Начала бизнеса: Начало бизнеса

Правильное начало бизнеса как залог его успеха

Среди людей, которые никогда не занимались бизнесом, да и среди некоторых бизнесменов распространено мнение, в рамках которого считается, что для открытия бизнеса обязательно нужен стартовый капитал. Многие говорят, что не открывают бизнес именно потому, что у них нет стартового капитала. Однако это не совсем правильное начало бизнеса. Действительно, деньги для начала бизнеса важны, особенно тогда, когда не хочешь возиться с открытием сам.,В этом случае можно дать денег людям, которые умеют открывать бизнес и они все сделают. Но когда есть желание заниматься всем самому, когда есть желание построить хороший бизнес, тогда деньги отходят на второе место. На первое место становиться хорошая идея. Хорошая идея и есть правильное начало бизнеса. Это подтверждается тем фактом, что есть люди, у которых есть деньги, но нет бизнеса.

Многие из таких людей даже спрашивают других, какой бизнес можно открыть на конкретную сумму, которой они располагают.

Получается, что деньги они имеют, но у них нет идеи, а значит, нет, и не может быть бизнеса. Более того, в мире нет ни одного успешного бизнеса, который был открыт за счет денег. Все, абсолютно все успешные бизнесы начинались с хорошей идеи для распространения которой применялся маркетинг вообще и правила маркетинга в частности.

Все берет начало от идеи, и если хочешь, чтобы у тебя получился бизнес, то его надо начинать с идеи

Почему идея – это правильное начало бизнеса? Все просто. Наш мир устроен так, что именно идея – это его первичная единица. Все берет начало от идеи, и если хочешь, чтобы у тебя получился бизнес, то его надо начинать с идеи. В принципе бизнес – это и есть развитие идеи. Деньги, которые делает бизнесмен – это всего лишь следствие успешного бизнеса, успешного продвижения идеи.

Соответственно основной навык, который должен быть у бизнесмена – это навык продвигать идею в массы. Можно даже сказать, что бизнесмен – это человек, который умеет продвигать идею в массы.

Чем лучше он это делает, тем большего успеха он достигает. Бизнесмен – это человек, который развивает идею, а человек, который вкладывает деньги – это просто инвестор.

Для инвестора действительно важно иметь стартовый капитал. Он для него как солдаты, которых инвестор отправляет в бой. Когда эти солдаты побеждают, они берут пленников. Пленники – это заработанные деньги. Бизнесмен работает по-другому, бизнесмен внедряет в людей идею какого-то товара или услуги, после чего они становятся потребителями этого товара и услуги.

После внедрения идеи бизнесмен дает потребителям товар или услуги, а взамен получает от них деньги. Чем лучше бизнесмен продвинул идею, тем больше потребителей своего товара он получит, а значит и больше денег заработал. При этом в друзьях у бизнесменов числится сама невидимая рука рынка. Она им здорово помогает.

Правильное начало бизнеса как залог его успеха

Если бизнесмен будет предлагать потребителям деньги взамен на их деньги, то это уже не бизнес, а абсурд какой-то. Идею и только идею должен предлагать потребителям бизнесмен, потому что только развитие идеи создает базу для того, чтобы были возможны продажи. Именно поэтому идея – это правильное начало бизнеса и основа успешного бизнеса. Продажи достигаются посредством того, что идеей «заражаются» некоторые люди, которые затем становятся потребителями определенной продукции.

В другом случае продажи просто невозможны, ибо у этих самых людей не будет ни малейшего повода покупать какие-либо товары или услуги и тратить на это свое деньги, а когда нет повода, то нет, и мотивации это делать. Идея важна не только для бизнесмена, но и для производителя. Она для него – это способ получить новых покупателей своей продукции. Однако и потребитель не в накладе, он тоже выигрывает от того, что позволяет внедрить в себя идее.

Без внедренных идей он сидел бы дома, а так потребитель ходит в кино, бары, рестораны, боулинг, на дискотеку, покупает товары и услуги, которые тоже когда-то были идеями, а теперь стали местом, где люди общаются, где делают свои жизнь краше, а некоторые и вовсе находят там своих вторых половинок. Получается такой вот интересный симбиоз бизнеса и потребителей вокруг общей идеи. Этот симбиоз фактически является фундаментом для построения бизнеса нового поколения.

Некоторые потенциальные бизнесмены как раз и прокалываются на том, что путают себя с инвесторами. Таких историй полно, ведь каждый год происходит много тысяч банкротств. Потенциальные бизнесмены собираются заниматься бизнесом, но реально занимаются инвестициями. Они изначально начинают бизнес неправильно и итог их бизнеса закономерен.

Почему так? Потому что некоторые думают, что бизнес – это легко и просто и начинают его без всякого образования. В результате они не знают, что правильное начало бизнеса – это когда начинаешь с идеи. Начинать с идеи – это значит, прежде всего, пропустить идею через себя. Пропуск идеи через себя позволяет понять ее, понять, как идея действует на тебя, получить от нее обратную связь.

Правильное начало бизнеса предполагает некоторую подготовку

Если ты не являешься носителем идеи, то не сможешь передать ее другому человеку, и не сможет превратить его в потребителя, а значит, не сможешь заниматься бизнесом. Конечно, бизнес более трудное занятие, чем инвестиции, тут надо думать. Инвестициями могут заниматься многие, а вот бизнесом – только избранные, специально заточенные под бизнес люди. Таким людям характерен кроме того и маркетинг личности. Они очень хорошо могут продвигать не только бизнес, но и себя.

Правильное начало бизнеса предполагает некоторую подготовку. Если для инвестора важно взять дешевле, т.е. вложить меньше денег и продать дороже, т.е. получить больше денег, то для бизнесмена важно оценить рынок. Это означает, что для инвестиций и бизнеса нужны совершенно разные навыки. Хороший бизнесмен – это одновременно и опытный маркетолог-практик.

Если хочешь заниматься бизнесом, то надо прикинуть, сколько можно создать потребителей, надо прикинуть, как это сделать, сколько это будет стоить и что вообще важно потребителям. Инвестор вкладывает деньги и не думает о потребителе, он думает только о деньгах, соответственно и стратегия у него другая – навязать потребителю то, что ему выгодно, а не предложить то, что действительно нужно потребителю.

Бизнесмен же работает с рынком, он изучает его, а в основе рынка как раз таки и лежит идея. Соответственно опять же к ней возвращаемся, потому что идея – это начало бизнеса, единственное правильное начало бизнеса. Для того чтобы правильно проработать рынок, нужно владеть маркетингом хотя бы на минимальном уровне. Маркетинг наука несложная, так что бояться нечего. Тем более что овладеть им можно совершенно бесплатно.

Сейчас очень много полезных статей по маркетингу и бизнесу. Соответственно получить достаточный уровень компетенции в бизнесе и маркетинге можно, если читать статьи о бизнесе и по маркетингу. Можно, конечно же, сосредоточиться на бизнесе, а маркетинг передать специально обученному специалисту – маркетологу, ну или по крайней мере получить у него консультации по маркетингу и уже потом делать все самостоятельно.

ПОДЕЛИТЬСЯ:

Где взять деньги для начала бизнеса в 2021 году

Думаю, я не ошибусь, если скажу, что 99,99% работающих людей хоть раз задумывались над идеей начала собственного дела. Но у большинства эти идеи так и остаются идеями, не превращаясь во что-либо реальное. Разные на то бывают причины: кто-то боится ответственности, кому-то знаний не хватает, кто-то просто привык так, как есть. Но чаще всего конечным пунктом раздумий о своем собственном деле становится вопрос «где взять деньги для начала своего бизнеса?». Конечно, бывают случаи, когда люди начинают заниматься предпринимательством практически без финансовых вложений. Но это бывает крайне редко и, как правило, занимает очень много времени. Для быстрого и успешного начала без стартового капитала, к сожалению, не обойтись.

Хотя очень часто бывает так, что фраза «мне негде взять деньги на бизнес» является лишь отговоркой. Причем отговоркой, в первую очередь, для самого себя, самоуспокоением, что ли. Да, без сомнений, деньги – очень важный элемент бизнеса. Но отнюдь не определяющий… Даже обладая достаточным капиталом можно очень быстро прогореть, если правильно не рассчитать свои собственные силы, не продумать бизнес до мельчайшей детали. В результате капитал постепенно будет истрачен и неудавшийся предприниматель снова вернется к тому, с чего начинал. А именно к вопросу «где брать деньги на развитие бизнеса?».

Еще одна ошибка многих начинающих предпринимателей – стремление закупить как можно больше оборудования, товара, нанять сразу несколько работников и так далее. Не стоит торопиться. Посмотрите реально на вещи и правильно оцените собственные силы, возможности. Даже вложение крупной суммы денег изначально не гарантирует дальнейшего развития проекта. Не стоит ждать, что механизм будет с первых дней работать на полную мощность. Такие случаи, конечно, бывают, но крайне редко. И это скорее исключение из правила. Для успешного начала малого бизнеса важно, в первую очередь, не количество стартового капитала, а умения и позиция владельца. Важно то, как именно Вы будете воплощать в жизнь свою бизнес идею, а не то, сколько денег Вы в неё вложили.

Начиная собственное дело, Вы должны быть готовы к любому варианту дальнейшего развития событий. У Вас всегда должен быть запасной путь. Каждый процесс должен находиться под Вашим контролем, иначе быть беде. Начиная с этапа зарождения бизнес идеи и заканчивая её окончательным воплощением в жизнь необходимо четко представлять свои действия. Лишь когда всё будет тщательно взвешено, обдумано, просчитано и спланировано, стоит задаться вопросом «как найти деньги на открытие бизнеса?». Дело в том, что так Вы будете четко представлять себе, для каких целей понадобятся финансовые средства, а где можно избежать вложений. Часто бывает так, что изначально идея кажется очень затратной, но при детальном её изучении, построении плана и стратегии развития многие статьи расходов пропадают, значительно сокращаются или заменяются альтернативными вариантами. Как показывает практика, в малом бизнесе отсутствие денег – это далеко не главная проблема. Главное, чтобы была идея и четкое представление пути её воплощения в жизнь. Нужно только запастись терпением и постепенно двигаться к своей цели.

Но если Вы отлично продумали своё дело, убрали все ненужные расходы, рассмотрели всевозможные альтернативные варианты, но вопрос о поиске денег на развитие бизнеса так и остался нерешенным, то есть несколько вариантов, которые можно использовать.

Кредитование, как вариант ответа на вопрос «где взять денег на бизнес?»

Этот вариант чаще всего на слуху и очень часто применяется в жизни. Не зря банки предлагают отдельные пакеты и программы для кредитования малого бизнеса, старта своего дела. В некоторых странах малый бизнес поддерживается даже на государственном уровне. Но просто так получить кредит для своего будущего бизнеса не получится. Банки ведь тоже не будут работать себе в убыток. Они будут детально рассматривать Вашу кредитную историю, Ваши финансовые возможности, наличие недвижимости, постоянного заработка, а также опыта ведения собственного дела (который вовсе отсутствует при реализации новой бизнес идеи). Есть, конечно, сомнительные финансовые организации, которые дают деньги в кредит практически каждому под огромные проценты. Но это очень большой риск. Вероятность получения кредита, конечно, есть, но для этого банку нужны определенные гарантии, или поручитель, или стартовый взнос. Но условия будут очень жесткими.

Деньги инвесторов для открытия бизнеса в 2021 году

Поиск инвесторов – ещё один вариант ответа на вопрос «где взять денег на бизнес?». У него есть свои плюсы, но есть и свои минусы. Во-первых, инвестора ещё нужно найти. Не каждый захочет вкладывать свои средства в неопытного человека, который только начинает свой путь в бизнесе. Но если Ваша идея действительно привлекательна и Вы обладаете необходимыми доводами, то с поиском инвестора проблем возникнуть не должно. Только будьте готовы к тому, что от Вас постоянно будут ждать подробных отчетов об использовании средств и развитии бизнеса. Кроме того, если дельце будет развиваться и прогрессировать, то инвестор захочет получить свою долю, свою часть бизнеса. Хорошо, если у Вас есть знакомый человек с хорошими финансовыми возможностями. Можно также прибегнуть к помощи специализированных инвестиционных фондов. Здесь, опять же, многое зависит от самой идеи и Вашего уровня осведомленности во всех нюансах выбранного направления бизнеса. Начинающему бизнесмену не стоит особо рассчитывать на помощь инвесторов.

Постепенное привлечение собственных финансовых средств для развития бизнеса

Этот вариант, пожалуй, чаще всего применяется на практике. Суть его состоит в том, чтобы развивать свой бизнес постепенно. Начинать нужно с малого и потихоньку прибавлять, прибавлять. Если у Вас действительно хорошая идея, но финансовых средств не достаточно – попробуйте зайти с другой стороны. Можно, например, начать свою деятельность в похожей или сопутствующей отрасли, которая требует допустимого для Вас уровня финансовых вложений. Например, если Вы хотите заняться перегоном (продажей) новых автомобилей, но средств для первого авто не достаточно, то можно пойти более простым путем. К примеру, можно начать зарабатывать, просто сводя продавцов б/у автомобилей с покупателями. Берите свою комиссию, постепенно накапливайте средства. Потом можно будет самостоятельно покупать подержанные автомобили, и перепродавать их по более высокой цене. Ну а в дальнейшем, если все пойдет успешно, Вы сможете насобирать и на новые авто. Это, конечно, грубоватый пример, но суть такого подхода Вы должны понять. Чем не вариант решения загадки «где взять деньги для бизнеса»?

Выбор подходящей и менее затратной идеи

Бизнес можно купить уже в готовом виде, «под ключ», так сказать. Но практика показывает, что такие решения будут в разы дороже начала с нуля и собственно построения дела. Так что, если Вы хотите купить бизнес, но средств не достаточно – попробуйте узнать максимум информации о всех нюансах желаемого дела и воспроизвести его самостоятельно, с нуля. Но этот вариант требует определенного уровня знаний, который доступен не каждому. Реализация любой идеи зависит, в первую очередь, от человека, воплощающего её в жизнь. Возникающие на пути высокозатратные преграды нужно уметь преодолевать обходными путями, экономя финансы.

Самостоятельный заработок денег для своего дела

Малый бизнес сам по себе – направление, которое не требует больших финансовых вливаний. Начинающим предпринимателям, которые открывают своё собственное дело, не стоит сразу браться за крупные деньги. Недостаток опыта и знаний может сыграть злую шутку. Лучше начинать с малого и постепенно развиваться. Так Ваши знания и опыт будут расти вместе с доходами. Вариантов самостоятельного заработка для начала своего дела достаточно много. Как говорится, было бы желание. Конечно, если на Ваших плечах семья, которую необходимо содержать, то накопить средства не так просто. Но здесь уже вопрос к Вам – зачем было заводить семью, не представляя себе отчета в том, что её то надо будет кормить и одевать? Заработать деньги можно в том же Интернете. В сети уйма различного фриланса: это и копирайтинг, и рерайтинг, написание отзывов, размещение картинок и т.д. Если у Вас есть желание работать и определенные умения, то работу Вы себе найти сможете.

Главное, что Вы должны понять из этого материала – если Вы действительно решили заняться своим делом, то вопрос «где взять денег для бизнеса?» не может стать преградой. Если же он останавливает Вас, то и браться за дело не стоит. Считайте, что это Ваша путевка в мир бизнеса.

У нас есть видео на тему “Где взять деньги для бизнеса” в 2021 году

Прошел год с начала пандемии коронавируса. Чему научился российский бизнес за это время?: Lenta.ru

В конце прошлого года информационный ресурс для большого бизнеса СберПро Медиа узнал у 30 представителей крупного бизнеса — лидеров в своих индустриях — о том, каким для них был 2020 год. «Лента.ру» рассказывает об удивительных результатах: топ-менеджеры считают 2020 год не таким уж плохим, как можно было подумать, а многие из них увидели новые возможности для роста бизнеса.

2020-й год радикально поменял потребительскую модель. Взять доставку еды, которой до этого пользовались скорее в особые дни — например, в праздники. Сейчас доставка еды и продуктов стала обыденностью, ее неотъемлемой частью — зачастую более выгодной не только в отношении времени, но и денег. В 2021 году Delivery Club продолжит реализовывать текущую стратегию трансформации в универсальный сервис в сфере еды и развивать появившиеся за прошедший год направления: доставку продуктов питания и связанные с ресторанным сервисом функции (бронирование столов, заказы навынос).

Фото: Caiaimage / Paul Bradbury / Diomedia

Несмотря на множество проблем, которые год поставил перед бизнесом, большинство топ-менеджеров описали его не просто как хороший, но как отличный год с множеством возможностей. Мнения же тех, кто считает год просто «нормальным» и «тяжелым», распределились поровну. Вариант «худший год за все время работы» выбрал всего один человек из 30. Выходит, для многих топ-менеджеров, прошедших кризисы 2008-го и 2014-го, 2020-й был просто одним из череды непростых периодов.

Управленцам было сложно выделить одну конкретную «боль», которую доставил 2020 год. Каждому из бизнесов пришлось справляться с целым рядом проблем. Например, перед «Северсталью» встала проблема перевода семи тысяч офисных сотрудников на режим удаленной работы. Несколько человек рассказали, что столкнулись с массовым заболеванием сотрудников — работать было просто некому.

Главной антикризисной мерой стала перестройка бизнеса. Большинству опрошенных пережить 2020-й помогли запуск новых продуктов и услуг, а также новые каналы продаж. Ставку на тотальную экономию сделали лишь 17 процентов опрошенных, но некоторые из них назвали сокращение издержек в череде остальных антикризисных мер.

Пандемия послужила стимулом для быстрой реализации многих проектов. Во время первой волны «Ашан» в рекордные сроки запустил доставку продуктов из гипермаркетов во всех городах присутствия. Онлайн-продажи сразу показали хороший результат, это перспективное направление, которое компания планирует развивать и дальше.

Цифровая трансформация происходит на фоне снижения доходов населения. Таким образом, компаниям необходимо делать два дела сразу: развивать онлайн-среду и искать способы снизить цены. Учитывая необходимые затраты на реализацию этих планов, воплотить задуманное под силу только крупным игрокам.

Фото: Caiaimage / Paul Bradbury / Diomedia

Исполнительный директор Центра стратегического развития и цифровой трансформации «ЛАНИТ-Интеграция» Павел Сварник считает, что закономерным итогом станет усиление роли госкорпораций и компаний с государственным участием. Основной удар пришелся на малый и средний бизнес, но крупные игроки уже получили импульс для роста или почувствуют его, когда экономика начнет восстанавливаться.

«Мы видим, — говорит генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев, — что стоимость сегодня создается там, где есть фокус на клиентском сервисе. Это доказывает взрывной рост капитализации компаний, отвечающих за клиентские вызовы, например Amazon или Zoom. Мы наблюдаем постоянно возрастающие запросы общества на то, соответствует ли бренд и деятельность компании принципам устойчивого развития. Если раньше такой запрос исходил прежде всего от местных сообществ и регуляторов, то сегодня он исходит и от инвестиционного сообщества, и от клиентов и партнеров. Особенно этот тренд силен в Европе, где заключен так называемый зеленый пакт, который предполагает изменения во всех отраслях с прицелом на достижение глобальной цели — формирование в ЕС углеродно-нейтрального пространства через 30 лет».

Не стоит сомневаться, что комплексный подход транснациональных и российских компаний будет только усиливаться. Чтобы его реализовать, компании-лидеры уже сейчас создают вокруг себя экосистемы сервисов, которые закрывают если не все, то максимум потребностей клиентов. Кто от этого выиграет — узнаем в конце года.

Чему научил 2020-й год российский бизнес и чего ждут от 2021-го года, читайте в специальном проекте информационного ресурса для большого бизнеса СберПро Медиа.

Черты характера, необходимые для начала бизнеса

Начинать свой бизнес приходится не всегда от хорошей жизни. Начать свое дело чаще решают люди, которых не устраивает нынешнее положение дел, будь то не подходящий график работы, несносный руководитель или отсутствие перспектив роста. Прирожденных предпринимателей это только мотивирует в их стремлении стать самостоятельными лидерами. Они рискуют и готовы быстро продолжить идти к цели после неудачи или проблемы. Далее опишем 10 личностных особенностей, которые отличают предпринимателей от остальных людей.

Энергичность

Качество, которое имеют все предприниматели — это их способность всегда быть в движении. Прирожденные предприниматели не стремятся к власти. Они постоянно изучают какие-то идеи , планы и стратегии.

Убедительность

Из ключевых признаков прирожденного предпринимателя является его готовность продать идею и убедить других вкладывать средства в свое дело. И абсолютно не важно что это и в каком возрасте, хоть продажа конфет в 12 лет. Предприниматели от рождения не стесняются и не боятся подходить к незнакомым людям и предлагать свою идею, товар или услугу.

Находчивость

Как правило, все предприниматели находят уникальный способ устранения проблемы, которая может возникнуть. Они могут придумать новый способ решения проблем, причем такие порой удивительные, что другие даже не могут себе представить. Идеи приходят к ним естественным образом.

Оптимистичность

В худших ситуациях успешные предприниматели всегда видят возможность почерпнуть что-то новое. Когда их мир разваливается, они остаются спокойными, зная, что это урок, который нужно усвоить. Они благодарны за то, что так случилось именно в этот момент, и учатся на своих ошибках.

Адаптируемость

Предприниматели работают без большой уверенности в завтрашнем дне. Начать бизнес означает иметь дело с большим количеством изменений, как в экономике страны, так и на рынке. Но предприниматели способны подстроить свой бизнес к изменяющимся обстоятельствам. Предприниматели принимают мудрые решения и всегда готовы адаптироваться, когда это необходимо. Как встряхнуть свой Малый бизнес с пользой

Оппортунистичность

Предприниматели имеют оппортунистический настрой и всегда готовы воспользоваться любой ситуацией в своих интересах. Они видят возможности там, где другие этого не видят и они готовы использовать эти возможности, даже когда другие не решаются рисковать.

Самосознательность

Прирожденные предприниматели анализируют свое поведение и не боятся сознаваться в том, что они допустили где-то ошибку. Они всегда настроены на позитивный исход событий, и для них это проще чем для других людей.

Творчество

Открытие бизнеса требует постоянного творческого мышления, поэтому ум предпринимателя всегда на работе. Он не может отключить поток идей. Каждая проблема — это новая возможность построить план или придумать идею для ее решения. Творчество в бизнесе, зачем оно нужно?

Решительность

Ведение бизнеса требует от предпринимателя принятия решений, даже когда приходиться выбирать, как говориться «из двух зол». Способность принимать решения для предпринимателя находится на одном ряду с другими конкурирующими качествами. Когда вокруг происходит много разных событий, предприниматель постоянно принимает решения и действует уверенно.

Сила

Предприниматели, имеющие черты характера для запуска собственного бизнеса всегда готовы подняться после «удара судьбы». Идеи не всегда приносят успех и отличает предпринимателей то, что они не сдаются. Они принимают печальный опыт и учатся на том, что не получалось и находят в себе силы начать сначала. Как двигаться дальше если ваш бизнес терпит неудачу

Индекс активности малого бизнеса вырос впервые с начала года :: Экономика :: РБК

Индекс деловой активности малого и среднего бизнеса RSBI в мае впервые в 2020 году вырос. Оптимизм вызван не фактическими показателями, а ожиданиями, что снимут все ограничения и бизнес вернется к нормальной работе

Фото: Кирилл Зыков / АГН «Москва»

Деловая активность малого бизнеса улучшилась в мае по сравнению с апрелем, но осталась низкой. Одновременно были зафиксированы самые большие сокращения сотрудников и инвестиций. Таковы результаты ежемесячного опроса предпринимателей, который проводят Промсвязьбанк, «Опора России» и агентство Magram Market Research с третьего квартала 2014 года (исследование есть у РБК).

В апреле рассчитываемый в совместном исследовании индекс RSBI упал до 38,5 пункта — исторического минимума за все время проведения, сообщил РБК. В мае этот показатель поднялся до отметки 41,9, но остался ниже 50 пунктов — только цифры выше этого уровня свидетельствуют о росте бизнеса.

В майском опросе участвовали 1602 компании из всех регионов. Индекс RSBI фиксирует снижение деловой активности малого и среднего бизнеса с начала года. Лишь в январе индекс превысил 50 пунктов, составив 51,4 пункта.

На чем основан оптимизм

«Скорая помощь для бизнеса» начала работу в районах Астраханской области

«Скорая помощь для бизнеса» начала работу в районах Астраханской области

«Скорая помощь для бизнеса» начала работу в районах Астраханской области

Бизнес-неотложка побывала накануне в селе Красный Яр. В течение месяца она посетит еще три района Астраханской области и ЗАТО Знаменск. Эксперты в сферах государственной помощи бизнесу, налогообложения, финансовой поддержки консультируют предпринимателей, которым требуется особое внимание в условиях ограничений, связанных с пандемией коронавируса и осложнившейся экономической обстановки. 

Проект «Бизнес-неотложка» реализуется министерством экономического развития Астраханской области с августа 2016 года. Он разрабатывался для поддержки бизнеса в отдаленных районах региона и включает наиболее востребованных экспертов. Мобильная команда за несколько лет неоднократно бывала во всех районах Астраханской области, даже в запаромных поселениях.

В мобильную группу специалистов, посетивших Красный Яр, входили эксперты Центра «Мой бизнес» (Астраханского залогового фонда, Астраханского фонда поддержки малого и среднего предпринимательства), управления федеральной налоговой службы РФ по Астраханской области и министерства экономического развития региона.

Во встрече приняли участие 14 предпринимателей.

Многих заинтересовали займы на развитие бизнеса, на реализацию новых проектов. Проявили заинтересованность и к такой мере поддержке регионального Центра инжиниринга как сертификация продукции. Представители министерства экономического развития региона подробно рассказывали об антикризисных мерах, принятых на уровне региона и федерации. В частности, о том, что до конца года продлены налоговые каникулы для МСП и индивидуальных предпринимателей из ряда наиболее пострадавших отраслей.

 

График посещения бизнес-неотложки районов Астраханской области

Наименование муниципального образования	Дата проведения консультации	Место проведения консультации
Харабалинский район	20. 11.2020 11:00	г. Харабали, ул. Ленина, д. 29, Дом культуры
ЗАТО Знаменск	23.11.2020 13:00	г. Знаменск, ул. Вознюка, д. 1, зал заседаний администрации ЗАТО Знаменск
Камызякский район	1. 27.11.2020 10:00 2. 27.11.2020 12:00	1. пос. Верхнекалиновский,                                 ул. Молодежная, д.65  2. с. Караульное, ул. Молодежная, д.31
Енотаевский район	1. 16.12.2020 11:00 2. 16.12.2020 13:00	1. село Енотаевка, актовый зал  администрации МО «Енотаевский район» 2. село Никольское, актовый зал администрации МО «Никольский сельсовет»

 

Трудности начала бизнеса: 7 откровений предпринимателей

Трудности и проблемы бизнеса: 7 откровений бизнесменов

 

Когда у Вас только появляется идея, вы считаете ее невероятной, перспективной, и в какой-то мере гениальной. Все кажется реальным, вы не видите трудностей и готовы решительно бросаться в бой, развивать собственное дело, зарабатывать десятки, а то и сотни тысяч долларов. Но первые трудности бизнеса заставляют снять розовые очки, забывать про стереотипы, и реально взглянуть на суровый мир предпринимательства. Сегодня мы собрали для Вас 7 лучших откровений и рекомендаций от различных предпринимателей. Поверьте, что перед тем, как начать свое собственное дело, вы должны хоть примерно понимать с чем придется столкнуться, какие трудности и разочарования ждут Вас на этом нелегком пути. Как говорится: «проинформирован – значит вооружен». Вот и мы сейчас будем Вас вооружать и готовить к бизнес войнам и нелегким сражениям.

 

 

Статья в тему:  Правила стартапа бизнеса — как  не слить бюджет в трубу? 

 

 

Трудности и проблемы бизнеса

 

 

Запуск проекта – это не более чем четверть вашего пути
Многие начинающие предприниматели считают, что с запуском проекта все пойдет как по маслу. Ну и в правду, как же иначе. Ведь вы не досыпаете ночами, готовите бизнес план, обдумываете стратегию, распределяете функции каждого члена команды, оттачиваете систему работы, создаете сайт и наполняете его контентом, да и еще десяток других дел приходится выполнять в невероятном темпе. А все ради чего? Правильно, чтоб запустить свой проект. И с запуском вы ждете, что дел поубавится, ведь вы уже и так выполнили невероятный объем. Это первое заблуждение, которое впоследствии несет различного рода трудности для начинающего бизнесмена.

 
Как отмечает Юрий Лифшиц, сооснователь коворкинг-центра «Зона действия», старт проекта – это лишь начало пути, и не думайте, что работы станет легче, или вы сможете где-то спасовать. По сути, запустив проект вы прошли первый этап, а дальше начинается основная работа: оптимизация процессов, активная реклама, повышение качества услуг, расширение сферы деятельности, масштабирование.

 
Основные проблемы возникают из-за непонимания того, что делать после запуска, какую маркетинговую стратегию выбрать, как привлекать клиентов, завоевывать новые рынки и отстаивать уже имеющиеся позиции. Это длительный процесс, который потребует реально стратегии и плана действий. Если вы рассчитываете создать большой, качественный проект, то будьте готовы к тому, что после старта проекта придется работать еще больше.

 

 

Статья в тему:  Осторожно ошибки предпринимателей — как не убить бизнес своими руками? 

 

В мире не хватает толковых работников
Если смотреть на мир глазами обычного человека, то кажется, что рынок труда переполнен всевозможными предложениями, желающих работать множество, но не всем хватает вакансий. После того, как вы становитесь предпринимателем, то данное видение кардинально меняется. Вы начинаете понимать, что предложений на рынке множество, но вот толковых единицы. Найти профессионального и ответственного работника – это искусство. Молодому стартапу, или небольшой развивающейся компании заполучить в штат толкового менеджера – это задача из области фантастики. Толковый специалист хочет работать в большой компании, со стабильной и растущей заработной платой. В нашей стране мало кто смотрит на перспективу, мало кто будет работать в проекте, который находится только в процессе становления.

 
Все идет не по плану
Многие бизнес книги советуют нам перед запуском проекта очертить план действий, четко понять что и когда вы будете делать. Но не многие авторы этих книг говорят о том, что реальность непредсказуема, а уже буквально через несколько месяцев после старта проекта Ваш план можно прятать глубоко в шкаф, ведь толку от него никакого. Вы должны быть готовы к тому, что все может меняться, очень быстро меняться и идти совершенно не так, как вы себе представляли. Ваша задача – уметь вовремя подстроиться под эти изменения, откорректировать свои действия и план развития.
«Череда незначительных и, казалось бы, малоэффективных случайностей может привести к глобальному решению, которое никогда бы не пришло мне в голову без этих небольших, но очень важных нюансов, – признается Макс Лакмус, создатель ресурса Planeta – Вы только не подумайте, что я ухожу в эзотерику. Но я все больше убеждаюсь в том, что случайностей не бывает. Теперь я обращаю внимание на каждую мелочь, которую рассматриваю как портал в параллельную реальность, а не как шестеренку в тщательно выверенном механизме бизнес-процессов».

 
Бухгалтерия отнимает половину всего времени
Уверен, что ни один из Вас не начинает собственный бизнес с мысль о том, что бумажная волокита будет занимать значительный объем времени. А зря, если Ваш бизнес легальный, вы платите налоги, работаете с другими предпринимателями, то придется много времени уделять всевозможным отчетам.
«Моим первым проектом была веб-студия, — говорит Вячеслав Семенчук, основатель My-Apps – и сначала казалось, что это какой-то мифический способ заработка, в котором вы предоставлены самому себе, нет отчетов, бухгалетрии и другой мелкой волокиты. Но со временем пришло осознание того, что веб-студия – это лишь разновидность бизнеса, и все «прелести» обычного бизнеса ей присущи. Общение с клиентами, учет, аудит, бухгалтерия, подписание договоров и работа с другими бумагами – все это занимало чуть ли не половину всего времени, и порою даже не было возможности нормально приступить к выполнению заказов».

 
Покупать – это не легко
Бытует мнение, что начать свой бизнес без финансов очень сложно. От части это так, но наличие денег не сделает вашу жизнь проще. Закупка – это не так просто, как мне казалось ранее. Множество предложений на рынке заставляют тратить уйму времени на то, чтоб изучить всех поставщиков, выбрать оптимальный вариант. Раньше мы пытались сэкономить, выбирали дешевые столы, стулья, оборудование для кухонь и баров, но со временем поняли, что такая «экономия» приводит лишь к дополнительным растратам. Ведь дешевое оборудование далеко не лучшего качества, — отмечате Андрей Губский, владелец нескольких альтернативных кафе.

 

 

 

Статья в тему:  «6 уроков бизнеса, который должен знать каждый» 

 

 

 

 

Продали товар? А теперь попробуйте получить деньги.
Экономическая теория нам твердит, что купили товар, сделали наценку, продали, получили чистую прибыль. Все вроде бы красиво, все понятно. Но часто в реальном мире бизнеса все бывает немного иначе. Продажа товара – это не всегда возможность сразу получить деньги. Погружаясь в мир бизнеса, становится ясно, что все всем должны, никто никому не платит вовремя, так устроена жизнь. «Задержки платежей для малого бизнеса критичны, так как нет финансовой подушки, – говорит Вячеслав Семенчук. – Создавая свой малый бизнес, нужно быть готовым к невыплатам и обману со стороны клиентов. Надо морально быть готовым не получить свою «зарплату» за текущий месяц, так как здесь нет работодателя, а есть только вы как предприниматель. На старте это очень тяжело».

 

 

 

Статья в тему:  «Самый перспективный бизнес — актуальные бизнес идеи»

 

 
Много работать – не выход
Среди стартаперов есть определенное суждение, что построить свою компанию, вывести ее на достойный уровень просто не реально, если не работать на убой, не жертвовать своей личной жизнью ради бизнеса. Но так ли это? Соучредитель LessAccounting Аллан Бранч отмечает, что подобный подход – это дорога в никуда. В самом начале своего пути, — говорит Аллан – мы с партнером работали по 80 часов в неделю. Только представьте себе, это в 2 раза больше, чем работают обычные люди. Но со временем мы поняли, что в два раза больше работать – это не значит в два раза быстрее развивать свою компанию. Проблема в том, что у человека есть определенный максимум, после которого работа будет уже не такой эффективной. Сейчас мы поменяли свое отношение к рабочему процессу, и ровно в 16-00 выключаем свои компьютеры, закрываем офис, и идем отдыхать для того, чтоб завтра начать с новыми силами, идеями и желанием.

Деловые партнерства: что вам нужно знать

• Деловое партнерство — это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
• Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
• Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
• Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность создания делового партнерства.

Когда вы начинаете бизнес, у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

Что такое деловое партнерство?

Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для создания коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки.Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки конкретного лекарства, — сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

«Партнерство также может заключаться в партнерстве музыкального артиста со звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают заняться бизнесом вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», — сказал Кассель Business News. Ежедневно.

Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно иметь письменный договор с подробными условиями.

Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или между двумя бизнес-структурами.

Типы деловых партнерств

Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) .Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

Полное товарищество

Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют бизнесом. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство. Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, и ваши личные активы подвергаются риску.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), называемых участниками.В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью — это официальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении коммерческого предприятия. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности). LLP предлагают гибкость в управлении и партнерстве, но не в налоговой гибкости. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP. Это то, что необходимо изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

Коммандитное товарищество

Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес.Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности. У LP есть некоторая налоговая гибкость.

Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

Ключевые выводы: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, которого желает каждый партнер.

Как формируются деловые партнерства?

Мэтт Оджерс, поверенный Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно сформировано на основе действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительный договор).

«Хотя это настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и отношений партнеров», — сказал Оджерс.

Всегда лучше четко сообщать о своих намерениях при работе с кем-то другим. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве с правительством вашего штата.

Ключевые выводы: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

Налоги на деловые партнерства

Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

«Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», — сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

Плюсы делового партнерства

Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества связаны с финансированием, налогообложением, разделением труда и знаниями.

• Доступ к капиталу. Пожалуй, самое очевидное преимущество наличия делового партнера — разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса — это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить стресс, связанный с финансированием вашей деятельности.

• Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства — налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные организации. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.

• Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер — это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам добиться большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.

• Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы начинающий предприниматель, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который поможет вести бизнес.

Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

Минусы делового партнерства

Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может закончиться ужасно, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь, касающихся прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

• Неформальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. Создавая партнерство, может быть проще заключить устное соглашение, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите.Может быть трудно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.

• Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль от бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, что не получаете полного дохода, который приносит бизнес.

• Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность — важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступили в партнерство, которое защищает ваши интересы.

• Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то другим, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или у вас есть разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут омрачить профессиональное суждение.

Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

«Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», — сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

Как начать бизнес

Шаг 4: Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — имеет два основных преимущества:

• Повышение доверия
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Вы можете создать ООО самостоятельно, используя наше бесплатное руководство, или вы можете попросить ZenBusiness создать ООО за вас.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам.У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов. Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерств и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать администрацию базы данных, иногда известную как «вымышленное имя», «торговое наименование» или «вымышленное имя», в зависимости от штата. DBA НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРУКТУРОЙ БИЗНЕСА.

Узнайте, требуется ли ваша компания подавать DBA. Обратите внимание, что в трех штатах (Канзас, Нью-Мексико и Южная Каролина) нет администраторов баз данных.

Мы делаем открытие бизнеса простым.

В BusinessTown у вас есть доступ к более чем 50 загружаемым инструментам, таким как рабочие таблицы, образцы и шаблоны, которые помогут вам начать и вести бизнес.

Наши самые популярные инструменты:

Полный контрольный список для запуска, 18 страниц

Электронная книга «300 лучших идей для малого бизнеса», 105 страниц

Полный шаблон бизнес-плана, 29 страниц

Полный образец бизнес-плана, 35 страниц

Пример маркетингового плана до 2 тысяч долларов, 12 страниц

Шаблон одностраничного маркетингового плана

Пример маркетингового плана на одной странице

50 Рабочий лист тактики партизанского маркетинга, 8 страниц

Рабочий лист оценки бизнес-идей

8 основных шагов по созданию шаблона продажи

Торговые презентации, которые понравятся вашим клиентам Шаблон

Пример диалогового окна презентации продаж

Лист 50 способов создания бесконечных потенциальных клиентов

Шаблон и образец сценария холодного вызова

Электронные письма с шаблоном и образцом продаж

Голосовые сообщения с шаблоном и образцом обратных вызовов

Шаблоны и образцы отчета о прибылях и убытках

Шаблоны и образцы бухгалтерского баланса

Шаблоны и образцы денежных потоков

Шаблон расчета амортизации

Образец основных финансовых показателей

Как я начал успешный бизнес без денег и опыта, пример из практики

Ключевые вопросы для выбора лучшей бизнес-идеи Рабочий лист

Лист проверки бизнес-идеи

Использование шестиэтапного подхода к выбору бизнес-идеи Пример использования

21 Руководство по бизнес-идеям, которые легко начать с неполного рабочего дня

Руководство для 42 домашних предприятий: начать работу

Почему я неоднократно менял юридическое лицо моего бизнеса, пример из практики

Рабочий лист оценки клиентских сегментов и конкурентов

Рабочий лист «Отличите свой бизнес от конкурентов»

Как я выделил свой первый бизнес на переполненном рынке, пример из практики

Создание шаблона и образца пресс-релиза

Маркетинг Bob’s Rent-A-Bike, пример из практики

Рабочий лист планирования, проектирования и создания вашего веб-сайта

Рабочий лист поисковой оптимизации

Лист с 50 идеями для публикаций в блоге

Лист 50 творческих идей интернет-маркетинга

Рабочий лист оценки потенциальных имен для вашего бизнеса

Как я финансировал покупку бизнес-пример

Образец сопроводительного письма для поиска финансирования

Образцы инкассовых писем

Теория четырех квадрантов управления временем Графика

9 шагов к открытию бизнеса — Black Business Journal

Шаг 1. Напишите бизнес-план

Используйте эти инструменты и ресурсы для создания бизнес-плана.Это письменное руководство поможет вам наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.

Шаг 2. Получите помощь и обучение для бизнеса

Воспользуйтесь бесплатными услугами по обучению и консультированию, от подготовки бизнес-плана и обеспечения финансирования до расширения или перемещения бизнеса.

Шаг 3. Выберите местонахождение предприятия

Получите совет о том, как выбрать удобное для клиентов место и соблюдать законы о зонировании.

Шаг 4. Финансируйте свой бизнес

Найдите ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и гранты на исследования, которые помогут вам начать работу.

Шаг 5: Определите юридическую структуру вашего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.

Шаг 6. Зарегистрируйте название компании («Ведение бизнеса как»)

Зарегистрируйте название своей компании в правительстве штата.

Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика вам потребуется получить в IRS и в налоговом управлении вашего штата.

Шаг 7. Зарегистрируйтесь для уплаты государственных и местных налогов

Зарегистрируйтесь в своем штате, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика, компенсацию работникам, страховку по безработице и инвалидности.

Шаг 8: Получение бизнес-лицензий и разрешений

Получите список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.

Шаг 9: Понять обязанности работодателя

Узнайте, какие юридические шаги необходимо предпринять для найма сотрудников.

Ресурсы для запуска

Существует ряд доступных программ для помощи стартапам, микропредприятиям и малообеспеченным или малообеспеченным группам. Следующие ресурсы предоставляют информацию, которая поможет специализированной аудитории начать собственное дело.

Вы можете сэкономить деньги при открытии или расширении своего бизнеса за счет государственных излишков. От коммерческой недвижимости и автомобилей до мебели, компьютеров и оргтехники — в одном месте вы найдете все, что вам нужно для вашего бизнеса.

https://www.sba.gov/content/follow-these-steps-starting-business

Начало бизнеса | Город Винчестер

Благодарим вас за интерес к открытию бизнеса в городе Винчестер.

Винчестер недавно был назван одним из лучших мест для начала бизнеса в Вирджинии. Мы стремимся помочь местным стартапам в завершении лицензирования их бизнеса и предоставить другую информацию, относящуюся к Содружеству Вирджиния.

Мы открыты для бизнеса. Как мы можем вам помочь?

Признания

2019: Forbes назвал Винчестер 9-м метро для бизнеса и карьеры в Америке и №1 в Вирджинии!

---

Вот несколько полезных шагов, которые вы можете принять во внимание при открытии бизнеса:

Опишите ваш продукт, рынок, финансовый план, операции и любые другие важные факты, которые важны для начала бизнеса

Очень важно подготовить подробный бизнес-план, охватывающий все аспекты вашей идеи. Шаблоны бизнес-планов можно найти во многих местах в Интернете, но наш местный Центр развития малого бизнеса в Общественном колледже Лорда Фэйрфакса может бесплатно предоставить вам руководство по разработке бизнес-плана.

Вы начнете бизнес у себя дома или в другом месте?

Это одно из самых важных соображений при открытии бизнеса. Существуют дополнительные правила и положения для домашнего бизнеса, которые могут повлиять на ваш бизнес. Если вы решите арендовать или купить место, обязательно обратитесь в отделы планирования и зонирования и инспекции, чтобы определить, разрешен ли ваш бизнес в этом районе зонирования.

Нужна помощь в поиске места в черте города? Свяжитесь с отделом экономического развития города. Наш дружелюбный персонал будет рад показать вам город и помочь найти идеальное место для вашего бизнеса.

Подготовка площадки

Как только вы решите начать свой бизнес за пределами дома и найдете пространство, отвечающее требованиям зонирования, вам нужно будет подготовить его для клиентов. Пожалуйста, свяжитесь с нашими отделами планирования, зонирования и инспекций по телефону (540) 667-1815, прежде чем начинать какие-либо улучшения участка, чтобы узнать, требуется ли разрешение на строительство.Разрешения на строительство — ценный инструмент, позволяющий убедиться, что работа, которую вы выполняете подрядчиками, соответствует определенным стандартам и качеству.

Как будет организован бизнес?

Наиболее распространенными видами бизнеса являются индивидуальные предприниматели, компания с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорация. У каждого вида есть свои преимущества. Подача заявки на получение этих статусов осуществляется через Содружество Вирджиния. Вы можете узнать, какой тип лучше всего подходит для вашего бизнеса, посетив Комиссию государственной корпорации Содружества Вирджинии, нажав здесь.

Подача заявки на идентификационный номер налогоплательщика с продаж и идентификационный номер федерального налогоплательщика

Если вы собираетесь продавать предметы или продукты, Содружество Вирджиния требует, чтобы вы регистрировались и собирали налог с продаж. Ожидается, что, как и индивидуальные налогоплательщики, предприятия будут платить налоги государству и федеральному правительству. Дополнительную информацию об идентификационных номерах государственных и федеральных налоговых органов можно найти по адресу:

Регистрация в соответствующих государственных учреждениях на случай найма сотрудников

Если вы собираетесь нанять каких-либо сотрудников, Содружество Вирджиния требует, чтобы вы зарегистрировали свой бизнес в Комиссии по трудоустройству Вирджинии, представив документ, найденный здесь.Кроме того, вы должны иметь страховку компенсации работникам, если у вас более трех сотрудников. Это покрытие должно быть предоставлено вашей страховой компанией.

Обязательно приобретите бизнес-лицензию у Уполномоченного по доходам

Каждый бизнес в городе Винчестер должен получить бизнес-лицензию. Щелкните здесь, чтобы получить бизнес-лицензию. Обратите внимание, что плата за лицензию на ведение бизнеса зависит от типа предлагаемого бизнеса.

Получение других соответствующих проверок или лицензий

Некоторым предприятиям требуются другие проверки или разрешения от города Винчестер или Содружества Вирджиния. Свяжитесь со следующими городскими департаментами, чтобы начать работу:

---

Ресурсов:

AllentownPA.GOV> Работа> Начать бизнес

Спланируйте свой бизнес

Думаете начать бизнес? Бизнес-планы важны не только для вас как владельца бизнеса, но и всегда необходимы для финансирования.Свяжитесь с некоторыми из наших партнеров для помощи в создании бизнес-плана. Когда у вас будет концепция вашего бизнеса, мы поможем вам определить местоположение в Аллентауне!

Партнерские организации

1. Центр развития малого бизнеса Университета Лихай
2. Корпорация развития общественных действий Аллентауна
3. Администрация малого бизнеса США

Бизнес-инкубатор для компаний на ранней стадии

Согласно U. S. Census, более 200 000 предприятий закрылись во время Великой рецессии в период с 2008 по 2010 гг. Статистика показывает, что, хотя 66 процентов всех малых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет, 87 процентов предприятий в инкубаторе все еще работают после того же пятилетнего периода .

Бизнес-инкубатор — это «система развития» для новых предприятий. Инкубаторы предоставляют техническую поддержку, недорогую недвижимость, возможности налаживания контактов с другими предпринимателями, приоритетный доступ к финансированию экономического развития и потенциальный доступ к бизнесу ангелов и инвестиционному капиталу.

Аллентаун занимает конкурентные позиции для поддержки предпринимателей в сфере производства, промышленности и технологий благодаря наличию двух инкубаторов и поддержки виртуальных инкубаторов Технологического центра Бена Франклина.

Bridgeworks Enterprise Center был основан в 1989 году на отреставрированном здании бывшего завода Mack Trucks 4A. Bridgeworks Enterprise Center площадью 64 000 квадратных футов — единственный бизнес-инкубатор в долине Лихай, посвященный в первую очередь компаниям, занимающимся производством и производством технологий на ранней стадии.Центр предпринимательства Bridgeworks имеет уникальные возможности для процветания городского производства в городе Аллентаун.

Velocity — это кампус городского предпринимательства в центре города Лихай-Вэлли в Аллентауне, штат Пенсильвания. Velocity призвана стимулировать создание и рост инновационных компаний на ранней стадии, приверженных возрождению городов, путем предоставления офисных помещений по ценам ниже рыночных, консультационных услуг и сетевых возможностей для учредителей, которые увлечены построением динамичного сообщества в центре города.

Ben Franklin Technology Partners из северо-восточной Пенсильвании связывает технологические фирмы на ранней стадии и известных производителей с финансированием, людьми, технологиями, университетами и другими ресурсами, чтобы помочь им процветать. Ben Franklin Technology Partners работает с предприятиями региона Аллентаун, чтобы предоставить услуги «виртуального инкубатора» производственным и технологическим компаниям на ранних стадиях.

SCORE — это некоммерческая ассоциация, цель которой — помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и достигать своих целей посредством обучения и наставничества.

Как начать бизнес шаг за шагом

Отличная идея — это первый шаг к открытию бизнеса, но после этого нужно сделать еще много шагов. — Getty Images / Shapecharge

Начать и развивать бизнес сложно даже в самых лучших обстоятельствах. Те, кто достаточно отважны, чтобы открыть свою собственную компанию в условиях глобальной пандемии, столкнутся со всеми обычными проблемами — проведением исследований, выяснением финансирования, регистрацией в правительстве, созданием бренда и многим другим — помимо новых препятствий, создаваемых социальным дистанцированием и межштатные ограничения.

Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо изучить, спланировать и выполнить некоторые важные действия перед запуском, если вы хотите настроить себя на успех. Вам также необходимо тщательно продумать свой бизнес-план и модель, чтобы определить, как они будут работать сегодня и в мире после COVID.

В этом руководстве мы проведем вас через каждый шаг к запуску вашего бизнеса, от начальных этапов планирования до даты запуска и далее.

Планирование бизнеса

1.Проведите исследование рынка

Каждому предприятию необходимо знать, кто его клиенты. Проведите небольшое исследование рынка, чтобы понять типичное поведение потребителей, болевые точки и рыночные тенденции в выбранной вами отрасли, чтобы вы могли увидеть, где может вписаться ваш потенциальный стартап. Это особенно важно прямо сейчас, учитывая текущий экономический климат и типичную потребительскую активность и образ жизни изменился в свете COVID-19.

Ваше исследование должно ответить на каждый из этих вопросов:

• Спрос. Какие продукты или услуги желательны на вашем рынке?
• Размер рынка. Сколько клиентов или потребителей составят вашу целевую аудиторию?
• Насыщение рынка. Сколько на вашем рынке конкурентов с аналогичной концепцией?
• Стоимость. Какую типичную сумму клиенты готовы платить за товары и услуги на вашем рынке?
• Взаимодействие с потребителями. Как во время пандемии похожие компании, основанные на продуктах или услугах, изменились, чтобы привлечь потребителей виртуально? Перенесли ли они свой процесс продаж в онлайн или вошли в пространство электронной коммерции, и можете ли вы повторить это или сделать это лучше?

Несмотря на то, что в Интернете есть множество статей и ресурсов, которые вы можете использовать в качестве отправной точки, вы получите лучшее понимание, поговорив с самими потребителями.Вы можете сделать это в форме опросов, анкет, фокус-групп и индивидуальных интервью.

[Дополнительную информацию см. В нашем Руководстве по проведению маркетинговых исследований.]

2. Напишите бизнес-план

Ваш бизнес-план — это, по сути, дорожная карта для вашего стартапа, которая будет держать вас в курсе и направлять вас на протяжении Ваше путешествие. Этот документ может быть сколь угодно простым или подробным, но большинство из них включает следующие элементы:

• Краткое изложение. Краткое описание вашей компании — что это такое, чем занимается и почему.
• Заявление о миссии. Краткое описание цели вашего бизнеса.
• Анализ рынка. Обширный анализ, основанный на вашем исследовании рынка.
• Описание компании. Раздел, посвященный тому, какую проблему решает ваша компания и почему она уникальна.
• Организация и управление. Список владельцев и руководителей, а также ключевых сотрудников.
• Маркетинг и продажи. Обзор вашей стратегии по нацеливанию на потребителей на основе исследования рынка.
• Услуги или продуктовая линейка. Описание ваших продуктов и услуг, а также способы их доставки клиентам.
• Запрос на финансирование. Сколько средств вам нужно и почему, и как вы планируете вернуть заемные деньги.
• Финансовая информация. Прогнозы, включая отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, балансы, залог и текущие расходы.

[Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим руководством по составлению бизнес-плана .]

3. Выполните поиск товарного знака и названия компании

Вы не хотите сталкиваться с юридическими проблемами просто потому, что вы не смог сделать домашнее задание. Посетив Бюро по патентам и товарным знакам США, вы можете провести поиск по товарным знакам, чтобы убедиться, что ваш потенциальный бизнес или название продукта еще не зарегистрировано как чья-то интеллектуальная собственность. Вам также следует выполнить поиск в базе данных зарегистрированных предприятий в вашем штате.Обязательно ищите похожие имена (а не только свое точное имя), чтобы избежать путаницы на вашем рынке.

Регистрация бизнеса

4. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

После того, как вы выберете имя, которое представляет вашу компанию (и не используется кем-либо другим), вы можете защитить его, зарегистрировав. Есть несколько способов сделать это:

• Имя объекта. Так ваш родной штат определяет ваш бизнес. Он защищает ваше фирменное наименование на уровне штата: после того, как вы зарегистрируетесь, никто в вашем штате не сможет использовать это точное фирменное наименование.Ниже мы расскажем подробнее о регистрации имени вашей организации.
• Товарный знак. Регистрация товарного знака не позволяет другим лицам в аналогичных отраслях использовать то же имя. Это может защитить ваше имя и товары или услуги на федеральном уровне.
• Doing Business As (DBA). Если вы хотите вести бизнес под любым другим именем, кроме вашего личного имени или официального названия юридического лица, вам может потребоваться зарегистрировать DBA в штате, округе или городе, в котором вы ведете бизнес.Ознакомьтесь с местными законами, чтобы понять, что требует ваш штат.
• Доменное имя. Обеспечение соответствующего URL-адреса для веб-сайта вашей компании обеспечит узнаваемость бренда для ваших будущих клиентов. На этом этапе вы также можете создать учетные записи в социальных сетях, даже если вы еще не активно их используете, чтобы получить желаемое имя пользователя или дескриптор.

[Прочтите: Как зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве]

Вы не хотите сталкиваться с юридическими проблемами только потому, что не выполнили домашнее задание.

5. Выберите юридическую структуру

Когда вы официально регистрируете свой бизнес, вам также необходимо выбрать юридическую структуру. Существуют различные типы, которые следует учитывать, и выбранный вами вариант повлияет на то, как вы работаете, как вы облагаетесь налогами и даже на то, как принимаются бизнес-решения.

Наиболее распространенные структуры включают:

• ИП. Один собственник ведет бизнес без строгой структуры.Владельцы несут личную ответственность за бизнес, и их активы могут оказаться под угрозой, если бизнес окажется в долгах.
• Товарищество. Два или более собственника управляют бизнесом вместе. Каждый партнер несет личную ответственность по бизнес-долгам.
• C Corporation. A C corp считается собственным юридическим лицом и облагается налогом отдельно от акционеров, которым она принадлежит. Эта структура предусматривает «ограниченную ответственность», то есть ваши личные активы защищены от деловых долгов.
• S Corporation. Корпус S пользуется многими преимуществами корпуса C, но доход от бизнеса облагается налогом через личные налоги владельцев, а не как отдельное юридическое лицо.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). LLC также облагаются налогом как «сквозное» предприятие. Ими управляют их участники, каждый из которых владеет определенной долей бизнеса.

[Для получения дополнительной информации и подробностей по каждому из этих вариантов ознакомьтесь с нашей статьей о выборе правильной бизнес-структуры .]

6. Зарегистрируйте свой бизнес в соответствующих местных органах власти

Чтобы зарегистрировать свой бизнес, вам необходимо сначала определить свою структуру и местонахождение. Индивидуальные предприниматели, ведущие бизнес под своим именем, не обязаны регистрироваться. Кроме того, большинству малых предприятий нужно только зарегистрировать свои фирменные наименования в государственных и местных органах власти, но убедитесь, что вы понимаете требования своего штата, прежде чем приступить к своим бизнес-операциям.

• Регистрация в федеральном правительстве. Вы можете зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, чтобы защитить свой товарный знак или получить статус освобожденного от налогов. Однако, если у вас есть корпорация S, вы должны подать форму 2553 в IRS.
• Регистрация в гос. В некоторых штатах вы можете зарегистрировать свой бизнес онлайн, в то время как другие требуют, чтобы вы заполняли и отправляли по почте или физически сдавали документы. Вам следует зарегистрироваться через офис государственного секретаря, бизнес-бюро или бизнес-агентство.

7.Получите идентификационный номер работодателя в IRS

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам нужно будет подать заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN), который, по сути, является номером социального страхования для вашего бизнеса. Это можно сделать бесплатно через IRS. Даже если вы не собираетесь нанимать сотрудников, вам все равно может понадобиться EIN — если вы не являетесь индивидуальным предпринимателем, вам понадобится его для открытия бизнес-банковского счета или кредитной карты.

8. Изучите и подайте заявку на получение любых применимых лицензий и разрешений

Малым предприятиям в определенных отраслях необходимы лицензии и / или разрешения от федеральных агентств и / или агентств штата.

• Федеральные лицензии или разрешения. Некоторые операции, для которых могут потребоваться федеральные лицензии или разрешения, включают продажу алкогольных напитков, участие в деятельности, связанной с дикой природой, или трансляцию информационного радио, телевидения, кабельного телевидения и т. Д.
• Лицензии или разрешения штата. Существуют государственные лицензии или разрешения для предприятий, занимающихся строительством, химчисткой, общественным питанием и аналогичной деятельностью.
• Налоговые лицензии. Налог с продаж на товары, продаваемые розничными продавцами электронной коммерции, стал горячей темой после постановления Верховного суда 2019 года по делу Южная Дакота v.Wayfair, который предоставил штатам возможность взимать налог с продаж с онлайн-продавцов за пределами штата с определенным объемом продаж. По мере того как традиционная обычная розничная торговля переходит в онлайн-сферу, розничные торговцы электронной коммерцией, продающие товары национальным потребителям, должны исследовать законы о лицензиях на налоги с продаж в штатах, где проживают их покупатели, особенно по мере их роста.

Не уверены, нужна ли вашему бизнесу лицензия или разрешение? Администрация малого бизнеса США предоставляет обширную информацию о юридических требованиях для определенных видов бизнеса.

Финансирование вашего бизнеса

9. Определите, как вы будете финансировать свой бизнес

Многие владельцы бизнеса обращаются за ссудой для финансирования своего стартапа. Перед тем как сделать это, вы захотите решить, какой заем, если таковой имеется, подходит вам и вашему бизнесу. Вот несколько популярных типов, которые вы можете рассмотреть:

• Кредитная линия. Краткосрочные ссуды, предоставляемые в виде определенной суммы денежных средств, которую можно использовать при необходимости для покрытия запасов, операционных расходов и т. Д.
• Срочные займы. Краткосрочные или долгосрочные ссуды с ежемесячным погашением, как правило, с низкими процентными ставками.
• Финансирование по специальности. Ссуды на определенные покупки, такие как ссуды на оборудование и ссуды на недвижимость, с погашением в течение длительного периода времени.
• Финансирование счетов. Использование неоплаченных счетов в качестве обеспечения денежного аванса, погашаемого после оплаты счета, плюс комиссия.
• Денежные авансы торговцам. Использование будущих продаж по кредитным картам в качестве обеспечения денежных авансов, обычно выплачиваемых ежедневно.
• Кредиты физическим лицам. Предполагая, что у вас хороший кредитный рейтинг, вы берете ссуду для покрытия деловых расходов.

Некоторые альтернативные методы финансирования включают:

• Венчурный капитал. Высокорисковый и высокодоходный частный капитал для стартапов, которые, по прогнозам, будут иметь устойчивый рост. Венчурные капиталисты обычно хотят видеть окупаемость своих инвестиций в течение определенного периода времени.
• Ангел-инвестор. Физическое лицо, предоставляющее капитал в обмен на заемные средства или собственный капитал.
• Краудфандинговая кампания. Кампания, созданная для сбора денег для бизнеса от нескольких лиц или сторонников. Одноранговые платформы, такие как Kickstarter, позволяют предлагать «вознаграждения» по вашему выбору своим покровителям за их поддержку. Платформы краудфандинга акций позволяют инвесторам владеть долей капитала вашего бизнеса.

10. Откройте коммерческий банковский счет

Вы хотите иметь отдельный банковский счет для своей компании, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований и защиту.При поиске подходящего счета для вашего бизнеса выберите тот, у которого низкие комиссии и хорошие преимущества. Рассмотрите такие стимулы, как вводные предложения, а также процентные ставки для проверки, сбережений и кредитных линий. Вы также захотите посмотреть на транзакцию, досрочное завершение и минимальную плату за остаток на счете.

Согласно SBA, документация, которая вам понадобится для открытия вашего банковского счета, — это ваш EIN (SSN для индивидуальных предпринимателей), документы о создании или регистрации вашего бизнеса, а также любые соглашения о собственности и бизнес-лицензии, которые у вас есть.

11. Выберите и настройте программное обеспечение для бухгалтерского учета

Управление финансами и бухгалтерскими книгами вашего бизнеса имеет важное значение, особенно когда приходит время подавать налоговые декларации. Использование надлежащего бухгалтерского программного обеспечения для вашего бизнеса может сэкономить вам время и деньги. Перед принятием решения необходимо рассмотреть различные варианты, и все они зависят от потребностей вашего бизнеса. Наше руководство по выбору программного обеспечения для бухгалтерского учета поможет вам выбрать наиболее подходящее для вас.

Создайте свою команду

12.Выберите своих консультантов и поставщиков

Как минимум, у вашего бизнеса должен быть доверенный поверенный и финансовый специалист, с которым можно консультироваться по юридическим и налоговым вопросам. Вы также можете рассмотреть возможность партнерства со сторонними поставщиками или поставщиками, которые предлагают товары и услуги, необходимые для ведения вашего бизнеса. Наконец, формальные и неформальные наставники обеспечивают эмоциональную поддержку, руководство и ответственность.

13. Решите, хотите ли вы нанимать сотрудников

Если вы решите нанять сотрудников, убедитесь, что вы понимаете свои обязанности как работодателя, как с юридической, так и с налоговой точки зрения.Если вы просто хотите нанять фрилансеров или независимых подрядчиков, ведите качественный финансовый учет и не забудьте оформить форму 1099-MISC в конце налогового года. Кроме того, важно понимать разницу между сотрудником W2 и подрядчиком, чтобы у вас не возникло проблем с IRS из-за неправильной классификации работника.

Поскольку многие предприятия намерены оставаться полностью или частично удаленными даже после пандемии, вы можете рассмотреть возможность найма удаленных сотрудников за пределами вашего географического региона.Это может быть отличным способом разнообразить вашу команду и получить доступ к более широкому кругу талантов; однако вам необходимо убедиться, что вы соблюдаете особые законы о подоходном налоге в любом штате, где проживает сотрудник.

Маркетинг и запуск вашего бизнеса

14. Создайте маркетинговую стратегию

Привлекайте внимание к своему бизнесу, который скоро будет запущен, рекламируя свои товары и услуги с помощью устной молвы, официальных маркетинговых кампаний или и того, и другого. В сегодняшнем виртуальном мире ваши главные приоритеты должны заключаться в создании отличного бизнес-сайта с сильным SEO (поисковая оптимизация) и развитии устойчивого присутствия в Интернете через каналы социальных сетей, информационные бюллетени по электронной почте, блоги и многое другое.

Чтобы усовершенствовать свою маркетинговую стратегию без больших затрат, ознакомьтесь с нашими недорогими маркетинговыми идеями.

15. Запускайте и развивайте свой бизнес

Ваша работа не заканчивается в день запуска — вам нужно продолжать продвигать свой бизнес, оценивать финансы и по ходу корректировать свою стратегию. Оставайтесь на связи с предпринимательским сообществом и учитесь у других, чтобы улучшить свой подход.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Итоги мероприятия: маркетинг и защита вашего бренда

Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», на котором группа обсуждает маркетинг вашего бренда среди населения и его защиту в долгосрочной перспективе.

Опубликовано 3 декабря 2020 г.

.