Расчет точки безубыточности — определение, как рассчитать по формуле в Excel, пример с графиком и комментарием
Оглавление
Время на прочтение: 4 минут(ы)
Вне зависимости от формы и вида деятельности предприятия очень важно определить в какой именно момент организация начнет получать реальный доход и покроет вложенные в него денежные средства. Именно для расчета этого показателя используют так называемую точку безубыточности. Читайте о франшизе без вложений, возможно ли и как открыть.
Расчет точки безубыточности необходим для определения реальной прибыли
Определение
Она определяет эффективность любого коммерческого проекта и показывает инвесторам за какой именно период времени предприятие полностью окупится. Это важно знать, потому как инвесторы, вкладывающие деньги, не будут участвовать в проектах, не приносящих прибыль. Он должен точно знать, стоит ли ему принимать участие в этом или нет. Точка безубыточности в данном случае сыграет не последнюю роль.
Под термином точка безубыточности понимается объем продаж, при котором доход компании будет равняться абсолютному нулю. Причем необходимо уточнить, что прибыль или доход организации при этом будет являться разницей дохода предприятия и его расхода. Измерение точки безубыточности выполняется путем денежного или натурального выражения.
Если рассматривать этот показатель в графическом виде, то ему соответствует точка пересечения двух следующих кривых линий, таких как линия фактического дохода и линия фактических затрат.
Причем в точке безубыточности обязательно необходимо выполнение следующих условий: затраты на производство остаются неизменными.
Если говорить об экономической стороне вопроса, то предприниматель не тратить на производство никаких дополнительных средств. Организация начинает себя окупать. Ознакомиться с инструкцией как открыть автомойку с нуля можно здесь.
К том случае, если речь идет о маржинальной прибыли организации, то она равняется
Пм = Д – Зп, где Пм— Маржинальная прибыль, Д — Доход; Зп — Переменные затраты.
Точка безубыточности формула
Для того чтобы получить показатель безупречности в денежном эквиваленте, необходимо
Использовать следующую математическую формулу.
ТБ = Выр * ПостЗ / (Выр – ПерЗ)
Если говорить о графическом изображении этого же показателя, то стоит обратить внимание на следующий график:
График расчета точки безубыточности
Расчет в Excel
В случае с планированием безубыточности предприятия особо весомым фактором является составление плана реализации продукции, товара или услуги. Говоря иными словами точка безубыточности – это такой показатель продукции, который покрывает общую совокупность финансовых средств, затраченных на траты организации. До наступления этого момента фактически компания не необходимо произвести разделение получает доход, но и убытка не испытывает. Порой этот показатель называют критической нормой объема. В том случае, если показатель этого объема является ниже нормы, то работа компании является нерентабельной, то есть приносит убыток.
Читайте как выполняется обеспечение исполнения контракта по 44-ФЗ.
Чтобы рассчитать точку безубыточности нужно разделить общую совокупность затрат, используемых на реализацию затрат постоянного и переменного типа. Уровень постоянных затрат ре имеет никакого отношения к количеству выпущенной продукции и к тому, насколько падает объем выполненных операций.
Рассматривая точку безубыточности, в качестве примера следует использовать следующий вариант расчета этого показателя, в таблице Exel.
Вариант расчет точки безубыточности в Excel
Предложенный выше вариант является одним из самых удобных вариантов расчета точки безубыточности предприятия.
Пример
Для того чтобы на примере рассчитать точку безубыточности, необходимо выстроить определенный график.
Издержки типа: постоянная и переменная изображены на графике в форме справки. Это необходимо для того, чтобы руководство компании видело, насколько тот или иной показатель влияет на коэффициент объема валовой издержки.
Эквайринг для малого бизнеса здесь: https://biz-faq.ru/organizaciya-biznesa/platezhi/ekvajring/ekvajring-dlya-malogo-biznesa.html.
Фактически график является отражением всех показателей, неотъемлемо связанных с ведением бизнеса. К таковым относят: выручку любой формы и типа, а также все виды затрат. Причем необходимо отметить, что все это зависит от объемной доли производства (на графике это шкала процентов, выраженная по горизонтали).
График точки безубыточности
Точка безубыточности график
На представленном выше графическом отображении точки безубыточности не будет пересекаться с показателем затрат валового характера и с реальной линией выручки. Именно в этот момент компания открывает все финансовые затраты, которые были сделаны в ходе развития предприятия. В итоге получает нулевую выручку.
Модель расчета точки безубыточности на примере предприятия представляет собой следующий вариант математических расчетов:
- Линейная зависимости свойственна как развитию продукции организации, так и затратам необходимым на ее реализацию;
- В течение всего временного периода, которые рассматривается в будущем невозможно изменять размер затрат и цены на продукцию;
- Остается неизменной структура продукции и мощность предприятия;
- Запас произведенной продукции не является существенным.
Следовательно, он не оказывает никакого влияния на показатель точки безубыточности предприятия. - Выражаясь иными словами размер выпускаемой продукции непременно схож с размером продаж организации.
- Все издержки производства оцениваются по факту выполнения работы.
Следовательно, он не оказывает никакого влияния на показатель точки безубыточности предприятия.Как следствие, можно сделать вывод, что все выполняемые расчеты являются идеальным расчётом безубыточности организации. Если говорить о реальности, то на этот показатель оказывают влияние огромное множество показателей внешнего типа и огромное количество факторов. Их в свою очередь, весьма тяжело спрогнозировать. Читайте пошаговую инструкцию как открыть аптеку с нуля на этой странице.
Видео
Смотрите на видео пример расчет а точки безубыточности:
Несмотря ни на что, точка безубыточности позволяет выявить минимум возможных продаж, дающих возможность предпринимателю выйти на нулевой уровень.
Эта модель может использоваться не только для крупных организаций, но и для компаний меньшего масштаба. Главное, чтобы организация имела устойчивый рынок сбыта. При расчете этого показателя можно выяснить реальную зону безопасности и удержать организацию от уровня при котором размер прибыли приближается к нулевой отметке.
Следующая
Формулы и расчетыИкструкция как сделать расчет рентабельности
Анализ безубыточности онлайн
Примеры решенийАнализ собственного и заемного капитала Анализ финансового левериджаАнализ финансовой устойчивости Анализ трудоемкостиАнализ материалоемкости Анализ фондоотдачи Факторный анализ прибылиАнализ оборотных средств
- Расчет эффекта финансового рычага.
- Оценка предпринимательского риска.
- Анализ чувствительности прибыли.
- Анализ безубыточности.
- Многофакторный операционный анализ.
- Метод процента от продаж.
ЗФП%= 1 / СОР* 100
ЗФП д.е. = Базовое значение фактора * ЗФП%
Порог рентабельности, % = 1 – ЗФП% = 1 — 1 / СОР
Порог рентабельности, д.е. = Базовое значение фактора * Пopoг рентабельности, % = = Базовое значение фактора * ( 1 -1 / СОР)
Таблица 6 — Сводная оценка результатов анализа безубыточности.
| Факторы | СОР | Базовое значение | Порог рентабельности | ЗФП % | ЗФП д.е. |
| Цена | 21.321 | 12231.8 | 11658.1 | -4. 69 | 573.7 |
| Объем реализации | 2.199 | 12231.8 | 6668.188 | -45.485 | 5563.612 |
| Переменные затраты | -19.122 | 10970.5 | 11544.2 | 5.229 | -573.7 |
| Постоянные затраты | -1.199 | 687.6 | 1261.3 | 83.435 | -573.7 |
Таким образом, предприятие лишится прибыли при изменим одного из факторов в следующем размере:
• при уменьшении стоимости товаров на 4.69%
• при уменьшении общей реализации на 45.485%
• при увеличении переменных и постоянных затрат соответственно на 5.
229% и 83.435%.График запаса финансовой прочности по анализируемым факторам позволяет определить величину прибыли предприятия при изменении любого из факторов, а также определять процент изменения фактора при заданной величине уменьшения прибыли.
• изменение цены и переменных затрат
∆Реализации % = (-∆Прибыли отн. / (СОР по объему реализации + ∆Прибыли отн.))* 100
• изменение постоянных затрат
∆Реализации % = (- ∆Прибыли отн. / СОР по объему реализации) * 100
Относительное изменение прибыли при изменении факторов рассчитано в табл.5
Данные расчетов оформим в таблицу (табл.7).
Таблица 7 — Компенсирующее процентное изменение объема реализации при изменении факторов.
| Факторы | СОР по объему реализации | Компенсирующее процентное изменение объема реализации при изменении фактора на: | ||||||
| -15 | -10 | -5 | 5 | 10 | 15 | |||
| Цена | 2. 199 | 145.467 | 96.978 | 48.489 | -48.489 | -96.978 | -145.467 | |
| Переменные затраты | 2.199 | -130.467 | -43.489 | 43.489 | 86.978 | 130.467 | ||
| Постоянные затраты | 2.199 | -8.177 | -5.452 | -2.726 | 2.726 | 5.452 | 8.177 |
Задать свои вопросы или оставить замечания можно внизу страницы в разделе Disqus.
Можно также оставить заявку на помощь в решении своих задач у наших проверенных партнеров (здесь или здесь).
построение, точка безубыточности и анализ. Как построить график безубыточности предприятия?
Предприятие создается для того, чтобы приносить прибыль. Безусловно, крупные корпорации будут утверждать, что «они думают о нас», что «мы этого достойны» и т. п. Но все начинается с прибыли. Если она есть и постоянно увеличивается — бизнес выгоден, если наоборот — предприятие считают «прогоревшим».
Что нужно знать, чтобы задержаться на рынке? Какие методики прогнозирования и расчетов применить начинающему фирмачу? Одна из самых простых, но от этого не менее надежных — умение строить график безубыточности.
Базовые понятия устойчивости предприятия
Сейчас невозможно открыть предприятие, не думая о том, когда же оно принесет первую прибыль. Основы экономики, которые преподаются даже старшеклассникам, содержат информацию о бизнес-планировании. Важнейшими навыками бизнесмена следует считать не столько «предпринимательскую жилку», сколько умение оценить риски, затраты и потраченное время.
- запас прочности производства;
- рычаги ускорения производства.
Немного истории
В начале 30-х годов прошлого века масштабы производства увеличивались довольно быстрыми темпами. В условиях растущей конкуренции понадобились методики оценки возможностей предпринимательства. Именно тогда и появилась методика оценки критического объема производства (известная сейчас как график безубыточности фирмы). Инженер Уолтер Раутенштраух предложил соотносить объем произведенной продукции с валовыми затратами предприятия. Однако для оптимизации деятельности фирмы потребовалось деление затрат на постоянные и переменные.
Основные понятия
Можно говорить, что успех предприятия основан на трех факторах — это цена товара, объем производства, прибыль. Цену товара устанавливает рынок. Объем производства определяется мощностями предприятия, а прибыль — затратами на производство.
Звучит несколько абсурдно, но чем меньше валовые затраты, тем ниже себестоимость, а значит, разница между рыночной ценой товара и себестоимостью больше. Это и есть прибыль.
Построение графика безубыточности как раз и позволяет найти оптимальное соотношение названных характеристик. Микроэкономика называет такой Аббревиатура образована первыми буквами слов английского языка: Cost-Volume-Profit. Важно еще до начала производственной деятельности провести такой анализ, чтобы избежать разочарований в будущем.
Одним из элементов CVP является вычисление того объема произведенной продукции, при котором первоначальные капиталовложения и текущие расходы окупятся. Другими словами, можно сказать, что анализ графика безубыточности позволяет определить, когда же предприятие начнет приносить прибыль.
Что нужно знать, чтобы построить график
Ответить на вопрос о получении первой прибыли можно двояко: определить время (через полгода, например) или вычислить количество продукции, которое нужно продать (1000 штук товара).
В обоих случаях говорят о расчете точки безубыточности. Это ситуация, при которой сумма всех затрат предприятия, включая первоначальные инвестиции, будет равна доходу от проданных по рыночной цене единиц товара.
Как построить график безубыточности? Для начала необходимы такие данные:
- Фиксированные издержки — это затраты, не зависящие от объема производства продукции. В формулах используется аббревиатура TFC (total fixed cost). Если речь идет о новых проектах, то фиксированными издержками считаются первоначальные инвестиции.
- Переменные издержки — это производственные расходы на выпуск продукции. Они обозначаются аббревиатурой TVC (total variable cost).
Рыночная цена единицы продукции. Она обозначается латинской буквой Р (price).
Обязательные допущения
На практике говорить о том, что момент производства продукции совпадает с моментом продажи, можно только в сфере услуг. Именно там парикмахер продает свое мастерство в виде стрижки клиента, повар готовит салат только после того, как его заказал посетитель и т.
д. Поэтому, для того чтобы построить график безубыточности, необходимо сделать несколько оговорок:
- момент производства товара совпадает по времени с моментом его продажи;
- нормы расхода на производство единицы товара, а также стоимость расходных материалов и сырья неизменны на период расчета;
- розничную цену также зафиксировать;
- определить зависимость выручки от объема выпущенной продукции линейной функцией.
Как рассчитать точку безубыточности
Собственно, формула определения необходимого объема выпуска продукции выглядит так:
BEPunits = TFC / (P-VC).
Если полученное количество произведенных товаров разделить на норму выпуска продукции в день, получим время, за которое окупится проект. Следует помнить, что в месяце не больше 22 рабочих дней. Для удобства расчетов обычно принимают продолжительность месяца в 20 дней.
Приведем простой пример расчета. Необходимо вложить 20 тыс. ден. ед. При в 25 ден. ед. можно наладить по цене 50 ден.
ед. Несложные расчеты дают в 800 штук единиц продукции (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 штук). Определив, что в день можно произвести 5 единиц продукции, получим, что необходимо 160 рабочих дней для того, чтобы начать получать прибыль. Осталось только определить сумму дохода, необходимую для достижения точки безубыточности. Умножим рассчитанный объем выпуска продукции на (800*50) и получим 4000 ден. ед.
Аналитическая ценность графика безубыточности
Бизнес-планирование предполагает определение рисков, способных свести на нет всю предпринимательскую деятельность. График безубыточности оказывается одним из методов их прогнозирования и анализа. Для этого необходимо рассматривать деятельность фирмы в рамках определенного временного периода.
В этом случае к фиксированным издержкам относят не а независимые от объемов выпуска продукции расходы: выплаты по страховке и кредитам, оплата производственных помещений (если это аренда) и т. д. Если предприятие выпускает не один вид продукции, а в современном мире выжить с таким портфелем продукции невозможно, то необходимо производить расчеты для всех видов товара.
В этом случае нужно строить график безубыточности в Excel. Это существенно сократит временные затраты. Построив на одной плоскости все графики, аналитики могут определить, какой товар действительно успешно продается на рынке, а какой — обуза для предприятия.
Для распределения постоянных затрат определяют долевое участие каждой группы товаров в общем объеме. Фиксированные издержки распределяются согласно составленной пропорции.
Запас финансовой прочности
Если построен определена. Это означает, что можно рассчитать и запас финансовой прочности предприятия. Он определяет, насколько фирма может безболезненно для себя снизить объем выпуска продукции. Для вычислений используют разность между выручкой от реализации и точкой безубыточности, отнесенную к выручке. Полученная характеристика определяет процент выпуска товаров, на который можно уменьшить объемы производства.
Следует отметить, что полученное значение прочности не является точной характеристикой.
Дело в том, что в портфеле предприятия находятся как «успешные» продукты, так и «отстающие». Снизив производство «успешных» на максимально возможное количество, можно получить отрицательный результат деятельности фирмы.
Производственный леверидж
Что еще можно узнать, если рассчитывать график безубыточности? Данные о затратах и выручке можно использовать для определения производственного левериджа. Эта характеристика показывает процентное изменение прибыли при увеличении производства на 1%. Для вычисления необходимо маржу между полученной выручкой и производственными затратами разделить на эту же маржу, предварительно уменьшенную на сумму фиксированных затрат. Этот показатель может изменяться со временем, поэтому необходимо четко определять временной промежуток.
Расчеты для торговли
Как построить график безубыточности для магазина, торгующего множеством товарных групп? Даже при использовании программного обеспечения плоскость с графиками окажется настолько загруженной, что аналитику потребуется время на «расшифровку» полученного результата.
Для приблизительной оценки точки безубыточности можно пользоваться такой формулой:
BEPincome = TFC*(100/i).
Индекс i определяет среднюю торговую наценку.
Построение графика
Большинство людей лучше воспринимают графическое представление информации. Для определения точки безубыточности можно начертить график безубыточности в Excel. Вертикальная ось обычно определяет деньги (объем выручки, затраты, цену и т. п.). Горизонтальная ось характеризует единицы продукции (иногда — время).
Элементарные знания в области математики говорят нам о том, что график постоянных затрат — прямая, параллельная горизонтальной оси; график переменных затрат выходит из начала осей координат. Аналогично из начала отсчета выходит и график получения дохода. Для определения точки безубыточности необходимо построить и график общих Эта линия будет проходить параллельно переменным затратам, но начало ее лежит на вертикальной оси на уровне постоянных издержек.
Точка, в которой график валовых затрат пересекается с графиком дохода, и определяет безубыточность производства.
Формула анализа безубыточности | Калькулятор (шаблон Excel)
Формула анализа безубыточности (Содержание)
- Формула
- Примеры
- Калькулятор
Точка безубыточности — это точка, в которой общая стоимость продукта или услуги равна общему доходу. Он рассчитывает запас прочности, сравнивая значение дохода с покрытыми постоянными и переменными затратами, связанными с продажами. Точка безубыточности — это точка насыщения, при которой компания не получает ни прибыли, ни убытков. Таким образом, это отношение между переменными затратами, постоянными затратами и доходом. Точки безубыточности в единицах — это фиксированные затраты на маржу вклада на единицу.
Его можно выразить следующим образом:
Точка безубыточности в единицах = Фиксированная стоимость / Маржа вклада на единицу
Пример формулы анализа безубыточности (с шаблоном Excel) Давайте рассмотрим пример, чтобы понять расчет анализа безубыточности в лучшую сторону.
Вы можете скачать этот шаблон Excel с формулой анализа безубыточности здесь — Шаблон Excel с формулой анализа безубыточности
Формула анализа безубыточности — пример № 1
Фиксированная стоимость продукта составляет 1000 долларов, а маржинальная прибыль на единицу — 100 долларов. Рассчитайте точки безубыточности в подразделении.
Точка безубыточности в единицах рассчитывается по формуле, приведенной ниже
- Точка безубыточности в единицах = 1000 долл. США / 100 долл. США
- Точка безубыточности в единицах = 10
Точка безубыточности составляет 10 единиц .
Доходная маржа на единицу
Доходная маржа продукта представляет собой разницу между продажной ценой за вычетом переменных затрат, и формула добавочной маржи на единицу может быть записана как:-
Доходная маржа на единицу = Цена продажи за единицу – переменная стоимость за единицу
Таким образом, формула точки безубыточности в единице может быть записана как:-
Точка безубыточности в единицах = фиксированная стоимость / Цена продажи за единицу – переменная стоимость за единицу
Формула анализа безубыточности – Пример №2 продукта составляет 200 долларов, а цена продажи за единицу 400 долларов.
Теперь давайте рассчитаем точку безубыточности. Точка безубыточности в единицах рассчитывается по формуле, приведенной ниже
Точка безубыточности в единицах = фиксированная стоимость / Цена продажи за единицу – переменная стоимость за единицу
Введите значение в формулу.
- Точка безубыточности в единицах = 50 000 долл. США / (400–200 долл. США)
- Точка безубыточности в единицах = 50 000 долл. США / 200 долл. США
- Точка безубыточности в единицах =
Точка безубыточности 250 единиц.
Точки безубыточности в долларах
Формула безубыточности в продажах в долларах рассчитывается по цене продажи за единицу в точке безубыточности в единицах. Он дает общую сумму продаж для достижения нулевых убытков или нулевой прибыли. Это помогает рассчитать количество проданных единиц для достижения прибыльности, которую можно получить после точки безубыточности.
Точка безубыточности в долларах = Цена продажи за единицу * Точка безубыточности в единицах.
Формула анализа безубыточности – Пример №3
Точка безубыточности продукта равна 500, а цена продажи за единицу сейчас составляет 100 долларов; найдем точку безубыточности в долларах.
Точка безубыточности в долларах рассчитывается по формуле, приведенной ниже
Точка безубыточности в долларах = Цена продажи за единицу * Пункты безубыточности в единицах.
Введите значение в формулу.
- Точка безубыточности в долларах = 500 * 100 долларов
- Точка безубыточности в долларах = 50 000 долларов США
Итак, точка безубыточности в долларах составляет 50 000 долларов.
Количество единиц для получения желаемой прибыли –
Это анализ точки безубыточности. Это помогает найти количество единиц, которое нужно продать, чтобы получить прибыль, не принимая во внимание фиксированные затраты. Количество единиц, приносящих желаемую прибыль, представляет собой сумму точки безубыточности единицы и желаемой прибыли в долларах с учетом маржи вклада на единицу.
Количество единиц для получения желаемой прибыли = (желаемая прибыль в долларах / маржа вклада на единицу) + точки безубыточности единицы
Формула анализа безубыточности — пример № 4
продукта составляет 100 000 долларов США, маржинальный доход на единицу продукта составляет 200 долларов США, а значение точки безубыточности составляет 2500 единиц. Теперь давайте подсчитаем количество единиц, необходимое для получения желаемой прибыли.
Количество единиц для производства желаемой прибыли рассчитывается по формуле, приведенной ниже.
Количество единиц для получения желаемой прибыли = (желаемая прибыль в долларах / маржа вклада на единицу) + точки безубыточности единицы
Введите значение в приведенную выше формулу.
- Количество единиц для получения желаемой прибыли = (100 000 / 200) + 2500
- Количество единиц для получения желаемой прибыли = 3000
Итак, 3000 единиц необходимо произвести для получения желаемой прибыли.
Таблица безубыточности
Точка безубыточности — это точка, в которой общая стоимость продукта или услуги равна общему доходу. Разница между общим доходом и общими затратами представляет собой прибыль или убыток. Теперь давайте посмотрим на график ниже. Благодаря этому можно рассчитать прибыль или убыток компании.
Теперь давайте возьмем другой пример.
Формула анализа безубыточности — Пример №5 единица стоит 300 долларов.
Решение:
Точка безубыточности в единицах рассчитывается по формуле, приведенной ниже
- Точка безубыточности в единицах = 100 000 / (300 – 200)
- Точка безубыточности в единицах = 100 000 / 100
- Точки безубыточности в единицах = 1000 долларов США
Затем рассчитайте точку безубыточности в долларах
Точка безубыточности в долларах рассчитывается по формуле, приведенной ниже
Точка безубыточности в долларах = Цена продажи за единицу * Точки безубыточности в единицах.
- Точка безубыточности в долларах = 300 * 1000
- Точка безубыточности в долларах = 300 000 долларов США
Затем рассчитайте количество единиц для получения желаемой прибыли
Количество единиц для получения желаемой прибыли рассчитывается по формуле, приведенной ниже
Количество единиц, приносящих желаемую прибыль = (Желаемая прибыль в долларах / Цена продажи за единицу – Переменная стоимость за единицу) + Точки безубыточности единицы
- Количество единиц, приносящих желаемую прибыль = [500 000 / (300 -200) ]+ 1 000
- Количество единиц для получения желаемой прибыли = 6000
Формула анализа безубыточности – пример № 6
Давайте возьмем пример компании по производству виджетов, чтобы проиллюстрировать концепцию анализа безубыточности. Компания находится в процессе создания нового подразделения, годовая фиксированная стоимость которого составляет 100 000 долларов США. С другой стороны, ожидается, что переменные затраты на единицу продукции составят 0,80 доллара США, что в основном состоит из стоимости сырья и прямых затрат на оплату труда. Определите точку безубыточности нового подразделения компании, если ожидается, что продажная цена каждого изделия составит 1,20 доллара.
Решение:
Точка безубыточности рассчитывается по формуле, приведенной ниже Четная точка = 100 000 долларов США / (1,20–0,80 долларов США)
Таким образом, компании необходимо продать не менее 250 000 виджетов из нового подразделения, чтобы выйти на уровень безубыточности.
Актуальность и использование
Формула анализа безубыточности может использоваться по-разному:
- Она помогает определить цену продукта.
- Баллы безубыточности помогают принять важное финансовое решение в бизнесе.
- Формула анализа безубыточности вычисляет единицу продукции для получения прибыли.
- Помогает принимать решения, связанные с производством и производственной цепочкой.
Калькулятор формулы анализа безубыточности
Вы можете использовать следующий калькулятор анализа безубыточности.
| Fixed Cost | |
| Contribution Margin Per Unit | |
| Break Even Points in Units Formula | |
| Break Even Баллы в единицах Формула | = |
|
|
Заключение – Формула анализа безубыточности
Формула анализа безубыточности помогает повысить рентабельность за счет уменьшения количества единиц продукции, которые необходимо произвести с использованием формулы точки безубыточности. Это помогает установить цель продаж и получить доход. Но эти модели отражают неденежные расходы, такие как амортизация; чтобы получить точную точку безубыточности, необходимо вычесть неденежные расходы.
Рекомендуемые статьи
Это руководство по формуле анализа безубыточности. Здесь мы обсуждаем, как рассчитать анализ безубыточности вместе с практическими примерами. Мы также предоставляем калькулятор анализа безубыточности с загружаемым шаблоном Excel. Вы также можете прочитать следующие статьи, чтобы узнать больше –
- Калькулятор формулы наценки
- Как рассчитать стоимость собственного капитала?
- Формула среднего периода сбора
- Примеры свободного денежного потока
Бесплатный шаблон анализа безубыточности
Что такое шаблон анализа безубыточности?
Ваш первый вопрос о новом бизнес-плане может быть таким: «Нужно ли мне носить брюки?» Но ваш второй вопрос, вероятно, звучит так: «Когда этот бизнес станет прибыльным или, по крайней мере, перестанет стоить денег?» И это ответ на второй вопрос, который поможет вам найти шаблон анализа безубыточности.
Короче говоря, анализ безубыточности — это финансовый метод оценки того, в какой момент бизнес станет безубыточным, т. е. когда его издержки и расходы будут полностью покрыты выручкой. Как правило, точка безубыточности является поворотным моментом для бизнеса; бизнес, который может пройти его и стать прибыльным, обычно преуспевает, в то время как бизнес, которому никогда не удается достичь этого, в конечном итоге терпит неудачу и выходит из бизнеса.
Важно выяснить, достигнет ли ваш бизнес этой важной точки безубыточности во времени. А «вовремя» для каждого бизнеса разное; у некоторых предприятий может быть только год, чтобы выйти на безубыточность, прежде чем исчезнет финансирование. Другие компании могут быть в этом надолго и будут рады увеличить аудиторию, работая в убыток в течение семи лет, если они смогут достичь точки безубыточности на восьмом году. Но каждый бизнес должен выяснить, когда наступит эта точка безубыточности и смогут ли они продержаться так долго — и именно для этого предназначен шаблон анализа безубыточности.
Знаете ли вы?
Только 40% малых предприятий являются прибыльными. 30% безубыточности, а 30% заканчиваются убытками. Это означает, что более половины всех владельцев малого бизнеса могли бы заработать по крайней мере столько же денег, если бы не начинали настоящий бизнес, а просто носили футболку с надписью «Я — бизнес».
Кондитерские иногда выполняют анализ даже при выпечке, в то время как автомобильные дизайнеры часто предпочитают использовать анализ даже при торможении.
Использование шаблона анализа безубыточности может предоставить ценную информацию о жизнеспособности вашего бизнеса. Например, если количество лет, необходимое для безубыточности вашего бизнеса, превышает ожидаемую продолжительность жизни, вы можете рассмотреть другой бизнес-план.
Как это работает?
Эта бесплатная альтернатива шаблону Excel для анализа безубыточности предлагает три различных способа расчета точки безубыточности для вашего бизнеса в зависимости от того, что вам нужно знать. У каждого есть свой рабочий лист:
1) Единицы безубыточности
Используйте этот рабочий лист, если вы знаете свои затраты и цену за единицу и хотите рассчитать, сколько единиц вам нужно продать, чтобы достичь безубыточности. Введите цену продажи за единицу в верхней части листа, затем заполните фиксированные и переменные затраты на единицу. Оставьте целевой чистый доход на уровне 0 долларов, чтобы рассчитать точку безубыточности, или увеличьте его, чтобы рассчитать, сколько единиц необходимо для достижения определенного порога прибыльности. Не забудьте указать налоговую ставку для точного расчета.
2) Цена безубыточности
Используйте этот рабочий лист, если у вас есть фиксированное количество единиц для продажи, и вы хотите рассчитать, по какой цене они должны быть, чтобы вы могли достичь безубыточности. Введите количество доступных единиц для продажи в верхней части листа, а затем заполните остальные фиксированными и переменными затратами на единицу, как указано выше.
3) Срок окупаемости
Используйте этот рабочий лист, если вы знаете уровень продаж и цену за единицу и хотите рассчитать, сколько времени потребуется вам, чтобы выйти на уровень безубыточности. Введите свою цену и ежемесячные продажи в верхней части таблицы, а затем заполните свои Фиксированные расходы, включая как единовременные начальные расходы, так и ежемесячные регулярные расходы. Добавьте свои переменные затраты, чтобы завершить расчет.
Нужен ли мне шаблон анализа безубыточности?
Это зависит от того, есть ли у вас бизнес, которому еще нужно достичь точки безубыточности, или у вас уже есть прибыльный бизнес, и вы просто хотите отслеживать доходы и расходы.
Если ваш бизнес уже является прибыльным и приносит более чем достаточно денег, чтобы покрыть ваши начальные и текущие расходы, то вы вышли из безубыточности. Вы ломаете добро (противоположность тому, чтобы повернуться к преступной жизни). В этот момент, если вы не планируете менять свои предложения, вам может не понадобиться анализ безубыточности, и вам лучше использовать шаблон Income and Expense Tracker.
Но если вы все еще находитесь на этапе планирования вашего бизнеса или у вас есть новый бизнес, который еще не достиг точки безубыточности, или вы рассматриваете возможность изменения продукта или продаж для своего бизнеса и хотите знать, когда это окупится, тогда шаблон анализа безубыточности — это именно то, что вам нужно.
Независимо от того, пытаетесь ли вы установить привлекательную цену на свой новый продукт, при этом покрывая свои расходы, рассчитываете запас прочности, чтобы оставаться в плюсе, или устанавливаете цель продаж на следующий квартал, анализ безубыточности поможет вам рассчитать, где именно находится ваша точка безубыточности.
Кому выгоден шаблон анализа безубыточности?
Новый бизнес
Если вы начинаете новый бизнес, вам определенно нужно знать, где находятся ваши точки безубыточности, не только для информирования вашей стратегии ценообразования, но и для определения того, осуществим ли бизнес в первую очередь. место.
Новые продукты
Если ваша компания рассматривает возможность запуска нового продукта, это может изменить многие цифры по сравнению с вашим первоначальным анализом безубыточности, поэтому стоит проверить новые цифры, чтобы убедиться, что новый проект стоит того. статья расхода.
Новые планы продаж
Даже если продукт остается прежним, изменение метода продаж может повлиять на ваши расходы и доходы. Анализ безубыточности может помочь вам определить, будете ли вы по-прежнему достигать своих целей или что-то еще должно измениться.
Бизнес-калькулятор безубыточности | ZenBusiness Inc.
Каждый бизнес зависит от стабильного денежного потока, который обеспечивает его рост и успех. Этот поток покрывает заработную плату, затраты на инвентарь, ежемесячные платежи и другие расходы. Наш калькулятор безубыточности может помочь вам, как владельцу бизнеса, измерить ваш денежный поток, что позволит вам принять необходимые меры для обеспечения бесперебойной работы вашей деятельности. Например, он может обозначать вашу точку безубыточности, что позволяет вам принимать будущие финансовые решения, а также другие переменные.
Вы безубыточны даже после продажи
0 ед. для $
Вы не разоритесь даже с текущими цифрами.
Измените ситуацию, снизив удельные затраты или повысив цены.
Общая стоимость
Общая выручка
Что означает безубыточность?
Если вы новый владелец бизнеса или планируете начать его, вам следует знать несколько финансовых вещей. Во-первых, что означает безубыточность. Это момент, когда общие затраты и общий доход равны. Другими словами, в точке безубыточности ваш бизнес достиг уровня производства, при котором затраты на производство равны доходам от вашей продукции.
Как видно из нашего калькулятора, вам необходимо знать четыре важные переменные:
- Ежемесячное количество единиц, которые вы планируете продать.
- Сколько вы будете брать за единицу.
- Стоимость производства каждой единицы.
- Размер ваших фиксированных ежемесячных расходов.
Большинство из них говорят сами за себя, но вот некоторые подробности.
Ожидаемый объем продажЭто количество единиц, которые ваша компания должна продать за определенный период, например, за месяц, квартал, полугодовой период или год.
Цена за единицуЭто цена за единицу, которую вы будете продавать.
Цена за единицу
Это стоимость производства каждой единицы.
Постоянные затратыЭти затраты не меняются при увеличении или уменьшении количества проданных или произведенных товаров. Это расходы, которые должны быть оплачены компанией, независимо от какой-либо деловой активности. Это означает, что постоянные затраты в основном являются косвенными и не относятся к производству товаров.
Другие термины, которые необходимо знать
Прибыль
Это доход за вычетом общих производственных затрат и других факторов, необходимых для ведения вашего бизнеса.
Это сумма всех затрат компании в результате производства определенного объема продукции или услуги.
Общий доходОбщий доход представляет собой полную сумму продаж товаров и услуг. Одна вещь, которую следует иметь в виду, — это предельный доход, который измеряет любое увеличение дохода в результате продажи большего количества продуктов и услуг.
Общие переменные затратыОбщие переменные затраты — это общее количество расходов, которые меняются в зависимости от того, сколько бизнес производит или продает продукт или услугу. Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от объема продаж.
Переменные затраты на единицу продукцииПеременные затраты на единицу продукции — это производственные затраты на любые единицы, на которые влияют изменения в уровне деятельности компании (производительности).
Как работает наш калькулятор безубыточности
Наш калькулятор безубыточности специально разработан, чтобы сделать его использование максимально удобным и простым. Мы понимаем, что иметь дело с таким количеством финансовых переменных может быть непросто, а иногда даже страшно. Наш калькулятор устраняет этот страх, поскольку все, что вам нужно сделать, это ввести все необходимые переменные в соответствующие поля, а калькулятор сделает все остальное.
Отказ от ответственности: содержимое этой страницы предназначено только для информационных целей и не является юридической, налоговой или бухгалтерской консультацией. Если у вас есть конкретные вопросы по любой из этих тем, обратитесь за консультацией к лицензированному специалисту.
Часто задаваемые вопросы о калькуляторе безубыточности
- Что нужно знать для расчета точки безубыточности?
Чтобы рассчитать точку безубыточности вашей компании, вам необходимо знать свои фиксированные затраты на единицу продукции, среднюю продажную цену за единицу продукции, переменные затраты на единицу продукции и ожидаемые продажи единицы продукции. Эти три важны при использовании нашего калькулятора.
- Как точка безубыточности может помочь бизнесу?
Знание точки безубыточности позволяет вам сделать шаг назад и переоценить то, что вы делаете как владелец бизнеса, чтобы гарантировать, что ваша компания останется на плаву на конкурентном рынке, не прожигая дыру в вашем кармане.
- Что такое идеальная точка безубыточности?
Ваша точка безубыточности будет зависеть от вашей бизнес-модели. Общее мнение состоит в том, что чем ниже точка безубыточности, тем лучше. Если ваша точка безубыточности низка, у вас больше шансов получить прибыль.
- В чем разница между постоянными и переменными затратами?
Постоянные затраты, как правило, остаются неизменными независимо от объема производства. Эти затраты включают арендную плату, процентные платежи, страхование бизнеса и т. д. С другой стороны, переменные затраты меняются в зависимости от объема производства и обычно представляют собой материалы, рабочую силу, комиссионные и т. д.
Бесплатные ресурсы по бизнес-плану
Найдите дополнительные ответы на свои вопросы о создании бизнес-плана в нашей бесплатной библиотеке статей и ресурсов
Как создать простой анализ безубыточности с помощью Excel
Эффективность бизнеса можно измерить много вещей, но ничто не может сказать больше о том, как работает ваш бизнес, чем анализ безубыточности.
Анализ безубыточности определяет вашу точку безубыточности (BEP), которая является точкой, в которой общие затраты и общий доход бизнеса равны. На данный момент ваш бизнес не испытывает ни прибыли, ни убытков. Это означает, что любая цифра, превышающая BEP, является прибылью, а все, что ниже, — убытком. Нахождение в BEP означает, что ваш бизнес адекватно покрывает ваши расходы из того, что он зарабатывает, но ваша прибыль равна нулю.
Что следует учитывать при проведении анализа безубыточности?
Для проведения анализа безубыточности необходимо учитывать ряд факторов. Это цена за единицу продукта или услуги, альтернативные издержки (или затраты на единицу), постоянные затраты (постоянная цифра, которая остается неизменной независимо от количества произведенных единиц) и переменные затраты (которые представляют собой затраты, которые изменяются в зависимости от количества произведенных единиц). количество проданных единиц, таких как сырье).
Создание анализа безубыточности в Excel
Вычисление вашего BEP дает вам более глубокое и информированное представление о том, как работает ваш бизнес. Этот процесс не так сложен и труден, как кажется. Фактически, ниже приведено подробное руководство о том, как рассчитать BEP с помощью Excel.
Связанный : Также см. наш обзор бесплатного шаблона анализа безубыточности для Excel
1. Создайте таблицу для ваших затрат
Затраты на производство определенного количества единиц продукции или оказание услуг можно определить по формуле два фактора: постоянные и переменные издержки. Создайте таблицу на каждом листе для этих факторов и назовите их «Фиксированные затраты» и «Переменные затраты». Затем перечислите затраты, которые вы понесете в своем производстве, в одном столбце, сумму в другом, как показано ниже:
Введите метки, а затем создайте таблицу, выбрав любую ячейку в диапазоне данных, щелкните вкладку «Вставка», выберите «Таблица» в группе «Таблицы», установите флажок «Моя таблица имеет заголовки» и нажмите «ОК».
2. Пометьте и отформатируйте свой BEP
Введите метки, чтобы создать лист анализа BEP, который вы назовете «BreakEven». Затем установите числовой формат на Валюта для C2, C5, C6, C8 и C9, как показано в таблице ниже. Отформатируйте C3 и C11, а также числовой без десятичных знаков.
3. Назначение имен диапазонов
После того, как вы создали метки, пришло время создать имена диапазонов, которые вы будете использовать в своих формулах. Для этого выберите B2:C3, перейдите на вкладку «Формулы», нажмите «Создать из выделенного» в разделе «Определенные имена» и нажмите «ОК». Сделайте то же самое для B5:C6, B8:C9 и B11:C11.
4. Введите формулы безубыточности
После того, как вы присвоили имена диапазонам, вы можете ввести формулы для значений BEP. Посмотрите на таблицу ниже для справки:
5. Введите свои затраты
В таблицы затрат, Переменные и Фиксированные затраты, введите значения, соответствующие вашим меткам, чтобы перечислить ваши расходы и другие затраты. Вы можете изменять свою таблицу, добавлять или удалять значения и метки в зависимости от ваших собственных предпочтений и операций. В приведенном ниже руководстве показано, как должны выглядеть ваши таблицы затрат:
Обратите внимание, что периоды для каждой из ваших затрат должны быть одинаковыми. Например, если вы вводите свои ежемесячные расходы на доставку, другие расходы должны регистрироваться в течение месячного периода, и это должно быть одинаковым для всех значений.
6. Введите свои переменные BEP
Теперь, когда вы ввели все свои затраты, вы можете ввести желаемую цену за единицу и количество проданных единиц для создания вашего BEP. Это покажет, находитесь ли вы в пределах точки безубыточности, превышаете или не достигаете ее.
Как и в таблице ниже, вы можете ввести 25 долларов США в поле Цена за единицу и рассчитать, что сможете продать 1000 единиц в течение месяца. Будут учтены переменные затраты, и шаблон автоматически рассчитает ваш BEP, как показано на рисунке:
7. Создайте всесторонний анализ продаж
После того, как вы определили свой BEP, вы можете приступить к созданию более полного листа анализа продаж. Это покажет вам, сколько единиц вам нужно продать, чтобы достичь ваших целей по прибыльности, и увидеть, каковы ваши затраты и прибыль по мере увеличения ваших продаж за определенный период.
В приведенной ниже таблице примера вы можете увидеть продажи в единицах от 0 до 100, и эти цифры могут быть изменены для вашей собственной компании и производственных возможностей. Ваши показатели прибыли и убытков будут автоматически отражены, как показано на рисунке:
Убедитесь, что в ячейках цен и продаж используется денежный формат, а в ячейках единиц продаж — числовой формат.
8. Формула анализа продаж
Для создания анализа продаж необходимо установить следующую формулу в ячейках привязки (B2:B5) и скопировать в соответствующие ячейки рабочего листа (C2:G5):
9. Используйте готовую сетку
Следуя формуле, вы можете использовать сетку, чтобы сделать ваш анализ следующим:
- Если BEP низкий, вы можете снизить цену, чтобы увеличить продажи.
- Если цена увеличивается, BEP низкий.
Вы можете придумать свои собственные определения и даже включить их в свои годовые, квартальные или ежемесячные отчеты о продажах и презентации.
10. Завершите свой шаблон и создайте профессионально созданный анализ
После того, как вы назначите формулы соответствующим ячейкам, вы можете закончить свой шаблон и повторно использовать его для всех ваших потребностей в анализе безубыточности и продаж. Просто удалите все входные значения в таблицах затрат и в таблице безубыточности (BreakEven!C2-C3).
Вы также можете защитить свои формулы, выполнив следующие шаги:
- Выберите Безубыточность!C2:C3.
- Щелкните правой кнопкой мыши на этом выделении и выберите Формат ячеек.
- Выберите вкладку Защита.
- Снимите флажок Заблокировано.
- Нажмите OK.
- Включите защиту листа, щелкнув вкладку Главная.
- Перейдите в раскрывающееся меню «Формат» в группе ячеек и выберите «Защитить лист».
- Снимите флажок «Выбрать заблокированные ячейки», чтобы направлять пользователей туда, где им нужно ввести свою информацию в соответствующих ячейках.
- Нажмите OK.
- У вас также есть возможность добавить пароль к вашему листу.
Вы также можете сделать это для анализа продаж. Просто разблокируйте B1:G1, а затем включите защиту листа.
Этот шаблон полностью настраиваемый, и вы можете добавить функции обработки ошибок, а также многие другие.
5 простых шагов для создания анализа безубыточности
Оглавление
Содержание
Для чего используется безубыточность
Сбор информации для анализа
шага к анализу безубыточности
Анализ графика безубыточности
По
Джин Мюррей
Полная биография
Джин Мюррей, магистр делового администрирования, доктор философии, опытный бизнес-писатель и преподаватель, которая с 2008 года пишет для журнала The Balance о коммерческом праве и налогах США. Она преподавала бухгалтерский учет, коммерческое право и финансы бизнеса в более 35 лет в бизнес-школах и профессиональных школах, является автором нескольких книг по экономии денег и упрощению бизнеса, а также владельцем компании Emence Enterprises, LLC, ориентированной на стартапы.
Узнайте о нашем редакционная политика
Обновлено 07 октября 2020 г.
Безубыточность является одним из тех жизненно важных показателей, которые могут означать успех или неудачу для малого бизнеса. Если вы безубыточны, ваш доход равен вашим затратам. На данный момент у вас нет ни прибыли, ни убытка. Но выше точки безубыточности каждый доллар продаж — это чистая прибыль.
Как использовать анализ безубыточности в финансовом планировании
Анализ безубыточности важен в нескольких различных ситуациях:
- По мере того, как ваш бизнес планирует новые продукты, знание точки безубыточности поможет вам более эффективно устанавливать цены.
- Когда вы планируете свою общую стратегию денежных средств и прибыли, безубыточность можно использовать для определения точек прибыли для линейки продуктов.
- Поскольку ваш бизнес планирует финансирование, знание общей точки безубыточности вашей компании может помочь вам получить бизнес-кредит.
Кредитор или инвестор, вероятно, захотят увидеть эту информацию в разделе финансового отчета вашего бизнес-плана.
Сбор информации для анализа
Прежде чем приступить к анализу безубыточности, вам потребуется некоторая информация. Допустим, вы проводите анализ потенциального нового продукта. Составьте список всех ваших затрат и расходов, связанных с этим продуктом, включая помещения, стоимость материалов и расходных материалов, машин или оборудования, а также расходы на оплату труда сотрудников, которые производят продукт и готовят его к отправке.
Вам также необходимо знать две другие части информации:
- Диапазон цен, который вы рассматриваете, начиная с 0,00 долл. США
- Диапазон количества, которое вы оцениваете в состоянии продать, начиная с нуля (0)
Вам нужно будет разделить постоянные и переменные затраты. Постоянные расходы — это те, которые вы должны платить, даже если у вас нет продаж (например, арендная плата и коммунальные услуги). Переменные затраты — это те, которые вы тратите на производство, продажу и отгрузку продукции (например, сырья, материалов и рабочей силы).
5 шагов к созданию анализа безубыточности
Вот шаги, которые нужно предпринять, чтобы определить безубыточность:
- Определить переменные затраты на единицу продукции: Определить переменные затраты на производство одной единицы данного продукта. Переменные затраты – это затраты, связанные с изготовлением товара или его оптовой покупкой. Если вы производите продукт, вам необходимо знать стоимость всех компонентов, входящих в этот продукт. Например, если вы печатаете книги, ваши переменные удельные затраты — это бумага, переплет и клей для одной книги, а также стоимость сборки одной книги.
- Определить постоянные затраты: Постоянные затраты — это затраты на поддержание работы вашего бизнеса, даже если вы не производили никаких продуктов. Чтобы определить постоянные затраты, сложите затраты на эксплуатацию вашей фабрики в течение одного месяца. Эти расходы будут включать аренду или ипотеку, коммунальные услуги, страхование, заработную плату непроизводственных работников и все другие расходы. Не забывайте о стоимости разработки продукта и упаковки, создания прототипа и, возможно, патента вашего продукта.
- Определить продажную цену за единицу: Определите продажную цену за единицу вашего продукта. Эта цена может измениться, когда вы увидите, где находится ваша точка безубыточности.
- Определить объем продаж и цену за единицу: Точка безубыточности будет меняться по мере изменения объема продаж этого продукта и цены за единицу.
- Создайте электронную таблицу: Для расчета безубыточности вы создадите или используете электронную таблицу, а затем превратите ее в график. Электронная таблица покажет безубыточность для каждого уровня продаж и цены продукта, а также создаст график, показывающий безубыточность для каждой из этих цен и объемов продаж.
Простая формула безубыточности:
Количество безубыточности = постоянные затраты / (цена продажи за единицу – переменные затраты за единицу).
Эта формула лучше всего выражается в электронной таблице, потому что переменные затраты меняются. В таблице показана безубыточность для диапазона затрат и продажных цен.
Вы можете использовать Excel или другую электронную таблицу для создания диаграммы анализа безубыточности. SCORE имеет шаблон Excel, или вы можете использовать эту форму Microsoft. Вам понадобится кто-то, кто знаком с Excel, чтобы настроить электронную таблицу в соответствии с вашей конкретной ситуацией.
Анализ графика безубыточности
Джойс Чан и Ирис Люн @ The Balance Теперь, когда у вас есть безубыточность, что вы делаете с этой информацией? Вы хотите найти самую высокую цену, по которой вы можете продать продукт и при этом получить прибыль. Посмотрите, что произойдет, если вы измените фиксированные или переменные затраты, чтобы увидеть, что произойдет, если вы их уменьшите. Возможно, вы сможете увеличить объем, найдя новые рынки. Что происходит, когда объем выпуска растет или падает. Все это может повлиять на прибыль вашего бизнеса от этого продукта.
Конечно, анализ безубыточности не создается на пустом месте. Если вы создаете новый продукт, которого раньше никто не видел, вы понятия не имеете, каков будет его объем и как скоро могут появиться конкуренты. Но, по крайней мере, это дает вам возможность начать поиск «лучшей» цены для вашего продукта.
Источники статей
SCORE.org. «Шаблон анализа безубыточности». По состоянию на 10 сентября 2020 г.
Институт корпоративных финансов. «Анализ безубыточности». По состоянию на 10 сентября 2020 г.
Harvard Business Review. «Краткое руководство по анализу безубыточности». По состоянию на 10 сентября 2020 г.
Диаграмма анализа безубыточности: объяснение и примеры
Как вы, возможно, уже знаете, безубыточность — это уровень выпуска, при котором доходы от продаж равны общим затратам. Это количество единиц, которое фирма должна произвести и продать, чтобы покрыть свои общие затраты. Для проведения анализа безубыточности мы можем использовать формулу или график. Теперь давайте посмотрим на графики анализа безубыточности.
Что такое график безубыточности?
График безубыточности – это метод проведения анализа безубыточности.
Существует два метода проведения анализа безубыточности: расчет и график безубыточности. Чтобы узнать больше о числовом способе расчета безубыточности, ознакомьтесь с нашим объяснением расчета анализа безубыточности.
Безубыточность — это уровень выпуска, при котором выручка от продаж равна общим затратам. Это количество единиц, которое фирма должна произвести и продать, чтобы покрыть свои общие затраты.
Диаграмма безубыточности включает четыре переменные: постоянные затраты, переменные затраты, общие затраты и доход. Каждый из них представлен в виде строки, в которой указано его значение в зависимости от уровня вывода.
| Термин | Определение | Пример | |||||
| Фиксированные затраты | Стоимость, которые остаются такими же, как не менее | ||||||
| , которые остаются такими же, как и число | , которые остаются такими же, как и число | , которые остаются такими же, как и такими же стоимостью | , что остаются такими же, как и такими же стоимостью | , которые остаются столь | .0006 | затраты, которые растут и падают прямо пропорционально количеству произведенных единиц | сырье, используемое в производстве, прямой труд |
| сырье, используемое в производстве, и прямой труд вместе взятые | |||||||
| Выручка | деньги, полученные от продаж | денежные средства от продаж |
Этапы построения графика безубыточности
Построение графика безубыточности состоит из шести этапов:
Начертите оси.
Нарисуйте линию, указывающую постоянные затраты.
Нарисуйте линию, обозначающую переменные затраты.
Нарисуйте линию, указывающую общие затраты.
Нарисуйте линию, обозначающую доход.
Отметить точку безубыточности.
Шаг 1 построения диаграммы анализа безубыточности: Начертите оси
Во-первых, нам нужно нарисовать две оси:
Рисунок 1. Шаг 1 диаграммы безубыточности, StudySmarter
На рисунке 1 показаны две оси диаграммы безубыточности (затраты и количество).
Шаг 2 построения диаграммы анализа безубыточности: Нарисуйте линию, указывающую постоянные затраты
Теперь нам нужно нарисовать линию, указывающую постоянные затраты. Поскольку постоянные затраты остаются неизменными (в краткосрочной перспективе), независимо от количества произведенных единиц, эта линия будет горизонтальной и параллельной оси, отображающей количество.
Рисунок 2. Шаг 2 диаграммы безубыточности, StudySmarter
На рисунке 2 показана горизонтальная линия, обозначающая постоянные затраты (FC), которые являются постоянными. В зависимости от ее значения линия может быть ниже или выше на графике.
Шаг 3 построения диаграммы анализа безубыточности: Нарисуйте линию, указывающую переменные затраты
Теперь нам нужно нарисовать линию, указывающую на переменные затраты. Поскольку переменные затраты растут и падают прямо пропорционально количеству единиц, линия будет начинаться в точке пересечения осей и постепенно увеличиваться.
Рисунок 3. Диаграмма безубыточности, шаг 3, StudySmarter
На рисунке 3 показана линия, обозначающая переменные затраты (VC). В зависимости от его значения линия может иметь более вертикальный или горизонтальный наклон.
Шаг 4 построения диаграммы анализа безубыточности: Нарисуйте линию, указывающую общие затраты
Теперь нам нужно нарисовать линию, указывающую общие затраты. Поскольку общие затраты включают в себя как постоянные, так и переменные затраты, линия будет начинаться в точке пересечения оси затрат и линии, указывающей постоянные затраты, и будет постепенно увеличиваться.
Рисунок 4. Диаграмма безубыточности, шаг 4, StudySmarter
На рисунке 4 показана линия, обозначающая общие затраты (TC). В зависимости от его значения линия может иметь более вертикальный или горизонтальный наклон.
Шаг 5 построения диаграммы анализа безубыточности: Нарисуйте линию, указывающую доход
Теперь нам нужно нарисовать линию, указывающую доход. Поскольку выручка напрямую связана с количеством, линия будет начинаться в точке пересечения горизонтальной и вертикальной осей и постепенно увеличиваться.
Рисунок 5. Диаграмма безубыточности, шаг 5, StudySmarter
На рисунке 5 показана линия, обозначающая доход (R). В зависимости от его значения линия может иметь более вертикальный или горизонтальный наклон.
Шаг 6 построения графика анализа безубыточности: Отметьте точку безубыточности
Теперь нам нужно отметить точку безубыточности. Точка безубыточности – это точка пересечения линий общих затрат и доходов.
Рисунок 6. Диаграмма безубыточности, шаг 6, StudySmarter
На рисунке 6 показана точка безубыточности (🔴). Точка безубыточности — это количество (количество единиц) на уровне, где общие затраты и выручка пересекаются.
Компания Z производит стулья. Стоимость аренды фабрики составляет 12 000 фунтов стерлингов в месяц, а счета — 3 000 фунтов стерлингов в месяц. Продажная цена стула составляет 1000 фунтов стерлингов. Стоимость материалов на одно кресло составляет 500 фунтов стерлингов. Сколько стульев в месяц должна производить и продавать компания, чтобы выйти на уровень безубыточности?
Рисунок 7. Пример диаграммы безубыточности, StudySmarter
На рис. 7 показан график безубыточности для компании X, где:
R = выручка
TC = общие затраты
FC = постоянные затраты
VC = переменные затраты
🔴 0003 точка безубыточности
Вот шаги, которые мы выполнили, рисуя график безубыточности для компании X:
- Сначала мы начертили две оси: вертикальную, отображающую затраты, и горизонтальную, отображающую количество.
- Затем мы начертили горизонтальную линию, обозначающую постоянные затраты (FC), которые составляют 15 000 фунтов стерлингов. Это связано с тем, что стоимость аренды завода составляет 12 000 фунтов стерлингов, а счета — 3 000 фунтов стерлингов. Итак, 12 000 фунтов стерлингов + 3 000 фунтов стерлингов = 15 000 фунтов стерлингов.
- Затем мы нарисовали линию, указывающую, что переменные затраты (VC) составляют 500 фунтов стерлингов на единицу продукции. Это потому, что стоимость материалов на стул составляет 500 фунтов стерлингов. Итак, переменная стоимость одного стула составляет 500 фунтов стерлингов, переменная стоимость двух стульев составляет 1000 фунтов стерлингов и т. д.
- Затем мы провели линию, указывающую общие затраты (ТС). Эта линия параллельна линии, обозначающей переменные затраты. Однако он начинается в точке пересечения оси, указывающей затраты, и линии, указывающей постоянные затраты.
- Затем мы нарисовали линию, обозначающую доход (R), который составляет 1000 фунтов стерлингов за единицу. Это потому, что цена продажи стула составляет 1000 фунтов стерлингов.
- Наконец, мы отметили точку безубыточности (🔴) в точке пересечения линий, указывающих общие затраты (TC) и выручку (R).
Это означает, что компания Z должна производить 30 стульев в месяц, чтобы достичь уровня безубыточности.
Преимущества и недостатки графика безубыточности
Ниже вы найдете некоторые преимущества и недостатки использования графика безубыточности как метода проведения анализа безубыточности.
Таблица анализа безубыточности: преимущества
Рисовать относительно легко.
Он показывает не только количество единиц, которое фирма должна произвести и продать, чтобы покрыть свои общие затраты, но также доходы и затраты на различных уровнях производства.
Позволяет предприятиям увидеть взаимозависимость между постоянными, переменными и общими затратами, выручкой и количеством единиц.
Таблица анализа безубыточности: Недостатки
Как видите, для проведения анализа безубыточности нам не обязательно его рассчитывать.