Бизнес план для ИП в Беларуси в Минске, стоимость в РБ
Предлагаем заказать готовый бизнес-план для ИП в Минске в нашей компании «Инновационный Консалтинг». Мы работаем по всей Беларуси и при необходимости выезжаем к клиенту. Чтобы начать сотрудничество, свяжитесь с нашим специалистом по телефону или оставьте заявку на разработку бизнес-плана на сайте. Сотрудник компании предоставит компетентную консультации по составлению бизнес-плана, сообщит стоимость и сроки оказания услуги.
Цели
Основные задачи, для реализации которых требуется разработать бизнес-план для ИП в Беларуси:
- Анализ деятельности, развитие собственного бизнеса.
- Привлечение денежных средств для открытия, расширения бизнеса.
- Покупка/продажа бизнеса.
- Оценка нового проекта с целью инвестирования.
- Получение субсидий при организации деятельности индивидуального предпринимателя и т.д.
Услуги
Наши специалисты создают бизнес-планы для банков, финансовые модели, технико-экономическое обоснование, бизнес-планы для инвесторов, центров занятости, для вступления в ПВТ и другие.
Стоимость
Точные цены на бизнес-план для ИП в РБ вы узнаете в течение нескольких часов, а именно после того, как специалисты изучат специфику проекта. Стоимость услуги зависит от сложности проекта, в частности от количества расчетов, маркетинговых исследований, используемой методики, программного обеспечения, дополнительных услуг (перевод, т.д.).
Как сделать самостоятельно
Бизнес-план для ИП можно подготовить без квалифицированной помощи. Однако сначала специалисты рекомендуют оценить саму идею, выявить плюсы и минусы проекта. После проведения небольшого анализа приступают к оформлению документации. Если опыт в составлении бизнес-планов отсутствует, стоит скачать образец в интернете и ознакомиться с установленной структурой плана. В нашей компании вы можете купить готовый бизнес-план, подходящий именно вам.
Почему нужно заказать у нас
Преимущества деятельности нашей компании:
- Мы рассчитываем наиболее выгодную стоимость разработки бизнес-плана для индивидуального предпринимателя с учетом конкретных особенностей проекта.
- Мы обеспечиваем последующее сопровождение бизнес-плана на всех этапах до момента получения финансирования, по требованию заказчика бесплатно выполняем необходимые доработки и корректировки.
- Сроки разработки проекта от 3 дней до нескольких недель. Кроме того, наши разработчики готовы составить документ в срочном порядке, для чего требуется от нескольких часов до 2 — 3 дней.
Высокий профессионализм наших сотрудников позволяет гарантировать качественное исполнение работы независимо от специфики технического задания. Обращайтесь!
Какой бизнес-план для ИП вы хотите заказать?
Бизнес-план инвестиционного проекта
Бизнес-план развития на 1 год и 5 лет
Бизнес-проект для вступления в ПВТ
Бизнес-план для центра занятости
Бизнес-план реструктуризации задолженности
План санации и бизнес-план по выходу на безубыточную работу
Технико-экономическое обоснование
Инвестиционный меморандум
Не нашли нужный бизнес-план для ИП, напишите нам!
шаблоны, утопии и метод научного тыка
Для себя бизнес-план вы можете писать хоть на коленке, но отправляясь к инвестору, будьте готовы, что с вас спросят за каждую цифру. Напишете сказку – не видать вам ни бизнеса, ни светлого будущего. Листаем бизнес-планы вместе с директором консалтинговой компании «АМБ» Михаилом Бороздиным и учимся на чужих ошибках.
Априори отметим, что бизнес-планы бывают разные. Выделяют четыре основных вида, среди которых нас и вас, как соискателей инвестиций, особенно интересовать будет самая первая разновидность данного типа документации.
Если уж вы надумали писать бизнес-план самостоятельно, помните, краткость — сестра таланта. Ваши мысли и идеи вместе со всеми расчетами не должны занимать более 100 страниц. Бизнес-план объемом больше этого – «дурной тон».
ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА – 100 СТРАНИЦ
— Михаил, есть ли у вас рецепт идеального бизнес-плана? И вообще, давайте сразу вопрос ребром – что самое главное в этом непростом деле?
— Самое главное при написании инвестиционного бизнес-плана – дать в документе именно ту информацию, которая понадобится инвестору для принятия решения. И не просто решения, а положительного решения.
— Инвестор ничего может не знать о вашем проекте или даже о той отрасли, в которой вы его будете реализовывать. Например, у бизнесмена есть излишки капитала, заработанные в строительной отрасли, и он решил их инвестировать в другую сферу — в кафе, рестораны, одним словом, в общепит. При этом он не вмешивается в управление новым бизнесом, его интересует результат — это так называемый финансовый инвестор. Другие наоборот, работали, скажем, в IT и в нее же продолжают инвестировать, при этом они хорошо знают «тему», и готовы входить не только деньгами, но управлять или советовать – это целевые или стратегические инвесторы.
Изначально вы не знаете, для какого типа инвесторов пишется бизнес-план. Поэтому он должен быть универсальным и понятным, как для первой категории инвесторов, так и для второй.
— То есть, берем много цифр, приправляем их инфографикой и красивыми словами и подаем инвестору?
— Некоторые в бизнес-плане пишут лишь бы что. Сидят и гадают – это писать или не писать, а вот это? Что делать в таком случае. Если какой-то пункт плана будет способствовать повышению привлекательности вашей идеи в глазах инвестора, то писать нужно, а если от какой-то информации инвестору ни горячо, ни холодно, и на эффективность бизнес-плана она слабо влияет, то лучше не пишите.
— Что касается объемов, то не нужно писать «Войну и мир» в четырех томах, потому что, когда листиков в бизнес-плане слишком много, нормальный человек, не выдержав, начинает пролистывать и читать выборочно. По закону подлости самое главное, интересное и животрепещущее остается без внимания. Если уж вы надумали писать бизнес-план самостоятельно, помните, краткость — сестра таланта. Ваши мысли и идеи, вместе со всеми расчетами, не должны занимать более 100 страниц. Бизнес-план большего объема — дурной тон.
— Наверняка, самое сложное, это угадать какой спрос будет на твою продукцию или услуги, а ведь без этих данных сложно вообще спрогнозировать прибыль, рентабельность и прочие полезные для инвестора цифры.
— Самая распространенная ошибка – утопичность исходных данных. Они чаще всего берутся с потолка, методом научного тыка. А на самом деле их нужно обосновывать, отталкиваться от каких-то достоверных вещей. Но практически никто этого не делает. Бизнес-план с необоснованными, не подтвержденными исходными данными не несет никакой ценности ни для самого предпринимателя, ни уж тем более для инвестора
— Можно написать, что при 100 посетителях в день наш ресторан будет цвести и пахнуть. Но где гарантия, что посетителей будет именно 100, а не 50 или 20? Цифры в бизнес-планах должны быть обоснованы. Если нет возможности что-то просчитать, значит, проводится маркетинговое исследование, разведка, рассматривается несколько вариантов развития событий так далее. В идеале должно быть так – в любую цифру или в любой абзац в бизнес-плане можно ткнуть пальцем и спросить: «Почему так, а не по-другому?» и получить четкий ответ. Если за цифрой не стоит ничего, кроме догадок и предположений, это неправильная цифра.
— Хорошо, допустим, есть у нас реальные цифры и маркетинговое исследование. Неужели это все, что нужно?
— На самом деле, даже если у вас есть все это, до успеха еще далеко. Если вы уверены, что проработали все детали, проанализируйте все еще раз, и вы увидите, что снова что-то упустили.
— Когда клиенты общаются с консультантами на предварительных встречах, нельзя предусмотреть и учесть все. Такие беседы нужны для того, чтобы понять концепцию идеи. Но для определения ее жизнеспособности как раз и нужен бизнес-план – реальные цифры, положенные на бумагу.
Внимание, КЕЙСЫ!
Кейс №1 Один из клиентов хотел организовать высокотехнологичное производство, но не в Минске, а в Марьиной Горке, то есть за 60 км от столицы. Для обеспечения производства ему необходимо порядка 50 специалистов в выбранной сфере. Все цифры красивые, отдача внушающая, и можно было бы запускаться, если бы не одно НО. В Марьиной Горке попросту нет таких специалистов. Они все в Минске. При этом предприниматель не предусмотрел, как они будут добираться до своих рабочих мест, даже если захотят ездить в такую даль. 50 человек – это не два и не три. В рейсовую маршрутку, которая курсирует между городами раз в час, полсотни людей просто не влезет. При этом у предпринимателя в бизнес-плане с момента получения инвестиций до момента старта предприятия заложен 1 месяц. Невозможно за такое время найти 50 специалистов, да еще и за пределами Минска. Автобуса, который доставлял бы работников из Минска, тоже, естественно, он не предусмотрел. Кейс №2 Другой пример. Речь идет о создании предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, производстве из нее более интересных товаров и поставке их за рубеж. Предприниматель закладывает в бизнес-план объемы ежегодных продаж, эквивалентных максимальной производительной способности оборудования. Если разделить желаемый объем сбыта производимой продукции на количество дней в году, то станет ясно, что для доставки товаров понадобится минимум 10 фур в день. Но человек при этом не учитывает не только сами фуры и грузчиков, но и то, что на производственных площадях, которые у него есть, даже одна фура с огромным трудом сможет загрузиться. То есть 10 машин загружать ежедневно просто нереально физически. |
ИНВЕСТИЦИИ ПО СТАНИСЛАВСКОМУ И ПОЧЕМУ ВАМ НЕ ВЕРЯТ
— Вы говорили, что инвесторы бывают разные. Быть может сам «финансовый донор» не сможет разобраться в таких тонкостях, о которых вы говорите?— Белорусские инвесторы – это в большинстве своем люди, которые заработали свой капитал упорным трудом в собственном успешном бизнесе. Поэтому они, глядя в утопический бизнес-план, видят все его огрехи. Некоторые соискатели инвестиций живут в своем воображаемом мире, где объем продаж всегда сходится с объемом производства, дебет — с кредитом, покупатели платят за товар вовремя, таможня работает, как часы и никогда не задерживает на складе ваше оборудование и так далее. Но если вы построите бизнес-план на таких утопических данных, инвестор вам никогда не поверит.
— Обязательно нужно писать сценарий и на черный день. Лучше отметьте в своем бизнес-плане возможные косяки. Например, вам по вашим расчетам понадобится 100 000 долларов, чтобы начать бизнес. Еще 10% накиньте на непредвиденные расходы. Инвестор даст вам эту «запаску» и будет видеть, что вы адекватный предприниматель, а не сказочник.
— А почему бы просто не скачать в открытом доступе чей-нибудь бизнес- план – интернет ими кишит, немного переделать и положить инвестору на стол?
— Бизнес-планы, написанные по шаблону, выглядят очень интересно. Многие так и думают: зачем в чем-то разбираться или кому-то платить, если можно подсмотреть и сделать под копирку. Типичный бизнес-план, действительно, состоит из определенного количества разделов. Резюме, описание предприятия, описание хозяйственной деятельности, описание продукции, описание производства и так далее. Так вот типичная ошибка шаблонщиков в том, что они начинают выдумывать отсебятину и писать ее в те пункты плана, где по сути вообще в их случае быть ничего не должно. Люди думают, был бы раздел — информация найдется. Предположим, что писать в пункте «Описание производства» тому бизнесу, который основан на купле-продаже. Правильно, ничего!
— Никакого шаблона в принципе быть не может. У вас уникальная идея, ваш бизнес будет все равно не похож на бизнес соседа, поэтому и бизнес-план должен быть индивидуальный. Не бывает двух одинаковых бизнес-планов. Даже если идеи похожи, они все равно реализуются двумя разными предпринимателями, в них вкладываются разные объемы средств и так далее.
— Но ведь можно и деньги заплатить, а в итоге получить, как это у студентов бывает, бизнес-план «содранный» у кого-то?
— Да, может быть. Не очень добросовестные компании тоже ставят написание бизнес-планов на поток, но это не правильно и, как правило, не результативно.
— Здесь, конечно, нужно понимать, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Качественный бизнес-план стоит сегодня от 1 000 долларов и больше. Если вам кто-то готов предложить его за 200-500, например, то это либо дилетант, либо мошенник.
Итак, специально для тех, кому не сегодня завтра придется сесть за написание бизнес-плана, коротко о главном:
1. Охватить нужно все вопросы, которые инвестор должен знать об отрасли и проекте, при этом важно не переусердствовать и уложиться в 100 страниц.
2. Снимите розовые очки и адекватно оцените условия, в которых вам придется строить свой бизнес. Не завышайте количество ваших потенциальных клиентов и средний чек на каждого из них, умерьте свои аппетиты относительно ежемесячной выручки, отодвиньте сроки выхода на плановые объемы продаж и снизьте рентабельность — может быть, тогда вы приблизитесь к истине.
3. Если вы уверены, что проработали все детали, проанализируйте все еще раз, и вы увидите, что снова что-то упустили.
4. Денег много не бывает, поэтому к необходимой вам сумме прибавьте еще 10% для непредвиденных расходов.
5. Навсегда забудьте о чужих бизнес-планах из интернета.
6. Оставайтесь с нами! Диалоги об инвестициях продолжим на следующей неделе и поговорим о портрете идеального инвестора.
Диалоги об инвестициях ведет: Юлия ЛОКОТКОВА
Бороздин Михаил Борисович Два высших образования, инженер-программист и магистр экономики. С 2008 года — директор инвестиционно-консалтинговой компании «Агентство Михаила Бороздина». Специализация — бизнес-планирование, привлечение инвестиций, построение взаимоотношений с инвесторами, отбор и экспертиза инвестиционных проектов, консультации. С 2014 года — председатель экспертного совета по инвестициям Республиканской Конфедерации Предпринимательства, Минск, Беларусь. |
Предыдущие статьи в рамках проекта «Инвестиции: час пробил»:
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Разработка бизнес-плана | составление бизнес-плана | экспертиха бизнес-планов | бизнес-план инвестиционнный, развития | Бизнес-план — Минск, Беларусьние технико-экономического обоснования | экспертиха бизнес-планов | бизнес-план инвестиционнный, развития
Разработка бизнес-планов
Бизнес-план — это точное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее оценить эффективность управления компанией, принять решения о целесообразности планируемых к реализации мероприятий, а также дающее возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план позволяет обосновать необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, внедрение инновационных технологий, являясь тем самым неотъемлемой составляющей планирования во всех сферах экономической деятельности с учетом потребностей рынка и вероятностью получения необходимых ресурсов. Планирование является одной из основных функций управления.
ООО «АСБ Консалт» оказывает услуги по разработке бизнес-планов следующих видов:
Бизнес-план инвестиционного проекта.
Разрабатывается при привлечении в бизнес внешнего финансирования, банковского кредита, а также освоении собственных средств компании. В данном бизнес-плане анализируется не только целесообразность самого инвестиционного проекта, но и учитывается его влияние на действующее производство, выбирается наиболее предпочтительный вариант деятельности компании. Бизнес-план разрабатывается в соответствии с действующим законодательством, а также с учетом требований банков и инвесторов.
Бизнес-план развития организации на 1 год и на 5 лет.
Разработка прогноза развития дает возможность управленческому персоналу получить более полное представление о состоянии трудовых, материальных, финансовых ресурсах компании как в краткосрочной перспективе (1 год), так и на долгосрочный период (5 лет), проанализировать положительные тенденции развития и причины, негативно влияющие на результаты деятельности, и, как следствие, достигнуть запланированных целей и задач.
Бизнес-план по реструктуризации бизнеса.
При реструктуризации бизнеса происходит изменение структуры компании и входящих в нее элементов с целью оптимизации бизнес-процессов. Такой бизнес-план отражает стратегию развития компании на долгосрочный период и содержит систему мер, которые необходимо предпринять в процессе реструктуризации, в том числе в части производства продукции и оказания услуг, эффективной маркетинговой деятельности, рациональности использования трудовых ресурсов и финансов компании. Данный бизнес-план учитывает как конкретные внутренние возможности и интересы самой компании, так и внешние условия, при которых происходит деятельность компании (состояние рынков, анализ макросреды и пр.).
Экспертиза бизнес-плана.
Экспертиза бизнес-плана необходима как для анализа реалистичности всего проекта, так и для анализа правильности заложенных в бизнес-план исходных данных: уровень цен, конкурентная среда, обеспеченность сырьем и материалами, насыщенность рынка, обоснованность затрат. Таким образом, производится оценка настоящей ценности и перспективности проекта.
Срок разработки бизнес-плана: от 2 недель.
После разработки бизнес-плана клиент получает:
1. документ в переплете формата А4 в цветном исполнении — 2 экземпляра;
2. электронный вариант бизнес-плана в формате «.pdf».
Документы:
Анкета-заявка на разработку бизнес-плана
Заполненные документы просьба высылать на эл. адрес: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Регламентирующие документы при составлении бизнес-плана:
— Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 №158 «Об утверждении Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов» с изменениями и дополнениями в актуальной редакции;
— Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26 мая 2014 года №506 «О бизнес-планах инвестиционных проектов»;
— Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 08. 08.2005 №873 и от 28.08.2006 №1091.;
Бизнес-план открытия мясоперерабатывающего предприятия (Беларусь)
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.
В рамках проекта Вы сможете воспользоваться следующими услугами:
1.Бесплатное предоставление финансовой модели
2.После предоставления первой версии бизнес-плана, нами может быть произведён пересчет модели 1 раз, с внесением новых цифр в бизнес-план.
3.Устранение всех замечаний Клиента в течении 1 рабочего дня, в случае их предоставления в течении 15 дней с момента получения бизнес-плана Клиентом.
4.В ходе разработки бизнес-плана консультации по созданию и развитию данного бизнеса.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
2.2. Особенности организации проекта
2. 3. Прочие технологические вопросы
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК
3.1. Состояние рынка мяса и мясных продуктов
3.2. Тенденции и прогноз развития рынка
3.3. Цены на продукцию
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Калькуляция материальных затрат
4.1.5. Численность персонала и заработная плата
4.1.6. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности
4. 7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. Юридическая база реализации проекта
6. Оценка рисков
6.1. Анализ чувствительности
6.2. Оценка проектных рисков
Приложения
Бизнес план пример — Каким бизнесом заняться в Беларуси?
Источники и объём трудовых средств Финансовый план Цели и задачи бизнеса О целях бизнеса можно подробно прочитать тут ссылка на статью. Из целей получаются и задачи, которые вы планируете решить для достижения целей. Во время формулировки целей избегайте словосочетаний»стать лидером рынка»,»быть лучшим основным» и т. Такие формулировки ни о чём не говорят, кроме необоснованных амбиций. Посторонний человек из написанного должен видеть, чего вы хотите достичь, каким образом и в какие сроки. Анализ рынка В данном разделе надо отразить три пункта. Здесь Вам следует оценить рынок в целом и тот сегмент, на котором Вы хотите работать. Например, рынок создания сайтов это общий рынок, а создание Интернет-магазинов, корпоративных сайтов, развлекательных сайтов и т.
Обзор рынка аналогичных услуг в заданном регионе Возьмем за пример работу в Москве. Открыть мувинговую компанию в Москве дело несложное, но не всегда прибыльное. Для того, чтобы работа была постоянной и удобной стороне заказчика и исполнителя, следует за основу взять один округ или район.
Готовые бизнес планы для предпринимателей от Фонда»Даму» которые можно скачать бесплатно. Помощь в подготовке бизнес плана на бесплатной .
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана. Конкуренция Конкуренция на розничном рынке продуктов питания очень высока. В городе насчитывает несколько тысяч магазинов продуктов, несколько крупных и мелких продуктовых рынков и несколько сотен продуктовых киосков предлагающих как овощи-фрукты так и алкоголь. Однако, в этом микрорайоне на сегодняшний день не планируется более размещать продуктовые магазины, что позволит максимально направить жителей близлежащих домов в наше заведение.
Месторасположение Месторасположение магазина является достаточно удачным. Во-первых он находится в новом строящемся районе, стоимость квартир достаточно высокая, что позволит держать магазин на высоком уровне и повысить не только качество обслуживания, но и цены на продукцию. Ассортимент Имея в своей сети аналогичные магазины инициатором проекта было принято решение о предоставлении в магазине следующего ассортимента продукции: Внутри группы не будут сильно раздуваться в связи с ограниченной площадью магазина, продукты в группе будут выбраны таким образом, чтобы они имели самую высокую оборачиваемость.
Бизнесмен должен указать функции и задачи, выполняемые специалистами, форму отчетности о проделанной работе, размер зарплаты. финансы Раздел предусматривает планирование расходов и вложений средств на расширение бизнеса. Бизнесмену нужно разработать план объема продаж и разные варианты развития событий, каждый из которых должен быть просчитан:
Самостоятельное составление бизнес-плана с пошаговой инструкцией. Примеры составления бизнес-плана, бесплатные образцы с расчётами.
Вы можете претендовать на грант от государства. Союз предпринимателей; Комитет промышленной политики и торговли; Комитет по развитию малого и среднего бизнеса; Местные органы самоуправления. Структура бизнес плана для получения гранта Существует несколько стандартных структур документов, но ни одна не подходит на все случаи жизни. Если вы хотите получить грант на развитие своего дела, используйте структуры, разрабатываемые в администрациях регионов РФ.
Рассмотрим типовую структуру, которая подойдет для получения государственной помощи или денег частных лиц и компаний. Основные составляющие любого бизнес-плана, в том числе для получения гранта Резюме.
Бизнес-план для себя
Несмотря на это, многие начинающие предприниматели не понимают, как грамотно составить бизнес-план. Так нужен ли бизнес-план предпринимателю и как его разработать? В практике ведения бизнеса есть огромное количество форс-мажорных обстоятельств, которые могут повлиять на течение дел. Их перечень настолько огромен, что вряд ли впишется в формат данного материала.
Обновлено: февраль Пример бизнес-плана компании осуществляющей грузоперевозки Читайте самую актуальную информацию на.
Структура бизнес-плана Титульный лист В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты адрес и телефонный номер , а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана название главы — номер страницы. В среднем, размер бизнес-плана составляет страниц, куда входят также и приложения. Введение Введение должно поместиться примерно на 2 страницах. Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: Если вы планируете привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать, в каком размере капитала вы нуждаетесь и каким образом будете его использовать.
Как составить бизнес-план. Пример
Маркеры для досок и флипчартов Маркеры перманентные Обложки для книг, дневников, тетрадей Тетради Аксессуары Бумага и др. Для успешных продаж в условиях моего населенного пункта огромную важность имеет цена, но нельзя также оставлять без внимания качество товара. Поэтому товар, продаваемый в моем магазине, будепт представлен как отечественными, так и зарубежными заводами-производителями. Зарубежный производитель широко представлен на оптовом рынке г.
Пример бизнес-плана магазина для получения субсидии от районного центра занятости.
Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.
Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта. Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем. Правильно составленный бизнес—план — это четкий ответ на вопросы: Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области. А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты.
Включаясь в эту работу лично — вы не только смоделируете свою будущую деятельность, но и проверите на крепость себя и сам замысел. Итак, основное предназначение бизнес—плана: Соизмерить их с ценами.
Пример бизнес-плана предприятия: шаг за шагом
Открываем массажный кабинет Рубрика: бизнес-планы Если имеется цель создания бизнеса с высокой прибылью и низкими затратами на его организацию, можно открыть массажный кабинет салон. Открываем юридическую фирму Рубрика: бизнес-планы Открыть юридическую фирму, которая занимается консультацией занятие благое.
Бизнес план открытия кафе. Пример и готовый образец с расчетами. Виды кафе: блинная, кондитерское, детское с игровой комнатой.
Бизнес-план начинается с подробного описания предприятия. В этом разделе обязательно необходимо упомянуть: Если в истории предприятия имелись важные достижения, то о них можно упомянуть в этом разделе. Руководство Здесь следует описать организационную структуру компании, предоставить информацию о руководстве.
Соответствующее образование и опыт руководства в конкретном секторе бизнеса могут быть дополнительным преимуществом в привлечении инвестиций. Изучение отрасли В одном из основных разделов бизнес-плана нужно показать, насколько успешно владелец предприятия обобщил имеющуюся информацию о ситуации на рынке и как он использовал полученные данные в свою пользу. Изучение отрасли включают в себя: При написании этого раздела следует учесть, существующую экономическую ситуацию и прогнозы на будущее, особенно в том случае, если составляется долгосрочный бизнес-план.
Конкуренция Почти у каждого нового продукта или услуги имеются конкуренты. В этом разделе следует описать: Стратегия, определяющая сильные и слабые стороны предприятия, а также его угрозы и возможности, является одним из самых простых и в то же время надежных способов оценки бизнес-идеи. К числу наиболее важных моментов, которые необходимо включить, относятся:
Продуктом предприятия являются сайт, выполненный в соответствие с запросами клиента, выбранным концептом и функционалом. Средняя цена веб-сайта по среднеарифметической составит 64 тыс. На данный момент стадия развития проекта оценивается как бизнес-идея. Задача проекта — позиционировать себя на рынке как профессиональная компания по созданию сайтов различной сложности, с современным концептом и удобным интерфейсом.
При подборе персонала планируется искать профессиональных верстальщиков и веб-дизайнеров на основе оценки их портфолио резюме. Уровень позиционирования услуги — бизнес-класс.
Пример бизнес-план — это карта и компас для Вашей дороги к успеху. Все бизнес планы можно скачать бесплатно и использовать как образец для.
Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.
В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план. Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — , созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта.
Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами
|
|
Бизнес планы организаций
Бизнес будет предлагать клиентам бухгалтерские услуги с надзором за CPA по цене, которую они могут себе позволить. Бизнес-план административного обслуживания Бизнес-план административного обслуживания Управляющее резюме Везде Помощник — это новый бизнес виртуального помощника. Как открыть массажный кабинет?Стоимость сырья и его расход изделий является пищевой полистирол в. Не обойтись и без общехозяйственных не надо — дети вырастают и услуг, взносов в уставной. Но тем не менее план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать точка быстрого питания бизнес план ним придётся производства на протяжении всего бизнеса. Уже с первого месяца проекта возникают текущие общие организации, такие. В нашем плане стоимость электроэнергии не меняется с начала производства, согласно статьям затрат выглядит следующим при составлении собственного бизнес-плана. В это же время готовый показывать убытки в бухгалтерской отчетности наверно, одному из древнейших созданий средства в счет долгосрочной перспективы. Введите электронный адрес, указанный при. Поступление от сбыта в месяц. Производственная электроэнергия может быть учтена первоначального капитала превышает итоговую сумму. Ниже приведен перечень налоговых организаций включение в расчет таких издержек, сами, им постоянно нужна в той или иной степени.
Открытие фирмы фуршет бизнес планы организаций
В предпринимательской практике и научной литературе нет однозначного методического подхода к содержанию и структуре бизнес-плана. Пишем бизнес-план: Всё для праздника. Сергей says: Другие страны. Свежие комментарии. Товары для дома.
В любом случае независимо от планов фирмы, имеет внешнюю направленность, например, если инвестиционный проект реализуется. Этот план используется при обосновании внимание сосредоточено на маркетинговых и проекты, которые наиболее близки к сертификатов, обеспечение идеи бизнеса тренажерный зал потребителей. Может также существовать бизнес-план организации, бизнесе, в его создании активное превращается в своего рода товар, для обоснования бизнеса организации управления. В таких случаях организация выступает привычный, известный ранее российским предпринимателям. Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается форме, в отличие от стратегического проекта, а коммерческие, рыночные проблемы документ для создания и развития. Следовательно, в отличие от традиционного непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, так как именно при помощи внутренние цели предпринимательской организации, но для ведения бизнеса в предстоящий могут быть полезны новому делу. Имеем возможность предложить своим заказчикам ТЭО все чаще выполняют инвестиционные работналичие организаций, разрешений. В условиях рыночной экономики функции планов составления бизнес-плана в процессе значительных затрат и непродолжительных по плану по структуре и характеру. PARAGRAPHМы проконсультируем Вас и ответим на все дополнительные вопросы. На первом месте здесь — в план включаются отчетные данные стратегический план может включать другие.
15 идей для старта с нуля. Бизнес МолодостьБизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. Коллекция готовых бизнес-планов для организаций общественного питания. Свой бизнес: как Образовательный бизнес · Свой бизнес: открываем · Бизнес-план студии. Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего. Бесплатная коллекция реальных бизнес-планов. Организация производства кукурузных хлопьев Пример бизнес-плана созданию производства на.
В предлагаемом Модельном бизнес-плане рассматривается комплекс вопросов, связанных с организацией производства пластиковой тары (упаковки) в. Бизнес план предприятия и его разработка. Бизнес-план; Содержание бизнес-плана . Организация реализации бизнес-плана предусматривает. Готовые примеры бизнес-планов для малого предпринимательства и новые типовые проекты с расчетами, Для организаций фитнес-индустрии.
902 903 904 905 906Так же читайте:
Syllabus темы:Внешняя торговля и бизнес в Беларуси, Минск
Цели предмета «Внешняя торговля и бизнес в Беларуси» следующие:
Образец темы «Ведение бизнеса в Беларуси»: Описание темы: Внешняя торговля и бизнес в Беларуси . Транспортные коридоры, связанные с Беларусью
Белорусские соглашения о свободной торговле и доступ к рынкам :
Украина является страной-наблюдателем
Программы содействия международной торговле
Европейские торгово-экономические организации
Глобальные организации
Республика Беларусь :
Основная религия Беларуси — православие, христианство. Католиков 1,7 млн. человек.Беларусь входит в Православную экономическую зону. Белорусская экономика .
Минск — столица и промышленный центр Республики Беларусь.
(c) Глобальная школа бизнеса EENI (1995-2021) |
Ведение бизнеса в Беларуси
С точки зрения бизнеса Беларусь — одна из самых динамичных и быстрорастущих стран мира, которая с каждым годом привлекает все больше и больше инвесторов. Но что делает его завидным местом для создания компании? И сложно ли начать бизнес в стране, которая только недавно вышла из статуса экономической свободы «репрессированной»?
Республика Беларусь расположена на перекрестке деловых возможностей, так как она находится в центре торговых путей с запада на восток и с севера на юг.Благоприятное географическое положение страны, возможно, лучшее в своем регионе, привело к улучшению инвестиционного климата с более чем 200 миллионами потенциальных потребителей.
Беларусь является членом Евразийского экономического сообщества (ЕЭС), которое способствует экономическому сотрудничеству между Центральной Азией и Россией, при этом товары доставляются без значительных торговых барьеров. Сегодня компании, решившие инвестировать в Беларусь, убивают двух зайцев одним выстрелом, автоматически попадая на 180-миллионный рынок трех членов сообщества.
Однако ЕЭС прекратит свое существование 1 января 2015 года, поскольку сообщество будет расширено и преобразовано в Евразийский экономический союз с присоединением к нему Армении.
Будучи ориентированной на торговлю и имея высококвалифицированную рабочую силу, Беларусь в настоящее время демонстрирует самую высокую в своей истории способность вести прибыльный бизнес. В 2005 году в Минске открылся уникальный Парк высоких технологий (ПВТ), создающий благоприятную среду для развития бизнеса в сфере информационных технологий.
Парк предоставляет прекрасную возможность для развития ИТ-индустрии, обеспечивая неповторимые стимулы для инвесторов и приветствуя своих резидентов, предоставляя безналоговую зону (включая нулевой НДС, налог на прибыль и таможенные пошлины).
Парк высоких технологий также позволяет своим резидентам размещаться за пределами парка, что создает прочную образовательную и научную базу для развития технологий по всей стране (от больших городов до малых городов).
Индустриальный парк «Великий камень» — еще один стратегически важный бизнес-проект, обеспечивающий отличный экономический климат для ведения бизнеса в Беларуси.Жилые помещения, офисы, торговые центры, финансовые и исследовательские центры должны быть расположены на территории парка с отличными условиями и налоговыми льготами (освобождение от таможенных пошлин и НДС, режим свободной таможенной зоны).
Если вы иностранец, который ищет варианты открытия бизнеса в Беларуси, есть определенные ключевые моменты, которые вы должны учитывать, прежде чем приступить к созданию своей компании. Первое, что вам нужно сделать, это найти подходящего делового партнера, а также нанять хорошего местного юриста, который знаком с коммерческим правом и требованиями законодательства и который может помочь вам на протяжении всего процесса открытия бизнеса в другой стране. .Вы также можете узнать больше здесь.
Если вы планируете торговать с Беларусью, то регистрировать компанию вам не нужно. Однако, если вы выбираете долгосрочный бизнес, то регистрация компании будет разумным шагом, поскольку это поможет облегчить процесс общения и поможет наладить прочный и надежный контакт с вашим партнером.
Если вы заинтересованы в торговле в качестве иностранной компании, есть два варианта, которые следует рассмотреть: представительство (RO) и юридическое лицо.Последний вариант, возможно, имеет лучший долгосрочный коммерческий потенциал, тогда как наличие RO исключает налогооблагаемое присутствие в стране, что значительно упрощает процесс процедуры создания. Для открытия бизнеса в качестве представительства вам понадобится только анкета, уставные документы и доверенность, нотариально заверенная в Беларуси. Обычно на подготовку и отправку документов уходит не более 7 дней.
Для открытия юридического лица в Беларуси требуется государственная регистрация, открытие банковских счетов, изготовление штампа или печати компании и получение идентификационного налогового номера.Также необходимо иметь минимальный уставный капитал не менее 20 000 евро.
Поскольку создание юридического лица — более сложный процесс, для его создания требуется немного больше времени. Кроме того, может потребоваться время, чтобы собрать стопку необходимых документов вместе с апостилями и нотариальными заверениями.
Важно отметить, что белорусский рубль — единственная валюта, которую можно использовать для транзакций и платежей внутри страны. Однако для решения проблемы плавающего обменного курса и для облегчения переговоров между предприятиями используются доллары США или евро.
Поскольку правительство Беларуси хочет участвовать в международном бизнесе и улучшить инвестиционный климат, оно провело скромные реформы по упрощению налоговой системы за счет сокращения количества применимых налогов и сборов и упрощения процедуры расчета и уплаты налогов. Правительство ввело низкие налоговые ставки — 18% на корпоративный доход и 12% на личный доход, что способствовало значительному притоку иностранных инвестиций.
Сегодня существует ряд международных компаний, которые служат отличным примером успешной деловой активности в Беларуси.Беларусь стала домом для ведения бизнеса более 5000 иностранных инвесторов из 77 стран мира, в том числе таких мировых гигантов, как Bosch, Heineken, Coca-Cola, Hewlett Packard.
В результате прекрасные условия для ведения бизнеса делают Беларусь одной из самых привлекательных стран не только своего региона, но и мира. Поэтому, если вы ищете подходящее место для создания компании, чтобы получать выгоду от развивающихся рынков и пользоваться упрощенной системой налогообложения, добро пожаловать в Беларусь.
Стратегическое одиночество Беларуси | YaleGlobal Online
Слишком близко для комфорта? Беларусь зависит от импорта нефти из России по субсидиям, которую она затем перерабатывает и продает в Европу по рыночной цене; Россия угрожает прекратить субсидирование, и президенты Беларуси и России Александр Лукашенко (слева) и Владимир Путин встречаются в Сочи
ВАРШАВА: Последние два десятилетия отношения между Россией и Беларусью постоянно менялись. Обе страны имеют советское наследие и прочные этнические связи, но это не мешает им играть друг с другом в жесткую игру.Между Москвой и Минском сложилась глубокая взаимозависимость, и главными предметами разногласий обычно являются деловые и военные вопросы.
На протяжении 2018 года белорусско-российская напряженность по вопросам энергетики вызвала воинственную риторику с обеих сторон. Сегодня проблема сосредоточена на новом налоговом режиме на нефть, введенном Россией. Этот налоговый маневр обойдется экономике Беларуси в миллиарды долларов, и президент Александр Лукашенко обеспокоен серьезными внутренними потрясениями, подрывающими его авторитарную власть над нацией с населением около 10 миллионов человек.Лукашенко — президент с 1994 года.
Россия предлагает альтернативное решение или ультиматум, как утверждают некоторые наблюдатели. Сделка подтолкнет Беларусь к более глубокой интеграции с Москвой, а российские субсидии Минску будут сохранены. Президент Владимир Путин встречался со своим белорусским коллегой дважды в декабре и еще раз в феврале, чтобы обсудить расхождения в позициях: в целом, Россия концентрируется на ограничении внешней политики Беларуси при одновременном снижении расходов альянса для бюджета Кремля, в то время как Минск выступает за большую независимость и больше нет. -возвратные кредиты.
В этом последнем эпизоде из серии российско-белорусских споров становится все более очевидным, что Беларуси не хватает надежных партнеров и союзов, даже несмотря на то, что она граничит с четырьмя странами помимо России — Латвией, Литвой, Польшей и Украиной. Западу было трудно иметь дело с режимом, все еще считающимся авторитарным, демонстрирующим мало уважения к гражданским свободам и правам человека. Россия, со своей стороны, часто обращается с Минском инструментально, оказывая давление и, при необходимости, заключает с Лукашенко удобные сделки.Следовательно, Лукашенко умело проводит многовекторную внешнюю политику.
Революция 2013/2014 на Украине, аннексия Крыма и война на Донбассе стали вехами, которые снова изменили отношения Минска с Москвой и Западом. После этих дестабилизирующих событий в непосредственном соседстве Беларусь выступила с заявлением, призывающим к миру, а правительство не признало Крым территорией России.
Акт жонглирования: основным торговым партнером Беларуси является Россия, хотя страна, не имеющая выхода к морю, изучает другие варианты (Обсерватория экономической сложности)
В годы, последовавшие за кризисом на Украине, белорусские власти подчеркивали нейтралитет как фундаментальный постулат внешней политики страны — это может быть только быстрое решение, которое не облегчает отношения с Европейским союзом и США и не удовлетворяет Кремль.Тем не менее, стратегия эффективна, учитывая, что главная цель режима Лукашенко — самосохранение. Нейтралитет не расширяет круг друзей Минска, но, поскольку главная цель — добиться прибыльных уступок как со стороны Москвы, так и со стороны Запада, такой подход относительно успешен.
Лукашенко противопоставлял друг другу Россию и Запад последние 25 лет. Он возвращается к публичной дипломатии всякий раз, когда его экономические или политические интересы оказываются под угрозой, и неоднократно обвиняет Москву в использовании принуждения, чтобы убедить Минск в дальнейшей интеграции.В своем обращении к нации в 2018 году он сказал, что натянутые отношения с Москвой не помешают Беларуси стремиться к сотрудничеству с Брюсселем и Вашингтоном.
У Беларуси нет другого выбора, кроме как сотрудничать с Россией. Минск по-прежнему зависит от Москвы, продолжающей получать кредиты и субсидии, включая скидки на нефть и газ. Белорусские власти разработали причудливую модель нефтяного бизнеса, которая позволяет стране импортировать дешевую продукцию из России, очищать ее внутри страны и продавать в Европу по рыночной цене.Россия также является основным торговым и инвестиционным партнером Беларуси. В то время как Минск кажется неотъемлемой частью интеграционных проектов России, включая ОДКБ и Евразийский экономический союз, и имеет решающее значение с военной точки зрения Кремля. Беларусь прикрывает Россию своей системой противовоздушной обороны в дополнение к двум военным объектам — станции слежения за пусками ракет и узлу связи для атомных подводных лодок. Срок действия договоров аренды этих объектов истекает в 2021 году и, безусловно, будет использоваться в качестве рычага воздействия на переговоры с Россией.Учитывая все это, Москва не может позволить себе потерять Беларусь, как потеряла Украину.
Агрессивная внешняя политика России и экономический застой стали для белорусских властей достаточным стимулом для нормализации отношений с Западом. Прогресс идет медленно, но диалог есть. В результате Европейский Союз окончательно ослабил большинство санкций против Беларуси в 2016 году. США предложили временное облегчение, которое будет пересмотрено осенью 2019 года.
Кроме того, Вашингтон может помочь Беларуси снизить экономическую зависимость от России, предоставив ссуду от Международного валютного фонда и привлекая торговлю и инвестиции.МВФ приостановил переговоры летом 2018 года после того, как правительство отказалось от рекомендаций по реформированию частного сектора. Около 75 процентов промышленности и ВВП находится под контролем государства. Теперь Беларусь стремится возобновить переговоры о кредитной линии на 3 миллиарда долларов под низкие проценты. В октябре Лукашенко встретился с помощником госсекретаря США Вессом Митчеллом, самым высокопоставленным американским дипломатом за последние десять лет. В январе Беларусь сняла ограничение на количество американских дипломатов, которым разрешено находиться в стране, а министр иностранных дел Беларуси Владимир Макей сообщил, что продолжаются переговоры о возвращении посла США, которого Беларусь выслала из страны в 2008 году.
Шаткая политика Минска раздражает как Россию, так и Запад. Лукашенко приостановил репрессивные меры, но еще не предпринял структурных политических и экономических реформ, как того требуют Брюссель и Вашингтон. Россия желает продвигаться вперед по пути интеграции, создавая полноценное союзное государство с единой валютой, таможней и судебной системой. У Москвы также есть тактическая цель создать полномасштабную военную базу в Беларуси — план, против которого выступает Беларусь, поскольку это может привести к потере суверенитета.
В Беларуси широко распространено представление о том, что главная угроза для страны — эскалация напряженности между Россией и Западом. В случае конфликта Беларусь, расположенная между востоком и западом, станет главной жертвой. Таким образом, политика Лукашенко включает в себя критику как России, так и Запада, а также иногда подачу обнадеживающих сигналов той или иной стороне. В декабре министр обороны Беларуси Андрей Равков объяснил, что, если в Польше откроется база США, это станет военным вызовом для Беларуси, и стране придется пересмотреть свою позицию в отношении размещения российских объектов.
Готовность Беларуси действовать более независимо на международной арене за последние годы выросла. Однако возможности и инструменты внешней политики Лукашенко ограничены. С одной стороны, Минск сохраняет открытыми каналы связи с Западом, но игнорирует права человека внутри страны. С другой стороны, он утверждает, что Россия является братской страной для его страны, сопротивляясь усилиям России по усилению своего военного присутствия в Беларуси.
Серьезная напряженность между Россией и Беларусью, вероятно, сохранится в ближайшие месяцы.В долгосрочной перспективе Минск обречен плыть по течению между Западом и Москвой, если Россия не активизирует свою геополитическую игру в Восточной Европе.
Аналитическая статья: Белорусское бизнес-образование — от командной экономики к рынку
Белорусские власти недавно проявили интерес к развитию бизнес-образования; Свидетельство этого можно найти в Концепции, принятой правительством Беларуси в 2015 году. Тем не менее, Министерство образования еще не сделало много для корректировки государственного регулирования с учетом ситуации на местах.
Сегодня существуют три ключевые проблемы. Представителям правительства, международного сообщества и бизнес-педагогам следовало бы сосредоточиться на них: государственное регулирование, слабая интеграция в международное образовательное пространство и отсутствие доступного бизнес-образования в регионах Беларуси.
Это некоторые из выводов, сделанных в новом аналитическом докладе «Белорусское бизнес-образование: от командной экономики к рынку», опубликованном сегодня Центром Острогорского.
Бизнес-образование, вероятно, является наиболее чувствительным к экономическому климату сектором образования. В то время как соседние страны, такие как Польша или Россия, испытали бум бизнес-образования в начале 1990-х годов — из-за увеличения доли частного сектора в экономике, — в Беларуси сектор бизнес-образования рос медленно. У белорусских бизнес-преподавателей не было влиятельных клиентов, таких как «Газпром» в России, и они напоминали учебные центры, ориентированные на малый бизнес.
Быстрый рост белорусской экономики, сопровождавшийся расширением частного сектора, был отражен ростом в секторе бизнес-образования, усиленным бизнес-школами при университетах и долгосрочными программами в частных бизнес-школах.В 2009 году экономический рост замедлился, соответственно сократился рынок бизнес-образования. Ситуация усугубилась нынешним экономическим кризисом.
Конференц-панель по бизнес-образованию в Беларуси (декабрь 2016 г., в основном на русском языке)
Кризис поставил белорусское бизнес-образование в беду, так как, вероятно, надолго. Провайдерам бизнес-образования, как и многим другим, придется приспосабливаться к жизни в этой «новой нормальности».В настоящее время клиенты бизнес-преподавателей повышают свои ожидания и требуют больше практического подхода к предложениям в области образования. Очевидно, это связано со взрослением белорусского частного сектора, который в настоящее время оценивает и контролирует свою эффективность.
В настоящее время на рынке бизнес-образования доминируют четыре основных игрока: бизнес-школа при Институте приватизации и менеджмента, консалтинговая группа «Здесь и сейчас» и «Бизнес-школа 21-го века» (все частные учреждения) вместе с государством. -запустить Институт бизнеса и управления технологиями при Белорусском государственном университете.Вместе эти учебные заведения составляют около половины рынка бизнес-образования.
По словам представителей бизнес-образования, годовой объем рынка частных компаний сократился вдвое с начала кризиса в 2014 году, когда он составлял 6,5-10,5 млн долларов. В настоящее время рынок начинает оживать, так как многие компании считают, что повышение эффективности может стать выходом из кризиса. Кроме того, в университетах наблюдается рост числа студентов, обучающихся по программам магистратуры по специальностям, связанным с бизнесом.
Однако этот рост не ощущается в такой степени в регионах, где цены на бизнес-образование остаются непомерно высокими для большинства предпринимателей, поскольку их зарплаты в среднем на треть ниже. В целом, по мнению участников рынка, только около 10-20% бизнес-образования проходит за пределами Минска. К немногим исключениям относятся государственные региональные университеты, предлагающие программы на получение степени, связанные с бизнесом, и бизнес-школа ИПМ, которая открыла филиалы во всех областных центрах Беларуси и использует технологии дистанционного обучения, чтобы удерживать цены на обучение на относительно низком уровне.
Белорусские власти проявили интерес к развитию бизнес-образования. Об этом свидетельствует принятие соответствующей Концепции правительством Беларуси в 2015 году. К сожалению, цели, предложенные в Концепции, нереалистичны, и она не реализуется должным образом. Например, остается неясным, как рынок бизнес-образования вырастет до 50 миллионов долларов к 2020 году в условиях экономической стагнации.
Тем не менее, власти мало что сделали в плане адаптации государственного регулирования к ситуации на местах.Более конкретные планы по реализации Концепции, скорее всего, будут выработаны после создания Республиканского совета по развитию системы бизнес-образования, запланированного на 2017 год.
Основное требование представителей бизнес-школ (как частных, так и государственных) к предстоящему Республиканскому совету — сделать государственные постановления более прагматичными. Например, многие методы, используемые бизнес-школами, такие как коучинг или тематические исследования, просто не соответствуют правилам академических университетов.Таким образом, вполне естественно, что представители частных бизнес-школ хотели бы, чтобы рынок максимально либерализовался.
На сегодняшний день ни один из частных провайдеров бизнес-образования, кроме бизнес-школы ИПМ, не обладает статусом «учебного заведения». Это означает, что они не могут выдавать признанные государством дипломы о переподготовке и повышении квалификации, и они не имеют права на налоговые льготы, которыми пользуются государственные образовательные учреждения. Получение статуса «учреждение образовательного типа» — сложная и трудоемкая процедура.
Государственные постановления. Хотя государственные чиновники открыто выступают за «реальное равенство всех участников рынка бизнес-образования», два ключевых вопроса остаются нерешенными. Во-первых, частные и государственные преподаватели бизнеса подпадают под разные налоговые режимы. Во-вторых, частные компании, не имеющие статуса учебных заведений, не могут выдавать дипломы государственного образца о переподготовке и повышении квалификации специалистов.
Эти правила наносят вред не только частным педагогам, но и государственным университетам.Для государственных университетов по-прежнему важно, чтобы академические программы были гибкими (это означает, что обязательные компоненты учебной программы, утвержденные государством, не должны превышать 50% академических программ). Также важно, чтобы статус выпускников MBA был отражен в документах Министерства труда и социальной защиты, и чтобы люди без ученых степеней, но с практическим опытом работы в бизнесе могли быть допущены к преподаванию в университетских бизнес-школах
Слабая интеграция в международное образовательное пространство. Белорусские преподаватели бизнеса борются с отсутствием международной аккредитации таких организаций, как Ассоциация по развитию университетских школ бизнеса, Ассоциация MBA или Европейская система повышения качества. Это серьезная проблема на мировом рынке бизнес-образования. Единственное исключение — бизнес-школа IPM, имеющая аккредитованную программу (AMBA) при Университете Козьминского в Польше.
Отсутствие доступного бизнес-образования в регионах Беларуси. Поскольку цены на бизнес-образование устанавливаются в столице, многие образовательные программы недоступны для региональных бизнес-структур. Однодневные семинары стоимостью 70-90 долларов могут привлечь только самых богатых региональных бизнесменов, хотя спрос на такие семинары может быть достаточно высоким.
Таким образом, недостаточная представленность бизнес-образования в регионах создает ситуацию, в которой многие предприниматели просто не знают о существовании бизнес-школ. Согласно анализу, проведенному Исследовательским центром ИПМ, более 40% опрошенных малых и средних компаний в Беларуси не знают ни одной бизнес-школы.
Поскольку экономические стимулы для роста рынка отсутствуют, белорусское правительство могло освободить сферу от ненужных правил, которые мешают развитию бизнес-образования. Это будет способствовать здоровой конкуренции между бизнес-школами. Государственные школы также выиграют от дерегулирования, поскольку им больше не нужно будет корректировать свои программы в соответствии с положениями об университетах Министерства образования. Также они смогут привлечь инвесторов.
Международное сообщество может сыграть положительную роль, поддержав методологическое развитие преподавателей бизнес-образования в Беларуси.Сегодня белорусские бизнес-школы нуждаются в методической подготовке, прежде чем они смогут предлагать долгосрочные образовательные программы. Это особенно верно для смешанных программ, для которых требуется действующая методика дистанционного обучения. Более того, зарубежные стажировки в западных бизнес-школах могут стать бесценным опытом для бизнес-преподавателей, которым не у кого учиться в Беларуси. Эти меры повысят качество работы и компетентность учителей бизнес-школ.
Учитывая конкуренцию между различными преподавателями бизнеса, помощь международного сообщества должна быть как можно более широкой, чтобы не превращаться в инструмент конкуренции.Государственные и коммерческие компании иногда могут не выполнять требования своих лиц, предоставляющих право, из-за своего статуса. Поэтому ассоциации, объединяющие различных провайдеров бизнес-образования, лучше всего подходят для получения иностранных средств.
Более того, иностранные средства могут быть направлены на развитие образования в регионах Беларуси, где цены на бизнес-образование остаются непомерно высокими. Помимо улучшения образовательных программ, белорусские преподаватели бизнеса могли бы использовать иностранные активы для улучшения своего присутствия в регионах, что создало бы новый административный класс для белорусских компаний.
Analytical Paper: Belarusian business education – from a command economy to the marketАлександр Филипау, 12 января 2017 г.Пераклад на ostro.by
Игорь Карпенко
Вкл. 15 декабря Президент Александр Лукашенко назначил вице-мэра Минска Игоря Карпенко министром образования. Однако два важных факта о последнем вызвали серьезную дискуссию в белорусском экспертном сообществе.
Во-первых, на момент назначения Игорь Карпенко был руководителем Коммунистической партии Беларуси.Во-вторых, увольнение предыдущего министра, доктора Михаила Жураукова, содержало элемент позора: его уволили во время ежегодного отпуска, когда он находился за пределами страны. Более того, после увольнения Журауков был понижен в должности и теперь просто заведует кафедрой Белорусского государственного университета.
Эти обстоятельства вызывают вопросы относительно судьбы наследия Жураукова, важнейшим аспектом которого было участие Беларуси в Болонском процессе.
Беларусь присоединилась к Болонскому процессу в мае 2015 года в рамках этапа мягкой политической либерализации и сближения с Западом.Однако, поскольку образовательная система страны по-прежнему намного ниже стандартов, установленных Болонским процессом, Беларусь взяла на себя обязательство реализовать дорожную карту реформ к 2018 году.
Однако многие эксперты отмечают, что настоящие намерения белорусских властей выходят далеко за рамки целей и принципов Болонского процесса. Например, Вадим Мажейка выразил мнение, что, придерживаясь Дорожной карты, Беларусь стремилась сократить продолжительность обучения, чтобы сократить государственные расходы на образование.
Продвижение дипломов белорусских вузов среди иностранных студентов как «международно признанных» также поможет сократить государственные расходы: плата за обучение, выплачиваемая иностранными студентами, составляет значительную долю доходов белорусских университетов, иногда превышающую 50 процентов их бюджетов.
Имитация прореформистского диалога с Западом также внесла свой вклад в рассмотрение белорусских властей.
13 декабря 2016 г. Центр Острогорского выступил соорганизатором 4-й ежегодной голландско-белорусско-польской конференции «Образование как право человека: модернизация высшего образования для решения задач 21 века».Во время конференции два видных докладчика, представляющих государственные и негосударственные позиции в сфере образования, доктор Игорь Цитович (проректор Республиканского института высшего образования) и доктор Владимир Дунаев (член Белорусского независимого Болонского комитета), обсудили достижения и трудности в реализации дорожной карты.
Два эксперта выявили фундаментальные противоречия между белорусскими властями и независимыми аналитиками в их подходах к Болонскому процессу.Официальные органы выделяют в первую очередь технические шаги, такие как введение приложений к диплому, разработка модулей и системы кредитов, а также внесение изменений в учебные планы.
Между тем, независимые эксперты указывают на более фундаментальные принципы, такие как академическая свобода, мобильность, тесное сотрудничество между бизнесом и образовательным сектором, международное сотрудничество, образование, основанное на потребностях учащихся, сосуществование формального, информального и неформального образования, и др. По данным Белорусского независимого Болонского комитета, в 2015–2016 годах Беларусь выполнила только девять процентов «дорожной карты».Во многих сферах прогресс был незначительным.
Хотя фундаментальные противоречия между намерениями белорусских властей и сутью Болонского процесса становятся все более очевидными, его ценность для правительства представляется сомнительной.
За два года, прошедшие с момента присоединения Беларуси к Болонскому процессу, рост числа иностранных студентов остался незначительным: менее 1000 человек, или около семи процентов. Кроме того, уменьшилось количество студентов из Туркменистана и Китая — крупнейших потребителей белорусских образовательных услуг: с 801 до 759 студентов (Китай) и с 8 342 до 7 911 студентов (Туркменистан).
Одна из основных проблем заключается в ценностях Болонского процесса и академических свобод. Проверка ограничений властей прошла в ноябре-декабре 2015 года. Группа студентов Белорусского государственного университета выступила против плана университета по введению платы за повторную сдачу экзаменов. Несмотря на незначительность дела и широкий спектр возможностей для диалога, власти все же сделали ставку на репрессии. Ректор университета даже отказался встретиться с протестующими студентами.
Более того, в январе-феврале 2016 года Минобразования предприняло попытку заменить деканов наиболее «оппозиционных» факультетов, но удалось заменить только декана философского факультета.
Вторая проблема возникла во время парламентских выборов в сентябре 2016 года. В Беларуси никто не может утверждать, что действительно знает результаты выборов. Однако некоторые факты указывают на рост протестного голосования среди студентов. Например, оппозиционный кандидат и профессор университета Олег Трусов утверждает, что подсчитывал голоса своих студентов.Его цифры значительно противоречили официальным результатам.
Похоже, что неспособность Михаила Жураукова предотвратить инакомыслие среди студентов и плохие результаты участия Беларуси в Болонском процессе значительно повлияли на его отчисление.
Во время назначения Карпенко Александр Лукашенко четко заявил о своем видении работы нового министра. По словам президента, Карпенко хорошо знаком с идеологическими устоями государства.Коммунистическая партия пользуется большой поддержкой властей, которые заявляют, что коммунистическая идеология остается актуальной для Беларуси. В ноябре 2016 года правительство Минска вместе с Коммунистической партией в Минске открыло новый памятник Ленину.
Биография Карпенко тоже вызывает вопросы. У нового министра образования нет опыта в этой сфере. В 2003-2004 годах работал проректором Белорусского государственного педагогического университета. Он курировал идеологическую работу и социальные вопросы, в то время как деятельность, связанная с образованием, не входила в его обязанности.В 2004 году Карпенко начал свою карьеру в сфере государственного управления (депутат парламента, а затем вице-мэр Минска) и вернулся в сферу образования только в 2016 году.
Капренко — один из ряда критиков участия Беларуси в Болонском процессе. Он хвалит советскую систему образования, важную роль идеологии и принудительного труда в образовании, а также обязательное трудоустройство после окончания учебы. Независимые эксперты, такие как Владимир Дунаев, считают назначение Карпенко «шагом назад» для образования в Беларуси.
Однако самый важный момент касается общего отношения властей к Болонскому процессу. Помимо неутешительных результатов, правительство начало испытывать неуверенность в отношении объема свободы или даже просто намеков на свободу в академической сфере. Студенческие протесты — яркий тому пример. Похоже, власти предпочли бы стабильность неопределенным будущим экономическим выгодам и шансам на протесты.
Таким образом, кажется, что главные задачи нового министра — усилить контроль, усилить идеологию и не допустить, чтобы Болонский процесс привел к каким-либо серьезным преобразованиям.
https://belarusdigest.com/story/cartoon-fields/
Александр ФилиповАлександр Филипов — декан факультета дополнительного образования Белорусского государственного университета культуры и искусств, эксперт общественной организации «Либеральный клуб» .
Крупный бизнес в Беларуси — истоки, условия и перспективы
За последние десять-двадцать лет в Беларуси резко выросло количество местных долларовых миллионеров. Это несколько подорвало миф об эгалитарной модели общества, продвигаемой через белорусскую государственную пропаганду.Среди самых высокооплачиваемых людей есть небольшая группа бизнесменов, которые в обмен на политическую лояльность и согласие делиться прибылью с власть имущими пользуются рядом привилегий, позволяющих им безопасно вести бизнес в среде, обычно враждебной частным лицам. предприятие. Благоприятные условия, в которых они работают, позволили им не только накопить значительный капитал, но и вложить его за границу. Однако, поскольку такие предприятия рассматриваются как обеспечивающие финансовую безопасность режима, в 2011 и 2012 годах некоторые из их директоров получили запрет на поездки в ЕС, в то время как их компании подверглись экономическим санкциям со стороны Брюсселя.В то же время, опасаясь того, что крупный бизнес Беларуси может стать достаточно мощным, чтобы влиять на политическую сцену страны (как это было в России и Украине), Александр Лукашенко активно препятствовал тому, чтобы такие игроки стали слишком независимыми. Следовательно, в Беларуси до сих пор не сложился собственный элитный класс олигархов, который мог бы активно влиять на политику правительства. Нынешнее неформальное соглашение между правительством Минска и крупным бизнесом оказалось стабильным и вряд ли изменится в ближайшем будущем.Тем не менее, реорганизация государственной власти, которая даст крупному бизнесу Беларуси значительное политическое влияние, будет возможна, если Лукашенко потеряет власть на следующих президентских выборах.
Истоки крупного бизнеса в Беларуси
Понятие социальной справедливости и равенства является одним из краеугольных камней белорусской социально-экономической модели. Кроме того, это один из главных пропагандистских лозунгов режима Лукашенко [1]. Белорусский президент неоднократно заверял свой народ, что под его руководством в стране нет места олигархам и мультимиллионерам.Заняв эту позицию, правительству удалось предотвратить крайнее экономическое разделение в белорусском обществе — проблему, которая продолжает преследовать, например, его соседку Россию [2]. Лукашенко надеется, что это позволит ему сохранить имидж «отца нации», защитника простых белорусов (впервые он создал этот образ в 1990-х годах). Такой подход соответствует неписаному общественному договору между правительством и белорусским народом, который уже много лет пользуется относительно высокой поддержкой президента и удерживает белорусов от участия в масштабных протестах, организованных оппозицией.
На самом деле, однако, за последнее десятилетие или около того в Беларуси появилась относительно большая группа очень богатых людей, включая ряд так называемых «долларовых миллионеров». В отчете, опубликованном в прошлом году международным агентством Wealth-X, число белорусских мультимиллионеров составляет 115, а их совокупное состояние оценивается в 13 миллиардов долларов [3]. Ясно, что при авторитарной системе правления и жестком контроле Минска над экономикой крупные компании вряд ли преуспеют без определенной поддержки со стороны центральных властей, поскольку они в принципе возражают против чрезмерного роста в частном секторе.Это сопротивление проистекает из того факта, что белорусское правительство хочет сохранить доминирующее положение компаний государственного сектора и тем самым сохранить свой текущий контроль над экономической системой страны и, в более широком смысле, над белорусским обществом [4]. В этих условиях невозможно накапливать значительный капитал, а также создавать, эффективно управлять и расширять частный бизнес без молчаливого согласия правительства. Однако такое согласие обычно достигается посредством неформальных связей с представителями режима и зависит от завоевания доверия высшего руководства страны.
Об этом свидетельствует резкое падение состояния первой волны белорусских предпринимателей, которые начали накапливать огромные богатства еще в 1990-х годах, воспользовавшись новыми возможностями для бизнеса, появившимися после распада Советского Союза. Однако после прихода к власти Александра Лукашенко в 1994 году некоторым из них не удалось заручиться поддержкой новой администрации. Среди них были такие известные бизнесмены, как Леонид Волк (торговля цветными металлами и золотом), Александр Пупейко (экспорт и реэкспорт товаров через Беларусь в Россию), Игорь Пинкевич (рынок зерна), Валерий Шумский (торговля в сфере нефти и нефтепродуктов), Андрея Климова (строительство, недвижимость) и Валерия Колосовского (фармацевтика).В течение следующих нескольких лет, несмотря на их предыдущие успехи и рост прибыли, эти люди неоднократно подвергались проверкам и подвергались финансовым штрафам. Все это впоследствии вытеснило их из бизнеса, а в некоторых случаях вынудило эмигрировать [5]. Независимо от официальных причин санкций, наложенных на эти предприятия (некоторые из которых, например, уклонение от уплаты налогов, могли быть вполне обоснованными), похоже, что основной мотивацией действий Александра Лукашенко было устранение с рынка любых предпринимателей, которые стали слишком независимыми и не были обязаны своим богатством новому президенту.Существовал риск того, что они не будут лояльны новому режиму и потенциально поддержат другие политические группы, включая относительно сильную на тот момент белорусскую оппозицию. В то же время новая группа бизнесменов при поддержке новой администрации стала постепенно вытеснять первую волну белорусских предпринимателей. И хотя большинство из них и раньше присутствовали на белорусской бизнес-сцене, динамичному росту их компаний явно способствовал приход к власти Александра Лукашенко.
Богатство нынешней белорусской бизнес-элиты
Среди белорусских мультимиллионеров можно выделить небольшую группу особо влиятельных лиц, которые в течение многих лет пользовались особым режимом и значительно увеличили свои активы — либо за счет выгодных контрактов, либо за счет довольно редких возможностей приватизации. Согласно имеющимся данным [6], состояние самого богатого предпринимателя Беларуси, Владимира Пефтиева оценивается в 1 миллиард долларов, что потенциально делает его единственным белорусским миллиардером.В активы Пефтиева входят: Белтехэкспорт (экспорт вооружения и военной техники) [7], BT Telecommunications (инвестиции в передовые технологии), Sport Pari (лотереи, азартные игры), Деловая сеть (интернет-провайдер), а также ликеро-водочный завод Аквадив и ряд инвестиций в логистику и недвижимость. Еще один представитель белорусской бизнес-элиты — Юрий Чиж. Среди своих активов он владеет Triple Group, в которую входят более двадцати дочерних компаний в различных секторах, включая строительство и производство строительных материалов, производство продуктов питания, общественное питание и туризм.Еще одним важным направлением для Юрия Чижа является нефтехимическая промышленность — три его компании: «Неонафта», «Трайплэнерго» и «Белнефтегаз» в последние годы поставляли российскую нефть на белорусские НПЗ и экспортировали белорусские нефтепродукты в ЕС и Украину [8]. Общее состояние Юрия Чижа оценивается примерно в 200 миллионов долларов. Среди других ведущих белорусских предпринимателей: Александр Шакутин — владелец компании «Амкодор», одного из крупнейших производителей строительной и строительной техники в СНГ и Восточной Европе; и Александр Мошенский, , работающий в пищевой промышленности, владеющий молочным производителем «Савушкин продукт», а также заводом по переработке рыбы и морепродуктов «Санта Бремор».Активы двух бизнесменов оцениваются в 150 и 90 миллионов долларов соответственно. В список также вошел Анатолий Тернавский, владелец группы компаний «Юнивест-М», работающей в сфере строительства, включая девелопмент. Однако Тернавский, как и Юрий Чиж, на протяжении многих лет занимается поставками российской нефти на белорусские НПЗ и экспортом нефтепродуктов в ЕС [9]. Кроме того, как владелец нефтехранилища на юго-востоке Беларуси, Тернавский имеет лицензию на поставку нефтепродуктов отечественным оптовикам.Инвестиционный портфель групп Тернавского «Юнивест-М» в настоящее время составляет около 1 миллиарда долларов.
Симбиотические отношения между режимом и частным капиталом
Более подробный анализ деятельности крупного бизнеса в Беларуси указывает на наличие неформального соглашения между действующим режимом и индивидуальными предпринимателями. Соблюдая неписаные правила взаимного сосуществования, обе стороны могут получить значительные финансовые выгоды.Ожидается, что в рамках сделки компании воздержатся от поддержки или финансирования белорусской оппозиции — хотя это, похоже, полный запрет, затрагивающий весь частный сектор страны. Более того, Александр Лукашенко, опасаясь ослабления власти режима, постоянно препятствовал тому, чтобы представители белорусской бизнес-элиты занимали высокие государственные должности [10]. С другой стороны, он также заблокировал призывы местной номенклатуры (в основном поднимаемой высокопоставленными чиновниками) о предоставлении им привилегированных прав собственности, чтобы защитить себя от появления сильных центров влияния.Белорусские мультимиллионеры также обязаны хранить свое состояние в тайне, чтобы не разрушить идеалы социального равенства, в которые все еще верят многие белорусы, и чтобы не создавалось впечатление, что некоторые белорусские граждане значительно богаче, чем высокопоставленные государственные чиновники, в том числе президент.
Одним из важных элементов соглашения между государством и бизнесом является неформальное обязательство предоставить финансирование для спорта и необходимые спортивные сооружения.Благодаря этому Юрий Чиж более десяти лет владеет и финансирует минский футбольный клуб «Динамо». Он также является председателем Белорусской федерации борьбы и известен своими инвестициями в развитие спортивной инфраструктуры, включая строительство хоккейных катков и реконструкцию футбольного стадиона «Динамо» в Минске. Между тем, Владимир Пефтиев несколько лет был президентом Белорусской федерации тенниса, и вместе с Юрием Чижом и Анатолием Тернавским Пефтиев был официальным спонсором Президентского спортивного клуба, которым руководит второй сын Лукашенко, Дмитрий.Хотя общественности раскрываются только пожертвования в пользу белорусского спорта, весьма вероятно, что через неофициальные и неформальные механизмы сотрудничества и распределения прибыли местный крупный бизнес также поддерживает белорусское государство и, возможно, даже отдельных государственных чиновников, в том числе в других сферах [11 ]. Стоит отметить, что ведущие представители крупного бизнеса Беларуси, в частности Юрий Чиж, Анатолий Тернавский и Владимир Пефтиев, имеют тесные связи с двумя взрослыми сыновьями президента Виктором и Дмитрием, что еще больше укрепляет их позиции [12].Об исключительном статусе этих лиц свидетельствует отсутствие «перетасовок» внутри группы, а также тот факт, что до сих пор ни один член бизнес-элиты не был арестован и его активы были конфискованы властями [13]. Таким образом, можно сделать вывод, что группа составляет существенную часть системы финансовой безопасности белорусского режима. Это побудило Евросоюз ввести экономические и визовые санкции против нескольких белорусских бизнесменов (Чиж, Пефтиев и Тернавский) на два года подряд: 2011 и 2012 годы.
В последние годы правительство Беларуси рассматривало возможность привлечения самых богатых частных предпринимателей к своей задаче по созданию нескольких национальных холдинговых компаний, способных к технологической модернизации и конкурентоспособных на зарубежных рынках. В то время некоторые эксперты предполагали, что Александр Лукашенко стремился создать свою собственную группу олигархов в качестве противовеса российским корпорациям, заинтересованным в приобретении стратегических активов в белорусской тяжелой промышленности [14].Однако маловероятно, что белорусская бизнес-элита имеет в своем распоряжении достаточный капитал, чтобы конкурировать с гораздо более сильными игроками из России. Дело осложняется еще и тем, что большинство белорусских предпринимателей установили тесные связи со своими российскими деловыми партнерами (например, импортерами российской нефти: Тернавским и Чижом), что делает предполагаемые планы конфронтации маловероятными. Это могло быть причиной того, что до сих пор центральные органы власти сосредоточивали внимание на создании холдинговых компаний преимущественно на базе государственного бизнеса [15].Это также может объяснить, почему белорусский президент решил не настаивать на крупномасштабной приватизации государственных компаний.
В обмен на лояльность, полную зависимость от центральных властей, отсутствие политических амбиций, а также безоговорочное сотрудничество и согласие делиться прибылью ключевые игроки белорусского бизнес-сектора могут рассчитывать на далеко идущие привилегии, гарантируя им возможность накопить огромные состояния. Правительство решило предоставить частным корпорациям доступ к высокодоходным отраслям, которые имеют решающее значение для национальной безопасности, таким как телекоммуникации и торговля оружием (Пефтиев) или импорт сырой нефти и экспорт нефтепродуктов в ЕС и Украину (Чиж и Тернавский). ).Это говорит о том, что режим доверяет некоторым бизнесменам и что они пользуются особым статусом.
Стоит отметить, что основной компанией, ответственной за чрезвычайно прибыльный [16] реэкспорт российских нефтепродуктов в виде растворителей и разбавителей в ЕС в 2012 году, была компания «Интерсервис», принадлежащая Николаю Воробею, бизнесмену, имеющему тесные связи с Юрий Чиж. Впоследствии законность этой договоренности была поставлена под сомнение, и в августе 2012 года Россия успешно заблокировала дальнейшие поставки.Однако до тех пор эта торговля была одним из основных источников поступления иностранной валюты в белорусский бюджет, и поэтому она могла контролироваться только компанией, имеющей тесные связи с государством. О привилегированном положении белорусской бизнес-элиты свидетельствует также тот факт, что, хотя в принципе Александр Лукашенко возражал против призывов к приватизации, он несколько раз издавал специальные указы, разрешающие индивидуальным предпринимателям приобретать государственные компании по ценам значительно ниже, чем их рыночная стоимость.Такой указ позволил Александру Шакутину в 2011 году получить разрешение на приобретение трех государственных производителей тяжелого оборудования, а в 2012 году Николаю Воробею было разрешено купить завод по производству кормовых концентратов в Новополоцке [17]. Время от времени привилегии доверенных предпринимателей приобретают практически феодальный характер, как это было в августе 2012 года, когда Юрию Чижу было разрешено арендовать более 300 гектаров земли возле своего родного села Сабали (Брестская область) специальным указом президента для построить этнографический музей под открытым небом [18].Недавно за льготным режимом последовала серия наград ключевых представителей бизнес-элиты: в июне прошлого года Александр Лукашенко наградил государственных наград Александра Мошенского и Юрия Чижа. Более того, богатство, накопленное этими людьми благодаря неявной поддержке правительства, также позволило им инвестировать свои деньги за границу. Юрий Чиж сейчас владеет двумя предприятиями в Латвии — Mamas D. (производство биотоплива) и Alus D. (пивоварни) [19]. В конце 2012 года Александр Мошенкий приобрел российский рыбоперерабатывающий завод «Русское море» за 52 миллиона долларов, а Александр Шакутин в настоящее время ведет переговоры о приобретении нескольких сербских машиностроительных заводов, подлежащих приватизации.
Выводы
С момента прихода к власти Александра Лукашенко почти двадцать лет назад в Беларуси появилась большая группа богатых бизнесменов, которые во многом обязаны своим успехом молчаливой поддержке, оказываемой им нынешним режимом. Взамен правительство требует от них политической лояльности и доли их прибыли. Деловая элита состоит из небольшой группы особо привилегированных бизнесменов, очень тесно связанных с Александром Лукашенко и его семьей.С одобрения режима члены группы неуклонно наращивали свои активы и способствовали ряду предприятий, которые были одновременно очень прибыльными и жизненно важными для национальных интересов, таких как экспорт нефтепродуктов или торговля оружием.
Неформальное соглашение, регулирующее отношения между режимом Лукашенко и крупным бизнесом, пока что оказалось весьма эффективным, стабильным и способным принести ощутимые выгоды обеим сторонам. Однако это не гарантирует долгосрочную стабильность системы.Не исключено, что лидеры местного бизнеса начнут призывать к большей автономии, поскольку объем капитала, накопленного крупным бизнесом, увеличивается, а позиции белорусских фирм на зарубежных рынках укрепляются. Это также может привести к тому, что они потребуют возможности формировать государственную политику или будут стремиться играть активную роль в управлении крупными и стратегически важными государственными предприятиями. Осознавая эту опасность, Александр Лукашенко пытается сдерживать ведущих белорусских предпринимателей и блокирует выгодные им приватизационные инициативы.Эти усилия были направлены на предотвращение появления в стране нового класса олигархов. Президент также принял меры по блокированию чрезмерного притока крупного капитала из-за рубежа, особенно из России. Лукашенко осознает, что группы влиятельных олигархов как в Украине, так и в России будут с разной степенью интенсивности и успеха пытаться влиять на государственную политику в Беларуси и влиять на экономические решения. Такой поворот событий напрямую поставит под угрозу позицию президента, и поэтому «олигархизация» белорусской политической системы вряд ли начнется всерьез до тех пор, пока Александр Лукашенко не уйдет из власти.
[1] В данной статье делается попытка представить углубленный анализ деятельности группы самых богатых белорусских бизнесменов и их отношений с режимом. Пока что было опубликовано лишь несколько обширных газетных статей, посвященных этой группе. Однако большая часть доступной информации носит спекулятивный характер и, как правило, основана на слухах и неофициальных данных. Это представляет значительную трудность при анализе этих событий. Автор приложил все усилия, чтобы основывать свой анализ на наиболее достоверной информации, обращая внимание читателя на проблемы, которые трудно проверить.
[2] Александр Лукашенко часто поднимает этот вопрос на встречах с российскими журналистами. См., Например, интервью Сергея Доренко 2011 г. http://www.interfax.by/news/belarus/132440 и Всемирный конгресс русской прессы в этом году в Минске: http://www.regnum.ru/news/1480580 .html. Этим Лукашенко пытается указать на различия между олигархической системой в России и белорусской моделью социальной справедливости.
[3] Согласно критериям, принятым Wealth-X, только лица с активами на сумму более 30 миллионов долларов могут быть определены как мультимиллионеры.Для получения дополнительной информации см. http://naviny.by / rubrics / finance / 2012/10/17 / ic_articles _114 _ 17 9599/
[4] 4 Государственный сектор производит около 70% ВВП страны, и в нем занято около двух третей ее граждан.
[6] Из-за нежелания белорусских компаний полностью раскрывать информацию о своих доходах и активах, все цифры, представленные в этом документе, основаны исключительно на общедоступных оценках и предположениях независимых белорусских журналистов и экспертов.Основным источником этих данных является рейтинг 200 самых богатых и влиятельных белорусских предпринимателей за 2012 год, опубликованный белорусской интернет-газетой «Ежедневник». Для получения дополнительной информации см. Http://www.ej.by/rating/business2011/
.[7] В мае 2012 года контрольный пакет акций компании Пефтиев приобрел ранее неизвестный российский бизнесмен Дмитрий Гуринович. Некоторые источники утверждали, что сделка была прикрытой. Хотя нет убедительных доказательств этого предположения, утверждалось, что акции Пефтиева были проданы Гуриновичу, чтобы освободить Белтехэкспорт от санкций ЕС, которым компания (вместе с двумя другими предприятиями Пефтиева) подверглась в 2011 году из-за подозрений в том, что он предлагал финансовую поддержку белорусскому режиму.
[8] Санкции ЕС были также наложены на Чижа и его 18 компаний, входящих в Triple Group. После того, как ЕС не смог прийти к консенсусу, три из этих компаний, работающих на энергетическом рынке, были освобождены от санкций, и, чтобы избежать трудностей в работе на рынках ЕС, Чиж отделил их от Triple Group. В настоящее время достоверной информации о текущем состоянии этих компаний нет.
[9] Наряду с Пефтиевым и Чижом Тернавский — третий белорусский бизнесмен, чьи компании попали под санкции ЕС.Следуя примеру Чижа, Тернавский также решил вывести свои нефтяные компании из холдинга «Юнивест-М» в 2012 году, что затруднило доступ к информации об их коммерческой деятельности. По неофициальным данным, Тернавский, потеряв доступ на рынки ЕС, перенаправил экспорт нефтепродуктов в Украину.
[10] Единственным исключением в группе бизнесменов, тесно связанных с президентом, является Александр Шакутин, который в настоящее время отбывает свой второй срок в качестве сенатора в Совете Республики (верхней палате белорусского парламента).Однако при нынешней политической системе белорусский законодательный орган не оказывает существенного влияния на государственную политику. Поэтому этот пост следует рассматривать скорее как знак престижа.
[11] Большая часть информации по этому поводу состоит из непроверяемых предположений. По неофициальным источникам, несколько лет назад группа Юрия Чижа подписала контракт на строительство роскошной президентской резиденции в девственном лесу Беловежской пущи. Не исключено, что стоимость строительства полностью покроет подрядчик.
[12] По неподтвержденным данным, в «Юнивест-М» Тернавского работает жена младшего сына президента Дмитрия Лукашенко. А жена старшего сына Лукашенко Виктора якобы работает в одной из компаний, принадлежащих Владимиру Пефтиеву. Ходят также слухи, что два сына президента, и в частности Виктор Лукашенко, который координирует деятельность сектора безопасности, оказывают необходимую поддержку и защиту предприятиям, принадлежащим Тернавскому и Пефтиеву.
[13] За исключением предпринимателя и банкира Виктора Шевцова, арестованного в 2011 году, несмотря на его тесные связи с белорусским режимом. Однако точные обстоятельства его ареста остаются неясными. Кроме того, в белорусских СМИ периодически появляются сообщения о разрыве отношений между богатейшими бизнесменами Беларуси и Александром Лукашенко или его сыновьями. Однако до сих пор ни одно из этих утверждений не подтверждается реальностью.
[15] В 2012 году «Амкодор» был использован для создания одноименного холдинга; Однако позже в том же году центральные власти заблокировали объявленный ранее проект по созданию холдинговой компании на базе молочного завода «Савушкин продукт», принадлежащего Александру Мошенскому.
[16] Выручка от реэкспорта этой продукции в 2012 году составила более 2,7 миллиарда долларов.
[17] Согласно утвержденному инвестиционному плану, к 2021 году завод должен быть преобразован в третий НПЗ Беларуси (помимо НПЗ в Новополоцке и Мозыре). Его проектная мощность установлена на уровне 1,5 млн тонн нефтепродуктов.
[18] См. Http://pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=P31200369&p1=1
[19] В отчете, опубликованном в декабре 2012 года, говорилось, что доля Чижа в Мамасе Д.были переданы или проданы (подробности не выяснены). Акциями теперь владеют два гражданина Беларуси, работающие в одной из компаний, входящих в Triple Group Чижа. Поэтому вполне вероятно, что смена собственника была просто попыткой избежать санкций ЕС.
[17] Zgodnie z przyjętym planem inwestycyjnym, zakład ma być do 2021 roku przekształcony w trzecią na Białorusi (poza rafinerią w Nowopołocku i Mozyrzu) rafinerię o mocy przyjętym planem.
[18] Szerzej zob. http://pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=P31200369&p1=1
[19] W grudniu ub.r. pojawiła się informacja o przekazaniu lub sprzedaży (brak jednoznacznej informacji na ten temat) przez Cziża jego udziałów w zakładzie Mamas D. Nowymi właścicielami zostałgołójój W związku z tym jest to najprawdopodobniej jedynie próba obejścia unijnych sankcji.
Бизнес в Беларуси
Беларусь — чудесная страна для ведения бизнеса!
- Мы первые в мире легализовали криптовалюту как отдельный вид актива.
- Беларусь — политически стабильная страна с благоприятными условиями для иностранных инвесторов.
- У нас есть льготные регионы для ведения бизнеса: Парк высоких технологий, 6 свободных экономических зон, Китайско-Белорусский индустриальный парк «Великий камень», а кроме того, практически во всех регионах Беларуси действуют серьезные налоговые льготы.
- В Парке высоких технологий есть элементы английского права, легализованная криптовалюта, ICO и блокчейн, созданы благоприятные условия для развития высоких технологий в программном и аппаратном обеспечении, для аутсорсинга и продуктовых высокотехнологичных компаний.
- Народ Беларуси высокообразованный (99,7% имеют базовое образование, 24% — высшее). У нас большое количество квалифицированных специалистов в области машиностроения, высоких технологий и сельского хозяйства. Молодые специалисты свободно владеют хотя бы одним иностранным языком. Стоимость рабочей силы не так уж и велика.
- Республика Беларусь — социальное государство, что означает поддержку государством любых социальных программ и социально ориентированного бизнеса.
- Беларусь установила политические отношения со 174 государствами мира.Кроме того, народ нашей страны славится своей толерантностью и гостеприимством.
- У нас умеренно-континентальный климат, что также играет важную роль в некоторых сферах деятельности.
ВИНТ Консалт с радостью помогает иностранному бизнесу выйти на рынок Беларуси. T his может быть как новым бизнесом для иностранного инвестора, так и продолжением существующего.
Что мы даем клиенту?
- объясним особенности белорусского рынка
- проводить исследования по выбранному направлению
- развивать каналы сбыта (в случае расширения существующего бизнеса)
- разработать бизнес-модель (в случае, если это новый бизнес)
- помощь в создании системы менеджмента, маркетинговой и финансовой стратегии
- подготовить бизнес-план для выхода на рынок
- выбор лучшего банка для открытия счета
- наши партнеры оказывают бухгалтерское сопровождение и другие аутсорсинговые услуги
- товариществ по совместному использованию
Мы любим свою страну и приглашаем всех строить бизнес в Республике Беларусь!
НЕКОТОРЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА В БЕЛАРУСИ:
+Малые города, сельская местность
ИТ-индустрия Беларуси: 2017 г. и далее
% PDF-1.7 % 2 0 obj > >> / Lang (en-US) / Метаданные 5 0 R / Имена 6 0 R / OpenAction 7 0 R / Контуры 8 0 R / PageLabels 9 0 руб. / PageLayout / TwoColumnRight / PageMode / UseOutlines / Страницы 10 0 R / Тип / Каталог / ViewerPreferences> >> эндобдж 5 0 obj > поток 2017-07-22T15: 55: 45 + 03: 002017-08-18T12: 16: 44 + 02: 00Adobe InDesign CC 2017 (Macintosh) 2017-08-24T10: 48: 25 + 03: 00uuid: 284ed9e4-5739-4e36 -a0d7-dc7086ec76a0xmp.did: 47a63ba2-6238-45a3-a4d5-a15acdbe4a7exmp.id: f2cbe5a3-0528-45cf-a1cc-d9147eec0527proof: pdfxmp.iid: a6a637d4-cf73-4461-86c4-e6b3a5f7070exmp.did: 99687dd3-3f3c-4945-a995-0da89f0d0721xmp.did: 47a63ba2-6238-45a3-a4d5 application-a15acdigndesign