Как открыть рекрутинговое агентство: Как открыть рекрутинговое агентство с нуля

Понятие «кадровое (рекрутинговое) агентство» объединяет несколько типов:

• агентство по трудоустройству ориентировано на соискателя, по заказу которого подбираются вакансии на рынке труда;
• поиском подходящих кандидатов по заказу работодателя занимается агентство по подбору персонала;
• кадровый центр выполняет не только функции по подбору персонала, но и занимается его адаптацией и ротацией, мотивацией сотрудников, повышением квалификации персонала и созданием кадрового резерва;
• если учреждение выполняет те же функции, что и кадровый центр, но исключительно для одной компании, такая организация называется кадровой службой.

В агентство по трудоустройству обращаются соискателями, которые ищут работу. При обращении человек оплачивает взнос, за который человек получает определенное количество адресов компаний, где требуются специалисты в этой области. Еще один вариант получения прибыли – плата за доступ к базе агентства на определенное время. Все чаще кадровые агентства за свои услуги берут оплату в размере одного месячного оклада после трудоустройства.

На видео: Открываем кадровое агентство с нуля

Агентство по подбору персонала после раскрутки работает с ограниченным списком постоянных клиентов, который в зависимости от качества работы может расширяться. Высокая конкуренция в сфере рекрутинга привела к тому, что многие компании выбирают для себя специализацию. Часть компаний старается как можно больше углубиться в выбранной специализации. Вторая часть рекрутинговых агентств старается охватить как можно большее количество сфер. Каждое из направлений обладает своими достоинствами и недостатками. Для окупаемости на начальном периоде многие агентства совмещают работу с соискателями и компании.

Средний доход московского кадрового агентства, которое уже закрепилось на рынке услуг, составляет около 20 тысяч долларов, для регионов – это 10 тысяч долларов.

Хэдхантеры – высший пилотаж рекрутинга. Охотники за головами, которые не только разыскивают, но и переманивают специалистов из других компаний. Хэдхантинговое агентство предоставляет самые дорогостоящие услуги в этой сфере.

В этот бизнес тяжело войти: необходимо хорошо знать деловую среду города, рынок труда и доходы квалифицированных специалистов. Кроме этого, нужно иметь представление о профессиональных возможностях и амбициях лучших из них. Предоставить заказчику лонг-лист со ста лучшими специалистами в необходимой сфере – только половина работы. Для выполнения заказа понадобятся хорошие навыки коммуникации, ведь лучших специалистов нужно убедить в переходе в другую компанию. За выполнение одного такого заказа можно получить доход на несколько месяцев вперед.

Что нужно кадровому агентству для получения прибыли

 Три важных составляющие для старта кадрового бизнеса – это:

• хороший офис;
• база данных;
• информационная поддержка.

Основные расходы на начальном этапе будут состоять из арендной платы за помещение, оплаты мобильной связи, интернета, коммунальных платежей, расходов на рекламу и зарплату персонала.

Офис должен находиться в престижном районе города и соответствовать корпоративному стилю. Желательно, чтобы офис находился в центре города вблизи остановок общественного транспорта. Для приема клиентов и ответа на звонки вначале будет достаточно двух сотрудников. Рекрутер должен не только обладать опытом в этой сфере, но и быть неплохим психологом, уметь находить общий язык с людьми и, конечно, убеждать. В дальнейшем рекомендуется организовывать тренинги по продажам и коммуникации для повышения уровня навыков своих сотрудников.

Тяжело заявить о начинающем агентстве без достаточных затрат на рекламу. Размещайте объявления об агентстве в специализированных изданиях по трудоустройству, бесплатных газетах с большим тиражом. В местных рекламных компаниях стоит узнать стоимость аренды билборда на 2-3 месяца. Не стоит забывать и об интернет-средствах продвижения, например, создать сайт своей компании с указанием своих услуг.

Один из основных инструментов работы агентства является собственная база данных. Для начала можно оплатить доступ к виртуальным базам крупнейших бирж труда. Также существуют специализированные программы для систематизации собственных баз.

Одна из основных проблем рекрутинговой компании – недостаток финансирования, так как бюджет придется планировать, учитывая не абсолютную сумму заказа, а возможность ее получения.

Компании, которые доверяют подбор сотрудников кадровым агентствам, в основном уже имеют постоянного партнера в этой сфере. Для того чтобы убедить потенциального клиента перейти на сотрудничество с вашей организацией, предлагайте демо-услуги – еще один способ вашего продвижения. Для начала свяжитесь с компанией и предложите бесплатно предоставить услугу по подбору высококвалифицированного персонала. Многие согласятся, поскольку за это компания ничего не платит. Два новой компании – это шанс заявить себя на рынке труда и привлечь клиентов. После того, как новая рекрутинговая компания хорошо зарекомендует себя таким образом, следующие заказы в рамках сотрудничества будет оплачиваться уже по рыночным ценам.

Основные этапы выполнения рекрутингового заказа:

1. Получение заказа и определение основных требований к кандидатам.
2. Проверка по имеющейся базе данных. В случае отсутствия, переход к поиску через газетные объявления, на интернет-биржах. После встречи с большим количеством соискателей, на основе своего опыта выбираются наиболее достойных.
3. Работодатель проводит собеседование с отобранными кандидатами.
4. Получение оплаты агентством после трудоустройства.

Стоит помнить о личностном факторе. Соискатель – не товар, который обладает определенными качествами и свойствами. Рекрутинговое агентство в своем поиске должно учитывать не только профессиональные качества и опыт кандидата, но и психологическую составляющую: мотивацию, адаптивность и гибкость. Кандидат с определенными навыками, который был успешным на предыдущем месте работы, может не показать такую же эффективность в будущем. Обстановка, окружение, корпоративная культура и стиль управления директора оказывают огромное влияние на трудовую деятельность. Работодатели часто не учитывают этот фактор и ожидают идеального кандидата для его предприятия.

На деле же работа агентства заканчивается на подборе нескольких кандидатов, которые наиболее соответствуют указанным требованиям. Окончательный выбор всегда остается за работодателем.

Дополнительный доход можно получить, оказывая сопутствующие услуги. Тренинги личностного роста, развития персонала, формирования мотивации сотрудников, аутсорсинг кадровой деятельности, особенно в сфере кадрового делопроизводства, кадровый консалтинг и аудит – все это поможет не только получить прибыль, но и обзавестись постоянными клиентами.

Начало работы кадрового агентства

Для начала необходимо зарегистрировать агентство как юридическое лицо или частный предприниматель на едином налоге. Если агентство зарегистрировано как юридическое лицо, для работы понадобится бухгалтер. Для ведения отчетности частным предпринимателям достаточно оплатить несколько консультаций бухгалтера. При открытии собственного дела кроме затрат на аренду офисного помещения с покупкой мебели, рекламу и зарплату сотрудников, необходимо также учитывать расходы на регистрацию предприятия.

Лицензия на осуществление хозяйственной деятельности по посредничеству в трудоустройстве на работу нужна только в том случае, если вы собираетесь работать с зарубежными компаниями или предлагать вакансии заграницей. Одним из вариантов работы с заграничным трудоустройством без получения лицензии – стать филиалом подобной компании с лицензией. Стоит учитывать, что это одна из самых сложных сфер рекрутинга.

Для повышения мотивации персонала лучше всего определять сумму заработной платы в размере минимальной ставки плюс процент от найденных клиентов. Месячный испытательный срок покажет эффективность рекрутеров. В случае отсутствия положительных результатов работы персонала, меняйте его в самом начале, ведь на обучение одного сотрудника уходит до полугода. Быстро найти опытного рекрутера вряд ли удастся. Многие из них не согласятся уйти из своих компаний, не увидев преимуществ в организации вашего бизнеса.

В зависимости от стратегии развития, первоначального вклада и успешности сотрудничества окупаемость кадрового агентства составляет от 1 года до 3 лет.

Как открыть кадровое агентство | Бизнес-план » ДеньгоДел

Квалифицированный персонал – это главная ценность любой компании. И каждый директор или руководитель предприятия должен это понимать. Однако, найти подходящих сотрудников своими силами не всегда представляется возможным. Некоторые не хотят тратить на это время и ресурсы, а некоторые просто не знают, где и как нужно начинать такой поиск. Проблему поиска персонала для предприятий решают кадровые агентства. И учитывая, что именно люди – это движущая сила любого бизнеса, открытие кадрового агентства имеет огромные шансы на успех.

Какие бывают кадровые агентства

Существует несколько типов кадровых агентств. Для начала необходимо определиться, какой же вид кадровых услуг вас, как предпринимателя, интересует больше. Разберемся в особенностях каждого типа:

Рекрутинговые агентства

Занимаются подбором различных категорий персонала – от работников неквалифицированного труда до менеджеров высшего звена. Клиентами таких агентств являются организации и компании, и именно они оплачивают предоставленные услуги по подбору персонала, но никак не сами соискатели. Оплата в среднем составляет около 20% от суммы общего дохода найденного работника за год. Крупные рекрутинговые агентства предоставляют еще и услугу бесплатной замены кандидата на должность, если предложенный сотрудник по каким-либо (естественно, обоснованным) причинам не подошел организации в течение нескольких месяцев работы.

Агентства по трудоустройству

Клиентами выступают уже не предприятия, а люди, которые ищут подходящую работу. Агентства предоставляют информацию об открытых вакансиях и консультируют по всем сопутствующим вопросам. Когда соискатель устроился на работу, он оплачивает предоставленные услуги обычно в размере одного месячного оклада. Если же подходящей вакансии так и не нашлось, оплачиваются только консультативные услуги, которые стоят, естественно, намного меньше.

Хэдхантинговые агентства

Хэдхантеры («охотники за головами») – это рекрутеры, которые ищут только высококлассных специалистов. Так как настоящие профессионалы редко сидят без работы, хэдхантерам приходится применять любые способы, чтобы переманить их на работу в компанию, которая заказала поиск специалиста. Такие услуги стоят дорого, и позволить это себе могут только крупные компании, деятельность которых не может существовать без ценных топ-менеджеров.

Кадровые агентства узкой специализации

Эти компании направлены на подбор персонала какой-то одной специализации (например, только web-мастеров, педагогов или маркетологов). Перед открытием такого типа кадрового агентства, нужно исследовать специфику местного рынка труда: какие специализации будут востребованы в вашем городе, а какие нет.

Конечно, можно и совмещать несколько видов услуг в одном агентстве. Многие кадровые предприятия предоставляют услуги и для работодателей, и для соискателей, что является более выгодно в плане прибыли, но и более ресурсозатратно.

Бизнес план кадрового агентства

Перед началом деятельности важно составить качественный бизнес план, без которого, увы, появляется риск потерпеть фиаско в бизнесе. Вы можете скачать примеры бизнес планов кадрового агентства в интернете, благо, сейчас таких ресурсов предостаточно. Приведем же несколько основных пунктов затрат на старт бизнеса:

• Регистрация бизнеса: около 100 долларов.
• Аренда помещения: около 20 долларов за квадратный метр.
• Ремонт: от 2 тысяч долларов.
• Оборудование: от 1-2 тысяч долларов.
• Оплата интернета и телефона: около 80 долларов в месяц.
• Приобретение специального программного обеспечения: до 500 долларов.
• Реклама: 100-300 долларов.

Прибыль: теоретически, среднее кадровое агентство может приносить доход около 2-3,5 тысяч долларов в месяц. В первые несколько месяцев работы прибыли не ждите, через 4-5 месяцев появится первый небольшой доход, который будет увеличиваться вместе с наработкой базы клиентов и увеличением количества заказов.

Кадровое агентство: как начать бизнес

Бизнес на трудоустройстве многими экспертами определяется, как один из самых подходящих для начинающих предпринимателей. Связано это, в первую очередь, с тем, что открытие такой компании не требует больших вложений капитала. Однако, существуют и нюансы, справиться с которыми не всем под силу: например, начинать рекрутинговый бизнес без каких-либо связей в этой сфере довольно рисково.

Юридическая сторона

Первый этап организации бизнеса – это его регистрация и оформление документации. Зарегистрироваться можно и в качестве ИП, и в качестве ООО. Однако, предпочтение всё же лучше отдать созданию юридического лица. Лицензия не требуется, да и в целом экспертами отмечается довольно слабое правовое регулирование подобных организаций. Обязательными являются процедуры постановки на учет в налоговой службе, открытие банковского счета и регистрация компании во внебюджетных фондах. Кадровые агентства уплачивают стандартный набор налогов, в соответствии с выбранной организационно-правовой формой деятельности.

Выбор помещения и оборудование

В отношении кадрового агентства не так важен размер помещения, как его место расположения. Офис может быть совсем небольшим (достаточно будет 20-30 квадратных метров), а вот место его размещения играет роль посерьезнее. Кадровое агентство будет выглядеть более презентабельным, если будет размещаться в центре города или в деловом районе. Можно арендовать офис в одном из бизнес-центров, и это будет, пожалуй, идеальным вариантом для такого типа бизнеса.

Оборудование для кадрового агентства – стандартное оснащение офисов (компьютеры, телефоны, принтеры и прочая оргтехника). На компьютеры должно быть установлено программное обеспечение по работе с базами данных.

Корпоративный стиль

Кадровые агентства – это организации, в которые обращаются как частные лица, так и солидные крупные компании. Поэтому необходимо соответствовать высокому уровню и поддерживать созданный корпоративный стиль, по которому вас будут идентифицировать и узнавать среди прочих агентств. В корпоративный стиль кадрового агентства может входить логотип, фирменный цвет (или цвета), слоган. Важно придерживаться фирменного стиля во всем – даже в цвете мебели и форме сотрудников.

Слоган – это также важный элемент корпоративного стиля, но многие компании этим пренебрегают. Создайте короткий, но емкий слоган, и вас точно запомнят после первого же знакомства с вашей компанией.

Персонал

Начиная деятельность по подбору персонала для других компаний, вы, прежде всего, должны позаботиться и о найме профессиональных сотрудников для себя. Делайте упор не на количество персонала, а на его опыт и профессионализм. На начальном этапе хватит и двух менеджеров, если они будут компетентны в данной сфере. По мере расширения бизнеса, увеличивайте и штат менеджеров, также стоит задуматься о штатном бухгалтере и системном администраторе. Но нанимать людей этих специализаций в штат разумно только для уже крупного агентства. На первых порах лучше и выгоднее воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний.

Менеджеры-рекрутеры в качестве заработной платы обычно получают определенный процент с каждой успешной сделки. Но чтобы привлечь сотрудников на работу в вашу компанию, когда она только открылась, лучше предложить им ставку, хоть и небольшую. В первые месяцы работы успешных сделок будет не так много, и вряд ли менеджеры согласятся работать только за процент.

Создание базы данных

Этот процесс является самым трудным и долгим в деятельности кадрового агентства. База данных должна состоять как из соискателей, так и из компаний-работодателей. Если первых найти достаточно просто (в объявлениях в прессе, на интернет-ресурсах по поиску работы), то вот со вторыми обычно возникают трудности. Как правило, чтобы убедить компанию сотрудничать именно с вами (особенно, если компания крупная и солидная), приходится применять не только свой профессионализм и навыки общения, но и подключать связи и знакомства. Поэтому перед открытием своего кадрового агентства рекомендуется сначала поработать менеджером-рекрутером в другом агентстве, чтобы хорошо понять всю «кухню» изнутри и наработать для себя хотя бы небольшую базу клиентов.

Базу данных можно и приобрести. Выставляются на продажу они не очень часто, но найти вполне реально. Хотя тут присутствует риск заплатить деньги (обычно немаленькие), а получить данные, которые уже утратили свою актуальность.

Рекламная кампания

Сейчас многие люди ищут работу через интернет, и многие компании таким же образом подбирают себе сотрудников. Поэтому и ваша рекламная кампания должна быть, в первую очередь, нацелена на интернет-ресурсы. Сделайте так, чтобы ваше кадровое агентство всегда присутствовало в интернет-пространстве: используйте контекстную рекламу, оставляйте информацию о себе на форумах и в социальных сетях, создайте собственный корпоративный сайт и активно продвигайте его.

Как открыть кадрового агентство с нуля в маленьком городе |

Как правило, успех практически любого предприятия зависит во многом от работы нанятых сотрудников. Соответственно, к подбору персонала вы должны отнестись максимально ответственно. В условиях безработицы и высокого спроса у крупных предприятий на квалифицированные кадры, вопрос подбора персонала встает крайне остро. Но, далеко не каждый руководитель может подобрать квалифицированные кадры. Чтобы раскрыть тему подбора персонала, вы сегодня узнаете как открыть кадровое агентство.

Для чего они нужны?

На сегодняшний день существует огромное количество прибыльных бизнес идей, среди которых выделяется свое кадровое агентство. Какова же его цель? Кадровые агентства ищут и обучают персонал для частных предприятий, фирм и заводов различных специальностей и направленности. Но, главная цель агентства – это сохранить деньги и время руководителей предприятий и частных фирм, предоставив им тем самым кадровых специалистов, которые отвечают поставленным требованиям.

Казалось, что может быть проще, чем нанять человека на работу для комплектации штата сотрудников путем проведения собеседования. Но, к сожалению, дне каждый руководитель предприятия может подобрать качественные кадры, так как это дело тонкое. Поэтому, не стоит безответственно относиться к созданию штата сотрудников.

Как показала практика и многочисленные эксперименты, лучше поручить подбор квалифицированных кадров кадровым агентствам, чем платить отдельному сотруднику, который будет искать сотрудников на работу. Как и в любой сфере бизнеса, вам нужно определиться с направленностью кадрового агентства.

Разновидности кадровых агентств

Рекрутинговые агентства

Подобные предприятия занимаются поиском квалифицированных кадров для предприятий, фирм различной направленности и заводов. Смысл их работы состоит в том, что они имеют определенный процент за каждое трудоустройство. Как правило, оплата за услуги рекрутинговых агентств ложится на плечи работодателей. Получается, что рекрутинговые агентства являются посредниками между человеком ищущим работу и работодателем.

Если вы хотите привлечь максимально большое количество работников, то вы должны уметь убеждать людей в правильности их выбора и целесообразности обращения именно в вашу контору. Чтобы заручиться доверием клиентов, вы должны в рекордно сжатые сроки находить подходящих кандидатов, которые отвечают всем поставленным требованиям.

Читайте также: Как составить правильный бизнес-план?

Кадровые агентства узкого профиля

Задача данных организаций состоит в постоянном поиске и обучении сотрудников, которые будут отвечать поставленным требованиям. К сожалению, это довольно не простая задача и крайне ответственная. Соответственно, она же хорошо и оплачивается. Подобные агентства так же берут деньги за трудоустройство с работодателя, которым дают гарантию на подобранный кадр. В основном, такие узкопрофильные агентства специализируются на поиске персонала для работы в гостиницах и частных домах.

Хэдхантер

Хэдхантеры специализируются на поиске высококвалифицированных специалистов с большим опытом работы по своей специальности. В основном, такие организации переманивают квалифицированные кадры с одного предприятия на другое. Цена на услуги таких кадровых агентств довольно высока, но игра стоит свеч. Крупные владельцы бизнеса и предприниматели готовы платить большие деньги за качественно проделанную работу, если хэдхантеры смогут им подобрать штат высококлассных специалистов.

Агентства по подбору персонала международного масштаба

Подобные организации специализируются на трудоустройстве людей за рубежом в крупных фирмах и компаниях. Если вы хотите, чтобы такое агентство просуществовало и приносило доход, вам нужно получить соответствующую лицензию. Наличие этой лицензии гарантирует работникам безопасные условия труда и официальное трудоустройство за рубежом. А с него полная оплата за работу.

К сожалению, сегодня крайне тяжело самостоятельно подыскать работу за рубежом, а многочисленное количество аферистов только выуживают у клиентов деньги. Только международное агентство по подбору персонала дает гарантию на получение хорошей должности за границей. Исходя из этих условий, желающих воспользоваться услугами международных агентств по поиску персонала достаточно много.

Как открыть кадровое агентство с нуля

Когда мы разобрались с видами деятельности агентств, самое время его открыть. Но, для начала его необходимо зарегистрировать у налоговиков, подобрав при этом систему налогообложения. Вы можете открыть бизнес как ИП или ООО. После того, как вся разрешительная документация будет у вас на руках, можно приступать к поиску помещения, ремонту и оборудованию места для сотрудников.

Когда вы укомплектуете штат работников, самое время начать собирать базу. Ваша основная задача – ежедневно расширять базу клиентов и работодателей. Опытные кадровики говорят, что для того чтобы создать обширную базу, придется потратить на это от двух до трех лет. Если вы только открылись, то это достаточно внушительный срок, но вариантов, к сожалению нет. Приобрести подобную информацию вряд ли получится, делиться с вами никто ею не будет. Поэтому, остается только вариант быть постоянно в теме и вкладывать деньги в рекламу своего бизнеса.

Как работают кадровые агентства

На первый взгляд может показаться, что работа агентства по подобру персонала очень легкая, но это далеко не так. Если вы хотите добиться успеха в данном бизнесе, то вы должны придерживаться четкой схемы работы кадрового агентства. И об этом как раз мы поговорим более подробно.

Агентства по найму персонала выполняют несколько задач:

1. Поиск заказчиков. Ваша задача собрать максимально полную информацию о работодателях, условиях приема и вакантных должностях. После этого вы заключаете с работодателем договор о сотрудничестве.
2. Поиск работников. Когда вы имеете полную информацию о работодателе, знаете о наличии вакантных должностей, самое время подыскать подходящий персонал, который будет отвечать заявленным требованиям. Для этого каждый работник должен заполнить анкету, где указывается максимально полная информация, которую работник сможет документально подтвердить.

О кандидатах, принимаемых на работу вы должны знать следующее:

• Фамилия, имя, отчество, адрес прописки и место фактического проживания.
• Наличие дипломов и аттестатов о получении образования,
• Наличие опыта работы, подтвержденного документально (наличие трудовой книжки с соответствующими записями и рекомендациями с предыдущих мест работы),
• Семейное положение и полный возраст,
• И наличие дополнительных данных на ваше усмотрение.

Поиск кандидатов

Чтобы найти сотрудников по заявкам работодателей, можно воспользоваться следующими методами:

• Подать объявления в средства массовой информации (газеты, журналы, реклама на радио и телевидении),
• Поиск кандидатов среди студентов, недавно закончивших университет. Как вариант, можно заключить договор с высшим учебным заведением, которое будет поставлять квалифицированные кадры,
• Поиск потенциальных работников через интернет. При помощи специализированных форумов и социальных сетей можно искать квалифицированные кадры, предлагая им взаимовыгодное сотрудничество.

Когда вы создадите базу работодателей и клиентов, отдельные сотрудники в вашем кадровом агентстве должны провести с кандидатами собеседование, которое выявит профпригодность кандидатов, а так же предложат им более выгодные варианты трудоустройства на желаемые должности. Бывают случаи, когда некоторые кадровые агентства за дополнительную плату обучают работников, тем самым поставляя работодателям обученный персонал. Получается двойной заработок.

Читайте также: Как взять кредит без справок и поручителей на открытие бизнеса?

Сколько может принести кадровое агентство?

Как вы уже догадались, подобные организации никогда не работают на добровольных началах. Прибыль любого агентства по подбору персонала зависит от количества заключенных договоров на трудоустройство и его специализации. Хотелось бы отметить, что данный вид бизнеса не сможет вам гарантировать пассивный и стабильный заработок. Ваши заработки будут напрямую зависеть от слаженной работы сотрудников агентства и его авторитетности на рынке бизнес услуг.

К сожалению, достаточно сложно заработать положительные отзывы, так как всем никогда не угодишь. А вот потерять хорошую репутацию можно в один миг. Поэтому, если вы хотите удержаться среди большого количества конкурентов, вы должны усердно работать несколько лет подряд.

Любое агентство по подбору персонала будет получать определенный процент прибыль за каждую удачно завершенную сделку. В основном, сумма вознаграждения составляет порядка 2-3 месячных окладов найденного работника. Что говорит нам о том, что чем больше кандидатов вы найдете и трудоустроите, тем выше будут ваши заработки.

Бизнес на дому

Если вы подумали, что это шутка, то поспешим вас обрадовать, такой бизнес реально открыть на дому. Это позволит вам сэкономить приличные средства на аренде помещения. А вот что касаемо сотрудников, то на начальных стадиях вы можете выполнять всю работу самостоятельно. Чтобы избежать различных проблем, прежде чем открывать свой бизнес, изучите рынок и уровень конкуренции в своем городе.

Успехов Вам!

Рекрутинговое агентство — это что такое

Большинство новичков в предпринимательстве сталкиваются с некой проблемой осмысления понятий сферы рекрутинга. Рекрутинговое агентство – это организация, которая занимается поиском сотрудников для работодателей по предварительно оговоренным вакансиям и условиям трудоустройства.

Безусловно, объявление о поиске работников можно подать в газету, наверняка это обойдется гораздо дешевле. Однако найти квалифицированного специалиста подобным образом довольно сложно, к тому же на поиски может быть потрачено немало времени.

Что такое рекрутинг

Рекрутинг – что это такое? Простыми словами, рекрутинг – это процедура поиска специалистов в какой-либо отрасли для различных компаний и организаций. За подобные услуги заказчики осуществляют плату за каждого успешно привлеченного работника. Другими словами, рекрутинг является наймом персонала, который осуществляется не через кадровую службу организации.

Данное понятие было позаимствовано из французского языка, поскольку «вербовать» переводится именно как «recruiter». Подобное слово также содержится в немецком языке «rekrut», где имеется в виду человек, который попадает на работу с помощью найма. Все это дает возможность понять, что рекрутинг – это процесс подбора штатного состава, при котором учитываются поставленные требования и специфика вакансии.

Рекрутинговая компания позволяет оформить договор, согласно которому будет производиться отбор специалистов. Рекрутинг персонала будет выполняться исключительно согласно требованиям заказчика. Обязательства относительно соответствия набранных работников поставленным стандартам лежит именно на агентстве, предоставляющем данные услуги.

Рекрутинговое агенство занимается подбором штатного персонала

Типы рекрутинговых агентств

Процедура рекрутинга может быть произведена несколькими способами. Выбор каждого из вариантов обусловливается различными факторами, на которые влияет область функционирования организации, степень подготовки нанимаемых сотрудников, а также личные предпочтения заказчика.

Классификация рекрутинговых центров в зависимости от внутрифирменной иерархии в случае подбора сотрудников:

1. Универсального типа. Используются стандартные методы поиска мастеров средней категории;
2. Поиск людей для руководящих вакансий. Задействуется прямой или эксклюзивный поиск.

Агентства универсального типа занимаются поиском персонала для абсолютно разных вакансий и уровней профессионализма. Зачастую такие учреждения ищут работников среднего и низшего звена. Данный тип агентств является наиболее распространенным.

Организации, которые занимаются поиском менеджеров высшей категории, подбирают кандидатов для управленческих вакансий. Поиск подобных кандидатов затрудняется из-за следующих особенностей:

• менеджеры высшей категории не так часто оказываются без работы;
• зачастую они не ищут место для трудоустройства с помощью рекрутинговых фирм.

В основном, чтобы найти кандидата на управленческую должность, необходимо переманить его с другой организации. Безусловно, эта фирма будет всячески препятствовать подобной вербовке, поскольку данная группа руководителей слишком ценна для корпорации. Во-первых, они осуществляют сильное влияние на успешность компании, а во-вторых, имеют доступ к коммерческим и управленческим данным. Таким образом, можно сделать вывод, что поиск менеджеров высшей категории является достаточно сложным и зачастую конфликтным процессом. Поэтому именно этот тип рекрутинга считается наиболее хорошо оплачиваемым.

Также рекрутинговые агентства можно разделить на универсальные и специализированные. Наличие в конкретном городе специализированных центров по подбору сотрудников зависит от численности квалифицированных рабочих в данном регионе. Такие агентства занимаются поиском персонала в определенных сферах деятельности.

Компании с универсальным подходом могут осуществлять подбор кандидатов на должности разных отраслей. На территории Российской Федерации абсолютное большинство составляют универсальные агентства.

Помимо вышеперечисленных типов, фирмы также классифицируются на те, что ведут поиск работников на постоянную или временную занятость. Отбор кандидатов на длительно трудоустройство предполагает подписание контракта на срок от одного до нескольких лет. В данном случае персонал должен полностью соответствовать требованиям заказчика.

Контракт может быть продлен, если обе стороны дадут свое согласие.

Поиск работников на временные вакансии стремительно набирает популярность на западе. В данном случае применяются нестандартные формы трудоустройства, при которых снижаются издержки заказчиков на сотрудников. Лизинг работников считается временным подбором персонала.

Процесс подбора сотрудников состоит из определенных этапов

Основная деятельность

Основной задачей рекрутинговых агентств является поиск претендентов среди пассивных кандидатов на указанные заказчиком вакансии. Подобные организации обычно производят оплату почасово, или же закрепленной суммой за каждого привлеченного рабочего.

Процесс подбора сотрудника для заказчика выглядит следующим образом:

1. Первым делом проводится анализ вакансий. Выявляются требования, согласно которым в дальнейшем будет осуществляться поиск.
2. Этап непосредственного подбора кандидатов. Для этого в средствах массовой информации размещаются объявления. Такими площадками являются: газеты, интернет, центры занятости и профессиональные издания. Также поиск осуществляется и другими способами, которые позволяют завербовать тех сотрудников, которые не используют объявления. Такой метод называется «пассивная перспектива».
3. Этап отбора. Если на одну вакансию находятся несколько человек, то из них выбирается лучший специалист. Чтобы оценить квалификационную степень работника необходимо изучить его резюме, проверить наличие других предложений, провести собеседование, и если потребуется, провести тестирование. В некоторых странах присутствует условие к заказчикам в виде предоставления равных требований для претендентов. В таком случае кадровые организации могут установить специальное программное обеспечение, которое позволит проводить автоматизированные тестирования. Кадровое рекрутинговое агентство задействует систему мониторинга кадров, которая дает возможность отфильтровывать претендентов параллельно с программным обеспечением, осуществляющим тестирование.
4. Не меньше остальных этапов важен процесс адаптации найденных работников на новом рабочем месте. Это позволит ему в кротчайшие сроки приступить к выполнению своих трудовых обязанностей. Если сотрудник представляет большую ценность для своей организации, адаптационный период может длиться от одной недели до шести месяцев.

Помимо поиска сотрудников рекрутинговые компании часто предлагают дополнительные услуги

Дополнительные услуги

Помимо стандартного сервиса рекрутинговые агентства  могут также предоставлять и следующие услуги:

1. Поиск работы для сотрудников компании заказчика, которые были уволены по тем или иным причинам. В таком случае в договоре прописываются условия и указываются сроки. Такая услуга позволяет существенно облегчить процесс увольнения. Осуществление такого вида сервиса оплачивается заказчиком.
2. Предоставление сотрудников на небольшой промежуток времени. Лизинг работников предназначен для выполнения конкретной задачи, по завершении которой сотрудник возвращается обратно. Такая услуга предполагает оплату заказчиком фиксированной суммы. Определять стоимость труда арендованного сотрудника задача агентства.

Заключение

Смысл рекрутинга заключается в поиске людей для предоставления им различных вакансий.  Рекрутинговые агентства предоставляют услуги по подбору работников для компании заказчика. Существует несколько типов подобных центров. Подбор специалистов может выполняться разными способами. Дополнительно существует возможность оговорить с агентством все нюансы и пожелания.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Лучшие 5 советов по созданию кадрового агентства

Ежедневно людей увольняют с основной работы, сотрудники меняют фирму, отдел кадров ищет достойных и эффективных сотрудников. Все это ведет к появлению кадровых агентств — учитесь в этом бизнесе и за его пределами, чтобы делать прибыльные дела.

• Facebook
• Твитнуть
• Google Поделиться
• LinkedIn
• Pinterest
• Электронная почта

Тысячи людей ищут работу в кадровых агентствах.Многие бизнесмены уже увидели в этом хорошую возможность и инвестировали в кадровые агентства.

Легальное кадровое агентство не только позволяет им помогать людям, ищущим работу и возможности трудоустройства. Бизнес агентства по трудоустройству также позволяет предпринимателям получать значительную прибыль за счет подбора работодателей и сотрудников. Если вы ищете идеальный бизнес, которым можете заниматься, возможно, вам стоит подумать об инвестициях в агентство по трудоустройству. Вот несколько вещей, которые следует помнить при открытии кадрового агентства по найму:

Спланируйте, как привлечь клиентов к вашим услугам по найму и управлению персоналом

Среди задач агентств по трудоустройству — найти клиентов, которые воспользуются различными услугами в области управления персоналом, которые они предлагают.Поэтому лучше всего определить, как вы собираетесь привлечь работодателей и компании к услугам вашего агентства по трудоустройству. Вы можете, например, отправить письма компаниям и рассказать им об услугах, которые вы предлагаете. Однако лучше всего, чтобы вы смогли убедить их воспользоваться услугами вашего кадрового агентства, рассказав им о преимуществах и преимуществах, которыми они могут воспользоваться, когда они воспользуются услугами кадровых агентств.

Например, работодатели и компании сочтут рентабельным отдать на аутсорсинг отбор и собеседование кандидатов для своей компании. Это по той причине, что наличие специализированного отдела по подбору персонала среди многих компаний может оказаться очень непозволительным. Убедитесь, что вы также рассказываете потенциальным клиентам, почему вы для них лучшее кадровое агентство. Например, из вашего кадрового агентства в сфере здравоохранения, специализирующегося на найме медицинских работников, таких как медсестры и акушерки, вы являетесь лучшим кадровым агентством для удовлетворения потребностей больниц и медицинских учреждений в кадровых ресурсах.

Подобные статьи

• Как начать кадровый бизнес из дома
• Советы по развитию бизнеса для кадровой компании

Узнайте, как эффективно находить лучших сотрудников для конкретной работы

Чтобы быть конкурентоспособным в бизнесе кадрового агентства, вы должны знать, как найти лучших и наиболее квалифицированных работников для подачи в ваше агентство временного трудоустройства.Многие кадровые агентства по трудоустройству обычно пользуются рекламой, чтобы убедить ищущих работу и сменщиков карьеры подавать заявления в свои агентства по трудоустройству.

Ваше международное кадровое агентство также может использовать эту стратегию, чтобы у вас был пул квалифицированных рабочих, которые могут соответствовать квалификациям, необходимым вашим клиентам. Предоставление вашим клиентам лучших из доступных сотрудников поможет вашему кадровому агентству стать надежным и эффективным агентом по трудоустройству.

В этом видео есть несколько советов по развитию вашего рекрутингового бизнеса

Рекомендуемые статьи

• Методы оценки кадрового бизнеса
  Определенно существует множество методов оценки кадрового бизнеса.Эти методы могут почему-то показаться такими сложными, но вы можете попросить помощи у других людей, имеющих опыт работы в сфере подбора персонала.
• Стать консультантом по подбору персонала
  Как стать консультантом по подбору персонала не так уж и сложно, если вы просто будете решительны и серьезны в том, что делаете.

3 совета по улучшению обслуживания клиентов

Комментарий

12 методов найма, которые нужно знать о

Существует множество различных типов найма, которые организации используют для привлечения лучших сотрудников.Не к каждой вакансии предъявляются одинаковые требования, и у каждой компании разные потребности. Это означает, что работодатели должны использовать тактику найма, которая будет соответствовать их среде и привлекать кандидатов, которых они ищут.

В одном и том же бизнесе могут использоваться различные методы приема на работу, в зависимости от должности и отдела. Например, если вы работаете на производстве, у вас будут должности дизайнера, технического специалиста, маркетинга, отдела продаж, финансов, администратора и ремесленника, которые нужно будет заполнить от начального до высшего уровня.Вы не можете использовать одни и те же методы найма для поиска лучших кандидатов в каждом отделе.

Что лучше: внутренние или внешние механизмы набора персонала?

Ни один из них не лучше другого. У обоих есть свои плюсы и минусы, в зависимости от вашего бизнеса и вакансии, которую вам нужно заполнить. Так в чем разница? Вкратце, внутренний набор — это когда вы подбираете кандидатов для выполнения роли из существующей рабочей силы. Внешний набор — это когда вы выходите за пределы своей компании, чтобы привлечь людей, которых никогда раньше не встречали.

Внутренний набор может значительно сэкономить время, потому что здесь нет длительного собеседования и процесса адаптации. Обратной стороной является то, что все, что находится рядом с домом, может помешать новым идеям, инновациям и разнообразию.

Внешний набор приносит новые идеи, свежий подход и возобновляемую энергию. Но это дорогостоящий и трудоемкий процесс. Перед принятием решения о приеме на работу кандидаты должны быть отобраны, проинтервьюированы, оценены и проверены.

12 лучших методов найма, о которых вам нужно знать

Каждый рекрутер знает, что, как бы мы ни хотели планировать наперед, чтобы заполнить вакансии в наилучшее время для приема на работу, дела идут не так, как мы надеялись.Под давлением мы впадаем в старые привычки (которые, как мы знаем, не всегда работают), потому что менеджеры по найму нагнетают критику.

Соблазн оставить объявление о вакансии на каждой доступной доске объявлений о вакансиях и скрестить пальцы, что появится хороший кандидат, является обычным симптомом реактивного найма. Иногда нам везет, а чаще — нет.

Опытные рекрутеры знают, что в их распоряжении должен быть арсенал быстрых вариантов, чтобы привлекать людей разными способами. Мы хотим рассказать о различных типах найма, которые вы можете использовать:

1.Прямая реклама

Размещение объявлений о вакансиях на сайте вакансий, на досках вакансий, в социальных сетях и отраслевых публикациях — отличный способ найти много кандидатов. Это также способствует распространению бренда вашего работодателя и повышает репутацию вашей компании. Обратной стороной является то, что внешняя реклама может стоить очень дорого.

Кроме того, если вы не настроите таргетинг на размещение своих объявлений, вы можете привлечь неподходящих кандидатов или получить слишком мало заявок.

Узнайте, как Recruitee может помочь вам эффективно продвигать вакансии для новых талантов

2.Базы данных кадрового резерва

Вы всегда должны искать в своей базе данных кадрового резерва соискателей и кандидатов, которые не были наняты, но были достаточно подходящими для сохранения. Большинство решений о приеме на работу предполагает принятие решения как минимум между двумя или тремя кандидатами. Когда появляется новая вакансия, поищите в своем кадровом резерве аналогичные навыки и опыт. Вы можете сэкономить много времени.

3. Направления сотрудников

У большинства компаний есть какие-то программы направления сотрудников. Направление сотрудников — это сочетание внутреннего и внешнего набора.Существующим сотрудникам рекомендуется направлять знакомых на вакансии.

Ценность в том, что это рентабельно, быстро и вы можете быть уверены, что сотрудники не порекомендуют неподходящих кандидатов. Кроме того, новый сотрудник уже будет знать о вашей организации больше, чем сотрудник со стороны.

4. Бумеранг сотрудников

Набирает популярность повторный прием на работу бывших сотрудников. Известные как сотрудники-бумеранги, это люди, которые хорошо работали в компании, но затем ушли в хороших отношениях по множеству причин.Работодатели видят ценность повторного приема на работу, потому что они знают свои способности, а сотрудник знает культуру компании и вписывается в нее. Возвращение на борт сотрудника-бумеранга сокращает время найма, устраняет риск плохого найма и снижает стоимость найма.

Посмотрите наше интервью с Брайаном Вестфоллом из Software Advice о его исследовании сотрудников Boomerang

5. Акции и трансферы

Акции и трансферы — это не одно и то же, но концепция та же.Внутренние сотрудники назначаются на открытые должности. Повышение по службе означает, что человек продвигается по служебной лестнице и получает больше обязанностей, а также увеличивает заработную плату. Перевод обычно не требует больших обязательств или денег и является горизонтальным движением.

Персонал может быть переведен на ту же роль в другой филиал или регион, или они могут занять аналогичную должность в другом отделе или отделе.

6. Биржи труда

Хотя биржи труда доступны не во всех странах, в других они являются обязательными.Биржа занятости — это государственная инициатива, которая ведет учет безработных, ищущих работу.

Работодатели представляют на биржу новые вакансии и получают данные о подходящих кандидатах. Использование биржи рентабельно, но в основном подходит для младших, фабричных, сельскохозяйственных и ремесленных должностей.

7. Кадровые агентства

Вы можете передать процесс приема на работу кадровому агентству. Агентства управляют полным циклом набора персонала от вашего имени.Хотя стоимость использования агентства высока, это освобождает ваше время, чтобы сосредоточиться на более насущных вопросах. Кадровые агентства — отличный вариант для трудных для заполнения вакансий и для компаний, у которых нет внутренних кадровых ресурсов, чтобы сосредоточиться на найме.

Вы также можете нанять внешнего рекрутера для связи с конкретными людьми, которых вы хотите привлечь в свою компанию. Возможно, вы знаете пассивного кандидата, который идеально подходит для вашей роли, но он работает на вашу оппозицию.Итак, вы не хотите вступать в прямой контакт. Рекрутер по подбору персонала или хедхантер будет идеальным выбором.

8. Профессиональные организации

Когда вам нужно заполнить высококвалифицированную должность, профессиональные организации могут стать отличным источником кандидатов. Многие профессии требуют, чтобы после получения квалификации люди регистрировались в соответствующей профессиональной ассоциации.

Существуют также другие организации, в которых регистрация является добровольной, но она повышает доверие к квалификации кандидата.Партнерство с этими ассоциациями и организациями может помочь вам найти лучшие таланты.

9. Практика и ученичество

Предложение стажировки и ученичества — отличный способ узнать сильные стороны людей, и его можно рассматривать как рабочее собеседование. В течение периода контакта линейные менеджеры и менеджеры по найму могут оценить потенциал выявления стажеров и учеников, которых можно повысить и развить для выполнения будущих ролей.

Будущие лидеры должны с чего-то начинать, и все они будут для начала наняты на должности начального уровня.Хорошо организованные программы стажировок и ученичества являются благодатной почвой для признания будущих талантов и лидеров.

10. Мероприятия по набору персонала

Для крупных организаций или компаний, планирующих расширение, мероприятия по набору персонала идеально подходят для привлечения нужных вам людей. Мероприятия могут варьироваться от проведения дней открытых дверей до ярмарок вакансий, проведения хакатонов и кампаний по набору выпускников в кампусе. События могут быть дорогостоящими.

Чтобы обеспечить максимальную рентабельность инвестиций, вы должны точно знать, какого типа кандидат вы хотите привлечь и каково ценностное предложение вашего работодателя.

Слежка за вакансиями — еще один отличный способ определить потенциальных кандидатов. Это также отличное средство продвижения бренда вашего работодателя и информирования людей о том, что ваша компания поддерживает развитие талантов.

11. Сарафанное радио

Крупные бренды и транснациональные корпорации могут легко использовать методы приема на работу из уст в уста, потому что нежелательные соискатели ежедневно обращаются к ним. Их бренд работодателя признан, и они признаны предпочтительным работодателем. Все, что им нужно сделать, это сказать, что они нанимают, и они получат хороший ответ.

Этот метод также может работать, но в отдаленных районах, где в отдельных компаниях работает значительный процент местного населения. Примером могут служить горнодобывающие компании и лесопилки. А в небольших городах крупные предприятия также могут привлекать кандидатов, распространяя информацию через местную виноградную лозу.

12. Доски объявлений

Еще есть вакансии, которые можно разместить на досках объявлений. Типичные примеры — работа на фабриках и в сельском хозяйстве. Безработные люди часто ждут у ворот завода, чтобы объявить рабочий день или связаться с ними.В сельском хозяйстве сезонные рабочие собираются на местных рынках или в кооперативах, чтобы посмотреть списки вакансий, составленные местными фермами.

О чем говорят нам эти типы вариантов найма?

Во-первых, не существует единого процесса отбора вакансий, который был бы единственным способом привлечь соискателей. Но что наиболее важно, эти варианты демонстрируют, что рекрутеры должны проявлять творческий подход.

Методы найма в управление человеческими ресурсами не должны быть высечены на камне. Рекрутеры и менеджеры по найму должны быть готовы изучить все формы внутреннего и внешнего набора персонала, если они хотят найти лучших кандидатов.

Конечно, это не единственные типы найма, которые вы можете использовать. В условиях постоянной войны за таланты ваши инновационные методы найма привлекут внимание и выделят бренд вашего работодателя. Ваша компания будет рассматриваться как предпочтительный работодатель, даже если вы стартап или малый бизнес.

Ищете список методов и процессов найма? Ознакомьтесь с нашим руководством по Азбуке найма.

–

Поиск талантов

Бев почти двадцать лет с энтузиазмом работала над подбором лучших работодателей и кандидатов.Бесконечное любопытство человеческого разума, развитие HR-технологий, то, как помочь людям в достижении их целей, и постоянно меняющийся ландшафт найма — вот что поддерживает ее воодушевление.

Как создать кадровое консультационное / кадровое агентство в Индии

Индия представляет собой резерв талантов, что делает ее потенциальной площадкой для многих ведущих компаний по всему миру для поиска рабочей силы на нашей земле. Кроме того, значительная часть нашего населения проживает за границей, а общее количество ухаживающих составляет более 25 миллионов человек.Тем не менее, отсутствует надлежащий канал, по которому нынешнее население забывает о перспективах, доступных в Индии и за рубежом.

Именно здесь HR и кадровое агентство начинают играть важную роль в направлении современной молодежи с лучшими возможностями в сфере трудоустройства, раскрывая свой талант и исследуя их рвение.

[Хотите начать свой бизнес, но у вас еще нет плана? Вот статья, которая может помочь вам в этом: «12 бизнес-идей с низким уровнем инвестиций в Индии с высокой прибылью»]

Чем занимается кадровое агентство?

Кадровое агентство играет важную роль в сокращении разрыва между компаниями, предприятиями и соискателями работы. Это помогает компаниям найти прибыльных сотрудников для своего бизнеса и в то же время помогает соискателям найти работу, которая соответствует их образовательной квалификации и способностям.

В Индии наблюдается рост кадровых агентств, которые с 2014 года увеличиваются на постоянные темпы на 15% каждый год. их потребность. В настоящее время агентства, специализирующиеся на предоставлении временной рабочей силы, доминируют на рынке на 75%, а полная занятость соответствует 12%.

Таким образом, перспективы открытия кадрового / кадрового агентства в Индии намного выше, если учесть различные возможности, которые оно предоставляет для бизнеса и персонала.

Советы для открытия кадрового агентства

Как выбрать сектор, с которого начать?

U Изучите статистику рынка

Сосредоточение внимания на нишевом секторе, таком как финансы, банковское дело, юристы, фриланс, ИТ и т. Д., Позволяет рекрутеру ориентироваться в соответствии с потребностями и налаживать больше контактов.Необходимы обширные исследования и разработки о текущих рыночных тенденциях и о том, какой сектор приносит максимальный доход.

Задайте эти вопросы:

• Какой сектор мне выбрать? ИТ, банковское дело или инженерия?
• Есть ли спрос на эти вакансии?

Тщательная работа над текущей рыночной тенденцией и понимание того, какая отрасль будет приносить плодотворную прибыль, — это ключевой момент любого бизнеса. И в случае создания кадровой / кадровой компании это просто необходимо. Итак, если вы планируете начать набор персонала или кадровое консультирование, сначала решите, в какой отрасли вы хотите сконцентрироваться и какой тип программы трудоустройства вы хотите придерживаться.

Например, — Если вы планируете открыть кадровое агентство, связанное с ИТ, решите, будете ли вы ориентироваться на кандидатов на контрактной, неполной, полной занятости или и то, и другое.

[Хотите узнать о преимуществах программы Start-up India? Вот статья: Все о программе Startup India, запущенной правительством Индии]

Изучите своих конкурентов

Проведите быстрое исследование других кадровых агентств, которые работают с тем же сектором, что и ваш.Позже попытайтесь понять проблемы и преимущества, которые это создает. Это может быть основано на опыте владельца, а также на текущей рыночной тенденции.

Build Database

Кадровое агентство — ничто без предприятий и лиц, ищущих работу. Таким образом, создание базы данных клиентов и потенциальных соискателей работы является важным элементом для агентств для новичков. Теперь о том, как привлечь клиентов и как связаться с соискателями. Вот несколько простых приемов:

Как составить список клиентов и как найти соискателей для этих клиентов?

Примите участие в ярмарках вакансий

Свяжитесь с организаторами ярмарок вакансий / вакансий, поскольку они являются прибыльным средством знакомства с предприятиями, работающими в вашей нише. Участвуйте в ярмарках вакансий, где вы можете встретить потенциальных клиентов для вашей фирмы. Вы также можете связаться с несколькими ведущими колледжами, которые работают в вашей нише, и организовать ярмарки вакансий в своих помещениях. На этих ярмарках собирается огромное количество людей, в основном ищущих работу.

Пример — Участвуйте в ярмарках вакансий и предлагайте им выступления на такие темы, как «Как использовать социальные сети для найма?» Как найти подходящую работу по установке? и т. д.

Позвоните своим клиентам

Как новое агентство, никакие клиенты или соискатели не будут обращаться к вам напрямую.Это зависит от того, насколько хорошо вы продвигаете свое агентство. Как новому агентству, вам необходимо провести некоторые исследования и разработки и усердно поработать, например, просмотреть телефонные справочники или «Желтые страницы» и обзвонить клиентов, которые работают в вашей нише.

Печать визитных карточек или брошюр и их распространение в торговых центрах, бизнес-парках с указанием данных вашего агентства поможет предприятиям познакомиться с вами и связаться с вами позже, если в этом возникнет необходимость, что станет потенциальным способом связи с соискателями работы и клиентами .

Будьте в курсе

Впервые в кадровом бизнесе? В поисках клиентов? Ну тогда держи глаза и уши широко открытыми.Посмотрите в столбцах «Газеты» и «Деловые объявления», какая компания опубликовала объявление для какой позиции. Также проверьте, открываются ли поблизости какие-либо новые фирмы. Если да, воспользуйтесь возможностью и, не теряя времени, обратитесь к ним. Свяжитесь с их руководством и узнайте, есть ли вакансии, которые они пытаются заполнить.

Используйте любую возможность для общения с людьми

Предположим, что поблизости от вас есть кадровое агентство, которое вскоре закрывается, подойдите к ним.Спросите их, можете ли вы получить базу данных их компаний и список, чтобы продолжить бизнес. Старайтесь изо всех сил; никогда не знаешь, где он может тебя достать.

Общение через социальные сети

Социальные сети стали растущим потенциальным полем для контактов друг с другом для рекрутеров, предприятий и соискателей. Следите за компаниями и руководителями в Twitter, пишите о них в Твиттере и участвуйте в размещении контента. LinkedIn также является отличной платформой, где вы можете следить за ними и быть в курсе последних вакансий и новостей.Напишите им в LinkedIn и представьтесь. Спросите их, есть ли вакансии, которые нужно заполнить, и как вы можете помочь им найти прибыльных людей для этой должности.

Поиск в Google

Найдите растущую компанию в вашем регионе и укажите их контактные номера. Позвоните в компании и расскажите о своем агентстве. Подойдите к компаниям лично и передайте свою Карту с подробностями о вашем агентстве администратору.

Создать веб-сайт

Открытие веб-сайта и выбор домена — лучший способ связаться с клиентами.Выберите хорошее имя и URL-адрес, соответствующие названию вашей компании. Заключайте контракты с потенциальными клиентами и соискателями через свой веб-сайт, чтобы облегчить поиск.

Рекламируйте свое агентство в Интернете

Реклама всегда полезна как для продажи продукта, так и для продажи услуги. С появлением Интернета и ряда инструментов эта задача значительно упростилась. Вы можете размещать объявления на ведущих форумах, группах и порталах по трудоустройству для привлечения клиентов и соискателей.

Использование технологий — это новейший метод оказания помощи в найме и анализе талантов.

[Вы новый стартап и ищете ссуду. Вот блог на тему: «Как получить ссуду Прадхан Мантри Мудра Йоджана (PMMY)»]

Каковы масштабы технологий в секторе управления персоналом?

Появление технологий помогло упростить утомительный процесс сбора, хранения и обслуживания данных. Многие начинающие кадровые агентства используют передовые технологии для удовлетворения своих потребностей в найме и устранения несоответствия талантов.Ниже приведены несколько примеров, объясняющих, как технологии используются несколькими стартапами по персоналу для облегчения процесса найма и уменьшения несоответствия талантов.

1. Darwin Box

Фирма, специализирующаяся на облачных решениях в области управления персоналом, Darwin Box, предлагает ведущим компаниям оригинальные решения по подбору персонала, которые включают удовлетворение основных потребностей в области управления персоналом, вовлеченность сотрудников, управление производительностью и многое другое.

Используя облачную платформу, механизм ИИ позволяет рекрутерам составлять короткие списки кандидатов, анализируя описание должности и профиль сотрудника.Таким образом, в случае, если зарегистрировалось 600 соискателей, система отберет от 10 до 20 соискателей, выбрав ключевые слова, с которыми позже свяжется фирма. Это экономия времени, экономия средств и привлечение лучших талантов.

Фирма основана Чайтаньей Педди, Рохитом Ченнаманени и Джаянтом Палети и обслуживает более 100 компаний, включая Spencer’s, ekart и многие другие.

2. Belong

Компания Belong, основанная в 2014 году, представляет собой HR-стартап, который предлагает высокотехнологичные решения по подбору персонала для ведущих компаний. В настоящее время он обслуживает Amazon, Cisco, Reliance Jio, Thoughtworks, предлагая им высококлассные специалисты с использованием методов науки о данных и прогнозного анализа.

Технология Belong помогает компаниям находить таланты, которые идеально подходят для профиля должности, используя методы алгоритмов, которые помогают ускорить цикл найма и напрямую взаимодействовать с кандидатами.

В 2017 году стартап, запущенный выпускником BITS Виджаем Шарма, получил колоссальное финансирование серии B в размере 10 миллионов долларов при поддержке Sequoia Capital.

Юридические формальности

Шаг 1: Зарегистрируйте свою компанию

Самый первый шаг — зарегистрировать вашу компанию. Регистрация вашей компании помогает получить выгоду в вопросах ссуд, передачи акций в дополнение к ограничению ответственности каждого акционера. Таким образом, вы должны зарегистрировать свою фирму как товарищество, частное владение, товарищество с ограниченной ответственностью, частную компанию или компанию с одним лицом. Хорошо зная, каковы ваши требования, вы можете зарегистрироваться в любом из них, следуя процессу, необходимому для каждого.

Шаг 2: Зарегистрируйтесь в рамках GST и различных государственных схем

После регистрации компании следующим шагом будет выполнение необходимых регистраций. Это включает в себя регистрацию GST и регистрацию в MSME и многое другое.

• В отличие от того, что раньше не требовалось регистрировать налог на услуги, он заменяется налогом на товары и услуги, т.е. налогом на товары и услуги.
• Если у вас небольшая, средняя или микропромышленность, регистрация в MSME поможет получить легкие банковские ссуды, легкое погашение, налоговые льготы и освобождение от некоторых налогов.

[MSME также называется регистрацией SSI. Если вы хотите узнать об этом больше и вам интересно, почему для этого нужно регистрироваться, обратитесь к нашей статье «Как получить онлайн-регистрацию SSI в Индии»]

Шаг 3: Лицензирование кадрового агентства (RA)

Подбор персонала Фирма, предоставляющая работу индийским гражданам за границей, должна иметь лицензию агентства по найму (RA), которая является обязательной лицензией. Они должны быть внесены в список Генерального Защитника Эмигрантов (PGE) Министерства по делам индейцев за рубежом в соответствии с Законом об эмиграции 1983 года.

Поскольку кадровое агентство Вираджа считает, что предлагает работу для граждан Индии иностранному клиенту, он должен в обязательном порядке получить лицензию РА.

Порядок действий следующий

• Агентство должно подать заявление на получение статуса агента по найму в Министерство по делам индейцев за рубежом.
• Подайте DD на сумму 25000 рупий / — в пользу PAO, MAIO, Нью-Дели
• Подайте банковскую гарантию на сумму 20 лакхов
• Подайте указанные документы вместе с формой заявки
• Как только заявка будет отправлена утверждено, агентству будет предоставлена ​​лицензия кадрового агентства (RA)

Необходимые документы

• Цветной размер паспорта Фотография промоутеров
• Документ, содержащий подробную информацию о деловой активности за последние пять лет
• Образец подписи промоторс
• Отчет о балансе промоутеров
• ИТ-отчеты промоутера
• Сертификат об окончании

(Промоутер агентства должен предоставить все вышеуказанные документы)

Заключение

Теперь вы можете создать кадровое агентство, если вы все еще нуждается в руководстве или не понимает процесса, Афлео. com упростит это для вас. Под руководством / с помощью наших опытных и обученных специалистов помогут вам в достижении ваших целей.

Чтобы узнать более подробную информацию или зарегистрировать частную компанию с ограниченной ответственностью, нажмите здесь или заполните форму ниже, чтобы связаться с нами и решить ваши вопросы.

Контрольный список HR для найма кадрового агентства

Вы собираетесь нанять кадровое агентство. На многие должности, такие как врачи, руководители корпораций и пилоты вертолетов, спрос очень высок, и вам нужны «знающие» люди, чтобы найти этот специализированный талант и продать его или ее при наличии имеющихся возможностей.Иногда это HR, внутренний рекрутер или даже менеджер по найму. Однако время может быть против вас, и вам нужно открыть другой канал поиска — кадровые агентства.

Процесс оценки потенциального кадрового агентства в значительной степени определит рентабельность ваших затрат на привлечение талантов. Прежде чем нанимать кадровое агентство, узнайте его условия, среднее время до источника, цену, частоту собеседований, отзывы клиентов и убедитесь, что вы видите предложения от нескольких поставщиков.

1. Условия . Основное подразделение кадровых агентств сохраняется по сравнению с условным. Выберите постоянное агентство, если вы хотите, чтобы вся работа была сделана за вас: поиск, проверка и отображение короткого списка. Чтобы использовать постоянное агентство, вы должны иметь более высокую степень доверия к их работе. Если вы настроены оппортунистически и просто хотите, чтобы на собеседовании участвовало больше людей, обратитесь к одному или двум агентствам.
2. Время до источника. Удержанному агентству, вероятно, потребуется около 4-6 недель, чтобы опубликовать короткий список.Условное агентство — прямо говоря — либо имеет нужные таланты, либо нет. Если они не предоставят вам качественное резюме в течение 10 дней, вы, вероятно, захотите взять следующее резюме, которое они вам отправят, с недоверием. Обязательно спросите, каково их среднее время поиска источника? И, более конкретно, сколько у них времени, чтобы найти эту позицию в этой отрасли в этом месте?
3. Стоимость. Большинство кадровых агентств взимают около 15-25% от заработной платы за первый год работы.Он может быть выше для крайне востребованных позиций и может быть ниже для позиций с избытком рабочей силы. При определении своего бюджета на этот найм вы должны взвесить, насколько хорошо работают ваши другие каналы снабжения и какой доход компания теряет каждый день, не заполняя эту позицию.
4. Интервью (резюме к собеседованию). Ни у кого нет времени на слабые лидеры. Какой процент их кандидатов, представленных на собеседование, в конечном итоге нанимают? В агентствах вы платите премию за лучшие таланты, поэтому лучше каждому кандидату быть хорошим; высококлассная поисковая компания должна подойти к 100% резюме, поданному на собеседование.С другой стороны, когда условная фирма подает десять резюме, только одно из десяти резюме может быть пригодным для собеседования, или даже восемь из десяти, что делает следующий пункт тем более важным.
5. Справка от клиентов. Вы бы наняли кого-нибудь без справки? Без оценки своей прошлой работы? Выйдите за рамки их маркетингового языка и определите, что говорят клиенты. Кто их подписные клиенты? Каково их удержание клиентов? Если компания, которой вы доверяете, рекомендует конкретное кадровое агентство, примите участие в встрече и соберите информацию, подробно описанную в других пунктах этого списка.
6. Спросите предложения от нескольких поставщиков. Это важно. Абсолютно необходимо. Переплата кадровому агентству сократит ваш бюджет на привлечение талантов. Знать рыночную стоимость каждой услуги по подбору персонала; кадровое агентство ничем не отличается. Стоимость поиска по поиску кадровой фирмы высшего качества для вашей отрасли, должности, местоположения и бюджета окупится более чем в десять раз, если речь идет о рабочей силе, произведенной с помощью найма самого высокого качества.

Когда дело доходит до найма кадрового агентства, вам нужно доверять больше, чем своей интуиции.

Учет этих шести пунктов значительно сократит ваше время на найм, повысит качество найма и снизит риск плохого найма. Чтобы выбрать кадровое агентство для вас, узнать его условия, среднее время до источника, цену, частоту собеседований, отзывы клиентов — затем сопоставить эту информацию с рынком кадровых агентств — и вы сразу же перейдете на аутсорсинг качественных сотрудников.

@AcademiaHR — это Alter-Twe-Go от @DavidSmooke.Отчет посвящен применению великих знаний светского мира в повседневной деятельности отдела кадров.

SmartRecruiters — это платформа для найма со всем необходимым для поиска талантов, управления кандидатами и правильного найма.

Зачем нужно кадровое агентство: что нужно знать

Ищете ли вы персонал или думаете о смене карьеры, читайте дальше и узнайте о преимуществах использования кадрового агентства.

Зачем искать работу в кадровом агентстве?

Если вы знаете, как получают зарплату кадровое агентство, вы знаете, что рекрутеры работают от имени работодателя, а не от лица, ищущего работу.

Но могут ли кандидаты по-прежнему пользоваться услугами кадрового агентства?

Ответ: да!

… соискателю нужно будет поработать, чтобы получить максимальную отдачу от кадрового агентства.

Консультанты всегда ищут квалифицированных специалистов и могут открыть двери для возможностей, которые в противном случае были бы недоступны.

Преимущества использования службы подбора персонала для поиска работы

Итак, если вы кандидат на поиск работы, каковы преимущества использования агентства?

• Они бесплатны для ищущих работу!
• Рекрутеры могут открыть большую сеть клиентов, которые ищут персонал.
• Некоторые вакансии появятся только через кадровое агентство.
• Есть рекрутеры, которые специализируются на ВАШЕЙ отрасли.
• Многие агентства предлагают инструменты для оптимизации возможностей трудоустройства соискателя (например, написание резюме).

Все отлично звучит, правда?

Что ж, эти отношения не совсем односторонние, и соискателю нужно будет поработать, чтобы получить максимальную отдачу от службы найма.

Как кандидаты могут воспользоваться преимуществами кадрового агентства?

Кадровые агентства могут быть чрезвычайно выгодными для ищущих работу.

Но что должны делать кандидаты, чтобы убедиться, что агентский процесс работает на них?

Крис Дикенсон, управляющий директор The Advocate Group, считает, что развитие эффективных отношений с кадровым агентством, в конечном счете, является наиболее важным фактором для любого кандидата (или клиента):

«Тесное сотрудничество с правильным партнером по набору персонала является обязательным, независимо от того, являетесь ли вы клиентом или кандидатом.Выбор консалтинговой компании, которая потратит время на оценку ваших навыков, опыта, характеристик и обстоятельств, чтобы эффективно подобрать компанию и кандидата, придает огромное значение любому процессу «.

Должны ли выпускники использовать кадровое агентство?

Хотя выпускники вузов могут подумать, что услуги по трудоустройству предназначены для тех, у кого в резюме немного больше, рекрутеры всегда заинтересованы в получении информации от новых талантов.

Для неопытного соискателя трудоустройство задача поиска работы может быть сложной — так что может быть лучше, чем увеличить шансы, чем работать с кем-то, кто разбирается в рынке труда для выпускников?

Само собой разумеется, что обращение в подходящее кадровое агентство является ключевым моментом, но многие фирмы предоставляют услуги, которые значительно увеличивают шансы получить работу для выпускников.

Помимо выдвижения кандидатов на соответствующие должности, агентства также обычно предлагают дополнительные рекомендации, которые помогут сделать выпускника более трудоспособным в реальном мире. Это может быть как услуги по написанию резюме, так и советы по собеседованию.

Поскольку кадровые агентства уже имеют резерв квалифицированных кандидатов и ресурсы для привлечения еще большего числа, набор кадров через агентства обычно происходит быстрее, чем набор кадров внутри компании.

Независимо от обстоятельств и наличия свободных вакансий, рекрутеры могут помочь выпускникам лучше всего продвигать себя в конкурентной среде.

Зачем использовать кадровое агентство для поиска персонала?

Наем может занять много времени и дорого — и это только в том случае, если процесс идет гладко.

Что делать, если все идет не по плану? Или работодатель вынужден брать на себя расходы по найму не того кандидата?

Почему компании используют кадровые агентства

Существует ряд причин, по которым работодатель может решить передать процесс найма на аутсорсинг, но основные преимущества, которые кадровое агентство предоставляет предприятиям, следующие:

• Знание рынка.
• Более широкий охват кандидатов.
• Опыт работы в сфере найма.
• Сокращение времени проката.
• Меньший риск плохого найма.

Поскольку компаниям часто не хватает времени, ресурсов и опыта для эффективного найма, обращение в кадровое агентство является привлекательным предложением.

В большинстве случаев деньги, как правило, являются решающим фактором, но действительно ли агентства терпят поражение, когда дело касается затрат?

Рекрутинговые агентства дешевле найма на дому?

Одна из причин, по которой работодатели могут предпочесть проводить собственный поиск кандидатов, заключается в том, что на бумаге это кажется дешевле, чем аутсорсинг внешней компании.

А как же скрытые расходы?

Хотя плата за использование кадрового агентства может быть больше, чем первоначальные внутренние расходы, непредвиденные расходы вскоре накапливаются, что часто делает их более дорогими.

Натан Брутон, управляющий директор Le Breton, считает, что: «Самым большим преимуществом использования кадрового агентства, а не внутреннего найма, является экономия времени и денег за счет отказа от рекламы должностей, проверки и собеседования кандидаты.«

Будь то время, затрачиваемое другими на оценку кандидатов, или количество времени, в течение которого должностная должность остается без персонала, время не на стороне активно нанимающего работодателя.

Как кадровые агентства сокращают время и затраты?

Поскольку кадровые агентства уже имеют пул квалифицированных кандидатов и ресурсы для привлечения еще большего числа, набор кадров через агентства обычно происходит быстрее, чем внутренний набор.Они также позволяют руководителям и другим сотрудникам сосредоточиться на своей работе, тем самым поддерживая высокий уровень производительности на рабочем месте.

Кроме того, нет ничего, что могло бы сказать, что кампания по найму найдет подходящего кандидата (ов) с первого запроса. Это может означать повторение процесса несколько раз и еще большие затраты. Рекрутеры являются экспертами в своей области и сводят к минимуму этот риск, а также риск получения плохого найма.

Зачем и когда использовать хедхантеры

Рекрутинговые фирмы Headhunting специализируются на привлечении труднодоступных кандидатов, как правило, на высококлассные или высококвалифицированные должности.

Когда использовать хедхантер

Набор на руководящую или хорошо оплачиваемую должность?

Также называется поиском руководителей, хедхантинг используется работодателем, который ищет конкретного человека для конкретной работы. Это часто связано с обращением к пассивным соискателям, которые соответствуют очень узким критериям.

Хедхантер обычно использует гораздо более интенсивный процесс, чем кадровое агентство, обычно требуя большего количества ресурсов и знаний.

Каковы преимущества использования хедхантера?

Охотники за головами — таинственные ниндзя мира вербовки. Обычно они работают на постоянной основе, поэтому у них есть больший стимул, чем у большинства, искать нужных людей.

Старшие таланты с зудящими ногами всегда будут интересны хедхантеру, особенно если они могут привести к солидному вознаграждению.

Одним из главных преимуществ работы с хедхантером является их контактная книга. Хедхантеров хвалят за их список контактов, и, скорее всего, они уже думают о ком-то, прежде чем услышать замысловатые детали роли.

Хедхантинг-консалтинговые агентства также будут стремиться привлекать активных И пассивных кандидатов, а это означает, что работодатели с большей вероятностью найдут для работы лучшего человека, а не просто лучшего человека, который в настоящее время ищет работу.

Следует ли кандидату обратиться в фирму по подбору руководителей?

Это не повредит.

Хотя для хедхантера более типично подходить к кандидату, это не значит, что тот, кто хочет сменить карьеру, не может связаться с ним.

Старшие таланты с зудящими ногами всегда будут интересны хедхантеру, особенно если они могут привести к солидному вознаграждению.

Лучшие профессионалы, вероятно, разработали правильный личный бренд, чтобы их можно было найти, однако, если хедхантер узнает, что они на рынке, это гарантирует, что они окажутся на вершине списка, когда появится подходящая возможность.

Найти кадровое агентство

Залогом любого успешного процесса найма является поиск подходящего кадрового агентства для вас. Независимо от ваших потребностей, независимо от того, ищете ли вы персонал или следующий шаг по карьерной лестнице, агентства предлагают ценный ресурс, который поможет вам достичь ваших краткосрочных и долгосрочных целей.

Автор Дэн Уайтлегг

Как Indeed Hire упрощает подбор персонала для ограниченного во времени бизнеса

Мы все были там, спрашивали: «Куда ушло время?» Что ж, скорее всего, он исчез в стопке резюме, скапливающейся в вашем почтовом ящике.Вероятно, часть этого тоже попала в вашу электронную почту. В конце концов, прием на работу — это сложный процесс, состоящий из многих-многих шагов. Поиск и проверка, в частности, могут отнимать огромные части вашего дня повторяющимися и отнимающими много времени задачами.

Когда вы смотрите на стопку резюме или длинный список открытых заявок, у вас остается два варианта: оставить его самостоятельно или позволить третьему лицу сделать часть работы за вас. Проблема в том, что сторонние кадровые агентства обычно взимают 20% от начальной зарплаты кандидата, что во многих случаях не делает такой вариант приемлемым.

Итак, пару лет назад Indeed задался целью посмотреть, можем ли мы использовать наши масштабы и технологии для создания более доступной службы найма с оплатой за каждый найм. В результате Indeed Hire сочетает в себе человеческие и технологические аспекты найма, чтобы сделать работу по найму не только проще, но и более доступной — при этом взимается всего 10% от начальной зарплаты кандидата.

В этом посте я хочу немного рассказать о том, что делает Indeed Hire, как она помогает рекрутерам, и о некоторых открытиях, которые мы сделали в процессе найма.

— это более сотни отдельных шагов в процессе найма

Выше я предположил, что найм — это сложный процесс. Самые важные части — важность сочувствия, интуиции и взаимоотношений — это то, что машины просто не могут сделать. Они глубоко человечны и требуют профессионалов с отличными навыками межличностного общения.

А что насчет остального?

Когда мы начали работать над Indeed Hire, мы хотели точно знать, сколько этапов процесса найма, что они собой представляют и какие из них можно автоматизировать, чтобы рекрутеры могли работать умнее, а не усерднее.

Вот что мы обнаружили: существует более сотен дискретных шагов между получением резюме и моментом начала работы кандидата.

Мы говорим о просмотре стопки резюме, отборе кандидатов, работе с кандидатами, планировании собеседований, сообщениях об отклонении кандидатов, переговорах о предложениях … и многом другом.

И дело в том, что все эти шаги даже не идут по прямой. Это больше похоже на извилистый лабиринт, в котором вы поворачиваете за угол и натыкаетесь в тупик, прежде чем дойдете до выхода.

Использование автоматизации для упрощения приема на работу

Но если так много повторений в этой работе, стоит ли на это тратить свое время рекрутерам? Мы думаем, что нет. Таким образом, в Indeed Hire применяются технологии, позволяющие отделить повторяющуюся рутинную работу от эмпатической работы, которую могут выполнять только люди.

Первым, кто сэкономил нам время, стала автоматизация поиска кандидатов. Ключом к определению кандидатов являются два вопроса: готовы ли они сделать шаг и совпадают ли они? Поэтому мы создали инструменты для поиска кандидатов, которые претендуют на должности, аналогичные тем, на которые мы набираем.Затем мы используем модели машинного обучения для проверки резюме на предмет ключевых учетных данных. После выявления активных кандидатов, которые соответствуют большинству критериев, которые мы ищем, мы приглашаем их подать заявку.

После того, как кандидат подает заявку, мы используем Indeed Assessments, нашу платформу для проверки навыков, чтобы кандидаты отвечали на индивидуальные вопросы, чтобы выяснить, подходят ли они для этой роли. Как только мы получаем от клиента разрешение продвигаться вперед с кандидатом, мы предлагаем другие инструменты, чтобы процесс набора продолжался — например, общий календарь, упрощающий планирование собеседований.

Важнейшее человеческое прикосновение

Конечно, принятие решения о переходе на новую работу или привлечении кого-то в компанию чрезвычайно важно и требует доверия с обеих сторон.

Вот почему мы создали команду опытных специалистов по найму, которые будут честными брокерами и справятся с тем, что компьютер не может — выстраивать отношения с клиентами и кандидатами, готовить кандидатов к собеседованиям и помогать в переговорах о предложениях и адаптации.

Наша цель состоит в том, чтобы каждый специалист по найму был настроен на процессы и особенности своего клиента, чтобы казалось, будто он является продолжением команды. И, как и все, что мы делаем в Indeed, мы сосредоточены на том, чтобы делать то, что правильно для соискателей, выступая от их имени и подбирая им подходящие роли.

Работайте умнее, а не больше

Любой бизнес без талантов знает, что когда вакансии остаются незаполненными слишком долго, очень дорого обходятся. А когда мы истощены, мы меньше всего хотим тратить время и силы на задачи, которые могут не дать результатов. Так что Indeed Hire здесь, чтобы делать легкую работу и помогать бизнесу расти.

Мы очень гордимся тем, как далеко продвинулась Indeed Hire с тех пор, как мы начали этот путь два года назад, и очень рады тому, куда мы движемся.

Попробуйте и дайте нам знать, что вы думаете. Удачного приема на работу!

Грэм Дэвис — генеральный директор компании Indeed Hire.

.