Франшиза

Франшиза dhl: Купить франшизу DHL. Купить франшизу ДИЭЙЧЛ

06.07.2021

Содержание

Глава 5. Понятие слабой и сильной франшизы — Офтоп на vc.ru

Благодаря вашим отзывам я решился на написание книги о построении и развитии франшиз. Это пробная глава, посмотрим как она вам придется, от отзывов и буду думать дальше.

Сильный человек выбирает сильных партнеров

Это пробная версия одной из глав, буду очень благодарен комментариям, лайкам и конструктивной критике. Посмотреть логику мысли и примерное будущее оглавление можно у меня в блоге: http://kramin.ru

Итак, предположим, что вы хорошо сделали домашнее задание.

У вас есть четкое понимание вашей будущей франчайзинговой модели, вы понимаете, в чем состоит суть и уникальность вашей будущей франшизы, вы даже знаете размер ваших будущих роялти и механику их начисления.

Теперь проведем мысленный эксперимент

Представьте, что вы продали франшизу, а франчайзи ведет себя из рук вон плохо. Задерживает роялти, нарушает гайдлайны, отвратительно выстраивает работу с клиентами. И в один прекрасный день вы решаете отключить его от вашей франшизы, благо у вас есть для этого все основания. В эту секунду наступает момент истины. Смоделируйте такую ситуацию, и попробуйте честно ответить себе на вопрос:

Что случится с этим партнером, если вы разорвете отношения?

Понятное дело, что он оперативно поменяет вывеску и заведет новые группы в социальных сетях. Но повлияет ли это на бизнес? Сможет ли он продолжить работу? Насколько ваше участие в его жизни было действительно важным?

В качестве идеального примера здесь можно привести франшизу номер один всех времен и народов McDonald’s. Франчайзи этой сети встроены в процесс таким образом, что отключение от головной компании мгновенно убьет их бизнес. Оборудование на кухне превратится в бесполезный хлам, т.к. негде будет взять мороженное в специальных упаковках и булочки для гамбургеров, подготовленные для готовки специальным образом, я уже не говорю про секретную картошку фри, которую центральная лаборатория сети переизобретает без остановки уже 50 лет!

Технологический процесс изготовления картошки фри даст фору некоторым российским автопроизводителям

Бренд McDonald’s силен. И это безусловно одно из важнейших преимуществ этой франшизы. Однако не меньшую силу дает системе контроль за поставками всего. От запчастей до соусов.

Сильная франшиза в моем понимании — это франшиза услуги, и польза от которой по самой своей сути, в самом фундаменте бизнеса, необходима франчайзи для того, чтобы успешно делать бизнес. Убираешь головную компанию — бизнес перестает существовать.

Теперь давайте противоположный пример, который развивался на моих глазах в Казани. Два года назад в Центральном Парке Горького открылось кафе «Андерсон». Отличное заведение для семей с детьми, специальным детским меню, большой горкой и крутым интерьером:

Кафе АндерСон вскоре после открытия

Уж не знаю, что там произошло между франшизой и ее казанскими франчайзи – свечку не держал, но через год успешной работы заведение переименовалось в «Густав Кафо» и спокойно продолжило работать дальше:

Густав Кафе на том же месте через год

Безусловно ваш франчайзинговый договор должен включать страховку для франчайзора на случай такого развития событий. Однако будем честны – в случае с McDonald’s мы не можем даже предположить себе такого исхода. А здесь выход из франшизы произошел в совершенно штатном режиме.

Я даже готов сформулировать это правило в более категоричной форме:

Если ваша бизнес-модель будет допускать отделение ваших партнеров с сохранением бизнеса – они будут отделяться. И никакие договоры и торговые марки тут не помогут.

Артем Крамин

CEO Komnata

Тут нужно отдельно проговорить. Я искренне считаю ваших будущих партнеров умными, честными и ответственными людьми. Вряд ли кто-то из них будет платить вам паушальный взнос с расчетом выйти из поезда на следующей остановке. Но жизнь – сложная штука. Сегодня вы затянули с согласованием макета рекламного баннера, завтра плохой летний месяц с низкими продажами, послезавтра вороватый продавец. Мысли в голове могут появиться всякие.

Вы можете усилить свою франшизу разными способами, давайте разберем их и выделим слабые и сильные стороны каждого подхода.

Юридические методы

Самый простой и надежно действующий – наличие в системе патента на изобретение, на котором базируется деятельность партнеров-франчайзи. Тот же McDonald’s владел патентом на булочку для гамбургера, верхняя половина которой посыпана кунжутом. Оцените крутость юридического отдела компании!

Стандартный БигМак

Так же практически все франшизы включают пункты о защите франчайзора в текст договора. Запрет на занятие аналогичной деятельностью в конкурентной организации для франчайзи и т.п. Это совершенно нормальная практика, не бойтесь добавить эти пункты в договор.

Слабость этого подхода кроется в слабости судебной системы, в которой вам придется работать. В США, например, система оттестирована долгими годами эксплуатации и имеет множество прецедентов, а любой дельный юрист сможет вам подготовить такой документ, который потом будет реально работать. В России, боюсь, в случае расставания пункты договора будут последним доводом в переговорах, где-то после «ты обещал» и «собака моей жены поняла это иначе».

Включение франчайзи в цепочку поставок

Этот подход используют обычно «продуктовые» франшизы в которых франчайзи создает на своей точке некоторый продукт, для чего ему естественно нужны ингредиенты.

Так, например, многие кофейные франшизы обеспечивают своих франчайзи поставками кофейного зерна. Такой подход одновременно убивает сразу несколько зайцев:

  • Стандартизирует качество для всей сети – чашка кофе одинаковая в Чите и в Санкт-Петербурге;
  • Позволяет франчайзи экономить. Закупка происходит оптом от лица головной компании, есть возможность торговаться за объем, регулярность и качество;
  • Позволяет франчайзору заработать дополнительный доход;

Нужно понимать, что в этом случае вы принимаете на себя риски и обязательства по своевременным поставкам. Задержки товара на границе становятся вашей проблемой

Евгений полностью ощутил на себе сложность работы с российской таможней

Создание и развитие каналов сбыта

В этом направлении часто работают франчайзоры, которые имеют возможность организовать продажи своих партнеров через интернет.

Например, службы заказа такси. Головная компания берет на себя процесс разработки приложений для мобильных телефонов, сайта, ботов для мессенджеров и всех любых других видов коммуникации с потенциальным клиентом. Процесс разработки ПО – штука дорогая и неподъемная для отдельного франчайзи, но на всю сеть разом – задача вполне реализуемая.

Управление «центральной кухней»

В данном подходе «центральная кухня» не случайно взято в кавычки. Подход зародился в сетях быстрого питания, однако сейчас существует множество примеров его реализации в совсем других сферах. Это одна из самых сильных форм франшизы, и вам сильно повезло, если ваша идея удачно на нее ляжет.

Суть ее проста – франшизные точки являются своего рода форпостами для общения с клиентом, неким демонстрационным залом, витриной. Менеджер общается с клиентом, принимает заказ, а вот собственно продукт изготавливается где-то на головном предприятии, как правило, единственном в городе. С соблюдением всей технологии и стандартов, экономией на масштабах, контролем качества и в кратчайшие сроки.

В случае, если продукт получается стандартизировать, на микроскладах франчайзи хранятся небольшие запасы, чтобы можно было мгновенно закрыть продажу. В простейшем случае по такой схеме продают салаты, пироги и мороженное. Баскин Роббинс это подтверждает.

Кстати, в сети БаскинРобинс пошли еще дальше, региональные центры в сети так же принадлежат франчайзи

Однако, если вдуматься такая же схема работает во всех франшизах одежды и обуви, бурно растущем сейчас франшизном секторе парфюмерии и косметики, и – самое интересное – даже в сфере услуг.

Вы наверняка пользовались в вашем городе частной лабораторией анализов. Так вот почти все они работают по франшизной схеме. Головная компания строит в городе центр обработки, нафаршированный дорогим оборудованием, а франчайзи просто собирают анализы от клиентов и оперативно доставляют их по нужному адресу фактически выступая в роли курьерской службы.

Курьерские службы само собой так же работают по такой же схеме. Головная компания организует транспортировку груза между городами и странами, франчайзи принимает груз от клиентов и решают проблему «последней мили». Так, например, работает всемирно известный DHL.

Привязывая партнеров к себе удобными сервисами, превращаясь для него в платформу, на которой он строит свой бизнес, вы устраняете ненужные риски от метаний по сторонам. Ну и, как всегда, это бывает – лучшие из лучших совмещают в себе сразу несколько плюсов модели франшизы, являясь одновременно центром поставок, включают франчайзи в канал поставок и продаж, а также защищаясь юридически.

Подведем итог

Если в следствии мысленного эксперимента вы поняли, что ваша бизнес-модель относится к франшизам слабого типа – стоит отставить пока все планы и вновь заняться концепцией. Перетрахивайте организационную структуру до тех пор, пока не найдете сильное решение.

Арнольд в помощь!

DHL Express и Российский экспортный центр продлевают программу поддержки российских экспортёров

Логистическая компания DHL Express и Российский экспортный центр (РЭЦ) объявили о продлении программы поддержки российских экспортеров.

Цель совместной программы DHL Express и РЭЦ – поддержка экспортной деятельности малого и среднего бизнеса России и содействие развитию международной электронной торговли.

Программа предполагает специальные условия и решения по доставке DHL Express для экспортеров РЭЦ, информационно-консультационную поддержку экспертами DHL Express экспортеров РЭЦ по вопросам выхода на новые рынки сбыта, экспорта и таможенного декларирования, проведение совместных обучающих программ по вопросам развития экспорта.


«В 2020 году на фоне пандемии произошел значительный скачок в развитии трансграничной электронной торговли. Объем российского розничного экспорта, доставляемый по сети DHL Express, вырос более чем в 3 раза. Темпы роста онлайн-заказов, доставленных за рубеж, значительно ускорились в течение прошлого года: с 50% по итогам I-го квартала до более чем 300% в конце года.

Мы уверены, что рост глобальной электронной торговли продолжится, и наша совместная программа с Российским экспортным центром будет способствовать выходу российских компаний на международные рынки и росту несырьевого экспорта из России», – заявила вице-президент по продажам и маркетингу DHL Express в России Анна Клинскова.

«Скорость и качество доставки – это ключевой фактор развития экспортной интернет-торговли. Предлагая российским экспортерам возможности выхода на экспорт по каналам электронной торговли, мы также нацелены на развитие инфраструктуры по всей цепочке до потребителя за рубежом.

Во многом экспресс-доставка в 2020 году превратилась из премиального сервиса в неизбежность, так как традиционные способы доставки были в значительной степени ограничены. Поэтому нам особенно важно создавать вместе с нашими партнерами льготные условия использования такого рода сервисов.

Уверен, что совместная программа с DHL Express будет востребована среди российских компаний и сделает экспорт в онлайне легче», – отметил Сергей Вологодский, вице-президент АО «Российский экспортный центр».

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Доставка, обмен и возврат

Федеральный закон РФ № 152-ФЗ «О персональных данных» — федеральный закон, регулирующий деятельность по обработке (использованию) персональных данных.

1. Определения
Интернет проект kremlinnuts.com (далее — «мы») серьезно относится к вопросу конфиденциальности информации своих клиентов и посетителей сайта lepotaceramics.com (далее — «вы», «посетители сайта»). Персонифицированной мы называем информацию, содержащую персональные данные (например: ФИО, логин или название компании) посетителя сайта, а также информацию о действиях совершаемых вами на сайте kremlinnuts.com (например: заказ посетителя сайта с его контактной информацией). Анонимными мы называем данные, которые невозможно однозначно идентифицировать с конкретным посетителем сайта (например: статистика посещаемости сайта).

2. Использование информации
Мы используем персонифицированную информацию конкретного посетителя сайта исключительно для обеспечения ему качественного оказания услуг и их учета. Мы не раскрываем персонифицированных данных одних посетителей сайта URL другим посетителям сайта. Мы никогда не публикуем персонифицированную информацию в открытом доступе и не передаем ее третьим лицам Исключением являются лишь ситуации, когда предоставление такой информации уполномоченным государственным органам предписано действующим законодательством Российской Федерации. Мы публикуем и распространяем только отчеты, построенные на основании собранных анонимных данных. При этом отчеты не содержат информацию, по которой было бы возможным идентифицировать персонифицированные данные пользователей услуг. Мы также используем анонимные данные для внутреннего анализа, целью которого является развитие продуктов и услуг URL

3. Ссылки
Сайт lepotaceramics.com может содержать ссылки на другие сайты, не имеющие отношения к нашей компании и принадлежащие третьим лицам. Мы не несем ответственности за точность, полноту и достоверность сведений, размещенных на сайтах третьих лиц, и не берем на себя никаких обязательств по сохранению конфиденциальности информации, оставленной вами на таких сайтах.

4. Ограничение ответственности
Мы делаем все возможное для соблюдения настоящей политики конфиденциальности, однако, мы не можем гарантировать сохранность информации в случае воздействия факторов находящихся вне нашего влияния, результатом действия которых станет раскрытие информации.
и вся размещенная на нем информация представлены по принципу «как есть» без каких-либо гарантий. Мы не несем ответственности за неблагоприятные последствия, а также за любые убытки, причиненные вследствие ограничения доступа к сайту URL или вследствие посещения сайта и использования размещенной на нем информации.

5. Реквизиты Компании:

ИП Письменский Рамиль Сергеевич
Паспорт 57 14 275 129 выдан Отделом УФМС России по Пермскому краю в Индустриальном районе г. Перми 23.12.2014 г. код подр. 590−003

ИНН 590 506 155 200
ОГРН 305 590 432 500 016

Банковские реквизиты
ВОЛГО-ВЯТСКИЙ БАНК ПАО «Сбербанк»
р/с 408 802 810 849 770 044 441
к/с 301 101 810 900 000 000 603
БИК 42 202 603

Юридический адрес: 614 065 г. Пермь, ул. Милиционера Власова, 4, кв. 109
Почтовый адрес: 614 000 г. Пермь ул. Окулова, 18, кв. 129
Телефон: + 7 909 101 9019

Вебинар «Раскройте свой потенциал. Выведите электронную торговлю на новый уровень с помощью DHL EXPRESS»

Вебинар «Раскройте свой потенциал. Выведите электронную торговлю на новый уровень с помощью DHL EXPRESS»

Уважаемые экспортеры, DHL Express совместно с Центром поддержки экспорта Свердловской области приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре, посвященном рынку трансграничной торговли.

За последние 4 года объем экспорта из Российских интернет-магазинов вырос в 2 раза. Прогнозируемый рост на 2020 год еще выше, поэтому не хотелось бы упустить возможности, которые для многих интернет магазинов неожиданно открылись в этом году. Продавать за границу несложно и прибыльно. Если ваш интернет магазин до сих пор не делает ставку на зарубежных покупателей, то мы расскажем, как привлечь клиентов из США, Канады и других стран, лидирующих на рынке трансграничной торговли, с помощью собственного сайта или интернет площадок. Покажем, как можно доставить ваши товары за несколько дней в любую страну мира по приемлемой цене с возможностью контролировать этапы доставки. Мы поговорим о мотивации и о критериях выбора российского интернет магазина зарубежными покупателями, а также о знаниях, которые могут быть полезны продавцу-экспортеру с точки зрения таможенного оформления.

ФОРМАТ МЕРОПРИЯТИЯ: онлайн

СПИКЕР: Наталья Гусева, менеджер по продажам DHL Уральского региона.

Для кого

Директоров предприятий, экспортно-ориентированных организаций, специалистов ВЭД, специалистов отделов маркетинга — всех, кто заинтересован в выходе на европейские и международные рынки.

Программа

Мы поговорим о мотивации зарубежных покупателей и о знаниях, которые могут быть полезны экспортеру с точки зрения доставки и таможенного оформления. Вы также узнаете, какие действия вы можете предпринять уже сейчас, со своей стороны, для увеличения продаж за границу.

Как принять участие

Для участия в мероприятии необходимо подать заявку

Контакты

Центр поддержки экспорта,
Трофимова Софья,
+7 (343) 288-77-85 (доб. 616),
[email protected]

 

Франшиза курьерской службы доставки

Сергей Шитов, Владимир, начало сотрудничества: август 2016 год

Почему я выбрал франшизу от «Экспресс Точка РУ», да всё очень просто: простая и понятная схема заработка. Франчайзер проводит обучение в головном офисе, на котором мне рассказали об основных бизнес процессах, как устроена логистика, каналы продаж и привлечения клиентов. На обучении получаешь столько информации, что всю ее запомнить очень сложно, но я всегда могу обратиться к менеджерам, так как управляющая компания оказывает поддержку на протяжении действия договора, а также, есть оффлайн материалы в виде руководства, которое получает каждый франчайзи и личного кабинета, в котором содержится набор инструкций и обучающих видео материалов. В общем на любой свой вопрос я всегда могу найти ответ в том или ином источнике или просто позвонить менеджеру. Компания представлена на рынке курьерских услуг с 2001 года, начиная с 2015 активно развиваться в регионах. Цена на франшизу адекватная, франчайзер предоставляет очень хорошие условия, поэтому доходность бизнеса достаточно высокая. Капитальных вложений, за исключением паушального взноса, и вложений в ремонт и оборудование офиса нет. Чтобы работать, нужен небольшой офис и умелый продавец. Всё остальное дает франчайзер. В августе 2016 г. я заключил договор с «Экспресс Точка Ру» и приобрел франшизу. Через 6 месяцев офис вышел на окупаемость. С клиентами, в том числе и других курьерских служб работать довольно легко, так как «Экспресс Точка Ру» дает самые низкие агентские тарифы, что позволяет мне как привлекать новых клиентов так и конкурировать с другими курьерскими компаниями. Нужно выстроить систему работы с клиентом от первого звонка, до первого отправления, систему работы офис-менеджера и систему документооборота. Хорошая цена, отличные сроки, гибкость в принятии решений по нестандартных ситуаций, квалифицированный персонал и всё, клиент твой! В остальном, всё не сложно. Франшиза от «Экспресс Точка Ру» это довольно высокоэффективная схема бизнеса. Лично я во франшизе вижу только плюсы. Ты получаешь готовую схему, проходишь обучение. Остается только всё реализовать, а дальше, как и везде всё зависит только от твоих организаторских способностей.

Франчайзеры, признанные лучшими работодателями — FRANCHISINGinfo.ru

Участие в данном рейтинге было бесплатным, с открытым голосованием. Известные франчайзинговые компании также вошли в список лучших работодателей РФ: МТС, Мегафон, Procter & Gamble, JTI, Нестле Россия, KFC, DHL Express, Кофейная Кантата, Связной, Тинькофф Кредитные Системы, МИЭЛЬ, БыстроДеньги, «Независимая лаборатория ИНВИТРО», АДАМАС, Банк Хоум Кредит, NL и другие.

Нина Осовицкая, консультант Рейтинга работодателей России, сказала, что при подготовке данного рейтинга была применена мировая практика, и компании оценивались по нескольким критериям: мнения сотрудников компании, HR-менеджеров и тех, кто устраивается туда на работу. Каждая из опрошенных групп имела свой вес при вычислении итогового балла: опрос соискателей — 40%; опрос сотрудников — 40%; оценка HR-специалистов — 20%. Эти оценки суммировались, конечный балл определял место той или иной компании в рейтинге. Консалтинговая компания PwC оценивала правильность применения методик рейтинга и его аудит.

Ольга Филатова, директор по управлению персоналом компании-франчайзера «Мегафон», рассказала о том, какие принципы работы с персоналом применяются в их компании: «В Мегафоне работает более 38 тысяч сотрудников. В связи с тем, что это большая компания, для работников создаются условия максимального роста и развития. Любая свободная позиция, которая открывается, сначала открывается внутри компании. Есть такое понятие «внутренний конкурс» и любой сотрудник Мегафона из любого города страны может принять в нем участие. В прошлом году в компании было 3 000 перемещений и это были, как горизонтальные, так и вертикальные перемещения.

В Мегафоне перед всеми сотрудниками ставятся 3-4 индивидуальные цели, чтобы люди знали, чего они должны достичь на работе. Сначала формулируются общие цели компании, а потом под ним формируются цели сотрудников. Важно, чтобы любой сотрудник имел возможность зайти в кабинет директора без записи, написать письмо. В компании – культура открытости и демократичности. Сотрудник Мегафона – это человек команды, ориентированный на результат, которому не все равно. Важны не столько профессиональные качества, которым компания может научить, а личностные качества сотрудника.»

Победители, топ-100 ( таблица HeadHunter):

№ / Публичное название компании / Итоговый балл

  1. Google 128,73
  2. Mary Kay Russia 119,48
  3. МТС 119,38
  4. Microsoft 117,40 5
  5. ОАО «Газпром нефть» 116,56 6
  6. Amway 114,78 7
  7. IKEA 113,31 8
  8. «Nokian Tyres Россия» 111,50 9
  9. 2ГИС 111,33 10
  10. Procter&Gamble 111,24 11
  11. 3М 108,94 12
  12. JTI 108,94 13
  13. «Volvo Group Россия» 108,85 14
  14. «Нестле Россия» 108,39 15
  15. «АЛИДИ», Группа rомпаний 108,18 16
  16. «СКБ Контур» 108,13 17
  17. «Первый БИТ» 108,05 18
  18. ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»» 107,85 19
  19. Coca-Cola Hellenic 107,84 20
  20. DHL Express 107,10 21
  21. «МегаФон» 107,01 22
  22. Маркетинговая группа «Текарт» 106,67 23
  23. Металлимпресс 106,52 24
  24. Гипрогазоочистка 106,47 25
  25. ООО «Телеком-Экспресс» 106,32 26
  26. «Кофейная Кантата» 106,12 27
  27. Госкорпорация «Росатом» 105,55 28
  28. «СТС Медиа» 105,53 29
  29. Allergan 105,24 30
  30. Мобильный ретейлер «Связной» 105,22 31
  31. InfoWatch 105,19 32
  32. «Тинькофф Кредитные Системы» 105,17 33
  33. АДАМАС 105,02 34
  34. «Сибакадемстрой Недвижимость» 104,96 35
  35. Первый дом консалтинга «Что делать Консалт» 104,89 36
  36. ОБИ 104,85 37
  37. NL 104,81 38
  38. ООО «Независимая лаборатория ИНВИТРО» 104,25 39
  39. «Банк Хоум Кредит» 104,09 40
  40. «Лаборатория Касперского» 104,04 41
  41. SAP 103,91 42
  42. ОАО «ВЕРОФАРМ» 103,86 43
  43. Banki. ru 103,75 44
  44. Финансовая группа «ХозяинЪ» 103,55 45
  45. «Корпорация ЭЛАР» 103,43 46
  46. KFC 103,41 47
  47. «Белый Ветер» 103,33 48
  48. «Умница» 103,33 49
  49. AbbVie 103,32 50
  50. ТФ «Николь» 103,31 51
  51. ООО «Оренбургская буровая компания» 103,21 52
  52. «Аладушкин Групп» 103,21 53
  53. «Санофи» 103,09 54
  54. ООО «Эльдорадо» 103,04 55
  55. Компания «ПЭК» 103,03 56
  56. ГК «СКАУТ» 102,94 57
  57. Сеть магазинов «Верный» 102,89 58
  58. i-Free 102,76 59
  59. Intermedia 102,43 60
  60. ООО «Срочноденьги» 102,42 61
  61. ООО «Нейрософт» 102,31 62
  62. Alawar 102,25 63
  63. Финансовая группа «Лайф» 101,89 64
  64. «Леруа Мерлен» 101,70 65
  65. AT Consulting 101,59 66
  66. ОАО «Хлебпром» 101,58 67
  67. «УРАЛСИБ Банк» 101,28 68
  68. Teleperformance Russia 101,22 69
  69. ГК «ГЭНДАЛЬФ» 101,18 70
  70. Группа IPT 101,17 71
  71. ЗАО «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» 101,15 72
  72. ОАО «Промсвязьбанк» 101,15 73
  73. ЕРЦ 101,06 74
  74. ООО «Секьюрити Эксперт» 100,99 75
  75. Adidas Group 100,87 76
  76. SCA Hygiene Products Russia 100,79 77
  77. Capital Group 100,74 78
  78. «Лента» 100,72 79
  79. «Быстроденьги» 100,70 80
  80. ООО «Консалтинговая Группа ЕРМАК» 100,67 81
  81. «НОРБИТ» 100,66 82
  82. «Метрополис» 100,52 83
  83. Antal Russia 100,50 84
  84. «КОРУС Консалтинг» 100,43 85
  85. «Дом. ru» 100,42 86
  86. Eastex 100,42 87
  87. Chiesi 100,27 88
  88. Gefco 100,25 89
  89. FINCA 100,21 90
  90. Холдинг «Теплоком» 100,04 91
  91. ГК «МИЭЛЬ» 100,02 92
  92. «Уральский Банк Реконструкции и Развития» 99,94 93
  93. ООО «РВС» 99,75 94
  94. Агропромышленный холдинг «Мираторг» 99,73 95
  95. КПМГ (KPMG) 99,57 96
  96. ЗАО «Сибпромкомплект» 99,38 97
  97. ООО «КЛААС» 99,20 98
  98. «Проект 111» 99,19 99
  99. «Световые Технологии» 99,18 100
  100. «АйТи» 99,01

Копицентр OQ — сеть копировальных центров в Санкт-Петербурге

43 копицентра OQ, сети копировальных центров в Санкт-Петербурге предлагают полиграфические услуги для организаций и частных лиц. В список функций наших копицентров входит:

Мы производим цифровую печать с готовых оригинал-макетов или разрабатываем дизайн сами по пожеланиям клиента. Парк нашего современного оборудования позволяет произвести послепечатную обработку, завершающую изготовление продукции: тиснение и биговку, брошюровку и вырубку, резку и фальцовку, ламинирование и листоподборку.

Копировальный центр OQ к вашим услугам

На рекламно-полиграфическом рынке наша сеть и каждый копировальный центр показали себя как надежного изготовителя рекламной и утилитарной полиграфической продукции. Услугами наших копировальных центров пользуются государственные и частные предприятия, банки, строительные компании Санкт-Петербурга и области, проектно-технические институты и рекламные агентства, кинотеатры и рестораны, музеи и театры.
С удовольствием обслуживаем каждого клиента: и пиар-менеджера компании заказавшего изготовление рекламных баннеров и студента, пришедшего распечатать чертежи. Выполняем срочные заказы —  сложные и больших тиражей. Наше профессиональное оборудование и использование расходных материалов надежных фирм-производителей позволяет изготовить полиграфическую продукцию в кратчайшие сроки, гарантируя при этом качество отпечатков.

OQ копицентр – типография полного цикла

В копицентрах OQ в СПб работают опытные сотрудники: дизайнеры, верстальщики, печатники, дизайнеры сувенирной продукции, мастера по печати и изготовлению визиток. Менеджеры каждого из наших копицентров предложат выбор материалов для печати и отделки. А также, проконсультируют в вопросах стоимости работы, помогут определиться с форматом и цветностью, сориентируют по срокам изготовления полиграфической продукции.
В каждом копировальном центре OQ открыты отделы по работе юридическими и физическими лицами, поэтому оформить заказ можно оперативно. Оплата за проделанную работу, к удобству наших заказчиков, как наличными деньгами, так и по безналичному расчету. К тому же в нашей сети копи центров действуют скидки, которые позволят даже при минимальном бюджете создать желаемую продукцию.

Оперативно и качественно

Каждый копировальный центр нашей крупнейшей в СПб сети расположен рядом с метро (в каждом районе города). Центры открыты с раннего утра до позднего вечера и без перерыва на обед. Клиентам, которые экономят личное время, предлагаем заказать изготовление дистанционно – воспользовавшись on-line заказом на сайте. А получить готовую продукцию к дверям офиса или дома легко с нашей службой доставки по Санкт-Петербургу. Способы оплаты заказов в копицентре OQ: наличными, безналичный расчет, банковские карты и электронные деньги.

Стать партнером пункта обслуживания DHL

Стать партнером пункта обслуживания DHL Твое имя Электронная почта получателя

Предмет

https: // mydhl.express.dhl/us/en/service-point-partner. html УВЕДОМЛЕНИЕ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Это сообщение отправлено DHL и может содержать конфиденциальную коммерческую информацию. Он предназначен исключительно для использования тем человеком, которому он адресован. Если вы не являетесь предполагаемым получателем, свяжитесь с отправителем и удалите это сообщение и все вложения из вашей системы. Несанкционированная публикация, использование, распространение, пересылка, печать или копирование этого электронного письма и вложений к нему строго запрещены. Сообщение

послать

ПУНКТ ОБСЛУЖИВАНИЯ DHL * — это розничный центр с профессиональным персоналом, который предоставляет услуги по доставке для широкой публики. DHL Express предоставит одобренные розничные точки с преимуществами нашей международной ориентации, отличного качества обслуживания и глобального опыта с вашим преданным руководителем розничной торговли.

  • Высококонкурентные оптовые цены и компенсация за отказ
  • Маркетинговые материалы DHL поставляются в ваш магазин
  • Служба поддержки клиентов DHL предоставляет вашу информацию клиентам
  • Адрес и часы работы указаны на веб-сайте DHL по поиску точек обслуживания
  • .
  • Клиенты могут легко получить маршрут проезда на веб-сайте DHL.
Хотите стать партнером DHL SERVICE POINT? Пожалуйста, заполните простую заявку.

Пожалуйста, включите Javascript и обновите страницу, чтобы продолжить.

Стоимость франшизы и информация о франшизе DHL на 2020 год

Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1000000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, Колорадо, США, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыПечатные и чернильные франшизыФраншизы для розничной торговлиФраншизы, утвержденныеSBAФраншизы для научных и криминалистических исследованийФраншизы для обеспечения безопасностиФраншизы по уходу за пожилыми людьмиФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и жильяВендинговые франшизыВетеранские франшизыБеспроводные франшизыЖенские франшизы27Go

Стать партнером пункта обслуживания DHL

Стать партнером пункта обслуживания DHL Твое имя Электронная почта получателя

Предмет

https: // mydhl. express.dhl/gh/en/service-point-partner.html УВЕДОМЛЕНИЕ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Это сообщение отправлено DHL и может содержать конфиденциальную коммерческую информацию. Он предназначен исключительно для использования тем человеком, которому он адресован. Если вы не являетесь предполагаемым получателем, свяжитесь с отправителем и удалите это сообщение и все вложения из вашей системы. Несанкционированная публикация, использование, распространение, пересылка, печать или копирование этого электронного письма и вложений к нему строго запрещены. Сообщение

послать

DHL Express всегда ищет подходящих партнеров DHL SERVICE POINT для управления и эксплуатации укомплектованных профессиональным персоналом торговых точек, которые предоставляют услуги доставки для широкой публики. Узнайте о преимуществах наших партнеров и подайте заявку сегодня!

DHL Express создала розничный канал под названием DHL SERVICE POINT. Эти физические точки позволяют широкой публике, малому бизнесу, интернет-трейдерам, студентам и другим людям легко отправлять и получать экспресс-отправления в любую точку мира и обратно. Работой этих торговых точек управляет DHL Express или третьи лица.

ОБСЛУЖИВАНИЕ DHL может помочь вашему магазину стать центром внимания покупателей, которым нужен широкий спектр услуг и удобство.Его легко настроить, и это отличный способ увеличить посещаемость и оборот клиентов. Более того, СЕРВИСНЫЙ ПУНКТ DHL приносит в ваш магазин всемирно известный бренд. Вашим клиентам понравится не только надежная служба доставки DHL, но и бесплатное онлайн-отслеживание, надежная упаковка и прозрачные цены.

Обеспечить доступ к ведущим мировым специалистам по доставке из вашего собственного магазина намного проще, чем вы думаете. И, конечно же, мы включим подробную информацию о вашем собственном магазине или сети магазинов в наш онлайн-поиск ТОЧЕК ОБСЛУЖИВАНИЯ, который используется как нашими клиентами, так и группами обслуживания клиентов по всему миру.

  • Розничный магазин или сеть магазинов с хорошей торговой репутацией
  • Персонал, обеспечивающий отличное обслуживание клиентов
  • Возможность управлять кассовыми операциями и альтернативными способами оплаты
  • Готовность принять посылки из пункта отправления для отправки или отправления в пункт назначения для получения
  • Безопасная зона для хранения посылок для отправки или получения
  • Место для хранения плоской упаковки DHL
  • Обязательство продвигать услуги DHL в вашем магазине
  • Возможность подключения к Интернету для онлайн-управления отгрузкой

Пожалуйста, включите Javascript и обновите страницу, чтобы продолжить.

DHL Экспресс

мировой лидер в сфере международных перевозок

DHL Express — крупнейшая в мире компания по перевозке посылок, осуществляющая доставку по большему количеству адресов и в большее количество стран, чем любой другой перевозчик. Одним из наиболее быстрорастущих сегментов бизнес-модели розничной доставки является международная доставка, и поэтому предложение услуг DHL вашим клиентам является ключом к полной выгоде от этой возможности.

Поскольку DHL специализируется на международных перевозках (и в силу своей репутации во всем мире), DHL Express представляет собой [потенциально] один из наиболее надежных центров прибыли.Когда речь идет о международных перевозках, более 40 миллионов жителей США , родившихся за границей, «думают о DHL» . Партнерская программа DHL ServicePoint важна для обеспечения удобного расположения клиентов в США, поэтому, как участник программы, вы можете рассчитывать на то, что клиенты посетят ваше место и обратятся за услугами DHL.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ ПАРТНЕРА DHL SERVICEPOINT

Как международный перевозчик, DHL разработала программу специально для нужд розничных грузоотправителей.Значительные скидки, освобождение от комиссии, специальные услуги и специальная структура поддержки, чтобы обеспечить ваш успех в качестве поставщика услуг DHL для ваших клиентов.

  • Глубоко Скидки
  • Лучшая в отрасли своевременная доставка без повреждений
  • Круглосуточный доступ к отделу обучения, расходным материалам и поддержке DHL через центр розничной торговли DHL
  • Настройка счета без затрат
  • НЕТ еженедельной платы за самовывоз
  • НЕТ доплаты за удаленные районы
  • БЕЗ комиссии за обслуживание счета
  • Самая высокая компенсация потери персонала в отрасли
  • Объявление в системе поиска магазинов DHL. dhl.com
  • Маркетинговые материалы предоставлены
  • Ежемесячные веб-семинары по обучению пользователей
  • Полностью интегрирована в отраслевое ПО POS (PostalMate и ShipRite)

Франчайзинговые возможности, стоимость и сборы DHL — StartupDailyTips

Опубликовано SD Desk на

Открыть новую компанию по оказанию логистических услуг непросто.Это связано с проблемами, требует самоотверженности, опыта и, конечно же, значительных инвестиций.

Хороший способ получить помощь специалиста — открыть франшизу уже созданной компании. Но никто, кроме вас, не обеспечит доступность требуемых инвестиций .

DHL — одна из популярных международных логистических компаний, предоставляющая вам возможности франчайзинга. Ваши деньги будут надежнее защищены по сравнению с открытием новой компании с нуля.

Вот подробные сведения об истории компании, стоимости и сборах для людей, которые заинтересованы в покупке франшизы DHL:

1. О DHL

DHL на самом деле означает Dalsey, Hillblom и Lynn. Название DHL было выбрано тремя легендарными основателями компании Адрианом Далси, Ларри Хиллбломом и Робертом Линном при закладке основания в 1969 году.

DHL — один из ведущих поставщиков логистических услуг, представленный в 220 странах мира, включая такие азиатские страны, как Индия, Пакистан и т. Д.

Компания увидела рост своей известности во всем мире, потому что с первого дня своей работы приняла способ предоставления клиентам быстрых, но надежных логистических услуг.

2. Инвестиции

Хотя затраты и сборы, связанные с владением франшизой DHL, могут меняться, но 28500 долларов — это общая сумма инвестиций, которую лицо должно нести за то же самое.

Для начальных затрат сумма составляет 9 500 долларов, для франшизы — 9 500 долларов, а также удивительно эквивалентная сумма, которая составляет 9 500 долларов на ликвидный капитал. Умножив 9500 долларов на 3, вы получите 28500 долларов.

Важное примечание: заранее напомним, что указанные выше цифры могут отличаться от данных компании. Вы можете написать нам, если считаете, что некоторые детали не были затронуты в этом сообщении.

При составлении письма оставьте в теме письма DHL franchise Related Query , потому что это позволяет нам легко определять вашу почту. Спасибо!

Добро пожаловать во Франчайзинг Индии

Информация об инвестициях

Операции начались : 2014 г.

Дата начала фрачайзинга / распространения : 2019 г.

Вы ищете франшизу?

Блок

Область Инвестиции Комиссия за франшизу / бренд Роялти / Комиссия

Магазин Мудрый Rs. 10,000 — рупий. 50 000

Мастер / несколько устройств

Область Инвестиции Комиссия за единицу / бренд Гонорар Мастера / Бренда Роялти / Комиссия

Страна Мудрый -НА- -НА- -НА-

Регион Мудрый -НА- -НА- -НА-

State Wise -НА- -НА- -НА-

Город Мудрый -НА- -НА- -НА-

Вы ищете торговых партнеров (дилеров, дистрибьюторов, MBO, розничных продавцов)?

Типы каналов Инвестиции Поле Требования к площади

3 Rs. 2lac — 5лк рупий 5 0 1000 кв. Футов

Какие области доступны для франшизы Unit? : State Wise

Где вы ищете расширения?

к северу Запад Восток юг Центр Союзные территории

Дели
Харьяна
Химачал-Прадеш
Джамму и Кашмир
Пенджаб
Уттаранчал
Уттар-Прадеш
Гуджарат
Раджастан
Махараштра
Гоа
Ассам
Мегхалая
Мизорам
Трипура
Аруначал-Прадеш
Манипур
Нагаленд
Западная Бенгалия
Сикким
Одиша
Керала
Карнатака
Тамил Наду
Андхра-Прадеш
Телангана
Чхаттисгарх
Мадхья-Прадеш
Бихар
Джаркханд
Андаман и Никобар, Пондичерри, Чандигарх, Лакшадвип, Даман и Диу,

Предоставляются ли исключительные территориальные права франшизе объекта? : Нет

Предоставляются ли какие-либо гарантии производительности единицам франчайзи? : Нет

Каков ожидаемый процент возврата инвестиций? :

Каков вероятный период окупаемости капитала франшизы? : 1-6 месяцев

Есть ли другие инвестиционные требования? :

Подробная информация об объекте

Какой тип собственности требуется для этой возможности франшизы? : Одомашненный

Требуемая площадь пола : —

Предпочтительное расположение франчайзинговой торговой точки:? :

Обучение

Есть ли у вас в настоящее время подробные инструкции по эксплуатации для франчайзи? : да

Где проходит обучение франчайзи? :

Доступна ли помощь на местах для франчайзи? : да

Поможет ли мне кто-нибудь из головного офиса, когда я открою свою франшизу? : да

Какие ИТ-системы у вас сейчас есть, которые будут включены в франшизу? : да

Прочие детали

Есть ли у вас стандартное соглашение о франчайзинге? : да

На какой срок действует франшиза? : Годы жизни

Можно ли продлить срок? : да

Услуги по упаковке и отгрузке | PostNet

Все услуги UPS отслеживаются и включают до 100 долларов США. 00 от объявленной стоимости в базовом тарифе доставки. Дополнительная заявленная стоимость доступна для большинства отправлений за дополнительную плату. Максимальный вес 150 фунтов. Максимальный размер составляет 165 дюймов в длину и обхват вместе, и ни одно измерение не может превышать 108 дюймов. Все услуги FedEx отслеживаются и включают до 100 долларов США заявленной стоимости в базовую стоимость доставки. Дополнительная заявленная стоимость доступна для большинства отправлений за дополнительную плату. Максимальный вес 150 фунтов. Максимальный размер составляет 165 дюймов в длину и обхват вместе, и ни одно измерение не может превышать 119 дюймов.Международные отправления ограничены до 108 дюймов в длину и не более 130 дюймов в длину и обхват вместе взятые. Максимальный вес и размеры USPS зависят от сервиса. Свяжитесь с вашим офисом PostNet для получения подробной информации о конкретной услуге. Услуги DHL предоставляются с указанием дня / времени до двери и включают заявленную стоимость до 100 долларов США в стоимость доставки. Максимальный вес составляет 150 фунтов для большинства стран, а максимальный размер — 118,1 x 47,2 x 63 дюйма.
Внутренний
UPS Next Day Air Early AM: доставка в мегаполисы уже в 8:00 утра следующего рабочего дня. FedEx First Overnight: доставка в мегаполисы в 8:00 утра следующего рабочего дня. USPS Priority Express: доставка от 1 до 2 дней. Включает 100 долларов объявленной стоимости.
UPS Next Day Air: доставка в мегаполисы уже в 10:30 следующего рабочего дня. FedEx Priority Overnight: доставка в мегаполисы в 10:30 следующего рабочего дня. Приоритетная почта USPS: Обычно доставка занимает от 1 до 3 рабочих дней.
UPS Next Day Air Saver: доставка до 15:00 следующего рабочего дня в крупные города. FedEx Standard Overnight: доставка до 15:00 следующего рабочего дня по большинству адресов. Розничная торговля USPS (стандартная почта): Обычно доставка занимает от 2 до 8 рабочих дней.
UPS Second Day Air AM: доставка до 10:30 второго рабочего дня в крупные города. FedEx 2 Day AM: доставка утром на второй рабочий день. Почта первого класса USPS: Обычно доставка писем, больших конвертов и небольших посылок до 13 унций занимает от 1 до 8 рабочих дней.
UPS Second Day Air: Доставка до конца второго рабочего дня. FedEx 2 день: доставка на второй рабочий день до конца дня.
UPS 3 Day Select: Доставка до конца третьего рабочего дня. FedEx Express Saver: доставка до конца третьего рабочего дня.
Доставка FedEx на дом. Доставка на дом обычно занимает от 1 до 7 дней. Доставка осуществляется со вторника по субботу. Доставки по вечерам и по назначению доступны за дополнительную плату.
Международные службы
UPS Worldwide Express: доставка от 1 до 3 рабочих дней, обычно до 10:30 или 12:00, в зависимости от пункта назначения. FedEx International First: доставка от 1 до 3 дней утром в большинство международных пунктов назначения. USPS Priority Mail Express International: Обычно доставка занимает от 3 до 5 рабочих дней, но фактическое время зависит от страны. В стоимость доставки входит заявленная стоимость до 200 долларов США. DHL Express Worldwide: Обычно доставка занимает от 1 до 5 дней, в зависимости от пункта назначения.
UPS Worldwide Saver: доставка от 1 до 3 рабочих дней, обычно до 12:00 или 14:00, в зависимости от пункта назначения. FedEx International Priority: доставка от 1 до 3 рабочих дней до конца дня в большинство международных пунктов назначения. Priority Mail International: Обычно доставка занимает от 6 до 10 рабочих дней, но фактическое время зависит от страны. В стоимость доставки входит заявленная стоимость до 200 долларов США.
UPS Worldwide Expedited: доставка от 2 до 5 рабочих дней к концу рабочего дня.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *