Работающий бизнес: Работающие бизнес идеи для начинающих предпринимателей

Сколько стоит готовый бизнес

Существуют довольно сложные формулы и механизмы расчета стоимости действующего бизнеса. Но в России практически неприменимы западные методики оценки, построенные в основном на обороте компании. Например, английские бизнес-брокеры исходят из того, что стоимость кафетерия или небольшого ресторана обычно равна 3-4-месячному объему продаж. Аптеки, по их мнению, должны продаваться в среднем по цене, соответствующей 100-дневному объему продаж.

 

В российских условиях оборот не всегда отражает реальный доход собственника бизнеса — не учитываются, например, издержки, которые индивидуальны для каждого предприятия. Поэтому главным фактором, влияющим на стоимость бизнеса, является приносимый им доход. Речь идет именно о предпринимательском доходе — той сумме, которую ежемесячно зарабатывает хозяин предприятия после всех выплат: налогов, зарплаты сотрудникам и т.п. Помимо прибыли предприятия он может включать зарплату владельца как гендиректора, а также зарплаты других членов семьи, если они работают на фирму.

 

При нынешней рыночной конъюнктуре российские инвесторы, приобретая бизнес, работающий на арендованных площадях, считают приемлемым, если цена бизнеса равна предпринимательскому доходу за 7-18 месяцев. В редких случаях инвесторы согласны платить за предприятие, работающее на арендованных площадях, сумму, равную доходу за 20-30 месяцев.

 

Для компаний, продаваемых вместе с находящейся в собственности недвижимостью, требования по доходности не так высоки. Считается нормальной цена, равная суммарной прибыли за 24-60 месяцев. В любом случае многое зависит от целей инвестора. К примеру, если бизнес приобретается с целью быстрой перепродажи, то для инвестора прибыль предприятия будет играть не столь большую роль.

 

Среди других факторов, влияющих на стоимость компании, можно выделить следующие.

 

1. Спрос и предложение. Стоимость бизнеса напрямую зависит от количественного соотношения потенциальных покупателей и компаний, предложенных к продаже. Соотношение между спросом и предложением может увеличить или уменьшить цену компании на 15-20%. В 2003 году наибольшим спросом пользовались предприятия сферы услуг, общепита и продовольственного бизнеса. Например, инвесторы готовы были платить от $30000 до $200000 за салон красоты, который дает минимальный доход или вообще работает в ноль.

 

2. Тип бизнеса. Компании, управление которыми не требует специализированной подготовки, продаются дороже, чем те, владение которыми предполагает наличие специализированных навыков и которые, следовательно, имеют ограниченный рынок покупателей. Например, многие покупатели расценивают автомойки как предприятия, развитие которых не предполагает каких-то оригинальных маркетинговых ходов, нередко приходится слышать фразу: «Главное — вовремя закупать моющие средства, а клиент сам пойдет». Руководствуясь этой логикой, инвесторы иногда готовы платить за автомойку более 30 ее месячных прибылей.

 

3. Риск. Для многих покупателей отсутствие риска или темных сторон сделки оправдывают более высокую цену. Как это ни парадоксально, инвестор готов платить больше за компанию с белой бухгалтерией, хотя ее доходы, несомненно, будут ниже, чем у серого собрата. Другой пример — сетевые компании. Они характеризуются повышенной ликвидностью — их стоимость на 15-20% выше аналогичных по критерию дохода предприятий. Объясняется это меньшими рисками, с которыми связано приобретение сетей: фирма не понесет существенного убытка, в случае если возникнут проблемы с арендой одной из точек или если рядом откроется конкурирующая организация.

 

4. Наличие активов. Как уже говорилось, при определении стоимости бизнеса ключевое значение имеет приносимый им доход. В случае если компания обладает высокотехнологичным дорогостоящим оборудованием с длительными сроками полезного использования, недвижимостью, к стоимости денежного потока прибавляется ликвидационная стоимость этих объектов. Однако денежный поток все же остается определяющим фактором, а оборудование рассматривается как инструмент, без которого невозможно получить данный денежный поток. Такими же факторами являются обученный персонал и клиентская база. В исключительных случаях может быть учтена деловая репутация (goodwill) , но для этого компания действительно должна обладать каким-либо выдающимся нематериальным активом и продавать свою продукцию или услуги по цене, превышающей рыночную.

 

5. Личные цели. Как продавец может быть эмоционально привязан к своему бизнесу, так и покупатель может ожидать от бизнеса, чтобы тот отвечал определенным нефинансовым параметрам. Поэтому инвестор может изъявить желание уплатить больше за бизнес, который будет приносить ему удовлетворение, соответствуя определенным личным ценностям и идеалам. Например, мы не так давно продали ресторан в центре Москвы. Покупатель увидел фотографии объекта на нашем сайте в Интернете, потом случайно зашел в то самое заведение и понял, что это то, о чем он мечтал всю жизнь. Он действительно был готов заплатить несколько больше реальной стоимости бизнеса.

 

6. Мотивация. Насколько сильно желание продавца продать бизнес? Насколько сильно желание покупателя приобрести бизнес? Наличие вынуждающих личных обстоятельств, начиная с отсутствия работы и заканчивая болезнью и смертью, может серьезно повлиять на цену бизнеса. Покупателю всегда надо обращать особое внимание на причину продажи — ведь не исключено, что магазин продается из-за того, что рядом строится большой супермаркет.

 

Среди прочих факторов большое значение имеют известность компании на рынке, возможность увеличения рыночной доли, гарантия сохранения клиентской базы при смене собственника, наличие слаженной команды и пр.

 

Сергей Харченко

руководитель департамента оценки бизнеса консалтинговой группы «Магазин готового бизнеса»

 

vedomosti.ru

Покупка готового бизнеса: ожидание vs реальность

30 июн 2019

У покупки готового бизнеса так много нюансов, что универсального ответа на вопрос, хорошая ли это идея, – нет и не будет никогда. Давайте разберемся для начала, кому и в каких обстоятельствах стоит задуматься о покупке действующей компании.

Итак, это может быть удачной идеей в случае, если имеются следующие факторы.  

• У вас есть успешный опыт ведения предпринимательской деятельности. Опытный предприниматель способен быстро сориентироваться в тонкостях любого бизнеса, расставить правильные управленческие акценты и умело продолжить дело, начатое предыдущим владельцем. А вот начинать предпринимательскую деятельность с покупки готовой компании без опыта управления не стоит.
• Вы хотите приобрести готовый бизнес для расширения вашего существующего проекта. Например, у вас есть успешно работающая сеть мебельных магазинов и есть желание заняться производством мебели. Приобретая предприятие по производству мебели, вы, по сути, расширяете свой бизнес. Такое вложение будет менее рискованным и более перспективным.
• У вас есть собственные свободные деньги. В целом, начинать любой бизнес на кредитные средства всегда рискованно, а когда вы покупаете готовую компанию, риски могут возрасти многократно.
• У вас уже есть четкий бизнес-план, и вам просто нужен готовый бизнес.

Преимущества приобретения готового бизнеса

• Бизнес уже построен и успешно функционирует. Вам не надо создавать инфраструктуру с нуля, искать помещения в аренду, набирать команду профильных специалистов, налаживать коммуникации с поставщиками, искать покупателей на свои товары или услуги – всё это уже сделали до вас.
• Вы сразу же начнете получать прибыль. Начиная бизнес с нуля, предприниматель довольно продолжительное время работает в лучшем случае в ноль. В то время как готовый успешно работающий бизнес (это ключевое условие) уже приносит прибыль.

А теперь минусы

• Бизнес может оказаться убыточным. Нередко бывает, что компания, которая предлагается к продаже, имеет идеальную бухгалтерскую отчетность. Но при этом грамотный бухгалтер способен «нарисовать» прибыльный баланс и красивую отчетность даже для предприятия-банкрота. Более того, можно легко создать имитацию бурной деятельности: красивый офис, звонки, суетящиеся менеджеры. Не исключено, что это театр для одного зрителя – для вас.
• У компании могут быть огромные долги. Нередко бывает, что успешно работающая компания, у которой отлично идут продажи, является крупным должником. Вполне возможно, что причиной продажи может оказаться очередное письмо из банка о том, что в ближайшее время будет подан иск в суд, а счета арестованы. И такой сценарий – не редкость.

Будьте внимательны, не экономьте на грамотных специалистах и аудиторах, которые смогут не только проанализировать деятельность компании, но еще и навести все справки о ней.

Виды бизнеса, которые рискованно покупать

Бывает, что компания работает успешно, никто не пытается вас обмануть или «дорисовать» цифры в отчетности, однако при ее покупке вы сильно рискуете. Вот о каких видах бизнеса речь.

• Бизнес без активов. Если вам предлагают купить готовый бизнес, у которого нет никаких активов, лучше отказаться от покупки. Гораздо выгоднее создать с нуля точно такой же – поверьте, вы сэкономите огромную сумму денег.
• Бизнес, сбыт которого завязан на личных связях руководителя. В России, где многое решают личные связи, нередко бывает так, что успех компании держится исключительно на личных контактах руководителя. Вам демонстрируют огромные цифры доходности данного предприятия и предлагают его купить за крупную сумму. А потом вы становитесь его собственником, и вдруг выясняется, что постоянные клиенты, поставщики и контрагенты испаряются – они просто ушли вслед за предыдущим владельцем бизнеса.
• Бизнес, который держится на известности и профессионализме его сотрудников. Если вы покупаете заправочную станцию, то всё, что от вас требуется, – это обеспечить ее дальнейшее бесперебойное функционирование. Но если вы покупаете стоматологический кабинет или студию дизайна, много зависит от того, кто там работает. Ситуация, когда команда уходит со сменой собственника (иногда в его новую компанию), – дело обычное.
• Бизнес, которым владеют представители криминальных структур, а также незаконный бизнес. Здесь, пожалуй, комментарии излишни. Просто не связывайтесь с плохими людьми и не становитесь одним из них.

Виды бизнеса, в которые стоит вкладывать деньги

• Магазины и торговые сети. Найти покупателя на товар гораздо сложнее, чем отыскать поставщика этого товара. А потому работающие раскрученные и приносящие доход торговые точки – это те проекты, в покупку которых всегда перспективно вкладывать деньги. Главное – убедиться, что их местоположение и прибыльность соответствуют заявленной стоимости.
• Раскрученные интернет-магазины. Хорошо раскрученный интернет-магазин может приносить не меньше дохода, чем реальная торговая точка в центре города. При этом вам не нужно оплачивать аренду торговых помещений, отопление, охрану, сигнализацию, а также содержать штат продавцов.
• Производственные предприятия с налаженным сбытом. Очень важно, чтобы у производителя был стабильный покупатель на его продукцию. Купить, например, швейное предприятие, изделиями которого успешно торгуют магазины одежды во всех регионах страны, – хорошая идея.
  По сути вы приобретаете функционирующее производство, ликвидный модельный ряд и наработанную сбытовую сеть.
• Коммерческая недвижимость. Если и вкладывать деньги в недвижимость, то ориентироваться стоит только на коммерческий сектор: склады, магазины, производственные помещения, рестораны, кафе, автомойки. Однако надо понимать, что перспективным будет заработок на сдаче в аренду недвижимости, купленной по низкой цене.
• Сфера услуг с успешно работающими пунктами приема заказов. Покупая компанию, оказывающую какие-либо услуги, особое внимание уделите анализу ее системы сбыта. Например, ремонт компьютерной техники можно выполнять для юридических фирм, с которыми менеджер или директор установил личные контакты, а можно принимать заказы через собственные пункты, расположенные в разных частях города. Собственник компании может смениться, но пункты приема заказов останутся, а значит, вам обеспечен поток клиентов.

Оглавление

Преимущества приобретения готового бизнесаА теперь минусыВиды бизнеса, которые рискованно покупатьВиды бизнеса, в которые стоит вкладывать деньги

26 сентября

#бухгалтерия

Ликбез

Зачем банкам отрицательные ставки по счетам и вкладам

22 сентября

Ликбез

С 1 сентября 2022 года 152-ФЗ изменился: как работать с персональными данными по новым правилам

Откройте расчетный счет за 10 минут

или получите консультацию по другим продуктам банка

Телефон

Ввод номера телефона подтверждает ваше согласие на обработку персональных данных

Перезвоните мне

Помощь в покупке готового бизнеса в Доминике │ InternationalWealth.

info

Доминиканская Республика – страна привлекательная не только для туристов, вот уже несколько десятилетий данная территория актуальна для организации предпринимательской деятельности. С каждым годом желающих произвести инвестиции, вложиться в недвижимость, открыть, купить собственное дело в Доминикане становится все больше и больше. Если ваша мечта, купить готовый бизнес в Доминикане, значит, данная статья написана именно для вас.

Для того чтобы стать бизнесменом в Доминиканской Республике не обязательно открывать свое дело с нуля. В современных реалиях выгодно и разумно купить готовый бизнес, который приносит прибыль. В Доминикане есть множество интересных вариантов бизнес-предложений, которое можно продолжить. Местное законодательство относится лояльно к нерезидентам, поэтому в плане покупки коммерческой недвижимости, ведения бизнеса проблем нет никаких. В Доминикане можно инвестировать денежные средства в готовый бизнес, либо зарегистрировать новую компанию. О том, как стать бизнесменом в Доминикане наша статья. А вот самые интересные предложения по организации или приобретению готового бизнеса мы предоставим на личной консультации.

Плюсы приобретения готового бизнеса

Для начала определимся, в чем преимущества приобретения уже работающего бизнеса в Доминикане.

• Бизнес налажен, успешно функционирует. Это самое важное достоинство. Приобретая уже работающий, например отель, не нужно строить инфраструктуру, собирать команду отличных специалистов, работать над коммуникациями с партнерами или искать клиентов. Все это сделано за вас предыдущим собственником. Что ждут от вас – грамотное управление имеющимися ресурсами, которое приведет к процветанию готового функционирующего бизнеса.
• Получение прибыли с первых дней владения собственностью. Еще один важный плюс покупки готового бизнеса, это отсутствие тернистого пути становления предприятия. Как правило, бизнес «с нуля», практически в прямом смысле нужно выращивать. А это сложная работа, связанная с вложением энергии, сил, денежных средств. Только после развития проекта, прибыль начинает реинвестироваться. А вот при покупке готового бизнеса, хозяин может сразу снимать прибыль с купленного предприятия.
• Очень важно, что при покупке готового бизнеса объект имеет уже государственную регистрацию, лицензии на определенные виды деятельности.
• И еще, готовый бизнес – это уже работающая схема заработка, а значит, вы произведете рациональные инвестиции без рисков.

Какую бизнес-деятельность выбрать в популярной туристической стране мира?

Доминикана – страна на стадии активного развития всех сфер деятельности. Сегодня существует несколько популярных идей, которые могут принести наибольшую прибыль. Итак, наши рекомендации.

Туристическая отрасль

Это наиболее логичный для тропического острова вариант развития бизнеса. Круглый год в страну не иссякает поток туристов, а в среднем траты одного туриста в год составляют как минимум тысячу долларов. Минус есть. В республике в сфере туристической деятельности много конкурентов и бизнес нельзя назвать простым. Высокие шансы успешного старта – купить функционирующую фирму, с уже имеющейся базой клиентов и наработанной схемой деятельности.

Отельно-гостиничная деятельность

Собственный отель или гостиница в Доминикане – наиболее стабильный вид бизнеса, который может быть в тропической стране. Он гарантирует высокий доход и очень хорошие перспективы развития. Приведем пример, которых в Доминикане не счесть. Вот, например, частник приобретает небольшую виллу, начинает практику ее сдачи в аренду. И такая покупка разрастается в многомиллионный гостиничный комплекс. Поэтому покупка даже небольшого отеля может стать хорошим стартом и экономически целесообразной инвестицией.

Предприятия развлекательной направленности и ресторанный бизнес

Данная сфера деятельности позволяет собственнику зарабатывать действительно хорошие деньги. Любые заведения данной направленности очень рентабельны, поэтом редко продаются, но готовый бизнес развлекательно-ресторанного характера все же подобрать можно.

Кафешки и заведения быстрого питания

На курортах особой популярностью пользуются небольшие закусочные, точки быстрого питания. В крупных городах, или на курортах южного побережья страны часто проводятся экскурсии, а свежий воздух, физическая активность, впечатления всегда нагоняют аппетит. Поэтому спрос на кафетерии быстрого питания не иссякнет никогда.

Сельскохозяйственное предприятие

Доминикана – страна с благоприятным климатом и хорошей почвой, которые нужно использовать для развития сельского хозяйства. Покупка земли согласно правовым нормам производится максимально просто, и цена земли, как правило, гораздо меньше, чем остальная недвижимость. Совмещать земледелие можно с животноводством: птицеводством, овцеводством, свиноводством. Виноделие – еще одно популярное направление. Местное Вино в Доминикане очень ценится туристами. Можно также рассматривать производство продукции на экспорт.

Предприятие пищевой промышленности

Речь идет о производстве колбасных изделий и мясных консервов российского ассортимента и качества.

Фабрика по производству консервации

Предприятие по производству консервированных овощей и фруктов для реализации продукции внутри страны и на экспорт – отличная идея бизнеса для нерезидента.

Морская продукция

Близость океана, говорит само за себя и просто способствует развитию морского рыболовства и переработки рыбной продукции;

Строительство

Активно развивающийся регион просто насыщен стройками. Вывод напрашивается сам по себе, прибыльный бизнес может быть основан на производстве строительных материалов и строительстве, услугах бытового, торгового и офисного дизайна, ремонте жилых и нежилых помещений.

Электрические ноу-хау

Отличный бизнес в стране, где дорогая электроэнергия – работа в сфере альтернативного электроснабжения. Рассмотреть можно следующие идеи: торговля оборудованием ветряного и солнечного электрообеспечения, их монтаж и обслуживание. А так же бурение водных скважин и монтаж водопроводов;

Уборка и вывоз мусора

Еще одна идея, создание предприятия по уборке мусора на территориях резиденций, в жилых, торговых и офисных помещениях;

Автосервис

Создание предприятий по продаже и ремонту автомобилей.

Как купить готовый бизнес, а не чужие ошибки?

Перед приобретением действующего бизнеса в Доминикане советуем обдумать покупку и оценить все сильные и слабые стороны приобретения.

А именно:

1. Изучите историю объекта. Есть интересный факт. Он заключается в том, что именно в опыте на чужих ошибок скрывается секрет вашего будущего успеха.
2. Оцените плюсы и минусы готового бизнеса. Долговые обязательства, изношенное оборудование, ненадежные контрагенты – все это нужно пропустить мимо и искать более удачный вариант.
3. Выясните причину продажи. Их у продавца может быть несколько. Переезд в другую страну, болезнь, необходимы инвестиции в другой проект и т. д. Все это не страшно. Насторожить должны такие категории:

• бизнес перестал приносить ожидаемый доход;
• компания находится под угрозой банкротства;
• фирма замечена в криминальных аферах.

Естественно данные причины вам напрямую не скажут, поэтому нужно приложить усилия и подключить собственные связи для выявления истинных причин продажи готового бизнеса.

4. Оцените риски. Прежде чем покупать бизнес и заниматься какой-либо деятельностью следует исключить все факторы, которые потенциально могут принести ущерб. Не верьте ни кому на слово. Оперируйте только фактами и документами.

Процесс приобретения недвижимости

Приобретение любого бизнеса, начинается с покупки недвижимости. Например, вы желаете купить виду и сдавать ее в аренду гостям и постояльцам – это отличная идея заработка. Но начать следует с оформления собственности на объект недвижимости.

Права иностранцев на покупку недвижимости в Доминикане

В 1998 году глава Доминиканской Республики Л. Фернандес Рейн упразднил все сдерживающие факторы относительно покупки недвижимости в Доминикане иностранцами. Права на приобретение и владение землей и недвижимостью абсолютно всех покупателей были уравнены. Именно с этого знаменательного события начинается путь иностранного капитала на остров Гаити по значительно упрощенной схеме. Иностранцы кроме жилья, покупают тут готовый бизнес, открывают новые предприятия. Все дело в том, что процесс покупки недвижимости, регистрации предприятия, визовый режим, так же и налоги в Доминикане – все вместе они создают благоприятную базу для развития иностранного бизнеса на острове.

Процедура приобретения недвижимости

Сегодня весь процесс купли-продажи недвижимости в Доминикане регламентируется законом No108-05 от 04.04.2007 года.

Любой нерезидент Доминиканы может владеть любой недвижимостью на острове:

• квартирой;
• виллой;
• землей;
• любой коммерческой недвижимостью.

Сделку оформить можно между юридическими и физическими лицами.

Сам факт владения недвижимостью не приводит к ВНЖ, но правительство Доминиканы очень лояльны к иностранцам, поэтому ВНЖ легко получить на год всем кто пройдет медосмотр, докажут свою финансовую состоятельность и отсутствие проблем с законом.

А это значит, что в Доминикане, при покупке недвижимости (готового бизнеса) и получении ВНЖ – для предпринимателей из-за границы больше нет никаких ограничений для воплощения своей бизнес-мечты.

Документы, которые потребуются нерезиденту для приобретения недвижимости:

• загрнпаспорт;
• подтверждение наличия полной суммы средств;
• банковский счет в Доминикане;
• два рекомендательных письма.

Приобрести недвижимость в Доминикане просто. Для начала нужно найти подходящий объект, который будет соответствовать требованиям покупателя. Когда объект выбран, следует пройти следующие этапы:

1. Поставка объекта на резерв и проверка юридической чистоты. На практике данный этап реализовывается через письменный запрос к продавцу о желании купить объект недвижимости. Продавец и покупатель договариваются о цене и оговаривают условия сделки. После у нотариуса заключается договор о намерениях и продавец получает 10 % залога от цены объекта. После этого объект резервируется. Нотариус получает документы объекта недвижимости от собственника для их проверки. Процесс проверки длится обычно 2-3 недели.
2. Заключение основного договора. В том случае если объект не имеет никаких обременений, между покупателем и продавцом оформляется и подписывается основной договор с ключевыми пунктами о цене, обязанностях, правах сторон. Документ подписывается в присутствии нотариуса Доминиканы. Допускается отсутствие Покупателя на данном этапе сделке. Ее можно произвести дистанционно по доверенности на риэлтора или представителя покупателя.
3. Расчет по договору. За приобретение недвижимости платить в Доминикане следует через банковский перевод. Наличностью расплачиваться не запрещено, но на ввоз валюты Доминикану имеются существенные ограничения. По декларации ввозить можно не более 10 тыс. долларов. Исходя из этого большинство сделок с недвижимостью, осуществляется путем осуществления банковских переводов.
4. Регистрация права собственности. На момент перевода денежных средств Продавцу, Покупатель приобретает право собственности. Но это не все. Право собственности нужно зарегистрировать и получить титул на владение. Процесс государственной регистрации длится 2-3 недели. Для того чтобы запись о произведенной сделке появилась в реестре титулов, следует предоставить в данное ведомство:

• окончательный договор и титул продавца по объекту недвижимости, проходящему перерегистрацию
• расчет налога, полученный от специалиста местной налоговой службы.

Основываясь на практическом опыте, этот процесс, представлен целой сетью формальностей, которые предусматривают личное присутствие адвоката или нотариуса в ведомстве по регистрации титулов.

5. Выдача титула. Как только право собственности было зарегистрировано в соответствующем реестре титулов, новому собственнику выдается специальный сертификат титула на имя покупателя, а старый документ, принадлежащий продавцу, аннулируется.

Процесс регистрации компании

Конечно, купить готовый бизнес (объект недвижимости) и продолжить дело – это наиболее простой вариант. Но не всегда удается найти подходящий объект. Тогда вам в помощь наша услуга регистрации компании, так сказать с нуля. Мы сделаем все «под ключ» и удаленно.

Что нужно для регистрации офшора?

Наиболее часто используемые типы компаний среди бизнесменов нерезидентов в Доминикане – это ИП / EIRL/ и ООО / SRL/.

Оформление фирмы ООО / SRL/ в Доминикане представлено следующими этапами:

1. Получение свидетельства о наименовании коммерческой компании.
2. Редакция и подпись устава компании. Регистрация документа в Торговой палате.
3. Оформление свидетельства о государственной регистрации юридического лица.
4. Поставка компании на учет в налоговые органы.
5. Изготовление печати.
6. Открытие корпоративного счета в банке.

Этапы регистрации ИП практически такие же, важное отличие, что после этапа номер 2 учредитель ( в сопровождении адвоката) должен лично в банке подать заявку на открытие счета и сделать депозит в размере 10000 песо. Остальные регистрационные действия адвокат может продолжить без личного присутствия учредителя.

Разберем так же более подробно особенности некоторых этапов регистрации компании

Подбор наименования фирмы

Выбрать имя для предприятия очень важный этап. Нужно подобрать такое, чтобы оно было неповторимым, уникальным и не имело совпадений уже с действующими названиями фирм, зарегистрированных в резиденции Доминиканской Республики.

Далее следует обнародование выбранного имени. Происходит это путем публикации объявления в специальном печатном издании и на сайте Торговой палаты о создании нового предприятия. Дается на ознакомление с заметкой общественности некоторое время. Далее можно приступать к последующим этапам регистрации фирмы.

Сбор пакета документов

От заказчика нужна будет следующая документация:

• загран паспорт учредителя;
• любой второй ID.

Выбор юридического адреса

Еще одним обязательным требованием для создания бизнеса в Доминикане – получение юридического адреса на территории страны. Он используется для связи и получения корреспонденции от налоговиков, контрагентов, клиентов.

Регистрация фирмы удаленно

Регистрацию пройти можно удаленно. Это очень удобно. Весь процесс регистрации Юр.лица адвокат может осуществить полностью по доверенности, если это необходимо.

Предлагаем узнать каким образом можно пройти легализацию доверенности :

1. В консульском отделе Доминиканы в РФ либо в стране проживания , на испанском языке , легализуется консулом
2. Нотариальная доверенность на русском языке / на языке страны проживания , ее апостилирование и перевод на испанский язык .
3. В случае, если клиент находится в Доминикане, также возможно оформление доверенности, в случае, если клиенту необходимо вылететь их страны в процессе регистрации юридического лица.

Как правило, регистрация новой фирмы проходит без проблем и всегда успешно.

Вся выше предоставленная информация – общая. Желаете зарегистрировать фирму? Обязательно предварительно проконсультируйтесь с нашим адвокатом, так как каждый случай индивидуален, а изменения в корпоративном законодательстве никто не отменял.

Цены и профессиональная помощь при приобретении работающего бизнеса, недвижимости, регистрации компании в Республике Доминикане

Как видите сами, открыть свое дело или купить работающий бизнес в Доминикане — не так уж сложно, да и цены вполне приемлемые, притом – учитывая все местное население, и переполненность туристами – окупаться бизнес будет очень быстро.

Компания Offshore Pro Group подскажет рентабельную идею готового бизнеса в Доминикане. Также предлагаем юридическую помощь в регистрации бизнеса, покупки недвижимости и полное сопровождение сделок по переоформлению готового бизнеса. Мы гарантируем законность и правильность процедур. От наших клиентов потребуется только выполнение некоторых простых и понятных требований, следование инструкциям.

Цены на услуги:

• Покупка недвижимости составляет 1 % от стоимости объекта (минимум 1000 долларов).
• Стоимость регистрации нового бизнеса – от 900 долларов.

Цены нужно уточнять у наших специалистов, окончательная цена каждой услуги зависит от каждого конкретного заказа.

Мы принимаем заявки, ответим на любые вопросы по адресу [email protected]. Обращайтесь! Мы обязательно свяжемся с вами!

Наш совет напоследок! Смело идите вперед, экспериментируйте, не бойтесь рисковать. Есть поговорка «Не боги горшки обжигают» Соответственно и ваш успех в бизнесе, купленном или зарегистрированном в Доминикане, зависит только от вас. Занимайтесь интенсивным развитием своего бизнеса, изыскивайте резервы, внедряйте новые решения. Доминикана — перспективная площадка, с огромным потоком туристов, клиентами, прилетающими в Доминикану с одной целью – потратить деньги и получить взамен качественный отдых, сервис, товар или услугу.

Хотите купить готовый бизнес в Доминикане? Мы подскажем с чего начать, как выполнить все правовые требования и эффективно использовать вложенные деньги. Свяжитесь с нами сегодня. Команда профессионалов всегда готовы вам помочь.

Бизнес в России долго не живет / Экономика / Независимая газета

Фото pixabay.com

Менее половины российских предприятий способны перешагнуть пятилетний рубеж, большинство компаний закрываются раньше. Об этом сообщают аналитики FinExpertiza. По оценкам опрошенных экспертов, самый короткий срок жизни у малого и среднего бизнеса, особенно в сфере услуг. Однако эксперты уточняют, что в сложившихся условиях если компании смогли преодолеть пусть и не пятилетний, но хоть какой-то рубеж в несколько лет – это уже достижение.

Ежегодно в России открывается около 300 тыс. компаний, однако не всем из них удается вырасти и укрепить свои позиции на рынке. За прошедшие пять лет менее чем половине компаний удалось перешагнуть пятилетний рубеж, сообщили аналитики международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza.

В качестве примера они приводят статистику за 2018 год: из 3,43 млн предприятий, активно ведущих свою деятельность (с численностью работников и оборотом, превышающим нулевые значения), только 1,58 млн, или 46%, перешагнули возрастную отметку в пять лет.

Как отмечают исследователи, больше всего «компаний-долгожителей» в Магаданской и Ленинградской областях (их доля составляет около 65% от всех активных предприятий), в Ставропольском крае – около 63%.

Меньше всего работающих предприятий старше пяти лет в Севастополе (почти 8%) и в Крыму (почти 11%), что, по уточнению исследователей, «вполне объяснимо, ведь эти субъекты сравнительно недавно интегрировались в экономику РФ».

Опрошенные эксперты по-разному интерпретируют эти данные. Часть из них не видят ничего удивительного в том, что большинство компаний не доживают до пяти лет, – такой отсев вполне допустим.

«На мой взгляд, совершенно нормально, когда до 90% стартапов (а большинство вновь открытых юрлиц – это, по сути, стартапы) закрываются в первые пять лет работы, а в следующие пять лет закрываются еще до 90% из оставшихся», – говорит директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский.

По его словам, вновь создаваемые фирмы часто предлагают рынку продукты или услуги, которые либо не нужны, либо плохо обоснованы экономически, либо опережают время, а значит, не могут сформировать необходимый спрос. 

При этом Жарский напоминает о российской специфике ведения бизнеса: «Многие юрлица закрываются не потому, что убыточны, а совсем наоборот. Закрывается одно юрлицо, и открывается другое того же направления, и хотя это недобросовестная практика, такое происходит, и это влияет на статистику».

«По статистике, лишь менее 20% всех стартапов превращаются в нормально работающий бизнес, приносящий прибыль, – продолжает начальник отдела инвестидей «БКС Брокер» Нарек Авакян. – Это общемировая практика». 

«Есть исследования, доказывающие, что подавляющее большинство стартапов прекращают свою работу в первые три года существования. Причем это доказывают исследования, проведенные в развитых странах», – добавляет аналитик компании «Фридом Финанс» Анастасия Соснова.

«В России чаще всего начинающий предприниматель старается делать бизнес в различных сферах услуг. В таких нишах крайне высокая конкуренция, особенно в крупных городах», – добавляет Авакян.

Большинство экспертов  сообщают, что наименьшую продолжительность жизни имеют представители малого и среднего бизнеса в сфере услуг: кофейни, парикмахерские, различные салоны, фитнес-центры и т.п.

«А крупные системообразующие предприятия, например, в производственном секторе чувствуют себя в целом уверенно и работают долго. У них в подавляющем большинстве комфортная долговая нагрузка и приемлемая рентабельность», – уточняет старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов.

Хотя, как замечает, в свою очередь, Дмитрий Жарский, заниматься – по крайней мере с нуля – любого вида производством значительно сложнее, чем предлагать потребителям уже вполне востребованные услуги.

Между тем другие эксперты считают, что короткий срок жизни компаний свидетельствует о серьезных проблемах, о том, что деловой климат в стране пока оставляет желать лучшего.

Как говорит исполнительный директор Goldman Group Дмитрий Гелемурзин, то, что большинство компаний не могут преодолеть пятилетний рубеж, свидетельствует о многих проблемах ведения бизнеса в России: от излишней бюрократической нагрузки до монополизации рынка во многих областях. В списке проблем также «коррупция, недобросовестная конкуренция и прочие перегибы на местах», добавляет эксперт.

По его мнению, о хорошем экономическом положении свидетельствовал бы срок жизни новообразованных предприятий в 10–15 лет. «Именно за такой период любое дело может окупиться, развиться и принести доход как работодателю и работникам, так и государству», – считает Гелемурзин.

«Вести бизнес в России – своего рода героизм. Это постоянная борьба за выживание с частями государства. Не со всем государством, а именно с частями», – говорит член президиума «Опоры России» Ирина Капитанова. Потому что, как поясняет эксперт, с одной стороны, государство может серьезно поддержать бизнес, отдельные проекты. Но, с другой стороны, то же самое государство в лице некоторых его представителей может быстро этот же бизнес закрыть, уточняет Капитанова. 

Поэтому любое количество компаний, преодолевших рубеж хотя бы в несколько лет, – «это уже хорошо», добавляет эксперт.

Кстати, и сами исследователи тоже скорее позитивно оценивают результаты проведенного анализа. Выживание 46% компаний «на пятилетнем отрезке в условиях пробуксовки российской экономики – это хороший показатель, здесь мы находимся на уровне европейских стран», сообщает председатель совета директоров сети FinExpertiza Елена Трубникова. 

Но есть и негативные моменты. «Настораживает, что около 27% компаний стали убыточными по итогам 2018 года, и доля их растет», – обращает внимание Трубникова.

Эксперты напоминают, что есть еще такие показатели, как количество банкротств и соотношение численности закрывающихся и открывающихся юрлиц. По данным Росстата, и в 2018-м, и в январе–апреле 2019-го в стране было ликвидировано примерно в 1,5–2 раза больше предприятий, чем зарегистрировано.

По словам Дмитрия Жарского, «возможно, снижение налогового бремени позволило бы юрлицам жить намного дольше, чем пять или десять лет».

Как управлять бизнесом: пошаговое руководство

Управление бизнесом звучит как масштабное и сложное мероприятие, но на самом деле существует всего несколько элементов, на которых каждый владелец бизнеса должен сосредоточиться, чтобы создать и вести бизнес. успешный бизнес. Вот элементы, на которых вам нужно сосредоточиться, чтобы научиться вести бизнес.

1.

Создайте бизнес-план и следуйте ему

 

Ваш бизнес-план — это дорожная карта, которая поможет вам принимать правильные решения в повседневных деловых операциях. Многие владельцы бизнеса откладывают создание бизнес-плана до тех пор, пока им не потребуется финансирование для роста или расширения своего бизнеса. Но бизнес-план может вам помочь:

• Увидеть общую картину вашего целевого рынка
• Проанализируйте свою конкуренцию, чтобы вы могли выделиться и эффективно конкурировать на рынке
• Выявление, привлечение и удержание клиентов
• Проведение маркетинговых исследований для оптимальной разработки и размещения продуктов и услуг
• Продвигайте свои товары и услуги наиболее эффективным способом

Ошибка многих владельцев бизнеса состоит в том, что они создают бизнес-план, но когда он быстро устаревает, они оставляют его в ящике стола собирать пыль. Бизнес-план должен быть живым, дышащим документом, который регулярно пересматривается и обновляется, чтобы вы и ваша команда оставались на работе и не отвлекались на возможности, выходящие за рамки вашего бизнеса.

Тем не менее, если появляются новые идеи для продуктов, услуг, привлечения клиентов или целевых рынков, структура бизнес-плана может помочь вам четко оценить эти идеи. Таким образом, вы сможете правильно определить риски и возможности, а не полагаться на догадки о том, следует ли использовать возможности или нет.

2. Человеческие ресурсы

 

Независимо от того, есть ли у вас полная команда или только вы сами, вам все равно приходится иметь дело с человеческими ресурсами при ведении бизнеса. Вы должны принимать решения, например, сколько платить сотрудникам (и себе), какие льготы для сотрудников вы обязаны предлагать по закону и какие льготы вы решите предложить, чтобы привлечь лучшие таланты. Вам также нужно будет решить, как нанимать, увольнять и решать проблемы сотрудников.

Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать для успешного ведения бизнеса, — это нанять разнообразную команду, и мы объясним, почему. Заманчиво нанять людей, которые похожи на вас, потому что кажется, что это принесет больше удовольствия и меньше конфликтов, но это может привести к тому, что у многих сотрудников будут избыточные точки зрения и наборы навыков. Вместо этого лучше оставаться объективным при приеме на работу и тщательно взвешивать все за и против каждого потенциального сотрудника.

Наем разнообразной команды дает удивительный ряд преимуществ. Согласно исследованиям, разнообразие рабочих мест может:

• улучшить боевой дух компании
• повысить лояльность сотрудников
• привлечь качественные таланты
• воспитывать чувство общности
• повысить деловые связи с общественностью
• увеличить прибыль компании

Другая причина, по которой важно диверсифицировать вашу команду — во всех отношениях — заключается в том, что вам потребуются люди, талантливые в разных областях и областях бизнеса, а это потребует от вас привлечения людей, которых вы обычно может и не подумать о том, чтобы с ним пообщаться. Если вы художник и вам нужен кто-то более техничный в вашей команде, вам придется сопротивляться желанию нанять творца, когда кто-то более научный справится с работой лучше.

3. Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет

 

Для владельцев бизнеса важно следить за финансовым состоянием бизнеса. Даже если у вас есть ресурсы, чтобы нанять бухгалтера, вы должны научиться читать свой отчет о прибылях и убытках. Это может помочь вам принять решение о том, сколько (или как мало) потратить, насколько активно продвигать бизнес и размер вашей прибыли.

Многие владельцы малого бизнеса думают, что всегда нужно работать больше, быстрее и усерднее, но это верный путь к выгоранию для вас и ваших сотрудников. Имея контроль над балансом бизнеса, вы лучше подготовлены для принятия разумных решений и планирования наперед, а не всегда стремитесь к максимальным нагрузкам и уровням стресса. Наличие хорошего обзора финансовых показателей компании также может помочь вам своевременно и в полном объеме платить арендную плату, налоги и заработную плату.

Бухгалтерия

Хорошая система бухгалтерского учета обязательна, даже если вы нанимаете бухгалтера. Вы должны рассмотреть различные плюсы и минусы программного обеспечения для бухгалтерского учета и оценить их, исходя из конкретных потребностей вашего бизнеса. Это одна из областей, где вы не обязательно хотите экономить на стоимости, если более дешевая система не может фактически выполнять задачи, необходимые для правильного понимания эффективности вашего бизнеса.

Вам будет очень полезно научиться составлять собственный отчет о прибылях и убытках. Несмотря на то, что программное обеспечение для бухгалтерского учета может создать для вас отчет о прибылях и убытках, создание собственного простого отчета научит вас его читать. Таким образом, когда ваш бухгалтер или бухгалтер захочет обсудить вопросы, вы будете иметь полное представление о вопросах, которые они поднимают, и сможете лучше принимать обоснованные решения о своем бизнесе.

Денежный поток

Хорошее понимание денежного потока вашего бизнеса имеет решающее значение для обучения управлению бизнесом. Большинство владельцев бизнеса считают, что отслеживание движения денежных средств на ежемесячной основе дает хорошее представление об операционных доходах и расходах для бизнеса, но отчет о движении денежных средств можно подготовить за любой период времени, например, за квартал или год, если вы обнаружите, что полезно для понимания финансовых операций вашего бизнеса.

Калькулятор денежных потоков может быть полезным инструментом для получения полной картины, так как он может учитывать те расходы, которые возникают время от времени, такие как будущие обязательства, такие как налоги и страхование, или расходы на амортизацию и техническое обслуживание оборудования.

Налоги на бизнес

Говоря о налогах, важно иметь сертифицированный публичный аккаунт (CPA), который специализируется на налогах на бизнес. Правая сторона закона. Хотя заманчиво платить налоги самостоятельно, хороший CPA может помочь компенсировать их комиссию, а затем определить специальные кредиты, на которые может претендовать ваш бизнес, или вычеты, о которых вы, возможно, не думаете. Хороший CPA также может сэкономить вам много времени и усилий, подготовив для вас налоги для бизнеса. Важно, чтобы вы провели исследование и наняли рекомендованного бухгалтера, потому что, как и в любой другой профессии, некоторые хороши в том, что они делают, а другие — не очень.

4.

Отточите свое предпринимательское мышление

 

Предпринимательство не для всех. Предприниматели часто внутренне мотивированы — это означает, что им не нужен начальник, который щелкает кнутом или размахивает чеком перед их глазами, чтобы заставить их приступить к работе. Они часто идут на риск, зная, что могут потратить время и внимание на проект, который не принесет им взамен денег. Хотя успешные предприниматели понимают, что рентабельность инвестиций желательна, они также знают, что она не гарантируется в любой ситуации.

Ричард Брэнсон, один из самых успешных предпринимателей в мире, не смущается, когда сталкивается с неудачей. Он начинает сначала. Успешные предприниматели спокойно переносят неудачи, зная, что они могут учиться, расти и совершенствоваться с каждой неудачей, что значительно приближает их к успеху.

Если вам нужны другие люди, чтобы мотивировать вас, если вы падаете при малейшем запахе неудачи, если вы жаждете уверенности и стабильности — но вы все еще хотите быть предпринимателем, тогда работайте над своим мышлением. Читайте книги о предпринимательстве и узнайте, что нужно, чтобы изменить свой разум, чтобы достичь этого.

Одним из полезных инструментов для мотивации предпринимателя является формулировка миссии.

Заявление о миссии

Заявление о миссии может звучать как элемент сказки, который следует включить в бизнес-операции, но мотивация вас и ваших сотрудников может означать разницу между успехом и провалом вашего бизнеса. Как показали такие компании, как Apple и Starbucks, бизнес-лидеры, поставившие перед своим бизнесом большую цель и миссию, с большей легкостью будут продолжать работать в трудные времена и переворачивать бизнес, чтобы предотвратить его крах.

Если у вас есть четкая, вдохновляющая миссия и цель вашего бизнеса, и вы нанимаете людей, которые также увлечены этим делом, то это может помочь объединить разнообразную команду вокруг единой миссии, видения, цели или идеи. Твердое заявление о миссии помогает определить цель компании, чтобы установить связь с клиентами и вдохновить сотрудников.

5. Маркетинг

 

Маркетинг поможет вам вести бизнес посредством привлечения клиентов. Надежный маркетинговый план должен содержать элементы платной рекламы, социальных сетей и контент-маркетинга. Давайте начнем с контент-маркетинга, так как это один из наименее понятных, но, тем не менее, наиболее важных элементов маркетинга.

В наши дни, с появлением социальных сетей и платформ контента, это означает, что каждый может создавать и публиковать отличный контент, который увидят массы. Независимо от того, продаете ли вы корм для собак или юридические услуги, вы можете создавать контент, который будет полезен вашим клиентам, обучать их тому, как принимать более эффективные решения о покупке, и укреплять доверие к вам и вашему бизнесу просто потому, что вы потратили время на создание контента. который информирует, помогает и обучает.

Независимо от того, снимаете ли вы несколько быстрых видеороликов на свой телефон и публикуете их на Facebook или пишете содержательный пост в блоге для публикации на своем веб-сайте, контент-маркетинг — это отличный способ установить более тесные связи с текущими клиентами и помочь привлечь новых клиентов.

Очень полезно иметь информационный бюллетень по электронной почте, так что если кто-то увидит ваш контент и ему понравится, у него будет возможность подписаться на обновления от вас, когда вы будете создавать новый контент в будущем. Таким образом, вы всегда будете в центре внимания и легко доступны, если ваши электронные письма приходят потенциальным клиентам в их почтовый ящик.

Следующая часть головоломки — выяснить, как произнести слово. Что, если вы потратите все это время на создание этого продуманного контента, но его никто не увидит? Здесь на помощь приходит платная реклама. Вместо того, чтобы создавать стандартную рекламу, которую легко игнорировать, вы можете платить за рекламу в этом высококачественном контенте, который вы создали. Например, вы можете опубликовать видео или сообщение в блоге на странице вашей компании в Facebook, а затем заплатить за рекламу этого контента. Не забудьте настроить таргетинг объявления на свою географическую принадлежность и демографические интересы, чтобы настроить таргетинг на нужную аудиторию. Реклама в социальных сетях представляет собой относительно недорогой и в то же время целенаправленный способ достижения целевого рынка.

6. Управление взаимоотношениями с клиентами

 

Для очень малого бизнеса кажется сбывшейся мечтой иметь так много клиентов, что вам нужно отслеживать их и управлять ими, но это единственный способ заботиться о небольшой клиентской базе. ну, а чтобы увеличить его, нужно тщательно отслеживать и развивать отношения с клиентами, которые у вас есть.

Существует множество систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) на выбор. Несколько идей, как и зачем отслеживать клиентов:

• Подарки, бонусы или купоны на особые даты, такие как дни рождения или годовщины
• Отправка дополнительных электронных писем, если вы не видели этого клиента некоторое время, чтобы помочь сохранить отношения
• Предложение реферальных бонусов, если ваш клиент рекомендует ваш бизнес другим
• Продажа клиентам VIP-услуг или более высоких уровней или пакетов со скидкой
• Получение отзывов от клиентов, чтобы вы могли продолжать совершенствоваться и лучше обслуживать своих клиентов
• Создание прогнозов доходов на основе продаж из вашего списка постоянных клиентов

Управление взаимоотношениями с клиентами должно быть направлено на взаимовыгодные условия как для вас, так и для ваших клиентов. Это должно помочь укрепить связь между вами и вашими клиентами и предложить преимущества вашим клиентам, чтобы побудить их продолжать использовать продукты и услуги вашего бизнеса, а если они удовлетворены, порекомендовать ваш бизнес другим.

Отслеживая свое взаимодействие и продажи с клиентами, вы можете делать правильные заметки, сосредоточив внимание на продуктах и ​​услугах, в которых конкретно заинтересован каждый клиент, а также не перегружая и не подавляя их общением.

7. Финансирование бизнеса

 

Это замечательная цель — финансировать свой бизнес за счет начальной загрузки и никогда не влезать в долги, но бывают случаи, когда вливание наличных может помочь спасти бизнес от банкротства или расширить его. что возможно с начальной загрузкой. Существуют ситуации, в которых финансирование бизнеса может помочь развитию бизнеса и привести к большему финансовому успеху в долгосрочной перспективе, чем самостоятельная загрузка.

Как узнать, когда финансировать рост вашего бизнеса? Если вы дойдете до того, что у вас будет больше клиентов, чем продуктов на складе, вы можете использовать финансирование бизнеса для покупки большего количества товаров. Если вам нужно расширить свою деятельность, переехать в более крупное место или нанять больше сотрудников, чтобы обслуживать большее количество клиентов и, следовательно, увидеть увеличение вашей прибыли, то вы можете быть хорошим кандидатом на получение финансирования для вашего бизнеса. .

Прежде чем взять на себя какой-либо деловой долг, важно оценить свою способность погасить кредит. Также важно читать мелкий шрифт в любых кредитах или финансовых продуктах, которые вы рассматриваете, потому что недобросовестная практика кредитования или неполное понимание условий, на которые вы соглашаетесь, могут привести к проблемам в будущем. Если ваша процентная ставка или сборы слишком высоки, это может привести к съедению вашей прибыли, проблемам с денежными потоками или невозможности погасить кредит, что может привести к краху бизнеса. Поэтому убедитесь, что ваш бизнес готов справиться с долгами, и что у вас есть полное и полное представление о стоимости вашего долга и о том, как вы планируете его погасить.

Кого бы вы ни выбрали для финансирования своего бизнеса, убедитесь, что вы впечатлены их обслуживанием клиентов, и вы можете получить ответы, необходимые для принятия обоснованного решения.

После прочтения этой статьи у вас должно быть хорошее представление об элементах, необходимых для ведения бизнеса. Если у вас есть хорошие системы для управления вашими деньгами, вашими клиентами и вашим собственным мышлением, то вы, по крайней мере, на полпути к этому с точки зрения знания того, как вести бизнес. Одна из хороших практик успешных предпринимателей состоит в том, чтобы продолжать учиться и прилагать усилия по мере роста их бизнеса.

5 вещей, которые нельзя делать при управлении малым бизнесом

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

По Мария Рапецкая

Маршировать 25, 2019

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Я творческий предприниматель с 2005 года. Моя первая дизайнерская компания была партнерством с моей второй половинкой. Во многом это был вольный эксперимент по ведению бизнеса, проводившийся публично в течение пяти лет. Как бизнес, это было незначительно успешным. В качестве учебного опыта для меня это было эквивалентно получению степени магистра делового администрирования.

Итак, к тому времени, когда я основал свою вторую и текущую компанию, у меня был довольно хороший план того, что нельзя делать для малого бизнеса. Мне посчастливилось совершить ошибки, которые позволили извлечь пять ценных уроков — уроков, которые действительно окупились во второй раз.

Связанный: 6 уроков, которые я хотел бы знать до того, как мой бизнес потерпел неудачу

 

Не спешите вступать в партнерские отношения.

Только после того, как мой первоначальный партнер и я разошлись, я понял, что у нас никогда не должно было быть профессионального партнерства. Тот факт, что кто-то является вашим лучшим другом, давним коллегой и/или второй половинкой, едва ли делает этого человека идеальным кандидатом для ведения бизнеса. Я говорю «поддержание», потому что гораздо легче воодушевиться перспективой создания компании, чем справляться с повседневной реальностью эффективного управления ею.

Лучший партнер обычно тот, чьи навыки и подход полностью противоположны вашим. Первый гарантирует, что вы сможете охватить гораздо больше территории без дополнительных сотрудников. Второй может вызвать конфликт, но он заставит вас защищать свои деловые инстинкты и отсеивать второстепенные идеи до того, как вы потратите ресурсы.

 

Не расстраивайтесь.

Управление компанией — это не цель, это долгий и извилистый путь. Наслаждайтесь процессом! Если ваша цель не состоит в том, чтобы обналичить деньги, и у вас есть какая-то встроенная стратегия выхода, скорее всего, вам нужна долгосрочная предпринимательская карьера. У вас будут взлеты и падения — возможно, в одну и ту же неделю или даже в один день. Вы получите замечательных клиентов и потеряете других по справедливым и несправедливым причинам. Это все часть ведения бизнеса.

Я еще не встречал ни одного владельца бизнеса, который достиг какого-то грандиозного стабильного плато за пределами неудач, разочарований и сомнений. Мы все испытываем это. Вместо того чтобы разочаровываться, сосредоточьтесь на том, чтобы стать более устойчивым и научиться продуктивно справляться со стрессом.

Связано с этим: 5 ошибок предпринимателя, которых следует избегать

Не забывайте, почему вы изначально хотели начать свой бизнес.

Независимо от того, следуете ли вы своему увлечению или больше контролируете свое время, чтобы посвятить его семье, почему вы встали на этот путь в первую очередь, это то, о чем всегда следует помнить. Легко увлечься и забыть, чего вы хотели от собственного бизнеса. Мной, например, двигали факторы качества жизни, особенно свободное время для другой моей страсти — путешествий. Иногда временные жертвы могут быть действительно необходимы, но стоит осознавать, когда вы рискуете навсегда отложить в долгий ящик именно то, чего вы больше всего хотели.

 

Не пытайтесь сделать все самостоятельно.

Я основал свою первую компанию с 500 долларов — этого едва хватило, чтобы покрыть расходы на регистрацию. Так что у меня сразу же появилась привычка делать все самому. Мой партнер был способен, хотел и мог сделать так много, и я обнаружил, что выполняю множество административных задач, о которых даже не подозревал. Эти задачи требовали обучения и отнимали драгоценное время и энергию — энергию, которую можно было бы направить на развитие бизнеса.

Я не совершал эту ошибку дважды. Со второй, гораздо более успешной попыткой я передал свою половину бизнеса всего через пару месяцев. Хотя мои расходы выросли, я мог сосредоточиться на улучшении работы, а также уделять время развитию бизнеса. Оба действия помогли компании расти гораздо быстрее, чем мои предыдущие попытки сэкономить деньги, став собственным бухгалтером.

Итак, не поддавайтесь желанию покрыть всю землю в одиночку. Экономия финансовых ресурсов важна, но не позволяйте списку задач подрывать ваши большие цели.

Не переставайте развиваться

Ваша стратегия, ваш маркетинговый план, ваш целевой рынок — ничто не высечено на камне. Мир меняется с каждым днем ​​все стремительнее. В какой-то момент в вашей отрасли, скорее всего, произойдут изменения, будь то незначительные или масштабные. Как малый бизнес, вы находитесь в невыгодном положении, потому что ваши ресурсы намного более ограничены. Но у вас есть бесценное преимущество в том, что вы можете изменить курс и адаптироваться гораздо быстрее, чем более крупная организация.

Лучший способ оставаться актуальным — держать глаза открытыми для меняющихся тенденций, ваш разум открыт для новых идей и ваши навыки гибкости первоклассны.

И, конечно, не слишком бояться собственных ошибок!

Связано с этим: Как прекращенные сделки могут фактически ускорить рост

Начало бизнеса

Я основал 2 компании во время рецессии: вот 4 совета по масштабированию вашего стартапа во время экономического спада

Джоти Бансал

8 сентября 2022 г.

Лидерство

Бесплатный вебинар | 13 сентября: Как построить бизнес на миллиард долларов

Джейсон Назар

8 сентября 2022 г.

Деньги и финансы

Как узнать, нужно ли вам финансирование (и как его получить)

Кэролайн Родз

7 сентября 2022 г.

Читать далее

Здоровье и благополучие

6 способов, которыми горе может изменить ваш бизнес и мышление

Кэти Шенфельт

28 сентября 2022 г.

Новости бизнеса

Подходит ли вам ваш финансовый консультант? Вот простой тест, чтобы узнать, пора ли двигаться дальше.

Генные знаки

28 сентября 2022 г.

ent-o Для подписчиков

Как увеличить прибыль на нишевом рынке

Питер Дэйсим

27 сент. 2022 г.

Читать далее

Как вести успешный малый бизнес | Малый бизнес

Автор: Девра Гартенштейн Обновлено 8 марта 2019 г.

У малого бизнеса есть много способов добиться успеха: от финансовой отдачи до баланса между работой и личной жизнью и улучшения мира. Чтобы вести успешный малый бизнес, сначала разработайте четкое представление о том, что для вас значит успех. Разрабатывая механизм управления своей компанией, помните об этом видении и принимайте решения, которые помогут вам продвинуться по этому пути.

Финансовая грамотность и устойчивость

Независимо от того, состоит ли ваша основная цель в ведении бизнеса в том, чтобы заработать много денег, вы должны зарабатывать достаточно, чтобы поддерживать свою компанию на плаву. Чтобы быть финансово устойчивым, малый бизнес должен получать больше доходов, чем расходы на основные операционные расходы. Даже если вы не имеете опыта и не чувствуете себя комфортно в ведении бухгалтерского учета, вы можете развить базовые навыки, которые помогут вам понять, что происходит с финансами вашего бизнеса.

• Научитесь читать отчет о прибылях и убытках, который покажет вам, сводит ли ваш бизнес концы с концами в конце дня.
  
• Научитесь понимать балансовый отчет, который разбивает ваши активы и пассивы, сравнивая то, что у вас есть, с тем, что вы должны.
• Ознакомьтесь с предварительными прогнозами денежных потоков, которые разбивают ожидаемые доходы и расходы и помогают планировать расширение и дефицит.

Финансирование вашего малого бизнеса

Если вы не ведете индивидуальный бизнес с домашнего компьютера, который у вас уже есть, вполне вероятно, что вам потребуется некоторое финансирование, чтобы начать свой бизнес, а также периодические вливания в периоды спада или когда ваша компания растет.

• Развивайте источники капитала, такие как друзья и родственники, и развивайте отношения с банками.
  
• Оцените свою способность к финансовому риску. Не существует правильных или неправильных ответов на вопрос о том, какую сумму капитала нужно вложить, но вы окажетесь в выгодном положении, если будете иметь четкое представление о том, сколько вы готовы инвестировать, и о том, как вы будете это делать. перегруппироваться в финансовом отношении, если что-то пойдет не так, как планировалось.
• Разработайте план возврата долга. Составьте график и поймите, сколько должен зарабатывать ваш бизнес, чтобы преуспеть в этом плане.

Соблюдайте законность

Сделайте домашнее задание, чтобы знать, как начать и вести свой бизнес на законных основаниях. Поначалу этот процесс займет некоторое дополнительное время, но в долгосрочной перспективе он, вероятно, сэкономит вам время.

• Получите все лицензии, необходимые для ведения бизнеса в вашем городе и штате, а также любые разрешения, которые могут вам понадобиться для вашей конкретной отрасли.
  
• Если вы начинаете свой бизнес с одним другом, выберите структуру бизнеса, подходящую для вашей формы собственности, например партнерство. Проконсультируйтесь с юристом о наилучшей структуре для ваших конкретных обстоятельств.
• Соблюдайте правила и нормы ведения бизнеса и вовремя платите налоги.

Качество жизни

Есть законы против эксплуатации сотрудников, но нет законов против эксплуатации себя. Многие владельцы малого бизнеса работают по изнурительному графику и изо всех сил пытаются найти баланс между работой и личной жизнью.

• Знайте свои пределы. Поймите, сколько вы готовы работать, чтобы ваша компания была успешной, и где вы, вероятно, проведете черту. Ваша готовность и способности могут меняться со временем, например, если вы эмоционально готовы работать каждый час бодрствования в течение первого года работы в бизнесе, но вы ожидаете регулярных отпусков после основания вашей компании.
  
• Четко расскажите своим близким о том, как ваш бизнес повлияет на вашу семейную жизнь. Поймите их уровень терпимости и понимания и заручитесь дополнительной помощью, если это необходимо, например, присмотром за детьми для вашей семьи или дополнительными сотрудниками для вашего бизнеса.

Создание бизнес-плана

Создание и развитие бизнеса — дело непростое. Не пытайтесь надуть его. Создайте бизнес-план, чтобы изложить свои операции на следующие несколько лет и шаги, которые необходимо предпринять для достижения ваших целей. План поможет вам быть организованным. Но что не менее важно, план сообщает потенциальным кредиторам и финансистам о серьезности ваших усилий.

Прежде чем банкир или инвестор выпишет вам чек, они захотят ознакомиться с описанием вашего бизнеса и финансовыми прогнозами. Бизнес-план обычно включает в себя эти два раздела, а также определяет основных руководителей бизнеса и юридическую структуру, в рамках которой работает бизнес.

Совет

Администрация по делам малого бизнеса США предлагает отличные онлайн-руководства и инструменты, которые помогут вам составить хорошо продуманный бизнес-план.

Ссылки

• Предприниматель: Чтобы добиться успеха в своем малом бизнесе Избегайте этих 5 ошибок
• SBA: 10 шагов к планированию вашего бизнеса

Ресурсы

• Inc.: Шесть качеств успешного владельца малого бизнеса

3

3

3

3

3

3

3

3 Подумайте о том, чтобы пройти курс бухгалтерского учета в малом бизнесе. Этот тип занятий может научить вас, как вести учет вашего малого бизнеса и подавать различные виды налогов, связанных с бизнесом.

Биография писателя

Девра Гартенштейн основала свой первый продовольственный бизнес в 1987 году. В 2013 году она преобразовала свое последнее предприятие, концессию на фермерском рынке и компанию общественного питания, в кооператив, принадлежащий рабочим. Она занимается индивидуальным наставничеством и консультированием, ориентированным на предпринимательство и практические навыки ведения бизнеса.

Как вести успешный малый бизнес (2022)

Вы пытаетесь понять, как вести успешный бизнес? Многие владельцы бизнеса не понимают этого с первой попытки, но Афшан Аббас, владелец Fuchsia Shoes, рассказал нам:

Зайти так далеко, [это] было твердо. Мы потерпели неудачу десять раз, но в одиннадцатый раз это сработало. Итак, речь идет о повторении процесса, опробовании разных вещей и выяснении того, что работает для вас.

Мы поделимся опытом успешного бизнеса, чтобы помочь вам научиться вести бизнес, который длится более десяти лет.

Почему бизнес терпит неудачу?

Бизнес терпит неудачу по многим причинам, но основными из них являются:

1. Неверные финансовые решения
2. Неспособность увеличить продажи
3. Неспособность управлять запасами и ростом
4. Отсутствие опыта

Компания Experian объясняет эти моменты более подробно.

Как правильно вести бизнес

#1. Используйте бизнес-план

Чтобы вести успешный бизнес, вам нужно сосредоточиться на том, чего пытается достичь компания. Новый бизнес должен написать бизнес-план, чтобы помочь управлять компанией. Обязательно укажите:

1. Цель компании
2. Бизнес-цели
3. Миссия и ценности
4. Обзор отрасли, включая основных и местных конкурентов
5. Исследование рынка
   1. Определение целевой аудитории
   2. Определите способы достижения ваших идеальных клиентов
   3. Определите затраты на привлечение клиентов
6. Маркетинговый план 
7. Финансовые прогнозы на один год, три года, пять лет и десять лет
8. Необходимое финансирование и как компания его получит
9. План управления человеческими ресурсами
   1. Необходимые роли
   2. Вознаграждения работникам
   3. Как создать корпоративную культуру

Прочтите наш блог о написании бизнес-плана или посмотрите наше интервью с Майком Андесом о написании бизнес-плана ниже.

Давайте посмотрим, сколько владельцев малого бизнеса ставят цели получения прибыли для ведения бизнеса.

#2. Используйте цели по прибыли как критерии успеха

Чтобы вести успешный бизнес, нужно знать свои цели по прибыли и сопоставлять их с результатами при ведении бизнеса. Эти цели должны быть в бизнес-плане, но вы должны часто пересматривать их, чтобы измерять свой прогресс.

Самый простой способ установить цели по прибыли — начать с прибыли, которую вы хотите получить. Предположим, ваша цель по прибыли составляет 100 тысяч долларов в год. Выполните следующие шаги, чтобы узнать, какой доход вам потребуется:

1. Найдите коэффициент чистой прибыли для вашей отрасли на диаграмме NYUs Margins by Sectors.
2. Разделите целевую прибыль на коэффициент чистой прибыли.
3. Именно столько дохода вам потребуется, если только вы не найдете способов получить более высокую норму прибыли.

Используя среднерыночное значение 8,19%, вам нужно заработать 1,221 миллиона долларов, чтобы получить прибыль в размере 100 тысяч долларов. Это практически худший сценарий при ведении малого бизнеса.

Успешные предприятия часто удерживают себестоимость проданных товаров ниже 33%, а все прочие расходы — ниже 25% от выручки. В этом сценарии ваши общие платежи должны составлять всего около 240 тысяч долларов, чтобы получить чистую прибыль в размере 100 000 долларов.

#3. Заявление о миссии

Успешные владельцы бизнеса также используют свое заявление о миссии для принятия бизнес-решений. Ваша миссия — это просто то, что вы делаете и почему вы это делаете. Обычно это всего одно или два предложения. Например, следующее заявление о миссии Tesla:

Миссия Tesla — ускорить переход мира к устойчивой энергетике.

В нем четко указано, на чем сосредоточены бизнес-лидеры. Демонстрация миссии компании на видном месте, где ее увидят и вы, и другие, поможет вашей команде сосредоточиться на своих целях.

#4. Ценности

Вы должны записать свои основные ценности и хранить их там, где вы сможете регулярно просматривать их, потому что ваши ценности должны направлять все, что вы делаете в своей работе. Бизнес-функции, такие как обслуживание клиентов, наем сотрудников и ведение переговоров с поставщиками, должны основываться на ваших ценностях.

Когда вы начинаете свой бизнес, ценности и миссия — это новые идеи, свежие у вас в голове, но по мере вашего продвижения в компании вы можете потерять их из виду из-за стрессовых факторов, таких как нехватка денег. Убедитесь, что вы постоянно просматриваете их, чтобы привести свой бизнес в соответствие с вашими ценностями.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как вести собственный бизнес.

#5. Ключевые показатели эффективности (KPI)

Для эффективного ведения бизнеса необходимы KPI для измерения прогресса. KPI — это показатели, которые измеряют, насколько хорошо ваша компания достигает целей, изложенных в бизнес-плане, следуя вашим основным ценностям и выполняя свою миссию.

Общеизвестно, что сотрудники сосредотачиваются на том, что измеряется и подчеркивается как важное. Убедитесь, что ключевые показатели эффективности помогают измерять то, что поможет вам сосредоточиться на ведении бизнеса.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как успешно вести бизнес.

#6. Проявляйте интерес к проблемам ваших клиентов (и желание их решать)

Известная цитата, приписываемая Теодору Рузвельту, гласит:

Никому нет дела до того, как много вы знаете, пока они не узнают, насколько вам не все равно.

Имейте это в виду, управляя бизнесом, потому что малые предприятия добиваются успеха благодаря личному обслуживанию. Чтобы по-настоящему понять, как управлять компанией, вам нужно заботиться о своей клиентской базе и помогать им решать их проблемы.

Иногда проявление сочувствия может быть настоящим испытанием, особенно когда клиент расстроен, но мы можем повысить уровень понимания, прилагая сознательные усилия.

Greater Good in Action — это сайт, управляемый Калифорнийским университетом в Беркли, чтобы помочь людям развить лучшие практики в области сострадания, прощения и других качеств, которые помогают нам быть лучше самих себя. Я настоятельно рекомендую это.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше советов по ведению бизнеса.

#7. Предоставление надежных услуг имеет решающее значение

Потенциальные клиенты ожидают получить то, что им нужно, когда им это нужно. Начиная бизнес, убедитесь, что вы принимаете обоснованные решения о работе и о том, что вы носите. Вы должны быть надежными, иначе ваш целевой рынок уйдет в другое место.

Владелец пекарни Wild Wheat сказал нам:

Вы должны относиться ко всем, кто входит в эту дверь, с отличным обслуживанием клиентов. Убедитесь, что они получают то, что им нужно. Убедитесь, что вы даете им качественную еду. Более 50% наших клиентов ежедневно являются нашими постоянными клиентами.

Ознакомьтесь с нашим интервью с ним ниже.

Если вы не предоставите своему целевому рынку продукты или услуги, в которых они нуждаются, вам будет сложно поддерживать свою клиентскую базу и привлекать новых клиентов. Убедитесь, что вы предоставляете клиентам продукты и услуги, которые они ожидают.

#8. Предоставьте каждому клиенту больше, чем обещано

Представьте, что ваш кондиционер или обогреватель перестал работать в ненастный день. Итак, вы звоните в компанию HVAC в 10 утра, и они говорят вам, что будут там в течение следующих четырех часов. Между тем, вам крайне неудобно ждать, пока они туда доберутся. Звонят в последний момент, говорят, что будут через пару дней.

Это стрессовый сценарий, и это не то, как вести бизнес. Конечно, что-то идет не так, но именно поэтому многие творческие профессионалы используют поговорку:

Обещай меньше, делай больше.

Новые предприятия могут сделать это с помощью:

• Предоставление наихудших оценок времени и цены и доставка по более низкой цене.
• Добавьте небольшой подарок, например наклейку, купон или конфету.
• Предоставьте бесплатный хлеб или чипсы и сальсу в ресторанах.
• Починить что-нибудь маленькое, что можно сделать быстро без зарядки.

Ведя бизнес, дайте своим клиентам почувствовать, что вы сделали для них лишнюю милю. Это окупится.

#9. Награда за лояльность клиентов

Для эффективного ведения бизнеса необходимо поощрять лояльность клиентов, поскольку две трети новых клиентов приходят по рекомендации, согласно SignPost.

Если у вас еще нет программы лояльности, настройте ее сейчас и предложите преимущества, которые покажут, что вы цените своих постоянных клиентов. Чтобы найти программу лояльности, подходящую для вашего бизнеса, ознакомьтесь с кратким списком Capterra.

Для достижения наилучших результатов убедитесь, что он интегрирован с вашим программным обеспечением для управления взаимоотношениями с клиентами и бухгалтерским программным обеспечением, чтобы вы могли эффективно оценивать результаты своей программы лояльности.

Есть еще! Продолжайте читать наши советы по ведению бизнеса. Продолжайте читать, чтобы узнать, как вести малый бизнес, когда клиент жалуется.

#10. Немедленно обрабатывайте жалобы клиентов

Одной из самых сложных проблем, с которыми сталкивается новый бизнес, являются жалобы клиентов. Если вы хорошо с ними справляетесь, они могут помочь создать лояльного клиента, но вы можете потерять клиента, если не удовлетворите его потребности.

Если у клиента есть жалоба, попробуйте следующий процесс:

1. Выслушайте его.
2. Приносим извинения за неудобства.
3. Спросите, что вы можете сделать, чтобы все исправить.
4. Делайте то, что они просят (в пределах разумного).

В большинстве случаев это решит проблему, и, поскольку вы хорошо с этим справились, есть большая вероятность, что они вернутся к вам.

#11. Operate Lean

Бережливое производство следует рассматривать как одну из основ ведения бизнеса. Бережливое производство фокусируется на нескольких факторах, в том числе:

• Ограничение количества приобретаемого инвентаря и оборудования до того, что необходимо в данный момент
• Поиск способов удаления отходов
• Ориентация на постоянное улучшение
• Облегчение работы для сотрудников и владельца бизнеса

Но как вести бизнес с концепциями бережливого производства?

Пол Эйкерс, эксперт в области бережливого производства, превратил FastCap в компанию с годовым оборотом в несколько миллионов долларов. Он сказал нам:

Делайте это ради прибыли, и вы проиграете. Реальные преимущества, которые организация увидит, когда устранит потери, — это более довольные клиенты и сотрудники. Вы также будете тушить меньше пожаров, потому что ваша организация работает более гладко.

Ознакомьтесь с нашим интервью с ним ниже.

Если вам нравится читать, ознакомьтесь с книгой Пола о том, как вести бизнес, 2 Second Lean.

#12. Избегайте ненужных ссуд Платежи по кредиту увеличивают расходы, а процентные ставки быстро превышают размер вашей прибыли, особенно при использовании кредитных карт.

В одном из своих интервью Пол сказал нам, что избегает кредитов и продажи акций, потому что кто-то еще думает, что имеет право голоса в бизнесе.

#13. Управляйте прибылью

Для успешного ведения бизнеса необходимо управлять прибылью. Некоторым компаниям легко управлять маржой.

Сэнфорд Бут, владелец франшизы Big Frog, сообщил нам: некоммерческие организации, с которыми я работаю.

Рестораны часто имеют такую ​​небольшую прибыль, что им приходится активно управлять ею с почасовой оплатой, чтобы затраты на рабочую силу не выросли слишком сильно и не снизили их прибыльность. Вот почему официанты часто не работают восьмичасовыми сменами.

#14. Сократите неэффективные линии

Если вы предлагаете продукты или услуги, которые связывают ресурсы без получения разумной прибыли, исключите их. Нет причин вкладывать деньги в запасы, которые не продаются. Если вы используете платежи net-30, может потребоваться снижение цен, чтобы заплатить до того, как проценты начнут начисляться.

#15. Отдайте на аутсорсинг как можно больше функций

Как владелец бизнеса, сосредоточьтесь на зарабатывании денег. Вы должны передать все, что не увеличивает доход вашего бизнеса, лучшему поставщику для вашего бюджета. Области, которые вы должны рассмотреть при передаче на аутсорсинг другой компании или фрилансерам на Fiverr или Upwork, включают:

• Бухгалтерия
• Маркетинг
• IT
• Административная работа

Если аутсорсинг стоит значительно дороже, чем наем работника, это сэкономит вам время и деньги. Аутсорсинг может позволить вам сосредоточиться на увеличении денежного потока и чистой прибыли вместо поддержки функций, которые не приносят дохода. Наем кого-то, кто уже обучен для выполнения специализированной задачи, может сэкономить ваше время и нервы.

#16. Предлагайте лучшие в отрасли выплаты и льготы

Если вы решили, что вам нужно нанять людей, позаботьтесь о них. Исследование, проведенное в Гарварде, показало, что повышение заработной платы повышает производительность в большей степени, чем стоимость рабочей силы, снижает текучесть кадров и упрощает набор персонала.

Старая поговорка «Заботьтесь о людях, и они позаботятся о вас» определенно работает в бизнесе. Проведите небольшое исследование рынка, чтобы узнать, что делают конкуренты в вашей отрасли, а затем предложите немного больше.

Если вы платите своим людям столько, сколько можете, и даете им возможность позаботиться о себе, это создаст лояльность, которая сегодня ускользает от многих компаний.

#17. Нанимайте увлеченных сотрудников 

Помните миссию и ценности, которые мы советовали вам часто просматривать? Просматривайте их перед каждым собеседованием. Вы можете научить людей делать большинство работ, но гораздо сложнее научить их позитивному настрою, страсти к тому, что вы делаете, и разделять ценности, которых они еще не придерживаются.

Так что ищите людей, которые уже воплощают культуру вашей компании. Просто будьте помягче с ними в интервью. Некоторые люди очень страстны, но замолкают на собеседованиях. Если вы можете провести «рабочее собеседование» и позволить им поработать с вами несколько часов или день, сделайте это!

Если вы можете пройти «рабочее собеседование» и позволить им работать с вами несколько часов или день, сделайте это!

У вас гораздо больше шансов увидеть личность потенциального сотрудника, чем если бы вы просто провели 30-минутное собеседование. Большинство людей испытывает некоторую тревогу на собеседованиях. Судя по моей работе в области фотографии, кому-то требуется около 45 минут, чтобы избавиться от нервозности. Дайте им шанс показать свое истинное «я».

#18. Поддерживайте маркетинговый бюджет

Даже если он небольшой, вам нужен маркетинговый бюджет. В среднем предприятия тратят на маркетинг около 8-10% выручки, но некоторые тратят до 30%. На ранних этапах развития компании тратьте на маркетинг 8–10 % от того, что вы хотите зарабатывать. Это окупится, как только вы туда доберетесь.

Будьте осторожны при маркетинге. Вы не хотите тратить его вслепую. Обратите внимание на свой денежный поток, и если он станет слишком низким, измените свой бизнес-план, чтобы приспособиться к извлеченным урокам маркетинга.

#19. Наймите агентство 

Одним из преимуществ найма агентства является наличие нескольких специалистов, которые помогут вам в достижении ваших целей. В хорошем агентстве должны быть:

1. Качественные специалисты по контент-маркетингу.
2. Специалисты по управлению социальными сетями.
3. Графические дизайнеры создают такой контент, как инфографика, видео и мемы.
4. Люди, специализирующиеся на оптимизации поисковых систем.
5. Эксперты по платной рекламе.
6. экспертов Google Мой бизнес.

Время, необходимое для создания работающего контент-маркетинга, может легко занять полный рабочий день, и если вы единственный сотрудник, у вас не будет времени всем управлять. Прежде чем нанять их, убедитесь, что вы провели исследование рынка, чтобы эффективно общаться со специалистами.

#20. Успешный бизнес рассказывает историю

Маркетинг подобен голливудскому рассказыванию историй. В нем ваш клиент — главный герой, а вы — помощник, человек, который помогает им преодолеть своего антагониста (проблему, которую они пытаются решить). Убедитесь, что ваш маркетинг постоянно помнит об этом.

Если вы успешно расскажете историю, рассказывающую о том, как вы можете помочь им в достижении их целей, вы будете на пути к знанию того, как вести бизнес.

#21. Хватит тратить время и деньги на маркетинг, который не работает

Многие владельцы бизнеса позволяют маркетингу работать слишком долго, не улучшая его. Вы должны отслеживать результаты, в основном маркетинг в социальных сетях и платную рекламу.

Если вы просто позволите ему работать, не наблюдая, какие каналы приносят прибыль, вы потеряете слишком много денег. При тонкой настройке маркетинга поставьте себе целью еженедельно проверять его эффективность. Как только вы выясните, какие каналы работают, продолжайте их оптимизировать и откажитесь от остальных.

Заключительные мысли о том, как вести бизнес 

Успех в бизнесе зависит от множества различных навыков. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, вы должны быть устойчивыми, открытыми для изменений и знать, когда сократить свои потери. Научиться управлять бизнесом очень сложно, но в равной степени полезно. Не будьте слишком строги к себе.

Ознакомьтесь с нашим блогом о бизнес-подкастах, чтобы найти больше полезной информации о ведении бизнеса.

Что для вас является самым сложным в бизнес-операциях?

5 простых советов, которые помогут вашему бизнесу работать без сбоев | Блог

Ведение бизнеса может быть трудным, узнайте, как сделать его проще. Технологические достижения и новые возможности для бизнеса делают это время захватывающим для ведения бизнеса. С новой клиентской базой и инновационными моделями у предприятий больше шансов получить более высокую прибыль.

Однако сегодня потребители требуют от бизнеса большего, чем раньше, что усложняет задачу для предприятий. Большинство предпринимателей считают, что самое сложное время для ведения бизнеса — это начальный период, но это не так. Вот несколько советов, которые помогут вам легко управлять своим бизнесом.

1. Научитесь делегировать полномочия

Делегировать задачи непросто. Большинство предпринимателей управляют своим бизнесом на микроуровне. Кроме того, компания — это ваше детище, и вы, наверное, считаете, что лучше вас никто не сможет. Однако время идет и ваш бизнес расширяется, и вы замечаете, что вам нужна помощь. Было бы лучше, если бы вы научились делегировать полномочия, чтобы ваш бизнес работал бесперебойно. Аутсорсинг может сэкономить деньги и сосредоточиться на том, в чем вы лучше всего разбираетесь, и других важных аспектах управления компанией. Некоторые аспекты, которые вы могли бы извлечь выгоду из аутсорсинга, включают веб-дизайн и разработку, поддержку клиентов и уборку.

Это важнейшие аспекты ведения бизнеса, и передача их на аутсорсинг профессионалам гарантирует бесперебойную работу и позволяет вам посвятить время другим основным аспектам бизнеса.

2. Инвестируйте в своих сотрудников

Ваш бизнес так же хорош, как и люди, которые в нем работают. Хотя бизнес был вашей идеей, и вы хотите его реализовать, вам нужно подумать о том, чтобы поделиться им с другими. Вы можете добиться этого, наняв работников для помощи в ведении вашего бизнеса. Убедитесь, что ваши работники чувствуют себя ценными в компании, чтобы у них был моральный дух, чтобы выложиться на полную.

Отличный способ обеспечить бесперебойную работу компании — это инвестировать в своих сотрудников с помощью мотивации.

Например, подумайте о том, чтобы платить им конкурентоспособную заработную плату, давать отзывы и предлагать поощрения. Кроме того, убедитесь, что вы развиваете их навыки посредством обучения, чтобы привить навыки, которые сделают ваш бизнес успешным. Это означает, что компания может работать бесперебойно даже в ваше отсутствие. Позитивная рабочая среда делает ваших сотрудников заинтересованными и лояльными к вашему бизнесу.

3. Используйте технологии в своих интересах

Технологические достижения упростили бесперебойное ведение бизнеса как никогда ранее. Вы можете выбрать из множества современных инструментов, доступных сегодня на рынке, для повышения производительности и конкурентоспособности бизнеса. Некоторые современные инструменты для бесперебойной работы бизнеса включают мобильный доступ в Интернет, программное обеспечение для планирования, программы учета рабочего времени, бухгалтерское программное обеспечение и программное обеспечение для управления электронной почтой.

Эти программы улучшают общение, облегчая деловые операции.

Владельцы бизнеса могут свести к минимуму время простоя и оптимизировать производительность с помощью таких решений, как IT Solutions Chicago. Эти персонализированные ИТ-решения предназначены для развития вашей компании и улучшения бизнес-операций. Некоторые ИТ-решения, которые могут способствовать бесперебойной работе бизнеса, включают управляемые услуги, профессиональные услуги, облачные услуги и улучшение бизнес-процессов.

4. Организованность с помощью файловых систем

Организованность имеет решающее значение для бесперебойной работы бизнеса. Успешный бизнес ведет подробные записи для бесперебойной работы. Файловая система упрощает быстрый поиск деловой информации. Вы можете легко получить доступ к часто используемым документам через эффективную программу.

Поиск программного обеспечения, которое может удовлетворить потребности вашего бизнеса и помочь в бесперебойной работе бизнеса. Подумайте о создании системы, которой сотрудники смогут следовать, чтобы упростить бизнес-операции. Успешная компания ведет подробный учет всех процессов, чтобы понять проблемы бизнеса и разработать стратегии для их преодоления. Таким образом, ваш бизнес может работать бесперебойно.

5. Ведите бухгалтерию

Рекомендуется быть в курсе ежемесячных бухгалтерских задач вашего бизнеса, даже если у вас есть бухгалтер. Это позволит вам лучше понять финансовое положение вашего предприятия. Рассмотрите программу бухгалтерского учета, чтобы обеспечить бесперебойную работу всех бухгалтерских задач.

Отлаженная компания поддерживает свои финансы в порядке.

Вы можете обеспечить бесперебойную работу своего предприятия, автоматизировав все для поддержания финансового порядка. Автоматизация бизнеса оптимизирует большинство бизнес-аспектов. Ищите доступные варианты автоматизации вашего бизнеса, чтобы повысить производительность, улучшить обслуживание клиентов, сократить расходы и устранить бизнес-ошибки.

Многие предприятия терпят неудачу в течение первых нескольких лет работы. Вы можете повысить уровень успеха своего бизнеса, обращая внимание на эти пять советов. Ведение бизнеса требует денег, энергии, времени и приверженности. Сосредоточьтесь на эффективности бизнеса, чтобы увеличить шансы на успех. Вы можете беспрепятственно управлять бизнесом, используя технологии в своих интересах, инвестируя в сотрудников и привлекая аутсорсинг.

‍

Пробовали ли вы использовать платформу признания и обратной связи для оптимизации данных о ваших сотрудниках? Попробуйте Hi5 для своего бизнеса >

Руководство по стратегическому и эффективному управлению

Содержание

• Введение в ведение бизнеса
• Часто задаваемые вопросы
• Убедитесь, что у вас прочный фундамент
• Настройте себя на прием платежей
• Финансы, бухгалтерский учет и налоги
• Маркетинг
• Наем и управление персоналом
• Используйте технологии для оптимизации
• Изучите ваши данные

Введение

Введение в управление бизнесом

Открытие бизнеса — это немалый подвиг. Но самое интересное начинается именно с его запуска. Это руководство знакомит вас с основами ведения бизнеса, охватывая все, от управления финансами до планирования маркетинговых мероприятий и найма сотрудников.

Часто задаваемые вопросы

Пять часто задаваемых вопросов о ведении бизнеса

Как я могу начать принимать платежи?

Чтобы начать принимать платежи, вам понадобится процессинговое устройство. Имеет смысл приобрести недорогой считыватель кредитных карт, который также принимает чиповые карты EMV и бесконтактные платежи.

Как вести учет?

Для ведения бухгалтерского учета составьте бюджет и долгосрочный финансовый план, которых вы сможете придерживаться. Вы также должны составлять регулярные отчеты, в которых подробно описаны ваши доходы, баланс и движение денежных средств. Имеет смысл проконсультироваться с профессиональным бухгалтером.

Как мне продвигать свой бизнес?

В зависимости от вашего бюджета существует несколько способов продвижения вашего бизнеса, включая маркетинг по электронной почте, социальные сети, традиционную рекламу и участие в мероприятиях.

Как подходить к найму?

Если вы обнаружите, что не можете выполнять повседневные операции, пришло время нанять сотрудников. Вы можете найти хороших кандидатов через рекомендации, сайты объявлений о вакансиях или местные учреждения, такие как колледжи и университеты. Когда вы берете кого-то на борт, убедитесь, что вы соблюдаете законы штата и федеральные законы о труде и заработной плате.

Какие технологии помогут мне вести свой бизнес?

В дополнение к защищенному платежному процессору вы можете оптимизировать свои операции с помощью различного программного обеспечения. Существуют доступные инструменты, которые помогут вам управлять запасами, графиками сотрудников, расчетом заработной платы, маркетингом по электронной почте и выставлением счетов.

Платежи — это только начало

Компания Square также помогает решать повседневные вопросы. У нас есть все виды услуг, от точки продажи до расчета заработной платы, которые помогут вам сэкономить время и работать более бесперебойно.

Узнать больше

Глубокое погружение

Убедитесь, что у вас есть прочный фундамент

Чтобы бизнес шел гладко, вам нужен прочный фундамент. Прежде всего, это означает, что у вас есть бизнес-план, который служит планом как для вас, так и для любых потенциальных инвесторов, которых вы, возможно, захотите привлечь для финансирования. Если у вас нет бизнес-плана, пришло время заняться взломом. У нас есть подробное описание того, как написать бизнес-план, в нашем руководстве « Как начать бизнес 9».0882 », но на высоком уровне следует включать следующие разделы: резюме, описание бизнеса, анализ рынка, конкурентный анализ, линейка услуг и продуктов, операции и управление, а также финансовые соображения. Имея план, управлять своим бизнесом изо дня в день становится намного проще и менее разрозненно.

Долгосрочный успех зависит от надежного бизнес-плана.

Чтобы избежать каких-либо проблем, вам также следует потратить некоторое время, чтобы убедиться, что вы готовы выполнять все свои юридические и налоговые обязательства в качестве малого бизнеса. Рекомендуется проконсультироваться с авторитетным юристом и бухгалтером, чтобы убедиться, что вы ничего не упустили и подаете все вовремя. Вы также должны убедиться, что позаботились обо всех разрешениях или сборах, необходимых для ведения бизнеса в вашем городе. Вы не хотите никаких будущих сюрпризов, которые могут съесть ваш бюджет. Убедившись, что у вас есть все эти настройки, вы избавите себя как от мелких, так и от серьезных головных болей, которые отвлекают вас от ведения вашего бизнеса.

Настройте себя на прием платежей

Вам и вашим сотрудникам должно быть как можно проще звонить клиентам. Это означает, что вы должны принимать кредитные карты. Почему? Во-первых, статистика показывает, что люди используют наличные деньги все меньше и меньше. Поэтому отправлять людей к ближайшему банкомату, если у них недостаточно наличных денег, — не лучший клиентский опыт. Кроме того, принимая кредитные карты, вы можете увеличить продажи и улучшить свой денежный поток.

Быстрые и надежные депозиты — ключ к успеху вашего бизнеса.

Square позволяет запланировать зачисление средств мгновенно или в конце дня.

Узнать больше

Здесь вы также должны смотреть в будущее. Будет ли ваше устройство для обработки платежей расти вместе с вашим бизнесом и поддерживать ли вас в курсе новейших технологий безопасных платежей? С этой целью приобретите считыватель, который может принимать карты с чипом EMV, которые являются новым стандартом обработки кредитных карт в Соединенных Штатах. (Это также важно из-за новых правил мошенничества с переносом ответственности, которые вступили в силу 1 октября 2015 г.)

Лучшая в своем классе платежная система гарантирует, что вы никогда не пропустите распродажу.

Вам также понадобится платежное устройство, которое может принимать мобильные платежи, такие как Apple Pay, к которому, в конечном счете, все и движется. Бесконтактные платежи (NFC), такие как Apple Pay, безусловно, являются лучшим клиентским опытом. Они удобны, безопасны и быстры, поэтому вы можете проверить людей за считанные секунды. Наличие новейшей и самой лучшей технологии обработки платежей позволяет вам безопасно принимать любые формы оплаты, которые встречаются на вашем счетчике.

Финансы, бухгалтерский учет и налоги

Общее заявление: Вам необходимо держать свои финансы в порядке. Во-первых, это означает, что вы проделали кропотливую работу (или работали с авторитетным бухгалтером), чтобы понять все свои налоговые обязательства, эксплуатационные расходы и сколько денег вам нужно приносить каждый месяц и квартал, чтобы выйти на безубыточность и стать прибыльным.

Когда дело доходит до налогов, убедитесь, что вы все правильно и вовремя подаете. У Управления по делам малого бизнеса США есть целый раздел на своем веб-сайте, посвященный тонкостям ваших налоговых обязательств как малого бизнеса — неплохо провести там некоторое время, чтобы убедиться, что вы их соблюдаете. Вам также, вероятно, придется бороться с ежеквартальными налогами с продаж, поэтому убедитесь, что вы понимаете сроки подачи заявок в вашем штате.

Хорошей новостью является то, что в качестве малого бизнеса вы можете списать множество налогов — потенциально такие вещи, как ваш автомобиль, офисное помещение или даже оборудование. Поговорите с бухгалтером, чтобы определить, что вы можете списать, и убедитесь, что вы храните все необходимые квитанции или документацию в течение года. Это может сэкономить вам много денег на налоговых сборах.

Теперь о бухгалтерских отчетах. Как минимум, есть три ключевых отчета, которые вы должны хранить. Во-первых, это ваш отчет о прибылях и убытках, в котором подробно указано, сколько денег ваш бизнес заработал или потерял за определенный период времени. Обычно он состоит из трех частей: общий доход, общие расходы и чистый доход. Надежда состоит в том, что доходы превышают расходы, что приводит к положительной чистой прибыли.

Второй — это балансовый отчет, который дает представление о финансовом положении вашего бизнеса в любой момент времени. Этот отчет также состоит из трех разделов: активы, обязательства и собственный капитал. Стоимость активов должна равняться совокупной стоимости обязательств и собственного капитала.

И, наконец, вы должны вести отчет о движении денежных средств, в котором указывается, сколько денег поступило и ушло из вашего бизнеса за определенный период времени. Он также состоит из трех разделов: денежные потоки от операций, инвестиции и финансирование. Если вы обнаружите, что у вас постоянные проблемы с денежными потоками, Square Instant Deposit может стать спасением. Одним касанием вы можете отправить продажу прямо на свой счет, и деньги появятся там за считанные секунды.

Принимайте любые платежи в любом месте

Никогда не пропустите распродажу. От карт с чипом EMV до Apple Pay и других платежей NFC — принимайте любые виды платежей с помощью Square.

Все инструменты, необходимые для любого бизнеса

Платежи, цифровые квитанции, открытые тикеты, инвентаризация, отчеты и многое другое — Square упрощает все это.

Простой доступ к средствам для развития вашего бизнеса

Используйте Square Loans для увеличения запасов, покупки оборудования или открытия нового места.

Начало работы

Подробнее о каждом из этих бухгалтерских отчетов вы можете прочитать в нашей статье «Три бухгалтерских отчета, которые вы должны вести». Вы также можете подключить свою учетную запись Square к ряду инструментов в Square App Marketplace (например, QuickBooks Online и Xero), чтобы помочь вам оставаться в курсе своей бухгалтерии. Если вы ничего не знаете об этих вещах (или впервые занимаетесь финансами), может быть хорошей идеей пройти курс по основам бухгалтерского учета и бухгалтерского учета малого бизнеса в местном колледже или онлайн. Если у вас есть бюджет, работа с авторитетным бухгалтером — отличный вариант.

Маркетинг

Без постоянного потока клиентов у вас вообще не будет бизнеса. Поэтому вам нужно использовать некоторые маркетинговые стратегии, чтобы привлечь внимание людей к вашему бизнесу. Есть много подходов к маркетингу, и они варьируются от массовой тактики до более затратных и вовлеченных кампаний.

Научитесь эффективно привлекать и удерживать новых клиентов.

Лучше всего начать с дешевых вещей. Начните с сообщества — часто наиболее эффективным является органический маркетинг из уст в уста. Приложите усилия, чтобы быть заметным в вашем районе. Это включает в себя такие вещи, как представление себя другим владельцам бизнеса, участие в любых местных мероприятиях и просьба расклеивать листовки в местах, где могут тусоваться потенциальные клиенты. Если у вас хорошие отношения с людьми в вашем районе, они с большей вероятностью порекомендуют ваш бизнес другим.

Социальные сети — еще один недорогой способ продвижения вашего бизнеса. По крайней мере, вы должны настроить и запустить свои учетные записи в Twitter, Facebook и Instagram и убедиться, что вы публикуете сообщения хотя бы пару раз в неделю. Вы можете публиковать такие вещи, как объявления о событиях и распродажах, фотографии продуктов, которые вы предлагаете, или даже забавные вещи, такие как известные цитаты, относящиеся к вашему бизнесу. Обязательно используйте хэштеги и отмечайте подходящих людей в своих сообщениях, что увеличивает вероятность получения большего количества репостов и лайков. Если вы чувствуете, что застряли, у Twitter, Facebook и Instagram есть руководства о том, как использовать их платформы для продвижения вашего бизнеса.

Еще есть электронный маркетинг — проверенный двигатель продаж для малого бизнеса. Такие вещи, как события, рекламные акции и объявления, созрели для электронного маркетинга, равно как и праздники и сезонные изменения. Например, если вы работаете в магазине пирогов, вы можете отправить электронное письмо, чтобы сообщить своим клиентам о ваших предложениях на День Благодарения. Если вы занимаетесь уборкой, вы можете отправить напоминание о том, что время весенней уборки не за горами. Всегда ищите возможности освежить свой бизнес в памяти людей с помощью стратегически рассчитанных кампаний по электронной почте.

К счастью, Square позволяет быстро и легко отправлять красивые электронные письма вашим клиентам. Программное обеспечение Square для электронного маркетинга поставляется с тремя готовыми шаблонами: один для продажи, один для события и один для объявления. У нас также есть шаблоны электронной почты, специально предназначенные для важных праздников: например, День Благодарения, День матери и Четвертое июля. Более того, инструмент электронного маркетинга Square синхронизируется с данными Square Register, поэтому он автоматически создает для вас списки клиентов. Программное обеспечение сегментирует ваши списки клиентов на лояльных, случайных и просроченных, поэтому вы можете стратегически определить, какая аудитория наиболее подходит для определенных сообщений. Например, вы можете пригласить только своих постоянных клиентов на мероприятие для друзей и семьи или соблазнить только своих бывших клиентов предложением «два по цене одного».

Продуктивные, мотивированные сотрудники являются основой стабильного бизнеса.

Наем сотрудников и управление ими

У предпринимателя есть склонность делать все самому. Но если вы обнаружите, что не можете идти в ногу, пришло время обратиться за помощью. Наем сотрудников – это не то, к чему стоит относиться легкомысленно. На самом деле, многие великие лидеры называют умный найм ключом к своему успеху. И по мере того, как вы растете, это становится все более и более важным. С правильными людьми вы сможете масштабироваться. С неправильными людьми вы застрянете на своем пути. Чтобы убедиться, что вы максимально стратегически подходите к созданию своей команды, прочитайте наши советы о том, как нанимать отличных сотрудников.

Даже если вы наняли отличных людей, вы должны уметь ими управлять. Эффективное управление является одним из самых важных навыков для владельца малого бизнеса. Это навык, который нужно оттачивать на протяжении всей жизни, но если вы новичок в этом деле, существует множество ресурсов, которые помогут вам — от онлайн-курсов (поищите бесплатные онлайн-курсы на таких сайтах, как Coursera) до бизнес-книг (существует бесчисленное множество названия на выбор) и статьи, подобные этой, из Harvard Business Review. Чтобы вы начали, у нас также есть статья с изложением 5 советов по лидерству для начинающих менеджеров и руководство о том, как мотивировать ваших сотрудников.

Используйте технологии для оптимизации

Когда вы управляете своим бизнесом, вы всегда должны искать области, в которых вы могли бы быть более эффективными. И если вы делаете все вручную, есть большая вероятность, что многие вещи попадают в эту категорию.

Лучшие технологии помогут вам сэкономить время и деньги в вашем бизнесе.

Чтобы выяснить, какой области следует отдать приоритет в первую очередь, подумайте о повседневных задачах, которые отнимают больше всего времени. Это заказ инвентаря? Управляете графиком своих сотрудников? Назначение встреч? Заработная плата работает? Если вы обнаружите, что тратите больше времени, чем хотелось бы, на любую из этих вещей, пришло время поискать какую-нибудь технологию, которая вам поможет.

К счастью, если вы продаете через Square, у нас есть множество сложных инструментов, которые помогут вам оптимизировать ваши операции. Например, если инвентаризация является проблемой, вы можете настроить оповещения об инвентаризации на своей панели Square Dashboard, чтобы получать уведомления, когда вещи заканчиваются. Вы также можете подключить свою учетную запись Square к различным инструментам управления запасами в Square App Marketplace.

Если выставление счетов-фактур является постоянной проблемой (распространенная проблема многих владельцев бизнеса), настройте Square Invoices, который позволяет легко отправлять и отслеживать цифровые счета-фактуры прямо с панели управления. (Что означает, что больше не нужно просеивать стопки бумаги.)

Встречи — еще одна область, где Square может помочь вам сэкономить время. Square Appointments работает круглосуточно и без выходных, позволяя клиентам бронировать у вас свободные места онлайн в любое время. У нас также есть приложение для встреч, так что вы можете проверить свое расписание на ходу, вместо того, чтобы спешить обратно к компьютеру. Вот несколько полезных советов по планированию встреч, которые повысят эффективность вашего бизнеса.

Square упрощает управление сотрудниками и оплату труда с помощью таких инструментов, как Square Team Management (предлагает простой способ отслеживать табели учета рабочего времени) и Square Payroll, нашей системы расчета заработной платы, предназначенной для почасовых сотрудников.

Но каким бы ни был ваш отстой времени, обязательно найдется технология, которая поможет вам сократить его. Узнайте, что еще предлагает Square и как это может помочь вашему бизнесу сэкономить время.

Анализ ваших данных

Еще один лучший друг, пока вы ведете свой бизнес? Данные. Быть близко знакомым с тем, как идет ваш бизнес изо дня в день, имеет решающее значение для принятия обоснованных решений о том, как вести дела. На своей панели Square Dashboard вы можете проверить все данные о продажах (по всем вашим местоположениям) и увидеть, какие товары продаются лучше всего, что может помочь вам спланировать свои запасы. Вы также можете увидеть, сколько клиентов было новым по сравнению с вернувшимся в тот же день. Это вся информация, к которой вы можете получить доступ на ходу, что означает, что вы можете отслеживать свой бизнес из любого места.

Ваша панель Square Dashboard также содержит информацию о ваших прошлых продажах. Это особенно полезно, когда дело доходит до планирования будущего. Вы можете посмотреть, как дела шли в прошлом декабре, например, чтобы стратегически определить, что вы хотите сделать в этом декабре. Вы можете повторно просмотреть свои самые продаваемые товары за предыдущие годы или определить тенденции в периоды пиковых продаж, чтобы разумно планировать свое время и персонал. Прочтите нашу публикацию о 5 способах, которыми Square Analytics может помочь вам в управлении вашим бизнесом, чтобы узнать, какие еще идеи вы можете почерпнуть.

Как преуспеть в своей отрасли

Все эти шаги помогут вам добиться успеха в бизнесе, но вы также должны учитывать требования вашей конкретной отрасли, чтобы поддерживать свой бизнес на плаву.

Бизнес-стратегия, которую реализует владелец ресторана, будет отличаться от подхода владельца салона.