Какие услуги востребованы у населения в кризис: Прибыльный бизнес в кризис: 10 свежих идей

Какие услуги востребованы во время кризиса? ТОП 25 идей в сфере услуг.

Продолжаем рассматривать различные варианты заработка во время кризиса. В предыдущей статье мы поговорили о товарах, которые можно продавать в это не легкое время, а в этой статье обсудим какие услуги можно предоставлять в кризис. Мы сделаем подборку из различных сфер деятельности, чтобы каждый смог найти что-то подходящее для себя.

1. Услуги доставки. Во время кризиса, а особенно эпидемии 2020 года, услуги по доставке различного рода товаров стали очень востребованы. Какие группы товаров попадают под доставку: еда, в том числе и готовые блюда, стройматериалы, заказы с интернет магазинов (одежды, техники) и прочее. Учитывая, что многие кафе и рестораны работают на вынос, услуги курьера будут очень востребованы и на этом, действительно можно заработать.

2. Ремонт бытовой техники. В период экономического кризиса мало кто побежит покупать новый холодильник (если только не наблюдается серьезное падение национальной валюты), скорее всего люди, будут вызывать мастера и ремонтировать свою технику. Самые часто встречаемые запросы на ремонт: холодильников, стиральных машин, котлов, бойлеров, электро и газовых духовок.

3. Ремонт компьютерной техники и телефонов. Ситуация с заказами похожа с представленной выше. Во время экономического спада спрос на услуги таких мастеров растет. Можно предлагать ремонт ноутбуков, компьютеров, мобильных телефонов и планшетов, зарабатывая параллельно на запчастях к этой технике.

4. Ремонтно-строительные услуги. У этих мастеров работа будет всегда. Строительство новых и ремонт старых квартир и домов – это вечная тема для заработка, главное собрать бригаду опытных мастеров или же работать самому как узкоспециализированный мастер, плиточник, маляр-штукатур, каменщик и прочее.

5. Откачка септиков и выгребных ям. Простой и понятный бизнес, нацелен на частный сектор города, отлично подойдет для маленьких населенных пунктов.

6. Сельскохозяйственные услуги: вспашка земли трактором, посев сеялкой, обработка огорода и сбор урожая. Для бизнеса нужен будет трактор и комплектующие приспособления под различные задачи: сеялки, косилки, копачи и прочее.

7. Услуги спецтехники. Погрузчика, манипулятора,  экскаватора, тракторов, эвакуатора и прочих вариантов спецмашин, которые помогают решать строительные и транспортировочные вопросы. Стабильная ниша  для заработка денег в период экономического спада.

8. Бьюти услуги. Это целая отрасль, которая точно будет востребована в кризис. Сюда можно включить: стрижку, маникюр, покраску волос, шугаринг и прочие бьюти процедуры.

9. Сфера услуг образования. В кризис получает новый дополнительный поток клиентов и с этим можно работать. Особенно актуальным станет интернет обучение: мастер-классы, тренинги, личные консультации, курсы и прочее.

10. Удаленная работа в интернете: копирайтер, дизайнер, программист, рекламщик. Все эти профессии востребованы и если вы нормальный специалист, то вы точно не будете сидеть без денег. В каждой приведенной выше интернет специальности есть целый список узконишевых направлений, например дизайнер: сайтов, социальных сетей, коллажей для youtube и прочее. Выберите узкую специальность, регистрируйтесь на бирже фриланса и начинайте зарабатывать. Возможно, потребуется небольшая сумма на платное размещение в бирже, чтобы получить первые заказы.

11. Ремонт и обслуживание авто. Хороший и стабильный вариант заработка. Сюда входят: СТО, гаражные мастерские, шиномонтаж, автомойки, рихтовочно-покрасочные мастерские и прочие. Основная сложность – найти квалифицированный персонал, но можно работать и как индивидуальный мастер. Дополнительно можно зарабатывать на автозапчастях.

12. Ремонт одежды и обуви. Швеи и мастера по ремонту обуви точно входят в ТОП услуг во время кризиса.

13. Услуги такси. В кризис это направление переживает сложные времена, но при желании и упорстве заработать на жизнь вполне реально.

14. Грузоперевозки. Количество заказов может упасть, но все же данная сфера услуг вполне рентабельна, но нужно иметь свое грузовое авто, а это высокий порог входа в бизнес.

15.  Стоматологические услуги. Зубную боль мало кто будет терпеть, и поэтому, если у вас есть профильное образование, вполне можете рассмотреть такой вариант деятельности.

16. Ветеринарная клиника. Домашние животные, так как и люди, болеют, и кто-то должен их лечить. Денег как правило на лечение любимца не жалеют, поэтому можно сказать что данная ниша не сильно просядет в кризисный период.

17. Прокат и аренда велосипедов и самокатов.

18. Прокат электроинструмента и различного оборудования для работ по дому и саду.

19. Реставрация мебели.

20. Среди популярных у населения услуг в кризис можно отметить нишу здоровья и спорта: например консультации по похудению, правильному питанию, тренировкам и прочему.

21. Услуги сантехника и электрика.

22. Услуги по монтажу и настройке спутникового телевиденья.

23. Услуги репетитора и подготовка учеников к экзаменам.

24. Сдача в аренду: недвижимости, авто, вещей.

25. Услуги лечебного массажа.

Сфера услуг во время кризиса переживает не лучшие времена. Лучше всего сконцентрировать поиски идеи с задачей закрыть базовые задачи клиента, например, поесть, привести себя в порядок, или же те сферы деятельности, где спрос стабилен, например стройка, ремонт вещей, обучение и прочее.

 Особое внимание обращайте на формирование ценовой политики на услуги, ведь конкуренцию никто не отменял, а заказчики всегда ищут, где дешевле. Качество выполняемой работы тоже очень важно, от него будет зависеть ваша репутация на рынке, и то будут ли к вам приходить клиенты через личные рекомендации довольных заказчиков или нет.

Среди представленных выше вариантов есть бизнесы, где не нужен большой стартовый капитал, а прибыль можно начать получать в кратчайшие сроки, а есть направления, где нужно инвестировать средства, но и заработок там обеспечен повыше.

Еще больше идей в разделе нашего сайта — бизнес во время кризиса. Подборка с более чем 100 идей для заработка.

Делитесь своим списком годных идей в нише услуг в комментариях.

Чем торговать в кризис? ТОП 25 ходовых товаров пользующихся спросом во время кризиса.

Здравствуйте читатели сайта biznes-club.com. В связи со сложившеюся ситуацией во всем мире и грядущим финансовым кризисом, особенно актуальным становиться обзор товаров, которые можно продавать в условиях данного кризиса. В данной статье мы рассмотрим ТОП товарных позиций, которые пользуются спросом и разделим их на категории, чтобы каждый мог подобрать что-то для себя.

Первая большая группа – это товары первой необходимости.

1. Продукты питания.

Большинство продуктовых магазинов даже в небольших городках работает, закрылись только самые маленькие. Но в то же время активно начинает набирать обороты бизнес на доставке продуктовых групп товаров: колбасных изделий, молочки, хлебобулочной продукции, свежего мяса и прочего. Все эти категории товаров можно закупать напрямую с заводов или на оптовых базах, а особенно ценится продукция домашнего производства. Как происходит работа с клиентами? Создается чат в мессенджере, или же группа в социальной сети и там вы публикуете ассортимент и цены, после чего принимаете заказы и потом осуществляете доставку продукции на дом. Этот формат подойдет скорее не для небольших городов.

Вообще все товары, связанные с продуктами питания ходовые, и ими выгодно заниматься.

2. Средства личной защиты, антисептики. В условиях эпидемии можно зарабатывать на пошиве многоразовых масок и последующей продаже их через интернет. Искать клиентов можно в социальных сетях и онлайн досках объявлений.

Вторая группа товаров – это товары для быта.

1.  Все для сада и огорода. Да, это сезонная ниша, но в любой кризис садовый и огородный инвентарь является востребованным. Что сюда входит: семена, земля для рассады, емкости для рассады, агрохимия, инструменты для работы в огороде и саду, пленки и агроволокно, мешки и прочее. Все что связано с посадкой, уходом и сбором урожая. Спрос тут стабильный, но очень чувствуется сезонность.

2. Бытовая химия и средства для ухода за домом. Данная товарная группа включает следующие позиции: чистящие и моющие средства для дома, средства для личной гигиены человека, порошок для стирки, косметика и прочее.

3. Так называемый формат «1000 мелочей для дома». В таких торговых точках обычно продают мелкие товары для дома по типу: крышек, банок, кухонных принадлежностей, канцелярии и прочего. Отличный формат для тех, кто ищет, чем торговать в кризис.

4. Строительные материалы и инструменты. Первое что приходит на ум, кто же будет строиться в кризис? Поверьте, многие люди начинаю, а некоторые продолжают стройку или же затевают ремонты, на которые им нужно закупать необходимые материалы. Можно предлагать доставку по списку, отправленному заказчиком.

Третья группа товаров – это одежда и обувь.

1. Детская одежда и обувь. Да, таких магазинов тысячи, но всех у них есть покупатели. Дети быстро вырастают из вещей, и родители покупают новые. Не стоит рассматривать для кризисных продаж дорогой сегмент одежды или обуви, а лучше найти поставщиков недорогого товара, но обязательно смотреть на качество изделий. Продавать можно в мессенджерах, в социальных сетях, через онлайн доски объявлений, а также в офлайн магазине. Сюда же входит категория детских игрушек.

2. Нижнее белье, носки. Это товары, которые будут нужны всегда и также неплохо продаются во время кризиса. Ими выгодно заниматься и за счет хорошей наценки.

3. Обувь. Недорогой сегмент обуви, также будет расти по продажам. Спортивная обувь по типу: кед, кроссовок, мокасинов. Также можно искать варианты туфель из заменителя кожи, выставив низкую цену вполне можно обеспечить продажи.

4. Женская и мужская одежда. Продажи будут падать, особенно в сегменте более дорогих товаров. Люди будут покупать только базовый гардероб для походов на работу, а нарядные платья или костюмы отойдут в сторону.

Четвертая группа товаров – онлайн товары.

1. Обучающие программы. Если вы ищете, какие товары покупают в кризис, то вам стоит посмотреть в сторону создания, продвижения и продажи собственных обучающих курсов. Направления обучающих программ может быть разным: от посадки правильного сада и до курсов веб программирования. Многие компании в период экономического кризиса сокращают штат, и люди остаются без работы, они ищут обучающие программы, чтобы повысить квалификацию и найти работу в будущем. На деле такой инфобизнес это непростая задача, поскольку вам нужно сформировать свой бренд, наработать базу подписчиков и только потом есть шанс неплохо на этом зарабатывать.

2. Электронные книги. Собственная книга может приносить стабильный доход, но если вы эксперт в своей области и у вас уже сформировано имя на рынке, если нет, то пора начинать этим заниматься.

3. В последнее время популярным становиться продажа личных консультаций и наставничество. Все занятия можно проводить онлайн через специальные сервисы.

Пятая группа товаров – это продукция, произведенная агросегментом бизнеса.

Пожалуй, найти более актуальные товары для продажи в кризис чем агропродукция, сложно.

1. Выращивание различных растений, овощей, ягод. В последующем можно продавать продукцию как для оптовых перекупщиков, так и в розницу. Как вариант, можно выращивать: свеклу, картофель, лук, фасоль, помидоры, малину, клубнику и прочее.

2. Мясная продукция. Особое внимание можно уделить птицеводству, так как куриное мясо это отличное предложение в кризис по фактору цена/качество.

3. Молоко и молочная продукция (домашний сыр, творог, сметана).

Шестая группа – автозапчасти.

Личный транспорт играет важную роль, особенно мы, убедились в этом в данный кризис 2020 года, когда между городами или даже по городу есть возможность передвигаться только на личном транспорте, к тому же это безопаснее всего. Автомобили часто ломаются и запчасти нужны постоянно, поэтому этот бизнес стабильный, к тому же их можно продавать через интернет, осуществляя доставку через почтовые службы.

1. Новые запчасти.

2. Б/у запчасти, авторазборки.

Седьмая группа – посредничество.

В первую очередь сюда входит заработок в интернете.

1. Совместные покупки. Когда вы будете получать процент от каждого заказанного через вас товара.

2. Дропшиппинг. По сути это партнерская программа. Вам не нужен будет бюджет на закупку товара, вы будете переадресовывать заказы на другие интернет магазины, получая процент от каждой удачно завершенной сделки.

Восьмая группа – рукоделие и изделия ручной работы.

1. Отлично могут подойти товары по декору для дома из: дерева, бетона или металла.

2. Кухонный инвентарь ручной работы. Доски, ложки.

3. Глиняная посуда.

Десятая группа – товары для животных.

Сюда можно включить: ветеринарные товары, приспособления и аксессуары для ухода за животными, корм и прочее. Данную нишу можно также заносить в ТОП идей для продаж в кризис. Единственный момент, если говорить о ветеринарной группе товаров, то вам нужно будет иметь профильное образование и получить лицензию, что усложняет процесс регистрации бизнеса.

Одиннадцатая группа – продажа готовых блюд.

Это могут быть: салаты, блюда китайской японской и других кухонь, вкусные десерты. Также можно предлагать комплексные готовые системы питания, например, при похудении или наоборот наборе массы.

Двенадцатая группа – это спортивные товары.

По факту введенного карантина растет спрос на товары для проведения физических упражнений на дому: гантель, беговых и велодорожек, турников и прочих предметов, которые помогают людям держать себя в хорошей физической форме.

Тринадцатая группа – натуральная косметика.

Средства по уходу за телом пользуются стабильным спросом. Стоит искать новых поставщиков и в первую очередь смотреть на цену, она играет очень важную роль. Собирайте комплекты косметики различного плана, например, комплексный уход за телом, или же здоровье ног и прочие. В эту же группу входят лаки для ногтей, краска для волос. Все это хорошо продается через интернет, особенно через социальные сети.

Итак, мы рассмотрели варианты того, что можно продавать в кризис, давайте подведем небольшой итог.

1. При выборе товара обращаем внимание на цену. Чем ниже, тем лучше. Для этого нужно постоянно анализировать конкурентов.
2. Использовать различные варианты продажи товара в интернете.
3. Товар должен быть действительно нужен для вашей целевой аудитории, и они готовы его покупать даже во время кризиса.
4. Вы сможете найти контакты поставщиков и обеспечить стабильный ассортимент для вашего торгового бизнеса, или же сами будете производить продукцию.
5. В любом случае нужен будет небольшой бюджет для стартовой раскрутки своего дела на интернет рекламу и платные объявления в социальных сетях.

Много из этих идей подходят для работы, как в крупном, так и в маленьком городе. В целом наблюдается тренд на рост интернет продаж и услуг по доставке товаров на дом.

Список товаров, которые вырастают в продажах в период кризиса.

• Еда: крупы, готовая еда в упаковке, макароны, овощи, мука, каши, чипсы и снеки, смеси для выпечки, бутылированая вода, печенье, чаи из трав, соль и перец, орехи и семечки, хлебобулочные изделия, приправы, кофе, шоколад,
• Техника: хлебопечки, устройства для наблюдения за здоровьем (бесконтактные градусники, приборы для измерения давления и пр.), мониторы для компьютеров, офисные кресла, очистители и увлажнители воздуха, офисные столы, клавиатуры и компьютерные мышки,
• Бытовая химия: средства для мытья посуды, мыло, шампуни, дезинфекторы, средства для стирки, туалетная бумага, пакеты для мусора,
• Спортивный инвентарь: гантели, снаряжение для фитнеса, витамины, экипировка для йоги,
• Одежда и изделия из ткани: носовые платки, пижамы, носки и нижнее белье.
• Домашние животные: еда для кошек и собак, наполнители для кошачих и собачих туалетов,
• Детские товары: подгузники, детское питание, наборы для рисования, настольные игры,
• Красота: краска для волос, средства для ухода за ногтями, средства для ухода за кожей.

Надеюсь, материал был вам полезен. Делитесь своими соображениями о том, что можно продавать в кризис и как вы думаете через, сколько все стабилизируется после событий 2020 года?

Больше интересных идей вы можете найти в нашем разделе сайта — бизнес в кризис.

какие услуги востребованы даже в кризис

Эксперты рынка провели анализ покупательского спроса за 9 месяцев 2017 года и выделили главные тенденции развития рынка частной лабораторной диагностики.

Количество медицинских исследований, проведенных «Лабораторной службой Хеликс» за период с января по сентябрь 2017 года, составило 12,9 млн., что на 23% больше аналогичного периода прошлого года. Эти показатели соответствуют общей тенденции рынка, зафиксированной аналитическими агентствами – росту объема как в натуральном, так и в денежном выражении.

По мнению экспертов, коммерческая медицина и, в частности, лабораторная диагностика сейчас – один из наиболее перспективных рынков, поскольку, как показывает статистика последних лет, услуги частных лабораторий пользуются спросом даже в кризис, в условиях снижения реальных доходов населения.

Впрочем, как считают эксперты, рынок частной медицины в целом ожил после кризиса и возвращает утраченные позиции. При этом в Москве и Санкт-Петербурге, согласно исследованиям EY, сокращение спроса на платные медицинские услуги вообще не отмечалось; специалисты объясняют это снижением доступности медицинской помощи по ОМС.

В 2016 году рынок частных медицинских услуг продемонстрировал уверенный рост в 8,4% (EY) при росте спроса в 10,7%. По мнению основных игроков рынка, в ближайшие годы эта тенденция продолжится и увеличит положительную динамику, причем наибольший рост ожидается в сфере лабораторной диагностики, педиатрии и вспомогательных репродуктивных технологий. Способствовать этому будет сразу несколько факторов: неудовлетворенность населения объемом и качеством помощи, доступной по ОМС, увеличение продолжительности жизни и старение населения, интерес к превентивной медицине и ухудшение общих показателей здоровья, в т.ч. репродуктивного, из-за экологической обстановки, образа жизни, появления новых вирусов и т.п.

Влияние неблагоприятной экологической ситуации на потребительское поведение подтверждается во многих регионах России. Так, по результатам восьми месяцев 2017 года, спрос на аллергологические исследования вырос в 1,5 раза. Аллергия приобретает глобальные масштабы, в России за последнее время число случаев заболевания увеличилось на 20%. По мнению специалистов, в связи с ростом загрязнения в мегаполисах и промышленных районах, этот показатель будет только расти.

Имеют фактологическое подтверждение и другие тенденции: люди все больше внимания уделяют своему здоровью и пользуются услугами лабораторной диагностики в целях проведения первичного (профилактического) скрининга и выявления заболеваний на ранней стадии, чаще всего используя для этого комплексные исследования, позволяющие оценить состояние конкретного органа или системы организма. По статистике «Хеликс», за восемь месяцев 2017 года продажи комплексных продуктов выросли на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Высоким спросом пользовались как пакетные предложения для взрослых, так и для детей. Детские анализы в целом показали 28%-ый прирост по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Отмечается спрос и на исследования при планировании семьи, применении вспомогательных репродуктивных технологий и беременности.

По словам Дарьи Горякиной, заместителя генерального директора по коммерции «Лабораторной службы Хеликс», эти тенденции делают бизнес в лабораторной диагностике особенно привлекательным для начинающих предпринимателей. Однако, несмотря на очевидные преимущества – стабильный пациентопоток, внесезонную востребованность услуг, растущий спрос – у лабораторного бизнеса есть и свои подводные камни, обойти которые без специальных навыков, компетенций и опыта работы на рынке довольно сложно. Тем, кто рассматривает возможность открыть собственный Диагностический центр, эксперты рекомендуют работать по модели франчайзинга, выбрав крупную компанию-франчайзера со сложившейся репутацией и отлаженными бизнес-процессами. Таким образом, будущий предприниматель снимает с себя целый ряд вопросов: организацию логистической схемы, внедрение и техподдержку необходимых ИТ-решений и, наконец, основное – поиск лаборатории, которая будет выполнять медицинские исследования.

Возможно, Вам также будет интересно:

Франшизы лабораторий, медицинских центров

Статья Франшиза лаборатории анализов

Чем лучше торговать в кризис

И все-таки он наступил. Это признали даже те люди, которые еще несколько месяцев назад уверяли буквально всю страну, что такого просто не может произойти. Теперь ясно всем – кризис вступил в свои полноправные права. Хотя, как знать, может быть, самое худшее еще впереди? Впрочем, будем надеяться на лучшее. В конце концов, может быть не так уж ошибаются многие бизнес-аналитики, говоря о том, что в кризис можно и неплохо заработать. Кроме того, в трудный экономический период для начинающих бизнесменов есть даже определенные выгоды организации своего дела. Какие – разберем в сегодняшней статье.

Самый лучший вариант для бизнеса во время кризиса – это «спрятать голову в песок», как страус. Или, попросту стараться, если не удержать свое дело на текущих позициях, то хотя бы минимизировать потери. А там… куда вывезет кривая предпринимательского успеха. По крайней мере, так считают многие бизнесмены, начиная от владельцев небольших торговых точек до хозяев крупных торговых сетей. Чем лучше торговать в кризис, чтобы не потерять бизнес – этот вопрос сейчас актуален для тысяч предпринимателей.

Хотя, российские реалии экономики таковы, что «смутные времена» для рубля наступают с завидной периодичностью в 4-6 лет. Тут и к гадалке не ходи. Кстати, значит следующее «напряжение» следует ожидать в 2019-2021 годах. Подготавливайтесь. Однако шутки шутками, а проблема для бизнеса действительно очень серьезная, причем, как для традиционного, так и для интернет-предпринимательства. Ведь в этом мире все взаимосвязано. к оглавлению ↑

Что наиболее востребовано в кризис

С текущим положением на валютном рынке, когда доллар и евро скачут как разъяренные жеребцы под умелой рукой «американского ковбоя», соотечественники всерьез призадумались, куда вложить свои «кровные сбережения», чтобы не обесценить то, что «нажито непосильным трудом». Однако первая волна паники пройдет, и люди начнут понимать, что жизнь продолжается, и закупленные впрок: бытовую электронику, автомобили, и прочие товары народного потребления на хлеб не намажешь, и тогда наступит «отрезвление».

Мы неоднократно уже писали в своих материалах о том, что потребление некоторых товаров всегда останется на прежнем уровне. Это: продукты питания, одежда, недвижимость, и, как ни странно, ювелирные изделия. Те, кто не поддается всеобщему хаосу, прекрасно понимают уроки, которые преподносит нам история. А именно: на протяжении нескольких тысяч лет (!) золото, бриллианты, ювелирные изделия в цене не падают. Если только наоборот – поднимаются.

Что касается первых трех позиций – посудите сами: еда, кров, и потребность в одежде – это уже, можно сказать, человеческие инстинкты. А значит нужно делать ставку именно на эти отрасли. Некоторые полезные материалы, относящиеся в сегодняшней теме можно найти в наших прошлых публикациях. Например, инструкцию, как открыть продуктовый магазин самому, либо по франшизе. Кстати, список многих франшиз можно найти на нашем сайте. Наверняка актуальной будет во время кризиса идея организации секонд-хенда.

За кого точно можно не беспокоиться, так это за деревенских жителей. Недаром народная пословица говорит: «Земля всех кормит». Можно еще добавить: «Не только кормит, но и дает заработать». Интересные бизнес-идеи для деревни можно посмотреть здесь.

Кроме прочих, существенный подъем спроса на свою продукцию, а значит и увеличение дохода, ожидает фермерские хозяйства, как крупные, так и мелкие. Для тех, кому интересно это направление, можно предложить к прочтению статьи: «Выращивание петрушки», «Выращивание лука на перо», «Разведение голубей», «Разведение овец в домашних условиях», «Разведение свиней». Практически вся рубрика «Сельское хозяйство» на нашем блоге – к вашим услугам!

Отдельно несколько слов нужно сказать тем, читателям, которые на вопрос «Чем лучше торговать в кризис», отвечают: недвижимостью. Это действительно еще один стоящий вариант «спасения» своих средств. И более того – возможность на этом неплохо заработать. Для них можно порекомендовать статьи: «Дома из контейнеров», «Как начать строительный бизнес с нуля», и, пожалуй, «Вложение денег в недвижимость». к оглавлению ↑

Какую выгоду для своего бизнеса можно извлечь во время кризиса

Как мы уже сказали в начале статьи, в это трудное время можно даже получить определенные бонусы для своего дела. Это будет выражаться в виде различных льгот, субсидий, программ поддержки, которые внедряет государство в поддержку малого и среднего бизнеса в настоящее время. Особенно это проявляется в агрономическом секторе и сельском хозяйстве.

Подержанные вещи

Несмотря на то, что спрос на некоторые категории товаров упал и продолжает падать, без них все равно не обойтись. Но так как «запредельные» цены будут, несомненно, отпугивать потребителя, то, по оценкам некоторых бизнес-аналитиков, люди обратят более пристальное внимание на подержанные вещи. Так что на вопрос «чем лучше торговать», можно дать еще один ответ. Это коснется перепродажи подержанных автомобилей, восстановления авто после ДТП.

О секонд-хенде мы уже сказали. Кроме одежды несколько поднимется спрос на:

• Б/у аудио-, фото-, видеоаппаратуру.
• Телефоны.
• Б/у инструмент.

Так что открыть обычную «комиссионку» сейчас будет очень даже « в тему».

  к оглавлению ↑

Неожиданные предложения

«Удивительно», но больше всего людей во время кризиса интересует, как этот самый кризис преодолеть (как будто от них здесь что-то зависит!). Многие крупные компании нанимают на работу специальных «кризисных» управляющих, другие – «прогоняют» своих сотрудников через курсы повышения квалификации с целью повышения их деловых качеств. О том, как организовать такие курсы можно узнать в этом источнике.

К товарам «первой необходимости» можно и нужно отнести лекарственные препараты. К тому же власти уже как бы предупредили население через СМИ о том, что «ожидается» повышение цен на лекарства в среднем на 20-30 процентов. Так что публикация «Как открыть аптеку с нуля» – https://business-poisk.com/kak-otkryt-apteku.html будет рекомендована вам как нельзя кстати.

 

  к оглавлению ↑

Интернет-бизнес

Для многих людей единственной «отдушиной» во время кризиса остался и останется интернет. Конечно, продажи во многих сферах интернет-бизнеса упадут тоже, но специфичность «среды» оставит «на плаву» абсолютно всех, кому не безразлично собственное дело, и кто готов бороться и ждать благоприятного времени.

В завершение в виде напутствия можем сказать, что бизнесменов, которые достойно преодолевали неоднократные экономические кризисы, намного больше, чем тех, кто просто «опускал руки». А если получилось у них, значит, обязательно получится и у вас! Чем вы хуже? Успехов вам! Читайте наш блог, задавайте интересующие вопросы, вместе мы все преодолеем!

Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Оцените статью

Загрузка…

стратегий для гостиничного и туристического бизнеса во время «новой нормы» Covid-19

Алехандро Сориа, выпускник BBA Les Roches Marbella 2011 года и генеральный директор Cohosting, пишет о стратегиях отелей, которые необходимы для адаптации к новым нормам, возникшим после пандемии Covid-19.

Если вы также думаете о том, как вашему бизнесу следует противостоять кризису COVID-19, или если вы уже предприняли первые действия по адаптации к «новой норме», в этой статье я расскажу о нескольких интересных мерах, которые я прочитал. , услышанные и увиденные другими профессионалами гостиничного и туристического сектора, работающими во многих ведущих международных гостиничных сетях.

С моей точки зрения, я вижу, что индустрия начинает принимать ситуацию настолько сильно, что уже есть много действий, которые мы можем увидеть, реализуемые в преддверии этой новой нормы.

« Ситуация беспрецедентной нестабильности, как правило, является хорошей причиной для сокращений и исключительных мер, а также новых возможностей в гостиничном и туристическом бизнесе. “

Скорость, с которой все происходило во время пандемии Covid-19, контрастирует с жесткими мерами, парализовавшими путешествия.Это привело к увеличению количества отелей, решивших закрыть свои двери. Таким образом, цель данной статьи — поделиться передовым опытом, с которым можно будет столкнуться в следующие месяцы неопределенности

Сегодня существует бесчисленное множество действий, адаптированных к каждому рынку, стилю заведения, времени года, окружающей среде и т. Д. Но какие из них являются наиболее подходящими в глобальной кризисной ситуации?

Учитывая тяжесть происходящего, мы не можем построить дом от крыши вниз.Первое, что мы должны сделать, это передать сообщение о безопасности и нормальности. Моя компания Cohosting в настоящее время классифицирует действия на три основные группы.

Безопасность
В соответствии с новой нормой путешественники и гости сделают меры безопасности и гигиены приоритетом при выборе жилья и будут требовать, чтобы наши отели-клиенты применяли строгие протоколы очистки для борьбы с коронавирусом.

Гибкость
Гибкость — один из важнейших аспектов при бронировании отелей.Необходимо будет разработать новую политику, которая адаптируется к непредвиденным изменениям, таким как деловые встречи, которые могут неожиданно измениться, или отпуск, который необходимо будет отложить из-за внезапных ограничений на поездки. Предлагая клиенту гибкость, отели могут дать определенную степень уверенности своим клиентам, которые, несомненно, обеспокоены при бронировании жилья из-за присущей им незащищенности возможных ситуаций изоляции, закрытия границ и отмены рейсов.

Гостиничный бизнес
Не случайно онлайн-туристические агентства (OTA) предоставляют важную информацию о списках отелей.Отель должен обеспечить предоставление подробной информации, такой как время, которое требуется отелю для ответа на запросы, сведения о том, что входит в стоимость проживания, текущая ситуация в отеле, а также расширенная информация о мерах безопасности, услугах консьержа, трансферах в и из аэропорт, няни для детей, билеты в музеи и т. д. Кроме того, они должны давать объяснения и советы по местным мерам, касающимся социального дистанцирования и ограничений коронавируса. Все эти пункты теперь будут ключевыми для создания резервирований.

Как мы обсуждали ранее, мы можем предпринять множество действий, чтобы активизировать гостиничный и туристический сектор (гостиничный бизнес). Некоторые могут потребовать короткого времени на реализацию, в то время как другие могут занять месяцы, пока они будут готовы. Цель этого списка не обязательно состоит в том, чтобы назвать лучшие, и, хотя мы упоминаем некоторые очевидные действия, мы также хотим выделить некоторые инновационные меры, которые могут показаться необязательными, но действительно могут повлиять на решение путешественника остановиться в вашем отеле во время этот «новый нормальный» период.

Чтобы помочь составить этот список, мы прочитали официальные объявления нескольких международных гостиничных сетей, таких как IHG, Marriott или Hyatt. Кроме того, мы проконсультировались с такими организациями, как Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC). На основе этой информации мы извлекли меры, которые наиболее востребованы отелями-клиентами Cohosting.

Меры по обеспечению гибкости

• Обновить политику отмены, включая новые меры, специально предназначенные для эпидемий, стихийных бедствий и различных уровней международной тревоги.
• Предлагайте бесплатную отмену бронирования с учетом местных и международных ограничений или отмену крупных мероприятий.
• Разрешить изменения за 24 часа до прибытия для текущих и будущих бронирований с предоплатой.
• Предложите комфорт с более гибкими обновлениями, которые позволят гостям иметь лучшую комнату, из которой можно работать, и иметь больше места в случае неожиданных карантинов.
• Гибкий график регистрации заезда и выезда поможет предотвратить ненужное ожидание гостей на улице или в местах общего пользования в непосредственной близости от других людей из-за больших очередей.

Гостиничный бизнес

• Некоторые крупные гостиничные сети предлагают своим гостям круглосуточное медицинское обслуживание и демонстрируют эти страховые услуги и соглашения для гостей как способ укрепления уверенности и доверия.
• Составьте подробное руководство о действиях отеля по предотвращению заражения COVID-19 и разместите его на веб-сайте отеля.
• Передайте сообщение о социальной интеграции, которое противостоит COVID-19, без различия национальности, расы или географического происхождения.
• Помогите гостям со всеми подготовительными мероприятиями до прибытия и составьте путеводитель, который нужно сделать во время их пребывания, с привлечением поставщиков, которые уполномочены и которым доверяет отель.

Безопасность

• В настоящее время важно донести до ваших гостей, что вы постоянно общаетесь с местными властями.
• Создайте реестр путешественников, в котором будет записана история недавних поездок как гостей, так и сотрудников.
• Избегайте необходимости использования общественным транспортом ваших гостей, обеспечив трансфер до места проживания из аэропортов и вокзалов, таких как этот отель.
• Предоставлять частые услуги прачечной и устанавливать правила внутренней прачечной, которым должен следовать весь персонал.
• Стирка и постельное белье имеют жизненно важное значение, поэтому настоятельно рекомендуется провести обзор всего процесса очистки постельного белья и постельного белья.
• Используйте химические вещества, признанные соответствующими органами. Некоторые из них уже признаны.
• Создайте протокол для эпидемий или карантина.
• Обучите свою команду определять возможные симптомы, вызванные COVID19.
• Изучите свои критерии проектирования (CPTED или «Предотвращение преступности через дизайн окружающей среды»), где входы ограничены и ведут к стойке регистрации.
• Внедрить систему контроля температуры.
• Система вентиляции должна быть изменена с учетом специального протокола обслуживания, который увеличивает частоту дезинфекции.
• Требовать от внешних поставщиков соблюдения эквивалентных мер гигиены и безопасности.

Помимо того факта, что многие из вышеупомянутых мер также направлены на безопасность команд отеля в этом «новом стандарте», важно сохранить единство и мотивацию сотрудников.Имея это в виду, мы предлагаем следующие рекомендации от Cohosting:

• Держите команду в курсе об эволюции отеля и деловых ожиданиях.
• Единство . Используйте технологические инструменты, чтобы они чувствовали себя едиными, даже если некоторые члены команды работают из дома. Важно не прекращать ежедневные встречи и регулярное общение с персоналом.
• Воспользуйтесь медленным периодом для обучения своих команд, независимо от того, являются ли они командами, работающими с общественностью или работающими в бэк-офисе.
• Вовлекать сотрудников в действия по предотвращению COVID19.

Реальные, неформальные ожидания того, какой будет ваша новая рабочая среда, какие инструменты, ресурсы и обязательства у вас будут.

Маркетинг «New Normal »

В Cohosting мы внимательно следим за маркетинговыми действиями, которые основные отели проводят, чтобы противостоять этой «новой норме», вызванной COVID19. Исходя из этого, мы выводим общую картину: все решили сообщить о своих действиях, исходя из соображений безопасности.Основные сети решили передать четкое сообщение о том, что они делают для борьбы с COVID19. Они стремятся устранить сомнения, продвигая максимальные меры гигиены.

Технологии как инструмент на случай непредвиденных обстоятельств

Как мы уже знаем, существует очевидная потребность в дальнейшей цифровой трансформации отрасли, чтобы удовлетворить потребности гостей в персонализации. Эти инструменты могут привести к увеличению числа прямых бронирований и уменьшению доминирования крупных OTAS.Онлайн-туристические агентства будут использовать рынки за счет крупных инвестиций в инструменты удержания, лояльности и привлечения клиентов, в то время как отели вкладывают средства в улучшение условий проживания гостей.

«Новая норма» COVID19, похоже, заставила сектор осознать, что инвестиции в инновационные технологии должны иметь четкую рентабельность инвестиций, влияние которой можно измерить, взглянув на RevPar или TrevPar. Чтобы облегчить это, вот несколько примеров наиболее востребованных инструментов в сфере приобретения.

Triptease — популярное средство сравнения цен в реальном времени.

Beonprice используется для прогнозирования лучших цен и решений о распределении в реальном времени. Это возможно благодаря технологии искусственного интеллекта.

Cohosting работает с отелями, чтобы увеличить количество прямых бронирований, позволяя им дополнять свое предложение более чем 100 000 впечатлений и надстроек, которые обеспечивают отличную стоимость их бронирования по сравнению с OTA.

Протоколы о пребывании гостей и меры по предотвращению распространения коронавируса

Варианты и идеи, которые мы можем реализовать для борьбы с коронавирусом, становятся все более разнообразными.Идея этого раздела состоит в том, чтобы адаптировать эти меры для борьбы с COVID-19 в гостиничных заведениях и помочь гостям провести приятный отпуск. Чтобы помочь в этом процессе, мы проанализировали и адаптировали меры, которые не всегда выполняются, но, тем не менее, медицинские работники SUMMA рекомендуют входить и выходить из дома.

• Если у нас нет автоматических дверей, используйте дезинфицирующие средства перед входом в отель и еще раз внутри, прежде чем подняться на лифте в номера (например,г.).
• Коврик у входа побуждает гостей сушить обувь. Этот коврик необходимо регулярно менять и чистить разрешенными дезинфицирующими средствами.
• Обеспечьте гостей мешками для мусора, в которые можно складывать пакеты и чемоданы, когда они не используются. Важно, чтобы в гостиничном номере или туристической квартире их чемоданы хранились внутри сумок.
• Сделайте доступными для гостей маски и специальную корзину для уже использованных.
• Поездки на лифте должны оставлять минуту между посещениями и только одного человека за поездку.

Cohosting, за счет использования технологий и сегментации, доставляет клиенту персонализированные предложения до прибытия по электронной почте Итак, что делают наши клиенты? Очень просто, они заранее заказывают закуски, напитки, рабочие принадлежности, даже коврики для йоги. Какие из этих мер?

• Еда в целом. Этот модуль часто используется в наших туристических гостиницах и апарт-отелях, оборудованных кухней, поскольку он позволяет гостям делать заказы в супермаркете, чтобы они могли приготовить завтрак, ужин и обед, не отправляясь за покупками.Вы можете увидеть пример здесь.
• Минибары очень подходят как для апартаментов, так и для отелей. С помощью этого модуля Cohosting они оставляют мини-бары пустыми, чтобы гости могли персонализировать его за 6 часов до регистрации. Предлагая эту услугу, они избегают ежедневных контактов в комнатах и ​​уменьшают необходимость делать покупки на улице.
• Завтраки воплощают в себе всевозможные идеи, от шведского стола с живой кухней до романтического завтрака на частном пляже. Но как мы можем предложить завтрак без кухни? Учитывая важность начала выходного дня с хорошего завтрака, мы посвятили статью, чтобы резюмировать, как это лучше всего делать, «Альтернативы шведскому столу».

Если вы наконец решили принять меры в некоторых из этих областей, Cohosting рекомендует перед тем, как начать, убедиться, что следующие пункты находятся под контролем, поскольку они избавят вас от проблем в будущем. Вот полезное руководство от Министерства здравоохранения Испании.

Обучение персонала
Может ли персонал ответить на возможные вопросы? Потребуются ли отелю какие-либо сертификаты? Можно ли изменить должностные обязанности персонала для выполнения новых функций?

Потребность в новых технологиях
Обеспечивает ли система бронирования моего отеля нужную мне гибкость? Есть ли у меня подходящее оборудование для уборки? Есть ли у меня программные приложения, необходимые для резервирования дополнительных услуг? Есть ли у моей команды время для реализации всех этих изменений? Обеспечивает ли мой веб-сайт безопасность посетителей?

Возможные фиксированные или переменные расходы
Может ли мой отель взять на себя расходы по отмене бронирования? Сколько стоят одобренные чистящие средства? Должен ли я вкладывать средства в другие услуги, гарантирующие безопасность? Должен ли я вкладывать средства в маркетинг, чтобы передать все эти дополнительные меры? Придется ли мне отдать официальное обучение на аутсорсинг?

Возможно, после прочтения этой статьи вы подумали о реализации некоторых из этих мер или, возможно, уже имели это в виду.Самостоятельно в обоих случаях очень важно все это передать потенциальным гостям и для этого вам нужно будет сообщить это в нужный момент. Вот несколько инициатив, которые легко реализовать:

• Сообщите об этих мерах на своем собственном веб-сайте, чтобы произвести бронирование.
• Используйте электронный маркетинг после того, как гость забронировал номер, чтобы успокоиться и избежать отмен.
• Используйте социальные сети , чтобы завоевать доверие.
• Видимость . Во время пребывания вашего гостя убедитесь, что все меры профилактики видны в разных помещениях заведения.

До сих пор ваш отель думал о максимально возможном сокращении расходов, но в ближайшие недели и месяцы нам придется принять эту ситуацию как «нормальную» и начать принимать меры по увеличению количества бронирований. Мы живем в уникальной ситуации, когда мы должны быстро и социально ответственно реагировать, всегда заботясь о безопасности наших гостей и сотрудников.

Как специалисты по умным кросс-продажам с большим опытом работы в гостиничном и технологическом секторе, вся команда Cohosting желает вам удачи и поддержки, поскольку отрасль начинает распахивать свои двери после Covid-19.

ключевых фактов о незастрахованном населении

Экономический спад, вызванный пандемией коронавируса, вновь привлек внимание к страхованию здоровья, поскольку миллионы людей потеряли работу и, возможно, медицинское страхование.Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) был направлен на устранение пробелов в нашей системе здравоохранения, из-за которых миллионы людей остаются без медицинской страховки, путем распространения покрытия Medicaid на многих лиц с низким доходом и предоставления субсидий для покрытия Marketplace лицам, живущим ниже 400% бедности. После принятия ACA количество незастрахованных нелегальных американцев сократилось на 20 миллионов, упав до исторического минимума в 2016 году. Однако, начиная с 2017 года, количество незастрахованных нелегальных американцев увеличивалось в течение трех лет подряд, увеличившись на 2.2 миллиона с 26,7 миллиона в 2016 году до 28,9 миллиона в 2019 году, а ставка незастрахованной выросла с 10,0% в 2016 году до 10,9% в 2019 году.

Будущее ACA снова находится перед Верховным судом в деле California vs. Texas , дело, поддержанное администрацией Трампа, которое стремится полностью отменить ACA. Решение суда о признании ACA недействительным устранит пути покрытия, созданные ACA, что приведет к значительным потерям покрытия.

Хотя количество незастрахованных, вероятно, еще больше увеличится в 2020 году, данные за 2019 год обеспечивают важную основу для понимания изменений в охвате услугами здравоохранения, ведущих к пандемии.В этом кратком выпуске описываются тенденции в охвате услугами здравоохранения до пандемии, исследуются характеристики незастрахованного населения в 2019 году и резюмируется доступ и финансовые последствия отсутствия страхового покрытия.

Сколько человек не застрахованы? Третий год подряд количество незастрахованных лиц увеличивается в 2019 году. В 2019 году незастрахованными были 28,9 миллиона лиц не пожилого возраста, что более чем на один миллион больше, чем в 2018 году.Потеря охвата была вызвана сокращением охвата Medicaid и негруппового охвата и была особенно значительной среди латиноамериканцев и детей. Несмотря на это недавнее повышение, процентная ставка для незастрахованных лиц в 2019 году была значительно ниже, чем в 2010 году, когда вступили в силу первые положения ACA, и до полного внедрения расширения Medicaid и создания рынков медицинского страхования. – Кто незастрахованные? У большинства незастрахованных есть хотя бы один работник в семье.Семьи с низкими доходами чаще оказываются незастрахованными. Отражая более ограниченную доступность государственного страхования в некоторых штатах, взрослые с большей вероятностью не будут застрахованы, чем дети. Цветные люди подвержены более высокому риску оказаться незастрахованным, чем белые неиспаноязычные люди. – Почему люди не застрахованы? Даже в соответствии с ACA многие незастрахованные люди называют высокую стоимость страховки основной причиной отсутствия страхового покрытия. В 2019 году 73,7% незастрахованных взрослых заявили, что они не были застрахованы, потому что стоимость страхового покрытия была слишком высокой.Многие люди не имеют доступа к страховке через работу, а некоторые люди, особенно бедные взрослые в штатах, которые не расширили Medicaid, по-прежнему не имеют права на финансовую помощь для покрытия. Кроме того, иммигранты без документов не имеют права на страхование Medicaid или Marketplace. – Как отсутствие покрытия влияет на доступ к медицинскому обслуживанию? Люди без страховки имеют худший доступ к медицинской помощи, чем люди, которые застрахованы. Трое из десяти незастрахованных взрослых в 2019 году не получили необходимой медицинской помощи из-за стоимости.Исследования неоднократно демонстрируют, что незастрахованные люди с меньшей вероятностью, чем люди со страховкой, получают профилактическую помощь и услуги по поводу серьезных заболеваний и хронических заболеваний. – Каковы финансовые последствия отсутствия страховки? Незастрахованные часто сталкиваются с недоступными медицинскими счетами, когда обращаются за помощью. В 2019 году у незастрахованных лиц пожилого возраста вероятность возникновения проблем с оплатой медицинских счетов за последние 12 месяцев была более чем в два раза выше, чем у лиц с частным страхованием.Эти счета могут быстро превратиться в медицинские долги, так как большинство незастрахованных имеют низкие или умеренные доходы и имеют небольшие сбережения, если таковые имеются.

Сколько человек не застрахованы?

После нескольких лет увеличения охвата после внедрения ACA ставка для незастрахованных лиц увеличилась с 2017 до 2019 на фоне усилий по изменению доступности и доступности покрытия. Потери в покрытии в 2019 году были вызваны снижением охвата Medicaid и негруппового покрытия и были более значительными среди латиноамериканского происхождения, коренного населения Гавайев и других жителей островов Тихого океана.Также значительно выросло количество незастрахованных детей.

Несмотря на недавний рост, количество незастрахованных лиц остается значительно ниже уровня, существовавшего до вступления в силу ACA. Число незастрахованных лиц не пожилого возраста упало с более чем 46,5 миллионов в 2010 году до менее 26,7 миллионов в 2016 году, а затем увеличилось до 28,9 миллиона человек в 2019 году. Мы сосредоточены на охвате лиц, не являющихся пожилыми людьми, поскольку Medicare предлагает почти всеобщее покрытие для пожилых людей, всего 407 000 человек. , или менее 1%, незастрахованных людей старше 65 лет.

Основные сведения:

• Незастрахованная ставка увеличилась в 2019 году, продолжая устойчивый рост, начавшийся в 2017 году. Незастрахованная ставка в 2019 году выросла до 10,9% с 10,4% в 2018 году и 10,0% в 2016 году, а также количество незастрахованных людей в 2019 году. вырос более чем на один миллион с 2018 года и на 2,2 миллиона с 2016 года (Рисунок 1). Несмотря на это увеличение, процентная ставка для незастрахованных лиц в 2019 году оставалась значительно ниже уровней до ACA.

Рисунок 1: Количество незастрахованных и незастрахованных лиц среди нелегального населения, 2008-2019 гг.

• После вступления в силу ACA в 2010 году, когда вступило в силу страховое покрытие для молодых людей в возрасте до 26 лет и началось раннее расширение Medicaid, количество незастрахованных людей и ставка незастрахованных лиц начали снижаться.Когда в 2014 году вступили в силу основные положения о страховом покрытии ACA, количество незастрахованных и незастрахованных лиц резко упало и продолжало падать в течение 2016 года, когда чуть менее 27 миллионов человек (10,0% нелегального населения) не имели покрытия (Рисунок 1).
• В 2019 году увеличение объемов страхования, спонсируемого работодателями, было компенсировано снижением страхового покрытия Medicaid и негруппового покрытия, что привело к увеличению числа лиц пожилого возраста без страховки. В то время как количество людей, застрахованных под эгидой работодателя, увеличилось на 929 тысяч, или 0.На 5 процентных пунктов с 2018 по 2019 год количество участников программы Medicaid, не являющихся пожилыми людьми, уменьшилось более чем вдвое, или на 1,9 миллиона человек (0,7 процентных пункта). Падение охвата Medicaid было более значительным для детей (0,9 процентных пункта) по сравнению со взрослыми лицами неполного возраста (0,5 процентных пункта). Кроме того, число лиц, не являющихся пожилыми людьми, на негрупповом рынке, также снизилось на 879000 с 2018 по 2019 год (рисунок 2).

Рисунок 2: Изменение ставок страхового покрытия для нелетального населения, 2018-2019 гг.

• Латиноамериканцы, коренные жители Гавайев и других жителей тихоокеанских островов испытали наибольший рост числа незастрахованных в 2019 году.Незастрахованная ставка выросла на один процентный пункт, с 19,0% в 2018 году до 20,0% в 2019 году для латиноамериканцев и на 3,4 процентных пункта, с 9,3% в 2018 году до 12,7% в 2019 году для коренных жителей Гавайских островов и жителей островов Тихого океана (Рисунок 3). В то время как незастрахованные ставки также увеличились для белых и азиатских людей, незастрахованные ставки для чернокожих и американских индейцев / коренных жителей Аляски не претерпели значительных изменений.

Рисунок 3: Изменение доли незастрахованных лиц пожилого возраста по отдельным характеристикам, 2018-2019 гг.

• Латиноамериканцы составили более половины (57%) прироста незастрахованных лиц не по возрасту в 2019 году, что составляет более 612000 человек.Среди этих незастрахованных лиц, не являющихся латиноамериканцами пожилого возраста, более трети (35%) составляли дети.
• Число незастрахованных детей выросло более чем на 327000 с 2018 по 2019 год, а процент незастрахованных детей вырос почти на 0,5 процентных пункта с чуть менее 5,1% в 2018 году до 5,6% в 2019 году (Рисунок 3). В то время как незастрахованная ставка увеличилась для детей всех рас и национальностей, наибольший рост был для детей латиноамериканского происхождения: с 8,1% в 2018 году до 9,2% в 2019 году.
• Изменения количества незастрахованных лиц в разных штатах в 2019 году различались.В общей сложности в 13 штатах наблюдалось увеличение числа лиц, не застрахованных по возрасту, в том числе в девяти штатах с расширенной программой Medicaid и в четырех штатах без расширения. Однако незастрахованная ставка для группы состояний расширения была почти вдвое меньше, чем для состояний без расширения (8,3% против 15,5%). На два штата, Калифорнию и Техас, пришлось 45% прироста числа незастрахованных лиц с 2018 по 2019 год. Вирджиния была единственным штатом, в котором наблюдалось статистически значимое уменьшение числа незастрахованных в 2019 году; в том же году штат расширил свою программу Medicaid (таблица A приложения).

Кто незастрахованные?

Большинство незастрахованных людей — это лица пожилого возраста и члены работающих семей. Семьи с низкими доходами чаще оказываются незастрахованными. В целом цветные люди чаще не застрахованы, чем белые. Учитывая географические различия в доходах и доступность общественного страхования, люди, живущие на юге или западе, с большей вероятностью не будут застрахованы. Большинство незастрахованных лиц не имели страхового покрытия в течение длительного времени.(Подробные данные о характеристиках незастрахованного населения см. В Таблице B в Приложении.)

Ключевые детали:

• В 2019 году более семи из десяти незастрахованных (73,2%) имели в семье хотя бы одного работника, занятого полный рабочий день, и еще 11,5% имели в семье работника, работающего неполный рабочий день (Рисунок 4).

Рисунок 4: Характеристики лиц, не застрахованных пожилого возраста, 2019 г.

• Лица с доходом ниже 200% федерального уровня бедности (FPL) подвергаются наибольшему риску оказаться незастрахованным (таблица B приложения).В целом, более восьми из десяти (82,6%) незастрахованных людей были в семьях с доходом ниже 400% бедности в 2019 году (Рисунок 4).
• Большинство (85,4%) незастрахованных составляют взрослые люди не пожилого возраста. Уровень незастрахованных детей составлял 5,6% в 2019 году, что менее половины показателя среди лиц пожилого возраста (12,9%), в основном из-за более широкой доступности услуг Medicaid и CHIP для детей, чем для взрослых (Рисунок 5).

Рисунок 5: Показатели незастрахованных лиц пожилого возраста по отдельным характеристикам, 2019 г.

• Хотя множество (41.1%) незастрахованных составляют неиспаноязычные белые люди, в целом цветные люди подвергаются более высокому риску незастрахованности, чем белые. Цветные люди составляют 43,1% не пожилого населения США, но составляют более половины от общего числа лиц, не имеющих медицинской страховки (Рисунок 4). Латиноамериканцы, черные, американские индейцы / коренные жители Аляски, коренные гавайцы и жители других тихоокеанских островов имеют значительно более высокие показатели незастрахованных, чем белые люди (7,8%) (Рисунок 5). Однако, как и в предыдущие годы, у азиатов самый низкий показатель незастрахованности — 7.2%.
• Большинство незастрахованных (77,0%) являются гражданами США, а 23,0% — негражданами. Однако неграждане чаще, чем граждане, не застрахованы. Уровень незастрахованных иммигрантов, недавно проживавших в США менее пяти лет, составил 29,6% в 2019 году, в то время как процент незастрахованных иммигрантов, проживающих в США более пяти лет, составил 36,3% (таблица B приложения B). ).
• Незастрахованные ставки варьируются в зависимости от штата и региона; люди, живущие в государствах без расширения, с большей вероятностью не будут застрахованы (рис. 5).Пятнадцать из двадцати штатов с самыми высокими показателями незастрахованных доходов в 2019 году не относились к расширению на этот год (рисунок 6 и таблица A приложения). Экономические условия, доступность страхового покрытия, спонсируемого работодателем, и демографические данные — это другие факторы, влияющие на различия в тарифах для незастрахованных лиц в разных штатах.

• Почти семь из десяти (69,5%) лиц пожилого возраста, не застрахованных в 2019 году, не имели страхового покрытия более года. Люди, которые долгое время находились без страхового покрытия, могут оказаться особенно труднодоступными для охвата и зачисления.

Почему люди не застрахованы?

Большинство лиц, не являющихся пожилыми людьми в США, получают медицинское страхование через работодателя, но не всем работникам предлагается страховое покрытие, спонсируемое работодателем, или, если оно предлагается, они могут позволить себе свою долю страховых взносов. Медикейд покрывает многих лиц с низким доходом; однако право на участие в программе Medicaid для взрослых в некоторых штатах остается ограниченным. Кроме того, продление и другие политики, которые усложняют для людей поддержку Medicaid, вероятно, способствовали снижению числа участников Medicaid.Хотя финансовая помощь для покрытия Marketplace доступна для многих людей с умеренным доходом, немногие люди могут позволить себе приобрести частное покрытие без финансовой помощи. Некоторые люди, имеющие право на страхование в рамках ACA, могут не знать, что могут получить помощь, а другие могут по-прежнему счесть стоимость страхового покрытия непомерно высокой.

Ключевые детали:

• Стоимость по-прежнему представляет собой серьезное препятствие для страховки для незастрахованных. В 2019 году 73,7% незастрахованных лиц пожилого возраста заявили, что они не были застрахованы, потому что страхование недоступно, что делает это наиболее частой причиной отсутствия страховки (Рисунок 7).

Рисунок 7: Причины незастрахованности среди незастрахованных лиц пожилого возраста, 2019 г.

• Доступ к медицинскому страхованию меняется по мере изменения ситуации человека. В 2019 году четверть незастрахованных взрослых лиц пожилого возраста заявили, что они не были застрахованы, потому что не имели права на страховое покрытие, в то время как 21,3% незастрахованных взрослых лиц пожилого возраста заявили, что они не были застрахованы, потому что они не нуждались в страховке или не хотели ее (Рисунок 7). Почти каждый пятый не был застрахован, потому что они обнаружили, что регистрация была слишком сложной или запутанной, или они не могли найти план для удовлетворения своих потребностей (18.4% и 18,0% соответственно). Хотя только 2,8% незастрахованных лиц пожилого возраста сообщили о том, что они не были застрахованы из-за потери работы в 2019 году, вполне вероятно, что количество людей, потерявших работу и страховое покрытие по месту работы, увеличилось в 2020 году из-за пандемии коронавируса.
• Как указано выше, не все работники имеют доступ к страховке через свою работу. В 2019 году 72,5% незастрахованных работников по возрасту работали на работодателя, который не предлагал им медицинские льготы. Среди незастрахованных работников, которым работодатель предлагает страховое покрытие, стоимость часто является препятствием для принятия этого предложения.С 2010 по 2020 год общие страховые взносы для семейного страхования увеличились на 55%, а доля работников увеличилась на 40%, опережая рост заработной платы. Семьи с низким доходом с покрытием на основе работодателя тратят значительно более высокую долю своего дохода на страховые взносы и личные медицинские расходы по сравнению с семьями с доходом выше 200% FPL.
• Право на участие в программе Medicaid для взрослых варьируется в зависимости от штата и иногда ограничено. По состоянию на октябрь 2020 года 39 штатов, включая округ Колумбия, приняли расширение Medicaid для взрослых в рамках ACA, хотя 34 штата реализовали расширение в 2019 году.В штатах, которые не расширили Medicaid, право на участие для взрослых остается ограниченным, при этом средний уровень соответствия для родителей составляет всего 41% от бедности, а взрослые, не имеющие детей-иждивенцев, в большинстве случаев не имеют права на участие. Кроме того, политика штата в отношении продления и периодическое сопоставление данных могут затруднить для людей обеспечение покрытия Medicaid. Миллионы бедных незастрахованных взрослых попадают в «пробел в страховом покрытии», потому что они зарабатывают слишком много, чтобы иметь право на Medicaid, но недостаточно, чтобы претендовать на налоговые льготы Marketplace.
• Хотя законно проживающие иммигранты с уровнем бедности менее 400% имеют право на получение налоговых льгот Marketplace, только те, кто прошел пятилетний период ожидания после получения иммиграционного статуса, могут претендовать на участие в программе Medicaid. Изменения в политике государственных сборов, которые позволяют федеральным чиновникам рассматривать возможность использования Medicaid для небеременных взрослых при определении того, предоставлять ли определенным лицам грин-карту, вероятно, способствуют снижению покрытия среди законно проживающих иммигрантов. Иммигранты без документов не имеют права на страхование Medicaid или Marketplace.
• Хотя финансовая помощь доступна многим остающимся незастрахованным в рамках ACA, не каждый незастрахованный имеет право на бесплатное или субсидированное страхование. Почти шесть из десяти незастрахованных до пандемии имели право на финансовую помощь либо через Medicaid, либо через субсидированное покрытие рынка. Однако более четырех из десяти незастрахованных лиц находились вне досягаемости ACA, потому что их штат не расширил программу Medicaid, их доход был слишком высок, чтобы претендовать на получение рыночных субсидий, или их иммиграционный статус лишил их права.Некоторые незастрахованные лица, имеющие право на помощь, могут не знать о вариантах покрытия или могут сталкиваться с препятствиями при регистрации, и даже при наличии субсидий страховое покрытие на рынке может быть недоступным для некоторых незастрахованных лиц. Хотя аутрич и помощь в зачислении помогает облегчить как начальное, так и текущее зачисление в ACA, эти усилия сталкиваются с постоянными проблемами из-за сокращения финансирования и высокого спроса.

Как отсутствие покрытия влияет на доступ к медицинскому обслуживанию?

Медицинское страхование влияет на то, получают ли люди необходимую медицинскую помощь и когда, где они получают ее, и, в конечном итоге, насколько они здоровы.Незастрахованные взрослые гораздо чаще, чем люди со страховкой, откладывают медицинское обслуживание или вообще отказываются от него. Последствия могут быть серьезными, особенно когда предотвратимые состояния или хронические заболевания остаются невыявленными.

Ключевые детали:

• Исследования неоднократно демонстрируют, что незастрахованные люди с меньшей вероятностью, чем те, у кого есть страховка, получают профилактическую помощь и услуги по поводу серьезных заболеваний и хронических заболеваний. ^{, , ,} Более двух из пяти (41.5%) незастрахованные взрослые не пожилого возраста сообщили, что не обращались к врачу или медицинскому работнику в течение последних 12 месяцев. Трое из десяти (30,2%) лиц пожилого возраста без страхового покрытия заявили, что в прошлом году они не получали необходимого ухода из-за затрат по сравнению с 5,3% взрослых с частным покрытием и 9,5% взрослых с государственным покрытием. Частично причина плохого доступа для незастрахованных лиц заключается в том, что многие (40,8%) не имеют постоянного места, куда они могут пойти, когда они больны или нуждаются в медицинской консультации (Рисунок 8).

Диаграмма 8: Препятствия для получения медицинской помощи среди лиц пожилого возраста в зависимости от страхового статуса, 2019 г.

• Более одного из десяти (10.2%) незастрахованные дети остались без необходимого ухода из-за затрат в 2019 году по сравнению с менее 1% детей с частной страховкой. Кроме того, каждый пятый (20,0%) незастрахованный ребенок не обращался к врачу в прошлом году по сравнению с 3,5% для детей с государственным и частным страхованием (Рисунок 9).

Диаграмма 9: Препятствия на пути к медицинскому обслуживанию детей в зависимости от страхового статуса, 2019 г.

• Многие незастрахованные люди не получают лечения, рекомендованного им поставщиками медицинских услуг, из-за высокой стоимости лечения.В 2019 году незастрахованные взрослые люди не пожилого возраста более чем в три раза чаще, чем взрослые с частным страхованием, говорили, что они задержали заполнение или не получили необходимое лекарство по рецепту из-за стоимости (19,8% против 6,0%). И хотя застрахованные и незастрахованные люди, получившие травмы или недавно диагностированные с хроническим заболеванием, получают аналогичные планы последующего ухода, люди, не имеющие медицинского страхования, с меньшей вероятностью, чем те, у кого есть страховое покрытие, смогут получить все рекомендованные услуги. ^,
• Поскольку люди, не имеющие медицинской страховки, с меньшей вероятностью, чем люди со страховкой, будут получать регулярную амбулаторную помощь, они с большей вероятностью будут госпитализированы из-за проблем со здоровьем, которых можно избежать, и ухудшения общего состояния здоровья.Когда они попадают в больницу, незастрахованные люди получают меньше диагностических и терапевтических услуг, а также имеют более высокий уровень смертности, чем люди со страховкой. ^{, , , ,}
• Исследования показывают, что получение медицинской страховки значительно улучшает доступ к медицинскому обслуживанию и уменьшает неблагоприятные последствия отсутствия страховки. Всесторонний обзор исследований по влиянию расширения ACA Medicaid показывает, что расширение привело к положительному влиянию на доступ к медицинской помощи, использование услуг, доступность медицинской помощи и финансовую безопасность среди населения с низкими доходами.Расширение программы Medicaid связано с увеличением показателей ранней диагностики рака, более низкими показателями смертности от сердечно-сосудистых заболеваний и повышенными шансами бросить курить. ^{, ,}
• Государственные больницы, общественные клиники и медицинские центры, а также местные поставщики услуг, обслуживающие малообеспеченные сообщества, обеспечивают жизненно важную систему защиты здоровья для незастрахованных людей. Однако провайдеры сети социальной защиты имеют ограниченные ресурсы и возможности обслуживания, и не все незастрахованные люди имеют географический доступ к поставщику системы социальной защиты.^{, ,} Высокие ставки незастрахованного населения также способствуют закрытию сельских больниц, в результате чего люди, живущие в сельской местности, оказываются в еще более неблагоприятном положении с точки зрения доступа к медицинской помощи.

Каковы финансовые последствия отсутствия страховки?

Незастрахованные часто сталкиваются с недоступными медицинскими счетами, когда обращаются за помощью. Эти счета могут быстро превратиться в медицинские долги, так как большинство незастрахованных имеют низкие или умеренные доходы и имеют небольшие сбережения, если таковые имеются. ^,

Ключевые детали:

• Те, кто не имеет страховки на весь календарный год, оплачивают почти половину своего ухода из своего кармана.Кроме того, больницы часто взимают с незастрахованных пациентов гораздо более высокие ставки, чем те, которые платят частные страховые компании и государственные программы. ^{, ,}
• Незастрахованные взрослые люди пожилого возраста гораздо чаще, чем их застрахованные сверстники, не уверены в своей способности оплачивать обычные медицинские расходы и крупные медицинские расходы или неотложную помощь. Более трех четвертей (75,6%) незастрахованных лиц пожилого возраста говорят, что они очень или в некоторой степени обеспокоены оплатой медицинских счетов в случае болезни или несчастного случая, по сравнению с 47.6% взрослых, имеющих Medicaid / другую государственную страховку, и 46,1% взрослых, застрахованных в частном порядке (Рисунок 10).
• Счета за медицинские услуги могут стать большим бременем для незастрахованных и поставить под угрозу их финансовое благополучие. В 2019 году незастрахованные взрослые, не являющиеся пожилыми людьми, почти в два раза чаще имели проблемы с оплатой медицинских счетов, чем те, у кого была частная страховка (24,1% против 11,6%; диаграмма 10). Незастрахованные взрослые также с большей вероятностью столкнутся с негативными последствиями из-за медицинских счетов, таких как использование сбережений, трудности с оплатой предметов первой необходимости, заимствование денег или отправка медицинских счетов на сборы, что приводит к медицинскому долгу.

Рисунок 10: Проблемы с оплатой медицинских счетов в зависимости от статуса страхования, 2019 г.

• Хотя незастрахованным обычно выставляют счет за медицинские услуги, которые они используют, когда они не могут оплатить эти счета, расходами могут стать безнадежные долги или безвозмездное обслуживание поставщиков. Государственные, федеральные и частные фонды покрывают некоторые, но не все эти расходы. С расширением покрытия в рамках ACA поставщики услуг видят сокращение некомпенсированных затрат на уход, особенно в штатах, которые расширили Medicaid.
• Исследования показывают, что получение медицинской страховки улучшает доступность медицинской помощи и финансовую безопасность для населения с низкими доходами. Множественные исследования ACA показали, что проблемы с оплатой медицинских счетов в штатах расширяются по сравнению с штатами без расширения. Отдельное исследование показало, что среди тех, кто проживает в районах с высокой долей незастрахованных лиц с низким доходом, расширение Medicaid значительно сократило количество неоплаченных счетов и сумму долга, отправляемого сторонним коллекторским агентствам.

Заключение

В 2019 году количество людей, не имеющих медицинской страховки, росло третий год подряд. Недавнее увеличение количества незастрахованных лиц пожилого возраста произошло в условиях растущей экономики и до экономических потрясений, вызванных пандемией коронавируса, которая привела к потерям миллионов людей. их работы. Вследствие этих рекордных потерь работы многие люди, потерявшие доход или потерявшие работу, могут иметь право на расширенную программу Medicaid и субсидированную рыночную страховку, установленную ACA.Фактически, последние данные указывают на регистрацию в

Как кризис COVID-19 влияет на экономику Пакистана | Азия | Подробный обзор новостей со всего континента | DW

В Пакистане на сегодняшний день зарегистрировано около 270000 случаев коронавируса и более 5700 смертей от этого заболевания. Неделю назад президент Ариф Алви поздравил нацию с «победой» над COVID-19 во время интервью местному телеканалу. Алви сказал, что правительство успешно спасло беднейшие слои населения страны от финансовых последствий пандемии.

На момент награждения Альви подтвержденное количество пациентов с COVID-19 в Пакистане составляло 259 998, а за последние 24 часа было зарегистрировано 2085 новых случаев.

Правительство премьер-министра Имрана Хана заявляет, что снижение ежедневного числа новых случаев коронавируса в июле связано с его стратегией «умной блокировки». Но наблюдатели говорят, что эта тенденция может быть результатом неправильной отчетности и неадекватного тестирования.

Пандемия также нанесла разрушительный удар по экономике Пакистана.

«Экономика Пакистана сокращается, безработица растет, а различные отрасли находятся в кризисе», — предупредил Зафар Моти, бывший директор Фондовой биржи Карачи (KSE). Моти сказал DW, что его меньше беспокоят финансовые рынки Пакистана, а больше его беспокоят долгосрочные последствия пандемии.

Экспорт Пакистана в основном состоит из текстильных изделий. Этот экспорт снизился с начала кризиса COVID-19, а некоторые заказы даже были отменены. Моти не ожидает, что спрос снова повысится после пандемии.«Все это отрицательно скажется на валютных резервах и, в конечном итоге, на стоимости валюты. В долгосрочной перспективе, финансовые рынки также пострадают», — сказал он.

Когда Хан пришел к власти в 2018 году, рост ВВП Пакистана составлял около 5,8%; сейчас он составляет 0,98% и, вероятно, продолжит снижение. Бюджетный дефицит страны составляет почти 10%, а доходы резко упали за последние два года.

Программа денежной помощи Хана

Система общественного здравоохранения Пакистана была перегружена задолго до начала пандемии коронавируса.По данным ПРООН, в среднем в Пакистане на каждые 963 человека приходится один врач и одна больничная койка на 1608 человек. Пакистан испытывает нехватку 200 000 врачей и 1,4 миллиона медсестер, которые могли бы справиться с кризисом.

В начале 2019 года, перед лицом валютного кризиса, Пакистан обратился к Международному валютному фонду (МВФ) за пакетом финансовой помощи на сумму шесть миллиардов долларов. Когда разразилась пандемия, экономика только-только восстанавливалась после кризиса.

В связи с пандемией дополнительно 2.45 миллионов человек сейчас страдают от отсутствия продовольственной безопасности. Треть населения Пакистана живет за чертой бедности, в то время как 66% населения, или 145 миллионов человек, живущих в бедности, нуждаются в немедленной помощи.

Подробнее: Коронавирус в Пакистане: плазма крови пользуется большим спросом для лечения пациентов с COVID-19

Премьер-министр Хан запустил программу финансовой помощи Ehsaas Emergency Cash 1 апреля в попытке помочь наиболее уязвимой части населения после пандемии.

В общей сложности 144 миллиарда рупий (0,86 миллиарда долларов, 0,74 миллиарда евро) было роздано примерно 12 миллионам семей, каждая из которых получала по 12 000 рупий в месяц.

Но для делового журналиста Хамзы Фарук Хабиб краткосрочное решение не является жизнеспособным. Он думает, что правительство с самого начала преуменьшало значение кризиса, и сомневается в заявлениях президента о помощи бедным.

«Мы до сих пор не знаем реального числа заболевших [коронавирусом]», — сказал Хабиб DW.«Национальный институт здравоохранения (NIH) недавно провел исследование, которое показывает, что число пострадавших в столице Исламабаде приближается к 300 000, хотя, согласно официальной статистике, инфицировано чуть более 14 000 человек», — сказал он.

Подробнее: Как теории отрицания и заговора способствуют кризису коронавируса в Пакистане

Печальные экономические показатели

Инвестиционный банкир и аналитик рисков Хуррам Шехзад ожидает, что экономика Пакистана сократится на 15 миллиардов долларов в результате пандемии.Он также прогнозирует снижение валового внутреннего продукта (ВВП) на 10% в четвертом квартале 2020 финансового года.

«Полное или частичное блокирование может не привести к росту реального ВВП на уровне или более 2% отрицательного роста в 20 финансовом году. «, — сказал Шехзад DW.

Опрос Arecent, проведенный исламабадской исследовательской организацией Gallup, показал, что уровень безработицы в Пакистане, по прогнозам, вырастет до колоссальных 28%. Число безработных в стране по оценкам, достигнет 6.65 миллионов в течение 2020-21 финансового года по сравнению с 5,80 миллиона в уходящем финансовом году.

По словам Шехзада, сокращение штата в формальном секторе на 30% также будет связано с длительной изоляцией, что нанесет ущерб частному сектору в размере 189 миллиардов рупий.

Подробнее: Коронавирус: правительство Пакистана увольняет тысячи рабочих, чтобы оживить экономику

Международная помощь

В июне федеральное правительство Пакистана представило план восстановления экономики стоимостью 1 доллар.2 триллиона рупий. Правительства провинций также готовят свои собственные финансовые пакеты.

Кроме того, Исламабад объявил о фондах поддержки предприятий, которые включают 100 миллиардов рупий в качестве возмещения налогов и еще 100 миллиардов рупий в виде отсроченных выплат по процентам.

Государственный банк Пакистана снизил процентные ставки для своих заемщиков на 225 базисных пунктов в середине июня, ослабив давление со стороны федерального правительства и предприятий, сталкивающихся с проблемами движения наличности.