Разное

Деятельность кадровых агентств: Положение о Кадровом Агентстве

07.03.1979

Содержание

Деятельность рекрутинговых агентств (Курсовая работа)

ТЕМА 8

«ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕКРУТИНГОВЫХ АГЕНТСТВ»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

  1. Виды агентств по подбору персонала и тенденции их развития

2. Основные технологии подбора персонала

    1. Executive Search

2.2. Selection Recruitment и Еxecutive Recruitment

2.3. «Фабрика» и Интернет-технологии

3. Рекрутинг без ошибок

4. Пример деятельности работы рекрутинговых агентств г. Москвы и г. Нижний Новгород

Заключение

Библиография

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Название «рекрутер» произошло от слова «рекрут», которым раньше называли людей, добровольно шедших служить в армию, соответственно рекрутер — тот, кто этих людей подбирал. В современном понимании рекрутерами называют специалистов, занимающихся подбором кадров, а саму их деятельность — рекрутингом (рекрутментом). В отличие от внутреннего рекрутера компании работник кадрового агентства — это внешний консультант фирмы по вопросам поиска и подбора персонала, своего рода независимый эксперт.

Основные задачи рекрутинга:

1) поиск и подбор квалифицированного персонала для работодателя;

2) формирование цивилизованного рынка труда.

По сути, кадровое агентство — это посредник между работодателем и соискателем вакансии, своего рода буфер, являющийся гарантом того, что компания получит именно такого специалиста, который ей необходим, а специалист — достойные условия труда и обещанную компанией заработную плату.

Именно рекрутинг способствует созданию цивилизованного рынка труда, и это касается не только человека, который ищет работу, но и работодателя. Специалисты кадровых агентств изучают динамику рынка труда, тенденции его развития, изменения уровня заработных плат и требований к кадрам, консультируют компании по кадровым вопросам, организуют и проводят семинары, «круглые столы», тренинги, публикуют материалы, посвященные рынку труда и управлению персоналом. Кроме того, кадровые агентства консультируют по вопросам планирования карьеры и оказывают помощь высококвалифицированным специалистам в получении достойной работы.

Первые кадровые агентства в России появились в конце 80-х годов прошедшего столетия, а первой публикацией о рекрутменте в российской прессе стала статья Василия Захарько «Охотники за головами» («Известия», 20 сентября 1991 г.). Статья была написана под впечатлением, полученным от посещения одного из американских кадровых агентств, и рассказывает об организации его работы. В то время она послужила руководством к действию для начинающих российских рекрутеров, а дата ее публикации стала днем рождения отечественного рекрутмента и отмечается рекрутерами России и стран СНГ как День рекрутера проведением ряда бесплатных мероприятий, направленных на повышение цивилизованности рынка труда.

В 1995 году была выдвинута идея создания профессиональной организации рекрутеров, а через год состоялась первая конференция руководителей 50 ведущих кадровых агентств России и была утверждена Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП), а также принят профессионально-этический кодекс консультанта по подбору персонала. Цель создания АКПП состоит в развитии цивилизованного рынка подбора персонала в РФ и странах СНГ и формировании профессионально-этических стандартов работы консультантов по подбору персонала.

В ноябре 1999 года десять ведущих российских рекрутинговых структур объявили о создании единой сети специализированных кадровых агентств, в которую вошли ведущие агентства Москвы, занимавшие, по некоторым оценкам, в то время около 25 % столичного кадрового рынка. Агентства договорились обмениваться заказами в соответствии со своей специализацией. Стимулом к объединению стало стремление к разделу рынка с целью снижения уровня конкуренции, а также выход на региональные рынки. С тех пор конференции АКПП проводятся ежегодно. В настоящее время к ассоциации примкнуло большинство известных московских и региональных кадровых агентств. АКПП проводит семинары и тренинги для рекрутеров. В 2002 году в Москве был создан Клуб Рекрутеров, заседания которого проходят раз в два месяца и посвящены актуальным проблемам кадрового бизнеса. В клубе собираются и обмениваются опытом руководители и консультанты московских кадровых агентств, проводятся «круглые столы», семинары, тематические встречи, презентации специальной литературы и новых обучающих программ, новых рекрутинговых технологий, спортивные мероприятия для рекрутеров (Sport — Party кадровых агентств) и т.п.

На сегодняшний день спрос на услуги рекрутинговых агентств в основном по-прежнему предъявляют иностранные компании. В то же время отмечается динамика увеличения спроса на услуги агентств по подбору персонала со стороны крупных российских компаний. За 2004 год количество ведущих российских и иностранных компаний, пользующихся услугами рекрутинговых агентств на российском рынке, выросло с 30 до 50 % (по сравнению с 2003 годом), и наблюдается тенденция к дальнейшему росту потребности в этих услугах. По экспертным оценкам, общий объем рынка рекрутинговых услуг за этот год составил свыше 75 млн долларов, что значительно превышает уровень, достигнутый перед кризисом 1998 года. Доля рынка, контролируемая сложившимися и успешно работающими агентствами, также неуклонно увеличивается. Именно они и определяют уровень цен на данные услуги.

Увеличивается потребность в подборе высококвалифицированных специалистов и в регионах России. В связи с развитием региональных рынков ведущие московские агентства по подбору персонала продолжают формировать сети агентств в российских городах и теснить мелкие региональные кадровые агентства.

В настоящее время на московском рекрутинговом рынке можно выделить группу лидеров (20-30 компаний — это представительства международных кадровых агентств и наиболее известные московские агентства по подбору персонала), средний слой (30-40 компаний) и аутсайдеров (свыше 180 фирм) [9].

Цель данной работы раскрыть сущность деятельности рекрутинговых агентств.

Код ОКВЭД — 78 — Деятельность по трудоустройству и подбору персонала

Это действующая редакция справочника кодов ОКВЭД 2020 г.


Код ОКВЭД:

— Деятельность по трудоустройству и подбору персонала


Код ОКВЭД 78: Деятельность по трудоустройству и подбору персонала

Эта группировка включает:

Эта группировка также включает:

Эта группировка не включает:

  • — деятельность по ведению списка вакансий, обращений или размещения заявлений кандидатов, не являющихся служащими бюро трудоустройства;
  • — снабжение компаний клиентов персоналом на ограниченный промежуток времени и деятельность по обеспечению прочих заявок клиентов на трудовые ресурсы
  • — поиск и подбор вакансий, включая деятельность театральных агентств по подбору персонала
  • — деятельность частных театральных и артистических агентств и агентов по подбору персонала, см. 74.90

Задать вопрос


В данный код ОКВЭД входят:

Код — Наименование

78.1 — Деятельность агентств по подбору персонала

78.10 — Деятельность агентств по подбору персонала

Эта группировка включает:
— деятельность по ведению списка вакансий занятости и обращений, а также размещения заявлений кандидатов, не являющихся служащими данного бюро трудоустройства
Эта группировка включает:
— поиск персонала, отбор кандидатов и деятельность по трудоустройству, включая назначение на должность;
— функционирование кастинговых агентств, например театральных агентств;
— функционирование бирж трудоустройства в режиме «On-line» в информационно-коммуникационной сети Интернет
Эта группировка не включает:
— деятельность частных театральных и артистических агентств и агентов по подбору персонала, см. 74.90

78.2 — Деятельность агентств по временному трудоустройству

78.20 — Деятельность агентств по временному трудоустройству

Эта группировка включает:
— деятельность по найму временной рабочей силы, обеспечению на подрядной основе предприятий наемной рабочей силой, преимущественно для выполнения временной работы

Однако относимые в эту группировку компании не обеспечивают наблюдения за предоставляемыми ими работниками на месте выполнения работ клиента.

78.3 — Деятельность по подбору персонала прочая

78.30 — Деятельность по подбору персонала прочая

Эта группировка включает:
— деятельность по подбору рабочей силы для компании клиента
Отнесенные в эту группировку компании представляют работодателя по вопросам подбора рабочей силы, уплаты налогов и другим вопросам финансовой и кадровой политики, но они не несут ответственности за руководство служащими. Обычно рабочая сила подбирается на постоянное или временное место работы и компании, отнесенные к этой группировке, обеспечивают предоставление широкого спектра услуг по управлению персоналом
Эта группировка не включает:
— предоставление функций подбора рабочей силы вместе с управлением текущим бизнесом, см. группировку в соответствующей деятельности такой компании;

— подбор рабочей силы для временной замены работников или расширения персонала клиента, см. 78.20


При выборе основного вида деятельности учитывайте:

Для правильного выбора основного вида деятельности необходимо учесть некоторые моменты:

Подлежит или нет выбранный вид деятельности лицензированию. Если основной вид деятельности подлежит обязательному лицензированию, то осуществлять такую деятельность без наличия соответствующей лицензии запрещено. Смотрите список лицензируемых видов деятельности.

Организационно-правовая форма юридического лица. Некоторые виды деятельности не подходят под определенные организационно-правовые формы. Например, аудиторская организация не может быть создана в форме открытого акционерного общества.


Оператор персональных данных — кадровое агентство

Татьяна Крахина, руководитель кадрового агентства «КОРДЭК»

ПОСЛЕ принятия Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» (Федерального закона) для многих компаний, чья деятельность непосредственно связана с обработкой персональных данных, остро встал вопрос о том, как построить систему защиты информации, которую законодатель отнес к персональным данным.

Наше кадровое агентство «КОРДЭК», являясь оператором, ежедневно сталкивается с обработкой большого количества персональных данных соискателей, в основном работа ведется с общедоступными данными. В соответствии со ст. 3 Федерального закона «общедоступные персональные данные — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен с согласия субъекта персональных данных или на которые в соответствии с федеральными законами не распространяется требование соблюдения конфиденциальности». Не секрет, что на многих «работных» сай- тах размещается информация, содержащая персональные данные соискателей, в том числе и относящиеся к специальным категориям, например вероисповедание (ст. 10, п. 1 Федерального закона). Зачастую человек, ищущий работу через Интернет, публикует резюме, не задумываясь о том, кто и как будет использовать его персональные данные. Задача кадрового агентства и любого оператора персональных данных — грамотно обрабатывать такого рода информацию и одновременно защищать ее согласно требованиям Федерального закона. Нам хотелось бы поделиться опытом организации защиты персональных данных соискателей в кадровых агентствах.

Положение об обработке персональных данных

Для любой деятельности необходимо иметь четкий отработанный механизм действий. В кадровом агентстве должно быть разработано «Положение об обработке персональных данных».

«Положение» должно содержать максимум информации о кадровом агентстве как об операторе персональных данных. Это и перечень обрабатываемых персональных данных соискателей, и четко обозначенная цель обработки персональных данных, и определение категорий обрабатываемых персональных данных. Отдельной строкой должно идти описание процедуры получения согласия на обработку персональных данных соискателя.

Какие же персональные данные обрабатываются в кадровом агентстве?

Сама процедура собеседования состоит из предварительного сбора информации о соискателе: рассмотрение резюме и заполнение внутренней анкеты для нужд рекруте-ров. Нужно ли это для организации эффективной работы агентства? Зачем перегружать свою информационную систему лишними данными? Кадровое агентство осуществляет деятельность по подбору персонала, а не по трудоустройству соискателей, и его работа заключается в поиске определенных специалистов по заявке на подбор персонала, полученной от заказчика. Из существующего обычного списка персональных данных, которым пользуются многие кадровые агентства, да и внутренние рекрутеры, нужно оставить лишь самые необходимые, тем самым выполнив первую задачу — составив перечень персональных данных.

Цель обработки персональных данных

При определении цели обработки можно столкнуться с еще одной сложностью. Конечная цель работы любого кадрового агентства — это выполнение заявки, которая включает в себя трудоустройство конкретного соискателя. Но сопутствующая цель — это и наработка базы соискателей. Здесь возникает следующая проблема: как, достигнув цели по выполнению заказа, не растерять базу потенциальных кандидатов на другие вакансии? Опять же из специфики деятельности: база кандидатов складывается не только из кандидатов, ищущих на данный момент работу, но и людей, уже трудоустроенных через агентство. Можно следить за карьерным ростом кандидата и при повторном обращении в агентство и тем самым намного быстрее «достигнуть целей обработки персональных данных».

Обозначив цель обработки персональных данных как трудоустройство, агентства сталкиваются с тем, что в соответствии со ст. 21 Федерального закона «в случае достижения цели обработки персональных данных оператор обязан незамедлительно прекратить обработку персональных данных и уничтожить соответствующие персональные данные в срок, не превышающий трех рабочих дней с даты достижения цели обработки персональных данных». А значит, агентство должно уничтожить всю наработанную за время выполнения заявки заказчика базу данных.

Поэтому целесообразно сформулировать цель обработки как: «содействие в трудоустройстве с возможностью хранения персональных данных в течение гарантийного срока с момента трудоустройства». Таким образом, соблюдаются нормы Федерального закона и обеспечиваются интересы агентства.

Определение категорий обрабатываемых персональных данных

Теперь об определении категорий обрабатываемых персональных данных.

Теоретически любая организация может обрабатывать не только персональные данные в объеме, определенном в Федеральном законе (ФИО, адрес, семейное положение, имущественное положение и т.п.), но и специальные персональные данные (медицинские диагнозы, вероисповедание и т.п.). На практике встает вопрос, насколько это необходимо?

В деятельности кадровых агентств такие случаи крайне редки, но работодатель в своей заявке может сделать акцент, например на медицинских показаниях. Речь не идет о какой-либо дискриминации. Но условия труда в некоторых случаях могут не позволить принять на работу людей (на законных основаниях) с определенным заболеванием. Например, это продавец или водитель, который обязан перед устройством на работу пройти медицинскую комиссию и предъявить работодателю соответствующий документ. В соответствии со ст. 10 Федерального закона именно такие сведения, необходимые заказчику, относятся к специальным категориям персональных данных, и хочется отметить, что при их обработке требуется высокая степень защиты информационной системы, в которой обрабатываются персональные данные, что напрямую влечет дополнительное вложение средств в организацию защиты таких систем.

Также некоторые кадровые агентства занимаются обработкой персональных данных, которые находятся в открытых источниках в сети Интернет, то есть являются общедоступными. Для их обработки согласия субъекта персональных данных не требуется. Но не все так просто: в п. 3 ст. 9 Федерального закона содержится особое условие -«обязанность предоставить доказательство получения согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных, а в случае обработки общедоступных персональных данных обязанность доказывания того, что обрабатываемые персональные данные являются общедоступными, возлагается на оператора». А это значит, необходимо либо накапливать доказательства того, что данные кандидатов взяты из общедоступных источников, либо получать согласие от субъекта персональных данных и затем хранить этот документ на случай, если «субъект» вдруг решит подать на оператора в суд за нарушение его прав или представители проверяющих органов засомневаются в открытости источника.

Вместе с тем нужно иметь документ, подтверждающий общедоступность источника персональных данных. Для собственной подстраховки можно хранить в бумажном варианте резюме, распечатанное из Интернета. На нем всегда присутствуют: дата создания резюме, его идентификационной номер, название сайта, на котором была размещена анкета. Главная проблема в том, как доказать, что владелец открытого источника (сайта) обладает письменным согласием на обработку? Этот вопрос остается пока без ответа. «Работные» сайты, содержащие, например, специальные категории персональных данных соискателей, должны иметь письменное согласие на их обработку, поэтому фразы «размещение своих персональных данных на данном сайте означает Ваше согласие субъекта на их обработку» не имеют абсолютно никакого правового значения для установления факта получения такого согласия.

Новое в деятельности кадровых агентств

С 1 января 2017 г. вступили в силу изменения, внесенные Законом от 18.07.2016 № 409-З в Закон Республики Беларусь от 15.06.2006 № 125-З «О занятости населения Республики Беларусь» (в ред. от 18.07.2016; далее — Закон о занятости), касающиеся отношений посредничества на рынке труда. Рассмотрим их более подробно.

1.Трудоустройство за пределами Республики Беларусь ранее относилось к лицензируемой деятельности по трудоустройству (лицензирующий орган — Министерство внутренних дел). Теперь из Закона о занятости данный вид деятельности исключен как лицензируемый, но вместе с тем остался в Перечне видов деятельности, на осуществление которых требуются специальные разрешения (лицензии), и уполномоченных на их выдачу государственных органов и государственных организаций[1].

2.Закон о занятости дополнен «деятельностью агентств по трудоустройству», но уже не в качестве лицензируемой деятельности, а при условии включения агентств по трудоустройству в Реестр агентств по трудоустройству (далее — Реестр).

Агентство по трудоустройству — юридическое лицо, индивидуальный предприниматель, зарегистрированные на территории Республики Беларусь, оказывающие гражданам услуги по содействию в трудоустройстве и включенные в Реестр (ч. 2 ст. 15 Закона о занятости).

3.Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 22.10.2016 № 855 «О некоторых мерах по реализации Закона Республики Беларусь «О занятости населения Республики Беларусь» (далее — Постановление № 855) определило владельцем Реестра Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь, а также утвердило форму Свидетельства о включении в Реестр.

4.При включении в Реестр срок осуществления административной процедуры составляет 10 дней, осуществляется она бесплатно.

При лицензировании по Указу № 450 подлежит уплате госпошли на, осуществление административной процедуры составляет 15 дней, а срок действия лицензии неограничен.

Отметим, что включение в специальные реестры — относительно новая для Беларуси форма государственного регулирования, применяемая в качестве альтернативы лицензированию. Как правило, деятельность в определенной сфере разрешается при условии включения в специальные реестры и получения соответствующего свидетельства, а дискреционные полномочия государственных органов и квалификационные требования не так объемны. По сути, это квазилицензирование (лицензирование по заявительному типу).

5.Для определения порядка деятельности агентств по трудоустройству Постановлением № 855 было утверждено Положение об услугах по содействию в трудоустройстве, предоставляемых гражданам агентствами по трудоустройству, и порядке их предоставления.

Данное Положение определило перечень услуг, предоставляемых гражданам агентствами по трудоустройству, включающий:

  • консультирование по вопросам составления резюме;
  • составление (редактирование) резюме;
  • организация работы по профессиональной ориентации в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, прохождения профессионального обучения и (или) получения дополнительного профессионального образования;
  • предоставление информации о спросе и предложении на рынке труда;
  • предоставление достоверной информации о наличии у нанимателя свободных рабочих мест и требованиях, предъявляемых нанимателем к кандидатам;
  • распространение резюме среди потенциальных нанимателей;
  • подготовка к собеседованию с нанимателем;
  • организация собеседования с нанимателем;
  • содействие в оформлении трудовых отношений с нанимателем;
  • содействие в подборе подходящего места работы
 

[1] Приложение 1 к Положению о лицензировании отдельных видов деятельности, утвержденному Указом Президента Республики Беларусь от 01.09.2010 № 450 «О лицензировании отдельных видов деятельности» (в ред. от 20.10.2016; далее — Указ № 450).

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Отдел кадров» № 2 (193), февраль 2017 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.

Типы кадровых агентств и специфика их деятельности

Правильно подобранный штат сотрудников – решающий фактор в успехе деятельности и рентабельности предприятия. Человеческому фактору и формированию успешной команды сейчас уделяется достойное внимание. Причем в наши дни особо остро стоит проблема поиска отличных профессионалов, недостаток которых на рынке труда действительно ощутим. Несмотря на превосходные условия, предоставляемые заинтересованными в квалифицированных кадрах работодателями, подбор персонала в Санкт-Петербурге осложнен наличием соискателей с требующимися качествами. И реальный уровень безработицы не устранил проблем подбора неквалифицированных рабочих. Потому никого не удивляет рост роли агентств и появление компаний-посредников, специализирующихся на решении кадровых вопросов, определенных задачами Клиентов.

Ориентация кадровых агентств на решение конкретных задач сформировала своеобразное подразделение по специализации. Ряд посредников, осуществляющих деятельность на рынке труда, занимается исключительно поиском высококлассных профессионалов. Это рекрутинговые компании. Существуют фирмы, предлагающие содействие в поиске вакансий. Они работают только по заказам соискателей и занимаются их трудоустройством. Обе формы организаций относятся к категории кадровых агентств, просто их деятельность распространяется на разные сегменты трудового рынка.

В область задач рекрутингового агентства может входить не только поиск высококлассных профессионалов, но и подбор работников без квалификации. Есть фирмы, осуществляющие поиск работников по отраслевой, профессиональной или квалификационной принадлежности. Особо востребованы кадровые компании смешанного типа, обслуживающие как работодателей, так и соискателей.

Обращение в кадровое агентство, предлагающее услуги обеим сторонам, отличают объяснимые преимущества. Базы данных подобных компаний располагают как информацией о вакансиях, так и данными претендентов на определенную должность или рабочее место. Возможность использовать базы, отвечающие запросам людей, нуждающихся в рабочем месте, и компаний, стремящихся быстрее реализовать вакансии, оптимизирует скорость и эффективность решения кадровых вопросов. Зачастую смешанными кадровыми агентствами реализуются дополнительные услуги, такие как тренинги, кадровый и бухгалтерский аудит, проведение обучающих курсов, интересующие обе стороны рынка труда.
Группа компаний «ИнтерСтафф Сервис»
Адрес: Санкт-Петербург, Басков пер., 4
Телефон: (812) 273-65-19, 275-75-14
E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Добавить комментарий

В Беларуси регламентирована деятельность кадровых агентств

31 октября Минск /Елена Прус — БЕЛТА/. В Беларуси регламентирована деятельность кадровых агентств. Такое решение содержится в постановлении Совета Министров от 22 октября №855, которое вступает в силу с 1 января 2017 года, сообщили БЕЛТА в пресс-службе белорусского правительства.

Как пояснили в Министерстве труда и социальной защиты, до последнего времени деятельность частных кадровых агентств законодательно не была регламентирована — на нее распространялись лишь общие механизмы защиты прав граждан при предоставлении некачественных услуг, в том числе в сфере трудоустройства. Однако этих механизмов влияния на кадровые агентства было недостаточно для эффективного системного противодействия имеющимся негативным тенденциям — нередко выявлялись факты предоставления частными кадровыми агентствами некачественных услуг потребителям, различных злоупотреблений. Кроме того, кадровые агентства не гарантируют достоверность предоставляемой информации — как результат, граждане должны самостоятельно обращаться к нанимателям и уточнять актуальность предоставляемых агентством вакансий, условия труда и размер заработной платы.

Поэтому новой редакцией закона о занятости предусмотрено, что с 1 января 2017 года услуги по трудоустройству смогут оказывать только включенные в реестр агентства по трудоустройству.

Постановлением правительства №855 утверждено Положение об услугах по содействию в трудоустройстве, предоставляемых гражданам агентствами по трудоустройству, и порядке их предоставления, а также Положение о порядке формирования и ведения Реестра агентств по трудоустройству. Установлена форма свидетельства о включении в реестр. Министерству труда и соцзащиты поручено до 1 января 2017 года обеспечить создание государственного информационного ресурса «Реестр агентств по трудоустройству Республики Беларусь». Таким образом, комплексно урегулирована деятельность организаций, оказывающих услуги в области трудоустройства, а также четко распределены и закреплены полномочия органов госуправления.

Первым положением определяются перечень услуг по содействию в трудоустройстве, предоставляемых гражданам агентствами по трудоустройству, а также порядок их предоставления. Так, среди услуг — консультирование по вопросам составления резюме; составление (редактирование) резюме; организация работы по профориентации в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, прохождения профобучения или получения дополнительного профессионального образования; предоставление информации о спросе и предложении на рынке труда; предоставление достоверной информации о наличии у нанимателя свободных рабочих мест и требованиях, предъявляемых нанимателем к кандидатам; распространение резюме среди потенциальных нанимателей; подготовка к собеседованию с нанимателем; организация собеседования с нанимателем; содействие в оформлении трудовых отношений с нанимателем; содействие в подборе подходящего места работы.

Для агентств установлен ряд обязательств, касающихся необходимости оформления письменного договора возмездного оказания одной или нескольких услуг по содействию в трудоустройстве; использования полученных от граждан персональных данных только по прямому назначению в целях оказания услуг по содействию в трудоустройстве; предоставления информации о количестве граждан, обратившихся в агентство за получением услуг, и видах оказанных услуг по запросу Министерства труда и социальной защиты. Также предусмотрено, что оплата услуг по содействию в трудоустройстве производится по факту предоставления услуг.

В договоре обязательно должны указываться права и обязанности сторон; предмет договора; порядок и способ предоставления услуг; порядок их оплаты и форма расчетов; стоимость услуг и период их предоставления; условия корректировки договора и его расторжения; ответственность сторон, порядок и сроки возмещения расходов сторонами; порядок разрешения споров. Таким образом, определены и права граждан во взаимодействии с агентством по трудоустройству.

Вторым положением определяется порядок формирования и ведения Реестра агентств по трудоустройству. Положение состоит из восьми глав. Так, определены принципы ведения реестра, цели использования сведений. Особо отмечено, что не взимается плата за включение сведений в реестр с выдачей соответствующего свидетельства, за внесение изменений и дополнений в реестр, исключение сведений из него, выдачу дубликата свидетельства. Определены функции Минтруда и соцзащиты как владельца реестра при его формировании и ведении, а также основания для включения сведений в реестр. Четко обозначен состав сведений о субъекте, оказывающем гражданам услуги по содействию в трудоустройстве. Установлены требования в отношении подписанта заявления о включении сведений в реестр; сроки рассмотрения заявлений и принятия решений. Отдельная глава посвящена порядку выдачи свидетельства о включении в реестр — случаи, сроки, способы выдачи свидетельства, случаи прекращения действия свидетельства, случаи выдачи дубликата свидетельства, способы хранения свидетельства. Последняя глава определяет место размещения информации из реестра — это информационный интернет-портал госслужбы занятости и официальный сайт Минтруда и соцзащиты.

По словам специалистов, активное участие кадровых агентств с определяющей ролью государственной службой занятости населения позитивно повлияет формирование благоприятной конъюнктуры на рынке труда. Совместная реализация политики занятости, участие в организации совместных ярмарок вакансий и учебно-консультационных мероприятий будет способствовать повышению эффективности занятости населения.-0-

2.1 Анализ деятельности кадровых агентств в системе подбора персонала

2.2.1 Классификация кадровых агентств

Существует три вида кадровых агентств: агентства по трудоустройству, рекрутинговые агентства и агентства прямого поиска экзекьютив сеч. Клиентами агентств по трудоустройству являются соискатели; они заявляют свои требования к рабочему месту и оплачивают услуги агентства. Клиентами рекрутинговых агентств являются работодатели.

К услугам агентств по трудоустройству есть смысл прибегнуть при подборе низкоквалифицированных кадров. Именно люди без образования, с небольшим опытом работы либо вовсе без него имеют проблемы с работой и готовы заплатить за свое трудоустройство. Квалифицированных специалистов, топ-менеджеров в базе данных агентств по трудоустройству нет. Они не платят за свое трудоустройство, они редко бывают без работы, их нужно искать и переманивать – этим занимаются рекрутинговые агентства.

Рекрутинг – вербовка, набор новобранцев в армию; комплектование личным составом. В настоящее время используется для обозначения деятельности по подбору и отбору кандидатов с внешнего рынка труда.

Рекрутинговые агентства оказывают различные виды услуг

В тех случаях, когда требования работодателя стандартны, нужен человек на достаточно рядовую должность и нет возможности либо желания оплачивать полную стоимость услуг по подбору такого специалиста, можно воспользоваться услугой скрининга. В агентстве вам предложат пять резюме кандидатов, которые сейчас в поиске работы, соответствуют вашим требованиям и ваша вакансия, озвученная консультантом агентства, им подходит. На этом роль агентства заканчивается. Созваниваться с кандидатами, организовывать с ними встречи, выяснять их мотивацию, собирать о них дополнительную информацию, в том числе и с рабочих мест и т.д. предстоит уже самому работодателю.

Стоимость такой услуги невысока, вполне сопоставима со стоимостью поиска сотрудника через объявления в газетах и в «бегущей строке», но объем работы гораздо меньше – не нужно отвечать на телефонные звонки от людей, чаще всего не соответствующих вашим требованиям, не нужно проводить большое количество нерезультативных собеседований.

Такой метод эффективен при подборе, например, оператора 1С, менеджера торгового зала, кредитного менеджера, администратора.

В других случаях скрининг неэффективен. Так, например, при подборе специалиста по продажам (торгового представителя, менеджера по продажам) формальных данных, описанных в резюме, недостаточно. Необходима личная встреча с кандидатом, в ходе которой можно наблюдать его поведение, реакции, оценить его внешность, речь, выяснить его компетентность и мотивацию. Возможно, провести психологическое тестирование.

И маловероятно, что из пяти кандидатов, резюме которых вам представили в агентстве, кто-то вам действительно подойдет. В этом случае более эффективен рекрутинг.

Итак, если работодатель решил доверить поиск специалиста либо управленца рекрутинговому агентству, необходимо встретиться с консультантом агентства и оговорить требования к кандидатам, причем не только формальные (пол, возраст, образование и т.д.). Нужна информация о функциональных обязанностях предполагаемого сотрудника, о его месте в иерархии компании. Если производится подбор руководителя либо ведущего специалиста, нужна информация о структуре компании в целом. И в любом случае, необходимо иметь представление о корпоративной культуре предприятия с тем, чтобы предложенные кандидаты наверняка в нее вписались. Ведь зачастую принимают человека на работу по деловым качествам, а увольняют – по личностным.

Далее консультанты и ресечеры работают с базой данных, если необходимо, подключают прямой поиск, проводят внутренние собеседования, собирают информацию с предыдущих рабочих мест, возможно, проводят профессиональные тестирования (например, при подборе главного бухгалтера). Для профессиональной оценки кандидатов привлекаются и сторонние специалисты, например, аудиторы при подборе того же главного бухгалтера. В агентстве работает психолог, итоговые кандидаты проходят психологическое тестирование. Для каждой заявки составляется индивидуальный план работы, который обязательно согласуется с заказчиком. КПД работы над заявкой составляет в среднем 13%, то есть из ста резюме, взятых в работу, тринадцать кандидатов могут быть представлены заказчику. Вот так в общих чертах выглядит работа над вакансией по рекрутинговой технологии.

К рекрутингу стоит прибегать при подборе ведущих специалистов (главных бухгалтеров, товароведов, программистов и т.д), руководителей различного уровня, от среднего звена до топов.

Отдельной строкой стоят помощники руководителей, секретари, офис-менеджеры, то есть вроде бы не специалисты и не управленцы, а, скорее, координаторы работы офиса. Однако в любом агентстве могут сказать, что подобрать секретаря зачастую сложнее и трудозатратнее (а то и ресурсозатратнее), чем иного топа. Вообще, чем дольше кадровое агентство работает с предприятием, тем быстрее и точнее выполняет заявки. Помогает знание структуры предприятия, его корпоративной культуры, личное знакомство с руководителями подразделений, сотрудниками, четкое представление о состоянии дел в компании. На этом этапе сотрудничество приобретает характер кадрового консультирования, иногда управленческого консалтинга.

Так как основная задача кадрового агентства – содействовать процветанию предприятия-заказчика, то ее решают всеми доступными способами. Продолжительная работа на рынке кадровых услуг, знание подавляющего большинства предприятий – игроков того или иного рынка позволяет проводить достаточно качественный мониторинг предприятий-конкурентов для заказчиков и исследование различных рынков.

Мониторинг конкурентной среды востребован на различных этапах жизни компании. « Востребована такая услуга как новичками, так и старожилами рынка. Обязательно такое исследование проводится на этапе открытия предприятия, это делается в 100% случаев. Но и в дальнейшем время от времени возникает необходимость анализа рынка для принятия верных управленческих решений, для оптимизации деятельности предприятия и создания взвешенной стратегии.

В рамках маркетингового исследования конкурентной среды работодателю предоставляются:

а) товарная политика

б) ценовая политика конкурентов

в) тактика сбыта

г) объемы продаж

д) рекламная стратегия, рекламный бюджет

е) структура компании, ключевые сотрудники

ж) мониторинг заработных плат

При проведении маркетинговых исследований по заданию заказчика данные о компаниях, которые уже являются заказчиками кадрового агентства, не разглашаются»32.

К соблюдению профессиональной этики подталкивает не только высокий моральный уровень, но и реалии рынка. Рекрутинговая услуга более востребована, чем маркетинговая, поэтому потерять корпоративного заказчика, которому закрывают по нескольку вакансий в месяц, ради разовой заявки по маркетингу невыгодно.

Маркетинговое исследование того или иного рынка является как отдельной услугой, которую оказывает наше агентство, так и является составляющей еще одной услуги – экзекьютивсеч.

Экзекьютив сеч – это поиск среди тех, кто работу не ищет и не собирается искать, занят своей работой и полностью доволен нынешним состоянием, чьи контакты в той или иной степени находятся под контролем нынешнего работодателя. Отличительной чертой экзекьютив сеч является интервенция в круг «избранных», успешных топ-менеджеров; при этом необходимо вступить в контакт и создать условия, при которых возможны переговоры о переходе в компанию-заказчика.

При закрытии топовых позиций (руководители высшего звена управления) оправданным является использование именно этой технологии как наиболее высокоточной.

В современном мире, в котором контроль осуществляют потребители, конкуренция усиливается, цикл продукции становится короче и все стремительно изменяется, узкоспециализированная работа стала не нужна. Более того, многоступенчатое разделение труда требует координации всех этапов производственного процесса, что приводит к росту неэффективности производства. Время и силы уходят впустую на проверку работы других людей, традиционная иерархия бизнеса затрудняет контроль качества производства. Наконец, рабочие теряют контакт с потребителями и стараются угодить своим начальникам, забывая о тех, кому предназначен их труд. В этих условиях компаниям необходимо отказаться от используемых ими организационных и операционных принципов, привычных пирамидальных структур и бюрократического бессилия и рационализировать, упростить действующие производственные системы. С простотой придет и меньшая потребность в контроле, урегулировании, управлении. Рабочие станут более ответственными, а корпоративная структура — более гибкой, творческой и новаторской, что непременно повысит и производительность, и доходы компаний. В эпоху постиндустриального бизнеса, в которую мы сейчас вступаем, корпорации будут образовываться и развиваться на основе идеи реинтеграции отдельных операций в единые бизнес-процессы, то есть наборы операций, которые, взятые вместе, создают результат, имеющий ценность для потребителя.

Конкурентоспособность и экономическая жизнестойкость компаний должна быть основана на принятии новых моделей и практики управления, и промышленной организации. В качестве метода воссоздания существующих компаний предлагается реинжиниринг бизнеса, который для новой революции в бизнесе означает то же, что специализация труда означала для предыдущей.

Три потрясающих маркетинговых идеи для вашего кадрового агентства в 2021 году

Обновлено: 5 января 2021 г.

Маркетинг вашего агентства в такой загруженной отрасли, как подбор персонала, может быть огромной проблемой. Хорошие рекрутеры знают, как суетиться, поэтому выделиться своим упорным трудом вы только сможете. Приверженность контент-маркетингу позволит вам обогнать некоторых из ваших конкурентов, но по-прежнему будет сложно вырваться вперед, если вы будете использовать ту же тактику, что и все остальные.Вы можете нанять агентство по подбору персонала (например, мы!), Но мы понимаем, что для некоторых это не входит в бюджет.

Вы хотите отделиться от поля. Другими словами, вам нужно подумать о том, какие советы по маркетингу найма вы можете реализовать, которые еще никто не пробует, чтобы выделиться на переполненном рынке.

Имея это в виду, вот три законных убийственных цифровых маркетинговых идей, которые помогут вас заметить в 2020 году (плюс один бонус в конце, который поможет завершить маркетинговый план для вашего кадрового или кадрового агентства).

ПРОЧИТАЙТЕ: В дополнение к бонусной маркетинговой идее, которую вы можете получить, щелкнув ссылку в желтом поле ниже, мы добавили две дополнительные идеи внизу сообщения. (Последний, наверное, мой любимый!)

Бонусный контент: Вы хотите дополнительную идею цифрового маркетинга, которая также является отличным инструментом для генерации лидов? Загрузите бесплатную версию этого руководства в формате PDF и получите потрясающий секретный метод сбора адресов электронной почты.

1. Контент-маркетинг нового уровня

Если мне нужно прочитать еще одну запись в блоге из 300 слов под названием «10 модных словечек, которые следует удалить из своего профиля в LinkedIn» или «НЕ упускайте из виду важность мягких навыков», меня вырвет.

Почему? Потому что они бессмысленны. Ваше сообщение в блоге затрагивает любую обсуждаемую вами проблему на таком поверхностном уровне, что это не имеет никакого значения для кого-либо. Даже если вы не согласны с этим утверждением, вы не можете не согласиться с тем, что, вероятно, существуют тысячи других сообщений в блогах, которые уже были написаны на ту же самую тему. Нет смысла переделывать сабж.

Так что же вы можете сделать вместо этого? Вы можете создать то, что я называю контент-маркетингом нового уровня. Контент-маркетинг нового уровня состоит из контента настолько хорошего , что он просто не будет широко распространен среди вашей целевой аудитории.

Вот три способа сделать это.

A. Копать глубже

Когда мы опубликовали «Инструменты для рекрутеров: полный список», исследование, написание и редактирование которого заняло более 30 часов, мы постарались включить исчерпывающий обзор всех инструментов, которые нужны современному рекрутеру, и настраиваемый фильтр, чтобы помочь читателю. в поиске именно того, что они ищут.

На сборку этого поста ушло уйма времени, но знаете что? Сообщение привлекло тысяч новых посетителей в блог (некоторые из которых, мы надеемся, превратятся в клиентов в будущем) и вернуло нам новых ссылок обратно на сайт, что поможет улучшить наш рейтинг в поисковых системах.Несомненно, это было продуктивным использованием нашего времени.

Итак, если вы не агентство кадрового маркетинга, как вы можете сделать что-то подобное?

Проведите мозговой штурм, где, по вашему мнению, вы можете принести наибольшую пользу своим клиентам и кандидатам, и не бойтесь углубляться в тему.

Это означает, что необходимо потратить необходимое время для выполнения следующих действий:

  • изучите свою тему всесторонне (это может занять у вас 10 часов и более!),
  • найти писателя / редактора, который поможет воплотить ваши идеи в наиболее интересный текст,
  • нанять дизайнера для создания изображений, которые улучшат ваш контент,
  • обратитесь к разработчику, если вам нужны специальные функции, которые программное обеспечение вашего блога не поддерживает прямо из коробки.

Даже если это займет у вас 40+ часов, если вы создадите отличный пост и эффективно его продвинете (тема для другого времени), вы увидите окупаемость своих инвестиций.

Ключевой вывод — Гораздо ценнее написать одну замечательную статью, которая привлекает лайки и репосты в социальных сетях, а также ссылки с других сайтов, чем 20 постов, которые никто никогда не читает, поскольку они не предлагают ничего ценного.

Бонусный контент: Вы хотите дополнительную идею цифрового маркетинга, которая также является отличным инструментом для генерации лидов? Загрузите бесплатную версию этого руководства в формате PDF и получите потрясающий секретный метод сбора адресов электронной почты.

Б. Получите интерактивный доступ

Как я уже говорил, одни и те же старые посты в блогах скучны, и никто не хочет их читать. Вместо этого подумайте о том, как создать интерактивный инструмент, который будет отлично смотреться и будет иметь огромное значение для вашего читателя.

Число возможных инструментов, которые разработчик может создать для вас, ограничено только вашим воображением, но если вы никогда не думали об этом раньше, может быть сложно понять, с чего начать.

Давайте посмотрим на одну существующую идею и подумаем, как мы можем развить ее с помощью чего-то, что осуществимо для кадровой компании.

The NY Times регулярно создает удивительные интерактивные карты. Вот один из них под названием «Где самые тяжелые места для жизни в США?» это наглядно иллюстрирует самые трудные для жизни округа США.

Обратите внимание, как он выглядит великолепно и предоставляет читателю массу интересной информации.

Если вы хотите попробовать что-то подобное, вот что вы можете сделать:

Наймите компанию для проведения опросов, чтобы опросить работодателей в вашем штате (или регионе, если вы не в США) по темам, которые имеют отношение к вашей целевой аудитории.Возьмите данные и превратите их в интерактивную карту уездного уровня. Simplemaps — это сайт, на котором уже есть базовый код для этих типов карт.

Вот как выглядит один из штата Нью-Йорк.

Если вы реализуете эту идею должным образом, вы привлечете внимание людей из вашей целевой аудитории и получите освещение в местной прессе за предоставление оригинальной истории, помощь в повышении узнаваемости бренда и повышение рейтинга в поисковых системах (когда пресса ссылается на вашу историю).

Без сомнения, создание такого контента потребует времени, но если вы все сделаете правильно, вы можете быть уверены, что оно того стоит.

C. Использование техники небоскреба

Если вы не можете найти искру воображения, необходимую для начала работы над каким-либо большим проектом, вы можете просто использовать работу других людей в качестве отправной точки в так называемой технике небоскреба.

Этот метод, который подробно описан в Руководстве рекрутера по интернет-маркетингу, показывает, как найти контент, созданный другими людьми и широко распространенный (в блогах и социальных сетях), а затем превратить этот контент в нечто далеко идущее. лучше и ценнее для вашей аудитории.Начав с того, что, как вы знаете, нравилось людям раньше, вы с большей вероятностью создадите что-то, имеющее широкую привлекательность.

2. Реклама Reddit

Большинство рекламных рынков, таких как Google AdWords и LinkedIn, невероятно насыщены, а это означает, что большинство рекламных идей по подбору персонала / найму, о которых вы можете подумать, дороги и их сложно оправдать при небольшом бюджете. Однако есть одна область, где вы все еще можете найти очень дешевую рекламу — Reddit.

Для тех, кто не знает, Reddit — это сайт, который позволяет людям с похожими интересами делиться и просматривать ссылки на «сайте внутри сайта», который называется subreddit.Например, люди, которым нравятся «вещи, которые заставляют вас тупить!» (думаю, щенки и котята), как правило, часто посещают сабреддиты r / aww. Многие из этих субреддитов имеют десятки тысяч ежедневных пользователей и принимают рекламу по разумным ценам.

Нет времени заниматься собственным маркетингом?

Талант Герой может сделать это за вас

Если вы хотите узнать больше, перейдите на рекламную страницу Reddit и ознакомьтесь с их простой настройкой рекламы.

Когда вы перейдете на страницу 2, вам нужно будет сосредоточить большую часть своего внимания на разделе таргетинга.Хотя интересы и коллекции являются разумными вариантами таргетинга, я бы порекомендовал настроить таргетинг на определенные субреддиты, где, как вы знаете, тусуются люди, которых вы ищете.

Например, если вы отчаянно пытаетесь найти разработчика для труднодоступной должности, вы можете ввести «программирование», и ваша реклама будет отображаться в субреддите r / programming и охватит более 700 000 читателей.

3. Бесплатное онлайн-программное обеспечение как ведущее поколение

Это определенно будет самым сложным советом по маркетингу персонала / найма, но если вы сможете сделать это успешно, у вас могут появиться новые потенциальные клиенты.

Лучший способ привлечь новых клиентов — это заранее предложить им огромную ценность. Компания, которая делает это очень хорошо, — это Hubpsot. У них есть инструмент под названием Website Grader, который позволяет вам ввести URL-адрес вашего веб-сайта, чтобы увидеть, насколько хорошо он оценивается по ряду показателей, таких как скорость, SEO, готовность к работе с мобильными устройствами и безопасность.

Каждый раз, когда кто-то использует инструмент, Hubspot получает два огромных преимущества.

1. Вы предоставляете им свой адрес электронной почты, что позволяет им начать кампанию по электронной почте, чтобы выиграть ваш бизнес.

2. У них есть возможность продемонстрировать вам ценность. Предлагая ценность на ранних этапах цикла продаж, они значительно увеличивают шансы, что вы выберете их для своих продаж и цифровых маркетинговых усилий в будущем.

Рекрутинговой фирме, которая не работает в онлайн-пространстве, как Hubspot, может быть труднее создать онлайн-инструмент. Однако то, что это сложно, не означает, что вам не следует пытаться.

Одна идея, которая приходит на ум, — это средство оценки резюме, которое позволяет кандидатам загружать свои резюме и получать мгновенную обратную связь на основе созданного вами алгоритма, который просматривает резюме и распознает общие проблемы.В этом случае будет несколько преимуществ. Вы создаете базу данных потенциальных кандидатов, и кандидат мгновенно получает отзывы о своем резюме. Кроме того, потенциальные клиенты увидят такой инструмент и поймут, насколько вы преданы делу поиска лучших кандидатов, улучшая их общее представление о вашем бизнесе.

LiveCareer, сайт создания резюме, предлагает этот тип инструментов, так что очевидно, что это то, что можно сделать.

Другая идея — создать аналогичный инструмент, но для анализа объявлений о вакансиях.Быстрый поиск в Google не показывает результатов для этого типа инструмента, поэтому, если вы хотите выделить некоторые ресурсы, вы можете быть первым на рынке, и у вас не будет никаких проблем с широким продвижением себя в индустрии рекрутинга.

4. Будьте источником новостей для своей отрасли

Одна из многих проблем, с которыми сталкивается рекрутеров, заключается в том, что они не обладают специальными знаниями, необходимыми для определения лучших талантов в своей отрасли.

Например, технического рекрутера, который не является программистом, можно обвинить в том, что он не может отделить звездных разработчиков от остальной группы.

Что, если бы я сказал вам, что есть способ опровергнуть этот аргумент еще до того, как вы поговорите со своим потенциальным клиентом и одновременно продвигают ваш бизнес?

Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Это не!

Вот что вам нужно сделать.

Допустим, вы автомобильный рекрутер. Ваши клиенты ежедневно погружаются в мир легковых и грузовых автомобилей и, вероятно, читают такие публикации, как Automotive News и Auto123.

Так что вы можете подумать, что они знают все, что нужно знать о последних отраслевых сплетнях.Но ты ошибаешься.

Нет времени заниматься собственным маркетингом?

Талант Герой может сделать это за вас

Почему? Потому что в 2020 году все отрасли развиваются так быстро, что невозможно быть в курсе последних новостей, даже если вы живете и дышите своей работой.

И это дает вам мертвую простую возможность цифрового маркетинга и укрепления доверия.

Вот план.

1. Создайте набор оповещений Google Новостей по актуальным темам в вашей отрасли.

А вот и алерт для электромобилей

2. В конце каждой недели просматривайте свои оповещения и выбирайте самую интересную статью недели.

Кажется, это может изменить правила игры для автомобильной промышленности

3. Вытащите интересную цитату из статьи.

Эта цитата довольно хорошо резюмирует тему

4.Возьмите изображение из статьи, заголовок, цитату и ссылку на статью и поместите все это вместе в информационный бюллетень и отдельную страницу новостей на своем веб-сайте.

И теперь у вас есть информационный бюллетень с 10 минутами работы

5. Еженедельно рассылайте его своим потенциальным клиентам и существующим клиентам.

Видите, что мы здесь сделали? Приложив небольшие усилия каждую неделю, вам удалось создать постоянную маркетинговую кампанию в соответствии с вашим маркетинговым планом, которая каждую неделю привлекает внимание к вашему бренду, одновременно повышая доверие к себе как к отраслевому эксперту.

Это кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой, но если вы все сделаете правильно, нет причин, по которым вы не сможете резко повысить свой авторитет, продвигая свой бизнес.

5. Своевременный маркетинг

В производственном мире существует концепция под названием «своевременная инвентаризация». Это относится к стратегии получения товаров, которые являются частью вашего производственного процесса именно в том виде, в котором они необходимы, тем самым снижая затраты на товарно-материальные запасы.

Как и в производстве, поиск вакансии рекрутера часто зависит от времени.Вы можете продвигать потенциального клиента до тех пор, пока вам не посинет лицо, но если у него нет открытой должности, они не будут вас нанимать. Многие рекрутеры пытаются обойти эту проблему, просматривая доски объявлений о вакансиях в поисках новых вакансий, но это довольно неэффективный процесс.

Что, если бы я сказал вам, что есть способ лучше?

Вот что вам нужно сделать.

1. Соберите страницы Indeed для своих целевых компаний.

Практически все компании, на которые стоит обратить внимание, можно найти на Indeed.

Перейдите на сайт Indeed.com и введите название целевой компании в поле «что».

Нажмите кнопку «Найти вакансии», чтобы просмотреть список открытых вакансий.

Бонусный контент: Вы хотите дополнительную идею цифрового маркетинга, которая также является отличным инструментом для генерации лидов? Загрузите бесплатную версию этого руководства в формате PDF и получите потрясающий секретный метод сбора адресов электронной почты.

Когда вы перейдете на страницу вакансий, посмотрите на левую боковую панель и убедитесь, что вы: а) отсортируете по «дате» и б) добавите любые параметры (местоположение, тип работы, уровень опыта), которые, по вашему мнению, будут важны для сужения списка вакансий на те, которые вы хотели бы попробовать и заполнить.

Профессиональный совет : если в ваш список целевых предприятий входят крупные компании, которые могут быть упомянуты в списках вакансий других компаний (например, компания, которая внедряет программное обеспечение Microsoft, вероятно, упомянет Microsoft в своем списке вакансий), не забудьте также выбрать название компании из списка параметров на левой боковой панели под заголовком Компания .

Если вы хотите видеть только задания, предлагаемые Dell, а не все задания, в которых упоминается Dell, выберите Dell из этого списка.

После того, как вы выбрали соответствующие параметры, скопируйте созданный URL и вставьте его в свою электронную таблицу.

Это было бы разумной отправной точкой для найма технического рекрутера в Сиэтле и Лос-Анджелесе.

2. Создайте инструмент автоматической проверки заданий

Если вы зайдете на Upwork и введете в строку поиска «автоматизация», вы найдете сотни разработчиков, которые помогут вам с этим следующим шагом.

Вам нужно будет создать инструмент, который будет проверять ваш список целевых URL-адресов для новой работы и добавлять их в электронную таблицу, например в Google Таблицы.

Совет для профессионалов : убедитесь, что инструмент проверяет страницы достаточно часто, чтобы ваш список недавно размещенных вакансий был своевременным, но не так часто, чтобы вас забанили в Indeed за очистку их данных. Один раз в день, вероятно, будет хорошим балансом.

3. Соберите правильные адреса электронной почты

Теперь, когда у вас есть список недавно размещенных вакансий, пора связаться с менеджером по найму и сделать свое предложение. Но как это сделать без правильной контактной информации? Вот тут-то и пригодятся виртуальные помощники.

Вернитесь на Upwork и найдите себе виртуального помощника. После того, как вы наняли кого-то надежного, вы можете заплатить ему, чтобы он просматривал список новых вакансий на ежедневной основе и находил адрес электронной почты соответствующего менеджера по найму.

Профессиональный совет : Учитывая сложность поиска конкретного человека, который нанимает на работу, часто будет лучше найти группу людей, которые могут быть менеджерами по найму, и отправить каждому электронное письмо. Даже если в вашем списке нет нужного человека, вы часто обнаружите, что кто-то ответит и захочет помочь вам связаться с нужным человеком.

4. Сделайте свою презентацию

На этом этапе у вас есть компания с открытой ролью и контактная информация лица, отвечающего за прием на работу. Все, что осталось, — это сделать вашу презентацию.

Чтобы связаться с вами, убедитесь, что вы используете маркетинговую платформу, которая позволит вам легко вставить название должности, соответствующего конкурента, с которым вы работали, и мини-тематическое исследование в ваше электронное письмо, чтобы оно выглядело так, как будто оно исходит от реальный человек, а не автоматизированное решение.

Эммм… это звучит сложно

Определенно существует некоторая сложность в реализации этой идеи должным образом, поэтому, если вы считаете, что это немного надумано, не стесняйтесь обращаться к нам напрямую. Мы расскажем вам о ценах на наш автоматизированный инструмент, который позаботится о каждом этапе этого процесса.

Хотите присоединиться?

Есть ли у вас какие-нибудь отличные советы по новому контенту, о которых вы хотите поговорить более подробно? Добавьте свой комментарий ниже и давайте обсудим.

Нет времени заниматься собственным маркетингом?

Талант Герой может сделать это за вас

Аутсорсинг Рекрутинг | Вольтерс Клувер

Аутсорсинг кадровых агентств освобождает вас от зачастую трудоемкого процесса, связанного с поиском подходящего сотрудника.Ваш вклад и критерии используются кадровой фирмой для поиска подходящих кандидатов для вашего рассмотрения и окончательного утверждения.
Владельцы малого бизнеса — люди занятые. Когда приходит время нанять кого-то, для владельцев бизнеса, которые полностью заняты своим бизнесом, — что, вероятно, является той самой причиной, по которой они нанимают кого-то, кто будет работать, — совершенно логично отдать свои функции найма на аутсорсинг, либо в частично или полностью, вместо того, чтобы делать это самостоятельно.

Аутсорсинг рекрутинга, как и аутсорсинг других функций, не важных для вашего основного направления бизнеса, имеет свои плюсы и минусы.С другой стороны, хотя аутсорсинг, очевидно, может сэкономить время, долларовые затраты могут возрасти. Кроме того, вы теряете личное участие в процессе.

Положительным моментом является то, что аутсорсинг избавляет вас от некоторых из более утомительных функций по поиску подходящего сотрудника, но оставляет окончательное решение — решение о найме — на ваше усмотрение. И долларовые затраты могут быть сведены на нет, по крайней мере частично, за счет того, что аутсорсинг высвободит время, позволяющее вам работать над успешным бизнесом.

Если вы считаете, что аутсорсинг рекрутинга может вам подойти, вы должны знать, что есть два разных типа агентств, которые вы можете рассмотреть при аутсорсинге всей или части функции найма:

  • государственная служба занятости
  • частные службы занятости

Государственная служба занятости

Есть сотни офисов государственной службы занятости, связанных с U.S. Служба обучения и трудоустройства Министерства труда. Филиалы есть в каждом большом городе и в каждом уезде.

Первоначально созданные для обработки требований о выплате пособия по безработице, эти агентства до сих пор рассматриваются некоторыми как просто «бюро по безработице» и имеют негативный имидж в обществе. Однако они делают гораздо больше, чем раздают безработным чеки.

Они предоставляют разнообразные услуги для соискателей и работодателей:

  • консультирование
  • тестирование
  • обучение
  • размещение
  • аналитические и статистические службы

Сотрудники по разным профессиям. Традиционно рассматриваемые только как источники неквалифицированных или полуквалифицированных рабочих, агентства фактически могут предоставить все типы сотрудников для любой профессии, включая профессиональные, технические и управленческие должности.

У них большой пул соискателей не только потому, что они справляются с безработицей, но и потому, что многие умные соискатели предпочитают пользоваться их услугами, чем платить частному агентству по трудоустройству. Услуги бесплатны как для работодателя, так и для соискателя работы (за исключением, конечно, того, что они финансируются за счет налогов, которые мы платим).

Посредством общенациональной системы подбора должностей государственные учреждения могут находить таланты по всей стране. Эта сеть подбирает кандидатов с работодателями. Федеральные подрядчики также обязаны указывать многие из своих вакансий в государственных службах.

Если вы нанимаете направление из государственного агентства по трудоустройству, у вас могут быть особые соображения по поводу формы I-9, которые могут потребовать от вас вести определенные записи.

Частные агентства занятости

Существуют различные типы агентств по трудоустройству.Некоторые занимаются исключительно временным трудоустройством, в то время как другие специализируются на размещении кандидатов на руководящие должности в определенной отрасли. Все агентства по трудоустройству используют тот или иной метод отбора и направления кандидатов к работодателю.

Функции выбора. Некоторые агентства также выполняют функции отбора в дополнение к найму. Эти агентства могут проводить собеседование с претендентами, определять их квалификацию, проводить тесты на профессиональные навыки, а также проверять учетные данные и рекомендации.

Лизинг сотрудников. Все чаще агентства также ведут все записи о заявителях и оказании услуг, что обычно известно как аренда сотрудников. Услуги, предоставляемые агентствами по аренде сотрудников, включают удержание налога с заработной платы и управление выплатами сотрудникам и начислением заработной платы.

Поскольку вознаграждения работникам составляют высокий процент от фонда заработной платы работодателя, работодатель может значительно сэкономить на расходах, выбрав временного работника, который «оплачивается» агентством по трудоустройству.

Как выбрать агентство по трудоустройству?

Когда вы передаете на аутсорсинг рекрутинговую деятельность, вы хотите быть уверены, что получаете то, за что платите.

Плохое агентство по трудоустройству будет тратить ваше время на ненадлежащую проверку и, таким образом, направить в вашу компанию неквалифицированных кандидатов. Хуже того, недобросовестные агентства будут искажать информацию о вакансии заявителю, а заявитель — работодателю, пытаясь получить свои гонорары. Такая практика запрещена законом, и в большинстве штатов требуется, чтобы агентства были лицензированы и связаны.

Но имейте в виду, что даже в рамках закона некоторые агентства используют тактику жестких продаж, которая не всегда наилучшим образом подходит ни клиенту, ни компании.

Как сделать правильный выбор? Чтобы найти полезное и уважаемое агентство:

  • Поспрашивайте.
  • Обратитесь за рекомендациями к другим специалистам в вашей отрасли или в ассоциацию работодателей.
  • Проконсультируйтесь с Better Business Bureau и другими группами бизнеса и потребителей.

Перед тем, как выбрать агентство, рекомендуется лично (если возможно) посетить его, чтобы определить профессиональный уровень персонала и используемые методы отбора.Также полезно, чтобы представитель агентства посетил вашу компанию, чтобы выяснить потребности в персонале и почувствовать, какой тип людей вам нужен. Чем лучше агентство знает компанию, тем более качественные услуги оно может предоставить.

Агентству также потребуются точные описания должностей и спецификации, а также отзывы о кандидатах, которые были отклонены. Названия национальных и местных агентств по трудоустройству должны быть в вашем местном телефонном справочнике, а также в Интернете.

Соблюдает ли агентство по трудоустройству различные законы и постановления? Растущие обязанности агентств по трудоустройству привели к тому, что Национальная ассоциация кадровых служб, профессиональная организация персонала агентств по трудоустройству, учредила программу сертифицированных консультантов по персоналу (CPC).Назначение предоставляется за плату агентствам, представители которых сдают письменный экзамен. Ищите это свидетельство.

Комиссии. Хотя агентское вознаграждение иногда оплачивается соискателем работы, большинство авторитетных агентств работают только с гонораром, оплачиваемым работодателем. Эти сборы варьируются в зависимости от отрасли — иногда это фиксированная ставка, но чаще всего это процент от годовой заработной платы за работу. Этот процент может достигать 30 процентов от заработной платы за первый год или 1 процент на 1000 долларов зарплаты.

Однако агентство, в котором работодатель уплачивает сбор, обычно гарантирует, что заявитель будет работать удовлетворительно в течение минимального периода времени, в противном случае гонорар будет возвращен вам.

Бесплатные загрузки для офиса и отдела кадров

маркетинговых идей для вашего кадрового агентства в будущем — рабочее место с открытым исходным кодом

Маркетинг вашей компании важен, потому что он помогает вам продавать продукты или услуги вашего бренда.

Стратегический маркетинг часто приводит к росту вашего бизнеса.Конечная цель любого бизнеса — зарабатывать деньги, и маркетинг играет важную роль в достижении этой конечной цели.

Маркетинг — это то, что движет продажами, и без маркетинга многие предприятия вообще не существовали бы. Если вам удастся обучить своих клиентов, сохранить их заинтересованность и создать прочную репутацию в умах клиентов, умно продавая им товары, то ваш бизнес, скорее всего, преуспеет.

Маркетинг приобрел сегодня большое значение с цифровым маркетингом, так как он помогает немедленно установить связь с аудиторией.Маркетинг вашего агентства в такой многолюдной отрасли, как подбор персонала, — огромная проблема.


Если вы хотите поддерживать рабочее место с открытым исходным кодом:



Вам нужно выделиться из толпы, упорно трудясь, чтобы помочь вам далеко продвинуться.

Не существует конкретной стратегии, такой как «правильная» стратегия найма. В каждой компании есть свои способы набора кандидатов в зависимости от их местоположения, отрасли, групп набора и культуры. Вы также можете отправить опрос о размышлениях клиентов — это отличный способ заставить ваших клиентов запомнить вас.

Если вам нужно отделиться от области и подумать о том, какие идеи маркетинга найма должны быть реализованы, которые никто другой не реализует. В последние годы наблюдается масса кампаний по набору персонала, которые дают отличную пищу для размышлений, когда дело доходит до вдохновения.

Зачем вам кадровое агентство?

Несмотря на пандемию Covid-19 и трудности управления командой, многие компании нанимают сотрудников, а у некоторых из них даже наблюдается всплеск спроса на немедленный найм.

Сегодняшнюю рабочую силу привлекает гораздо больше, чем просто заработная плата. Они ценят корпоративную культуру, потенциал роста занятости, дружелюбное руководство, баланс между работой и личной жизнью и признание.

Многие компании нанимают сотрудников через различные агентства, и основная цель кадрового агентства — помочь соискателям вакансий в поисках новых должностей.

Потребность компании в использовании услуг кадрового агентства заключается в том, что, во-первых, вы можете сэкономить много времени. Вам не нужно привлекать кандидатов и просматривать множество профилей и приложений, чтобы найти подходящего кандидата.

Кадровое агентство сделает все это и предоставит вам лишь нескольких лучших кандидатов в соответствии с вашими требованиями.

Кадровое агентство сможет быстрее находить кандидатов, поскольку у них уже есть обширная сеть талантов. Таким образом, вы сможете задействовать этот большой пул и помочь в составлении короткого списка кандидатов.

В агентстве будут специалисты по отбору кандидатов, и этот огромный опыт вам только поможет. Они профессионально обучены оценивать кандидатов.Они будут использовать свои передовые методы для поиска настоящих экспертов из хороших кандидатов.

Кадровое агентство позволит вам воспользоваться специальными знаниями, которыми могут не обладать ваши штатные рекрутеры. Эти агентства специализируются на подборе персонала для конкретных отраслей, ролей или уровней.

Это означает, что они могут лучше понять свои целевые сегменты рынка труда и, таким образом, дать вам полезные советы по поиску и найму лучших кандидатов.

Маркетинговые идеи для вашего кадрового агентства в будущем

Если ваша компания хочет привлечь одни из лучших талантов, важно иметь маркетинговую стратегию набора персонала.Сейчас так много возрастающих голосов, чтобы указать на роль кадровых агентств.

Некоторые считают, что они слишком дороги, неэффективны, не понимают четко, какой кандидат требуется компании и т. Д. Недавно генеральный директор компании в Бельгии сделал смелый шаг, разместив сообщение: «Мы платим сбор в размере 10 000 евро за ИТ-разработчик, мы предпочитаем отдавать вам эти деньги, когда вы к нам присоединитесь ».

Это сообщение вызвало много шума в мире кадровых агентств, поскольку эта компания четко заявила, что они хотят избежать посреднических расходов, нанимая через агентство.Только в Европе около 1,5 миллиона кандидатов принимаются на работу через агентства.

Рекрутмент — это гигантский рынок, и в этой области на протяжении десятилетий наблюдается постоянный рост по всему миру. Вот некоторые маркетинговые идеи, которые могут помочь вашему кадровому агентству в будущем:

1. Переход на цифровые технологии — В связи с появлением информации и технологий, внимание многих маркетологов сместилось с традиционных методов на цифровые.Индустрия найма также пошла по тому же пути. Раньше рекрутеры использовали доски объявлений или размещали объявление в газете, чтобы объявить о новых вакансиях. Но сегодня методы потребительского маркетинга используются для привлечения лучших талантов. Многие из них по всему миру считают, что социальные сети являются основным источником поиска подходящего кандидата. В цифровой модели найма традиционные профили отображаются в Интернете, демонстрируя навыки и опыт кандидата.Цифровые данные кандидата, которые вы найдете в Интернете, участвуя в онлайн-собеседованиях и встречах, помогают оценить, подходит ли этот человек для работы.

2. Определение целей — Определение целей является важным аспектом для каждого кадрового агентства. Это бесполезно, если вы просто собираете как можно больше соискателей только потому, что в отрасли не хватает квалифицированных рабочих. Постановка четких целей приведет вас к успешному найму.Каждая из ваших целей должна быть конкретной и измеримой. Выбирайте нескольких кандидатов только тогда, когда это необходимо, например, увеличивая количество квалифицированных заявок на 10% каждые 90 дней. Вам необходимо отслеживать данные, чтобы узнать, достигли ли вы своих целей. Используйте программное обеспечение HR для отслеживания конкретных показателей, и это лучше всего для изучения того, что там есть.

3. Профиль кандидата — Подробно опишите своего идеального сотрудника. Создайте профиль кандидата, так как это позволит вам сосредоточиться на желаемом результате для вашей организации.Профиль кандидата поможет вам идентифицировать этого конкретного человека, а не смутное представление о сотруднике. Будьте конкретны при составлении профиля кандидата. Продвигайте его как можно дальше, например, какие хобби им нравятся, чего они хотят достичь в своей карьере и т. Д. Иногда, когда вы ищете сотрудников более чем одного типа, создайте несколько профилей, дав им имя чтобы они соответствовали каждому типу идеального сотрудника. Это поможет, когда вы будете говорить о них на собрании, поскольку, взяв имена, каждый будет знать, о чем вы говорите.

4. Набор персонала Страница — В настоящее время каждый сначала ищет в Интернете какую-либо информацию. Итак, если человек ищет работу, он сразу переходит на домашнюю страницу любого кадрового агентства. Следовательно, создайте специальную страницу и для потенциальных новых сотрудников, а не только для своих работодателей. Эта страница должна помочь им с каждой битой информации, чтобы они могли решить, будут ли они знать, какие должности доступны и с кем они могут работать. Убедитесь, что целевая страница удобна для мобильных устройств и может быть оптимизирована для небольшого экрана, поскольку большинство из них смотрят по сторонам со своих мобильных телефонов.Убедитесь, что на странице приема на работу отображается вся информация о вашей компании, ваших ценностях и дополнительных преимуществах, которые им могут быть предложены. Это должно быть похоже на центр, куда каждый сотрудник отправится, чтобы создать отличный опыт.

5. Составление контента — Контент хорошего качества всегда привлекает квалифицированных сотрудников. Используйте комбинацию блогов, видео, брошюр и, возможно, даже подкастов или вебинаров, чтобы информировать о работе вашей компании. Создатели вашего контента должны руководствоваться поисковой оптимизацией (SEO) как передовой практикой.Это поможет, когда люди ищут по ключевым словам через Google Planner или Ahrefs и т. Д. Наряду с усилиями по SEO может быть предоставлено дополнение с кампанией с оплатой за клик. Это поможет привлечь больше трафика к вашему контенту. Google и другие поисковые системы позволят вам покупать рекламу, когда люди выполняют поиск по определенным ключевым словам. Это даст возможность запускать очень хорошие таргетированные объявления.

6. Электронный маркетинг — Во время мероприятий по подбору персонала довольно сложно найти качественных кандидатов, будь то лично или виртуально.Иногда традиционными методами не удается найти подходящих кандидатов. Попробуйте капельную маркетинговую кампанию по электронной почте. Таким образом, вы можете определить идеальных предыдущих кандидатов из своей базы данных о талантах и ​​побудить их явиться на мероприятия по подбору персонала. Отправляйте электронные письма в течение некоторого времени с информацией о содержании призывов к действию. Это поможет подогреть кандидатов, чтобы они присоединились к списку рассылки и повторно заинтересовали их.

7. Погрузитесь в свои данные — Когда вы регулярно публикуете сообщения на таких сайтах, как LinkedIn, вы можете заметить, скольким людям нравится ваше сообщение или сколько людей смотрели ваши видео.Эти данные дадут вам некоторое представление о том, какой контент смотрят люди, но не дадут вам знать, есть ли какое-либо положительное влияние на рост вашего бизнеса. Такие платформы, как Google Analytics, позволят вам увидеть, как работает ваш маркетинг, предоставив вам множество аналитических данных, например, сколько трафика приходит на ваш сайт, какой контент используется вашей аудиторией, когда они приходят на ваш сайт, и запросы на дополнительные части информация и т. д. Это понимание очень ценно, так как оно даст вам подробную информацию о том, приносит ли ваш маркетинг отдачу и нужно ли вам развивать идеи для оптимизации вашей практики.

8. Реферальная программа — Иногда рекомендация становится более ценной, чем поиск нового сотрудника. Ссылка поможет избежать длительного процесса подачи заявки, и вы сможете найти кого-то, кто уже имеет высокую квалификацию и подходит для этой должности. Создайте реферальную программу сотрудников с вознаграждениями. Это поможет воодушевить всю вашу рабочую силу на поиск отличных сотрудников. Предложите приятный бонус или дополнительные выходные дни, или, возможно, подарочную карту наличными в качестве вознаграждения за реферальные программы.Не позволяйте вашему сотруднику много работать, чтобы получить свое вознаграждение. Это должно быть так же просто, как отправить письмо сотруднику отдела кадров.

9. Программные объявления о вакансиях — Чтобы помочь удовлетворить потребности в найме, было бы хорошо, если бы вы могли внедрить программные объявления о вакансиях. Алгоритмическая реклама означает торги, покупку и оптимизацию объявлений о вакансиях с помощью программного обеспечения. Лучшие места для вашей работы выбираются для вас, и вам платят в зависимости от выполнения рекламы, или, другими словами, вам платят за количество заявлений, которые получает ваша работа.Это программное обеспечение поможет заданиям, которым требуется дополнительная помощь, автоматически ускорить работу без каких-либо усилий вручную. Таким образом, объявления о вакансиях с алгоритмической продажей будут эффективным способом использовать ваш бюджет и увидеть результаты ваших объявлений о вакансиях.

Есть и другие идеи по улучшению маркетинга вашего кадрового агентства, но все зависит от того, как вы их реализуете и претворяете в жизнь.

Заключение

Сильная интегрированная маркетинговая кампания может поставить вашу организацию выше конкурентов в глазах честолюбивых сотрудников.Это то, что вам в конечном итоге нужно с точки зрения маркетинговой стратегии кадрового агентства.

Методы найма будут меняться в зависимости от местоположения. Сосредоточьтесь на кадровой деятельности и маркетинговых стратегиях, чтобы получить максимальную отдачу от своих инвестиций. Таким образом, вы можете сделать свое кадровое агентство одним из лучших для лучших кадров.

Спланируйте свой маркетинг и найдите время со своей командой, чтобы обсудить пути улучшения. Это важно для будущего вашей компании.

Биография автора:

Санни Чавла — управляющий директор кадрового агентства Alliance. Он специализируется на оказании помощи клиентам в вопросах международного найма, укомплектования персоналом, кадровых услуг и консультационных услуг по вопросам карьеры для зарубежных и международных компаний.

Недавние сообщения

ссылка на наиболее востребованные навыки на рабочем месте

Самые востребованные навыки на рабочем месте

Ландшафт рабочей силы меняется.Бизнес-процессы продолжают оцифровываться. Существует множество новых навыков, которых не существовало еще несколько десятилетий назад. Для вас это действительно важно …

ссылка на 8 советов по привлечению и удержанию лучших мировых талантов

Задачи кадрового агентства | Малый бизнес

Агентство по найму, трудоустройству или подбору персонала помогает предприятиям удовлетворять их потребности в людских ресурсах, а также удовлетворять потребности соискателей.Бизнесу могут потребоваться услуги кадрового агентства в дополнение к его внутренней функции человеческих ресурсов, особенно при поиске внешних кандидатов или полностью передать свой набор кадров агентству. Лица, ищущие работу, могут сдать свои документы заявки в агентство для рассмотрения их предстоящих вакансий. Кадровые агентства стремятся отличиться в предоставлении этих услуг.

Анализ потребностей

Кадровое агентство с полным спектром услуг занимается оценкой потребностей организации и консультированием по развитию с целью оказания помощи организациям в разработке эффективной стратегии управления персоналом.Организация может нанять кадровое агентство для оказания помощи в выявлении нехватки талантов в организации, недостатков навыков и потребностей в развитии. На основе своих выводов кадровое агентство затем может приступить к поиску внутренних и внешних источников, чтобы гарантировать, что в организации есть нужные люди и что ее сотрудники занимают правильные должности для достижения своих бизнес-целей.

Определение талантов

Кадровые агентства специализируются на выявлении талантов на рынке труда и предоставлении их организациям, которым требуются квалифицированные и талантливые люди на различные должности.Владельцы бизнеса обращаются к кадровым агентствам, потому что они являются быстрым и в значительной степени рентабельным способом поиска кандидатов для заполнения вакансий, и это экономит время организации, которое в противном случае она потратила бы на отбор кандидатов. Кадровые агентства проводят предварительный отбор кандидатов, оценивают их на соответствие требованиям организации, а затем направляют тех, кто имеет лучшую квалификацию, для работы.

Подходящий выбор

Привлечение лучших специалистов к имеющимся возможностям трудоустройства является основной задачей кадрового агентства.Успешное трудоустройство подходящих кандидатов на работу в компании — один из отличительных признаков эффективного кадрового агентства. Агентство, имеющее репутацию агентства, сочетающего знания, навыки, таланты и компетенции кандидатов с конкретными требованиями к работе в организации, выделяется как среди соискателей, так и среди нанимающих организаций.

Предоставление возможностей

Одна из основных задач кадровых агентств — найти подходящие возможности для соискателей, которые сдают им свои биографические данные, резюме и другие подтверждающие документы.Кадровые агентства обычно создают обширные базы данных кандидатов, когда приглашают заявки на вакансии. Хотя они пересылают только несколько из полученных, обычно они оставляют остальных. Поэтому, когда открывается вакансия, кадровые агентства просматривают свои базы данных, чтобы найти потенциальных кандидатов для их заполнения. Кандидаты оценивают успех кадровых агентств в зависимости от количества кандидатов, которых они могут успешно разместить на вакансиях.

Ссылки

Биография писателя

Профессиональная писательская карьера Холла Харриса началась в 2001 году.Он получил степень магистра делового администрирования и бакалавра коммерции в Кингстонском университете и Ливерпульском университете соответственно. Статьи Холла публиковались в «Nottingham Evening Post» и «The International Business Times».

Деятельность агентств по трудоустройству (78.100) & vert; SPOT

  • Закон о занятости и страховании от безработицы

На основании четвертого параграфа статьи 6 Закона о страховании на работу и на случай безработицы министерство, отвечающее за вопросы труда, может выдать концессию, разрешающую организацию или работодателя, который набирает персонал. , организационные и другие условия для выполнения задач по предоставлению экспертной работы, включая предоставление временной и разовой работы ученикам и студентам, обеспечение занятости, подготовку плана занятости и реализацию активных мер политики в области занятости.

Организация или работодатель может предоставить другим работодателям работников, если эти работодатели выполняют кадровые, организационные и другие условия, и если они внесены в реестр агентств по предоставлению труда до начала осуществления деятельности. Реестр ведется министерством труда.

Персонал, организация и другие условия для осуществления деятельности по обеспечению занятости, а также для выполнения обеспечения других работодателей работниками определяются Правилами об условиях осуществления деятельности агентства занятости.

Источник: Министерство труда, семьи, социальных дел и равных возможностей

  • Закон о регулировании рынка труда

В начале 2012 года Министерство труда, семьи, социальных дел и равных возможностей на основании статьи 86 Закона о регулировании рынка труда (ZUTD) опубликовал открытый тендер на предоставление концессии на оказание услуг для рынка труда, на основании которого они предоставили концессию на оказание услуг для рынка труда, определенных в соответствии с ZUTD.

Предметом конкурса был отбор концессионеров на оказание услуг для рынка труда, т.е. услуг по ориентации на всю жизнь. В рамках указанной услуги отобранные концессионеры проводят различные семинары, целью которых является приобретение навыков, позволяющих узнать об интересах и компетенциях человека, возможностях в их среде, принятии решений и реализации целей в области занятости и карьеры.

Концессии были предоставлены на период до 2015 года в общей сложности 13 концессионерам в различных отделениях Словенской службы занятости.Отобранные концессионеры реализуют услуги, объявленные на открытом тендере, т.е. мастерские для всех безработных и лиц, ищущих работу, трудоустройство которых находится под угрозой.

Министерство труда, семьи, социальных дел и равных возможностей

Роль кадровых агентств

На этом этапе мне стоит потратить немного времени, чтобы объяснить, что такое кадровые агентства, как они работают и как им платят.

Что такое кадровое агентство?

Кадровые агентства — это сторонние фирмы, которые ищут кандидатов для работодателей.

Не путайте кадровые агентства с кадровыми агентствами. Основное различие заключается в том, кто в конечном итоге становится вашим работодателем.

  • Если вы устроились на работу через кадровое агентство, вы становитесь работником работодателя.
  • Если вы устроились на работу через агентство по трудоустройству, вы становитесь сотрудником агентства по трудоустройству.

Существуют агентства по трудоустройству, которые предоставляют ИТ-поддержку фирмам, но профессиональные инженерные должности обычно выполняются через кадровые агентства.

Почему работодатели используют кадровые агентства?

Набор людей требует огромного количества времени, и для многих фирм найти достаточно времени, чтобы сделать это хорошо, является настоящей проблемой. Набор персонала — это тоже игра в числа: работодателю часто приходится просматривать множество заявок, прежде чем он найдет подходящего человека на эту должность. Это может показаться немного ужасным и безличным, и это так, но так оно и есть.

Кадровые агентства удовлетворяют конкретную потребность. Работодателям нужны подходящие люди, чтобы подавать заявления о приеме на работу, но часто у них нет времени, чтобы найти этих людей самим.Для этого они используют кадровые агентства, чтобы работодатель мог проводить больше времени на собеседовании с кандидатами.

Агентства — основная и важная часть набора персонала для компьютерной индустрии в Великобритании. Вы, вероятно, найдете по крайней мере одну из ваших первых трех рабочих мест в отрасли через кадровое агентство.

Как они работают?

Агентства получают списки вакансий от работодателей, а затем размещают объявления на досках вакансий в Интернете, а иногда и в других местах.Они также всегда ищут новые резюме, загружаемые на форумы по трудоустройству.

Если вы когда-нибудь просматривали доску объявлений о вакансиях в Интернете, вы, вероятно, заметили, что очень мало объявлений упоминают название компании, которая нанимает сотрудников. Причина этого в том, что агентства беспокоятся о том, что им не заплатят: если вы увидели работу, которая вам понравилась, и подали заявку непосредственно в фирму, то кадровое агентство не получит вознаграждение.

Некоторые агентства берут предоставленное вами резюме и отправляют работодателю отредактированную версию.(Это, кстати, основная причина, по которой многие интернет-форумы по трудоустройству принимают резюме только в формате Microsoft Word). Агентство может просто поместить ваше резюме в свой фирменный шаблон, а некоторые могут удалить ваши личные данные, чтобы работодатель не пытался напрямую связаться с вами, чтобы избежать оплаты агентству. (Между работодателями и агентствами часто не бывает взаимной любви!)

Ни одно авторитетное агентство не изменит содержание вашего резюме без вашего разрешения.

Агентства для вас?

Стоит ли вообще использовать кадровое агентство?

Если вы знаете, на каких работодателей вы хотите работать, и если они принимают прямые заявки, то нет причин подавать заявление через кадровое агентство.В этом нет никакой пользы, и без посредника, через который можно было бы проходить все коммуникации, вы можете обнаружить, что предпочитаете всегда иметь дело с работодателем напрямую.

Лучшие кадровые агентства могут оказаться большим подспорьем при приеме на работу, особенно на более поздних этапах вашей карьеры, когда вы ищете более высокие должности. Они могут преследовать опоздавшего работодателя так, как прямой соискатель часто не может избежать наказания, и, если они успешно работали с работодателем в прошлом, они могут хорошо понимать, что ищет работодатель. для.

Однако следует сказать, что многие работодатели просто терпят кадровые агентства. Текучесть кадров внутри кадровых агентств может быть очень высокой, что затрудняет построение для работодателя успешных долгосрочных отношений с агентством. Без этого партнерства работодатели часто считают, что кадровые агентства недостаточно хорошо понимают их требования, а работодатели часто не очень хорошо работают с агентствами для улучшения ситуации. Рекрутинговые агентства также взимают с работодателей значительные сборы, и работодатели часто жалуются на это, справедливо или ошибочно.

Однако, если бы кадровые агентства не были полезными и не выполняли необходимую роль, их не было бы так много.

Подбор кадрового агентства

Как и во всех сферах жизни, есть хорошие агентства и есть плохие агентства, и даже ветеранам отрасли поначалу бывает трудно отличить их друг от друга. Я рекомендую проверить, является ли агентство членом Конфедерации найма и трудоустройства — единственной признанной в отрасли торговой организации кадровых агентств.Вам также следует использовать Google, чтобы узнать, что другие люди недавно сказали об агентстве. Если вас не устраивает то, что вы находите, обычно есть другие агентства, рекламирующие ту же роль или похожие.

Единственное исключение из правил — это когда агентство имеет эксклюзивный контракт с работодателем. В этой ситуации работодатель решил использовать одно агентство для всего набора, и все заявки содержат , которые нужно подавать через это агентство. В этом случае вы сможете подтвердить это на веб-сайте работодателя или позвонив ему.

С точки зрения работодателя, работодатели, как правило, не любят агентства, которые присылают им незапрашиваемые или несоответствующие заявки (известные как «обои с резюме»). После того, как агентство проделало это с вашим резюме, вам может быть очень трудно заставить этих работодателей посмотреть ваше резюме, потому что работодатель не согласовал условия оплаты с агентством и не хочет хлопот агрессивной агентство пытается выставить счет на деньги, которые работодатель не согласился выплатить.

Я советую сотрудничать с любым агентством на индивидуальной основе, отслеживая, в какие фирмы вы обращались через какое агентство.Всегда спрашивайте агентство, являются ли они «предпочтительным поставщиком» для работодателя, к которому вы обращаетесь (и спрашивайте их по электронной почте, чтобы убедиться, что вы получили запись их ответа).

Если агентство является предпочтительным поставщиком, это означает, что они уже согласовали условия оплаты с работодателем, и работодатель рассмотрит вашу заявку. Вы также должны позвонить или отправить электронное письмо непосредственно работодателю, чтобы убедиться, что агентство действительно является предпочтительным поставщиком, прежде чем подавать заявку, на случай, если агентство не будет честным с вами.

Если агентство не является предпочтительным поставщиком, обычно происходит одно из трех:

  1. Работодатель и агентство согласовывают условия оплаты, и работодатель рассмотрит ваше заявление.
  2. Работодатель все равно рассматривает ваше заявление, но не соглашается ничего платить агентству.
  3. Работодатель считает, что иметь дело с агентством слишком хлопотно, и не будет рассматривать ваше заявление.

Вы не можете знать, что произойдет в этой ситуации, поскольку это часто может сводиться не только к финансовым условиям, но и к личным конфликтам.Лучше по возможности избегать этой ситуации и избегать любых агентств, которые, как вы когда-либо поймали, лгут о своем предпочтительном статусе поставщика.

Как им платят?

Кадровые агентства получают зарплату от работодателя за каждого выдвинутого ими кандидата, успешно устроившегося на работу у работодателя. Некоторым агентствам платят по фиксированной ставке, а некоторым агентствам выплачивают гонорар, основанный на вашей начальной зарплате.

Вам вообще не нужно платить им, и вам никогда не следует использовать какое-либо кадровое агентство, которое запрашивает у вас какие-либо платежи .

Заключение контракта через агентство

Роль кадровых агентств в трудоустройстве по контракту немного другая. Здесь агентство обычно получает процент (известный как ставка агентства) от денег, которые фирма работодателя платит за ваши услуги. Обычно это делает фирма, выплачивающая агентству, и когда вы отправляете в агентство счета; то есть вы не выставляете счет непосредственно фирме. Всегда стоит узнать, какова оценка агентства, просто чтобы убедиться, что вас вообще не ограбят.

Раньше было почти неслыханно, чтобы кто-то заключал контракт в начале своей карьеры, но это постепенно меняется. На данный момент советы по заключению контрактов выходят за рамки этой книги, но если отрасль в будущем изменится, я сделаю все возможное, чтобы дать совет в следующем издании.

Твитнуть

Комментарии и отзывы читателей

Комментарии и отзывы читателей

Комментарии и отзывы читателей

6 способов повысить активность на Facebook вашего кадрового агентства

Вам надоело бездействие на странице вашего агентства в Facebook? Не волнуйтесь, вы не один такой! Я знаю, что вовлечь людей может быть непросто.Вот шесть моих полезных советов о том, как повысить активность кандидатов на вашей странице в Facebook:


Задайте вопросы аудитории в Facebook

Вы можете придать своему агентству человеческое лицо, задавая вопросы читателям. Люди будут рады ответить, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, мы все любим возможность немного рассказать о себе! Посмотрите, как это удалось Advantage Healthcare Group:

Используйте популярные новости, чтобы зажечь разговор

У вас может возникнуть соблазн просто использовать свою страницу в Facebook для публикации вакансий, новостей компании и многого другого.Помните, что кандидаты не существуют в вакууме поиска работы: у них есть другие интересы, которые вы можете использовать для обсуждения на своей странице. Вот пример Рида, который использовал некоторые спортивные новости, чтобы заинтересовать кандидатов, а затем повернул разговор обратно к найму:

Всегда отвечать на комментарии

Если вы хотите вовлечения, лучшее, что вы можете сделать, это … ну, вовлекаться! Если кто-то оставил вам комментарий к сообщению, продолжайте беседу, оставив ответ.Даже если на этот вопрос можно ответить в прямом сообщении или по электронной почте, ответьте публично, чтобы другие кандидаты знали, что вы их слушаете. Это не только заставляет вас казаться доступным, но и повышает вероятность того, что кандидат перейдет на следующий этап. Вот пример Майкла Пейджа:

Запустить соревнование

Проведение конкурса — отличный способ привлечь больше активности на вашей странице, и это не обязательно должно стоить Земле. IT Works Recruitment недавно провела один с призом iPod Shuffle, который продается по цене намного меньше, чем вы потратили на последний раунд сообщений на доске объявлений:

Если вы проводите соревнование, рекомендуется выделить его как ключевой статус.Это очень просто сделать — просто наведите указатель мыши на правый верхний угол поля состояния и щелкните значок звездочки. Это делает поле состояния намного больше, чтобы оно умещалось на всей странице, а это значит, что его увидит больше кандидатов.

Используйте призыв к действию

Это отличный способ заставить людей взаимодействовать на вашей странице, потому что он прямо просит их делать больше, чем просто читать то, что вы говорите. Поэтому, когда вы публикуете последний список вакансий, вы можете сказать что-то вроде: «Думаете, кому-то из ваших друзей будет интересна эта работа? Нажмите «поделиться», чтобы показать им это! «

Это простая инструкция, которой люди не будут возражать.Это означает, что даже если человек, который читает, не интересуется этой конкретной работой, он может знать кого-то, кто интересуется этой работой, и может сообщить ему об этом. Это означает больше потенциальных кандидатов, а также одновременное распространение информации о вашей компании.

Используйте панель администратора, чтобы узнать, что работает (а что нет!).

Одна из многих функций Facebook для страниц компаний — это возможность видеть простые данные о том, кто и что смотрел. Под панелью администратора в верхней части страницы просто нажмите «Insights», чтобы перейти к графику, который выглядит примерно так:

Затем вы можете использовать это, чтобы увидеть, какой контент привлек наибольшее внимание и интерактивность, что даст вам четкое представление о том, что публиковать больше в будущем и, что, возможно, наиболее важно, что НЕ публиковать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.