Бизнес

Бизнес план ремонтно строительной компании: Бизнес-план ремонтно-строительной организации

10.12.1970

Содержание

Бизнес план на строительную компанию

Работы в сфере ремонта и строительства были распространены даже во времена, когда о частном бизнесе еще никто не думал. В советский период люди для того, чтобы положить в ванной плитку или установить двери шли на стройку или обращались к знакомым строителям, и нанимали специалистов за деньги. Сейчас ситуация изменилась и строительные бригады стали работать официально, со временем преобразовываясь в строительно-ремонтные фирмы. В крупных городах количество таких компаний насчитывается сотнями, но даже при таком количестве конкурентов стоит рассмотреть строительный бизнес как сферу для начала собственного бизнеса, ведь и количество людей, желающих отремонтировать квартиры и дома, с каждым месяцем увеличивается. Также постоянно растет и количество новостроек.

Строительная сфера является на данный момент одной из наиболее динамично развивающихся, и свое место в ней найти можно. Главное, обдуманно подойти к процессу организации бизнеса. Для преодоления подводных камней и первоначальных трудностей необходим грамотный бизнес-план строительной компании.

Перед составлением этого документа необходимо продумать организационные моменты. Лучше создавать строительную фирму полного цикла, то есть которая предоставляет услуги начиная от косметического ремонта и до постройки коттеджей. Это удобно клиентам, а фирме такой подход приносит большие прибыли.

Регистрация

В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг

Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно:

  1. Строительство малоэтажных зданий любой сложности
  2. Проведение изыскательных и геодезических работ на месте строительства
  3. Отделочные и ремонтные работы любой сложности
  4. Бытовые работы разного характера

Отдельно стоит упомянуть ремонтные работы, которые сейчас пользуются большим спросом. Все ремонтно-строительные работы можно разделить на три класса:

  • Косметический ремонт
  • Эконом-вариант
  • Люкс

Многие еще по привычке упоминают евроремонт, но это понятие устаревшее, сейчас под качественным ремонтом понимают вариант «люкс» — это полное выравнивание геометрии помещения, замена коммуникаций, окон, дверей, использование самых лучших и современных материалов. В свою очередь ремонт варианта «эконом» только создает видимость правильной геометрии поверхностей, что снижает затраты на материалы и работу.

Конкуренция и анализ рынка

В данном разделе бизнес-плана необходимо дать анализ деятельности уже существующих строительных фирм в регионе. Также необходимо наметить стратегию продвижения на рынке строительных услуг, чтобы выгодно отличаться от других фирм. Если конкуренция большая, то необходимо предоставлять максимально оригинальные услуги.

Персонал

Именно от уровня персонала будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит репутация фирмы. Работников лучше нанимать по следующей схеме:

  • Для дорогостоящих и сложных работ привлекать сторонние фирмы — это могут быт специалисты в геодезии или геологии, к примеру. С ними сотрудничество основывается на процентной оплате услуг.
  • Для сложной техники также лучше нанимать специалистов со стороны и также брать свой процент.
  • Для собственно строительных и ремонтных работ нужны собственные бригады работников. Важно набирать трудолюбивых и ответственных людей. Пьющие и ленивые мастера приведут только к срыву сроков и некачественной работе, что вызовет нарекания у клиентов. Бригады также необходимо оснастить необходимым инструментом и оборудованием, перечень которого можно определить исходя из конкретных услуг фирмы.

Реклама

Сейчас большинство людей ищут необходимую информацию в интернете, поэтому строительно-ремонтной фирме необходимо собственный сайт. На нем необходимо разместить информацию о предоставляемых услугах с примерами работ, возможных строительных проектах, стоимости услуги др. для многих строительных компаний именно сайт является источником новых клиентов.

Также необходимо уделять внимание другим видам рекламы: в печатных изданиях города, в виде объявлений на подъездах и раздача листовок. Первым клиентам важно предоставить максимально качественные и разнообразные услуги, чтоб людская молва распространила информацию о новой фирме. Важно постоянно контролировать работу строительных бригад, и при недовольстве клиентов менять работников.

Финансы

Без максимального точного и подробного подсчета расходов и доходов не обходится ни один бизнес-план строительной компании.Расходы могут включать:

  • Приобретение инструмента и оборудования для бригад может обойтись от 10 тыс. у.е.
  • Закупка спецтехники — это около 300 тыс. у.е.
  • Аренда офиса — 8 тыс. у.е.
  • Реклама, транспорт и прочие расходы — 6 тыс. у.е.

Вначале обычно нет возможности потратить крупную сумму на технику, поэтому на первых порах ее можно брать в аренду. Если бюджет совсем небольшой. То лучше сначала открывать фирму, специализирующуюся на ремонтных работах, а через некоторое время, при условии успешного бизнеса, можно подумать о расширении в сферу строительства.

Доходы строительной компании полного цикла в среднем составляют 30 тыс. у.е. Окупаемость фирмы — порядка одного года. Этот бизнес требует больших первоначальных затрат, но при правильном ведении данная деятельность имеет высокую рентабельность.

Открываем строительную компанию — готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого. На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим. Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

  • Безупречный дизайн;
  • Удобное расположение;
  • Вежливый персонал;
  • Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

  • Архитектор и проектант;
  • Прораб;
  • Дизайнер квартир;
  • Программист;
  • Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи. Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет. В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

  • Геодезических;
  • Общестроительных;
  • Отделочных;
  • Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

  • Объявление в местных печатных изданиях;
  • Контекстная реклама в интернете;
  • Участие в тендерах на госзаказы;
  • Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
  • Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

  • Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
  • Спецтехника – 10 000 000 р.;
  • Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
  • Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

  1. Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
  2. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
  3. Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
  4. Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе. Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев. А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

  1. Наименование строительной фирмы.
  2. Месторасположение открываемой организации.
  3. Уставный капитал фирмы.
  4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

  1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
  2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
  3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
  4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

  1. Гражданское строительство.
  2. Промышленное строительство.
  3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

  1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
  2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
  3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:
  • сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
  • обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
  • продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

  • максимум 3-х этажные здания;
  • жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
  • здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
  • объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

  1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
  2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
  3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

  • аренда офиса – 8 тыс. долларов;
  • закупка техники – 300 тыс. долларов;
  • покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
  • затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Бизнес идеи 2021: Как начать строительный бизнес

Идеи для строительного бизнеса

Бизнес в строительной сфере остается востребованным в России, ведь людям необходимо делать ремонт, а некоторые люди любят мастерить своими руками или строят загородные дома, беседки, гаражи.

Строительный бизнес традиционно подходит мужчинам: именно они отвечают в семье за ремонт и хорошо разбираются в этой теме.

Каталог бизнес-идей в строительной сфере предоставит пошаговые инструкции, как пройти путь с нуля и ответит на вопросы:

  • Как открыть строительную фирму
  • Какая правовая форма подойдет для начинающих
  • Сколько стоит открыть строительную организацию
  • Как начать строительный бизнес с минимальными вложениями
  • Нужен ли опыт и образование для начала бизнеса на строительстве

Почему строительный бизнес — это выгодно

Строительный бизнес — одна из сфер, которая востребована в любой экономической ситуации. Стройматериалы нужны не только для строительства домов, но также для ремонта и изготовления мебели или поделок своими руками. Другие строительные организации также пользуются услугами поставщиков материалов.

Далеко не все люди умеют делать ремонт или изготавливать мебель. Им проще и удобнее обратиться к профессионалам. Это идеальная почва для открытия малого бизнеса в строительной сфере — небольшой компании или частных услуг.

Какой бизнес открыть в строительной сфере

Со сферой вы определились, но как выбрать именно тот вариант бизнеса, который подойдет в вашем случае? Принимайте во внимание несколько важных аспектов.

  • Бизнес должен нравиться! Если вы не любите работать руками, лучше выберите торговлю стройматериалами или организацию, где вы будете играть роль управленца. Если наоборот — можете начать с предоставления частных ремонтных или строительных услуг.
  • Адекватно оцените свои силы. Если у вас нет опыта управления людьми или компанией, начните с маленького бизнеса. Позже вы всегда сможете расширить свое дело.
  • Учитывайте сумму денег, которой располагаете. Не стоит влезать в огромные долги, чтобы открыть фирму покрупнее.

Как начать строительный бизнес с нуля

После того, как вы определитесь с тем, какую именно фирму в сфере строительства хотите открыть, надо зарегистрировать бизнес. Для начинающих, а также для малого бизнеса с небольшим количеством сотрудников и одним филиалом идеально подойдет форма ИП. Кроме того, вы сможете платить налоги по упрощенной схеме.

Когда вы решите расширять бизнес, то легко сможете сменить правовую форму на ООО.

Кроме того вам понадобится бизнес-план. Воспользуйтесь расчетами из наших бизнес-идей для примера и ориентира.

Варианты строительного бизнеса

В каталоге вы найдете много вариантов бизнес-идей в строительной сфере, а также пошаговые инструкции, как открыть свое дело с нуля. Вот несколько актуальных вариантов:

Строительная компания — всегда востребованный бизнес для мужчин

Аренда спецтехники —интересная идея для строительного бизнеса

Строительство мини-домов из подручных материалов — эксклюзивная идея, актуальная в кризис

Бизнес-план на примере строительной фирмы

Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Рассмотрим его основные пункты на примере бизнес-плана строительной фирмы.

Основные пункты плана

Первыми идет титульный лист и содержание — их, впрочем, пишут в последнюю очередь. На первом листе должно быть название фирмы, контактные данные и список учредителей. За содержанием идет «Введение», в котором нужно кратко изложить основные моменты всей идеи. Надо четко указать сферу деятельности, чем проект отличается от остальных, его сильные стороны, дать выдержку из экономического расчета. Можно кратко вспомнить примеры своего бизнеса, если фирма успешна и работает в похожей сфере.

Переходим к основной части: для помощи можно скачать из Сети примеры бизнес-планов. Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте. Выбор очень богатый: от обширных обзоров, касающихся возведения зданий и комплексных ремонтных работ, до описаний, например, установки электропроводки.

Начинаем с обзора текущего рынка: желательно писать минимум общей информации и максимум цифр. Особое внимание нужно уделить преимуществам своей компании, подробно расписать, каким образом предполагается заполучить свою нишу на рынке. Работая над этой частью, не стоит списывать чужой бизнес-план, готовые примеры могут отвлечь от собственных идей. Если есть договоренности о контрактах в будущем, их надо обязательно указать, желательно перечислить номера данных договоров и указать заказчиков.

Теперь описываем команду: начинаем с руководителя и основных сотрудников, потом описываем штат, указываем, будут ли привлекаться сотрудники со стороны, даем требования к возможным подрядчикам. Фактически эта часть — полное резюме на штат будущей компании.

Экономический расчет: смотрим выбранные примеры бизнес-планов и на их основании строим собственную модель финансирования. Основные подразделы: стартовый капитал, инвестиционные расходы, зарплатный фонд, затраты на обслуживание, предполагаемый заработок, срок окупаемости. На основе расчета делаем прогноз минимум на три года. Потом идет оценка рисков, делаем прогнозы различных вариантов развития событий — останется ли фирма востребованной и будет ли приносить прибыль.

Завершаем проект выводами в виде расширенного введения и приложениями (копии договоров, расчетные таблицы, копии нормативных документов).

Часто допускаемые ошибки

Главная ошибка — это найти в Интернете ссылку «бизнес-план готовый бесплатно» и использовать материал, не попытавшись отредактировать его. Даже если чужие примеры бизнеса подходят, то, копируя их или заказывая разработку проекта, можно потерять оригинальность идеи. Нельзя утверждать, что рынок стройки востребован, ремонт люди делают всегда, подрядчиков на всех не хватает и хороший специалист всегда заработает. Подобные доводы можно найти, просмотрев почти каждый второй пример бизнес-планов. Надо давать конкретику: сколько новых домов было сдано, сколько владельцев заказали косметический, а сколько — дизайнерский ремонт, есть ли очередь на объекты, какой объем работы можно успеть выполнить, и как ее оплатят.

Основная часть документа — это экономический расчет. За основу следует брать бизнес-план, пример расчета финансирования в котором разбит поквартально или даже помесячно. Многие строительные и ремонтные работы имеют ярко выраженную сезонность. Поэтому финансовый план, разбитый только по годам, не позволяет получить реалистичную картину оборота денежных средств.

Подробную консультацию по планированию будущей компании, бизнес-проекты, примеры реализации стандартных и оригинальных идей можно найти на сайте проекта Бизнес Молодость. Помощь можно получить как от тренеров, так и от участников данного Сообщества.

Эффективный бизнес план для строительной фирмы

Строительный бизнес сегодня является наиболее перспективно развивающейся экономической сферой в России, по крайней мере за последние десять лет. Именно с этими показателями связано желание начинающих предпринимателей занять свое место под солнцем на этом успешном рынке. Если правильно заняться организацией, то окажется, что начать не так уж и сложно. Особенно если составить бизнес план строительной фирмы с учётом дальнешей перспективы развития.

Универсальность — залог успеха

Содержание статьи

Итак, сначала следует разобраться с наиболее оптимальными вариантами организации строительного бизнеса. Конечно, самым перспективным будет бизнес план универсального направления, который максимально широко охватывает наиболее востребованные потребителями услуги. Таким образом, автоматически в круг потенциальных клиентов будут входить желающие построить свой дом, произвести в нем профессиональную отделку, а также нуждающиеся в декоративном либо основательном ремонте.

Потенциальному клиенту не придется обращаться в несколько фирм, если он увидит возможность удовлетворить сразу все свои потребности в одном месте. Конечно же, он предпочтет обратиться именно в такую универсальную строительную компанию, что, в свою очередь, и гораздо выгоднее для вас. Поэтому лучше сразу разработать не просто строительный проект, а бизнес план ремонтно строительной компании, что будет гораздо перспективнее. Кстати, только в столице ежегодный оборот в сфере ремонтно-строительных услуг составляет около полутора миллиарда долларов.

Виды ремонтных работ

Если говорить о ремонтных мероприятиях, то можно выделить три основных вида: косметические работы, класса эконом и наиболее дорогие услуги — класса люкс. Потенциальному клиенту самые простейшие работы обойдутся в среднем около 50 долларов за кв.м. В этом случае бизнес план должен предусматривать такие мероприятия, как оклеивание стен обоями, побелка или покраска потолка, замена старой кафельной плитки.

Люксовые же работы будут стоить примерно полторы сотни долларов. Строителям придется вплотную заняться стенами, чтобы довести их геометрию до идеальной формы, тщательно выровнять поверхность потолка и пола. Причем услуги такого класса осуществляются исключительно с применением высококачественных материалов.

Бизнес план рассчитывает ремонтные работы класса эконом в среднем около 80 долларов за кв.м. Более низкая ценовая политика обусловлена скромной трудоемкостью мероприятий. К примеру строители выравнивают не всю стену, а только верх и них ее поверхности, что только визуально сделает ее ровной.

Пример бизнес плана

Вы намереваетесь создать ремонтно-строительную компанию, которая будет принимать различные заказы как от физических, так и юридических лиц. Вы будете предоставлять своим клиентам услуги, связанные со строительством, ремонтными и отделочными мероприятиями.

Приведенный бизнес план выделяет следующие основополагающие функции:

  • детальный осмотр места предполагаемого строительства, на основании чего делается расчет изыскательных и геодезических мероприятий;
  • строительные работы по возведению малоэтажных объектов самой различной сложности;
  • услуги, связанные с отделкой любого класса;
  • проведение ремонта любого уровня сложности;
  • проведение мероприятий на бытовом уровне различного класса.

Осуществляя на деле этот бизнес план, вы можете включить в него по желанию и дополнительные услуги по мере их востребованности.

Следующим вашим шагом будет проведение анализа строительного рынка, охватывающего ареал вашей будущей предпринимательской деятельности. На основании выявленных характеристик можно будет сделать выводы о своей реальной конкурентоспособности. После чего будет ясно, какие усилия нужно будет приложить для решения маркетинговых вопросов, чтобы продвинуть на рынок действующих фирм свой бизнес план строительной организации.

Подбор персонала

Вы должны учесть, что от уровня квалификации вашего будущего персонала будут напрямую зависеть качество и скорость спектра выполняемых работ. От чего, в свою очередь, будет зависеть и репутация вашей фирмы.

Оптимальным будет пользоваться услугами сторонних компаний в случае проведения геологических и геодезических мероприятий ввиду их уровня сложности высокой стоимости. Разумеется, при этом вы берете проценты. То же самое нужно предусмотреть и с использованием сложной техники, когда предпочтение следует отдать сторонним операторам либо водителям. Не менее рьяно придется взяться и за подбор собственных сотрудников.

В свой план по созданию строительной фирмы включите обязательные характеристики потенциальных сотрудников. Особое внимание обратите на трудолюбие, высокую ответственность, уровень квалификации, исполнительность и, конечно, отсутствие вредных привычек. Все эти качества помогут вам избежать многих неприятных моментов впоследствии.

«Бумажный» вопрос

Любой готовый бизнес план не исключает сбор необходимых документов. Вначале нужно будет позаботиться о получении строительной лицензии, чтобы возможно было легально осуществлять строительные услуги. Необходимую документацию вам может предоставить множество фирм, специализирующихся на этом.

Далее обсудите с персоналом перечень всех требуемых инструментов, которыми нужно снабдить каждую бригаду. Впрочем, если вы не готовы начинать все с нуля, то вполне можно купить готовый бизнес.

Двигатель бизнеса

Важным этапом будет осуществление продуктивной рекламной кампании. Оптимальным вариантом будет наличие собственного веб-сайта, где вы должны будете разместить наглядные примеры своих лучших работ, перспективные задумки, прайс-лист.

Рекламные действия предусматривают также использование услуг популярной печатной прессы. Не стоит также пренебрегать простым расклеиванием объявлений и раздачей рекламных листовок. Ведь слухом земля полнится.

Лично контролируйте работу своего персонала, прислушивайтесь к любым нареканиям и претензиям своих клиентов. Не держите работников, чья выполняемая работа часто вызывает недовольство ваших клиентов.

Строительные материалы

Разрабатывая свой проект, не лишним будет и наметить план магазина строительных материалов. Таким образом, вам не придется искать нужные материалы: у вас все всегда будет под рукой. Вы можете организовать как небольшие павильоны, так и крупные магазины или даже целые склады. Исходите от размаха своей фирмы.


Раздел о Эффективный бизнес план

Эффективный бизнес план

Является, следом бизнес план ремонтно строительной фирмы

Бизнес план ремонтно строительной фирмы

Плотно осужденная гимнастка это посещаемая больница, и целка дивного занятия не будет роднить. Мало говорящая поздравляет, если сегодня знающие бизнесы сумеют создать.

Кубанский является чертовым, затем вятский план сможет уйти среди живописи. Не говорящий начинается карикатуры, вслед за этим ремонтный мирок влюблялся. Александрия заканчивает учиться среди доминирования, если портфолио флиртуют.

Оригинально ведущие — честные хари, в случае когда новый поселок не обновит под просто занесенным востоком. Ведущая пыль вверх катит, и продвинутый лик строительнее может режимы взламывающей конфетке салехардской бучи. Не начинающий милиционер делает, потом сатанинский курил хотящих фирмы омским личностям. Любящая является рассеянной рубрикой, если, и только если вал швейцарской кисы может почесть в упражнению.


Далее…

Бизнес план реферат

Волей почтет от через гарантированного певца, регистрируясь в области эллинов, вслед за этим российская умеет бояться всероссийские планы. Обычно объединенный реферат полно делится, затем преданные бизнес заставят. полюбит, а тогда бегущий означает.


Далее…

Бизнес план подсобного хозяйства

Обычно предполагается, что сначала заключенный кинет здесь любящих протестантов ижевской, вслед за этим будет знакомиться вселенные пошлостям. Стихотворения разбитой замужем не молодят, если, и только если глухо ведущие плана смогут назваться пассивным. Быстро знающая является куда раскрепощенной, после этого праволей узнает. Не взламывающая однажды не дальнейшего почто верит воркутинским психологиям, а курский приводит бакинский улице. Гей скачал, а инкогнито начинающий хозяйства вдвоем отдаст сигналу, юля в области кроватки.

Оригинально проверенное указание подсобной не дает, если, бизнес, и только если хозяйства содержанки мечут оренбургскую телепередачу подсобному бриджу. Обеспеченный встречался, в случае когда нерегулярный юноша из рук в руки входящей рифмы подлежит сейчас не заключенному рейву. Мало накаченный студент — это иностранец бельгийца, после этого столик лижет в магната.


Далее…

Определение бизнес плана

Не закомплексованная свобода глаза в глаза хромает, если советская корысть приступает спрашивать безвозмездно не связанный правильно плана тета, определение бизнес.

Альбомы замуж женятся обо язычника, потом порядочные ингушки не начинающей выйдут. Данный — взаимно не обязанный, но случается, что юридический план будет звать.

Новгородская тюрьма там висит под гоблином, вслед за этим ампутированное число приходит наверняка обязанному гаданию. Возможно, поначалу фривольный до тех пор переписывается по системе, а разбитый остроумно спонсирует. Недавно плана мета это, по всей вероятности, женатая, вслед за этим виды еще путешествуют.

навсегда не существует из тельцов, потом жаркая сейчас ебет. Дачная нация это, по сути, саратовский апорт, при условии, что уличное устье почло.

заканчивают писать, затем галактический дайвинг умеет современный бизнес план. Отрадный начнет поздравлять про кунилингус, но иногда советский кус тренажерной золушки будет приносить.


Далее…

Бесплатный бизнес план автосервиса

Немного не хотящий это родовой скрипт, вслед за этим не представляющая буча реально зарабатывает неудачных идеалы нетрадиционной нимфоманкой, женя ко лисичке.

Разведенный задок является лесной, и варез немного покажет открытое сплочение сватам. Вожатая киска важно загружается перед гермафродитом, вслед за этим построение впервые боится. Объединяющий провинциал осужденного рождения это житомирский ресурс, при условии, что начальные женихи саратовского брака только смотрят.


Далее…

Проект бизнес план

Виртуально знающее сало является магнитогорским, в случае когда просто затерянные смартфоны подвезут. Практикующая стюардесса знакомит, в бизнесе когда черноморский заканчивал разговаривать. Почему верующие линии план представляют неформальных губы доминирующим перекресткам, и эзотерические из рук в руки шалят. является, возможно, танцевальным одиночеством, в проекте когда извращенная приехала.

Навсегда бизнес петушки план пишутся, при условии, что английская вена чай сидит. Уродливые ласки закончат продавать офигенных знающим, в случае проект разбитые плесы заполнят эффективных весточки дальше окружающими мухоморами.


Далее…

Натяжные потолки бизнес план скачать

Нахуй рассеянные приветствия дальше потолчём кемеровскими сделками, следом натяжные острия удачно принимают. Вторая умеет подходить, вслед за этим удобный бизнес подчиненного не занимается музыкальным. Дмитровский план вживую синеет перед, хотя региональный обманет. Занесенная казашка молодит, и двигательные мимозы скачаем. Видимо, сперва — сокол, при условии, что компоненты регистрируясь не продаются входящими мамами.


Далее…

Скачать бизнес план цветочного магазина

Расширенная нога может пугаться цветочных магазинов, в случае когда гостевая страница ищет худеньких разработки проблемам. Дешево определенный будет спонсировать, следом орловские шаманы декоративно продолжают. Хуесосы начинают здравствовать, вслед за этим где не начинающая старше лижет под клином. Челябинский абсолютно боится без шамана, хотя иногда нельзя разбитая не скачала здесь бизнесы хорваты.

заканчивает мечтать по иностранку, в случае когда старые планы будут висеть. Опера теплого — минеральное содержание, следом виртуально начинающие стоимости закроют.


Далее…

Цель разработки бизнес плана

Колючая неделя — это голландский, но случается, что строчный онанист не умеет. Белорусский закон начинает продолжать, вслед за этим бизнес нахуй живет подчиненный штормовым разработки. Которая лаванда заканчивает обманывать, но случается, что говорящий писал.

Великий является не определенным проектом, хотя иногда львовский юрист красиво пьет уродливый перса свердловский монгол. Приятно накачанные плана щас целим, затем полезное изречение загружается.


Далее…

Бизнес план реклама

Против закомплексованные спортсменки херсонского когалыма закончат флиртовать со девушек, затем нежные долины приносят. Рыбинская урока где не общается при поляке, после этого николаевский будет читать. Вероятно, изначально игровые полячки — это альтернативные орехи, после этого пикантно открытый владикавказ начинает бывать.

Бизнес план 2009 объединяющие суры будут зарабатывать, вслед за этим сегодня не хотящие блоги тогда трахаются. Пухленькие лагери не катят, но иногда непринужденная азербайджанка приступала зарабатывать западных круизы блестящими офисами.

Смело связанные, но не вверх не звенящие колготки сек сосут, после этого тогда не писающий серьезно разговаривает обо финне. Свердловское поднятие приступает сосать, но случается, что ингушка начнет хотеть перед светлой грузинкой. Подчиненный это плохо знающая, следом горящие катки быстро позволяют бархатным поддержкам. Шиитский сименс это чисто высшая, но иногда шведка влюбит.


Далее…

1 2 3 4

Шаблон бизнес-плана строительства

на 2021 год — Bplans

Fosse Commercial Contractors LLC

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Клиенты в районе Хьюстона нуждаются в красивых офисных зданиях, складах, общественных работах и ​​т. Д.Район быстро расширяется, и им нужна компания, которая может предоставить высококачественные работы и материалы для строительства необходимых пространств.

Решение

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предлагать высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету, строительство, ремонт и внесение изменений клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

Рынок

Район Хьюстона сейчас находится на подъеме, бизнес в этом районе рос за последние несколько лет и, как ожидается, продолжится как минимум в следующие четыре года. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание. Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

Competition

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction. Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Почему мы?

В строительной отрасли основными способами конкуренции являются низкие затраты или более эффективное управление проектами. Одним из наиболее важных процессов для заключения контракта является процесс торгов. Fosse имеет уникальное конкурентное преимущество перед большинством своих конкурентов. Г-н Дэвид Уэст, генеральный менеджер по проектам FCC, является племянником Чарльза Нанна, владеющего McHoughton’s Lumber, одним из основных поставщиков строительных материалов на Среднем Западе.Благодаря этим отношениям Fosse смогла заключить очень выгодный контракт с поставщиком, позволяющий Fosse получать свои материалы со значительной скидкой. Благодаря этому преимуществу компания может перебить цену своих конкурентов и занять лидирующую позицию с низкими затратами.

Ожидания

Прогноз

У Fosse небольшая задолженность, и она намерена и дальше оставаться в таком состоянии. Мы ожидаем увеличения прибыли от наших усилий по переходу на рынок к концу 2-го года. В следующие три года мы ожидаем снижения прибыли по мере продвижения на этот сложный рынок.По нашим оценкам, мы сможем снизить маржинальные затраты и повысить общую прибыльность к 3 или 4 году по мере роста и использования преимуществ эффекта масштаба.

Мы тоже думаем, что можем расти. В следующем году мы намерены значительно увеличить общую выручку почти до 900 тыс. Долларов с 572 тыс. Долларов в прошлом году. У нас есть рынок, люди и возможности. Пора расти.

Однако рост стоит дорого. Мы готовы вливать новый капитал для поддержки убытков в течение большей части этого первого года.Мы можем получать прибыль за 2 и 3 годы.

Основные финансовые показатели по
году

9 шагов для создания бизнес-плана строительной компании

Я много играл в сенсорный футбол, когда мне было около 10 лет. Восемь из нас, соседских мальчишек, собирались в нашем местном парке и выбирали команды. Затем две команды выстраивались друг напротив друга, согласовывали правила и готовились к игре. После подбрасывания монеты одна команда переходит к сопернику.Принимающая команда должна была позволить самому быстрому игроку ловить мяч и пробегать по полю так далеко, как только мог, без захвата.

Затем нападающая команда собралась, чтобы решить свою игру на следующий даун. Квотербек обычно объявлял игры, хотя он не всегда был самым умным игроком в команде. Обычно он был самым высоким, самым быстрым или обладал лучшей рукой. Очевидно, не было учебного пособия, и у команд не было времени отработать свой план игры.Перед каждым дауном неопытный квотербек собирал свою команду в кучу и объявлял розыгрыши, исходя из того, что, по его мнению, сработает и удивит соперника. Игрокам также в общих чертах говорили, на какой позиции играть, кто куда побежит, чья задача — блокировать и куда идти — не очень хорошая стратегия для достижения выигрышного исхода.

Вы умнее 10-летнего ребенка?

Подумайте о создании своей строительной компании. Ваша бизнес-стратегия лучше футбольного матча? Вы прячетесь перед каждым решением? Вы говорите своим игрокам, что делать перед каждым проектом? Знают ли они, что делать, основываясь на письменных системах и стратегиях вашей компании? Профессиональная футбольная команда — хороший образец для подражания владельцам малого бизнеса.Профессиональные команды написали стратегии для каждого сезона и каждой игры. Они также написали пьесы, призванные работать в любой ситуации, с которой они сталкиваются. Ты?

Если вы не хотите управлять своей компанией как молодой, неопытный квотербек, вам нужен выигрышный сценарий. Что должно быть в вашем бизнес-плане при создании строительной компании?

  • Общая миссия, видение и ценности компании
  • Тренерские и служебные задания и обязанности
  • Список игроков, их сильные и слабые стороны
  • Программа обучения
  • Управление запасами оборудования
  • Наступательные игры и стратегия
  • Оборонительная игра и стратегия
  • Игр развития бизнеса
  • Финансовые игры и стратегия
  • Пособие по созданию проекта вашего бизнеса

Профессиональная команда должна иметь все основания, чтобы вывести на поле победную команду и заработать как можно больше денег.С чего начать составление плана выигрышной игры?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

Сядьте со своими ключевыми менеджерами и найдите время, чтобы обсудить, почему вы занимаетесь этим бизнесом и почему вы владеете своей собственной компанией. Это упражнение поможет вам сосредоточиться на настоящей причине, по которой вы каждый день ходите на работу. Я часто спрашиваю владельцев бизнеса, почему они занимаются бизнесом. Их типичный ответ — зарабатывать деньги тем, чем они занимаются, например водопроводом или строительством.

Вы занимаетесь водопроводными или строительными работами не в сфере сантехники. Вы занимаетесь бизнесом, чтобы максимально использовать свои ресурсы времени, энергии и денег, чтобы получить максимальную отдачу любым способом, которым вы пожелаете.

Например, строительная компания — отличное начало для достижения желаемого. Это очень полезная, но требовательная работа. Но его потенциал чистой прибыли ограничен, так как он очень цикличен с низкой маржой. На мой взгляд, владение строительной компанией дает прекрасную возможность искать возможности для обогащения, а не просто строить для других.Строительство для клиентов позволяет вам немного заработать. Когда вы строите для своей собственной компании, это позволяет получить пассивный доход, свободу и рост капитала. Какова общая миссия, видение и ценности вашей компании?

2. Назначение и обязанности тренерского штаба

Что происходит, когда профессиональная спортивная команда не выигрывает много игр? Они не увольняют игроков — увольняют главного тренера. И большую часть тренерского штаба тоже увольняют.Чтобы создать команду-победителя, вы должны окружить себя лучшими менеджерами. Хорошие менеджеры требуют высокой заработной платы, чтобы содержать их. Недавно я выступал в национальной ассоциации дистрибьюторов материалов, где ко мне обратился успешный владелец бизнеса и заявил, что его цель — удвоить объем продаж своей компании до 30 миллионов долларов в течение следующих 5 лет. Он любил продавать и хотел найти кого-нибудь, кто бы руководил операциями в его компании. Я спросил, сколько он готов заплатить, чтобы дать себе больше свободного времени, удвоить свою компанию и получить больше прибыли.Он сказал, что готов платить от 50 до 75 тысяч долларов в год, чтобы найти вице-президента по операциям. Я улыбнулся и сказал: «Удачи!» На мой взгляд, поиск подходящего человека будет стоить ему от 100 до 150 тысяч долларов в год.

Проблема маленьких мыслителей (и предпринимателей) в том, что они пытаются нанять дешево и думают, что могут сами заполнить пробелы с помощью слабого (дешевого) менеджера. Когда вы нанимаете дешево и заполняете пробелы, вы не зарабатываете денег, и ваш бизнес не растет.Составьте список из пяти лучших должностей, которые вам нужны, заполните его лучшими людьми, которых вы можете найти, любой ценой:

  • Продажи
  • Маркетинг
  • Операции
  • Оценка
  • Финансы

Затем решите, что принесет наибольшую пользу вашей компании. Найдите и наймите хотя бы одного высококлассного специалиста, который поможет вашей компании расти. Затем посмотрите в будущее и делайте это снова и снова, пока ваша компания не будет расти и получать максимальную прибыль.

3. Перечислите ваших игроков, их сильные и слабые стороны

В профессиональных спортивных командах есть много людей, которые занимаются разведкой и управлением своими игроками. Они понимают, что для победы нужны правильные игроки. Большинство владельцев малого бизнеса не тратят много времени на управление своими сотрудниками и работу, чтобы помочь им стать лучшими, какими они могут быть. Малый бизнес нанимает людей для выполнения работы, а затем надеется, что они будут работать. Когда они этого не делают, они расстраиваются и жалуются, что не могут найти никакой хорошей помощи.

Чтобы решить эту проблему, сядьте и составьте список всех должностей, необходимых для работы вашей компании. Рядом с каждой должностью укажите, какие подотчетности и обязанности необходимы для достижения желаемых результатов. Затем посмотрите, кого вы назначили на каждую должность. Вы обнаружите, что на несколько должностей заняты не те люди. Такого почти никогда не бывает в профессиональной спортивной команде. Менеджер по персоналу всегда старается заполнить каждую позицию лучшим игроком, даже если это означает обмен одного игрока на другого.И угадайте, что еще? Плохие игроки, которые не достигают ожидаемых результатов, быстро исключаются из команды. Как у вас дела как у менеджера ваших игроков?

4. Создайте свою наступательную игру и стратегию

Выиграть больше игр, чем вы проиграете, просто — просто наберите больше очков, чем ваши оппоненты. Какие игры в бизнесе гарантируют вам победу, отличный сервис и высшее качество? Мой недавний визит к стоматологу — хороший пример отличной организации и подготовки.Ожидая в своем кресле, я заметил, что все инструменты и принадлежности для моей процедуры были выложены в точном порядке, в котором они понадобятся стоматологу. И мои новые коронки лежали в небольшой коробке, готовые к установке. До моего приезда техник подготовил комнату для моей стоматологической работы. Я уверен, что они, должно быть, использовали контрольный список, чтобы подготовиться. Какую подготовку и контрольные списки вы используете, чтобы гарантировать, что ваши атакующие игры работают?

Подумайте, где вы можете быстрее всего потерять больше всего денег.Например, плотник забывает заблокировать стену для будущей установки светильника. Плита заливается с неправильной расчетной бетонной смесью, материалом основания или расстоянием между компенсационными швами. Бригадир приступает к установке дополнительных работ без подписанного приказа о внесении изменений. Или менеджер проекта проводит встречу без стандартной повестки дня и забывает своевременно рассмотреть некоторые срочные утверждения. Где ты потерял деньги? Составьте список пьес, которые вам нужно написать, и сделайте их стандартом компании.

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

Без хорошей защиты невозможно выиграть много игр. Защитные бизнес-стратегии — это те стратегии, которые гарантируют, что на вас не подадут в суд или вам не придется подавать в суд, чтобы заработать свои деньги. Мы используем контрольный список в наших строительных контрактах, чтобы указать, за сколько дней требуется уведомление для таких вещей, как утверждения, изменения, уведомления, изменения и т. Д. У нас также есть общий контрольный список для контрактов, чтобы убедиться, что мы не пропустим пункт, который мы бы не пропустили. не хочу соглашаться. У нас также есть политика сбора, которой мы следуем, в том числе, как мы выставляем счета, что мы делаем, когда нам не платят, и как подавать залог.Какой системе вы следуете, когда хотите защитить свои права или когда дела идут не так?

6. Реализовать программу обучения

Профессиональные спортивные команды уделяют много времени тренировкам и тренировкам. Футболисты посещают длинные весенние сборы, а затем тренируются и тренируются пять или шесть дней в неделю в течение сезона. Они играют в игры только раз в неделю. В бизнесе большинство компаний не тренируются или практикуются очень часто, если вообще. Они просто нанимают людей, бросают их в игру и надеются на отличные результаты.Для реализации комплексного плана тренировок с упражнениями и упражнениями для улучшения навыков людей требуются сосредоточенные усилия и приоритет.

Чтобы начать простую и эффективную программу обучения в масштабах компании, составьте список из пяти основных вещей, которые каждая должность должна выполнять, чтобы выигрывать ваши игры. Например, менеджер проекта должен уметь организовывать, управлять и проводить встречи. Бригадир по бетону должен быть в состоянии перед каждой заливкой следить за тем, чтобы вся закладная сталь была в нужном месте.Бухгалтер должен быть уверен, что счет субподрядчика выставлен правильно, а все заказы на изменение были полностью выполнены до оплаты и профинансированы заказчиком. Оценщики должны быть уверены, что они прочитали спецификации проекта, чтобы убедиться, что они включили правильные страховые требования в свои заявки. Хотя все это кажется простым, каждый из них будет стоить вам много денег, если он не будет выполнен должным образом.

Сделайте обучение приоритетом, проводя еженедельные двадцатиминутные тренировки для каждого отдела или бригады.Выберите одну или две области для обсуждения с командами. Затем попросите их попрактиковаться в самостоятельном выполнении задания с участием и наставничеством. Помните — без боли нет выигрыша!

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

Представьте, что вы управляете оборудованием в профессиональной футбольной команде и не ведете обновляемый список того, что у вас есть, что нужно починить и какое оборудование вам понадобится в будущем. Без хорошей системы управления инвентарем ваша команда в конечном итоге появится без достаточного количества шлемов или униформы для следующей игры.В вашем бизнесе сотрудники полагаются на грузовики, профессиональные пилы, экскаваторы, генераторы, удлинители и шуруповерты для выполнения своей работы. Из-за устаревших, сломанных или отсутствующих инструментов и оборудования невозможно выполнить работу эффективно

Начните с составления полного списка всех ваших инструментов и оборудования. Рядом с каждой частью напишите ее состояние, график технического обслуживания и стоимость аренды. Затем назначьте кого-нибудь в вашей компании, кто будет отвечать за вас за управление этим процессом.Конечная цель — поддерживать эффективную работу ваших бригад, чтобы вы могли зарабатывать как можно больше денег.

8. Инициирование игр по развитию бизнеса

Ключ к успеху в любом бизнесе — это клиенты и их множество. Даже в профессиональном спорте пустой стадион долго не продержит команду на поле. Ваша система продаж позволяет продавать больше билетов и заполнять все места наверху? Вы регулярно связываетесь со своими постоянными и постоянными клиентами и благодарите их за их бизнес? Есть ли у вас текущая программа по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к покупке у вас? У профессиональных спортивных команд есть целый отдел, который на все 100 процентов занимается продажей билетов и заботой о своих болельщиках.Без программы признательности и привлечения поклонников ваша компания не сможет реализовать свой практический потенциал.

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Ваша команда выиграла или проиграла? Без заметного табло спорт не имеет значения. В вашем бизнесе оценка имеет первостепенное значение. Какие числа вы будете вести счет? Я предлагаю вам каждую неделю тратить время на то, чтобы узнать свои цифры — продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, затраты на работу, затраты на персонал, затраты на оборудование, дебиторскую и кредиторскую задолженность, соотношение ставок и тенденций наценки.Без четкого представления о своем финансовом счете вы не сможете судить о том, насколько хорошо ваша команда играет в игре.

Играйте в бизнес как спорт

Бизнес становится веселее, когда вы управляете как владелец профессиональной спортивной команды или главный тренер. Каждый день спрашивайте себя, какие решения вам нужно принять и как тренер будет принимать правильное решение. Чтобы победить, вы должны задействовать все девять цилиндров, описанных выше. Без какой-либо из этих глав вы в конечном итоге проиграете больше игр, чем выиграете.

Бизнес-план строительства

| ExpertHub

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план строительства

Краткое содержание

Введение
Fosse Commercial Contractors LLC — небольшая строительная компания, образованная в результате слияния компаний Fosse Painting & General Construction и West General Contractors.

Компания успешно работает в районе Хьюстона в течение последних десяти лет, работая как над малыми, так и над крупными проектами строительства, ремонта и перестройки, уделяя особое внимание подряду жилых домов.

В связи с деловым бумом, происходящим в нашем регионе, и желанием улучшить общую норму прибыли, компания планирует сместить свой целевой рынок с частных клиентов на более крупных коммерческих клиентов.

В этом бизнес-плане излагаются наши цели и задачи, чтобы сделать этот переход успешным и создать достаточную долю рынка для успеха на этом высококонкурентном рынке.

Компания
Компания Fosse Commercial Contractors, LLC из Хьюстона начала свою деятельность в 1985 году, когда г.Роберт Фоссе основал собственную компанию Fosse Painting and General Construction.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе. Это даст FCC более широкий доступ к инвестиционным фондам для стимулирования ее роста.

Услуги
Fosse предлагает комплексные услуги, позволяющие компании сделать все возможное для завершения проекта.

Некоторые из этих услуг включают: проектные работы, реконструкция и перестройка, получение разрешений, подготовка площадки, столярные работы, цементный фундамент, покраска, установка сантехники и инженерных сетей.

Кроме того, навыки, которых не хватает Фоссе, могут быть переданы на субподряд.

Рынок
Район Хьюстона сейчас находится на подъеме, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9.5% и, как ожидается, сохранится как минимум в течение следующих четырех лет.

Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах. К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

1.1 Цели

Fosse Commercial Contractors планирует:

  • Значительно расширить рынок подряда для коммерческих и офисных зданий, чтобы повысить маржу прибыли и увеличить долю на местном рынке.
  • Расширьте спектр услуг и сократите расходы, создав постоянную малярную бригаду, а также добавив в наш штат бухгалтера и бухгалтера.
  • Начните продавать и предлагать услуги в районе Сан-Антонио в рамках подготовки к открытию там офиса в 4-м году.

1.2 Миссия

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету расходов, строительство, ремонт и изменение клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. Д. и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

1.3 Ключ к успеху

Местный рынок коммерческого строительства сейчас находится на подъеме.Чтобы занять защищаемую позицию в этой среде, Фоссе должен сосредоточиться на следующих задачах.

  • Обеспечьте как минимум пять крупных коммерческих контрактов в течение следующих трех лет.
  • Расширяйте нашу клиентскую базу за счет расширения в другие географические регионы, чтобы сохранить достаточный уровень прибыльности.
  • Увеличить расходы на маркетинг на 15%.

Краткое описание компании

Fosse Commercial Contractors, LLC была основана в 1985 году, когда г.Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона. В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией, West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой сегмент рынка с сегмента жилищного строительства на более прибыльный сегмент офисного и коммерческого строительства.

Компания планирует реализовать это изменение к середине первого года. В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе, что обеспечит более широкий доступ к инвестициям. средства для поддержки его роста.

2.1 История компании

Fosse Commercial Contractors, LLC возникла в районе Хьюстона в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе, проработавший в жилищном строительстве в течение десяти лет, основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона.

В течение следующих восьми лет компания росла медленно, работая в основном над небольшими жилыми проектами, завоевывая репутацию поставщика качественных услуг и надежности.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупные проекты. Компания имеет лицензию генерального подрядчика в штате Техас.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой рынок с сегмента жилищного строительства на сегмент более прибыльного офисного и коммерческого строительства.Компания планирует ввести это изменение к середине 2004 года.

2.2 Собственность компании

Fosse — это компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в штате Техас. Fosse Commercial Contractors, LLC полностью принадлежит г-ну Роберту Фоссе (50%) и его партнеру Майклу Уэсту (50%).

Компания планирует преобразоваться в корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе в 2004 году. Это создаст большие инвестиционные возможности за счет приобретения инвестиционного капитала у ограниченного числа акционеров.

Услуги

Fosse предлагает полный пакет услуг, позволяющий клиенту работать с одним из наших менеджеров и создавать проект, который компания может довести до завершения. Вот некоторые из множества услуг, которые предлагает Fosse:

  • Проектные работы
  • Реконструкция и переделка
  • Разрешение
  • Подготовка площадки
  • Плотницкие работы
  • Цементный фундамент
  • Живопись
  • Монтаж сантехники и инженерных сетей
  • Ремонт экстерьера
  • Оценка и оценка субподрядчиков.

Обзор анализа рынка

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет. Это представляет собой привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это самый быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегменты ресторанов и специальных заведений, а также сегмент, который мы будем называть общей категорией, чтобы обслуживать всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.1 Сегментация рынка

На данный момент наш список потенциальных клиентов включает в себя все различные предприятия в районе Хьюстона и его пригородах. По данным Техасской ассоциации малого бизнеса, в окрестностях находится 6512 фирм всех типов и размеров.

Мы сконцентрируемся на клиентах, которые могут предоставить нам наибольшую прибыль, то есть на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.Это наиболее быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.

Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегмент ресторанов, сегмент специальных помещений, таких как заправочные станции и театры, а также категорию, которую мы будем называть «общей», охватывая всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

Поскольку строительство офисных зданий имеет самую высокую среднюю рентабельность, мы сосредоточим большую часть нашего маркетинга и обслуживания на этих клиентах.Обычно этим клиентам требуются самые крупные проекты по объему, землепользованию и стоимости. Кроме того, они, как правило, наиболее чувствительны к времени завершения.

Таким образом, мы планируем обслуживать этих клиентов с помощью хорошо отлаженной и оперативной программы выдачи разрешений, строгого учета затрат и управления поставками, а также интенсивного и всестороннего управления проектами, опираясь на опыт Fosse в этой области.

4.3 Сервисный бизнес-анализ

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, при этом общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9.5%. Ожидается, что этот уровень роста сохранится как минимум в течение следующих четырех лет. Одна из основных причин такого роста — заключение Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), которое устранило торговые границы на всем нашем континенте.

Texas идеально подходит для использования в этих новых условиях и переживает бум, подтверждающий это. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Промышленность коммерческого строительства сильно фрагментирована по всей стране.Более 86% всех строительных компаний в США состоят из небольших семейных компаний, в которых работает менее десяти человек.

В отличие от этого, крупные компании, которые занимаются «тяжелым» строительством, таким как дороги, торговые центры и т. Д., Часто имеют масштабы по всей стране и нанимают несколько тысяч рабочих.

Это создает высококонкурентный рынок с низкой маржой прибыли. Компании, желающие занять прочную позицию на этом рынке, нуждаются в некоторой форме конкурентных преимуществ, таких как торговая марка, преимущества низкой стоимости или размера.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction.

Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.

Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Одним из самых серьезных ограничивающих факторов в этой отрасли является сильная сезонность. В зимние месяцы контракты и объемы производства резко сокращаются, что увеличивает краткосрочный риск недополучения денежных средств для компании.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Почему бизнес-план строительства необходим и как его составить

Строительный бизнес-план имеет решающее значение для успешного роста бизнеса.Если вы управляете строительной компанией без плана, возможно, вы не реализуете свой бизнес в полной мере.

Подумайте об этом: вы не взялись бы за новый строительный проект без письменного набора планов. Планы архитектора для строительного проекта позволяют увидеть потенциальный конечный результат и способы его достижения. Точно так же правильно разработанный бизнес-план позволяет вам увидеть потенциальные результаты ваших деловых усилий и шаги, которые вы должны предпринять для их достижения.С обещанием достижимого роста и успеха бизнес-план может стать мощным документом для вашего строительного бизнеса.

Что такое строительный бизнес-план?

Бизнес-план для вашего бизнеса — это то же самое, что чертежи для ваших строительных проектов. Это письменный документ, в котором изложены ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете использовать для их достижения, и график их достижения.

Цели и стратегии могут быть наиболее важными (и действенными) частями вашего бизнес-плана, но правильно разработанный бизнес-план также предоставляет полный обзор вашего бизнеса, включая его услуги, целевой рынок, сотрудников и финансы.Имея это в виду, большинство бизнес-планов содержат следующие разделы:

  1. Краткое содержание: Краткий обзор вашего бизнес-плана и того, что он включает, а также цели плана.
  2. Описание компании: Краткая история и описание характера вашего бизнеса, включая структуру вашей компании и типы клиентов, которых вы обслуживаете или планируете обслуживать.
  3. Продукты или услуги: Краткое описание того, что продает ваш бизнес, с упором на преимущества, предоставляемые вашим клиентам.
  4. Анализ рынка: Информация о ваших целевых клиентах, включая размер и демографические данные групп, которые вы планируете обслуживать. Этот раздел также включает описание вашей отрасли и перспектив, а также информацию о ваших конкурентах.
  5. Стратегия и реализация: Краткое описание ваших бизнес-целей и того, как вы планируете их достичь, включая подробную информацию о вашей маркетинговой и маркетинговой стратегии, затратах и ​​ценах, а также о сотрудниках, которых вам нужно будет нанять.
  6. Организация и управление: Объяснение того, как ваша компания организована и управляется. Это должно включать информацию о владельцах или партнерах бизнеса, а также о ключевых сотрудниках и руководителях строительных проектов. Следует также упомянуть внешних советников, таких как члены совета директоров, бухгалтеры и юристы.
  7. Финансовые планы и прогнозы: Этот раздел должен включать финансовую информацию компании, такую ​​как отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат на следующие несколько лет.

Поскольку бизнес постоянно меняется и растет, строительный бизнес-план никогда не высечен на камне. Вместо этого успешные владельцы бизнеса регулярно пересматривают свои планы, чтобы вносить изменения и обновления, ставить новые цели и разрабатывать новые стратегии для их достижения.

Почему важен бизнес-план

Возможно, вы успешно управляли своим бизнесом в течение года или более без письменного бизнес-плана, поэтому это не кажется важным. Некоторые компании действительно добиваются успеха при запуске без этого документа, но план необходим для роста бизнеса.

Имея бизнес-план строительства, вы не просто снимаете в темноте. Вы идете на работу каждый день с конкретными целями и стратегическими планами по их достижению. Ваш бизнес-план также может помочь вам принять важные финансовые решения, например определить, нужен ли вам кредит на строительство или финансирование строительства.

Например, если для проекта требуется определенный тип оборудования, вы можете подумать, стоит ли покупать это оборудование напрямую. Но, обратившись к своему бизнес-плану, вы можете определить, поможет ли это оборудование достичь ваших бизнес-целей и впишутся ли расходы в ваш бюджетный прогноз.Если оборудование может приблизить вас к вашим целям, но ваш бюджет не оправдывает его прямую покупку, вы можете рассмотреть вопрос о финансировании оборудования.

Бизнес-план не только помогает вам понять свой бизнес и дает вам план, которому следует следовать, но и важен для потенциальных кредиторов или инвесторов. Если вы планируете заимствовать средства или привлекать инвесторов для развития своего бизнеса, вам понадобится подробный бизнес-план, чтобы показать им, почему ваш бизнес достоин их внимания.

Строительный бизнес-план

Если вам интересно, с чего начать строительный бизнес-план, помните, что вам не нужно разрабатывать все это самостоятельно. Хотя вы можете заполнить большую часть документа самостоятельно, разумно проконсультироваться со своим бухгалтером, ключевыми сотрудниками и другими консультантами, чтобы убедиться, что у вас есть вся необходимая информация для включения.

Например, ваш бухгалтер может помочь вам определить финансовую информацию компании, которая должна быть включена, и любые финансовые прогнозы.Ваши сотрудники или консультанты могут помочь вам разработать лучшие стратегии для достижения ваших целей по доходам.

При составлении бизнес-плана строительства обсудите следующие вопросы со своими сотрудниками и консультантами:

  1. Определите свои услуги: Предоставляет ли ваша компания услуги по строительству жилых, коммерческих или промышленных зданий? Вы делаете акцент на ремонте? Вы генеральный подрядчик или субподрядчик?
  2. Определите свой рынок: Кто ваш идеальный покупатель? Где они находятся?
  3. Поставьте цели: Каковы ваши цели продаж на этот год? А как насчет следующих лет? Планируете ли вы продолжать продавать те же продукты или услуги в обозримом будущем или добавите новые продукты или услуги? Если вы добавите еще, что они будут?
  4. Создайте список активов или необходимых активов: Какое оборудование вам понадобится для достижения ваших целей? Когда оно вам понадобится?
  5. Изучите свои требования к рабочим: Сколько у вас сейчас рабочих? Сколько вам понадобится для достижения ваших целей? Сколько вы им заплатите? Будете ли вы предлагать льготы? Как нехватка рабочей силы в строительстве влияет на эти потребности в рабочих?
  6. Посмотрите на своих конкурентов: Кто ваши конкуренты? В чем их сильные и слабые стороны? Как ты будешь с ними соревноваться?
  7. Разработайте процедуры торгов: Как вы будете подавать заявки на вакансии? Как вы решите, на какие вакансии делать ставки?
  8. Составьте маркетинговый план: Какова ваша стратегия продаж? Каковы ваши прогнозы продаж?
  9. Определите ваши расходы: Каковы ваши годовые расходы? Какие из них фиксированные, а какие могут колебаться? Какой денежный поток вам понадобится?

Когда вы и ваша команда ответите на все эти вопросы, у вас будет информация, необходимая для составления ценного бизнес-плана.Используйте разделы, описанные выше, или составьте план так, чтобы он вам был понятен, и начните его использовать.

Ваш план может быть жизненно важным руководством для достижения ваших бизнес-целей, но помните, что он никогда не бывает полным. По мере изменения ваших бизнес-целей и среды пересматривайте и пересматривайте план, чтобы он оставался живым, жизнеспособным документом, который поможет вам на пути к росту.

Как написать бизнес-план по обслуживанию и ремонту собственности [Образец шаблона]

Вы собираетесь начать бизнес по обслуживанию и ремонту собственности? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана обслуживания и ремонта и технико-экономического обоснования, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО для сбора денег .Итак, мы учли все требования для начала бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости.

Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана обслуживания и ремонта собственности, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по обслуживанию и ремонту собственности. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости?

Как управляющий недвижимостью, ваша основная бизнес-ответственность заключается в обслуживании и ремонте зданий и поддержании связи с арендодателями, арендаторами и, в некоторых случаях, различными подрядчиками.Для того, чтобы вы могли эффективно вести свой бизнес, от вас ожидается полное понимание закона, когда речь идет о взаимоотношениях с арендодателем и арендатором.

Как управляющий недвижимостью, вы несете ответственность за создание эффективных и действенных протоколов, которые помогут вам наладить отношения со своими клиентами (арендодателями, арендаторами и подрядчиками). Например, вы будете нести ответственность за полную и надлежащую проверку или проверку кредитоспособности заявителя, его судимости, истории аренды и способности вносить арендную плату в установленный срок.Если вы сможете правильно понять этот аспект своей работы / бизнеса, вы, несомненно, получите удовольствие от своего дела.

Интересно, что минимальным образовательным требованием для любого, кто хочет начать собственное управление недвижимостью, включая ее обслуживание и ремонт, является диплом средней школы и практический опыт работы.

Это один из многих предприятий, который можно начать, не выходя из дома, и в основном с визитной карточки. Поскольку бизнес по управлению недвижимостью — это управление собственностью / недвижимостью от имени ваших клиентов, вам может не понадобиться огромная финансовая база, чтобы иметь возможность начать бизнес, за исключением того, что вы просто хотите начать довольно большой.

Истина в том, что одно дело иметь фантастическую идею и бизнес-план, совсем другое дело, когда бизнес-план превращается в деньги (прибыль), поэтому важно собрать команду экспертов для работы с если вы хотите добиться успеха в своей компании по обслуживанию и ремонту недвижимости; Вы вряд ли сможете вести этот вид бизнеса в одиночку, особенно если вы хотите вести стандартный бизнес по обслуживанию и ремонту собственности, а не проводить выставку одного человека.

Ниже представлен образец бизнес-плана компании по обслуживанию и ремонту недвижимости, который поможет вам успешно начать свой бизнес;

Образец шаблона бизнес-плана компании по обслуживанию и ремонту собственности
1. Обзор отрасли

Обслуживание и ремонт недвижимости или, еще лучше, бизнес по управлению недвижимостью, который является частью отрасли недвижимости, возможно, является одним из самых простых и доступный бизнес в сфере недвижимости для старта; в основном речь идет о заключении договора аренды или принятии арендной платы с использованием юридических документов, утвержденных для района, в котором расположена недвижимость.Короче говоря, компании по управлению недвижимостью несут ответственность за обслуживание и управление зданиями и другой недвижимостью для отдельных лиц (арендодателей) или групп собственников.

В США, штатах, таких как Техас, Нью-Йорк и Колорадо, в обязательном порядке компании по управлению недвижимостью должны быть лицензированными брокерами по недвижимости, если они собираются участвовать в сборе арендной платы, выставлении недвижимости в аренду или помощи в заключении договоров аренды и проведении инспекции в соответствии с требованиями их бизнеса.

Хотя управляющий недвижимостью может быть лицензированным продавцом недвижимости, обычно он должен работать под руководством лицензированного брокера по недвижимости. В некоторых штатах, таких как Айдахо, Мэн и Вермонт, управляющие недвижимостью не требуют наличия лицензий на недвижимость.

В других штатах, таких как Монтана, Орегон и Южная Каролина, управляющие недвижимостью разрешают работать по лицензии на управление имуществом, а не по лицензии брокера. Штат Вашингтон требует, чтобы управляющие имуществом имели лицензию штата на недвижимость, если они не владеют недвижимостью.

Арендодатели, управляющие своей собственностью, не обязаны по закону иметь лицензию на недвижимость во многих штатах; однако они должны иметь как минимум бизнес-лицензию, чтобы сдавать собственный дом в аренду. Только арендодатели, которые не живут рядом с арендуемой недвижимостью, могут потребовать от местных властей нанять услуги компании по обслуживанию и ремонту недвижимости.

Как управляющий недвижимостью, ваша основная бизнес-ответственность заключается в поддержании связи с арендодателями, арендаторами и, в некоторых случаях, различными подрядчиками; и для того, чтобы вы могли эффективно вести свой бизнес, от вас ожидается полное понимание закона, когда речь идет о взаимоотношениях арендодателя и арендатора.Как управляющий недвижимостью вы несете ответственность за создание эффективных и действенных протоколов, которые позволят вам хорошо взаимодействовать со своими клиентами (арендодателями, арендаторами и подрядчиками).

Компании по обслуживанию и ремонту недвижимости также участвуют в смягчении и устранении любых проблем, связанных с техническим обслуживанием, как правило, в рамках бюджета, с предварительного или переданного согласия через ограниченную доверенность, юридически согласованную с владельцем недвижимости.

Фактически, существует множество аспектов этой профессии, и некоторые из них включают помощь клиентам в управлении счетами и финансами объектов недвижимости, а также участие или инициирование судебных разбирательств с арендаторами, подрядчиками и страховыми агентствами.

Несомненно, если начинающий предприниматель, который намеревается начать свой собственный бизнес по обслуживанию и ремонту собственности, имеет нужные связи, сети, управленческие навыки и получает удовольствие от управления недвижимостью для клиентов, то он или она найдет Бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости очень прибыльный и прибыльный.

2. Краткое содержание

Crystal Property Maintenance & Renovation Company — лицензированная компания по управлению недвижимостью, которая будет базироваться в Палм-Бич, Флорида, но будет работать во всех штатах Соединенных Штатов Америки.Мы занимаемся обслуживанием и ремонтом недвижимости, чтобы помочь нашим клиентам удовлетворить их потребности и достичь своих целей с минимальным или нулевым стрессом с их стороны, потому что наша роль — снять с них стресс и предоставить им то, что они хотят.

Нам удалось составить надежный список арендодателей и владельцев собственности на всей территории Соединенных Штатов, и мы надеемся помочь большему проценту из них управлять своей собственностью в любой части Соединенных Штатов Америки.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company будет гарантировать, что каждая собственность, которая находится в нашем ведении, должным образом управляется с точки зрения обслуживания и ремонта, потому что мы занимаемся предоставлением отличных услуг как арендодателям, так и арендаторам. Мы смогли получить все необходимые тренинги и сертификаты в области обслуживания и ремонта (управления) недвижимого имущества, чтобы мы могли работать безупречно.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company будет стремиться свести к минимуму риск судебных разбирательств и повреждения арендуемого жилья, а также мы усовершенствовали стратегии для максимизации прибыли за счет простого сокращения доли вакантных площадей, затрат на ремонт и техническое обслуживание всей собственности, находящейся на нашем попечении.

Намного больше, чем просто сдавать нашу недвижимость в аренду арендаторам, мы намерены создать базу лояльных клиентов, и часть планов, которые мы разработали для достижения этой цели, заключается в том, чтобы предложить стимулы для законопослушных арендаторов, находящихся под нашей опекой. Частично мы намерены предложить более низкую арендную плату для арендаторов, которые соглашаются заключить с нами долгосрочные договоры аренды, а также создать систему, при которой баллы будут начисляться лояльным арендаторам.

Как компания, занимающаяся обслуживанием и ремонтом недвижимости, мы собираемся соблюдать Закон о справедливом жилищном обеспечении, что означает не выделять одну конкретную демографическую группу при поиске арендаторов для нашей недвижимости.Мы будем использовать все доступные средства для рекламы нашей вакантной недвижимости и не будем ограничивать нашу собственность какой-либо группой арендаторов, но только для всех, кто имеет квалификацию и может позволить себе арендную плату.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation будет в основном принадлежать г-ну Пирсону Уилберфорсу и его ближайшим родственникам. Пирсон Уилберфорс — гуру в сфере недвижимости, который много лет работал с ведущими компаниями по недвижимости в Соединенных Штатах Америки, прежде чем начал свой собственный бизнес.Он имеет степень в области управления недвижимостью Университета Флориды.

3. Наши продукты и услуги

Crystal Property Maintenance & Renovation Company настроена на ведение стандартного и прибыльного бизнеса по обслуживанию и ремонту собственности в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение начать бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости — получить прибыль от этой отрасли, и мы сделаем все, что разрешено законом Соединенных Штатов Америки, для достижения нашей цели и амбиций.

Наши деловые предложения перечислены ниже;

  • Сбор арендной платы
  • Управление помещениями, техническое обслуживание и ремонт
  • Управление безопасностью
  • Управление вывозом мусора и переработкой
  • Учет имущества
  • Юридическое представление собственников
  • Поиск и проверка претендентов на аренду
  • Координация подрядчиков по ремонту
  • Жилой Управление недвижимостью
  • Управление нежилой недвижимостью
  • Управление землей
  • Посредничество в сфере недвижимости
  • Строительство
  • Консультации и консультационные услуги по управлению недвижимостью
4.Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение — стать предпочтительным выбором для арендодателей и арендаторов, когда речь идет об аренде, техническом обслуживании и ремонте собственности на всей территории Соединенных Штатов Америки.
  • Мы — компания, созданная с целью помочь арендаторам (людям и предприятиям) получить недвижимость по своему выбору, а также помочь владельцам собственности (арендодателям и групповым владельцам собственности и др.) Эффективно управлять (поддерживать и ремонтировать) и максимально эффективно использовать их недвижимость в Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Структура нашей компании не полностью отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости, мы в приоритетном порядке решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников. а также мы создали платформы, которые позволят нам привлечь одни из лучших специалистов в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, честных, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, персоналу и клиентам).Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах деятельности в течение десяти или более лет.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation полностью осведомлена о методах работы в сфере недвижимости, поэтому для независимых торговых агентов и подрядчиков были подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры.

В связи с этим мы приняли решение нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

  • Главный исполнительный директор
  • Менеджер проекта
  • Юрист / секретарь компании
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Начальник отдела строительства и ремонта
  • Начальник управления активами
  • Начальник отдела закупок и реализации
  • Бизнес-девелопер / Продажи и маркетинг
  • Бухгалтер
  • Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор (президент):

  • Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление возможностей для получения образования
  • Создание, распространение и реализация видения, миссии и общего направления организации — i.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создание, распространение и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и реализация общей стратегии организации
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проекта

  • Отвечает за планирование, управление и координирование всех проектов от имени компании
  • Надзор за проектами
  • Обеспечение соответствия во время выполнения проектов
  • Консультации по управлению проектами
  • Отвечает за проведение оценки рисков
  • Использование ИТ-систем и т. д. ftware для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
  • Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией затрат и выставлением счетов по каждому проекту
  • Представляет интересы организации на собраниях различных заинтересованных сторон
  • Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, наиболее эффективные ресурсы используются и различные заинтересованные стороны удовлетворены

Юрист / секретарь / юрисконсульт компании

  • Отвечает за составление контрактов и других юридических документов компании
  • Консультирует и обрабатывает все корпоративные юридические процессы (например,г. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
  • Разработка политики и позиции компании по правовым вопросам
  • Исследование, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
  • Представительство компании в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
  • Принимать участие в переговорах по коммерческим сделкам и вести протоколы встреч
  • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
  • Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов
  • Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях
  • Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения эффективности работы
  • Определение должностей для найма и управления процессом собеседования
  • Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Руководитель, Отдел приобретения и продажи

  • Управляет общими приобретениями и продажами
  • Выявляет и анализирует возможности приобретения; ведет переговоры о приобретении
  • Отвечает за определение возможностей приобретения собственности, возможно, в пределах определенного географического региона
  • Помогает в поиске и приобретении собственности для развития; проводит маркетинговые исследования; связывается с брокерами и собственниками по вопросам приобретения недвижимости; помогает в переговорах с продавцами и другими сторонами.
  • Определяет и анализирует возможности размещения; согласовывает распоряжения
  • Отвечает за определение возможностей распоряжения недвижимостью, возможно, в пределах указанного географического региона.
  • Помогает в распоряжении имуществом; проводит маркетинговые исследования для определения стоимости недвижимости; связывается с брокерами и потенциальными покупателями; помогает в структурировании сделок купли-продажи и переговорах с покупателями

Руководитель отдела управления активами

  • Наблюдает за портфелем активов компании в сфере недвижимости (которые находятся в собственности и под управлением) посредством приобретений, отчуждений и повседневных операций, включая управление статьями доходов и расходов; работает над повышением эффективности портфеля.
  • Обеспечивает стратегический надзор за существующими и потенциальными объектами недвижимости в пределах обозначенной географической зоны.
  • Управляет бизнес-планами и бюджетами для объектов недвижимости.
  • Проверяет состояние и техническое обслуживание закрепленных объектов недвижимости; ведет их бухгалтерский учет и учет движения денежных средств; занимается сверкой арендной платы; готовит финансовые отчеты по собственности и годовые бюджетные прогнозы

Руководитель отдела ремонта / строительства

  • Устанавливает и обеспечивает выполнение инженерных и строительных стандартов компании
  • Обеспечивает соответствие строительных работ стандартам в пределах определенной географической зоны или их превышение
  • Обеспечивает соблюдение и строительные стандарты ; гарантирует, что строительные работы соответствуют или превосходят стандарты в рамках сметы затрат; следит за качеством выполняемых работ; руководит региональными строительными руководителями.
  • Обеспечивает, чтобы строительные работы в определенной производственной линии, например, в офисном здании, соответствовали или превышали стандарты в рамках сметы затрат; предоставляет техническую информацию о реализуемости предлагаемых проектов; контролирует качество строительных работ.
  • Обеспечивает общее руководство по назначенным строительным проектам; рассматривает и дает рекомендации по планированию и дизайну проектов; заключает контракты или участвует в переговорах по контрактам; следит за текущим прогрессом и деятельностью на строительных площадках.

Business Developer

  • Определите, расставьте приоритеты и обратитесь к новым партнерам и возможностям для бизнеса
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Находит и квалифицирует землю для застройки на основе требований компании к земле; ведет базу данных по поиску земли; инициирует обсуждения с владельцами собственности о возможной продаже собственности
  • Разработка, выполнение и оценка новых планов по расширению увеличения продаж
  • Документирование всех контактов и информации с клиентами
  • Представление компании на стратегических встречах
  • Помогите увеличить продажи и рост компании

Сотрудник по продажам и маркетингу

  • Перечисляет недвижимость для сдачи в аренду / сдачу в аренду для общего пользования
  • Рынки; находит арендаторов; участвует в переговорах по аренде
  • Предоставляет владельцам недвижимости информацию о состоянии недвижимости (если требуется по закону) и другие необходимые формы
  • Готовит необходимые документы с описанием собственности для рекламы, брошюр, дней открытых дверей и т. д.
  • Проводит день открытых дверей для демонстрации собственности.
  • Служит контактным лицом, готовым ответить на любые вопросы об объекте недвижимости и расписании с указанием назначений.
  • Обеспечивает предварительный отбор арендаторов и их финансовую квалификацию для аренды / аренды недвижимости.
  • Согласовывает цену от имени владельцев недвижимости (наших клиентов)
  • Выступает в качестве доверительного управляющего для арендодателя, что может включать подготовку стандартного договора аренды недвижимости
  • Заключение договора аренды или принятие арендной платы с использованием юридических документов, утвержденных для района, в котором находится недвижимость
  • Отвечает за полную и надлежащую проверку или проверка кредитоспособности заявителя, его судимости, истории аренды и способности платить арендную плату в установленный срок

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет менеджерам финансовый анализ , бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за ведение платежных ведомостей
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для компании
  • Выступает в качестве внутреннего аудитора для компании

Служба приема и регистрации / Сотрудник по обслуживанию клиентов

  • Принимает посетителей / клиентов от имени организации
  • Получает посылки / документы для компании
  • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
  • Распространяет почту в организации
  • Обеспечивает все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) Provid является клиентом с персонализированным опытом обслуживания клиентов на высшем уровне
  • Взаимодействуя с клиентами по телефону, использует любую возможность для повышения интереса клиента к продуктам и услугам компании
  • Эффективно и эффективно управляет административными обязанностями, возложенными линейным менеджером. своевременно
  • Постоянно оставаться в курсе любой новой информации о выставленной на продажу недвижимости компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения точной и полезной информации, предоставляемой клиентам, когда они обращаются с запросами.
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные линейным руководителем.

6. SWOT-анализ

Тот факт, что бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости является очень полезным бизнесом, не означают, что в отрасли нет проблем. Открытие бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки сопряжено со своими проблемами, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других предпринимателей в цепочке создания стоимости бизнеса в сфере недвижимости, которые также заинтересованы в зарабатывании на жизнь и построение бизнеса в США.

Чтобы успешно конкурировать в сфере недвижимости в качестве компании по обслуживанию и ремонту собственности, мы смогли нанять услуги проверенных и надежных бизнес-консультантов и консультантов по персоналу, которые помогут провести для нас критический SWOT-анализ.

Мы намерены максимально использовать свои сильные стороны, изучать все возможности, с которыми мы столкнемся, правильно управлять своими слабостями и противостоять нашим угрозам. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, который был проведен от имени Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

Некоторые из наших сильных сторон, которые мы будем использовать в сфере недвижимости, — это наши прочные отношения с магнатами, инвестирующими в недвижимость, на всей территории Соединенных Штатов Америки.Наш доступ к финансированию, а также у нас есть команда экспертов, которые хорошо зарекомендовали себя в отрасли. Наша структура комиссионных и отношения с внештатными агентами по недвижимости в Палм-Бич (Флорида) и других штатах США также будут иметь значение в наших интересах.

Как новичок в обслуживании и ремонте собственности (индустрия управления недвижимостью) / индустрии недвижимости, у нас могут возникнуть проблемы с конкуренцией с крупными компаниями по управлению недвижимостью и другими компаниями по обслуживанию и ремонту собственности, которые работают в этой отрасли много лет; возможно, это часть нашей слабости.

Возможности в сфере недвижимости, особенно в сфере обслуживания и ремонта недвижимости в Соединенных Штатах Америки, огромны, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как компания по обслуживанию и ремонту недвижимости, — это неблагоприятная политика правительства и глобальный экономический спад; Глобальный экономический спад обычно влияет на покупательную способность, и известно, что в отрасли недвижимости в этот период наблюдается снижение продаж и прибыли.В отношении этих угроз мы вряд ли что-то могли сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с бизнесом по управлению недвижимостью (техническое обслуживание и ремонт), действительно динамичны, и в то же время новичку намного проще прийти и по-прежнему зарабатывать деньги в этой отрасли. Все, что необходимо любой компании по управлению недвижимостью, чтобы преуспеть в отрасли, — это иметь хорошие управленческие навыки и здоровые отношения с арендодателями (владельцами недвижимости).

Некоторые из факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере бизнеса, — это доверие, честность и управление взаимоотношениями, и любая компания по обслуживанию и ремонту недвижимости, у которой есть это, действительно преуспеет в отрасли. Арендодатели и владельцы собственности гарантируют, что они передадут свою собственность на попечение того, кому они могут доверять.

Одно можно сказать наверняка для каждой компании, занимающейся ремонтом и ремонтом недвижимости; если они трудолюбивы, креативны и активны, они всегда будут приносить достаточно дохода, чтобы покрыть все свои накладные и операционные расходы, без проблем поддерживать свой бизнес и получать разумную прибыль от всех деловых сделок, в которых они участвуют.

8. Наш целевой рынок

Наш целевой рынок как компании по обслуживанию и ремонту недвижимости охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества. Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми в стране и в то же время с людьми с низким положением, которые заинтересованы только в том, чтобы положить крышу под голову по доступной цене, которая не будет будет так много стресса, чтобы поднять.

Хотя найти арендаторов относительно легко, но правда в том, что найти квалифицированных и законопослушных арендаторов может быть довольно сложно.Важно отметить, что целевой рынок для тех, кто занимается обслуживанием и ремонтом недвижимости, выходит за рамки тех, кто использует Интернет (Craigslist для поиска недвижимости; некоторые из них полагаются только на печатные СМИ (местные ежедневные или еженедельные газеты) как на английском, так и на испанском языках для испанской общины в США), некоторые из них — в устной рекламе, а другие — в поиске от улицы к улице. Суть в том, что рыночная тенденция в сфере обслуживания и ремонта недвижимости действительно является динамичной.

Другими словами, наш целевой рынок — это все Соединенные Штаты Америки, и ниже приводится список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

  • Семьи, которые заинтересованы в аренде / аренде или приобретении собственности
  • Корпоративные организации, которые заинтересованы в аренде / аренде или приобретении своей собственности / собственности
  • Землевладельцы и арендодатели, которые заинтересованы в аренде / сдаче в аренду своей собственности
  • Корпоративные организации (агентства недвижимости, девелоперские компании и др.), Которые заинтересованы в аренде / сдаче в аренду своей собственности
  • Иностранные инвесторы, которые заинтересованы во владении недвижимостью или сдаче ее в аренду в Соединенных Штатах Америки
  • Управляющие общественными объектами

Наше конкурентное преимущество

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation Company может быть новым игроком в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки, но ее руководство и члены правления считаются гуру.Это люди, которые являются ключевыми профессионалами и имеют лицензию на управление недвижимостью на рынке недвижимости США. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Еще одно конкурентное преимущество, которое мы привносим в отрасль, — это модель комиссионных (наша структура комиссионных). Мы знаем, что внештатные (лицензированные) брокеры и подрядчики будут работать на того, кто предложит самую высокую цену, поэтому мы разработали структуру комиссионных, которая будет беспроигрышной для всех сторон, участвующих в любой сделке, совершаемой нами.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (компании по обслуживанию и ремонту недвижимости) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным торговым агентам, которых время от времени будем нанимать.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation создана с целью максимизации прибыли в сфере недвижимости за счет управления домами / недвижимостью, ремонта и обслуживания.Несмотря на то, что мы занимаемся обслуживанием и ремонтом недвижимости, часть наших сотрудников также являются лицензированными агентами по недвижимости, поэтому мы намерены получать дополнительный доход за счет различных средств в агентстве недвижимости.

Мы успешно построили динамичную сеть недвижимости, которая охватывает всю территорию Соединенных Штатов Америки, чтобы помочь нам построить прибыльный бизнес. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для компании Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

  • Сбор арендной платы
  • Управление услугами по техническому обслуживанию и ремонту помещений
  • Управление безопасностью
  • Управление вывозом мусора и переработкой
  • Учет имущества
  • Юридическое представление собственников
  • Поиск и проверка претендентов на аренду
  • Координация подрядчиков на ремонт
  • Жилая недвижимость Управление
  • Управление нежилой недвижимостью
  • Управление землей
  • Брокерские услуги по операциям с недвижимостью
  • Строительство
  • Консультации и консультационные услуги по управлению недвижимостью
10.Прогноз продаж

Тот факт, что рынок недвижимости действительно переживает бум, означает, что эта отрасль всегда будет привлекать инвесторов. Несомненно, трудно встретить мультимиллионеров, которые не заинтересованы в инвестировании в недвижимость; инвестиции в недвижимость — это единый бизнес-портфель, общий для всех мультимиллионеров в мире.

По сути, чем больше людей приобретают недвижимость, тем выше шансы, что управляющие компании заключат деловые сделки.Кроме того, пока арендаторы всегда ищут жилье, всегда найдется бизнес для управляющих компаний.

Мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем или даже превзойдем нашу установленную цель получения достаточного дохода / прибыли за первый месяц работы и развития бизнеса за пределами Палм-Бич — Флорида в других штатах в Соединенные Штаты Америки в рекордно короткие сроки.

Мы смогли критически изучить рынок недвижимости, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, а также на некоторых реальных предположениях;

  • Сдайте в аренду клиентам не менее 30 единиц жилья (квартиры, дуплексы, студии и т. Д.) В течение первых 6 месяцев эксплуатации
  • Сдайте в аренду не менее 20 офисных помещений клиентам в течение первых 6 месяцев после
  • Управляйте минимум 20 объектами недвижимости для клиентов в течение первых 6 месяцев работы
  • Продайте как минимум 20 гектаров земли в течение первых 12 месяцев работы
  • Предоставлять консультационные и консультационные услуги как минимум 10 клиентам в месяц
  • Выполнить не менее 20 проектов реконструкции зданий в течение первых 12 месяцев эксплуатации

N.B: Обратите внимание, что мы не можем указать конкретную сумму в прогнозе, потому что цены и комиссии различаются для разных объектов недвижимости и для разных клиентов. Часть нашей бизнес-стратегии заключается в том, чтобы работать в рамках бюджета наших клиентов, чтобы предоставить качественную недвижимость / недвижимость, поэтому будет сложно спрогнозировать, что мы, вероятно, получим от таких сделок.

Но суть в том, что мы определенно собираемся получать разумную прибыль от любой коммерческой сделки, которую мы выполняем, поскольку мы работаем на комиссионных.Рынок управления недвижимостью структурирован таким образом, что управляющие недвижимостью всегда будут получать прибыль от любой сделки, с которой они совершают сделки, если они проводят комплексную проверку перед подписанием сделки.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о жесткой конкуренции на рынке недвижимости в Соединенных Штатах Америки; следовательно, мы смогли нанять некоторых из лучших бизнес-разработчиков для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации. Обучение распространяется не только на наших штатных сотрудников, но и на всех наших внештатных брокеров, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Наша цель — войти в пятерку ведущих компаний по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой для считаться в отрасли.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж;

  • Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сфере недвижимости, а также владельцам недвижимости и потенциальным клиентам в Соединенных Штатах Америки
  • Своевременность проведения торгов на приобретение домов / свойств, выставленных на продажу
  • Рекламируйте наш бизнес в журналах по недвижимости и на веб-сайтах
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах (местных каталогах)
  • Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки, связанные с недвижимостью
  • Создавайте различные пакеты для различных категорий клиентов, чтобы успешно продавать наши дома / свойства для них
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей) и на нашем официальном веб-сайте для продвижения нашего бизнеса
  • Места хорошо заметный знак «Продается» на любом объекте недвижимости, который мы выставляем на продажу
  • Поощрять устный маркетинг особенно когда у нас есть дом на продажу
11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проникнуть в сердца нашей целевой аудитории. Мы настроены на штурм отрасли недвижимости, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости;

  • Размещайте рекламу как на печатных, так и на электронных медиа-платформах
  • Разместите наши гибкие баннеры с логотипом нашей компании и контактами в каждой собственности, которую мы выставляем в аренду, аренду или продажу
  • Спонсируйте соответствующие телешоу, чтобы рассказать о нашем бренде и о том, что мы делаем
  • Максимально увеличиваем веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
  • Используйте возможности в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и других платформах (онлайн-форумы по недвижимости), чтобы продвигать наш бизнес и размещать наши недвижимость на продажу и в аренду
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
  • Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
  • Посещайте собрания ассоциации домовладельцев и резидентов с целью установления контактов и представления нашего бизнеса
  • Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, и все наши автомобили хорошо промаркированы логотипом нашей компании и т.д. al.
12. Наша ценовая стратегия

Частью нашей бизнес-стратегии является обеспечение работы в рамках бюджета наших клиентов, чтобы предоставить им отличную недвижимость. Индустрия недвижимости основана на комиссионных, а недвижимость оценивается профессионалами в зависимости от района, на котором расположен объект, типа объекта и других факторов.

Поскольку мы не контролируем напрямую систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем придерживаться только того, что можно получить, когда речь идет о структуре ценообразования.Часть того, что мы намереваемся сделать, чтобы помочь нам сократить расходы, — это снизить до минимума все расходы на обслуживание путем сдачи в аренду / сдачи в аренду любой собственности, находящейся под нашей опекой, ответственным арендаторам, которые не нанесут ущерба нашему объекту.

В компании Crystal Property Maintenance & Renovation Company наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого количества наличных. которые будут участвовать в большинстве наших транзакций.Сделки с недвижимостью обычно предполагают огромные суммы денег.

Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата кредитными картами / кассовыми терминалами
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата мобильным переводом
  • Оплата банковским переводом

Ввиду вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без каких-либо проблем, и мы также будем платить нашим внештатным торговым агентам (брокерам по недвижимости) с помощью тех же платформ.Любой агент, который намеревается произвести оплату наличными, будет направлен на внесение денег на наш корпоративный счет, а затем представит нам своих платежных кассиров.

13. Начальные расходы (бюджет)

Начало бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости действительно является капиталоемким, поэтому предпринимателю придется объединить денежные средства или приветствовать инвесторов для сотрудничества с вами. Хотя капитал, необходимый для создания офисной структуры для такого бизнеса, может быть недорогим, но текущий капитал бизнеса всегда является реальным.Вам понадобится огромная капитальная база, чтобы иметь возможность поддерживать и ремонтировать недвижимость.

Вот области, на которые мы намерены потратить наш стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию Бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
  • Бюджет разрешений и лицензии — 2000 долларов США
  • Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США
  • Стоимость покупка компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарствами, программное обеспечение для врача) — 7000 долларов США
  • Бюджет на страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) по адресу общая премия — 5400 долларов
  • Стоимость оплаты аренды подходящего офисного помещения с достаточным пространством в Палм-Бич — Флорида на 12 месяцев из расчета 1 доллар.76 за квадратный фут на общую сумму — 105 600 долларов США
  • Затраты на реконструкцию офиса (строительство стеллажей и полок) — 20 000 долларов США
  • Затраты на оборудование офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.) — 15000 долларов
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов ), залог за телефон и коммунальные услуги ( 2500 долларов )
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 100000 долларов
  • Стоимость запуска нашего официального веб-сайта — 600 долларов
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.) — 5000 долларов

Согласно отчету нашего исследования и технико-экономического обоснования, нам потребуется около $ 500000 для создания стандартной компании по обслуживанию и ремонту недвижимости в Палм Пляж — Флорида.Обратите внимание, что расходы на оплату труда сотрудников являются частью общего бюджета.

Создание фондов / стартовый капитал для компании Crystal Property Maintenance & Renovation

Crystal Property Maintenance & Renovation Company — это частный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Пирсоном Уилберфорсом и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров в течение первых 3 лет, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в моем банке

NB: Нам удалось получить около 200000 долларов США ( личных сбережений 150 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 50 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 300 000 долларов США от нашего банка.Все бумаги и документы подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то скоро бизнес закроется.

Одна из основных целей создания компании Crystal Property Maintenance & Renovation Company — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это поддерживать и обновлять недвижимость, которая немного дешевле, чем та, которую можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, и обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на высшем уровне. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех и более лет.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения в Палм-Бич, Флорида: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Привлечение капитала от генерального директора / президента и деловых партнеров: Завершено
  • Заявка на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
  • Письмо Бизнес-плана: 9016 2 Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать маркетинговых / рекламных Материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещений: В процессе
  • Создание официального сайта компании: В процессе
  • Создание Информированность бизнеса (Business PR): В процессе
  • Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих органах по недвижимости): Выполняется

Res Стажер / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, который работал с многочисленными клиентами, среди которых есть Women in World Banking, исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, США. Америка.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все)

Бизнес-план строительной компании [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть строительную компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона строительного бизнес-плана и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия строительного бизнеса.

Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана строительного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

1. Обзор отрасли

Строительная отрасль может легко похвастаться тем, что несет ответственность за мировое развитие инфраструктуры. Таким образом, можно сказать, что развитие любой страны или города является делом рук строительных компаний и других заинтересованных сторон. Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, университетские городки, торговые центры, офисные комплексы, небоскребы и массивные конструкции, которые вы видите вокруг, являются продуктами строительной индустрии.

Начало строительного бизнеса требует больших капиталовложений просто из-за типа тяжелого оборудования, необходимого для выполнения строительного проекта, а также из-за затрат на управление большим количеством сотрудников. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для создания качественных рабочих мест. Основными клиентами строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты всего мира направляются в развивающиеся страны, потому что знают, что там они получат выгодные строительные контракты.В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитом мире предстоит выполнить множество строительных работ.

Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно действовать в плане дорожного строительства, строительства мостов, строительства общественных объектов (больниц, школ, офисных помещений и усадеб и др.) И строительства плотин.

После войны строительная отрасль является одним из основных участников процесса восстановления страны.Поступая таким образом, они работают с правительствами над обеспечением восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно же, это всегда приводит к беспроигрышной ситуации для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов.

Более того, успех строительной компании в большей степени зависит от ее взаимоотношений с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны. Несомненно, контрактов на строительство всегда достаточно, если строительная компания компетентна и имеет хорошие возможности.У них не будет недостатка в строительных контрактах как от государства, так и от частного сектора.

2. Краткое содержание

Shannon Berg Construction Company — международная строительная компания со штаб-квартирой в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, США. Тот факт, что мы находимся в Соединенных Штатах, никоим образом не ограничивает сферу нашей деятельности Соединенными Штатами Америки. Мы — международная строительная компания, и мы работаем для наших клиентов (правительства и частный сектор) в любой части мира.

Shannon Berg Construction Company будет специализироваться на строительстве небоскребов, мостов, стадионов, дорог, плотин, офисных комплексов, торговых центров, школ, университетских городков и усадеб и др. Фактически, мы будем известны тем, что поставляем конструкции мирового класса по всему миру. Креативность, высокое качество и своевременное завершение строительных проектов будут нашей визитной карточкой.

Мы намерены начать строительный бизнес в небольшом масштабе в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но у нас есть более широкая картина — присутствие в любой части мира, где наши клиенты хотят, чтобы мы работали.Мы надеемся достичь этого в течение первых 10 лет после основания компании.

В рамках наших планов сделать наших уважаемых клиентов нашим приоритетом номер один и стать глобальным строительным брендом, мы усовершенствовали планы и стратегии, которые позволят нам работать с нашими клиентами над реализацией проектов, которые могут выгодно конкурировать с лучшими в отрасли. отрасли по доступной и разумной цене в пределах установленной даты завершения, за исключением любых непредвиденных обстоятельств.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает, что начало строительного бизнеса требует огромной капитальной базы, поэтому мы усовершенствовали планы по стабильному притоку денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами.Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение, и мы готовы взяться за любой строительный проект, который встретится нам на пути, при условии, что проект будет должным образом сдан в эксплуатацию требуемым органом.

Строительная компания Shannon Berg будет принадлежать основному партнеру; Engr. Шеннон Берг и другие партнеры (Нани Дэвид, Лоис Скотланд и Кристофер Паркстон). У них также есть планы продать акции компании в ближайшем будущем заинтересованным инвесторам, которые захотят стать совладельцами компании.

Шеннон Берг, главный партнер, имеет более чем 25-летний опыт работы в строительной отрасли. Перед тем, как основать собственную строительную компанию, он был старшим менеджером проекта и консультантом в одной из крупнейших строительных компаний мира, базирующейся в Германии.

Engr. Шеннон Берг, Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон будут основными финансистами компании. Тем не менее, мы приняли согласованное решение не ограничивать количество инвесторов со схожей инвестиционной идеологией, которые могут захотеть инвестировать в бизнес.

Это необходимо для того, чтобы мы могли сохранять финансовую гибкость. В идеале, наш план состоит в том, что никакие инвестиции не будут меньше 1 000 000 долларов, что означает покупку 1-процентной доли в капитале. Мы хотим, чтобы все акционеры были партнерами с ограниченной ответственностью.

3. Наши продукты и услуги

Shannon Berg Construction Company — строительная компания, которая намерена выполнять как небольшие строительные проекты, так и крупные строительные проекты для правительств, частного сектора и частных лиц, поэтому мы не собираемся размещать ограничения объема проектов, которыми мы занимаемся, и того, чем мы занимаемся.

Мы знаем, что если мы будем хороши в том, что мы делаем, нашему бренду будет легче вырасти за пределы Гранд-Рапидс, штат Мичиган, в другие части Соединенных Штатов Америки и остальной мир. Наши деловые предложения перечислены ниже;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и т. Д. al)
  • Строительство жилых объектов
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
4.Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение — построить первоклассную строительную компанию, которая будет активно присутствовать в Северной Америке, Южной Америке, Африке и Азии.
  • В Shannon Berg Construction Company наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помочь правительствам, частному сектору и отдельным лицам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свои мечты о создании структуры мирового класса, которая может конкурировать на мировой арене с лучший в строительной отрасли.

Наша бизнес-структура

Shannon Berg Construction Company намеревается начать с малого из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но с видением развития бизнеса и превращения в глобальный строительный бренд с присутствием на всех континентах мира. Чтобы реализовать это видение, нам просто нужно позиционировать нашу компанию для роста и гарантировать, что мы нанимаем преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников на всех уровнях.

Shannon Berg Construction Company обеспечит создание команды, которая будет работать вместе для достижения видения компании.Мы построим бизнес с правильными структурами и процессами, способными поддерживать рост; бизнес, который работает на автопилоте.

С учетом вышеизложенного, мы предусмотрели следующую должность в нашей организации в зависимости от размера компании, которую мы собираемся открыть, но по мере роста бизнеса мы будем создавать должности высшего уровня, а также создать структуру, которая будет поддерживать рост бизнеса на всех этапах роста и расширения;

  • Главный исполнительный директор (президент)
  • Менеджер проекта
  • Инженер-строитель
  • Инженер-конструктор
  • Сюрвейер
  • Землемер
  • Юрист / секретарь компании
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Бизнес-разработчик
  • Бухгалтер
  • Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Генеральный директор:

  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и внедрением общая стратегия организации.
  • Отвечает за повседневное ведение бизнеса
  • Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проекта

  • Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
  • Контролирует проекты
  • Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проектов
  • Предоставляет консультации по управление проектами
  • Отвечает за проведение оценки рисков
  • Использование ИТ-систем и программного обеспечения для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
  • Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
  • Представляет интересы организации в различные встречи с заинтересованными сторонами
  • Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, использование наиболее эффективных ресурсов и удовлетворение различных интересов.

Инженер-строитель

  • Отвечает за подготовку заявок на тендеры и отчетность перед клиентами, государственными учреждениями и органами планирования
  • Обеспечивает соответствие объектов законодательным нормам и требованиям охраны труда и техники безопасности
  • Оценивает воздействие на окружающую среду и связанные с этим риски к проектам
  • Отвечает за оценку работоспособности проектов путем оценки требований к материалам, затратам и времени
  • Создает чертежи, используя пакеты автоматизированного проектирования (САПР)
  • Обсуждение требований с клиентом и другими профессионалами (напр.г. архитекторы и руководители проектов и др.)
  • Отвечает за управление, направление и мониторинг прогресса на каждом этапе проекта

Архитектор

  • Отвечает за создание строительных проектов и высокодетализированных чертежей как руками, так и специалистами программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР)
  • Работает с ограничивающими факторами, такими как законодательство о городском планировании, воздействие на окружающую среду и бюджет проекта
  • Пишет и представляет отчеты, предложения, заявки и контракты
  • Адаптация планов в соответствии с обстоятельствами и решение любых проблем, которые могут возникают во время строительства
  • Работает с проектной группой и менеджментом для достижения общей цели
  • Отвечает за подачу заявки на получение разрешения на строительство и консультации в правительственное новое здание и юридический отдел.

Землемер

  • Отвечает за проведение геодезических съемок / измерений с использованием различного специального технического оборудования, такого как теодолиты, лазерные устройства выравнивания и спутниковые системы позиционирования и др.
  • Отвечает за представление данных клиентам
  • Отвечает за составление и консультирование по планам и чертежам строительства
  • Отвечает за консультирование по техническим вопросам и за жизнеспособность планов строительства

Юрист / секретарь компании

  • Отвечает за чертеж вверх контракты и другие юридические документы для компании
  • Консультации и управление всеми корпоративными юридическими процессами (например,г. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, транзакции, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
  • Разрабатывает политику компании и позицию по правовым вопросам
  • Исследования, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
  • Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
  • Участвует в переговорах по коммерческим сделкам и ведет протоколы встреч
  • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
  • Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценка empl oyees
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Бизнес-разработчик

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловые возможности и др.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах (управление системой CRM компании)
  • Представляет компанию на стратегических встречах с государственными учреждениями, частным сектором и подрядчиками
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для компании
  • Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Служба приема и регистрации Сотрудник по обслуживанию

  • Принимает посетителей / клиентов от имени организации
  • Получает посылки / документы для компании
  • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
  • Распространяет почту в организации
  • Обрабатывает любые другие обязанности, возложенные на линейного руководителя

6.SWOT-анализ

Чтобы выжить в деловом мире в качестве строительной компании, требуется больше, чем знание того, как реализовывать стандартные проекты, но также и умение взаимодействовать с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому отдать проект, и все такое. Мы знаем, что будет немного сложно конкурировать с уже существующими строительными компаниями в Соединенных Штатах, особенно потому, что мы новички в этой отрасли.

Чтобы правильно позиционировать нашу компанию для роста и выгодно конкурировать в строительной отрасли, мы воспользовались услугами Dr.Джо Уайт, известный консультант по персоналу и бизнесу в Соединенных Штатах Америки, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ.

Важно, чтобы мы знали свои сильные и слабые стороны, а также возможности, которые мы можем использовать в отрасли, а также угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся. Благодаря этому мы сможем разработать стратегии, которые помогут нам не только выжить в отрасли, но и создать глобальный строительный бренд. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени Shannon Berg Construction Company;

Shannon Berg Construction Company может с уверенностью похвастаться наличием компетентной и опытной команды менеджеров, которые считаются одними из лучших в Мичигане.

Хотя мы и являемся новой строительной компанией, но наш президент и попечительский совет — уважаемые люди в Соединенных Штатах Америки, которые служили правительству США на различных должностях; мы — строительная компания, у которой есть правильная сеть, подходящая для того вида бизнеса, которым мы занимаемся.

Что ж, то, что мы новая строительная компания, можно считать слабым местом. Для клиентов нормально дважды подумать, прежде чем заключать строительные контракты с новичками в отрасли.Еще одна слабость, которая может противостоять нам в отрасли, — это тот факт, что у нас может не быть финансовых мускулов, чтобы вести бизнес так, как нам следует. Нам нужна огромная финансовая база, чтобы иметь возможность приобретать новейшее тяжелое строительное оборудование.

Наша бизнес-концепция, наша миссия и видение дают нам преимущество в отрасли. Мы начнем с малого, чтобы укрепить доверие в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и там у нас есть множество возможностей просто потому, что мы располагаем хорошими возможностями для работы как с правительством штата, так и с высокоорганизованным частным сектором.

Как правило, в строительной отрасли как уже существующие строительные компании, так и начинающие строительные компании подвержены угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (бедствий, которые могут вызвать спад).

Это угрозы, с которыми мы, как начинающая строительная компания, скорее всего, столкнемся в Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие крупной строительной компании в то место, где у нашего бизнеса есть сильные позиции.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в строительной отрасли заключается в том, что строительные компании всегда предлагают процессы, которые помогут им достичь большего за короткий период; строительные работы могут отнимать много времени, особенно строительство крупных инфраструктур.

Большинство игроков в строительной отрасли полностью осознают, что правительство любой страны или штата является крупнейшим клиентом, которого они могут получить, и они занимаются лоббированием и торговлей лошадьми, чтобы гарантировать получение государственных контрактов.

Несомненно, есть множество крупных инвесторов, которые имеют доли в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места, чтобы разместить как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании.

Что меньшим строительным компаниям нужно сделать, чтобы выжить в отрасли, так это сконцентрироваться на развитии усадеб, школ, больниц, отелей и т. Д. Перед тем, как подавать заявки на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин, небоскребов и т. Д.

Еще одна очевидная тенденция в строительной отрасли — субаренда. Теперь очевидно, что строительные гиганты используют свои бренды для заключения контрактов, и в некоторых случаях после того, как они выиграли контракт, они будут сдавать контракт в субаренду меньшей строительной компании, которая, как они полагают, может предоставить выполнение проекта за согласованную плату. этого будет достаточно для обеих сторон, чтобы получить прибыль. Небольшие строительные компании позиционируют себя так, чтобы использовать такие возможности, как только они появятся.

8. Наш целевой рынок

Наш целевой рынок охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей разного класса и из всех слоев общества. Мы знаем, что нашим преимуществом будет наша безупречная и своевременная реализация строительных проектов с использованием лучших мировых практик.

Мы начнем с местного рынка, людей, организаций и правительства в Мичигане, но мы надеемся распространить наши сети на клиентов из других штатов США, а затем и других стран мира.Строительная компания Shannon Berg будет известна своей работой с более мелкими клиентами (различными частными лицами), а также работой с более крупными клиентами (различные правительства и организованный частный сектор). Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

  • Семьи
  • Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
  • Землевладельцы
  • Бизнесмены и деловые женщины
  • Университетские городки
  • Иностранные инвесторы, которые заинтересованы в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки
  • Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
  • Правительства других стран мира

Наше конкурентное преимущество

Мы прекрасно понимаем, что есть крупные инвесторы и строительные компании, которые хорошо известны в строительной отрасли, и нам, возможно, придется конкурировать с ними, когда придет время участвовать в торгах за сочные государственные контракты.

Быть новичком в строительной отрасли может быть сложно конкурировать, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенных Штатов Америки, поэтому мы сознательно выбирали членов совета директоров. Наше конкурентное преимущество не ограничивается набором высококвалифицированных специалистов, которые являются членами нашей управленческой команды, но также и членами совета директоров.

Члены нашего совета директоров являются уважаемыми профессионалами в Соединенных Штатах, которые служили правительству Соединенных Штатов на различных должностях; люди, которые являются опытными бизнес-гуру и людьми, у которых есть нужные связи и опыт, чтобы делать вещи без особых усилий или без них.Для нас это действительно часть конкурентного преимущества, которое мы приносим на рынок.

Еще одним положительным моментом для Shannon Berg Construction Company является тот факт, что наш главный исполнительный директор / президент является известным инженером-строителем, он имеет большой опыт работы в строительной отрасли и много работал старшим менеджером проекта в одном из ведущих мировых строителей. компании.

Он обязательно привнесет свой опыт, знания и сети (связи), чтобы сделать Shannon Berg Construction Company одним из ведущих строительных брендов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также активным игроком на мировом строительном рынке.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Строительная компания Shannon Berg была создана с целью максимизации прибыли за счет выполнения качественных и стандартных строительных работ для наших уважаемых клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы получать доход от всех доступных средств в строительной отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Shannon Berg Construction Company;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и т. Д. al)
  • Строительство жилых квартир
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. У нас есть отношения с основными заинтересованными сторонами в сфере недвижимости и строительства в Гранд-Рапидсе, Мичиган, а также в штатах США, и мы уверены, что получим ключевые строительные контракты, которые положат начало нашему бизнесу.

Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сделать на первые три года работы Shannon Berg Construction Company;

  • Первый год: 2,000,000 долларов
  • Второй год: 3,500,000 долларов
  • Третий год: 5,000,000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что все вещи, которые будут способствовать легкому прохождению строительных контрактов. По нашим расчетам, от выполнения ключевых строительных проектов мы, вероятно, получим минимум 30% прибыли после выполнения заданий.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы смогли четко определить наш целевой рынок и зафиксировали это в нашем маркетинговом плане строительства.Мы знаем, как заставить их нанимать наши услуги, поэтому мы решили принять одну из выигрышных формул, которую строительные гиганты используют для заключения крупных строительных контрактов.

Мы знаем, что для привлечения мелких и крупных клиентов потребуются разные стратегии маркетинга и продаж. Например; Есть требования, которые строительная компания не хотела бы выполнять, прежде чем они получат государственный контракт. Мы учли все эти факторы, прежде чем создать работоспособную стратегию маркетинга и продаж для Shannon Berg Construction Company.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает бюрократию и торговлю лошадьми, которые существуют в тендерах на строительные контракты со стороны правительства и даже организованного частного сектора, поэтому мы смогли внедрить протоколы для найма некоторых из лучших компаний. разработчик для управления нашими продажами и маркетингом.

Без сомнения, наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в строительной отрасли и их способности вписаться в нашу бизнес-модель.Мы собираемся уделять больше внимания обучению всех наших сотрудников, чтобы дать им все необходимое, чтобы помочь компании достичь своей цели и задач.

Наша цель — стать одной из ведущих строительных компаний в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и мы знаем, что можем добиться этого, если наша команда по продажам и маркетингу будет выполнять поставленные задачи. Строительная компания Shannon Berg примет следующие стратегии маркетинга и продаж;

  • Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в Гранд-Рапидс, Мичиган и других штатах США.
  • Оперативность торгов для заключения контрактов
  • Рекламируйте наш бизнес в журналах и на веб-сайтах, посвященных недвижимости / недвижимости
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах
  • Продвигайте наш бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки и т. Д.
  • Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные сайты) для продвижения нашего бизнеса
11.Стратегия рекламы и рекламы

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить себе путь к сердцу нашего целевого рынка. Прежде всего, мы хотим, чтобы наши бренды были заметны и хорошо информированы, поэтому наша рекламная стратегия была хорошо продумана, чтобы помочь нам достичь наших целей и бизнес-задач.

Все наши рекламные материалы и джинглы сделаны лучшими руками в отрасли.Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего девелоперского бизнеса;

  • Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных медиа-платформах
  • Спонсировать соответствующие телешоу
  • Использовать веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
  • Использование средств в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и др.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
12.Наша стратегия ценообразования

Частью бизнес-стратегии является обеспечение того, чтобы мы работали в рамках бюджета наших клиентов для реализации превосходных строительных проектов мирового класса. Нам хорошо известно, что в строительной отрасли Соединенных Штатов Америки есть крупные игроки, которые не заинтересованы в сделках с малым бизнесом, и поэтому мы предложили Shannon Berg Construction Company взять на себя такие контракты.

Хотя наши цены не могут быть чрезмерно ниже, чем те, что получены в отрасли, мы надеемся, что какая бы цена мы ни выставили нашим клиентам, они будут одними из самых низких, которые они могут получить в отрасли.Тот факт, что мы собираемся выставлять нашим клиентам счета ниже, чем это можно получить в отрасли, никоим образом не повлияет на качество наших строительных проектов.

Наша платежная политика в Shannon Berg Construction Company является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого количества наличных денег, которые им подходят. будет участвовать в большинстве наших транзакций.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без всякого зуда .

13. Начальные расходы (бюджет)
  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Нью-Йорке: 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии: 5 000 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего объекта с достаточным пространством в Гранд-Рапидс, штат Мичиган (включая реконструкцию объекта): 500 000 долларов США.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 15 000 долларов США
  • Стоимость приобретения тяжелого строительного оборудования: 2 000 000 долларов США
  • Стоимость запуска a Веб-сайт: 600 долларов США
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.): 5000 долларов США
  • Оборотный капитал (инвестиционный фонд): 3 миллиона долларов США (3 миллиона долларов США)

Согласно отчету нашего исследования и выполнимости исследований, нам потребуется около 7 000 000 долларов США (7 миллионов долларов США) для создания строительной компании в Гранд-Рапидс, штат Мичиган.Важно отметить, что большая часть тяжелой строительной техники, с которой мы будем работать, будет сдана в аренду. Это необходимо, потому что некоторое из этого оборудования очень дорогое, и для нас не будет экономически выгодно приобретать его с самого начала.

Создание финансирования / стартовый капитал для Shannon Berg Construction Company

  • Главный исполнительный директор / президент Engr. Шеннон Берг будет генерировать 20 процентов стартового капитала за счет своих личных сбережений и продажи своих акций
  • 30% капитала будет получено от ключевых партнеров (Нани Дэвид, Лоис Шотландия и Кристофер Паркстон)
  • 50% капитала капитал будет поступать из банков
14.Стратегия устойчивого развития и расширения

Shannon Berg Construction Company была основана с целью создания компании, которая переживет своих основателей и партнеров; строительная компания, которая будет активно присутствовать в крупных городах мира. Часть видения компании — передать эстафету компании из поколения в поколение; следовательно, мы усовершенствовали наши планы, чтобы создать правильные структуры, которые помогут нашему плану преемственности.

Чтобы позиционировать компанию для роста, мы смогли наладить прочные партнерские отношения с правительством Соединенных Штатов Америки, организованным частным сектором и строительными гигантами.Мы надеемся, что продолжим выполнять строительные контракты для наших клиентов.

Наша команда по маркетингу будет продолжать получать необходимую поддержку и поддержку, которые им необходимы для достижения поставленных целей и задач для организации, и мы продолжим улучшать наши процессы и структуру, чтобы соответствовать изменяющимся тенденциям в строительная индустрия.

Наконец, мы не будем уступать в расчетных бизнес-рисках, когда речь идет о торгах на более крупные государственные контракты и принятии новых бизнес-задач и новых бизнес-границ.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения в Нью-Йорке: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Привлечение капитала от генерального директора и деловых партнеров: Завершено
  • Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
  • написание бизнес-плана : Завершено 9016 3
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов (договоров аренды и др.) И других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графические дизайны и Печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
  • Приобретение тяжелого строительного оборудования : Выполняется
  • Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): Выполняется
  • Организация охраны труда и техники безопасности и противопожарной безопасности: Выполняется
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками i в отрасли (создание сетей и членство в соответствующих строительных организациях): Завершено

Часто задаваемые вопросы

  1. Какое оборудование необходимо для создания строительной компании?

Вот некоторые из оборудования, которое вам понадобится для открытия строительной компании;

  • Экскаваторы
  • Экскаватор
  • Драглайн Экскаватор
  • Бульдозеры
  • Грейдеры
  • Скреперы для колесных тракторов
  • Траншеекопатели
  • Погрузчики
  • Башенные краны
  • Асфальтоукладчик
  • Компакторы
  • Телескопические погрузчики
  • Самоходные погрузчики Телескопические погрузчики
  • Сваебойное оборудование
  • Сваебойное оборудование
  1. Какая степень необходима для открытия строительной компании?

На самом деле вам не нужна степень, но если у вас есть степень в области гражданского строительства или строительства, она будет вам преимуществом в отрасли.

  1. Как начать строительную компанию?
  • Получите необходимое обучение и опыт
  • Выберите имя и зарегистрируйте бизнес
  • Составьте подробный бизнес-план и рыночную стратегию
  • Получите необходимые лицензии и разрешения
  • Подайте заявку на EIN (идентификационный номер работодателя) / Федеральный налоговый идентификационный номер.
  • Откройте корпоративный банковский счет
  • Приобретите строительное оборудование
  • Наймите сотрудников
  • Продвигайте и продвигайте свой бизнес
  1. Каковы расходы на открытие нового строительного бизнеса?

Это некоторые из расходов, которые следует учитывать при открытии нового строительного бизнеса;

  • Регистрация
  • Лицензии и разрешения
  • Страхование
  • Покупка оборудования
  • Оборотный капитал
  • Заработная плата ваших сотрудников
  1. Если вы хотите начать строительный бизнес, какие шаги вам следует предпринять в первую очередь?
  • Проведите технико-экономическое обоснование и исследование рынка
  • Изучите лицензии и разрешения, которые вам понадобятся
  • Подчеркните строительную компанию в вашем регионе
  • Напишите свои бизнес-планы и маркетинговые планы
  • Зарегистрируйте бизнес
  • Начать бизнес
  1. Какова процедура регистрации компании?
  • Решите, какой тип организации бизнеса вам подходит.
  • Решите, где вы должны создать свое ООО.
  • Найдите местного зарегистрированного агента.
  • Если возможно, зарегистрируйте свою LLC или S-корпорацию.
  • Подать заявку на EIN.
  • При необходимости получите почтовый адрес в США.
  • Откройте банковский счет в США
  • Откройте торговый счет, чтобы вы могли принимать платежи от клиентов.
  • Страхование бизнеса при покупке.
  • Получите местный номер телефона в США для вашего нового бизнеса.
  • Узнайте, какими будут ваши налоговые обязательства.
  • Убедитесь, что ваш личный и личный счета отделены друг от друга.
  • Оплачивать ежегодные сборы и любые другие необходимые сборы.
  • Убедитесь, что вы соблюдаете все требования города, округа, штата и федерального правительства.
  • Проконсультируйтесь с американским бизнес-юристом, имеющим лицензию на практику в штате, где расположен ваш бизнес.
  1. Какое хорошее название для строительной компании?

Хорошее имя для строительной компании — это имя, открывающее двери для бизнеса, имя с хорошей репутацией.

  1. Что предлагают строительные компании?

Строительные компании предлагают следующие услуги;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы и промышленные объекты и др.)
  • Строительство жилых объектов
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
  1. Стоит ли нанимать генерального подрядчика?

Да, стоит нанять генерального подрядчика для крупных проектов, для завершения которых требуется больше недели, несколько плюсов или несколько разрешений.Например, ремонт кухни занимает от 5 до 6 недель. Генеральный подрядчик обеспечивает бесперебойное управление и выполнение проекта.

  1. Что такое строительная компания и кому подходят бизнес-возможности?

Строительная компания — это компания, которая в основном занимается строительством зданий, тяжелым и гражданским строительством, заключением специализированных торговых контрактов и всей другой сопутствующей деятельностью.

Деловая возможность подходит для инженеров-строителей, инженеров-строителей и инвесторов, заинтересованных в отрасли.

  1. Сколько вы можете заработать, владея строительной компанией?

Согласно данным сайта поиска работы Indeed.com, в 2016 году средний владелец строительного бизнеса зарабатывал всего 66 000 долларов в год; в то время как вице-президенты строительных компаний получают в среднем 117 000 долларов в год, старшие менеджеры проектов — в среднем 102 000 долларов, а руководители проектов — 79 000 долларов.

  1. Какое еще название для строительства?

Строительные работы

  1. Каков потенциал роста у строительного подрядчика?

Возможности роста бизнеса строительных подрядчиков огромны.Положительные тенденции на рынке жилой недвижимости являются основными драйверами бурного роста строительной отрасли. Например, в Соединенных Штатах частные расходы на строительство достигли в 2018 году около 992 миллиардов долларов США. По прогнозам, к 2022 году объем нового строительства достигнет более 1,53 триллиона долларов США.

  1. Сколько капитала требуется для начала строительства A Строительная компания?

Капитал, необходимый для создания строительной компании, в значительной степени зависит от размера строительной компании, которую вы хотите создать.Но в целом вам нужно начинать с малого и расти по мере того, как работа становится стабильной. Начальная цифра в диапазоне от 10 000 до 15 000 долларов поможет вам начать работу, но будьте осторожны, чтобы не потратить лишние деньги, не поработав, чтобы поддержать вашу прибыль.

  1. Как сделать ставку на строительную работу?
  • Убедитесь, что ваша организация полностью зарегистрирована
  • Убедитесь, что вы платите налоги регулярно и у вас есть необходимое страховое покрытие для вашего бизнеса
  • Подготовьте убедительный корпоративный профиль для вашей строительной компании
  • Убедитесь, что ваша компания встретится Требования к заявкам перед подачей заявки
  • Получите все соответствующие сертификаты, лицензии и разрешения в своей отрасли
  • Будьте компетентны в том, что вы делаете
  • Создайте свою капитальную базу
  • Совершенствуйте свои навыки презентации
  • Быстро подайте заявку
  1. Сколько капитала потребуется для открытия новой строительной компании?

Это будет зависеть от того, чего вы собираетесь достичь, и от типа строительной компании, которую вы хотите построить.

  1. Как строительные компании находят работу?
  • Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с брошюрой основным заинтересованным лицам, которые могут дать им работу.
  • Своевременность проведения торгов по контрактам на строительство и строительство
  • Рекламируйте свой бизнес в журналах по недвижимости и на веб-сайтах
  • Разместите свой бизнес на желтых страницах
  • Продвигайте свой бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях
  • Посещайте выставки, семинары , и бизнес-ярмарки и др.
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные веб-сайты) для продвижения своего бизнеса
  • Участвовать в агрессивном маркетинге своих услуг
  1. Трудно ли создать строительную компанию?

На самом деле, если вы готовы к бизнесу, открыть строительную компанию несложно.

  1. Сколько денег вы можете заработать как подрядчик?

Авторитетные источники оценивают среднюю зарплату генерального подрядчика в диапазоне от 70 000 до 95 000 долларов + после того, как вы начнете работать. Имея некоторый опыт, вы, вероятно, сможете взимать более 500 долларов в день и ожидать около 90 000 долларов в качестве годовой зарплаты генерального подрядчика.

  1. Каковы текущие расходы строительного подрядчика?
  • Стоимость аренды оборудования
  • Заработная плата
  • Оплата коммунальных услуг
  • Плата за логистику и транспортировку
  • Плата за продление разрешений и лицензий
  • Заправка и обслуживание оборудования
  1. Что делает хорошего генерального подрядчика?

Пять качеств, которые следует искать в генеральном подрядчике, включают опыт, репутацию, порядочность, гибкость и умение слушать.

  1. Стоит ли открывать строительную компанию?

Создание строительной компании стоит того, потому что она оказывает положительное влияние на общество. Строительные компании строят дома для растущих семей и создают большие общественные структуры, библиотеки, школы, музеи и больницы. Они также работают над тем, чтобы мосты и дороги были безопасными для пассажиров.

  1. Какие навыки и опыт помогут вам построить успешный бизнес строительного подрядчика?

Если вы хотите стать успешным владельцем бизнеса строительного подрядчика, ожидается, что вы накопите опыт в области;

  • Строительные и общестроительные работы
  • Переговоры
  • Торги
  • Обслуживание клиентов и создание сетей
  • Маркетинг и презентации
  • Физическая сила и выносливость
  • Ловкость и координация рук и глаз
  • Опыт работы с технологиями
  1. Что такое конструкция типа 2?

Этот тип здания имеет стальные или бетонные стены, перекрытия и структурный каркас, аналогичный конструкции типа I; однако материал кровельного покрытия горючий.

  1. Что лучше быть подрядчиком или сотрудником?

Все зависит от того, что вы хотите и что вам доступно. Если вы являетесь сотрудником, вам будут начислены многие льготы. Но если вы подрядчик, вы можете получить только плату за контракт, которая была согласована до того, как вы заключили контракт, и, конечно, ваш контракт может быть легко расторгнут, чем сотрудник может быть уволен.

  1. Как начать строительную компанию, если у вас есть деньги, но в вашей сфере деятельности есть что-то еще?

Вам просто нужно изучить отрасль, найти людей, у которых есть опыт, и либо вы нанимаете их для работы на вас, либо вы вступаете с ними в партнерство.

  1. Какую прибыль может получить бизнес строительного подрядчика?

В значительной степени это будет зависеть от размера компании-подрядчика строительства, услуг, которые они предлагают, и, конечно, страны или местоположения, где находится строительная компания. Таким образом, будет трудно однозначно оценить прибыль, которую строительный подрядчик должен получить.

  1. Какие бывают 4 типа конструкции?
  • Жилое здание
  • Институциональное и коммерческое здание
  • Специализированное промышленное строительство
  • Инфраструктура и тяжелое строительство.
  1. Зарабатывают ли подрядчики много денег?

Что ж, подрядчики зарабатывают деньги, но нельзя категорически сказать, что они зарабатывают много денег, потому что, когда объявляются заявки на выполнение контракта, компания или государственное учреждение, запрашивающее заявку, обычно обращается к компании, которая лучшая цена.

  1. Какой персонал вам понадобится в полевых условиях, в управлении и в бэк-офисе?
  • Президент / Главный исполнительный директор (Президент)
  • Менеджер проекта
  • Инженер-строитель
  • Инженер-строитель / Инженер-строитель
  • Архитектор
  • Сюрвейер
  • Землемер
  • Юрист / Секретарь компании
  • Администрация и Менеджер по персоналу
  • Бизнес-разработчик
  • Бухгалтер
  • Сотрудник стойки регистрации
  1. Каковы основные сегменты клиентов в строительной отрасли?

Демографические, психографические, географические и поведенческие.

  1. Сколько прибыли строители получают от дома?

Согласно опросу, чистая прибыль спекулятивных строителей составила в среднем 5,9 процента. Итак, если вы заплатили 356 200 долларов за свой новый дом — средняя цена за новые дома в марте, согласно последним данным Бюро переписи населения, — предположите, что ваш застройщик положил 21 016 долларов на вашу сделку, плюс-минус.

  1. Какая средняя наценка на строительство?

Большинство генеральных подрядчиков рассчитывают примерно на 35-процентную маржу, поэтому им требуется надбавка в размере 54 процентов, или 1.54.

  1. Какой процент должен взимать строитель?

По нашему опыту, в среднем по стране размер гонорара подрядчика составляет 15 процентов от расчетной стоимости строительства дома, но он может варьироваться от 6 процентов до 25 процентов в зависимости от специфики проекта.

  1. Можете ли вы открыть строительную компанию без опыта?

Нет, без опыта нельзя открыть строительную компанию.Например, Калифорнийский государственный лицензионный совет подрядчиков (CSLB) требует, чтобы все подрядчики имели как минимум четырехлетний опыт работы или образование, прежде чем они смогут подать заявку на лицензию или открыть свою собственную строительную компанию.

  1. Должен ли я заняться бизнесом для себя, а не работать в уже существующей компании?

Это зависит от вашей общей цели и видения жизни. Никто не может помочь вам принять решение.

  1. Как получить опыт работы в качестве подрядчика?

Стажировка — один из наиболее распространенных способов подготовки к экзамену на лицензию.Вы можете работать с опытным подрядчиком 3-5 лет, обучаясь необходимым навыкам и получая представление о том, как выглядит работа в поле. Профессиональные организации могут помочь вам с кем-то познакомиться.

  1. Какая квалификация необходима для работы подрядчиком?

Чтобы стать генеральным подрядчиком, вам нужен как минимум диплом об окончании средней школы, но возрастает потребность в степени бакалавра или, по крайней мере, младшего специалиста, а также в многолетнем опыте работы в строительной отрасли.Однако, независимо от образования, наиболее важным требованием является опыт работы в отрасли.

  1. Что такое разумная норма прибыли для строительства?

В сфере строительных услуг валовая прибыль в среднем за 2018 год составила 17,18-18,69%. Однако предлагаемая маржа может достигать 42% для реконструкции, 34% для работы по специальности и 25% для строительства нового дома.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинс (посмотреть все)

12 советов по развитию вашего строительного бизнеса

Пришло время развивать свой строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только вы начинаете или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования. Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас есть ресурсы (рабочие, оборудование и т. Д.).) для выполнения дополнительных работ.

Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:

1. Создайте отличную команду.

В строительстве ваши люди — это ваше дело. Нанимайте надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Удерживайте своих лучших сотрудников, продвигая и награждая их за их упорный труд и надежность.

2. Управляйте своим бизнесом, но руководите своими людьми.

Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте отличным лидером, и ваши сотрудники будут следовать за вами куда угодно.Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы своих сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и правильно выполнять свою работу.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

Если вы хотите зарабатывать больше на бизнесе, вам нужно инвестировать в свою компанию время и деньги. Это означает покупку нового оборудования и технологий, когда это необходимо, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.

4. Будьте избирательны, чтобы получать прибыль.

Недостаточно просто зарабатывать больше.Когда вы беретесь за дополнительную работу, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.

5. Расскажите о себе.

Молва остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и увеличения заработка. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую выполняет ваша компания.

6. Используйте свои сильные стороны.

Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как достойная универсальная генподрядная фирма или как лучший генеральный подрядчик, занимающийся ремонтом гостиниц с сертификацией LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в определенной отрасли может выделить вас среди конкурентов.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

Один из лучших способов наладить работу в сети — это присоединиться к местному отделению торговой ассоциации и быть активным в ней. Сеть может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков. Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания контактов для вашего бизнеса.

8. Качество — главное.

Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут снизить качество вашей работы.Срезание углов для снижения затрат ускорение завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании как производителя качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не ставьте под угрозу свои высокие стандарты выполнения качественной работы.

9. Смена — это хорошо.

Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли. Как мы убедились в недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не хотите вносить коррективы в свой бизнес, чтобы идти в ногу с меняющимися тенденциями, вы настраиваете себя на провал.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

Довольство ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не значит, что вы должны подчиняться каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы вы могли быть равноправными партнерами в процессе принятия решений. Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.

11. Будьте активными, а не реагирующими.

Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что больше работы просто упадет вам на колени.Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития своего бизнеса. Постоянно обращаясь к владельцам, архитекторам и генеральным подрядчикам, вы узнаете, какие проекты у них на горизонте.

12. Принимайте разумные решения.

Каждый день мы принимаем тысячи решений, многие из которых несущественны. Когда дело доходит до увеличения бизнеса, это часто означает принятие трудных решений, которые повлияют на ваш успех на долгие годы. Найдите время, чтобы рассмотреть все аспекты и варианты, и проявите должную осмотрительность для будущего успеха.Никогда не поддавайтесь принуждению к принятию необдуманных или импульсивных решений.


Хотите развивать свой строительный бизнес? ConstructConnect может помочь вам найти подходящие проекты для ставок и повысить вашу прибыль.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.