Изготовление бизиборда: Делаем бизиборд своими руками – что надо знать

Делаем бизиборд своими руками – что надо знать

Содержание

К нам часто приходили родители со словами «родственники (друзья) решили сделать бизиборд для ребенка своими руками, и он получился не очень». Им, конечно же, не хотелось обижать дарителя и говорить правду, но поиск их идеального бизиборда на этом не кончался. Эти истории побудили нас написать статью и поделиться теми секретами в изготовлении бизиборда, которые помогут вам воплотить ваши стремления в наилучшем для ребенка виде. А гарантом этого является наш многолетний опыт в изготовлении бизибордов.

С чего обычно начинается изготовление? Конечно же с поиска идеи для бизиборда!
Прежде всего оцените в чем именно вы сильны. Это может быть умение рисовать, умение пайки электрики или же просто понимание и опыт работы руками. Исходя из этого вам и нужно спланировать наполнение доски элементами и её художественное оформление.

Идеи для бизиборда

Начнем с простого – смотрим фото бизибордов в поисковике, pinterest и сохраняем понравившиеся. Затем проанализируйте, что из этого вы действительно хотите и сможете повторить.

Далее нужно определиться с размером и формой.

Бизиборды бывают следующих видов:

• Классические прямоугольные доски
• Двойные или двухсторонние
• В форме куба или домика
• В форме персонажа или другого предмета (фрукт, животное, дерево, домик, машинка, корабль и т.п.)
• Мягкие бизимодули, сшитые из текстильных материалов, но это уже совсем другая тема.

Давайте остановимся на этой теме чуть подробнее, так как родители часто не знают об особенностях игры с досками определенного размера и формы.

В случае с классическими досками, прежде всего, необходимо понять готовы ли вы просверлить стену и повесить доску должным образом. Несомненно, это самый безопасный и предпочтительный вариант. Но если ответ нет, то остается два выхода. Первый – сделать доску для игры на горизонтальной поверхности. Узкая сторона не должна быть более 30-40 см, чтобы ребенок мог достать до всех элементов, не забираясь на нее верхом. Второй — крепко привязать доску большего размера к неподвижным предметам мебели. Подробнее об этом можно посмотреть здесь.

Особенностью двойных досок, соединенных перегородкой, образующих шалаш, является наклон доски. Играя сидя ребенку удобно играть со всеми элементами, т.к. они повернуты к нему, а не находятся на вертикальной доске.

Из вышесказанного вытекает, что бизидомики и бизикубы имеют некоторый недостаток. Их вертикальные стенки несколько затрудняют игру с нижними элементами. Однако, появляется и преимущество – устойчивость и мобильность (если вы не забудете добавить ручку для переноски). Также появляется потенциал для использования внутреннего пространства.

Доски необычных форм, как правило, сложнее наполнить. Форма и тематика будут накладывать ряд ограничений. Также стоит отметить их меньшую вместимость. Но, если вы хотите тематический бизиборд, это может стать отличным вариантом. Нарисуйте на заготовке придуманную форму, тщательно примерьте элементы и просчитайте необходимый размер. Затем аккуратно отпилите лобзиком по контуру. Шлифовка значительно усложнится, но если идея увлекает, почему бы и нет!

Если говорить об уровне сложности, то, как вы уже поняли, самым доступным и легким вариантом для новичка станет прямоугольный бизиборд. Вариант средней сложности – фигурные и двойные доски. И для самых отважных – бизикубы и бизидомики. Там вам потребуется порисовать чертежи и произвести некоторые расчеты, учесть тип и размер крепежа стенок между собой, стыковку элементов на смежных стенках, доступность их для игры исходя из возраста ребенка. Изготовление последних вряд ли займет меньше недели полного погружения. К слову наш первый бизиборд для себя, прямоугольного размера, с электрикой, мы потихоньку делали где-то месяц-полтора. Поэтому ожидающих ваше творение попросите запастись терпением!

Отдельно стоит обсудить цвета покраски и её наличие вообще.
Покраска изделия гарантирует вам отсутствие занос в процессе игры. Волокна дерева будут как бы запечатаны. Это позволит спокойно протирать поверхность даже влажной тряпочкой. В то время как оставленная без покрытия фанера может грозить занозами и будет больше накапливать пыль. Протереть её можно будет только сухой тряпочкой или щеточкой, что скорее всего поднимет ворс. Вручную добиться бархатистой гладкости неокрашенной фанеры невероятно сложно. С помощью шлифмашинки – можно, но должная влажная уборка по-прежнему останется для вас под запретом.

Если вы решили в пользу покрытия, то можно выбрать как прозрачный лак или пропитку, так и цветные эмали. Первые оставит натуральный вид дерева, вторые закрасят.

Подбирая цветовую палитру, помните, что маленьким детям, в отличие от нас, сложно концентрировать свое внимание. Поэтому чрезмерное обилие ярких цветов и резких переходов будет отвлекать малыша от исследования элементов. А заниматься тем, от чего рябит в глазах может быть довольно утомительно, правда?

Что нужно для бизиборда

Сразу оговоримся, что «дано»: Вы – непрофессионал, а обычный человек, без серьезной подготовки, решивший сделать развивающую доску для своего ребенка. И все рекомендации будут для «чайников».

Итак, вам потребуются:

1. Желание творить!

2. Дерево для основы. Оптимально взять фанеру толщиной 12 мм. или мебельный щит 18 мм. (сосновый, как наиболее доступный). Продаются они в магазинах строительных и отделочных материалов. При выборе фанеры обязательно смотрите на сорт, в худшем случае это должна быть шлифованная фанера сорта 2/4 (одна сторона чистая, другая некрасивая, с сучками), в идеале – более высокой сортности.

3. Инструменты и расходные материалы.
Минимальный набор: рулетка, электролобзик, аккумуляторная отвертка или шуруповерт, ручная отвертка, плоскогубцы, ножницы, абразивные материалы для шлифовки. Выбирайте зернистость шкурки в районе Р80-120 для скругления краев и Р320 для шлифовки всех поверхностей перед покраской. Для доведения поверхности до гладкости после первого слоя покраски +- Р600. Предпочтение отдаем шкуркам на тканевой основе, не на бумажной.
Расширенный набор инструментов включает ручную шлифмашинку. Её наличие даст больше возможностей и ускорит процесс.

4. Элементы, которые вы хотите видеть на своей доске. Пройдитесь по розничным магазинам и постарайтесь найти нужные замочки, петли, ручки и различные тактильные элементы по приемлемой цене. Вот лишь некоторые идеи элементов, которые мы использовали, когда только начинали делать бизиборды.

5. Крепеж. Длина саморезов для крепления элементов должна быть подобрана с учетом толщины основы, чтобы они не торчали с обратной стороны. Также вам могут понадобиться суперклей, металлические уголки и различные шайбы. Будьте готовы посетить магазин несколько раз.

6. Лако-красочные материалы и кисти. Исходите из имеющихся в продаже материалов. Выбирать стоит из акриловых эмалей, лаков и декоративно-защитных пропиток на водной основе. В описании должно быть обязательно указано, что материал не токсичен и рекомендован к использованию в детских комнатах. Такие краски практически не пахнут при нанесении. Чего нельзя сказать об алкидных эмалях, пахнущих еще несколько недель после покраски.

К всему перечисленному выше хочется добавить, что важно оценить доступность и стоимость материалов, а также возможность их создания вами самостоятельно. Например, чтобы сделать работающую зубчатую передачу (шестеренки), одного желания и лобзика будет недостаточно. Поэтому для таких элементов лучше сразу поискать продавца заготовок для бизибордов. Там вы сможете приобрести не только шестеренки, но и различные элементы (песочные часы, вертушки, дверки и многое другое), вырезанные на точных станках ЧПУ. Именно аккуратность и точность линий будет определять визуальный результат вашей готовой доски. Предположим, что вы даже нашли ручной фрезер или вооружились электролобзиком! Подумайте, стоит ли браться за врезные элементы самостоятельно (дверки, лабиринты и т.п.). Если несовершенная геометрия и кривые линии режут вам глаз, результат вас вряд ли порадует. Вот пара фото примеров самоделок с простора интернета и наше фото для сравнения.

Если ваша сильная сторона — это умение рисовать, а вот навыков работы руками и инструментов нет, то вам подойдет только вариант покупки заготовок, включающих все необходимые элементы и готовую основу. В идеале она должна быть отшлифована, этот момент нужно обязательно уточнять при покупке.

Как выбрать наполнение для бизиборда?

Выбирая наполнение, руководствуйтесь потребностями малыша, возрастом и индивидуальными предпочтениями. Наблюдая за ребенком, вы всегда можете понять интересуют ли его механизмы, одежные замки, пуговицы и молнии, нравится ли ему подолгу перебирать веревочки и шнуровки или его очень увлекает рисование. Не все элементы по силам для ребенка 1-2 лет, это нормально и позволяет иметь запас сложности на вырост. Однако, есть и такие элементы которые с которыми ребенок сможет справиться только после трех, поэтому важно выбрать наполнение, которое не будет вселять в ребенка неуверенность в собственных силах – всегда должны быть и легкие элементы, которые ему по плечу. Например, тактильные мягкие поверхности, веревочки, колесики, крутилки, шестеренки и прочее.

Вторым критерием, на который необходимо проверить – это полезность. Для этого задайте себе вопросы: какие движения руки тренирует и чему учит данный элемент? Что он демонстрирует? Полезны ли ребенку эти знания для понимания мира вокруг?

Чем ближе наша уменьшенная демонстрация к реальности, тем лучше. Возьмем для примера шпингалет и дверную цепочку. Где они встречаются нам в реальной жизни? Конечно же на дверях или дверках мебели. Кто-нибудь встречал их просто так прикрепленными на стене? Думаю, что нет, вряд ли. Поэтому постарайтесь сохранить пользу замка, разместив его именно на дверке, где ребенок действительно увидит его функцию в действии.

Теперь мы наконец переходим к непосредственному процессу.

Как самому сделать бизиборд? Пошаговая инструкция

Шаг 1. Раскладка (примерка).

Итак, все материалы куплены, идея найдена. Сделайте финальную раскладку элементов на заготовке, чтобы убедиться, что размер и форма подобраны правильно. Отдельное внимание уделите продумыванию того, как именно будут располагаться и крепиться дверные петли.

Шаг 2. Раскрой.

Отрежьте лобзиком все необходимые детали – основу, дверки, планки для ответных частей замочков (некоторые новички обнаруживают их необходимость только по факту установки).

Шаг 3. Шлифовка.

Прежде всего возьмите шкурку с самым крупным зерном, обернутую вокруг бруска или на тёрке (нет, не кухонной тёрке) и скруглите грани по всему периметру, а также выровняйте торец деталей. Затем шкуркой с средним зерном пошкурите поверхность, так как даже шлифованная фанера не имеет необходимой гладкости.

Шаг 4. Покраска.

Покрасьте детали в 2 слоя, соблюдая время сушки, указанное на банке с эмалью/лаком. После нанесения первого слоя вы заметите, что поверхность стала опять шершавой. Так происходит из-за поднятия ворса от влаги. Поэтому после первого слоя нужно будет снова пошлифовать поверхность. Уже более мелкой шкуркой. Красим на второй слой и даем хорошенько просохнуть.

Шаг 5. Сборка бизиборда.

Важно сделать всё максимально безопасно, крепеж должен прочно закрепиться в дереве, чтобы ребенок не смог оторвать элементы доски. Не используйте мелкие съемные детали. Также проверьте все грани замков и предметов на доске на наличие острых краев, которые необходимо убрать. Удостоверьтесь, что саморезы нигде не прошли насквозь и не торчат острым концом из доски. В противном случае открутите их, откусите кончик и закрутите вновь.

Шаг 6. Украшение и доработка рисунками.

В зависимости от ваших задумок рисунки может быть удобно нанести до или после сборки. Ручную многоцветную роспись можно сделать с помощью художественных акриловых красок, продающихся наборами в магазинах товаров для хобби. По желанию можно дополнительно покрыть поверхность лаком или оставить как есть – несколько мягких влажных уборок такая роспись переживет.

Рисунки – идеальный способ индивидуализации, ваша доска будет уникальной и неповторимой. Но что если вы не умеете рисовать? И тут есть несколько вариантов.

1. Разместить за дверками семейные фотографии. Желательно при этом позаботиться о их защите и закреплении. Например, можно прижать их уголками под прозрачной пленкой от обычной папки-уголка.
2. Наклеить любые наклейки. Только будьте к тому, что они будут вскоре могут быть оторваны и вам потребуются новые.
3. Нанесение изображения с помощью техники декупаж. Не будем описывать технологию, гугл расскажет вам гораздо лучше. Плюсом является долговечность. Минусом – трудоемкость.
4. Использовать трафареты.

Поздравляем! Если вы выполнили всё, то теперь вы счастливый обладатель первого опыта. Надеюсь, наши рекомендации помогли вам сделать бизиборд для ребенка своими руками, который можно с гордостью подарить малышу.

пошаговая инструкция с фото и видео

Чем старше становится ребёнок, тем интереснее ему познавать окружающий мир. Постоянное любопытство, тяга узнать что-то новое держит родителей в тонусе, добавляя седых волос. Кроха хочет исследовать всё: ножницы, розетки, выключатели, острые предметы и инструменты. В этом случае отличным решением для родителей может стать развивающая доска, или бизиборд, своими рукам сделать который очень просто. Наша редакция подготовила специальный обзор для родителей, которые мечтают занять своего малыша полезной игрушкой и получить хотя бы полчаса свободы.

Годовалый малыш познаёт мир

Содержание статьи

Что такое бизиборд

В последнее время разработано много методик воспитания детей, и одна из них принадлежит Марии Монтессори, педагогу из Италии, доктору медицинских наук. Принцип теории построен на самостоятельной деятельности малыша при условии полной свободы. Все дети начинают этап взросления с фразы «Я сам», именно это и приняла за основу мудрейший педагог.

По её мнению, малыши способны всему научиться самостоятельно, для этого им необходимо всего лишь организовать пространство. Именно вещи, а не люди помогут ребёнку взрослеть. В рамках этой теории и были придуманы бизиборды − развивающие доски для детей, о наполнении и изготовлении своими руками которых мы и поговорим в данной статье.

В чём польза для ребёнка, и с какого возраста нужен бизиборд

Всё, что окружает ребёнка и чем он так интересуется, может быть закреплено на развивающей доске.

Это важно! По мнению психологов, развивать малыша нужно в игровой форме, поэтому именно доска-бизиборд прекрасно справится с этой задачей.

Во время игры ребёнок обретает следующие навыки:

• развивается мелкая моторика во время тактильного контакта с предметами;
• развивается терпение, ведь не сразу получится открыть щеколду или завязать шнурок. Но поскольку упрямство присутствует практически у каждого ребёнка, им хочется довести начатое до конца и добиться успеха;
• логику − для того чтобы загорелась лампочка, достаточно нажать на выключатель;
• изучение нового − необходимо предусмотреть в бизиборде возможность добавлять новые предметы.

Первый бизиборд своими руками для мальчика можно изготовить на 1 год, и по мере взросления модернизировать конструкцию.

Это следует знать! Родители не должны вмешиваться в процесс согласно методике Монтессори, ребёнок самостоятельно научится разобраться с предметами.

Тактильный контакт развивает мелкую моторику

Бизиборды

Что нужно подобрать или купить для создания безопасного бизиборда своими руками

Можно, конечно, купить готовую развивающую доску, но ведь сделать её самостоятельно намного приятнее. И потом только родители знают, чем интересуется ребёнок, и какие предметы ему будут интересны. На фото представлен пошаговый процесс изготовления бизиборда своими руками для мальчика.

Для этого необходимо выполнить следующие действия:

1. Подготовить основание: лист фанеры или ЛДСП, их размер зависит от возраста малыша.
2. При необходимости нужно хорошо ошкурить материал, чтобы ребёнок не поранился во время игр.
3. Далее покрыть поверхность лаком или краской на водной основе.

Изготовление доски из обычной ДВП

Фанера

Какие нужны инструменты и крепёжные элементы

Чтобы создать детскую развивающую доску-бизиборд своими руками, необходимо подготовить следующие инструменты:

Шуруповерты

Идеи для изготовления бизиборда своими руками для девочки

Девичья игрушка должна быть окрашена в следующие оттенки:

• розовый;
• персиковый;
• нежно-сиреневый;
• салатовый.

Можно в этих оттенках выполнить основной фон и некоторые предметы на доске. В качестве наполнения рекомендуем воспользоваться следующими тематическими инструкциями.

Тематика	Описание
Салон красоты	Закрепить кармашки, в которые вложить все атрибуты салона: расчёски, заколки, кисточки, яркие резинки. Также можно сделать муляж косички с бантиком или мягкую куколку, для которой предусмотреть несколько гардеробов.
Домашний повар	Оформить доску в виде домика-короба, в котором разместить тарелочки, чашки, блюдца, сковородки. Девочки наверняка придут в восторг от такого наполнения.
Прачечная	Закрепить верёвку с яркими прищепками, чтобы девочка могла приводить в порядок вещи кукол.
Для самых маленьких	Можно закрепить счёты, шнуровку из верёвочек, игрушки с музыкальным сопровождением, молнии, красивые погремушки.

Это интересно! Развивающий бизиборд будет выглядеть намного эффектнее, если его дополнительно украсить рисунками или аппликациями.

Бизиборд для девочки

бизиборд для девочек

Идеи для изготовления бизиборда своими руками для мальчика

Для мальчика игрушка должна создаваться с ориентацией на его возраст. Из практики было замечено, что ребятам больше нравятся запрещённые предметы. Для изготовления бизиборда своими руками нужно купить:

• для мальчиков, как и для девочек, желательно создавать тематическую доску, например, в виде корабля, мастерской часового мастера или автомобильного слесаря;
• замок, болты, выключатели – это нравится мальчикам любого возраста;
• они придут в восторг от возможности открутить гайки, вращать диск от старого телефона, играть с циферблатом;
• можно закрепить руль от автомобиля и установить велосипедный звонок, ребёнок будет чувствовать себя гонщиком;
• им нравится открывать закреплённые замочки;
• можно усложнить конструкцию дверцами, запирающимися на замки или шпингалеты;
• большой интерес вызовет работающий от батареек фонарик, компас, спидометр, всевозможные крючки, замки, можно дополнить куском каната.

Бизиборд для мальчика

бизиборд для мальчиков

Как сделать бизиборд для ребёнка своими руками

Бизиборд можно сделать своими руками, это совсем несложно,и наполнить его теми предметами, которые заинтересуют малыша по-настоящему.

Создание эскиза бизиборда

Предлагаем пошагово сделать бизиборд своими руками для мальчика. Для начала необходимо определиться, какая форма будет у будущей конструкции. Если она делается для малыша, можно взять лист небольшого размера. В качестве материала подойдёт фанера толщиной не менее 10 мм, которую предварительно нужно зашкурить до состояния идеальной гладкости, или мебельная доска. На этапе создания эскиза нужно проявить немного фантазии: развивайку можно выполнить не только в виде прямоугольника или квадрата, но и любой геометрической фигуры, а также в виде машинки, корабля, дерева или робота.

Можно подготовить тематическую форму развивайки

Подготовка доски и предметов для оснащения

Доску можно покрыть двумя слоями лака или яркой краской на водной основе. Затем после высыхания необходимо разместить все предметы без закрепления. Если нужно, их расположение можно подкорректировать.

В нашем мастер-классе было выбрано расположение в виде ладони руки, по периметру установили 6 фрагментов из ДСП, на них будут закреплены петли, а также розетка, выключатель, колёсики и ручка. Можно продумать варианты с открывающимися дверцами, для этого лобзиком выпилить квадрат, который впоследствии закрепить на петли.

Планировочное размещение предметов

Декорирование поверхности

Можно оставить поверхность естественного цвета, но ребёнку намного интереснее, если бизиборд ярко окрасят. Впоследствии малышу легче будет запомнить название оттенков, привязывая их к определённому предмету.

В качестве наполнения подойдут следующие предметы:

• шнуровка;
• выключатели, розетки и вилка для розетки;
• молнии, застёжки, липучки;
• дверцы с замочками;
• массажёры для рук;
• велосипедный звонок;
• баночка с откручивающейся крышечкой;
• замочки, шпингалеты, ручки;
• рулетки, валики, катушки рыболовные.

И это далеко не полный перечень наполнения. Основное при выборе – безопасность, ребёнок ни в коем случае не должен получить в игре травму.

Крепление элементов

Крепление элементов выполняем при помощи шуруповёрта и саморезов:

Иллюстрация	Описание
	Для начала нужно прикрутить петли к заготовкам, затем их закрепить на листе.
	Выполнить разметку лабиринта, вырезать лобзиком и прикрутить мебельную ручку.
	Прикрутить все остальные элементы.

После сборки важно проверить надёжность крепления и функциональности каждого предмета. Данный мастер-класс можно подробнее посмотреть на видео:

Бизиборд в форме домика своими руками – особенности изготовления

Бизиборд своими руками в виде домика рекомендован для детей в возрасте от года, он развивает логику и при помощи тактильного контакта мелкую моторику у малыша:

1. Для его создания понадобится доска, которую нужно тщательно подготовить и закрепить между собой в виде куба при помощи брусков и саморезов.
2. Лобзиком вырезать окошки, дверцы, которые впоследствии закрепить при помощи петель.
3. Закрепить разные цепочки, замочки, шпингалеты, ленту – варианты декора зависят только от интересов малыша.

Подробнее процесс изготовления можно посмотреть на мастер-классе:

Такая конструкция будет интересна детям разного возраста

бизиборд домик

Как сделать мягкий бизиборд своими руками из ткани и фетра

Совсем маленьким деткам, которые только начинают познавать мир, можно сделать бизиборд из ткани, так называемый мягкий вариант. Первую игрушку сшить по аналогии с развивающим ковриком. Она может быть похожа на книжку или изготовлена в виде переноски или подушки. Предлагаем смастерить своими руками бизиборд для девочек из обычной губки, пошаговое фото поможет правильно выполнить все процессы:

Иллюстрация	Описание
	Необходимо подготовить 4 губки и различную фурнитуру: мягкие салфетки, верёвочки, ленты, бусины, кольца, бубенчики.
	Склеить между собой 4 губки, чтобы получился кубик 16×16×16 см,при необходимости можно подрезать верх.
	Из разной ткани для декора боковин вырезать 6 квадратов 18×18 см.
	На 1-й стороне пришить колокольчик, бубенчики на резинке, выполнить имитацию стебелька с листиком.
	На второй стороне сделать солнышко на липучке, радугу из ленточек и тучку из фетра.
	На 3-й стороне из фетра пришить Пятачка и Винни Пуха.
	На 4-й квадрат пришить ёжика из фетра и цветочки.
	На 5-м квадрате пришить бабочку только туловищем, в крылышки вставить фольгу, чтобы увлекала малыша шуршанием.
	Божью коровку на 6-м квадрате нужно пошить с раскрывающимися крыльями, внутри которых закрепить пуговки.
	Сшить квадраты между собой, оставив свободной одну грань, между ними вшить бусинки. После этого внутрь вложить кубик.

Подробнее мастер-класс изготовления бизиборда своими руками для девочек можно посмотреть на видео:

Вариантов изготовления очень много, можно даже диванную подушку приспособить в качестве познавайки.

бизиборд мягкий

Фото оригинальных идей для создания мягкого бизиборда своими руками

Увлекательная доска надолго займёт малыша, а если вы продумаете вариант дополнения или перемещения предметов – это станет любимой игрой, с помощью которой ребёнок будет познавать мир. Мы подготовили фотоподборку интересных вариантов создания своими руками бизиборда для детей.

Правила безопасности при обращении с бизибордом, изготовленным своими руками

Если вы делаете бизиборд своими руками,необходимо в первую очередь продумать безопасность его использования. Нельзя полагаться на игру под присмотром. Достаточно доли секунды, чтобы малыш что-то проглотил или как-то повредил себя:

1. Основание необходимо хорошо закрепить, чтобы оно не упало и не повредило ребёнка.
2. Нужно тщательно обработать основание, чтобы на нём не было зазубрин. Все острые грани и углы закруглять или установить заглушки. Также можно закрепить мягкую ткань по краям.
3. Все детали должны быть хорошо закреплены.
4. Съёмные предметы необходимо привязать прочным материалом, чтобы малыш случайно не отправил их к себе в рот.
5. Подключение светящихся элементов должно быть исключительно на батарейках.

Заключение

Доска-бизиборд действительно помогает ребёнку познавать мир и развивает его навыки. Для её изготовления единственное требование – безопасность, в остальном можно полностью проявить фантазию в создании самой прекрасной игрушки. Нужно продумать варианты замены предметов, дополнения, чтобы ребёнку не наскучила игра. Надеемся, что с нашим обзором вы обязательно придумаете свой удивительный бизиборд. Делитесь с нами своими идеями в комментариях, команда нашего журнала с удовольствием примет участие в обсуждениях.

Посмотреть, как играют дети с бизибордом-домиком, и им это интересно, можно на видео:

 

Предыдущая

Своими рукамиПреображаем интерьер, или Как правильно повесить модульную картину на стену

Следующая

Своими рукамиИдеальный материал для создания шедевров: эпоксидная смола для творчества и особенности её использования

Понравилась статья? Сохраните, чтобы не потерять!

ТОЖЕ ИНТЕРЕСНО:

ВОЗМОЖНО ВАМ ТАКЖЕ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:

Бизиборд своими руками: подробная инструкция по сборке

Бизиборд, или доска для занятий (дословно от английского «busy» − занятой, «board» − доска) − настоящее спасение для родителей любознательного малыша. Это развивающее творение, в основу которого вошли приёмы известного детского психолога и проповедника развития «без рамок и ограничений» профессора Монтессори. Главный принцип игрушки – мамы и папы не должны вмешиваться в процесс познания ребёнком окружающего мира. По мнению Марии, все дети начинают этап взросления с фразы «Я сам», именно это и приняла за основу мудрейший педагог. Сегодня наш обзор посвящён правилам создания бизиборда своими руками, особенностям его использования и некоторым тонкостям игр с этим полезным инструментом.

Бизиборд – это доска с разными двигающимися и объёмными элементами: замочками, засовами, окошками, мягкими и твёрдыми предметами

Читайте в статье

Что такое бизиборд

Такая доска будет полезна крохе уже через полгода после рождения, как только он научится ползать и присаживаться без посторонней помощи. Где ещё можно беспрепятственно щёлкнуть выключателем, заглянуть в таинственную дверь или найти долгожданный секретик?

Если для вас ребёнок — это целый мир, то доска бизиборд для вашего крохи – это, по меньшей мере, загадочная Вселенная!

Малыш погружается в неизведанный для него мир, начинает прислушиваться к звукам, шуршаниям, учится осязать предметы разных форм и размеров: очень полезно использовать как мягкие элементы, так прохладные металлические.

Интересный факт! А вы знали, что бизиборды могут «расти» и меняться вместе с вашими детьми? Существуют модели, подходящие детям до 5 лет.

бизиборд

В чём польза для ребёнка и с какого возраста нужен бизиборд

Задача бизиборда − организовать кроху, дать ему свободу выбора и познания. Во время игры у ребёнка развивается мелкая моторика, он учится размышлять, делать несколько действий и шагов, ведь некоторые задачи требуют выполнения ряда последовательных несложных операций. Постепенно даже у непоседливого малыша развивается усидчивость, внимание.

Если вы считаете, что бизиборд обязательно должен быть большим, вы ошибаетесь!

Развивающая доска поможет развитию навыка крохи удерживать предметы в руках, зажимать пальцами мелкие детали.

Статья по теме:

Детский спортивный уголок в квартире. Материалы изготовления спортивных комплексов для детей в квартиру, стандартные размеры детских спортивных комплексов для дома, оснащение спортивного городка для дома, нюансы установки, рекомендации специалистов — читайте в публикации.

Что нужно подобрать или купить для создания безопасного бизиборда своими руками

На самом деле, единственное, что придётся купить, – это большую толстую доску из фанеры и несколько крючков и зажимов, остальное наверняка найдётся либо в вашем доме, либо у друзей и знакомых. В работу идёт всё: от старых телефонных аппаратов, калькуляторов, обуви и игрушек до колёсиков от тумбочек, кошельков и прищепок.

Можно подключить к процессу создания доски старших детей и родственников. Каждый оставит свой след на доске. К примеру, дедушка обладателя вот такой развивающей доски наверняка был электриком.

Такого количества звоночков и переключателей не было даже на Титанике

Иногда отличным решением могут стать тематические «борды» на основе любимых с детства мультфильмов.

бизиборд доска

Какие нужны инструменты и крепёжные элементы

Работа по дереву предполагает использование таких инструментов, как дрель, ножовка, возможно, наждачная бумага, чтобы ошкурить деревянные элементы перед покраской.

Дрель, лобзик, ножовка, сантиметр, саморезы, карандаш – минимальный набор инструментов для подготовки основания

Пригодятся также крючки, уголки, шнуры и провода. Прежде чем приступать к работе, давайте посмотрим, какие идеи можно использовать в работе.

Идеи для изготовления бизиборда своими руками для девочки

На самом деле, бизиборд – игрушка для ребёнка любого пола, очень часто «развивашки» для мальчиков и девочек отличаются только наличием имени.

Идеи для изготовления бизиборда своими руками для мальчика

Иногда мальчиковые доски можно «опознать» по тематике подбора элементов или цвету.

В некоторых случаях о принадлежности к полу говорит расцветка доски.

Как сделать бизиборд для ребёнка своими руками

Главное правило, исходить из возраста малыша и его наклонностей. Известно, что мальчикам нравятся разные «запрещённые предметы», а девочки с удовольствием будут рассматривать себя в отражение. Кстати, бизиборд может быть совершенно разных размеров и форм. От небольших, умещающихся на коленке, до огромных на половину стены. Такие обычно устанавливают в детских развлекательных центрах.

Создание эскиза бизиборда

Для начала необходимо определиться, какая форма будет у будущей конструкции. Если она делается для малыша, можно взять лист небольшого размера. В качестве материала подойдёт фанера толщиной не менее 10 мм, которую предварительно нужно зашкурить до состояния идеальной гладкости, или мебельная доска.

Первый этап – обсуждаем содержание и подбираем основные элементы нашей конструкции

Подготовка доски и предметов для оснащения

Можно купить готовую мебельную доску. Такие, уже ошкуренные и окрашенные, продаются в больших строительных супермаркетах.

Все крепежи и мелкие детали должны быть надёжно закреплены саморезами, которые не выпирают с обратной стороны

Не забудьте продумать такой момент, как устойчивость конструкции, обычно бизиборды делают в форме «раскладушки» либо закрывающихся ящичков.

Готовую конструкцию можно покрасить водоэмульсионной краской.

Декорирование поверхности

Украшение доски – увлекательный процесс. Здесь можно полностью поддаться творческому порыву и придумать для своего ребёнка что-то особенное. Главное, чтобы все элементы были безопасными для малыша.

Крепление элементов

Крепление элементов выполняем при помощи шуруповёрта и саморезов. Все этапы важно продумать заранее и при необходимости прикрепить нужный элемент, иначе потом сделать это будет проблематично. После сборки следует проверить надёжность крепления и функциональности каждого предмета.

Бизибород в форме домика своими руками – особенности изготовления

Рассмотрим процесс изготовления бизи-домика для ребёнка.

Как сделать мягкий бизиборд своими руками из ткани и фетра – нюансы

Совсем маленьким деткам, которые только начинают познавать мир, можно сделать бизиборд из ткани, так называемый мягкий вариант. Первую игрушку сшить по аналогии с развивающим ковриком. Она может быть похожа на книжку или изготовлена в виде переноски или подушки. Для изготовления такой развивающей игрушки вам потребуются выкройки. Это могут быть собственные идеи, или позаимствованные из интернета. Для сравнения приведём выкройку и её реализацию в мягкой книжке.

Такие аппликации чаще всего создаются из фетра и бязи. Очень часто используется шерсть, кусочки кожаных изделий, пуговицы и крючки. Такие декоративные элементы в обязательном порядке крепятся с изнаночной стороны изделия на дополнительную пуговицу.

Аппликации могут быть собраны как в книжку, они получили своё название как «Quietbook» или «Тихая книга», а также могут быть выполнены на одной из сторон бизиборда

Оригинальные идеи для создания бизиборда – фото

Увлекательная доска надолго займёт малыша, а если вы продумаете вариант дополнения или перемещения предметов – это станет любимой игрой, с помощью которой ребёнок будет познавать мир. Мы подготовили фотоподборку интересных вариантов создания своими руками бизиборда для детей.

Правила безопасности при обращении с развивающей доской

Прежде всего, важно помнить, какую бы вы ни чувствовали усталость, нельзя оставлять ребёнка одного с такой игрушкой. Все мелкие детали должны быть надёжно закреплены на основании, а сама конструкция − максимально устойчивой. Острые углы и грани необходимо обработать и закруглить. Съёмные предметы необходимо привязать прочным материалом, чтобы малыш случайно не отправил их к себе в рот.

Надеемся, что после прочтения нашей статьи у вас появилось желание сотворить бизиборд самостоятельно. Делитесь с нами своими идеями в комментариях, команда нашего журнала с удовольствием примет участие в обсуждениях. Посмотреть, как самостоятельно сделать бизиборд, можно в этом видео:

 

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? Поддержите нас и поделитесь с друзьями

Бизиборд своими руками: пошаговая инструкция

Техника Greenworks позиционируется как аккумуляторная, а в ассортименте представлен широкий выбор инструментов для ухода за садом. Но не стоит думать, что кроме этого в каталоге не найдется ничего подходящего для людей без загородного участка. В серии 24V можно найти большой выбор ручных инструментов, которые пригодятся не только во время ремонта, но и при создании уникальных вещей ручной работы.

В этот раз мы расскажем вам, что такое бизиборд, зачем он нужен, и как его сделать своими руками.

Что такое «бизиборд»?

Бизиборд, или как его называют по-другому, доска Монтессори или просто «доска со всякими кнопками и выключателями» — это детская развивающая игрушка, которая облегчает жизнь родителям и дарит радость детям. Слово «бизиборд» образовано от английского сочетания «busy» — «занятый, занимательный», и «board» — доска. Разработана эта игрушка еще в начале прошлого века знаменитым итальянским педагогом Марией Монтессори. В основу методов обучения детей лег принцип предоставления ребенку свободы выбора действий. И действительно, если взглянуть на доску, то можно увидеть множество различных элементов, среди которых ребенок точно найдет себе занимательное занятие.

Изначально на доске предполагались лишь разного вида замки, но сегодня фантазия производителей пошла намного дальше, и на доске можно разместить всевозможные выключатели, кнопки, лампочки, и даже музыкальные инструменты и телефоны.

Польза бизибордов

Использовать бизиборд при развитии малыша можно уже с полугода, когда ребенок научился ползать и сидеть без посторонней помощи. Во время игры с доской у ребенка развиваются важнейшие качества, такие как:

• моторика,
• логика,
• мышление,
• память,
• интеллект.

Помимо этого, развиваются и бытовые навыки, ведь где еще ребенку безнаказанно и с пользой можно узнать о том, как работают выключатели, что делают кнопки и зачем нужны гаджеты? ☺

Также развивается терпение и усидчивость, ведь включить лампочку или задвинуть щеколду может получиться не с первого раза. Проводя за игрой всего лишь по 15 минут в день, специалисты отмечают у детей более быстрое развитие в целом и бо́льшую бытовую осведомленность в частности.

Виды бизибордов

В магазинах и на просторах интернета можно увидеть великое множество разновидностей занимательной детской игрушки. Но как понять, что именно купить или сделать? Давайте разберемся, какие виды бизибордов бывают.

1) Классические прямоугольные доски — это самый простой, и в то же время эффективный вариант бизиборда. Единственный недостаток такой конструкции — доску надо обязательно прочно закрепить, чтобы ребенку было просто с ней играть. Идеально, если вы готовы просверлить стены и повесить доску. В противном случае можно закрепить бизиборд на устойчивых или неподвижных предметах мебели. Можно использовать классический бизиборд и в горизонтальном положении, но при этом сократиться его высота: чтобы ребенок доставал до всех элементов, не забираясь верхом на доску, высота не должна превышать 30-40 см.

2) Двойные или двухсторонние — чуть более усложненная конструкция игрушки. В основе все также остается прямоугольная доска, но при этом она разделена перегородкой на петлях и устанавливается в комнате по форме «шалаша». Использовать такой вариант игрушки ребенку проще за счет наклона, но при этом несколько страдает устойчивость — если малыш слишком сильно нажмет на детали, то конструкция «поедет», а если обопрется, то есть риск падения. Зато такой вариант удобно брать с собой в поездки, так как конструкция достаточно компактна, а также вместо одной «рабочей» стороны используются обе части доски.

3) Фигурный бизиборд — чуть более усложненная базовая форма, но функционал при этом остается прежним. Сделать такую игрушку несколько сложнее, чем классический борд, но зато можно проявить максимум фантазии. Форму также можно выбрать исходя из пола и предпочтений ребенка: машинки, замки, животные или геометрические фигуры. Единственным недостатком при создании фигурного бизиборда можно назвать сложность размещения элементов, но при должном планировании будущей игрушки результат должен получиться потрясающим!

4) Бизикуб и бизидом — самый большой и функциональный вид игрушки Монтессори. Исходя из названия, можно понять, что функциональных сторон у бизикуба и домика 6 и больше, а соответственно и полезных элементов разместить можно гораздо больше. Также увеличивается пространство для игры, а устойчивость максимальная. Если рассматривать игровой кубик, то минусом можно отметить отсутствие возможности эффективно использовать внутреннее пространство, в отличие от бизидома, а также некоторое неудобство во время игры — для работы с полностью вертикальной поверхностью, малышу придется либо постоянно нагибаться, либо сидеть. Бизидом же в этом плане чуть эффективнее: во-первых, кроме внешних сторон дома, можно использовать крышу и внутренние части, или же организовать внутреннее пространство как полноценный домик для ребенка.

Также немаловажным фактором является возраст ребенка, которому предназначается развивающая игрушка. Как уже отмечалось выше, бизиборд подходит для детей самого младшего возраста — от полугода до 4-5 лет. Но элементы на доске будут разными в зависимости от возрастной группы.

Для самых маленьких рекомендуют использовать мягкие текстильные материалы, чтобы малыш не смог пораниться — элементы одежды, шнуровки, молнии и многие другие тканевые материалы. Чем старше ребенок, тем больше сложных элементов можно использовать: щеколды, замки, звонки, кнопки, лампочки. Для старшей группы уместно будет использовать даже электросхемы.

Будьте внимательны! Все элементы на бизиборде должны быть надежно закреплены, чтобы исключить риск травм!

Разобравшись с видами и типами бизибордов можно приступать к его созданию.

Бизиборд своими руками: инструкция

Создание бизиборда своими руками поможет не только сэкономить приличную сумму, но и освободить кладовку от массы ненужных вещей, а также сделать своими руками уникальную вещь для вашего ребенка. Много времени создание не займет, а вот часов тишины и спокойствия у родителей заметно прибавится.

Прежде чем сразу приступать к созданию бизиборда для ребенка, нужно определиться с видом доски, возрастной группой малыша, а также подготовить все необходимые инструменты для будущей работы. Новичкам мы советуем

сделать классический вид бизиборда, так как его обработка будет проще для неопытных пользователей. Если же желание и опыт велики, то создать можно любой из видов игрушки, нужна лишь фантазия!

Итак, что нужно для создания классического бизиборда:

• Идея, что именно вы ходите сделать на выходе. Почерпнуть вдохновение можно в фотогалерее ниже.
• Доска или фанера подходящей площади. Здесь необходимо учитывать положение, в котором будущая игрушка будет использоваться, а также рост ребенка. Важно, чтобы малыш доставал до всех элементов конструкции. Мы рекомендуем использовать размер доски 50х70 см. Но помните, что для малышей от полугода высота игрушки меньше.
• Функциональные элементы.
• Шуруповерт
• Лобзик
• Шлифмашина
• Реноватор
• Саморезы
• Клей
• Вкручивающиеся винты типа «глазок» (6-8 шт)

Примечательно, что все вышеуказанные инструменты работают от одного аккумулятора, ведь они принадлежат к линейке Greenworks 24V. Для беспрерывной работы достаточно двух аккумуляторов: пока вы работаете с инструментом, второй аккумулятор заряжается, и наоборот.

Важным моментом нужно отметить функциональность будущего бизиборда. Намного лучше будет, если замки станут «настоящими», то есть выполнять свою прямую функцию — запирать двери, а включатель действительно будет зажигать лампочку. Так ребенок быстрее поймет причинно-следственную связь между своими действиями, а обучение пойдет быстрее.

Какие элементы должны быть на бизиборде?

Нет какого-то строгого правила, что именно должно быть на занимательной доске. Вас ограничивает только ваша фантазия. Если нет даже идей, что нужно крепить на доску, то вот несколько полезных элементов, которые точно понадобятся для увлекательной игры:

• несколько видов замков (шпингалет, крючок и щеколда),
• несколько текстильных элементов с разными застежками (кармашки на липучке, пуговице, молнии и кнопке),
• источник света (диодная лента или фонарик на батарейках),
• источник звука (колокольчики, ксилофоны, дверной звонок),
• выключатели (желательно функционирующие),
• розетка со штепселем (идеально, если именно благодаря ей будет включаться один из источников света),
• крупные бусины или колечки на проволоке (нужны для обучения счету),
• телефонные трубки,
• циферблаты,
• колесики и шарниры.

Помимо вышеуказанных элементов можно прикрепить на доску элементы, подходящие конкретному ребенку. Например, для мальчишек, можно приклеить на доску руль или велосипедный звонок, а для девочек подходящим элементом станет зеркальце или заколки на веревочке. Также полезно разместить буквы или цифры: из букв достаточно просто собрать имя ребенка, которому предназначается доска, а цифры помогут при изучении счета.

Приступая к работе

Для начала необходимо обработать доску, на которой в будущем будут размещаться функциональные элементы. Для этого с помощью лобзика нужно вырезать подходящую форму из заготовленной фанеры. Если же заготовка уже подходящего размера, а фигурную доску вы не планировали, то этот этап можно пропустить.

После того, как доска вырезана, а размеры подходят, начинается этап планирования. На листе бумаги или прямо на доске разметьте карандашом будущее расположение функциональных элементов.

Обратите внимание, что между элементами должно быть пространство, чтобы ребенок визуально понимал, что к чему должно крепиться и какой элемент к какой группе относится. Не перегружайте доску большим количеством ярких элементов и наклеек — они могут мешать ребенку сконцентрировать внимание на определенной задаче и отвлекать от процесса обучения.

После нанесения разметки обработайте поверхность, углы и края доски шлифмашинкой. Это сделать нужно обязательно, чтобы малыш не получил заноз и других травм. Углы лучше всего делать закругленными, чтобы исключить любые риски. Безопасность — прежде всего!

Необязательно, но после шлифовки можно покрыть доску краской и лаком, но процесс сушки может существенно увеличить время изготовления. Если вы решили покрасить доску, то после этого специалисты рекомендуют вовсе отказаться от использования разноцветных элементов. Лучше все же оставить доску исходного цвета. Так можно не только сконцентрировать внимание малыша, но и отказаться от использования вредных веществ.

Далее наступает самый интересный процесс — размещение элементов на почти готовом бизиборде. Дверки, которые можно разместить, тоже удобно вырезать лобзиком, но нужно помнить о размерах — специалисты рекомендуют делать дверцы не более 14 см в высоту, а за ней обязательно поместить рисунок или кармашек. Так ребенок долго не потеряет интерес к такой занимательной штуке. Также при вырезании дверей нужно учитывать будущие петли, если дверка будет располагаться прямо в фанере, а не снаружи. И не забудьте обработать края шлифмашинкой!

Размещая элементы на фанере, используйте шуруповерт. Многие крепежи для игрушек фиксируются саморезами, которые не совсем комфортно закручивать вручную. Исключение составят только вкручивающиеся винты. У них нет привычной шляпки, поэтому их все-таки придется покрутить. Попарно закрутите 6-8 таких винтов и проденьте сквозь «глазок» шнурок и имитация шнуровки на ботинках готова!

Обратите внимание: если вы собираетесь закрепить предметы с элементами питания или батарейками, убедитесь, что у ребенка не будет доступа к опасным элементам!

На финальном этапе снова понадобится шлифмашинка и реноватор. Проверьте обратную сторону готового бизиборда — она должна быть ровной. Если на обратной стороне торчат саморезы, то срезать их необходимо с помощью как раз с помощью реноватора Greenworks.

Кстати, реноватор — многофункциональный универсальный инструмент, который поможет в быту. С его помощью можно отрезать лишний кусок ковра или линолеума, отпилить торчащие части гвоздей или саморезов, отшлифовать неровные или ребристые поверхности, а также отрезать ненужные куски металлических и пластиковых труб при ремонте, и даже вырезать отверстия для розеток в стене!

После того, как обратная сторона бизиборда обработана от торчащих саморезов и отшлифована, осталось только надежно закрепить игрушку и звать ребенка для знакомства с новыми предметами!

Что делать нельзя

При изготовлении бизиборда преобладает фантазия и желание родителей сделать эффективную и полезную игрушку. Но есть ряд ограничений.

1. Если вы собираетесь красить фанеру, то используйте нетоксичные краски, лаки;

2. Те элементы, которые нельзя зафиксировать на доске с помощью саморезов должны приклеиваться с помощью клея. Он также не должен быть токсичным, лучше всего использовать обычный клей ПВА.

3. Нельзя использовать слишком мелкие или острые предметы. Как бы прочно ни были закреплены элементы, ребенок после долгих попыток может оторвать и проглотить мелкую деталь.

4. Элементы питания обязательно должны быть надежно спрятаны от ребенка.

5. Позаботьтесь о максимальной устойчивости бизиборда. Лишние крепления никогда не помешают.

Ниже, в фотогалерее можно найти вдохновение для создания уникального бизиборда. Надеемся, эта статья стала полезна для Вас и ваш малыш с удовольствием занимается с обучающей доской! Успехов Вам!

Развивающие доски бизиборд своими руками

Дети

Сайт «Мама может все!» собрал для вас лучшие идеи для изготовления развивающих досок бизибордов. Они помогут занять малышей надолго!

Все маленькие дети любят открывать маленькие замочки и нажимать кнопочки. Игрушкам дети чаще предпочитаю мобильные телефоны, пульты от телевизора, кастрюли. Почему бы не подарить им такую возможность? Для этого можно создать развивающую доску или бизиборд для детей своими руками или купить её в магазине.

Бизиборд — представляет собой доску, на которую перекреплены множество замочков, кнопочек, щеколд, прищепок и других предметов. Такую игрушку можно сделать самим за день-два, а ребенок будет играть с ней довольно долго, освобождая ваше время. Такие доски развивают у детей сообразительность, логическое мышление, мелкую моторику.

Для создание бизиборда вам потребуется доска и различные предметы:

• дверные цепочки, крючки, петельки;
• засовы, щеколды, задвижки, шпингалеты, крючки и навесные замки (например, небольшие замочки для почтовых ящиков), велосипедные замки;
• фанарики, небольшие светильники, работающие от батареек;
• выключатели и кнопки, совсем не обязательно, что бы они что-то включали;
• всевозможные тумблеры;
• счеты;
• дверной звонок, работающий от батареек;
• старый дисковый телефон; старый пульт или кнопочный телефон;
• катушки и шнурки — с их помощью можно создавать интересные шнуровки;
• молнии и пуговицы;
• циферблаты от часов;
• различные колесики;
• поворотные тумблеры.

Этапы создания бизиборда

1. Выберите доску и определитесь с тем, что вы хотите разместить.
2. Тщательно обработайте доску, вы ведь не хотите что бы ребенок занозил палец.
3. Наметьте на доске места крепления деталей.
4. Разукрасьте доску или приклейте картинки (если вы хотите сделать ее более привлекательной).
5. Прикрепите все элементы.
6. Сами тщательно проверьте надежность крепления.
7. Закрепите саму доску.
8. Покажите сюрприз ребенку!

Сайт «Мама может все!» предлагает вам посмотреть фотографии с идеями по изготовлению бизиборда. Вдохновитесь ими и идите изготовлять развивающую доску сами 😉

Такая доска надолго займет ребенка, а вы сможете сделать в это время маникюр 🙂 В следующей статье вы найдете идеи для изготовления мягких бизибордов для самых маленьких.

Идеи бизибордов

Видео инструкцию по созданию бизиборда

«Изготовление бизиборда своими руками»

Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Самарской области средняя общеобразовательная школа №3 города Сызрани городского округа Сызрань Самарской области, структурное подразделение, реализующее общеобразовательные программы дошкольного образования
«Детский сад №60» расположенное по адресу: 446020, Самарская область, г.Сызрань,
пр. Гагарина, д.12

 

 

 

Мастер-класс по теме:
«Изготовление бизиборда своими руками»

 

 

Выполнил: Зеленова Анна Владимировна воспитатель;

 

 

 

Сызрань
2019 г.

Цель: повысить уровень мастерства педагогов при изготовлении развивающих игр — бизиборд, по познавательно – исследовательской деятельности.
1. Познакомить с бизибордами, как многофункциональным средством развития детей;
2. Освоить технологию изготовления развивающего оборудования.

 

План проведения мастер-класса

1. Теоретическое обоснование актуальности и эффективности применения бизиборда в познавательно-исследовательской деятельности.
2. Практическая деятельность. Участникам мастер-класса предлагается освоить технологию изготовления развивающего оборудования.
3. Рефлексия.
Оборудование и материал:
• деревянные доски и картонные заготовки;
• болты;
• отвертка;
• расходные материалы: розетка, замки, молнии, шнурок, выключатели, калькулятор ;
• клей;
• пистолет строительный.

 

Ход мастер-класса:
1. Теоретическое обоснование актуальности
Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования представляет собой совокупность обязательных требований к дошкольному образованию. Одной из важных задач является создание благоприятных условий развития детей в соответствии с их индивидуальными и возрастными особенностями, которые предполагают создание развивающей предметно-пространственной среды.
Развивающая среда предполагает развитие познавательных интересов ребёнка в различных видах деятельности. Актуальным методом познавательного развития детей дошкольного возраста является детское экспериментирование, направленное на познание свойств, качеств предметов и материалов.
Исследовательская деятельность помогает развивать свободную творческую личность ребёнка и решает следующие задачи: формирует познавательную сферу личности ребёнка, активизирует мыслительные процессы, обогащает память, способствует формированию коммуникативных навыков, формирует предпосылки поисковой деятельности. С целью сформирования познавательно-исследовательской активности воспитанников, обогощения предметно-пространственной среды мы используем разные формы работы, в том числе Бизиборды.
В современной педагогике Бизибордом называют специальную доску (стенд, щит), на которой размещены разнообразные обучающие элементы и детали различных размеров, форм и наполнений. Бизиборд может лежать на столе, крепиться к стене или же стоять на полу с помощью специальной подпорки. Одним из главных требований при проектировании доски для развлечения является безопасность. Поэтому стоит внимательно поразмыслить о том, что, как размещать на ней.

Итак безопасный Бизиборд :
• не содержит острых углов и поверхностей;
• не имеет мелких снимающихся деталей;
• поверхность дерева, фанера гладкая, без заноз;
• детали должны быть прочными, не отламывающимися;
• используемые для оформления краски должны быть нетоксичными.
Развивающую игру можно купить, но лучше сделать самостоятельно из подручных средств. Уважаемые коллеги, приглашаем вас сделать Бизиборд своими руками. Мы вам в этом поможем.
2. Практическая деятельность
«Познание начинается с удивления»
Аристотель
Ведущий:
Уважаемые коллеги, представляем Вам пошаговую инструкцию как сделать бизиборд. Перед тем как приступить к сооружению изделия, необходимо подготовить необходимые инструменты и материалы. (Ведущий обращает внимание учасников мастер-класса на инструменты и материалы, которые разложены на столах. Индивидуально каждому участнику предложены небольшие досочки и на подносе обучающие элементы и детали для Бизиборда).
Ведущий: Первым делом мы подготовим подробный чертеж готового изделия. Это позволит быстро и правильно расположить элементы и детали на поверхности Бизиборта. (Вниманию участников мастер-класса предлагается заранее подготовленная карта-чертеж на которой символами изображены предметы составляющие Бизиборт, которые находятся на столах учасников).
Итак, чертеж имеется и мы с вами приступаем к следущему этапу- практическому. Каждый участник имеет отдельную доску, и на поверхности своей доски делает разметку для расположения развивающих деталей (участники выполняют). Далее переходим к раскладке предметов (каждый участник выбирает понравившейся ему элемент из тех, что находятся на подносе). После этого аккуратно фиксируем каждый элемент к деревянной плоскости инструментом корорый для этого подходит (предлагается клей-пистолет и шуруповерт). Далее, по желанию и наличию времени, можно нарисовать или наклеить яркие изображения мультипликационных героев. Можно покрыть их лаком. (Практическая работа).
Ведущий: Уважаемые коллеги! Наше изделие практически готово. Теперь важно проверить каждую деталь на прочность её фиксации и составить единый Бизиборд, согласно нашему чертежу. (Все участники состаляют Бизиборд из своих индивидуальных дощечек и наглядно видет результат работы).
3. Рефлексия. Прием «Телеграмма»:
После завершения мастер-класса каждому ученику предлагается отправить телеграмму, подумав над вопросами: Что нового вы узнали сегодня? Чему вы научились? Что вам понравилось? Что осталось неясным? Напишите нам, пожалуйста, об этом короткое послание – телеграмму из нескольких слов. Мы хотим узнать ваше мнение для того, чтобы учитывать его в дальнейшей работе. Можно отправлять письменные телеграммы или СМС.
Ведущий: Всем спасибо за участие!Однако следует помнить, что при изготовлении Бизиборда для ваших воспитанников у вас будет единая панель, может быть доска или фанера, главное что бы она была безопасна!

 

Бизиборд своими руками — пошаговая инструкция по созданию, фото идеи для мальчиков и девочек

Что такое бизиборд?

Бизиборд — это развивающая доска — игрушка для детей с закрепленными на ней различными замочками, выключателями, кнопочками, головоломками. Она создана для непоседы, которые только познают мир, им все интересно и обязательно хочется все потрогать.

Такую игрушку можно найти в любом детском магазине, заказать в интернете или смастерить своими руками.

Чем полезен бизиборд для развития детей

Развивать и учить малышей лучше всего в игровой форме, для этого и был создан бизиборд. Во время игры с ним ребенок приобретает такие навыки как:

• мелкая моторика.

Очень важно чтобы ребенок сам потрогал, рассмотрел. Не мешайте ему познакомиться с игрушкой.

• терпеливость.

Не у всех сразу получается разобраться с игрушкой, нужно приноровиться открыть замочек или пройти по лабиринту к выходу.

• логическое мышление.

Например, чтобы завязать шнурочки нужно продеть веревочку через отверстие, или чтобы загорелась лампочка нужно нажать кнопку или воткнуть розетку.

• изучение нового.

Ребенок получает много новой информации, осваивает новые возможности, изучает новые инструменты от которых получает только положительные эмоции.

С какого возраста можно покупать бизиборд?

В данном случае все зависит от возраста ребенка. В современном мире существует большое количество всевозможных бизибордов любого размера и вида. Согласно статистике примерно с 10 месяцев детский мозг развит до более осознанных действий, чтобы выполнять несложные команды, просьбы и делать простые выводы.

Самым полезным возрастом для игры с бизибордом принято считать от 2-х лет. В этом промежутке малыш уже может применять свои знания на практике, совершенствуясь в своих умениях.

Что нужно для изготовления бизиборда своими руками? Виды бизибордов

Конечно совсем не трудно купить бизиборд в любом ближайшем магазине и отдать за него немалые деньги, но намного экономнее и приятнее сделать его своими руками, отталкиваясь от интересов вашего ребенка. Бизиборды можно делать из разных материалов. Рассмотрим некоторые из них.

Из дерева

Материалы для работы:

• Лист фанеры или деревянное полотно.
• Дрель.
• Набор отверток.
• Лобзик.
• Клей.
• Ножницы.

В зависимости от возраста, пола ребенка и его интересов бизиборд можно дополнить любыми игрушками и развивающими инструментами.

Мягкий из ткани

Для совсем маленьких малышей подойдет бизиборд из ткани или фетра.

Он может выглядеть как любимая игрушка, в виде книжки или картины, домика, как кубик или фартук с кармашками.

Для его изготовления нужно:

• подобранная вами ткань или фетр;
• поролон;
• ножницы;
• разноцветные нитки или пряжа;
• яркие пуговицы или бусины;
• веревочки или ленты;
• колокольчики или звенящие колечки;
• яркие аппликации или нашивки;
• для звучания немного крупы или семян;
• замочки или бантики для декора.

Очень важно не загромождать бизиборд разными деталями, главное разграничить зоны для игры. Бизиборды выполняют на разные тематики или исходя из пола ребенка.

Например для мальчиков можно выполнить бизиборд в виде машины, паровозика или корабля. Присоединить игрушечные колеса, руль, дверцу с замком. Установить компас или часы со стрелкой, закрепить фонарик или замочек.

А для девочек сделать в виде кухни или любимой игрушке.

Украсить бусинами, цветочками, яркими шариками, приклеить ремешок, зеркальце. Раскрасить в любимом ярком цвете, закрепить музыкальную шкатулку, звонкие счеты или интересные замочки.

Ход работы:

1. Для начала необходимо обработать фанеру от всех неровностей и покрыть несколькими слоями лака или краски.
2. Если по плану есть окошки, лабиринты, дверцы, то выпилить их лобзиком, закрепить петлями и обработать.
3. Привинтить замочки на шурупы. Для более удобного размещения, закрепить заднюю сторону и основу бизиборда.
4. Украсить его можно по желанию.

Правила безопасности при игре и работе с бизибордом

Самое главное при игре с бизибордом это его устойчивость. Он должен состоять из прочной конструкции, без выпадающих или острых предметов, с хорошо закрепленными деталями. При покупке стоит хорошо осмотреть его на наличие неисправностей, качественной окраски и мелких деталей.

Если в конструкции есть фонарики или светящие элементы, проверьте их заземленность.

Не оставляйте ребенка без присмотра с бизибордом, всегда старайтесь контролировать игру. Следите за сьемыми деталями, считайте их количество до и после игры чтобы точно знать если вдруг малыш проглотит одну из них.

Пройдитесь по поверхности игрушки — на ней не должно быть острых углов или заноз.

При работе над бизибордом применяйте только проверенные материалы.

Для любого ребенка большое счастье иметь игрушку, в которой есть предметы не разрешающие часто трогать. Бизиборд не надоест никогда, так как его можно дополнять или изменять по мере взросления вашего ребенка. Она лучшая игра для развития, а это самое главное для любого родителя.

Фото подборка развивающих досок для детей

Все, что вам нужно знать о создании лучшего совета директоров для вашей компании

Недавно за обедом моя 14-летняя дочь спросила меня, когда ей разрешат водить машину. Моей первой мыслью было сказать ей, что ей никогда не придется водить машину, потому что Tesla собиралась разобраться в этой проблеме с беспилотным автомобилем в следующие 24 месяца. К сожалению, я понял, что, вероятно, принадлежу к последнему поколению отцов, которым придется иметь дело с этим обрядом посвящения (большое спасибо, Илон).«Вы можете водить машину, как только будете готовы», — сказал я ей. «Для некоторых людей это 16 лет, для некоторых — никогда». (Вставьте сюда свою любимую шутку о плохом водителе.)

Несколько недель спустя я обнаружил, что даю успешному другу-предпринимателю тот же ответ: «Как только вы будете готовы» на другой вопрос:

Когда мне следует бизнес получить совет директоров?

Предприниматель увеличил свой бизнес с пяти до 75 сотрудников за 10 лет, но его начали беспокоить, что ему, возможно, впервые понадобится создать официальный совет директоров.Не желая отдать своего «ребенка» группе незнакомцев, он сомневался. Разве доски не просто бюрократическая трата времени? От какого контроля отказывается предприниматель при создании доски? Что упускало его компания из-за отсутствия совета директоров?

Учреждение официального совета директоров необязательно для всех предпринимательских предприятий — венчурные компании обычно начинают с совета директоров с первого дня, но частные компании, которые начинают свой путь к успеху, могут быть достаточно малы, чтобы решать повседневные рабочие вопросы без него.Есть несколько сценариев, в которых создание доски не только имеет смысл, но и может стать важной частью выведения бизнеса на новый уровень.

Один из примеров — владельцы планируют большие шаги. Для компаний, которые имеют значительные возможности для роста или сталкиваются с серьезными угрозами или решениями, совет директоров может оказаться очень полезным. В таких ситуациях мнение талантливых профессионалов, имеющих опыт работы на новых рынках, в частности, в области слияний и поглощений или партнерских отношений, может быть чрезвычайно полезным.

Или, если генеральный директор или владелец решит уйти в отставку, совет директоров может обеспечить эффективный надзор и поддержку новому генеральному директору. Совет директоров также может сыграть важную роль в поиске нового генерального директора, поддержке его или ее перехода и привлечении лица к ответственности перед целями владельца. В этом случае особенно полезными могут быть члены совета директоров с предыдущим генеральным директором или другим руководящим опытом высокого уровня.

В случае моего друга он думал, что совет директоров поможет в его плане по привлечению его детей в бизнес.Родителям часто сложно организовать передачу ключей от семейного бизнеса. Правление, состоящее частично из членов семьи старшего и следующего поколения, может быть важной частью процесса преемственности, в котором родители, взрослые дети и советники могут обсуждать деловые вопросы и вместе принимать решения. Это дает родителям возможность учить, детям — возможность учиться, и позволяет обоим поколениям совершенствовать свои навыки игры с помощью экспертов, не относящихся к семье.

Для многих предпринимателей, которые добились успеха, работая по-своему, формальность заседаний совета директоров, подобная тем, которые мы видели в фильмах, может оттолкнуть.Но это не обязательно. Существует множество типов досок, каждый из которых подходит для различных ситуаций.

1. Совет инсайдеров

Это совет, состоящий из акционеров и руководителей компании, которые собираются вместе для принятия решений по ключевым вопросам, связанным с бизнесом. Он может напоминать исполнительный комитет или другую группу высшего руководства. Этот тип совета директоров может быть подходящим для закрытых предприятий, которые не обязательно сталкиваются с серьезными проблемами, но хотят заложить основу для будущего, сделав некоторые из первых шагов к более формальному управлению.

Совет инсайдеров также может быть эффективным способом вовлечения следующего поколения семейных собственников в процесс принятия важных решений. Эти типы советов относительно просты в сборке, практически не требуют юридической подготовки и могут быть эффективным форумом в организациях, которым не хватает достаточных дискуссий и взаимодействия на уровне высшего руководства.

2. Консультативный совет

Консультативный совет обычно состоит из инсайдеров и аутсайдеров, но они не занимают свои должности в совете в официальном качестве.Владельцы получают выгоду от внешнего мышления и опыта, но в менее формальном контексте.

Консультативные советы хорошо подходят для владельцев, которые не готовы отказаться от какого-либо контроля, но нуждаются в совете и поддержке по ряду вопросов. Это может относиться к компаниям, которые имеют относительно небольшую группу собственников и сталкиваются с серьезными долгосрочными стратегическими проблемами, в которых может быть полезна последовательная внешняя точка зрения.

3. Фидуциарный совет с меньшинством независимых членов

Фидуциарный совет играет формальную роль в организации.Члены имеют полномочия по принятию решений, изложенные в корпоративном уставе, а также несут ответственность, связанную с членством в совете директоров. Сохранение числа посторонних — тех, кто не связан с компанией или группой собственников — в меньшинстве, сохраняет принятие решений в руках инсайдеров. Это может быть более удобным для владельцев, которые хотят сохранить свою власть, переходя к более независимому надзору.

Группы собственности, которые рассматривают серьезные изменения в своей структуре собственности, либо путем привлечения капитала, либо путем продажи части бизнеса, могут принять решение сформировать такой вид совета директоров, чтобы продемонстрировать уровень управления и надзора, который будет важен для внешних инвесторов.

4. Фидуциарный совет с большинством независимых членов

Это то, что вы видите в большинстве публичных компаний и многих крупных частных компаниях. С большинством посторонних совет директоров обычно функционирует более объективно и независимо, чем если бы в нем доминировали инсайдеры. По-прежнему действуя от имени владельцев, совет директоров с большей вероятностью будет определять стратегическую повестку дня и иметь больше полномочий.

Эти советы обычно могут и должны привлекать членов с более высоким уровнем знаний и опыта.Большинство частных предприятий, которые идут по этому пути, имеют группу собственников, которая по разным причинам решила передать большинство ключевых решений совету директоров. Возможно, основатели продали свои доли в компании, право собственности перешло к следующему поколению владельцев, которые мало что знают о бизнесе, или владельцы готовятся к публичному размещению или преследованию какого-либо другого события ликвидности.

Что теперь?

После того, как вы приняли решение приступить к формированию правления, как вы на самом деле это сделаете?

1. Для того, чтобы попасть в правление впервые, вы должны стремиться к пяти-восьми членам, чтобы обеспечить широкий спектр мнений, но не настолько много, чтобы каждый боролся за эфирное время.Я посоветовал своему другу сначала поискать людей в его сети, прежде чем идти в поисковую фирму или нанимать людей в более широком смысле.
2. Что касается оплаты труда, вы должны ожидать, что вы будете платить членам совета директоров достаточно, чтобы они чувствовали себя ценными, но не настолько, чтобы они чувствовали, что делают это ради денег. Одно полезное практическое правило, которое используют некоторые компании, заключается в том, что они платят совету директоров по ежедневной ставке, равной эффективной дневной ставке генерального директора.
3. Наконец, никаких друзей, клиентов, поставщиков или личных тренеров.Даже один человек, который явно недостаточно квалифицирован или имеет конфликт интересов, может поставить под угрозу эффективность совета директоров. Каждый, кого вы выберете в свой совет, должен быть там, потому что ему есть чем поделиться и он готов тщательно обсудить проблемы до, во время и после собраний.

После того, как доска готова к работе, вот несколько советов, которые помогут правильно ее поставить.

1. Убедитесь, что правление хорошо работает в команде.Как и в спортивной команде, собрать группу, которая хорошо работает вместе, так же важно, как и получить людей с нужным опытом или знаниями. Эффективное обсуждение и принятие решений требует хорошего взаимопонимания, поэтому собеседование должно учитывать личную пригодность и характер, а также то, что указано в резюме.
2. Дайте новым членам совета директоров передышку, чтобы они могли действовать эффективно. Поначалу у вас как у владельца может возникнуть соблазн составить повестку дня, доминировать в обсуждениях и сосредоточиться только на том, что вас интересует.Вы должны быть уверены, что слушаете, особенно на раннем этапе. В конце концов, вы сформировали правление, по-видимому, для того, чтобы получить поддержку и руководство от других. Подумайте о том, чтобы передать председательство или другие важные обязанности другим членам совета, чтобы распределить баланс полномочий.
3. Четко определите полномочия совета директоров. Четко определите, какие решения они могут принимать, а какие — нет. Это поможет сосредоточить дискуссии на том, на что они могут повлиять, и уменьшить путаницу между ролями совета директоров, владельцев и генерального директора.
4. Наконец, задайте тон, согласно которому каждый член совета директоров работает от имени всех акционеров. У членов совета директоров может возникнуть соблазн объединиться с одним или группой акционеров, особенно если они были представлены совету указанными акционерами. Чтобы совет директоров оставался сосредоточенным на том, что лучше для компании и, следовательно, всей группы акционеров, они должны избегать навязывания повестки дня конкретного акционера.

Чтобы избавиться от вашего страха потерять контроль в результате введения официального совета, важно четко дать понять, что совет отчитывается вам (и вашим партнерам) как владельцам, а не наоборот.Как правило, это зафиксировано в уставных документах компании. Вы, как собственники, сохраните возможность принимать ключевые решения, включая выбор членов совета директоров, при этом делегируя совету только те решения, которые вы выбираете.

Многие владельцы смотрят на создание совета директоров как на критический момент в долгосрочном успехе их бизнеса и собственном успехе, когда собственники уходят из бизнеса. Понимание того, что доски могут быть разработаны с учетом уникальных потребностей каждого бизнеса, может гарантировать, что вы получите необходимый опыт и поддержку без ненужной бюрократии или какой-либо непреднамеренной потери контроля.Как и мой друг, если вы рассмотрите ряд вариантов того, как построить доску, у вас будет гораздо больше возможностей узнать, когда вы будете готовы к этому.

Как сформировать совет директоров

Спросите молодого генерального директора , что их больше всего пугает в их собственной компании, и они, вероятно, расскажут вам о кошмарных сценариях заседаний совета директоров.

Эти кошмары — собрания с долгими, отнимающими много времени презентациями, ссорами членов правления, зашедшим в тупик принятием решений, тайным захватом власти или, что хуже всего, комитетом резинового штампа, которого с таким же успехом могло бы и вовсе не существовать.

Каким бы страшным это ни было для нового бизнеса, таких ситуаций легко избежать, если в первую очередь продумать, как создать совет директоров. Вы должны уделять особое внимание широкому спектру деталей о консультативном органе, от четко сформулированных целей до обеспечения того, чтобы члены с разным опытом могли сотрудничать — и часами сидеть в комнате, не подходя друг к другу » горло.

Роль совета директоров менялась с годами: вместо старого затопленного дымом конференц-зала, где собирались члены семьи генерального директора, умные компании теперь относятся к своим советам как к совету старейшин, база знаний которого может помочь задать тон для принятия комплексных решений.

«Правления действительно лучше всего проявляют себя, когда они обеспечивают руководство, руководство и понимание на более высоком уровне», — говорит Франк Мартинелли, президент Центра повышения квалификации государственных служащих, который консультирует некоммерческие компании и компании государственного сектора. . «Доллар в конечном итоге останавливается на доске».

Компании иногда совершают ошибку, устанавливая доску без руля, не имея четкой миссии или набора обязанностей. Эксперты предлагают эти советы, чтобы начать свой собственный совет директоров.

Формирование совета директоров: какой совет директоров вам нужен?

Первый шаг — выяснить, какая доска нужна вашему бизнесу. Многие стартапы или небольшие компании предпочитают не создавать официальный совет директоров до тех пор, пока они не получат внешние инвестиции или не начнут быстро расти. Вместо этого некоторые компании выбирают менее формальный консультативный совет, который не имеет официальной роли в надзоре за финансами или принятии бизнес-решений, но все же может помогать руководить компанией.

«У них нет юридических наворотов, но они дают отличные советы генеральному директору или основателю», — говорит Гей ван ден Хомберг, президент Winning Workplaces, которая работает с компаниями над улучшением условий на рабочем месте и с которой Inc. партнеров для составления ежегодного списка выдающихся офисов.

Dig Deeper: советники или директора?

Построение совета директоров: заполнение совета

Выбор правильных людей для пополнения совета является наиболее важной частью процесса, а зачастую и самой сложной.

Уловка, по мнению экспертов, состоит в том, чтобы привлечь людей, которые дополняют ваш существующий набор навыков, добавляя при этом комбинацию новых способностей и опыта.

«Вам нужны люди, которые понимают бизнес и отрасль, в которой вы работаете, чтобы они могли мыслить стратегически», — говорит Марк Надлер, соавтор книги Building Better Boards и партнер международной консалтинговой фирмы Oliver Wyman. . По его словам, компании часто добиваются этого, нанимая вышедших на пенсию или бывших генеральных директоров и других людей с управленческим опытом.

Ван ден Хомберг говорит, что к одному правлению она обслуживает дополнительных членов для удовлетворения конкретных потребностей: адвокат, который помогает с кадровыми ресурсами, опытный продавец, который помогает с обучением продаж, и другие специалисты, которые помогают восполнить пробелы в знаниях по вопросам маркетинга.

«Сосредоточьтесь на людях, которые разбираются в тонкостях работы и финансах, в которых вы нуждаетесь», — говорит она.

Другие компании стремятся привлечь влиятельных людей в совет директоров не только из-за их опыта, но и из-за их контактов в таких областях, как инженерия, право или другие отрасли, которые могут помочь найти потенциальных клиентов и продвинуть миссию компании.Эксперты говорят, что большинству стартапов поможет практически любой уровень знаний, хотя, как правило, чем больше, тем лучше.

Любая компания, имеющая внешних финансовых спонсоров или венчурный капитал, обычно приглашает некоторых своих инвесторов в совет директоров. По словам Уилла Хермана, предпринимателя, который занимал руководящие должности в нескольких технологических компаниях и в настоящее время является генеральным директором компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, важным способом уравновесить это влияние является набор независимых людей, которые напрямую не связаны ни с компанией, ни с финансовой поддержкой. Innoveda, базирующаяся недалеко от Бостона.

«Часто возникают враждебные отношения между инсайдерами в компании и внешними финансовыми людьми», — говорит он. «Я полностью верю, что одна из ролей отдельного члена правления, постороннего лица, состоит в том, чтобы сблизить две стороны , , чтобы создать связь и объединить разные мнения и разные точки зрения».

Даже если вы просто хотите, чтобы небольшой совет директоров контролировал вашу стартап-компанию, наличие независимого голоса помогает сохранять перспективу, говорит Херман.

«Вам нужно внешнее влияние. Кто-то должен быть взрослым в комнате», — говорит он.

Помимо жестких навыков — отраслевого опыта или знаний — участники могут поделиться своим мнением, эксперты говорят, что также важно набирать участников с мягкими навыками, межличностными или групповыми сильными сторонами, которые могут способствовать или разрушать совместные усилия.

«Вам не нужен кто-то, кто будет доминировать над всем этим, чтобы все остальные чувствовали себя запуганными», — говорит ван ден Хомберг.

Dig Deeper: как проверить члена совета директоров

Создание совета директоров: постановка целей

Большинство официальных советов директоров имеют набор подзаконных актов, в которых конкретно излагаются обязанности и полномочия.При написании устава вы должны обязательно четко указать, кто имеет высшие полномочия для принятия решений в отношении компании, являются ли рекомендации совета директоров обязательными и являются ли такие вещи, как компенсация или решения о найме, обязанностями совета директоров или ложатся на них с руководством компании. команда.

В уставе также должны быть указаны ограничения срока полномочий членов совета директоров, считают эксперты. Герман рекомендует четыре года в качестве стандартного срока пребывания в совете директоров, чтобы не терять свежего взгляда.

«В течение четырех лет генеральный директор использовал 90 процентов применимых знаний членов совета директоров», — говорит он.

Обеспечение ротации членов совета директоров также помогает воспитывать молодых руководителей бизнеса, говорит Мартинелли.

«Людям нехорошо работать в совете… как судьи работают в Верховном суде», — говорит он. «У нас также периодически появляется этот приток новых, а иногда и более молодых членов, которые могут по-новому взглянуть на процесс принятия решений, которые призвано делать правление».

Что касается размера правления, то профессионалы бизнеса говорят, что не существует одного ответа, который подошел бы всем компаниям.Большинство из них рекомендуют иметь от семи до 15 членов, но важно найти правильный баланс для размера вашей компании. Если корпус будет слишком маленьким, у правления не будет различных мнений; слишком большой, и он может стать громоздким и сложным в организации.

«Очень важно, чтобы время было потрачено с умом, вовлекая доску, чтобы извлечь выгоду из того, что они собрались вместе в одной комнате, — говорит Надлер.

Вы также должны не забыть указать, как члены будут добавлены в доску.Проголосует ли за них руководство? Избран членами вашей организации? Или существующие участники выберут своих преемников?

Dig Deeper: как создать компанию Философия

Построение совета директоров: проведение эффективных встреч

Использование опыта совета директоров предполагает составление четкого графика встреч и установление каналов связи.

Заседания совета директоров были на 90% презентацией и только на 10% обсуждением тем, говорит Надлер.Теперь это больше похоже на презентацию 20%, а остальное отложено для обсуждения и принятия решений. По мере того, как цифровая информация становится доступной, умные компании стараются вовремя держать совет директоров в перерывах между встречами.

«Это одна из самых больших жалоб членов совета директоров на то, что руководство имеет тенденцию загружать им целую кучу данных прямо перед собранием», — говорит Надлер. «Это просто свалка данных, которая не дает доске возможности говорить о том, что происходит.«

Количество заседаний совета директоров также зависит от типа бизнеса. Эксперты говорят, что эффективные советы директоров могут встречаться не реже, чем четыре раза в год или так часто, как каждый месяц. Сколько бы раз вы ни решили, что совет директоров должен встречаться, По словам Надлера, важная часть — это заранее разработанная стратегия для каждого собрания.

«Один из ключей к этому — сесть и подумать о повестке дня совета директоров на год вперед», — говорит он. в последнюю минуту и ​​сказать: «Давайте сделаем кое-что из этого на ноябрьской встрече», — неизбежно некоторые из них будут вытеснены.»

Dig Deeper: как организовать эффективную встречу

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

8 шагов к созданию сильного совета директоров

Все сеансы Transform 2021 теперь доступны по запросу. Смотри.

---

Обладая почти 30-летним опытом как в операционной деятельности, так и в инвестициях, у меня, возможно, появилось несколько седых волос, но я также кое-что узнал о том, как выглядит эффективная, хорошо управляемая доска.Я почерпнул большую часть этих с трудом заработанных знаний, когда стал свидетелем того, что делать , а не — слишком много советов директоров плохо организованы, с проблемами синдикации инвесторов и несбалансированным составом членов.

Создание совета директоров — невероятно сложная задача, но сделать ее правильно крайне важно для того, чтобы с самого начала задать тон для успеха, поднять растущий стартап на новый уровень и удовлетворить долгосрочные потребности быстрорастущего бизнеса.

Вот восемь вещей, которые вы должны знать о сложном искусстве построения совета директоров:

1.Смотрите не только на своих инвесторов

Важно помнить, что объединение инвесторов не означает состав совета директоров, поэтому избегайте автоматического предоставления места в совете всем своим инвесторам. Это происходит слишком часто, поскольку каждый класс акций просит представителей совета директоров заботиться об их собственных интересах и повестке дня. Правление должно представлять ваш рынок, как текущую фазу вашего бизнеса, так и ваши стратегические устремления. Во многих случаях есть люди, которые лучше подходят для этого, чем ваши инвесторы.Без опыта работы, рынка или глобальных инвестиций, заслуживающего места, многие инвесторы могут фактически отвлекать от совета директоров, а не повышать его ценность. Точно так же, хотя основатель является неотъемлемой частью команды, он / она не всегда лучше всего подходит для места в совете директоров.

2. Найдите председателя, который был там

Чтобы задать правильный тон сверху, найдите старшего, опытного председателя, который бывал там раньше. Выбор председателя только на основании опыта работы вне совета директоров является серьезной ошибкой, и она случается слишком часто.Выбранный вами человек должен иметь не менее пяти-десяти лет опыта работы в совете директоров и должен уметь эффективно управлять различными интересами заинтересованных сторон как внутри компании, так и за ее пределами (например, члены совета директоров, сотрудники, инвесторы, регулирующие органы, банкиры, аналитики, политики, лоббисты), ловко предлагают решения и уверенно и умело ведут переговоры.

Председатель также должен играть роль коуча генерального директора — кого-то, кто может наставлять, перенаправлять, предлагая корректирующие действия, помогать в найме, работать над слияниями и поглощениями, поддерживать связь с банкирами, настраивать инвесторов вокруг сбора средств и выхода и т. Д.Им должен быть омеон, который может усилить управление и заставить его работать на более высоком уровне. Эта руководящая роль является важной функцией, поэтому председатель и генеральный директор никогда не должны быть одним и тем же. Для меня загадка, почему совместная роль председателя и генерального директора так распространена во многих компаниях.

3. Будьте прозрачны и держите каналы связи открытыми

Будьте готовы менять членов совета директоров по мере роста вашей компании. Нет ничего необычного в том, что директор, который помогал вам на этапе посева или перед серией A, не является подходящим директором для компании раунда серии E.Поддерживайте постоянный, открытый и правдивый диалог с членами совета директоров. Это гарантирует, что члены вашего совета директоров не останутся без внимания и не будут чувствовать себя «пониженными в должности», когда изменение станет необходимым. Это также относится к выявлению новых внешних кандидатов — важно, чтобы нынешние участники участвовали в разговоре и в процессе выбора. Лучшие руководители, с которыми я работал, овладели этим подходом к прозрачности и вовлеченности.

4. Увеличьте размер доски

Однажды я сидел в правлении компании, состоящей из 40 сотрудников, четырех руководителей высшего звена и девяти членов правления, что было по крайней мере на четыре члена правления больше! Хотя идеальный размер совета директоров варьируется от компании к компании, опыт научил меня, что пять часто является магическим числом для компании серии B, а для бизнеса, предшествующего IPO, число увеличивается до семи.Сохранение небольшого числа членов совета директоров обеспечивает разнообразие взглядов, сохраняя при этом дисциплину, сосредоточенность, вовлеченность и приверженность.

5. План на долгосрочную перспективу

Лучшие доски имеют правильное сочетание навыков, способностей и взглядов, поэтому тщательно и комплексно подумайте, кого вы выберете для своей доски. Будьте особенно внимательны при выборе независимого директора (ей) по мере роста вашей организации. Независимый директор будет играть решающую роль в формировании культуры вашей организации и направлять ее по пути к успеху.Также учтите, что вы, вероятно, будете работать с каждым человеком в течение пяти-семи лет, поэтому принимайте решения с учетом долгосрочной перспективы.

6. Избегайте активного поиска кандидатами мест в совете директоров

Хорошее практическое правило — избегать людей, которые активно выдвигают себя на должности в совете директоров. Эти люди, вероятно, больше заинтересованы в собственных целях, чем в целях и интересах вашей компании. Ваш лучший выбор, вероятно, слишком занят, чтобы беспокоиться о его следующей позиции в совете директоров, а это значит, что вам придется активно убеждать их работать с вами.Поверьте, это того стоит.

7. Четко сформулируйте ожидания для укрепления доверия

Создание правильной команды не заканчивается. С этого момента вы должны заставить правление работать (и проводить собрания) на вашу пользу. Опять же, прозрачность и четкое общение имеют решающее значение для построения доверия и эффективного управления советом директоров. Мантра «недостаточно совершать и перевыполнять» часто работает хорошо, но также будьте осторожны с «мешками с песком», так как робкое прицеливание далеко вас не продвинет.Также важно проводить время вместе вне зала заседаний совета директоров, чтобы развивать отношения и вызывать доверие среди членов совета директоров. Запланируйте ежегодное стратегическое совещание на целый день и периодические неформальные обеды, чтобы поддержать динамику правления.

8. Сделайте встречи значимыми

заседаний совета директоров часто считаются обузой — я даже слышал, что генеральные директора сравнивают их с посещениями стоматолога. И все же генеральный директор несет полную ответственность за успех — или болезненный провал — заседаний совета директоров.Генеральный директор должен прийти на встречу с планом действий и быть готовым взять на себя ответственность, управлять ожиданиями, быть требовательным, когда это необходимо, и оставаться откровенным в отношении хорошего, плохого и уродливого. Подготовка к встрече важна; обеспечить заблаговременное распространение материалов и наличие у членов совета директоров достаточного количества времени для изучения информации и прибытия на собрание для обсуждения реальных проблем. Несмотря на то, что частота встреч варьируется, я призываю компании воспользоваться услугами подкомитетов и внешних экспертов для решения конкретных вопросов.Это позволяет более мелким группам встречаться чаще, чтобы решать конкретные вопросы регулирования, компенсации, найма, лоббирования и т. Д., А также сообщать о результатах генеральному директору и совету директоров в целом.

Создание правильного совета директоров требует работы, терпения, прозрачности и общения. В конечном итоге доверие, которое вы вырабатываете среди членов своей команды, поможет вам пережить трудные времена, а правильный состав игроков будет способствовать производительности и результатам, необходимым для успеха.

Бо Илсо — партнер Nokia Growth Partners.

VentureBeat

Миссия VentureBeat — стать цифровой городской площадью, где лица, принимающие технические решения, могут получить знания о преобразующих технологиях и транзакциях. На нашем сайте представлена ​​важная информация о технологиях и стратегиях обработки данных, которая поможет вам руководить своей организацией. Мы приглашаем вас стать участником нашего сообщества, чтобы получить доступ:

• актуальная информация по интересующим вас вопросам
• наши информационные бюллетени
• закрытый контент для лидеров мысли и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Подробнее
• сетевые функции и многое другое

Станьте участником

Как сделать лучшие доски Pinterest для вашего бизнеса

Хотите создать лучшие доски Pinterest, чтобы повысить ваш бизнес ?

Вы должны — Pinterest — это двигатель для увеличения посещаемости блога и продаж!

Это потому, что пиннеры активно ищут идеи, информацию и продукты.

Пользователи Pinterest — потребители и покупатели!

Если ваша компания не использует Pinterest или вы не оптимизировали свой аккаунт Pinterest для маркетинга своего бизнеса, вы упускаете из виду.

Настройте правильные доски прямо сейчас с этим полным руководством по доскам Pinterest!

Мы расскажем:

• Какие доски вам нужны для вашего бизнес-аккаунта Pinterest.
• Как назвать и написать описания для ваших плат.
• Пошаговые инструкции по добавлению доски Pinterest.
• Как редактировать, скрывать, архивировать или удалять доску.
• Как и зачем (или почему нельзя) делать секции доски.
• Персональные доски в вашем бизнес-аккаунте — да или нет?
• Как организовать доски.

В конце этой статьи вы можете подписаться на мой БЕСПЛАТНЫЙ электронный курс. Вам нужно будет перейти от правильной настройки учетной записи к созданию простых, закрепляемых изображений!

Что такое доски Pinterest?

Pinterest позволяет загружать, сохранять, сортировать и управлять изображениями, фотографиями, графикой и видео (известными как пины) в коллекции, известные как доски.

Как пользователь, вы можете просматривать «доски объявлений» других пользователей в поисках интересующего вас контента и «закреплять».

Пользователи могут выбрать подписку на отдельные форумы, которые их интересуют, а не на всю учетную запись. В этом отношении Pinterest отличается от Facebook и Instagram.

Как пользователь Pinterest, легко увлечься тем, насколько все выглядит непринужденно. Если вы увлечетесь или , вы потеряете возможность создавать доски, которые увеличивают посещаемость и продажи для вашего бизнеса.

Каждая доска в вашем профиле должна иметь определенную тему или цель.

Создание досок с информацией о вашем бизнесе, о том, чем вы занимаетесь, где вы находитесь, что люди должны знать о вас, и о том, как выбрать правильные продукты или услуги того типа, который вы предлагаете, поможет заинтересованным пользователям Pinterest найти вас. без труда.

Давайте углубимся в некоторые конкретные идеи.

Идеи досок Pinterest

Для чего делать доски Pinterest? Ваш бизнес!

Категория вашего бизнеса

Создайте одну главную доску с вашей общей темой.Этот НЕ является нишевым: он должен охватывать как можно больше темы вашего бизнеса.

Моя — это «Советы по маркетингу в социальных сетях». Практически все, о чем я пишу, может быть помещено в эту тему, то есть прикреплено к этой доске.

Точно так же почти все, что я прикрепляю от других, может быть размещено на этой плате. Он охватывает потребности аудитории, которой я хочу достичь.

Вы также можете создать одну доску только для вашего собственного контента. Мой называется LouiseM.com Visual Social Media Tips.

Некоторые пиннеры используют это как отправную точку для всех своих «кеглей» — фидерной доски. Затем они репин или планируют пины с этой доски.

Я не рекомендую это делать из-за последних лучших практик Pinterest . Pinterest теперь говорит, что пин должен быть сначала закреплен на самой подходящей доске. Это дает контекст алгоритма Pinterest, который помогает находить пины при наиболее подходящем поиске.

Итак, вам понадобится более одной или двух досок…

Ваш блог и / или категории продуктов

Ваша цель должна состоять в том, чтобы иметь доску Pinterest для каждой категории, для которой вы будете создавать пины.Начните с:

• Ваши основные области знаний.
• Темы, о которых вы пишете в блоге.
• Товары, которые вы продаете.
• Услуги, которые вы предлагаете.

Вы всегда можете добавить больше позже!

Посмотрите мои доски Pinterest для вдохновения . Две мои доски объявлений Hubspot были включены в «Десять лучших советов Pinterest для маркетинга». Мой аккаунт тоже порекомендовала гуру социальных сетей Ребекка Радис. Woohoo!

Сколько у вас должно быть досок Pinterest?

У вас может быть безумное количество досок — ограничение составляет 2000, включая секретные доски, а также групповые доски, которые вы не создавали.

Это, наверное, слишком много для любого бизнеса!

Начните с тем, для которых вы будете создавать много контента или продуктов в ближайшем будущем. Причина этого двоякая:

1 | Вы с по хотите иметь доски, которые можно поддерживать активными. Лучше всего, если у вас будет новый пин для каждой доски еженедельно.

2 | Вы не хотите выйти из ворот с десятками пустых досок или спешить добавить сразу много контента. Это позволит избежать блоков с ограничением скорости, в которых Pinterest видит вас как возможного спамера.

Так что расслабьтесь — сначала начните с самых важных плат. Для начала сделайте 6–10 очков.

Вы всегда можете добавить больше позже:

• Для текущего контента, который не совсем подходит для этих первых досок.
• Новый контент, который вы создаете на основе того, что больше всего резонирует с Pinners.

Имена досок Pinterest

Как назвать свои доски Pinterest? Что ищут люди!

Не умничай с названиями досок

Используйте свои лучшие ключевые фразы! Таким образом, заинтересованные люди смогут найти ваши доски через поисковые системы (в Pinterest, Google и других).

Да, ваши доски Pinterest могут ранжироваться в поисковых системах за пределами Pinterest! Это потому, что у Pinterest высокий авторитет домена.

Здесь вы можете видеть, что моя доска «Советы по маркетингу в социальных сетях» занимает 4-е место на 2-й странице результатов Google.

Каким должно быть название доски Pinterest?

Максимально допустимые символы — 50, но не все они могут отображаться в вашем профиле.

Хотя хорошо иметь аккуратные, аккуратные имена, которые помещаются в область отображения, это не обязательно.Выбирайте то, что лучше всего описывает доску.

Например, «Инструменты и советы по планированию социальных сетей» не все умещаются в профиле доски. Но это ключевое слово «советы» все еще используется для целей SEO!

Если кто-то выполнит поиск «Советы по планированию социальных сетей», эта доска с большей вероятностью появится из-за этого.

Лучший генератор имен для досок Pinterest — панель поиска Pinterest.

Не придумывайте симпатичное и уникальное имя. Используйте фразы, которые действительно ищут Пиннеры!

Начните вводить релевантное ключевое слово, и Pinterest предложит реальные поисковые фразы.

В правом верхнем углу щелкните значок увеличительного стекла.

Появится панель поиска. Начни печатать! Обратите внимание на появляющиеся фразы.

Щелкните одну из фраз, чтобы просмотреть пины, доски и учетные записи, в которых используется эта фраза с ключевым словом. Кроме того, вы найдете много других идей в цветных плитках, которые можно разместить в названиях ваших досок или включить в описание вашей доски!

Напишите хорошее описание платы

Ключевые слова здесь тоже имеют значение! Включите фразы, которые ищет ваша целевая аудитория.

Узнайте больше о поисковой оптимизации Pinterest здесь.

Как долго должно быть описание доски Pinterest?

Вы можете ввести до 500 символов. Pinterest рекомендует вести диалог: используйте несколько предложений вместо набора ключевых слов.

Но действительно ли включает ваши ключевые слова в эти предложения! В приведенном выше примере с поисковой выдачей Google вы можете увидеть, как ключевые фразы подбираются и выделяются.

Я бы снял минимум 200 знаков описания.

Пример описания платы Pinterest.

Должен ли я использовать хэштеги в описании моей доски?

Хештеги бесполезны в описании вашей доски. Хештеги на Pinterest предназначены только для описания пинов.

Добавьте ПИН-код к каждой странице, которую вы публикуете на своем веб-сайте или в магазине

И «Прикрепите» сразу после публикации! Вот несколько быстрых советов по закреплению изображений:

• Высота как минимум в 1 1/2 раза больше ширины.
• Яркие, теплые цвета привлекают больше внимания.
• Простой дизайн, хорошо читается на мобильном телефоне.

Для сообщений в блоге: вы можете извлечь подсказку или ценный фрагмент текста из сообщения в блоге и создать простую графику. Это может быть текст на сплошном фоне, потому что простая графика еще больше выделяется на фоне всех фотографий в Pinterest.

Для продуктов, рецептов и т. Д.: Используйте одно изображение или создайте простой коллаж из 2–4 изображений с несколькими словами текста для пояснения.

Изготовление булавок не должно быть трудным. Прочтите некоторые из моих любимых способов легко создавать пины Pinterest.

Как создать доску Pinterest

У вас есть готовые названия и описания досок? Сделаем доски!

Вы можете создавать свои доски в браузере настольного компьютера или на мобильном устройстве. В любом случае, начните с перехода на вкладку «Доски».

Отсюда, на рабочем столе, просто нажмите на красный знак плюса в крайнем левом углу, где написано «Создать доску».

На мобильном устройстве вы найдете знак плюса в левом верхнем углу с надписью «Управление досками».

Теперь введите название вашей платы с правильными ключевыми словами и нажмите «Создать».”

Затем вы отредактируете доску, чтобы добавить описание. Я рекомендую сделать это сразу, чтобы увеличить ваши шансы быть найденным в поиске.

Как редактировать доски Pinterest

На рабочем столе вы можете редактировать любую доску на вкладке «Доски», наведя указатель мыши на отдельную доску и щелкнув карандаш редактирования, который появляется в правом нижнем углу.

В качестве альтернативы, если у вас уже открыта доска, щелкните 3 точки слева прямо над контактами, а затем нажмите «Изменить».

На мобильном устройстве вам нужно открыть доску, а затем нажать на 3 точки, которые появляются вверху справа.Затем нажмите «Изменить».

На панели редактирования добавьте описание и выберите категорию.

Некоторым людям нравится делать доску «Секретной», пока они не получат на ней определенное количество Пинов, но я не думаю, что это необходимо. Если вы решите это сделать, имейте в виду, что все пины на доске будут отправлены вашим подписчикам, когда вы переключитесь с секрета.

Вы также можете удалить, заархивировать или объединить доску, что мы обсудим через минуту.

Как сделать доски Pinterest приватными

Хотите закрепить личные данные в своем корпоративном аккаунте? Вы можете сохранить эти пины в секрете, установив доски, к которым вы их прикрепляете, как «секретные».”

Откройте панель редактирования, как указано выше.

В разделе «Настройки»> «Сохранить доску» включите переключатель.

Когда вы сохраняете пины на секретной доске, человек, у которого вы сохранили пин, не получит уведомления, а количество повторений пина не увеличится.

Когда вы сохраняете пины из на секретной доске, Pinterest не будет отображать имя человека, от которого вы сохранили его, на новом пине.

Таким образом, использование секретных досок не поможет, если вы пытаетесь помочь другу создать учетную запись, давая ему репины и разоблачение — потому что это не поможет.

Если вы хотите поделиться секретной доской, вы можете пригласить друзей к сотрудничеству или сделать доску общедоступной. Чтобы сделать доску общедоступной, отключите «Секретно» в настройках форума. исходный код

Как заархивировать доски Pinterest

Есть доски, которыми вы больше не пользуетесь? Или группируйте доски, которые вы не совсем готовы покинуть, но не хотите видеть в своем профиле?

Архивируйте их!

Еще раз на панели редактирования нажмите внизу «Архив».

Затем вам нужно будет подтвердить, снова нажав «Архивировать».

Если вы заархивируете доску, вы не сможете сохранить на нее пины. Pinterest скроет его из вашего профиля и перестанет использовать его для рекомендаций.

Однако пины на доске все еще находятся в обращении на Pinterest и могут появиться в поиске.

Не беспокойтесь: вы можете разархивировать доску, чтобы отменить это. Не так с удалением…

Как удалить доску Pinterest

Если вы уверены, что никогда больше не хотите видеть доску, вы можете удалить ее.

В нижней части панели редактирования щелкните Удалить.

Подтвердите, нажав «Удалить навсегда», если вы действительно уверены.

Pinterest не может восстановить удаленные пины или доски. Когда вы удаляете доску, все пины на доске также удаляются.

Будьте уверены!

Как добавить разделы к доскам Pinterest

Чтобы добавить разделы к своим доскам, щелкните значок плюса «+» в дальнем правом углу доски, прямо над контактами.

Назовите свой раздел и нажмите «Добавить». Это оно! При желании повторите для других разделов.

Сравнение разделов Pinterest и досок

Обратите внимание, что разделы , а не помогут вашему SEO в Pinterest. Их организация предназначена исключительно для удобства администратора форума (это вы!).

Если у вас слишком много подтем на одной доске Pinterest, я рекомендую добавить больше досок, которые занимают больше ниши, а не создавать разделы.

Отдельные доски предлагают 3 огромных преимущества для поисковой оптимизации:

1. Ключевые слова в заголовке доски и URL.
2. Дополнительные ключевые слова в описании платы.
3. Плюс влияние ключевых слов в пинах на доске.

Итак, для SEO, думайте досками, а не разделами.

Нужно ли иметь

Personal Board в вашем аккаунте Business ?

По этому поводу есть некоторые разногласия. Некоторые люди говорят «да». Они даже рекомендуют зайти в аналитику Pinterest и создать доски по другим интересам вашей аудитории — даже если они не ваши интересы .

Пожалуйста, не делайте этого.Вы действительно хотите прикреплять к доске то, что вам не интересно?

Не стесняйтесь использовать Audience Insights для создания большего количества досок, которые имеют отношение к вашему бизнесу, особенно если у вас есть собственный контент для сохранения на них. Даже Pinterest теперь говорит нам : «Сосредоточьтесь на сохранении собственного контента».

Я думаю, что люди, рекомендующие личные форумы, чтобы ваша аудитория могла «узнать вас поближе», путают Pinterest с социальным сайтом. Pinterest сообщает нам, что это поисковая система.На самом деле это не то место, куда люди ходят, чтобы познакомиться и познакомиться с вами.

Существует небольшой шанс , что вы привлечете таким образом некоторых членов вашего целевого рынка, но гораздо более вероятно, , если вы привлечете кого-либо, это будут люди, которые не привлекают.

Как пиннер, чей значок, связанный с бизнесом, стал вирусным (любимые цвета), я могу сказать, что это привело меня к огромной трате времени и денег.

Несмотря на то, что этот пин имел какое-то отдаленное отношение к моему бизнесу (я говорю о цветах для брендинга), я, вероятно, получил менее 5 человек в моем деловом списке рассылки из этого вирусного пина.

Я потратил массу времени на обновление контента для этого сообщения в блоге, настроил для него список адресов электронной почты, попытался найти способ монетизации…

Я убедил тысячи людей подписаться на этот список (я думаю 7К). Так что это мне дорого обошлось.

В конце концов я закрыл этот список, потому что тратил на него слишком много времени и не зарабатывал деньги.

А теперь представьте, если бы я сделала доску про «вязание»? Что мне порекомендовали.

Могу я с уважением не согласиться? Я даже сделал другие некоммерческие советы «секретными».

Если вы действительно хотите иметь общедоступные форумы о том, что вам нравится, решать только вам. Просто знайте, что эксперты по SEO говорят, что это снижает вероятность того, что ваш аккаунт будет найден в результатах поиска.

Помните, Pinterest — это поисковая система. Лучшая практика — держать ваши общедоступные доски такими же актуальными, как сообщения в блогах или линейка продуктов.

Если вы производите одежду для детей и внезапно выпускаете линейку средств по уходу за волосами для взрослых, это ослабляет ваш бренд.

То же самое с вашей учетной записью Pinterest!

Держите доски в курсе.Сделайте личные доски в секрете. Если вы удалите их, количество ваших подписчиков может уменьшиться.

Как организовать ваши доски Pinterest

Чтобы организовать контакты на доске, вы можете использовать разделы, как описано выше. Но вы также можете организовать доски заказов, которые появятся в вашем профиле.

На мобильном устройстве вы можете выбрать «Автоматическая сортировка досок».

Чтобы установить это, перейдите в свой профиль на мобильном устройстве и коснитесь значка шестеренки вверху справа.

Коснитесь «Изменить профиль» вверху, затем прокрутите вниз до «Упорядочить» и коснитесь «Автосортировка досок».

Теперь вы можете выбрать:

• Последнее сохранение в.
• Порядок от А до Я.
• Перетащите.
• Самый старый или…
• Самый новый.

Вы выбрали «Перетаскивание»? Вернитесь и выберите «Изменить порядок досок», чтобы изменить порядок досок на мобильном устройстве с помощью удобного списка.

Или вы можете перетащить на рабочий стол, и этот заказ также будет перенесен на мобильный.

Чтобы переместить доску на рабочий стол, просто нажмите на нее и перетащите туда, где вы хотите, чтобы она появилась.

В каком порядке следует размещать доски Pinterest?

Когда Google сканирует веб-страницу, он помогает им увидеть наиболее релевантные ключевые слова в начале вашей статьи.

Думаю, мы можем применить этот принцип к вашему профилю Pinterest. Поздно, убедитесь, что ваши лучшие ключевые слова находятся вверху страницы.

1. Поместите свои основные бизнес-доски с лучшими ключевыми словами вверху.
2. А теперь еще несколько досок для бизнеса.
3. Следующие, тщательно отобранные групповые форумы, к которым вы присоединились.
4. Наконец, все личные доски, которые могут быть у вас, не являются секретом.

Некоторым людям нравится перемещать сезонные доски вверх, когда они сезонные, и вниз, когда нет. Вы тоже можете это сделать, если хотите.

Готовы развивать свой бизнес с Pinterest?

Мы многое сделали! Прокрутите назад и просмотрите, если необходимо.

Хотите оптимизировать свою учетную запись с самого начала? В БЕСПЛАТНОМ электронном курсе я расскажу вам, от правильной настройки до создания простых закрепляемых изображений.

Выполняйте ОДИН шаг простого действия каждый день. Присоединяйся сейчас!

• • • НАЖМИТЕ, чтобы получить БЕСПЛАТНЫЙ электронный курс по основам Pinterest! • • •

Что вас сдерживает? Поделитесь своими проблемами в комментариях, и я сделаю все возможное, чтобы помочь вам.

Поделитесь, помогло ли вам сделать лучшие доски Pinterest для бизнеса!

Как хорошо работающие советы директоров принимают решения

После сейсмических потрясений, подобных тем, которые привели к свержению Enron и WorldCom, а также нескольких заслуживающих внимания, но более скромных потрясений, таких как, по оценкам, выплаты Disney уволенному президенту Майклу Овицу в размере 140 миллионов долларов, — советы директоров компаний были потрясены и заменены.В наши дни у них больше независимых директоров, и почти все из них (всего несколько лет назад было примерно треть) назначили ведущих или председательствующих директоров, чтобы обеспечить бдительность совета директоров в делах компании. Корпорации теперь раскрывают зарплаты директоров и имена членов комитетов на своих веб-сайтах, а также в документах Комиссии по ценным бумагам и биржам. Законодательство Сарбейнса-Оксли требует, чтобы советы директоров имели комитет по аудиту, полностью состоящий из независимых директоров. Исследователи обнаружили, что большинство изменений идет к лучшему: наряду с другими все более распространенными особенностями совета директоров — например, наличием независимых комитетов по назначениям и требованиями о том, чтобы директора владели акциями компании, — они положительно влияют на результаты деятельности компании.

Такие видимые структурные изменения, однако, не затрагивают суть работы совета директоров: принятие решений, которые определяют, хорошее или плохое, будущее компании. Какие советы по принятию решений принадлежат и как принимаются эти решения, в значительной степени скрыто от общественности. В отличие от внешних атрибутов надлежащего управления, внутренняя работа совета директоров не подвергалась широкомасштабной проверке со стороны инвесторов или регулирующих органов.

На самом деле директорам, стремящимся изменить свои процессы принятия решений, мешает завеса, которая обычно скрывает работу советов директоров компаний.Советы директоров могут обращаться к другим советам директоров, инвесторам и исследователям за советом по передовой практике корпоративного управления, видимой для посторонних, но им обычно не хватает возможности извлекать уроки из передовой внутренней практики других компаний. Эта статья, основанная на интервью, которое мы с моим коллегой Энди Зеллеке провели с директорами и руководителями 31 крупной публичной компании, наряду с подробным исследованием трех конкретных решений совета директоров, призвана помочь советам директоров учиться друг у друга.Он определяет некоторые формальные процессы и неформальные нормы и принципы, которые компании могут использовать для повышения качества решений, которые их директора принимают за закрытыми дверями.

Рисование правильной линии принятия решений

Все больше и больше компаний разрабатывают формальные процессы для определения того, какие решения должны приниматься советом директоров. К ним относятся следующие:

Годовые календари.

В последние годы многие корпорации начали составлять расписание для основных тем, которые совет директоров должен рассмотреть.Стратегия компании может быть установлена ​​на январское собрание, бизнес-план на февраль, капитальный бюджет на март и так далее, посредством вознаграждения руководителей на ноябрь и планирования преемственности на декабрь. Аналогичные графики были установлены для комитетов по аудиту, вознаграждениям, номинациям и управлению, а также для других постоянных комитетов. Несмотря на то, что эти календари представляют собой элементарный процесс, они помогают обеспечить участие совета директоров в принятии ключевых решений. (Чтобы ознакомиться с календарями решений совета директоров HealthSouth и трех его комитетов, см. Выставку «Годовые календари одного совета.”)

Уставов комитетов.

Большинство компаний также разработали уставы, определяющие решения, за которые несут ответственность комитеты совета директоров. Часто рекомендации комитета должны быть утверждены всем советом директоров, но фактические решения в основном принимаются в комнатах комитета. С тех пор, как в 2003 г. компания HealthSouth раскрыла факты мошенничества со стороны руководства, компания официально возложила на комитеты совета директоров определенные обязанности. Например, устав его комитета по вознаграждениям требует, чтобы директора выбирали независимых консультантов по вознаграждению и проверяли все планы вознаграждения, присуждения акционерного капитала и трудовые соглашения с руководителями.

Протоколы решений.

Многие крупные компании четко определяют, какие решения должны приниматься директорами, а какие — руководителями. Хотя эта информация, как правило, является конфиденциальной, HBOS, одна из крупнейших финансовых компаний Великобритании, обнародовала свои «вопросы, относящиеся к компетенции совета директоров». Список (опубликованный на веб-сайте компании по адресу www.hbosplc.com/abouthbos/board_matters.asp) включает десятки пунктов, относящихся к компетенции директоров, таких как финансовая отчетность, годовые дивиденды, вознаграждение руководителей, значительные изменения во внутреннем контроле и т. Д. и новый бизнес, который будет представлять более 1% валового дохода подразделения.

Другая компания следует очень подробному 30-страничному «делегированию полномочий», в котором указывается множество решений, которые должны быть переданы директорам для окончательного решения. (Отрывок можно найти на выставке «Вопросы, зарезервированные для Совета».) Третья корпорация использует протокол с 194 правилами, детализирующими решения директора по финансовой отчетности, управлению рисками, человеческим ресурсам, конкурентной стратегии, приобретениям и отделениям, технологиям и управление и соблюдение. Изучив протоколы правления за десять лет, главный исполнительный директор ввел этот процесс, чтобы упорядочить то, что он считал опасно нестандартным подходом к определению того, какие решения будут принимать директора, а какие останутся на руках менеджеров.Некоторые вопросы, которые ранее принадлежали совету директоров, например, решения о существенных займах, переходили к менеджменту, и наоборот.

Создание культуры управления

Хотя протокол принятия решений определяет многие области, в которых директора сохраняют явный контроль над принятием решений, другие важные вопросы, такие как изменения нормативных требований, действия конкурентов и технические проблемы, могут возникнуть неожиданно. В этих случаях необходимо «на лету» выбирать, что (а что нет) передавать на рассмотрение Правления.

Обычно решение выносит исполнительный директор. Этот призыв основан на наборе неформальных норм, которые эволюционировали с течением времени, норм, отражающих культуру компании и, что более важно, личность генерального директора и отношения, которые он или она и остальная часть исполнительной команды поддерживают с советом директоров. Хотя эти нормы варьируются от компании к компании, большинство из них основаны на идее о том, что советы директоров должны иметь право голоса, когда вопрос является «стратегическим».

Даже с этим критерием, такие нормы, очевидно, будут определены нечетко.Но важно попытаться сформулировать их, дать совету директоров знать, в чем они состоят, и дать генеральному директору и руководству что-то, с чем можно будет сравнивать их действия. Например, исполнительный директор одной фирмы говорит, что совет директоров должен участвовать в принятии «важных решений» и тех, которые «изменят будущее». Председатель другой фирмы пытается убедиться, что совет директоров хорошо осведомлен о решениях, которые имеют «большой результат для компании». Генеральный директор третьей корпорации говорит, что совет директоров должен быть вовлечен в ситуацию в случае «любого вопроса, который может оказать существенное влияние на компанию с финансовой или общественной точки зрения».”

Такого рода нечетко определенные стандарты не более чем заставляют генерального директора задуматься о том, как распределяются решения. Но это само по себе может быть полезно. Большинство опрошенных нами руководителей говорят, что, по крайней мере, они постоянно помнят о правах на принятие решений как о проблеме. Один финансовый директор говорит: «Я всегда думаю:« Если бы я был членом совета директоров, что бы я хотел знать? »» Ответ на этот вопрос в компании со временем проясняется. Нормы принятия решений формируются в рамках общего права с учетом уроков, извлеченных из предыдущих приложений.

Нормы принятия решений формируются в рамках общего права с учетом уроков, извлеченных из предыдущих приложений.

Здесь мы рассмотрим, как права принятия решений были разделены между менеджерами и директорами в трех компаниях. В каждом случае мы увидим, как существующие или новые нормы корпоративного управления повлияли на баланс. Из этих примеров вытекает несколько принципов, которые могут оказаться полезными для всех компаний при определении того, кто что и как решает. (См. Выставку «Учебник по принятию решений Советом директоров.”)

Поиск алмазов в Universal Investments

Генеральный директор Universal Investments Мэри Кантрелл столкнулась с таким решением, когда сосредоточилась на том, закрывать ли инвестиционный механизм — фонд, который инвестировал в алмазодобывающие компании — для новых инвестиций. (Название компании, лица и другие идентификаторы были изменены в этом примере.) Хотя общие активы фонда составляли крошечную часть активов фирмы, находящейся под управлением, она попросила совет директоров пересмотреть ее предварительную рекомендацию по ограничению размера фонд.Аргументация Кантрелла в пользу перехода к доске: это был трудный ответ; коллективная мудрость директоров исторически была бесценной в подобных ситуациях; и это решение затронет основную ценность компании — обслуживание клиентов.

Менеджер алмазного фонда

Universal, Джон Шор, был хорошо зарекомендовавшим себя профессионалом, он консультировал фонд с начала 1990-х и руководил им с 1995 года. Шор собрал портфель, который увеличил вложения инвестора с 10 000 долларов, когда он перешел на более чем 17 000 долларов к концу 2003 года, в течение которого индекс S&P 500 практически не двигался с места.Клиенты и потенциальные клиенты заметили эту исключительную эффективность и начали вкладывать деньги в фонд. Шор опасался, что поразительный рост активов стал причиной разрушения фонда.

В алмазодобывающей отрасли компаний мало, но, как правило, большие по размеру. Шор пришел к выводу, что растущие доллары под его управлением быстро превратили фонд в крупного игрока на второстепенном рынке, вынудив его делать более рискованные инвестиции на марже в отрасли.Проблема усугублялась консолидацией в отрасли, которая сокращала количество игроков, в которых можно было инвестировать. Полагая, что он больше не может разумно распределять все свои быстрорастущие активы, Шор рекомендовал Кантреллу закрыть фонд для инвесторов.

Первой реакцией генерального директора было: «Конечно, давайте закроем фонд. Слишком много денег поступает, и мы хотим уберечь существующих клиентов от того, чтобы они попали в невыгодное положение ». Но после дальнейшего размышления у нее возникли другие мысли.Кантрелл унаследовала от своего предшественника корпоративную культуру, которая подчеркивала надежную прибыль при разумных затратах и, прежде всего, заботу о клиентах выше благосостояния компании. Ограничить фонд означало бы лишить нынешних и будущих клиентов Universal возможности инвестировать туда, где они хотят. Не зная, какой путь двигаться, но уверенная в том, что проблема приобрела стратегический характер, так как она проверяла одну из основных ценностей компании, Кантрелл решила, что совет директоров должен взвесить свое мнение. волевые неисполнительные директора.

«Я не знаю, каков ответ», — откровенно призналась она совету директоров, — «и я здесь, чтобы поделиться с вами идеями». После интенсивного обсуждения директора решили, что они хотят не просто вертеться идеями, но и решать вопрос. Были ли альтернативы закрытию фонда? А как насчет создания индексного фонда бриллиантов, который просто отражал бы рынок? Если бы фонд был закрыт, открылся бы он снова, когда спрос на вложения в него снизился? Вскоре директора пришли к выводу, что для принятия обоснованного решения им требуется дополнительная информация о клиентах фонда и производителях алмазов.Они поручили персоналу компании провести всесторонний анализ потребностей клиентов и тенденций в области бриллиантов.

После нескольких месяцев изучения сотрудники доложили совету директоров, что в результате консолидации алмазная отрасль оказалась без возможности поглотить резко увеличивающиеся инвестиционные потоки. Получив такой анализ, директора решили оставить алмазный фонд открытым, но расширить его инвестиционные границы, включив в него компании, добывающие другие драгоценные камни, металлы или даже уголь. Директора пришли к выводу, что клиенты, как правило, хотели бы инвестировать в ряд ценных пород, а не только в алмазы, и поручили управляющему фондом найти хорошие инвестиционные возможности в этой более крупной сфере.Директора перешли от обсуждения к данным к решению и единогласно проголосовали за расширение устава фонда.

Джон Шор приветствовал решение совета директоров. По мере того, как активы его фонда росли до 1 миллиарда долларов к 2005 году, он распределял свои инвестиции между множеством горнодобывающих компаний, включая Rio Tinto, фирму, которая извлекает практически все ценное из земли. Прежде чем Кантрелл вынес этот вопрос на рассмотрение совета директоров, алмазный фонд инвестировал менее чем в 20 компаний; теперь он распространил свои владения среди более чем 40.В соответствии с интересами клиентов, недавно названный Фонд драгоценных камней превзошел большинство эталонных индексов. По состоянию на середину 2005 года годовая доходность фонда была в четыре раза выше, чем эталонный индекс S & P / Citigroup для драгоценных металлов и добычи полезных ископаемых. За предыдущие три года средний годовой доход фонда почти вдвое превышал отраслевой эталонный показатель.

Кантрелл говорит, что «вы не хотите, чтобы совет директоров руководил всеми аспектами компании». А алмазный фонд составлял чуть больше нуля.2% долларов Universal под управлением. Тем не менее, стратегические и символические последствия для обслуживания клиентов сделали участие совета директоров обязательным.

С помощью анализа персонала директора пришли к решению, отличному от того, что изначально предлагали Кантрелл и Шор. Как последние защитники миссии компании, они выбрали курс, который отражает как интересы клиентов, так и цели компании. «Это отличный пример, — говорит Кантрелл, — того, что правление поступает правильно», поскольку оно предложило «лучшее решение для клиентов, чем оно было изначально.”

Опыт

Universal подчеркивает полезный принцип управления, который может стать частью неформальных норм принятия решений в компании: решения, требующие даже относительно скромных ресурсов, должны приниматься советом директоров, если они имеют стратегическое значение, поскольку они затрагивают основные ценности компании. Кроме того, когда у директоров есть возможность и ресурсы для тщательной проверки основных проблем, совет директоров может принести бесценную информацию и анализ, которые не доступны иным образом, что приведет к более эффективному решению компании, чем руководство могло бы принять самостоятельно.

Делая ставку на компанию Boeing

При проектировании нового самолета Boeing 787 в начале 2000-х инженеры компании столкнулись с тысячами решений. Они варьировались от больших, таких как выбор материалов для изготовления планера, до, казалось бы, второстепенных, например, включать ли «газперы», эти круглые воздушные сопла, которые направляют великолепно прохладный воздух к сиденьям клиентов, но требуют занимающих много места воздуховодов и затруднить перенастройку сиденья.

По отдельности ни одно из проектных решений не было однозначным, но вместе они могли означать разницу между успехом и неудачей самолета.Сортировка всех из них на пути к окончательному дизайну обойдется в миллиарды долларов. Правление явно должно было быть вовлечено в то, что тогда еще неисполнительный председатель Льюис Платт назвал «принятием решения о ставке на компанию» в отношении конструкции самолета.

Такое решение не могло быть принято за один присест, основываясь на содержимом толстой папки, брошенной перед каждым директором, и на предположении, что правление поставит большой палец вверх. Чтобы обеспечить тщательный контроль со стороны совета директоров, руководство разбило общее проектное решение на более мелкие части и взвесило доску в трех критических точках запуска или запрета при разработке самолета.

Сначала совет директоров рассмотрел и утвердил многомиллиардный бюджет и график разработки самолета. Эта задача требовала, чтобы правление точно оценило будущее авиаперевозок. Airbus уже сделал ставку на двухэтажный самолет А380, посчитав, что суперджамбо на 555 мест в трехклассной конфигурации (и 853, если все в автобусе) будет более привлекательным, чем обычные лайнеры для перевозчиков в переполненном пространстве. узловые аэропорты. А380 мог нести вдвое большую нагрузку при том же количестве выходов на посадку, пилотов и взлетов.В своем предложении о запуске 787 Boeing сделал ставку на другой взгляд на будущее. Компания считала, что традиционная система «ступица и спица» выходит из строя, поскольку пассажиры все чаще нуждаются в прямом сообщении между двумя точками. 787 обещал именно это: услуги дальних перевозок по прямой связи на 20% дешевле благодаря новым технологиям снижения веса и более скромной вместимости от 200 до 300 мест.

Два гиганта авиастроения делали огромные — и противоположные — ставки на то, что их клиенты захотят шесть-восемь лет спустя.Команда менеджеров Boeing начала с того, что представила директорам свое видение 787 — стоимость самолета, его вместимость и причины, по которым он будет привлекательным для клиентов авиакомпаний. Директора поставили под сомнение цифры команды и предположения, на которых они основывались. Неужели схеме «ступица и спица» действительно суждено исчезнуть? Был ли сценарий «точка-точка» экономически целесообразным для авиакомпаний? Отвечая на эти вопросы, команда вернулась к нескольким последующим заседаниям совета директоров с уточненными прогнозами, наконец, убедив совет в 2002 году, что 787 найдет прибыльный рынок.

Во-вторых, руководство попросило правление решить, пришло ли время позволить менеджерам по продажам обсудить спецификации самолета с авиакомпаниями. Это тоже было сложно. Чтобы разрешить такие запросы о продаже, совет директоров должен был быть уверен, что Boeing сможет произвести 787 с обещанными характеристиками по обещанной цене к обещанной дате.

Новый авиалайнер должен был быть построен с более высоким процентным содержанием легких и высокопрочных композитных материалов, которые компания Boeing использовала в более ранних программах коммерческих реактивных самолетов, таких как 737 и 777.Эти композиты позволили бы снизить затраты и повысить комфорт животных, например, более высокую влажность (композиты не будут разъедать с большей влажностью). Но правление не было полностью уверено в том, что компания сможет успешно формировать из композитов более крупные и сложные секции, включая целые фюзеляжи, которые предусмотрены для 787. Директора требовали от руководителей представить убедительные доказательства того, что 787 действительно может быть построен из композитов и по цене конкурентоспособно по сравнению с тем, что ожидалось от Airbus.Убедившись в этом, совет директоров уполномочил группу продаж в 2003 году сообщить авиакомпаниям о прогнозируемых характеристиках и цене самолета.

В-третьих, правление попросили дать окончательное разрешение на производство самолета, что потребовало бы от Boeing дополнительных миллиардов долларов на реализацию проекта задолго до того, как заказчики предоставили ему на это деньги. Правление должно было быть убеждено, что покупателям действительно понравится то, что они увидят. Затем команда продаж должна была обеспечить выполнение письменных заказов, на которых была сделана большая ставка; После подписания эти приказы предусматривали строгие штрафы, если компания Boeing не выполнила свои обещания.Поэтому директора потребовали от руководства подробного производственного плана и доказательств того, что предполагаемые поставщики двигателей General Electric и Rolls-Royce могут создать необходимую тягу по приемлемой цене.

После многих заседаний совета директоров, посвященных 787 обсуждениям, в 2004 году директора Boeing единогласно проголосовали за начало официального запуска продукта. Директора вышли из зала заседаний, обрадованные достижением цели и верящие в то, что компания поступает правильно.Однако даже после официального запуска директора настаивали на мониторинге как производственного процесса, так и потока заказов. Инженеры закодировали свои ключевые этапы производства красным, желтым или зеленым цветом, и директора настаивали на их объяснении, почему осталось что-то кроме зеленого.

Первые два решения совета директоров были необходимыми прецедентами по сравнению с третьим, и все три должны были действовать полностью. И вряд ли решения были формальными. Директора искали вещественные доказательства, подтверждающие каждое из основных предположений руководства.Иногда дело сводилось к проверке фактических данных испытаний по очень специфическим функциям, например, могут ли пассажирские двери 787 выдержать случайный удар по Jetway. Увидев бесчисленные результаты испытаний и основанные на фактах прогнозы, директора пришли к выводу, что Boeing 787 присоединится к 707 и 747 как один из самых успешных авиалайнеров компании.

Два принципа вытекают из опыта правления с 787. Руководству следует разделять крупные стратегические решения на более мелкие части, которые правление может рассматривать последовательно, чтобы правление могло уделять каждой части детальное внимание, прежде чем приближаться к следующему этапу.Кроме того, директора должны сохранять бдительность после принятия своих решений, следя за руководством, чтобы гарантировать, что они эффективно выполняются, а также учитываются многие второстепенные решения, вытекающие из первичных решений.

Продажа активов Tyco International

В Tyco International новая команда менеджеров унаследовала печально известный беспорядок. Совет директоров заменил Денниса Козловски в июне 2002 г., после того как он был обвинен в уклонении от уплаты налогов и ушел с поста генерального директора; В последующие месяцы компания начала устранять серьезные нарушения в бухгалтерском учете, выплатила огромный долг и сменила 290 из 300 своих топ-менеджеров.К марту 2003 года весь совет директоров ушел в отставку после того, как было совершено мошенничество на сумму около 600 миллионов долларов, за которое позже были осуждены Козловски и его финансовый директор.

Создав новое правление, новый исполнительный директор Эдвард Д. Брин поставил перед собой задачу ликвидировать ущерб, нанесенный эпохой Козловского. Козловски построил Tyco из компании с оборотом в 3 миллиарда долларов в 1992 году, когда он возглавил компанию, до компании с оборотом в 36 миллиардов долларов на момент своей отставки. Он собрал гигантский конгломерат с почти 260 000 сотрудников.Большая часть роста пришлась на приобретение за приобретением, но в его разгуле покупок — около 900 компаний общей стоимостью 63 миллиарда долларов — он взял на себя операции, которые плохо подходили или работали плохо. Козловски сосредоточился на приобретении, а не на консолидации; Брин поклялся сделать обратное. Он ввел мораторий на приобретения и планировал избавиться от всего, что оставалось несоответствием. Новый генеральный директор пришел к выводу, что возрождение Tyco будет зависеть от ее быстрого превращения из покупательной машины в действующую.

Представляя совет директоров, новый ведущий директор Джон А. Крол уже согласился с необходимостью избавиться от слабых активов. Фактически, когда его взяли на работу в совет директоров, Крол сказал новому генеральному директору, что части бизнеса — те, которые были хронически отстающими или застряли в рыночных условиях, — очевидно, вообще не принадлежат Tyco.

Первые месяцы пребывания Брина у власти были заняты задачами по стабилизации операций, восстановлению доверия и накоплению наличных средств. Когда худшее уже позади, Брин в середине 2003 года обратился к реструктуризации компании.Его первым шагом было еще раз подтвердить, что ведущий директор все еще придерживается того же мнения. Крол был, и они оба согласились, что пришло время избавиться от отстающих. Они также согласились с тем, что правление должно иметь прямое отношение к решению, какие подразделения должны остаться, а какие — уйти. Массовое избавление от этого потребовало бы такой переделки фирмы, что в нее пришлось бы вовлекать совет директоров.

После того, как новые директора прошли ускоренный курс по операциям Tyco, Брин и Крол попросили их разрешить менеджмент провести обзор сотен бизнес-единиц Tyco, одно за другим.Правление единогласно одобрило план, добавив, что менеджменту не следует тратить время на то, чтобы исправить что-либо незначительное.

Брин поручил новому казначею Tyco, Мартине Хунд-Меджан, провести оценку этих единиц. С благословения правления она изложила критерии выбытия. Сгенерировала ли операционная единица достаточно стоимости, чтобы оправдать вложенный в нее капитал? Если нет, поддерживало ли оно другие подразделения, демонстрирует ли он потенциал окупаемости или обещает быстрый рост? Она составила список из 130 единиц, не соответствующих этим стандартам.Некоторые были крошечными, с активами всего в несколько сотен тысяч долларов; другие были огромными, с активами, исчисляемыми сотнями миллионов.

Одно устройство — TyCom, проложившее подводный кабель — тратило столько денег (около 300 миллионов долларов в год), что Брин и Крол рекомендовали совету директоров немедленно продать его. Затем Брин обратился к оставшейся части списка утилизации и в обсуждениях с директорами сократил его до 60 единиц. Брин и Крол представили кандидатов на рассмотрение совета директоров на ежегодном стратегическом совещании вне офиса в сентябре 2003 года.

Директора потребовали от команды Брина объяснить финансовые и стратегические плюсы и минусы продажи каждого подразделения. Они усомнились в сроках: если все 60 попадут в блок одновременно, не снизит ли это цены, которые Tyco может получить? Они спросили об управлении каждого подразделения: не могла ли команда или лучше возродить подразделение? И они спросили о стратегическом плане каждого: почему именно это не сработает? В шести случаях директора решили, что дело о продаже еще не окончательно или что время было неподходящим.В противном случае директора дали добро. Брин публично объявил об отчуждении подразделений, которые в то время приносили 6% выручки Tyco.

Hund-Mejean затем начал процесс избавления от примерно четырех дюжин этих единиц. В течение нескольких месяцев она держала директоров в курсе о ходе продажи на собраниях за встречей, обычно подробно освещая шесть крупнейших сделок, совершаемых в данный момент. Позже она сообщила директорам, что некоторые подразделения лучше ликвидировать, чем продать.При дальнейшем изучении она определила, что еще несколько человек были слишком хороши, чтобы отпускать их. Услышав доводы руководства в пользу этих изменений в плане, совет поддержал их. Преобразование Tyco из агрессивного покупателя в бережливого оператора заняло два года, а последние единицы из списка выбытия были проданы в 2005 году.

Размышляя над решениями директоров в процессе продажи, Крол охарактеризовал подход совета как одобрение, но с проницательностью.Вместо того, чтобы штамповать план утилизации, совет директоров рассмотрел каждое из предложенных разделов и в конечном итоге утвердил измененный список. «Дополнительная ценность», — заключил Крол, — «в задаваемых ею вопросах».

Решения, принятые директорами Tyco, были типичными для советов директоров. В отличие от решения относительно алмазного фонда в Universal Investments, которое было относительно небольшим с точки зрения задействованных ресурсов, но важным, поскольку касалось основных операционных ценностей, решения Tyco о продаже активов существенно повлияли бы на баланс компании.Тем не менее, в отличие от дизайнерских решений 787 в Boeing, они не были настолько важными, чтобы поставить под угрозу будущее компании. Решения такого рода — приобретение нового предприятия, продажа неэффективного подразделения или выход на новый рынок — все время принимаются советами директоров.

Опыт Tyco иллюстрирует два дополнительных принципа принятия решений. Постоянный неформальный диалог между исполнительным директором и неисполнительным председателем или ведущим директором может дать полезные сведения о том, какие решения должны быть приняты всем советом директоров и когда.А директора могут услужливо проанализировать предложения руководства, прежде чем принимать решения «да» или «нет». Задавая вопросы и оспаривая предположения, они вынуждают руководителей объяснять и обосновывать свои предварительные решения до исполнения, и при этом они приходят к изменению некоторых предварительных решений до того, как они будут окончательно приняты.

Принятие правильных решений

Чтобы избежать подобных фиаско, которые имели место в WorldCom, Disney и Enron, компаниям нужны советы директоров, которые могут принимать эффективные решения.Если бы директора WorldCom изучили и проанализировали его приобретения, они, возможно, не так быстро одобрили бы скупку, которая помогла корпорации рухнуть. Если бы директора Disney следовали требованиям устава комитета по компенсациям, они, возможно, не позволили бы Майклу Эйснеру распространить чрезмерно щедрый пакет на увольнение своего нового сотрудника Майкла Овица. Если бы директора Enron нашли время, чтобы запросить и оценить обоснование предложения финансового директора Эндрю Фастоу о создании внебалансовых партнерств, они могли бы предотвратить крах компании.

Однако, как мы видели, более совершенное принятие решений может быть как генеративным, так и защитным. Правильные решения в отношении стратегии и продуктов могут вывести бизнес на новый уровень производительности. Такой взгляд на роль совета директоров шире, чем традиционный, который рассматривает директоров как избранных инвестором наблюдателей за менеджментом, установленных для обеспечения того, чтобы руководителей принимали правильные решения или были быстро заменены. Стало ясно, что директора должны сами принимать решения, чтобы помочь компании выбрать правильный путь при приближении к основным развилкам.

Изложенные здесь принципы и процессы, основанные на современной практике и опыте совета директоров, не могут гарантировать хорошие решения или предотвратить плохие. Но, отдернув занавес в отношении принятия решений в ряде фирм, они должны побудить директоров и руководителей изучить процессы своих компаний, явные или нет, и создать индивидуализированный набор руководящих принципов, которые будут способствовать эффективному принятию решений советом директоров — суть хорошего управления.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь 2006 г.

Создание вашего первого совета директоров | управление

Предприниматели, как корпоративные, так и некоммерческие, создают свое предприятие, чтобы осуществить мечту. Официально оформляя свою миссию, они обращаются за советом к семье, друзьям, деловым партнерам, другим членам церкви, Интернету, текстовым ресурсам и специальным организациям, таким как MaRS. По мере того, как их мечта обретает форму, они добавляют несколько человек, которые разделят их цели и поделятся своим временем, талантами и сокровищами.

Экспертная помощь на борту

По мере возникновения организации такие функции, как маркетинг, финансы и операции, создаются новыми членами команды — некоторые из них хотят стать совладельцами предприятия, а некоторые хотят оставаться наемными работниками.Владелец / учредитель нуждается в независимой помощи, советах и ​​наставлениях не из этой группы.

Пришло время создать первую доску.

Создание вашего первоначального совета директоров

На ранних стадиях директора встречаются неформально. Со временем директора заранее запрашивают запланированные встречи, обмен информацией между встречами и повестку дня. По мере того, как правление становится более формальным, некоторые из первых директоров приступят к выполнению своих обязанностей, в то время как другие по разным причинам уйдут из него или останутся в качестве консультантов.

Исторически малому бизнесу и его советам директоров уделялось мало внимания. Одна из причин отсутствия интереса заключается в том, что их советы директоров считались «бумажными досками», то есть их члены были родственниками или близкими друзьями владельца / учредителя, не объективными, не обученными или не имеющими квалификации для выполнения обязательств правильно составленная и функционирующая доска.

Сегодня, учитывая недавнюю историю неудач в управлении, усиливается политическое и нормативное давление с целью создания активных советов, которые способствуют надзору, оценке рисков и созданию стоимости.Таким образом, хорошие советы директоров дают своим предприятиям и организациям «необходимую им инициативу».

Правления поддерживают предпринимателей в их решении проблем стартапов

Совет директоров должен решить ряд вопросов по мере формирования предприятия и совета директоров. Многие вопросы связаны с нормативными актами, ограничениями и средствами контроля, которые регулируют деятельность организации при выпуске ее продуктов и услуг на рынок. Они составляют контрольный список для правления, поскольку оно начинает регулярные собрания.

Контрольный список советов для стартапов

Каждый из этих и других бизнес-элементов, не перечисленных здесь, требует расследования, чтобы определить, применимы ли они к вашему новому предприятию.Ключом к успеху на раннем этапе является решение этих проблем с самого начала путем установления связи с экспертами, которые помогут вашему предприятию разработать необходимые нормативные требования.

Когда подходящее время для создания доски?

На этот ключевой вопрос есть простой ответ: «как можно скорее». Лучший ответ: «до окончания фазы запуска».

Все предприятия, как правило, проходят как минимум четыре фазы по мере их созревания и выживания. Первая фаза — запуск, вторая — появление, третья — расширение и четвертая — устойчивость.Поскольку в этой статье обсуждается создание первоначального совета директоров, начальный этап требует краткого объяснения.

«Стартап» начинается, когда предприниматель начинает собирать вместе необходимые ресурсы и обязуется тратить деньги для достижения целей бизнес-плана. Фаза запуска заканчивается, когда выручка от продаж и предоставляемых услуг начинает поступать на постоянной основе. В случае НКО эта фаза запуска заканчивается, когда отдельные лица или группы назначенных лиц начинают получать рекомендации или услуги, предлагаемые НКО.

В случае коммерческого бизнеса этот процесс может занять годы (рассмотрим создание электромобиля), а в случае некоммерческой организации — всего несколько недель (представьте, что местная церковь решает открыть приют услуги для бездомных в их сообществе).

Принимая во внимание все, что вам нужно для создания предприятия, хороший совет имеет наибольшую ценность. Еще до того, как вы создадите свое предприятие, поговорите с коллегами и экспертами и обратитесь за советом к отраслевым ассоциациям или организациям, таким как MaRS.Это поможет вам уменьшить количество неизвестных и избежать ошибок.

Список литературы

Сертифицированные главные бухгалтеры Онтарио (2008, февраль). Массовое управление; Управление и некоммерческий сектор. Получено 21 сентября 2009 г. с сайта www.cga-ontario.org/assets/file/publication_grassroots_governance.pdf

Как мне создать совет директоров моей компании? | Learnthat.com

Создание совета директоров — важная задача для растущей компании.Если вы владеете своим бизнесом, у вас, несомненно, возникнет соблазн включить в свой совет друзей, семью и инсайдеров. Хотя в частной организации нет ничего плохого, вам стоит подумать о том, чтобы выйти за пределы своего внутреннего круга, чтобы привлечь людей с опытом, которые готовы бросить вам вызов. Добившись правильного сочетания на своей доске, ваша компания сможет вырасти до высот, о которых вы даже не мечтали!

Если вы работаете как государственная компания, совет директоров приобретает прозрачность и внимание в связи с недавней незаконной деятельностью.Активные советы директоров осуществляют надзор за компанией, чтобы гарантировать, что она работает этично и выполняет задачи по правильным причинам.

Состав Правления

В типичной организации Совет директоров состоит из:

Председатель совета директоров: отвечает за руководство заседаниями совета директоров и обычно тесно связан с руководством компании. Иногда может быть кем-то, не зависящим от генерального директора, но часто — генеральным директором.

Заместитель председателя: отвечает за обязанности председателя в отсутствие председателя.

Председатель комитета: других членов совета директоров могут работать в комитетах или руководить комитетами в качестве председателей комитета. Общие комитеты включают вознаграждение руководителей, аудит, этику, связи с общественностью.

Казначей: отвечает за финансы совета директоров и надзор за финансами компании.

Секретарь: ведет протоколы заседаний правления и календарь правления.

Член совета директоров: посещает собрания и выполняет задачи, назначенные советом.

Цель Совета директоров

1. Выберите и назначьте исполнительного директора для управления организацией.

2. Отчет для общественности о финансах, продуктах и ​​услугах организаций.

3. Защита акционерной стоимости.

4. Помощь в определении видения и постановки целей для организации.

Создание совета директоров

1. Решите, сколько членов вы хотите в свой совет директоров.

2. Решите, собираетесь ли вы быть Председателем или найти другого Председателя.

3. Определите, сколько денег (если таковые имеются) вы будете платить члену вашего Совета.