Примеры бизнес плана для малого бизнеса: ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства

Составление бизнес плана образец с примером

Содержание

1. Бизнес планы для сферы досуга
2. Бизнес-планы в медицине и фармацевтике
3. Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна
4. Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга
5. Бизнес-планы для автобизнеса
6. Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы
7. Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи
8. Бизнес-планы для легкой промышленности
9. Бизнес-планы для общепита
10. Бизнес-планы для сельского хозяйства
11. Бизнес-планы для сферы услуг
12. Бизнес-планы для туристического бизнеса

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб.

Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.

Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Если вы ни разу не писали бизнес-план – не страшно. В инструкции расскажем, как самому составить .

Недвижимость и строительство

Отдых и развлечения

Услуги для бизнеса

Услуги для населения

Бизнес план массажного салона

Массаж — отличный способ снять напряжение, благодаря его оздоровительному и расслабляющему эффекту. Поэтому услуги массажного салона высоко востребованы и уже долгое время не теряют своей актуально.

Экоферма — бизнес, который давно популярен во всем мире. В России огромный потенциал в этом виде бизнеса, так как производство органической продукции развит слабо. Этот тип бизнеса отличается высок.

Издательский бизнес — дело для идейных людей. Он может быть весьма прибыльным в случае правильного попадания в интерес аудитории. Но чтобы это попадание состоялось, необходимо пройти путь проб и ош.

Свиньи как бизнес

Сельскохозяйственный бизнес в России набирает обороты в последние годы. Активно развиваются как крупные фермерские хозяйства, так и более мелкие, ориентированный на региональный рынок.

Поэтому собс.

Бизнес-план магазина штор

Магазин штор — стабильный бизнес, т.к. ремонтные работы и благоустройство жилых помещений становятся актуальными для каждого человека хотя бы раз в жизни. У такого бизнеса есть свои преимущества, н.

Первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время на природе, уединиться и отстран.

Бизнес план клининговой компании

Открыть клинговую компанию — хорошгий выход для тех, кто ищет бизнес на растущем, но сравнительно свободном рынке. В этой сфере деятельности вы можете рассчитывать на достаточно быструю окупаемость.

Бизнес план парикмахерской

Каждый мечтает открыть бизнес, который бы никогда не страдал от отсутствия клиентов. Клиентов, которые бы возвращались с завидной периодичностью. Если задуматься, то такой бизнес существует во мног.

Важным звеном практически в каждом бизнесе является логистика, которая в свою очередь базируется на необходимости хранить готовую продукцию или товар. Поэтому организация и оборудование собственног.

Бизнес план мусоро-перерабатывающего завода

Переработка отходов — благородный бизнес, который помогает содержать планету в чистоте. При этом конкуренция в сфере переботки не так уж высока. Но любое производство требует определённых знаний и .

Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Ниже приведенные готовые образцы бизнес-планов с расчетами не являются эталонами, а являются лишь примерами, чтобы показать всю структуру каждого бизнеса. Поэтому, все расчеты, которые приведены в этих бизнес-планах, можно считать ориентировочными. Эти бесплатные примеры позволяют получить представления о шагах к построению успешного малого бизнеса, а также служить шаблоном для написания своего бизнес-плана с расчетами.

Всего 175 примера для бесплатного использования. p, blockquote 1,0,0,0,0 —>

p, blockquote 2,0,0,0,0 —>

Каждый образец бизнес-плана включает в себя расчеты затрат, доходов, срока окупаемости и других показателей малого бизнеса. Данная подборка готовых бизнес планов подойдет и для студентов. p, blockquote 4,0,0,0,0 —> к оглавлению

Бизнес планы для сферы досуга

p, blockquote 6,0,0,0,0 —>

Бизнес-планы в медицине и фармацевтике

Предложенные готовые планы дадут понять, как открыть свою аптеку или диагностический центр p, blockquote 8,0,0,0,0 —>

Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна

Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга

Бизнес-планы для автобизнеса

Здесь представлены бизнес-планы, изучив которые можно узнать, как открыть свою бензозаправку, автостоянку или автомойку p, blockquote 11,0,0,0,0 —>

Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы

Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи

Бизнес-планы для легкой промышленности

Бизнес-планы для общепита

Бизнес-планы для сельского хозяйства

Бизнес-планы для сферы услуг

Бизнес-планы для туристического бизнеса

варианты с минимальными затратами, пример идеи как открыть свое дело с нуля

Бизнес с небольшой потребностью в стартовом капитале – это не мечта, а реальность. Шанс найти возможность открыть свое дело без крупных затрат существует.

Предприниматель может либо использовать способы экономии, либо применить альтернативные источники инвестиций, либо выбрать для реализацию такую идею, которая не требует солидных вложений. Наш обзор идей и решений позволит открыть бизнес с нуля.

Содержание

• 1 Почему выгодно заниматься именно малым бизнесом?
• 2 Зачем нужен бизнес-план?
• 3 Примеры бизнеса, который можно начать с минимальными вложениями
• 4 Из чего складываются затраты на старте бизнеса?
• 5 Способы открыть бизнес с небольшим начальным капиталом

Почему выгодно заниматься именно малым бизнесом?

Малый бизнес становится хорошим стартом для начинающего предпринимателя. Создание небольшого собственного дела возможно с минимальными затратами, для ведения деятельности понадобится сравнительно немного ресурсов, масштаб работы позволит лично контролировать все и своевременно реагировать на любые изменения. Примеры оптимальных видов малого бизнеса представлены в этом видео:

Первоначально при создании бизнеса можно обойтись собственными силами и не привлекать наемных сотрудников, но это возможно, если у самого предпринимателя есть все необходимые ресурсы для конкретной деятельности.

С опытом и развитием придет и необходимости в росте бизнеса, но в первое время выгодней малый бизнес, так как срок окупаемости у него краток, а рентабельность выше, чем у крупных предприятий.

Зачем нужен бизнес-план?

Документ с описанием конкретной бизнес–идеи и всех аспектов ее реализации выступает в качестве инструкции для новоиспеченного бизнесмена. Образцы, как составить бизнес-план, можно найти в интернете.

Даже самостоятельно подготовленный бизнес-план позволяет избежать многих ошибок при организации своего дела.

Происходит это потому, что для заполнения бизнес-плана потребуется изучить большой объем информации и проанализировать рынок. Это даст возможность выявить все риски при запуске данного бизнеса и нивелировать их влияние.

Бизнес-план нужен не только, как алгоритм для старта предприятия, но и как ориентир в деятельности, ведь здесь указаны не только те ресурсы, которые понадобятся предпринимателю, но и возможные доходы и прибыль.

При покупке готового бизнес-плана новичок в предпринимательской деятельности не сам разбирается во всех нюансах определенного рынка, а покупает чужой опыт и нужную информацию. Это – возможность сократить потери и избежать ошибок.

Примеры бизнеса, который можно начать с минимальными вложениями

Основные актуальные направление бизнеса, не требующее солидных вложений – это услуги. Причем меньше всего придется потратить, если сам основатель фирмы будет оказывать эти услуги – давать уроки танцев, заниматься репетиторством, предоставлять консультации юриста или услуги няни.

Бизнес-идеи для открытия своей компании с нуля при наличии небольшой суммы стартового капитала:

• Школа рисования для взрослых. Уроки можно проводить даже без помещения – на открытом воздухе (пленер), а все расходные материалы приобретают сами ученики.Для обучающихся важен только результат, а не наличие у преподавателя «корочек» и лицензии на образовательную деятельность. По этой причине потратиться нужно минимально, приобретя базовый набор для начинающих художников и позаботившись о рекламе набора в школу.
• Организация туров выходного дня или франшиза туристического агентства. При таком виде бизнеса все затраты на проведение тура (транспорт, проживание, питание) уже входят в стоимость путевки, а новоявленному туристическому агенту остается только потратиться на рекламу. Нельзя назвать это полноценным туризмом (иначе потребуется лицензирование деятельности), но фирма может предлагать организацию пикников, выездов за город, экскурсий по интересным местам и кейтеринг без получения специальных разрешений.
• Рекламное агентство или агентство по написанию продающих текстов. Организовать работу такой фирмы можно полностью виртуально – достаточно профессиональных навыков и компьютера, чтобы искать клиентов и предоставлять им услуги по продвижению их товаров и услуг в Сети. Затраты будут только на оплату доступа в Интернет, а также на оплату труда фрилансеров. Предлагаем бизнес план кальянной с расчетами, начиная с нуля.

По какой технологии составляется бухгалтерская отчетность?

Особенности пропорциональной системы налогообложения.

Узнайте, в чем секрет успешного летнего бизнеса.

Из чего складываются затраты на старте бизнеса?

Основные статьи расходов, формирующие первоначальные вложения в бизнес, включают следующее:

1. Затраты на размещение бизнеса – покупка или аренда помещение, ремонт обустройство его с учетом целей компании и особенностей ее деятельности, подключение нужных коммуникаций и оплата услуг коммунальных предприятий, также возможны расходы на организацию рабочих мест, переезд, доставку.
2. Расходы на приобретение необходимого оборудования, а также на формирование запаса сырья и материалов. Отдельно стоит предусмотреть покупку офисной техники и мебели, программного обеспечения, канцтоваров и множества других расходных материалов, которые потребуются при взаимодействии с клиентами и партнерами.
3. Плата за организацию бизнеса – госпошлина за регистрацию фирмы, получение печати, открытие банковского счета, получение разрешений и лицензий, подключение кассовой техники, заключение договора эквайринга, разработка фирменного стиля, создание сайта, рекламная кампания.
4. Подбор и обучение персонала, а также создание определенного резерва в качестве фонда оплаты труда, чтобы отсутствие прибыли в начальном периоде существования компании не стало причиной ухода сотрудников.
5. Оплата услуг сторонних организаций-посредников – риелторов, юристов, HR-менеджеров, регистраторов и консультантов в разных сферах деятельности.

Именно на эти пять составляющих и вынуждены потратиться все новоиспеченные бизнесмены, только от вида деятельности зависит, какая статья расходов окажется больше или меньше. Но и сам предприниматель может сэкономить.

Снизить стартовые затраты позволяет отказ от аренды офиса или склада – вместо этого можно работать дома, дистанционно или используя коворкинг-пространства и другие удобные места для встреч с клиентами или деловых переговоров.

Вместо покупки оборудования можно найти способ взять его в лизинг или аренду, либо выкупить в рассрочку. Товар можно договориться получить под реализацию, а любые материалы – с отсрочкой платежа.

Вместо найма персонала можно справляться собственными силами или привлечь в качестве волонтеров друзей и близких. Информацию, необходимую для создания бизнеса, можно найти самостоятельно, а не платить за дорогостоящую помощь посредников.

Способы открыть бизнес с небольшим начальным капиталом

Своих средств в создание компании можно вложить по минимуму, а все необходимые ресурсы привлечь извне. Самые распространенные варианты получения стартового капитала без использования собственных накоплений следующие:

• Помощь государства – гранты и субсидии для начинающих предпринимателей, участие в программах по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства, например, бизнес-инкубатор.
• Поиск сторонних инвесторов для финансирования старт-апа – инвестор может стать полноправным партнером и акционером, либо получить другие преференции от создаваемого предприятия.
• Кредитные ресурсы – получить деньги можно на реализацию собственного бизнес-плана или на покупку франшизу и работу по готовой модели.
• Краундсорсинг – помощь в сборе средств могут оказать специальные онлайн-ресурсы, где каждый желающий может сделать свой вклад в приглянувшийся проект.

Как рассчитать баланс предприятия? Прибыли и убытки.

Насколько затратно открывать детский сад по франшизе?

Какие требования предъявляются к бух. отчетности?

Из всего этого списка возвращать придется лишь заемные средства, но за инвестиции иногда приходится заплатить частью независимости, а гранты из бюджета или вклады сторонников, поддержавших вас бизнес, не нужно возвращать – это чаще всего безвозмездная помощь.

Однако есть и исключения – иногда краундсорсинговый проект предлагает всем спонсорам определенное вознаграждение (товар, услугу или дополнительные бонусы) за взнос, а платой за получение средств от государства являются повышенные социальные обязательства (трудоустройство определенного числа безработных, уплата крупной суммы налогов и т.д.).

Зато привлечение финансирования извне открывает путь к своему делу без необходимости использовать свои сбережения и потребности несколько лет откладывать деньги ,чтобы создать свою фирму.

Вариантов сэкономить при открытии бизнеса есть несколько. Начинающий бизнесмен может сделать ставку на привлечение средств из сторонних источников или минимизировать затраты по основным статьям расходов.

Наиболее простой способ без значительных накоплений создать собственную фирму и начать работу на себя, а не «на дядю» – использовать идею запуска бизнеса с нуля, не требующую первоначальных вложений, кроме собственного труда и временных ресурсов.

Как открыть свой бизнес с нуля идеи без вложений.

Бизнес планы малого бизнеса готовые примеры. Образцы для составления бизнес-плана с подробными расчетами

Здравствуйте, уважаемые читатели интернет-журнала про деньги «РичПро.ru»! В этой статье речь пойдет о том, как составить бизнес-план . Данная публикация – это прямая инструкция к действию, которая позволит превратить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации четкой задачи.

Мы рассмотрим:

• Что такое бизнес-план и для чего он нужен;
• Как правильно составить бизнес-план;
• Как его структурировать и написать самому;
• Готовые бизнес-планы для малого бизнеса — примеры и образцы с расчетами.

В завершение темы покажем основные ошибки начинающих предпринимателей. Здесь будет приведена масса аргументов в пользу создания качественного и продуманного бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и успех дела в будущем.

Также, в этой статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы можете просто воспользоваться, а можете взять за основу для разработки своего проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать бесплатно .

Кроме того, мы ответим на самые часто задаваемые вопросы и проясним, почему же бизнес-план, если он так необходим, пишут не все.

Итак, начнем по порядку!

Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов — пошаговое руководство по его составлению

7. Заключение + видео по теме 🎥

Для каждого предпринимателя, который желает развиваться сам и развивать свое дело, бизнес план очень важен . Он выполняет множество ответственных функций, которые не способен сделать по-другому ни один человек.

С его помощью вы можете заручиться финансовой поддержкой и открыть, развить свое дело гораздо раньше, чем вы сможет насобирать значимую сумму для бизнеса.

На хороший, продуманный, написанный без ошибок бизнес-план инвесторы реагируют в большинстве положительно, так как видят в этом способ спокойного заработка со всеми придуманными и описанными неприятностями.

Кроме этого, еще до открытия заведения вы видите, что вас ждет. Какие риски возможны, какие алгоритмы решения будут актуальны в той или иной ситуации. Это не только благоприятна информация для инвестора, но и нужный план, ели вы попадете в передрягу самостоятельно. В конце концов, если расчет рисков оказывается слишком устрашающим, можно несколько переделать, трансформировать общую идею, чтобы сократить их.

Создание хорошего бизнес-плана – это отличное решение для поиска инвестирования и разработки собственных алгоритмов действия даже в самых сложных ситуациях, которых в бизнесе более чем достаточно.

Именно поэтому, кроме собственных усилий стоит пользоваться и «чужими мозгами» . Бизнес-план подразумевает множество разделов и расчетов, исследований и знаний, только при удачном оперировании, которыми можно достичь успеха.

Идеальным вариантом было бы изучить все аспекты самостоятельно. Для этого мало сидеть и читать соответствующую литературу. Стоит сменить круг общения, обратиться к курсам и тренингам, найти для консультаций специалистов по тем или иным вопросам . Только так можно действительно разобраться в ситуации и развеять все свои сомнения и заблуждения.

Бизнес-план стоит писать по многим причинам, однако главная — это четкий алгоритм действий, по которым вы сможете оперативно добраться из точки А (вашего нынешнего положения, полного надежд и страхов) до точки Б (в которой вы уже будете владельцем собственного успешного бизнеса стабильно и регулярно приносящего доход). Это первый шаг на пути к осуществлению мечты и уверенному статусу среднего класса.

Если остались вопросы, то возможно Вы найдете ответы на них в видеоролике: «Как составить бизнес план (для себя и инвесторов)».

На этом у нас все. Желаем всем удачи в делах! Также будем благодарны вам за комментарии к данной статье, делитесь своими мнениями, задавайте вопросы по теме публикации.

Основа любого дела – готовый бизнес-план. Он помогает избежать множества ошибок при создании и развитии компании, позволяет убедить инвесторов в целесообразности вложения денежных средств, содействует в оформлении необходимых кредитов в банковских учреждениях.

Такой документ содержит подробные расчеты рентабельности будущей организации, сроки окупаемости проекта, риски, которым подвержена фирма.

Бизнес-план можно составить самостоятельно, потратив время и деньги. Однако большинство современных предпринимателей предпочитают использовать готовые финансовые продукты, содержащие качественную и полезную информацию. Почему?

Основные функции бизнес-плана

Этот документ является важнейшим инструментом для компании, позволяя выбрать перспективные направления и определиться со способами их реализации. Это руководство для исполнения и контроля, помогающее управлять делом. Грамотно составленное финансовое решение с подробными расчетами выполняет несколько функций:

• стратегическая . Она применяется для разработки стратегии бизнеса. Это ключевая функция при организации предприятия или при определении новых направлений деятельности компании;
• инвестиционная . Она используется для привлечения денежных средств. Современным фирмам без кредитных ресурсов обойтись крайне сложно. Поэтому эта функция позволяет определить оптимальные источники финансовых средств, найти потенциальных инвесторов;
• планирование . Ее применяют, чтобы дать всестороннюю оценку развития создаваемого предприятия, а также для управления внутрифирменными процессами или новым направлением деятельности.

В итоге бизнес-план обеспечивает возможность анализа, позиционирования, всесторонней оценки и контроля будущей деятельности фирмы, реализации курсов маркетинга, разработки политики в отношении персонала.

Какие же преимущества есть у готовых документов? В чем выгода покупки бизнес-плана у компании, которая занимается разработкой и составлением бизнес-планов для разных направлений бизнеса?

Преимущества

Бизнес-план – визитная карточка организации. Применяя выполненное квалифицированными специалистами готовое решение, будущий бизнесмен экономит время и денежные средства, которые пришлось бы потратить на самостоятельное проведение мероприятий, анализов и расчетов, необходимых для составления этого документа.

Притом такое исследование не является гарантом успешного начала проекта. Среди преимуществ использования полноценногофинансового решения, выполненного профессионалами, стоит отметить:

• экономия времени . Имея на руках готовый документ, предприниматель может получить ясное представление о тех шагах, которые необходимо предпринять для достижения цели. Благодаря приобретению готового бизнес-плана можно преодолеть все сложности бизнеса при поддержке профессионалов;
• эффективное средство убеждения . Для спонсоров и инвесторов этот документ является основным доказательством состоятельности идеи организуемого дела, потенциала предприятия по достижению определенного размера дохода;
• исследование конкурентов . Грамотно составленный документ поможет оценить конкурирующие компании, выявить их сильные и слабые стороны, определить свободную нишу, которую в этот момент времени можно занять и прочно удерживать, завоевывая расположение потенциальной аудитории;
• направление движения . Эффективно и качественно составленное финансовое решение будет помогать компании не только на первоначальном этапе. При правильном подходе оно позволит организации постоянно поддерживаться запланированного направления, внося необходимые корректировки.

Качественные бизнес-планы составлены опытной командой специалистов с богатым опытом работы в самых разнообразных сферах деятельности. Все материалы адаптированы для применения в условиях российской экономики в сложившейся обстановке.

Документы содержат все необходимые выкладки: расчет окупаемости, экономической эффективности, рентабельности и других, не менее значимых показателей. Приложения, оформленные в табличной форме, помогут самостоятельно определить требуемые значения. Например, подсчитать потребность в деньгах на закупку специализированного оборудования до того периода времени когда эти затраты начнут окупаться.

Особенности использования

Готовый бизнес-план – не только возможность найти идею с расчетами и рекомендациями для самых разнообразных направлений, но и советы, касающиеся основных аспектов открытия своего дела.

В данном случае речь идет о самых популярных вопросах начинающих предпринимателей. Какую форму собственности выбрать для организации. Чем руководствоваться при найме специалистов. Какой системе налогообложения отдать предпочтение.

Сегодня многие специализированные организации предлагают приобрести полноценные готовые бизнес-планы. Притом цены разняться в разы. Как же выбрать поставщика такого решения?

В данном случае необходимо, чтобы предлагаемый бизнес-план содержал не только общую информацию, но и подробные расчеты по всем основным направлениям деятельности будущего предприятия. Грамотные поставщики готовых бизнес-планов просчитывают такие расходы, как например, затраты на социальные отчисления за сотрудников, оптимизация налогообложения, перечисление государству налогов и сборов.

Чем более полным является бизнес-план, тем более эффективной и оперативной будет деятельность будущего предпринимателя. Не стоит экономить на покупке этого документа. Ведь он является главным помощником при проведении анализа рынка.

Именно он обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в современных условиях, содержит структурированное описание всех направлений деятельности будущей компании.

Приобретая бизнес-план, предприниматель получает на руки не только всесторонний анализ основных проблем, с которыми он может столкнуться при организации своей деятельности, но и способы их решения. Выгода от использования готового документа очевидна!

Где скачать готовый бизнес-план с расчетами

Можете выбрать подходящее для вас решение среди большого количества направлений, предложенных нашим партнером Биплан (

Успешная коммерческая деятельность невозможна без хорошего бизнес-плана. Каждый преуспевающий предприниматель обязан своего успеху именно грамотно спланированному плану действий.

Подробный бизнес-план с расчетами поможет избежать ошибок и в кратчайшие сроки прийти к желаемому результату. В этой статье мы рассмотрим зачем нужен такой план действий.

Что это такое и зачем он нужен

Бизнес-план – это полное описание вашего будущего дела. Действуя согласно плану вы должны преуспеть и получить максимально возможную прибыль.

Бизнес-план содержит следующие данные:

• сколько потребуется денежных средств для запуска проекта;
• каковы основные расходы и доходы;
• окупаемость проекта и насколько он может быть интересен для инвесторов.

Если вы планируете привлекать дополнительные инвестиции в свой проект, то без развернутой концепции с расчетами, которые показывают насколько проект может быть прибыльным, ни один инвестор не решится доверить вам свои средства.

Более того, подробный бизнес-план может быть интересен и вашим будущим сотрудникам. Каждый уважающий себя специалист перед тем, как устроиться на работу, поинтересуется о целях и перспективах развития компании.

Конечно, больше всего выгоды несет в себе бизнес-концепция именно для вас – предпринимателя. Ведь это именно вам нужно все проанализировать, оценить свои силы, ознакомиться с тем, что вам ждать от своего проекта.

Структура бизнес-плана

Для того чтобы не прогореть, бизнес-план должен быть максимально полным и отражать все значимые аспекты ведения бизнеса.

Рассмотрим из чего он состоит:

• краткое описание идеи или резюме . В этом разделе прописывается общее представление о проекте, цели, выводы;

• развернутое описание проекта . Здесь следует описать то, с чего вы будете получать доход. Характеристика продукта, что делает его уникальным, отличия от конкурентов и т.д.;

• маркетинговый анализ . Этот раздел позволяет оценить рынок, предположить объемы продаж, оценить прямых и косвенных конкурентов;

• план сбыта . Включает в себя описание возможных рекламных кампаний, расходов на их реализацию, маркетинговую стратегию. Также допустимо включить в него метод ценообразования, а также распространения товаров;

• производственный план . Этот аспект рассматривается только тогда, когда предприниматель решает связать свое дело с производством. Производственный процесс сложен для описания, т. к. включает в себя и описание закупки сырья, поиск поставщиков, расходы на производство;

• организационный план . Именно здесь находятся расчеты по тому, сколько сотрудников необходимо организации, должности, организационная схема работы, описание взаимодействия должностных лиц;

• финансовый план . Самый интересный и полезный раздел. Так, в нем содержится вся основная информация о финансовой составляющей будущего бизнеса. Ожидаемые доходы и расходы, график финансирования проекта, показатели того, насколько проект будет эффективен, точка безубыточности. Именно этот раздел интересует вас и инвесторов в первую очередь;

• риски . Риски проекта могут быть совершенно разные, начиная от конкурентов и заканчивая недобросовестными поставщиками. В этом разделе прописываются все возможные риски и пути к тому, чтобы и минимизировать.

Как видите, готовый бизнес-план с расчетами – это достаточно сложный документ, требующий профессионального и комплексного подхода. Конечно, вы можете попробовать составить его сами. Однако только представьте, что это будет первый бизнес-план в вашей жизни, который не сможет быть на 100% точным и правильным.

Большинство предпринимателей сегодня идут более легким путем, который, однако, всегда заканчивается успехом. При создании своего дела можно воспользоваться уже готовым продуктом, который будет не только качественным и максимально полезным, но и нести верные расчеты.

Функции

Готовая бизнес-концепция дает предпринимателю основу для ведения бизнеса. Она составлена не им самим, т. е. не несет субъективной окраски. Уже готовый бизнес-план по определенному направлению может быть взят за основу предпринимателем для дальнейшей его доработки.

Готовый бизнес-план с расчетами может быть использован для любого вида бизнеса, будь то производство, сельское хозяйство или общепит. Готовый бизнес-план, составленный специалистами, выполняет несколько важных функций в организации, основной из которых, конечно же, является стратегическая функция.

Только специалист, который знает все течения и направления рынка, способен составить стратегию для организации. Определение курса и направления своих действия – это основа успеха любого дела.

Кроме стратегической, бизнес-концепция выполняет следующие функции:

• планирование деятельности . Связана со стратегической функцией, но направлена больше на то, чтобы оценить развитие организации. Управление бизнес процессами внутри компании, а также постепенное открытие новых направлений также входит в эту функцию;

• инвестиционная . Нельзя отрицать роль инвестиций в жизни любой уважающей себя компании. Для того чтобы заполучить успех и прийти к максимальной прибыли на начальном этапе требуются вложения. Привлекать инвесторов или кредиты в банке – решать предпринимателю. Однако в любом случае при привлечении источника финансирования потребуется готовый бизнес-план.

Итак, бизнес-план с расчетами обеспечивает полноценное представление об организации, в том числе анализ ее деятельности, ее позиции на рынке, преимущества перед конкурентами. Более того, он определяет маркетинговую стратегию компании, а также организационную структуру.

Преимущества использования готового решения

Для новичка в ведении бизнеса план развития своего дела – то, что поможет не сбиться с пути и не прогореть. План наполнен не только советами, но и идеями, а также путями их воплощения.

Готовый бизнес-план оценят и продвинутые предприниматели, которые знают, что оптимальное решение в любом вопросе – это передать ведение вопроса в руки специалисту, а не браться за его выполнение самому.

Для новичка готовое решение содержит максимум полезной информации, включая рекомендации по выбору формы собственности и системы налогообложения.

Как правило, готовые унифицированные бизнес-планы содержат рекомендации, которые подойдут практически любой компании. Более того, он включает в себя и расчеты, в том числе и финансовый прогноз.

Кроме этого, в готовом бизнес-плане содержится информация о затратах, связанных с налогообложением и отчислениями во внебюджетные фонды, а также советы по тому, как оптимизировать процесс отчисления налогов и сборов в компании.

Чем шире бизнес-план охватывает деятельность организации, тем лучше. Ведь именно от подробности изложения зависит то, насколько он поспособствует эффективности и прибыльности деятельности предпринимателя.

Ни в коем случае нельзя экономить на приобретении готового решения, т.к. покупка готового бизнес-плана с расчетами для малого бизнеса – это инвестиция в ваш будущий успешный проект.

Правильно подготовленный бизнес-план – это главный помощник предпринимателя, без которого успешному бизнесмену точно не обойтись. Возможности, проблемы, пути их решения, финансовые показатели – все это содержит бизнес-план, который составлен специалистами своего дела, приведет предпринимателя к успеху.

Во многих регионах состав питьевой воды, ввиду особенностей климата, состава грунта и техногенных факторов, часто перенасыщен солями и микроэлементами. Избыточное потребление фтора, железа, частиц известняковых отложений, хлора, нитритов, кадмия и других — негативно сказывается на состоянии организма.

От 500 000 р.

Рано или поздно, хотя бы один раз в жизни, каждый человек задумывается о создании и развитии собственного дела. Предлагаем вам рассмотреть такой вариант, как производство салфеток и туалетной бумаги. Они присутствуют в каждой квартире и расходуются достаточно быстро, поэтому и продаются в большом количестве. Изготовление и реализация салфеток является одним из перспективных направлений бизнеса, этот товар можно продать огромному количеству компаний и магазинов.

Производство поролона – прибыльная идея бизнеса. Получаемое сырье реализуется на нужды мебельного рынка, производство спортивного инвентаря, защитной тары, обуви и мягких игрушек. Поролон изготавливается путем вспенивания жидкого полиуретана. Материал на 90% состоит и воздуха, но обладает большой упругостью. Это качество поролона позволяет его использовать в различных отраслях промышленности.

Бизнес по производству одноразовой посуды можно отнести к категории перспективных направлений с высоким уровнем рентабельности. Ежегодно величина спроса у населения на данную продукцию только увеличивается, и подобная тенденция похоже будет ещё долго сохраняться.

От 800 000 р.

Изготовление современных оконных систем — одно из наиболее перспективных направлений современного производства. Но чтобы открыть свое дело, нужно быть абсолютно уверенным в конечном результате. Поэтому важно просчитать каждую строку расходов и возможные доходы. В этом поможет грамотно составленный бизнес план по производству пластиковых окон.

«Я слишком мало зарабатываю, чтобы позволять себе плохую обувь» — наверняка, хоть раз вы слышали подобную фразу от родственников, друзей или коллег. И действительно, кроме практической, обувь, ее внешний вид, качество играют в нашей жизни огромную роль. Она частенько сравнима с лакмусовой бумажкой, которая определяет наш имущественный, социальный статус, эстетические предпочтения, рассказывает о привычках и образе жизни человека.

От 500 000 р.

Кормовые смеси для таких домашних животных, как кошки и собаки стали популярны в России чуть более 10 лет назад. До этого производились и реализовывались корма для животных, выращиваемых в сельской местности для производства молока, шерсти или на убой. Производство корма для животных является очень прибыльным делом.

От 70 400 000 р.

Один из интересных и востребованных вариантов производства, который сохранит свою актуальность на протяжении многих лет — производство полиэтиленовой пленки. Существуют и риски в виде массового отказа от данной продукции в пользу биоразлагаемых материалов, однако полный отказ займет многие годы, а это значит, что у Вас в запасе есть несколько лет, за которые можно будет получить неплохую прибыль.

От 530 000 р.

Стремительное развитие технологий привело к появлению на рынке новых видов строительных материалов. Однако, несмотря ни на что, шлакоблок по-прежнему очень популярен среди застройщиков. Дома, построенные из этого материала, отличаются прочностью и долговечностью.

От 1 100 000 р.

Большинству из нас хорошо знакома эта одноразовая обувь, незаменимая в поликлиниках, детских садах и на многих предприятиях. Может быть, кого-то из читателей уже посещала идея начать собственное производство бахил. Но вы не знаете, с чего начать и насколько рискованно будет такое предприятие. Давайте вместе разберемся в этих вопросах.

От 10 000 000 р.

В современном мире невозможно представить человечество без пластиковой или предмета из материала полиэтилентерефталат, иногда их называют ПЭТ бутылки. Ежедневно сталкиваясь с этими предметами, мы уже не замечаем, как ими пользуемся в быту. Пластик преследует нас практически везде.

От 1 000 000 р.

Производство пенопласта – это отличная идея бизнеса. Данный материал используется во многих отраслях жизнедеятельности и широко востребован в нашей стране. Бизнес на изготовлении такой продукции хоть и требует больших вложений, оправдывается достаточно быстро. Всю линию по производству пенопласта можно разместить на небольшой территории. Пенопласт, в силу своих эксплуатационных качеств, будет пользоваться спросом долгое время.

От 300 000 р.

Бытовки – это помещения временного проживания и хранения инструментов. Их используют строители, монтажники, нефтяники и представители других профессий. Современные бытовки можно использовать не только для временного проживания, но и в качестве медпункта, поста охраны, выездного офиса и т.п. В последнее время такие вагончики стали заменяться блок-контейнерами.

От 600 000 р.

Производство керамзитобетонных блоков основано на смешивании таких строительных материалов как цемент, вода, керамзит и кварцевый обогащенный или керамзитовый песок. Технологическая часть изготовления практически идентична методике создания шлакоблоков.

От 200 000 р.

Двери – необходимый предмет интерьера, который устанавливают в домах, квартирах и офисах. Они будут востребованы в любое время в независимости от экономических кризисов. Производство дверей – это интересный бизнес, его под силу открыть любому человеку, которому интересно работать с деревом и получать от этого прибыль.

Как написать убедительное резюме (2022)

Резюме — это урезанная версия более длинного документа — tl;dr делового мира. Резюме часто сопровождают отчетные документы, хотя есть и другие ситуации, когда они могут вам понадобиться (например, пресс-релизы).

Несмотря на то, что все резюме содержат основные моменты успешной идеи, презентации или мысли, требуется такт и немного стратегии, чтобы написать убедительное резюме, которое завоевывает интерес и поддержку с самой первой строки.

Ниже мы подробно расскажем, как написать резюме, в том числе о том, как определить, какие части нужно вырезать, а какие оставить.

Когда использовать резюме

Поставьте себя на место вашей аудитории и подумайте, какая информация для них наиболее важна. Если вы пишете резюме для сопровождения пресс-релиза, информация должна быть сосредоточена на вашем бренде и некоторых отличительных чертах, которые доказывают, что людей должно волновать то, что делает ваш бренд. Если вы пишете годовой отчет для акционеров, вам следует меньше сосредотачиваться на описании вашей компании и больше на том, насколько прибыльной была ваша компания и какой она должна быть.

Самое важное, о чем следует здесь помнить, — это сосредоточиться на своей аудитории — не зацикливайтесь на том, как называется ваш отчет или резюме. Подумайте, кто на самом деле это читает.

Таким образом, вы можете рассмотреть различные форматы для написания резюме. Хотя вы, безусловно, можете поместить его в файл PDF, вы также можете сделать его более сканируемым и удобоваримым с другими форматами. Возможно, вы создадите сопроводительную графику или будете использовать слайды, если представляете его аудитории лично. Для удобства распространения вы также можете опубликовать резюме на своем веб-сайте.

Как написать эффективное резюме

Не существует универсального подхода к написанию эффективного резюме, потому что оно всегда зависит от контекста и того, для кого вы его пишете. Наиболее важная и убедительная информация меняется в зависимости от сценария.

Резюме предложения будет читаться совсем иначе, чем в ретроспективном отчете. Первый может быть более убедительным и дальновидным, а второй подчеркнет некоторые успехи и победы, которые аудитория может ожидать увидеть в последующем отчете. Но каждый, кто пишет резюме, должен учитывать следующее.

1. Ответьте на правильные вопросы

Фото предоставлено: Unsplash

При написании резюме обязательно ответьте на следующие вопросы (сколько предложений или абзацев вы посвятите каждому, зависит от вашей аудитории):

• Кто это ваш бренд?
• О чем следующий текст?
• Почему это должно волновать вашу аудиторию?
• Какие основные моменты должны понравиться читателям?

2. Будьте лаконичны

Фото предоставлено: Unsplash

Что касается длины, то ограничивайте свое резюме от одного до четырех абзацев. Опять же, это контекстуально. Резюме для бизнес-плана будет более подробным, чем, например, резюме, сопровождающее пресс-релиз.

3. Попросите кого-нибудь отредактировать ваше резюме

Фото предоставлено: Unsplash

Редактирование является важным этапом подготовки резюме. Вы даже можете подумать о том, чтобы нанять профессионального писателя, который сделает это за вас. Если у вас нет на это времени или бюджета, рассмотрите возможность отправки черновика резюме доверенному члену команды. Обязательно проинформируйте их о цели резюме и о том, кто будет его читать.

4. Напишите шаблонную версию 

Фото предоставлено: Unsplash

Вы также можете перепрофилировать и повторно использовать резюме или шаблон в зависимости от контекста. Напишите типовое резюме для использования в таких вещах, как годовые отчеты, пресс-релизы и адаптационные документы. Затем вы можете переработать это резюме для более конкретных целей, таких как финансовые отчеты или предложения по новым продуктам.

Помните, что ваше резюме должно подготовить почву для того, что будет дальше. Резюме — это первое впечатление на вашу аудиторию, поэтому подумайте о том, каким должно быть это впечатление, а затем составьте свое резюме на его основе.

Примеры резюме

Страница отношений с инвесторами FIGS

Бренд одежды для здоровья и образа жизни FIGS имеет то, что она называет «корпоративным обзором», который служит в качестве резюме на странице отношений с инвесторами. В корпоративном обзоре описывается бренд FIGS и выделяются некоторые из его основных преимуществ: крупнейшая платформа DTC по производству медицинской одежды; форма и функция; и доступность.

FIGS использует эти отличительные черты, чтобы проиллюстрировать силу своего сообщества, что является положительным признаком долгосрочной прибыльности и роста — двух ключевых вещей, которые ищут инвесторы.

Отчет об устойчивом развитии Allbirds

Allbirds также использует резюме для описания своей миссии. Устойчивое развитие — главная черта бренда Allbirds, и отчет об устойчивом развитии будет прочитан потребителями и инвесторами, которые заинтересованы в воздействии компании на окружающую среду. Таким образом, он использует резюме для своего отчета об устойчивом развитии за 2020 год, чтобы подчеркнуть экологически сознательные инициативы компании.

Мало того, Allbirds тонко критикует своих конкурентов, отмечая, как обувная промышленность наносит ущерб окружающей среде. Allbirds заботится о том, чтобы устойчиво управлять своей сертифицированной корпорацией B, зная, что аудитория, вероятно, заинтересована в этой теме.

Пресс-релиз Love Your Melon

Love Your Melon имеет общее, шаблонное резюме, которое используется в таких пресс-релизах, как этот. Это резюме предназначено для более широкой аудитории и, вероятно, неоднократно использовалось для различных целей.

Здесь краткое содержание озаглавлено «О любви к дыне» и описывает миссию бренда по борьбе с детским раком. Love Your Melon также включает в себя определенные показатели — всегда идеально подходящие для целей убеждения, особенно потому, что цифры не лгут — рекламируя свои 215 000 подаренных шляп детям и 8,3 миллиона долларов в виде пожертвований. Кроме того, резюме содержит призыв к действию (CTA) для читателей, чтобы узнать больше о бренде в социальных сетях.

Отчет о воздействии LSTN

LSTN Sound Co. — еще один бренд, приверженный принципам корпоративной социальной ответственности (КСО). Поэтому он публикует ежегодный отчет о воздействии. Хотя в отчете нет специального резюме, в начале отчета есть разделы, которые выполняют эту роль. Отчет начинается с описания бренда и его миссии.

Далее мы видим одно предложение, которое может быть миссией бренда.

И, наконец, рекомендательное письмо от соучредителя Бриджит Хилтон.

Вы можете возразить, что это «резюме» слишком длинное, но оно разделено на три отдельных раздела, каждый со своей страницей и визуальным оформлением. В некоторых случаях более длинные резюме работают, особенно когда они объединены с другими элементами вашего бренда.

Отчет о воздействии Cotopaxi

Cotopaxi, еще один бренд, ориентированный на корпоративную социальную ответственность, также публикует ежегодный отчет о воздействии с подробным описанием своего вклада в достижение социальных и устойчивых целей. В отчете за 2020 год в качестве резюме под названием «Обзор» представлено следующее:

Резюме простое и ясное, основное внимание уделяется миссии и принципам бренда, а также своевременности пандемии COVID-19. Он готовит почву для остальной части отчета, показывая читателям, что они узнают больше о новых внутренних принципах Cotopaxi и о том, как он делает все возможное, чтобы поддерживать команды и заинтересованные стороны, пострадавшие от COVID-19.

Вы готовы написать свое резюме

Ваше резюме — это больше, чем просто введение к отчету или документу. Он служит основным роликом, привлекающим вашу аудиторию. Написание убедительного резюме, несомненно, потребует нескольких попыток, но, следуя советам в этом посте, вы будете на правильном пути.

---

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Как провести SWOT-анализ в 2022 году (+ Бесплатный шаблон)

Ведение бизнеса — тяжелая работа. С таким количеством разных вещей, привлекающих ваше внимание, легко увлечься мелочами за счет общей картины.

Единственный способ убедиться, что ваш бизнес продержится долго, — это периодически отступать и смотреть на вещи с более широкой точки зрения.

Вот где SWOT-анализ — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы — приходит на помощь. SWOT-анализ заставит вас взглянуть на потенциал вашего бизнеса электронной коммерции и его конкурентное положение. Вы не просто исследуете, как работает ваша компания сегодня, вы исследуете, как она будет работать на следующей неделе, в следующем месяце и даже в следующем году.

Бесплатно: шаблон SWOT-анализа

Получите бесплатный шаблон SWOT-анализа. Используйте этот бесплатный PDF-файл, чтобы подготовить свой бизнес к будущему, определив свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Получите шаблон SWOT-анализа прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: пожалуйста, введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам новости о новых образовательных руководствах и историях успеха из новостной рассылки Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем обеспечить безопасность вашего адреса электронной почты.

Спасибо за подписку. Вскоре вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Что такое SWOT-анализ?

SWOT-анализ перечисляет положительные и отрицательные стороны вашего бизнеса как с внутренней, так и с внешней точки зрения. Акроним SWOT означает:

• S прочность
• W Надежность
• O возможности
• Т грец

«SWOT-анализ» звучит как какой-то пугающий бухгалтерский процесс — это не так. SWOT-анализ не требует сложения или вычитания, но он очень полезен.

Структура SWOT заставляет вас думать о будущем. Вы знаете, как обстоят дела у вашего бизнеса сегодня, но знаете ли вы, каким он будет завтра? Этот процесс поможет вам разобраться и, что более важно, создать стратегический план для этого.

Цель SWOT-анализа

Как крупные, так и малые предприятия должны проводить SWOT-анализ. Если вы начинаете новый бизнес, SWOT-анализ может помочь вам выбрать бизнес-модель и получить конкурентное преимущество.

Это поможет вам в анализе безубыточности и даст более реалистичную картину того, на что вы подписываетесь. Оба должны быть включены в бизнес-план, если вам нужно искать финансирование для стартапа.

Существующие предприятия должны ежегодно проводить SWOT-анализ. Думайте об этом как о своем ежегодном состоянии бизнеса. Его наличие позволит вам: 

• обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса
• Предвидеть проблемы
• Работа над необходимыми изменениями или улучшениями
• Инвестируйте в более разумные инициативы в течение года
• Разработка новых продуктов или услуг

По сути, ежегодный SWOT-анализ поможет вам не потерять связь с вашим бизнесом, клиентами и отраслью.

Характеристики SWOT-анализа

В любом SWOT-анализе сильные стороны (S) и слабые стороны (W) являются внутренними факторами, а возможности (O) и угрозы (T) — внешними факторами.

Внутренние факторы

Внутренние факторы исходят из вашего бизнеса электронной коммерции, а внешние факторы исходят из более широкой среды, окружающей ваш бизнес.

Сильные и слабые стороны в основном сосредоточены на настоящем, тогда как возможности и угрозы в основном сосредоточены на будущем — что происходит, а что может произойти.

Сильные и слабые стороны находятся под вашим контролем. Это может быть сложно, но вы можете изменить их со временем. Примеры:

• Корпоративная культура
• Репутация
• Список клиентов
• География
• Посох
• Партнерство
• Интеллектуальная собственность
• Активы
• Человеческие ресурсы

Внешние факторы 

И наоборот, возможности и угрозы обычно находятся вне вашего контроля. Вы можете попытаться спланировать их или повлиять на позитивные изменения, но, в конце концов, это не зависит от вас. Примеры включают:

• Постановление
• Поставщики
• Конкуренты
• Эконом
• Объем рынка
• Демографические данные 
• Тенденции рынка
• Финансирование
• Погода

Пример SWOT-анализа

Вот пример SWOT-анализа интернет-магазина по пошиву рубашек на заказ. Хотя во время мозгового штурма выявилось еще много факторов, эти были сочтены наиболее важными.

Сильные стороны Рубашки местного производства ускоряют выполнение заказов Много постоянных клиентов, которые продвигают бизнес Хорошие позиции в поисковых системах обеспечивают бесплатный трафик	Слабые стороны Цены на рубашки местного производства неконкурентны Более высокие затраты означают меньшее количество вариантов ткани из-за складских затрат Клиенты не любят снимать собственные мерки
Возможности Использование технологий для упрощения процесса измерения может повысить конверсию Платные рекламные каналы, такие как Instagram и TikTok, могут быть эффективными Одежда на заказ сейчас в тренде	Угрозы Некоторые конкуренты в настоящее время снижают цены Веб-сайт трудно использовать на мобильном устройстве, несмотря на рост мобильного трафика Сильный доллар может снизить международные продажи

Подумайте, какие бизнес-стратегии вы могли бы реализовать, чтобы воспользоваться этой информацией. Помните, здесь нет правильных или неправильных ответов.

Как проводить SWOT-анализ

SWOT-анализ далек от науки. Не существует объективного способа измерить, насколько хорошо вы это делаете. Он зависит от вашей способности наблюдать и вспоминать внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес. Дело не столько в том, чтобы делать точные прогнозы, сколько в том, чтобы знать, что планировать.

Шаг 1: Создайте матрицу SWOT-анализа

Первым делом создайте матрицу SWOT-анализа или загрузите наш бесплатный шаблон SWOT-анализа. Матрица SWOT — это визуальный набор инструментов для документирования идей и помощи в создании практических планов.

В квадранте есть квадраты для каждой области: Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности и Угрозы.

Шаг 2. Соберите нужных людей

Хотя важные бизнес-решения обычно должны приниматься основателями и старшими сотрудниками, с помощью SWOT-анализа не бывает «слишком много поваров на кухне». Получение большего количества информации, даже от людей, которые не полностью понимают ваш бизнес, только укрепит его.

Вы также можете обнаружить, что получите больше поддержки в отношении стратегических решений, вытекающих из анализа, если вы вовлечете в процесс членов команды. Черт возьми, даже ваши клиенты могут дать ценную информацию.

Шаг 3. Проведите сеанс мозгового штурма

После того, как вы соберете свою команду, проведите сеанс мозгового штурма со всеми участниками. Вы можете либо перечислить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вместе (лучше для небольших команд), либо попросить участников составить и представить списки индивидуально (лучше для больших команд).

Независимо от того, работаете ли вы в одиночку или с разнообразной группой, начать мозговой штурм может быть непросто. Вот некоторая помощь, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

Сильные стороны

Это положительные факторы, влияющие на эффективность вашего бизнеса. Это внутренние сильные стороны, находящиеся под вашим контролем, которые отражают вашу текущую ситуацию. Чтобы выявить сильные стороны вашей компании, ответьте на следующие вопросы:

• В чем мы хороши?
• Что мы делаем лучше всех?
• В чем наше конкурентное преимущество?
• Что мы делаем такого, чего не делает никто другой?
• Какие ресурсы есть в нашем распоряжении?
• Каковы преимущества нашей компании электронной коммерции?
• Какие преимущества есть у наших сотрудников?
• Какие ценные активы есть у нашей компании?
• Что нашим клиентам нравится в нашем бизнесе?

Слабые стороны

Это негативные факторы, влияющие на эффективность вашего бизнеса. Хотя их может быть трудно изменить, они должны быть под вашим контролем.

Некоторые недостатки компании, которые следует учитывать, включают:

• В чем мы плохи?
• Что наши конкуренты делают лучше нас?
• На что жалуются наши клиенты?
• Какие недостатки есть у нашей команды?
• Что нас сдерживает?
• Каких ресурсов нам не хватает?
• Что мы можем улучшить?

Возможности

Это внешние возможности, которые могут положительно повлиять на ваш бизнес. Они могут быть в значительной степени вне вашего контроля, но вы можете использовать их. Некоторые вопросы для рассмотрения:

• Какие возможные изменения в законодательстве могут помочь нашему бизнесу?
• Рынок меняется в благоприятную сторону?
• Окажет ли текущая экономика положительное влияние на нас?
• Какие возможности мы еще не использовали?
• Какие новые возможности открываются?
• Какие технологические достижения происходят в нашей отрасли?
• Наша стоимость товаров снижается?
• Есть ли способ получить полезные ресурсы, которых у нас еще нет?
• Какие сообщения связаны с нашей целевой аудиторией?

Угрозы

Это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес. Они могут быть в значительной степени вне вашего контроля, но вы можете разработать план на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы свести к минимуму ущерб. Рассмотрим следующее:

• Кто наши существующие конкуренты?
• Какова их доля рынка?
• Какие новые участники рынка могут угрожать нашему бизнесу электронной коммерции?
• Размер нашего рынка уменьшается?
• Меняется ли отрасль таким образом, что это может негативно повлиять на наш бизнес?
• Увеличивается ли наша стоимость товаров?
• Истощается ли запас, на который мы рассчитываем?
• Меняются ли правила таким образом, что это может повредить нашему бизнесу?
• Является ли наш производитель ненадежным?

Включите все, что встречается в каждой категории. Не беспокойтесь о том, насколько важно каждое наблюдение на данном этапе — идея состоит в том, чтобы ничего не упустить. Просто запишите все это.

Шаг 4. Заполните пробелы

После того, как вы исчерпали все идеи и составили четыре больших списка, пора начать заполнять пробелы там, где требуются дополнительные пояснения. Это возможность для вас и вашей команды задать вопросы, которые определят, насколько важен каждый пункт в списке.

Попросите всех в группе выбрать три лучших предмета для каждой категории. Скорее всего, появится шаблон, который покажет вам, на чем следует сосредоточиться.

Даже если над анализом работаете только вы — не волнуйтесь! В этом случае вы, вероятно, вовлечены во все части бизнеса и хорошо понимаете, что вам нужно учитывать. Разбейте бутылку вина или заварите чайник чая и наслаждайтесь!

Использование SWOT-анализа

Как владельцам бизнеса, нам постоянно приходится расставлять приоритеты, что привлекает наше внимание. Жесткие решения о распределении ресурсов неизбежны. Независимо от того, насколько успешным вы станете, вам всегда придется выбирать, на что направить свое внимание. SWOT-анализ поможет вам определить, на каких областях следует сосредоточить свою энергию и ресурсы.

Сократите свои списки

Начните со списков из сеанса мозгового штурма. Теперь поработайте над сужением этих списков, чтобы они уместились на одной странице и расположились в виде матрицы два на два. Скорее всего, вы сузите свой список, основываясь на двух соображениях: насколько мощным является фактор и насколько вероятно, что этот фактор произойдет.

Например, полагаться на одного крупного клиента для получения большей части дохода — это мощная слабость: это ставит вас в уязвимое положение, даже если вы почти уверены, что они никуда не денутся. И наоборот, даже если вы не беспокоитесь о повышении арендной платы, вам необходимо планировать ее увеличение, если переговоры об аренде неизбежны.

Даже после того, как вы создали свою одностраничную матрицу, сохраняйте полные списки для дальнейшего использования. Вы не собираетесь сосредотачиваться на остальной части списка прямо сейчас, но знание этого гарантирует, что вы не пропустите ни одного важного вопроса, особенно при изменении ситуации. То, что менее важно сейчас, может стать критическим в будущем, и вы должны осознавать эту возможность. Вы всегда можете изменить свой список или вернуться к элементу позже.

Разработайте стратегии

Для каждого из пунктов вашего окончательного списка создайте стратегию, чтобы использовать преимущества и возможности, а также бороться со слабостями и угрозами. Эти первоначальные стратегии не обязательно должны быть особенно сложными или надежными, хотя вы можете расширить их позже. А пока просто создайте общий план действий.

Кроме того, имейте в виду, что различные факторы могут работать вместе, чтобы уравновесить друг друга. Как вы можете использовать свои сильные стороны, чтобы улучшить свои слабые стороны? Как вы можете использовать возможности для нейтрализации угроз? Можете ли вы использовать свои сильные стороны, чтобы лучше использовать возможности? Есть ли слабость, которую вам нужно расставить по приоритетам, чтобы предотвратить угрозу?

Проведите SWOT-анализ сегодня

Несомненно, SWOT-анализ — это не просто приятно. Поскольку электронная коммерция продолжает расти, предприятиям нужны инструменты конкурентного анализа, чтобы выделиться на фоне конкурентов, выйти на новые рынки и достичь своих целей — будь то повышение узнаваемости бренда, привлечение трафика или увеличение доходов.

Начните работать над своим SWOT-анализом, чтобы убедиться, что вы не продолжаете работать с закрытыми глазами. Это будет держать ваш бизнес в тонусе и лучше использовать ваши маркетинговые усилия.

Иллюстрация Евгении Мелло

---

Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Часто задаваемые вопросы по SWOT-анализу

Что такое SWOT-анализ компании?

SWOT-анализ представляет собой основу стратегического планирования для определения сильных и слабых сторон человека или организации, возможностей и угроз, связанных с конкуренцией. Это поможет вам понять, что у вас хорошо получается, а что можно улучшить, и разработать стратегии для достижения большего успеха.

Какие 4 термина используются в SWOT-анализе?

SWOT-анализ включает четыре измерения: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. При проведении SWOT-анализа учитываются внутренние и внешние среды, поскольку они могут повлиять на успех вашего бизнеса или проекта.

В чем разница между SWOT-анализом и PEST-анализом?

SWOT-анализ — это процесс бизнес-планирования, помогающий улучшить процесс принятия решений. Анализ PEST фокусируется только на том, как внешние факторы (политические, экономические, социальные, технологические) влияют на ваш бизнес.

Как написать хороший SWOT-анализ?

1. Создайте матрицу SWOT.
2. Соберите заинтересованные стороны.
3. Проведите мозговой штурм.
4. Перечислите свои сильные и слабые стороны.
5. Перечислите свои возможности и угрозы.
6. Заполните пробелы.
7. Используйте свой SWOT-анализ.

Бизнес-планы и ресурсы для помощи стартапам

Перейти к основному содержанию

Записанный веб-семинар

Бизнес-планы на одной странице: простые и высокоэффективные

Узнайте, как написать полный бизнес-план в эквиваленте 29 твитов (или меньше) на одной странице, используя ключевые слова и короткие фразы. Подробнее

Посмотреть вебинар

Шаблон

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса

Чтобы увеличить свои шансы на успешное открытие бизнеса, загрузите этот пошаговый шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать для планирования своего нового бизнеса. Подробнее

Блог

5 причин, по которым вашему стартапу нужен бизнес-план

Выполнение домашней работы перед запуском и составление бизнес-плана сделают вашу жизнь после запуска намного проще. Read more

Narrow by

Find a Workshop near you:

StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAmerican SamoaFederated States of MicronesiaGuamMarshall IslandsNorthern Mariana IslandsPalauPuerto RicoVirgin IslandsArmed Forces AmericasArmed Forces EuropeArmed Forces Pacific

или

Поиск среди результатов:

Сортировка RelevancyDateRating

Список ViewBlock View

Онлайн-мероприятие

Онлайн

27 октября: Что нужно знать, прежде чем продвигать свою бизнес-идею

Язык мероприятия: английский

27 октября 2022 г. , 13:00 по восточному поясному времени

Готовы начать бизнес? На этом вебинаре вы узнаете, как заложить фундамент навыков, опыта и поддержки, необходимых для ведения бизнеса. Подробнее

Зарегистрируйтесь сейчас

Мероприятие в прямом эфире

Онлайн

20 октября: Открытие бизнеса – реальные истории и обмен знаниями от женщин-предпринимателей

Язык мероприятия: английский , мы пригласили владельцев бизнеса и наставников SCORE поделиться своим опытом и ответить на ваши вопросы. Подробнее

Зарегистрируйтесь сейчас

Live Event

Online

19 октября: есть ли у вас все необходимое для ведения бизнеса? Семинар по поэтапной самооценке

Язык мероприятия: английский

19 октября 2022 г., 13:00 по восточноевропейскому времени

У успешных предпринимателей есть несколько общих черт. На этом вебинаре вы узнаете, что это за качества, какие у вас есть и какие нужно развивать. Подробнее

Зарегистрируйтесь сейчас

Запись веб-семинара

Вопросы и ответы в прямом эфире — экспертные решения и советы для компаний, принадлежащих латиноамериканцам

Язык мероприятия: английский

15 сентября 2022 г., 13:00 по восточноевропейскому времени

Присоединяйтесь к нам на часовую сессию вопросов и ответов, направленную на помощь владельцам латиноамериканского бизнеса в рамках празднования Месяца латиноамериканского наследия. Подробнее

Посмотреть вебинар

Блог

Стоит ли начинать или развивать малый бизнес во время рецессии?

Язык статьи: английский

12 сентября 2022 г., Риева Лесонский

Открытие бизнеса в ближайшие 12 месяцев — разумный шаг, несмотря на опасения рецессии или инфляции. Прочтите этот блог эксперта по малому бизнесу Риевы Лесонски, чтобы узнать почему.

Записанный веб-семинар

Как начать бизнес для творческих личностей, людей с идеями и всех увлеченных людей

Язык мероприятия: английский есть какой-то другой рыночный талант? На этом вебинаре вы узнаете, как реализовать свое увлечение и начать творческий бизнес. Подробнее

Посмотреть вебинар

Запись вебинара

Три ключевых принципа, которые помогут вашему бизнесу работать на вас

Язык мероприятия: английский

23 августа 2022 г., 13:00 EDT

Что вы делаете, когда ваш бизнес отнимает ваше время и деньги? На этом вебинаре вы узнаете, как заставить свой бизнес работать на вас. Подробнее

Посмотреть вебинар

Блог

14 предпринимателей делятся лучшими советами, которые они когда-либо получали от наставника

Язык статьи: английский их лучшие идеи, полученные в качестве подопечных. Несколько советов, от признания собственных ошибок до разбиения больших целей на маленькие шаги, могут помочь вам превратить свою карьеру и личную жизнь в успех, как и предприниматели, которые разделили их

Записанный веб-семинар

Вопросы и ответы в прямом эфире — советы экспертов и решения проблем бизнеса чернокожих

Язык мероприятия: английский

11 августа 2022 г. , 13:00 EDT экспертов, готовых ответить на ваши бизнес-вопросы. Подробнее

Посмотреть вебинар

Блог

Что нужно и что нельзя делать из хобби в бизнес

Язык статьи: английский. как и обучение. Но энциклопедия также отмечает, что некоторые предприятия особенно хорошо подходят для тех, кто живет в сельской местности Америки.

Блог

Лучшие юридические лица для сельских предпринимателей

Язык статьи: английский. вас от будущих юридических кошмаров.

Запись веб-семинара

Спросите эксперта — стратегии розничной торговли, касающиеся цепочки поставок, автоматизированных технологий, социальной коммерции и многого другого

Язык мероприятия: английский

14 июля 2022 г., 13:00 по восточноевропейскому времени

Присоединяйтесь к нам, чтобы принять участие в часовой прямой трансляции вопросов и ответов под руководством эксперта по розничной торговле Ричи Сэйнера, который готов ответить на ваши вопросы о розничной торговле. Подробнее

Посмотреть вебинар

страниц

Пример бизнес-плана для малого бизнеса | Малый бизнес

Гленда Тейлор

Написание хорошего бизнес-плана — это больше, чем просто набросок целей для вашего нового бизнеса и оценка того, сколько денег вы заработаете. Разработка бизнес-плана похожа на тест-драйв новой машины; когда вы знаете, что находится под капотом, как машина ведет себя в поворотах и ​​как быстро она разгоняется, вы можете сделать осознанную покупку. Ваш бизнес-план служит той же цели; он идентифицирует ваш рынок, анализирует отрасль и учитывает возможные затраты и прибыль.

Написание плана

1. Будьте кратки, правдивы и подкрепляйте свою логику цифрами. Ясность является ключом к написанию вашего плана. Используйте повседневный язык и изложите свой план, сгруппировав похожие идеи под одними и теми же заголовками. Отредактируйте черновик, чтобы удалить все посторонние комментарии. У банкира или инвестора нет времени на пространные объяснения. Сохраняйте только необходимую информацию и указывайте цифры и статистику.

Макет бизнес-плана

1. Макет бизнес-плана должен визуально привлекать внимание читателя. Разделите информацию на категории с четкими заголовками. Вы можете добавлять категории в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, но стандартные заголовки бизнес-плана включают в себя «Цели», «Анализ рынка», «Отраслевые прогнозы», «Опыт и знания», «Выгода для клиента», «Операции», «Краткосрочные и долгосрочные цели» и «Финансирование». Если вы пишете план расширения бизнеса, включите «Историю бизнеса» в один из разделов.

Цели и анализ рынка

1. Основа бизнес-плана начинается с целей владельца бизнеса и потенциального успеха бизнеса на основе текущего и будущего анализа рынка. Ваш рынок — это группа клиентов, которые могут приобрести ваши товары и услуги. Включите цифры или диаграммы, которые иллюстрируют последние рыночные тенденции, экономические прогнозы, региональную демографию, правила и любые другие существенные факторы, которые могут повлиять на рынок вашего продукта или услуги.

Анализ отрасли

1. Ваши бизнес-цели могут быть достижимы, а анализ рынка может показать потребности клиентов, но инвестор также хочет знать об отрасли в целом. В разделе «Отрасль» вашего бизнес-плана должна быть указана текущая конкуренция и вероятность будущей конкуренции. Если вы хотите открыть аптеку в маленьком городке, где в настоящее время аптеки нет, конкуренция в вашей отрасли сильно отличается от ситуации, когда вы хотите открыть аптеку в мегаполисе, где аптека уже есть почти на каждом углу, а дополнительные филиалы — в каждом. супермаркет. Ваш бизнес должен выделяться. Может быть, вы предлагаете бесплатную доставку или онлайн-заказ, что выделит вас в отрасли.

Операции

1. Если вы новичок в мире бизнеса, прохождение курсов по управлению малым бизнесом или бухгалтерскому учету станет ценным вложением в будущее вашего бизнеса. По оценкам Службы вышедших на пенсию руководителей (SCORE), примерно семь из каждых 10 новых предприятий, нанимающих сотрудников, проживут два года, но только половина продолжит свою деятельность через пять лет. Преодоление этих шансов означает понимание того, как вести бизнес. В разделе «Операции» вашего бизнес-плана подробно описывается структура управления, обучение сотрудников, коммуникация, методы производства или продаж и офисные процедуры. Объясните предлагаемую бухгалтерию, выставление счетов, взыскание долгов и другие процедуры, которые вы собираетесь использовать.

Денежные вопросы

1. Коммерческие кредиторы и венчурные капиталисты хотят ознакомиться с комплексным бизнес-планом, прежде чем финансировать открытие или расширение малого бизнеса. В разделе «Финансирование» вашего бизнес-плана указано, сколько капитала вы готовы инвестировать, сколько еще денег вам нужно и как вы планируете потратить эти деньги в ходе своего бизнеса. Включите прогнозируемую чистую прибыль, прогнозируемый оборот, ожидаемую скорость погашения кредита и ожидаемую прибыльность. Инвесторы в акции хотят знать, доступны ли дивиденды, скорость, по которой вы ожидаете получить прибыль, а также распределение или реинвестирование этой прибыли. Привлечение сертифицированного бухгалтера помогает уменьшить беспокойство инвесторов по финансовым вопросам.

Проверка и документирование

1. В конце бизнес-плана включите приложения, подтверждающие ваши прогнозы. Копии демографических и статистических данных, соответствующие статьи из бизнес-раздела региональной газеты, копии исследований рынка и фотографии или описания услуг или продуктов, которые вы собираетесь продавать, — все это ценная документация. Включите копии шаблонов и форм, которые вы собираетесь использовать для прогнозирования денежных потоков, результаты тестовой маркировки и образцы рекламных брошюр. Если вы ищете средства для расширения бизнеса, включите подробную историю вашей текущей деловой практики и роста.

Ссылки

• SCORE: Статистика и тенденции малого бизнеса
• Как подготовить бизнес-план; Эдвард Блэквелл

Ресурсы

• Администрация малого бизнеса (SBA): открытие бизнеса

Биография писателя

Гленда Тейлор работает подрядчиком и штатным писателем, специализирующимся на написании строительных материалов. Ей также нравится писать статьи о бизнесе и финансах, еде и напитках и о домашних животных. Ее образование включает в себя маркетинг и степень бакалавра журналистики Канзасского университета.

Как написать план малого бизнеса в 2022 году

Источник изображения: Getty Images

Ваш бизнес-план помогает заложить основу для вашего успеха. Наше руководство поможет вам научиться писать план малого бизнеса и начать свой бизнес на правильном пути.

У вас давно кипит бизнес-идея? Ты не одинок. Превратить искру потенциальной бизнес-идеи во что-то реальное — мечта многих.

Однако, прежде чем браться за дело, вам нужно многое обдумать. Спросите совета у любого коллеги-владельца малого бизнеса, и он скажет вам, что развитие малого бизнеса зависит от управления всем, от ваших финансов до целевого рынка, и наличие плана помогает.

Составление бизнес-плана может помочь вам определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Прохождение процесса бизнес-планирования может помочь вам понять, может ли ваша идея превратиться во что-то большее, и понять некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Еще одно дополнительное преимущество: если вы заинтересованы в получении внешнего финансирования, наличие бизнес-плана может ускорить процесс.

Для начала ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана.

Обзор: Что такое план малого бизнеса?

Прежде чем вы сможете называть себя владельцем малого бизнеса и рекламировать свои услуги в программе Small Business Saturday, вам нужно убедиться, что ваша идея во что-то воплотится. План малого бизнеса поможет вам в этом. План поможет вам рассмотреть всевозможные детали, от того, как вы будете подходить к маркетингу, до наилучшего способа настроить свою юридическую структуру для уплаты налогов для вашего малого бизнеса и всего, что между ними.

Набросок вашего бизнес-плана служит ориентиром. Думайте об этом как о дорожной карте для вашей компании на следующие три-пять лет. Наличие плана до того, как вы начнете, поможет вам обдумать свои бизнес-цели и лучшие способы их достижения.

Погружение в процесс планирования поможет вам лучше понять свои финансовые потребности. Это очень важно, если вы решите подать заявку на получение кредита или гранта в будущем. Кроме того, знание своего бизнеса вдоль и поперек означает, что вы можете создавать лучшие предложения для своих продуктов или услуг, чтобы заключать больше сделок.

Что следует включить в план малого бизнеса?

Вы обеспокоены тем, что вам нужно быть экспертом в бизнесе или бухгалтерском учете, чтобы начать? Не волнуйся. Любой может составить бизнес-план. В общем, большинство людей для начала используют довольно стандартный шаблон бизнес-плана.

Вы можете включить эти компоненты в свой бизнес-план

1. Резюме

Резюме — это первая страница вашего плана малого бизнеса. Он дает обзор вашего бизнеса, в том числе вашу миссию, продукты или услуги, которые вы предлагаете, структуру собственности компании и общее резюме ваших бизнес-планов.

2. Описание компании

Далее следует описание вашей компании. Здесь вы укажете юридическое название и структуру вашей компании, собственника и адрес.

3. Обзор бизнеса

В этом разделе представлена ​​краткая информация о вашей отрасли и о том, какое место занимает ваш продукт или услуга. Вы можете ознакомиться с текущими тенденциями рынка, а также прогнозами на будущее.

4. Анализ рынка

Здесь вы предоставите полный обзор целевого рынка, на котором планируете продавать свой продукт или услугу. Будьте конкретны, особенно когда думаете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, как ваш продукт или услуга удовлетворит потребность.

5. Оперативный план

В вашем операционном плане будет представлена ​​бизнес-модель, показывающая, как будет работать ваша компания. Он должен включать структуру собственности и роли управленческой команды и ожидаемых сотрудников, если таковые имеются. Не забудьте указать внешние ресурсы, которые могут вам понадобиться, например, бухгалтера для вашего малого бизнеса, юристов и т. д. специальное оборудование или расходные материалы для производства вашего продукта.

6. План продаж и маркетинга

Ваш план продаж и маркетинга может состоять из нескольких разделов. Во-первых, вы хотите подробно рассказать о продуктах и ​​услугах, которые вы будете предлагать. Включите ваши модели ценообразования, затраты на производство ваших продуктов и то, как вы планируете продавать и распространять свои товары.

Подробная информация о маркетинге здесь. Сегодня цифровой маркетинг играет решающую роль в росте. Многие индивидуальные предприниматели и магазины для мам и пап полагаются на социальные сети и свой бизнес-сайт для продажи товаров. Подумайте об этом и других методах, которые вы планируете использовать для продвижения своего бренда.

7. Финансовый план

Если вы планируете искать финансирование, например, в виде инвесторов, банковского кредита или гранта, этот раздел вашего бизнес-плана очень важен. Выделите здесь, как ваш бизнес может стать прибыльным и расти с течением времени.

Включите оценки ваших денежных потоков, отчеты о прибылях и убытках и балансовый отчет. Оттуда вы сможете оценить свои финансы в течение следующих трех-пяти лет.

8. Аппендикс

В начале работы ваш аппендикс может быть немного тонким. Как только вы определили, что ваша идея может стать жизнеспособным бизнесом, и приступили к работе, используйте этот раздел как место для хранения важных документов.

Эти документы могут включать:

• Ваш кредитный отчет
• Финансовые отчеты
• Устав
• Маркетинговые материалы
• Налоговая информация

Если вы решите подать заявку на финансирование бизнеса, вам удобный и включенный в ваш бизнес-план. Убедитесь, что у вас есть система для ведения записей, чтобы все было правильно.

Как написать план малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, что входит в ваш план малого бизнеса, вы можете начать заполнять свой шаблон реальной информацией. Вот как.

1. Проведите исследование

Наиболее трудоемкая часть составления бизнес-плана — это этап исследования, и чем больше исследований вы проведете, тем лучше.

Вам необходимо будет провести исследование вашей отрасли, а также ваших прямых конкурентов и целевой аудитории.

Тщательно изучите свою отрасль и конкурентов — это может принести много пользы. Глубокое понимание отрасли имеет большое значение, особенно если вам нужно наладить производство и каналы сбыта.

Никогда не помешает узнать больше о своих конкурентах, в том числе об их сильных и слабых сторонах. Это может помочь выделить возможности для вашего бренда.

2. Соберите свою финансовую информацию

Финансовые данные играют огромную роль в составлении и выполнении вашего бизнес-плана, поэтому не экономьте на этом.

Помните, когда вы начинаете управлять и развивать бизнес, деньги имеют значение. Итак, вам нужно найти способ отслеживать все это. Программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks, может помочь вам отслеживать все, от ожидаемых оплачиваемых часов, которые вам придется платить бухгалтерам или подрядчикам, таким как внештатные веб-дизайнеры для вашего сайта или писатели для вашего маркетинга, до счетов и инвентаря.

Как только вы получите полное и реалистичное представление о своих финансах, вы можете приступить к планированию своих планов.

3. Следуйте структуре схемы

Имея на руках ваши исследования и данные, вы можете начать писать свой бизнес-план, раздел за разделом. Кое-что, что нужно помнить, когда вы пишете: будьте краткими.

Большинство бизнес-планов занимают от 7 до 20 страниц, в зависимости от типа бизнеса. Например, для чего-то относительно простого, такого как индивидуальная консалтинговая фирма, вам не нужно беспокоиться о производстве и логистике в разделе вашего операционного плана.

4. Напишите свое резюме

Хотя это первая часть вашего бизнес-плана, обычно она пишется последней, чтобы вы могли подытожить все в нескольких кратких абзацах.

Пример бизнес-плана

Вот пример, который поможет вам начать работу с бизнес-планом. Этот план является примером шаблона от Администрации малого бизнеса (SBA).

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник изображения: Автор

Вы начнете с резюме. Вы можете видеть, что это дает краткий обзор компании, продукта и клиентов.

Пример одного компонента бизнес-плана на сайте SBA. Источник изображения: Автор

Далее идет страница описания компании. Компания указала своих основных участников и свою юридическую структуру для целей налогообложения.

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник изображения: Автор

В разделе исследования рынка или анализа рынка план содержит больше подробностей, чем вы видите в резюме. Вы найдете более подробные описания отрасли в целом и целевого рынка. В плане также излагаются его конкурентные преимущества перед аналогичными брендами в отрасли.

Пример строки услуги в бизнес-плане на сайте SBA. Источник изображения: Author

Раздел оперативного планирования тоже довольно прост. Поскольку компания представляет собой консалтинговую фирму, все линейки продуктов представляют собой услуги, сборка которых не требуется. Таким образом, нет необходимости перечислять производственные, транспортные или логистические потребности или проблемы. Это просто описание услуг с ценами.

Пример раздела маркетинга и продаж бизнес-плана на веб-сайте SBA. Источник изображения: Автор

Поскольку это небольшой бизнес, основанный на предоставлении услуг, план маркетинга и продаж довольно прост. В нем изложена простая стратегия роста, а также некоторые маркетинговые каналы, которые компания планирует использовать, и лицо, отвечающее за большую часть продаж.

Пример раздела финансового плана бизнес-плана на веб-сайте SCORE. Источник изображения: Автор

SCORE, который предлагает сеть бесплатных бизнес-наставников по всей стране, имеет более подробные инструкции о том, что вы можете включить в свой финансовый план.

У вас есть дорожная карта — теперь следуйте ей

Составление бизнес-плана — отличный способ не сбиться с пути. Начало бизнеса — захватывающее время, но также легко отвлечься. С бизнес-планом у вас есть дорожная карта, которая может помочь вам преодолеть взлеты и падения вашего бизнеса.

4 обязательных компонента бизнес-плана

Перейти к содержимому

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, у вас есть один шанс — одно резюме и сопроводительное письмо — представить потенциальному работодателю и надеяться, что из сотен претендентов они выберут вас для собеседования. Бизнес-план ничем не отличается.

В то время как полный бизнес-план состоит из многих компонентов, большинство малых предприятий могут упростить его. Сосредоточившись всего на четырех простых элементах, вы сможете создать базовый бизнес-план, который будет эффективен для вас и вашего бизнеса.

В этом посте я помогу вам понять, какие компоненты бизнес-плана считаются наиболее важными и почему, а также узнаю, что включать в каждый из этих разделов.

Если вы чувствуете себя немного потерянным или подавленным, оставайтесь со мной! К концу этой статьи у вас будет четкое представление о том, на чем следует сосредоточиться, чтобы создать бизнес-план, который действительно работает для вы .

Содержание

• Краткий обзор всех разделов полного бизнес-плана
• 4 обязательных элемента бизнес-плана
• 1. Резюме
• 2. Маркетинговый план
• 3. Биос управления ключами
• 4. Финансовый план
• Ключевые уроки по 4 ключевым компонентам бизнес-плана
• Следующие шаги для создания собственного бизнес-плана

Узнать больше.

Краткий обзор всех разделов полного бизнес-плана

Хотя вам действительно нужно сосредоточиться только на наиболее важных компонентах бизнес-плана, полезно знать, как выглядит полноценный бизнес-план. Итак, давайте быстро рассмотрим все возможные разделы бизнес-плана, прежде чем углубляться в четыре наиболее важных.

Полноценный бизнес-план включает следующие разделы:

• Резюме
  Первый и самый важный раздел, в котором резюмируется все, чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе.
• Юридическое описание компании
  Определяет юридический статус вашей компании.
• Продукты и услуги
  Описывает продукты и/или услуги, которые вы планируете предлагать покупателям и клиентам.
• Маркетинговый план
  Объясняет ваш план по привлечению, привлечению и удержанию клиентов для вашего бизнеса.
• Операционный план
  Показывает, что вы продумали логистику реальной работы вашей компании, включая наем персонала, доставку, хранение и многое другое.
• Организация и управление
  Организационная структура вашей компании — как выглядит штатное расписание? Кто какими командами управляет?
• Биографии ключевых руководителей
  Подчеркивает опыт и компетентность ключевых руководителей вашей компании.
• Кадровый план
  Подробное описание вашего плана по найму и удержанию лучших сотрудников для управления вашей компанией.
• Интеллектуальная собственность и другие ключевые активы
  Какими ключевыми активами владеет ваша компания? Даже если это просто идея, на которую вы имеете законные права, перечислите ее здесь.
• Финансовый план
  Указывает стоимость всего, что упоминалось в предыдущих разделах, а также ваш план финансирования для покрытия этих расходов.
• Приложение
  Мелкие детали, на которые вы можете ссылаться в других разделах вашего плана. Это будет включать таблицы, диаграммы, бюджеты и другие «точные» цифры.

Какие разделы бизнес-плана вы считаете наиболее важными для существующего малого бизнеса в большинстве ситуаций?

Если вы ответили, все зависит от вас, вы умный предприниматель! Все зависит от того, чего вы пытаетесь достичь и кто является вашей целевой аудиторией.

Тем не менее, большинство малых предприятий могут сосредоточиться всего на четырех элементах базового бизнес-плана, которые помогут вам оставаться сосредоточенными и не будут перегружены.

4 обязательных элемента бизнес-плана

Написав и просмотрев сотни бизнес-планов, я чувствую, что четыре ключевых раздела используются почти во всех ситуациях, и они дополняются дополнительными разделами в зависимости от обстоятельств (вот почему мы рассмотрели все разделы бизнес-плана). выше).

Четыре наиболее важных раздела бизнес-плана для базового бизнес-плана:

1. Резюме
2. Маркетинговый план
3. Биос управления ключами
4. Финансовый план

Теперь давайте подробно рассмотрим каждый из этих ключевых разделов бизнес-плана.

1. Резюме

Это один из самых коротких компонентов бизнес-плана, но на него следует потратить больше всего времени.

Вне зависимости от того, состоит ли ваш бизнес-план из 5 или из 30 страниц, раздел резюме должен содержать все материалы вашего плана всего на двух страницах. Причина, по которой этому разделу уделяется так много внимания, заключается в том, что он может быть единственным разделом, на который обращает внимание читатель, принимая решение двигаться вперед или остановиться.

Перефразируя старую пословицу: «О качестве бизнес-плана можно судить по его краткому изложению».

Резюме — это итоговая презентация, на которой вы представляете идею для своего бизнеса, предоставляете предысторию, рассказываете о подходе и результатах и ​​выражаете уверенность в своем успехе.

Когда вы заинтересуете читателя своей бизнес-идеей, он будет склонен к ее дальнейшему изучению. В этом смысле исполнительное резюме — это гораздо больше, чем просто резюме; это ваш призыв к действию.

Что входит в раздел резюме вашего бизнес-плана?

В первом абзаце краткого изложения должно быть описание вашего бизнеса и проблема клиента, которая решается уникальным образом, чтобы читатель понял, чего вы пытаетесь достичь.

Следующий набор абзацев — маркетинговые абзацы — должен включать информацию о размере рынка, прогнозе продаж, демографических характеристиках ваших потенциальных клиентов и конкуренции, а также о ваших конкурентных преимуществах.

Далее идут операции, штатное расписание и управление. Они демонстрируют ваше лидерство или опыт вашей управленческой команды и опыт работы в отрасли, а также несколько ключевых сведений о местонахождении, кадровом составе и деятельности вашего бизнеса.

Финансовый раздел резюме должен включать прогнозируемый доход и денежные средства, полученные в течение первых трех лет (или следующих трех лет) вашего бизнеса. Если вы ищете финансирование, вы должны также включить четкое заявление о том, сколько денег необходимо для финансирования проекта. И из этой суммы покажите, сколько вы будете инвестировать сами по сравнению с суммой, запрашиваемой у спонсора.

Помните: несмотря на то, что резюме появляется первым в бизнес-плане, оно должно быть написано последним, поскольку оно является резюме. Бизнес-план разрабатывается снизу вверх, поэтому вам необходимо проработать все детали, прежде чем вы сможете написать резюме.

2. Маркетинговый план

Проблема номер один для малого бизнеса — привлечение новых клиентов. Для многих владельцев бизнеса это самый важный раздел, и на его развитие уходит много времени. Ведь без спроса нет продаж.

Маркетинговый план состоит из трех основных разделов:

1. Анализ рынка
2. Конкурентный анализ
3. Конкретные маркетинговые действия

Раздел анализа рынка

Раздел анализа рынка преследует две основные цели. Во-первых, необходимо выяснить, насколько велик рынок: вам нужно знать, будет ли достаточно клиентов, чтобы купить ваш продукт или услугу, чтобы вы могли получать удовлетворительный доход. Во-вторых, опишите своего потенциального или идеального клиента, чтобы вы знали, как выйти на этот рынок при проведении информационно-разъяснительной работы.

Раздел конкурентного анализа

Смысл раздела конкурентного анализа в том, чтобы убедиться, что вы понимаете, с чем вы сталкиваетесь.

В этом разделе должно быть указано около пяти участников, их сильные и слабые стороны. Вот несколько примеров того, что следует учитывать при рассмотрении ваших конкурентов:

• Часы работы
• Доступность
• Цена
• Политика возврата
• Размер маркетингового бюджета (или приблизительная оценка)
• Репутация бренда
• Политика доставки продукции (предоставляется ли она бесплатно, по себестоимости или вообще не предоставляется)
• Дополнительные продукты и услуги
• Покупка количества (что может означать более низкие или более высокие затраты).

Специальные маркетинговые акции

Конкретные маркетинговые действия разрабатываются в вашем плане маркетинговых действий, который используется для реализации вашей бизнес-идеи.

Иными словами, что вы собираетесь делать, чтобы привлечь людей к вашей входной двери — в прямом и переносном смысле? Какие пять маркетинговых шагов вы предпримете? Для каждого из пяти маркетинговых шагов отметьте стоимость реализации (которая в сумме становится вашим маркетинговым бюджетом), можете ли вы выполнить эти пункты самостоятельно или вам потребуется помощь, а также ожидаемые объемы продаж (которые при суммировании составляют , станет прогнозом продаж).

Маркетинговый бюджет и прогноз продаж будут использоваться в финансовых прогнозах в разделе финансового плана вашего бизнес-плана.

Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

Download — это исчерпывающее практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу. В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как настроить себя на успех для достижения целей вашего бизнеса или некоммерческой организации.

Скачать: Разбираемся в интернет-маркетинге

3. Биос управления ключами

При ограниченном послужном списке и обычно небольшом количестве активов успех малого бизнеса, как правило, зависит от владельца. Так что этот раздел должен убедить читателей в том, что ставка хорошая.

Включите одностраничную биографию о каждом ключевом человеке, вовлеченном в ваш бизнес. Напишите эти биографии в стиле, демонстрирующем, что вы «были там, делали это» и знаете, как сделать это снова.

Вы хотите продемонстрировать, что у вас есть технические навыки для бизнеса, а также лидерские качества. Там, где могут быть пробелы в опыте или навыках, упомяните, как вы планируете добавить других в команду, чтобы предоставить этот опыт.

4. Финансовый план

Одним из последних элементов вашего бизнес-плана является финансовая отчетность. Хотя финансовый план является очень важным разделом, целесообразно, чтобы он был последним, потому что если исполнительное резюме представляет собой обсуждение всего, что последует, то финансовый раздел представляет собой краткое изложение всего, что ему предшествует.

Разделы «Продукты и услуги», «Маркетинг», «Операции» и «Персонал» демонстрируют, что бизнес-идея осуществима, но ее жизнеспособность демонстрирует финансовый раздел.

Для многих вполне нормально браться за этот раздел в последнюю очередь, потому что это единственный элемент плана, которого боятся большинство предпринимателей. Когда дело доходит до написания этого раздела, им часто кажется, что они упираются в стену, и они винят его в том, что их бизнес-план не сработал. Как правило, это происходит потому, что они этого не понимают, боятся или слишком усложняют, потому что не выполнили тщательно остальную часть бизнес-плана.

Не позволяйте этому случиться с вами. Если вы чувствуете, что застряли, обратитесь за помощью к наставнику SCORE или другим бесплатным службам, упомянутым здесь.

Финансовые отчеты представляют собой диаграммы с большим количеством цифр и несколькими словами, описывающими, о чем они. Поэтому желательно иметь вводную страницу в вашем финансовом плане, объясняющую простым языком ключевые предположения и то, как каждое из них было определено.

Если вы сможете убедить читателя в обоснованности допущений, то продажа уже состоялась, когда он читал финансовую отчетность.

Ключевые уроки по 4 ключевым компонентам бизнес-плана

Вот оно! Надеюсь, к настоящему времени вы уже лучше понимаете, что на самом деле важно, когда дело доходит до составления вашего собственного бизнес-плана.

Давайте еще раз вернемся к основным урокам, которые мы прошли в этой статье:

• Резюме, маркетинговый план, ключевые управленческие биографические данные и финансовый план являются важными разделами бизнес-плана и должны быть включены во все бизнес-планы.
• Дополнительные разделы могут быть добавлены к этим четырем для определенных целей и аудиторий.
• Крайне важно, чтобы читатели были в восторге от вашей бизнес-идеи с самого начала в резюме, иначе они могут не читать дальше.
Дальнейшие действия по созданию собственного бизнес-плана
• Выберите, какие разделы вам нужны в вашем бизнес-плане. Обязательно включите четыре наиболее важных элемента и добавьте любые другие из начала этой статьи, которые, по вашему мнению, могут вам понадобиться.
• Набросайте или наметьте, что вы будете включать в каждый раздел бизнес-плана
• Соберите информацию и данные, которые поддерживают ваш бизнес-план
• Используйте эту информацию для заполнения каждого раздела вашего бизнес-плана
• Просмотрите каждый компонент вашего бизнес-плана с доверенным наставником, коллегой или другом

---

Это вторая часть из четырех частей, написанных Хэлом Шелтоном, наставником малого бизнеса SCORE и автором книги «Секреты составления успешного бизнес-плана».