Как вести несколько бизнесов одновременно. Советы серийного предпринимателя
Проще всего построить «зонтик»: с одним брендом в центре и несколькими компаниями вокруг. Серийная предпринимательница Инна Яровая рассказала EVO.business, как одновременно вести несколько бизнесов.
Можно ли эффективно заниматься несколькими бизнесами одновременно
Когда ведешь несколько бизнесов одновременно, один всегда приоритетней. Если дело только запустилось или приносит деньги, хочется уделять ему больше внимания. В начале я работала именно так, но позже вывела более эффективную формулу.
Строить несколько бизнесов вокруг одной цели легче, чем распыляться
У меня есть кафе Dobro&Dobro в Варшаве, куда я переехала в 2015. Под этим брендом работает сервис кейтеринга DobroCatering, сервис подарков DobroBox и хаб для иностранных предпринимателей в Польше DobroHub.
Еще я вхожу в ассоциацию украинского бизнеса в Польше, развиваю бренд детского текстиля «Колискай» и запустила онлайн-курс «Как открыть бизнес в Польше». Также на удаленке развивала рекламное агентство в Киеве, но вышла из него перед началом карантина.
Получился зонтик: мы развиваем разные направления бизнеса, но с одной идеей и брендом в центре. Такой подход — это грамотный расход ресурсов. Ведь работа в абсолютно разных проектах — это иллюзия всемогущества. Кажется, что ты много работаешь, но результата нет. Именно поэтому я вышла из рекламного агентства и собираюсь продать свою часть в «Колискай». Иногда, чтобы идти дальше, нужно отсекать возможности.
Время и планирование
Мой бизнес делится на два этапа: операционный, когда работаешь руками, и мотивационный, когда обсуждаешь и планируешь. Можно подумать, что мы чересчур много времени уделяем второму, и лучше заняться реальной работой, а не балаганом. Но план позволяет не терять из виду детали.
Инна ЯроваяСтратегический план — самый глобальный, его мы составляем на год вперед.
Одна из задач в нем — открыть 100 кафе по франшизе. Эта же задача расписана в месячном плане: каждый месяц открывать по восемь кафе. Дальше раскладываем это на детали в недельном плане: провести переговоры, запустить PR-кампанию, подписать договор. Так глобальная цель превращается в конкретные шаги.
Есть задачи, которые касаются увеличения доходности. Допустим, мы хотим, чтобы в год оборот был 10 млн долларов. Сначала делим эту цель на сезоны: летом больше денег от охлаждающих напитков и алкоголя, а зимой — от кофе. И под сезонные задачи подбираем маркетинговую стратегию. Например, в летний сезон публиковали рецепты холодных напитков в польских журналах.
Недельный план рассчитан на рядовых сотрудников. Каждый из них должен сделать что-то для глобальной цели. Бариста всю неделю предлагает к кофе пирожное. Если он делает это регулярно, то каждое пирожное увеличивает доход. Такую систему невозможно построить без детального плана.
Нельзя предугадать в плане эпидемию коронавируса и карантин.
Поэтому каждый месяц мы пересматриваем некоторые задачи и ассортимент. Если что-то не совпадает, оптимизируем расходы или меняем финансовые цели
Делегирование и удаленная работа
Делегировать нужно все направления. В рекламном агентстве свою часть работы я всегда делала сама. Казалось, что никто не справится с моими задачами лучше, поэтому приходилось перерабатывать.
Если вы наняли менеджера на какую-то позицию, не стоит постоянно проверять, как он дышит и работает. Иначе у вас вырастет несамостоятельный работник. Он будет ждать, что придет начальник и все поправит. Так вы создаете себе новую работу — контроль менеджера.
Лучше всего организовать удаленную работу нам помогает «Статус». Это документ, в котором можно посмотреть ход задач в любом бизнесе. Наш «Статус» разделен очень мелко. В задаче «Создать рекламный макет» есть подпункты: «Придумать макет», «Согласовать с дизайнером», «Подготовить макет», «Напечатать».
Другие примеры: «Подключиться к польский программе “Карта большой семьи”», «Запланировать съемку видео», «Поставить летние площади», «Пересмотреть рентабельность меню».
Я избегаю слов «Давайте сделаем» или «Давайте договоримся». Если не назвать конкретного человека, никто не выполнит задачу
Все люди, которые работают на удаленке, могут в одном документе посмотреть кто и чем сейчас занят. «Статус» делает работу более централизованной, потому что все задачи собраны в одном месте. Лучше всего этот подход проявил себя на карантине.
Читайте также: Сгорел склад, платили слишком много продавцам, слушали советы. 7 бизнесменов рассказали о своих факапах.
Подписывайтесь на
6 причин, почему начинающие бизнесы быстро прогорают
2 февраляСвоё дело
Необдуманная стратегия, неудачная реклама и даже стремительный успех могут потянуть компанию на дно.
Поделиться
0Краткую версию статьи можно послушать. Если вам так удобнее, включайте подкаст.
Статистика довольно жестока к стартапам — данные показываютОт идеи до единорога — стартапы России и мира в 22 цифрах / РБК, что 90% новых компаний терпят неудачу. Причём 10% закрываются в первый год работы. Всё из‑за нескольких ошибок, которые допускают неопытные предприниматели.
1. Недостаточное изучение рынка
Представьте, что вы всегда хотели открыть агентство недвижимости и у вас наконец появилась возможность это сделать. Однако желание осуществить мечту может закрыть вам глаза на экономическую нестабильность в этой сфере, избыток похожих фирм на рынке и другие важные факторы. В итоге уже с самого начала компания будет обречена на провал.
Лучшая стратегия — найти незанятую нишу в интересующей вас сфере и заполнить её. Гораздо легче удовлетворять незакрытые потребности клиентов, а не убеждать их в том, что из множества компаний стоит выбрать именно вашу.
2. Проблемный бизнес‑план
Чёткий и реалистичный бизнес‑план — основа успешной компании. В нём должны быть зафиксированы достижимые цели и путь к ним, а также возможные проблемы и способы их решить. При подготовке плана понадобится провести исследования и опросы, чтобы изучить, насколько услуги компании нужны потенциальным клиентам. А ещё подсчитать бюджет, разработать стратегию и определить сроки её реализации.
После тщательного составления плана остаётся следовать ему шаг за шагом. Если начать сомневаться в том, правильно ли рассчитаны расходы, или менять стратегию на ходу, вероятность неудачи станет гораздо выше.
Отклоняться от плана можно только тогда, когда становится очевидно, что он совершенно не подходит. В таком случае прежде всего надо разобраться, что не так, исправить недочёты и следовать новому плану. Чем больше ошибок допущено на этапе планирования, тем больше денег потребуется на запуск. К сожалению, это тоже уменьшает шансы на успех.
Узнайте больше 📝
- Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху
3.
Недостаточное финансированиеОткрывать компанию с небольшим запасом денег, а потом брать кредит за кредитом, чтобы удержать её на плаву, — не самая лучшая стратегия. Если реалистично подойти к финансовым вопросам с самого начала, то можно рассчитать, какая сумма понадобится для поддержки бизнеса. Хотя бы на то время, пока он не встанет на ноги и не начнёт приносить прибыль.
Попытки сэкономить при запуске вряд ли сработают — скорее всего, продвинуть компанию на достойный уровень так и не получится, а деньги, взятые в долг, или кредит всё равно придётся отдавать.
4. Неудачная раскрутка
В современном мире присутствие бизнеса в интернете, в том числе и в соцсетях, не менее важно, чем физическое местоположение. Удачное расположение компании на карте и грамотное онлайн‑позиционирование с корпоративным сайтом и страницами в социальных сетях помогут заявить о себе и привлечь внимание клиентов.
Это как реклама и маркетинг. Необходимо убедиться, что они не просто доходят до людей, а доходят до нужных людей.
Огромные билборды в центре города вряд ли принесут много пользы для агентства интернет‑маркетинга, а онлайн‑реклама не подойдёт для бизнеса, связанного с промышленным строительством. Раскрутка продукта должна происходить там, где «обитает» потенциальная клиентура.
5. Нежелание меняться
После того, как подготовлен план, бизнес встал на ноги и наработана клиентская база, не стоит расслабляться и успокаиваться. Востребованность услуг или продуктов компании легко может снизиться.
Стоит продолжать изучать рынок и быть готовым вносить изменения в бизнес‑план. Если держать руку на пульсе новых трендов, это поможет сохранить и развить успех. Посмотрите на музыкальную индустрию или кинобизнес — их путь доказывает, что даже самые успешные сферы серьёзно меняются с течением времени.
6. Слишком быстрое расширение
Когда бизнес становится устойчивым и успешным, самое время расширяться. Здесь важен правильный подход — относиться к этому так, будто всё начинается с нуля.
Если цель в том, чтобы усилить влияние, нужно достичь максимально полного понимания, как работают сферы и рынки, в которых компания собирается пробовать свои силы. В случае, если планируется выводить дополнительные услуги или продукты, следует изучить потребности потенциальных клиентов.
Когда компания развивается слишком быстро и не проходит все стадии планирования и реализации стратегии, убытки от расширения могут потянуть на дно весь бизнес.
Несмотря на неутешительную статистику, не стоит бояться открывать своё дело. Ответственный подход, изучение рынка, грамотное планирование и гибкость помогут избежать катастрофических ошибок на начальном этапе.
Читайте также 🧐
- 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
- Как выбрать лучший момент для открытия малого бизнеса и с чего начать
- 4 типичные преграды встают на пути любого предпринимателя.
Вот как их преодолеть - 4 вопроса для проверки бизнес-идеи на выживаемость
Вот как их преодолетьРейтинг стран мира по Индексу ведения бизнеса – Гуманитарный портал
Ведение бизнеса (Doing Business) — это глобальное исследование и сопровождающий его рейтинг стран мира по показателю создания ими благоприятных условий ведения бизнеса. Исследование проводится по методике Всемирного банка (World Bank) и Международной финансовой корпорации (входит в группу Всемирного банка), основанной на комбинации анализа нормативно-правовых актов, регулирующих предпринимательскую деятельность, и общедоступных статистических данных о регулировании предпринимательской деятельности. Проект разработан экономистом Всемирного банка Симеоном Дьянковым (Simeon Djankov) и реализуется с 2002 года.
На данный момент исследование представляет наиболее полный комплекс показателей регулирования предпринимательской деятельности по всему миру. Методика исследования и типовая модель анализа являются единственными типовыми инструментами, применяемыми в разных странах для оценки влияния нормотворчества государств на деятельность предприятий.
Проект «Ведение бизнеса» посвящён анализу деятельности национальных, прежде всего малых и средних предприятий, на протяжении всего их жизненного цикла — от создания и до ликвидации, а также оценке государственного регулирования их деятельности. Исследование позволяет объективно оценить нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность на национальном уровне, и обеспечение их соблюдения в исследуемых странах (и отдельных городах) на субнациональном и региональном уровнях.
Изначально определённое назначение проекта: дать объективную основу для понимания и совершенствования систем нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности по всему миру.
В рамках исследования осуществляется сбор и анализ всесторонних количественных данных для сопоставления условий регулирования предпринимательской деятельности между странами, тем самым проект побуждает государства к более эффективному регулированию, обеспечивает измеримые ориентиры для проведения реформ и служит ресурсом для учёных, журналистов, исследователей из частного сектора и других лиц, интересующихся деловым климатом в каждой стране.
Исследование содержит рейтинг стран мира по показателю благоприятствования ведению бизнеса, который рассчитывается по среднему арифметическому десяти контрольных индикаторов:
- Процесс регистрации предприятий.
- Процесс получения разрешений на строительство.
- Процесс подключения к системе электроснабжения.
- Процесс регистрации собственности.
- Кредитование.
- Защита инвесторов.
- Налогообложение.
- Международная торговля.
- Обеспечение исполнения контрактов.
- Процесс ликвидации предприятий.
Актуальность информации для подготовки рейтингов фиксируется в течение финансового года (окончание 30 июня) и обновляется ежегодно.
В итоговом рейтинге все страны, охваченные исследованием, ранжируются с первого до последнего места, первое место — наиболее высокое. Высокая позиция страны означает, что её регуляторный климат благоприятствует ведению бизнеса. При расчёте не учитываются такие переменные, как макроэкономическая политика, качество инфраструктуры, квалификация рабочей силы, колебания валютных курсов, мнения инвесторов, безопасность и уровень коррупции. Таким образом, условия организации и ведения бизнеса рассматриваются без учёта политических аспектов, исключительно на уровне законодательных положений и нормативов.
Кроме того, в рамках проекта предлагаются развёрнутые субнациональные доклады, в которых даётся исчерпывающий анализ регулирования предпринимательской деятельности и реформ в разных городах и регионах конкретной страны. Эти доклады содержат данные о степени лёгкости ведения бизнеса, рейтинге каждого региона и о реформах, которые рекомендуется провести для повышения оценки по каждой из тематических категорий, к которым относятся составляемые показатели.
Участвующие в исследовании города могут сравнивать действующие у них нормы регулирования предпринимательской деятельности с другими городами страны или региона, а также с городами других стран, включённых в рейтинг «Ведение бизнеса».
В сентябре 2021 года Всемирный банк выпустил специальное заявление, в котором указал, что после того, как в июне 2020 года по внутренним каналам поступили сообщения о несоответствиях в данных в последних докладах «Ведение бизнеса 2018» и «Ведение бизнеса 2020», а также информация о нарушениях при составлении рейтингов, руководство организации приостановило работу над следующим докладом «Ведение бизнеса» и инициировало ряд аудиторских проверок доклада и его методологии, по итогам которых Всемирный банк принял решение отказаться от дальнейшей подготовки ежегодных рейтингов и заморозить проект «Ведение бизнеса» на неопределённое время.
6 бизнесов, которые открыли за 50 тысяч рублей
Тимофей Разов
узнал, как запустить бизнес
Профиль автора
Некоторые люди считают, что для того, чтобы запустить свое дело, нужен крупный капитал.
Как показывает опыт наших читателей, так бывает не всегда: стать предпринимателем можно и с небольшими вложениями. Вот истории о том, как читатели запустили бизнес без кредитов и крупных инвестиций.
Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.
Организация концертов на крышах
Аноним
не боится высоты
Наш проект стартовал в 2013 году. Мы организовывали на обустроенных крышах в Москве частные мероприятия — дни рождения и корпоративы. Потом начали делать и публичные мероприятия: чтения стихов, джазовые выступления, лекции, спектакли. Это работало и приносило доход.
Рынок мероприятий на крышах тогда еще не был сильно развит, только через пару лет он стал расти. Поэтому в самом начале мы не понимали, как доносить до людей, что мероприятие на крыше — это безопасно. Каждому клиенту минут по десять рассказывали про наши площадки, подробно описывали все на сайте. На его запуск и продвижение потратили около 12 000 Р.
Мы сразу ушли от бизнес-модели свиданий на крышах. Их уже тогда было очень много, и реклама стоила дорого. В концерты мы вложили поначалу около 40 000 Р и сразу же все отбили. Но зимой остановились: испугались конкуренции с джазовыми клубами, барами.
Ситуация изменилась летом 2018 года. Мы тогда ударно отработали и уехали путешествовать. В октябре знакомая уговорила провести один концерт в закрытом помещении. Она сама выступала организатором, а мы удаленно продвигали мероприятие. За осень и зиму 2018 года стали делать концерты на аудиторию от 70 до 350 человек со средней стоимостью билетов 2000 Р. Так мы поняли, что можем работать круглый год.
/concerts/
Бизнес: организация концертов
Сейчас организуем события на 300—500 человек раз в две недели. Делаем мероприятия не только на крышах, но и в лофтах, парках и других местах. Собирали внушительную аудиторию на выступления малоизвестных артистов. В планах делать джазовые спектакли, раз в месяц — большие мероприятия на 1000 человек и фестиваль на 5000 человек.
У нас нет людей в штате, кроме двух основателей. Все остальные работают либо по договору подряда, либо как волонтеры.
Примерная стоимость концерта — 290 000—480 000 Р
| Аренда | 150 000 Р |
| Артисты | 30 000—200 000 Р |
| Реклама | 40 000—60 000 Р |
| Украшение зала | 30 000 Р |
| Фото и видео | 20 000 Р |
| Звук | 20 000 Р |
Аренда
150 000 Р
Артисты
30 000—200 000 Р
Реклама
40 000—60 000 Р
Украшение зала
30 000 Р
Фото и видео
20 000 Р
Звук
20 000 Р
С каждого концерта мы получаем от 120 000 до 230 000 Р.
Самое важное — не бояться и не воспринимать свой бизнес как машину для зарабатывания денег. Как только мы сменили фокус с денег на посетителей, то пришли аншлаги, деньги и благодарные гости. Нужно больше думать о тех, для кого ты делаешь свой бизнес.
Магазин автозапчастей
Аноним
ради бизнеса жертвует отпуском
У меня розничный магазин: продаю запчасти и автомобильные аксессуары для иномарок. Открыла свое дело в октябре 2015 года. Зарегистрировалась как ИП, исправно оплачиваю медстраховку, плачу налоги и взносы в пенсионный фонд.
Изначально у меня было 50 000 Р, этого хватило на открытие. Технику — два ноутбука и принтер — мы с парнем покупали б/у, а столы собирали сами: вымеряли нужные параметры и заказывали распил на мебельном производстве. Кроме этой суммы, у нас была заначка — около 40 000 Р, — которую мы отложили, чтобы выкупать товары у поставщиков без предоплаты.
Первые три месяца мы не платили аренду, так как снимали помещение у знакомых. Если бы не они, пришлось бы потратить еще от 60 000 до 120 000 Р. Сумма примерная, она зависит от того, находится ли помещение в офисном здании или в нем есть отдельный вход для магазина.
/sto-covid/
Как я управлял автосервисом во время пандемии в 2020 году
Ежемесячные расходы
| Аренда | 40 000 Р |
| Налоги, в том числе взносы в пенсионный фонд | 6800 Р |
| Счет в банке и комиссия за эквайринг | 5000 Р |
| Телефоны | 850 Р |
| Интернет | 500 Р |
Аренда
40 000 Р
Налоги, в том числе взносы в пенсионный фонд
6800 Р
Счет в банке и комиссия за эквайринг
5000 Р
Телефоны
850 Р
Интернет
500 Р
Наша прибыль — 100 000—180 000 Р в месяц, зависит от сезона.
Мы забираем по 50 000 Р на зарплату, а остальное пускаем в оборот.
Обычно все запчасти есть в наличии, что-то более значимое везем под заказ — это занимает от трех часов до четырех дней. И тут закон, который говорит, что клиент всегда прав, работает против нас. Любой человек может сначала заказать дорогую запчасть, а потом передумать — и по закону мы не можем обязать купить ее. Остатки товара поставщику если и удастся вернуть, то в лучшем случае с уценкой 30%. В худшем — запчасть останется лежать долгие годы на моей полке.
А еще в команде у нас только я и мой парень — мы справляемся. Найти хорошего менеджера тяжело. Пробовали нанимать сотрудников, но только потеряли 180 000 Р из бюджета на зарплаты. Зато приобрели бесценный опыт.
Из-за того, что работаем вдвоем, мы не можем вместе уехать в отпуск. Нельзя просто закрыть магазин и уйти. Поэтому совершаем поездки на машине по России в длинные выходные, например новогодние и майские праздники, а также во время Курбан-байрама.
Рекламное агентство
Аноним
заранее изучил сферу бизнеса
У меня свое брендинговое и рекламное агентство в Ростове-на-Дону и Сочи. До того как прийти в эту сферу, я работал в такси и однажды получил заказ на доставку рекламной продукции от ростовского агентства. Мы договорились с компанией, что я буду у них постоянным курьером. Так я увидел, как работает рекламный бизнес изнутри, и узнал всех поставщиков.
Потом увлекся графическим дизайном и прошел обучение в Бюро Горбунова. Дальше начал изучать стратегический маркетинг — сделал учебный проект для крупной южной компании. Немного позднее стал всем рассказывать, чем занимаюсь, и нашел первых клиентов для работы. Кому-то разработал сайт, кому-то придумал название, другим сделал вывеску и полиграфию.
Открыл агентство в 2017 году — у меня официальный бизнес. Изначально потратил только 30 000 Р на компьютер. Работаю удаленно — либо из дома, либо в муниципальном коворкинге. В фирме заняты три человека по трудовому договору, в том числе дизайнер на аутсорсе и доставщик рекламной продукции.
В моем деле есть несколько сложностей: поставщики не вовремя выполняют свою работу, заказчики задерживают оплату, дизайнеры срывают сроки.
/kak-obschatsya-brendu/
Бизнесу: 13 вопросов о том, как брендам строить коммуникацию
Главные затраты — зарплаты сотрудникам и стоимость рекламного производства. Как агентство мы получаем скидку у типографий 25—35%. За доставку продукции платим по 100 Р за каждый выезд. Работа дизайнера обходится в 10 000—20 000 Р, некоторые макеты я верстаю сам. Ежемесячная прибыль — 120 000—200 000 Р.
Услуги по видеонаблюдению
Аноним
умеет ждать
Мы поставляем, монтируем и обслуживаем системы запирающих устройств, видеосистемы и домофоны в многоквартирных домах. Первый проект сделали в 2007 году. В 2009 году официально открылись и продолжаем работать на востоке Москвы.
Затраты на запуск ~50 000 Р
| Оформление юрлица | З0 000 Р |
| Покупка плат видеозахвата | 15 000 Р |
| Расходы на поиск клиентов | 5000 Р |
Оформление юрлица
З0 000 Р
Покупка плат видеозахвата
15 000 Р
Расходы на поиск клиентов
5000 Р
Пять человек работают у нас постоянно.
На проекты нанимаем бригады. Регулярные траты идут на нужды фирмы: связь, запчасти и другие материалы, оплату мастерам. Средняя ежемесячная прибыль — 120 000 Р.
Сделка — дело небыстрое. В среднем от первого контакта с клиентом до момента заключения договора проходит один-два года. Бывает много пожилых, токсичных и неадекватных людей, но отказываются от сделки клиенты очень редко.
Продажа очков для дальтоников
Аноним
увидел пользу в своем деле
Мы занимаемся очками для дальтоников. Они не считаются медицинским изделием, так как не попадают под классификацию медицинских линз и стекол. При этом в подобных очках люди с нарушенным цветовосприятием реально начинают различать цвета.
Открыли дело в сентябре 2019 года. Бизнес полностью официальный, мы напрямую импортируем товар у компании-производителя из США.
Есть распространенный миф: обязательно нужен стартовый капитал на бизнес. Но у нас он был совсем небольшой. Интернет-магазин мы сделали сами, потратили на него 1000 Р.
На закупку пробной партии ушло 20 000 Р. Сертификация товара обошлась в 17 000 Р. Маркетинг и онлайн-рекламу наладили собственными силами, поэтому оплачиваем только рекламный бюджет — вначале было не более 5000 Р в месяц.
Сейчас в команде пять человек, из них двое — менеджеры по продажам. В 2021 году средняя выручка за год у нас была 1 546 000 Р. Чистая прибыль — 834 000 Р.
/list/china-welcome/
Советы бизнесу: как работать с поставщиками из Китая
Мы столкнулись с недоверием к технологии. Важно с самого начала проверить продукт на клиентах. Если результат хороший, следует набраться терпения — и все получится, клиент вас найдет.
Сервис по предоставлению рабочего персонала
Аноним
дает людям работу
Мы предоставляем персонал на аутсорс: грузчиков, упаковщиков, фасовщиков, комплектовщиков, разнорабочих на разовые и длительные работы. Наши клиенты — производства, заводы, магазины, транспортные и ивент-компании.
Еще мы занимаемся госзаказами.
Открыли бизнес в Санкт-Петербурге в 2012 году, сейчас работаем и в Москве. Зарегистрировали ИП и ООО для крупных заказчиков. Средняя рентабельность от оборота в Санкт-Петербурге — 40%, в Москве — 30%.
В 2015 году нам пришлось поменять профиль: из кадрового агентства, которое занималось подбором высококвалифицированных специалистов, мы переориентировались на подбор линейного персонала. В разгар кризиса компании не могли и не хотели платить за сотрудников, а мы не смогли оплачивать работу рекрутера высококвалифицированного персонала.
Подбором линейного персонала я занимался сам — а также поиском клиентов и взаимодействием с ними. Все это отнимало очень много сил и энергии и приносило мало денег.
/guide/rabotnik-naydis/
Как найти сотрудника
Тогда я решил набраться опыта и узнать, как можно работать по-другому: не подбирать, а предоставлять персонал. Устроился простым рабочим к конкурентам. За две недели узнал много нового и решил перестроить работу своей компании.
Один день я работал грузчиком на заказах у конкурентов, а на следующий приходил в свой офис.
Звонил в компании, где вчера работал, и предлагал такие же услуги, только от нашей фирмы. Так я нашел клиентов и сразу начал нанимать рабочих на эти заказы.
Моим первым партнером стал товарищ, который предложил место в своем офисе. Мы арендовали его вместе с компьютерами, а интернет раздавали с мобильных телефонов. За аренду помещения 20 м² платили около 11 000 Р в месяц.
Кроме трат на аренду за первый месяц я приобрел четыре телефона: три — для менеджеров по продажам и один — для работы с наемным персоналом. Около 3000 Р потратили на первичную рекламу: разместили предложение об услугах на «Авито» и других досках объявлений.
С партнером в итоге расстались: он не принимал никакого участия в нашей деятельности, а только получал часть прибыли.
Через какое-то время к нам пришел грузчик на подработку. На прежней работе он был менеджером по продажам, ему задерживали зарплату.
Я предложил ему аналогичную должность у нас и нанял еще двух сейлзов. Вместе мы делали по 120 холодных звонков в день. А чуть позже этот грузчик стал моим бизнес-партнером.
Работа пошла — правда, заказов хватало только на зарплаты, аренду и телефонию. Клиенты не понимали, зачем им нужно сотрудничать с нашей компанией. Но я продолжал работать, так как видел, что сфера перспективная.
В сентябре 2016 года мы с новым партнером осмотрели все проекты и поняли, что самое надежное и стабильное направление бизнеса для нас — это аутсорсинг рабочего персонала.
/kakie-byvaut-dogovori/
Какой договор оформить с сотрудником
Чтобы зарабатывать на этом направлении, мы решили увеличить объем продаж. Заказали разработку сайта за 18 900 Р, столько же потратили на рекламу. Хотя с сайтом подрядчики затянули, через два месяца мы запустили рекламу и получили поток клиентов.
Через год наняли первого менеджера по персоналу. Сейчас в команде трудятся пять человек: я, партнер, менеджер по работе с клиентами и два менеджера по персоналу — в Москве и Петербурге.
Коллеги стали сплоченной командой, а в мужском коллективе царит гармония. Еще у нас на аутсорсе бухгалтер и маркетолог.
Зарплата менеджеров состоит из оклада 30 000 Р плюс процент по факту выполненного плана. Если достигли поставленных целей, можно заработать 55 000 Р. Менеджер по персоналу получает 45 000 Р, и почти каждый месяц мы выплачиваем премию — 1500 Р за перевыполнение плана.
Мой текущий бизнес-партнер отвечает за работу с ключевыми клиентами, взаимодействует с франчайзи, а я занимаюсь управлением персонала и финансовым планированием.
Ежемесячные расходы
| Зарплаты | 140 000 Р |
| Реклама | 30 000 Р |
| Налоги с учетом вычетов | ~24 000 Р |
| Аренда офиса | 21 600 Р |
| Взнос на кредит | 20 000 Р |
| Дополнительные расходы: покупка картриджа, телефония, интернет, вода | 10 000 Р |
Зарплаты
140 000 Р
Реклама
30 000 Р
Налоги с учетом вычетов
~24 000 Р
Аренда офиса
21 600 Р
Взнос на кредит
20 000 Р
Дополнительные расходы: покупка картриджа, телефония, интернет, вода
10 000 Р
Наши финансовые показатели в среднем за месяц:
- общая выручка компании — около 1 500 000 Р;
- выручка в Санкт-Петербурге — 1 200 000 Р;
- валовая прибыль — 450 000 Р;
- чистая прибыль — 259 000 Р.
Основная сложность в бизнесе — это безответственность рабочих. К сожалению, часто люди соглашаются на заказ, а потом могут опоздать, прийти в нетрезвом виде или вовсе не выйти на смену. В выходные мы специально нанимали бригадиров для работы на объектах, но в ответственный момент они пропадали, а наш менеджер начал выгорать от постоянного решения проблем. В итоге мы просто прекратили работать в выходные и устроили себе спокойные два дня в неделю.
А с рабочими теперь поступаем так: подписываем договор материальной ответственности и договор на диспетчерское обслуживание, в котором знакомим их с соблюдением правил техники безопасности. Назначаем не бригадиров, но ответственных за рабочие группы и контролируем их через мессенджеры.
/work-contract/
Как устроен трудовой договор
Возникали и другие проблемы. Однажды я поручил менеджеру выдать зарплату рабочим, а он украл все деньги и пропал. Мы могли разориться — пришлось взять кредит и заплатить рабочим.
Был случай, когда мы с бизнес-партнером попробовали расширить линейку услуг: стали заниматься отделкой помещений. Мастера работали за процент от сделки, а мы предоставляли им инструмент. На очередном заказе в мини-отеле на Курляндской мы монтировали гипсокартон, красили стены и потолки, восстанавливали лепнину потолка. Мастера украли новый, только купленный инструмент и исчезли. Работы доделывали сами с партнером — сработали в ноль, но получили много опыта.
Если у вас есть бизнес, расскажите о нем и станьте героем следующего материала
Рассказать
Стратегии развития малого бизнеса — Dropbox
Что важнее — рост компании или прибыль?
Рост важен для благополучия компании в долгосрочной перспективе. Поэтому к определению и реализации эффективных стратегий развития бизнеса нужно приступать на самом раннем этапе. Рост компании не только указывает на ее успешность, но и позволяет привлекать средства, инвесторов и талантливых специалистов.
Если говорить о важнейших сферах деятельности любой компании, то прибыль и рост идут рука об руку. На этапе развития малого бизнеса прибыль может быть низкой, но темпы роста — высокими. В таком случае, хотя доходы компании невелики, быстрый рост указывает на ее перспективность. Подобный бизнес может стать довольно привлекательным для инвесторов, что, в свою очередь, только ускорит его развитие и постепенно увеличит доходность. Это лишь еще раз показывает, что рост должен оставаться главным приоритетом для предприятий малого бизнеса и стартапов.
Лучшие стратегии развития бизнеса
Не существует единственно правильной стратегии развития бизнеса, поскольку успех любой компании будет зависеть от конкретных обстоятельств. Ниже представлено несколько стратегий развития малого бизнеса, которые стоит рассмотреть.
Проникновение на рынок
Проникновение на рынок — стратегия, предполагающая увеличение доли рынка. Есть несколько способов достигнуть этой цели, включая скидки на продукты или услуги, увеличение объемов рекламы или создание пакетных предложений.
Благодаря этому вы можете получить конкурентное преимущество и привлечь новых клиентов, не создавая новый продукт.
Расширение границ рынка
Эта стратегия предполагает выход на новые рынки. Например, если пекарня добавляет к перечню предоставляемых услуг корпоративный кейтеринг, она осваивает новый вид коммерческой деятельности. Данная стратегия очень популярна среди многих предпринимателей, даже если они уже зарекомендовали себя достаточно хорошо. Успешный предприниматель всегда стремится к развитию и росту, поэтому, даже если вы чувствуете себя уверенно на текущем рынке, вы всегда должны находиться в поисках новых возможностей и способов увеличения дохода.
Освоение новых каналов
Омниканальность — это современный подход к маркетингу и продажам. Если вы полагаетесь только на физические точки продаж, темпы роста вашего бизнеса могут оказаться на порядок ниже, чем у конкурентов, сделавших выбор в пользу омниканальности. Используйте как можно больше каналов, чтобы клиенты могли найти вас и связаться с вами.
Современная компания должна иметь интернет-магазин, каналы в социальных сетях, каналы электронной почты и по возможности розничные магазины. Кроме того, физическая точка должна быть не просто магазином, а продолжением всех остальных каналов. Это означает, что вы не можете предлагать в интернет-магазине услугу или товар, которых нет в обычных магазинах. Если вы работаете исключительно онлайн и не можете определить, в каком направлении двигаться дальше, рассмотрите вариант создания временных точек продажи или реализации через местные магазины.
Сегментирование рынка
Изучите ваших текущих клиентов и постарайтесь удвоить ту целевую группу, с которой вы хотите больше всего взаимодействовать. Выбор может основываться на местоположении клиента, его возрасте, привычках или отрасли, которую вы обслуживаете. Это область, в которой важное значение имеют анализ и показатели. Получение знаний и быстрый доступ к данным играют здесь ключевую роль, поскольку они позволяют составить реальное представление о бизнесе и понять, куда направить свои усилия.
Например, если вы знаете, что находитесь в студенческом городке, но привлекаете меньше студентов, чем рассчитывали, попробуйте предложить студенческую скидку. Точно так же, если вы знаете, что рядом с вашей точкой продаж наблюдается большой поток людей, добирающихся на работу общественным транспортом, подумайте о чем-то вроде карты постоянного покупателя для привлечения потенциальных клиентов и удержания их внимания в долгосрочной перспективе.
Полезные советы по развитию бизнеса
Владельцам компаний нужно правильно подходить к возможностям роста, если они стремятся к успеху. Вот несколько советов, которые могут быть вам полезны.
Используйте шаблон стратегии роста
Всегда планируйте свой следующий шаг. Владелец малого бизнеса должен стремиться к росту, но без надлежащего планирования ему не избежать неприятностей. Проведите мозговой штурм с привлечением всех, кто принимает ключевые решения в компании. Ваши дальнейшие действия повлияют на каждого участника процесса, поэтому не отвергайте и не игнорируйте чужие идеи.
Общий шаблон плана развития поможет всем сотрудникам получить четкое представление о следующих шагах, которые планирует компания, а также оставить свой отзыв по этому поводу. Командное сотрудничество — это то, что делает бизнес успешным и стимулирует его развитие.
Ставьте SMART-цели
У каждого есть свои цели, но система постановки SMART-целей помогает вашей команде достигать их. SMART — это аббревиатура, обозначающая критерии достижения поставленной цели:
- Specific (конкретная). Четко изложите, чего вы хотите достичь, — недостаточно иметь лишь смутные представления о том, что вы можете сделать.
- Measurable (измеримая). Цель должна быть измеримой, чтобы вы могли оценить прогресс в достижении своей цели.
- Achievable (достижимая). Разумеется, не следует ставить невыполнимые цели.
- Relevant (значимая). Имеет ли смысл эта цель для вашего бизнеса в настоящее время при нынешней команде?
- Time-bound (ограниченная по времени). Установите дату и укажите, что нужно сделать, чтобы уложиться в установленный срок.
Установите дату и укажите, что нужно сделать, чтобы уложиться в установленный срок.Используя SMART-цели, вы создаете для вашей команды целую систему, в рамках которой она будет работать для достижения нужного вам результата.
Убедитесь, что у вас есть все необходимые инструменты
Если вы хотите развиваться, не обязательно браться за что-то принципиально новое. Намного важнее оптимизировать ваши текущие процессы. Ключевым фактором здесь является обновление и улучшение существующих инструментов и рабочих потоков.
Малые предприятия, такие как Doberman, используют Dropbox, чтобы усовершенствовать свои рабочие потоки и повысить продуктивность. Вот что говорит по этому поводу директор по дизайну Клас Торсен: «С Dropbox Business вы можете отключить свой компьютер или отправиться в путешествие, а ваши файлы по-прежнему будут у вас под рукой. Раньше было сложно работать в разных часовых поясах, но теперь благодаря синхронизации наши файлы стали доступны всем, кому они нужны».
Инвестиции в производительность — это проверенный путь роста, будь то умное рабочее пространство, гибкий подход к работе или инновационные инструменты для более эффективного сотрудничества, такие как Dropbox Capture.
Рассмотрите возможность привлечения внешних инвесторов
В определенный момент для развития вашей компании может потребоваться вливание средств. Привлечение стороннего капитала поможет запустить очередной проект или вывести компанию на новый уровень. Если вы находитесь в подобной ситуации, но не знаете, с чего начать, обратитесь к индексу стартапов DocSend, чтобы ознакомиться с методами привлечения капитала для стартапов на разных стадиях жизненного цикла. А когда вы будете готовы привлекать инвесторов, DocSend поможет получать статистику о просмотрах, скачиваниях и пересылках вашей инвестиционной презентации. Узнайте больше о том, как работает DocSend и как его использовать для развития вашего бизнеса.
Никогда не останавливайтесь на достигнутом
Независимо от того, насколько успешным вы себя чувствуете в малом бизнесе, ваша компания нуждается в постоянном росте.
Банкротство — реальная угроза для малого бизнеса, которая может настигнуть вас даже спустя десятилетие плодотворной деятельности, поэтому у вас просто нет времени почивать на лаврах. Из этих же соображений мы не рекомендуем планировать все на десять шагов вперед. Конечно, ничто не свидетельствует о росте лучше, чем новый просторный офис и больший штат сотрудников, но на той ли вы уже стадии, когда можете все это себе позволить? Подходите ко всему взвешенно и логически: всегда думайте об интересах своего бизнеса, а не просто копируйте то, что делают другие.
Требования к успешному современному бизнесу сейчас высоки, и предпринимателям необходимо постоянно развиваться, чтобы соответствовать им.
«Логика Бизнеса» — электронный документооборот, цифровизация предприятий, автоматизация документооборота
«Логика Бизнеса» оказывает комплексные услуги технической поддержки зарубежных систем (в том числе ЕСМ/CSP).
Продукты компании успешно замещают импортные аналоги. Решения разработаны в соответствии с требованиями
российского законодательства, совместимы с отечественным и открытым ПО.
Подробнее
[email protected] +7 (495) 974-79-79Обратная связь
Продукты и услуги
Продукты «Логика»
Линейка продуктов собственной разработки
для построения экосистемы управления документами:
комплексная автоматизация процессов с возможностью глубокой кастомизации
ПЛАТФОРМА
Единая платформа хранения и использования цифрового контента.
Ускоряет и удешевляет дальнейшее построение экосистемы управления документами.
СЭД
Управление делопроизводством и документооборотом. Обеспечивает полный жизненный цикл входящих, исходящих, внутренних и других документов.
ЮЗ ЭДО
Юридически значимый электронный документооборот.
Продукт позволяет создавать собственного оператора внутри холдинга и унифицировать работу с оператора …
АРХИВ
Оперативное и долговременное хранение электронных документов. Обеспечение любых сложных структур хранения с поддержкой связей по объектам.
ДОСЬЕ
Упорядоченное хранение и предоставление доступа к электронным образам клиентских документов в банках.
Позволяет переиспользовать документы.
ТЕХДОК
Электронный архив технической документации: сбор, регистрация, учет и хранение документации, порождаемой, в том числе, в конструкторских системах.
ФИНДОК
Управление процессами получения, передачи и контроля обработки первичной бухгалтерской документации в бухгалтерских службах.
Сканирование и ретроконверсия
Перевод архивов в электронный вид
- Сокращение сроков принятия управленческих решений за счет ускорения поиска по архиву
- Снижение рисков возможной потери документов и влияния на их сохранность чрезвычайных ситуаций
- Соблюдение законодательных нормативов по хранению и предоставлению данных в государственные инспекции
- Экономия средств на хранении нескольких бумажных копий документа для нужд разных подразделений
- Оптимизация штата сотрудников архива и кадровых подразделений
- Подготовка организации заказчика к внедрению систем управления электронным документооборотом, наполнение баз данных
Перейти к разделу
Попробуйте демо-доступ прямо сейчас!
Выберите платформу:
ПЛАТФОРМА СЭД на платформе Alfresco/МСВСфера Инфооборот ЮЗ ЭДО АРХИВ ДОСЬЕ ТЕХДОК ФИНДОК
Получить доступ
Новости и блог
Новости Блог
20.
06.2022
Блог Платформа
Импортозамещение ECM/ CSP-систем: как «Логика Бизнеса» строит эффективную IT-инфраструктуру. Часть 2
В первой части публикации мы разбирались, почему импортозамещение ECM/ CSP — систем – одна из самых актуальных задач 202 …
24.
05.2022
Блог Платформа
Импортозамещение ECM/ CSP-систем: как «Логика Бизнеса» решает актуальную проблему. Часть1
04.04.2022
Блог Платформа
Актуальные требования к СЭД: импортозамещение
22.
03.2022
Новости #Платформа#Импортозамещение#Компания
«Логика Бизнеса» осуществляет комплексную поддержку зарубежных ЕСМ/CSP – систем и успешно переводит на импортонезависимое ПО
«Логика Бизнеса» осуществляет комплексную поддержку зарубежных систем: прикладных (например, ЕСМ/CSP, CRM, BPM – сис …
22.
03.2022
Новости #Досье#Архив#ФИНДОК#ТЕХДОК#Импортозамещение#Компания
О внесении продуктов в реестр отечественного ПО
Продукты в линейке «Логика Бизнеса» включены в единый реестр российских программ для электронных вычислительных …
11.
03.2022
Блог ЮЗ ЭДО
Электронная подпись и ЭДО при обороте маркированных товаров в 2022 году
03.02.2022
Новости #Платформа#Импортозамещение#Компания
Грант от РФРИТ: разработка программного обеспечения успешно завершена
Совместно с РФРИТ в 2021 году успешно завершен проект разработки продукта «ЛОГИКА: Договорные отношения».
…
Большие нагрузки
Продукты «Логика» обладают современной архитектурой и поддерживают работу более 300 000 пользователей. Проверено на самых амбициозных проектах России.
Собственное ПО
Лучшие практики и учет российской специфики. Продукты собственной разработки «Логики Бизнеса» входят в Единый реестр российских программ для ЭВМ и БД.
Проекты
СЭД
Единая система электронного делопроизводства «РН-Бурение»
В единую информационную среду документооборота «Логика: СЭД» на платформе IBM Notes/Domino включено 819 сотрудников из 8 филиалов, которые ежемесячно обрабатывают порядка 8 000 документов.
ТЕХДОК
«Транснефть» создает электронный архив технической документации
Система предназначена для автоматизации процессов комплектования, ввода, хранения, поиска и использования в электронном виде технической документации организаций ПАО «Транснефть».
АРХИВ
Управление клиентскими документами в Россельхозбанке
Система потокового ввода и хранения документов с использованием решений ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet разработана и внедрена компанией «Логика Бизнеса» за 6 месяцев.
Включает в себя подсистемы сканирования, распознавания, верификации и хранения документов.
АРХИВ
Централизация и упорядочивание HR-процессов в Tele2
Организация работы с кадровым учетом. Поддержка развития сервисного центра по работе с персоналом для 127 региональных офисов сотового оператора.
ТЕХДОК
Электронный архив технических документов Ондской ГЭС
«Логика Бизнеса» выполнила работы по созданию и наполнению системы электронного архива технической документации Ондской ГЭС.
ПЛАТФОРМА
Создание ECM-подсистем для АИС «Налог-3» ФНС России
«Логика бизнеса» создала две подсистемы «Управление документами» и «Электронный архив налоговой информации» для АИС «Налог-3» ФНС России.
Подробнее о проектах
«Логика Бизнеса» предлагает линейку программных продуктов собственной разработки,
среди которых системы электронного документооборота (СЭД), инструменты для работы с цифровым контентом,
ведения электронного архива, обработки технической и финансовой документации, обеспечения юридической значимости ЭДО.
Уход от бумажного документооборота — один из важнейших шагов к цифровой трансформации организации, сделать который помогает надежная, масштабируемая и гибкая ECM-платформа.
Подробнее о продукте
Станьте нашим партнером!
Вы готовы зарабатывать с нами вместе?
Партнерство с «Логикой Бизнеса» — это возможность расширить портфель решений и предложить заказчику современные и востребованные рынком программные продукты в области ECM.
Гибкая политика сотрудничества, система скидок и маркетинговая поддержка, проведение совместных пресейлов и технологическая помощь обеспечивают успешность проектов и лояльность заказчиков!
Мы открыты к работе с новыми партнерами!
Гибкая партнерская политика, система скидок и маркетинговая поддержка партнеров обеспечивают хороший бизнес в области поставок и внедрения решений семейства «Логика».
Мы открыты к всесторонней помощи и поддержке наших партнеров, заинтересованы в успешности ваших проектов и лояльности клиентов.
Стать партнером Подробнее о партнерстве
Наши партнеры
За 3 года эти 6 компаний в Тампа-Бэй выросли как лесной пожар. Вот как.
От экономического краха в начале пандемии COVID-19 до проблем с цепочками поставок и инфляцией, которые по-прежнему создают угрозу рецессии, можно указать любое количество причин, по которым бизнес мог испытывать трудности с ростом в течение последних трех лет.
Что сложнее объяснить, так это то, как бизнес мог вырасти в геометрической прогрессии — например, на 1000%, 2000% или даже 6800% с 2019 года. предпринимательский журнал Inc. в ежегодном списке Inc. 5000, в котором отражен трехлетний рост доходов тысяч частных независимых компаний. В этом году в список вошли более 100 местных компаний, в том числе 10 из топ-500 — высшего уровня самых быстрорастущих компаний в Америке.
Связано: это самые быстрорастущие компании Тампа-Бэй, сообщает журнал Inc.
С 2019 года эти компании добавили десятки сотрудников, тысячи клиентов и десятки миллионов инвестиций, и все это в то время, когда экономика качалась вокруг них. Некоторые видят на горизонте еще больший рост — массовые контракты, частные приобретения, IPO и многое другое.
Мы спросили шесть компаний из Тампа-Бэй, занимающих первые места в рейтинге Inc. 5000 этого года, как им это удалось. Вот что они сказали.
«Адские полгода»
В начале 2022 года Влад Китайник прислушивался к предложениям. Его фирма по разработке программного обеспечения на заказ Kitrum выросла с менее чем пяти клиентов до примерно 60, и инвесторы начали приходить, обнюхивая возможное приобретение. Это никогда не было целью Китайника, но он знал, что это «побочный эффект, который может произойти».
Затем, в феврале, Россия вторглась в Украину.
«Как вы понимаете, с февраля многое изменилось», — сказал Китайник.
«Это были адские шесть месяцев».
Kitrum — украинская компания, но она была основана в Клируотере, что позволило ей попасть в список Inc. 5000. С ростом на 6 799% с 2019 года фирма заняла 50-е место в списке — самый высокий рейтинг среди всех компаний Tampa Bay. Компания.
Когда в Украине началась война, сотни сотрудников компании разбежались, а те, кто работал в небольшом офисе в Клируотере, работали удаленно. Китайник и его семья сбежали из сильно пострадавшего города Харькова, недалеко от границы с Россией, в Ривервью, где Китайник работает из домашнего офиса с фотографией президента Украины Владимира Зеленского, прикрепленной к его столу.
«Когда получаешь полномасштабное военное вторжение из другой страны, считающейся второй по мощи в мире, о делах особо не думаешь», — сказал Китаенык. «Вы думаете о том, как спасти свой бизнес, как спасти свою семью».
Китрум готовился к возможному российскому вторжению, централизуя и автоматизируя свои цифровые операции. Он опирался на существующую инфраструктуру удаленной работы для перемещения сотрудников в безопасные места как внутри Украины, так и за ее пределами. Компания быстро обратилась к клиентам, заверив их, что, несмотря на войну, компания по-прежнему настроена на работу. Через шесть месяцев после начала войны бизнес компании стал сильнее, чем раньше; Китайник рассказал Инк . компания рассчитывает удвоить свой доход до 19 миллионов долларов в 2022 году.
Следите за тенденциями, влияющими на местную экономику
Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку новостей Business by the Bay
знать каждую среду.
Вы все зарегистрированы!
Хотите получать больше наших бесплатных еженедельных информационных бюллетеней в свой почтовый ящик? Давайте начнем.
Война постоянно отвлекает сотрудников, чьи друзья и родственники находятся в опасности, или служителей украинской армии. Но в течение шести месяцев Китайник планирует восстановить и запустить офис из примерно 15 сотрудников, а в ближайшие пару лет он, возможно, будет готов рассмотреть возможность еще одной продажи.
— Бизнес будет расти, — сказал он. «Другого пути нет».
Влад Китаенык, генеральный директор украинской компании-разработчика программного обеспечения Kitrum, был отмечен в выпуске журнала Inc. 5000 за этот год за реакцию его компании на вторжение России в Украину и продолжение ее деятельности. [ ЛУИС САНТАНА | Times ]Крупные инвестиции ведут вперед
Компания Soma Global только что переехала в новый коворкинг в районе Hyde Park Village в Южной Тампе. Но это не было первоначальным планом.
Первоначальный план после получения инвестиций серии A в размере 22,5 долларов США от Weatherford Capital из Тампы в начале 2021 года заключался в том, чтобы найти около 7000 квадратных футов в центре города, что более чем достаточно для роста стартапа облачного программного обеспечения для агентств общественной безопасности.
Но когда вы специализируетесь на технической эффективности, вы вскоре понимаете, насколько хорошо ваша команда работает удаленно, — сказал соучредитель Питер Квинтас. И долгосрочная аренда, даже для компании, чей трехлетний рост Inc. был привязан к 3,382% — достаточно хорошо для 141-го места в списке Inc. — начинает выглядеть как больше проблем, чем пользы.
«Мы растем так быстро, а отрасли, подобные нашей, меняются так быстро, что долгосрочная перспектива для меня означает от 8 до 12 месяцев», — сказал Квинтас. «Через 8–12 месяцев мы будем здесь. Может быть, я посмотрю его снова в начале следующего года. Но я хотел бы насладиться гибкостью, которую это дает».
Незадолго до пандемии Soma Global сократила число своих сотрудников до 18 человек. Сегодня в ней работает около 65 сотрудников, примерно половина из которых находится в Тампе, которые обслуживают ряд органов общественной безопасности и других государственных учреждений.
Наилучшее место для фирмы — это агентства с ограниченными ресурсами, не имеющие специального персонала по информационным технологиям, для которых облачная эффективность может изменить правила игры.
Некоторый рост Soma Global, по словам Квинтаса, произошел во время протестов Black Lives Matter 2020 года, когда полицейским органам требовалось больше офицеров на улицах, чем в офисах, обрабатывающих документы.
«Мы закончили год довольно неплохо, — сказал он. «Выходя из этого так, как мы, я горжусь командой, которая у нас есть, и бизнесом, который у нас есть в хвосте».
Приливы, рост доходов
Корпорация 5000 не является новой территорией для Тревора Берджесса. Он дважды попадал в этот список вместе со своей предыдущей петербургской компанией C1 Bank, основанной в 2009 году за счет покупки нескольких испытывающих трудности местных банков и проданной Банку ОЗК в рамках сделки 2016 года на сумму более 400 миллионов долларов.
Когда в 2018 году он приобрел контрольный пакет акций Neptune Flood Insurance, он увидел аналогичную возможность.
«Когда случаются ураганы или тропические штормы, люди обращают внимание на необходимость страхования от наводнений, — сказал Берджесс. «И если вы соедините это с продолжающимися свидетельствами изменения климата — более сильными штормами, более частыми штормами — это создало среду, в которой продукт, который мы должны продавать, является продуктом, который люди хотят покупать».
У Нептуна, по словам Берджесса, был один штатный сотрудник и около 50 клиентов, когда Берджесс купил его; сейчас в нем 37 сотрудников и 126 000 клиентов. Inc. оценил трехлетний рост компании на уровне 2587%, что означает 205-е место в списке. Это крупнейшая частная страховая компания на рынке.
Тревор Берджесс — генеральный директор петербургской страховой компании «Нептун Иншуранс», крупнейшей в стране частной страховой компании от наводнений. [ Предоставлено ] Берджесс сказал, что прорыв компании упростил для клиентов получение тарифов и покупку полисов, особенно по сравнению с доминирующей альтернативой, федеральной Национальной программой страхования от наводнений.
И хотя пятая часть ее клиентов находится во Флориде, Neptune распространяет свою политику по всей стране, сводя к минимуму риск воздействия любого отдельного шторма или события.
Растущая инфляция и процентные ставки только сделали его более привлекательным, чем федеральный план, сказал он. Несмотря на то, что во время пандемии компания время от времени сокращала штат сотрудников, в последнее время процесс найма стал проще, отчасти благодаря прогрессивной корпоративной политике, такой как бонусы за вакцинацию и неограниченный отпуск.
«Если вы нанимаете умных людей, у которых действительно есть здравый смысл, знаете что? Они используют свое суждение», — сказал Берджесс.
«Люди покупают у людей»
Во время пандемии купить хороший новый или подержанный автомобиль стало намного сложнее. Это не замедлило SnapCell.
Компания Tampa, создающая платформы видеосвязи для автодилеров, увеличила свой бизнес на 1607% с 2019 по 2021 год, согласно данным Inc .
, поместив ее на 366-е место в списке.
Основанная в 2016 году компания с 30 сотрудниками объясняет свой рост тем, что она «создается людьми, занимающимися автомобилями, для людей, занимающихся автомобилями», — сказал операционный менеджер Макс Фаррелл, что означает инженеров, которые понимают бизнес по продаже автомобилей и важность «очеловечивания дилерского центра». опыт.» Как говорится на веб-сайте SnapCell: «Даже в эпоху цифровых технологий люди покупают у людей».
Популярность технологии возросла в начале пандемии, когда люди отказались от покупок автомобилей лично. В начале прошлого года SnapCell опубликовала свое миллионное видео; несколько месяцев спустя он заключил партнерское соглашение с GM Canada для внедрения службы видеочата в 400 дилерских центрах по всей стране. И он использовался в дилерских центрах в Европе, на Ближнем Востоке и в Австралии.
«Нам повезло, что мы сосредоточили нашу компанию на постоянно меняющейся автомобильной среде, — сказал Фаррелл.
«Мы постоянно смотрим на расширение и начали становиться глобальным именем».
«Быстрый путь» к устойчивому росту
Уже третий год подряд FASTer Way to Fat Loss входит в топ-500 рейтинга Inc. 5000. По словам основателя и генерального директора Аманды Тресс, это должен быть четвертый год.
Компания по фитнесу, питанию и похудению могла бы попасть в список в 2019 году, сказала Тресс, но пропустила ее после того, как их документы смешались с документами другой компании. В любом случае, экспоненциальный рост за четыре года подряд — это больше, чем она могла бы желать.
— Это были сумасшедшие четыре года, — сказала Тресс. «Я всегда говорю своей команде, что темп и настойчивость — это ключ. Дело не в росте хоккейной клюшки. Речь идет о постоянном росте и импульсе с течением времени, и это то, чего мы достигли как БЫСТРЫЙ путь к потере жира. Это, я думаю, даже более примечательно, чем один год в любом списке».
Аманда Тресс, основатель и генеральный директор FASTer Way to Fat Loss, выполняет серию прыжков на ящик во время записи тренировки с мужем Брэндоном Трессом (слева) и профессиональным тренером Хейвеном Хеннесси 6 сентября в штаб-квартире компании в Клируотере.
[ ДУГЛАС Р. КЛИФФОРД | Раз ]Несмотря на рост на 1401% в прошлом году, что соответствует 445-му месту в списке Inc., FASTer Way по-прежнему финансируется за счет собственных средств, сказал Тресс. В этом году компания переехала в новую штаб-квартиру недалеко от международного аэропорта Сент-Пит-Клируотер, откуда Тресс и ее команда 35 видеороликов с тренировками доступны примерно 3300 тренерам-партнерам и 45 000 клиентов. В течение следующих нескольких лет компания планирует установить больше партнерских отношений, поскольку технологические достижения, вызванные пандемией, делают масштабируемость более реалистичным предложением.
«Вместо того, чтобы просто органично расти, мы можем запрыгнуть в лифт, нажать на 10-й этаж и подняться наверх, не сажая всех на свои плечи и не бегая вверх по лестнице, что мы и делали последние четыре года. ,» она сказала.
Тресс, которая недавно вернулась из декретного отпуска после рождения пятого ребенка, является одной из немногих женщин-предпринимательниц в Тампа-Бэй, возглавляющих компанию с девятизначной оценкой.
И она не останавливается на достигнутом.
«Чрезвычайно успешных женщин-предпринимателей должно быть гораздо больше, но это не так», — сказала она. «Я очень горжусь этим. Я хочу быть примером для маленьких девочек и женщин по всей стране, что можно иметь очень полную семейную жизнь, но при этом развивать бренд на миллиард долларов. Это то, что я пытаюсь сделать».
Аманда Тресс, основатель и генеральный директор FASTer Way to Fat Loss, ведет совещание команды 6 сентября в штаб-квартире компании в Клируотере. [ ДУГЛАС Р. КЛИФФОРД | Times ]«Влияние поколений» на оборону
Для охранной компании, которая настолько осторожна, что даже не хранит контактную информацию на своем веб-сайте, Iron EagleX без колебаний появится в этом году на Inc. 5000.
«Мы постарайтесь не слишком бить себя в грудь», — сказал Майк Грохол, генеральный директор технологической компании Tampa, специализирующейся на вооруженных силах. «Но мы действительно хотим подчеркнуть, что наша цель как бизнеса состоит в том, чтобы в течение длительного времени оказывать влияние на национальную безопасность».
Основанная в 2017 году и приобретенная Grochol два года спустя, Iron EagleX выросла на 1600% за последние три года, по данным Inc., поместив их на 370-е место в списке. Компания разрабатывает облачные платформы и другие высокоуровневые программные приложения для государственных заказчиков — «технологии и возможности, которые лучше, чем то, что у нас есть сейчас, но все же достигает того же результата, что и хорошие парни домой», — сказал он.
Это означает много работы с Центральным командованием США и Командованием специальных операций США, штаб-квартиры которых находятся на базе ВВС Макдилл. И это означает сосредоточение внимания на «комплексном сдерживании», относительно недавней философии Пентагона, которая рассматривает как военные, так и невоенные способы укрепления национальной обороны.
«Миссия на Украине, в которой правительство США играет роль, требует от нас технологии, которая может конкурировать с потенциальной угрозой, близкой к равной, такой как Россия», — сказал Грохол.
«Это помогло людям прояснить для себя, где должны быть наши приоритеты с точки зрения национальной безопасности. И вот где мы».
Экспоненциальный рост, который объясняет высокий рейтинг Iron EagleX в Inc. 5000, не включает в себя недавний контракт, который, по словам Грохола, увеличит штат сотрудников со 150 до 250 в следующем году. Оттуда, по его словам, компания стремится стать «одной из тех оборонных компаний с голубыми фишками, которые создают технологии и возможности для поколений».
«Многие компании на нашем рынке созданы для того, чтобы продавать, — сказал он. «Наша цель — превратиться в многомиллиардную оборонную компанию. Вот как мы работаем, от начала до конца».
Открытие и закрытие: Деловые мероприятия в регионе | Деловые новости
От утверждения новых квартир до открытия ресторанов и их готовности к работе — вот ваш еженедельный обзор того, что происходит с предприятиями в вашем районе.
ATIYEH СКЛАДЫ: 1492 Van Buren Road, Palmer Township
РЕКОМЕНДУЕТСЯ ДЛЯ ВАС
Наблюдательный совет поселка отказал в условном использовании двух складов, предложенных застройщиком Abe Atiyeh.
Два здания занимали бы 267 600 квадратных футов на участке площадью 36 акров.
Упоминалось о потенциальном негативном воздействии на общество, а также о проблемах дренажа и дорожного движения. Получите полную историю.
***
B. BRAUN MEDICAL: 824 12th Ave., Bethlehem
Ранее в этом месяце Б. Браун продемонстрировал новое здание. Затем на этой неделе он купил линейку устройств для фиксации катетеров.
Производитель медицинских изделий не раскрыл цену линии Clif-FIX компании Starboard Medical.
B. Braun производит устройства для внутривенной терапии, доставки и инфузии лекарств, среди прочего. Катетерные устройства Starboard дополняют линейку продуктов. Читать далее.
***
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПАРТНЕРЫ CORE5: 7503 Kernsville Road, Lowhill Township
Комиссия по планированию городка Лоухилл в понедельник отклонила план строительства склада. Здание занимало бы 100 750 квадратных футов на участке площадью 21,6 акра.
Это было после того, как предложение было сокращено с 190 960 квадратных футов ранее.
Жители возражали, говоря, что план изменит характер сельского поселка.
Еще один большой склад уже получил разрешение на землю поблизости, а на третий было отказано.
Земля находится в запланированной промышленной/коммерческой зоне, где склады являются «условным использованием», что позволяет городским властям налагать определенные условия до утверждения застройки. Получите все подробности.
***
ЗАМОРОЖЕННЫЙ ЙОГУРТ JUST A DREAM: 289 Town Center Blvd., Forks Township
Семейный магазин йогуртов закрылся в прошлое воскресенье спустя 10 лет. Курт и Джина Стокер вместе с Карен Хики решили уйти из бизнеса. Курт уже однажды вышел на пенсию после 25 лет работы в Департаменте исправительных учреждений Нью-Джерси. Поклонники в социальных сетях пожелали им всего наилучшего и пожалели о закрытии. Читать далее.
***
ПУДИНГ-БАР KHANISA’S: 27 N.
Seventh Street, Allentown
Десертное кафе Khanisa сегодня проводит торжественное открытие на своем новом рынке в центре Аллентауна. Магазин переехал с Нортгемптон-стрит в Истон, где, по словам владельцев, проблемы со зданием нанесли ущерб их бизнесу. Сегодня весь день в баре Pudding Bar будет продаваться мороженое по 10 долларов. Получите больше информации.
***
MUSSEL POLYMERS INC.: Технологический центр Бена Франклина, 116 Research Dr., Вифлеем
Двухлетняя компания заявляет, что ее клей для склеивания углеродных и синтетических волокон является большим шагом на пути к созданию более легких и более прочные материалы, армированные волокном. По словам Mussel Polymers, это может относиться к чему угодно: от клюшек для гольфа до стоматологических услуг и самолетов.
Связать волокна сложно, потому что они гладкие и химически инертные, но компания Mussel Polymers имитировала то, как мидия-моллюск может прикрепляться к скользкой поверхности.
Компания сообщила в пресс-релизе, что ведет переговоры о разработке новых композитных материалов с поли (катехиновым) стиролом, или PCS, клеем. Прочитайте полную историю.
***
POKE BAR 25 & BUBBLE TEA: 2910 Easton Ave., Bethlehem Township
Азиатское кафе в Shops at Bethlehem (торговый центр Giant на Easton Avenue в Bethlehem Township, на границе с City of Bethlehem) откроется в конце ноября или начале декабря.
Владелец Мэтт Ли подаст чай с шариками, тайваньский напиток, который часто готовят с шариками тапиоки и чашами для поке. Миски будут содержать рис, лапшу, салат и выбор овощей и острого тунца или лосося, приготовленных и сырых, а также приготовленную курицу или крабовое мясо. Читать далее.
***
ROSA’S CORNER: 2-4 E. Broad St., Вифлеем
Бывший ресторан Rosanna’s, который закрылся в феврале, вновь откроется как гастроном и бар. В центральном районе Вифлеема подают фирменные лосося, рогалики, сэндвичи, салаты и многое другое.
Розанна Кристи и Кара Паредес руководят новым предприятием.
На странице нового «Уголка Розы» в Facebook не указана дата открытия. Узнать больше.
***
VICTAULIC: 4901 Kessersville Road, Forks Township
103-летний производитель трубных муфт и клапанов расширил свою деятельность в Теннесси после приобретения Tennessee Metal Fabricating, цена не разглашается. TMF, как известно, расширяет возможности Victaulic по производству трубопроводов большого диаметра.
Приобретенная компания специализируется на проектах водоснабжения, водоотведения и инфраструктуры.
TMF насчитывает около 30 сотрудников и находится в Рок-Айленде, штат Теннесси, примерно между Нэшвиллом и Ноксвиллем. Прочитайте полную историю.
***
WRENCHTEC: 3315 Sullivan Trail, Forks Township
Старая закусочная Forks Diner будет обслуживать клиентов, занимающихся ремонтом автомобилей, к началу весны 2023 года. Дейв Фиоре и Шериф Эльсамра, партнеры по бизнесу Wrenchtec в Назарете, купили бывший ресторан и переоборудовали его в гараж на шесть отсеков.
Фиоре сказал, что их первоначальное расположение настолько хорошо, что они решили расшириться до Форкса. Читать далее.
***
ЛУЧШЕ НА КОСТЯХ МЯСНИК И ДЕЛИ: 434 E. High St., Pottstown
После трудного старта на этой неделе открылся новый бизнес. Владельцы Марк и Дотти Спиллейн, которые когда-то были бездомными, потратили время на ремонт витрины, но когда они готовились к открытию, им помешал спор с их платежной компанией.
Вмешалась Shift4 Payments, платежная система из округа Лихай.
Главный коммерческий директор Майкл Исаакман и его брат, основатель Джаред Исаакман, узнали о проблеме и предоставили систему торговых точек и многое другое. Shift4 обрабатывает платежи на стадионах высшей лиги, в колледжах, а теперь занимается продажами гастрономов на Ист-Хай-стрит.
Это имело значение, и теперь магазин открыт.
«Это очень эмоционально, — сказала Дотти Спиллейн.
— Я чуть не заплакала, когда перерезала ленточку». Читать полностью.0044
Новый банковский центр был открыт вместо филиала Mid Penn на 300 Sentry Parkway East. Этот офис закрылся через 12 лет в пользу более крупного филиала на Норристаун-роуд, 480.
На новом месте есть традиционный офис для клиентов, а также банкомат и автосервис. Все счета бывшего филиала будут переведены на Норристаун Роуд.
То, что сейчас называется Mid Penn Bancorp, было основано в округе Дофин в 1858 году как Millersburg Trust Company. Сейчас у него 36 торговых точек и активы на сумму около 3 миллиардов долларов. Получите больше информации.
***
BALLOON JUNCTION: 1903 W. Market St., Pottsville
Во вторник состоялось торжественное открытие и перерезание ленточки нового бара Balloon Bar совместно с Торговой палатой Schuylkill.
Balloon Junction изготавливает воздушные шары на заказ для частных и корпоративных мероприятий.
***
МОРОЖЕНОЕ RENTSCHLER’S ICE CREAM: 33 W. Main St., Ringtown
Местный магазин и продавец лотерей снова открылся, всего в нескольких шагах от прежнего места. Прежнее местонахождение Рентшлера было уничтожено пожаром в феврале.
Rentschler’s также продает табак и конфеты и, как сообщается на его странице в Facebook, снова начнет готовить еду, как только все обустроится на новом месте. Подробности проверяйте в социальных сетях. Rentschler’s будет открыт с 9:00 до 18:00 с понедельника по четверг; с 7:00 до 18:00 в пятницу; и с 9 до 14 часов. в субботу, воскресенье закрыто. Читать далее.
***
ЭСТЕТИКА МИЛЛ-СТРИТ: 313 Милл-Стрит, Бельвидер
Сегодня с 11:00 до 15:00 состоится торжественное открытие дневного спа-салона и бутика по уходу за кожей с перерезанием ленточки в 11:30. потребность в уходе за собой, уходе за телом и улучшении ухода за кожей».
Услуги включают уход за лицом, улучшение лица, брови и ресницы, удаление волос и многое другое.
***
PROVIDENT BANK: Филиал по адресу 190 Roseberry St., Phillipsburg
Provident Financial Services согласилась приобрести Lakeland Bancorp в рамках сделки с акциями на сумму 1,3 миллиарда долларов, создав банк, которому будет принадлежать 4% депозитов в Нью-Джерси.
Provident Financial является материнской компанией Provident Bank, который имеет филиалы в округе Бакс и долине Лихай в дополнение к своему офису в штате Гарден. Provident останется выжившим банком и сохранит тикер PFS на Нью-Йоркской фондовой бирже. Получите полную историю.
***
Google Unternehmensprofil – bei Google gelistet werden
Blumengeschäft in meiner Nähe
Blumengeschäft in meiner Nähe
- Все
- Фото
- Карты
- Новости
- Видео
дер блюменладен
4,6
— 0,8 км
Джеффнет Шлист гм 18:30
4,5
— 1,1 км
Джеффнет Schlißt um 20:00 Uhr
4,7
— 1,3 км
Джеффнет
Schlißt um 19:00 Uhr.
- Уберзихт
- Нойигкейтен
- Убер
- Резиденция
- Фото
- Анруфен
- Маршрут
- Шпайхерн
- Веб-сайт
- Ольгаштрассе 54 70182 Штутгарт
- Джеффнет Schlißt гм 18:30
- 0711 241466
Mit einem kostenlosen Unternehmensprofil für Ihre Außenansicht oder Ihr Einzugsgebiet können Sie Menschen, die Ihr Geschäft in der Googlesuche oder auf Google Maps finden, als Kunden gewinnen.
Personalisieren Sie Ihr Profil mit Fotos, Angeboten, Beiträgen und Mehr.
Jetzt verwalten
Blumengeschäft in meiner Nähe
Blumengeschäft in meiner Nähe
- Все
- Фото
- Карты
- Новости
- Видео
дер блюменладен
4,6
— 0,8 км
Джеффнет Шлист гм 18:30
4,5
— 1,1 км
Джеффнет Schlißt um 20:00 Uhr
4,7
— 1,3 км
Джеффнет
Schlißt um 19:00 Uhr.
- Уберзихт
- Нойигкейтен
- Убер
- Резиденция
- Фото
- Анруфен
- Маршрут
- Шпайхерн
- Веб-сайт
- Ольгаштрассе 54 70182 Штутгарт
- Джеффнет Schlißt гм 18:30
- 0711 241466
Kostenlos
Kostenlos ein unternehmensprofil erstellen
Einfach
unternehmen über die google non und maplten
4.
Einen guten ersten Eindruck vermitteln
In Ihrem Unternehmensprofil können Sie wichtige Informationen hervorheben und herausstellen, был das Besondere an Ihrem Unternehmen ist.
Wichtige Informationen hinzufügen
Sie haben die Möglichkeit, Angaben wie Ihre Telefonnummer, Ihre Öffnungszeiten sowie Hygiene- und Sicherheitsmaßnahmen ins Unternehmensprofil aufzunehmen, damit potenzielle Kunden informiert sind.
Фотографии, логотипы и другие рекламные материалы
Mit Fotos, einem Titelbild, Ihrem Logo и другие элементы, связанные с Sie den Charakter Ihres Unternehmens herausstellen und potenzielle Kunden auf sich aufmerksam machen.
Bei dem rechts gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.
Zeigen, wer Sie sind
Mit Attributen wie «Von einer Frau geführt» erfahren Menschen mehr über Ihr Unternehmen.
Kunden bequem erreichen
Sie haben die Möglichkeit, Kunden durch Beiträge, Direktnachrichten oder andere Mittel auf dem Laufenden zu halten und über Angebote zu informieren.
Beiträge erstellen sowie auf Angebote und Veranstaltungen hinweisen
Mit entsprechenden Beiträgen in Ihrem Unternehmensprofil können Sie auf Sonderangebote, Veranstaltungen und Neuigkeiten hinweisen und so Kunden auf dem Laufenden halten.
Bei dem ссылки gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.
Rezensionen lesen und beantworten
Wenn Sie auf öffentliche Kundenrezensionen antworten, schaffen Sie Vertrauen bei neuen und wiederkehrenden Kunden.
Direktnachrichten senden und erhalten
Sie haben die Möglichkeit, сразу с Kunden zu kommunizieren.
Sie können die Nachrichtenfunktion aber auch jederzeit pausieren oder Automaticische Antworten erstellen.
Bei dem ссылки gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.
Antworten auf häufig gestellte Fragen veröffentlichen
Sie können nützliche Geschäftsinformationen schon im Vorfeld angeben und durch Antworten auf häufig gestellte Fragen Zeit sparen. Sie haben auch die Möglichkeit, Kunden Fragen beantworten zu lassen.
Bei dem ссылки gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.
Ihr Angebot präsentieren — von der Speisekarte bis hin zu Dienstleistungen
Ob Restaurant, Einzelhandel oder Dienstleistung – über Ihr Profil können potenzielle Kunden einfach und direkt mit Ihrem Unternehmen in Kontakt treten und sich beispielsweise die Speisekarte ansehen oder Angebote anfordern.
Jetzt verwalten
Essensbestellungen annehmen und einiges mehr
Sie haben die Möglichkeit, Bestellungen zur Lieferung oder Abholung sowie Kundenreservierungen entgegenzunehmen. Außerdem können Sie sogar Ihre Speisekarte ins Profil aufnehmen und Nutzerinnen und Nutzern die beliebtesten Gerichte präsentieren.
Дополнительная информацияАльтернатива zur Abholung anbieten
Geben Sie an, ob bei Ihnen Optionen wie „Abholung vor dem Laden“ или „Lieferung“ möglich sind.
Bei dem oben gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.
Дополнительная информацияIhre Dienstleistungen detailliert aufzeigen
Sie können Ihr Leistungsspektrum aufführen und Angebote online erstellen. Итак, erfahren potenzielle Kunden alles, было sie wissen müssen, um bei Ihnen zu kaufen.
Дополнительная информация
Informationen dazu, wie potenzielle Kunden Ihr Unternehmen finden
Sie können feststellen, mit welchensuchbegriffen Sie von Nutzerinnen und Nutzern gefunden werden, und Statistiken etwa zu Anrufen, Rezensionen und Reservierungen ansehen. Так erhalten Sie Aufschluss darüber, wie Ihr Unternehmen mit Kunden в Kontakt kommt.
Jetzt verwalten
ERFOLGSGESCCHICHTEN
«Das Unternehmensprofil ist nicht nur was für Trendläden, sondern für jedes Unternehmen geeignet und ist eine ganz tolle Möglichkeit, Werbung für den eigenen Laden zu machen, ohne etzus bezafür.
»
Stroembergs Nordic Style-Oberstaufen, Deutschland
ERFOLGSGESCHICHTEN
«Mir war zunächst gar nicht klar, dass das Unternehmensprofil auch helfen kann mein Geschäft anzukurbeln. Für mich war besonders spannend am Unternehmensprofil, dass ich den Kundenservice so auf ein neues Уровень хебен коннте».
Asia Markt Lee Gmbh-Berlin, Deutschland
Erolgsgeschichthten
«Das unternehmensprofil kann man sich wie ein digitales schaufenster vortsellen undher on ectren nehlen nemplen nehmprenshlen nehmprenshlen nehmprenshlens on enhlen neh nemplens on enhlen nehlenshlen nemhlen nemhlen neh wie wie wie wie wie wie digitales vortsellen undernehmensprofil.
Amouny Berlin-Berlin, Deutschland
ERFOLGSGESCHICHTEN
«Um in meinem Job weiterzukommen, muss man von der Welt gesehen werden die Onlinersichtbarkeit und Rezensionen Funktion funktion wichtige.
»
Андреа Никола Майр-Мюнхен, Германия
Antworten auf Ihre Fragen
Я. Für das Erstellen eines Unternehmensprofils bei Google Falled Keine Gebühren an. Mit diesem kostenlosen Profil können Sie dann die Einträge für Ihr Unternehmen über die Googlesuche und Google Maps verwalten und noch mehr potenzielle Kunden erreichen.
Das trifft z. B. auf Klempner oder Reinigungsfirmen zu.»>
Я. Auch ohne physischen Standort können Sie ein Profil haben, sofern Sie persönlichen Kontakt zu Kunden pflegen. Das золотых auch für Hybridunterehmen, умирают ан дер Geschäftsadresse Kunden empfangen унд sie dann besuchen oder сразу веры. Sie können auch ein Profil haben, wenn Sie ein Unternehmen ohne festen Standort in einem Einzugsgebiet betreiben und Kunden vor Ort besuchen oder direkt wakeern, aber an der Geschäftsadresse keine Kunden empfangen. Das trifft z. B. auf Klempner oder Reinigungsfirmen zu. Informationen dazu, wie Sie Anspruch auf ein Profil erheben und es bestätigen, wenn Sie ein Unternehmen ohne festen Standort in einem Einzugsgebiet betreibenВсе часто задаваемые вопросы
Бизнес Определение и значение | [Dictionary.com
- Основные определения
- Синонимы
- Тест
- Связанный контент
- Примеры
- Британский
- Идиомы и фразы
- 9-0033 9-00330003
/ ˈbɪz nɪs /
Сохрани это слово!
См.
синонимы для: бизнес / предприятия на Thesaurus.comсуществительное
занятие, профессия или торговля: Его бизнес — птицеводство.
покупка и продажа товаров с целью получения прибыли.
лицо, товарищество или корпорация, занимающиеся торговлей, производством или оказанием услуг; предприятие или концерн, стремящийся получить прибыль.
объем торговли; покровительство: большая часть бизнеса магазина поступает от местных семей.
здание или участок, на котором ведется коммерческая деятельность, например, фабрика, магазин или офис; место работы: Его бизнес находится на углу Бродвея и улицы Вязов.
то, чем человек принципиально и серьезно занимается: Слова — дело писателя.
то, чем человек по праву озабочен: то, что они делают, меня не касается.
дело; проект: Мы были возмущены всем этим.
задание или задача; хозяйственная работа: теперь ваше дело мыть посуду.
Также называется бизнесом, сценическим бизнесом.
Театр. движение или жест, особенно незначительный, используемый актером для придания выразительности, драматизма, детализации и т. д. сцене или для изображения персонажа.экскременты: используется как эвфемизм.
прилагательное
отмечающее или относящееся к бизнесу, его организации или его процедурам.
, содержащий, подходящий для бизнеса или торговли или приветствующий их: Нью-Йорк — хороший деловой город.
ДРУГИЕ СЛОВА ДЛЯ бизнеса
1 призвание, призвание, работа.
2 коммерция, торговля, перевозки.
3 компания, фирма.
См. синонимы слова бизнес на Thesaurus.com
ВИКТОРИНА
Сыграем ли мы «ДОЛЖЕН» ПРОТИВ. «ДОЛЖЕН» ВЫЗОВ?
Следует ли вам пройти этот тест на «должен» или «должен»? Это должно оказаться быстрым вызовом!
Вопрос 1 из 6
Какая форма используется для указания обязательства или обязанности кого-либо?
Идиомы о бизнесе
бизнес есть бизнес, прибыль важнее личных соображений: он не хочет увольнять своего друга, но бизнес есть бизнес.
заниматься своими делами (обычно животным или ребенком), чтобы испражняться или помочиться: взлом щенка, чтобы он занимался своими делами на открытом воздухе.
- создать кому-то трудности; жестоко обходятся: вместо прямого ответа дают ему дело с ненужной отговоркой.
- сильно ругать; нахваливать: Пассажиры возьмут на себя ответственность за водителя автобуса, если он продолжит так безрассудно водить машину.
взяться за дело, заняться серьезными делами; сосредоточьтесь на работе: они, наконец, взялись за дело и подписали контракт.
дайте кому-нибудь дело, Неофициальный.
не имеют никакого дела, не имеют права: Вы не имеете права входить в этот дом.
иметь серьезные намерения, предложить действовать или иметь серьезные намерения; будьте серьезны: по огню в его глазах мы поняли, что он имел в виду дело.
заниматься своими делами, воздерживаться от вмешательства в дела других: Когда он спросил о шуме из соседней квартиры, ему сказали заниматься своими делами.
Происхождение бизнеса
до 950; Средний английский; Староанглийское bisignes. См. Busy, -ness
исследование синонимов для бизнеса
1. См. занятие.
как произносится бизнес
См. нет.
ДРУГИЕ СЛОВА ОТ Business
анти·ti·бизнес, прилагательноеin·тер·бизнес, прилагательноеmul·ti·бизнес, прилагательноене·бизнес, прилагательное
над·бизнесом, существительным, делом, прилагательным
Dictionary.com Unabridged На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc. 2022
Слова, относящиеся к бизнесу
занятость, поле, торговля, работа, корпорация, фабрика, фирма, дом, учреждение, рынок, организация, партнерство, магазин, магазин , предприятие, сделка, промышленность, производство, транзакция, интерес
Как использовать слово «слово» в предложении
И затем, когда предприятия покидают штат, они хотят знать, почему.
Кристи винит родителей в плохой экономике|Моника Поттс|3 января 2015|DAILY BEAST
Биткойн начал 2013 год с бешеной цены в 770 долларов за единицу, и компании справа и слева переходили на эфирный продукт.
Вы ошибались насчет Майли и Биткойн: несбывшиеся предсказания 2014 года|Нина Строхлич|31 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
Проект пытается помочь молодым турецким женщинам, выросшим в детских домах, начать собственный бизнес.
Женщины, сражающиеся с силачом-исламистом|Кристина Асквит|22 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
Они были вынуждены покинуть свои дома, бизнес и семьи, и старые обиды на режим Кастро глубоко укоренились.
Белый дом обходит стороной стареющих кубинских эмигрантов и их законодателей|Ромина Руис-Гойриена|17 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
Власти Рима конфисковали активы на сумму более 250 миллионов долларов у предприятий по всему Риму.
Мэр, победивший мафию, разрушившую Рим|Барби Лаца Надо|6 декабря 2014|DAILY BEAST
Во время войны и типография, и издательство страдали от нехватки персонала, металла и бумаги.
История издательства Кембриджского университета|S.
К. РобертсИтак, в контору до ночи, потом домой, писать по почте о многих делах и так спать.
Дневник Сэмюэля Пеписа, полный|Сэмюэл Пепис
Долго лежал в постели, и так далее и за границу в несколько мест по мелким делам.
Дневник Сэмюэля Пипса, полный|Сэмюэл Пепис
Отсюда в мой офис весь день, сколько я мог видеть, о приведении в порядок многих дел.
Дневник Сэмюэля Пипса, полный|Сэмюэл Пепис
Тогда мои юридические дела в Брэмптоне почти сводят меня с ума, потому что мне нужно время, чтобы проследить за ними, но я ни в коем случае не должен пренебрегать ими.
Diary of Samuel Pepys, Complete|Samuel Pepys
British Dictionary definitions for business
business
/ (ˈbɪznɪs) /
noun
a trade or profession
an industrial, commercial, or professional operation ; покупка и продажа товаров и услуг пошив одежды
коммерческое или промышленное учреждение, такое как фирма или фабрика
коммерческая деятельность; сделки (особенно во фразе делать бизнес)
объем или количество коммерческой деятельностибизнес сегодня плохой
коммерческая политика или процедура завышение цен — плохой бизнес
надлежащая или законная забота или ответственность (часто во фразе «заниматься не своим делом»)
особая задача; назначение
вопрос или вопросы, которые необходимо рассмотреть в ходе собрания
дело; дело странное; Я устал от всего этого дела
серьезная работа или занятиеперейдём к делу
сложное дело; rigmarole
неофициальный неопределенно определенная коллекция реактивных самолетов, быстрых автомобилей и тому подобного бизнеса
Также называется: сценический бизнес театр случайное действие, такое как раскуривание трубки, выполняемое актером для драматического эффекта
группа хорьков
эвфемистическая дефекация (особенно во фразе делать свое дело)
сленговая проституция
как никто не занимается неформально очень хорошо или быстро
серьезное дело, чтобы быть всерьез
делать бизнес неформально, чтобы достичь того, что требуетсяэто отвратительно на вкус, но это делает бизнес Полное цифровое издание 2012 г.
© William Collins Sons & Co. Ltd., 1979, 1986 © HarperCollins
Издательства 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012Прочие идиомы и фразы с деловым содержанием
бизнес
В дополнение к идиомам, начинающимся с бизнес
- бизнес как обычно
см. также:
- смешной бизнес
- приступай к (делу)
- о делах
- идти 3 ведение бизнеса
- наземный офис бизнес
- как сумасшедший (никого не касается)
- делать это своим делом
- подлый бизнес
- заниматься не своим делом
- обезьяний бизнес
- никого не касается
- не при делах
- отправить кого-нибудь по делам
- по делу
синонимы для: бизнес / предприятия на Thesaurus.com
Театр. движение или жест, особенно незначительный, используемый актером для придания выразительности, драматизма, детализации и т. д. сцене или для изображения персонажа.
К. Робертс
© William Collins Sons & Co. Ltd., 1979, 1986 © HarperCollins
Издательства 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012Словарь идиом Американского наследия® Авторские права © 2002, 2001, 1995, издательство Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Опубликовано издательством Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company.
Business — BBC News
BBC NewsNews Navigation
Связанный контент
Top Stories
Featured Content
Связанный контент
Особенности и анализ
Watch/Listen
Специальные отчеты
1pbx748z0oy.1.0.0″> Последние обновления
9ply19Амелия Рейнольдс и Ник Ригби
1.1″>0911от Nicola Bryan
BBC News
0.5.1.0″> от Lucy Hooker & Francesca GillettBBC News
. 30 сен
от Beth Timmins
Business Reporter, BBC News
Personal finance correspondent, BBC News
By Tom Espiner & Дэниел Томас
Business Reporters, BBC News
1.1.1.1:$post-62632167.0.3.1.0″> Опубликовано в 10:38 29 Sep10: 38 29 Sep от Katy Austin
.0002
Содержание видео
Подпись к видео: Марк Карни: Правительство работает в противоречии с БанкомМарк Карни: Правительство работает в противоречии с БанкомБывший управляющий Банка Англии говорит о «подрезке» учреждений в мини-бюджете.
1pbx748z0oy.1.0.1.1.1.1:$post-63070445.0.3.1.0″> Опубликовано в 6:22 29 сен6:22 29 сен
4
Around the BBC
News Navigation
BBC News Services
- На вашем мобильном телефоне
- На умных колонках
- Получайте оповещения о новостях
- Свяжитесь с BBC News
Брак — одно из крупнейших предприятий Индии
Бизнес | Брачно-производственный комплекс
Свадебная индустрия — это брак всего
| Мумбаи
В ишал пенджаби по телефону звучит хрипло.
«Вы знаете, когда вы не можете вспомнить, где вы находитесь, когда просыпаетесь», — говорит он. «Я в Каннах, до этого в Барселоне, а до этого в Дубае, Лондоне, Удайпуре, Дели, Ченнаи и Бангалоре. Теперь отправляйтесь в Шарлотт, Северная Каролина, а затем в долину Напа. Этот образ жизни, путешествующий по миру, был бы знаком влиятельным генеральным директорам , венчурным капиталистам или инвестиционным банкирам. Мистер Панджаби не из этих. Вместо этого он снимает замысловатые свадебные видео для индийских свадеб: 65 за последний год, две трети из них для индийских пар, которые поженились за пределами Индии. В число его постоянно расширяющихся сотрудников входят художники-постановщики, инженеры по звуку и свету, композиторы, монтажеры видео и даже сценаристы.
Послушайте эту историю. Наслаждайтесь аудио и подкастами на iOS или Android.
Ваш браузер не поддерживает элемент
Послушайте эту историю
Экономьте время, слушая наши аудио статьи, выполняя несколько задач одновременно
Индийцы серьезно относятся к завязыванию узлов.
Следовательно, индийский брак — дело серьезное. Сумма денег, которая переходит из рук в руки по отношению к нему, может быть ошеломляющей. Г-н Панджаби берет от 5000 до 50 000 долларов в день, а некоторые постановки растягиваются на несколько недель. В регионах Индии существуют разные традиции, каждый из которых требует определенных услуг. Празднества часто длятся днями, требуя постоянного внимания со стороны того или иного бизнеса. Ежегодные расходы на них — от свах и поставщиков общественного питания до съемочных и строительных бригад — могут превышать 130 миллиардов долларов, считает Правин Ханделвал, генеральный секретарь Всеиндийской конфедерации торговцев, которая представляет малые и средние предприятия. Если он прав, это сделало бы брак четвертой по величине отраслью в стране после энергетики, банковского дела и страхования, но впереди автомобилей, стали и технологий.
Индийская компания Matrimony Inc становится все больше. В краткосрочной перспективе свадьбы переживают бум, поскольку пары, которые отложили торжества из-за covid-19, спешат к алтарю.
Г-н Ханделвал ожидает 2,5 млн свадеб в ноябре и декабре в Индии, помимо 4 млн свадеб в весенний свадебный сезон с апреля по июль, и это не считая женихов и невест. В долгосрочной перспективе церемонии становятся масштабнее и пышнее по мере того, как индийцы становятся богаче. Предприятия в этом огромном свадебно-промышленном комплексе адаптируются соответствующим образом и сами растут.
В Индии свадебный бизнес обычно начинается до того, как два человека, теоретически находящиеся в его центре, увидят друг друга. Сваты работают в Индии повсюду, от сельских хижин до городских многоэтажек. Объявления (часто размещаемые родителями в надежде женить своих детей) до сих пор появляются в воскресных газетах, часто написанные стенографией, непостижимой для непосвященных. Индийское киберпространство изобилует «брачными» сайтами; самый крупный публично зарегистрированный, Matrimony.com, имеет рыночную стоимость около 160 миллионов долларов, а в прошлом году сообщил о годовом доходе в 57 миллионов долларов, 850 000 подписчиков и 100 000 успешных совпадений.
Для путешественников и диаспоры новое поколение трансграничных специалистов взимает первоначальный взнос в размере до 15 000 долларов плюс другие комиссии.
Приглашающее предприятие
После заключения брака начинаются приготовления к церемонии. Появились специалисты, способные удовлетворить все аспекты мероприятия. На одной из улиц в Мумбаи расположено более 70 предприятий, занимающихся приглашениями, от каллиграфов до типографов. Гуру приглашений из Калькутты путешествует по Азии в поисках предметов, которые выделяли бы его нестандартные изделия. Приглашенные на свадьбу в 2018 году дочери Мукеша Амбани, одного из самых богатых индийских магнатов, получили коробку, в которой был альбом и четыре коробочки поменьше, наполненные драгоценностями и угощениями; просмотрено одно видео распаковки на ютубе 9м раз. Некоторые компании по приглашению захватывают экспортные рынки. Shantilal & Sons, фирма из Мумбаи, основанная в 1943 году, только что отправила партию индийской паре в Австралию; другой предназначен для Оклахомы.
Недалеко от переулка приглашений находится Базар Завери, старый ювелирный район, в котором около 7000 магазинов, предлагающих все, от «американских бриллиантов» (вежливое название подделок) до драгоценных камней. На свадьбы приходится более 70% продаж, по оценке Сиддхарта Саванта из Tribhovandas Bhimji Zaveri, сети, основанной в 1864 году. Другие ювелиры говорят то же самое. Свадьбы — важная причина, по которой Индия является крупнейшим в мире импортером золота, купив в прошлом году желтого металла на 46 миллиардов долларов.
Родители и другие родственники начинают покупать свадебные украшения в первые две недели после рождения девочки, говорит Деваунши Мехта, владелица магазина DiA в шикарном отеле Taj Mahal Palace в Мумбаи. К тому времени, когда новорождённая садится у алтаря, она с ног до головы украшена драгоценностями (иногда буквально) тем, что до сих пор служит переносным приданым. Чтобы немного не затмеваться, некоторые женихи тоже начали носить побрякушки.
Помимо драгоценностей новобрачным и их свите нужна одежда.
Учитывая, что индийские свадьбы длятся несколько дней, невесте и ее подружкам может понадобиться как минимум полдюжины официальных нарядов, а также 9 индивидуальных нарядов.1102 t — рубашки, которые можно надевать между свадебными нарядами, и даже пижамы. Замысловатые сари ручной работы от ведущих дизайнеров, таких как Тарун Тахилиани и Сабьясачи, могут стоить десятки тысяч долларов. Говорят, что в городе в штате Гуджарат 4000 человек заняты нанизыванием бисера и кристаллов как непосредственно домами моды, так и субподрядчиками. Подготовка невесты для Instagram привела к буму профессиональных ткачей сари.
Место проведения свадьбы также украшают архитекторы, сценографы, флористы и, в конце концов, художники по фейерверкам. Отельеры бойко торгуют, устраивая торжества и размещая всех гостей. Tata’s Indian Hotels, крупнейшая сеть отелей в стране, оценивает, что свадьбы составляют 20% ее бизнеса. Даже скромное деревенское дело требует необычайного количества еды и бесчисленного количества поваров.
Во всех браках много музыки и танцев: некоторые болливудские хореографы устраивают дополнительные концерты, обучая неуклюжих членов семьи танцевать с изяществом. На большие свадьбы часто приглашают профессиональных танцоров. Самый большой выигрыш A – листеры, и не только из Индии (Бейонсе украсила собой празднества в Амбани).
Управление всем этим не для слабонервных и не для любителей. Когда членам семьи назначаются организационные роли, что раньше было нормой, результатом может быть хаос. Таким образом, все более пышные и сложные торжества привели к появлению организаторов свадеб. Вандана Мохан, планировщик из Дели, стоящая за одними из крупнейших и самых роскошных свадеб в стране, начинает с того, что знакомит клиентов со списком из 712 различных компонентов, от будничных (сколько цветовых схем использовать) до экстравагантных (сколько отелей арендовать). в их полном объеме).
Во многих индийских мегаполисах сегодня действуют десятки таких консультационных фирм.