Сорос, Джордж — это… Что такое Сорос, Джордж?
Джордж Со́рос (Дьёрдь Шо́рош) (англ. George Soros, венг. Soros György, до 1936 года носил фамилию Schwartz; р. 12 августа 1930 года, Будапешт) — американский финансист, инвестор. Сторонник теории открытого общества и противник «рыночного фундаментализма» (в этом направлении близок к социальным идеям Карла Поппера). Создатель сети благотворительных организаций, известных как «Фонд Сороса».
Его деятельность вызывает неоднозначную оценку в разных странах и различных кругах общества. Часто его называют финансовым спекулянтом, а также лоббистом наркотиков. Считается «человеком, который сломал Банк Англии».
Сорос — член исполнительного комитета International Crisis Group (ICG).[1]
Биография
Родился в еврейской семье среднего достатка. Его отец, Тивадар Шварц, был адвокатом, видным деятелем еврейской общины города, специалистом по эсперанто и писателем-эсперантистом. В 1936 году семья поменяла свою фамилию на венгерский вариант Шорош (
К 1956 году относят начало карьеры Сороса на поприще финансиста. Он прибыл в США по приглашению отца своего лондонского друга, некого Майера, который имел свою небольшую брокерскую фирму на Уолл-стрит. Карьера в США началась с международного арбитража, то есть покупки ценных бумаг в одной стране и продаже их в другой. Сорос создал новый метод торговли, назвав его внутренним арбитражем — продажа по отдельности комбинированных ценных бумаг акций, облигаций и варрантов прежде, чем они могли быть официально отделены друг от друга. В 1963 году Кеннеди ввёл дополнительный сбор на иностранные инвестиции, и Сорос закрыл свой бизнес.
В 1969 году Сорос становится руководителем и совладельцем фонда Дабл Игл, переросшего впоследствии в знаменитый «Квантум» (Quantum Group). Фонд осуществлял спекулятивные операции с ценными бумагами с переменным успехом[2]. К середине 1990 года капитал «Квантума» составлял 10 миллиардов долларов США.[источник не указан 419 дней] Тысяча долларов, вложенная в фонд в 1969 году, превратилась сегодня более чем в 2 миллиона долларов, при условии реинвестирования дивидендов.[источник не указан 419 дней]
- 16 сентября 1992 года — считается, что на резком падении английского фунта против немецкой марки Сорос заработал за день больше миллиарда долларов. Сорос стал называть эту среду «белой». А самого Сороса стали называть «Человеком, который сломал Банк Англии», хотя его роль в падении фунта явно преувеличена (см. «чёрная среда»).
После этого началась «чёрная полоса» в жизни Сороса. В 1997 году он вместе с Потаниным создал офшор Mustcom, который заплатил за 25 % акций ОАО «Связьинвест» 1,875 млрд долларов, но после кризиса 1998 года цена акций упала более чем в два раза. Сорос в сердцах назвал эту покупку «худшим вложением денег за всю жизнь». После долгих попыток в 2004 году он продал акции ОАО «Связьинвест» за 625 млн долларов компании «Access Industries», возглавляемой Леонардом Блаватником — по совместительству акционером ТНК-BP. В конце 2006 года Блаватник продал блокпакет за 1,3 млрд долларов компании «Комстар-ОТС», входящей в АФК «Система».
Постепенно Сорос отходит от финансовых спекуляций и декларирует благотворительную деятельность, в том числе в сфере образования и научных исследований. Выступает с заявлениями о необходимости и полезности ограничений в финансовой сфере, в том числе для снижения инвестиционных возможностей крупных финансовых структур [3].
- 26 июля 2011 года сделал заявление о закрытии своего инвестиционного фонда и возврате сторонним вкладчикам их инвестиций в размере около одного миллиарда долларов. Вкладчики были проинформированы об этом решении главы фонда специальным письмом, в котором было, в частности, сказано: «Мы благодарим всех, кто вкладывал деньги в фонд на протяжении последних 40 лет. Мы надеемся, что с течением времени вы были вознаграждены за ваши вклады в фонд». Как заявил 26 июля 2011 года сам Сорос, — начиная со следующего года, он будет заниматься приумножением только личного капитала и средств своей семьи[4]. Далее в письме инвесторам излагается причина прекращения деятельности Soros Fund Management LLC. Заместители председателя правления фонда, сыновья Сороса Джонатан и Роберт пояснили, что решение о закрытии фонда связано с изменениями в американском законодательстве, которые разрабатываются в рамках проводимой сейчас в США финансовой реформы. Речь идёт о новом законе Додда — Франка, известном по имени его разработчиков — конгрессменов Криса Додда и Барни Франка, который накладывает на хэдж-фонды ряд существенных ограничений:
- до марта 2012 года все действующие на территории страны хэдж-фонды должны обязательно пройти регистрацию в Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC)
- хэдж-фондам вменяют в обязанность раскрыть всю информацию о своих инвесторах, активах, инвестиционной политике, а также возможных конфликтах интересов[5].
Финансовая деятельность
Существует две основных точки зрения касательно финансовых успехов Сороса. Согласно первой точке зрения, своими удачами Сорос обязан дару финансового предвидения. Другая гласит, что в принятии важных решений Джордж Сорос использует инсайдерскую информацию, предоставляемую высокопоставленными лицами из политических и финансовых кругов крупнейших стран мира.
Основные спекуляции на мировых финансовых рынках Сорос осуществлял через хедж-фонд «Quantum Fund NV», зарегистрированный как офшорная компания на принадлежащем Нидерландам карибском острове Кюрасао. Это самый крупный фонд внутри контролируемой Соросом группы «Quantum Group of Funds».
Знаменитым Сорос стал после «чёрной среды» 16 сентября 1992 года. Считается, что за один день его прибыль составила более миллиарда долларов. Накануне Сорос беседовал с Гельмутом Шлезингером, президентом Бундесбанка, и выяснил, что понижение учётных ставок Германия не планирует.
Впоследствии Сорос попытался объяснить грандиозный успех применением своей «теории рефлексивности фондовых рынков». Согласно этой теории, решения о покупках и продажах ценных бумаг принимаются на основе ожиданий цен в будущем, а поскольку ожидания — категория психологическая, она может быть объектом информационного воздействия. Атака на валюту какой-либо страны состоит из последовательных информационных ударов через СМИ и аналитические издания, сочетающихся с реальными действиями валютных спекулянтов, расшатывающих финансовый рынок.
В 2002 году Парижский суд признал Джорджа Сороса виновным в получении конфиденциальных сведений в целях извлечения прибыли и приговорил к штрафу в 2,2 миллиона евро. По мнению суда, благодаря этим сведениям миллионер заработал около 2 миллионов долларов на акциях французского банка Societe Generale.[7] Впоследствии штраф был сокращён до 0,9 млн евро. Сорос обратился в Европейский суд по правам человека, но тот в 2011 году не усмотрел в осуждении нарушений, четырьмя голосами против трёх[8].
Благотворительная деятельность
В 1979 году Джордж Сорос создал в США свой первый благотворительный фонд «Открытое общество» (англ. Open Society Fund). В настоящее время Сорос тратит ежегодно на свои некоммерческие проекты в среднем около 300 миллионов долларов.
Сейчас более чем в 25 странах им созданы благотворительные фонды. В 1988 году в СССР Сорос организовал фонд «Культурная инициатива» в поддержку науки, культуры и образования, но фонд позднее был закрыт, так как деньги использовались в личных целях определённых лиц [кого?]. В 1995 году было принято решение организовать в России новый фонд «Открытое общество». С 1996 по 2001 год Фонд Сороса вложил в проект «Университетские центры Internet» около 100 миллионов долларов, в результате чего на территории России появились 33 интернет-центра[9].
В 1995-2001 годах по Международной соросовской программе образования в области точных наук (ISSEP) издавался ежемесячный Соросовский образовательный журнал (СОЖ). Публикации СОЖ имели естественно-научное направление; целевая группа — старшеклассники. Журнал бесплатно рассылался по школам (более 30 000 экз.), муниципальным и вузовским библиотекам (3 500 экз.).
Учебник культурологии и учебник истории, выпущенные фондом Сороса, были подвержены критике.
О них много писали в прессе. А русское историческое общество даже проводило специальную конференцию, посвященную этой теме. На ней учебники «Фонда Сороса» подверглись не критике, а сокрушительному разгрому. Учебник культурологии был написан доктором химических наук, впервые решившим выступить на общественные темы. А материалы для изучения истории оказались переполненными безумным количеством грамматических ошибок, вымыслов, домыслов и передергиваний. Некоторые специалисты откровенно заявляли: они призваны внушить школьникам, что все жители России — люди ущербные, что вся история России — цепь неудач и позора, а образцом для подражания является, конечно же, западная цивилизация.
— Алена Миронова. «Западную бюрократию разгромили»[10]
В конце 2003 года Сорос официально свернул финансовую поддержку своей благотворительной деятельности в России, а в 2004 году Институт «Открытое общество» перестал выдавать гранты. Но созданные при содействии Фонда Сороса структуры и теперь работают без его непосредственного участия: Московская высшая школа социальных и экономических наук (МВШСЭН, создана в 1995 г. на грант фонда Сороса [11]), фонд культуры и искусства Институт «ПРО АРТЕ»[12], Международный благотворительный фонд имени Д. С. Лихачёва[13], некоммерческий фонд поддержки книгоиздания, образования и новых информационных технологий «Пушкинская библиотека»[14].
Фонд знаменитого финансиста был изгнан из Республики Беларусь в 1997 году.[15]
На ноябрь 2009 года состояние Джорджа Сороса оценивается в 11 миллиардов долларов.[16] Согласно оценкам журнала Business Week, на благотворительные цели за всю свою жизнь он пожертвовал более 5 миллиардов долларов, причём один миллиард из этих пяти пришёлся на долю России.
Политическая активность и лоббизм
В политической области Сорос проявил себя как спонсор и влиятельный лоббист. С 1979 года Сорос активно финансировал демократические движения в социалистических странах восточной Европы — польскую Солидарность, движение Хартия 77 в Чехословакии, а также советских диссидентов, группировавшихся вокруг Андрея Сахарова.
Михаил Касьянов вспоминал, как при получении Россией поддержки МВФ в сложной ситуации 1998 года, 13 августа «Джордж Сорос выступил с заявлением, что России необходима девальвация и что МВФ недооценивает всей серьёзности проблемы. Рынок открылся и тут же «умер». На следующий день, в пятницу, президент Борис Ельцин поклялся, что девальвации не будет…»[19]
В США Сорос проявил большую активность во время президентской кампании 2004 года, потратив более 23 млн долларов чтобы помешать переизбранию президента Буша-младшего, в чём потерпел неудачу.[источник не указан 665 дней] С 2005 года он способствовал созданию и финансированию Демократического Альянса (англ. Democracy Alliance) — организации, объединяющей и направляющей американских прогрессистов внутри демократической партии.
Один из лидеров боевиков Кавказа Доку Умаров заявил, что деньги на проведение «Чеченского конгресса» в Польше главе правительства непризнанной республики Ичкерия Ахмеду Закаеву выделил американский миллиардер Джордж Сорос.[20]
Джордж Сорос считается в США «главным лоббистом по легализации наркобизнеса в конгрессе»[21]. Так, в 2008 году он пожертвовал 400 тыс. долларов для прохождения в сенате и палате представителей Массачусетса акта о либерализации и смягчении наказаний за владение и потребление марихуаны (англ. Massachusetts Sensible Marijuana Policy Initiative). В октябре 2010 года Сорос пожертвовал один миллион долларов организации DPA (англ. Drug Policy Alliance), добивающейся легализации в США марихуаны. Ранее он регулярно финансировал их предшественников Lindesmith Center и Drug Policy Foundation, объединившиеся в 2000 году в DPA.
Наркотики
Джордж Сорос выступает за легализацию марихуаны [22], а также является сторонником метадоново-героиновых методов лечения.[23]
См. также
Примечания
Литература
- Сорос Джордж. Мыльный пузырь американского превосходства. На что следует направить американскую мощь. / пер с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004, 192 c., ISBN 5-9614-0042-5 (рус.), ISBN 1-58648-217-3 (англ.), тир. 10000 экз.
- Сорос Дж. Открытое общество. Реформируя глобальный капитализм. Пер. с англ. — М.: Некоммерческий фонд «Поддержки культуры, образования и новых информационных технологий», 2001. — 458 с., ISBN 5-94072-001-3, тир. 10000 экз.
- Роберт Слейтер Сорос : Жизнь, деятельность и деловые секреты величайшего в мире инвестора. — Харьков., «Фолио», 382 с., 1996.
Ссылки
Джордж Сорос | Портфель акций Сороса 2021 года
Джордж Сорос — миллиардер, филантроп, инвестор. Сорос родился 12 августа 1930 года в Венгрии.
Состояние Джорджа Сороса на данный момент составляет 8.3 миллиарда долларов. На протяжении всей жизни Сорос пожертвовал на благотворительность более 32 миллиардов долларов.
Сорос родился в Будапеште в преуспевающей еврейской семье и впоследствии пережил оккупацию Венгрии нацистской Германией. Отец Джорджа Сороса помогал многим евреям избежать смерти во время Второй мировой войны. В 1947 году Сорос переехал в Англию. В Англии он закончил Лондонскую Экономическую школу, получив степень магистра философии.
В начале своей карьеры Сорос работал в различных торговых банках в Англии и США. По его словам, чтобы получить первую работу он отправил письма управляющим директорам всех торговых банков в Лондоне. В итоге — двое откликнулись и к одному из них Сорос вышел на работу.
В 1956 году Сорос перебрался в США, получив работу в брокерской компании F. M. Mayer. Сорос был арбитражным трейдером и специализировался на европейских акциях.
С 1959 года по 1963 год Джордж Сорос работал аналитиком по европейским акциям в компании Wertheim & Co. На тот момент Сорос предполагал, что накопив 500 тысяч долларов, он оставит работу и продолжит изучение философии в Англии.
Теория рефлексивности Джорджа Сороса
Во время этого периода Сорос разработал свою знаменитую теорию рефлексивности, основанную на идеях Карла Поппера. Суть теории рефлексивности в том, что цены на финансовых рынках часто являются отражением ошибочных представлений участников рынка, а не основаны на их фундаментальной ценности, как обычно считается. Согласно теории рефлексивности идеи и события влияют друг на друга через рефлексивную обратную связь.
Сорос считал, что этот процесс ведет к тому, что рынки постоянно находятся в порочном круге позитивной или негативной обратной связи и это ведет к постоянным бумам или спадам, в отличии от теорий стандартной неоклассической экономики о том, что рынки стремятся к равновесию.
Хедж-фонд Сороса Quantum Fund
С 1963 по 1973 год Сорос был вице-президентом в компании Arnhold and S. Bleichroeder. Энтузиазма к работе в то время Сорос особо не испытывал и три года с 1963 по 1966 занимался в основном пересмотром своей диссертации по философии. В 1966 году Сорос получив 100 тысяч долларов от Arnhold and S. Bleichroeder открыл фонд для экспериментов со своими торговыми стратегиями.
В 1969 году Сорос основал свой первый хедж-фонд Double Eagle. Изначальный капитал фонда — 4 миллиона долларов, из которых 250 тысяч были личными накоплениями самого Сороса. Доходы, полученные от своего первого фонда, Сорос инвестировал в свой второй фонд Soros Fund Management. Double Eagle затем был переименован в Quantum Fund.
Quantum Fund — стал одним из самых успешных хедж-фондов на планете. На протяжении 40 лет он приносил своим акционерам в среднем более 20% годовых. С фондом Quantum Fund было связано много известных людей. Сооснователем фонда является Джим Роджерс, а главным портфельным менеджером долгое время был Стэнли Дракенмиллер. За всю историю своего существования Quantum Fund заработал более 40 миллиардов прибыли своим инвесторам. Несмотря на успех Quantum Fund время от времени терпел большие убытки, например, в 2000 году он потерял 25% из-за инвестиций в акции технологических компаний, которые были куплены на самом пике их стоимости.
Одной из самых знаменитых финансовых сделок Сороса считается продажа без покрытия 10 миллиардов фунтов стерлингов в 1992 году. Сорос заработал на этой сделке около 1 миллиарда фунтов стерлингов и получил прозвище «Человек, который разрушил Банк Англии».
Сорос является очень активным общественным деятелем через сеть фондов «Открытое общество». На философию и название фондов повлиял философ Карл Поппер (преподаватель Сороса в Англии) и его книга «Открытое общество и его враги». Сорос был активно вовлечен в процессе, которые привели к коллапсу коммунизма в восточной Европе в конце 1980-х и начале 1990-х годов.
Сорос является постоянной мишенью разного рода теорий заговора.
Портфель акций Джорджа Сороса
Портфель акций Джорджа Сороса — акции публичных компаний, которыми владеет компания Soros Fund Management LLC, где Джордж Сорос является председателем совета директоров.
Данные по движению акций (т.е. покупки и продажи) в портфеле Soros Fund Management обновляются раз в квартал через подачу отчета Комиссию по Ценным Бумагам США. Последняя публикация состоялась 13 августа 2021 года.
Soros Fund Management была основана в 1969 году Джорджем Соросом и Джимом Роджерсом. Через эту компанию осуществлялось управление знаменитым хедж-фондом Сороса Quantum, который на 2010 год считался самым успешным хедж-фондом планеты, заработок 32 миллиарда чистой прибыли своим акционерам, показывая доходность более 20% годовых на протяжении 40 лет! В 2011 году Сорос объявил, что возвращает деньги сторонним инвесторам и фокусируется на управлении только своим собственным капиталом.
Акции, облигации и другие инструменты в портфеле фонда Джорджа Сороса Soros Fund Management по состоянию на 30 июня 2021 года (отчет опубликован 13 августа 2021 года)
| Компания | Тип ценной бумаги | Стоимость на 30.06.2021 | Кол-во акций | ||||||||
| ACADEMY SPORTS & OUTDOORS IN | COM | 00402L107 | 12,784 | 310,000 | SH | SOLE | 1 | 310,000 | 0 | 0 | |
| ACCENTURE PLC IRELAND | SHS CLASS A | G1151C101 | 14,740 | 50,000 | SH | SOLE | 1 | 50,000 | 0 | 0 | |
| ACON S2 ACQUISITION CORP | CL SHS | G00748106 | 2,475 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| ACORDA THERAPEUTICS INC | NOTE 6.000%12/0 | 00484MAC0 | 20,573 | 28,001,000 | PRN | SOLE | 1 | 28,001,000 | 0 | 0 | |
| ACTIVISION BLIZZARD INC | COM | 00507V109 | 143,467 | 1,503,214 | SH | SOLE | 1 | 1,503,214 | 0 | 0 | |
| ADVANCED MERGER PARTNERS INC | UNIT 99/99/9999 | 00777J208 | 500 | 50,000 | SH | SOLE | 1 | 50,000 | 0 | 0 | |
| AIRBNB INC | COM CL A | 009066101 | 8,346 | 54,500 | SH | SOLE | 1 | 54,500 | 0 | 0 | |
| ALCON AG | ORD SHS | H01301128 | 2,281 | 32,464 | SH | SOLE | 1 | 32,464 | 0 | 0 | |
| ALEXION PHARMACEUTICALS INC | COM | 015351109 | 45,928 | 250,000 | SH | Put | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 |
| ALEXION PHARMACEUTICALS INC | COM | 015351109 | 91,855 | 500,001 | SH | SOLE | 1 | 500,001 | 0 | 0 | |
| ALGONQUIN PWR UTILS CORP | UNIT 99/99/9999 | 015857873 | 3,973 | 80,000 | SH | SOLE | 1 | 80,000 | 0 | 0 | |
| ALKURI GLOBAL ACQUISITION CO | UNIT 01/01/2028 | 66981N202 | 2,052 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| ALLY FINL INC | COM | 02005N100 | 29,392 | 589,728 | SH | SOLE | 1 | 589,728 | 0 | 0 | |
| ALPHABET INC | CAP STK CL A | 02079K305 | 171,548 | 70,255 | SH | SOLE | 1 | 70,255 | 0 | 0 | |
| ALTICE USA INC | CL A | 02156K103 | 4,268 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| ALTIMAR ACQUISITION CORP II | SHS CL A | G03709105 | 1,944 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| ALTIMAR ACQUISITION CORP II | *W EXP 02/09/202 | G03709121 | 58 | 50,000 | SH | SOLE | 1 | 50,000 | 0 | 0 | |
| ALTIMAR ACQUISITION CORP III | UNIT 99/99/9999 | G0370U124 | 505 | 50,000 | SH | SOLE | 1 | 50,000 | 0 | 0 | |
| ALUSSA ENERGY ACQUISITION CO | SHS CL A | G0232J101 | 2,478 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| AMAZON COM INC | COM | 023135106 | 49,882 | 14,500 | SH | Call | SOLE | 1 | 14,500 | 0 | 0 |
| AMAZON COM INC | COM | 023135106 | 325,453 | 94,604 | SH | SOLE | 1 | 94,604 | 0 | 0 | |
| AMERICAN AIRLS GROUP INC | NOTE 6.500% 7/0 | 02376RAF9 | 59,537 | 37,959,000 | PRN | SOLE | 1 | 37,959,000 | 0 | 0 | |
| ANALOG DEVICES INC | COM | 032654105 | 30,628 | 177,904 | SH | SOLE | 1 | 177,904 | 0 | 0 | |
| APOLLO GLOBAL MGMT INC | COM CL A | 03768E105 | 1,569 | 25,219 | SH | SOLE | 1 | 25,219 | 0 | 0 | |
| APOLLO STRATEGIC GRWT CPTL I | SHS CL A | G0412A102 | 3,896 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| APOLLO STRATEGIC GRWT CPTL I | *W EXP 02/12/202 | G0412A128 | 101 | 80,000 | SH | SOLE | 1 | 80,000 | 0 | 0 | |
| APTIV PLC | SHS | G6095L109 | 14,767 | 93,861 | SH | SOLE | 1 | 93,861 | 0 | 0 | |
| ARAMARK | COM | 03852U106 | 83,848 | 2,250,942 | SH | SOLE | 1 | 2,250,942 | 0 | 0 | |
| ARCELORMITTAL SA LUXEMBOURG | NY REGISTRY SH | 03938L203 | 8,720 | 280,731 | SH | SOLE | 1 | 280,731 | 0 | 0 | |
| ARCLIGHT CLEAN TRANSITION II | CLASS A ORD SHS | G0R21B104 | 4,900 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| ARCLIGHT CLEAN TRANSITION II | *W EXP 03/16/202 | G0R21B112 | 168 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| ARCTOS NORTHSTAR ACQUIS CORP | UNIT 99/99/9999 | G0477L118 | 1,000 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| ARES ACQUISITION CORPORATION | COM CL A | G33032106 | 4,875 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| ARES ACQUISITION CORPORATION | *W EXP 99/99/999 | G33032122 | 125 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| ATLAS CREST INVESTMENT CORP | COM CL A | 049287105 | 4,875 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| ATLAS CREST INVESTMENT CORP | *W EXP 02/03/202 | 049287113 | 144 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| ATLASSIAN CORP PLC | CL A | G06242104 | 9,889 | 38,500 | SH | SOLE | 1 | 38,500 | 0 | 0 | |
| AUSTERLITZ ACQUISITION CORP | SHS CL A | G0633D109 | 3,968 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| AUSTERLITZ ACQUISITION CORP | *W EXP 02/19/202 | G0633D125 | 173 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| AUSTERLITZ ACQUISITION CORP | UNIT 99/99/9999 | G0633U119 | 2,014 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| AXALTA COATING SYS LTD | COM | G0750C108 | 15,028 | 492,890 | SH | SOLE | 1 | 492,890 | 0 | 0 | |
| BANK NEW YORK MELLON CORP | COM | 064058100 | 3,166 | 61,800 | SH | SOLE | 1 | 61,800 | 0 | 0 | |
| BENTLEY SYS INC | COM CL B | 08265T208 | 1,620 | 25,000 | SH | SOLE | 1 | 25,000 | 0 | 0 | |
| BEST INC | NOTE 1.750%10/0 | 08653CAB2 | 14,593 | 22,819,000 | PRN | SOLE | 1 | 22,819,000 | 0 | 0 | |
| BGC PARTNERS INC | CL A | 05541T101 | 15,977 | 2,817,879 | SH | SOLE | 1 | 2,817,879 | 0 | 0 | |
| BILIBILI INC | SPONS ADS REP Z | 090040106 | 573 | 4,700 | SH | SOLE | 1 | 4,700 | 0 | 0 | |
| BOA ACQUISITION CORP | UNIT 99/99/9999 | 05601A208 | 1,982 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| BOOKING HOLDINGS INC | COM | 09857L108 | 3,947 | 1,804 | SH | SOLE | 1 | 1,804 | 0 | 0 | |
| BRIGHTSPHERE INVT GROUP INC | COM | 10948W103 | 14,257 | 608,478 | SH | SOLE | 1 | 608,478 | 0 | 0 | |
| BURLINGTON STORES INC | NOTE 2.250% 4/1 | 122017AB2 | 11,941 | 7,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 7,500,000 | 0 | 0 | |
| CAESARS ENTERTAINMENT INC NE | COM | 12769G100 | 14,333 | 138,147 | SH | SOLE | 1 | 138,147 | 0 | 0 | |
| CAPITOL INVESTMENT CORP V | COM CL A | 14064F100 | 2,991 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| CARTESIAN GROWTH CORP | UNIT 02/26/2028 | G19276123 | 1,996 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| CHENIERE ENERGY INC | NOTE 4.250% 3/1 | 16411RAG4 | 4,218 | 5,000,000 | PRN | SOLE | 1 | 5,000,000 | 0 | 0 | |
| CHURCHILL CAPITAL CORP VII | COM CL A | 17144M102 | 3,892 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| CHURCHILL CAPITAL CORP VII | *W EXP 02/29/202 | 17144M110 | 111 | 80,000 | SH | SOLE | 1 | 80,000 | 0 | 0 | |
| CINCINNATI BELL INC NEW | COM NEW | 171871502 | 601 | 38,986 | SH | SOLE | 1 | 38,986 | 0 | 0 | |
| CLARIVATE PLC | ORD SHS | G21810109 | 39,781 | 1,445,000 | SH | SOLE | 1 | 1,445,000 | 0 | 0 | |
| CM LIFE SCIENCES III INC | UNIT 04/30/2028 | 125841205 | 2,738 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| CME GROUP INC | COM | 12572Q105 | 6,386 | 30,028 | SH | SOLE | 1 | 30,028 | 0 | 0 | |
| COLICITY INC | UNIT 02/24/2026 | 194170205 | 1,007 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| COLONNADE ACQUISITION CORP I | SHS CL A | G2284B101 | 4,883 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| COLONNADE ACQUISITION CORP I | *W EXP 99/99/999 | G2284B119 | 107 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| CORENERGY INFRASTRUCTURE TR | NOTE 5.875% 8/1 | 21870UAC0 | 9,212 | 9,760,000 | PRN | SOLE | 1 | 9,760,000 | 0 | 0 | |
| D R HORTON INC | COM | 23331A109 | 385,326 | 4,263,866 | SH | SOLE | 1 | 4,263,866 | 0 | 0 | |
| DANIMER SCIENTIFIC INC | COM CL A | 236272100 | 4,384 | 175,000 | SH | SOLE | 1 | 175,000 | 0 | 0 | |
| DATADOG INC | CL A COM | 23804L103 | 5,491 | 52,760 | SH | SOLE | 1 | 52,760 | 0 | 0 | |
| DECARBONIZATION PLUS ACQU II | CLASS A COM | 24279D105 | 8,296 | 800,000 | SH | SOLE | 1 | 800,000 | 0 | 0 | |
| DECARBONIZATION PLUS ACQU II | COM CL A | 242794105 | 4,935 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| DECARBONIZATION PLUS ACQU II | *W EXP 01/19/202 | 242794113 | 243 | 166,666 | SH | SOLE | 1 | 166,666 | 0 | 0 | |
| DENBURY INC | COM | 24790A101 | 19,195 | 250,000 | SH | Call | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 |
| DENBURY INC | COM | 24790A101 | 9,598 | 125,000 | SH | Put | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 |
| DHB CAPITAL CORP | CL A COM | 23291W109 | 1,954 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| DHB CAPITAL CORP | *W EXP 03/31/202 | 23291W117 | 60 | 66,666 | SH | SOLE | 1 | 66,666 | 0 | 0 | |
| DIDI GLOBAL INC | SPONSORED ADS | 23292E108 | 38,429 | 2,717,720 | SH | SOLE | 1 | 2,717,720 | 0 | 0 | |
| DIGITAL TRANSFORMATN OPT COR | CLASS A COM | 25401K107 | 4,870 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| DIGITAL TRANSFORMATN OPT COR | *W EXP 03/31/202 | 25401K115 | 117 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| DISNEY WALT CO | COM | 254687106 | 63,294 | 360,095 | SH | SOLE | 1 | 360,095 | 0 | 0 | |
| DMY TECHNOLOGY GROUP INC IV | UNIT 99/99/9999 | 23344K201 | 1,002 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| DRAGONEER GROWTH OPT CORP II | CL A SHS | G28315102 | 1,250 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| DUN & BRADSTREET HLDGS INC | COM | 26484T106 | 1,603 | 75,000 | SH | SOLE | 1 | 75,000 | 0 | 0 | |
| EAGLE BULK SHIPPING INC | COM | Y2187A150 | 786 | 16,618 | SH | SOLE | 1 | 16,618 | 0 | 0 | |
| EAGLE MATLS INC | COM | 26969P108 | 11,724 | 82,500 | SH | SOLE | 1 | 82,500 | 0 | 0 | |
| ECP ENVIRONMENTAL GW OPT COR | UNIT 03/01/2026 | 26829T209 | 1,775 | 175,000 | SH | SOLE | 1 | 175,000 | 0 | 0 | |
| EJF ACQUISITION CORP | UNIT 03/10/2026 | G2955B117 | 1,996 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| ELANCO ANIMAL HEALTH INC | COM | 28414h203 | 78,076 | 2,250,682 | SH | SOLE | 1 | 2,250,682 | 0 | 0 | |
| ENERGY TRANSFER L P | COM UT LTD PTN | 29273V100 | 5,078 | 477,750 | SH | SOLE | 1 | 477,750 | 0 | 0 | |
| ENTERPRISE PRODS PARTNERS L | COM | 293792107 | 4,585 | 190,000 | SH | SOLE | 1 | 190,000 | 0 | 0 | |
| EQUITABLE HLDGS INC | COM | 29452E101 | 14,886 | 488,871 | SH | SOLE | 1 | 488,871 | 0 | 0 | |
| EQUITRANS MIDSTREAM CORP | COM | 294600101 | 1,142 | 134,200 | SH | SOLE | 1 | 134,200 | 0 | 0 | |
| ESM ACQUISITION CORPORATION | SHS CL A | G3195h204 | 4,850 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| ESM ACQUISITION CORPORATION | *W EXP 02/02/202 | G3195h212 | 168 | 166,666 | SH | SOLE | 1 | 166,666 | 0 | 0 | |
| EVENTBRITE INC | NOTE 5.000%12/0 | 29975EAB5 | 11,405 | 6,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 6,500,000 | 0 | 0 | |
| EVOLENT HEALTH INC | NOTE 1.500%10/1 | 30050BAD3 | 13,616 | 14,168,000 | PRN | SOLE | 1 | 14,168,000 | 0 | 0 | |
| FALCON MINERALS CORP | *W EXP 07/21/202 | 30607B208 | 204 | 1,072,500 | SH | SOLE | 1 | 1,072,500 | 0 | 0 | |
| FIGS INC | CL A | 30260D103 | 159,046 | 3,174,577 | SH | SOLE | 1 | 3,174,577 | 0 | 0 | |
| FIGURE ACQUISITION CORP I | COM CL A | 302438106 | 5,000 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| FIGURE ACQUISITION CORP I | *W EXP 03/31/202 | 302438114 | 173 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| FINSERV ACQUISITION CORP II | UNIT 02/17/2026 | 31809Y202 | 1,500 | 150,000 | SH | SOLE | 1 | 150,000 | 0 | 0 | |
| FINTECH EVOLUTION ACQUIS GRO | UNIT 99/99/9999 | G3R19A112 | 2,994 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| FIRST RESERVE SUSTAINABLE GW | UNIT 03/05/2026 | 336169206 | 1,998 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| FOCUS FINL PARTNERS INC | COM CL A | 34417P100 | 37,106 | 765,070 | SH | SOLE | 1 | 765,070 | 0 | 0 | |
| FOREST ROAD ACQUISITION COR | UNIT 99/99/9999 | 34619V202 | 1,004 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| FREEDOM ACQUISITION I CORP | UNIT 99/99/9999 | G3663X102 | 499 | 50,000 | SH | SOLE | 1 | 50,000 | 0 | 0 | |
| FTAC ATHENA ACQUISITION CORP | UNIT 99/99/9999 | G37283127 | 1,020 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| FTAC HERA ACQUISITION CORP | CLASS A ORD SHS | G3728Y103 | 3,900 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| FTAC HERA ACQUISITION CORP | *W EXP 02/28/202 | G3728Y111 | 132 | 99,999 | SH | SOLE | 1 | 99,999 | 0 | 0 | |
| FUSION ACQUISITION CORP II | COM CL A | 36118N102 | 4,835 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| FUSION ACQUISITION CORP II | *W EXP 02/29/202 | 36118N110 | 163 | 166,666 | SH | SOLE | 1 | 166,666 | 0 | 0 | |
| GENERAL MTRS CO | COM | 37045V100 | 33,431 | 565,002 | SH | SOLE | 1 | 565,002 | 0 | 0 | |
| GOLAR LNG LTD | NOTE 2.750% 2/1 | 38046YAB7 | 39,975 | 40,250,000 | PRN | SOLE | 1 | 40,250,000 | 0 | 0 | |
| GOLDEN STAR RES LTD CDA | NOTE 7.000% 8/1 | 38119TAG9 | 4,490 | 4,365,000 | PRN | SOLE | 1 | 4,365,000 | 0 | 0 | |
| GORES HLDGS VIII INC | CL A | 382863108 | 1,984 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| GORES HLDGS VIII INC | *W EXP 03/01/202 | 382863116 | 32 | 24,999 | SH | SOLE | 1 | 24,999 | 0 | 0 | |
| GORES HOLDINGS VII INC | COM CL A | 38286T101 | 2,970 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| GORES HOLDINGS VII INC | *W EXP 02/25/202 | 38286T119 | 51 | 37,499 | SH | SOLE | 1 | 37,499 | 0 | 0 | |
| GORES TECHNOLOGY PARTNERS II | UNIT 03/16/2028 | 38287L206 | 2,583 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| GORES TECHNOLOGY PARTNERS IN | UNIT 03/16/2028 | 382870202 | 1,256 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| GOSSAMER BIO INC | NOTE 5.000% 6/0 | 38341PAA0 | 11,355 | 14,137,000 | PRN | SOLE | 1 | 14,137,000 | 0 | 0 | |
| GRANITE CONSTR INC | NOTE 2.750%11/0 | 387328AB3 | 8,026 | 5,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 5,500,000 | 0 | 0 | |
| GREEN PLAINS INC | NOTE 2.250% 3/1 | 393222AK0 | 16,176 | 12,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 12,500,000 | 0 | 0 | |
| GRIFOLS S A | SP ADR REP B NVT | 398438408 | 894 | 51,530 | SH | SOLE | 1 | 51,530 | 0 | 0 | |
| HAIN CELESTIAL GROUP INC | COM | 405217100 | 54,287 | 1,353,116 | SH | SOLE | 1 | 1,353,116 | 0 | 0 | |
| HUDSON EXECUTIVE INVES III | UNIT 02/22/2026 | 44376L206 | 1,499 | 150,000 | SH | SOLE | 1 | 150,000 | 0 | 0 | |
| IHS MARKIT LTD | SHS | G47567105 | 152,091 | 1,350,001 | SH | SOLE | 1 | 1,350,001 | 0 | 0 | |
| INDEPENDENCE HOLDINGS CORP | CLASS A ORD SHS | G4761A101 | 3,960 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| INDEPENDENCE HOLDINGS CORP | *W EXP 03/31/202 | G4761A127 | 89 | 80,000 | SH | SOLE | 1 | 80,000 | 0 | 0 | |
| INDIE SEMICONDUCTOR INC | CLASS A COM | 45569U101 | 24,700 | 2,500,000 | SH | SOLE | 1 | 2,500,000 | 0 | 0 | |
| INFINERA CORP | NOTE 2.125% 9/0 | 45667GAC7 | 16,921 | 13,683,000 | PRN | SOLE | 1 | 13,683,000 | 0 | 0 | |
| INFINERA CORP | NOTE 2.500% 3/0 | 45667GAE3 | 20,564 | 13,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 13,500,000 | 0 | 0 | |
| INTERCONTINENTAL EXCHANGE IN | COM | 45866F104 | 850 | 7,164 | SH | SOLE | 1 | 7,164 | 0 | 0 | |
| INTERNATIONAL FLAVORS&FRAGRA | COM | 459506101 | 31,733 | 212,400 | SH | SOLE | 1 | 212,400 | 0 | 0 | |
| INVACARE CORP | NOTE 5.000%11/1 | 461203AL5 | 13,418 | 13,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 13,500,000 | 0 | 0 | |
| INVACARE CORP | NOTE 5.000%11/1 | 461203AJ0 | 9,310 | 9,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 9,500,000 | 0 | 0 | |
| INVESCO QQQ TR | UNIT SER 1 | 46090E103 | 70,886 | 200,000 | SH | Call | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 |
| INVESCO QQQ TR | UNIT SER 1 | 46090E103 | 392,153 | 1,106,434 | SH | SOLE | 1 | 1,106,434 | 0 | 0 | |
| ISHARES TR | ISHS 1-5YR INVS | 464288646 | 61,004 | 1,113,000 | SH | SOLE | 1 | 1,113,000 | 0 | 0 | |
| ISHARES TR | NATIONAL MUN ETF | 464288414 | 28,292 | 241,400 | SH | SOLE | 1 | 241,400 | 0 | 0 | |
| ISHARES TR | IBOXX INV CP ETF | 464287242 | 78,247 | 582,371 | SH | SOLE | 1 | 582,371 | 0 | 0 | |
| ISOS ACQUISITION CORPORATION | UNIT 99/99/9999 | G4962C120 | 2,038 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| ITHAX ACQUISITION CORP | UNIT 12/31/2027 | G49775110 | 2,498 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| JAWS MUSTANG ACQUISITION COR | SHS CL A | G50737108 | 4,880 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| JAWS MUSTANG ACQUISITION COR | *W EXP 01/30/202 | G50737124 | 158 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| KAIROS ACQUISITION CORP | UNIT 99/99/9999 | G52110122 | 1,488 | 148,547 | SH | SOLE | 1 | 148,547 | 0 | 0 | |
| KALEYRA INC | *W EXP 11/25/202 | 483379111 | 81 | 25,399 | SH | SOLE | 1 | 25,399 | 0 | 0 | |
| KENSINGTON CAPITAL ACQUISITI | COM CL A | 49006L104 | 995 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| KENSINGTON CAPITAL ACQUISITI | *W EXP 02/23/202 | 49006L112 | 43 | 24,999 | SH | SOLE | 1 | 24,999 | 0 | 0 | |
| LANDCADIA HOLDINGS IV INC | UNIT 05/01/2025 | 51477A203 | 2,988 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| LANNETT CO INC | NOTE 4.500%10/0 | 51602UAC2 | 8,338 | 13,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 13,500,000 | 0 | 0 | |
| LAS VEGAS SANDS CORP | COM | 517834107 | 6,333 | 120,200 | SH | SOLE | 1 | 120,200 | 0 | 0 | |
| LEO HOLDINGS III CORP | SHS CL A | G5463T108 | 4,935 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| LEO HOLDINGS III CORP | *W EXP 03/02/202 | G5463T124 | 116 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| LERER HIPPEAU ACQUISITION CO | CL A | 526749106 | 4,927 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| LIBERTY BROADBAND CORP | COM SER C | 530307305 | 690,909 | 3,978,517 | SH | SOLE | 1 | 3,978,517 | 0 | 0 | |
| LIBERTY LATIN AMERICA LTD | NOTE 2.000% 7/1 | 53069QAB5 | 19,824 | 19,442,000 | PRN | SOLE | 1 | 19,442,000 | 0 | 0 | |
| LITHIA MTRS INC | COM | 536797103 | 16,512 | 48,050 | SH | SOLE | 1 | 48,050 | 0 | 0 | |
| LIVE NATION ENTERTAINMENT IN | NOTE 2.500% 3/1 | 538034AQ2 | 9,823 | 7,000,000 | PRN | SOLE | 1 | 7,000,000 | 0 | 0 | |
| LIVE OAK MOBILITY ACQUISI CO | UNIT 03/01/2028 | 538126202 | 703 | 70,000 | SH | SOLE | 1 | 70,000 | 0 | 0 | |
| LPL FINL HLDGS INC | COM | 50212V100 | 27,663 | 204,938 | SH | SOLE | 1 | 204,938 | 0 | 0 | |
| LUFAX HOLDING LTD | ADS REP SHS CL A | 54975P102 | 1,695 | 150,000 | SH | SOLE | 1 | 150,000 | 0 | 0 | |
| LUMINAR TECHNOLOGIES INC | COM CL A | 550424105 | 549 | 25,000 | SH | SOLE | 1 | 25,000 | 0 | 0 | |
| M3 BRIGADE ACQUISITION II CO | COM CL A | 553800103 | 4,215 | 433,614 | SH | SOLE | 1 | 433,614 | 0 | 0 | |
| M3 BRIGADE ACQUISITION II CO | *W EXP 09/03/202 | 553800111 | 167 | 144,537 | SH | SOLE | 1 | 144,537 | 0 | 0 | |
| MAGELLAN HEALTH INC | COM NEW | 559079207 | 35,975 | 381,902 | SH | SOLE | 1 | 381,902 | 0 | 0 | |
| MAGELLAN MIDSTREAM PRTNRS LP | COM UNIT RP LP | 559080106 | 3,996 | 81,700 | SH | SOLE | 1 | 81,700 | 0 | 0 | |
| MARQETA INC | CLASS A COM | 57142B104 | 112,280 | 4,000,000 | SH | SOLE | 1 | 4,000,000 | 0 | 0 | |
| MASON INDUSTRIAL TECHNOLGY I | UNIT 99/99/9999 | 57520Y205 | 2,417 | 240,000 | SH | SOLE | 1 | 240,000 | 0 | 0 | |
| MAXIM INTEGRATED PRODS INC | COM | 57772K101 | 114,597 | 1,087,667 | SH | SOLE | 1 | 1,087,667 | 0 | 0 | |
| MGM RESORTS INTERNATIONAL | COM | 552953101 | 8,530 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| NEW VISTA ACQUISITION CORP | UNIT 02/01/2026 | G6529L113 | 1,000 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| NEXTERA ENERGY PARTNERS LP | COM UNIT PART IN | 65341B106 | 1,199 | 15,700 | SH | SOLE | 1 | 15,700 | 0 | 0 | |
| NIGHTDRAGON ACQUISITION CORP | UNIT 02/26/20266 | 65413D204 | 1,006 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| NIKE INC | CL B | 654106103 | 4,635 | 30,000 | SH | SOLE | 1 | 30,000 | 0 | 0 | |
| NISOURCE INC | COM | 65473P105 | 3,675 | 150,000 | SH | SOLE | 1 | 150,000 | 0 | 0 | |
| NOBLE ROCK ACQUISITION CORP | CL A SHS | G6546R101 | 2,418 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| NOBLE ROCK ACQUISITION CORP | *W EXP 01/31/202 | G6546R119 | 71 | 83,333 | SH | SOLE | 1 | 83,333 | 0 | 0 | |
| NORTHERN GENESIS ACQUISITION | COMMON STOCK | 66516U101 | 995 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| NORTHERN STAR INVEST CORP II | UNIT 02/25/2028 | 66574L209 | 2,000 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| NORTHERN STAR INVEST CORP IV | UNIT 02/25/2028 | 66575B200 | 2,000 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| NOVUS CAPITAL CORPORATION II | COM CL A | 67012W104 | 4,875 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| NOVUS CAPITAL CORPORATION II | *W EXP 02/02/202 | 67012W112 | 197 | 166,666 | SH | SOLE | 1 | 166,666 | 0 | 0 | |
| NUANCE COMMUNICATIONS INC | COM | 67020Y100 | 73,227 | 1,345,101 | SH | SOLE | 1 | 1,345,101 | 0 | 0 | |
| NXP SEMICONDUCTORS N V | COM | N6596X109 | 9,884 | 48,044 | SH | SOLE | 1 | 48,044 | 0 | 0 | |
| ONE EQUITY PARTNERS OPEN WTR | UNIT 01/14/2026 | 68237L204 | 2,400 | 240,000 | SH | SOLE | 1 | 240,000 | 0 | 0 | |
| ONEMAIN HLDGS INC | COM | 68268W103 | 27,132 | 452,881 | SH | SOLE | 1 | 452,881 | 0 | 0 | |
| OPENDOOR TECHNOLOGIES INC | COM | 683712103 | 31,905 | 1,799,512 | SH | SOLE | 1 | 1,799,512 | 0 | 0 | |
| ORION ACQUISITION CORP | UNIT 02/19/2026 | 68626A207 | 2,976 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| OTIS WORLDWIDE CORP | COM | 68902V107 | 49,186 | 601,513 | SH | SOLE | 1 | 601,513 | 0 | 0 | |
| PATHFINDER ACQUISITION CORP | CL A | G04119106 | 2,922 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| PATHFINDER ACQUISITION CORP | *W EXP 02/19/202 | G04119122 | 62 | 60,000 | SH | SOLE | 1 | 60,000 | 0 | 0 | |
| PAYSAFE LIMITED | ORD | G6964L107 | 3,282 | 271,000 | SH | SOLE | 1 | 271,000 | 0 | 0 | |
| PERIDOT ACQUISITION CORP | SHS CL A | G7008A115 | 3,746 | 307,591 | SH | SOLE | 1 | 307,591 | 0 | 0 | |
| PERIDOT ACQUISITION CORP II | SHS CL A | G7008B105 | 4,880 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| PERIDOT ACQUISITION CORP II | *W EXP 04/30/202 | G7008B121 | 111 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| PG&E CORP | COM | 69331C108 | 3,051 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| PPD INC | COM | 69355F102 | 96,287 | 2,089,105 | SH | SOLE | 1 | 2,089,105 | 0 | 0 | |
| PROTERRA INC | COM | 74374T109 | 132,681 | 7,754,587 | SH | SOLE | 1 | 7,754,587 | 0 | 0 | |
| QELL ACQUISITION CORP | CL A | G7307X105 | 4,975 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| QUALCOMM INC | COM | 747525103 | 13,353 | 93,424 | SH | SOLE | 1 | 93,424 | 0 | 0 | |
| QUANTUMSCAPE CORP | COM CL A | 74767V109 | 47,076 | 1,608,888 | SH | SOLE | 1 | 1,608,888 | 0 | 0 | |
| RMG ACQUISITION CORP III | CL A SHS | G76088106 | 4,875 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| RMG ACQUISITION CORP III | *W EXP 02/08/202 | G76088122 | 125 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| RXR ACQUISITION CORP | UNIT 01/01/2025 | 74981W206 | 1,994 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| SALESFORCE COM INC | COM | 79466L302 | 17,343 | 71,001 | SH | SOLE | 1 | 71,001 | 0 | 0 | |
| SEA LTD | NOTE 1.000%12/0 | 81141RAD2 | 92,905 | 17,000,000 | PRN | SOLE | 1 | 17,000,000 | 0 | 0 | |
| SELECT SECTOR SPDR TR | SBI INT-UTILS | 81369Y886 | 12,646 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| SEMPRA ENERGY | COM | 816851109 | 3,312 | 25,000 | SH | SOLE | 1 | 25,000 | 0 | 0 | |
| SENTINELONE INC | CL A | 81730h209 | 11,688 | 275,000 | SH | SOLE | 1 | 275,000 | 0 | 0 | |
| SERVICENOW INC | COM | 81762P102 | 3,472 | 6,317 | SH | SOLE | 1 | 6,317 | 0 | 0 | |
| SILVERBOX ENGAGED MERGER CO | UNIT 03/31/2028 | 82836L200 | 1,000 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| SIMON PROPERTY GRP ACQ HOLDI | UNIT 99/99/9999 | 82880R202 | 1,007 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| SLAM CORP | UNIT 99/99/9999 | G8210L113 | 998 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| SNOWFLAKE INC | CL A | 833445109 | 3,627 | 15,000 | SH | SOLE | 1 | 15,000 | 0 | 0 | |
| SOARING EAGLE ACQUISITION CO | CL A SHS | G8354h226 | 3,984 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| SOARING EAGLE ACQUISITION CO | *W EXP 02/23/202 | G8354h218 | 264 | 80,000 | SH | SOLE | 1 | 80,000 | 0 | 0 | |
| SOCIAL LEVERAGE ACQUISN CORP | UNIT 99/99/9999 | 83363K201 | 1,998 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| SOUTHWEST AIRLS CO | NOTE 1.250% 5/0 | 844741BG2 | 21,978 | 14,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 14,500,000 | 0 | 0 | |
| SPARTAN ACQUISITION CORP III | COM CL A | 84677R106 | 4,890 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| SPARTAN ACQUISITION CORP III | *W EXP 02/04/202 | 84677R114 | 149 | 125,000 | SH | SOLE | 1 | 125,000 | 0 | 0 | |
| SPDR S&P 500 ETF TR | TR UNIT | 78462F103 | 153,031 | 357,500 | SH | Put | SOLE | 1 | 357,500 | 0 | 0 |
| SPDR SER TR | S&P OILGAS EXP | 78468R556 | 48,345 | 500,000 | SH | Put | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 |
| SPDR SER TR | PORTFOLIO SHORT | 78464A474 | 34,837 | 1,113,000 | SH | SOLE | 1 | 1,113,000 | 0 | 0 | |
| SPOTIFY TECHNOLOGY S A | SHS | L8681T102 | 2,756 | 10,000 | SH | SOLE | 1 | 10,000 | 0 | 0 | |
| SUPERNOVA PARTNERS ACQUISTN | SHS CL A | G8T86C105 | 1,942 | 200,000 | SH | SOLE | 1 | 200,000 | 0 | 0 | |
| SUPERNOVA PARTNERS ACQUISTN | *W EXP 99/99/999 | G8T86C121 | 60 | 49,998 | SH | SOLE | 1 | 49,998 | 0 | 0 | |
| SYNCHRONY FINANCIAL | COM | 87165B103 | 36,349 | 749,165 | SH | SOLE | 1 | 749,165 | 0 | 0 | |
| TAILWIND INTERNATNAL ACQ COR | UNIT 99/99/9999 | G8662F127 | 3,000 | 300,000 | SH | SOLE | 1 | 300,000 | 0 | 0 | |
| TAILWIND TWO ACQUISITION COR | SHS CL A | G86613109 | 4,830 | 500,000 | SH | SOLE | 1 | 500,000 | 0 | 0 | |
| TAILWIND TWO ACQUISITION COR | *W EXP 03/09/202 | G86613125 | 167 | 166,666 | SH | SOLE | 1 | 166,666 | 0 | 0 | |
| TCW SPECIAL PURPOSE ACQU COR | COM CL A | 87301L106 | 4,654 | 478,848 | SH | SOLE | 1 | 478,848 | 0 | 0 | |
| TCW SPECIAL PURPOSE ACQU COR | *W EXP 99/99/999 | 87301L114 | 152 | 159,615 | SH | SOLE | 1 | 159,615 | 0 | 0 | |
| TEXAS INSTRS INC | COM | 882508104 | 11,790 | 61,309 | SH | SOLE | 1 | 61,309 | 0 | 0 | |
| TISHMAN SPEYER INNOVATION CO | UNIT 02/11/2026 | 88825h309 | 1,009 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| TLG ACQUISITION ONE CORP | UNIT 99/99/9999 | 87257M207 | 2,480 | 250,000 | SH | SOLE | 1 | 250,000 | 0 | 0 | |
| T-MOBILE US INC | COM | 872590104 | 65,285 | 450,767 | SH | SOLE | 1 | 450,767 | 0 | 0 | |
| TOTALENERGIES SE | SPONSORED ADS | 89151E109 | 7,921 | 175,000 | SH | SOLE | 1 | 175,000 | 0 | 0 | |
| TRIP COM GROUP LTD | DEBT 1.500% 7/0 | G9066FAA9 | 26,718 | 18,717,000 | PRN | SOLE | 1 | 18,717,000 | 0 | 0 | |
| TRIP COM GROUP LTD | ADS | 89677Q107 | 2,936 | 82,800 | SH | SOLE | 1 | 82,800 | 0 | 0 | |
| TWITTER INC | NOTE 0.250% 6/1 | 90184LAF9 | 24,855 | 18,050,000 | PRN | SOLE | 1 | 18,050,000 | 0 | 0 | |
| TZP STRATEGIES ACQUISTN CORP | UNIT 01/06/2026 | G91595127 | 2,386 | 240,000 | SH | SOLE | 1 | 240,000 | 0 | 0 | |
| UIPATH INC | CL A | 90364P105 | 4,076 | 60,000 | SH | SOLE | 1 | 60,000 | 0 | 0 | |
| UNDER ARMOUR INC | NOTE 1.500% 6/0 | 904311AC1 | 19,683 | 10,000,000 | PRN | SOLE | 1 | 10,000,000 | 0 | 0 | |
| UPSTART HLDGS INC | COM | 91680M107 | 18,761 | 150,208 | SH | SOLE | 1 | 150,208 | 0 | 0 | |
| USHG ACQUISITION CORP | UNIT 99/99/9999 | 91748P209 | 1,002 | 100,000 | SH | SOLE | 1 | 100,000 | 0 | 0 | |
| VAREX IMAGING CORP | NOTE 4.000% 6/0 | 92214XAB2 | 13,114 | 8,845,000 | PRN | SOLE | 1 | 8,845,000 | 0 | 0 | |
| VECTOR ACQUISITION CORP II | CL A SHS | G9460A104 | 3,972 | 400,000 | SH | SOLE | 1 | 400,000 | 0 | 0 | |
| VEONEER INC | NOTE 4.000% 6/0 | 92336XAA7 | 8,578 | 6,800,000 | PRN | SOLE | 1 | 6,800,000 | 0 | 0 | |
| VEREIT INC | COM | 92339V308 | 92,745 | 2,019,260 | SH | SOLE | 1 | 2,019,260 | 0 | 0 | |
| VICI PPTYS INC | COM | 925652109 | 31,020 | 1,000,000 | SH | SOLE | 1 | 1,000,000 | 0 | 0 | |
| WARNER MUSIC GROUP CORP | COM CL A | 934550203 | 4,685 | 130,000 | SH | SOLE | 1 | 130,000 | 0 | 0 | |
| WAYFAIR INC | NOTE 1.000% 8/1 | 94419LAF8 | 16,431 | 7,450,000 | PRN | SOLE | 1 | 7,450,000 | 0 | 0 | |
| WAYFAIR INC | NOTE 1.125%11/0 | 94419LAD3 | 12,274 | 4,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 4,500,000 | 0 | 0 | |
| WAYFAIR INC | CL A | 94419L101 | 22,325 | 70,715 | SH | SOLE | 1 | 70,715 | 0 | 0 | |
| WESTERN MIDSTREAM PARTNERS L | COM UNIT LP INT | 958669103 | 2,025 | 94,550 | SH | SOLE | 1 | 94,550 | 0 | 0 | |
| XOMETRY INC | CLASS A COM | 98423F109 | 4,370 | 50,000 | SH | SOLE | 1 | 50,000 | 0 | 0 | |
| ZILLOW GROUP INC | NOTE 0.750% 9/0 | 98954MAE1 | 35,158 | 12,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 12,500,000 | 0 | 0 | |
| ZILLOW GROUP INC | NOTE 1.375% 9/0 | 98954MAG6 | 49,549 | 17,500,000 | PRN | SOLE | 1 | 17,500,000 | 0 | 0 |
Источник: отчет Комиссии по ценным бумагам и биржам США
Джордж Сорос (George Soros) — биография, книги, цитаты и фото
Джордж Сорос (George Soros), настоящее имя Дъердь Шорош, родился в Будапеште 12 августа 1930 году в Еврейской семье среднего достатка. Отец Джорджа был адвокатом и издателем (пытался издавать журнал на эсперанто). Во времена репрессий благодаря фальшивым документам, изготовленным отцом, семья Сороса избежала преследования нацистами.
Впоследствии в 1947 году семья эмигрировала в Великобританию, где Джордж поступил на учебу в Лондонскую Школу Экономики. С этого момента и начинается новая история Джорджа Сороса.
Обучался в Лондонской школе экономики и политических наук. На лекциях философа Карла Поппера Джордж Сорос впервые познакомился с идеей открытого общества. После ее окончания и нескольких лет работы в Лондоне (работал коммивояжером, на галантерейной фабрике, в компании «Сингер и Фридландер») он, в 1956 году, перебрался в Нью-Йорк и стал работать брокером и финансовым аналитиком.
Я никогда не играю в рамках одного набора правил, а всегда стараюсь изменить правила игры, подстроив их под себя
В Нью-Йорке Сорос работал в брокерской компании своего друга Майера, руководил исследованиями в известной брокерской компании Arnhold and S. Bleichroeder, управлял фондом Double Eagle.
Создатель Quantum Group of Funds
В 1969 году Джордж Сорос, располагая относительно скромным капиталом и войдя в долги, вместе с партнером (Джимом Роджерсом) основал свой международный инвестиционный фонд «Quantum Group of Funds». Он занимался рискованными операциями на рынке государственных ценных бумаг, а также на товарных и валютных рынках.
Фонд «Квантум» удваивал свой капитал в среднем каждые два с половиной года. К середине 1995 года капитал группы фондов «Квантум» оценивался более чем в 10 миллиардов долларов, а размеры личного состояния трейдера Джорджа Сороса составляли примерно треть этой суммы. Считается, что 16 сентября 1992 года на резком падении английского фунта против немецкой марки Сорос заработал порядка 1 млрд. долларов США. В этом и связано обвинение его в обвале Банка Англии.
С 1988 по 2000 года в Фонде работал Стэнли Дракенмиллер.
26 июля 2011 года Джордж Сорос заявил, что закрывает свой инвестиционный фонд и возвращает сторонним вкладчикам их инвестиций в размере около 1 миллиарда долларов. Теперь Сорос сконцентрировался только на приумножении семейного капитала.
Благотворительность и семья Сороса
В начале 80-х годов американский миллиардер Джордж Сорос начинает создавать благотворительные фонды. Центральной идеей его благотворительной деятельности выступает создание открытого общества в тоталитарных государствах.
Джордж Сорос создал свою теорию открытого общества, являвшуюся развитием взглядов философа Карла Поппера.
Важнейшими понятиями данной концепции стали демократическое государство, рыночная экономика и гарантия свободы СМИ.
Финансовые рынки были для меня некой лабораторией, где я испытывал все философские теории. Как видите, многие испытания оказались очень удачными
Согласно публикуемым данным, Джордж Сорос тратит ежегодно на свои некоммерческие проекты в среднем около 300 млн. долларов. Не подлежит сомнению, что эти средства приносят заметный общественно полезный эффект: например, немало российских ученых получили соросовские гранты и смогли продолжить научную работу.
В сентябре 2013 года женился в третий раз, его избранницей стала 42-летняя Тамико Болтон. Свадьба состоялась в доме Джорджа Сороса и в Центре музыки и искусств Карамур.
Дети Джорджа Сороса – это трое от первой жены Анны-Лизы Уитчак и двое от второй супруги Сьюзан Вебер-Сорос.
На момент 2016 года состояние Джорджа Сороса оценивается в 24,9 млрд. долларов США.
Книги Джорджа Сороса
Джордж Сорос выступает автором большого количества книг:
- Алхимия финансов.
- Кризис мирового капитализма.
- Мыльный пузырь американского превосходства.
- Советская система: к открытому обществу.
- Сорос о Соросе. Опережая перемены.
- Первая волна мирового финансового кризиса.
Перейдя по ссылке, вы сможете прочитать описание интересующей вас книги, а также скачать её бесплатно.
Также предлагаем к просмотру видео интервью с Соросом
Место Украины в мире, который строит Джордж Сорос…. Капитал
20 августа на сайте Белого дома была обнародована петиция американских граждан с требованием к Президенту объявить Джорджа Сороса «террористом» и арестовать все активы его головных организаций в соответствии с «Законом о конфискации имущества террористов».В петиции говорится, что Соросом созданы и финансируются десятки (скорее даже сотни, — Автор) организаций, чья единственная цель – разложить методами террора конституционный порядок Соединенных Штатов, подчинить своему влиянию структуры Демократической партии и Федерального правительства. Первые 100 тысяч подписей, необходимых для того, чтобы администрация президента США рассмотрела петицию, были собраны досрочно, намного раньше отведенного для этого срока в 1 месяц.
В то же время, 30 августа, «верный соросовец» Сергей Лещенко провел митинг у СБУ, требуя разобраться с «монополизацией рынка сжиженного газа», виновными в чем наш калиброванный еврооптимист назначил СБУ, Петра Порошенко и… Виктора Медведчука.
Мы не будем обсуждать уровень обоснованности этих обвинений, наша задача – коснуться «феномена Сороса», который задал своеобразную идеологическую дихотомию: его ненавидят консерваторы, но обожествляют либералы.
Интересно, что в отношении Джорджа Сороса даже самые преданные (что называется, на постоянной зарплате) его адепты не отрицают фактов откровенного вмешательства «миллиардера-филантропа» во внутренние дела иностранных государств. Однако у них всегда находится объяснение в виде борьбы г-на Сороса за «универсальные общечеловеческие ценности», которые, якобы, не имеют национальной юрисдикции. Не будем вступать в теоретические и мировоззренческие споры насчет столь «высоких материй», отметим лишь, что эти самые соросовские «правозащитники по вызову» регулярно оказываются втянутыми в процессы свержения действующей власти по всей Земле.
Но и сам Джордж Сорос нередко лично демонстрирует, кто, по его мнению, находится «на правильной стороне истории», как любят говорить наши заокеанские новые «старшие братья». Так, например, в отношении Украины он 2 марта 2001 года на фоне скандала с «пленками Мельниченко» (в которых ключевым для американцев был разговор, о якобы, продаже Ираку зенитного комплекса «Кольчуга»; факт впоследствии не подтвердился) обратился к Президенту Леониду Кучме с призывом передать власть премьер-министру Виктору Ющенко. Когда ровно через месяц с аналогичным призывом к Леониду Даниловичу обратилась уже государственный Секретарь США Кондолиза Райс, второй Президент Украины сделал правильные выводы из сложившейся ситуации, и 26 апреля Верховная Рада отправила премьера Ющенко в отставку…
В «украинском измерении» эта история получила свое развитие в виде «оранжевой революции» 2004 года, но было еще одно интересное продолжение, которое можно отнести к «личностному измерению». В конце марта 2004 года, когда Джордж Сорос лично приехал в Украину на смотр своей «грантовой гвардии» в преддверии им же инициированных событий осени-зимы 2004 года, тогдашний глава Администрации Президента Виктор Медведчук счел, что соросовское «збіговисько» в Ливадийском дворце (!!!) – это «немного чересчур», как говорят те же американцы.
Для самого Сороса речь шла не только о его председательстве в зале, где ровно за 60 лет до того лидеры «Большой тройки» решали судьбы мира, хотя и сам по себе этот факт для венгерского беженца от Холокоста являлся очень важной демонстрацией своей значимости в мире. Это действо должно было дать четкий сигнал украинским элитам, весьма восприимчивым к символизму, «кто в стране хозяин». Откуда однозначно вытекал вывод о том, кто именно на предстоящих выборах является «правильным кандидатом».
И хотя Леонид Кучма, как и Виктор Медведчук, вполне адекватно оценивал ситуацию, но у него Сорос нашел слабое место: зять второго Президента Виктор Пинчук в ночь с 29 на 30 марта 2004 года сумел уговорить Леонида Даниловича дать добро на предоставление миллиардеру Ливадийского дворца.
Как говорят в Одессе, стесняюсь даже подумать, на тему каких европейских ценностей была конференция соросовского фонда «Возрождение» – «Толерантность и права человека: направления деятельности негосударственных организаций и доноров». Однако, не удовлетворившись этим успехом, Джордж Сорос перенес в Ливадийский дворец еще и встречи с общественными организациями, которые ранее планировалось провести в Таврическом Национальном Университете…
Сам Сорос в ходе визита в Украину неоднократно поминал Виктора Медведчука, как своего основного украинского оппонента; в частности, он отметил, что «кроме господина Медведчука, есть еще некоторые силы, и, в конце концов, Ливадийский дворец нам предоставили». Что же касается этих самых «некоторых сил», которых мы поименовали выше, то «они» получили «в наследство» Ливадийский дворец для проведения своей ежегодной «Ялтинской Европейской Стратегии» (YES), а чуть позже – возможность щедрого финансирования Фонда Клинтон – многолетних близких политических партнеров Сороса. (К слову сказать, это принесло Виктору Пинчуку не только финансовые потери от вложений в праймериз 2008 года и президентские выборы 2016 года, но и немалый гешефт в виде иммунитета от американских санкций при торговле с Ираном нефтегазовым оборудованием в 2011 – 2012 годах, когда Госдеп возглавляла Хиллари Клинтон.)
Сам же Джордж Сорос с тех пор сохранил личную неприязнь к Виктору Медведчуку, в результате чего отечественные грантоеды, отрабатывая тот или иной заказ, поступающий от фонда «Возрождение», стремятся лишний раз «пристегнуть» лидера «Украинского выбора» и представителя Украины в Трехсторонней Контактной Группе в Минске к своим «рассуждизмам». Демонстрируя тем самым (в рамках вышеупомянутой отечественной склонности к символизму) своему заокеанскому заказчику лояльность и рвение…
Я не берусь предсказывать политическое, а тем более – физическое долголетие господина Сороса, но, очевидно, что он (вместе со своими многочисленными миньонами) рискует оказаться на «не той стороне истории». И, если упомянутая вначале материала петиция носит, скорее, характер психологического давления, то все больше государств в мире признают Джорджа Сороса врагом своих национальных интересов. Допустим, старая обида Британии связана с инсайдерством Сороса на бирже, обвалившим фунт, а индонезийские проклятия можно отнести на счет антисемитизма, характерного для ряда мусульманских стран (хотя там речь также шла о «грязной» биржевой игре). Однако сейчас ему вполне обоснованно вменяют неприкрытое вмешательство Фонда Сороса во внутренние дела целого ряда государств.
Читайте также: Украинский популизм как порождение политического «рынка лимонов»Премьер-министр Венгрии – родины Сороса – Виктор Орбан весной нынешнего года открыто назвал американского миллиардера «американским финансовым спекулянтом, атакующим Венгрию». Он пошел дальше, заявив, что Сорос – «открытый враг евро», который «разрушил жизни миллионов европейцев своими финансовыми спекуляциями». Венгерский премьер подчеркнул также, что американец хочет наводнить Европу и Венгрию иммигрантами, что, кстати, вполне соответствует целям организаций, финансируемых Соросом.
Между прочим, на «исторической родине» миллиардера – в Израиле, антисоросовскую кампанию в Венгрии отказываются признать антисемитской; там не забыли его заявления двадцатилетней давности: «Не то чтобы я против того, чтобы у евреев было свое государство, я просто не хочу быть его частью». Еще большим грехом Сороса против Израиля считаются его многочисленные заявления о том, что антисемитизм в современном мире вызван политикой самого Израиля…
В мае с.г. польское правительство протестовало против финансируемых фондом Стефана Батория (Stefan Batory Foundation) различных проектов в Польше с целью свержения польского правительства к 2020 году. В распоряжении фонда – более 800 млн. евро, переданных ему структурами, непосредственно связанными с Джорджем Соросом. С 2014 года фонд Стефана Батория распределил около 31,7 млн. евро для различных ассоциаций и организаций в Польше, чтобы сменить правительство. Согласно Bloomberg, «идеологической крышей» этих структур является лозунг «продвижения парламентской демократии».
Кроме того, эти организации атакуют консервативные (католические) ценности, которые разделяет большинство населения и правящая партия «Право и Справедливость».
Деятельность неправительственных организаций, финансируемых Джорджем Соросом, на сегодня уже привела к конфликтам (различной степени жесткости) с «филантропом» властей Румынии, Словакии и Болгарии в рамках ЕС, а также Сербии и Азербайджана.
Но 87-летний Джордж Сорос, видимо, уверенный в своей вечности, которая освободит его от необходимости держать отчет перед Яхве, продолжает плодить конфликты – от мирных протестов до кровавой резни – по всему миру.
Сложно однозначно оценить достоверность информации о причастности Джорджа Сороса к нынешней буддийско-мусульманской резне в Мьянме, штат Ракхайн, подоплекой которой является, как обычно, наличие нефти в зоне этно-национального конфликта и желание втянуть Китай, патронирующий Мьянму, в противостояние с исламским миром. Однако, участие Сороса в организации «торжественной встречи» Михо Саакашвили на польско-украинской границе, несомненно – исходя из списка основных участников, которые, начиная с самого экс-президента Грузии, либо заангажированы, либо «аффилированы» со структурами миллиардера…
Читайте также: Американский кнут подозрений для дрессировки туземных элитЭто, в первую очередь, «грузинский десант» во главе с экс-заместителем Генерального прокурора Давидом Сакварелидзе, который, как и все грузинское руководство времен президентства Михаэла Саакашвили, получал зарплату из фондов, созданных Соросом. (При этом есть все основания полагать, что финансирование – только по другим статьям – продолжается.) Далее идет группа «еврооптимистов» во главе с журналистами Мустафой Найемом, Сергеем Лещенко и Светланой Залищук, много лет осваивавших соросовские гранты «на развитие демократии в Украине». Сюда же плюсуем группу национал-либералов из «Реанимационного пакета реформ», лидеры которой – вице-спикер Оксана Сыроед и депутат Анна Гопко – многолетние реципиенты финансирования фонда «Відродження»; последняя регулярно берет на себя функции de facto представителя Сороса в украинской ВР.
Кроме того, экс-глава Валентин Наливайченко (предложивший Саакашвили «свои кулаки») и целый ряд «общественников»-борцов с коррупцией, относятся к креатуре Демократической партии из команд Джо Байдена и/или Хиллари Клинтон, которые прислушивались к мнению миллиардера (разумеется, в обмен на щедрые вливания в предвыборные фонды).
Можно лишь напомнить, что в 2015 году Президент Петр Порошенко вручил Джорджу Соросу орден Свободы – «за укрепление авторитета Украины». Но, Соросу был нужен не орден, а, по его же собственным заявлениям – украинская земля сельхозпредназначения…
СПРАВКА
Джордж Сорос работает по всему миру. Он действует через свой фонд «Открытое общество», базирующийся в Нью-Йорке, а также через десятки «ассоциированных» с ним фондов и организаций как внутри США, так и за рубежом (в Украине – Фонд «Возрождение»).
Свой взгляд на мир и его будущее Сорос изложил в книге «Возраст погрешности». Главная цель Сороса — создать мир без границ, где все были бы равны и свободны, где интересы всех меньшинств, прежде всего сексуальных, были бы не просто законодательно закреплены, но превалировали бы над интересами большинства.
Сорос — сторонник «гендерной идеологии», которая родилась в недрах феминистского движения, а сегодня уже стала социально-политической основой западного общества. Эта идеология предполагает «свободу гендерной идентичности»: кто кем себя воображает в «гендерном» смысле — тем себя и представляет миру.
Сам Фонд Сороса открыто декларирует, что «на цели демократического развития» в странах Восточной Европы и на территории бывшего Советского Союза за последние 33 года им было потрачено $1,6 млрд.
Кроме того, $2,9 млрд. было потрачено на «защиту прав человека», прежде всего «прав таких маргинальных групп, как потребители наркотиков, секс-работники и ЛГБТ-сообщества».
И $2,1 млрд. потрачено на «образовательные проекты, то есть на реформу образования от дошкольного до высшего». Речь идет, прежде всего, о введении сексуального образования в рамках «гендерного равенства».
На 2017 год Фонд Сороса планирует потратить по этим и другим направлениям $940,7 млн., из которых на США приходится $98,7 млн., на Европу — $65 миллионов, на Евразию — $42,8 миллионов.
С 91-летием, «наш кормилец», или Ода Джорджу Соросу | Громадское телевидение
Спонсор революций и грантоедов, захватчик душ людских и украинского богатства (вы же помните, кому было выгодно открытие рынка земли?), создатель финансовых потрясений и, конечно же, коронавируса. Все это говорят о венгерско-американском филантропе Джордже Соросе — человеке, который стал коллективным воплощением зла для антисемитов, националистов и популистов. К 91-летию Сороса мы вспоминаем, кто он и так ли страшен, как его малюют.
Как зажглась звезда Сороса?
До 1980-х годов о Джордже Соросе можно было услышать разве в узких финансовых кругах. Как тогда, так и в бурные 90-е способ зарабатывания денег у него не изменился: спекуляции на курсе валют. Но если финансовое чутье Сороса часто не подводило, то история сыграла с ним злую шутку.
Родился он 1930 года в зажиточной еврейской семье в Венгрии, которая в годы Второй мировой оказалась под оккупацией антисемитского режима Германии. Тогда Соросу-младшему было 13. Чтобы избежать ссылки в концлагеря (и верной смерти), семья развелась и приобрела фальшивые документы, чтобы выдать себя за христиан.
Дальше — эмиграция в Великобританию и обучение в Лондонской школе экономики. Там Сорос знакомится с философом Карлом Поппером, наиболее известным по труду «Открытое общество и его враги». Поппер позже станет наставником для юного Сороса. Тот даже начнет философскую карьеру, но быстро ее бросит и переедет в Нью-Йорк — работать в финансовой сфере.
На официальном сайте фонда Сороса «Открытое общество» (Open Society Foundation) указано, что за свою жизнь Сорос отдал (просто так, без процентов) более 32 миллиарда долларов — для борьбы за свободу и демократию. Это в четыре раза больше, чем нынешние состояние филантропа — 8,2 миллиарда за оценкой Forbes.
Откуда же у Сороса появились такие деньги?
Именно это и является одной из причин, почему фигура филантропа окутана такой загадочностью. Фонд Сороса (позже Quantum Fund) занимался спекуляции на валютных курсах еще со времени основания в 1973 году. Он скупал валюту по низкому курсу и затем, после укрепления, продавал по высокому — или наоборот, продавал по высокому, а потом покупал по низкому курсу.
В 1992 году Сорос правильно спрогнозировал падение британского фунта стерлингов и заработал 1 миллиард фунтов на разнице курса. После этого Сороса назвали «человеком, который сломал Банк Англии». А в 1997-м власти Малайзии и Таиланда обвинила филантропа в умышленном обвале их валют — ринггита и бата.
Непонятно, почему гнев малазийцев и тайцев навлек на себя именно Сорос: не только он выиграл от обесценивания валют. Более того, только тремя годами ранее фонд филантропа потерял сотни миллионов долларов в день, потому что неправильно поставил на падение японской иены (на самом деле тогда падал американский доллар).
Еще одна удачная инвестиция Сороса пришлась на интернет-стартапы в 1999 году. В следующем же году произошел так называемый «кризис Дотком», когда все те стартапы лопнули как мыльные пузыри (их было много, инвесторы их переоценили — и моментально рынок обвалился). Потом Сорос стал вкладывать средства и спекулировать гораздо осторожнее, пока окончательно не отошел от этого в 2000-х.
Признавали ли Сороса виновным в подрыве финансовых систем стран? Официально — нет. Он был фигурантом только одного дела, которое касалось инсайдерской торговли еще в 1988 году. После проигрыша апелляции в 2006 году Сороса обязали заплатить 2,2 миллиона евро штрафа. А через пять лет его Quantum Fund окончательно отказался от инвестиционной деятельности и начал заниматься только состоянием Сороса и его семьи.
fullscreenПредседатель Фонда «Открытого общества» Джордж Сорос и его жена Тамико Болтон приняли участие в мероприятии по поводу открытия Европейского ромского института искусств и культуры в Министерстве иностранных дел в Берлине, Германия, 8 июня 2017 года.
Фото:EPA/CLEMENS BILAN
А что это за фонд Сороса, который раздает деньги?
С момента основания — в 1984 году — сеть Фондов «Открытое общество» действует в более чем 120 странах мира. Началось все на родине Сороса — в Венгрии. Там фонд оказывал техническую помощь, помогал в модернизации школ и платил стипендии талантливой молодежи.
Повезло тогда студенту-юристу и общественному активисту Виктору Орбану: на деньги Сороса он уехал учиться в Оксфорд. Через 30 лет Орбан — уже в статусе премьера и лидера правящей партии «Фидес» — призывает избирателей «бороться против того, что империя Джорджа Сороса творит с этой страной». А Центральноевропейский университет — частное заведение высшего образования, финансируемое Соросом — из-за давления венгерских властей будет вынужден переехать из Будапешта в Вену.
После завершения «холодной войны» Фонд «Открытое общество» начал действовать в Польше, России и тогда еще Чехословакии и Югославии. А к концу ХХ века — уже в 70 странах мира. Деятельность фонда состояла преимущественно в финансировании организаций и учреждений, которые продвигают идеи демократии и свободного общества. Принцип прост: они финансово не зависят от власти — а значит, имеют свободу деятельности.
Почему Сорос отдает даром деньги организациям? С его ответов кажется, что для него это — идейная дело: содействие созданию открытых обществ в разных странах мира. «Когда я где-то лет 40 назад начал заниматься тем, что я называю политической филантропией, идея открытого общества была на подъеме», — рассказывал Сорос в 2019-м в интервью Общественному радио США.
Политическая филантропия Сороса — это как?
Деятельность Сороса — это не только бескорыстная помощь, но и заявления политического толка. Он — один из крупнейших доноров Демократической партии США и организаций, выступающих против консервативной политики администрации Дональда Трампа. И самого Трампа Сорос называл «самозванцем». Поэтому неудивительно, что против Сороса в США высказываются республиканцы — в том числе и действующий американский президент.
Но не только в США и Венгрии хают финансиста-спекулянта. Президент Турции обвинял «известного венгерского еврея» в организации масштабных протестов в 2013 году. А Путин (в РФ фонд Сороса объявили «нежелательным» в 2015-м) провел параллель между Соросом и приближенным к Кремлю олигархом Евгением Пригожиным.
Пригожина на Западе связывают с так называемой «фабрикой троллей», которая перед выборами президента США в 2016-м пыталась помешать избранию демократки Хиллари Клинтон. Так и Путин сказал: мол, Сорос также «вмешивается во всякие ситуации по всему миру».
В последние годы Сорос критикует рост диктаторских тенденций в мире. В уже упомянутом интервью Общественному радио США он говорит: сейчас открытые общества, которые он так отстаивает, защищаются, а диктатуры находятся на подъеме. Во время выступления на последнем форуме в Давосе Сорос раскритиковал китайского лидера Си Цзиньпина за авторитаризм.
А еще Сорос финансировал организации, которые помогали беженцам и мигрантам на пике кризиса в ЕС. Из-за этого филантропа критиковали: мол, хочет своим мультикультурализмом развалить Евросоюз. Ранее Сорос критиковал ЕС за то, как они преодолевали последствия кризиса еврозоны.
fullscreenПрезидент Украины Петр Порошенко и основатель фонда «Открытое общество» Джордж Сорос во время встречи в Киеве, 12 ноября 2015 года. В тот день Порошенко вручил Соросу государственную награду — орден Свободы.
«Рука» Сороса и его сторонников в Украине
В марте 2014-го Сорос призвал ЕС создать для Украины подобие «плана Маршалла» для послевоенной Европы. Но, кажется, ничего такого так и не произошло.
К счастью, во влиянии Сороса в Украине помог разобраться телеканал ZIK, который в конце февраля этого года организовал специальный марафон «Пахнет Соросом». Так мы узнали, что Сорос «стремится контролировать целые страны, а наибольшего успеха достиг в Украине», «способствует деградации, разрушению традиционных ценностей и национальных идентичностей» и еще «поддерживает классовые притеснения». И это мы еще не упомянули о ЛГБТ, рынке земли и коронавирусе!
По мнению гостей того марафона, все перечисленные злодеяния делает человек, который руководствуется идеями открытого общества Карла Поппера.
Что же об Украине говорил сам Джордж Сорос (которого, к сожалению, так и не пригласили на марафон ZIK)? Например, в интервью The Guardian в 2019-м в ответ на вопрос о проектах, которыми он гордится больше всего, филантроп ответил так: «Возьмите, к примеру, Украину: в ней произошло несколько революций, каждая из них не удалась, а теперь там состоялись свободные и справедливые выборы (имеется в виду избрание президентом Владимира Зеленского — ред.)».
Украинская реальность подарила нам уникальный феномен — «соросята». Вот так их описывает политический аналитик Александр Кочетков: «Во времена Порошенко они были антикоррупционных активистами, а теперь попали во власть, и за деньги Сороса реализуют его политику: заходим в страну, берем под контроль власть, своих агентов, которых вырастили, интегрируем власть, и они делают все, что мы захотим ».
Любитель термина «соросята» и народный депутат от «Слуги Народа» Александр Дубинский даже предлагает простой способ их обнаружить: взять декларации депутатов и чиновников и посмотреть, кто из них получал деньги как физическое лицо-предприниматель. А среди коллег по фракции, по оценкам Дубинского, таких будет более 40%.
С конкретными примерами, правда, труднее: комплексное расследование пророссийского издания «Страна» назвало «соросятамы» бывшего премьера Алексея Гончарука и нескольких членов его правительства, а еще (со ссылкой на «экспертов») парламентские фракции «Голос» и «некоторых депутатов» из «Европейской Солидарности» и «Слуги Народа».
***
В Украине Сорос основал Международный фонд «Возрождение». И тот действительно финансировал различные организации — Центр политико-правовых реформ, Реанимационный пакет реформ и фонд «Демократические инициативы» имени Илька Кучерива. За «соросовские деньги», среди прочего, разрабатывали методику ВНО и концепцию децентрализации власти в Украине. Впрочем, атаки на Сороса и «Возрождение» в Украине — вещь далеко не новая.
А что hromadske, спросите вы? Фонд «Возрождение», основанный Соросом, давал нам деньги. В 2019-м мы получили от него 267 615 грн 69 коп (это 0,5% от всех денежных поступлений hromadske за год).
Многая лета, Джордж Сорос!
PS Все наши финансовые отчеты можете посмотреть здесь.
Джордж Сорос — краткая биография
Финансист, как социальный мыслитель, автор книг и статей о становлении открытого общества.
Настоящее имя Джорджа Сороса – Дьордь Шорош. Он родился в Будапеште 12 августа 1930 года в еврейской семье среднего достатка.
Отец Джорджа, адвокат и издатель, в 1914 году ушел добровольцем на фронт, попал в плен к русским и был сослан в Сибирь, откуда бежал обратно в родной Будапешт.
Во времена репрессий семье Сороса удалось избежать преследования, и в 1947 году она эмигрировала в Великобританию.
Здесь 17 летний Джордж поступил в Лондонскую школу экономики и успешно ее окончил через три года. Здесь его наставником стал австрийский философ Карл Поппер.
В дальнейшем Джордж последовательно пытался воплотить идею Поппера о создании так называемого открытого общества, в связи с чем организовал множество благотворительных организаций по всему миру.
В Англии Сорос работал на галантерейной фабрике. Затем он устроился коммивояжёром. Одновременно с этой работой коммивояжера пытался найти работу в каком нибудь торговом банке Лондона, но везде получал отказ из за своей национальности и отсутствия связей.
Только в 1953 году он получил место в арбитражном отделе компании “Сингер и Фридландер”.
Через три года Сорос по приглашению одного знакомого, который имел свою небольшую брокерскую фирму на Уолл стрит, перебрался в Нью- Йорк.
Карьера в США началась с покупки ценных бумаг в одной стране и продаже их в другой.
После Суэцкого кризиса Сорос создал новый метод торговли – продажа по отдельности комбинированных ценных бумаг акций, облигаций и варрантов прежде, чем они могли быть официально отделены друг от друга. Такой способ он назвал внутренним арбитражем.
После введения Кеннеди дополнительного сбора на иностранные инвестиции этот бизнес Сороса был разрушен за одну ночь.
Будущий миллиардер вернулся к философии. Три года он пытался переписать диссертацию, но работа не удовлетворяла его, так как Джордж считал, что просто переписывает мысли своего учителя Карла Поппера. Карьере философа, таким образом, скоро пришел конец.
В 1966 году Сорос вернулся в бизнес. Из капитала в 100 тысяч долларов Сорос создал инвестиционный фонд с капиталом в 4 миллиона долларов.
Получив значительную прибыль за три года работы, в 1969 году Сорос становится руководителем и совладельцем фонда «Дабл Игл», который впоследствии вырос в знаменитый “Квантум”.
«Квантум» проводил спекулятивные операции с ценными бумагами, которые приносили ему миллионы долларов. К середине девяностого года капитал фонда составлял 10 миллиардов долларов США. На сегодня каждый доллар, вложенный в этот фонд, превратился в пять с половиной тысяч долларов.
15 сентября 1992 года Сороса назвали человеком, сломавшим Банк Англии. Дело в том, что в этот день английский фунт упал, но Джордж Сорос умудрился заработать на этом миллиард долларов!
Джорджа Сороса называют живой легендой финансового рынка, при этом он активно занимается благотворительностью. Известен он и как социальный мыслитель, автор книг и статей о создании открытого общества.
Связанное из других рубрик:
Комментарии:
Джордж Сорос, американский трейдер, финансист, инвестор
Биография
Джордж Сорос родился в Будапеште в 1930 году в еврейской семье со средним достатком. Его отец — адвокат и издатель, участник Первой мировой войны, во время которой пережил ссылку в Сибирь. Чтобы избежать нацистского преследования его семья эмигрирует в Великобританию. Джорджу к этому времени было 17 лет. Там он учится в Лондонской школе экономики и знакомится со своим будущим наставником Карлом Поппером. Поппер и Сорос вместе начали развивать идею о так называемом открытом мировом обществе. Впоследствии для этого и было организовано множество благотворительных организаций по всему миру.
Инвестиционная карьера
Замечание 1
Первым местом его работы стала галантерейная фабрика. Он стал коммивояжером, предлагая товар разным торговцам с морских курортов Уэльса. В это же время он пытается устроиться во все лондонские торговые банки Лондона, однако везде получил отказ. Лишь в 1953 году его берут в арбитражный отдел компании «Сингер и Фридландер». Место работы находилось рядом с торговой биржей. Новая работа показалась Соросу скучной, поэтому он решается на переезд в США.
В 1956 году он устраивается в брокерскую компанию на Уолл-стрит. Сорос занимался международным арбитражем, покупая ценные бумаги в одной стране и продавая их в другой. Однако дела шли не очень хорошо. Это вдохновило Сороса на создание нового метода торговли под названием внутренний арбитраж. До ввода правительством дополнительного сбора в части иностранных инвестиций эта деятельность приносила неплохие доходы. Новый закон поставил крест на этом бизнесе.
В 1963 — 1966 гг. на полностью посвящает себя написанию диссертации, а потом и своего философского трактата «Тяжкая ноша сознания». Но полученный результат не удовлетворил Сороса, поэтому он решил вновь вернуться в бизнес.
Сорос с капиталом в 100 тысяч долларов создает инвестиционный фонд, под управлением которого находилось 4 миллиона долларов. Фонд оказался довольно прибыльным и в 1969 году Сорос становится совладельцем фонда Дабл Игл, который впоследствии перерос в знаменитый Quantum Group. Сорос заинтересовался спекулятивными операциями с ценными бумагами, которые ему принесли многомиллионную прибыль. Сегодня каждый вложенный в данный фонд доллар, превратился в 5,5 тыс. долларов.
Готовые работы на аналогичную тему
15 сентября 1992 года во время резкого падения английского фунта Сорос провел операции, преумножившие его состояние на 1 млрд долларов. Так, Сорос стал «Человеком, сломавшим Банк Англии».
Стратегия Джорджа Сороса
Сегодня состояние Дж. Сороса составляет более 7 млрд долларов США. При этом за всю жизнь он пожертвовал на благотворительность более 5 млрд долларов, на долю России пришелся один миллиард.
Ключевые спекуляции на мировых финансовых рынках Сорос проводил через секретную оффшорную фирму «Quantum Fund NV».
Замечание 2
Стратегия Джорджа Сороса всегда основывалась на игре на понижение и использовании собственной «теории рефлексивности фондовых рынков».
Суть данной теории состоит в следующем. Решение о покупке и продаже ценных бумаг принимается на базе ожиданий цен в будущем, а так как ожидания являются психологической категорией психологическая, она может быть объектом для информационного воздействия.
Существует несколько точек зрения о причинах финансового успеха Сороса:
- Сорос обладает уникальным даром финансового предвидения.
- Джордж Сорос при принятии ключевых решений использует инсайдерскую информацию, которую ему предоставляют высокопоставленные лица из сферы политики, финансов и разведки. Согласно этой точке зрения Сорос — наёмный менеджер, осуществляющий финансовые проекты от лица могущественной группировки международных финансистов, которые держаться в тени.
Джонатан Сорос — InfluenceWatch
Джонатан Сорос — известный либеральный спонсор. Сын либерального финансового миллиардера и политического донора Джорджа Сороса, Джонатан много лет управлял разнообразными финансовыми интересами своего отца, [1] , а в последние годы сыграл видную роль в левоцентристских политических усилиях своего отца, надеясь на то, что использовать свое финансовое положение в «большей роли в будущем демократической политики». [2]
Он входил в правление ряда левых аналитических центров и проблемных организаций, таких как Фонд правовой защиты и образования NAACP, New America и Институт Рузвельта. [3] Тем временем Сорос и его личный фонд пожертвовали миллионы долларов левым организациям, включая Planned Parenthood Votes, Tides Foundation, Центр репродуктивных прав, Центр справедливости Бреннана и Общественную кампанию. [4] Он также пожертвовал миллионы долларов Демократической партии и сотням политических кандидатов от Демократической партии. [5]
Поддерживая левые политические мотивы, Джонатан Сорос играет важную роль в Демократическом альянсе, секретном демократическом аппарате мега-доноров. [6] В 2004 году Сорос работал вместе со своим отцом с двумя 527 организациями, «Американцы собираются вместе» и Moveon.org, в поддержку кандидата в президенты от Демократической партии сенатора Джона Керри (штат Массачусетс). [7] Он также был лидером благотворительной организации своего отца, Фондов открытого общества, [8] , которые ежегодно выделяли десятки миллионов долларов на либеральные политические цели. [9]
Несмотря на свои значительные политические и политические расходы, Сорос сетовал на рост неограниченных анонимных политических пожертвований как на «неоправданные», [10] и отдал миллионы долларов суперкомпьютеру PAC, который заявляет, что делает упор на удаление денег из политики. [11]
Обзор организации
Джонатан Тивадар Сорос — сын либерального миллиардера Джорджа Сороса. [12] JS получил степень бакалавра в Уэслианском университете в 1992 году, а затем степень юриста и степень магистра государственной политики Гарвардской школы государственного управления им. Кеннеди. [13] [14]
В 1997 году Сорос женился на Дженнифер Энн Аллан, [15] , социальной работнице, с которой он познакомился, когда они оба работали на президентскую кампанию президента Билла Клинтона 1992 года. [16]
Деловая карьера
После окончания юридического факультета Сорос работал клерком у судьи Стивена Ф. Уильямса из Апелляционного суда США по округу округа Колумбия. [17]
В 2002 году Сорос начал работать в группе прямых инвестиций своего отца, в отделе управления фондами Сороса. В 2004 году Джонатан и его старший брат Роберт Сорос были назначены сопредседателями компании, которая в то время контролировала большую часть состояния семьи Сороса. [18] Он был президентом и заместителем председателя фонда с 2005 по 2011 год. [19] В этой роли Джонатан занимал должность главного инвестиционного директора фонда и курировал переход фонда от хедж-фонда к семейному офису. об управлении деньгами семьи и фонда Сороса. [20] Согласно Washington Post, семья Сороса закрыла свой хедж-фонд для внешних инвесторов, чтобы избежать недавно принятых федеральных правил, шаг, который «вызвал удивление» из-за того, что Джордж Сорос ранее отстаивал те же правила. [21]
В 2011 году объем продаж Soros Fund Management снизился примерно на 15%, в то время как, по данным Reuters, средний хедж-фонд в том же году потерял только 5%. [22] В апреле 2012 года Джонатан основал частную инвестиционную компанию JS Capital Management, LLC [23] , чтобы управлять своими деньгами. [24] В настоящее время он является главным исполнительным директором компании. [25] В 2015 году стоимость JS Capital Management превысила 500 миллионов долларов. [26]
В 2020 году JS Capital Management расширила свое партнерство с Closed Loop Partners, инвестиционной фирмой, ориентированной на управление воздействием на окружающую среду и повышение устойчивости, следуя модели замкнутой экономики, экономической модели, обычно поддерживаемой активистами в области изменения климата. [27] [28] JS Capital Management теперь владеет миноритарной долей в Closed Loop Partners, будучи партнером с ограниченной ответственностью и активным соинвестором с 2018 года. [29]
Политическая активность
Демократический альянс
См. Также «Демократический альянс» (Другая группа)
В 2004 году Джонатан Сорос был одним из первых сторонников Альянса либеральной демократии. [30] Он присутствовал на первоначальной презентации организации по сбору средств вместе со своим отцом, и впоследствии он возглавил другие ранние организационные встречи для Демократического Альянса. [31] По состоянию на 2014 год он был видным членом Демократического альянса и посетил весеннюю инвестиционную конференцию вместе с другими видными либералами, такими как эколог-миллиардер Том Стейер, мэр Билл де Блазио (штат Нью-Йорк) и бывший демократ. Председатель Национального комитета Дебби Вассерман Шульц (Флорида). [32]
Фонды открытого общества
См. Также Фонды открытого общества (некоммерческие)
Джонатан Сорос занимал «несколько постов в совете директоров Фондов открытого общества (ранее — Института открытого общества).” [33] С 2009 по 2015 год Джонатан был заместителем председателя и директором Фонда содействия открытому обществу своего отца. [34] С 2006 по 2016 год он входил в состав Попечительского совета [35] фондов открытого общества и его Совета по программам в США. [36] [37]
В 2016 году Соросу было поручено руководить процессом разработки стратегии программ США на 2017–2020 годы Института открытого общества. [38] На встрече Сорос обсудил, как OSF может продвигать либеральные ценности на президентских выборах «в качестве дополнения к более жесткой партизанской тактике.” [39]
Согласно консервативному источнику новостей, только в 2011 году Фонд «Открытое общество» выделил левым грантополучателям более 58 миллионов долларов. [40]
Организационные ассоциации
Во многих новостных статьях отмечалось, что Джонатан Сорос похож на своего отца в том, что он поддерживал или помогал руководить рядом левых политических организаций. В 2004 году журнал New York Times Magazine отметил, что Сорос «активно участвовал» в ежедневном мониторинге «политических инвестиций своих отцов». [41] Согласно статье, Джонатан «стремился сыграть более важную роль в будущем демократической политики» и «много путешествовал по стране», прося своих деловых контактов «о чеках на миллион долларов». [42]
Накануне президентских выборов 2004 года Джонатан Сорос был связан с 527 левыми организационными группами [43] Moveon.org и America Coming Together, «двумя группами, ведущими кампанию за победу Джона Керри». [44] Примечательно, что Джонатан руководил спорным рекламным конкурсом для Moveon.org, в результате чего была перепечатана реклама, сравнивающая президента Джорджа Буша с Адольфом Гитлером. Позднее эти рекламные объявления были удалены с веб-сайта, и Moveon.org принес извинения за их повторную публикацию. [45]
Сорос входил в совет директоров Фонда правовой защиты и образования Национальной ассоциации содействия развитию цветных людей (NAACP). Он также был членом правления либерального аналитического центра New America и старшим научным сотрудником левого аналитического центра Roosevelt Institute. [46]
Спортсмены без ограничений
В марте 2020 года Джонатан Сорос стал соучредителем Athletes Unlimited, спортивной лиги, которая отслеживает индивидуальные результаты спортсменов, а не командные победы и поражения. [47] В настоящее время в лиге проводятся сезоны женского софтбола, волейбола и лакросса. Athletes Unlimited позволяет своим спортсменам выбирать благотворительную организацию, которая будет получать пожертвования от благотворительной организации в зависимости от заработка игрока. [48] После смерти Джорджа Флойда игроки в течение сезона софтбола решили носить маски Black Lives Matter во время игр в поддержку движения. [49]
Взносы на политические цели
Однако Сорос за эти годы лично сделал сотни пожертвований на сумму более 3,5 миллионов долларов различным левым политическим кандидатам и организациям. [50] Сорос пожертвовал более 2 миллионов долларов Super PAC «Друзья демократии», сотни тысяч долларов — отделу комитета политических действий Planned Parenthood (Planned Parenthood Votes), 100 000 долларов — Фонду избирателей Moveon.org и 20 000 долларов — организации. Комитет кампании прогрессивных изменений.Кроме того, он передал более 100 000 долларов соответственно Комитету демократической кампании в Конгрессе, Демократическому комитету сенаторской кампании, более 80 000 долларов Национальному комитету Демократической партии и более 20 000 долларов президенту Бараку Обаме. Сорос также внес тысячи долларов в Кампанию Брэди по предотвращению насилия с применением огнестрельного оружия, Лигу избирателей за охрану природы, Хиллари Клинтон на пост президента, лидера демократической партии Сената Чака Шумера (штат Нью-Йорк) и сенатора Элизабет Уоррен (штат Массачусетс). [51]
В марте 2021 года Джонатан Сорос пожертвовал 25000 долларов Austinites for Progressive Reform (APR), левому PAC, базирующемуся в Остине, штат Техас, который стремится реформировать политику Техаса путем уменьшения «подавления избирателей».» [52] [53] APR описывает Джонатана как« сторонника реформы финансирования избирательной кампании и отмены коллегии выборщиков ». [54] На выборах в Остине в мае 2021 года APR поддержала предложения D, E, F, G и H. [55] Предложение D, инициативу по изменению выборов мэра Остина на совпадение с годами президентских выборов, принятое 66 процент одобрения. [56] Предложение E, в котором городским властям предлагалось использовать «рейтинговый выбор», также прошло с поддержкой 57 процентов. [57] Предложение F, в котором предлагалось заменить городского менеджера советом мэра, было отклонено после получения менее чем 20-процентной поддержки. [58] Предложение G, в котором предлагалось добавить район городского совета, также не удалось, когда 56 процентов избирателей проголосовали против инициативы. [59] И, наконец, Предложение H, которое изменяло бы программу финансирования государственных кампаний Остина, чтобы предоставить до 50 долларов в виде «демократических долларов» ваучерам любому зарегистрированному избирателю, заинтересованному в политическом вкладе в местные кампании. [60]
Фонд Дженнифер и Джонатана Аллана Соросов
См. Также Фонд Дженнифер и Джонатана Аллана Сороса (Некоммерческая организация)
Джонатан Сорос и его жена Дженнифер создали Фонд Дженнифер и Джонатана Аллана Сороса в 2009 году. По состоянию на 2016 год активы фонда составляли 150 миллионов долларов. С 2011 года фонд потратил около 20 миллионов долларов. [61]
С 2010 года Фонд Дженнифер и Джонатана Алленов Сороса предоставил организациям левого толка гранты на миллионы долларов, в том числе почти 1000000 долларов в Фонд приливов, 1 доллар.2 миллиона долларов различным организациям планирования семьи, более 400 тысяч долларов — Центру репродуктивных прав, 600 тысяч долларов — Фонду правовой защиты и образования NAACP, Inc., 400 тысяч долларов — Demos, 200 тысяч долларов — Центру правосудия Бреннана, 1,7 миллиона долларов — общественной кампании и почти 1,8 миллиона долларов. в Новую Америку. [62]
Фонд также передал тысячи долларов Образовательному фонду «Остановить насилие с применением огнестрельного оружия», Национальному обществу Одюбона, «Фокусу смертной казни», Образовательному фонду «Общее дело» и Фонду прогрессивной Америки. [63]
Проект Чемберлена
В мае 2021 года разгорелась полемика по поводу участия Swarthmore College в проекте Чемберлен, программе развития карьеры ветеранов, которая помогает бывшим офицерам армии быстро переходить на преподавательские должности в участвующих колледжах и университетах. [64] [65] Проект Чемберлен финансируется Фондом Дженнифер и Джонатана Аллана Сороса (JJASF), и, по словам директора проекта Вивьен Лабатон, Джонатан Сорос — единственный человек, непосредственно участвующий в его деятельности. [66] Студенты и преподаватели колледжа Свортмор выступили против присоединения колледжа к проекту Чемберлен из-за его связей с вооруженными силами США. Swarthmore College был основан квакерами и, по словам профессора лингвистики и социальной справедливости, доктора Донны Джо Наполи, «привержен миру». [67] Преподаватели Свортмора провели собрание, чтобы проголосовать за проект Чемберлена и попросить администрацию прекратить участие Свортмора в проекте.Из 251 преподавателей, работающих в настоящее время в Свортморе, учились только 150. [68] Из присутствующих преподавателей 83 проголосовали за прекращение проекта. [69] Свортмор еще не закончил свое участие в проекте Чемберлен.
Финансирование кампании
Джонатан Сорос отстаивал правила финансирования избирательных кампаний. В 2012 году Сорос основал организацию Friends Of Democracy PAC (FODPAC), которая позже объединилась в группу либеральных правозащитников Every Voice, чтобы продвигать реформу финансирования избирательных кампаний. Politico заявил, что FODPAC стремится «получить деньги из политики», и назвал его «PAC, чтобы положить конец всем PAC». [70] Точно так же газета Washington Post называла это «суперпакетом против суперпакета». [71]
В 2015 году Сорос, который пожертвовал миллионы на поддержку левых политических групп, политических кандидатов и комитетов от Демократической партии, оплакивал «резкий рост« темных денег »со времен« Гражданских объединений »» и заявил, что неограниченные анонимные политические взносы «неоправданны.” [72]
Философия Джорджа Сороса — и ее роковой недостаток | Джордж Сорос
В конце мая, в тот же день, когда американская телекомпания ABC уволила ее за расистский твит о советнике Обамы Валери Джарретт, Розанна Барр обвинила Челси Клинтон в браке с племянником Джорджа Сороса. «Челси Сорос Клинтон», — написал Барр в Твиттере, зная, что комбинации имен достаточно, чтобы спровоцировать реакцию. В последовавшей бессвязной беседе самый молодой Клинтон ответил Розанне, похвалив благотворительную работу Сороса с его фондами «Открытое общество».На что Барр ответил самым удручающим тоном, повторив ложные утверждения, ранее выдвинутые представителями правых СМИ: «Извините, что написал о вас неверную информацию! Пожалуйста, простите меня! Между прочим, Джордж Сорос — нацист, который выдал своих товарищей-евреев, убитых в немецких концлагерях и украдших их богатства — вы знали об этом? Но мы все делаем ошибки, верно, Челси? »
Твит Барра был быстро ретвитирован консерваторами, в том числе Дональдом Трампом-младшим. Это никого не должно было удивлять.Правые радикалы ненавидят Сороса так же, как и Клинтонов. Он словесный тик, ключ, который подходит для каждой дыры. Имя Сороса вызывает «эмоциональный протест в толпе красного мяса», как недавно заявил Washington Post один бывший конгрессмен-республиканец. Они видят в нем «зловещего [человека], играющего в тени». Эта антисемитская карикатура на Сороса преследовала филантропа десятилетиями. Но в последние годы карикатура превратилась во что-то, что больше напоминает злодея Джеймса Бонда.Даже для консерваторов, которые отвергают самые темные крайности крайне правых, описание Брейтбартом Сороса как «миллиардера-глобалиста», стремящегося превратить Америку в либеральную пустошь, является бесспорным здравым смыслом.
Несмотря на одержимость Соросом, было удивительно мало интереса к тому, что он на самом деле думает. Тем не менее, в отличие от большинства представителей класса миллиардеров, которые говорят банальности и остаются отстраненными от серьезного участия в общественной жизни, Сорос — интеллектуал.И человек, который появляется из его книг и многих статей, — не отстраненный плутократ, а провокационный и последовательный мыслитель, стремящийся подтолкнуть мир к космополитическому направлению, в котором расизм, неравенство доходов, американская империя и отчуждение современный капитализм уйдет в прошлое. Он чрезвычайно проницателен в отношении ограниченности рынков и силы США как во внутреннем, так и в международном контексте. Короче говоря, он один из лучших, созданных меритократией.
Именно по этой причине неудачи Сороса так красноречивы; это неудачи не только одного человека, но и целого класса — и всего способа познания мира.С первых дней работы банкиром в послевоенном Лондоне Сорос верил в необходимую связь между капитализмом и космополитизмом. Для него, как и для большинства членов его когорты и большинства руководства Демократической партии, свободное общество зависит от свободных (хотя и регулируемых) рынков. Но эта предполагаемая связь оказалась ложной. Десятилетия, прошедшие после окончания холодной войны, продемонстрировали, что без видимого экзистенциального врага капитализм имеет тенденцию подрывать саму культуру доверия, сострадания и сочувствия, от которых зависит «открытое общество» Сороса, концентрируя богатство в руках самых простых людей. немного.
Вместо глобальной капиталистической утопии, предсказанной в безмятежных 1990-х годах теми, кто провозгласил конец истории, в настоящее время США правит глупый наследник, который обогащает свою семью, разрушая «либеральный международный порядок», который должен был управлять всем миром. мирный, процветающий и единый мир. Хотя Сорос раньше, чем большинство других, осознал пределы гиперкапитализма, его классовая позиция не позволила ему отстаивать коренные реформы, необходимые для создания мира, которого он желает.Система, которая позволяет Джорджу Соросу накапливать заработанное им богатство, оказалась такой, в которой космополитизм никогда не найдет себе стабильного дома.
Основные моменты биографии Сороса хорошо известны. Родившийся в семье евреев из среднего класса в Будапеште в 1930 году как Дьёрдь Шварц, Сорос — его отец изменил фамилию в 1936 году, чтобы избежать антисемитской дискриминации — имел спокойное детство до Второй мировой войны, когда после нацистского вторжения в Венгрию он и его семья была вынуждена принять христианскую идентичность и жить под вымышленными именами.Чудом Сорос и его семья пережили войну, избежав участи более двух третей евреев Венгрии. Чувствуя себя подавленным в новой коммунистической Венгрии, в 1947 году Сорос иммигрировал в Великобританию, где он учился в Лондонской школе экономики и познакомился с философом австрийского происхождения Карлом Поппером, который стал его величайшим собеседником и центральным интеллектуальным влиянием.
В 1956 году Сорос переехал в Нью-Йорк, чтобы сделать карьеру в области финансов. Проработав более десяти лет на различных должностях на Уолл-стрит, в конце 1960-х он основал Quantum Fund, который стал одним из самых успешных хедж-фондов всех времен.Когда его фонд накопил ошеломляющую прибыль, Сорос лично стал легендарным трейдером; самое известное, что в ноябре 1992 года он заработал более 1 миллиарда долларов и «сломал Банк Англии», сделав ставку на то, что фунт был оценен слишком высоко по отношению к немецкой марке.
Карл Поппер, труды которого оказали ключевое влияние на размышления Сороса об «открытом обществе». Фотография: PopperfotoСегодня Сорос — один из самых богатых людей в мире и, наряду с Биллом Гейтсом и Марком Цукербергом, один из самых политически влиятельных филантропов США.Но в отличие от Гейтса и Цукерберга, Сорос давно указал на академическую философию как на источник своего вдохновения. Мысли Сороса и его филантропическая карьера построены вокруг идеи «открытого общества» — термина, разработанного и популяризированного Поппером в его классической работе «Открытое общество и его враги». Согласно Попперу, открытые общества гарантируют и защищают рациональный обмен, в то время как закрытые общества заставляют людей подчиняться власти, будь то власть религиозная, политическая или экономическая.
С 1987 года Сорос опубликовал 14 книг и ряд статей в New York Review of Books, New York Times и других изданиях.Эти тексты проясняют, что, как и многие левоцентристы, которые стали известными в 1990-х, определяющим интеллектуальным принципом Сороса является его интернационализм. По мнению Сороса, цель современного человеческого существования — создать мир, определяемый не суверенными государствами, а глобальным сообществом, составляющие которого понимают, что все заинтересованы в свободе, равенстве и процветании. По его мнению, создание такого глобального открытого общества — единственный способ гарантировать, что человечество преодолеет экзистенциальные вызовы изменения климата и распространения ядерного оружия.
В отличие от Гейтса, чья благотворительность сосредоточена в основном на мелиоративных проектах, таких как искоренение малярии, Сорос действительно хочет преобразовать национальную и международную политику и общество. Еще неизвестно, сможет ли его видение пережить волну антисемитского, исламофобского и ксенофобского правого национализма, набирающего силу в США и Европе. Несомненно то, что Сорос проведет остаток своей жизни, пытаясь в этом убедиться.
Сорос начал свою благотворительную деятельность в 1979 году, когда он «после некоторого размышления определил, что у меня достаточно денег» и поэтому он может посвятить себя тому, чтобы сделать мир лучше.Для этого он учредил Фонд «Открытое общество», который быстро превратился в транснациональную сеть фондов. Хотя он предпринял некоторые усилия по финансированию академических стипендий для чернокожих студентов в Южной Африке с апартеидом, главной заботой Сороса был коммунистический блок в Восточной Европе; к концу 80-х он открыл офисы фонда в Венгрии, Польше, Чехословакии, Болгарии и в самом Советском Союзе. Как и Поппер до него, Сорос считал страны коммунистической Восточной Европы образцами закрытых обществ.Если бы он смог открыть эти режимы, он смог бы продемонстрировать миру, что деньги могут — по крайней мере в некоторых случаях — мирно преодолеть угнетение без необходимости военного вмешательства или политической подрывной деятельности — излюбленных инструментов лидеров холодной войны.
Сорос основал свой первый иностранный фонд в Венгрии в 1984 году, и его усилия там служат образцом его деятельности в этот период. В течение десятилетия он выделял стипендии венгерским интеллектуалам, чтобы те приехали в США; предоставил аппараты Xerox библиотекам и университетам; и предлагал гранты театрам, библиотекам, интеллектуалам, художникам и экспериментальным школам.В своей книге 1990 года «Открытие советской системы» Сорос писал, что, по его мнению, его фонд помог «разрушить монополию догм [в Венгрии], предоставив альтернативный источник финансирования культурной и социальной деятельности», что, по его оценке, сыграло роль решающая роль в производстве внутреннего краха коммунизма.
Использование Соросом слова «догма» указывает на два важных элемента его мысли: его яростную веру в то, что идеи, не только в экономике, формируют жизнь, и его уверенность в способности человечества к прогрессу.По словам Сороса, догматический образ мышления, характерный для закрытых обществ, не позволяет им приспособиться к меняющимся превратностям истории. Вместо этого, «по мере изменения реальных условий» люди в закрытых обществах были вынуждены придерживаться атавистической идеологии, которая становилась все более неубедительной. Когда эта догма, наконец, стала слишком явно оторванной от реальности, утверждал Сорос, обычно происходила революция, которая переворачивала закрытое общество. Напротив, открытые общества были динамичными и могли корректировать курс, когда их догмы слишком далеко уходили от реальности.
Наблюдая за падением советской империи между 1989 и 1991 годами, Соросу нужно было ответить на важный стратегический вопрос: теперь, когда открываются закрытые общества Восточной Европы, что было его фундаментом для действий? Накануне распада Советского Союза Сорос опубликовал обновленную версию книги «Открытие советской системы» под названием «Андеррайтинг-демократия», в которой раскрывалась его новая стратегия: он посвятил себя созданию постоянных институтов, которые поддерживали бы идеи, которые мотивировали антикоммунистические революции, одновременно моделируя практики открытого общества для освобожденных народов Восточной Европы.Самым важным из них был Центральноевропейский университет (ЦЕУ), который открылся в Будапеште в 1991 году. ЦЕУ, финансируемый Соросом, должен был служить источником нового, транснационального, европейского мира и тренировочной площадкой для нового, транснационального , Европейская элита.
Активист снимает антисоросовский плакат в Будапеште, Венгрия. Фотография: Бернадетт Сабо / ReutersКак Сорос мог гарантировать, что вновь открывшиеся общества останутся свободными? Сорос достиг совершеннолетия в эпоху плана Маршалла и лично испытал американскую щедрость в послевоенном Лондоне.По его мнению, этот опыт показал, что ослабленные и истощенные общества не могут быть реабилитированы без значительных инвестиций в иностранную помощь, которая облегчила бы экстремальные условия и обеспечила бы минимальную материальную базу, которая позволила бы правильным идеям о демократии и капитализме процветать.
По этой причине в конце 80-х — начале 90-х Сорос неоднократно утверждал, что «только deus ex machina помощи Запада» может сделать Восточный блок навсегда демократическим. «Людям, которые всю жизнь жили в тоталитарной системе, — утверждал он, — нужна помощь извне, чтобы претворить в жизнь свои чаяния.Сорос настаивал на том, чтобы США и Западная Европа оказали странам Восточной Европы значительную материальную помощь, предоставили им доступ к Европейскому общему рынку и содействовали культурным и образовательным связям между Западом и Востоком, «что подобает плюралистическому обществу. ». После этого, признал Сорос, Западная Европа должна приветствовать Восточную Европу в европейском сообществе, что предотвратит будущий передел континента.
Пророческие мольбы Сороса остались без внимания.Начиная с 1990-х годов он объясняет появление клептократии и гипернационализма в бывшем восточном блоке отсутствием у Запада дальновидности и политической воли в этот решающий момент. «Демократии, — сетовал он в 1995 году, — похоже,« страдают от дефицита ценностей … [и] заведомо не желают терпеть боль, когда их жизненно важные интересы не находятся под прямой угрозой ». Для Сороса Запад провалил эпохальную задачу и тем самым показал свою близорукость и беспомощность.
Но в тот момент Запад сдерживал не только отсутствие политической воли. В эпоху «шоковой терапии» западный капитал действительно стекался в Восточную Европу, но этот капитал вкладывался в основном в частную промышленность, а не в демократические институты или создание местных сообществ, которые помогали клептократам и антидемократам захватить и удержать власть. . Сорос определил ключевую проблему, но не смог понять, как сама логика капитализма, которая делает упор прежде всего на прибыль, неизбежно подорвет его демократический проект.Он оставался слишком привязанным к системе, которую он победил.
После окончания «холодной войны» Сорос посвятил себя исследованию международных проблем, которые препятствовали реализации глобального открытого общества. После азиатского финансового кризиса 1997 года, когда валютный коллапс в Юго-Восточной Азии привел к мировому экономическому спаду, Сорос написал книги, посвященные двум основным угрозам, которые, по его мнению, угрожали открытому обществу: гиперглобализации и рыночному фундаментализму, которые стали гегемонистскими после коммунизма. крах.
Сорос утверждал, что история мира после «холодной войны», а также его личный опыт в качестве одного из самых успешных трейдеров международных финансов продемонстрировали, что нерегулируемый глобальный капитализм подрывает открытое общество по трем различным направлениям. Во-первых, поскольку капитал мог перемещаться куда угодно, чтобы избежать налогообложения, западные страны были лишены финансовых средств, необходимых для обеспечения граждан общественными благами. Во-вторых, поскольку международные кредиторы не подлежат строгому регулированию, они часто прибегают к «необоснованной практике кредитования», угрожающей финансовой стабильности.Наконец, поскольку эти реальности усилили внутреннее и международное неравенство, Сорос опасался, что они побудят людей совершать неопределенные «акты отчаяния», которые могут нанести ущерб жизнеспособности глобальной системы.
Сорос гораздо раньше, чем большинство своих соратников-левоцентристов, увидел проблемы, лежащие в основе финансируемой и дерегулируемой «новой экономики» 1990-х и 2000-х годов. Больше, чем кто-либо из его коллег-либералов, он осознавал, что принятие самых крайних форм капиталистической идеологии может привести США к продвижению политики и методов, которые подрывают их демократию и угрожают стабильности как внутри страны, так и за рубежом.
По мнению Сороса, единственный способ спасти капитализм от самого себя — это установить «глобальную систему принятия политических решений», жестко регулирующую международные финансы. Однако еще в 1998 году Сорос признал, что США были главным противником глобальных институтов; к этому моменту американцы отказались присоединиться к Международному Суду; отказался подписать Оттавский договор о запрещении наземных мин; и в одностороннем порядке вводили экономические санкции, когда и где считали нужным.Тем не менее, Сорос надеялся, что американские политики каким-то образом согласятся с тем, что в их собственных интересах им необходимо возглавить коалицию демократий, посвященную «содействию развитию открытых обществ [и] укреплению международного права и институтов, необходимых для глобального развития». открытое общество ».
Но у Сороса не было программы, как изменить растущую враждебность американских элит к формам интернационализма, которые не служили их собственной военной мощи или не приносили им прямых и видимых экономических выгод.Это был значительный пробел в мышлении Сороса, особенно с учетом его настойчивости на главенстве идей в создании исторических изменений. Однако вместо того, чтобы обдумать эту проблему, он просто заявил, что «изменение должно начинаться с изменения отношения, которое постепенно перейдет в изменение политики». Статус Сороса как члена гипер-элиты и его вера в то, что, несмотря на все свои ошибки, история движется в правильном направлении, не позволили ему полностью осознать идеологические препятствия, стоящие на пути его интернационализма.
Милитаристский ответ администрации Джорджа Буша на теракты 11 сентября вынудил Сороса переключить свое внимание с экономики на политику. Все в идеологии администрации Буша было проклятием для Сороса. Как заявил Сорос в своем «Пузыре американского превосходства» 2004 года, Буш и его окружение приняли «грубую форму социального дарвинизма», которая предполагала, что «жизнь — это борьба за выживание, и мы должны в основном полагаться на использование силы, чтобы выжить». Если до 11 сентября «эксцессы [этой] ложной идеологии удерживались в рамках нормального функционирования нашей демократии», то после этого Буш «сознательно разжигал страх, охвативший страну», чтобы заставить оппозицию замолчать и заручиться поддержкой контрпродуктивного политика милитаристской односторонности.Для Сороса утверждения типа «либо ты с нами, либо ты с террористами» устрашающе перекликались с риторикой нацистов и Советов, которую он надеялся оставить позади в Европе. Сорос мудро опасался, что Буш приведет страну к «постоянному состоянию войны», характеризующемуся иностранным вмешательством и внутренним угнетением. Таким образом, президент представлял угрозу не только миру во всем мире, но и самой идее открытого общества.
Тем не менее Сорос был уверен, что «экстремистская идеология» Буша не соответствует «убеждениям и ценностям большинства американцев», и он ожидал, что Джон Керри победит на президентских выборах 2004 года.Победа Керри, как ожидал Сорос, подтолкнет «к глубокому пересмотру роли Америки в мире», что приведет к тому, что граждане отвергнут односторонность и примут международное сотрудничество.
Но Керри не победил, что заставило филантропа впервые усомниться в политической проницательности простых американцев. После выборов 2004 года Сорос пережил нечто вроде кризиса веры. В своей книге 2006 года «Эпоха ошибочности» Сорос объяснил переизбрание Буша тем фактом, что США были «обществом, приносящим« хорошее настроение », не желающим смотреть в лицо неприятной реальности».Сорос признал, что американцы скорее будут «введены в заблуждение администрацией Буша», чем столкнутся лицом к лицу с неудачами Афганистана, Ирака и войны с террором. Поскольку они находились под влиянием рыночного фундаментализма и его одержимости «успехом», продолжал Сорос, американцы были готовы принять заявления политиков о том, что нация может выиграть нечто столь же абсурдное, как война с террором.
Победа Буша убедила Сороса в том, что США выживут как открытое общество только в том случае, если американцы начнут признавать, «что правда имеет значение»; в противном случае они продолжали бы поддерживать войну с террором и сопутствующими ему ужасами.Однако оставалось неясным, как Сорос мог изменить мировоззрение американцев.
Финансовый кризис 2007-2008 годов побудил Сороса переориентировать внимание на экономику. Обрушение его не удивило; он считал это предсказуемым следствием рыночного фундаментализма. Скорее, это убедило его в том, что мир вот-вот станет свидетелем, как он заявил в своей книге «Новая парадигма финансовых рынков» в 2008 году, «конца длительного периода относительной стабильности, основанной на США как доминирующей державе и долларе как державе. основная международная резервная валюта ».
Предвидя упадок Америки, Сорос начал возлагать свои надежды на глобальное открытое общество на Европейский союз, несмотря на его прежний гнев на членов союза за то, что они не смогли полностью приветствовать Восточную Европу в 90-е годы. Хотя он признал, что у ЕС есть серьезные проблемы, тем не менее, это была организация, в которой государства добровольно «согласились на ограниченное делегирование суверенитета» для общего европейского блага. Таким образом, он предоставил региональную модель мирового порядка, основанного на принципах открытого общества.
Надежды Сороса на ЕС были быстро разбиты тремя кризисами, подорвавшими стабильность союза: постоянно углубляющейся международной рецессией, кризисом беженцев и реваншистским нападением Владимира Путина на нормы и международное право. Хотя Сорос считал, что западные страны теоретически могут смягчить эти кризисы, он пришел к выводу, что, повторяя неудачи постсоветского периода, они вряд ли объединятся для этого. Последние 10 лет Сорос был разочарован тем фактом, что Запад отказался простить долг Греции; не удалось разработать общую политику в отношении беженцев; и не рассматривал бы возможность усиления санкций в отношении России материальной и финансовой поддержкой, необходимой Украине для защиты после аннексии Крыма Путиным в 2014 году.Он также был обеспокоен тем, что многие страны ЕС, от Великобритании до Польши, стали свидетелями возрождения правого этнонационализма, который считался утерянным для истории. После того, как Великобритания проголосовала за выход из союза в 2016 году, он убедился, что «распад ЕС [был] практически необратимым». ЕС не был той моделью, на которую надеялся Сорос.
Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан в парламенте для голосования по внесенным им антииммиграционным законам «Остановить Сороса». Фотография: Тамаш Касас / ReutersСорос лично испытал расовый авторитаризм, который в последнее десятилетие угрожает не только ЕС, но и демократии в Европе в целом.С 2010 года филантроп неоднократно спорил с Виктором Орбаном, авторитарным премьер-министром Венгрии, выступающим против иммигрантов. Недавно Сорос обвинил Орбана в «попытке восстановить фиктивную демократию, которая царила [в Венгрии] в период между первой и второй мировыми войнами». В ходе своей успешной кампании по переизбранию в начале этого года Орбан провел большую часть своего времени в предвыборной кампании, демонизируя Сороса, играя на антисемитских стереотипах и утверждая, что Сорос тайно замышляет отправить миллионы иммигрантов в Венгрию.Орбан также пригрозил закрытием Центральноевропейского университета, который его правительство насмешливо называет «университетом Сороса», а в прошлом месяце парламент принял новое антииммиграционное законодательство, известное как «Остановите Сорос».
Но хотя Орбан угрожает открытому обществу Венгрии, именно Дональд Трамп угрожает открытому обществу в целом. Сорос объяснил победу Трампа пагубным влиянием рыночного фундаментализма и Великой рецессии на американское общество.В своей статье, опубликованной в декабре 2016 года, Сорос утверждал, что американцы голосовали за Трампа, «мошенника и потенциального диктатора», потому что «избранные лидеры не оправдали законных ожиданий и чаяний избирателей, [и] эта неудача привела к разочарованию электората. с преобладающими версиями демократии и капитализма ».
Вместо справедливого распределения богатства, созданного глобализацией, утверждал Сорос, «победители» капитализма не смогли «компенсировать проигравшим», что привело к резкому увеличению внутреннего неравенства и гневу.Хотя Сорос считал, что «Конституция и институты США… достаточно сильны, чтобы противостоять эксцессам исполнительной власти», он беспокоился, что Трамп сформирует союзы с Путиным, Орбаном и другими авторитарными деятелями, что сделает практически невозможным построение глобального открытое общество. Очевидно, что в Венгрии, США и во многих частях мира, привлекающих внимание и инвестиции Сороса, его проект застопорился.
Дальнейший путь Сороса неясен. С одной стороны, некоторые из последних действий Сороса предполагают, что он двигался в левом направлении, особенно в области реформы уголовного правосудия и помощи беженцам.Недавно он создал фонд для поддержки кампании Ларри Краснера, радикального окружного прокурора Филадельфии, и поддержал трех кандидатов в окружные прокуроры Калифорнии, также приверженных реформе прокуратуры. Он также инвестировал 500 миллионов долларов в преодоление глобального кризиса беженцев.
С другой стороны, некоторые из его действий указывают на то, что Сорос остается приверженцем традиционной демократической партии, плохо подготовленной для решения проблем, которые определяют наш кризисный момент. Во время первичной гонки Демократической партии 2016 года он открыто поддерживал Хиллари Клинтон.А недавно он раскритиковал потенциального кандидата в президенты от демократов Кирстен Гиллибранд за то, что она убедила Эла Франкена уйти в отставку из-за его сексуальных домогательств в отношении радиоведущей Лиэнн Твиден. Если Сорос продолжит финансировать действительно прогрессивные проекты, он внесет существенный вклад в открытое общество; но если он решит защищать банальных демократов, он внесет свой вклад в продолжающуюся деградацию американской общественной жизни.
На протяжении своей карьеры Сорос сделал ряд мудрых и интересных вмешательств.Однако с демократической точки зрения способность одного богатого человека влиять на общественные дела катастрофична. Сам Сорос признал, что «связь между капитализмом и демократией в лучшем случае тонка». Проблема для таких миллиардеров, как он, заключается в том, что они делают с этой информацией. Открытое общество представляет собой мир, в котором все признают гуманность друг друга и взаимодействуют друг с другом на равных. Однако, если большинство людей скребут последние кусочки постоянно сокращающегося пирога, трудно представить, как мы можем построить мир, в котором Сорос — да и многие из нас — захотел бы жить.В настоящее время космополитические мечты Сороса остаются именно таковыми. Вопрос в том, почему, и ответ вполне может заключаться в том, что открытое общество возможно только в мире, где никому — ни Соросу, ни Гейтсу, ни ДеВосу, ни Цукербергу, ни Баффету, ни Маску, ни Безосу — не позволено. стать таким же богатым, как и он.
Более длинная версия этой статьи впервые появилась на nplusonemag.com
Следите за подробным прочтением в Twitter по адресу @gdnlongread или подпишитесь на длинное еженедельное электронное письмо здесь.
Джордж Сорос | Биография и факты
Джордж Сорос (родился 12 августа 1930 года, Будапешт, Венгрия), американский финансист венгерского происхождения, писатель, филантроп и активист, чей успех в качестве инвестора сделал его одним из самых богатых людей в мире. Он также был известен как могущественный и влиятельный сторонник либеральных общественных интересов.
Ранняя жизнь
Сорос, родившийся в зажиточной еврейской семье, потерял воспитание в связи с прибытием нацистов в Венгрию в 1944 году.Семья разделилась и использовала фальшивые документы, чтобы не попасть в концентрационные лагеря. В 1947 году они переехали в Лондон. Сорос изучал философию у Карла Поппера в Лондонской школе экономики, но отказался от своих планов стать философом. Он присоединился к лондонскому торговому банку Singer & Friedlander. В 1956 году он переехал в Нью-Йорк, где сначала работал аналитиком по европейским ценным бумагам и быстро добился своего.
Финансовая карьера
В 1973 году Сорос основал Фонд Сороса (позже Quantum Endowment Fund), хедж-фонд, который впоследствии породил ряд связанных компаний.Его смелые инвестиционные решения привели к быстрому росту фондов, но не все его авантюры увенчались успехом. Он правильно предвидел обвал мирового фондового рынка в октябре 1987 года, но ошибочно предсказал, что японские акции упадут сильнее всего.
Статус Сороса как почти мифического финансиста был установлен в сентябре 1992 года, когда британское правительство девальвировало фунт стерлингов. Через свою группу компаний Quantum Сорос продал миллиарды фунтов стерлингов в течение дней, предшествовавших девальвации, большая часть из которых была куплена на заемные деньги.После этого Сорос выкупил фунты, вернул взятые взаймы деньги и получил прибыль в размере около 1 миллиарда долларов. Другие тоже нажились на падении фунта, но масштабы операций Сороса превзошли все остальные, и этот гамбит принес ему прозвище «человек, который сломал Банк Англии». Однако в 1994 году его инстинкты, казалось, подвели его — по крайней мере временно, — поскольку он предположил, что доллар вырастет в цене по отношению к японской иене. Вместо этого доллар падал весь год, и Quantum Fund, как сообщается, потерял сотни миллионов за один день в феврале.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасХотя он отрицал причастность к спекулятивным атакам на тайский бат в 1997 году, имя Сороса вскоре стало ассоциироваться с финансовым кризисом, охватившим Азию в следующем году. Премьер-министр Малайзии Махатхир бин Мохамад особо выделил Сороса, заявив, что он несет ответственность за падение ринггита. На самом деле фонды Сороса потеряли миллиарды в результате кризиса. Сорос восстановился благодаря раннему приросту интернет-акций в 1999 году, но его инвестиционный стиль стал более консервативным после того, как в 2000 году лопнул технологический пузырь.В декабре 2002 года французский суд признал Сороса виновным в инсайдерской торговле по сделке 1988 года с участием финансовой компании Société Générale, и он был оштрафован на 2,2 миллиона евро (2,9 миллиона долларов). Сорос обжаловал это решение, но в 2006 году оно было поддержано Кассационным судом (высшей судебной инстанцией Франции). Столкнувшись с новыми федеральными постановлениями, касающимися хедж-фондов, Сорос объявил в июле 2011 года, что Quantum Endowment Fund больше не будет управлять деньгами внешних инвесторов. Вместо этого он будет обрабатывать только активы Сороса и его семьи.
Филантропия и политическая активность
В 1984 году Сорос использовал часть своей прибыли для создания фондов «Открытое общество» — благотворительной организации, в которую входила сеть фондов. Большая часть первоначальной работы была сосредоточена на Восточной Европе, начиная с Венгрии, где он предоставлял стипендии, оказывал техническую помощь и помогал модернизировать школы и предприятия. Несмотря на то, что Венгрия все еще была коммунистическим государством, Сорос получил гарантии того, что его фонд может работать без государственного вмешательства.
Когда закончилась холодная война и рухнул советский режим, Сорос основал фонды в Чехословакии, Польше, России и Югославии. Некоторые критики утверждали, что он был непоследователен, осуждая «краткосрочность» в правительствах западных стран, зарабатывая деньги на краткосрочных валютных спекуляциях. Однако он продолжал тратить значительные суммы на помощь в установлении демократии в Восточной Европе и в других местах. В начале 21 века фонды «Открытое общество» действовали более чем в 70 странах.В 2017 году сообщалось, что за последние годы Сорос выделил организации около 18 миллиардов долларов, что сделало ее одной из крупнейших благотворительных групп в мире.
Сорос также принимал участие в политической и другой благотворительной деятельности. В 2003 году он предоставил стартовое финансирование либеральному аналитическому центру «Центр американского прогресса» и пообещал выделить миллионы долларов таким группам, как MoveOn.org, чтобы выступить против переизбрания президента. Джордж Буш, республиканец, в 2004 году. Позже он был видным сторонником сенатора-демократа.Президентские кампании Барака Обамы в 2008 и 2012 годах, и он пожертвовал Хиллари Клинтон на выборах 2016 года и Джо Байдену в 2020 году. В 2010 году Сорос пожертвовал 100 миллионов долларов неправительственной организации Human Rights Watch. Поддерживая демократов и либералов, Сорос часто подвергался критике со стороны республиканцев и консерваторов и часто становился объектом необоснованных теорий заговора.
Джордж СоросДжордж Сорос, 2008.
Win McNamee — Getty Images / ThinkstockСорос написал несколько книг, в том числе Алхимия финансов (1987), Кризис глобального капитализма: открытое общество под угрозой (1998 ) и Новая парадигма финансовых рынков: кредитный кризис 2008 года и его значение (2008).Он был героем документального фильма Soros (2019).
Питер Келлнер Редакторы Британской энциклопедииУзнайте больше в этих связанных статьях Britannica:
Джордж Сорос вносит изменения в свой фонд, пока еще может.
На фоне каждой дискуссии скрывается тот факт, что г-н Сорос только что отпраздновал свой 91-й день рождения. Он на год старше Уоррена Баффета, когда недавно ушел с поста попечителя Фонда Билла и Мелинды Гейтс.Разрастающийся фонд, который г-н Сорос финансировал на протяжении десятилетий, хочет переориентировать, пока он все еще может взвесить вопрос, с которым сталкиваются многие крупные благотворительные организации: как сохранить видение основателя после его ухода?
Г-н Сорос через своего представителя отказался дать интервью для этой статьи. 67-летний г-н Маллок-Браун, новый президент группы и ветеран Организации Объединенных Наций, Всемирного банка и министерства иностранных дел Соединенного Королевства, руководит организацией в переходный период.
«Раньше фундамент был намного лучше при добавлении, чем закрытии. Это была роскошь того, что тогда и сейчас остается очень щедрым фондом », — сказал г-н Мэллок-Браун. «Мы потеряли эту более стратегическую цель и остроту фразы« Эй, вещи, которые нам действительно небезразличны, подвергаются нападкам по всему миру, и нам просто нужно более стратегически подходить к их решению и противостоять »».
Некоторые сотрудники, в том числе многие, связанные с профсоюзом сотрудников в Соединенных Штатах, пришли к выводу, что изменения касаются не только г.Приоритеты Сороса, а также приоритеты внешних консультантов с более однородным видением того, что всегда было уникально сложным институтом. Они описали оптимизацию корпоративного стиля, рекомендованную Bridgespan Group, некоммерческой дочерней компанией Bain & Company. По словам сотрудников, в реконструкцию мало кто участвовал со стороны людей, работающих напрямую с грантополучателями.
В четверг более 150 сотрудников, почти каждый десятый в фонде во всем мире, увидели, что их выкуп вступил в силу, а некоторые уже убирали свои рабочие места.
«Почему бы не посоветоваться с ближайшими к работе на передовой по поводу того, как должна выглядеть трансформация?» — сказал Рамзи Бабудер-Матта, специалист по программному администрированию в Фондах открытого общества, который в числе тех, кто уходит. «Это похоже на небольшую группу лидеров, принимающих решения сверху вниз без значимого привлечения персонала».
Центр правовой защиты, который занимается реформой уголовного правосудия и наркополитики и получает от фонда 350 000 долларов в год, что составляет около 5 процентов от общего бюджета центра, получил привязку в июле.«Очень трудно найти такое финансирование в тех областях, в которых мы работаем, потому что очень мало благотворительных организаций, которые его поддерживают», — сказал Пол Н. Самуэльс, президент центра.
P.D. Стипендия Сороса для новых американцев — около
Пол и Дейзи Сорос, венгерские иммигранты и американские филантропы, учредили свою программу стипендий для новых американцев — иммигрантов и детей иммигрантов — в декабре 1997 года с благотворительным фондом в пятьдесят миллионов долларов. Они создали эту программу, чтобы отдать дань уважения стране, которая предоставила их семье такие прекрасные возможности.
Г-н и г-жа Сорос выбрали программу стипендий, потому что она позволяла им помогать молодым новым американцам в критические моменты их образования, которые, по их мнению, были неудовлетворенной потребностью. Они также хотели привлечь внимание к обширному и разнообразному вкладу новых американцев в качество жизни в Соединенных Штатах.
В 2010 году г-н и г-жа Сорос внесли дополнительно двадцать пять миллионов в благотворительный фонд, который финансирует их стипендии для новых американцев. Подробнее см. Статью Wall Street Journal .
Г-н Сорос скончался в субботу 15 июня 2013 года в возрасте 87 лет. Его вдохновляющая личная история, его приверженность американской конституционной демократии и его дальновидная благотворительность являются основополагающими для программы стипендий. Некролог New York Times с подробным описанием его жизни и многих статей доступен в Интернете.
Стипендии Пола и Дейзи Сороса для новых американцев — это стипендия в размере 90 000 долларов США исключительно для иммигрантов и детей иммигрантов, которые учатся в аспирантуре в Соединенных Штатах.Программа ежегодно собирает более 2400 заявок всего на 30 стипендий.
Строгий процесс отбора направлен на выявление наиболее многообещающих новых американцев, которые готовы внести значительный вклад в развитие страны своей работой. Кроме того, отборочная группа стремится к приверженности фундаментальным принципам и идеалам Соединенных Штатов. Стипендиаты могут учиться по любой программе присвоения степени в любой области в любом университете в Соединенных Штатах. Отбор основывается на заслугах — особые критерии отбора подчеркивают творческий подход, оригинальность, инициативу и постоянные достижения.В процессе выбора не принимаются во внимание ни финансовые потребности, ни соображения распределения. Каждый стипендиат посещает две конференции стипендиатов по выходным. Подавляющее большинство продолжает участвовать в программе через региональные обеды, услуги в процессе отбора для последующих классов и через Ассоциацию стипендиатов Пола и Дейзи Сорос.
Сеть передового опыта иммигрантов- История: За свою 23-летнюю историю стипендии Пола и Дейзи Сороса для новых американцев создали сообщество, состоящее из более чем 700 иммигрантов и детей иммигрантов.
- Национальностей: Товарищество поддерживает новых американцев с наследием в 89 странах. Наиболее широко представлены Индия, Китай и Мексика.
- Типы иммигрантов: В дополнение к детям иммигрантов, держателям грин-карты, натурализованным гражданам и получателям отложенных действий в связи с прибытием в детство (DACA), стипендия также поддерживает лиц, которые приехали в Соединенные Штаты в качестве беженцев или просителей убежища. и которые получили грин-карту или стали натурализованными гражданами США.Стипендия также поддерживает иммигрантов, которые родились за границей и окончили среднюю школу и колледж в Соединенных Штатах.
- Возраст: Все наши стипендиаты не старше 30 лет на момент их первоначального отбора в стипендию. Стипендиаты Пола и Дейзи Сорос из класса 1998 года, самого первого класса, сейчас находятся в середине своей карьеры.
- Карьера: Стипендиаты Пола и Дейзи Сорос сделали карьеру в медицине, науке, юриспруденции, политике, технологиях, бизнесе, правительстве, некоммерческих организациях, искусстве, академических кругах, и во многих случаях они построили свою карьеру в нескольких секторах.
На карте ниже показано, где находятся многие стипендиаты Пола и Дейзи Сорос и их семьи со всего мира (зеленые значки), а также места, куда они иммигрировали в Соединенных Штатах (синие значки). Щелкните любой значок, чтобы увидеть, какого участника он представляет, и узнать больше об их истории. Вы также можете увеличивать и уменьшать масштаб карты ниже, или вы можете просмотреть карту в новом окне браузера, щелкнув здесь.
Обратите внимание, что эта карта включает только часть стипендиатов Пола и Дейзи Сорос; это не полное представление стипендиатов.
Эксклюзив: сын Сороса самоустранился
Дженнифер Аблан, Мэтью Голдштейн
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) — Волнения в фирме инвестора-миллиардера Джорджа Сороса продолжаются, поскольку один из его сыновей разделяет часть своего личного состояния на управляй сам.
Джонатан Сорос, который в сентябре ушел из повседневного руководства Soros Fund Management LLC, планирует нанять по крайней мере одного из ключевых сотрудников своего отца, говорят два человека, знакомых с ситуацией.
Два источника сообщили, что сын Сороса намеревается создать свой собственный семейный офис — то, что Фонд Сороса преобразовал в прошлый год — с помощью Дэвида Кульсара, который в настоящее время является главным специалистом по рискам Фонда Сороса.
«Джонатан хочет управлять некоторыми своими деньгами, поэтому семейный офис (Фонда Сороса) предоставил ему это жилье», — сказал источник, знакомый с ситуацией, но не уполномоченный обсуждать этот вопрос.
Джонатан Сорос, который был клерком федерального судьи до того, как в 2002 году вместе со своим братом Робертом присоединился к управлению Фондом Сороса, не отвечал на звонки или электронные письма с просьбой прокомментировать ситуацию.В настоящее время он является старшим научным сотрудником Института Рузвельта, либеральной аналитической группы в Нью-Йорке.
Кулсар, который также не ответил на телефонный звонок с просьбой прокомментировать, работал в управлении рисками в JWM Partners Джона Мериуэзера до того, как присоединиться к Фонду Сороса. Мериветер основал Long-Term Capital Management, хедж-фонд, крах которого в 1998 году вызвал опасения финансового кризиса.
ГОД ПЕРЕМЕН
Нет никаких признаков семейной вражды между отцом и сыном — Джонатан Сорос продолжает оставаться председателем фонда своего отца.Но этот шаг был сделан после года больших изменений и значительных убытков в компании стоимостью 25 миллиардов долларов, основанной Соросом-старшим, богатым либеральным филантропом, который прославился благодаря своей крупной ставке против британского фунта.
Эти события являются частью продолжающейся серии структурных изменений по мере того, как фонд Сороса развивается как семейный офис, сказал один из источников, знакомых с этим вопросом.
Прошлым летом Фонд Сороса объявил, что возвращает инвесторам около 1 миллиарда долларов, перестанет работать как хедж-фонд и будет преобразован в семейный офис.Этот переход позволил Фонду Сороса избежать 30 марта крайнего срока для регистрации в качестве инвестиционного менеджера в Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Фирма теперь в основном управляет деньгами для Сороса-старшего, семьи и его фонда. У Джорджа Сороса пятеро детей.
Изменения продолжились в сентябре, когда Скотт Бессент, бывший ученик Сороса, вернулся в фирму, чтобы стать главным инвестиционным директором и принял на себя повседневное управление фирмой от сыновей Сороса Джонатана и Роберта.
За кулисами это был тяжелый год и для основного инвестиционного портфеля компании, Quantum Fund. В прошлом году фонд упал примерно на 15 процентов, говорят два человека, знакомых с результатами деятельности фирмы, которые не хотели называть их имена, потому что они не говорят от имени фирмы.
Плохая производительность наступила в год, когда средний хедж-фонд упал примерно на 5 процентов в 2011 году.
Quantum Fund также списал большую часть своих инвестиций с хедж-фондом Harbinger Capital Management Филипа Фальконе, что ранее использовалось Рейтер. сообщил.Harbinger упал примерно на 47 процентов, поскольку большая ставка Фальконе на создание беспроводной сети под названием LightSquared, похоже, пошатнулась.
Фирма Сороса закончила тяжелый год увольнением нескольких аналитиков и портфельных менеджеров. В декабре представитель Сороса назвал увольнения частью обычной деятельности компании.
(Эта история исправляет дату краха Long Term Capital Management, написание слова Meriwether)
Отчет Мэтью Голдстайна и Дженнифер Аблан; Дополнительный репортаж Свеи Хербст-Бейлисс, редактирование Эдварда Тобина, Гэри Хилла
Просмотр и обсуждение «Сороса» | Музей еврейского наследия NYC
Миллиардер, переживший Холокост Джордж Сорос — одна из самых влиятельных и неоднозначных фигур нашего времени.Известный тем, что сделал ставку против Банка Англии в 1992 году и заработал миллиард долларов за один день, он подвергается критике со стороны идеологов как левых, так и правых за свою общественную активность — и стал символом евреев для многих антисемитов.
Присоединяйтесь к музею для виртуального просмотра и обсуждения Soros , нового фильма, который рассказывает о Соросе по всему миру и приоткрывает завесу над его личной историей, личным богатством и общественной активностью. В фильме раскрывается сложный гений, чей еврейский опыт во время Холокоста привел к пожизненному крестовому походу против авторитаризма и ненависти.
Эта программа будет включать эксклюзивную панельную дискуссию с режиссером Джесси Дилан и продюсером Присциллой Коэн , а модератором будет Джессика Шоу , ведущая EW Live на Sirius XM. С 21 по 27 октября участники также получат личную ссылку на онлайн-трансляцию фильма.
Предлагаемое пожертвование в размере 10 долларов позволяет нам представлять такие программы. Благодарим Вас за поддержку.