Бизнес план тренажерный зал: Бизнес план спортивного зала с расчетами

31.05.2021 alexxlab

Содержание

Бизнес-план тренажерного зала » ДеньгоДел

Занятие спортом – это важная часть жизни многих людей. Кто-то делает это, чтобы быть здоровым, кто-то с целью поддержания хорошей фигуры. В любом случае, людей, которые посещают спортивные и тренажерные залы, немало. В некоторых городах наполненность спортклубов настолько высокая, что сразу понятно: еще несколько подобных заведений в городе точно не были бы лишними.

Прежде, чем открывать фитнес зал в своем городе, исследуйте его на наличие конкурентов. Если в ходе анализа вы выясните, что их количество в вашем городе недостаточное относительно того, сколько людей хотят заниматься своей физической формой, то можете смело открывать тренажерный зал. В открытие спортзала придется немало вложить, так как стоимость современных тренажеров довольно высокая. Но и финансовая отдача от такого бизнеса вас приятно обрадует. Средняя окупаемость тренажерных залов – 3-5 лет.

Здесь вы можете скачать готовый бизнес-план фитнес клуба в качестве примера. Данный бизнес-план содержит теоретическое описание проекта и основные финансовые расчеты. Бизнес-план открытия тренажерного зала.

Порядок открытия спортзала

Перед принятием решения об открытии спортивного зала, нужно четко осознать, что в таком виде бизнеса огромную роль имеет репутация. Если вы даже один раз чем-то обидите посетителя, это может повлечь за собой проблемы в отношении привлечения новых клиентов и удержания старых. Поэтому сразу же настройтесь на то, что с поддержанием репутации нужно будет работать постоянно.
Выбор помещения и месторасположение

Для размещения тренажерного зала хорошо подойдут спальные густонаселенные районы города. Главное, чтобы поблизости отсутствовали конкурентные фирмы, то есть тренажерные залы такого же формата, как ваш. Иначе «переманить» к себе клиентов будет довольно сложно. Само помещение лучше выбрать полуподвального или цокольного типа. Размер помещения зависит от количества тренажеров, в среднем это 200-400 квадратных метров. Учтите, что помимо самих тренажеров, вам нужно будет также разместить раздевалки (отдельно для мужчин и для женщин), душевые, медицинский пункт и подсобное помещение.

Оборудование

У вас есть возможность существенно снизить стартовые затраты, закупив оборудование б/у. Если оно находится в хорошем состоянии и выполняет все свои функции, ваши посетители абсолютно не почувствуют разницы, зато вы неплохо сэкономите.

Тренажеры для спортивного зала:
Беговые дорожки.
Шведские стенки.
Силовые тренажеры.
Велотренажеры.
Тренажер «гребля».
Тренажеры для пресса.
Орбитреки.
Степперы.
Эллипсоиды.
Скамьи различных видов.
Гантели, штанги.

Программы для посетителей

Чтобы ваш клиент, начав ходить в ваш тренажерный зал, смог достичь своей цели, и не разочаровался, вы должны предложить ему заниматься по одной из программ. Само наполнение каждой программы должно разрабатываться профессиональными тренерами, которые и будут заниматься вместе с посетителями. К тому же, разработав программы, вы сможете привлечь к фитнес-клубу не только мужчин, но и женщин. Мужчины чаще всего ходят в спортзалы, чтобы накачать мышечную массу, а женщины – для снижения веса или коррекции фигуры. А в этом деле, чтобы достичь результата, нужно заниматься по заранее разработанной методике.

Какие программы вы можете предложить посетителям:
Программа для уменьшения веса.
Программа для повышения мышечного тонуса.
Программа для наращивания мышечной массы.
Программа по бодибилдингу.
Программа для сушки тела.
Программа для исправления осанки (на нее можно брать и детей).
Программа для начинающих занятия спортом.

Абонементы и режим работы

Проблема, с которой сталкиваются владельцы многих тренажерных залов – это составление оптимального рабочего графика. Среди посетителей найдутся люди, которые захотят заниматься и утром, и днём, и вечером. Самый большой наплыв клиентов происходит, конечно, во второй половине дня по будням. Владельцам бизнеса не хочется, чтобы фитнес-клуб простаивал без посетителей в самые невостребованные часы (так как затраты на коммунальные услуги всё равно идут), но и терять то небольшое количество клиентов, которые хотят заниматься именно в это время, тоже не вариант. Поэтому оптимальный график работы тренажерного зала – это с 9:00 до 21:00, без выходных и с минимальным количеством праздничных нерабочих дней (найдутся такие усердные спортсмены, которые придут на тренировку даже в праздник, чтобы не нарушать свой спортивный график). При таком режиме вы сможете принять максимальное количество посетителей.

Составлению абонементов также уделите особое внимание. Лучше всего их разделить на ценовые категории. Абонементы могут быть дешевые, средней стоимости и дорогие. К вам могут приходить люди различного достатка, и так они смогут найти то, что им подходит. Различаться карты будут по длительности посещений (например, 1, 3 и 6 месяцев), по их количеству в неделю и по ограничениям (к примеру, один абонемент предполагает посещение спортзала только в определенные часы, а другой – в любое другое время работы зала). Если клиент пожелал заниматься с тренером по какой-либо из программ, то цена будет, соответственно, выше. Услуги профессиональных тренеров обычно не стоят дешево.

Персонал

Нормальное функционирование тренажерного зала как бизнеса требует наличия следующих сотрудников: директор, бухгалтер, тренеры, уборщики, охранники. Нанимать отдельного медицинского работника могут себе позволить только крупные фитнес-клубы. В мелких и средних спортивных центрах эти обязанности обычно выполняют тренера. Профессиональный тренер всегда знает, как оказать первую помощь пострадавшему.

Поиск хороших тренеров для привлечения к работе в вашем зале может стать проблемой, так как эта профессия сейчас очень востребована, и так скажем, специалисты «на дороге не валяются». Если вам позволяет совесть (а в бизнесе иногда нужно ее «выключать», в рамках разумного, конечно) и имеется умение убеждать, то можете попробовать переманить тренеров из других спортивных учреждений. Однако, если специалист уже хорошо себя зарекомендовал в этой сфере, то, скорее всего, он попросит высокую заработную плату. Если вы сами хорошо разбираетесь в данной специализации и имеете спортивное образование, можете взять на работу молодых тренеров (желательно с испытательным сроком) и самостоятельно контролировать их деятельность.

Чтобы расширить бизнес, в дальнейшем можно добавить фитнесс-зал, бассейн или массажный кабинет.

Сколько стоит открыть тренажерный зал? На этот вопрос и многие другие отвечает эта статья

Как открыть тренажерный зал затраты на старт которого быстро окупятся?

Сегодня бизнес-идея открытия тренажерного зала является превосходным вариантом для начала бизнеса. Здоровый образ жизни нынче в моде, а все больше людей следят за своим телом.

Перед тем, как приступить к реализации проекта, стоит пометить тренажерные залы города или региона. Это поможет в работе с концепцией своего проекта. Нужно узнать количество залов в регионе, их уровень, цены, график работы и т.д. Любая информация может быть важна.

Даже если ориентироваться на минимальные требования к тренажерным залам, то сумма стартового капитала должна быть очень немаленькой. Львиная доля расходов приходится на аренду помещения (не менее 200 квадратных метров) и приобретение тренажеров, блинов, грифов, скамей.

А еще нужно прорезинить пол и установить зеркала. При составлении проекта нужно учесть и расходы на дизайн, ведь именно креативный подход к оформлению привлечет внимание клиентов именно к вашему залу.

Не лишними в тренажерном зале будут:

душевые кабины;
кондиционеры;
санузлы;
медицинский кабинет.

Словом, до начала планирования проекта нужно быть уверенным в том, что открытие спортзала будет вам по карману.

Если со стартовым капиталом проблем нет, то можно переходить к планировке будущего спортзала. План расположения основных залов, душевых, санузлов и других помещений можно составить и самостоятельно, но все-таки рекомендуется воспользоваться услугами опытного проектировщика, который поможет распланировать помещение.

Следующий этап – приобретение тренажеров. Несложно догадаться, что это наиболее важная часть всего проекта, так как именно качество тренажеров влияет на эффективность тренировок посетителей и может заставить их вернуться именно к вам.

Неплохо было бы наладить контакты с фирмами, которые занимаются реализацией тренажеров, но это не так просто. Подойдет и покупка в интернет-магазине.

Говоря о необходимом персонале, стоит упомянуть необходимость в нескольких тренерах со специальным образованием. Кроме этого, понадобятся администратор, бухгалтер и люди на ресепшен.

Обязательно нужно стать на учет в городские органы и получить разрешение на работу. Особая лицензия нужна в том случае, если помимо занятий в зале вы будете еще и реализовывать спортивное питание.

Немаловажную роль сыграет и удачная реклама. Тренажерных залов сегодня немало, поэтому нужно сделать так, чтобы люди обратили внимание именно на ваше предложение.

Тут все зависит от имеющихся в распоряжении средств. Можно ограничиться флаерами и листовками, а можно арендовать несколько билбордов. Помните, что бизнес является сезонным, так что в летние месяцы не лишними будут скидки.

Фитнес клуб премиум класса в США

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Скачать Примерный бизнес-план тренажерного зала >>>

Скачать Примерный бизнес-план фитнесс-клуба >>>

Открытие тренажерного зала – это довольно прибыльное дело, поскольку такие заведения пользуются невероятным спросом, да и контингент клиентов очень разнообразный – от скромных студентов до зажиточных бизнесменов.

К тому же, для того чтобы начать собственный бизнес в этой сфере денежные средства необходимо вложить единоразово, то есть в дальнейшем практически не будет больших расходов.

Поможет же грамотно подойти к вопросу открытия собственного дела бизнес план тренажерного зала готовый, скачать который можно на этой страничке.

Если вы решились на открытие тренажерного зала, бизнес план обязательно должен включать критерии выбора места нахождения будущего спортивного заведения, сбор необходимых документов, покупку оборудования, определение ценовой политики, количество персонала, режим работы и другие важные аспекты.

Что касается места расположения тренажерного зала, то желательно арендовать помещение в центре города либо на главных улицах отдаленных районов, где больше всего потенциальных клиентов.

Очень выгодно оборудовать спортивное заведение в крупном торговом центре, ведь за день там проходит несколько тысяч человек, которым могут быть интересны такие услуги.

Также немаловажным является вопрос приобретения спортивного инвентаря. Стандартный набор оборудования включает гантели, гири, штанги, тренажеры для пресса, рук, ног и спины, турник, а также средства индивидуальной защиты: напульсники, перчатки, пояса и пр.

Оборудование можно использовать как новое, так и подержанное, однако очень важно, чтобы оно было качественным и долговечным.

Не обойтись при открытии тренажерного зала и без найма работников. В штате должны находиться управляющий, уборщица и тренера-инструкторы.

Конечно же, самыми важными в коллективе являются тренера, ведь именно они будут работать с людьми и, соответственно, приносить прибыль, поэтому следует отдавать предпочтение молодым людям спортивного телосложения, досконально знающим работу каждого тренажера и способным проконсультировать клиента по любому вопросу.

Статьи расходов

Разумеется, если вы хотите открыть тренажерный зал, бизнес план должен включать все статьи расходов, которые в целом и определят размер капиталовложений.

Основными пунктами при этом являются:

аренда либо покупка помещения более 100 м2 под тренажерный зал;
первоначальная стоимость и расходы на дальнейшее содержание спортивного инвентаря;
коммунальные платежи;
заработная плата работникам;
затраты на рекламу;
хозяйственные и канцелярские расходы;
услуги охранного предприятия и пр.

Прогноз выручки

Доходы же от данного бизнеса не заоблачные, но регулярные. Выручка зависит непосредственно от количества клиентов. Стоимость абонемента колеблется в пределах нескольких тысяч.

Так, если в вашем тренажерном зале будет заниматься 25 человек, то каждый месяц вы сможете получать около полумиллиона, соответственно, за год ваша прибыль составит более 5 миллионов. Таким образом, рентабельность этого бизнеса очень высока, а окупить вложения можно в течение 1-2 лет.

Бизнес план открытия тренажёрного зала | Свой бизнес… Отлично!

Из года в год молодежь и взрослое поколение устремляет свои взоры в сторону ведения здорового образа жизни. Ходить в тренажерные залы стало модно. Ориентируясь при выборе зала, спортсмены-любители обращают внимание на такие факторы, как:

шаговая доступность,
стиль и оформление помещения,
профессиональность обслуживающего персонала,
разнообразие спортивных снарядов и многое другое.

Предварительный анализ этой сферы деятельности показывает, что рынок спортивных услуг очень развит в нашей стране и имеет высокую конкуренцию. Однако не каждый потенциальный конкурент использует все имеющиеся у него возможности и ориентируется на долгосрочную перспективу.

На рынке есть еще место для предпринимателей, который хотят предоставлять населению качественные услуги эконом класса.

Многие люди среднего достатка с удовольствием ходили бы в фитнес — клубы и тренажерные залы, если бы имели достаточные для этого финансовые возможности.

Правильный подход к организации дела и рациональное использование имеющихся финансовых ресурсов позволит реализовать свою деятельность таким образом, что даже при предоставлении качественных услуг с использованием передового оборудования, стоимость посещения тренажерного зала будет очень привлекательной для всех слоев населения.

Для того чтобы избежать возможных ошибок и наиболее эффективно начать реализацию своего проекта, любую деятельность стоит начинать с процесса составления бизнес-плана. Он является картой вашего бизнеса, намерениями, изложенными на бумаге.

Только после формирования полной картины будущего бизнеса и определения плана действий стоит браться за активную часть проекта.

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Имеется ряд ключевых вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:

Маркетинговые
Анализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и ваших конкурентных преимуществ.
Инвестиционные
Выбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
Операционные
Определение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
Финансовые
Определения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.

Глубокий анализ и принятые в его следствии решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.

Анализ конкурентов

Определившись с местом дислокации вашего будущего зала, следует в первую очередь пуститься в «шпионаж». Посетите залы ваших «коллег» по отрасли и проведите сравнительный анализ.

Во время такой «операции» вам потребуется уточнить:

среднюю цену за час посещения тренажерного зала,
качество оборудования и помещения,
режим работы и наличие других сопутствующих услуг.

Подобное исследование поможет вам определиться с приоритетами развития, составить примерную картину и план действий.

Спектр оказываемых услуг

Для привлечения клиентов вам необходимо реализовать маркетинговый план.

Для удержания клиента необходимо предоставлять ему максимально возможный комплекс услуг по минимальным ценам.

Среди дополнений услуг тренажерного зала, которые вы можете предложить клиентам, стоит обратить внимание на следующие:

Массажный кабинет;
Бассейн;
Сауна и отдельные душевые кабины;

Маленький магазинчик спортивных товаров, безалкогольный бар;

Услуги самого тренажерного зала обычно предоставляются в разных формах:

Самостоятельные занятия

Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Для этой категории необходимо предоставлять возможность разового посещения зала.
Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Для таких посетителей можно внедрить абонементы, приобретение которых поможет им сэкономить.

Занятия с тренером

Обычно эту форму предпочитает определенная категория людей – новички, которые хотят изменить свой образ жизни, поэтому им нужен человек, который будет их постоянно мотивировать и подталкивать вперед.
Для них абонементы на систематические занятия с тренером тоже будут привлекательны, так как заставят их «отрабатывать» вложенные деньги.

Выбор и оснащение помещения для зала

Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что:

Открываться лучше в районах с большим количеством населения (спальные районы). Люди более охотно ходят в спортзал, если он находится недалеко от их дома.
Отсутствие поблизости других залов позволит экономить на маркетинге и акциях.
Помещение, расположенное у дороги с широкими подъездными путями и местом для парковки автомобилей станет еще одним плюсом в вашу пользу.
Велика вероятность, что вы будете производить перепланировку помещения. Необходимо заранее договориться об этом с хозяином.

Размер помещения и возможность перепланировки будут играть ключевую роль в формировании его стоимости.

При аренде помещения следует учесть, что установленными нормами в спортзале на одного человека необходимо выделять 2 кв. м. площади.

Если взять за единицу расчета 100 клиентов, которые смогут одновременно находиться в зале, то его минимально необходимая площадь должна быть равна 200 кв. м.

На этапе проектирования вы должны учесть, что посетителями тренажерного зала могут быть как мужчины, так и женщины.

Для того чтобы обе стороны чувствовали себя в вашем зале комфортно, стоит отделить мужскую половину от женской. Минимально в помещении должны быть 2 раздевалки и 2 душа. Площадь зала также будет необходимо разделить на две части.

Теперь необходимо определиться с остальными помещениями:

Площадь в 40 кв.м. нужно выделить на мужскую и женскую раздевалки.
100 кв.м. — на бассейн (который станет конкурентным преимуществом).
Приемную можно разместить на площади в 20 кв.м.
Помещения для сауны и массажа займут 40 кв. м.
В дополнение будут необходимы кладовая , туалет и кабинет директора. На эти цели придется выделить еще 50 кв. м. площади.

Таким образом, арендуемое помещение для спортзала на 100 человек должно быть не менее 450 кв.м.

Сделайте планировку будущего спортивного комплекса и составьте смету ремонта помещения. Возможно, оптимальным вариантом станет постройка собственного здания. После того, как проект окупит себя, у вас будет собственное помещение и больше валовой прибыли, чем в случае аренды.

Покупка оборудования

Ни для кого не секрет, что главным в тренажерном зале являются сами тренажеры. Чем шире и разнообразнее их выбор, тем больше удовлетворенность клиентов.

Мы будем ориентироваться на клиентов среднего класса, поэтому возможности покупать дорогостоящее оборудование у нас не будет. Ведь в таком случае проект будет слишком долго окупаться.

Элитные клубы постоянно обновляют свои снаряды, так как предоставляют услуги самым привередливым клиентам, которые хотят заниматься исключительно на новых и современных тренажерах. По этой причине на рынке всегда можно с легкостью найти высококачественные и прочные тренажеры, бывшие в употреблении. Благодаря этой особенности вы сможете закупить в свой парк самое разнообразное и сравнительно новое оборудование по остаточной амортизационной цене.

Таким образом, инвестиций в оборудование на сумму 750 000 р. будет более чем достаточно.

Минимальный набор необходимых снарядов и тренажеров (количество единиц приведено примерно и может варьироваться):

Беговая дорожка (стационарная) – 6 шт.
Велотренажер – 6 шт.
Шведская стенка — 6 шт.
Силовые комплексные снаряды – 3 шт.
Комплексные тренажеры для гимнастических упражнений – 3 шт.
Тренажер «гребля» — 4 шт.
Тренажеры для пресса — 6 шт.
Мелкое спортивное оборудование и снаряжение: гантели, гимнастические мячи, степы и другое оборудование для фитнеса

Также нужно закупить спортивную мебель , которая нужна и для других помещений:

Диваны, столы и стулья для приемной, административного помещения и скамейки для спортивного зала.
Шкафы для одежды персонала и прочая мебель для административного помещения и кабинета директора.
Шкафчики и скамейки для раздевалок.
Другие предметы интерьера помещения и оформления зала (зеркала, вешалки и т.д).
Оборудование и мебель для бассейна, сауны и массажного кабинета.
Оргтехника, телевизор и музыкальная установка.

Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой мебелью и техникой нужно будет потратить по средним подсчетам 200 000 р.

Расчет рабочего времени и подбор обслуживающего персонала

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала. Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность.

Количество работников и их загруженность будет зависеть от числа смен и графика работы. Тренеры-женщины больше подойдут для фитнеса, а мужчины — для тренажерного зала.

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

Менеджер заведения(администратор), который будет отвечать за организационные моменты.
Бухгалтер, в сферу ответственности которого будет входить расчет и уплата налогов и заработной платы, инвентаризация и амортизационные отчисления, финансовый анализ и планирование.

Обслуживающие персонал:

Тренеры и инструкторы – 8 человек;
Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

Технички – 2 человека
Ресепшен – 2 человека

Расчеты по организации проекта

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
Инструкторы и массажисты – 20 000 р.
Ресепшен — 15 000 р.
Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала, работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Бонус можно рассчитывать исходя из дохода, полученного от продажи абонементов на занятия с тренерами.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Прочие расходы – канцелярские, оплата телефона и реклама – 10 000 р.

Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала

Расходная часть

Для определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.

Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.

Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
Покупка оборудования – 750 000 р.
Покупка мебели и техники – 200 000 р.

Ежемесячные расходы – 415 000 р.

Оплата труда – 345 000 р.
Коммунальные расходы – 60 000 р.
Прочие расходы – 10 000 р.

Амортизационные отчисление — 10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).

Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.

Доходная часть

Ежедневный график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.

Однако, при анализе конкурентов, которые давно находятся на рынке, выяснилось, что в среднем в день зал посещает около 80% от его пропускной способности. Учитывая условия большой конкуренции и вероятность возникновения затруднений с привлечением клиентов, предположим, что в период первого года зал будет ориентировочно посещать 20% клиентов от дневного потенциала. Средняя стоимость на посещение зала с абонементом составлять 250 р.

Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.

Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.

Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы. Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.

Самым эффективным способом является создание абонементной системы, по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.

Анализ рынков и конкурентов подтверждает популярность спортивных залов среди населения, поэтому оказание комплексных и качественных услуг должно стать для вас главным ориентиром в стремлении получения прибыли от создаваемого бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Бизнес-план тренажерного зала

— Резюме

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием.Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми упражнениями, которые им заблагорассудится.

Solution

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время детский сад может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, в том числе 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочной ссуды.

Рынок

Монро — город в движении. Население росло на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, поскольку делаем упор на семьи.Они могут прийти и заняться чем-то вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook — это процветающий клуб деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года. Финансовые показатели

по годам

Бизнес-план тренажерного зала

Фитнес только для женщин

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Должно быть место, где женщины могут заниматься спортом, не беспокоясь о поведении мужчин.Женщины знают почему.

Решение

Ladies Only Fitness — это профессиональная городская женщина, ведущая очень активный образ жизни и очень мало времени уделяющая фитнесу. Мы также ориентируемся на молодых мам, которые ищут фитнес-среду, ориентированную на их уникальные потребности.

Рынок

Мейплтон — город в движении. Население ежегодно увеличивалось на 10% в течение последних трех лет. В настоящее время население Мейплтона составляет 600 000 человек.

Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города.Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами Ladies Only Fitness. Женщины, на которых мы нацелены, ищут другой вид занятий в фитнес-клубе. В Ladies Only Fitness они будут в центре внимания наших сотрудников.

Другая целевая группа — молодые матери, которые ищут клуб, который отвечал бы их потребностям и помогал бы их детям оставаться рядом. Ladies Only Fitness спроектирован таким образом, чтобы детский центр был виден всем, кто работает в основном тренажерном зале.Мы считаем, что подобные изменения будут рассматриваться как долгожданные дополнения, которые приведут к появлению новых участников.

Competition

Ключевым отличием для нас является наличие на территории услуг только для женщин и детских учреждений. Мы соревнуемся с несколькими спортивными залами в этом районе, в том числе с круглосуточным фитнес-центром и местным тренажерным залом в центре города.

Почему мы?

Конкурентным преимуществом Ladies Only Fitness является среда, созданная на территории. Женщины чувствуют себя более расслабленно и комфортно в программе, ориентированной исключительно на них.Кроме того, мы спроектировали центр по уходу за детьми так, чтобы его было видно с основного этажа для тренировок. Молодая мама может наблюдать за игрой своего ребенка в центре во время тренировки.

Ожидания

Прогноз

Как видно из приведенной ниже таблицы, мы считаем, что сможем успешно запустить и пройти годовой рубеж продаж в 1 миллион долларов к третьему году.

Финансовые показатели

по годам

Требуется финансирование

Предполагаемые начальные расходы: 95 000 долларов США

Legal $ 1,500
Веб-сайт $ 1,000
Страховка 500 $
Аренда $ 2,000
Организация ухода за детьми $ 10,000
Арендованное оборудование $ 80 000

Активы: 65 000 долл. США в виде денежных средств при запуске

Общий объем финансирования: 160 000 долларов США.

План финансирования: 100 000 долларов в виде финансирования со стороны собственника и бизнес-заем в размере 60 000 долларов.

Бизнес-план

Health Club — Краткое содержание

Corporate Fitness будет обслуживать предприятия в районе Сиэтла, помогая им стать более продуктивными при одновременном снижении их общих затрат.

Наш бизнес основан на двух простых фактах:

Здоровые сотрудники более продуктивны, чем хронически больные.
Профилактика травм или болезней обходится дешевле, чем их лечение после их возникновения.

В Corporate Fitness мы напрямую связываем производительность труда с проблемой здравоохранения. Мы считаем, что традиционные подходы к нынешнему кризису здравоохранения неверны. Эти традиционные усилия мы называем реактивными, то есть они ждут, пока работник не заболеет или не получит травму, а затем оплачивают необходимое лечение. Наш подход, который делает упор на профилактику и укрепление здоровья, является гораздо более активным.

Помогая сотрудникам изменить модели поведения и выбрать более здоровый образ жизни, Corporate Fitness снизит расходы компаний на здравоохранение, одновременно повысив производительность труда.Расходы на здравоохранение снизятся из-за сокращения взносов по медицинскому страхованию, сокращения числа прогулов, снижения текучести кадров, уменьшения требований о компенсации работникам, сокращения опозданий, более короткого пребывания в больнице и т. Д.

Состояние кризиса здравоохранения в Америке в сочетании с текущими демографическими изменениями угрожает не только усугубить кризис, но и еще больше подорвать производительность труда. Эти экологические факторы в сочетании с местной конкурентной ситуацией указывают на благоприятные возможности на этом рынке.Мы считаем, что настало время для корпоративного фитнеса.

1.1 Цели

Предоставление оздоровительных стратегий / программ предприятиям в центре Сиэтла.
К концу первого года установить рабочие отношения с 20 компаниями.
Расширение корпоративного фитнеса в Портленде, штат Орегон, к концу второго года.

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху

Corporate Fitness:

Маркетинговые услуги компаниям и частным лицам.
Набор опытных управленческих кадров.
Целеустремленность и трудолюбие учредителей.
Повышение производительности.
Снижение общих затрат.

1.3 Миссия

Corporate Fitness — это медицинская служба, которая помогает предприятиям и отдельным работникам получить один из величайших даров — хорошее здоровье. Личные выгоды, такие как повышение самооценки и самомотивации, в сочетании с измеримыми выгодами, создадут огромные преимущества как для работодателя, так и для работника.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов

Бизнес-план — один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать. Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичная картина того, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем.На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

Описание бизнеса
Товары и услуги
Целевые клиенты
Как заработать или будут зарабатывать деньги
Руководство и кадры
Маркетинг и коммуникации
Финансирование: деньги, затраты, выручка

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, впервые начинающих заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Плановое и внеплановое

Интервьюер однажды спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.”

Такое отношение к планированию стало популярным в культуре предпринимателей и стартапов, где «обучение на практике» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в мусорное ведро при первых признаках неприятностей или изменений. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Однако она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. В одном исследовании, посвященном анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, было проанализировано 11 046 предприятий и было обнаружено, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один увидел, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Нужен ли вам план?

Скажем так. В том, чтобы этого не делать, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одна из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, — это предоставить инвесторам документ, который показывает и всесторонний обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и выяснить, какие ресурсы (персонал, оборудование, помещения) вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель, вы будете полны различных идей для своего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге в виде различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет разумно направлять свое время и энергию.

Исследование: Если вы сядете и составите бизнес-план тренажерного зала, это заставит вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример использования: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочный фундамент, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень.

Как его бизнес-план заложил основу успеха

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может варьироваться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился из необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время его работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и спортзалов в городе не смогли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать площадку, которая могла бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В итоге нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыла свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это была площадка для боевых искусств, в которой располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полнофункциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем тренажерного зала, возможно, был несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Это бизнес-план тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт С.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.”

6 важнейших шагов к открытию тренажерного зала или студии

Начать фитнес-бизнес — одно из самых сложные и полезные предприятия, которые человек может брать.

Скачать сейчас

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем своего здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы сейчас владеем», — говорит он.«И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов».

Итак, по опыту Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия тренажерного зала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым: он получил степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

года.

Для написания бизнес-плана необязательно иметь опыт работы в бизнесе, но вам нужно сформировать деловой образ мышления, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Ведутся споры не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но и расходятся мнения о том, какой длины должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего тренажерного зала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия спортзала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашей компании, описывающее ее характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое содержание

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой спортзал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Компания, анализ предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Самыми важными темами, о которых стоит здесь писать, являются его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также ваши возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование универсального подхода может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Конкурентный анализ

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Direct: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в этом районе, которые обслуживают клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая команда

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В бизнес-плане вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в своем тренажерном зале.
Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш спортзал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по ее разработке.
Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего тренажерного зала и разделом, который будет наиболее тщательно изучен потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также составить отчеты о доходах, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Бизнес-план спортзала

| Upmetrics

Если вы планируете открыть новый тренажерный зал или фитнес-центр, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана StayFit — Gym, созданного с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для нового спортзала, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов тренажерного зала и фитнеса.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают в себя разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец «The StayFit» — бизнес-план тренажерного зала, чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план тренажерного зала и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш пример бизнес-плана StayFit — тренажерного зала. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

План бизнес-плана тренажерного зала

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана тренажерного зала в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
, созданный с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как составить бизнес-план тренажерного зала для фитнес-центра

Бизнес-план тренажерного зала — важнейший компонент успешного фитнес-центра.Владелец спортзала, который хочет привлечь внешних инвесторов или просто хочет расширить бизнес, должен знать, как написать бизнес-план для спортзала. Хороший бизнес-план может служить руководством к росту и устойчивости на срок до нескольких лет. Когда мы выходим из уникального финансового кризиса, вызванного пандемией коронавируса, это особенно хорошее время, чтобы обновить свой план или создать новый, способный адаптироваться к непредсказуемым условиям.

Почему важен бизнес-план

Хороший бизнес-план — это как дорожная карта к успеху.Без этого вы, скорее всего, отвлечетесь и потеряете из виду свои цели или примете решения, которые могут не соответствовать вашим конечным бизнес-целям. Вместо того, чтобы управлять своим бизнесом вслепую и менять направление по прихоти, наличие надежного бизнес-плана поможет вам оставаться сосредоточенным.

Например, главной целью Карен может быть создание тренажерного зала для женщин, чтобы они могли привести себя в форму и наладить отношения друг с другом. Но при нехватке денежных средств у нее может возникнуть соблазн изменить свою политику. Например, если группа мужчин, работающих в соседнем здании, просит присоединиться, чтобы они могли поиграть в баскетбол во время обеденного перерыва, Карен может подумать об изменении своей политики в отношении женщин.Имея четкий бизнес-план, в котором указано, как она может сосредоточиться на женщинах и построить прибыльный тренажерный зал, Карен с большей вероятностью продолжит преследовать свою бизнес-цель и направит мужчин в другой тренажерный зал, расположенный в нескольких кварталах от нее.

Независимо от того, никогда ли у вас не было бизнес-плана или ваш план устарел или неполон, рассмотрите эти три важные причины, чтобы найти время, чтобы написать — или пересмотреть — его сейчас.

Внешнее финансирование — Если вы ищете бизнес-ссуду для тренажерного зала и фитнес-центра, чтобы поддержать рост вашего бизнеса, необходимо иметь четкий бизнес-план.Ни один умный инвестор или кредитор не станет вкладывать деньги в предприятие, не имея четкого представления о том, как эти деньги будут использоваться. В хорошем бизнес-плане четко указано, как будут использоваться средства и каковы будут ожидаемые результаты.
Изменение направления — Когда вы открывали свой бизнес, вы могли предположить, что он привлечет серьезных тяжелоатлетов, заинтересованных в вашем высококлассном оборудовании. Но теперь значительная часть вашего членства состоит из матерей с маленькими детьми, и вы поняли, что вам, возможно, потребуется расширить свои услуги, чтобы удовлетворить их потребности.Пандемия коронавируса могла побудить вас предлагать онлайн-уроки фитнеса, которые, как надеются некоторые участники, вы продолжите. Новый или пересмотренный бизнес-план будет учитывать пути развития ваших бизнес-целей и потребностей и намечать новые пути для достижения большего успеха.
Подробные стратегии — Даже если у вас есть цели для вашего бизнеса и общие идеи для их достижения, это не то же самое, что и ваши стратегии в письменной форме. Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать подробные планы по маркетингу, приобретению оборудования, найму нового персонала и другим стратегиям, которые помогут вам достичь ваших целей.

Как написать бизнес-план для тренажерного зала

Написать бизнес-план для тренажерного зала не должно быть сложно. Ваш бизнес-план будет включать в себя много информации, которая уже находится в вашей голове, но если вы запишете ее на бумаге, вы сможете поделиться своими планами с другими (например, инвесторами) и вернуться к своим стратегиям и целям для получения рекомендаций в течение года.

Бизнес-план вашего спортзала должен включать следующие разделы:

Краткое содержание

Поскольку это сводка всего остального, что есть в плане, подождите и напишите его в последнюю очередь, но поместите его в начале вашего завершенного бизнес-плана.Он должен резюмировать все, что вы надеетесь достичь в своем бизнесе в наступающем году. Он также должен включать вашу миссию и краткое описание продуктов и услуг, предлагаемых вашим тренажерным залом.

Описание компании

Это более подробное описание вашего тренажерного зала, клиентов, которых он обслуживает (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), и того, чем ваш тренажерный зал выделяется среди конкурентов. Это также хорошее место, чтобы указать свои цели для вашего тренажерного зала.

Анализ рынка

Чтобы написать этот раздел, вам необходимо внимательно изучить свой местный рынок и потенциал вашего спортзала, чтобы успешно вписаться в него.Было бы неплохо включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где был рынок и куда он, как ожидается, пойдет.

Например, Санджай рассматривает возможность открытия своего тренажерного зала после кризиса COVID-19. При обновлении своего бизнес-плана ему, вероятно, потребуется проанализировать объем бизнеса до кризиса в сравнении с его ожидаемым объемом в будущем. Он также должен включить данные из онлайн-классов, которые он проводил во время остановки. Если цены на недвижимость в его районе упали в результате пандемии, он может получить выгоду от более низкой арендной платы или перенести свой тренажерный зал в место ближе к рабочим местам или районам его целевых клиентов.Всю эту информацию Санджай должен включить в свой анализ рынка, наряду со средним доходом жителей, которых он надеется обслуживать, процентом владельцев домов и средним количеством людей в семье.

Конкурентный анализ

Этот раздел важен, потому что он требует от владельца бизнеса времени на изучение своих конкурентов. Вы должны перечислить прямых и косвенных конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также то, как ваш тренажерный зал соответствует им.

Продукты и услуги

В этом разделе подробно опишите, что вы предлагаете своим клиентам. Это может касаться вариантов членства, групповых занятий, доступного оборудования для упражнений и возможностей личного обучения. Вы также можете включить варианты ухода за детьми, специальные возможности обучения для общественных команд или групп и варианты размещения гостей.

Обсудите потребности, которые ваши продукты или услуги удовлетворяют вашей целевой аудитории. Кроме того, используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению продуктов и услуг, включая прогнозируемую стоимость и отдачу от этих изменений.

Маркетинговая стратегия

В этом разделе подробно описано все, что вы делаете — и все, что вы планируете сделать — чтобы представить свой продукт и услуги целевой аудитории. Это может включать кампании в социальных сетях, привлечение участников, спонсорство местных мероприятий или некоммерческих организаций, рекламу, партнерство и другие маркетинговые стратегии. Включите прогнозируемые затраты на ваши маркетинговые усилия, чтобы помочь вам в планировании, и подумайте, в том числе, какие сотрудники отвечают за каждый элемент маркетинговой стратегии.

Финансовые прогнозы

Здесь укажите свои финансовые результаты за последний год, а также прогнозируемую выручку на следующий год или несколько лет. Эти прогнозируемые доходы должны основываться на проведенном вами серьезном исследовании рынка.

После того, как вы потратите некоторое время на разработку подробного бизнес-плана тренажерного зала, вы будете готовы достичь своих бизнес-целей, независимо от того, запрашиваете ли вы финансирование или просто стремитесь к большему успеху.

Бизнес-стратегия

Fitness: как создать бизнес-план тренажерного зала

Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или разрабатываете новогоднюю стратегию, создание бизнес-плана для спортзала имеет решающее значение для предсказуемого и долгосрочного успеха.Давайте подробнее рассмотрим, как составить эффективный бизнес-план для тренажерного зала.

Как бизнес-план помогает

Создание бизнес-плана для тренажерного зала имеет много преимуществ. Для начала это заставит вас задуматься о своем бизнесе стратегически и методично. Слишком часто владельцы бизнеса теряются в повседневной работе и забывают уделять время стратегическим вопросам. Прежде чем они это осознают, пролетят недели, месяцы и годы, когда их бизнес работает на автопилоте.

Бизнес-план поможет вам сделать шаг назад, увидеть картину в целом и составить твердый план на будущее. В конце процесса у вас будет запись о вашей миссии, видении, маркетинговом плане, финансовом плане и общей стратегии. Ваш бизнес-план также поможет вам подать заявку на финансирование или заключить деловые соглашения с партнерами или поставщиками. В целом, бизнес-план придаст вашему тренажерному залу легитимность и дорожную карту на будущее.

Процесс написания бизнес-плана

Поскольку бизнес-планы охватывают все аспекты вашего бизнеса, лучше всего начать со сбора всей деловой документации заранее.Обязательно соберите важную информацию, в том числе:

Выписки с банковского счета
Сервисные договоры
Страховые полисы
Сертификаты
Все, что вы можете найти, что касается вашего бизнеса

Чем больше информации вы соберете, тем легче будет составить ваш план.

Если у вас есть ключевые сотрудники или инвестиционные партнеры, хорошо бы включить их в процесс. Чем больше ваша команда находится на одной странице в процессе планирования, тем лучше будет готовый план.Кроме того, чем больше у вас будет помощи, тем быстрее будет идти процесс просто потому, что у других ключевых людей в вашей команде есть идеи и идеи, которые вам нужны. Вы можете сделать процесс увлекательным, спланировав выездное выездное мероприятие, или вы можете провести несколько более коротких встреч и назначить своей группе небольшие задачи, над которыми они могут работать независимо.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана тренажерного зала сегодня

Ключевые элементы бизнес-плана

Ниже приводится краткое изложение основных разделов бизнес-плана, чтобы дать вам представление о том, на чем следует сосредоточиться.Не позволяйте себе ошеломить, когда вы впервые заглянете на эти темы. Процесс создания плана включает в себя разбиение вещей на управляемые части.

Краткое содержание

В этом разделе приводится краткое изложение ключевых моментов вашего бизнес-плана. Он служит кратким обзором для посторонних, которые могут в конечном итоге прочитать ваш план.

Обзор компании

Обзор вашей компании — это исчерпывающее описание вашего бизнеса, включая то, кем вы являетесь как владелец бизнеса, и чем ваш бизнес занимается или будет делать.

Анализ рынка

Раздел «Анализ вашего рынка» представляет собой тщательно изученное резюме конкурентной среды.

Маркетинговый план

Маркетинговый план — это дорожная карта, в которой изложены все способы привлечения потенциальных клиентов и превращения их в участников.

Операционный план и план управления

Ваш рабочий план и план управления — это схема повседневной работы спортзала.

Финансовые прогнозы

В разделе финансового прогноза представлен отчет о ваших финансах на текущий момент, а затем строится прогноз будущих доходов и расходов.

Важно найти время, чтобы подумать о своем бизнесе стратегически. Вы не строите дома без чертежа, не печете пирожные без рецепта или не едете в новое место без указания направления на карте. Убедитесь, что вы ведете свой бизнес с таким же уровнем мысли и подготовки, создав надежный бизнес-план.

Получите шаблон бизнес-плана фитнеса сегодня!