Кто был до миллера в газпроме: История «отца» «Газпрома»: от безграничной власти до забвения на пенсии | Бизнес

Кем был Алексей Миллер до Газпрома?: gluhovski_igor — LiveJournal

Алексей Миллер — человек, который долгое время возглавляет Газпром. Примечательно, что до него главой Газпрома был сам Дмитрий Медведев. И тут определенно есть некая логика, потому что тут речь в большей мере идет не о профессионализме, а о связях. Рассмотрим этот момент.

Начало пути: советский период
Алексей Миллер родился в 1962 году в семье работников Министерства авиационной промышленности СССР. По образованию он экономист. Примечательно, что уже после окончания образования Миллер заинтересовался либеральной экономикой, а поэтому в годы перестройки связался с независимыми кружками либеральных экономистов. В частности, на его взгляды в те годы сильно повлиял Анатолий Чубайс, который вначале мечтал реализовать в СССР «рыночный социализм», а затем уже пришел к выводу, что надо возрождать капитализм. Миллер с ним был согласен.

До 1990 года Миллер официально работал в ЛенНИИпроекте, занимаясь строительными проектами, также в этом же учреждении он был младшим научным сотрудником.

С 1990 года начинается работа в Ленсовете, и тогда же он связывается с Собчаком и с Путиным. Впоследствии же, когда Собчак побеждает, Миллера берут в команду. Большую часть времени он работал с Путиным, Медведевым и на начальных порах с Чубайсом.

Чубайс сотрудничал с Собчаком в 1990-91 гг. и разработал программу экономических реформ. Миллер отвечал за ее реализацию, благодаря чему заслужил уважение Собчака и Путина.

После СССР
После краха СССР, работая на питерскую мэрию, Миллер был экономистом, спецом своего дела, как считал Путин, который участвовал активно в карьере Алексея Миллера, назначая его на различные должности. Как правило, Миллер назначался на предприятия и городские проекты, контролировал их как организатор.

А после того, как Путин стал президентом, Миллер вновь назначался на аналогичные должности. Первой его должностью после назначения Путина была — заместитель министра энергетики Российской Федерации.

На политическую должность Миллер, судя по всему, не претендовал. Почему же со временем его назначили главой Газпрома? Вероятно, по той причине, что Медведев как раз не хотел быть главой Газпрома, а тяготел больше к политике. Таким образом вскоре Миллер сменил Медведева и продолжает возглавлять Газпром уже долгие годы.

последний год Миллера в «Газпроме»? — Новости политики, Новости России — EADaily

Новая волна слухов о скорой отставке главы «Газпрома» Алексея Миллера основана на очередных кадровых перестановках в топ-менеджменте холдинга, в результате которых Миллер остался в правлении холдинга единственным представителем той команды, которая пришла в «Газпром» почти два десятилетия назад. За год, прошедший с начала скандального «дела Арашуковых», которое стало нарицательным наименованием коррупции в газовой отрасли, состав правления «Газпрома» обновился наполовину, и теперь среди высших управленцев компании действительно не осталось никого, кто работал с Миллером с самого момента его назначения председателем правления «Газпрома» в 2001 году. Хотя если взглянуть на совет директоров «Газпрома», где Алексей Миллер занимает пост заместителя председателя, — а именно этот орган и выбирает предправления компании, — то окажется, что его состав почти не меняется на протяжении многих лет. Очередной период пребывания Миллера в должности председателя правления «Газпрома» истекает в мае 2021 года — срок не самый продолжительный для того, чтобы обойтись без экстренной замены первого лица и спокойно подготовить передачу полномочий новой фигуре. Если, конечно, необходимость в этом вообще возникнет у единственного человека, который принимает принципиальное решение по вопросам такого ранга — президента России. Но для этого «Газпром» должен как минимум завершить в обозримом будущем строительство «Северного потока-2».

Недавние отставки главного бухгалтера «Газпрома» Елены Васильевой и руководителя аппарата правления концерна Михаила Середы действительно стали знаковыми для компании событиями. Васильева бессменно занимала свой пост с того же 2001 года, когда «Газпром» возглавил Алексей Миллер, а до этого работала под его руководством в морском порту Санкт-Петербурга и ОАО «Балтийская трубопроводная система».

В последней компании начинал работать с Алексеем Миллером и Михаил Середа, руководивший аппаратом правления «Газпрома» с 2004 года.

На сегодняшний день из 14 членов правления «Газпрома» только половину можно назвать старожилами. Помимо Алексея Миллера, это руководитель службы безопасности «Газпрома» Сергей Хомяков, вошедший в правление компании в 2007 году, глава департамента 623 по перспективному развитию Олег Аксютин (в правлении с 2008 года), Виталий Маркелов (2011 год), глава департамента 313 по работе с органами власти Владимир Марков (2012 год), глава департамента 105 по управлению имуществом Елена Михайлова (2012 год) и глава департамента 308 по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Вячеслав Михаленко (2015 год).

Пятеро из остальных семерых членов правления «Газпрома» — Фамил Садыгов,

Елена Бурмистрова, Сергей Кузнец, Сергей Меньшиков и Геннадий Сухов — получили свои назначения в апреле прошлого года, еще один — Михаил Путин — находится в правлении с 2018 года, а последним по времени членом правления стал главный бухгалтер Михаил Россеев. При этом именно новые заместители Алексея Миллера сейчас фактически являются главными публичными фигурами в компании. В частности, на недавно прошедших в Нью-Йорке и Лондоне Днях инвестора результаты «Газпрома» за прошлый год и перспективы на будущее представляли финансовый директор «Газпрома» Фамил Садыгов, ранее работавший в Газпромбанке, и Елена Бурмистрова, которая до назначения в правление возглавляла компанию «Газпром экспорт».

Недавнее международное мероприятие определенно оказалось удачным: 18 февраля «Газпром» при участии инвестбанка JP Morgan и банка Unicredit разместил десятилетние еврооблигации на $ 2 млрд со ставкой 3,25%, что стало крупнейшим выпуском его евробондов. Более 30% газпромовских бумаг купили инвесторы из США, порядка 42−43% евробондов приобрели европейские и азиатские инвесторы, 20% — российские, причем спрос на еврооблигации превысил предложение почти втрое.

Многочисленные слухмейкеры незамедлительно отреагировали на отставку двух ключевых участников старой команды Алексея Миллера рассуждениями о том, что для главы правления «Газпрома» это верный сигнал о скорой отставке. Неофициальными источниками был назван и наиболее вероятный преемник Миллера — министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев, который еще с 2016 года является членом совета директоров ПАО «Газпром». Эта гипотеза заставляет внимательно присмотреться к персональному составу совета директоров концерна, в который на данный момент входит 11 человек.

Появление Дмитрия Патрушева было предпоследним по времени изменением в составе этого органа. После этого единственным новым лицом в совете директоров стал глава Минпромторга РФ Денис Мантуров, в июне 2017 года заменивший экс-министра экономического развития РФ Алексея Улюкаева, который в тот момент находился под арестом. Большие перестановки в совете директоров «Газпрома» состоялись в 2011 году, когда его членами стали представитель Казахстана Тимур Кулибаев, ректор РАНХиГС Владимир Мау (оба в статусе независимых директоров) и председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов. После этого в совете директоров происходили лишь разовые перестановки, а с середины 2017 года его состав вообще не менялся.

При этом председатель совета директоров «Газпрома» Виктор Зубков — «патриарх» питерской команды концерна — вообще занимает свой пост с 2008 года. Определенная интрига вокруг кресла главы совета директоров «Газпрома» имела место в 2015 году, в момент очередного истечения полномочий Зубкова. Тогда главным его конкурентом называли министра энергетики РФ

Александра Новака, уже входившего в состав совета директоров, однако в итоге 73-летний Зубков свою должность сохранил — в середине 2015 года он был переизбран на восьмой срок. И после этого уже ничего не мешало в 2016 году продлению полномочий Алексея Миллера еще на пять лет.

4 февраля совет директоров «Газпрома» назначил на 26 июня проведение общего годового собрания акционеров компании в Санкт-Петербурге. В повестке дня собрания значится избрание членов совета директоров, и в предложенном списке для голосования нет ни одного изменения — в нем перечислены все одиннадцать нынешних членов совета. О чем еще будет идти речь на годовом собрании, можно примерно догадаться, исходя из показателей, представленных топ-менеджерами «Газпрома» в ходе недавних Дней инвестора: чистая прибыль группы «Газпром» в 2019 году превысила $ 21 млрд, выручка составила более $ 120 млрд, свободный денежный поток сохранен на положительном уровне, цена акций увеличилась на 87% в долларовом выражении и т. д. Кроме того, инвесторам были обещаны щедрые дивиденды, и рынок на это отреагировал весьма позитивно, о чем свидетельствует интерес к газпромовским евробондам.

Не стоит переоценивать и значение перестановок, которые произошли в топ-менеджменте «Газпрома» за последний год. Все новые члены правления холдинга — выходцы из различных газпромовских структур, за частичным исключением Камила Садыгова, который больше десяти лет работал зампредом правления Газпромбанка. Более того, обновление команды сначала выглядело логичной реакцией «Газпрома» на нашумевшее «дело Арашуковых» и другие скандалы, связанные с компанией.

Среди первых покинули свои посты в правлении «Газпрома» гендиректор «Газпром межрегионгаза» Кирилл Селезнев, чьим советником был кавказский «газовый король» Рауф Арашуков, и глава департамента строительства Сергей Прозоров, чье имя стало широко известно в контексте исчезнувшего газопровода до города Приозерск, который строился по личному поручению Алексея Миллера. Однако без хлебных мест бывшие «топы» «Газпрома» не остались. В частности, Селезнев возглавил компанию «Русхимальянс», которая должна стать оператором балтийского мегапроекта «Газпрома» по производству СПГ, а Прозоров стал гендиректором компании «Газпромстрой» — нового единого генподрядчика «Газпрома».

Кроме того, «Газпром» в прошлом году сделал еще один шаг на опережение, в котором можно разглядеть намек на то, что текущий состав директоров намерен работать еще долго. В минувшем сентябре совет директоров холдинга утвердил актуализированную долгосрочную программу развития на 2020−2029 годы, основанную на трехуровневой системе планирования (краткосрочное — на 1 год, среднесрочное — на 1−3 года, долгосрочное — на 10 лет и более).

Далеко за горизонт 2021 года, когда истекает очередной срок полномочий Алексея Миллера, выходят и другие стратегические документы «Газпрома»: стратегия в электроэнергетике рассчитана до 2027 года, а Программа инновационного развития — до 2025 года.

Наконец, с этого года у «Газпрома» начинается новый этап деятельности, на котором крупные инвестиции в магистральные трубопроводы уже не будут иметь такую значимость, как прежде, а следовательно, на первый план выйдут вопросы финансовой эффективности. К этому переходу холдинг также подготовился, заменив ключевые фигуры в финансовом блоке, а до этого по предложению зампреда правления Олега Аксютина была изменена система управления инвестициями.

Логика «коней на переправе не меняют» для дальнейшей судьбы Алексея Миллера может оказаться вполне уместной для президента России, за которым, очевидно, будет последнее слово в принятии этого решения. Но для того, чтобы именно такая аргументация сработала, «Газпрому» принципиально нужно добиться завершения строительства «Северного потока-2».

В текущей ситуации вокруг «Северного потока-2» вполне уместно вспомнить золотой принцип советской номенклатуры, которые более чем успешно работает и в российских реалиях: «У всякой победы много отцов, а за поражение придется отвечать лично». 11 января Владимир Путин на совместной пресс-конференции с канцлером Германии Ангелой Меркель заявил, что Россия сможет построить газопровод без привлечения иностранных партнеров, уточнив, что единственный вопрос — это сроки. И уже через несколько часов Алексей Миллер в телеэфире подтвердил:

«Технологические риски на сегодняшний день решаются нашими мощностями, поэтому „Северный поток—2“ будет достроен. Конечно, это потребует несколько большего времени, но технологических препятствий, чтобы это сделать своими силами, у нас нет».

Горизонт этого «несколько большего времени» в целом понятен. Предыдущее избрание Миллера председателем правления «Газпрома» на пятилетний срок состоялось 16 февраля 2016 года (с вступлением в должность 31 мая) — таким образом, до следующего заседания совета директоров по кандидатуре предправления остается ровно год, и времени на раскачку, как говорится, нет. В презентации к недавним Дням инвестора «Северный поток-2» был обозначен как проект, реализация которого должна быть закончена в 2020 году, и уложиться в этот или чуть больший срок для Алексея Миллера, вероятно, станет главной задачей за всю его двадцатилетнюю карьеру в «Газпроме».

Олег Поляков

Алексей Миллер: биография первого лица «Газпрома»

Алексей Миллер. Биография: Министерство энергетики, «Газпром», «Зенит», две жены, дочь и сын.

Краткая справка

Алексей Борисович Миллер (Alexey Miller). Дата рождения – 31 января 1962 года. Место рождения – Ленинград (ныне Санкт-Петербург), СССР.

Биография. Детство

Будущий глава «Газпрома» родился в обычной ленинградской семье. Родители Алексея Миллера по национальности обрусевшие немцы. Отец – Борис Васильевич – трудился слесарем-сборщиком, а мама – Людмила Александровна – работала инженером. Оба родителя работали в НИИ радиоэлектроники, действовавшем при Министерстве авиапрома.

Леша учился в школе-гимназии No330, расположенной в Невском районе. Учился он успешно и после школы пошел в ЛФЭИ им. Николая Вознесенского. Вуз окончил в 1984 году и, получив диплом, устроился работать инженером-экономистом в ЛенНИИпроекта.

Работа в ЛенНИИпроекте

Три года после окончания вуза Алексей Миллер трудился инженером-экономистом в ЛенНИИпроекта. В 1987-м он стал членом клуба «Синтез» при ЛДМ. В последний входили местные экономисты. Среди его товарищей по клубу были Михаил Дмитриев (позже замглавы МЭР и создатель ЦСР), Андрей Илларионов (впоследствии основал Институт экономического анализа), Михаил Маневич (дорос до вице-губернатора Петербурга), Андрей Ланьков (сейчас известный кореевед) и др.

В 1990-м Миллер дослужился до статуса младшего научного сотрудника в своей конторе и вошел в комитет по экономической реформе при исполкоме Ленинградского совета депутатов. Спустя год, когда Союз приказал долго жить, устроился на работу в комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Там он проработал 5 лет и одно время был заместителем председателя комитета, а именно Владимира Путина.

С именем Миллера связывают развитие первых инвестиционных зон Петербурга – «Пулково» и «Парнаса». Там были построены заводы компаний Gillette, Coca-Cola и «Балтика». Именно при нем на территории Северной столицы стали действовать первые иностранные банки – «Лионский кредит» и «Дрезден-банк».

После проигрыша Анатолия Собчака на мэрских выборах 1996 года (выиграл в тот раз Владимир Яковлев) Алексей Борисович, как и другие соратники Путина, ушел из горадминистрации.

Работа в энергетике

В 1996-м Алексей Миллер перебрался в руководство морпорта Петербурга, где отвечал за развитие и инвестиции, а уже через три года стал руководить Балтийской трубопроводной системой на посту гендиректора.

Уже при Путине, в 2000-м, Миллера сделали заместителем министра энергетики России. Этот пост тогда занимал Александр Гаврин. Своего кресла он лишился из-за энергетического кризиса в Приморском крае, а вскоре вслед за ним ушел и Миллер.

«Газпром»

Приход Алексея Миллера в «Газпром» случился в том же 2001-м. Он занял должность председателя правления «Газпрома», сменив на ней Рема Вяхирева, сидевшего в теплом кресле еще с 1992-го. Вяхирев впоследствии отмечал, что речи о снятии не шло, он сам попросил об отставке. Еще около года «газовый король России», как за глаза именовали Вяхирева, числился в совете директоров ОАО, пока окончательно не покинул концерн.

Год спустя Миллер также стал заместителем председателя совета директоров, сейчас главой СД является Виктор Зубков, в прошлом премьер-министр России.

Перед Алексеем Борисовичем была поставлена задача возродить концерн с помощью реформ и возврата утраченных активов. Всего за несколько месяцев новый руководитель заменил старую команду на своих ставленников.

Что до возвращения утраченных активов, то он буквально за копейки получил обратно пакеты акций от «Итеры», а концерн вновь обрел контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом» и другими дочерними компаниями. Но главным его достижением стало возвращение акций самого «Газпрома», после чего в руках государства снова оказался пакет из 51% акций.

Работа Алексея Миллера в «Газпроме» оценивается высоко как в России, так и в остальном мире. В 2010-м он вошел в тройку наиболее эффективных топ-менеджеров планеты по версии издания Harvard Business Review.

Доходы газовика

В рейтинге самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России по версии Forbes Алексей Миллер – постоянный гость. Шесть лет назад, в 2013-м, он стал третьим с доходом в $25 млн, а через два года, в 2015-м, оказался уже на первой строчке с $27 млн.

Аналогичная ситуация имела место и в 2016-м, хотя доходы Миллера за год резко снизились до $17,7 млн (это объяснялось снижением выплат со стороны государства). Как отмечает Forbes, у Алексея Миллера в активе примерно одна тысячная процента акций «Газпрома».

На Западе благосостояние Миллера связывают с его близостью к Владимиру Путину. На этом основании в апреле 2018 года российский газовик попал в черный список Минфина США. Среди других бизнесменов, оказавшихся в нем, – владелец РУСАЛа Олег Дерипаска, хозяин группы РЕНОВА Виктор Вексельберг, глава ВТБ Андрей Костин, один из руководителей «Сибура» Кирилл Шамалов. Последнего на Западе именуют не иначе, как зятем Путина.

В 2009-м бурное обсуждение в СМИ и блогах вызвала фотография резиденции на Истринском водохранилище в деревне Бережки. СМИ назвали ее «Миллергоф», намекая, что ее хозяином является как раз глава «Газпрома», который решил построить в Подмосковье копию дворца в Петергофе.

Награды

В биографии Алексея Миллера много разнообразных наград: медалей и орденов. Так, в 2017-м он получил орден «За заслуги перед Отечеством» I степени, а за 11 лет до этого тот же орден, но IV степени. В 2014-м за работу в «Газпроме» Алексея Миллера удостоили также ордена Александра Невского.

Работу Миллера отметили и в других странах. В Армении его наградили орденом Святого Месропа Маштоца и орденом Дружбы, в Казахстане – орденом «Достык», а в Киргизии – орденом «Данакер». Есть у него награды из Австрии, Венгрии, Вьетнама, Италии, Молдавии и Сербии.

Личная жизнь

В биографии Алексея Миллера два брака. От первого у него есть дочь. Имя первой жены Алексея Миллера неизвестно. Вторая жена  – Ирина Александровна – домохозяйка. У супруги энергетика свои предпочтения – не появляться особо на людях и держаться в тени, воспитывая сына. Сына Алексея Миллера зовут Михаил, про него известно немного, но он вместе с отцом был замечен на футболе (в шарфе «Зенита»). Ходит на футбол и жена Алексея, если судить по фотографиям в интернете.

Одно из главных увлечений Миллера — конный спорт и лошади. У главного газовика страны есть два чистокровных жеребца – Веселый и Фрагрант, которые не раз выигрывали призы. Разделяет любовь к лошадям и сын энергетика.

В середине 2010-х в СМИ проскакивала информация о романе Миллера с Мариной Ентальцевой, работавшей в аппарате кабмина. Хотя официального подтверждения она так и не получила, в интернете довольно много совместных фото Алексея и Марины.

Отца и матери главы «Газпрома» уже нет в живых. Папа Алексея Борисовича скончался от рака в 1986-м, а мать пережила супруга на 23 года.

Миллер и футбол

Не скрывает Алексей Миллер и своей любви к футболу. Он часто посещает матчи петербургского «Зенита», чьим генеральным спонсором выступает «Газпром».

В середине мая 2010-го Миллера выбрали вице-президентом РФС, который тогда возглавлял Сергей Фурсенко, до этого занимавший одно время пост президента «Зенита». Сейчас в РФС рулит Александр Дюков, в биографии которого также есть руководство петербургским клубом.

Миллер активно поддерживает «Зенит». Порой он может зайти в раздевалку и выказать игрокам свое недовольство их игрой. Примером может служить игра с пермским «Амкаром» в сентябре 2015-го, когда руководитель «Газпрома» лично побеседовал с футболистами после матча, завершившегося вничью (1:1).

Алексей Миллер — биография и семья президента Газпрома

Один из наиболее высокооплачиваемых менеджеров РФ, глава акционерного общества «Газпром», председатель совета директоров фирмы «СОГАЗ», успешный человек и примерный семьянин — это Алексей Миллер. Биография и личная жизнь мужчины интересует многих граждан страны. Кроме работы в холдинге, он является членом попечительского совета премии под названием «Глобальная энергия» и входит в состав правительственной комиссии по вопросам ТЭК России.

Детство и юность

В конце января 1962 года в пригороде Петербурга на свет появился Алексей Миллер. Его родители работали в закрытой военной кампании под названием НПО «Ленинец». Отец и мать мужчины — «русские немцы», живущие на территории РФ, поэтому журналисты часто поднимали тему касательно национальности и происхождения известного в стране менеджера.

Глава семейства Борис Васильевич Миллер был слесарем-сборщиком, его супруга Людмила Александровна работала инженером. Мальчик был единственным ребенком у родителей, поэтому никогда не испытывал недостатка любви и внимания.

Родители отдали сына в Ленинградскую специализированную гимназию № 130, где углубленно изучались точные науки. В годы учебы Алексей не доставлял хлопот ни педагогам, ни родителям. Кроме того, мальчик умел найти общий язык со сверстниками, он хорошо учился и был очень застенчивым. Одноклассники и преподаватели Миллера называют его невероятно трудолюбивым и целеустремленным человеком.

Окончив среднюю школу с отличием, Алексей с легкостью поступил в Ленинградский финансово-экономический университет. В 1984 году молодой человек получил диплом по профессии «Инженер-экономист».

В период учебы в вузе Миллер был любимым студентом заведующего кафедрой, известного в Петербурге экономиста по имени Игорь Блехцин. Преподаватели и сегодня с гордостью вспоминают педантично молодого человека с каллиграфическим почерком.

Получив диплом, Алексей устроился по специальности в Научно-исследовательский институт «ЛенНИИпроект», при котором стал студентом аспирантуры. В 1989 Миллеру присвоили ученую степень КЭН.

Старт карьеры

По окончании аспирантуры будущий руководитель «Газпрома» продолжил работать в «ЛенНИИпроект», где был младшим научным сотрудником. Спустя год он стал начальником комитета по реформам в исполкоме Петербурга.

Следующим шагом в карьере экономиста был комитет по связям в Ленинградской мэрии. Примечательно, что там его непосредственным руководителем был Владимир Владимирович Путин. Именно это плодотворное сотрудничество стало главным аспектом в будущей успешной биографии Миллера.

Примечательно, что благодаря этому человеку в Санкт-Петербурге начали развиваться инвестиционные зоны, среди которых «Пулково», а также «Парнас». Затем на их базе построили заводы «Балтика» и «Жилетт».

При этом появление в Северной столице зарубежной финансовой организации «Дрезден-банк» также является заслугой Миллера. Кроме того, мужчина активно развивал в городе отельный бизнес.

После поражения на губернаторских выборах бывшего мэра Анатолия Александровича Собчака в карьере Миллера, а также его друзей и коллег произошел поворотный момент. Дело в том, что многие члены команды В. В. Путина по собственному желанию уволились из петербургской администрации, отправившись ненадолго в «свободное плавание».

Выиграв выборы президента в 2000, Владимир Путин многим бывшим коллегам предложил занять руководящие посты в министерствах и на государственных предприятиях. Миллеру была предложена должность заместителя министра энергетики Российской Федерации. Спустя год Алексей Борисович стал председателем правления холдинга «Газпром».

Начало работы в компании

Новость о назначении главой правления Миллера шокировала менеджеров. С этого момента начался возврат компании под государственный контроль. Мужчине, как опытному экономисту, поручили вернуть утерянные бывшим главой активы и с помощью реформ возродить предприятие.

Мировые инвесторы с энтузиазмом отнеслись к смене руководства. Все ожидали предстоящих реформ, которые были проведены мгновенно. В кратчайшие сроки Алексей Борисович Миллер собрал проверенную команду и предпринял ряд мер, направленных на возрождение корпорации.

В числе новой команды концерна оказался глава управленческого аппарата Михаил Середа, руководитель департамента финансов и экономики Андрей Круглов, а также Элина Васильева, занимавшая должность главного бухгалтера. После обновления персонала холдинга мужчина приступил к главной задаче — возврату утраченных активов. Следует отметить, что вскоре он добился значительных успехов — за незначительную плату ему удалось вернуть акции «Итеры», восстановить контроль над некоторыми предприятиями. Среди них:

1. «Сибур».
2. «Нортгаз» и др.

Однако главным достижением руководителя компании стал возврат активов самого концерна, благодаря чему произошло восстановление 51% пакета под контроль России. Примечательно, что 11% было у дочерних компаний холдинга.

За период правления Алексея Борисовича акционерное общество стало мировым лидером в энергетическом секторе. Газовый концерн получил большие активы в области нефти и энергетики, укрепил собственные позиции по экспорту, создал экономические связи с корпорациями Италии и Германии, заключил стратегически важные договоры на поставку газа в государство АТР. Кроме того, Миллер смог ликвидировать конкуренцию предприятия в газовой отрасли.

В 2011 мужчина был переизбран главой правления. За годы работы ему неоднократно вручали различные государственные награды.

Дальнейшая деятельность

В 2013 журнал Forbes опубликовал рейтинг наиболее успешных мировых менеджеров. Миллер занял в нем третье место. Его годовой доход составил 25 млн дол. Однако вскоре ситуация кардинально поменялась.

Спустя 3 года аналитики финансово-экономического издания отметили сокращение доходов глав крупнейших организаций в 2,3 раза. По данным Forbes, 2014 заработок главы «Газпрома» вновь был 25 млн долл., однако он занял уже второе место. Спустя год состояние Миллера увеличилось до 27 млн, что позволило ему возглавить список «Форбс» в России.

Доход концерна несколько снизился. На сегодняшний день «Газпром» переживает далеко не самые лучшие времена из-за потери части рынков. Одной из основных причин снижения продажи ресурсов стало заявление украинского президента Порошенко об отказе от газа из России. Помимо этого, ряд европейских стран занимаются внедрением современных технологий в области альтернативных энергетических источников.

Ввиду возникших сложностей, руководитель концерна принял решение о начале строительства газопровода в государства Европы в обход Украины. Проект назвали «Северный поток-2».

Дела сердечные

Личная жизнь топ-менеджера, как и других известных лиц России, остается в тени профессиональной деятельности. Доподлинно известно, что Алексей Миллер много лет состоит в браке. Его супруга Ирина предпочитает ведение домашнего хозяйства различным светским мероприятиям. В силу этого ее очень редко можно увидеть на публике.

В семье Алексея Миллера есть единственный ребенок — сын Михаил. У мужчины нет аккаунтов в социальных сетях, подробности его жизни можно узнать исключительно из газет и журналов.

Неоднократно в СМИ публиковалась информация об отношениях руководителя «Газпрома» с заместителем главы правительственного аппарата Мариной Ентальцевой. Различные российские журналы не раз публиковали их совместные фотографии. Однако официально эта информация не была подтверждена.

Все свободное время мужчина проводит с родными. Миллер с юных лет любит футбол, является самым известным болельщикам ФК «Зенит». Кроме того, у Алексея Борисовича еще одно увлечение — конный спорт, он является владельцем нескольких чистокровных жеребцов. Еще руководитель газовой корпорации любит проводить вечера в кругу семьи, исполняя песни под гитару.

Увлечение мужчины лошадьми вылилось и в рабочую сферу. В 2012 президент назначил его руководителем акционерного общества «Российские ипподромы». Путин поручил Миллеру возродить индустрию и конный спорт страны в целом.

Миллер сегодня

Весной 2018 руководитель концерна «Газпром» попал в санкционный список Америки под названием «Кремлевский». Последний включает в себя фамилии 26 государственных чиновников и бизнесменов, приближенных к российскому президенту. Некоторые из них:

1. Николай Патрушев.
2. Виктор Золотов.
3. Олег Дерипаска и пр.

Однако по подсчетам российских журналистов, это вовсе не помешало удерживать месячную заработную плату Миллера в пределах 58 млн р.

На сегодняшний день Алексей Борисович руководит строительством второго «Северного потока», проходящего по дну Балтики. Кроме того, он курирует прокладку через черноморскую акваторию «Турецкого потока».

Несмотря на сообщения посла США о том, что Америка имеет достаточно ресурсов для препятствия этим проектам, концерн оптимистично смотрит на прокладку газопровода в обход украинского государства.

Осенью 2018 года прошла встреча президентов России и Турции в Стамбуле. Мероприятие было посвящено окончанию строительства морского участка «Турецкого потока». Тогда Миллер был на борту корабля и вел с руководителями двух стран видеоконференцию. Он отметил, что планирует к концу 2019 достроить 2 южные ветки.

Алексей Миллер — руководитель концерна «Газпром». Его многолетние грамотное управление позволило холдингу успешно развиваться и вернуть утраченные активы. Мужчина не раз получал государственные медали и награды, среди которых «За заслуги перед Отечеством».

Загрузка…

Команда Миллера. Кто есть кто // Алексей Миллер: Год в «Газпроме»

Команда Миллера. Кто есть кто

Оригинал этого материала
© «Политком», 15.05.02, Фото: «Коммерсант»

Алексей Миллер: Год в «Газпроме»

Алексей Макаркин 

Исполняется год с того момента, как протеже Владимира Путина стал председателем правления ОАО «Газпром», что позволяет подвести некоторые итоги его деятельности на этом посту. Что, как и с какой командой делает Миллер? 

Миллер неоднократно подвергался упрекам в нерешительности, а то и в прямой неспособности руководить столь крупной структурой (напомним, что ранее он возглавлял сравнительно небольшое АО «Балтийская трубопроводная система (БТС)» и относительно недолго занимал пост заместителя министра энергетики). 

Кадровая революция 

Алексей Миллер

Одной из основных задач Миллера на посту главы «Газпрома» стала смена руководящего состава компании, который представлял собой сплоченную корпорацию профессиональных газовиков, объединенных лояльностью по отношению к Рему Вяхиреву. Достаточно вспомнить, что попытка первого вице-премьера Бориса Немцова инициировать дискуссию на заседании правления «Газпрома» завершилась ничем: кроме Вяхирева все остальные топ-менеджеры демонстративно молчали, показывая полное единство со своим шефом. 

К настоящему моменту можно сказать, что по количественным показателям план по замене менеджмента выполнен. Практически все ключевые посты в «Газпроме» заняли новые люди. Рем Вяхирев, правда, пока что остается председателем совета директоров, однако его роль практически чисто церемониальная. Кроме того, мало кто сомневается, что его пребывание на этом посту носит временный характер. Остается пока в компании и первый заместитель председателя правления Вячеслав Шеремет — однако, по данным СМИ, он лишен права подписи и превратился в «хромую утку», а слухи о его уходе начались еще в конце прошлого года. В отличие от Вяхирева его кандидатура даже не выдвинута в новый состав совета директоров газового монополиста; Шеремет утратил пост и главы совета директоров «Сибура». 

Возглавив «Газпром», Миллер оказался в ситуации кадрового голода. Собственной команды, способной управлять компанией, у него не было; в наличии имелась лишь небольшая группа менеджеров, которые работали или были знакомы с ним раньше, в подавляющем большинстве в период работы в Петербурге (отсюда и большое количество питерцев в «Газпроме»). Ее встраивание в систему «Газпрома» в ряде случаев проходило по апробированной схеме: вначале члены новой команды занимают внешне незначительные должности, а спустя непродолжительное время получают резкое повышение. 

Наиболее яркий пример такой карьеры — Елена Васильева, учившаяся вместе с Миллером в Ленинградском финансово-экономическом институте (правда, несколькими курсами старше). Затем они вместе работали в АО «Морской порт Санкт-Петербург» и в АО «БТС», где Васильева была главным бухгалтером. В июле 2001 года она была назначена заместителем руководителя аппарата правления «Газпрома», а уже спустя пару месяцев стала главным бухгалтером в ранге заместителя председателя правления. 

Аналогичный путь проделал и Александр Красненков, бывший в Петербурге гендиректором гостиницы «Астория» и хорошо знакомый с нынешним главой «Газпрома» еще в бытность того чиновником Комитета по внешним связям питерской мэрии. Первоначально он пришел в «Газпром» в качестве помощника Миллера, а вскоре возглавил департамент по управлению имуществом компании. В АО «БТС» с Миллером в качестве руководителя налоговой группы работал Кирилл Селезнев, который стал еще одним помощником председателя правления «Газпрома». Ждать нового назначения ему пришлось несколько дольше — лишь в апреле 2002 года 28-летний Селезнев стал начальником департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов. 

Вообще, роль аппарата «Газпрома», который при Вяхиреве выполнял сугубо вспомогательные функции, при Миллере существенно изменилась. Эта структура стала не только кадровым инкубатором, но и местом принятия решений, касающихся политики компании. Это произошло после назначения на пост главы аппарата 32-летнего питерца Михаила Середы, который, по некоторым данным, был рекомендован Миллеру лично президентом. «Газета» даже называет Середу в числе возможных претендентов на пост главы компании в случае отставки Миллера. Однако такой сценарий выглядит на сегодняшний день не очень вероятным, учитывая не просто малую известность Середы, но и не очень высокий формальный статус занимаемого им ныне поста. 

Впрочем, многие земляки Миллера приходили на ключевые должности в «Газпром» напрямую, минуя промежуточные стадии. Так, Виталий Савельев, длительное время руководивший банком «МЕНАТЕП-Санкт-Петербург», стал заместителем председателя правления компании по финансам. Еще один питерский банкир, в прошлом глава банка «Санкт-Петербург» Юрий Львов возглавил Газпромбанк (ранее он был заместителем министра финансов, отвечающим за вопросы валютного регулирования). Впрочем, наличие двух финансистов из конкурирующих структур может стать для команды Миллера не только плюсом, но и в определенной степени минусом. 

Михаил Аксельрод с поста заместителя гендиректора «Ленэнерго» перешел на должность начальника департамента инвестиций и строительства. Бывший коллега Миллера по Комитету по внешним связям питерской мэрии Андрей Круглов в апреле 2002 года возглавил департамент корпоративного финансирования, сменив на этом посту «человека Волошина» Александра Семеняку. 

Александр Дыбаль стал руководителем департамента информационной политики — ранее он был топ-менеджером на радио «Балтика», а перед назначением в «Газпром» работал в Центре стратегических разработок «Северо-Запад» — дочерней структуре «Центра Грефа». Вскоре после своего назначения в «Газпром» Дыбаль сменил Альфреда Коха на посту главы совета директоров компании «Газпром-медиа», управляющей принадлежащими «Газпрому» СМИ. В его задачу входит продажа медийных активов «Газпрома», причем с наибольшей выгодой для компании и при этом «политически грамотно». 

Из Минэнерго, в котором Миллер проработал около года, он практически не взял новых менеджеров для «Газпрома». Это и неудивительно — он с самого начала рассматривал свой пост в министерстве как временный. Впрочем, есть исключение: начальником департамента по управлению персоналом стал Борис Кузьмин, возглавлявший почти 10 лет соответствующее министерское подразделение. 

Выходцы из спецслужб занимают сравнительно скромное место в команде Миллера. Наиболее известен среди них заместитель председателя правления по административным вопросам Сергей Лукаш, офицер действующего резерва ФСО, в прошлом охранявший Путина. По данным «Граней.ру», в «Газпром» также перешел Виктор Жуков, ранее работавший заместителем директора департамента экономической безопасности ФСБ, который курирует генерал Юрий Заостровцев. Еще один сотрудник ФСБ (в прошлом) Виктор Корчемкин по инициативе «Газпрома» стал временным управляющим ОАО «Запсибгазпром». 

Показателем отношения Миллера к команде Вяхирева является крайне скудное карьерное продвижение старых газпромовских менеджеров, особенно из центрального аппарата. По сути дела кадровая революция Миллера означала разрыв с вяхиревской традицией. Однако «штучные» кадры из старой системы (особенно те, кто не принадлежал к фаворитам Вяхирева) были сохранены и даже получили импульс для карьерного роста. 

Первоначально повышение получил Петр Родионов — из «простых» замов он стал первым. Назначение выглядело логичным — 50-летний Родионов был не только моложе большинства вяхиревцев (и, следовательно, более совместим с Миллером), но и не был особо близок к экс-главе «Газпрома». Кроме того, он был также в некотором роде земляком Миллера (до приезда в Москву Родионов возглавлял «Лентраснгаз»). Однако уже спустя несколько месяцев он подал заявление об отставке, которое было удовлетворено. Родионов оказался чужд новой команде и при этом воспринимался старой как «отступник». Его инициатива по полному отказу от «Сибура» как непрофильного актива вызвала резкую критику как со стороны Шеремета, так и миллеровцев. 

Зато профессиональный специалист в области внешней торговли Юрий Комаров, похоже, пришелся ко двору. Во второй половине 90-х годов он руководил «Газэкспортом», но потом был вынужден уступить свой пост младшему Вяхиреву, получив в виде компенсации должность начальника департамента зарубежных связей «Газпрома». С приходом Миллера его функции расширились (он получил кураторство над проектами в странах СНГ и Балтии), а затем Комаров был назначен зампредом правления. Теперь он должен разобраться с проблемами венгерских, греческих и прочих партнеров «Газпрома». 

Свои посты в компании сохранило еще несколько менеджеров из старой команды. Это начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования Елена Карпель, начальник департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти Василий Подюк и др. Однако некоторые менеджеры, контракты с которыми были продлены осенью прошлого года, остаются в «Газпроме» и сейчас. Среди них уже упомянутый выше Семеняка, а также Александр Казаков, ведавший вопросами корпоративного управления, который стал членом Совета Федерации. 

Единственным региональным менеджером «Газпрома», сделавшим блестящую карьеру при Миллере, стал Александр Ананенков, который около пяти лет возглавлял одно из наиболее успешных региональных подразделений «Газпрома» — «Ямбурггаздобычу». Теперь он отвечает за производственную деятельность монополиста в ранге заместителя председателя правления. 

Не новичок в отрасли и Александр Рязанов, назначенный заместителем Миллера с главной задачей — разобраться с СИБУРом. До 1998 г. он был гендиректором Сургутского газоперерабатывающего завода, откуда ушел по настоянию Якова Голдовского (перед этим сутки отсидев в КПЗ, куда, как рассказывают, к нему приходил для беседы глава СИБУРа). В 1999 году он был избран депутатом Госдумы. 

Впрочем, не все миллеровские новички являлись до этого жителями северной столицы. Особенно это стало заметно уже в нынешнем году, когда «скамейка запасных», видимо, иссякла. Так, Юрия Ремовича Вяхирева на посту главы «Газэкспорта» сменил Олег Сиенко, руководивший московскими компаниями «Мост-ойл» и «Газкоммерц». Компанию «Газпромавиа» возглавил Андрей Овчаренко, бывший начальник отдела аэропорта «Шереметьево». Но в авиационных кругах он более известен как сын Станислава Овчаренко, в прошлом высокопоставленного сотрудника Министерства гражданской авиации СССР, уже в российских властных структурах возглавившего управление лицензирования Федеральной службы воздушного транспорта. Главой ООО «Сжиженный газ» стал выходец из Белгородской области Юрий Селиверстов, где он возглавлял областную думу и Белгородский акционерный дорожный банк. 

Во главе департамента зарубежных связей «Газпрома» встал Станислав Цыганков, работавший в структурах Гутабанка и правительства Московской области. При губернаторе Тяжлове банк и область тесно сотрудничали, а при Громове вдрызг разругались: Цыганкова вызывали в следственные органы, но все обошлось. В последнее время Цыганков верстал бюджет Чукотки для Романа Абрамовича, что породило версию о том, что «семейные» все же оказывают влияние на формирование миллеровской команды. Однако к «ближнему кругу» Абрамовича Цыганков не принадлежал, а был в его администрации лишь приглашенным специалистом, который не совсем пришелся ко двору. 

Таким образом, ключевые посты в компании заняли люди с опытом работы в рыночных условиях, но в фирмах значительно меньших, чем «Газпром». Так что плюс свежего взгляда уравновешивается минусом нехватки опыта. Кроме того, сформированная команда обладает еще одним свойством: ее питерский характер делает крайне сложной состыковку с любым «непитерским» руководителем «Газпрома». 

Возврат активов 

К моменту прихода Миллера в «Газпром» эта естественная монополия представляла собой «головную структуру» с большим количеством дочерних предприятий, вышедших в разное время из под ее контроля, а также с колоссальными непрофильными инвестициями. Почти весь высший газпромовский менеджмент принимал активное участие в создании СИБУРа, ИТЕРА, «Газметалла», «Интерпрокома» и других подобных структур. 

Одной из основных тем, которые изначально вызывали внимание Миллера, стали взаимоотношения между «Газпромом» и «Сибуром». После того, как Яков Голдовский вначале фактически, а затем и юридически возглавил «Сибур», произошло установление полного и реального контроля над дочерними компаниями. Впрочем, как оказалось позднее, понятие «контроля» над дочерними компаниями вовсе не означало то, что «Сибур» получит в них контрольные пакеты. Речь шла о контроле со стороны Голдовского и его окружения, что в конечном счете и привело к бурным событиям 7-9 января 2002 года, когда были заключены под стражу Голдовский и вице-президент «Сибура» Евгений Кощиц. 

В течение последних месяцев «Газпрому» удалось сменить менеджерскую команду, которая управляет «Сибуром» путем начала процедуры банкротства. Президентом «Сибура» стал продвинутый на этот пост Миллером Вячеслав Скворцов, что, впрочем, не привело к восстановлению реального контроля над «сибуровскими» дочерними компаниями, на которых претендуют кредиторы из числа нефтяных компаний. Технологическая цепочка, созданная Голдовским, фактически рассыпалась. 

Не менее сложным является вопрос о судьбе «Запсибгазпрома», контрольный пакет в котором «Газпром» утратил в прошлом году. Цифры почти «сибуровские»: было 51%, стало 37. Разница только в том, что счастливыми новыми акционерами стали фирмы, близкие не к Якову Голдовскому, а к ИТЕРА. После того, как и в этом случае была инициирована процедура банкротства, временным управляющим «Запсибгазпрома» стал представляющий интересы «Газпрома» Виктор Корчемкин, однако до установления контроля «Газпрома» за ключевой «дочкой» — «Севернефтегазпрома», имеющего лицензию на разработку Южно-Русского месторождения — еще далеко. Пока что по результатам нескольких допэмиссий к лету 2001 года пакет «Запсибгазпрома» в «Севернефтегазпроме» сократился до 11%. 

Подобные схемы использовались и в отношении зарубежных партнеров «Газпрома». Так, венгерская империя Михаила Рахимкулова, включающая в себя ООО «Интерпроком», Altalanos Ertekforgalmi Bank (AEB), a также осуществляющая частичный контроль над «Панрусгазом» (СП, собственниками которого являются «Интерпроком», АЕВ, венгерский концерн MOL, а также «Газэкспорт», имеющий всего 31% акций), фактически вышла из-под контроля «Газпрома». Ресурс Рахимкулова связан не только со структурированными отношениями с бывшим руководством «Газпрома», но и с Александром Мамутом — их структуры были до прошлого года совладельцами банка КОПФ, который фактически обанкротился после дефолта 1998 года (Мамут был президентом банка, а Рахимкулов — председателем совета). Примечательно, что в прошлом году КОПФ был приобретен структурами, входящими в состав СИБУРа (основным кредитором был «Газпром»). Пока что никаких видимых действий по отношению к структурам Рахимкулова со стороны руководства «Газпрома» предпринято не было. Примечателен лишь небольшой штрих: в состав совета директоров банка АЕВ вошел влиятельный глава аппарата «Газпрома» Михаил Середа. 

Непонятными являются и взаимоотношения монополиста с ЗАО «Газметалл» Алишера Усманова, который контролирует Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат. При этом «Газпром», как и в предыдущих случаях, контрольного пакета в «Газметалле» не имеет. К тому же до сих пор неясно, насколько «профильными» являются для «Газпрома» инвестиции в металлургию. Пока что структуры Усманова отказались от уже было проведенной масштабной операции по покупке контрольного пакета акций банка «Еврофинанс», быстро сбыв их покупателям почти без прибыли. 

Особенностью вяхиревского «Газпрома» была цепь негласных договоренностей с участием первых лиц компании (и их родственников) и «пришлых» людей типа Голдовского, Рахимкулова, Усманова и др. Теперь Миллер пытается упорядочить эту систему, введя ее хотя бы в относительно цивилизованное русло, и «отсечь» явно непрофильные активы. При этом новое руководство «Газпрома» понимает, что можно хоть завтра «посадить на нары» вместе с Голдовским целый ряд известных бизнес-фигур, но это приведет к полной дезорганизации работающей системы. Ведь было бы упрощением называть перечисленные выше структуры только «рыбами-прилипалами» при «Газпроме». Фактически Вяхирев и его окружение делегировали функции управления структурами «Газпрома» доверенным людям, которые получали реальный контроль, но при этом добивались наибольшей отдачи от своих новых «владений». На единовременный подрыв этой системы Миллер пойти не может, особенно если учесть, что в IV квартале прошлого года «Газпрому» пришлось привлечь кредиты в основном от госбанков (Внешторгбанк, Сбербанк) на огромную сумму — более 1 млрд долл., тогда как монополист традиционно считается одним из основных доноров российской экономики, а уж никак не должником. В СМИ уже начали сравнивать «Газпром» с «Энроном», банкротство которого доказало, что рухнуть может любая, даже самая крупная корпорация. 

Система союзов 

Когда Миллер пришел к руководству «Газпромом», он выглядел одиноким выдвиженцем президента, что делало его удачной мишенью для действий оппонентов. Наиболее жестким ударом по Миллеру в публичном пространстве стало распространение в прошлом году по каналам официозной интернет-службы «Страна.ру» информации о предстоящей отставке главы «Газпрома». Однако новая атака на «Газпром» уже в нынешнем году, когда структуры налоговой полиции объявили о возможности возбуждения уголовного дела по факту недоплаты компанией налогов в бюджет, уже не произвела столь сильного впечатления. Возможно, что это было связано с тем, что у Миллера к тому времени появилась система связей в бизнес-сфере. Он перестал быть только человеком президента, став участником неформального объединения, которое можно условно назвать БМП — Богданчиков-Миллер-Пугачев. 

Каждая из этих трех крупных бизнес-фигур имеет прямой доступ к президенту, хотя их история отношений с Путиным различна. Миллер является прямым протеже президента в «Газпроме», Пугачев лично знаком с главой государства еще с питерских времен, а сближение Богданчикова с Путиным относится уже к 2000-2001 годам. Несмотря на то, что Пугачев, по мнению некоторых экспертов, ранее примыкал к «семейной» группе (через связи с Управлением делами президента при Павле Бородине), то теперь его интересы противоположны «семейным», а партнерами во власти нынешнего сенаторы от Тувы являются, по сообщениям СМИ, соратники Путина из числа бывших офицеров КГБ. Богданчиков сменил в «Роснефти» в 1998 году тесно связанную с «Семьей» менеджерскую команду Юрия Беспалова. Миллер в своей кадровой политике активно «ставит» на своих земляков-питерцев в ущерб близким к «семейным» структурам (и лично к Александру Волошину) менеджерам, которые вынуждены покидать «Газпром» и окологазпромовские структуры. Среди них Александр Семеняка и бывший первый заместитель председателя правления Газпромбанка Александр Черноиван. 

Доказательством существования неформальной группы БМП является целый ряд скоординированных действий «Газпрома», «Роснефти» и Межпромбанка в экономической сфере. Так, «Газпром» и «Роснефть» в октябре прошлого года договорились о создании СП на паритетных началах, участниками которого выступают их «дочки»: ЗАО «Росшельф» и ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз». Данное СП призвано заниматься разработкой пяти крупных нефтяных и газовых месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе и на шельфе Баренцева моря. В СМИ уже отмечалось, что Богданчиков рассматривается в качестве одного из кандидатов на место Миллера, но, похоже, что нынешняя расстановка сил вполне устраивает главу «Роснефти». Недаром, в ходе недавней встречи с Путиным он заявил, что удовлетворен сотрудничеством с «Газпромом». 

Также на паритетных началах создали в начале нынешнего года СП «Русский уголь» Межпромбанк и «Роснефть». Эта структура уже успела зарекомендовать себя как агрессивный игрок на рынке, выразив намерение стать совладельцем таких крупных предприятий как «Ростовуголь», «Челябинскуголь», «Тулауголь», «Дальвостуголь» (в нынешнем году как раз на конкурс выставлен его 40%-ный пакет), «Приморскуголь» (в 2002 году будет продано 36,3% его акций). Кроме того, «Русский уголь» ведет переговоры с близкой к Николаю Аксененко компанией «Трансрейл» о покупке блокирующего пакета «Кузбассразрезугля». Главным конкурентом «Русского угля» выступает «семейная» группа МДМ, с которой они уже вступили в марте в жесткую борьбу за 44%-ный пакет акций «Красугля», который МДМ уже считала своим (известно, что МДМ претендует и на «Приморскуголь»). Сотрудничество «Роснефти» и Межпромбанка не ограничивается непрофильной для нефтяников угольной сферой — банк кредитует особенно важный (в том числе и с политической точки зрения) для компании Богданчикова проект добычи нефти в Чечне. В борьбе за контроль над «Славнефтью» Межпробанк активно стремился сделать главой компании вице-президента «Роснефти» Анатолия Барановского. 

Алексей Миллер в качестве главы «Газпрома» также учитывает интересы Межпромбанка. В середине апреля он подписал приказ о назначении гендиректором ООО «Баштрансгаз» Александра Веремеенко, в течение длительного времени руководившего уфимским филиалом Межпромбанка. Новый глава газпромовской «дочки» является братом Сергея Веремеенко — в прошлом ближайшего сотрудника, а ныне преемника Сергея Пугачева в Межпромбанке. По некоторым данным, структуры Пугачева проявляют пристальный интерес и к такому давнему партнеру (и акционеру) «Газпрома» как ОАО «Стройтрансгаз». 

Очевидно, что группа БМП объективно может играть роль альтернативы «семейному» клану, однако по своей структурированности и сплоченности она не «дотягивает» до своих конкурентов. Пока БМП не удалось стать даже основной экономической силой внутри питерского «сообщества» — альтернативой ей в данном случае пока выступает коалиция Мордашова-Когана («Северсталь»-Промстройбанк Санкт-Петербурга). Однако позиции Миллера в бизнес-сфере все равно укрепились. 

Перспективы 

В качестве главы компании Миллер призван добиться того, чтобы «Газпром» стал прозрачной компанией, чего уже давно добиваются миноритарные акционеры под предводительством Бориса Федорова. Проблема в том, для кого именно он будет прозрачен. В любом случае ясно, что для государства, которое является крупнейшим акционером (38%) «Газпрома», но не было в курсе того, что происходит внутри него. В лучшем случае оно получало из компании очередную порцию денег для бюджета, но имело весьма смутное представление о том, из какой заначки они извлечены. 

Миллер в компании фактически является «государевым человеком», полпредом Путина. По информации из близких к «Газпрому» источников, президент лично встречался с кандидатами на ряд ключевых должностей в новом руководстве компании. Он принимает окончательные решения по наиболее важным вопросам ее функционирования. С одной стороны, это замедляет процесс принятия решений, как это произошло с либерализацией рынка газпромовских акций. Но, с другой, без постоянной поддержки Путина Миллера вряд ли сможет продержаться, даже несмотря на участие в группе БМП. Вопрос только в том, сколько времени будет продолжаться «опека» со стороны президента. 

 

Генеральный директор Газпрома Алексей Миллер: биография, семья, фото

Алексей Миллер — глава «Газпрома» и самый дорогой российский менеджер. Он является членом советов директоров СОГАЗа, Газпромбанка, НПФ «Газфонд» и ОАО «Русские ипподромы». Имеет степень кандидата экономических наук. Награжден несколькими государственными орденами. В этой статье вам будет представлена ​​его биография.

Детство

Алексей Миллер (фото см. Ниже) родился в Ленинграде в 1962 году. Мальчик вырос в Невском районе города.Родители Алексея работали в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности. Позже предприятие было преобразовано в общественное объединение «Ленинец». Отец мальчика рано умер от рака, поэтому воспитанием Алеши занималась Маша.

В школе Алексей учился отлично, но золотую медаль не получил. Это было связано с тем, что в год его выпуска региональная квота на призеров была исчерпана. Также мальчик состоял в комсомоле. Его одноклассники Миллер ничего особенного не запомнил.Он ни с кем не дружил, но и не обижался. Его бывшие однокурсники были сильно удивлены, когда узнали, что незаметный и тихий Алексей Миллер является главой самой успешной российской корпорации.

Образование

В 1979 году легко сдал вступительные экзамены в финансово-экономический вуз. Учился юноша не хуже, чем в школе. Алексей специализировался на кафедре народного хозяйства. Его учителем был профессор Игорь Блехцин.Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но юноше больше нравился футбол.

В институте Алексей особо не был, кроме самой учебы. С одноклассниками у молодого человека сложились ровные отношения. Студенческие тусовки он не посещал и не «крутил» бурные романы с однокурсниками. Единственным увлечением Миллера был футбол. Он горячо болел за «Зенит» и не пропускал ни одной любимой клубной игры. Алексей был просто счастлив, когда его любимая команда стала чемпионом СССР в 1984 году.Теперь именно благодаря его поддержке «Зенит» стал самым богатым клубом России.

Интервью с сотрудниками КГБ

Институт, в котором учился Алексей Миллер, курируется КГБ. Их внимание привлек скромный молодой человек. Но, к сожалению, свое первое собеседование молодой человек не прошел. Формальная причина — состояние здоровья. На самом деле Миллеру было отказано из-за наличия по отцовской линии репрессированных немецких родственников. Алексей очень расстроился, так как отца почти не помнил, а от родственников у него оставалась только фамилия.Но КГБ был непримирим и не изменил своего решения.

Первое место

После окончания средней школы Алексей Миллер устроился на работу в один из его плановых отделов — «ЛенНИИпроект». Тогда Блеччин дал ему рекомендацию, и молодой человек поступил в аспирантуру, защитив докторскую степень. Тезис. Как и в школе, и в университете, Алексей ничем не выделялся среди коллег. Остался таким же тихим и скромным. Однако в качестве младшего научного сотрудника вступил в «Клуб молодых экономистов».В то время его возглавлял никому неизвестный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди спикеров были Петр Авен, Михаил Маневич, Егор Гайдар, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов. Впоследствии все преподаватели клуба достигли значительных высот.

Комитет по экономическим реформам

В 1990 году началась реструктуризация, которая привела к краху страны. Все участники и преподаватели Клуба молодых экономистов имели возможность воплотить свои идеи в жизнь.Часть из них ушла в бизнес, часть — в политику. Чубайс пошел последним путем. Анатолий Борисович был избран в Ленсовет и стал заместителем председателя исполкома. Председателем был Анатолий Собчак. Он доверял Чубайсу и позволял ему решать все экономические вопросы. В рамках Ленгорисполкома Анатолий Борисович организовал экономический комитет реформ и поставил во главе его Алексея Кудрина. А он, в свою очередь, пригласил поработать Михаила Маневича и Алексея Миллера.

Управляющий офис

В 1991 году Комитет по реформе был ликвидирован. Произошло это в связи с тем, что Собчак стала мэром и занялась переформатированием аппарата Ленинградского горисполкома. И в новом составе этого комитета не нашлось места. Анатолий Чубайс продолжал консультировать Собчак по экономическим вопросам. Поэтому ему не составило труда организовать новый Комитет по управлению зоной свободного предпринимательства в Ленинграде.Его возглавил Кудрин, которого мы уже знали. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание работать там, так как курировал проект по организации свободной экономической зоны в Ленинграде. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы. Он отправил Алексея Борисовича в комитет по внешнеэкономическим связям (ВКВС), организованный мэрией. И будущий глава «Газпрома» сразу занял должность начальника управления конъюнктуры рынка.

Взлет карьеры

В PIC карьера Миллера пошла в гору.Через пять лет он был заместителем председателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. Отчасти Алексей Борисович получил это место благодаря его стараниям. Но главная причина заключалась в том, что Миллеру нравился Владимир Путин, занимавший тогда пост председателя КВС.

Отличный исполнитель

Алексей Борисович быстро сработался с Владимиром Владимировичем. Ведь он, как и Путин, не любил быть в центре внимания. Будущий глава «Газпрома» Алексей Миллер старательно занимался своим делом, знал обо всех важных делах и никогда не говорил лишнего.Одним словом, он «не выделялся». Алексей Борисович помог петербургским и зарубежным компаниям найти

«Газпром» стать одним из крупнейших игроков на мировом рынке гелия

23 сентября 2020 г., 14:30

Фото

• Амурский ГПЗ увеличит производство гелия Компанией в 13 раз.
• Готовность к строительству гелиевого хаба под Владивостоком превышает 70 процентов.
• Подписан контракт на поставку грузовых автомобилей на СПГ для перевозки гелия.

Сегодня в Лахта Центре в Санкт-Петербурге прошла презентация проекта по производству и маркетингу гелия, входящего в Восточную газовую программу ОАО «Газпром».

В мероприятии приняли участие Председатель Правления Алексей Миллер, Заместитель Председателя Правления Виталий Маркелов, Генеральный директор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин и Генеральный директор ООО «Газпром гелий сервис» Любовь Бриш.

«Газпром» строит Амурский газоперерабатывающий завод (ГПЗ, проект завершен на 66%) на востоке России.Здесь многокомпонентный газ, добываемый с Чаяндинского, а в перспективе и Ковыктинского месторождений и доставляемый по газопроводу «Сила Сибири», будет подвергаться переработке с получением ценных компонентов, в том числе гелия в жидкой форме. Гелий очень востребован в высокотехнологичных отраслях. Спрос на гелий растет, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Амурский ГПЗ мощностью до 60 миллионов кубометров в год станет мировым лидером по производству гелия.

Товарный гелий будет доставляться с Амурского ГПЗ в контейнерах, сохраняющих температуру –269 градусов по Цельсию, в Логистический центр термоизолированных контейнеров под Владивостоком, а затем экспортироваться через порты Приморского края.Логистический центр, создаваемый на Надеждинской КПК, станет крупнейшим в мире хабом по обслуживанию термоизолированных гелиевых контейнеров для поставок жидкого гелия на мировой рынок. Планируется, что логистический центр будет способен выполнять более 4500 технологических операций с контейнерами в год. Готовность объекта к строительству составляет более 70 процентов.

Контейнеры будут доставлены на завод, узел и порты грузовыми автомобилями КАМАЗ-5490 Neo российского производства, работающими на сжиженном природном газе (СПГ), который является экологически чистым моторным топливом.Модификация КАМАЗ-5490 Neo на СПГ была разработана специально для «Газпрома» и представлена ​​на мероприятии.

Грузовой автомобиль данной модификации имеет два криогенных топливных бака на 530 литров СПГ каждый, что является достаточным количеством топлива для того, чтобы машина могла без дозаправки преодолеть расстояние до 1400 километров. Грузовые автомобили были изготовлены в соответствии с требованиями Европейского соглашения о международной дорожной перевозке опасных грузов (ADR).Каждый грузовик оснащен современными системами безопасности (ABS, VDCS), системой спутниковой навигации и системой ITIS, предназначенной для мониторинга, записи и контроля транспортных средств и водителей.

В ходе мероприятия Любовь Бриш и Сергей Когогин подписали контракт на поставку 18 грузовых автомобилей на СПГ до 1 апреля 2021 года. Автопарк ООО «Газпром гелий сервис» будет обеспечен необходимыми услугами в сервисных центрах производителя грузовых автомобилей, расположенных в Амурской области, Приморском крае и Хабаровском крае.

«После выхода Амурского ГПЗ на полную мощность« Газпром »станет крупным игроком на международном рынке гелия. Компания увеличит объемы производства гелия в 13 раз, что составляет около трети текущего мирового спроса. Важно, что этого результата «Газпром» добьется при тесном взаимодействии с российскими промышленными предприятиями. Сотрудничество с КАМАЗом — яркий тому пример », — сказал Алексей Миллер.

На мероприятии также была представлена ​​презентация автобусов, работающих на природном газе, которые город Санкт-Петербург закупает в рамках пилотного проекта, реализуемого совместно с ООО «Газпром газомоторное топливо» с целью развития рынка газомоторного топлива.Использование экологичного общественного транспорта делает городскую среду более комфортной. К 2024 году Компания планирует увеличить количество газозаправочных станций в городе до 25.

Фон

ООО «Газпром гелий сервис» (до июля 2020 г. — ООО «Газпром газэнергосеть гелий») — компания, уполномоченная на реализацию инвестиционного проекта «Центр логистики резервуаров для гелия» в Приморском крае.

В феврале 2020 года Газпром газэнергосеть Гелий и КАМАЗ подписали Дорожную карту по серийному производству грузовых автомобилей на СПГ, которые будут транспортировать гелий с Амурского ГПЗ.

Проект ООО «Газпром газомоторное топливо» по созданию сети АГНКС на территории Санкт-Петербурга признан одним из стратегических для города.

Управление информации, Газпром

+7 812 609-34-21 +7 812 609-34-05 +7 812 609-34-31 +7 812 609-34-27

Инвестиционное сообщество

Алексей Миллер провел конференц-звонок, посвященный 25-летию Газпрома

16 февраля 2018 г.

Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер провел сегодня в Москве конференц-звонок, посвященный 25 ^-й -й годовщине Газпрома.

Прямую трансляцию мероприятия транслировали 54 компании Группы Газпром.

Сайт Газпрома Редакция

Стенограмма

Уважаемые коллеги,

Примите мои сердечные поздравления с важной вехой: со дня основания «Газпрома» прошло 25 лет.

За эти годы мы проделали колоссальный объем работы. «Газпром» заложил прочный фундамент для развития газовой промышленности России в 21 веке, став лидером на мировом энергетическом рынке.

Мы располагаем крупнейшими в мире запасами природного газа и рационально управляем этой уникальной ресурсной базой. Наши темпы прироста запасов газа стабильно превышают темпы добычи с 2005 года. За четверть века мы увеличили наши запасы на 10,5 триллиона кубометров газа за счет геологоразведочных работ. Для сравнения: эта сумма значительно превышает общие доказанные запасы США.

Мы выходим на новые территории и формируем крупные центры газодобычи.С нуля мы создали крупные мощности по добыче газа в Арктике, а именно на полуострове Ямал. Мы выводим Бованенковское, крупнейшее месторождение Ямала, на проектную мощность 115 млрд кубометров газа в год.

Мы формируем полноценный газовый сектор на востоке России. Уже работают Сахалинский и Камчатский центры газодобычи, полным ходом идет освоение Якутского и Иркутского центров.

В конечном итоге основная часть российского газа будет добываться в Арктике и в восточной части нашей страны.

Мы открыли качественно новый этап в развитии Единой системы газоснабжения России. Мы создали самые современные в мире газопроводы, рассчитанные на рабочее давление 120 атм. Я говорю о газопроводах Бованенково — Ухта и Бованенково — Ухта 2. Мы построили газопровод Ухта — Торжок, а сейчас строим Ухта — Торжок 2. Все они являются неотъемлемой частью северного газотранспортного коридора, который связывает новый центр добычи газа на Ямале с потребителями в европейской части России и по всей Европе.Северный коридор становится ключевым маршрутом ЕСГ.

Параллельно со строительством новых газопроводов в России мы расширили возможности нашей системы подземного хранения газа. Его максимальная суточная производительность увеличилась на 30 процентов за последние семь лет, увеличившись в 2,6 раза по сравнению с сезоном 1993–1994 годов и достигнув 805,3 миллиона кубических метров. За этот период запасы рабочего газа увеличились вдвое и составили 72,2 миллиарда кубометров. Как вы знаете, это исторический объем закачки газа в ПХГ к началу осенне-зимнего периода.

Благодаря интенсивному развитию нашего крупного производственного комплекса мы с уверенностью можем выполнять свою основную миссию — обеспечивать отечественных потребителей надежным газом. «Газпром» — единственная компания в России, которая может в кратчайшие сроки увеличить поставки газа и удовлетворить пиковый спрос.

Мы взяли на себя ответственность за обеспечение надежного функционирования газового сектора Беларуси, Армении и Кыргызстана.

«Газпром» заслужил репутацию надежного и ответственного экспортера газа на международном уровне.Компания является крупнейшим поставщиком газа в Европу и Турцию. За 25 лет мы почти удвоили поставки на эти рынки, достигнув рекордного уровня для «Газпрома» в 2017 году — 194,4 млрд кубометров. Только за последние три года наш экспорт газа вырос почти на треть.

Собственная добыча газа в Европе неуклонно сокращается. Спрос на российский газ в долгосрочной перспективе будет расти. Поэтому мы строим новые, высоконадежные и эффективные экспортные газопроводы.Шесть лет назад мы запустили газопровод «Северный поток» в Западной Европе. Трубопровод пользуется большим спросом у потребителей: в отдельные дни он выходит за пределы 100% проектной мощности.

Сегодня мы реализуем новый проект — «Северный поток 2». Разрешение, выданное федеральными властями Германии в конце января, дает нам возможность начать строительство важнейшего участка газопровода, который расположен в территориальных водах Германии и в район приемного терминала в Грайфсвальде.Запуск «Северного потока-2» удвоит годовую пропускную способность наших газопроводов в Балтийском море, доведя ее до 110 миллиардов кубометров газа, и завершит формирование северного газотранспортного коридора за пределами России. Это самый короткий и самый экономичный маршрут поставок российского газа в Северо-Западную Европу.

На юге Европы мы строим еще один газопровод «Турецкий поток», который тянется через Черное море. Это повысит надежность поставок нашего газа в Турцию, а также в Южную и Юго-Восточную Европу.

Уважаемые коллеги,

Мы стоим на пороге исторического события. 20 декабря следующего года российский трубопроводный газ будет впервые поставлен в Китай — самый быстрорастущий рынок мира. Мы собираемся прокачать в Китайскую Народную Республику более 1 триллиона кубометров газа в течение следующих 30 лет.

Для достижения этой цели в восточной части России полным ходом реализуется самый амбициозный инвестиционный проект в мировой газовой отрасли. Мы ведем предварительную разработку Чаяндинского месторождения-гиганта в Якутии, а также прокладываем мощный газопровод «Сила Сибири» и строим Амурский газоперерабатывающий завод, который станет крупнейшим в России и вторым по величине в мире. емкости.

Мы развиваем торговлю сжиженным природным газом (СПГ). «Газпром» первым из отечественных компаний вышел на мировой рынок СПГ. С 2005 года СПГ «Газпрома» поставляется в 15 стран мира. Первый в России завод по производству СПГ введен в эксплуатацию на Сахалине. Сегодня идет подготовка к его расширению. Еще один проект на повестке дня — Балтийский СПГ.

«Газпром», обладая уникальным опытом, реализует проекты по разведке и добыче углеводородов в 17 зарубежных странах в таких регионах, как Африка, Ближний Восток, Азиатско-Тихоокеанский регион и Латинская Америка.

Вместе с нашими зарубежными партнерами мы построили и эксплуатируем восемь ПХГ в Европе. Мы также развиваем региональный сегмент газомоторного топлива. Около 60 газозаправочных станций «Газпрома» находятся в Германии, Польше, Сербии и Чехии.

Уважаемые коллеги,

«Газпром» значительно расширил свою деятельность в энергетическом бизнесе за 25 лет, и сегодня, помимо природного газа, он также работает в нефтяной и электроэнергетической отраслях.В этих областях мы тоже добились больших успехов.

За четверть века мы увеличили добычу нефти в 40 раз — до 41 миллиона тонн в 2017 году. Наша дочерняя компания «Газпром нефть» является лучшей среди крупнейших российских нефтяных компаний. Пять лет назад мы стали первопроходцами в освоении арктического шельфа России, запустив добычу на Приразломном месторождении. На Ямале мы создаем новую нефтяную провинцию: в 2016 году мы запустили уникальный нефтеналивной терминал «Ворота Арктики» для круглогодичной отгрузки нефти по Северному морскому пути.

Мы стали одним из ведущих производителей тепловой и электрической энергии среди теплогенерирующих компаний России. За 10 лет мы ввели в эксплуатацию 8,5 ГВт новых мощных энергоблоков по всей России. Суммарная мощность наших электростанций составляет около 39 ГВт, что составляет одну шестую от общей мощности национальной энергосистемы.

Уважаемые коллеги,

Активная работа «Газпрома» очень важна для социально-экономического развития регионов, поскольку дает импульс развитию смежных отраслей.

Наш приоритетный социальный проект, имеющий государственное значение, — Программа газификации. Ведется большая работа. С 2005 года на эти цели Компания направила около 325 млрд рублей. Средний уровень проникновения газа по стране увеличился с 53,3% до 68,1%. Уровень газификации сельской местности вырос в 1,7 раза. И это очень существенные цифры. Это означает, что ежегодно десятки тысяч семей по всей России получают доступ к природному газу.Это совершенно новое качество жизни.

Реализуем еще один крупный социальный проект — «Газпром — детям». За 10 лет по всей стране построено более 1600 современных спортивных объектов, в том числе 120 физкультурно-оздоровительных комплексов. До этого у детей и подростков во многих местах не было возможности заниматься спортом в комфортных условиях. Сейчас эти спортивные сооружения посещают более 100 тысяч человек.

На протяжении многих лет «Газпром» последовательно предпринимает шаги по импортозамещению, развитию российской науки, технологических разработок и модернизации национальной промышленности.Речь идет о производстве труб. В результате нашего многолетнего тесного сотрудничества производители труб начали выпускать современную, конкурентоспособную на международном уровне продукцию, отвечающую высоким требованиям Газпрома. Поэтому 100 процентов закупаемых сегодня труб производится в России.

Уважаемые коллеги,

Масштаб деятельности «Газпрома», а также стоящие перед нами задачи государственного уровня накладывают большую ответственность.Не сомневаюсь, что все наши проекты будут успешно реализованы. Ключом к нашему успеху является ваш исключительный профессионализм, непревзойденная самоотдача и слаженная работа в каждой области и на каждом рабочем месте.

Уважаемые коллеги, благодарю вас за ваши усилия. Особо благодарен ветеранам, заложившим основу нынешних достижений «Газпрома».

Хочу пожелать Вам дальнейших успехов в делах, счастья, здоровья и благополучия.

Поздравляем! С годовщиной!

Давайте продолжим нашу работу.

Газпром — 25 ^-й -летний юбилей

• в мире по запасам природного газа
• в мире по добыче природного газа
• в мире по протяженности и пропускной способности газотранспортной системы
• среди российских компаний по переработке газа
• в России по установленной генерирующей мощности и отпуску электроэнергии в тепловой выработке
• экспортер газа на европейский рынок

Эффективное освоение ресурсной базы

месторождения углеводородов, открытых за 25 лет

, добавлено Газпромом за 25 лет геологоразведочных работ

Новые центры газодобычи

Ямал, Иркутск, Якутия, Сахалин и Камчатка

300

млрд м3 ³
газа в год

Ожидается, что

будет добыто с Ямальского центра

483

млрд м3 срок эксплуатации более 25 лет

Развитие газотранспортных мощностей

Северный газотранспортный коридор заменяет центральный коридор

115

млрд м3 ³
газа в год

Суммарная мощность Бованенково — Ухта и Бованенково — Ухта 2, самых современных наземных газопроводов в мире

90

млрд м ³
газа в год

совокупная мощность высокотехнологичных газопроводов Ухта — Торжок и Ухта — Торжок 2

110

млрд м3 ³
газа в год

Суммарная мощность Северного потока и Северного потока 2 газопроводы

Подземное хранилище газа в России

Повышение потенциальной максимальной суточной доставляемости ПХГ за 25 лет

Потенциальная максимальная суточная доставляемость ПХГ к сезону отбора 2017–2018 гг.

Увеличение запасов рабочего газа до сезоны отбора более 25 лет

в запасах рабочего газа к сезону отбора 2017–2018 гг.

Экспорт газа в ЕС веревка и Турция

рост экспорта российского газа в Европу и Турцию за 25 лет

экспорта российского газа в Европу и Турцию в 2017 году

Нефтегазовые предприятия

Рост добычи нефти Группой Газпром за 25 лет

нефти, добытой Группой Газпром в 2017 г.

Суммарная выработка электростанций Группы Газпром

новых мощностей, введенных в эксплуатацию по программе ДПМ с 2007 г.

Поставки газа в Россию

инвестировано в расширение газовых сетей в 2005 г. –2017

домохозяйств и квартир, подключенных к газу в рамках Программы газификации

Расширение газовых сетей в регионах России с 2005 г.

Средний уровень газификации регионов России на 1 января 2018 г.

Расширение газовых сетей в сельской местности с 2005 г.

Уровень проникновения газа в сельской местности на 1 января 2018 г.

Благотворительный

Состояние современные спортивные сооружения, построенные в России по программе «Газпром — детям» с 2007 г.

BBC News | БИЗНЕС | «Газпром» избавится от интересов СМИ

Российский «Газпром» объявил о продаже всех своих медиа-активов, ознаменовав стратегический поворот в крупнейшей газовой компании мира.

«Газпром», миноритарная государственная компания, близкая к правительству России, за последние несколько лет увеличила долю в газетах, журналах и вещательных СМИ.

Самым скандальным приобретением стало приобретение в апреле НТВ, единственной частной общенациональной компании в России.

Но Алексей Миллер, новый исполнительный директор «Газпрома», заявил, что все пакеты будут проданы, и объявил об отставке Альфреда Коха, руководителя «Газпрома», возглавлявшего дочернюю медиа-компанию компании.

Политические проблемы

Аналитики поспешили дать политическую интерпретацию событиям.

Первоначальное скопление интересов СМИ у «Газпрома» широко рассматривалось как попытка государства подавить голоса оппозиции в прессе.

Газпром считается опасно близким к российскому государству

Большинство медиахолдингов «Газпрома», включая НТВ, новостной журнал «Итоги» и ныне не существующую газету «Сегодня», были известны своей критикой правительства до того, как их приобрела газовая компания.

Теперь некоторые говорят, что запланированная ликвидация является показателем того, что правительство президента Владимира Путина либо более спокойно относится к критике, либо более убеждено в том, что она не появится.

Другие, однако, особенно известный оппозиционный политик Борис Немцов, утверждают, что отставка Коха была вызвана попытками правительства усилить свой контроль над негосударственными СМИ.

Коммерческие интересы

Какими бы ни были политические вопросы, «Газпром» утверждает, что его приобретения средств массовой информации и планы их продажи всегда были лишь коммерческими.

Новостной журнал «Итоги» — один из основных медийных брендов «Газпрома»

Поглощение «Газпромом» НТВ, против которого яростно выступали либералы и сотрудники телекомпании, было оправдано тем, что «Газпром» был основным кредитором НТВ.

И «Газпром», безусловно, резко изменил курс с тех пор, как в июне был назначен господин Миллер.

После многих лет под контролем Рема Вяхирева, магната, имеющего тесные связи с администрацией Ельцина, Миллер был привлечен с целью встряхнуть фирму.

За последние несколько месяцев «Газпром» провел ряд реформ, которые могут сделать компанию более привлекательной для инвесторов.

Акции Газпрома, которые до сих пор не полностью свободно обращаются среди иностранных инвесторов, показали плохие результаты в последние годы из-за опасений инвесторов по поводу отсутствия прозрачности.

Эрнест Хемингуэй | Биография, книги, смерть и факты

Эрнест Хемингуэй , полностью Эрнест Миллер Хемингуэй , (родился 21 июля 1899 года, Цицерон [сейчас в Оук-парке], Иллинойс, США, умер 2 июля 1961 года, Кетчум, США. Айдахо), американский романист и писатель рассказов, удостоенный Нобелевской премии по литературе в 1954 году. Он был известен как ярко выраженной мужественностью своего письма, так и своей авантюрной и широко известной жизнью. Его лаконичный и ясный стиль прозы оказал сильное влияние на американскую и британскую художественную литературу ХХ века.

Популярные вопросы

Что написал Эрнест Хемингуэй?

Как Эрнест Хемингуэй повлиял на других?

Эрнест Хемингуэй, удостоенный Нобелевской премии по литературе в 1954 году, оказал большое влияние на других писателей своей обманчиво простой, лаконичной прозой, полной невысказанного смысла, и своей жесткой, но уязвимой мужественностью, которая породила миф о том, что заключил автора в тюрьму и преследовал поколение Второй мировой войны.

Каким было детство Эрнеста Хемингуэя?

Эрнест Хемингуэй родился в пригороде Чикаго.Он получил образование в государственных школах и начал писать в средней школе, где он был активным и выдающимся. Наиболее важными для него были годы его детства, проведенные с семьей на озере Валлония, недалеко от Петоски, штат Мичиган.

Когда умер Эрнест Хемингуэй?

Покинув Кубу, где прожил около 20 лет, Эрнест Хемингуэй поселился в Кетчуме, штат Айдахо, в 1960 году и временно возобновил свою работу, но, охваченный тревогой и депрессией, он дважды был госпитализирован в клинику Майо.2 июля 1961 года он покончил жизнь самоубийством в своем доме в Кетчуме.

Эрнест Миллер Хемингуэй, первый сын доктора Кларенса Эдмондса Хемингуэя и Грейс Холл Хемингуэй, родился в пригороде Чикаго. Он получил образование в государственных школах и начал писать в старших классах, где он был активным и выдающимся, но наиболее значимыми были периоды его детства, проведенные с семьей на озере Валлония в Верхнем Мичигане. После окончания средней школы в 1917 году, нетерпеливый к менее защищенной среде, он не поступил в колледж, а отправился в Канзас-Сити, где работал репортером для Star .Ему неоднократно отказывали в военной службе из-за дефекта глаза, но ему удалось попасть в Первую мировую войну в качестве водителя скорой помощи для американского Красного Креста. 8 июля 1918 года, когда ему не исполнилось 19 лет, он был ранен на австро-итальянском фронте у Фоссальта-ди-Пьяве. Награжденный за героизм и госпитализированный в Милане, он влюбился в медсестру Красного Креста Агнес фон Куровски, которая отказалась выйти за него замуж. Это был опыт, который он никогда не забыл.

• Наслаждайтесь адаптацией классического американского рассказа Эрнеста Хемингуэя «Мой старик»

  В сказке Хемингуэя «Мой старик» молодой рассказчик борется с противоречивыми импульсами: сохранить свои детские иллюзии или столкнуться с неприятной правдой.Фильм был снят в 1970 году образовательной корпорацией Encyclopædia Britannica.

  Encyclopædia Britannica, Inc. См. Все видеоролики к этой статье
• Распакуйте рассказ Эрнеста Хемингуэя «Мой старик» и узнайте, как он был эмигрантом в Париже

  Автор, профессор и редактор Блейк Невиус изучает “ Мой старик »Эрнеста Хемингуэя в выпуске 1970 года Encyclopdia Britannica Educational Corporation.

  Encyclopædia Britannica, Inc. Посмотрите все видеоролики к этой статье.

Выздоровев дома, Хемингуэй возобновил свои усилия в письменной форме, какое-то время подрабатывал в Чикаго и отправился во Францию ​​в качестве иностранного корреспондента на Toronto Star . По совету и воодушевлению других американских писателей в Париже — Ф. Скотт Фицджеральд, Гертруда Стайн, Эзра Паунд — он начал видеть, как там печатались его работы, не относящиеся к журналистике, и в 1925 году в Нью-Йорке была опубликована его первая важная книга, сборник рассказов под названием « в наше время» ; Первоначально он был выпущен в Париже в 1924 году.

В 1926 году он опубликовал роман « И восходит солнце, », в котором он добился своего первого серьезного успеха. Пессимистическая, но блестящая книга, она повествует о группе бесцельных эмигрантов из Франции и Испании — представителей послевоенного «Затерянного поколения» — фразы, которую Хемингуэй отвергал, делая ее знаменитой. Эта работа также познакомила его с центром внимания, которого он жаждал и не любил всю оставшуюся жизнь. Пародия на книгу американского писателя Шервуда Андерсона « Темный смех » Хемингуэя « Весенние потоки » также появилась в 1926 году.

Фотография паспорта Хемингуэя

Фотография паспорта Эрнеста Хемингуэя 1923 года.

Коллекция фотографий Эрнеста Хемингуэя / Президентская библиотека Джона Ф. Кеннеди Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Написание книг занимало Хемингуэя большую часть послевоенных лет. Он остался жить в Париже, но много путешествовал, катаясь на лыжах, корриде, рыбалке и охоте, которые к тому времени стали частью его жизни и легли в основу большей части его сочинений.Его статус мастера короткометражных произведений был повышен в серии Мужчины без женщин в 1927 году и полностью подтвержден рассказами в Winner Take Nothing в 1933 году. Среди его лучших рассказов — «Убийцы», «Короткая счастливая жизнь» Фрэнсис Макомбер »и« Снегы Килиманджаро ». Однако, по крайней мере, в общественном мнении, роман Прощай, оружие (1929) затмил такие произведения. Возвращаясь к своему опыту молодого солдата в Италии, Хемингуэй написал мрачный, но лирический роман великой силы, сочетающий историю любви с историей войны.Во время службы в итальянской службе скорой помощи во время Первой мировой войны американский лейтенант Фредерик Генри влюбляется в английскую медсестру Кэтрин Баркли, которая ухаживает за ним во время его выздоровления после ранения. Она забеременела от него, но он должен вернуться на свой пост. Генри дезертирует во время катастрофического отступления итальянцев после битвы при Капоретто, а воссоединившаяся пара бежит из Италии, пересекая границу со Швейцарией. Однако там Кэтрин и ее ребенок умирают во время родов, и Генри остается в отчаянии из-за потери великой любви своей жизни.

Эрнест Хемингуэй

Эрнест Хемингуэй (справа) с Джо Расселом (поднимает стакан), неизвестным молодым человеком и марлином, Гавана, 1932 год.

Коллекция фотографий Эрнеста Хемингуэя / Президентская библиотека Джона Ф. Кеннеди

Хемингуэя любовь к Испании и его страсть к корриде привели к Смерть днем ​​ (1932), научное исследование зрелища, которое он считал скорее трагической церемонией, чем спортом. Точно так же сафари, которое он предпринял в 1933–1934 годах в районе крупной дичи Танганьика, привело к получению Зеленых холмов Африки (1935), рассказа об охоте на крупную дичь.В основном для рыбалки он купил дом в Ки-Уэст, Флорида, и купил себе рыболовное судно. Незначительный роман 1937 года под названием « Иметь и не иметь» повествует о карибском отчаянии и разворачивается на фоне насилия низшего класса и упадка высшего класса в Ки-Уэсте во время Великой депрессии.

Хемингуэй на борту своей лодки

Эрнест Хемингуэй на борту своей лодки Пилар.

Коллекция фотографий Эрнеста Хемингуэя / Президентская библиотека Джона Ф. Кеннеди

К настоящему времени Испания была в разгаре гражданской войны.По-прежнему глубоко привязанный к этой стране, Хемингуэй совершил четыре поездки туда в качестве корреспондента. Он собрал деньги для республиканцев в их борьбе против националистов под руководством генерала Франсиско Франко и написал пьесу под названием The Fifth Column (1938), действие которой происходит в осажденном Мадриде. Как и во многих его книгах, главный герой пьесы основан на авторе. После своего последнего посещения испанской войны он купил Finca Vigía («Смотровая ферма»), скромное поместье недалеко от Гаваны, Куба, и отправился освещать другую войну — японское вторжение в Китай.

Плодом значительного опыта Хемингуэя в Испании в войне и мире стал роман По ком звонит колокол (1940), существенное и впечатляющее произведение, которое некоторые критики считают его лучшим романом, а не Прощай, оружие . Кроме того, это была самая успешная из всех его книг с точки зрения продаж. Действие происходит во время гражданской войны в Испании, и он повествует о Роберте Джордане, американском добровольце, которого отправляют присоединиться к партизанскому отряду в тылу националистов в горах Гуадаррама.Большая часть романа касается отношений Джордана с разными личностями группы, включая девушку Марию, в которую он влюбляется. Посредством диалогов, ретроспективных кадров и историй Хемингуэй предлагает красноречивые и яркие портреты испанского персонажа и безжалостно изображает жестокость и бесчеловечность, вызванные гражданской войной. Задача Иордании — взорвать стратегический мост возле Сеговии, чтобы поддержать наступление республиканцев, которое, как он понимает, обречено на провал. В атмосфере надвигающейся катастрофы он взрывает мост, но ранен и заставляет своих отступающих товарищей покинуть его, где он готовит в последнюю минуту сопротивление своим преследователям-националистам.

Всю свою жизнь Хемингуэй был очарован войной — в A Farewell to Arms он сосредоточился на ее бессмысленности, в По ком звонит колокол на товарищеских отношениях, которые она создает, — и по мере развития Второй мировой войны он добился своего. путь в Лондон в качестве журналиста. Он совершил несколько миссий с Королевскими военно-воздушными силами и пересек Ла-Манш с американскими войсками в день «Д» (6 июня 1944 г.). Присоединившись к 22-му полку 4-й пехотной дивизии, он участвовал в боевых действиях в Нормандии и в битве при Арденнах.Он также участвовал в освобождении Парижа, и, хотя якобы был журналистом, он произвел впечатление на профессиональных солдат не только как храбрый человек в бою, но и как настоящий эксперт в военных вопросах, партизанской деятельности и сборе разведданных.

Эрнест Хемингуэй

Эрнест Хемингуэй с мертвым буйволом на сафари в Кении, 1953.

Коллекция фотографий Эрнеста Хемингуэя / Президентская библиотека Джона Ф. Кеннеди

После войны в Европе Хемингуэй вернулся в свой дом на Кубе и снова стал серьезно работать.Он также много путешествовал и во время поездки в Африку был ранен в авиакатастрофе. Вскоре (в 1953 г.) он получил Пулитцеровскую премию в области художественной литературы за рассказ «Старик и море » (1952 г.), короткий героический роман о старом кубинском рыбаке, который после долгой борьбы ловит на крючках и лодках только гигантского марлина. чтобы его съели прожорливые акулы во время долгого путешествия домой. Эта книга, сыгравшая роль в получении Хемингуэя Нобелевской премии по литературе в 1954 году, получила столь же восторженные похвалы, как и его предыдущий роман Через реку и в деревья (1950), рассказ о профессиональном армейском офицере, который умирает. находясь в отпуске в Венеции, был проклят.

Эрнест Хемингуэй

Эрнест Хемингуэй в лагере Шимони, Кения, 1954.

Коллекция фотографий Эрнеста Хемингуэя / Президентская библиотека Джона Ф. Кеннеди

К 1960 году Хемингуэй покинул Кубу и поселился в Кетчуме, штат Айдахо. (Он выразил свою веру в то, что он называл «исторической необходимостью» кубинской революции; его отношение к ее лидеру Фиделю Кастро, пришедшему к власти в 1959 году, было различным.) Он пытался вести свою жизнь и делать свою работу, как прежде. . Некоторое время ему это удавалось, но, охваченный тревогой и депрессией, он дважды был госпитализирован в клинику Мэйо в Рочестере, штат Миннесота, где прошел курс лечения электрошоком.Через два дня после его возвращения в дом в Кетчуме он покончил с собой с помощью дробовика. Хемингуэй был женат четыре раза: на Хэдли Ричардсон в 1921 году (развелся в 1927 году), на Полине Пфайффер в 1927 году (развелся в 1940 году), на Марте Геллхорн в 1940 году (развелся в 1945 году) и Мэри Уэлш в 1946 году. У него было три сына: Джон Хэдли Никанор («Бамби») с Хэдли, 1923 года рождения; Патрик с Полиной в 1928 году; и Грегори, также с Полиной, в 1931 году.

Эрнест Хемингуэй и Фидель Кастро

Американский писатель Эрнест Хемингуэй и кубинский лидер Фидель Кастро в Кожимаре, Куба, 15 мая 1960 года.

Патрик Форгет — Sagaphoto / age fotostock

Хемингуэй оставил после себя значительное количество рукописей, некоторые из которых были опубликованы. Подвижный пир Остров Бимини, Гавана во время Второй мировой войны, и поиск подводных лодок у берегов Кубы, появился в 1970 году.

Персонажи Хемингуэя явно воплощают его собственные ценности и взгляды на жизнь. Главные герои фильмов «И восходит солнце», «», «Прощай, оружие», «» и «По ком звонит колокол». Война была для Хемингуэя мощным символом мира, который он считал сложным, наполненным моральными двусмысленностями и приносящим почти неизбежную боль, обиду и разрушение.Чтобы выжить в таком мире и, возможно, выйти победителем, нужно вести себя с честью, мужеством, выносливостью и достоинством — это набор принципов, известных как «кодекс Хемингуэя». Хорошо вести себя в одиночестве, проигрывая битву с жизнью, значит проявлять «благодать под давлением» и представляет собой своего рода победу, тема, четко обозначенная в «Старик и море ».

Проза Хемингуэя, вероятно, была наиболее широко имитируемой из всех в 20 веке. Он хотел лишить свой собственный язык несущественного, избавить его от всех следов многословия, приукрашивания и сентиментальности.Стремясь быть максимально объективным и честным, Хемингуэй нашел способ описывать серию действий с помощью коротких простых предложений, из которых были исключены все комментарии или эмоциональная риторика. Эти предложения состоят в основном из существительных и глаголов, имеют мало прилагательных и наречий и во многом зависят от повторения и ритма. В результате получается лаконичная, концентрированная проза, конкретная и бесстрастная, но часто резонирующая и способная передать большую иронию через преуменьшение.Хемингуэй использовал диалоги так же свежо, просто и естественно. Влияние этого стиля ощущалось во всем мире, где бы ни писались романы, особенно с 1930-х по 50-е годы.

Совершенно противоречивый человек, Хемингуэй добился славы, которую превзошли немногие, если таковые вообще были, американские авторы 20-го века. Мужественный характер его письма, в котором была предпринята попытка воссоздать точные физические ощущения, которые он испытывал во время войны, охоты на крупную дичь и корриды, на самом деле замаскировал эстетическую чувствительность большой деликатности.Он стал знаменитостью задолго до того, как достиг среднего возраста, но его популярность по-прежнему подтверждается серьезным критическим мнением.

Взрыв в Нэшвилле «лицо, представляющее интерес», 63 года, таинственным образом выдало свой дом перед взрывом

Взрыв в Нэшвилле «лицо, представляющее интерес», 63 года, в прошлом месяце БЕСПЛАТНО предоставило дом, на которое налетало ФБР, 29-летней калифорнийской женщине: Федеральные органы расследуют загадочную сделку с недвижимостью и продолжают поиск мотивов нападения на Рождество.

• Взрыв произошел 2-го Авеню в центре Нэшвилла, дом 6.40 утра рождественским утром; три человека были ранены, и сообщалось о серьезных повреждениях.
• Незадолго до взрыва в этот район были вызваны полицейские из-за сообщений о стрельбе.
• Однако, когда они прибыли на место, они обнаружили припаркованный фургон, играющий в запись, в которой утверждалось, что автомобиль взорвется
• Инцидент привел следователей к безумной погоне, чтобы установить личность владельца фургона
• В субботу появились сообщения, что местный житель Энтони Куинн Уорнер был интересным лицом
• Сообщается, что у него был белый фургон, похожий на тот, который взорвался, и федеральные агенты были замечены возле его дома
• Теперь, DailyMail.com может эксклюзивно раскрыть, что он отдал свой дом бесплатно в прошлом месяце
• Между тем, губернатор Теннесси запросил у президента Трампа чрезвычайное заявление для поддержки текущих усилий и помощи

Бен Эшфорд и Эндрю Корт Для Dailymail.com

Опубликовано: 15:51 GMT, 26 декабря 2020 г. | Обновлено: 04:02 по Гринвичу, 27 декабря 2020 г.

Человек, которого опознали как лицо, заинтересованное во взрыве в Нэшвилле на Рождество, отдал свой дом даром за месяц до взрыва, DailyMail.com может исключительно раскрыть.

Энтони Куинн Уорнер, 63 года, подписал договор о прекращении права собственности на Лизу Свинг, 29-летнюю женщину, проживающую в Лос-Анджелесе, за 0,00 доллара, согласно данным округа.

Подпись Куинн не появляется на передаче от 25 ноября, и она сказала DailyMail.com, что абсолютно ничего об этом не знает.

Агенты ФБР в субботу утром заполонили собственность стоимостью 160 000 долларов в поисках загадочного водителя фургона, устроившего разрушительный взрыв у здания AT&T в Нэшвилле.

Они не опознали подозреваемого, но в сообщениях средств массовой информации упоминается имя Куинн, не состоящего в браке, а на изображениях Google Street View припаркованный рядом с домом с двумя кроватями виден автомобиль, соответствующий тому, который использовался при взрыве.

«В штате Теннесси вы можете передать собственность кому-то другому без их согласия, их подписи или чего-то еще», — сказал Свинг DailyMail.com.

. «Я даже не купил дом, который он просто передал мне, без моей знания. Для меня все это очень странно, вот и все, что я могу сказать.

Свинг отказался сообщить, встречалась ли она когда-либо с Уорнером или была ли у нее семейная связь с ним, добавив: «Мне сказали передать все остальное в ФБР».

Энтони Куинн Уорнер — человек, идентифицированный как личность Интерес к взрыву в Нэшвилле на Рождество — он отдал свой дом за 160 000 долларов за месяц до взрыва, сообщает DailyMail.com. Собственность изображена с белым фургоном перед домом в Google Street View до взрыва

На фото показан фургон, взорвавшийся рождественским утром.Сейчас полиция якобы расследует, принадлежала ли она Энтони Куинну Уорнеру

Федеральные агенты замечены в субботу в доме Уорнера в Нэшвилле в субботу

Энтони Куинн Уорнер, 63 года, подписал договор о прекращении права собственности на Лизу Свинг, 29-летнюю женщину пожилая женщина, живущая в Лос-Анджелесе, на фото, за 0,00 доллара, согласно данным округа

В пятницу взрыв произошел из-за белого фургона, припаркованного у здания AT&T на 2-й авеню в 6.40 утра. В результате взрыва пострадали три человека и серьезно пострадал центр города.

Событие привело следователей в безумную погоню, чтобы определить, кому принадлежал автомобиль.

В субботу днем ​​рой федеральных агентов из Бюро по алкоголю, табаку, огнестрельному оружию и взрывчатым веществам (ATF) был замечен возле адреса, указанного для Уорнера в районе Нэшвилл в Антиохии.