Мелкий и средний бизнес: Определение малого и среднего бизнеса :: Shopolog.ru

05.05.2021 alexxlab

Содержание

критерии определения и роль в экономике – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

Вестник Евразийской науки / The Eurasian Scientific Journal https://esi.today 2018, №6, Том 10 / 2018, No 6, Vol 10 https://esj.today/issue-6-2018.html URL статьи: https://esj.today/PDF/38ECVN618.pdf Статья поступила в редакцию 09.11.2018; опубликована 28.12.2018 Ссылка для цитирования этой статьи:

Передера Ж.С., Гриценко Т.С., Теряева А.С. Малый и средний бизнес: критерии определения и роль в экономике // Вестник Евразийской науки, 2018 №6, https://esj.today/PDF/38ECVN618.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.

For citation:

Peredera Zh.S., Gritsenko T.S., Teryaeva A.S. (2018). Small and medium business: criteria for definition and role in the economy.

The Eurasian Scientific Journal, [online] 6(10). Available at: https://esj.today/PDF/38ECVN618.pdf (in Russian)

УДК 33

Передера Жанна Сергеевна

ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет», Владивосток, Россия

Кафедра «Финансы и кредит» Профиль «Финансы» Магистрантка 1-ого курса E-mail: [email protected]

Гриценко Тарас Степанович

ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет», Владивосток, Россия

Кафедра «Экономики предприятия» Профиль «Экономика фирмы и отраслевых рынков»

Магистрант 2-ого курса E-mail: [email protected]

Теряева Анна Сергеевна

ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет», Владивосток, Россия Старший преподаватель базовой кафедры «Современного банковского дела»

E-mail: kemishis@mail. ru

Малый и средний бизнес: критерии определения и роль в экономике

Аннотация. Эффективное развитие малого и среднего бизнеса способствует формированию сбалансированной рыночной конъюнктуры в результате гибкости и высокой адаптивности данного сегмента к экономическим изменениям. Однако, в настоящее время нет единых международных критериев по отнесению бизнеса к данному сегменту — каждая страна выделяет свой способ дифференциации предприятий в силу индивидуальных особенностей их развития и институциональных различий. В работе приводится анализ международных подходов по отнесению экономических субъектов к малому и среднему бизнесу в количественном, качественном и комбинированном разрезах. Исследована и обоснована российская практика сегментирования предпринимательства, основанная на количественном подходе. Авторы приводят службы, занимающиеся ведением статистического учета малого и среднего бизнеса, базирующегося на выделенных на законодательном уровне критериях отнесения.

Согласно рассматриваемому учету в работе проанализированы динамика количества действующих субъектов и структура в разрезе географий и видов экономической деятельности, а также актуализирована значимость сегмента для российской экономики через показатели занятости населения, стоимостей выпуска и экспорта. Исходя из проведенных

анализов, получен вывод о высокой значимости развития малого и среднего бизнеса для экономики России. Кроме того, в статье приводится сравнительный анализ экономических показателей деятельности субъектов малого и среднего бизнеса России и ведущих стран мира, что позволяет сделать сравнительную оценку развития рассматриваемого сегмента. Авторы выделяют препятствия, связанные с формированием и развитием малого и среднего бизнеса в нашей стране, которые являются отражением современного состояния. В качестве позитивного изменения предложено формирование эффективной системы кредитования данного бизнеса.

Ключевые слова: субъекты малого и среднего бизнеса; критерии определения размера; количественные критерии; качественные критерии; сравнительный анализ; виды экономической деятельности; структура ВВП; роль в экономике

Эффективное функционирование рыночной инфраструктуры страны неразрывно связанно с развитием малого и среднего бизнеса [1]. Выступая в роли производительной силы рыночной экономики, субъекты малого и среднего бизнеса оказывают стимулирующее воздействие на экономические субъекты, обеспечивая гармоничное формирование экономики страны в целом. В связи с высокой экономической значимостью развитие малого и среднего бизнеса считается одним из важных и приоритетных направлений экономической и социальной политики страны.

В западной и отечественной экономической литературе трактовка понятия «малый и средний бизнес» несколько варьируется, однако, можно выделить общее. Так, под малым и средним бизнесом в различных странах понимается совокупность хозяйствующих субъектов (коммерческие организации — юридические лица и индивидуальные предприниматели -физические лица), отнесенных законодательством на основании определенных критериев к субъектам малого и среднего бизнеса, деятельность которых связана с получением прибыли [8].

Единых международных стандартов по отнесению экономических субъектов различной организационно-правовой формы к сектору малого и среднего бизнеса не существует. Каждая страна выделяет и основывается на определенной комбинации различных критериев. Так, Германия, Бельгия, Великобритания, Нидерланды, Португалия используют в качестве критерия показатель оборота компании, а Италия и Ирландия — показатель величины недвижимости [2]. Общее количество таких критериев по данным Всемирного банка находится в пределах пятидесяти [2]. Из них можно выделить те, которые применяются наиболее часто (рисунок 1).

Количественные критерии

Рисунок 1. Основные количественные критерии определения малого и среднего бизнеса (источник: составлено авторами)

Численность персонала является одним из основополагающих критериев разграничения малого и среднего бизнеса во многих странах. Однако, вследствие различий в уровне развития субъектов малого и среднего бизнеса используются разные предельные значения численности населения. В США, например, к малому бизнесу относятся предприятия с численностью работников от 20 до 100 человек, к среднему бизнесу — от 101 до 500 человек, в странах Евросоюза предприятия с численностью персонала 10-49 человек относятся к малому бизнесу,

Численность персонала

Величина уставного капитала

Величина активов

Объём оборота (прибыли, дохода)

50-249 человек — к среднему бизнесу [5]. Кроме этого, многие страны при определении предельных значений числа работников малого и среднего бизнеса учитываю вид деятельности предприятия.

Другим распространенным критерием является уставный капитал, анализ величины и структуры которого позволяет дифференцировать малый и средний бизнес более точно. Так, в Австрии доля собственников не должна превышать 25 % в отношении малого и среднего бизнеса. Применение такого критерия позволяет исключить несамостоятельные и зависимые субъекты (дочерние, ассоциированные или государственные предприятия) из субъектов малого и среднего бизнеса [5].

В некоторых странах в совокупности с такими критериями, как численность персонала и объём оборота, применяется критерий «величина активов». Величина активов позволяет определить размер предприятия в зависимости от имущественных прав, однако, применение критерия ограничено.

Объем оборота (прибыли, дохода) имеет более широкое распространение в качестве критерия определения малого и среднего бизнеса. В совокупности с численностью персонала данный критерий детализирует разграничение бизнеса благодаря однозначности интерпретации показателя, отсутствию необходимости применять специальный учёт, а также легкости определения необходимой группы субъектов хозяйственной деятельности [5].

Многие зарубежные и отечественные ученые такие, как В. Хорн, Х. Велу, А. Мишин, В. Дуденков и другие, считают применение количественных критериев недостаточно точным и, в связи с этим, выделяют достоверность исключительно качественных параметров. Так, Х. Велу наряду с другими экономистами предлагает использовать определенный ряд качественных критериев (рисунок 2).

Цели

Менеджмент

Продукт

Персонал

Финансы

о о

Корректировка рынком и разработанной стратегией на интуитивном уровне

Личный, консультации с ключевыми партнерами, специалистами

Краткосрочное планирование без маркетинговых исследований

Личные отношения «наниматель — коллектив сотрудников», некоторая степень вовлеченности, небольшое влияние профсоюзов

Семья, банк

Качественные критерии

Рисунок 2. Качественные критерии определения малого и среднего бизнеса по Х. Велу (источник: составлено авторами на основе данных [2])

Качественных подход определения размера бизнеса используется, прежде всего, для теоретических исследований. Применение на практике такого подхода достаточно затруднено вследствие присущего ему субъективизма. В связи с этим существует множество дискуссий по этой проблеме: одни страны склоняются к использованию качественной информации, другие к количественной, некоторые страны (США, например) используют комбинированный подход.

Связано это, прежде всего, с особенностями экономического развития стран, а также с уровнем развития сектора малого и среднего бизнеса в них.

В Российской Федерации, согласно Федеральному закону №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в России», применяются количественные критерии определения малого и среднего бизнеса, что обусловлено разнотипностью существующих в российской экономике предприятий и диспропорциями их отраслевой специализации (таблица 1).

Таблица 1

Критерии определения размера бизнеса

Критерий Размер рбизнеса

Малый Средний

Максимальная средняя численность персонала за предшествующий календарный год, чел. 100 250

Максимальный доход от предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год, суммируемый по всем осуществляемым видам деятельности и применяемый по всем налоговым режимам, млн р. 800 2000

Максимальная суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов, % 25

Максимальная суммарная доля участия собственников, не относящихся к субъектам малого и среднего бизнеса, % 49

Источник: составлено авторами на основе данных1

Выделение сегмента на основе количественных показателей обеспечивает простоту оценки, а также позволяет избежать субъективизма и экспертных ошибок. Согласно вышеприведенным критериям, к малому и среднему бизнесу в России относят небольшие предприятия как по численности персонала, так и по объему дохода, с суммарной долей участия в уставном капитале собственников, выступающих в роли крупных компаний и иностранных юридических лиц, не более 49 %. Такие унифицированные критерии определения размеров бизнеса, закрепленные на законодательном уровне, необходимы, прежде всего, для осуществления государственной поддержки и предоставления индивидуальных программ финансирования. Так, с 1 августа 2016 г. на сайте Федеральной налоговой службы (далее ФНС) начал функционировать Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства (до 2016 года данные о количестве действующих субъектов малого и среднего бизнеса предоставляла Федеральная служба государственной статистики (далее Росстат)). В реестр включены сведения о коммерческих организациях и индивидуальных предпринимателях, соответствующих законодательно установленным требованиям для малого и среднего бизнеса. Данные вносятся в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства автоматически на основе информации, полученной из Единого государственного реестра юридических лиц (далее ЕГРЮЛ), Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (далее ЕГРИП), Министерства экономического развития России (далее Минэкономразвития России), ФНС и других официальных источников.

1 О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 24.07.2007 г. №° 209-ФЗ: принят Гос. Думой 06.07.2007 г.: [ред. от 27.11.2017 г.]. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://base.garant.ru/12154854.

Страница 4 из 10

38БСУК618

Согласно статистическим данным, количество действующих субъектов малого и среднего бизнеса в 2008-2018 гг. имеет невысокую вариативность (рисунок 3).

350 —

300

250

200

150

100

счЧ

чт

сч\

счЧ’

CxV

сч\

счЧ-

счЧ

ч’ л>

cn\

<0*

K. V

ЧУ

Î.V

сч\

счЧ

ЧЛ f

ч®

сч\

ч° с\>

о>

Год

Рисунок 3. Динамика количества действующих субъектов малого и среднего бизнеса в России в 2008-2018 гг. (источник: составлено авторами на основе данных2)

Анализ динамики количества действующих субъектов малого и среднего бизнеса позволяет сделать вывод о том, что в период с 2014 года по 2018 год наблюдается положительный темп прироста рассматриваемого показателя. Это обусловлено, прежде всего, гибкостью сектора к рыночным изменениям. Являясь более варьируемым в период антироссийских санкций, которые, в первую очередь, коснулись крупного бизнеса, малый и средний бизнес оказался более стабильным. Стоит отметить, что количество действующих субъектов малого и среднего бизнеса как показатель является несовершенным, так как не отражает территориальное развитие сегмента [7].

На территории Российской Федерации зарегистрировано 284691 предприятие малого и среднего бизнеса по состоянию на 10 апреля 2018 г. согласно сведениям реестра (рисунок 4).

Современное состояние развития малого и среднего бизнеса характеризуется неравномерностью распределения субъектов на территории страны. Так, наибольшее количество предприятий, относящихся к малому и среднему бизнесу, находится на территории Центрального федерального округа, наименьшее — на территории Северо-Кавказского федерального округа. Такой диаметральный уровень развития бизнеса сопряжен с различиями в социально-экономическом положении округов и, как следствие, с наличием благоприятной платформы для создания и развития субъектов малого и среднего бизнеса.

2 Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. — Режим доступа: https ://ofd. nalo g. ru/index. html.

Рисунок 4. Состояние малого и среднего бизнеса по федеральным округам России на 10.04.2018 г. (источник: составлено авторами на основе данных?)

Роль малого и среднего бизнеса в России отражена основными экономическими показателями деятельности рассматриваемого сектора экономики (рисунок 5).

Субъекты малого и среднего бизнеса

Количество работников (от общего числа занятых)

> 284 тыс. ед.

> 9 млн чел. (14 %)

Виды продукции Доля в ВВП страны

1197

21 %

Доля в общем объёме экспорта 6 %

Рисунок 5. Основные экономические показатели деятельности малого и среднего бизнеса на 01.01.2018 г. (источник: составлено авторами на основе данных4)

Субъекты малого и среднего бизнеса предоставляют рабочие места большому количеству граждан страны — каждый седьмой работник задействован в сфере малого и среднего бизнеса. Обеспечивая занятость населения, данный сектор экономики насыщает

3 Всемирный банк [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www. vsemirnyjbank.org.

4 Financing SMEs and Entrepreneurs [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.oecd.org.

бюджет страны финансовыми потоками в виде отчислений из заработного фонда. Помимо этого, малый и средний бизнес способствует развитию многих отраслей. Малый бизнес специализируется в основном на торговле и предоставлении услуг населению, а средний бизнес — на реальном секторе экономики: строительство, обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство (рисунок 6).

Рисунок 6. Структура малого и среднего бизнеса России по видам экономической деятельности на 01.01.2018 г. (источник: составлено авторами на основе данных5)

Существенный вклад в становлении реального сектора экономики отражает экономическую значимость развития малого и среднего бизнеса [4]. Продукция этого сектора формирует часть экспорта страны (6 %), а также характеризует структуру и качество ВВП (удельный вес малого и среднего бизнеса в ВВП — около 21 %).

Кроме результатов ведения деятельности малого и среднего бизнеса, выраженных в количественных показателях, роль рассматриваемого сектора отражается ещё и в трудноизмеримых явлениях:

• гармоничное развитие рыночной конъюнктуры страны путём обеспечения баланса между спросом и предложением;

• траектория сбалансированного роста макроэкономических процессов в результате гибкости и высокой адаптивности малого и среднего бизнеса к экономическим изменениям;

• качественная структура рынка благодаря поддержанию высокого уровня конкуренции;

• научно-технический прогресс, обусловленный высокой восприимчивостью сектора к внедрению инноваций.

Однако, несмотря на высокую экономическую значимость для страны, развитие малого и среднего бизнеса в России значительно отстает от зарубежных стран (таблица 2).

5 Федеральная служба государственной статистики России [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. -Режим доступа: http://www.gks.ru.

Страница 7 из 10

38БСУК618

Таблица 2

Сравнительный анализ экономических показателей деятельности малого и среднего бизнеса в России и за рубежом

Показатель На 01.01.2018 г. На 01.01.2016 г.

Россия США Великобритания Германия Япония Китай

Количество действующих субъектов, тыс. ед. 284 1825 572 657 1650 1673

Доля работников от общего числа занятых, % 14 42 55 69 77 79

Доля в ВВП страны, % 21 62 50 57 63 65

Доля в общем объеме экспорта, % 6 71 56 65 60 73

Источник: составлено авторами на основе данных6

Экономические показатели деятельности малого и среднего бизнеса в России 2017 года значительно ниже показателей зарубежных стран 2015 года. Связано это, прежде всего, с сравнительно поздним началом зарождения данного сектора экономики в России в сравнении с за рубежом [3].

Так, началом развития и официальным признанием на законодательном уровне малого и среднего бизнеса в России принято считать 1988 год с момента утверждения положения комиссии по совершенствованию хозяйствования механизма при Совете министров СССР «Об организации деятельности малых предприятий» [6]. Этот период характеризуется переходом страны от плановой экономики к рыночной, перманентным реформированием, а также реструктуризацией источников финансирования. Затяжной переход к рыночной экономике отразился на скорости формирования и развития малого и среднего бизнеса.

Таким образом, можно выделить основные препятствия, связанные с развитием малого и среднего бизнеса в России:

• позднее зарождение сектора;

• перманентное реформирование законодательства, регулирующего деятельность бизнеса;

• несовершенство системы кредитования малого и среднего бизнеса, выраженное труднодоступностью привлечения заемных денежных средств.

Являясь индикатором развития национальной экономики, субъекты малого и среднего бизнеса не имеют обширных возможностей по привлечению достаточного финансирования, которое является основой функционирования любого сектора экономики. Формирование эффективной системы кредитования данного сегмента приведет к позитивным изменения: развитие малого и среднего бизнеса, наличие сбалансированной рыночной конъюнктуры и, как накопительный эффект, экономический рост страны.

6 Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/smallbusiness/index.

ЛИТЕРАТУРА

Ахмедалиев, С. М. Повышение эффективности кредитования малого и среднего бизнеса как основа экономического роста / С.М. Ахмедалиев // Проблемы современной экономики. — 2014. — №3. — С. 155-158.

Гурьянов, П.А. Критерии определения размеров малого и среднего бизнеса / П.А. Гурьянов // Экономика, предпринимательство и право. — 2014. — № 10. — С. 3-12.

Демкович, В.И. Малое и среднее предпринимательство: современные вызовы / В.И. Демкович // Деньги и кредит. — 2015. — № 11. — С. 26-31.

Иругов, Э.З. Сущность малого и среднего бизнеса, предпосылки необходимости его кредитования / Э.З. Иругов, Р.Р. Сабанов // Современные наукоемкие технологии. — 2013. — № 10-1. — С. 51-52.

Конищева, Д.В. Критерии определения малого и среднего бизнеса в России и за рубежом / Д.В. Конищева // Молодой учёный. — 2018. — № 9. — С. 83-86.

Чепуренко, А.Ю. Теория предпринимательства: новые вызовы и перспективы / А.Ю. Чепуренко // Форсайт. — 2015. — №2. — С. 44-57.

Шпынова, А.И. Кредитование малых и средних предприятий: зарубежный и российский опыт: учеб. пособие / А.И. Шпынова. — М.: ПОЛПРЕД Справочники, 2013. — 156 с.

Mason, C. Creating good public policy to support high-growth firms / C. Mason, R. Brown // Small Business Economics. — 2013. — Vol. 40, № 2. — P. 211-225.

Peredera Zhanna Sergeevna

Far eastern federal university, Vladivostok, Russia E-mail: [email protected]

Gritsenko Taras Stepanovich

Far eastern federal university, Vladivostok, Russia E-mail: [email protected]

Teryaeva Anna Sergeevna

Far eastern federal university, Vladivostok, Russia E-mail: [email protected]

Small and medium business: criteria for definition and role in the economy

Abstract. Effective development of small and medium-sized businesses contributes to the formation of a balanced market environment as a result of flexibility and high adaptability of this segment to economic changes. However, at present there are no uniform international criteria for classifying business to this segment — each country distinguishes its own way of differentiation of enterprises due to individual characteristics of their development and institutional differences. The article presents an analysis of international approaches to classifying economic entities as small and medium-sized businesses in quantitative, qualitative and combined sections. The Russian practice of business segmentation based on the quantitative approach is investigated and substantiated. The authors cite the services involved in the statistical accounting of small and medium-sized businesses, based on the selected criteria at the legislative level of reference. According to the statistical accounting, the article analyzes the dynamics of the number of actors and the structure in terms of geography and types of economic activity and actualizes the importance of the segment for the Russian economy through indicators of employment, output and export values. Based on the analysis, it is concluded that the development of small and medium-sized businesses is of high importance for the Russian economy. In addition, the article provides a comparative analysis of the economic performance of small and medium-sized businesses in Russia and the leading countries of the world, which makes it possible to make a comparative assessment of the development of this segment. The authors highlight the obstacles associated with the formation and development of small and medium-sized businesses in our country, which reflect the current state. As a positive change, the formation of an effective system of lending to this business is proposed.

Keywords: small and medium-sized businesses; size criteria; quantitative criteria; qualitative criteria; comparative analysis; types of economic activity; GDP structure; role in the economy

Малый и средний бизнес | ИТ-технологии в различных отраслях деятельности

Применение IT-технологий в малом и среднем бизнесе.

Информационная поддержка для малого и среднего предпринимательства становится важнейшим направлением по работе поддержки бизнеса. Если раньше внедрение информационных технологий требовалось только для крупных предприятий, то в настоящее время в автоматизации рабочих процессов нуждается и малый бизнес. Недостаточное внимание к развитию на предприятии информационной инфраструктуры может привести через некоторый промежуток времени к большим неприятностям: начиная от замедления рабочих процессов до полной остановки деятельности предприятия. И руководители небольших фирм не всегда видят необходимость в применении информационных технологий, считая это неоправданными дополнительными расходами. Хотя автоматизация подразумевает то, что применение IT-процессов для каждого предприятия индивидуально и направлено на рационализацию всех имеющихся у компании средств.

Так, внедрение информационных технологий может происходить на различном уровне, начиная от обычного учёта и ведения документооборота в организации до активной политики фирмы в сети Интернет (реклама, поддержка интернет-магазина).

Для осуществления торгового и бухгалтерского учёта существует много готовых решений. (1С-бухгалтерия с различными конфигурациями, Автоматизация торговли и многие др.). Необходимо лишь определится таким образом, чтобы приобретённая программа при меньших затратах на неё удовлетворяла всем необходимым предприятию требованиям, а именно: оперативному оформлению документов, удобному взаиморасчёту с контрагентами, взаимодействию с бухгалтерией и другими в зависимости от деятельности, осуществляемой предприятием.

Перед малыми и средними предприятиями открываются огромные возможности при использовании интернета и электронной коммерции. Во-первых, это огромные ресурсы информации, которые содержатся в глобальной сети. Во-вторых, это возможность полного или частичного перевода бизнеса в электронный вариант. Так, электронная коммерция способна осуществлять различные виды сделок непосредственно через Интернет, что позволяет компаниям снизить себестоимость, что крайне необходимо для должного развития малого и среднего бизнеса, где каждая копейка на счету. Среди основных преимуществ перехода к электронной коммерции: экономия на кадрах, на аренде офисного помещения, предоставление более полной информации о товаре, реклама, продвижение, затраты на которые значительно ниже. Для покупателя это возможность покупки товаров и услуг по более низким ценам. Существуют различные схемы электронной коммерции:

B2B (система бизнес-бизнес). Это одно из самых популярных направлений в электронной коммерции, принцип, которого заключается в том, что одно предприятие проводит сделки с другим предприятием.
B2C (система бизнес-потребитель). Такого рода сотрудничество основано на работе предприятия с конечным клиентом. Самый популярный пример — это онлайн-магазины. Покупателю при этом не приходится тратить огромное количество времени на обходы магазинов в поисках нужного и самого оптимального по цене товара.

Существуют и другие, но самыми популярными для бизнеса стали именно системы B2B и B2C.

По данным аналитиков, в России доля электронного бизнеса в 2010 году составила лишь 1,6% (в США примерно 6,4%). Так самыми популярными покупками являются бытовая техника, книги и компьютерные комплектующие. На их долю приходится около 12-14% от общего объёма российского рынка.

Какие же перспективы для развития имеет информационная инфраструктура?

ИТ-инфраструктура – техническая основа для автоматизации процессов бизнеса. В последние десять лет сделала огромный скачок в своём укреплении и развитии и продолжает действовать в этом же направлении. В Москве, например, разработана специальная «Концепция поддержки информационной деятельности для субъектов малого и среднего предпринимательства». В ближайшее время будут пользоваться популярностью задачи, направленные на развитие сферы IT-технологий и электронной системы ведения бизнеса. Способствовать вовлечению в электронный рынок предприятий, относящихся к малому и среднему бизнесу, поможет выполнение федеральной программы, которая носит название «Электронная Россия».

К тому же одним из факторов, способствующих освоению электронного бизнеса, станет переход к различной регламентированной электронной отчетности, прежде всего в сфере регистрационной, таможенной и налоговой системах. Хотя в экспериментальном виде процесс обменом информацией между предприятиями и официальными организациями уже имеет место быть. Хотя в России существуют и препятствия для более широкого развития информационных технологий в бизнесе:

недостаточно высокая платёжеспособность людей
невысокий процесс развития российской экономики
застой развития малого и среднего бизнеса
зависимость IT-инфраструктуры от цен на газ и нефть

Для успешного развития информационных технологий России требуется не только перенимать опыт у западных стран, но и участвовать в своих разработках информационной структуры. При высоком информационном уровне страны, малый и средний бизнес также будет расти в применении IT-средств.

Серверные системы, которые эффективно применяются в малом и среднем бизнесе

Башенный сервер DELL PowerEdge T640 идеально подходит для среднего бизнеса, т.к. он не слишком энергозатратен, но выделяется отличными комплектующими и хорошим функционалом. Данная система очень производительна благодаря гибкости вычислительной мощности масштабируемых процессоров нового поколения Intel Xeon Scalable и 24 DIMM слотам.
Сервер Lenovo ThinkSystem SN550 предлагает гибкие опции конфигураций и обеспечивает необходимую энергетическую эффективность и плотность. Благодаря 24 DIMM слотам, поддерживающих до 128Гб памяти TruDDR4 (2666 МГц), а также встроенной сетевой карте 10GbE данная система является оптимальным решением для бизнеса и соотношением цена/качество.
Сервер HP ProLiant DL380 Gen10 выделяется особенностью обработки отдельных файлов и информации, что положительно сказывается на работе малых и средних предприятий. Основным достоинством данной системы является автоматическая отладка сервера, которую может запустить любой пользователь.

Малый и средний бизнес | Официальный портал города Иркутска

г. Иркутска

Телефон: (3952) 52-02-88, (3952) 52-02-87
Адрес: г. Иркутск, ул. Марата 14, 2 этаж каб. 205
Время приема: с 9.00 — 18.00 (в будние дни), перерыв с 13.00-14.00
Сайт: www.admirk.ru

Консультации по вопросам:

Субсидирование из средств муниципального, регионального и федерального бюджетов;
Меры поддержки предпринимательства;
Налоговые льготы для предпринимателей.

Торгово-промышленная палата Восточной Сибири
Телефон: (3952) 20-07-08, (3952) 20-29-59
Адрес: г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора 16,
Время приема: с 8.30 — 17.30 (в будние дни), перерыв с 13.00-14.00
Сайт: www.vs.tpprf.ru
E-mail: [email protected]
Консультации по вопросам:

Необходима предварительная запись и оформление анкеты на е- mail : [email protected] , info@tppvs.ru

Иркутский областной Гарантийный Фонд
Телефон: (3952) 25-85-20
Адрес: Иркутск, ул. Рабочая 2а/4, 5 этаж, офис 501
Время приема: с 9.00 – 18.00 (в будние дни), перерыв с 13.00-14.00
Сайт: www.fondirk.ru
E—mail : [email protected]
Консультации по вопросам: предоставление поручительств при кредитовании субъектов малого и среднего предпринимательства в г. Иркутске

Управление Роспотребнадзора по Иркутской области
Телефон: 8-800-350-26-86, (3952) 33-58-25
Адрес: г. Иркутск, ул. Карла Маркса 8,
Время приема: в будние дни: с 9.00 — 18.00, перерыв с 13.00-14.00
Сайт: www.38.rospotrebnadzor.ru
E-mail: [email protected]
Консультации по вопросам:

Способы лицензирования;
Получение санитарно-эпидемиологического заключения;
Уведомительный порядок о надзорной деятельности (ФЗ 294).

Малый и средний бизнес исключили из плана проверок на следующий год

https://ria.ru/20201222/proverki-1590437617.html

Малый и средний бизнес исключили из плана проверок на следующий год

Генеральная прокуратура России исключит малый бизнес из плановых проверок в следующем году, сообщает надзорное ведомство во вторник. РИА Новости, 22.12.2020

2020-12-22T17:21

2020-12-22T18:12

россия

игорь краснов

генеральная прокуратура рф

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/156033/46/1560334690_0:1:3072:1729_1920x0_80_0_0_92f903deffab6782c9e0285e6378e73f.jpg

МОСКВА, 22 дек – РИА Новости. Генеральная прокуратура России исключит малый бизнес из плановых проверок в следующем году, сообщает надзорное ведомство во вторник.Мораторий и плановые проверки малого бизнеса введен правительством России на весь следующий год.Соответствующее поручение дал генеральный прокурор Игорь Краснов.

https://ria.ru/20201216/goszakupki-1589463682.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/156033/46/1560334690_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_9cee4f5b7b8ba9f32a1ad73306a5ddea.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, игорь краснов, генеральная прокуратура рф, экономика

Малый и средний бизнес: путь на экспорт | Статьи

В России на 1000 человек трудоспособного возраста приходится чуть более 27 предприятий малого и среднего бизнеса (МСП) — об этом говорят данные, приведенные в июле 2019 года в исследовании Сбербанка «Развитие малого и среднего бизнеса в России». Для сравнения: общемировой показатель находится на уровне 32, а в отдельных странах достигает 90 единиц.

Такая ситуация является следствием того, что россияне недостаточно замотивированы открывать собственный бизнес: работа «на дядю» до сих пор воспринимается людьми как что-то более надежное и постоянное, чем создание собственного дела.

Между тем эксперты уверены: именно на МСП сейчас следует делать ставку, этот сегмент есть куда развивать, он становится одним из драйверов российской экономики. Зарубежный опыт подтверждает эту мысль: в Америке и большинстве стран Европы более половины спроса на труд приходится именно на малые и средние компании.

Любопытно, что при довольно низком количестве предприятий малого и среднего бизнеса в целом по России исследование Сбербанка ставит 11 крупнейших регионов нашей страны на уровень, сравнимый со среднемировым: так, на первых местах по числу активных компаний на тысячу человек трудоспособного населения находятся Москва и Санкт-Петербург. В десятку также вошли Калининградская, Сахалинская, Новосибирская, Свердловская, Магаданская, Тюменская области и Камчатский край.

Вывод напрашивается сам собой: необходимо обучение потенциальных владельцев бизнеса, их поддержка и дополнительная мотивация. В этом смысле эффективным способом заинтересовать малый и средний бизнес выглядит перспектива вывода даже небольшой компании на международный уровень — и именно такого рода механизмы развития экспорта субъектов предусмотрены в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который был разработан Минэкономразвития России.

Глобальные цели

Владимир Путин обозначил их в майском указе: численность занятых в сфере МСП, включая индивидуальных предпринимателей, должна возрасти с 19,2 млн человек до 25 млн уже к 2024 году; доля МСП в ВВП страны должна увеличиться с 22,3 до 32,5%, а доля экспорта субъектов МСП в общем объеме несырьевого экспорта должна вырасти с 8,6% в 2017 году до 10% в 2024-м.

Нацпроект, разработанный Минэкономразвития России для достижения этих целей на период до 2024 года, включает в себя пять федеральных проектов, направленных на улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам — в том числе к льготному финансированию, меры, направленные на популяризацию предпринимательства, акселерацию субъектов МСП, а также создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации.

Самым главным инструментом в развитии экспорта субъектов МСП является предусмотренное в рамках федерального проекта «Акселерация субъектов МСП» мероприятие по созданию в субъектах РФ центров поддержки экспорта. А уже услуги центров поддержки экспорта субъектов МСП может получить в формате одного окна на базе центров «Мой бизнес», предоставляющих информационную, консультационную, финансовую поддержку, а также поддержку экспортно ориентированным субъектам МСП.

«Единое окно» — система, вдохновленная уже реализованным проектом портала госуслуг для физических лиц. Разница лишь в том, что если обычные граждане обращаются к государственным услугам время от времени, по необходимости, то бизнес и государство должны поддерживать регулярную взаимосвязь. «Единое окно» предполагает такую организацию этого общения между регулирующими ВЭД государственными органами и бизнесом, которая позволила бы участникам для получения услуг и документации представлять документы однократно.

На сегодняшний день центры поддержки экспорта работают в 79 субъектах Российской Федерации. Предполагается, что уже к концу 2021 года в 85 регионах полноценный экспортный выход местных компаний будет осуществляться при помощи центров поддержки экспорта и специалистов, обладающих всеми компетенциями по содействию развития экспорта субъектов МСП.

Автор цитаты

По информации Минэкономразвития России по итогам девяти месяцев 2019 года, центры поддержки экспорта оказали услуги более 11 тыс. малых и средних предприятий. По сравнению с аналогичным периодом 2018 года количество поддержанных субъектов МСП увеличилось практически в два раза. При содействии центров 1728 предпринимателей заключили экспортные контракты, таким образом, объем поддержанного экспорта составил 1,4 млрд долларов США.

Нежелание российских компаний выходить на экспорт пока продиктовано неуверенностью в своих силах, финансовыми затруднениями и, что иногда не менее важно, отсутствием навыков работы с иностранными партнерами и рынком в целом. Непонимание собственных возможностей и недостаточное количество экспертизы, при этом уже довольно долгое время оказывается содействие и поддержка при помощи региональных центров поддержки экспорта. По сути, ЦПЭ на местах осуществляют практически полный цикл помощи представителям бизнеса.

Представители малого и среднего бизнеса могут получить очень широкий спектр услуг — это и проведение необходимых маркетинговых исследований, помощь с оформлением документов, в том числе на иностранном языке. ЦПЭ не только помогают организовать встречи с потенциальными иностранными партнерами, но способствуют участию бизнесменов в международных выставках, конференциях, ярмарках, региональных и международных бизнес-миссиях. Но и это не предел — специалисты помогают с сертификацией поставляемой на экспорт продукцией, с продвижением информации о компании на иностранный рынок, в том числе, например, с оформлением необходимых для промокампании социальных сетей или сайта.

Во многих регионах в рамках проведения политики стимулирования экспорта с предпринимателями регулярно проводят образовательные семинары по темам ВЭД, налоговым вопросам, сертификации, маркетингу и даже обучение иностранным языкам.

Как воспользоваться

Уже запущен «Единый портал внешнеэкономической информации», на котором собрана большая часть данных, которые могут заинтересовать потенциального экспортера. Сведения о работе ЦПЭ также доступны онлайн. На сайтах предложена как справочно-правовая информация, которая может быть полезна бизнесмену, задумавшемуся о работе на экспорт, так и сведения о запланированных мероприятиях, грядущих выставках и конференциях.

Большую часть услуг можно получить уже сейчас в электронном виде: например, оформить разрешительные документы и таможенные операции.

Для тех предпринимателей, кто только задумывается о начале работы в этом направлении, Российский экспортный центр разработал учебное пособие, в котором собраны сведения о правилах международной торговли, нужная информация о поиске и оценке потенциальных покупателей. Документ познакомит с инструментами первичного анализа внешних рынков, поможет понять, как подготовить предприятие и товар к экспорту, как лучше организовать валютные платежи, и особое внимание уделит рискам экспортной деятельности и методам их минимизации.

Малый и средний бизнес остается фундаментом немецкой экономики | Германия | DW

Вопреки устоявшимся стереотипам, опорой немецкой экономики служат не автомобильные гиганты, крупные энергетические, химические или металлургические концерны, а малые и средние предприятия. Именно такие фирмы и фирмочки составляют 99,7 процента всех коммерческих предприятий ФРГ. На них занято свыше 70 процентов работающих жителей страны, а доля малого и среднего бизнеса в совокупном ВВП Германии составляет 46,7 процента. В абсолютных цифрах это 3,4 миллиона предприятий, 20,4 миллиона занятых и 1 миллион 360 тысяч учеников, осваивающих профессию.

Правительственный приоритет

Поддержка малого и среднего бизнеса, который в Германии называют «средним сословием» (Mittelstand), давно стала одним из основных приоритетов экономической политики правительства, какие бы партии его ни формировали. В ФРГ понимают: чем больше на рынке коммерческих структур, тем здоровее конкуренция, что служит центральным элементом экономического порядка страны. Кроме того, предприимчивые люди создают рабочие места — и для себя, и для других.

Экономический кризис затронул в Германии и «среднее сословие», но в меньшей степени, чем банки или ориентированные на экспорт крупные предприятия. Более половины всех мелких и средних фирм по-прежнему оценивают свои перспективы с осторожным оптимизмом. Председатель центрального объединения немецких ремесленных предприятий Отто Кенцлер (Otto Kentzler) указал, что автопром и все подрядчики в этой цепочке столкнулись с проблемами. Заказы сокращаются. Но у остальных положение пока стабильное. Кентцлер объясняет это и теми мерами в поддержку экономики, которые приняло федеральное правительство.

Где взять стартовый капитал?

Головной офис банка KfW во Франкфурте-на-Майне

Первые программы поддержки «среднего сословия» были одобрены в ФРГ еще в 1960 году, с тех пор их неуклонно модернизируют и расширяют. В 2006 году был принят очередной пакет мер содействия малому и среднему бизнесу. Главная проблема, с которой сталкивается каждый начинающий бизнесмен — где взять стартовый капитал? Решить ее помогает государственный банк KfW. Он выдает льготные кредиты на создание малой или средней фирмы, причем половину коммерческого риска берет на себя государство.

В условиях финансового кризиса получать деньги в долг стало труднее, но для мелких и средних фирм эта проблема не так остра, считает владелец столярной мастерской Томас Радермахер (Thomas Radermacher), представляющий интересы своего сословия в земле Северный Рейн-Вестфалия. Конечно, есть сферы, в которых у предприятий дела с платежеспособностью давно обстоят не лучшим образом, — говорит он. Для них теперь всерьез стала проблема денег, получения ликвидности.

Как пояснил корреспонденту Deutsche Welle парламентский госсекретарь министерства экономики ФРГ Хартмут Шауэрте (Hartmut Schauerte), банк KfW каждый год дает в кредит малым и средним предприятиям около 15,5 миллиарда евро. В 2008 году этим воспользовались 60 тысяч фирм. Чтобы получить льготный кредит, необходимо сначала обратиться в свой «домашний» банк. Если он сочтет заявку обоснованной, весьма вероятно, что ее удовлетворят, — сообщил Шауэрте. Положительный ответ получают 60-70 процентов заявителей.

От домашнего очага — в бизнес

Специальные программы рассчитаны на женщин, готовых заняться собственным делом. Их доля среди малых и средних немецких предпринимателей составляет 28 процентов — втрое больше, чем в 70-х годах прошлого века, но этого, как считает министерство экономики, недостаточно. По инициативе министерства в Штутгарте создано общефедеральное агентство, которое специализируется на помощи начинающим бизнес-леди.

Для малых и средних предпринимателей обоего пола минэкономики ФРГ создало интернет-портал, на котором можно получить исчерпывающую информацию о ведении собственного дела и квалифицированный совет специалиста. Здесь же можно бесплатно скачать пакет программного обеспечения, которое поможет составить бизнес-план, наладить бухучет, оформить документы, получить разрешения и налоговые номера.

Разрабатывая очередной пакет мер поддержки «среднего сословия», правительство ФРГ подумало и о делах наследственных. После долгих политических дебатов был принят закон, упрощающий передачу бизнеса наследнику. Его полностью освобождают от уплаты полагающегося налога, если наследник хотя бы 10 лет продолжает вести дела примерно в тех же объемах и не сокращает без надобности штат предприятия.

Антикризисные меры

Госпремия — в рекламе одного из автоторговцев

Самой популярной антикризисной мерой правительства ФРГ стала государственная премия в 2500 евро за сданную в утиль старую машину при покупке новой. Некоторые считают, что это избирательная поддержка немецкого автопрома. Во-первых, возражает Хартмут Шауэрте, эта премия помогает и очень многим мелким торговцам машинами. Выживание крупных автопроизводителей важно и для «среднего сословия». «Кто в противном случае будет давать ему заказы? Кому мелкие подрядчики будут сбывать свои товары? Так что такое разделение не верно», — указывает он.

Что же касается программы государственных гарантий, недавно принятой для стабилизации реальных секторов немецкой экономики в условиях кризиса, то она действует в отношении всех предприятий ФРГ, независимо от их размеров. Малой или средней фирме, пояснил Хартмут Шауэрте, достаточно заявить, что именно из-за кризиса она потеряла клиентов и испытывает финансовые затруднения. Если предприниматель докажет, что его фирма в принципе здорова, но ослаблена кризисом, он вполне может рассчитывать на получение госгарантий.

80 миллиардов для реальной экономики

Общая сумма двух пакетов мер поддержки немецкой экономики в текущем и будущем году — 80 миллиардов евро. Львиная доля этих средств выделена на региональные инфстраструктурные проекты (ремонт и строительство дорог, модернизация вузов, школ, детских садов и общественных зданий). Ее уже начинают осваивать.

Заказы на выполнение соответствующих работ обеспечивают выживание в условиях кризиса тысяч мелких и средних предприятий, строительно-ремонтных фирм, ремесленных мастерских. Томас Радермахер приветствует государственную инвестиционную программу и даже считает ее началом небольшой смены парадигм. Раньше все связывали свои надежды с либеральной моделью экономики, — говорит он. — Теперь наконец осознали, что именно «среднее сословие» — это константа нашего общества, и поняли, что многие годы ставили не на ту лошадь.

Отпор бюрократии и налоговый рычаг

С переменным успехом идет и в Германии борьба с вездесущей бюрократией. Некоторых поблажек для своих подопечных, однако, лоббисты «среднего сословия» сумели добиться. С недавних пор предприятия с оборотом до полумиллиона евро в год избавлены от необходимости вести статистическую и некоторые другие виды отчетности. По оценке экспертов, эта мера исключила статью расходов на малых и средних фирмах в 130 миллионов евро.

Главный рычаг воздействия на бизнес — и в отрицательном, и в положительном смысле — налоговый. Налог на прибыль снизили с 39 процентов менее чем до 30. До 30 процентов в первый год повышен размер списываемой с налогов суммы инвестиций в собственное производство.

Ниже стали побочные кадровые расходы, в частности, отчисления в фонды соцстрахования. Так, взнос в фонд страхования на случай безработицы, который работник и работодатель платят на паритетных началах, уменьшен с 6,5 процента ежемесячной зарплаты до 3,3 процента.

Несмотря на неблагоприятную демографическую ситуацию, на стабильном уровне остаются и взносы в пенсионный фонд, что достигнуто, правда, повышением пенсионного возраста с 65 до 67 лет. Эти и другие меры позволяют удерживать побочные кадровые издержки на уровне менее 40 процентов.

Ремесленная сфера

Дополнительные усилия прилагают власти ФРГ для поддержки ремесленной сферы. А это — солидная часть экономики страны: почти миллион мастерских, в среднем по пять занятых на каждой, суммарный годовой оборот — свыше 490 миллиардов евро. В прошлом году в Германии приняли закон, позволяющий списывать с налогов значительную часть платы за услуги ремесленника. Это заметно повысило готовность потребителей прибегать к легальным услугам сантехников, маляров, электриков.

Помогла ремесленникам и радикальная либерализация крайне строгих норм допуска к той или иной профессии. Для 53 из 94 ремесленных специальностей теперь не требуется сдавать специальный экзамен и получать свидетельство о соответствие квалификации. Достаточно иметь опыт работы в качестве подмастерья либо рабочего.

Автор: Никита Жолквер, Берлин
Редактор: Сергей Вильгельм

Малый и средний бизнес — Администрация городского округа город Елец

Документы	Комитет	Дата
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в Положение «О порядке формирования, ведения и обязательного опубликования Перечня муниципального имущества городского округа город Елец, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), которое может быть предоставлено во владение и (или) пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 34 КБ) Проект НПА ( .doc, 31 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 40 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .pdf, 1,5 МБ)* Заключение ( .pdf, 1 МБ)*	Комитет имущественных отношений	30.12.2020
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2021 год» ( .docx, 37 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ) Проект НПА ( .doc, 116 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 75 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 78 КБ)* Заключение ( .pdf, 944 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	16.11.2020
Уведомление о подготовке проекта решения Совета депутатов городского округа город Елец «О внесении изменений в Положение об организации озеленения территории города Ельца» ( .docx, 14 КБ) Проект НПА ( .docx, 25 КБ) Извещение ( .docx, 39 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 75 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 75 КБ)* Заключение ( .pdf, 1,2 МБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	12.11.2020
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 08.02.2016 №198 «Об утверждении Порядка выдачи разрешения на выполнение работ, связанных с разрытием грунта или вскрытием дорожных покрытий, и организации контроля за восстановлением объектов благоустройства, нарушенных в результате проведения работ, связанных с разрытием грунта или вскрытием дорожных покрытий, на территории городского округа город Елец» ( .doc, 33 КБ) Проект НПА ( .docx, 31 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 75 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 77 КБ)* Заключение ( .pdf, 1 МБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	02.11.2020
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка проведения открытого аукциона на право заключения договора на организацию ярмарки на территории городского округа город Елец» ( .doc, 29 КБ) Извещение ( .doc, 29 КБ) Сводный отчет ( .doc, 84 КБ)* Проект НПА ( .rtf, 184 КБ)* Проект НПА после публичного обсуждения ( .doc, 76 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 5 МБ)* Заключение ( .pdf, 1 МБ)*	Комитет потребительского рынка	15.10.2020
Уведомление о подготовке проекта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления в городском округе город Елец субсидии на обеспечение деятельности юридических лиц, предоставляющих услуги по помывке населения в общих отделениях бань, на 2020 год» ( .doc, 34 КБ) Проект ( .doc, 68 КБ) Извещение ( .doc, 37 КБ)* Сводный отчет ( .pdf, 3 МБ)* Проект НПА после публичного обсуждения ( .doc, 76 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .pdf, 5 МБ)* Заключение ( .pdf, 1 МБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	04.08.2020
Уведомление о подготовке проекта Положения о порядке осуществления муниципального контроля за использованием и охраной недр при добыче общераспространенных полезных ископаемых, а также при строительстве подземных сооружений, не связанных с добычей полезных ископаемых, на территории городского округа город Елец ( .doc, 33 КБ) Проект ( .doc, 98 КБ) Извещение ( .doc, 50 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 87 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 92 КБ)* Заключение ( .pdf, 1 МБ)*	Комитет архитектуры и градостроительства	28.05.2020
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта «Об утверждении порядков предоставления в городском округе город Елец субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на 2020 год» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 38 КБ) Проект ( .zip, 338 КБ)* Сводный отчет ( .pdf, 4,6 МБ)* Проект НПА после публичного обсуждения ( .doc, 158 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .pdf, 5 МБ)* Заключение ( .pdf, 971 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	06.04.2020
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации города Ельца от 13.08.2013 № 1217 «Об определении границ прилегающих территорий к организациям и (или) объектам, на которых не допускается розничная продажа алкогольной продукции, на территории городского округа город Елец» (с изменениями от 07.07.2014 № 1159, от 13.09.2016 № 1968, от 31.03.2017 № 559, от 24.04.2018 № 635) ( .doc, 43 КБ) Извещение ( .doc, 31 КБ) Проект ( .zip, 103 МБ)* Сводный отчет ( .doc, 47 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 52 КБ)* Заключение ( .pdf, 763 КБ)*	Комитет потребительского рынка	23.12.2019
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2020 год» ( .doc, 35 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ) Проект ( .doc, 90 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 86 КБ)* Проект НПА после публичного обсуждения ( .doc, 87 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 85 КБ)* Заключение ( .pdf, 773 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	14.11.2019
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 08.02.2016 №198 «Об утверждении Порядка выдачи разрешения на выполнение работ, связанных с разрытием грунта или вскрытием дорожных покрытий, и организации контроля за восстановлением объектов благоустройства, нарушенных в результате проведения работ, связанных с разрытием грунта или вскрытием дорожных покрытий, на территории городского округа город Елец» ( .doc, 34 КБ) Извещение ( .doc, 35 КБ) Проект ( .doc, 110 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 92 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 82 КБ)* Заключение ( .pdf, 898 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	31.10.2019
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О наружной рекламе и информации в городском округе город Елец» ( .doc, 29 КБ) Извещение ( .doc, 29 КБ) Проект ( .doc, 80 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 80 КБ)* Проект НПА после публичного обсуждения ( .doc, 111 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 667 КБ)* Заключение ( .pdf, 870 КБ)*	Комитет архитектуры и градостроительства	18.09.2019
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 05.03.2019 №341 «Об утверждении порядков предоставления в городском округе город Елец субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на 2019 год» (с изменением от 23.04.2019 №643)» ( .doc, 34 КБ) Извещение ( .doc, 38 КБ) Проект ( .doc, 119 Кб)* Сводный отчет ( .pdf, 2,6 МБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .pdf, 2,7 МБ)* Заключение ( .pdf, 751 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	12.07.2019
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «О ставках арендной платы за земельные участки, расположенные на территории города Ельца, государственная собственность на которые не разграничена, принятое решением Елецкого городского Совета депутатов от 12.04.2007 г. №121 (с изменениями)» ( .doc, 11 КБ) Извещение ( .doc, 28 КБ) Проект ( .doc, 48 Кб)* Сводный отчет ( .pdf, 55 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .pdf, 1,36 МБ)* Заключение ( .pdf, 782 КБ)*	Комитет архитектуры и градостроительства	15.05.2019
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «Об оплате арендных платежей за земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности города Ельца» ( .doc, 41 КБ) Извещение ( .doc, 28 КБ) Проект ( .doc, 30 Кб)* Сводный отчет ( .pdf, 52 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .pdf, 1,7 МБ)* Заключение ( .pdf, 776 КБ)*	Комитет архитектуры и градостроительства	15.05.2019
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 05.03.2019 №341 «Об утверждении порядков предоставления в городском округе город Елец субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на 2019 год» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ) Проект ( .doc, 31 Кб)* Сводный отчет ( .pdf, 1 МБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .pdf, 1 МБ)* Заключение ( .pdf, 674 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	26.03.2019
Уведомление о подготовке проекта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении порядков предоставления субсидий в городском округе город Елец субъектам малого и среднего предпринимательства на 2019 год» ( .doc, 34 КБ) Извещение ( .doc, 40 КБ) Проект ( .doc, 2 МБ)* Сводный отчет ( .pdf, 2,8 МБ)* Проект НПА после публичного обсуждения ( .docx, 1,2 МБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .pdf, 3,9 МБ)* Заключение ( .pdf, 723 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	25.01.2019
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2019 год» ( .doc, 35 КБ) Извещение ( .doc, 38 КБ) Проект ( .doc, 2,8 МБ)* Сводный отчет ( .doc, 75 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 76 КБ)* Заключение ( .pdf, 776 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	18.01.2019
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «О порядке сдачи в аренду муниципального имущества городского округа город Елец» ( .doc, 30 КБ) Сводный отчет ( .doc, 36 КБ) Извещение ( .doc, 33 КБ)* Проект изменений ( .doc, 32 КБ)* Сводный отчет после общественного обсуждения ( .pdf, 636 КБ)* Заключение ( .pdf, 594 КБ)*	Комитет имущественных отношений	27.11.2018
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение части затрат, связанных с осуществлением регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом по регулируемым тарифам по муниципальным маршрутам городского округа город Елец, на 2019 год» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 29 КБ) Проект НПА ( .doc, 100 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 74 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 75 КБ)* Заключение ( .pdf, 583 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	23.11.2018
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «О залоговом фонде городского округа город Елец» ( .doc, 33 КБ) Сводный отчет ( .doc, 1.1 MБ) Извещение ( .doc, 37 КБ)* Проект НПА ( .doc, 32 КБ)* Сводный отчет после общественного обсуждения ( .pdf, 854 КБ)* Заключение ( .pdf, 534 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	21.11.2018
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 01.02.2018 №143 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2018 год» ( .doc, 40 КБ) Извещение ( .doc, 38 КБ) Проект НПА ( .doc, 32 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 70 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 80 КБ)* Заключение ( .pdf, 847 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	24.09.2018
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 01.02.2018 №143 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2018 год» ( .doc, 36 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ) Проект НПА ( .doc, 55 КБ)* Сводный отчет ( .zip, 43 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 84 КБ)* Заключение ( .pdf, 876 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	08.08.2018
Уведомление о разработке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 09.08.2016 № 1671 «Об утверждении Положения о предоставлении права размещения нестационарных торговых объектов на территории городского округа город Елец» ( .doc, 32 КБ) Извещение ( .doc, 36 КБ) Проект НПА ( .zip, 77 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 80 КБ)* Проект НПА после общественного обсуждения ( .zip, 60 КБ)* Сводный отчет после общественного обсуждения ( .doc, 104 КБ)* Заключение ( .pdf, 955 КБ)*	Комитет потребительского рынка	31.07.2018
Уведомление о разработке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий на создание условий для предоставления транспортных услуг населению и организацию транспортного обслуживания населения на садоводческих маршрутах, на 2018 год» ( .doc, 32 КБ) Извещение ( .doc, 26 КБ) Проект НПА ( .doc, 82 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 40 КБ)* Проект НПА после обсуждения ( .doc, 86 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 82 КБ)* Заключение ( .pdf, 847 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	08.06.2018
Уведомление о разработке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 13.04.2018 №567«Об утверждении порядков предоставления субсидий в городском округе город Елец субъектам малого и среднего предпринимательства на 2018 год» ( .doc, 34 КБ) Извещение ( .doc, 40 КБ) Сводный отчет ( .pdf, 2,6 МБ)* Проект НПА ( .doc, 197 КБ)* Проект после публичного обсуждения ( .doc, 200 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .pdf, 283 КБ)* Заключение ( .pdf, 747 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	25.05.2018
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение о залоговом фонде городского округа город Елец ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 40 КБ) Сводный отчет ( .pdf, 5,2 МБ)* Проект НПА ( .doc, 116 КБ)* Сводный отчет ( .pdf, 2 МБ)* Заключение ( .pdf, 648 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	30.03.2018
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении порядков предоставления субсидий в городском округе город Елец субъектам малого и среднего предпринимательства на 2018 год» ( .doc, 32 КБ) Извещение ( .doc, 41 КБ) Сводный отчет ( .pdf, 6 МБ)* Проект НПА ( .doc, 2 МБ)* Сводный отчет ( .pdf, 2,2 МБ)* Заключение ( .pdf, 1,4 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	02.03.2018
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2018 год» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 36 КБ) Постановление ( .doc, 92 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 44 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 92 КБ)* Заключение ( .pdf, 869 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	19.12.2017
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение части затрат, связанных с осуществлением регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом по регулируемым тарифам по муниципальным маршрутам городского округа город Елец, на 2018 год» ( .doc, 34 КБ) Извещение о проведении публичного обсуждения НПА ( .doc, 25 КБ) Проект НПА ( .doc, 152 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 40 КБ)* Заключение ( .pdf, 887 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 92 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	11.12.2017
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «О введении единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на территории города Ельца» ( .doc, 31 КБ) Извещение ОРВ ( .doc, 36 КБ) Проект НПА ( .doc, 106 КБ)* Сводный отчет до обсуждения ( .pdf, 4,4 МБ)* Изменение начисленной суммы ЕНВД в месяц в расчете на единицу физического показателя при увеличении К2 по отдельным видам деятельности ( .xls, 59 КБ) Сравнительный анализ значений корректирующего коэффициента базовой доходности К2, действующих в городском округе город Елец и городе Липецке ( .xls, 31 КБ) Сводный отчет ( .doc, 101 КБ)* Заключение ( .pdf, 840 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	07.09.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий на создание условий для предоставления транспортных услуг населению и организацию транспортного обслуживания населения на садоводческих маршрутах, на 2017 год» ( .doc, 27 КБ) Извещение ОРВ ( .doc, 25 КБ) Проект НПА ( .doc, 90 КБ)* Сводный отчет ОРВ ( .doc, 40 КБ)* Сводный отчет после общественного обсуждения ( .doc, 49 КБ)* Заключение ( .pdf, 331 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	18.07.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 23.05.2017 №858 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2017 год» ( .doc, 36 КБ) Извещение ОРВ ( .doc, 32 КБ) Проект НПА ( .doc, 76 КБ)* Сводный отчет ОРВ ( .doc, 40 КБ)* Сводный отчет после общественного обсуждения ( .doc, 50 КБ)* Заключение ( .pdf, 900 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	13.06.2017
Уведомление о подготовке проекта «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 01.02.2017 №168 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, связанных с перевозкой пассажиров на маршрутах, обеспечивающих социально значимые перевозки, на 2017 год»( .doc, 29 КБ) Извещение ОРВ ( .doc, 30 КБ) Проект с изменениями( .doc, 40 КБ)* Сводный отчет ОРВ( .doc, 41 КБ)* Сводный отчет после общественного обсуждения ( .doc, 50 КБ)* Заключение ( .pdf, 900 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	09.06.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта «Порядок организации общественных обсуждений среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе, на территории городского округа город Елец»( .doc, 29 КБ) Извещение о проведении публичного обсуждения проекта нормативного правового акта( .doc, 24 КБ) Проект нормативного правового акта, в отношении которого проводится оценка регулирующего воздействия ( .doc, 78 КБ) Сводный отчет( .doc, 44 КБ) Проект НПА после публичного обсуждения ( .doc, 80 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 68 КБ)* Заключение ( .pdf, 900 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	02.06.2017
Уведомление о подготовке проекта положения «О порядке формирования, ведения и обязательного опубликования Перечня муниципального имущества городского округа город Елец, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), которое может быть предоставлено во владение и (или) пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» ( .doc, 36 КБ) Извещение* Сводный отчет Проект положения Проект положения после публичного обсуждения Сводный отчет после публичного обсуждения Заключение	Комитет имущественных отношений	05.05.2017
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка сопровождения инвестиционных проектов по принципу „одного окна“ в городском округе город Елец» ( .doc, 30 КБ) Сводный отчет ( .pdf, 1,41 МБ) Извещение ( .doc, 37 КБ)* Проект постановления ( .doc, 84 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .pdf, 1,8 МБ)* Заключение ( .pdf, 815 КБ*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	06.02.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка установления, изменения, отмены муниципальных маршрутов регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом общего пользования на территории городского округа город Елец» ( .doc, 28 КБ) Извещение ( .doc, 37 КБ) Проект постановления ( .doc, 63 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 97 КБ)* Проект постановления после обсуждения ( .doc, 67 КБ)* Итоговый отчет после обсуждения ( .doc, 83 КБ)* Заключение ( .pdf, 1,1 МБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	24.01.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка внесения сведений об изменении вида регулярных перевозок в реестр муниципальных маршрутов регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом общего пользования на территории городского округа город Елец» ( .doc, 29 КБ) Извещение ( .doc, 38 КБ) Проект постановления ( .doc, 36 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 96 КБ)* Проект постановления после обсуждения ( .doc, 42 КБ)* Итоговый отчет после обсуждения ( .doc, 110 КБ)* Заключение ( .pdf, 862 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	24.01.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «О внесении изменений в постановление администрации городского округа город Елец от 12.10.2016 № 2186 «Об утверждении документа планирования регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом общего пользования по муниципальным маршрутам регулярных перевозок на территории городского округа город Елец на 2016-2020 годы» ( .doc, 29 КБ) Извещение ( .doc, 38 КБ) Проект постановления ( .doc, 119 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 97 КБ)* Проект постановления после обсуждения ( .doc, 119 КБ* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 105 КБ)* Заключение ( .pdf, 862 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	24.01.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань городского округа город Елец, на 2017 год» ( .doc, 28 КБ) Извещение ( .doc, 37 КБ) Сводный отчет ( .doc, 93 КБ)* Постановление ( .zip, 20 КБ)* Постановление после обсуждения ( .zip, 23 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 97 КБ)* Заключение ( .pdf, 889 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	18.01.2017
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, связанных с перевозкой пассажиров по муниципальным маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам на территории городского округа город Елец, на 2017 год» ( .doc, 31 КБ) Извещение ( .doc, 37 КБ) Порядок ( .doc, 160 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 93 КБ)* Проект постановления с учетом предложений ( .doc, 184 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 164 KB)* Заключение ( .pdf, 911 KB)*	Комитет по коммунальному хозяйству	12.01.2017
Уведомление о подготовке проекта изменений в Положение «О наружной рекламе и информации в городском округе город Елец» ( .doc, 31 КБ) Извещение ( .doc, 32 КБ) Проект изменений ( .doc, 45 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 49 КБ)* Сводный отчет о проведении ОРВ проекта НПА (после ОРВ) ( .doc, 51 КБ)* Заключение ( .pdf, 804 КБ)*	Комитет архитектуры и градостроительства	11.01.2017
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «О введении единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на территории города Ельца» ( .doc, 43 КБ) Извещение ( .doc, 36 КБ) Проект изменений ( .doc, 49 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 46 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 50 КБ)* Заключение ( .pdf, 839 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	09.01.2017
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении порядков взаимодействия и координации деятельности структурных подразделений администрации городского округа город Елец при подготовке и запуске концессионных соглашений» ( .doc, 27 КБ) Проект постановления ( .doc, 112 КБ) Извещение ( .doc, 37 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 79 KB)* Проект постановления с учетом предложений ( .doc, 124 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .doc, 104 KB)* Заключение об оценке регулирующего воздействия проекта НПА ( .doc, 934 KB)*	Отдел по развитию особых экономических зон	28.11.2016
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта «Проект Изменений в Правила проведения зрелищных мероприятий на территории города Ельца, утвержденных решением Совета депутатов города Ельца от 31.10.2014 № 214 (с изменениями от 03.08.2015 № 278)» ( .doc, 29 КБ) Проект изменений ( .docx, 16 КБ) Извещение ( .doc, 34 КБ)* Сводный отчет ( .pdf, 2,5 МБ)* Проект изменений в Правила проведения зрелищных мероприятий ( .docx, 15 КБ)* Сводный отчет после обсуждения ( .pdf, 3,2 МБ)* Заключение 22.11.2016 ( .pdf, 1,2 МБ)*	Управление культуры	31.10.2016
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об определении размера вреда, причиняемого транспортными средствами, осуществляющими перевозки тяжеловесных грузов по автомобильным дорогам местного значения городского округа город Елец» ( .doc, 27 КБ) Извещение 17.11.2016 ( .doc, 35 КБ) Проект постановления 17.11.2016 ( .doc, 58 КБ)* Сводный отчет 17.11.2016 ( .doc, 104 КБ)* Итоговый сводный отчет 09.12.2016 ( .doc, 100 КБ)* Заключение ( .pdf, 1,4 МБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	26.10.2016
Уведомление о подготовке проекта Изменений в Положение «О введении единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на территории города Ельца» ( .doc, 32 КБ) Извещение ( .doc, 74 КБ) Сводный отчет ( .doc, 93 КБ)* Проект ( .doc, 93 КБ)* Водный отчет после обсуждения 15.11.2016 ( .pdf, 5,9 МБ)* Заключение 16.11.2016 ( .pdf, 1,4 МБ КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	11.10.2016
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «О внесении изменений и дополнений в постановление администрации городского округа город Елец от 25.05.2016 № 917 «Об утверждении порядков предоставления субсидий в городском округе город Елец субъектам малого и среднего предпринимательства на 2016 год» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ) Сводный отчет ( .doc, 40 КБ)* Проект постановления ( .doc, 107 КБ)* Проект постановления о внесении изменений с учетом предложений ( .doc, 107 КБ)* Cводный отчет после обсуждения (15.09.2016) ( .doc, 53 КБ)* Заключение ОРВ (15.09.2016) ( .doc, 36 КБ)*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	25.08.2016
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении порядка предоставления субсидии в городском округе город Елец субъектам малого предпринимательства, осуществляющим туроператорскую деятельность в сфере въездного и внутреннего туризма, на компенсацию части затрат по формированию, продвижению и реализации туристского продукта на 2016 год» ( .doc, 32 КБ) Извещение ( .doc, 39 КБ) Сводный отчет ( .doc, 43 КБ)* Сводный отчет после проведения публичного обсуждения ( .doc, 63 КБ)* Проект постановления ( .doc, 100 КБ)* Проект постановление после проведения публичного обсуждения ( .doc, 133 КБ)* Заключение ( .pdf, 71 КБ)*	Отдел по развитию особых экономических зон	08.08.2016
Уведомление о подготовке проекта новой редакции Положения «О порядке сдачи в аренду муниципального имущества городского округа город Елец» 24.05.2016 ( .doc, 32 КБ) Извещение ( .doc, 31 КБ) Сводный отчет ( .doc, 40 КБ)* Сводный отчет после публичного обсуждения ( .doc, 75 КБ)* Проект изменений после проведения публичного обсуждения ( .doc, 43 КБ)* Положение ( .doc, 45 КБ)* Заключение 07.07.2016 ( .doc, 37 КБ)*	Комитет имущественных отношений	24.05.2016
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий на создание условий для предоставления транспортных услуг населению и организацию транспортного обслуживания населения на садоводческих маршрутах, на 2016 год» ( .doc, 27 КБ) Извещение ( .doc, 37 КБ) Порядок ( .doc, 98 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 91 КБ)* Заключение 01.06.2016 ( .doc, 91 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	22.04.2016
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета городского округа город Елец на выполнение мероприятий муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории города Ельца на 2014-2020 годы» на 2016 год ( .doc, 30 КБ) Постановление о порядке субсидий 17.04.2016 ( .rtf, 45 КБ) Порядок субсидий 17.04.2016 ( .rtf, 142 КБ)* Извещение 17.04.2016 ( .doc, 33 КБ)* Сводный отчет 17.04.2016 ( .doc, 467 КБ)* Сводный отчет 04.05.2016 ( .pdf, 1 МБ)* Проект порядка с учетем поступивших предложений по результатам публичного обсуждения 04.05.2016 ( .rtf, 143 КБ)* Заключение 06.05.2016 ( .pdf, 850КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	08.04.2016
Уведомление о подготовке проекта Положения о предоставлении права размещения нестационарных торговых объектов на территории города Ельца ( .doc, 24 КБ) Положение о предоставлении права размещения НТО в г. Ельце доработанное ( .doc, 400 КБ) Извещение о проведении публичного обсуждения проекта правого акта и сводного отчета ( .doc, 25 КБ)* Сводный отчет о проведении ОРВ проекта НПА ( .doc, 109 КБ)* Заключение( .pdf, 1 МБ)*	Комитет потребительского рынка	25.03.2016
Уведомление о подготовке проекта постановления администрации городского округа город Елец «Об утверждении порядков предоставления субсидий в городском округе город Елец субъектам малого и среднего предпринимательства на 2016 год» ( .doc, 33 КБ) Извещение ( .doc, 41 КБ) Проект постановления ( .doc, 2 МБ)* Сводный отчет ( .pdf, 2,2 МБ)* Доработанный сводный отчет ( .pdf, 4,4 МБ)* Проект постановления после обсуждения ( .doc, 2 МБ)* Заключение ( .pdf, 1,5 МБ)T*	Комитет экономики и развития малого и среднего предпринимательства	24.03.2016
Уведомление о подготовке проекта новой редакции Положения «О наружной рекламе и информации в городском округе город Елец» ( .doc, 30 КБ) Положение (доработано после ОРВ) ( .docx, 48 КБ) Извещение ( .doc, 31 КБ)* Сводный отчет о проведении ОРВ проекта НПА (после ОРВ) ( .doc, 64 КБ)* Заключение ( .pdf, 1,6 МБ)*	Комитет архитиктуры и градостроительства	03.03.2016
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета городского округа город Елец на возмещение выпадающих доходов, возникающих при предоставлении услуг по помывке населения в общих отделениях бань города, на 2016 год» ( .doc, 28 КБ) Извещение ( .doc, 36 КБ) Порядок предоставления субсидии ( .doc, 83 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 91 КБ)* Заключение ( .pdf, 1600 MБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	05.02.2016
Уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта постановление администрации городского округа город Елец «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из средств бюджета городского округа город Елец на возмещение недополученных доходов, связанных с перевозкой пассажиров на маршрутах, обеспечивающих социально значимые перевозки, на 2016 год» ( .doc, 28 КБ) Извещение ( .doc, 36 КБ) Порядок предоставления субсидии ( .doc,163 КБ)* Сводный отчет ( .doc, 91 КБ)* Заключение ( .zip, 636 КБ)*	Комитет по коммунальному хозяйству	05.02.2016

Стимулируя рост малых и средних предприятий

Вялый рост производительности — одна из самых больших угроз для общего экономического роста как в развитых, так и в развивающихся странах, с серьезными последствиями для благосостояния граждан, такими как более низкий рост доходов, усиление неравенства и проблемы с погашением ссуд. В последние годы рост производительности во многих местах застопорился; Исследование McKinsey Global Institute (MGI), проведенное в 2018 году в семи странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), показало снижение среднего роста производительности с 2.4 процента в год в период с 2000 по 2004 год до 0,5 процента в год в период с 2010 по 2014 год.

Малые и средние предприятия (МСП) вносят свой вклад в проблему производительности. В пределах одного сектора или стран аналогичного размера разрыв в производительности между крупными компаниями и МСП может варьироваться в два и более раза. В строительстве, например, исследование McKinsey показало, что разрыв в производительности между МСП и крупными компаниями составляет 26 процентов во Франции, 41 процент в Германии и 54 процента в Италии.В секторе общественного питания и проживания этот разрыв меньше в Италии — 29 процентов, по сравнению с 39 процентами во Франции и 41 процентом в Германии. Эти различия в производительности достигают 60 процентов в Турции и 80 процентов в Греции во многих секторах. И большая часть населения мира работает на МСП — от 50 до 90 процентов рабочей силы, в зависимости от страны.

Следовательно, повышение производительности малых и средних предприятий — стоящая задача.Действительно, МСП могут стимулировать рост страны по двум причинам. Во-первых, интеграция проверенных практик и технологий происходит быстрее и безопаснее, чем тестирование новых, а малым и средним предприятиям предстоит закрыть большой пробел в их внедрении. Точно так же, как развивающиеся рынки могут расти быстрее, чем рынки с высокими доходами, за счет внедрения проверенных технологий, МСП могут расти быстрее, чем крупные компании, за счет применения проверенных технологий и методов более крупных предприятий. Во-вторых, стартапы, которые являются важным подсегментом МСП, стали важными источниками инноваций.Поскольку им не мешают унаследованные системы и устаревшие стратегии, новые участники рынка часто могут переосмыслить устоявшиеся практики и выйти за рамки традиционных отраслевых границ.

Сокращение вдвое глобального разрыва в производительности между МСП и крупными компаниями составило бы около 15 триллионов долларов соответствующей добавленной стоимости, или примерно 7 процентов мирового ВВП. Правительства во всем мире могут и помогают ликвидировать этот пробел с помощью десяти подходов, адаптированных к наиболее насущным потребностям МСП.

Потребность в процветающей экосистеме малых и средних предприятий

При наличии благоприятных условий для ведения бизнеса и открытых рынков крупные компании могут процветать; Между тем у МСП есть широкий спектр неудовлетворенных потребностей. Ограниченный размер многих малых и средних предприятий означает, что они испытывают трудности с доступом к возможностям и ресурсам, которые могут сделать их более продуктивными, включая талантливых людей с новейшими знаниями в области технологий, финансов и методов управления.

Кроме того, многие МСП являются молодыми предприятиями, что в сочетании с их небольшими масштабами делает их более слабым противником для многих стандартных участников рынка не только с точки зрения доступа к финансированию, но и для клиентов, которые могут воспринимать мелких поставщиков как слишком рискованных.Нестандартные участники рынка, такие как краудфандинговые платформы и фонды венчурного капитала, все еще находятся на ранней стадии развития во многих странах ОЭСР и часто не могут удовлетворить потребности МСП.

Учитывая проблемы, с которыми сталкиваются МСП, и размер возможностей, большинство стран G-20 создали национальные агентства, полностью или в первую очередь ориентированные на поддержку их роста. Однако управлять этими государственными учреждениями сложно по тем же причинам, по которым рынки пытались удовлетворить потребности МСП: их небольшие масштабы и разнообразие обстоятельств.

Наши исследования, анализ и опыт работы с МСП и агентствами по развитию МСП показывают, что правительства и неправительственные организации (НПО), стремящиеся удовлетворить неудовлетворенные потребности МСП, выиграют от двух действий: во-первых, понимание и улучшение экосистемы МСП, а во-вторых, выполнение адресный подход к обслуживанию различных подсегментов МСП.

В частности, они должны сосредоточиться на продвижении трех характеристик здоровой и хорошо функционирующей экосистемы МСП: повышение деловой уверенности МСП, обеспечение роста МСП — в целом и для высокоэффективных компаний — и повышение конкурентоспособности МСП (Иллюстрация 1) .Для определения этих трех характеристик требуется сегментированный подход к исполнению. Поэтому важно, чтобы государственные учреждения составляли свое меню услуг после определения подсегментов, преобладающих в их стране, и различий в их потребностях. Мы определили десять подходов, которые используются во всем мире для удовлетворения этих потребностей.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Выявление и приоритезация подсегментов МСП

По нашему опыту, МСП обычно делятся на одну из шести категорий: инновационные стартапы на ранней стадии, успешные стартапы, растущие средние компании, застойные или испытывающие трудности средние компании, местные малые предприятия и неформальные микропредприятия. (Приложение 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Хотя важно учитывать совокупность потребностей всех подсегментов МСП, мы считаем, что агентства по развитию МСП должны сосредоточить свои ограниченные ресурсы на тех, которые имеют наибольший потенциал воздействия, с программами, адаптированными к их конкретным ситуациям.

Компании среднего размера часто являются приоритетными подсегментами. Согласно нашему анализу, даже несмотря на то, что средние предприятия составляют всего 2 процента от всех компаний, на них приходится около 30 процентов ВВП и занятости в большинстве стран.

Конечно, это зависит от страны. В такой стране, как Индия, например, низкий уровень урбанизации, сотни миллионов людей заняты в неформальном секторе или на малых предприятиях в сельской местности. В Индии этими сегментами трудно пренебречь; однако в сильно урбанизированной стране с более низким уровнем неформальности можно использовать более адресный подход и сосредоточиться только на инновационных стартапах и компаниях среднего размера.

Стратегия экономического развития страны должна определять приоритеты. Например, если рост экспорта является приоритетом, предпочтение может быть отдано средним компаниям, работающим в сфере торгуемых товаров и услуг. Хотя такое ранжирование может быть трудным, разброс ресурсов среди слишком большого количества получателей может значительно снизить их влияние.

Обеспечение необходимого уровня поддержки малых и средних предприятий

Государственные учреждения и НПО, хорошо разбирающиеся в подсегментах МСП, могут лучше адаптировать свои программы для удовлетворения неудовлетворенных потребностей МСП.Мы исследовали программы поддержки МСП по всему миру и разбили их на десять подходов. Некоторые из них предназначены для одного подсегмента, в то время как другие удовлетворяют одну из шести неудовлетворенных потребностей для всех или большинства подсегментов (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Для всех этих категорий важны особенности их реализации; поэтому из них сложно извлечь универсальный передовой опыт. Однако было бы поучительно рассмотреть следующие способы, которыми эти программы помогают сократить разрыв в производительности для МСП.

Предпринимательская культура и образование

Помимо институтов, нормативных актов и условий, привлекательность предпринимательской карьеры и предпринимательские способности граждан также важны для повышения уровня развития и выживаемости стартапов.Многие идеи никогда не прототипируются или не превращаются в бизнес-план. Неприятие риска, страх неудачи и отсутствие возможностей могут быть такими же значительными препятствиями, как и отсутствие нормативной и институциональной поддержки. Правительства нескольких стран пытались развить у своих граждан предпринимательское мышление.

Привитие предпринимательских навыков через формальное образование часто является частью решения. В Польше, например, преподаются элементы предпринимательства по основным предметам начальной школы, таким как история и математика, а учащиеся старших классов должны пройти курс «Введение в предпринимательство.”

Предполагается, что образование в области предпринимательства способствует обеспечению справедливости, и многие организации сосредоточили свое внимание на развитии предпринимательского мышления и способностей у молодых жителей сообществ с низкими доходами. В Соединенных Штатах, например, Сеть по обучению предпринимательству (основанная в 1987 году) предлагает множество программ для предпринимательства и внеклассные мероприятия в 1882 школах-партнерах. Программами охвачено более 23 000 студентов в разных штатах и еще около 50 000 студентов из других стран.Кроме того, 75 процентов выпускников сети поступили в колледжи, а 25 процентов открыли хотя бы один бизнес.

Пусковые концентраторы

Предприниматели по всему миру выбрали крупные центры стартапов для запуска своих предприятий в поисках инновационной среды, доступа к финансированию и поддержке бизнеса. Многие правительства уделяют первоочередное внимание превращению одного или нескольких своих городов в центр стартапов, либо рекламируя город как центр стартапов, либо поддерживая новые кампусы.По мере того, как правительства пытаются создать или развивать центры для стартапов, они могут сосредоточиться на некоторых из самых сложных проблем, с которыми обычно сталкиваются предприниматели, — на управлении административными требованиями для создания и управления компанией, получении доступа к компетенциям, необходимым для ведения бизнеса, и возможности позволить себе запуск стартапа, а также стоимость жизни в центре стартапов.

В 1960-х годах федеральные лаборатории обосновались в Боулдере, штат Колорадо, и вступили в партнерские отношения с Университетом Колорадо для финансирования и проведения исследований по вопросам энергетики, окружающей среды и климата.С тех пор город создал множество важных активов, включая ведущие исследовательские институты. В настоящее время Боулдер может похвастаться 12 активными стартовыми ускорителями и инкубаторами.

Кроме того, Управление экономического развития и международной торговли штата Колорадо (OEDIT) тесно сотрудничает с губернатором штата Колорадо, предлагая услуги финансовой поддержки, включая гранты и налоговые льготы, избранным стартапам. OEDIT также размещает Сеть центров развития малого бизнеса Колорадо, которая обеспечивает техническую поддержку бизнеса посредством наставничества, консультирования и обучения.

Сегодня Боулдер входит в число 30 лучших стартап-экосистем в мире. В компаниях технологического сектора занято 9,7% всей рабочей силы Колорадо, и на их долю приходится 14% экономики.

Государственные венчурные фонды (GVCF)

Государственные фонды для стартапов впервые появились в Европе после Второй мировой войны. Сегодня правительства стран с высоким уровнем дохода уделяют больше внимания сектору стартапов, надеясь стимулировать инновации и стимулировать экономическое влияние за счет венчурного капитала (ВК).Создание GVCF может способствовать достижению этой цели, а также обеспечить адекватную финансовую отдачу для правительства. Некоторые предпосылки экосистемы могут усилить влияние GVCF, включая хорошо развитый рынок капитала для максимизации вариантов выхода (например, вторичный фондовый рынок, выходы на более позднем этапе, стратегические приобретения и открытость для иностранного владения).

Одним из важных компонентов успешной экосистемы, возглавляемой государством, является способность привлекать инвесторов из частного сектора.Во многих случаях государственные инвестиции в венчурный капитал вытесняют инвесторов из частного сектора, учитывая, что у GVCF часто больше заемных средств и доступа к фондам, а также ограниченная ответственность за расходы (см. Врезку «Канадский банк развития бизнеса: активизация канадской индустрии венчурного капитала и инициирование программа расширения «драйвер роста»). Структура фонда GVCF также может повлиять на его успех в таких важных областях, как согласование целей GVCF с целями национального развития и согласование управления фондом и его операций с его мандатом и инвестиционной стратегией.

Правительство Южной Кореи, например, учредило Корейский фонд фондов в рамках Закона о специальных мерах по развитию венчурного бизнеса в 2005 году с целью обеспечения стабильного капитала для экосистемы венчурных инвестиций. Фонд стоимостью 2,8 миллиарда долларов имеет пассивную инвестиционную стратегию, ориентированную в основном на стартапы на посевной и ранней стадии. На сегодняшний день фонд осуществил около 6000 инвестиций в стартапы и 722 инвестиций в другие фонды, при этом общий размер фонда вырос с 1 триллиона вон (примерно 840 миллионов долларов США) в 2009 году до 4 триллионов вон в 2018 году.

После создания Корейского фонда фондов правительство учредило еще четыре специальных фонда: для инвестирования в малые и средние предприятия, находящиеся на стадии роста с высоким потенциалом создания рабочих мест, для поддержки и совместного инвестирования с бизнес-ангелами и минимизации дефицита капитала для стартапов, для финансировать технологические МСП и создать иностранный венчурный фонд для поддержки южнокорейских стартапов, которые планируют работать за границей.

Правительство Южной Кореи создало большую базу данных и сеть бизнес-ангелов. Все средства инвестируются только в южнокорейские компании, чтобы обеспечить локальное развитие сегмента стартапов и индустрии венчурного капитала, не фокусируясь на каком-либо конкретном секторе, и управляются третьей стороной, Корейской корпорацией венчурных инвестиций.Правительство Южной Кореи засвидетельствовало рост семенных сделок на 178% за счет совместного инвестирования с частными игроками в стартапы на ранней стадии.

По таким показателям, как доля в ВВП, венчурные инвестиции Южной Кореи занимают четвертое место среди стран ОЭСР, уступая только Израилю, США и Канаде. При уровне 0,36 процента его венчурные инвестиции выросли более чем вдвое в период с 2010 по 2017 год, в то время как венчурные инвестиции других стран ОЭСР значительно сократились. Заметным признаком успеха инициативы, возглавляемой правительством, является 9-процентный рост венчурных инвестиций частного сектора из-за скопления инвесторов, что соответствует большему количеству венчурных фирм и инвестиционных менеджеров.

Программы расширения

Многие правительства запустили программы расширения, которые помогают среднему бизнесу раскрыть свой потенциал и быстрее развиваться. Некоторые программы предоставляют всестороннюю поддержку, облегчая доступ МСП к финансам, сетям, консультациям и наставничеству. Другие придерживаются более целенаправленного подхода, сосредотачиваясь на конкретных секторах или заранее определенных услугах поддержки (см. Врезку «Канадский банк развития бизнеса: активизация канадской индустрии венчурного капитала и запуск программы расширения масштабов роста»).

TURQUALITY, финансируемая государством программа расширения масштабов в Турции, которая была запущена в 2004 году, осуществляется совместно Министерством торговли Турции и Ассамблеей турецких экспортеров. Программа направлена на поддержку перспективных турецких компаний с сильными брендами, устоявшимися деловыми возможностями и высоким экономическим потенциалом, чтобы в конечном итоге превратить ведущие турецкие компании в глобальных игроков, которые имеют хорошо известные мировые бренды и генерируют экспорт с высокой добавленной стоимостью.

Хотите узнать больше о нашей практике в государственном секторе?

Программа открыта для всех турецких компаний, которые должны подать заявку онлайн и пройти проверку своей деятельности на месте со стороны министерства и аккредитованных оценщиков.В конце этой оценки каждый кандидат получает балл вместе с хорошо задокументированным отчетом о своей текущей деятельности и областях развития. Компании со зрелыми бизнес-процессами и возможностями, высокой стоимостью бренда и определенным уровнем экспорта принимаются в программу и получают право на поддержку. Основные области поддержки включают деятельность по созданию международного бренда, открытие зарубежных магазинов, привлечение талантов и крупномасштабные проекты корпоративной трансформации.

TURQUALITY изначально была ориентирована на текстильную отрасль и сектор готовой одежды, которые обладают явным конкурентным преимуществом и высоким потенциалом брендинга.В конечном итоге программа распространилась на другие производственные секторы и сектор услуг. Программа оказала поддержку более чем 300 компаниям из примерно 20 отраслей, которые в настоящее время производят более 5 процентов экспорта Турции, осуществляют фирменный экспорт в более чем 150 стран и достигли удвоения стоимости экспортной торговли по сравнению со средним показателем по стране.

Программы повышения производительности

Используя модель, аналогичную программам расширения, правительства также запустили программы поддержки, направленные на повышение и повышение производительности МСП.В этих программах опытные наставники по совершенствованию производства и наращиванию потенциала помогают участвующим компаниям среднего размера получить представление о передовых методах работы и преобразовать их в индивидуальные инициативы по улучшению. Многие такие программы опираются на методы бережливого управления, а также на модельные фабрики, объекты, оптимизированные с использованием наиболее эффективных методов работы и новейших технологий, предоставляя сотрудникам МСП среду практического обучения.

В Марокко, например, в 2011 году правительство открыло модельную фабрику, чтобы помочь малым и средним предприятиям внедрить новейшие принципы бережливого производства посредством практического обучения.Инициатива, Марокканское учреждение поддержки микропредприятий (INMAA), была создана с вложением 20 миллионов дирхамов (приблизительно 5,5 миллионов долларов США) государственными учреждениями, финансовыми учреждениями и участниками частного сектора. INMAA стремится ежегодно привлекать 100 малых и средних предприятий к участию в шестимесячной программе, в которой агенты по изменениям проводят несколько дней каждый месяц на фабрике моделей для теоретических и практических модулей, а оставшуюся часть месяца тратят на реализацию извлеченных уроков.

Программа начинается с этапа диагностики, на котором участники оценивают свои текущие операции. На втором этапе участники и эксперты видят идеальное будущее состояние. Этап внедрения занимает три месяца, и агенты по изменениям получают необходимые инструменты бережливого производства и практически внедряют их в свои собственные операции. Эксперты модельной фабрики продолжают консультировать и направлять агентов по изменениям, а также посещать места для оценки и содействия общему преобразованию даже после того, как участники закончат обучение.

На сегодняшний день INMAA обучил 650 агентов изменений из 340 малых и средних предприятий в семи секторах, что в среднем повысило продуктивность участников на 40 процентов. Программа направлена на преобразование 800 ведущих малых и средних предприятий Марокко с увеличением производительности на 25 процентов.

Программы внедрения цифрового и искусственного интеллекта (ИИ)

По оценке MGI, рост производительности за счет внедрения цифровых технологий в некоторых странах составляет 1,2 процентных пункта в год, что представляет собой основной вклад в рост производительности в целом.Большая часть воздействия зависит от приложений ИИ или усиливается ими. Для МСП теоретические возможности, вероятно, выше, но соответствующие проблемы реализации также более трудны.

Ограниченная осведомленность об ИИ, ограниченный доступ к цифровым талантам и ограниченный капитал для инвестирования в приложения ИИ могут значительно помешать освоению этих технологий малыми и средними предприятиями. Правительства начали расширять свои программы повышения производительности в сторону внедрения цифровых технологий или создавать специальные программы, чтобы помочь малым и средним предприятиям внедрять технологии искусственного интеллекта в свои процессы и продукты.Подобно программам повышения производительности, программы внедрения цифровых технологий и искусственного интеллекта также полагаются на центры передового опыта и модельные фабрики для демонстрации. Эти программы зависят от экосистемы, состоящей из различных игроков и профессионалов, что позволяет МСП внедрять ИИ в своих компаниях. Например, центры передового опыта Mittelstand 4.0 в Германии являются первыми из 26 центров компетенций в области ИИ, в которых работают 20 инструкторов по ИИ, которые ежегодно обучают 1000 малых и средних предприятий.

В Финляндии Министерство экономики и занятости и несколько технологических компаний запустили акселератор, призванный помочь компаниям внедрять ИИ.Акселератор предлагает шестимесячные программы для компаний, которые уже опробовали приложение AI для продуктов или услуг. Около 15 финских компаний предоставляют акселератору финансирование и техническую поддержку. На начальном этапе компании, извлекающие выгоду из аналогичных вариантов использования ИИ, объединяются. Затем эти организации работают с поставщиками услуг, стартапами в области искусственного интеллекта и учеными в рамках коротких спринтов для разработки и развертывания приложений искусственного интеллекта для своих процессов или результатов. Например, первая группа компаний из акселератора работала вместе над внедрением финских технологий распознавания речи.

Настройка малых и средних предприятий для перезапуска и восстановления

За прошедшие годы правительственное агентство Сингапура Workforce Singapore запустило серию программ повышения производительности, чтобы помочь компаниям среднего размера внедрить методы бережливого управления, а также цифровые технологии и технологии Индустрии 4.0. Одна из таких программ использует полевой и форумный подход, который чередуется между сессиями форума и полевыми приложениями.Во время форумов представители малого и среднего бизнеса собираются вместе, чтобы понять основы бережливого производства и внедрения Индустрии 4.0, а также оценить влияние на модельную фабрику в Центре цифровых возможностей Сингапура. Затем они применяют эти уроки на местах в течение нескольких недель при поддержке экспертов по бережливому производству и цифровым технологиям и обмениваются наблюдениями на последующем форуме. Этот процесс позволяет компаниям определять возможности для улучшения и внедрения на своих объектах. Более того, малые и средние предприятия узнают, как внедрять прогрессивные методы человеческого капитала и изменять структуру рабочих мест, чтобы ускорить их трансформацию.

На сегодняшний день эта программа Workforce Singapore успешно развернута во многих секторах, включая продукты питания и напитки, гостиничный бизнес, производство, медицинские технологии и точное машиностроение. Например, десять малых и средних предприятий в области точного машиностроения приняли участие в программе преобразования Индустрии 4.0 и изменения структуры рабочих мест с целью увеличения человеческого капитала и производительности. В 20-недельной программе участвовало около 150 агентов по изменениям, что привело к увеличению производительности машин и персонала на 40–70 процентов, а также к улучшению условий на рабочем месте.

Дополнительные местные валюты

Многочисленные неправительственные организации и представители частного сектора пытались запустить местную дополнительную валюту, ограниченную определенным сообществом (см. Врезку «85 лет швейцарскому франку WIR»). Это может быть такая большая, как Швейцария (у которой есть франк WIR) или Сардиния, Италия (Sardex), или такая маленькая, как бангладешская община в Момбасе, Кения (Bangla-Pesa). Тысячи местных валют, которые, как правило, являются цифровыми и привязаны к законному платежному средству, появились в тех областях, где законное платежное средство и связанная с ним денежно-кредитная политика не могут обеспечить достаточный кредит для малого бизнеса или достаточную покупательную способность для местных потребителей.

Учитывая, что производители внутри сообщества также являются потребителями, местная валюта может увеличить как объем транзакций, так и использование ресурсов. Пользователи могут использовать эту валюту для расчетов между МСП в сообществе. Общественный характер плана ограничивает потребность в кредитном скоринге, который происходит до того, как МСП или физическое лицо будет допущено к сети. План взимает единовременную комиссию или небольшие проценты за отрицательный баланс. Большинство этих валют имеют подтвержденный опыт статистически значимого увеличения объемов кредитов и продаж, даже если они, как правило, остаются небольшими.Правительства на всех уровнях могут рассматривать дополнительные валюты как недорогой инструмент для стимулирования спроса и кредитования местных предприятий, помогая им увеличить их продажи, инвестиции и, в конечном итоге, производительность и прибыль.

Оформление неформального бизнеса

Государственное вмешательство может устранить три основных препятствия на пути к формализации бизнеса: высокая стоимость официального оформления, высокая стоимость соблюдения и недостаточные предполагаемые (или фактические) выгоды.Многие правительства мобилизовались в этом направлении по нескольким точкам взаимодействия:

Регистрация предприятий. Облегчение процесса регистрации и снижение связанных с этим затрат может улучшить не только уровень формализации, но и общую бизнес-среду. Например, Таиланд сократил время, необходимое для открытия бизнеса, с 27,5 дней до 4,5 дней за счет таких упрощений, как удаление ненужных требований и снижение комиссий. А политика Эстонии в области электронного резидентства позволяет любому предпринимателю во всем мире зарегистрировать свой бизнес в Эстонии — таким образом, получив доступ к местным банковским услугам, платежным платформам и всему рынку ЕС — без необходимости физического въезда или посещения Эстонии.С момента запуска политики более 60 000 электронных резидентов создали более 10 000 компаний и получили более 25 миллионов евро налогов.
Налоговый учет и структура. Упрощение налоговой структуры, налоговой регистрации и подачи деклараций помогло формализовать МСП. И снова Эстония ввела фиксированную налоговую ставку и платформу для электронной регистрации и подачи деклараций; почти все суммы налогов рассчитываются приложением онлайн. В результате 98 процентов всех налогов (личных, корпоративных и налогов на добавленную стоимость) теперь подаются в электронном виде, что является одним из самых высоких показателей соответствия в мире.
Экспертиза и аудит. Ввиду растущего цифрового следа и доступности инновационных средств анализа данных правительства используют данные для выявления неформальных предприятий. Турция создала обширную систему электронных счетов-фактур, электронного архива и электронного аудита, которая привела к появлению тысяч новых налогоплательщиков во всех секторах.
Поддержка зарегистрированных предприятий. Некоторые правительства предлагают стимулы или вознаграждения за формализацию.В рамках программы Colombia se formiza в Колумбии, Fondo Nacional de Garantías облегчает доступ к официальным кредитам, предлагая гарантии по кредитам. А Швеция поощряет формализацию среди некоторых категорий самозанятых людей, например, тех, у которых нет официального контракта, но которые получают оплату от организации — обычное дело для таких услуг, как доставка еды, вождение автомобиля или разработка программного обеспечения. Они делают это, требуя от материнской компании нанимать этих работников и платить взносы на социальное страхование.
Просвещение и образование. Одной из самых больших проблем в неформальном секторе является обеспечение МСП правильной и полной информацией о процессе, льготах и штрафах. В 2013 году программа Colombia se formiza охватила 80 000 предпринимателей в год, повышая осведомленность и предлагая личную помощь для формализации их деловых операций, при этом 40 процентов из них согласились на ее оформление.

Кредитно-гарантийные схемы

В среднем 40 процентов МСП в мире не обслуживаются или не обслуживаются в недостаточной степени, когда дело доходит до банковского кредита.Некоторые подсегменты являются слишком рискованными для аппетитов банков, в то время как другие подсегменты имеют доступ к ссудам, процентная ставка которых превышает их истинный профиль риска. В действительности ссуды МСП часто более выгодны для кредиторов, чем ссуды крупным фирмам.

Широко используемой программой для решения этой проблемы является схема кредитных гарантий (CGS), которая направлена на снижение стоимости потенциальных дефолтов путем гарантирования части погашения кредитов МСП. СКГ значительно расширили доступ к кредитам МСП благодаря существующим и действующим государственным и частным схемам кредитных гарантий почти в 100 странах.Корейский фонд гарантирования кредитов, одна из крупнейших СКГ в мире, в 2018 году гарантировал портфель кредитов на сумму около 44 миллиардов долларов. По состоянию на 2015 год и с момента своего создания в рамках программы было выдано 205 361 гарантия, что составляет около 12 процентов кредитов МСП в корейских банках. Кроме того, корейские СКГ косвенно поддержали рост кредитования МСП с 35,7 процента (когда агентство было создано) до 76,7 процента в 2015 году.

Цифровые платформы малого и среднего бизнеса

Несколько агентств по развитию малого и среднего бизнеса создали платформу — обычно веб-сайт — в качестве универсального центра не только для доступа к любым государственным услугам, программам и данным, но и для выполнения государственных требований, таких как уплата налогов.Некоторые веб-сайты имеют дополнительные функции, включая торговые площадки для деловых возможностей, доступ к данным и ссылки на финансовые учреждения, консультантов и юридические услуги.

Например, британская благотворительная организация Be the Business разработала онлайн-платформу самооценки, которая открыта для всех малых и средних предприятий и направлена на то, чтобы помочь им улучшить свою работу. На платформе владельцы и менеджеры бизнеса могут пройти комплексную оценку, чтобы понять текущий уровень производительности своего бизнеса по сравнению с коллегами, а также получить систематические и незамедлительные советы и рекомендации.Платформа также указывает бизнес-лидерам на другие ресурсы, в том числе учебные программы и сетевые мероприятия, которые могут вдохновить на улучшения и укрепить уверенность малых и средних предприятий в их росте.

Наиболее продвинутые правительства начали предоставлять услуги через приложения с логином для малого и среднего бизнеса, которые дают пользователям индивидуальную информацию о государственных предложениях и рынках, а также индивидуальные рекомендации.

Как показывают многие из этих примеров, правительства могут помочь МСП извлечь выгоду из возможностей роста и повышения производительности.Но добиться роста МСП — непростая задача. Хотя мы представили множество историй успеха, некоторые предприятия оказались менее успешными и сигнализируют о необходимости проявлять осторожность. Тщательная оценка выгод, затрат и рисков может помочь выявить инициативы с наивысшим потенциалом. Что наиболее важно, потенциал роста и повышения производительности МСП достаточно велик, на что всем правительствам следует обратить внимание.

Компания какого размера считается средней компанией? | Малый бизнес

Кэм Мерритт Обновлено 8 марта 2019 г.

В Соединенных Штатах вы много слышите как о «большом, так и о малом бизнесе», но мало слышите о компаниях среднего размера.Для этого есть простая причина: федеральное правительство официально не признает категорию среднего размера, поэтому нет официального определения того, что компании делают, а что нет. Тем не менее, несколько источников предоставляют общие рекомендации, которые вы можете применить, чтобы определить, «перешел ли ваш малый бизнес» на средний уровень.

Федеральные критерии размера бизнеса

В США вы либо являетесь малым предприятием, либо нет. Это важно, потому что государственные программы предлагают всевозможные программы помощи малому бизнесу.Федеральное управление малого бизнеса устанавливает определение, которое варьируется в зависимости от отрасли и обычно зависит от того, сколько сотрудников у вашей компании или какой у нее доход. Например, если вы новый автомобильный дилер и у вас менее 200 сотрудников, то с точки зрения правительства вы — малый бизнес.

То же самое верно, если доход вашего обувного магазина менее 27,5 миллионов долларов. Проверьте «Таблицу стандартов размера малого бизнеса» агентства. Если вы находитесь в верхней части критериев размера для вашей отрасли, будет справедливо называть вашу компанию средней.

Академическое определение средней компании

Национальный центр среднего рынка Университета штата Огайо является одним из ведущих источников исследований по вопросам, представляющим интерес для средних компаний в Соединенных Штатах. Центр определяет компанию среднего размера как компанию со средним годовым доходом — не прибылью, а доходом — от 10 до 1 миллиарда долларов. По оценкам центра, по состоянию на 2018 год этому определению соответствовали около 200000 американских компаний, что делает их компаниями среднего размера.

Международные стандарты размеров

Международные экономические организации обычно выделяют средние компании в отдельную категорию, и у них даже есть сокращенное название «МСП» для обозначения малых и средних предприятий. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, в большинстве стран малый бизнес определяется как бизнес с 50 или менее сотрудниками, а под средним бизнесом — от 50 до 250 сотрудников. Некоторые страны устанавливают лимит на уровне 200.

В Европейском союзе, например, к средним компаниям относятся компании с 50–250 сотрудниками и годовой выручкой менее 50 миллионов евро, что на середину 2019 года составляло около 56 долларов. миллион.

Экономическое влияние средних фирм

Если вы относитесь к средней фирме, ваша компания находится в хорошей компании. Национальный центр среднего рынка подсчитал, что на долю средних компаний приходится около одной трети валового внутреннего продукта частного сектора. Прибыль средних компаний увеличилась почти на 8% в 2017 году, при этом 79% компаний сообщили о росте по сравнению с предыдущим годом. Даже во время финансового кризиса последнего десятилетия компании среднего размера превзошли другие сектора, добавив более 2 миллионов рабочих мест.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 62e9f6db3af64a8c.

малых и средних предприятий — определение и подход | by Crassula

Исследование рынка показало, что многие финансовые учреждения и особенно банки не имеют конкретного определения малого и среднего бизнеса.Между МСП и МСП существует разница в том, что банки определяют правильный подход к их обслуживанию. Классификация компаний со временем изменилась, и поэтому мы даем краткое объяснение малых и средних предприятий и разницы между двумя сокращениями.

SMB означает для малого и среднего бизнеса . Такие компании обычно нанимают сотрудников, работающих неполный рабочий день, для управления своими клиентами, данными и аспектами ИТ. Поскольку сотрудник, работающий неполный рабочий день, обычно посвящает 20 или меньше часов в неделю выполнению своих требований, такие предприятия обычно используют сторонние или аутсорсинговые услуги для поддержания своей деятельности.

МСП — малое и среднее предприятие — обычно имеет штатную рабочую силу. SME — это более глобальный термин, чем SMB, и он обеспечивает более широкий спектр операций. МСП охватывают весь спектр деятельности , начиная с продажи и заканчивая производством.

Разница между малым и средним бизнесом может показаться незначительной, однако понимание этого важно для банков. Правильная категоризация и сегментация помогают финансовым учреждениям создать правильное банковское решение (услугу) — ведущие банки сообщают о существенном преимуществе в эффективности и более быстрой прибыльности благодаря правильному определению бизнеса.Например, некоторые средние предприятия могут подразумевать корпоративный подход к банковскому обслуживанию, тогда как могут существовать небольшие предприятия, требующие подхода массового рынка, аналогичного розничному банковскому обслуживанию.

Почему это важно? Большинство банков не одобряют сотрудничество с МСП или МСП из-за отсутствия прибыли и высокого риска банкротства или их предвзятости. Поскольку им не хватает простых теоретических знаний, они выделяются среди множества возможностей, которые открывает сотрудничество с малыми и средними предприятиями.

Когда банки наконец обращаются к услугам малого и среднего бизнеса, они должны учитывать то, что им придется отказаться от традиционных банковских принципов. Наиболее эффективные стратегии включают быстрое принятие решений на высоком уровне и рассмотрение бизнес-модели малого и среднего бизнеса, основанной на данных. Безопасным и успешным решением для этого является создание сегмента малого и среднего бизнеса в банковской сфере, который специализируется на быстрой адаптации , простом выполнении задач и гибких операциях услуг.Некоторым крупным банкам удалось отделить свои решения для МСП от других банковских услуг, например, Wells Fargo в США. Кроме того, растущая популярность малых и средних предприятий приводит к созданию цифровых (нео) банковских решений, специализирующихся только на малых и средних предприятиях. Например, Crassula представляет инициативу по поддержке малого и среднего бизнеса (SMB) и новых компаний путем запуска цифрового банкинга для предпринимателей. Это позволит предприятиям сосредоточиться на бизнесе, устраняя время для бухгалтерского учета и снижая порог входа, а также возможность использовать открытую платформу API для подключения банковского счета Crassula к своему рабочему процессу, создавать новые инструменты, которые работают с учетными записями Crassula и больше — то, что имеет решающее значение для растущего бизнеса.

Узнайте больше, отправив нам письмо по адресу [email protected]

Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram

11 советов по развитию малого и среднего бизнеса с помощью социальных сетей.

Хотя социальные сети предоставляют равные условия для естественного привлечения новых клиентов, их успех всегда зависит от используемой маркетинговой стратегии.

Очевидно, что более крупные компании имеют преимущество в виде больших бюджетов и ресурсов.Но это не означает, что социальные сети для владельцев малого бизнеса не могут конкурировать с большими пушками.

В этой статье представлены краткие советы и рентабельные способы для малого и среднего бизнеса развивать свой бизнес, более эффективно управлять своим временем и ресурсами и опережать конкурентов.

Только половина малых и средних предприятий использует весь потенциал социальных сетей

Согласно исследованию, Facebook и Instagram являются двумя основными каналами, которые малый и средний бизнес (SMB) использует для общения с клиентами.98% респондентов говорят, что используют Facebook, а 82% используют Instagram для взаимодействия со своими клиентами.

Хотя маркетинг в социальных сетях для малого бизнеса явно является приоритетом, исследование также показывает, что значительная часть разговоров с представителями малого и среднего бизнеса носит односторонний характер.

Facebook или Instagram не только позволяют потребителям оставлять отзывы о компаниях, но и поощряют их в форме публичных комментариев, прямых сообщений, оценок и обзоров.

Однако 51% респондентов одного исследования заявили, что не считают отзывы в социальных сетях и онлайн-рейтинги важными для своего бизнеса.

Вас удивляют эти цифры? Я.

Практически половина малых и средних предприятий упускает жизненно важную и доступную возможность для развития своего бизнеса и установления более тесных связей со своей потребительской базой. Вот почему мы разработали следующие советы о том, как использовать социальные сети для малого бизнеса.

1. Определите, какие сети подходят именно вам.

Не все социальные сети подходят для вашего бизнеса и поставленных вами целей и задач.

Практически каждый владелец бизнеса имеет страницу в Facebook, и это отличный первый шаг к привлечению аудитории. В конце концов, сеть приближается к 2,6 миллиардам активных пользователей в месяц.

Сейчас Instagram принадлежит Facebook и является самой быстрорастущей сетью. Бренды набирают популярность в Instagram из-за его визуальной привлекательности для более молодой аудитории.

В прошлом году Instagram посетили 1 миллиард пользователей по всему миру.

Может показаться хорошей идеей внедрить свой бренд в каждую возможную сеть, но это не так.Рано или поздно вы заметите, что слишком растерялись. Когда количество увеличивается, качество обычно падает.

Не беспокойтесь о достижении квоты или определенном количестве твитов или публикаций в Facebook в неделю. Вместо этого проведите исследование и отправляйтесь туда, где ваша аудитория представляет для них ценность. Подробнее об этом позже.

Хотите увеличить свое присутствие в Instagram? Вот 23 совета по значительному увеличению вовлеченности в Instagram.

2. Найдите минутку, чтобы правильно настроить свои учетные записи.

Вы будете удивлены, сколько страниц компаний, которые я встретил, не ссылаются на их веб-сайты или содержат неработающие ссылки на одну из их социальных страниц. Вы хотите создать паутину ссылок от одной учетной записи к другой.

Присутствие в социальных сетях — это, в конечном счете, первая страница вашего бизнеса, поэтому постарайтесь сделать все возможное. Ваша страница в Facebook, Twitter или LinkedIn часто является первой точкой входа потенциального клиента в ваш бизнес.

Сделайте свой бренд более человечным, чтобы клиенты знали, что они разговаривают с реальным человеком.Вы можете сделать это с помощью яркой биографии или аутентичного контента.

3. Все начинается с осознания — здесь нет ярлыка

По словам Шерил Сандберг, главного операционного директора Facebook, это довольно просто:

«Мы не можем изменить то, о чем не подозреваем, и когда мы осознаем, мы не можем не измениться».

Каждая успешная стратегия бренда начинается с повышения узнаваемости бренда. Но потребуется время, чтобы ваши усилия полностью окупились.

Хорошая новость заключается в том, что с помощью социальных сетей для малого бизнеса вы можете мгновенно расширить охват. При правильном таргетинге вы можете продвигать свой продукт или услугу намного быстрее и дешевле, чем с помощью любых традиционных средств массовой информации.

4. Покажи отзывы

Маловероятно, что сегодняшний покупатель купит товар вслепую.

Потребители теперь в значительной степени полагаются на онлайн-обзоры, которые приобрели ту же роль и значение, что и личные рекомендации друга — на самом деле, 84% потребителей придают онлайн-отзывам такой же вес, как и личные рекомендации.

Так что не забудьте показать свое.

Обмен положительными впечатлениями от клиентов — это больше, чем просто демонстрация того, что люди довольны продуктом или услугой, которые вы предлагаете. Это вызывает доверие и эффект снежного кома благодаря убежденности в том, что можно достичь таких же положительных результатов, если они будут вести с вами дела.

Обзоры и отзывы — мощные активы для вашей контент-стратегии. Включите добрые (но честные) слова рецензента в сочетании с изображением, чтобы повысить вовлеченность и охват.Вы будете получать удовольствие от трафика, потенциальных клиентов и продаж, которые это может принести.

5. Добавьте CRM для дополнительной персонализации

Социальные CRM — это концепция, которой не так давно.

Программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами
Social объединяет социальные данные с более традиционными записями CRM, такими как электронная почта и история покупок, чтобы обеспечить подробный обзор онлайн-профиля человека.
Это позволяет вам видеть взаимодействие ваших клиентов с вашим брендом по любому каналу и дает вам более полное представление о том, кто они.
Это также позволяет побудить клиента покупать больше товаров и услуг.
Как? Путем персонализации покупок с помощью предложений, адаптированных к покупательскому поведению человека. Это показывает покупателю, что вы заинтересованы в том, что ему интересно.
Инвестирование в ваши отношения с потребителями увеличивает вероятность того, что они продолжат инвестировать в ваш бренд.
6. Живите в ближайшем к вам SMB
Видео в реальном времени назревает уже давно.Судя по всему, видеоролики Facebook Live производят в 6 раз больше взаимодействий, чем традиционные видеоролики, и 80% пользователей предпочли бы смотреть прямое видео бренда, чем читать блог.
Итак, в чем привлекательность?
Прямое видео на Facebook или Instagram непревзойденно привлекает внимание и привлекает внимание зрителей к вашему сообщению.
С живым видео можно ожидать, если не оценить, сырые закулисные кадры владельца магазина, разворачивающего новый инвентарь.
Это «настоящий я» вашего бренда, предлагающий истинный вкус культуры вашего малого бизнеса в социальных сетях.Это добавляет достоверности вашему контенту и помогает укрепить этот важнейший элемент доверия.
7. Будьте отзывчивыми и интересными
По мере того, как вы строите свой бизнес, вы хотите оставаться на связи со своей аудиторией. Помните, что даже для малого бизнеса социальные сети никогда не дремлют.
Потребители предпочитают общаться с бизнесом через социальные сети. В конце концов, это быстро и удобно.
Для малого и среднего бизнеса, в частности, очень важно взаимодействие с аудиторией, потому что оно позиционирует вас как бренд, которому небезразлично, и находит время, чтобы ответить хотя бы лайком, если вы не можете выделить больше времени.
Доступность пойдет вам на пользу. Люди хотят вести бизнес с реальными людьми независимо от размера бизнеса.
Потребители также ожидают быстрых ответов. Твиттер — ваш лучший друг. Сеть позволяет предприятиям своевременно отвечать на вопросы и опасения.
См. Раздел «Как отвечать на комментарии в социальных сетях».
8. Ты слушаешь?
через GIPHY
Социально то есть.Помните, что важные разговоры происходят постоянно за пределами ваших каналов.
Слушайте своих клиентов, потому что все дело в них — это один из ключевых выводов веб-семинара, организованного Slice и нашими Марией и Метте Луизой.
Социальное прослушивание — это надежный источник наиболее актуальных разговоров в социальных сетях о вашем бренде и использования их для соответствующего усиления вашего присутствия в Интернете.
Мэдисон Гарднер, менеджер по социальным сетям и копирайтер в Slice (и соведущий вебинара), на раннем этапе игры осознала, что:
Этот бизнес начинается и заканчивается взаимодействием с клиентами.
Социальная активность дает направление и обратную связь в режиме реального времени. Вот почему она создала проект прослушивания в Falcon, чтобы исследовать в Интернете, как люди говорят о крупных сетевых пиццериях и других приложениях для онлайн-заказов.
Результаты показывают, что люди интересуются приложениями, которые заботятся о малом бизнесе. «Они хотят видеть миссию в красивых фотографиях пиццы, которыми мы делимся», — говорит Мэдисон.
9. Знайте свою аудиторию
Понимание характеристик вашей целевой аудитории является обязательным условием для обращения к ней.Создание портретов клиентов поможет вам преодолеть шум с помощью контента, который действительно находит отклик у вашей аудитории.
Вы можете создать образ клиента, отслеживая прошлые взаимодействия и взаимодействия на ваших собственных каналах и за его пределами через социальное слушание.
Задача здесь состоит в том, чтобы искать тенденции и общие модели поведения, определять аудитории на их основе и соответствующим образом адаптировать свой контент или обслуживание клиентов.
10. Найдите вдохновение у других в своем пространстве
Нет ничего постыдного в использовании выигрышных стратегий, которые сработали для кого-то еще в социальных сетях.Если вы заметили отличную идею, которая вам нравится, адаптируйте ее к своим каналам.
Необязательно быть Coca-Cola, чтобы добиться большого успеха в социальных сетях.
11. Используйте подходящие инструменты
В наши дни невозможно добиться успеха в социальных сетях без программного обеспечения. Они не только избавят вас от работы с электронными таблицами и электронной почтой, но и обеспечат вам обзор всех ваших действий в социальных сетях.
Вот три основные причины, по которым пакет Falcon Essentials может быть полезен:
Вы можете создавать, планировать и распространять контент, в том числе истории из Instagram, при этом обеспечивая единообразие бренда.
Вы можете проанализировать эффективность ваших бизнес-каналов, включая показатели вовлеченности и кампании. Ярлыки значительно упрощают фильтрацию и атрибуцию.
Вы можете создать свой идеальный социальный почтовый ящик для прямых сообщений, комментариев, ответов и общих заметок, отслеживая при этом самые срочные сообщения.
Не говоря уже о том, что Falcon также избавляет от необходимости открывать 15 различных вкладок в вашем браузере.
Я хочу оставить вас с финальной статистикой
В 2008 году только 24% населения США имели профиль в социальных сетях.В 2019 году это число выросло до 79%, и почти все пользователи следовали хотя бы одному бизнесу.
Социальные сети незаменимы в вашей цифровой стратегии. Внедрение тактики, которая сделает ваш маркетинг интересным и увлекательным, в конечном итоге приведет к положительной отдаче от ваших усилий.
Итак, подумайте о том, что для вас имеет смысл, и будьте последовательны, проверьте, что работает, и выясните, что не работает.
Вебинар Что малому бизнесу нужно знать о переходе на цифровые технологии послужил источником вдохновения для этой статьи.Вы можете посмотреть запись по запросу, нажав ниже:
10 основных проблем, стоящих перед малым и средним бизнесом
Проблемы, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия
Работая с более чем 400 предприятиями за последние 19 лет, я считаю, что получил хорошее представление о ключевых проблемах, с которыми сегодня сталкиваются малые и средние предприятия (МСП).
Некоторые из них являются постоянными, а другие особенно важны для британских предприятий из-за недавних политических потрясений.Это создало определенные проблемы, которые серьезно нарушили работу некоторых предприятий и будут продолжать это делать в течение некоторого времени.
Эта статья была обновлена с учетом финансового воздействия COVID-19 на экономику в ближайшие годы.
Основными проблемами, стоящими перед малым и средним бизнесом, являются:
Руководство
Культура
Стратегия
Создание команды «А»
Выполнение стратегии
Сделать бизнес выделяющимся
Ставить сотрудников на первое место
Системы и процессы
Производительность
Параметры измерения
Теперь мы рассмотрим каждый из них по очереди, чтобы изучить их более подробно.
1. Руководство
Не существует академической квалификации, чтобы быть лидером малого и среднего бизнеса, и я подозреваю, что, если бы ему предложили, большинство предпринимателей, желающих начать, все равно не сделали бы этого. Тем не менее, учитывая множество проблем, связанных с ведением бизнеса и управлением людьми, многие владельцы колеблются, потому что у них нет необходимых навыков.
Некоторые люди считают, что нужно родиться лидером. По моему опыту, это заблуждение. Сейчас существует множество замечательных книг по лидерству, показывающих, что нужным навыкам можно научиться.Необязательно быть похожим на Ричарда Брэнсона, чтобы стать великим лидером в своем бизнесе; просто будьте вооружены нужными навыками и привычками, чтобы изменить ситуацию к лучшему в вашей команде.
Во время экономических потрясений, вызванных COVID-19 и последующей рецессией, наличие правильного стиля лидерства становится еще более важным, поскольку именно в этот период лидерские качества будут подвергаться наибольшей проверке.
2. Культура
За последние несколько лет я заметил, что формирование правильной культуры становится все более важным для владельцев бизнеса.Цель бизнеса должна быть кристально ясной, и из нее могут исходить ценности организации. Четыре ценности кажутся максимумом, который можно запомнить и успешно внедрить в бизнес.
Для меня, для успешного и хорошего бизнеса, в котором нужно работать и вести бизнес с ключевыми ценностями:
Профессионализм / Принципиальность / Честность
Обслуживание клиентов / Выход за рамки / Падение назад
Инициатива / Самостоятельный запуск / Инновации
Респект
Уделите время определению значений, а затем убедитесь, что все знают о них.Затем начните искать их в действиях команды, а также посредством регулярных оценок персонала и командных встреч, чтобы укрепить ценности, чтобы они стали частью того, как ведется бизнес. Размещение лозунгов и плакатов на стене не заставит их прижиться, со временем изменится поведение команды, подкрепив их похвалой и поощрением.
Это затем приводит к определенной культуре, которую участники пытаются защищать и развивать. Есть фраза: «Культура всегда побеждает стратегию», и я думаю, что в нашем сложном, неоднозначном и быстро меняющемся мире это, безусловно, так.
В неспокойные времена, когда необходимо сократить накладные расходы, важно убедиться, что вы по-прежнему живете в соответствии со своими ценностями и работаете над формированием устойчивой культуры.
3. Стратегия
Следствием недостаточного развития лидерства является отсутствие бизнес-планирования на большинстве малых и средних предприятий. Теперь доступны хорошо документированные одностраничные инструменты бизнес-планирования, которые действительно могут помочь вашему бизнесу сосредоточиться на том, что действительно важно. Взгляните на: Strategyzer Business Model Canvas & Traction от Джино Викмана
На то, чтобы зафиксировать идеи, не уйдет много времени, и это время, потраченное на то, чтобы подумать о том, что нужно бизнесу для достижения своих целей через три года и как эти идеи могут быть реализованы.Также отлично подходит для развития команды, если ключевые игроки бизнеса участвуют в том, «как» реализовать стратегию. Я говорю это, потому что мне как владельцу бизнеса может быть и страшно, и освобождающе знать, что команда тоже работает над бизнесом. Однако по моему собственному опыту, если у вас есть правильная цель, стратегическое развитие ускоряется, когда команда «ее понимает».
4. Выполнение стратегии
То, что действительно помогает бизнесу добиться успеха, — это хорошо реализовывать стратегию, планы и идеи; возможность взять трехлетний план и разбить его на 12-месячные цели, а затем действительно сосредоточиться и преобразовать их в 90-дневные цели.
Выполняя свои задачи каждые три месяца, владельцы бизнеса могут начать извлекать выгоду из предельной прибыли, достигаемой при достижении каждой цели. Теория агрегирования предельных достижений была успешно представлена британским тренером по велоспорту Дэйвом Брейлсфордом, который привел британскую команду по велоспорту к 10 золотым медалям на Олимпийских играх 2008 года в Пекине. Это то, что может реализовать каждый владелец бизнеса, потому что это означает лишь небольшие регулярные улучшения в бизнесе, а не придумывать крупную инициативу, затем пытаться продать ее команде и терпеть неудачу, потому что она не получила поддержки.
Для простого одностраничного плана снова взгляните на: Traction by Gino Wickman. Я с большим успехом использовал этот процесс в ряде компаний. Это привело к реальным устойчивым изменениям в этих компаниях, а стоимость системы в 10 фунтов стерлингов за книгу от Amazon — невероятная ценность.
5. Формирование команды «А»
Следующая проблема, с которой сталкивается множество малых и средних предприятий, — это поиск подходящих людей для развития бизнеса, членов команды, которые обеспечивают выполнение всех функциональных аспектов, таких как продажи, маркетинг, производство, операции и счета.
Для эффективного ведения и развития бизнеса владельцу или управляющему директору следует отвлечься от повседневных дел. Этому действительно помогает наличие отличной команды класса «А». Первоначально это может быть один человек, который является звездным игроком, но в конечном итоге, по мере роста бизнеса, каждая функция нуждается в ком-то, кто полностью владеет им.
6. Выделение бизнеса
Найти конкурентное преимущество на многолюдных рынках сегодня может быть непросто.Это важно для каждого бизнеса, но требует времени, денег и ресурсов, чтобы убедиться, что компания сделала все возможное, чтобы выделиться.
Может быть сложно сделать малый бизнес заметным на сегодняшнем рынке, но вот несколько способов, которыми люди могут конкурировать:
Качество
Служба поддержки клиентов
Удобство (местный / доставка / наличие на складе)
Трудно купить в другом месте
Ваш опыт
Цена
Если вы хотите понять ценность, которую вы приносите своим клиентам, взгляните на холст ценностного предложения от Strategyzer.Canvas можно загрузить бесплатно, и книга стоит недорого, если вы хотите получить более подробное пошаговое руководство о том, как это сделать.
7. Ставьте сотрудников на первое место
Ричарда Брэнсона часто цитируют:
«Если вы заботитесь о своих сотрудниках, они позаботятся о ваших клиентах. Это так просто.»
Если вы ставите своих сотрудников на первое место, убедитесь, что они обучены, понимают, чего нужно достичь, и имеют автономию для выполнения своей работы, они обеспечат результаты, необходимые для удовлетворения ваших клиентов.
8. Системы и процессы
Многие малые предприятия считают, что наличие систем и процессов снижает их конкурентоспособность. На самом деле все обстоит наоборот. Хорошие, хорошо продуманные, испытанные и протестированные системы и процессы означают, что то, что доставляется клиенту, будь то продукт или услуга, соответствует их ожиданиям и доставляется правильно с первого раза, каждый раз. Это означает, что они вернутся за дополнительными сведениями и расскажут друзьям и знакомым.
9.Производительность
Производительность во многом зависит от систем и процессов хорошего качества. Однако это еще не все. Речь идет об осведомленности всей компании. Бережливое мышление необходимо внедрить в бизнес, чтобы все действовали умнее, на каком бы уровне они ни работали.
Когда проблема обнаружена, команда приступает к проблеме, а не сидит на собраниях, обсуждая ее. Иногда простой разговор с владельцем проблемы напрямую может обеспечить быстрое и легкое решение.Это значительно снижает осложнения, возникающие из-за недопонимания.
10. Измерение эффективности
Как часто цитируют Питера Друкера: «Что можно измерить, то делается». Это неизменный трюизм. Одна из проблем, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия, — это способность определять ключевые показатели, с помощью которых им следует вести свой бизнес.
Большинство из них будет измерять выручку от продаж и валовую / чистую прибыль на ежемесячной основе, но часто на этом все заканчивается.Поиск правильных критериев (или ключевых показателей эффективности) может стать настоящей проблемой, и для того, чтобы выяснить, что действительно работает для вашего бизнеса, нужно прибегать к методам проб и ошибок. Это показатели, которые определяют правильную деятельность и часто являются показателями вменяемости.
11. (Бонусный предмет) Политические изменения
Одной из основных проблем, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия из-за политического давления, являются расходы, связанные с прожиточным минимумом, автоматической регистрацией, а теперь и со всеми проблемами COVID-19.
Кроме того, Brexit и последующее быстрое падение стоимости фунта стерлингов вызвали ряд серьезных проблем для предприятий, которые импортируют и перепродают другим. Для некоторых падение валовой прибыли (разница между тем, что было куплено и продано, но без учета накладных расходов) поставило под сомнение всю их жизнеспособность из-за низкой рентабельности, с которой они работают.
Для многих компаний очень сложно повышать цены, что оказывает постоянное давление на контроль затрат.Проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого и среднего бизнеса, заключаются в том, что они не могут контролировать увеличение расходов по политическим мотивам, такое как прожиточный минимум и пенсионные взносы, и не могут передать их клиенту.
Одним из результатов COVID-19 стало то, что многие компании переосмысливают свой бизнес и используют технологии, позволяющие работать из дома, предоставлять услуги в электронном виде и использовать технологии для снижения накладных расходов.
Последствия невыполнения вышеуказанных требований
Ряд проблем, таких как движение денежных средств, планирование преемственности, текучесть кадров и снижение прибыльности, часто сводятся к тому, что владелец бизнеса или управляющий директор проводят слишком много времени В бизнесе, а не работают над ним.
Таким образом, многие проблемы, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия, являются следствием нехватки времени. К ним относятся:
Рост доходов
Денежный поток
Чрезмерная зависимость от нескольких клиентов
Текучесть кадров
Всегда конкурирует по цене
Уменьшение рентабельности и отдачи
Привлечение капитала (плохие бизнес-планы и неэффективные управленческие команды пытаются привлечь финансирование)
Остаться под напряжением
Как руководитель бизнеса, владелец бизнеса или управляющий директор должен сохранять энергию.Их энергия заразительна и пронизывает весь бизнес. Поддержание уровня энергии может стать настоящей проблемой, поскольку бизнес становится более конкурентоспособным и технологичным, и возникает больше проблем, чем когда-либо прежде. Регулярные упражнения, хорошая диета и время для отдыха являются ключевыми факторами. Для получения дополнительной информации вам достаточно прочитать книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей», и последняя привычка — «Заточите пилу». Так что вы делаете, чтобы затачивать пилу?
Получение необходимой поддержки
Если вам нужна помощь в решении этих проблем, обратитесь к Business Coach за дополнительной информацией.
Поддержка цифрового маркетинга
Уходя от стратегических вопросов. Одна из тактических задач, стоящих перед малым и средним бизнесом, — быть в курсе того, что работает, а что нет в цифровом маркетинге, может быть очень сложно, и это важно, поскольку вы можете тратить много денег на то, что раньше работало, но теперь не т.
Учитывая, что большинство компаний, с которыми мы работаем, нуждаются в росте, а это в целом означает увеличение продаж, мы решили изменить свой акцент на превращение в гибридное цифровое агентство.Вы спросите, что такое гибридное цифровое агентство? Что ж, мы не только сделаем ваш цифровой маркетинг для вас, мы также можем помочь вам управлять им, или, возможно, вам просто нужно развить некоторые специальные навыки, такие как создание потенциальных клиентов через LinkedIn.
Взгляните на спектр услуг, с которыми мы можем вам помочь, чтобы вы могли заставить цифровой маркетинг работать на ваш бизнес: цифровой маркетинг.
Ищете дополнительную поддержку о том, как вы можете помочь малому и среднему бизнесу?
Если вы не знаете, с чего начать, вы можете заказать бесплатный 30-минутный курс Digital Marketing Review или зайти на один из наших семинаров Academy по цене кофе и торта.В качестве альтернативы мы предлагаем 1 час онлайн-консультации Zoom , чтобы помочь вам преодолеть проблемы вашего бизнеса всего за 95 фунтов стерлингов + НДС с экспертом Питером Дикинсоном.
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы записаться на сеанс, или по адресу [email protected] / 0333 050 9053.
Малые и средние предприятия | Национальные планы действий в области бизнеса и прав человека
Бельгия
Точка действия 4
Продвигать существующие качественные инициативы в области прав человека и социальной ответственности
Промоувуар квалификационных инициатив существуют родственники по правам человека l’Homme et à laponsabilité sociétale
Федеральное правительство поясняет, что бельгийский национальный контактный пункт организует семинар по борьбе с коррупцией для МСП с предоставлением практического инструментария, подготовленного в партнерстве с Бельгийской конфедерацией предприятий, Международной торговой палатой и Министерством юстиции.
Правительство Фландрии планирует применять устойчивый отраслевой подход к социальной ответственности, поскольку компании, работающие в одном секторе, сталкиваются с аналогичными проблемами. Таким образом, в консультации с отраслевыми организациями фламандские власти будут поддерживать эти организации и их членов, чтобы поддерживать их производственно-сбытовые цепочки и управление своим бизнесом. В 2016 году Департамент труда и социальной экономики выступит с призывом к уменьшению трудностей отдельных организаций (малых и средних предприятий, общественных организаций и других организаций) с целью принятия на себя социальной ответственности.
В контексте развития МСП в Южной Африке в НПД упоминается, что записка о стратегии направлена на создание рабочих мест за счет развития МСП. Этот приоритет основан на признании того, что высокий уровень безработицы среди рабочей силы, особенно среди молодежи, является одной из важнейших причин неравенства в Южной Африке. Таким образом, сотрудничество между Фландрией и Южной Африкой обеспечивает поддержку МСП в целом и в секторе социальной экономики в частности.
Правительство Фландрии финансирует проект «Создание рабочих мест через развитие МСП — проект по обмену знаниями». Этот проект рассчитан на три года (заканчивается в декабре 2017 г.) и направлен на создание лучшего делового климата для МСП путем реализации инициатив по содействию созданию и развитию МСП посредством обмена знаниями, координации и сотрудничества между заинтересованными сторонами.
Точка действия 10

Бельгия привержена интеграции критериев прав человека и корпоративной социальной ответственности (КСО) в стратегию поддержки развития местного частного сектора бельгийского сотрудничества
La Belgique s’engage à intégrer des crritères «droits de l’Homme» et de Responsabilité sociétale des предпринимателей (RSE) в страте- гии приложений по развитию сотрудничества на местном уровне 907 Бельгия
Этот пункт объясняет, что стратегия бельгийского сотрудничества в целях развития также направлена на улучшение доступа к финансированию для микро-, малых и средних предприятий (ММСП) и наращивание потенциала предпринимателей ММСП.Одна из целей BIO — прямо или косвенно инвестировать в развитие ММСП и предприятий социальной экономики, расположенных в развивающихся странах, в интересах экономического прогресса и социального обеспечения этих стран, обеспечивая при этом адекватную отдачу.
Точка действия 13

Укрепление и мониторинг соблюдения прав человека при государственных закупках
Renforcer et contrôler le уважение прав человека на марша общественности
В НПД говорится, что правительство Фландрии намерено сделать упор на инновации, устойчивость, профессионализацию и доступ к МСП в плане государственных закупок Фландрии на период 2016-2020 гг.
Точка действия 14
Оцените бельгийский лейбл для продвижения социально ответственного производства
Evaluer le label belge visant à promouvoir la production socialement ответственный
В этом пункте представлена «бельгийская этикетка», которая была товарной этикеткой, созданной в 2002 году и обнародованной законом для продвижения социально ответственного производства. Хотя план включает переоценку закона, такая оценка будет учитывать специфику МСП как в анализе, так и в предложениях.
Точка действия 19
Продвигать передовой опыт малых и средних предприятий, внедряющих ответственное управление цепочкой поставок, особенно с помощью инструмента «Компас CSR»
Promouvoir les bonnes pratiques des PME qui adetent un gestion de la Ответственный за одобрение, уведомление об использовании «CSR Compass»
В этом пункте особое внимание уделяется МСП. Действия правительства Валлонии будут включать продвижение компаниям готовых инструментов, включая компас CRS.Конкретно, это будет включать в себя организацию семинаров для обмена между компаниями одного сектора и создание практического руководства для МСП, желающих улучшить этику в своей цепочке поставок.
Точка действия 31
Поддерживать передовую практику предприятий
Mettre en avant les pratiques Примеры предприятий
Правительство Валлонии упоминает об обязательстве, которое будет заключаться в публикации инициатив, разработанных компаниями, и, с другой стороны, инициатив Валлонии, поддерживающих внедрение практики соблюдения прав человека на МСП.
Точка действия 32

Обучить компании принципам соблюдения прав человека
Бывшие предприятия в области уважения прав человека
В этом пункте кратко упоминаются малые и средние предприятия в контексте участия Валлонии в инициативах в области образования и государственной политики. В НПД упоминается, что « инициативы государственной политики могут быть нацелены на посредников, чтобы обеспечить постоянную и активную интеграцию вопросов прав человека в деятельность по образованию и обучению.В этом отношении можно было бы установить связь с системой «ваучеров на обучение» Валлонского региона. Целью этой системы является содействие обучению рабочих, занятых на малых и средних предприятиях, или самозанятых лиц в Валлонии. С этой целью они приглашены Валлонским регионом для участия в учебных курсах во время или в нерабочее время ».
Подробнее о Бельгии
Чили
Компонент 1: Обязанность государства защищать права человека
Strand 1: Обучение в области бизнеса и прав человека
Действие 1.3 (страницы 30-31)
Министерство труда будет:
Обучайте предприятия (гильдии, конфедерации, ассоциации и МСП), союзы и государственных служащих по вопросам бизнеса и прав человека, уделяя особое внимание трудовым правам.
Strand 3: Включение и недискриминация
Пункт действий 3.3 (стр. 37)
Министерство горной промышленности создаст условия для перехода к инклюзивной организационной структуре, которая включает признание уважения и разнообразия в их практике.Они сделают это, выполнив следующие действия:
Беседы о бизнесе и правах человека, адресованные ключевым игрокам в малой, средней и крупной горнодобывающей промышленности.
Пункт действия 3.5 (стр. 38)
Главное управление международных экономических отношений Министерства иностранных дел будет осуществлять деятельность, касающуюся передовой практики для МСП, с целью достижения прогресса в применении передовой практики в областях интеграции, лидерства и семейного баланса.
Направление 6: Повышение согласованности государственной политики
Пункт действий 6.3. (стр. 45)
Министерство иностранных дел будет:
Через Главное управление международных экономических отношений он будет:
Усилить работу комитетов, созданных в соответствии с главами торговых соглашений, посвященных МСП, сотрудничеству, гендерным вопросам, окружающей среде, прозрачности и трудовым вопросам, чтобы они включали цели, связанные с правами человека, в свои обязанности, становясь тем самым форумом для выполнения соответствующие диалоги.В соответствии с вышеизложенным Генеральное управление будет поощрять разработку конкретных координационных мероприятий в комитетах и способствовать развитию технического потенциала в области прав человека.
Компонент 2: Корпоративная ответственность за соблюдение прав человека
Strand 2: Продвижение корпоративной должной осмотрительности в области прав человека
Пункт действий 2.1 (страницы 54-55)
Министерство иностранных дел через Главное управление международных экономических отношений:
Продвигать права человека при управлении государственными средствами для продвижения экспорта, осуществляемого ProChile, посредством постепенного внедрения механизмов анализа, помогающих гарантировать, что предприятия, имеющие доступ к инструментам, предлагаемым этой организацией, уважают права человека.Аналогичным образом, он установит, если это уместно, требования в отношении устойчивости и уважения прав человека в качестве критериев для выбора коммерческих предприятий, участвующих в программах по продвижению экспорта и корпоративной деятельности, включая МСП и микро-МСП.
Раскрывать коммерческим предприятиям, которые являются членами ProChile, Руководящие принципы Организации Объединенных Наций, тем самым помогая, по мере возможности, включать их в свою деятельность. Он будет делать это с помощью информации, доступной на веб-сайте, бесед или наборов инструментов для усиления их возможностей и / или путем публикации справочников, содержащих Руководящие принципы или другой подходящий инструмент, с особым акцентом на информации и обучении, предоставляемых МСП.
Точка действия 2.2 (стр.71)
Министерству экономики, развития и туризма будет:…
Проводить встречи рабочей группы не реже одного раза в семестр с отделом социальной экономики и ассоциативности и отделом малых предприятий с целью определения влияния прав человека на управление предприятиями, такими как кооперативы и МСП, и включения видения прав человека и деловых предприятий в рамках этого типа экономических ассоциаций.На основе деятельности рабочих групп будут разработаны отраслевые руководства для оценки соблюдения прав человека с особым упором на управление цепочками поставок. …
Подпишитесь в 2017 году на соглашение со специализированным техническим органом о разработке системы диагностики и измерения воздействия малых и средних предприятий на права человека с помощью цифрового инструмента публичного доступа.
Подробнее о Чили
Колумбия
Пункт действия 2.4 (стр.13):
«Министерство торговли, промышленности и туризма и его подразделения будут определять требования в отношении устойчивости и уважения прав человека в качестве критериев отбора предприятий для участия в программах поощрения их деловой активности, включая МСП и микро-МСП».
Пункт действия 3.1 (стр. 13):
«В течение следующего года после запуска Плана Рабочая группа по предпринимательству и правам человека найдет союзников для обучения гражданского общества, групп специальной защиты и малых предприятий Руководящим принципам Организации Объединенных Наций и международным стандартам в отношении права человека и бизнес, и этот План.”
Пункт действия 7.2 (стр. 19):
«Министерство торговли, промышленности и туризма будет поощрять крупные предприятия к укреплению и усилению их поддержки в области прав человека и руководства для тех МСП, с которыми у них есть деловые отношения».
Пункт действия 8.1 (стр. 20):
Министерство торговли, промышленности и туризма разработает дифференцированную стратегию стимулирования для крупных, средних и малых предприятий с целью побудить их реализовывать политику в области прав человека, включая:
Государственные обязательства
Процедура комплексной проверки
Механизм проверки результатов »
Подробнее о Колумбии
Чехия
Существующие планы, инициативы и стратегии [страница 8]
«Чешская Республика давно придает большое значение теме прав человека как в целом, так и в связи с деятельностью предприятий.Права человека в контексте бизнеса рассматриваются, например, в следующих стратегических документах:…
Объем и содержание обязательства уважать права человека [страница 32]
«Как следует проявлять уважение? Рекомендуемые меры будут отличаться в зависимости от размера бизнеса, рынка, на котором он работает, сектора и множества других факторов ».
Комплексная проверка [страница 35]
«Эффективный механизм должной осмотрительности должен соответствовать следующим критериям:…
Адаптируйте механизм к размеру бизнеса, характеру его операций и конкретным местным факторам.”
Подробнее о Чехии
Дания
2. Обязанность государства по защите прав человека
2.3 Предпринятые действия
Ожидания датского правительства от компаний [стр. 11]
«… в посольствах Дании на развивающихся рынках Торговый совет в сотрудничестве с Управлением бизнеса Дании проводит семинары по ответственному управлению цепочкой поставок, уделяя особое внимание малым и средним компаниям и их местным деловым партнерам (GP 3c).Курсы проводятся ежегодно. Они включают практическое руководство о том, как проявлять должную осмотрительность в деловых операциях в отношении негативного воздействия на права человека. Для дальнейшей помощи датским компаниям на развивающихся рынках посольства также проводят обзоры КСО местных деловых партнеров. Проверки включают компонент комплексной проверки (UNGPs 3c) ».
Обеспечение эффективного руководства по соблюдению прав человека [страница 14]
«Правительство Дании привержено постоянному совершенствованию и продвижению рекомендаций, предоставляемых компаниям, о том, как работать с КСО в целом и с правами человека в частности.Чтобы гарантировать, что у компаний есть правильные инструменты и необходимое руководство для выполнения новых требований должной осмотрительности, правительство обновило существующий веб-инструмент, Компас корпоративной социальной ответственности и Инструмент самооценки Глобального договора в соответствии с требованиями комплексной проверки, установленными в UNGP. . Пересмотренный «Компас» включает руководство для малых и средних компаний о том, как проявлять должную осмотрительность (GP 17), а также дает рекомендации по способам разрешения конфликтов в компаниях путем активного участия в диалоге с заинтересованными сторонами компании (GP 29).”
3. Ответственность корпораций за соблюдение прав человека
3.3 Предпринятые действия
Приз за лучший нефинансовый отчет [стр. 18]
В разделе: Премия за лучший нефинансовый отчет в НПД говорится [стр. 18]: «Датская торговая организация по аудиту, бухгалтерскому учету, налогам и корпоративным финансам« FSR — Danish Auditors »ежегодно объявляет о компании лучший отчет по КСО как для крупных компаний, так и для МСБ.Отчеты оцениваются группой отобранных представителей датских предприятий, организаций, финансового сектора, учебных заведений и т. Д. В рамках оценки судьи проверяют, сообщают ли компании также о сложных вопросах, таких как неблагоприятное воздействие на права человека.
Для получения дополнительных примеров передовой практики отчетности по нефинансовым вопросам см .: http://csrgov.dk/communication_and_reporting ».
Подробнее о Дании
Финляндия
3 Ожидания в отношении компаний и служб поддержки
3.3 Обучение и консультирование [страница 27]
«… по сравнению с крупными компаниями, МСП имеют ограниченные ресурсы для обучения, связанного с правами человека. По этой причине важно обеспечить целевое обучение для МСП ».
В качестве последующей меры рабочая группа предлагает…
• обучение компаний по теме бизнеса и прав человека. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям, работающим в сферах деятельности, представляющих высокий риск для прав человека.
Основные ответственные стороны: Министерство иностранных дел и Министерство занятости и экономики совместно с организациями делового сектора, график с 2014 по 2016 год.
Подробнее о Финляндии
Франция
II- Ответственность бизнеса за соблюдение прав человека
Введение [страница 37]
… Учитывая сложность этой проблемы, компании должны продолжать усилия по разработке инструментов и передовой практики в области прав человека на всех уровнях производственной цепочки.Это не только позволяет им выполнять свои обязательства, но и является ключевым фактором их долгосрочной жизнеспособности и имиджа, который они создают для инвесторов и общественности. Чтобы помочь компаниям, особенно малым и средним предприятиям, управлять этим сложным с материально-технической и финансовой точки зрения процессом, представители государственного и частного секторов предлагают широкий спектр инструментов и поддержку. Большинство этих ресурсов бесплатны, общедоступны и могут быть адаптированы к бизнес-требованиям. …
2. Обучение и информация для предприятий [страница 39]
… Благодаря внедрению инновационных партнерств между государственным, частным и некоммерческим секторами, региональные движения предоставляют информацию, повышают осведомленность, предлагают обучение и поддержку действий по защите и продвижению прав человека.Региональные бизнес-сети также привержены правам человека, правам женщин и правам новичков, работников, уязвимых групп населения и т. Д. Эти сети, которые поддерживают диалог и операции с участием многих заинтересованных сторон, разрабатывают инструменты и инициативы, адаптированные к потребностям бизнеса (микро, малые, средние и крупные предприятия) с использованием кооперативных подходов. …
3. Анализ рисков и оценка воздействия
Практические инструменты для решения конкретных проблем
На европейском уровне
…
Компас КСО (2005 г.), инструмент самооценки, поддерживающий политику КСО для датских предприятий, с особым вниманием к МСП и предприятиям с международным присутствием.
…
Подробнее о Франции
Грузия
Малые и средние предприятия (МСП) не упоминаются в разделе «Бизнес и права человека» НПД Грузии по правам человека.
Подробнее о Грузии
Германия
Немецкий NAP включает множественные ссылки на МСП.
III. Ожидания федерального правительства в отношении должной осмотрительности корпораций в отношении соблюдения прав человека [стр. 8-13]
Объем и практическое структурирование due diligence в области прав человека
«Обязанность проявлять должную осмотрительность в принципе применима ко всем предприятиям, независимо от их размера, сектора, в котором они работают, или их операционного контекста в рамках цепочки поставок или создания добавленной стоимости с международным измерением.…
В зависимости от размера предприятия, характера его продуктов или услуг, потенциального риска особо неблагоприятных воздействий на права человека и условий деятельности меры, которые необходимо принять, могут быть разными по своему масштабу. Некоторые элементы процесса может быть целесообразным проводить в сочетании с другими предприятиями ассоциации или отрасли при условии соблюдения антимонопольного законодательства. В частности, малые и средние предприятия должны пользоваться консультационными и вспомогательными услугами, которые будут предлагаться федеральным правительством и бизнес-ассоциациями в соответствии с Национальным планом действий.”
Процедура выявления фактического и потенциального неблагоприятного воздействия на права человека
«Размер предприятия, сектор, к которому оно принадлежит, и характер его деловой активности напрямую влияют на риск того, что его деятельность окажет влияние на права человека. Необходимая глубина и широта оценки рисков зависит от этих факторов ».
Отчетность
«… В то же время такие обязательства по отчетности не должны возлагать непропорциональное административное бремя на отчитывающиеся компании или МСП в их цепочках поставок.”
Меры
«Федеральное правительство ожидает, что все предприятия будут внедрять описанные выше процессы в соответствии с их размером, сектором, в котором они работают, и их положением в цепочках поставок и добавленной стоимости. Их соблюдение будет проверяться ежегодно с 2018 года. При отсутствии надлежащего соблюдения федеральное правительство рассмотрит дальнейшие действия, которые могут привести к принятию законодательных мер и расширению круга проверяемых предприятий (см. Главу VI ниже).”
IV. Основные направления действий [страница 13]
«В процессе диалога и консультаций по данному Плану действий выяснилось, что степень, в которой меры, которые должны быть приняты для продвижения реализации Руководящих принципов ООН, должны быть обязательными, будет варьироваться в зависимости от этих ключевых областей. В дополнение к этим мерам должны быть созданы стимулы и службы поддержки, которые позволят всем участникам, особенно малым и средним предприятиям, успешно применять Руководящие принципы.”
2.1 Обеспечение защиты прав человека в цепочках поставок и добавленной стоимости
Текущая ситуация [стр. 28-29]
«G7:…
,
, в частности, помогает малым и средним предприятиям в выработке общего понимания должной осмотрительности и ответственного управления цепочкой поставок ».
2.2 Прозрачность и коммуникация в отношении корпоративного воздействия на права человека
Текущая ситуация [страница 31]
«… Институт исследований экологической экономики (IÖW), спонсируемый Федеральным министерством труда и социальных дел, оценивает качество отчетов об устойчивом развитии от крупных предприятий и МСП и составляет рейтинговую таблицу для каждой из этих категорий.Этот рейтинг призван стимулировать корпоративную конкуренцию в сфере отчетности в области устойчивого развития, а также выделить и распространить критерии для высококачественной отчетности ».
2.3 Деловая активность в зонах конфликтов
Меры [страница 33]
«Федеральное правительство преследует цель предотвратить использование доходов от продажи олова, тантала и вольфрама, их соответствующих руд и золота для финансирования вооруженной борьбы в зонах конфликтов и других районах повышенного риска.Он стремится к установлению обязательных правил должной осмотрительности, которые должны быть соразмерными и не влекать за собой ненужную волокиту, особенно для малых и средних предприятий ».
3. Доступные средства практической поддержки внедрения [стр. 33-36]
Федеральное правительство хотело бы помочь малым и средним предприятиям, в частности, в выполнении обширных корпоративных требований и ожиданий в отношении прав человека (см. Главу III выше).
Текущая ситуация
Для этого уже доступны многочисленные меры и услуги. Некоторые из существующих и планируемых мероприятий подробно описаны ниже:…
Национальный форум КСО, учрежденный Федеральным министерством труда и социальных дел в 2009 году, в настоящее время состоит из 41 члена — высокопоставленных экспертов из бизнеса, профсоюзов, неправительственных организаций и исследовательских органов, а также представителей участвующие федеральные министерства.Среди основных задач Национального форума по корпоративной социальной ответственности — консультирование федерального правительства по вопросам дальнейшего развития национальной стратегии корпоративной социальной ответственности и выработка рекомендаций по конкретным вопросам. В 2010 году Национальный форум по КСО при ведущей роли Федерального министерства труда и социальных дел обсудил и разработал Национальный план действий в области КСО. Мероприятия и мероприятия, осуществленные в рамках Плана действий, достигли многих предприятий.В решении, принятом 30 августа 2012 года, Национальный форум КСО выразил свою поддержку «разумного сочетания добровольных политических мер и, при необходимости, дополнительного регулирования» (2012, стр. 11). Благодаря схеме продвижения ЕСФ «Социальная ответственность на МСП» более 3000 МСП получили консультации и обучение в области социальной ответственности, а региональные сети КСО стали постоянными. В рамках Форума КСО было проведено множество специализированных мероприятий для консультирования предприятий по вопросам проявления должной осмотрительности.…
Федеральное министерство экономического сотрудничества и развития предоставляет информацию и рекомендации предприятиям различного размера из различных секторов, в частности, путем финансирования работы Немецкой сети Глобального договора. С 2004 года Министерство продвигает Сеть в тесном сотрудничестве с Федеральным министерством иностранных дел. Сеть объединяет немецких сторон, подписавших Глобальный договор ООН, основные принципы которого включают уважение основных прав человека и трудовых стандартов.В качестве форума с участием многих заинтересованных сторон, ориентированного на бизнес, Сеть с 2008 года проводит учебные курсы для управленческого персонала по вопросам корпоративной ответственности за права человека.
Меры
III. Возможности для обучения и общения
В сотрудничестве с бизнес-сетями «дни практики» для МСП проводятся по всей стране. Эти занятия обеспечивают поддержку, информацию и обмен с другими предприятиями по вопросам ответственного управления цепочкой поставок и высококачественной отчетности в области устойчивого развития.”
Подробнее о Германии
Ирландия
Раздел 1: Международный контекст и внутренний консультативный процесс
Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека ООН — защита, уважение и средства правовой защиты [стр. 8]
Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека ООН «предназначены для применения ко всем коммерческим предприятиям, как транснациональным, так и местным, независимо от размера, сектора, местонахождения и формы собственности или структуры.”
Раздел 3: Действия
II. Первоначальные приоритеты Группы по осуществлению бизнеса и прав человека [страница 18]
“ix. Поощрять компании и НПО, финансируемые государством, проявлять должную осмотрительность в отношении прав человека в соответствии с их размером, характером и контекстом операций, а также серьезностью риска неблагоприятного воздействия на права человека ».
Подробнее об Ирландии
Италия
С.Национальные приоритеты
[стр. 7]
… Следующие приоритеты будут регулярно пересматриваться и обновляться Руководящей группой по бизнесу и правам человека (см. Параграф V):
1. Поощрение процессов должной осмотрительности в области прав человека, направленных на выявление, предотвращение и смягчение потенциальных рисков, с особым упором на МСП.
Практика ответственного ведения бизнеса и должной осмотрительности ОЭСР
[стр. 18]
… После обзора Руководящих принципов ОЭСР в 2011 году Национальный контактный пункт разработал инструменты, позволяющие ввести в действие международные стандарты, особенно для МСП, такие как «Руководство по комплексной проверке для МСП» 5, а также мероприятия по повышению осведомленности и пилотные проекты с участием крупных компаний и МСП с целью стимулирования активного ответственного управления цепочкой поставок посредством обучения, информации и помощи…
Планируемые мероприятия
[стр. 20]
Что касается «Руководства ОЭСР для многонациональных предприятий», правительство обязано:…
Составить эффективное руководство для компаний (с особым упором на МСП), в том числе на уровне сектора, и распространить инструменты руководства, разработанные ОЭСР, ЕС и другими международными организациями
Продвигать и поощрять ведущие многосторонние инициативы с участием как крупных компаний, так и МСП для обмена и совместных действий в отношении BHR.…
Обновленный NAP Италии
ПЛАНИРУЕМЫЕ МЕРЫ
(стр. 23)
40. Поощрять приверженность Италии проектам микрофинансирования, которые могут поддерживать и развивать местное предпринимательство в странах-партнерах по сотрудничеству.
Подробнее об Италии
Литва
В НПД Литвы не упоминаются малые и средние предприятия (МСП).
Подробнее о Литве
Люксембург
Часть I — Рациональная основа для разработки, принятия и реализации НПД
1.Международный контекст
1.2. Европейский Союз (стр.13)
… Европейская комиссия опубликовала вводное руководство по правам человека для малых и средних предприятий (МСП), основанное на Руководящих принципах бизнеса и прав человека ООН. Это руководство знакомит компании с основными международными принципами в этой области и поддерживает их в их реализации.
Подробнее о Люксембурге
Нидерланды
3.3 Разъяснение должной осмотрительности
Повышение осведомленности компаний [стр. 22-23]
«Как показало более раннее исследование, МСП, работающие на международном уровне, в основном нуждаются в практической информации [Good Company (2010). Оценка рекламных задач НКП на 2007-2010 гг. Парламентские документы 26 485, вып. 101.]. …
Европейская комиссия также опубликовала руководство для МСП и разработала ряд тематических исследований [European Commission (2012). Мой бизнес и права человека: руководство по правам человека для малых и средних предприятий.] ».
Подробнее о Нидерландах
Норвегия
Норвежский НПД не делает явной ссылки на МСП.
Подробнее о Норвегии
Польша
Компонент II: Корпоративная ответственность за соблюдение прав человека
1. Реализация целей ООН в области устойчивого развития (Повестка дня на период до 2030 года) [страница 29]:
Ключом к успеху в достижении стратегических целей развития является их согласование с бизнес-стратегиями, продвижение экономики замкнутого цикла — экологически безопасное обращение замкнутых и устойчивых производственно-сбытовых цепочек — предпринимателями, продвижение интегрированного и долгосрочного мышления и взаимодействие с заинтересованными сторонами.Внимание следует также сосредоточить на продвижении устойчивых бизнес-моделей и активном участии малых и средних предприятий, которые имеют ограниченные возможности для бизнеса.
Подробнее о Польше
Словения
Принцип 10 — Основные направления
Словения поддерживает подход ЕС к экологическим и социальным вопросам и будет продолжать содействовать развитию микро-, малых и средних предприятий как основных движущих сил устойчивого развития.(стр.32)
Подробнее о Словении
Южная Корея
В НПД Южной Кореи не упоминаются малые и средние предприятия (МСП).
Подробнее о Южной Корее
Испания
I. Обязательство выполнять Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека Организации Объединенных Наций
Многие компании в нашей стране уже включили эту ответственность в области прав человека в свою бизнес-стратегию.Другие, особенно малые и средние предприятия, найдут в этом Плане действий адекватные инструменты для выполнения этой обязанности по соблюдению прав человека при развитии своей деятельности.
Руководящий принцип 2
Государство ожидает от испанских компаний в Испании и за рубежом поведения, соответствующего его обязанности уважать права человека, что подразумевает, что они должны действовать с должной осмотрительностью, в зависимости от их размера и обстоятельств, чтобы избежать нарушения прав третьих лиц. сторон и бороться с негативными последствиями их деятельности.
Мероприятие 8
Комиссия по мониторингу разработает и представит Правительству принятие системы стимулирования, которая включает как крупные компании, так и малые и средние предприятия (МСП), которые проводят политику в области прав человека. Эти стимулы могут быть экономическими, коммерческими, заметными и имиджевыми или иного характера, чтобы побудить компании иметь политику и надежно подтвердить, что они внедрили адекватные процедуры на глобальном уровне в соответствии с их размером и обстоятельствами, а именно:
Публичное обязательство взять на себя ответственность за соблюдение прав человека в соответствии с положениями Принципа №16;
Процесс должной осмотрительности, согласованный с отраслевыми руководствами, касающимися ОЭСР (руководство по комплексной проверке), и основанный на диалоге с заинтересованными сторонами, который позволяет выявлять, предотвращать, смягчать и подотчетность в отношении того, как они устраняют влияние своей собственной деятельности и те, которые имеют прямое отношение к их деловым отношениям в соответствии с положениями Принципов No. 17 к нет. 21;
Некоторые процессы, которые позволяют устранить все негативные последствия для прав человека, которые вызвали или способствовали провокации, в соответствии с тем, что установлено в Принципах No.22, № 29, № 30, нет. 31.
Руководящий принцип 3
Измерение 6
«В соответствии с рекомендациями ЕС, Правительство будет продвигать информацию и обучение МСП и субъектов социальной экономики, используя все доступные средства в бизнес-ассоциациях, и будет способствовать созданию отраслевых форумов обучения для обсуждения передовой практики и для выполнения обязательств, представляющих интерес для каждого сектора ».
Руководящий принцип 6
Мероприятие 2
«Правительство будет обеспечивать строгое соблюдение прав человека компаниями в коммерческих сделках с другими компаниями, устанавливая необходимые меры, чтобы: не дискриминировать МСП; соблюдать положения Договора ЕС о недискриминации; равное обращение и прозрачность: не должны взиматься административные сборы с закупающих органов или компаний.”
Подробнее об Испании
Швеция
2 Корпоративная ответственность за соблюдение прав человека [страница 13]
«Условия, в которых компании стараются уважать права человека, различаются в зависимости от их размера…
Ожидается, что в соответствии с Руководящими принципами ООН усилия предприятий в области прав человека будут включать следующие основные моменты:…
Порядок действий:…
Создать в компании интегрированный и постоянный процесс выявления, предотвращения и управления рисками и возможностями для прав человека, в зависимости от размера, характера и контекста операций, i.е. комплексная проверка »
Приложение: Планируемые мероприятия [стр. 28-29]
Как государство может поддержать бизнес?
«Центральное правительство расширит свое сотрудничество с региональными сетями КСО в Швеции и предпримет конкретные шаги для укрепления диалога с малыми и средними предприятиями (МСП)».
Продвижение торговли
«Business Sweden (Шведский совет по торговле и инвестициям) получит указание усилить выполнение Руководящих принципов бизнеса и прав человека ООН и, в частности, поддержать малые и средние предприятия в этой области.”
Приложение: Ссылки [страница 30]
«Европейская комиссия выпустила руководство по правам человека для малых и средних предприятий на шведском языке, основанное на Руководящих принципах бизнеса и прав человека ООН. Комиссия также разработала отраслевые руководства для добывающих отраслей (нефть и газ), агентств по временному трудоустройству и сектора ИКТ. Они доступны на веб-сайте Комиссии: www.ec.europa.eu ”
Подробнее о Швеции
Швейцария
2 Национальный план действий в области бизнеса и прав человека на 2020-23 годы
2.2 Компонент 2: корпоративная ответственность за соблюдение прав человека
2.2.1 Основополагающие принципы
Руководящие принципы с 11 по 15
МСП [малые и средние предприятия] особенно важны в Швейцарии, потому что они составляют важную часть экономической ткани страны. Учитывая их ограниченные человеческие ресурсы и опыт в области прав человека, управление потенциальными рисками для прав человека может стать серьезной проблемой для МСП.Несмотря на передовой опыт, им, как правило, не хватает системных ответов на вопросы, связанные с правами человека. Концепции, разработанные международными организациями, такими как ОЭСР и ООН, должны быть представлены таким образом, чтобы учитывать ограниченные ресурсы, доступные МСП, и бизнес-среду, в которой они работают. Поэтому МСП рекомендуется использовать меры поддержки, предоставляемые федеральным правительством и зонтичными ассоциациями.
Мера 24: Поддержка отраслевых инициатив
Федеральное правительство будет расширять сотрудничество с отраслевыми инициативами, ассоциациями и торговыми палатами, которые продвигают Руководящие принципы ООН и поддерживают действия, предпринимаемые предприятиями для защиты прав человека.48 Это будет включать выявление инициатив и субъектов, которые могут существенно способствовать реализации Руководящих принципов ООН предприятиями. Приоритет будет отдаваться инициативам, которые способствуют обучению должной осмотрительности для коммерческих предприятий или которые разрабатывают практические и эффективные инструменты защиты прав человека для МСП. Все инструменты, разработанные в рамках инициатив, поддерживаемых и признанных в рамках НПД, будут доступны предприятиям в режиме онлайн.
Мера 26: Продвижение передового опыта
Федеральное правительство намерено провести Швейцарский форум бизнеса и прав человека в рамках своих усилий по поощрению и продвижению передовой практики в области прав человека среди предприятий.Форум предоставит заинтересованным сторонам платформу для обсуждения тенденций и проблем в реализации Руководящих принципов ООН и будет способствовать диалогу и сотрудничеству, особенно по оперативным проблемам, с которыми сталкиваются определенные секторы. Форум также поможет определить передовой опыт для МСП.
Мера 29: Государственно-частное партнерство для поощрения уважения прав человека в производственно-сбытовой цепочке
В целях содействия реализации трудовых прав и прав человека на предприятиях федеральное правительство вместе с МОТ поддерживает программу Better Work для текстильной промышленности и программу поддержки конкурентоспособных и ответственных предприятий (SCORE) для поддержки малых и средних предприятий в создании достойных условий труда. условия труда.Эти проекты осуществляются совместно МОТ, правительствами, частным сектором и профсоюзами и ориентированы на соблюдение основных трудовых норм, включая меры по борьбе с детским и принудительным трудом. Инструменты, разработанные в рамках этих программ, используются частным сектором
Мера 30: Руководства и инструменты для реализации Руководящих принципов ООН
Федеральное правительство изучит возможность перевода некоторых из них на национальные языки, чтобы их можно было адаптировать и внедрить в Швейцарии.Сложный характер этих руководств означает, что некоторым компаниям, особенно МСП, может быть сложно применить их на практике. Простые в использовании интерактивные онлайн-инструменты могут стать отправной точкой для МСП. Швейцарское правительство разработает инструменты, которые позволят МСП проводить оценку рисков и определять меры. Они также могут послужить основой для оценки действий, необходимых для улучшения должной осмотрительности в области прав человека.
Подробнее о Швейцарии
Таиланд
3.Основное содержание Национального плана действий в области бизнеса и прав человека
3.4 План действий по трансграничным инвестициям и многонациональным предприятиям
3.4.1 Обзор ситуации
TDI ( Thai Direct Investment Abroad ) не только приводит к оттоку денег за пределы страны, но, если посмотреть на противоположную сторону, иностранные инвестиции помогут расширить цепочку поставок и каналы экспорта для тайских инвесторов в виде Стратегия «торговли с привлечением инвестиций» путем создания большей стоимости для экономики за счет инвестиций в потенциальных странах.Кроме того, в будущем это может быть способом убедить небольшие компании, которые находятся в одной цепочке поставок, инвестировать больше, что расширит региональную цепочку поставок Таиланда, чтобы стать сильнее.

3.4.3 План действий (2019–2022)
Компонент 1: Обязанности государства по защите (Защищать)

№

Выпуски

Деятельность
Ответственные агентства Сроки (2019–2022 годы) Индикаторы (широкая рамка) Соответствие национальной стратегии / ЦУР / UNGP
7. Хозяйственные операции Изучите и подумайте о введении мер стимулирования, соответствующих деятельности делового сектора в соответствии с тайским контекстом многих малых предприятий, путем прямого определения стимулов для предпринимателей и рабочей силы, таких как создание программ поддержки.
Организация мероприятий по защите прав человека в небольших учреждениях.
— Офис Национального совета по экономическому и социальному развитию
— МСП Банк
— Управление по развитию малого и среднего предпринимательства
2019–2022 Стимул изучен и определен
для предприятий, предпринимателей и рабочей силы с учетом ситуации в Таиланде, состоящей из множества малых предприятий
— Национальная стратегия ребалансировки и развития государственного сектора
— ЦУР 8 и 16
— Статьи 1, 3, 4, 5, 7, 8, 9 и 10 UNGP
Содействие осуществлению Национального плана действий в области бизнеса и прав человека и механизмы мониторинга, контроля и оценки Национального плана действий в области бизнеса и прав человека
4.2 Примеры долгосрочной деятельности (4 года)
8. Содействовать реализации НПД и ГОООН малыми и средними предприятиями (МСП) Министерство юстиции 2019–2022
Подробнее о Таиланде
Соединенное Королевство
UK 2013 NAP предусматривает во введении , что [страница 4]:
«Чтобы извлечь выгоду из возможностей нашего мира, объединенного коммерческими сетями, нам нужно, чтобы все компании — от самых крупных до самых маленьких — взяли на себя ответственность перед обществом, включая уважение прав человека.”
UK 2013 NAP отмечает в отношении Ожидания правительства от бизнеса , что [страница 14]:
«Мы понимаем, что разные компании должны будут использовать разные подходы для внедрения этого подхода; эта реализация будет прогрессивной; и, в частности, это внедрение должно быть совместимо с ограниченными ресурсами малых и средних предприятий ».
В обновленном NAP Великобритании 2016 г. МСП упоминаются в разделе «Ожидания правительства от бизнеса» [стр. 15]:
«Уважение прав человека должно быть в центре основной деятельности компании, это не то же самое, что благотворительность или социальные инвестиции.Ответственность предприятий за соблюдение прав человека существует независимо от возможностей и / или готовности государств выполнять свои собственные обязательства в области прав человека. Разным предприятиям потребуется использовать разные подходы для внедрения этого подхода. Реализация будет прогрессивной и должна быть совместима с ограниченными ресурсами малых и средних предприятий ».
Подробнее о Соединенном Королевстве
США
Результат 1.1: Продвижение РБК в мире
Текущие обязательства и инициативы [страница 8]
«Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (АТЭС):… Правительство США также активно участвует в Инициативе по деловой этике для малых и средних предприятий АТЭС, крупнейшем в мире механизме коллективных действий по укреплению этических норм ведения бизнеса в сфере медицинского оборудования, биофармацевтики и строительный и инженерный секторы ». — Реализующий отдел или агентство: Государство, торговля
Результат 4.1. Признать передовой опыт РБК
Новые действия [страница 22]
«Модернизируйте награду государственного секретаря за корпоративное превосходство (ACE):… В 2016 году ACE продолжит уделять особое внимание передовому опыту РБК и будет присуждаться за прозрачные операции, инклюзивный найм, устойчивое управление океанами, а также малые или средние предприятия ».