Разное

Как организовать благотворительный фонд: Как создать благотворительную организацию: истории четырех женщин :: Здоровье :: РБК Стиль

05.11.1976

Содержание

Как создать благотворительный фонд в 2021 году?

Что такое благотворительный фонд?

Благотворительный фонд —  это негосударственная организация, которая создана с целью осуществления благотворительной деятельности.

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд, для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь. Структура определяется «директивным документом» (юридическим документом, который создает учреждение и говорит как оно должно действовать). Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например: 

  • кто будет управлять организацией и будет ли она иметь более широкое членство;
  • может ли она заключать контракты или нанимать сотрудников от своего имени;
  • будут ли собственники нести личную ответственность за деятельность учреждения.

Существует три основных типа благотворительных структур:
  • Благотворительная объединенная организация (charitable incorporated organisation – CIO).
  • Благотворительная компания (limited by guarantee).
  • Некорпоративная трастовая ассоциация.

Чтобы открыть благотворительный фонд, необходимо выбрать правильную структуру, в зависимости от того, имеется ли необходимость в создании корпоративной структуры и/или наборе широкого штата сотрудников.

О корпоративных структурах

Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру. Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо, например: 

  • держать на службе оплачиваемый персонал, предоставляющий благотворительные услуги по договорным соглашениям;
  • заключать коммерческие контракты от своего имени;
  • владеть правом собственности;
  • арендовать землю или другое имущество.

Если благотворительная организация является корпоративным органом, в целом ее попечители не несут личной ответственности за то, что она делает.

Если благотворительная организация не является корпоративным органом, то: члены правления несут личную ответственность за то, что она делает. Она не сможет заключать контракты или контролировать некоторые инвестиции от имени двух или более доверенных лиц, доверенные лица или члены правления  удерживают земельные участки для благотворительной организации от имени благотворительной организации.

Как создать международный благотворительный фонд с более широким членством

Если зарегистрировать благотворительный фонд с более широким членством, в состав могут входить участники, которые голосуют за важные решения. Например:

  • назначать членов комитета, которые будут руководить благотворительной организацией, внося изменения в руководящий документ;
  • благотворительное учреждение с более широким членством может полностью или частично выполнять свою работу за счет добровольных усилий и вкладов своих членов.

Если учредить благотворительный фонд с более широким членством, его нельзя создавать только в интересах членов фонда, если: достаточная часть общественности не сможет получить доступ к этим выгодам, став членами организации. Если любой человек может присоединиться, то это является подходящим способом реализации благотворительной организации для общественной пользы. Например, членов любительского спортивного клуба.

Благотворительные фонды с корпоративной структурой: какой тип выбрать для организации с широким членством

Если есть необходимость в том, чтоб благотворительная организация была корпоративным органом и имела широкое членство, то можно оформить ассоциацию CIO (charitable incorporated organisation). Для этого нужно: иметь конституцию в качестве вашего руководящего документа – можно использовать модель Благотворительной комиссии (the Charity Commission) для будущей CIO (или похожую на нее).

В качестве альтернативы можно создать благотворительную компанию: корпоративный орган, который может быть создан с более широким членством или без него. В качестве управляющего документа выбирается устав.

Благотворительные компании никогда не могут быть такими же, как коммерческие компании. В отличие от коммерческих компаний, благотворительная компания не может распределять свои излишки своим членам или акционерам – благотворительная компания обычно создается в форме компании с ограниченной ответственность, активы могут использоваться для достижения только тех целей, что отвечают интересам благотворительности. 

Каждый год необходимо предоставлять информацию о своих финансах и активности.

Создание благотворительного фонда в форме CIO – актуально, если нужно, чтобы благотворительная организация была корпоративным органом. Единственными членами являются члены правления. И если нет нужды в более широком членстве, то нужно: иметь конституцию в качестве руководящего документа – использовать конституционную основу CIO (или находиться очень близко к ней), зарегистрировать CIO, вести реестр членов правления, каждый год направлять финансовую информацию в комиссию. Если существующая благотворительная организация желает преобразоваться в структуру CIO, необходимо выбрать конституцию модели CIO, которая наилучшим образом соответствует основной благотворительной деятельности.

Благотворительные организации без корпоративной структуры

Создание европейского благотворительного фонда без корпоративной структуры актуально, если организации нужно более широкое членство, но не нужна корпоративная структура. Например, если она будет относительно небольшой с точки зрения величины активов.

Если необходима организация без широкого членства и корпоративной структуры, можно учредить траст. Этот вариант хорошо подходит, например, если организация вряд ли будет использовать значительное число сотрудников или заниматься каким-либо бизнесом.

Как создать благотворительный фонд?

Специалисты IQ Decision UK готовы проконсультировать вас по предмету данной статьи, рассказать как учредить благотворительный фонд в офшоре, а также оказать юридическую поддержку на этапах учреждения фонда.

создать благотворительный фонд — Платформа — «Колонки»

2 грудня 2014

Мы продолжаем на Platfor.ma рубрику, в рамках которой выясняем, как разнообразные привычные нам события и процессы выглядят изнутри. На этот раз учредитель благотворительного фонда «Таблеточки» Ольга Кудиненко рассказала нам о том, как создавалась и работает организация, помогающая больным детям. 

 

В Украине не учат благотворительности, поэтому почти все люди попадают в третий сектор случайно. Так было и у меня. Три года назад я привезла гель от стоматита из Барселоны по 2.95 евро за упаковку, а сегодня я учредитель благотворительного фонда, в котором работает пять людей и который ежемесячно собирает по 1 млн грн на помощь детям с раком крови. В какой-то момент волонтерства я поняла, что остановиться уже не могу и заниматься тяжелобольными детьми в свободное от работы время не хочу. Мне почему-то нужно делать это каждый день.

 

Управление благотворительным фондом можно сравнить с двумя профессиями: мальчиком-глашатаем, который раньше стоял на людных перекрестках и кричал: «Новости! Свежие новости! Покупаем газету!», и жонглером, который одновременно удерживает в воздухе с десяток шариков.

 

В первом случае все понятно. Благотворительные фонды выбирают какую-то конкретную сферу, наводят указку на выбранную проблему и начинают громко о ней говорить и объяснять, как ее можно решить. По сути, задача сотрудников фондов – найти людей, которые могли бы помочь. Кто-то дает деньги на лекарства или программу, а кто-то приходит в отделение, чтобы провести время с детьми. Один находит препараты за границей, другой забирает с самолета, а третий привозит в нужный город. Тем временем кто-то звонит знакомому журналисту, чтобы снять сюжет о больном ребенке и собрать денег – и так далее до бесконечности.

 

Отсюда я могу вывести две главные задачи фонда. Первая – найти людей, которые готовы помочь, и использовать их желание правильно. Например, юрист может проанализировать законы и переписать их, а переводчик – перевести медицинские документы на итальянский, английский, немецкий языки, чтобы отправить в разные клиники. А кому-то проще дать денег и не вникать в подробности. Вторая задача – правильно распорядиться возможностями и максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Если это удается, то фонд уже почти организован. А дальше наступает время концентрации, когда надо изо всех сил сфокусироваться и постоянно помнить, зачем ты создавал фонд. 

 

Самое главное – не отвлекаться на мелочи и шумовые помехи и просто делать свое дело. Иначе ничего не получится.

 

Первое время окружающие будут настаивать, что надо менять законы, а не оказывать адресную помощь. Потому что так ты спасаешь только пятерых детей, а новые законы решат судьбу многих. Но как только займешься законами, сразу напишут: «Что ты делаешь?! Куда ты суешься, деточка?! Помогай, помалкивай и не связывайся с политикой!»

 

После каждой статьи о ребенке, которому нужна дорогостоящая операция за границей, готовься к комментарию: «Это не выгодно, слишком дорого, пусть родители родят нового». И надо следить за этим, потому что родителям и так сложно, а чтение посылов в духе «выбрось, сделай нового» их точно не поддержит.

 

После первого интервью в газету будь готов к «все, конечно, неплохо, но это же ты пиаришься!» И как ни объясняй, что после любой публикации в фонд поступают деньги, все равно не поймут. После любой акции обязательно выслушай, что благотворительностью надо заниматься тихо. Например, о #TabletochkiIceBucketChallenge, который запустила как раз Platfor.ma, было много странных отзывов, но собранных 2 млн грн говорят сами за себя. Да и как развивать культуру благотворительности тихо – почему-то никто не рассказывает.

 

Любой отказ кому-либо всегда вызовет волну негатива, и никак не объяснить, что ваша специализация – дети с раком крови, а не спасение замерзающих котят. И нет, мы не оплачиваем лечение за границей, потому что вам не нравится медицина в Украине. Фонд оплачивает только те операции, которые в Украине вообще не делаются.

 

Под просьбой о помощи конкретному ребенку всегда кто-то спросит прямые реквизиты родителей, ведь «фонды – воруют». Вообще, родители больных детей – это отдельные истории. Они бывают очень разные и всегда надо помнить, что дети не отвечают за грехи родителей. Есть мамы, которые требуют денег наличными, так как в интернете фонд использовал фотографию ее ребенка. Фонд же принципиально перечисляет все на счета клиник или помогает лекарствами – потому что были родители, которые делали ремонты в квартирах вместо лечения своего чада. Бывают мамы, которые не могут ответить ни на один вопрос. Другие же отказываются показывать выписки со своих банковских счетов и приносят справки с работы про минимальную зарплату – но при этом в семье сразу несколько дорогостоящих машин. Третьи при встрече со звездой, о которой так мечтал ребенок, начинают рассказывать гостю обо всех вирусах, передающихся воздушно-капельным путем. Да так убедительно, что сотрудникам фонда потом надо еще и звезду психологически «откачивать». Четвертые могут попрошайничать и рыдать, как у них не хватает денег, а когда мы спрашиваем, на что конкретно, отвечают: «Да так, мало ли что!».

 

А еще есть медперсонал, который не хочет ничего менять в здравоохранении и не готов сотрудничать с фондом. Некоторые врачи выписывают лекарства, которые не продаются в Украине, а когда мы не можем их нигде найти, обещают заказать у поставщиков. Но спустя неделю в недоумении сообщают, что «нет, ничего и нигде заказывать не будем, лекарство нужно завтра» – за сутки фонд становится в сложную позу и упрашивает представителей фармкомпании в другой стране продать спасительные флаконы по упрощенной процедуре, и каким-то чудом находит человека, который забирает их на окраине мегаполиса и привозит в Киев. Еще есть врачи, которые не выписывают рецепты, а только говорят мамам наименования лекарств – но фонд не может покупать что попало без документов. Или вот медсестры, которые отказываются в пятницу во второй половине дня идти на склад за лекарством, которое так сложно и так срочно доставалось, потому что это «не их обязанности». И так далее до бесконечности.

 

Конечно, я рассказываю о крайностях. Однако именно среди таких крайностей и лавирует фонд. Но все это забывается моментально, когда начинается магия. И в течение часа находятся люди, дающие 3000 евро на сиделку ребенку в другой стране. Или спустя 10 минут после публикации просьбы один человек покупает два планшета детям, которые так мечтают о них на дни рождения. Или ты получаешь смс от мамы ребенка: «Спасибо вам! Мальчику лучше!»

 

И эти моменты стоят всего. Потому что благотворительность – это магия. И побыть волшебником можно на сайте www.tabletochki.org.

 

 

Больше рубрики «Это как вообще»:

 

Как привезти в Украину звездного артиста (рассказывает Саша Андрусик, сооснователь музыкального агентства «Ухо»)

 

Как создать фотостудию (рассказывает  Ольга Закревская, создатель фотостудии «Фольга»)

 

Как устроить регулярную городскую распродажу (рассказывает Мария Драгина, основательница Kyiv Market)

 

Как провести кинофестиваль «Молодость» (рассказывает Мария Глазунова, глава департамента по связям с общественностью)

 

Как создать благотворительный фонд в Украине|открыть организацию

Главная / Наши статьи 📚

Перед тем, как приступить к открытию благотворительной организации необходимо разобраться с основными понятиями, изложенными в отечественном законодательстве.

 

Итак, Закон Украины за № 5073-VI от 27.02.2020-го гласит, что благотворительный организация в Украине является негосударственной организацией, созданной для осуществления благотворительной деятельности в соответствии с интересами общества или же отдельных категорий лиц, в соответствии с действующим законодательством.

 

Создать благотворительную организацию могут граждане Украины, лица без гражданства или же иностранцы по достижению ими восемнадцатилетнего возраста и юридические лица. Причем, если учредителем благотворительной организации является юридическое лицо – не имеет значения его форма собственности. Однако, из этого правила есть и исключение, так, не могут являться учредителями благотворительного фонда бюджетные предприятия коммунальной или же государственной формы собственности.

 

Права юридического лица благотворительный фонд приобретает после его государственной регистрации. Регистрация благотворительной организации осуществляется территориальными органами исполнительной власти.

 

Документы для регистрации благотворительного фонда.

 

При регистрации благотворительной организации в Украине подаются следующие документы:

 

  • устав;
  • решение учредителя регистрируемой благотворительной организации;
  • заявление на регистрацию.

 

Указанные документы рассматриваются в течении 24 часов после их предоставления.

 

Этапы создания благотворительного фонда в Киеве.

 

По истечении сроков принимается решение либо о регистрации благотворительной организации, либо же об отказе. Если принято положительное решение – благотворительная организация вносятится в реестр юридических лиц и учредителям/директору выдается выписка о регистрации благотворительной организации.

 

Далее, наступает еще один очень важный этап – получение статуса неприбыльной организации. Этот статус не присваивается автоматически, для его инициирования необходимо отдельно обратиться в налоговую службу, и, если все в порядке с документами, Налоговая выдаст вам справку о включении в Реестр неприбыльных организаций, что является основанием для применения особой модели налогообложения.

 

Кстати, немаловажный нюанс: в Украине регистрация нескольких благотворительных фондов с одним и тем же названием не допустима. Если в органы государственной регистрации обратились сразу несколько благотворительных организаций с одним и тем же названием – преимущество предоставляется той организации, учредители которой были первыми.


Оценка материала сайта на 4.8 балла из 5.
Количество оценок 561. Для оценки необходима авторизация.

≡ Создание благотворительной организации в Украине. Как открыть благотворительный фонд в Украине.

В соответствии с положениями ЗУ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» Благотворительная организация – юридическое лицо частного права, учредительные документы которого определяют благотворительную деятельность в одной или нескольких сферах, определенных Законом, как основную цель его деятельности.

Благотворительная деятельность – добровольная личная и/или имущественная помощь для достижения определенных Законом целей, которая не предусматривает получения благодетелем прибыли, а также уплаты какого-либо вознаграждения или компенсации благодетелю от имени или по поручению бенефициара.

 

Учредителями благотворительных организаций могут быть дееспособные физические и юридические лица, кроме органов государственной власти, органов местного самоуправления, других юридических лиц публичного права.

Существуют такие организационно-правовые формы благотворительных организаций:

  • Благотворительное общество
  • Благотворительный фонд
  • Благотворительное учреждение

Благотворительным обществом признается благотворительная организация, которая создана не менее чем двумя учредителями и действует на основании устава.

Благотворительным учреждением признается благотворительная организация, учредительный акт которой определяет активы, один или несколько учредителей передают для достижения целей благотворительной деятельности за счет таких активов и / или доходов от таких активов. Учредитель или учредители благотворительного учреждения не участвуют в управлении благотворительной организацией. Благотворительное учреждение действует на основании учредительного акта.

Благотворительным фондом признается благотворительная организация, которая действует на основании устава, имеет участников и управляется участниками, которые не обязаны передавать этой организации любые активы для достижения целей благотворительной деятельности. Благотворительный фонд может быть создан одним или несколькими учредителями. Активы благотворительного фонда могут формироваться участниками и/или другими благотворителями.

Государственную регистрацию благотворительных организаций проводят государственные регистраторы по местонахождению благотворительных организаций в соответствии с Законом Украины «О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей».

Примечание

Те благотворительные организации, что были зарегистрированы до вступления в силу ЗУ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» в перерегистрации не нуждаются!

Юридическая компания «ЮСТИКОН», имея многолетний опыт, предлагает Вам полный комплекс юридических услуг по регистрации благотворительной организации

Добро по правилам. С чего начать благотворительность в компании

Нашим многолетним партнером в проекте «Пристройство» является глобальный производитель кормов, который не только помогает кормом приютам, но и активно поддерживает адопцию животных. Каждый подопечный из приюта Бест Френд, который находит своего хозяина, едет в семью с запасом корма.

В 2020 году одна из украинских пивоварен разместила на банках с пивом фотографии бездомных четвероногих, чтобы таким образом помочь пристроить животных и отдать часть суммы от продажи таких банок на помощь животным.

А с февраля 2021 года в вагонах киевского и харьковского метро размещены тематические плакаты с фотографиями животных, которые ищут семью и курсирует два брендированных вагона с изображениями четвероногих и названиями крупнейших приютов Киевской области.

На самом деле мы прекрасно понимаем, что у бизнеса и благотворительных организаций глобально разные задачи. Хороший результат сотрудничества возможен тогда, когда каждому удается решить свои задачи. В последние время мы регулярно получаем от компаний предложения, но часто бизнес воспринимает благотворительный фонд как пиар-площадку для решения своих маркетинговых задач. Штат фонда не в состоянии работать как пиар-агентство (хотя часто так и происходит), ведь наша цель в другом. Когда компания приходит в фонд с единственной целью — собственного пиара, это обычно не приносит хороших результатов. Иногда бизнес действительно трудно убедить сотрудничать с благотворительным фондом, особенно в непопулярных направлениях — стерилизации и вакцинации животных. Иногда сотрудничество прекращается из-за личных интересов представителей бизнеса, которые не считают подобные коллаборации уместными и нужными.

Периодически к нам обращаются компании, которые хотят делать тимбилдинги в виде выездов в приюты или проводить корпоративы, привлекая сотрудников к волонтерству. В таких случаях мы можем поделиться опытом реализации подобных активностей и помочь организовать ивенты.

Наверно, бизнес и благотворительные фонды объединяет то, что они хотят изменить мир к лучшему. Несмотря на то, что бизнес и благотворительные организации делают это по-разному, нам стоит объединяться, чтобы идти к общей цели.

как НКО организовать благотворительный стрим

Как использовать стримы в благотворительности, Агентству социальной информации рассказала директор социальных проектов Mail.ru Group и руководитель сервиса «Добро Mail.ru» Александра Бабкина.

Что такое стрим

Стрим — это прямая трансляция в интернете. Стример — то есть тот человек, который запускает прямую трансляцию, — может играть в игры или общаться со своими подписчиками, а зрители в это время отправляют ему донаты. 

Донаты, то есть пожертвования, обычно идут стримеру в карман. Но однажды он может отказаться от своего заработка и собирать донаты для благотворительного фонда или проекта. 

Началось это в Америке с телевизионных марафонов, во время которых зрители отправляли пожертвование на решение какой-то проблемы. Потом перешло в игровую сферу. 

Сервисы для стримов

Для благотворительных стримов подходят площадки с большой аудиторией — чаще всего это Twitch — видеостриминговый сервис, который работает во всем мире. Обычно там проходят стримы по компьютерным играм, но бывают и другие, например, концертные. Успешным может стать и стрим в соцсетях — «ВКонтакте», на Youtube, — где есть возможность вести прямую трансляцию. 

В теории благотворительный стрим может запустить любая НКО. Для этого нужно договориться со стримером, чтобы он посвятил свой стрим сбору пожертвований на ее программу или проект. 

А для партнеров «Добро Mail.ru» есть возможность сделать благотворительный стрим максимально прозрачным: в этом поможет сервис для интерактивных стримов DonationАlerts. 

Этот сервис позволяет направлять донаты не на личную карту стримера, а сразу в копилку проекта или программы фонда на «Добро Mail.ru». 

Разбираемся в механике

Прежде чем задумываться о запуске стрима в свою пользу, НКО необходимо посмотреть много других стримов, причем не только благотворительных. Это нужно, чтобы понять: стрим про условную «помощь детям» вряд ли соберет большую аудиторию. 

Главная «фишка» для успешного стрима — это готовность НКО включаться в историю, а не просто быть реципиентом помощи. 

Фото: Emmanuel / Unsplash

Иногда от НКО нужны только идеи креативных механик, которые могут вовлечь аудиторию стримера. А заинтересовать стримеров социальной темой и проектами помогают «Добро Mail.ru» и DonationAlerts. Они же занимаются технической частью и настройками.

Именно фонды часто предлагают крутые творческие идеи. Например, очень успешным получился поэтический стрим Фонда борьбы с лейкемией и стримера Dina Blin в апреле 2020 года. Зрители стрима слушали стихи и могли их прочитать сами, отправив аудиосообщение с пожертвованием. Тогда удалось собрать средства на помощь взрослой подопечной, столкнувшейся с рецидивом лейкоза.  

Здесь важно думать об аудитории стримера и способах ее вовлечь. Например, чтобы собрать средства для фонда помощи животным, наш коллега придумал «битву» тех, кто любит кошек, и тех, кто предпочитает собак. Чтобы проголосовать, нужно было отправить пожертвование.

Летом 2020 года на YouTube Всемирный фонд дикой природы (WWF России), DonationAlerts и «Добро Mail.ru» запускали благотворительный стрим из гнезда семейства дальневосточного аиста. 

Еще НКО может подумать не просто об одном стриме, а о целом масштабном проекте, в который можно вовлечь много разных стримеров. Пример — марафон #Спасибодоктор, который организовали команда Streamfest, DonationAlerts и «Добро Mail.ru» в поддержку фонда «Правмир». Тогда стримеры собирали донаты на средства индивидуальной защиты для врачей. Кстати, вторая волна проекта скоро начнется. 

Эксперимент, который стоит того

Конечно, стримы — это растущий по объему пожертвований инструмент, но важно понимать, что эту аудиторию трудно превращать в постоянных сторонников фонда. Донаты во время стримов часто анонимные. 

Александра Бабкина

руководитель сервиса «Добро Mail.ru»

А еще — использование инструмента требует значительной вовлеченности сотрудников НКО, готовности к общению и со стримером, и с командой проекта в формате win-win. В то же время это возможность рассказать о благотворительности в новом формате совершенно новой аудитории — и это эксперимент, который стоит того.

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Корпоративный благотворительный фонд — DOBRO — Благотворительный фонд

Благотворительный Фонд «ДОБРО» предлагает социально-ответственному бизнесу участие в Благотворительных программах Фонда, которые помогают решать социально значимые проблемы и при этом вносят вклад в рост и укрепление позиций вашей компании.

Чем может помочь организация?

1. Организовать разовую, периодическую помощь или акцию по сбору средств с целью адресной поддержки:

а) одного из подопечных фонда,

б) конкретного детского учреждения,

в) какой-либо программы фонда или уставной деятельности фонда.

По Вашему запросу мы можем составить для Вас подробную историю нашего подопечного ребенка или детского учреждения, который нуждается в срочной помощи. Вы можете разместить эту историю на своем корпоративном сайте, разослать своим друзьям и коллегам. Мы порой и сами не подозреваем, насколько отзывчивы и готовы помочь окружающие нас люди.

2. Организовать Корпоративную программу пожертвования для ваших сотрудников

Корпоративная программа пожертвования для ваших сотрудников – это собрание сотрудников вашей компании, неравнодушных к судьбе больного ребенка, которое отвечает за распределение денежных средств в помощь той или иной семье. Механизм работы прост – ваши сотрудники собирают и распределяют средства, а все организационные вопросы, связанные с поиском тяжелобольного ребенка и запуском благотворительных акций мы берем на себя.

Почему возникает необходимость в создании подобных фондов?

Наш опыт показывает, что в большинстве компаний сотрудники готовы оказывать активную помощь болеющим детям. Более того, многие руководители хотели бы заниматься благотворительностью как дополнительным направлением деятельности. Однако создание собственного фонда затруднительно. Зачастую это связано с незнанием организационной специфики и правовой базы благотворительной помощи. Как правило, суммы собираются крупные, и главный вопрос – направить их действительно нуждающемуся ребенку, а не очередному шарлатану.

В чем заключается помощь?

1. Наш фонд занимается поиском тяжелобольных детей, которым нужна реальная помощь. Мы выбираем семьи, находящиеся в тяжелом материальном положении, внимательно изучаем и проверяем историю болезни малыша. После этого мы составляем список необходимой для ребенка помощи (отправление на лечение, реабилитацию, покупка лекарств, медицинских приборов и пр.).

2. В Вашей компании мы собираем сообщество ответственных благотворителей из числа сотрудников

3. Мы организуем и проводим акции для сбора средств в помощь ребенку. Непосредственным сбором средств занимается сотрудник вашей компании, которого знают и которому доверяют коллеги.

4. По завершению благотворительной акции на общем собрании активистов компании вы распределяете средства на конкретную помощь для ребенка.

Преимущество такой работы заключается в том, что сотрудники сами решают, сколько и на что потратить собранные средства. Как показывает практика, проведение подобных мероприятий благотворно влияет на сплочение коллектива и укрепление внутренней культуры в организации. Повышается социальный имидж компании и его руководителей.

Если и Вы заинтересованы в открытии благотворительного направления, хотите получить более подробную информацию о фонде, обратитесь в Благотворительный фонд «ДОБРО».

3. Организовать совместную благотворительную акцию. При желании Вы можете разработать и организовать свое благотворительное мероприятие, мы с радостью с Вами поработаем.

4. Социальный маркетинг. С каждое единицы Вашего товары или услуги определенный процент идет на благотворительность.

5. Бесплатное предоставление фонду Ваших товаров или услуг, для дальнейшей передачи больным детям.

15 ключевых шагов для создания благотворительной организации

Ричард Д. Харроч и Харрис Д. Басс

Некоммерческие благотворительные организации действуют на благо общества. Когда некоммерческая благотворительная организация квалифицируется как освобожденная от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса (IRC), доноры, как правило, могут вычитать свои взносы на благотворительность в своих налоговых декларациях. Таким образом, доноры с большей вероятностью поддержат благотворительные организации, которые имеют статус освобождения от налогов согласно §501 (c) (3) IRC.

Благотворительная организация, отвечающая требованиям IRC согласно §501 (c) (3), также имеет то преимущество, что ее деятельность освобождается от федерального подоходного налога и налога штата, за некоторыми ограниченными исключениями. Однако создание соответствующей IRC благотворительной организации согласно §501 (c) (3) требует соблюдения ряда федеральных законов и законов штата. В этой статье мы опишем некоторые ключевые шаги и требования для обоснованного создания квалифицированной благотворительной организации IRC §501 (c) (3).

Возможно, у вас есть какое-то дело, но вы хотите сделать больше, чем просто выписать чек.

© Сергей Нивенс — Fotolia.com

1. Узнайте о различных типах благотворительных организаций, которые вы можете создать

Благотворительность можно начинать с разных миссий. Вот примеры наиболее распространенных видов благотворительности:

  • Благотворительные организации для животных — созданы с целью спасения животных, охраны дикой природы или защиты животных
  • Благотворительные организации здравоохранения — созданы с целью поддержки больных и инвалидов, лечения болезней, проведения медицинских исследований или поддержки семьи и пациентов
  • Образовательные благотворительные организации — созданы для обслуживания учащихся, в том числе посредством частных начальных школ, средних школ и университетов, а также посредством стипендий
  • Благотворительные организации в области искусства и культуры — созданы для поддержки искусства и культуры, в том числе посредством музеев, общественного вещания или исполнительского искусства
  • Экологические благотворительные организации — созданы для поддержки защиты и сохранения окружающей среды
  • Международные неправительственные организации — часто называемые «НПО», созданные для оказания помощи при стихийных бедствиях, гуманитарной помощи или миротворческих миссий
  • Религиозные благотворительные организации — созданы для поддержки определенных религий и религиозных обрядов или для СМИ религиозной направленности
  • Социальные благотворительные организации — созданы для оказания помощи нуждающимся, например, для оказания помощи пожилым людям, питания или приюта

Для целей IRS, IRC §501 (c) (3) благотворительные организации классифицируются одним из двух способов: «общественная благотворительность» или «частный фонд».«Общественные благотворительные организации, такие как Американский фонд рака или ASPCA, обычно получают большую часть своих средств от общественных и правительственных структур. Общественные благотворительные организации — это организации, о которых люди обычно думают, когда слышат слово «благотворительность».

Частный фонд обычно представляет собой некоммерческую организацию, созданную, финансируемую и контролируемую семьей или небольшой группой лиц (примеры включают частные фонды, созданные руководителями технических специалистов). На частные фонды распространяется ряд операционных ограничений, не применимых к общественным благотворительным организациям, и они должны ежегодно жертвовать не менее 5% от справедливой рыночной стоимости своих активов разрешенным лицам.Частные фонды обычно используют свои средства для предоставления грантов или подарков общественным благотворительным организациям на благотворительные, религиозные, образовательные или другие цели, которые помогают населению. Некоторые общественные благотворительные организации (например, United Way) действуют как фонды, предоставляя гранты общественным благотворительным организациям.

Вам нужно будет решить, какую благотворительную организацию вы хотите создать, поскольку IRS будет считать, что вы являетесь частным фондом, если вы не сможете установить, что вы собираетесь быть общественной благотворительной организацией.

2. Убедитесь, что ваша благотворительная организация соответствует требованиям IRC §501 (c) (3) Organization

IRS предусматривает, что для освобождения от налогов в соответствии с IRC §501 (c) (3) организация должна быть организована и функционировать исключительно для «целей, освобожденных от уплаты налогов».”Согласно IRS:

«Исключенные цели, изложенные в разделе 501 (c) (3), — это благотворительность, религиозная, образовательная, научная, литературная деятельность, проверка общественной безопасности, содействие национальным или международным любительским спортивным соревнованиям и предотвращение жестокого обращения с детьми или животными. Термин «благотворительность» используется в его общепринятом юридическом смысле и включает помощь бедным, нуждающимся или обездоленным; продвижение религии; развитие образования или науки; возведение или обслуживание общественных зданий, памятников или работ; уменьшение бремени правительства; снижение напряженности в районе; устранение предрассудков и дискриминации; защита прав человека и гражданина, закрепленных законом; и борьба с ухудшением положения общества и преступностью среди несовершеннолетних.”

Организация также не должна быть организована или работать в интересах «частных интересов», и никакая часть чистой прибыли организации не может использоваться в пользу какого-либо частного акционера или физического лица. Однако это требование не мешает учредителям или сотрудникам благотворительной организации получать справедливую компенсацию за свои услуги.

Благотворительная организация должна обратиться в IRS, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов, и преодолеть множество препятствий, как указано в Разделе 6 ниже в разделе «Что вам нужно подать в IRS, чтобы получить статус освобождения от налогов для вашей благотворительной организации?» Также может потребоваться государственная аттестация.

На веб-сайте IRS есть полезный раздел под названием «Налоговая информация для благотворительных организаций», в котором изложены требования к квалификации.

3. Придумайте хорошее имя для благотворительности

Прежде чем вы создадите свою некоммерческую организацию, вам необходимо придумать название, которое будет принято в офисе государственного секретаря, в котором вы будете регистрироваться. В каждом штате свои правила, но вот типичные требования:

  • Название некоммерческой организации не может совпадать (или до степени смешения) совпадать с названием другой зарегистрированной корпорации.
  • Название обычно должно заканчиваться на «Inc.», «Incorporated», «Corp.», «Corporation» или «Ltd.».
  • Название не может содержать определенные запрещенные слова, такие как «Банк», «Страхование», «Федеральный» или «США».

Зайдите на корпоративный веб-сайт штата, чтобы узнать, доступно ли это имя.

Еще несколько советов по именованию:

4. Определите миссию вашей благотворительной организации

По нескольким причинам вы хотите сформулировать четкую и убедительную миссию своей некоммерческой организации.Изложение миссии в одном или двух предложениях должно кратко изложить суть и цель вашей благотворительности. Заявление о миссии:

  • Помогает в подаче заявок на пожертвования
  • Объясняет, почему существует благотворительность
  • Описывает, кому служит благотворительная организация и как она им служит.
  • Полезно для описания цели благотворительности в вашей налоговой декларации и заявках штата.

Вот несколько примеров заявлений о миссии существующих благотворительных организаций:

  • ASPCA : «Обеспечить эффективные средства предотвращения жестокого обращения с животными на всей территории Соединенных Штатов.”
  • Американский фонд диабета : «Для предотвращения и лечения диабета и улучшения жизни всех людей, страдающих диабетом».
  • Спасите детей : «Чтобы вдохновить на прорывы в том, как мир обращается с детьми, и добиться немедленных и прочных изменений в их жизни».
  • Make-A-Wish : «Исполнить желания детей с опасными для жизни заболеваниями, чтобы обогатить человеческий опыт надеждой, силой и радостью.”
  • Американский Красный Крест : «Для оказания помощи жертвам стихийных бедствий и помощи людям в предотвращении, подготовке и реагировании на чрезвычайные ситуации».
  • Национальное общество рассеянного склероза : «Люди, страдающие рассеянным склерозом, могут жить своей лучшей жизнью, если мы остановим рассеянный склероз, восстановим то, что было потеряно, и навсегда покончим с рассеянным склерозом».
  • Врачи без границ : «Мы помогаем людям во всем мире там, где они больше всего нуждаются в помощи, оказывая неотложную медицинскую помощь людям, пострадавшим от конфликтов, эпидемий, стихийных бедствий или исключенных из системы здравоохранения.”
  • Рейсы по спасению животных : «Доставляет животных в безопасные места с 2008 года с помощью пилотов-добровольцев, бортпроводников, планировщиков, водителей, спасателей и волонтеров приюта».

5. Создайте свою благотворительную организацию

Некоммерческая организация обычно может быть структурирована как некорпоративная ассоциация, траст или корпорация. Однако корпоративная структура является наиболее распространенной. Следовательно, ключевым шагом будет организация вашей некоммерческой организации как корпорации.Корпорации — это отдельные юридические лица, образованные в соответствии с законодательством штата.

Корпорации создать несложно. Однако вам необходимо выполнить некоторые важные шаги, в том числе:

  • Выберите название компании.
  • Выберите штат, в котором вы хотите зарегистрироваться (штат, в котором вы будете находиться, обычно подходит).
  • Создать и подать учредительный договор.
  • Принять подзаконные акты (правила и процедуры, регулирующие внутреннее управление благотворительной организацией).
  • Назначьте членов вашего Совета директоров. Наличие квалифицированного совета, в том числе экспертов, может помочь выполнить вашу миссию и продемонстрировать доверие донорам.
  • Провести первое заседание Совета директоров и подготовить протокол.

Вы можете создать некоммерческую корпорацию через юридические службы регистрации, такие как LegalZoom или RocketLawyer, или вы можете нанять бизнес-юриста, имеющего опыт работы в некоммерческих организациях, который будет обрабатывать документы за вас. У некоммерческого юриста уже будут готовые стандартные формы статей, уставов, протоколов правления и других документов.

«Учредительный договор» (иногда называемый «Свидетельство о регистрации») — это юридический документ, который вам необходимо подготовить и подать в Государственный секретарь для официального создания корпорации. Иногда у штата есть заранее распечатанный бланк, который вы можете использовать, а иногда вам или вашему юристу нужно его составить.

Вот некоторые из ключевых элементов, которые обычно требуются в вашем учредительном договоре:

  • Название предлагаемой корпорации
  • Полный почтовый адрес, город, штат и почтовый индекс первоначального адреса корпорации (это будет публично записано, и вы не можете вводить P.О. коробка)
  • Агент по обслуживанию процесса (физическое или юридическое лицо, ответственное за принятие юридических уведомлений или судебных исков) от имени корпорации
  • Полный адрес Агента по обслуживанию процесса
  • Заявление о том, что корпорация является некоммерческой общественно полезной корпорацией и не организована для получения личной выгоды какого-либо лица; в определенных ситуациях корпорация может быть создана как корпорация взаимной выгоды или для религиозных целей
  • Конкретная цель корпорации (например, благотворительные цели для детей или животных)
  • Заявление о том, что корпорация организована и управляется исключительно в благотворительных или образовательных целях, как это разрешено IRC §501 (c) (3)
  • Заявление о том, что корпорация не должна заниматься какой-либо деятельностью или осуществлять какие-либо полномочия, которые не способствуют достижению целей корпорации, и что корпорация не должна заниматься какой-либо другой деятельностью, не разрешенной IRC §501 (c) (3)
  • Заявление о том, что никакая существенная часть корпорации не должна вести пропаганду или иным образом пытаться повлиять на законодательство, и что корпорация не должна участвовать или вмешиваться в какую-либо политическую кампанию (включая публикацию или распространение заявлений) от имени какой-либо кандидат на государственные должности
  • Заявление о том, что собственность корпорации безвозвратно предназначена для указанной цели и что никакая часть чистой прибыли или активов корпорации никогда не будет использоваться в пользу какого-либо директора, должностного лица или члена корпорации или в пользу любого частного лица
  • Заявление о том, что корпорация будет соблюдать правила, применимые к частным фондам, если это необходимо.
  • Заявление о том, что после роспуска или ликвидации корпорации ее активы, оставшиеся после выплаты, или обеспечение выплаты всех долгов и обязательств корпорации должны быть переданы некоммерческому фонду, фонду или корпорации, которые организованы и работают исключительно для благотворительных, образовательных и / или религиозных целей и который установил свой налоговый статус в соответствии с IRC §501 (c) (3)
  • Подпись учредителя

Вот форма регистрации некоммерческой общественной благотворительной корпорации в Калифорнии:

Затраты на включение включают гонорар Государственного секретаря (обычно 800 долларов), сбор за подготовку статей и Устава (100-500 долларов) и прочие прочие расходы.

См. Обзор для регистрации бизнеса.

6. Файл для идентификационного номера федерального работодателя

Вам необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN).

EIN — это номер вашего счета в IRS, и его следует указывать во всей корреспонденции с IRS. Вы подаете заявление на получение EIN, заполнив форму IRS SS-4, Заявление на получение идентификационного номера работодателя. Вы можете отправить форму онлайн через веб-сайт IRS.

Не подавайте заявку на получение EIN, пока вы не зарегистрированы на законных основаниях.Для получения дополнительной информации о EIN см. Публикацию IRS 1635 «Общие сведения о вашем EIN».

Вам понадобится ваш EIN и копия зарегистрированного вами учредительного договора, чтобы открыть банковский счет.

7. Подайте правильную форму IRS, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов для вашей благотворительной организации

Некоммерческая деятельность — это не то же самое, что освобождение от уплаты налогов. Вы должны отдельно подать заявление на получение статуса освобождения от уплаты налогов как на федеральном уровне, так и на уровне штата.

Существует два основных варианта подачи заявки в IRS для получения статуса освобождения от уплаты налогов согласно §501 (c) (3) IRC:

ФОРМА IRS 1023-EZ. Это для небольших организаций, отвечающих ряду требований. Это оптимизированный процесс, который выполняется онлайн и требует сбора за регистрацию в размере 275 долларов США. Вы определенно должны попытаться использовать эту форму, если можете, поскольку она упрощает подготовку и экономит время при получении статуса освобождения от налогов от IRS.

Ключевые элементы, позволяющие претендовать на участие в краткой форме 1023-EZ:

  • Организация должна была иметь менее 50 000 долларов годового дохода за последние 3 года.
  • Организация ожидает менее 50 000 долларов годового дохода за каждый из первых трех лет работы.
  • Активы организации менее 250 000 долларов США.
  • Благотворительная организация не будет поддерживать или выступать против политических кандидатов.
  • Благотворительность не будет пытаться влиять на законодательство.
  • Благотворительная организация создана в США.
  • Благотворительная организация будет работать только в США.
  • Организация не будет заниматься определенными перечисленными запрещенными видами деятельности.

ФОРМА IRS 1023. Это альтернативное приложение, если вы не соответствуете требованиям или не хотите использовать форму 1023-EZ. По оценкам IRS, на заполнение этой формы у вас уйдет более 100 часов, и ее необходимо отправить по почте в IRS. IRS предоставляет контрольный список формы 1023. После того, как вы отправите заполненную форму, IRS обычно занимает 3-5 месяцев (а иногда и больше), чтобы определить, предоставить вам или отказать вам в статусе освобождения от налогов.

После получения статуса освобождения от уплаты налогов он обычно имеет обратную силу на дату создания вашей некоммерческой организации.

Дополнительную информацию о требованиях и процедурах подачи заявления на получение статуса освобождения от уплаты федерального налога можно найти в публикации IRS 557 (Как подать заявку и сохранить статус освобождения от уплаты налогов для вашей организации).

Поймите, что вам нужно будет отдельно подать заявление о статусе освобождения от уплаты налогов в вашем штате.

8. Соблюдайте требования штата и местные требования для благотворительных организаций

Многие штаты, округа и города регулируют деятельность организаций, собирающих благотворительные средства.Соблюдение этих законов обычно требует получения лицензии и подачи годового отчета (включая финансовый отчет). Проверьте свои местные законы на предмет необходимых документов, но вот пример необходимых типов документов:

  • Государственные или местные лицензии на ведение бизнеса
  • Регистрация в каждом штате, где вы собираете пожертвования
  • Государственное заявление об освобождении от государственной пошлины

Сайты SimpleCharityRegistration.com и GoSinglePortal.com может помочь вам в процессе регистрации заявки на участие в благотворительной деятельности.

Веб-сайты правительства штата предоставляют полезную информацию для организаций, освобожденных от налогов. Вот ссылки на сайты 50 штатов, а также на Пуэрто-Рико и Виргинские острова:

9. Создайте отличный веб-сайт для своей благотворительной организации

Наличие отличного веб-сайта повысит доверие к вашей благотворительной организации и повысит вероятность того, что вы сможете собирать пожертвования. Вот несколько ключевых моментов, которые вы хотите охватить на своем веб-сайте:

  • Миссия вашей благотворительности
  • Как доноры могут делать пожертвования, в том числе онлайн
  • Заявление о вашем статусе IRC §501 (c) (3), чтобы доноры понимали, что их пожертвования могут не облагаться налогом
  • Люди, участвующие в благотворительной деятельности, включая членов Правления или Консультативного совета
  • Любые отзывы
  • Как люди могут добровольно помочь вашей благотворительной организации
  • Ваша недавняя и текущая благотворительная деятельность (донорам нравится видеть, что вы активны и что вы делаете для достижения своей миссии)

10.Рассмотрите возможность получения соответствующей страховки для благотворительной организации

Вы захотите обсудить со своим страховым агентом, какое страхование может быть целесообразным, в том числе:

  • Страхование гражданской ответственности
  • Страхование ответственности директоров и должностных лиц
  • Страхование ответственности при трудоустройстве
  • Страхование имущества
  • Страхование киберответственности

11. Начните планировать сбор средств

Одна из самых сложных задач для благотворительной организации — это сбор средств.Это постоянная необходимость для успешной благотворительности. Итак, начните планировать различные мероприятия, связанные со сбором средств, которые вы, возможно, захотите предпринять, в том числе:

  • Планируйте свою работу в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. Д.)
  • Реализовать кампанию GoFundMe.com
  • Создайте отличный сайт
  • Проведение мероприятий по сбору средств
  • Разработка эффективных маркетинговых кампаний по электронной почте (включая информационные бюллетени по электронной почте)
  • Создавайте видеоролики о миссии вашей благотворительной организации и размещайте их на своем сайте и на YouTube.
  • Выпуск пресс-релизов и разработка PR-кампаний
  • Занимайтесь контент-маркетингом в Интернете
  • Партнер с другими благотворительными организациями
  • Признать доноров публично
  • Создайте страницу своей благотворительной организации в LinkedIn
  • Связь с фондами и трастами, делающими благотворительные пожертвования
  • Уметь подавать заявки на благотворительные гранты

Перед тем, как приступить к какой-либо деятельности по сбору средств, следует проконсультироваться с вашим бухгалтером или юристом, особенно если вы намереваетесь использовать коммерческую деятельность по сбору средств или участвовать в такой деятельности по сбору средств, как лотерея.Государственные и местные законы могут повлиять на то, как и что вы можете делать.

12. Сохраняйте разумные затраты

Доноры хотят знать, что они вносят свой вклад в благотворительную организацию, которая эффективно использует свои пожертвования для выполнения своей миссии, а не для выплаты заработной платы административным сотрудникам или сотрудникам. Поэтому вам следует убедиться, что ваши затраты разумны. Практическое правило — стараться, чтобы не менее 80% средств, которые вы собираете, направлялись непосредственно на поддержку вашей миссии, а не более 20% — на сбор средств и административную деятельность.Но это не означает экономию на необходимых профессиональных гонорарах по юридическим и бухгалтерским вопросам.

13. Сосредоточьтесь на привлечении волонтеров

Вы должны приложить совместные усилия, чтобы привлечь добровольцев для своей благотворительности. Волонтеры могут помочь вам расширить вашу миссию, помочь в сборе средств, помочь в работе в социальных сетях и координировать необходимые действия. Многие люди хотят стать волонтерами и чувствуют, что они меняют мир к лучшему, поэтому относитесь к этим добровольцам с уважением и добротой.Помните, что им не платят за то время и энергию, которые они вкладывают. Убедитесь, что на веб-сайте благотворительной организации людям легко стать волонтером.

14. Убедитесь, что вы правильно обращаетесь с сотрудниками

Когда благотворительная организация нанимает сотрудников, благотворительная организация обязана сообщать о доходах любого сотрудника и производить надлежащие удерживаемые платежи в федеральные налоговые органы и налоговые органы штата. Благотворительная организация несет ответственность за внесение, уплату и отчетность по федеральному подоходному налогу, налогам на социальное обеспечение и медицинское страхование (FICA), а также федеральному налогу на безработицу, а также по применимым налогам штата.Требования к удержанию строго соблюдаются, и их несоблюдение может повлечь за собой значительные штрафы.

Вам следует назначить исполнительного директора некоммерческой организации, который будет отвечать за повседневную деятельность организации. Имейте в виду, что некоммерческая организация может столкнуться с конфликтом интересов, если исполнительный директор является оплачиваемым сотрудником, а также является членом Совета директоров. Возможно, будет лучше, если Исполнительный директор не является членом Совета директоров или не имеет права голоса в качестве консультативного члена.Перед выплатой зарплаты обязательно проконсультируйтесь со своим бухгалтером или юристом. Вы не хотите подвергать риску свой статус освобождения от налогов.

Некоммерческие благотворительные организации не могут позволить себе платить своим сотрудникам высокую заработную плату, и она в любом случае должна быть разумной. Чтобы привлечь и удержать сотрудников, вам лучше всего найти сотрудников, которые верят в миссию благотворительности. Убедитесь, что вы соблюдаете трудовое законодательство, и убедитесь, что сотрудники понимают, что они будут сотрудниками «по желанию».И дайте своим волонтерам гибкость в работе, которую они, возможно, не смогут получить у коммерческих работодателей (неполный рабочий день, гибкий график, возможность работать из дома и т. Д.)

15. Другие действия, необходимые для правильной работы вашей благотворительной организации
  • Откройте отдельный банковский счет.
  • Ведите точный учет каждого пожертвования.
  • Ведите точный учет своих расходов (пригодится бухгалтер или контролер).
  • Сделайте необходимые ежегодные налоговые и корпоративные отчеты, требуемые вашим штатом и IRS.Также может потребоваться подача документов в другие государственные органы, такие как генеральный прокурор штата.
  • Поймите, что освобождение от налога на прибыль обычно не освобождает благотворительную организацию от обязательств по уплате налога с продаж или налога на имущество.
  • Своевременно выдавайте своим жертвователям письменные квитанции, чтобы они могли вычесть свои взносы.
  • Поймите, что очень немногое в вашей благотворительности будет частным. Все федеральные налоговые декларации являются общедоступными, и большинство из них можно найти на таких сайтах, как CharityNavigator.org и GuideStar.org. Такая информация, как заработная плата, расходы и куда вы вносите свои деньги, будет общедоступной.

Заключение

При предварительном планировании вы можете эффективно создать свою благотворительную организацию IRC §501 (c) (3) и разместить ее так, чтобы она соответствовала ее благотворительной миссии.

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Прочтите все статьи Ричарда Харроха на AllBusiness.com.

Харрис Д. Басс — поверенный из Манхэттен-Бич, Калифорния, специализирующийся на некоммерческих организациях, корпорациях, коммерческом праве, трастах, имущественном планировании и налоговых вопросах.

Как начать и создать фонд

Вы обеспечиваете видение, мы позаботимся обо всем остальном.

Обзор

Если вы похожи на большинство людей, вы уже жертвуете на благотворительность. Но, возможно, вам захочется чего-то большего. Как бы вы хотели:

— Выйдите за рамки предоставления чековой книжки и получите больше от своей благотворительности?

— Объедините свою семью, создав постоянное благотворительное наследие?

— Построить прочную структуру для пожертвований, которую можно будет передать детям, чтобы они продолжались?

— Есть ли у вас эксперты-филантропы, которые помогут вам начать работу, к которым вы можете обратиться, когда вам понадобится совет?

Преимущества фонда

Вот несколько уникальных преимуществ этого мощного и гибкого подающего транспортного средства:

  • Получите налоговый вычет за текущий год, но дайте, когда захотите
  • Сохранять полный юридический контроль над управлением, активами и расходами фонда
  • Создайте прочное наследие, связывающее имя семьи с добрыми делами
  • Нанять членов семьи и возместить расходы фонда
  • Передать ценности и навыки молодому поколению
  • Предоставлять не подлежащие налогообложению субсидии непосредственно нуждающимся лицам
  • Запуск благотворительных программ без создания отдельной некоммерческой организации

Посмотреть стенограмму видео: Преимущества создания частного фонда

Варианты финансирования и инвестирования

Частные фонды обычно финансируются одним человеком, семьей или бизнесом.Они могут финансироваться и продолжать удерживать самые разные активы. Другие механизмы предоставления обычно ликвидируют любые активы, не являющиеся публично торгуемыми ценными бумагами, вскоре после финансирования.

Активы, которые могут находиться в частном фонде, включают:

  • Денежные средства и ценные бумаги, обращающиеся на бирже
  • Альтернативные активы, включая частный капитал
  • Недвижимость
  • Материальные ценности (искусство, ювелирные изделия, предметы коллекционирования)
  • Нематериальная личная собственность (авторские права, патенты, гонорары)
  • Страхование жизни и аннуитеты

Если у вас есть благотворительный оставшийся траст, вы обычно можете указать свой фонд в качестве бенефициара.

Foundation Source не управляет активами. Мы тесно сотрудничаем с назначенным вами доверенным финансовым консультантом и делимся своим опытом по особым вопросам, касающимся активов в частном фонде.

Варианты предоставления

Частные фонды имеют широкую свободу действий для осуществления любой деятельности, если они продвигают благотворительные цели.

Помимо поддержки общественных благотворительных и других некоммерческих организаций, фонд может:

  • Предоставлять гранты физическим лицам для оказания помощи при стихийных бедствиях и экономических трудностях
  • Предоставлять ссуды, которые возвращаются фонду
  • Создавайте программы стипендий и призов и выбирайте получателей
  • Грант напрямую международным организациям
  • Предоставлять средства коммерческим компаниям, если они используются на благотворительные цели
  • Запускает собственные благотворительные программы, например, прилавок или бесплатную кухню.

Наш штат экспертов фонда будет сопровождать вас на каждом этапе пути, чтобы вы могли легко воспользоваться всеми вариантами, санкционированными IRS, для достижения ваших благотворительных целей.

Создание фонда | Совет по фондам

Оказывает ли Совет по фондам помощь в открытии фонда?

Совет по фондам — ​​это членская организация, которая поддерживает грантодателей в различных аспектах управления фондами. У нас есть основная информация, которая поможет разобраться в основных этапах создания фонда. Совет не оказывает юридических или технических услуг по созданию фонда.У нас есть полезная публикация Создание фонда: формирование и рассмотрение , в которой подробно описаны законы, регулирующие деятельность фондов, и все, что вам нужно учесть при создании фонда.

Для получения дополнительной информации и помощи в создании фонда, вот несколько рекомендуемых мест для начала:

Некоммерческая библиотека ресурсов

Библиотека ресурсов по праву для некоммерческих организаций компании Hurwit & Associates содержит информацию по ряду вопросов, относящихся к законодательству о некоммерческих организациях, включая вопросы создания некоммерческих организаций, регистрацию и соблюдение требований штата, вопросы управления и правления, слияния и присоединения, некоммерческое предпринимательство, благотворительные взносы и т. Д. и более.

Национальный совет некоммерческих организаций

Национальный совет некоммерческих организаций — это сеть государственных и региональных некоммерческих ассоциаций, обслуживающая более 20 000 членских организаций. Связывая местные некоммерческие организации по всей стране через ассоциации штатов, Национальный совет помогает малым и средним некоммерческим организациям более эффективно управлять и руководить ими, сотрудничать и обмениваться решениями, участвовать в решении важнейших политических вопросов, влияющих на сектор, и добиваться большего воздействия в своих сообществах.

Центр Фонда

Foundation Center — это национальная некоммерческая сервисная организация, признанная ведущим национальным авторитетом в области организованной благотворительности, которая объединяет некоммерческие организации и поддерживающих их грантодателей с инструментами, которые они могут использовать, и информацией, которой они могут доверять. Его аудитория включает соискателей грантов, грантодателей, исследователей, политиков, СМИ и широкую общественность.

Местный юрисконсульт

Найдите юрисконсульта в вашем районе.Поиск адвоката, обладающего знаниями и опытом в области законодательства о благотворительных фондах и освобождении от налогов, имеет решающее значение для соблюдения и понимания правил, применимых как к частным, так и к государственным фондам. Вот несколько мест, где можно получить юридическую помощь в вашем районе:

  • Государственная коллегия адвокатов
  • местная коллегия адвокатов
  • Американская ассоциация юристов

Совет по фондам также может направить вас к юрисконсульту в вашем штате, который знаком с законодательством об освобождении от налогов.Свяжитесь с Советом по адресу [email protected]

к началу

Можем ли мы присоединиться к Совету до того, как будет сформирован наш фонд?

Совет — членская организация, состоящая в основном из организаций, предоставляющих гранты, частных операционных фондов и других организаций, поддерживающих сферу благотворительности. Хотя мы приветствуем недавно созданные организации, в настоящее время мы не предлагаем членство организациям, которые еще не созданы в соответствии с законодательством штата и / или США или законодательством другой страны.Однако мы можем ответить на общие вопросы и помочь вам найти ресурсы, которые помогут вам в процессе запуска.

к началу

Каковы общие шаги при открытии фонда?

Информация, представленная здесь, начинает отвечать на вопрос о том, как создать фонд. Это не заменяет получение совета от опытного юриста, знакомого с правилами вашего штата, который проведет вас через шаги и важные решения при создании фонда.

Формирование фундамента состоит из трех основных этапов:

На этапе регистрации и на этапе подачи заявления на освобождение от уплаты налогов новый фонд должен соответствовать требованиям законодательства на уровне штата и на федеральном уровне. Более подробную информацию о создании некоммерческой организации на уровне штата можно получить, посетив веб-сайт правительства вашего штата.

Этап 1: предварительное планирование

На этом этапе основное внимание уделяется тому, чего фонд надеется достичь — его цели и задачам — и созданию первоначального ядра поддержки.Прежде чем вы начнете процесс формирования, вам следует рассмотреть несколько вопросов, которые помогут вам решить, какой тип фундамента лучше всего подходит для нужд новой организации.

  • Почему мы формируем эту организацию?
  • Кто будет делать работу?
  • Кто пожертвует стартовый капитал фонда?
  • Как будет поддерживать себя фундамент?
  • Кто будет входить в совет директоров и кто будет его должностными лицами?
  • Какие административные и управленческие функции вы хотите взять на себя или хотите делегировать?
  • Какую степень контроля над средствами вы хотите получить?
  • Каковы налоговые последствия?

Ответы на такие вопросы, как перечисленные выше, могут помочь вам и вашим консультантам определить, какой тип благотворительной организации или благотворительного фонда вам подходит.

Этап 2: Формирование

При создании фонда донору или советнику донора важно понимать — с самого начала — основные правовые нормы, которые регулируют создание фондов и регулируют их деятельность. Этот процесс завершается в соответствии с законодательством штата, и требования варьируются от штата к штату. Во-первых, вы должны выбрать, какую юридическую форму примет ваш фонд. Ваши варианты обычно либо траст, либо корпорация. Следует подчеркнуть, что какую бы форму вы ни выбрали, она будет конкретно регулироваться законом штата, а не федеральным законом.

Каждый штат имеет свой собственный свод законов, устанавливающих правила создания и управления как трастом, так и некоммерческой корпорацией. Создавая любую организацию, вы и ваши консультанты должны также изучить другие местные требования к подаче документов, такие как благотворительность, местная регистрация бизнеса, освобождение от налога с продаж и освобождение от подоходного налога штата. Для получения дополнительной информации о дополнительных требованиях к подаче документов посетите веб-сайт правительства вашего штата и / или местного самоуправления.

Чтобы узнать больше о различных требованиях к подаче документов для частных фондов, см. Требования к подаче налоговой декларации, аудитам и публичному раскрытию информации на этом веб-сайте.

Этап 3: Признание IRS

После того, как организация сформирована в соответствии с законодательством штата, следующим шагом, как правило, для руководителей организации является получение признания в IRS в качестве благотворительной организации, освобожденной от налогов. Такое признание означает, что организации не придется платить федеральный налог на свой доход, и она будет иметь право на получение не подлежащих налогообложению взносов. Для большинства организаций этот процесс включает подачу формы IRS 1023 «Заявление о признании освобождения от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса».«Эту форму можно найти на веб-сайте IRS по адресу www.irs.gov. После того, как IRS получит вашу форму 1023, она определит: (1) должна ли ваша организация быть организацией согласно Разделу 501 (c) (3), (2 ) считает ли он эту организацию частным фондом или общественной благотворительной организацией, и (3) если она квалифицируется как общественная благотворительность, какой юридической формой общественной благотворительности будет ваша организация.

Существует множество организаций, освобожденных от уплаты налогов, которые не являются благотворительными и, следовательно, не являются организациями 501 (c) (3).Чтобы увидеть полный список, посетите веб-сайт IRS по адресу https://www.irs.gov/charities-non-profits/types-of-tax-exempt-organizations.

к началу

Должны ли мы создавать наш фонд как траст или корпорацию?

Траст менее формален как с точки зрения его создания, так и с точки зрения работы. В большинстве штатов к трастам меньше требований в отношении регулярных собраний, протоколов, государственных документов, должностных лиц или другой документации. Однако внесение поправок в инструмент благотворительного траста может оказаться трудным, возможно, потребуется одобрение суда или уведомление генерального прокурора.С другой стороны, корпорация может обеспечить большую гибкость и обычно адаптируется к большинству целей фонда. Кроме того, создание некоммерческой корпорации часто обеспечивает большую защиту директоров от личной ответственности. Корпоративный подход является более формальным, требуя учредительных документов, подзаконных актов, регулярных встреч, протоколов, государственных документов и других требований к отчетности. Корпоративные подзаконные акты могут быть составлены для облегчения внесения любых необходимых изменений.

Рекомендуемая публикация, Создание фонда: формирование и соображения

к началу

Сколько стоит открытие фонда?

Потенциальные доноры часто задаются вопросом, достаточно ли у них денег для создания частного фонда.Хотя количество активов, доступных для создания фонда, важно, это ни в коем случае не единственный и даже не самый важный фактор в вашем решении. По этой причине Совет не рекомендует устанавливать денежный порог для создания частного фонда.

Чтобы определить, подходит ли вам частный фонд, необходимо задать множество дополнительных вопросов, например:

  • Какие ценности вы планируете выразить своими пожертвованиями?
  • Желаете ли вы вовлечь других (вашу семью, ваших сотрудников) и в какой степени?
  • Каков географический охват вашей благотворительности?
  • Как долго вы хотите, чтобы ваша благотворительность действовала? Годы? Десятилетия? Навсегда?
  • Вы предпочитаете поддерживать работу других или практическое участие?
  • Насколько вам комфортно делегировать задачи (например, управление инвестициями или переписка)?
  • Сколько времени у вас есть на то, чтобы заниматься благотворительностью?
  • Каковы налоговые последствия?

Решение — это то, что вы захотите принять только после некоторого исследования и получения разумного совета от надежного консультанта по благотворительности.

к началу

Какие варианты управления частным фондом?

Вы будете знать активы, которые можете позволить себе вложить в частный фонд, когда начнете его, но каковы будут ежегодные административные расходы? Это будет зависеть от того, как вы решите управлять своим частным фондом. Есть много вариантов управления частными фондами. Некоторые из них включают управление:

  • волонтерский совет директоров
  • наемных работников
  • консультант
  • поверенный
  • доверительное управление банка
  • Общественный фонд

к началу

Можете ли вы позволить себе нанять персонал?

Совет по фондам разработал три основных примера, которые помогут вам решить, можете ли вы позволить себе оплачиваемый персонал.Приведенные ниже сценарии примерно демонстрируют взаимосвязь между суммами активов, распределением грантов и расходами на персонал.

  • Вы делаете гранты и не оказывает прямых благотворительных услуг.
  • Вы хотите постоянное пожертвование.
  • Ваш благотворительный бюджет будет в диапазоне от 5 до 6 процентов активов.
    • Минимальные ежегодные расходы на благотворительность, утвержденные IRS, составляют 5 процентов от активов. Это включает гранты и административные расходы, но не включает расходы на управление инвестициями.
    • В приведенных ниже формулах мы используем средний процент расходов фонда в размере 5,5 процента для вашего благотворительного бюджета.
  • Не более 15 процентов вашего годового благотворительного бюджета будет использоваться на административные расходы.
    • Исследование Совета по фондам показывает, что средний уровень административных расходов на благотворительность по отношению к общему бюджету на благотворительность для всех частных фондов составляет 8,6%. Однако более мелкие фонды не имеют такой экономии от масштаба, как более крупные фонды.Поэтому для небольших фондов мы рекомендуем исходить из предположения, что административные расходы составят около 15 процентов вашего годового бюджета на благотворительность.
  • Ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составят 5000 долларов.

В зависимости от имеющихся у вас активов вы можете подумать об альтернативах, которые помогут вам максимально увеличить ваши благотворительные доллары и варианты пожертвований (см. Раздел «Дополнительные возможности» ниже).

Пример 1: Фонд на 1 миллион долларов (без персонала)

Из-за небольшой суммы денег, которую следует направить на административные расходы (обычно не более 15 процентов вашего годового бюджета на благотворительность), вариант найма персонала на неполный рабочий день нецелесообразен с финансовой точки зрения при наличии фонда такого размера.

Общий годовой благотворительный бюджет

1000000 долларов США x 0,055 = 55000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой благотворительный бюджет (гранты + расходы)

Административные расходы

55000 долларов x 0,15 = 8,250 долларов Общий годовой бюджет благотворительной деятельности x 15 процентов = административный бюджет
Без оплачиваемого персонала ваши административные расходы будут отражать только ваши юридические и бухгалтерские сборы (оцениваются в 5000 долларов США), которые в данном случае составляют 9 процентов от вашей годовой благотворительной суммы. бюджет.

Обязанности волонтеров
Поскольку в этом сценарии фонд не может реально позволить себе персонал, донор и совет волонтеров будут нести ответственность за рассмотрение всех заявок на гранты, посещение объектов (при необходимости) и обработку всей корреспонденции с грантополучателями, выдачу грантов. расследования и обязанности фонда по управлению. Если ваше предоставление грантов будет целенаправленным, а грантов мало, вам будет легче выполнять эти обязанности. Эти обязанности могут быть чрезвычайно полезными, если их взять на себя добровольно.В предварительных ответах на опрос руководителей фондов, проведенный Советом в 2002 году, 93 процента респондентов семейных фондов сообщили, что чувствуют вдохновение в своей благотворительности.

Пример 2: Фонд на 5 миллионов долларов (генеральный директор, работающий неполный рабочий день)
Исследование Совета по фондам показывает, что большинство частных фондов с активами от 5 до 9,9 миллионов долларов имеют персонал только на неполный рабочий день. В следующих расчетах предполагается, что ваша заработная плата и льготы генерального директора неполный рабочий день составляют 38 7501 доллар США, а ваши ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составляют 5000 долларов:

Общий годовой благотворительный бюджет
5 000 000 долларов США x.055 = 275 000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой благотворительный бюджет (гранты + расходы)

Административные расходы
275000 долларов США x 0,15 = 41250 долларов США Общий годовой благотворительный бюджет x 15 процентов = административный бюджет

В этом случае, поскольку ваш общий благотворительный бюджет значительно больше, чем в предыдущем примере, вы можете рассмотреть вариант найма штатного сотрудника на полставки. При вашей заработной плате и льготах генерального директора на полставки в размере 38 750 долларов и юридических и бухгалтерских расходах примерно в 5000 долларов административные расходы составляют 43 750 долларов, что превышает рекомендуемый 15-процентный административный потолок.Таким образом, вы можете рассмотреть возможность найма сотрудника с более низкой оплатой труда, такого как сотрудник программы или помощник по административным вопросам, с сохранением за советом многих обязанностей, или наем генерального директора с юридическими или бухгалтерскими навыками, чтобы уменьшить гонорар в размере 5000 долларов США.

Пример 3: Фонд в 10 миллионов долларов (генеральный директор, занятый неполный рабочий день, и административный помощник, работающий неполный рабочий день)
В этом случае ваш годовой благотворительный бюджет — это сумма, которая реально позволяет вам рассмотреть вариант найма генерального директора, работающего на полставки, и помощник по административным вопросам на полставки.Предполагается, что ваш генеральный директор, занятый неполный рабочий день, и ваш помощник по административным вопросам, работающий неполный рабочий день, составляют 68 7502 долларов США, а ваши ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составляют 5000 долларов США:

Общий годовой благотворительный бюджет
10 000 000 долларов США x 0,055 = 550 000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой бюджет благотворительной деятельности (гранты + расходы)

Административные расходы
550 000 долларов США x 0,15 = 82 500 долларов США Общий годовой благотворительный бюджет x 15 процентов = административный бюджет

Сумма затрат на персонал, юридические услуги и бухгалтерский учет дает вам в общей сложности 73 750 долларов США на административные расходы.В этом примере ваши административные расходы составят 13,4 процента от вашего годового бюджета на благотворительность, что ниже рекомендуемого потолка в 15 процентов.

Как отмечалось выше, существует множество вариантов управления частным фондом. Наше исследование показывает, что многие семьи выбирают более одного благотворительного инструмента, каждый из которых служит своей цели. Например, по предварительным данным опроса руководителей фондов 2002 года, 11 процентов ответивших семейных фондов также использовали средства, рекомендованные донорами, в фондах местных сообществ.

Затраты, связанные с созданием фонда на уровне штата, будут варьироваться от штата к штату и зависят от типа структуры (например, траст или корпорация, общественная благотворительность или частный фонд), выбранной для фонда. Государственные пошлины оплачиваются при подаче необходимых документов в государственный орган, отвечающий за регулирование благотворительной деятельности; обычно это государственный секретарь или генеральный прокурор. Кроме того, существуют сборы, связанные с обращением за признанием статуса благотворительной организации в IRS.Наконец, могут потребоваться лицензионные или другие сборы, необходимые для ведения любого бизнеса в определенной области.

к началу

Какие альтернативы открытию частного фонда?

Фонды, рекомендованные донорами
Фонды, рекомендованные донорами, упростят благотворительность в административном отношении, если одной из ваших целей является сокращение ваших повседневных обязательств. В фонде, рекомендованном донором, доноры вносят безвозвратный взнос в фонд, заявляют о вычетах на благотворительность в своих налоговых декларациях, а затем рекомендуют, как деньги из фонда должны быть распределены на благотворительность.Общественные благотворительные организации (например, фонды местных сообществ) берут на себя ответственность за управление такими фондами. Большинство принимает в дар наличные, акции, акции, недвижимость и другие активы, такие как закрытые акции и страхование жизни. Пожертвованные средства инвестируются на финансовый рынок, поэтому они могут расти. Вы можете воспользоваться налоговым вычетом — обычно до 50 процентов скорректированного валового дохода для денежных подарков и 30 процентов для оцененной собственности, такой как акции, — за тот налоговый год, в котором было сделано пожертвование.

Одним из преимуществ создания фонда через общественный фонд является то, что сотрудники общественных фондов знают и живут в сообществе, которому они служат, и могут тесно сотрудничать с вами для достижения ваших благотворительных целей. Чтобы найти общественный фонд в вашем районе, посетите локатор общественных фондов Совета.

Поддерживающие организации
Поддерживающая организация (SO) — это освобожденная от налогов организация, которая поддерживает общественную благотворительность. SO должны пройти один из трех сложных юридических тестов, которые гарантируют, как минимум, то, что поддерживаемая благотворительность имеет некоторое влияние на действия SO.Эта форма часто используется в фондах местных сообществ. Хотя SO отличаются от фондов, рекомендованных донорами, потому что они являются отдельными юридическими лицами, они разделяют многие из тех же самых благоприятных ограничений на вычеты.

Запланированные дары
Отдельные дарители могут изучить различные варианты запланированных пожертвований, такие как завещание, благотворительные трасты остатка, благотворительные лидирующие трасты, фонды объединенного дохода и пожертвования на благотворительные пожертвования. Обычно они предполагают разделение доходов, при котором жертвователь получает поток доходов в течение своей жизни, а благотворительная организация получает прямой подарок через несколько лет или после смерти дарителя.Вы можете сделать эти запланированные подарки через общественные фонды и другие благотворительные организации.

Письменные чеки
Вы также можете решить просто продолжать делать прямые пожертвования. Если вы планируете увеличить размер своих подарков, специалисты по развитию (сбору средств) в ваших любимых некоммерческих организациях будут рады работать с вами, чтобы выполнить любые ваши конкретные пожелания.

к началу

Кто регулирует фонды?

Фонды регулируются как федеральными, так и государственными организациями.На федеральном уровне IRS регулирует деятельность как частных фондов, так и общественных благотворительных организаций. В большинстве штатов генеральный прокурор уполномочен контролировать и регулировать деятельность благотворительных организаций и фондов. Совет по фондам не регулирует фонды. Совет — членская организация, которая поддерживает грантодателей в различных аспектах управления фондом.

Как организация подает заявку, чтобы стать общественным благотворительным или частным фондом?

Чтобы быть признанным IRS в качестве общественной благотворительной организации, организация должна быть сначала создана в соответствии с законодательством штата, обычно в том штате, где организация планирует вести бизнес.Как только организация будет создана в соответствии с законодательством штата, она может попытаться стать общественной благотворительной организацией, заполнив заявку IRS Form 1023. Затем IRS выдаст заявителю письмо с определением, в котором будет указано, признает ли IRS официально организацию освобожденной от налога в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса. Если было принято положительное решение, в письме будет указано, считается ли организация частным фондом согласно 509 (a) или общественной благотворительной организацией согласно Разделу 509 (a) (1), Разделу 509 (a) (2), или Раздел 509 (а) (3) Налогового кодекса.Для получения полной информации о требованиях IRS посетите веб-сайт IRS по адресу www.irs.gov и просмотрите публикацию IRS 526.

Создание частного фонда: преимущества и недостатки

Создание частного фонда: преимущества и недостатки | Демо Hurwit & AssociatesreCAPTCHA: Простая страница

НАЧАЛО ЧАСТНОГО ФОНДА: ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ

Преимущества создания частного фонда
  • Эффективная благотворительность. Фондовый механизм может способствовать организованным, систематическим и целевым пожертвованиям.
  • Расширенные возможности благотворительности. Физические лица не могут требовать благотворительных отчислений на гранты, предоставленные другим физическим лицам, иностранным некоммерческим организациям. организации или благотворительные организации. Тем не менее, физическое лицо может достичь этих расширенных целей предоставления, сначала сделав налог на вычет пожертвования в семейный фонд, который, в свою очередь, может, при соблюдении определенных процедур IRS, предоставлять такие гранты.
  • Deductibility Plus Control. Доноры могут делать не подлежащие налогообложению пожертвования в свой семейный фонд и при этом, как попечители фонда, по-прежнему контролировать вложение и управление фондами, а также окончательную благотворительную реализацию подарков.
  • Sheltered Income Plus Control. Инвестиционный доход фонда, находящийся в собственности попечителей фонда, освобожден от налогообложения (с исключение акциза 1-2%, описанного ниже).
  • Последовательность в пожертвованиях. При нормальных обстоятельствах фонды могут накапливать и удерживать часть своих средств. Фонды могут также выбрать, когда и когда распределять такие накопленные средства (или доход, полученный от накоплений). Таким образом, даже если ежегодные взносы в фундамент может быть разным, уровни подачи могут оставаться постоянными. Такая последовательность может быть особенно полезна получателям грантов, которые полагаются на уровень финансирования. из года в год.
  • Выплата разумной компенсации. При нормальных обстоятельствах члены семьи и другие лица могут получить разумную компенсацию от фонд за оказанные услуги.
  • Возмещение командировочных и иных расходов. Разумные и прямые расходы на посещение объектов и заседания совета директоров могут быть оплачены фондом. членам семьи, сотрудникам и попечителям.
  • Двойные налоговые льготы на прирост капитала. Во-первых, при пожертвовании оцененной собственности фонду не происходит прироста капитала.Второй, доноры могут требовать благотворительного вычета из полной рыночной стоимости ценных бумаг публично торгуемых компаний.
  • Уменьшение налога на наследство. Активы, переданные семейным фондам, как правило, не облагаются налогом на наследство. Это может обеспечить тройной экономия налогов в сочетании с вышеуказанными преимуществами.
  • Связи с общественностью и общественностью. При желании, грант фонда может принести признание членам семьи.
  • Проблемы конфиденциальности. С другой стороны, лица, которые уже подвергаются постоянным апелляциям по сбору средств и перебивают их дома и сотрудники могут пожелать повысить свою конфиденциальность, направляя все подобные запросы в семейный фонд.
Недостатки создания частного фонда
  • Первоначальные временные обязательства и затраты , включая юридические и бухгалтерские сборы.
  • Акцизный налог. Частные фонды облагаются годовым акцизным налогом 1,39% на чистый инвестиционный доход.Налог, якобы, покрывает расходы, понесенные государством при регулировании деятельности частных фондов.
  • Требования к ведению документации. Как минимум, семейные фонды должны надлежащим образом документировать гранты и вести регулярные протоколы собраний, которые для небольших фондов могут потребоваться инвестиции в размере 2-6 часов на цикл предоставления грантов.
  • Нормативные требования. Есть два основных класса благотворительных организаций, освобожденных от налогов: общественные благотворительные (финансируемые различными государственных источников) и частных фондов (финансируемых из частных источников или финансируемых из частных источников).Частные фонды обязаны распределять не менее 5% своей чистой инвестиционные активы ежегодно в виде благотворительных грантов и подлежат более тщательной проверке, чем общественные благотворительные организации.
  • Требования к годовой отчетности. Налоговые декларации, требуемые IRS и большинством штатов, обычно требуют 4-8 часов, чтобы заполнить каждый год бухгалтер или поверенный.
  • Меньшие пределы франшизы. Физические лица могут получать налоговые вычеты за пожертвования в общественные благотворительные организации в размере 60% от их скорректированного размера. валовой доход (AGI) для денежных подарков и 30% AGI для подарков в виде оцененного имущества.Однако для подарков частным фондам лимит составляет 30%. AGI за денежные подарки и 20% AGI за оцененное имущество.
  • Менее благоприятное отношение к некоторым подаркам от прироста капитала. Подарки общественным благотворительным организациям оцененного имущества вычитаются на справедливой рыночной стоимости. ценить. Частным фондам дарение оцененного имущества подлежит вычету только на основе стоимости (за исключением публично торгуемых акций, которые подлежит вычету по справедливой рыночной стоимости).

Как организовать некоммерческий бизнес | Малый бизнес

Некоммерческий бизнес обычно служит определенной цели в сообществе или служит миссии определенной группы людей.Вместо того, чтобы использовать полученные деньги в качестве прибыли, некоммерческий бизнес использует собранные деньги для продолжения выполнения своей миссии или целей. Некоммерческие предприятия включают религиозные организации, благотворительные организации, школы, музеи и многое другое.

Определите цель или миссию некоммерческой организации. Определите проблему или причину, которую ваша некоммерческая организация поддерживает. Например, причиной создания художественного музея может быть дальнейшее просвещение местного сообщества в области искусства и культуры определенного жанра, в то время как некоммерческая организация, занимающаяся животными, может иметь дело с размещением и кормлением бездомных собак.

Выберите название некоммерческой организации. Как и в случае с коммерческим бизнесом, вы должны выбрать название для некоммерческой организации, чтобы зарегистрировать некоммерческую организацию у секретаря штата в штате, в котором она работает. В каждом штате есть свои собственные шаги для регистрации некоммерческой организации, поэтому для получения подробной информации свяжитесь с государственным секретарем. Например, штат Техас требует, чтобы некоммерческие предприятия подали свидетельство об образовании государственному секретарю.

Напишите заявление о миссии.Поскольку целью некоммерческого бизнеса является выполнение своей миссии, подробно опишите миссию некоммерческой организации.

Напишите бизнес-план. Несмотря на то, что некоммерческий бизнес не работает для получения прибыли, составьте бизнес-план, который ваша некоммерческая компания может использовать в качестве руководства по сбору денег, необходимых для выполнения своей миссии.

Напишите устав, который представляет собой законы и правила, по которым действует некоммерческая организация, и административные процедуры, которые некоммерческая организация использует для своей повседневной работы, и соберите Совет директоров.Часть устава включает определение Совета директоров, который является органом принятия решений некоммерческой организации.

Подайте учредительный договор государственному секретарю штата, в котором действует некоммерческая организация.

Файл для освобождения от уплаты налогов. Большинство, хотя и не все, некоммерческие организации могут подать заявление на получение статуса освобожденного от налогов. Вы должны подать заявление в налоговую службу (IRS) с описанием миссии и деятельности некоммерческой организации вместе с формой IRS 1023 и уплатить регистрационный сбор, который по состоянию на 2010 год составляет 750 долларов.Если ваша некоммерческая организация работает в штате с налогами штата, вы можете подать заявление о статусе освобожденного от налогов в Налоговое управление штата.

Подайте заявление на получение федерального налогового номера. Если вы намереваетесь нанять персонал для некоммерческого бизнеса, вам также необходимо подать заявление в IRS для получения федерального налогового идентификационного номера или идентификационного номера работодателя (EIN). Этот номер является бизнес-эквивалентом номера социального страхования, который требуется для подачи налоговых форм в федеральное правительство.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Кристи Лоретт начала профессионально писать в 1996 году. Она получила степень бакалавра наук по маркетингу и многонациональному бизнесу в Университете штата Флорида и степень магистра делового администрирования в Нова Юго-Восточном университете. Ее работы появлялись в Интернете в Bill Savings, Money Smart Life и Mortgage Loan.

10 простых шагов к планированию уникального успешного благотворительного мероприятия

События

— важный инструмент сбора средств для некоммерческих организаций, и миллениалы, в частности, скажут вам, что они обожают живые мероприятия за чувство единства, которое они вызывают.Но планирование благотворительного мероприятия включает в себя как привлечение людей, так и получение максимальной суммы денег.

Вот 10 шагов по планированию уникального благотворительного мероприятия или мероприятия по сбору средств, которое превзойдет цели и ожидания.

1. Определите свою причину

Четкое понимание того, почему вы собираете деньги и для кого вы собираете их, поможет вам создать эффективную стратегию продвижения и рабочий план. Все остальные решения вытекают из этого «заявления о миссии».«Изложение вашей причины на бумаге — это первый шаг к приведению в действие четкого плана действий.

2. Установите цель по сбору средств

Сколько денег вы надеетесь собрать? Рассмотрите различные возможности, такие как продажа билетов, пожертвования, живые аукционы, тихие аукционы и краудфандинг, но помните, что пожертвования — не единственный способ поддержать дело. Ваше мероприятие также повысит осведомленность и ускорит налаживание связей. При организации некоммерческого мероприятия или мероприятия по сбору средств важно помнить обо всех потенциальных целях.

3. Составьте бюджет благотворительной акции

Вам потребуется собрать средства сверх суммы, которую вы собираетесь потратить. Бюджет поможет оценить ваши расходы и получить больше за свои деньги. Убедитесь, что он включает в себя каждую деталь — от места проведения мероприятия до кейтеринга и парковщиков.

Всегда оставляйте в своем бюджете немного места для непредсказуемого. Лучше превзойти свои цели, чем поглотить их непредвиденными расходами.

4. Определите свою целевую аудиторию

Установление связи с аудиторией, которую вы хотите привлечь, поможет вам лучше спланировать сбор средств и соответствующим образом продать ее.Приветствуется ли ваша благотворительность определенному поколению или интересам? Это местный сбор средств или общее дело? Будет ли это мероприятие только по приглашениям в черном галстуке или вы обратитесь к широкой публике?

Определив свою аудиторию, вы можете определить наилучшие способы охвата потенциальных участников и спонсоров. Оттуда последует ваш план маркетинга и охвата.

5. Найдите заведение

Выберите место проведения, возможно, что-нибудь нетрадиционное, которое придаст вашему мероприятию особый шарм.Присмотритесь к магазинам. Некоторые заведения могут быть готовы сделать скидку или даже пожертвовать место для доброго дела. Гибкость в выборе свидания может помочь обеспечить место встречи с меньшими затратами. Обязательно задавайте правильные вопросы при проверке места проведения, чтобы знать, что входит в стоимость.

Вы можете рассмотреть возможность проведения онлайн-мероприятия по сбору средств или гибридного мероприятия, которое расширит охват участников за пределами вашего географического региона, а также даст вам возможность увеличить собираемые вами пожертвования.

Шаг 6. Определите тему для своего благотворительного мероприятия

Люди рады поддержать дело, но они также хотят хорошо провести время. Миллениалы, в частности, являются «поколением опыта». Они любят тратить деньги на создание воспоминаний, а тема вашего мероприятия поможет дразнить то, что их ждет.

Помните: «Поднимите деньги» — это не тема. «Благотворительная ночь для одиночек» есть. Чтобы вдохновить жертвователей, придумайте забавную и уникальную идею, которой они будут рады принять участие (и напишите об этом в своих лентах в социальных сетях).Включите аттракцион, такой как специальный гость, музыкальный номер или всплывающий магазин, который привлечет внимание более широкой аудитории и даст вашим посетителям о чем поговорить.

Учитывайте как ваше дело, так и свою аудиторию. Что было бы интересно вашей целевой аудитории, что соответствовало бы вашему делу? Если вы не чувствуете себя креативным, прочитайте 100 уникальных идей по сбору средств, которые действительно работают.

7. Активно продвигайте свое благотворительное мероприятие

Все мероприятия нуждаются в маркетинге, но некоторым нужно больше маркетинга, чем другим.Для благотворительного мероприятия или сбора средств распространение информации имеет решающее значение, и оно напрямую влияет на вашу способность достигать и превосходить свои цели. Традиционные модели сбора средств включают приглашения по почте, телефонные банки и прямую почтовую рассылку. Но теперь акцент смещается в сторону цифровых технологий. Разработайте стратегию, для которой вы будете использовать цифровые каналы: электронный маркетинг, контент-маркетинг, реклама и т. Д.

Социальные сети — ваши самые большие союзники. В частности, Twitter показал себя как мощную платформу для продвижения сборщиков денег.Фактически, одна публикация события в Twitter приносит в среднем 8 долларов на покупку билетов. Чтобы максимально использовать возможности маркетинга в социальных сетях и управлять событиями в одном месте, воспользуйтесь Eventbrite Boost.

8. Решите, как вы будете принимать пожертвования

Вам понадобится хотя бы один способ сбора пожертвований. Но для получения наилучших (то есть наиболее прибыльных) результатов не ограничивайте себя одним методом пожертвования. Начните с онлайн-платформы продажи билетов на мероприятия, которая может заранее принимать цифровые и мобильные платежи и помогать вам отслеживать их.Лучшая платформа также может предлагать полный комплекс услуг по обработке платежей с расширенными опциями, такими как зарезервированные места и прямые переводы на ваш банковский счет.

Для продажи на месте выберите поставщика билетов, который предоставляет приложение для ускорения продаж в последнюю минуту. Как для виртуальных благотворительных мероприятий, так и для живых мероприятий, упростите предоставление пожертвований, предоставив учетную запись PayPal, которая будет принимать пожертвования. Вы также можете настроить опцию пожертвования на странице своего мероприятия для быстрой и простой передачи в цифровом формате, которая может быть привлекательной для потенциальных посетителей, которые обнаруживают, что не могут посетить ваше мероприятие.

9. Положитесь на большее сообщество

Миллениалы любят выражать себя в Интернете. Почти половина из них признаются, что посещают живые мероприятия только для того, чтобы иметь чем поделиться в соцсетях. Дайте им возможность поделиться, предоставив богатый онлайн-контент. Используйте видеоклипы и изображения и убедитесь, что вашими сообщениями можно делиться, чтобы посетители могли легко передать их своим подписчикам. Подумайте о стимулах, таких как раздача билетов или программа сопоставления пожертвований, когда люди делятся вашей идеей в Интернете.

10. Автоматизация благотворительных мероприятий. Технология

У большинства мероприятий по сбору средств и благотворительности нет огромных бюджетов (см. Шаг 4). Любой способ, которым вы можете повысить эффективность своей деятельности или маркетинга, снизит ваши расходы. Сегодня легко автоматизировать многие задачи, которые люди выполняют многократно.

Автоматические электронные письма могут предоставить посетителям подробную информацию о мероприятии при покупке билета. Инструменты управления социальными сетями могут объединить ваши усилия по публикации и отслеживанию на разных платформах.Это всего лишь несколько идей. Чтобы получить более подробные сведения, прочитайте статью «Как использовать автоматизацию событий для масштабирования вашего событийного бизнеса».

Готовы к следующему сбору средств?

Начните планировать благотворительное мероприятие сегодня с помощью нашей интуитивно понятной платформы.

  • Была ли эта статья полезной?
  • да нет

Хотите изменить жизнь? 7 шагов к созданию благотворительного фонда

Алекс Ястребенецкий — член организации Entrepreneurs ‘Organization (EO) в Цинциннати и основатель InfoTrust , отмеченной наградами консалтинговой и технологической компании в области цифровой аналитики, помогающей маркетологам использовать данные для производства более разумные решения. InfoTrust Foundation ежеквартально проводит благотворительные акции, в том числе свою ежегодную Бригаду корзины , , которая предоставляет почти 2000 корзин на День Благодарения в 2018 году. Мы спросили Алекса, как создать благотворительный фонд. Вот что он сказал.

Верн Харниш, основатель EO, поделился этой проницательной мыслью с нашим курсом по программе Entrepreneurial Masters Program. , но вы не можете потерпеть неудачу, если взяли на себя обязательство отдавать другим.»

Обеспечивая НАДЕЖДУ

Эванс Нванкво воплощает эти вдохновляющие слова. Уроженец Нигерии, Эванс является прекрасным примером американской мечты. Он приехал в Цинциннати в 19 лет и основал Megen Construction 25 лет назад. В 2005 году, он основал фонд Nuway Foundation, который предоставляет НАДЕЖДУ для нигерийцев:

  • H ealth: Строительство больниц в Нигерии, оплата услуг врачей, медсестер и медицинского оборудования, включая инкубаторы, спасающие недоношенных детей.
  • O pportunity: Программы микрокредитования, которые предоставляют беспроцентные ссуды, помогают предпринимателям. Выплаченные ссуды возвращаются в фонд, поддерживающий дополнительных предпринимателей.
  • P мочевая вода: В США мы не можем оценить роскошь питьевой воды, которую можно достать из крана. Nuway устанавливает водяные насосы, поэтому людям больше не нужно преодолевать километры за несколько галлонов.
  • E ducation: Ремонт школ и выплата заработной платы учителям обеспечивает доступ к образованию, что является ключом к улучшению жизни.Эванс мечтает, чтобы выпускники, особенно студенты STEM, вернулись и учили следующее поколение.

За свои тринадцать лет Nuway Foundation стал одним из самых успешных частных фондов в Цинциннати.

Мы сели с Эвансом, чтобы обсудить шаги по созданию частного фонда. Вот семь советов, которые помогут вам сделать большой вклад:

1. Все начинается с «Почему»

Создание фонда может быть сложной задачей, особенно если вы также активно используете свою главную бизнес.Вы будете просыпаться по утрам с мыслью: «Во что я ввязалась?» Вот почему вы должны найти свою страсть — свое Почему — и понять, почему она вами движет. Все сводится к мотивации тянуть и толкать. Тони Роббинс говорит, что толчок утомляет вас, но когда тянется к вашему взору, перенесет вас даже в самые трудные времена.

2. Подготовьте команду к работе.

С юридической точки зрения вам понадобится совет директоров, но еще важнее окружить себя людьми, которые разделяют вашу страсть и готовы вкладывать время и энергию в ее продвижение.Вот что нужно искать в совете фонда:

  • Крепкие связи как с местным сообществом, так и с сообществом, которому вы будете служить.
  • Очень изобретательные люди: Даже если вы заложите в фундамент достаточный капитал, чтобы не беспокоиться об операционном бюджете, вы все равно хотите добиться максимального эффекта.
  • Доступ к донорам
  • Passion
  • Деятели: Люди, которые добиваются своего, по определению очень заняты, поэтому набирайте деятелей, которые также могут выкроить достаточно времени, чтобы внести свой вклад.

3. Создайте свое яркое видение

Исполнительный коуч Кэмерон Херольд описывает Vivid Vision как визуализацию вашего успеха, воплощение его на бумаге и обеспечение того, чтобы заинтересованные стороны видели то, что вы видите. Одно дело — помочь людям в Нигерии, как это делает Эванс. Его успехом движет то, что он может даже определить, как это будет выглядеть через три года — скольким деревням они помогут и сколько больниц они построят. Как только вы сможете визуализировать успех, ваш разум найдет способ его достичь.Используйте свое яркое видение, чтобы найти людей, которые разделяют ваше видение, особенно членов правления.

4. Получить статус 501 (c) (3) сложно

Вам понадобятся знающие профессионалы, чтобы получить статус 501 (c) (3) (или соответствующее обозначение в вашей стране) и разрешить налогообложение: вычитаемые пожертвования, но это серьезное препятствие, которое вы должны преодолеть. Вы можете сэкономить фонду на значительных операционных расходах, если эти профессионалы предложат свои услуги или войдут в ваш совет.Тем не менее, во многих случаях стоит платить профессионалам, которые будут иметь значение в следующих областях:

  • Юридические вопросы
  • Бухгалтерский учет
  • Маркетинг
  • Связи с общественностью и СМИ

5. Создавайте ранние победы

Поскольку процесс 501 (c) (3) требует много времени, подумайте о том, чтобы двигаться дальше, прежде чем вы получите полное одобрение. Сосредоточьтесь на ранних победах, чтобы увидеть, чего вы можете достичь своими собственными ресурсами. Сбор денег важен, но ваша цель не в том, чтобы собрать деньги, ваша цель — изменить жизнь , поэтому сосредоточьтесь на первых успехах наиболее действенным образом — они часто помогут вам привлечь будущих жертвователей.

6. Поймите альтернативную стоимость вашего времени

Когда вы одновременно активно управляете компанией и фондом, который проводит сбор средств и другие проекты, вы должны понимать альтернативную стоимость вашего времени. Слишком много предпринимателей, которые делегируют задачи в своем бизнесе, стараются делать все сами в своем фонде. Ключевыми факторами являются аутсорсинг и делегирование. Особенно если вы являетесь крупнейшим донором, сосредоточьтесь на получении прибыли от бизнеса. Насколько больше вы можете заработать и пожертвовать своему фонду, если переложите все операционные аспекты и даже некоторые аспекты сбора средств на одного профессионала, работающего неполный рабочий день?

7.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.