Larry ellison: Ларри Эллисон — Викицитатник

29.09.2018 alexxlab

Содержание

Ларри Эллисон — Викицитатник

Лоуренс Джозеф Эллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison), обычно упоминается как Ларри Эллисон (англ. Larry Ellison), род. 17 августа, 1944, Нью-Йорк — американский предприниматель, сооснователь и бессменный глава на протяжении периода с 1978 по 2014 год корпорации Oracle, основной совладелец компании NetSuite, начальный инвестор Salesforce.com. В 2010 занял 6-е место в рейтинге миллиардеров с состоянием, оцениваемым в $28 млрд.

Когда я основывал Oracle, я лишь хотел создать среду, в которой бы я с удовольствием трудился. Это была моя первичная цель. Конечно, я хотел заработать себе на жизнь. Но я не ожидал, что разбогатею.


	It’s Microsoft versus mankind, with Microsoft having only a slight lead

Билл Гейтс хочет, чтобы люди считали его Эдисоном, но в реальности он Рокфеллер, <…> хотя я вовсе не против Рокфеллера. Но считать Гейтса умнейшим человеком Америки — это неправильно. А я — не четвёртый в списке умнейших. Состояние — это не то же самое, что и интеллект. — из интервью еженедельнику Newsweek

Bill Gates wants people to think he’s Edison, when he’s really Rockefeller<…> though I wouldn’t mind being Rockefeller either. But referring to Gates as the smartest man in America isn’t right. I’m not the fourth smartest man in America. Wealth isn’t the same thing as intelligence

Если свободный продукт становится хорошим — мы его просто возьмём. <…> Выдающаяся вещь в идее открытого программного обеспечения в том, что никто не владеет им — любая компания, например, Oracle, может просто взять его забесплатно, включить в свои продукты и брать с заказчиков деньги за поддержку, что мы и делаем. И это никому не вредит — вы всего лишь должны найти способы добавления стоимости.

Как только открытый продукт становится хорошим — конкурировать с ним становится безумием. <…> Мы не должны воевать со свободным программным обеспечением, мы должны его эксплуатировать. — Интервью Financial Times, 18 апреля 2006

Выдающиеся блоги не займут место выдающихся микропроцессоров. Выдающиеся блоги не заменят выдающихся программ. Объёмы блогов не заменят объёмы продаж. — О Джонотане Шварце, последнем президенте Sun Microsystems, Статья в Reuters

Интересная вещь об облачных вычислениях состоит в том, что мы их наопределяли таким образом, что таковыми можно считать всё то, что мы уже делаем. <…> Компьютерная индустрия — единственная отрасль, которая движима модой в большей степени, чем индустрия женской моды. <…> Это полный бред. Это безумие. Когда этот идиотизм закончится? — Речь на Oracle OpenWorld 2008

The interesting thing about cloud computing is that we’ve redefined cloud computing to include everything that we already do. <…> The computer industry is the only industry that is more fashion-driven than women’s fashion. <…> It’s complete gibberish. It’s insane. When is this idiocy going to stop?

Давайте посмотрим на их <Salesforce.com> технологию… Они купили компьютеры. Они арендовали комнату. Они оплатили электричество и подключили компьютеры. Они купили Oracle Database для их компьютеров, потом они купили промежуточное ПО от Oracle для написания своих программ. А потом они, извините меня, они написали свою программу для автоматизации продаж. Большая часть технологий Salesforce.com — наша… Думаете, Salesoforce.com изобрёл потрясающие базовые технологии?… По факту же, у них всё работает на Oracle Database. И теперь знаем, что Oracle Database — невероятно облачная технология. Но они и на этом не остановились. Поверх Oracle Database они написали свои приложения — как вы думаете на чём? На Oracle middleware.

О, боже. — Eric Savitz. Oracle To Salesforce.com: You Guys Are Useless, Come Keynote Our Conference//Barron’s, 2009-10-09. О компании Salesforce.com и их облачной риторике

“Let’s look at their technology… They buy computers. They rent a room. Uh, they put the computers in the room. They buy electricity and plug it in. They then buy an Oracle database to run on those computers and then they buy Oracle middleware to build their applications. Oh, excuse me, and then they build this little itty-bitty application for salesforce automation… Most of the technology at Salesforce.com is ours… We think Salesforce.com has got terrific underlying technology… In fact, everything they run is on an Oracle database. We think the Oracle database is fabulous cloud technology. But they don’t stop there. On top of the Oracle database they build their applications using — what is it? Oracle middleware. Oh, my God.”

Совет директоров Hewlett-Packard только что принял худшее кадровое решение с тех времён, когда идиоты из совета директоров Apple уволили Стива Джобса <…> То решение почти что разрушило Apple и это в конце концов произошло бы, если бы Стив не вернулся и не спас их.

— Из письма в The New York Times по поводу увольнения Марка Хёрда из Hewlett-Packard на фоне сексуального скандала. Месяц спустя Хёрд был приглашён на должность со-президента Oracle

The HP board just made the worst personnel decision since the idiots on the Apple board fired Steve Jobs many years ago… That decision nearly destroyed Apple and would have if Steve hadn’t come back and saved them.

Иногда в речи я путаю времена: «мы отгрузили», «мы отгрузим».

Выиграть это ещё не всё. Все остальные должны проиграть.

Жизнь и успех Ларри Эллисона, основателя Oracle / Хабр

Привет, Хабр! Предлагаю перевод статьи «The life and rise of billionaire Oracle founder and international playboy Larry Ellison, who dropped out of college twice and has a $68 billion fortune».

Ларри Эллисон, 74-летний соучредитель Oracle, является одним из самых интересных людей в области технологий.

Гонки на яхтах, покупка целых Гавайских островов или оскорбление конкурентов, всегда есть большая вероятность что мы удивимся тому, что Ларри, чей капитал составляет 68,4 миллиарда долларов, сделает в следующий раз.

Проследим его путь от двукратного оставления учебы в коледже до международного плейбоя и технологического титана.

Внимание, под катом содержится 50 изображений.

Ларри Эллисон в настоящее время имеет собственный капитал в 68,4 миллиарда долларов, сообщает Forbes. Это делает его седьмым самым богатым человеком в мире.

Лоуренс Джозеф Эллисон родился в Бронксе 17 августа 1944 года в семье матери-одиночки по имени Флоренс Спеллман.

Ларри Эллисон, исполнительный председатель совета директоров и главный технический директор Oracle, выступает с докладом во время конференции Oracle Open World 2014 года в Сан-Франциско.

Когда ему было 9 месяцев, малыш Ларри заболел воспалением легких. Мать отправила его в Чикаго жить со своей тетей и дядей, Лилиан и Луи Эллисон.

Луис, его приемный отец, был русским иммигрантом, который взял фамилию «Эллисон» в честь места, в которое он въехал в США: остров Эллис.

Эллисон ходил в среднюю школу в южной части Чикаго, а затем учился в университете Иллинойса в Урбана-Шампейне.

После смерти приемной матери Ларри бросил учебу на втором курсе колледжа. Позже он снова поступил в колледж в Чикагском университете, но бросил учебу после первого семестра.

Наконец, в 1966 году 22-летний Ларри переехал в Беркли, штат Калифорния, недалеко от будущей Силиконовой долины, которая уже стала местом расцвета технологической индустрии.

Он совершил поездку из Чикаго в Калифорнию в роскошном бирюзовом «Thunderbird», который, как он думал, произведет впечатление в его новой жизни.

Эллисон прыгал с работы на работу, включая работу в таких компаниях, как Wells Fargo и производитель мэйнфреймов Amdahl. По пути он изучал навыки работы с компьютером и программирование.

Поворотный момент наступил, когда Эллисон пришел на работу в электронную компанию Ampex, у которой был контракт на создание базы данных для ЦРУ под кодовым названием «Oracle».

В 1977 году Эллисон и партнеры Боб Майнер и Эд Оутс основали новую компанию — Software Development Laboratories. Компания начала с финансирования в 2000 долларов, 1200 из которых были из кармана Эллисона.

Сооснователи Oracle

Эллисон и компания были вдохновлены теорией ученого из IBM Эдгара Ф. Кодда о так называемой реляционной базе данных — способе хранения и получения доступа к информации для компьютерных систем. В наши дни эта теория воспринимается как должное, но в 70-х она была революционной идеей.

Первой версией базы данных Oracle была версия 2 — не было версии 1. В 1979 году компания переименовала себя в Relational Software Inc., а в 1982 году она официально стала Oracle Systems Corp. в честь своего флагманского продукта.

Oracle быстро развивалась, будучи одним из ключевых драйверов растущей компьютерной индустрии. В 1986 году компания провела первое публичное размещение акций с доходом в 55 миллионов долларов.

Тем не менее, в 1990 году Oracle пришлось уволить 10% персонала, около 400 человек, из-за того, что Эллисон позже назвал «невероятной бизнес-ошибкой». Компания позволила своим продавцам регистрировать будущие продажи в текущем квартале, что означает, что все цифры были искажены. Это привело к судебным процессам и неприятностям с регуляторами.

Начало десятилетия не было удачным. После исправления этой огромной ошибки Oracle был объявлен близким к банкротству. В то же время конкуренты, такие как Sybase, поглощали долю рынка Oracle.

Это заняло несколько лет, но к 1992 году Эллисон и Oracle сумели исправить курс с новым персоналом и популярной базой данных Oracle 7.

Эллисон известен своей готовностью оскорблять конкурентов. В течение большей части 90-х годов он и Oracle были вовлечены в пиар-битву с конкурентом Informix, который дошел до того, что разместил рекламный щит «Перекресток динозавров» между офисами Oracle в Силиконовой долине.

Но Oracle продолжала бороться с конкурентом. И миллионы Эллисона, в качестве основного акционера Oracle, продолжали расти. У него появились несколько дорогих увлечений, включая гонки на яхтах. Это Эллисон у руля во время гонки 1995 года.

Он также спонсирует парусную команду Oracle USA, которая выиграла Кубок Америки в 2010 году.

Эллисону даже удалось превратить потенциальный проигрыш в большую победу. В 1999 году протеже Эллисона Марк Бениофф покинул Oracle, чтобы работать над новым стартапом Salesforce.com. Ларри был ранним инвестором, вложившим 2 миллиона долларов в новое предприятие своего друга.

Когда Бениофф узнал, что Эллисон в Oracle работает над продуктом, являющийся прямым конкурентом Salesforce, он попытался заставить своего наставника покинуть совет директоров компании. Вместо этого Эллисон заставил Бениоффа уволить его, таким образом он сохранил свою долю в Salesforce.

Учитывая что Salesforce сейчас оценивается в 115 миллиардов долларов, Эллисон лично получает прибыль даже тогда, когда его конкуренты преуспевают. Это привело к сложным отношениям между двумя руководителями, которые продолжаются и по сей день.

Фактически, за исключением Salesforce, бум доткомов в конце 90-х также принес прибыль Oracle: всем этим новым доткомовым компаниям нужны были базы данных, и Oracle был тут как тут.

Когда Стив Джобс вернулся в Apple в качестве генерального директора в 1997 году, он пригласил Эллисона войти в совет. Эллисон принял предложение, но через некоторое время почувствовал, что не может продолжать.

С переполненными сундуками Эллисон смог провести Oracle через рост расходов, когда бум доткомов закончился и цены были низкими. Например в 2004 году Oracle приобрела поставщика программного обеспечения для персонала PeopleSoft за 10,3 миллиарда долларов.

А в 2010 году Oracle купила Sun Microsystems, серверную компанию, основанную примерно в то же время, что и Oracle, в 1982 году. Это приобретение дало Oracle много ключевых технологий, включая контроль над популярной базой данных MySQL.

Начиная с 2010-х годов, Эллисон начал отодвигаться на второй план, передавая больше обязанностей доверенным заместителям, таким как Марк Херд и Сафра Катц…

… но его расходы не уменьшились. В 2012 году он приобрел 98% гавайского острова Ланаи.

Эллисон основал стартап под названием Sensei, который занимается гидропонным сельским хозяйством на Ланаи, в марте 2016 года.

Эллисон также приобрел гавайскую бюджетную авиакомпанию Island Air в 2014 году, до продажи контрольного пакета акций авиакомпании спустя два года после того, как она испытывала финансовые трудности.

Эллисон также инвестировал в производителя образовательных платформ Leapfrog Enterprises.

Однако не все побочные проекты Эллисона сработали: он был одним из первых инвесторов в Theranos, стартапе по тестированию крови, который был закрыт в 2018 году после того, как основателя Элизабет Холмс обвинили в мошенничестве.

Основатель Theranos Элизабет Холмс

В дополнение к острову Эллисон владеет особняком Астора Бичвуда в Ньюпорте, штат Род-Айленд (на фото ниже)…

… домом в Малибу, штат Калифорния…

… и домом в Вудсайде, Калифорния. У него есть еще один дом в Ранчо Мираж, штат Калифорния.

Эллисон также владеет теннисным турниром в Индиан-Уэллсе.

Согласно Bloomberg, привычки Эллисона к расходам настолько экстремальны, что его бухгалтер Филипп Саймон попросил Ларри «составить и спланировать бюджет» в 2002 году.

Эллисон был женат и разведен четыре раза. В сочетании с его огромным богатством, это дало ему репутацию международного плейбоя. Говорят, что он встречается с Никитой Кан, моделью и актрисой.

У Эллисона есть двое детей. Его дочь Меган — номинированная на Оскар кинопродюсер, работавшая над фильмами «Цель номер один» (Zero Dark Thirty) и «Афера по-американски» (American Hustle).

Сын Эллисона, Дэвид, также работает в кинобизнесе снимая фильмы, в том числе «Терминатор» (The Terminator) и «Миссия невыполнима» (Mission: Impossible).

В 2014 году Ларри официально покинул пост генерального директора Oracle, передав контроль Херду и Катц. В это время он носил титул пятого самого богатого человека в мире.

В 2016 году, Эллисон получил личный бонус: в 1998 году он инвестировал 125 миллионов долларов в новое дело бывшего исполнительного директора Oracle Эвана Голдберга, начинающую компанию по разработке программного обеспечения для управления бизнесом NetSuite…

… это в итоге сработало, когда генеральный директор NetSuite Зак Нельсон договорился о этой продаже компании Oracle за 9,3 миллиарда долларов, в результате чего Эллисон получил 3,5 миллиарда долларов за свою долю. Инвестор NetSuite Т. Роу Прайс пытался заблокировать сделку, сославшись на конфликт интересов Эллисона, но она закрылась в ноябре 2016 года.

Зак Нельсон

Oracle медленно но верно переводит свой бизнес в облачную среду, предоставляя Ларри Эллисону широкие возможности для конкурирования с Amazon Web Services, ведущим игроком на рынке облачных вычислений.

Ларри Эллисон на Oracle OpenWorld ’16

У Ларри есть и другие дела за пределами Oracle. Он присоединился к совету директоров в Tesla 28 декабря 2018 года, где он был крупным инвестором. Ранее в 2018 году Эллисон назвал генерального директора Tesla Элона Маска «близким другом» и защищал его от критиков.

Основатель Tesla Элон Маск

Эллисон также известный филантроп. В мае 2016 года Эллисон пожертвовал 200 миллионов долларов центру лечения рака в Университете Южной Калифорнии.

В 2010 году он подписал «Обещание дарения», впервые предложенное Биллом Гейтсом и Уорреном Баффетом, и обязался пожертвовать 95% своего состояния до своей смерти.

Помимо этих дел, Ларри все еще активно сотрудничает с Oracle. Он является председателем и главным техническим директором компании.

Возможно он не на первом месте, но он все еще является лицом компании, помогая вести ее через зыбкие воды бизнеса…

Спасибо что дочитали до конца.

Ларри Эллисон (Larry Ellison) | Forbes.ru

Сооснователь компании Oracle — одного из крупнейших в мире создателей программного обеспечения. Известна прежде всего софтом для бизнеса, а в 2009 году стала еще и крупным поставщиком серверного оборудования.

Биография

Полное имя — Лоуренс Джозеф Эллисон.
Биологический отец — пилот вооруженных сил итальяно-американского происхождения, мать — Флоренс Спеллман. Родители не состояли в браке. На момент рождения сына Флоренс было 19 лет. Отца Эллиотт никогда не видел, с матерью познакомился уже в зрелом возрасте.
Лоуренса усыновила тетя матери Лилиан Эллисон (Спеллман) вместе с мужем Луисом Эллисоном.
Узнал, что был усыновлен, в 12 лет. На момент усыновления ему было 9 месяцев.
Проучился год в Иллинойском университете, но отчислился после первого курса, когда умерла его приемная мать. После поступил в Чикагский университет, но ушел и оттуда, так и не получив университетское образование.

Бизнес

В начале карьеры работал в компании Ampex. Там он занимался заказом от ЦРУ на разработку системы базы данных под названием Oracle.
В 1977 году вместе с Бобом Майнером и Эдом Оутсом основал компанию Software Development Laboratories (SDL). Она затем сменила название сначала на Relational Technologies, а после стала Oracle Corporation.
В 1986 компания провела IPO и привлекла $31,5 млн. Компания разместила акции на бирже за один день до Microsoft.
Oracle смогла вырасти во многом за счет покупки других производителей софта. Крупнейшей сделкой стала покупка в 2016 году компании NetSuite за $9,3 млрд. Эллисону с конца 1990-х принадлежала доля в этой компании.
Был гендиректором Oracle до 2014 года, он управлял компанией 37 лет. Сейчас возглавляет совет директоров компании и занимает должность технического директора.
В Oracle владеет долей примерно в 35,4%.
В 2018 году купил 3 млн акций производителя электромобилей Tesla. В 2020 году его доля составляла примерно 2% компании. В декабре 2018-го вошел в совет директоров компании.

Личная жизнь

Был четыре раза в браке и четыре раза разводился.
Первой женой стала Адда Куинн, с которой Эллисон пробыл в браке семь лет (1967—1974). Второй женой стала Нэнси Уилер, с ней прожил один год. Третья жена — Барбара Бус, четыре года брака. Четвертый брак с Мелани Крафт продлился семь лет: с 2003-го по 2010 год.
Двое детей от брака с Барбарой Бус — Дэвид и Меган.
В 2012 году Эллисон потратил $300 млн на покупку почти всего гавайского острова Ланаи. Там он построил премиальный спа-центр, а также гидропоническую ферму — там растения получают питание не из почвы, а из питательного раствора.
В 1997-м основал The Ellison Medical Foundation для поддержки биомедицинских исследований связанных с возрастом болезней и инвалидностей.
Участник инициативы Билла Гейтса и Уоррена Баффета The Giving Pledge, в рамках которой пообещал потратить 95% своего состояния на благотворительность.
В мае 2016 года Эллисон пообещал передать $200 млн Университету Южной Калифорнии на строительство центра лечения рака.
Участвует в парусных регатах. Получил лицензию на пилотирование, владеет несколькими самолетами. Играет в теннис и на гитаре.

Лучшие тексты Forbes про Ларри Эллисона

Ларри Эллисон, биография, история жизни, состояние

Детство

Ларри Эллисон появился на свет 17 августа 1944 года, в одном из самых неспокойных районов Нью-Йорка. Его родная мать — совсем юная 19-летняя Флоренс Спелман – была эмигранткой с еврейскими корнями, а отец – военным летчиком ВВС итальянского происхождения. К сожалению, познакомиться с отцом Ларри не удалось – он был переведен по службе в другую страну еще до того, как Флоренс узнала о беременности.

Однако и с матерью пообщаться Ларри удалось будучи уже взрослым мужчиной. Когда малышу было всего 9 месяцев от роду, он сильно заболел – пневмония переносилась ним крайне сложно. Именно тогда миссис Спелман решила для себя, что без нее малышу будет лучше и отдала его на попечительство родных тети и дяди. Так, Лилия Спелман Эллисон и ее муж Льюис Эллисон из Чикаго стали родителями – они усыновили ребенка племянницы. Так и жили, не сообщая ему правды и имени матери целых 48 лет.

Ларри рос непростым подростком – он имел сложный характер и собственную точку зрения, которую пытался отстаивать, во что бы то ни стало. На этой почве между ним и приемным отцом регулярно возникали стычки, которые Ларри в силу своего юного возраста постоянно проигрывал. Он часто плакал – выдержать моральное давление Льюиса Спелмана было ой как не просто. «Ты ничего не добьешься, ты никто, ты ни на что не способен» — эти фразы будущий миллиардер слышал регулярно.

При этом отдушиной Ларри был спорт – если дома и в школе он не мог себя чувствовать себя уверенно, то играя в сквош, хоккей или волейбол, парень был на высоте. Последний вид спорта был особенно по душе юноше, и когда он пропустил мяч, вследствие чего его команда проиграла, это стало настоящей трагедией. Не воспользоваться таким случаем, его приемный отец не мог – он вырезал заметку из местной газеты, повествующей об этом досадном инциденте, не забывая при первой же возможности напомнить Ларри «кто он, и чего стоит».

Образование

Но парень не отчаивался – он твердо знал, что сможет добиться успеха в жизни, так как он не только не хуже других, но и намного умнее некоторых своих сверстников, а плохие оценки в школе — еще ничего не значат. На самом деле ему просто были не интересны школьные предметы, а манера их преподношения учителями и вовсе клонила в сон. Но это не помешало ему поступить в университет Штата Иллинойс. Здесь он наконец-то смог раскрыться – студенческая жизнь пришлась по душе юному Ларри. И учеба, и общение с однокурсниками приносили ему удовольствие, но длилось это время совсем недолго – неожиданно умерла приемная мать парня, и он спешно покинул обучение, так и не сдав экзамены. Всего через год Ларри все же попытался снова поступить в университет, в этот раз Чикагский, но всего через семестр его выгнали – талантливый, но не учившийся студент не устраивал профессоров.

И если кто-то бы опустил руки, то Ларри конец обучения видел как начало нового пути – пути, на котором его ждал успех. Оглянувшись вокруг, он быстро сообразил, что грядет глобальная компьютеризация и решил не медлить — Ларри принялся читать тематические издания, записался на курсы, а еще был частым гостем мероприятий, так или иначе связанных с вычислительной техникой. Проведя немного времени в этой среде, он понял, что неплохо разбирается, как для «чайника» и что самое важное, он схватывает все налету.

Едва парнишке исполнилось 20, он перебрался из Чикаго в Калифорнию, где и начал промышлять написанием небольших, но довольно неплохих компьютерных программ. Теперь он уверенно говорил о том, что стать миллионером — это его судьба. Как и в Чикаго, ему мало кто верил – слишком уж был он взбалмошный, непостоянный и «простой». Но был у него один талант, отрицать который не мог никто – талант убеждать, и касалось это не только коллег, но и руководства. Кто знает, возможно, именно эта черта и помогла добиться того, что он имеет сейчас.

Создание «Oracle»

Работая в небольшой частной компании Amtex в начале 70-х, Эллисон уже смело мог называть себя специалистом в области программирования. Он создавал базы данных, которые отличались удобством и простотой использования, и при этом «охватывали» множество факторов.

Примерно в это же время им была создана принципиально новая база данных, получившая оригинальное и точное название — «Oracle» («Оракул»). «Оракул» был почти живим механизмом, который умел находить, подбирать, сравнивать и высчитывать. Ларри понимал, что такое изобретение не должно быть передано в одни руки, а потому, уже в 1977 году он, заручившись поддержкой Роберта Минера (бывшего управляющего компании Amtex) основал одноименную компанию и начал продвижение собственного продукта. Однако, как показала практика, клиентам нужна была не только мощнейшая система управления базами данных, но и доступное руководство их эксплуатации, так как ранее с подобным софтом мало кто сталкивался. Партнеры практически полностью переключились на IT-консультирование, однако после прочтения статьи Эдгара Кодда, Эллисон открыл для себя возможности языка программирования SQL. Взявшись за эту идею основательно, Ларри занял эту нишу первым из всех существующих на тот момент компаний, даже раньше гиганта IBM. Более того, в 1981 году IBM уже и сами приобретали «Оракул» для собственного использования.

Не без потерь, но и не без побед

В 1986 году «Oracle» принесла Эллисону одну из лидирующий строчек с списке «Форбс». Окрыленный таким своим достижением, он не обращал внимания, на то, что творится в бухгалтерии его компании, а там, между прочим, был полный бардак: со счетов пропадали деньги, заключенные сделки были очень сомнительными, а клиенты негодовали, отдавая предпочтение конкурентам среди которых уже были SAP и Microsoft.

Сколько нужно времени чтоб лишиться 36-ти миллионов долларов? Если бы на этот вопрос отвечал Эллисон, он бы с уверенностью сказал что хватит всего одного квартала – именно за такой период компания потеряла эту огромную сумму. «Мы проиграли», — фраза прозвучала из уст создателя на одном из советов директоров. Все ожидали краха компании, однако Эллисон смог взять себя в руки и «разрулить» ситуацию – он уволил все управляющих, приведших компанию в упадок, и набрал новый персонал. Результат не заставил себя ждать — через год прибыль компании достигла отметки в 1 миллиард, а еще через год увеличилась вдвое. Пережив кризис, Ларри активно принялся скупать компании-конкуренты. Одним из самых резонансных событий этого времени стало приобретение «PeopleSoft» за 10 миллиардов долларов. Но дело было не в цене – Эллисон, наученный горьким опытом недобросовестных работников, оставил «за бортом бОльшую часть персонала, работавшего в фирме до его появления. Люди бастовали и обращались в инстанции, но закон был на стороне миллиардера.

Ларри Эллисон сегодня

Покинув пост генерального директора компании «Oracle»в 2014 гогду, Эллисон, тем не менее, не пропадает надолго из виду. Сегодня он является председателем совета директоров, а так же трудится на должности директора по технологиям, обязанности которого связанны непосредственно с разработкой программных продуктов. Так же известен Ларри и своим умением красиво отдыхать – имея в распоряжении яхты, виллы и даже настоящий истребитель, делать это наверное, не сложно.

Личная жизнь и состояние

Ларри Эллисон был женат четырежды, и его личная история так же увлекательна, как и профессиональная. Три первых официальных жены — Ада Куинн (1967—1974), Нэнси Уиллер (1977—1978) и Барбара Бут (1983—1986) все как одна утверждали, что Ларри веселый, умный, интересный, с ним никогда не бывает скучно, но жить с ним, все равно что спать на пороховой бочке.

Кроме официальных отношений в жизни Ларри – богатого и влиятельного – было множество мимолетных романов, в основном с сотрудницами его же фирмы. Здесь нельзя не упомянуть о девушке по имени Аделин, связь с которой стала достоянием общественности. А все из-за того, что Аделин, уже во время отношений с Эллисном, была уволена одним из руководителей. Тогда юная особа не долго думая подала иск в суд на Эллисона, предоставив поддельные доказательства применения насилия к ней в одну из последних встреч. И суд ей поверил, обязав Эллисона выплатить девушке 100 тысяч долларов. Но Ларри не был бы собой, оставь он так это дело – по окончанию судебных тяжб, он подал встречный иск, обвинив Аделин в подделке улик.

Проведя дополнительное расследование, факт мошенничества был подтвержден, а девушка отправилась на год в тюрьму. Сегодня Ларри счастлив в браке с Мелани Крафт – писательницей, выпустившей роман, в основу которого легла ее собственная история любви с миллиардером. Есть у Ларри и дети – Девид и Меган от брака с Барбарой Бут.

Что касается его состояния, то попав впервые в журнал «Форбс» в 1986 году, он больше не покидал его никогда. По состоянию на 2016 год, Лоуренс Джозеф Эллисон владеет 43,6 миллиардами долларов.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Ларри Эллисон определил ключевые принципы разработки на конференции Oracle OpenWorld

Ларри Эллисон, председатель совета директоров и CTO Oracle, на конференции Oracle OpenWorld 2015 в Сан-Франциско отметил, что переход на облачные технологии – это «такой же революционный скачок в вычислениях, как и когда-то переход на персональные компьютеры».

Он перечислил шесть целей, которые корпорация ставит перед собой при разработке продуктов, чтобы помочь клиентам облегчить внедрение облачных решений, и обратил внимание, что «список целей сильно отличается от списка достижений».

Ларри Эллисон представляет цели разработки и новые облачные сервисы — смотреть видео пленарного выступления

Цели разработки

Низкая цена и низкая стоимость владения. Oracle не только будет обеспечивать ценовую конкурентоспособность своих облачных сервисов по созданию инфраструктуры, но и будет помогать клиентам автоматизировать как можно больше облачных операций.
Надежность. «Не может быть единой точки отказа, — подчеркнул Эллисон. — На самом деле, не может быть вообще никаких отказов».
Производительность. «Чем быстрее вы работаете, тем меньше ресурсов вы испоьзуете, чтобы что-то сделать».
Разработка на основе стандартов. Значительно облегчает перевод приложений из корпоративной (on-premise) инфраструктуры предприятия в облако.
Полная совместимость. Технологии, разворачиваемые непосредственно на предприятии, и облачные сервисы Oracle будут совместимыми.
Безопасность «всегда и во всем». Как на уровне базы данных, так и на аппаратном уровне кристалла. Говоря о корпоративных приоритетах, Эллисон отметил: «Я бы поставил безопасность на первое место».

Новые облачные возможности

В качестве подтверждения достижений компании в разработке облачных решений, Эллисон представил новые сервисы и возможности:

Manufacturing/Supply Chain Cloud Services — облачные сервисы для управления производством / управления цепями поставок
E-Commerce (электронная коммерция) как часть Oracle Customer Experience Cloud Services, облачных сервисов для повышения качества обслуживания клиентов
Версия Oracle Database 12c Release 2, которая содержит, в том числе, усовершенствованные возможности мультиарендности
Oracle Application Builder – передовой инструмент, который поддерживает новый клиенториентированный пользовательский интерфейс (UI) от Oracle
Integrated Just-in-Time Learning System – интегрированная система своевременного обучения, которая подразумевает обучение по конкретной теме в тот момент, когда возникает необходимость в данном знании
Oracle Exadata Cloud Service – лучшая в мире облачная платформа для СУБД
Multitenant Java Server — мультиарендный сервер Java, и Fault-Tolerant Java Server — отказоустойчивый сервер Java
Big Data Preparation, Discovery, Visualization Cloud Services — облачные сервисы для подготовки, исследования и визуализации Больших данных

Как отметил Эллисон, Oracle является единственным поставщиком корпоративных решений (кроме Microsoft), который предлагает все три категории облачных сервисов: программное обеспечение как услуга (SaaS), платформа как услуга (PaaS) и инфраструкуура как услуга (IaaS). Все эти три уровня необходимы для обеспечения клиентов полной облачной средой, которая также поддерживает их постепенный переход – в течение следующих 10–20 лет, по прогнозу Эллисона – от систем, развернутых непосредственно на предприятии, в публичное облако. «Вот так мы видим наш путь сюда, где находимся сегодня», — сказал Эллисон. — «И куда собираемся в будущем».

Автор Джон Соат (John Soat)

Заявление об ограничении ответственности

Содержащиеся в настоящей статье планы, ожидания, предположения и намерения корпорации Oracle являются «утверждениями прогностического характера», подверженными значительным рискам и неопределенностям. Эти утверждения основаны на текущих ожиданиях и предположениях Oracle, некоторые из которых находятся вне контроля Oracle. Вся информация, представленная в настоящей статье, является актуальной по состоянию на 25 октября 2015 года, и Oracle не берет на себя обязательств обновлять какие-либо утверждения в свете новой информации или будущих событий.

Блог Oracle в России и СНГ

Миллиардер Ларри Эллисон покинул пост главы корпорации Oracle :: Экономика :: РБК

Легенда Кремниевой долины, миллиардер Лоуренс (Ларри) Эллисон покинул пост генерального директора корпорации Oracle, которой он руководил на протяжении 37 лет. Как следует из заявления фирмы, Эллисон не оставляет компанию совсем – он перейдет на должность исполнительного председателя совета директоров и директора по технологиям. Каждодневное руководство Oracle возьмут на себя нынешние со-президенты фирмы Сафра Кац и Марк Херд.

Миллиардер Лоуренс (Ларри) Эллисон (Фото: AP)

Отход Эллисона от управления Oracle продолжает цепь отставок «первого поколения» лидеров высокотехнологичных компаний, другим ярким представителем которого является Билл Гейтс, в феврале оставивший совет директоров Microsoft. «По многим критериям это конец эпохи», – прокомментировал новость из Oracle Зак Нелсон, работавший в компании Эллисона в 90-х годах, а ныне возглавляющий провайдера «облачных» решений NetSuite (цитата по New York Times). Ларри Эллисон является крупнейшим акционером NetSuite.

По словам самого Эллисона, которому в августе исполнилось 70 лет, его уход был запланирован в контексте программы по обновлению кадров Oracle. Предприниматель не хочет покидать свое детище: он займется технологическими вопросами, будет участвовать в принятии корпоративных решений и в конференц-коллах. Но Эллисон давно ведет насыщенную жизнь за пределами Oracle, и теперь у него будет еще больше времени на сторонние проекты и увлечения.

Сафра Кац перешла в Oracle в 1999 году из банковской сферы, в новой «двуглавой» структуре она займется юридическими, финансовыми и производственными вопросами. Марк Херд до 2010 года руководил Hewlett-Packard, но после скандала с растратой корпоративных средств вынужден был уйти оттуда. Три недели спустя Эллисон предложил ему пост вице-президента Oracle. После смены гендиректора Херд продолжит отвечать в компании за продажи и сервисы.

В 1977 году Ларри Эллисон вместе с товарищами основал компанию Software Development Laboratories, которая начала распространять свой продукт — так называемую реляционную базу данных – среди правительственных учреждений. Вскоре партнеры трансформировали продукт в программное обеспечения для бизнеса. Компания была переименована в Oracle в 1982 году. Эллисон превратил Oracle в крупнейшего производителя баз данных и одного из крупнейших поставщиков корпоративного ПО, компанию с капитализацией в $182 млрд (из софтверных компаний дороже только Microsoft). Forbes оценивает состояние Эллисона в $51 млрд – пятое место в глобальном рэнкинге миллиардеров. Основная доля богатства Эллисона приходится на 25% акций компании, которую он основал (Эллисон – крупнейший акционер Oracle).

Ларри Эллисон привык вести звездный образ жизни: он является обладателем феноменальной коллекции суперкаров, самолетов и яхт, известен как покупатель роскошной недвижимости. В 2012 году он приобрел целый остров на Гавайях, по оценкам, за $300 млн. Миллиардер спонсирует яхтенную команду Oracle Team USA, которая дважды выигрывала Кубок Америки – одну из самых престижных регат в мире. Эллисон был женат и разведен четыре раза и сейчас вновь находится в поиске.

История успеха и биография Ларри Эллисона (Larry Ellison)

Лоуренс Джозеф Эллисон — американский бизнесмен, основавший корпорацию Oracle, бывший генеральный директор, крупнейший акционер NetSuite и начальный инвестор компании Salesforce.com. Человек интересной судьбы и неординарных способностей.

Особенно склонность к фантазиям стала проявляться после того, как мальчик узнал, что он приемный сын. В своих мечтах он представлял себя наследником крупного состояния, а, став взрослым, продолжал рассказывать небылицы о деньгах отца и собственном высшем образовании, которого у него не было.

Он научился писать программы, а затем продавал их и получал неплохие деньги. Однако копить банкноты Эллисон не умел, они исчезали достаточно быстро. Впрочем, молодого человека это вовсе не огорчало, он верил, что будет богатым и успешным.

Эллисон хорошо умел использовать свой дар убеждения и богатую фантазию. Он гарантировал покупателям, что программа способна обрабатывать массу данных и выдавать точный результат. К примеру, она может ответить на вопрос: где можно купить в Нью-Йорке самое свежее пиво.

Поэтому заказчики достаточно часто сталкивались с некачественно выполненной работой. Однако выбирать не приходилось, так как аналогов Oracle тогда не существовало. Его разработками заинтересовались даже такие серьезные ведомства как ЦРУ и ВВС США.

Выживали только самые сильные и агрессивные. Все это поощрялось должным образом, поэтому развитие Oracle шло стремительными темпами. Естественно, с конкурентами Ларри расправлялся самым жестким образом, используя все доступные методы.

Несколько лет прошли в судебных разбирательствах и постоянных увольнениях сотрудников. Но, нет худа без добра. Новые разработки Oracle были гораздо качественнее. Финансовое положение компании стало улучшаться быстрыми темпами.

Эллисон решил, что базы данных должны функционировать так, чтобы ими можно было легко управлять через Интернет. То есть, технологию «клиент-сервер» должна заменить «Интернет – вычисления». Это даст возможность использовать всем желающим простые Интернет-браузеры, а не прибегать к сложным прикладным ПО.

Все это во много раз облегчит проведение отчетности в крупных корпорациях и сэкономит значительное количество средств. Отдав соответствующие распоряжения разработчикам ПО, Ларри уехал отдохнуть. Однако приехав, он не увидел особых сдвигов в работе. Его идея показалась сотрудникам слишком экстравагантной. После этого случая Эллисон не отлучался из компании дольше, чем на две недели.

Первую строчку занимал Билл Гейтс, к которому Эллисон постоянно испытывал чувство глубокой неприязни. Однако, неожиданно для всех, в 2004 году он решил продать большую часть акций и уйти с поста председателя совета директоров.

Ларри Эллисон , полностью Лоуренс Джозеф Эллисон , (родился 17 августа 1944 года, Нью-Йорк, Нью-Йорк, США), американский бизнесмен и предприниматель, который был соучредителем и главным исполнительным директором ( 1977–2014) компании-разработчика программного обеспечения Oracle Corporation.

Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как…РЖУНИМАГУ. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.

Его мать, Флоренс Спеллман, была 19-летней матерью-одиночкой. После того, как в возрасте девяти месяцев у него случился приступ пневмонии, она отправила его в Чикаго, чтобы он жил со своими тётей и дядей Лилиан и Луи Эллисон, которые усыновили ребенка. Он учился в Иллинойском университете в Урбане-Шампейне с 1962 года, но бросил учебу в 1964 году вскоре после смерти Лилиан; он был очень близок со своей приемной матерью, но у него были гораздо более сложные отношения с Луи, который часто говорил ему, что он никогда ничего не добьется. Затем в 1966 году Ларри непродолжительное время посетил Чикагский университет.

Он уехал в Калифорнию и следующие несколько лет проработал программистом в различных компаниях. Начиная с 1973 года, он работал в компании по производству электроники Ampex, где познакомился с коллегой-программистом Эдом Оутсом под руководством Боба Майнера. Эллисон покинул Ampex в 1976 году, а затем перешел в компанию Precision Instruments (позже Omex), где он был вице-президентом по исследованиям и разработкам.

В 1977 году Эллисон вместе с Майнером и Оутсом основали Лаборатории разработки программного обеспечения (SDL), которые были созданы для выполнения контрактного программирования для других компаний.Эллисон хотел, чтобы SDL делал больше. Вдохновленный исследовательской работой, написанной британским ученым-компьютерщиком Эдгаром Ф. Коддом, в которой описана модель реляционной базы данных, Эллисон и его коллеги увидели коммерческий потенциал в этом подходе, который организовывал большие объемы данных таким образом, чтобы обеспечить эффективное хранение и быстрое поиск. Эллисон, Майнер и Оутс приступили к разработке и маркетингу программы, основанной на теории управления данными Кодда. Они получили контракт от Центрального разведывательного управления на разработку базы данных и начали работу над коммерческой программой реляционной базы данных.В 1979 году компания (теперь называемая Relational Software, Inc.) выпустила Oracle, первую коммерческую программу для реляционных баз данных, использующую язык структурированных запросов (SQL), и эта универсальная программа для баз данных быстро стала популярной.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
Известная своими инновациями и агрессивным маркетингом, компания, переименованная в Oracle Systems Corporation (позже Oracle Corporation) в 1982 году в честь своего флагманского продукта, быстро росла на протяжении 1980-х годов и стала публичной в 1986 году.В 1987 году Oracle стала крупнейшей в мире компанией по управлению базами данных. Однако в 1990 году внутренний аудит, проведенный после судебного иска акционера, показал, что Oracle завысила свои доходы, и акции компании резко упали. Эллисон реструктурировал руководство Oracle, и к концу 1992 года компания вернулась к финансовому благополучию.
В середине 1990-х Эллисон увидел возможность составить конкуренцию Microsoft Corporation, разработав дешевую альтернативу настольному персональному компьютеру (ПК) под названием Сетевой компьютер (NC).NC не был так полностью оборудован, как стандартный ПК, и полагался на компьютерные серверы для хранения данных и программного обеспечения в ранней версии того, что позже стало известно как облачные вычисления. Однако как продолжающееся падение цен на ПК, так и задержки с разработкой NC означали, что ПК с операционной системой Microsoft Windows продолжали доминировать в настольных компьютерах бизнес-пользователей. Позже Эллисон признал, что NC был технологически преждевременным.
Эллисон добился большего успеха в своем раннем проникновении в Интернет.Oracle разработала продукты, совместимые с технологиями World Wide Web, что помогло компании расти. В начале 2000-х Эллисон основал Oracle, придерживаясь агрессивной стратегии покупки конкурирующих компаний-разработчиков программного обеспечения. Были сделаны десятки приобретений, в том числе многомиллиардные покупки PeopleSoft (2005 г.), Siebel (2006 г.), BEA (2008 г.) и Sun Microsystems (2010 г.).
Эллисон был одной из самых вызывающих разногласия фигур в Кремниевой долине, его восхищали огромным успехом и сожалели за его иногда безжалостные методы ведения бизнеса и демонстративное потребление.Он был заядлым яхтсменом, основавшим команду, которая выиграла престижный Кубок Америки в 2010 году. В 2012 году Эллисон купил 98 процентов гавайского острова Ланаи. В том году его личное состояние оценивалось примерно в 40 миллиардов долларов, что делало его шестым самым богатым человеком в мире и третьим самым богатым американцем (после основателя Microsoft Билла Гейтса и инвестора Уоррена Баффета). В сентябре 2014 года Эллисон ушел с поста генерального директора Oracle, но продолжал работать в компании, занимая должности исполнительного председателя и главного технического директора.
Основатель Oracle Ларри Эллисон переехал на гавайский остров Ланаи
Ларри Эллисон, один из самых богатых людей в мире, переехал в штат Гавайи, как стало известно Recode. Он последний миллиардер, покинувший Калифорнию в 2020 году.
Эллисон, основатель софтверного гиганта Oracle, сообщил об этом сотрудникам в корпоративной записке в понедельник днем после того, как Oracle объявила о переносе своей штаб-квартиры в Остин, штат Техас.
«После пятничного объявления.«Я получил ряд запросов о том, перееду ли я в Техас», — написал Эллисон. «Ответ — нет. Я переехал в штат Гавайи и буду использовать возможности Zoom для работы с острова Ланаи », — добавил он, подписав электронное письмо« Махало ».
Эллисон, который больше, чем большинство технологических миллиардеров, наслаждается светской жизнью, владеет почти всем островом Ланаи, который он пытался превратить в экологическую и сельскохозяйственную утопию. Недавно он основал на Ланаи новую оздоровительную компанию под названием Sensei, и отдаленный остров во многом определяется его бизнесом и благотворительными решениями.В последние недели союзникам и корпорациям Эллисона пришлось справиться со вспышкой коронавируса на острове.
Объявление
Эллисона было сделано всего через несколько дней после того, как Илон Маск, близкий соратник Эллисона, подтвердил, что он переехал в Техас отчасти из-за деловых операций Tesla и SpaceX. Ряд технических миллиардеров выразили недовольство бизнес-климатом и налоговой политикой Калифорнии, которые имеют огромное значение для таких людей, как Эллисон, чей собственный капитал превышает 80 миллиардов долларов.
Калифорния также была строже, чем другие штаты, с ограничениями, связанными с Covid, что разозлило Маска. Эллисон мало говорил о своих чувствах к этой политике, но в последнее время он стал редким союзником Дональда Трампа в Кремниевой долине. В начале пандемии Эллисон призвал Трампа продвигать гидроксихлорохин, препарат с недоказанными преимуществами против Covid-19, в качестве возможного лечения людей с этим заболеванием.
Oracle не ответила на запрос о комментарии.
Поддержите объяснительную журналистику Vox
Каждый день в Vox мы стремимся отвечать на ваши самые важные вопросы и предоставлять вам и нашей аудитории во всем мире информацию, которая поможет вам понять. Работа Vox охватывает больше людей, чем когда-либо, но наш отличительный бренд объяснительной журналистики требует ресурсов. Ваш финансовый вклад не будет считаться пожертвованием, но он позволит нашим сотрудникам продолжать предлагать бесплатные статьи, видео и подкасты всем, кто в них нуждается.Пожалуйста, подумайте о том, чтобы сделать взнос в Vox уже сегодня, всего от 3 долларов.
Индекс миллиардеров Bloomberg — Ларри Эллисон
Эллисон вырос в южной части Чикаго после того, как его удочерили тетя и дядя своей матери в возрасте девяти месяцев. Он бросил Иллинойский и Чикагский университет и переехал в Беркли, штат Калифорния, где устроился на работу в Ampex по программированию компьютеров, где работал над базой данных Oracle для Центрального разведывательного управления.
Вместе с двумя партнерами Эллисон основал то, что в конечном итоге стало Oracle в 1977 году. Компания продала акции в ходе первичного публичного размещения 12 марта 1986 года, за день до первичного публичного размещения акций Microsoft. Сегодня ему принадлежит более 1,1 миллиарда акций и опционов — около 25 процентов — третьей по объемам продаж компании-разработчика программного обеспечения в мире.
Эллисон также владеет долями в компании по разработке баз данных Netsuite и в компании Leapfrog Enterprises, производящей образовательные платформы.За последнее десятилетие он потратил сотни миллионов долларов на элитную недвижимость, включая недвижимость в Малибу, Калифорния, домашнее и частное поле для гольфа в Ранчо Мираж, Калифорния, особняк Астора Бичвуда в Ньюпорте, Род-Айленд, и поместье в Вудсайд, штат Калифорния, построен по образцу японской феодальной архитектуры XVI века.
Заядлый моряк частично финансировал команду BMW Oracle Racing, которая выиграла Кубок Америки в феврале 2010 года. Позже в том же году он продал свою долю в Rising Sun, 138-метровой мегаяхте, миллиардеру Дэвиду Геффену.Его команда Oracle Team USA защищала Кубок Америки в октябре 2013 года, победив команду из Новой Зеландии.
Он подписал Клятву пожертвований в 2010 году, пообещав передать не менее 95 процентов своего состояния на благотворительность. Эллисон сказал в письме группе, что он «уже выделил сотни миллионов долларов на медицинские исследования и образование, и со временем я дам еще миллиарды».
Он ушел с поста генерального директора Oracle в сентябре 2014 года, заняв должности председателя и главного технического директора.
Определение Ларри Эллисона
Кто такой Ларри Эллисон?
Ларри Эллисон — основатель компании-разработчика программного обеспечения Oracle Corporation (ORCL), которую он основал в 1977 году. До 2014 года он занимал должность главного исполнительного директора компании, но по-прежнему является председателем совета директоров и главным техническим директором. Его компания успешно стала публичной в 1986 году, но в 1988 году у нее возникли проблемы с контролем качества. Эти проблемы привели к проблемам с денежными потоками, операционным убыткам, падению стоимости акций и близкому банкротству через пару лет.Новое высшее руководство работало с Эллисоном, чтобы решить эти проблемы к 1994 году.
Oracle является лидером в области программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и является одной из самых успешных технологических компаний в мире. По состоянию на конец 2020 года рыночная стоимость Oracle составляет более 172 миллиардов долларов. Как крупнейший акционер компании, Эллисон имеет собственный капитал в 79,7 миллиарда долларов по состоянию на 13 января 2021 года и занимает 10-е место в мире по данным Bloomberg . Он занял 5-е место в списке Forbes миллиардеров на 2020 год.На момент публикации списка в апреле 2020 года его собственный капитал составлял 59 миллиардов долларов.
В марте 2018 года Эллисон основал Sensei, велнес-стартап, специализирующийся на гидропонном земледелии и отдыхе. 28 декабря 2018 года он был включен в совет директоров Tesla Inc (TSLA).
Ключевые выводы
Ларри Эллисон — основатель производителя программного обеспечения Oracle Corporation; после того, как ранее он занимал пост генерального директора, в настоящее время он является председателем совета директоров и главным техническим директором.
По данным Bloomberg , состояние Эллисона на 13 января 2021 года составляло 79,7 млрд долларов. Он вошел в список Forbes на 2020 год как 5-й самый богатый человек в мире.
Эллисон бросил учебу в двух университетах и занимал различные должности, связанные с программным обеспечением и финансами, прежде чем в 1977 году основал более раннюю компанию, которая впоследствии стала Oracle.
Компания неуклонно росла до 1992 года, когда ее система баз данных Oracle 7 пережила бурный рост, подняв компанию на вершину своей области и сделав Эллисона миллиардером; он продолжает расти по сей день.
Эллисон также известен своими щедрыми расходами, в том числе покупкой 98% Ланаи, гавайского острова, а также участков домов в Малибу и других местах.
Он также известен своей благотворительностью и присоединился к Giving Pledge вместе с Биллом Гейтсом, Уорреном Баффетом и другими, согласившись отдать 95% своего состояния через частный траст.
От бросившего школу до миллиардера
Ларри Эллисон бросил два последовательных университета и так и не окончил их.Вместо этого он обнаружил, что обладает навыками программирования. Он проработал программистом около 10 лет, прежде чем основал Oracle в 1977 году, хотя компания не носила это имя до 1983 года. Первоначально она называлась Software Development Laboratories. Гарвардская школа бизнеса назвала его предпринимателем года в 1990 году.
Мало что известно о том, как Эллисон инвестирует свои миллиарды, но он известен своими щедрыми тратами. Он попал в заголовки газет, когда купил яхту за 194 миллиона долларов и потратил 80 миллионов долларов на Кубок Америки. В 2016 году он пожертвовал 200 миллионов долларов Университету Южной Калифорнии на создание исследовательского центра по лечению рака. Он вложил огромные средства в недвижимость, включая целый остров на Гавайях и несколько участков в Малибу, Калифорния. Взаимодействие с другими людьми
Жизнь Ларри Эллисона
Эллисон родился в южной части Чикаго в семье бедной незамужней 19-летней матери. Болезненного ребенка его усыновили дядя и тетя. Последний умер, не дожив до подросткового возраста. Эллисон нарушил нормы и давление своей семьи, чтобы стать врачом, чтобы вырасти в одного из самых богатых людей в мире.
В 1970-е годы Эллисон, бросивший колледж, проработал восемь лет, в том числе в Фонде пожарных, Wells Fargo & Company и Amdahl Corporation. По пути он приобрел базовые навыки работы с компьютером, которые использовал. в качестве программиста в компании Amdahl, где он работал над первой IBM-совместимой системой мэйнфрейма.
В 1977 году Эллисон и два сотрудника Амдала, Роберт Майнер и Эд Оутс, открыли Лаборатории разработки программного обеспечения и были наняты ЦРУ для разработки системы управления реляционными базами данных (СУБД) в 1978 году. Эллисон дал проекту кодовое название Oracle. Он на самом деле назвал это Oracle второй версией, так как знал, что покупатели предпочтут это «версию один». Программист также основал свою систему на новом языке баз данных, о котором он только что прочитал в исследовательской статье IBM: SQL. Со временем Oracle стала настолько известной, что в 1997 году Эллисон был принят в Академию достижений.
К началу 1980-х в лаборатории разработки программного обеспечения было всего восемь сотрудников, а доход едва достигал 1 миллиона долларов.В 1981 году IBM подписала контракт с Oracle, и в течение следующих семи лет продажи компании удвоились до такой степени, что Эллисон переименовал фирму в Oracle Corporation в честь своего самого продаваемого продукта. чуть не довести компанию до банкротства. Эллисон представил новые продукты, заменил персонал и внес изменения в руководство.
К 1992 году Эллисон представил популярную версию системы баз данных под названием Oracle 7, которая подняла компанию на вершину в области управления базами данных. Банки, корпорации, правительства, авиакомпании и другие зависели от компьютерной системы. Wall Street Journal назвал Эллисона самым высокооплачиваемым руководителем в мире.Миллиардер расширил свою компанию, купив компании, в том числе Retek, PeopleSoft, Hyperion Solutions, Siebel Systems и Sun Microsystems.
Oracle пережила крах акций технологических компаний, последовавший за пузырем доткомов, и в ноябре 2000 года Эллисон фигурировал на обложке журнала Fortune как «Следующий самый богатый человек в мире.«Корпорация Oracle выросла в гигантскую фирму, в которой работает более 135 000 человек, а годовой чистый доход составляет около 40 миллиардов долларов.
В 2014 году Эллисон оставил свой пост генерального директора и стал исполнительным председателем и главным техническим директором. В 2016 году миллиардер сказал выпускникам Университета Южной Калифорнии: «Не бойтесь экспериментировать и пробовать много разных вариантов. вещи. И не позволяйте экспертам обескураживать вас, когда вы бросаете вызов статус-кво. ”
Свойства трофеев Эллисона
Многие покупки Эллисона были описаны как «трофейные». Для Эллисона многие из его свойств представляют собой видение его места в мире после Оракула. Он рассматривает несколько своих домов как потенциальные художественные музеи для размещения своей обширной коллекции произведений искусства. У него есть дом для его современного искусства, один для его искусства 19 века и один для его искусства французского импрессионизма, а также дом, построенный на территории храма Нандзэн-дзи в Японии для размещения его японского искусства.Его дом в Вудсайде, штат Калифорния, который является его основной резиденцией, был смоделирован по образцу дворца японского императора 16 века. Поместье площадью 23 акра стоит 70 миллионов долларов, и на его строительство ушло более девяти лет. Ниже приведены некоторые из его самых роскошных покупок.
Остров Ланаи: Эллисон был очарован островом Ланаи с тех пор, как несколько десятилетий назад летал над ним на частном самолете. Став мультимиллиардером, он реализовал свою мечту, купив ее за 300 миллионов долларов.Ему принадлежит почти 2% острова, включая два курорта Four Seasons, кинотеатр, компанию водоснабжения, большую часть инфраструктуры острова, а также многие дома и многоквартирные дома. Его видение состоит в том, чтобы превратить остров в самодостаточное, экологически чистое место для отдыха с множеством ультра-роскошных отелей и лабораторией устойчивого развития, чтобы помочь сделать остров первым экономически жизнеспособным, 100% зеленым сообществом. У него даже есть планы помочь Ланаи в развитии коммерческой сельскохозяйственной инфраструктуры мирового класса.Он купил две авиакомпании и удлинил взлетно-посадочные полосы аэропорта, чтобы открыть доступ к путешествиям.
Малибу: Эллисон приобретает недвижимость в Малибу более десяти лет. Он купил целую полосу домов, расположенных на «пляже миллиардеров». Один из домов принадлежал продюсеру Джерри Брукхаймеру, за который Эллисон заплатил 18 миллионов долларов. Эллисон ранее сдавал один из своих домов, бунгало на берегу океана площадью 2800 квадратных футов, в аренду летом за 65 000 долларов в месяц. И все это в дополнение к ряду собственности, которой он владеет на Карбон-Бич, а также теннисному клубу, гостинице и ресторану.Люди, близкие к Эллисону, описали его шоппинг как вложение, и он монетизировал часть своей собственности. Например, он вместе с шеф-поваром Нобу Мацухиса, Робертом Де Ниро и кинопродюсером Меир Тепер превратили исторический отель Casa Malibu Inn в роскошный отель в японском стиле под названием Nobu Ryokan.
Porcupine Creek: Это поместье площадью 249 акров включает 18-луночное поле для гольфа и особняк на 27 комнат, построенный по образцу итальянской виллы. Поместье находится всего в 20 минутах езды от теннисного сада Индиан-Уэллс, где проводится ежегодный теннисный турнир BNP Paribas Open.Эллисон, страстный поклонник тенниса, купил турнир и его помещения в 2009 году за 100 миллионов долларов. Затем, в 2011 году, он приобрел Porcupine Creek за 42,9 миллиона долларов. Он продолжает вкладывать средства в мероприятие, которое привлекает лучших. игроков по всему миру и более 450 000 фанатов. Porcupine Creek является домом для многих игроков и их семей, которые наслаждаются огромным бассейном и водными горками в жаркую пустыню.
Благотворительность
Помимо подарка Эллисона Университету Южной Калифорнии, в 2012 году он присоединился к «The Giving Pledge» вместе с Уорреном Баффетом, Биллом Гейтсом и другими.При этом Эллисон пообещал передать 95% своего состояния через частный фонд. Хотя большинство его предыдущих подарков были анонимными, Эллисон обнародовал Обещание дарения по указанию Уоррена Баффета, который надеялся, что это побудит других сделать то же самое.
Хронология
: 37-летняя карьера Ларри Эллисона в качестве основателя Oracle
В четверг Ларри Эллисон объявил о завершении своего 37-летнего правления в качестве генерального директора Oracle. Как и другие чрезвычайно влиятельные основатели технологий, которые ушли в отставку до него, включая Стива Джобса и Билла Гейтса, вся профессиональная карьера Эллисона во многом определяется его временем в созданной им компании.
Эллисон начал то, что впоследствии стало программным гигантом Oracle, когда ему было чуть за 30. В последующие десятилетия Эллисон вырастил многомиллиардный бизнес — и рос очень быстро. Спустя восемь лет он занял 61-е место в списке 500 наиболее быстрорастущих частных компаний Америки.
Между тем его личная жизнь привлекала почти такое же внимание, как и его профессиональные успехи. Он был женат и разведен четыре раза. Он владеет яхтами, самолетами и множеством домов, а Forbes оценивает его личное состояние в 51 доллар.3 миллиарда.
Ниже приводится краткий обзор личных и профессиональных достижений предпринимателя из Нью-Йорка до и во время его пребывания в Кремниевой долине.
1966
Эллисон бросает Чикагский университет и переезжает в Калифорнию.
1970-е годы
Он начинает проект с компьютерной компанией, занимающейся написанием реляционной базы данных для C.I.A.
1977
Эллисон объединился с Робертом Майнером и Эдвардом Оутсом, чтобы основать Лаборатории разработки программного обеспечения с 2000 долларов.Они намеревались продать свою реляционную базу данных государству, но когда они закончили свой проект раньше срока, они начали разработку программного обеспечения для бизнеса.
1982
Компания меняет свое название на Oracle Corporation.
1986
12 марта Oracle становится публичной с ценой размещения 15 долларов.
1995
Эллисон, известный своими противоположными взглядами, предсказывает смерть персонального компьютера.
1997
Вернувшийся генеральный директор Apple Стив Джобс назначает Эллисона в совет директоров. (Генеральный директор Oracle уйдет в отставку в 2002 году, ссылаясь на свой плотный график. )
2008
Associated Press называет его самым высокооплачиваемым исполнительным директором Америки. AP оценивает его личное состояние в 25 миллиардов долларов.
2010
После жесткой конкуренции с IBM и Hewlett-Packard, предложение Oracle о приобретении конкурента Sun Microsystems одобрено регулирующими органами.В том же году Эллисон нанял уволенного генерального директора HP Марка Херда и назначил его сопрезидентом.
2013
В сентябре команда Эллисона по гонкам на парусных лодках, Oracle Team USA, выиграла соревнования Кубка Америки.
17 августа 2014 г.
Он отмечает свое 70-летие.
18 сентября 2014 г.
Эллисон уходит с поста генерального директора Oracle и вступает в новую должность исполнительного председателя.
Ларри Эллисон из Oracle говорит, что он перебрался на Гавайи, сбежав из Калифорнии
TipRanks
Wells Fargo: эти 2 акции могут вырасти как минимум на 30%
После январских распродаж первая неделя торгов в феврале вернула фондовый рынок обратно в бычьем режиме. Все 3 основных индекса завершили неделю на уровне или на близком расстоянии от рекордных максимумов, поскольку рынок положительно отреагировал на последние данные о занятости и решение демократов продвигаться вперед с пакетом стимулов на 1,9 триллиона долларов. Итак, куда движется рынок дальше? Инвестиционная компания Wells Fargo считает, что фондовые рынки в долгосрочной перспективе подорожают. Пытаясь заглянуть в будущее, старший стратег Wells Fargo по глобальным акциям Скотт Рен говорит: «Наши ожидания значительного восстановления после спада, вызванного пандемией в прошлом году, — это факторы, которые мы обсуждали в прошлом, и мы считаем, что будем продолжать это делать. быть водителями в этом году.Положительные новости о вакцинах, политика легких денег, проводимая Федеральной резервной системой, и ожидаемые дополнительные меры государственного стимулирования — все это помогло фондовому рынку … »На этом фоне аналитики Wells Fargo обсуждают две акции, отмечая, что каждая из них может вырасти до минимум 30% в год вперед. Проведя их через базу данных TipRanks, мы обнаружили, что остальная часть улицы также находится прямо в лагере быков. Guild Holdings (GHLD) Фондовая биржа может стать популярнее, но недвижимость — это то место, где большинство американцев хранят свои богатства.Эти два рынка пересекаются, когда компании по недвижимости становятся публичными. Guild Holdings — ипотечная компания, занимающаяся выдачей, продажей и обслуживанием жилищных ссуд в секторе жилищной ипотеки США. Компания присутствует в большинстве штатов и работает через розничную торговлю и сарафанное радио. Компания из Сан-Диего провела IPO в прошлом году, во второй половине октября. Открытие было умеренно успешным, акции держались на уровне 15 долларов или около того, что ниже запланированных 17 долларов. Гильдия продана 6.5 млн акций, что было ниже ожидаемых 8,5 млн. В результате IPO было привлечено 97,5 млн долларов, и компания может похвастаться текущей рыночной капитализацией, что подтверждается нашим рейтингом перевесов по GHLD. 972,6 миллиона долларов. Заглядывая в будущее, аналитик Wells Fargo Дональд Фандетти считает, что компания имеет все возможности для извлечения выгоды в нынешних условиях. «Несмотря на рост процентных ставок, мы полагаем, что менеджмент занял уверенную позицию, согласно которой их бизнес-модель должна относительно хорошо держаться, учитывая их ориентацию на закупки / розничную торговлю. Также есть возможность заполнить их филиалы в таких регионах, как Северо-Восток.«Повышение доходности 10-летних облигаций еще больше изменило настроения инвесторов в сторону оригинаторов», — полагает аналитик. В этих условиях Фандетти продолжает «отдавать предпочтение стоимости и покупке mkt», отсюда и его оптимистичный взгляд на акции. Фандетти оценивает GHLD как перевес (т. Е. Покупать), и его целевая цена в 22 доллара указывает на потенциал роста на 36% в предстоящем году (чтобы посмотреть послужной список Фандетти, нажмите здесь). Покупки и 1 удержание, назначенное в течение последних трех месяцев, в совокупности дают консенсус аналитиков в отношении сильной покупки. Акции продаются по цене 16,21 доллара, а его средняя целевая цена в 19,30 доллара предполагает потенциал роста на 19% в течение года. (См. Анализ запасов GHLD на сайте TipRanks) PDC Energy (PDCE) Далее, PDC Energy, является производителем углеводородов, базирующимся в Денвере, штат Колорадо. Компания ведет операции на месторождении Ваттенберг в своем штате, а также в бассейне Делавэр в пермской нефтяной формации Техаса. PDC производит нефть, природный газ и сжиженный природный газ с помощью агрессивной программы горизонтального бурения. Выручка PDC снизилась в 1К20 и еще больше снизилась во втором квартале, но в третьем квартале выручка изменилась в правильном направлении.В том квартале компания принесла 303 миллиона долларов, а скорректированная прибыль составила 1,04 доллара на акцию. В ожидании отчета за четвертый квартал, который должен выйти в конце февраля, ожидается, что прибыль компании составит 92 цента на акцию. По некоторым дополнительным положительным показателям, в третьем квартале PDC произвела в общей сложности 192 000 баррелей нефтяного эквивалента в день, на общую сумму 17,7 млн баррелей нефтяного эквивалента. Чистые денежные средства от операционной деятельности компании составили 280 млн долларов, а свободный денежный поток — 225 млн долларов.В третьем квартале PDC удалось погасить задолженность на сумму 215 миллионов долларов. Аналитик Томас Хьюз в своей заметке о запасах Wells Fargo впечатлен свободным денежным потоком компании и потенциалом будущего производства. «Генерация свободного денежного потока приведет к снижению абсолютного долга ниже 1,5 млрд долларов в соответствии с нашей моделью к концу 1 квартала 21 года, что является важным показателем, поскольку от этого достижения зависит доходность акционеров (в первую очередь обратный выкуп)… Поскольку долг упадет ниже 1,5 млрд долларов, компания, вероятно, будет придерживаться шаблонного подхода. к распределению свободных денежных средств… Несмотря на то, что существует повышенный регуляторный риск CO, PDCE успешно наращивает портфель разрешений и DUC для дальнейшего развития », — написал Хьюз.С этой целью Хьюз оценивает акции как «перевес» (т. Е. «Покупать»), и его целевая цена в $ 33 показывает его уверенность в 30% -ном потенциале роста в следующие 12 месяцев. (Чтобы посмотреть послужной список Хьюза, нажмите здесь). Нечасто, что все аналитики соглашаются по поводу акций, поэтому, когда это действительно происходит, примите к сведению. Консенсус-прогноз «Сильная покупка» PDCE основан на единогласных 10 покупках. Целевая средняя цена акции в 27,90 доллара предполагает 10% -ное отклонение от текущей цены акции в 25,35 доллара. (См. Анализ акций PDCE на сайте TipRanks). Чтобы найти хорошие идеи для торговли акциями по привлекательной оценке, посетите сайт TipRanks «Лучшие акции для покупки», недавно запущенный инструмент, который объединяет все аналитические данные TipRanks по акциям.Отказ от ответственности: мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам. Контент предназначен для использования только в информационных целях. Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.
Oracle и COVID по словам Ларри Эллисона, председателя и технического директора
Ларри Эллисон, председатель и технический директор Oracle (с помощью снимка экрана вызова Zoom)
Я могу быть в меньшинстве, но всякий раз, когда у меня появляется возможность послушать, что говорит Ларри Эллисон, председатель и технический директор Oracle, я ухватываюсь за этот шанс.Зачем?
В том, как Эллисон передает сообщения, есть что-то завораживающее. Так получилось, что впервые за долгое время Oracle пригласила Эллисона рассказать о том, чем занимается Oracle во время пандемии COVID.
С самого начала было ясно, что он был глубоко вовлечен в реакцию Oracle в виде разработки приложений. Его знание цифр, требований, проблем и результатов продемонстрировало редкое владение ситуацией, которую вы не часто слышите в описаниях вариантов использования.Как и следовало ожидать, эта история стала отправной точкой для презентации Oracle о ее OCI и мастерстве приложений. Что он сказал? Проверьте это:
Итак, когда COVID появился, кстати, без приглашения, одна из вещей, которые мы смогли сделать, — это быстро обновить наше программное обеспечение для управления человеческим капиталом и добавить функции, которые позволили клиентам отслеживать своих сотрудников, прошедших тестирование, или в программах тестирования для своих сотрудников. Все функции Fusion работают на смартфонах и планшетах без каких-либо функциональных различий, поэтому работать из дома не проблема.Но есть отрасли, в которых вы не можете работать дома, например, если вы собираете автомобили Tesla. И есть ряд вещей, по которым вы должны пойти в офис. Мы добавили функции, которые позволили клиентам отслеживать своих сотрудников, прошедших тестирование на COVID. Многие компании не хотели, чтобы вы приходили на работу, если результат теста очевиден по очевидным причинам. Поэтому мы внедрили программы тестирования на COVID, а затем добавили целый ряд вещей, чтобы помочь сотрудникам и работодателям решить, как безопасно вернуться на работу.
Это обычная тема, которая, как мы заметили, быстро возникла в начале пандемии, но удивляет скорость, с которой Oracle разработала новые функции. Как говорит Эллисон, в «старые» дни E-Business Suite циклы выпуска длились годами, а теперь — три месяца. Но даже это пришлось сократить, сказал Эллисон, что первая возможность записи теста COVID появится в течение 45 дней. Если бы это было все, что касалось истории, я бы, вероятно, сказал «ОК» и двинулся дальше. Но затем Эллисон обратил свое внимание на потребности одного из крупнейших клиентов Oracle, правительства США.
Им пришлось разработать новые вакцины, которых у нас не было, новые терапевтические препараты, которых у нас не было. И они должны были сделать это в рекордно короткие сроки. Пришлось начать тестирование миллионов людей и записать результаты тестов миллионов людей. А у нас просто нет систем для этого. Наши системы здравоохранения являются локальными системами предыдущего поколения. В облаке просто не было современной системы здравоохранения, а существующие системы автоматизируют работу больниц. Они не автоматизируют страну.У нас десятки тысяч систем здравоохранения по всему миру. Так что, если Калифорния хочет знать, сколько тестов они сделали на прошлой неделе на COVID-19, нет никакого способа узнать. Федеральное правительство хочет знать, сколько тестов они сделали на прошлой неделе на COVID-19. Итак, мы его построили. Это называется V-Safe и представляет собой электронную базу данных медицинских карт, которая отслеживает каждого человека в Соединенных Штатах и указывает, сделали ли они первую, вторую вакцину или вообще не сделали. Он отслеживает, какой вакциной вы были иммунизированы, и отслеживает любые побочные эффекты, которые у вас могли возникнуть.На самом деле мы взаимодействуем с пациентом через его смартфон с помощью серии очень коротких анкет, чтобы узнать, какие побочные эффекты испытывает пациент.
Эллисон объяснил, что ситуация выглядела настолько хаотичной, что в начале пандемии не было единой базы данных с информацией, которую правительство могло бы использовать для мониторинга эффективности вакцин. Он также хотел подчеркнуть, что данные находятся в безопасности и что конфиденциальность личности гарантирована. Эллисон утверждает, что он никогда не выходит из строя — по крайней мере, с точки зрения пользователя.
Он сработал один раз, но никто не заметил, потому что он был отключен за микросекунду.
Эллисон продолжил, сказав, что, хотя в пандемии нет ничего забавного, были сюрпризы. Примечательно, что во время клинических испытаний вакцину вводили персоналу больницы, который не знал, что они беременны на момент доставки вакцины. Согласно общепринятому мнению, новые вакцины не следует вводить беременным женщинам из-за возможных побочных эффектов. об их нерожденных детях всегда неизвестно, и никто в медицине не хочет рисковать, обнаружив, что в последствии были серьезные побочные эффекты.Хотя Эллисон не упомянул об этом прямо, призрак врожденных дефектов, связанных с талидомидом в 1950-х и 60-х годах, все еще преследует медиков. Он сказал:
По крайней мере теоретически мы не делали прививку беременным женщинам, участвовавшим в клинических испытаниях. Но некоторые из них не знали, что беременны, до тех пор, пока позже. Хорошая новость заключается в том, что пока что результаты не показывают каких-либо серьезных побочных эффектов для беременных. Но не заблуждайтесь, это станет более сложным, поскольку мы увидим, какие вакцины эффективны против новых вариантов.Например, мы знаем, что все современные вакцины кажутся эффективными против британского варианта, но не обязательно против южноафриканского варианта. Это постоянная проблема. Мы продолжаем собирать данные об эффективности. Это работает? Да. Как долго это работает? Мы не смогли понять этого в клинических испытаниях. Продлится ли этот снимок год. Это продлится пять лет? Это продлится 10 лет? Мы пока этого не знаем. Но мы продолжаем собирать все эти данные. Таким образом, лица, определяющие политику, пациенты могут быть хорошо информированы и принимать более обоснованные решения в отношении своего здравоохранения.
Это естественно привело к вопросу, почему Oracle? Эллисон не пропустил ни секунды:
Мы единственная компания, которая одновременно является крупным поставщиком облачных приложений и крупным поставщиком облачной инфраструктуры. И именно комбинация этих двух технологических активов позволила нам продолжить создание этой электронной базы данных медицинских карт национального масштаба, чтобы отслеживать всех, кто сделал прививки, и привлекать каждого из этих пациентов.
Мой дубль
И вот оно.Oracle не единственная в подобном предприятии, но я думаю, что это один из важнейших моментов времени, когда потребовалось приложение, которое не может дать сбой, потому что здоровье нации частично зависит от решений, принимаемых профессионалами, полагающимися на то, что данные говорят им. Медицинские эксперты и политики готовы сформулировать вопросы таким образом, чтобы пациенты давали последовательные ответы, но скорость, с которой эта система была разработана и развернута в больших масштабах, впечатляет. Впечатляющее понимание Эллисоном не только прошлой и текущей ситуации, связанной с вакцинами, но и вероятности усложнения требований анализа в будущем, хорошо говорит о том, что должно быть всеобъемлющей дорожной картой, по которой можно принимать обоснованные решения.