Разное

Иван таврин википедия: история успеха генерального директора «Мегафона» и биография

05.05.2021

Содержание

история успеха генерального директора «Мегафона» и биография

Иван Таврин считается настоящей акулой в мире медиаканалов. Начав с карьеры простого скупщика региональных телерадиостанций, он быстро поднялся до вершин Олимпа этой сферы. Именно он купил долю Дурова «ВКонтакте» и возглавил «Мегафон».

Иван Таврин стал настоящим медиамагнатом, не имея профильного образования в выбранной им для бизнеса области. Сегодня его состояние достигает 500 млн долларов, но это не предел для амбициозного и талантливого предпринимателя.

  • ФИО: Таврин Иван Владимирович
  • Дата рождения: 1.11.1976
  • Образование: МГИМО МИД РФ, международно-правовой факультет
  • Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1996 год / 20 лет
  • Вид деятельности при старте: рекламное агенство «Констракт»
  • Текущий вид деятельности: предприниматель, медиамилллионер, генеральный директор «Мегафон»
  • Текущее состояние: 500 млн долларов, по версии Forbes на 2017 год
  • Страница в соцсетях: https://vk. com/ivantavrinofficial

Сегодня никто не будет оспаривать силу воздействия СМИ. Предприимчивые владельцы таких ресурсов отлично понимают, какие внушительные суммы прибыли можно получить с подобной собственности. История успеха Таврина Ивана Владимировича давно стала объектом восхищения и копирования – не зря же этого человека называют уникальным медиа-менеджером российской телеиндустрии.

О биографических данных

На запрос об Иване Владимировиче Таврине поисковики выдают такие результаты: уроженец Москвы, появился на свет 1 ноября 1976 года, по национальности – русский. Любопытный факт из биографии: склонности к будущей предпринимательской деятельности у нашего героя формировались еще в детстве – взять хотя бы те книги, которые стали настольными: это была знаменитая история про Фрэнка Каупервуда, написанная Теодором Драйзером.

Вдохновившись образом, Ваня еще в школьные годы стал пробовать зарабатывать свои первые наличные – торговал на Арбате куклами-матрешками и дефицитными джинсами. А после школы он поступает на международно-правовой факультет МГИМО МИД РФ и одновременно работает в рекламном агентстве, набираясь опыта. После получения образования в 1997 году наш герой сразу же с головой окунулся в предпринимательство.

Опыт работы в рекламе

Первые месяцы самостоятельного предпринимательства можно было назвать свободным плаванием – Иван постоянно что-нибудь продавал (покупал товар в одном районе, а в другом продавал с накруткой). Не забывал он и про рекламу, разыскивая потенциальных рекламодателей для агентств.

Фото 1. У Ивана Таврина всегда было чутье на правильные бизнес-решения

В 1996 году Таврин «созрел» для самостоятельной деятельности – первым предприятием стало собственное рекламное агентство «Констракт», открытое совместно с другом Сергеем Власовым. Ребята получили первый большой контракт (предоставленный южнокорейской корпорацией Lotte), и работа закипела. Иван очень ответственно отнёсся к работе, лично проверяя ночами, везде ли нанесена реклама.

В период работы в рекламном агентстве Иван параллельно заводил и необходимые связи с руководителями многих телестанций. Он сделал еще один смелый по тем временам шаг – начал активизироваться в регионах (большинство рекламных компаний не покидало столицу). А в 1997 году было принято решение и вовсе продолжать работать на региональном рынке – Москва осталась партнером. Но Власов только выиграл от этого нестандартного подхода.

Новый игрок на телевещательном рынке

Всего за какие-то 3 года работы доходы «Констракт Регион» превысили 10 млн долларов. И во многом это было потому, что и сам Таврин, и всё его агентство были 24 часа в сутки нацелены на успех и конкурентную борьбу. Однако благодаря знакомству с генеральным директором ТВ3 Тимом Макдональдом, Иван решил поменять схему действия и начать скупать региональные телеканалы по примеру РЕН-ТВ и СТС. А ТВ3 обещали поставлять качественный контент.

На это время на российском рынке были сотни независимых телестанций. Именно на них и нацелилось новое предприятие героя – в 2001 году он на прибыль от своего рекламного агентства создает РМГ («Региональную Медиа Группу»).

Фото 2. Мы готовы заплатить вам, сколько просите – под таким лозунгом проводилась скупка региональных телерадиокомпаний

Каким образом развивалась дальнейшая деятельность медиакомпании? Владельцам телерадиостанций в провинции рассылалось письмо о заинтересованности в покупке организации. Не всем – выбирались именно те, которые технически были в хорошем состоянии, а финансово ситуация, напротив, совсем не радовала. Первая подобная покупка произошла в Казани. При этом РМГ для совершения сделок вполне хватало доходов от «Констракт региона».

Другой вопрос: как Таврину удалось обойти таких серьезных конкурентов, как ТНТ, РЕН-ТВ и СТС? Он всегда приезжал с полным пакетом документов и деньгами, соглашаясь на те условия, которые уже предлагали конкуренты.

Дальше – больше: в 2006 году ТВ3 предлагает Таврину обменять приобретенные активы на 10%-ную долю акций (8 млн долларов за 8 телекомпаний). Он занимает пост президента телеканала. Однако управленческим планам помешала покупка полного пакета акций «Профмедиа» за 500 млн долларов. Свое согласие Потанин дал через несколько дней, а сам Иван сразу же из обычного скупщика стал мультимиллионером (его доля стоила 55 млн – это на 400% больше вложенных денег) и после этого покинул компанию.

Дальнейшее развитие

Таврин решил инвестировать всё это богатство в скупку телерадиорынка – именно для этой цели совместно с другими партнерами и был создан холдинг «Медиа-1».

2007 год ознаменовался созданием компании «Выбери Радио». К 2009 году в неё вошло 56 региональных радиостанций в 18 городах.

Политикой «Медиа-1» стало настойчивое предложение, которое включало в себя премию-переплату (конечно же, продуманную и возвращающуюся впоследствии). И опять он опережал конкурентов.

Интересны высказывания одного из представителей СТС Сергея Петрова: «Мы очень часто проигрывали Таврину потому, что сначала должны были провести аудит, по его результатам собрать совещание с инвестиционным комитетом и так далее». А Таврин говорил продавцу: «Я принесу деньги уже завтра».

Иван просто не любил проигрывать. Однако создателю медиахолдинга пришлось научиться это делать.

Мастер-класс от Таврина: как разобраться с неудачей

В 2009 году произошла такая ситуация: «Медиа-1» уже включала в себя 30 региональных телерадиовещательных станций, и Иван Таврин задумал создать совместное с Walt Disney Co предприятие. Впечатляет общая сумма – 233 млн долларов за 49% акций в будущей организации. Но планам не удалось сбыться: ФАС ответила отказом, объяснив запрет не афишируемым акционным соглашением на покупку иностранцами российских медиаканалов.

Проект планировался полностью аполитичный, но его всё равно не разрешили. Пошли разговоры о том, что авторитетные люди из властных структур были недовольны, что к представителям Диснея пришел «парень с улицы», а не их человек. Официальным обоснованием было то, что Disney, якобы, предоставил неполноценную документацию, однако это было неправдой.

Будучи невероятно работоспособным человеком, Таврин быстро нашел выход – он связался с Алишером Усмановым, предложив ему новую схему, по которой могут работать их каналы:

  1. Создание общей сети, что позволит охватить большее количество зрителей.
  2. Повысить доходность.

В результате была создана новая компания – «ЮТВ-холдинг». 50%-ная доля в нем принадлежала 7ТВ (Таврину и его команде). Усманову понравился молодой и настойчивый бизнесмен, который «по полочкам» расписал, что делать, чтобы не терять деньги. Сделка состоялась в августе 2009 года. Подобная консолидация резко увеличила охват зрителей.

Алишер Усманов в интервью Forbes так и заявил: ««Мое первое впечатление о Таврине было хорошее, но в дальнейшем оно стало еще лучше».

Опыт работы на ЮТВ

На посту гендиректора «ЮТВ-холдинг» Иван стал нещадно закручивать гайки, но подобные меры были просто необходимы для завершения года без убытков. В итоге офисы переехали из Останкино на Варшавское шоссе, сокращены сотни сотрудников и установлены многочисленные лимиты для топ-персонала. Зато 2010 год принес прибыль в 2,6 млрд долларов.

Но Таврин мечтал о реванше в истории с Disney – теперь он предложил им 49%-ную долю 7ТВ. На этот раз ФАС пропустило сделку, однако накануне её объявления Таврина, Усманова и Роберта Айгера (исполнительного директора Walt Disney) ждала 10-минутная встреча с… Владимиром Путиным. В итоге 31 декабря 2011 года 7ТВ начинает вещать под брендом Disney, а Таврин положил в карман 300 млн долларов за проданную долю.

Фото 3. Перед аудиенцией у В. Путина

Полный успех

Последние достижения укрепили позиции Таврина в усмановской команде:

  1. Январь 2012 года — Иван получил назначение председателя совета директоров ЮТВ.
  2. В апреле этого же года он стал генеральным директором компании «Мегафон».
  3. Также Усманов ввел Ивана в советы директоров компаний Mail.ru Group и «Телекоминвест».
  4. Уже в июне 2012 года Таврин возглавляет совет директоров другого холдинга – «Коммерсантъ».

Фото 4. Молодой и амбициозный генеральный директор «Мегафона».

Особенно нелегко Ивану далось решение быть наемным (хоть и топовым) работником «Мегафона». Однако от такого шанса он отказаться не смог, тем более что не каждому дано прийти к подобному успеху в 35 лет. Как и быть доверенным партнером знаменитого российского миллиардера. Важными достижениями Таврина на этом посту стал вывод акций предприятия на фондовую биржу Лондона.

На отечественном рынке «Мегафон» закрепился в звании лучшего оператора. Он же является собственником Mail.Ru Group – одного из семи лидеров российских интернет-компаний.

Усманов уверен в младшем партнере: Таврин развивает дело, учитывая новые медийные технологии и тенденции рекламного рынка. Только он и сможет выстроить правильное взаимодействие с другими входящими в группу активами.

История с Павлом Дуровым

В декабре 2013 года состоялась еще одна нашумевшая сделка – стало известно, что Павел Дуров, основатель соцсети «ВКонтакте», продал её Ивану Таврину. И это значит, что фактически все управление соцсетью перешло к Усманову (тем более что позже состоялась реальная продажа). Представители последнего отказались комментировать подобные вопросы, назвав их «коммерческой тайной». Достоверных данных о точной сумме нет: цифры колеблются в районе 3-4 млрд долларов.

Фото 5. Павел Дуров воздержался от комментариев о продаже ВКонтакте

Новым владельцем было сделано заявление, что «ВКонтакте» усиливает бизнес-направление. Также большое внимание с этих пор уделяется работе с инвесторами.

Сведения о величине богатства

Эксперт по слияниям и поглощениям медиа-активов Иван Таврин за 13 лет из обычного совладельца рекламного агентства превратился в одного из самых богатых российских бизнесменов. Понятное дело, что это не могло остаться без внимания Forbes. Сегодня он занимает 199-е место в списке двухсот богатейших бизнесменов РФ. Состояние нашего героя на сентябрь 2017 года составляет 500 млн долларов.

Также Иван Таврин является акционером USM Holdings (с долей в 3%) – компании, объединяющей активы из горнорудной промышленности (это Байкальская горная компания и «Металлоинвест») и телекоммуникаций (всё тот же «Мегафон»).

Таблица 1. Изменение состояния И. Таврина, по данным Форбс за период 2011-2017 гг.

Год

Место в рейтинге богатых бизнесменов России

Состояние в млн долларов

2012

188

500

2013

200

500

2014

170

600

2015

197

400

2016

194

400

2017

199

500

Графически это выглядит так:

Рис. 1 Динамика состояния И. Таврина, по данным Форбс за период 2011-2017 гг.

Личная жизнь

Очень долгое время не удавалось узнать, женат Иван Таврин или всё-таки у потенциальных невест есть хоть какой-нибудь шанс. Но его, к счастью, нет – наш герой давно и успешно женат. Просто он предпочитает не афишировать свою личную жизнь.

Фото 6. На женатый статус Таврина указывает только его обручальное кольцо

Также непонятна информация и о детях. Бизнесмен предпочитает не откровенничать на эту тему. Возможно, существуют и они, просто высший уровень конспирации не позволит узнать об этом всем любопытным.

Уникальность истории успеха Ивана Таврина заключается в том, что он никогда не был профильным телевизионщиком, не знал «кухню» изнутри (как, например, можно сказать о редакторах или продюсерах). Тем не менее нашему герою помогало замечательное чутье, которое и сделало его профессиональным менеджером и образцом для подражания.

Его заслуги отмечены важной наградой – наш герой является лауреатом национальной премии в области медиабизнеса «Медиа-менеджер России – 2009», получив её в специальной номинации «За эффективный вывод на рынок крупнейшей в России группы региональных телерадиостанций». И, как правильно кажется, это будет не последним признанием Ивана Таврина за его труды.

Юрий КОМЯГИН: «Диверсант» Шило-Таврин и его «покушение» на Сталина. Всё

О Петре Ивановиче Шило-Таврине на сегодняшний день написаны гигабайты статей и очерков, сняты документальные фильмы. Ну, как же. Один из самых крутых диверсантов времен Великой Отечественной войны, получивший задание совершить покушение на самого товарища Сталина… Увы. Все это — не слишком умело состряпанный чекистский фейк. Утверждаю это с полной ответственностью. Тут прикол еще в том, что подлинные документы, рассказывающие о спецоперации с Шило-Тавриным, наверняка лежат где-то в секретных архивах ФСБ РФ, а мне удалось похерить это дело благодаря информации из открытых источников.

Шило-Таврин набивает руку. Чтобы потом, значит, на тов. Сталина… Фото: Гугл.

Моя любимая всезнающая Википедия о Петре Иваныче сообщает следующее:

Пётр Иванович Шило (12 июня 1909 — 28 марта 1952) — русский коллаборационист, агент немецкого разведоргана «Цеппелин», работавший под агентурными псевдонимами «Таврин» и «Политов». Трижды судимый, трижды бежал из тюрьмы. В мае 1942 года попал в немецкий плен под Ржевом и добровольно согласился работать на немецкую разведку. Вместе со своей супругой Лидией Васильевной пытался перейти линию фронта с целью совершения терактов против советских военных и политических лидеров, однако в результате радиоигры НКГБ был арестован и после войны расстрелян как коллаборационист.

В 1942 году в советских спецслужбах задумались. Как же так, война в полном разгаре, а на Верховного Главнокомандующего никто и не покушается. Тов. Сталин может неправильно эту ситуацию понять.

И тогда чекисты решают немного помочь своим немецким коллегам. На начальном этапе спецоперации командир пулеметной роты Петр Таврин переходит на сторону немцев. 

Что толкнуло командира на подобный поступок? А вот что. Накануне побега Петра Ивановича вызвали к уполномоченному особого отдела капитану Васильеву, который стал настойчиво интересоваться, почему лейтенант предыдущую фамилию Шило сменил на Таврина. Наш герой понял, что ему труба и поспешил метнуться к противнику. 

Позднее, уже на следствии, диверсант рассказал историю перемены фамилии. Поскольку в мирные 30-е он занимался различными делами, идущими вразрез с тогдашним уголовным кодексом, то в какой-то момент ему резко понадобилось запутать свои следы. Он женился на женщине по фамилии Гаврина, а потом заявил, что при пожаре сгорели все его документы и оформил новые, воспользовавшись фамилией жены. Так Петр Шило стал Петром Гавриным. Ну а буквочка «Г», она ж такая вертлявая, просто просится переделать ее на «Т». Так Шило и поступил, сделавшись Петром Тавриным.

 

Всезнающая Википедия повествует, что до войны Шило-Гаврин-Таврин ухитрился несколько раз побывать в тюрьме и несколько раз оттуда успешно бежал. В той же Википедии я читаю, что Петр Иванович, попав к немцам, свое уголовное прошлое якобы скрыл. А какую же легенду он там выдал? В лагере военнопленных, куда Шило попал, на него заполняется несколько карточек. Вот эти карточки сегодня оказались в открытом доступе. И что мы видим?

ОБД «Мемориал». ОБД «Мемориал». ОБД «Мемориал».

Смотрите: отец — Иван Шило, а мать — Василиса Таврина-Шило. И сразу рушится вся легенда насчет сгоревшего паспорта, жены и перехода на ее фамилию. Тем более — важный момент! — в карточке указан адрес родителей Шило-Таврина: Киев. Украинская столица на тот момент была оккупирована немцами, и сведения, который указал будущий диверсант, легко проверялись. Нет сомнения, что немцы, готовя из Шило-Таврина супердиверсанта, наверняка в Киев наведались.

.. Одновременно с этим схлопывается байка о вызове нашего героя к особисту Васильеву. В двойной фамилии нет никакой маскировки, никакой тайны.

Немцам Шило, видимо, рассказывал какую-то совсем другую историю. А триллер насчет жены и чехарды с фамилиями, паспортами, побегами из тюрьмы скорее всего возник с подачи советской контрразведки после задержания Шило в сентябре 1944 года. Выдавая собственного агента за настоящего диверсанта, надо ж было как-то обосновать его действия. Не слишком заморачиваясь, придумали все описанное выше.

Вот и все. Но, варганя липовое дело против Шило-Таврина, помечая его грифом «совершенно секретно», чекисты и подумать не могли, что какие-то архивы спустя какое-то время чуть-чуть приоткроются. А они взяли — и приоткрылись. Так что пора на этом мифе времен минувшей войны ставить жирный крест, а потом доставать настоящие бумаги и на них с размаху бухнуть штамп:

р а с с е к р е ч е н о. Как-то так…

Иван Таврин женат? Кто жена Ивана Таврина? У Ивана Таврина есть дети?

Режиссёр, актёр и театральный педагог Евгений Александрович Писарев родился 3 мая 1972 года в Москве. В 1993 году окончил Школу-студию МХАТ, где сейчас преподаёт актёрское мастерство. В 2007 году стал помощником худрука в МХТ имени Чехова. В июне 2010 года назначен худруком Московского драмтеатра имени Пушкина, где и трудится в настоящее время.

По поводу личной жизни, сведений немного. Известно, что женат и счастлив в браке, есть дочка Антонина, желающая продолжить дело отца.

Плетнёв Кирилл Владимирович (род. 30 декабря 1979 г.) — известный российский актер.

О его фильмах, в которых снимался актер, читайте здесь.

О личной жизни актера есть разные материалы, в которых сообщается, что он долго был холостяком, встречался с разными женщинами. Но позднее на пробах киноленты «Ищу тебя» его свела судьба с молодой красивой актрисой Лидией Милюзиной (на фото). Через некоторое время они поженились. Но брак продлился всего недолго. За это время друг за другом появились сыновья Федор (2011) и Георгий (2012). Но уже в октябре 2012 г. сообщили о разводе актеров. Причина не сообщается. Дети остались с мамой. Актерам удалось сохранить дружеские отношения. Об этом см. здесь.

С кем сейчас К.Плетнев не смогла узнать. В википедии не сообщается о новой женитьбе, скорее всего, артист повторно не женат.

Кирилл Гребенщиков.

Летом этого года ему исполнилось сорок три года.

Один из тех немногочисленных наших актёров, кто женат пока лишь раз и похоже счастливо женат. Хотя брак был заключён, как и у многих его коллег ещё в студенческие годы, в бытность обучения в школе — студии МХАТ.

В 1994 году его жена Ольга родила ему единственную пока дочку, которую назвали Полина.

Как он сам говорит, хоть творческая работа и имеет для него огромное значение, но всё своё свободное время до сих пор предпочитает проводить и быть со своей семьёй.

Игорь Ливанов — известный российский актер, талантливый и харизматичный, засл. артист РФ.

Он родился в УССР в 1953 году, 15 ноября, в семье работников искусства — родители работали в кукольном театре.

У него есть старший брат, тоже известный актер, народный артист РФ Аристарх Ливанов.

Игорь Ливанов активно снимается в кино и работает в театре. Среди его ролей много персонажей из силовых структур, сыщиков, военных. Можно вспомнить такие фильмы с его участием, как

и другие.

В личной жизни актер пережил много потерь. Его первая жена и маленькая дочь погибли в железнодорожной катастрофе. Вторая жена Ирина ушла к известному актеру Сергею Безрукову, а их общий сын умер в 25 лет от болезни.

Сейчас Игорь Ливанов женат на Ольге, которая на 25 лет его моложе, у них два сына 2007 и 2015 года рождения.

Он же, по его собственному признанию , сбился со счёта на цифре 28… Но видите ли доходы этого товарища , думаю , позволят содержать ему ещё несколько десятков отпрысков. С возрастом, все более менее ясно — 54. Женат или не женат? Достоверная информация отсутствует, какая-то мадемуазель упоминается в последнее время. Усадьбу чувак под Полтавой купил: ни в чем себе не отказывает. Важно другое: он настоящий художник, демиург? Время расставит акценты

МегаФон — MegaFon — qaz.wiki

Российский телекоммуникационный провайдер

Эта статья про оператора сотовой связи. Об устройстве звукоусиления см. Мегафон . Для австрийской уличной газеты см Мегафон .

МегаФон ( русский : МегаФон ), ранее известный как Северо-Западный GSM , является вторым по величине оператором мобильной связи , и третий по величине оператор сотовой связи в России . Работает в стандарте GSM , UMTS и LTE . По состоянию на июнь 2012 года компания обслуживает 62,1 миллиона абонентов в России и 1,6 миллиона в Таджикистане . Головной офис находится в Москве .

В 2002 году компания сменила название с Северо-Западного GSM на МегаФон, когда приобрела несколько региональных компаний, став первой GSM-компанией в России, которая охватила всю ее территорию. Название «МегаФон» по- русски пишется и произносится точно так же, как русское слово « мегафон» ; другие коннотации мега- как «большой» и FON , как «телефон».

История

17 июня 1993 года было зарегистрировано ЗАО «Северо-Западный GSM» (Санкт-Петербург). Александр Малышев стал первым генеральным директором. Крупнейшими международными инвесторами были скандинавские компании Sonera ( Финляндия ), Telia International AB ( Швеция ) и Telenor Invest AS ( Норвегия ). Телекоммуникационное оборудование было поставлено компанией Nokia .

1994 г. — запуск в коммерческую эксплуатацию первой в России сети GSM ( 2G ).

1999 г. — количество абонентов компании превысило 100 000 человек. К тому времени сеть «Северо-Западный GSM» полностью охватила Санкт-Петербург и Ленинградскую область , а также активно расширялась в северных районах Северо-Запада России.

Июль 1999 г. — «Северо-Западный GSM» первым из российских операторов подписал роуминговые соглашения со всеми странами Европы. В том же году впервые в России мобильная связь начала работать в метро Санкт-Петербурга, а спектр дополнительных услуг оператора включал WAP -доступ в Интернет.

2000 г. — акционеры компании приняли новую стратегию, ориентированную на массовый рынок.

Ноябрь 2001 г. — количество абонентов GSM «Северо-Запад» превысило 500 000 человек.

Май 2002 г. — количество абонентов GSM на Северо-Западе превысило 1 миллион человек.

7 мая 2002 г. — в ходе ребрендинга ЗАО «Северо-Западный GSM» было переименовано в ОАО «МегаФон». Ребрендинг компании начался 28 апреля 2002 года с изменения логотипа. На тот момент Северо-Западный GSM был объединен с ЗАО «Соник Дуо» ( Москва ), ЗАО «Урал GSM» ( Екатеринбург ), ЗАО «Мобиком-Кавказ» ( Краснодар ), ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», MCS- ОАО «Поволжье», Волжский GSM ( Саранск , Республика Мордовия ).

2 октября 2008 года «МегаФон» ввел в эксплуатацию первый в России фрагмент сети третьего поколения IMT-2000 / UMTS ( 3G ) на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области . Впервые в нашей стране подсистема радиодоступа UTRAN (UMTS Terrestrial Radio Access Network) была запущена в опытную промышленную эксплуатацию и включала 30 базовых станций. А уже 24 октября 2007 года «МегаФон» объявил о запуске услуги 3G в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Впервые в России для массовых пользователей стали доступны следующие услуги: доступ в Интернет со скоростью передачи данных в десять раз выше, чем в существующих сетях GSM ( 2G и 2,5G ) по технологии GPRS / EDGE , качественный Мобильное ТВ, видеосвязь.

Декабрь 2008 г. — внеочередным Общим собранием акционеров МегаФона принято решение о реорганизации ОАО «МегаФон» в форме присоединения к ЗАО «Соник Дуо» ( Москва ), ЗАО «Урал GSM» ( Екатеринбург ), ЗАО «Мобиком-Кавказ» ( Краснодар ), Мобиком-Центр. ЗАО, ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», ОАО «МКС-Поволжье». Количество подписчиков превысило 43,2 миллиона человек.

16 марта 2009 года МегаФон на базе Столичного филиала учредил виртуального оператора мобильной сети «ПРОСТО».

1 июля 2009 года реорганизация завершилась, и теперь услуги мобильной связи в России предоставляют Северо-Западный, Столичный, Кавказский, Центр, Приволжский, Уральский, Сибирский и Дальневосточный филиалы ОАО «МегаФон».

25 сентября 2009 года было объявлено о ребрендинге ЗАО «ТТ мобайл», дочерней компании МегаФона, предоставляющей услуги связи под брендом МЛТ — «Мобильные линии Таджикистана». Новое название компании — «МегаФон-Таджикистан».

С 1 марта 2010 года ЗАО «Остелеком» начало оказывать услуги связи в Цхинвальском регионе ( оккупированная территория Грузии ) под брендом «МегаФон».

В июне 2010 года «МегаФон» приобрел 100% акций компании « Синтерра» , что явилось шагом к укреплению сетевой инфраструктуры и укреплению позиций на рынках дальней связи, фиксированного и мобильного широкополосного доступа в Интернет, а также конвергентных услуг.

Спустя три месяца внеочередное Общее собрание акционеров «МегаФона» единогласно одобрило приобретение 100% акций ЗАО «ПетерСтар» у Синтерры .

По итогам 3 квартала 2010 года МегаФон занял второе место по выручке от мобильной связи.

По итогам 3 квартала 2010 г. МегаФон стал лидером по доле выручки от дополнительных услуг (VAS) среди операторов «большой тройки».

По итогам 2010 года «МегаФон» вошел в топ-2 оператора (после МТС ) по количеству абонентов среди российских операторов сотовой связи.

По итогам 2010 года «МегаФон» занял второе место по выручке среди операторов «большой тройки» России.

20 июля 2011 года было объявлено о ребрендинге ЗАО «ТТ мобайл». Бренд МЛТ был переименован в «МегаФон-Таджикистан».

В ноябре 2011 года «МегаФон» подписал партнерское соглашение со « Скартел» о совместном развитии сетей четвертого поколения LTE (Long Term Evolution) в России. В результате компания получила возможность предоставлять услуги LTE 4G на оборудовании Скартел. В свою очередь «Скартел» сможет использовать инфраструктуру «МегаФона».

В декабре 2011 года компания создала MegaLabs, 100% дочернюю компанию, которая является единым центром разработки и запуска дополнительных услуг.

В августе 2012 года МегаФон выпустил в России свой первый смартфон под названием Megafon Mint с новым процессором Intel Atom (система на кристалле) . В декабре 2013 года компания получила лицензию на вещание кабельного телевидения.

В январе 2014 года компания запустила международные роуминговые сети передачи данных четвертого поколения . Первыми странами, где доступна услуга, являются Швейцария и Южная Корея . В том же месяце генеральный директор «МегаФона» Иван Таврин получил от основателя VK Павла Дурова 12% акций VK.com , самой популярной социальной сети в России .

В феврале 2014 года совет директоров МегаФона одобрил сделку по покупке 100% голосующих акций СМАРТС Волгоград, подразделения мобильной компании СМАРТС, которое работает в Поволжье и центральных регионах страны.

В том же месяце «МегаФон» коммерчески запустил фрагментную сеть LTE Advanced (LTE-A) в пределах Садового кольца в Москве. Ранее сеть «МегаФон» тестировала LTE-A на зимних Олимпийских играх 2014 года в Сочи . Для этого «Мегафон» использует полосы в диапазоне 2600 МГц, собственное уникальное сочетание частотного спектра и сетевого ресурса Скартела как оператора виртуальной сети мобильной связи ( MVNO ).

Брендирование оборудования

С 2015 года компания начала производство оборудования под брендом «МегаФон». К ним относятся стационарные и мобильные телефоны, а также планшетные компьютеры под торговой маркой MegaFon Login . Они производятся на Тайване и могут иметь технические индексы, такие как «SP-AI» и «MT3A».

Владение

В 2012 году компания вышла на биржу и получила листинг на фондовых биржах Москвы и Лондона. В июле 2018 года совет директоров компании объявил, что публичная компания больше не считается стратегическим приоритетом и что она будет стремиться выкупить свои акции GDR с рынка и исключить их из листинга, первоначально на Лондонской фондовой бирже. ГДР были исключены из листинга в Лондоне в октябре 2018 года. Выкуп ГДР консолидировал более 75% собственности в компании, что вызвало обязательное предложение миноритарным акционерам в декабре 2018 года. Акции были исключены из листинга Московской биржи в июне 2019 года. В настоящее время компания разделена между USM Telecom (43,68%) и 100% дочерней компанией USM, AF Telecom Holding (56,32%).

За пределами России

Грузия

Национальная комиссия Грузии по коммуникациям (GNCC) обвинила МегаФон незаконных деловых операций и участие в военном и экономической аннексии Грузии.

По данным GNCC, с 2005 года «МегаФон» обеспечивал нелицензионное покрытие мобильной телефонной связью в зонах конфликта в Грузии, в частности в регионе Южной Осетии. Компания прикрывала в основном районы дислокации российских вооруженных сил, находящихся в Грузии в рамках миротворческого мандата СНГ. Остальную территорию в основном обслуживали грузинские операторы мобильной связи Geocell Ltd. и Magticom. Весной 2008 года в GNCC поступили жалобы от грузинских компаний мобильной связи на уничтожение их средств связи в регионе и установку антенн «МегаФон». GNCC провела обзорные мониторинговые поездки, чтобы установить наличие нелицензионного покрытия МегаФона.

GNCC наложила на МегаФон два штрафа: первый в размере 5 000 лари (3750 долларов США) в июле 2008 года, а второй — за повторное нарушение в размере 500 000 лари (приблизительно 350 000 долларов США) в сентябре 2008 года.

Поскольку закон Грузии предусматривает уголовную ответственность за незаконную предпринимательскую деятельность, GNCC уведомила Генерального прокурора Грузии о предполагаемых нарушениях, совершенных «МегаФоном». Ожидалось, что генеральный прокурор Грузии возбудит уголовное дело в отношении ключевых должностных лиц «МегаФона».

2 октября 2008 года Тбилисский городской суд оставил в силе решение GNCC, признав МегаФон ответственным за предоставление нелицензионных телекоммуникационных услуг в Грузии. Апелляция «МегаФона» на второй административный штраф должна была рассматриваться Тбилисским городским судом в ноябре 2008 года.

Таджикистан

МегаФон только дочерняя компания за пределами России является Таджикистан «s TT Mobile .

Узбекистан

7 сентября 2006 г. « Коммерсант» сообщил, что «МегаФон» ведет переговоры о покупке 85% акций узбекского оператора мобильной связи Coscom у корпорации MCT . Остальные 15% акций Coscom будут принадлежать менеджменту Coscom и частным акционерам. По оценкам аналитиков, Coscom стоит от 180 до 200 миллионов долларов. У Coscom’s более 300 000 клиентов.

Иран

13 мая 2008 года BBC Persian сообщила, что «Мегафон» открыл офис в Тегеране .

Критика

К ноябрю 2012 года «МегаФон» получил ряд поручений от органов управления электросвязи и потребительского рынка России о внесении изменений в контракты со своими 63 миллионами абонентов и приведения этих контрактов в соответствие с требованиями российского законодательства. Все попытки МегаФона обжаловать эти постановления в российских арбитражных судах не увенчались успехом.

Также в 2012 году несколько арбитражных дел в российских судах признали МегаФон нарушением прав потребителей.

«МегаФон» не соблюдал требования российского законодательства и не подавал в Федеральное агентство связи Россвязи никаких требуемых законом сертификатов соответствия .

28 января депутаты- либералы-демократы призвали ввести санкции в отношении российских олигархов, связанных с британскими футбольными клубами (включая руководителя «МегаФона» Алишера Усманова и владельца « Челси» Романа Абрамовича ) в ответ на отравление российского оппозиционера Алексея Навального .

Рекомендации

внешняя ссылка

Почему Павел Дуров ушёл из «ВКонтакте»

Николай КОНОНОВ

 главный редактор H&F

Почти год назад мы писали: «Даже если акционеры „ВКонтакте“ договорятся, чтобы СЕО какое-то время управлял компанией, Дурова-предпринимателя Россия потеряла». Уже тогда было ясно, что соцсеть стала жертвой своего масштаба, а политическое решение о переправке компании в верные руки принимали первые лица государства (вовсе не акционеры Алишер Усманов и Илья Щербович). 60 млн пользователей в сутки трудно не заметить: это аудитория круче федерального телеканала. Но прежде чем продать долю Ивану Таврину, партнёру Усманова, Дуров долго лавировал между Кремлём, добрыми следователями из USM и злыми из UCP. Почему он вышел именно сейчас? 

Усердно поставляемые в последнюю неделю новости о «ВКонтакте» пролили свет на события 2013 года. Право голосовать пакетом Mail.Ru Group было дано Дурову «в обмен» на право выкупа доли самим Усмановым или его менеджерами. Скорее всего, Иван Таврин возник уже в параметрах того соглашения. Это произошло до появления UCP в акционерах — то есть Щербович остался вне той сделки и не имел right of first refusal. 

Так или иначе, для Дурова стратегической разницы между бизнес-партнёрами не было. Одни дружат, другие нападают — но и Усманов, и Щербович склонялись перед мнением руководства страны, что во главе медиа №1 должен стоять лояльный менеджер. Тем более среди акционеров не должно быть либертарианцев, пускающих пятитысячные самолётики из окна. Перед Олимпиадой, когда теракты, провокации и «в каждом доме притаились какие-то суки», треть страны сидит во «ВКонтакте» — мало ли чего им враги нашепчут! Информационный хаб должны контролировать надёжные люди.

Игра с огнём щекотала Дурову нервы, но оставаться на посту было всё опаснее. Компанию наводнили новые, не связанные с ним крепкими дружескими отношениями менеджеры — Борис Добродеев, Дмитрий Сергеев, Александр Третьяков. Перед выборами мэра Москвы кипели паблики в поддержку Навального. Киевляне вышли на Майдан, из-за чего активизировались украинские оппозиционные группы «ВКонтакте». 

Успех не изменил Дурова. Он остался прагматиком,
а вовсе не борцом за демократические ценности

 

Нестабильной ситуация была для Дурова хотя бы потому, что с появлением новых менеджеров запросы на раскрытие личных данных пользователей могли пройти мимо него и быть удовлетворёнными. А это удар по имиджу СЕО на глобальном рынке. Дуров стал готовить отступление из Дома Зингера и отправил миру пробный шар — мессенджер Telegram. Дело пошло успешно, но Дуров, скорее всего, будет ещё выводить на глобальный рынок какой-то новый продукт — и вот с ним-то PR-провал смерти подобен.

Успех не изменил Дурова. Он остался прагматиком, а вовсе не борцом за демократические ценности. Его взгляды основаны, грубо говоря, на убеждении, что почва для либерализации в России не готова, так как большинство граждан унаследовали от совка рабский менталитет. Поэтому Дуров ведёт себя как бизнесмен — предположу, что если ему предложат премию к сделке за нераскрытие информации, он не расскажет детали входа государства во «ВКонтакте». На широкий жест вроде «устроить напоследок блэкаут в соцсети, потроллив власть» он вряд ли способен. 

Борьба с земными привязанностями — а точнее, как Дуров описал её в прощальном послании, — это что-то вроде мемуара с ногами, залитыми в тазике бетоном: «До достижения идеала мне оставалось избавиться от самой крупной части своего имущества — 12%-доли „ВКонтакте“. Я рад, что не так давно я достиг и этой цели, продав свою долю „ВКонтакте“ моему другу Ивану Таврину».  

Раздавать прогнозы о будущем «ВКонтакте» теперь занятие печальное. Наверное, Щербович будет продавать 48% компании — миссия выполнена. Наверное, быстро — скоро кончится локаут на продажу акций Twitter, держатели их сбросят, капитализация сервиса микроблогов упадёт, за ним последует и Facebook; соцсеть общего профиля «ВКонтакте» может подешеветь. Наверное, купит Усманов — ему комфортно с Тавриным, понимающим, как управлять всеми этими высокотехнологичными медиа.

Лишившись Дурова, поколение «ВКонтакте» лишится и пространства, защищённого от вмешательства власти

 

А одному важному обстоятельству пользователи могут и не придать значения. Дуров блюл чистоту мундира и не прогибался под запросами из силовых органов и просьбами закрыть ту нехорошую группу или сдать этих пользователей-«экстремистов». Его много раз обвиняли (всегда намёками), что он сливает данные пользователей силовикам, но нигде не всплыло чего-то, хотя бы напоминающего доказательства. 

Лишившись Дурова, поколение «ВКонтакте» лишится и пространства, защищённого от вмешательства власти. Часто бывает так, что государству законного права недостаточно. Хочется ещё и телефонного права. 

Деликатная формулировка: есть риск того, что новый менеджмент «ВКонтакте» на звонки из силовых ведомств будет брать под козырёк и закрывать оппозиционные группы, сдавать данные бунтарей, их переписку — без какой-никакой волокиты, связанной с законными процедурами.

Уходя, Дуров оставляет своё поколение без фронтмена. Он складывает с себя вериги медиазвезды, давшей миллениалам не просто ощущение свободы, какое когда-то давали Летов, Цой и другие музыканты, чьи формулы свободы повторялись, как заклинания. Он дал мощнейший инструмент объединения и самовыражения. 

Рок, трагедия — и Дурова, и тех, кто понимал масштаб сделанного им — в том, что этот инструмент оказался слаб перед углеводородной рентой, доходы с которой парализовали волю россиян. Гражданский контроль за властью не нужен, если хватает стабильности. 

Освободившись от сдачи дел следующему СЕО, создатель «ВКонтакте» наверняка разместит новую компанию не в России, а в какой-то другой стране, находящейся на более высокой ступени общественного развития.  

Вот и вся история Павла Дурова, предпринимателя. 

Adios, amigos, nos encontramos mas tarde, nos encontramos.

 

Фотография на обложке: Жанна Ромашка, Николай Любушко для buro247.ru

Экс-глава Минфина Британии войдет в совет директоров «Мегафона»

Экс-министр финансов Великобритании Пол Майнерс войдет в совет директоров «Мегафона» в качестве независимого директора, акционеры компании согласовали кандидатуру.

По данным «Мегафона», Майнерс войдет в совет после прохождения официальной процедуры номинирования и одобрения акционерами, сообщает «Интерфакс».

Ранее лорд Майнерс занимал должности генерального исполнительного директора Gartmore Group, председателя совета директоров Land Securities и Marks&Spencer, а также директора компаний O2 и Orange. Майнерс до прихода в правительство Великобритании также был членом совета директоров Банка Англии.

Гендиректор «Мегафона» Иван Таврин заявил: «Мы рады объявить о вхождении лорда Майнерса в состав совета директоров «Мегафона». Его опыт работы на руководящих позициях и в советах директоров публичных компаний будет бесценен для нашей компании».

«С приходом лорда Майнерса совет директоров будет иметь сбалансированную структуру: он будет включать двух независимых неисполнительных директоров, двух директоров, номинированных компанией TeliaSonera, и трех директоров, номинированных AF Telecom. Это позволит обеспечить функционирование устойчивой структуры корпоративного управления», — добавил он.

В настоящее время в совете директоров «Мегафона», состоящем из 7 человек, присутствует только один независимый директор – председатель совета директоров Hogia AB Ян Эрик Рудберг.

Изменение структуры совета директоров с увеличением до двух человек числа независимых членов было согласовано акционерами «Мегафона» в преддверии IPO.

«Мегафон» планирует разместить свои акции на Московской бирже и Лондонской фондовой бирже 28 ноября. Ранее компания определила ценовой диапазон IPO в размере $20–25 за бумагу.

ОАО «МегаФон» — один из трех крупнейших сотовых операторов России, лицензионное покрытие федеральной сети «МегаФон» охватывает всю территорию страны. Компания также предоставляет услуги местной телефонной связи, широкополосного доступа в Интернет, кабельного телевидения и ряд сопутствующих услуг.

Иван Таврин провел IPO своей компании Kismet Acquisition One Corp. на NASDAQ

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст

Как приближенные Путина захватили контроль над российским Facebook

Павел Дуров, основатель и генеральный директор ВКонтакте (ВКонтакте), выступает на конференции Digital Life Design в 2012 году. Дуров продал оставшуюся долю в ВК в начале этой недели. (Hubert Burda Media / Flickr )

Трудно представить ситуацию, в которой Марк Цукерберг продал бы свою долю в Facebook. Еще сложнее представить, как он сбегает от полиции, борется с попытками захватить власть миллиардерами или выкидывает 100-долларовые банкноты из окна своего офиса.

Тем не менее, именно такой сценарий разворачивается в последние несколько месяцев в Санкт-Петербурге, где Павел Дуров, эксцентричный основатель социальной сети «ВКонтакте» (ВК), внезапно становится персоной нон грата. 29-летний Дуров продал оставшуюся долю в ВК на этой неделе, официально завершив свое пребывание у руля самой популярной социальной сети в России и перевернув страницу, посвященную более чем двум годам беспорядков и политической борьбы.

Уход Дурова фактически передает контрольный пакет ВКонтакте бизнес-магнату Алишеру Усманову — самому богатому человеку России, состояние которого оценивается в 20 долларов.2 миллиарда, и близкий соратник президента Владимира Путина. Дуров продал свои 12% акций Ивану Таврину, главному исполнительному директору оператора связи «МегаФон», который контролирует Усманов. (Точная сумма продажи не разглашается, хотя считается, что она составляет от 300 до 400 миллионов долларов.) Это означает, что Усманов и его дружественные Кремлю союзники теперь контролируют 52 процента компании, что вызывает опасения по поводу будущего VK и свобода пользователей.

При Дурове ВК стал самой популярной социальной сетью в России и вторым по посещаемости сайтом в целом.Согласно данным ComScore об использовании российских социальных сетей в России, по состоянию на июль 2013 года сеть ежедневно посещали почти 50 миллионов уникальных посетителей, тогда как у Facebook всего 7,8 миллиона. Со временем ВК стал известен своим снисходительным отношением к цифровому пиратству — что, несомненно, повысило его популярность среди молодых пользователей — и столь же либеральным подходом к свободе слова. Причина, по мнению экспертов, в том, что у руля стоял Дуров.


«Они не будут защищать информацию пользователей так сильно, как Дуров.»

«Когда Дуров стал генеральным директором, ВК был независимым», — говорит Николай Кононов, главный редактор российского сайта деловых новостей Hopes & Fears и автор бестселлера в ВК. «Он был единственным человеком, который принимал решения обо всем — о продукте, о маркетинге, о стратегии. И особенно в некоторых вопросах безопасности и связи с государством, с Кремлем».

Передача власти Усманову может это изменить. В 2011 году олигарх уволил двух топ-менеджеров за публикацию антипутинских фотографий в принадлежащей ему интернет-газете.

«Новый менеджмент, я думаю, будет более гибким», — говорит Кононов. «Они не будут защищать информацию пользователей так сильно, как Дуров».

Убежденный либертарианец и преданный поклонник The Matrix , Дуров считается героем в российских стартап-кругах, несмотря на то, что он в некотором роде отшельник в СМИ. Он редко дает интервью и почти никогда не смотрит в камеру, когда его фотографируют, но когда он появляется на публике, обычно возникают споры. В 2012 году его видели, как он бросал бумажные самолетики, сделанные из банкнот достоинством 5000 рублей (около 140 долларов) из окна ВКонтакте.Петербургские офисы, и, как сообщается, смеялся над людьми, которые пытались забрать их с улицы. В прошлом году Дуров предложил нанять бывшего подрядчика АНБ Эдварда Сноудена всего через несколько часов после того, как ему предоставили убежище в России, критикуя США за «предательство принципов, на которых они когда-то были построены».

Его глубоко укоренившееся противоречие и либертарианские убеждения завоевали ему поддержку среди определенных групп, хотя в конечном итоге это привело к его падению. Когда в 2011 году вспыхнули антипутинские протесты на фоне обвинений в сговоре на выборах, российские власти попросили Дурова закрыть страницы ВКонтакте, которыми управляют активисты.Дуров отказался и в ответ разместил на своей странице в Твиттере фотографию собаки в толстовке — характерно дерзкий тычок в адрес разведчиков, отправивших запрос. В открытом письме он объяснил, что решение было мотивировано бизнесом, а не политикой, настаивая на том, что он не был ни за, ни против Путина, хотя этот эпизод стал поворотным моментом для ВКонтакте. Встревоженный протестами, Кремль стал проявлять больший интерес к социальным сетям, начиная с ВКонтакте.


Алишер Усманов, самый богатый человек России, теперь контролирует большинство в ВК.(Гулистан / Wikimedia Commons )

Медленно, но верно Дуров потерял контроль над своей компанией из-за туманных закулисных сделок и странного столкновения с законом. В апреле прошлого года полиция ворвалась в дом и офис Дурова после того, как обвинила его в том, что он проехал на белом «Мерседесе» по ноге гаишника. Дуров отрицал свою причастность, и к тому времени, когда полиция подъехала к его порогу, он уже покинул страну. В течение нескольких месяцев никто не знал, где он находится и что делает, и он продолжал скрываться после того, как в июне были резко снижены обвинения против него.

Всего через несколько дней после рейда был нанесен еще больший удар: два соучредителя VK решили продать свои 48 процентов совокупной доли United Capital Partners (UCP), инвестиционной фирме, управляемой предполагаемым союзником Путина Ильей Щербовичем. Сделка застала многих врасплох, в том числе Дурова, который узнал о ней только после того, как репортер обратился за комментариями. Щербович настаивал на том, чтобы сделка была завершена без давления или вмешательства со стороны правительства, хотя Кононов в опубликованном в прошлом году расследовании сообщил, что ее организовал Игорь Сечин — глава государственного нефтяного гиганта Роснефть и один из ближайших к Путину союзники.(Щербович входит в совет директоров «Роснефти».)

«Целью было поставить ВК под контроль бизнесменов, дружественных Кремлю».

Дуров не потерял полный контроль после продажи; Ранее он получил право голоса на 40% акций интернет-гиганта Mail.ru, что в сочетании с его личной долей дало ему 52% акций. Но внутренняя напряженность начала расти, поскольку UCP призвала Дурова сосредоточиться на монетизации сайта за счет увеличения количества рекламы и почты.ru, частично принадлежащая Усманову, начала настаивать на увеличении доли. Однако финансовые проблемы были не более чем предлогом для достижения более крупных политических целей.

«Все эти заявления о монетизации — это не главная проблема ВКонтакте», — говорит Кононов. «Целью этой сделки было поставить ВК под контроль бизнесменов, дружественных Кремлю».

Для других российских стартапов это может стать опасным сигналом.

«По сути, это означает, что есть стеклянный потолок того, насколько вы можете вырасти свою компанию и насколько влиятельной ваша компания может быть в российском интернет-пространстве, прежде чем правительство начнет проявлять к ней интерес», — говорит Сэмюэл Грин, директор Russia Институт Королевского колледжа Лондона.«И я думаю, что это, скорее всего, окажет сдерживающее воздействие на предпринимателей».

В конце концов, говорит Кононов, Дурову надоело, и он решил «выйти на мировой рынок». Он вернулся к общественности в конце прошлого года, чтобы продвигать Telegram — службу мобильных сообщений, подобную WhatsApp, — и планирует выпустить новые продукты в будущем. (Кононов говорит, что его особенно интересуют приложения для обмена эфемерными сообщениями, такие как Snapchat. )

Хотя формально он все еще является генеральным директором ВКонтакте и настаивает на сохранении влияния на сайт, ожидается, что он уйдет навсегда.В посте, опубликованном на его странице в ВК на этой неделе, Дуров, верный своей загадочной форме, сумел прозвучать одновременно устало и саркастично.

«То, что у вас есть, рано или поздно становится вашим владельцем».

«То, что у тебя есть, рано или поздно становится твоим», — писал он. «В последние несколько лет я активно избавлялся от собственности, отдавая и продавая все, что у меня было, от мебели и вещей до недвижимости и компаний. Чтобы достичь идеала, мне пришлось избавиться от самого большого объекта собственности, которым я владел, 12% акций ВКонтакте.Я счастлив, что недавно достиг и этой цели, продав долю своему другу Ивану Таврину ».

Для VK будущее остается более мутным, чем когда-либо. Вряд ли его новые прокремлевские хозяева осуществят кардинальные изменения, но само их присутствие может вызывать беспокойство у активистов или представителей оппозиции. Идея, как предлагает Грин, состоит в том, чтобы просто убедиться, что правительство «в состоянии контролировать ситуацию, если и когда что-то произойдет».

Интересно и время объявления.Кононов считает, что Кремль хотел добиться продажи доли Дурова до зимних Олимпийских игр на следующей неделе, которые были омрачены террористическими угрозами и соображениями безопасности. Укрепление дружественных Путину лидеров на вершине ВК может облегчить правительству контроль за террористической деятельностью на этом сайте, хотя невозможно сказать, учел ли Сочи это объявление вообще.

«Я думаю, что единственный способ судить об этом — это проникнуть в головы людей в Кремле», — говорит Грин.«И это не самое удобное место».

млрд долл. IntelliNews — Russian HeadHunter проводит первое IPO на NASDAQ с 2013 года

Ведущий российский интернет-портал по поиску работы HeadHunter провел успешное IPO на NASDAQ, 9 мая разместив 16,3 млн ADR или 32% капитала по цене $ 13,5 за ADR, что является верхним диапазоном прогнозных цен. Акции новичка подскочили на 24% за первые два торговых дня, в результате чего оценка HeadHunter повысилась с 675 млн долларов до 837 млн ​​долларов 10 мая.

Это первое российское размещение на NASDAQ с 2013 года, когда на бирже вышли еще две крупные цифровые компании — банковская группа TCS и электронная платежная система Qiwi.Хотя в 2018 году не было ни одного IPO или SPO, с начала этого года ряд российских компаний объявили о сделках, в том числе о сделках с Полюс Золото, которые привлекли 390 млн долларов в результате размещения.

Однако, как сообщила bne IntelliNews, SPO крупной мясной компании Черкизово провалилось, в то время как железнодорожный оператор RusTransCom, объявивший о планах IPO, позже отменил размещение.

HeadHunter, однако, пользовался большим спросом: предложение на IPO превысило предложение более чем в 10 раз, по данным газеты « Коммерсантъ daily».

Акции HeadHunter были проданы Highworld Investments (59,99% акций), ELQ Investors VIII (инвестиционное подразделение Goldman Sachs Group, владеет 40%), продав 9,8 млн и 6,5 млн ADR (американских депозитарных расписок) и привлекла 132 млн долларов и 88 млн долларов от IPO соответственно.

«Коммерсантъ » также сообщил, что 9% выручки от IPO получат структуры Ивана Таврина.Как сообщается, Таврин, бывший генеральный директор компании «МегаФон» в сфере мобильной связи и бывший член совета директоров крупной интернет-компании Mail.ru, имеет право на 9% всех доходов Highworld и ELQ с момента продажи им акций HeadHunter в 2016 году.

HeadHunter — лидер в сегменте онлайн-рекрутинга в России с долей рынка более 50%, а также в нескольких соседних русскоязычных странах.По оценкам J’Son & Partners, которые цитирует газета « Ведомости daily», в 2018 году рынок рекламных объявлений вырос на 28% до 10,3 млрд рублей.

Стартап был основан в 2000 году под названием «Национальный клуб вакансий». Начиная с 2007 года, компания Digital Sky Technologies Юрия Мильнера (позже переименованная в Mail.Ru Group) выкупила доли в HeadHunter, но Mail.Ru Group продала компанию в 2016 году.

Ставка

на Facebook окупается для Усманова из России

МОСКВА (Рейтер) — Самый богатый человек в России осознал ценность Facebook Inc три года назад, когда он инвестировал в социальную сеть и теперь получит зарплату в размере около 1 миллиарда долларов, что подтолкнет его к дальнейшему развитию впереди российских олигархов, которые в значительной степени привязаны к нефти и стали.

Российский бизнесмен Алишер Усманов (справа) посетил выставку работ известного британского художника Уильяма Тернера в Москве 17 ноября 2008 года. REUTERS / Денис Синяков

Алишер Усманов, возглавлявший в апреле ежегодный список самых богатых инвесторов России по версии журнала Forbes, начал его карьера в производстве пластиковых пакетов и его состояние в металлургии и горной промышленности. По данным Forbes, его состояние сейчас составляет 18,1 миллиарда долларов против 2,6 миллиарда долларов шесть лет назад.

Ставки Усманова, связанные с технологиями, отличают его от конкурентов в своей стране, и 2012 год обещает быть особенно прибыльным.Наряду с пакетом акций Facebook, который оценивает компанию в 10 раз больше, чем она стоила, когда он инвестировал три года назад, Усманов планирует выпустить на рынок МегаФон, российскую телекоммуникационную фирму стоимостью 20 миллиардов долларов, которую он взял под контроль в прошлом месяце.

«Его пальцы повсюду», — сказал один из финансовых источников в Москве, который сказал, что знает Усманова.

«С МегаФоном и Facebook похоже, что у него будет масштабное событие с ликвидностью. Это просто невероятно. Возможно, он создаст огромный холдинг…. или он мог бы сбежать в крупную международную компанию », — сказал источник.

Усманов, 58 лет, уроженец Советской республики Узбекистан, также контролирует добычу железной руды Металлоинвест, российскую ежедневную газету «Коммерсантъ», активы телевидения и имеет долю в лондонском футбольном клубе «Арсенал».

АГРЕССИВНЫЙ

В отличие от российских магнатов, которые получили контроль над империями с помощью схем приватизации ссуд в обмен на акции 1990-х годов, Усманов построил Металлоинвест за счет ряда приобретений после пребывания в инвестиционном подразделении газовой монополии «Газпром».

«Он дальновидный человек и увидел некоторые возможности на рынке — именно так он сделал свое состояние», — сказал московский аналитик, пожелавший остаться неназванным.

«Конечно, ему повезло, но он был в самом начале в Интернете, и он был агрессивен».

Усманов, как говорят, близок к Кремлю, который считается важным в России, где бизнес и политика тесно взаимосвязаны.

«У него довольно хорошие политические связи, возможно, он один из самых близких, это очень много значит», — сказал другой московский аналитик, который также отказался назвать свое имя.

«Неважно, дальновидный ты или нет, если ты связан с высокопоставленными чиновниками. Значит, если случится что-нибудь плохое, ему помогут.

ИНТЕРНЕТ-СТАВКА

Усманов владеет своей долей в Facebook за счет инвестиций, сделанных фондами Digital Sky Technologies (DST) — инвестиционной компании российской звезды инвестиций в социальные сети Юрия Мильнера — и через интернет-инвестора Mail.ru, который был выделен из DST.

DST и представитель Усманова от комментариев отказались.

Вместе, летнее время и почта.ru владеет акциями Facebook на сумму около 7 миллиардов долларов, что является высшей точкой диапазона 34–38 долларов для IPO Facebook в пятницу, согласно данным в его проспекте.

Общая доля Усманова в Facebook сейчас составляет около 3 миллиардов долларов, сообщил источник, знакомый с ситуацией. Согласно данным, приведенным в проспекте эмиссии, DSK и Mail.ru продадут 35 процентов своих пакетов акций в рамках предложения. Если это произойдет, Усманов получит на IPO около 1 миллиарда долларов.

«Он гениален во многих отношениях», — сказал один человек, который знает Усманова, но пожелал остаться неназванным.«Вероятно, он был одним из очень немногих людей в мире, которые в то время могли вложить этот капитал в интернет-инвестиции».

Первые инвестиции были сделаны Mail.ru, который купил Facebook в 2009 году, вложив 200 миллионов долларов в небольшую долю, которая оценила Facebook в 10 миллиардов долларов. IPO Facebook будет стоить примерно в десять раз дороже — 104 миллиарда долларов, если цена будет максимальной.

«Если у вас есть возможность инвестировать в компанию с большим потенциалом роста до ее публичного размещения, это отлично подходит для зарабатывания денег», — сказал Усманов Forbes в 2010 году.

Последующие инвестиции были сделаны фондами DST и включали 100 миллионов долларов в конце 2009 года, что оценило Facebook в 6,5 миллиардов долларов, в то время как еще одно в 2011 году было сделано в тандеме с Goldman Sachs при размещении на 500 миллионов долларов.

«(Усманов) доверял таким людям, как Юрий Мильнер, (генеральный директор« МегаФона ») Иван Таврин и еще нескольким менее известным людям … молодым людям, которые получают это пространство», — сказал третий московский аналитик. «Одна вещь, которая является ключом к этому пространству, — это хорошие люди».

Аналитики ожидают перехода на летнее время и почту.ru, чтобы поскорее выгрузить свои акции.

«Я думаю, что они оба будут стремиться продать как можно больше и как можно больше за относительно короткий период», — сказал третий аналитик.

«Все хотят продавать больше, чем меньше. Это оказалось прекрасным финансовым вложением сверх того, на что они когда-либо могли надеяться, но в некоторой степени им повезло, и это не является основным для того, что они делают ».

Усманов сказал в недавнем интервью New York Times, что он планирует использовать деньги, полученные от IPO Facebook, для инвестирования в свой другой российский бизнес и выплаты долга.

«Идея в том, что они будут стремиться забрать большую часть прибыли со стола, и с точки зрения того, куда они хотят инвестировать в будущем, это, вероятно, вещи, близкие к дому, где у них есть большее понимание», — сказал аналитик.

Отчетность Меган Дэвис, редактирование Дугласа Басвайна и Мэтью Льюиса

МегаФон — МегаФон — qaz.wiki

Fornitore di telecomunicazioni russo

Это правильная статья оператора сотовой связи. Per un dispositivo di ampificazione del suono, vedere il megafono.Per il giornale di strada austriaco, vedi Megaphon.

МегаФон (на русском языке: МегаФон), предыдущий номер North-West GSM , второй оператор мобильной связи и третий оператор связи в России. Функции не соответствуют стандарту GSM, UMTS и LTE. В январе 2012 года общество обслужило 62,1 миллиона человек в России и 1,6 миллиона человек в Тагикистане. Принял Моску.

В 2002 году в обществе существует номер North-West GSM в МегаФон, который приобретает различные региональные общества, является одним из первых операторов GSM в России и является одновременно всем на своей территории.Название «МегаФон» на русском языке написано и написано на русском языке для мегафоно; другое значение sono mega- приходит «grande» и fon приходит «telefono».

Сториа

17 июля 1993 г., эра регистрации данных ЗАО «Северо-Западный GSM» (Сан-Пьетробурго). Александр Малышев является первым директивным генеральным директором. В число основных международных инвесторов входят компании Sonera (Финляндия), Telia International AB (Svezia) и Telenor Invest AS (Норвегия).Le apparecchiature for le telecomunicazioni sono state fornite da Nokia.

1994 — коммерческая операционная сеть GSM (2G), прима в России.

, 1999 год: число аббонатов общества и более 100 000 человек. A quel punto la rete del GSM nord-occidentale Aveva Complete Coperto la regione di San Pietroburgo e Leningrado, inoltre si stava attivamente espandendo nelle aree settentrionali del nord-ovest Russo.

Luglio 1999 — North-West GSM — это первый российский оператор, работающий по роумингу со всеми европейскими странами.Чтобы не стесняться, для того, чтобы подключиться к системе в России, мобильное коммуникационное соединение начато для работы в столице Сан-Пьетробурго и гамма услуг, а также более качественное добавление операционной системы, включая доступ к WAP и Интернету.

2000: gli azionisti della società adottano una nuova Strategia mirata al mercato di massa.

Ноябрь 2001 г .: Стандартный абонентский номер GSM с уровнем выше 500.000.

Maggio 2002 — Абонентский номер GSM nordoccidentale имеет более 1 милиона.

7 марта 2002 г. — ребрендинг ЗАО «Северо-Западный GSM» и ОАО «МегаФон». Ребрендинг азиенды был создан 28 апреля 2002 г., изменен средний логотип. In quel momento, Северо-Западный GSM и ЗАО «Соник Дуо» (Моска), ЗАО «Урал GSM» (Екатеринбург), ЗАО «Мобиком-Кавказ» (Краснодар), ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», MCS — ОАО «Поволжье», «Волжский GSM» (г. Саранск, Республика Мордовия).

2 октября 2008 г. «МегаФон» использует функции первого поколения в IMT-2000 / UMTS (3G) на территории Сан-Пьетробурго и в регионе Ленинградо. Для того, чтобы подключиться к этому времени, система доступа к радио UTRAN (наземная сеть радиодоступа UMTS) установлена ​​для коммерческих функций и поддерживает 30 базовых станций. Сегодня 24 октября 2007 г., «МегаФон» объявил об инициализации услуг 3G в Сан-Пьетробурге и Ленинградском регионе.В соответствии с принципом действия в России, следующие услуги доступны для пользователей: Доступ к Интернету с высокой скоростью передачи данных, которые находятся в сверхвысокой скорости передачи данных GSM (2G и 2,5G) для технологий GPRS / EDGE, высокое качество ТВ, мобильный телефон, видеосвязь.

Dicembre 2008 — l’Assemblea generale straordinaria degli azionisti di MegaFon имеет рисолуцию, созданную для организации MegaFon, ОАО Nella forma della sua fusione с ЗАО «Соник Дуо» (Моска), ЗАО «Урал GSM» (Екатеринбург), ЗАО «Мобиказом-Кавказ» ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», ОАО «МКС-Поволжье». Абонентский номер более чем на 43,2 миллиона человек.

16 марта 2009 г., МегаФон создал виртуальную мобильную сеть «ПРОСТО» (Просто для общения) на базе Столичного филиала.

Il 1 ° luglio 2009 — это полная реорганизация и услуги мобильной связи в России, где находятся филиалы Норд-Овест, Столичный, Кавказ, Центр, Волга, Урал, Сибирь и Estremo Oriente di MegaFon OAO.

25 сентября 2009 г. объявлено о ребрендинге ЗАО «ТТ мобайл», филиала МегаФона, обеспечивающего услуги связи с маркой MLT — «Мобильные линии Таджикистана».Имя нового общества — МегаФон-Таджикистан.

Даль 1 марта 2010 г., ЗАО «Остелеком» инициировало предоставление услуг электросвязи в регионе Цхинвали (оккупированная территория Грузии) с маркой «МегаФон».

Nel giugno 2010, MegaFon has acquisito il 100% delle azioni della società Synterra, una mossa per rafforzare l’infrastruttura di rete e migliorare le posizioni nei mercati delle comunicazioni a Lunga distanga Internet, banda e mobile nonché dei servizi di convergenza.

Tre mesi dopo, l’assemblea generale straordinaria degli azionisti di MegaFon, которая одобряет все единовременные учетные записи 100% азионов PeterStar CJSC da Synterra.

Основа рисования триместра 2010 года, MegaFon является вторым оператором в классической системе мобильной связи.

Базовый уровень рисунков триместра 2010, МегаФон является лидером по сравнению с другими операторами.

Приходите к 2010 году, МегаФон является первым оператором 2 (до МТС) для номеров пользователей мобильных коммуникаций в России.

Приходите к 2010 году, МегаФон приобрел первую позицию на второй план на конечной станции Большой тройки России.

20 июля 2011 г. объявлено о ребрендинге ЗАО «ТТ мобайл». Маркио MLT является постоянным пользователем МегаФон-Тагикистан.

Ноябрь 2011 г., «МегаФон» заключил соглашение о партнерстве со «Скартел» для обеспечения единого поколения LTE (Long Term Evolution) в России.Согласие, общество, в котором есть возможности для предоставления услуг LTE 4G с использованием оборудования Scartel. В любое время, Скартел использует инфраструктуру МегаФона.

Nel dicembre 2011, la società ha creato MegaLabs, controllata al 100%, ch è l’unico centro di progettazione e lancio di servizi a valore agiunto.

Nell’agosto 2012 MegaFon был выпущен на одном из первых смартфонов Megafon Mint в России с новым Intel Atom (система на кристалле).Nel dicembre 2013 la società ha risvuto una licenza per la trasmissione televisiva via cavo.

Nel gennaio 2014 la società ha lanciato reti di dati в международном роуминге quarta generazione. Я первый раз в своей службе доступен для Svizzera e la Corea del Sud. Потерянный генеральный директор МегаФона Иван Таврин получил 12% -ное участие в VK.com, самый популярный сайт социальных сетей из России, основатель ВК Павел Дуров.

После февраля 2014 года консилиум по вопросам управления МегаФон утвердил 100% квоту в СМАРТС Волгоград, объединение общества мобильной связи СМАРТС, которое поддерживает Волгу и центральные регионы.

Непосредственно, МегаФон имеет коммерческую сеть с сетевым соединением LTE Advanced (LTE-A) на всей территории Садового кольца Москвы. Прецедент сети «МегаФон» через сеть LTE-A на всех олимпиадах, прошедших в 2014 году в Сочи.Для этого «Мегафон» использует собственную полосу гаммы 2600 МГц, объединяющую уникальные параметры частоты и частоты и параметры сети «Скартел», как операторы виртуальной мобильной связи (MVNO).

Оборудование Marchio

Частично в 2015 году, в обществе началось производство оборудования с маркой «МегаФон». Это включает в себя телефонные звонки и мобильные устройства без планшета с маркой MegaFon Login . Производятся на Тайване и могут быть указаны технические характеристики «SP-AI» и «MT3A».

Собственная собственность

La società è stata quotata in borsa nel 2012, quotandosi all borse di Mosca e Londra. Nel luglio 2018, il consiglio di amministrazione della società ha annunciato che essere una società per azioni non era più considerata una Priorità Strategica e che avrebbe cercato di riacquistare le sue azioni della DDR dal mercato e di cancellramente di, in. В ГДР есть условия для квотирования в Londra nell’ottobre 2018. Il riacquisto della GDR, который консолидирован на 75% от собственной собственности общества, что было сделано в соответствии с предложением обжалования азионистов миноранса без dicembre 2018.Le azioni sono state rimosse dalla Borsa di Mosca nel giugno 2019. Официальные отношения общества или судопроизводства USM Telecom (43,68%) и объединенного межведомственного управления USM, AF Telecom Holding (56,32%).

Fuori dalla Россия

Грузия

Национальная комиссия по связям с общественностью (GNCC) обвиняет МегаФон в незаконных коммерческих операциях и участии всех военных и экономических агентов в Грузии.

Secondo il GNCC, MegaFon has fornito una copertura di telefonia mobile senza licenza nelle zone di conflitto della Georgia a partire dal 2005, в частности, nella regione dell’Ossezia meridionale.Основная компания работает в сфере дислокации русского военного присутствия в Грузии и является обязательным условием для руководства работой CSI. Эта эпоха восстановления в большой части сотрудничества с грузинской мобильной телефонной связью «Geocell» Ltd. и «Magticom». Nella primavera del 2008, GNCC предлагает восстановить мобильное грузинское общество в рамках всего региона связи и установки антенн MegaFon. У GNCC есть кондукторы, управляющие мониторингом звука для стабилизации присутствия копертурной лицензии МегаФона.

Национальная комиссия по связям с общественностью ввела в действие МегаФон: первая цена за импорт в размере 5.000 лари (3,750 долларов США) в 2008 году, и вторая за период, в течение которого была произведена скрипка, за импорт в размере 500 000 лари (около 350 000 долларов США) в период 2008 года. .

Poiché la legge georgiana prevede laponsabilità penale для незаконных коммерческих действий, GNCC имеет уведомление об общей прокуратуре Грузии о нарушении ответственности компании MegaFon. Общая прокуратура Грузии должна быть доведена до применения уголовной процедуры по контролю над функционированием МегаФона.

2 октября 2008 г., трибунал города Тбилиси имеет совещание по решению GNCC, передает «МегаФон», ответственный за предоставление услуг в области телекоммуникаций, имеющих лицензию в Грузии. L’appello di MegaFon contro la seconda sanzione amministrativa doveva essere ascoltato dal tribunale della città di Tbilisi nel novembre 2008.

Тагикистан

Индивидуальное управление МегаФоном в России — это мобильный TT из Тагикистана.

Узбекистан

Коммерсантъ га от 7 сентября 2006 г., когда «МегаФон» получил квоту 85% без оператора мобильной связи Узбекистана Coscom dalla MCT Corpation.L’altro 15% от Coscom получает доступ к управлению Coscom и приватным азиатским компаниям. Gli analisti hanno optimato che Coscom valga tra i 180-200 milioni di Dollari. У Coscom более 300 000 клиентов.

Иран

BBC Persian га после 13 мая 2008 г., когда Мегафон проходит официально в Тегеране.

Critica

Entro novembre 2012 MegaFon имеет стандартную серию авторизованных каналов связи и обслуживания клиентов, модифицирующих их, и контракты, содержащие 63 миллиона аббонатов, и визуализацию этих контрактов, соответствующих требованиям, сделанным по ноге. Все предварительные условия МегаФона состоят в том, чтобы судить об обычных обстоятельствах в арбитражном суде в России, но не ранее.

Semper nel 2012, diversi casi di armbrato nei tribunali russi hanno stabilito che MegaFon ha violato i diritti dei consumatori.

«МегаФон» не соответствует требованиям российского законодательства и не имеет сертификатов соответствия юридическим требованиям для всех федеральных агентств по коммуникациям Россвязи.

Il 28 gennaio i parlamentari liberaldemocratici hanno chiesto l ‘imposizione di sanzioni agli oligarchi russi, legati all squadre di calcio britanniche (tra cui il dirigente MegaFon Alisher Usmanov e il proprietario del Chelsea Roman Abramizo all’avi) в фиг. russa Алексей Навальный.

Riferimenti

ссылка esterno

«Русский Цукерберг» покинул родину с прощальным выстрелом — IT Voice

Представьте, если бы босс Facebook Марк Цукерберг внезапно объявил, что уходит в отставку, а через несколько дней выяснил, что это была всего лишь шутка. А через месяц все-таки был вытеснен.

А представьте, если бы Цукерберг заявил, что Белый дом взял под свой контроль социальную сеть, прежде чем покинуть его родину, заявив, что вести там бизнес невозможно и что он не планирует когда-либо вернуться.

Это кажется невероятным, но это именно тот сюрреалистический сценарий, который разыгрывается в крупнейшей российской социальной сети ВКонтакте (ВК), которая намного превосходит Facebook по популярности и влиянию в бывшем Советском Союзе, с 60 миллионами пользователей в России и 100 миллионами в бывшем Советском Союзе. -СССР.

Необыкновенная сага в VK сделала бы по сравнению с ним популярный фильм 2010 года о Цукерберге и Facebook «Социальная сеть» почти ручным.

ВК был основан в 2006 году студентом-философом Павлом Дуровым, которому сейчас 29 лет, вскоре после того, как он окончил Санкт-Петербургский университет, и его стремительный взлет почти повторил взлет Цукерберга, которому тоже 29.

К началу 2007 года у него уже был миллион пользователей, а сеть и Дуров стали символами взрывных изменений, принесенных поздним, но стремительным распространением использования Интернета в России.

ВК стал в России платформой для общения с друзьями, отслеживания знаменитостей или даже организации политических протестов, таких как митинги, потрясшие Россию в 2011–2012 годах, а затем протесты на Украине в прошлом году.

Сам Дуров достиг почти мистического статуса, почти никогда не давая интервью и не появляясь на публике.

В 2012 году, типичный для его непредсказуемого поведения, он осыпал пешеходов банкнотами высокого достоинства из штаб-квартиры ВК на крыше исторического книжного магазина на Невском проспекте Санкт-Петербурга.

Но несмотря на то, что ВК по-прежнему популярен, последний год был для компании больше ужасом, чем сказкой.

«До свидания, спасибо за рыбу»

Проблемы назревали в течение некоторого времени, но кризис раскрылся в апреле 2013 года, когда инвестиционная компания United Capital Partners (UCP) приобрела 48 процентов акций компании у двух бывших партнеров Дурова, Вячеслава Мирилашвили и Льва Леваева.

Сторонники Дурова давно утверждают, что за UCP стоит рука Кремля, чувствуя влияние близкого союзника президента Владимира Путина и главного исполнительного директора нефтяного гиганта «Роснефть» Игоря Сечина.

Но ОГП отбросила подобные предположения о связях с Сечином и Кремлем. «UCP — это частное инвестиционное партнерство, контролируемое Ильей Щербовичем, известным российским профессионалом в области инвестиций», — говорится в заявлении.

Терпение UCP лопнуло, когда Дуров разработал быстрорастущий сервис обмена сообщениями Telegram, который, по утверждению его создателей, намного превосходит и более безопасен, чем WhatsApp, который был куплен Facebook за 19 миллиардов долларов.

UCP обвинил Дурова в использовании ресурсов ВКонтакте для разработки Telegram, который он отрицал, и призвал интегрировать его в ВК, вопрос, который до сих пор рассматривается в суде.

1 апреля Дуров объявил на своей странице в ВК, что уходит в отставку, поскольку у него больше нет творческой свободы в компании.

После своего заявления он разместил фотографию дельфинов и слоган «До свидания и спасибо всем рыбам» — заголовок в знаменитом научно-фантастическом сериале «Автостопом по Галактике».

Первоапрельская шутка? Или серьезное деловое объявление? В итоге оказалось и то, и другое.

Два дня спустя Дуров отменил заявление, сказав, что он просто проверяет, как VK будет выглядеть без него, и что он остается генеральным директором компании.

Но акционеры смеялись последними. На этой неделе Дуров был отстранен от должности главного исполнительного директора по формальным причинам, поскольку с момента его заявления об отставке прошел требуемый месячный срок для уведомления.

Дуров на этой неделе объявил, что покинул Россию и работает над новой платформой мобильной социальной сети с командой в Центральной Европе.

«К сожалению, в настоящее время страна несовместима с Интернет-бизнесом», — сказал он американскому сайту технических новостей Techcrunch, добавив, что не планирует возвращаться в Россию.

По иронии судьбы, в марте Дуров перечислил семь причин жить в России на своей странице ВКонтакте, сославшись на такие факторы, как красивые люди, низкие налоги и потенциал развития.

«Я многим пожертвовал»

Дуров утверждает, что он полностью аполитичен и работает только для свободного обмена информацией.Именно в этом духе он предложил работу беглому руководителю американской разведки Эдварду Сноудену, получившему убежище в России в прошлом году.

Но теперь он позиционирует себя как защитник информации от Кремля, отказываясь закрывать страницы российского антикоррупционного блогера и лидера оппозиции Алексея Навального и передавать информацию об украинских активистах.

Тем временем он сказал, что продал свою 12-процентную долю в VK в конце прошлого года, сделав еще один непостоянный шаг, сбивший с толку наблюдателей в то время, чтобы он стал менее уязвимым для давления.

Дуров продал свою долю руководителю телекоммуникационной компании Ивану Таврину, который затем продал ее существующему акционеру ВК, российскому почтовому провайдеру Mail.ru.

Mail.ru контролируется самым богатым человеком страны Алишером Усмановым, который ведет себя сдержанно, но никогда не отступал от Кремля. Mail.ru сейчас владеет 51,99% акций ВКонтакте.

В своем напутственном сообщении на своей странице в ВК Дуров сказал, что, по его мнению, социальная сеть теперь находится «под полным контролем» Усманова и Сечина, впервые обвинив одного из самых лояльных помощников Путина во вмешательстве в ВК.

«Пришлось многим пожертвовать, в том числе и своей долей в ВК. Но защита личных данных людей стоит этого и многого другого », — написал Дуров в одном из своих последних постов.

UCP видит вещи совсем по-другому, говоря, что Дуров представляет «себя политическим диссидентом, чтобы отвлечь внимание от своих серьезных юридических проблем», связанных с делом Telegram.

Дуров сказал в своем последнем комментарии, что ищет постоянную базу для своего проекта мобильной социальной сети в «стране, которая позволит нам развивать наши проекты с учетом конфиденциальности и свободы слова».

Символично, что он разместил заявление не в ВК, а в Facebook.

Источник-НДТВ

Нравится:

Нравится Загрузка . ..

Связанные

Продолжить чтение

ⓘ Энциклопедия — Иван Гришин

3. Вторая мировая война

Когда 22 июня 1941 года началась операция «Барбаросса», 137-я стрелковая дивизия дислоцировалась в летнем лагере Гороховецкий.Дивизия была отправлена ​​на фронт и участвовала в Смоленской битве в начале июля в составе 13-й армии. В районе Шклоя дивизия защищала форсировку Днепра и на семь дней задерживала наступление немецких войск. Затем дивизия отступила к Чавусам. Затем дивизия обороняла рубеж реки Сож и две недели держалась южнее Трубчевска. Со 2 по 6 августа Гришин временно стал командиром части 4-го воздушно-десантного корпуса. В сентябре дивизия была переброшена на Брянский фронт.Затем дивизия сражалась под Тулой и в битве под Москвой. 7 ноября Гришин был награжден орденом Красного Знамени. В декабре дивизия участвовала в Елецком наступлении и, как сообщается, продвинулась на 150 километров 93 мили к западу.

10 марта 1942 года Гришин стал начальником штаба 50-й армии. Армия сражалась в последнем сражении под Ржевом и понесла большие потери. Затем оборонял рубеж к юго-западу от Москвы. 30 января 1943 года Гришин был награжден орденом Красного Знамени за руководство 137-й стрелковой дивизией.27 апреля 1943 года Гришин стал начальником штаба 11-й гвардейской армии. В июне стал командующим 49-й армией. В течение августа и сентября Гришин возглавлял армию в Смоленской операции. В ходе наступления армия форсировала Десну, Остер и Сож. Армия также захватила Спас-Деменск, Рославль, Кричев, Хиславичи, Мстиславль и Богданово, опорный пункт немцев на Десне. Армия получила благодарность от верховного главнокомандующего и получила в Москве двадцатичностный артиллерийский салют за взятие Рослваля.Почетным знаком «Рославль» награждены четыре стрелковые дивизии. Гришин награжден орденом Суворова 1-й степени и произведен в генерал-лейтенанты. В ходе наступления 49-я армия захватила родное село Гришиных Внуковичи, где он узнал, что немецкие войска застрелили его отца, мать и других родственников.

В апреле 1944 года 49-я армия вошла в состав 2-го Белорусского фронта. Армия участвовала в операции «Багратион» и прорвала немецкие позиции. В ходе наступления армия форсировала реки Проня, Днепр, Друть и Березина.Также был захвачен Могилев. Во время продвижения к Минску армия помогла окружить большую группировку немецких войск. С 9 июля все боевые действия по ликвидации этого очага лично курировал Гришин. Сообщается, что более 35 000 немецких солдат, в том числе 12 генералов, были захвачены 49-й армией. За руководство наступлением Гришин был награжден орденом Кутузова 1-й степени. В конце июля армия перебралась на позиции юго-западнее Новогрудка. Во время Белостокского наступления армия прорвала сильное сопротивление немцев на реке Свислочь.24 июля он захватил Соколку и к 27 июля уже находился к северу и западу от города. К 15 сентября он оказался на реке Нарев у Ломжи, где и прекратил наступление.

С 13 января 1945 года армия участвовала в Восточно-Прусском наступлении. С 10 февраля участвовал в Восточно-Поморском наступлении. 21 февраля он захватил Черск, а 8 марта — Косцежину. 10 марта Гришин получил звание генерал-полковника. 30 марта армия захватила немецкий укрепленный город Данциг вместе со 2-й ударной, 65-й и 70-й армиями.Сообщается, что в ходе наступления 49-я армия убила 11420 немецких солдат и взяла в плен 2,495 человек. 10 апреля Гришин был удостоен звания Героя Советского Союза и ордена Ленина за руководство. Затем он участвовал в Берлинском наступлении с 16 апреля в составе основных ударных сил фронта. Армия закончила войну на Эльбе около Людвигслуста, где соединилась со Второй британской армией. 29 мая он был вторично награжден орденом Суворова I степени. Гришин участвовал в параде Победы в Москве в составе 2-го Белорусского фронта.На приеме после парада Сталин назвал Гришина выдающимся лидером наряду с другими генералами, такими как Жуков, Конев, Белобородов, Батов, Баграмян, Горбатов и другие.

3 Wege an die Börse

In den vergangenen Monaten hat das Interesse an Börsengängen kontinuierlich immer weiter zugenommen. Wöchentlich kommen derzeit insbesondere в США neue Unternehmen an den Markt, viele von ihnen aus dem Technologie- oder Biotech-Sektor. Das IPO Fenster steht so weit offen wie seit Jahren nicht mehr und keiner weiß, wie lange der Markt so aufnahmefähig ist wie aktuell.Es herrscht Goldgräberstimmung.

Vor einigen Wochen habe ich in einem Beitrag zum IPO Hype bereits berichtet, wie ich mit IPO Aktien umgehe und warum ich в аллергиках Regel mindestens 6 Monate warte, bevor ich solche Aktien kaufe.

Beim IPO-Prozess selbst gibt es inzwischen immer mehr Ausnahmen von der Regel, d.h. längst nicht all Börsengänge finden anno 2020 nach dem klassischen IPO Muster statt. Immer mehr Börsenkandidaten wählen stattdessen den Weg eines sogenannten Прямые объявления или aber die Fusion mit einer SPAC (Компания по закупкам специального назначения).

Du hast keine Ahnung wo der Unterschied liegt und was das alles für die IPO-Kandidaten bedeutet?

Mit diesem Beitrag will ich versuchen, zu diesen Themen etwas Licht ins Dunkel zuedingen.

1. Der klassische IPO

Wie der Name schon sagt, ist ein klassischer IPO = первичное публичное размещение акций das erste öffentliche Angebot von Aktien eines Unternehmens im Rahmen der Eigenkapitalbeschaffung. Es handelt sich grundsätzlich um eine Kapitalerhöhung des an die Börse strebenden Unternehmens.

Das oberste Ziel eines solchen klassischen Börsengangs ist der Verkauf von Aktien in der Öffentlichkeit, um die eigene Kasse aufzufüllen. Meist wird dieses frische Kapital benötigt, um Wachstum zu finanzieren und das eigene Geschäft mit entsprechenden Investitionen voranbringen zu können.

Ich habe in meiner Zeit in der Softwareindustrie einmal in der Praxis erfahren dürfen, было проведено Mindestanforderungen sind, um einen klassischen IPO an der NASDAQ anzugehen. Damals habe ich gelernt, dass man als Unternehmen u.а. einen Umsatz von $ 100 млн. und gleichzeitig eine organische Wachstumsrate von mindestens 30% benötigt, um die Börsenreife zu erreichen, d. h. eine Investmentbank, как андеррайтер zu finden, die für den garantiert IPO und im Rahmen einer Road-Show mithilft, genügend Investoren zu begeistern.

Das sind ganz schön hohe Herausforderungen kann ich Euch sagen. Ich habe höchsten Respekt vor allen Unternehmern, diese Hürden überspringen und ihren IPO, NASDAQ или NYSE feiern dürfen.

In Europa hängen die Messlatten für einen IPO längst nicht so hoch.Wahrscheinlich ist das auch der Grund warum hierzulande immer wieder auch sehr kleine Firmen an die Börse kommen, die dort nach meiner Einschätzung nichts verloren haben und lieber andere Wege der außerbörslichen gehlanztenierung.

In früheren Zeiten war der Weg an die Börse automatisch verbunden mit einem großen Geschäft für die beteiligten Banken als Underwriter. Ich hatte ich in meinem letzten Beitrag zum Thema IPO bereits etwas genauer beschrieben, auf welche Weise Banken и IPO fürstlich verdienen.

2. Das Direct Listing (DPO)

In den letzten Jahren gab es für junge Wachstumsunternehmen в США auch vorbörslich immer mehr Möglichkeiten, sehr große Summen an Eigenkapital zu guten Konditionen (spgerich einokrendens) Investoren einzusammeln.

«Ночь для венчания Яхрен войны в абсолютной Оснахме», «Вэнн эйн ворбёрслишес» StartUp eine Bewertung von $ 1 Mrd. erreichte. Mittlerweile ist The Global Unicorn Club auf 488 Einhörner angewachsen.Больше 25 стартапов приносят больше 10 миллиардов долларов. auf die Waage, bevor diese «Decacorns» и die Börse streben.

Diese großen außerbörslichen Finanzierungsrunden haben zur Folge, dass etliche Startups so gut finanziert sind, dass sie zum Börsengang gar kein neues Kapital einsammeln müssen.

Dennoch gibt es für die vorbörslichen Aktionäre gute Gründe, eine Börsennotierung anzustreben und damit die Handelbarkeit der Aktien sicherzustellen:

  • Die beteiligten VCtens-12 nahteren spätes.

  • Gründer sowie frühe Mitarbeiter benötigen eine Möglichkeit, ihre Aktien bzw. Aktienoptionen (опционы на акции) zu versilbern.

  • Eine Börsennotierung, также der Wechsel von einer «Private Company» zu einer «Public Company» ist zumindest in den USA immer noch ein Ritterschlag, der gut für die Bekanntheit und das Image eines000 Unternehmens811

  • . Firmen, die zum Börsenstart keine Kapitalerhöhung anstreben, haben die Option anstelle eines klassischen IPO Prozesses ihre bestehenden Aktien im Rahmen eines Прямые листинги (auch DPO = Прямое публичное предложение genannt) ohne Beteiligung eines Underwriters an der zör.In diesem Fall werden grundsätzlich keine neuen Aktien ausgegeben, stattdessen wird nur die Handelsaufnahme der bestehenden Aktien an einer öffentlichen Börse ermöglicht.

    Ein weiterer wesentlicher Unterschied zwischen einem Direct Listing und einem klassischen IPO ist die Haltefrist (Lock Up Period) für die Altaktionäre. Während sich die Altaktionäre bei einem IPO в аллергиках Regel verpflichten müssen, ihre Aktien mindestens 6 Monaten nach dem IPO zu halten, gibt es eine solche Sperrfrist bei einem Direct Listing nicht.Der Kurs kann также durchaus schon kurz nach der Notierungsaufnahme unter Druck geraten, Falls es viele verkaufswillige Altaktionäre gibt.

    Die Kosten für ein Direct Listing Betragen Brancheninsidern zufolge nur einen Bruchteil der Kosten für einen klassischen IPO. Es gibt также gute Gründe dafür, diesen noch relativ neuen Weg an die Börse zu beschreiten.

    Die ersten Unternehmen, diesen Weg des Direct Listings — zum Leidwesen der Investmentbanken — gegangen sind waren 2018 Spotify und 2019 Slack.Gerade in den letzten Wochen gab es zwei weitere interessante Прямые объявления от Palantir und Asana.

    Венн Дю Дич интенсив мит ден Besonderheiten eines Прямые объявления auseinandersetzen willst, dann kann ich Dir diesen Blog von Andreessen Horowitz empfehlen.

    3. Fusion mit einer SPAC

    Es gibt noch einen dritten Weg an die Börse, der gerade в 2020 году в США sehr populär geworden ist und aktuell einen regelrechten Boom erlebt: Die Fusion mit einer SPAC (Компания) Специальное приобретение.Nicht ganz zu Unrecht wird dieser Prozess ganz gerne auch als Börsengang durch die Hintertür bezeichnet.

    Был ли ist eine SPAC?

    Eine SPAC ist eine «leere» Aktiengesellschaft ohne operatives Geschäft, die zunächst mal Kapital über einen IPO einsammelt, um das Geld in die Übernahme eines meist noch unbekannnten Unternerenhmens zu ineschäft. D.h. Investoren kaufen bei einer Beteiligung an einem solchen «Blankoscheck-Unternehmen» tatsächlich sozusagen die Katze im Sack.

    Warum tun sie das?

    Ein Инвестиции в eine SPAC ist in erster Linie ein Инвестиции в Deal-Maker-Fähigkeiten der Personen, die hinter der Gesellschaft stehen. Und es ist in USA in den Kreisen предлагает profilierter Unternehmer und Investoren gerade hip, solche Blankoscheck-Unternehmen zu launchen.

    В LinkedIn Грюндер Рид Хоффманн, менеджер Hedgefonds Билл Акман и российский олигарх Иван Таврин, который является иллюстрацией Крайса Дердженигена, для своих SPACs, созданных для миллионов пользователей, имеют свои собственные миллионы.Der frühere Facebook-Manager Chamath Palihapitiya gründet solche SPACs inzwischen sogar reihenweise und ist regelrecht auf der Jagd nach Tech-Firmen, denen er durch die Hintertür an die Börse verhelfen will.

    2020 sind gemäß den Zahlen von SPACInsider bereits Investorengelder von mehr als $ 53 млрд. in die Kassen von 138 SPACs gewandert. Das Volumen hat sich damit gegenüber dem bisherigen Rekordjahr 2019 schon annähernd vervierfacht. So sehen Hypes aus…

    Quelle: SPACInsider

    Все эти SPAC sind zunächst mal auf der Suche nach einem Unternehmen, das sie mit ihrem Geld übernehmen und so an die Börse rideen können.Dafür haben sie in der Regel 2 Jahre Zeit. Finden sie in dieser Zeit kein geeignetes Unternehmen, so erhalten die Investoren ihr Geld zurück.

    Mit dem Raumfahrtunternehmen Virgin Galactic von Richard Branson und dem skandalumwitterten Nikola Motors haben schon sehr illustre Unternehmen diesen Weg durch die Hintertür an die Börse gewählt. Alleine die через SPAC erfolgten Börsengänge diverser Unternehmen im Umfeld der Elektromobilität bzw. Fahrzeugtechnologien wie zuletzt Luminar waren über $ 10 млрд.швер.

    Für all diese Unternehmen war die Fusion mit einer SPAC eine Möglichkeit, schnell und diskret bei flexiblen Verhandlungen der Konditionen an die Börse zu kommen.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *