Разное

Как найти структуру товарооборота формула: Как рассчитать товарооборот компании

06.04.1972

Содержание

Как рассчитать товарооборот

Каждому начинающему предпринимателю необходимо иметь совершенно четкие представления о том, какой будет прибыль его будущего предприятия, и какие расходы он будет нести, и, соответственно, что должен представлять собой его финансовый или товарный оборот. Без всех этих сведений начинать бизнес довольно рискованно. Товарооборот является важнейшим экономическим показателем, который характеризует завершающий этап производительного цикла. Он заключается в продаже товаров, то есть в их обращении в денежную форму.

Виды товарооборота

Различают такие виды товарооборота: оптовый, розничный и оборот общественного питания.

Оптовым товарооборотом называется объем продаж товаров производителями или торговыми посредниками покупателям для дальнейшего использования в коммерческом обороте. Обязательным элементом этой операции является наличие счета-фактуры.

Розничный товарооборот — это выраженный в денежной форме объем продаж товаров населению для удовлетворения их личных потребностей, а также это реализация товаров мелкооптовыми партиями различным организациям, учреждениям, предприятиям (детские сады, больницы, дома отдыха и санатории) для обслуживаемых ими контингентов. Экономическая сущность розничного товарооборота заключается в отношении, связанному с обменом денежных средств на товары.

В этом случае товары передаются конечным потребителям, из сферы обращения они поступают в сферу потребления, становятся собственностью потребителя, то есть перестают быть товарами. Стоимость товаров, которая создана в процессе производства, меняется через розничный товарооборот. В итоге компенсируются производственные затраты и создаются условия для дальнейшего развития бизнеса. Розничный товарооборот является очень важным показателем торгового предприятия.

От него напрямую зависит объем валового дохода и прибыли, который показывает эффективность торговой деятельности. Именно объем товарооборота говорит о значимости данного предприятия на рынке потребительских товаров. Следует отметить, что товарооборот имеет качественную и количественную характеристики. Первая связана со структурой товарооборота, то есть ассортиментом, а вторая — с объемом реализации в денежном исчислении.

Нужно понимать, что такое «состав» и «величина» товарооборота. Состав складывается из различных видов продаж, а величина товарооборота является совокупностью сумм торговой выручки, сданной в кассу или банк, расходов, произведенных за счет кассовой выручки (по документам) и объема мелкооптовых продаж (по безналичному расчету). В состав розничного товарооборота входят: товарооборот предприятий общественного питания, который реализуют полуфабрикаты, продукцию собственного производства и покупные товары, продажа товаров в кредит с рассрочкой платежа, продажа печатных изданий (книг, газет, журналов).

Кроме того, он включает еще выручку от реализации продовольственных и непродовольственных товаров через розничную торговую сеть (магазины, палатки, ларьки) или через сеть торговых автоматов, выручку от реализации медикаментов в аптеках и прочие виды продаж. В структуру товарооборота входят продовольственные и непродовольственные товары, что реализуются конкретным торговым предприятием. Эти товары подразделяются на группы и подгруппы и в дальнейшем уже рассматривают виды, сорта, модели, размеры.

Структура непродовольственных товаров состоит из таких групп: галантерея и нитки, хозяйственное мыло и синтетические моющие средства, товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, одежда, белье, головные уборы и обувь, а также прочие непродовольственные товары. А продовольственные товары — это хлеб и хлебобулочные изделия, картофель, овощи, плоды, макаронные изделия и пищевые концентраты, грибы, мясные и рыбные товары, молочные товары, сахар и кондитерские изделия, соль и различные вкусовые товары.

Методы расчета товарооборота

Нужно понимать, что на предприятиях, где реализуется несколько видов товаров, посчитать товарооборот достаточно сложно, поскольку тут нужно учитывать данные о нескольких ассортиментных позициях. Чтобы правильно рассчитать этот параметр, желательно принять к сведению уже имеющийся опыт, наработанный на аналогичных (близких по профилю) предприятиях.

Для начала необходимо выполнить расчет товарного или финансового оборота за определенный промежуток времени, после чего определить, какие возникли издержки при обеспечении этого оборота. Вычислив разницу между этими параметрами, Вы сможете обозначить прибыль, которую будет приносить предприятие.

Для более детальных расчетов можно воспользоваться классической схемой. Необходимо из предположительной суммы годового (месячного, квартального) оборота вычесть объем средств, которые потребуется для закупки товара на этот период (обычно это 60-70%). В список регулярных расходов также следует включить выплату зарплаты сотрудникам, оплату аренды помещения, расходы на страховку, связь (факс, телефон), транспортные перевозки, амортизацию и ремонт оборудования, выплату налогов и юридические консультации. После всех этих вычетов Вы и получите чистую прибыль.

Если же предварительные расчеты показывают недостаточную прибыль или превосходство издержек над оборотом, то нужно будет принять меры по сокращению издержек или поиску дополнительного источника дохода. Можно провести рекламную кампанию. Как показывают исследования, после ее проведения финансовый и товарный оборот значительно превышают расход средств, затраченных на эти цели. Если же меры по сокращению издержек невозможны для данного предприятия, то от реализации проекта стоит вовсе отказаться.

Важно не только правильно рассчитать товарооборот, но и знать, как его проанализировать. Как правило, это делают для того, чтобы сравнить товарооборот отчетного года с прошедшим периодом. Кроме того, с его помощью можно выявить отклонения фактических показателей от плановых. Важным в этом случае является расчет динамики роста товарооборота, которую рассчитывают как соотношение фактического товарооборота за текущий год и в текущих ценах к фактическому товарообороту года, принятому за базисный.

Но нужно учитывать, что если на протяжении прошедшего периода цены увеличивались, то этот параметр не покажет реальных изменений в объемах продаж. Тогда придется сравнить показатели в планируемых ценах. Для этого, прежде всего, следует рассчитать индекс цен, то есть соотношение цены в отчетном периоде к цене в базовом. После этого необходимо рассчитать фактический товарооборот в сопоставимых ценах, как соотношение оборота в текущих ценах к индексу цен. При довольно высокой инфляции этот показатель будет гораздо эффективнее.

Таким же образом можно рассчитать показатели, которые помогают определить соотношение фактических и плановых величин. Чтобы получать более оперативную информацию, их можно определять и за месяц или квартал. В статистике могут применяться и прочие показатели, которые определяют не только величину, но и скорость товарооборота.

формула, показатели, виды, анализ товарооборота. Товарооборот – это… :: BusinessMan.ru

Товарооборот – это важнейший показатель для предприятия, занимающегося продажей чего бы то ни было. Прежде всего он выражается в денежной форме и характеризует количество реализованной продукции за определенный период. Товарооборот не показывает прибыль, по нему нельзя судить о рентабельности, это просто количественное число, выраженное в товарной форме. Но анализ товарооборота крайне важен для выбора дальнейшей стратегии фирмы.

Классификация

Все виды товарооборота делятся на три большие группы: оптовый, розничный и торгово-посреднический. Каждый из этих сегментов делится на другие подтипы, из-за чего классификация имеет довольно ветвистую форму.

Оптовый товарооборот – это продажа товаров от производителя посредникам, занимающимся последующей перепродажей отдельных партий. Оптовые фирмы играют ключевую роль на рынке. Они позволяют преодолевать препятствия, появляющиеся при транспортировке и хранении товаров во время движения их от производителя к конечному пользователю.

Основная задача оптового предприятия – равномерное распределение необходимых предметов по всем точкам розничной торговли, даже самых отдаленных территориально. В связи с этим выделяют такие подтипы оптового товарооборота: по своему региону, по другим регионам и международный. Более детальную классификацию можно проследить на рисунке.

Розничный товарооборот

Он объединяет все операции, связанные с поставкой товаров конечному потребителю. Продажа в розницу завершает процесс обращения предметов пользования и продуктов питания на потребительском рынке. Поскольку этот вид товарооборота занимает наибольший удельный вес в общей классификации, можно выделить несколько типов доставки предметов конечному пользователю. С более детальной градацией можно ознакомится на следующем рисунке.

Организационная форма может быть совершенно разной. Кроме привычной нам торговли в магазинах и супермаркетах, большую популярность набирают каталоги и буклеты. Постоянно возникают новые формы, например, продажа через соцсети и групповые закупки.

Отличаются также способы оплаты. Уже давно ушли в прошлое те времена, когда в магазине было затруднительно расплатиться карточкой. Теперь даже маленькие ларьки на рынке зачастую оборудованы портативными переносными терминалами. Можно также расплачивается по чекам или брать дорогостоящие товары в кредит.

Значение анализа товарооборота для магазина

Анализ товарооборота выполняется для определения такого ряда задач:

  • с целью изучения динамики продажи и выполнения планов;
  • для определения наиболее влиятельных групп товаров и, наоборот, наименее рентабельных;
  • для изучения факторов влияния на товарооборот;
  • для выявления резервов, что можно еще докупить, а от чего нужно избавляться;
  • для разработки стратегических планов дальнейшей деятельности.

Общая схема, по которой проводится анализ представлена на рисунке.

Общие показатели

Показатели товарооборота служат для установления основных качественных и количественных характеристик работы фирмы за определенный период. От правильности и полноты выполненного анализа зависит дальнейший расчет других экономических показателей. На сегодняшний день все эти задачи выполняются очень просто с помощью автоматизированных программ, которые помогают полностью отслеживать любые изменения в товарообороте и быстро принимать оперативные решения по устранению проблем, если таковые появляются.

К основным показателям товарооборота принято относить:

  • объем ТО в денежном выражении по ценам текущего и планового периодов;
  • ассортиментная структура;
  • ТО за день, месяц, квартал, год;
  • ТО на одного рабочего;
  • время обращения товаров;
  • число оборотов за определенный промежуток времени.

Динамика роста товарооборота

Поскольку товарооборот – это денежный эквивалент всех проданных товаров на одном предприятии за конкретный период, то первый показатель, который необходимо высчитать – это его динамику в текущих ценах. Сокращенно – ДТО. Сравнивать можно любой период времени по формуле:

ДТО = Фактический товарооборот за период в ценах текущих * 100 / Фактический ТО периода, который сравнивается.

Данная формула применима для периодов, в которых цены не менялись. Например, за небольшой промежуток времени – один или два месяца. Если рассматривается квартал или год, то, скорее всего, цены изменились, и поэтому расчёт нужно скорректировать с помощью индекса цен, который высчитывается следующим образом:

Iцен. = цена отчетного периода / цена базового периода (принимается как 100%).

Таким способом можно скорректировать фактический товарооборот (формула представлена далее) в текущих ценах:

Фто в сопост.ценах = (Фактический товарооборот в текущих ценах / Iцен.) * 100%.

Скорость товарооборота

У такого показателя, как товарооборот, есть своя скорость. Фактически она характеризует, за какое время уйдут в оборот все складские запасы. Анализ скорости крайне важен для предприятий, торгующих продуктами питания. Благодаря нему рассчитываются сроки хранения, время поставок и окончательные даты реализации. Ведь нужно успеть заказать вовремя товар, чтобы он смог дойти до того, как покупатели раскупят последние остатки, и при этом не нарушить сроки годности. Товарооборот (формула скорости) характеризуется такими показателями:

Число оборотов запасов:

n = T / З,

где Т – денежное выражение товарооборота за определенный период, а З – величина товарных запасов.

Время обращения высчитывается в днях:

В = D / n,

где D – количество календарных дней, а n – коэффициент оборачиваемости (высчитанный выше).

Ассортимент

Занимаясь торговлей, невозможно не анализировать ассортимент. Каким бы ни было торговое предприятие, маленьким или большим, все равно владелец смотрит, какие товары покупаются больше, какие меньше, какие заказывать впрок, а на какие спрос упадет уже к концу сезона. Ассортиментная политика – это целый раздел науки, при изучении которого можно существенно увеличить рентабельность работы предприятия.

В небольших торговых организациях анализ ассортимента проводится на интуитивном уровне. Методом простого сопоставления и изучения товарооборота узнаются предметы с наибольшим и наименьшим спросом. Но для больших гипермаркетов и оптовых фирм анализ ассортимента играет ключевую роль. И вручную с этим справиться довольно сложно.

У процветающего предприятия все имеет четкий контроль. Каждая единица товара имеет свое место в структуре товарооборота. На таких предприятиях целесообразно анализировать ассортимент с помощью анализа АВС XYZ. Первая половина АВС означает изучение товарных групп на предмет прибыльности, в группу А входят те, кто приносит наибольший доход, С – наименьший. XYZ отвечает за спрос. Так, в группу AX войдут товары, которые покупаются чаще всего и приносят наибольшую прибыль. Если найдутся предметы, вошедшие в последнюю категорию CZ, то от них вообще лучше избавится, поскольку они являются балластом.

Анализ АВС XYZ – это сложный и простой метод одновременно. Проще всего его выполнять с помощью автоматизированных программ. Он дает отличные результаты, которые как нельзя лучше характеризуют розничный товарооборот.

Выводы

Товарооборот – это единственный и наиболее важный показатель работоспособности торгового предприятия, независимо от его размеров и формы организации. Его анализ позволяет судить о результате деятельности и выбирать дальнейшую стратегию фирмы.

Что такое товарооборот в розничной торговле, как рассчитать товарооборачиваемость?

Оборачиваемость товара. Как и зачем ее считать

Понятие оборачиваемость товара определяет, как быстро вложенные в товары средства вернутся к вам обратно, да еще и с прибылью. Это одна из основных формул успеха компании. В этой статье разберем, как ее рассчитать.

Аналитику удобнее смотреть в товароучетном сервисе. В МоемСкладе есть встроенные отчеты по оборотам, остаткам, прибыльности, движению товаров. Вам не понадобится ничего считать самостоятельно. Просто заполните данные о товаре и фиксируйте приемки, отгрузки, продажи. Отчеты формируются автоматически, их можно просмотреть в любой момент — например, в удобном мобильном приложении МоегоСклада. Зарегистрируйтесь и попробуйте прямо сейчас: это бесплатно!

Понятия, которые нам понадобятся для определения оборачиваемости товаров:

Товар — продукт, произведенный для обмена. То есть, если говорить проще, то товаром может быть пакет молока, а может быть модельная стрижка или услуги адвоката. В общем, все, что можно купить за деньги или обменять на что-то. Мы будем говорить о физических товарах, а не об услугах.

Товарно-материальные запасы — это активы компании, отличающиеся от материально-производственных запасов тем, что ТМЗ предназначены для продажи, то есть они уже есть в наличие в физическом виде на складе или в магазине компании.

При этом Товарный запас — это немного другое понятие: товарный запас включает в себя, например, уже проданный, но еще не отгруженный товар или наоборот — товар, который вы уже оплатили, но который еще не доставлен к вам на склад. Нас же интересует только то, что сейчас физически находится на складе.

Товарооборот — это сумма стоимостей всех проданных товаров /услуг за определенный период. Проще говоря, на какую сумму вы продали товаров, например, за месяц или за год. Товарооборот рассчитывают в ценах закупки или в ценах себестоимости. Мы будем опираться в расчетах на закупочные цены.

Последнее понятие, с которым мы будем иметь дело при расчете оборачиваемости товара — это средний товарный запас. Его рассчитывают по простой формуле: остатки на начало периода+остатки на конец периода/2.

Есть и другой, более сложный, вариант той же формулы (примем, что весь период расчета мы делим на равные отрезки времени — месяцы): делим пополам товарный запас по цене закупки на начало расчетного периода (T1:2), последовательно прибавляем суммы запасов каждого месяца, запас последнего месяца также делим пополам. Таким образом получается следующее: Т1:2+Т2+Т3+Т4+…Т12:2. Эту сумму делим на количество отрезков времени (месяцев) за вычетом единицы. То есть: Т1:2+Т2+Т3+Т4+Т5+Т6+Т7+Т8+Т9+Т10+Т11+Т12:2/12-1

Не удивляйтесь, если результаты, полученные в итоге вычислений по упрощенному методу и по более сложному, будут отличаться.

Какой из двух результатов вы примете за истину зависит от того, что вы хотите получить, вычисляя оборачиваемость товара по формуле.

Как считать оборачиваемость товара?

Для определения оборачиваемости товара приняты две основные формулы. Начнем с более простой. Средний товарный запас (по цене закупки, как мы условились вначале) помноженный на количество дней расчетного периода и поделенный на товарооборот (или объем продаж).

Эта формула оборачиваемости товара в днях, то есть результат покажет нам, за сколько дней оборачивается запас товара. Т␍×Д/ОбП

Вторая формула показывает нам сколько раз оборачивается этот товар за определенный период времени. Для этого необходимо объем продаж (или товарооборот, что одно и то же) поделить на средний товарный запас (по цене закупки) за этот период. ОбП/Т␍

Рекомендуем при вычислениях вычеркнуть дни, когда происходило обнуление товаров на складе. Также с осторожностью надо подходить к вычислениям в ситуации, когда компания получила крупный заказ (например, выиграла тендер на поставку мебели для школ района), эту мебель в расчет брать нельзя, так как она была продана как бы заранее (физически она стоит на складе, но на самом деле, вы точно знаете, кто и когда ее заберет).

Кстати, многие путают два понятия: оборачиваемость товара и коэффициент оборачиваемости. Оборачиваемость дает нам понятие о том, у каких товаров цикл товар-деньги-товар меньше, чем у остальных. Но не имеет смысла опять-таки сравнивать оборачиваемость водки и селедки. Или бородинского хлеба и элитного коньяка — задачи у этих товаров разные, и с продажи одной бутылки магазин вполне может заработать больше, чем от продаж хлеба за месяц. А вот сравнить оборачиваемость разных брендов молока — в этом есть смысл. Тем более, что молоко — скоропортящийся продукт, и если остатки не продадутся, их придется утилизировать.

Коэффициент оборачиваемости товара — частное товарооборота и среднего запаса за период (при этом товарооборот рекомендуем считать в закупочных ценах, как принято в складском учете). ОбП/Т␍

Что нам дает анализ оборачиваемости товаров?

Анализ имеет смысл проводить внутри одной товарной категории. Например, молоко сравнивать с молоком, но не с творогом, а творог с творогом разных марок, но не с сырками и не с творожными кольцами. Таким образом мы можем понять несколько важных вещей, а именно:

  • С какой периодичностью должен поступать тот или иной товар;
  • Какими партиями закупать этот товар (большими, средними или маленькими).
  • Однако полной картины ни анализ оборачиваемости, ни коэффициент оборачиваемости не дает. Анализировать необходимо динамику этих показателей. Например, если оборачиваемость в днях шоколадных конфет “Осенний вальс” уменьшилась за год в два раза — это означает, что спрос на них вырос и надо увеличивать поставки конфет именно этого наименования. Высокая оборачиваемость товара означает некоторые проблемы с рентабельностью, какие именно — поговорим в следующих статьях.

    Но без должного товароучета и анализа движения товаров на складе посмотреть оборачиваемость не получится, поэтому прежде всего надо заняться учетом товаров. А в этом поможет МойСклад.

Товарооборачиваемость.

Поделись с друзьями

Вторым важнейшим относительным показателем, характеризующим товарные запасы, является товарооборачиваемость.

Товарооборачиваемость, позволяет измерить два параметра, присущие товарным запасам: время и скорость их обращения.

Товарооборачиваемость в днях товарооборота показывает время, за которое реализуются товарные запасы.

Величина средних товарных запасов за анализируемый период, рассчитывается по формуле средней хронологической:

Сравнение с нормативом необходимо и по товарооборачиваемости.

При анализе Вдн.факт. сравниваются с нормой:

а) если ВДН > NT3 (дн) – 12 дней – 10 дней = 2дня – замедление

б) если Вдн < NT3 (дн) — 8 дней – 10 дней = — 2дня – ускорение

Сумма высвобожденных (замороженных) денежных средств = Однодневный оборот х отклонение (Вднфакт. – Ндн):

Ускорение оборачиваемости товаров способствует уменьшению потребности в оборотных средствах, находящихся в товарных запасах, сокращению затрат на хранение товаров а следовательно, и укреплению его финансового состояния, т.е. ускорение оборачиваемости товаров характеризует улучшение хозяйственной деятельности, а замедление — ухудшение.

3. Скорость или товарооборачиваемость в числе оборотов

Этот показатель может быть рассчитан 2-мя способами.

Воб = ТО / ТЗср; или Воб = Д / Вдн

где Воб — товарооборачиваемость в числе оборотов;

Вдн — товарооборачиваемость в днях товарооборота;

Д — число дней в указанном периоде.

Товарооборачиваемость в числе оборотов показывает сколько полных оборотов совершили средства, вложенные в товары, за анализируемый период.

Скорость оборота показывает, сколько раз в течение изучаемого периода произошло обновление ТЗ. При этом оборачиваются не сами товары, а вложенные в них средства.

Как формируется товарооборот в розничном магазине

Товарооборот состоит из двух частей. Первая – это качественная. Сюда входит все, что связано с тем, как рассчитать структуру товарооборота по формуле. В зависимости от того, что конкретно продает торговая организация, качественная часть может включать:

  • Продовольственные товары. Продукты питания, рассчитанные на массового потребителя. Дальнейшее распределение происходит по принципу отнесения продуктов питания к той или иной ассортиментной категории.
  • Непродовольственные товары. Деление осуществляется по сортам, видам, модификациям. Одежда, обувь, товары бытового назначения и т.д.

Вторая часть – количественная. В нее входит несколько важных показателей:

  • Выручка от реализации товара. Прямая продажа в магазине, продажа с помощью автоматов или мобильных центров и т.д.
  • Выручка от реализации в кредит. В любом достаточно крупном магазине часть товара продается в рассрочку или через потребительское кредитование. Например, так продается значительная часть бытовой техники.
  • Реализация с отправкой по почте. Чаще всего это происходит в случае продажи через интернет-магазин или официальный сайт фирмы с оплатой по карте или иным безналичным способом.

Необходимо разграничивать понятия «величина» и «состав» розничного товарооборота. Величина – это сумма выручки, которая сдается в кассу или банк. Перед тем как узнать, по какой формуле рассчитывается удельный розничный товарооборот, важно понять, что он суммируется из различных видов розничной продажи.

Как классифицировать товары на складе, чтобы быстрее их продавать

Если товары на складе хранить хаотично, неясно, какой товар где лежит, есть ли неликвид, сколько товара в наличии. Внедрите особую классификацию товаров, чтобы не допустить таких проблем. Она представлена в статье электронного журнала «Коммерческий директор».

Классификация универсальна – любая компания может внедрить ее, а после доработать в соответствии со своими требованиями.

Смотреть классификацию «

Товарооборот по магазину рассчитывается как сумма произведений цен товаров на количество товаров. Это можно записать в виде формулы розничного товарооборота:

  • T – объем розничного товарооборота.
  • Р – стоимость единицы товара.
  • Q – количество товара.

Динамика товарооборота успешно анализируется с помощью индексного метода. Формула для расчета общего индекса товарооборота выглядит следующим образом:

  • p1 и p0 – стоимость продукции в отчетном и базисном периоде соответственно.
  • q1 и q0 – количество проданного товара в отчетном и базисном периоде.

Индекс общего товарооборота позволяет проанализировать изменение стоимости проданного товара в одном (отчетном) периоде в сравнении с другим (базисным).

В анализе используется также формула общего индекса физического объема товарооборота.

Данный индекс позволяет оценить воздействие изменения объема продаж товара на динамику товарооборота.

✪ Читайте также: Как рассчитать оборачиваемость товара «

Показатели товарооборота розничного магазина

К основным показателям, с помощью которых можно как найти розничный товарооборот торговой компании, так и сделать выводы о ее работе, можно отнести:

  • Объем товарооборота в денежном выражении в ценах текущего и планового периода.
  • Ассортиментную структуру по отдельным группам.
  • Товарооборот за день, рассчитать который можно по той же формуле, что и за любой период.
  • Товарооборот, рассчитанный на одного продавца.
  • Время обращения товаров.
  • Скорость товарооборота.

Первый показатель – это динамика роста товарооборота в текущих ценах (ДТО). При необходимости сравнивать можно любой период. Для этого используется следующая формула:

  • ДТО – динамика товарооборота.
  • ФТОт – фактический товарооборот, выраженный в текущих ценах.
  • ФТОп – фактический товарооборот сравниваемого периода.

Данный показатель можно использовать в периодах, в которых цены оставались без изменений. К примеру, за месяц или два. Если рассматривается динамика за год, цены неизбежно изменились, и расчет коэффициента необходимо скорректировать. Для этого используется индекс цен, который можно рассчитать по следующей формуле:

И на основании этого индекса корректируется фактический товарооборот:

  • Фтос – фактический товарооборот в сопоставимых ценах.
  • Фтот – фактический товарооборот в текущих ценах.
  • Iцен – индекс цен.

Скорость товарооборота

Скорость товарооборота – это время, в течение которого все складские запасы отправятся в оборот. Анализ скорости позволяет узнать товарооборот организации, рассчитать сроки хранения продукции на складе магазина, спрогнозировать сроки поставок и даты реализации товара.

Товар необходимо заказывать заранее, в противном случае магазину может не хватить собственных запасов, чтобы удовлетворить все запросы потребителя. Или, если решение о закупке принято неправильно, товар будет загромождать складскую площадь, пока не выйдет срок годности.

Для определения скорости товарооборота есть 2 формулы.

Число оборотов запасов за определенный период:

  • Т – стоимостное выражение товарооборота за заданный период.
  • З – величина товарных запасов на складе предприятия или магазина.

Время обращения в днях показывает, сколько времени займет один полный оборот товарных запасов:

  • D – число календарных дней.
  • n – рассчитанное ранее число оборотов запасов за заданный период.

✪ Читайте также: Как повысить товарооборот в магазине продуктов «

Ритмичность продаж

Одним из важнейших показателей эффективности реализации продукции является ритмичность, или равномерность продаж товара в одинаковые отрезки времени в течение отчетного периода, например, в течение календарного года.

Высокие показатели ритмичности свидетельствуют о рациональности организации производства, труда и реализации продукции. Недостаточная ритмичность ухудшает большинство экономических показателей, начиная от оборачиваемости капитала и заканчивая возникновением внеплановых товарных остатков на складе.

Чтобы рассчитать поквартальный коэффициент ритмичности, достаточно использовать простую формулу:

Объем продаж учитывается в абсолютных суммах в стоимостном выражении либо в удельном весе продаж в отдельно взятые периоды в общем объеме реализации. Если коэффициент ритмичности равен 1, продажи можно считать равномерными.

Ассортиментная структура

Ассортимент – это список наименований товаров. Можно выделить:

  • Полный ассортимент – то, что в данный момент есть в компании.
  • Групповой – ассортимент, классифицированный по родственным группам (например, телевизоры различных моделей можно выделить в отдельную группу).
  • Внутригрупповой – деление в зависимости от характеристик товара может происходить и внутри товарных групп.
  • Основной ассортимент – это товар, из которого складывается главная часть реализации магазина.
  • Дополнительный. Товары, относящиеся к дополнительному ассортименту, продаются с целью оказания конечным потребителям дополнительных услуг и приносят компании дополнительную прибыль. Иногда бывает, что прибыль от реализации дополнительных товаров и услуг превышает прибыль от продажи основного ассортимента.

При анализе рассчитывается коэффициент обновления ассортимента и уровень выполнения плана.

Коэффициент обновления ассортимента (коэффициент новизны) рассчитывается следующим образом:

  • Ро – число новых разновидностей товара.
  • Рф – общее число разновидностей товара в магазине.

Коэффициент обновления ассортимента показывает степень новизны, появление инновационных изделий. Новизна выражается двумя показателями – действительным обновлением и степенью обновления. Действительное обновление – это количество новых товаров в списке, степень обновления – это отношение числа новых товаров к общему количеству наименований.

Уточнить обеспеченность магазина товарными запасами за заданную дату можно по следующей формуле:

  • Уз – уровень запасов на определенную дату.
  • ТЗк – товарный запас на конец периода.
  • Д – количество дней.
  • Тп – товарооборот за период.

Этот показатель товарооборота позволяет посчитать, на какой период средней торговли магазину хватит имеющихся в наличии товарных запасов.

Оборот по балансу

Товарооборот анализируется по квартальным и годовым отчетам. По результатам анализа устанавливаются причины изменения показателя. Приведем балансовую формулу расчета розничного товарооборота.

Зн + Нт + Пр = Р + В + Б + Н + Зк

  • Зн, Зк – запасы на начало и конец планового периода соответственно.
  • Нт – торговая надбавка.
  • Пр – приход товаров на склад.
  • Р – реализация по группам.
  • В – выбытие товаров со склада.
  • Б – естественная убыль товара.
  • У – уценка.

Анализируя формулу расчета товарооборота по балансу, можно рассчитать уровень влияния каждого из балансовых показателей, рассчитав разницу между показателями по плану и по факту, а также при помощи метода цепных постановок. Далее розничный товарооборот, формулу которого мы рассмотрели, необходимо проанализировать на предмет влияния на окончательный результат изменения численности работников и эффективности использования основных средств.

Формула среднего товарооборота:

Формула рассчитывается за год / квартал / полугодие и показывает среднее количество товарных запасов в этот период.

✪ Читайте также: Анализ товарооборота: как выявить нерентабельный товар в вашей системе продаж «

Как найти объём товарооборота 🚩 как выщитывать товарооборот 🚩 Предпринимательство

Инструкция

Цель любой торговой фирмы – извлечение максимальной прибыли от реализации товара. Законы рынка побуждают производителей предпринимать различные меры для увеличения объема продаж, в том числе проведение анализа текущей рыночной ситуации, покупательского спроса, разработка новых производственных планов, изучение динамики различных показателей.

Важнейшим показателем роста или убывания прибыли является объем товарооборота. Исходя из названия, этот термин означает обмен реального товара или услуги на деньги. Товарооборот – это совокупная стоимость всей партии реализованной продукции. Это денежный результат ее перехода из производственной фазы в потребительскую для удовлетворения покупательских нужд.

Именно эти нужды изучаются при прогнозировании будущей стратегии. Предприниматель должен учесть многие факторы для того, чтобы увеличить объем товарооборота. Это прежде всего спрос, который зависит от сезона года, места, моды, среднего уровня доходов соответствующей категории покупателей и т.д.

Различают розничный, мелкооптовый и оптовый объем товарооборота в соответствии с типом предприятия. Эта величина подсчитывается за определенный временной период: день, месяц, квартал и год. Формула расчета достаточно проста:T = Σpi•qi, где pi – цены товаров, qi – их количество.

Структура товарооборота различна для каждого отдельно взятого предприятия. Разновидностей продукции может быть несколько, порой до сотни наименований, поэтому для корректного расчета надо сначала вычислить произведения характеристик каждого из них, а затем просуммировать.

Например, компания занимается выпуском канцелярских товаров: скрепок, бумаги, ручек, карандашей, линеек и т.д. Тогда, чтобы найти объем товарооборота, нужно выполнить сложение по всем видам продукции:T = (p_скр•q_скр + p_бум•q_бум + …).

Анализ динамики товарооборота заключается в сравнении показателей за два периода: текущий и базовый. В этом случае следует определить индекс объема товарооборота, который бывает общим и физическим. Первый находится из соотношения между данными текущего и базового периода и характеризует изменение стоимости товаров:Iо = Σp1•q1/Σp0•q0.

Индекс физического объема товарооборота показывает, как на его динамику влияет рост или снижение количества товаров. В этой формуле фигурируют только цены базового периода:Iф = Σp0•q1/Σp0•q0.

Структура Товарооборота Товарная — это… Что такое Структура Товарооборота Товарная?

Структура Товарооборота Товарная
соотношение между отдельными товарами и товарными группами в общем объеме товарооборота.

Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

  • Структура Счетов Платежного Баланса
  • Струмилин (Струмилло-Петрашкевич) Станислав Густавович (1877-1974)

Смотреть что такое «Структура Товарооборота Товарная» в других словарях:

  • СТРУКТУРА ТОВАРООБОРОТА, ТОВАРНАЯ — состав товарооборота, соотношение между отдельными товарами и товарными группами в общем объеме товарооборота. Т.с.т. отражает место каждого товара (товарной группы) в общей продаже с помощью относительного показателя – удельного веса (доли) в… …   Большой экономический словарь

  • товарная структура товарооборота — Ндп. ассортиментная структура товарооборота Соотношение отдельных товарных групп в общем объеме товарооборота, выраженное в процентах. [ГОСТ Р 51303 99] Недопустимые, нерекомендуемые ассортиментная структура товарооборота Тематики торговля …   Справочник технического переводчика

  • Товарная структура товарооборота — соотношение отдельных товарных групп в общем объеме товарооборота, выраженное в процентах …   Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия

  • БИРЖА ТОВАРНАЯ — организованный рынок, обычно расположенный вблизи крупного центра потребления и предназначенный для продажи продовольствия и сырья. Большое количество продовольствия и сырья, производимых в мире, потребляются далеко от тех мест, где они… …   Энциклопедия Кольера

  • Сырьевые рынки — (Commodity markets) Понятие сырьевых рынков, оценка сырьевых рынков Информация о понятии сырьевых рынков, оценка сырьевых рынков Содержание Содержание Сырьевые XX века Оценка оторвались от фундаментальных основ Базовые и Продукция сельского… …   Энциклопедия инвестора

  • ВЕНГРИЯ — (Magyarország, Hungary) Общие сведения Официальное название Венгерская Республика (венг. Magyar Köztársaság, англ. Republic of Hungary). Расположена в Центральной Европе. Площадь 93 тыс. км2, численность населения 10,15 млн чел. (2003).… …   Энциклопедия стран мира

  • Биржа — (Bourse) Биржа это форма организации торговли для проведения регулярных торгов, продажи финансовых активов и контрактов Работа на бирже труда, спрос предложений и ценновая политика товарной биржи, деятельность фондовой биржи, валютные Лонднские и …   Энциклопедия инвестора

  • Эмиссия — (Emission) Эмиссия это выпуск в обращение денег и ценных бумаг Общее понятие эмиссии, денежная эмиссия, эмиссия ценных бумаг, связь эмиссии и инфляции Содержание >>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • СССР. Внешняя торговля и внешние экономические связи —         Внешняя торговля          Развитие внешней торговли. Внешняя торговля России отражала характер её экономики. Главную роль в экспорте играли продовольственные товары и сырьё для их производства (54,7% всего экспорта в 1913). В импорте… …   Большая советская энциклопедия

  • Индекс розничных продаж — (Core retail sales) Определение розничных продаж, формы и виды розничных продаж Информация об определении розничных продаж, формы и виды розничных продаж Содержание Содержание 1.Розничные . Определение термина Методические указания по расчету… …   Энциклопедия инвестора

Рассчитать план товарооборота

Успех любого бизнеса зависит от эффективности товарооборота. Предприниматель должен знать, как рассчитать товарооборот, какие расходы и доходы у компании, чтобы грамотно управлять всеми финансовыми инструментами. Товарооборот – это объем продаж продукции за определенное время, выраженный в денежном эквиваленте. Оптимизация структуры товарооборота позволяет увеличить оборот продаж, а, следовательно, поднять уровень дохода компании. Не имея такой статистики, компания не сможет эффективно управлять бюджетом. Товарооборот разделяют на несколько видов – оптовый и розничный. Каждый из них представляет для компании свои показатели.

Виды товарооборотов

Оптовый товарооборот. Реализация малых и крупных партий товара производителями торговым посредникам для коммерческого использования в розничной торговле. Оптовая торговля проходит по операции счета-фактуры. Реализация оптовой продукции происходит со складов торговыми предприятиями.
Оптовый товарооборот – это сумма средств, полученная в результате реализации оптового товара в розничную торговлю. Сумма оборота рассчитывается за определенное время сбыта продукции.

Розничный товарооборот. Прибыль компании зависит от розничного товарооборота. От результата товарооборота зависит деятельность компании, её развитие на рынке. Размер прибыли компании напрямую зависит от товарооборота, который имеет несколько характеристик.

Товарооборот может быть количественным и качественным. От этих параметров зависит прибыль компании. Количественная характеристика товарооборота – это прибыль, полученная от реализации продукции. Качественная характеристика товарооборота – структура, связанная с ассортиментом товара.

Руководство

Как рассчитать товарооборот, чтобы получить ожидаемую прибыль? За основу нужно взять оборот компании за определенный промежуток времени. От суммы оборота отнимаем товарный показатель и в результате получаем чистую прибыль компании.

Как рассчитать товарооборот классической схемой? Финансовый показатель оборота за квартал или год минус сумма, потраченная на закупку товара на этот период. В сумму затрат входит выплата налогов, зарплата сотрудников, аренда и обслуживания помещений. Не стоит забывать об инфляции, которую также нужно прописывать в расходную часть компании.

Если компании удалось правильно рассчитать товарооборот, полученная сумма в результате всех операций и является итоговой прибылью компании. Анализируя товарооборот на постоянной основе, компания может выявлять все закономерности в его развитии. Цель анализа получить динамику товарооборота на основе текущей ценовой политики. Не забывать своевременно вносить коррективы, чтобы поддерживать высокие показатели компании.

 

Обратите внимание

После результатов расчета товарооборота общая сумма затрат компании не должна превышать 80% от объема продаж. Если сумма окажется близкой к 100% нужно срочно принимать меры, чтобы компания не работала в убыток. Стоит поискать дополнительные доходы и пересмотреть таблицу расходов, чтобы минимизировать затраты. Если повысить товарооборот нет возможности, а расходная часть продолжает преобладать, использование проекта нужно как минимум приостановить, чтобы не загнать компанию в долги.

 

Полезный совет

Повышение эффективности компании и резкого увеличения товарооборота можно достичь от проведения рекламной компании. Плюс заключается в том, что показатели доходности должны возрасти практически сразу, так как реклама позволит мгновенно повысить объемы продаж. Опыт проведения рекламной компании показывает, что товарооборот значительно повышается и полностью окупает все затраты на продвижение продукции. Рекламную компанию выгодно проводить на ту категорию товаров, которая точно пользуется спросом у населения.

 

Рекомендации эксперта

Вопрос: Какой процент инфляции нужно прописывать в таблицу расходов компании?
Ответ: Для начинающих компаний лучше установить ставку чуть выше средней по стране. Со временем появиться первая статистика, покажет оптимальный процент, который нужно использовать.

Вопрос: Как рассчитывать товарооборот – один раз в квартал или год?
Ответ: Точные показатели товарооборота покажет статистика объема продаж за год. Квартальные отчеты могут показать уровень сезонного спада продукции или вспышку большого объема продаж.

Вопрос: Как рассчитывать товарооборот, если за текущий год цены поднялись на 10-20%?
Ответ: В период колебания цен товарооборот нужно проводить один раз в квартал. От суммы товарооборота следует отнять процент увеличения цен, после чего сопоставить полученную сумму с расходной частью компании. Такой расчет даст понять, в результате чего компания получила прибыль – от увеличения объема продаж или от поднятия цен.

2.2 Анализ товарооборота ООО «Климат Комфорт». Анализ розничного товарооборота на примере предприятия ООО «Климат Комфорт»

Похожие главы из других работ:

Анализ дебиторской задолженности

4. Анализ дебиторской задолженности ООО «Строй-Климат»

Цель анализа дебиторской задолженности ООО «Строй-Климат» сводится к оценке эффективности проводимой организацией политики касательно дебиторской задолженности, выявлению путей оптимизации величины дебиторской задолженности…

Анализ деятельности ООО «Урал-Пресс Иркутск»

2.5 Анализ товарооборота

Под товарооборотом понимается объем реализации товаров народного потребления населению и другим потребителям в денежном выражении. В системе показателей развития торгового предприятия товарооборот играет неоднозначную роль…

Анализ инвестиционного климата в России

1. Инвестиционный климат и инвестиционные риски: понятия, анализ и оценка

Инвестиционным климатом называется ситуация в стране с точки зрения иностранных предпринимателей, вкладывающих в ее экономику свои капиталы. Этот климат складывается из большого числа элементов (так называемых факторов риска)…

Анализ розничного товарооборота на примере предприятия ООО «Климат Комфорт»

Глава 2. Анализ розничного товарооборота ООО «Климат Комфорт»

Анализ розничного товарооборота на примере предприятия ООО «Климат Комфорт»

2.1 Краткая характеристика ООО «Климат Комфорт»

ООО «Климат Комфорт» — торгово-монтажная компания, основанная в 2010 году в г. Пермь. Деятельность была начата по адресу Белинского, 45., к маю 2012 года был открыт второй магазин по адресу ул. Героев Хасана, 56 в ТЦ «Евразия»…

Анализ розничного товарооборота на примере предприятия ООО «Климат Комфорт»

3.2 Пути повышения товарооборота на ООО «Климат Комфорт»

В процессе анализа розничного товарооборота ООО «Климат Комфорт» в 2012 г. было выявлено его увеличение на 49,2% по отношению к предыдущему году, что является, конечно же, положительным направлением работы торгового предприятии. Однако…

Анализ товарооборота и основных средств торгового предприятия

2 Анализ товарооборота

Розничный товарооборот является одним из основных показателей, по которому оценивается хозяйственная деятельность предприятий торговли. Розничный товарооборот должен изучаться и оцениваться как в действующих (продажных)…

Иностранные инвестиции, проблемы привлечения и государственная политика по их стимулированию в Республике Беларусь

2.2 Инвестиционный климат Республики Беларусь. Факторы, негативно влияющие на инвестиционный климат РБ, основные направления его улучшения

Привлечение прямых иностранных инвестиций является одним из приоритетов внешней экономической политики Республики Беларусь. Анализ статистических бюллетеней «Инвестиции в Республику Беларусь из-за рубежа» за период с 2005 по 2010 год показал…

Планирование товарооборота торгового дома «Курасовщина»

3) провести анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота ТД «Курасовщина», анализ качества торгового обслуживания покупателей;

4) провести сравнительный анализ розничного товарооборота ТД «Курасовщина»; 5) выявить и обобщить возможности и прогнозные резервы роста розничного товарооборота, улучшения его структуры…

Планирование товарооборота торгового дома «Курасовщина»

3. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА И ДИНАМИКИ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА ТД «КУРАСОВЩИНА». АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Анализ розничного товарооборота ТД «Курасовщина» начнем с оценки выполнения плана и динамики розничного товарооборота и анализа товарооборачиваемости (таблица 2). Таблица 2…

Статистика товарооборота

1.5 Анализ товарооборота

Товарооборот является центральным показателем статистики рынка. Это сложный и многогранный показатель. Во-первых, он характеризует обмен товаров не деньги, переход товара от продавца к покупателю. Во-вторых…

Управление товарными запасами предприятия

4.1 Анализ товарооборота

Одним из основных экономических показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия является товарооборот…

Факторный анализ показателей рентабельности ТОО «Комфорт»

2. Факторный анализ рентабельности ТОО «Комфорт»

Факторный анализ показателей рентабельности ТОО «Комфорт»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ТОО «Комфорт»

ТОО «Комфорт» является товарищеским открытым обществом. Общество является юридическим лицом, действующим на основании устава и законодательства РК. Общество находится в Республике Казахстан, г. Рудный, ул. Марите, 1…

Экономика предприятия ИП Дубровина О.Г.

3. Структура товарооборота. Соотношение отдельных групп товаров в общем товарообороте. Влияние спроса на структуру товарооборота

Особенности спроса Слепнёв Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия. М.: Инфра — М, 2006. С.90: — предпочтение отдается мебели в стиле итальянской классики; — важную роль в принятии решения о покупке играет цена товара…

Как рассчитать текучесть кадров

Скорость текучести кадров — важный показатель, используемый в человеческих ресурсах, который может помочь компании лучше понять, почему сотрудники уходят из организации, а также как компания может увеличить коэффициент удержания своих нынешних и будущих сотрудников. Снижение текучести кадров может сэкономить не только время, но и значительную сумму денег для компании в целом.

В этой статье мы исследуем значение текучести кадров, различные типы текучести кадров и шаги, которые вы можете предпринять, чтобы определить текучесть кадров в вашей компании.

Какова текучесть кадров?

Показатель текучести кадров — это показатель, используемый для определения количества сотрудников, покидающих компанию в течение установленного периода времени. Уровень текучести кадров обычно учитывает не только уходящих сотрудников, но и сотрудников, которые должны быть наняты для замены работников, уволившихся в определенный период времени. Эта ставка включает как недобровольное, так и добровольное увольнение из бизнеса, например увольнение, выход на пенсию и увольнение.

Скорость текучести кадров обычно рассчитывается как процент, при этом меньший процент представляет меньшую текучесть кадров или количество сотрудников, уволившихся в течение определенного периода времени.Низкая текучесть кадров может сэкономить компании время и деньги; Фактически, было подсчитано, что замена сотрудника может стоить до 60% от заработной платы этого сотрудника в дополнение к годовой зарплате, выплачиваемой новому сотруднику. Это может привести к выплате от 90% до 200% годовой зарплаты за замену сотрудника.

Связано: Руководство по корпоративной культуре

Типы текучести кадров

Существует несколько различных типов текучести кадров, которые, возможно, потребуется проанализировать при определении общей текучести кадров в вашей компании.К наиболее распространенным типам текучести кадров относятся:

Добровольная текучесть

Этот тип текучести кадров — это когда сотрудник добровольно покидает компанию. Чаще всего сотрудники отправляют уведомление за две недели. Однако некоторые сотрудники не будут и могут просто перестать появляться или покинуть свое рабочее место после увольнения и невозвращения. Проведение опросов при увольнении для такого типа текучести кадров может помочь вам лучше понять причины добровольной текучести на вашем рабочем месте.

Вынужденная текучесть кадров

Этот тип текучести — это когда организация просит сотрудника уволиться. Это также может называться «увольнением» сотрудника или «увольнением» сотрудника. Распространенные причины вынужденной смены кадров включают поведенческие проблемы, структурную реорганизацию, недостаточную производительность или сокращение бюджета.

Выход на пенсию

Выход на пенсию обычно считается добровольной текучестью, но не может быть включен в анализ текучести кадров.Однако в связи с тем, что должность, с которой вышедший на пенсию человек, вероятно, потребуется заполнить новым сотрудником, ее следует учитывать при определении текучести кадров в вашей компании.

Внутренние переводы

Этот тип текучести возникает, когда сотрудника повышают по службе или переводят на другую должность в той же организации. Хотя сотрудник может по-прежнему работать в той же компании и, следовательно, не уволиться, старую должность этого сотрудника, вероятно, потребуется заполнить новым сотрудником, и поэтому ее следует учитывать при расчете текучести кадров.

Связано: Как написать простое заявление об увольнении: советы и примеры

Как определить текучесть кадров

Есть две разные формулы, которые вы можете использовать для определения текучести кадров в вашей компании. Ниже приведены формулы для расчета текучести кадров на месячной и годовой основе:

Формула месячной текучести кадров

Ежемесячная текучесть кадров: (Количество сотрудников, уволившихся в месяц / среднее количество сотрудников в месяц) x 100

  1. Определите, сколько сотрудников ушло в данный месяц, а также среднее количество сотрудников в вашей компании за тот же месяц.
  2. Разделите среднюю численность сотрудников на количество сотрудников, уволившихся за анализируемый месяц.
  3. Умножьте это число на 100.

Пример: В марте в вашей компании было в среднем 50 сотрудников. В том же месяце вашу компанию покинули двое сотрудников. Это дает вам следующие расчеты: (2/50) x 100 = 0,04. Это означает, что в марте текучесть кадров в вашей компании составляла 4%.

Формула годовой текучести кадров

Годовая текучесть кадров: [сотрудники, уволившиеся за год / (начальное количество сотрудников + конечное количество сотрудников / 2)] x 100

  1. Определите, сколько сотрудников ушло ваша компания в данном году.
  2. Сложите количество сотрудников, которые у вас были в начале года, с количеством сотрудников, с которыми вы закончили год. Разделите это число на 2.
  3. Разделите указанное выше число на количество сотрудников, уволившихся за анализируемый год.
  4. Умножьте итоговое значение на 100.

Пример: В 2018 году в вашей компании было 100 сотрудников в начале года и 98 сотрудников в конце года. В том же году вашу компанию покинули пять сотрудников.Это дает вам следующие вычисления: [5 / (100 + 98/2)] x 100 = 0,05. Используя эту формулу, вы можете сделать вывод, что текучесть ваших сотрудников в 2018 году составила 5%.

Связано: План непрерывного улучшения рабочего места: определение, методы и примеры

Как определить, хорошая ли текучесть кадров в вашей компании

При определении текучести кадров в вашей компании необходимо учитывать несколько факторов. хороший. Согласно последним исследованиям, средний уровень текучести кадров во всех отраслях составляет около 11%, причем самые высокие показатели текучести имеют отрасль программного обеспечения / технологий, а также розничная торговля и потребительские товары.Зная, что эти проценты полезны, важно также знать коэффициент текучести кадров для вашей конкретной отрасли, когда решаете, выше или ниже средний уровень текучести кадров в вашей компании.

Еще один аспект, который следует учитывать при принятии решения о том, является ли уровень текучести ваших сотрудников здоровым, — это посмотреть на сотрудников, которые уволились из вашей компании. Если у вас есть лучшие сотрудники, которые покидают ваш бизнес на регулярной основе, это не будет считаться хорошей текучестью кадров. Однако, если вы наблюдаете только потерю неэффективного персонала в своей компании, это можно считать нормальным показателем текучести кадров.

Кроме того, при анализе текучести кадров необходимо учитывать структуру и размер вашего бизнеса. Небольшие предприятия с более высоким процентом оборачиваемости, вероятно, будут считаться имеющими низкий уровень удержания, тогда как крупные компании с таким же количеством потерянных сотрудников могут считаться имеющими приличную текучесть кадров из-за размера компаний. Понимание различных аспектов, влияющих на анализ текучести кадров, важно при определении того, является ли текучесть кадров в вашей организации хорошей или нуждается в улучшении.

Как рассчитать оборачиваемость запасов: формулы и примеры.

Несмотря на то, что существует множество факторов, влияющих на прибыльность вашего онлайн-бизнеса, здоровая оборачиваемость товарных запасов имеет фундаментальное значение для долгосрочного успеха.

Но что на самом деле означает оборачиваемость запасов? А как вы это рассчитываете?

Что такое оборачиваемость запасов?

Оборачиваемость запасов, также известная как оборот запасов и оборот запасов, относится к обороту запасов. В частности, это мера количества продаж и замены запасов в любой конкретный период времени, обычно ежегодно.

Теперь, прежде чем мы перейдем к расчету оборачиваемости запасов, важно действительно понять его цель.

Почему оборачиваемость запасов важна для вашего бизнеса в сфере электронной коммерции?

Конечно, оборачиваемость запасов может быть просто еще одним показателем, который вам нужно измерить, но при этом он очень важен.

На самом деле, независимо от того, насколько велик или мал ваш бизнес, четкое понимание того, что такое оборот товарных запасов, как его рассчитать и, что, возможно, более важно, что он вам говорит, может быть разницей между ростом и неудачей.

Давайте начнем с рассмотрения двух компонентов эффективности бизнеса, которые влияют на общий оборот; покупка и продажа акций.

Поскольку скорость продажи товара влияет на то, как долго вы физически храните товар на складе, убедитесь, что вы покупаете нужное количество товара.

Слишком много, и вы рискуете излишними расходами на хранение, не говоря уже о дополнительных расходах, таких как страхование, устаревание и т. Д.

Однако нехватка запасов для удовлетворения потребительского спроса может приравниваться к упущенным возможностям продаж.Другими словами, отсутствие потенциальной прибыли.

И это при условии, что у вас есть правильная система управления запасами для начала, чтобы избежать перепродажи запасов, которых у вас нет, что приведет к дополнительным расходам, разочарованию клиентов и риску приостановки работы торговой площадки. Но это еще одна статья о преимуществах управления запасами.

В конечном итоге вам необходимо найти правильный баланс между продажами и покупкой запасов.

Что еще более важно, вы должны стремиться улучшить скорость, с которой вы вращаете эту ложу.

Для этого вам необходимо понять, насколько эффективно ваш бизнес конвертирует деньги, вложенные в акции, в продажи и прибыль.

Предположим, у вас есть запасы на сумму 10 миллионов фунтов стерлингов.

Если бы вы продали весь свой инвентарь за 30 дней, у вас будет гораздо лучший денежный поток, чем если бы вы продали этот инвентарь за 90 дней.

Суть в том, что чем быстрее происходит оборачиваемость ваших запасов, тем эффективнее будет работать ваш бизнес и тем выше ожидаемая доходность.

Застряли в излишках или медленно движущихся запасах? Ознакомьтесь с нашими рекомендуемыми стратегиями сокращения запасов.

В конечном итоге, чем выше оборачиваемость ваших запасов, тем более прибыльным станет ваш бизнес.

Это приводит нас к вопросу, на который вы хотите получить ответ…

Как рассчитать оборачиваемость запасов.

Прежде чем мы сразу перейдем к тому, как вы можете рассчитать оборачиваемость запасов, важно понять две денежные суммы, которые вам понадобятся для этого расчета — стоимость проданных товаров (COGS) и ваш средний запас.

Как рассчитать стоимость проданных товаров.

В то время как «Продажи» относятся к стоимости продажи, «Себестоимость проданных товаров» — это расчет всех затрат, связанных с продажей продукта. Другими словами, он учитывает общую стоимость производства продукции; материалы, рабочая сила и любые другие связанные с этим расходы.

Итак, какова точная формула стоимости проданных товаров?

Хотя этот показатель можно найти в отчете о прибылях и убытках вашей компании, расчет выглядит следующим образом:

Стоимость запасов на начало года + Дополнительные затраты на запасы (закупленные в течение года) — Стоимость запасов на конец года год = Стоимость проданных товаров

Предположим, у вас есть запасы на сумму 90 000 фунтов стерлингов на начало 2018 года, но в течение года вы приобрели дополнительные запасы на сумму 175 000 фунтов стерлингов.

Однако в конце 2018 года у вас остались запасы на сумму 120 000 фунтов стерлингов.

Расчет вашей стоимости проданных товаров будет таким:

90 000 фунтов стерлингов + 175 000 фунтов стерлингов — 85 000 фунтов стерлингов = 180 000 фунтов стерлингов

Как рассчитать средний запас.

Теперь, когда вы знаете стоимость проданных товаров, вам нужно рассчитать средний запас.

Учитывая, что у вас, вероятно, будет больше запасов в определенное время года — например, в Черную пятницу или в период Рождества — рекомендуется брать среднюю стоимость запасов за период времени, а не конечные запасы за год. .

В конце концов, ваш конечный баланс не будет точно отражать ваши общие запасы в течение этого года.

Чтобы вычислить средний запас, вам нужно будет сложить начальный и конечный запасы за год (или период времени) и разделить это число на два.

Таким образом, ваша формула среднего запаса будет:

(Стоимость запасов в начале года + Стоимость запасов в конце года) ÷ 2 = Средний запас

Используя тот же пример, что и раньше , расчет будет таким:

180 000 фунтов стерлингов ÷ 87 500 фунтов стерлингов = 2.05

После того, как вы рассчитали стоимость проданных товаров и средний запас, вы сможете рассчитать оборачиваемость запасов.

Коэффициент оборачиваемости ваших запасов — это стоимость проданных товаров (COG), деленная на среднюю стоимость запасов за тот же период времени — в данном случае за год.

Стоимость проданных товаров ÷ Средние запасы = Оборачиваемость запасов

Используя те же примеры, что и раньше, расчет оборачиваемости ваших запасов будет:

180 000 фунтов стерлингов ÷ 87 500 фунтов стерлингов = 2.05

Это будет означать, что коэффициент оборачиваемости вашего инвентаря равен двум. Другими словами, ваши акции меняются дважды в год.

Имейте в виду, что вы также можете запустить этот расчет, используя Продажи ÷ Запасы .

Когда у вас есть коэффициент оборачиваемости запасов, вы должны пойти еще дальше и рассчитать период оборачиваемости запасов, также известный как дней продаж в запасах (DSI).

DSI конкретно измеряет, сколько дней требуется, чтобы запасы превратились в продажи, используя следующий расчет:

(средний запас ÷ стоимость проданных товаров) x 365

Итак, как все это выглядит? как на практике?

Еще раз, используя те же числа, ваш расчет дней запасов будет:

(87 500 фунтов стерлингов ÷ 180 000 фунтов стерлингов) x 365 = 177.4

Это означает, что компании потребуется около 177 дней, чтобы продать свои акции.

Что такое хорошая скорость оборачиваемости запасов?

Другими словами, какова средняя оборачиваемость запасов, с которой вы должны сравнивать?

Честный ответ заключается в том, что это полностью зависит от того, в какой отрасли вы работаете.

Если вы продаете товары повседневного спроса (FMCG), то товарооборот ваших запасов должен быть намного выше, чем если бы вы продавали товары повседневного спроса ( SMCG), например автомобили.

В качестве примера, согласно эталонным данным Института розничных владельцев, средний отраслевой коэффициент оборачиваемости товарных запасов для супермаркетов и продуктовых магазинов составил 55,3 в 2017 году по сравнению с 4,3 для автозапчастей и аксессуаров в том же году.

Что вам говорят коэффициент оборачиваемости запасов и DSI?

С учетом всего этого, что именно вам говорят числа? Вы хотите высокую или низкую оборачиваемость товарных запасов?

Короче говоря, более высокая скорость оборота — хороший показатель эффективности, предполагающий, что вы не покупаете больше инвентаря, чем необходимо.

Тем не менее, если скорость оборачиваемости ваших запасов слишком высока, это может привести к их дефициту, поэтому в идеале вы должны иметь автоматизированную систему для предотвращения дефицита.

Однако низкая скорость оборачиваемости запасов может быть результатом затоваривания запасов и / или неэффективного процесса продаж и маркетинга.

Хотя вам следует взглянуть на стратегии сокращения запасов в поисках идей о том, как увеличить оборачиваемость запасов, также важно, чтобы вы управляли своими запасами как можно более эффективно.Чтобы помочь в этом, мы составили список рекомендуемых методов эффективного управления запасами.

Как улучшить оборачиваемость запасов.

Один из наиболее эффективных способов улучшить скорость оборачиваемости ваших запасов — это увеличить спрос на ваши запасы.

Хотя есть несколько способов добиться этого, вам следует начать с обдумывания своей маркетинговой стратегии в электронной коммерции.

Могли бы вы реально увеличить продажи? Достаточно ли хорошо вы продвигаете свой бренд и продукты? Вы продаете на нескольких торговых площадках и впоследствии расширяете свой охват?

Хотя я уверен, что можно с уверенностью сказать, что все компании могли бы делать больше, действительно стоит ответить на эти вопросы как можно честно.

В конечном счете, чем больше информации вы получаете, тем больше продаж вы готовы совершить, что помогает увеличить коэффициент оборачиваемости ваших запасов.

Помимо рекламной тактики, важно подумать, как еще вы могли бы снизить затраты на товарные запасы?

При наличии правильной структуры отчетности вы лучше подготовлены для понимания эффективности своих запасов.

Фактически, как только вы узнаете, какие у вас бестселлеры, вы сможете увидеть, сможете ли вы договориться со своими поставщиками о более выгодной цене, закупив больше оптом.В качестве альтернативы можно было бы рассмотреть другие способы снижения затрат, например, путем переговоров о расширенных вариантах кредита.

Суть в том, что независимо от того, какую тактику вы используете для улучшения коэффициента оборачиваемости запасов, это невозможно без оптимизированного процесса, поэтому программное обеспечение для управления запасами так важно при масштабировании вашего бизнеса.

Скорость текучести кадров — узнайте, как рассчитать текучесть кадров

Что такое текучесть кадров?

Под текучестью кадров понимается доля сотрудников, покидающих компанию. Корпорация. Корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью работы с целью получения прибыли.Корпорациям разрешено заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата, а также занимать деньги в финансовых учреждениях. в течение определенного периода времени. Эта ставка включает как добровольное, так и принудительное разделение и исключает внутренние перемещения Корпоративное развитие Корпоративное развитие — это группа в корпорации, ответственная за стратегические решения по росту и реструктуризации ее бизнеса, установлению стратегических партнерств, участию в слияниях и поглощениях (M&A) и / или достижении организационного совершенства. .Corp Dev также использует возможности, позволяющие повысить ценность бизнес-платформы компании. (продвижение по службе и переводы) и сотрудников, находящихся в отпуске или в отпуске.

Расчет текучести кадров

Формула текучести кадров выглядит следующим образом:

Где:

  • Количество уволенных сотрудников включает добровольное и вынужденное увольнение .
  • Среднее количество сотрудников — это среднее количество сотрудников, занятых за определенный период времени.

Пример текучести кадров

Отдел кадров компании А хотел бы определить коэффициент текучести сотрудников на январь. Компания A составляет ежемесячные отчеты о численности персонала и сообщает следующие цифры в первом квартале:

  • Численность персонала в январе: 142
  • Число сотрудников в феврале: 145
  • Число сотрудников в марте: 143

Кроме того, компания сообщила следующую информацию в январь:

  • Три сотрудника уволены за противоправное поведение
  • Два сотрудника в отпуске без сохранения заработной платы
  • Один сотрудник переведен в другое подразделение компании

Уровень текучести кадров в компании A в январе будет рассчитываться следующим образом :

Примечание. Количество уволенных сотрудников составляет три, поскольку перевод сотрудников и увольнения не включаются в расчет.

Таким образом, в компании А текучесть кадров в январе составила 2,09%.

Скорость текучести кадров в различных отраслях промышленности

Скорость текучести кадров сама по себе не дает большого понимания. Следовательно, его следует сравнивать со средним показателем в отрасли компании. Его не следует сравнивать по отраслям, поскольку уровень текучести значительно различается в разных отраслях.

Следующие показатели текучести кадров предоставлены CompData Surveys:

Важность текучести кадров

Для каждой компании высокая текучесть кадров нежелательна и может иметь серьезные негативные последствия.Следовательно, уменьшение этого показателя в интересах компании. Вот несколько причин, по которым высокая текучесть кадров пагубна:

1. Затраты на найм

Когда сотрудник увольняется из компании, компания несет затраты на поиск замены — затраты на подбор персонала, затраты на рекламу, административные расходы SG & ASG&A включают все непроизводственные расходы, понесенные компанией в любой данный период. Сюда входят такие расходы, как аренда, реклама, маркетинг, расходы на проверку биографических данных и расходы на тестирование / собеседование.Кроме того, когда сотрудник проходит программу обучения, возникает потеря производительности.

2. Снижение морального духа

Высокая текучесть кадров отрицательно сказывается на моральном состоянии остальных сотрудников. Существующие сотрудники могут столкнуться с дополнительным стрессом, что приведет к снижению производительности.

3. Имидж бренда

Компании с высокой текучестью кадров могут пострадать от неблагоприятного общественного имиджа. Например, работа в индустрии быстрого питания считается нежелательной из-за заведомо высокой текучести кадров.

4. Снижение производительности

Помимо снижения производительности существующих сотрудников из-за снижения морального духа, теряется дополнительная производительность, поскольку существующие сотрудники должны учить новых сотрудников, как адаптироваться к организационной культуре компании и новой должности.

Способы снижения текучести кадров

Очень важно отслеживать текучесть кадров и находить способы снизить текучесть кадров. Вот пять способов снизить текучесть кадров:

1.Нанимайте «правильных» людей

Хотя наемный сотрудник может обладать навыками, соответствующими должности, важно, чтобы сотрудники соответствовали организационной культуре компании. Если сотрудники не вписываются в культуру компании или не адаптируются к ней, они не будут счастливы. Способы решения этой проблемы — использовать поведенческие и ситуационные тесты и показать сотруднику рабочее место и культуру компании.

2. Установите конкурентоспособную структуру оплаты труда

Сотрудники хотят получать справедливую оплату.Это идеальный вариант для проведения маркетингового исследования вознаграждения и льгот, предлагаемых конкурентами на аналогичных должностях. Однако обеспечить сотрудников более высокой зарплатой недостаточно. Важно понимать, какие выгоды хотят получить сотрудники, и принимать это во внимание при определении структуры оплаты труда сотрудников.

3. Оставьте отзыв

Сотрудников нужно благодарить и хвалить в установленный срок. Проявляйте признательность, когда это возможно, и создавайте позитивную рабочую среду, в которой сотрудники могут добиться успеха.Сотрудники, которые чувствуют себя желанными и уважаемыми, с большей вероятностью останутся в компании.

4. Обеспечьте карьерный рост

Сотрудники хотят продвигаться по карьерной лестнице. Если сотрудники не могут продвигаться по службе, они будут искать другую работу, где смогут. Сотрудникам должен быть предоставлен карьерный путь, чтобы дать им представление о направлении и о том, чего они могут достичь, если останутся в компании.

5. Предлагайте гибкость

В современном обществе очень желателен гибкий график работы.Фактически, исследования показали, что гибкий график работы положительно влияет на удержание сотрудников. Предоставление сотрудникам возможности выбирать свое рабочее время и обеспечение гибкого графика работы дает сотрудникам возможность сбалансировать свою работу и личную жизнь и, следовательно, повышает удовлетворенность сотрудников.

Другие ресурсы

CFI предлагает широкий спектр курсов финансового анализа, бухгалтерского учета и финансового моделирования. Чтобы продолжить обучение и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

  • Корпоративная структура Корпоративная структура Корпоративная структура означает организацию различных отделов или бизнес-единиц внутри компании.В зависимости от целей компании и отрасли.
  • Навыки межличностного общения Навыки межличностного общения Навыки межличностного общения — это навыки, необходимые для эффективного общения, взаимодействия и работы с отдельными лицами и группами. Люди с хорошими навыками межличностного общения являются сильными вербальными и невербальными коммуникаторами и часто считаются «хорошими людьми».
  • Офисная политикаОфисная политикаОфисная политика существует практически в любой организации. Это действия, выполняемые отдельными лицами для повышения своего статуса и повышения квалификации.
  • Командное обучение для финансовых специалистов

Расчет товарооборота | Бизнес Квинсленд

Управление запасами: основы

Одним из часто используемых показателей эффективности складских запасов является скорость оборачиваемости запасов.Этот показатель показывает, сколько раз акции в бизнесе «оборачивались» или заменялись в течение года.

Скорость оборачиваемости запасов считается показателем эффективности продаж; обычно чем выше скорость оборачиваемости запасов, тем лучше работают ваши акции / бизнес.

Чем ниже ставка, тем дольше запасы оборачиваются. Средства вкладываются в запасы на более длительные периоды, что, в свою очередь, отрицательно сказывается на движении денежных средств.

Чтобы рассчитать оборот ваших запасов, вам сначала нужно вычислить среднюю стоимость акций, посмотрев на стоимость ваших акций на начало и на стоимость ваших запасов на конец периода.

Узнайте о правилах торговли акциями для малого бизнеса, в том числе о том, как вы можете оценить стоимость своих акций.

Воспользуйтесь следующим интерактивным калькулятором, чтобы рассчитать скорость оборачиваемости запасов. После того, как вы прочитали и поняли примеры, вы можете ввести числа, имеющие отношение к вашему бизнесу, в калькулятор скорости оборачиваемости запасов, чтобы увидеть свою ставку.

Шаг 1

Используйте эту формулу для расчета средней стоимости акций.

Средняя стоимость акции = (начальная + конечная) x 0.5

Шаг 2

Используйте эту формулу для расчета коэффициента оборачиваемости запасов.

Коэффициент оборачиваемости запасов = Себестоимость проданной продукции ÷ средний запас

В пересчете на себестоимость реализации средняя скорость оборачиваемости запасов для производителей может составлять от 4 до 21 раз. Различные ассоциации и профессиональные организации периодически публикуют эти типы ценностей, и они могут быть полезным руководством для сопоставления результатов вашего собственного бизнеса.

Использование скорости оборачиваемости запасов

Анализ выбора запасов

Скорость оборачиваемости запасов может помочь вам определить, насколько эффективно вы управляете своими запасами. При анализе товарооборота обращайте внимание на тенденции, такие как постоянно перемещающиеся товары или товары, которые редко продаются. Затем вы можете прекратить заказывать предметы, которые не двигаются, что снизит ваши расходы или освободит место для новых предметов, которые могут продаваться лучше.

Товары, у которых действительно высокая скорость оборачиваемости запасов, по сути, являются вашими бестселлерами.Вы можете рассмотреть возможность заказа большего количества этих товаров и увеличения продаж за счет маркетинга.

Расчет минимальных уровней запасов

Вы также можете использовать скорость оборачиваемости запасов для расчета минимальных уровней запасов, которые вам нужны. Ваш минимальный уровень запасов и типы инцидентов, которые могут повлиять на них, должны быть учтены в вашем плане обеспечения непрерывности бизнеса.

Сравнительный анализ вашего бизнеса

Вы можете сравнить скорость оборачиваемости ваших запасов с другими аналогичными предприятиями при проведении сравнительного анализа вашего бизнеса.Это может помочь вам понять, насколько хорошо вы работаете и в каких областях вам, возможно, потребуется улучшить.

Оценка вашего бизнеса

Уровень оборачиваемости ваших запасов может помочь вам оценить свой бизнес, что может быть полезно, если вы думаете о продаже.

  • Последнее обновление: 17 июля 2017 г.
  • Последнее обновление: 22 июня 2016 г.

Как определить текучесть кадров

Контроль текучести кадров — важная функция человеческих ресурсов.Компании хотят отслеживать перемещение сотрудников из организации, чтобы искать и минимизировать причины текучести кадров. Контроль текучести кадров — один из многих количественных способов, которыми HR-отдел может повлиять на чистую прибыль.

Скорость текучести кадров рассчитывается путем деления количества увольнений в течение месяца на среднее количество сотрудников, умноженного на 100:

Скорость текучести = количество увольнений / средн. Кол-во сотрудников x 100

Поначалу эта формула кажется довольно простой, но решение, какие данные включать и когда, может вызвать затруднения.Например, использует ли организация эквивалент полной занятости (FTE) или прямой подсчет сотрудников при определении количества сотрудников и увольнений? А как насчет временных работников? Что делать, если сотрудник находится в отпуске или увольнении? В этом руководстве подробно рассматривается каждый аспект формулы и объясняются передовые методы.

Шаг 1: Расчет количества сотрудников

При определении количества сотрудников в организациях для целей текучести кадров используется подсчет сотрудников, а не FTE.Этот подсчет должен включать всех сотрудников, числящихся в платежной ведомости. Работодатели также должны учитывать временных работников, нанимаемых по прямому назначению (временных работников, которые находятся на заработной плате компании), и сотрудников, временно уволенных, отсутствующих или уволенных. В число сотрудников не должны входить независимые подрядчики или временные работники, работающие в агентстве.

Информационная система по персоналу (HRIS) или система расчета заработной платы должны быть настроены так, чтобы сообщать об общей численности сотрудников, как описано выше, и работодатели должны запускать этот отчет через регулярные промежутки времени в течение месяца (еженедельно или в начале, середине и конце месяца). каждый месяц).Количество сотрудников может варьироваться в зависимости от дня или недели, поэтому чем больше точек данных используется, тем точнее будет расчет текучести.

Шаг 2: Рассчитайте среднее количество сотрудников

Следующим шагом является сложение общего количества сотрудников из каждого отчета, запускаемого в течение месяца, а затем разделение на количество отчетов, используемых для получения среднего количества сотрудников по платежной ведомости в том же месяце.

Ср. Количество сотрудников = (СУММА подсчета сотрудников из каждого отчета) / Количество использованных отчетов

Пример

Компания A запускает отчеты о подсчете сотрудников три раза в месяц в начале, середине и конце каждого месяца.Штатная численность на 1 января — 143 человека. Штатная численность на 15 января — 148 человек. Штатная численность на 30 января — 151 человек. Используя приведенную выше формулу, компания А сложила бы три итоговых показателя (143, 148 и 151) вместе, а затем разделила бы эту сумму на количество отчетов (3).

(143 + 148 + 151) / 3 = 147,333

Средняя численность сотрудников компании А в январе составила 147,333 человека.

Шаг 3: Подсчитайте количество разводов

Следующим шагом является получение списка лиц с датами увольнения в течение месяца.В число увольнений в течение месяца включаются как добровольные, так и принудительные увольнения, но сотрудники, которые временно уволены, находятся в отпуске или в отпуске, не включаются. HRIS или система расчета заработной платы должны легко создавать список сотрудников по дате увольнения.

Пример

В январе компания A:

  • Имела двух сотрудников в отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни (FMLA).

  • Отпустить пять временных работников агентства.

  • Был один сотрудник, вышедший на пенсию.

  • Два сотрудника уволили по уважительной причине.

  • Один сотрудник был переведен в неоплачиваемый отпуск.

В число увольнений за месяц следует включать только трех сотрудников: одного сотрудника, вышедшего на пенсию, и двух сотрудников, уволенных по уважительной причине. Как указано выше, учитываются только добровольные и недобровольные разлучения в течение месяца; сюда не входят отпуска или отпуска.Кроме того, компания A не будет отслеживать временных работников агентства, потому что они не получают заработную плату.

Шаг 4: разделите количество увольнений на среднее количество сотрудников

Следующий шаг — разделить количество увольнений в месяц (определенное на шаге 3) на среднее количество сотрудников в платежной ведомости за месяц. (определяется на шаге 2).

Кол-во разделений / ср. Количество сотрудников

Пример

В компании А было три увольнения, в среднем 147 человек.Заработная плата за месяц 333 сотрудника. Используя приведенную выше формулу:

3 / 147,33 = 0,0204

Шаг 5: Рассчитайте коэффициент текучести кадров

Большинство работодателей указывают коэффициент текучести в процентах; следовательно, HR умножит ответ на шаге 4 на 100, чтобы получить ежемесячную текучесть кадров.

Пример

0,0204 x 100 = 2,04%

Компания A имеет коэффициент текучести в январе 2,04%.

Шаг 6: Годовая текучесть кадров

Большинство работодателей хотят сообщать не только ежемесячную текучесть кадров, но и текущую (YTD) или годовую текучесть (TR).Чтобы определить текучесть кадров с начала года, работодатель складывает ежемесячные показатели текучести.

Например, если сейчас апрель, и работодатель только что завершил расчет месячной текучести кадров за март, формула текучести с начала года будет иметь следующий вид:

Скорость оборота с начала года = январь TR + февраль TR + март

TR

Годовой Скорость оборота определяется путем сложения всех 12 месячных ставок оборота за весь год:

Ежегодных TR = (январь TR + февраль TR + март TR + апрель TR +.. . + Декабрь TR)

Таблица расчета оборота SHRM может оказаться полезной. Эта таблица позволяет организациям вводить среднее количество сотрудников и количество увольнений, а также автоматически рассчитывать месячные, квартальные и годовые показатели текучести кадров.

Как рассчитать коэффициент текучести кадров и что это означает

Высокая текучесть кадров может вызвать беспокойство в сердце и уме любого специалиста по персоналу, и неудивительно, почему. Оборот стоит компаниям денег, времени и потери производительности.Понимание текучести кадров может помочь вам определить, теряете ли вы больше сотрудников, чем необходимо, или вы находитесь в оптимальной точке для создания самой сильной команды.

Что такое текучесть кадров?

Уровень текучести кадров — это показатель HR, используемый для определения скорости, с которой сотрудники добровольно и недобровольно покидают вашу компанию. Подсчет текучести кадров дает представление о том, насколько ваши сотрудники довольны, насколько они вовлечены и насколько вероятно, что они останутся.

Как рассчитать текучесть кадров

Расчет текучести кадров может помочь компаниям научиться ее контролировать, в конечном итоге защищая свою прибыль. Самый простой способ рассчитать текучесть кадров — это разделить количество уволенных сотрудников в течение месяца на среднее количество сотрудников, умноженное на 100:

Скорость текучести = количество увольнений / средн. Кол-во сотрудников x 100

Это процент оборачиваемости, который обычно является предпочтительным измерением.

Базовая формула может быть изменена в зависимости от типа данных, которые вы хотите использовать. То, как рассчитывается ваша текучесть кадров, может помочь определить показатели удержания, добровольной текучести и вынужденной текучести. Имейте в виду, согласно SHRM, вы должны учитывать только те разлучения, которые включают добровольное и недобровольное увольнения. Сотрудники, которые временно уволены, уволены в отпуск или находятся в отпуске, не включаются. Вам также следует исключить сотрудников, находящихся в отпуске из-за Закона о семейном медицинском отпуске (FMLA), или временных работников, которые увольняются.

  • Рассчитайте коэффициенты удержания: Используйте эту формулу для расчета коэффициента удержания: (количество отдельных сотрудников, которые остались занятыми в течение всего периода измерения / количество сотрудников на начало периода измерения) x 100.
  • Расчет добровольной текучести кадров: Используйте эту формулу для периода в один месяц: = (Общее количество добровольных увольнений / Общее количество сотрудников) × 100
  • Рассчитайте вынужденную смену: Используйте ту же формулу, что и выше, заменив количество добровольных увольнений на количество недобровольных увольнений: (Общее количество недобровольных увольнений / Общее количество сотрудников) × 100

Добровольное vs.Вынужденная передача

Как упоминалось выше, существует два типа текучести: добровольная и недобровольная. Добровольная текучесть кадров или добровольный уход происходит, когда сотрудник решает покинуть компанию. Вынужденная текучесть кадров или вынужденное увольнение происходит при увольнении сотрудника. Различие между ними важно, поскольку высокие показатели могут многое рассказать вам о ваших методах найма и удержания персонала и даже о методах управления. Подумайте, если у вас высокая добровольная текучесть кадров, это может указывать на недостаток удовлетворенности сотрудников из-за стресса, рабочей нагрузки, управления, плохой корпоративной культуры и т. Д.С другой стороны, высокая непроизвольная текучесть кадров может указывать на проблемы с наймом и адаптацией, то есть вы не нанимаете нужных людей или не обучаете их должным образом.

В среднем по отрасли

Хотя расчет текучести кадров важен, трудно определить, что конкретно эта скорость означает для вашей компании. Каждая отрасль уникальна, и то, что может быть дорого для финансов, может быть нормальным для здравоохранения.

На национальном уровне Бюро статистики труда США в октябре 2020 г. показало, что 5.1 миллион рабочих либо уволились, либо были уволены, при расчете текучести кадров по стране 3,6%. Наибольшее сокращение занятости произошло в сфере общественного питания и строительства, что, возможно, неудивительно, учитывая ограничения COVID-19 и невозможность перейти на удаленную работу. Средняя текучесть кадров по строительству составляет около 21,4%.

Еще одна отрасль, которая постоянно сталкивается с высокими оборотами, — это здравоохранение. Согласно Национальному отчету об удержании и укомплектовании кадрами в сфере здравоохранения за 2020 год Nursing Solutions Inc., текучесть кадров в сфере здравоохранения составляет 17 человек.8%. И BLS показывает, что у производства также одни из самых высоких показателей текучести. Некоторые из самых низких показателей текучести кадров наблюдаются в государственном секторе на всех уровнях: федеральном, государственном и местном.

Высокая текучесть кадров стоит дорого

Расчет и отслеживание товарооборота важны, потому что это очень дорого. Потеря сотрудника в результате увольнения или увольнения может стоить работодателям около 4000 долларов. Стоимость связана с набором, наймом и обучением нового сотрудника плюс любые сверхурочные, выплачиваемые работникам для покрытия их рабочей нагрузки.Есть и другие скрытые издержки оборота. Также может пострадать командный дух в целом, а также корпоративная культура. Когда сотрудники начинают уходить за дверь или их увольняют, оставшиеся могут перестать работать и начать искать работу в другом месте.

Работодатели могут подсчитать, сколько им обходится оборот. Используйте эту формулу: (Затраты на найм + Затраты на адаптацию + Затраты на обучение + Незаполненное время) x (Количество сотрудников) x (Годовой процент текучести кадров) = Годовая стоимость текучести кадров

Что означает ваша текучесть кадров?

Стремление к нулевой текучести кадров не только нереально, но и вредно для здоровья.Работодателям необходимо увольнять сотрудников, которые не справляются с работой, и, хотя высокая добровольная текучесть кадров — это не очень хорошо, новые сотрудники могут укрепить команду и генерировать новые идеи. Работодатели должны стремиться к здоровой текучести кадров, которая позволяет бизнесу работать бесперебойно и предоставляет больше возможностей, чем головной боли. Подумайте об этом так: если нижние 10% ваших сотрудников работают хуже, 10% должны быть вашей идеальной текучестью. Избавление компании от низкоэффективных сотрудников дает вам возможность улучшить свой персонал и создать более сильную команду.

Почему сотрудники увольняются?

сотрудников увольняются с работы по разным причинам, не в последнюю очередь из-за того, что они недовольны. Пять основных причин увольнения сотрудников включают:

  • Чувствую, что застрял в своем текущем положении. Сотрудники, которые не чувствуют, что им есть куда расти, будут искать возможности в другом месте. Опросы показали, что 34% работников всерьез рассматривали возможность увольнения из-за отсутствия возможностей карьерного роста. Предоставление возможностей довольным работникам может помочь улучшить показатели удержания, особенно для работников в возрасте от 18 до 24 лет.
  • Недостаточно платят. Компенсация является определяющим фактором удержания. Исследования показали, что 25% работников рассматривали возможность увольнения, потому что заработная плата делает их счастливыми на работе.
  • Чувствуют себя в ловушке своего распорядка дня. Гибкость помогает сотрудникам находить баланс между личной и профессиональной жизнью. Сотрудники, которые считают, что они должны выбирать между ними, начнут искать работу в компаниях, которые предлагают лучшую интеграцию между работой и личной жизнью.
  • Не нравится их менеджер. Роберт Халф утверждает, что плохие начальники являются причиной того, что половина сотрудников увольняется с работы. Плохое управление из-за недостатка общения и обратной связи может быстро испортить отношения между работодателем и сотрудником.
  • Неэффективные, устаревшие рабочие инструменты. Технологии и инструменты, с которыми сложно работать, могут усилить разочарование и стресс сотрудников, что повлияет на общую производительность труда. Это похоже на попытку сделать отличную работу, связав одну руку за спиной.Исследования показали, что 49% сотрудников рассматривают возможность увольнения из-за того, что их компания недостаточно тратит на новые технологии.

Когда сотрудники увольняются?

Отслеживание увольнения сотрудников может быть индикатором некачественной компании и методов управления, таких как общение, обучение и развитие. Если работодатель видит всплеск добровольных увольнений после реструктуризации компании, возможно, цели не были четко изложены сверху вниз. Например, сотрудники могут быть обеспокоены проблемами компании и их собственным будущим.Если вы видите, что новые сотрудники покидают корабль до истечения года, возможно, вам не хватает необходимой подготовки. Или, если по прошествии пяти лет большое количество сотрудников покинет компанию, возможно, вы не предлагаете достаточно возможностей для развития или преемственности.

Какие сотрудники увольняются?

Понимание того, какие сотрудники увольняются, так же важно, как и их количество. Как упоминалось выше, увольнение недостаточно эффективных сотрудников помогает компаниям создать сильную и более продуктивную команду. Но если большая часть вашего добровольного оборота приходится на этих лучших сотрудников, ваша компания всегда будет топтаться на месте, вместо того чтобы расти.

Посмотрите на типы сотрудников, которые уходят, и выясните, почему. Если ваша добровольная текучесть кадров высока, виновата может быть плохая корпоративная культура. Или, если один конкретный отдел постоянно пытается заполнить свои должности, обучение или менеджмент могут быть фактором. Укрепление процессов адаптации, разработки и проверки эффективности может снизить текучесть кадров из-за отсутствия участия или неудовлетворенности.

Контроль текучести кадров сводится к внедрению надежных методов управления персоналом.

Прием на работу

Эффективный процесс адаптации — ваш лучший инструмент для быстрого и эффективного привлечения сотрудников к работе, что имеет большое значение для поощрения вовлеченности с самого начала. Хороший процесс адаптации гарантирует, что сотрудники точно знают, чего ожидать от работы в вашей организации. В нем должны быть изложены требования к должности, цели, а также политика и процедуры компании.

Компенсация

Выплачивайте своим сотрудникам конкурентоспособную заработную плату; это означает соответствовать или превосходить то, что платят ваши конкуренты.Программное обеспечение для управления компенсациями автоматизирует этот процесс, предоставляя сотрудникам надбавки и бонусы в зависимости от вашей структуры. Компенсация может включать повышение заработной платы, единовременные денежные бонусы и участие в прибыли.

Управление эффективностью

Планирование регулярных проверок эффективности может дать менеджерам представление о том, чего сотрудники хотят или ожидают от своей должности. Это также позволяет менеджерам корректировать области, которые нуждаются в улучшении, сигнализируя о том, какие сотрудники могут работать неэффективно.Система управления производительностью помогает упростить процесс, предлагая формы самостоятельной оценки, 360-градусную обратную связь и простой мониторинг целей.

Управление обучением

Развитие талантов и сильных сторон ваших сотрудников настраивает их на успех и помогает восполнить любые пробелы в навыках в вашей организации. Развитие также показывает вашим сотрудникам, что вы инвестируете в их будущее и цените их упорный труд. Программное обеспечение для управления обучением упрощает предоставление и отслеживание завершения обучения и сертификации на соответствие.Менеджеры могут назначать курсы по должностям или коду, и сотрудники могут получать к ним доступ 24/7.

Arcoro стремится помогать работодателям нанимать, управлять и увеличивать свою рабочую силу. Хотя некоторая текучесть кадров может быть вам неподконтрольна, наше программное обеспечение для управления персоналом усиливает те области, которые можно смягчить. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как наши решения для управления адаптацией, компенсациями, производительностью и обучением могут упростить управление сотрудниками, сохраняя при этом соответствие вашим требованиям.

Оборачиваемость капитала — определение, формула и расчет

Что такое оборачиваемость капитала?

Оборачиваемость капитала — это показатель, который показывает эффективность организации в отношении использования капитала, используемого в бизнесе, и рассчитывается как отношение общего годового оборота к общей сумме акционерного капитала (также известной как чистая стоимость) и чем выше коэффициент, тем лучше используется задействованный капитал.

Оборачиваемость капитала (также называемая оборачиваемостью собственного капитала Коэффициент оборачиваемости собственного капитала отражает эффективность организации в использовании собственного капитала для получения дохода. Он оценивается путем деления общего объема продаж от среднего акционерного капитала. Подробнее) — это показатель, который определяет, насколько Компания эффективно управляет вложенным капиталом. Инвестированный капитал — это общая сумма денег, которую фирма привлекает путем выпуска долговых обязательств держателям облигаций и ценных бумаг акционерам.Формула инвестированного капитала = Общая сумма долга (включая капитальную аренду) + Общая сумма вложений в капитал и эквивалентный капитал + Внеоперационные денежные средства читать больше акционерами компании для получения доходов. Если коэффициент высокий, это показывает, что компания эффективно использует вложенный капитал. Напротив, если коэффициент низкий, это означает, что компания не управляет своими капитальными вложениями эффективно для получения требуемого дохода, т. Е. Компания должна надлежащим образом инвестировать средства для достижения цели продаж, используя средства собственника в Компания.

Формула оборачиваемости капитала

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Capital Turnover (wallstreetmojo.com)

Оборачиваемость капитала = Общий объем продаж / Собственный капитал

Где,

Пример

Существует компания под названием ABC incration, которая начала бизнес по производству и поставке автомобильных аккумуляторов в 2013 году.Для привлечения средств компания выпустила обыкновенные и привилегированные акции. Общая сумма выплаченных и выпущенных долевых акций составила 25 000 долларов США, а привилегированных акций — 15 000 долларов США до конца марта 2015 года, то есть прочие обязательства бизнеса составили 40 000 всего до конца 2015 финансового года. Оборот бизнеса в 2014/15 финансовом году составлял $ 500 000, а процентный доход. Процентный доход — это сумма дохода, полученная от приносящих проценты инвестиций, таких как депозитные сертификаты, сберегательные счета или другие инвестиции, и указывается в отчете о прибылях и убытках Компании.читать дальше, а комиссионный доход составил 8000 долларов. Теперь нам нужно рассчитать оборачиваемость капитала за 2014-15 финансовый год.

Решение

Общий объем продаж не включает прочие доходы, такие как процентные и комиссионные доходы.

Расчет будет —

Итого собственный капитал = обыкновенные акции + привилегированные акции (не включая обязательства)

  • Общий собственный капитал = 25000 + 15000 = 40000
  • Коэффициент оборачиваемости капитала = 500000/40000 = 12.5
Устный перевод

Это означает, что каждый доллар капитальных вложений внес 12,5 долларов в продажи компании, и эти 12,5 говорят о том, что компания эффективно использует капитальные вложения.

Критерий оборачиваемости капитала

Критерий оборачиваемости капитала подразумевает основу для использования капитала для получения максимальной выгоды и прибыли. Критерий основан на следующих факторах:

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Capital Turnover (wallstreetmojo.com)

# 1 — Репутация на рынке и управление ресурсами

Поскольку это общий объем продаж, разделенный на чистую стоимость, чистая стоимость — это фонд акционеров, который может быть получен за счет рыночных преимуществ, таких как более высокая репутация на рынке и эффективное управление ресурсами, такими как управление сотрудниками, заинтересованными сторонами, соблюдение требований правительства и т. Д. для обеспечения хорошей репутации на рынке.

# 2 — Будущие выгоды и период окупаемости

До приложения капитала будущие выгоды от инвестиций и периода окупаемости Срок окупаемости — это время, которое требуется проекту или инвестициям для компенсации их общей первоначальной стоимости.Другими словами, это продолжительность, необходимая инвестициям или проекту для достижения точки безубыточности. Прочитайте больше, чтобы получить максимальную отдачу и обеспечить оптимальное использование ресурсов. Чем выше срок окупаемости, тем выше будет коэффициент оборачиваемости капитала.

# 3 — рыночные условия

Если рыночная конъюнктура будет благоприятной, то вложение принесет хороший результат. Если есть неблагоприятные рыночные ситуации, такие как инфляция, нехватка ресурсов и т. Д., вложение не принесет хороших результатов из-за неблагоприятных рыночных условий. Благоприятные рыночные условия увеличивают оборот организации.

# 4 — Соотношение долга и капитала и соблюдение правовых норм

Если долг превышает размер собственного капитала, чистая стоимость активов становится низкой, и соотношение становится неблагоприятным, поскольку учитывается только фонд акционеров или собственный фонд. Более высокое отношение заемного капитала к собственному капиталу Отношение заемного капитала к собственному капиталу отражает структуру капитала компании, которая определяет соотношение внешних обязательств к собственному капиталу.Это помогает инвесторам определить леверидж организации и уровень риска. читать дальше указывает на то, что продажа в большей степени финансируется за счет заемных средств. Кроме того, надлежащее соблюдение правовых норм повышает репутацию на рынке, и повышается привлекательность инвесторов для инвестиций, что приводит к более высокому коэффициенту оборачиваемости капитала.

Преимущества

Недостатки

  • Это соотношение более значимо, чем обычно, т. Е. Если больше 70%, то это указывает на то, что организация больше полагается на денежные факторы, что дает более высокую прибыль и продажи.Тем не менее, с монетарными факторами необходимо уравновесить немонетарные факторы, например, удовлетворенность заинтересованных сторон.
  • Чем больше коэффициент оборачиваемости капитала, тем больше инвестиции в краткосрочные активы, что создает сомнения в отношении допущения о непрерывности деятельности.
  • Он игнорирует прибыль, он касается только продаж. Таким образом, существует вероятность того, что прибыль снизится даже при увеличении продаж.

Заключение

Оборачиваемость капитала рассчитывается как общий объем продаж, деленный на общий акционерный капитал, который показывает, насколько эффективно организация использовала капитал, вложенный инвесторами.Он отражает эффективность управления, а также организации. Расчет коэффициента показывает, сколько долларов инвестиций внесло в оборот организации. Основным критерием этого оборота является рыночное преимущество и управление ресурсами. Стабильная оборачиваемость капитала свидетельствует о достаточной ликвидности и достижении своевременных целей для максимизации благосостояния акционеров. Но главный недостаток оборачиваемости капитала заключается в том, что он фокусируется только на продажах, а объект максимизации прибыли игнорируется.

Рекомендуемые статьи

Эта статья была руководством к тому, что такое оборачиваемость капитала? Здесь мы обсудим, как рассчитать оборачиваемость капитала и его формулу, а также практический пример и критерий.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *