Разное

Ashmanov: раскрутка сайта в поисковых системах – Москва – Ашманов и партнеры

26.09.1994

Содержание

Партнеры. Кто мы?

Компания «Ашманов и партнеры» основана в 2001 году ведущими российскими специалистами в области интернет-маркетинга, разработки программного обеспечения, управления проектами, искусственного интеллекта и прикладной лингвистики.

  • Главная
  • /
  • Компания
  • /
  • Партнеры

Игорь Ашманов

Управляющий партнер компании

Один из самых известных менеджеров в Рунете, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. Управляющий партнер компании «Ашманов и партнеры». Закончил механико-математический факультет МГУ, кандидат технических наук.

Игорь Ашманов занимается информационными технологиями с 1983 года. Он руководил разработкой программы проверки правописания Орфо в «Информатике», был совладельцем и генеральным директором компании «МедиаЛингва», выпускавшей словари МультиЛекс, исполнительным директором интернет-холдинга «Рамблер». За это время он выпустил несколько десятков проектов, среди которых:

  • Лингвистический модуль ОРФО (программа проверки правописания и стиля, тезаурус, модуль переносов) в русской версии Microsoft Office, которым пользуются миллионы людей по всей России;
  • Электронные словари «МультиЛекс», до сих пор остающиеся лучшим профессиональным инструментом переводчика в России;
  • Версия поисковой машины «Рамблера», выпущенная в 2001 г., и большинство сайтов и сервисов портала «Рамблер» до их обновления в 2012 году.
  • Спам-фильтр «Спамтест», защищающий десятки миллионов пользователей (сейчас продается под маркой «Антиспам Касперского»).
  • Новостной поисковик «Новотека», агрегирующий и кластеризующий новости из сотен источников.
  • Народный поиск «Флексум» — сервис для создания тематических поисковиков.

Игорь Ашманов — участник Международного союза интернет-деятелей «ЕЖЕ», два раза побеждал в номинации «Человек года» в сетевом конкурсе РОТОР (в РОТОР 2004 и в РОТОР-2006), в рамках движения «ЕЖЕ» существует Галерея видных сетевых деятелей, в которой есть ФРИ Игоря Ашманова.

Алексей Иванов

Партнер компании

Известный специалист в области управления производством программного обеспечения. Сейчас занимается разработкой и развитием технологии «Семантическое зеркало» и рядом других. Окончил физический факультет МГУ. Преподаёт программирование на физфаке.

В 1999–2001 годах Алексей работал руководителем поискового проекта в «Рамблере», где под его руководством была разработана и запущена в эксплуатацию новая версия поисковой машины.

В 1995–1999 годах Алексей Иванов был техническим директором компании «МедиаЛингва», где руководил разработкой семейства компьютерных словарей «МультиЛекс» и многими другими проектами.

В 2001–2005 годах участвовал в разработке спам-фильтра «Спамтест» в компании «Ашманов и партнеры».

В 2004–2007 — руководитель проекта «Семантическое зеркало» и проекта поисковой машины «Ашманов и партнеры».

В 2006–2012 — руководитель разработки проекта «Анализаторы поисковых машин».

В 2010–2011 — руководитель проекта «социального поиска» Flexum.ru.

В 2011–2016 — руководитель проекта Wada.vn, поисковой машины по вьетнамскому сегменту Интернета.

В 2015–2016 — руководитель разработки WadaMarket.com, товарного агрегатора для вьетнамских онлайн- и офлайн-магазинов).

Алексей Тутубалин

Партнер компании

Специалист в России по интернет-технологиям, разработке сложных сайтов, высоким нагрузкам, большим объемам данных. В «Ашманов и партнеры» занимается разработкой поисковой машины.

Наибольшую известность принесли собственные проекты Russian Internet Survey и веб-сервер «Русский Apache», под управлением которого работает больше половины всех сайтов Рунета.

Один из лучших в России специалистов по интернет-технологиям, разработке сложных сайтов и интернет-сервисов, высоким нагрузкам, большим объемам данных. Закончил геологический факультет МГУ.

Наибольшую известность Алексею принесли собственные проекты Russian Internet Survey и веб-сервер «Русский Apache».

В 1999–2001 годах Алексей — руководитель проекта Rambler’s Top100 в интернет-холдинге «Рамблер».

С 2001 года — сотрудник и совладелец компании «Ашманов и партнеры».

В 2001–2005 годах — один из авторов спам-фильтра «Спамтест».

В 2004–2006 годах — технический директор компании «Поисковые технологии», автор новостного поисковика «Новотека» и новостной обменной сети.

С 2008 года — технический директор компании LibRaw LLC, которая разрабатывает программное обеспечение и средства разработки для цифровой фотографии.

В настоящее время проектов в компании не ведет.

Алексей Тутубалин — участник Международного союза интернет-деятелей «ЕЖЕ», трижды побеждал в номинации «Исследователь года»: в сетевом конкурсе РОТОР 2006, в конкурсе РОТОР++ 2007 и в конкурсе РОТОР 2008, в рамках движения «ЕЖЕ» существует Галерея видных сетевых деятелей, в которой есть ФРИ Алексея Тутубалина.

Кирилл Зоркий

Партнер компании

Специалист по выпуску IT-приложений, сочетающий знания и умения менеджера, программиста и лингвиста. В компании «Ашманов и Партнеры» отвечает за технологии искусственного интеллекта.

Окончил филологический факультет МГУ, отделение прикладной лингвистики.

В 1996–1999 годах Кирилл Зоркий работал начальником отдела лингвистики в «МедиаЛингве», выпускал словари МультиЛекс. Руководил подготовкой данных для электронных словарей, разработал компьютерные морфологии нескольких языков.

В 1999–2001 года Кирилл работал руководителем департамента контентных проектов в «Рамблере», за это время он выпустил несколько десятков контентных проектов «Рамблера».

С 2001 года Кирилл Зоркий — сотрудник и совладелец «Ашманов и Партнеры».

В 2001–2005 годах — руководитель проекта «Спамтест».

В 2005–2007 годах — начальник антиспам-отдела в «Лаборатории Касперского», руководитель проекта «Антиспам Касперского».

В настоящее время — технический директор компании «Наносемантика».

Дмитрий Пашко

Партнер компании

Кандидат физико-математических наук, один из лучших экспертов в России по разработке технически сложного программного обеспечения, техническому аудиту, управлению IT-проектами.

Закончил физический факультет МГУ, кандидат физико-математических наук.

В 1996–1999 годах Дмитрий — сотрудник компании «МедиаЛингва», участвовал в разработке большинства проектов «МедиаЛингвы»: электронные словари, поисковые сервисы, серверные приложения, интернет-проекты и др.

В 2000–2001 годах Дмитрий Пашко работал в интернет-холдинге «Рамблер» — сначала начальником отдела эксплуатации, а затем техническим директором. За это время под его руководством было разработано, протестировано и опубликовано более 30 проектов. В частности, в 2000 году Дмитрий руководил уникальным проектом интернет-игр «Что? Где? Когда?», в котором команды знатоков соревновались со «всемирным разумом».

С 2001 года сотрудник и совладелец «Ашманов и партнеры», участвовал в проектах «Спамтест», SeoRate, «Семантическое зеркало, а также в разработке веб-сервисов компании.

С 2013 года руководит технологической разработкой «Ашманов и партнеры». Участвует в дочерних проектах компании, связанных с анализом Интернета и защитой пользователей от нежелательной информации.

Михаил Волович

Партнер компании

Лингвист, лексикограф, специалист по интеллектуальным технологиям и юзабилити сайтов. Работает в компании «Ашманов и партнеры» со дня ее создания. В настоящее время руководит Лабораторией поисковой аналитики.

Работал выпускающим редактором «Коммерсанта» (тогда еще еженедельника). Разработал лучший на сегодняшний день алгоритм расстановки переносов для русского языка. Написал англо-русский словарь «Христианство». Готовил данные для словарей «МультиЛекс». Был главным редактором портала «Рамблер». Участвовал (и продолжает участвовать) в создании прекрасного научно-популярного сайта Elementy.ru.

С 2007 года работает над проектом AnalyzeThis.ru — это более 70 автоматических анализаторов, оценивающих качество поиска на русском, английском, китайском и вьетнамском языках. Изучал феномен поискового спама и разрабатывал методы борьбы с ним. Руководил подготовкой данных и работой лингвистов для вьетнамской поисковой машины Wada.vn и Wada-маркета.

Ксения Тулаева

Партнер компании

Закончила Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова (юридический факультет) и Институт бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ (MBA).

Имеет многолетний опыт построения и развития брендов и компаний. Работала в Gameland в отделе маркетинга игровой группы изданий.

В 2006–2007 годах руководила отделом развития бизнеса в CNews/RBC.

В 2007–2008 годах работала бренд-менеджером журнала Forbes.

В 2008–2013 годах руководила департаментом маркетинга и PR в компании «Ашманов и партнеры».

В 2013 году перешла на позицию директора группы внешних коммуникаций и отвечала за стратегическое партнерство, построение отношений со СМИ, PR, построение и развитие брендов холдинга.

В 2014–2015 годах работала директором по маркетингу и внешним коммуникациям в компании Kribrum, где отвечала за развитие сервиса.

С 2015 года руководит коммуникационным агентством Ça Va Agency.

С 2017 года является генеральным директором «Ашманов и партнеры Санкт-Петербург».

Академия интернет-маркетинга и преподаватели

Об академии

Академия интернет-маркетинга — образовательный проект компании «Ашманов и партнеры».

С 2014 года мы организуем образовательные программы, семинары и мастер-классы, проводим корпоративное обучение.

Ежемесячно проводим отраслевые конференции и вебинары.

Курс от лидеров SEO-отрасли

«Поисковый маркетинг для менеджеров и  руководителей»

Старт: 15 апреля 2021г. 19:00

Отраслевые конференции eTarget

Мы проводим специальные конференции для владельцев бизнеса, руководителей отделов маркетинга и всех, кто хочет найти клиентов в Интернете.

Вы узнаете, какие инструменты интернет-рекламы подходят для вашей тематики и как искать новых клиентов в Сети.

 

Подробнее

Вебинары по интернет-маркетингу

Насыщенные вебинары обо всех инструментах интернет-маркетинга со специализацией по отраслям бизнеса.

Спикеры — только эксперты с опытом в конкретной отрасли.

 

 

Подробнее

Конференция OPTIMIZATION

Конференция «Поисковый маркетинг и продвижение бизнеса в интернете» проходит ежегодно, начиная с 2001 года

В октябре 2021 года состоится .юбилейная — двадцатая Optimization

Конференция для руководителей и сотрудников компаний, который занимаются онлайн-проектами и развитием бизнеса

Подробнее

Наши спикеры и преподаватели

Мы учим тому, в чем разбираемся сами: во всех мероприятиях опытом и знаниями делятся специалисты компании «Ашманов и партнеры» и приглашенные эксперты с огромным опытом, интересными успешными кейсами
и безупречной репутацией.  

Став участниками мероприятий Академии, вы познакомитесь вживую с ведущими специалистами 
на рынке интернет-маркетинга.

Игорь Ашманов

Президент ГК «Ашманов и партнеры»

Владислав Синчугов

Руководитель департамента рекламы в социальных медиа и управления репутацией, «Ашманов и партнеры»

Денис Шубенок

Исполнительный директор, «Ашманов и партнеры»

Андрей Барковский

Начальник управления внешних коммуникаций в Банке ОТКРЫТИЕ

Мария Заикина

PR, Comms & Industry Relations Director, OZON

Михаил Умаров

Модератор круглого стола — генеральный директор агентства Comunica

Татьяна Мартьянова

руководитель центра по связям с общественностью МТС регион Москва

Борис Овчинников

Партнер, Исследовательское агентство Data Insight

Дмитрий Пономарев

Директор по развитию, Jet Partners

Виталий Гвоздев

Директор по развитию, «Ашманов и партнеры»

Дмитрий Сатин

Партнер, USABILITYLAB

Алексей Попов

Руководитель аналитического центра, ЦИАН

Антон Ефремов

Руководитель группы по работе с прямыми клиентами, Яндекс. Недвижимость

Елена Рыбкина

Директор по маркетингу, «НДВ — Супермаркет недвижимости»

Анастасия Пахоменкова

Руководитель проектов по управлению репутацией, «Ашманов и партнеры»

Александр Дужников

Co-Founder A3F Group, Move.ru и Marketcall

Илья Зинченко

Руководитель сервиса Яндекс.Маркет Аналитика

Ольга Бойко

Эксперт по поисковому маркетингу, «Ашманов и партнеры»

Кирилл Лымарь

Руководитель отдела SEO и партнерских программ, goods.ru

Тимофей Квачев

Руководитель, TRINET. Group

Сергей Федосов

руководитель ProDoctorov. ru

Дмитрий Офицеров

руководитель отдела по работе с социальными сетями ГК Инвитро

Дмитрий Храпунов

директор по коммуникациям медицинской высокотехнологичной компании Genotek

Сергей Удалов

исполнительный директор, АА Автостат

Ольга Сокольская

Руководитель отдела по работе с клиентами Департамента поисковой оптимизации, «Ашманов и партнеры»

Виктория Курчанова

Руководитель сектора регионального развития Авто.ру

Анна Уткина

PR-директор, ГК «АвтоСпецЦентр»

Анна Воробьева

Директор по маркетингу и внешним коммуникациям, КЦ Шереметьево и её подразделений

Юлия Майорова

директор по маркетингу финансового супермаркета Банки. ру

Ольга Юдина

Директор департамента интернет-маркетинга, «Ашманов и партнеры»

Александр Борминцев

руководитель отдела SEO в Сравни.ру

Алексей Бородкин

Product Lead, Росбанк

Михаил Волович

Михаил Волович, Лаборатория поисковой аналитики «Ашманов и партнеры»

Евгений Костин

Руководитель проекта «Инструменты для SEO-специалистов», PromoPult

Виталий Арбузов

СЕО, INPRO business digital agency

Станьте спикером

Мы всегда рады экспертам-практикам с опытом выступлений на конференциях. Будьте готовы к тому, что мы
не сразу дадим положительный ответ, а предложим сначала познакомиться лично. Все новые преподаватели проходят
прослушивание или проводят пробный мастер-класс.

Офис Академии

Москва, ул. Верейская,
д. 29, строение 134, этаж 7,
БЦ «Верейская плаза».
Метро «Славянский бульвар»

+7 495 269-06-30
[email protected]

Партнеры

«Отключат ли нам смартфоны, решит американское правительство»

Эксперт в сфере интернета о том, зачем покупать «бабушкофон», и грядущем осенью «цунами пропаганды» от YouTube

«Америка и ее сателлиты — империя лжи. Ложь у них возведена в принцип, она для них приемлема, более того — социально одобряема. Если вы посмотрите фильмы типа «11 друзей Оушена», в них героем является «трикстер» — хитрый обаятельный мошенник, который обманывает и обыгрывает несимпатичных мошенников», — говорит президент компаний «Ашманов и партнеры» и «Крибрум» Игорь Ашманов. В интервью «БИЗНЕС Online» он рассказал, решатся ли США отключить телефоны россиян, почему не стоит хранить свою жизнь в «облаке», об отсутствии ответственности за неудачи, о том, как некоторые СМИ «ласково сосали двух маток» и почему блокировка соцсетей «медленно мелет, но работает».

Игорь Ашманов: «Постепенно центр аудитории будет смещаться в пользу отечественных сервисов» Фото: Антон Новодережкин/ТАСС

«Скорее всего, есть еще много недокументированных способов доступа, позволяющих выключить смартфон извне»

— Игорь Станиславович, недавно Наталья Касперская заявила, что в любой момент могут отключить все наши смартфоны. Действительно ли стоит бояться того, что они однажды превратятся в кирпичи?

— Тут на самом деле три вопроса: а) могут ли отключить, б) отключат ли, в) что тогда произойдет и как защититься?

Вообще, любой пользователь смартфона может сообразить, что практически в каждом смартфоне, и на Android, и на iOS, есть штатная функция удаленного отключения телефона на случай кражи. Из этого следует, что владелец операционной системы и производитель телефона — разработчики данной функции, — конечно, тоже могут это сделать, вместе с тем они не должны и, скорее всего, не будут вас об этом спрашивать. Это довольно очевидно. Но знают это, конечно, и специалисты. В последние несколько месяцев мы разговаривали об этом со специалистами, которые умеют делать со смартфонами все, что угодно. Они подробно разобрали эти функции у большинства производителей телефонов и операционок и сказали, что такие у большинства есть. Эти функции отключения поставляются и производителем самого смартфона, и производителем ОС (компанией Apple или Google).

Я задал им также вопрос, можно ли создать какое-то приложение, которое защитит телефон от такого внешнего отключения. Наши партнеры ответили, что такое приложение, которое защищает от этой штатной документированной функции отключения, можно сделать, но пока неизвестно, какие еще недокументированные функции есть у телефонов. Удаленное отключение смартфона — штатная документированная функция, она описана в документации к телефону. Она требует подключения к интернету.

Скорее всего, есть еще много недокументированных способов доступа, позволяющих выключить смартфон извне. Вполне возможно, что телефону даже не обязательно быть подсоединенным к интернету (иметь включенную опцию «мобильные данные»), чтобы его удаленно выключить. Возможно, это можно сделать на других уровнях. Например, на сигнальном (этот уровень ниже эсэмэсок), на уровне push-уведомлений и так далее. Потому тот, кто управляет операционной системой, может, скорее всего, сделать это разными способами. Понятно, что разом выключить все телефоны в стране будет сложно. У кого-то смартфон разряжен или выключен, кто-то выключил мобильные данные и так далее. Для мгновенного отключения связи вообще всем скорее нужно осуществлять атаки на базовые станции и серверы мобильных провайдеров.

Но если вдруг такое желание у производителя операционной системы возникнет (а их, по сути, всего два: Apple или Google — оба американские, подчиняются американскому правительству и разведке), то подавляющую часть смартфонов в стране он выключит. Скажем, 60–70 процентов. А потом постепенно будут деградировать и все остальные смартфоны по мере включения, зарядки, включения доступа в интернет. Так что это вполне реальный сценарий с технической точки зрения.

— Реальный ли он с политической точки зрения?

— Ответ тут неопределенный, амбивалентный. Высказывание Натальи на самом деле имело такое развитие. Ее кто-то на форуме «Армия-2022» спросил: «Могут ли нам выключить наши iPhone?» Она сказала: «Почему только iOS? Android еще проще выключить. Это вполне реально технически». Дальше начал раскручиваться медийный смерч: «Касперская сказала, что нам могут выключить смартфоны», «Касперская сказала, что нам выключат смартфоны», «Касперская угрожает выключить нам смартфоны», «Касперская выключит нам смартфоны» и так далее. Дальше, видимо, будут писать письма: «Уважаемая Наталья Ивановна, пожалуйста, не выключайте нам смартфоны».

Я не шучу. Когда я сказал, что по многим признакам видно, что осенью нам могут отключить YouTube, мне реально стали приходить письма: «Игорь Станиславович, пожалуйста, не выключайте YouTube». Так и пишут, что все граждане России — взрослые и дети — сойдут с ума, если выключить YouTube. Я даже кому-то из них отвечал, что я не выключаю YouTube, у меня другая профессия. И что почему-то 15 лет назад, когда не было YouTube, никто не сходил из-за этого с ума. Нет ли тут какой-то засады в самом YouTube, раз он сводит с ума?

Иногда думаешь о тех «экспертах», которые начали комментировать этот медийный смерч о выключении смартфонов: а где они были последние полгода? Спали, что ли? Они всерьез пишут, что ведь Google и Apple — публичные компании, которые заботятся о имидже своего бизнеса, заботятся о своих клиентах, никогда не будут так делать. Я слышал такие рассуждения года три назад, но после того, что творится последние полгода…

«Если вдруг такое желание у производителя операционной системы возникнет (а их, по сути, всего два: Apple или Google — оба американские, подчиняются американскому правительству и разведке), то подавляющую часть смартфонов в стране он выключит» Фото:  © Costfoto / Keystone Press Agency / www.globallookpress.com

— Так они уже начали потихоньку отключать. Например, невозможно уже оплатить подписку на iPhone.

— Конечно! Все они отключают, и уж точно не потому, что это надо их бизнесу. Пришел приказ от правительства США — они это делают. Это значит, что, отключат ли нам смартфоны, решит американское правительство. Оно контролирует Google и Apple, держит их за все места, там давно уже сидят кураторы от разведки и Пентагона. Надо понимать, что Google вообще был изначально создан на деньги разведки в начале 1990-х, а Эрик Шмидт, который десятки лет работал там исполнительным директором, — профессиональный разведчик, член совета безопасности США. Поэтому если поступит приказ — они все выключат.

Вопрос в другом: когда они решат это сделать? Я даже не думаю, что тут нужно говорить «если», потому что американцы во всех своих стратегиях называют Россию врагом номер один, в частности в своей киберстратегии. Я ее подробно разбирал в публичной статье в 2018 году. В киберстратегии США прямо сказано, что Штаты должны рулить в киберпространстве, они создали интернет и должны им управлять, а всех, кто не будет выполнять правила, накажут. Там прямо сказано, что Россия — враг номер один, в том числе в киберпространстве. Короче говоря, американцы разрешили себе кибератаки, любые действия в киберпространстве, так как считают, что оно им принадлежит. Так что никаких моральных или юридических ограничений в отношении кибератак и отключения устройств у них нет, весь вопрос в целях, процедуре и сроке принятия решений.

Конечно, принятие решения выключить смартфоны будет явным актом войны, объявленной нам со стороны США. С другой стороны, они ведь и так поставляют Украине оружие, из которого убивают наших солдат. Фактически они уже ведут против нас прокси-войну.

Есть еще одна история. Если мы рассуждаем о том, будут ли они это делать, то предполагаем у оппонента, как у нас, наличие рациональности. Но они-то уже сошли с ума! Они не рациональны. Там последние годы происходит какое-то безумие. Например, собственного президента заблокировали.

— Да, Дональда Трампа заблокировали в «Твиттере».

— Они снесли его со всех хостингов, закрыли его собственную платформу, причем с массой нарушений подписанных договоров на хостинг. Так если они у себя такое делают, то почему должны стесняться делать это у нас? Они уже с нами воюют. Вопрос лишь в том, когда они отключат смартфоны и успеем ли мы что-то сделать, чтобы защититься.

«Броситесь к телевизору, где правительство объявит чрезвычайную ситуацию, но не факт, что и телевизор включится»

— И когда они это сделают? Сумеем ли защититься? И будет ли защитой, если мы перейдем на кнопочные телефоны? Их же, наверное, не выключат…

— Кнопочные телефоны тоже имеют операционную систему. Зато их производят во многих местах. Есть и смартфоны от независимого производителя. Можно, например, переходить на Huawei. Как вы помните, «супердемократическое» американское правительство велело Google отключить китайскую компанию от своей экосистемы (так называемой GMS — Google Mobile System, включающей поиск, а самое главное — магазин приложений). Huawei не смог дальше выпускать телефоны, на которые ставятся приложения из магазина Google Play. Тогда они просто сделали свою операционную систему, быстро создали свой магазин приложений. Все разумные разработчики приложений, которые понимают, что такое Huawei, немедленно сделали версии приложений для этого магазина. Им же нужны деньги и аудитория.

Поэтому мы в России, во-первых, можем использовать независимые платформы, их немного, но они есть, типа Huawei. Во-вторых, можем использовать кнопочный телефон, который не так просто выключить. Но сначала нам надо защитить серверы мобильных операторов, базовые станции, так как там тоже все железо и софт по преимуществу иностранные. Иногда там софт не коммерческий, а опенсорсный, то есть админы скачивают открытое программное обеспечение в исходных кодах, сами его компилируют, настраивают. Но большинство опенсорсного ПО тоже контролируется американцами, не так прямо, как проприетарное ПО, но большинство опенсорсных проектов живет на деньги крупных американских корпораций — IBM, Microsoft, Google. Скажем, самое крупное сообщество, где выкладывается опенсорс, — это GitHub, который давно уже куплен Microsoft.

Что случится, если отключат? Нас довольно сильно тряханет, потому что отключить постараются все, а не только смартфоны. Пропадет связь, перестанут работать навигаторы, отключится доступ в интернет. На «виндовом» ноутбуке будет висеть «синий экран смерти» и тому подобное. Вы броситесь к телевизору, где правительство объявит чрезвычайную ситуацию, но не факт, что и телевизор включится, потому что на нем же сейчас тоже Android. Но за достаточно короткое время, за дни почти все восстановится.

Но, с моей точки зрения, если у многих граждан страны, особенно у подростков, перестанут работать смартфоны, это будет сильное очищение природы и мозгов. Я лично в этом не вижу ничего плохого. Смартфон — это токсичная и вредная штука, особенно для подростков. Я лично не вижу вообще никаких рациональных аргументов за то, чтобы сидеть в смартфоне 7–8 часов в день, как это сейчас происходит у большинства школьников и студентов. Но это отдельный разговор о цифровой зависимости и цифровой гигиене.

Но тем не менее защищаться от внешних отключений в России мы можем. У нас есть две отечественных операционки для мобильных телефонов — KasperskyOS и «Аврора». С ними как и с Rutube: да, есть претензии, есть куда улучшать, но зато свое. Если их развивать, то они вполне могут заменить другие операционки. Надо будет только где-то заказывать чистые непрошитые телефоны и ставить на них свою операционку. Можно для этого применить уже существующий закон о предустановке российского ПО на ввозимые в страну смартфоны.

— На мой взгляд, у нас поисковик и «ВКонтакте» лучше, чем западные аналоги. Так что, видимо, и тут не все потеряно.

— Верно. Если делать, то все будет. Если картошку посадить, поливать и окучивать, то она вырастет и ее можно будет есть — тут никаких секретов и магии нет. Нужно просто делать. С программным обеспечением та же история.

— Пока «допилят» наши операционные системы, как нам с вами подготовиться к тому, что завтра отключат телефон?

— Я бы посоветовал соблюдать осторожность. На всякий случай купите кнопочный «бабушкофон». Можно не переходить на него, но иметь под рукой, чтобы при необходимости в него симку быстро переткнуть. Во-вторых, я лично хочу попробовать создать бесплатное приложение, которое бы защищало телефон от отключения извне. Может, на рынке уже что-то есть. Вообще это должно сделать государство (может, уже и делает, не знаю). Но я пока жду от наших специалистов конкретное решение, которое надо бесплатно раздавать.

Также, видимо, надо почаще держать телефон в режиме выключенной передачи мобильных данных. Главное — меньше на него полагаться. Нельзя в смартфоне держать всю свою жизнь, да еще и в «облаке».

— Где же вы будете хранить миллионы своих фотографий?

— Конечно, не в «облаке». Я лично копирую их на ноутбук, а потом переношу на жесткие диски. В «облаке» сейчас ничего держать нельзя, большинство из «облаков» иностранные, они могут уничтожить ваши данные в любой момент. Есть много случаев, когда говорят: «Мы выключаем ваш аккаунт, извините».

А если даже «облако» российское, то я уверен, что там, скорее всего, все иностранное — серверы, софт. А если разбираться глубже, то и часть хранения за рубежом, где-нибудь в Германии на Hetzner или в США на Amazon, несмотря на закон о персональных данных. Когда все рухнет, будет поздно спрашивать: «Как же вы так?» До сих пор многие люди не понимают, что многое изменилось и по-старому жить нельзя.

У людей возникло цифровое ожирение, в том числе в области фото. Каждый щелкает в поездке тысячу снимков, которые никогда не смотрит второй раз и уж точно не распечатывает. Какова их ценность? Наверное, из тысячи есть 10 снимков, дорогих сердцу, ну пусть даже 100, которые можно откадрировать, обработать, распечатать и на стенку повесить. Но все думают: «Они у меня есть, я потом их когда-нибудь пересмотрю». Может оказаться, что потом их не будет. Потому их надо сохранять, может, при этом остальные 900 фото из тысячи стоит удалять.

«У людей возникло цифровое ожирение» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Там жесткая государственная воля: если чего-то не сделать, то тебя накажут»

— Если мы и раньше знали о таком отношении Запада к нам, почему к этому не подготовились? Почему, как китайцы, не стали пропагандировать свои операционки?

— С китайцами нас неправомерно сравнить, но не потому, что их много или что они какие-то особенно мудрые. Китайцы, несмотря на всю турбулентность, которая у них была (культурная революция, смена правителей, «смена вех», расстрел на площади Тяньаньмэнь в 1989 году), в капиталистический мир зашли очень аккуратно. Например, они не приватизировали государственную экономику, а разрешили строить коммерческую сбоку, в чистом поле, и она сравнялась по размерам с государственной только года два-три назад. Поэтому у них не расхищали, не банкротили, не разрушали то, что было.

Вообще, надо понимать, что Китай выглядит как капиталистическая страна, но таковой не является. Они мастера бутафории, создания иллюзий. Я был там раз 6 и каждый раз наталкивался на феномен: показывают компании, продукты — выглядят как настоящий капитализм, но это все бутафория. При этом они делают и настоящие вещи, например, у меня телефон Huawei, который гораздо лучше iPhone: памяти больше, камера лучше, стоимость ниже и так далее. Также Huawei делает хорошие маршрутизаторы, из-за чего его и стали выбивать из Америки.

Но при этом китайцы производят много бутафории, в частности, они изображают из себя капиталистическую страну. Например, у нас были переговоры с партнером — крупной китайской публичной IT-компанией, чьи акции обращаются на западных биржах. Она выглядит в точности как западная IT-компания из Кремниевой долины: она инновационная, у нее масса пользователей, создана каким-то гением из гаража, который теперь миллиардер. В этой компании классный «креативный» офис для хипстеров-программистов, примерно как у Google, Mail.ru или «Яндекса» — с модным дизайном, разными ништяками, поварами и массажем для сотрудников. В реальности же миллиардер из гаража — член Коммунистической партии Китая. Если ему скажут передать эту компанию государству или еще кому-то, он это тут же сделает. Весь его менеджмент — тоже члены КПК. В компании есть профком, партком и первый отдел, в котором сидит куратор из спецслужбы. Потому на самом деле эта компания государственная. На моих глазах из частной IT-компании при создании госкорпорации в области безопасности приказом перевели 2 тысячи человек. В итоге мы начинали разговаривать с одной компанией, а закончили с государственной, но при этом там были те же люди. Вы можете представить себе такое в США? Да даже в России?

Китай — социалистическая страна, которая живет по пятилетним планам, которые она всегда перевыполняет. Там жесткая государственная воля: если чего-то не сделать, то тебя накажут. И все об этом знают. Там те, кто что-то себе вообразил, очень быстро куда-то деваются. Например, Джек Ма, который построил интернет-магазин Alibaba, вдруг вообразил, что было бы неплохо еще и давать гражданам микрокредиты. Ему, видимо, старшие товарищи намекали, что не для того сделали его лицом Alibaba, чтобы теперь он объегоривал доверчивых китайцев. Он был не согласен, ему идея «навариться» еще раз на своей аудитории очень нравилась, так что он где-то на конференции в Гонконге произнес речь о том, что старики не понимают технологий, новый мир идет, и надо менять мышление — и все, он исчез, его нет в медийном пространстве, он больше ничем не руководит.

Есть и другой пример, когда некий очень популярный китайский видеоблогер с миллионами подписчиков поехал в Японию и зашел там в храм, посвященный японцам, погибшим во Вторую мировую войну на континенте, то есть, с точки зрения китайцев, тем, кто устраивал их геноцид. Естественно, он выкладывал фоточки и селфи, он же блогер. Когда он вернулся в Китай, у него уже не было аккаунта и подписчиков, думаю, что и банковские счета у него отобрали, потому что в Китае так делать не надо. Я думаю, он не подаст в суд — не на кого.

Так что Китай — страна, где есть жесткая государственная воля. Они в 2020 году сказали, что к 2024-му должны обеспечить полное импортозамещение информационных технологий, по 25 процентов в год. Я уверен, что они это сделают. А кто не сделает, будет наказан.

В России не так. У нас, к сожалению, за последние годы наступила такая сытость, при которой можно косячить, но ответственность не наступает. Я вижу многих людей, которые триумфально идут от одной неудачи к другой, все время повышая свой статус и благосостояние.

— У нас неудача как ступенька к развитию карьеры.

— Да, они нормально себя чувствуют. Мы уже 10 лет говорим, что надо развивать импортозамещение, потому что скоро война. Но этим людям это не нужно, потому что если они чего-то не сделают, то их не накажут. Сейчас времена меняются, идут зачистки, потому надеюсь, что таких крыс тоже зачистят.

— Мы превратимся в аналог Китая? Или у нас менталитет такой, что все время будем надеяться на авось: «Авось нам не отключат смартфоны»?

— Вообще-то всегда Китай копировал СССР. Когда-то мы были круче, чем Китай. Можно слушать много баек о репрессиях (которые, конечно, были), но сталинское время, особенно военное и послевоенное, в первую очередь отличалось высокой степенью ответственности. Людям ставили нерешаемую, невозможную задачу типа выйти в космос или сделать атомную бомбу. Те, кто не справлялся, куда-то девались, их не расстреливали, но у человека заканчивалась карьера, он переставал сидеть на шее у государства. А те гении, которые могли делать невозможное, проходившие сквозь стены, творившие чудеса, у кого получалось, выходили в космос, делали бомбу, получали всевозможные премии и ордена, становились известными всему миру. В те времена и вознаграждение было высочайшим, но и ответственность — высокой. У нас сейчас не так. Видимо, снова надо в эту сторону корректироваться.

В последние несколько лет у нас многих посадили. До 10 тысяч в год чиновников низкого, среднего и высокого уровня оказываются в тюрьме, сидят 10 процентов губернаторов, федеральный министр, мэры, полковники и генералы ФСБ, МВД. Но в основном их сажают за злоупотребления, коррупцию, воровство, криминал, за нарушение ПДД с человеческими жертвами. Видимо, скоро пора начинать сажать за то, что взялся и не сделал, растратил деньги, за халатность.

«YouTube может включить какое-то цунами пропаганды. Возможно, сделает это еще раз. Но если к этому времени Rutube и «VK Видео» как-то «допилят», то YouTube могут заблокировать» Фото: «БИЗНЕС Online»

«YouTube может включить какое-то цунами пропаганды»

— Вы говорили, что YouTube отключат осенью. Почему именно в это время?

— Да нет, почему обязательно отключат? Я просто говорил, что это довольно вероятно. С моей точки зрения, осенью могут произойти разные события. Во-первых, наметится коренной перелом на фронте. Скорее всего, наши окончательно освободят территорию Донбасса, пойдут дальше. Во-вторых, возникнут огромные проблемы с газом и отоплением в Европе и на Украине. И с температурой.

В-третьих, нашим западным противникам станет ясно, что на поле боя нас победить не удалось. А что тогда им делать? Признать поражение они не могут. Это невозможно, потому что ставит под вопрос существование всей западной модели. Они же в начале 1990-х объявили «конец истории»: либеральная модель победила во всем мире, все должны поклониться Церкви демократии с престолом в Вашингтоне и жить, как они скажут. Китай изображает это поклонение, но живет по-своему, напоказ выполняя ритуалы демократии (да и то уже устал притворяться — стоит почитать совместное заявление Владимира Путина и товарища Си Цзиньпина от 2 февраля о международных отношениях и демократии).

А тут вдруг Россия демонстрирует прямое неподчинение, но наказать ее за это силой не удается. Значит, надо создать внутреннюю нестабильность, протестную повестку. Они же всегда так делают. Что им, впервой, что ли? Скорее всего, осенью нас начнет трясти. Это значит, что YouTube продолжит пропаганду. А осенью, возможно, включит что-то еще.

Мы это уже видели в январе 2021 года. Когда должен был состояться суд над Алексеем Навальным, YouTube и TikTok попытались вывести на улицу массы подростков, включили совершенно чудовищную пропаганду. Мне писали и звонили испуганные учителя и родители, которые рассказывали, что дети, начиная с пятиклассников, сошли с ума. Ученик, придя в школу, даже не доходя до учителя, вцеплялся в охранника и требовал ответить, за Путина он или за Навального. Причем если этого школьника спросить, кто это такие, то он даже толком не сможет ответить. Но в то же время знает, что надо быть за Навального, а Путин плохой, и нужно идти на улицу. YouTube это сделал в формате гигантской инфоатаки, когда ролик о дворце, призывы идти на митинг лезли из всех щелей. Знакомые рассказывали, что включали на телевизоре YouTube с мультиками для ребенка, а там вылезал один из роликов о дворце, причем его нельзя было отключить. Нельзя сказать, что «навальнисты» просто заплатили кому-то или взломали систему. Как говорят маркетологи, купить такой фичеринг, когда твой ролик засовывают везде, невозможно, это стоило бы десятки миллионов долларов. Сама платформа включила продвижение данного ролика. Если бы не родительские организации, учителя, школьники бы реально пошли на митинги. Они там были, но все-таки немного, удалось остановить.

Так что YouTube может включить какое-то цунами пропаганды. Возможно, сделает это еще раз. Но если к этому времени Rutube и «VK Видео» как-то «допилят», то YouTube могут заблокировать. «VK Видео» в лучшем состоянии, мне кажется, но оно пока не отделено от основной соцсети. Если отделят и оформят примерно как YouTube, то замена уже будет. Тем более что авторы постепенно перетаскиваются на Rutube и «VK Видео», потому что YouTube уже отключил свою монетизацию для авторов. Авторы хотят зарабатывать, но сейчас на YouTube должны это делать каким-то хитрым способом через VPN. Если блогер вещает на русскую аудиторию, то это сложно. А Rutube платит относительно неплохие деньги, просто у него пока посещаемость не очень высокая.

Все условия, мне кажется, созреют где-то осенью для того, чтобы сказать: «У нас есть замена, а раз эти козлы работают против нас, то давайте их закроем». Возможно, этого не произойдет. Это будут решать люди на уровне Госдумы, Совета Федерации и администрации президента.

«За последние 20 лет американцы полностью подчинили свои и европейские СМИ, которые выстроились «свиньей» за CNN и транслируют только одну точку зрения» Фото:  © Erik Lesser / www.globallookpress.com

«У нас нет шансов их переврать»

— Также сейчас на повестке тема информационной войны. Есть разные мнения о том, выигрываем мы или нет. В любом случае украинская сторона хорошо на этом поле поработала. Каково ваше мнение?

— У нас в стране есть либералы, которые против СВО. Также есть ультрапатриоты, которые от либералов мало чем отличаются: и тем, и другим чем хуже у нас, тем лучше. Либералы могут кричать о том, что кровавый режим все проиграл. И патриоты могут орать: «Мы же говорили! Вот видите, надо все менять!» Есть такое слово в интернете — «жопоголик» — яростный потребитель неудач и поражений, который хочет только чернухи и лишний раз удостовериться, что все плохо.

Приведу определение Виктора Мараховского: «Жопоголизм есть ненасытное уныние и мессианский пессимизм. Его обладатели не просто знают, что все настолько дурно, безнадежно и трансректально уже сейчас, что в будущем может стать только хуже, — они еще и проповедуют это откровение. Жопоголизм есть, если можно так выразиться, хищное евангелие всего дурного — и когда жопоголики находят или придумывают повод констатировать какую-нибудь звучную катастрофу (или тихое загнивание), то немедленно о том извещают всех, кто согласен слушать. Это относится как к событиям их малой, персональной жизни, так и к событиям жизни большой и глобальной».

Этому понятию уже лет 15, а самому явлению в России минимум три века. Такой тип людей описан еще у Федора Достоевского. Это не только из-за того, что у жопоголика извращенная информационная наркомания, пристрастие к ужасам и чернухе, но еще и потому, что для него это основание ничего не делать: «Все же плохо, бизнес нельзя запускать — отожмут. Много работать нет смысла — заплатят копейки. Налоги этой стране платить не буду, я же не голосовал. Власть не признаю, она нелегитимна». Можно просто сидеть на диване и отравлять эфир. И либерасты, и профпатриоты — это жопоголики. Потому их мнение обсуждать нет смысла, это не мнение, а набор шаблонов о том, что опять все плохо.

О реальности информационной войны можно вот что сказать. Мы систему информационной войны не строили по тем же причинам, почему не занимались импортозамещением. Насколько я могу судить, государственные инструменты влияния на общественное мнение в основном «затачивались» под выборы. Представление о том, что последние десятилетия непрерывно идет информационная война, как-то не проникало в головы нашей элиты и тех, кто должен этим заниматься. Они как-то относили это все на счет «свободы слова» и «разнообразия мнений». Тем более не строился единый центр, который мог бы обнаруживать информационные атаки, вырабатывать правильные ответы и сам влиять.

С другой стороны, надо признать, что мы не можем себе позволить симметричные ответы в этой войне по двум причинам. Первая — информационная война происходит в СМИ и соцсетях. Мировые СМИ полностью захвачены противником. За последние 20 лет американцы полностью подчинили свои и европейские СМИ, которые выстроились «свиньей» за CNN и транслируют только одну точку зрения. Остатки свободы слова у себя в США они добивали, когда воевали с Трампом. Поэтому там сейчас все однородно. Также они поставили под контроль европейские СМИ. Об этом захвате европейской медийной сферы есть познавательная книга покойного Удо Ульфкотте «Продажные журналисты», где он рассказывает, как 400 ведущих немецких и европейских журналистов были куплены американцами. Его книгу даже запретили в Германии, но никто из поименованных фигурантов не подал в суд, так как у автора были все документы.

— Удивительно: они нас обвиняют в отсутствии свободы слова, а сами…

— Но там все неявно, на гибком шарнире. У нас был великий философ Александр Зиновьев, который оказался изгнан в свое время из СССР за антисоветчину. Он был доктором наук, завкафедрой логики, написал много художественных книг и довольно много философских трудов, разоблачая, в частности, фальшь советской идеологии. А когда его выгнали на Запад, он стал и там делать то же самое. Просто Зиновьев был человеком трезвого ума. Например, у него есть книга «Запад. Феномен западнизма», в которой он рассказывает, как устроен Запад. Так вот там он говорит, что западная идеологическая машина всегда была на порядки мощнее советской и российской, просто она устроена в форме рынка идеологических услуг. Это не иерархическая система, где сверху говорят, о чем надо писать. А система, где неправильная точка зрения не приносит денег, человека этот «рынок» вышвыривает на периферию, если он не понимает, какие слова продаются, а какие — нет.

Людей, которые умеют продавать слова, и у нас много. Некоторые мужчины с юности понимают, что можно ничего не делать и торговать словами, главное — подобрать правильный набор слов, и тебя будут социально одобрять и денег давать. На Западе это превращено в настоящий рынок. Там журналисты, о которых пишет Ульфкотте, осознают, что либо ты понимаешь, как мир устроен, и пишешь, что нужно, и делаешь карьеру, либо на тебя включается так называемая «культура отмены», и тебя постепенно вышвыривают из социума, если ты пишешь не то.

Та же самая история в соцсетях. Мы тоже могли бы что-то вбрасывать, обсуждать, запускать медийных бойцов, но только надо понимать, что у Запада бесконечный запас кадров на эту роль, потому что только в США и Канаде живут 4 миллиона русскоговорящих, в Европе и Израиле большие диаспоры. И это все люди, которые нас не любят, иначе бы они не уехали. Многие из них живут довольно бедно. Эмигранты, когда уезжают, сразу на несколько социальных ступеней вниз спускаются, за небольшим исключением суперспециалистов. Многим из них нужны деньги, поэтому Пентагон и АНБ регулярно публикуют вакансии на виртуальных бойцов — людей, которым поручают управлять 5–10 виртуалами — каждый со своей легендой. Требуются английский, русский, украинский, арабский языки. У нас такой англоязычной диаспоры нет, мы не можем нанять десятки или сотни тысяч желающих на нас работать англичан или американцев.

Кроме того, надо понимать еще одну вещь. Например, у нас есть компания, которая занимается репутацией в соцсетях. Люди приходят и говорят: «Меня тут облили известной субстанцией, давайте их в ответ тоже обольем». Это кажется очевидным и логичным ходом, да и обидно, но это ошибка. Мы объясняем, что это не поможет, повысит градус, но вас не отмоет. Вытеснять негатив надо позитивом. Так что симметричные ответы тут не работают.

Еще одна особенность, о которой я обещал сказать, заключается в том, что Америка и ее сателлиты — империя лжи. Ложь у них возведена в принцип, она для них приемлема, более того — социально одобряема. Если вы посмотрите фильмы типа «11 друзей Оушена», в них героем является «трикстер» — хитрый обаятельный мошенник, который обманывает и обыгрывает несимпатичных мошенников. Это сюжет очень многих американских фильмов. Для них человек, успешно совравший, является героем. Главное, чтобы в конце у него были бабки, баба, тачка и он красиво уехал в закат.

Вспомните фильм «Хвост виляет собакой», который вышел еще до Югославской войны. По сюжету пиарщик президента, чтобы отвлечь внимание от сексуального скандала с президентом, решает устроить войну, причем полностью бутафорскую, со страной, о которой никто ничего в США не знает, — с Албанией. Они эту войну в СМИ устраивают, а в реальности ничего в Албании не происходит. Там показано, как они формируют информационное пространство. По сути, это разоблачительный фильм, но на самом деле его создатели одновременно любуются тем, как их креативные герои задорно врут и обманывают целую страну. Даже в разоблачительном фильме трикстер — положительный герой.

У нас, конечно, тоже врут много и в медиа, и в официальных сообщениях, и частные лица. Но наши люди, даже самые лживые, делают это нехотя, неуклюже, понимая, что врут, что грех, им самим неудобно. Американцы делают это задорно, вдохновенно, для них это любимый инструмент. Нам их переврать не получится. Американцы производят 40 тысяч видов лжи — пареная, вареная, шлифованная и так далее. Поэтому идея «давайте тоже вбрасывать фейки» не поможет.

Хотя и у нас зачем-то делают какие-то фейки. Например, вот недавно: какой-то человек пишет, что с него в ресторане в Эстонии якобы взяли дополнительные 5 евро за то, что он русский. И прикладывают чек, который явно фальшивый. Там еще сдуру указали конкретный ресторан, об этом прочел директор заведения и опроверг. Но этот фейк кто-то сделал, причем сделал топорно, «на отвяжись». Но деньги были потрачены, за них наверняка отчитались, кто-то доложил наверх, что мы успешно ведем инфовойну.

В реальности у нас нет шансов их переврать. Значит, надо делать что-то другое, доставлять правду своими способами. А тех, кто на нас гонит вражескую пропаганду, на мой взгляд, надо просто блокировать.

«Большинство народа России интуитивно понимает, что если мы остановимся посередине, то фашистский террористический режим опять на нас нападет, просто насосется сначала сил, денег, оружия. И справиться с ним будет труднее» Фото: © Виктор Антонюк, РИА «Новости»

«Нужно Росинформбюро, которое бы говорило единым, авторитетным голосом Левитана с населением»

— Вы как-то предлагали создать структуру по зачистке информационного поля. Что это такое? Как должно работать?

— Мне кажется, это должны делать не администрация президента и правительство. Это нужно поручить спецслужбам или минобороны. Минобороны не имеет тех ограничений, которые есть у обычных чиновников, которые хотят выглядеть демократами, сохранить хорошие отношения с Западом, боятся, что их здесь обвинят в цензуре. В конце концов минобороны — единственное ведомство, которое уже воюет и продемонстрировало эффективность, причем и до СВО, и в новых условиях. Эта структура должна обнаруживать направление атаки противника, пытаться «на взлете сбить» ее.

Кроме того, нужно объяснять населению, что вообще происходит. У нас нет аналога Совинформбюро, которое все четыре года Великой Отечественной войны говорило с народом от имени государства. Нам сейчас тоже нужно Росинформбюро, которое бы говорило единым, авторитетным голосом Левитана с населением.

Ну вот у нас есть официальный голос министерства обороны Игорь Конашенков, который рассказывает так, что никто не понимает. Даже на форуме «Армия-2022» многие говорили: «Уберите его или заставьте говорить нормально. Мы не понимаем его». Он дает какие-то атомарные сведения, которые не складываются в понятную картину происходящего. Да, они, вероятно, точны, но народу-то непонятно — зачем, куда, что будет, какие цели, какие успехи.

Что-то еще говорит Мария Захарова от лица МИДа, что-то — Дмитрий Песков, еще депутаты, сенаторы, ведущие центрального ТВ. Все это нестройный хор о разном. Может, они не противоречат в главном, но нет единого голоса, нет Левитана, который бы сообщал стране реальное положение дел и объяснял, что происходит. Например, зачем мы уничтожили пять пунктов сосредоточения, три РСЗО и так далее? Куда мы при этом пришли, зачем, это успех или поражение?

— И что дальше?

— Да. Самое главное в информационной войне то, что противник влезает в те дыры, которые мы ему оставили. Мы оставили две серьезных дыры: во-первых, не объяснили толком, куда мы идем и где остановимся. Мы дойдем до западной границы Украины? Проведем совместный парад с поляками и отдадим им Львов? Остановимся на освобождении республик Донбасса? Что сделаем?

Большинство народа России интуитивно понимает, что если мы остановимся посередине, то фашистский террористический режим опять на нас нападет, просто насосется сначала сил, денег, оружия. И справиться с ним будет труднее.

Мы же помним, что произошло с Хасавюртовскими соглашениями: мы оставили в покое тогдашний чеченский террористический режим, он за четыре года насосался оружия и сил и бросился на Дагестан. Эти террористические режимы не могут существовать внутри себя, им всегда нужна экспансия. Внутри они лишь все выедают дотла.

Во-вторых, нам не объяснили, в чем проблема с нацизмом на Украине. Произнесли слово «денацификация», но большинство населения не понимает, в чем там проблема. «Нарратив» украинской и нашей либеральной пропаганды в том, что нет там никакого нацизма, что полтора фрика ходят с флагами и факелами, ну и плевать на них, они ни на что не влияют. Да если бы они ни на что не влияли, то кто бы стал переименовывать 200 улиц именами фашистов — Бандеры, Шухевича и прочих? Там десятки музеев, например, дивизии СС «Галичина» и других эсэсовцев, памятники фашистам в каждом городе, там портреты Бандеры в каждом официальном кабинете.

На самом деле там произошел захват страны фашистами. Из-за этого у нас были неудачи на первом этапе спецоперации. Кто-то нашим вождям и населению пообещал, что нас встретят хлебом и солью. Оказалось, что нет: они все за нацизм.

— Судя по всему, СВР и ФСБ плохо работают…

— Кто-то обманул наше руководство и армию. Я подозреваю, что была такая история: выделялись огромные деньги на подкуп украинской оппозиции, 80 процентов разворовывали по дороге, тамошние оппозиционеры врали о своем влиянии, а потом оказалось, что никого там не купили или купленные ни на что не влияют.

Мы к этой информационной войне не подготовились. У нас нет голоса государства, единой структуры, которая может быстро обнаруживать и зачищать плохой контент. Нужен механизм, при котором плохой контент зачищается сразу, при этом везде, не взирая на лица. И что, раз это режиссер с мировым именем, который не раз в Каннах получал призы? Если он русофоб, который говорит, что надо остановить СВО и отделить Чечню, то этот режиссер не должен больше никогда получать госплощадки и госденьги. Он просто должен из нашего официального пространства исчезнуть. Если хочет, то пусть строит на пустыре свой театр за свои деньги, посмотрим, будет ли у него аудитория. Должна быть структура, которая решает эти вопросы быстро. Опять же, это вопрос ответственности, которая у нас пока, к сожалению, не наступает. Я думаю, что это могла быть структура в минобороны или ФСБ. У ФСБ есть 2-я служба по защите конституционного строя, это как раз работа для нее, мне кажется.

— И все-таки как вы проконтролируете все, что появляется в информационном пространстве?

— Это как раз не проблема, технических инструментов полно. Обнаружить что-то подобное, поставить флажок и отправить человеку, который принимает решения, несложно. Условно говоря, это даже «Яндекс» или Mail.ru может делать. Это не обязательно должна делать прикормленная государством структура. Хотя писалось много систем анализа соцсетей и СМИ и для Роскомнадзора, и для минобороны. Они разного качества, многие довольно слабые, но тем не менее технически эта задача решаема.

Проблема в последующей процедуре: в том, чтобы контент врага быстро ликвидировался, чтобы не запускались длиннющие правовые процедуры, которые позволяют и автору контента отползти, и контенту расползтись, и контролирующим органам не очень напрягаться.

Кто-то должен быстро принимать решения, снимать трубку и говорить: «Послушай, у тебя в газете появился такой материал. Если ты сейчас же его не снимешь и не уволишь журналиста, то я до вечера отниму у тебя лицензию СМИ». Так это должно работать, без всяких «Давайте позовем экспертов», «нужна лингвистическая экспертиза, тут все неоднозначно», «а может, это свобода слова?». В военное время так работать не должно, и все должны это понимать.

«Мы продолжаем выкачивать «Фейсбук»* и «Инстаграм»* и видим, как там падает аудитория. Она за март – апрель упала в разы, а сейчас — почти в 10 раз» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Агентов влияния в феврале вызвали на перекличку, дали задания, они расчехлились»

— У нас и так закрыли многие СМИ.

— Да, это хорошо. Большое количество этих как бы СМИ, а на деле боевых политических листков сидели на двух стульях. Условно, «Эхо Москвы» принадлежало «Газпрому». Но двигало антироссийскую повестку. Мы обычно шутим, что Алексей Венедиктов** — генерал-майор ФСБ, который получал гранты на свободу слова, чтобы держать контактный зоопарк либерастов, чтобы люди могли туда заглянуть, увидеть желтые клыки, седые космы и пену у рта, отшатнуться от клеток и сказать: «Нет, только не с этими». Он такую задачу якобы выполнял.

Но они зарвались, «спалились» после СВО. Выяснилось, что не очень-то они контролируемые. Таких странных как бы контролируемых мест было много. Ходят слухи, что «Новая газета» была тоже под ФСБ.

В свое время главный идеолог Владислав Сурков считал, что все контролирует и управляет. Поэтому может дать высказаться и либералам, и фашистам, и националистам, чтобы был стройный хор, социальная симфония, а он дирижер или органист. Когда в 2012 году начались протесты Навального, выяснилось, что государство ничего не контролирует, что все те, кто клялся в верности и брал государственные деньги, слушаются одного хозяина — американцев. Вовсе не Суркова.

Та же самая ситуация с газетами. Например, «Медуза»** сбежала за границу, оттуда занимается пропагандой, работая на американцев. Известно, что получает деньги от них и Михаила Ходорковского**. Тем не менее поскольку редакция встроена в интеллигентскую, «креативную» тусовочку, то какая-нибудь девочка-пиарщица из госкомпании еще год-полтора назад спокойно отправляла рекламные деньги своим приятелям в «Медузу»**, так как у нее для отмазки были маркетинговые отчеты, что у газеты хорошая аудитория, миллион человек в день.

Когда «Медуза»** стала иноагентом, внезапно стало ясно, что государственные деньги на них уж совсем отправлять нельзя. Тогда у них внезапно начались трудности, стали пищать: «Нас убивают, душат!» Хотя, казалось бы, это же коммерческий, независимый проект. А когда началась СВО, их пришлось просто заблокировать.

Вообще говоря, есть общий принцип, который сформулировал уже упоминавшийся мной Виктор Мараховский: «В России даже антигосударственная деятельность требует государственного бюджетирования». У нас же по-другому не происходит, даже издания типа «Медузы»** живут на госденьги. Поэтому их для начала пришлось отключить от рекламных госденег, а потом заблокировать. А что еще с ними делать?

Есть же публичные отчеты, как работала «мягкая сила» американцев и британцев с нашими журналистами. В нескольких местах на Западе их обучали «гражданской журналистике», туда ездили сотни наших журналистов. Их возили в круизы на яхтах, селили в отелях и учили в Лондоне, Польше, Праге. Практически все журналисты либеральных изданий, а также многие из государственных СМИ ездили в эти «школы журналистики». Почему не съездить? Халява же! Шопинг заодно. Ну и уважение — обращаются как с человеком, признают своим, европейцем!

Дальше там происходила вербовка, прощупывали и пытались понять, можно ли с ними дальше работать. Возможно, некоторые, пожив на халяву в Лондоне, послушав лекции о свободе слова, просто уезжали, так и не становились агентами. Я знаю людей, которые туда ездили и потом рассказывали, как происходил процесс вербовки, как их звали поработать в «Голосе Америки»**, ВВС, на «Радио Свобода»**. Кто-то проходил вербовку, кто-то — нет. Но это многие тысячи людей, конверсия там в агентов влияния была не нулевой.

Та же самая история происходила внутри страны. Много НКО, включая Британский совет, обучали, подкармливали, помогали советом. Я наблюдал, как многие журналисты, имея как бы независимые издания, по четвергам ходили, условно говоря, на инструктаж к Суркову на Старую площадь, а по пятницам — за деньгами в Британский совет. Я знаю, кто конкретно раздавал им конверты. Сосали ласково двух маток. Но когда началась еще в 2011–2012 годах реальная информационная война против нашей страны, все стали исполнять приказы настоящего хозяина.

Сейчас то же самое — агенты влияния были вынуждены начать открыто работать. Агентов влияния в феврале вызвали на перекличку, дали задания, они расчехлились. Потому правильно, что их блокируют. Просто это не должно застревать на рассуждении «а вдруг этот человек просто не понимает». Все всё сейчас понимают, все очевидно.

А зачистку должны делать те люди, у которых все в порядке с государственной волей, которые не боятся, что их обвинят, что они недостаточно демократы.

— Их заблокировали, как «Инстаграм»*. Но недавно один из депутатов Госдумы говорил, что соцсеть разблокируют, если они извинятся. К тому же VPN тоже никто не отменял.

— Об этом говорил депутат Антон Горелкин. Но он не заявлял, что если они извинятся, то разблокируют. Горелкин говорил, что они призывали убивать русских солдат, россиян. Поэтому, чтобы их разблокировали, нужно как минимум прекратить это делать и извиниться, а там мы посмотрим.

Об анонимизаторах и VPN. Проблема с доступом к сервисам в том, что любой, самый маленький барьер начинает постепенно убивать аудиторию. Я разрабатывал множество массовых сервисов. Приведу пример. В поисковиках пользователь ожидает выдачу результатов примерно за время реакции человека — 0,4 секунды. Если вы выдаете страницу результатов поиска медленнее, аудитория начинает перетекать к конкурентам. Условно, если «Рамблер» начинает выдавать результаты за секунду, а «Яндекс» за полсекунды, то аудитория перебегает туда. За год перейдут на «Яндекс» миллионы. А если задержка будет 2 секунды, то за год уйдут десятки миллионов, то есть вся аудитория. Всего из-за 1–1,5 секунды. Так примерно с «Рамблером» и получилось (там было, конечно, сложнее, но принцип тот же).

С VPN та же история. Чтобы зайти в «Фейсбук»* или «Инстаграм»*, надо ставить VPN. Не все это могут делать. Конечно, креативная интеллигенция, айтишники, старшие школьники и студенты знают, как это работает, им достаточно несколько кликов мышкой.

Но поскольку Роскомнадзор продолжает блокировать, то VPN надо переустанавливать время от времени. Мы же в «Крибруме» продолжаем выкачивать «Фейсбук»* и «Инстаграм»* и видим, как там падает аудитория. Она за март – апрель упала в разы, а сейчас — почти в 10 раз. Там остаются стойкие оловянные солдатики, обычно либералы, которые продолжают друг другу рассказывать, как они против СВО. Они стали монохромными, гомогенными. Скорее всего, они там и останутся. Но их будет реально мало. Постепенно аудитория устает все время устанавливать новые VPN, блокировка медленно мелет, но работает. Авторы же блогов все равно постепенно создадут странички во «ВКонтакте» и каналы в «Телеграме», которые уже по размеру аудитории резко выросли.

— Но у нас же нет российского аналога «Инстаграма»*. А ведь обещали какой-то «Росграм».

— Это был какой-то шарлатан, я его слушал на ПМЭФ, удивлялся, что его выпустили на секцию, он говорил какие-то странные вещи, в реальности у него не было ничего. Поэтому ничего и не получилось. Верный признак симулякра, туфты — когда пиар идет вперед реального сервиса.

Средний стартапер не понимает, что такое тяжелый интернет-сервис, что такое нагрузки, что такое раздача миллионов видео или картинок в час.

В принципе, для IT-профессионала это не бином Ньютона. На мой взгляд, сделать фотохостинг не очень сложно. Сделают, я думаю, и постепенно центр аудитории будет смещаться в пользу отечественных сервисов.

Окончание следует.

Игорь Ашманов — последние новости

Украинский экс-теннисист Стаховский обвинил теннисистов из РФ в отсутствии. .. 05:20

В сенате назвали Байдена крупнейшим «торговцем людьми» на планете 05:17

В Австралии отказались от запрета на визы для российских туристов 05:15

Россиянам посоветовали отказываться от некоторых запросов смартфона 04:59

В США заявили о приближении к катастрофе из-за Байдена 04:43

«Ростов» выдал лучший старт в чемпионате России в своей истории 04:41

В «АвтоВАЗе» рассчитывают на на спрос в 500 тыс автомобилей… 04:30

Брат футболиста «Ювентуса» Погба сообщил об алиби по делу… 04:21

Politico: встреча Трасс и Байдена перенесена на среду 04:10

В России предупредили о возможном дефиците зимнего дизеля 04:08

В Совфеде заявили об отсутствии серьезных оснований для блокировки YouTube

Совет ФедерацииСовет по правам человекаОбщественная палата РоссииАлександр БашкинИгорь Ашманов

В РКН заявили, что YouTube ведет деструктивную работу в российском инфополе

РоскомнадзорОбщественная палата РоссииСовет по правам человекаЕвгений ЗайцевИгорь Ашманов

Член СПЧ Ашманов заявил, что YouTube могут заблокировать в России к осени

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

На Форуме безопасного интернета обсудили будущее российской IT-сферы

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Для формирования реестра токсичного контента в России подбирают волонтеров-экспертов

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Рунет призвали «зачистить от избыточной грязи»

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Путин поручил доложить о создании реестра токсичного контента в сети для защиты детей

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

В СПЧ поддержали наложение оборотного штрафа на Google

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Эксперт прокомментировал подписание хартии «Цифровая этика детства»

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

В России может появиться реестр токсичного контента

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

«Напоминает «Черное зеркало»: можно ли ловить убийц до совершения преступления

Эксперты назвали минусы системы цифрового контроля за опасным поведением

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Опознать по бороде: МВД взяло на вооружение новую систему слежки

МВД запустило систему распознавания силуэтов авто и лиц людей

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Зоркий глаз: зачем в РФ создают национальную систему видеонаблюдения

Городские камеры в России предлагают объединить в единую «умную» систему

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Эксперт усмотрел нарушение закона в идее создания единой системы видеонаблюдения

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

В ЕР рассказали об обновлении партии по итогам предварительного голосования

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

В «Единой России» начался подсчет голосов праймериз

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Ключи шифрования блокчейна праймериз «Единой России» разделили на 4 части

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Как злоумышленники запугивают пользователей «платным» WhatsApp

Мошенники используют схему обмана под видом изменения политики WhatsApp

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Эксперты прокомментировали появление новой схемы мошенничества в WhatsApp

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

СМИ рассказали, как оценивают фигуру Зои Космодемьянской блогеры из постсоветских стран

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

В ОП объяснили необходимость ротаций в Совете по правам человека

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Путин изменил состав Совета по правам человека при президенте РФ

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

«Россия — противник №1»: в США приняли стратегию по развитию технологий

В Белом доме Россию и Китай назвали главным противником в интернете

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Бизнес прежде всего: как IT-гиганты из США разрушают мировую экономику

Почему руководство США проводит политику в угоду крупному бизнесу

Совет по правам человекаИгорь АшмановGoogle

Показать еще

Игорь Ашманов: Любые зарубежные программы можно заменить отечественными

  © Владимир Трефилов/РИА Новости

Если зарубежные производители не просто отменят продажу новых версий и скачивание обновлений, а вообще заблокируют в России свои программы, наша страна сможет заменить их отечественными разработками. Но и без иностранного программного обеспечения наши пользователи наверняка не останутся — его доставят многочисленные посредники, которые сейчас начнут кишеть везде. Об этом в интервью «Парламентской газете» рассказал специалист по кибербезопасности, член Совета по правам человека при Президенте Игорь Ашманов.

— Игорь Станиславович, насколько сильна зависимость российского IT-сектора от импортных технологий и комплектующих?

— По ряду позиций, в частности, по системным технологиям «низкого уровня», то есть аппаратному «железу» и операционным системам, она довольно высокая. Но у нас есть чем заменить зарубежные продукты — в Реестре российского программного обеспечения 12 тысяч позиций. До сих пор массового замещения отечественным софтом в крупных корпорациях не происходило, потому что у корпоративных ИТ-директоров не было возможности и желания оценить и почувствовать риски, а переход на отечественное представлялся им требующим больших усилий, денег, в общем, ненужной встряской. Сейчас объяснять риски никому уже не нужно, поэтому переход на российские системы будет осуществляться.

Среди наших продуктов можно найти практически все необходимое, но они до сих пор не получали массового распространения, поскольку гигантские зарубежные корпорации, приходя в Россию, как и в другие страны, выжигали здесь весь рынок. А наши компании, часто очень хорошо мотивированные западными поставщиками, аргументировали нежелание импортозамещаться лукавыми аргументами типа «вот сделайте дешевле и лучше — тогда заменим на отечественное«. Речь же всегда шла не об удобстве или цене, а в первую очередь о безопасности. Сейчас это всем, наконец, становится понятно. И это возможность для отечественных ИТ-компаний получить ровно то, о чем они просили последние 10-15 лет, — открыть для них рынок.

И еще. По закону бизнеса, деньги дырочку найдут. То есть зарубежные продукты, технологии и «железо» найдут путь, чтобы попасть в нашу страну. Производители назовут их по-другому, переклеят шильдики, перепродадут через несколько стран, сделают вид, что это китайские или бразильские разработки. Поэтому, я думаю, возникнет некий пул посредников, которые будут все это продавать у нас — пусть дороже, чем раньше, со своей комиссией, но все, что нам необходимо, у нас будет.

— Могут ли зарубежные производители заблокировать уже работающие в России программы или операционные системы?

— Что они могут сделать и что сделают — это два разных вопроса. Заблокировать операционную систему можно. Она непрерывно скачивает обновления, в одном из следующих может содержаться инструкция по выключению. Это касается, кстати, не только компьютеров, но и смартфонов. Как вариант, пользователь или сисадмин организации может отменить автоматические обновления, а на предложения обновиться всегда отвечать «нет». Это разумно сделать для тех программ или в тех организациях, которые имеют стратегическое значение для страны. Знаю, что в некоторых компаниях сисадмины рассылают работникам предупреждения, чтобы они не обновляли свои программы.

Так что превратить компьютер в »кирпич« реально, но что сделают их производители на самом деле, предсказать невозможно. То, что происходит сейчас с западными поставщиками — это массовый психоз, компании действуют нерационально — они просто хотят понравиться своему правительству. До какого безумства они в этом дойдут, не знаю.

— Как быстро, если это все же произойдет, страна сможет перейти на альтернативное ПО?

— Корпорации постараются сделать это максимально оперативно. А вот средний домашний пользователь самостоятельно заменить систему практически не в состоянии. Что-то меняют и настраивают в своих компьютерах — не больше двух процентов пользователей. Та же операционная система Linux сложна в установке настолько, что настраивать ее должен специалист — хотя бы соседский мальчишка-студент. Поэтому можно предположить, что появится некий слой внедренцев, которые будут для всех это делать. Заменить возможно все, но потребуются усилия и время, и, конечно, это будет связано с неудобствами. А кому сейчас легко?

— Чем российским ресурсам грозит отзыв SSL-сертификатов шифрования?

— На мой взгляд, это не связано напрямую с безопасностью. Сертификаты подтверждают аутентичность контента и/или сайта, если их отозвать, то браузеры будут отказываться вас пускать на эти сайты или требовать утомительных подтверждений, »исключений» и т.п. В практическом смысле: если вы заходите на российский сайт, то браузер будет выдавать предупреждение, что этот ресурс не является доверенным.

Но сам сайт работать при этом будет.

Есть российские сертификаты шифрования, но чтобы все работало гладко, без постоянных подтверждений от пользователя, они должны быть включены в браузер или в операционную систему. Очевидно, что в зарубежные браузеры наши сертификаты не включат. Но и здесь есть выход: использовать отечественные браузеры, например от Яндекса или Mail.ru.

Вообще, в области информационной безопасности у нас все более или менее нормально. Давно уже вытеснены с корпоративного рынка все западные антивирусы и файрволы. Их кое-где используют лишь частные пользователи, но если что, и здесь перейти на российское ПО будет несложно.

— Как вы оцениваете введенные меры поддержки российского IT-сектора?

— Правительство предложило большой пакет, но в президентский указ попало не все. Да, отменен налог на прибыль, но он для многих ИТ-компаний и так составлял только три процента после предыдущего пакета поддержки. Было предложение не платить НДФЛ с доходов программистов, но эта мера в указ не вошла. Вообще, главная задача предпринимаемых действий — сохранить и развивать кадры. На это, к примеру, направлена программа льготной ипотеки, но если в проекте кабмина был указан конкретный процент, то в президентском указе его нет. В целом меры хорошие и важные, но я думаю, что можно сделать и больше. Возможно, указ будет уточняться распоряжениями Правительства.

Самая серьезная проблема, которой опасаются, — отток программистов за рубеж. Тех, кто реально задумал уехать, не так много, но их вряд ли удержат хоть какие-то меры поддержки, потому что у них это эмоциональное и мировоззренческое, сиюминутное. Я думаю, таких не больше пяти-десяти процентов, да и вряд ли они работали в ключевых для страны отраслях. Более же разумные люди понимают, что сложившаяся ситуация открывает для них и их компаний серьезное окно возможностей, поскольку отечественный рынок ИТ, очевидно, сейчас начнет бурно развиваться.

Ашманов и партнеры — Блог на vc.ru

Ашманов и партнеры сделал репост

Как сегодня продвигать тематику ПО: советы по разработке и рекламе

Рейтинг Рунета попросил разработчиков и рекламщиков, у которых есть успешные кейсы по работе с софтверными компаниями, рассказать конкретно и без воды — что нужно делать, чтобы продвигать ПО.

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/2c57de3e-b5c6-35eb-d6df-9b7583fe87ca\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/eb85837b-de93-5a60-bc56-1f751374cc74\/» } ] }

Ашманов и партнеры сделал репост

Как сегодня продвигать фарму в digital: конкретные советы по рекламе и IT-решениям

Как производители стеллажей создали успешный онлайн-сервис по оснащению складов. Интервью с «ГТС Складские системы»

В России немного производителей, у которых основной канал продаж ― собственная розница, особенно в формате e-commerce. «ГТС Складские системы» шагнули дальше ― они выстроили востребованный сервис вокруг своего продукта и успешно продают комплексные складские решения онлайн более 20 лет. Андрей Линьков, заместитель директора по маркетингу,…

Андрей Линьков, заместитель директора по маркетингу компании «ГТС Складские системы»

Как продавать промышленные B2B-услуги онлайн с ROI 205% только от SEO. Интервью с директором по маркетингу КОНСОМ ГРУПП

Digital-маркетинг, успешно используемый, например, в розничной интернет-торговле, остается для многих b2b-компаний «черным ящиком» ― в него не верят или к нему не готовы. Герой интервью, Артем Цыганок, сделал ставку на digital и не прогадал. Компания вышла в новый сегмент, сократила срок заключения сделок в 2 раза и получила высокий ROI.

Артем Цыганок, директор по маркетингу КОНСОМ ГРУПП

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo. osnova.io\/3e4a098c-25ee-14d2-819a-004cbaecdf2a\/» } ] }

Интервью с директором по маркетингу Astons: «В России трудно найти толкового digital-подрядчика — даже если есть деньги»

Дмитрий Пономарев, директор по маркетингу Astons, рассказал «Ашманов и партнеры» о том, как они находят притязательных клиентов по всему миру, но так и не смогли найти толкового подрядчика для digital-маркетинга в России.

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/e4569f3f-119e-5e38-a9b1-224d4eab2019\/» } ] }

Интервью с руководителем SEO-департамента М.Видео-Эльдорадо: о подходе к задачам, оптимальной команде, битве за ресурсы

Поисковая оптимизация затрагивает все больше бизнес-процессов ― от разработки до клиентского сервиса ― и найм опытного SEO-специалиста не всегда является достаточным условием для достижения результатов.

Александр Козориз, руководитель SEO-департамента Группы M. Видео-Эльдорадо

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/3e4a098c-25ee-14d2-819a-004cbaecdf2a\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/5013c2a6-68ea-5281-8f8b-507f7843db38\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/58a97dcf-169a-d445-28bf-95c92ecb19a4\/» } ] }

«Окей, Google?»: Рассказываем, как научили нейросеть составлять заголовки и описания для сайтов

Создание конкурентных заголовков и описаний страниц ― утомительная рутина, которую не всегда можно автоматизировать. В некоторых тематиках пользователи ищут настолько по-разному, что содержимое для h2, title и description проблематично заполнить с помощью шаблонов.

Алексей Губерман, руководитель SEO-отдела в «Ашманов и партнёры»

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo. osnova.io\/ed9ea78e-209d-87a7-1e28-9f59298cf582\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/3b644517-d705-f62e-3d81-d0d1e97c4b08\/» } ] }

Какие сайты лидировали и росли в поиске Яндекса и Google в 2021 году

Avito сместил Auto.ru, OZON закрепил лидерство, июльский апдейт Google изменил расстановку сил, сервисы Яндекса активно росли почти во всех отраслях. Подробнее об итогах года — читайте в обзоре.

Новые алгоритмы Яндекса: метрики Proxima, Профицит и Антикачество

Главная идея новых метрик – более точно оценивать качество ресурса, чтобы помочь пользователю найти лучшее решение своей проблемы.

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/74b5c1b0-8db7-57fd-355d-f71fd88b9e0e\/» } ] }

Игорь Ашманов: социальные медиа как поле боя

Информационные атаки на репутацию могут за очень короткий срок разрушить все, что вы создавали годами.

{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/d6ceada7-289b-4b95-30e8-9b89f381cb97\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/67a50ccb-f1d6-57d7-8b8f-14a1d4e5bdfb\/» } ] }

Постковидный кейс Л’Этуаль, или как мы компенсировали потери от локдауна за 1 месяц

Рассказываем, как с помощью контекстной рекламы за 1 месяц нам удалось компенсировать падение выручки и выполнить поставленный перед нами план на 98,49%.

Как уровень знания SEO среди управленцев связан с результатами продвижения

Мы попросили 250 маркетологов и управленцев оценить свой уровень знания SEO, а также спросили их о том, считают ли они знание SEO важным, как часто читают материалы по теме и т.д. Затем мы разделили респондентов по уровню знания, чтобы выяснить, как будет меняться доля тех, кто отметили рост посещаемости и продаж из поисковых систем. Делимся…

Информация о компании «Ашманов и партнеры», технический стек и конкуренты

Последнее обновление: 18 июля 2022 г.

«Ашманов и партнеры» — одна из ведущих российских компаний интернет-маркетинга Основанная в 2001 году, одна из первых компаний по продвижению сайтов в поисковых системах Рунета. Компания проводит две ежегодные конференции, являющиеся ключевыми для интернет-маркетинга в СНГ: • «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов» (каждый ноябрь) и • «Управление аудиторией и реклама в Интернете» (каждый март). Компания также издает книги по интернет-маркетингу и ежемесячно проводит семинары. Его рассылка «Продвижение сайта. Профессиональные советы специалистов» является самой популярной в России и насчитывает более 86 000 подтвержденных подписчиков. «Ашманов и партнеры» может быть вам интересна, если вы: • использование/планирование использования Интернета в качестве канала сбыта на российском рынке; • заинтересованы в том, чтобы быть в курсе специфики и новых тенденций интернет-маркетинга в России; • планируете использовать современные интерактивные коммуникации для развития своего бизнеса в России. Подробнее

Разблокируйте 5 000–10 000 контактных данных b2b и другую информацию для Ашманов и Партнеры

Технологический стек «Ашманов и партнеры»

Найдите потенциальных клиентов по технологиям, которые они используют. Используйте этот раздел, чтобы узнать подробнее о ключевых технологиях и инструментах, используемых «Ашманов и партнеры», и о том, как они влияют на взаимодействие пользователей и взаимодействие с компанией. Изучите технологии 51 в категориях 14 , используемых Ашманов и партнеры

МаркетингЯзыки программирования и фреймворкиРазработка и разработкаИТ-безопасностьСотрудничествоКоммуникацииУправление клиентамиБизнес-аналитикаКомпьютерные сетиПлатформы и системы храненияУправление ИТHRПродажиТестирование и контроль качества

SEOquake

SEOquake предоставляет расширение для браузера для проведения SEO-аудита на странице.

Твиттер

Twitter — это служба микроблогов и социальных сетей, в которой пользователи размещают сообщения и взаимодействуют …

Хутсьюит

Hootsuite — это инструмент маркетинга в социальных сетях для компаний, позволяющий управлять, планировать и отслеживать …

Кричащая лягушка

Screaming Frog — агентство по маркетингу в поисковых системах, предлагающее поисковую оптимизацию и продвижение…

Гугл ремаркетинг

Битрикс24

Битрикс24 — это онлайн-платформа для совместной работы, предоставляющая CRM, документ…

Клиент Стек технологий Анализ
Узнайте, какие компании созданы с помощью

Мгновенно раскрывайте технологический стек любого веб-сайта. Создайте бесплатный отчет, проанализировав список своих клиентов, чтобы найти 5 лучших общие технологии, которые в настоящее время используются вашими клиентами.

Профиль сотрудника

Вы ищете лиц, принимающих решения, в «Ашманов и Партнеры»?
Получите их адрес электронной почты, номера телефонов и другую информацию от Linkedin или любого другого веб-сайта. Установите и откройте данные о сотрудниках «Ашманов и партнеры» менее чем за 30 секунд.

Установите расширение Slintel для Chrome

Чтобы найти электронные письма, прямой набор, нацелить и связаться с другими потенциальными клиентами в LinkedIn и в любом месте в Интернете.

компаний, похожих на «Ашманов и партнеры»

Откройте для себя альтернативы «Ашманов и партнеры» или аналогичные компании для сравнительного анализа и анализа рынка конкурентов. Создайте стратегию продаж и маркетинга конкурентной разведки на основе данных и выделитесь на рынке.

FABRIKANT.RU

ООО «Миланор»

CoMagic

Headhunter Group

Qlean.ru

Вам нужна дополнительная информация о ваших потенциальных клиентах и ​​их следующем возможном шаге?

FAQ

Ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами о деятельности «Ашманов и партнеры», в том числе об основании, информация о стеке технологий, отраслевом списке и другие детали.

Что такое официальный сайт «Ашманов и партнеры»?

Официальный сайт Адвокатского бюро «Ашманов и партнеры»: ashmanov. com Вы можете найти их контактный номер, адрес электронной почты и штаб-квартиру по адресу нажмите здесь.

Сколько сотрудников работает в «Ашманов и партнеры»?

Slintel отслеживает 500–999 сотрудников, которые работают в «Ашманов и партнеры». Вы можете узнать больше об их сотрудниках через LinkedIn или их веб-сайт, используя Расширение Slintel для Chrome. Кроме того, проверьте категорию вакансий и найма в «Ашманов и партнеры», упомянутую ранее на этой странице, чтобы определить в каком секторе развивается компания.

В какой отрасли работает АБ «Ашманов и партнеры»?

АБ «Ашманов и партнеры» работает в сфере Интернет.

Что такое технический стек «Ашманов и партнеры»?

Лучшие технологии, используемые «Ашманов и партнеры»: . Вы также можете изучить 51 технологию в 14 категорий, используемых «Ашманов и партнеры», упомянутых ранее на этой странице.

Где находится «Ашманов и партнеры»?

Офис компании «Ашманов и партнеры» находится по адресу Москва, Москва, Россия. Чтобы узнать точный адрес разблокировки сейчас.

Тематическое исследование мин Читать

Как Cloud Pathfinder получил в 2 раза больше демонстраций благодаря Slintel

Подробнее

Блог 6 мин Читать

Маховик продаж: почему воронка такая 2010

Подробнее

Электронная книга 17 мин Читать

Технографика: полное руководство по пониманию и использованию Технические данные

Подробнее

Вебинар 31 мин

[Мастер-класс] Веб-семинар для клиентов: Как быстро масштабировалось Whatfix с современная рыночная аналитика

Подробнее

ФАБРИКАНТ. РУ

ООО Миланор

CoMagic

Группа охотников за головами

Qlean.ru

SEO-аудит

Социальные медиа

Управление торговой маркой

Управление социальными сетями

Мониторинг социальных сетей

Мобильная реклама

Телемаркетинг

Языки

Среда программирования

Реляционные базы данных

Языки программирования

Непрерывная интеграция и…

Инструменты разработки

Услуги DevOps

Разработка приложения

Управление исходным кодом

Управление кластером

SEOquake

JavaScript

Билдбот

Касперский

Битрикс24

Увеличить

Битрикс24

Гугл Аналитика

Игорь Ашманов — Состояние, Возраст, Рост, Биография, День рождения, Вики!

Игорь Ашманов состояние, день рождения, возраст, рост, вес, вики, факт 2021-22! В этой статье мы узнаем, сколько лет Игорю Ашманову? С кем сейчас встречается Игорь Ашманов и сколько у Игоря Ашманова денег?

КОРОТКИЙ ПРОФИЛЬ
Родители Нина Березина, Станислав Александрович Ашманов
Отец Недоступно
Мать Недоступно
Братья и сестры Недоступно
Супруга Неизвестно
Дети Станислав Ашманов, Всеволод Русов

[ИКС]

Игорь Ашманов Биография

Игорь Ашманов — известный Бизнесмен , родившийся 9 января 1962 в Советском Союзе . Отец, Станислав Александрович Ашманов (1941—1994), — аспирант МГУ, впоследствии доктор физико-математических наук, профессор факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ, один из ведущих российских ученых в области математической экономики и автор более 60 работ по математической оптимизации и линейному программированию. И его мать, Наталья Александровна Березина, и бабушка были выпускницами механико-математического факультета МГУ. По мнению астрологов, 9 Игоря Ашманова0011 знак зодиака это Водолей .

В 1985—1987 годах аспирант кафедры абстрактной алгебры механико-математического факультета МГУ. В 1995 году защитил диссертацию «Архитектура и промышленная реализация прикладных лингвистических систем» на основе описаний архитектуры и алгоритмов ОРФО и стал доктором наук.

Учился на механико-математическом факультете МГУ по специальности «абстрактная алгебра». Окончил университет в 1983, с дипломной работой Филипа Холла об асферических копредставлениях свободных групп и проблеме.

В 1987 году он присоединился к команде разработчиков программы проверки правописания ОРФО в Informatic, где отвечал за лингвистический корпус. Он также руководил разработкой электронного словаря Context, программы подстрочного перевода Logos, системы расстановки переносов Calligraph, системы полнотекстового поиска Sphinx и матричного калькулятора Джордана.

Этническая принадлежность, религия и политические взгляды

Многие люди хотят знать, что такое Игорь Ашманов этническая принадлежность, национальность, родословная и раса? Давайте проверим это! Согласно публичному ресурсу IMDb и Википедии, этническая принадлежность Игоря Ашманова неизвестна. В этой статье мы обновим религиозные и политические взгляды Игоря Ашманова. Пожалуйста, проверьте статью еще раз через несколько дней.

Во время попытки государственного переворота в СССР в 1991 году большинство разработчиков ОРФО, включая руководителя группы, уехали из России в США. Ашманов предпочел остаться и возглавил проект ОРФО.

Игорь Ашманов Чистая стоимость

Игорь входит в список самых богатых бизнесменов и входит в список самых популярных бизнесменов. Согласно нашему анализу, Википедии, Forbes и Business Insider, Игорь Ашманов собственный капитал составляет примерно 1,5 миллиона долларов .

Игорь Ашманов Чистая стоимость и зарплата
Чистая стоимость 1,5 миллиона долларов
Зарплата На рассмотрении
Источник дохода Предприниматель
Автомобили Недоступно
Дом Проживание в собственном доме.

Родился в Москве 9 января 1962 года в семье математиков, в том числе отца Станислава Ашманова.

Во время попытки государственного переворота в СССР в 1991 году большинство разработчиков ОРФО, включая руководителя группы, уехали из России в США. Ашманов предпочел остаться и возглавил проект ОРФО.

В 1992 году лицензия на ОРФО была передана IBM, а в 1994 году Microsoft выбрала его для включения в русскоязычную версию своего флагманского продукта Microsoft Office. В 1995 году Microsoft приобрела ОРФО, и Ашманов ушел из Informatic.

Игорь Ашманов Рост

Рост Игоря Ашманова Сейчас нет в наличии. Игорь вес Неизвестно и параметры тела скоро обновятся.

Игорь Ашманов Рост и телосложение
Высота Неизвестно
Вес Неизвестно
Размеры тела На рассмотрении
Цвет глаз Недоступно
Краска для волос Недоступно
Ноги/Размер обуви Недоступно

Игорь Станиславович Ашманов (родился 9 января 1962 года в Москве) — российский предприниматель, специализирующийся в области информационных технологий, искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. Руководил разработкой лингвистического модуля ОРФО русской редакции Microsoft Office, семейства электронных словарей Multilex, спам-фильтра Spamtest и др.

В 1995 году Игорь Ашманов стал соучредителем компании MediaLingua и стал ее генеральным директором. Компания приобрела эксклюзивные права на электронные словари у издательства «Русский язык» и создала семейство электронных двуязычных словарей «МультиЛекс».

С кем встречается Игорь Ашманов?

По нашим данным, Игорь Ашманов возможно холост и ранее не был помолвлен. По состоянию на май 2022 года Игорь Ашманов ни с кем не встречается.

Отношения Запись : У нас нет записей о прошлых отношениях для Игоря Ашманова. Вы можете помочь нам установить рекорды знакомств для Игоря Ашманова!

Вторая жена (с 2001 года) — Наталья Касперская, IT-предприниматель и первая жена Евгения Касперского. Имеет 3 детей от второго брака: Александра (2005 г. р.), Мария (2009 г.р.), Варвара (2012 г.р.). Пара также воспитывает двоих сыновей Максима и Ивана от первого брака Касперского.

Факты и мелочи

Игорь Входит в список самых популярных бизнесменов . Также входит в элитный список известных знаменитостей, родившихся в Советском Союзе . День рождения Игорь Ашманов отмечает 9 января каждого года.

В 2000—2001 годах получил степень MBA. Курс стратегического управления в Высшей школе международного бизнеса РАНХиГС.

Позже, в 2001 году, Ашманов основал консалтинговую компанию «Ашманов и партнеры», которая положила начало рынку поисковой оптимизации в России и стала его лидером. К нему присоединились бывшие коллеги из Рамблера, ставшие впоследствии акционерами компании.

За 1,5 года работы в Рамблере Ашманов трижды был свидетелем смены собственников, при этом ни один из новых владельцев не проявил интереса к развитию поисковика. Покинул компанию в мае 2001 года.

В 2001 году Ашманов стал главным операционным директором Rambler. За время его руководства компанией было разработано и внедрено новое поисковое ядро ​​Рамблер 2.0, запущено более двух десятков новых сервисов портала.

Полную биографию Игоря Ашманова вы можете прочитать в Википедии.

Российская компания по информационной безопасности Infowatch, связанная с Игорем Ашмановым и Натальей Касперской, планирует расширить свою деятельность в Юго-Восточной Азии

Крис Заппоне и Джеймс Массола

, зарегистрируйтесь или подпишитесь, чтобы сохранять статьи на потом.

Реклама

Властная пара, стоящая за российской стратегией контроля и слежки за Интернетом, обосновывается на пороге Австралии в Индонезии в рамках стратегии экспансии в Юго-Восточную Азию.

Infowatch, которой руководит Наталья Касперская, заявила, что планирует «развивать сотрудничество с индонезийскими организациями в области защиты данных и образовательных услуг» в стране.

Наталья Касперская, генеральный директор Infowatch. Фото: Bloomberg

Касперский — российский специалист по безопасности в Интернете, который возглавляет группу, наблюдающую за российскими экспериментами по отключению от более широкого Интернета, чтобы защитить себя от западного влияния.

В компании есть подразделение, частично принадлежащее ее мужу Игорю Ашманову, предпринимателю и теоретику, который считается идейным вдохновителем российской доктрины информационной безопасности.

Согласно заявлению Infowatch, сделанному в прошлом месяце, на встрече между руководством Infowatch и «представителями государственных органов и органов безопасности Индонезии» приняли участие руководители Бандунгского технологического института.

Игорь Ашманов считается идейным вдохновителем российской доктрины информационной безопасности. Фото: Bloomberg

«Стороны обсудили возможности использования российских решений в сфере информационной безопасности и перспективы сотрудничества в развитии совместных образовательных проектов», — пишет Infowatch.

Не ответили на звонки в Технологический институт Бандунга.

Информационная безопасность в России отличается от западного представления о кибербезопасности тем, что защите и контролю подлежат содержание и идеи, а не сами сети.

Реклама

В отличие от западных демократий, такие страны, как Россия и Китай, отвергают представление об Интернете как о пространстве для открытого общения и вместо этого рассматривают определенную информацию как угрозу государству или обществу. Это понимание прокладывает путь как к онлайн-цензуре, так и к использованию информации в качестве оружия.

Различные взгляды на примат «кибербезопасности» по сравнению с «информационной безопасностью» уже много лет лежат в основе тупиковой ситуации между Востоком и Западом в вопросе управления интернетом на международных форумах.

Правительство Индонезии уже с подозрением относится к онлайн-общению и имеет мощный закон об информации и электронных транзакциях, который предназначен для защиты от клеветы и соблюдения приличия, но который использовался для заключения в тюрьму людей, выражающих критические взгляды.

Стороны обсудили возможности использования российских решений в области информационной безопасности.

Заявление Infowatch

Infowatch, компания по защите от утечек данных, предлагает защиту от «внутренних угроз» посредством мониторинга трафика и персонала, защиту от «внешних угроз» в Интернете и защиту от «информационных атак».

Ашманов считается важной фигурой в России в области информации и технологий как из-за его профессионального опыта, так и из-за его работ на эту тему. Он предупреждает, что отсутствие «цифрового суверенитета» может привести к «потере суверенитета вообще».

«Борьбу с попытками государств построить информационный суверенитет будут вести главным образом США/Запад», — заявил Ашманов в презентации 2013 года. Главным инструментом и аргументом, по его словам, была «свобода слова», которая подрывает местный суверенитет.

Индонезийский юноша просматривает свою страницу в Facebook в интернет-кафе в Джакарте. Credit:AP

Компания Ашманова «Ашманов и партнеры» разработала для «Лаборатории Касперского» модуль защиты от спама, который затем использовался для анализа социальных сетей. Отдельная компания «Крибрум», предоставляющая эту услугу, находится в совместном владении Ашманова и Натальи Касперской. Его предложения продаются через Infowatch.

Считается, что Ашманов также повлиял на концепцию российской Доктрины информационной безопасности, опубликованной в том же году, когда поддерживаемый Россией троллинг и манипуляции в социальных сетях сорвали выборы в США в поддержку тогдашнего кандидата Дональда Трампа.

В доктрине описывается политика защиты российского государства и общества «от внутренних и внешних информационных угроз» и предлагается решение проблемы — разработка «национальной системы управления российским сегментом интернета».

Марта Барандий из Брюсселя из Promote Ukraine изучила информационное влияние России на иностранные государства. Фото: Мирина Гергелова

В феврале Россия объявила о планах временного отключения от интернета.

Запрошен комментарий от Infowatch и «Ашманов и партнеры».

Объявление Infowatch об Индонезии было сделано после того, как в 2017 году компания открыла офис в Куала-Лумпуре для продажи услуг информационной безопасности в Малайзии, Индонезии и Вьетнаме. Компания получила инвестиционное финансирование от российского государства для своей экспансии в регион, которая осуществляется с 2012 года.

Согласно презентации 2015 года, Ашамов сказал, что, по его мнению, «цифровой суверенитет» сопоставим с другими понятиями национального суверенитета. В то время он сказал, что только Соединенные Штаты обладают «полным цифровым суверенитетом», в то время как остальной мир, включая Россию, догоняет их.

«Юго-Восточной Азии и арабскому миру не хватает человеческих и технологических ресурсов для самостоятельного создания собственных компонентов цифрового суверенитета», — сказал он в презентации трехлетней давности.

Люди смотрят вторые в прошлом месяце президентские дебаты на улице Джакарты. Кредит: Bloomberg

Ашамов также обсудил использование вбросов или спорных идей, посеянных в онлайн-дебатах, чтобы притупить их или отвлечь общественность.

Хотя неясно, в какой степени идеи Ашманова стимулируют экспансию Infowatch в регион, похоже, существует связь между идеями и коммерцией, говорит один эксперт.

«Я считаю, что его собственная идеология «суверенитета» оказывает большое влияние на продукты, которые он создает, — сказала Марта Барандий из Promote Ukraine, — распространяя эту идеологию, он создает спрос на свою продукцию».

Барандий, изучающий влияние информационной деятельности России на иностранные государства, говорит, что степень, в которой Ашманов и Касперский являются вдохновителями или исполнителями «концепции информационного (интернет) суверенитета России», остается неясной.

Однако, по словам Барандия, Ашманов будет «на стыке российского стратегического мышления в области информационной войны или рядом с ним».

Помимо громкой битвы за технологическое превосходство между Китаем и США, российские технологические компании также бросают вызов западным демократиям.

«Лаборатории Касперского», которую Наталья помогала развивать вместе с бывшим мужем Евгением и возглавляла до 2007 года, в 2017 году запретили предоставлять услуги правительственным учреждениям США из-за опасений, что она может помочь российскому шпионажу.

В отчете вашингтонского аналитического центра рассматриваются риски для национальной безопасности со стороны российских технологических компаний.

«В то время как «Лаборатория Касперского» привлекала внимание общественности, другие российские технологические компании, в том числе те, которые являются прямыми потомками «Лаборатории Касперского», получили меньше внимания», — говорится в сообщении Фонда защиты демократии.

«Эти технологические компании предоставляют российским властям плацдарм для других стратегических инициатив», — говорится в отчете.

Ни Infowatch, ни Kribrum не упоминаются в отчете FDD.

, зарегистрируйтесь или подпишитесь, чтобы сохранять статьи на потом.

License this article

  • Influence campaigns
  • Information security
  • Russia
  • Indonesia
  • Techno-nationalism

Loading

From our partners

Loading 3rd party ad content

Loading 3rd party ad content

Загрузка стороннего рекламного контента

Загрузка стороннего рекламного контента

Реклама

ФСБ надеется приостановить революцию?

Думает ли российское правительство, что Интернет может организовать «цветную» революцию в России? Дмитрий Фролов, высокопоставленный чиновник Федеральной службы безопасности (ФСБ) России, заявил на этой неделе законодателям в России, что служба считает необходимым усилить свой контроль над Интернетом на том основании, что она завоевывает «все большую аудиторию и становится серьезным игроком». на информационное поле, способное формировать общественное мнение». Фролов также призвал к обязательной регистрации мобильных телефонов с выходом в интернет. Хотя призывы ФСБ к более строгому регулированию Интернета вряд ли новы, ее призывы ранее основывались на необходимости остановить распространение порнографии и информации о том, как изготавливать бомбы и другие взрывчатые вещества, как сообщает «Газета.ру» от 28 апреля.

Реакция российских экспертов в области информационных технологий (ИТ) была предсказуемо скептической в ​​отношении того, что власти могут — даже если бы захотели — эффективно фильтровать поток информации, проходящий по оптоволоконным кабелям и спутникам, соединяющим Россию с Интернетом. Генеральный директор интернет-компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов заявил 28 апреля «Газете.Ru», что «китайская модель возможна только в тех странах, где все сферы коммуникации полностью контролируются». По его словам, все российские интернет-провайдеры (ISP) должны будут направлять свой трафик на один сервер. И если государственные чиновники попытаются внедрить такую ​​программу, частные интернет-провайдеры будут тянуть ответственное государственное учреждение через суды, пояснил Ашманов в более раннем интервью сайту 26 января.

Люди, отслеживающие уровень свободы Интернета от государственного регулирования, часто используют Китай как своего рода негативную мерку. Сообщается, что в Китае 50 000 человек заняты полный рабочий день, следя за Интернетом. Он также использует мощные фильтрующие устройства, которые просматривают электронные сообщения. Но, как это часто бывает, государственные органы редко бывают достаточно гибкими, чтобы оставаться на шаг впереди технологических достижений. И Китай ничем не отличается.

По сообщению «Нью-Йорк Таймс» от 25 апреля, тысячи китайцев, вышедших на улицы нескольких городов для антияпонских митингов, были организованы с помощью электронной почты, мгновенных сообщений в Интернете и текстовых сообщений по мобильным телефонам. Политические организаторы смогли вывести людей на улицу в течение нескольких недель, несмотря на полный запрет на освещение протестов в государственных СМИ. Согласно ежедневной газете, в одном тесте, когда слова «антияпонский протест» были введены в онлайн-службу сообщений, срабатывал автоматический ответ, что сообщение не может быть отправлено, поскольку оно содержит «деликатные или нецивилизованные» слова. Но когда та же фраза была отправлена ​​через текстовые сообщения мобильного телефона, доставка прошла без заминок.

Китай — лишь последняя страна, где мобильный телефон оказался сильнее государственной ручки. В Украине молодежному движению «Пора» пришлось действовать в условиях менее жестких ограничений, чем оппозиционные группы в Китае, но, как и группы в Китае, члены «Пора» столкнулись с преследованием со стороны полиции и национальным телевидением, которое было практически закрыто для политической оппозиции. В преддверии октябрьских президентских выборов только Пятый канал благосклонно освещал лидера оппозиции Виктора Ющенко, но охват его вещания не выходит далеко за пределы Киева.

«Пора» и другие оппозиционные группы, тем не менее, сумели представить альтернативный взгляд на ведущего кандидата в предвыборной гонке премьер-министра Виктора Януковича. Например, Pora разместила на своем веб-сайте видеозапись — любезно предоставленную Пятым каналом — ныне известного инцидента, когда Янукович весом более 200 фунтов был сбит одним сырым яйцом при очень драматичном падении. Пора и другие оппозиционные группы также опубликовали сотни шуток, вдохновленных инцидентом, чтобы высмеять Януковича.

Веб-сайт группы (pora.org.ua) также стал бесценным средством информирования членов групп и сочувствующих по всей Украине о деятельности группы. Pora использовала свой сайт для вербовки людей для выполнения различных задач, например для посещения митингов или наблюдения за выборами. Они также создали «хронику репрессий», в которой подробно описаны почти ежедневные преследования членов со стороны полиции. Pora также широко использовала мобильные телефоны своих участников. В какой-то момент организация даже провела конкурс, чтобы придумать самый интересный девиз с использованием Pora для отправки текстового сообщения членам «Mobile Pora». В интервью Cafe Babel в марте 2005 года Владислав Каскив, координатор Pora, сказал: «Мы составили базу данных номеров мобильных телефонов наших членов, чтобы мы могли оказывать максимальное давление в одном и том же месте в одно и то же время. Мы пользуемся Интернетом. транслировать наши идеи и набирать сотрудников. Без этих технологий мы бы никогда не добились успеха».

Используя Интернет и доступные информационные технологии, «Пора» шла по пути, уже проложенному сербским молодежным движением «Отпор», члены которого использовали кодированные короткие текстовые сообщения на мобильных телефонах для координации своих действий. Веб-сайт их движения предоставлял членам и посторонним информацию о событиях в Сербии и служил альтернативным форумом на фоне попыток режима Слободана Милошевича контролировать эфир страны.

Для сил, надеющихся предотвратить повторение того, что произошло в Сербии или Украине, уже должным образом отмечена важная роль мобильных телефонов и Интернета. В своем выступлении перед Советом Федерации на этой неделе Фролов отметил, что различные группы используют Интернет для мобилизации политических сил против власти, и привел в пример Югославию, Грузию и Украину. А в комментарии «Газете.ру» Ашманов говорил не только о невозможности обуздать российский сегмент Интернета, но и предположил, что заявление Фролова — это реакция ФСБ на недавние «цветные» революции. Ашманов также отметил, что примерно во время этих революций был создан новый отдел в администрации президента, который возглавил Модест Колеров, бывший сотрудник regnum.ru и polit.ru (см. «Ленту новостей РСЕ/РС» от 23 марта 2005 г.). До сих пор Колеров держался в тени, но после недавних заявлений Фролова интернет-наблюдатели будут внимательно следить за тем, не попытается ли Россия пойти по стопам Китая.

    Накануне Техногенного Торнадо | Станислав Ашманов

    Источник: Unsplash.

    Выступая на конференции World Economic Form 2017 в Давосе, профессор Клаус Шваб сказал: «Человечество стоит на пороге технологической революции, которая коренным образом изменит то, как мы живем, работаем и взаимодействуем друг с другом. По своему масштабу, размаху и сложности трансформация будет не похожа ни на что, с чем человечество сталкивалось раньше. Конечно, невозможно предсказать, как она будет развиваться, но уже сейчас ясно, что она коснется всех групп, социальных слоев и слоев, профессий и так далее».

    Сейчас мы живем в эпоху третьей волны ИИ. Первая волна (1950–1960-е годы) была связана с машинным переводом и компьютерными играми, а вторая (1980-е годы) — с развитием экспертных систем. Третья волна началась в конце 1990-х годов и была вызвана не только повышением эффективности компьютеров, но и значительным прогрессом, достигнутым во многих областях ИИ и роботизированных программ.

    Что такое искусственный интеллект?

    Искусственный интеллект — это иллюзия, созданная голливудскими фильмами и фантастикой. Он сформировал в нашем сознании образ человекоподобных роботов, которые либо восстают против людей, либо живут семьями и испытывают эмоции, неотличимые от человеческих. Все это не имеет ничего общего с реальной жизнью.

    Искусственный интеллект — это инженерная дисциплина, которая имитирует или выполняет когнитивные функции человека. Другими словами, он выполняет функции обработки информации. Это просто набор методов оптимизации машинного обучения, которые позволяют системе взять эту функцию и научиться выполнять ее на компьютере. Функция Т9 на смартфонах, поисковые системы, проверка орфографии, распознавание мелодий в Shazam, антивирусные и антиспамовые программы и так далее — все это изощренные программы искусственного интеллекта, которые сейчас кажутся обыденными. Однако создать сознание в машине, скорее всего, невозможно. Потому что человечество до сих пор не понимает, что такое сознание.

    Плюсы и минусы ИИ

    Положительные стороны ИИ заключаются в создании специальных программ, помогающих что-то делать, а отрицательные стороны — это довольно высокие риски. Прежде всего, это то, что ИИ может отнимать рабочие места у людей. Конечно, людей увольняют компании, а не ИИ. Возьмем, к примеру, лифт, который навсегда заменил лифтеров и увеличил потребность в специалистах по обслуживанию лифтов. Некоторые профессии исчезают, но на их место всегда приходят новые.

    Затем этот искусственный интеллект используется для анализа больших объемов данных. Если собрать достаточно данных о людях, то вычислить можно что угодно. Конфиденциальность полностью исчезает. Это не лучшая ситуация.

    Технологии Торнадо

    Книги Джеффри Мура.

    Есть писатель Джеффри Мур, написавший несколько замечательных книг о принципах развития в технологических отраслях и, в частности, о стартапах. Одним из них является Crossing the Chasm 9.0257 . Возможно, кто-то из вас читал ее. Если нет, то мы настоятельно рекомендуем его. Его вторая книга, Внутри Торнадо , посвящена тому же. В нем он представляет концепцию технологического торнадо , которая представляет собой взрывное развитие новой индустрии технологий.

    Пример такого торнадо мы видели в случае с персональными компьютерами Джобса и Гейтса. Позже это был программный торнадо конца 80-х и начала 90-х годов. Затем в середине 19-го взорвался интернет.90-е. Появились крупные компании. Огромные карьеры и состояния были построены из ничего. Затем мы увидели мобильные телефоны, затем смартфоны и планшеты.

    Во всех этих случаях были общие процессы и закономерности. Самое интересное для нас — это то, как выглядит состояние будущей отрасли «накануне торнадо» . Что происходит в этот период? Прежде всего, для него характерно отсутствие рынка и, самое главное, «туман в мозгах». Все чувствуют, что что-то приближается, но никто не знает что.

    Инструкция по эксплуатации. Основные условия для торнадо

    Причина торнадо заключается в том, что кто-то предложил способ использования устройства или технологии. Предоставление инструкций по использованию — это то, что Стив Джобс делал со смартфонами, которые производились за несколько лет до появления iPhone. Ему не нужно было изобретать технологию. Он должен был собрать все это вместе и сказать: «Вот что. Вот как это называется, и вот как вы это используете». Нужно дать пользователям концепт и проинструктировать производителя по его разработке. Именно тогда появляется рынок и пользователи. Затем приходит — и взрывается над головой — технологический торнадо.

    Другим примером является автомобильная промышленность. Именно в таком состоянии он был «накануне», как раз перед тем, как Форд построил свой конвейер и начал выпускать автомобиль, каким мы его знаем. Давайте не будем забывать об Интернете от Джима Кларка. Может быть, никто из вас не знает Джима Кларка, а может быть, вы не знаете всего, но это человек, который на самом деле создал Интернет. Он нанял автора для первого некоммерческого браузера, сделал настоящий браузер, а именно Netscape Navigator, и после этого все пошло прахом.

    О роботах и ​​виртуальных помощниках

    Возникнет настоящий технологический торнадо в робототехнике, который охватит миллионы, а точнее сотни миллионов пользователей. Скорее всего, это будет какой-то личный робот-помощник, который живет с людьми, как Дживс или Джарвис, и участвует во всем: в повседневной жизни семьи или отдельного человека, в бизнесе и так далее. Каждый будет иметь или будет работать над тем, чтобы иметь одного из этих персональных роботов. Вот когда случится следующий торнадо. Это то, что называется «следующая большая вещь».

    Мы начали делать виртуальных помощников в начале 2000-х. Они были очень простыми, и тогда мы еще использовали AIML (язык разметки искусственного интеллекта), а многие энтузиасты до сих пор пользуются им и сам профессор Ричард Уоллес (автор проекта A.L.I.C.E.).

    Опыт работы с существующими системами связи таков, что виртуальные помощники торчат, но и они в конце концов стареют. Именно потому, что они неполные. Виртуальный помощник — это и система распознавания, и поисковая система. Тем не менее, точность важна для поисковой системы. Топ-10 рейтинга, то есть полнота, далеко не так важны, потому что в Интернете всегда есть 10 миллионов страниц о том, о чем вы спрашивали.

    С виртуальным помощником все наоборот. Его точность всегда 100% — если он понял вопрос, ответы всегда актуальны. И вот здесь сложно охватить полноту, потому что разнообразие того, что может спросить человек, настолько велико, что предугадать все варианты невозможно. Он должен строить концентрические круги от конкретного ответа к логическому.

    Результат опроса, проведенного в США в апреле 2017 года компанией Statista. Источник.

    Виртуальный помощник должен иметь возможность проявлять инициативу, то есть его лингвистический интеллект должен быть достаточно высоким. Он должен самообучаться, узнавать больше о своих владельцах и запоминать информацию о них. Это запоминание поможет ему давать советы, помогать по дому или строить планы, основанные на образе жизни владельца. У него должно быть компьютерное зрение, чтобы узнавать своих владельцев или обнаруживать, что кто-то входит в комнату, чтобы он мог начать разговор с этим человеком.

    Правильно — у виртуального помощника должны быть полезные функции, вроде возможности ответить, какая завтра будет погода, сколько сейчас времени, есть ли пробки и так далее. Должно быть множество взаимодействий на разные темы и совместная игра. Не менее важно поймать аудиоканал, например, когда нужно проснуться утром. Или когда под рукой нет девайса, можно запросить в эфир то, что нужно. Когда мы делали робота Lexy в 2015 году, мы использовали массивы микрофонов с возможностью фильтрации посторонних шумов. Человек, стоящий далеко от устройства, мог подать команду, и система точно ее распознала.

    Телефонные приложения скоро умрут. Никто не будет их использовать.

    Распознавание речи будет встроено практически в любое устройство, способное принимать эту речь и обрабатывать ее при наличии узкой предметной области (в чайнике, стиральной машине, микроволновке и т. д.). Большинство людей не читают инструкции к своим устройствам и обычно используют лишь несколько процентов его функций. Если бы в систему был встроен голосовой помощник, устройство можно было бы использовать более эффективно.

    Голосовые помощники будут везде, где есть линии связи.

    Голосовые помощники будут в банкоматах, торговых центрах и многом другом. Мы уже продаем чат-ботов крупным компаниям для оказания технической поддержки или приема заказов. Это будет продолжаться и развиваться, но с внедрением речевых технологий. Вскоре у входа в магазин вы встретите механическую женщину, которая спросит, что вам нужно, и даст совет по выбору товаров и услуг.

    Напоследок сделаем домашнего компаньона.

    Этот компаньон будет предназначен не только для детей, но и для взрослых. У него будет доступ к Википедии, поисковым системам и образовательным курсам. Он сможет обучать английскому языку, истории Древней Греции, механическим навыкам и многому другому. Прежде всего, он сможет вести естественный диалог, используя простой язык. Это будет нелегко сделать. Мы знаем это точно, потому что сами работаем над таким проектом. Мы верим, что пройдет еще два-три года, прежде чем мы увидим таких помощников.

    Автор: Станислав Ашманов , генеральный директор SOVA.AI.

    Феномен Ашманова (книга ЭКГ) | TECHMED

    Феномен Ашманова (ЭКГ-книга) | ТЕХМЕД
    ТЕХМЕД

    TECHMED / ЭКГ и аритмология (Книга) / Феномен Ашманова

    ТЕХМЕД

    Петер Блахут

    Феномен Эшмана, ритмы Эшмана, феномен Гуо-Ашмана, аберрантность последовательности длинного и короткого цикла фазы 3

    Петер Блахут
    [email protected] sk

    3. Фаза активного потенциала

    • Активный потенциал (импульс) je rýchla zmena zmena elektrického napatia kardiomyocytov
      • Взгляд в меню концентрации интрацеллюлярных и экстрацеллюлярных ионов
    • Akčný potenciál sa síri
      • Rýchlo cez prevodový systém
      • Pomaly cez pracovný myokard

    3 фазы повышенной потенции

    • Na ЭКГ ju vidíme ako T vlnu (repolarizáciu komôr)
    • Je относительный рефрактерный период (RRP)
      • Акцент на кардиомиоциты (в сердечной системе, мышечной ткани) Импульс в случае РРП
      • Так тенто импульс в блокировке

    Активный потенциал и рефрактерный период

    • ARP (Абсолютный рефрактерный период)
      • Počas ARP кардиомиоциты nereagujú na ďalší impulz
    • RRP (относительный рефрактерный период)
      • Počas RRP reagujú кардиомиоциты лен на надпочечниковый импульс
    • Ак же напр. праве Таварове Рамиенко против АРП
      • A v čase ARP príde do ramienka суправентрикулярный импульс
        • с предсеновой экстрасистолией
      • Tak tento impulz sa zablokuje v ramienku
      • Ďalší impulz prejde cez ramienko len mimo ARP
    • Лаве Таварове Рамиенко
      • кратный ARP (абсолютный рефрактерный период)
    • Праве Таварове Рамиенко
      • dlhú ARP (Абсолютный рефрактерный период)

    ЭКГ в блоке 3. фаза

    • Правая таваровая цепь ( PTR ) má dlhšiu absolútnu refrakternu Period (ARP)
      • ако Лаве Таварове Рамиенко ( ĽTR )

    Физиологическое ведение

    • Суправентрикулярный импульс
      • Пречадза с рамиенкой
      • мимо РРЦ
    • Импульс не заблокирован
      • QRS на сузке и майу ровнаки твар

    Аберантное ведение

    • Суправентрикулярная экстрасистолия
      • Vznikla počas RRP pravého ramienka
    • Экстрасистолия заблокирована в правом углу
      • QRS je široký a má tvar blokády pravého ramienka
        • Impulz prevedie len ľavé ramienko

    Ашманов Феномен

    • 1x Опубликованные американские лекарства Ashman и Gouaux v r.

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован.