Бизнес

Бизнес план прачечная самообслуживания: Бизнес план прачечной самообслуживания в 2022 году – Biznesideas.ru

06.06.1995

Содержание

Как открыть прачечную самообслуживания — Подробная инструкция по созданию успешной прачечной самообслуживания от Girbau

Мы можем показать вам множество причин для выхода на прачечный рынок, но главная из них это энтузиазм.

Еще одна важная причина – создание идеальной прачечной.. Согласно последним данным в отрасли в 2014-2019 годах сектор характеризовался своей стабильностью, было открыто большое количество новых прачечных самообслуживания

За истекший период как количество новых прачечных, так и оборот в секторе значительно выросли, что свидетельствует о хорошем здоровье бизнеса и увеличении спроса со стороны потребителей.

Ключи к росту и успеху включают в себя расположение предприятий, участие владельцев, разработку надежной стратегии и выбор правильного поставщика, который будет поддерживать и консультировать вас в процессе запуска прачечной

В этом отношении Girbau выделяется в качестве надежного поставщика.

Прачечные должны предлагать своим клиентам решения и максимально упрощать жизнь, но они также должны быть местом для творчества и инноваций, где вы сможете добавить индивидуальный подход и получить многочисленные преимущества, среди которых выделяются следующие:

Высокая доходность

Эта доходность отражена в цифрах по сектору, которые указывают на продолжающийся рост такого рода предприятий, отчасти за счет следующих характеристик:

Умеренные начальные вложения

Что позволяет вам продолжать свой проект, не обращаясь за крупными кредитами и, следовательно работать в условиях низкого финансового давления.

Быстрый возврат инвестиций

Как правило с прачечной самообслуживания требуется 3-5 лет для возврата инвестиций.

Низкие эксплуатационные расходы.

Как будет показано ниже, постоянные и переменные затраты не высоки, их можно быстро окупить.

Технология.

Технологические инновации позволяют не только расширять и улучшать услуги, предлагаемые в прачечной, но и помогают сократить время вовлеченности владельца. Вы можете управлять и контролировать из дома.

Низкие временные затраты

Не требуется постоянное участие, что позволяет вам выполнять другую работу или управлять другим бизнесом.

Простой бизнес.

Это ключевой фактор, объясняющий незначительное время, которое нужно уделить. В прачечной самообслуживания работу выполняет клиент, ему предложена полная автоматизация, чтобы он не нуждался в помощи или поддержке оператора.

Адаптация сервиса для ваших пользователей: вы можете сделать бизнес комфортным для вас и ваших клиентов.

Еще один ключевой фактор при принятии решения об открытии прачечной самообслуживания это гибкость, которую она подразумевает, и то, как бизнес адаптируется к потребностям пользователя.

Базовая услуга включает в себя предоставление клиентам возможности стирать и сушить белье, экономя их время и деньги, нов качестве дополнительной ценности вы можете приспособиться к потребностям разными способами, предоставляя зоны отдыха и дополнительные услуги, такое как прием белья на дому, доставку или возможность воспользоваться автоматами по продаже продуктов, напитков или моющих средств. .

Мы хотим показать преимущества открытия прачечной самообслуживания, но помимо этого, мы надеемся, что после прочтения этого контента вы будете четко понимать основы и этапы, которые необходимо пройти для достижения конечной цели – иметь собственную прачечную самообслуживания.

Позвольте нам рассмотреть весь процесс шаг за шагом:

Совет

Прежде всего, и это очень важно получение правильных рекомендаций, для формирования правильного видения процесса.

Для этого важно, чтобы кто-то, кому вы доверяете, поддерживал вас, поскольку путь к завершению проекта и запуску бизнеса долог.

В качестве отправной точки вам понадобится юридическая консультация, чтобы понять требования, предъявляемые властями для открытия и ведения вашего бизнеса.

Помимо отправной точки на каждом этапе будут возникать сомнения, и вам понадобится консультация по следующим вопросам:

  • Выбор помещения
  • Разработка плана
  • Приобретение оборудования
  • Изучение конкурентной среды и жизнеспособности бизнеса
  • Область маркетинга

Поставщик оборудования должен поддерживать вас на протяжении всего процесса, и именно поэтому Girbau предлагает возможность получения консультаций нашим клиентам.

Местоположение

Место это один из важнейших факторов успешного бизнеса. Расположение означает гораздо большее, чем просто найти помещение достаточное для установки всего необходимого. Поэтому, прежде чем решить где начать свой бизнес, важно провести исследование рынка, в котором оцениваются следующие факторы:

  1. Доступность для клиентов и транспорта: Идеальное место для прачечной, где в среднем каждые 5 мин проходит порядка 50 человек, включая пешеходов и автомобили.
  2. Высокая плотность населения:как и в предыдущем пункте, факт размещения прачечной в районе с большой плотностью всегда будет аргументом в пользу локации .
  3. Парковка : это кажется очевидным, но часто игнорируется. Не все клиенты могут идти пешком из-за расстояния или веса, поэтому наличие места, где легко припарковаться, является большим плюсом.
  4. Безопасная и чистая зона : это важно для любого бизнеса, и прачечная самообслуживания не исключение. Клиент должен чувствовать себя в безопасности в прачечной и иметь возможность отлучиться в процессе обработки, либо провести время внутри в комфортных условиях.
  5. Широкий тротуар : еще один фактор, влияющий на доступность. Широкие тротуары повышают визуальную привлекательность и позволяют разместить рекламные материалы.
  6. Что касается : видимости бизнеса, есть несколько ключевых моментов. Помещения на углах всегда имеют лучшую видимость, поскольку люди могут видеть их с разных улиц под разными углами.
  7. Избегайте : наличия лестниц или помещений вверху, поскольку это дополнительные препятствия для клиентов.

IЭти особенности применимы в первую очередь к помещениям на главной улице. Однако другие места могут быть также успешными, например, в торговых центрах, заправочных станциях, кемпингах, супермаркетах, отелях и т.д. В каждом случае необходимо подчеркнуть определенные моменты для успешного выполнения процесса.

Помещение

В соответствии с вышеизложенным, при выборе помещения необходимо учитывать все эти факторы, а также другие факторы, связанные с внешним видом, интерьером помещения, и необходимостью покупать или арендовать помещение.

Размер помещения обычно колеблется в пределах 40-80 кв. метров, и это будет иметь важное значение при оценке инвестиций. Стоимость аренды может сильно отличаться в зависимости от категории помещения.

С точки зрения рентабельности целесообразно заключить долгосрочный договор аренды (не менее 10 лет) или выкупить помещение.

Кроме финансовых вопросов, необходимо обратить внимание на:

  • Наличие или возможность создания вентиляции.
  • Наличие канализации, электричества и водопровода.
  • Наличие возможности размещения вывески и рекламы на улице.
  • Наличие стеклянной витрины, для обеспечения максимальной видимости с улицы.
  • Помещение должно быть адаптировано под целевую аудиторию, которую вы хотите привлечь.
  • Хорошее расположение, желательно на углу с широкими тротуарами и легкая доступность.

Конкурентный анализ

Приступая к новому бизнесу, необходимы энтузиазм и решимость, но также необходимо осознание конкуренции с которой вам придется столкнуться.

Лучший способ понять конкурентную среду – провести сравнительный анализ ваших конкурентов.какие услуги они предлагают, в каких помещениях, какую добавленную стоимость они предлагают, каков их маркетинг, целевая аудитория, расположение, их цены и размер помещения; Вот некоторые моментыкоторые следует иметь в виду, чтобы увидеть работающую модель, и возможности сделать лучший бизнес.

Идеальное соотношение – одна прачечная на 5000 — 15000 населения. Помимо идеальных цифр, которые еще не достигнуты, вы должны быть уверены, что ваше помещение не находится в непосредственной близости от другой уже успешной прачечной.

Кроме прочего, стоит посетить другие прачечные, чтобы узнать из первых рук, как они работают, какое оборудование используют, какие услуги предлагают, где расположены и каков профиль клиентов .

Все это может показаться запутанным и сложным, но есть варианты работы со специалистами в отрасли, имеющими большой опят проведения конкурентного анализа. Это случай, когда Girbau может предложить эту услугу.

Из чего это состоит? В первую очередь вы выбираете ряд конкурентов, которых вы хотите посмотреть и проанализировать. Затем вы устанавливаете ряд критичных переменных и изучаете их индивидуально для каждого конкурента, чтобы получить сравнительное представление о конкурентах и бесценную информацию для вашего бизнеса.

Исследование жизнеспособности

До начала проекта вам необходимо удостовериться в наличии коммуникаций, и для этого нет лучшего способа чем проведение исследования жизнеспособности бизнеса. Выше мы обозначили некоторые практики для анализа жизнеспособности, теперь нужно сделать следующий шаг и проанализировать все в цифрах.

В основе этой оценки лежат установленные цены, количество и тип машин, а также предполагаемое количество клиентов.

Кроме того вы должны учитывать понесенные затраты (как фиксированные, так и переменные), а также ожидаемый доход в зависимости от предполагаемого количества клиентов, установленных цен и предлагаемых услуг.

Стоимость
Первоначальные вложения
Переменные ежемесячные расходы
Фиксированные месячные расходы
  • Помните что разные модели оборудования имеют разное потребление ресурсов
  • Платежный терминал (опция)
  • Другое оборудование
  • Монтаж и отделка помещений
  • Мебель, логотипы, декорирование
  • Планы и лицензии
  • Используемая единица измерения – стоимость цикла, т. е. стоимость цикла стирки или сушки.
  • Электричество
  • Вода
  • Gas (used by some machines)
  • Химия
  • Аренда
  • Уборка помещения
  • Персонал (опция)
  • Налоги
  • Реклама (опция)
  • Электричество (включая оборудование)
  • Страховка
  • Консультирование и администрирование (опция)
  • Другое (T.к. Wi Fi)
  • Обслуживание оборудования
Доход

Выручку следует оценивать с точки зрения ожидаемого бизнеса, оценивая оборот в соответствии с количеством клиентов, ценой за цикл и другими услугами.

У Girbau есть большой опыт проведения исследований жизнеспособности, мы готовы предоставить вам ценную информацию по определению жизнеспособности вашего бизнеса.

Размер и планировка

После выбора помещения приходит ключевое решение: Как расположить освещение чтобы максимально использовать пространство, а также другие аспекты, например как создать приятную атмосферу в помещении.

Для этого важна компоновка, и Girbau поможет вам спланировать это наилучшим образом, чтобы избежать проблем при выполнении проекта и, таким образом, минимизировать проволочки, которые могут помешать правильной установке и эксплуатации оборудования.

Бюджет и выбор оборудования

Вы прошли долгий путь и стали ближе к тому, чтобы стать предпринимателем, иметь собственный бизнес именно так, как как вы этого хотите, и начать получать прибыль, но перед этим вам нужно выбрать оборудование. Ваш выбор имеет значение, потому что среди прочего он влияет на время ваших клиентов, количество циклов, которые вы сможете сделать в сутки потребление воды, электричества и химии, и в конечном счете на вашу рентабельность.

Итак, что рекомендует Girbau? Лучше всего остановить выбор на подрессоренных машинах с полным отжимом, потому что чем быстрее клиенты стирают и сушат белье, тем больше циклов может сделать оборудование, и тем больше денег может принести ваша прачечная.
Делая выбор вы должны помнить об особенностях:

Подрессоренные машины или с жестким креплением.

Основное различие заключается в том, что машины с жестким креплением должны быть особым образом зафиксированы, они создают большую динамическую нагрузку на основание.

Подрессоренные машины не требуют жесткой фиксации, динамическая нагрузка поглощается амортизаторами. По этой причине подрессоренные машины можно устанавливать на любом этаже, в то время как машины с жестким креплением должны располагаться в цокольных этажах и крепиться к полу, в противном случае есть риск повреждения перекрытий зндания.

Загрузка в кг.

Максимальная загрузка, с которой может справиться ваше оборудование, является переменной, которую следует учитывать, поскольку она определяет, сколько белья можно постирать и посушить за цикл. Если производительность слишком мала, это может снизить рентабельность и качество обслуживания.

Потребление и забота об окружающей среде.

Потребление воды и электричества являются базовыми факторами при выборе оборудования. Экологичная концепция относится к ведению бизнеса таким образом, чтобы заботиться об окружающей среде, например, более эффективно используя воду и электричество или избегая использования агрессивной химии, заменяя ее более экологичной.

Программы (дезинфекция, быстрая стирка, итд)

Предлагается ряд конкретных программ, которые дают возможность выбрать или создать свою собственную, в соответствии с требованиями.

План инженерных сетей и масштабный дизайн

В зависимости от выбранного оборудования у вас будут разные требования к установке, планы инженерных сетей и планировка помещения будут отличаться.

По этой причине важно правильно спланировать помещение, чтобы оно соответствовало приобретаемой вами технике. Важно понимать правильное расположение, потому что в случае необходимости проведения ремонта, расположение оборудования будет играть ключевую роль. Сюда входят строительные, сантехнические и монтажные работы.

Girbau уделяет особое внимание этому этапу из за его важности, мы разрабатываем планы инсталляций, чтобы наилучшим образом использовать пространство.

Установка

Когда приходит время установки оборудования, это значит вы близки к реализации проекта. Идеально когда ваш поставщик может рекомендовать специалистов по электромонтажу, строительным работам, дизайну интерьера итд. Girbau может дат хорошие рекомендации.

Лицензии и разрешения

Вы со страхом можете ожидать этого этапа, но вы недолжны позволять чувствам ослаблять ваш энтузиазм и решимость. Мир разрешений неоднозначен, поскольку существуют различия на местном, национальном и региональном уровнях. В идеале следует полагаться на консультацию специалиста.

Вот некоторые из требований с которыми вы столкнетесь:

  • Разрешение на строительные работы.
  • Пожарный план.
  • Регистрация бизнеса.
  • Декларирование начала деятельности.
  • Регистрация.
  • Получение лицензий.

Строительные работы

Следующий этап это начало работы и воплощение вашей идеи в реальность.

На этом этапе важно иметь четкое представление о плане масштабирования, а также понимать что вы хотите донести до клиента. Ключ к этому кроется в таких деталях как освещение, фоновая музыка и расположение элементов внутри помещения.

Выбор вывесок, декора и корпоративного стиля.

Имидж вашего бизнеса (вашего бренда) очень важен и должен передавать то, что вы хотите выразить. Для этого вы должны иметь в виду некоторые основные аспекты, как внутреннее и внешнее оформление, вывески и логотип, типографики, цветовой схемы и так далее. Все имеет смысл и несет определенную информацию клиенту.

Украшение, интерьер, дизайн

Вам необходимо решить какого стиля придерживаться (премиальная, бюджетная, винтажная, современная…. ). Вы должны иметь в виду, что стиль должен соответствовать ценам, ценностному предложению и рекламе.

Стиль бренда

Логотип, типографика и цветовая схема – это те аспекты, которые вы хотите, чтобы клиенты запомнили и автоматически ассоциировали с вашей прачечной. По этой причине, если ваша прачечная оформлена в винтажном стиле, ваш логотип не должен быть слишком современным, поскольку это нарушит ассоциацию между логотипом и помещением.

Вывеска

Это то, каким образом вы доносите информацию, необходимую для пользования прачечной.

Инструкции пользователя

Нумерация оборудования, указание загрузки и стоимости .


Надписи стиральная и сушильная зоны.
Уточняйте наличие специального оборудования для домашнего или спортивного белья.
Информация о способах оплаты

Платежный терминал, оплата картой …

Рекомендации по пользованию оборудованием.
Дополнительная информация.

Вывести должны быть простыми и понятными.

Маркетинг и продвижение

Ваш маркетинг должен унифицировать и поддерживать согласованность между всеми этапами. Идеальным будет составить маркетинговый план, в котором излагается стратегия бизнеса, соответствующая имиджу бренда, результат которого необходимо достичь и целевая аудитория.

Маркетинговая стратегия должна определять сильные стороны и преимущества, которые будут выделять ваше прачечную среди других. Ваши отличия от конкурентов. Вы должны обозначить в маркетинговом плане количественные и качественные цели, бюджет и ценностное предложение, которое вы собираетесь предложить клиентам.

Маркетинговый план должен охватывать область рекламы, продвижения и продаж, а также определять текущие действия. Все это направлено на заметность бизнеса и привлечение клиентов .

Некоторые шаги, которые вы могли бы использовать:

  • Продвижение сайта.
  • Создание профилей в социальных сетях.
  • Творческие мероприятия.
  • Реклама в СМИ, популярных у ваших клиентов (пресса, сегментированная реклама в сетях).
  • Рассылка и приглашения.

С помощью маркетинга вы достигаете согласованности между всеми действиями.

Вы можете воспользоваться услугами профессионального маркетингового агенства.

Ввод в эксплуатацию

Вы прошли весь путь, и настало время проверить готовность началу эксплуатации.

Установка оборудования и ввод в эксплуатацию является зоной ответственности поставщика.

Открытие прачечной

Теперь вы на финишной прямой, вы можете открывать прачечную и начинать зарабатывать, воплощая в жизнь свою мечту стать предпринимателем.

Но вы должны добавить творческий подход, чтобы продвигать свое открытие, привлекать людей и начинать работу с хорошей репутации.

Мы шаг за шагом рассмотрели весь процесс создания прачечной самообслуживания и остался еще один шаг.

Ключевые факторы

Успех прачечной зависит от многих факторов, но некоторые из них имеют ключевое значение для увеличения шансов на успех.

Стремление к высокому уровню и наличие амбиций помимо прочего тоже важны:

Расположение

Угловое расположение с большими окнами, открывающими интерьер, в районе с высокой плотностью населения и активным трафиком автомобилей имеет решающее значение.

Стратегия

Вы не можете открыть прачечную самообслуживания без плана и стратегии действий.

Вовлеченность

Наконец не менее важна ваша вовлеченность в бизнес, ваш энтузиазм и активность и стремление найти преимущества, которые отсутствуют у конкурентов. Это ваше дело – вложите в него энергию и азарт.

Услуги с добавленной стоимостью

Ценностное предложение вашей прачечной должно быть сосредоточено на удовлетворении ваших клиентов (целевой аудитории). Следовательно услуга с добавленной стоимостью должна соответствовать аудитории.

Услуги с добавленной стоимостью могут включать множество вариантов, некоторые распространены, другие более инновационные.

Платежные терминалы, с помощью которых можно предложить дополнительные услуги (доп. Стирка, доп. Полоскание…) Вендинговые аппараты по продаже продуктов и напитков могут приносить ощутимый доход.

Также в прачечной возможно выделение места для отдыха, чтобы время ожидания проходило более приятно и даже привлекало клиентов. Зоны для чтения, возможность зарядки телефонов, WiFi – это лишь некоторые примеры.

Вы также можете расширить перечень услуг, предложив специальные программы для домашних животных и/или спортивного инвентаря. Кроме того, при наличии персонала, можно предложить услугу глажки и ремонта одежды/обуви.

Забор и доставка текстиля на дом – еще одна услуга, призванная улучшить качество обслуживания клиентов.

Ключи к созданию успешной прачечной

Как вы видите процесс планирования и открытия прачечной включает в себя множество важных этапов. На пути открытия прачечной вам нужно прилагать усилия и пользоваться квалифицированными советами .

Полагаясь на мнение экспертов и энтузиазм, добиться успеха гораздо легче.

Компания Girbau, как технологический лидер на рынке, не просто действует как поставщик оборудования, но предлагает экспертное мнение и опыт, поддерживая вас на протяжении всего проекта, выстраивая прочные и доверительные отношения..

Как заработать на прачечных: бизнес-план — Экономика

В кризис открытие прачечной считается хорошим вариантом для инвестиций. По мнению председателя Ассоциации франчайзинга Андрея Кривоноса, реализация таких стартапов будет успешной, так как конкуренция тут невысока: «Прачечные, как и химчистки, всегда актуальны. За рубежом одна точка обслуживает в среднем 600-1000 квартир, а у нас в больших городах – 10-15 тыс. населения, а в малых – 40-50 тыс.! Потенциал для развития высокий». Правда, есть тут обратная сторона медали. Во-первых, украинцы не привыкли к прачечным – мол, дорого. Во-вторых, люди опасаются, что их вещи там испортят. Развеять сомнения клиентов, по мнению бизнесменов, призваны прачечные самообслуживания. «Сегодня» разобралась, как развить такой бизнес в Киеве (бизнес-план см. в инфографике).

Реклама

На фото: прачечная «Бланшери»

Бизнес-план

1. Характеристика, расположение, конкуренты

Реклама

Открываем в Киеве прачечную самообслуживания «Чистюли». Будем стирать постельное белье, верхнюю одежду, одеяла и др. Клиенты могут сами загружать вещи в стиралки-сушки и таким образом следить за процессом, находясь в прачечной. Также вещи можно оставить администратору, чтобы тот постирал-посушил белье, после чего останется забрать чистое.

Для работы арендуем помещение рядом с метро, на Левом берегу столицы. Наши клиенты – арендаторы; владельцы квартир, где идет ремонт, сломалась стиралка; соседние кафе и гостиницы.

Хотя в этом сегменте в Киеве сильна конкуренция, ведь работает более 50-70 химчисток и прачечных, сможем занять нишу благодаря хорошему обслуживанию, низким ценам и скидкам. По нашим расчетам, если ежедневно обстирывать по 40 клиентов со средним чеком в 50 грн, наш проект начнет окупаться через три года.

Реклама

2. Стартовый капитал

Здесь закладываем деньги на «доведение до ума» арендуемого помещения. То есть сделаем архитектурный проект прачечной, утвердим его в СЭС и проведем небольшой ремонт – включая наладку канализации, вытяжки и разводку воды. Итого: 60 тыс. грн.

Закупим оборудование. На старте берем 5 стиралок (4-е – на 5 кг, одна – на 10-12 кг), 4 сушилки (3-и – на 5 кг, одна – на 10-12 кг) и 2 гладилки. Используем новую немецкую профтехнику. Итого: 280 тыс. грн

Нужны также камеры видеонаблюдения, охранная система, пара ноутбуков, принтер. Из мебели – столы-стулья и диван. А досуг клиентов заполнят вай-фай, кофе-машина и электрочайник. Итого: 50 тыс. грн

Еще 5 тыс. грн потратим на порошок, пятновыводители, смягчители.

Обязателен сайт. Его разработка тянет в 3 тыс. грн. За домен, хостинг и техподдержку отдадим 1000 грн в год.

Всего: 399 тыс. грн

3. Текущие расходы

Тут учитываем затраты на аренду, «коммуналку», зарплату, интернет, охрану, сервисное обслуживание.

Аренда. Будем снимать помещение, площадью 40 кв.м., неподалеку от станции метро Позняки. Его аренда обойдется в 6000 грн. На оплату тарифов ЖКУ, интернет, сигнализацию заложим 10 тыс. грн. Итого: 16 тыс. грн в месяц.

Зарплаты. Берем на работу двух администраторов, которые будут работать посменно – день через день. В их обязанности входит прием заказов, контроль стирки и сушки белья, выдача чистых вещей клиентам. Будем платить по 3000 грн, плюс процент от заказа. Также нужна уборщица на полставки – 2000 грн. Возьмем бухгалтера на аутсорсинге – 3000 грн. А владелец прачечной займется маркетингом, налаживанием контактов с соседними кафе-гостиницами с целью получения корпоративных заказов, а также поможет коллективу со стиркой-сушкой вещей и т. д. Кроме того, по мере необходимости, будем задействовать в работе гладильщицу, оплачивая ей по 80-100 грн. в день. Итого: 12,5 тыс. грн

Еще заложим 10 тыс. грн на сервисный ремонт техники, покупку бытовой химии, канцтоваров, чая-кофе, а также прочие форс-мажоры. Всего: 41,5 тыс. грн

4. Маркетинг, реклама

Для популяризации прачечной используем интернет: заведем странички в соцсетях, разместим объявления на биржах услуг. Понадобится и вывеска. А еще раздадим визитки, расклеим объявления на столбах, разложим листовки по ящикам соседних домой. Кроме того, разработаем систему скидок: например, будет акция «В 25 лет получи скидку в 25%».

Помимо этого, привлечем клиентов новыми услугами. Так, откроем пункт приема для химчистки и починки вещей, предварительно договорившись с цехами и мастерскими. На допуслугах заработаем 10-20% от заказа. А еще у нас можно будет оформить заказ по телефону или онлайн: в итоге мы заберем вещи по адресу, постираем их, и доставим назад. В стоимость заказа будут также включены расходы на курьера (30-40 грн).

Всего: 10 тыс. грн на старте, плюс 5 тыс. грн ежемесячно.

5. Окупаемость проекта

Сколько заработаем. Сначала надо посчитать себестоимость услуги: затраты на стирку потянут в среднем в 5-6 грн (если используем 60 литров воды, 2 кВт/ч электроэнергии, 100 г порошка), а сушка обойдется в пределах 5,5 грн (если расходуется 4 кВт/ч электроэнергии). Таким образом, если поставим для клиентов цену стирки 30 грн, а сушки – 20 грн, то на каждом заказе в 50 грн сможем заработать 38,5-39,5 грн. То есть наценка в нашем случае составляет около 75%. Если в 12-часовую смену наша прачечная обслужит 40 заказов в день, в месяц сможем заработать 60 тыс. грн. Минусуем текущие (43,5 тыс. грн) и маркетинговые (5000 грн) расходы (всего 48,5 тыс. грн), получаем 11,5 тыс. грн. С учетом стартовых (399 тыс. грн) и маркетинговых (10 тыс. грн) расходов (всего 409 тыс. грн), наша прачечная «Чистюли» начнет окупаться через три года.

Вообще, ценовая политика здесь разная: в одних прачечных плату берут за кило одежды, а в других – за стирку. В любом случае, на тарифы прачечных влияют много факторов – стоимость «коммуналки», зарплаты и сервис.

6. Риски

В этом бизнесе присутствуют риски в виде валютных скачков, роста стоимости ЖКУ, и снижения уровня заказов в новогодние, майские праздники и летом. В случае валютных рисков удержать бизнес на плаву позволит переход от закупки импортной бытовой химии на отечественную. Что касается снижения заказов в «не сезон», здесь проблема решается за счет актуальных идей. Например, можно сосредоточиться на стирке одеял, покрывал, штор и верхней одежды – такие услуги пользуются высоким спросом в летний период. А вот рост тарифов на ЖКУ, который приводит к увеличению себестоимости услуги, вряд ли удастся обойти. Поэтому сначала будем снижать маржу доходности и оптимизировать расходы, но в крайнем случае придется немного повысить цены на услуги.

Тем не менее, открытие прачечной актуально и в кризис: целевая аудитория, которой нужно вещи постирать, посушить, починить или отправить в химчистку, найдется всегда.

На фото: прачечная самообслуживания «CleanOK»

Стать первопроходцем

Мало кто в Украине знает, что такое ландроматы — или, по-нашему, прачечные самообслуживания. «В такой прачечной клиент приходит в прачечную, закладывает вещи сначала в стиральную машинку, потом — в сушку, и сам следит за процессом — попивая кофе или чатясь в интернете (в таких прачечных обычно бесплатный вай-фай). У нас этот вид бизнеса развит плохо. А ведь спрос есть», — поясняет владелец сети прачечных самообслуживания «CleanOK» Евгений Ильницкий.

АУДИТОРИЯ. По его словам, целевая аудитория прачечных — студенты, жильцы хостелов, сезонные работники и люди, которые пока не купили стиралку, или хотят привести в порядок зимние вещи. Кроме того, в таких прачечных обслуживаются и корпоративные клиенты. «Заказы могут поступать от спортклубов, кафе, ресторанов, гостиниц, массажных салонов, парикмахерских», — перечисляет совладелец прачечной самообслуживания «Бланшери» Виктория Дементьева.

СПРОС. Благодаря широкому кругу потребителей, в прачечных не знают, что такое «не сезон». «Условно, студенты приходят стирать вещи с осени по весну, а кафе активизируются летом — ведь у многих есть открытые площадки, и скатерти-салфетки нужно менять чаще. Исключение — новогодние и майские праздники. Здесь потери от снижения объема заказов небольшие, ведь праздники длятся по две недели», — уточняет Ильницкий.

МАРКЕТИНГ. Несмотря на спрос, предприниматели не забывают о популяризации бизнеса. «Для этого нужен сайт, его продвижение в соцсетях. Раскладываем флаера по почтовым ящикам, используем акции и системы скидок типа «Покупон». А корпоративных клиентов скать самостоятельно — например, предлагая доставку заказа по адресу», — поясняет Дементьева.

На фото: прачечная «Бланшери»

Работаем профессионально

Основу инвестиций в этом бизнесе составляет покупка профессионального стирального оборудования. По оценкам участников рынка, стоимость такой техники стартует $25 до 40 тыс. «Хорошее оборудование производят немцы, итальянцы, американцы. Такая стиральная машинка будет стоить $1000-3000. Но эти стартовые затраты себя окупают, ведь на новое оборудование предоставляется гарантия производителей сроком от 2 до 10 лет. А зачастую профтехника хорошего уровня рассчитана и на 20-30 лет бесперебойной работы. Поэтому есть смысл вложиться в такие стиралки, которые, если бизнес не пойдет, можно со скидкой, но продать», – поясняет Евгений Ильницкий.

Б/У. Если все же нужно сократить расходы, можно поискать профтехнику, бывшую в употреблении. «Покупка бэушного оборудования позволяет сэкономить 10-30% капитала. Но тогда нужно внимательно изучать рынок предложения таких машин, поскольку ремонт может оказаться дорогим, ведь детали привозят из-за рубежа. При плохих раскладах «лечение» единицы оборудования потянет более чем в 100 тыс. грн! Можно, конечно, ухитриться и договориться, чтобы иностранные детали выточили наши умельцы. Но таких мастеров еще надо поискать», – говорит Виктория Дементьева.

МАСС-МАРКЕТ. Эксперты категорически не рекомендуют покупать в прачечные дешевые аналоги стиралок, стоимостью в 4-6 тыс. грн. «Машинки домашнего использования поработают в прачечных в лучшем случае полгода, а потом «умрут» навсегда. Так что стартовые инвестиции попросту «вылетят в трубу», – отмечает Андрей Кривонос.

На фото: прачечная «CleanOK»

Предлагаем кофе и контролируем

Создание особой атмосферы в прачечных самообслуживания важно для привлечения клиентов, ведь если посетителю предложат бесплатный кофе и интернет, диванчики будут удобными, а музыка – спокойной, то сюда захочется прийти вновь. «У нас привыкли, что прачечные – комбинат советского типа. Но за рубежом уровень комфорта в прачечных самообслуживания на высоком уровне. Это уже салоны прачечных. К этому надо стремиться и в Украине», – говорит Дементьева.

СТАНДАРТЫ. Для обустройства комфортной прачечной сначала нужно правильно выбрать помещение. «Неважно, является ли помещение арендованным или собственным, оно должно быть в нежилом фонде. Желательно, чтобы прачечная находилась там, где будет постоянный поток клиентов. Хорошим вариантом может стать открытие «постирочной» возле общежитий в студгородках», – говорит Андрей Кривонос. По его словам, помещение прачечной должно строго соответствовать техстандартам: «Прачечная должна находиться на 1-м этаже. Важно наличие мощностей для электричества, воды, вентиляции. Оптимально, чтобы прачечная располагалась в помещении на 40-50 кв. м. И если помещение отвечает всем нормативам, можно получать разрешения, и открываться».

КРЕАТИВ. Предприниматели советуют придумать «лицо» новой прачечной – это позволит стартапу выделиться из толпы конкурентов. «В помещении можно сделать недорогой, но интересный косметический ремонт, используя элементы городского стиля или видов природы», – отмечает Виктория Дементьева. По ее словам, важно «фонтанировать» идеями, разрабатывая набор допуслуг: «Можно установить душевую кабину, где уставший человек сможет принять душ, пока стираются его вещи. А прошлым летом у нас популярной была услуга экспресс-массажа: человеку 15 минут массировали шейный отдел». В свою очередь, Ильницкий рекомендует не забывать и о стандартных предложениях для клиентов: «Можно открыть пункт приема вещей для химчистки, или предоставить часть помещения в субаренду пошивочной мастерской. Эти услуги также позволяют неплохо заработать».

НАБЛЮДЕНИЕ. Правда, каким бы высоким ни было качество обслуживания в ландроматах, пока здесь не обойтись без контроля сотрудников и клиентов. «К сожалению, нет уверенности, что стиралки не сломают, а какие-то вещи – не украдут. Поэтому в прачечной не помешает наличие администратора, который будет следить за порядком. Кроме того, в качестве гарантии безопасности можно поставить прачечную на охрану – тут пригодятся видеонаблюдение и «тревожная кнопка», – признается Ильницкий.

ДЕНЬГИ. Сегодня окупаемость прачечных составляет в среднем 2-3 года. «Для выхода на самоокупаемость важно просчитать себестоимость услуги, куда входит расход порошка, электроэнергии и воды. Это дает понять, какую цену на услуги можно поставить. К сожалению, в этом бизнесе не избежать рисков в виде валютных скачков или роста стоимости ЖКУ, но постоянный спрос делает прачечные интересным стартапом. Поэтому, если такой бизнес-проект самому реализовывать боязно, можно взять в соинвесторы опытного партнера, или открыть прачечную по франшизе. Кроме того, не помешает иметь запас валюты, равный 2-3 месяцам текущих расходов, на форс-мажоры», – говорит Андрей Кривонос.

Прачечная самообслуживания: бизнес-кейс и бизнес-план

Бизнес-кейс

Что продаем: услуги по стирке одежды (сеть прачечных самообслуживания CleanOK)
Оборот за год: данные предоставить отказалась
Персонал: 4 человека
Место расположения: Киев
Год основания: 2010

Идея открыть прачечную самообслуживания пришла в голову Евгению Ильницкому благодаря его друзьям-студентам, жившим в общежитии. «Им элементарно негде было постирать вещи. Есть прачечные, еще с советских времен, где вещи можно оставить и забрать только через день. Но это не всегда устраивает человека, которому нужно все сделать быстро», – говорит Евгений.

Кроме того, услуги прачечных старого образца достаточно дороги. Там берут оплату отдельно за каждую вещь. В итоге за несколько футболок и рубашек можно отдать около 100 грн. Студенту это не по карману. При этом атмосфера в таких прачечных, мягко говоря, неприветливая. «Советские» тетеньки осуществляют прием-выдачу белья с суровыми лицами в помещении, сильно смахивающем на тюремный приемник-распределитель.
Евгению же хотелось создать место, куда молодые люди могли бы приходить и совмещать приятное с полезным. Поэтому в каждой прачечной Clean’OK есть специальная зона отдыха, где можно посмотреть телевизор, подготовится к парам, посидеть в Интернете (в прачечных есть бесплатный WiFi), выпить чай-кофе.

Когда идея созрела и сформировалась в бизнес-план, Евгений начал подыскивать помещение для своей первой прачечной. С местом дислокации вопрос был решен быстро. «Размещаться нужно там, где обитает много студентов. Ведь они главные наши клиенты», – говорит Евгений. Поэтому обе точки (на данный момент работает две прачечных под маркой Clean’OK) расположены в Киеве в районе метро «Шулявская», где находятся общежития НАУ и КНЕУ.

Стартовый капитал составил около 10 тыс. долл. Эта сумма была потрачена на аренду помещения и покупку 8 стиральных и 4 сушильных машин. «Нашлись знакомые, которые импортируют подержанную технику из-за границы. Поэтому нам покупка оборудования обошлась настолько дешево», – объясняет Евгений.

В отличие от прачечных старого образца, в Clean’OK клиент платит фиксированную сумму за одну загрузку машинки (до 5 кг) – 28 грн., независимо от количества вещей. В эту стоимость входит стиральный порошок. А вот кондиционер, ополаскиватель, пятновыводитель клиент при желании может докупить за 5 грн. колпачок. Сушка в специальной сушильной машине обойдется еще 17 грн. Но большинство клиентов согласны доплатить, лишь бы не тащить домой влажные вещи.

Также в прачечных есть гладильная комната. Клиенты могут пользоваться ею абсолютно бесплатно, в качестве бонуса. Но если самому человеку гладить лень или нет свободного времени, можно оставить вещи администратору и он их перегладит за умеренную плату – от 2 до 15 грн. за вещь, в зависимости от сложности.

Почти две трети клиентов прачечной – студенты. Для них действуют скидки – минус 25%. Остальные клиенты – это люди, арендующие жилье или живущие в районах, где бывают перебои с водой, а также аллергики, которые в силу проблем со здоровьем не могут стирать дома.

Обе прачечные расположены в просторных помещениях. «Дело в том, что существует ряд требований для прачечных. И маленькие помещения им не удовлетворяют», – рассказала «Деньгам» совладелец одной из прачечной самообслуживания Clean’OK Татьяна Гапеева.

Но свободные площади не пустуют – в первой прачечной часть помещения сдается в субаренду ателье по ремонту одежды и обуви, а во второй – парикмахерской. Тут же работает пункт приема химчистки, которая отчисляет компании комиссионные.

Учитывая практически полное отсутствие конкурентов, бороться за клиентов Евгению не пришлось. Да и дорогостоящая рекламная компания не понадобилась. Ограничились разработкой сайта, которым занимается друг молодого предпринимателя, рекламой в районных газетах и раздачей листовок. Хотя автор подозревает, что самой эффективной рекламой оказались стрелочки на асфальте с надписью «прачечная», которые приводят жаждущего студента в место, где он без лишних трудозатрат сможет привести свой гардероб в порядок.

Евгений уверяет, что его бизнес весьма прибылен. И на самоокупаемость его точки выходят практически сразу – в первые 2–3 месяца работы. До конца 2011 года он планирует открыть еще 2–3 прачечных. «Пока мы не планируем открывать наши прачечные в других городах, так как это очень сложно – либо нужно постоянно ездить туда самому либо полностью доверять человеку, который будет управлять бизнесом в другом городе. Пока мы на это не решаемся. Но мне уже несколько раз звонили из регионов по поводу сотрудничества через продажу франшизы. Развитие в этом направлении кажется мне интересным», – рассуждает Евгений.

Бизнес-план

Чтобы открыть прачечную, достаточно иметь 65 тыс. гривен на аренду помещения и закупку оборудования. Окупится такой проекта минимум за год – если выбранное место окажется удачным.

Открытие прачечной самообслуживания – свежая идея для украинского рынка. В то время, как в США и Европе большинство горожан удовлетворяют свои потребности в стирке как раз в таких заведениях, в Украине люди стремятся обзавестись индивидуальной стиральной машинкой. Правда, это справедливо лишь для тех, кто живет в собственных квартирах.

А ведь еще остаются те, кто арендует жилье или живет в общежитиях. По разным оценкам, это чуть ли не 30% всего городского населения. Для этих людей стирка, а иногда и сушка белья является такой же проблемой, как и полвека назад. Именно они – потенциальные клиенты прачечных самообслуживания.

Пока этот рынок практически пустует. Поэтому конкуренции опасаться не стоит. Главное – правильно выбрать место для размещения прачечной. К примеру, рядом со студенческими или семейными общежитиями.

Для прачечных существует ряд требований – помещение должно быть переведено в нежилой фонд, высота потолков не менее 3 метров, расположение не выше первого этажа. Такие помещения можно найти как в старых домах – сталинках и хрущевках, так и в новых многоэтажках, где первые этажи спроектированы для сдачи в аренду в коммерческих целях.

Но даже если помещение соответствует вышеописанным требованиям, для открытия прачечной этого не достаточно. Арендатор должен получить заключение санэпидемстанции о том, что помещение пригодно для размещения большого количества бытовой техники. А для этого нужно, чтобы проектно-архитектурное бюро разработало проект помещения. Он обойдется от 5 до 15 тыс. грн. Заключение СЭС – еще около 300 грн.

Кроме того, с вероятностью 99% помещение потребует как минимум косметического ремонта. Обойдется он в зависимости от состояния и размера площади до 20 тыс. грн. Аренда помещения в столице в периферийных районах стоит от 100 до 150 грн. за м кв. в месяц.

И, конечно, львиная доля стартовых затрат – закупка оборудования. В прачечную общего пользования не стоит покупать обычные стиральные машинки, так как они не рассчитаны на такое частое использование и будут быстро выходить из строя. Поэтому лучше обратить внимание на полупромышленную технику. Ее можно приобрести и в сетях бытовой техники, и у специализированных поставщиков оборудования для прачечных.
В среднем новая полупрофессиональная стиральная машина с объемом загрузки до 5 кг обойдется в 10–12 тыс. грн., с загрузкой до 8–10 кг – от 15 тыс. грн., сушка – от 10 тыс. грн.

Но дешевле купить бывшие в употреблении машинки, привезенные из-за границы. В Украине работают немало фирм, которые завозят б/у оборудование. Подержанная стиральная машинка обойдется примерно в 2,5–4 тыс. грн., столько же – сушка.

Не стоит тратиться на технические новинки. Для прачечной лучше взять машинку на механическом, а не электронном управлении. Они реже ломаются, а отремонтировать их намного дешевле.

В любом случае, в ежемесячные расходы следует заложить тысячу гривен на ремонт оборудования. Кроме того, к регулярным затратам относится также закупка бытовой химии – стирального порошка, пятновыводителя, отбеливателя, кондиционера, ополаскивателя.

Большой штат сотрудников для такого бизнеса не нужен. Достаточно двух администраторов, которые будут сменять друг друга, помогая клиентам и контролируя использование техники.

Обязательная статья расходов – реклама. Так как большая часть целевой аудитории – молодежь, необходима страничка в Интернете. Создание сайта обойдется от 1,5 до 4 тыс. грн. А его раскрутка и поддержка еще 800–1500 грн. ежемесячно.

Кроме того, не стоит пренебрегать раздачей листовок и расклейкой объявлений в округе. Не помешают и объявления в бесплатных районных газетах.

Если стартовый капитал позволяет, стоит также потратиться на оборудование комнаты отдыха и гладильного помещения (с досками и утюгами). В этом же помещении можно открыть салон красоты, ателье, ремонт обуви.

Примерная загрузка прачечной из четырех машин – 100 стирок в неделю. Почти 90% всех клиентов пользуются сушкой, то есть плюс еще 90 сушек в неделю. Если установить стоимость одной стирки 30 грн., а сушки – 15 грн., то выручка за неделю составит 4350 грн. , а за месяц – 17400 грн.

Приблизительно в 60% случаев клиенты будут доплачивать за ополаскиватель или пятновыводитель, то есть плюс еще 1200 грн. (по 5 грн. за каждое средство). Также надо рассматривать предоставление дополнительных услуг

Бизнес-план для прачечной самообслуживания

Основные разовые затраты*

Сумма, грн.

Архитектурный проект помещения

10 000

Заключение  СЭС

300

Ремонт и подготовка помещения (включая канализацию, разводку воды, вытяжку)

10000

Закупка оборудования (4 стиральные машинки, 4 сушки стоимостью по 4 тыс. грн.)

32000

Мебель

8000

Мелкое оборудование (утюги, гладильные доски, тазы)

3000

Вывеска

500

Создание сайта

2000

ИТОГО разовых затрат

от 65 800

Постоянные затраты, грн./мес.

 

Налоги (если ЧП)

413

Аренда помещения (50 м кв. по 150 грн. за метр)

7500

Зарплата двум администраторам

4000

Коммунальные платежи

1000

Покупка

600

Реклама

500

Раскрутка сайта

800

Ремонт и профилактика техники

1000

ИТОГО в месяц

 15 813

ИТОГО постоянных расходов за год

от 192 000

ИТОГО за первый год, включая стартовые затраты

от 257 000

Ежемесячные доходы

 

Стирка и сушка белья

17 400

Дополнительные средства (ополаскиватель, кондиционер, пятновыводитель)

1200

Дополнительные услуги (глажка, стирка без присутствия клиента, доставка белья на дом)

2000

ИТОГО ЕЖЕМЕСЯЧНЫХ ДОХОДОВ

20 600

ИТОГО годовой доход

247 000

СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА

15 месяцев

* Указана примерная стоимость.

По материалам Денег

открытие под ключ, пример расчетов, расходы и доходы, оборудование, налогообложение, код ОКВЭД, документы для регистрации

Содержание:

  • Инвестиции для старта
  • Пошаговое открытие
  • Описание продаж
  • Список услуг прачечной самообслуживания
  • Выбор помещения
  • Оборудование для прачечной химчистки
  • Штат сотрудников
  • Уплата налогов
  • План маркетинга
  • Финансовый план
  • Чистая прибыль от прачечной
  • Код ОКВЭД
  • Необходимые документы для открытия прачечной

Не все люди любят стирать по многим причинам — боязнь испортить любимую вещь, нехватка времени или просто лень. Для предприимчивых людей такой вид деятельности может принести хорошие доходы. Главное, обдуманно составить бизнес план прачечной самообслуживания и сделать правильные расчеты.

Инвестиции для старта

Согласно заблаговременным расчетам предпринимательского проекта, на открытие прачечной с нуля, начинающему бизнесмену понадобится вкладывать около 20300 дол:

  • Ремонтные работы и проектирование здания – 4000 дол.
  • Оборудование — 12300 дол.
  • Расходы на рекламные мероприятия — 500 дол.
  • Оформление документов — 500 дол.
  • Регистрация бизнеса — 1000 дол.
  • Резервный актив – 2000 дол.

Пошаговое открытие

Согласно примеру бизнес-плана прачечной химчистки, открытие предприятия будет осуществляться согласно следующим этапам:

  • Анализ рыночной способности.
  • Поиск инвестиций.
  • Поиск подходящего здания для «прачечной под ключ».
  • Заключение договоров с оптовыми поставщиками стирального оборудования.
  • Заключение лизингового соглашения (аренда).
  • Проектирование помещения под требования санэпидемнадзора и пожарной инстанции.
  • Закупка и монтаж оборудования.
  • Создание интерьера и условий для качественной работы персонала.
  • Наем сотрудников.
  • Маркетинговая компания.
Прачечная самообслуживания

Описание продаж

Наша самообслуживающая прачечная станет функционировать в большей степени согласно принципу самообслуживания. То есть, человек сам загружает свое белье в специальные машины и ждет определенное время, пока оно полностью постирается и посушится. За дополнительную плату, сотрудники могут выполнить данные действия в отсутствие клиента.

За счет того, что будут установлены самые сильные и емкие стиральные автоматы современного образца, процедура стирки займет не более 2 часов.

Пример самостоятельно написанного бизнес плана прачечной рассчитан для города, где проживает порядка 600 000 человек. Кроме индивидуальных посетителей, наша фирма планирует обслуживать и коллективные заявки от организаций, больниц, рядом расположенных санаториев и домов отдыха. Многие учреждения остро нуждаются в услугах прачечной не только с точки зрения аккуратности, но и по законным обстоятельствам.

Список услуг прачечной самообслуживания

Список услуг стирки и сушки, которые мы намерены проставлять:

  • Постирать белье до 6 килограмм — 1,2 дол.
  • Посушить до 6 килограмм — 1 дол.
  • Люкс обслуживание — 3 дол.
  • Стирка вплоть до 5 килограмм – 1,2 дол.
  • Верхняя одежда — 3,5 дол.
  • Бытовые предметы — 3,5 дол.

При стирке одежи либо белья свыше 5 килограмм, плата услуг станет удваиваться согласно действующему прайсу.

По желанию клиента, он может воспользоваться и другими дополнительными услугами химчистки:

  • купить отдельную порцию порошка, средство для выведения пятен, усиленный отбеливатель, ароматизированную отдушку;
  • воспользоваться гладильной доской и катком для глажки прямого белья.

Средняя стоимость одного чека прачечной составит около 4 дол. Популярность прачечной уже после раскрутки бизнеса (3-6 мес.) возрастет до 750 посетителей в месяц. При таком раскладе, возможная прибыль предприятия составит порядка 3000 долларов в месяц. Можно сказать, что это прибыльный бизнес.

Выбор помещения

С целью размещения прачечной намечается снимать место размером 120 кв. м. по 4 дол/м2.  Ежемесячные арендные платежи составят 480 дол.

Проектирование помещения прачечной

Выбранное помещение обязательно будет соответствовать санитарным правилам и нормам СН 979-72 (что предъявляются к химчисткам):

  • Помещение должно быть разделено на несколько комнат, отдельно для грязного и чистого белья.
  • Установлено приточно-вытяжное проветривание.
  • Иметь отличную коммуникацию, паро-, тепло- и звукоизоляцию.

В прачечной будет функционировать несколько отделений:

  • приемная для клиентов;
  • комната для инвентаря;
  • бытовая комната;
  • склад;
  • офис.

Оборудование для прачечной химчистки

Так как наше производство будет иметь самое современное оборудование, за час работы машины смогут подвергать обработке до 100 кг. белья. Для этих целей достаточно 2 работников.  На закупку производственной линии планируется затратить 12300 долларов.

В готовый бизнес план прачечной «под ключ», входит оборудование, соответствующее самым высоким стандартам экономичности, качеству, обладающее уникальными функциями, компактными размерами и интересным дизайном для привлечения клиентов:

Прачечное оборудование
  • Стирально-отжимные машины.
  • Стирально-сушильные машины.
  • Сушилки барабанные.
  • Гладильные катки и каландры.
  • Шкафы сушильные.
  • Центрифуги для отжима.
  • Оборудование для химчистки.
  • Финишное оборудование.
  • Прочие изделия – тазы, столы, стеллажи.

Штат сотрудников

Согласно предпринимательскому проекту, намечается трудоустроить:

  • руководитель;
  • менеджеры — 2 сотрудника;
  • подсобные рабочие — 2 сотрудника.

Постоянный состав персонала прачечной составит 5 человек (общая заработная плата в месяц 830 дол).

Для бухгалтерских услуг намечается привлечь к сотрудничеству аутсорсинговую компанию. Цена таких услуг обойдется 70 дол. в месяц.

Уплата налогов

Координационно-законной конфигурацией прачечной станет ИП, оформленное в районной ФСН. Для уплаты налогообложения бизнеса выбрана УСН. Это самый подходящий режим для малого и среднего бизнеса. Налоговая ставка составит 15% от прибыли за каждый квартал.

План маркетинга

Первые клиенты прачечной не заставят себя долго ждать. Наше месторасположение удобно тем, что рядом находятся несколько студенческих общежитий, к зданию с двух сторон имеются хорошие подъездные пути, на противоположной стороне стоит мотель. Яркая креативная наружная реклама всегда будет способствовать привлечению новых клиентов.

Основные методы рекламы и продвижения бизнеса:

  • Раздача буклетов.
  • Рассылка писем через электронную почту.
  • Объявления в электронных и печатных изданиях СМИ.
  • Реклама на местном радио и ТВ.
  • Сарафанное радио.
  • Предоставление скидок.

Финансовый план

Приступим к расчету главных характеристик финансовой производительности проекта.

Структура расходов прачечной

Расходы за месяц, предусмотренные в бизнес-плане прачечной:

  • оплата лизинга — 480 дол;
  • оплата труда сотрудникам — 830 дол;
  • налог и страховки — 249 дол;
  • оплата коммунальных услуг — 300 дол;
  • аутсоринг — 70 дол;
  • другие затраты — 200 дол.

Итого — 2129 дол.

Чистая прибыль от прачечной

Сколько можно заработать на открытии прачечной и какие могут быть расходы, доходы, ожидаемая прибыль – смотрите ниже в таблице:

№НаименованиеЦена, дол.
1Выручка3000
2Себестоимость (строки 2. 1-2.6)2129
2.1Заработная плата830
2.2Страховые взносы249
2.3Лизинг480
2.4Коммунальные расходы300
2.6 Аутсоринг70
3Налоги УСН130,65
4Прочие расходы200
5Чистая прибыль740,35

Отсюда делаем вывод, что истинный доход (прибыль) компании по стирке вещей согласно предпринимательскому проекту составит 740,35 долларов в месяц. Эффективность работы прачечной 34,7%. Учитывая время на старт и продвижение бизнеса, бизнес план прачечной самообслуживания окупится за 2,6 года.

Код ОКВЭД

Для регистрации бизнеса, начинающему предпринимателю нужно выбрать следующие коды ОКВЭД для прачечной:

  • 01 – стирка, хим. чистка, окраска текстильных продуктов;
  • 84 – другое обслуживание;
  • 05 – другое индивидуальное обслуживание;
  • 70 – чистка и наведение порядка в квартирах и нежилых помещениях, машинах.

Необходимые документы для открытия прачечной

Открытие и запуск прачечной «под ключ» не считается трудным, несмотря на то, что является хлопотным делом.

Первым делом необходимо:

  • пройти регистрацию индивидуального предпринимателя;
  • заполнить заявление по соответствующей форме;
  • уплатить госпошлину;
  • предъявить документ, подтверждающий личность (паспорт) и ксерокопию к нему;
  • Затем нужно изучить условия СЭС к прачечным и осуществить все без исключения предписания работы.

В Роспотребнадзор предоставляются:

  • составленный план с поэтапным выполнением условий СЭС;
  • соглашение с фирмой, занимающейся утилизацией люминесцентных ламп, жестких отходов;
  • договор на предоставление услуг дератизации, дезинфекции, дезинсекции.

Шаблон бизнес-плана прачечной самообслуживания (2022)

Вы пришли в нужное место, чтобы создать свой бизнес-план прачечной.

Мы помогли более чем 50 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их для запуска или расширения своих прачечных самообслуживания.

Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Ниже приведен шаблон, который поможет вам создать каждый раздел вашего бизнес-плана прачечной.

Краткий обзор

Обзор бизнеса

Jean’s Clean Laundromat — это начинающая прачечная самообслуживания, расположенная на Манхэттене, Нью-Йорк. Компания основана Джин Смит, опытным бизнес-менеджером со степенью магистра делового администрирования. Имея более чем десятилетний опыт работы в качестве генерального директора сети розничных бутиков, Жан заработал положительную репутацию преданного своему делу лидера. Она уверена, что ее способность эффективно управлять людьми, финансами и операциями позволит ей открыть собственную прибыльную прачечную самообслуживания. Джин планирует сама управлять повседневными операциями прачечной самообслуживания и нанимать высококвалифицированный персонал на основные должности прачечных, охранников, бухгалтера и специалиста по продажам и маркетингу.

Jean’s Clean Laundromat предоставит обычные стиральные машины и сушилки с карточным управлением для клиентов, чтобы они могли использовать их самостоятельно, а также станцию ​​обслуживания для стирки и складывания для клиентов, которые хотят оставить свою одежду, чтобы ее почистили сотрудники Jean и забрали позже. . Jean’s Clean Laundromat станет комфортной и удобной остановкой для занятых людей в районе Манхэттена.

 

Предложение продуктов

Ниже перечислены продукты и услуги, которые предоставляет Jean’s Clean Laundromat:

  • Карточные стиральные и сушильные машины самообслуживания
  • Принадлежности для стирки (моющие средства, сушильные листы, мешки для белья и т. д.)
  • Химчистка
  • Услуга стирки и складывания
  • Услуги по вывозу и доставке одежды из прачечной

 

Ориентация на клиента

Чистая прачечная Джин будет работать со всеми жителями Манхэттена, нуждающимися в услугах прачечной. В частности, он будет нацелен на мужчин и женщин, проживающих в этом районе, занятых родителей и людей, у которых нет времени или возможности стирать белье дома. Прачечная также будет ориентирована на туристов или деловых людей в городе, которым нужны быстрые услуги прачечной. Независимо от клиента, Jean’s Clean Laundromat обеспечит лучший сервис, безопасность и удобство.

 

Группа управления

Чистая прачечная Джин будет принадлежать и управляться Джин Смит. Она наняла выпускницу Нью-Йоркского университета Элизабет Кларк, которая имеет степень бакалавра в области финансов, чтобы она стала ее бухгалтером и бухгалтером.

Джин Смит — выпускница Нью-Йоркского университета со степенью магистра делового администрирования. Более десяти лет она работала генеральным директором в сети бутиков. Организаторские и лидерские качества Джин позволили ей создать и развить большую сеть бизнес-профессионалов, которые поддерживают ее новое предприятие — «Чистая прачечная самообслуживания Джин».

Элизабет Кларк более пяти лет работала бухгалтером и счетоводом в местной пекарне и зарекомендовала себя как внимательный и методичный финансовый эксперт. Джин сильно полагается на усердие, внимание к деталям и сосредоточенность Элизабет, когда дело доходит до поддержания в порядке финансов прачечной.

 

Факторы успеха

Чистая прачечная Джин сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества:

  • Дружелюбные, эффективные работники прачечной, которые стараются сделать все возможное для каждого клиента.
  • Все продукты и услуги прачечной предоставляются с учетом комфорта и удобства клиентов.
  • Jean’s Clean Laundromat предлагает своим клиентам быстрый забор и доставку семь дней в неделю.

Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Финансовые показатели

Чистая прачечная Джина ищет 300 000 долларов долгового финансирования для запуска своего бизнеса. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности витрины прачечной самообслуживания и приобретение машин с карточным управлением и карточной системы. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы. Распределение финансирования показано ниже:

  • Стиральные машины и сушилки: 80 000 долларов США
  • Карточная система: 40 000 долларов США
  • Система водяного отопления: 5000 долларов США
  • Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 150 000 долларов США
  • Расходы на маркетинг: 15 000 долларов США
  • Оборотный капитал: 10 000 долларов США

На приведенном ниже графике представлены предварительные финансовые прогнозы для «Чистой прачечной Джин».

 

Обзор компании

 

Что такое Jean’s Clean Laundromat?

Jean’s Clean Laundromat — это новая прачечная самообслуживания, расположенная на Манхэттене, Нью-Йорк. Компания основана Джин Смит, опытным бизнес-менеджером со степенью магистра делового администрирования. Имея более чем десятилетний опыт работы в качестве генерального директора сети розничных бутиков, Жан заработал положительную репутацию преданного своему делу лидера. Она уверена, что ее способность эффективно управлять людьми, финансами и операциями позволит ей открыть собственную прибыльную прачечную самообслуживания. Джин планирует сама контролировать повседневную работу прачечной и нанимать высококвалифицированный персонал на основные должности прачечных, охранников, бухгалтера, а также специалиста по продажам и маркетингу.

Jean’s Clean Laundromat предоставит обычные стиральные машины и сушилки с карточным управлением для клиентов, чтобы они могли использовать их самостоятельно, а также станцию ​​обслуживания для стирки и складывания для клиентов, которые хотят оставить свою одежду, чтобы ее почистили сотрудники Jean и забрали позже. . Jean’s Clean Laundromat станет комфортной и удобной остановкой для занятых людей в районе Манхэттена.

Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Чистая прачечная Джин История

Чистая прачечная Джин будет принадлежать и управляться Джин Смит. Джин Смит — выпускница Нью-Йоркского университета со степенью магистра делового администрирования. Более десяти лет она работала генеральным директором в сети бутиков. Организаторские и лидерские качества Джин позволили ей создать и развить большую сеть бизнес-профессионалов, которые поддерживают ее новое предприятие — «Чистая прачечная самообслуживания Джин».

С момента регистрации компания Jean’s Clean Laundromat достигла следующих результатов:

  • Зарегистрирована компания Jean’s Clean Laundromat, LLC для ведения бизнеса в штате Нью-Йорк.
  • Имеет действующий контракт на годовую аренду магазина прачечной площадью около 2000 квадратных футов.
  • Нанял специалиста по маркетингу, чтобы начать разработку стратегии маркетинговой кампании перед запуском.
  • Начался набор бухгалтера, менеджера по маркетингу и продажам, охранников и прачечных для работы в «Чистой прачечной Джин».

 

Услуги прачечной Jean’s Clean

Следующие услуги будут предоставляться прачечной Jean’s Clean:

  • Стиральные и сушильные машины с карточным самообслуживанием
  • Химчистка
  • Услуга стирки и складывания
  • Услуги по вывозу и доставке одежды из прачечной

 

Анализ отрасли

Индустрия прачечных самообслуживания — это рынок США с оборотом в 5,4 миллиарда долларов, насчитывающий более 30 000 прачечных самообслуживания по всей стране. Прачечные самообслуживания являются хорошей инвестицией для предпринимателей, многие из которых видят удивительные 95% успеха в течение первых пяти лет в бизнесе. Для многих людей прачечные являются неотъемлемой частью их повседневной жизни.

Хотя содержание прачечной самообслуживания может быть прибыльным предприятием, для поддержания прибыльности требуется некоторая работа. Для отраслевых операторов важно активно управлять своими прачечными, обращать внимание на то, что делают конкуренты, и сосредоточиться на постоянном улучшении как услуг, так и технологий. Отраслевые операторы, которые не предпринимают этих действий, могут не достичь желаемых результатов.

В индустрии прачечных самообслуживания наблюдается тенденция к замене автоматов с монетоприемниками моделями с карточным управлением. Автоматы с карточным управлением могут принести большую прибыль владельцу прачечной самообслуживания, потому что эти автоматы могут быть настроены на изменение цен в зависимости от времени суток или использоваться для одноразовых покупок в торговых автоматах. Кроме того, в прачечных самообслуживания используются новые, более экологичные машины и технологии, которые приносят больше прибыли, а также не вредят окружающей среде. Наконец, операторы прачечных самообслуживания находят способы выделиться среди конкурентов, предоставляя уникальные услуги в дополнение к стандартным стиральным и сушильным машинам самообслуживания. Некоторые из этих услуг с добавленной стоимостью могут включать стирку и складывание, забор и доставку, бесплатный Wi-Fi, товары для торговых автоматов и т. д.

Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Анализ клиентов

Демографический профиль целевого рынка

Jean’s Clean Laundromat будет ориентирован на мужчин и женщин в районе Манхэттена, которым требуются услуги прачечной . В частности, прачечная самообслуживания будет ориентирована на занятых родителей и людей, у которых нет времени или возможности стирать белье дома. Прачечная также будет ориентирована на туристов или деловых людей в городе, которым нужны быстрые услуги прачечной.

Точные демографические данные для Манхэттена, Нью-Йорк:

    Общая численность населения 2 693 959 2 693 959
        Мужской 1 311 431 48,70%
        Женщины 1 382 528 51,30%
        До 5 лет 162 797 6,00%
        от 5 до 9 лет 146 182 5,40%
        от 10 до 14 лет 157 202 5,80%
        от 15 до 19 лет 153 067 5,70%
        от 20 до 24 лет 184 093 6,80%
        от 25 до 34 лет 533 707 19,80%
        от 35 до 44 лет 390 594 14,50%
        от 45 до 54 лет 313 ​​980 11,70%
        от 55 до 59 лет 144 973 5,40%
        от 60 до 64 лет 144 735 5,40%
        от 65 до 74 лет 207 445 7,70%
        от 75 до 84 лет 107 925 4,00%
        85 лет и старше 47 259 1,80%

 

Сегментация клиентов

Чистая прачечная Джина в первую очередь ориентирована на следующие профили клиентов:

  • Занятые родители
  • Туристы
  • Деловые специалисты
  • Лица, не имеющие дома прачечной

Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Конкурентный анализ

Прямые и косвенные конкуренты

Чистая прачечная Джин столкнется с конкуренцией со стороны других компаний с аналогичным профилем бизнеса. Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.

BMI Laundry Service, Inc.

BMI Laundry Service, Inc. предоставляет услуги стирки и складывания, химчистки, а также услуги по вывозу и доставке в двух офисах в Челси и Манхэттене. BMI обещает предоставлять быстрые услуги для людей, находящихся в пути. В BMI Laundry Service, Inc. есть монетные автоматы, торговые автоматы и бесплатный Wi-Fi. Прачечная самообслуживания работает семь дней в неделю с 6:00 до 18:00, а услуги прачечной доступны только по предварительной записи. Клиенты могут запланировать свои услуги прачечной с помощью приложения компании.

 

Wash It, Dry It, LLC

Wash It, Dry It, LLC — это прачечная самообслуживания, расположенная на Манхэттене, которая предоставляет своим клиентам стиральные и сушильные машины самообслуживания с карточным управлением, а также услуги стирки и складывания. Wash It, Dry It, LLC продает товары для стирки под собственной торговой маркой, включая моющие средства, мешки для стирки, мыло, кондиционеры для белья и средства для химической чистки. Прачечная работает круглосуточно. Услуга стирки и складывания доступна с понедельника по пятницу с 7:00 до 20:00.

 

MC Laundromat

MC Laundromat — это проверенная нью-йоркская прачечная, предоставляющая превосходное обслуживание клиентам на Манхэттене и в его окрестностях. Они могут предоставить универсальный магазин для всех, кто нуждается в услугах прачечной. MC Laundromat может предоставить услуги химчистки, точечной обработки, стирки и укладки, а также услуги доставки. В MC Laundromat есть негабаритные машины для стирки больших объемов белья.

Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Конкурентное преимущество

Компания Jean’s Clean Laundromat сможет предложить следующие преимущества перед конкурентами:

  • Дружелюбные и эффективные работники прачечной которые стремятся сделать все возможное для каждого клиента.
  • Все продукты и услуги прачечной предоставляются с учетом комфорта и удобства клиентов.
  • Jean’s Clean Laundromat предлагает своим клиентам доставку в тот же день семь дней в неделю. Работники прачечной доступны 24 часа в сутки, чтобы приспособиться к расписанию большего количества клиентов.

 

Маркетинговый план

Торговая марка и ценностное предложение

Jean’s Clean Laundromat предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение:

  • Дружелюбные, эффективные работники прачечной, работающие круглосуточно и без выходных, которые стремятся сделать все возможное для каждого клиента.
  • Jean’s Clean Laundromat предлагает своим клиентам доставку в тот же день семь дней в неделю.
Стратегия продвижения

Стратегия продвижения Jean’s Clean Laundromat выглядит следующим образом:

Сарафанное радио/рекомендации

Джин Смит на протяжении многих лет нарабатывала обширный список контактов, предоставляя исключительный сервис и опыт своим клиентам. . Ее сеть контактов взяла на себя обязательство распространять информацию о ее новой прачечной самообслуживания своим друзьям и семьям.

Реклама в печатных изданиях

Компания Jean’s Clean Laundromat инвестирует в профессионально оформленную печатную рекламу для размещения в газетах, журналах и циркулярах прямой почтовой рассылки.

Веб-сайт

Штатный менеджер по маркетингу Jean’s Clean Laundromat будет разрабатывать и поддерживать веб-сайт компании. Веб-сайт будет хорошо организован, информативен и содержит список всех услуг, которые может предоставить Jean’s Clean Laundromat. Кроме того, на веб-сайте будет размещен блог, в котором клиентам будут даны полезные советы по стирке белья.

Поисковая оптимизация (SEO)

Менеджер по маркетингу также будет управлять присутствием на веб-сайте Jean’s Clean Laundromat с помощью тактики SEO-маркетинга, чтобы каждый раз, когда кто-то вводит в поисковой системе Google или Bing «Прачечная Нью-Йорка» или «Прачечная рядом со мной », «Чистая прачечная Джин» будет отображаться в верхней части результатов поиска.

Социальные сети

Jean’s Clean Laundromat будет поддерживать активное присутствие в различных социальных сетях, включая Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, TikTok и YouTube, а менеджер по маркетингу будет регулярно обновлять эти учетные записи.

Цены

Цены в Jean’s Clean Laundromat будут умеренными и такими же, как у конкурентов, чтобы клиенты чувствовали, что они получают выгоду при покупке их услуг.

Вы можете загрузить бизнес-план прачечной самообслуживания (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

План операций

Ниже приводится план операций прачечной Jean’s Clean.

Операционные функции:
  • Джин Смит будет владельцем и менеджером компании. Она будет контролировать весь персонал и управлять повседневными операциями. Жан провел прошлый год, наняв следующий персонал:
  • Элизабет Кларк – Бухгалтер/Бухгалтер будет обеспечивать всю бухгалтерию прачечной, налоговые платежи и ежемесячную финансовую отчетность.
  • Стив Миллер — начальник службы безопасности, будет руководить небольшой группой сменяющих друг друга охранников, чтобы обеспечить постоянную безопасность клиентов и сотрудников в помещении.
  • Анна Родригес — менеджер по маркетингу, будет обеспечивать все маркетинговые и рекламные кампании для Jean’s Clean Laundromat.
  • Роберт Уиллс — ведущий прачечный, будет руководить командой прачечных и управлять штатным расписанием.

Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной самообслуживания (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Вехи:

В течение следующих шести месяцев в Jean’s Clean Laundromat будут выполнены следующие этапы.

01.07.2022 – Заключение договора аренды витрины прачечной.

15.07.2022 – Заключение трудовых договоров с обслуживающим персоналом и охранниками.

01.08.2022 — Покупка стиральных и сушильных машин с карточным управлением, торговых автоматов и расходных материалов.

15.08.2022 — Начало кампаний сарафанного радио и интернет-маркетинга.

22.08.2022 — Начните переезжать в чистую прачечную Джин.

01.09.2022 — Открыта прачечная Jean’s Clean.

 

Группа управления

Чистая прачечная Джин будет принадлежать и управляться Джин Смит. Она наняла выпускницу Нью-Йоркского университета Элизабет Кларк, которая имеет степень бакалавра в области финансов, чтобы она стала ее бухгалтером и бухгалтером.

Джин Смит — выпускница Нью-Йоркского университета со степенью магистра делового администрирования. Более десяти лет она работала генеральным директором в сети бутиков. Организаторские и лидерские качества Джин позволили ей создать и развить большую сеть бизнес-профессионалов, которые поддерживают ее новое предприятие — «Чистая прачечная самообслуживания Джин».

Элизабет Кларк проработала бухгалтером и счетоводом в местной пекарне более пяти лет и зарекомендовала себя как внимательный и методичный финансовый эксперт. Джин сильно полагается на усердие, внимание к деталям и сосредоточенность Элизабет, когда дело доходит до поддержания в порядке финансов прачечной.

Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Финансовый план

Основные доходы и расходы

Источниками доходов для Jean’s Clean Laundromat являются сборы прачечной, взимаемые с клиентов за использование машин самообслуживания и платы за дополнительные услуги прачечной, которые компания предложит. Средняя цена стирки белья в прачечных по всей стране колеблется от 2 до 4 долларов. Jean’s Clean Laundromat будет взимать 3 доллара за загрузку, что сопоставимо с другими прачечными самообслуживания в этом районе.

Факторами затрат будут накладные расходы, необходимые для укомплектования прачечной прачечной персоналом. Расходами будут расходы на заработную плату, арендную плату, коммунальные услуги, расходные материалы и маркетинговые материалы.

 

Требования к финансированию и использование средств

Чистая прачечная Джин ищет 300 000 долларов США в качестве долгового финансирования для запуска своего бизнеса прачечной самообслуживания. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности витрины прачечной самообслуживания и приобретение машин с карточным управлением и карточной системы. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы. Прорыв финансирования ниже:

  • Стиральные машины и сушилки: 80 000 долларов США
  • Карточная система: 40 000 долларов США
  • Система водяного отопления: 5000 долларов США
  • Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 150 000 долларов США
  • Расходы на маркетинг: 15 000 долларов США
  • Оборотный капитал: 10 000 долларов США

Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Ключевые допущения

Ниже приведены основные допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых показателях и для погашения кредита на открытие бизнеса.

  • Количество транзакций на машину/месяц: 150
  • Средний доход в месяц: 16 000 долларов США
  • Аренда прачечной в месяц: 9000 долларов США

Бизнес-план прачечной [бесплатный шаблон]

перейти к содержанию

Вы думаете о том, чтобы начать бизнес по прачечной Мы подготовили надежный образец бизнес-плана прачечной, который поможет вам на каждом этапе написания вашего бизнес-плана

Начните свой собственный бизнес-план прачечной