Яков Голдовский добыл первую нефть – Газета Коммерсантъ № 101 (6581) от 14.06.2019
Бывший гендиректор СИБУРа Яков Голдовский возвращается в нефтегазовый бизнес в России. По данным “Ъ”, он покупает небольшую нефтяную компанию First Oil у инвестиционной компании Gem Capital, принадлежащей бывшему менеджеру «Газпрома» Анатолию Палию. По оценке аналитиков, сумма сделки может составить около $200 млн.
Инвесткомпания Gem Capital продала свой нефтедобывающий бизнес First Oil, сообщили “Ъ” в компании. Покупатель и сумма сделки не раскрывается. Но как рассказывают источники “Ъ”, основные активы First Oil приобрел экс-глава СИБУРа Яков Голдовский. Он сейчас занимается нефтяным и химическим бизнесом через австрийский Petrochemical Holding, в который входит, в частности, российский химический завод «Корунд». По словам собеседников “Ъ”, Яков Голдовский рассчитывает увеличить ресурсную базу и добычу компании, в том числе за счет покупки других активов в РФ. С самим господином Голдовским связаться не удалось.
В Gem сообщили, что сделку финансировал «один из крупнейших государственных банков РФ». Источники “Ъ” утверждают, что сделку финансировал ВТБ. В банке это не комментируют.
Яков Голдовский известен тем, что во второй половине 1990-х годов, став генеральным директором СИБУРа и пользуясь поддержкой и кредитами «Газпрома», собрал в одну компанию разрозненные активы, создав крупнейший в РФ нефтехимический холдинг. В 2001 году господин Голдовский попытался установить контроль над СИБУРом, размыв долю «Газпрома». Однако новый менеджмент компании во главе с Алексеем Миллером воспрепятствовал этому — Яков Голдовский был арестован в начале 2002 года прямо в приемной господина Миллера, провел семь месяцев в СИЗО и вышел оттуда только после того, как продал «Газпрому» свою долю в СИБУРе за $96 млн. В 2011 году господин Голдовский собирался развивать совместный нефтехимический бизнес с «Башнефтью», а позднее — с АФК «Система», но партнерство не сложилось.
Основные активы First Oil (запасы по 2P оценивались в 14 млн тонн) располагаются в ХМАО и Коми. Компания владеет лицензиями на Сотчемьюское, Южно-Сотчемьюское, Восточно-Турышевское, Динью-Савиноборское, Сосновское, Ершовое, Северо-Сороминское, Западно-Новомолодежное месторождения. Добыча в 2018 году — около 600 тыс. тонн нефти. При этом незадолго до сделки с Яковом Голдовским First Oil продала ЛУКОЙЛу Южно-Сардаковское месторождение (запасы по категории С1+С2 — около 6 млн тонн нефти) и Янчинский участок в ХМАО.
С 2014 года First Oil начала скупать небольшие нефтяные месторождения с рынка. Подобная тактика была характерна в свое время для Алексея Хотина и Михаила Гуцериева. В частности, First Oil купила добычной бизнес трейдера Vitol — группу Сотчемьюских и Восточно-Турышевское месторождения, выкупила у New Stream бывший актив ТНК-BP — Тарховское месторождение. Единственным акционером Gem Capital является управляющий партнер инвесткомпании, бывший первый заместитель гендиректора «Газпром газэнергосети» Анатолий Палий. При этом на начальном этапе ключевым финансовым партнером проекта выступил старший партнер GHP Group Марк Гарбер (вышел из проекта в 2015 году). Forbes в 2017 году связывал бенефициаров First Oil с топ-менеджерами «Газпрома». Источник “Ъ” отмечает, что господин Палий близок к первому замглавы департамента «Газпрома» Андрею Дмитриеву, возглавлявшему «Газпром газэнергосеть» с 2004 по 2016 годы (также является членом совета директоров «Газпром нефти»).
По оценке Карена Дашьяна из Advance Capital, сумма сделки по покупке First Oil может составить не менее $200 млн с учетом доказанных запасов, развитой инфраструктуры и стабильного денежного потока, с помощью которого возможно обслуживать кредит и инвестировать в поддержание и развитие добычи.
Дмитрий Козлов, Санкт-Петербург
Голдовский Яков Игоревич — биография и семья
Образование
Отслужив в армии, поступил на механический факультет Ташкентского института ирригации и механизации сельского хозяйства, который не окончил. В 1997 г. получил диплом Одесской государственной академии пищевых технологий по специальности «учет и аудит».
До прихода в нефтехимию
В 1979—1987 гг. работал слесарем в Волгограде, Кривом Роге, Ташкенте. В Ташкенте начал заниматься предпринимательской деятельностью. В 1987 г. начал работать в Люберецком райпотребсоюзе, в 1988—1989 гг. — в Московском автодорожном институте. После начала кооперативного движения в СССР в 1989—1990 гг. был членом кооператива «Автотехника», выпускавшем пластмассовые изделия. В 1990—1993 гг. — гендиректор российско-панамского СП «Колумб», занимавшегося заготовкой кожевенного сырья, торговлей сигаретами, деревообработкой и т. п. В дальнейшем занимался трейдерской деятельностью в России и Казахстане.
Сибур
В 1995 г. была учреждена «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (Сибур), в которую вошли газоперерабатывающие заводы Западной Сибири и Пермский ГПЗ. Одновременно в Австрии Голдовский создал компанию Petrochemical Holding, деятельность которой в России осуществлялась через ООО «Газонефтехимическая компания». При поддержке менеджмента «Газпрома» через трейдерство и процессинговые схемы Голдовскому удалось установить контроль сначала над «Сибуром» (в 1999 он стал его генеральным директором), а затем, используя негибкие технологические связи, и над примерно двадцатью другими нефтехимическими предприятиями России. В результате к началу 2000-х годов «Сибур» стал крупнейшей нефтехимической компанией страны. На приобретение вошедших в состав холдинга предприятий Голдовский потратил около $500 млн.
Финансовую помощь холдингу оказывал Газпром, осуществлявший кредитование «Сибура» и являвшийся его основным акционером. В 2001 руководство «Сибура» предприняло попытку провести дополнительную эмиссию акций, целью которой являлось размытие пакета «Газпрома» и переход юридического контроля над активами компании к «Газонефтехимической компании» Голдовского. В конце 2001 он лишился поддержки «Газпрома», где к этому времени сменился менеджмент, был вынужден продать два из восьми газоперерабатывающих заводов.
В начале 2002 Я. И. Голдовский был арестован (прямо в приёмной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера), сложил с себя полномочия генерального директора «Сибура» и передал «Газпрому» контроль над компанией. После этого он был освобожден из под стражи и покинул Россию.
После «Сибура»
После освобождения Голдовский переехал в Вену, где живет с семьей, но продолжает заниматься нефтехимическим бизнесом в России. В 2003-05 годах подконтрольные Голдовскому структуры приобрели ряд предприятий по выпуску ПЭТ-преформ в Литве, на Украине и в России (в 2006 году Голдовский вышел из этого бизнеса). В 2004 году он получил контроль над дзержинским «Корундом», в 2006 — над румынским НПЗ RAFO One?ti, в 2007 — украинской девелоперской компанией FUD.
Уважаемые партнеры и коллеги!С самого начала своего создания в 1996 году австрийская инвестиционная компания Петрокемикал Холдинг ГмбХ осуществляла свои проекты и операции в странах Восточной Европы и СНГ. Мы убеждены, что процесс интеграции Восточной Европы с Евросоюзом, сопровождающийся ростом благосостояния региона Восточной Европы, представляет собой хорошую основу для дальнейшего динамичного развития и выхода на мировые рынки. Современные продукты нефтехимии, новейшие виды упаковочных и строительных материалов – потребность в этих и иных продуктах растет стремительно и постоянно. Поставки такой продукции из других регионов уже не оправдывают себя, тем более, что потребность в них увеличивается до 15-25% в год. Именно поэтому требуются новые производственные мощности, расположенные рядом с конечным потребителем производимой продукции. Наши предприятия нацелены на удовлетворение спроса растущих рынков Восточной Европы по целому ряду продуктов. Достигаем поставленных целей мы за счет осуществления ряда специально отобранных инвестиционных проектов, изыскивая возможности интеграции технологических потенциалов ведущих европейских компаний и сырьевых, энергетических, исследовательских и трудовых ресурсов стран Восточной Европы и России. Наш опыт реализации крупномасштабных инвестиционных проектов, наша команда опытных и квалифицированных экспертов – все это позволяет максимально эффективно создавать новые производственные мощности и управлять бизнесом в различных странах и отраслях. Наш портфель инвестиций составляет около 1 млрд. долл. США. В основном это нефтепереработка, нефтехимия и недвижимость. Но за какой бы мы проект ни брались, мы всегда следуем принципу, гласящему, что новое производство должно создаваться на основе современных технологий, ведь только в этом случае будет на многие годы вперед обеспеченно высокое качество нашей продукции. С уважением, Я.И. Голдовский | Корпоративная структура:Общая информация:Год создания: 1996 год, Вена, АвстрияПравовая форма: Общество с ограниченной ответственностью Юридический адрес: Йоханнесгассе 22, A-1010 Вена, Австрия Номер в реестре Торгового суда Вены: FN 256778 s Капитал: € 200.100.000 Директор: Яков Игоревич Голдовский Сфера деятельности: Холдинговые функции, управление долевыми участиями в других компаниях, работающих в следующих отраслях: — нефтепереработка Банк: Райффайзен Банк Интернэшнл АГ Auditor: КПМГ |
Азбука Компромата — Голдовский Яков
Голдовский Яков Игоревич (родился 26 февраля 1962 года, Кривой Рог, Украинская ССР, СССР) — российский предприниматель, владелец нефтедобывающей компании First Oil. Бывший генеральный директор холдинга Сибур (1999-2002 годы) и фигурант ряда уголовных дел.В 1980-1982 годах проходил службу в Вооруженных Силах СССР. В 1980-1987 годах трудился слесарем в Волгограде, Кривом Роге и Ташкенте. В Ташкенте учился год на механическом факультете Ташкентского института ирригации и механизации сельского хозяйства. В 1987 году переехал в Москву.
В 1987 году начал работать в Люберецком райпотребсоюзе, в 1988-1989 годах — в Московском автодорожном институте. После начала кооперативного движения в СССР с 1989 года стал членом кооператива «Автотехника», выпускавшего пластмассовые изделия. В 1990-1993 годах — гендиректор российско-панамского СП «Колумб», занимавшегося заготовкой кожевенного сырья, торговлей сигаретами, деревообработкой. В дальнейшем занимался трейдерской деятельностью в России и Казахстане.
В середине 90-х годов Голдовский стал представителем ряда топ-менеджеров Газпрома. В 1995 году в РФ была учреждена «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (Сибур), в которую вошли газоперерабатывающие заводы Западной Сибири и Пермский ГПЗ. Одновременно в Австрии Голдовский создал компанию Petrochemical Holding.
При поддержке менеджмента «Газпрома» через трейдерство и процессинговые схемы Голдовскому удалось установить контроль сначала над «Сибуром» (в 1999 он стал его генеральным директором), а затем над примерно двадцатью другими нефтехимическими предприятиями России.
При попытке перевести «Сибур» на себя в 2001 году Голдовский вступил в конфликт с менеджментом «Газпрома». В начале 2002 года Яков Голдовский был арестован прямо в приемной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера, сложил с себя полномочия генерального директора «Сибура» и передал «Газпрому» контроль над компанией. После этого он был освобожден из-под стражи и покинул Россию.
Постоянно проживает в Австрии, однако ведет ряд бизнес-проектов в РФ. В 2004 году он получил контроль над предприятием «Корунд» (продал в 2020 году), в 2006 — над румынским НПЗ RAFO Oneşti, в 2007 — над украинской девелоперской компанией FUD. Летом 2019 года купил небольшую нефтедобывающую компанию First Oil в России у экс-топ-менеджера «Газпрома» Анатолия Палия.
Покровители экс-главы «Сибура» Якова Голдовского
Дата публикации: 22.09.2016, редактор: Березкина Наталья
Известные друзья бизнесмена Голдковского, помогли сначала собрать «Сибур», а потом вытащили его из СИЗО.
Яков Голдовский — успешный предприниматель, глава холдинга «Сибур». 14 лет назад Яков Игоревич был арестован прямо в приёмной господина Миллера. Позже, правоохранительные органы выпустили Голдовского. Наша редакция попробует разобраться в этой истории. Так кто же помог выйти на свободу Голдовскому Я.И.?
Голдовский Яков Игоревич
Яков Игоревич никогда не скрывал своих связей с иностранными партнёрами, подчеркивая, что у него имеются покровители. Ну это и понятно. Как ещё можно было покинуть стены Бутырки, так ещё и продать свой бизнес «Газпрому».
Яков Игоревич никогда не скрывал своих связей с иностранными партнёрами, подчеркивая, что у него имеются покровители. Ну это и понятно. Как ещё можно было покинуть стены Бутырки, так ещё и продать свой бизнес «Газпрому».
Знакомство с Узбекистанским бизнесом
Стоит отметить, что друзья у Голдовского Я.И были везде. Помимо нефтехимической отрасли в своё время бизнесмен занимался и продажей мехов и вывозил древесину за границу. Словом он всегда находил способ для заработка денег.
Итак, как же он собрал такую армию друзей. Все началось в Ташкенте. Туда предприниматель переехал из Украины сразу же после службы в армии. Там предприниматель с друзьями занимается продажами всего, что только возможно было продать на тот момент. Позже Яков Игоревич перебирается в Москву, где старые знакомые помогают ему открыть цех по продаже тех самых вещей. Как потом уточнил сам бизнесмен, это было советско-панамское СП «Колумб». Помогли открыть «Колумб» товарищи из НПО «Конверсия», которым руководил тогда Михаил Чёрный. Вскоре Голдовский Я.И. стали друзьями с Михаилом Чёрным.
Также господина Голдовского многие СМИ считают учеником Григория Лучанского. Известный бизнесмен, который в 90-х годах уже имел часть активов в нефтяном бизнесе.
Именно Лучанский помогал Якову Игоревичу управлять «Сибуром».
Зарождение «Сибура»
Так первые серьёзные знакомства и большие амбиции Голдовского Я.И. привели его в 1996 году на пост заместителя генерального директора «Росконтракта». Начальником предпринимателя на тот момент стал друг из Казахстана Станислав Анисимов. Тогда и состояло первое знакомство Я. Голдовского с представителями «Газпрома». В тоже время и зародилась идея создания Сибирско-Уральской нефтегазовой компании, ныне мы знаем её как «Сибур».
Нефтехимическая отрасль на тот момент была в упадке. Распад СССР сильно повлиял на предприятия. Если бы был предприниматель готовый к восстановлению всех технологий, то прибыль была бы колоссальная. Такой предприниматель и нашёлся – это был Яков Игоревич. Именно его господин Лучанский Г.Э. привлёк на пост руководителя. Также благодаря связям Григория Эммануиловича предпринимателю удалось привлечь к делу «Газпром».
Изначально «Сибур» состоял из альянса «Сибнефтегазпереработка», «НИПИгазпереработка» и Пермского газоперерабатывающего завода.
Контролирующими людьми со стороны «Газпрома» являлись председатель правления Александр Пушкин и Вячеслав Шермет. Главным акционером являлся именно «Газпром». Яков Игоревич не раз отмечал, что сбор предприятий для «Сибура» состоялся именно благодаря влиятельным партнёрам, также и полное финансирование проекта предоставляли именно они.
Однако без поддержки Лучанского и его связей, вряд ли бы это все вообще состоялось. Так экс-мэр Юрий Лужков отметил, что Лучанский, в данном бизнес проекте, отвечал за финансирование и ведение предприятия, а Голдовский был исполнителем технической части проекта.
Не обошлось и без скандалов в те годы. Каждое присоединение к «Сибуру» заканчивалось каким-то происшествием. Были и летальные исходы. Уже в 00-х пакет акций был распределён таким образом: 51% акций принадлежали «Газпрому», а вторая часть была у некой компании «Бонус-Инвест». Тогда, о второй ничего не было известно. Только позже СМИ установили, что руководителем «Бонус-Инвест» являлся доверенное лицо Лучанского Г.Э. – Яков Лагуткин.
«Газпром» своё всегда забирает
А уже в 2001 году, когда Голдовский был готов к полному экономически выгодному привлечению инвестиций в «Сибур», в «Газпроме» случилась кадровая перестановка. На пост руководителя «Газпром» приходит всем известный Александр Миллер. Давний знакомый президента получил установку: разобраться в ситуации связанной с продажей крупных месторождений «Газпрома». В тоже время, Владимир Владимирович, во всеуслышание заявил Миллеру А., что необходимо отслеживать все предприятия принадлежащие «Газпрому», в том числе особое внимание он обратил на газохимическую отрасль.
Но Голдовский, похоже, отказывался принимать изменения и продолжал работать над развитием «Сибура». А в это время руководство «Газпрома» вовсю копало под Якова Игоревича. И так уже через год предприниматель был арестован в приёмной Александра Миллера. Вслед за ним были арестованы и остальные друзья Голдовского. Единственный кому удалось сбежать, был Александр Пушкин. Который со скоростью истребителя покинул страну.
В общей сложности в Следственном изоляторе предприниматель провёл чуть больше полугода. Пока предприниматель отсутствовал, всё это время велись переговоры о возврате принадлежащих «Газпрому» активов восвояси. Но, после возвращения из мест не столь отдалённых стало известно, что Газовонефтехимическая компания ушла в собственность австрийской Petrochemical Holding . Все пути от этой компании вели к старым друзьям Якова Игоревича — Лучанскому Г.Э. и Чёрному М.С.. Но все эти годы Голдовский Я.И. отрицает причастие его партнёров к австрийской компании. Примечателен тот факт, что переговоры велись именно с Михаилом Черным. Мол, именно Михаил Семёнович давал Голдовскому 95 миллионов долларов на «Сибур». Несмотря на все отрицания предпринимателя, стало известно, что Чёрный М.С. приобрёл часть активов Petrochemical за 100 миллионов долларов.
Итак, после состоявшейся сделки о продаже ГНК Голдовский покинул страну. Теперь он занимается бизнесом в Европе и надо заметить довольно успешно. Предприимчивый предприниматель мечтает вернуться к нефтехимическому бизнесу в России. У него много бизнес идей, связанных с экспортом нефтехимической продукции. Также стоит отметить, что господин Голдовский рад, что деятельность «Сибура» не прекращается. Что компания не потеряла целей.
К слову, каким бы негодяем Яков Игоревич не был, другом он остался хорошим. Ведь даже на судебном разбирательстве в 2002 году Голдовский не переставал прикрывать своих партнёров. Может быть, именно поэтому он остался на свободе.
Голдовский, Яков Игоревич
Г. Гаас родился в семье торговца-еврея. По окончании средней школы, где он также обучался пению, Гаас играет на сцене Национального театра в Брно. Затем выст…
Родился в провинции Северная Голландия. Изучал богословие в Лейденском университете. Двадцать лет служил пастором в различных церквях. В 1839 в Лейденском ун…
Дейв Гаан — британский музыкант, вокалист группы Depeche Mode с момента её основания в 1980 году. Журнал «Q» в 2007 году поставил Гаана на 73 место в списке …
Родился в Шальготарьяне, окончил среднюю школу в Сегеде. В 1953 поступил на отделение кинорежиссуры в будапештскую Высшую школу театра и кино, где был ученик…
Воспитанник венгерского клуба «Халадаш». В феврале 2010 года заявлял об интересе к нему со стороны российских клубов «Крылья Советов» и «Терек», а также «одн…
Кристиан Эйвинд Эспедаль, более известный под сценическим псевдонимом Гаал — норвежский музыкант, вокалист блэк-метал-группы Gorgoroth с 1998 по 2009 год и с…
Отец Гаазе был первым камердинером прусского короля Фридриха Вильгельма IV. Фридрих стал крестником короля, который принимал участие в его дальнейшей судьбе,…
Фридрих Готтлоб Генрих Кристиан Хаазе — немецкий филолог, ученик и последователь Карла Рейзига. Начав свою педагогическую деятельность учителем, был вскоре с…
Фердинанд Гаазе родился 2 августа 1788 г. в Силезии. В молодости, увлеченный славой Наполеона І, он вступил волонтёром во французскую армию и в 1810 — 1812 г…
Гуго Гаазе — 7 ноября 1919, Берлин) — немецкий государственный деятель, лидер германской социал-демократии, юрист и пацифист.
Герберт Гаазе родился в 1896 по другим данным — в 1897 году в Санкт-Петербурге. В 1915 году он окончил Главное немецкое училище Святого Петра Петришуле, посл…
Георгий Германович Гаазе марта 1906, Одесса, Российская империя — 26 февраля 1971, Киев) — украинский советский музыкант-арфист, музыкальный педагог, заслуже…
Модест Георгиевич Гаазе-Рапопорт — специалист в области систем противовоздушной обороны, вычислительной техники и искусственного интеллекта. Кандидат техниче…
Фёдор Петрович Гааз — московский врач немецкого происхождения, филантроп, известный под именем «святой доктор». Член Московского тюремного комитета и главный…
Артур Эрих Гааз — австрийский физик-теоретик и популяризатор науки, автор работ, посвящённых квантовой теории, атомной физике, теоретической спектроскопии, и…
Флориан, сын валторниста Вольфганга Гаага German Brass, вырос в Бамберге. Когда ему было 13 лет, его семья переехала в Мюнхен. На местной граффити-сцене он п…
Пробовать себя в искусстве начала во время Второй мировой войны. С 1946 по 1948 год у неё были отношения с бельгийским художником Брэмом Богартом 1921 — 2012…
Виллиан Гомес занимался футболом в детско-юношеской академии клуба «Гуарани» из Кампинаса, а позже, уже после дебюта за «Гуарани» на профессиональном уровне …
Гай Марий Викторин, или Марий Викторин, или Викторин Афр — римский грамматик, оратор, философ-неоплатоник.
Гай Веррес Verres ; родился около 119 года до н. э. — убит в ноябре/декабре 43 года до н. э., Римская республика) — римский политический деятель, происходивш…
Гай Веллей Патеркул — римский историк, автор «Римской истории» в 2 книгах, излагающие события от Троянской войны до 30 года включительно. Особенно подробно о…
Родился в Толедо в служилой дворянской семье, близкой ко двору. Сопровождал Карла V в походах и исполнял ответственные поручения дипломатического характера. …
Бьянко Спартако Гамбини — бразильский футболист итальянского происхождения, защитник. Автор первого гола в истории «Палмейраса».
Галина Босая — российская певица, автор-исполнитель, продюсер; лидер группы BOSAYA. Работает в самых разнообразных жанрах, от глэм-рока, инди-рока, трип-хопа…
Гуго де Бомон — англонормандский аристократ из дома де Бомон, граф Бедфорд, участник гражданской войны в Англии 1135 — 1154 годов.
Галеран де Бомон — англонормандский аристократ из рода де Бомон, граф де Мёлан и сеньор Бомон-ле-Роже, 1-й граф Вустер, полководец периода гражданской войны …
Гуго Биго — англонормандский аристократ из рода Биго, 1-й граф Норфолк, активный участник гражданской войны в Англии 1135 — 1154 годов, во время которой он н…
Родился в еврейском местечке Бричево на реке Реут в Бессарабии сейчас в Дондюшанском районе Молдавии в семье еврейского педагога, поэта и переводчика К. А. Б…
Гертруда Берг — американская актриса, комедиантка и сценарист, в начале пятидесятых годов входившая в «Чёрный список Голливуда». Гертруда Берг считается перв…
Действительно, в своей жизни и поэзии Гартман — яркий выразитель идеологии служилого рыцарства времён расцвета феодальной культуры. Швабский дворянин, вассал…
Артур Виктор Гимарайнс — бразильский футболист, нападающий клуба «Палмейрас», на правах аренды выступающий за «Баию».
Алтаир Гомес де Фигейредо, Нитерой, Рио-де-Жанейро — 9 августа 2019, Сан-Гонсалу, Рио-де-Жанейро) — бразильский футболист, чемпион мира 1962 года. Всю профес…
Мирза ал-Хасан-эфенди ибн Абд Аллах ал-Алкадари ад-Дагистани — крупнейший учёный-историк, поэт, просветитель дореволюционного Дагестана, исламский правовед.
Аилтон никогда не играл за сборную Бразилии. Во время его выступлений за «Вердер», представителями Катара было предложено несколько миллионов долларов игроку…
Гней Юлий Агрикола — римский полководец и государственный деятель. Родился в семье сенатора Юлия Грецина в колонии Форум Юлия лат. Forum Iulii совр. Фрежюс. …
Гней Домиций Агенобарб — римский политический деятель из патрицианского рода Домициев, консул 32 года. Был замешан в деле Альбуциллы. Отец императора Нерона.
ГАЗОВЫЕ “КНЯЗЬЯ”
9(432)Date: 26-02-2002
ГАЗОВЫЕ “КНЯЗЬЯ” (Вчера и сегодня)
Автобиографии руководителей Газпрома, в отличие от «автобиографий» российских президентов, вряд ли когда-нибудь будут написаны — слишком в другую сторону «заточены» эти люди. «Газовые» персонажи, как правило, немногословны и предпочитают держаться в тени. Поэтому для описания их жизненного пути приходится обращаться к источникам разной степени объективности. Здесь даны — да и то приблизительно, пунктиром — траектории движения лишь нескольких самых ярких на сегодня звезд из «вселенной Газпрома».
Из официальной биографии В.С.ЧЕРНОМЫРДИНА
Родился 9 октября 1938 года в селе Черный Отрог Саракташского района Оренбургской области, русский. С нефтегазовой отраслью связан с 1957 года, когда начал работать машинистом Орского нефтеперерабатывающего завода (Оренбургская область). После окончания в 1966 году Куйбышевского политехнического института занял пост начальника технологической установки Орского НПЗ. В 1967-1969 гг. — инструктор Орского горкома КПСС. С 1973 по 1978 год работал заместителем главного инженера и директором Оренбургского газоперерабатывающего завода. В 1978-1982 гг. — инструктор отдела тяжелой промышленности ЦК КПСС, с 1982 года — замминистра газовой промышленности СССР, в 1983 году параллельно возглавлял Тюменьгазпром. В 1985 году стал министром газовой промышленности СССР, в 1989-1992 гг. — председатель правления Государственного газового концерна «Газпром». С 30 мая 1992 года — заместитель председателя Правительства РФ, с 14 декабря 1992 года по 23 марта 1998 года — Председатель Правительства РФ. В апреле-июне 1999 года был спецпредставителем президента РФ по «югославскому кризису. С 30 июня 1999 года по 10 мая 2001 года — председатель совета директоров ОАО «Газпром». В 1999-2001 гг. — депутат Госдумы РФ III созыва от Ямало-Ненецкого избирательного округа №225 (фракция «Единство»). С 10 мая 2001 года — посол РФ в Украине. Женат, имеет двух сыновей.
Комментарий НИ:
Виктор Степанович Черномырдин, вне сомнения, самый колоритный среди газовиков персонаж, жизнелюб и мастер слова, чье «гениальное косноязычие» давно уже заполняет российское культурное пространство афоризмами типа «Хотели как лучше, а получилось как всегда»; «Чем мы провинились перед богом, аллахом и другими?»; «И снова в первый раз»; «Надо же думать, что понимать»; «НАТО мы не боимся. Не этого мы боимся»,— и так далее. Замечен Виктор Степанович также в меценатстве, включая поддержку отечественного литературного процесса. Трижды казак: оренбургский, запорожский и терский. Один из богатейших (по зарубежным данным) людей планеты. Его смешанная производственно-партийная карьера весьма показательна. Большую роль в ней сыграл, как утверждается, первый газовый министр СССР Сабит Аятович Оруджев. Деталь черномырдинской биографии, которую стоит отметить: его восхождение на пост главы правительства РФ (декабрь 1992 года) сопровождалось преобразованием госконцерна «Газпром» в открытое акционерное общество, что открыло возможность для «контролируемой приватизации» всей газовой отрасли России.
Из официальной биографии Р.И.ВЯХИРЕВА
Родился 23 августа 1934 года в селе Большая Черниговка Куйбышевской области, русский. После окончания в 1956 году Куйбышевского индустриального института работал на ряде предприятий Миннефтехимпрома и Мингазпрома СССР. Лауреат Государственной премии СССР 1981 года в области науки и техники. С 1986 по 1992 год — первый заместитель В.С.Черномырдина (см. выше). С 14 декабря 1992 года по 30 мая 2001 года — председатель правления «Газпрома». С 30 мая 2001 года — председатель совета директоров ОАО «Газпром».
Комментарий НИ:
Рема Ивановича Вяхирева различные источники характеризуют как человека, способного хорошо «решать вопросы», но не обладающего умением эти самые вопросы ставить. Недостаток стратегического мышления и реальных лидерских качеств частично компенсирует повышенной осторожностью, а также умением анализировать информацию и подбирать «команду». При Вяхиреве только официальная служба безопасности Газпрома выросла почти до десяти тысяч человек (при общей численности работающих около трехсот тысяч).
Из официальной биографии А.Б.МИЛЛЕРА
Родился 31 января 1962 года в Ленинграде, кандидат экономических наук. В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт, работал в ЛенНИИпроекте. В 1990-1996 гг. — в городских органах исполнительной власти. Был заместителем В.В.Путина в комитете внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга. С 1996 по 1999 год — начальник управления по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга». В 1999-2000 гг. — гендиректор ОАО «Балтийская трубопроводная система», 31 июля 2000 года назначен заместителем министра энергетики, 30 мая 2001 года избран председателем правления ОАО «Газпром».
Комментарий НИ:
Приход Алексея Борисовича Миллера на пост руководителя Газпрома — типичная манифестация авторитарной кадровой политики Путина, стремящегося расставить на ключевые посты «своих людей» практически без учета их личных и профессиональных качеств, что часто приводит к эффекту «ленинградской блокады». В отсутствие сплоченной команды Миллер, привыкший всю жизнь «работать вторым номером», не в состоянии реально управлять газпромовской «империей», вследствие чего обсуждается вероятность его отставки в самое ближайшее время.
Из официальной биографии В.В.ШЕРЕМЕТА
Родился 31 августа 1941 года в городе Орске Оренбургской области, русский. С 1960 года работал на Орском НПЗ, где прошел путь от помощника оператора до заместителя директора. В 1973 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт, в 1981 году — АОН при ЦК КПСС. С 1977 года — завотделом химической и газовой промышленности Оренбургского обкома КПСС, с 1982 года — инструктор отдела тяжелой промышленности и энергетики ЦК КПСС. С 1985 года — заместитель, а с 1988 года — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1989 по июнь 2001 года — заместитель председателя правления «Газпрома». 5 июля 2001 года избран председателем совета директоров ОАО «СИБУР».
Комментарий НИ:
Вячеслав Васильевич Шеремет, определявший финансовую политику Газпрома, считался «правой рукой» Черномырдина. Хотя официальной датой их знакомства называется 1977 год, не исключено, что оно произошло гораздо раньше, в пору их совместной работы на Орском НПЗ (1960-1966 гг.). Арест В.В.Шеремета в связке с Я.И.Голдовским по «делу СИБУРа» лишь подчеркивает глубину деградации отечественной газовой отрасли.
Из неофициальной биографии Я.И.ГОЛДОВСКОГО
Родился в 1962 году в городе Кривой Рог, еврей. В 1975 году семья Голдовских переехала в Ташкент. Дважды поступал в вузы (Ташкентский институт ирригации и механизации сельского хозяйства, Одесский технологический институт), но отчислялся за неуспеваемость. С 1979 по 1989 год работал слесарем в Волгограде, Кривом Роге, Ташкенте, Люберцах, Москве (с перерывом на службу в армии 1981-1983 гг.). С 1989 года — в кооперативном движении и бизнесе (СП «Колумб», GNC Holding AG, ОАО «Росконтракт» и др.). С 1998 года — президент ОАО «СИБУР». Один из совладельцев компании «ИТЕРА». В настоящее время — под арестом.
Комментарий НИ:
Яков (Ян) Игоревич Голдовский, по некоторым сведениям, близок к братьям Черным и «бухарской мафии». В советское время являлся низовым функционером еврейских организаций. После 1991 года имел отношение к ряду крупных афер, связанных с финансами и собственностью. В Газпроме «был на контакте» с А.А.Пушкиным и В.В.Шереметом. Как утверждается, фактически приватизировал СИБУР на кредит в 120 млн. долл., выданный Газпромбанком, и занимался переводом реальных активов СИБУРа на оффшорные структуры, что жестко пересеклось с интересами «команды Путина».
3 российских газовых топ-менеджера взяты под стражу
Газовый монополист России, Газпром, объявил войну одной из своих недисциплинированных дочерних компаний, обвинив руководство дочерней компании в незаконном выводе активов. Следуя информации «Газпрома», следователи генеральной прокуратуры объявили сегодня, что они задержали троих руководителей «дочки» и провели обыски в ее офисах.
Глава «Газпрома» Алексей Миллер уже несколько месяцев ведет борьбу с дочерней компанией, известной как «Сибур», которая производит нефтехимию.Речь идет о последствиях реорганизации 1999 года, в результате которой большая часть активов Сибура была передана сторонним компаниям, в результате чего практически ничего не осталось для погашения крупных долгов перед «Газпромом».
Несмотря на реорганизацию, прежнее руководство «Газпрома», возглавляемое в то время Ремом Вяхиревым и небольшой группой заместителей, продолжало предоставлять займы «Сибуру» и в прошлом году увеличило свою долю в компании — основном переработчике сжиженного газа с нефтяных месторождений в России — — до 51 процента. «Газпром» вложил в «Сибур» около 1 миллиарда долларов, сообщила московская брокерская компания United Financial Group.
Теперь правительство вовлекается в вопросы о бесхозяйственности. В своем сегодняшнем заявлении Генеральная прокуратура России заявила, что начала уголовное расследование в отношении Сибура по обвинению Газпрома в том, что «группа людей вывела 2,6 миллиарда рублей» — около 85 миллионов долларов — из «Газпрома». незаконная продажа активов », которые принадлежали его дочерним компаниям.
Следователи также заявили, что задержали президента Сибура Якова Голдовского; Вячеслав Шеремет, член совета директоров Сибура, близкий соратник г-на А.Вяхирев; и еще один руководитель, личность которого не установлена. По словам следователей, трое мужчин содержатся под стражей по обвинению в злоупотреблении служебным положением.
Не сразу стало ясно, когда руководители были взяты под стражу, и прокуратура не сообщила, где они находятся. Представители задержанных руководителей не были доступны для комментариев после сегодняшнего заявления прокуратуры.
Представитель «Сибура» сообщил Bloomberg News, что исполняющий обязанности президента займет старший вице-президент компании Валерий Писарев.По словам следователей, в понедельник они провели обыск в московском офисе «Сибура».
Ежедневный бизнес-брифинг
В прошлом году президент Владимир Путин организовал отстранение г-на Вяхирева от контроля над «Газпромом» и выбрал г-на Миллера на его место. Миссия г-на Миллера — исправить бесхозяйственность в «Газпроме» и снова поставить его под контроль российского правительства, его основного акционера. По словам аналитиков, действия следователей показали, что г-н.Миллер делал успехи.
«У руководства Сибура была полная свобода действий в проведении операций по приобретению на деньги Газпрома, — сказал Стивен Дашевский, аналитик Атон, инвестиционного банка в Москве», — и никто не обратил внимания на то, кто получает выгоду. . »Г-н Дашевский сказал, что члены команды г-на Миллера« считают это вопиющим случаем бесхозяйственности, и они не будут вести переговоры ».
Г-н Миллер пытался урегулировать спор с г-ном Голдовским в« Сибуре ». в конце прошлого года, предлагая списать или реструктурировать большую часть кредитов и гарантий по кредитам, которые «Газпром» предоставил «Сибуру», примерно на 800 млн долларов, в обмен на возврат активов «Сибура».Менеджеры «Сибура» согласились с планом и заявили, что обсудят его на заседании совета директоров, запланированном на сегодня.
Но сегодня утром «Газпром» объявил, что его представители в совете директоров не будут участвовать в заседании. Вместо этого он потребовал от менеджмента Сибура подготовиться к изменению устава компании, чтобы дать совету директоров больше свободы в увольнении генерального директора Сибура. Встреча отложена.
Аналитики предположили, что г-н Миллер отказался от заседания совета директоров и вызвал прокуратуру, поскольку не получил заверений в том, что г-н МиллерГолдовский согласился бы.
«Главный вопрос заключался в том, чтобы Голдовский согласился с планом», — сказал Дмитрий Авдеев, аналитик United Financial. «Газпром» «даст долги, а Голдовский — активы», — пояснил он. «Похоже, он отказался от этого», — сказал г-н Авдеев. «Теперь дело вошло в сферу уголовного преследования».
Даже с годовой выручкой в 1,6 миллиарда долларов Сибур — сокращенно от Сибирско-Уральской нефтехимической и газовой компании — не является самым ценным из многих дочерних предприятий Газпрома.По словам Авдеева, в нынешнем состоянии стратегическое значение Сибура для «Газпрома» больше связано с тем, что он должен, чем с тем, что ему принадлежит. Несколько российских нефтяных компаний выразили заинтересованность в приобретении активов Сибура на своих нефтяных месторождениях.
ОБНОВЛЕНИЕ 1-Газпромбанк продает контроль над нефтехимическим гигантом Сибур
(добавляет подробности, фон)
МОСКВА, 29 апреля (Рейтер) — Газпромбанк, банковское подразделение российского газового гиганта Газпром ГАЗП.ММ, согласился продать контроль над нефтехимической фирмы Сибур на общую сумму 5 долларов.4 миллиарда менеджеров Сибура, давая щедрый льготный период для денежной составляющей.
Сделка является частью стратегии банка по избавлению от непрофильных активов, которая вызвала недоумение инвесторов после того, как Сибур, сильно зависящий от поставок газа от Газпрома, был сначала переведен от Газпрома в Газпромбанк и назван непрофильным активом.
Газпромбанк сообщил во вторник в своем заявлении, что общая оценка сделки включает денежную составляющую в размере 53,5 млрд рублей (2,27 млрд долларов США) плюс 25% чистой прибыли Сибура за 2007 год, которая будет выплачена Газпромбанку в дополнение к принятию на себя большого долга Сибура. новые владельцы.
Денежная составляющая будет разделена на 16,6 миллиарда рублей, которые должны быть оплачены немедленно, еще 11,9 миллиарда рублей — в течение трех месяцев, а остальная часть — в течение трех лет.
«Сибур» — это уменьшенная версия нефтехимической отрасли бывшего Советского Союза, которая распалась в начале 1990-х годов в результате хаотической приватизации при президенте Борисе Ельцине.
Но в конце прошлого десятилетия он был усилен Газпромом.
Крупнейший в мире производитель газа, поставляющий четверть газа в Европу, потратил миллиарды долларов на консолидацию более 30 газоперерабатывающих заводов, а также заводов по производству резины, пластмасс и шин под брендом «Сибур».
Предыдущее руководство «Сибура» во главе с генеральным директором Яковом Голдовским почти обеспечило компанию сделкой по выкупу менеджмента с бывшими менеджерами «Газпрома».
Но Голдовский попал в тюрьму на несколько дней после того, как новый глава «Газпрома» и союзник президента Владимира Путина Алексей Миллер начал кампанию по возвращению крупных активов, утраченных при прежних менеджерах в начале этого десятилетия.
В то время Миллер оценивал Сибур более чем в 2 миллиарда долларов, в то время как аналитики недавно оценили стоимость Сибура в 10 миллиардов долларов.
«Газпром» назвал Сибур непрофильным бизнесом, передав его Газпромбанку в прошлом году, и сказал, что хочет сосредоточиться на добыче газа, нефти и электроэнергии. «Газпром» также планирует продать Газпромбанк, третий по величине банк России.
Пакет в размере 50 процентов плюс одна акция в Сибуре будет куплен Hidron Holdings Ltd, в которой пять топ-менеджеров Сибура являются бенефициарными заинтересованными сторонами: генеральный директор Дмитрий Конов, старший исполнительный вице-президент Владимир Разумов и вице-президенты Виталий Баранов, Алексей Филипповский и Михаил Кирисалов.
Сделка организована и частично финансируется инвестиционным фондом United Capital Partners. (Репортаж Дмитрия Жданникова; редакция Дэвида Коуэлла)
Яков Голдовский — совладелец Petrochemical Holding
http://rumafia.com/person.php?id=1417Фамилия: Голдовский
Имя: Яков
Отчество: Игоревич
Должность: совладелец холдинга Petrochemical
Биография:
Яков Голдовский (родился 26 февраля 1962 года, Кривой Рог, Украина) детские годы провел в Ташкенте (Узбекистан).Изучал механизацию сельского хозяйства в Ташкентском институте ирригации и механизированного земледелия. Окончил Одесский политехнический институт им. М.В. Ломоносова.
1979-1981 слесарь в Волгограде и Кривом Роге
1981-1983 гг. Служба в Советской армии
1983-1987 слесарь г. Ташкента
1987 слесарь Люберецкого союза потребительской кооперации
1988-1989 слесарь Московского автомобильно-дорожного института
1989-1990 член кооператива Автотехника
1990-1993 генеральный директор совместного советско-панамского предприятия Колумбус
1993-1994 директор ЧП Эдди
1994-1995 консультант ООО « Кедр-Центр » (производитель изделий из кедра)
1995–1996 директор GNC Holding AG.
1996-1997 заместитель генерального директора ОАО «Росконтракт»
1997 генеральный директор Газсибконтракт АО
1998 президент ООО «СИБУР », член правления СИБУР и ОАО «Нефтехимическая компания »
ноябрь 1999 г. председатель наблюдательного совета ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»
Апрель 2000 член Координационного совета национальных предпринимателей
В начале 2002 г. задержан и уволен с должности генерального директора ООО « Сибур ».Он передал компанию Газпрому . Он был освобожден и уехал из России.
2003-2005 Через аффилированные с ним компании Голдовский приобрел ряд производителей ПЭТ-преформ в Литве, Украине и России. Но в 2006 году он ушел из бизнеса.
2004 Он захватил контроль над нижегородским химическим предприятием Korund , румынским НПЗ RAFO Oneşti и украинской девелоперской компанией FUD .
Женат, имеет 4 детей.
Источник: Люди.Ру
Досье:
В конце сентября 2001 г. у Голдовского состоялась беседа с первым заместителем председателя правления « Газпром» Петром Родионовым. Родионов сообщил Голдовскому о намерении «Газпром » переизбрать совет директоров «Сибур » и предложил Голдовскому уйти в отставку.Однако президент Сибур обратился с жалобами к председателю правления Газпром Александру Миллеру.
Источник : Ведомости , 3 Октябрь 2001
7 января 2002 года Генеральная прокуратура начала расследование по статье 201 Уголовного кодекса (превышение должностных полномочий руководителем коммерческого предприятия).Уголовное дело было возбуждено после того, как сотрудники «Газпром » заявили, что группа лиц лишила «Газпром» на сумму 2,6 миллиарда рублей (90 миллионов долларов), продав активы дочерних компаний «Газпрома» . 8 января 2002 г. в рамках расследования милиция провела обыск в офисах дочерних компаний Газпром . Были задержаны трое руководителей Сибур : Голдовский, председатель правления Вячеслав Шеремет и вице-президент компании по правовым вопросам Евгений Кошиц.
Источник: РИА Новости, 9.01.2002
18 января 2002 г. Голдовскому и Кошицу было предъявлено обвинение в совершении правонарушений по статье 201.2 (Шеремет дал письменную подписку о невыезде из города). 31 января 2002 года пресс-секретарь Генпрокуратуры сообщил журналистам, что Голдовскому было предъявлено обвинение по дополнительному обвинению в присвоении и хищении имущества в крупном размере, вверенных подсудимому (статья 160.3).
Источник: Интерфакс, 31.01.2002
25 марта 2002 года Вячеслав Скворцов был избран генеральным директором « Сибур». 1 июля 2002 года прокуратура передала в суд дело Голдовского и Кощина. 31 июля 2002 г. начался судебный процесс в Гагаринском суде Москвы. Первый день произвел фурор. Газпром и Сибур отозвали иски на сумму 511 млн (18 млн долларов) и 606 млн (21 млн долларов) соответственно.Приставы заявили суду, что понесенные ими убытки полностью погашены. Это ослабило обвинение, поскольку обвиняемые предстали перед судом по обвинению в нанесении ущерба.
Источник: Коммерсантъ, 01.08.2002
8 августа 2002 года суд освободил Кошица под залог в размере 2 миллионов долларов (70 000 долларов). Адвокат Голдовского просил суд освободить и его подсудимого под залог. Он сказал, что Голдовский лежал в больнице, где его готовили к операции.Голдовский заявил суду, что не будет бежать, потому что хочет, чтобы правда была установлена. Он предложил 20 миллионов долларов (700 тысяч долларов) в качестве залога. Прокурор поддержал ходатайство.
Источник: РИА Новости, 8.08.2002
24 сентября 2002 года прокурор Дмитрий Шохин призвал суд назначить Голдовскому 4 года условно, а Кощицу — 3,5 года условно. Прокурор также призвал суд вынести обвинительный приговор по каждому пункту обвинительного заключения.
Источник: РИА Новости, 24.09.2002
В сентябре 2002 г. суд приговорил обвиняемых к 7 месяцам лишения свободы. Они были признаны виновными в злоупотреблении служебным положением со стороны руководителей, которое нанесло ущерб их компаниям. Они были оправданы по другим пунктам обвинения в отсутствии состава преступления. Личные бумаги обвиняемых не позволили журналисту попасть в зал суда при оглашении приговора.
Источник: Лента.ru 25 сентября 2002 г.
Весной 2011 г. сообщалось, что глава конгломерата Система Владимир Евтушенков рассматривает возможность создания третьего основного бизнеса (помимо телекоммуникационного и нефтегазового) — теперь уже химического. Инсайдеры сообщили, что Система предложила Голдовскому должность советника, ответственного за поиск подходящих активов. Голдовский заявил журналисту, что принял бы предложение.«Если бы было предложение, я бы сказал« да », — сказал Голдовский.
Эксперты считают, что это предложение дало бы Голдовскому шанс вернуться в российский бизнес.
Источник: Рупек, 31 мая 2011 г.
Рассказ о воровстве, лжи и отмывании денег в Сибуре | Новости
Ведомости Яков Голдовский (слева) и Евгений Кощиц будут задержаны на суде, который возобновится 5 августа.
Судебный процесс над бывшим президентом «Сибура» Яковом Голдовским и вице-президентом Евгением Кощицем начался в среду неожиданно, когда представители истца «Сибур» и его материнской компании «Газпром» отозвали свои гражданские иски.Однако Генеральная прокуратура предъявляет уголовные обвинения, которые включают злоупотребление служебным положением, присвоение вверенного имущества в крупных размерах, использование поддельной документации и отмывание незаконно полученных средств.
«Сибур» и «Газпром» уведомили судью Любовь Звягину об отзыве своих гражданских исков.
«Материальный ущерб, причиненный« Сибуру »со стороны Голдовского, был возвращен в полном объеме, поэтому« Сибур »не имеет к нему претензий», — сказала Валерия Адамова, вице-президент «Сибура» по правовым вопросам.
Обе компании заявили, что уведомили прокуратуру о том, что они отозвали свои иски, что было ненужным, поскольку прокуратура не обладает юрисдикцией в отношении гражданских исков. Если этот шаг был «означал, что настало время закрыть уголовное дело», как сказал один из сотрудников правоохранительных органов, то «сигнал до сих пор игнорировался».
Когда адвокаты подсудимых потребовали освободить Голдовского и Кощица под залог, прокурор Дмитрий Шохин возражал, и судья поддержал возражение.У адвокатов были разные основания для ходатайства. Адвокат Голдовского Анатолий Клейменов заявил, что его подзащитный содержится в «лечебном учреждении», а адвокаты Кошица жаловались, что их подзащитный содержится в «нечеловеческих условиях».
Для человека, который должен был болеть, Голдовский выглядел особенно хорошо. Бывший президент «Сибура» приехал в суд на гражданском микроавтобусе, но при этом присутствовала охрана. Между тем, одетый в наручники и измученный Кощиц был доставлен в суд на грузовике, который использовался для перевозки заключенных.
В ходе судебного заседания выяснилось, что Голдовский содержался в медицинском корпусе автозавода ЗиЛ, а Кошиц содержался в стандартной камере Бутырской колонии.
После того, как судья постановил, что оба мужчины должны оставаться под арестом, Шохин огласил обвинение.
В своем выступлении Шохин раскрыл ряд подробностей обвинений, которые ранее не раскрывались. По версии следствия, Голдовский действовал в составе преступной группировки, в которую входили Кощиц, заместитель главы корпоративного управления «Сибура» Лариса Абраменко и гражданин Австрии Борис Благерман, возглавляющий Austrian Petrochemical Trading.
С их помощью, по словам Шохина, Голдовский организовал продажу по заниженной цене акций Тобольского нефтехимического комбината двум офшорным компаниям, которые перепродали акции другим офшорам (всего в деле упоминается 59 офшоров).
В итоге акции выкупили подконтрольные Голдовскому компании — по более высокой цене. Для покупки были использованы средства «Сибура», что нанесло компании ущерб в размере 3,8 млрд рублей (120 млн долларов).
По словам Шохина, деньги, полученные от продажи, были использованы Благерманом для покупки 15,74% венгерской Borsodchem, второго по величине производителя поливинилхлорида (ПВХ) в Восточной Европе, а также 4,5% TVK, крупнейшего нефтехимического завода Венгрии. , из зарегистрированного в Ирландии города Милфорд.
Обвинительный акт Шохину включал в себя рассказ об отмененной в настоящее время третьей эмиссии акций Сибура, что привело к размыванию доли Газпрома в компании. В прокуратуре заявили, что Голдовский злоупотребил своими полномочиями, когда в октябре 2001 года продал 5 процентов незаконно полученного выпуска «Газонефтехимической компании», которую тогда возглавлял Кощиц.
ГНК, по словам Шокина, принадлежит лично Голдовскому через основанную им офшорную компанию Oxil. Следователи также установили, что Голдовский представил «Газпрому» фальшивый реестр акционеров перед внеочередным общим собранием акционеров, запланированным на 9 января, который содержал ложную информацию о том, что пакет принадлежит ГНК.
Судебный процесс должен возобновиться в понедельник, и еще предстоит заслушать сотни свидетелей.
цифровая революция в нефтехимическом производстве
Александр Заносиенко, Начальник отдела развития ИТ-пользователей, ПАО «СИБУР Холдинг»:
Меня зовут Александр Заносиенко, я представляю компанию СИБУР Холдинг.Это крупнейший нефтехимический холдинг России.
Несколько слов о проекте
Хочу рассказать вам о нашем проекте. Проект называется «Внутренняя IT-ассоциация« Витамин »». Одна из основных целей этого проекта — как можно быстрее адаптировать новых сотрудников к использованию всех информационных систем, которые находятся на вооружении нашего холдинга СИБУР.
Особенности проекта
Большое количество обращений в службу технической поддержки — около 20% — были связаны с недостаточным знанием или владением тем или иным функционалом корпоративных информационных систем.В связи с этим была сформирована внутренняя ассоциация, концепция внутренней ассоциации для подготовки, обучения всех пользователей, которые у нас есть на всех сайтах, по различным информационным системам.
У нас большое количество информационных систем, поэтому здесь необходимо было разработать общий подход, чтобы иметь возможность протестировать его в корпоративном центре и воспроизвести на других площадках, на других предприятиях и для всех уровней сотрудников, которые мы есть, начиная от инженеров и заканчивая функциональными директорами.
В нашем холдинге сформирован полный цикл ИТ-обучения. Этот цикл состоит из трех основных частей. Первое направление — адаптационный тренинг для новичков: мы помогаем сотрудникам стать эффективнее за три месяца. Второй — это апгрейд тех сотрудников, которые у нас уже есть, потому что у нас тоже есть определенное количество информационных систем, которые уже внедрены и используются на всех площадках … Ни для кого не секрет, что для того, чтобы компания развивалась и двигалась вперед , необходимо постоянно внедрять какие-то новые информационные системы, чтобы быть «на коне».Поэтому мы постоянно изучаем цифровой рынок и внедряем новые информационные системы. Таким образом, в этом втором направлении мы помогаем существующим сотрудникам узнать функциональность всех существующих систем и, перед внедрением, изучить функциональность и все возможности новых информационных систем.
Plus, третье направление, которое объединяет эти два направления, — это общение, потому что те люди, которые учатся, должны уметь передавать знания, навыки и умения, оставлять багаж знаний в нашем холдинге.
Результаты проекта
В рамках внутренней IT-ассоциации «Витамин» нам удалось вдвое снизить количество обращений пользователей за 9 месяцев. Это очень большое количество. Мы не останавливаемся на достигнутом. В будущем мы планируем сформировать соответствующие ассоциации на этот год, мы можем назвать институты наставничества, в которых будут лидеры, которые будут формировать эти институты, различные лайфхаки в зависимости от должностей и ролей и передавать эти знания новым сотрудникам.
Plus, в некоторых случаях нам удавалось отказать в привлечении внешних провайдеров для обучения ИТ. Все это мы делаем с помощью наших сотрудников, которые действительно являются носителями знаний и этой специфики.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу сайта портала обязательна
Конфликт между Газпромом и Сибуром вышел на новый уровень. 7 января Генеральная прокуратура возбудила уголовное дело по факту преступления, предусмотренного статьей 201 Уголовного кодекса Российской Федерации (превышение должностных полномочий).Основанием для этого послужило заявление «Газпрома» о действиях группы лиц, выразившихся в выводе активов «Газпрома» на общую сумму 2,6 млрд рублей. путем незаконной продажи активов дочерних компаний компании. 8 января в офисе «Сибура» прошли обыски, которые длились до поздней ночи.
9 января по делу задержаны трое человек. Изначально СМИ предполагали, что речь идет о мелких фигурах, ставящих свои подписи под документами о незаконных сделках, но на деле все было иначе.Задержаны председатель совета директоров «Сибура» и первый заместитель председателя правления «Газпрома» Вячеслав Шеремет, президент «Сибура» Яков Голдовский и вице-президент «Сибура» по правовым вопросам Яков Кошиц.
Как был создан «Сибур»
«Сибур», полное название Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании, был основан постановлением правительства России от 7 марта 1995 года. Изначально он контролировал 38% акций компании. ОАО «Сибнефтегазпереработка» (объединяет 9 газоперерабатывающих заводов) и Пермский газоперерабатывающий завод (ГПЗ).В том же 1995 году в состав ОАО «Сибур» вошли ОАО «Сорбент» из Нижнего Новгорода и ОАО «НИПИгазопереработка».
В 1997 году была разрешена приватизация Сибура, в которой Газпром сыграл ключевую роль. В начале лета 1998 года на приватизационном аукционе ООО «Бонус-Инвест» приобрело 20,22% акций «Сибура». Неофициально было объявлено, что эта коммерческая структура близка к «Газпрому», но большая часть акций в ней принадлежала четырем малоизвестным лицам.
В декабре 1998 года аукцион по продаже 50% -1 акции выиграло ЗАО «Газонефтехимическая компания», получившее от Газпромбанка ссуду в размере 120 миллионов долларов США под залог приобретенных акций.Председатель совета директоров — бизнесмен Яков Голдовский, созданный двумя офшорными компаниями из Лихтенштейна. Один из них, Вест-ист-ко, еще в первой половине 90-х был соучредителем другой голдовской фирмы — «Кедр Центр». Другой — «CNN» — находится по тому же адресу, что и первый. В 1999 году Голдовский официально возглавил «Сибур» и привел в него свою команду.
Личность Голдовского весьма примечательна. Родился в 1962 году в Кривом Роге, юность провел в Ташкенте, где учился в институте, но высшего образования так и не получил.Он работал слесарем, занялся бизнесом в конце 80-х, руководил советско-панамским СП «Колумбус», которое, по сообщениям СМИ, контролировал другой уроженец Ташкента Михаил Черный. Уставными задачами совместного предприятия были «заготовка и переработка кишок, шкур крупного рогатого скота, свинины, овец и других сельскохозяйственных животных» и «сохранение желчного камня и желчи».
Тогда Голдовский руководил несколькими компаниями, в том числе занимавшимися продажей нефтепродуктов. Спустя несколько лет его оппоненты обвинят его в мошенничестве, причинившем ущерб «Роснефти», но эти истории так и не стали предметом судебных разбирательств.В 1996 году Голдовский стал заместителем генерального директора корпорации «Росконтракт», созданной на базе бывшего Госснаба.
Голдовский занялся выпуском газа только в 1997 году (год, когда началась подготовка к приватизации Сибура). Раньше в ее сфере влияния находилась только упомянутая выше нефтехимическая компания, основанная в 1994 году и представляющая собой типичную посредническую структуру. В 1997 году Голдовский возглавил вновь созданное ОАО «Газсибконтракт», учрежденное «Газпромом» (51%), Газонефтехимической компанией (45%) и «Росконтрактом» (4%).Именно через Газсибконтракт происходило согласование приобретения акций Сибура. В настоящее время «Газсибконтракт» является трейдером на рынке попутного газа, который занимает особое положение для «Газпрома» (по крайней мере, с 2001 г.).
По сообщениям СМИ, основную связующую роль между «Газпромом» и Голдовским изначально играла депутат Рем Вяхирева Александр Пушкин, который настоял на предоставлении кредита в размере 120 млн долларов Газонефтехимической компании. Затем на ключевые посты в газоперерабатывающем предприятии «Газпрома» пришел первый заместитель Вяхирева Вячеслав Шеремет, фигура еще более влиятельная и относительно независимая даже от главы «Газпрома».В 2000 году Шеремет официально возглавил совет директоров «Сибура».
После того, как Голдовский сначала, а затем и юридически возглавил Сибур, начались сразу два процесса. Первый был связан с установлением полного и реального контроля над дочерними обществами, что вызвало негативное отношение со стороны ряда менеджеров дочерних обществ, терявших свои позиции. Основным оппонентом Голдовского был генеральный директор Сургутского газоперерабатывающего завода Александр Рязанов, который, по некоторым данным, ратовал за активное сближение своего предприятия с «Сургутнефтегазом».В разгар конфликта 1998 года Рязанов был задержан в аэропорту РУОП по обвинению в попытке вывоза чужих денег и приговорен к тюремному заключению на сутки. Там, по словам Рязанова, с ним беседовал Голдовский, который всенародно объяснил преимущества участия завода в «Сибуре». Вскоре Рязанов покинул пост генерального директора, а в 1999 году был избран депутатом Государственной Думы.
Однако, как позже выяснилось, понятие «контроль» над дочерними компаниями вовсе не означало, что Сибур получит в них контрольные пакеты.Речь шла о контроле со стороны Голдовского и его окружения, что в конечном итоге привело к бурным событиям 7-9 января 2002 года.
Второй процесс можно назвать расширением. Сибур стал активно покупать «родственные» предприятия. За короткое время он становится акционером ряда крупных структур. В первую очередь следует отметить Омский, Ярославский и Волжский шинные заводы (более 50% производства шин в России в сумме). Затем венгерские химические компании Borsodchem (контрольный пакет) и TVK (менее 50%).И, наконец, большое количество других предприятий в различных регионах страны: Сибур-Нефтехим (Нижегородская область), Уралоргсинтез (Пермский край), Воронежсинтезкаучук, Волжский азотно-кислородный завод, ОАО «Капролактам», ОАО «Азот» из Кемерово, Новокуйбышевская нефтехимическая промышленность. кампании и Тольятти-Каучук (входит в ЗАО «Сибур-Самара») и другие. Структуры «Сибура» сейчас работают во всех регионах страны, где развита химическая промышленность, за исключением Татарстана. В планах руководства «Сибура» — продолжить экспансию: в Чехию и Сербию.
Активизировались контакты «Сибура» с так называемой «семейной» группой. Так, в 2000 году МДМ-банк предоставил ему ссуды на общую сумму 50 млн долларов (правда, они не такие большие по сравнению с «Газпромом»). Кроме того, МДМ Банк помог Сибуру в покупке Borsodchem. Летом 2001 года «Сибур» стал владельцем убыточного банка КОПФ, которым ранее руководил Александр Мамут. В апреле 2001 года «Сибур» заключил соглашение с «Сибирским алюминием», став его стратегическим партнером и поставщиком продукции для автомобильных предприятий Олега Дерипаски.
Конечно, такое активное расширение потребовало значительных финансовых вливаний. По оценке финансового эксперта Георгия Елисеева, сотрудничавшего с «Сибуром», только венгерские приобретения обошлись компании в 400 млн долларов. Соответственно росли долги. Только «Сибур» задолжал «Газпрому» 827 миллионов долларов. $ 100 млн задолжал «Сибур» ЮКОСу. Кстати, счет Сибура на эту сумму, который ЮКОС предъявил к погашению, был предоставлен Газпромом, то есть передан ему (обязательство, по сообщениям СМИ, было подписано Шереметом).Есть и другие долги (включая упомянутый выше МДМ-банк) — таким образом, общий долг компании превысил 1 млрд долларов.
Что касается собственников Сибура, то они со временем менялись. В 2000 году «Газпром» приобрел контрольный пакет (50,67%) (это произошло за счет уменьшения количества акций, принадлежащих Газонефтехимической компании и Bonus Invest). Эта процедура носила плановый характер, так как она была предусмотрена при приватизации «Сибура». Тут началось самое интересное.
Как прошел конфликт
7 мая 2001 года собрание акционеров Сибура одобрило планы по двум дополнительным выпускам: обыкновенных и привилегированных акций.Планировалось, что большая часть первой эмиссии для сохранения контрольного пакета будет куплена «Газпромом», который заплатит за акции около 800 миллионов долларов. Это подразумевало возможность своего рода «взаимозачета» (в этом случае долг будет капитализирован в долю «Газпрома» в уставном капитале компании). Однако эмиссия предусматривала выплату доли в размере 200 миллионов долларов наличными, но неясно, относилось ли это к «Газпрому» или другим потенциальным участникам эмиссии.Предполагалось, что допэмиссия будет способствовать интеграции дочерних компаний в компанию.
Чтобы понять, насколько это было важно, мы можем привести лишь несколько примеров весьма оригинальной конструкции холдинга.
Итак, среди акционеров ОАО «Сибур-Тюмень», обеспечивающего сырьем оставшиеся предприятия Сибура, Сибура вообще нет. Но компания принадлежит нескольким малоизвестным компаниям:
1. ZAO Legis N (15.82%): уставный капитал 7 тысяч рублей, принадлежит одному физическому лицу, руководителем был Анатолий Вертий, вице-президент Сибура, скончавшийся от ран после третьей попытки осенью 1999 года.
2. ЗАО «Монолит Транзит» (11,69%): уставный капитал 10 тыс. Руб., Учрежден двумя фирмами — Московской и Горно-Алтайской, руководитель — Дмитрий Морев, один из попечителей менеджмента Сибура.
3. ЗАО «Мега Трейд-Инвест» (14,57%): уставный капитал в размере 10 тыс. Руб. Учрежден двумя горно-алтайскими предприятиями, руководителем которых является вице-президент «Сибура» Евгений Кощиц, задержанный 9 января.
4. ООО «Ситекс В» (17,99%): уставный капитал 8,4 тыс. Руб., Единственный учредитель и руководитель — некая Наталья Горина. Нетрудно подсчитать, что четырем компаниям с мизерными уставными фондами принадлежит около 60% компании, считающейся «дочкой» Сибурова.
Не менее примечательная ситуация сложилась в компании «Сибур-Нефтехим». Сибур владеет всего 10,78% акций. Среди других его акционеров присутствуют, в частности, следующие компании:
1.ООО «Теста-инвест» (19,95%): уставный капитал 10 тыс. Руб., Установлен одним юридическим и одним физическим (Дмитрий Морев) лицом.
2. ЗАО «Газонефтехимическая компания» (19,76%): см. Выше. По состоянию на 1999 год он принадлежал шести юридическим лицам, в том числе уже известным нам «Мега Трейд Инвест» и «Монолит Транзит».
3. ЗАО «Новатор М» (11,41%): единственным учредителем является Владимир Шехтман, генеральный директор газонефтехимической компании, вице-президент «Сибура», одного из ближайших соратников Голдовского по работе на предприятиях Эдди и Кедр Центр в первую очередь. половина 90-х гг.
4. ЗАО «Сомтекс» (11,41%): зарегистрировано в г. Тобольске Тюменской области (стал акционером одновременно с Новатор-М, по некоторым данным дружественно к нему).
Таким образом, в этой, казалось бы, дочерней компании Сибура, контрольный пакет принадлежит фирмам, близким к Голдовскому, а у Сибура нет даже блокирующего пакета.
Если «спуститься» на уровень ниже — до конкретных предприятий, то там для «Газпрома» ситуация очень плачевная. Например, в начале 2001 года среди собственников ОАО «Нижневартовский газоперерабатывающий завод» мы все еще видим то же ЗАО «Легис Н», пару офшоров (панамский и Гибралтарский) и еще три малоизвестных российских компании.Газпромбанк, принадлежащий Газпрому, является номинальным держателем только 19,89% НПЗ.
Другими словами, если «Газпром» откажется от участия в допэмиссии, его доля будет уменьшена до 4%, если она состоится. Но даже если ему удавалось заблокировать допэмиссию, он сохранял контрольный пакет только в Сибуре, который на тот момент был уже пустой оболочкой. Симпатизирующий «Сибуру» Георгий Елисеев дал такую формулировку: «До сих пор« Сибур »- это не столько холдинговая структура, сколько неформальный клуб предприятий, вовлеченных в единый поток движения сырья и продуктов его переработки с одного уровня на другой. .При этом, по некоторым данным, не было четких гарантий, что даже купив допэмиссию, «Газпром» получит контрольные пакеты всех входящих в Сибур компаний.
Вторая эмиссия (привилегированных акций) заключалась в обеспечении контроля над венгерскими предприятиями, акции которых выкупил Сибур. Остальным акционерам этих предприятий было предложено стать акционерами Сибура в ходе данной эмиссии. Более того, привилегированные акции могут быть конвертированы в обыкновенные в течение трех лет.При этом доля «Газпрома» сократилась до 38%.
Таким образом, «Газпрому» в результате первой эмиссии пришлось простить долг своему должнику за право сохранить в нем контрольный пакет и предъявить права на контрольные пакеты фирм, принадлежащих к «неформальному клубу», в который входили Голдовский и Голдовский. его люди действительно владеют. Однако вторая проблема поставила эту прибыль под угрозу — со значительной долей вероятности «Газпром» потерял контрольный пакет в результате возможной конвертации акций. В российских условиях владелец 49% акций зачастую так же бессилен, как и владелец 1%.
На заседании совета директоров 24 апреля руководством Вяхиревского Газпрома было принято принципиальное решение об участии в выпуске обыкновенных акций. Однако ситуация изменилась с приходом в руководство газового монополиста «Петербург» Алексея Миллера. Однако произошло это не сразу. Пока новый председатель совета директоров исполнял свои обязанности, Сибур сумел провести 29 июня собрание акционеров, на котором представители Газпрома получили только 5 из 17 мест в новом совете директоров (а менеджеры Сибура делегировали еще 3 места. мест по квоте) от команды Голдовского, включая его самого).Все представители «Газпрома» принадлежали к старой вяхиревской команде.
Вопрос об изменении отношения «Газпрома» к допэмиссии (и, как следствие, об отказе от апрельского решения совета директоров) поднял первый заместитель председателя правления «Газпрома» Миллера Петр Родионов, который в октябре отправил нового руководителя компании примечание об участии Газпрома в предложенном выпуске. В записке говорилось, что «приобретение акций Сибура сопряжено с высокой степенью риска для Газпрома.Однако еще в конце сентября, по сообщениям СМИ, Родионов потребовал отставки Голдовского, но получил резкий отказ.
На октябрьском заседании совета директоров «Газпрома» столкнулись две позиции: Шеремет, настаивавший на участии в допэмиссии, и Родионов, выступавший резко против (сторонник банкротства компании). Некоторое время Миллер колебался, что было использовано его оппонентами для нападок на ставленника Путина: его обвиняли в слабости, в СМИ забрасывали информацию, что он ушел в отставку.
Только 6 ноября совет директоров «Газпрома» все же определил свою позицию по «Сибуру». Она полностью противоречила точке зрения Шеремета, но не совпадала с Родионовской (в результате чего Родионов подал в отставку). Основными «игроками» со стороны «Газпрома» стали новые заместители Миллера: упомянутый выше депутат Госдумы Александр Рязанов (имевший все основания отрицательно относиться к Голдовскому) и финансист Виталий Савельев, бывший глава банка «МЕНАТЕП-Санкт-Петербург». .
Позицию Миллера-Рязанова-Савельева можно сформулировать следующим образом:
Перенести допэмиссию обыкновенных акций до проведения тщательной проверки деятельности Сибура. Согласиться на это можно только в том случае, если контроль над компанией будет полностью передан «Газпрому» (что, в частности, предусматривало погашение долга ликвидными активами участников организованного Голдовским «неформального клуба» предприятий).
Отменить выпуск привилегированных акций.
Провести внеочередное собрание акционеров в январе, на котором переизбрать состав совета директоров, сократив его количество до 9 человек, из которых 5 должны представлять «Газпром».
Отменить положение Устава Сибура об отстранении его президента от должности 75% акционеров. После этого простым большинством голосов снять Голдовского с поста главы «Сибура».
Реализовать часть активов Сибура, тем самым оптимизируя технологические цепочки.
Эти предложения были встречены негативным отношением со стороны Голдовски, который был фактически изгнан из компании. Масштаб возможных уступок с его стороны был следующим: Голдовский согласился отменить выбросы и сохранить контрольный пакет акций Сибура за «Газпромом» (однако другого выхода у него не было).Однако он не хотел уходить из компании и отдавать «Газпрому» наиболее привлекательные предприятия, входящие в «неформальный клуб» (купленные, в основном, за счет «Газпрома»).
Преимущества этой должности заключались в том, что в рамках российского арбитражного законодательства у Голдовского (и поддерживающего его Шеремета) было много шансов сохранить большую часть своих активов, а также должность. Решение об изменении процедуры смещения президента «Сибура» должно было быть принято 75% голосов, а Голдовский имеет значительно большее количество акций, чем необходимо для его блокировки.Что касается «выведенных» активов, то в каждом конкретном случае необходимо будет доказывать факт нарушения закона при совершении сделки или идти по пути банкротства отдельных предприятий.
Чтобы избежать банкротства компании (и тем самым нерегулируемой продажи ее активов), «Газпром» выделил «Сибуру» более 2 миллиардов рублей. погасить корпоративные облигации в начале декабря. Возможно, Голдовский ошибочно расценил этот шаг как проявление слабости — особенно в условиях отставки Родионова, считавшегося его главным оппонентом в «Газпроме» (даже Рязанов старался вести себя более сдержанно по отношению к главе «Сибура»).
Однако вопрос о Сибуре уже в ноябре приобрел политический характер — не такой эмоциональный, как в случае с НТВ, но вполне ощутимый. Это произошло после визита Владимира Путина в Новый Уренгой, где он, обращаясь к Миллеру, сказал: «К вопросам собственности нужно серьезно относиться, иначе откроете рот и у вас будет не только Сибур, но и другие предприятия».
Таким образом, глава государства дал понять, что считает действия менеджеров «Газпрома» из старой команды и людей Голдовского отвлечением активов.И что он полностью поддерживает Миллера в желании вернуть эти активы. В итоге, когда после двух месяцев переговоров стало ясно, что Голдовский не уступит, собрание акционеров, назначенное на 9 января, было отменено, а ресурс правоохранительных органов задействован. Вспомнилась ситуация с арестом Владимира Гусинского в мае 2000 года — но тогда удар коснулся политически нелояльного бизнесмена, а теперь он обрушился на совершенно аполитичных менеджеров. Таким образом, как и в случае с Аксененко, было ясно показано: президент считает проявлением нелояльности факт «ползучего» присвоения госсобственности или «бесплатного» использования государственных средств или компаний с госучастием (например, «Газпром»). .
Перспективы Сибура
Включение ресурса Генпрокуратуры, арест таких известных персонажей, как Шеремет и Голдовский, означает, что на самом высоком уровне было принято решение отобрать ликвидные активы Сибура у людей Голдовского ( и, возможно, менеджеры из старой команды Газпрома). В этой ситуации обороняющейся стороне будет крайне сложно противостоять воле государства. «Выдавливание» «сибуровцев» становится делом принципа не только для Миллера (который на этом примере показывает себя как менеджер), но и для Путина.В то же время дело «Сибура» должно стать хорошим примером для других структур, которые «похитили» активы у государственных предприятий (в том числе «Окологазпромовские»).
Таким образом, наиболее вероятен вариант, при котором ликвидные активы Сибура все же перейдут к Газпрому. В этом случае часть из них будет продана. В частности, ряд ГПЗ будет передан нефтяным компаниям, которые к ним давно стремились: Сургутнефтегаз окончательно купит Сургутский ГПЗ, ТНК — Нижневартовский ГПЗ, Лукойл — ГПЗ в Лангепасе.Перспективы владения подконтрольным «Сибуру» в Венгрии неясны, особенно после отмены выпуска привилегированных акций, которая проводилась в интересах других акционеров венгерских предприятий.
В то же время «Газпром» не откажется от «Сибура» полностью. Очевидно, что производство шин останется под его контролем, что имеет хорошие перспективы в контексте покровительственной политики государства в отношении автомобилестроения. Однако до сих пор неясно, сможет ли в результате «Газпром» полностью вернуть вложенные в «Сибур» средства, и если сможет, то в какой срок.
21.08.2017 11:48
В этом году на площадке Сибура в Сибуре сменился руководитель: новым генеральным директором предприятия СИБУР-Кстово стал Александр ДОЛЖИКОВ. В интервью нашему агентству он рассказал о себе, своей работе, предприятии, а также о проектах, которые компания реализует как в Кстово, так и далеко за его пределами.
Александр Сергеевич, слово «химия» для многих людей, не имеющих отношения к этой науке, есть изображение пацана-сорванца из тележурнала «Ералаш», который любит что-то взрывать.Вы тоже со школы интересуетесь химией?
Мне кажется, что химией в первую очередь увлекаются те, кто любит что-то создавать. Лично мне всегда было интересно наблюдать, как происходят различные химические превращения, чтобы понять, какие закономерности за ними стоят. Однако были годы в моей жизни, когда я был тесно связан с химией взрыва — инженер служил в Советской Армии инженером. Для мужчин армия — хорошая школа жизни. Итак, я извлек несколько важных уроков.Помимо дисциплины, служба привила мне правильное понимание безопасности — известно, что сапер ошибается только один раз.
Вы недавно возглавили СИБУР-Кстово, но в СИБУРе работаете давно. Каков твой профессиональный путь?
В нефтехимической отрасли работаю с 1977 года. Первым предприятием, на котором он работал, был завод, который сейчас называется «Газпром нефтехим Салават». Это крупный нефтехимический комплекс, расположенный в Республике Башкирия, который включает в себя множество различных производств.Он пошел работать, окончив нефтегазовый техникум, где получил специальность «Техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования».
Как и многие мальчики, в школе увлекался «точными» предметами. Всегда любил технику. Поэтому выбор профессии, наверное, не случаен. Плюс регион, в котором он жил и учился. Тюменская область, Западная Сибирь — это, прежде всего, крупнейшие месторождения нефти и газа, а также предприятия по их переработке.
С сентября 1985 года работал в отраслях, которые сегодня входят в состав СИБУРа.Он прошел все ступени карьерной лестницы: инженер технологических компрессоров, прораб, начальник установки, начальник производства, главный инженер, директор газоперерабатывающего предприятия.
Конечно, требовалось дополнительное образование — окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Экономика и управление предприятием» и Международный институт менеджмента LINK.
— Есть ли у вас опыт управления промышленными предприятиями?
Да, на периметре СИБУРа я возглавлял Белозерный и Нижневартовский газоперерабатывающие комплексы, СП «Юграгазпереработка» и компанию «СибурТюменьГаз», которая объединяет семь газоперерабатывающих и одно газотранспортное предприятия.
Ваш предшественник Константин Ермизин возглавлял кстовскую площадку СИБУРа недолго, около двух лет. В чем причина такой частой смены руководства на предприятии?
В нашей компании приняты плановые ротации, поэтому частые переезды из компании в компанию, из одного региона в другой — обычная история не только для менеджеров, но и для специалистов. Люди начинают работать с одним сайтом, потом работают над другим. Их переводят в проект, после реализации которого они могут снова вернуться в производство или попробовать свои силы в корпоративном центре.Например, до назначения в Кстово я какое-то время работал советником операционного директора СИБУРа. Так накапливается опыт, формируется единая корпоративная культура, позволяющая гибко реагировать на вызовы времени.
Константин Ермизин переехал на площадку Тобольска, где идет строительство предприятия ЗапСибНефтехим. Это крупнейшая строительная площадка нефтехимической отрасли за все постсоветское время. Там его опыт сейчас востребован, в том числе в Кстово.
Газеты пишут о строительстве в Тобольске; это показывают по телевидению. Это действительно большой проект?
Да, после завершения строительства ЗапСибНефтехим станет крупнейшим современным нефтехимическим комплексом в стране. В его составе одновременно строится установка пиролиза мощностью 1,5 миллиона тонн этилена, 500 тысяч тонн пропилена, а также 240 тысяч тонн высокомаржинальных побочных продуктов в год. Четыре линии по производству полиэтилена различных марок общей мощностью 1 шт.5 млн тонн в год. Завод по производству полипропилена мощностью 500 тысяч тонн в год. Сейчас в стадии реализации четыре-пять таких гигантских проектов. И для России это поистине уникально.
Причем этот проект имеет большое значение не только для Тобольска или Тюменской области, но и для всей страны. Поставщиками техники и оборудования являются не только крупнейшие компании из Германии, Великобритании, Нидерландов и других стран, такие как LINDE, INEOS, LyondellBasell, но и отечественные предприятия.Например, две крупные компании из Нижегородской области являются поставщиками электротехнического оборудования. Кроме того, специалисты из разных регионов едут работать в Тобольск на ЗапСибНефтехим. И для кстовчан это хороший шанс.
— Можно об этом подробнее? Какой шанс?
Штат нового предприятия уже укомплектовывается. Ведется поиск лучших специалистов по всей стране. В том числе в Кстово.Наш сайт участвует в проекте Doubler, в ходе которого мы постараемся обучить до 100 человек, которые смогут устроиться на работу в ЗапСибНефтехим. В рамках проекта на действующих предприятиях СИБУРа в регионах создаются дублирующие штатные единицы с полной функциональностью для обеспечения нового завода квалифицированными кадрами на момент запуска. Также мы проводим обучение молодых рабочих и специалистов для будущего производства, партнером в решении этой проблемы является Кстовский нефтяной техникум, с которым разработана специальная программа.
Может быть, СИБУР знаком с переходом с одного объекта на другой, но для большинства людей, ранее не имевших отношения к компании, это новый опыт. Почему людям, особенно хорошим специалистам, приходится уходить со своего «оседлого места» и переезжать на Север?
Во-первых, Тобольск не такой уж и северный. Скорее — юг Тюменской области. Зима, конечно, более продолжительная, чем в Нижегородской области, но в целом климат вполне сопоставимый. Это красивый исторический город на Иртыше, культурный, туристический и образовательный центр.В Тобольске есть свой Кремль — единственный камень в Сибири, много церквей, развитая социальная инфраструктура. Известными людьми были уроженцы Тобольской земли — химик Дмитрий Менделеев, композитор Александр Алябьев, странствующий художник Василий Перов и многие другие. Словом, чистый, уютный, и в то же время — интересный и современный город, привлекательный для жизни.
Во-вторых, СИБУР предлагает уникальные условия для квалифицированных рабочих и специалистов в Тобольске. Прежде всего, это служебное жилье.Для сотрудников ЗапСибНефтехима построен целый микрорайон. Это современные комфортабельные апартаменты большой площади, полностью меблированные и оснащенные всей бытовой техникой — от стиральной машины до фена. Вам не нужно брать с собой практически ничего. В апартаментах есть даже постельное белье и посуда, в том числе ножи и вилки. Самое интересное, что через 5 лет эти квартиры можно выкупить в собственность только на 50% от их стоимости, заплатив эту сумму сразу или в рассрочку на 5 лет.
При этом уровень заработной платы высокий, есть хороший социальный пакет, включающий добровольное медицинское страхование, различные льготы и выплаты — как те, которые есть у всех сотрудников СИБУРа, так и специально разработанные для сотрудников нового завода. Компенсируются командировочные расходы, выплачивается единовременное пособие, каждый сотрудник может один раз в год бесплатно уехать домой вместе с членами семьи. Решаются и другие бытовые вопросы: например, для детей приглашенных сотрудников резервируются места в детских садах и школах.
В-третьих, думаю, это главное, рабочие и специалисты ЗапСибНефтехима получат возможность работать на самом современном оборудовании. Это отличная возможность расти как в профессиональном, так и в карьерном плане.
Вернемся в Кстово. В последнее время СИБУР принимает активное участие в общественной жизни города. Реализуются проекты в рамках корпоративной благотворительной программы «Формула добрых дел». В этом году еще один проект «Полимерная формула» …
Да, мы стараемся сделать жизнь там, где расположены предприятия СИБУРа, лучше и удобнее для жителей.Есть проекты, которые предлагают горожане, которые мы поддерживаем. Есть проекты, которые мы «привозим» из Москвы в регионы. Например, только в этом году в рамках «Формулы добрых дел» в Кстово прошли мастер-классы по химии для учителей и школьников от ведущих специалистов, фестиваль науки, турнир по стритболу SIBUR CUP 3X3. На местном стадионе построен современный комплекс турников мирового уровня. Дважды в неделю на этой спортивной площадке проводятся бесплатные и бесплатные фитнес, кроссфит, тайский бокс и, конечно же, уличные упражнения для гимнастики.снаряды на свежем воздухе.
«Формула полимера» — это немного другая история. С помощью этого проекта мы постарались рассказать горожанам о продукции, которую мы производим как в Кстово, так и на других площадках. О том, как эти продукты, в данном случае полимеры, делают жизнь людей лучше и комфортнее. Проект длился с апреля по июнь. Сначала мы организовали блог-тур нижегородских блогеров на территорию нашей фабрики, на РусВинил — совместное предприятие СИБУРа и Solvay, а также в фотозону, расположенную в крупнейшем торговом центре города.Была смоделирована «полимерная комната», вся она была сделана из пластика. Вы могли прогуляться, потрогать руками детали ситуации, сделать селфи с забавными персонажами, прочитать стикеры, на которых были приведены интересные факты из мира полимеров, а также получить дополнительную информацию от волонтеров. За время работы фотозону посетило 3600 человек.
— В рамках «Формулы полимеров» прошли акции и для детей, и для взрослых?
Аудитория акций, проводимых в рамках проекта, очень разная.Мы организовали серию химических шоу «Полимеры» для учащихся семи школ города, с помощью которых постарались заинтересовать детей химией. В шоу приняли участие около 2400 детей. В городском спортивно-оздоровительном комплексе провели спортивный праздник «Химия победы», в ходе которого продемонстрировали возможности защитной хоккейной экипировки из пластика. В акции принял участие капитан ХК «Торпедо» Алексей Потапов. Завершился проект «Формула полимера» большим городским праздником «ЧистоФест», в ходе которого самые активные горожане, особенно те, кто собирал переработанный пластик на переработку, получили призы.
— Вы собирали много пластика?
Почти 9 тонн. Всего в различных мероприятиях «Формулы полимеров» приняли участие около 7000 человек. Непосредственно на городском фестивале «ЧистоФест» побывало около 1,5 тысячи жителей и гостей города.
Тема вторичной переработки пластика проходит красной нитью через всю деятельность «Формула Полимер». Насколько важны для вас вопросы окружающей среды и устойчивого развития?
Очень важно.СИБУР — экологически ответственная компания. Наше сырье — это в основном попутный нефтяной газ, который раньше просто сжигали, а теперь, благодаря нам, он превращается в полезные объекты, которые окружают каждого из нас. Здесь мы говорили о строительстве предприятия ЗапСибНефтегаз, новый комплекс позволит вовлечь в полезную переработку более 22 миллиардов кубометров попутного нефтяного газа, тем самым предотвратив его сжигание на месторождениях и выбросы загрязняющих веществ в количестве 6-7 млн тонн в год.Переработка использованного пластика — новая тема, которую мы разрабатываем. Пластик можно полностью переработать, это важно знать каждому. Например, из тонны пластиковых бутылок для отходов можно сделать мебельную ткань для 200 диванов. Кстати, 20 тысяч пар бахил можно было сделать из использованного пластика, собранного в рамках проекта «Формула полимера». Именно столько бахил мы купили и передали в дар центральной районной больнице в результате акции.
— В Тобольске, с социальной активностью СИБУРа, как в Кстово?
Все, что я сказал про Кстово, нужно умножить в несколько раз.Площадка СИБУРа — градообразующее предприятие в Тобольске. Это наше «сердце», которое дает импульс развитию компании. Фактически, весь нефтехимический комплекс страны. Это яркий, интересный, молодежный город. Наша детская площадка в Тобольске — это место, где вы можете развиваться. Иметь как человека, так и профессионала в своей области.
— Словом, порекомендовали бы вы молодому специалисту начать карьеру в Тобольске?
Я бы сказал: «Рекомендую.«Наши деды построили Магнитогорск и Комсомольск-на-Амуре. Мои старшие товарищи уехали на строительство Байкало-Амурской железной дороги. Теперь у молодого специалиста есть возможность начать строить свою профессиональную карьеру с площадки «Сибур Тобольск». Мы, одна из немногих крупных промышленных компаний, продолжаем активно развиваться и строить новые отрасли. Ну, и как я уже сказал, СИБУР предоставляет уникальные возможности для тех, кто работает в проекте ЗапСибНефтехим. Родители нынешних выпускников вузов, отправляясь строить БАМ по «комсомольскому пакету», о таких комфортных условиях, как сейчас, и мечтать не могли.
Кстово участок СИБУРа
Кстово участок СИБУРа
Строительство нефтехимического комплекса ЗапСибНефтехим в г. Тобольск
Так выглядят офисные квартиры в Тобольске для приглашенных работников.
Со временем они смогут выкупить эти квартиры в собственность на выгодных условиях.
Биография
Образование
В 2010 году окончил бакалавриат МГТУ им.Э. Баумана в направлении оптоэлектроники. После этого продолжил обучение в том же университете по направлению биометрия.
Карьера
Начало карьеры Александра Леуса было связано со сферой разработок в области биометрических систем.
Работа в Кроке
В 2012 году он начал работать в Croc в качестве менеджера проектов.
С 2015 года занимал должность директора по развитию Центра 3D-решений «Крок».
В 2016 году возглавил компанию Центр виртуальной реальности Крок.
Переход на Сибур
В мае 2018 года Александр Леус перешел на работу в Сибур, где отвечает за развитие направления виртуальной реальности (Virtual Reality, VR). Об этом TAdviser сообщил представитель «Сибура». Направление VR в компании развивается в рамках нового цифрового подразделения, созданного для реализации программы цифровой трансформации.
Виртуальная реальность в «Сибуре» рассматривается для использования в таких областях, как обучение технического персонала и ремонт производственного оборудования, сообщил представитель «Сибура».В последнем случае виртуальная реальность может быть использована, чтобы подсказать техническим специалистам в процессе ремонта.
По словам собеседника TAdviser, по состоянию на июнь 2018 года компания находится в стадии пилотирования, тестирования VR-решений от различных производителей.
При этом, по данным TAdviser, «Сибур» в рамках проектов виртуальной реальности также взаимодействует с Кроком ». Вместо Александра Леуса центр виртуальной реальности в Кроке возглавил Илья Симонов, который до этого работал в компании с 2013 года.
В феврале 2019 года Александр Леус в интервью TAdviser рассказал об экспериментах и проектах Сибура в области виртуальной и дополненной реальности.
синонимов Якова, антонимов Якова — FreeThesaurus.com
Журнал «Информационная безопасность» компании InfoSecurity Russia встретился с Яковом Гродзенским, руководителем отдела продуктов информационной безопасности компании «Syssoft», одного из ведущих системных интеграторов и дистрибьюторов на российском рынке. Это явление получило название эффекта Сюняева-Зельдовича. астрофизики Рашид Сюняев и Яков Зельдович).Пятеро братьев и сестер Соломона выросли в кибуце в долине реки Иордан, под относительно небрежным взором своих родителей, Якова и Вивьен. Ганчев был агентом Жоржа во Втором генеральном управлении, а Парамов — резидентом Якова с пограничными войсками. пострадали Гило с 89 единицами, Хар-Хома со 130, Писгат Зеев с 68 и Неве Яков с 36. Свое популярное название он получил от сержанта Якова Павлова, который командовал взводом, который захватил здание и защищал его в долгом сражении.* Яков Амихуд, Нью-Йоркский университет, «Оценка систематического риска фактора неликвидности», написанный Рори Янгом и Яковом Алексеевым, в Полевом руководстве по борьбе с браконьерством не только излагается отчаянно необходимый ясный, всеобъемлющий и тщательный подход. но, наконец, у рейнджера есть полное руководство, к которому он может обратиться; от расследований до преследования, задержания, судебного преследования и всего остального. Осло, Джумада I 25, 1435 г., 26 марта 2014 г., SPA — российский математик Яков Синай был награжден 6 миллионами крон (1 миллион- доллар) Премия Абеля по математике Норвежская академия наук и литературы сообщила в среду, согласно dpa.Каталог PENTATONE включает выступления дирижеров Кента Нагано, Марека Яновски, сэра Невилла Марринера, Михаила Плетнева, сэра Колина Дэвиса, Якова Крейцберга, Саймона Мерфи и Лоуренса Фостера, инструменталистов Джулии Фишер, Мари Кодама, Арабеллы Штайнбахер, Николая Луганского, Мартина Аргама. , Sa Chen и такие оркестры, как Русский национальный оркестр, Венский симфонический оркестр, Нидерландский филармонический оркестр, Немецкая каммерфилармония Бремена, Новая Голландская академия и Большой оперный театр.Мы считаем, что эта реструктуризация позволяет нам заострить внимание на наших клинических разработках и сохранить финансовые ресурсы, сохраняя при этом приоритетный доступ к существующим специалистам в области лабораторных и доклинических служб », — сказал Яков Коган, доктор философии, главный исполнительный директор Cleveland BioLabs.on HIST) Ларри посещает выставку собак в Топеке, Канада; и встречается с комиком Яковом Смирновым в Брэнсоне, Мо. Известно, что Сталин презирал своего первого сына Якова Джугашвили, который, как полагают, покончил жизнь самоубийством в 1943 году, наэлектризовавшись по периметру изгородь.Подразделение Системы [евро] (тм) получило 75% акций СП, оставив остальное своему партнеру в Вене во главе с Яковом Голдовским. Страна: Россия Сектор: Нефть / природный газ / уголь Цель: Объединенная нефтехимическая компания ОАО Покупатель: ОАО АФК «Система», ОАО АНК «Башнефть» Поставщик: Petrochemical Holding GmbH Тип: Корпоративное приобретение Статус: ТоргиИспользуйте Якова в предложении
Мы нашли 31 предложение слова «Яков», чтобы помочь вам понять, как использовать Яков в предложении.
- DiMatteo и Яков пытаются найти.
- Если есть что … возвращайся, Яков Алпатыч.
- А русские Яков до сих пор держат врасплох.
- Валерий Об этом телеканалу ТВС сообщил редактор «Новой газеты» Яков .
- Наконец-то Яков получает обвинительное заключение и предстает перед судом.
- Потом его поймали за рисованием и Яков прекратил свое существование.
- Кажется, она также сильно полагается на мемуары Якова Юровского.
- Знакомьтесь, маленький Яков , энергичный хирург Вивиан Чао, генерал доктор
- Вы полюбите Innovera Yakov и его жителей.
- В этой сказке жил один бедный сапожник по имени Яков .
- Яков Бок — человек, проживший непростую жизнь.
- Яков Глузман получил степень доктора биологии в Институте Вейцмана.
- Интернет не принес нам Hootie and the Blowfish или Yakov Smirnov.
- Его соперники и заменяющие с большой жестокостью пытаются добиться признания у Якова .
- Тем не менее, Маламуд связывает этот принцип только с тем фактом, что Яков — еврей.
- Другой соратник Файнберга, уроженец Израиля Яков Литвак, бывший менеджер Porky’s.
- По мере того, как Яков и Рита Глузман подрастали, они скрывали пропасти в своем браке.
- Рашид Сюняев и Яков Зельдович предсказали эффект и проводили исследования в 1969, 1972 и 1980 годах.
- Лиза становится все более беспечной, а Майк и Яков плохо следят за их спиной.
- Убийство осуществили силы большевистской тайной полиции под Яковом Юровским.
- После года Яков теряет свое имя и становится Джулианом, который приезжает в Париж, чтобы поступить в знаменитую художественную школу.
- С ним конкурирует другой панегирик Владимиру, написанный десятью годами позже Яковом Монахом.
- Во втором периоде читатель следует за Яковом домой в Вишогрод, а затем в Варшаву.
- Да абсурду, да трагедии, нет повествовательному голосу головного мозга Яков Смирнов.
- Маламуд знакомит нас с Яковом , крестьянином, у которого очень мало и всегда было очень мало.
- На сайте уважаемой ежедневной газеты «Известия» сообщается, что были задержаны глава Сибура Яков Голдовский и председатель Вячеслав Шеремет.
- Сестра Серова Аделаида и зять Яков Симонович были педагогами в раннем детстве, которые в 1863 году основали первый в России детский сад.
- Осенью 2004 года лейбл Pentatone выпустил первый компакт-диск Фишера: Русские скрипичные концерты с участием Якова Крейцберга и Российского национального оркестра.
- Основан в 1757 году как поселение Бакальских железных рудников, принадлежащих товариществу Ивана и Якова Твердышевых и Ивана Мясниковых.
- Селезнев победил, опередив Всеволода Раузера, на Полтаве в 1927 году (4-й чемпионат УКР, вне конкурса) и поделил 3-4 в Одессе в 1928 году (5-й чемпионат УКР, Яков Вильнер и Владимир Кириллов победили).
- Колокол весил 998 пудов (16, 350 кг) и использовался до 1782 года, когда его переделал Яков Завьялов в новый колокол на 1017 пудов (16, 660 кг).