Корпорация «Россия» | Статьи | Известия
Образ российской экономики как конгломерата государственных корпораций сегодня весьма популярен. Популярен в России: на корпорации — как институт инноваций и развития — делает ставку власть. Популярен на Западе: влиятельные британские СМИ, например, называют не Кремль, а «Газпром» «главной угрозой для Европы».
Как любит спросить Владимир Путин — полон стакан или пуст? Что для России корпорации? Что такое корпорация «Россия»? И кому она принадлежит?
Несистемная оппозиция убеждает нас в том, что контрольный пакет ЗАО «Россия» принадлежит «государственным олигархам»: владельцам нескольких крупных частных корпораций, топ-менеджерам корпораций государственных и крупным чиновникам, включая лично президента. Между тем народные IPO «Роснефти», Сбербанка и Внешторгбанка, в которых приняло участие более 200 тысяч частных российских и иностранных инвесторов, заставляют вспомнить о том, что у «государственно-олигархических спрутов» — огромное количество мелких владельцев.
Подчеркнем: именно вспомнить, не открыть.
Приватизация начала 90-х была несправедливой для граждан, неэффективной для развития самих приватизируемых компаний и невыгодной для государства. Но после нее помимо дюжины долларовых миллиардеров все же появились миллионы мелких собственников — как работников предприятий, так и «внешних» держателей акций. Несколько сот тысяч из них стали вполне состоятельными людьми. Они владеют «Газпромом» и «ЛУКОЙЛом», Сбербанком и «Сургутнефтегазом», «АвтоВАЗом» и торговым домом «ГУМ». Это и есть тот самый «новый класс», который заинтересован не только в политической стабильности, но и в развитии крупных компаний — как государственных, так и частных. Теперь в него влились «пионеры народных IPO». «Новый класс» не тождественен среднему классу, который сильно вырос при Путине и уже охватывает, по разным оценкам, от 15 до 22% населения страны, но составляет его наиболее динамичную часть.
Однако корпорация «Россия» — это отнюдь не сумма интересов «нового класса» или среднего класса.
Тем более — не собственность «олигархов» или менеджмента корпораций с госучастием, как было в 90-е. Путину удалось создать закрытое акционерное общество, участником которого является каждый гражданин России. Это уникальный феномен, дающий надежду «здесь» и вызывающий ужас «там».
Почему ЗАО, а не ОАО? Обратимся к гражданскому законодательству: доля в закрытом акционерном обществе может быть переуступлена только его участникам (и поступит в открытую продажу лишь после их отказа от покупки), акции открытого могут быть проданы кому угодно. Кому угодно продавать акции «России» невозможно — и отнюдь не из-за стремления российских властей к закрытости. Напротив, приток иностранного капитала — один из главных факторов, стимулирующих экономический рост. Просто в глобализующейся экономике сильными являются только крупные игроки с высокой капитализацией. Как «Транснефть». Как «Газпром». Или как сама «Россия». Слабый или маленький проигрывает на огромном конкурентном рынке. Поэтому действительный суверенитет — действительно политический синоним глобальной экономической конкурентоспособности.
Приходишь — владей. Но на российских условиях, по национальным законам и местным обычаям. Неплохо бы вспомнить традиции эпохи империи. Тот же Siemens мог работать в стране на самых благоприятных условиях, но как «Торговый дом Сименсъ», а не как Siemens AG; лидером кондитерского рынка могло быть «Товарищество Эйнемъ», а не Einem GmbH. При этом есть отрасли (добыча и транспортировка нефти и газа, например), владеет которыми исключительно вся «Россия».
Новое большинство Владимира Путина, большинство населения страны — это и есть большинство на собрании акционеров корпорации «Россия». Причем это собрание, корректирующее экономическую политику власти, проходит в режиме on-line, что, собственно, и обеспечивает президенту высокий рейтинг доверия.
Все, кто участвовал в «народных IPO», заинтересованы в росте капитализации корпораций с государственным участием. Все, кто владеет акциями крупнейших частных компаний, заинтересованы в росте курса их акций. Оба этих интереса — это интересы миллионов.
И все мы заинтересованы в том, чтобы корпорация «Россия» и глобальный бренд «Россия» с каждым днем стоили все больше. Ведь от этого зависит не только вес русского голоса в «совете директоров» корпорации «Мировая экономика», не только благосостояние, но и самостояние каждого из нас.
Государственные корпорации в России. Справка
Госкорпорация в отличие от открытого акционерного общества (ОАО) с преобладающим государственным участием не может быть признана банкротом, так как действующее законодательство предусматривает банкротство лишь некоммерческих организаций, действующие в форме потребительского кооператива, благотворительного и иного фонда. На госкорпорации также не распространяются требования о раскрытии информации, обязательные для ОАО.
Принципиальное отличие госкорпорации от государственного унитарного предприятия (ГУПа) заключается в выводе госкорпорации даже из-под формального контроля государственных органов. В частности, госкорпорации не обязаны отчитываться перед госорганами о своей деятельности, за исключением ежегодного представления Правительству России годового отчета, аудиторского заключения по ведению бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности, заключения ревизионной комиссии по результатам проверки финансовой (бухгалтерской) отчетности, некоторых иных документов.
Создание госкорпораций стало возможным после внесения 8 июля 1999 года изменений в Закон «О некоммерческих организациях».
Первой государственной корпорацией в России стало Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), возникшее в 1999 году (упразднено в 2004 году).
Создание госкорпораций стало магистральным направлением государственной политики во второй половине 2007 года.
В настоящее время в Российской Федерации существуют семь госкорпораций — Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк, ВЭБ), Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции («Ростехнологии»), Российская корпорация нанотехнологий (РОСНАНО), Агентство по страхованию вкладов (АСВ), Фонд содействия реформированию ЖКХ, Государственная корпорация по атомной энергии («Росатом») и Государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта (ГК «Олимпстрой»).
В марте 2009 года в СМИ появилась информация о том, что такая форма юридических лиц, как госкорпорации, может быть упразднена. Как написала 19 марта газета «Коммерсант», эта идея содержалась в проекте «Концепции развития законодательства о юридических лицах», подготовленном президентским советом по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства. Документ предлагал преобразовать госкорпорации в иные формы юридических лиц, не обладающие специальным статусом и особыми привилегиями. Подготовить такую концепцию поручил президент Дмитрий Медведев указом от 21 июля 2008 года.
7 августа 2009 года Дмитрий Медведев дал поручение генпрокурору РФ Юрию Чайке и своему помощнику — начальнику контрольного управления президента Константину Чуйченко провести комплексную проверку деятельности государственных корпораций.
По итогам проверки президент России поручил представить предложения, в том числе о целесообразности дальнейшего использования такой организационно-правовой формы, как государственная корпорация.
Наименование компании | Федеральный орган исполнительной власти (отраслевое ведомство) |
Открытое акционерное общество «Концерн радиостроения «Вега» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Созвездие» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Морское подводное оружие — Гидроприбор» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Центр технологии судостроения и судоремонта» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Научно-производственное объединение «Аврора» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Корпорация «Росхимзащита» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Океанприбор» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Концерн «Моринформсистема — Агат» | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф. | Минпромторг России |
Открытое акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф.Решетнева» | Роскосмос |
Открытое акционерное общество «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко» | Роскосмос |
Открытое акционерное общество «Новороссийский морской торговый порт» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Мурманский морской торговый порт» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Аэропорт Кольцово» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «СГ-Транс» | Минтранс России |
ФГУП «Росморпорт» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Международный аэропорт Шереметьево» | Минтранс России |
Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» | Минэнерго России |
Иркутское открытое акционерное общество энергетики и электрификации | Минэнерго России |
ФГУП «Космическая связь» | Минкомсвязь России |
ФГУП «Почта России» | Минкомсвязь России |
ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» | Минкомсвязь России |
ФГУП «Научно-производственное объединение по медицинским иммунобиологическим препаратам «Микроген» | Минздравсоцразвития России |
Открытое акционерное общество «Оборонсервис» | Минобороны России |
Открытое акционерное общество «Объединенная промышленная корпорация «Оборонпром» | Минпромторг России |
Э.Дзержинского»Вакансии компании КОРПОРАЦИЯ АЕОН — работа в Москве
Корпорация АЕОН (AEON Corporation Russia) — частная оперирующая в международном масштабе инвестиционная группа, осуществляющая инвестиции и реорганизацию систем управления в различных отраслях промышленности, транспорта, строительства и сервиса.
Проекты АЕON успешно претворяются в жизнь на территории России, Германии, Голландии, Украины и Казахстана.
Корпорация AEON заняла 50-е место в списке непубличных компаний по версии журнала Forbes. (Ист. Forbes, сент. 2012 г.)
В рейтинге «Эксперт-400» (рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции) по итогам 2012 года Корпорация АЕОН занимает 130-е место.
AEON представляет собой уникальное соединение частного фонда прямых инвестиций и управляющей компании, специализирующейся на антикризисном управлении крупными индустриальными активами. Наша корпорация инвестирует в предприятия, требующие реструктуризации управления или привлечения дополнительного финансирования для расширения деятельности или технического перевооружения.
Индустриальная адаптация является формирующим принципом деятельности нашей Компании. За десятилетия социализма в России были созданы десятки тысяч промышленных предприятий, приспособленных для иной системы хозяйствования и невостребованных в современных экономических реалиях.
Наша задача реконструировать и приспосабливать созданные производственные мощности и активы к требованиям рынка. На практике это означает эффективный менеджмент по реализации экономического потенциала конкретного производства.
Мы добились многого и не собираемся останавливаться на достигнутом. Наша Компания непрерывно растет и развивается. Из года в год увеличивается количество наших сотрудников. Расширяется география деятельности компании. В состав корпорации AEON постоянно входят все новые и новые предприятия, осуществляющие деятельность в различных сегментах экономики. Постоянно растет оборот компании, причем темпы роста увеличиваются.
В состав корпорации входят более 30 предприятий различного профиля — это грузовые и пассажирские перевозки, аэрокосмическая и авиационная промышленность, судостроение, станкостроение, машиностроение, научно-исследовательская и конструкторская деятельность, строительство телекоммуникационных линий связи, промышленное строительство, деревообработка, автомобильная промышленность и другие — всего более 70 видов деятельности.
Корпорация «Иркут» представляет программу «Авиастопом по России»
Фото: Объединенная авиастроительная корпорация
Корпорация «Иркут» Объединенной авиастроительной корпорации совместно с авиакомпанией «Россия» и телеканалом Russian Travel Guide (RTG) представляют вашему вниманию пилотный выпуск программы «Авиастопом по России».
В каждом выпуске ведущий Андрей Шепеляев будет рассказывать о своем полете авиакомпанией «Россия» на самолете «Суперджет» в один из российских городов. Зрители познакомятся с достопримечательностями региона, возможностями для активного отдыха и промышленного туризма, а также смогут оценить примерную стоимость своего возможного путешествия.
Первый выпуск посвящен Магнитогорску – городу на границе Европы и Азии.
Зрители узнают, что в Южно-Уральском регионе действуют хорошо оснащенные горнолыжные курорты, увидят в работе домну металлургического комбината, познакомятся с советской архитектурой первых пятилеток.
События, связанные с этим
18 мая 2021Корпорация «Иркут» представляет программу «Авиастопом по России»
Подпишитесь на новости
Измерительные приборы Fluke, измерительное оборудование Fluke, КИПиА
Talk to a Fluke sales expert
Связаться с Fluke по вопросам обслуживания, технической поддержки и другим вопросам»
Имя *
Фамилия *
Электронная почта *
Компания *
Номер телефона *
Страна * — Select -United States (Estados Unidos)CanadaAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosБеларусь (Belarus)Belgien/Belgique (Belgium)BelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBouvet IslandBotswanaBrasil (Brazil)British Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicČeská republika (Czech Republic)ChadChile中国 (China)Christmas IslandCittà Di VaticanCocos (Keeling) IslandsCook IslandsColombiaComorosCongoThe Democratic Republic of CongoCosta RicaCroatiaCyprusCôte D’IvoireDanmark (Denmark)Deutschland (Germany)DjiboutiDominicaEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEspaña (Spain)EstoniaEthiopiaFaroese FøroyarFijiFranceFrench Southern TerritoriesFrench GuianaGabonGambiaGeorgiaGhanaGilbralterGreeceGreenlandGrenadaGuatemalaGuadeloupeGuam (USA)GuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIraqIrelandIsraelIslas MalvinasItalia (Italy)Jamaica日本 (Japan)JordanKazakhstanKenyaKiribati대한민국 (Korea, Republic of)KuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMéxico (Mexico)MicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMonserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNederland (Netherlands)Netherlands AntillesNepalNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorge (Norway)Norfolk IslandNorthern Mariana IslandsOmanÖsterreich (Austria)PakistanPalauPalestinePanamaPapua New GuineaParaguayPerú (Peru)PhilippinesPitcairn IslandPuerto RicoРоссия (Russia)Polska (Poland)Polynesia (French)PortugalQatarRepública Dominicana (Dominican Republic)RéunionRomânia (Romania)RwandaSaint HelenaSaint Pierre and MiquelonSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and The GrenadinesSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSchweiz (Switzerland)SenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and The South Sandwich IslandsSouth SudanSri LankaSudanSuomi (Finland)SurinameSvalbard and Jan MayenSverige (Sweden)SwazilandTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTokelauTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTürkiye (Turkey)TurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVirgin Islands (British)Virgin Islands (USA)VenezuelaVietnamWallis and FutunaWestern SaharaWestern SamoaYemenZambiaZimbabwe
Почтовый индекс *
Интересующие приборы
Consent Check ?Отмечая галочкой этот пункт, я даю свое согласие на получение маркетинговых материалов и специальных предложений по электронной почте от Fluke Electronics Corporation, действующей от лица компании Fluke Industrial или ее партнеров в соответствии с политикой конфиденциальности.
Leave this field blank
Российская Корпорация | Исследования России, Восточной Европы и Евразии в Йельском университете
Программа конференцииПятница, 22 февраля
10:00 Приветствие и знакомство, Дуглас Роджерс (Йельский университет)
10: 15-11: 45 Панель I: Ранние корпорации
Председатель: Николаос Криссидис (Государственный университет Южного Коннектикута)
• Эрика Монахан (Дартмутский колледж), «Залы заседаний и большие степи: Николас Витсен и ЛОС в Евразии»
• Илья Винковецкий (Университет Саймона Фрейзера), «От меха до чая: Российско-американская компания как бизнес»
Дискуссант: Пол Бушкович (Йельский университет)
1: 30–3: 15 Панель II: Имперские корпорации, часть I
Председатель: Стивен Нафцигер (Колледж Уильямс)
• Татьяна Яковлева (Государственный музей-заповедник Петергоф), «Торговцы и право в Российской Империи после великих реформ»
• Сергей Антонов (Йельский университет), «Восстановление российского капитализма: суд над мошенниками-предпринимателями в 1870-х годах»
• Софья Саломатина (МГУ), «Акционерные коммерческие банки в Российской Империи: деконструкция дискурсов российской банковской истории»
Дискуссант: Томас Оуэн (Гарвардский университет)
3: 45-5: 30 Панель III: Имперские корпорации, часть II
Председатель: Сергей Антонов (Йельский университет)
• Галина Ульянова (Российская академия наук), «Женщины-предприниматели в составе советов директоров крупнейших российских акционерных обществ, 1870-1900 гг.
»
• Аманда Грегг (Колледж Миддлбери) и Стивен Нафцигер (Колледж Уильямса), «Рождения, жизни и смерти корпораций в России поздней империи»
• Элла Сагинадзе (Санкт-Петербургский государственный университет), «Экономическая политика правительства Российской империи и« чисто американское развитие »сельского хозяйства на Кавказе (1894-1917)»
Дискуссант: Эмили Эриксон (Йельский университет)
Суббота, 23 февраля
Примечание Другое Расположение: Luce Hall, Rm 202, 34 Hillhouse Ave.
10: 00-11: 45 Панель IV: Советские корпорации
Председатель: Виктория Смолкина (Уэслианский университет)
• Адам Лидс (Колумбийский университет), «Первая и самая низшая стадия социализма: корпорация в марксизме Второго Интернационала»
• Стивен Харрис (Университет Мэри Вашингтон), «Сердца, умы и твердая валюта: как Аэрофлот победил Pan Am и пережил холодную войну»
Дискуссант: Дэвид Энгерман (Йельский университет)
1: 00–2: 45 Панель V: Постсоветские корпорации, часть I
Председатель: Томас Грэм (Йельский университет)
• Питер Ратленд (Уэслианский университет), «Российская корпорация сегодня: между неолибрализмом и государством безопасности»
• Susanne Wengle (Университет Нотр-Дам), «Российские агропродовольственные корпорации как сила перемен»
• Нина Пуссенкова (Российская академия наук), «Роснефть — компания класса 3А: амбиции, приобретения, альянсы»
Дискуссант: Дуглас Роджерс (Йельский университет)
3: 15-4: 30 Панель VI: Постсоветские корпорации, часть II
Председатель: Андрей Семенов (Йельский университет)
• Доминик Мартин (Йельский университет), «Корпорация, образование и знание своего положения: социальные сословия между закрытым городом и Оксбриджским колледжем»
• Бенджамин Крупп (Университет Иллинойса, Урбана-Шампейн), «Прекратите тренироваться, прекратите тренироваться: совместное творчество российских организаций и данных Nike».
Дискуссант: Жюстин Бак Кихада (Уэслианский университет)
4: 45-5: 45 Заключительное обсуждение
| Антонов Борис Алексеевич | 20 сентября 2018 |
| Асланов, Джейхун Насими Оглы | 20 сентября 2018 |
| Автономная некоммерческая профессиональная организация / Профессиональная ассоциация проектировщиков обработки данных (АНО ПО КСИ) | 27 октября 2017 |
| Бадин Дмитрий Сергеевич | 20 сентября 2018 |
| Богачева Анна Владиславовна | 20 сентября 2018 |
| Бовда Мария Анатольевна | 20 сентября 2018 |
| Бовда Роберт Сергеевич | 20 сентября 2018 |
| Бурчик Михаил Леонидович | 20 сентября 2018 |
| Быстров Михаил Иванович | 20 сентября 2018 |
| Чепига, Анатолий | 19 декабря 2018 |
| Конкорд Кейтеринг | 20 сентября 2018 |
| ООО «Конкорд Менеджмент энд Консалтинг» | 20 сентября 2018 |
| ООО «Экономика сегодня» | 19 декабря 2018 |
| ООО «Федеральное информационное агентство» | 19 декабря 2018 |
| Федеральная служба безопасности (ФСБ) | 27 октября 2017 |
| Служба внешней разведки (СВР) | 27 октября 2017 |
| Гизунов Сергей Александрович | 20 сентября 2018 |
| ООО «Агентство Интернет-исследований» | 20 сентября 2018 |
| Каверзина Ирина Викторовна | 20 сентября 2018 |
| Хусяйнова Елена Алексеевна | 19 декабря 2018 |
| Коробов Игорь Валентинович | 20 сентября 2018 |
| Ковалев Анатолий Сергеевич | 20 сентября 2018 |
| Козачек Николай Юрьевич | 20 сентября 2018 |
| Крылова Александра Юрьевна | 20 сентября 2018 |
| Лукашев Алексей Викторович | 20 сентября 2018 |
| Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации (ГРУ) | 27 октября 2017 |
| Малькевич Александр Александрович | 19 декабря 2018 |
| Малышев Артем Андреевич | 20 сентября 2018 |
| Минин Алексей | 19 декабря 2018 |
| Мишкин Александр | 19 декабря 2018 |
| Моренец, Алексей | 19 декабря 2018 |
| Моргачев Сергей Александрович | 20 сентября 2018 |
| Нетикшо Виктор Борисович | 20 сентября 2018 |
| ООО «Невские новости» | 19 декабря 2018 |
| Осадчук Александр Владимирович | 20 сентября 2018 |
| Подкопаев Вадим Владимирович | 20 сентября 2018 |
| Полозов Сергей Павлович | 20 сентября 2018 |
| Потемкин Алексей Александрович | 20 сентября 2018 |
| Пригожин Евгений Викторович | 20 сентября 2018 |
| Серебряков, Евгений | 19 декабря 2018 |
| Сотников Олег | 19 декабря 2018 |
| Центр специальных технологий | 27 октября 2017 |
| США Действительно | 19 декабря 2018 |
| Васильченко, Глеб Игоревич | 20 сентября 2018 |
| Венков Владимир | 20 сентября 2018 |
| Ермаков Иван Сергеевич | 20 сентября 2018 |
| Ершов Павел Вячеславович | 20 сентября 2018 |
| Zorsecurity | 27 октября 2017 |
Группа РОСНАНО — Группа РОСНАНО
РОСНАНО реализует государственную политику развития наноиндустрии в России, выступая в качестве соинвестора в нанотехнологических проектах, имеющих значительный экономический или социальный потенциал.
В настоящее время Правительство России проводит реструктуризацию институтов развития и интеграцию нашей компании в группу ВЭБ.РФ. Как часть этой организации, в наши обязанности будет входить содействие инновационному росту и предоставление образовательной и инфраструктурной поддержки.
Мы способствовали экономическому росту России вместе с другими институтами развития Группы ВЭБ.РФ: Фондом «Сколково», Фондом промышленного развития, Российским экспортным центром и Российской корпорацией малого и среднего бизнеса.
Группа РОСНАНО
ОАО «РОСНАНО » способствует реализации государственной политики в области развития нанотехнологической отрасли путем инвестирования напрямую или через инвестиционные фонды в высокотехнологичные проекты, создающие новые производства в России.
Управляющая компания РОСНАНО управляет активами ОАО «РОСНАНО», а также новыми инвестиционными фондами, созданными с привлечением частных инвесторов.
Подробнее об инвестиционной деятельности
Целью Фонда инфраструктуры и образовательных программ является создание инфраструктуры для технических инноваций в России.
Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в ходе реорганизации Российской корпорации нанотехнологий. Это стимулирует создание инфраструктуры нанотехнологий для поддержки инноваций в стране.
Подробнее об инфраструктурной деятельности
RUSNANO USA, Inc.
Представляет интересы Группы РОСНАНО и ее портфельных компаний в США и Канаде, способствует продвижению российской нанотехнологической продукции на мировые рынки.
Миссия Группы РОСНАНО — продвижение государственной политики по завоеванию лидирующей роли России на мировых рынках нанотехнологий.
Данная миссия диктует основные задачи Группы: координация инноваций в области нанотехнологий и вывод российских нанотехнологий на рынок. Группа использует ряд вспомогательных инструментов для выполнения этих задач.
ОАО «РОСНАНО»
Открытое акционерное общество «РОСНАНО» создано 11 марта 2011 года в результате реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий», созданной в 2007 году.РОСНАНО является правопреемником всех прав и обязанностей этой государственной корпорации, и 100% ее акций принадлежат государству. В результате реструктуризации РОСНАНО была создана более понятная для инвесторов и партнеров организационная форма — акционерное общество.
Измененный устав РОСНАНО утвержден решением единственного акционера от 27 января 2016 г. (зарегистрирован 17 февраля 2016 г.), и в соответствии с таким уставом название Компании было изменено на ОАО «РОСНАНО».
Основная цель ОАО «РОСНАНО» — коммерциализация разработок в области нанотехнологий и создание на их основе реально функционирующего бизнеса. Компания выступает в качестве финансового соинвестора в проектах, имеющих значительный экономический потенциал.
РОСНАНО миссия — создание конкурентоспособной индустрии нанотехнологий на основе достижений российских ученых и заимствования передовых технологий из других стран.
Управляющая компания РОСНАНО
Управляющая компания РОСНАНО была создана в 2013 году в результате разделения функций собственности и управления активами в ОАО «РОСНАНО».Основными направлениями деятельности управляющей компании «РОСНАНО» являются управление устаревшим инвестиционным портфелем ОАО «РОСНАНО» и формирование новых инвестиционных фондов с целью привлечения капитала для финансирования высокотехнологичных проектов.
РОСНАНО — один из крупнейших технологических инвесторов в стране. Более того, все его проекты относятся к сфере высоких технологий, поскольку он делает инвестиции только в сфере нанотехнологий; их общий объем за последние 10 лет превышает 190 млрд руб. По состоянию на конец 2016 года выручка портфельных компаний, инвестором которых выступило РОСНАНО, составила 369 млрд рублей в год, а общий объем производства всей российской наноиндустрии составил около 1580 млрд рублей.
Фонд инфраструктуры и образовательных программ
Кроме того, на базе госкорпорации «Роснанотех» создан некоммерческий Фонд инфраструктурных и образовательных программ.
Фонд нацелен на развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, в том числе на реализацию образовательных и инфраструктурных программ, которые уже были начаты РОСНАНО.
Эффективность, прибыльность и окупаемость инвестиций — приоритетные задачи компании.ОАО «РОСНАНО» добивается этих целей коммерческими средствами, инвестируя в потенциально прибыльные нанотехнологические проекты. Задача некоммерческого фонда — поддерживать и развивать все российские предприятия наноиндустрии, в том числе компании, не входящие в портфель РОСНАНО. Функции государственного института развития реализуются за счет разумного сочетания этих двух подходов.
Теплоизоляционные материалы, теплоизоляция, изоляционные материалы, кровельные материалы, цена, утеплитель, герметик, дренаж, дренажная мембрана по привлекательной цене
Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ — ведущий международный производитель надежных и эффективных строительных материалов и систем.Компания предлагает инновационные продукты и технологии, сочетающие в себе решения собственных исследовательских центров и международный опыт.
В состав Корпорации входят два крупных подразделения, независимо управляемых каждым из собственников: Производственная компания ТЕХНОНИКОЛЬ, возглавляемая Сергеем Колесниковым, и Торговая компания «Технониколь Трейдинг Системс», управляемая Игорем Рыбаковым.
Промышленная компания ТЕХНОНИКОЛЬ, возглавляемая Сергеем Колесниковым, объединяет 53 производственных объекта в России и за рубежом (Белоруссия, Литва, Чехия, Италия, Великобритания, Германия), 22 представительства в 18 странах, 19 учебных центров и 6 научно-исследовательские центры, оснащенные высокотехнологичным оборудованием и квалифицированными кадрами.В центрах регулярно разрабатываются и внедряются новые продукты и решения для строительной отрасли. Компания экспортирует материалы в 95 стран мира. Штаб-квартиры расположены в России, Польше, Италии, Китае и Индии. В 2017 году комбинат показал выручку 79 млрд рублей.
Торговая компания «Технониколь Трейдинг Системс» под управлением Игоря Рыбакова специализируется на продаже продукции Корпорации, а также других строительных материалов и инструментов для промышленного, гражданского и частного жилищного строительства в более чем 100 торговых представительствах в России и странах СНГ.
Миссия ТЕХНОНИКОЛЬ — производить качественные, надежные и эффективные строительные материалы и решения, которые мы стремимся сделать доступными каждому человеку в мире. Наша команда руководствуется принципами мастерства, высокого профессионализма, ответственности и безопасности.
Мы с энтузиазмом относимся к постоянному совершенствованию наших материалов, и наши центры исследований и разработок решают эту задачу. Компания постоянно совершенствует существующие технологии и запускает новые материалы.Наши исследовательские центры и лаборатории оснащены современным оборудованием для изучения физико-механических свойств материалов в широком диапазоне температур, определения структуры и ингредиентов исходных соединений и проверки прочности готовой продукции. Научные исследования и новые технологии позволяют ежегодно выпускать несколько новых продуктов.
ТЕХНОНИКОЛЬ — одна из первых российских компаний, которая подчеркнула необходимость обучения строителей новым технологиям и применению инновационных материалов.
Наши учебные центры предлагают современное оборудование, стенды, макеты и помещения для практических занятий. Благодаря практическому подходу к обучению мы оказываем дополнительную образовательную поддержку нашим сотрудникам, клиентам и партнерам.
Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королева
На космодроме Байконур завершены герметичные испытания на грузовом транспортном корабле (КТС) «Прогресс МС-17» в вакуумной камере технологического комплекса Участка 254.
Подробнее…
Выходной люк исследовательского мини-модуля «Поиск» закрыт, космонавты Роскосмоса Олег Новицкий и Петр Дубров завершили 48-й плановый выход в открытый космос (EVA-48). Во время своего дебютного выхода в открытый космос они успешно завершили все работы по установке оборудования на внешней поверхности Российского сегмента Международной космической станции. Люк стыковочного отсека «Поиск» был закрыт 2 июня 2021 года в 16:12 мск. Продолжительность выхода в открытый космос составила 7 часов 19 минут.
Подробнее …
23 мая 2021 г.
В этом году исполняется 55 лет отряду космонавтов, а затем отряда космонавтов РКК «Энергия». Это одна из самых высоких точек в истории компании. Первым среди мирных жителей еще в 1964 году был разработчик и конструктор космических кораблей «Восток» и «Восход» К.П. Феоктистов. Однако днем рождения стало 23 мая 1966 года, когда в отделе летных испытаний ЦКБ экспериментального машиностроения при активном участии главного конструктора С.П.Королёв.
Выход в космос 2 июня
20 мая 2021 г.
2 июня 2021 года экипаж Российского сегмента Международной космической станции в составе космонавтов Роскосмоса Лега Новицкого и Петра Дуброва выйдет в космос для выполнения внешних операций на станции.
Выход экипажа из люка мини-исследовательского модуля «Поиск» в 08:40 мск. Планируемая продолжительность выхода космонавтов в открытый космос — около 6 часов 50 минут.
Модуль «Наука» с европейским роботизированным манипулятором ERA
20 мая 2021 г.
На космодроме Байконур завершается программа заводских отборочных испытаний лабораторного модуля «Наука» для российского сегмента Международной космической станции. На участке № 254 специалисты Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») и Европейского космического агентства провели заключительные операции по установке европейского роботизированного манипулятора (ERA) на корпус нового корпуса. модуль.
Завершились испытания пневматики и вакуума модуля «Наука» на космодроме Байконур
12 мая 2021 г.
На космодроме Байконур специалисты Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева (входит в Госкорпорацию Роскосмос) успешно завершили пневматические и вакуумные испытания лабораторного модуля «Наука». Испытания, продолжавшиеся около месяца, подтвердили герметичность корпуса, люков и стыковочных узлов, а также работу пневматических и гидравлических систем, двигательной установки и внешних гидравлических систем после их установки.
Наземные испытания МЛМ Наука
11 мая 2021 г.
Продолжаются плановые работы заключительного этапа заводских контрольных испытаний (ПКТ) многоцелевого лабораторного модуля (МЛМ) «Наука» Российского сегмента Международной космической станции (МКС) на космодроме Байконур в рамках программы наземных предпусковых испытаний. переработка на перерабатывающем предприятии Площади 254.
Имени Королева
6 мая 2021 г.
Вот уже тридцать лет наша компания носит имя Главного конструктора Сергея Павловича Королева.
Приказом Министерства общего машиностроения № 117 от 6 мая 1991 года Научно-производственному объединению «Энергия» присвоено имя С.П. Королев. Внутренняя директива аналогичной компании № 111 была издана 7 июня 1991 года.
Завершился рекордный полет космического корабля «Прогресс МС-14»
30 апреля 2021 г.
В среду, 28 апреля 2021 года, в 02:11:30 по московскому времени транспортный грузовой корабль «Прогресс МС-14» штатно отстыковался от модуля «Звезда» российского сегмента Международной космической станции.
После этого начался бесплатный полет, который длился чуть больше суток.
50 лет полету «Союз-10»
23 апреля 2021 г.
23 апреля 1971 года с космодрома Байконур был запущен пилотируемый транспортный корабль «Союз-10» с экипажем первого полета на долговременную орбитальную станцию (ЛОС) «Салют» в составе командира Владимира Шаталова, бортинженера Алексея Елисеева и инженер-исследователь Николай Рукавишников.
Россия, Украина и ННГ — Берри Мурман
Берри Мурман работает в России с 1990 года, когда мы начали поддерживать дипломатические инициативы Track II в бывшем Советском Союзе. Эта практика быстро росла, кульминацией которой стало создание в 1994 году нашего российско-американского совместного предприятия, юридической фирмы AmRos Partners в Санкт-Петербурге. В 1995 году AmRos Partners завершила формальную регистрацию в Министерстве юстиции России и стала первой российско-американской юридической фирмой, создавшей совместное предприятие, имеющей лицензию на ведение бизнеса в городе Санкт-Петербург.
Петербург. Офис в Санкт-Петербурге, в котором работают пять российских поверенных с помощником юриста и вспомогательным персоналом, расположен в центре города.
AmRos Partners была создана для того, чтобы закрепить российскую практику и в качестве платформы для обслуживания потребностей клиентов в России, Украине и других новых независимых государствах (ННГ). Присутствие старшего российского адвоката вместе с четырьмя другими выпускниками юридического факультета Санкт-Петербургского университета, которые все являются полноправными членами Городской коллегии адвокатов, демонстрирует нашу веру в то, что решения клиентов в России должны основываться на российском опыте.Тем не менее, чтобы быть эффективной как российско-американская фирма, юристы обеих стран должны работать как единая команда. Наши американские поверенные играют решающую роль в сопровождении западных клиентов на российском рынке и добавлении преимуществ своего опыта к нашему ведению сложных сделок, коммерческих споров и других юридических вопросов. Наша цель — строго соблюдать местные и национальные обычаи и нормы, стремясь применять проверенную западную методологию и правовые стратегии решения проблем для наилучшего обслуживания наших клиентов в России.Эта цель требует участия многонациональной команды юристов и бизнес-консультантов, что также чрезвычайно эффективно при привлечении дополнительных сторон из третьих стран. В настоящее время два наших юриста из США посвящают значительную часть своего времени нашей практике в России. Таким образом, весь наш отечественный, международный и российский опыт используется для решения конкретных проблем в России и СНГ.
Наша Россия-Украина и Группа практик NIS U.Специалисты из С. и России предоставляют услуги клиентам из России, Украины и СНГ, ведущим бизнес внутри страны или за рубежом, а также западным клиентам, ведущим бизнес в России, Украине и СНГ. Мы также помогаем физическим лицам с иммиграционными и другими вопросами в России, Украине и СНГ или в Соединенных Штатах. Наш подход к предоставлению юридических услуг является сознательно мультикультурным, многоязычным и международным, чтобы справляться с проблемами, с которыми сталкиваются наши клиенты.
Предоставляемые услуги и репрезентативные сделки включают создание стратегических альянсов, совместных предприятий, а также соглашений между дистрибьюторами и дилерами.Мы помогаем создавать и формировать стратегические альянсы, совместные предприятия и создание других юридических лиц. Мы также помогаем найти подходящих деловых партнеров и установить надлежащие деловые отношения между сторонами.
Высокий корпоративный долг снижает перспективы роста России | Бизнес | Новости экономики и финансов с точки зрения Германии | DW
В рамках своей схемы национальных проектов президент России Владимир Путин поставил официальную цель для малого и среднего бизнеса (МСП) внести одну треть ВВП России к 2024 году, когда он заявил, что уйдет с поста президента.
Малый бизнес уже давно составляет мизерную пятую ВВП России, и эта цифра снизилась с момента начала пандемии в прошлом году.
«Следите за тем, что Путин делает, а не за тем, что он говорит», — сказал DW Найджел Гулд-Дэвис, старший научный сотрудник Международного института стратегических исследований (IISS) по России и Евразии.
Для многих малых и средних предприятий коррупция — большая проблема, добавляет он. «По сути, они лишены стимулов к росту. Как только они попадают в поле зрения, они часто становятся мишенями для того, что фактически является государственным грабежом», — говорит Гулд-Дэвис.
Юваль Вебер, заведующий кафедрой военной и политической стратегии России в Университете морской пехоты США, согласен. «Ключевым препятствием для роста от малых к средним и от средних к крупным предприятиям является необходимость для предпринимателей привлекать людей из правительства и спецслужб, чтобы« помочь управлять »ростом должным образом».
Прекращение роста МСП также означало, что во время пандемии разрыв между государственными компаниями, связанными с Кремлем, и владельцами малого бизнеса увеличился.Прибыль упала примерно на 40% среди 55 000 корпораций, проанализированных статистическим управлением Росстата, в то время как рейтинговое агентство Fitch прогнозирует падение на 8% у 62 компаний — крупнейших в стране — следует.
Теперь есть предупреждения о заемщиках-зомби, поддерживаемых дешевыми деньгами, причем каждый четвертый бизнес остается на плаву благодаря мораторию, введенному в апреле прошлого года, позволяющему компаниям приостанавливать процедуру банкротства до февраля этого года. По оценкам Центра стратегических исследований, количество малых предприятий, классифицируемых как должники, в 2020 году увеличилось почти на две трети, и многие из них обращаются к ссудам под высокие проценты.
Вялый ответ государства во время пандемии
Во время пандемии Кремль не использовал свои большие резервы для поддержки малого и среднего бизнеса. В фонде суверенного благосостояния России находится 170 миллиардов долларов (145 миллиардов евро), или около одной трети общих международных резервов страны.
В США компенсационные пакеты составляли 12,4% ВВП, в еврозоне — 15%, а в Японии — 20% в 2020 году. В России общий пакет стимулов составлял от 2% до 3%. Российский стимул включал небольшой пул денег, предназначенный для прямых выплат физическим лицам: 325 миллиардов рублей (4 доллара США).3 миллиарда, 3,8 миллиарда евро) для семей с детьми, до 100 миллиардов в качестве специальных пособий по безработице, 90 миллиардов для врачей и медсестер, лечащих пациентов с COVID-19, и около 80 миллиардов для малых и средних предприятий.
Излишняя зависимость России от товарных доходов должна измениться, и в центре внимания будут МСП
Правительство также отложило налоговые платежи для МСП на сумму около 700 миллиардов рублей, выплаты по социальному обеспечению до 450 миллиардов рублей, а также другие штрафы и пени. . Региональные власти заморозили арендную плату для магазинов и небольших офисов, вынудив арендодателей пересмотреть график арендных платежей.
Что дальше, когда правительственная помощь закончится? Вместо государственных расходов Россия надеется, что ее 145 миллионов жителей вытащат экономику из рецессии за счет расходов.
Действительно, правительство также поощряло предприятия и потребителей брать новые кредиты: корпоративный долг вырос на 14% к концу третьего квартала 2020 года, в то время как задолженность частных лиц выросла на 9,8%, а ипотечное кредитование — почти на 30%. Таким образом, в то время как российские меры стимулирования помогли бизнесу сэкономить 2 триллиона рублей, общий личный и корпоративный долг вырос на 7-8 триллионов.
«Во всем мире малые и средние предприятия пострадали во время этого кризиса», — говорит Гулд-Дэвис. «Но в России пакет поддержки был менее щедрым, чем у большинства».
Большая часть постсоветского роста в других странах была обеспечена за счет малых и средних предприятий, но не в России, добавляет он. «МСП были хронически недоразвитыми, и, учитывая, что эта политическая экономия остается зависимой от добычи и производства ресурсов, вряд ли она изменится», — говорит он.
«Ограниченная зависимость от МСП, по иронии судьбы, означает, что экономический спад в России менее серьезен, чем где-либо еще», — сказала DW Элина Рыбакова, заместитель главного экономиста Института международных финансов (IIF).
Но другие опасаются, что фискальный консерватизм России будет действовать как «тормоз для роста», как сказал Всемирный банк в недавнем отчете. Последний трехлетний план государственных расходов показывает, что Россия собирается вернуться к режиму жесткой экономии, который характеризовал докоронавирусный период.
Движущая сила страха
Вебер отмечает, что наличие сотен миллиардов долларов, помимо других конвертируемых валют и золота, занимает центральное место в представлении российской элиты о суверенитете.«Низкие бюджетные резервы ограничивали возможности Михаила Горбачева в последние годы существования Советского Союза и Бориса Ельцина в преддверии дефолта МВФ в 1998 году после азиатского финансового кризиса», — говорит он.
«Благодаря значительным резервам страна пережила мировой финансовый кризис 2008-2009 годов и двойной шок, вызванный обвалом цен на нефть в 2014-15 годах и санкциями, что побудило Кремль активизировать свои усилия по обеспечению экономического суверенитета за счет девальвации рубля и импортозамещения.«
» Ключевой страх Путина, — говорит Вебер, — «нехватка денег в тот момент, когда США или Запад предъявляют ключевое внешнеполитическое требование, что поставит Путина перед ужасным выбором между поддержанием финансовой стабильности и делает счастливыми своих политических сторонников по сравнению с его международным имиджем могущественной России ».
Гулд-Дэвис соглашается, предполагая, что Путин очень последовательно проводил экономически осторожную политику с тех пор, как пришел к власти.« Унижение 1998 года, связанное с дефолтом России, запечатлено. о его политике.На самом деле очень необычно для такого авторитарного режима, что он не склонен к популистским тратам, чтобы купить поддержку. Такова природа режима и перспективы Путина — крепость России », — говорит Гулд-Дэвис.
« В среднесрочной перспективе России необходимо найти новые источники производительности, и это могут быть малые и средние предприятия », — сказала Рыбакова». В течение многих лет Россия полагалась на доходы от сырьевых товаров. Но главный камень преткновения — политический. Изменение стимулов необходимо для диверсификации экономики и уменьшения ее зависимости от сырьевых товаров.Кремль просто не понял, как можно эффективно использовать сектор малого и среднего бизнеса », — добавляет Рыбакова.
« И прежде чем вы сможете обрезать ветви, вам нужно вырастить дерево ».