Разное

Как открыть базу отдыха: База отдыха как прибыльный и интересный бизнес: особенности организации

19.06.1997

Содержание

Как открыть базу отдыха в Ленинградской области

by admin

Доброе утро!  С вами рубрика «Завтрак с предпринимателем» и сегодня с нами Дарья Остапенко – управляющая базой отдыха «Фрегат».
Доброе утро!
Скажите, пожалуйста, с чего началась история этой базы отдыха? 
Сама база отдыха существует с 2000 годов. А до ее основания здесь была общая территория, и называли ее Черничником. Черника здесь растет в большом количестве, и все местные жители раньше ходили сюда собирать ее. С появлением базы они очень сожалели и даже немножко бастовали, что территорию перегородили и теперь она частная, а значит, чернику могут собирать только отдыхающие.
И сразу база отдыха получила название «Фрегат»?
Нет, после окончания строительства, в начале 2000-х годов, предприниматель, который вел эту работу,  назвал территорию Александр — парк.

И под таким названием она существовала несколько лет.
А потом собственник сменился, и ему пришлось переназвать это место, так как предыдущий собственник не разрешил использовать название, в основе которого было заложено его имя. И вот после этого  база стала Фрегатом.
А почему именно Фрегат?
Потому что мы окружены с трех сторон водой и понимание этой территории тесно связано с водой. А фрегат  — это ведущий корабль.
Кто является вашей основной целевой аудиторией?
В основном это люди от 18 лет и старше, ядро — 25-30 лет – семейные люди, приезжающие с детьми на летний отдых. Но отмечают юбилеи и 40, и 50, и 60 летние. У нас бывают все — от мала до велика.
А чаще всего приезжают на отдых или к какому -то событию — допустим, годовщине, дню рождения, корпоративу?
Летом  — чаще на отдых, с желанием пожить 1 — 3 недели. Есть и такие,  кто по полтора месяца живут. Используют нас как дачу.
А если говорить об остальных временах года, то это, чаще всего, как раз таки отмечание дней рождений, корпоративных мероприятий.  На новый год много приезжают.
Когда у вас высокий сезон?
С мая по сентябрь.
А  кто чаще приезжает — мужчины или женщины? 
В целом, все же у нас контингент смешан. Бывают, конечно, мальчишники и девичники. Было даже  такое —  на одном конце турбазы отмечался мальчишник, а на другом – девичник, а  на следующий день они встречались на свадьбе.  Но все же основной контингент – семейные пары.
А если брать по географическому признаку?
В низкий сезон основные гости это местные, Выборгский район и Санкт-Петербург. А летом это, все же в основном, только  Питер, выборжане не успевают бронировать.  Однако, бывает, что приезжают из Мурманска, Петрозаводска, Череповца, Финляндии.
Остальные реже?
Да, выборжане и Санкт-Петербург – основной контингент.
А какой у вас ценовой сегмент?
У нас  — средний. Мы и не хостел для студентов, но и не пятизвездочная турбаза.  Но мы этого и не добиваемся, мы база отдыха и тут приоритет это   — природа и уютные бревенчатые домики. Зимой у нас в домиках никогда не бывает холодно – даже в самые трескучие морозы у нас тепло и вот это – один их определяющих моментов комфорта.
А сколько у вас домиков?
Всего под сдачу идут 8 домиков. Они  все  одинаковые по площади, по внутреннему наполнению, кроме одного домика, который являются чуть более улучшенным относительно других
А сколько одновременно на турбазе могут жить человек?
До 50, в среднем. В каждый домик  может заселиться 6-8 человек
Кроме предоставления домиков  у вас оказываются дополнительные услуги?
У нас есть  детская площадка,  пляж со свежим песком,  настольный теннис, русская баня с вениками. Веники — наша гордость, они у нас всякие —  начиная с  березового, заканчивая пихтовым, что встречается нечасто, так как пихта в Выборгском районе практически не растет. Мы из Финляндии возим эти венички.
Можно также на территории турбазы проводить спортивные мероприятия. Но это не дополнительный заработок, а дополнительная возможность для отдыхающих.
В ближайшем будущем мы планируем выставить дополнительные причалы, чтобы небольшие яхты, лодки могли причаливать, и те, кто по воде будут приходить к нам, также смогут стать нашими гостями.
А какие нужны документы, чтобы функционировала база отдыха?
Никаких сертификатов, лицензий не надо. Надо лишь зарегистрировать юридическое лицо, своим видом деятельности выбрать рекреацию жилья и действовать в соответствии с законами РФ.
Сама территория должна соответствовать нормам  —  она должна относиться к рекреации. У нас по градостроительным документам так и есть.
А какие к вам требования по технике безопасности?
Мы относимся к гостиницам, отелям, мотелям. У нас есть определенные требования по пожарной безопасности. Мы знаем о них —  у нас есть ответственный, есть журналы, средства пожаротушения — мы связаны с пожарной частью – сигнал передаются в случае чрезвычайного положения.
Но все эти требования не является чем — то экстраординарным, для этого не надо сворачивать горы. Нужно желание сделать комфортное место, где люди смогут отдохнуть , получить удовольствие. Они приезжают и неважно, сколько они платят, они хотят хорошо отдохнуть. И мы стараемся максимально реализовать их желание.
Кто это «мы»?
Наш персонал — это  замечательный администратор и горничная, которая убирает так, чтобы не было ощущения, что кто-то жил в этом домике. Каждый раз приезжают люди, и им кажется, что домик конкретно их ждал все эти годы, а администратор встретит у домика, покажет, что в домике находится,  отметит пребывание  людей   вручит ключи и компания спокойно отправляется отдыхать до времени, которое она заказала.
А есть у вас ограничения по музыке?
Да, у нас есть правила и они висят в каждом домике. Там написано, что после 23.00 у нас наступает тишина. И практически все гости этого правила придерживаются.
А была ли какая — то компания, отдыхающие, которые чем — то запомнились?
Есть люди, которые нас удивляют. В принципе, баз отдыха много и если заранее позаботиться, то можно забронировать практически в любом месте, а у нас приезжает и Петергоф, и Гатчина и мы удивляемся, что они проделали такой путь. Тут ведь прямой дороги нет, через Питер приходится ехать и не зря —  они находятся в неописуемом восторге от грибов , которые у нас растут тут в огромном количестве, ловят рыбу, так как у нас тут и рыбных мест много и ловля здесь очень удачная. И вот это все приводит в восторг компании, а ты удивляешься этому восхищению, так как привыкаешь к месту и уже не видишь всей красоты.
Какая удивительная атмосфера! А рыбалка бесплатна?
Да, в России разрешена бесплатная рыбалка, и мы этому не препятствуем. Мы несколько раз думали о приобретении снастей и сдаче их в аренду, но отказались от идеи – их редко спрашивают. Увлекающиеся рыбаки, как правило,  со своим приезжают, а мы им лишь показываем наиболее рыбные места.
Какие методы продвижения вы используете,  чтобы о вашей базе отдыха узнали?
Сарафанное радо – основной метод. Но тут мы никак не участвуем — мы предоставляем уют и тепло, а люди потом положительно о нас отзываются друзьям, близким, знакомым и самостоятельно пишут отзывы на общих ресурсах.
По ним тоже находят.
Есть информационно-туристские центры, известная буковка «I» на зеленом фоне – мы с ними сотрудничаем. Мы всегда в карте публикуемся бесплатно, которая раздается туристам, кроме того, мы у них на сайте есть.
Также ведем собственный сайт, стараемся там актуализировать информацию. В социальной сети «В контакте» группу мы  стали поддерживать и иногда даем рекламу в местные газеты, а ранее у нас был щит на недалеко от въезда. Он, скорее, был имиджевым. Там была еще схема проезда –было показано, как к нам проехать.  Сейчас мы в активной стадии — у нас будут указатели, мы согласовали их с нужными структурами и со щитом мы прекратили сотрудничество. Решили установить знаки, чтобы было видно, куда поворачивать и через сколько метров.
Авито, на удивление, приносит свои плоды без всяких трат и турбопродаж. Мы на Авито пишем, что у нас есть коттеджи на сдачу и люди, которые ищут коттеджи,  достаточно часто становятся клиентами нашими.
А на сайте тоже есть возможность зарегистрироваться, забронировать номер?
Нет, к сожалению, на сайте есть куда позвонить, написать на электронную почту, а системы бронирования пока нет.
И через «В контакте» люди приходят?
Да, они пишут в сообщениях, либо звонят, так как телефон там написан, либо пишут отзывы и пожелания. Мы стараемся поддерживать обратную связь
Наверное, систему букинга используете?
Да, на букинге недавно зарегистрировались и пытаемся там разобраться,опробовать для нас новую систему, которая известна во всем мире. Только начали, и уже несколько бронирований было.
А вы отслеживаете, откуда приходят заказчики?
Да, стараемся. У нас в договоре есть даже пункт, в котором мы спрашиваем,  откуда люди о нас узнали. Мы просим заполнить этот пункт, чтобы понять, что наиболее эффективно работает.
И что наиболее эффективно?
Поисковая система – Яндекс и Гугл, сайт. Но у нас год назад он был сырой и неизвестный никому. Прошел год, полугода усилий, стараний и мы поднялись и нас начали находить ,а мы собираем плоды.
А в  чем проявляются усилия, старания?
Мы обновляем сайт, добавляем новости о Выборге, меняем цены, акции, отзывы размещаем, дополнительную информацию, а когда сайт живет – его находят поисковые системы.
А рекламу в директе, в гугл адвордс не пробовали?
Нет, мы для себя посмотрели, что это такое и подумываем об этом, но если одновременно использовать все источники рекламы – можно в них затеряться. Потому постепенно используем.
А скажите, резюмируя интервью. Какие у вас перспективы развития, что планируете сделать?
Мы планируем усовершенствовать детскую площадку, добавить вторую качель. Также планируем еще больше благоустроить территорию. Например, мы будем переходить от обычного освещения к энергосберегающему.  Планируем достроить аппарт-отель при въезде,  включая ресторан, конференц – зал, хозяйственное помещение , несколько номеров, и возможно, оказывать там лечебные оздоравливающие процедуры.
Спасибо Дарья вам большое, успехов вам в вашем бизнесе! Всего доброго!
Всего доброго!

как открыть, с чего начать

Автор статьи: Судаков А.П.

Любой бизнес будет успешным и доходным, если правильно подойти к его организации, продумать все детали, и, конечно же, иметь достаточный стартовый капитал. Весьма интересным и выгодным видом бизнеса можно назвать частую базу отдыха. Конечно, организация такого бизнеса требует внушительных инвестиций, но если все будет организовано правильно, будет проявлено терпение, то удастся завоевать внимание клиентов и, соответственно, со временем база отдыха будет приносить прибыль.

Открытие турбазы требует хотя и больших, но оправданных вложений

Содержание

  • Как открыть базу отдыха?
    • Выбор участка для базы, организационные моменты
    • Основные виды построек на базе
    • На каких клиентов следует ориентироваться?
  • Организация работы туристической базы
    • Обслуживающий персонал
    • Как прорекламировать?
    • Ценовая политика
  • Юридическая сторона

Как открыть базу отдыха?

Первое, что нужно сделать, планируя открыть базу отдыха, – это определиться в каком месте она будет находиться, живописности местности, потому что именно от этого будет зависеть успешный исход бизнеса. Важна здесь и удаленность места будущей базы от города, есть ли к ней дороги, а также другие моменты. Если база будет строиться, то желательно, чтобы это было в лесу и вблизи какого-то водоема. Немаловажна и площадь территории для организации всех необходимых построек, а также удаленность ее от города.

Выбор участка для базы, организационные моменты

Выбрали участок в лесу, на котором есть живописное озеро или берег реки? Если это заповедная зона, то разрешение на застройку получить практически невозможно.

Обратите внимание: если же выбрать давно неработающий детский лагерь или пансионат, преимуществ здесь множество: есть все или большинство необходимых зданий и коммуникаций, место подходит для организации отдыха. Однако найти такие места довольно сложно, да и стоимость их высокая.

Когда участок, на котором будет строиться либо реконструироваться база отдыха, выбран, следует провести геоисследования и подобрать проект. Нужно решить, когда и как будет функционировать база отдыха: целый год или по сезонам (только в летний период, или только в зимний). Если это второй вариант, то он обойдется намного дешевле, хотя и период окупаемости проекта будет намного длиннее.

После подбора участка под застройку базы, его обязательно нужно согласовать с местными властями (города или района) для получения разрешительных документов на ведение строительных работ. Затем необходимо утвердить бизнес план турбазы, проект на проведение строительных работ и провести госэкспертизу. Пакет документов, которые требуется для этого подавать, будет зависеть от региона, местных постановлений и особенностей территории. Только после получения разрешения на ведение застройки можно приступать к застройке.

Наличие пляжа добавит привлекательности вашей базе отдыха

Основные виды построек на базе

Все постройки, которые будут на территории, делятся на административные здания и домики для тех, кто приехал отдохнуть. Желательно, чтобы домики могли вмещать разное количество тех, кто желает отдохнуть.

Вид строительного материала для домиков будет зависеть от сезонности работы и финансов: если база предполагается для работы в летний период, то домики можно построить из древесины, их даже не нужно утеплять. Популярно строить небольшие коттеджи из профилированного бруса. Такие строения имеют красивый вид и отличаются надежностью.

Если финансы ограничены, можно использовать вагоны-бытовки. Это очень удобно, ведь для их изготовления и установки не нужно много времени. К тому же их легко можно перевезти из одного места на другое. В них можно легко установить электрооборудование. Среди минусов можно отметить недолговечность, непрезентабельный внешний вид, невозможность вмещать много людей (максимально 2-3 человека).

Применение блок-модулей типа контейнер подойдет в том случае, если нужно построить коттедж на несколько номеров. Применение отдельных модулей значительно экономит время постройки, а если возникнет необходимость, можно легко перенести его на другое место.

Газо-, водо- и электроснабжение является обязательными моментами, которые следует организовать во время возведения базы отдыха. В большинстве случаев придется бурить скважины и делать канализацию, ведь в таких местах нет центральных коммуникаций. А если база будет принимать отдыхающих круглогодично, необходимо организовать систему отопления. Это же касается тех случаев, если на территории базы отдыха будет работать бассейн, сауна и баня. Если территория участка большая, можно возвести отдельную котельную, тогда проблема с теплоснабжением будет решена.

На каких клиентов следует ориентироваться?

При организации следует ориентироваться на частных лиц в возрасте 20-50 лет, а также небольшие фирмы. Преимущественно это люди с высоким уровнем дохода, живущие в небольших городах. Туристическая база для них – это место, где они могут весело отметить какой-то праздник в кругу семьи, свадьбу, корпоратив и др.

Обратите внимание: даже при ежегодном росте количества баз для отдыха, спрос на них также продолжает расти. Поэтому конкуренция не такая и высокая, и при правильной организации своей базы отдыха и рекламной кампании бизнес будет прибыльным.

Итак, чтобы открыть базу отдыха, требуется подготовить бизнес план базы отдыха и провести мониторинг цен на землю в выбранном регионе. Главная задача: грамотно оценить величину необходимых вложений и возможных рисков.

Турбаза идеально подходит для организации праздников

Организация работы туристической базы

Самый простой вариант организации отдыха на территории базы – построить беседки со столами и скамейками, организовать мангалы. Хорошо, если на территории будут детские и спортивная площадка, где можно будет попрыгать на батуте, поиграть в футбол или баскетбол.

Конечно, если на территории базы есть водоем, нужно позаботиться о его обустройстве, и не только пляжа, но и дна. Также придется контролировать состояние воды, чтобы она была максимально чистой. Если же водоема нет, хорошо будет сделать бассейн.

Обслуживающий персонал

Чтобы обеспечить слаженную работу базы отдыха, качественное обслуживание отдыхающих, необходимо подобрать профессиональных работников по разным направлениям. Так, для обеспечения работы туристической базы, которая вмещает порядка 50 человек, требуются такие сотрудники: администратор, служба охраны, аниматоры, полный персонал на кухню, электрик, уборщицы, слесарь, бухгалтер. Нужно также продумать, каким образом сотрудники будут добираться до места работы.

Как прорекламировать?

Конечно, самым лучшим способом привлечь внимание отдыхающих, было, есть и будь так называемое «сарафанное радио». А чтобы про новейшую базу отдыха узнали, подойдут такие методы:

  • наружная и печатная реклама;
  • создание сайта — визитной карточки;
  • сайты и форумы;
  • сотрудничество с фирмами (предложение организовать корпоративы на базе).

Ценовая политика

Чтобы определить стоимость услуг на базе, прежде всего, нужно провести мониторинг цен на аналогичные услуги конкурентов. Арендовать комнату или коттедж можно посуточно или почасово.

Как правило, в первые года работы устанавливаются более низкие цены на проживание, что, конечно же, должно привлечь клиентов. Чтобы избежать недовольства со стороны отдыхающих, нужно будет стараться максимально быстро устранять недочеты в работе базы.

Обратите внимание: чтобы подсчитать окупаемость вложенных инвестиций в открытие базы отдыха, нужно определить, какое наименьшее количество людей, отдыхающих в одно время на базе, будут обеспечивать доходность.

Нужно понимать, что полная загруженность базы отдыха вряд ли возможна, если вблизи много конкурентов, а также месторасположение не очень популярно. Если же место работы базы хорошее, к примеру, на морском побережье, то загруженность базы может быть полной даже с первых месяцев работы.

Обустройство детской площадки — отличное решение для базы отдыха

Юридическая сторона

Прежде чем открывать свою базу для туристов, нужно не только найти и купить участок, а после оборудовать, организовать все коммуникации. Важно также правильно подготовить документы, чтобы не возникало проблем с контролирующими органами.

Чтобы открыть туристическую базу, лучше всего зарегистрировать ООО, что защитить от потери имущества, если бизнес будет убыточным. Таким образом, будет лучше привлекать крупных инвесторов для вложения средств в развитие.

Особенности базы отдыха и объем прибыли определяет и выбор метода налогообложения. Необходимая документация на открытие базы отдыха:

  1. Разрешение на ведение строительных работ.
  2. Проект застройки.
  3. Договор о предоставлении охраны.
  4. Документация о постановке на кадастровый учет земельного участка.
  5. Заключения ОГСП и СЭП.
  6. Лицензия на реализацию алкоголя.
  7. Заключенный договор о вывозе мусора с территории базы.
  8. Могут потребоваться и другие документы, что определяется индивидуальными особенностями создания базы отдыха для туристов.

Учитывая вышеизложенное, можно сказать, что, несмотря на существенные вложения, которые включают в себя строительство, обустройство территории, приобретение оборудования и зарплата персоналу, который будет здесь работать, база отдыха как бизнес – выгодная инвестиция. Если четко все продумать и грамотно организовать, окупаемость вложений будет 4-7 лет.

Как открыть базу отдыха

После введения зарубежными государствами санкций против нашей страны, и как следствие – в результате на глазах растущей инфляции туристический бизнес в нашей стране потерпел жесткий удар. Все мы стали свидетелями многочисленных уголовных дел против владельцев, казалось бы, надежных туроператоров, после чего владельцы большинства туристических компаний предпочли обратить свое внимание на другие виды бизнеса. Но это совсем не значит, что люди перестали отдыхать. Да, меньше стали ездить заграницу, так как стоимость путевок выросла в лучшем случае в 1,5 раза, популярными маршрутами стали южные направления нашей страны или «эконом-варианты» – загородный отдых, но деньги в сфере отдыха и развлечений «крутятся» по-прежнему немалые.


Оглавление:

  • Проблема №1: где?
  • Проблема №2: как?
  • Проблема №3: что?

Пожалуй, можно начать с известного анекдота, который звучит примерно так: «Знаете, три самые положительные вещи в работе? Это пятница, зарплата, и отпуск!». Причем к последнему люди, можно сказать, готовятся практически весь год: копят деньги, выбирают направление, мечтают, предвкушают, в конце концов. А все то, что предлагает людям со средним достатком сейчас туристическая отрасль: это поездки на приевшиеся уже многим туристам курорты Египта и Турции. А ведь такие туристы составляют более 80 % всех путешественников! Ну как тут не вспомнить о некогда популярных базах отдыха? И вспомнили. Более предприимчивые «граждане», пока мы только публикуем этот материал, уже давно задались вопросом как открыть базу отдыха, и начали реализовывать свои проекты.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:от 10 000 000
Ситуация в отрасли:рынок предложений не насыщен
Сложность организации бизнеса:4/5
Окупаемость:4-5 лет

Из школьного курса географии все мы (ну или почти все) помним, что территория России – самая большая в мире, на ней расположено 4 из 5 основным климатических поясов, то есть возможности для организации отдыха практически безграничные. Кроме того, путешествовать по дальним странам это, конечно хорошо – «мир повидать, себя показать», но не знать при этом самые красивые уголки нашей страны – это, на наш взгляд, неприемлемо.

Впрочем, вернемся к теме бизнеса, и расскажем о том, где и как открыть базу отдыха, и что предлагать своим посетителям. к оглавлению ↑

Проблема №1: где?

Сразу нужно отметить, что расхожее мнение о том, что для организации базы отдыха подойдет только курортная южная территория страны, себя не оправдало. Люди с большим удовольствием отдыхают и в средней полосе.

Полезная информация: психологи утверждают, что наибольшее расслабление и, соответственно, наилучший отдых люди получают тогда, когда находятся именно в той климатической зоне, к которой они привыкли, и в которой они прожили большую часть своей жизни.

Итак, что нужно для полноценного отдыха? Главное – чтобы рядом был лес и вода – озеро, река, пруд, неважно. Хорошо, если все это будет «сочетаться» с горами. Отдых в горах тоже очень продуктивный. Кстати, за последние годы люди так «насытились» экзотическими видами отдыха, что теперь в диковинку уже стали ночевки в палатке, песни под гитару у костра, и т.д. – тот отдых, который был «в почете» некоторое время назад.

И сейчас многие соотечественники с большим удивлением обнаруживают, что отдых на родине ничуть не хуже заграничного. Вот если бы только еще сервис подтянуть до нужного уровня… Впрочем, это уже, как говорится, в ваших хозяйских руках. Еще пару слов нужно сказать о том, что пока эта ниша пустует, то есть в любом регионе базы отдыха можно буквально пересчитать по пальцам, а спрос ведь с каждым годом увеличивается.

P.S. Все еще ломаете голову над тем, как провести тепло в свой дом? Самый лучший вариант – это газовые котлы отопления! Airfel – завод по производству котлов самых разных конструкций. Заходите на сайт и выбирайте для любых нужд!

Требования, кроме тех, что мы уже озвучили (лес и вода), к месту организации базы отдыха минимальны:

  • Удаление от ближайшего населенного пункта на 60-100 км. Это оптимальное расстояние для того, чтобы почувствовать себя наедине с природой, и в то же время получить быструю помощь в непредвиденных случаях, плюс ко всему дающее возможность приехать на базу отдыха не только на время отпуска, но и просто на выходные.
  • Удобная дорога до базы, по которой отдыхающие могут добраться до базы безо всяких затруднений. Конечно хорошая дорога это практически невыполнимое условия для российской действительности, но попытаться поискать все же стоит.
  • Вместительная парковка, количество мест на которой должно определяться по числу гостей, которых может принять ваше заведение – плюс 2-3 дополнительных места.
  • Неплохо, если в доступной близости от вашей базы будет расположена какая-нибудь историческая достопримечательность, место, где происходили какие-то события, и т.д. В качестве примера можно привести Старую Рязань, известную еще как «Русская Троя». Это одно из самых больших археологических городищ, место, куда съезжаются множество туристов, красивое своей исконно русской природой – отличный вариант для открытия базы отдыха, которым, кстати, пока никто не воспользовался.

к оглавлению ↑

Проблема №2: как?

Вопрос «как?» в данном случае означает технические моменты организации места для отдыха. Здесь тоже немного вариантов, всего три:

  1. Построить базу отдыха с нуля. Плюс – все, что вы будете строить, будет отвечать вашим задумкам; минус – большие затраты.
  2. Купить уже готовый бизнес. Плюс – минимум хлопот, останется только вести бизнес; минус – хорошее, приносящее стабильный доход дело никто не продаст, только за цену раза в 2 превышающую строительство с нуля.
  3. Реконструировать старое место. Плюс – многие необходимые постройки уже есть в наличии, место для отдыха, скорее всего, соответствует всем перечисленным выше параметрам; минус – затраты на ремонт в некоторых ситуациях могут превышать возведение с нуля.

Следующий вопрос, который нужно рассмотреть, это какие дома построить для гостей. Здесь все ограничено только вашей фантазией и финансовыми возможностями. Помните только о том, что реализация самых неожиданных, креативных идей пойдет только на пользу вашему бизнесу. Мы можем предложить несколько своих вариантов:

  • Домики из бревна в старинном русском стиле.
  • Щитовые, быстровозводимые постройки.
  • Жилища из бруса.
  • Дома из контейнеров (подробнее об этой идее можно узнать в этом источнике).
  • Еще один необычный проект – дом на воде. Наверняка найдутся желающие провести свой отпуск или просто выходной в прямом смысле слова на воде.

У каждого варианта также есть свои преимущества и недостатки, заключающиеся прежде всего в разнице финансовых «вливаний» в реализацию проектов. Примите во внимание то, что нужно строить несколько типов домиков, различающиеся по наличию удобств и уровню обслуживания:

  • Стандартные 2-, 3-, и 4-местные
  • Эконом-варианты
  • VIP-класс

Полезная информация: коды ОКВЭД, подходящие для деятельности баз отдыха:

55.23.2 – «Деятельность пансионатов, домов отдыха, и т.п.»

92.7 – «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений»

92.72 – «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки»

к оглавлению ↑

Проблема №3: что?

Что можно предлагать своим гостям? Все что угодно, начиная от охоты, рыбалки, сбора грибов и ягод (в зависимости от сезона), до катания на лошадях (обучения верховой езде), лодочных прогулок, игры в теннис или бадминтон, и арбалетно-лучного тира. О последнем можно найти информацию здесь – https://business-poisk.com/gotovimsya-k-letnemu-sezonu-otkryivaem-arbaletno-luchnyiy-tir.html. Разумеется, все, что понадобится для активного отдыха мы перечислять не станем. Если кого-то заинтересует данная бизнес-идея, то можно задать возникшие вопросы в комментариях к статье, либо отправить письмо, заполнив форму «Контакты».

Для рекламы базы отдыха используйте все представляющиеся возможности, но помните, что самая главная реклама – это ваши довольные клиенты, которые обязательно вернуться сюда снова, да еще и прихватят с собой друзей и посоветуют ваше заведение своим знакомым.

Вот как это все можно устроить:

Простой софт — Конфигурация «База отдыха»



Простой софт — Конфигурация «База отдыха»

+7 (812) 309-46-42 c 10 до 18

 
Конфигурация «База отдыха» 10000 руб *         Купить        


Скачать конфигурацию и программу
Скачать только конфигурацию
Страница программы «Учет клиентов»

Конфигурация «База отдыха» — предназначена для автоматизации учета на базе отдыха. Данная программа для базы отдыха позволит быстро осуществить регистрацию клиентов, забронировать необходимое помещение на нужную дату с учетом уже внесенных броней, вести учет оказанных услуг и проданных товаров, вести складской учет с учетом производства в ресторанах и столовых на базе отдыха. Система учета легко и быстро настраивается под конкретные требования заказчика.

Гибкая структура базы данных дает возможность создавать новые таблицы, отчеты, графики, добавлять поля, задавать списки и многое другое. Программа интуитивно проста и понятна для пользователей, так как не требует квалифицируемых ИТ-ресурсов. Вы сможете настроить программу самостоятельно на любые задачи без специальных знаний.

Видео презентация

Основные функции

Учет клиентов

Ведение базы данных клиентов
По каждому клиенту можно посмотреть данные по его заказам, и оказанным ему услугам

Учет посещений

Регистрация и учет посещений клиентов

Формирование расписания

Регистрация брони помещений на определенную дату и время

Учет продаж

Регистрация продаж товаров и оказанных клиенту услуг

Учет производства

Возможность ведения производства блюд с автоматическим списанием продуктов для учета работы ресторана

Ведение складского учета

Учет поступлений и продаж товаров, списаний при производстве блюд, контроль состояния складов

Учет сотрудников

Хранение информации о сотрудниках, настройка персональных прав доступа

Набор стандартных отчетов с возможностью создания новых
Формирование документов по шаблонам


Скриншоты конфигурации


Стартовая форма

Учет клиентов

Учет посещений

Предварительная бронь

Учет продаж

Состояние складов

Формирование отчетов

Формирование документов

Установка конфигурации

Для установки и запуска необходимо:

  1. Скачать и установить программу «Учет клиентов» (если еще не установлена)
  2. Скачать файл конфигурации, извлечь файл из архива и откопировать в папку с базами данных
  3. Запустить программу «Учет клиентов» и открыть данную БД, выбрав меню «Файл» -> «Открыть базу данных. ..»

Как открыть в Беларуси турбазу?

Сегодня купить бизнес турбазы в Беларуси – план по инвестированию денежных средств более чем удачный, если с умом подойти к его реализации. Как в столице, так и в целом по республике туристические базы открывать выгодно, несмотря на пандемию. Последняя, кстати, стала преимуществом для развития турбаз Беларуси на озере – водоёмов-то в стране предостаточно. А учитывая нежелание отечественных туристов сидеть в выходные дни в четырёх стенах (не каждый может себе позволить Турцию или Египет), они ищут красоту в родном краю. И здесь важно не упустить момент – купить бизнес турбазы и развить его, привлекая клиентов неординарными подходами.

Не стоит путать турбазу с агроэкоусадьбой. Это немного разные направления в туристической деятельности. Хотя сходств у них больше, чем различий. Турбаза в понимании большинства белорусов – та же база отдыха из нескольких домиков. Что-то напоминающее пионерский лагерь, где отряды живут каждый в своём доме. Агроусадьба – это чаще один дом, расположенный в деревне. Турбазу же можно построить хоть в лесу.

Содержание

Классификация

В Беларуси туризм – это развивающееся направление со своей спецификой. Чаще всего встречается такой вариант, как турбазы Беларуси на озере. Сегодня они похожи на возведённые в традиционном белорусском виде дома, адаптированные для приёма туристов. Это не отель либо комплекс, где развита необходимая инфраструктура. Такая особенность породила нижеприводимую классификацию туристических объектов. Они предлагаются сегодня в варианте:

  1. Баз для размещения. Это места, где время от времени путешественники могут получить определённые услуги.
  2. Гостевых домов. Они предстают в виде отелей с минимумом удобств. Комнаты оснащены необходимой для проживания в них мебелью.
  3. Домов отдыха. В таких местах туристов можно размещать не только в тёплое время года, но и осенью, зимой. Они располагаются в тех районах, где от Чернобыльской АЭС не пострадала (или минимально) экология.
  4. Собственно туристических баз. Обычно в них можно размещаться «в сезон». Удобств в них – минимум.

В этот список можно внести и агроэкоусадьбы.

Покупка турбазы: что должно насторожить?

Если есть желание купить бизнес турбазы, то стоит обращать внимание на некоторые особенности. Состояние продаваемых объектов не всегда бывает таким, каким их желает видеть покупатель. До того как передать деньги продавцу турбазы, надо посмотреть, в каком состоянии находится его материальная и техническая база. Приобретение возможно только тогда, когда покупатель будет видеть заманчивые перспективы. Восстанавливать постройки, нанимать персонал и делать другие манипуляции с нуля – не то. Ещё один источник информации о турбазе – отзывы. Их надо найти и изучить. Есть вариант, что туристы недовольны этим объектом, и пишут в Интернете о том, что им не понравилось во время отдыха. А это минус репутации турбазы, которую придётся восстанавливать покупателю.

Однако купить бизнес турбазы в Беларуси – предложение всё равно выгодное. Но предосторожность не помешает при любом раскладе. Иначе покупка столкнёт бизнесмена с трудностями.

Какой сегодня беспроигрышный вариант вложения денег? Как показывает пандемия коронавируса, можно вложиться в местный туризм – купить турбазу в Беларуси на озере. Несмотря на отсутствие значительных благ цивилизации, горожане не прочь провести время на турбазе, вдали от шумных улиц городов. Её можно не строить с нуля, а купить бизнес турбазы. И дорабатывать его, если не достаточно того, что раньше было построено-обустроено.

Не обойтись без организации культурного времяпрепровождения. В качестве вариантов:

  • рыболовство при наличии водоёма. На организацию рыбалки надо получить разрешение от госорганов;
  • охота. Тут понадобится лицензия, гарантия безопасности. А это существенные расходы;
  • развлечения на воде. Удовольствие сезонное – водные лыжи, велосипеды, катамараны. Но так отдыхать любят семьи с детками. Главное – чтобы река или озеро, залив давали возможность его организовать;
  • бассейн и теннисный корт – любопытные варианты, но затратные. Бассейн надо построить (открытый или под крышей), а для тенниса – найти хорошего тренера;
  • зимние забавы в виде катания на санках, лыжах. Оптимальная идея для тех, кто рассматривает вариант с круглогодично работающей турбазой.

Нередко белорусы предпочитают купить бизнес турбазы, чтобы потом переделать его на своё усмотрение. Так поступают те, кто уверен в себе, своих силах и знает, как сделать объект более прибыльным.

Открытие турбазы с нуля

Сначала надо продумать стратегию действия. План – пошаговый, с указанием сроков реализации всех пунктов в общем и каждого из них по отдельности. Далее их нужно соблюдать, насколько это возможно. Рынок аналогичных услуг потребуется изучить, сделать оценку собственных возможностей. Если денег не хватает, нужно искать инвесторов. Потом надо сформировать бюджет, подумав над сметой расходов. Стартовым капиталом могут послужить:

  • «заначка»;
  • кредиты из банков;
  • господдержка в форме субсидий, грантов, беспроцентных конкретных ссуд. Чтобы их взять, надо доказать перспективность турбазы в экономическом плане.

Далее оформляются разрешительные бумаги и регистрируется туристическая деятельность. После прохождения всех формальных пунктов надо найти земельный участок (если турбаза будет строиться с нуля) и составить строительный проект. Для тех же, кто решил купить бизнес турбазы в Беларуси, надо подумать над реализацией пунктов, прописанных в бизнес-плане.

Анализ рынка в определённой местности

Чтобы не превратиться быстро в банкрота, надо оценить, какие перспективы у этого бизнеса. Для этого анализируется рынок, определяется целевая аудитория. Хорошо, когда есть следующие конкурентные преимущества:

  • конкретная целевая группа;
  • оптимальный участок – есть водоём, представляющие для туристов интерес места;
  • можно отдых сделать не только познавательным, но и развлекательным;
  • приличный сервис;
  • персонал опытный, вежливый.

Даже в Беларуси, несмотря на сравнительно небольшие размеры республики. Но белорусское правительство как поддерживало развитие внутреннего туризма, так и продолжает это делать. И пандемия в этом плане как раз на руку белорусским бизнесменам с учётом того, что во многие другие страны въехать непросто.

Формат турбазы и определение целевой аудитории

Этот бизнес может быть представлен:

  • небольшой по размерам туристической базой для малого количества гостей. К примеру, рыбаков либо охотников;
  • комплексом оздоровительного характера, напоминающим по деятельности профилакторий. Сюда поедут семейные пары с детьми, пожилые граждане. А также те, кому прописана реабилитация после «болячек»;
  • развлекательным отдыхом. Тут надо подумать о большой территории, банкетном зале, бассейне, приличного уровня номерном фонде. Несмотря на дороговизну проекта, его можно превратить в рентабельный. Его основная ориентация – корпоративы с участием финансово обеспеченных белорусов.

Земля в аренду или для покупки: как подобрать участок?

Выбор места, где будет располагаться (или уже находится) турбаза надо подходить основательно. Как вариант – участок с большим количеством растительности и озером либо рекой, заливом. Разнообразие ландшафта способствует привлечению потенциальных туристов в большем количестве. Что касается близости с городом, то лучше всего расстояние в сто километров. Горожане готовы ехать за тридевять земель, лишь бы получить чистый воздух, тишину и продукты натурального происхождения.

Сто километров – это идеал. Расстояние не должно быть больше – не готовы белорусы ещё тратиться на дальние поездки на личном автотранспорте либо пригородных, междугородних автобусах и маршрутках. Финансовый достаток совместно с планами на перспективу – на них надо смотреть, когда решается вопрос с формой выбора земли – арендовать её либо сразу купить турбазу в Беларуси на озере на ней. Нет начальных денег – подойдёт долгосрочный арендный договор.

Территория должна иметь:

  • удобство при подъезде с трассы;
  • выход к берегу водоёма;
  • туристическую привлекательность;
  • в качестве соседа – посёлок либо мелкий городок.

Стоит внимательно отнестись к расчёту территории. Она одновременно – и просторная, и чтобы потом не было чувства опустения. Что до проживания, то в среднем человеку требуется восемь кв.м.

Турбазу можно построить на месте пустующего пионерлагеря или бывшего санатория. А если с коммуникационной системой нет проблем, то покупать надо однозначно. Данный вариант выгоднее в сравнении со строительством турбазы с нуля.

Вот что советуют юристы, когда требуется выбрать место: надо убедиться, что территория не входит в состав заповедника. Если это так, то ни о какой рыбалке или охоте и разговоров не будет. В заповедных территориях Беларуси ловля рыбы и охота запрещены Законом.

Как успешно начать курортный бизнес

Курорт — это место, обычно заполненное эксклюзивными удобствами, используемыми для отдыха, релаксации и развлечения. Курорты предназначены для привлечения разнообразных посетителей на отдых и развития туризма. Это может быть место, город или коммерческое предприятие, которым может владеть и управлять любой, кто соответствует определенным предварительным условиям. Курорты часто представляют собой места, которые обеспечивают живописную красоту в сочетании с различными видами деятельности, призванными освежить и оживить человека как умственно, так и физически.

Курорт достигает этого лучше всего, предоставляя отдыхающим такие вещи, как еда, напитки, проживание и питание, магазины, спорт и развлечения, а также все, что им может понадобиться, в одном удобном месте. Не существует монополии на бизнес-таланты или навыки, связанные с обучением тому, как успешно начать курортный бизнес и эффективно им управлять. Действительно, предприниматели на всех уровнях могут участвовать в активных ролях, чтобы создавать и запускать свои собственные отчеты, строго придерживаясь шагов, указанных ниже.

Более подробная информация о бизнесе: Rethinkrethought

Содержание

  • Как успешно начать курортный бизнес
    • 1. Разработайте бизнес-план и позаботьтесь о всех юридических вопросах:
    • Адрес:
    • 3. Преобразите внешний вид вашего местоположения:
    • 4. Гарантия развлечения и удовлетворения отдыхающих:
    • 5. Рекламируйте свой курорт:
    • Похожие сообщения

1. Разработайте бизнес-план и позаботьтесь обо всех юридических вопросах:

Первым шагом в создании курорта будет разработка жизнеспособного инвестиционного плана, который будет определять вашу бизнес-стратегию. Открытие курорта – это солидная инвестиция, требующая больших средств. Таким образом, может быть разумным подать заявку на получение кредита или найти альтернативные варианты финансирования. Его создание требует подхода, отличного от других предприятий в сфере недвижимости, из-за задействованных финансовых ресурсов, времени, необходимого для завершения проекта, и ряда задействованных специализированных объектов и строительных технологий.

Успешное завершение проекта развития курорта потребует тщательного планирования и синхронизации различных элементов, таких как покупка земли в отличном месте и координация торжественного открытия. Чтобы курорт был прибыльным или, по крайней мере, безубыточным, крайне важно проанализировать и спрогнозировать финансовую осуществимость всего проекта. Вы также должны решить, будет ли он работать как собственный уникальный бренд или как часть известной франшизы гостиничного оператора. Также необходимо будет получить необходимые разрешения, согласования и лицензии для вашего курорта до, во время и после начала строительства.

Читайте также: 10 советов по развитию бизнеса, которые должен знать каждый владелец бизнеса . Большинство людей предпочитают отдыхать на песчаных пляжах или на фоне заснеженных горных вершин. Эко-туристы, с другой стороны, любят пустынные водно-болотные угодья или среду, где леса, находящиеся под угрозой исчезновения, составляют основную часть захватывающей живописной красоты. Местный риелтор может быть весьма полезен при поиске, выборе, покупке или аренде земли в определенном районе.

Посетите этот сайт для просмотра вариантов проживания, направлений и питания: Tripily.co 

3. Измените внешний вид вашего местоположения:

Общий вид вашего курорта будет иметь жизненно важное значение для привлечения представителей вашего целевого рынка. Никогда не поверишь, что они находятся в настоящем убежище вдали от суеты повседневной жизни, если курорт, на котором они остановились, имеет ветхий и ветхий вид. Таким образом, весь дизайн курорта, от входов, интерьеров, экстерьеров, вестибюлей, отделки, должен быть объединен таким образом, чтобы максимально динамично заставить отдыхающих забыть обо всех своих проблемах и просто расслабиться. Экзотический или современный вид, как правило, подходит для пляжных курортов, в то время как традиционный или современный дизайн может хорошо сочетаться с другими видами курортов, такими как те, которые используются для катания на лыжах или верховой езды.

4. Гарантия развлечения и удовлетворения отдыхающих:

Ваш курорт должен быть полностью наполнен различными удобствами, которые позволят отдыхающим заниматься любым видом деятельности. Например, отдыхающие на пляже могут получить огромное удовольствие. такие виды деятельности, как серфинг, подводное плавание или парусный спорт, в то время как те, кто останавливается на горном курорте, могут заниматься катанием на лыжах, скалолазанием и треккингом. Гости, проживающие на курорте, требуют и ожидают 5-звездочного отдыха без каких-либо исключений. Поэтому, чтобы не разочаровать их и не испортить отдых, вы также должны оборудовать свой курорт такими удобствами, как беспроводной Интернет, кабельное или спутниковое телевидение, надежное обслуживание номеров, а также бесплатные подарочные корзины, напитки, туалетные принадлежности и т. д. Убедитесь, что номера большие и просторные, и что они оснащены доступными верандами, чтобы гости могли получить всесторонний обзор всей живописной красоты, окружающей их.

Читайте также: 10 всемирно известных предпринимателей, которым стоит вдохновиться

5. Рекламируйте свой курорт:

После того, как вы построили свой курорт, следующим шагом будет привлечение клиентов нужного уровня. У вас должен быть веб-сайт, демонстрирующий все о вашем курорте, поскольку к нему может получить доступ любой человек в любое время. На веб-сайте должно быть все: от фотографий, тарифов, скидок, блогов, мероприятий, удобств, обновлений и всего остального, что может быть использовано для выделения сильных сторон курорта. Если возможно, вы также можете создать раздел с часто задаваемыми вопросами (FAQ) и советами по бронированию. Ваш курорт можно продвигать, размещая его в социальных сетях на таких сайтах, как Facebook или Twitter, или размещая отзывы на туристических онлайн-форумах, таких как Conde Nast Traveler или TripAdvisor.com.

More posts

  • Traveling Backpacks
  • Bluetooth Headphones under 50
  • Coffee grinders Reviews
  • Workout Headphones
  • Robot Vacuum Cleaners

Build a Resort — Taking the Первый шаг

Построить курорт — Первый шаг

ТЭО — это первый шаг в строительстве нового курорта. Leisure Business Advisors LLC (LBA) специализируется на проведении этого исследования, которое обычно требуется для финансирования учреждения.

Исследование содержит рыночный и финансовый анализ и прогнозы. Он также предоставляет важные рекомендации по физическому планированию для помогать застройщику курорта на этапе строительства разработка. Очень важно, чтобы размер проекта соответствии с потребностями рынка и ожидаемым денежным потоком. Эти физические Перед началом строительства необходимо разработать руководящие принципы планирования. Дизайнеры, строители и менеджеры могут извлечь выгоду из рекомендации, представленные в исследовании.

В рамках технико-экономического обоснования LBA может тесно сотрудничать с вами в подготовка исходного пакета образа, который поможет сборщику при подготовке к строительному этапу развития, который следует стадия осуществимости. Мы могли бы предоставить подробное описание и цветные концептуальные изображения вашего нового курорта, видимые сквозь глазами обычного посетителя. Предварительно они предполагают его общий «внешний вид» в финансировании и маркетинге презентации.

В следующих параграфах описаны основные задачи, которые обычно участие в проведении технико-экономического обоснования.

Задание 1: Ориентационное совещание

Будет проведено первоначальное совещание для обсуждения курортного проекта в более подробно и увидеть предполагаемый сайт, если он был выбран.

Задача 2: Оценка места и территории

Место и территория должны быть оценены для определения их влияние на потенциальное использование. Факторы включают в себя:

  • Близость к рынку
  • Физические ограничения или ограничения
  • Маршруты доступа
  • Схемы движения
  • Окружающая застройка
  • Потенциально дополняющие и конкурентоспособные объекты
Задача 3: Описание концепции и отраслевые тенденции

Будет описана концепция курорта и отраслевые тенденции обсуждалось. Читатели технико-экономического обоснования могут быть незнакомы с концепции, и в этом разделе отчета содержится введение перед рассмотрением конкретных вопросов, связанных с проектом.

Задача 4: Анализ рынка

Рыночные площади будут определяться на основе расстояния от сайт. Демографические характеристики для рынка резидентов будут проанализированы, чтобы указать на поддержку. Обычно это включают:

  • Прирост населения
  • Распределение по возрасту
  • Распределение доходов

Туристический рынок будет определен и проанализирован. На основе имеющейся информации, этот анализ, скорее всего, изучит:

  • Текущий размер
  • Исторический рост
  • Прочие характеристики
Задача 5: Оценка сопоставимых объектов

Будут изучены выбранные сопоставимые курорты. Доступно сообщено будет предоставлена ​​информация об индивидуальных характеристиках, в том числе:

  • Название и местонахождение
  • Физическое описание
  • Финансовые результаты
  • Затраты на разработку
Задача 6: Годовое использование

Будет оценено потенциальное годовое использование предлагаемого курорта за первые пять лет эксплуатации на основе ряда факторы, в том числе:

  • Планируемые компоненты
  • Размер доступных рынков
  • Качественные характеристики рынка
  • Эффективность рынка, достигнутая сопоставимыми курорты
  • Местоположение и потенциальная конкуренция
Задача 7: Физическое планирование и разработка концепции

LBA предоставит рекомендации по физическому планированию, необходимые для услуги ожидаемого рыночного спроса. Конкретные параметры варьируются от одного обращения к другому. Параметры физического планирования могут включать:

  • Рекомендуемые виды деятельности
  • Рекомендуемая смесь и размер
  • Рекомендуемое помещение для обслуживания посетителей
  • Минимальная площадь земли или площадь здания

Также могут быть предоставлены первоначальные концептуальные усилия. Это может включает:

  • Функциональная схема нового курорт
  • Описательное описание типичного визита с точки зрения типичной семьи
  • 3D-визуализации компьютерной графики избранные виды деятельности

Заключительный отчет может также включать видео, представляющее результаты ТЭО с «пролетом» или «прогулкой» через компьютерную анимацию части нового курорта.

Задача 8: Финансовый анализ

Финансовый анализ предлагаемого курорта будет основан на выбранная концепция и потенциальное использование. Финансовые оценки первые пять лет работы будут включать:

  • Доходы по категориям
  • Операционные расходы
  • Операционная прибыль или прибыль
  • Возврат инвестиций для инвесторов в акционерный капитал, если применимо
Задача 9: Гарантированная и типичная стоимость разработки

LBA определяет гарантированную стоимость разработки или инвестиции исходя из потенциальной прибыльности. Это рекомендуемый максимум сумма, которую следует потратить на эффективное развитие проекта и вернуть инвесторам в акционерный капитал разумную рентабельность инвестиций. Этот гарантированная сумма будет сравниваться с фактическими затратами на разработку для других сопоставимых курортов. Относительный размер будет принят во внимание рассмотрение. Это сравнение даст представление о том, может ли предлагаемый курорт быть разработан для его гарантированного инвестиции. Если это возможно, проект считается финансово достижимый.

Консультационные проекты прошлого курорта

Джон Гернер, управляющий директор LBA, провел технико-экономическое обоснование исследований для многих курортов за последние 30+ лет. К ним относятся:

Курортный аквапарк Great Wolf Lodge (округ Грин, штат Нью-Йорк, США)

Great Wolf Resorts — крупнейшая в мире сеть крытых аквапарки и управляет своими семейными курортами под Торговая марка «Великий Волчий Домик». Курорты также предлагают специальные рестораны, игровые залы, спа, фитнес-залы и детские сферы деятельности. Открыта первая локация Great Wolf Lodge в 1997 в Висконсин-Деллс, штат Висконсин. Цепь с тех пор добавлено одиннадцать дополнительных локаций, еще больше в настоящее время находится в разработка.

В 2012 году компания Leisure Business Advisors LLC (LBA) провела независимый консультант аудит осуществимости рынка исследование для предлагаемого Великого Волчьего домика в Катскилле Горный туристический регион. Клиент был Департамент экономического развития округа Грин, туризм и планирование. В рамках этого задания LBA провела серия финансовых стресс-тестов на ожидаемые доходы от платежей по предлагаемым инфраструктурным облигациям. Нажмите здесь, чтобы загрузить этот общедоступный отчет.

Holiday Village Resort (Улан-Батор Район, Монголия)

Leisure Business Advisors LLC (LBA) была нанята Национальный венчурный капитал для оценки рынка и финансовая осуществимость предлагаемого тематического четырехсезонного Курортный отель в деревне отдыха недалеко от столицы Монголии Улан-Батора. Все задание включало оценку концепция, анализ рынка, оценка рынка потенциал и оценка финансовых результатов.

Расширение Wisp Resort (МакГенри, Мэриленд, США)

Курорт Wisp Resort является популярным туристическим направлением, которое был признан одним из лучших горнолыжных курортов в Среднеатлантический регион. Это запланированный реальный участок площадью 2700 акров. развитие недвижимости, с разрешения правительства на около 2500 жилых единиц (таунхаусы, кондоминиумы и дома на одну семью).

Отель и конференц-центр Wisp Resort расположен у подножия горы. Семиэтажный отель включает 102 люкса и 67 стандартных номеров. С 2001 г. весь курорт претерпел более 30 миллионов долларов в ремонты и дополнения. В планы на будущее входит деревня на вершине горы, розничные магазины, рестораны и дополнительные лыжные услуги.

Курортный поселок считается четырехсезонным рынок. Рядом находится озеро Дип-Крик, крупнейшее внутреннее озеро в Мэриленде, с более чем 65 милями береговая линия.

В качестве субподрядчика Norton Consulting, Leisure Business Advisors LLC (LBA) проанализировала варианты будущего развития и подготовлены прогнозы доли рынка для расширения Wisp Курорт в 2008 году. Заказчик Signal Hill Capital Group. ООО от имени Wisp Resort Development, Inc.

Контактная информация

Адрес электронной почты для первоначальных запросов:
[email protected]

Адрес офиса:
Досуг Бизнес Эдвайзерс ООО
2010 Авеню Принцессы Анны
Ричмонд, Вирджиния  23223  США

Скачать vCard нашего управляющего директора для использования в вашей электронной почте программа.

Образец бизнес-плана бесплатного курорта

PDF

Вывод: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе… Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок… совершенно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.

Это отличная цитата, которую я услышал от коллеги-владельца бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться воспроизвести полиграфический бизнес. Зачем придумывать что-то новое, о чем вы даже не подозреваете, что оно когда-нибудь сработает, когда вы можете легко учиться и копировать то, что доказало свою эффективность?

[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которую совершают почти все новые компании, заключается в том, что они ТРАТЯТ тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано… только для того, чтобы выяснить это. позже это была полная потеря. Не повторяйте ту же ошибку! ]

Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного интернет-бизнеса. Я также являюсь автором многочисленных книг, в основном в области управления малым бизнесом.

Последние 31 год своей жизни я занимаюсь малым бизнесом в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, руководителя семинаров и владельца пяти успешных предприятий.

За время моей карьеры бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, выбраться из неприятностей, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там …. сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит приемы и стратегии, которым я научился за свою 31-летнюю карьеру в малом бизнесе.

Вот что вы найдете в книге «Как начать курортный бизнес»:

Как определить осуществимость вашей бизнес-идеи — полное заполнение бланков системы шаблонов, которые помогут вам предсказать проблемы до их возникновения. случиться и не дать вам потерять свою рубашку на идеях собачьего бизнеса.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы открытия вашего бизнеса

Полный Образец бизнес-плана санатория. Этот заполняющий бланк шаблон включает в себя каждый раздел вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69 долларов США).0,95).

Все это и многое другое.

Совет для успеха: Постановка целей

Хорошее управление является ключом к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения многих задач, необходимых для успешного запуска и управления вашим бизнесом. Быть конкретной. Запишите цели в измеримых терминах производительности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой подцели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или неразумными, чтобы обескураживать вас. Не планируйте достижение слишком большого количества целей одновременно.

Установить приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо вы справляетесь. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет по ходу дела, вы, скорее всего, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут стоять на вашем пути. Старайтесь предвидеть препятствия и планировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы скачать курортный бизнес business plan PDF book


Here’re other free books in the «how to start a business» series that may interest you:

Agriculture Assisted livingAuto repairBakeryBarBeauty salonBed and breakfastBookkeepingBoutiqueBowling alleyCarpet cleaningCar washCateringCattle farmingCharityCleaningCoffee shopComputer repairConstructionConsultingConvenience-storeCupcakeDaycareDentalDog daycareEcommerceElectricalEmbroideryEngineeringFarmFashionFilmFinancial advisorFitness centerFlower-shopFoodFood truckFranchiseFrozen yogurtFurniture storeGas stationGoat farmingGrocery storeGymHairdressingHair salonIce creamInsurance agencyInterior designInternetInternet cafeITJewelryLandscapingLaundromatLaundryLaw firmMagazineManufacturingMicrobreweryMotel-hotelMusicNightclubNonprofitNurseryOnline-retailPhotographyPizzaPlumbingPoultry farmingPreschoolPrintingPrivate investigatorPubReal-estateResortRestaurantRetailSchoolSecurity companyServiceSoftwareSpaSports-barStartu pСупермаркетТуристическое агентствоАвтоперевозкиОвощеводствоСайт

Вот пример «Краткого изложения» для бизнес-плана курорта :

Долгосрочная цель ИМЯ КОМПАНИИ – предложить временное жилье, охоту и отдых отдыхающим от всей суеты повседневной жизни. . COMPANY NAME специализируется на индивидуальном обслуживании, учитывая историческую природу Трентона, штат Миссури, и его уникальное расположение является одной из самых привлекательных частей Трентона. Мы планируем стать чем-то большим, чем отличное жилье, охота и рай для отдыхающих. Мы планируем создать среду отдыха, превосходящую стандартную стоимость проезда в Трентоне и Джеймспорте. Расширение нашего присутствия через Интернет и представление Трентона и Джеймспорта людям, которые еще не открыли для себя этот круглогодичный рай, позволит нам поддерживать уровень заполняемости выше среднего и прибыль выше среднего.
Местонахождение
COMPANY NAME находится в Трентоне, штат Миссури. COMPANY NAME находится всего в часе езды от Канзас-Сити, штат Мо, у отдыхающего есть неограниченные возможности для отдыха, чтобы удовлетворить их палитру.
Компания
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ – это известный мотель-хижина, охотничий курорт, который работает последние шесть лет. После вступления во владение и короткого периода обустройства мы добавили ранчо, чтобы обеспечить постоянный поток посетителей (охотников, туристов и местных жителей) через его двери. Последний владелец приобрел недвижимость четыре года назад и не вел бизнес на полную мощность. Территория была в плохом состоянии и нуждалась в ремонте.
Этим летом мы планируем добавить две новые каюты, отремонтировать существующие каюты и добавить игровую площадку для семей с детьми.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ является некоммерческой корпорацией под ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ.
Наши услуги
COMPANY NAME был первоначально построен в 2006 году. Каждый из наших номеров оснащен двумя двуспальными кроватями или кроватью размера «queen-size», а также доступны номера со второй спальней или мини-кухней. В отеле Ranch house также есть стойка регистрации. Несколько зданий в настоящее время ремонтируются, и в планах достроить и построить еще две хижины.
По мере того, как дом-ранчо получает признание в разгар сезона, мы планируем расширить наши услуги для жителей Трентона и близлежащих городов к межсезонью. Большой танцпол идеально подходит для официальных или неформальных встреч (например, свадеб, клубных собраний, рождественских вечеринок, семейных торжеств и т. д.).

Рынок
Стратегия COMPANY NAME на целевом рынке основана на том, чтобы стать местом выбора для людей, которые ищут деревенское место для отдыха или восстановления сил. Целевыми рынками, которые мы собираемся преследовать, являются люди или семьи, ищущие место для отдыха, молодожены, семейные встречи, охотники и постоянные клиенты. Наша обстановка и удобства в деревенском стиле являются естественным выбором для охотников или семей, ведь у нас так много развлечений на свежем воздухе.
Нашими тремя основными сегментами клиентов являются туристы, местные жители и охотники со всех концов Соединенных Штатов. Поскольку район Трентон известен отличной охотой на лосей и оленей, а также местными покровителями, которым нужны помещения для различных мероприятий. Подписки на различные веб-сервисы обеспечат доступ к потенциальным клиентам на местном и международном уровнях за номинальную ежегодную плату, а также у нас есть веб-сайт www. COMPANY-NAME.com The Ranch House хотел бы, чтобы количество клиентов увеличивалось на 30 % в год. основа для официальных или неформальных встреч (например, свадебные приемы, клубные встречи, рождественские вечеринки, семейные встречи и т. д.).
Финансовые соображения
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет приобретено в рамках бизнес-гранта с новым владельцем и первоначальными инвестициями в размере 10 %. Мы предполагаем начальный капитал, как показано в таблице Start-up, для операционных расходов, которые мы уже внесли.
Мы оцениваем средние ежемесячные фиксированные затраты, включая операционные расходы, как представлено в главе «Финансовый план» ниже. Наш пиковый и межсезонный трафик довольно постоянен и не окажет существенного влияния на ежемесячный доход, пока мы поддерживаем уровень заполняемости 60%. По мере того, как COMPANY NAME укрепляет свои позиции на рынке среди местных посетителей, мы ожидаем, что доходов в межсезонье будет достаточно, чтобы безубыточность в течение этого сезона.

1.1 Задачи

Задачи НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ на первые три года работы включают:

  • Открытие НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ «под ключ» с существующими бронированиями от предыдущих владельцев и новыми бронированиями по повышенной арендной ставке после владения .
  • Превосходя ожидания клиентов в отношении жилья для охоты и отдыха.
  • Поддержание 90 % заполняемости каждый месяц.
  • Собираем опыт и эффективный персонал.
  • Ежегодно увеличивать количество клиентов на 10%.
  • Увеличение охвата и выхода на рынок с помощью интернет-технологий и прямой рекламы.
  • Благодаря поощрениям и более широкому распространению информации в Интернете мы стремимся увеличить заполняемость в межсезонье на 30% в первый год.
  • Увеличьте использование недвижимости в межсезонье за ​​счет других видов использования имущества (вечеринки, приемы, свадьбы и т.  д.).

Основные ключи к успеху КОМПАНИИ ИМЯ будут основываться на следующих факторах:

  • Обеспечение первоклассного объекта с вниманием к деталям.
  • Дайте каждому гостю понять, что он или она является нашим главным приоритетом.
  • Удерживайте наших гостей, чтобы гарантировать повторные бронирования и рекомендации.
  • Ремонт в соответствии с высокими стандартами дружеских отношений с нашим гостем.

Миссия НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ состоит в том, чтобы стать лучшим выбором в округе Гранди для временного проживания, расширив нашу экспозицию через Интернет (с несколькими сетями и ссылками) и познакомив сегменты рынка, которые еще не открыли для себя этот круглогодичный охотник. мечтать. Мы планируем стать чем-то большим, чем отличная каюта и домик. Мы планируем создать комфортную среду, превосходящую стандартную стоимость проезда в Трентоне.
У гостей будут все потребности удовлетворены, чтобы обеспечить его / ее комфорт. Для особых случаев за дополнительную плату могут быть предоставлены кейтеринговые блюда, охлажденное вино и т. д.
По мере того, как COMPANY NAME получает признание в разгар сезона, мы планируем расширить наши услуги для жителей Трентона, Миссури, и соседних городов как раз к межсезонью. Основная зона может быть преобразована в большую зону, идеально подходящую для официальных или неформальных встреч (например, свадеб, семейных торжеств, рождественских вечеринок и т. д.). На свежем воздухе с выходом в горы и добавленной игровой площадкой для детей, посещающих своих родителей, откроются несколько дополнительных возможностей. Дом-ранчо будет использоваться для приема гостей внутри; COMPANY NAME сделает мероприятия легкими и легкими для гостей. Владелец намерен увидеть, что за вниманием к деталям, обслуживанием клиентов и хорошей едой будет следить персонал, преданный каждому гостю.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ
ИМЯ ВЛАДЕЛЬЦА
ВСТАВЬТЕ АДРЕС
Телефон:
Электронная почта:
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится в Трентоне, штат Миссури. В нем есть 6 прекрасных бревенчатых домиков, расположенных в лесу всего в нескольких милях от Джеймспорта!

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ является некоммерческой корпорацией; под INSERT NAME списки офицеров следующие.
Президент – ВСТАВЬТЕ ИМЯ
Секретарь — ВСТАВЬТЕ ИМЯ
Казначей – ВСТАВЬТЕ ИМЯ   
Директор — ВСТАВЬТЕ ИМЯ

ВСТАВЬТЕ ИМЯ (владелец) уже сделал несколько небольших инвестиций в бизнес. COMPANY NAME приобрела возможность аренды через небольшой личный заем с возможностью владения имуществом после того, как грантовое финансирование будет обеспечено в рамках ее инвестиций.

Таблица: Начальное финансирование

Начальное финансирование

 

Начальные расходы в фонд

465 058 долларов

Начальные активы в фонд

43 033 долл. США

Всего необходимого финансирования

$508 091

 

 

Активы

 

Неденежные активы от запуска

25 033 $

Денежные требования от запуска

18 000 долларов

Дополнительные привлеченные денежные средства

16 152 долл. США

Остаток денежных средств на начальную дату

34 152 долл. США

Всего активов

$59 186

 

 

 

 

Обязательства и капитал

 

 

 

Обязательства

 

Текущие займы

4500 долларов

Долгосрочные обязательства

10 000 долларов

Кредиторская задолженность (непогашенные счета)

9000 долларов

Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)

744 $

Всего обязательств

24 244 долл. США

 

 

Капитал

 

 

 

Планируемые инвестиции

 

Грантовое финансирование

500 000 долларов

Инвестор

$0

Дополнительные инвестиции

$0

Всего запланированных инвестиций

500 000 долларов

 

 

Убытки при запуске (затраты на запуск)

(465 058 долларов США)

Общий капитал

34 942 долл. США

 

 

 

 

Итого капитал и обязательства

$59 186

 

 

Всего финансирования

524 244 долл. США

Таблица: Пуск

Пуск

 

 

 

Требования

 

 

 

Начальные расходы

 

Канцтовары и т. д.

500 долларов

Брошюры

500 долларов

Имущество Первоначальный взнос

300 000 долларов

Устройство домика

50 000 долларов

Прямое ТВ

308 долларов

Страхование

1200 долларов

Ремонт кабины

12 550 долларов США

Построить 2 новых каюты

50 000 долларов

Электрика

15 000 долларов США

Сантехника

15 000 долларов США

Мебель

20 000 долларов

Вставленный ряд

$0

Итого начальные расходы

465 058 долларов

 

 

Стартовые активы

 

Требуются наличные

18 000 долларов

Начальный инвентарь

$0

Прочие оборотные активы

9 827 долл. США

Долгосрочные активы

$15 206

Всего активов

43 033 долл. США

 

 

Всего требований

$508 091

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предложит покупателям шесть квартир с 1 спальней и две квартиры с 2 спальнями. Во всех апартаментах есть мини-кухня, а 2 из новых квартир будут использоваться как люксы. В каждом номере установлена ​​кровать размера «queen-size», а в двух из шести номеров есть дополнительная односпальная кровать.
Вывоз мусора и снега не является обязательным, и гости могут запросить подарочные корзины за небольшую плату. Для семей с детьми будет установлена ​​детская площадка.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ Стратегия целевого рынка основана на том, чтобы стать местом выбора для семей и охотников в районе Большого Трентона, которые ищут место для отдыха, охоты или восстановления сил. Целевые рынки, на которые мы собираемся ориентироваться, — это люди, которые ищут место для отдыха или охоты, а также постоянные клиенты. Мы предвидим, что многие охотники со всех концов Соединенных Штатов, как некоторые делают это сейчас, приедут, чтобы остаться и поохотиться в Трентоне, штат Миссури. Обстановка страны и наши объекты делают ИМЯ КОМПАНИИ естественным выбором для людей. COMPANY NAME будет стремиться ежегодно увеличивать количество клиентов на 30 %.

Как написать убедительное заявление о миссии

Большинство индивидуальных или корпоративных миссий содержат отраслевые модные словечки настолько сложны, что никто не может их произнести наизусть, и ничего не делать, чтобы вдохновить. Чем он сложнее, тем меньше скорее всего это поняли и запомнили. Наличие четкого и лаконичного заявление о миссии для себя и своей компании становится вашим направляющий компас, когда вы путешествуете по жизни. Следующие советы поможет вам написать хороший образец миссии и видения утверждение.

1. Ваша миссия больше, чем работа.

В идеале ваша работа должна соответствовать вашей миссии. Например, вы может работать учителем, пока ваша миссия — образование. К ограничить свою личность и уникальные способности такими границами вызывает глубокую потерю личности, когда ваша работа или карьера изменения. Средний человек может рассчитывать на семь рабочих мест. изменения в течение жизни.

2. Ваша миссия намного больше, чем ваша роль.

У всех нас есть разные роли, которые мы выполняем: супруги, родители, менеджер, друг… В нашей культуре мужчины склонны определять себя тем, что они делают профессионально. Часто женщины определяют себя своими ролями или отношениями. Связывание вашей роли вашей миссии ставит вас в уязвимое положение, потому что ваша роль, скорее всего, изменится — в первую очередь из-за смерти или развод. Кем вы были до своих ролей?

3. Ваша миссия — это не ваше дело Список.

Как мастерски отмечает Стивен Кови в «Первом Вещи Во-первых, существует огромная разница между тем, что важно и что срочно. Большинство людей заполняют свои дела списки с мероприятиями, которые, по-видимому, требуют немедленного внимание. При написании заявления о миссии созерцайте общую картину и сосредоточьтесь на своих основных ценностях. Сначала разработайте свою миссию, а затем перечислите соответствующие цели. В противном случае вы можете быть очень заняты выполнением списка дел. не создавая ничего стоящего.

4. Вы уже живете миссия на каком-то уровне.

Выполнение своей миссии может не требовать серьезных изменений. Вы можете начать прямо там, где вы сейчас находитесь. Увеличьте свой ежедневное осознание того, что действительно важно для вас. Что ты хочешь, чтобы тебя знали? Повышенная концентрация позволяет получить, распознать и полностью интегрировать свою миссию.

5. Вы рождены с определенной целью.

Жизнь каждого человека достаточно важна, чтобы миссия. В классическом фильме «Эта прекрасная жизнь» Джимми Стюарт изображает бизнесмена-самоубийцу, который переживает, какова жизнь его друзей и близких будет как БЕЗ него. В основном у нас нет этого обзор или понимание того, насколько мы взаимосвязаны находятся. Каждая мысль, которую мы имеем, слово, которое мы говорим, и действие, которое мы взять влияет на всю вселенную.

6. Ваша миссия может не появиться быть великим.

Вам не обязательно быть еще одной Матерью Терезой или значительный вклад в валовой национальный Товар. Вы слышали поговорку: из-за отсутствия гвоздя ботинок потерялся; из-за отсутствия подков лошадь была потерял; из-за отсутствия лошади битва была проиграна. кузнец, ответственный за копыта лошади Пола Ревира косвенно помогли привести нацию к свободе. положительно повлиять на одну жизнь, и вы можете считаться успешным.

7. Ваша миссия идеальна подходит для вас.

Ваша миссия — это не то, чем вы ненавидите заниматься. Много лет назад я боялся, что Бог захочет, чтобы я был миссионером, живущим в травяной хижине, и я хотел отложить это событие как можно дольше. Это было иррациональный. Подумайте об этом: какой генеральный директор в его/ее праве неужели отдел продаж не переключится на бухгалтерию? Когда вы живете своей миссией, вы испытываете чистый радость. Это не сложно и не требует страданий. Скорее, это резонирует с сущностью того, кто вы есть. 100%: на работе, дома, на вечеринке и в одиночестве. Принять миссия, которая подходит вам, а не потребностям или ожиданиям других.

8. Ваша миссия не так же, как и у ваших сверстников.

Пока вы разрабатываете свою миссию, временно отделить себя от сверстников. Мы часто находятся под влиянием и принимают как собственные ценности и цели тех, кто в нашей сети, тем самым препятствуя самопознание. Это дистанцирование позволит вам сосредоточьтесь на том, что важно и уникально для вас.

9. Ваша миссия — ваша правда желание сердца.

Вы можете сделать карьеру, которая соответствует вашей мечте. Я хотел бы иметь доллар для каждого редактора журнала, рекламный копирайтер или репортер, чья настоящая мечта быть писателем на полную ставку. Идите к НАСТОЯЩЕМУ. Спросить себя: Это самое высокое, что я мог бы сделать в моей жизнь?

10. Ваша миссия вдохновляет вас принять меры.

Великие лидеры могут кратко изложить свою миссию. Миссия Нельсона Манделы заключалась в том, чтобы покончить с апартеидом; Мать Миссия Терезы — проявить сострадание к умирающим. Если вы не испытываете энтузиазма по поводу своей миссии, это не твоя миссия. Выберите глаголы действия, которые имеет для вас значение. Например, моя миссия состоит в том, чтобы дышите, зажигайте и увеличивайте личную силу. Присоединяйся к 1% людей в мире, у которых есть ясный смысл кто они и куда идут.

Шаблон бизнес-плана курорта [Обновлено 2022]

    \n \t
  1. Выберите название для своего курортного бизнеса
  2. \н\т

  3. Создайте бизнес-план курорта
  4. \н\т

  5. Выберите юридическую структуру для вашего курортного бизнеса
  6. \н\т

  7. Безопасное стартовое финансирование для вашего курортного бизнеса (при необходимости)
  8. \н\т

  9. Защитите место для вашего бизнеса
  10. \н\т

  11. Зарегистрируйте свой курортный бизнес в IRS
  12. \н\т

  13. Открыть банковский счет для бизнеса
  14. \н\т

  15. Получите бизнес-кредитную карту
  16. \н\т

  17. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
  18. \н\т

  19. Получите бизнес-страхование для вашего курортного бизнеса
  20. \н\т

  21. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для курортного бизнеса
  22. \н\т

  23. Маркетинговые материалы для развития курортного бизнеса
  24. \н\т

  25. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения курортного бизнеса
  26. \н\т

  27. Открыт для бизнеса
  28. \n

«}}]}

Бизнес-план курорта

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих курортов.

Если вы Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана курорта, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас это не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. опыт, ресурсы и знания, которые помогут вам создать отличный бизнес-план.0003

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план курорта, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

 

Что такое бизнес-план?

В бизнес-плане представлен снимок вашего курорта в его нынешнем виде, а также изложен ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите открыть курорт или расширить существующую курортную компанию, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего курорта, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план курорта — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования курортного бизнеса

Что касается финансирования, основными источниками финансирования курорта являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования курортных компаний.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко дополните свой бизнес-план курорта, загрузив шаблон бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов

 

курорт или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве подробно описана необходимая информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана вашего курорта.
 

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, какой у вас курорт и его статус. Например, вы стартап, у вас есть курорт, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью курортов?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор курортной индустрии.
  • Обсудите тип курорта, которым вы управляете.
  • Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип курорта, которым вы управляете.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих типов курортов:

  1. Оздоровительный спа-курорт : этот тип курорта предоставляет индивидуальные спа-услуги и помогает посетителям выработать здоровые привычки.
  2. Горнолыжный курорт: этот тип курорта включает в себя горнолыжные склоны, беговые или аналогичные горнолыжные зоны с подъемниками и буксирами. Эти курорты часто предоставляют еду и напитки, прокат снаряжения и обучение катанию на лыжах, а также проживание.
  3. Курорт экотуризма: Курорты этого типа ориентированы на экологическую устойчивость и предлагают программы по минимизации своего воздействия на окружающую среду. Некоторые экотуристические курорты предлагают захватывающий опыт, например, жизнь среди животных в джунглях.
  4. Курорт назначения: этот тип курорта содержит все необходимое, например, проживание, питание, аттракционы, магазины и т. д.
  5. Курорт «все включено» : этот тип курорта берет фиксированную цену, которая включает проживание, неограниченное питание, напитки, спортивные мероприятия и развлечения.

В дополнение к объяснению типа курорта, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество гостей, ночевавших на ночь, количество проведенных конференций, достижение и/или поддержание X процентов заполняемости и т. д.
  • Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко заполните свой бизнес-план курорта с помощью шаблона бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

 

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор курортной индустрии.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение курортной индустрии дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана курорта:

  • Насколько велика курортная индустрия (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего курорта? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана курорта должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры клиентских сегментов: внутренние туристы, иностранные туристы, деловые путешественники и т. д. . Очевидно, что бизнес-путешественники отреагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, иностранные туристы.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Заверши 9Бизнес-план курорта 1684

за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С шаблоном бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план курорта сегодня.

 

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие курорты.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Это включает в себя отели, краткосрочную аренду или даже родственников, которые живут в этом районе. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Каких клиентов они обслуживают?
  • Какой тип курорта они используют?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Предоставите ли вы возможность длительного проживания?
  • Будете ли вы предлагать удобства или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана курорта ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип курортной компании, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы предоставлять варианты только с проживанием, пакеты «все включено», пакеты с проживанием/услугами, пакеты для дневных посетителей и т. д.?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашего курорта. Задокументируйте, где находится ваш курорт, и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, ваш курорт расположен в оживленном туристическом городе, рядом с туристической достопримечательностью или в отдаленном месте? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части маркетингового плана вашего курорта вы должны задокументировать, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
  • Реклама в отраслевых изданиях или на национальном телевидении
  • Обратитесь к веб-сайтам
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего веб-сайта по целевым ключевым словам

 

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с управлением вашим курортом, включая ответы на звонки, бронирование номеров и услуг, уборку между гостями, предоставление услуг консьержа, обслуживание клиентов и т. д.

Долгосрочные цели являются вехами, которые вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете забронировать Х-го гостя или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой курорт до нового города.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего курорта, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления курортами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления курортом или успешным управлением бутик-отелем.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, у вас будет 25 или 100 гостевых комнат? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на строительство своего курорта, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения курорта:

  • Стоимость меблировки каждой комнаты для гостей
  • Стоимость строительства помещений общего пользования и/или служебных помещений (кабинетов для санаторно-курортных процедур и т. д.)
  • Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план вашего курорта или список удобств и услуг, которые вы предлагаете.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего курорта — стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете курортную индустрию, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного курорта.
 

Часто задаваемые вопросы о шаблоне бизнес-плана курорта

Заверши

Resort Бизнес-план за 1 день!

Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план курорта?

С шаблоном бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план курорта сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, которые добились огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультанты по бизнес-планированию Growthink могут составить для вас ваш бизнес-план.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как составить отличный бизнес-план

Шаблон бизнес-плана отеля

10 вещей, которые следует помнить при проектировании курорта

Проектирование курорта основывается на различных факторах, которые необходимо учитывать в процессе и при планировании. Поскольку он построен в привлекательных местах для отдыха и служит средством размещения, он является важным элементом туристических мест. Дизайн курорта включает в себя стратегии строительства, которые развивают всю территорию, а также облегчают жизнь людям внутри и вокруг. Планирование и проектирование в основном зависят от местоположения участка и условий окружающей среды, а также от соответствующих строительных материалов, доступных в его непосредственном контексте, в сочетании с удобствами, которые будет предоставлять курорт. Дизайн и планирование курорта должны сочетать в себе эстетику, высококачественную конструкцию и удобные средства для привлечения посетителей в такие места отдыха.

Вот 10 моментов, о которых следует помнить при проектировании курорта:

Ramada-Caravela-Beach-Resort ©Travel Triangle

1. Планирование участка

Планирование участка для курорта является начальным шагом к строительству комплекса. Это требует глубокого исследования и анализа условий участка, географии и топографии участка и элементов, присутствующих на участке. Также очень важно распознавать контекстуальные компоненты, такие как близлежащее озеро, пляж, горы или любые другие природные объекты, поскольку они играют ключевую роль в процессе проектирования. Природная среда предлагаемого участка выступает в качестве ориентира для начала планирования участка и контроля воздействия окружающей среды на эффективный результат проектирования.

2. Элементы контекста

Дизайн должен резонировать с контекстом объекта в строительстве наряду с социальными и экономическими объектами. Контекстуальные элементы, основанные на типологии жилья, идеологии и используемых материалах, часто являются отражением обычаев и традиций места. Процесс проектирования и планирования может включать в себя особенности контекста, выбор материалов и элементы дизайна, учитываемые для типологии курорта и объектов, которые он будет обслуживать.

3. Экологический аспект

Экологический аспект является важным компонентом при развитии курорта из-за его воздействия на территорию и окружающую среду. Он должен предварительно проанализировать определенные факторы при проектировании, такие как загрязнение, которое строительство вызовет, и ущерб плодородным почвам, выброс отходов, твердых отходов и сточных вод. Дизайн должен быть направлен на максимальное сохранение флоры и фауны и построение с учетом этого. Разработка дизайна может привести к изменению линии горизонта, вида с участка и видения природного ландшафта, поэтому к нему следует подходить ответственно.

4. Внешний вид

Внешний вид зависит от строительных материалов, которые легко доступны и подходят для данного участка. Он может варьироваться в зависимости от контекста сайта от камня, дерева до кирпича, глины или бамбука. Существует прямая зависимость между используемыми материалами и строением с учетом климатических условий. Структура стен и крыши зависят от погодных условий, чтобы выдерживать сильные ветры и сильный ливень. Внешний дизайн также отражает дизайн внутреннего двора, крыльца, который необходим для вентиляции, чтобы обеспечить максимальную циркуляцию воздуха внутри построенного корпуса.

5. Дизайн интерьера

Дизайн интерьера здания определяет тему курорта и задает атмосферу пространства. Дизайн интерьера должен дополнять экстерьер за счет надлежащей доступности и систем вентиляции во всех помещениях. Мебель и другое оборудование, оттенки цвета и основные удобства, такие как ванная комната, умывальник, должны соответствовать общему формату дизайна курорта.

6. Иерархия пространств

Планировка курорта играет жизненно важную роль в общей функциональности и успехе дизайна. Планировка должна основываться на иерархии пространств, которая различает общественные, полуобщественные и частные пространства. Очень важна связь между внутренним и внешним пространством и плавный переход из одного пространства в другое. Помещения должны обслуживать все возрастные группы и должны иметь специальные удобства для людей с ограниченными возможностями.

7. Эстетическая привлекательность

Эстетическая привлекательность очень важна, помимо дизайна экстерьера и интерьера, так как курорт действует как убежище, где люди могут соединиться с окружающей средой и насладиться отдыхом. Структура должна органично вписываться в окружающую среду, подчеркивая естественную красоту участка.

8. Ландшафтный дизайн

Дизайн курорта во многом зависит от ландшафта, так как он эффективно создает среду на территории и вокруг нее. Это также помогает в развитии пространства и добавляет зелени, которой обычно не хватает в городских пейзажах. Зеленые зоны внутри и вокруг здания помогают связать внутреннее и внешнее пространство.

9. Структура

Структура курорта зависит от географического положения, используемых материалов и методов строительства. Очень важно иметь структуру, которая уважает естественные элементы участка и не слишком накладывается на него. В дизайне могут использоваться материалы и местные методы строительства, которые являются устойчивыми и привлекают местных мастеров.

10. Доступность

Курорт должен иметь хорошую связь с окружающим контекстом для легкой доступности. Для эвакуации максимального количества людей во время чрезвычайной ситуации должно быть больше, чем один способ приблизиться к площадке. Планировка также должна иметь разные точки входа и выхода с учетом дорожной сети вокруг площадки для удобства передвижения.

 

Как открыть курортный бизнес

Как открыть курортный бизнес

Что включает в себя курорт?

 

В первую очередь , это место для отдыха, отдыха, комфорта и удовольствия.

Во-вторых, , курорт предлагает эксклюзивные услуги и удобства для семей, детей и взрослых, которые ищут убежище, чтобы просто отдохнуть. Эти места помогают взбодриться не только физически, но и духовно.

Почему люди выбирают курорты для отдыха и ленивых выходных?  На курорте есть все: торговые центры, заведения с едой и напитками, как классическими, так и веганскими, спортивные сооружения.

Является ли курорт хорошим стартапом?  Определенно. Люди любят путешествовать. Тот, кто много работает, нуждается в достойном отдыхе, и курорт – место, где можно удовлетворить эту потребность.

 

Нужен шаблон финансовой модели? Узнать больше

Все начинается с плана.

 

Ваш запуск не является исключением, здесь необходимо тщательное планирование. Так что именно включает в себя план?

Прежде всего , должна быть бизнес-стратегия , четкий план , четкое понимание вашего видения и цели .

Во-вторых, , вы должны включить инвестиционный план с прогнозами доходов , чтобы иметь возможность понять свой бюджет и общую прибыль . Здесь могут понадобиться различные инструменты. Это действительно имеет значение, вам нужно только ввести свои собственные данные, и все будет подсчитано за считанные секунды. Дальнейшие расчеты могут быть представлены вашим инвесторам или просто изучены, чтобы четко видеть прогнозы.

 

Нужен шаблон финансовой модели? Узнать больше

 

Создание курорта требует покупки земли, а это займет большую часть вашего бюджета. Таким образом, включение всех плюсов и минусов районов города в ваш план поможет выбрать наиболее подходящее место, которое поможет вам заработать прибыль .

Проще говоря, ваш план поможет вам четко увидеть, будет ли ваш курорт безубыточным, прибыльным или несостоятельным.

 

Выбор отличного местоположения

 

Местоположение  — одна из следующих задач, с которыми вам предстоит столкнуться. Так как же выбрать место?

Прежде всего , вы должны понять, хотите ли вы, чтобы ваш курорт был рядом с берегом реки или моря, если это возможно, или это может быть убежище где-нибудь в зеленом лесу.

Следующим шагом будет  , чтобы решить, строите ли вы свой курорт с нуля или покупаете уже построенный. Последнее потребует дополнительных расходов, так как вам нужно будет делать ремонт по собственной концепции и дизайну.

Нужно понимать, что близость к морю  является основополагающим фактором  при  выборе отеля . Если участок находится не в пешей доступности, нужно учитывать, сколько времени займет дорога на транспорте. Многие из потенциальных клиентов ищут низкую стоимость жизни. Снижение цен на номера – прямое следствие удаленности от моря.

В любом случае здание отеля должно находиться рядом с магазинами, ресторанами и другими заведениями, которые нужны каждому путешественнику.

 

Нужен шаблон финансовой модели? Узнать больше

 

Сколько стоят участки на южном берегу?

 

Цена соток под строительство очень разная и зависит от многих факторов:

  • Удобный подъезд к морю.
  • Размер участка.
  • Наличие или близость коммуникаций (газ, электричество и др. )
  • Популярность поселка у туристов.

 

Агентства или агенты по недвижимости могут помочь сэкономить ваше время. Для них вам нужно подготовить свой план и идеи, чтобы сделать визуализацию, которая поможет им найти идеальное место для вашего курорта.

Ваш курорт должен стать местом, где люди смогут расслабиться, расслабиться и насладиться жизнью. Когда они снимают апартаменты или виллу, они хотят расслабиться и забыть о своих проблемах.

Большим минусом владельца курорта является его сезонный доступ. Ваш курорт будет нуждаться в обслуживании независимо от сезона, так что это будут дополнительные расходы, которые вы должны предсказать. Один из способов избежать этого аферы — сделать свой курорт универсальным для всех сезонов.

 

Как удовлетворить всех клиентов?

 

Для этого на вашем курорте должно быть развлечений  на любой вкус. В целом всех отдыхающих можно разделить на 2 группы: любители пляжных развлечений и любителей гор . Итак, для первой группы нужно подумать о возможности заниматься серфингом, сноркелингом, парусным спортом, а также комфортным расположение на берегу, чтобы позагорать и расслабиться. Для тех, кто любит горные курорты, должны быть скалолазание, катание на лыжах, сноуборде или трекинг.

Безусловно, выбор типа курорта  будет напрямую влиять на выбор местоположения и бюджет. Различные специалисты должны составить подробные планы с использованием аэрофотоснимков, топографических карт и т. д. Следует учитывать потенциальную вместимость  будущего курорта, ценовую политику, цену и наличие всей инфраструктуры, продолжительность сезона и другие вопросы.

Для реализации такого масштабного проекта вам обязательно нужно будет найти общий язык с местными властями.

В идеале курорт должен иметь максимально удобные подъездные пути и все коммуникации. Вам нужно будет найти подходящую гору или живописный берег моря и получить разрешение на его использование.

 

Нужен шаблон финансовой модели? Узнать больше

 

Покупка и строительство всего необходимого (лифтов, столовых, домов, пункта проката и так далее) обойдется в кругленькую сумму.

Здесь мы также хотели бы подчеркнуть необходимость и важность  финансовое планирование . Только представьте себе, что вы можете предсказать прибыльность вашего курорта.

Звучит как дополнительная мотивация!

 

Сумма, необходимая для ремонта и дизайна.

 

Второй по величине статьей расходов будет сумма, необходимая для ремонта и дизайна  помещения. Важно помнить, что на курорты приезжают совершенно разные люди, поэтому нужно продумать универсальную концепцию.

Некоторые предприниматели рискуют творчески спроектировать отель. Если дизайнер предлагает очень оригинальное решение, в котором вы сомневаетесь, есть смысл попросить друзей оценить потенциал креативного стиля. Обустройство комнаты должно соответствовать требованиям среднего. Звездность отеля, которую можно получить по желанию, зависит от набора и количества предоставляемых удобств.

При планировании расходов особое внимание следует уделить  заработная плата работников . Следует учитывать хотя бы один сезон, в котором посменно будут работать несколько администраторов, бухгалтер, уборщицы, человек, который будет стирать и гладить белье, полотенца. Если вы планируете питаться внутри гостиницы, вам необходимо получить дополнительных согласований и оплатить работу поваров, официантов и посудомойщиков.

 

Нужен шаблон финансовой модели? Узнать больше

 

расходы на продвижение отеля л также важны. Если вы хотите быстро набрать темпы роста, рекламная кампания просто необходима. При этом важно уделить внимание рекламе в Интернете, ведь люди, которые собираются на курорт, заранее бронируют отели онлайн.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *