ООО «ВЕНТАЛЛ» и группа компаний X5 Retail Group продолжают эффективное сотрудничество
В 2020 году ведущий российский производитель металлоконструкций ООО «ВЕНТАЛЛ» заключил долгосрочный контракт с компанией X5 Retail Group на строительство и предоставление складов в аренду для торговых сетей «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Складские помещения организованы по принципу распределительных центров и оснащены немецкими системами кросс-докинга, позволяющими ускорить доставку товаров к пунктам продажи. Продукция не складируется на долгосрочное хранение, а направляется к месту назначения практически сразу после получения. Это позволяет улучшить итоговые показатели работы магазинов за счет более быстрой доставки товаров и сокращения затрат на складские расходы.
Первый подобный распределительный центр площадью в 40 тысяч кв. м был построен в Курске 4 мая 2020 года и 19 мая приступил к операционной деятельности. Все материалы были произведены на заводах ГК «Венталл». В комплект поставки вошли: металлоконструкции, стеновые сэндвич-панели, ПИР панели холодильные, кровельные материалы и прочее. На сегодняшний день в Брянске строится аналогичное складское помещение, открытие которого планируется в декабре 2021 года. Это мультитемпературный комплекс, при оснащении которого применяются сложные технологии холода и другое современное оборудование. В процессе эксплуатации обслуживаться складские помещения будут инженерной компаний «ЦИНТЭКС», входящей в ГК «ВЕНТАЛЛ». В будущем производитель готов предоставлять эту услугу и для сторонних складов.
Новое направление расширит сферу деятельности «ВЕНТАЛЛ»
В России сфера индустриальной недвижимости пока развита слабо, но имеет большие перспективы. Компании «ВЕНТАЛЛ» интересно данное направление: в активе производителя более 20 тысяч проектов, где проектирование, производство и строительство объектов осуществляется исключительно силами специалистов предприятия, что позволяет ему сегодня возводить складские помещения под любые запросы клиента, при этом оставляя их в своем владении.
«Сферой индустриальной недвижимости компания “ВЕНТАЛЛ” не пытается заменить какие-то другие свои направления. Мы постоянно развиваемся, ищем новые привлекательные для нас продукты и готовы работать с любым запросом рынка, который будет отвечать нашим интересам», — отмечает Валерий Жуков, директор по стратегическому развитию ООО «Венталл».
Так, помимо строительства, компанией создается инвестиционный фонд. Со временем его планируют открыть для инвесторов с рынка, которым будет гарантирована стабильная доходность.
Перспективы развития и планы на будущее
По оценкам экспертов индустриальная недвижимость в ближайшее время превратится отдельное направление в экономике. На данный момент происходят серьезные изменения логистических цепочек в товарообороте, особенно в сфере e-commerce. Все чаще товар попадает к покупателю домой напрямую, минуя магазины. Поэтому можно с уверенностью сказать, что это направление будет развиваться стремительными темпами. Будущее торговой сферы — это хабы, распределительные центры, склады «последней мили» и dark store, магазины без покупателей. А также развитие сферы электронной коммерции.
Поэтому уже сегодня ГК «ВЕНТАЛЛ» рассматривает возможность работы с сервисом доставки СберЛогистика, сетью супермаркетов цифровой и бытовой техники DNS, одним из самых крупных интернет-магазинов в России Ozon, сетью магазинов «Бристоль», которые уделяют большое внимание совершенствованию своей логистики. Производитель готов предоставить таким компаниям распределительные центры и складские помещения сквозного складирования, оснащенные современными системами кросс-докинг.
«За 30 лет жизни «ВЕНТАЛЛ» собрал такой пул компетенций, который позволяет реализовать проекты любой сложности быстро, качественно и ответственно. У нас очень мощная команда проектировщиков — в свое время конструкторы нашей компании совместно с институтом им. Мельникова разрабатывали некоторые ГОСТы на металлоконструкции. Поэтому мы обладаем достаточным опытом, чтобы не только дорабатывать уже готовые продукты в сфере индустриальной недвижимости, но и разрабатывать собственные решения»
— замечает Валерий Жуков, директор по стратегическому развитию ООО «Венталл».Собственное конструкторское бюро, производственная база и 30-летний опыт в изготовлении металлоконструкций позволяет «ВЕНТАЛЛ» открывать новые горизонты и уже сегодня претендовать на одно из первых мест в ряду крупнейших девелоперов в сфере индустриальной недвижимости.
Mirapolis автоматизировал подбор персонала для X5 Retail Group – Блог Mirapolis
Компания X5 Retail GroupО компанииRetail Group («Х5») — крупнейшая российская продуктовая розничная компания.
В группу X5 входят супермаркеты «Перекрёсток», магазины «у дома» под брендом «Пятёрочка», гипермаркеты «Карусель». По итогам 2018 года рыночная доля по выручке составила 10,7 %.
Занимает второе место после компании Лукойл в рейтинге крупнейших частных компаний, по версии российского издания журнала Forbes в 2018 году и вошла в топ-10 ритейлеров Европы по товарообороту по версии IGD.
В декабре 2018 года открылся 14 000-й магазин Х5 и в компании работает около 278400 человек.
X5 Retail Group регулярно тестирует и внедряет в своих торговых сетях собственные и совместные с другими компаниями разработки, как в области маркетинга и продаж, так и в сфере управления персоналом.
Какие задачи стояли перед компаниейПоскольку только для одной из компаний — «Пятерочка» общий объем найма сотрудников составлял более 8000 человек в месяц, компания столкнулась с необходимостью оптимизации работы службы подбора персонала с бизнес-заказчиком и внедрения единой методологии подбора персонала для всех юридических лиц группы X5 (Пятерочка, Карусель, Перекрёсток).
Для этой цели решено было использовать систему автоматизации подбора сотрудников.
Задачей было организовать подбор офисного персонала всей группы X5 Retail:
- руководители подразделений;
- финансовый контроль;
- служба безопасности;
- рекрутеры
Для реализации задач подбора нужна была система, которая позволит:
- Сократить временные затраты на согласование условий офера, согласование финальных кандидатов, автоматизировать работу по заявкам на оборудование рабочего места;
- Создать единую базу кандидатов для всех компаний группы X5;
- Создать электронную анкету кандидата для службы безопасности;
- Автоматизировать весь процесс согласования кандидата с внутренними службами, перевести из бумажного формата в электронный;
- Сформировать операционную отчетность для руководителей подбора и бизнес-заказчиков, и аналитику по эффективности процессов подбора;
- Внедрить инструмент, позволяющий производить объективную оценку деятельности рекрутёров
Исполнителем для этого проекта была выбрана компания Mirapolis и её решение — блок Подбор персонала в составе Mirapolis HCM, поскольку функциональность решения и опыт выполнения подобных задач в крупнейших компаниях позволяет полностью реализовать потребности X5 Retail Group.
Проект был реализован в несколько стадий. Первым этапом в базовой функциональности, вторым — в промышленной в части базовой функциональности, а после опытной эксплуатации был передан в промышленную эксплуатацию.
Особенности проектаКаждый проект имеет свои особенности. Поскольку оргструктура компании X5 Retail Group не соответствовала разделению зон ответственности подразделений по подбору персонала, в системе была сделана параллельная оргструктура. Она автоматически переводит текущую структуру в формат, необходимый для правильного маршрутизации заявок в подразделения подбора.
Другой особенностью стало то, что для каждой компании группы автоматизирован процесс формирования брендированного офера в электронном виде, его согласование и отправка кандидату
В рамках проекта проведена интеграция с SAP HR, позволяющая переносить в Mirapolis все штатное расписание.
Как изменилась работа в компании Магазины компании X5 Retail GroupВ рамках проекта были автоматизированы все процессы подбора:
- Подача заявки и ее согласование на подбор
- Подбор кандидатов на вакансию
- Организация процесса собеседований (приглашения, уведомления, напоминания, планирование в календаре)
- Согласование кандидата с заказчиком
- Получение обратной связи от заказчика
- Процесс проверки кандидатов службой безопасности
- Процессы формирования, согласования и отправки джоб офера
- Поддержка процесса выхода кандидата
Для поддержки процесса адаптации новых сотрудников были автоматизированы следующие процессы:
- напоминания про регулярные встречи с новым сотрудником,
- подведение итогов работы за месяц/испытательный срок и другие.
Автоматизация и оптимизация работы рекрутеров позволила свести к минимуму человеческий фактор — забыл, не выполнил задачи, нужно к чему-то подготовиться и т.д. Для компаний с таким большим объёмом подбора персонала крайне важна отлаженность процесса, поскольку сбой на одном из этапов может привести не только к дополнительным затратам на повторные итерации по подбору, но и к потере прибыли и репутационным издержкам.
«Заказчик получил не только удобную автоматизированную систему для подбора персонала, но и эффективный инструмент оценки рекрутеров, который формирует наглядную аналитику и отчеты.
«Блок подбора Mirapolis HCM позволяет контролировать каждый этап подбора кадров и грамотно распределять вакансии между HR-специалистами, исходя из их загруженности», — прокомментировал представитель Mirapolis.
Постепенно в систему было перенесено все штатное расписание (190 тыс. активных сотрудников, архив из 550тыс. архивных сотрудников)
Штатных должностей 412 тыс. активных
- 43 000 подразделений
- В системе работали 171 рекрутер и 5200 человек активных бизнес-заказчиков
- Создано на момент входа в промышленную эксплуатацию 1357 вакансий
- В системе работают все юридические лица X5 Retail Group, весь подбор офисного персонала группы проходит в системе Mirapolis HCM.
По итогам проекта заказчик получил удобную автоматизированную систему, которая позволяет исключить человеческий фактор из рекрутингового процесса и оптимизировать работу HR-специалистов.
Блог IBM в России и СНГ
Поделиться:
Фотография предоставлена X5 Retail Group
Х5 Retail Group — ведущая мультиформатная компания современной розничной торговли в России. Она создала, развивает и управляет портфелем брендов, в который входят «Карусель», «Перекресток» и «Пятерочка» — три сетевых магазина с различными ценностными предложениями. Один из центральных приоритетов компании — клиентоориентированность. В ее основе лежат знания о потребителе, получаемые с помощью больших данных и современных технологий.
Процессы управления данными в X5 обеспечивают, с одной стороны, высокое качество и четкое описание данных по всем брендам и форматам, а с другой — высокую доступность этих данных.
Известно, что многие компании испытывают трудности с наличием готовых к использованию бизнес-данных из-за отсутствия полностью интегрированной платформы. Пандемия сделала эту задачу еще более актуальной: недавний опрос IBM Institute for Business Value показал, что 52% респондентов из сферы розничной торговли инвестируют средства в аналитику, чтобы повысить скорость и качество принятия решений.
В 2019 году компания X5 решила унифицировать бизнес-термины, данные и источники по всей группе компаний. Мы выбрали IBM Watson® Knowledge Catalog на основе IBM Cloud Pak™ for Data, поскольку это решение охватывает все аспекты управления данными — от их курирования до использования — и сделали его основным как для ИТ-службы, так и для бизнес-подразделений.
При помощи данного решения IBM мы создали каталог данных, который содержит единственную доверительную версию данных, информацию об их источнике, происхождении и качестве. Теперь на базе этого каталога данных мы внедряем инструменты аналитики самообслуживания. На специальной панели отображаются ключевые показатели, такие как качество данных, количество и качество услуг, а также стабильность инфраструктуры.
Проект был реализован компанией BSSG, бизнес-партнером IBM. Она же разработала необходимые коннекторы для интеграции метаданных и создала специальный механизм аутентификации.
Новым сервисом пользуются свыше 300 сотрудников, включая бизнес-аналитиков и дата-стюардов. Он содержит более 1200 словарных терминов и 1,5 тыс. наборов данных. Но важнее всего то, что решение IBM помогло нам освободить время для анализа данных и получения информации, необходимой для бизнеса.
В 2020 году продажи в Х5 Retail Group выросли, особенно в цифровом сегменте. Это свидетельствует о том, что мы выбрали верную стратегию несколько лет назад, решив сосредоточиться на цифровой трансформации бизнеса, в которой ключевую роль играют высокая доступность и качество данных.
Х5 Retail Group оцифрует сотрудников
X5 Retail Group объявила о запуске первых модулей «Цифровой академии» — корпоративной образовательной площадки для развития цифровых навыков и знаний сотрудников. «Обучение в академии позволит приобрести или развить технологические компетенции, необходимые для эффективной работы в цифровой среде. Основными образовательными направлениями в академии будут управление изменениями и продуктами, аналитика и работа с данными, использование цифровых инструментов, углубление технической экспертизы и цифровая культура. Курсы подбираются индивидуально, исходя из уникальной роли сотрудника в компании: технические функции и эксперты, владельцы продуктов, топ-менеджмент, линейный персонал и т.д. Обучение в академии cмогут проходить сотрудники Х5 и торговых сетей «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель». Обучение в академии проходят продуктовые команды Х5, в 2020 г. начнут работу внутренние школы по направлениям Python и Data Science. Будут реализованы программы по актуальным цифровым направлениям, и появится единая платформа, на которой смогут обучаться сотрудники компании», — сообщила пресс-служба X5 Retail Group.
Объем инвестиций в проект X5 Retail Group не раскрывает.
«В Х5 проходит цифровая трансформация, мы переходим на новую ИT-архитектуру, собственную разработку, автоматизируем ключевые бизнес-процессы. Все это в разы увеличивает потребность в ИT-специалистах. Эти изменения требуют новых цифровых навыков и иного продуктового подхода. «Цифровая академия» станет основным инструментом для развития цифровых компетенций всех сотрудников компании: от менеджеров до специалистов. Обучение в «Цифровой академии» Х5 смогут в перспективе пройти все сотрудники компании. Мы планируем развивать цифровые компетенции членов команды в таких направлениях, как управление изменениями и продуктами, аналитика и работа с данными, цифровые инструменты и углубление технической экспертизы ИТ-специалистов», — рассказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы компании.
Ретейлер планирует к запуску более 40 образовательных продуктов для различных уровней подготовки. В академии предусмотрены референс-визиты и обмен опытом, очные лекции, онлайн-курсы, практические занятия и лаборатории, коучинг-сессии, семинары и мастер-классы. Преподавать в академии будут представители компании, привлеченные специалисты из ведущих университетов, компаний-партнеров и систем онлайн-обучения.
«Бизнес Х5 можно условно разделить на две части — традиционные розничные операции и новый цифровой блок задач. Уже сегодня в штате только корпоративного центра Х5 более 1500 ИT- и Data-специалистов. В 2020 г. мы будем активно наращивать их число для реализации одного из направлений стратегии — цифровой трансформации Х5. Одна из задач академии — помочь действующим сотрудникам компании развить технические навыки и приобрести новые знания и компетенции. Мы планируем, что уже в этом году обучение пройдут несколько тысяч наших коллег», — прокомментировала запуск «Цифровой академии» директор по персоналу и организационному развитию Х5 Retail Group Татьяна Красноперова.
Генеральный директор DIS Group Павел Лихницкий считает, что те направления обучения, которые выбрала для себя X5 Retail Group, показывают решительный настрой компании на проведение у себя дата-центричной цифровой трансформации. «Корпоративная академия для сотрудников — один из очень эффективных инструментов для этого. Обучение в академии позволит создать ориентированную на данные культуру, без которой проведение трансформации невозможно. Безусловно, внутренние школы по Python и Data Science очень важны. Однако отмечу, что для успешной цифровой трансформации важно готовить не только кадры для анализа данных, но и для управления ими — так называемых инженеров по данным. Именно они отвечают за качество, доступность, достоверность, надежность данных. Без них анализ не принесет желаемого результата. Техническим специалистам академия позволит расширить свои компетенции, управленцам — пристальнее посмотреть на многие аспекты цифровой трансформации в компании. Линейные сотрудники смогут освоить технологии, которые значительно упростят их работу. Кроме того, эта инициатива повысит лояльность всех сотрудников. В будущем в ретейле будут активно открываться школы для развития цифровых навыков и знаний сотрудников. Одним из навыков должен стать Data Stewardship — курирование данных отдельными сотрудниками, которое подразумевает ответственность за данные и их качество. Передовые с точки зрения управления данными организации уже обращают большое внимание на этот аспект», — рассказал Павел Лихницкий корреспонденту ComNews.
Директора Цифровой лаборатории Softline Digital Андрей Ботнев отметил, что тенденция создания и внедрения образовательных программ для сотрудников наблюдается не только в сфере ретейла, но и во многих других отраслях. «Поскольку острая нехватка специалистов и задачи цифровой трансформации подразумевают знания не только технологий, но и процессов индустрии, инициатив по обучению персонала будет все больше и больше», — уверен он.
Директор центра отраслевой экспертизы департамента по работе с промышленными предприятиями компании «Техносерв» Андрей Шуравин согласен, что тренд на обучение сотрудников набирает обороты не только в ретейле. «Многие компании обратили внимание на то, что регулярные мероприятия по подготовке персонала повышают мотивацию сотрудников и, как следствие, эффективность их работы: сотрудники, прошедшие обучение, стремятся воплотить свои знания на практике. Также, благодаря обучению в группах, решается задача общения и взаимодействия различных категорий сотрудников: от топ-менеджеров до специалистов по цифровизации. Таким образом, вся работа компании концентрируется вокруг общих проблем. Это, без сомнения, полезно», — считает Андрей Шуравин.
Директор учебного центра «Сетевая Академия Ланит» (входит в группу компаний «Ланит») Юлия Шикова сказала, что бизнес приходит к осознанию того, что для эффективной работы сотрудники должны обладать широким спектром различных навыков, причем с учетом специфики и задач самой компании. «Кроме того, жесткая конкуренция и условия нестабильной экономики не дают возможности «набивать шишки» на собственном опыте — важна скорость, быстрые и правильные решения, умение использовать технологии, точная аналитика, управленческие навыки, эффективная коммуникация. Ретейл — не исключение, ведь от работы каждого сотрудника в цепочке зависит, вернется ли покупатель в магазин и каким будет его средний чек. К тому же в розничной торговле высокая ротация кадров, от скорости вхождения нового сотрудника в работу зависит и получение от него отдачи. Результат всегда зависит от поставленных целей. Часто это повышение качества обслуживания клиентов, а значит, лояльность и повторные покупки. Или снижение затрат на адаптацию нового персонала и уменьшение числа их ошибок. Тогда это уменьшение расходов компании в целом. Помимо этого, система обучения сотрудников помогает укрепить позиции HR-бренда и снизить текучесть кадров. Если же мыслить глобально, то результатом могут стать налаженные бизнес-процессы и, как итог, рост рентабельности бизнеса и вывод его на новый уровень. Мы видим, как меняется подход к корпоративному обучению: раньше сотрудников учили точечно по готовым программам, теперь все чаще бизнес обращается за разработкой собственных систем обучения. Развитие образовательных технологий и позитивный опыт от их внедрения постепенно убеждают даже самых скептически настроенных руководителей в необходимости учить сотрудников», — прокомментировала Юлия Шикова.
X5 Retail Group
НОВОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО – НОВЫЙ ЭТАП В РАЗВИТИИ TRUCK-STOK!
Дорогие друзья, мы рады сообщить о начале сотрудничества Truck-Stok и X5 Retail Group! Компания Truck-Stok – одна из ведущих на рынке реализации крупногабаритной техники. Мы долгое время шли к тому, чтобы наше имя стало столь масштабным и значительным на российском рынке реализации спецтехники. На сегодняшний день мы с гордостью хотим поделиться с вами, что стали основным партнёром X5 Retail Group по реализации б/у техники. X5 Retail Group – ведущая продовольственная розничная компания в России, под эгидой которой выступают такие известные сети как:
Мы в Truck-Stok всегда считали, что главное для партнёрства – найти единомышленников, которые будут разделять наши принципы и стремится работать на высоком уровне. X5 Retail Group – бренд со своей историей, с которым приятно работать и строить совместные планы на дальнейшие проекты.
По поводу начала сотрудничества высказался руководитель отдела рекламы Truck-Stok:
В первую очередь хотелось бы выразить благодарность X5 Retail Group за доверие к нам. Долгое время мы стремились добиться лучших результатов на своём поприще и доказать способность занимать весомое положение на рынке даже в кризис. На данный момент интерес к компании Truck-Stok возрос и мы рады новому этапу в развитии, а также ожидаем плодотворной работы с нашими новыми партнёрами группой компаний X5 Retail Group.
Уже с октября 2015 года компания Truck-Stok начала постоянную реализацию б/у техники автопарка X5 Retail Group – это около сотни тысяч единиц разноплановой грузовой техники: седельные тягачи, полуприцепы, различные виды грузовиков и множество другой спецтехники для любых нужд ваших компании.
Мы надеемся, что взаимодействие Truck-Stok и X5 Retail Group принесёт множество благоприятных плодов для каждого партнёра, а также откроет возможность Truck-Stok вывести на международный уровень российскую отрасль коммерческой техники!
X5 Retail Group реализует крупнейший в фуд-ритейле пилот по онлайн-фискализации
Назад
В настоящий момент в магазинах трех сетей X5 идет пилот с 350-ю онлайн-кассами, соответствующими 54-ФЗ. Это самый масштабный пилот по обкатке технологий онлайн-фискализации в российском ритейле.
Об этом рассказал на встрече с журналистами в Сочи главный исполнительный директор группы Игорь Шехтерман. По словам CEO X5 сейчас во всех трех сетях группы – «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» тестируются 350 онлайн-касс, соответствующих требованиям 54-ФЗ. Как подчеркнул глава X5, к 1 июля все 45000 кассовых узлов всех магазинов компании будут поддерживать технологию онлайн-фискализации, как то и предусмотрено 54-ФЗ.
Внедрение в российском ритейле этой технологии, наряду с уже внедренной ЕГАИС, и планирующейся к запуску системы электронной ветеринарной сертификации (ГИС «Меркурий»), по его мнению, является «шагом в правильном направлении», так как позволяет ритейлу уйти от огромного количества ненужной, зачастую дублирующейся, бумажной отчетности на различных стадиях бизнес-процессов и в конечном итоге – снизить операционные издержки.
Текущий пилотный проект с онлайн-кассами, подчеркнула в ходе встречи куратор проекта в X5 Ольга Наумова (генеральный директор торговой сети «Пятёрочка»), идет в соответствии с планом. В ходе него, по ее словам, отмечены ряд трудностей, связанных с быстротой отклика систем на стороне ОФД и ФНС, однако они оперативно устраняются в ходе совместной работы вендоров оборудования, ритейлера, ОФД и ФНС.
Г-жа Наумова отметила, что проблемы носят рабочий характер, похожие вещи выявлялись и ранее в пилотных проектах по внедрению ЕГАИС. Она также выразила уверенность в том, что к 1 июля 2017 года все процессы будут окончательно отлажены и доработаны, а 45 тысяч касс X5 Retail Group будут полностью соответствовать требованиям 54-ФЗ.
Напомним, что 8 ноября 2016 года Группа компаний X5 Retail Group (розничные сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») поставила на учет в Федеральной налоговой службе (ФНС) России одни из первых в России онлайн-касс, а именно кассовое решение «АТОЛ 77Ф».
В ответ на запрос редакции «Retail & Loyalty» относительно подробностей участия АТОЛ в текущем пилоте X5 Юлия Русинова, директор по развитию бизнеса фискальных решений компании АТОЛ, пояснила следующее:
«Фискальные регистраторы компании АТОЛ проходят сейчас пилотную эксплуатацию по новому порядку в торговых сетях Группы компаний X5 Retail Group («Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель»). Около 20 регистраторов представлено моделями «АТОЛ 25Ф» и более 300 – моделями «АТОЛ 77Ф». Все оборудование включено в реестр ККТ приказом ФНС России и обеспечивает работу по новому порядку. Данные решения были созданы специально для предприятий с высоким потоком покупателей, где важна высокая скорость и бесперебойность работы кассы».
X5 Retail Group совершенствует работу с бизнес-данными с помощью IBM Watson Knowledge Catalog
Интеграция Внедрения | ПоделитьсяX5 Retail Group сообщила об использовании решения IBM Watson Knowledge Catalog на основе IBM Cloud Pak for Data для унификации бизнес-терминов, данных и источников по всей группе компаний. Сервис стал основным как для ИТ-службы, так и для бизнес-подразделений компании: им пользуются свыше 300 сотрудников, включая бизнес-аналитиков и дата-стюардов. Он содержит более 1200 словарных терминов и 1,5 тыс. наборов данных.
При помощи решения IBM Х5 Retail Group создала каталог данных, который содержит единственную доверительную версию данных, информацию об их источнике, происхождении и качестве. Теперь на базе этого каталога данных в компании внедряют инструменты аналитики самообслуживания. На специальной панели отображаются ключевые показатели, такие как качество данных, количество и качество услуг, а также стабильность инфраструктуры. Решение IBM помогло Х5 Retail Group освободить время для анализа данных и получения информации, необходимой для бизнеса.
Проект был реализован компанией BSSG, бизнес-партнером IBM. Она же разработала необходимые коннекторы для интеграции метаданных и создала специальный механизм аутентификации.
Недавний опрос IBM Institute for Business Value показал, что 52% респондентов из сферы розничной торговли инвестируют средства в аналитику, чтобы повысить скорость и качество принятия решений.
Х5 Retail Group — мультиформатная компания современной розничной торговли в России. Она создала, развивает и управляет портфелем брендов, в который входят «Карусель», «Перекресток» и «Пятерочка» — три сетевых магазина с различными ценностными предложениями. Один из центральных приоритетов компании — клиентоориентированность. В ее основе лежат знания о потребителе, получаемые с помощью больших данных и современных технологий.
Новым сервисом пользуются свыше 300 сотрудников, включая бизнес-аналитиков и дата-стюардов. Он содержит более 1200 словарных терминов и 1,5 тыс. наборов данных. Решение IBM помогло освободить время для анализа данных и получения информации, необходимой для бизнеса.
Владимир Бахур
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 69ab5052fc2535b3.
крупнейшая розничная сеть в России
Компания X5 Retail Group: обзор деятельности и положения на российском рынке
В рамках новой стратегии развития X5 Retail Group планирует перейти на новую бизнес-модель.К концу года появится магазин, который будет работать в формате «жесткого дискаунтера».
X5 Retail Group — мультиформатная компания, владеющая сетью розничных магазинов. Это самый крупный на российском рынке. X5 появился в 2006 году в результате слияния двух торговых сетей — «Пятерочка» и «Перекресток», через два года в компанию вошли гипермаркеты «Карусель». Контрольный пакет в 48% принадлежит «Альфа-Групп», принадлежащей известным бизнесменам Михаилу Фридману, Алексею Кузьмичеву и другим.Intertrust Trustees владеет второй по величине долей ценных бумаг, немногим более 11%.
В прошлом году чистая прибыль X5 Retail Group превысила 28 млрд рублей. Компания регулярно расширяет свою сеть, в 2018 году было открыто 2934 новых магазина, в 2019 году — 2310. Сейчас их количество составляет более 15 500.
X5 Retail Group — пример успешно реализованной бизнес-модели, приносящей отличные результаты. По сравнению с 2018 годом выручка в прошлом году выросла более чем на 18%, лучшее соотношение цены и качества среди ритейлеров показывает «Пятерочка» и ее 13.5 тысяч магазинов — их доля составляет 78,5% от общей выручки.
В прошлом году в столице появился еще один объект нового формата — «магазин без покупателей», который относится к сети «Перекресток». Это торговое пространство, ориентированное не на покупателей, а на продавцов. Сюда могут приходить только сотрудники, которые собирают онлайн-заказы и отправляют их на доставку. По словам руководства, этот формат магазинов становится все более актуальным, а значит, их будет появляться все больше и больше.
X5 Retail Group — лидер российского розничного рынка, который с каждым годом укрепляет свои позиции, занимая все большую долю сегмента.Например, в прошлом году количество магазинов увеличилось на 10% по сравнению с 2018 годом. Почти 52% продаж сети приходится на Центральный федеральный округ, более 18% — на Поволжье, 14,4% — на Северо-Запад. Область.
В 2016 году компания вышла на рынок Сибири. Его присутствие в этом регионе активно расширяется и составляет почти 2% от общего объема продаж.
Новый формат жестких дискаунтеров, запуск которых запланирован на конец этого года, позволяет сконцентрироваться на ограниченном количестве товаров.Такой вариант сокращает количество сотрудников, а разнообразие товаров ориентировано исключительно на состав потребительской корзины. К тому же хард-дискаунтер не уделяет особого внимания продакт-плейсменту.
X5 Retail Group представляет технологию «Оплата с первого взгляда»
Российский продуктовый ритейлер X5 Retail Group внедрил в некоторых своих магазинах платежную систему с распознаванием лиц на кассах самообслуживания.
Ритейлер заключил партнерские отношения с Visa и государственной банковской компанией Sber, чтобы внедрить биометрию «плати одним взглядом».
Клиенты, использующие мобильное приложение «Сбербанк Онлайн», могут выбрать опцию «Оплатить одним взглядом» в разделах «Карты» или «Профиль» приложения и указать карту, которая будет использоваться для оплаты.
Отсканировав свои товары на совместимой кассе, они могут выбрать опцию «Оплата с первого взгляда», снять маску и посмотреть в камеру.
Платежная технология в настоящее время доступна на 350 устройствах и имеет технические возможности для масштабирования на более чем 6000 устройств в сети X5 Retail Group.
X5 Retail Group планирует внедрить технологию в магазинах «Пятерочка» в апреле, а к концу года установить ее примерно в 3 000 магазинов в России.
Розничный продавец будет решать, развертывать ли услугу или нет, на основе результатов первого пилотного этапа и отзывов клиентов.
Генеральный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман сказал: «Запуск проекта в одной из крупнейших розничных сетей России демонстрирует, что наши амбиции по разработке инновационных методов оплаты разделяются нашими партнерами, которые так же стремятся их внедрить, как и мы.
«Чтобы воспользоваться услугой, вам не нужны наличные, банковские карты или смартфон — все, что вам нужно сделать, это показать свое лицо, и платеж будет отправлен. Это быстрая, удобная и безопасная технология будущего, и мы одни из первых внедряем ее в России и во всем мире.
«Я убежден, что бесконтактные биометрические платежные системы очень скоро будут использоваться повсеместно, и этот способ оплаты станет таким же обычным, как оплата банковской картой или смартфоном».
Связанные компании
GlobalData
Мы охватываем весь спектр системы ценностей упаковки, от поставщиков, производителей и каналов сбыта до идей и тенденций по всему миру.
28 августа 2020
GlobalData
GlobalData существует, чтобы помочь предприятиям определить будущее, чтобы получать прибыль от более быстрых и обоснованных решений.
28 августа 2020
GlobalData
GlobalData может предоставить практическую информацию для продвижения вашей компании вперед
28 августа 2020
X5 Retail Group N.v. — Амстердам 1077 XV (Амстердам), Zuidplein 196 Un
Зона импорта
Во всем мире, Азиатско-Тихоокеанский регион, Центральная Азия, Ближний Восток, Африка, Центральная / Восточная Европа, Запад. Европа, Северная Америка, Центральная Америка, Южная Америка
Австралия, Бангладеш, Бутан, Бруней, Камбоджа, Китай, Французская Полинезия, Гонконг, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Кувейт, Лаос, Макао, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Новая Зеландия, Пакистан, Папуа-Новая Гвинея, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайвань, Таиланд, Вьетнам, Армения, Азербайджан, Грузия, Казахстан, Северная Корея, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан, Бахрейн, Ирак, Иран, Израиль, Иордания, Кыргызстан, Ливан, Оман, Катар, Саудовская Аравия Аравия, Сирия, Объединенные Арабские Эмираты, Йемен, Алжир, Ангола, Бенин, Ботсвана, Буркина-Фасо, Бурунди, Камерун, Центральноафриканская Республика, Чад, Конго, Конго, Демократическая Республика, Джибути, Египет, Экваториальная Гвинея, Эритрея, Эфиопия, Габон, Гамбия, Гана, Гвинея, Гвинея-Бисау, Кот-д’Ивуар, Кения, Лесото, Либерия, Ливия, Мадагаскар, Малави, Мали, Мавритания, Марокко, Мозамбик, Намибия, Нигер, Нигерия, Руанда, Сенегал, Сьерра-Леоне Сомали, Южная Африка, Судан, Свазиленд, Танзания, Того, Тунис, Уганда, Западная Сахара, Замбия, Зимбабве, Афганистан, Албания, Австрия, Беларусь, Босния и Герцеговина, Болгария, Хорватия, Чешская Республика, Эстония, Венгрия, Латвия, Литва, Македония, Молдова, Польша, Румыния, Российская Федерация, Словакия, Словения, Украина, Бельгия, Кипр, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Исландия, Ирландия, Италия, Лихтенштейн, Люксембург, Мальта, Монако, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Сан-Марино, Испания, Швеция, Швейцария, Турция, Великобритания, Канада, Гренландия, США. , Куба, Доминика, Доминиканская Республика, Сальвадор, Гренада, Гваделупа, Гондурас, Ямайка, Мексика, Никарагуа, Панама, Пуэрто-Рико, Аргентина, Белиз, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Эквадор, Французская Гвиана, Гватемала, Гайана, Парагвай , Перу, Суринам, Уругвай, Венесуэла
Экспортная зона
По всему миру, Азиатско-Тихоокеанский регион, Центральная Азия, Ближний Восток, Африка, Центральная / Восточная Европа, Запад.Европа, Северная Америка, Центральная Америка, Южная Америка
Австралия, Бангладеш, Бутан, Бруней, Камбоджа, Китай, Французская Полинезия, Гонконг, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Кувейт, Лаос, Макао, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Новая Зеландия, Пакистан, Папуа-Новая Гвинея, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайвань, Таиланд, Вьетнам, Армения, Азербайджан, Грузия, Казахстан, Северная Корея, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан, Бахрейн, Ирак, Иран, Израиль, Иордания, Кыргызстан, Ливан, Оман, Катар, Саудовская Аравия Аравия, Сирия, Объединенные Арабские Эмираты, Йемен, Алжир, Ангола, Бенин, Ботсвана, Буркина-Фасо, Бурунди, Камерун, Центральноафриканская Республика, Чад, Конго, Конго, Демократическая Республика, Джибути, Египет, Экваториальная Гвинея, Эритрея, Эфиопия, Габон, Гамбия, Гана, Гвинея, Гвинея-Бисау, Кот-д’Ивуар, Кения, Лесото, Либерия, Ливия, Мадагаскар, Малави, Мали, Мавритания, Марокко, Мозамбик, Намибия, Нигер, Нигерия, Руанда, Сенегал, Сьерра-Леоне Сомали, Южная Африка, Судан, Свазиленд, Танзания, Того, Тунис, Уганда, Западная Сахара, Замбия, Зимбабве, Афганистан, Албания, Австрия, Беларусь, Босния и Герцеговина, Болгария, Хорватия, Чешская Республика, Эстония, Венгрия, Латвия, Литва, Македония, Молдова, Польша, Румыния, Российская Федерация, Словакия, Словения, Украина, Бельгия, Кипр, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Исландия, Ирландия, Италия, Лихтенштейн, Люксембург, Мальта, Монако, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Сан-Марино, Испания, Швеция, Швейцария, Турция, Великобритания, Канада, Гренландия, США. , Куба, Доминика, Доминиканская Республика, Сальвадор, Гренада, Гваделупа, Гондурас, Ямайка, Мексика, Никарагуа, Панама, Пуэрто-Рико, Аргентина, Белиз, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Эквадор, Французская Гвиана, Гватемала, Гайана, Парагвай , Перу, Суринам, Уругвай, Венесуэла
X5 Retail Group Формат электронной почты
Мы устанавливаем стандарт поиска писем
Нам доверяют более 9.1 миллион пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы по сбору потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ GoogleДо RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
Stock | Новости | Цена акций X5 RETAIL GROUP сегодня | Мнения аналитиков
4 февраля 2021 г. 5 марта 2021 г.
Скачать Сброс настроек
| Дата | Открыть | Закрыть | Дневной максимум | Дневной минимум |
|---|
Изменение цены за выбранный период: 0% 0
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2 176 830 | 2,405,718 | 2 610 519 | 2,720,846 | 2 842 023 |
| Дивиденды | 188.32 | 204,14 | 223,28 | — | — |
| Дивидендная доходность (в%) | — | — | — | — | — |
| EPS | 163.46 | 184,73 | 210,58 | — | — |
| Соотношение цена / прибыль | — | — | — | — | — |
| EBIT | 116 152 | 116 568 | 124 487 | 75 353 | — |
| EBITDA | 266 328 | 292 996 | 316 484 | 149 307 | — |
| Чистая прибыль | 44 437 | 50 977 | 59 018 | 45 238 | — |
| Скорректированная чистая прибыль | 43 013 | 50 119 | 57 216 | — | — |
| Прибыль до налогообложения | 61 840 | 70 856 | 80 308 | — | — |
| Чистая прибыль (скорректированная) | 57 334 | 68 211 | 81 557 | — | — |
| EPS (не по GAAP) отл.SOE | — | — | — | — | — |
| прибыль на акцию (GAAP) | 162,63 | 192,00 | 227.07 | — | — |
| Валовой доход | 546 936 | 599 359 | 656 454 | 605 681 | — |
| Денежный поток от инвестиций | -87 853 | -90 381 | -90 398 | — | — |
| Денежный поток от операционной деятельности | 161 560 | 180 175 | 198 664 | — | — |
| Денежный поток от финансирования | -114 999 | -140,427 | -147 442 | — | — |
| Денежный поток на акцию | 603.88 | 673,50 | 773,47 | — | — |
| Свободный денежный поток | 40 867 | 48 381 | 59 769 | — | — |
| Свободный денежный поток на акцию | 516.76 | 649,29 | 738,03 | — | — |
| Балансовая стоимость одной акции | 382,88 | 389,29 | 396,14 | — | — |
| Чистый долг | 237 647 | 243 927 | 242 614 | — | — |
| Исследования и разработки Exp. | — | — | — | — | — |
| Капитальные затраты | 104 130 | 108 230 | 111 238 | — | — |
| Продажа, общие и административные.Exp. | 466 018 | 503 433 | 546 929 | 338 379 | — |
| Собственный капитал | 134 985 | 98 833 | 109 345 | — | — |
| Итого активы | 1,253,717 | 1 274 605 | 1,377,964 | — | — |
* Цена и доходность на соответствующую дату
Добавить инструмент в список наблюдения
X5 Retail Group NV работает как холдинговая компания, которая занимается развитием и управлением розничными продуктовыми магазинами.Работает на следующих участках: Пятерочка, Перекресток, Карусель и другие. Компания была основана 13 августа 1975 года, ее штаб-квартира находится в Гааге, Нидерланды.
РискЕжедневная оценка кредитного риска Moody’s — это оценка кредитного риска компании от 1 до 10 на основе анализа ее баланс и вклады с фондового рынка. Оценка обеспечивает перспективную оценку кредита на один год. риск, позволяющий инвесторам принимать более обоснованные решения и оптимизировать свой рабочий процесс.Обновляется ежедневно, учитывается учитывать ежедневные изменения рыночной стоимости по сравнению со структурой обязательств компании.
| Владелец | в% |
|---|---|
| Государственный пенсионный фонд — Global (The) | 0,89 |
| Фонд акций развивающихся рынков Т-Роу Прайс | 0.84 |
| Фонд Vontobel — лидеры устойчивых развивающихся рынков MTX | 0,78 |
Общая процентная доля акционеров может составлять более 100%, поскольку некоторые держатели включены в число акций в свободном обращении.
| Имя | Иов |
|---|---|
| Игорь Шехтерман | Председатель правления и генеральный директор |
| Демченков Петр | Председатель Наблюдательного совета |
| Всеволод А.Старухин | Финансовый директор |
| Светлана Воликова | Директор по поддержке бизнеса |
| Татьяна Красноперова | Директор по кадрам |
| Салахутдинов Владимир Наилевич | Директор по стратегии и развитию бизнеса |
| Екатерина Лобачева | Главный юрисконсульт |
| Андрей Васин | Глава по связям с инвесторами |
| Джеффри Кинг | Независимый член наблюдательного совета |
| Кучмент Михаил Львович | Независимый член наблюдательного совета |
| Сергей А.Гончаров | Член правления |
| Владислав Курбатов | Член правления |
| Квинтен Пир | Член Правления |
| Тынкован Александр Анатольевич | Член Наблюдательного совета |
| Атнашев Марат | Член Наблюдательного совета |
| Фридман Михаил Маратович | Член Наблюдательного совета |
| Надя Шурабура | Член Наблюдательного совета |
| Ричард Брашер | Член Наблюдательного совета |
| Стефан Дюшарм | Член Наблюдательного совета |
| Франк Лоэст | Секретарь |
| Мироненков Антон | Директор по стратегии |
X5 Retail Group выбирает NCR SelfServ Checkouts для повышения эффективности и улучшения обслуживания клиентов
Крупнейший российский розничный торговец продуктами питания удовлетворяет спрос населения на решения для розничной торговли, позволяющие сэкономить время, и исключительные возможности для покупок
МОСКВА, РОССИЯ — 29 октября 2014 г. — Корпорация NCR (NYSE: NCR) объявила Сегодня X5 Retail Group, , одна из ведущих розничных компаний в России, и улучшают обслуживание клиентов и общий опыт работы с брендом за счет развертывания NCR SelfServ ™ Checkouts в своих магазинах в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге .
Проект, начатый в конце 2013 года с установки решений NCR в супермаркетах «Перекресток» и гипермаркетах «Карусель» в Москве, предоставляет покупателям возможность сканировать, упаковывать и оплачивать товары самостоятельно. Это помогает X5 сокращать очереди и экономить время клиентов. В результате X5 увеличит покупательский трафик и продажи в существующих магазинах. Решение NCR увеличивает пропускную способность на кассе и освобождает персонал X5, позволяя выполнять больше операций с добавленной стоимостью и ориентированных на клиентов.Это включает в себя поиск товаров, консультации по решениям о покупке и повышение доступности продуктов в магазине.
Сегодня магазин «Перекресток» посещает более 4 000 покупателей в день, гипермаркет «Карусель» — более 7 000 человек.
«Мы хотим быть эффективным ритейлером, и для этого нам необходимы передовые технологии», — сказала Ольга Караева из X5. «В рамках программы повышения эффективности нашего магазина мы рассмотрели множество различных вариантов. Мы считаем, что такие технологии, как NCR SelfServ Checkouts, повысят прибыльность нашего бизнеса, а также решат проблему нехватки кассиров в России.Мы решили работать с NCR, поскольку это лидер в области инновационных технологий для самообслуживания ».
NCR — это универсальный магазин для розничной торговли и консультирования и установки решений для самообслуживания, а также помощи в настройке устройств и обучении персонала для обеспечения высоких показателей использования. Реализация всего проекта, включая интеграцию и установку, была осуществлена менее чем за два месяца.
«Современные покупатели ищут способы, с помощью которых розничные торговцы и применяемые ими технологии могут облегчить их жизнь, поскольку время и хорошее обслуживание становятся более ценными», — говорит Андрей Пинкевич, руководитель направления розничной торговли в NCR в России.«Систематически применяя наш опыт различных форматов розничной торговли, а также культурные нюансы, мы смогли значительно сократить этап обучения. Вместе с X5 мы выполнили этот проект в рекордно короткие сроки ».
Решения NCR SelfServ Checkout обработали более семи миллиардов торговых транзакций в прошлом году в подсекторах продуктовых магазинов, товаров для дома, товаров общего назначения, а также розничной торговли товарами для здоровья и красоты.
О компании X5 Retail Group N.V.
X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody’s — «B2», S&P — «B +») — ведущий российский продуктовый ритейлер
. Компания управляет несколькими розничными форматами: сеть магазинов эконом-класса под брендом «Пятерочка», сеть супермаркетов под брендом «Перекресток», сеть гипермаркетов под брендом «Карусель», магазины у дома «Экспресс» под различными брендами и канал онлайн-розницы под брендом E5.RU бренд.
По состоянию на 30 сентября 2014 года у X5 было 5 005 фирменных магазинов. Занимает лидирующие позиции на рынке как в Москве, так и в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и значительное присутствие в европейской части России. Его торговая база включает 4 342 магазина эконом-класса «Пятерочка», 389 супермаркетов «Перекресток», 81 гипермаркет «Карусель» и 193 магазина «Экспресс». Компания управляет 31 РЦ и 1 528 собственными грузовыми автомобилями на территории Российской Федерации.
По итогам 2013 года выручка составила 534 560 млн руб., EBITDA — 38 350 млн руб., Чистая прибыль — 10 984 млн руб. Во втором полугодии 2014 года выручка составила 299 746 млн руб., EBITDA — 21 194 млн руб., Чистая прибыль — 6 449 млн руб.
Состав акционеров Х5 следующий: Альфа-Групп — 47,86%, учредители Пятерочки — 14,43%, Директора Х5 — 0,03%, казначейские акции — 0,04%, акции в свободном обращении — 37,64%.
О компании NCR
Корпорация NCR (NYSE: NCR) является мировым лидером в области технологий транзакций с потребителями, превращая повседневное взаимодействие с предприятиями в исключительный опыт. Благодаря своему программному обеспечению, оборудованию и портфелю услуг, NCR ежедневно выполняет более 485 миллионов транзакций в розничной, финансовой, туристической, гостиничной, телекоммуникационной и технологической отраслях.Решения NCR позволяют выполнять повседневные операции, облегчая вашу жизнь.
NCR со штаб-квартирой в Дулуте, штат Джорджия, имеет более 29 000 сотрудников и ведет бизнес в 180 странах. NCR является товарным знаком NCR Corporation в США и других странах.
Веб-сайт: www.ncr.com, http://www.ncrsilver.com
Twitter: @NCRCorporation, @NCRRetail
Facebook: www.facebook.com/ncrcorp
LinkedIn: NCR Corporation, NCR Retail
YouTube: www.youtube.com/user/ncrcorporation
Все упомянутые программы и названия являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками соответствующих компаний.
Контакт для СМИ:
Constanze Ehrt
NCR GmbH
+49 (0) 821 / 405-8090 (ph)
constanze.