Бизнес

Поиск бизнес идей: Где искать идеи для открытия бизнеса

06.09.1972

Содержание

Как найти идею для бизнеса. Грамотное определение ваших возможностей

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Для многих идея начать собственный бизнес является действительно захватывающей. Существует так много разных направлений для бизнеса, которые можно создать самому, но какой вид бизнеса подойдет именно вам?

Вначале данной статьи мы рассмотрим вопрос о том, как понять себя, т.к. то, кем вы являетесь, поможет вам выбрать наиболее удачный бизнес. Тогда вы и узнаете, является ли ваша идея прекрасной возможностью или это всего лишь идея. Мы также создадим микро-план для проверки вашей возможности и выясним, как увеличить шансы на создание выигрышной бизнес-модели.

Если вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы начать свой бизнес, или уже готовы его начать, тогда эта статья будет для вас полезна. Однако этот материал не касается ведения существующего бизнеса. Он больше о начале пути, о поиске бизнес идеи и как ее реализовать.

Соответствие идеи для бизнеса предпринимателю

Когда люди начинают поиск бизнес идеи, они пересматривают кучу статей в интернете, которых насчитывается уже сотни штук. Тем не менее это неидеальный подход. Вы не можете знать, что этот бизнес будет успешным, т.к. вы человек со своими сильными и слабыми сторонами. Ваша главная цель – найти тот бизнес, который будет относиться именно к вашим сильным сторонам. Некоторые из величайших предпринимателей начали свой бизнес в том направлении, в котором они работали, как наемные работники.

Мы здесь не будем останавливаться на теме, как найти свои сильные стороны, дабы не перегружать статью материалом, который уже подробно описан нами под названием «Как определить свои сильные стороны и таланты».

Если таланты заключаются в том, кто вы есть, то потребности – это то, чего хотят другие люди. Речь идет о боли, которую они испытывают. Это очень важно запомнить и всегда акцентировать на этом свое внимание. Вы никогда не переубедите людей пользоваться вашей идеей, если в ней они не чувствуют необходимости, т.е. потребности.


Лучшие бизнесмены развивают свое понимание окружающего мира и потребностей других людей.


Мы предоставили вам рабочий лист, который вы можете использовать для поиска потребностей. Здесь вы найдете ряд вопросов.

Вопрос для рассмотрения

Ваши заметки

Чего вам каждый день не хватает? Что сложно достать или сложно использовать?

«Мне бы хотелось, чтобы я мог…"

«Это сводит меня с ума, что»

 

Слышите ли вы, что кто-то жалуется на то, что им регулярно чего-то не хватает? Что сложно достать или сложно использовать?

«Многие люди говорят, что …»

«Их раздражает, что …»

 

Что другие люди неоднократно просят вас сделать, дать, научить?

"Можешь ли ты…?"

«Ты лучший в…»

 

Было ли что-то связано с каким-то бизнесом, услуги которого вас так разочаровали, что вы отказались от них?

«Я не люблю, когда… и я могу решить это…»

 

Что люди ежедневно или еженедельно используют, или покупают, и у вас есть в этом талант?

«Люди покупают… а я талантлив в…»

 

Не тратьте много времени на ваши ответы. Вам просто нужен первый черновой список идей, которые могут быть полезны для бизнеса.

Теперь мы собираемся придумать список идей для бизнеса для мозгового штурма. Самое важное правило в этом процессе – ничего не редактировать. Сейчас любая идея для нас хороша. До самого штурма, мы советуем прочитать нашу отличную статью о поиске инновационной идеи "Инновационный бизнес. Технологии инновационного мышления".

Ниже вы найдете следующую форму для заполнения, которая рассчитана на 20 ваших идей. Ваша цель – получить сейчас как минимум десять из них. Вам просто нужно иметь начальный список, который вы сможете редактировать в будущем.

Посмотрите на предыдущую форму потребностей, которую вы уже заполнили. Какие идеи для бизнеса могут быть связаны с потребностями, которые вы описали? Или какой бизнес уже существует, связанный с этими потребностями? Помните, вам не нужно придумывать оригинальную идею, существующий бизнес тоже может подойти для вас. Если вы уже прочитали нашу статью и заполнили форму со своими талантами, тогда взгляните на нее и спросите себя, какие виды бизнеса связаны с теми талантами, которые у меня уже есть? Добавьте любые идеи, которые у вас возникают в предоставленный нами список.

Главное, чтобы вы не редактировали этот список. Сейчас все идеи хороши. Вы можете также внести в него те идеи, которые у вас возникали до начала чтения данного материала.

Идея

Логичные

Захватывающие

Рейтинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итак, вы создали список начальных идей для бизнеса. Что теперь? Вы, наверное, заметили, что в этом списке имеются три столбца: логичные, захватывающие, рейтинг. Вы должны получить список с пятью самыми лучшими идеями и вот что нужно сделать:

  • Вы должны отметить галочкой любую идею, которая просто имеет смысл, то есть она для вас логична. Раньше вы просто набрасывали разного рода сумасшедшие идеи и ничего не редактировали, потому что проводили мозговой штурм.
  • Как предприниматель, вы должны быть в восторге оттого, что вы делаете, поэтому поставьте галочку в столбце «захватывающие» напротив тех идей, которые являются для вас интересными или вы ими увлечены.

Если вы неуверены в логичности вашей идеи или вы еще не определились, является ли она для вас интересной и захватывающей, тогда просто поставьте знак вопроса. Сейчас для вас важно откинуть те идеи, которые не являются логичными или интересными и сконцентрироваться на пяти из них, которые максимально соответствуют двум критериям. Именно эти пять идей мы собираемся оценить и выяснить, какие из них имеют наибольшую вероятность успеха.

Отделение бизнес идей от возможностей

В чем разница между людьми, которые имеют хорошую бизнес идею и теми, кто уже создал крупные корпорации, опираясь на те же хорошие идеи? Разница в том, что мы называем факторами возможности. Это те факторы, которые объединившись, ведут к действительно успешному бизнесу. Рассмотрим их:

  1. Спрос. Насколько сильно рынок нуждается в данном продукте или услуге?
  2. Компетенция. Нужно знать ту отрасль, в которой вы хотите начинать свой бизнес.
  3. Ресурсы. У вас должны быть финансовые и материальные ресурсы, чтобы реализовать идею.
  4. Рентабельность. Нужно знать, что цена на продукт будет достаточной, чтобы покрыть затраты и получать прибыль, и в то же время будет привлекательной для покупателей.
  5. Реализация. Каким способом клиенты будут получать ваш товар или услугу?
  6. Интеллектуальное преимущество. Следует понимать, какими способами вы будете защищать свой продукт.

Рассмотрим все вышеперечисленные факторы более подробно используя нашу форму.

Когда мы говорим о спросе, мы хотим знать, сколько людей готовы купить этот товар или услугу? Это называется объемом рынка. Существует три области, на которые вы должны опираться в определении объема рынка:

  • Кто ваши клиенты? Вы собираетесь продавать свой продукт людям или бизнесу?
  • Где находятся ваши клиенты? В каком регионе они проживают? Ошибочным является мнение, когда некоторые люди считают, что бизнес в интернете охватывает весь мир. Он намного успешнее, когда вы строите онлайн-бизнес по географическому принципу.
  • Какое количество ваших клиентов? В этом вам могут помочь социальные сети, когда вы размещаете в них рекламное объявление.

Неважно, насколько прекрасна ваша бизнес идея, если вы не знаете, как ее реализовать. Здесь пойдет речь о ваших компетенциях. В нашей форме вы найдете ряд вопросов, которые вы можете задать себе, чтобы узнать, есть ли у вас необходимые знания.

  • Какие технические навыки необходимы для этого бизнеса? Вы должны перечислить все навыки, которые приходят вам на ум. Не забывайте о таких направлениях, как навыки продаж, веб-дизайна, юридические знания и т.д.
  • Оцените ваши знания каждого необходимого навыка по шкале от 0 до 10. Где 0 означает, что вы абсолютно не представляете, как это сделать, и 10, если вы в этом мастер. Будьте честны в вашей оценке.
  • Какие из перечисленных навыков имеют оценку ниже 7-ми? Именно эти навыки являются для вас потенциальной проблемой. Чтобы ваша идея все еще имела право на жизнь, вы должны нанимать кого-то с похожими навыками или передать это направление на аутсорсинг. Или позовите этого человека стать частью вашей команды.

Мы видели многих людей с хорошими идеями, но с недостаточными ресурсами для успеха. В рабочем листе вы найдете несколько вопросов, чтобы понять, есть ли у вас ресурсы для реализации этой бизнес идеи.

  • Достаточно ли у вас денег, чтобы начать бизнес? Как вы думаете, сколько денег для этого требуется? Просто представьте приблизительную сумму и умножьте ее на два. Это реальность! Следующий подвопрос касается суммы денег у вас в наличии. Если у вас нет полной суммы, где вы ее собираетесь получить?
  • Сколько денег необходимо для ведения бизнеса в первые шесть месяцев, при условии, что прибыль не будет поступать? Чаще всего, стартапам необходимо шесть месяцев на наращивание производства прежде, чем начать получать какую-то прибыль. Подумайте о приблизительном ответе на этот вопрос и умножьте полученную сумму на два. Это реальность! Если у вас нет таких денег, подумайте, где вы их будете брать.
  • Подумайте о необходимых материалах. Имеется ли у вас сырье для производства того, что вы собираетесь продавать? У вас есть доступ к этому сырью? Если нет, где вы собираетесь получить к нему доступ?
  • У вас есть необходимое оборудование?
  • Есть ли другие необходимые ресурсы для запуска вашего бизнеса?

Просмотр ваших ответов на бумаге даст вам лучшее представление о реальности бизнес идеи, о которой вы думаете. Вам нужна реальность, а не просто мечты. Коммерческий бизнес должен зарабатывать деньги. И здесь важна рентабельность вашего предприятия. На самом простом уровне рентабельность – это ваш доход за вычетом расходов. Но вам нужно погрузиться немного глубже.

  • Прежде всего, спросите себя, продаете ли вы товар или услугу. Как вы думаете, за сколько вы можете продать это? Берите цену за единицу товара или час, если это услуга. Цену мы обозначили буквой «Ц» в нашей форме.
  • Теперь вам нужно посчитать ваши расходы на производство единицы товара. Здесь вам нужно немного преувеличить сумму, т.к. такова реальность. Расходы мы отметили буквой «Р» в нашей форме.
  • Используя эти два числа, вы можете рассчитать маржинальную прибыль, которая равна цене за вычетом расходов. Мы обозначили ее «МП».
  • Теперь вам нужно взглянуть на ваши накладные расходы «НР». Это то, за что вы всегда будете платить месяц за месяцем. Сюда входит аренда, коммунальные услуги, страховка, административные расходы. Старайтесь рассчитать это также с завышенным числом.
  • Теперь вы готовы рассчитать точку безубыточности. На самом базовом уровне – это накладные расходы, деленные на маржинальную прибыль. Другими словами, безубыточность – это количество единиц, которые вы должны продать, чтобы не уйти в минус. Это критическое число, потому что оно позволяет узнать, сколько вам нужно продать, чтобы не потерять деньги.
  • Какова вероятность, что ваша идея для бизнеса будет удваивать безубыточность с каждым месяцем? Почему это важно? Потому что недостаточно начать бизнес и просто вернуть деньги, которые вы вкладываете. Вам нужно, чтобы это было выгодно. Пытаясь получить вдвое больше, вы создаете идею для бизнеса, которая имеет под собой прочный фундамент.

Взглянув на эти цифры, вы сможете понять, является ли это бизнес-возможностью или просто отличной бизнес идеей.

У вас есть прекрасный товар или услуга. Теперь им нужно оказаться в руках ваших клиентов. Как вы собираетесь реализовывать ваш продукт? В предоставленной нами форме вы найдете несколько вопросов по теме реализации вашего продукта.

  • Как потенциальный покупатель получит ваш продукт или услугу? Вы собираетесь продавать это из рук в руки? Вы собираетесь продавать это онлайн или через магазины?
  • У вас уже имеются установленные каналы сбыта? У вас есть к ним доступ? Вы должны знать с кем вам нужно связаться, чтобы ваш продукт попал в руки потребителей.
  • Если канал еще не настроен, как вы собираетесь получить доступ к этому каналу сбыта? Вы должны серьезно подумать над ответами, т.к. это самая сложная часть бизнеса – найти надежный источник реализации товара.

Последний фактор – это интеллектуальное преимущество. Это то, что является эксклюзивным для вашей компании, то, чем ни один другой бизнес не обладает.

  • Вы собираетесь патентовать свою идею?
  • Вы собираетесь регистрировать торговую марку или у вас есть права на использование какого-то товарного знака?
  • У вас есть патент или авторское право на программное обеспечение или уникальный процесс, связанный с вашей идеей? Например, вы создали программу, предназначенную для предприятий конкретной отрасли и помогли им вывести свой бизнес на высокий уровень прибыльности.
  • Если у вас нет ничего из вышеперечисленных преимуществ, каким способом вы можете получить преимущество делать то, что никто другой не может делать? Многие успешные компании начинали без каких-либо интеллектуальных преимуществ, но вы хотите найти другой способ создать ценность, создать уникальность, конкурировать с другими компаниями, которые делают то, что вы делаете.

Теперь, когда у вас есть базовое понимание факторов возможности, пришло время применить их в работе. Распечатайте рабочий лист для каждой из пяти ваших идей для бизнеса и проведите каждую из них через рассмотренные нами вопросы. В конце формы вы найдете вопрос, который просит вас субъективно оценить, насколько вероятна эта идея, отвечая на вопросы А, Б, В и Г.

Вы должны сконцентрироваться только на тех идеях, которые получили ответ под буквой А. Мы не рекомендуем вам пытаться начинать бизнес с любыми другими ответами. Если вы получили только одну идею с положительным ответом, тогда это просто. Если у вас несколько идей с результатом «А», тогда вернитесь к форме и отметьте каждый ответ на вопрос цифрами от 0 до 10. Подсчитайте средний бал и возьмите эту бизнес идею для дальнейшей проверки.

Создание микро-плана

Следующее, что вы должны сделать, это проверить выбранную вами бизнес идею. Скорее всего, вы хотите быть уверенными, что это хорошая возможность для бизнеса, прежде чем начнете тратить много времени и денег.

Для этого мы создадим микро-бизнес-план. Возможно, вам понравится бизнес идея, и вы, возможно, уже представляете себе создание корпоративной империи, но мы считаем, что отказ от идеи является все еще вариантом. И это, может быть, хороший вариант, потому что в реальном мире важен результат, а не только ваша страсть.  

Существует ли такое понятие, как идеальная возможность для бизнеса? На самом деле такого не бывает, но мы можем сделать несколько действий, чтобы увеличить вероятность успеха.


Один мудрый человек когда-то упомянул такую формулу: вероятность успеха минус вероятность отказа равна единице. Это значит, что, если мы увеличим вероятность успеха, мы естественным образом уменьшим вероятность неудачи. И в этом будет заключаться наш бизнес-план.


Здесь вы найдете рабочий файл, который вы можете использовать для теста вашей идеи для бизнеса. В данной форме мы предоставили пример идеи мобильной мойки собак. Данный бизнес уже существует и даже в наших с вами странах.

Возможность

Предоставление услуг мобильной мойки собак

Период тестирования

Начало: 01/06                           Завершение: 15/08

$ бюджет для теста

Временной бюджет для теста

100$

40 часов

Наиболее подходящий профиль клиента

Объем рынка

Женщины, средний доход ≈ 700$ в месяц, город Киев

≈ 3000 человек

Микро-сообщение

Сколько усилий вы прилагаете, чтобы помыть собаку в своей ванне?

Основной посыл потребителям

Что, если бы ваша собака могла покупать себя сама?

Пока ваша собака принимает ванну, вы делаете свои дела!

Мобильная мойка для собак уже в Киеве!

Показатель успеха

Канал связи

Совершено действий

Цель

Результат

1. Услуга интересна если она будет доступна

Поквартирный опрос

75

19/75 (25,3%)

22/75 (29,3%)

2. Клик, чтобы узнать информацию и получить купон

Социальная сеть. Оплата за клик

4000

40 кликов (1%)

44 клика (1,1%)

Зачем делать микро-план бизнес-идеи? Что это нам даст?

  1. Во-первых, нам нужно удостовериться, что такой бизнес вообще возможен.
  2. Мы должны протестировать идею в пределах какого-то времени. Здесь нужно определить четкие границы времени для теста, а не затягивать его на месяцы. В нашем примере мы взяли период времени с 01/06 до 15/08.
  3. Мы должны проверить бизнес идею на ограниченном финансовом бюджете и бюджете времени. Сколько мы готовы инвестировать в данный тест? Сколько часов мы готовы потратить на это? Мы рекомендуем ограничивать данные инвестиции, т.к. это всего лишь микро-план, а не весь бизнес.
  4. Мы должны ориентироваться на наиболее подходящий профиль клиента. Это описание того, кем является этот человек, его возраст, его доход, его интересы. Чем конкретнее мы будем, тем лучше.
  5. Стоит указать предполагаемый размер нашего рынка.
  6. Нужно создать микро-сообщение. Нам не нужно придумывать идеальное сообщение, здесь не место для креатива. Мы просто пытаемся найти в одном предложении краткую информацию о том, почему кто-то может заинтересоваться этим продуктом или услугой. Это не Элеватор Питч, а 10-секундное описание того, что является ядром сообщения, которое мы собираемся использовать для тестирования этого продукта или услуги.

Выполнение микро-плана вашей бизнес-идеи

Итак, нам нужно протестировать нашу идею, но что мы будем использовать для этого теста? Идея состоит в том, чтобы использовать самые заманчивые концепции, лежащие в основе нашего предложения, а затем заставить людей голосовать за них. Это означает, что мы должны потратить время на то, чтобы придумать правильный посыл на основе нашего микро-сообщения. Данный посыл должен сделать две вещи:

  • нужно четко сказать людям, что мы им предлагаем, чтобы не было никаких догадок;
  • нужно объяснить им выгоду, почему они должны воспользоваться нашим предложением.

В предоставленном нами примере вы найдете несколько вариантов правильного сообщения. Это просто забавные заголовки, и идея состоит в том, чтобы вы мозговым штурмом собрали несколько заголовков для вашего бизнеса. Помните, что вначале все идеи хороши.

У нас есть концепция и у нас есть готовый посыл. Как мы можем протестировать интерес людей к нашей идеи для бизнеса? В нашем микро-плане вы увидите столбец под названием «Канал связи», который включает два способа, которые мы будем тестировать. Канал сообщения – это всего лишь один из способов показать, как мы собираемся связаться с людьми, какой канал мы будем использовать. Мы ищем простые и недорогие решения, чтобы проверить реакцию людей на наш посыл. Есть несколько вариантов:

  • Интервью или опрос. Здесь можно организовать онлайн-опрос или звонить людям. Можно пройтись по квартирам/домам.
  • Онлайн-реклама. Это версия без платы за клик по рекламе. Вы просто размещаете объявление на своем сайте или на сайте объявлений и отслеживаете количество звонков.
  • Онлайн-реклама с оплатой за клик. Вы размещаете объявление в социальной сети или рекламном кабинете Google/Яндекс и отслеживаете, сколько людей кликнуло на ваше объявление с заголовками.

Вы можете придумать собственные варианты канала доставки сообщений и не ограничиваться только этими тремя. Но это отправная точка. Такие тесты выводят нас из сферы просто догадок и начинают давать некоторые достоверные данные, и это увеличивает вероятность успеха. 

Тест 1: Интервью или опрос

Теперь, когда у нас есть бизнес идея и установленные нами каналы связи, самый простой способ проверить реакцию людей на наше предложение, это спросить их самих. Как это нужно делать:

  • Во-первых, нужно знать, кого спрашивать. Кого не стоит спрашивать, так это ваших друзей и родных, они, возможно, являются худшим источником отзывов о вашей бизнес идее. Вместо этого спрашивайте ту категорию людей, которую вы определили в своем микро-плане.
  • Во-вторых, как нужно спрашивать. Если вы углубитесь в просторы интернета, то, скорее всего, найдете множество бесплатных услуг, которые позволят вам провести небольшой опрос в интернете, где от вас требуется всего лишь отправить людям ссылку на опрос.

Вы можете пройтись по домам/квартирам, просто дайте людям знать, что вы ничего не продаете, вы просто проводите небольшой опрос, чтобы выяснить, хотят ли люди пользоваться услугами нового бизнеса в своем районе. Главное здесь, что вы знаете, кого вы спрашиваете. Эти люди должны соответствовать демографическому профилю из вашего микро-плана.

  • В-третьих, какие вопросы вы хотите задать людям? Создайте анкету из одного-двух вопросов. Первый вопрос на заголовок вашего товара или услуги должен быть таким: «Готовы ли вы приобрести данный товар/услугу?». То есть готовы ли люди реально заплатить деньги за ваш продукт. Второй вопрос заключается в сумме денег, которую люди готовы платить за товар или услугу.

Это необязательно, но, иногда, полезно спросить людей указать свое имя и электронный адрес для предоставления ваучера или купона, когда этот продукт появится.

Тест 2: Интернет-реклама

Следующий способ проверить реализацию вашей идеи для бизнеса и ваш посыл – запустить дешевую или бесплатную рекламу в интернете. Идея в том, что вы собираетесь попросить людей позвонить по специальному номеру или зайти на определенный веб-сайт, а затем вы будете отслеживать результаты. Если вы собираетесь использовать телефонный номер, вам понадобится услуга, позволяющая отслеживать количество звонков, наподобие Calltracking.

Если вы используете веб-страницу, тогда удостоверьтесь, что все сервисы отслеживания переходов подключены. Еще полезно установить на сайт пиксель Facebook или VK, который даст вам результаты просмотров в рекламном кабинете социальной сети.

Когда люди перешли на ваш сайт по вашему рекламному объявлению, они должны попадать на страницу с информацией о продукте или услуге, где в конце статьи можно указать просьбу добавить свой электронный адрес для более подробной информации. Таким образом, вы можете видеть, сколько людей подписались, а также сколько людей посещают страницу.

Когда вы выбираете рекламу онлайн для своего продукта или услуги, обязательно руководствуйтесь правилами по выбору вашей целевой аудитории. Таким образом, рекламная кампания будет намного эффективнее и менее затратной.

За очень небольшие деньги и относительно небольшое время вы можете получить очень реальные результаты, которые помогут вам оценить, есть ли у вас хорошие бизнес-возможности с вашей идеей для бизнеса.

Тест 3: Онлайн-реклама с оплатой за клик

Если вы готовы потратить немного больше денег, но меньше усилий, вы можете протестировать заинтересованность людей вашей бизнес идеей с помощью рекламы с оплатой за клик на объявлении. Это наиболее оптимальный вариант, т.к. дает вам более точные данные. Вы можете использовать социальные сети или сервисы Google/Яндекс.

Настройте правильное предложение, которое может привлечь людей, например, получить купон на скидку 10% или получить информацию о продукте или услуге. При этом используйте разные заголовки, чтобы проверить эффективность каждого предложения. 

Самое замечательное во всех этих тестах – это то, что они дают вам так много реальных данных и перспективу успеха вашей идеи для бизнеса. Протестировав несколько разных заголовков, вы можете точно оценить, как интерес ваших потенциальных клиентов, так и насколько серьезно они заинтересованы в покупке того, что вы собираетесь продавать.

Так что делать дальше, когда вы выполните все эти тесты? Для начала, этого вам будет достаточно, чтобы определить, является ли ваша задумка хорошей бизнес-возможностью или это всего лишь отличная идея. Но как понять, что ваша бизнес идея имеет успех, а не провал?

Прежде всего, взгляните на цели, которые вы поставили вначале. В нижней части формы «Возможности реализации идеи» вы указали высший критерий успеха для данной бизнес-идеи. Вы достигли этого критерия? Кроме того, когда вы спросили своих потенциальных клиентов, что они думают об этом, что они сказали? Какую обратную связь вы получили? При разборе полученных данных не забудьте надеть очки скептического инвестора. Вы также можете обратиться к третьей стороне и попросить их просмотреть результаты вместе с вами.

Если ваши результаты были положительными, мы рекомендуем вам повторить тест, но на этот раз с другим акцентом. На этот раз вы сосредоточитесь на цене. Какую цену люди заплатят, чтобы получить этот продукт или услугу? Если вы все еще неуверенны или сомневаетесь в результатах, тогда, скорее всего, пришло время отбросить идею и попробовать другую возможность. Может быть, что-то еще более успешное ждет вас прямо за углом?

Заключение

Если вы прошли весь процесс поиска идеи для бизнеса и ее проверки, и все выглядит очень хорошо, тогда следующим шагом будет первая продажа. Компании, которые финансируются за счет собственных средств имеют больше шансов на выживание вначале своего пути.

Что делать, если после проделанных вами тестов ваша идея для бизнеса провалилась? Это тоже хорошо. Не бойтесь найти другую идею для бизнеса и тоже проверить ее на прочность. Следующая возможность может быть намного перспективнее для вас. Прекрасная вещь в предпринимательстве — это то, что всегда есть возможность. Вопрос лишь в том, какая возможность вам подходит?

Что еще интересного почитать

Как найти идею для бизнеса

Никогда не забуду эти длинные мучительные периоды поиска бизнес идеи. На первый взгляд кажется: «Да что там её искать! Сейчас посижу минут двадцать и найду не одну, а несколько идей!»

Ага, сейчас! Уже нашёл! Сидишь час, два, три, как баран смотришь вдаль и понимаешь, что толковой идеи тебе не видать, как своих ушей. Так проходят дни, месяцы, годы, затем наступает старость, а ты всё ищешь идею для своего бизнеса. А дальше эту идею будут искать твои дети, внуки, правнуки. Прямо поисковик какой-то получается!

Во, кстати, а что, если создать поисковую систему по поиску бизнес идей? Хм, интересная идея. Ладно, не будем отвлекаться, я же ищу идею для бизнеса.

Да-да, вот так банально мы проходим мимо весьма достойных и перспективных вариантов.

Мы их просто не замечаем – мы же заняты поиском.

Я вот заметил интересный парадокс. Бывает, ищешь работу – вовсю занят её поисками. По сути, поиск работы превращается в саму работу. И вот наступает долгожданный момент – ты находишь работу! Радостный ты приходишь на своё рабочее место к восьми утра, и вдруг тебе становится как-то грустно, скучно и печально. Уже не надо ничего искать – пришло время работать. А работать так неохота. Другое дело – искать работу.

Вот также и с идеей бизнеса. Иногда поиск идеи становится смыслом жизни. Человеку, по сути, идея уже не нужна, ему интересен сам процесс поиска. Вот он и ищет её всю жизнь, проходя мимо толковых и весьма перспективных вариантов. Так что, друзья, не делайте смыслом жизни поиск бизнес идеи! Ибо сам поиск – это всего лишь промежуточный этап между размышлениями и действиями.

Размышлять можно сколько угодно, но прибыль принесут только реальные действия.

Что такое поиск? Например, захотели вы в туалет и бегаете по дому – ищете туалетную бумагу. Бегаете час, два, три и вдруг нашли рулон за шкафом. Дальше что? Я понимаю, что процесс поиска прекрасен, и можно забросить этот рулон за другой шкаф или сделать вид, что его не заметили. Однако несложно догадаться, какой будет итоговый результат! А потому логичнее будет немедленно начать действовать и использовать рулон по назначению.

Найденную бизнес идею следует сразу же воплощать в жизнь.

Ладно, что-то я отвлёкся, давайте переходить к делу.

Шесть эффективных способов поиска бизнес идей

Когда ищешь идею для бизнеса, самое главное – не впадать в маразм. Надо спокойно и внимательно анализировать всё, что вокруг вас происходит, и тогда толковая идея не заставит себя долго ждать. Лично я выделил шесть наиболее эффективных способов поиска. Предлагаю их детально рассмотреть.

  1. 1. Найти идею для бизнеса на сайте temabiz.com. Для начала просто изучите идеи, представленные на этом сайте. Здесь много вариантов достойных внимания. Для вас просчитаны стартовые вложения в бизнес, разработана стратегия развития будущей компании, даны рекомендации по оптимизации расходов и многое другое. В общем, на мой взгляд, здесь целый кладезь полезной и бесценной информации. А потому, надо её проштудировать.
  2. 2. Присмотритесь к бизнесу фирмы, в которой вы сейчас работаете. Часто бывает, что человек уже полностью готов к открытию своего дела. У него есть все необходимые знания и навыки, а также бизнес идея. Но он всего этого не замечает и продолжает дальше что-то искать, анализировать.

    Например, работаете вы десять лет в компании, оказывающей услуги по ремонту компьютеров. Многие клиенты знают вас в лицо и ценят, как толкового специалиста. Вы прекрасно знаете, как устроен этот бизнес изнутри. Что вам мешает самому открыть фирму по ремонту компьютеров?

    Если же вы работаете на крупном промышленном предприятии, тогда проанализируйте бизнес ваших партнёров. Ведь среди них могут быть небольшие компании. И вам ничего не мешает создать что-то аналогичное. Тем более, связи на заводе у вас есть, можно запросто договориться с нужными людьми о взаимовыгодном сотрудничестве.

  3. 3. Подумайте, какие трудности испытывает фирма, в которой вы сейчас работаете. Используя слабые места компании, в которой вы являетесь наёмным сотрудником, можно выйти с ней на полноценное партнёрство.

    Например, фирма остро нуждается в услугах перевозчиков – работы много, а машин не хватает. Что вам мешает купить в кредит автомобиль и начать оказывать услуги грузоперевозок своей компании?

  4. 4. Обратите внимание на то, что может улучшить вашу повседневную жизнь. Мы почему-то ищем идеи бизнеса где-то там – далеко. А ведь чаще всего хорошие идеи находятся здесь – перед носом.

    Например, вам всегда становится грустно перед визитом в парикмахерскую. И всё потому, что она находится далеко от дома. А вы не думали, что так же грустно становится не только вам, но и тысячам других жителей вашего микрорайона? Люди с нетерпением ждут, когда кому-то придёт в голову наконец-то открыть парикмахерскую в их квартале. Чем вам не идея для бизнеса?

  5. 5. Проанализируйте свои увлечения (хобби). Успешный бизнес чаще всего создаётся с любовью к своему делу. А потому не удивительно, что именно из увлечений и хобби рождаются процветающие компании. Например, у вас замечательно получается шить. Все знакомые восхищаются вашим вкусом и умением чувствовать стиль. Вы получаете колоссальное удовольствие от процесса пошива одежды, и даже не хотите брать за эту работу деньги. Естественно, вам надо открыть ателье по пошиву одежды и дарить людям радость, занимаясь при этом своим любимым делом.
  6. 6. Купите газету с рекламными объявлениями. В поиске идеи для бизнеса часто помогает газета с рекламными объявлениями. Всегда полезно почитать, чем занимаются другие, в то время, когда ты сидишь в туалете и ковыряешься в носу в надежде вытащить из него гениальную бизнес идею. И есть высокая вероятность, что среди множества предложений товаров и услуг найдётся то, которое заставит вас выбежать из туалета с криком: «Эврика! Нашёл! Вот она – идея для моего будущего бизнеса!»

Я думаю, что воспользовавшись моими рекомендациями, вы точно найдёте идею своего дела. А дальше мы поговорим о том, как выбрать нишу для бизнеса.

Как найти лучшую бизнес-идею

Большинство начинающих предпринимателей одержимы поиском свежей, оригинальной, креативной идеи для бизнеса. А многие люди, работающие «на дядю» иногда мечтают о своем деле, но ничего не предпринимают только потому, что не считают себя способными придумать стоящий план создания своей фирмы.

Я сужу по себе и своим знакомым. Большинство людей, далеких от предпринимательства, свято верят, что честный доходный бизнес может быть построен только на классной мысли, до которой никто больше не додумался. На самом деле это, конечно же, не так.

Почему креативная идея для бизнеса — не главное

Все очень просто. Вот только несколько аргументов:

  • Каждый день в мире создаются вполне заурядные, но доходные предприятия. Люди основывают рекламные агентства, открывают магазины и автозаправки, получая заслуженные прибыли ничуть не хуже отъявленных стартаперов.
  • Новое всегда с большим трудом пробивает себе путь. Взять кредит или привлечь инвестиции под традиционную компанию на начальных этапах значительно проще, чем на проект, созданный особом креативе.
  • Инвесторы, то есть люди с большими тугими кошельками, практически никогда не дают денег под план или презентацию. Они дают их прежде всего конкретным людям — энергичным, компетентным, горящим энтузиазмом реализовать свой проект.
  • Очень часто «выстреливает» не первый  start-up (основанный авторами концепции), а второй (основанный профессионалами, которые увидели в провалившемся деле здравое зерно).

Лично у меня убеждение о сравнительно малой ценности идей сложилось после одной простой деловой игры. Это был весьма ценный опыт.

Сначала присутствовавшие на встрече набросали на флипчарте несколько десятков слов (абсолютно случайных). Потом, разбившись на команды, опять-таки случайно выбрали пару слов. После этого ведущий предложил придумать концепцию нового проекта, который основывается на этих двух словах. Придумать за пять минут.

И что же? В течение этих пяти минут каждая команда действительно родила несколько неплохих, по-настоящему оригинальных идей. Вот так — быстро и без каких-либо затруднений, в режиме игры.

Способы поиска идей.

Кстати, описанный выше способ «стартап из двух слов» вполне можно использовать и для поиска настоящих идей. Особенно если слегка его модернизировать -взять одним из слов название начинающегося сейчас тренда или предмета, важного вашей целевой аудитории или вам лично. А вторим можно взять что угодно.

Можно использовать и многие другие методы «придумывания из головы».  Например:

  • В повседневной жизни постоянно спрашиваем себя, какая наша потребность не удовлетворяется, за какой товар или услугу мы бы сами заплатили с удовольствием. Жизненное неудобство может стать отправной точкой для бизнес-плана. Грубо говоря: постояли два часа в очереди в госучреждении — оглядитесь, есть ли здесь автомат с кофе и не стоит ли его здесь поставить?
  • Анализируем успешные проекты на предмет слабых мест и недоработок — может, у них можно оттянуть часть рынка за счет закрытия этих «дыр»?
  • Используем другие игровые приемы. Например, можно в виде регулярной тренировки ставить себе задачи, как можно заработать на чем-то новом, приходящем в нашу жизнь. Купили новый гаджет — ага, вот люди что-то продают. Нельзя ли втиснуться  в эту нишу с аксессуарами, необычными фишками, приложениями? Завели знакомство с новым интересным человеком — прикинуть, какие у него потребности и желания.Собственно, в подобном процессе нет ничего необычного, но новые вещи всегда воспринимаются ярко и шанс поймать что-то стоящее у себя в мыслях больше.
  • Классика: определяем свои склонности и навыки, ищем, нет ли возможности их применить с пользой для кармана. Об этом пишут во всех книгах о начале своего дела и это совершенно логично. Если мы можем делать что-то качественнее или быстрее других — это конкурентное преимущество!

Второй подход — найти готовую идею и реализовать ее (возможно, с улучшениями, адаптациями к местным условиям и т.д.).

Например:

  • (особенно актуально для Интернет-стартапов) Смотрим, что нового и успешного появилось за рубежом. Потом реализуем это у себя в стране. Так появились десятки знаменитых отечественных сайтов.
  • Просто идем в какой-нибудь банк идей и выбираем себе по вкусу.
  • Идем по улице и смотрим по сторонам. Малый (и не очень) бизнес окружает нас со всех сторон.
  • Подписываемся на новости экономики и следим за тенденциями. Возможно, скоро наступит бум в какой-то области? Или наоборот, упадок? Или что-то еще серьезное произойдет? Вспомним кризис 2008 года. Кто-то потерял все, а кто-то быстро сориентировался в ситуации и использовал кризисные настроения для того, чтобы увеличить количество клиентов или открыть фирму, оказывающую консультационные услуги или продающую «спасательные наборы» (аптечка+сухой паек+набор инструкций по выживанию)  на случай краха страны.

Легко видеть, что методов подбора концепции для бизнес-плана более чем достаточно. Любой человек, хоть пару недель интенсивно размышляющий в этом направлении, будет просто не знать, куда их деть. Вот тут-то и начинается самое интересное.

Что делать дальше?

А теперь со всем этим ворохом мыслей и планов нужно поработать. Заголовок статьи обещает научить, как искать лучшую бизнес-идею. Разумеется, она не будет самой лучшей в мире. Она просто будет больше всего подходить вам, вашим возможностям, талантам, интересам и особенностям среды, в которой вы собираетесь ее реализовывать.

Поэтому второй этап работы над будущим бизнес-планом — это тщательная оценка и отсев неудачных проектов. Вот над чем стоит задуматься:

  1. Будет ли спрос? Насколько велика целевая аудитория — те, кто в конечном счете принесет мне деньги?
  2. Насколько мне интересно этим заниматься? Насколько этот проект подходит к моим способностям?
  3. Что может мне помешать?
  4. Есть ли похожие примеры? Они успешны?
  5. Как мой план согласуется с предполагаемыми изменениями в мире и в моем регионе? Вписывается ли он в тренд или идет против течения?

Если ответы положительные (да, спрос будет; да, мне это подходит; да, я могу справиться с препятствиями) — можно начинать прорабатывать более детальный проект.

К слову сказать, этот этап значительно сложнее простого придумывания. Нас подстерегают здесь разнообразные коварные ловушки.

Прежде всего, очень сложно бывает отказаться от собственной мысли, которая кажется великолепной. Гордость за себя, придумавшего отличную штуку, может затмевать реальные недостатки и достоинства.

Также, разумеется, начинающему (да и не только начинающему) предпринимателю не так-то просто предсказать хотя бы часть неизбежно возникающих проблем. Тут можно посоветовать обратиться к тому, кто уже имеет опыт создания своего дела. Нет смысла бояться, что идею украдут. Повторю еще раз: она ничего не стоит. А у занятого и успешного человека хватает собственных дел и мыслей.

Топ 10 советов как найти свою идею бизнеса – Interbablo.ru

Многие люди мечтают о создании собственного бизнеса, но никак не могут это сделать. Нередко, в качестве основной помехи, которая их останавливает, они называют отсутствие хорошей идеи. В этой подборке я предлагаю вам 10 простых советов, которые могут помочь вам найти хорошую идею бизнеса и открыть свое дело

Ничего не предпринимайте, просто пойдите и подышите свежим воздухом

Как правило, большинство хороших бизнес идей рождается не в конференц-залах. Лучшие идеи бизнеса часто приходят в голову в моменты, когда вы проводите время с близкими, «крутите педали» на велосипеде, смотрите любимой фильм или просто расслабляетесь каким-нибудь другим способом. В то же время привычка засиживаться в офисе допоздна едва ли приведет вас к чему-то хорошему. Лучше идите и попробуйте сделать что-нибудь такое, чего вы еще никогда не делали.

Не пытайтесь придумать что-то революционное

Когда Брайан Чески и Джо Геббия понятия не имели о том, что основанный ими сервис поиска съемного жилья Airbnb станет самым серьезным конкурентом гостиничному бизнесу, предоставляя информацию, о 250 000 комнатах в 30 000 городах по всему миру.

Заранее определить, что ваша идея бизнеса совершит переворот в той или иной сфере деятельности нельзя. Основатели всех успешных бизнесов понимают это только тогда, когда видят восторженные отзывы первых клиентов.

Сосредоточьтесь на том, что вы любите всей душой, а не на средствах получения прибыли

Чтобы проиллюстрировать этот тезис, приведем историю предпринимателя Лоика ле Мёра:

Самый успешный из 6 запущенных мной стартапов вырос из идеи, которую я никогда всерьез не рассматривал как идею для открытия своего бизнеса.

В прошлом году моя конференция под названием LeWeb собрала в Лондоне и Париже 5000 предпринимателей из 80 стран. Это классный бизнес, который как раз недавно был приобретен компанией Reed Exhibitions. Все, чего я хотел, когда запускал ее вместе с моей бывшей женой Геральдин, — это помочь предпринимателям в Европе, предоставив им платформу для успешного развития, где они могли бы найти идеи, инвесторов и ключевых партнеров. Большинство предпринимателей в Европе слишком сосредоточены на собственной стране и языке, поэтому мы решили сделать конференцию полностью англоязычной, с самого первого дня.

В первый раз LeWeb проходила во французском Сенате, который предоставил нам свое здание бесплатно. Сообщить им о том, что мероприятие будет проходить на английском языке я тогда не додумался.

Как только мы начали, появился представитель администрации Сената и спросил меня: «Ваше мероприятие проходит на английском языке. Полагаю, у вас также есть и перевод на французский?»

Я: Нет, а зачем он нам? Мы ведь хотим помочь предпринимателям выйти на международный уровень. Тем из них, кто не разговаривает по-английски нет смысла принимать участие.

Он: Дело в том, что согласно французскому законодательству, мы не можем позволить конференции проходить в Сенате без перевода на французский язык.

Это была первая нестыковка и, конечно же, мы продолжили. Благодаря такому неожиданному повороту, мы получили широкое освещение в прессе. Вторая нестыковка случилась, когда мы поняли, что у нас нет кофе и круассанов для гостей, приехавших к нам из самых разных стран. Но это было неважно. Главное, нам нравилось то, что мы делаем, а конференция прошла содержательно. Следующую LeWeb посетило уже в два раза больше гостей.

Ваша бизнес идея превратится в нечто совсем иное, не то, что вы изначально задумывали

Основатель Skype, Никлас Зеннстром, изначально задумывал программу как ПО для контроля распределения Wi-Fi и не имел ни малейшего понятия о том, что она превратится в самое популярное в мире приложение для передачи голоса по IP.

Стюарт Баттерфилд превратил Slack в миллиардный бизнес. Однако вырос этот бизнес благодаря провалу браузерной онлайн-игры Glitch, которая была закрыта уже через год после запуска. Slack при этом был побочным продуктом работы над игрой. Команде потребовалось приложение для общения и организации совместной деятельности.

Постепенно они сосредоточили все свои усилия на разработке Slack, и на момент закрытия Glitch, они уже вовсю использовали свою новую разработку, а позже предложили другим командам воспользоваться ей. В конечном счете Slack стал довольно популярным и успешным проектом. Тогда никто, включая самого Стюарта не мог бы подумать, что все сложится таким образом.

Учитесь интересному у своих друзей

Прекрасный способ разбудить в себе творчество – пообщаться с друзьями, которые занимаются какими-нибудь интересными вещами, отличными от того, чем занимаетесь вы. Сходите и проведайте их, позовите их на обед, поинтересуйтесь, не нужна ли им помощь. Если у вас есть свободное время, предложите им свою помощь на несколько дней или неделю.

Из этого обязательно что-нибудь получится. Возможно, у вас уже был подобный опыт, так почему бы не повторить его снова или с другими людьми? По большому счету, вам даже необязательно, чтобы этот человек был вашим другом: здесь главное – взаимная заинтересованность в сотрудничестве.

Не слушайте скептиков

Большинство людей сопротивляются изменениям и всегда будут обращать ваше внимание на те причины, по которым у вас ничего не получится. Что ж, это вполне естественно для человеческой природы. Именно поэтому такие люди никогда не создают бизнеса и тем более не придумывают прибыльных бизнес идей.

Ксавье Ньель – человек, который с легкостью может побороться за звание самого успешного современного предпринимателя Франции создал школу обучения программированию под названием «42». Хорошие разработчики программ сейчас пользуются самым большим спросом. Молодые программисты находят работу быстрее представителей других профессий. Ксавье решил воспользоваться этим спросом и дать рынку тех специалистов, которые ему требуются.

Однако, его проект подвергся немалой критике за самобытность. Ксавье решил сделать все по-своему. В его школе студенты проходят специальный отбор, определяющий наличие необходимых способностей. По окончании «42» студенты не получают какого-либо формального диплома. Приоритет отдается практической пользе и результату в виде возможности выпускника устроится на ту или иную позицию в сфере разработки, в соответствии с изучаемыми дисциплинами.

Многие критики, среди которых было немало представителей социальной элиты, конечно же, были против отказа от дипломирования и они восприняли эту идею в штыки, утверждая, что предпринимателя ждет провал.

Несмотря на все это, Ксавье – человек, который совершил революцию в телекоммуникационной сфере Франции и стал миллиардером. Важную роль в этом сыграло и то, что он никогда не слушал людей, которые предрекали ему поражение, благодаря чему и начал свой прибыльный бизнес.

Поделитесь идеей с друзьями

Многие люди боятся что-либо рассказывать о своей задумке до тех пор, пока та не дойдет до той или иной стадии реализации. Но на самом деле, это ей только вредит. Единственный способ защитить свою идею бизнеса от кражи – как можно скорее взяться за дело. Можете быть уверены, кто-то другой уже придумал нечто похожее и если вы будете слишком много времени тратить на ее защиту, этот кто-то уже все сделает за вас.

В то же время рассказывая о ваших задумках другим людям, вы получаете хорошую возможность узнать их мнение, получить отзывы о том, как можно сделать вашу идею лучше, что в конечном счете поможет ей стать лучше. Некоторые опытные предприниматели даже публикуют идеи прямо в социальных сетях и, глядя на реакцию широкого круга знакомых профессионалов, оценивают, будет она пользоваться спросом или нет.

Живите своей идеей

Расходуйте свои силы и время только на то, что вам действительно нравиться. Выберите ту из своих идей открытия бизнеса, которая по-настоящему вас «зацепила» и начните в ней жить, изучайте ее со всех сторон.

Всегда пользуйтесь услугами и товарами, которые сами хотите продавать. Представьте, что вы уже владеете таким бизнесом и постоянно размышляйте над тем как сделать его лучше. Такое полное погружение в бизнес идею непременно приведет вас к успеху.

Совсем необязательно делать что-то большое

Вы амбициозны? Отлично, так и должно быть. Хотите добиться известности и многомиллионных прибылей? Что ж, это нормально и это поможет вам работать как сумасшедшему и добавит мотивации, которая для предпринимателя никогда не бывает лишней. Однако имейте в виду, что деньги не должны становиться вашей главной целью. Большинство по-настоящему успешных предпринимателей создают бизнесы не ради прибыли, а ради своей любви к тому, что они делают, или чтобы принести реальную пользу другим людям и помочь клиентам решить их проблемы.

Рекомендуем вам прочесть замечательную книгу «Реворк. Бизнес без предрассудков» Джейсона Фрайда из 37signals. Она поможет вам понять, что, достаточно просто выбрать нишу, которая вам нравиться, и тогда вы сможете с легкостью обходиться небольшим количеством клиентов, получать удовольствие от работы и быть преуспевающим предпринимателем. Вам при этом не нужно будет охотиться за славой и большими деньгами.

«Если вы не стыдитесь своего продукта сразу после запуска, значит, вы запустили его слишком поздно»

Это фраза Рида Хоффмана, основателя LinkedIn, которая означает, что чем быстрее вы запустите свой проект в реальном мире, тем лучше. Ранний запуск поможет вам как можно быстрее обзавестись первыми клиентами, которые дадут вам обратную связь и выскажут свою критику. Именно они помогут вам внести по-настоящему полезные изменения и доработать проект.

Слушайте их внимательно и создавайте именно такие продукты и услуги, которые нужны им. Быстрый старт поможет вам заявить о себе как о лидере в своей области просто потому, что вы делаете реальную работу, которую видят окружающие вас люди. Быстрее запускайте свою идею бизнеса в реальный мир и пусть вам будет очень стыдно сразу после запуска. Больше делайте, меньше раздумывайте над тем, как это следует делать.

Да, будет не получаться. Да, многие бизнес идеи так и не «взлетят». Да, нужно будет научиться игнорировать скептиков. Однако со временем вы полюбите этот процесс, и в один прекрасный момент у вас получиться создать то, что будет работать и приносить радость и пользу другим людям. И это будет по-настоящему здорово! Пользуйтесь этими советами и открывайте свой прибыльный бизнес

Читайте еще: Как составить грамотный бизнес-план

Поиск идеи для бизнеса | Критерии поиска перспективных бизнес идей — Эльба

Поиск идеи для бизнеса

Самый лучший способ найти идею — исходить из собственных ресурсов, потребностей и талантов. Подумайте над тем, что вы умеете лучше всего и чем хотели бы заниматься.

Ваша идея должна вас вдохновлять. Только страстная любовь и вера помогут преодолеть все трудности, с которыми придется столкнуться, когда вы будете ее реализовывать.

Спросите себя:

  • Чем вам нравится заниматься?
  • Что вы знаете лучше всего?
  • Что бы вы с радостью делали бесплатно?

Лучшие идеи — решения проблем, с которыми люди сталкиваются ежедневно. Подумайте, нужно ли им такое решение и захотят ли они за него заплатить.

Как оценить идею

Вместе с Фондом поддержки молодежного предпринимательства «АГАТ» мы составили список критериев, по которым можно проверить жизнеспособность задумки.

Оцените потенциал и рентабельность. Может ли ваша идея превратиться в какой-нибудь бизнес? Как вы собираетесь зарабатывать?

Узнайте, кто ваши конкуренты. Если вы думаете, что ваша идея уникальна, присмотритесь к рынку получше — возможно, вы просто плохо ищите. И не нужно расстраиваться, если вы нашли аналог: иногда это даже хорошо — значит идея выживет и на ней можно заработать.

Найдите свое «секретное оружие». В чем уникальность вашего проекта? Может быть вы эксперт в какой-либо области или придумали, как улучшить уже существующие аналоги вашего проекта, а может быть придумали что-то совершенно новое.

Проверьте свою аудиторию. Оцените, сколько людей готовы платить за ваши услуги или товар. Достаточно ли этого количества клиентов, чтобы бизнес окупался и развивался? Поговорите с потенциальными клиентами, проведите опрос — нужно ли им то, что вы предлагаете.

Протестируйте идею в жизни. Чем раньше окажетесь в суровой реальности, тем быстрее поймете все свои слабые и сильные стороны. Сделайте тестовую версию своего проекта. Начните с блога и «живых» продаж. Так вы поймете, что именно нужно вашему клиенту и сможете скорректировать идею.

Постарайтесь описать идею одним предложением — это пригодится вам в общении с возможными партнерами, клиентами и инвесторами. Рассказывайте о своем проекте так, чтобы было понятно и вашей бабушке, и 8-летнему ребенку.

Что не стоит делать:

  • 1. Следовать трендам. Многие хотят открыть дело, которое сейчас модно — кофе с собой, квесты, анти-кафе. Рынок перенасыщен однотипными предложениями. Если вы не предлагаете ничего уникального, придется серьезно потратиться на маркетинг и рекламу. К тому же тренды проходят, мода меняется, и вы не сможете развивать свой проект.
  • 2. Покупать “дешевую” франшизу. Таких предложений — множество. Но как правило, такие “франшизы” совершенно бесполезны: бизнес-процессы не отработаны, бренд совершенно не узнаваем.
  • 3. Ориентироваться на свои желания. Вам просто необходимо изучить основных конкурентов и потребности клиентов, иначе вы можете сделать проект, который интересен только вам.
  • 4. Тратить крупные суммы. Постарайтесь найти такую идею, которую можно начать с минимальными затратами, чтобы не привлекать инвесторов. Затраты легко увеличить, но очень сложно сократить. Тщательно обдумывайте любое решение, которые требует денег. Если дело не пойдет, вам потом не придется рассчитываться с долгами.

Если вы слишком медлите с воплощением своей идеи, стоит задуматься, так ли она хороша и готовы ли вы стать предпринимателем. Помните, через несколько месяцев идея может устареть или у вас появится множество новых конкурентов.

Как выбрать и оценить бизнес-идею

Качество бизнес-идеи представляет собой совокупность двух параметров: соответствие рынку и соответствие основателям проекта (компетенции, амбиции, интересы, жизненные цели и ценности).

Проверка бизнес-идей должна строиться на конкретных измеримых показателях.

Никакая механика оценки бизнес-идеи не даст стопроцентную гарантию успеха или провала бизнеса.

Нельзя влюбляться в свои идеи. Это лишь возможные инструменты достижения жизненных целей. В конечном счёте всё решает их реализация.

Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей. Внимательно изучите их истории и результаты: объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность.

Для этого пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

Посмотрите количество целевых запросов в Яндекс.Вордстате и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения и бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

Поймите реальный доступный объём рынка. Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

Пообщайтесь с целевыми клиентами. Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами — одна из критически важных, но не любимых многими задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.

Один из самых частых вопросов — какие самые перспективные ниши в бизнесе. Часто это завуалированная надежда найти волшебную кнопку. Нажал её и бизнес сам попёр как на дрожжах ¯\_(ツ)_/¯

Не бывает перспективных ниш в вакууме. Потенциал для бизнеса определяет не только размер и привлекательность рынка, но и ваша экспертиза в нём, реальная способность создать конкурентоспособное предложение.

Что вам даст знание того, что инвесторы не могут спать и есть от желания вложить миллионы долларов в проекты в области больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей? Это безумно перспективные ниши, но если у вас нет соответствующей экспертизы, эта информация вряд ли будет вам полезна.

Если же порассуждать отвлечённо, стараясь не улетать в область совсем высоких технологий, то на некоторые ниши, действительно, можно обратить больше внимания в силу их молодости и открытого поля возможностей. Например:

Всё, что связано с производством, доставкой и приготовлением еды с применением цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов. Прелесть в том, что объём этого рынка огромен, а спрос постоянен — ведь люди не могут не есть. Предложите новый формат, и, возможно, построите свой Delivery Club или Яндекс.Шеф.

Рынок труда сейчас переживает процесс глобальной трансформации: в ближайшие 10‒15 лет огромное количество профессий исчезнет, система образования радикально изменится. Людям понадобится как возможность переквалифицироваться, так и новые рабочие места. «Нетология-групп» выбрала для себя именно эту нишу. Но места на рынке ещё много 🙂

Сфера финансовых технологий тоже находится в зоне турбулентности. Бесконтактные платежи, электронные деньги, блокчейн и криптовалюты — это только верхушка айсберга. Финансовые и банковские системы вынуждены стремительно оцифровываться и искать альтернативные способы монетизации услуг. В мире, где уже даже Apple выпускает свою банковскую карту, нельзя недооценивать финтех.

Методы поиска бизнес-идеи

Прежде чем искать идею для бизнеса, присмотритесь к себе. Способности у людей разные. Возможно у вас есть талант что–то делать своими руками или хорошо рассказывать и ладить с другими людьми, а может, вы любите цифры и расчеты. Кто вы?

После такого самотестирования, начинайте подбирать подходящие вам бизнес-идеи. Черпать идеи можно из любого информационного источника (СМИ, сайты,  журналы и др.). Но можно применить следующие методы:

Метод №1.

Мозговой штурм. Напрягите свой ум!

Одним из самых продуктивных методов стимуляции и/или активизации вашего мышления является метод «мозгового штурма». Штурмуйте свою лень!

Это настройка на продуктивную работу. Метод достаточно известен. Главное, чтобы при рассмотрении какой – либо потребности или версии продукта удовлетворяющего эту потребность, вы учитывали все без исключения идеи, даже самые бредовые. Критика идей неуместна. Проводить штурм можно командой или самостоятельно. При самостоятельной работе, лучше всего следовать определенной цели, отвечая на уже готовые вопросы. Такие вопросы задаются как по уже готовому продукту, так или/ и по еще не существующему:

- Какой будет форма продукта и/или как можно её изменить – обычная, модифицированная, круглая, квадратная, ровная и др. Как можно определить, и/или изменить размеры – больше, меньше, короче, тоньше, перевернуть и т.д.?

- Работа со временем. В какое время суток будет использоваться продукт и сколько времени это займет? Временные характеристики (это будет - медленно, быстро, дольше, вечно…) для создаваемого продукта?

- Как сделать более полезным, надежным и удобным для покупателей, продукт или услугу? Каким образом и какой именно товар может удовлетворить выявленную потребность?

- Цвет. Какие использовать цвета для визуализации вновь создаваемой марки или изменить цветовую палитру уже существующей марки (бренда)?

- Движение. Как будет двигаться (ускоряться, замедляться, менять направление, подниматься и т.д.) продукт и будет ли он вообще двигаться?

- Состояние. В каком состоянии будет находиться продукт – горячее, холодное, жидкое, твердое и т.д.?

- Какие характерные признаки будут присущи продукту – сильный, слабый, измененный, упругий, мягкий и т.д.?

Метод №2.

Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса.

Часто слышишь, что найти новые рыночные возможности трудно, или вообще, невозможно. Этот настрой мысли характерен для большей части людей. Но только не для предпринимателей. Возможностей всегда достаточно. Просто необходимо затратить некоторое время и энергию для их поиска.

Работа с Интернетом.

Наиболее доступный способ для определения перспективных возможностей находится «у вас в компьютере». Это «метод обнаружения идей» с помощью возможностей Интернета.

Алгоритм поиска идей таков - вы выбрали продуктивную идею (любую, из любого информационного источника или от знакомых и друзей), например, «мобильный контент». Об этом написано и говорится достаточно. Данную тему «муссируют» во многих бизнес изданиях. Проведите поиск в Интернете, в различных информационных материалах (статьи, интервью, отчеты исследований и др.) о мобильном контенте и его видах, развитии сегодня, применении и перспективах развития в будущем. Результат поиска и выборки вас удивит. Обзор и обдумывание наиболее интересных идей применения мобильного контента позволит найти свою «нишу» для развития своего бизнеса.

В результате поиска и выборки наиболее интересных идей его применения, можно найти «нишу» для развития бизнеса:

Модель бизнеса: контент- провайдер.

Сферы применения (ниши): мобильный маркетинг, мобильные СМИ, мобильные казино, мобильные библиотеки и др.

  • М-медиа. 
    От 6-20% доходов рынка мобильного контента приходится на медиапроекты. Это SMS- голосования и SMS- викторины.
  • М –финансы. На нашем рынке это перспективное направление.
  • М- маркетинг. 
    SVS –реклама и промоушн. SMS акции - идеальный инструмент продвижения продуктов, рассчитанных на четко сегментированную группу потребителей. Люди охотно создают сообщества, участвуют в конкурсах и в итоге, становятся лояльными потребителями этого продукта или услуги.
  • М-сервис. 
    Начиная от прогноза погоды до планирования беременности. Мобильный доктор – услуга по получению консультации у врача.
  • М-досуг.

Информация и развлечения с использованием мобильного телефона приносит порядка __% дохода рынку мобильного контента. Перспективно использование SMS-изложения известных литературных произведений. Так же, мобильное казино, мобильное телевидение или телевидение по запросу.

Это только часть из того, что можно найти с помощью метода «просеивания» через Интернет. Возможности, практически неограниченны.

Погружение в бизнес.

В это же время, когда «просеиваете» идею через Интернет, прочитайте как можно больше статей о мобильном контенте. Нужно «пропитаться» информацией. Затем, применить метод «погружения» в этот бизнес (найденную нишу). Представить себе, что вы уже открыли компанию по разработке мобильного контента для досуга. Представить во всех деталях – офис, технику, сотрудников, потребителей и т.д, используя все те знания, которые остались у вас после чтения статей об этом виде бизнеса. Представить уверенно и с деталями (какие карандаши на столе, какой свет в офисе). Это нужно представлять все время, пока занимаетесь данной темой.

Такой метод годится для определения и перспектив развития любой бизнес идеи.

Метод №3.Франчайзинг.

Еще одним методом для определения подходящей для вас идеи и достаточно быстрого и безболезненного открытия своего дела является франчайзинг.

Сегодня, в бизнесе, мы делаем много того, что давно делается на Западе. Это классическая модель, но только мы наполняем форму, которая есть на Западе, своим содержанием. Можно ничего не изобретать. А просто взять успешно отработанные технологии и перенести их на казахстанскую «почву». Одним из способов освоения новых технологий и является франчайзинг.

Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах. Интерес к клонированию такого бизнеса растет. Одна из главных причин этого направления в том, что минусов при таком развитии бизнеса гораздо меньше, чем в любом другом виде или способе предпринимательства.

Метод №4. Тенденции в изменении потребностей.

Использование тенденций в изменении потребностей определенной группы людей.

Если говорить о потребностях, то в первую очередь, нужно искать потребности, присущие большой группе людей. Тратить силы на незначительные потребности не продуктивно и это не приносит большой финансовой отдачи.

Так, например, для выявления потребностей среднего класса, определяется ряд значимых для этой группы людей вопросов:

· Каковы объемы потребления среднего класса в различных сегментах рынка?

· Какие сегменты могут расти наиболее интенсивно?

· Насколько велик потенциал роста внутреннего потребления?

Часть ответов на эти вопросы может дать анализ найденных закономерностей в динамике потребления среднего класса.

Метод № 5. Раздражители вас достали?

Если трудно подыскать бизнес–идею, то можно сделать простой ход - используйте рассказы людей об их проблемах (из общения со знакомыми, друзьями, из публикаций в СМИ и пр.). Определив проблему, можно определить какой продукт требуется для ее решения.

Приведу список вопросов, которые волнуют всех людей:

Все заботятся о здоровье – своем и близких; защите своих интересов, имущества, семьи, окружения; сохранении комфорта;

Многих волнуют вопросы любовных отношений;

Все хотят признания;

Всем нужны деньги: как стать миллионером? как заработать?

Используйте эту информацию при поиске идей для бизнеса.

Классический пример, когда проблемы находили гениальные решения:

Эдвин Лэнд гулял со своей трехлетней дочерью. Они фотографировались. Вдруг дочь спросила, а почему нельзя сразу увидеть фотографию, которую он только что отснял. Озарение! И в голову Лэнда пришла идея создания моментальной фотокамеры и пленки. Он встретился с адвокатом по патентам «Polaroid» и пять лет спустя «Polaroid» представил фотоаппарат «Land», который выдавал готовый снимок в течение 60 секунд.

Или, Джозефин Кочрейн была владелицей престижного ресторана. Она долго терпела, как ее сотрудники при мытье били дорогую посуду, а потом решила и изобрела посудомоечную машину.

Метод № 6. Футурологи.

Еще одним источником для поиска новых идей являются труды футурологов. Эти люди занимаются проблемами будущего. Экономические прорицатели, так сказать. Самое интересное, что многое из того, что они говорят о будущем (далеком и близком), так и происходит. Совпадение с тем, что сейчас есть и что они говорили лет пять – тридцать назад, 40 – 80%. Полезно обратить внимание на чету Тоффлеров (Элвин и Хейди). В 1970 году Элвин опубликовал книгу «Шок будущего». О том, что ждет людей, практически, во всех сферах их деятельности. Предсказал, как будет развиваться та или иная отрасль. Что станет со многими рынками. Хотите проверить, был ли прав Элвин? Сделать это просто.

Возьмите книгу «Шок будущего» (издательство АСТ) и читайте. Многое из того, что прогнозировал Тоффер так и случилось. Этому мастеру стоит доверять. Последняя книга (это на сегодняшний год, 2010) «Революционное богатство» он написал с женой Хейди в 2006 году. Многие выводы авторов из этой книги поражают. Читайте – вы найдете массу хороших идей для бизнеса. С другой стороны, поймете многое в современной экономике и экономических трендах. Для полноты картины, можно посмотреть книги: «Общество мечты» Рольфа Йенсена («Стокгольмская школа экономики в СПб») и «Бизнес - тренды» Патрика Диксона (издательство «Эксмо»). Этого арсенала вам должно хватить для поиска своей бизнес – идеи и/или выбора своего пути в бизнесе.

19 свежих способов найти бизнес-идею | Лиз Хубер

Ищете бизнес-идею? Прекратите гуглить «бизнес-идеи» и начните осваивать сам процесс генерации идей.

Один из лучших способов генерировать постоянный поток новых идей - подходить к нему с самых разных точек зрения, о которых вы можете подумать.

Нужно вдохновение? Вот список различных ракурсов, включая определенные стратегии генерации идей для каждого из них, чтобы ваши творческие соки текли по течению!

  1. Создайте решение для того, что действительно раздражает или болезненно в вашей жизни.
  2. Создайте на лучшее решение для того, чем вы занимаетесь каждый день - например, сделать процесс более эффективным, менее дорогим или более приятным.

3. Создайте список адресов электронной почты вокруг нишевой темы и расспросите их о самых серьезных проблемах, с которыми они сталкиваются.

4. Проанализируйте активность на нишевых форумах и на таких платформах, как Quora и Reddit , чтобы выявить болевые точки и желания нишевых групп.

5. Посмотрите на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (человеческие ресурсы, финансы и бухгалтерский учет, маркетинг, менеджмент, продажи и т. Д.)): Какие процессы можно было бы сделать более эффективными? Как их можно улучшить с помощью технологий?

6. Посмотрите на людей, работающих с вами. : Как они могли бы стать лучше в своей работе? Как они могут быть более довольны тем, что они делают, чтобы компания могла сохранить их наиболее эффективных сотрудников?

7. Ищите потенциал улучшения основной услуги компании . Как сделать ее продукт или услугу лучше, дешевле или эффективнее? Подумайте о нестандартных способах, которых не хватает крупным компаниям, а также о бизнес-идеях, которые извлекают выгоду из небольших гибких команд стартапов вместо большого капитала и ресурсов.

8. Посмотрите на переносимость продуктов и процессов : Как его процессы могут быть использованы в другой отрасли? Как сделать его продукты доступными для совершенно другого рынка (например, более дешевую и базовую версию в странах третьего мира)?

9. Ищите потенциал улучшения в своей цепочке поставок : Как можно сделать процессы своих поставщиков или клиентов более эффективными?

10. Посмотрите популярных тем на сайтах социальных сетей, таких как Twitter, Reddit, Buzzfeed, YouTube и т. Д.Помните Fidget Spinner? Если вы можете достаточно быстро перейти к актуальным темам, создавая или перепродавая сопутствующие товары или услуги, вы можете построить полноценный бизнес.

11. Самостоятельно узнайте о тенденциях. : Читайте, читайте, читайте. Выберите отрасль и потратьте пару месяцев на то, чтобы прочитать все о ней. Делайте это до тех пор, пока не дойдете до того момента, когда сможете самостоятельно определять и предсказывать предстоящие тенденции.

12. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, что вам понравилось / не понравилось e в вашей должности.Подумайте об отраслях и типах предприятий, которые позволили бы вам делать больше того, что вам нравится. Например, если вам нравится работать с людьми в сфере обслуживания клиентов, почему бы не построить бизнес по обучению или консультированию?

13. Составьте список того, чем вы любите заниматься и чем бы вы занялись бесплатно. . Подумайте, как бы вы могли превратить эти вещи в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и проводите свободное время, исследуя рецепты, находя новые способы тренировок и читая о новейших тенденциях в области здоровья, - почему бы не начать блог или коучинг, опираясь на свой опыт?

14. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, в чем вы действительно были хороши. Подумайте об отраслях и типах предприятий, которые позволили бы вам использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы действительно хорошо писали в блоге на своей прошлой работе в сфере маркетинга, вы могли бы начать свой бизнес как писатель-фрилансер.

15. Подумайте о предприятиях и отраслях, в которых у вас было бы несправедливое преимущество в . Это может быть основано на обширном отраслевом опыте, знаниях, навыках или сети.Как вы могли бы использовать это преимущество для построения бизнеса?

16. Тренируйте свой мозг, чтобы придумывать идеи, ежедневно записывая 10 идей по одной теме. Это не обязательно должны быть бизнес-идеи, они должны быть связаны только с одной темой. Это заставит ваш мозг по-настоящему проявить творческий подход. Например: запишите 10 идей, чтобы упростить приготовление пищи, 10 идей, чтобы похудеть, 10 идей продать книги и т. Д.

17. Читайте, читайте, читайте. Чем больше вы читаете о разных вещах в самых разных областях, тем больше идей приходит к вам естественным образом.Расширяя свои знания, вы расширяете сферу своих бизнес-идей.

18. Создайте Uber для X , Airbnb для Y или Warby Parker для x. Вы уловили суть.

19. Найдите нишу и перепродавайте продукты в собственном магазине прямой поставки, на Amazon, eBay или на других рынках.

Как искать бизнес-идеи | Малый бизнес

Когда вы обнаружите, что являетесь предпринимателем, который, возможно, не преуспеет на корпоративной арене с 8 до 5, вы можете не знать, что с этим делать.Даже обладая необходимым драйвом, навыками и способностями, многие потенциальные владельцы бизнеса не могут найти правильную идею, чтобы отстать. Однако это не должно вас расстраивать. Есть несколько действительно хороших методов и ресурсов, которые помогут вам открыть для себя бизнес-идею.

Начнем с небольшого самопроверки. Узнайте, в чем состоят ваши увлечения, какое образование, а также какие у вас есть навыки или опыт. Узнайте, чем вам больше всего нравится заниматься или в чем вы наиболее талантливы; это может подсказать, на какой отрасли или отраслях вам следует сосредоточиться для реализации своей бизнес-идеи.Запишите свои результаты. В общем, идеи для бизнеса могут возникнуть у вас, а могут и не появиться на данном этапе. Помните, что здесь важно определить бизнес-отрасль, которая соответствовала бы вашим талантам и интересам.

Просмотрите свои личные потребности или желания в областях интересов или отраслях, указанных в Шаге 1. Определите свою реальную потребность, и вы можете найти соответствующую потребность, которую необходимо удовлетворить во всей отрасли. Интернет-магазин, где можно разработать и заказать индивидуальные скейтборды для вас, может быть просто чем-то, что вы могли бы внедрить и доставить сообществу скейтбордов для получения большой прибыли.Перечислите все, что вы можете придумать, за что вы бы заплатили в пределах ваших интересов; эти результаты станут началом конкретных бизнес-идей.

Спросите своих друзей, семью и коллег, разделяющих общие интересы, каковы их потребности или желания в той отрасли, которую вы исследуете. Узнайте, что, по их мнению, является лучшим способом удовлетворения этих потребностей. Спросите их, сколько они готовы заплатить, чтобы удовлетворить эти потребности. Сделайте исследование непринужденным и разговорным, и вы удивитесь, сколько идей у ​​вас получится.

Зайдите в библиотеку и просмотрите журналы, посвященные отраслям, на которых вы хотите сосредоточиться. Ищите бизнес-тенденции, указывающие, куда движется отрасль. Узнайте, что такое «следующая большая вещь», и вы сможете стать лидером бизнеса, который выведет ее на рынок.

Изучите бизнес-сайты в Интернете, такие как Inc.com или Entrepreneur.com, которые предлагают статьи о новых бизнес-идеях, а также форумы для обсуждения любых новых идей, которые могут у вас возникнуть. Просмотрите информацию и пообщайтесь с другими участниками форума.Используйте эту возможность, чтобы обмениваться идеями, получать отзывы и выбирать мозги предпринимателей-единомышленников.

Используйте отзывы, полученные на предыдущих этапах, чтобы уточнить свой список. Отбросьте идеи, которые не имеют достаточно большого рынка или которые могут оказаться слишком дорогостоящими для запуска. Обобщите каждую свою бизнес-идею в короткую фразу и исследуйте их в Интернете. Узнайте, пытался ли кто-нибудь еще реализовать вашу бизнес-идею в прошлом или в настоящем. Исследуйте и изучайте их успехи и неудачи.Узнайте, как вы можете улучшить их усилия и готов ли рынок к этой идее. Это должно помочь вам определить одну или две идеи, которые действительно готовы к реализации.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Малик Шаррифф - специалист по маркетингу и бизнес-коммуникациям из Нового Орлеана. Он имеет более чем 15-летний опыт работы в области маркетинга, связей с общественностью и управления взаимоотношениями с клиентами; более восьми лет опыта работы в качестве академического писателя; и как онлайн-журналист в течение двух лет.

Как придумать бизнес-идею

Не знаете, как придумать бизнес-идею? Что ж, бизнес-идеи окружают вас. Некоторые исходят из тщательного анализа рыночных тенденций и потребностей потребителей; другие приходят из интуиции. Если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но не знаете, какой продукт или услугу вы могли бы продать, изучение этих способов создания бизнес-идеи поможет вам сделать выбор.

1) Изучите свой собственный набор навыков для поиска бизнес-идей.

Есть ли у вас талант или подтвержденный послужной список, который может стать основой прибыльного бизнеса?

На днях я разговаривал с человеком, который годами руководил услугами по уборке в больнице. Сегодня он управляет собственной успешной службой по уборке дома и бизнеса. Бывший лесоруб теперь зарабатывает на жизнь художником; он создает «скульптуры из бензопилы» из дерева. И примеров профессионалов, открывших свои собственные агентства или консалтинговые компании, великое множество.

Чтобы найти жизнеспособную бизнес-идею, спросите себя: «Какие у меня есть востребованные навыки и опыт? Готовы ли люди платить за мои продукты или услуги?»

Если вы регулярно смотрите новости с сознательным намерением придумать бизнес-идею, вы будете поражены тем, сколько бизнес-возможностей создает ваш мозг. Быть в курсе текущих событий поможет вам определить тенденции рынка, новые увлечения, новости отрасли, а иногда и просто новые идеи, которые открывают возможности для бизнеса.

Например, после того, как однополые браки стали законными в Канаде, предприниматели начали продавать туристические путевки, включающие церемонию бракосочетания, однополым парам из других стран. Узнали бы вы эту возможность для бизнеса, когда услышали бы, что канадские законы о браке изменились?

3) Изобретите новый продукт или услугу.

Ключом к появлению бизнес-идей для нового продукта или услуги является определение потребности рынка, которая не удовлетворяется.Например, еще в 2004 году студент-психолог Гарвардского университета по имени Марк Цукерберг осознал необходимость создания общекорпоративного веб-сайта социальной сети, который позволил бы студентам и сотрудникам обмениваться личными профилями и другой информацией. Он продолжил развивать Facebook и стал одним из самых молодых миллиардеров в мире.

Стремительный рост мобильных устройств создал огромный спрос на мобильные приложения. В 2008 году у пары молодых предпринимателей по имени Трэвис Каланик и Гарретт Кэмп возникли проблемы с вызовом такси в Париже.Они решили, что вы должны иметь возможность нажать кнопку на своем мобильном телефоне и прокатиться, и в результате основали Uber.

Посмотрите вокруг и спросите себя: «Как можно улучшить эту ситуацию?» Спросите людей о дополнительных услугах, которые они хотели бы видеть. Сосредоточьтесь на конкретном целевом рынке и проведите мозговой штурм по поводу услуг, которые могут быть интересны этой группе. Например, в Северной Америке живут миллионы стареющих садоводов. Какие продукты или услуги вы могли бы создать, чтобы они могли заниматься садоводством дольше и легче? Поиск рыночной ниши и ее использование - один из лучших путей к успеху в бизнесе.

4) Добавьте ценность существующему продукту.

Разница между необработанной древесиной и готовой пиломатериалом - хороший пример того, как продукт подвергается дополнительному процессу, который увеличивает его ценность, но дополнительные процессы - не единственный способ увеличения стоимости. Вы также можете добавить услуги или объединить продукт с другими продуктами. Например, местная ферма, которая продает продукты, также предлагает услуги по доставке овощей; за определенную плату потребители могут получать коробку свежих овощей к двери каждую неделю.

Какие бизнес-идеи вы можете развивать в этом направлении? Сосредоточьтесь на том, какие продукты вы можете купить и что вы можете сделать с ними или с ними, чтобы создать прибыльный бизнес.

5) Изучите другие рынки.

Некоторые бизнес-идеи не подходят для местного потребления, но очень привлекательны для внешнего рынка. Мой собственный маленький городок окружен гектарами дикой черники. В течение многих лет кусты давали ягоды, которыми в основном кормились медведи и птицы; ДО НАШЕЙ ЭРЫ. имеет процветающую промышленность черники, которая не оставляет места для рынка дикой черники.

Но один предприниматель осознал, что в Японии существует высокий спрос на такие продукты, что сейчас собирают и отправляют ту же дикую чернику. Знакомство с другими культурами и изучение других рыночных возможностей - отличный способ найти бизнес-идеи.

6) Улучшение существующего продукта или услуги.

Вы знаете, что говорят о человеке, который строит лучшую мышеловку. Этим человеком могли быть вы! Местный предприниматель создал улучшенную версию хула-хупа; он больше и тяжелее, поэтому хула-хуперы могут легче его контролировать и выполнять больше трюков.Как ей в голову пришла эта идея? Она думала, что обруч с хула-хупом будет забавным занятием для ее дочери, но нашла коммерчески доступный продукт слишком хлипким.

Очень мало продуктов (или услуг), которые нельзя улучшить. Начните генерировать бизнес-идеи, изучив продукты и услуги, которые вы используете, и обсудите, как они могут быть лучше.

7) Присоединяйтесь к победе.

Иногда рынки растут без видимой причины; массы людей внезапно чего-то «хотят», и возникающий спрос не может быть немедленно удовлетворен.Например, во время эпидемии атипичной пневмонии в нескольких странах был ненасытный спрос на маски для лица, и многие предприниматели нажились на этом спросе.

«Эффект победителя» также создается более крупными социальными тенденциями. Спрос на услуги по уходу за престарелыми на дому гораздо выше, чем в настоящее время. И сохраняется тенденция к тому, чтобы с домашними животными обращались как с членами семьи, что создает спрос на все виды услуг, связанных с домашними животными, которых не было несколько десятилетий назад.

(Хотите начать бизнес, связанный с домашними животными? Прочтите 18 идей для бизнеса с домашними животными.)

Посмотрите на существующие предприятия, продукты и услуги, которые они предлагают, и определите, есть ли потребность в большем количестве этих продуктов или услуг. Если есть, разработайте бизнес-идеи, чтобы заполнить пробел на рынке.

Советы по созданию бизнес-идеи

Вы полны идей для открытия бизнеса?

Запишите свои идеи. Пусть они кружатся в вашей голове и сливаются. Сохраняйте непредвзятость и продолжайте оценивать все, что вы читаете и слышите, с предпринимательской точки зрения.

Вы не хотите работать с первой придуманной бизнес-идеей; вы хотите найти идею, которая лучше всего соответствует вашим навыкам и желаниям. Мечтайте, думайте, планируйте - и вы будете готовы воплотить эту бизнес-идею в бизнес, о котором всегда мечтали.

Хотите просмотреть бизнес-идеи, чтобы ускорить творческий процесс?

Выезд:

Лучшие возможности для бизнеса 2018

10 лучших возможностей домашнего бизнеса

7 идей для бизнеса, которые может начать любой

Лучшие идеи для малого бизнеса для предприятий, которые будут процветать в трудные времена

Лучшие идеи зеленого бизнеса

10 тенденций бэби-бумеров и как на них заработать

12 дурацких бизнес-идей, которые действительно приносят прибыль

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом.Они знают, что хотят начать свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как придумать идею для бизнеса - как понять, что именно вы хотите сделать, а затем как с этим действовать.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи. Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать бизнес в тяжелые экономические времена.У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть столь же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий.Тем не менее, на каждого американца, который действительно начинает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а потом не перестают.

У каждого есть свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал - новое изобретение, уникальную услугу.Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

Но если вы не технологический гений - еще один Билл Гейтс или Стив Джобс - попытки изобрести велосипед - большая потеря времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно отвечать на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или "Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?" Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

Получите поток сока

Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите пять-семь вещей о себе - то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите вещи, которые, по вашему мнению, у вас не очень хороши, или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хороши в маркетинговых концепциях, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки - в любой ситуации.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей работе, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите шаблон, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном сообществе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, и ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы мы могли доставить немного хорошей еды?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают - они сделали что-то со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и все же у них все получается феноменально. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что исследования называют сокращение обеденного перерыва одной из самых больших жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

Это один из способов получить идеи - прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на режим идей, то многие идеи могут прийти просто от осмотра или чтения. Например, если вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать исследовать это ».

Вдохновляющие моменты

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-нибудь брали плату за возврат видео с опозданием? Держу пари, вы ничего не сделали с этим. Хорошо, когда Рид Гастингс получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, пользуетесь ли вы им много или мало, с вас взимают одинаковую плату? "От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как внимательно следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, и два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы бы не считали садоводство бизнесом 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте собственное творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции - это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За пределами McDonald's, Subway или другой крупной концепции франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, - поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса - это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите сделать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам нужна как предпринимателю? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку - потому что в конце концов вы дойдете до «да».

Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес - дело рискованное, но что в жизни - нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, - это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

Определение того, что вы хотите сделать, - это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги - первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из книги« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

5 основных источников бизнес-возможностей и идей, которые вы можете использовать сегодня

Бизнес-возможности и идеи являются отправной точкой для любого бизнеса. Они важны, потому что потенциальная энергия бизнеса на уровне стартапа зависит от идей, которые вы будете реализовывать.

Ранее я писал о повышении креативности в процессе генерации бизнес-идей.Здесь я хочу представить еще один процесс, который в сочетании с творчеством может помочь вам в создании новых бизнес-возможностей и идей для вашего малого бизнеса.

Вы можете найти отличные бизнес-идеи из разных источников, таких как газеты, журналы, Интернет, разговоры с друзьями и т. Д. В этом посте я хочу написать кое-что об Интернете как источнике бизнес-идей.

Чем может вам помочь Интернет?

Во-первых, я хочу отметить, что Интернет может помочь вам генерировать бизнес-идеи двумя разными способами:

  • Найдите проблемы, которые можно быстро превратить в бизнес-идеи.
  • Найдите готовые бизнес-идеи в блогах и на веб-сайтах, посвященных этой теме.

Первый способ является более творческим и может использовать его для генерации различных идей. Это некоторые аспекты, о которых мы говорим на втором этапе процесса создания бизнес-идеи - поиске проблем. Вы можете использовать Интернет как источник информации о проблемах.

Второй способ - это когда вы переходите на веб-сайт, посвященный темам, связанным с бизнес-идеями, и находите несколько, которые вы можете использовать для создания компании.Это может быть очень мощным источником другой бизнес-идеи, и вы можете использовать их как есть. Но я рекомендую изменить их своим творчеством, чтобы выявить более конкретные проблемы.

Некоторое время я проводил в поиске веб-сайтов, посвященных бизнес-идеям, в Интернете. Здесь я хочу порекомендовать вам пять интернет-ресурсов, за которыми, на мой взгляд, стоит следовать, когда вы хотите генерировать бизнес-идеи.

Топ 5 лучших ресурсов для бизнес-возможностей и идей

  1. Предприниматель.В качестве первого и, возможно, лучшего источника, где вы можете найти идеи, является enterprise.com. Классификация идеальна, и вы можете искать бизнес-идеи по интересам, категории или профессии. Это сэкономит вам время при изучении всех бизнес-идей, и вы сможете искать только те бизнес-идеи, которые соответствуют вашим навыкам. Кроме того, есть возможность выбрать диапазон начальных затрат при поиске, что сэкономит ваше время на изучении идей, в которые у вас нет денег для инвестирования.
  2. Крутых бизнес-идей. Это веб-сайт, в котором представлены только бизнес-идеи.Здесь вы можете найти множество новых многообещающих бизнес-идей и возможностей со всего мира. Искать бизнес-идеи можно только по категориям и месяцу публикации идеи. Этот веб-сайт является надежным источником новых бизнес-идей, которые вы можете использовать для создания своих собственных.
  3. Springwise. Springwise - это веб-сайт, посвященный различным перспективным бизнес-проектам, идеям и концепциям. Вы можете исследовать идеи по отраслям. Здесь можно найти необычные бизнес-идеи, которые можно использовать в процессе генерации бизнес-идей.
  4. Бизнес-возможности и идеи. Это блог, в котором освещаются темы о бизнес-возможностях и идеях. Здесь вы можете найти категорию, связанную с бизнес-идеями, где вы можете их изучить.
  5. Форум бизнес-идей. Форум бизнес-идей - это пятый интернет-ресурс, где можно найти вдохновляющие бизнес-идеи. Это форум, где пользователи могут публиковать сообщения, обсуждать и видеть новые бизнес-идеи. Также этот форум - место встречи с потенциальными партнерами. Вы можете изучить бизнес-идеи, которые имеют качественную категоризацию.

Вы можете использовать их все, но не забудьте в первую очередь расширить свои творческие способности. Благодаря сочетанию вашего творчества, бизнес-идей по ранее упомянутым ресурсам и определения проблем клиентов у вас будет бизнес-идея с более высокой потенциальной энергией для бизнеса.

5 мест, где можно найти идеи для начала вашего следующего бизнеса

Вы хотите начать свой бизнес. Потрясающий. То же самое и 65% из 20-летней толпы. Тот факт, что вы находитесь на этом веб-сайте и читаете эту статью, означает, что шансы на то, что вы заинтересованы в открытии своего дела, довольно высоки.

Всего одна мелочь. Вам нужна идея.

Идеи - это то место, где зарождается бизнес. Если вы можете придумать идею, часть построения бизнеса последует за вами.

Откуда у вас идея? Вот пять способов, с помощью которых вы можете придумать идею для начала следующий бизнес.

1. Определите, что вам больше всего нравится.

Любой консультант по вопросам карьеры или инструктор по трудоустройству скажет вам то же самое: «Найдите то, чем вы любите заниматься.”

Я почти ненавижу говорить то же самое, потому что это стало таким клише. Но я иду. Вы должны делать то, что вам нравится. Если вам нравится то, чем вы занимаетесь, вы будете процветать, и ваш бизнес тоже.

Что дает вам удовлетворение и удовлетворение в жизни? Что ж, вы, вероятно, сможете этим - или каким-нибудь его вариантом - зарабатывать на жизнь.

Тим Феррис называет ее «музой», что звучит сказочно и мечтательно. Но это работает, потому что построено на твердом принципе: «Выберите работу, которая вам нравится, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни» (Конфуций)

Вот как превратить этот принцип в бизнес-идею: выяснить, как монетизировать то, что вы любите.

Вы любите скалолазание? Как насчет того, чтобы стать инструктором по скалолазанию?

Вы находите удовлетворение в организации пространства и максимизации рабочего процесса? Как насчет того, чтобы стать консультантом по производительности?

Вы любите космические путешествия? Тогда, черт возьми, начни строить ракеты.

Узнайте, что вам нравится. Сделайте это и превратите это в бизнес.

2. Определите свое самое большое разочарование.

Подумайте минутку. Какое сейчас самое большое разочарование в вашей жизни?

Понял? Ладно, хорошо.

Итак, как решить эту проблему?

Вот ваша бизнес-идея.

Я не преувеличиваю, хотя упрощаю принцип.

Лучшие бизнес-идеи рождаются в результате решения проблем. Кто-то сталкивается с проблемой, придумывает решение и продает его.

В чем проблема? И какое решение? Что-нибудь, чтобы поймать мышей, которые едят чипсы, в вашей кладовой (мышеловка). Устройство, которое не дает запаху подгузников испортить весь ваш дом (чемпион по подгузникам).Электрический шар, устраняющий нежелательную тьму (спасибо, Эдисон ).

Проблемы, которые вы можете решить, - это ваши самые блестящие и прибыльные бизнес-идеи.

3. Подумайте о самом большом испытании мира - через пятнадцать лет.

Илон Маск - дальновидный новатор. Откуда он взял свои идеи?

По словам Маска: «Я думал о том, какие проблемы, скорее всего, повлияют на будущее мира - будущее человечества.”

Он придумал решения будущих проблем. Маск, вероятно, знал, что у краткосрочных проблем есть краткосрочные решения. Поэтому он занялся более серьезными проблемами - проблемами будущего человечества.

Итак, он основал PayPal, построил ракетные корабли, создал электромобиль, спроектировал подводную лодку и изобрел капсулу, перемещающуюся по трубке, которая доставит вас из Сан-Франциско в Лос-Анджелес за тридцать минут.

Так что, возможно, вам не придется разрабатывать ракеты или капсулы Hyperloop, но мир столкнется с другими типами проблем в будущем.Что они будут? Как начать их решать сейчас?

Люди будут платить за эти решения. Может быть, не сегодня, но рано или поздно они появятся. Пришло время подумать об этом.

4. Начни делать что угодно.

Я обнаружил, что просто делать что-нибудь - лучший и самый быстрый путь к идеальной идее.

Вы не можете ожидать, что лучшая идея придет к вам с первой попытки. Возможно, вам придется попробовать несколько раз. Возможно, вам придется попробовать (и потерпеть неудачу) два раза, прежде чем вы ощутите очарование третьего.

Тебе нужно просто начать что-то делать, что угодно. Пытаться. Провал. Идите к любой идее и просто бегите с ней, пока вам не придется остановиться.

Вы можете избежать открытия бизнеса, потому что боитесь неудачи. Но возможно неудача - это то, что вам нужно. Может быть, вам нужно несколько раз потерпеть неудачу, прежде чем вы добьетесь успеха.

Итак, приступим. Делать что-нибудь.

5. Отключите и сделайте что-нибудь другое.

В статье «Предприниматель» Нади Гудман это блестяще выражено:

Новые идеи требуют творчества, основанного на новизне и разнообразии.Вы можете найти отличную идею во время отпуска или неожиданное вдохновение на экспериментальной художественной выставке.

Бойнтон, автор «Охотника за идеями» сказал следующее:

Вы должны выйти в мир и практиковать поведение, которое приведет вас к новым идеям… .Если вы откроете глаза, ответ будет очевиден, но ваш мир должен быть достаточно широким и достаточно разнообразным, чтобы питать вас нужными идеями.

Новые впечатления, новые направления, новые ощущения - вот те вещи, которые вдохновляют на новые идеи.Вы не сможете провести мозговой штурм нового, если не испытаете нового.

Найдите что-нибудь новое, чем можно заняться, или что-нибудь новое. Что это будет? Съездить в Burning Man, прогуляться по руинам инков, прыгнуть с тарзанки в Коста-Рике?

Сделайте что-нибудь новое, и у вас появятся идеи, которых никогда раньше не было.

Заключение

Вы можете придумать идею - идею, которая изменит мир, принесет вам миллионы или произведет революцию в отрасли.

Великие идеи - это не исключительная сфера умных и успешных людей.Они доступны каждому. Я удивлюсь, если вы воспользуетесь этими советами, если вы не дадите хотя бы один.

Откуда у вас появилась идея начать свой бизнес?

Как найти следующую бизнес-идею, подкрепленную советами экспертов

Когда мне было 6 лет и я начал ходить в школу, я уже знал, чем хочу заниматься всю оставшуюся жизнь: строить пирамиды. Почему я так сильно хотел строить такие вещи? Потому что я любил рисовать их на бумаге в квадрат, и у меня это хорошо получалось.Говоря предпринимательским жаргоном, в те дни я нашел свою нишу: строил пирамиды по всему миру. Но затем реальность ворвалась и показала мне правду: пирамиды не пользовались большим спросом уже долгое время (тысячи лет), поэтому я двинулся дальше.

С того самого времени, , я узнал, насколько сложно построить бизнес. . Я помню, как трудно было найти что-то новое, что я любил так же сильно, как рисовать те египетские здания, но все же хотел делать каждый день, когда не ходил в школу.

Это было чертовски сложно.

Перенесемся в сегодняшний день: мало что изменилось: человек изо всех сил пытаются найти то, чему они хотели бы посвятить свою жизнь и как это будет платить их ренту . Открытие нового (интересного) бизнеса по-прежнему является серьезной проблемой для многих, в основном потому, что вы не знаете, с чего начать, или просто начинаете с неправильной идеи.

Найти новую интересную бизнес-идею не так просто, как вы думаете. И даже если случай может сыграть здесь важную роль, вам следовало сделать все возможное, чтобы «увидеть», как это происходит.

«В поле наблюдения удача благоприятствует подготовленному уму» - Луи Пастер.

Итак, вопрос: как создать новую бизнес-идею с нуля? Как подготовиться к созданию отличных бизнес-идей? Давайте послушаем, чему вас могут научить ведущие предприниматели.

[bctt tweet = ”Нужна бизнес-идея? Измените точку зрения, осознайте себя, исследуйте, напишите об этом и собирайте электронные письма »]

Расширьте кругозор

Во-первых, это то, как вы смотрите на вещи в своей повседневной жизни и вокруг вас.Если вы хотите найти новые бизнес-идеи, к которым стоит стремиться, вам следует изменить свою точку зрения, свою точку зрения на вещи: позвольте проявиться скрытым функциям, неизвестным деталям и посмотреть, на что другие обычно не смотрят.

«Убедитесь, что вы расширяете свой кругозор», как говорит Кристоффер Тьялве, датский предприниматель и стратегические проекты в CPH: DOX: «Возможность использовать разносторонний опыт поможет вам соединить точки и придумать новые бизнес-идеи ».

Начните отсюда:

  • Прочтите статьи и книги не из вашей области знаний
  • Смотрите выступления TED и посещайте мероприятия TEDx в своем городе
  • Общайтесь с людьми разного происхождения

Эти действия помогут вам развить предпринимательские идеи.Если вы более структурированный человек, то вам наверняка понравится тот, кому нужен поток и шаги. Дэн Льюис, основатель предпускового стартапа, придумал впечатляющий поток для последовательного генерирования идей: он разбит на 5 шагов, чтобы облегчить продвижение через систему, которая в целом должна занять около 30-40 часов в течение недели или два.

Будьте внимательны

Более широкая перспектива - это самый первый шаг на пути к поиску бизнес-идей, но этого недостаточно.Чтобы получить от этого максимальную пользу, вы должны уметь видеть и распознавать их, когда они возникают. Пол Грэм, соучредитель Y Combinator, сказал:

«Глагол, который вы хотите использовать в отношении идей стартапа, - это не« придумать », а« заметить ».

С какими повседневными проблемами сталкиваетесь вы / ваши друзья? Есть ли что-нибудь, что могло бы улучшить вашу жизнь? Если ваш радар включен, вы сможете перехватить много интересных идей. Самосознание позволяет вам лучше понять, что происходит вокруг вас и какие отношения у вас есть с окружающей средой.Чтобы начать с самосознания, попробуйте выполнить эти упражнения.

Исследуй и найди подходящее вдохновение

Интернет - это огромное количество информации, и именно здесь вам следует изучить, чтобы получить представление, например, о том, какие продукты и услуги люди любят использовать, какие боли они испытывают при выполнении каких-либо действий, на что они жалуются и т. Д.

Чтобы эффективно получать такую ​​информацию и не тратить впустую бесконечное время, вам следует начать с того, что предлагает Роберт Джонсон, соучредитель Makers Academy:

  • Просмотрите разделы веб-сайтов, посвященные обслуживанию клиентов, и узнайте, на что люди жалуются
  • Посмотрите на идеи, которые YCombinator хочет профинансировать
  • Ознакомьтесь с различными категориями Craigslist
  • Посмотрите на фразы, которые чаще всего ищут в Google и Amazon.
  • Просмотрите сообщества, такие как Quora, Twitter или HackerNews

К этим проницательным ресурсам я хотел бы добавить еще кое-что от себя:
+ Reddit и его субреддиты, такие как / r / Entrepreneur
+ Продукт, который, как я хочу, существовал на Medium
+ краудфандинговых веб-сайтах: Kickstarter, IndieGoGo, RocketHub, FundRazr, GoGetFunding и Crowfunder

Напишите об этом и соберите электронные письма с 0 дня

Когда мне нужно что-то глубоко понять, в большинстве случаев мне нужно это записать и через некоторое время прочитать вслух.Это заставляет меня внимательно читать, принимать во внимание все задействованные элементы в правильном темпе, не пропуская вперед и не теряя некоторых нюансов, и переосмысливать всю картину.

Многие говорят себе, что не умеют писать, но это просто отговорка.

Такой же подход можно легко применить к развитию бизнес-идей. Алекс Тернбулл, генеральный директор и основатель Groove, начал вести блог прямо в первые месяцы своей новой компании, поделившись своими взглядами, тактикой и тем, что он делал для достижения своих бизнес-целей.Благодаря своему блогу Startup Journey он смог собрать информацию и комментарии от своих реальных пользователей и, что самое интересное, от читателей, которые попали в его блог, которые, вероятно, поделятся некоторыми предпринимательскими отзывами.

Записывая свой взгляд на конкретную проблему, как вы пытаетесь ее решить, и делитесь тем, что, по вашему мнению, являются самыми слабыми сторонами, или вещами, которые не реализованы должным образом, дает вам возможность привлечь внимание людей. Интересует то, над чем вы работаете .Как генеральный директор Buffer Джоэл Гаскойн, который начал собирать адреса электронной почты в самом начале своей компании с двухстраничного веб-сайта.

Получение постоянного потока людей вокруг вашей идеи, независимо от того, разделяют ли они противоположные взгляды или предлагают полезную информацию, должно быть вашим главным приоритетом. Без письма и адреса электронной почты ваши усилия почти бесполезны.

Необходимо создать адаптивную целевую страницу для сбора адресов электронной почты? У нас есть отличные разработчики и дизайнеры, которые могут решить эту проблему за короткое время: [выполняйте свою работу у лучших экспертов WordPress!] (Https: // app.codeable.io/tasks/new?utm_source=blog&utm_medium=link&utm_campaign=content)

Подумайте, насколько эта идея изменит вашу жизнь

На пути к созданию своей следующей бизнес-идеи вам необходимо рассмотреть 4 аспекта, которые играют важную роль в любой предпринимательской жизни, а именно:

  • Время
  • Навыки
  • Деньги
  • Сеть

Или, как в истории соучредителя Zostel Дхарамвира Сингха Чохана, их называют соответственно: Динозавр, Ниндзя, Осел, Девушка.

Здесь важно понять, что вы должны учитывать, что любой бизнес требует приверженности, если это не просто хобби. Итак, начните с вопроса:

  • Сколько часов я готов потратить на это с этого момента?
  • Что у меня хорошо получается? Что я не могу сделать, что связано с моей бизнес-идеей?
  • Сколько денег мне нужно, чтобы начать сразу, чтобы я не стал финансово уязвимым?
  • Кто мог бы дать мне полезный отзыв, помочь с деньгами или рассказать людям, которых я знаю?

Принуждение вас исследовать и оценить ваш текущий статус и силу воли дает вам лучшее представление о картах в вашей руке.

[bctt tweet = «Люди думают, что успех в бизнесе во многом зависит от одной блестящей идеи, но сами по себе идеи ничего не стоят»]

Бизнес-идеи недостаточно

Теперь приходит суровая правда: большинство людей думают, что успех в бизнесе сильно зависит от одной блестящей идеи, но сами по себе идеи (почти) ничего не стоят. В мире полно прекрасных идей, но лишь немногие из них превращаются в бизнес. Превращение идеи в устойчивый бизнес также известно как «исполнение», и исходя из этого опытные предприниматели оценивают бизнес-идеи.

У Дерека Сиверса есть отличный способ показать, как эти две концепции связаны друг с другом.

Но не расстраивайтесь: генерация идей - это начало любого бизнеса, и теперь вы должны знать, как их замечать и лучше искать. Это дает вам преимущество на вашем предпринимательском пути к поиску следующей бизнес-идеи.

Чтобы глубже погрузиться в свое следующее деловое приключение, найдите время и почитайте эти удивительные книги от некоторых из самых известных и блестящих предпринимателей.Я бы поделился своими тремя любимыми произведениями: «Библия загрузчика» Сета Година, «Экономичный стартап» Эрика Райса и «ReWork» Дэвида Хайнемайера Ханссона и Джейсона Фрида.

Теперь ваша очередь: как вы пришли к своей первой бизнес-идее? Есть ли у вас какие-либо советы или предложения, которые оценят другие, желающие начать это путешествие? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Об авторе

Редакционная группа Codeable состоит из экспертов и профессионалов WordPress с многолетним опытом создания, управления и развития веб-сайтов на базе WordPress.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *