Бизнес

Открытие частной школы бизнес план: Как открыть частную школу: бизнес-план музыкальной школы для начальных классов в России

20.11.1999

Содержание

Разрешения на создание частной школы

Процедуры открытия частной школы в Турции

Процесс создания частной школы довольно затратный и трудоемкий. Для этого вам необходимо получить поддержку от консультантов, которые являются экспертами в работе, которую вы будете выполнять вместе. Имейте в виду, что мы будем с вами в процессе создания частной школы. Если хотите, давайте рассмотрим процесс вместе.

Процесс создания частной школы:

Определите уровни классов, сколько классов будет.

Ставьте цели, объясняющие школьные ценности и подход к образованию, и включайте их в свою учебную программу.

Определить совет директоров школы. Создайте школьный комитет, членов которого вы назначите, обращая внимание на их специализацию в различных областях, таких как образование, бухгалтерский учет, право, строительство и бизнес.

Обеспечьте все требования школы.

Полное внутреннее и внешнее обустройство школьного здания.

Создать юридическое лицо.

Подготовьте бизнес-план.

Составьте бюджет, определив инвестиционные расходы.

Определите место для вашей школы. Быть центральным всегда будет работать для вас.

Позаботьтесь о подборе персонала, который является экспертом в своей работе. Выберите администраторов и директоров школ в соответствии с правилами MoNE.

Создать преподавательский состав из талантливых преподавателей, являющихся специалистами в своих областях и имеющих высокую квалификацию.

Обратите внимание на рекламу и продвижение школы. Размещайте рекламу в журналах и газетах, а также в социальных сетях.

Откройте регистрационное бюро в вашей школе. Начните получать регистрацию студентов.

Сертификат эквивалентности, если это международная школа

Заявки подаются в канцелярию губернатора округа или канцелярию губернатора, провинциальные или окружные национальные управления образования с вышеуказанными документами. Заявителю выдается квитанция с указанием даты подачи заявления. Файлы направляются в соответствующее губернаторство в течение 3 рабочих дней. После того, как заявка будет одобрена, ваше учебное заведение сможет начать свою образовательную жизнь в качестве учебного центра, утвержденного Министерством национального образования. На образовательные учреждения, оказывающие услуги без такого согласования, налагаются штрафные санкции. Опять же, мы гарантируем, что будем с вами во всех этих процессах.

Поговорите с моим советником

Документы, необходимые для открытия частной школы

Ваше заявление не будет принято без необходимых документов для создания частной школы. Документы, выданные в рамках Положения о родственных частных учебных заведениях M.5/2, следующие:

Форма петиции (Приложение-1)

Письменное заявление о том, что вы не были осуждены ни за одно из преступлений, предусмотренных статьей 53 ТК.

Копия устава, статута или учредительного акта, опубликованного в вестнике торгового реестра Турции в соответствии с характером юридического лица, одобренного управлением национального образования для частных школ, созданных в качестве юридических лиц, с указанием, что они будут работать как оператор в частном образовательном учреждении.

Копия решения совета директоров о том, что представитель учредителя уполномочен на открытие учреждения, его передачу и совершение иных аналогичных сделок, утвержденных управлением образования.

Планировочный чертеж здания учреждения

Письменное заявление о намерении действовать в соответствии с институциональным положением, утвержденным Министерством

Для учреждений, которые разработали учебные программы с одобрения Министерства и не имеют недельного расписания курсов, а также для учреждений, применяющих уникальные программы в пробных целях или официально; 3 экземпляра проекта учебного плана для представления в министерство, компакт-диск и проект еженедельного расписания курсов

Письменное заявление учредителей школ с официальным сходством о соблюдении правил, которым они подчиняются, 3 копии и компакт-диск с проектом институциональных правил, подготовленных для представления на утверждение Министерства для школ, которые хотят внедрить другие практики. из положений, которым подчиняются официальные аналогичные школы, или иная копия, разрешение на открытие которой учредитель ранее получил письменное заявление о том, что в отношении школы будет применяться положение об учреждении, утвержденное министерством

Письменное заявление о том, что предложения о разрешении на работу будут сделаны для всего персонала и менеджеров

Копия договора аренды, составленного в соответствии с типом школы, утвержденного Управлением национального образования, или копия документа о праве собственности на здание учреждения.

Если будет создана профессиональная средняя школа здравоохранения, протокол должен быть подписан с больницей в этой провинции.

Отчет о противопожарных мерах, связанных со зданием в рамках соответствующего законодательства, должен быть получен от пожарной охраны.

Отчет, который необходимо получить от провинциальных или районных отделов здравоохранения о соответствии учреждения требованиям окружающей среды и санитарного состояния здания.

Технический отчет должен быть получен от авторов строительного проекта, провинциальных управлений окружающей среды и городского планирования или университета или уполномоченных внештатных проектных бюро, в котором указывается, что здание учреждения является прочным и долговечным.

Если это международная школа, которая будет открыта иностранными гражданами через партнерство или напрямую, разрешение Совета министров

Поговорите с моим советником

Как открыть частную школу и заработать в этом бизнесе

Общеобразовательную деятельность можно назвать не только всегда востребованной, но и необходимой. Однако очень часто уровень образования трудно назвать должным, из-за чего родители всё чаще задумываются о поиске частной школы для своего ребенка, так как именно эти заведения квалифицированно помогают осваивать любой предмет. Вот почему, должен быть не только спрос, а и предложение. Сегодня существует множество частных школ, однако открыть подобное заведение довольно трудно. Несмотря на это, открытия частной школы можно отнести к самому привлекательному, интересному и окупаемому виду бизнеса, особенно в том случае, если сделать всё с умом, тщательно изучив каждый нюанс и закономерность данного вида бизнеса.
Как было замечено, для открытия частной школы необходимо приложить немало усилий. Прежде всего, нужно обзавестись разрешением, позволяющим осуществлять преподавательскую деятельность.

Для этого придется выполнить большое количество указаний, о которых расскажут сотрудники районного отделения народного образования. После этого надо отыскать подходящее помещение и арендовать его. Оно должно быть приемлемых размеров. Плюс ко всему, не обойтись и без капитального ремонта, создающего комфортные и безопасные условия для детей. Также стоит приобрести соответствующие предметы интерьера.
Нужно отметить и тот факт, что получать прибыль от частой школы – это тоже дело не из легких. Ведь для того, чтобы выплачивать заработную плату, и повышать ее, необходимо набрать определенное количество учеников, которые смогут платить за месяц обучения не меньше 500 долларов. Лишь этим способом можно заработать на частной школе. Кроме того, из школы не получится создать, к примеру, ЗАО, и получать при этом дивиденды с ценных бумаг. Школа специфицируется на том, что все заработанные денежные средства должны идти на ее содержание. Плюс ко всему, частная школа далеко не сразу получит государственную аккредитацию, а это значит, что каждый из выпускников будет два раза сдавать экзамены – в самой частной школе и в учебном заведении государственного уровня. Причем можно обойтись и вовсе без внутренних экзаменов либо использовать их исключительно в качестве подготовки перед экзаменами в общеобразовательной школе.
Но частные школы имеют и преимущества. Например, они отличаются от государственных заведений тем, что могут расширять стандартные общеобразовательные программы, а также увеличивать общее количество часов, отведенных на изучение предметов, что будет зависеть только от интересов родителей и самих детей. Кроме этого, дети, учась в частных школах, осваивают программы и методики, развивающие в них качества лидеров, деловую активность и коммуникабельность.
Частные школы считают приоритетными вопросы, связанные с языковой подготовкой. Ведь сегодня многие родители, прежде всего, заботятся о том, насколько хорошо их дети знают иностранные языки. Вот почему, стоит расширить программу парой обязательных языков и парой языков в виде факультатива. Плюс ко всему, очень часто частные школы занимаются подготовкой детей к экзаменам по иностранным языкам, за которые они получат международные сертификаты.
Однако родителям еще важнее перспектива поступления своего ребенка в определенное высшее учебное заведение. Именно по этой причине, ориентация самых успешных частных школ направлена на конкретные престижные ВУЗы. Вот почему, когда ученики переходят в старшие классы, специалистами учебного заведения подбираются те программы, что призваны подготовить собственных выпускников к дальнейшей учебе.
Чтобы привлечь максимальное количество учеников, в частных школах должны разрабатываться индивидуальные программы, связанные с углубленным изучением определенных предметов. Но при этом стоит помнить о том, что существует базовый учебный план, которым руководствуются государственные общеобразовательные школы.
Большая часть частных школ развивается благодаря учредителям и педагогическому коллективу. В основном, открытием частных школ занимаются педагоги-новаторы, которым надоело довольствоваться программами государственных общеобразовательных школ. Причем, внимание к частным общеобразовательным услугам со стороны других инвесторов является крайне малым, так как они считают этот бизнес не доходным, из-за чего и не вкладывают в него собственные средства. А связано это с тем, что частные школы, в соответствии с российским законодательством, не относятся к коммерческим организациям, а все финансовые средства, заработанные с их помощью, должны направляться цели, которые определены в уставе. Стоит также отметить, что прибылью владельца будет только зарплата, начисленная ему.
Плюс ко всему, еще один пугающий инвесторов фактор – это то, что в самом массовом сегменте со средней ценой прибыль редко превышает 7000 долларов. Причем больше половины из нее нужно тратить на то, чтобы разработать новые учебные программы либо на их покупку, а также на то оплату внештатным педагогам.
Стоит также отметить, что 70 процентов дохода в частных школах формируется благодаря ежемесячной оплате за учебу. Еще 15-20 процентов прибыли приносят гранты и спонсоры. Также около 3-7 процентов приносят вступительные платежи. Кроме того, можно проводить в школе дополнительные платные занятия, однако их доля очень мала – всего 2-5 процентов.

Читайте также

Малый бизнес: открываем собственную пекарню

Друзья, если для вас открытие школы это большая проблема, то вам просто необходимо обратиться к специалистам, которые вам помогут, на сегодняшний день существует множество организаций, которые предлагают свои услуги, одна из таких важных услуг это — юридическая помощь малому бизнесу, проконсультировавшись вы поймете с чем имеете дело.

Как открыть частную школу в Кызылорде — 18.08.2019

София Абдуразакова уверена, что частные школы – один из самых чистых и честных видов бизнеса. «Ты не просто занимаешься бизнесом – ты делаешь важные вещи для детей, для общества, для страны», убеждена предприниматель.

Без сторонней помощи

Мама троих детей, педагог по образованию, бизнес-тренер, член городского, затем областного общественных советов София Абдуразакова открыла одну из трех частных школ в Кызылорде осенью прошлого года.

«Все началось с консалтингового агентства, открытого в 2017 году, где три женщины с педагогическим образованием занимались разработкой различных проектов: по развитию агропромышленности и IT-технологий. Новым проектом для нас стала частная школа. Поначалу мы размещались в здании детсада, где обучали 40 детей в нулевом, первом и втором классах. На большее не рассчитывали. Затем оказалось, что желающих отдать детей в нашу школу много.

И весной этого года мы переехали в новое здание. Теперь можем принять 320 детей с нулевого по 4-й классы», – рассказала София Абдуразакова.

По ее словам, среди учредителей проекта нет ни депутатов, ни крупных бизнесменов. Всего лишь женщины-педагоги со скромными возможностями.

Сумма стартового капитала составила 9 млн тенге собственных средств. На эти деньги арендовали первое здание, закупили мебель и другие необходимые вещи. Чтобы дети чувствовали себя уютно, учредители даже принесли вещи из дома. Сегодня, после переезда в новое здание, в бизнес было привлечено дополнительно более  6 млн тенге кредитов.

Между чиновниками и коллегами

Бизнес-леди рассказывает, что ей и ее коллегам пришлось столк­нуться с отсутствием достоверной информации, касающейся открытия бизнеса по частному школьному образованию.

«Например, мы не знали, куда и какие документы подавать для получения лицензии. Мы подавали документы в госорганы, получали замечания, отзывали документы, исправляли ошибки, обратно отправляли бумаги.

Все это заняло очень много времени. Не хватало человека при акимате или Нацпалате, который бы знал, какие документы нужны, куда обращаться, что делать. Были и бюрократические моменты. Но нам все же удалось получить все разрешения и лицензию», – вспоминает София Абдуразакова.

Открытие новой частной школы встретили доброжелательно не все коллеги. По словам собеседницы, руководитель одной школы приняла их в штыки: мол, теперь частные школы будут расти, как грибы после дождя. Некоторые посчитали, что таким делом могут заниматься люди, у которых есть большой практический опыт.

Как призналась София Абдуразакова, она согласилась бы с такой позицией, но сегодня процесс получения знаний сильно отличается от школьного образования советского периода.

«Мне очень нравится образовательная политика казахско-турецких лицеев. У них есть общность, причастность к чему-то. Они получают знания, хорошее воспитание, у них сильные жизненные позиции, причем все это закладывается в лицее. Мы хотим, чтобы и наша школа была такой же», – говорит спикер.

Но при этом отмечает, что в школе полностью придерживаются учебных стандартов МОН РК.

О рентабельности и оплате

Сделать рентабельным этот вид бизнеса, напомним, призваны выделяемые с 1 января 2019 года государством субсидии на обучение детей в частных школах. Но здесь не все однозначно.

«Дело в том, что мы тоже подали заявки на получение субсидий с 1-й по 4-й классы. А у нас очень большой спрос на нулевые классы, которые не дотируются государством», – пояснила предпринимательница.

Тем не менее она уверена, что заниматься этим бизнесом выгодно.

«Есть определенные показатели, при достижении которых мы спокойно выходим на рентабельность. Мы не ставим задачу загрузить нашу школу до 1000 человек. Однако в Кызылорде бизнес строится таким образом, что, если один открыл частную школу, другой тоже хочет. У нас такое было с детсадами, которых больше 200 в городе. То же самое с тойханами, аптеками. Вопрос в том, кто потом останется после этого бума», – поделилась собеседница.

По ее мнению, рынок частных школ в стране очень серьезный. Стоимость обучения в школе – 50 тыс. тенге в месяц на ребенка. Но в Кызылорде этот рынок только начинает развиваться. И пока не многие видят выгоду.

«В 2013 году я открывала кофейню, где продавала кофе по 500 тенге за стаканчик. На меня многие кричали, почему такой дорогой кофе, когда на рынке можно купить за 35 тенге. Приходилось разъяснять, что входит в эту цену. Сегодня уже никого не волнует, что кофе стоит 500 тенге. Хотя в 2013 году в Алматы и в столице уже существовали сети кофеен, отдельные точки, где напиток продавали по 500 тенге и дороже, и все его покупали. Такая история сейчас и с частными школами в Кызылорде», – считает учредитель.

Бизнес-леди также поделилась планами на будущее – создать образовательный кластер. То есть получить для школы лицензию на обучение с 5-й по 9-й классы, открыть свой детский сад, а также колледж.

По информации управления образования Кызылординской области, в регионе насчитывается 293 школы, три из них частные. В прошлом году в них в общей сложности учились свыше 400 детей.

Как сообщила руководитель управления образования Майра Меделбекова, 1 сентября 2019 года планируется открытие еще трех новых частных школ, рассчитанных на 1450 детей. Всего в этом году в области пойдут учиться в школу 164 тыс. детей, это на 7 тыс. человек больше, чем в 2018-м.

В Кызылординской области наблюдается дефицит на 4 тыс. мест в школах, при этом есть перегруженные и незагруженные школы. Чтобы решить этот вопрос дисбаланса, ряд незагруженных школ сделали IT-школами. Проблему же с нехваткой школ надеются решить в том числе за счет учас­тия бизнеса.

10 шагов к созданию частной школы

 

Руководство для начинающих по открытию частной школы

Открытие частной школы может быть не только трудоемким, но и сложным процессом. Когда вы думаете об открытии частной школы, вам нужно будет выполнить множество ключевых шагов, чтобы процесс был управляемым и беспрепятственным.

Частные школы имеют много многоуровневых элементов, которые могут сделать задачу создания одного из них с нуля. Некоторые из них включают высокие академические стандарты, соотношение учителей и учеников, внеклассные занятия, такие как искусство, музыка, физкультура, компьютеры, дисциплинарный протокол, вопросы безопасности, партнерские отношения с общественностью и аккредитация, и это лишь некоторые из них. Кроме того, частная школа — это бизнес, поэтому вам также нужно решить, будет ли ваша школа коммерческой или некоммерческой.

Следующие шаги помогут вам открыть частную школу.

#1 Определите свою нишу и классы

Это начальный шаг к открытию частной школы. Задайте себе следующие вопросы, чтобы увидеть, в каком направлении будет двигаться ваша частная школа.

  • Какие типы учащихся будет обслуживать ваша школа? Например, одаренные, специальное образование, Монтессори, полный ребенок и т. д.
  • Ваша школа будет религиозной или светской?
  • Ваша школа будет коммерческой или некоммерческой?
  • Какие классы будет обслуживать ваша школа?
  • Сколько учеников вы будете обслуживать в каждом классе?
  • Сколько учеников со временем вырастет? Подумайте через 5 лет.
  • Какая школа нужна на вашем целевом рынке/в регионе?

#2 Написание школьных заявлений

Школьные заявления являются очень важной частью процесса, поскольку они помогают вам донести свое видение до сотрудников, родителей, сообщества и учащихся. Крайне важно, чтобы вы не только сосредоточились на заявлении о миссии, но и определили, что представляют собой все заявления вашей школы. Помните, что эти заявления пересматриваются каждый учебный год и могут быть изменены или изменены по мере роста вашей школы.

  • Какова ваша миссия?
  • Какова ваша педагогика?
  • Каково ваше видение?
  • Какова ваша философия?

#3 Выберите совет директоров или комитет

Ваш комитет или совет директоров должны быть выбраны из разных областей бизнеса, а не сосредоточены исключительно на образовании. Выбрали экспертов из разных сфер бизнеса, таких как бухгалтерский учет, юриспруденция, бизнес и образование.

  • Кто из ваших знакомых был бы заинтересован в том, чтобы стать членом комитета?
  • Будет ли у вас формальный совет директоров или неформальный консультативный комитет?
  • Как часто вы будете встречаться?

#4 Создание бизнес-плана

Бизнес-план является важным ключом к созданию любого бизнеса, включая школу. Помните, что школа по-прежнему является бизнесом, и бизнес-план является ключом к созданию успешного бизнеса.

  • Ваша школа будет коммерческой или некоммерческой?
  • Создайте пятилетний бизнес-план, включая такие операции, как финансы, маркетинг, разработка учебных программ, оценки.
  • Кого вы наймете для заполнения юридических документов?
  • Какие системы вы будете использовать для хранения данных о студентах, табелей успеваемости, информации о дисциплинах, обучении, кадровых ресурсах, платежных ведомостях, CRM, поступлениях и т. д.?

#5 Изучите правила вашего штата для частных школ

В каждом штате есть правила для частных школ. Изучите требования к образованию в вашем штате и обязательно соблюдайте правила вашего штата.

  • Узнайте в Департаменте образования вашего штата правила для частных школ.

#6 Определение бюджета

Разработайте бюджет, который будет включать ваши доходы и расходы (обычно известный как отчет о прибылях и убытках или прибылях и убытках). Этот бюджет будет только прогнозом, поэтому ошибайтесь с осторожностью, поскольку неизвестные расходы, как правило, всегда всплывают.

  • Разработка бюджета на 5 лет (прогноз).
  • Если вы будете некоммерческой организацией, вы можете сосредоточиться на взносах в качестве части бюджета.
  • Наймите бухгалтера для помощи.
  • Обязательно укажите расходы на такие системы, как системы управления студентами, системы расчета заработной платы/кадров, CPA, CRM и другие.

#7 Найти место

Найти место для школы может быть непростой задачей. Имейте в виду, что во многих штатах требуются определенные разрешения для открытия школы в определенных местах. Обычно их называют разрешениями на условное использование (CUP). Если вы найдете место, убедитесь, что вам разрешено управлять школой на этом сайте. Добавление CUP к местоположению сайта может занять много времени и денег.

  • Будете ли вы арендовать здание или помещение внутри существующего помещения (например, церкви или школы)?
  • Какая площадь вам понадобится (сколько классных комнат)?
  • У вас есть средства на строительство школы?
  • Можно ли разделить помещение с другой школой?

#8 Найм персонала

Когда у вас есть бизнес-план, месторасположение и бюджет, вы можете нанять персонал на учебный год, который вы планируете открыть. Обычно учителей нанимают на учебный год и ожидают контракта, так что будьте готовы. В качестве альтернативы некоторые частные школы нанимают учителей на почасовой основе, особенно в первый год, чтобы сохранить бюджет.

  • Сколько учителей вам понадобится? Полный или неполный рабочий день?
  • Сколько офисных сотрудников вам понадобится? Полный или неполный рабочий день?
  • Будете ли вы отдавать на аутсорсинг факультативные или внеклассные занятия?
  • Будете ли вы отдавать на аутсорсинг такие вещи, как человеческие ресурсы, начисление заработной платы, прием?

#9 Рекламируйте свою школу

Это важный шаг, который может быть сложным, так как время имеет решающее значение. Школы обычно работают по традиционному расписанию учебного года (август-июнь), поэтому ваше время важно.

  • Когда откроется ваша школа?
  • Начните рекламировать свое открытие как минимум за 6 месяцев (в идеале за 1 год).
  • В большинстве школ прием заявлений на следующий учебный год начинается в феврале/марте.
  • Убедитесь, что ваша система SIS или студенческая система готова принимать заявки.
  • Убедитесь, что у вас есть все материалы для адаптации вашего ученика (справочники для родителей, соглашения об обучении, процессы оплаты, справочники для учителей и т. д.).

#10 Открой свою школу

Поздравляем! Пора открывать школу! Это волнующий день! Для меня, как для основателя частных школ, это один из самых дорогих дней. Наслаждайтесь этим днем!

  • Планируйте открытие, как правило, ранней осенью.
  • Сначала откройте свой офис, чтобы проводить экскурсии.
  • Запланируйте веселое новаторское открытие в первый день в школе.
  • Создайте атмосферу общности с праздничным открытием первого дня. Пригласите участников сообщества присоединиться.

Последнее, что вам нужно знать об открытии частной школы

Несмотря на то, что мы только что приступили к открытию частной школы, эта первоначальная дорожная карта — отличное место для начала. Есть так много других вещей, которые следует учитывать, но, начиная с этих основ, вы будете сосредоточены и сдержите подавленность, которая может возникнуть при открытии частной школы.

Открыть частную школу — немалый подвиг. Если вам нужна помощь в открытии или расширении вашей частной школы, наши услуги помогут вам в этом процессе. Узнайте больше, посетив наш веб-сайт.

Хотите узнать больше? Ознакомьтесь с нашим блогом о 5 основных элементах новой частной школы.

Мы хотели бы услышать от вас? Вы открыли частную школу? Есть ли у вас отзывы, которыми мы можем поделиться с нашими читателями? Дайте нам знать.

Современная частная школа Халифа: бизнес-план

Краткое изложение

Образование является краеугольным камнем для измерения уровня развития и цивилизованности общества. В 2003 году министр образования ограничил государственное образование только местными студентами ОАЭ. Все неместные учащиеся начали переезжать в частные школы, расположенные рядом с их жильем. С того времени и до сих пор многие местные и международные школы начали расширяться за пределы городов Абу-Дабилике Мусаффах и Халифа-Сити, чтобы обслуживать новые развивающиеся районы, в которых есть лишь ограниченное количество государственных школ. В пригороде Абу-Даби и, в частности, в городах Халифа A, B и C имеется множество новых проектов и инвестиций благодаря своему стратегическому положению.

СКИДКА 15% на первый заказ

Мы предоставим индивидуальную бумагу системы образования, адаптированную к вашим требованиям, с хорошей скидкой школы для разных этапов. Район города Халифа развивается и начинает заселяться местными жителями и жителями с высоким и средним уровнем дохода. Жители Халифа-Сити страдают от нехватки частных школ, и большинство семей отправляют своих детей в AD, чтобы поступить в школы с хорошими стандартами. Более того, многие местные жители больше заинтересованы в регистрации своих детей в признанных частных школах, чем в государственной системе, стремясь к высокому качеству образования.

Недавно некоторые известные частные школы открыли новые школы за пределами города Абу и, в основном, в пригородных районах, которые находятся в 30 км от Абу-Даби, таких как Халифа Сити А, Мусаффа и Мохаммад бин Заид Сити, чтобы обслуживать учащихся пригородов и в то же время расширять и снизить эксплуатационные расходы, поскольку такие районы дешевле, чем в центре города, и все еще находятся в стадии разработки. Мы заметили, что в городе Халифа Б нет частных школ, которые могли бы обслуживать учащихся из пригорода, поэтому мы решили посвятить проект частной школы от KG1 до пятого класса, чтобы воспользоваться преимуществами первых нескольких переселенцев и предоставить в основном местных жителей города Халифа Б и студенты-резиденты с таким важным требованием.

Обзор школы

Частная школа Khalifa Modern является первой в своем роде в Khalifa City B, поскольку это вторая частная школа в этом районе. Он будет предоставлять образовательные услуги для начальной ступени с первого по пятый класс в дополнение к ступени детского сада, состоящей из KG1 и KG2. Khalifa Modern School следует американской учебной программе. В первую очередь он будет уделять приоритетное внимание приему студентов из жителей Халифы B, а затем из других районов, близких к нему, таких как Мусаффа и Халифа-Сити А. Руководство современной частной школы Халифа назначит высококвалифицированный преподавательский состав, который имеет не менее пяти лет опыта работы в сфере образования. .

Видение школы

Быть признанной одной из лучших частных школ на местном и международном уровне.

Миссия школы

Khalifa Modern School — независимая, образовательная, прибыльная организация, предлагающая американскую учебную программу. Наша миссия — предоставлять лучшие образовательные услуги и воспитывать инновационных студентов. В нашей академической программе мы приложим все усилия, чтобы обеспечить высококачественное образование, которое даст нашим студентам возможность полностью раскрыть свой потенциал как в учебе, так и в личной жизни. Школа поможет учащимся стать полноценными и этичными участниками местного и международного общества.

Своевременная доставка!

Подготовьте индивидуальную работу без плагиата всего за 3 часа

Начнем

322 специалиста онлайн

Цели

  1. Предоставлять уникальные и непрерывные образовательные услуги в Эмирате Абу-Даби.
  2. Повышать образовательный и академический уровень учащихся.
  3. Для получения разумной прибыли, которая помогает руководству школы регулярно модернизировать образовательные ресурсы и школьные помещения.

Ключи к успеху:

  1. опытный менеджмент и преподавательский состав (уже есть)
  2. Получение признания от Министерства образования ОАЭ, а затем признание на международном уровне.

Описание проекта

О Халифа Сити B

Расположение: находится на главном шоссе, ведущем в Дубай, в 30 км от Абу-Даби Халифа Сити — это название северной части Абу-Даби. Это пригород города Абу-Даби. он разделен на три области: Халифа-Сити A, Халифа-Сити B и Нью-Халифа-Сити. весь район Халифа-Сити развивается с 2002 года, поскольку он станет новым центром города Абу-Даби. Рядом с Халифа-Сити Б находится ряд быстро развивающихся пригородов за пределами острова, таких как Аль-Шавамех, Баия и Раха Гарден.

Khalifa City B имеет много новых проектов по организации обедов, которые были начаты с 2006 года по настоящее время. Он быстро развивается, поскольку многие местные и международные инвесторы начинают расширять свой бизнес, переезжая из центра города в новые районы, такие как Халифа А и Б. В Халифа Сити Б есть жилые квартиры, предназначенные для жителей со средним и высоким доходом. Кроме того, у большинства VIP-персон, которые ищут роскошную жизнь и покой, есть новые виллы в этом районе.

По словам Фалаха Аль-Ахбаби, директора Совета по городскому планированию (СКП): «Через 20 лет в Абу-Даби будет новая столица, построенная в соответствии с видением президента Его Высочества шейха Халифы бен Заида Аль Нахайяна. и генерал Шейх Мохаммед бен Заид Аль Нахайян, наследный принц Абу-Даби.

Район Халифа-Сити сможет вместить три миллиона человек менее чем за 25 лет. Штаб-квартира всех федеральных органов власти, министерств и местных органов власти будет находиться в Халифа-Сити. Кроме того, в Халифа-Сити разместятся посольства и дипломатические делегации с учетом снижения нагрузки на город Абу-Даби»9.0003

Получите научную работу, написанную на заказ

Всего за 13 долларов США 11 долларов США за страницу вы можете получить научную работу, написанную на заказ в соответствии с вашими инструкциями

Позвольте нам помочь вам

322 специалиста онлайн

На рисунке ниже показано местоположение Khalifa City B.

Описание основных услуг

Школа Халифа будет предоставлять образовательные услуги от KG1 до пятого класса для обоих полов. он следует только американским системам. Он будет работать с воскресенья по четверг с 8:00 до 14:00 и с сентября до конца июня. Пятница и суббота являются праздничными днями. Услуги по встрече и доставке студентов будут предоставляться только для студентов Khalifa A и B. На вводном этапе школа сможет обслуживать 150 учеников.

Здание школы состоит из одной сдаваемой в аренду виллы в районе города Халифа, которая имеет как минимум 13 комнат с удобствами для выполнения двух классных комнат KG 1 и KG2, 5 классных комнат для начальной стадии с 1 по 5 классы и три комнаты. для административного персонала. В каждом классе будет только одна секция. Вместимость класса – 25 учеников. Помимо образовательных услуг в школе есть питание, здравоохранение и развлекательные мероприятия. Спортивный зал является неотъемлемой частью школьного здания. Здоровые завтраки и ланч-боксы будут раздаваться всем учащимся. Кроме того, для наблюдения за здоровьем студентов будет назначена штатная медсестра.

Последовательность действий

Процесс выдачи запроса на новую частную школу выглядит следующим образом:

  • Возможный владелец частной школы Khalifa Modern должен связаться с Образовательным советом Абу-Даби (ADEC) или просто зайти на их веб-сайт, чтобы найти необходимую информацию и форму запроса.
  • Форма заполняется всей необходимой информацией и возвращается обратно в ADEC.
  • ADEC проверяет и пересматривает эти запросы, а также может посетить место, если оно уже существует.
  • Назначается собеседование с владельцами школы, при обнаружении замечаний и предложений сообщается.
  • Владельцы должны рассмотреть комментарии совета и принять необходимые меры для применения этих изменений.
  • ADEC принимает окончательное решение.
  • Между двумя сторонами заключается договор, и школе выдается временная лицензия.

Аккредитация и постоянная лицензия

После учреждения школа должна продемонстрировать свою постоянную приверженность образовательным стандартам, чтобы гарантировать право на продление лицензии и сохранение статуса аккредитованной школы. Совет по образованию Абу-Даби проведет дополнительную инспекционную поездку в течение первых месяцев работы новой школы и может на этом этапе выдать школе полную лицензию, если Генеральный директор убедится, что новая школа соответствует требованиям Руководящих принципов. .

Процесс аккредитации выглядит следующим образом:

  1. Нанесение инспекционных визитов в школу от ADEC.
  2. Создание и написание отчетов на основе незапланированных посещений ADEC, как указано выше.
  3. Доставка этих отчетов в «Негосударственный школьный комитет» в ADEC.
  4. Предоставление рекомендаций комитета директору школы для их реализации.
  5. Уведомление школы о результатах своих запросов в случае выдачи утвержденных официальных документов.

Требования и доказательства соответствия относятся к

Инспекторы Совета по образованию Абу-Даби будут посещать школу на регулярной и постоянной основе в рамках непрерывного процесса аккредитации. Эти визиты, как правило, происходят каждые два года. Тем не менее, ADEC оставляет за собой право посещать более часто. Если есть основания для беспокойства по поводу одного или нескольких аспектов соответствия школы стандартам, ADEC будет проводить более частые проверки

Аккредитация CITA

Частная школа Khalifa Modern будет добиваться аккредитации от CITA (Комиссия по международной и межрегиональной аккредитации). CITA — международное агентство по аккредитации образовательных учреждений. Это самое быстрорастущее аккредитационное агентство в мире. Являясь мировым лидером в области аккредитации, CITA предоставляет системы аккредитации по всему миру. Стандарты CITA продвигают качественные школы и постоянное совершенствование для повышения успеваемости учащихся. CITA предоставляет стандарты для систем образования и разрабатывает индивидуальные протоколы аккредитации. Аккредитация CITA вовлекает школы CITA в крупнейшую в мире сеть аккредитованных школ.

CITA, состоящая из ведущих американских образовательных агентств по аккредитации, предоставляет индивидуальные протоколы и стандарты аккредитации для школ, расположенных в разных регионах США, а также для национальных и международных школ по всему миру. CITA присуждает аккредитацию. Участвующие региональные комиссии управляют протоколом аккредитации.

Квалификация

Чтобы соответствовать требованиям ADEC для категории учителя в комитете негосударственных школ, он/она должен быть в одной из следующих категорий:

  1. Поддерживает квалификацию преподавателя, полученную в высшем учебном заведении (университетская степень) в Объединенных Арабских Эмиратах или аккредитованном ADEC.
  2. Получает квалификацию, подтверждающую, что он/она окончил высшее учебное заведение, аккредитованное ADEC, со степенью бакалавра как минимальное требование. Также ожидается, что преподаватели в этой категории имеют степень преподавателя или эквивалентную степень по соответствующему предмету (ам), полученную в высшем учебном заведении в Объединенных Арабских Эмиратах или аккредитованную ADEC в течение 3 лет с момента, когда они преподают в ОАЭ.

Требуемая квалификация для учителей

Подавляющее большинство наших учителей должны иметь сертификат преподавателя известного и сертифицированного учебного заведения, ученую степень или сопоставимую квалификацию преподавателя. При назначении учителей предпочтение отдается тем, кто:

  • имеет не менее пяти лет педагогического стажа.
  • Ранее преподавал за границей.
  • Способны различать потребности всех учащихся.
  • Иметь комфорт и компетентность в области технологий в классе

В соответствии с политикой и требованием ADEZ (Образовательная зона Абу-Даби) они предоставляют список всех доступных квалифицированных инструкторов и кандидатов в административные органы на выбор любой школы из. В случае недостаточного количества кандидатов школа может индивидуально подобрать подходящих кандидатов и отправить их резюме обратно в ADEZ для подготовки к собеседованию. Цель состоит в том, чтобы убедиться, что нужные люди укомплектованы. В случае одобрения ADEZ даст школе зеленый свет на их трудоустройство, если нет, то процедура повторяется снова.

Многие конкретные должности и должностные инструкции утверждены правительством. Частная школа Khalifa Modern полностью соответствует всем требованиям:

Учебная программа

Частная школа Khalifa Modern предлагает учебную программу продвинутого уровня от детского сада до 5 класса, предназначенную для подготовки учащихся к послешкольному обучению. Язык обучения английский. Учебная программа выбрана и используется на основе четырех основных целей:

  1. Обучить навыкам и концепциям, связанным с традиционным гуманитарным образованием.
  2. Способствовать свободному использованию письменного и устного английского языка.
  3. Для соответствия требованиям Министерства образования Объединенных Арабских Эмиратов.
  4. Чтобы привить ценности и взгляды, которых придерживаются школьная администрация и культурные лидеры в нашем сообществе.

Учебная программа охватывает два года обучения в детском саду, которые обозначаются как KG1 и KG2, 5 лет начальной школы с 1 по 5 класс. В каждом из этих лет учебная программа объединяет основные предметы – математику, английский язык, естествознание, обществознание, физкультура арабистику и исламоведение; факультативные предметы – искусство, музыка, компьютеры и библиотека; и обязательные предметы –.

Учебная программа и учебники в основном имеют американское и британское происхождение и влияние, как и многие учителя и их методики преподавания. Этот подход основан на галопировании ученика, в отличие от галопирования учителя или учебника, с использованием исследовательского или исследовательского подхода, а не некритической опоры на традиционные знания, и поощряет обсуждение и исследования, а не механическое заучивание и лекции.

Некоторые особенности учебной программы являются уникальными для этой школы или для Объединенных Арабских Эмиратов. Все учащиеся-мусульмане обучаются своей вере на арабском языке.

Учебная программа Khalifa Modern Private School направлена ​​на продолжение процесса пересмотра, модернизации и улучшения. Однако академическая часть учебной программы не имеет большого значения, если она не поддерживается прочной моральной и социальной базой. Было бы безответственно давать студентам знания и навыки, необходимые для достижения успеха на международной арене, не давая им также набор ценностей, чтобы они могли разумно применять свои знания. Таким образом, основой учебной программы является воспитание и применение в жизни некоторых из следующих заповедей:

  • Равно относиться ко всем людям, независимо от расы, цвета кожи, языка, национальности, религии, возраста или пола.
  • Уважать окружающую среду.
  • Продемонстрировать гражданскую и национальную гордость и ответственность.
  • Уважать закон и порядок.
  • Поддерживать достойные стандарты языка и поведения.
  • Иметь инициативу и амбиции.
  • Уважать старших и тех, кто наделен властью.
  • Иметь чувство собственного достоинства.
  • Видеть в упорной работе и личных усилиях ключ к успеху

Сеть консультантов

Чтобы основать новую школу Khalifa Modern New School, мы должны сотрудничать и соблюдать правила и положения ADEZ (Образовательная зона Абу-Даби) и ADEC (Абу-Даби) Совет по образованию).

  • ADEZ была создана для совместной работы с Министерством образования, чтобы нести ответственность за образование в стране. В ADEZ 138 школ, в которых учатся 66 090 мальчиков и девочек. Имеется 61 школа для девочек с 31 383 учащимися и 61 школа для мальчиков с 30,89 учениками.5 студентов. Под контролем ADEZ находятся 16 детских садов с 3812 детьми, а также несколько частных школ и институтов.
  • ADEC был создан для оказания помощи ADEZ и Министерству образования в разработке стратегий и обучения в образовательных учреждениях эмирата Абу-Даби. Он окажет техническую помощь. Они также будут поддерживать отношения между учебными заведениями и частным сектором и многое другое.

Одобрение пилота

Частная школа Khalifa Modern собирается начать сначала с аренды виллы примерно на 5 лет, достаточного времени, чтобы оценить свое положение и принять правильное решение, выгодно ли пойти на открытие школы или остаться на вилле. Вилла должна соответствовать всем требованиям, необходимым для открытия школы, должна быть одобрена ADEC и соответствовать ее политике.

На вилле должно быть достаточно места – не менее 13 комнат – чтобы выделить не менее 3 комнат для директора и его/ее помощника, учителей и комнаты медсестры. И еще 3 комнаты для лаборатории, занятий музыкой и искусством, не говоря уже об игровой площадке. Спортивные поля должны включать в себя игровое поле или всепогодные площадки для проведения летних и зимних игр.

Школа предназначена для обучения учащихся уровней детского сада (KG1-KG2) и начальных классов (с 1-го по 5-й класс) только на первом этапе. Школа начнет первый год с открытия одной секции для каждого уровня, чтобы принять не менее 15 учеников в комнатах, в которых могут разместиться до 25 учеников.

Поскольку современная частная школа Халифа собирается внедрить Американскую систему обучения Предметы преподаются на английском языке, кроме арабского языка и религии- адаптирован к культурным и экологическим требованиям, установленным ОАЭ. Министерство образования. Религиозное обучение предоставляется всем студентам-мусульманам на наших курсах исламоведения. Минимальное количество нанятых учителей: 6 учителей для преподавания с 1 по 5 классы и 4 учителя для преподавания на уровне детского сада.

В конце третьего года, если количество зарегистрированных студентов увеличится, как мы ожидали, будет арендована еще одна вилла, чтобы расширить наши образовательные услуги, добавив дополнительные разделы для каждого класса в соответствии с потребностями целевых клиентов.

Таблица 1: Требования к конкретным основным помещениям

Другие требования к основным учебным помещениям

  1. Классные комнаты (закрытые комнаты) или классная база (с выходом в общие учебные помещения с одной стороны): один для в каждом классе (обычно до 30 учеников), предоставление стола и стула для каждого ученика, помещения для различных учебных занятий и учебные материалы
  2. Место для плиты: не менее 4 м 2 кухонный отсек, где может быть установлена ​​плита для небольших групп, это может быть вне классной комнаты, как часть общей учебной зоны или специализированного практического пространства (см. ниже).
  3. Помещения для научных занятий s (или лаборатории) должны иметь достаточное и надежное дополнительное пространство для хранения, позволяющее хранить химические вещества и оборудование под замком.
  4. Как правило, любая мебель высотой более 2,1 м относится к категории хранения.

Минимальные требования к туалетам, туалетам и умыванию

Предоставление для учеников

Таблица 2: Количество туалетов, необходимых для учеников

9000 2 Таблица 3: Количество Washbasins.

Всего за год860469 AED 3,533,500 AED 3,124,890 AED 3,135,325
Income
Tuition Fee Книги и канцтовары Униформа Автобус Администрация Expected Student No Total Income
KG1 AED 15,000 AED 1,000 AED 250 AED 2,500 AED 500 20 AED 372,500
KG2 AED 16,500 AED 1,000 AED 250 AED 2,500 AED 500 20 AED 402,500
G1 AED 18,000 AED 2,500 AED 400 AED 3,000 AED 1,000 20 AED 483,000
G2 AED 19,500 AED 2,500 AED 400 AED 3,000 AED 1,000 20 AED 513,000
G3 AED 21,000AED 2,500 AED 400 AED 3,000 AED 1,000 20 AED 543,000
G4 AED 22,500 AED 2,500 AED 400 AED 3,000 AED 1,000 20 AED 573,000
G5 AED 24,000 AED 2,500 AED 400 AED 3,000 AED 1,000 20 AED 603,000
Market Rental AED 100,000
Годовой доход Год 1 Год 2 Year 3
AED 3,590,000 AED 3,949,000. 0 AED 4,343,900.0
Net Profit AED 56,500 AED 824,110 AED 1,208,575

Финансовый анализ

Финансовый анализ играет важную роль в любом бизнес-плане, поскольку он дает реальную и точную картину проекта и направляет ожидания в правильное русло. Это дает более реалистичную требуемую норму прибыли и ожидаемую прибыль.

В нашем анализе мы попытались рассмотреть и учесть все виды рисков в наших финансовых расчетах. Кроме того, мы старались быть еще более консервативными, чтобы избежать любой неопределенности, которая могла возникнуть во время ведения проекта.

В нашем финансовом анализе мы полагаемся в основном на два метода: первый — это чистая текущая стоимость денежного потока, второй — внутренняя норма прибыли и, наконец, дисконтированная окупаемость.

NPV

NPV = 

Где:

NPV — чистая приведенная стоимость R — чистый денежный поток в момент времени t, i — ставка дисконтирования. Ожидается, что она составит 12% (WACC поясняется ниже). 93 = 0

Теперь это дает r = 58,87999 %, что означает, что внутренняя норма доходности составляет 58,87999 %.

IRR котируемой компании составляет 18,5%, что ниже, чем у нашей компании:

Период окупаемости

Срок окупаемости — это количество лет, необходимое для возмещения суммы проекта. Проект принимается, если срок окупаемости меньше стандартного срока, установленного компанией. в этом случае стандарт не указан.

Чистая приведенная стоимость

Чистая приведенная стоимость учитывает дисконтированные денежные потоки. Критерии принятия проекта – принять проект с положительной чистой приведенной стоимостью и отклонить проект с отрицательной чистой приведенной стоимостью. Будет использоваться средневзвешенная стоимость капитала.

Чистая приведенная стоимость составляет -207 176 долларов. Проект должен быть принят, так как он имеет положительную NPV.

Внутренняя норма доходности

В этом случае будут приняты проекты с IRR выше WACC. В IRR НАЧАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ = ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ. Это когда денежные потоки являются однородными ежегодно.

Дисконтированный период окупаемости

Дисконтированный период окупаемости ЯВЛЯЕТСЯ больше, чем период проекта, проект является приемлемым.

Дисконтированная окупаемость

Дисконтированная окупаемость – это период, в течение которого чистый приток денежных средств становится чистым оттоком денежных средств с учетом стоимости денег. Теперь возьмем норму прибыли равной 12%. Тогда время, когда NPV становится равным нулю, является дисконтированным сроком окупаемости.

Из таблицы NPV видно, что дисконтированный срок окупаемости для этого проекта составляет 1,3 (один год и три месяца). В случае с аналогичной компанией, котирующейся на Нью-Йоркской фондовой бирже, она составляет 2,8 года, как показано ниже:

Стратегия капитализации (необходимость финансирования и финансирование)

Начальный фонд, который нам нужен для нашего проекта, составляет миллион дирхамов. У нас есть 50% процентов от этой суммы. Остальные 50% можно получить либо в виде кредита путем выпуска облигаций, либо путем выпуска обыкновенных акций на 50% для VIP-инвестора, как и другие. Мы можем получить этот фонд двумя способами:

Выпуск облигаций

Мы можем выпустить облигации на рынке, чтобы улучшить наше финансовое положение (за счет кредита). Недостатки этого решения:

  • Проценты должны выплачиваться на периодической основе, а номинальная стоимость облигации должна быть выплачена в дату погашения. Это условие может увеличить сложность в будущем, если нам придется проводить стратегию роста.
  • Отношение долга к общей сумме активов (общая задолженность/общая сумма активов): Когда мы выпускаем облигации, процентная доля общих активов, предоставленных кредитором, будет увеличиваться, что отражает высокий риск выполнения обязательства с наступающим сроком погашения.
  • Заработанные проценты за время (IBTI/Процентные расходы): Этот коэффициент измеряет способность погашать процентные платежи по мере их наступления. Риск платежа по процентам очень высок, когда вы выпускаете облигации на рынке.

Выпуск обыкновенных акций

Остальную часть денег мы можем получить, выпустив акции на рынок:

  • Мы можем продать 50% обыкновенных акций VIP-инвестору, рассматриваемому как совместное предприятие, и на самом деле этот вариант имеет много преимуществ позже в будущем плане.
  • Мы выпускаем 1 000 000 акций по балансовой стоимости 12 дирхамов каждая, поэтому у каждого в группе будет 100 000 акций, а у VIP-инвестора будет 500 000 акций.

Финансирование

Анализ WACC

Средневзвешенная стоимость капитала – это требуемая прибыль на любые инвестиции фирмы, которые имеют практически такой же риск, что и существующие операции.

WACC= (E/V) Re + (D/V) Rd (1-Tc)

На основании приведенных ниже чисел рассчитывается формула WACC Количество акций 1 миллион, балансовая стоимость 12 дирхамов ОАЭ, акции в настоящее время продаются по 10 дирхамов ОАЭ за акцию, школьные привилегированные акции составляют 50% от номинальной стоимости, имеют номинальную стоимость 10 миллионов и в настоящее время оцениваются с доходностью 11%, безрисковая ставка составляет 3,58%, а премия за рыночный риск составляет 7%. Расчетная бета составляет 0,74, а ставка корпоративного налога равна нулю (в ОАЭ).

  • Стоимость собственного капитала = безрисковая ставка + бета* премия за рыночный риск = 3,58% + 0,74 * 7% = 8,76% Общая стоимость собственного капитала = 1 миллион * 10 дирхамов ОАЭ = 10 000 000 дирхамов ОАЭ
  • Стоимость привилегированных акции является текущая доходность составляет 11%.
  • WACC = 0,50 * 11% + 0,50 * 8,76% = 9,88%

Общая средневзвешенная стоимость капитала частной школы составляет 9,88%.

Бета 1,8932 предполагает, что акции более волатильны, чем рынок (рынок = 1,0). Текущая доходность по Безрисковой ставке составляет 3,58%, по рыночной ставке 10%.

Rs = à + ß (Rm)

3,58%+1,893(10%-3,58%)

15,73%

Компания, зарегистрированная на бирже, имеет WACC 15%, в то время как предлагаемая школа имеет 9,88%. Это означает, что предлагаемая компания лучше котируемой компании.

Ссылки

www.adec.ac.ae

www.khalifaliving.com

www.doview.com

Мисс Мона, (2009). Главный ассистент, Национальная частная школа Банияс. Собеседование по телефону

Образовательный совет Абу-Даби (ADEC). Проект 2009 г.Руководство по лицензированию и аккредитации .ADEC, ОАЭ, Абу-Даби.

Лин, Гриер С.И.; Нагалингам, Сев В. (2000). Обоснование и оптимизация CIM. Лондон: Тейлор и Фрэнсис. стр. 36.

Бейкер, Сэмюэл Л. (2000). «Опасности внутренней нормы прибыли».

Экономика проекта и анализ решений, Том I: Детерминированные модели, M.A.Main, стр. 269

Образец шаблона бизнес-плана частной школы

Бизнес-план частной школы – Краткое изложение государство Мултан. Мы

просмотров 9 461 Загрузки 938 Размер файла 840 КБ

Отчет DMCA / Copyright

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

Рекомендованные истории
Предварительный просмотр

Бизнес-план частной школы – Резюме Школа Hussin H/S, которая будет расположена в промышленном штате Мултан. Мы являемся стандартной частной школой, состоящей из начальных (от детского сада до шестого класса) и средних (с седьмого по 12-й класс) учебных заведений, которые будут преимущественно финансироваться за счет платы за обучение и сборов со студентов и, конечно же, из других частных источников. Hussain H/S school School — это частная школа, ориентированная на клиента и ориентированная на результат, которая предлагает широкий подход к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не пробьет дыру в карманах наших клиентов (учащихся и родителей). ). Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги обучения в надежной и благоприятной учебной среде всем нашим учащимся начальной школы (от детского сада до шестого класса) и средней школы (с седьмого по 12-й класс). Мы позаботимся о том, чтобы усердно работать, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших студентов, когда бы они ни поступали в наш колледж. В школе Hussain H/S общие интересы наших учеников всегда будут стоять на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и учителей по различным предметам, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний учащимся на различных уровнях обучения. Hussain H/S school School всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и как образовательная организация, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно.

Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов. Мы будем развивать рабочую среду, обеспечивающую человеческий, устойчивый подход к заработку и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов. У нас есть планы предложить обучающие платформы людям с ограниченными возможностями обучения и физическими недостатками (особенно слепым, немым и глухим). Это может показаться слишком несбыточной мечтой, но мы с оптимизмом смотрим на то, что это обязательно осуществится, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что промышленный штат Мултан является подходящим местом для открытия нашей частной школы. Школа Hussin H/S основана (миссис) Хсейн, Мудасир, Мохсин и Зохаиб. Он превосходный педагог и получил множество наград в сфере образования в Соединенных Штатах. (Миссис) Хуссейн, Мудасир Хуссейн и партнеры обладают как академической квалификацией, так и опытом для управления частной школой, которая может выгодно конкурировать с другими ведущими частными школами не только в Мултане, но и во всем Пакистане. 

Наши продукты и услуги

Hussain H/S School будет предлагать различные образовательные услуги в рамках Совета по образованию в Пакистане. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей по различным предметам и, конечно же, получать прибыль от образования в сфере частных школ, и мы сделаем все, что разрешено законом Пакистана, для достижения нашей цели и бизнес-цели. Наши предложения услуг перечислены ниже; 

Преподавание базовой грамотности и счетов

Создание фундаментов в науке, математике, географии, истории и других социальных науках

Постоянно работая для соответствия стандартам аккредитации нормативной аккредитации

.

Предоставление доступа к внеклассным мероприятиям

Розничная торговля учебными книгами и материалами

Заявление о нашем видении Наше видение заключается в создании высококонкурентной частной школы, которая станет выбором номер один как для родителей, так и для учащихся во всем Мултане -Пакистан. Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командная работа. 

Заявление о нашей миссии

Наша миссия состоит в том, чтобы обеспечить профессиональную и благоприятную учебную среду для студентов с разным уровнем обучения. Наша общая бизнес-цель состоит в том, чтобы сделать Hussain H/S School ведущим брендом частных школ в сфере образования и частных школ во всем Мултане, Пакистан, а также войти в число 30 лучших частных школ Пакистана в течение первых 12 лет. лет эксплуатации. 

Структура нашей деятельности

Известно, что успех любого бизнеса в большей степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые занимают доступные роли в организации. Hussain H/S School построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашей частной школы. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных работников (преподавательский и непреподавательский состав), которые помогут нам построить частную школу нашей мечты. Тот факт, что мы хотим, чтобы

стал одним из ведущих брендов частных школ в отрасли во всем Пакистане, делает крайне необходимым для нашей организации сознательно строить хорошо структурированный бизнес с самого начала. Мы будем усердно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением, которые помогут нам достичь наших бизнес-целей и задач в рекордно короткие сроки. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим в школе Hussain H/S School 

Директор частной школы (владелец школы)

Администратор школы

Репетиторы по различным предметам – средняя (седьмой-двенадцатый классы)

класс)

Бухгалтер / казначей

Менеджер по работе с клиентами / сотрудник стойки регистрации

Уборщики

Охранники 900

Роли и обязанности Координатор школы: 

Отвечает за руководство колледжем

Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации .

Отвечает за работу с крупными клиентами и сделки

Отвечает за установление комиссий и подписание деловых сделок (партнерство)

Отвечает за подписание чеков и документов от имени колледжа. бесперебойное выполнение кадровых и административных задач для школы репетиторства

Разрабатывает должностные инструкции с KPI для управления эффективностью репетиторов (учителей)

Регулярно проводить встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членами школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов

Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.

Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.

Определяет должности для найма и управления процессом собеседования

Проводит индукцию персонала для новых членов команды

Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников

Ответственные за организацию поездок, встречи и встречи

в образовательных возможностях; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.

Контролирует повседневную деятельность частной школы.

Репетиторы по различным предметам – средняя школа (7-12 классы) 

Эффективно преподают предмет/предметы, назначенные администратором школы согласно правилам и положениям частной школы

Вносит свой вклад в развитие частной школы

Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие подразделения

Выполнять любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Репетиторы по различным предметам – начальная школа (от детского сада до шестого класса) 

Эффективно преподают предмет/предметы, назначенные администратором школы

Обучение основам грамоты и счета география, история и другие общественные науки

Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой

Обеспечивает соблюдение учащимися правил и положений администрации школы

Вносит свой вклад в развитие частной школы

Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие подразделения

Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Менеджер по маркетингу 

Выявляет, расставляет приоритеты и связывается с новыми студентами, деловыми возможностями и др.

Определяет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.

Пишет документы о победивших предложениях, ведет переговоры о сборах и ставках в соответствии с политикой организации потребности клиента, и общаться с клиентами

Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж

Документы ВСЕ КОНТАНИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИЯ И ИНФОРМАЦИЯ

Представляет компанию на стратегических собраниях

. школа

Школа (Бухгалтер) 

Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации

Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.

Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.

Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.

Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками

Отвечает за администрирование заработной платы

обеспечивает соблюдение налогообложения законодательства

.

Выполняет функции внутреннего аудитора школы Hussin H/S

Менеджер по работе с клиентами

Приветствует/принимает родителей и учащихся лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.

Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями и учащимися (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивали родителям и учащимся индивидуальное обслуживание клиентов на самом высоком уровне

При общении с родителями и учащимися по телефону использует любую возможность для повышения интереса родителей к продуктам и услугам школы

Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на него менеджером по персоналу и администратором

Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации родителям и учащимся, когда они делают запросы

Получает посылки/документы для школы Hussain H/S.

Уборщики: 

Отвечает за постоянную уборку школьного помещения

Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались на складе

Убирает как внутри, так и снаружи школьного помещения

Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы

Охранники 

Обеспечивает постоянную охрану школьного объекта

Контролирует движение и организует парковку

сотрудникам время от времени

Круглосуточное патрулирование вокруг здания

Еженедельно представляет отчеты о безопасности

Любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Бизнес-план частной школы – SWOT-анализ Школа Hussin H/S привлекла к услугам основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования с уклоном в образовательный сектор, чтобы помочь нам в создании хорошо структурированной частной школы, которая может выгодно конкурировать в высококонкурентной индустрии образования и частных школ в Пакистане. Частью того, что сделала команда бизнес-консультанта, была работа с руководством нашей организации по проведению SWOT-анализа для школы Hussin H/S. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени школы Hussin H/S 

Сила:

Как частная школа, наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда с отличной квалификацией и опытом работы в сфере образования. У нас хорошие позиции в сообществе с подходящей демографией, и мы знаем, что привлечем множество студентов с первого дня, когда откроем наши двери и будем приветствовать студентов для зачисления. 

Слабость:

Как новой частной школе Мултана, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и завоевать признание благодаря репутации в уже насыщенной индустрии образования и частных школ; это, пожалуй, наша главная слабость. 

Возможности:

Возможности в сфере образования частных школ огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их подопечные преуспели в учебе и поступили в хорошие колледжи. Как стандартная частная школа, школа Hussin H/S готова воспользоваться любой возможностью, которая появится на ее пути. 

Угроза:

Каждый бизнес сталкивается с угрозой или вызовом на любом этапе жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем следует предвидеть и разрабатывать планы, чтобы смягчить то влияние, которое они могут оказать на частную школу. Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как частная школа, работающая в Мултане, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на частные школы, появление конкурента в месте нашей деятельности и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность / покупательную способность. . Вряд ли мы можем что-то сделать в отношении этих угроз, кроме как с оптимизмом смотреть на то, что все будет продолжать работать на наше благо. Бизнес-план частной школы – АНАЛИЗ РЫНКА 

Тенденции рынка

Тенденция в сфере деятельности частных школ заключается в том, что ключом к привлечению учащихся являются успеваемость их учащихся и успешность сдачи государственных экзаменов. Любая частная школа с хорошими показателями всегда будет процветать. Спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных и государственных школ не могут принять всех учащихся или

потенциальных учащихся в данном географическом месте. В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, отсюда и потребность в частных школах. Экономический спад не особо затронул эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность образования. Области, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, — это обеспечение того, чтобы ваша школа соответствовала стандартам, ваша реклама и страховое покрытие. Наконец, более модно находить частные школы, занимающиеся внеклассными мероприятиями, и, по сути, частная школа, которая преуспевает в спорте, может использовать это, чтобы привлечь учеников, склонных к спорту. 

Наш целевой рынок

Являясь стандартной международной частной школой, Hussin H/S School будет предлагать разнообразные образовательные услуги в рамках Совета по образованию в Пакистане. Наше намерение открыть частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей различным предметам и, конечно же, получать прибыль от индустрии образования в частных школах 

Наше конкурентное преимущество

Действительно, индустрия частных школ очень конкурентоспособна, а входные барьеры высоки. На самом деле, индустрия частных школ — это отрасль, в которой новым участникам довольно сложно зарекомендовать себя. Кроме того, репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют наилучшую репутацию, а значит, и хороший набор.

При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить. Репутация действительно важна для родителей при выборе частной школы для своих подопечных. Это связано с тем, что качество образования нельзя оценить до тех пор, пока оно не будет завершено. В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показывать родителям послужной список поступления в элитные колледжи и университеты. Мы прекрасно понимаем, что быть высококонкурентным в индустрии образовательных частных школ означает, что вы должны быть в состоянии предоставлять услуги постоянного качества, ваши ученики должны иметь возможность испытывать значительные изменения и улучшения, и вы должны быть в состоянии оправдать ожидания обоих учеников. и родителям нравится. Hussain H/S School может быть новичком в индустрии образования частных школ в Пакистане, но руководство и владельцы частной школы считаются гуру. Это люди, которые являются основными профессионалами, лицензированными и высококвалифицированными педагогами / учителями на различных уровнях обучения. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом. Наконец, о наших сотрудниках (преподавательском и непреподавательском составе) будет хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач. Бизнес-план частной школы – СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА Мы помним о том, что среди частных школ в Мултане существует более жесткая конкуренция; поэтому мы смогли нанять одних из лучших специалистов по маркетингу для решения наших проблем в области продаж и маркетинга. Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели частной школы. Мы также позаботимся о том, чтобы наши

Отличные результаты

учащихся на государственных экзаменах и других экзаменах говорят за нас на рынке; мы хотим построить стандартную и первоклассную частную школу, которая будет использовать рекламу из уст в уста от довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций). Наша цель состоит в том, чтобы наша частная школа стала одной из 30 лучших частных школ в Пакистане, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться имеющимся рынком и вырасти, чтобы стать главной силой, с которой нужно считаться не только в Мултане, а также в других городах Пакистана. Школа Hussin H/S намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов: 

Представьте нашу частную школу, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой школам, родителям / домохозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Мултане.

Создание веб-сайта позволит родителям найти вас, а также позволит вам публиковать общие советы по учебе, что дает вам дополнительное преимущество.

Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашей частной школе

Познакомьте Hussain H/S School со специалистами по обучению, школьными тренерами, школьными администраторами, учителями, школьными консультантами, особенно когда они каждый день со студентами

Размещайте информацию о школе Hussain H/S на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки и школьные столовые.

Размещение небольшой или тематической рекламы в газете или местной публикации о школе Hussain H/S.

Вступление в соответствующую ассоциацию или организацию, которая позволит вам общаться и встречаться с другими людьми в той же отрасли.

Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовую рекламу на веб-сайтах с соответствующим содержанием и в результатах поисковых систем.

Рекламируйте нашу частную школу в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телевидении и радиостанции. H

Посещать соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.

Применять методы прямого маркетинга Школа создана с целью максимизации прибыли в индустрии частных школ, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы регулярно привлекать студентов. Hussain H/S School будет получать доход, предлагая следующие обучающие услуги; 

Обучение старшеклассников различным предметам в нашей частной школе

Обучение основам грамоты и счета

Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других общественных наук

 Постоянно 9002  Трудолюбивый соответствовать стандартам нормативной аккредитации

Управление частным финансированием

Обеспечение доступа к внеклассным мероприятиям

Розничная торговля учебными книгами и материалами

Наша стратегия ценообразования Частные школы в Мултане и, конечно же, во всем Пакистане взимают плату с учащихся за период / за сессию, и студенты могут либо оплатить обучение до возобновления

или во время школьной сессии. Частные школы обычно взимают плату с учащихся в зависимости от множества факторов, местоположения, предложений услуг, внеклассных мероприятий и т. д. сбор предоплаты. Кроме того, мы также регулярно предлагаем специальные скидки для всех наших студентов. Мы понимаем, что некоторым учащимся потребуется особая помощь, поэтому мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких учащихся. 

Варианты оплаты

В школе Hussain H/S наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы предоставим нашим клиентам; 

Оплата банковским переводом

Оплата банковским переводом онлайн

Оплата чеком

Оплата банковским переводом 90 0 90 0

02 Оплата мобильными деньгами

Оплата наличными

Учитывая вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам реализовать наши планы практически без зуда. Бизнес-план частной школы – рекламная и рекламная стратегия

Мы осознаем потенциал хорошей рекламной стратегии, поэтому мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам путь в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для родителей, так и для учащихся во всем Мултане, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу нашей частной школы. Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы школы Hussin H/S 

Размещайте рекламу как в печатных (общественных газетах и ​​журналах), так и на электронных платформах СМИ

Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия/программы

Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения нашего бренда

Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Мултану.

Передача общей информации через социальные сети нашей школы, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. д.

Убедитесь, что весь наш преподавательский и не преподавательский состав хорошо образован

Бизнес-план частной школы – Финансовые прогнозы и калькуляция При создании частной школы сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите применить. Если вы намереваетесь добиться успеха, приобретя большое здание, вам потребуется больший капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить заботу о ваших сотрудниках и чтобы среда в вашей частной школе была достаточно благоприятной для обучения студентов.

Это означает, что стартовый капитал может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений в отношении вашего бизнеса. Стоимость материалов и оборудования, которые будут использоваться, везде примерно одинакова, и любая разница в ценах будет минимальной, и ею можно будет пренебречь. Что касается подробного анализа затрат на открытие бизнеса частной школы; в других странах это может отличаться из-за стоимости их денег. Однако именно этого нам стоило бы открыть школу Хуссейна Х/С в Мултане, Пакистан; 

Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить – 2000 рупий в секунду. (Re — Строительство объекта включительно) будет стоить — 450 000 RPS.

Оборудование классов и кабинета (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить – 60 000 RPS

Стоимость запуска официального сайта – 2000 RPS

Бюджет на выплату заработной платы за первые три месяца работы: 220 000 RPS

Дополнительные карты Стоимость рекламы и рекламных акций – 25 000 рупий в секунду

Проведя исследование рынка и технико-экономические обоснования, мы пришли к выводу, что нам потребуется в среднем 850 000 рупий в секунду, чтобы открыть небольшую, но стандартную частную школу в Пакистане.

Создание финансирования / стартового капитала для международной частной школы Rolland Gyros Hussain H/S School — это партнерский бизнес, которым будут владеть и управлять Шехар Яр Хуссейн, Мудасир Хуссейн и наши партнеры. Они являются единственным источником финансирования частной школы, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для частной школы только тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал; 

Формировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций

Получение части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи

Получение большей части стартового капитала от банка (кредитная линия).

N.B: We

были

ABLE

до

Generate

Около 250 000 RP (личные

сбережения 200 000 RP и мягкий кредит от членов семьи 50 000 RP) и мы находимся на окончательных стадиях получения. кредит в размере 500 000 рупий от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен. РОСТ БИЗНЕСА ЧАСТНЫХ ШКОЛ: Устойчивость и стратегия расширения Общеизвестно, что будущее любого бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, способностей и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и, конечно же, от структуры бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одной из основных целей открытия школы Hussain H/S является создание бизнеса, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов (например, студентов и родителей) — это гарантировать, что мы предлагаем не что иное, как самое лучшее, предлагая качественное образование всем нашим студентам настолько, чтобы они могли выгодно конкурировать со студентами. по всему Мултану и поступить в лучшие университеты. Школа Hussain H/S позаботится о том, чтобы была заложена правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине нашей бизнес-стратегии. На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших руководящих сотрудников, и оно будет основано на их результатах в течение трех или более лет, как это определено правлением организации. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Система управления школой Прежде чем использовать программное обеспечение ERP, мы использовали простую систему управления, которая является более дорогой и трудоемкой. Мы используем этот тип системы управления. Эта система проводится в реестре бухгалтером, что требует много времени и является дорогостоящей системой. SR# 1

Имя M AHMED

ROLL NO 11

Класс 5 -й A

Плата 500

2

SADIQ

12

5th A

500

3

Kashif

13

3

Kashif

9000 13

0003

5th A

500

4

Aslam

14

5th A

500

SR# Name

1

M

Roll# Class Math

Physics

Chem Bio

Urdu ENG

100

100

100

100

100

100

11

5th A

100

100

80

9000 9000 9000 7000

80

9000 703

100

80

9000 7000

100

80

0003

Ahmed 2

Sadiq

12

5th A

76

73

76

58

66

83

3

Kashif

13

5th A

51

61

60

76

73

85

4

ASLAM

14

5th A

80

77

100

7000 77

100

9000 2 70003

9000 2

100

9000 7000 77

9000 9000

7000

100

100 9000

9000 2

77

0003

Система управления посещаемостью. Перед использованием программного обеспечения ERP учет проводится в реестре работником. И это создает препятствия при выплате зарплаты учителям. Сейчас мы внедряем биометрическую систему в нашей школе. Это дает больше преимуществ, чем предыдущая система. Система управления школой (School ERP) Введение School ERP (Планирование ресурсов предприятия) представляет собой веб-систему управления школой, которая позволяет школе использовать и управлять многими интегрированными взаимосвязанными модулями и эффективно управлять администрацией школы. Из-за его когда-либо

растущий и конкурентоспособный характер, сектор образования всегда нуждался в качественном решении для эффективного управления школьными ресурсами и их обслуживания. ИТ-сектор предоставляет школам ряд решений, таких как умный класс, решения для цифрового обучения и система управления школой, чтобы упростить обучение и эффективно управлять школьной администрацией. Сегодня образовательное учреждение не ограничивается только предоставлением образования, но адаптирует последние тенденции в области информационных технологий для повышения качества образования и управления различными видами деятельности школы, включая прием, управление классом, управление библиотекой, логистику, инвентарь, управление сборами, выпускниками, счетами. и т.д. Мы предлагаем School ERP, которая упрощает и автоматизирует процесс администрирования школ. Система управления школой точна и надежна, и к ней можно легко получить доступ из школьной внутренней сети, а также из общедоступного Интернета. Это полностью основанная на браузере система управления школой, которая также включает в себя виртуальный кампус, который можно связать со школьным порталом, и содержит мощный онлайн-доступ, позволяющий родителям, учителям и учащимся пользоваться общей интерактивной платформой. Еще одним преимуществом ERP-системы является то, что она работает на минимальном оборудовании и легко вписывается в бюджет школы. В ERP пользователи имеют права доступа на основе ролей, которые тесно моделируют существующую иерархию школ. School ERP полностью настраивается в соответствии с потребностями школы. Основные преимущества:  Прозрачность деятельности школы.  Доступность актуальной информации в режиме реального времени.  Лучшее управление школьным учебным процессом и администрацией.  Мгновенный доступ к необходимой информации и деятельности школы.  Централизованная система, делающая отчетность возможной в одном месте.  School ERP представляет собой веб-приложение.  Легкий доступ через веб-браузер, имеющий подключение к Интернету.

 Держит родителей в курсе успеваемости их подопечных в школе.  Интеграция с программным обеспечением для массовых SMS-рассылок для отправки определенных SMS-оповещений.  Онлайн-регистрация, простота отслеживания и поступления.  Лучшее взаимодействие между родителями, учителями и руководством школы.  Эффективное вычислительное централизованное хранилище, большой объем памяти и быстрый процесс.  Интеграция академического календаря, школьных уведомлений и других мероприятий.  Высокий уровень безопасности на уровне приложений, на уровне пользователя и на уровне программы. Количественные преимущества  Экономия за счет поэтапного отказа от устаревших систем  Оптимизация процессов обучения  Автоматизация важных функций  Повышение производительности и эффективности  Значительная экономия человеко-часов Качественные преимущества  Улучшение целостности данных и процессов  Повышение операционной безопасности  Повышение подотчетности и прозрачности Общие преимущества: Система управления школой может обеспечить следующие общие преимущества для вашей школы, колледжа или института:  Единая система для управления всей информацией, относящейся к школе, из любой точки школы  Простая в использовании школьная ERP  Надежная и безопасная система

 Полная автоматизация операций  Больше времени для решения стратегических задач  Более информированное принятие решений руководством  Родители имеют доступ ко всей академической информации о своих подопечных через Интернет легкий подход к поддержанию и обновлению различных аспектов их института. Административный персонал школы может получить несколько преимуществ от системы управления школой, некоторые из которых следующие:  Единая система управления школой  Отсутствие дублирования в управлении записями учреждений  Эффективная связь между учителями, родителями и учащимися  Полная автоматизация всех операций  Централизованно хранимая информация с нулевой избыточностью  Наилучшая возможная оптимизация ресурсов  Создание расписаний с динамическим управлением заменой  Экономичное единое решение для общего управления школой  Экономия больших инвестиций в различное программное обеспечение и вопросы управления

Пособия

по

Школа

Администрация:

В нашей системе управления образованием есть что-то для всех, кто прямо или косвенно связан со школой. Вот некоторые из ключевых преимуществ для школ и учебных заведений:  Простой мониторинг производительности отдельных модулей, позволяющий легко обнаруживать ошибки. Автоматизированное и быстрое создание отчетов, а также время выполнения процесса.  Централизованное хранилище данных для беспроблемного доступа к данным. доступ к данным  Дружественный интерфейс, требующий минимального обучения и навыков работы с ИТ  Высокий уровень безопасности данных  Беспроблемная масштабируемость  Устранение процессов, зависящих от людей

 Минимум

данные

избыточность

Преимущества для учителей: School ERP предоставляет новые средства взаимодействия между учителями и учениками. Эта система управления школой предлагает учителям несколько преимуществ, таких как:  Автоматизированная посещаемость учащихся  Компьютеризированное управление оценками и оценками  Заблаговременное создание расписания  Наличие большего количества времени для учащихся  Эффективное и действенное взаимодействие с родителями  Доступ к собственной посещаемости и посещаемости учащихся  Улучшение Организация школьных мероприятий  Управление информацией о классе и аналитическими отчетами  Электронная почта и внутренняя система обмена сообщениями

Преимущества для учащихся: Учащиеся получают максимальную пользу от системы управления школой. Студенты получают новую платформу не только для получения, но и для выражения знаний внутри них. Некоторые ключевые преимущества для учащихся:  Улучшенное взаимодействие с учителями, родителями и сверстниками  Доступ к посещаемости, расписанию, оценкам, оценкам и расписанию экзаменов  Свобода публиковать статьи и мнения, а также участвовать в дискуссионных форумах  Свобода просмотра библиотечного каталога книг и укажите книги, которые будут выпущены  Предварительная информация о школьных мероприятиях и праздниках

Пособия для родителей:

В сегодняшней напряженной жизни, когда оба родителя часто работают или живут далеко от учреждения, им трудно лично посетить учреждение. Система отчетности в School ERP позволяет им более внимательно следить за успеваемостью своих подопечных и все это из дома или офиса, используя систему управления школой. Некоторые из преимуществ этой школьной ERP для родителей:  Эффективное и простое подключение к школе  Частое взаимодействие с учителями  Активное участие в школьных мероприятиях  Надежные обновления посещаемости ребенка, отчет об успеваемости и оплата.  Предварительная информация о школьных мероприятиях и праздниках  Регулярная и своевременная доступность обновлений школы через статьи, форумы, галерею изображений и систему обмена сообщениями Особенности 1. Комплексное решение Будь то зачисление нового ученика или расчет заработной платы для персонала, School ERP предоставляет вам полностью интегрированное сквозное решение для управления всеми функциями и действиями, необходимыми для вашего учебного заведения. Это гарантирует, что офисы, преподаватели и студенты имеют доступ к своевременной и актуальной информации. Он управляет большими объемами критически важной информации со стопроцентной точностью, помогая вам работать в вашем учреждении более плавно и эффективно. Это создает основу для новых процессов, которые могут обеспечить значительную отдачу от инвестиций. 2. N-уровневая архитектура

School ERP разработана на основе N-уровневой архитектуры, позволяющей нескольким пользователям одновременно работать из разных мест с одной базой данных. Это помогает обмениваться информацией между различными отделами и пользователями в режиме реального времени.

3. Оптимизация учебного процесса Школьная ERP-система часто требует существенной реорганизации процессов и может вдохнуть жизнь в неэффективные и неэффективные отделы или процессы. Это помогает в надлежащем документировании и стандартизации процесса обучения путем создания протоколов для каждого процесса. School ERP также дает вам возможность исправить сломанные процессы и заменить их современными, системными, передовыми методами ведения бизнеса. 4. Автоматизирует важные функции

Ручная работа в большинстве случаев не точна. Будь то взимание платы или составление ведомостей с отметками, информация должна быть точной. School ERP автоматизирует такие важные функции, как сбор платежей, расчет заработной платы, расписание, экзамены, выставление оценок и т. д., помогая учебным заведениям эффективно повышать производительность, эффективность и точность всей своей системы. 5. Повышает производительность и эффективность работы персонала. Автоматизация помогает персоналу вовремя справляться с делами, помогая им уделять больше времени решению других вопросов и проблем. School ERP помогает организациям выполнять тот же объем работы с меньшим количеством персонала, тем самым позволяя остальной части рабочей силы быть назначенной для других продуктивных работ. 6. Экономит много человеко-часов, что напрямую означает экономию большого количества денег. Автоматизация различных важных задач, таких как сбор платежей, управление заработной платой и т. д., экономит много человеко-часов, что напрямую отражается на расходах организации. 7. Сокращение бумажной работы School ERP имеет встроенную систему управления документами, которая помогает организациям значительно сократить потребление бумаги, что не только экономически выгодно, но и экологично.

8. Укрепляет отношения между различными пользовательскими объектами Отношения между различными пользовательскими объектами, такими как руководство, персонал, преподаватели, учащиеся и родители, играют жизненно важную роль в развитии учащегося. School ERP предоставляет интерактивную платформу для укрепления отношений. 9. Полностью организует данные без избыточности School ERP предлагает нулевую избыточность данных для управления различными аспектами потребностей вашего образовательного бизнеса. Например, вам просто нужно добавить имя студента только один раз, и оно автоматически появится в остальных модулях, таких как «Плата», «Курсы», «Экзамен», «Поощрение» и т. д. 10. Дружественные интерфейсы Интерфейсы ERP играют важную роль в обеспечении успеха. и популярное решение. ERP школы

разработан с использованием простых в использовании, интерактивных и удобных интерфейсов, которые помогают неопытным пользователям без труда выполнять сложные функции. 10. Дружественные интерфейсы Интерфейсы ERP играют важную роль в обеспечении успеха и популярности решения. School ERP разработана с использованием простых в использовании, интерактивных и удобных интерфейсов, которые помогают неопытным пользователям выполнять сложные функции без каких-либо затруднений. 11. Комплексная система отчетности Организации во всем мире рассматривают эффективную систему отчетности как средство оценки и повышения эффективности всей системы. Таким образом, отчеты стали наиболее важной частью любой прикладной системы. Какие бы новые функции ни были в приложении, конечный пользователь оценивает качество Системы по качеству ее отчетов. School ERP предлагает мощный механизм для создания точных и надежных отчетов с большой гибкостью. Независимо от того, хотите ли вы отчет для одного студента или для всего института, он дает вам множество вариантов и гибкость для создания отчетов на нескольких уровнях, помогая вам повысить производительность и производительность вашего учреждения. 12. Дополнительные параметры печати

Расширенные возможности печати позволяют создавать распечатки на бумаге любого размера.

13. Обеспечение безопасности данных Безопасность данных также является важным фактором при разработке решения ERP. School ERP обеспечивает полную безопасность данных.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *