Услуги бизнесу: 441 бизнес идея в сфере услуг

01.04.2021 alexxlab

Содержание

БУ МФЦ г.Омск — Центр оказания услуг для бизнеса

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии

1. Государственный кадастровый учет недвижимого имущества и (или) государственная регистрация прав на недвижимое имущество.

2. Предоставление сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости.

Пенсионный фонд Российской Федерации

3. Предоставление бесплатных программ страхователям для подготовки и проверки документов, предоставляемых в Пенсионный фонд РФ в соответствии с Федеральным законом №27-ФЗ от 01.04.1996 «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования».

4. Предоставление сведений об услуге «электронный документооборот».

Федеральная налоговая служба России

5. Государственная регистрация юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств.

6. Предоставление сведений, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц и Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (в части предоставления по запросам физических и юридических лиц выписок из указанных реестров, за исключением выписок, содержащих сведения ограниченного доступа).

7. Прием заявления физического лица о предоставлении налоговой льготы по транспортному налогу, земельному налогу, налогу на имущество физических лиц.

8. Прием уведомления о выбранных объектах налогообложения, в отношении которых предоставляется налоговая льгота по налогу на имущество физических лиц.

9. Прием сообщений о наличии объектов недвижимого имущества и (или) транспортных средствах, признаваемых объектами налогообложения по соответствующим налогам, уплачиваемым физическими лицами.

10. Прием заявления к налоговому уведомлению об уточнении сведений, указанных в налоговом уведомлении.

11. Прием запроса о предоставлении справки о состоянии расчетов по налогам, сборам, страховым взносам, пеням, штрафам, процентам.

12. Прием запроса о предоставлении акта совместной сверки расчетов по налогам, сборам, страховым взносам, пеням, штрафам, процентам.

13. Направление в налоговый орган налоговых деклараций по налогу на доходы физических лиц по форме 3-НДФЛ на бумажном носителе для налогоплательщиков физических лиц.

14. Прием заявления о доступе к личному кабинету налогоплательщика для физических лиц.

15. Прием уведомления о выбранном земельном участке, в отношении которого применяется налоговый вычет по земельному налогу.

16. Бесплатное информирование (в том числе в письменной форме) налогоплательщиков, плательщиков сборов и налоговых агентов о действующих налогах и сборах, законодательстве Российской Федерации о налогах и сборах и принятых в соответствии с ним нормативных правовых актах, порядке исчисления и уплаты налогов и сборов, правах и обязанностях налогоплательщиков, плательщиков сборов и налоговых агентов, полномочиях налоговых органов и их должностных лиц (в части приема запроса и выдачи справки об исполнении налогоплательщиком (плательщиком сборов, налоговым агентом) обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов, процентов

17. Предоставление сведений, содержащихся в реестре дисквалифицированных лиц

18. Предоставление сведений, содержащихся в Едином государственном реестре налогоплательщиков (в части предоставления по запросам физических и юридических лиц выписок из указанного реестра, за исключением сведений, содержащих налоговую тайну)

19. Прием заявления физического лица (его законного или уполномоченного представителя) о получении его налогового уведомления лично под расписку через МФЦ

20. Прием заявления о гибели или уничтожении объекта налогооблажения по налогу на имущество физических лиц1

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека

21. Осуществление приема и учета уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг, указанных в перечне, предусмотренном постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 года № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности».

22. Выдача на основании результатов санитарно-эпидемиологических экспертиз, расследований, обследований, исследований, испытаний и иных видов оценок, оформленных в установленном порядке, санитарно-эпидемиологических заключений.

Федеральная служба по надзору в сфере транспорта Омской области

23. Прием и учет уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг согласно перечню, предусмотренному постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 г. № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности».

24. Осуществление приема и учета уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг, указанных в перечне, предусмотренном постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 года № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности» (в сфере морского и речного надзора).

Фонд социального страхования Российской Федерации

25. Регистрация страхователей и снятие с учета страхователей — физических лиц, обязанных уплачивать страховые взносы в связи с заключением гражданско-правового договора.

26. Регистрация и снятие с регистрационного учета страхователей — физических лиц и индивидуальных предпринимателей, заключивших трудовой договор с работником.

27. Регистрация и снятие с регистрационного учета страхователей — юридических лиц по месту нахождения обособленных подразделений.

28. Прием документов, служащих основанием для исчисления и уплаты (перечисления) страховых взносов, а также документов, подтверждающих правильность исчисления и своевременность уплаты (перечисления) страховых взносов.

Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»

29. Услуга по подбору по заданным параметрам информации об имуществе, включенном в перечни государственного и муниципального имущества предусмотренные частью 4 статьи 18 Федерального закона от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», и в свободном от прав третьих лиц.

30. Услуга по предоставлению по заданным параметрам информации о формах и условиях финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

31. Услуга по предоставлению по заданным параметрам информации об объемах и номенклатуре закупок конкретных и отдельных заказчиков, определенных в соответствии с Федеральным законом от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», у субъектов малого и среднего предпринимательства в текущем году.

32. Услуга по предоставлению информации об органах государственной власти Российской Федерации, органах местного самоуправления, организациях, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, о мерах и условиях поддержки, предоставляемой на федеральном, региональном и муниципальном уровнях субъектам малого и среднего предпринимательства.

33. Услуга по регистрации на Портале Бизнес-навигатора МСП.

34. Услуга по информированию о тренингах по программам обучения АО «Корпорация «МСП» и электронной записи на участие в таких тренингах.

35. Комплексная услуга по предоставлению информации о формах и условиях поддержки сельскохозяйственной кооперации.

36. Услуга по информированию о Программе льготного лизинга оборудования, реализуемой созданными с участием АО «Корпорация «МСП» региональными лизинговыми компаниями,
а также по предоставлению заявителям возможности обращения
за получением льготной лизинговой поддержки с последующим сопровождением процесса подписания лизинговой документации.

Министерство экономики Омской области

37. Лицензирование розничной продажи алкогольной продукции.

38. Лицензирование заготовки, хранения, переработки и реализации лома черных металлов, цветных металлов.

39. Предоставление информации по вопросам предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства.

Государственная жилищная инспекция Омской области

40. Лицензирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами

Министерство имущественных отношений Омской области

41. Предоставление в собственность, аренду, постоянное (бессрочное) пользование, безвозмездное пользование земельных участков, находящихся в собственности Омской области, без проведения торгов.

42. Предварительное согласование предоставления земельного участка, находящегося в собственности Омской области.

43. Бесплатное предоставление в собственность отдельных категорий граждан земельных участков, находящихся в собственности Омской области.

Министерство природных ресурсов и экологии Омской области

44. Согласование мероприятий по уменьшению выбросов вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух при получении прогноза неблагоприятных метеорологических условий

45. Оформление и выдача лицензии на пользование участками недр местного значения

Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий

46. Прием, регистрация и учет уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями деятельности по производству пожарно-технической продукции согласно перечню, предусмотренному постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 г. № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности»

Управление Федерального казначейства по Омской области

47. Получение/изменения статуса квалифицированного сертификата ключа проверки электронной подписи.

Микрокредитная компания Омский региональный фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства

48. Консультация по вопросам деятельности фонда субъектам малого и среднего предпринимательства.»

Акционерное общество «Агентство развития и инвестиций Омской области»

49. Консультационные услуги по разъяснению законодательства Омской области и РФ.

50. Консультационная поддержка по взаимодействию с финансовыми институтами.

51. Консультирование по существующим предложениям и площадкам Омской области.

52. Подбор площадок не из числа существующих предложений.

53. Юридические консультации по вопросам, связанным с реализацией инвестиционного проекта.

54. Консультирование по существующим мерам государственной поддержки и преференций.

55. Информирование о видах и условиях предоставления поддержки Омским региональным центром координации поддержки экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства.

56. Консультирование по вопросам экспортной деятельности, в том числе посредством привлечения сторонних экспертов.

Автономная Некоммерческая организация «Омский центр инноваций социальной сферы»

57. Консультации по вопросам, связанным с проведением обучающих мероприятий для субъектов социального предпринимательства (при наличии соответствующей лицензии) (проведение семинаров, мастер-классов, практических и лекционных занятий по социальным тематикам).

58. Консультации по вопросам бизнес-планирования, в частности по вопросам оценки социальной эффективности проекта или инициативы субъектов социального предпринимательства, оказания содействия при выборе проекта, разработки бизнес-модели и финансовой модели, содействия в привлечении профессиональных кадров и потенциальных инвесторов.

59. Консультации по вопросам, связанным с осуществлением на льготных условиях деятельности субъектов социального предпринимательства, а также разъяснение порядка ведения бухгалтерского учета, подготовки бухгалтерской (финансовой) отчетности и делопроизводства субъектам социального предпринимательства.

60. Консультации по вопросам, связанным с оказанием консультационной поддержки по созданию маркетинговой стратегии реализации проектов субъектов социального предпринимательства.

61. Консультации по вопросам, связанным с оказанием консультационной поддержки по подготовке заявок (иной документации) для получения государственной поддержки субъектами социального предпринимательства.

Публичное акционерное общество «МРСК-Сибири»

62. Оформление заявки на технологическое присоединение в электронном виде через «Личный кабинет» для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей максимальной мощностью до 150 кВт.

63. Консультирование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам оформления заявки на технологическое присоединение в «Личном кабинете»

Акционерное Общество «Омскэлектро»

64. Прием заявки на технологическое присоединение, направляемое заявителем – юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем в целях технологического присоединения по второй или третьей категории надежности энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет до 150 кВт включительно (с учетом ранее присоединенных в данной точке присоединения энергопринимающих устройств).

Администрация г. Омска

65. Подготовка и выдача разрешений на строительство объектов капитального строительства на территории города Омска

66. Подготовка и выдача разрешений на ввод объектов в эксплуатацию при осуществлении строительства, реконструкции объектов капитального строительства, расположенных на территории города Омска, за исключением объектов индивидуального жилищного строительства

Бюджетное учреждение Омской области «Омский региональный бизнес-инкубатор»

67. Предоставление в аренду офисных помещений, оборудованных мебелью и оргтехникой

68. Передача в пользование государственного имущества на льготных условиях

69. Предоставление доступа к информационным базам данных

70. Консультации по вопросам предпринимательской деятельности

71. Консультация по вопросам маркетингового сопровождения деятельности

72. Консультационные услуги по мерам государственной поддержки МСП

73. Консультационные услуги по вопросам правового обеспечения деятельности (в т.ч в отношении порядка создания и прекращения деятельности хозяйствующего субъекта, заключения договоров с коммерческими и некоммерческими организациями

74. Консультация по возможностям сервисов портала «Бизнес-навигатор МСП»

75. Организация и проведение обучающих тренингов, семинаров

76. Консультационные услуги по вопросам предоставления предпринимательской деятельности (регистрация юридического лица, налогообложение, бухгалтерского учета, кредитования, правовая защита и развития предприятия, бизнес-планирования)

Услуги для бизнеса — ООО ДАТА

Услуги для бизнеса в Словении – компания DATA предоставляет широкий спектр услуг для бизнес иммиграции в Словении с поддержкой специалистов по юридическим вопросам:

Услуги бизнес иммиграции в Словении с поддержкой юриста

Ищете новые возможности для своего бизнеса, хотите выйти на новые рынки, расширить свой бизнес или у Вас есть новые бизнес идеи, которые найдут свою реализацию в Европе? Бизнес иммиграция в Словению является отличной возможностью начать или перенести уже существующий бизнес в Европу, вести свой бизнес в стабильной стране, с компанией, где опытные юристы оказывают услуги в области корпоративного, услуги в области миграционного права, права по рабочим отношениям и в области контрактного права. Наши юристы готовы в каждом моменте – пред или по регистрации компании оказать Вам помощь при вопросах по форме регистрации бизнеса, нюансах при разных видах бизнеса и деятельностям. Если заключаете контракты с потенциальными бизнес партнерами – составим или проконтролируем контракты. В отношении с вашими трудоустроенными будем всегда заступать Ваши интересы.

Всем, которые решили иммигрировать в страну с хорошим экономическим и географическим положением, где выгодные возможности перевести ближайших членов своей семьи в Европу и приобрести недвижимость, поможем и окажем выше указанные услуги. Юрист будет все время Вас сопровождать по процедуре получения документов на жизнь и работу в Словении. От Вашего имени юрист наступает перед государственными органами в процедуре бизнес-иммиграцией в Словению.

Компания ДАТА оказывает комплексную поддержку иностранным предпринимателям, желающим открыть представительство или новую компанию на территории Словении:

Юридические услуги в сфере корпоративного, контрактного, миграционного права и права по рабочим отношениям
регистрации компаний (ООО, ИП, филиал)
помощь при оформлении юридического лица за рубежом
поиск инвестиционных проектов
оформление разрешения на работу
перевод всех необходимых документов
трудоустройство кадров

В нашей компании оказываем бизнес услуги в Словении в области экспертной поддержки предпринимательской деятельности:

бизнес консалтинг (консультации в области налогообложения, бухгалтерии, маркетинга, образовательные программы и семинары, подготовка бизнес-планов, проектное управление, подготовка заявок на участие в конкурсах на получение Европейских и национальных грантов, реклама, размещение пресс-релизов от лица компании ДАТА, производство и продвижение интернет-сайтов компаний и другое)
бухгалтерское сопровождение
консультации по налогообложению
услуги виртуального офиса

Дополнительные бизнес услуги – услуги по социальной адаптации в Словении

К данной категории относится всесторонняя помощь при интеграции в словенское общество.

Услуги для крупного бизнеса, индивидуальные решения для бизнеса

Подтверждаю своё согласие на обработку Банком моих персональных данных

Настоящим я даю свое согласие ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК», место нахождения: 107045, г. Москва, переулок Луков, д.2, стр.1, (далее — Банк), в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» на обработку моих персональных данных и подтверждаю, что, дав такое согласие, я действую добровольно и в своих интересах. Под обработкой персональных данных в указанном законе понимается любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), получение, объединение, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных, Под персональными данными понимаются: — сведения, указанные в настоящей заявке; — сведения, автоматически формируемые в процессе работы с сайтом Банком, в том числе, но не ограничиваясь: cookie-файлы; IP-адреса для информации о геолокации; информация об операционной системе и Web-браузере, установленных на устройстве, с которого осуществляется доступ к сайту Банка; количество просмотров/кликов по объявлениям Банка, размещенным на других сайтах; количество посещений Web-сайта Банка. Целью обработки персональных данных является: — принятие Банком решения о предоставлении организации, представителем которой я являюсь, любых банковских услуг; — заключение между Банком и организацией, представителем которой я являюсь любых договоров и их дальнейшего исполнения; — формирования Банком клиентской базы, — предоставления мне, как представителю организации, информации об оказываемых Банком услугах; — маркетинг и реклама, в том числе создание и рассылка целевых рекламных рассылок; — осуществление технического управления интернет-сервисами Банка, а также для проведения анализа функционирования и улучшения работы интернет-сервисов Банка — проведение статистических и иных исследований. Обработка Персональных данных осуществляется Банком в объеме, который необходим для достижения каждой из вышеперечисленных целей. Я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости Банк вправе в объеме необходимом для достижения указанных выше целей передавать мои Персональные данные третьим лицам, их агентам и иным уполномоченным ими лицам, а также в случае необходимости представлять таким лицам соответствующие документы, содержащие мои Персональные данные с соблюдением требований законодательства РФ. Банк прилагает все возможные усилия и предусмотренные законодательством РФ меры для того, чтобы избежать несанкционированного использования персональных данных. Я уведомлен и соглашаюсь с тем, что Банк не несет ответственности за возможное нецелевое использование моих персональных данных, произошедшее из-за технических неполадок в программном обеспечении, серверах, компьютерных сетях, находящихся вне контроля Банка (за исключением случаев передачи персональных данным третьим лицам, описанных выше), или в результате противоправных действий третьих лиц. Настоящим подтверждаю, что данное согласие действует до момента его отзыва. Согласие может быть отозвано путем предоставления мною письменного уведомления Банку при условии установления моей личности. При этом признаю, что в случае отзыва согласия, Банк вправе не прекращать обработку моих Персональных данных и не уничтожить их в случаях, предусмотренных законодательством РФ, в том числе, если сроки хранения Персональных данных, предусмотренные законодательством РФ, не истекли.

Как предпринимателям стать партнерами подмосковных центров «Мой бизнес»

Частные организации Москвы и Подмосковья могут стать партнерами правительства Московской области в оказании поддержки малым и средним предприятиям (МСП). Какие направления востребованы и какие критерии предъявляют к фирмам-консультантам, читайте на mosreg.ru.

Какие меры поддержки бизнеса сохранятся в Подмосковье после пандемии>>

Кто может стать партнером

Источник: ©, Пресс-служба Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Московской области

Правительство Московской области приглашает стать наставниками МСП компании, предлагающие аудиторские, консалтинговые, инжиниринговые и маркетинговые услуги.

Как малому бизнесу оформить заем в Московском областном фонде микрофинансирования>>

В чем заключается поддержка МСП

Источник: Министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области

Фирмы-партнеры смогут оказывать услуги малым предприятиям через региональные центры «Мой бизнес». Одобренные организации войдут в перечень рекомендованных консультантов.

При этом для малого бизнеса такие услуги обойдутся бесплатно или с большой скидкой.

Так, субъект МСП оплатит за свой счет только 5% стоимости инжиниринговых услуг. Остальные 95% погасит Московская область за счет бюджетных средств. Другие консультации и маркетинговые услуги полностью финансируются регионом – для субъектов МСП они бесплатны.

Такой формат работы повысит престиж компаний-партнеров как надежных контрагентов и откроет дополнительный канал получения прибыли.

Как оформить субсидии для социального бизнеса в Подмосковье>>

Какие требования к потенциальным партнерам

Источник: Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области

Чтобы получить аккредитацию для работы через центры «Мой бизнес», предприятие должно находиться в Москве или Московской области.

Есть порог по сроку существования фирмы – 2 года. Еще требование – наличие в штате квалифицированных специалистов, компетентных оказывать заявленные консультации.

Необходимо также предоставить прайс-лист на оказываемые услуги.

Бизнес-омбудсмен Подмосковья: как предпринимателям получить помощь в защите своих прав>>

Куда обращаться

Источник: Министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области

Подать заявку на включение в реестр рекомендованных организаций можно в офисе «Мой бизнес» в Красногорске по адресу бульвар Строителей, дом 2 или через государственный портал сервиса.

Получить подробную информацию и задать вопросы об условиях участия в проекте можно по электронной почте [email protected] и по телефону +7 (495) 109-07-07.

Кроме того, в Подмосковье работает горячая линия для предпринимателей с коротким номером 0150, куда можно обратиться по любым вопросам.

Как оформить отсрочку по арендной плате за пользование недвижимостью в Подмосковье>>

«Цифра» для бизнеса: каких услуг не хватает корпоративным клиентам банков

Большой бизнес в России пока испытывает дефицит в цифровых банковских услугах и сервисах. Проблему активно пытаются решить лидеры финансовой отрасли.

Фото: Getty Images Russia

Банковская digital-инфраструктура для бизнеса в России, особенно крупного и среднего, пока отстает от массового розничного сегмента, говорят специалисты. «В целом развитие финансовых сервисов и технологий для компаний, на мой взгляд, находится в нашей стране в начальной стадии формирования. Существует много разных проектов на уровне планов и деклараций, но многие еще далеки от практической реализации», — отмечает президент Ассоциации корпоративных казначеев Владимир Козинец. Во многом это связано с тем, что если в банковском ретейле, к примеру в сфере дистанционного обслуживания или мобайл-сервисов, применяются во многом типовые решения, то в случае с корпоративными клиентами в каждом конкретном случае нужен индивидуальный подход. На создание и внедрение цифровых продуктов для них требуется больше денег и времени.

В малом и микробизнесе ситуация ближе к розничному сектору, поскольку цифровые решения для них легче тиражировать. «Предложение для некрупного бизнеса в России развито достаточно хорошо. В России даже есть специализированные цифровые банки для малых предпринимателей («Точка», Модульбанк и пр.)», — говорит руководитель группы по оказанию услуг компаниям финансового сектора в «Делойт, СНГ» Максим Налютин. Активно развивают новые продукты для этого сегмента и классические игроки (Сбербанк, Райффайзенбанк, «Открытие», ПСБ и др.). Существуют платформы заемного капитала, работающие по принципу p2b-кредитования.

Вопрос масштаба

Как правило, в крупных банках за цифровизацию услуг для крупного и малого бизнеса отвечают разные подразделения. «Подходы очень отличаются, потому что решения для малого и микробизнеса гораздо проще масштабировать, а корпоративный запрос — история сложная и капиталоемкая», — объясняет руководитель управления по работе с предприятиями среднего бизнеса Райффайзенбанка Евгений Богачев. По его словам, крупному клиенту требуется гораздо более широкая продуктовая линейка в онлайне — от простого открытия счета и стандартного РКО до обслуживания валютно-обменных операций, покупки инструментов хеджирования, опций валютного контроля, инструментов управления ликвидностью и пр.

Корпоративный сектор сегодня сильно нуждается в развитии банковских цифровых продуктов, подтверждает Владимир Козинец: «В первую очередь это касается платежных сервисов — единых платежных шлюзов (host-to-host, «Транзит 2.0», СПФС (система передачи финансовых сообщений. — РБК+), CyberFT, системы быстрых платежей (c2b, b2b), различных вариантов TMS (системы управления казначейством. — РБК+), дальнейшего развития цифровых систем факторинга, торгового финансирования и сделок на денежном рынке».

Соответствующий запрос сегодня есть со стороны практически всех отраслей — торговли, нефтегаза, транспорта и пр., говорит Евгений Богачев. Наибольшую заинтересованность, по его словам, проявляют крупнейшие корпорации, многие из которых уже исчерпали методы оптимизации, лежащие в «физической» плоскости, — например, сокращение штата. Между тем в сфере digital еще остался большой неиспользованный потенциал для снижения затрат. С учетом масштабов компаний любое улучшение за счет применения цифровых продуктов может принести им ощутимый экономический эффект, снизить себестоимость финансовых операций. «Спросом пользуются и будут пользоваться банковские продукты, которые позволяют не только выполнить традиционные задачи — скажем, привлечь финансирование, но и оптимальным способом решить смежные задачи бизнеса, например по управлению остатками на счетах по группе компаний», — добавляет Максим Налютин. Например, в мае Райффайзенбанк специально для Askona Life Group разработал блокчейн-экосистему, которая автоматизирует и существенно удешевляет расчеты с поставщиками и покупателями. Решение особенно актуально для групп компаний и холдингов для автоматизации расчетов по поставкам, управления финансированием, крупным компаниям-производителям — для расчетов с покупателями и поставщиками, добавил Богачев.

Те же люди

В целом картина сейчас выглядит следующим образом: есть банки-лидеры, у которых уже сформирован цифровой блок для эффективной работы с корпоративными клиентами, и все остальные — у кого этого направления нет вообще или оно очень слабо развито. В августе 2019 года финансовая лаборатория VR Bank и фонд «Сколково» провели исследование с целью оценки степени цифровизации топ-30 банков по итогам работы в первой половине 2019 года. Результаты показали, что наиболее продвинутые кредитные организации (в первую пятерку вошли Тинькофф Банк, Сбербанк, Альфа-банк, Райффайзенбанк и «Ак Барс») существенно опережают конкурентов по уровню развития digital-инфраструктуры.

Как показали результаты исследования, услугу по открытию счета юридического лица онлайн предоставляют 14 банков из 30, а сервис онлайн-бухгалтерии — всего четыре. «Было также отмечено, что крупные банки создают собственные подразделения по разработке финтех-продуктов, в том числе для бизнеса. В частности, 17 кредитных учреждений, представленных в рейтинге, более 10% всех операционных затрат расходуют на НИОКР», — сообщил РБК+ финансовый директор VR Bank Роман Ромашевский.

В Райффайзенбанке, к примеру, как рассказал Евгений Богачев, создано специализированное профильное подразделение, которое активно взаимодействует с внешними финтех-компаниями. «Наши специалисты сотрудничают с различными инновационными кластерами, стартапами, находятся внутри финтех-сообщества, при этом давая этому сообществу обратную связь, подсказывая, какие потребности есть у банков, помогая «довести до ума» хорошие идеи. Адаптацией выбранных продуктов под необходимый функционал и их внедрением затем занимаются уже непосредственно те или и иные профильные бизнес-подразделения», — говорит эксперт.

Главные стимулы для развития корпоративного направления — ужесточение конкурентной среды и растущие запросы со стороны бизнес-клиентов. Цифровые сервисы, дистанционное банковское обслуживание (ДБО), различные онлайн-платформы для корпоратов — сегодня все эти темы, по словам Евгения Богачева, очень быстро развиваются. «Любой клиент банка заинтересован в скорости и удобстве при обслуживании. И не важно, как частное лицо он пришел или как юрлицо. В качестве физлиц все пользователи современных гаджетов уже успели в полной мере оценить все прелести цифровизации банковских услуг, привыкли к удаленным сервисам, мобильным приложениям», — говорит он. С Евгением Богачевым соглашается директор по работе c финансовым сектором компании «ABBYY Россия» Ольга Морозова: «Руководители предприятий, специалисты — те же люди, они не хотят тратить часы в очередях, вводить вручную данные, собирать для банков справки, если намерены открыть счет, оформить зарплатный проект для сотрудников или получить долгосрочный кредит для своей фирмы».

Поэтому ведущие российские банки, по ее словам, сейчас активно внедряют решения для автоматической обработки и анализа сложных, неструктурированных документов, технологии обработки естественного языка, компьютерного зрения и распознавания лиц в различных сочетаниях, применяют искусственный интеллект для персонализации предложений и сервисов для предпринимателей, организуют удаленную регистрацию юридических лиц, в том числе с помощью смартфона. Мобильные технологии помогают бизнес-клиентам банков автоматически извлекать данные из любых документов — например, счетов на оплату. «Для бизнеса важно как можно скорее начать работу с банком, и за счет автоматизации это можно сделать в три раза быстрее», — говорит Ольга Морозова.

Месседж от рынка

Наиболее перспективным и актуальным для развития, как говорят специалисты, является направление дистанционного банковского обслуживания. «Это самый востребованный на сегодня в целом сервис. Во многих банках, в том числе у нас, удаленное обслуживание уже очень хорошо налажено», — отмечает Евгений Богачев. Однако, как говорится, нет предела совершенству. На рынке все время появляется множество новых разных потребностей. Главный запрос от корпоративных клиентов на будущее, по его словам, это максимальное наполнение системы «банк — клиент»: детализация и аналитика информации об операциях, подключение новых продуктов в системе ДБО.

Есть и другие интересные задачи. Так, в России пока далеко не совершенны digital-сервисы по кредитованию бизнеса. Одна из причин в том, что финансовые данные в нашей стране пока еще недостаточно прозрачны по сравнению с зарубежной практикой, считает Евгений Богачев. Есть открытые данные Росстата, куда все предприятия сдают финансовую отчетность раз в год. Да, ФНС заявила о планах создать сервис доступа к квартальной бухгалтерской отчетности юрлиц с 2020 года, но пока детальной информации о подключении к такому сервису на рынке нет. «Проблема в том, что публикуются соответствующие данные с задержкой в шесть-девять месяцев. Кроме того, из имеющихся данных не всегда очевидно, как отдельные предприятия связаны между собой, насколько крупные бизнесы они образуют. Кроме того, отчетность индивидуальных предпринимателей пока никак не проанализировать дистанционно. А их миллионы, и они зачастую являются участниками той или иной группы предприятий», — объясняет он.

По словам Евгения Богачева, помимо «внешней витрины» с продуктами, которую видит клиент, для банков важна и цифровая «внутренняя кухня» — системы мониторинга и аналитики с помощью искусственного интеллекта. Эта работа позволяет на основе имеющихся данных о бизнесе и операциях клиента в банке совершенствовать продуктовое предложение, выявлять целевые потребности каждого клиента на будущее, формировать репрезентативное предложение. К примеру, Райффайзенбанк пилотирует новый продукт — предодобренный овердрафт для корпоративных клиентов. Основываясь на информации о движении средств по счетам клиента, используя внешние данные о его финансовом состоянии, наличии арбитражных дел и т.д., банк одобряет определенного размера кредитный лимит. Воспользоваться лимитом клиент сможет очень оперативно: останется подписать предложение банка и предоставить последнюю финансовую отчетность.

Несмотря на то, что развитие банковских b2b-сервисов идет медленнее, чем b2c, большая часть финтех-стартапов сегодня ориентируется именно на эту сферу, говорит Роман Ромашевский: «Для выхода на рынок b2b не нужна банковская лицензия, не требуется больших вложений в маркетинг, поэтому многие финтех-компании работают по модели b2b2c». Так или иначе, по данным «ABBYY Россия», за последнее полугодие 29% проектов с применением интеллектуальных технологий для бизнеса были реализованы именно в банках.

Пакет услуг «Бизнес-Предприниматель»

Мы ценим Ваше внимание к услугам Банка и ищем возможности быть полезными для Вас во всех направлениях развития Вашего бизнеса и наших отношений.

Специально для Вас мы разработали комплекс банковских продуктов и услуг, который позволит Вам получить максимально полное банковское обслуживание с комфортом и экономией Вашего времени.

Пакет услуг «Бизнес-предприниматель» включает в себя следующее:

Открытие и ведение расчетного счета

Мы откроем для Вас расчетный счет в течение одного дня.

Выдача корпоративной банковской карты, которая позволит Вам:

— полностью контролировать расходы подотчетных сумм;

— снизить риски утраты денежных средств;

— оперативно пополнять корпоративную карту сотрудника, находящегося в командировке;

Услуга «Клиент-Банк»

Удаленное управление расчетным счетом, которое позволит Вам производить операции по счету дистанционно, без необходимости посещать отделение Банка для совершения каждой операции по Вашему счету.

Услуга «Зарплатный проект»

Позволит Вам безналично перечислять заработную плату и иные выплаты сотрудникам Вашей организации на их счета.

В рамках данной услуги предусмотрены:

— выдача банковских карт международной системы «Master Card» сотрудникам Вашей организации;

— возможность для Ваших сотрудников получать кредиты на специальных выгодных условиях;

— возможность для Ваших сотрудников получать наличные денежные средства без комиссии в банкоматах Енисейского объединенного банка, банков участников Объединенной расчетной системы и банкоматах Сбербанка.

Услуга «SMS-информирование», которая позволит Вам:

— быть в курсе о поступлении/списании средств с Вашего расчетного счета;

— получать информацию об остатке средств на Вашем расчетном счете.

Предоставление кредитов на различные цели

— Кредит «Бизнес-оборот» на производственно-хозяйственные нужды;

— Кредит «Бизнес-актив» на приобретение нового оборудования для Вашего бизнеса;

— Кредит «Бизнес-авто» на приобретение транспортного средства для Вашего бизнеса.

С договором КБО можно ознакомиться по ссылке

Юридические услуги для бизнеса (юридическое сопровождение бизнеса)

Сегодня поговорим о таком важном вопросе, как юридическое сопровождение бизнеса. Зачем оно нужно, почему это важно и как получить грамотную поддержку, не тратя бешеный бюджет.

Юридическое сопровождение бизнеса

Мы провели небольшое исследование с целью определить основные задачи бизнеса с точки зрения юридической поддержки. То есть мы поняли, что в первую очередь интересует собственников и руководителей.

На первом месте стоит договорное сопровождение: разработка шаблона договора для отдела продаж, а также рецензирование договора контрагента. Кстати, наши юристы могут составить шаблоны договоров для отдела продаж таким образом, что в документе самостоятельно менеджер или клиент может изменить совсем ограниченное количество полей. Это нужно для безопасности: существенные пункты договора без обсуждения изменены не будут.

Похожая задача — юридическое сопровождение сделки: проверка контрагента, составление договора под конкретную сделку, оценка рисков и их минимизация. Сюда же добавим претензионную работу по урегулированию разногласий с контрагентами в досудебном порядке.

Третьим пунктом идет внесение изменений в учредительные документы: изменение Устава, смена наименования, смена учредителя, генерального директора, юридического адреса и т.д.
Также часто предприниматели прибегают к помощи юриста на этапах регистрации компании и при закрытии.

На последнем месте, к счастью, помощь в суде.

В современных реалиях такие задачи могут быть решены несколькими способами.

Юрист в штате
Юридический аутсорсинг
Самостоятельно

Юрист в штате

Преимущества

Всегда рядом и готов отвечать на любые Ваши вопросы
Больше погружен в ваш бизнес, чем специалист из аутсорсинга

Недостатки

Необходимо оборудованное рабочее место
Нужно иметь лицензионное ПО: ГАРАНТ, Консультант и т.д.
З/П + налоги и другие выплаты с нее (43%)
Скорее всего не обладает такими компетенциями, как команда профессионалов
Может выполнить ограниченный круг задач
Болеет, уходит в отпуск и меняет места работы
Не несет финансовую ответственность за свои действия

Обычно к услугам юриста в штате прибегают достаточно крупные компании, у которых много договоров с новыми клиентами или же есть ряд текущих вопросов, требующих разрешения.

Юридический аутсорсинг

Преимущества

Команда профессионалов, которая может решить любой вопрос
Многие вопросы могу решить быстро за счет богатого опыта всей компании. Кстати, у нас он более 14 лет
Не болеют, не уходят в отпуск, не увольняются
Несут финансовую ответственность за все свои действия, работают по договору
Вы экономите на З/П, ПО, рабочем месте и даже вычете НДС
Можно оплачивать разовые услуги

Недостатки

Не находятся в вашем офисе постоянно

Юридический аутсорсинг — это идеальное решение для большинства компаний. Здесь главное — найти правильную компанию для сотрудничества, протестировать ее на небольших задачах.

Самостоятельно

Преимущества

Недостатки

К сожалению, многие предприниматели часто стараются решить юридические вопросы самостоятельно. К нам периодически обращаются клиенты с просьбой устранить последствия, возникшие в результате подобных действий. Если вы не уверены на 100% в своих решениях, лучше проконсультируйтесь у профессионалов. Мы можем вести вас, давая четкие рекомендации, или же полностью снять с ваших плеч эти задачи.

Как видите, есть несколько способов решения юридических вопросов в бизнесе. Со своей стороны, мы будем рады предоставить Вам первую консультацию юриста бесплатно и сравнить стоимость штатного юриста и специалиста на аутсорсинге.

Деловые услуги | Деловые услуги

Дом

Business Services Central планирует и управляет комплексными финансовыми программами университета, включая финансовый учет, анализ и отчетность. Наш отдел предоставляет ориентированные на клиентов услуги студентам, отделам кампуса и сообществу SOU. Мы обеспечиваем точность и целостность финансовой и деловой политики, процессов, записей и их транзакционных систем.

Business Services поддерживает соблюдение университетами федеральных и государственных программ, правил и политик.Мы — совместная организация, которая стремится постоянно предоставлять эффективные и действенные услуги и поддержку. Вот несколько полезных ссылок:

Руководство по процедурам SOU

Репозиторий политик Университета Южного Орегона Админ. & Финансовая политика.

Финансы и управление

Сервисный центр Временно размещается на первом этаже Susanne Homes Hall, который расположен к югу от библиотеки Хэннон между библиотекой и Индиана-стрит.

Деловые услуги Темы (в алфавитном порядке):

Сообщение о финансовых нарушениях: Всем сотрудникам Университета Южного Орегона рекомендуется сообщать в Ethics Point об известных или предполагаемых преступных, неэтичных или расточительных финансовых действиях. О финансовых проблемах можно сообщить, воспользовавшись горячей линией по борьбе с мошенничеством в отделе этики или позвонив по телефону 1-855-375-6776. Обратитесь также к внутреннему аудитору SOU.

Библиотека форм

Библиотека форм бизнес-услуг предоставляет вам централизованное место для доступа ко всем необходимым формам, связанным с основными функциональными областями нашего отдела (командировки, закупки, бухгалтерский учет, расчет заработной платы и т. Д.). Формы максимально индексированы по функциональным областям. Новые и измененные формы будут размещаться здесь по мере их появления. Ссылка на внутренние формы кампуса (сотрудники, студенты и другие) находится на сайте информационных технологий: https://inside.sou.edu/it/it-forms.html

Ссылка на формы кампуса информационных технологий

Если вам нужно узнать больше об области или процедуре, щелкнув ссылку «Главная» под соответствующим заголовком, вы перейдете на веб-страницу этого раздела. Веб-страница каждой области будет содержать обзор, контактную информацию и информацию о процедурах или ссылки на соответствующие политики и процедуры.

Если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь обращаться в Business Services.

Возможность трудоустройства студентов

Вы ищете работу в университетском городке? Сотрудники студентов — важная часть расширения рабочего места, и наша цель — предоставить возможности обучения в деловой среде, которые дополняют академическую часть университетского опыта. Business Services привлекает студентов для помощи в бухгалтерских проектах, подаче и обработке документов, технической поддержке через Интернет, а также услугах печати и копирования.

Осенняя ярмарка вакансий в кампусе SOU дает возможность встретиться с сотрудниками Business Services и узнать о вакансиях как для поступающих на учебу, так и для нерабочих. Рабочие места для студентов устанавливаются по определенному графику, но цель состоит в том, чтобы гибко подходить к академическим требованиям. Чтобы подать заявку, вы можете опубликовать свое резюме в Career Connections в интересующей вас области, и руководитель получит уведомление о том, что вы подали заявку. Если у вас есть вопросы о должности, вы можете написать по электронной почте контактному лицу для приема на работу, указанному в описании вакансии для студентов бизнес-услуг (ниже).

Карьерные связи — Работа для студентов

Веб-сайт Career Connections (ссылка) — Разместите резюме в интересующей вас области

Деловые услуги

Описание работы студентов (pdf)
Бухгалтерский учет
Бюллетень
Заработная плата
Web Tech
Услуги печати и копирования

Маршрут / карта

Университет Южного Орегона
1250 Siskiyou Blvd.
Business Services, Churchill Hall
Room 151
Ashland, OR 97520

541-552-6631 (Общие вопросы)

541-552-6573 (ФАКС)

Карта:

Черчилль-холл, аэрофотоснимок

Что именно представляет собой бизнес-услуга (и почему вам это должно быть интересно?)

Те из нас, кто занимается ИТ и занимается эксплуатацией или управлением доступностью и производительностью бизнес-сервисов, сталкиваются с большой проблемой — базовым отсутствием понимания или способности объяснять: «Что такое бизнес-сервис?»

В качестве одного примера, Стивен Манн, аналитик Forrester, написал в Твиттере с конференции itSMF в Норвегии: «Вся аудитория прошла обучение по ITIL, но менее 5% могут описать, что такое услуга.«

. Быстрый поиск по запросу« что такое бизнес-услуга »вызывает информационный документ IBM, в котором говорится:« Что такое бизнес-услуга? Одно из технических определений состоит в том, что это любой клиент, партнер или группа приложений, связанная с промежуточным программным обеспечением, безопасностью, хранилищем, сетями и другой поддерживающей инфраструктурой, которые объединяются, чтобы обеспечить комплексный, сквозной бизнес-процесс, транзакцию или обмен данными. информация »

Извините, но это определение не помогает нашему делу.

Следующим в списке результатов поиска была запись вики, которая предлагала следующее: «В ИТ-организациях часто возникает путаница в отношении того, что именно считается бизнес-услугой: бизнес-услуги характеризуются тем, что представляют прямую ценность для клиентов, например, предоставление электронной почты и доступа в Интернет ».

Хотя эти несколько несопоставимые определения помогают нам в нашем стремлении понять бизнес-услуги, они также явно указывают на более серьезную проблему.Как мы можем доставить что-то, если даже не знаем, что это такое? Возможно, исчерпывающий источник ITIL (библиотека инфраструктуры информационных технологий — может помочь. У него довольно приличное описание:

Business Service — услуга, которая предоставляется бизнес-клиентам подразделениями. Например, предоставление финансовых услуг клиентам банка. , или товары покупателям розничного магазина. Успешное предоставление бизнес-услуг часто зависит от одной или нескольких ИТ-услуг. Бизнес-сервис может почти полностью состоять из ИТ-услуги, например, онлайн-банкинга или внешнего веб-сайта, на котором заказываются продукты. могут быть размещены бизнес-клиентами.

Тем не менее, корень проблемы здесь в том, что нам не хватает описания бизнес-услуг, которое любой из нас мог бы легко понять и объяснить. И, вероятно, поэтому только 5% всего курса обучения ITIL могут описать, что такое услуга.

Кажется, нам нужно что-то простое и практичное, а не академическое. Итак: во-первых, бизнес-сервис состоит из компонентов, которые могут включать, например, приложения, серверы, сетевые устройства и устройства хранения.

Затем для определения бизнес-службы требуется сопоставление, которое включает построение ассоциаций для приложения и базовых компонентов, поддерживающих это приложение. Результатом процесса сопоставления является иллюстрация, которая показывает соединения между приложением и компонентами, включая коммутаторы, маршрутизаторы, серверы баз данных, веб-серверы, серверы приложений и т. Д.

Путем определения и сопоставления бизнес-службы создается модель топологии конфигурации. created, который показывает базовые компоненты и зависимые отношения для бизнес-службы.[См. Пример www.neebula.com/wp-content/uploads/images/topology%20context.png]

Теперь давайте сосредоточимся на том, «что хорошего» в подходе бизнес-услуг к управлению ИТ-операциями.

Возможность отслеживать работоспособность бизнес-сервисов является ключевым преимуществом «ориентированного на сервис» взгляда на ИТ. В основе этого представления, ориентированного на службы, лежит краткое, точное отображение приложений в реальном времени, их вспомогательных ИТ-компонентов и их взаимосвязей. Как только эти карты привязываются к данным в реальном времени из систем мониторинга ИТ-сервисов и управления событиями, становится легко доступным точное, всегда актуальное измерение работоспособности каждой бизнес-услуги, включая критичность и приоритетность инцидентов, влияющих на работоспособность сервиса. .В идеале эта информация представлена на интуитивно понятной информационной панели, которая позволяет ИТ-персоналу с первого взгляда видеть состояние бизнес-сервисов на предприятии.

Более точная и быстрая локализация проблем является одним из результатов детальных моделей обслуживания, интегрированных с отслеживаемыми данными и данными о событиях, которые отображают корреляции, которые могут использоваться для облегчения поиска и устранения неисправностей при возникновении этих неизбежных проблем. Определить, является ли конкретный компонент основной причиной сбоя в потоке приложений, можно быстро и просто с помощью точных карт, которые всегда обновляются.

Помимо более эффективного реагирования на инцидент постфактум, ИТ-операции могут быть более активными при анализе конфигурации службы для выявления единых точек отказа. Также предоставляется возможность просматривать историческую информацию о конфигурации и изменениях, чтобы ИТ-операции могли отслеживать сбои до конкретных изменений в определенных компонентах в течение определенного периода времени. Это отличная новость для сложных рабочих групп, поскольку все мы знаем, что повышение доступности услуг — одна из важнейших задач ИТ.

Простой способ осмыслить силу моделей обслуживания в отношении быстрой локализации проблем состоит в том, что они сокращают среднее время получения информации до нуля. Больше нет необходимости в обвинениях, летающих на наспех организованных совещаниях в боевой комнате. Имея точную и всегда актуальную модель обслуживания, операционному менеджеру легко распределять работу по критичности обслуживания или, возможно, в соответствии с услугой, приносящей наибольший доход.

Процесс управления изменениями — еще одна область, в которой сервисный подход приносит много положительных преимуществ.Возможность сравнивать текущую и предыдущую конфигурации позволяет легко увидеть новые добавленные или измененные приложения, поддерживающую инфраструктуру и их соответствующие взаимосвязи. Консультативный совет по изменениям (CAB) уполномочен понимать последствия предлагаемых изменений и подтверждать, что объем предлагаемых изменений и последствия этих изменений хорошо понятны.

При планировании изменений возникают вопросы о том, на кого эти изменения повлияют. Какие бизнес-сервисы будут отключены из-за обслуживания сервера или маршрутизатора? Кого ИТ-отделу необходимо уведомить о предстоящем техническом обслуживании, на каких владельцев бизнеса это повлияет? Благодаря подходу, ориентированному на обслуживание, ИТ-отдел знает, каких владельцев бизнеса следует предупреждать заранее и держать в курсе состояния.

Наконец, проекты обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления, а также миграции центров обработки данных получают бесценные данные благодаря точным и всегда актуальным моделям обслуживания. Сравнивать конфигурацию существующих бизнес-сервисов с созданными по их образу для целей резервирования или миграции легко. Понимание конфигурации до начала проекта также несложно.

Итак, теперь, надеюсь, вы знаете, что такое бизнес-сервис и ценность сервисного подхода в ИТ-операциях.Модель зрелости Gartner показывает, что среди персонала инфраструктуры и эксплуатации текущий рейтинг по шкале зрелости (этапы включают: осведомленность, приверженность, проактивность, согласованность услуг, бизнес-партнер) составляет 2,35 из возможных 5. Это означает, что большинство ИТ-организаций имеют еще не достигли ориентированного на обслуживание взгляда на свои операции.

Преимущества подхода к ИТ-операциям, ориентированного на сервисы, кажутся очевидными. Смещая акцент на перспективу бизнес-услуг, мы, как отрасль, можем пойти намного дальше, чтобы ИТ-отделы выполняли обещание партнерства с бизнесом, говорили на том же языке, что и бизнес, и становились реальным источником прибыли для бизнеса. полученные результаты.

Дополнительные сведения об управлении инфраструктурой см. В разделе «Управление инфраструктурой Network World».

Этот рассказ «Что такое бизнес-услуги (и почему это должно вас волновать?)» Был первоначально опубликован Сетевой мир.

Услуги по развитию и бизнесу — город Линвуд

Услуги по развитию и бизнесу закрыты для общественности

Это закрытие влияет на строительство, планирование, общественные работы, экономическое развитие, соблюдение Кодекса и пожарные операции.

может помочь вам по электронной почте или телефону так же, как и на стойке регистрации разрешений. Все ресурсы доступны в Интернете, по электронной почте или по телефону. В целях безопасности наши сотрудники работают удаленно. Если вы не можете связаться с нами, оставьте подробное сообщение и ответьте в течение 24 часов.

Контактная информация:

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О COVID-19 — РАЗРАБОТКА И БИЗНЕС-УСЛУГИ

Предупреждение о коронавирусе (COVID-19):

Офис отдела развития и бизнес-услуг города Линвуд закрыт для публики до дальнейшего уведомления из-за проблем со здоровьем, связанных с COVID-19

Проверки проводятся с соблюдением мер безопасности в отношении COVID-19.

Мы будем доступны в обычные рабочие часы по телефону, электронной и обычной почте. В это время мы призываем членов нашего сообщества использовать наши онлайн-ресурсы.

Обратите внимание, что у нас может быть больше звонков и электронных писем. Если вы не можете с нами связаться, оставьте подробное сообщение, и мы ответим на ваш запрос как можно скорее, обычно в течение 24 часов.

Мы приносим свои извинения за любые неудобства и призываем людей оставаться в безопасности и быть здоровыми, следуя рекомендациям Snohomish Health District.

ВРЕМЕННЫЙ ЗНАК И БАННЕР

Предприятия, планирующие мероприятия во время поэтапного повторного открытия Washington Safe Start, могут использовать временные вывески или баннеры для рекламы своего повторного открытия. Вот руководство по требованиям и ограничениям города в отношении этой рекламы: Временное руководство по вывеске и баннерам (PDF, 174 КБ)

Lynnwood Development & Business Services является домом для отделов общественного развития, экономического развития, управления пожарной охраны и служб развития общественных работ.Наша основная миссия — защитить жизнь и безопасность жителей и посетителей Линвуда. В дополнение к соблюдению всех правил техники безопасности в строительстве справедливым и внимательным образом, мы стремимся повысить качество жизни в районе, экономическое процветание и создание рабочих мест в масштабах города.

Вопросы? Свяжитесь с нами по телефону 425-670-5400 или [email protected]

.
Посетите нас по адресу Development & Business Services 20816 44th Ave W, Ste 230 Lynnwood, WA 98036
Business Services — Wheaton College Massachusetts
Business Services предоставляет широкий спектр программ и услуг в поддержку сообщества университетского городка.Это включает в себя покупку, выпуск карты покупки и обучение, рассмотрение контракта, страхование и оценку управления рисками, гигиену окружающей среды и безопасность, а также надзор за вспомогательными услугами (включая книжный магазин кампуса), услугами по организации конференций и мероприятий и физическим производством.
Для получения дополнительной информации, включая наши формы на питание и проживание, посетите раздел «Деловые услуги» на сайте insideWheaton в разделе «Офис и услуги».
Познакомьтесь с персоналом
Джон Салливан
Помощник вице-президента по бизнес-услугам и физическому оборудованию
доб .: 3484
Парк Холл 202A
sullivan_john @ Whetoncollege.edu
Джон обеспечивает институциональное руководство и руководство для физических предприятий и бизнес-деятельности, включая: интегрированное планирование объектов и капиталовложений, строительные проекты, ремонт, техническое обслуживание, управление рисками предприятия, вспомогательные услуги, закупки, гигиену окружающей среды и безопасность, включая соблюдение нормативных требований, холдинги недвижимого имущества, инициативы по экономии затрат, деловые и консорциальные отношения, программа закупочных карт, а также услуги по организации конференций и мероприятий.
Kimberly Lavallee
Менеджер по бизнес-услугам
Ext: 3433
Park Hall 206
[email protected]
Ким управляет повседневными операциями отдела бизнес-услуг и отвечает за надзор и управление следующими программами: страховое администрирование, вспомогательные услуги, инициативы по закупкам, членство в консорциумах, карточка закупок, жилье для преподавателей / персонала, коммерческая аренда и поездки агентские услуги.Ким также оказывает поддержку заместителю вице-президента по бизнес-услугам и физическому производству по следующим инициативам: управление рисками, соблюдение нормативных требований, охрана окружающей среды и безопасность, рассмотрение и администрирование контрактов, а также поддержка капитальных проектов.
Терри Дрисколл
Помощник по бизнес-услугам
Доб .: 3438
Park Hall 202B
[email protected]
Как установить цену на бизнес-услуги
Причина, по которой вы, , занялись продажей услуг клиентам, заключалась в получении прибыли.Если бы вы отдавали свои услуги по цене ниже стоимости или просто безубыточной, вы бы управляли некоммерческим предприятием — или бизнесом, который, вероятно, потерпит неудачу. Существует множество компонентов, влияющих на прибыльность бизнеса, включая местоположение, лидерство, рыночный спрос, конкуренцию и так далее. Но одно из самых важных решений, которые вам нужно принять, чтобы определить, получаете ли вы прибыль или нет, — это то, как устанавливать цены на свои услуги.
Сервисные предприятия могут варьироваться от индивидуальных консультантов до средних предприятий с несколькими сотнями сотрудников, некоторые из которых работают с клиентами и выполняют все, что угодно, от уборки домов до предоставления экспертных знаний в области информационных технологий крупным корпорациям.Неправильно составив ценовую стратегию на эти услуги, вы создадите проблему, которую никогда не преодолели. Сделайте это правильно, и вы резко увеличите вероятность создания бизнеса, который будет настойчиво заботиться о вас в финансовом отношении.
«Он может просто уничтожить вас, если вы не сделаете это правильно», — говорит Чарльз Тофтой, доцент Школы бизнеса и государственного управления Университета Джорджа Вашингтона. Тофтой вместе со своими аспирантами помог проконсультировать 1500 малых предприятий.«Неважно, издаете ли вы роман, который написали, или предоставляете услуги через компанию по борьбе с вредителями, или вы ветеринар. Суть в том, что цены чрезвычайно важны».
На следующих страницах приведено руководство о том, как устанавливать цены на ваши услуги, о преимуществах и рисках определенных структур ценообразования, а также о том, как отслеживать и изменять цены на ваши услуги без отчуждения клиентов.
Расценки на ваши услуги
Хорошая новость в том, что вы можете гибко устанавливать цены.Плохая новость заключается в том, что не существует надежного, основанного на формуле подхода, который можно было бы снять с полки и применить в своем бизнесе. Ценообразование на услуги сложнее, чем на продукты, потому что вы часто можете точно определить стоимость изготовления физического продукта, но более субъективно подсчитать ценность вашего совета, опыта вашего персонала и ценности вашего времени. Однако вы можете использовать некоторые из тех же основных принципов ценообразования, чтобы вычислить свои затраты и операционные расходы, а также целевую прибыль при установлении цены на услуги.
Факторы, которые следует учитывать при ценообразовании
При ценообразовании услуг существует немного больше свободы действий, чем при ценообразовании на продукты. «Цена продукта более объективна. Цена услуги более субъективна, поэтому существует серая зона», — говорит Тофтой. «Ценообразование — это одновременно искусство и наука». Вот факторы, которые, по мнению экспертов, вам следует учитывать при попытке определить, какую цену взимать за услугу:
Стоимость плюс. Этот стандартный метод ценообразования в бизнесе направлен на то, чтобы сначала определить стоимость производства продукта или, в данном случае, предоставления услуги, а затем добавить дополнительную сумму для представления желаемой прибыли.Чтобы определить стоимость, вам нужно выяснить прямые, косвенные и постоянные затраты. «При подходе« затраты плюс »нужно помнить, что если вы платите кому-то 11 долларов в час, вы можете подумать, что вам следует брать 11 долларов в час за услуги, которые они предоставляют, но вы должны учитывать все свои затраты», говорит Джером Остериунг, профессор финансов в Университете штата Флорида и директор по связям с общественностью Института глобального предпринимательства Джима Морана. Эти расходы включают часть вашей арендной платы, коммунальных услуг, административных расходов и других общих накладных расходов.«Когда я заключаю сделку по продаже услуги, — говорит он, — я должен убедиться, что покрываю все свои расходы».
Ценообразование конкурентов. «Вы должны знать, сколько конкуренты взимают плату за аналогичные услуги на рынке», — говорит Остерён. Эта информация может поступать с веб-сайтов конкурентов, телефонных звонков, разговоров с друзьями и коллегами, которые использовали услуги конкурента, опубликованных данных и т. Д. «Я не думаю, что для любого предпринимателя стоит конкурировать по цене, если вы можете этого избежать. .Соревнуйтесь в обслуживании, атмосфере или других факторах, которые выделяют вас », — говорит Остерён. Если вам приходится конкурировать по цене, чтобы завоевать клиента, вы можете спросить себя, будет ли этот клиент лоялен к вам, если он найдет кого-то, предлагающего услугу в более низкая цена. Вы хотите установить долгосрочные отношения на рынке. «Вам нужно убедить клиента, что вы придаете ему огромную ценность с точки зрения обслуживания и качества», — говорит Остерёнг. «Вам просто нужно знать, что конкуренция набирает обороты.«
Воспринимаемая ценность для покупателя. Здесь возникает большая часть субъективности при установлении цены на услугу. Когда у вас есть продукт, вы можете решить использовать ценообразование Keystone, которое обычно берет оптовую стоимость и удваивает ее, чтобы установить цену для взимания и учета вашей прибыли. С сервисом этого не обязательно делать. По словам Остерёнга, для вашего клиента важным фактором при определении того, сколько они готовы платить за услугу, может быть не то, сколько времени вы потратили на предоставление услуги, а в конечном итоге то, какова воспринимаемая ценность этой услуги и ваш опыт для них.Вот где ценообразование становится больше формой искусства.
Расчет затрат
Прежде чем устанавливать цену на услуги, которые будет предоставлять ваша компания, вам необходимо понять свои затраты на предоставление этих услуг клиентам. Администрация малого бизнеса США сообщает, что стоимость оказания любой услуги состоит из следующих трех частей:
Стоимость материалов. Это стоимость товаров, которые вы используете при предоставлении услуги.Клининговая компания должна будет учитывать затраты на бумажные полотенца, чистящие средства, резиновые перчатки и т. Д. Компания по ремонту автомобилей должна подсчитать стоимость расходных материалов, таких как тормозные колодки или свечи зажигания, которые устанавливаются обслуживающим персоналом. Вы можете включить список материалов в свою смету при подаче заявки на вакансию.
Стоимость рабочей силы. Это стоимость прямой рабочей силы, которую вы нанимаете для оказания услуги. Это будет почасовая оплата вашей бригады по уборке и / или часть заработной платы вашего механика и пособий, пока они оказывали услуги вашему клиенту.SBA рекомендует использовать табло учета рабочего времени и часы, чтобы отслеживать количество рабочих часов, затраченных на предоставление каждой услуги клиенту.
Накладные расходы. Это косвенные затраты вашего бизнеса на оказание услуг клиентам. Примеры включают труд для других людей, которые управляют фирмой, будь то помощники по административным вопросам или персонал отдела кадров. Другие накладные расходы включают вашу ежемесячную арендную плату, налоги, страховку, амортизацию, рекламу, канцелярские товары, коммунальные услуги, пробег и т. Д.SBA предлагает выставлять счет на разумную сумму этих накладных расходов за каждую оказанную услугу, будь то почасовая ставка или процент. Следует отметить одну важную вещь: не полагайтесь только на цифры прошлого года, чтобы определить свои накладные расходы. Вам необходимо взимать с клиентов ставки, которые покрывают ваши текущие расходы, включая более высокие зарплаты сотрудников, инфляцию и т. Д.
Определение справедливой прибыли
После того, как вы определили свои затраты, вам необходимо внести наценку на свои услуги, чтобы обеспечить получение прибыли для своего бизнеса.Это тонкий баланс. Вы хотите добиться желаемой прибыли, но в то же время, особенно в условиях спада экономики, вы хотите, чтобы ваш бизнес не заработал себе репутацию из-за завышенных цен на услуги. Osteryoung предлагает вам искать ресурсы в вашей отрасли, такие как ежегодные исследования финансовых показателей малого и среднего бизнеса от Risk Management Associates, чтобы помочь вам определить, соответствует ли ваша норма прибыли намеченной. «Норма чистой прибыли для конкретной отрасли может составлять 5 процентов, поэтому, если я сижу на 2 процентах, мне нужно немного прибавить», — говорит Остерён.«Мне нужно продавать услуги, ценить и следить за тем, чтобы у фирмы была справедливая норма прибыли».
Различные модели ценообразования
Теперь, когда вы понимаете, во что вам обходятся услуги, сколько взимают ваши конкуренты и как клиенты воспринимают ценность ваших услуг, пора решить, стоит ли взимать почасовую оплату. ставку за проект или попробуйте договориться о выплате гонорара за свои услуги. Это может быть предопределено вашей отраслью и типом цен на услуги, преобладающим в вашем секторе.Например, юристы, как правило, взимают почасовую оплату за свои услуги, хотя эти ставки могут варьироваться. Многие строительные фирмы взимают плату за проект и требуют, чтобы одна треть была оплачена заранее, другая треть — на полпути, а оставшаяся треть — после завершения.
Вот некоторые преимущества и риски, связанные со следующими моделями ценообразования:
Почасовая оплата. Для многих предприятий предпочтительнее ценообразование на почасовую оплату.Это гарантирует, что вы получаете окупаемость фактического времени и труда, которые вы вкладываете в обслуживание каждого клиента. Почасовая оплата часто используется, когда вы устанавливаете цену на свои собственные консультационные услуги, вместо того, чтобы устанавливать цену на услугу, в которой используются рабочая сила и материалы от других. Ваша оценка должна определяться вашим опытом и стажем работы; более старшему консультанту, как правило, будет выплачиваться более высокая почасовая оплата, чем менее опытному или младшему консультанту. SBA рекомендует учитывать время в пути за дополнительную плату.Иногда даже консультантов просят оценить услугу на основе проекта или контракта. В этом контракте необходимо учитывать канцелярскую поддержку, компьютерные или другие услуги, а также накладные расходы, советует SBA.
Фиксированная плата. В тяжелые экономические времена многие предприятия озабочены снижением затрат и могут согласиться нанять ваш бизнес для оказания услуг только с фиксированной ставкой или фиксированной оплатой. «Клиенты хотят фиксированную ставку», — говорит Остерён. «Предприниматели хотят почасовую оплату.Вопрос в том, кто будет нести риск. Если я беру фиксированную ставку, я беру на себя риск ». Если проект занимает больше времени, чем ожидалось, вы можете рисковать потерять деньги из-за клиента. Если у вас есть клиент, который настаивает на фиксированной ставке, вы можете захотеть увидеть если они готовы ограничить количество часов, задействованных в проекте, или согласны платить дополнительные сборы, если проект продлится дольше этого времени.
Цены варьируются. Помимо определения справедливой цены на свои услуги, вы должны определить, будете ли вы практиковать политику фиксированных цен и взимать со всех своих клиентов одинаковую сумму, или вы хотите установить переменные цены, в которых переговоры и переговоры помогают установить цена для каждого покупателя.«Должны ли вы взимать с разных клиентов разные ставки? Мне это сложно», — говорит Остерён. «Исключением является то, что если кто-то приходит и говорит, что забронирует 1000 часов времени, вы можете дать им льготу по количеству. Но в целом установление разных цен для разных клиентов вызовет неприязнь. Люди будут говорить о это, и они узнают «. Одна вещь, которую бизнес не может позволить себе потерять, — это честность и уважение клиентов.
Мониторинг и изменение цены
В сфере услуг ваши самые большие затраты обычно связаны с вашими человеческими затратами — зарплатой, льготами и т. Д.Если вам трудно продавать услуги с приемлемой прибылью, проблема может заключаться в том, что затраты на ваших сотрудников слишком высоки, а не цена слишком низкая. Вы можете также пересмотреть свои накладные расходы, чтобы определить, есть ли другие сокращения, которые вы можете сделать, чтобы снизить цену и увеличить маржу прибыли. «Посмотрите на свои расходы и посмотрите, где вы можете их сократить», — советует Тофтой.
Ежемесячный мониторинг прибыльности
Вам необходимо понимать прибыльность вашей компании каждый месяц.К 15-му числу каждого месяца вы должны получать финансовую отчетность за предыдущий месяц. «Если есть какая-то ошибка, которую, как я вижу, предприниматели делают, это то, что они не тратят достаточно времени на изучение своей финансовой отчетности», — говорит Остерионг. «В некоторых случаях никто никогда не показывал им, как это делать. Я вижу, как их глаза тускнеют». Помимо понимания вашей ежемесячной рентабельности, вам необходимо понимать рентабельность (или отсутствие рентабельности) каждой услуги, которую вы продаете. Убедитесь, что вы знаете, в какой степени каждый человек или каждый проект, который вы продаете, вносят свой ежемесячный вклад в достижение вашей цели.
Проверьте рынок на наличие новых услуг и цен
Вы всегда должны тестировать новые цены, новые предложения и новые комбинации преимуществ и надбавок, чтобы помочь вам продавать больше своих услуг по более выгодной цене. Часто идеальный момент для этого — предложение цены новому покупателю. Поднимите цену и предложите клиенту новый уникальный бонус или особую услугу. Измерьте увеличение или уменьшение объема услуг, которые вы продаете, и общую сумму валовой прибыли, которую вы генерируете.
Поднимайте цены с умом
Это факт жизни, что вам придется время от времени повышать цены в рамках разумного управления своим бизнесом. Если вы никогда не поднимете цены, вы не продержитесь долго. Вы должны постоянно контролировать свою цену и свои расходы, чтобы вы были конкурентоспособны на рынке и зарабатывали те деньги, которые вы заслуживаете в своем бизнесе. Но повышение цен сопряжено с риском, особенно когда ваши клиенты переживают тяжелые финансовые времена.
«Вы можете слишком завысить цену и продать себя», — говорит Тофтой. «Люди не забывают, что им казалось, что вы обманули их за качество услуг, которые вы продавали».
Вот несколько рекомендаций о том, когда и как повышать цены:
Повышайте цены, когда ваши конкуренты поднимают цены. Если конкуренция повысила ставки, это хороший сигнал о том, что рынок может и будет поддерживать повышение цен на ваши услуги.
Поднимайте цены, если покупатели говорят, что вы выгодны. Если ваши клиенты начинают комментировать, насколько ценны ваши услуги, это «может быть признаком того, что вы устанавливаете слишком низкую цену», — говорит Остерян.
Не стоит сразу повышать цены слишком сильно. В условиях жесткой экономики резкий скачок цен может быть слишком сильным потрясением для ваших клиентов. Вместо этого следует повышать цены небольшими приращениями в два или три раза в течение года, — предлагает Остерионг.
Не повышайте цены повсеместно.Будьте осторожны. Клиенты могут не заметить повышения цен, если они предназначены только для определенных услуг, а не для других. Остерён вспоминает, как разговаривала со стоматологом, который недавно поднял цены на пломбы, но не на чистки — стратегия, которая не вызвала жалоб клиентов. «Вам необходимо поднять цены в сегодняшней экономике, когда вы думаете, что ваш покупатель не видит роста», — говорит он.
Итог: вы обязаны перед собой и перед своим бизнесом неустанно управлять своей ценовой стратегией.Помните, что от того, как вы устанавливаете цену на продаваемые услуги, может зависеть успех — или провал — вашего бизнеса.
Ссылки по теме
Цена правильная Установка цен всегда была больше искусством, чем наукой. Новое программное обеспечение призвано изменить это.
Правильная цена
Слишком много новых предпринимателей наносят ущерб своим собственным перспективам, занижая цены на свои товары и услуги. Но если эти владельцы компаний найдут время подумать, они смогут установить свои цены ближе к справедливой рыночной стоимости.
Пора поднимать цены?
Увеличьте свою прибыль, исключив при ценообразовании работу наугад.
Мышцы для гибкости ценообразования
Несмотря на годы почти полного отсутствия инфляции, у вас может быть больше возможностей ценообразования, чем вы думаете. Вот как это сделать, не повредив себя при этом.
Рекомендуемые ресурсы
Neverrunoutofcash.com
На этой странице собраны одни из лучших деловых книг и аудиопрограмм, которые вы можете прочитать. Большинство из них нацелены на повышение прибыльности и денежного потока.
Как продавать с более высокой маржой, чем у ваших конкурентов: выиграть каждую продажу по полной цене
Лоуренс Л. Стейнмец и Уильям Т. Брукс
В этой книге обсуждается важность маржи при установлении цен. Его можно купить в любом онлайн-магазине или обычном книжном магазине. Авторы также проводят семинары и аудиопрограммы на тему продажи с более высокой наценкой.
Искусство ценообразования: как найти скрытую прибыль для роста вашего бизнеса
Рафи Мохаммед
У автора есть очень интересный момент о том, как выйти из «ловушки 22» ценообразования, приняв мультиценовое мышление.
SurvivalWare
SurvivalWare — это программный инструмент, который проливает свет на ваш денежный поток и прибыльность. Все, что вы делаете при установлении цен, должно измеряться степенью, в которой это помогает вам зарабатывать деньги и создавать денежный поток. Это мощный, но простой в использовании.
Управление малого бизнеса США «Прибыльное ценообразование для ваших продуктов и услуг»
В этом руководстве обсуждается, как устанавливать прибыльные цены на ваши продукты, а также различные методы ценообразования и когда их использовать.
Годовые отчеты Ассоциации управления рисками
Один из немногих источников сравнительного анализа данные из финансовой отчетности предприятий малого и среднего бизнеса, являющихся клиентами RMA.Эти данные в разбивке по отраслям могут быть использованы, чтобы помочь вам установить цены на свои услуги.