Какую некоммерческую организацию лучше открыть: Выбор формы НКО

Регистрируем НКО правильно: инструкция и советы

Правильная подготовка

Прежде чем регистрировать НКО, нужно определиться, для каких целей она создается. От этого зависит форма, в которой организация в итоге появится. По закону таких вариантов больше десяти – от потребительских кооперативов и ассоциаций до учреждений и фондов.

«Если вы планируете собирать деньги, а затем распределять их среди нуждающихся, то лучше регистрировать фонд. Если хотите оказывать услуги вроде учебы пенсионеров вождению авто или игре детей на фортепиано, то создавайте автономную некоммерческую организацию. Если собираетесь решать какую-то общую проблему вместе с единомышленниками, то регистрируйте общественную организацию, добавляет эксперт. Одним словом, нужно отталкиваться от направления деятельности, – 
советует эксперт по работе с НКО Андрей Бушин.

Когда определились с целью и формой организации, надо выбрать учредителя организации. Кандидат на такую должность не должен иметь судимости по статьям, связанным с экстремистской деятельностью и финансированием терроризма. Учредителем не сможет стать и бывший руководитель организации, которую исключили из ЕГРЮЛ как недействующую и с долгами по налогам и сборам. В некоторых случаях одного человека не хватит, чтобы создать НКО. Председатель совета ассоциации «Юристы за гражданское общество» Дарья Милославская предупреждает, что для общественной организации нужно минимум три учредителя, для ассоциации – два, а вот для автономной некоммерческой организации или фонда будет достаточно одного. Еще придется решить, кто станет директором. Именно он получит документы после регистрации и пойдет в банк открывать счет.

Не менее важный момент – установить юридический адрес, по которому зарегистрируют организацию, туда будет приходить вся корреспонденция от госорганов. Это может быть домашний адрес учредителя или директора либо арендуемое помещение, говорит Милославская. Минюст вправе проверить реальность юрадреса некоммерческой организации. Поэтому надо иметь на руках гарантийное письмо от собственника этой недвижимости.

Подача документов в Минюст и регистрация

Будьте готовы потратить немало времени на подготовку документов. Самый главный из них – устав, где прописывают все основные сведения об НКО: название, местонахождение, порядок управления, вступления и выхода учредителей, созыва собрания, источники имущества и правила распоряжения ими, порядок внесения изменений или ликвидации, а также другую информацию. Собрав все бумаги и уплатив госпошлину, можно обращаться в Минюст.

В процессе регистрации, вероятно, самое сложное и важное – это набраться терпения, чтобы исправлять документы и подавать их заново по много раз, сразу предупреждает Милославская: «С первого раза заполнить все заявления, грамотно оформить протокол или решение и написать полностью соответствующий закону устав практически никому не удается, кроме тех, кто на этом специализируется».

Хотя правила оформления и подачи документов для регистрации НКО по всей стране одинаковы, на практике они могут отличаться. По словам Милославской, в Санкт-Петербурге управление Минюста требует прошивать все три экземпляра уставов. А в Москве два устава нужно скрепить и прошить, с третьим ничего делать не нужно. Кроме того, в некоторых регионах по-прежнему заставляют заполнять специальные листы на учредителей в форме Р11001, хотя по новым требованиям делать это не требуется, говорит юрист.

Основные ошибки

Причин для отказа в регистрации НКО достаточно. Весь список перечислен в п. 1 ст. 23.1 закона № 7-ФЗ. Среди них и неполный пакет документов, и существенные ошибки в оформлении бумаг, и существование организации с аналогичным названием, и указание недостоверных сведений при регистрации.

Порой учредители по ошибке подают документы в ФНС, а не в Минюст, рассказывает Милославская. По ее словам, не менее важно соблюсти комплектность документов, о которой упоминалось выше: устав должен быть в трех экземплярах, а учредительный протокол и заявление – в двух.

Чтобы избежать большинства недочетов, управляющий партнер АБ RBL Дмитрий Самигуллин советует обращаться за юрпомощью к специалистам, в том числе в Минюст. Зачастую работники ведомства уделяют определенные часы на консультирование и проводят информационные мероприятия для НКО, подчеркивает он.

Виды НКО

Россия как правовое государство осуществляет деятельность, регламентированную нормами и фундаментальными принципами права. Законам подчиняются не только органы власти, но и различного рода организации, часть из которых известна как НКО. Более подробно рассмотрим здесь виды некоммерческих организаций (НКО).

В первую очередь, следует подчеркнуть, что их деятельность отличается от коммерческих отсутствием финансового интереса участников. Главные задачи, стоящие перед ними, должны носить благотворительный, социальный, общественно-полезный, научный или другой, имеющий социальное значение характер.

Именно вид некоммерческой организации играет роль в том, какую деятельность они будут осуществлять в дальнейшем. Классификация НКО основывается на принципе соотношения имущественных прав между учредителем и юридическим лицом, разбивающем их по форме. Организационно-правовая форма позволяет разделить некоммерческие организации на такие разновидности, как:

• Наделенные правом собственности (товарищества, хозяйственные общества).
• Не имеющие собственности (союзы, ассоциации, религиозные или благотворительные организации).

Далее формы НКО подразделяются на несколько разновидностей (таковых около 30). При этом сами организации могут выполнять схожие функции, различаясь между собой только названием и представляя разные юридические формы. Поэтому из всего списка выделяют несколько основных видов НКО. О них далее.

Виды и направления деятельности

Следует отметить, что, хоть некоммерческие организации и не могут иметь материальной заинтересованности, у них есть возможность осуществлять предпринимательскую деятельность. Речь идет о привлечении дополнительных средств путем реализации продуктов своего производства, чтобы в дальнейшем продолжать осуществлять свою первоочередную задачу перед обществом.

1. Фонд представляет собой лишенную членства НКО (на основании ст. 50 «Коммерческие и некоммерческие организации» ГК РФ), которая продолжает функционировать благодаря взносам и на добровольных началах. Его целью является развитие сферы образования, науки, культуры и социальных связей.
2. Религиозная/общественная организация/объединение, как и фонд, функционирует на добровольных началах. Взносы на их деятельность поступают от добровольных взносов своих членов. Главными целями такого рода НКО являются благотворительные, культурные и общественные функции.
3. Частное учреждение в своей основе имеет собственника, создавшего организацию для выполнения функций, ограниченных некоммерческим характером. Основателем в данном случае может выступать как юридическое, так и физическое лицо.
4. Помимо прочих НКО, Россия содержит на своей территории ряд государственных корпораций, в которых не предусматривается членство, а имущество предоставлено РФ для целей, определенных на законодательном уровне. В основном они носят управленческий и социальный характер.
5. Некоммерческое партнерство входит в виды некоммерческих организаций, как НКО, преследующее своей целью благотворительность, управление, а также поддержку в решении вопросов социального характера. В роли учредителей в данном случае выступают физические или юридические лица.
6. Объединения юридических лиц, а также союзы и ассоциации создаются с целью более успешной координации между коммерческими организациями. При этом их главным отличием от предпринимательских учреждений является некоммерческий характер.
7. Автономное учреждение является НКО, которую может образовать либо Россия в лице действующего правительства, либо отдельный субъект РФ. Главная цель его создания – осуществление местного самоуправления в сферах оказания здравоохранительных, научных и культурных услуг. В первую очередь, организации такой формы выполняют задания государственного характера.
8. Автономная некоммерческая организация не имеет членства и создана для предоставления услуг в культурной, образовательной, здравоохранительной, правовой, научной сферах. Деятельность НКО осуществляется за счет добровольных имущественных взносов участников. При этом участники теряют право владения на собственность после ее передачи в распоряжение АНО.
9. Потребительский кооператив представляется в виде разных общественных объединений, которые основаны для решения управленческих и социальных задач. Большинство НКО, представляющие этот тип, основаны на членстве. К примеру, жилищно-строительный или жилищный кооперативы обеспечивают граждан жильем. Потребительский кооператив может носить название некоммерческого товарищества или партнерства в зависимости от выбранных им целей.

В соответствии с законодательством Российской Федерации, НКО могут классифицироваться по праву управления своей деятельностью, праву владения, пользования и распоряжения переданным им имуществом, если оно находится в федеральной собственности.

Более 10 иностранных языков доступны для изучения онлайн участникам проекта «Московское долголетие»

Ученными доказано, что для активного долголетия важно поддерживать себя не только в хорошей физической форме, но и развивать интеллектуальные навыки. А одним из наиболее эффективных способов тренировки мозга и памяти являются занятия по иностранным языкам.

Участники проекта «Московское долголетие» на своем примере доказывают, что изучать язык можно в любом возрасте. Онлайн-занятия по данному направлению посещают сейчас около 33 тысяч человек. Для участников доступно более 10 иностранных языков — английский, французский, итальянский, испанский, немецкий, китайский, японский и даже арабский.

Преподаватели проекта утверждают, что занятия помогают развивать мозг, узнавать культуру других народов и расширять словарный запас родного языка. Кроме того, те, кто изучает иностранные языки, становятся более активными и уверенными в себе.

«Изучение иностранного языка — это зарядка для мозга и памяти, а также профилактика многих болезней, например, Альцгеймера. Сейчас занятия проходят дистанционно. Мы быстро адаптировались к новым условиям и нашли ряд преимуществ в таком формате. Я могу использовать гораздо больше материалов: выводить видео на экран, ставит аудио запись, в режиме реального времени показывать любые материалы из многочисленных учебников. А участникам удобно, что они могут подключиться к занятию из любого места — дома, дачи и даже отпуска заграницей»

, — говорит преподаватель иностранного языка Людмила Мазур.

Людмила преподаёт в проекте «Московское долголетие» два иностранных языка — испанский и английский. По ее словам, выучить язык может человек в любом возрасте, главное не бояться и не стесняться.

«Изучение иностранного языка — это прекрасная возможность расширить кругозор, узнать больше о культуре и быте других народов. Кроме того, это может помочь сблизить разные поколения семьи, найти общий язык с внуками и помогать им уже с изучением языка. Это миф, что чем старше человек, тем сложнее ему дается изучение иностранного. В моей группе есть участники, которые только выйдя на пенсию освоили не один, а даже два и три языка. Главное — это желание учиться, открывать новое и никогда не останавливаться в развитии»,

 — говорит Людмила Мазур.

Среди участников проекта есть те, кто изучает сразу несколько иностранных языков. Татьяна Леонова профессиональный переводчик, пришла на занятия иностранными языками, чтобы поддерживать свои знания и иметь постоянную практику общения. Сейчас Татьяна в «Московском долголетии» изучает английский, немецкий, французский и испанский языки. Также участница отметила, что помимо языковой практики, на занятиях проекта у нее сложились дружеские отношения с одногруппниками.

«Когда ты в группе — это гораздо интереснее. Я могла бы и сама заниматься языком, но в компании единомышленников это гораздо продуктивней. Мы общаемся, обсуждаем разные темы. Несмотря на то, что занятия проходят онлайн, у нас уже сложился дружный коллектив», — говорит Татьяна Леонова.

А вот Ирина Евдокимова решила выучить язык только когда вышла на пенсию. Участница всегда много путешествовала и мечтала общаться с людьми на их родном языке. Сейчас она изучает в проекте сразу два языка — немецкий и испанский, а также планирует начать английский. По словам Ирины, ее последние путешествия проходили гораздо интересней и эффективней, она свободно может изъясниться и, даже получила комплименты от немцев о ее прекрасном уровне знания немецкого языка.

«С появлением свободного времени я решила заняться изучением иностранных языков — это очень дисциплинирует, развивает и тренирует мозг. Кроме того, я люблю путешествовать, а, чтобы лучше погрузиться в культуру и узнать людей, нужно с ними общаться на их языке. Выучить язык может любой — это миф, что в старшем возрасте это сложнее. Главное побороть лень и, если не все сразу получается, то нужно себя заставлять и уже после 2-3 недель мозг сам начинает требовать занятий», — говорит Ирина Евдокимова.

Специально ко Дню открытых дверей, который прошел в октябре в онлайн-формате, участники проекта подготовили видеоролик, где на разных языках говорят фразу: «Московское долголетие — время новых возможностей». Посмотреть видео можно по ссылке.

Подать заявку и выбрать занятия проекта «Московское долголетие» можно по телефонам территориального центра социального обслуживания столицы или на сайте mos.ru/age.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

какую роль в мировой истории сыграл Суэцкий кризис — РТ на русском

65 лет назад начался Суэцкий кризис, известный также как Суэцкая (или Синайская) война. Израильские войска, вскоре поддержанные вооружёнными силами Великобритании и Франции, атаковали Египет. Официальные Лондон и Париж были недовольны национализацией Суэцкого канала новыми египетскими властями, а Израиль обвинял Египет в поддержке терроризма и планировал установить контроль над частью территории страны. Англо-франко-израильские войска нанесли египетской армии ряд болезненных поражений, однако негативная реакция Москвы и Вашингтона на события заставила их отступить. По словам историков, Суэцкий кризис привёл к утрате Великобританией и Францией статуса великих держав, а также способствовал формированию биполярной модели мирового устройства.

В ночь с 29 на 30 октября 1956 года Израиль по предварительной договорённости с Великобританией и Францией совершил нападение на Египет. Вскоре Лондон и Париж открыто вмешались в конфликт, прикрываясь необходимостью обеспечить безопасность судоходства по Суэцкому каналу. Англо-франко-израильская интервенция оказалась успешной с военной точки зрения, однако дипломатическое давление со стороны Советского Союза и Соединённых Штатов не позволило её участникам воспользоваться плодами своих побед. После Суэцкого кризиса Великобритания и Франция фактически лишились статуса великих держав, отмечают историки.

Истоки конфликта

Суэцкий канал был открыт в 1869 году. Руководила им Всеобщая компания Суэцкого канала, значительная часть акций которой принадлежала правителям Египта. Однако в 1875 году египетская доля акций была выкуплена британцами, а пять лет спустя египтяне уступили французскому банку права на 15% прибыли от деятельности канала. Таким образом, Всеобщая компания Суэцкого канала превратилась в англо-французское предприятие, на которое у Египта не было никакого влияния.

По словам историков, хотя Египет не был британской колонией и недолго находился под протекторатом Великобритании, влияние Лондона на его политическую и экономическую жизнь было очень велико. С конца XIX века на Суэцком канале находилась британская военная база.

В 1922 году Лондон официально признал Египет независимым государством, а правители Египта приняли королевский титул, однако британцы сохранили влияние на внешнюю политику страны и войска на её территории.

Также по теме

«Это был слом шаблона»: как восстание махдистов в Судане подорвало британскую колониальную систему в Африке

140 лет назад влиятельный суданский религиозный деятель Мухаммад Ахмад объявил себя Махди (мессией). С этого события историки часто…

В 1952 году в Египте произошла Июльская революция, подготовленная тайной военной организацией «Свободные офицеры». Страна официально стала республикой. Формально лидером революции считался Мухаммед Нагиб, однако фактически руководил сменой власти подполковник Гамаль Насер, который в 1954 году стал главой правительства, а два года спустя занял пост президента Египта.

Ещё до революции у Египта сложились плохие отношения с созданным в 1948 году Израилем. Между государствами возникли территориальные споры. После прихода к власти Насер решил создать в стране сильную современную армию. Однако западные державы относились к новым египетским властям с недоверием и не стали продавать официальному Каиру оружие в объёме, в котором тот нуждался. Поэтому Египет начал сближение с Советским Союзом и его восточноевропейскими союзниками. На этом фоне США и Великобритания ответили отказом на просьбы Насера принять участие в строительстве Асуанского гидроузла, с которым египетский лидер связывал развитие промышленности и сельского хозяйства в стране.

В ответ на действия западных держав, а также с целью привлечения дополнительных средств в бюджет Насер в 1956 году принял решение о национализации Всеобщей компании Суэцкого канала.

«Это был тяжёлый удар по интересам стран Запада, которые активно использовали канал для перевозки грузов с Востока на Запад и с Запада на Восток. Особенно мощным потоком транспортировались нефть и нефтепродукты — тот товар, без которого западные державы… не могли прожить и дня. Все попытки «образумить» правительство Египта ни к чему не привели. Тогда некоторые западные страны решили пойти на крайние меры», — писал в своих мемуарах экс-председатель КГБ СССР Владимир Крючков.

По словам историков, западные страны приняли решение форсировать конфликт военным путём.

В разговоре с RT доктор исторических наук, доцент МГУ им. М.В. Ломоносова Алексей Фененко рассказал, что утрата контроля над Суэцким каналом была воспринята Лондоном и Парижем как предпосылка к потере своих дальних колоний из-за логистических трудностей. Что же касается США, то Вашингтон решил сначала не вмешиваться в ситуацию вокруг Суэцкого канала, так как в стране была в разгаре предвыборная кампания и конфликт мог ударить по рейтингу Дуайта Эйзенхауэра. Поэтому Великобритания и Франция решили противодействовать Насеру без оглядки на Вашингтон. При этом у официального Парижа был ещё один повод добиваться смены власти в Египте.

«Новый египетский режим активно помогал восставшим против Франции алжирцам, а Париж стремился сохранить свои колониальные владения в Северной Африке», — рассказал в интервью RT эксперт Института Ближнего Востока Сергей Балмасов.

• Участники египетской революции 1952 года
• © Bibliotheca Alexandrina

В начале осени 1956 года сложилась международная антиегипетская коалиция, в которую вошли Великобритания, Франция и Израиль. По словам Алексея Фененко, согласно совместно выработанным планам Израиль должен был напасть на Египет, а британцы и французы — вмешаться в конфликт под предлогом обеспечения безопасности международного судоходства по Суэцкому каналу. Формальным поводом для нападения Израиля на Египет должны были стать обвинения в адрес официального Каира в поддержке терроризма на израильских территориях. Однако, по словам историков, фактически израильские власти хотели таким образом разрешить территориальные споры с соседом.

«Расчёт был на то, что в результате военного разгрома арабские националисты будут отстранены от власти. Израиль же рассчитывал отодвинуть границу подальше от главных центров страны», — подчеркнул Сергей Балмасов.

Суэцкая война

В ночь с 29 на 30 октября 1956 года израильские войска атаковали египетские позиции на Синайском полуострове. Несколько часов спустя Великобритания и Франция отправили обеим сторонам конфликта формальные ультиматумы, содержавшие требование прекратить боевые действия и отвести свои войска от Суэцкого канала с целью обеспечения безопасности международного судоходства. При этом от египтян отдельно потребовали предоставить англо-французскому контингенту ключевые позиции в Порт-Саиде, Исмаилии и Суэце. Израиль формально принял ультиматум, однако боевые действия не прекратил, успешно продвигаясь вглубь Синайского полуострова. А официальный Каир отверг требования Лондона и Парижа, после чего начались англо-французские бомбардировки египетской территории.

При этом, как отмечают эксперты, конфликт на Ближнем Востоке развивался на фоне антисоветских выступлений в Венгрии. Члены антиегипетской коалиции рассчитывали на то, что СССР будет занят решением венгерской проблемы и не сможет вмешаться в Суэцкий кризис. Однако это стало грубым просчётом.

Официальная Москва не оставила без внимания события в Египте, а власти США оказались недовольны тем, что суэцкая проблема отвлекла внимание международного сообщества от событий в Венгрии, которые можно было бы использовать в антисоветских пропагандистских целях, подчёркивают специалисты. Кроме того, они отмечают, что Белому дому в контексте развития внутриполитической ситуации выгоднее было выступить в роли миротворца, а Лондон и Париж поставили Вашингтон в неудобное положение как партнёра по блоку НАТО. Поэтому СССР и США оказались в египетском вопросе ситуативными союзниками, осудив действия Великобритании, Франции и Израиля. 2 ноября Генеральная Ассамблея ООН потребовала от всех участников конфликта прекратить боевые действия.

Также по теме

«Изложил концепцию будущих отношений с Россией»: как американский дипломат Кеннан повлиял на начало холодной войны

22 февраля 1946 года сотрудник посольства США в СССР Джордж Кеннан отправил в Вашингтон так называемую длинную телеграмму, в которой…

Однако, несмотря на требования ООН, 5 ноября 1956 года в районе Порт-Саида высадился англо-французский десант, который взял под свой контроль судоходство по Суэцкому каналу. К тому времени израильтяне контролировали почти весь Синайский полуостров.

«В военном плане Египет в ходе Суэцкого кризиса оказался в роли побеждённого, но события на международной арене изменили дальнейший ход событий», — заявил Сергей Балмасов.

По словам Алексея Фененко, Советский Союз пригрозил членам антиегипетской коалиции военным вмешательством в конфликт, а США дали понять, что Великобритания, Франция и Израиль могут не рассчитывать на поддержку Вашингтона.

«Позиция СССР и США оказала мощное сдерживающее влияние, Египту осталось этим только воспользоваться», — подчеркнул в разговоре с RT доктор исторических наук, профессор Дипломатической академии МИД РФ Александр Вавилов.

• Повреждённые танк и транспортные средства. Синай, 1956 год
• © Wikimedia Commons

Вскоре Великобритания прекратила боевые действия. Её примеру последовали Франция и Израиль. В декабре англо-французские войска покинули Порт-Саид, а в марте 1957 года территорию Египта оставили израильские части.

По словам экспертов, на военную кампанию Великобритания, Франция и Израиль потратили значительные финансовые средства, однако не добились серьёзного политического и экономического эффекта. Насер смог сохранить власть и контроль над Суэцким каналом.

«Да, с военной точки зрения Египет проиграл, но это поражение превратилось в победу», — отметил Сергей Балмасов.

По словам Александра Вавилова, инициаторов кризиса подвело нежелание считаться с изменениями на международной арене.

• Боевые действия в Египте в ходе Суэцкого кризиса 1956 года
• © Wikimedia Commons

«Англия и Франция действовали по колониальному алгоритму и исходили из того, что могут сделать всё что угодно, если одержат победу. Такой порядок существовал долгие годы, однако в тот момент он стал меняться», — подчеркнул эксперт.

По словам Алексея Фененко, Суэцкий кризис стал рубежом для сложившейся на тот момент в мире системы международных отношений.

«После этих событий британская и французская колониальные империи рухнули, а сами Великобритания и Франция утратили статус великих держав. Сверхдержав в мире осталось только две — СССР и США. Холодная война в том виде, в котором мы её традиционно привыкли воспринимать, с двумя ключевыми участниками, началась, по большому счёту, именно в это время. Поэтому Суэцкий кризис стал поворотным моментом в мировой послевоенной истории», — заключил Алексей Фененко.

ЭБС Айбукс.ру — это большой выбор актуальной литературы для вашей библиотеки в электронном виде

Частые вопросы

Как можно подключиться к ЭБС «Айбукс»?

Если Вы-представитель какой-либо организации, то мы откроем бесплатный тестовый доступ к нашим книгам. Обычно тестовый доступ предоставляется на срок 1 месяц и дает возможность чтения книг как с территории организации, так и с личных компьютеров и мобильных устройств. Далее Вы решаете, какой из существующих видов подписки Вам интересен, и мы заключаем коммерческий контракт.

Как физическое лицо может стать читателем ЭБС «Айбукс»?

Выбор есть всегда. Первый вариант – Вы можете стать читателем одной из публичных библиотек, которая подключена к ЭБС «Айбукс». Наиболее подходящую для Вас поможет выбрать наша служба техподдержки. Второй вариант — привлечь библиотеку организации, в которой Вы учитесь или работаете, к сотрудничеству с ЭБС «Айбукс».

Может ли наша организация заключить договор на несколько книг? Какова стоимость такой подписки?

Да, договор можно заключить на любое необходимое подписчику количество книг. Цены на книги и стоимость подписки Вы увидите в кабинете комплектатора.

Что входит в базовую коллекцию «Айбукс» и какова её стоимость?

Унифицированной базовой коллекции в ЭБС «Айбукс» нет. Наши специалисты формируют базовые тематические подборки индивидуально, в зависимости от направлений организации-подписчика. Цены на такие подборки зависят от тематик и количества книг и всегда ориентированы на финансовые возможности заказчика.

Соответствует ли ЭБС «Айбукс» нормативам и требованиям, которые предъявляются к электронно-библиотечным системам?

ЭБС «Айбукс» имеет все свидетельства, лицензии и сертификаты, необходимые для работы с учебными и научными учреждениями, публичными библиотеками. При заключении договора мы предоставляем полный пакет документов, необходимых библиотекам при проверках, аккредитации и лицензировании.

Можно ли подключиться бесплатно?

Да, в ЭБС «Айбукс» есть партнерский контент, который можно подключить на некоммерческой основе.

Как увидеть, какие книги есть в ЭБС «Айбукс»?

Если у вас нет возможности авторизоваться в ЭБС «Айбукс», Вы можете выбрать опцию «КАТАЛОГ» и в режиме просмотра и познакомиться с описанием имеющихся книг. Информация о книгах в данном режиме актуализируется ежедневно.

У вас есть книги издательства «Х»?

Вы самостоятельно можете найти информацию о наличии книг тех или иных издательств в ЭБС «Айбукс» как в Вашем личном кабинете с помощью фильтра по издательствам, так и с главной страницы сайта в разделе: Издательства-партнеры ibooks.ru

Как получить библиографические описания к книгам?

Библиографические описания к книгам можно получить и в каталоге без авторизации (опция «ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ») и в личном кабинете специалиста библиотеки (опция «ВЫГРУЗКИ»), если Вы-уполномоченный специалист библиотеки.

Как в ЭБС «Айбукс» скачать книгу?

Само понятие «скачивание», увы, в данном случае противоречит нормам авторского права РФ. Но в Айбукс имеется функция цитирования, которая позволит Вам скопировать фрагменты текста без сохранения верстки в текстовый файл и при необходимости распечатать их.

Каким требованиям должен соответствовать компьютер и программное обеспечение для работы с ЭБС «Айбукс»?

Сайт ibooks.ru работает с любыми стационарными компьютерами и мобильными устройствами. Достаточно иметь Интернет-браузер (Microsoft Internet Explorer версии от 8.0), FireFox или Chrome выпуски 2012 года и позже. Для работы с ЭБС «Айбукс» вам не потребуется устанавливать дополнительное программное обеспечение.

Как создать некоммерческую организацию | Шаг 4: Подача заявки на получение статуса освобождения от уплаты налогов

Как отмечалось ранее, Национальный совет некоммерческих организаций не оказывает юридическую помощь организациям, которые обращаются за помощью в подаче заявления на освобождение от налогов. Мы рекомендуем вам ознакомиться с учебными пособиями IRS StayExempt, которые предлагают базовую информацию о том, что нужно, чтобы стать организацией 501 (c) (3), которая признана IRS как освобожденная от налогов. См. Также публикацию IRS 557.

Плата за подачу заявления на получение статуса освобожденного от налогов зависит от того, какая форма подана, но, пожалуйста, не решайте, какая форма подходит, исходя из стоимости пошлины за подачу заявки.Решение о том, какую форму подавать, является примером того, почему юридическая помощь важна на данном этапе процесса.

Первые дела в первую очередь. Есть ли у организации соответствующая правовая форма?

Для того, чтобы налоговая служба (IRS) признала освобождение организации от налогообложения, организация должна быть организована как траст, корпорация или ассоциация. (Некорпоративные ассоциации могут получить признание в качестве освобожденной от налогов организации, но отсутствие корпоративной формы может подвергнуть всех добровольцев организации юридической ответственности, поэтому мы настоятельно рекомендуем обратиться за юридической консультацией, прежде чем идти по этому пути.) Прочтите о требованиях законодательства штата для создания некоммерческой корпорации.

Ссылки на федеральные формы

• Форма SS-4: Федеральный идентификационный номер работодателя («EIN») (необходим для IRS, банковского дела, найма персонала и т. Д.)
• Форма 1023-EZ — для небольших организаций с валовой выручкой не более 50 000 долларов и активами не более 250 000 долларов (исключения включают церкви, школы и организации с почтовыми адресами за пределами США). Плата за подачу формы 1023-EZ составляет 275 долларов США (по состоянию на 01.07.16).Но см. Наши оговорки по поводу формы 1023-EZ ниже.
• Листок соответствия / Инструкции по заполнению формы 1023-EZ
• Рекомендуемая литература для любых групп, рассматривающих возможность использования формы 1023-EZ — Форма 1023-EZ IRS — ловушки для неосторожных (юрист по благотворительности)
• Обычное заявление об освобождении от уплаты налогов (плата за пользование составляет 600 долларов США): форма IRS 1023
• Инструкции по заполнению формы 1023
• Доверенность: Форма IRS 2848
• Форма 5768 IRS: Также известна как «Выборы 501 (h), чтобы произвести расходы, чтобы повлиять на законодательство»

Обратите внимание: IRS требует, чтобы лицо, подающее заявление на освобождение от уплаты налогов (если он или она не является адвокатом или CPA), зарегистрировалось в IRS.

Примеры того, что нас беспокоит в форме 1023-EZ

• В выборке, рассмотренной Национальным адвокатом по делам налогоплательщиков, более трети заявок на освобождение от налогов с использованием формы 1023-EZ были от организаций, которые не соответствовали основным требованиям, но IRS все же одобрило их как общественные благотворительные организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Кодекса! New York Times процитировала Нину Осон, национального адвоката по делам налогоплательщиков, которая заявила, что новая форма 1023-EZ «фактически высмеивает» предполагаемую надзорную функцию IRS для определения того, какие заявки на освобождение от налогов заслуживают этого статуса.
• Заявки на освобождение от налогов утверждаются без каких-либо требований доказывать, что организация действительно существует, или описывать запланированную деятельность организации, или финансовые данные, или любые другие пояснительные материалы.
• Через год после введения 1023-EZ более половины (58%) всех заявок на освобождение от налогов использовали EZ-версию формы. Источник: Исследование налогоплательщиков, получивших признание в качестве IRS Раздел 501 (c) (3) Организации на основе формы 1023-EZ

Процесс получения письма-решения от IRS может занять от нескольких недель до нескольких месяцев и может потребовать предоставления в IRS дополнительной информации, чтобы они могли принять решение по вашему заявлению.После того, как вы получили письмо с решимостью от IRS, пора переходить к Шагу 5 | Подъем тяжелых грузов: текущая отчетность и соответствие требованиям.

Однако имейте в виду, что даже до того, как ваша некоммерческая организация получит признание IRS как освобожденная от налогов, от нее может потребоваться подать налоговую декларацию в том штате, где она была зарегистрирована. Например, если организация в такой ситуации (зарегистрированная, но еще не освобожденная от налогов) имеет доход, о доходе следует сообщить. Мы рекомендуем вам проконсультироваться с профессионалами в области налоговой подготовки за советом.

5 лучших штатов для создания некоммерческой организации

Если вы подумываете о создании некоммерческой организации в любом штате, хорошо! Эти замечательные организации занимаются продвижением социальных дел и продвижением миссий на благо общества. По этой причине некоммерческие организации, которые квалифицируются как общественные благотворительные в соответствии с Налоговым кодексом 501 (c) (3), имеют право на освобождение от федерального корпоративного подоходного налога.

Но сколько стоит открыть некоммерческую организацию? Ответ: это зависит от обстоятельств.Общая стоимость сильно варьируется в зависимости от штата, в котором вы создаете организацию.

Помимо цены, важно также учитывать, насколько сложно создать и управлять некоммерческой организацией в выбранном вами штате. В то время как в некоторых штатах есть относительно мягкие правила для некоммерческих организаций, в других действуют строгие правила для этих организаций.

Итак, в каком штате лучше всего создавать некоммерческую организацию? Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

5 лучших штатов для создания некоммерческой организации

# 1: Делавэр

В штате Делавэр находится более 5 500 некоммерческих организаций, в том числе более 3 000 общественных благотворительных организаций 501 (c) (3).В этих некоммерческих организациях занято почти 12 процентов штата сотрудников, и они приносят более 6 миллиардов долларов годового дохода.

Почему так много некоммерческих организаций основано в Первом штате? Скорее всего, потому, что Делавэр считается лучшим штатом для создания некоммерческой организации. Фактически, многие некоммерческие организации предпочитают регистрироваться в Делавэре, даже если они планируют работать в другом штате. (Имейте в виду, что если вы инкорпорируетесь в другом штате, ваша организация по-прежнему будет находиться под надзором со стороны представителей благотворительной организации того штата, в котором она работает.)

Когда дело доходит до создания некоммерческой организации, Делавэр предлагает простые и гибкие требования. Показательный пример: Diamond State требует только одного директора для создания новой некоммерческой организации по сравнению с Нью-Йорком, где требуется как минимум три директора.

В довершение всего, в Делавэре нет некоммерческого устава, и штат не налагает строгих ограничений на деятельность благотворительных организаций. С другой стороны, такие штаты, как Нью-Йорк и Калифорния, налагают сложные законы на некоммерческие организации, созданные в их границах.

Сколько стоит открыть некоммерческую организацию в штате? Плата за регистрацию составляет всего 89 долларов. Делавэр взимает дополнительные 9 долларов за дополнительные страницы и дополнительную плату за ускорение от 50 до 1000 долларов, в зависимости от того, насколько быстро вам нужен ответ. Если вы решите не платить ускоренную пошлину, вы можете рассчитывать на то, что время выполнения заказа составит около трех недель.

Чтобы получить статус освобожденного от уплаты налогов, вы должны заполнить форму IRS 1023. Плата за это заявление составляет 275 или 600 долларов, в зависимости от размера и характера вашей некоммерческой организации.(Эта сумма одинакова для некоммерческих организаций в каждом штате.)

Кроме того, вам, возможно, придется заплатить сбор за форму заявления на объединенную регистрацию в Делавэре (CRA). Сумма зависит от применяемых лицензий и учетных записей.

Учитывая доступную стоимость в сочетании с мягкими правилами, гибким управлением и простой годовой отчетностью, неудивительно, что Делавэр известен как лучший штат для создания некоммерческой организации.

# 2: Аризона

Когда дело доходит до создания некоммерческой организации, Аризона занимает второе место после Делавэра.Штат Гранд-Каньон не только вводит меньше правил для некоммерческих организаций, но также имеет чрезвычайно разумные сборы. Это, вероятно, объясняет, почему в Аризоне находится почти 20 000 некоммерческих организаций, в которых занято более 8 процентов рабочей силы штата.

В Аризоне создание некоммерческой организации стоит 40 долларов с опциональной комиссией за ускорение в размере 35 долларов. Государство также взимает плату за публикацию информации о регистрации компании. В течение 60 дней с момента подачи статьи вы должны трижды опубликовать Уведомление о регистрации в газете округа, в котором расположена ваша организация.Этот сбор обычно составляет от 60 до 200 долларов, в зависимости от публикации и объема контента. (Примечание: это требование к публикации не применяется, если ваша некоммерческая организация расположена в округах Марикопа или Пима. Если вы находитесь в одном из этих двух округов, вы можете опубликовать свое Уведомление на веб-сайте Комиссии по корпорациям штата Аризона.)

В рамках штата налогов, Аризона также взимает 12 долларов за лицензию или местоположение. Как и в других штатах, чтобы получить статус освобожденного от уплаты налогов, вы должны заполнить форму IRS 1023.Это стоит 275 долларов для организаций, заполняющих форму 1023-EZ, и 600 долларов для организаций, заполняющих форму 1023.

# 3: Невада

Номер три в нашем списке — Невада. Невада, считающаяся «налоговой гаванью», не имеет подоходного налога штата. Это одна из основных причин, по которой Серебряный штат продолжает привлекать множество предприятий, в том числе некоммерческих. В Неваде расположено более 7000 некоммерческих организаций, в которых занято более 2,5% рабочей силы штата.

Подобно Делавэру и Аризоне, Невада является популярным штатом для некоммерческих организаций, поскольку в нем нет строгих правил.Штат взимает регистрационный взнос всего в 50 долларов за создание некоммерческой организации. Существует дополнительный сбор за ускорение от 125 до 1000 долларов, в зависимости от того, насколько быстро вам нужно оформить заказ. (Стандартная обработка в Неваде обычно занимает одну неделю.) Однако штат также взимает плату в размере 50 долларов за подачу вашего Первоначального списка должностных лиц в Неваде одновременно с подачей документов о регистрации. Если вы не являетесь освобожденной организацией, вам также может потребоваться приобрести бизнес-лицензию в Неваде за дополнительные 200 долларов.

# 4: Висконсин

Висконсин с более чем 30 800 некоммерческими организациями, включая почти 19 000 общественных благотворительных организаций, является еще одним горячим штатом для некоммерческих организаций.Вероятно, это связано с тем, что The Badger State может похвастаться чрезвычайно низкими сборами, когда дело доходит до создания некоммерческой организации. Висконсин взимает всего 35 долларов за регистрацию, а также 20 долларов за регистрацию в налоговом органе штата. Штат также взимает благотворительный регистрационный сбор в размере 15 долларов с не освобожденных от налогов благотворительных организаций. (Освобожденные организации не должны платить этот сбор в размере 15 долларов.)

Хотя Висконсин предлагает относительно мягкие правила, некоммерческие организации в штате часто борются с чрезвычайно сложными требованиями к отчетности.По этой причине штат находится на четвертом месте в нашем списке.

# 5: Техас

В Техасе все больше, включая некоммерческий сектор. В штате Lonestar есть почти 93 000 некоммерческих организаций, в том числе более 65 000 общественных благотворительных организаций. В этих некоммерческих организациях занято более 5 процентов рабочей силы Техаса, и их годовая заработная плата составляет 16 миллиардов долларов.

Почему так много некоммерческих организаций предпочитают регистрироваться в Техасе? Главное преимущество — процветающая бизнес-сцена штата.Постоянно оцениваемый как лучший штат для начала нового бизнеса, Техас за последние годы продемонстрировал беспрецедентный рост малого бизнеса, в том числе некоммерческих организаций.

Еще лучше то, что открыть некоммерческую организацию в Техасе чрезвычайно доступно. Государственный секретарь Техаса взимает плату в размере 25 долларов за подачу некоммерческого свидетельства о создании (форма 202) по факсу, почте, лично или через Интернет. Кроме того, некоммерческим организациям не требуется получение государственной лицензии на ведение бизнеса.

Тем не менее, некоммерческие организации в Техасе сталкиваются с довольно строгими правилами и должны подавать ежегодные отчеты в штат в определенные сроки.Кроме того, если вы выбираете совет директоров для управления своей некоммерческой организацией, у вас должно быть не менее трех директоров.

В 2 штатах, где сложнее всего создать некоммерческую организацию

# 1: Нью-Йорк

Нью-Йорк, безусловно, является одним из штатов, где сложнее всего создать некоммерческую организацию. Это также одно из самых жестко регулируемых штатов, когда дело доходит до работы благотворительной организации.

Государственный департамент штата Нью-Йорк взимает сбор за регистрацию некоммерческих учредительных документов в размере 75 долларов США, а также дополнительный сбор за ускорение от 25 до 150 долларов США.Кроме того, плата за сертификат предполагаемого имени стоит 25 долларов. Еще 25 долларов взимает округ, в котором будет использоваться вымышленное имя. Этот дополнительный сбор еще выше в округах Нью-Йорк, Квинс, Бронкс и Ричмонд, где он стоит 100 долларов.

Эмпайр Стейт также устанавливает особые законы, регулирующие деятельность некоммерческих организаций. Например, в Нью-Йорке некоммерческая организация должна получить разрешение на слияние, продажу своих активов или роспуск. Требования Нью-Йорка к внутреннему управлению некоммерческой организации могут быть чрезвычайно запутанными, включая требования аудита, ограничения на то, кто может быть председателем совета директоров, и обязательные процедуры управления конфликтом интересов.Что еще хуже, большинство этих требований применяются ко всем некоммерческим организациям, независимо от того, насколько они велики или малы. Очевидно, это может быть сложной задачей для небольших некоммерческих организаций с ограниченным бюджетом.

# 2: Калифорния

Калифорния — второй по сложности штат для создания и управления некоммерческой организацией. Сколько стоит открыть некоммерческую организацию в Калифорнии? Офис генерального прокурора Калифорнии требует плату в размере 30 долларов за подачу некоммерческого учредительного договора по почте или 45 долларов лично. Существует необязательный сбор за предварительную очистку от 250 до 500 долларов и дополнительный сбор за ускорение от 350 до 500 долларов.Государственный секретарь Калифорнии также 25 долларов за заполнение формы SI-100 для регистрации благотворительной организации.

Как и в Нью-Йорке, некоммерческие организации в Калифорнии строго регулируются чрезвычайно сложным уставом некоммерческих организаций. В Золотом штате есть особые законодательные режимы, регулирующие деятельность некоммерческих организаций, и благотворительные организации требуют от них разрешения на слияние, продажу активов или роспуск.

Позвольте нам помочь вам создать вашу некоммерческую организацию

Независимо от того, где вы решите создать свою некоммерческую организацию, не действуйте в одиночку! Обратитесь к экспертам Swyft Filings.Когда вы работаете с нами, создание некоммерческой организации происходит быстро, безболезненно и легко. Благодаря нашему удобному и доступному процессу подачи заявок вы можете начать свою некоммерческую деятельность в Интернете менее чем за 10 минут.

Мы не только защитим ваши личные активы от обязательств, но и наши специалисты подготовят и подадут все необходимые документы в любом штате по вашему выбору.

Готовы начать что-то менять? Начни здесь.

Распространенные ошибки при запуске некоммерческих организаций

Если вы хотите решить социальную проблему, создав новую благотворительную некоммерческую организацию, возможно, вы захотите хорошенько обдумать это.Некоторые могут подумать, что начать благотворительную деятельность будет легко, но это может быть проблемой, независимо от того, насколько благими намерениями человек может быть.

В США зарегистрировано около 1,5 миллиона благотворительных организаций, но многие из них не процветают, как и малый бизнес. Среди некоммерческих организаций существует большая конкуренция, поскольку многие благотворительные организации решают аналогичные проблемы и могут запрашивать пожертвования от одних и тех же людей.

Недостаточно просто иметь страсть к делу. Некоммерческие организации требуют такого же предвидения и знаний в отношении управления организацией, как и любой коммерческий бизнес.Вот несколько наиболее распространенных ошибок, которые совершают основатели некоммерческих организаций. Избегайте их, и, возможно, у вас будет отличный старт.

Не понимая разницы между некоммерческой и коммерческой

Существует много типов некоммерческих организаций, перечисленных IRS в разделе 501 (c). Тем не менее, организация 501 (c) (3) (также известная как «общественная благотворительность») — это то, о чем мы обычно думаем, когда намереваемся решить какую-то социальную проблему. Общественные благотворительные организации предназначены исключительно для одной или нескольких из этих конкретных целей:

• Религиозный
• Благотворительный
• Научный
• Тестирование на общественную безопасность
• Литературный
• Образовательный
• Содействие национальным или международным любительским спортивным соревнованиям.
• Предупреждение жестокого обращения с детьми или животными.

501 (c) (3) организации получают особый режим от IRS, например, предоставление налоговых вычетов своим донорам за их взносы и освобождение от федеральных налогов.

Благотворительная некоммерческая организация отличается от коммерческой организации. Например, основная цель бизнеса — прибыль. Однако благотворительные некоммерческие организации преследуют прежде всего социальную цель, и весь доход идет на эту цель.

Кроме того, коммерческий бизнес принадлежит кому-то: человеку, группе людей или акционерам. С другой стороны, благотворительная некоммерческая организация не принадлежит ни к одному человеку или группе. Он отвечает перед публикой и существует для общего блага.

Как избежать этой ошибки

Изучите другие благотворительные некоммерческие организации, опросите их руководство и изучите документацию IRS, например, публикацию 557. Рассмотрите возможность консультации с юристом, который специализируется на некоммерческих стартапах.

Убедитесь, что благотворительная некоммерческая организация — лучший способ достичь вашей цели. Есть и другие способы устранить причину или решить социальную дилемму, кроме создания другой некоммерческой организации. Вы можете стать волонтером в другой некоммерческой организации или создать гибридную бизнес-организацию, такую ​​как B Corporation.

Плохие исследования и планирование

Несмотря на то, что некоммерческие организации существуют для общего блага, они имеют много общих черт, присущих коммерческому бизнесу. И так же, как у предприятий есть бизнес-планы перед запуском, некоммерческая организация также должна разработать план.

Бизнес-план некоммерческой организации должен включать как минимум:

• Оценка конкурента : Какие другие организации будут предлагать аналогичные услуги аналогичным аудиториям?
• Источники финансирования : Какое сочетание сбора средств, поиска грантов и продажи продуктов или услуг ваша организация будет использовать для финансирования своей деятельности?
• Исследование рынка : Каковы потребности вашей целевой группы? Где они живут? Какая демография?

Как избежать этой ошибки

• Проведите опрос вероятной клиентуры.
• Проконсультируйтесь с общедоступными документами о районе, который вы планируете обслуживать.
• Поговорите с другими некоммерческими организациями об их сферах обслуживания и группах населения, чтобы определить области потенциального сотрудничества или дублирования.
• Перечислите вероятных доноров и фонды, которые работают в вашем географическом регионе или которые финансируют деятельность, аналогичную вашей. Справочники по грантам могут быть полезны для этой работы.

Недостаток финансовых знаний

Еще одна критическая ошибка — это нереалистичные ожидания относительно финансирования стартап-некоммерческой организации.

Многие учредители не предвидят, во что обойдется создание их некоммерческой организации, и тем более не имеют представления о том, где взять средства. Затраты варьируются от регистрационных сборов в вашем штате до сборов за подачу заявки на форму 1023 и статуса освобождения от налогов.

Помимо необходимости в фондах для стартапов, благотворительная некоммерческая организация должна разработать план сбора средств, который включает пожертвования от частных лиц, потенциальные гранты фондов и полученный доход от комиссий за услуги или продукты.

Каждая некоммерческая организация должна разработать корзину доходов, включающую множество источников.Никогда не стоит полагаться только на один или два потока доходов. Развивайте как можно больше.

Как избежать этой ошибки

Прежде всего, стартап-некоммерческие организации должны быть реалистичными. На разработку источников финансирования требуется время, поэтому многие стартапы начинают с горстки доноров или основателей с большими карманами. Ссуды могут быть доступны, но только при наличии твердого бизнес-плана. Фонды обычно не финансируют некоммерческие стартапы.

Возможно, вы не сможете начать сбор средств от частных лиц до тех пор, пока не получите статус 501 (c) (3) от IRS.Однако существующие некоммерческие организации могут выступать в качестве финансовых спонсоров, чтобы помочь вам начать работу. Они могут предоставить финансовые услуги, помочь с грантами и помочь вам в ожидании одобрения IRS. Финансовые спонсоры также могут позволить вам опробовать вашу некоммерческую идею, прежде чем даже подавать заявку на утверждение IRS.

Хорошее планирование заранее — ключ к твердому началу работы вашей некоммерческой организации. Определите, откуда будут поступать средства для вашего стартапа, и разработайте надежный план сбора средств, который вы сможете быстро реализовать.

Думая, что создать некоммерческую организацию проще, чем это было

Создать некоммерческую организацию труднее, чем думает большинство людей. Регистрация на уровне штата и последующая подача заявления на получение статуса освобожденного от налогов в IRS влечет за собой множество шагов. Страсти мало. Твердый реализм в отношении того, что задействовано, и время для достижения успеха будут иметь решающее значение в долгосрочной перспективе.

Сбор средств для поддержки некоммерческой организации также является сложной задачей.

В то время как компания продает продукт или услугу, которые клиенты выбирают для покупки из личных или деловых нужд, некоммерческая организация продает нематериальное имущество: помощь конкретному делу, человеку или животному.

Выигрыш для доноров также нематериален: чувство удовлетворения от пожертвований, гордость за помощь или удовлетворение от улучшения сообщества.

Кроме того, некоммерческая организация должна соблюдать многочисленные правила своей деятельности и сбора средств. Есть отчеты, которые необходимо заполнить, руководящие принципы, которым необходимо следовать, и несколько способов потерять налоговое освобождение от налогового управления США. Национальный совет некоммерческих организаций называет это «тяжелым трудом» после того, как вы получили одобрение от IRS.

Как избежать этой ошибки

Прежде чем начать процесс создания благотворительной некоммерческой организации, подумайте о том, чтобы проконсультироваться с юристом, разбирающимся в некоммерческих стартапах.Адвокат может помочь с регистрацией и подготовкой заявки на признание IRS. Некоммерческие организации, пользующиеся юридической консультацией, часто обнаруживают, что их заявление на получение статуса 501 (c) (3) от IRS проходит процесс более легко и быстро.

Узнайте как можно больше о сборе средств. Определите потенциальных доноров и убедитесь, что в вашем совете есть люди, которые имеют связи с потенциальными донорами и готовы обращаться к этим донорам. Узнайте о сборе средств в других штатах, где требуется регистрация.Пройдите ускоренный курс о том, что фонды ищут в некоммерческих организациях, которым они предоставляют гранты. Ознакомьтесь с любыми потенциальными государственными грантами, которые могут применяться к вашей организации.

Не получается построить эффективную доску

Если есть что-то, что может сделать или сломать вашу новую некоммерческую организацию, это может быть нехватка подходящего совета директоров.

Первые члены совета директоров представляют ваш «круг влияния». Это должны быть люди, у которых есть ресурсы, влияние и множество других контактов.

Члены вашего совета директоров должны верить в миссию вашей организации и быть готовыми продавать эту миссию другим.

Решите, сколько членов совета вам понадобится. Закон штата может определять минимальное количество членов совета директоров в соответствии с его правилами регистрации. Старайтесь избегать слишком большого совета директоров, где может быть сложно прийти к соглашению, и крохотного совета, где вам не хватает разнообразия или опыта.

Определите, будут ли члены правления получать зарплату или работать добровольно.Как правило, у благотворительных некоммерческих организаций есть члены правления, которым не платят. Исключением могут быть крупные учреждения, такие как больница или известная в стране картинная галерея.

Как избежать этой ошибки

Узнайте, что должно делать некоммерческое правление. Их обязанности варьируются от законодательно определенных фискальных обязательств до способности привлекать средства от крупных доноров.

Вам также понадобятся члены совета директоров с разным опытом. Подумайте о том, чем будет заниматься ваша организация, и включите в правление подходящих людей, которые могут выступать в качестве неформальных консультантов.Вам нужен адвокат? Специалист по маркетингу? Кто-то с контактами в местных органах власти? Налоговый профессионал? Вам нужны педагоги или медицинские работники?

Убедитесь, что у вас разный возраст, и что ваша доска разнообразна. Вам понадобится широкий спектр мнений от людей, которые представляют различные аспекты вашего сообщества.

Часто задаваемые вопросы

Как мне получить доход, создав некоммерческую организацию?

Когда вы создаете некоммерческую организацию, на формирование потока доходов может уйти некоторое время.Перед запуском найдите людей, заинтересованных в вашем деле, которые могут быть готовы предоставить первоначальное финансирование для покрытия затрат на запуск.

Эти расходы включают подачу заявки на государственную регистрацию и подачу заявления в IRS для получения статуса организации, освобожденной от уплаты налогов, в качестве организации 501 (c) (3). После регистрации у вас будет 27 месяцев, чтобы подать форму 1023 в IRS для получения статуса освобожденного от налогов. Между тем, вам может потребоваться использовать собственные средства для покрытия некоторых начальных расходов. Снижайте накладные расходы с минимально возможной инфраструктурой и по возможности используйте волонтеров, а не оплачиваемый персонал.

Если ваш финансовый план предусматривает взимание платы за услуги или продажу продукта, вы можете начать это делать после регистрации, но пока ждете статуса 501 (c) (3). Большинство благотворительных некоммерческих организаций имеют «трудовой доход».

Например, если вы создаете образовательную организацию, чтобы помочь родителям научиться справляться с аутичными детьми, вы, скорее всего, будете платить за эту услугу.

В чем преимущество создания некоммерческой организации?

У некоммерческой организации много преимуществ, в том числе:

• Его цель обычно ясна и недвусмысленна.
• Доноры могут получить налоговый вычет за пожертвования, что сделает его более привлекательным для крупных жертвователей.
• Освобожден от федеральных налогов и многих налогов штата. Пожертвования не облагаются налогом.
• При регистрации некоммерческая организация пользуется защитой ответственности для сотрудников.
• Распределение средств между членами, директорами или должностными лицами отсутствует.
• Организацией могут управлять как волонтеры, так и оплачиваемые сотрудники.
• Инкорпорированные некоммерческие организации существуют долгое время.Организация может существовать до тех пор, пока ее цель остается актуальной и она может приносить доход. Он не зависит от основателей и может существовать дольше всех.
• Некоммерческие организации могут расширяться, чтобы добиться большего воздействия за счет более крупных программ, большего географического охвата и увеличения штата.

Какова общая стоимость создания некоммерческой организации?

Стоимость создания благотворительной некоммерческой организации варьируется в зависимости от местоположения, амбиций ее цели, потребностей в инфраструктуре и персонала.

Первоначальные затраты включают регистрацию на уровне штата и подачу налоговых льгот в IRS. Первый варьируется от штата к штату, в то время как IRS устанавливает второй.

Уточняйте размер регистрационных сборов в канцелярии вашего госсекретаря. Кроме того, у Harbour Compliance, фирмы, которая помогает с открытием бизнеса, есть таблица, в которой перечислены текущие сборы в каждом штате. Сборы за регистрацию не превышают нескольких сотен долларов. Однако многие организации используют юридические услуги для решения этой задачи.Итак, рассмотрите возможность оплаты юридических услуг, если они применимы.

Вы будете использовать версию формы 1023 IRS, чтобы подать заявление на освобождение от уплаты налогов в IRS. Полная форма 1023 стоит 600 долларов, а форма 1023EZ — 275 долларов.

Опять же, некоторые организации используют адвоката для помощи в подготовке формы 1023, поэтому включите эти сборы, если это применимо.

После этих затрат другие начальные затраты будут варьироваться в зависимости от планов вашей организации. Обязательно учитывайте офисные помещения и оборудование, персонал (оплачиваемый или добровольно), маркетинговые расходы, исследования, почтовые расходы, гонорары бухгалтера и дизайн веб-сайта.

Итак, вы хотите создать некоммерческую организацию?

В своей работе я постоянно сталкиваюсь с людьми, которые стремятся действовать в поддержку своей страсти — этой подавляющей эмоции, которая может казаться почти неконтролируемой. Это филантропическое движение, эта любовь к человечеству прекрасны и могут быть невероятно бодрящими. Это может даже побудить некоторых людей сделать свое увлечение своей карьерой, делом своей жизни. Многие люди ищут нас в Центре Джонсона, чтобы узнать, как создать некоммерческую организацию именно по этой причине.

Как недавно поделилась со мной Кристин Мванги, основательница Be a Rose: «Я не выбирала свою некоммерческую организацию, моя некоммерческая организация выбрала меня». Кристина пошла по карьерной лестнице и стала фармацевтом, когда узнала о «периодической бедности» — глобальной проблеме здравоохранения, которая затрагивает женщин и девочек повсюду, в том числе в Соединенных Штатах. Женщины и девочки, живущие в период бедности, не имеют доступа к безопасным гигиеническим предметам гигиены или могут бороться с менструацией без стыда или стигмы.

Для Мванги сильное желание помогать другим в сочетании с глубокой страстью к устранению несправедливости в отношении здоровья, связанной с периодической бедностью, побудили ее принять решение о создании некоммерческой организации.Это обычная история. Отдельный человек, а иногда и небольшая группа людей, видит потребность и в силу опыта или образования развивает страсть, чтобы восполнить этот пробел. Так ежегодно рождаются тысячи некоммерческих организаций.

Что такое некоммерческая организация? Общественное пособие и «Тест общественной поддержки»

Название может быть немного обманчивым, поскольку некоммерческие корпорации могут получить прибыль . Что отличает некоммерческую или благотворительную организацию, так это то, как можно использовать эту прибыль.В коммерческой корпорации инвесторы, акционеры или владельцы являются бенефициарами любой прибыли. В благотворительной организации нельзя выплачивать прибыль физическим лицам. Их можно использовать только для служения обществу — то, что Налоговое управление (IRS) определяет как «общественное благо».

Это общественное благо может принимать различные формы, включая организованные религиозные обряды, программы, направленные на смягчение последствий бедности, предоставление образования или множество других вещей, которые делают наши сообщества более удобными для жизни.Ключевым моментом является то, что эти действия «не должны организовываться или осуществляться в интересах частных интересов… и никакая часть чистой прибыли организации согласно разделу 501 (c) (3) не может приносить пользу любому частному акционеру или физическому лицу» (IRS, 2021, пункт 1).

Благотворительная организация должна не только приносить пользу обществу, но и пользоваться поддержкой общества. Здесь может быть немного сложно. Для большинства из нас, когда мы слышим термин «некоммерческая организация», мы думаем о коммунальной продовольственной кладовой, музее в центре города, местной симфонии или любимой благотворительной организации, которую мы поддерживаем.

«[П] общественные благотворительные организации должны пройти тест IRS на общественную поддержку, который предусматривает, что не менее одной трети их операционной поддержки поступает от сообщества».

Согласно кодексу IRS, они будут классифицироваться как общественные благотворительные организации 501 (c) (3), что является наиболее распространенным из более чем 28 типов благотворительных организаций, указанных в федеральном законе. В кодексе IRS много сложностей, и если вы боретесь с бессонницей, вы можете прочитать все об этом в Публикации 557 «Статус вашей организации, освобожденный от налогов» (2020).Но для наших целей важно понимать, что общественные благотворительные организации не только создают определенные ценности для сообщества, но и должны проходить тест общественной поддержки IRS (2020), согласно которому не менее одной трети их операционной поддержки поступает от сообщества. Обычно это означает, что общественные благотворительные организации должны заниматься сбором средств.

Обратите внимание: сбор средств — это реальность

Сбор средств — это слово, которое может вселять страх в лучших из нас, но это реальность общественной благотворительности.Итак, если ваши ладони потеют при мысли о сборе денег или если у вас немного подташнивает, когда вы читаете об этом тесте общественной поддержки, вы можете дважды подумать, прежде чем открыть некоммерческую организацию. Как отметил Мванги в нашей беседе, «мы все филантропы сами по себе, и мы можем быть теми добрыми, которые хотим видеть в мире, прямо там, где мы есть, с тем, что у нас есть». Это благо часто можно получить благодаря волонтерской работе или финансовой поддержке общественной благотворительной организации, миссия которой соответствует вашим личным ценностям.

Некоторых это добро побуждает задаться вопросом, является ли создание некоммерческой организации лучшим способом удовлетворить потребность, которую они видят, или желание, которое не отпускает. Обдумывая вопрос о том, создавать ли некоммерческую организацию, нужно учесть множество вещей.

Создавать или не создавать некоммерческую организацию

Прежде всего, осмотрите свое сообщество. Когда нас охватывает страсть, мы можем почувствовать, что обладаем уникальными знаниями и стремлением решить проблему. Тем не менее велики шансы, что в сообществе есть хотя бы одна организация, которая уже работает над проблемой, которая вызвала у вас энтузиазм.В стране почти 1,6 миллиона некоммерческих организаций (Independent Sector, 2020), поэтому полезно провести некоторое исследование рынка, чтобы не только понять потребности вашего сообщества, но и узнать больше об организациях, которые, возможно, уже активно работают над удовлетворением этих потребностей.

«Пожертвование, волонтерство или поиск штатной должности в существующей некоммерческой организации, которая работает над тем же увлечением, дает множество преимуществ — вероятно, самая большая из них заключается в том, что вы не пойдете в одиночку.”

Пожертвование, волонтерство или поиск штатной должности в существующей некоммерческой организации, которая работает над тем же увлечением, дает множество преимуществ — вероятно, самая большая из них заключается в том, что вы не пойдете в одиночку. В существующих организациях, вероятно, уже будут внедрены многие критически важные операционные функции, такие как системы расчета заработной платы, льгот, база доноров и партнеров, а также присутствие в сообществе.

Затем, когда вы рассматриваете потребности сообщества и свою большую идею, неплохо рассмотреть все варианты, которые у вас есть для создания корпорации, которая может принести пользу обществу.Как заметил мой коллега Майкл Муди (2021 г.), границы между бизнесом и благотворительностью становятся все более размытыми, поскольку все больше потребителей и предпринимателей стремятся использовать свой экономический выбор для поддержки общественных благ. У вас может быть больше вариантов, чем вы думаете.

Многие традиционные коммерческие корпорации предлагают финансовую поддержку некоммерческим организациям или непосредственно сообществам в рамках ведения бизнеса. Существуют также возможности для создания бизнеса, которые включают в себя низкоприбыльную компанию с ограниченной ответственностью (L3C), Benefit Corporation (доступна в 35 штатах) или сертификацию существующего бизнеса как B Corp.Каждая из этих структур имеет свои требования, которые вам помогут понять юрист и бухгалтер.

Если вы провели свое исследование — возможно, даже заснули, читая публикацию IRS 557 — и все еще убеждены, что ваше увлечение лучше всего реализовать, создав некоммерческую организацию, сам процесс не будет трудным, учитывая все обстоятельства. Это легкая часть. Как и в случае с рождением ребенка, настоящая работа начинается, когда вы рожаете!

Обратите внимание на то, что я не являюсь адвокатом или бухгалтером, и Johnson Center не действует в этом качестве и не предоставляет эти услуги.Мы рекомендуем вам обратиться за советом и руководством к соответствующим профессионалам, если вы приступите к этому процессу.

Процесс

Шаг первый — Регистрация
Создание некоммерческой организации начинается с создания юридической некоммерческой корпорации в вашем штате. В большинстве штатов это может быть так же просто, как подача учредительных документов в Генеральную прокуратуру или Государственного секретаря. Чтобы помочь вам определить, к какому офису обратиться, Национальная ассоциация государственных служащих благотворительной организации предоставляет полный список контактной информации по штатам (2020 г.).

В большинстве штатов вы можете загрузить необходимые формы и заполнить их без помощи адвоката, хотя полезно обратиться за юридической консультацией, чтобы не упустить ни одной детали. Чтобы лучше понять, что требуется в вашем штате, вы можете обратиться к интерактивной карте государственной регистрации и информации о соответствии, составленной Hurwit & Associates (2017), юридической фирмой из Массачусетса, специализирующейся на законах о благотворительности.

Когда вы регистрируетесь, большинство штатов запрашивают имена должностных лиц некоммерческой корпорации.В то время как в некоторых штатах нет минимальных требований к количеству членов совета директоров, во многих штатах соблюдаются минимальные требования IRS — три, что обычно включает в себя назначение президента (или председателя) совета директоров, казначея и секретаря. Важно прочитать мелким шрифтом в регистрационных документах вашего штата, чтобы убедиться, что совет директоров соответствует закону.

Многие увлеченные основатели назовут своих первых членов совета директоров самых близких им людей. Однако важно учитывать, что если вы хотите вывести свою организацию на путь устойчивости, широкое представительство сообщества будет ключом к правильному принятию решений.

Шаг второй — Обеспечение освобождения от уплаты налогов
После того, как ваша организация будет юридически создана в вашем штате, следующим шагом будет подача заявления в IRS для получения вашего благотворительного статуса. IRS позволяет некоммерческим корпорациям в течение 27 месяцев после создания юридического лица подавать документы в соответствии с разделом 501 (c) (3). Сама по себе документация не требует пояснений. Хотя юрисконсульт может быть полезен, IRS предоставляет широкий спектр ресурсов, включая видеоурок по процессу подачи заявления (2020).

Шаг третий — Лицензия на благотворительность
По мере того, как вы начнете служить сообществу, потребность в ресурсах будет возрастать. Многие учредители некоммерческих организаций пожертвуют свои собственные средства, чтобы организация сдвинулась с мертвой точки. Часто семья и друзья основателя предлагают поддержку. В какой-то момент большинство благотворительных организаций начнут собирать средства от сообщества. Помните, что я упоминал ранее о «тесте общественной поддержки» IRS.

В настоящее время 37 штатов требуют, чтобы организации регистрировались для участия в благотворительных мероприятиях (Barrett, 2020).Вы можете обратиться в офис своего штата за дополнительной информацией, чтобы обеспечить надлежащее соблюдение требований (Национальная ассоциация государственных служащих благотворительной организации, 2020).

Что теперь?

Теперь начинается самое интересное и тяжелая работа! Как и многие практикующие, работающие в некоммерческом секторе, Мванги никогда не работал в некоммерческой организации до того, как основал Be A Rose. Когда она начала работать над искоренением периодической бедности через свою организацию, она также стала студенткой, изучая все, что могла, о том, как эффективно управлять благотворительной организацией.

Дополнительные ресурсы

Страсть к миссии часто побуждает лидеров вносить большие изменения в свои сообщества. Существуют тысячи ресурсов, чтобы помочь учредителям понять, как работать с советом директоров, разработать устав, собрать средства и многое другое. Один из таких ресурсов — Центр Джонсона; мы предлагаем широкий спектр тренингов и интеллектуального лидерства для развития сектора.

Работа исполнительного директора сложна и временами одинока. Когорта коллегиального коучинга Johnson Center предоставляет место для подталкивающего к размышлениям партнерства и стратегического консультирования, чтобы помочь лидерам некоммерческих организаций делать свою работу наилучшим образом.Это лучшая программа для вас, если вы ищете поддержку как частное лицо.

Если вы ищете стратегический совет, индивидуальное наращивание потенциала или техническую поддержку для вашей организации, не стесняйтесь обращаться к нашей команде. Мы предлагаем широкий спектр услуг, которые помогут вам и вашей организации выстроить практический путь вперед.

А пока вот список некоторых из наших полезных ресурсов для тех, кто рассматривает вопрос о создании некоммерческой организации:

Должен ли ваш бизнес быть некоммерческим или коммерческим?

Социальные предприниматели часто пытаются решить, создавать ли свои организации как некоммерческие или коммерческие, чтобы достичь своих целей.Но что, если вы не знаете, какую модель использовать или какая лучше всего подходит для вашей миссии? Я сам стоял на этом перекрестке и делюсь здесь своим опытом в надежде, что он поможет информировать других социальных предпринимателей, принимающих такое же решение.

Когда я был аспирантом Стэнфордского университета в 2007 году, мы с группой студентов впервые разработали концепцию обогревателя для младенцев Embrace Infant Warmer — недорогого способа регулирования температуры уязвимых новорожденных без необходимости постоянного электричества и с минимальными затратами. стоимость существующих решений.Мы стремились донести этот продукт до малоимущих слоев населения, которые отчаянно в нем нуждались. Нам нужно было построить организацию, с помощью которой мы могли бы реализовать это видение, и неизбежно возник вопрос: должны ли мы быть коммерческой или некоммерческой организацией?

Мы подробно обсудили достоинства каждого типа структуры и пришли к выводу, что фундаментальное различие между коммерческой и некоммерческой организацией заключается в том, где она может получать капитал. Коммерческая организация может получать деньги от частных инвесторов, за которые она должна предоставить акционерам акционерный капитал или дивиденды; в конечном итоге ожидается возврат инвестиций.С другой стороны, некоммерческая организация может искать пожертвования от частных лиц, фондов и корпораций. Такие заинтересованные стороны обычно ожидают «социальной отдачи» от капитала.

Учитывая неотъемлемый риск, связанный с тем, что мы пытались сделать (непроверенная команда менеджеров выводит на рынок беспрецедентное медицинское устройство) и неуверенность в коммерческой жизнеспособности продукта, а также учитывая тип клиентов, которых мы хотели обслуживать, мы решили Лучшим вариантом было пойти по пути некоммерческих организаций и создать 501 (c) (3).Однако, даже будучи некоммерческой организацией, мы верили в то, что организация должна работать как бизнес; мы будем продавать продукт с маржой, и любая «прибыль» будет реинвестирована обратно в компанию для достижения нашей долгосрочной цели: создать линейку доступных медицинских устройств, которые могут спасти жизни миллионов детей из групп риска.

Я считаю, что чтобы быть предпринимателем, нужно быть поистине идеалистическим — почти наивным — и тем более быть социальным предпринимателем. Мы начали Embrace со смелым видением, готовым изменить мир по-своему.Мы мало знали, сколько времени и капитала потребуются нам, чтобы перейти от концепции к изготовленному и клинически протестированному продукту, не говоря уже о том, что потребуется для создания канала распределения для продажи нашего продукта. Мы также не осознавали, сколько управленческого времени потребуется нам, чтобы привлечь этот капитал как некоммерческой организации; драгоценное время, которое будет потрачено на создание продукта и инфраструктуры, необходимой для его доставки, а также на то, чтобы оказать влияние в ожидаемом нами масштабе.

Чтобы собрать капитал, необходимый для выполнения нашей миссии по спасению как можно большего числа младенцев, мы решили выделить коммерческое подразделение компании. Мы будем управлять двумя отдельными организациями: некоммерческое подразделение Embrace будет владеть интеллектуальной собственностью для технологии, принимать благотворительные взносы для передачи продукта беднейшим общинам через партнеров из числа НПО и строить экосистему, вокруг которой мы могли бы способствовать продвижению новорожденных. здоровье через вещи, выходящие за рамки технологий, например образование.

Коммерческое подразделение Embrace Innovations будет привлекать деньги от венчурных капиталистов, хотя нашим первым критерием отбора будут инвесторы, которые соответствуют нашей социальной миссии. Он лицензировал бы технологию, выплачивая роялти за каждый проданный продукт. Коммерческое подразделение будет отвечать за капиталоемкие аспекты работы, включая производство, клинические испытания и НИОКР. И, что важно, он создаст инфраструктуру продаж и распространения, чтобы продавать продукт тем, кто может позволить себе заплатить за него, при этом сосредоточивая внимание на рынках дна пирамиды.

Мы надеемся, что эти две организации вместе наиболее эффективно выполнят цели Embrace: в краткосрочной перспективе дать каждому ребенку шанс на здоровую жизнь с нашим грелкой для младенцев, а в долгосрочной перспективе — расширить возможности обездоленных. улучшить свою жизнь с помощью ряда доступных медицинских технологий. Наличие как коммерческой, так и некоммерческой организации, работающих бок о бок, позволяет нам привлекать частный капитал, помимо благотворительности, для обслуживания всех сегментов рынка нашим продуктом.

Кроме того, это позволяет коммерческой организации развивать и фокусировать свои компетенции на продаже и распространении продукции, а также на проведении исследований и разработок. В то же время некоммерческая организация может сосредоточиться на более широких вопросах, касающихся здоровья новорожденных, посредством обучения, образования, а также мониторинга и оценки. В начале прошлого года мы смогли закрыть раунд финансирования серии A от Khosla Impact Fund и Capricorn Investment Group, что дало нам стартовую площадку для опробования этой новой структуры.К настоящему времени благодаря этому подходу компания Embrace and Embrace Innovations помогла более 3000 младенцев с помощью нашего продукта. В то время как наше основное внимание уделяется Индии, Embrace реализует пилотные проекты с партнерами из числа НПО в 10 странах, и мы надеемся, что в этом году их масштаб будет еще больше.

Обеспечение социального воздействия требует новаторского мышления, не только с точки зрения разработки нового продукта или услуги, но также с точки зрения организационных структур и механизмов для привлечения капитала. Проблемы, которые пытаются решить социальные предприниматели, являются одними из самых серьезных проблем в мире в областях со значительными сбоями рыночного механизма, неэффективным управлением и полным отсутствием инфраструктуры.Эффективное решение проблем в этой среде может потребовать привлечения как капитала, так и опыта как грантодателей, так и частных инвесторов. В конечном счете, социальные предприятия не должны ограничиваться какой-либо одной юридической структурой. Самая важная часть выбора правильной структуры — это начать с вашей миссии, а затем принять структуру, которая позволит вам лучше всего ее достичь.

Подпишитесь на информационный центр Scaling Social Impact в Twitter @ScalingSocial и поделитесь с нами своими отзывами.

Масштабирование социального воздействия
Insights от HBR и Bridgespan Group

Как создать некоммерческую организацию в Аризоне — 501c3

---

Создать некоммерческую организацию 501 (c) (3) в Аризоне — это просто

Чтобы создать некоммерческую организацию, освобожденную от налогов согласно 501 (c) (3), в Аризоне, вы должны сначала создать некоммерческую организацию в Аризоне в соответствии с правилами штата, а затем подать заявку на статус 501 (c) (3) с IRS.

Узнайте больше о праве на участие в программе 501 (c) (3) в нашем руководстве Что такое 501 (c) (3).

Шаг 1. Назовите свою некоммерческую организацию в Аризоне

Выбор названия для вашей организации — первый и самый важный шаг в создании вашей некоммерческой корпорации.Обязательно выберите имя, которое соответствует требованиям Аризоны по присвоению имен, и его легко могут найти потенциальные участники и спонсоры.

Чтобы узнать больше, прочитайте наше руководство «Как назвать некоммерческую организацию в Аризоне».

1. Следуйте правилам присвоения имен:

• Если название вашей организации включает любое из следующих слов, вы должны сначала получить письменное разрешение от Департамента финансовых учреждений штата Аризона:
  
  • Bank; Банкир; Банковское дело; Banc; Банко; Банк; Кредитный союз; Депозит; Сберегательная ассоциация; Строительная ассоциация; Ссудо-сберегательная ассоциация; Строительно-кредитная ассоциация; Сберегательный банк; Бережливость; Доверять; или трастовая компания

Вы можете прочитать официальные инструкции для полных правил по присвоению имен организациям в Аризоне.

2. Доступно ли это имя в Аризоне? Убедитесь, что желаемое имя еще не занято, выполнив поиск по имени на веб-сайте штата Аризона.

3. Доступен ли URL-адрес? Мы рекомендуем вам проверить, доступно ли название вашей компании в качестве веб-домена. Даже если вы не планируете создавать бизнес-сайт сегодня, вы можете купить URL-адрес, чтобы другие не могли его получить.

Шаг 2. Выберите официального агента в Аризоне

Ваша некоммерческая организация должна назначить официального представителя штата Аризона для вашей организации.

Что такое официальный агент? Официальный агент (обычно называемый зарегистрированным агентом) — это физическое или юридическое лицо, ответственное за получение важных юридических документов от имени вашего бизнеса. Думайте о своем официальном агенте как о точке контакта вашего бизнеса с государством.

Кто может быть официальным агентом? Официальный агент должен быть резидентом Аризоны или корпорацией, например, зарегистрированной агентской службой, уполномоченной вести бизнес в Аризоне. Вы можете выбрать физическое лицо в компании, включая себя.

Шаг 3. Выберите директоров и должностных лиц

директора организации собираются вместе, чтобы сформировать совет директоров. Этот совет директоров отвечает за надзор за деятельностью некоммерческой организации.

Президент, секретарь и другие члены некоммерческой организации, у которых есть индивидуальные обязанности и полномочия, известны как должностных лица .

Организационная структура вашей некоммерческой организации в Аризоне ДОЛЖНА включать:

1. Минимум 3 директора, не связанных друг с другом
2. Как минимум 1 сотрудник, ответственный за ведение протокола собрания.

Чтобы узнать больше об избрании совета директоров некоммерческой организации в Аризоне, прочтите наше полное руководство.

Шаг 4: Принятие Устава и Политики в отношении конфликта интересов

Чтобы иметь право подать заявку на статус 501 (c) (3), ваша некоммерческая организация должна иметь следующие два документа:

1. Постановление
2. Политика в отношении конфликта интересов.

Что такое Устав? Устав — это правила, определяющие порядок работы некоммерческой организации.

Что такое политика в отношении конфликта интересов? Политика в отношении конфликта интересов — это свод правил, установленных для обеспечения того, чтобы любые решения, принимаемые советом директоров или должностными лицами, приносили пользу некоммерческой организации, а не отдельным членам.

ПРИМЕЧАНИЕ: Устав и политика в отношении конфликта интересов должны быть приняты некоммерческой организацией во время ее первого организационного собрания, на котором официально назначаются директора и должностные лица.

Шаг 5. Подайте документы о регистрации компании в Аризоне

Чтобы зарегистрировать свою некоммерческую организацию, вам необходимо подать учредительный договор в штате Аризона.

Чтобы ваша некоммерческая организация имела право подать заявку на 501 (c) (3), в Уставе компании вы должны прямо указать следующее:

1.Назначение:

Для того, чтобы претендовать на статус 501 (c) (3), цель организации должна быть явно ограничена одним или несколькими из следующего:

Благотворительная, религиозная, научная, образовательная, литературная, содействие национальным / международным любительским спортивным соревнованиям, предотвращение жестокого обращения с животными / детьми, проверка общественной безопасности

2. Растворение:

Вы должны четко указать, для чего будут использоваться активы организации и что произойдет с активами, если организация будет распущена.

Чтобы иметь право на статус 501 (c) (3), активы вашей организации должны использоваться только в целях, утвержденных в соответствии с разделом 501 (c) (3).

Раздел 5 этого образца документа IRS предоставляет пример этих положений, необходимых для соответствия требованиям 501 (c) (3).

Шаг 6: Получите EIN

Что такое EIN? Сертификат E mployer I N umber (EIN) или федеральный налоговый идентификационный номер (FTIN) используется федеральным правительством для идентификации хозяйствующего субъекта.По сути, это номер социального страхования компании.

Зачем мне EIN? EIN требуется для следующего:

• Открыть коммерческий счет в банке компании
• Для целей федерального налога и налога штата
• Наем сотрудников для компании

Как мне получить EIN? EIN получает от IRS (бесплатно) владелец бизнеса после создания компании. Это можно сделать онлайн или по почте.Ознакомьтесь с нашим руководством по поиску EIN для получения дополнительной информации.

Шаг 7: Подайте заявку на получение статуса 501 (c) (3)

Прежде чем некоммерческая организация сможет подать заявку на статус 501 (c) (3), она должна,

1. Избрать не менее 3 директоров, не связанных друг с другом
2. Подать в учредительный договор необходимые положения (как указано в шаге 5)
3. Принять устав и политику в отношении конфликта интересов
4. Иметь EIN-номер

Как только эти четыре условия будут выполнены, ваша некоммерческая организация может подать заявление на получение статуса освобожденного от налогов 501 (c) (3), заполнив форму 1023 онлайн.

Если ваше заявление будет одобрено, IRS отправит вам письмо с указанием, что ваша организация освобождена от федеральных налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3).

Часто задаваемые вопросы: создание некоммерческой организации

Когда организации следует подавать заявление на освобождение от федерального налога?

Форму 1023 необходимо подать в течение 27 месяцев после окончания первого месяца создания вашей организации.

Сколько времени потребуется IRS для обработки формы 1023/1023-EZ?

Вскоре после отправки заявки вы должны получить подтверждение о ее получении.

Если ваше заявление является простым и полным, IRS отправит письмо с указанием формы 1023

в течение 180 дней.

Если вы не получили от них известий к тому времени, вы можете позвонить по телефону (877) 829-5500, чтобы узнать о своем заявлении.

Важные шаги после создания некоммерческой организации

Бизнес-банкинг

1.Открытие коммерческого банковского счета:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Чтобы открыть банковский счет для вашей некоммерческой корпорации, вам обычно потребуется следующее:

1. EIN для некоммерческой организации
2. Копия устава некоммерческой организации
3. Копия учредительного договора

Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы выбрать банк, подходящий для вашей некоммерческой организации.

2. Получение бизнес-кредитной карты:

• Помогает разделить личные и деловые расходы.
• Создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для привлечения капитала в дальнейшем.

3.Наем бухгалтера:

• Предотвращает переплату налогов вашим бизнесом, помогая избежать штрафов, штрафов и других дорогостоящих налоговых ошибок
• Облегчает ведение бухгалтерского учета и расчет заработной платы, оставляя вам больше времени, чтобы сосредоточиться на своем растущем бизнесе
• Помогает эффективно управлять финансированием вашего бизнеса и обнаруживать области непредвиденных убытков или дополнительной прибыли

Чтобы узнать больше об инструментах бухгалтерского учета, прочтите наше руководство по лучшему программному обеспечению для ведения бухгалтерского учета.

Страхование

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.
Наиболее распространенные виды страхования бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности: широкий страховой полис, защищающий ваш бизнес от судебных исков. Большинство малых предприятий получают страхование гражданской ответственности.
• Страхование профессиональной ответственности: страхование бизнеса для поставщиков профессиональных услуг (консультантов, бухгалтеров и т. Д.), Которое покрывает иски о злоупотреблениях и других деловых ошибках.
• Страхование компенсации работникам: вид страхования, который обеспечивает покрытие профессиональных заболеваний, травм или смерти работников.

Рекомендуется: Сообщите своим сотрудникам об их правах и соблюдайте их, разместив плакаты о трудовом законодательстве на своем рабочем месте.

Создание бизнес-сайта

Создание веб-сайта — большой шаг к легитимации вашего бизнеса.Если вы некоммерческая организация, ваш веб-сайт будет основным способом рассказать сторонникам о миссии и истории вашей организации. Ваш веб-сайт должен быть отличным ресурсом для всех, кто интересуется предстоящими событиями, целями и новостями вашей некоммерческой организации, чтобы помочь вам продвинуться вперед.

Некоторые могут опасаться, что создание бизнес-сайта для них недоступно, потому что у них нет опыта создания сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Правильная подпись юридических документов

Неправильное подписание документа от лица себя, а не представителя компании, может привести к личной ответственности.
При подписании юридических документов от имени вашей некоммерческой организации вы можете следовать этой формуле, чтобы избежать проблем:

1. Официальное наименование вашей организации
2. Ваша подпись
3. Ваше имя
4. Ваша позиция в бизнесе как уполномоченного представителя

См. Пример на изображении ниже:

Это гарантирует, что вы подписываетесь от имени своей некоммерческой организации, а не от себя.

Самостоятельных шагов для создания некоммерческой организации

Станьте некоммерческой организацией, заполнив заявление 1023 в IRS.Некоммерческие организации получают статус общественной благотворительной организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса путем подачи заявления в IRS. В зависимости от обстоятельств организация может подать либо форму Form 1023 Application , либо онлайн-форму Form 1023EZ * . Время, необходимое для заполнения этой формы, сильно зависит от индивидуальных обстоятельств. Форма 1023 (полная) может быть трудной для понимания и требовать очень много времени. Неправильный ответ может поставить под угрозу приложение и ваши шансы на успех.

* Чтобы определить, имеете ли вы право подавать краткую форму, вы должны заполнить форму Form 1023-EZ Eligibility Worksheet на страницах 11-20 Инструкций по форме 1023EZ. Вы не представляете учредительные или другие организационные документы вместе с онлайн-регистрацией, но должны под страхом наказания за лжесвидетельство подтвердить наличие и содержание документов и другой необходимой информации. Узнайте о , заполнив форму IRS 1023EZ онлайн .

ЗАПОЛНЕНИЕ И ПОДАЧА ФОРМЫ IRS 1023
Форма IRS 1023
Форма 1023 IRS Инструкции
IRS Часто задаваемые вопросы по использованию формы 1023

В дополнение к бумажной форме IRS 1023 для печати существует также «Интерактивная форма 1023 », которую вы можете заполнить онлайн, а затем загрузить и распечатать для подачи по почте или лично.Заполнение формы 1023 потребует копию поданного вами учредительного договора с указанием даты, подписанного Устава, принятой Политики в отношении конфликта интересов, подробного описания программной деятельности и вашего программного бюджета на срок не менее 3 лет.

ФОРМА Налогового управления США 1023 СБОРЫ:
400 долларов США — если ваш прогнозируемый средний валовой доход составляет менее 10 000 долларов США в течение первых трех лет.
600–, если ваш прогнозируемый средний валовой доход превышает 10 000 долларов в течение первых трех лет.