Бизнес

Как бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

14.01.1976

Содержание

Бизнес на складах – как открыть свой склад и получать стабильную прибыль? — Морстройтехнология

Современный склад – это сложный комплекс, оснащенный стеллажами, погрузчиками, системами безопасности, морозильным, холодильным и другим необходимым оборудованием, соответствующим направлению деятельности складского бизнеса.

Повышение спроса на складские площади напрямую связано с ростом товарооборота. Сегодня в складировании нуждаются тонны разнообразных грузов, ежедневно поступающих во все крупные города и даже в небольшие населенные пункты, где есть немало компаний, пользующихся услугами складских помещений.

На сегодняшний день эксперты оценивают этот рынок как ненасыщенный: спрос на складские помещения превышает предложение. Данное обстоятельство является привлекательным для крупных девелоперов и компаний с небольшими ресурсами. При грамотно поставленном ведении дела бизнес на складах может приносить хорошую прибыль на возрастающем товарообороте.

Бизнес на складах: аренда или строительство

Наиболее рентабельным вариантом складского бизнеса является строительство собственного склада. Используя современные технологии быстрого возведения, можно в короткое время стать владельцем складского комплекса, соответствующего всем европейским стандартам.

Если рассматривать склад как бизнес, то его аренда может стать выгодной только в двух случаях:

  • аренды с последующим выкупом
  • долгосрочной аренды старого помещения, которое можно полностью переоборудовать для повышения класса складского комплекса. Оплачивая недорогую аренду, можно продавать свои услуги намного дороже.

Следовательно, решая вопрос о том, как открыть свой склад, чтобы сделать на нем бизнес, имеет смысл говорить только о строительстве собственного помещения. 

Выбор формата складского помещения

Чтобы оптовый склад как бизнес быстро окупился и начал приносить доход, необходимо сократить расходы на строительство и оснащение его площадей. Стоимость строительства складского помещения во многом зависит от:

  • типа конструкции (бетонное монолитное строительство или металлоконструкция)
  • типа самого склада (A, В, С,D).

Тип конструкции

Чтобы определить, какое складское помещение нужно строить, и подсчитать, будет ли оно выгодно, необходимо провести маркетинговые исследования в своем регионе и обязательно составить бизнес план склада, где будут учтены все первоначальные и постоянные затраты, рентабельность проекта, сроки его окупаемости. При строительстве склада необходимо знать, что возведение зданий из металлоконструкций дороже строительства из бетонного монолита примерно на 25%. При этом у каждого типа строения есть свои преимущества.

Достоинства монолита:

  • позволяет возводить постройки любой конфигурации

  • обеспечивает наиболее рациональное использование имеющегося земельного участка;

  • создает высокую прочность строения, которая допускает выполнение надстройки дополнительного уровня или изменения конфигурации строения.

Достоинства металлоконструкций:

  • строительство требует немного времени;

  • позволяет легко обустраивать высокие потолки;

  • предоставляет возможность создания больших пролетов.

Тип склада

Существует четыре типа складов: A, B, C, D, каждый из которых отличается оснащенностью, размерами и предоставляемыми условиями хранения. Склады А-класса имеют антипылевое покрытие пола, высокие потолки (не менее 10 м), системы пожаротушения, защиту от взлома. Такие склады соответствуют европейским стандартам, поэтому востребованы у зарубежных компаний, поставляющих товары в Россию.

Однако запуск масштабных проектов и ввод в эксплуатацию крупных складских комплексов нередко связан с трудностями, обусловленными административными причинами или сложностями в решении земельного вопроса. Именно эти трудности способствуют тому, что, открывая склад как бизнес, большинство предпринимателей отдают предпочтение небольшим помещениям. Такие проекты можно реализовать намного быстрее и даже начать сдавать складские площади еще на стадии их строительства.

Самыми популярными сегодня являются небольшие склады класса «B», площадь которых составляет 1000-5000 квадратных метров.

Их аренда стоит намного дешевле, но если сдавать площади 3-5 арендаторам, то выгода будет очевидной. По классу «А» ставки выше, поэтому сдавать их намного сложнее. В таких складских комплексах заинтересованы только крупные развивающиеся компании, которым выгодно арендовать большие площади.

Преимущества больших комплексов состоят не только в том, что арендаторам в них комфортнее. Для предпринимателей организовывать бизнес на складах типа «А» намного безопаснее в плане финансовых потерь. Такие комплексы строятся профессионалами, они лучше продуманы, а небольшие склады довольно быстро морально устаревают. Поэтому через 3-4 года арендаторы обычно находят более современное помещение и съезжают, а склад приходится сдавать по-новому, как правило, ненадежным компаниям и на короткие сроки, что ведет к потере потенциального дохода.

С другой стороны небольшой оптовый склад как бизнес имеет существенный плюс – его легче продать арендатору. А для продажи крупного склада придется искать инвестиционный фонд, который заинтересуется его покупкой.

Некоторые варианты бизнеса на складах

Помимо строительства складских помещений с целью обычной сдачи в аренду можно использовать склад как бизнес еще в двух направлениях. Они подходят для начальной стадии создания бизнеса, когда постройка складского помещения еще только проектируется.

Проекты под заказ

Широкое распространение сейчас получила схема строительства складов под заказ. Главное – найти клиента, которому требуется небольшое складское помещение и он готов его арендовать на длительное время, поскольку сам строить не хочет. Такой склад необходимо обустроить в соответствии с требованиями будущих арендаторов. На реализацию данного проекта потребуется не более 7-8 месяцев.

Комплексная сдача складского помещения

Существует вариант сдачи своего склада одновременно в двух направлениях – под складские нужды и офисные помещения. Этот проект наиболее подходит для небольшого складского комплекса. Сочетание помещений двух разных функциональных назначений минимизирует финансовые риски. К тому же аренда офисов стоит дороже.

Но следует учитывать, что офисный рынок не очень стабилен, поэтому подыскать такого арендатора будет намного сложнее. И если вести такой комплексный склад как бизнес, то управлять им будет более затратнее, чем обычным.

Где лучше строить склад?

Наибольшим спросом пользуются складские комплексы, расположенные сразу за чертой города. Это обусловлено:

  • более низкими арендными ставками,

  • хорошей транспортной доступностью

  • возможностью аренды значительных площадей в современных складских помещениях.

Для предпринимателя главный плюс загородных складов заключается в невысокой себестоимости строительства. Благодаря этому процесс возведения складского помещения может стать намного дешевле, чем при возведении складских помещений в центре мегаполиса. Главное, чтобы складской комплекс был расположен рядом с трассой и имел хорошие подъездные пути.

Затраты на строительство склада

Строительство и обустройство складского комплекса требует довольно больших затрат. Поэтому необходимо знать не только, как открыть свой склад, но и во сколько это обойдется. В стоимость проекта входят цены на:

  • земельный участок

  • строительство

  • создание инфраструктуры

  • оснащение склада (зависит от уровня предполагаемых услуг).

Стоимость земельного участка определяется его расположением, доступностью, наличием железнодорожной линии и стадией оформления участка, если этот процесс пока не завершен.

Если денег недостаточно, в качестве стартового капитала или дополнения к нему можно воспользоваться банковским кредитом. Выбирая программу кредитования, необходимо учитывать срок окупаемости бизнес проекта. Обычно оптовый склад как бизнес окупается в среднем за 4-8 лет при условии сохранения высокого уровня арендных ставок.

Доходность вложений в бизнес на складах составляет порядка 17-20% годовых.

Складской бизнес является прибыльным и устойчивым. При высоком пороге вхождения он имеет очень быструю окупаемость. Поэтому склад как бизнес имеет отличные перспективы развития и рекомендуется специалистами как хороший вариант инвестиций.


skladovoy.ru

 

Фотография как бизнес. Ошибки

Наверняка многие мастера фотографии хотят заниматься исключительно творчеством, создавать выставочные работы. Но ведь и жить фотографам на что-то надо. Вот поэтому большинство из них хотят еще и зарабатывать на своем мастерстве, стараются создать хоть небольшой, но свой бизнес. И создавая свой бизнес в области фотографии, они, обычно, совершают множество ошибок. Что же это за ошибки? Что мешает фотографу заработать? Вот об этом мы и решили сегодня поговорить с вами.

Ошибка первая. Самая большая

Очень часто молодые фотографы, да и не только фотографы, начиная свой бизнес, ориентируются на, так сказать, «среднего потребителя». Они нацелены на средние в этой сфере цены, на усредненные показатели рынка. А это значит, что и результат, скорее всего, получится средненький.  Если даже не сказать – хуже средненького. Так что, если вы хотите работать в этих средних результатах – смело нацеливайте себя на это. Но захочется ли вам так работать? Вот в чем и заключается вопрос.

То, что принято считать нормой, нужно смело разрушать. Вот вам лишь один пример из жизни фотографа, приехавшего к нам в Россию из другой страны. Он приехал в доселе незнакомый для него мир и начал свой фотобизнес, совершенно ни на кого не ориентируясь. Он точно знал, кто может стать его клиентом. Знал, где искать своего клиента. Но самое важное тут то, что этот приезжий фотограф предложил своему клиенту продукт, которого до него на рынке практически не существовало.

Какую же стратегию придумал этот человек для своего продвижения? Первым делом он выяснил, какие нормы в фотобизнесе существуют в этом регионе, в этой нише. И смело принялся работать, разрушая эти нормы. Разрушая настолько, насколько это было возможно.

А вот вам еще один пример. Выясните, где дают свою рекламу ваши конкуренты. И начинайте рекламировать себя там, где не рекламирует себя ни один фотограф.

Ошибка вторая. Не менее важная

Большинство из тех, кто начинает свой фотобизнес, порой даже понятия не имеют, где именно находятся главные источники дохода, откуда пойдут основные заказы клиентов.

Если вы не уясните для себя, откуда к вам будут идти деньги, то вы не сможете правильно выработать стратегию своей работы. Работать в этом случае вы будете неправильно. Неправильно будете рекламировать себя. Итог – отсутствие заказов. Проще говоря, потенциальные клиенты просто не будут звонить вам.  Значит, и денег у вас не будет.

А если вникнуть в этот процесс и присмотреться к нему повнимательнее? Вот тогда вы наверняка сможете легко обнаружить, что всего лишь 5% ваших клиентов приносят вам подавляющую часть ваших доходов!

И вот тут у начинающего фотографа может возникнуть вопрос: — А что мне даст это? Как поможет в фотобизнесе?

Первым делом это даст начинающему фотобизнесмену четкое понимание того, на какого клиента нужно обращать свое внимание в первую очередь. Вполне возможно, что именно тот клиент, на которого вы нацелили свое внимание, будет забирать у вас огромное количество времени и сил, денег и энергии, но реальной отдачи, нужного дохода вы от него не дождетесь.

 К тому же, это даст вам понимание того, сколько и куда вам будет нужно инвестировать. В какие рынки, в каких потенциальных клиентов вкладывать свои деньги. Только тогда вы поймете, там ли вы их ищете,  своих клиентов.

Ошибка третья. Отсутствие эксклюзивности и дефицита в ваших предложениях

Самым, пожалуй, лучшим способом продаж, приносящим хорошую прибыль, а также и наибольшее удовольствие, является способ продажи своего продукта людям, находящимся в состоянии так называемого иррационального поведения и эксклюзивности предложения.

Огромное количество участников фотографического рынка даже и не представляет, что от 5 до 20 процентов их потенциальных клиентов могут, и готовы платить им во много раз больше, чем платят сейчас. Знаете почему это происходит? Потому что эти ваши потенциальные клиенты по-особому видят себя в этом мире, по-особому себя оценивают. Что интересно, к качеству вашей работы это не имеет совершенно никакого отношения.

Коронный номер: как бизнес и вирусологи отреагировали на ограничения в Москве | Статьи

Решение московских властей сделать следующую неделю нерабочей не сильно скажется на сфере общепита — большинство кафе и ресторанов ночью и так не работают. А вот закрытие ночных клубов и фуд-кортов в торговых центрах способно подорвать показатели прибыли моллов, заявили «Известиям» представители отрасли. В бизнес-сообществе опасаются и за сектор МСП, ведь многие небольшие компании еще не отошли от прошлого локдауна, а сейчас им придется пропустить неделю и при этом выплатить сотрудникам зарплату. Вирусологи между тем признают: меры по ограничению — единственный выход при росте числа заболевших и прибегать к нему придется до тех пор, пока граждане не перестанут необоснованно опасаться вакцинации. Что обусловило эту динамику и когда получится победить пандемию — в материале «Известий».

Сколько болеет и что закроют

12 июня мэр Москвы Сергей Собянин подписал указ о том, что дни с 15 по 19 июня будут нерабочими. Заработная плата при этом сохранится, подчеркнул он. Объявлять эти дни выходными по всей стране пока не планируется, сообщил позже пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Он добавил: главы регионов РФ реализуют свои особые полномочия.

«Количество вновь выявленных заболевших ковидом подскочило до пиковых значений прошлого года. Чтобы обеспечить медицинской помощью большой поток пациентов, мы вынуждены вновь перепрофилировать тысячи коек в городских стационарах», — описал ситуацию на своем официальном сайте Сергей Собянин.

Самый тревожный симптом последних недель — болеть ковидом люди стали тяжелее, среди пациентов много молодых, подчеркнул мэр. Доля заразившихся от 18 до 35 лет за два месяца увеличилась на 35% и составила почти треть всех заболевших, подтвердили в оперштабе. Число инфицированных выросло на 70% от уровня прошлой недели, а количество госпитализаций — на 30%. Такая динамика отмечена впервые с начала года, отметили там.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

В столице развернуто порядка 14 тыс. коек для приема заболевших коронавирусом, из них заполнено 78%, сообщила руководитель московского оперштаба Анастасия Ракова. 15 июня в работу с COVID-19 полностью вернется ГКБ № 15 им. О.М. Филатова, что позволит увеличить общий фонд еще на 2 тыс. коек.

— Также в ближайшие дни мы перепрофилируем еще пять поликлиник для диагностики коронавирусной инфекции, до середины недели число КТ-центров достигнет 30, — сообщила Анастасия Ракова.

Справка «Известий»

12 июня в России впервые с февраля выявили 13 510 новых случаев коронавируса, сообщил оперативный штаб по борьбе с инфекцией. Всю неделю показатели заболеваемости ползли вверх. Самая напряженная ситуация — в Москве. В субботу в столице подтвердили 6701 новый случай. Всего за неделю число заболевших выросло вдвое (еще 7 июня было 3266). В московских больницах, работающих с заразившимися COVID-19, на аппаратах ИВЛ сейчас находятся 498 человек, это почти на треть больше, чем неделю назад.

В столице уже с 13 июня работодателям рекомендовано перевести не менее 30% сотрудников на удаленку. С этого же дня и по 20 июня приостанавливается работа фуд-кортов и детских игровых комнат в ТЦ. В парках будут закрыты аттракционы, детские и спортивные площадки, пункты проката, беседки. Помимо этого в Москве с 23:00 до 6:00 не будут работать кафе, бары и рестораны, еду можно будет взять навынос.

Решение мэра не распространяется на организации, которые имеют критически важное значение для обеспечения функционирования городской инфраструктуры, а также на предприятия оборонки, «Росатома», «Роскосмоса» и некоторых других стратегических отраслей.

Как это переживет бизнес

Новые правила не отразятся на работе фан-зоны в «Лужниках», где будут транслировать матчи Евро-2020, сказал журналистам глава московского департамента торговли и услуг Алексей Немерюк. Также, по его словам, меры по ограничению работы кафе и ресторанов в ночное время не затронут большую часть заведений общепита.

Глава Федерации рестораторов и отельеров Игорь Бухаров подтвердил «Известиям», что стандарт ресторанов предполагает закрытие кухни в 23:00 и самого заведения в 24:00. Исключения могут быть точечными и в выходные дни, уточнил эксперт. Тем не менее выручка, скорее всего, упадет: часть гостей уйдет на самоизоляцию и не станет посещать рестораны.

Член генсовета «Деловой России» Алексей Мостовщиков полагает, что новые ограничения серьезно скажутся на отрасли общественного питания, которая только начинала поправляться от последствий прошлого локдауна.

При отсутствии помощи от государства отрасль рискует впасть в кризис, масштаб которого мы еще не видели, — опасается он.

Фото: РИА Новости/Наталья Селиверстова

Уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов согласен, что принятые решения приведут к неминуемым потерям. Многие еще не оправились от предыдущих ограничений: не отдали долги, не покрыли кредиты, судятся с арендодателями, отметил омбудсмен ресторанного рынка Москвы, основатель ресторанов «Мясо & Рыба» Сергей Миронов. Ресторатор считает, что ограничение работы детских комнат и фуд-кортов может навредить ресторанам, которые ориентированы на семейный отдых.

— Я думаю, массовые мероприятия начнут отменять, опять всё будет переходить в онлайн или гибридный формат. Видимо, так будет до сентября, — поделился своими прогнозами с «Известиями» гендиректор компании Moscow Event Роман Яковлев.

По оценкам члена генсовета «Деловой России», председателя совета директоров «Градиент Альфа Инвестментс Груп» Павла Гагарина, новые ограничения окажут минимальное влияние на бизнес, который оказывает услуги онлайн. А больше всех за неделю пострадают ТЦ и турбизнес.

Также длительные выходные, которые должны быть оплачены, усугубят положение малых и средних предпринимателей с низкой маржинальностью бизнеса и тех компаний, большую часть расходов которых составляет зарплатный фонд. Череда банкротств МСП не прекращалась с первого локдауна, теперь она может усилиться, говорит Павел Гагарин.

По прогнозам управляющего директора Российского совета торговых центров Олега Войцеховского, из-за закрытия фуд-кортов посетительский трафик в моллах может снизиться на 7%. В этом случае падение выручки составит 10–12% от арендного дохода ТЦ, сказал он.

С чем связан рост

Рост заболеваемости COVID-19 закономерен — он связан как с мутацией вируса, так и с усталостью людей от действующих уже больше года ограничений, считает главный врач «Инвитро-Москва» Сергей Хомяков.

— Люди в последний месяц меньше соблюдают социальную дистанцию, реже носят маски и перчатки, но зато стали путешествовать. Россияне не столь активно прививаются — вакцинировано всего около 10% населения. Даже с учетом 5 млн переболевших коллективный иммунитет еще не достиг целевых значений в 60–70%. Ситуация осложняется тем, что не вполне ясны особенности иммунитета как у переболевших, так и у привитых, — рассказал он «Известиям».

В России доступны к применению четыре препарата от ковида — «Спутник V», «ЭпиВакКорона», «КовиВак», «Спутник Лайт». При тотальной вакцинации показателя 60% удастся достичь лишь к осени, объяснил специалист.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Андрей Эрштрем

— Мы ожидаем, что дополнительные выходные дни позволят москвичам более внимательно отнестись к своему здоровью — сдать анализы на антитела к коронавирусу, мазки из носоглотки на ПЦР и привиться, — резюмировал эксперт.

Сейчас сформировался «пул» пациентов, переболевших коронавирусом 6–8 месяцев назад. За это время они успели утратить иммунную защиту, рассказала «Известиям» научный руководитель сети клиник иммунореабилитации и превентивной медицины Grand Clinic Ольга Шуппо.

— В силу снижения иммунитета, стресса, дефицита витаминов и микроэлементов, а также мутирования вируса люди начали заражаться повторно. Именно по этим причинам в июне мы наблюдаем вспышку заболеваемости, — рассказала она.

Заведующий лабораторией бионанотехнологии, микробиологии и вирусологии НГУ Сергей Нетесов в разговоре с «Известиями» посетовал: вирусологи и эпидемиологи предупреждали, что ни в коем случае нельзя расслабляться.

— Однако почему-то начали открывать международные направления. А этого не должно быть при таком низком охвате вакцинации, — уверен эксперт.

По его мнению, открывать авиасообщение можно, лишь когда все 100% пассажиров на борту поставили прививки.

И когда всё это кончится

Чтобы разорвать цепочки передачи инфекции, необходимо было продлить выходные дни — это единственный выход, который хоть как-то может стабилизировать ситуацию, считает инфекционист и вакцинолог, главный врач медцентра «Лидер-Медицина» Евгений Тимаков.

По его мнению, третья волна началась еще полтора-два месяца назад, к ней были готовы и врачи, и больницы, но не рядовые граждане. Рост заболеваемости продлится в стране еще 1,5–2 месяца, а замедлить его динамику должно продление каникул, уход трети работников на удаленку и изоляция отпускников на дачах, добавил эксперт, подчеркнув: лучшей защитой должна стать прививка.

Специалисты полагают, что при соблюдении всех рекомендаций разорвать цепочку заражений можно за два инкубационных периода, то есть минимум за 28 дней.

Ограничительные меры можно вводить долго, но они не помогут до тех пор, пока большинство людей не переболеет или не вакцинируется, считает директор Научно-клинического центра прецизионной и регенеративной медицины КФУ Альберт Ризванов.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Сергей Коньков

— Дело в том, что в период ограничений иммунная прослойка не растет. Единственной возможностью сформировать коллективный иммунитет остается вакцинация. А она идет очень медленно, потому что люди необоснованно не доверяют прививкам, — оценил он.

Руководитель лаборатории геномной инженерии МФТИ Павел Волчков оценил меры, объявленные Сергеем Собяниным, как «своевременные и правомочные».

Если пока не удается добиться поголовной вакцинации, то будем бороться с эпидемией как в старые времена — карантинными мерами, — заявил он «Известиям».

Специалист выступает за введение послаблений для тех, у кого есть сертификат. «А те, кто не получил прививку, пусть сидят дома. Понятно, что есть медицинские причины не вакцинироваться, но большинство просто боится, что препарат причинит им какой-то урон — это асоциальное поведение», — подчеркнул он.

Чтобы пандемия пошла на спад, привиться должны еще минимум 16 млн граждан. Если же их окажется 35–36 млн, это коренным образом переломит ход эпидемии в стране, сказал эксперт.

— Нужно создать какую-то систему, которая побудит колеблющихся граждан России привиться. Мы настолько затягиваем вакцинацию, что через какое-то время сама вакцина уже будет бессмысленной, — добавил вирусолог.

Помимо этого в столице могут распространяться московские штаммы коронавируса, заявил заместитель директора Центра имени Гамалеи Денис Логунов в ходе общения с президентом Владимиром Путиным после церемонии вручения государственных премий в Кремле. Эти штаммы важно не пропустить, чтобы успеть адаптировать под них существующие препараты или сделать новые варианты вакцин, сказал Денис Логунов. По оценкам главы государства, для выработки коллективного иммунитета нужно, чтобы привились или переболели 60% россиян.

Справка «Известий»

В числе антилидеров по заболеваемости наряду с Москвой — Московская область и Санкт-Петербург. Причем в Подмосковье впервые за долгое время зафиксировали больше новых заболевших, чем в Северной столице. С 12 июня ужесточаются ограничительные меры в Иркутской области, сообщается на официальном портале региона. Спортивные мероприятия будут проводиться без зрителей, запрещаются досуговые и развлекательные мероприятия (это не касается музеев, театров и зоопарков). Будут осуществляться выездные рейды для проверки соблюдения антиковидных мер. Ранее стало известно, что ограничительные меры ужесточили также власти Петербурга и Бурятии.

Над материалом работали: Елена Балаян, Евгения Перцева, Екатерина Ясакова, Вероника Кулакова, Светлана Казанцева, Анастасия Платонова, Мария Недюк, Мария Перевощикова

Развитие сообществ как бизнес-ресурс — Forbes for Business

Спикер курса

Анна Гаан

Предприниматель, основатель комьюнити-бюро Compot и топ-эксперт Института развития интернета по социальным медиа и развитию гражданского общества. Приняла участие в создании более 100 корпоративных сообществ. Организовала первый конвент по комьюнити-менеджменту Compot и объединила в профессиональное сообщество более 5500 комьюнити-менеджеров.

Курс по монетизации комьюнити-модели для владельцев и руководителей компаний на стадии роста

С середины 2019 года количество запросов на слово «комьюнити» выросло в поисковиках больше чем в два раза. О силе сообществ говорят лидеры мирового бизнеса. Как создать сообщество? Как использовать энергию человеческого взаимодействия для роста бизнеса и для увеличения прибыли?

Курс подойдет тем, кто:

  • Наблюдает в своем бизнесе рост стоимости привлечения клиентов и снижение эффекта прямой рекламы
  • Слышал про «волшебный» эффект комьюнити, но не верит, что он доступен небольшому молодому бизнесу
  • Не знает, с чего начать создание сообщества
  • Хочет оживить свое сообщество, чтобы использовать его возможности масштабно и эффективно

В процессе обучения вы узнаете:

  • В чем состоят особенности бизнес-модели, основанной на возможностях сообщества
  • Какие главные шаги надо сделать, чтобы создать сообщество
  • Как мотивировать команду, работающую над созданием сообщества
  • Как организовать работу команды, поддерживающей сообщество
  • Как управлять репутацией бренда с помощью инструментов сообщества
  • Кому и как делегировать ответственность при построении сообщества

Мастер-класс

Развитие сообществ как бизнес-ресурс

Спикер: Анна Гаан

Участие бесплатное, регистрация обязательна

Спасибо за ваше обращение, в ближайшее время наш менеджер с вами свяжется.


Смотри

  • Для быстрых инсайтов
  • Только видео
  • Самостоятельно быстро

2 990 ₽

Полезные материалы

Общий чат школы

В корзину

Учись

  • Для поиска решений
  • Видео и задания
  • В своем темпе

9 900 ₽

Доступ: навсегда

Полезные материалы

Общий чат школы

18 практических заданий

В корзину

Предпринимай

  • Для первых результатов
  • Видео и задания
  • При поддержке куратора-фасилитатора

21 900 ₽

Доступ: навсегда

Полезные материалы

Общий чат школы

18 практических заданий

Закрытый телеграм-чат курса

Сессия вопросов и ответов со спикером

Сопровождение куратором-фасилитатором

В корзину

Вегетарианский шоколад как бизнес

Как начинался бизнес, почему выбрала самозанятость, а также о планах на будущее рассказала самозанятая из Якутии Ольга Морозова, для которой изготовление вегетарианского шоколада стало любимым делом.

«Во время беременности я поняла, что не хочу, чтобы сын был таким же сладкоежкой, как я. Конечно, невозможно отгородить ребёнка от всевозможных лакомств, но можно предложить полезную альтернативу. В поисках замены сладостей я нашла решение – изготавливать шоколад самостоятельно. Только так, зная все ингредиенты и технику приготовления, я смогу быть полностью уверенной в том, что продукт никак не навредит ребёнку».

Вскоре эксперимент стал любимым делом. Дети оценили домашний шоколад «на ура», и молодая мама решила поделиться безвредной сладостью с другими, так и появился бренд вегетарианского шоколада «Russule – сыроежка».

Фирменный рецепт шоколада получился не сразу. Ольга Морозова экспериментирует с 2017 года. Были времена, когда она занималась бельгийским шоколадом, а также изготавливала конфеты с медовой начинкой.

«У нас получился действительно уникальный продукт, который не имеет синтетических добавок и вредных веществ. В основе рецепта вегетарианского шоколада с содержанием какао 65% всего три компонента: какао масло, какао порошок и сироп топинамбура, который и выступает в качестве подсластителя.
Но главный секрет кроется в технологии приготовления. Чтобы сохранить все полезные свойства шоколада, необходимо тщательно следить за температурой приготовления, в результате получается полезный «суперфуд».
Хочу, чтобы жители нашей hеспублики вспомнили вкус настоящего какао и не отказывались от шоколада, ведь он может быть полезным и вкусным!»

В 2020 году, как только появилась новость о том, что в Якутии вводится новый налоговый режим для граждан, которые работают сами на себя, Ольга Морозова решила стать самозанятой.

«Я сделала выбор в пользу налога на профессиональный доход по ряду причин: во-первых, я хотела легализовать свой бизнес, чтобы не прятаться и не бояться быть оштрафованной; во-вторых, в качестве самозанятой я могу сертифицировать свою продукцию; в-третьих, могу официально заниматься любимым делом, продвигать бизнес, налаживать контакты с другими предпринимателями, ведь теперь я законопослушный гражданин. При этом условия самозанятости максимально просты и понятны, что делает этот спецрежим лучшим выбором для начинающего бизнеса».

У Ольги Морозовой всё только впереди. Предприниматель планирует масштабировать бизнес – открыть кафе, магазин или мастерскую, где будет проводить мастер-классы по изготовлению «здоровых» конфет с начинкой. Для воплощения своих идей, как она уверяет, ей понадобятся лишь «время и желание».

Офис-сад: как бизнес-парки возродили офисный рынок Москвы

Человекоцентричность

Децентрализация для быстрорастущих мегаполисов стала насущной необходимостью. Москва — очевидный пример моноцентричного города: 40% рабочих мест собраны внутри или около Садового кольца. Перспективные площадки для офисов подальше от Кремля предполагают выбор между «гринфилдом» и редевелопментом. Пандемия подтолкнула девелоперов к решениям — клиентский опыт изменился: правильно выбранный баланс между работой и жизнью позволяет кратно повысить качество и того, и другого. «Города, где инфраструктура и рабочие места распределены равномерно, более эффективны и справедливы с социально-экономической точки зрения, — объясняет архитектор Сергей Никешкин, генеральный директор бюро «Крупный план». — Самый яркий пример — Лондон, город, образованный из множества деревень, которые так и остались субцентрами».

Лобби бизнес-центра Ostankino Business Park

По его словам, стремление интегрировать все большие территории в транспортный каркас города делает более доступными спальные районы и дает условия возникновения новых точек роста. 

Ликвидный не значит в центре

Работа должна быть ближе к дому — аргумент, важный для большинства. Но и децентрализация тоже должна быть разумной. Пусть даже спрос на офисы в Москве сейчас и превышает предложение, но, конечно, не настолько, чтобы покупатели и арендаторы были готовы тратить впустую свои нервы и деньги. Понимая это, инвесторы стремятся диверсифицировать портфель несколькими типами ликвидных объектов. Например, компания «КНГК-Девелопмент», которая специализируется на управлении собственной и арендованной недвижимостью (входит в холдинг КНГК, чье основное направление — переработка углеводородного сырья), в рамках своей инвестиционной стратегии купила по этажу в нескольких бизнес-центрах — строящихся и готовых. 

Бизнес-центр Ostankino Business Park от ГК «Пионер»

Среди них были Ostankino Business Park и Technopark Plaza от ГК «Пионер». «Важны были как локация, так и транспортная доступность, а в случае с Technopark Plaza еще и окружающий обжитой район», — отмечает представитель «КНГК-Девелопмент». — Пока мы не торопимся с поиском арендаторов и анализируем рынок, который на активном спросе уже вырос в последнее время и может подрасти еще. Конечно, нам интересна средняя доходность на капитал не меньше 12–15% годовых».

Бизнес-центр Technopark Plaza от ГК «Пионер»

Другой покупатель площадей в Ostankino Business Park, компания «Имплант.ру», развивающая сеть стоматологических клиник, купила под собственный офис целый этаж. «Нам нужно было порядка 2500–3000 кв. м, и мы при этом не хотели переезжать далеко от места, где сейчас снимаем офис. Застройщика мы знаем, проект нам подошел», — говорит генеральный директор «Имплант.ру» Виктор Воскресенский. И добавляет, что хотя бизнес-парк относится к классу B+, его качество не хуже класса А, а цена оказалась ниже рынка, в том числе из-за того, что «это первая очередь и она только строится». Покупать офис сегодня может оказаться даже дешевле, чем арендовать, уверен он. 

Бизнес-центр Ostankino Business Park от ГК «Пионер»

Интерес к офисам конечных покупателей наравне с инвесторами понятен, говорит директор отдела продаж и приобретений офисных помещений CBRE Александр Пятин. С одной стороны, его стимулирует сохраняющийся дефицит предложения, а с другой — из-за восстанавливающейся бизнес-активности все больше компаний и инвесторов видят целесообразность в покупке офиса. «Несмотря на некоторые плюсы удаленки, подавляющее большинство компаний считает, что классическая работа в офисе все-таки намного эффективнее, — отмечает эксперт. — Поэтому мы убеждены в том, что спрос на покупку и аренду офисов продолжит расти и достигнет наивысшего уровня в IV квартале 2021 года». В зависимости от цены входа и уровня расходов на отделочные работы инвестор может получить неплохую доходность на уровне 11–13%, резюмировал Пятин.

Между жизнью и работой

Концепция work-life balance, которая лежит в основе современных ликвидных офисных проектов, строится на трех основных факторах: транспортной доступности, гибкости и соответствии ESG-факторам (от ecology, society, government — вовлеченность в решение экологических и социальных вопросов, прозрачное управление). Офисный девелопмент традиционно напрямую взаимосвязан с первым из них. 

В децентрализации рабочих мест генеральный директор бюро «Крупный план» Сергей Никешкин видит одни сплошные плюсы: «Она позволяет сотрудникам сократить время до офиса и обратно, оптимизирует их расходы на аренду жилья, снижает маятниковую миграцию. Если не будет удобного и быстрого способа добраться до офисного центра, то он не станет популярным у арендаторов, там никто не захочет работать. В идеале нужно создавать многофункциональные центры, где офисы будут соседствовать с жильем, рекреационными объектами, местами для досуга, ретейлом и ресторанами». 

Бизнес-центр Ostankino Business Park

Второй фактор уже претворили в жизнь девелопер ГК «Пионер» и архитекторы UNK, создававшие проект Ostankino Business Park. Планировочные решения созданы по принципу конструктора — каждый арендатор может создать удобное пространство для себя, скомбинировав готовые слоты. «Каждый из них — это блок мини-офиса площадью 70 кв. м с инженерией и четким планом расстановки мебели под разные функциональные варианты использования: часть опенспейса, кабинет, переговорная, комната отдыха и т. д. Проектирование здания сразу под модульную систему повышает эффективность использования пространства, потери площади сведены к нулю», — комментирует Юрий Коган, директор по маркетингу ГК «Пионер». 

Третий фактор, а точнее, их группа, подразумевает совокупность характеристик, говорящих о вовлеченности компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем. Со сменой поколений работа стала для жителя мегаполиса не просто рутинной необходимостью, а полноценной частью жизни, поэтому должна не мешать ей, а дополнять. Отсюда и забота о комфорте сотрудников в рамках того самого баланса работы и жизни. 

Особое внимание в «Пионере» уделили экологичности и «зеленым» технологиям. В компании понимают, что это не дань моде, а та вещь, которой так сильно не хватает в современном большом городе. И речь здесь не только о качестве инфраструктуры и проектирования объектов, но и о таких вещах, как террасы, которые редко можно встретить в Москве. А ведь возможность посреди рабочего дня выйти «проветриться» из душного офиса на свежий воздух – это то, что позволяет сделать работу сильно эффективнее. 

Поэтому в Plaza Botanica девелопер запроектировал террасы площадью 800 кв. м, откуда открывается вид на Ботанический парк. И даже в Plaza Technopark, где офисные площади – часть многофункционального комплекса есть этаж с террасой. Оба здания спроектированы таким образом, чтобы соответствовать международному «зеленому» стандарту BREEAM. По нему они будут сертифицированы после сдачи в эксплуатацию.

Что касается уютной среды внутреннего двора без машин, то ее создает особое расположение зданий и парковки. Но здесь можно не только гулять, но и проводить различные мероприятия, фестивали и концерты. А виды, как и все лучшее в этой жизни – бесплатным бонусом.

Дайвинг как бизнес

Наш сервис аренды 1С в облаке — это продукт очень компактной и разношерстной команды) Каждый из нас увлекается своим собственным хобби: кто-то любит кататься на лыжах и сноуборде, кто-то лежать вверх пузом под солнышком. Некоторые даже любят парашютный спорт и rope jumping.

А вот я увлекаюсь дайвингом. В процессе подготовки к очередному своему погружению, я обратил внимание на несколько интересных вещей в дайвинг бизнесе. Возможно вы сможете применить эти простые приемы в своей работе).

Процесс перелета до новой страны, выбор дайв-центра, подбор снаряжения, погружение и общение на судне с командой и такими-же дайверами-любителями как я, является той самой медитацией. Эта медитация и голову освобождает, и дух заряжает. А в разгруженную от ежедневных текущих дел голову уже поступают новые идеи, как сделать его лучше.

В моем опыте уже 40 погружений. Я еще начинающий «нырятель», но особенности некоторых дайв-центров бросаются в глаза. Бизнес у всех одинаковый, а вот его организация – разная. Я давний поклонник принципов бережливого производства и мы всячески в своем проекте по развитию облачной 1С внедряем эти подходы. И неосознанно обращаю внимание, как именно некоторые владельцы дайв-центров применяют lean у себя в бизнесе.

 PADI. Как бизнес 

Мое поколение выросло на фильмах Жака Ива Кусто.

Я любил его фильмы, это француз с выдающимся носом рассказывал про подводный мир, сокровища и подводную живность.

Также он безусловно был предприимчивым человеком и в 1959 создал CMAS (Всемирную конфедерацию подводной деятельности). Эта организация и занялась разработкой единых стандартов подводного погружения.

Кстати, вот «Подводная одиссея» в Тайланде, обратите внимание на оборудование. Раритет.

Тем временем в США, в 1966 году родился конкурент CMAS с более активной жизненной позицией — PADI. Сейчас они контролируют более 50% дайв-центров в мире и даже имеют учебник, переведенный на русский язык. Да и в целом более популярна среди дайверов-туристов.

Ребята из PADI, действительно круты. Они стандартизировали этапы обучения дайвингу, методики и подходы к погружению. Блестяще придумали дополнительные курсы для дайверов, где можно прокачать различные скиллы, поэтому у дайв-центров есть возможность не терять контакт с вами и обеспечивать себе доход от обучения.

Вот такая карьерная лестница от «баблмекера» до мастера погружений:

С появлением CMAS и PADI, такая отрасль как «туристические погружения» отметила свое рождение.

PADI работает как франшиза, где франчайзи – это дайв-центры. Можно провести аналогию с фирмой 1С и ее партнерами, которые от ее имени размещают 1С в облаке на своих мощностях, гарантируя предоставление облачного сервиса высокого качества.

В PADI сертифицируются, как сами дайв-центры, так и персонал, который там работает. В любой точке мира вы можете найти сертифицированный центр, в котором вам будет знакомо и комфортно, а главное безопасно погружаться на локальных дайв-сайтах.

Кстати, PADI отмечает своего 5-ти миллионного участника, и свое 50-тилетие. Молодцы! От всего сердца поздравляем ребят с их достижениями.

 Дайв-центр. Дейлидайв. Обычный день. 

Работа дайв-центра циклична и подчиняется дневной ритмике. Утром — сбор гостей из гостиниц и апартаментов, трансфер их в дайв-центр.

Кстати, некоторые дайв-центры, имеют расписание на неделю.

По приезду в дайв-центр для вас формируют набор, состоящий из костюма, ласт, октопуса, BCD и маски. Все это аккуратно складывают в ящик, с вашим именем и перевязывают ремнем.

Обратите внимание, как многие центры хранят оборудование. Для каждого размера свое место, методика 5S в действии.

Трансфер до судна осуществляется на машине: в нижнем багажнике клиенты, в верхнем снаряжение. Все на своих местах.

Судно (некоторые называют его Яхта, или Катер) ждет Вас в порту. Не забудьте снять и положить обувь в специальный ящик. По палубе ходим только без обуви. Ласты и боты за обувь не считаются).

Обычно судно двухпалубное, на нижней палубе происходит подготовка к погружению и вход в океан. На верхней палубе перекус между погружениями.

Перед дайв-сайтом, вас обязательно проинструктируют, покажут на схеме ваш маршрут и место выхода. Еще раз напомнят про технику безопасности). Это полезно, особенно в первый день дайва. Одевайте снаряжение, и вперед в морские глубины.

 Погружение и устранение «потерь» заправки баллонов 

Здесь все просто. Главное помните, что вы профессионал и действуйте под водой профессионально. Не теряйте вашего бади из виду)

Кстати, мой опыт говорит о том, что гнаться за глубинами не стоит, ничего интересного на глубине больше 25 метров не растет, т.к. солнечного света там мало. А раз нет растений, нет и рыб. К тому же, чем вы глубже, тем холодней и быстрее расходуется кислород.

И есть еще бездекопрессионный лимит….Не ныряйте глубоко)

На этом судне установлена система, которая позволяет заряжать баллоны воздухом. Это действительно стоящее изобретение и откровенно говоря я увидел его впервые. Раньше команда каждый день таскала баллоны с воздухом (по 2-3 на каждого дайвера) с базы на лодку и обратно.

Обратите внимание как аккуратно сложены груза. Чувствуется, что директор дайв-центра из Германии)

 Подводный компьютер 

При первой возможности, рекомендую купить подводный компьютер. Это первый элемент снаряжения, который нужно купить в собственное владение.

Во-первых, он занимает мало места в багаже, позволяет контролировать глубину погружения, следит чтобы вас не вытолкнуло на верх и контролирует бездекомпрессионный лимит.

А во-вторых, без него к вам будут относится как к новичку и постоянно вас опекать).

Однажды за день до погружения, я обнаружил, что батарейка в компьютере села. Батарейка специализированная (на фото большая), в бытовых магазинах такую не купить и пришлось бы ехать очень далеко. Немного «рукоделия» в виде полукруглого куска пластмассы и часы заработали на батарейке, приобретённой в первом попавшемся магазине (на фото маленькая). И проработали все дни погружения)

 Реклама и продвижение 

Дайв-центры используют разные способы организации продаж. Первое, что я сделал это перешел в Гугл и по запросу «дайвинг в пхукете» увидел контекстную рекламу дайв-центра.

Этот дайв-центр держали наши соотечественники, очень быстро среагировали на сообщения в WhatsApp. Я запросил у них расчет дейли дайвов.

Дальше я открыл гугл карту, ввел в поиск “diving” и нашел ближайший дайв-центр с отметкой «5 звезд» по рейтингу отзывов в Гугл.

Пешком дошел до дайв-центра, их цены оказались ниже чем у наших соотечественников. Понравился офис и персонал. Также в офисе я познакомился с директором, коренным немцем) Такой человек держит все под контролем и как показала практика в его бизнесе царит полный порядок. Эти факторы стали определяющими и я остановил свой выбор на DiveAsia.

Обратите внимание на их страницу в Фейсбуке — интересно и красиво. А главное, как элегантно они набирают подписчиков, размещая фото клиентов бесплатно на своей странице). И, я думаю, что это увеличивает вероятность повторной покупки в несколько раз.

Кого заинтересовала тема бережливого производства и как ее можно применить у себя в бизнесе, могу порекомендовать книгу «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира», хорошо написана, читается легко. Есть аудио версия)

Действуйте спокойно и профессионально, устраняйте потери, и вы будете успешны! А мы позаботимся о вашей учетной системе в нашем облаке 1С.

Ильяс Зингер


Полное руководство по открытию бизнеса

Будь то мечта, о которой вы мечтали в течение многих лет, или у вас только что наступил момент эврики, открытие собственного бизнеса является невероятным соблазном. Но желание начать одно и знать, с чего начать, — две очень разные вещи. Не говоря уже о знании всего, что вам нужно сделать, чтобы начать работу и начать расти.

«Полное руководство по открытию бизнеса» разработано, чтобы помочь вам шаг за шагом от разработки бизнес-идеи до запуска нового предприятия и понимания юридических и налоговых последствий различных бизнес-структур.

В каждом разделе этого Руководства вы найдете обзор темы и несколько предложений по статьям, которые помогут вам глубже изучить области, о которых вы хотите узнать больше. Вы уже сделали самый сложный шаг в открытии своего бизнеса — начали процесс обучения. Давай начнем.

Почему вы должны начать свой бизнес

Есть много причин для открытия собственного дела, в том числе свобода устанавливать свой собственный график, удовольствие создавать что-то с нуля и возможность заработать больше денег.

Но лучшая причина начать свой бизнес — это то, что вы знаете, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, и вы готовы к этому.

Что делает хорошего предпринимателя?

Хотя конкретной формулы не существует, предприниматели, как правило, обладают определенными качествами. Многим нравится быть самим себе боссом, а некоторые находят возможность получить большую награду воодушевляющей.

Если вам интересно, имеет ли для вас смысл стать предпринимателем, прочтите Основные причины, по которым люди начинают свой бизнес.

Что должен знать каждый предприниматель

Прежде чем тратить свое время и деньги на бизнес, неплохо понять, во что вы ввязываетесь. Следующие вопросы помогут вам определить, подходит ли вам предпринимательство:

  • Доволен ли я финансовой нестабильностью?
  • Увлечен ли я этим продуктом / услугой?
  • Готов ли я работать сверхурочно и в выходные?
  • Есть ли у меня бизнес-план?
  • Будет ли у меня выбрана команда A для ведения моего бизнеса?
  • Комфортно ли мне носить много головных уборов, в том числе и менеджера?
  • Хорошо ли я принимаю решения?

У всех разные причины для открытия бизнеса.Если вы все еще ищете свой, взгляните на 10 причин начать бизнес прямо сейчас и готовы ли вы начать бизнес? 4 вопроса, которые стоит задать себе. Изучите эту инфографику о том, как найти свою предпринимательскую позу (то есть свою предпринимательскую цель)

В поисках бизнес-идеи

У вас есть это предпринимательское стремление, и вы готовы вкладывать время, но как вы решите, какой бизнес начать?

Начни с интересов

Помните, что запуск новой компании требует энтузиазма, сосредоточенности и много тяжелой работы.Итак, это хорошая идея — выбрать бизнес, который соответствует вашим естественным интересам.

Чем вы увлечены? Прежде чем начать, задайте себе несколько вопросов:

  • В чем я действительно хорош? Можно ли его как-то монетизировать?
  • Хочу ли я помогать людям?
  • Хочу ли я заработать как можно больше?
  • Мне нравится решать проблемы и разрабатывать стратегии, независимо от продукта?
  • Разработал ли я продукт, который является новым для рынка, или улучшает уже существующие аналогичные продукты?
  • Делает ли мой прошлый карьерный опыт в конкретной отрасли уникальной квалификацией, чтобы знать, что этой отрасли нужно?

Если вам нужно провести дополнительный мозговой штурм, взгляните на 10 советов, как превратить ваше хобби в бизнес, и как найти лучшие идеи для стартапа.

Изучите, что происходит на рынке

Независимо от того, находитесь ли вы на этапе сбора идей или пишете бизнес-план, исследование — ваш лучший инструмент для запуска успешного бизнеса.

Ищите отрасли, в которых еще предстоит заполнить пробелы. Эти пробелы могут стать возможностью.

Вы также можете исследовать продукты и услуги, которые, по вашему мнению, работают хорошо. Спросите себя, что работает, а что нет.

Чтобы определить, подходит ли время для реализации вашей идеи, задайте себе следующие вопросы:

  • Решает ли мой продукт или услуга проблему в мире прямо сейчас?
  • Какова конкуренция на моем рынке?
  • Готов ли я (и моя семья) к финансовой нестабильности и долгим часам самоотверженности?
  • У меня есть время?

После того, как вы выбрали свою идею, вы хотите убедиться, что она жизнеспособна, прежде чем выводить ее на рынок.Для этого необходимо знать о рынке и своей потенциальной клиентской базе столько же, сколько вы знаете о своем продукте или идее.

Более подробно изучите методы и способы использования для исследований по оптимизации своей бизнес-идеи в статьях «Как найти бизнес-идею, которая принесет вам деньги» и «Как определить бизнес-возможности или пробелы в продукте в вашей отрасли»

Актуальна ли ваша идея?

Подумайте об окружающем мире и времени, в котором вы живете. У вас есть продукт или услуга, которые удовлетворят потребности ваших потенциальных клиентов прямо сейчас? Будут ли их потребности сегодня оставаться их потребностями завтра?

Ни у кого нет хрустального шара, но вы можете спросить себя, подходит ли вам время.Вы найдете пищу для размышлений в книге «Когда лучше всего начинать бизнес?» и 5 причин, почему вам следует начать бизнес в этом году.

Идеи для практического бизнеса

Некоторые бизнес-идеи требуют значительных финансовых вложений и требуют нескольких сотрудников. Этот образ интересен одним и менее привлекателен для других. Вы увлечены работой или руководите людьми, которые делают эту работу за вас?

Подумайте о своих способностях и личности. Если вы предпочитаете работать в одиночку, вы можете подумать о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес, стать личным покупателем или предложить свои услуги в качестве домочадца.

Чтобы ознакомиться с вдохновляющим списком прямых потенциальных клиентов, прочтите «10 простых бизнесов, которые нужно начать». В мире сейчас много людей, находящихся в состоянии стресса, которые ищут облегчения. Возможно, у вас есть идея, которая могла бы им помочь. Чтобы получить немного вдохновения, ознакомьтесь с «Умными бизнес-идеями для расслабленного мира».

Проведите небольшое исследование рынка

Даже если вы начинаете бизнес в хорошо знакомой отрасли, проведение конкурентного анализа имеет важное значение для запуска нового предприятия.

Исследование рынка поможет вам определить следующее:

  • Новейшие продукты и услуги на вашем рынке
  • Текущие пробелы на рынке, которые вы можете заполнить
  • Тенденции рынка, на которых можно извлечь выгоду
  • Чего хотят ваши потенциальные клиенты

Проведение конкурентного анализа

Изучение продуктов, рынков, стратегий, успехов и неудач ваших конкурентов дает вам бесценные данные, которые могут помочь вам определить направление вашего бизнеса.

Прочтите подробную разбивку по типам конкурентов и о том, как эффективно применить полученные от них уроки в своем бизнес-плане в разделе «Как проводить конкурентный анализ».

Используйте преимущества фокус-групп

Еще один эффективный инструмент, фокус-группы, могут помочь вам оценить, как ваш продукт или услуга могут работать на рынке. Работа фокус-группы стоит денег, но вложение того стоит, когда вы можете оценить потенциальное взаимодействие клиента / клиента.

Фокус-группы могут вам помочь:

  • Получите общественное мнение о существующих продуктах, чтобы улучшить их
  • Протестируйте и доведите до максимума разработанный вами продукт, прежде чем вывести его на рынок
  • Оцените ясность и эффективность своей маркетинговой и торговой стратегии
  • Оцените оптимальные цены и каналы сбыта

Узнайте больше о преимуществах проведения фокус-групп в статье «Как фокус-группы могут помочь вашему бизнесу».

С чего начать свой бизнес?

Хотя вы можете создать компанию в любом штате, для большинства владельцев бизнеса имеет смысл сделать это там, где вы живете. Это почти всегда самый экономичный выбор. Конечно, бывают редкие исключения.

Удобство государственной регистрации

Даже если в вашем штате могут быть более высокие налоги и сборы, следует учитывать фактор удобства. Гораздо проще оформить документы, когда поблизости находятся государственные учреждения, а законы и процедуры вам знакомы.

Кроме того, есть большая вероятность, что ваш штат посчитает, что вы ведете бизнес в этом штате, поэтому вам все равно придется зарегистрировать бизнес в своем штате через иностранную квалификацию после образования за пределами штата.

Плюсы и минусы регистрации за пределами штата

Создание малого бизнеса за пределами вашего штата, вероятно, потребует дополнительных шагов — и затрат — на регистрацию в качестве иностранного юридического лица и назначение зарегистрированного агента в вашем штате.

Тем не менее, выгода от этих более низких налогов и сборов исключается в том случае, если вам, скорее всего, потребуется квалифицировать свою организацию за границей в государстве (ах), где она ведет бизнес.В частности, в Делавэре есть дополнительное преимущество в виде специального суда, называемого канцлерским судом, в котором судьи специально занимаются бизнес-вопросами, что помогает ускорить рассмотрение этих дел.

Чтобы узнать больше о том, какие штаты наиболее благоприятны для потребностей вашего бизнеса, прочтите «В каком штате следует регистрировать LLC?»

Узнайте, какое юридическое лицо лучше всего подходит для вас

При запуске новой компании вам необходимо выбрать бизнес-структуру, которая соответствует вашим потребностям.Вот краткий обзор ваших вариантов, которые помогут вам определить, какая структура лучше всего подходит для вас.

Преимущества ООО

Одной из самых популярных организаций для людей, начинающих новый бизнес, является корпорация с ограниченной ответственностью (LLC). Эта бизнес-структура отделяет ваши личные финансы от финансов вашей компании. Если на вашу компанию подали в суд или объявили о банкротстве, это не повлияет на ваши личные счета.

Как и в случае с большинством организаций, с созданием LLC связаны формы, сборы и налоговые структуры.Но относительно говоря, LLC легко создать и поддерживать.

Чтобы узнать больше, прочтите Что такое ООО (общество с ограниченной ответственностью)? и Как открыть ООО за 7 шагов.

Подача заявки на ИП

Индивидуальное предпринимательство — это самый простой для открытия тип компании.

Вы полностью контролируете ситуацию, без каких-либо партнеров, должностных лиц или акционеров, которым нужно отвечать. Отсутствуют государственные пошлины или формы для заполнения, не требуются годовые отчеты и нет обязательного публичного раскрытия информации.Ваши налоги будут просто Таблицей C (Прибыль или убыток от бизнеса).

С другой стороны, у вас не будет партнеров, которые помогли бы вывести вашу идею на рынок, ваши личные активы не защищены, и у вас не будет преимуществ инвесторов, когда вы начнете.

Узнайте больше о преимуществах создания индивидуального предпринимателя в разделе «Каковы основные преимущества индивидуального предпринимательства»?

Настройка DBA

Хотя он не предлагает защиты ответственности LLC, вы, вероятно, захотите создать администратора баз данных, если вы планируете работать под другим именем, отличным от юридического названия вашего бизнеса, или под другим именем, чем ваше личное имя, если вы индивидуальный предприниматель.

Есть некоторые минимальные сборы и необходимые формы, включая публикацию вашего имени администратора базы данных в местных печатных СМИ.

Чтобы узнать больше об администраторах баз данных, прочтите статью Что такое администраторы баз данных?

Создание корпорации

Корпорация — это коммерческое предприятие, которое, как и ООО, отделяет бизнес от его владельца (ов). В отличие от ООО, корпорация должна иметь акционеров и совет директоров. Он также будет выпускать акции для акционеров.

С точки зрения налоговой структуры корпорации с числом акционеров менее 100 могут действовать как корпорация S, а не как корпорация C.

Более подробную информацию о корпорациях и налогах вы найдете в Различии между LLC и Inc.

Сравнение бизнес-структур

Выбирая лучшую структуру для вашего бизнеса, вы должны взвесить все за и против каждого.

Если вы не уверены, какую организацию выбрать, одна из следующих статей может помочь вам понять различия и определить, что подходит именно вам.

Определение ответственности и собственности руководства

Какую бы организацию вы ни выбрали, распределение ролей, должностей и обязанностей поможет вам создать четкую структуру для вашей компании.

Титулы, связанные с ООО

Основные звания в ООО — это члены и менеджеры. Члены являются владельцами ООО.

LLC могут управляться всеми участниками (управляемыми участниками), некоторыми, но не всеми участниками (управляемыми менеджером), некоторыми участниками и внешними менеджерами (управляемыми менеджером) или только внешними менеджерами (управляемыми менеджером).

Корпоративные звания, такие как президент, вице-президент и казначей, могут быть назначены для определения задач внутри компании.

Штаты почти всегда требуют, чтобы у LLC был назначенный зарегистрированный агент для получения судебных документов и других официальных уведомлений.

Чтобы узнать больше о названиях LLC, прочтите Объяснение должностей офицеров LLC.

Создание титула для владельца

Владелец ООО называется «участник». Если владелец не нанимает стороннего менеджера, то он также является членом-менеджером. Однако для широкой публики эти официальные названия LLC не передают их истинного значения и могут подразумевать, что владелец является сотрудником.

По этой причине многие владельцы присваивают себе такие корпоративные титулы, как генеральный директор, президент или даже собственник.

Для получения дополнительной информации прочтите «Как называется владелец ООО?» а также Должен ли ООО иметь президента или генерального директора?

Соображения при добавлении другого владельца

Если вы создали LLC с одним владельцем / участником и у вас нет действующего соглашения, целесообразно создать его перед добавлением дополнительного участника в LLC.

Важно помнить, что LLC защищает своих владельцев от личной ответственности, и не менее важно взвесить все «за» и «против» добавления в свой бизнес дополнительного владельца, прежде чем принимать такое решение.

В разных штатах действуют разные законы, регулирующие этот процесс, и вам может потребоваться внести поправки в устав организации, поданный в штат, а также скорректировать налоговую структуру IRS.

Чтобы узнать подробнее о добавлении владельца, прочтите Как мне добавить другого владельца в мою LLC?

Создание Совета директоров

Если вы решили основать корпорацию, вам может понадобиться совет директоров. Целью правления является наблюдение за управлением организацией.Правление решает более серьезные проблемы компании и, как правило, не участвует в повседневной работе.

Поскольку у совета директоров есть определенные финансовые и юридические обязательства перед вашей организацией, важно тщательно выбирать членов и помнить о любых потенциальных конфликтах интересов с компанией.

Правила, регулирующие порядок избрания совета и периодичность его заседаний, варьируются от штата к штату. Роль совета директоров также зависит от потребностей, миссии и рабочего соглашения компании.

Чтобы подробнее узнать о создании совета директоров, прочтите Роль и обязанности вашего совета директоров.

Если вы открываете благотворительный фонд, вы можете узнать больше о требованиях к совету директоров в разделе «Роль и обязанности вашего попечительского совета».

Напишите бизнес-план

Четкий бизнес-план отвечает многим требованиям для запуска вашего бизнеса, а также является отличным способом прояснить ваши идеи и обрести уверенность в том, что ваш бизнес будет работать.

Зачем нужен бизнес-план

Ваш бизнес-план, вероятно, является самым важным документом, который вы создадите при запуске своего бизнеса.Написание не только помогает сфокусировать и уточнить вашу идею, но и станет инструментом, который вы будете использовать для привлечения инвесторов и объяснения того, как будет работать ваш бизнес.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, прочтите «Как написать бизнес-план».

Когда вы будете готовы начать процесс, прочтите «Начни свой бизнес прямо с наброска бизнес-плана».

Чтобы получить некоторые советы по созданию успешного плана, прочтите «10 советов по созданию плана для малого бизнеса».

Бизнес-планы для некоммерческих организаций

Бизнес-план для некоммерческих организаций заимствует многие элементы из структур бизнес-планов для некоммерческих организаций. Некоммерческие организации обычно полагаются на сбор средств, поэтому стратегии сбора средств должны быть изложены в бизнес-плане.

Поскольку жизнеспособность некоммерческой организации не измеряется финансово, бизнес-план должен содержать указания по измерению успеха, а также миссию, которую выполняет некоммерческая организация.

Чтобы начать работу, прочтите «Как составить бизнес-план для некоммерческой организации».

Использование соглашений о неразглашении (NDA)

После написания бизнес-плана вам нужно будет поделиться им с другими. Соглашение о неразглашении (NDA) сохранит конфиденциальность вашей тяжелой работы, поскольку вы обязательно включите других на свой путь к запуску бизнеса.

Чтобы узнать, какие соглашения о неразглашении должны включать и как они работают, прочтите «Использование соглашения о неразглашении при построении бизнес-плана».

Стоимость бизнес-плана

Некоторым предприятиям не требуются внешние инвестиции, но это не значит, что у них не должно быть бизнес-плана.Бизнес-план заставляет вас прояснить свои цели и убедиться, что ваша бизнес-идея жизнеспособна, прежде чем вы вкладываете в нее свое время и деньги.

Чтобы понять важность вашего бизнес-плана как разъясняющего упражнения, прочтите «Зачем мне нужен бизнес-план, если я не собираю деньги?»

Назовите и заклейте свою компанию

Название вашей компании — большой шаг, но вам также нужно подумать о своем бренде и идентичности. Это может быть непростое мероприятие, но в конечном итоге оно приведет к тому, что ваша компания окажет большее влияние, чем в противном случае.

Ваш бизнес-идентичность и бренд

Ваш фирменный стиль — это больше, чем просто имя, а бренд вашего бизнеса — это больше, чем просто логотип. Миссия, аудитория и название компании — все это способствует ее идентичности, а брендинг включает не только логотип и логлайн, но и аудиторию, и рынок.

Короче говоря, идентичность вашего бизнеса — это название вашей истории, а идентичность бренда рассказывает эту историю.

Чтобы понять разницу между вашим фирменным стилем и фирменным стилем, а также начать думать о себе, прочтите «Зачем вам нужен фирменный стиль», «Зачем вам нужен фирменный стиль и как его создать, и как узнать, используется ли фирменное название». .

Создание имени для вашего ООО

По мере того, как вы создаете название своей компании, важно знать уникальные аспекты наименования LLC. При наименовании ООО одни слова ограничены, а другие обязательны.

Название вашей компании также должно хорошо отображаться в социальных сетях и легко переводиться в узнаваемый дескриптор. Его также следует отличать от названий других компаний.

Вы можете получить больше советов по именованию LLC в разделе Как выбрать название LLC.

Все дело в логотипе

Практически невозможно отделить логотипы от самых популярных брендов. Успешный логотип передает послание, цель и ощущение компании и делает это очень просто.

При создании логотипа необходимо учесть многое, в том числе возможное использование в будущем. Хороший логотип будет успешным, если он сможет вызвать у клиента положительные эмоции о вашей компании.

Изучите основы создания логотипа в статье «Что ваш логотип говорит об идентичности вашего бренда».

Как финансировать свой бизнес

Есть много способов финансировать свой бизнес: от использования собственных денег до получения ссуд и поиска венчурного капитала. У каждого способа есть свои плюсы и минусы. Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать.

Стартовые средства

Если вы планируете запуск своего бизнеса и хотите знать, сколько денег вам понадобится, ответ сложно подсчитать. Подробные бизнес-планы и прогнозы продаж имеют большое значение, чтобы приблизить вас к точной сумме.Но большинство экспертов рекомендуют позволить себе значительную подушку безопасности, так как неизбежно возникнут сюрпризы, а прогнозы продаж не всегда сразу материализуются.

Вы можете узнать, сколько денег вам нужно отложить, в разделе «Сколько денег действительно нужно для открытия бизнеса»?

Как финансировать бизнес

Есть много способов собрать средства для открытия бизнеса. Использование собственных денег дает вам максимальный контроль, но есть и другие способы сделать это. Менее традиционные варианты полезны для тех, кто либо исчерпал свои ресурсы, либо хочет избежать более традиционных методов финансирования.

Для обзора традиционных вариантов финансирования прочтите «Финансирование малого бизнеса: как финансировать свой малый бизнес».

Чтобы изучить другие варианты финансирования, прочтите Нетрадиционные варианты финансирования малого бизнеса для предприятий с ограниченными денежными средствами в режиме роста.

Венчурный капитал

Приобретение венчурного капитала для вашего бизнеса может обеспечить приток столь необходимых денежных средств, но будьте осторожны с тем, чем вы можете пожертвовать ради финансирования. Венчурным инвесторам в конечном итоге принадлежит часть вашего бизнеса, а это означает, что они имеют право голоса в том, как работает компания.

Если венчурные капиталисты получат больше акций, чем вы, вы пожертвуете своей собственностью ради денег. Однако ваш бизнес может быть структурирован таким образом, чтобы венчурный капитал подходил вам, особенно если ваша цель — вырасти, а затем продать свой бизнес.

Чтобы понять, имеет ли для вас смысл венчурный капитал, прочтите «Венчурный капитал — сделка дьявола?», «Что нужно, чтобы привлечь к себе внимание ангела», и «Венчурные капиталисты» о том, почему они отказываются от возможностей для стартапов.

Как получить налоговый номер

Федеральный налоговый номер

, федеральный идентификационный номер, идентификационный номер налогоплательщика предприятия — все это относится к идентификационному номеру работодателя (EIN), который вам, вероятно, понадобится для вашего бизнеса.

EIN: что это такое и кому это нужно

EIN — это номер из IRS, который становится идентификационным номером для вашего бизнеса. Большинство предприятий должны получить EIN по разным причинам. Некоторым предприятиям с одним владельцем не требуется иметь EIN, но обычно бывает неплохо получить его.

Чтобы узнать, что такое EIN и кому он нужен, прочитайте Что такое EIN и нужен ли он вашему бизнесу? и какому типу бизнес-единицы нужен идентификационный номер работодателя (EIN)?

Получение EIN для вашего ООО

Большинство LLC требуют EIN по многим из тех же причин, что и другие виды бизнеса. Например, обычно вы не можете открыть счет в коммерческом банке без EIN. Поскольку основной функцией LLC является защита владельца бизнеса от ответственности, имеет смысл иметь этот дополнительный уровень защиты и от федерального налогового идентификационного номера.

Чтобы узнать больше о получении EIN для вашего LLC, см. Как получить федеральный налоговый идентификатор при создании LLC?

Бизнес-лицензии и разрешения продавца

Убедитесь, что у вас есть все соответствующие лицензии и разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса. Возможно, вам потребуется получить больше разрешений, чем вы изначально думали.

Лицензия (и) для вашего бизнеса

Вы можете быть удивлены, узнав, что есть лицензии, которые вы должны приобрести, прежде чем открывать свой бизнес.Вам обязательно понадобится бизнес-лицензия, которая находится в ведении федеральных, государственных и местных органов власти.

Вам также могут потребоваться другие лицензии в зависимости от вашего бизнеса и того, как вы ведете свою деятельность. Перед запуском необходимо убедиться, что у вас есть все необходимые лицензии.

Вы узнаете больше о тонкостях бизнес-лицензий, прочитав «Зачем вам нужна бизнес-лицензия».

Бизнес-лицензии и разрешения

Перед запуском рекомендуется составить полный список всех лицензий и разрешений, которые вам понадобятся для вашего бизнеса.

Где вы работаете, как вы работаете, что вы продаете, какой у вас бизнес — все это обычно требует определенных разрешений или лицензий. Для многих одной бизнес-лицензии недостаточно, и для начала работы вам могут потребоваться другие разрешения и лицензии.

Чтобы получить представление о типах лицензий и разрешений, которые могут вам понадобиться, прочтите «Начало бизнеса: контрольный список лицензий и разрешений».

Зачем нужен зарегистрированный агент

Даже ООО с одним лицом необходимо назначить зарегистрированного агента.Перед запуском полезно понять, что такое зарегистрированный агент и почему его нужно назначить.

Что такое зарегистрированный агент?

Зарегистрированный агент принимает служебные документы, связанные с судебным иском, и другие официальные уведомления от имени вашей компании. Отсутствие зарегистрированного агента влечет за собой всевозможные негативные последствия и штрафы, поэтому разумно позаботиться об этом с самого начала.

Получите подробное объяснение роли зарегистрированного агента в Полном руководстве о том, чем занимается зарегистрированный агент и зачем мне нужен зарегистрированный агент?

Зачем нанимать зарегистрированного агента?

Не рекомендуется быть вашим собственным зарегистрированным агентом.У зарегистрированного агента должен быть физический адрес, и кто-то, как правило, должен присутствовать по этому адресу в обычные рабочие часы, чтобы принимать служебные и почтовые услуги.

Даже если вы планируете постоянно находиться в помещении, жизнь случается. Когда вы нанимаете зарегистрированного агента, вам не нужно рисковать штрафами за пропуск важного сообщения.

Чтобы узнать больше о причинах найма вашего зарегистрированного агента, прочтите 6 причин, по которым вы не должны быть вашим собственным зарегистрированным агентом.

Назначение вашего агента

Если вы думаете, что вам не нужен зарегистрированный агент, вы не продвинетесь далеко в заполнении документов LLC в штате.Эти документы требуют, чтобы вы назначили зарегистрированного агента при подаче заявления.

Если вам необходимо сменить агента по какой-либо причине, убедитесь, что вы назначили кого-то еще и подали соответствующие документы. Работа без зарегистрированного агента может привести к закрытию вашего бизнеса.

Чтобы узнать больше об этих негативных последствиях, прочтите «Каковы штрафы за отсутствие зарегистрированного агента?»

Как защитить интеллектуальную собственность вашей компании

В условиях конкурентного рынка владельцам бизнеса необходимо защищать бренды, продукты и изобретения, которые движут их бизнесом.Готовясь к запуску, начните изучать средства защиты, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.

Интеллектуальная собственность

Когда мы думаем о защите интеллектуальной собственности, мы обычно думаем об изобретениях и больших идеях. Однако, от торговых марок до дизайна веб-сайтов, многие другие элементы подпадают под действие интеллектуальной собственности и заслуживают защиты.

Чтобы узнать, как защитить свой бизнес, прочтите «В поисках подходящего: сравнение средств защиты интеллектуальной собственности».

Товарный знак

.

Товарный знак — это имя, логотип, фраза или звук, который идентифицирует вашу компанию или продукт (ы). Чтобы обеспечить защиту своего товарного знака на федеральном уровне, вы должны активно использовать его и зарегистрировать в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO).

Некоторые вещи не подлежат защите товарных знаков, а другие товарные знаки могут уже существовать, поэтому тщательно изучите свою идею товарного знака, прежде чем пытаться зарегистрировать его.

Вы можете узнать больше об исследовании товарных знаков, прочитав Как проверить, зарегистрирован ли товарный знак.

Для получения дополнительной информации о торговых марках прочтите «Что такое торговая марка?» и 5 вещей, которые владельцы бизнеса должны знать о товарных знаках.

Авторские права

Если вы думаете, что авторское право распространяется только на художников, подумайте еще раз. Могут быть элементы вашего бизнеса, которые подпадают под защиту авторских прав.

Хотя оригинальные работы автоматически получают некоторую защиту авторских прав, после того, как они созданы и доступны в мире, рекомендуется зарегистрировать их в бюро по авторским правам, особенно если вы планируете предпринять какие-либо правовые действия против нарушения.

Вы узнаете об авторских правах и о том, как они могут повлиять на ваш бизнес, прочитав Основы авторского права: что такое авторское право и почему оно важно? и почему вы должны подавать авторские права.

Патент

Вы можете подать заявку на предварительный патент на изобретение до того, как оно будет полностью оформлено. Это дает вам возможность защитить свое изобретение и не дать другим лицам получить право собственности на него, пока вы работаете над ним.

Существует несколько различных типов патентной защиты.Итак, вам нужно понять, что лучше всего подходит для вашей ситуации. Изучите элементы патентов, прочитав «Что такое патент, и как его использовать», и «Основы: предварительный патент против полезного патента».

Как установить цену на ваш продукт

Все мы знаем пословицу: «Ценность чего-либо — это только то, что кто-то готов за это заплатить». Эта и некоторые другие концепции будут влиять на процесс ценообразования вашего продукта.

Фактор во всем

Когда вы выясняете, как установить цену на свой продукт, первое, что вам нужно сделать, это определить ваши производственные затраты.Некоторые другие факторы, которые следует учитывать, — это рыночная стоимость, психология клиентов и воспринимаемая ценность вашего предложения.

Начните ломать голову над ценообразованием в вопросе «Что это стоит?» Как оценить ваши товары и услуги.

Маркетинг вашего бизнеса и продуктов

При реализации маркетинговой стратегии хорошо расходовать время и деньги. К счастью, многое можно сделать в Интернете с небольшими затратами, и ваш маркетинг может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса.

Разработка маркетингового плана

Маркетинговый план имеет большое значение для заострения внимания на своем бизнесе и его потенциальном воздействии. Ваш план, вероятно, сначала должен быть простым, и вы должны придерживаться его, чтобы всегда контролировать свой бренд и его послание.

Не отклоняясь от своего плана, вы сможете по-настоящему оценить его эффективность, когда придет время переоценить или расширить свою маркетинговую стратегию в будущем.

Чтобы понять ценность маркетингового плана, прочтите Как разработать стратегию маркетинговых коммуникаций.

Комплексный маркетинг

После того, как у вас есть маркетинговый план, вам нужно выяснить, как его реализовать. Небольшие инвестиции могут привести к большим результатам, а многие маркетинговые возможности, такие как электронная почта и социальные сети, могут быть бесплатными.

Чтобы получить максимальную отдачу от вложенных средств, выясните, где находятся ваши клиенты, и обратитесь к ним там. Если вы можете, попробуйте связать свой бизнес с элементами духа времени, которые уже заслуживают внимания.

Чтобы начать думать об интеграции стратегий, прочтите статью «Как интегрировать маркетинговые усилия для достижения максимальных результатов».

Увеличить посещаемость веб-сайта

Сообщество ваших клиентов теперь в сети, поэтому веб-сайт представляет собой современную витрину. Ссылки на другие сайты, взаимодействие с аудиторией и создание нового контента — все это часть ведения успешного бизнеса в современном мире.

Компании, которые обращают внимание на опыт навигации клиентов и вносят коррективы в зависимости от того, что они узнают, как правило, получают большую выгоду.

Узнайте об онлайн-оптимизации и удовлетворении потребностей ваших клиентов в 5 советах по привлечению новых онлайн-клиентов и о том, как составить карту пути вашего клиента.

Используйте социальные сети

Ваш план работы с социальными сетями для вашего бизнеса должен быть конкретным и целенаправленным. Убедитесь, что вы взаимодействуете на платформах, на которых взаимодействуют ваши клиенты.

Если можете, подключите свою активность в социальных сетях к своему веб-сайту и попытайтесь превратить своих подписчиков в подписчиков электронной почты. Постоянно взаимодействуйте со своими подписчиками и убедитесь, что эти взаимодействия приносят пользу.

Чтобы узнать больше о стратегиях в социальных сетях, прочтите 6 советов по созданию успешных стратегий в социальных сетях.

Вы также захотите проверить:

Маркетинг влияния может работать

Для многих предприятий связь с влиятельными лицами приносит огромные результаты. Бренду иногда сложно напрямую общаться с людьми, но влиятельные лица получают свой статус благодаря этой прямой связи с подписчиками.

Это подходит не для каждого бизнеса, но если вы сможете заключить правильную сделку с правильным влиятельным лицом, окупаемость инвестиций может быть лучшим из всех элементов вашего маркетингового плана.

Изучите идею маркетинга влияния в статье «Подходит ли маркетинг влияния для вашего бизнеса?»

Как управлять своими финансами

Управление финансами вашего бизнеса включает в себя множество элементов, и составление точных отчетов помогает вам достичь ваших финансовых целей. Кроме того, есть несколько простых приемов сокращения расходов, которые могут иметь большое значение.

Важность движения денежных средств

Рискуя заявить очевидное, здоровый бизнес не тратит больше денег, чем тратит.Хороший прогноз движения денежных средств будет поддерживать благоприятное соотношение доходов и расходов в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Чтобы разобраться в некоторых стратегиях управления динамикой расходов и доходов, прочтите «Руководство для начинающих по управлению денежными потоками для малых предприятий».

Почему важна финансовая отчетность

Создавая отчет о движении денежных средств, вы можете понять, что вам нужна поддержка со стороны кредиторов или инвесторов. В этом случае вам необходимо составить баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о собственном капитале, прежде чем вы сможете получить необходимые дополнительные финансы.Кроме того, эти заявления дадут вам более полное представление о ваших операциях.

Вы узнаете больше о финансовой отчетности, прочитав 4 типа финансовой отчетности, которая нужна каждому бизнесу.

Деловые и личные кабинеты

Даже если вы используете свои личные средства в своем бизнесе, наличие отдельного бизнес-счета дает множество преимуществ и множество подводных камней при работе с личным текущим счетом.

Преимущества отдельного бизнес-счета варьируются от ясности бухгалтерского учета до защиты ответственности, кредитных преимуществ и обработки покупок.

Чтобы узнать, почему люди открывают отдельные бизнес-счета, прочтите «Используете ли вы свой личный банковский счет для своего бизнеса?»

Стратегии сокращения затрат

Есть много небольших способов сократить расходы в вашем бизнесе. Вы можете быть удивлены, насколько быстро могут сложиться некоторые небольшие меры экономии. Присмотревшись, вы сможете сократить расходы с помощью своего банковского счета, кредитной карты, счетов за коммунальные услуги и других общих статей.

Чтобы получить идеи о том, как сделать ваш бизнес более рентабельным, прочтите «Как экономична ваша машина: 9 советов по сокращению затрат для малых предприятий».

Почему важен кредитный рейтинг

Вы должны стремиться к поддержанию хорошего кредитного рейтинга для своего бизнеса, особенно если вам нужно обеспечить финансирование. Факторы, способствующие хорошему кредитному рейтингу бизнеса, аналогичны факторам, влияющим на личный кредитный рейтинг.

Узнайте подробности о кредитном рейтинге бизнеса в статье «Почему ваш бизнес кредитный рейтинг имеет значение».

Наем сотрудников и управление ими

Если вашему бизнесу нужны сотрудники, это обычно признак того, что у вас все хорошо.Перед началом собеседования вам нужно будет немного поработать, чтобы добиться успеха.

Как начать прием на работу

Первый шаг к найму — убедиться, что ваш бизнес настроен со всей налоговой и платежной инфраструктурой для работы с сотрудниками. Четкое описание должности поможет вам определить, что вам действительно нужно, и привлечь сильных кандидатов.

Перед тем, как кто-нибудь придет на собеседование, также неплохо составить руководство для сотрудников.Таким образом, вы будете готовы не только задавать вопросы, но и отвечать на них.

Чтобы узнать больше о найме сотрудников и настройке своего бизнеса для управления ими, прочтите «Как нанять первых сотрудников и что стартапам необходимо знать о своих первых сотрудниках».

Наем сотрудников в ООО

Под зонтиком LLC подходят различные структуры, поэтому правила найма сотрудников различаются в зависимости от структуры вашего бизнеса LLC.

LLC может нанимать людей при наличии надлежащих документов и налоговых структур.Члены LLC также могут платить сами за счет распределения прибыли от бизнеса.

Разберитесь в тонкостях найма сотрудников для вашего ООО, прочитав «Можете ли вы нанять сотрудников в ООО?»

Аутсорсинг человеческих ресурсов

В то время как крупные предприятия обычно имеют целую команду кадрового обеспечения, многие малые предприятия отказываются, в том числе, от отдела кадров. Эксперты считают, что это не всегда разумный выбор.

Несмотря на то, что он не так хорошо осведомлен о вашем бизнесе, как штатный директор по персоналу, услуга HR-аутсорсинга может оказаться полезной для потребностей вашего малого бизнеса и даже для вашей прибыли.

Чтобы узнать больше о HR, прочтите «Аутсорсинг HR — правильный шаг для вашего малого бизнеса?»

Культура строительной компании

Ни для кого не секрет, что хорошая корпоративная культура положительно влияет на успех бизнеса. Но корпоративная культура — это не только постоянные вечеринки. Это предполагает хорошее общение и обратную связь между сотрудниками и руководителями.

Успешная позитивная культура в деловой среде также связана с ценностями и целями этого конкретного бизнеса.

Чтобы больше задуматься о корпоративной культуре, прочтите 5 советов по созданию процветающей корпоративной культуры.

Подача налоговой декларации для вашего бизнеса

После небольшого исследования и хорошей бухгалтерской отчетности решение налоговых вопросов для вашего бизнеса не должно быть таким сложным, как вы могли подумать.

Общие налоги на малый бизнес

В зависимости от размера и доходов вашего малого бизнеса существуют различные структуры, наиболее подходящие для налоговых целей.

Какую бы структуру ни использовал ваш бизнес — индивидуальный предприниматель, S-корпорация и т. Д.- у вас должны быть четкие и последовательные методы отслеживания ваших доходов и расходов, чтобы подготовка налогов не отнимала слишком много времени. Вы также должны быть готовы платить предполагаемый налог в течение года.

Чтобы получить хорошее представление о том, как подойти к налогам на малый бизнес, прочтите Личные налоги и налоги для предприятий: в чем наибольшая разница? и налоговые советы для владельцев малого бизнеса.

ООО Налоги

Если вы точно знаете, что вашему бизнесу нужна защита ответственности LLC, то вам, вероятно, следует сформировать ее, прежде чем решать другие структурные вопросы для вашего бизнеса.Мало того, что начальные расходы на формирование вашей LLC не облагаются налогом, но LLC может выбрать налогообложение как индивидуальное предприятие, корпорация S, корпорация C или партнерство, в зависимости от того, что наиболее целесообразно для вашего бизнеса.

Чтобы узнать о налоговых льготах, связанных с вашим ООО, прочтите Какие налоговые льготы дает ООО? и Облагаются ли вычетом налога на расходы на запуск ООО?

Самостоятельная оплата из вашего ООО

Если вы управляете ООО с одним владельцем, то вы являетесь единственным участником своего бизнеса.Таким образом, вы можете платить себе зарплату со всеми стандартными налоговыми вычетами из фонда заработной платы, или вы можете платить себе с распределением прибыли, или вы можете сделать комбинацию того и другого.

При распределении прибыли вам потребуется заполнить таблицу C в вашей налоговой декларации. Если ваша LLC состоит из нескольких участников, вы не можете платить зарплату одному участнику, а не другим участникам.

Вы узнаете больше о том, как платить членам вашей LLC, прочитав Как платить себе в LLC.

Справка и ресурсы

Если вам нужна дополнительная помощь с финансами или вам просто нужен совет, для вас есть ресурсы. Вот несколько идей для начала.

Онлайн-поддержка

Хотя в Интернете много шума, тем, кто знает, где искать, можно найти замечательную бизнес-информацию и советы. Большинство успешных деловых людей полагаются на чужой опыт, и существует множество блогов, где вы можете найти ценные советы по различным вопросам.

Чтобы получить список некоторых из наших любимых блогов, просмотрите 11 блогов, которые должен читать каждый владелец малого бизнеса.

Бизнес-гранты

Если вы считаете, что ваш коммерческий бизнес не имеет права на получение гранта, подумайте еще раз. В то время как некоммерческие организации, особенно те, которые занимаются исследованиями или технологиями, являются наиболее распространенными получателями грантов для малого бизнеса, существуют гранты для других малых предприятий, особенно от местных центров развития.

Обратите внимание, что грантовые деньги всегда облагаются налогом.Но для многих грант — это как раз то, что им нужно, чтобы добиться успеха в своем бизнесе.

Чтобы узнать, где и как искать гранты, прочтите Как подать заявку и получить бизнес-гранты.

Вы можете это сделать

Начало бизнеса может быть пугающим процессом, но не обязательно. Если вы сделаете это шаг за шагом, то вскоре у вас появится бизнес своей мечты. А если вам понадобится дополнительная помощь, есть множество образовательных ресурсов, которые могут помочь вам на этом пути.

Самая трудная часть всего процесса — просто начать. И если вы читаете это руководство, поздравляю, вы уже начали.

Налоги для бизнеса | Налоговая служба

Форма вашей деятельности определяет, какие налоги вы должны платить и как вы их платите. Ниже приведены пять основных типов налогов на бизнес.

Налог на прибыль

Все предприятия, за исключением партнерств, должны подавать годовую налоговую декларацию.Партнерства подают информационный бюллетень. Форма, которую вы используете, зависит от того, как организован ваш бизнес. Обратитесь к Бизнес-структурам, чтобы узнать, какие декларации вы должны подавать в зависимости от созданного предприятия.

Федеральный подоходный налог — это распределительный налог. Вы должны платить налог по мере того, как вы зарабатываете или получаете доход в течение года. Обычно из заработной платы сотрудника удерживается подоходный налог. Если вы не платите налог посредством удержания или не платите достаточную сумму таким образом, вам, возможно, придется заплатить расчетный налог.Если от вас не требуется производить расчетные налоговые платежи, вы можете уплатить любые причитающиеся налоги при подаче декларации. Для получения дополнительной информации см. Публикацию 583.

Расчетный налог

Как правило, вы должны платить налоги на доход, включая налог на самозанятость (обсуждается далее), регулярно уплачивая расчетный налог в течение года. Для получения дополнительной информации см. Расчетные налоги.

Налог на самозанятость

Налог на самозанятость (SE) — это налог на социальное обеспечение и бесплатную медицинскую помощь, в первую очередь для лиц, которые работают на себя.Ваши платежи по налогу на SE вносят вклад в ваше страхование в рамках системы социального обеспечения. Страхование социального обеспечения предоставляет вам пенсионные пособия, пособия по инвалидности, пособия по случаю потери кормильца и пособия по больничному страхованию (Medicare).

Как правило, вы должны платить налог SE и подавать Приложение SE (форма 1040 или 1040-SR), если применимо одно из следующих условий.

  • Если ваш чистый доход от самозанятости составлял 400 долларов и более.
  • Если вы работаете в церкви или квалифицированной контролируемой церковью организации (кроме служителя или члена религиозного ордена), которые выбрали освобождение от налогов на социальное обеспечение и Medicare, вы облагаетесь налогом SE, если вы получаете 108 долларов.28 или более в заработной плате от церкви или организации.

Примечание: Существуют специальных правил и исключений для иностранцев, членов рыболовных бригад, нотариусов, государственных или местных государственных служащих, сотрудников иностранных правительств или международных организаций и т. Д. Для получения дополнительной информации см. Самостоятельную занятость Налог.

Налоги на трудоустройство

Когда у вас есть сотрудники, вы, как работодатель, несете определенные обязанности по уплате налога на трудоустройство, а также формы, которые вы должны заполнять.Налоги на занятость включают следующее:

  • Налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание
  • Удержание федерального подоходного налога
  • Федеральный налог на безработицу (FUTA)

Для получения дополнительной информации см. Налоги на трудоустройство для малого бизнеса.

Акцизный налог

В этом разделе описаны акцизы, которые вам, возможно, придется заплатить, и формы, которые вы должны заполнить, если вы выполните одно из следующих действий.

  • Производство или продажа определенных товаров.
  • Осуществляют определенные виды бизнеса.
  • Использовать различное оборудование, оборудование или продукты.
  • Получать оплату за определенные услуги.

Форма 720 — Федеральные акцизы, указанные в Форме 720, состоят из нескольких широких категорий налогов, включая следующие.

  • Экологические налоги.

  • Налоги на связь и воздушный транспорт.

  • Налоги на топливо.

  • Налог на первую розничную продажу тяжелых грузовиков, прицепов и тракторов.

  • Налоги производителей на продажу или использование различных товаров

Форма 2290 — Федеральный акцизный налог взимается с некоторых грузовиков, седельных тягачей и автобусов, используемых на дорогах общего пользования. Налог применяется к транспортным средствам, облагаемая налогом полная масса 55 000 фунтов и более. Сообщите о налоге в форме 2290. Для получения дополнительной информации см. Инструкции к форме 2290.

Форма 730 — Если вы занимаетесь приемом ставок или проведением пула ставок или лотереи, вы можете нести ответственность за уплату федерального акцизного налога на ставки. Используйте форму 730, чтобы рассчитать размер налога на получаемые вами ставки.

Форма 11-C — Используйте форму 11-C «Профессиональный налог и регистрационная декларация для заключения пари», чтобы зарегистрироваться для любой деятельности по ставкам и уплатить федеральный профессиональный налог на ставки.

Акцизный налог включает несколько общих программ акцизного налога.Одна из важнейших составляющих акцизной программы — моторное топливо. Для получения дополнительной информации см. Акцизы.

Зарегистрировать бизнес | Казначей и сборщик налогов

Перед тем, как начать

Перед тем, как подавать заявление, подготовьте следующую информацию:
  • Юридическая структура вашего бизнеса
  • Федеральный идентификационный номер налогоплательщика (FEIN, SSN или TIN)
  • Действительный адрес электронной почты, по которому вы можете получить доступ.
  • Расчетные валовые поступления в Сан-Франциско за текущий календарный год и валовые поступления в Сан-Франциско за предыдущие календарные годы (если применимо)
  • Расчетные расходы на заработную плату в Сан-Франциско за текущий календарный год и Сан-Франциско Франциско Расходы на заработную плату за предыдущие календарные годы (если применимо)
  • Адрес каждого места в Сан-Франциско, где вы ведете бизнес
  • Бизнес-счет Номер существующего бизнеса, если вы покупаете или изменяете структуру существующего бизнеса
  • Платеж информация (кредитная карта, дебетовая карта или контрольная информация)

После отправки приложения, вы получите электронное письмо от DocuSign на адрес электронной почты, который вы укажете на странице бизнес-идентификации.

Если вы не подписываете приложение DocuSign в течение 15 дней, оно будет удалено, и вам нужно будет заполнить новое приложение для регистрации вашего бизнеса.

После того, как вы заполнили DocuSign, вам по электронной почте будет отправлена ​​подписанная версия приложения для ваших записей в формате PDF.

Тип организации

Тип организации — Описывает способ создания данной бизнес-единицы. Для получения дополнительной информации о перечисленных типах организаций посетите http: // businessportal.sfgov.org/ или обсудите это со своим налоговым специалистом.

Является ли этот бизнес некоммерческим? — Если это некоммерческий бизнес, ответьте «Да». В противном случае ответьте №

Идентификационный номер компании

Название компании — Имя (имена), которые эта организация использует для ведения бизнеса в Сан-Франциско. Для индивидуальных предпринимателей и полных товариществ, не зарегистрированных Государственным секретарем, это будет имя индивидуальных владельцев. Для других организаций укажите название организации, зарегистрированное госсекретарем Калифорнии.

Идентификационный номер налогоплательщика — Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) — это идентификационный номер, используемый налоговой службой (IRS) при администрировании налогового законодательства:

  • Номер социального страхования (SSN) — для единоличных собственникам бизнес-идентификационный номер может совпадать с номером социального страхования (SSN) или ИНН, если применимо.
  • Федеральный идентификационный номер (FEIN, также известный как EIN) — FEIN требуется для всех партнерств, корпораций и LLC (однопользовательские LLC без FEIN могут использовать SSN).Этот номер можно получить в налоговой службе.
  • Индивидуальный идентификационный номер налогоплательщика (ITIN) — ITIN — это номер для налоговой обработки, доступный только для определенных иностранцев-нерезидентов и резидентов, их супругов и иждивенцев, которые не могут получить SSN.

Дата начала в Сан-Франциско — Дата начала хозяйственной деятельности организации в Сан-Франциско. Даты начала в будущем не разрешены.

Номер телефона и рабочий адрес электронной почты — Введите номер телефона и рабочий адрес электронной почты.Заполненная заявка на регистрацию бизнеса будет отправлена ​​на этот адрес электронной почты для цифровой подписи через DocuSign.

Вы создаете бизнес в качестве продавца (городской участник торгов / поставщик) или участвуете в процессах закупок с городом и округом Сан-Франциско? Выбор «да» позволяет настроить бизнес для получения платежей от города и округа Сан-Франциско в качестве поставщика или получателя гранта. Дополнительную информацию о том, как получить право на ведение бизнеса с городскими властями, можно найти по адресу: Стать поставщиком

Код для корреспонденции Если вы получили письмо из офиса казначея и налогового инспектора с инструкциями о регистрации, введите корреспонденцию ID из правого верхнего угла письма здесь.

Деловой почтовый адрес

Почтовый адрес — Деловой почтовый адрес является ЕДИНСТВЕННЫМ адресом, на который этот офис будет отправлять документы и корреспонденцию, включая личный идентификационный номер (ПИН), для подачи и уплаты налогов, бизнес-лицензий, уведомлений о продлении регистрация вашего бизнеса и возврат средств. Допускается любой действующий почтовый адрес (включая почтовый ящик). У компании может быть только один почтовый адрес. Этот адрес не обязательно должен находиться в Сан-Франциско.

Наш офис проверяет почтовые адреса по базе данных Почтовой службы США. Если нам не удастся подтвердить введенный вами почтовый адрес, мы предложим вам просмотреть и обновить введенный вами адрес. При желании вы можете продолжить, не внося дополнительных изменений в введенный вами адрес.

Смена владельца

Это смена владельца существующего бизнеса? Если вы регистрируете бизнес, который представляет собой смену владельца для существующего бизнеса (изменение типа организации или изменение права собственности), и вам известен номер бизнес-счета (BAN) ранее зарегистрированного бизнеса, нажмите «Да».В противном случае нажмите Нет.

Смена типа владения — Если эта регистрация связана со сменой прав собственности для существующего бизнеса, выберите тип смены прав собственности: изменение типа организации или изменение формы собственности.

Бизнес-счет Номер существующего бизнеса — Если вы регистрируете бизнес, который представляет собой смену владельца для существующего бизнеса, введите номер бизнес-счета (BAN) существующего бизнеса. Название компании, связанное с этим BAN, будет отображаться в поле «Предыдущее название компании.”Убедитесь, что он правильный, прежде чем продолжить. Если вы введете недействительный БАН для предыдущей компании, вы не сможете продолжить, пока не исправите или не удалите его.

Информация о владельце

Сведения о владельце — Владельцы имеют право вносить изменения в бизнес-аккаунт. После того, как вы ввели или отредактировали хотя бы одного владельца, вы можете ввести дополнительных владельцев, нажав кнопку «+ Добавить владельца».

Имя владельца — Для владельцев, которые являются полными товариществами, не зарегистрированными в Государственном секретаре, перечислите полные имена всех партнеров.Для всех других владельцев, которые являются юридическими лицами, укажите название юридического лица, зарегистрированное Государственным секретарем. Для траста укажите опекуна в качестве владельца. Вы также можете скопировать информацию, которую вы ввели на странице бизнес-идентификации, нажав кнопку «Копировать».

Идентификационный номер налогоплательщика (SSN, FEIN, TIN) — Все предприятия, включая некоммерческие, должны указывать идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) хотя бы одного владельца. ИНН — это идентификационный номер, используемый налоговой службой (IRS) при администрировании налогового законодательства:

  • Номер социального страхования (SSN) — для индивидуальных предпринимателей идентификационный номер предприятия может совпадать с номером социального страхования физического лица. Номер безопасности (SSN) или ИНН, если применимо.
  • Федеральный идентификационный номер (FEIN, также известный как EIN) — FEIN требуется для всех партнерств, корпораций и LLC (однопользовательские LLC без FEIN могут использовать SSN). Этот номер можно получить в налоговой службе.
  • Индивидуальный идентификационный номер налогоплательщика (ITIN) — ITIN — это номер для налоговой обработки, доступный только для определенных иностранцев-нерезидентов и резидентов, их супругов и иждивенцев, которые не могут получить SSN.

Адрес владельца — Введите почтовый адрес каждого владельца.Напоминание: уведомления и сообщения из нашего офиса будут отправляться ТОЛЬКО на деловой почтовый адрес, указанный на странице бизнес-идентификации.

Информация о коммерческом должностном лице — Деловые должностные лица — это физические лица, такие как корпоративный служащий, генеральный или управляющий партнер, член правления или член регистрирующего предприятия. Должностные лица, указанные в заявке на регистрацию бизнеса, имеют право вносить изменения в бизнес-аккаунт. Эта информация не требуется, и ее можно оставить пустой.

Идентификация бизнес-операций

Используя предоставленные категории, выберите все применимые бизнес-операции в каждом месте в Сан-Франциско, независимо от суммы валовых поступлений, которые, как ожидается, принесет бизнес-деятельность. Эта информация может быть общедоступной и использоваться для публикации информации о деловой активности в Сан-Франциско.

Для получения дополнительной информации о перечисленных кодах деловой активности (коды NAICS) перейдите по ссылке: Business Activities / NAICS Codes

Примечание: в NAICS для использования в Сан-Франциско добавлены категории 4 и 6 — «Биотехнология» и «Чистые технологии». .Эта коммерческая деятельность описана в разделах 953.2 (e) (1) и 953.2 (e) (2) Кодекса коммерческого и налогового законодательства Сан-Франциско, соответственно.

Если вы занимаетесь какой-либо коммерческой деятельностью, не указанной в списке, установите флажок рядом со строкой 20 и опишите деятельность или действия в отведенном для этого месте.

Все ли ваши деловые операции полностью находятся в Сан-Франциско? Если вся ваша коммерческая деятельность осуществляется исключительно в Сан-Франциско, ответьте «Да». Если нет, ответьте Нет.

Деловая информация

Вы должны ответить на все вопросы на этой странице, чтобы перейти к следующей странице.

Какое среднее количество сотрудников в неделю, в том числе за пределами Сан-Франциско? Введите среднее количество сотрудников в неделю, включая тех, кто работает за пределами Сан-Франциско для этого бизнеса.

Каковы предполагаемые расходы на заработную плату в Сан-Франциско за текущий календарный год? Введите предполагаемую сумму расходов на заработную плату в Сан-Франциско, ожидаемую в текущем календарном году.

Какова примерная валовая выручка Сан-Франциско за текущий календарный год? Введите предполагаемую сумму валовых поступлений Сан-Франциско, ожидаемую в текущем календарном году. Как правило, «валовая выручка» включает общие суммы, полученные или начисленные лицом из любого источника, включая, помимо прочего, суммы, полученные от продаж, услуг, сделок с недвижимостью, процентов, арендной платы, роялти, дивидендов, лицензионных сборов. , прочие сборы, комиссии и распределенные суммы от других хозяйствующих субъектов.

Есть ли у этой компании облагаемая налогом Личная собственность в Сан-Франциско? Деловая личная собственность включает в себя такие предметы, как машины, оборудование, приспособления и улучшения арендованного имущества, которые используются или используются в связи с торговлей или бизнесом. Владельцы коммерческой недвижимости должны ежегодно подавать заявление о собственности в Отдел личной собственности предприятий (BPP) Офиса оценщика-регистратора с подробным описанием затрат на приобретение всех принадлежностей, оборудования, приспособлений и улучшений, имеющихся в каждом месте в городе и округе. Сан-Франциско.

Получает ли этот бизнес доход от аренды четырех или более жилых единиц в одном здании? Арендодатель жилой недвижимости (арендодатель) должен подать отдельное заявление о регистрации бизнеса для каждого здания с четырьмя или более квартирами для сдачи в аренду. Здания, отвечающие этим критериям, могут не входить в одно приложение в качестве разных местоположений и не могут быть включены в одно приложение в качестве различных бизнес-операций, будь то в этом месте или в других местах.

Облагается ли этот бизнес налогом на каннабис? Налог на бизнес, связанный с каннабисом, был одобрен избирателями в Сан-Франциско 6 ноября 2018 года и вступает в силу 1 января 2022 года. В дополнение к существующему налогу на валовую выручку, налог на бизнес каннабиса налагает налог на валовой доход в размере от 1% до 5% на валовая выручка от коммерческой деятельности, связанной с каннабисом, относящаяся к городу.

Освобождается ли этот бизнес от уплаты регистрационного сбора? Любая организация или лицо, документально подтверждающие следующее, не обязаны платить регистрационный сбор:

  1. Любая организация, имеющая официально признанное освобождение от подоходного налога в соответствии с Разделом 501 (c), 501 (d) или 401 (a) Налоговый кодекс 1986 года с поправками,
  2. В соответствии с разделами 502, 503, 504 и 508 Налогового кодекса 1986 года с поправками;
  3. Лицо, получающее доход от аренды в связи с деятельностью кооперативной жилищной корпорации, как это определено в разделе 216 (b) Налогового кодекса 1986 года с поправками; одно жилое строение, состоящее менее чем из четырех единиц; или один жилой кондоминиум.

Лицо освобождается от уплаты регистрационного сбора, требуемого настоящим Разделом, если и в той степени, и только до тех пор, пока федеральный закон или закон штата запрещает взимать регистрационный сбор с такого лица. Если вы установите этот флажок, вам необходимо будет загрузить подтверждение статуса освобождения от уплаты налогов для проверки в нашем офисе.

Налоги и сборы на собственность

Выберите «да» или «нет» для каждого из перечисленных типов налогов. Для получения дополнительной информации о типе налога нажмите «подробнее».Обратите внимание: если вы указали, что этот бизнес представляет собой смену владельца для ранее зарегистрированного бизнеса, ответы ниже по умолчанию отражают ответы для предыдущего бизнеса. Пожалуйста, просмотрите и подтвердите, прежде чем продолжить.

Сведения о местонахождении

Каждое название места, вымышленное название компании («FBN») или имя администратора базы данных («Ведение бизнеса как») следует указывать отдельно.

Чтобы скопировать информацию, введенную на странице бизнес-идентификации, нажмите кнопку «Копировать со страницы бизнес-идентификации».

После того, как вы ввели хотя бы одно местоположение, вы можете ввести дополнительные местоположения, нажав кнопку «+ Добавить местоположение».

Название местоположения, торговое наименование или DBA — Каждое имя местоположения, вымышленное название компании («FBN») или имя DBA («Doing Business As») должно указываться отдельно. Если название места совпадает с названием вашей компании, укажите название вашей компании в этой строке. После регистрации в Управлении казначея и сборщика налогов все предприятия с одним или несколькими офисами в Сан-Франциско и использующими FBN должны зарегистрировать имя у служащего округа .

Дата начала местоположения в Сан-Франциско — Дата, когда регистрант начал свою коммерческую деятельность в Сан-Франциско в этом местоположении. Даты начала в будущем не разрешены. Эта дата должна приходиться на дату начала бизнеса, указанную на странице бизнес-идентификации, или позже.

Это коммерческое помещение на первом этаже? Если это коммерческое помещение на первом этаже, выберите Да. Если нет, выберите №

Предыдущий идентификационный номер местоположения (LIN) — Если вы регистрируете бизнес, который представляет собой смену владельца или изменение типа организации для уже существующего зарегистрированного бизнеса, выберите предыдущее местоположение бизнеса из выпадающего списка. вниз.Это не обязательное поле.

Адрес местонахождения

Введите адрес местонахождения предприятия. Чтобы скопировать информацию, введенную на странице бизнес-идентификации, нажмите кнопку «Копировать со страницы бизнес-идентификации».

Налоги и сборы для местоположения

Выберите все применимые типы налогов / сборов для конкретного местоположения. Невозможность выбрать применимый вид налога или сбора может повлечь за собой штрафы и пени. Некоторые виды налогов, такие как налоги третьих лиц для операторов временного размещения, операторов парковок и поставщиков коммунальных услуг, имеют дополнительные требования.Для получения дополнительной информации об этих требованиях посетите в разделе «Налоги и сборы» нашего веб-сайта.

Примечание. Если вы указали, что это местоположение является сменой владельца для ранее зарегистрированного местоположения, ответы ниже по умолчанию отражают ответы для предыдущего местоположения. Пожалуйста, просмотрите и подтвердите, прежде чем продолжить.

Примечание. Хозяин краткосрочной аренды жилья («хозяин») — это лицо, которое получает арендную плату в обмен на предоставление краткосрочного (менее 30 дней) жилья в жилой структуре.Некоторые хозяева получают оплату аренды через веб-сайт компании, а другие получают оплату напрямую от гостя. Если вы выберете «да», вам будет предложено ответить на некоторые дополнительные вопросы, связанные с этим действием.

Просмотр и отправка

После того, как вы добавили все свои бизнес-адреса, нажмите «Просмотреть заявку», чтобы просмотреть заявку. Если вам нужно внести изменения, нажмите кнопку «Изменить» в разделе, который нужно изменить, внесите необходимые изменения и продолжайте работу с формой, пока не вернетесь на страницу «Просмотр и отправка».

На этой странице просмотрите и подтвердите введенную информацию, а затем нажмите «Отправить для электронной подписи» внизу страницы.

После того, как вы нажмете «Отправить на электронную подпись», вы не сможете вносить какие-либо дополнительные изменения.

После отправки вы получите электронное письмо от DocuSign на рабочий адрес электронной почты, указанный на странице бизнес-идентификации. Ваша электронная подпись — это окончательное разрешение, необходимое для создания нового налогового счета.

После подачи заявки

Ваша электронная подпись — это окончательное разрешение, необходимое для создания нового налогового счета для предприятий. Вы получите электронное письмо от DocuSign на рабочий адрес электронной почты, указанный на странице бизнес-идентификации. После того, как вы заполните DocuSign, вам по электронной почте будет отправлена ​​подписанная версия приложения в формате PDF для ваших записей.

ПРИМЕЧАНИЕ. Если вы не подпишете DocuSign в течение 15 дней, приложение будет удалено, и вам нужно будет заполнить новую форму, если вы захотите открыть свой бизнес.

Если у вас есть вопросы или вам нужна дополнительная помощь, вы можете задать свой вопрос в электронном виде.

После того, как вы подпишете заявку и отправите ее через DocuSign, вы будете перенаправлены на страницу подтверждения, где перечислены следующие шаги для открытия вашего бизнеса, которые могут включать оплату регистрационного сбора. В некоторых случаях наш офис рассматривает новые бизнес-приложения, прежде чем вы сможете оплатить регистрационный сбор. Если это относится к вашему бизнесу, вы будете проинформированы об этом на странице подтверждения. Помимо страницы подтверждения, вы также получите электронное письмо на адрес электронной почты, который вы указали на странице бизнес-идентификации, в котором будут перечислены следующие шаги, в том числе способ оплаты.

Примерно через 5–10 рабочих дней после уплаты всех необходимых налогов и сборов на деловой почтовый адрес, указанный на странице бизнес-идентификации, будет отправлен деловой сертификат и дополнительная информация.

Управление ИТ как бизнесом: руководство по выживанию для руководителей: 9780471471042: Марк Лютчен: Книги

С внутренней стороны клапана

«Управление ИТ как бизнесом — это больше, чем руководство по выживанию для руководителей, оно предоставляет основу для правильного использования ИТ и делает это в кратком, хорошо подготовленном и в высшей степени удобочитаемом формате.Эту книгу необходимо прочитать всем успешным руководителям! »
— Донард П. Гейнор
Бывший финансовый директор, старший вице-президент, ИТ-директор и руководитель отдела реинжиниринга
Группа спиртных напитков и вина Seagram

« Марк Лютчен предлагает важные рекомендации для руководителей. ИТ-директор о том, как вывести ИТ в основное русло бизнеса и как ИТ-директор может превратиться из технического гуру и администратора в полноправного члена исполнительной команды ».
— Маринус Н. Хенни
Заместитель председателя и финансовый директор
Universal Music Group

«Марк Лютчен мыслит как исполнительный директор.Он признает, что расходы на ИТ являются основной статьей в любом корпоративном бюджете и что эти расходы следует рассматривать как средство построения бизнеса, а не как цель. Он знает, что это происходит, когда генеральные директора и ИТ-директора эффективно общаются. В этом и состоит суть «Управление ИТ как бизнесом».
— Кеннет Роман
Бывший председатель и главный исполнительный директор
Ogilvy & Mather Worldwide

«Идеи Лючена практичны и действенны. Фактически, генеральные директора и другие руководители, пересекающие минное поле ИТ, не найдут более авторитетного руководства, чем «Управление ИТ как бизнесом».
— Пол Тернер
Исполнительный вице-президент и главный технический директор
AMS

«Все чаще ИТ-директоров просят пополнить ряды высшего руководства. В книге «Управление ИТ как бизнесом» Марк Лютчен предлагает генеральным директорам мощный взгляд на то, как использовать ИТ в качестве стратегического инструмента. ИТ-директорам он убедительно обращается к навыкам лидерства, которые необходимы им, чтобы быть полноправными и эффективными членами команды бизнес-стратегии ».
— Глен Урбан
Почетный декан и председатель Центра электронного бизнеса
Школа менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института

С задней обложки

Как правило, информационные технологии входят в пятерку крупнейших расходов большинства компаний.И все же ИТ по-прежнему остаются одной из наименее понятных и плохо управляемых сфер бизнеса. Хотя все руководители признают важность технологий как средства улучшения обслуживания клиентов и повышения эффективности работы, немногие понимают, как использовать ИТ стратегически и как использовать их в качестве движущей силы успеха в бизнесе.

Managing IT as a Business предоставляет руководителям практические советы о том, как полностью раскрыть потенциал этой важной функции, чтобы компании могли извлечь максимальную выгоду.Он предлагает проверенный план по сокращению разрыва между генеральными директорами и ИТ-директорами, который до сих пор препятствовал их способности работать вместе для определения целей, установления бюджетных рекомендаций и разработки показателей для измерения ценности и успеха ИТ. Короче говоря, используя эту книгу в качестве руководства, руководители предприятий научатся управлять ИТ, как и любым другим функциональным бизнес-подразделением.

Благодаря многочисленным тематическим исследованиям, в которых излагаются уроки, извлеченные другими руководителями высшего звена при максимальном увеличении своих инвестиций в ИТ, «Управление ИТ как бизнес» охватывает такие важные аспекты, как:

  • Внедрение ИТ в основное русло предприятия
  • Управление ИТ как стандарт единственное бизнес-подразделение, которое продвигает корпоративные цели и увеличивает прибыль
  • Связывание ИТ-стратегии с корпоративной стратегией с точки зрения практического выполнения, а не теории
  • Помощь бизнес-подразделениям в определении своих технологических потребностей и рисков и улучшении ИТ-услуг посредством строгого управления взаимоотношениями
  • Институционализация в рамках ИТ — культура обслуживания клиентов, своевременная доставка, высокое качество и ориентированная на результат производительность. успех зависит от качественного обслуживания клиентов nd управление информацией.В качестве ключевого фактора этого успеха ИТ становятся все более важными для выживания любой компании. Внедрение бизнес-ориентированных показателей производительности во все компоненты ИТ-организации может оказаться непростым делом, но ни один дальновидный руководитель не может позволить себе игнорировать этот бизнес-императив.

    В разделе «Управление ИТ как бизнесом» Марк Д. Лютчен предлагает генеральным директорам понимание и практические рекомендации, которые им необходимы, чтобы получить максимальную отдачу от затрат на технологии, понять реальную ценность бизнес-подразделения ИТ, а также увеличить доходы и минимизировать риски за счет используя преимущества новых технологий.Если информационные технологии хотят выполнить свое обещание, руководителям необходимо подготовиться к фундаментальным изменениям, поставив под сомнение то, как они в настоящее время думают и управляют ИТ. Для тех, кто ищет ответы на такие вопросы, эта бесценная книга — исчерпывающий ресурс.

    Об авторе

    МАРК Д. ЛУЧЕН — бывший глобальный ИТ-директор PricewaterhouseCoopers. На этой должности он отвечал за реинжиниринг, реконструкцию и интеграцию всемирных ИТ-систем компании во время масштабного слияния этой организации в конце 90-х годов.Обладая почти тридцатилетним опытом работы, он консультировал по вопросам ИТ-управления множество компаний и руководителей из списка Fortune 500. В настоящее время он возглавляет инициативу PwC по управлению бизнес-рисками, которая предоставляет руководителям высшего звена практические стратегии управления ИТ-рисками и оптимизации инвестиций и ресурсов в ИТ.

    Начните бизнес с помощью нашего набора инструментов для стартапа

    Stripe Atlas предоставил простой способ настроить нашу корпорацию C в США и открыть банковский счет за считанные минуты.У нас было все необходимое, чтобы помочь нам сосредоточиться на увеличении посевного раунда и приступить к повседневной работе. Благодаря Stripe Atlas мы чувствуем себя более подготовленными к глобальному расширению She Leads Africa.

    Ясмин Бело-Осаги и Афуа Осей

    Соучредители She Leads Africa

    Stripe Atlas позволил CoinTracker встраиваться очень быстро.Что еще более важно, Stripe Atlas продолжает предоставлять бесценные ресурсы для стартапов: потрясающие возможности для вопросов и ответов с руководителями бизнеса и прекрасное сообщество стартапов. Я бы без раздумий присоединил свою следующую компанию к Atlas.

    Чандан Лодха

    Соучредитель CoinTracker (YC W18)

    Stripe Atlas был самым удобным, доступным и простым способом зарегистрировать наш бизнес в США.S. Мы получили все необходимое, чтобы принять финансирование от 500 стартапов и расширить клиентскую базу FineDine по всему миру до более чем 64 стран.

    Дуйгу Кутлуоглу Кылыч

    Генеральный директор и соучредитель FineDine

    От создания компании до подготовки к Y Combinator, Stripe Atlas помогал Buy Me A Coffee на каждом этапе пути.Благодаря Stripe Atlas мы обеспечили беспрепятственные выплаты 25 000 создателей менее чем за шесть месяцев. Не уверен, что без них мы бы справились.

    Джиджо Санни

    Генеральный директор и соучредитель Buy Me A Coffee (YC W19)

    Штаб-квартира
    Hourspent находится в Нигерии, но нашим следующим шагом было расширение нашей клиентской базы на международном уровне.Stripe Atlas был универсальным пакетом, который нам нужен для формирования присутствия в США и развития бизнеса на международном уровне.

    Благословение Иджомы

    Генеральный директор, Hourspent

    После создания нашей корпорации Stripe Atlas постоянно предоставляет нашей команде пользу через сообщество Stripe Atlas. Они помогли WorkClout попасть в YC, обучив нас подаче заявки и собеседованию. Stripe Atlas — действительно бесценная услуга для нас.

    Арджун Патель

    Генеральный директор и соучредитель WorkClout (YC W19)

    Stripe Atlas сделал внедрение Cognition IP простым и быстрым. Использование инструмента, созданного специально для помощи небольшим, но серьезным технологическим компаниям, вселило в меня уверенность. Было здорово знать, что я создавал фонды компании, подходящие для технологической индустрии и ее инвесторов, всего лишь одним нажатием нескольких кнопок.

    Брайант Ли

    Генеральный директор Cognition IP (YC W18)

    Музыка как бизнес | Подключение к записи

    Чтобы прояснить кое-что с самого начала: музыка — это не бизнес. Музыка — это искусство. Бизнес сформировал вокруг музыки, но музыка может (и происходит) происходить независимо от того, зарабатывает ли кто-нибудь на этом деньги или нет.Однако, если вы музыкант в нашей культуре и желаете заниматься музыкой в ​​качестве постоянной карьеры, вам необходимо научиться подходить к музыке как к бизнесу — видеть себя и свою музыку через определенную линзу, чтобы вы могли добиться успеха. в бизнес-сообществе, которое окружает музыку.

    Каким бы пугающим ни казался деловой мир некоторым художникам, на самом деле весь бизнес вращается вокруг трех очень простых концепций:

    1. Выявление потребности или желания среди людей;
    2. Разработка продукта, отвечающего этой потребности или желанию; и
    3. Продвигайте продукт среди людей, которые в нем нуждаются или желают.

    Чтобы рассматривать музыку как бизнес, нужно просто переосмыслить элементы своего искусства в свете этих концепций — перевести музыкальные элементы в бизнес-термины. Итак, с точки зрения ведения бизнеса перевод выглядит следующим образом:

    1. Музыка — это одновременно потребность и желание в людях. Потребность в вдохновении и развлечениях — это часть нашего макияжа, а музыка — ключевая часть и того, и другого.Культура без музыки, скорее всего, уничтожит сама себя.
    2. Ваша музыка — это продукт , который потенциально может удовлетворить эту потребность. Если вы исполнитель, как бы холодно это ни казалось, вы, , тоже продукт. Если вы исполняете музыку (а не просто создаете ее), публика будет интересоваться вами, а не только вашими песнями. Таким образом, музыкальный бизнес стремится адаптировать продукт (ы) к тому, на что люди будут тратить деньги.
    3. Создав музыкальный продукт , вы продаете этот музыкальный продукт для продажи населению посредством рекламных акций, концертов и продаж пластинок.

    Понятно, что этот перевод раздражает многих музыкантов. Как мы уже говорили, музыка — это не бизнес. Музыка — это функция очень правого полушария, а бизнес — функция левого полушария — как раз наоборот. Важно помнить о разнице между ними, потому что, честно говоря, причина, по которой большей части современной музыки не хватает вдохновения и запоминаемости, заключается в том, что люди размыли границы и превратили музыку в слишком много продукта.Фактически это обесценивает как продукт, потому что он больше не отвечает изначальной потребности во вдохновении. Так что в каком-то смысле отрицательная реакция многих музыкальных исполнителей вполне правильна.

    Тем не менее, бизнес по-прежнему является способом, которым наша культура удовлетворяет потребности людей, а музыка по-прежнему остается необходимостью. Тогда ответ, вероятно, не в том, чтобы полностью отказаться от делового аспекта музыки, а в том, чтобы научиться сохранять баланс между ними. Если вы хотите зарабатывать на жизнь музыкой, вам все равно нужно относиться к музыке как к бизнесу; но если помнить, что музыка — это искусство , прежде всего , ваш продукт сохранит свою ценность в долгосрочной перспективе.

    Как платить себе как владельцу бизнеса

    Как платить себе как владельцу бизнеса, зависит от структуры бизнеса, стадии роста вашего бизнеса и других факторов.

    Хотя оплата самостоятельно может быть не первым делом, которое приходит на ум при создании бизнеса, знание факторов, которые следует учитывать, и использование правильного метода оплаты могут обеспечить вам успех по мере роста бизнеса.

    Способы оплаты самому себе: зарплата и розыгрыш собственника

    • Заработная плата: вы платите себе обычную зарплату так же, как и работнику компании, удерживая налоги из своей зарплаты.Это требуется по закону для предприятий, которые структурированы как S-корпорации, C-корпорации или компании с ограниченной ответственностью, облагаемые налогом как корпорация. У IRS есть «разумные» требования к компенсации, что означает, что ваша зарплата должна быть сопоставима с той, которую получал бы кто-то другой, выполняющий ту же работу в вашей отрасли.

    • Привлечение собственника: вы получаете деньги (наличными или натурой) из прибыли вашего бизнеса по мере необходимости. Вы можете получить до суммы, которую вы вкладываете в компанию, которая называется собственным капиталом.Вам не нужно платить налоги заранее каждый раз, когда вы берете розыгрыш, но разумно регулярно откладывать деньги в бюджет для вашего налогового счета.

    Вот сравнение обоих методов:

    • Стабильные, повторяющиеся расходы в бюджете в расходы вашего бизнеса.

    • Налоги удерживаются авансом.

    • Гибкость. Ваш розыгрыш может зависеть от результатов бизнеса.

    • Не гибкий. Ваша зарплата должна соответствовать правилу разумной компенсации, даже если дела идут плохо.

    • Вам необходимо внести в бюджет налоговый счет в конце года.

    Полезный совет: есть и другие методы получения денег из вашего бизнеса, такие как дивиденды и распределения. Возможность и способ использования этих методов зависит от структуры вашего бизнеса.Бухгалтер может посоветовать вам плюсы и минусы каждого из них.

    Как принять решение

    Эти факторы определяют, как вы сами платите.

    Бизнес-структура

    Ваша конкретная бизнес-структура, будь то индивидуальное предприятие, партнерство, LLC, S-corp или C-corp, диктует, можете ли вы получать зарплату и / или ничью владельца. Как правило, вы можете взять розыгрыш собственника, если у вас есть индивидуальное предприятие, партнерство или ООО, и вы можете получать зарплату, если ваш бизнес является корпорацией или ООО, облагаемым налогом как корпорация.Бухгалтер ознакомит вас с требованиями и налоговыми преимуществами вашей бизнес-структуры.

    Бизнес-стадия

    Многие предприниматели не берут деньги на ранних стадиях своего бизнеса. Но как только ваш бизнес укрепится или у вас появится хорошее представление о денежных потоках, начните думать о том, чтобы платить себе, чтобы вы могли учесть эту сумму в операционных расходах бизнеса.

    Личные финансы

    Сумма и метод платежа, который вы используете, должны покрывать все ваши личные обязательства, такие как ипотека, автокредит и основные расходы.Если у вас слабые финансы или вы вообще не платите себе, это может поставить вас в невыгодное положение при поиске финансирования для малого бизнеса.

    Сколько вы должны платить сами?

    После того, как вы решили, как платить сами, вам нужно выбрать сумму. Средний предприниматель зарабатывает около 68000 долларов в год, исходя из самооценки зарплаты в Payscale, компании по разработке программного обеспечения для компенсации.

    Если вы берете долю собственника, ваша зарплата должна поступать из чистой прибыли бизнеса, которая представляет собой выручку за вычетом всех операционных расходов.Это гарантирует, что вы выполняете все деловые обязательства (включая оплату труда сотрудников, если они у вас есть), прежде чем платить себе. Одно из практических правил — выплачивать себе фиксированный процент от прибыли бизнеса, чтобы размер вашего вознаграждения мог регулироваться в зависимости от результатов вашего бизнеса.

    Ошибок, которых следует избегать при оплате самому себе

    Совмещение личных и деловых финансов

    Это основной бизнес-принцип: всегда держите личные и служебные счета отдельно.Использование корпоративной кредитной карты для оплаты личных расходов или фактическое неперечисление вашей заработной платы или средств владельца со своего корпоративного счета на личный счет может привести к сложностям в ведении бухгалтерского учета и снизить ваши шансы на получение ссуды для малого бизнеса.

    Отсутствие налогового бюджета

    Если вы используете метод розыгрыша собственника, вам следует отложить часть каждого розыгрыша для налогов, поскольку они не удерживаются авансом. Как владелец бизнеса, вы также должны платить налоги ежеквартально; бухгалтерское программное обеспечение обычно может помочь в этом.Если вы не внесете на это бюджет, вы рискуете столкнуться с большим налоговым счетом, и у вас может не быть наличных денег для оплаты.

    Никогда не платите себе или не соглашайтесь с этим

    Вы можете не платить себе вначале, но в идеале ваша компенсация должна быть частью вашего бизнес-плана.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.