На чем заработать в мини отеле: Бизнес с низким потолком: почему мини-отель не сможет генерировать большой доход

Как заработать на гостиничном номере

Любой инвестор заинтересован вложить свои деньги максимально выгодно. Несмотря на то, что заинтересованность инвесторов в гостиничном бизнесе постепенно растет, данную область пока нельзя назвать настолько же хорошо развитой, как, например, в Европе.

В России формат мини-отелей, появившихся относительно недавно, уже занял достойное место. Преимуществом мини-отеля является широкая возможность выбора. Клиент может выбрать мини-отель в зависимости от его месторасположения, наличию необходимых услуг (например, бесплатный интернет), из-за дизайнерского оформления и так далее. Этот список можно продолжать долго, но главное, что стоит сказать – каждый мини-отель (или сеть мини-отелей) – индивидуальны. В отелях такого формата гораздо проще оптимизировать объем оказываемых услуг и контролировать их качество.

Как и в любом другом бизнесе уровень дохода у мини-отелей напрямую зависит от количества клиентов.

Следовательно, чтобы увеличить прибыль, необходимо привлечь как можно больше туристов.

Реклама в интернете

Основная часть туристов выбирают отель именно в интернете. Существует три основных направления поиска:

— крупные системы бронирования;

— туристические форумы;

— поиск по территориальному признаку и переход на сайт отеля (например, набрав в поисковой системе «гостиницы Перми», турист перейдет на первые сайты отелей).

Лишний раз напоминать о том, что у каждого отеля должен быть собственный сайт – не стоит. Однако далеко не все понимают, что информация на сайте должна обновляться регулярно – туристы должны видеть, что сайт «живой». Туристические форумы можно отнести к скрытой рекламе, которой занимаются специалисты по SMM. Скрытая реклама на форумах полезна тем, что она воспринимается как «сарафанное радио», а, значит, туристы отнесутся к ней с особым доверием. И, конечно, вряд ли турист будет бронировать номер на сомнительном сайте.

Многие путешественники сразу набирают в адресной строке Bookingили Trivago, где уже ищут подходящий отель.

Помимо вышеназванных пунктов, не стоит забывать рассылать пресс-релизы для размещения на крупных интернет-порталах. Каким образом это поможет заработать? Здесь уже возникает вопрос о бренд-маркетинге. Приведем пример: один среднестатистический житель Санкт-Петербурга удивлялся, зачем размещать в метро рекламы автомобилей BMW, ведь вряд ли даже половина пассажиров когда-нибудь смогут позволить себе приобретение дорогого автомобиля? В данном случае главной задачей является повышение узнаваемости бренда. Так же поступают и многие другие крупные компании, которым, казалось бы, реклама ни к чему. Делаем вывод – нужно быть «на слуху» — вот главная задача для гостиницы. Что нужно сделать, чтобы об отеле стали говорить?

Информационный повод

Ни одно СМИ не примет статью о вашем отеле, если она не будет достаточно информативной (если говорить о бесплатном размещении), да и на сайте гостиницы размещение однотипной информации не даст никакого результата. Что делать в таком случае? Лучший вариант – проявить креативность и проводить в отеле необычные акции. Это будет интересно и представителям СМИ, и гостям, ведь некоторые туристы специально путешествуют только по самым необычным отелям. Какие могут быть акции? Это уже зависит от вашего воображения. Например, можно пригласить специалиста в какой-либо области и провести интересный мастер-класс (или даже сделать это традицией). Попробуйте посмотреть список акций от зарубежных отелей, чтобы придумать что-то свое. О каждом событии можно написать статью, которая будет опубликована на сайте отеля и разослана в СМИ. Чтобы привлечь внимание гостя, необходимо отличаться от других. Туристы всегда стараются выбрать наиболее надежный, на их взгляд, отель. Если о гостинице будут много говорить – она будет восприниматься как средство размещения, которому можно доверять. Не забывайте о том, что все гости любят сюрпризы!

Найдите партнеров

Изучите компании, которые находятся в непосредственной близости к вашему отелю. Например, можно заключить партнерские отношения с бизнес-центром, предоставляющим услуги по аренде конференц-залов. С помощью этого можно снизить цену на аренду зала для совещания и завоевать внимание деловых путешественников. Так же можно найти транспортную компанию, готовую оказывать трансфер-услуги. Предоставление комплекса услуг ценится выше, ведь в таком случае туристам не надо не о чем беспокоиться самостоятельно, да и стоимость подобных услуг, как правило, гораздо ниже.

Итог

Мы перечислили только несколько способов привлечения туристов в отель, хотя на самом деле их гораздо больше. Главное, о чем стоит помнить – к каждому отелю стоит подходить индивидуально. Изучая работу других гостиниц, не стоит полностью перенимать их опыт – никто не может дать 100% гарантии, что этот рецепт будет уместен для вашего средства размещения.

При использовании материалов сайта интернет-изданиями, прямая, активная гиперссылка, индексируемая поисковыми системами, указывающая на главную страницу веб-сайта ProHotel.

ru обязательна. Перепечатка материалов сайта в традиционных СМИ допускается только с письменного разрешения редакции.

7 дополнительных услуг для повышения дохода гостиницы

Организация дополнительных услуг в гостиницах — эффективный способ борьбы с конкуренцией. Это еще один источник прибыли и возможность улучшить качество сервиса. Актуальное предложение дополнительных услуг позволит выгодно повлиять на имидж всего бизнеса.

В статье мы рассмотрим самые актуальные способы увеличения дохода гостиниц и иных средств размещения с помощью организации дополнительных услуг. Это общий перечень, из которого каждый предприниматель сможет составить список идей, подходящих для реализации.

Дополнительная услуга #1 ➨ Аренда площадей для бизнеса и мероприятий

При наличии свободных площадей и собственного ресторана возможно проведение различных банкетов и анимированных мероприятий.Эта услуга позволит значительно расширить целевую аудиторию отеля или другого средства размещения.

Так, к примеру, арендовав ресторан для проведения банкета, с большой вероятностью жители города затем станут постоянными его посетителями.

В холле возможна установка вендиноговых автоматов, магазинчиков сувенирной продукции и туристических отделов. Постоялец сможет таким образом найти всю необходимую информацию сразу в стенах отеля, что положительно скажется на отзывах и уровне сервиса.

Крупные гостиницы и отели практикуют открытие собственных салонов красоты и СПА, бассейнов и спортзалов, либо сдают в аренду площади под них.

Увеличит прибыль дополнительная услуга #2 ➨ Сотрудничество со сторонними организациями

Наиболее популярно сотрудничество со службами такси и экскурсионными компаниями. Популярностью пользуется доставка еды в номер, особенно в мини-отелях и хостелах, где не организовано питание. Сотрудничество с турфирмами обеспечит дополнительный поток туристов и туристических групп для полного наполнения отеля в сезон.

Плюсом будут договоренности с информационной службой, которая позволит постояльцам быть в курсе всех планируемых в столице событий и мероприятий. Возможно создание своей информационной службы. Для ее наполнения и обновления достаточно одного сотрудника, координацию туристов смогут осуществлять администраторы отеля.

Дополнительный заработок обеспечит также услуга #3 ➨ Бронирование билетов

Речь идет как об организации трансфера, бронировании билетов на самолеты и поезда, так и о брони на культурные мероприятия. Услуги бронирования тесно связаны с рекламой тех или иных мероприятий. Реклама может осуществляться на следующих выгодных условиях: взаимозачет, рекламирование средства размещения в качестве партнера мероприятия, либо реклама на платной основе.

Популярная услуга увеличения прибыли #4 ➨ Развитие развлекательной инфраструктуры

Создание бара, ресторана, бильярдного клуба, ночного клуба и проведение на их базе анимированных мероприятий обеспечит дополнительный поток посетителей за счет жителей города.

Важное условие — хорошая звукоизоляция, либо размещение залов отдельно от номерного фонда гостиницы или отеля.

Здесь же возможна организация мастер-классов и выступлений. Все это позволит разнообразить досуг отдыхающих, привлечь местных жителей и поднять прибыль.

Современный способ дополнительного заработка #5 ➨ Сотрудничество с корпоративными клиентами

В последнее время в Москве эта услуга стала достаточно популярной. Корпоративные клиенты используют целый перечень дополнительных услуг, которые позволят в значительной мере повысить прибыль.

Корпоративные клиенты обеспечивают наполняемость отеля в низкие сезоны. Основное их требование — размещение в пределах одного отеля всего необходимого для проведения корпоративных мероприятий: залы для тренингов и конференций, минимум офисного оборудования для работы, мощный Wi-Fi, банкетный зал, трансфер.

Обеспечит рекламу и прибыль услуга #6 ➨ Организация форумов и тренингов

Здесь может быть как просто аренда конференц-зала, так и размещение гостей мероприятия и дополнительная организация их досуга. В рамках подобных мероприятий предполагается размещение участников из разных городов. Эта работа во многом похожа на сотрудничество с корпоративными клиентами. Однако, целевая аудитория шире, в случае освещения мероприятия в СМИ обеспечена реклама бизнеса. Сотрудничество с организаторами форумов возможно на партнерских началах.

На дополнительный заработок повлияет услуга #7 ➨ Эксклюзивное предложение

В современных реалиях выбор дополнительных услуг практически не ограничен. Причем, имеет смысл ориентироваться не только на постояльцев, но и на жителей города. Предоставление эксклюзивных услуг может стать визитной карточкой гостиницы или иного средства размещения. Если вы решили не открывать новое дело, а купить гостиницу, для создания оптимального предложения дополнительных услуг следует ознакомиться с перечнем уже имеющихся и тем, насколько качественно они выполняются. Для оптимизации предложения возможно проведение опроса среди постояльцев, анализа услуг конкурирующего бизнеса и актуальных тенденций рынка.

Дополнительные услуги не должны насильно навязываться клиентам, однако, подбор оптимального предложения позволит сделать их максимально привлекательным. Для этого важно четко представлять себе целевую аудиторию, ее потребности и финансовые возможности.

Узнайте больше о гостиничном бизнесе из статей:

Как открыть мини-отель в Испании?

Если вы задаетесь вопросом, какой бизнес открыть в Испании, то можем с уверенностью сказать, что заниматься недвижимостью занятие интересное. Особенно если эта недвижимость приносит неплохой доход. В этой статье мы расскажем об отельном виде бизнеса в Испании, а именно об открытии собственного мини-отеля.

Выгодно ли открывать отель в Испании?

Если говорить об инвестициях в недвижимость, которые приносят постоянный доход, то гостиничный бизнес — отличный вариант. При этом, большие единовременные инвестиции не всегда необходимы. Есть возможность выкупить целое здание постепенно, квартира за квартирой. Но зато доходность подобных проектов составляет до 15% годовых, если подходить к делу грамотно.

Мини-отель в Испании: какой формат выбрать?

Определимся сразу: мы не будем говорить об открытии крупной гостиницы или шикарного отеля. Речь о небольшом заведении, способном удовлетворить нужды простого туриста. Вопросов сервиса и маркетинга коснемся только вкратце, поскольку они слишком обширны для небольшой статьи.

А для начала давайте разберем, какие формы подобного бизнеса существуют и в чем их отличия.

Хостел

Наиболее экономичный вариант как для владельца, так и для гостей. Напоминает всем известное общежитие. Сдаются не номера, а койко-места, которых в комнате может быть довольно много. Таких заведений в Европе достаточно много, не все могут себе позволить путешествуя останавливаться в отелях, многим достаточно только кровати на ночь.

Капсульный отель

Капсульный отель — совершенно новая и оригинальная форма гостиничного бизнеса, родоначальником которой являются японцы. Сейчас это направление бурно развивается во всем мире. В основном капсульные отели размещают рядом с крупными вокзалами, аэропортами. Их можно встретить, в том числе, и в аэропорту Шереметьево.

Гостевой дом

Обычно это семейный бизнес, а вместо фешенебельного ресторана хозяева часто предлагают гостям отобедать в домашней обстановке или небольшом кафе-баре, организованном в доме.

Мотель

Придорожный отель для путешествующих на автомобиле. Место, где можно принять душ и выспаться перед следующим “марш-броском”.

Апарт-отель

Это гостиница, где каждый номер представляет собой отдельную квартиру (апартаменты). Там может быть одна, две спальни или больше, гостиная, кухня (зачастую объединена с гостиной), ванная комната, а также бытовая техника: телевизор, холодильник, посудомойка, стиральная машинка и так далее. Словом, отдельная комфортная жилплощадь в сочетании с гостиничным сервисом. Оптимальный вариант для туристов с семьями.

Можно выделить еще несколько форматов, но все они отличаются в основном тематикой (горнолыжный, СПА, эко), количеством номеров, уровнем комфорта, сервиса и так далее.

Выбираем помещение для мини-отеля в Испании

Выбор земли под строительство отеля или покупка уже готового к эксплуатации объекта недвижимости — один из главных вопросов. Есть четыре варианта, где взять нужную площадь:

• Купить землю и построить свое здание
• Купить готовое помещение или здание
• Снять помещение в аренду
• Купить готовый бизнес

Строительство, конечно, дело непростое, нужно получить все необходимые разрешения, подобрать архитектора (проектную организацию), генерального подрядчика (строительную компанию), кто будет осуществлять управление и технический надзор за строительством от заказчика. Однако преимущество в том, что строительство обойдется дешевле. Еще один плюс — вы сможете создать наиболее удобную и эффективную планировку, а не отталкиваться от того, что вам предложат.

Если есть средства, то можно купить объект, чтобы раз и навсегда избавиться от вероятных проблем с арендодателем. Будет обидно, если ваш хостел начнет пользоваться успехом, а ушлый владелец помещения решит в два раза поднять арендную плату. Не думайте, что в Испании люди не способны на такой поступок.

Купить готовую гостиницу (отель) один из лучших вариантов, если есть финансовая возможность. Ведь подобное заведение имеет реальные показатели заполняемости, доходности, “среднего чека”, затрат, а значит легче оценить риски и потенциальную прибыль. У такого отеля есть история и отзывы клиентов, вы сможете сразу начать окупать инвестиции. Как вариант, продаются отели с оператором (управляющей компанией), который согласно контракту будет выплачивать вам оговоренную арендную плату (около 4,5-6,5% годовых), но на это уже нужны более серьезные инвестиции.

Планировка хостела или мини-отеля в Испании

Если речь о хостеле, то вам необходимо несколько комнат для проживания — они не обязаны быть просторными, и должны вмещать в себя какое-то количество кроватей (обычно ставят двух- или трехуровневые), а также шкафы и тумбочки для личных вещей (не обязательно). Нужна отдельная большая гостиная, где гости смогут проводить время. Иногда в хостелах делают общую кухню.

В апарт-отеле нужно обустроить несколько отдельных комфортных апартаментов. В идеале — с двумя спальнями, чтобы взрослые и дети могли спать отдельно.

Где открыть свой мини-отель в Испании?

Местоположение вашего бизнеса — залог его успеха. Поэтому трижды подумайте, прежде чем примете окончательное решение.

Для начала, отель или гостиница должны находиться в туристической зоне. Постарайтесь расположиться как можно ближе к побережью или в центре города. По опыту, в историческом центре города заполняемость круглогодичная. Если такой возможности нет, то поищите место недалеко от достопримечательностей, парков и интересных для туристов мест. Обратите пристальное внимание на транспортную доступность.

Юридические аспекты открытия мини-отеля в Испании

Не будем вдаваться в дебри. Есть несколько бумаг, которые вам обязательно придется получить, но сделать это без помощи испанского юриста вряд ли получится. Не будем утомлять вас списком документов, просто имейте в виду: без соответствующих разрешений запустить гостиничный бизнес не получится.

Если вы желаете получить консультацию касательно полного перечная необходимых документов на открытие отеля в Испании, пишите нам по эл. адресу [email protected].

Что касается налогов: декларация подается раз в год для резидентов Испании или раз в три месяца для нерезидентов. Налог на доходы от аренды составляет 24%. Налог на имущество в размере 2% оплачивается раз в год.

Где найти клиентов для вашего мини-отеля в Испании?

Самый простой вариант: зарегистрироваться на всемирно известных сайтах, таких как booking.com и airbnb.com. Такие сервисы — основной источник клиентов для многих мини-гостиниц во всем мире.

Обязательно сделайте заметную вывеску. Она не только сможет привести клиентов, но и не даст потеряться тем, кто забронировал номер через приложение.

Сообщества в социальных сетях тоже не будут лишними. Размещайте красивые фотографии, интересные истории, отзывы клиентов и их довольные лица. Такая маркетинговая стратегия может быть сильным толчком к первому потоку клиентов и первому заработку.

Свой сайт — отдельный сложный проект, в нем нет необходимости для небольшого отеля. Помимо наполнения, вам придется вести трафик на сайт, настраивать системы оплаты и бронирования, заниматься десятками других мелких дел. 

Ну и самое главное — цените своих постояльцев, оказывайте им действительно качественные услуги и внимательно следите за чистотой и порядком в своей гостинице. Тогда ваши гости вернутся снова и посоветуют ваш отель знакомым. Сарафанное радио — один из самых сильных каналов в гостиничном бизнесе и повлиять на него можно только с помощью качественной работы.

Помимо открытия гостиницы, есть и другие способы заработать на испанской недвижимости. Об этом мы поговорим в следующих статьях.

как заработать на арт-подарках и творческих тимбилдингах

И, приблизительно через 9 лет, если он будет построен в других городах России. Это не касается тех моментов, когда инвесторы вкладывают в отели невероятные инвестиции, ведь им просто необходимо вложить определенный капитал в недвижимость, а прибыль, по сути, не имеет веского значения. Как открыть мини-гостиницу Итак, рассмотрим пошаговую инструкцию как открыть гостиницу и что нужно будет для этого. Выбираем здание Строить здание с нуля под гостиницу, не имеет смысла. Ведь отыскать хорошее место, чтобы вокруг были шикарные пейзажи или архитектурные здания достаточно сложно. Именно поэтому, зачастую, малая гостиница представляет собой или отдельное здание, или бывшее общежитие, или подвальное помещение, или несколько этажей в жилом доме. Если рассматривать Санкт-Петербург, то в нем часто приобретаются коммунальные квартиры, которые в дальнейшем ремонтируются и из них создают до 8 номеров.

Как открыть гостиницу — непростой, но прибыльный бизнес

Если результаты проведенных по бизнес-плану расчетов оправдывают ожидания, можно переходить к практической реализации проекта. Но на этом этапе требуется предварительная подготовка, а именно — сбор необходимых документов, отвечающих требованиям законодательства. Документы для открытия гостиницы Можно выделить несколько блоков документации, необходимой для ведения гостиничного бизнеса. Правоустанавливающие документы на помещение и земельный участок.

Советы как открыть мини отель. Подробный бизнес план. Что нужно чтобы открыть гостиницу в частном доме Сколько стоит Какие документы.

В сегменте комплексов премиум-класса конкуренция гораздо выше. Что делать, если поблизости есть другие гостиницы вашего ценового диапазона? Конкурировать можно в нескольких направлениях: Цена не рекомендуем Уровень сервиса Ориентирование на определенный сегмент аудитории Бездумное снижение цен лишает вас прибыли и возможности вкладывать деньги в развитие уровня сервиса.

Это последний способ конкуренции, к которому необходимо прибегать. Повышение уровня сервиса — гораздо более верный путь. Затраты на сервис окупятся тем, что ваши посетители будут рекомендовать вас своим друзьям и знакомым, а значит, вы сэкономите на рекламе. Ну и ориентирование на определенный сегмент посетителей — предоставление максимального уровня комфорта для людей, которые составляют основу вашей выручки.

Коммунальные расходы и ежемесячные расходные материалы Пример бизнес-плана мини гостиницы у моря Итак, нам нужно открыть отель в курортном городе. Для примера возьмем город Керчь в Крыму и будем отталкиваться от реалий подобного города. Помещение под мини-гостиницу у моря Помещение в этом примере мы будем арендовать.

Но уже сейчас этот бизнес восстанавливается, ведь заполняемость гостиниц выросла до 50%. Если в нашей стране больше не будет.

Гостиница класса 3 звезды, оказывающие услуги на достойном уровне. Номерной фонд номеров различных категорий. Срок окупаемости проекта мес. Влияние кризиса на отрасль Гостиничный бизнес на равнее с остальными отраслями, подвергся влиянию мирового кризиса. Как было отмечено выше, произошло сокращение деловых и туристических поездок в страну, это негативно отразилось на уровне заполняемости гостиниц в г. Если на протяжении последних лет Москва находилась среди лидеров по показателю доходности на номер, то под влиянием кризиса уровень дохода на номер столичных гостиниц начал снижаться.

Отраслевые ассоциации и объединения Российская Гостиничная Ассоциация. Краткий обзор рынка Москвы На данный период времени, в Москве насчитывалось порядка гостиниц совокупным номерным фондом более 36 тыс. Класс люкс 5 звезд Бизнес-класс 4 звезды Средний класс 3 звезды Экономический класс звезды Мини-отели менее 50 номеров 4 5 На г.

Также отмечено снижение загрузки гостиничных номеров. Многие компании в связи с этим пытаются привлечь клиентов, используя следующие методы стимулирования: Ценообразование на рынке На рынке используется затратный метод ценообразования.

Как открыть мини-гостиницу на курорте: пошаговая инструкция

Это проживание сравнительно стоит не дорого, если сравнить с отелями, где не всегда нравиться отдыхающим сервис и самое главное их расположение или удалённость от исторических объектов или побережья Средиземного моря, Атлантики или побережья Северной части Франции. Насколько выгодно сдавать недвижимость во Франции? Недвижимость, если ею правильно распоряжаться, может быть не только тихой гаванью для финансов во время различных экономических кризисов, но и очень выгодным бизнесом особенно во Франции, где высочайший уровень жизни среди население, и самое главное что период вакансов или отпусков во Франции принято традиционно как минимум 4 раза в году, а для людей преклонного возраста — пенсионеров вообще круглый год.

Выезд на ваканс во Франции — это как говорят в народе»святое» занятие или отдых, где выезжая на отдых французы, да европейцы из других стран никогда не экономят на своём отдыхе.

Бизнес-план мини-гостиницы необходим для того, чтобы заранее рассчитать прибыль, исходя их тех трат, которые могут быть.

Бизнес план гостиницы В последнее время в гостиничный бизнес двинулись многие предприниматели. Гостиничный бизнес — один из самых безопасных и рентабельных. При удачном стечении обстоятельств небольшую гостиницу можно отбить года за два, а в крайнем случае постоянно дорожающую недвижимость всегда можно с выгодой продать: Правда, это в основном касается регионов.

Если в мире принято называть малой гостиницу, имеющую до номеров, то в России — до Если же отель имеет до десяти номеров, его называют мини-гостиницей. Все упирается в дороговизну земли и трудности получения разрешений на строительство. Возвести отель в городе по силам только крупной компании, а не маленькому семейному предприятию. По счастью, в регионах ситуация иная. Лидерами в предоставлении частных гостиничных услуг являются юг Краснодарский край , где практически каждый дом в высокий летний сезон становится мини-отелем, и города золотого кольца.

Предпринимателям, решившим инвестировать в мини-отель, не требуется ни лицензий, ни особых разрешений на открытие гостиницы. Достаточно лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, оформить сертификат безопасности гостиничных услуг, и работай себе. Это примерно то же самое, что и квартиру сдавать. Тут важны всего несколько моментов:

Как открыть мини отель?

Их жильцы- это и активно путешествующие люди и все те, кто хочет прожить хотя бы несколько дней в удобствах и комфорте. И молодёжь, и зажиточные люди в поездках по стране часто пользуются услугами хостелов, гостевых дворов, что уже давно стало популярным для европейского образа жизни. Окупаемость этих демократичных, конкурентоспособных гостиничных комплексов происходит в короткий срок, так как при низких ценах их постояльцами становится большое количество людей. Представляемый в статье бизнес-план открытия гостиницы с нуля позволит любому человеку с предпринимательской жилкой, взяв его за основу собственных разработок, с успехом начать бизнес на рынке гостиничных услуг.

Спросом в настоящее время пользуются и гостиницы мини-формата на 10 номеров, на 20 и больше.

Курс гостиничного бизнеса»КАК ОТКРЫТЬ ГОСТИНИЦУ» (Все, что необходимо . Курс планирования открытия отеля»БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ» (Как как открыть домашнюю, частную мини гостиницу, сколько стоит открыть.

Краткий бизнес-план мини-гостиницы Термин: Раньше игроки рынка, по сути, работали на свой страх и риск. Сегодня на законодательном уровне мини-гостиницей считают заведения на номеров. Наиболее развит рынок мини-гостиниц в Москве, Сочи и Санкт-Петербурге. По мнению президента Российской гостиничной ассоциации Геннадия Ламшина, в ближайшее время недорогие мини-отели и хостелы будут открываться на всей территории России. Ни какие лицензии на осуществление данной деятельности не требуются. По сути, все, что нужно — это регистрация бизнеса в налоговой службе ИП или ООО , подготовка помещения и согласование объекта с СЭС и пожарной инспекцией.

Необходим только кассовый аппарат. Можно выделить два основных варианта старта гостиничного бизнеса в мини-формате:

Гостиничный бизнес

Полезные советы будущим владельцам гостиничного бизнеса Какие документы нужны для открытия гостиницы Нормативные акты и согласования, необходимые для открытия малого отеля представляют собой внушительный список. Некоторые процедуры, например выведение помещения из жилого фонда, могут занять около года. Для того чтобы законно открыть свою гостиницу с нуля, вам понадобятся следующие обязательные документы: Документы, подтверждающие право собственности на объекты недвижимости; Свидетельство о регистрации юридического лица или ИП; Свидетельство о постановке на учет в Федеральную налоговую службу; Разрешение на перепланировку или строительство; Документальное подтверждение соответствия нормам безопасности, таким как санитарная, пожарная, экологическая и техническая безопасность; Договоры об оказании услуг с контрагентами: Так же в зависимости от желания предпринимателя, оформляются следующие необязательные документы:

Пошаговый алгоритм запуска гостиницы у вас в городе. Выбор Составляя бизнес-план мини гостиницы, учтите и всю технику, мебель и прочее.

С каждым годом в России возрастает спрос на отели и гостиницы разного уровня. Ведется строительство и активное развитие гостиничного бизнеса в целом. В последнее время все больше становится популярным малый гостиничный бизнес. Это не сложно объяснить. Цена за проживание в мини-гостинице в несколько раз ниже, чем в крупных сетевых отелях.

Дизайн и атмосфера в небольших отелях более уютная и домашняя. Номерной фонд, как правило, выполнен не под один стандарт. Что позволяет гостям выбрать номер, интерьер которого ему придется по душе. Ведь большинство людей предпочтет проживать в дружелюбной и комфортной атмосфере небольшого отеля и чувствовать себя действительно желанным гостем, чем жить в бездушном большом сетевом отеле. Остальные же предпочитают небольшие гостиницы. Но этот показатель по большей степени связан с нехваткой номерного фонда в целом.

Многие предприниматели часто задумываются над вопросом, как открыть гостиницу.

Гостиница в деревне | Бизнес в деревне

Мини-гостиница Одним из стремительно развивающихся и самых рентабельных видов бизнеса в настоящее время является создание гостиниц. Оставшаяся же часть посетителей предпочитает небольшие отели и постоялые дворы, которые нуждаются в ночлеге на время командировок или проведения отдыха в другом городе. Наконец-то отечественные предприниматели стали создавать в своих гостиницах теплый и поистине неповторимый дизайн, стараясь привлечь не только ценами, но еще и приятной атмосферой максимальное число посетителей.

За последние несколько лет малый гостиничный бизнес стремительно начал набирать обороты в нашей стране, так как мини-отели сегодня можно встретить в каждом регионе, а кроме того не только в больших мегаполисах, но даже в небольших провинциальных городках.

Гостиничный бизнес относится не только к разряду самых конкурентных видов предпринимательской деятельности. Он привлекает к.

Главная Бизнес план Бизнес план мини гостиницы на 4 номера Как открыть мини отель? Бизнес план мини гостиницы на 4 номера готовый пример бизнес-плана по открытию мини отеля с расчетами на 4, 10, 15 и 20 номеров Этап 1 Вы можете пропустить этот этап при соблюдении следующих условий: Вы можете полагаться на свое предпринимательское чутье, но составление бизнес проекта не будет лишним. На строительство нужны деньги. Если вы не являетесь наследником Рокфеллера, то под честное слово, что мини отель окупится за год-два, вам никто не даст нужную сумму.

Ни один банк не доверит свои средства частному лицу или организации без технико-экономического обоснования и детального проекта. Мы исследуем рынок гостиничных услуг в регионе размещения, востребованность отелей на 10 или 5 номеров, ценовой разброс. Мы изучаем все тенденции в регионе, касающиеся размещения туристических кластеров или промышленных предприятий, строительства автомобильных дорог. Составляя бизнес план мини отеля, мы исходим не только из официальной информации Росстата.

Мы напрямую сотрудничаем со многими предприятиями региона, знаем, какая деятельность пользуется спросом, а от вложения, в какое предприятие лучше воздержаться.

Образец бизнес-плана домашней гостиницы

Сколько стоит открыть небольшой отель? Гостиничный бизнес в России развивается быстрыми темпами. Связано это с постоянным увеличением экономической активности, как в столицах, так и регионах, развитием туризма на всей территории страны, в результате чего растет и спрос на места для размещения туристов, бизнесменов, командированных специалистов. Особенно ощущается нехватка номеров эконом-класса и средней ценовой категории. В такой гостинице нет десятка ресторанов на любой вкус, конференц-залов и бассейнов, зато каждый постоялец в ней может рассчитывать на индивидуальный подход и уютную домашнюю обстановку.

Такой формат размещения уже давно заслужил любовь и популярность у клиентов во многих европейских странах.

Основная задача создания бизнес-плана мини-гостиницы заключается в обосновании экономической эффективности ее открытия.

Почему начинающие или опытные предприниматели выбирают именно этот вариант? В чем плюсы мини-отеля, и будет ли такой выбор оправдан? Ответить на этот вопрос не так просто. Одни предприниматели, ведя свой бизнес, ориентируются на собственные интересы и увлечения. Другие же занимаются только теми видами бизнеса, которые востребованы, оправданы и отвечают спросу современных заказчиков и клиентов. Конечно, лучший вариант — сочетание двух причин сразу: Предпринимателю, который сочетает два этих качества, стоит составить бизнес-план мини-гостиницы с расчетами, чтобы заранее определить рентабельность, доходность и ежемесячный уровень вероятной прибыли.

Преимущества и недостатки направления Гостиничный бизнес является популярным и прибыльным направлением.

1.7. Организационный план

Объем и динамика услуг гостиниц и аналогичных средств размещения в целом по России, гг. Динамика показателей въезда иностранных граждан в РФ, янв-сен гг. Структура въездных туристских поездок иностранных граждан в Россию, янв-сен г. Динамика количества гостиниц и аналогичных средств размещения в России, гг. Структура гостиниц и аналогичных средств размещения по видам, гг.

Динамика числа номеров в коллективных средствах размещения в России, гг.

Составление бизнес-плана гостиницы рассмотрим на примере открытия такого заведения в Санкт-Петербурге. В статье рассмотрим как открыть.

Гостиницы и хостелы Иметь собственный гостиничный бизнес — мечта многих предпринимателей. Более того, это направление считается перспективным и прибыльным. Постепенное развитие туристического бизнеса в нашей стране ведет к развитию и гостиничного направления. Причем собственные гостиницы в России открывают не только крупные мировые концерны, но и небольшие компании и даже отдельные частные предприниматели.

Эксперты считают, что наибольшей популярностью в наши дни пользуются не крупные гостиничные комплексы, а так называемые мини-отели. Стоимость размещения там оказывается намного ниже, а уровень обслуживания зачастую мало чем уступает уровню обслуживания в гостиницах, которые входят в состав крупной сети. Причем наибольший интерес представляют места эконом-класса, если речь идет о крупных городах.

К числу мини-отелей относятся заведения с номерным фондом до пятидесяти номеров. Кроме собственно номеров, к услугам постояльцев может предлагаться кафе-бар, сауна или баня, бильярд и даже бассейн. Российские операторы гостиничного бизнеса предлагают два основных варианта для своих клиентов: По этой причине именно этот промежуточный сегмент гостиниц эконом-класса привлекает наибольшее внимание предпринимателей, у которых есть в собственности частные дома или коттеджи.

Инвестирование в недвижимость. Почему мини гостиницы доходные ?

Как объекты в Черногории окупают сами себя?

 

Многие туристы обращают внимание на то, что в Черногории в высокий сезон не так просто найти свободный номер в отеле или апартамент для размещения. Все забронировано за несколько месяцев вперед. О чем это говорит ? О том, что туристический бизнес в Черногории процветает и является доходным. Это одна из важнейших статей ВВП Черногории.

Около 80% домохозяйств на побережье Черногории живет тем, что сдает апартаменты в аренду. Высокий сезон (то есть время полной заполняемости) — это июль и август. Средний туристический сезон — это май, июнь, сентябрь и октябрь (заполняемость на 1/2). В остальное время года апартаменты в Черногории часто пустуют. Однако это вопрос менеджмента и умелой организации туристического бизнеса. Целью каждого апарт-отеля является круглогодичная сдача объекта в аренду с максимальной его заполняемостью, и это обычно удается российским владельцам туристчиеских объектов в Черногории, которые имеют свои подшефные или аффилированные турагентства в России, связи по линии организации конференций и семинаров, санаторного отдыха. Мы рекомендуем всем клиентам, покупающим мини-отели в Черногории зарегистрировать свои объекты на онлайн ресурсах booking.com, venere.com, tripadvisor.com, чтобы объект продавал сам себя в автоматическом режиме в системе Интернет. Это значительно минимизирует затраты по раскрутке объекта. Дополнительно рекомендуем заключить договоры с ведущими туроператорами региона, чтобы они включили Ваш отель в базу, предлагаемую туристам.

Мини-отель или апарт-отель — это очень востребованная форма недвижимости в Черногории. Многие россияне видят в покупке мини-отеля способ бизнес-иммиграции в Черногорию и эффективного down-shifting. Помимо того, что такой мини-отель работает и приносит прибыль 6-8% годовых (от покупной стоимости объекта в Черногории), он со временем может еще и расти в цене, прибавляя по стоимости 2-4% в год. Не секрет, что россияне предпочитают реновировать объекты, приобретать новую мебель, устанавливать кондиционеры. И эти вложения в мини-отели в Черногории себя окупают. Неказистые здания преображаются и превращаются в симпатичные отели 3 звезды. Это самая распространенная категория апарт-отеля в Черногории. Если при таком здании удалось сделать бассейн, полноценный ресепшн, если есть возможность обустройства помещения для завтраков, то отель может претендовать и на 4 звезды в официальной категоризации.

Секрет успеха каждого объекта состоит в профессиональном управлении. Чем выше квалификация управляющего и больше души он вкладывает в бизнес, тем выше отдача. Поэтому мы рекомендуем не отдавать Ваш черногорский мини-отель на откуп местным компаниям или сотрудникам, а заниматься им самостоятельно.

По туристической недвижимости в Черногории законодательство проводит разграничение между частным и корпоративным туристическим бизнесом. Разграничение проведено по койко-местам:

• Объектом до 15 койко-мест может владеть физическое лицо (до 5-7 комнат или апартаментов)

• Объектом свыше 15 койко-мест должно владеть черногорское юридическое лицо (свыше 5-7 комнат или апартаментов) 

Для сдачи туристического объекта в Черногории в аренду официально нужна лицензия. Для получения лицензии требуется предоставить:

-Лист непокретности, аттестат от электросетей (30 евро стоит каждая электроточка, если получать аттестат) или разрешение на строительство

— 30 евро – такса (пошлина) за рассмотрение вопроса

— 10 евро — пошлина за каждую комнату (апартамент)

— 18,5 евро — пошлина на табличку о том, что объект сдается внаем «apartmani”

Стоимось услуг агентств по оформлению лицензии составляет 150-200 евро + таксы.

Доходы от сдачи недвижимости в аренду, будь то физическое лицо или юридическое, подлежат обложению подоходным налогом (или налогом на прибыль) по ставке 9%. Налог подлежит оплате в Черногории по месту расположения недвижимости физического лица даже в том случае, если физическое лицо является налоговым резидентом другого государства.

 

 

 

Кому не стoит инвестировать в мини-отели – Tranio.

Ru

121 просмотр ·

В Tranio часто обращаются инвесторы с просьбой подобрать за рубежом отель на 10–30 номеров под управлением крупного гостиничного оператора и с долгосрочным контрактом. При этом они не планируют переезжать и участвовать в управлении отелем, но хотят получать гарантированный доход.

Найти такой объект невозможно по двум причинам:

• Крупные гостиничные операторы берут в управление отели с фондом от 100 номеров. Чтобы организовать весь комплекс гостиничных услуг (трансферы, круглосуточную стойку регистрации, уборку номеров, завтраки, тренажёрный зал, ресторан, прачечную), требуется команда. Зарплата сотрудников будет забирать значительную часть дохода. В случае с мини-отелем доход в абсолютном выражении будет мал (обычно не более 20 тыс. евро в месяц), поэтому заниматься менеджментом такого объекта крупным операторам невыгодно.
• Наём управляющего — слишком затратное решение для мини-отеля. В лучшем случае этот человек — профессионал с высокой зарплатой, который заберёт бо́льшую часть прибыли себе, в худшем — окажется мошенником. Задуматься о привлечении управляющего есть смысл, только если в отеле больше 50 номеров.

Случай из практики

В 2013 году один российский предприниматель приобрёл мини-отель на 10 номеров с рестораном на австрийском горнолыжном курорте. Его основной бизнес находился в России. Инвестор полагал, что отель будет работать автономно под управлением менеджера и станет источником пассивного дохода. Однако он столкнулся с рядом трудностей:

• Оказалось, что сэкономить на зарплате управляющего не получится: у менеджера отеля должно быть разрешение на работу в Австрии, а наличие такого документа значительно удорожает стоимость труда.
• Нанятая для управления пара из Чехии справлялась с менеджментом отеля, но плохо понимала ресторанный бизнес, у которого есть свои нюансы. Неработающий ресторан при отеле снижал его общую доходность.
• Отель расположен на зимнем горнолыжном курорте, а летом привлекать гостей сложно: нужно договариваться с туроператорами и организаторами фестивалей, а значит, тратить личное время.
• При инвестициях 1,5 млн евро и загрузке 65–70 % абсолютный доход составил лишь 120 тыс. евро в год без вычета расходов — меньше, чем ожидал инвестор.

Собственник потратил много времени, денег и сил, сменил трёх управляющих и в результате решил продать отель. Однако спустя год он так и не смог найти покупателя: молодые австрийцы всё меньше интересуются подобным бизнесом, а иностранные инвесторы начинают понимают, что удалённо управлять отелем не получится.

Мы не рекомендуем инвестировать в мини-отели за рубежом тем, кто не планирует переезд. Такой объект может быть доходным бизнесом, только если собственник управляет им на месте и посвящает этому всё своё время: общается с представителями надзорных органов и туроператорами, занимается оптимизацией налогов. Так, управляя отелем из примера выше лично, без менеджера, можно было бы увеличить абсолютный доход примерно в два раза.

Во что инвестировать за рубежом?

Если покупатель хочет зарабатывать именно в сегменте туристического жилья, но не может заниматься управлением лично, мы рекомендуем рассмотреть обслуживаемые апартаменты, которые сдаются помесячно или посуточно. Минимальный бюджет для покупки одного апартамента — 100 тыс. евро. Их можно приобретать поштучно или пакетом.

Главное преимущество обслуживаемых апартаментов — особенности менеджмента. В апарт-отелях предоставляется ограниченный набор услуг (чаще всего только уборка), поэтому для управления ими требуется меньше людей. Управляющей компании может быть достаточно даже одного апартамента — бизнес всё равно остаётся низкорисковым и рентабельным.

В результате инвестор вкладывает деньги в ту же стратегию и с той же целевой аудиторией, что при покупке мини-отеля, но не погружается в менеджмент и получает хорошую доходность: 5–7 % годовых после вычета налогов и расходов.

Случай из практики

Клиенты Tranio, семейная пара из Прибалтики, рассматривали туристическую недвижимость в австрийских Альпах. Поскольку занятость не позволяла им управлять зарубежной недвижимостью самостоятельно, они остановили выбор на туристических апартаментах для сдачи в краткосрочную аренду с профессиональной управляющей компанией.

В выбранном ими проекте работает система «rental pool»: гонорар управляющей компании (20–30 %) вычитается из суммы доходов от аренды всего жилого комплекса, а чистая прибыль (около 5 % годовых) делится между владельцами апартаментов пропорционально доле их участия. Собственникам остаётся только получать деньги и раз в квартал читать отчёты управляющей компании о доходах и расходах.

Какой тип недвижимости выбрать?

Критерии покупки	Отель с крупным оператором	Мини-отель	Обслуживаемые апартаменты
Бюджет до 5 млн евро	☒	☑	☑
Объект находится в другой стране	☑	☒	☑
Пассивный доход с  управляющей компанией	☑	☒	☑
Не основной бизнес, а  дополнительный источник заработка	☑	☒	☑

Георгий Качмазов, Генеральный директор и основатель Tranio Все статьи этого автора

Материал подготовлен для Hotelier. pro

Как открыть мини отель? — Как форекс и заработать деньги

Открытие гостиницы — сложности бизнеса Открытие гостиницы — ставка на мини-отель Как показывает анализ деятельности предприятий гостиничного и туристического бизнеса, наибольшей популярностью у туристов все чаще пользуются мини-отели. Проблема крупных гостиниц в том, что в них часто не хватает мест эконом-класса, чем воспользовались предприниматели, которые открывают мини-гостиницы. Этот сектор рынка в России развивается очень активно, и во многих городах маленькие и уютные отели составляют весьма ощутимую конкуренцию многоэтажным строениям. Главная проблема бизнеса на мини-гостиницах — отсутствие постоянного потока постояльцев. Основные моменты развития малого отеля таковы, что ему сложнее заявить о себе. Особенно тяжелым, как правило, становится первый год работы малой гостиницы. Финансовые вложения на этом этапе максимальные, а об отдаче пока не приходится и мечтать. Обучение гостиничному бизнесу — неотъемлемая часть процесса, если вы хотите самостоятельно управлять отелем, а на это также потребуются значительные средства. Еще одним существенным недостатком в организации отельного бизнеса и малого отеля в частности являются длительные сроки окупаемости. По оценкам, приведенным в некоторым бизнес-проектах гостиничного бизнеса, малая гостиница начнет приносить чистую прибыль лишь через лет.

1. Бизнес-план создания мини-отеля «Катрин»

При использовании материалов Бизнес-портала . Все материалы на этом сайте размещены на условиях лицензии 4. Изображения и текст принадлежат авторам. В своей работе мы стремится избегать нарушения авторских прав и нарушения прав интеллектуальной собственности. Администрация будет редактировать или удалять контент, при условии надлежащего уведомления, что определенное содержание на сайте .

В этом проекте рассчитываться будет бизнес-план гостиницы с 12 номерами . Приоритет будет отдан среднему классу. Расположение отеля в.

Прибыль Современные мини отели считаются одним из наиболее перспективных видов бизнеса. Многие предприниматели, учитывая высокую рентабельность такого дела, интересуются, как открыть мини отель, который будет приносить хорошую прибыль. По мнению специалистов, гостиница в туристическом центре или любом крупном городе окупится примерно за 5 лет.

Если построить отель в любом другом месте, вы сможете вернуть вложенные в бизнес средства через 9 лет. Важные юридические вопросы Скачать бесплатно бизнес план мини отеля В нашей стране для ведения гостиничного бизнеса лицензия не нужна, поэтому документы для открытия гостиницы оформлять не придется. Но, если вы хотите продавать в отеле спиртные напитки, без специальной лицензии не обойтись.

Чтобы привлечь к своему бизнесу больше клиентов, можно провести сертификацию услуг. Перед тем как открыть гостиницу с нуля, следует зарегистрироваться как частный предприниматель, а также предъявить документы, которые подтверждают право собственности на недвижимость. Кроме того, нужно согласовать всем важные моменты с такими инстанциями, как СЭС, пожарная инспекция и другие.

Бухгалтерский учет можно вести по упрощенной системе налогообложения, причем на абсолютно одинаковых условиях, как для небольших отелей, так и для крупных гостиниц с большим номерным фондом. Выбираем помещение Некоторые предприниматели интересуются, как открыть гостиницу в квартире. Для этого выкупают коммунальные квартиры и оборудуют их под гостиничные номера. Но в таком случае могут возникнуть серьезные проблемы с БТИ. Безусловно, эту проблему можно решить, но на это потребуется потратить немало времени и средств.

Бизнес-план гостиницы

Видео Целесообразность идеи В любом, даже самом маленьком городке, присутствует хотя бы одна гостиница. Чтобы потраченные вами средства не пропали даром, необходимо проанализировать: В начале пути стоит открыть небольшое заведение.

Бизнес план гостиницы на море: как составить, что учесть и рассчитать прибыль. Подробный пример бизнес-плана мини гостиницы у.

На данной странице нашего сайта находится примерный бизнес-план мини-гостиницы, скачать который можно, перейдя по ссылке, указанной тут же. Следуя его логике, раскрытие сути соответствующего проекта происходит именно в таком порядке, который только что был представлен. Резюме является описанием того, что содержится в данном бизнес-плане.

Оно направлено на предъявление ключевой информации о замысле. Несмотря на то, что резюме всегда стоит первым пунктом, его на самом деле готовят в последнюю очередь. Концептуальный раздел — это такая часть любого бизнес-плана, которая даёт понимание того, насколько выдвигающий его человек или группа людей осознают суть собственной деятельности, а именно: При кажущейся простоте третьего пункта описание услуг, тем не менее, должно быть по максимуму детализировано.

Всё тот же бизнес-план мини-гостиницы, пример которого предлагается нашим сайтом, реализует обобщённый их перечень, связанный:

Бизнес-план небольшой гостиницы — что следует учесть при открытии своей мини-гостиницы?

Мини-гостиницу можно построить или арендовать Мини-отель подразумевает под собой наличие общей кухни и микроволновки в каждой комнате, нескольких душевых и санузлов. В некоторых случаях душевые кабинки могут быть оборудованы прямо в номерах. Обязательным условием на сегодня является наличие в отеле высокоскоростного — интернета. Также нелишним будет наличие рядом удобной стоянки, но это необязательный вариант. План производства Давайте рассмотрим, что нужно чтобы открыть гостиницу на 20 номеров.

Это классический размер для мини-отеля.

На гостиничном рынке Украины наступают стабильные времена: эксперты и предприниматели заявляют о постепенном росте спроса.

Бизнес-план пчеловодческого хозяйства Открытие гостиницы — отличная перспектива для сильных управленцев, готовых руководить крупным проектом. Гостиничные услуги актуальны вне зависимости от сезона, а мини-гостиница, построенная в туристической зоне, может стать по-настоящему доходным предприятием. Ниже представлен бизнес-план по созданию мини-гостиницы в микрорайоне Сочи.

Ключевая идея по бизнес-плану: Перед открытием необходимо определиться с классификацией отеля. Для того, чтобы соответствовать уровню 4 звезды, гостиница обязана предложить: Желательно наличие зеркала, фена, одноразовых средств гигиены. При составлении бизнес-плана четырехзвездочной гостиницы учитывайте, что обслуживание жильцов должно быть круглосуточным. В данном случае предпочтительней ООО, так как такая форма позволяет работать по более привлекательной системе налогообложения.

Ещё нужно будет получить разрешения от пожарной службы и от СЭС. Документы, необходимые для СЭС: Контракты на уничтожение вредителей грызунов , насекомых, источников биологической опасности, а также на поддержание установленного санитарного состояния систем вентиляции, кондиционирования воздуха и на вывоз и уничтожение бытовых отходов ТБО специализированным транспортом.

Контракты на вывоз и уничтожение категорий мусора, представляющих повышенную опасность ртутные лампы , пищевого мусора и т.

Бизнес-план мини-гостиницы (с финансовой моделью)

Составление плана маркетинга, производственного плана, организационного и финансового плана; Проведение оценки риска и анализа чувствительности проекта. Марата,60 на первом этаже в жилом доме. Целевая аудитория — российские и иностранные туристы среднего класса, ориентированные на комфортное размещение в непосредственной близости к основным достопримечательностям. Основным направлением бизнеса предприятия является сдача номеров для временного проживания.

Общая площадь гостиницы м.

Мини-отель: бизнес-кейс и бизнес-план. ября»11 Комментариев: 0 . Частная гостиница в формате «тематический туризм» может оказаться.

Особенности бизнеса Классификация мини-отелей Официальная классификация отелей с малым количеством номеров в нашей стране отсутствует. Единственным просветом можно считать комментарий Федерального агентства по туризму. Если судить по нему, то мини-отель — это гостиница, в которой меньше 50 номеров. Что же касается месторасположения объекта, то об этом не говорится ничего. Вы можете начать реализацию своей идеи для бизнеса и плана, расположив гостиницу даже в частном доме или типовой квартире — решение за вами.

Что касается владельцев мини-гостиниц, работа которых ведется в северной столице, то у них своя классификация — в расчет принимают параметры помещения: Подразделяет гостиничный бизнес маленькие гостиницы и по классу услуг. Наиболее доступные по цене номера предлагают хостелы. Решая, с чего начать свой готовый проект или бизнес с нуля, определитесь не только с количество мест, но и с уровнем обслуживания.

Ваш план должен предусматривать стоимость номеров.

Свой бизнес: открываем мини-гостиницу

От одноместных номеров, размером не менее 16 кв. Комплектация Кровать, стулья, гардероб, тумбы, телевизор, телефон, зеркала, столики, кресла, минибар, кондиционер, сейф. На территории расположены несколько ресторанов и баров. Есть ванна, биде, джакузи, большой выбор косметических средств, халаты, тапочки, фен, гладильная установка. Уборка по плану Ежедневная, смена белья и полотенец — каждый день.

Данный бизнес подходит тем, что готов вложить серьезную сумму денег на старте, так как открытие гостиницы (как крупной, так и формата «мини»).

Анализ рисков Анализ рынка и конкурентов Прежде чем приступать к планированию и расчетам, нужно определить, какая основная целевая группа будет посещать заведение. Для этого нужно всех потенциальных посетителей разделить на группы в соответствии с определенными признаками: Все это необходимо для составления портрета будущего потребителя, разработки маркетинговой стратегии, формирования общей фирменной символики и названия. Для любого привлекательного и быстрорастущего сегмента рынка не присуща высокая рентабельность, ведь им рано или поздно заинтересуются прямые конкуренты.

Чтобы увеличение предложения со стороны конкурента или вход на рынок новых участников не стало для начинающего бизнесмена сюрпризом, необходимо определить компании-соперники и тщательно разобраться в их сильных и слабых сторонах. При оценке конкурентов следует обращать внимание на потребительское восприятие, то есть какая услуга является привлекательной для клиентов, а какая нет. Здесь все зависит от цены, качества, уровня обслуживания и социальной роли гостиницы.

Факторы внутренней деятельности являются невидимыми для потребителей, но их также нельзя оставлять без внимания.

Образец бизнес-плана для открытия гостиницы

Монтаж пожарной сигнализации, систем отопления и вентиляции, электричества и водоснабжения. Ремонт помещений, приобретение и расстановка мебели. Маркетинговые мероприятия, связанные с привлечением клиентов в т. Прежде чем приступать к работе, вам нужно определить свою целевую аудиторию.

Проект строительства и обустройства мини-гостиницы. Расширенный бизнес-план гостиницы с полным анализом бизнеса и финансовым планом на.

Раздел резюмирует все приведенные в бизнес-плане выводы и готовится в самую последнюю очередь. Ваша задача кратко описать основные составляющие вашего предприятия, но так, чтобы потенциальные инвесторы захотели узнать о них поподробнее, выделив основные идеи, положения плана. Раскройте суть и основные параметры проекта, изложите основные детали вашего бизнеса, достаточно ли компетентна ваша команда, есть ли потребность в Ваших товарах или услугах, опишите финансовые прогнозы, насколько они реалистичны.

Особое внимание уделите объему привлекаемых инвестиций, на каком этапе инвесторы могут выйти из проекта и с каким результатом. Укажите размер кредита, условия его получения, сроки погашения, при этом сделать акцент на гарантии и обеспечения. И какую долю собственных средств вкладывает инициатор. Необходимо привести показатели эффективности проекта, которые были получены в результате расчета финансовой модели.

Показатели данного проекта являются условными. Гостиница занимает 6-этажное здание, расположенное в тихом районе недалеко от центра Москвы. Настоящий проект гостиницы рассчитан на 5 лет и предполагает: Строительство гостиницы на номеров; общая стоимость проекта 1. Строительство гостиницы на номеров; общая стоимость проекта при этом составит тыс.

Инвестирование в недвижимость. Почему мини гостиницы доходные ?

Как определить размер прибыли для небольшого отеля | Малый бизнес

Любой работодатель знает, что поддержание здоровой нормы прибыли необходимо для выживания компании. Прибыль позволяет компании расти, нанимать новых сотрудников и улучшать существующую структуру. В этом отношении отель ничем не отличается. Основное отличие состоит в том, что в отеле не так много инвентаря, и, как правило, он сталкивается с острой конкуренцией в окрестностях, которая диктует цены и удобства.

Посмотрите на расходы. Понять, сколько тратится на стирку, рабочую силу, электричество и все расходы, связанные с бизнесом. Определите свои расходы на типичный месяц.

Подсчитайте среднее количество номеров, забронированных за месяц. Количество посетителей обычно увеличивается в выходные, когда люди путешествуют. Общее количество комнат, снимаемых за неделю, показывает максимумы и минимумы в течение месяца.

Рассчитайте ежемесячную стоимость номера. Возьмите среднее количество номеров, забронированных каждый месяц, и определите общую валовую прибыль от номеров.Цены на номера разные, и некоторые из них могут быть включены в программы скидок, поэтому среднее значение — это важная цифра для работы. Определите среднюю цену за весь месяц.

Вычтите общие ежемесячные расходы из среднего дохода от бронирований. Это показывает вашу прибыль за месяц. Если число отрицательное, компания теряет деньги. Если число положительное, то чем выше число, тем больше денег зарабатывает отель.

Чтобы увеличить маржу прибыли, подумайте о способах увеличения количества бронирований и скорректируйте ставки в соответствии с местными конкурентами.Не забронированные номера — это потраченное впустую пространство. Инвестируйте прибыль в маркетинг и подумайте о корректировке ставок на несколько долларов для клиентов без скидки.

Оценить увеличение прибыли. Используя те же шаги, которые вы использовали для определения размера прибыли, рассчитайте свою будущую прибыль, исходя из предположения, что ваши бронирования и стоимость номеров увеличиваются. Это покажет вам, где можно заработать, не нанося ущерба вашему бизнесу.

Ссылки

Советы

• Будьте активны при расчете прибыли. По мере того, как требуется больше денег, исследуйте расходы на ненужные предметы, одновременно отслеживая повышение ставок или усиление маркетинга для привлечения новых клиентов. Местный конкурс даст вам представление о том, что люди ищут от вашего отеля. Каждое вложение в обновление и новые услуги может помочь бизнесу расти в условиях конкуренции.

Предупреждения

• Прогнозируемая норма прибыли может измениться по мере изменения экономики. Тщательно обдумывайте каждое изменение и потенциальное влияние, как положительное, так и отрицательное, на бизнес.Конкуренция с сетевыми отелями будет жесткой, поскольку у них более высокие бюджеты на удобства в номерах, гостиничные удобства и маркетинг. Оцените свое положение на рынке и найдите способы развивать собственный бизнес, а не побеждать конкурентов.

Писатель биографии

Шеннон Вебстер — профессиональный писатель из Хагерстауна, штат Мэриленд. С начала своей карьеры в 2001 году она работала с ВВС США и правительствами нескольких штатов. В настоящее время Вебстер работает писателем в Decoded Science, специализируясь на когнитивные и социальные науки.

Как получить прибыль после нескольких лет в гостиничном бизнесе | Малый бизнес

Ваш отель ежегодно приносит небольшую прибыль. Однако теперь вы хотите увеличить эту прибыль как в долларовом выражении, так и в процентах от дохода. Решение простое: увеличивайте доход, уменьшая расходы. Легче сказать, чем сделать, но вы можете использовать определенные разумные стратегии для достижения обеих целей.

Пересмотрите все расходы

Управляя своим отелем в течение нескольких лет, вы хорошо понимаете свои расходы, но не предполагайте, что, поскольку расходы всегда были на определенном уровне, они должны оставаться такими.Например, обслуживающий персонал обычно убирает от 15 до 16 комнат в день. Если каждый из них может убирать дополнительно пять комнат в день, это сокращает расходы. Смена простыней на кроватях требует дополнительного времени. Установите политику, согласно которой сотрудники меняют листы только через день, для дополнительной экономии средств. Еще одна возможность — не менять шампунь и мыло, пока гость полностью их не израсходует. Сэкономьте больше, выключив кондиционер, когда в комнате никого нет, или выключите тепло.

Обратитесь к специалисту по техническому обслуживанию

Ремонт чего-либо дешевле, чем его замена. Чаще проверяйте и обслуживайте такое оборудование, как стиральные машины, сушилки, духовки, а также устройства нагрева и охлаждения. Составьте список всего оборудования и назначьте даты осмотра. По мере того, как обслуживающий персонал просматривает список, они отмечают, что они сделали. Попросите хозяйку и кухонный персонал сообщить об этом, если они заметят, что что-то работает неправильно или требует ремонта.

Raise Room Revenue

Доход от размещения зависит от того, сколько комнат занято — от заполняемости, и платы за каждую комнату — от средней дневной ставки.Например, если в отеле на 220 номеров заполняемость составляет 67 процентов, а средняя дневная ставка составляет 149 долларов, доход составит 21 963 доллара за ночь. Увеличение одного или обоих показателей увеличит общий доход. Разработайте специальные программы и пакеты, которые заполняют комнаты во время простоя. Например, если в пятницу и субботу самая высокая заполняемость, предложите ночь в воскресенье за ​​полцены. Свяжитесь с предыдущими гостями по электронной почте, чтобы сообщить им о пакетах.

Анализируйте обзоры

Назначьте сотрудника для просмотра онлайн-сайтов с обзорами путешествий за последние два года, чтобы выявить любые тенденции, как положительные, так и отрицательные.Например, гости могут заявить, что на стоянке слишком темно, номера не убираются тщательно или персонал на стойке регистрации груб при выезде. Внесите соответствующие изменения. Используйте положительные отзывы в своих маркетинговых материалах.

Следите за маркетингом

Возможно, вы разработали маркетинговую программу, которая до сих пор работала хорошо. Вместо того, чтобы придерживаться статус-кво, изучите новые методы маркетинга, такие как социальные сети, ведение блогов и публикации на визуально насыщенных сайтах, таких как Instagram, Pinterest и YouTube. Опубликуйте информацию о своем отеле, а также о событиях, праздниках и даже погоде в вашем городе, чтобы придать индивидуальность сайтам социальных и деловых сетей, таким как Facebook, LinkedIn и Google+.

Ссылки

Биография писателя

Брайан Хилл — автор четырех популярных книг по бизнесу и финансам: «Создание бестселлера», «Внутренние секреты венчурного капитала», «Привлечение капитала от ангелов» и его последняя опубликованная книга в 2013 г. «Карманное руководство для владельцев малого бизнеса по бизнес-планам.»

Как сделать бизнес вашего бутик-отеля прибыльным за 90 дней — Preno HQ

Мы понимаем, что управлять небольшим отелем непросто. Владельцы отелей перегружены работой и скудны во времени, и, несмотря на то, насколько красив ваш отель и насколько безупречно обслуживание, вам все равно трудно удержать корабль над морем. Исключительные впечатления, которые может предложить ваш отель, заслуживают того, чтобы быть более прибыльным. Вот наши советы, как сделать вашу недвижимость более прибыльной.

1. Сократите потери времени — как получить прибыль в гостиничном бизнесе

Одна из самых больших проблем, с которыми вы можете столкнуться, — это управление временем.Мы знаем, о чем вы думаете, все, на что вы тратите время, необходимо, верно? Верно, но это не значит, что нет способа делать что-то более эффективно. Рассмотрите возможность использования системы управления недвижимостью (PMS), если вы все еще отслеживаете свои бронирования с помощью бумаги и ручки. Это сэкономит ваше время и сократит объем административной работы, не добавляющей ценности. Хорошая PMS будет настолько проста в использовании, что для обучения персонала потребуется совсем немного времени. Следующее, что нужно сделать — это получить инструменты для интеграции с вашей PMS, такие как менеджер каналов бронирования, платежный шлюз и бухгалтерское программное обеспечение.Все это сократит время, которое вы тратите на выполнение множества задач, связанных с управлением небольшим отелем.

2.

Радуйте своих гостей

Сделайте свой отель более прибыльным за счет перепродажи вашего гостя. Возможно, вы уже пробовали это, и это не сработало, или, возможно, вы боитесь показаться назойливым. Реальность такова, что uspelling — это вовсе не апселлинг, если вы все делаете правильно. Спросите семью гостей, знают ли они о более просторном номере, возможно, они не нашли его через канал бронирования или, возможно, изменили свое мнение о размере своей комнаты после долгой поездки с детьми.Спросите своих молодоженов, которые проводят медовый месяц, если им нравится номер с видом на залив. Возможно, он был занят во время бронирования, но освобожден гостями, которые отказались от проживания. Предлагайте сниженные тарифы на длительное пребывание — скидка может привлечь внимание гостей, которые уже думают о продлении своего пребывания. Дело в том, что дополнительная продажа — это не дополнительная продажа, если вы персонализируете и учитываете интересы гостей, стремясь только улучшить их впечатления от вашего отеля.

3. Увеличьте охват

Увеличьте количество каналов бронирования настолько, насколько вы можете себе это позволить.Это предполагает использование крупных сайтов бронирования, таких как TripAdvisor и Booking.com, при этом следя за тем, чтобы ставки комиссионных не повлияли на вашу прибыль. Эти крупные сайты бронирования будут продвигать ваш небольшой отель среди широкой мировой аудитории, которую вы не можете позволить себе игнорировать. Используйте программное обеспечение для управления каналами, чтобы не получать двойных бронирований по этим различным каналам и поддерживать одинаковые ставки для всех каналов. Вы также захотите рекламировать свой отель на бесплатных веб-сайтах. Например, в Новой Зеландии есть 100% Pure New Zealand и Touch of Spice, которые идеально подходят для бутик-отелей, хлеба и завтраков.

4. Маркетинг в вашу сеть

Если вам нужен действительно прибыльный отель, вы также захотите продвигать свой отель таким образом, чтобы не взимать комиссионных. Бывшие гости — отличный способ привлечь новых клиентов без комиссии. Им понравился их отдых в вашем прекрасном отеле, поэтому они предоставят вам лучшее, что нельзя купить за деньги: рекомендации из уст в уста. Включите прошлых гостей в свой список рассылки и будьте в курсе специальных предложений, уведомлений или информации о предстоящих мероприятиях.Предложите им переслать их семье и друзьям. Другие возможности маркетинга без комиссии включают установление партнерских отношений с другими предприятиями в этом районе, такими как рестораны, театры и фестивали — они будут передавать своих клиентов вам. Наконец, разместите свой отель в социальных сетях. Facebook и Instagram идеально подходят для продвижения вашей собственности.

5. Упростите прямое бронирование

Есть один секретный метод, который используют все прибыльные бутик-отели для увеличения своей прибыли: прямое бронирование через свои веб-сайты.Эти прямые бронирования идеальны, так как не требуют комиссии. В настоящее время бронирование отелей в большинстве случаев осуществляется онлайн с помощью мобильных устройств, поэтому непривлекательный, читаемый и непривлекательный для мобильных устройств веб-сайт заставит многих потенциальных клиентов перейти по ссылке. Инвестируйте в создание красивого и простого в использовании веб-сайта, подходящего для вашего отеля, и убедитесь, что он адаптирован для мобильных устройств. Убедитесь, что вы используете систему бронирования, которая интегрируется с вашей PMS, для беспрепятственного и беспрепятственного бронирования, которое обеспечит процветание вашего прекрасного отеля.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о Preno, простом решении для управления недвижимостью для поставщиков жилья.

10 хитрых способов, которыми отели зарабатывают на туристах (10 способов показать свою лояльность)

Пребывание в отеле часто является лучшим вариантом проживания, который можно получить, путешествуя в другие города. В случае поездки в другие страны это также может быть самым безопасным выбором. Эти здания обычно представляют собой большие строения в центре города, недалеко от известных туристических мест, и до них легко добраться из аэропортов, автобусных и железнодорожных вокзалов.Ожидается, что в отелях будет как минимум хорошее обслуживание, включая уборку, обслуживание номеров и другие удобства, которые не всегда предоставляются другими заведениями.

Чего мы не видим в их брошюрах и на веб-сайтах, а также при бронировании номера в приложении, так это различных способов, которыми отель доит своих гостей при регистрации.Эти отели — машины, которые приносят деньги владельцам и акционерам и получают их, да, их почетные и уважаемые гости. В этой статье обсуждаются хитрые методы, которые использует отель, чтобы побудить гостя потратить больше. Хотя это не обязательно незаконно, иногда мы чувствуем себя обманутыми, как только видим счет. Но это не так уж и плохо, отели также находят способы показать свою признательность и лояльность своим клиентам. Некоторые вещи, которые заставляют гостей чувствовать себя ценными и особенными, а в ответ делают их лояльными гостями.Давай проверим их все.

20 Подлый: перепродажа

через: pixfeeds. com

Это мягко, не навязано нам и практически незаметно, но отель уже предлагает нам дополнительные продажи в ту же минуту, когда мы регистрируемся. Если мы просто задаемся вопросом, хотим ли мы номер получше, с прекрасным видом, то это форма дополнительных продаж.Убедить гостя снять номер получше — значит потратить больше, иногда это то, что нравится покупателю, так что выслушайте его. Это не похоже на телемаркетинг. Это мягкие предложения, которые обычно делаются для удобства гостей, но это также один из надежных способов заработать больше денег на том, кто уже попался на крючок, так сказать.

19 Подлый: мини-бар и обслуживание номеров

через: Hospitalitynet. org

Классика гостиничного бизнеса и, вероятно, самая высокая наценка в истории всех наценок, возможно, из всех предприятий в мире, — это мини-бар и обслуживание номеров. Цены на эти доступные услуги настолько высоки, что большинство людей, которые регистрируются, знают лучше, чем использовать что-либо из мини-бара. Наши родители хорошо учили нас не делать этого, когда мы были молоды. Я это точно помню. Самое смешное, что еще есть люди, попавшие в эту паутину угощений. Насколько комфортно хотеть чего-то и не спускаться и не ехать на лифте, не использовать ступни и ноги? Слишком удобно на кровати, чтобы пойти в магазин по соседству и купить что-нибудь на 8 долларов дешевле? В отеле все для вас — по премиальной цене.

18 Подлый: предложения длительного проживания

через: pageinsurancelive. com

Это скорее хорошее предложение для гостя, чем возможность заработать в отеле.Отели предложат гостям длительное пребывание, перед которым трудно устоять. Это происходит в подходящее для нас время, особенно если наш маршрут путешествия очень гибкий. Некоторые отели предлагают длительное проживание, от которого трудно отказаться, некоторые, как ни странно, даже не предлагают их, так что не бронируйте снова в них. Большинство предложений очень заманчивы, так как у их гостей есть возможность остаться еще на один или два дня с 50-процентной скидкой. От этого предложения трудно отказаться даже корлеоне.

17 Подлый: спа и бассейн

через: s-ec.bstatic.com

Вы замечали, что в современных отелях есть новые и очень красивые спа и бассейны? Мало того, у них есть ассортимент баров, фуд-кортов и т. Д. Возле бассейна и спа. Это произошло потому, что с 2013 года исследования показали рост доходов отелей за счет продаж продуктов питания и напитков, а также других услуг в этих заведениях. Это спа, бассейны и даже поля для гольфа. Это как курорт в отеле для гостей, которым некуда пойти, кроме как расслабиться в помещениях отеля.Но опять же, это еще один способ подзаработать гостиницы.

16 Подлый: праздничные товары

через: videoblocks.com

Отели адаптируются к времени, с этим конкретным элементом отели меняют свою тематику или, по крайней мере, внешний вид стойки регистрации в зависимости от праздника в данный момент или приближающегося праздника.В летнее время в отелях будет много товаров, которыми пользуются туристы и гости в сезон. От солнцезащитного крема до солнцезащитных очков летом и до варежек и свитеров зимой — в сувенирном магазине в лобби отеля или на стойке регистрации есть все для правильного отдыха. Просто возьмите телефон в номере отеля и закажите его. Это их аргумент в пользу продажи, даже если он сильно наценен, где еще вы можете получить товар, лежа на кровати?

15 Подлый: отель или лобби-бар

через: meetingcanada.com

Так же, как бассейны отеля и спа-салон, бар и лобби-бары отеля за последние годы увеличились. В настоящее время эти бары выглядят очень привлекательно, выглядят очень современно, поэтому людям хочется зайти внутрь и посмотреть. Времена действительно изменились. В мои ранние годы гостиничные бары всегда выглядели скучно и непривлекательно, они напоминали место встречи людей из плохо снятого шпионского фильма. Но сегодня это модные места, сравнимые с ночными клубами, можно сказать, ориентированные на миллениалов и молодое поколение профессионалов.

14 Подлый: Парковка

через: ahstatic.com

Бесплатная парковка в городской части отеля — исчезающая привилегия. Это один из надежных способов заработать дополнительный доход, так как внесение изрядной платы за парковку автомобиля на стоянке отеля — это плата, от которой невозможно отказаться.У гостей нет другого выбора, кроме как пожать плечами и согласиться с этим обвинением, если они не осмотрят окружающую улицу и не заблокируют и не найдут более дешевую парковку. Но благодаря легкому доступу, дополнительному комфорту и безопасности гости больше не утруждают себя поиском альтернативы. А если гостю сложно заплатить такую ​​нелепую сумму за парковку, мы уверены, что рядом со зданием отеля есть что-то, идите и найдите это.

13 Скрытность: курортные сборы

через: pinimg.com

Некоторые отели являются курортными отелями, здесь-то и возникают хитрые курортные сборы. Во-первых, курорты — хорошие места, потому что это место назначения для туристов. Мы не останавливаемся там в конце дня, чтобы отдохнуть и поспать, это место, где мы проводим отпуск. В таких отелях есть все, и когда мы говорим все, это действительно означает все. Лучшие курорты находятся на удаленных островах, поэтому на них действительно должно быть все. Но иногда не все курорты делают это, некоторые курорты взимают так называемый курортный сбор.Когда дело доходит до конца, нет никакого удовольствия обсуждать и оспаривать эту плату, мы просто должны быть осторожны при регистрации или бронировании, о том, какие удобства и льготы дает нам наше жилье. Заранее задавайте правильные вопросы, чтобы избежать подобных сборов.

12 Подлый: замена полотенца

через: washcycle.com

Лет назад, если отель сообщает нам, что они сводят к минимуму свои услуги по уборке по экологическим причинам, мы сочли бы это чепухой. Но в связи с тем, что происходит сегодня, в поддержку Лео Ди Каприо и Эла Гора, мы склонны соглашаться с тем, что написано на дверной табличке. Замена полотенец в отелях уже не всегда бесплатна. Обычно мы используем его один или два раза, а затем оставляем на полу для замены. Теперь, если мы это сделаем, с нас будет взиматься плата за замену. Политика отеля требует, чтобы мы в целях экономии воды и энергии использовали полотенца в течение нескольких дней, прежде чем их заменили.Теперь, как долго мы должны его использовать, прежде чем сможем избежать указанного заряда? Три-четыре дня, пока он не пахнет или не станет не совсем белым?

11 Подлый: кино в номере и подключение к Интернету

через: Hospitalitybizindia.com

Итак, это конкретное обвинение похоже на мелкий шрифт в контрактах. Если вы не спросили, то удивитесь, когда придет время выезда. Фильмы в номере — это привилегия в отелях, которую легко взять с собой. Просто возьмите пульт и перейдите к просмотру хорошего фильма, и тогда все будет хорошо. Большинство отелей взимают плату за эту услугу, поэтому обязательно спросите. Если они бесплатные, значит, ты хороший и золотой. Но подключение к Интернету в большинстве отелей есть как часть наших удобств. Но будьте осторожны, некоторые отели будут подключены для более быстрого подключения для деловых целей, и мы можем подумать, что они бесплатные, но это может быть не так.Еще два способа доить гостя, чтобы он потратил больше денег в отеле.

10 Верность: первые впечатления

через: blogspot.com

Традиционно первое впечатление в гостиничном бизнесе — это приветствие на ресепшене. Затем это превратилось в телефонный разговор, когда гости бронируют номера по телефону. В настоящее время потенциальные гости получают первое впечатление об отеле после нажатия кнопки «Перейти» или ввода в поисковой системе. Сегодняшний прием приветствует профессионально оформленный и удобный веб-сайт отеля. Процесс бронирования онлайн теперь превратился в телефонный разговор. Отели, которые ценят это, вкладывают средства в очень красивые веб-сайты, очень удобные и очень современные страницы. Если потенциального гостя это не впечатлит, он не утруждает себя дальнейшим перемещением.Какое быстрое и сильное первое впечатление, не правда ли?

9 Лояльность: процесс бронирования

через: espacios. media

Далее следует обсуждение первых впечатлений о процессе бронирования.Веб-сайт отеля должен иметь возможность делать это для гостя так же легко, как и любой другой веб-сайт бронирования отелей. Сядьте и посмотрите телевизор 15 минут, и вы увидите не менее трех рекламных объявлений о веб-сайтах бронирования. Проведите время в социальных сетях или просто просматривая веб-страницы, и вы увидите как минимум семь сайтов бронирования отелей за 10 минут. Процесс онлайн-бронирования отеля должен быть таким же простым и информативным, как и эти веб-сайты. Гость будет чувствовать себя в большей безопасности, если забронирует номер на сайте отеля, а не на другом.

8 Лояльность: поощрения

через: rackcdn. com

Мы не всегда можем избежать бронирования на других сайтах, потому что они действительно просты и, кажется, имеют хорошие скидки и предложения.Но сегодня отели предлагают стимулы для постоянных гостей: тех, кто бронирует у них напрямую. Если мы относимся к типу путешественников, которые бронируют любой отель по своему выбору, куда бы мы ни пошли, логично начинать бронирование напрямую у них. В отелях теперь есть программы поощрения, которые награждают гостей, бронирующих напрямую у них. Здесь мы можем наслаждаться очень хорошими предложениями, даже лучшими, чем те, которые мы видим на сайтах бронирования отелей. Давайте попробуем, и, возможно, мы обнаружим, что эти стимулы никогда не заставят нас переходить на другой сайт для бронирования отелей.

7 Лояльность: сила Интернета

через: videoblocks. com

Сохранить лояльность гостей просто: предложите им лучшее из того, что предлагают другие. Получите лучшее соединение Wi-Fi, некоторые отели просто дают гостю достаточно времени, чтобы проверить свои учетные записи в социальных сетях.У некоторых даже есть ограничения на использование или часы пик, когда соединение будет очень медленным. Интернет-возможности отеля связаны с отличным, лучшим, чем у большинства отелей, подключением к сети Wi-Fi. Это также касается их присутствия в цифровом мире или во всемирной паутине. Этот отель должен появиться в поисковой системе со ссылкой и веб-сайтом, по которым самые древние конечные пользователи смогут легко ориентироваться.

6 Лояльность: превзойти ожидания клиентов

через: qtxasset. com

Превосходное обслуживание клиентов в настоящее время больше не начинается с регистрации. Отели свяжутся с вами по электронной почте, через социальные сети и другие онлайн-средства, как только мы забронируем номер через их веб-сайт или приложение. Это новаторская технология и очень ранняя демонстрация того, как отель может превзойти ожидания клиентов; обслуживание гостей за несколько дней до того, как они даже ступят в отель. Оказавшись на своей территории, персонал отеля окажет гостю обычное, но очень конкретное и целенаправленное обслуживание и внимание.Так обстоит дело сейчас: если гость испытывает это в одном отеле, он будет искать такое же отношение в других и вернется к первому, если не получит его.

5 Лояльность: программы членства

через: pinimg. com

Люди дорожат теми картами, которые выглядят по-королевски и престижно, гладко и дорого, они гордятся тем, что одна из них есть в кошельках. Отели, которые вкладывают деньги в красивые членские карты, — козыри в нашей книге. Но эксклюзивность карты должна соответствовать программам, которые необходимы для участия в ней. Это когда гости чувствуют, что их ценят, и для разнообразия чувствуют лояльность отеля к ним. Некоторые программы членства предоставляются постоянным клиентам без членского взноса, это как приз за то, что они прожили в отеле столько времени и за такую ​​огромную сумму потраченных денег (но они так не скажут).

4 Лояльность: сила технологий

через: hotel-city47. com

Сила технологий в гостиничном бизнесе полностью изменила правила игры. Вот почему следует избегать отелей без такой мощности любой ценой.Ни один здравомыслящий человек сегодня не стал бы бронировать номер в отеле, в котором нет Wi-Fi. Но дело не только в этом. От простых традиционных ключей до входа без ключа до максимально удобного процесса бронирования и самостоятельной регистрации — использование ноутбуков для бронирования уходит в прошлое, мобильные приложения — это настоящее время. Если в вашем отеле есть все это, то вы в надежных руках. Просто молитесь, чтобы у них была поддержка при отключении электроэнергии.

3 Лояльность: Награды за лояльность

через: rategain. com

Подобно членским картам, вознаграждение за лояльность может быть в форме привилегии членства или просто быть лояльным гостем. Именно здесь отели возвращают своим клиентам. Постоянных клиентов ждут сложные, а иногда и большие награды. Простое повышение категории номера для постоянного клиента имеет большое значение для гостя. Привилегии лояльности предлагаются даже новым гостям, но лучшие награды получают те, кто оставался с ними на долгие годы. Особое обслуживание, отказ от обычных сборов, доступ ко всем удобствам отеля — это лишь некоторые из наград, которые ждут постоянных клиентов.

2 Лояльность: немедленная обратная связь

через: blush.me

С появлением более быстрого бронирования появляется более быстрый способ обзора отеля и услуг, которые они предлагают. Хороший отель это воспринимает положительно.Они предлагают своим гостям возможность высказать свои опасения. Не сразу, а там, конечно, с вопросом «Как прошло?» Посмотрим правде в глаза, большинство людей не скажут, что они на самом деле чувствуют, особенно если они находятся в режиме отпуска или слишком заняты, чтобы их беспокоил такой вопрос. Вот почему сегодня отели делятся ссылкой на гостя при выезде, или даже после того, как они регистрируются или бронируют номер, где они могут ответить на краткий обзор вопросов, которые позволят измерить существующие услуги отеля и качество обслуживания, и, что более важно, получить отзывы и предложения гостя.

1 Лояльность: индивидуальный подход

через: america. gov

Очень похоже на обслуживание клиентов, теперь индивидуальный подход возможен еще до того, как гость войдет в вестибюль отеля.Автоответы могут быть очень личными, отелю просто нужен технический сотрудник, который может вводить правильные команды для их ответов AI. От первого письма до переписки в Интернете — отели могут предоставить индивидуальный подход. Самая легкая часть — это встреча гостя в отеле. Персонал отеля теперь обучен быть более теплым и по-настоящему разбираться в потребностях и желаниях гостя. Это нелегко сделать, но гости чувствуют себя особенными, когда отель делает это. Если все сделать правильно, у них есть постоянный клиент на всю жизнь.

Ссылки: Littlehotelier, CNBC, Smallbusiness, Tripsavvy, Hotelogix

Следующий Самые долгоживущие существа, заставляющие нас задавать вопросы

3 проверенных шага для увеличения доходов вашего отеля — SkyTouch Technology

Если сложить цифры, похоже, что для всей гостиничной индустрии 2016 год был потрясающим. Но это общая сумма, не обязательно действительная для вашего отеля. На самом деле, глобальная прибыль и местная гостиница могут быть разделены на световые годы, и некоторые владельцы отелей могут чувствовать, что они не зарабатывают достаточно денег, управляя своим отелем.

Это потому, что умные профессионалы всегда чувствуют, что независимо от того, какой доход приносит отель, всегда есть желание увеличить чистую прибыль. Отели, использующие облачную систему управления недвижимостью, такую ​​как SkyTouch Hotel OS ^® от SkyTouch Technology, используют встроенные инструменты, которые позволяют снизить эксплуатационные расходы и более эффективно управлять тарифами.

Вот простой трехэтапный рецепт, который поможет увеличить эту прибыль.

Шаг первый: узнайте свои возможности

Одна проблема, с которой сталкиваются отельеры, — это недооценка истинного порога ценообразования для гостей. Отельеры могут думать, что знают, но очень важно всегда перепроверять предположения. Именно поэтому SkyTouch разработал калькулятор средней дневной ставки (ADR) *. Вы можете использовать этот калькулятор, чтобы смоделировать, как разница в ADR в несколько долларов потенциально может существенно изменить ваш общий доход за 12-месячный период.

Например, для небольшого отеля на 65 номеров с текущим ADR в 75 долларов при средней занятости по отрасли 70%, повышение ставки на 10 долларов может принести дополнительно 13 650 долларов в год, что эквивалентно 47-недельной заработной плате на основе текущей федеральной минимальной заработной платы. ставка сотрудника. Это почти целый год работы, если просто подумать о том, чтобы оценивать немного иначе.

Plus, клиенты, использующие функции управления тарифами в реальном времени в ОС Skytouch, считают, что работать с ними очень просто. Изучите бесплатный калькулятор ставок, уделите немного времени и узнайте, насколько даже малейшее изменение вашей стратегии ADR может повлиять на общее состояние вашей собственности. Попробуйте это сегодня с нашим калькулятором ADR SkyTouch.

Шаг второй: автоматизация ставок для увеличения прибыли

Слишком много времени на установку ставок может просто не стоить ваших усилий. Есть более эффективный способ потенциально увеличить доход, а также избавиться от часов людей, которые раньше требовались для изменения ставок по множеству каналов.

Автоматическое управление тарифами гарантирует, что вы получите наиболее эффективную цену на номера на рынке. И все это можно сделать одним нажатием кнопки… то есть, если вы используете современную PMS с правильным набором функций, например, ОС SkyTouch.

Автоматизированное управление доходами позволяет пользователю устанавливать правила, помогающие управлять стоимостью запасов. Все, что нужно сделать пользователю, — это определить триггеры для оповещения о тарифах с минимальной и максимальной датами с даты пребывания. Затем правильная система автоматически адаптирует уровни BAR в зависимости от изменений фактической заполняемости или количества проданных комнат. Кроме того, технологически продвинутая PMS отеля позволит устанавливать общие лимиты продаж среди назначенных оптовых тарифных планов.

Вместе эти два мощных, но простых в использовании инструмента могут помочь отелю повысить прибыльность.

Шаг третий: избавьтесь от жира

Еще один способ помочь заработать больше без повышения ставок — это снизить расходы. Это отличный способ положить больше денег в карман.

Убедитесь, что ваша система управления недвижимостью разработана так, чтобы экономить ваши деньги, а не стоить вам денег. Отели, которые все еще используют локальные серверные системы управления недвижимостью, теряют значительную экономию. Когда PMS не находится в облаке, он может быстро устареть. Это означает отсутствие новых функций, позволяющих сэкономить средства или время, обновлений системы безопасности и возможности удаленного управления отелем, чтобы быстро реагировать на изменения возможностей и рынка.

Кроме того, современные PMS обычно имеют более простой в использовании интерфейс и инструменты онлайн-обучения. Вместе эти функции позволяют агентам стойки регистрации изучить систему и быстро работать продуктивно. Кроме того, простота использования может снизить расходы на обучение новых сотрудников, устраняя при этом отвлекающие факторы для генерального директора, который должен тратить бесчисленные часы на поддержку нового персонала в PMS.

Когда владелец гостиницы полностью понимает, как максимально использовать возможности тарификации, находя новые захватывающие способы снижения операционных расходов, он внезапно получает больше контроля.Это наиболее эффективный способ повысить доходность неэффективного отеля. Это также отличный способ начать Новый год.

* Эти калькуляторы предназначены только для иллюстративных целей и предназначены только для информационных и образовательных инструментов и не являются финансовой или юридической консультацией. Показанные по умолчанию цифры являются только гипотетическими и могут не подходить к вашей конкретной ситуации. Расчеты и результаты основаны на ряде заявленных предположений, а также на вводимых вами цифрах и предназначены только для гипотетических оценок. Ваши индивидуальные результаты будут отличаться. Не полагайтесь на эти калькуляторы при принятии решений по финансовым или юридическим вопросам. Вместо этого мы настоятельно рекомендуем вам обратиться за советом к финансовым службам или юристам. Choice Hotels International, Inc., Skytouch Technology и их аффилированные лица прямо отказываются от какой-либо ответственности перед любым лицом, которое полагается или частично полагается на любые действия или бездействие с помощью этих калькуляторов, а также любые решения или предпринятые действия. на основании или в результате информации, предоставленной этими инструментами.

Как начать гостиничный бизнес (+ стоимость и бизнес-план)

3. Формируйте свой бизнес-статус

Лучший способ защитить себя — создать юридическое лицо, такое как LLC. Создавая коммерческое предприятие, вы защищаете свои личные активы от своих деловых обязательств. Хотя никто не хочет думать о банкротстве, в случае наихудшего сценария банкротства ваши личные активы не могут быть использованы для оплаты долгов вашего бизнеса.

4. Решите, хотите ли вы построить или купить гостиницу

Строительство отеля позволяет вам настраивать и строить из материалов, которые, по вашему мнению, лучше всего подходят для вашего отеля. Однако строительство отеля может стоить 22 миллиона долларов для среднего 3-звездочного отеля.

Покупка отеля — это вариант для тех, кто хочет немного сэкономить. В зависимости от качества отеля некоторые из них можно купить всего за 3 миллиона долларов. Однако важно помнить, что покупка бывшего в употреблении отеля, скорее всего, потребует ремонта, который увеличит стоимость покупки.

5. Получение разрешений и лицензий на гостиницу

В любом бизнесе всегда есть бюрократическая волокита, которую необходимо устранить. Различные разрешения и лицензии требуются в зависимости от местного правительства, в котором находится ваш отель, поэтому обязательно изучите свои местные правила.

6. Надежное финансирование

При хорошо продуманном плане и стратегии нетрудно получить финансирование, необходимое для открытия вашего отеля. Есть много вариантов, которые помогут вам получить денежный поток и реализовать свою мечту.

Бизнес-кредит, вероятно, станет первым началом вашего финансирования. Это может быть непросто, и в этом случае банк учтет множество факторов. Если вы не уверены в своей квалификации, рекомендуется получить профессиональную консультацию о том, как лучше всего получить одобрение на получение ссуды.

Хотя ссуды — не единственный вариант, они, вероятно, будут вашим лучшим выбором для получения финансирования. Однако, если вы изучаете другие варианты, возможно, стоит обратиться к венчурным капиталистам, бизнес-ангелам, краудсорсингу и даже вложить часть своих собственных денег.Если вы настроены решительно и у вас есть отличный план, у вас будет возможность получить финансирование.

7. Нанимайте и обучайте персонал

Вы не сможете вести свой бизнес в одиночку. Для управления отелем требуется команда сотрудников, которые выполняют повседневные обязанности, а вы заняты принятием общих решений. Вашим сотрудникам нужно будет работать на стойке регистрации, убирать комнаты, парковщикам (если вы планируете их предлагать), обслуживать номера, консьержу и другим менеджерам, которые будут контролировать сотрудников.

Не забывайте искать сотрудников, которые, по вашему мнению, демонстрируют те качества, которые, по вашему мнению, наиболее важны для вашего отеля. Ваши сотрудники являются отражением вашего бренда и будут ежедневно взаимодействовать с клиентами. Они должны изображать компанию так, как вы считаете нужным.

8. Составьте маркетинговый план отеля

После того, как вы настроили все остальное, пора продвигать свой бизнес. В рамках вашего бизнес-плана вы должны были разработать маркетинговый план отеля.Этот план будет тем, что вы будете использовать для рекламы открытия вашего отеля.

Вот некоторые потенциальные маркетинговые идеи, которые стоит изучить:

• Реклама SEM и PPC
• Контент-маркетинг
• Видео-маркетинг
• Маркетинг в социальных сетях
• Печатная и традиционная реклама
• Партнерский маркетинг (подумайте о сайтах бронирования, таких как Booking . com)
• Сайты отзывов об отелях

Проявите творческий подход и подумайте, как сделать свой бизнес выдающимся.Если вы испытываете трудности, существует множество агентств и консультантов, которые всегда готовы помочь вам в достижении ваших маркетинговых целей.

9. Откройте свой отель

Настал день открытия, и после всей тяжелой подготовительной работы вы готовы к работе. Управление компанией — тяжелая работа, но если вы готовы к ней, у вас не будет проблем с ее началом.

Как начать гостиничный бизнес без денег

Вы хотите успешно начать гостиничный бизнес? Если ДА, вот полное руководство по открытию гостиничного бизнеса без денег и опыта .

Итак, мы предоставили вам подробный образец шаблона бизнес-плана отеля. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец маркетингового плана отеля, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для отелей. В этой статье мы рассмотрим все требования для открытия гостиничного бизнеса. Так что наденьте предпринимательскую шляпу и приступим.

Зачем начинать гостиничный бизнес?

Во всем мире гостиничный бизнес считается очень серьезным занятием, и причина этого не надумана.Причина, по которой гостиничный бизнес, особенно гостиничный, воспринимается серьезно, заключается в его отношениях с туристической отраслью.

Как на местном, так и на международном уровне, один из способов успокоить людей, прибывающих в незнакомые места, — это создать очень спокойный отель, в котором они смогут поселиться. Это одна из причин, почему гостиничный бизнес продолжает наблюдать бум.

Индустрия гостеприимства существует с незапамятных времен и продолжает набирать обороты, потому что люди не могут отказаться от услуг, которые они предлагают.Когда вы говорите об отеле, вы имеете в виду заведение, которое предоставляет жилье для гостей / путешественников, туристов, посетителей и др. На краткосрочной основе за определенную плату.

Когда люди останавливаются в отелях, у них есть возможность подписаться на другие услуги, предлагаемые гостиницей; услуги, такие как кормление, напитки, прачечная, фитнес-центр, бассейн, конференц-зал и бизнес-зал, среди прочего.

Открытие гостиничного бизнеса в конечном итоге может стать одним из лучших бизнесов для предпринимателя.Это связано с прибыльным характером и процветанием этой отрасли. Каждый день иностранцы, а также местные мигранты и деловые люди путешествуют из одной точки в другую, и вариант, с которым они сталкиваются, — это проживание в отелях.

Уместно отметить, что есть разные категории отелей: 5-звездочные, 4-звездочные и даже 3-звездочные отели. Одна из важнейших особенностей, уникальных для каждой категории отелей, — это удобства, входящие в состав каждой из них.

Действительно, открытие гостиничного бизнеса является капиталоемким и считается долгосрочным вложением, поскольку владельцам требуется время, чтобы выйти на безубыточность и начать получать прибыль.Крупному инвестору нужно подумать о создании собственного гостиничного бизнеса, поэтому многие отели принадлежат группам инвесторов.

Одно дело — построить физическую структуру отеля (здание), но настоящая проблема — это рентабельное использование. Вот почему вы должны учитывать стоимость открытия гостиничного бизнеса. В гостиничном бизнесе хорошо то, что он может вырасти настолько, что будет активно присутствовать не только в ключевых городах страны, откуда он начал, но и в крупных городах на всех континентах мира.

Если вы действительно хотите начать гостиничный бизнес, то вам следует внимательно прочитать эту статью, она поможет вам создать свой собственный гостиничный комплекс с нуля и вывести его на рентабельность в кратчайшие сроки.

Начать гостиничный бизнес без денег — полное руководство

Индустрия гостеприимства существует с незапамятных времен и продолжает набирать обороты, потому что люди не могут отказаться от услуг, которые они предлагают. Когда вы говорите об отеле, вы имеете в виду заведение, которое предоставляет жилье для гостей / путешественников, туристов, посетителей и др. На краткосрочной основе за определенную плату.

Когда люди останавливаются в отелях, у них есть возможность подписаться на другие услуги, предлагаемые гостиницей; услуги, такие как кормление, напитки, прачечная, фитнес-центр, бассейн, конференц-зал, бизнес-зал и др. Важно отметить, что операции с отелями различаются по размеру, функциям и стоимости, поэтому отели классифицируются по разным классам (двухзвездочные отели, пятизвездочные отели, семизвездочные отели и т. Д.).

На самом деле, услуги, предоставляемые некоторыми отелями, могут варьироваться от простой кровати и гардероба до роскошных функций, таких как ванные комнаты, мини-салон и др.Для больших отелей нормой является предоставление дополнительных услуг для гостей, таких как бассейн, конференц-центр, бизнес-центр, присмотр за детьми, прачечная самообслуживания, фитнес-центр и социальные услуги.

В некоторых странах по закону отели должны подавать еду и напитки всем клиентам, проживающим в их учреждении, в то время как в некоторых странах вам придется выбирать дополнительные услуги, которые вы хотите получить от отеля. Суть в том, что чем выше сумма, которую вы платите в отелях, тем больше услуг, на которые вы имеете право.

В последнее время гостиничный бизнес демонстрирует устойчивый рост, поскольку несколько потребительских тенденций поддерживают спрос на услуги, предлагаемые гостиничными операторами. Например, потребительское доверие и расходы постоянно росли в течение этого периода, что позволило увеличить количество поездок как внутри страны, так и за границу.

Другой потребительской тенденцией было стремление к уникальному размещению и впечатлениям, которые предлагают заведения гостиничной индустрии. В будущем гостиничная отрасль будет и дальше испытывать устойчивый рост по мере увеличения числа поездок как внутри страны, так и за пределами США.

Гостиничный бизнес / гостиничный бизнес — это процветающий сектор экономики США, Великобритании, Франции, Италии и Канады, а также в большинстве стран мира. Согласно статистическим данным, в Соединенных Штатах Америки гостиничный бизнес и гостиничный бизнес ежегодно генерируют огромную сумму в 7 миллиардов долларов из более чем 1997 зарегистрированных и лицензированных стандартных отелей, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 60 106 человек.Эксперты прогнозируют рост гостиничного и гостиничного бизнеса на 5,0% в год. InterContinental Hotels и Starwood — лидеры в этой отрасли; им принадлежит львиная доля доступного рынка.

Недавнее исследование, проведенное IBISWorld, показывает, что индустрия отелей / гостиничного бизнеса имеет низкую концентрацию, и ожидается, что на четырех крупнейших игроков в 2015 году будет приходиться около 33,0% доступной доли рынка. В отчете также говорится, что отели извлекать выгоду из возможности переоборудовать здания, обычно не подходящие для использования в отелях, с использованием недорогих роскошных материалов (например,г. шифер вместо импортного мрамора).

Кроме того, у независимых отелей нет франшизы, а некоторые бренды бутик-отелей предлагают инвесторам ограниченное партнерство. С другой стороны, капитальные затраты остаются высокими. Затраты на рабочую силу ниже для бутик-отелей из-за их меньшего размера по сравнению с сетевыми отелями.

И, наконец, гостиничный бизнес продолжит процветать, потому что людям всегда будет необходимо поселиться по разным причинам, особенно когда они находятся вне своей базы.

Начало гостиничного бизнеса — исследование рынка и технико-экономическое обоснование

• Демография и психография

Демографический и психографический состав тех, кто нуждается в услугах, предоставляемых отелями, широк и далеко идущий; это касается всех, у кого есть причины поселиться в отеле или опекать услуги и продукты, предлагаемые отелями.

Таким образом, если вы ищете определение демографических характеристик вашего гостиничного бизнеса, то вам следует сделать все это всеобъемлющим; он должен включать руководителей компаний, деловых людей, спортсменов, государственных служащих, студентов колледжей, туристов, путешественников, туристические агентства, организаторов мероприятий, религиозные организации и др. в вашем целевом местоположении и вокруг него.

Список нишевых идей в гостиничном бизнесе, на которых вы можете специализироваться.

Большинство гостиничных предприятий, как правило, предоставляют общие услуги, которые, как ожидается, будет предлагать стандартный поставщик гостиничных услуг. Вот почему в отрасли, похоже, нет нишевых направлений. Но правда в том, что в гостиничном и гостиничном бизнесе есть разные нишевые идеи.

Это некоторые из нишевых идей в сфере гостиничного бизнеса и гостеприимства, из которых может выбрать начинающий инвестор, намеревающийся открыть гостиничный бизнес;

• Бутик-отель
• Традиционные отели (2 звезды, 3 звезды, 4 звезды, 5 звезд, 6 звезд и 7 звезд)
• Мотели
• Ночлег и завтрак

Уровень конкуренции в гостиничном и гостиничном бизнесе

Уровень конкуренции в гостиничном и гостиничном бизнесе в некоторой степени зависит от местоположения бизнеса, вашей нишевой области деятельности и, конечно же, вместимости вашего гостиничного объекта.Если вам удастся создать уникальную нишу для своего гостиничного бизнеса, вы, скорее всего, испытаете небольшую конкуренцию или не испытаете ее вовсе.

Например, если вы единственный бутик-отель или 7-звездочный отель в вашем регионе, вы можете успешно монополизировать рынок на долгое время, прежде чем начнете проводить соревнования. Также важно указать, что конкуренция в сфере гостиничного бизнеса не ограничивается только сферой деятельности, но вы также будете конкурировать со всеми игроками в гостиничном бизнесе и индустрии гостеприимства.

Список хорошо известных брендов в индустрии гостеприимства

Важно отметить тот факт, что в каждой отрасли всегда есть бренды, которые работают лучше или лучше других оцениваются клиентами и широкой публикой. Некоторые из этих брендов — это те, которые существуют в отрасли в течение длительного времени и поэтому известны этим, в то время как другие наиболее известны тем, как они ведут свой бизнес и результаты, которых они достигли за эти годы.

Это одни из ведущих гостиничных комплексов в Соединенных Штатах Америки и в мире;

• Wyndham Hotels and Resorts
• Hilton Hotels & Resorts
• Marriott International
• InterContinental Hotels
• Starwood
• Mandarin Oriental, Las Vegas
• The Langham, Chicago
• Montage Palmetto Bluff
• The Peninsula Beverly Hills
Курорт Four Seasons
• Джефферсон, Вашингтон, округ Колумбия.
• The Lodge at Sea Island
• The Nantucket Hotel & Resort, Nantucket, Massachusetts
• The Roof Garden at The Peninsula
• Lord Elgin Hotel
• Sofitel Chicago Magnificent Mile
• The Hermitage Hotel
• DoubleTree by Hilton Hotel & Conference Centre Regina
• MGM Grand Las Vegas
• Grand Hyatt San Antonio
• Monte Carlo Hotel And Casino

Economic Analysis

При запуске гостиничного бизнеса вам просто нужно получить правильный экономический анализ затрат, если ваш намерение построения бизнеса — получение прибыли, рост бизнеса и, возможно, расширение бизнеса и начало конкуренции на национальном уровне.

При проведении калькуляционного и экономического анализа для вашего гостиничного бизнеса вы должны критически изучить эти ключевые факторы; место, цены и продвижение. Фактически, вам придется продолжать анализировать эти ключевые факторы через регулярные промежутки времени при ведении своего гостиничного бизнеса.

Важно отметить, что приобретение объекта, строительство и оснащение объекта, обеспечение накладных и текущих расходов являются одними из наиболее важных факторов, влияющих на общие затраты на ведение бизнеса гостиничного объекта, и их следует рассматривать как основной фактор, когда проведение калькуляционного и экономического анализа.

Создание гостиничного объекта с нуля и покупка франшизы

Нет жесткого правила, когда дело доходит до выбора того, как вы собираетесь начать бизнес. По сути, вы должны руководствоваться своим общим видением бизнеса и заявлением о миссии.

Когда дело доходит до открытия бизнеса подобного рода, вам будет выгодно купить франшизу успешной и хорошо зарекомендовавшей себя гостиничной сети, а не начинать с нуля. Несмотря на то, что покупка франшизы известной гостиничной сети обходится относительно дорого, в долгосрочной перспективе это определенно окупится.

Но если вы действительно хотите создать свой собственный бренд после того, как, должно быть, доказали свою ценность в гостиничном бизнесе и индустрии гостеприимства, то вы можете просто начать свой гостиничный бизнес с нуля. Дело в том, что в конечном итоге вы окупитесь, если начнете свой гостиничный бизнес с нуля. Начиная с нуля, вы получите возможность провести тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, прежде чем выбрать место для запуска бизнеса.

Обратите внимание, что большинство крупных и успешных гостиничных брендов начали с нуля и смогли создать прочный бизнес-бренд.

Возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь при открытии гостиничного бизнеса

Если вы решите открыть свой собственный гостиничный комплекс сегодня, одной из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, будет наличие хорошо налаженных гостиничных услуг. и, конечно же, другие игроки в гостиничной и гостиничной индустрии в вашем целевом регионе. Единственный способ избежать этой проблемы — создать свой собственный рынок.

К другим угрозам и вызовам, с которыми вы, вероятно, столкнетесь при открытии своего гостиничного объекта, относятся зрелые рынки, плохая экономика (экономический спад), жесткая конкуренция, неустойчивые цены и рост цен на мебель.

Также, неблагоприятная государственная политика, сезонные колебания, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на потребительские расходы, и, конечно же, появление новых конкурентов в том же месте, где находится ваш. В отношении этих угроз и проблем вы вряд ли что-то можете сделать, кроме как надеяться, что все будет и дальше работать на ваше благо.

Начать гостиничный бизнес без денег — Юридические вопросы

• Лучшее юридическое лицо для этого типа бизнеса

У вас есть возможность выбрать полное товарищество с ограниченной ответственностью, которое обычно называют ООО , или даже индивидуальное предприятие для такого бизнеса, как гостиничный комплекс.Обычно индивидуальное предпринимательство должно было быть идеальной бизнес-структурой для небольшого гостиничного бизнеса, особенно если вы только начинаете с умеренным стартовым капиталом и хотите управлять мотелем или гостиницей с завтраком. Но люди предпочитают общество с ограниченной ответственностью по понятным причинам.

На самом деле, если вы намерены развивать бизнес и иметь сети своих отелей через франчайзинг по всей территории Соединенных Штатов Америки, то выбор индивидуального предпринимателя для вас не вариант.Общество с Ограниченной Ответственностью, ООО или даже полное товарищество сократят его для вас.

Например, создание ООО защищает вас от личной ответственности. Если что-то пойдет не так в бизнесе, то под угрозой окажутся только деньги, которые вы вложили в компанию с ограниченной ответственностью. Это не так для индивидуальных предпринимателей и полных товариществ. Компании с ограниченной ответственностью проще и гибче в управлении, и вам не нужен совет директоров, собрания акционеров и другие управленческие формальности.

Вот некоторые из факторов, которые вы должны учитывать перед выбором юридического лица для вашего гостиничного бизнеса; ограничение личной ответственности, легкость передачи, прием новых владельцев, ожидания инвесторов и, конечно же, налоги.

Если вы не пожалеете времени, чтобы критически изучить различные юридические лица, которые будут использоваться для вашего гостиничного бизнеса, вы согласитесь, что это общество с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете начать этот вид бизнеса как общество с ограниченной ответственностью (LLC) и в будущем преобразовать его в корпорацию «C» или корпорацию «S», особенно если у вас есть планы выхода на биржу.

Переход на категорию «C» или «S» даст вам возможность развивать свой гостиничный бизнес, чтобы конкурировать с крупными игроками в отрасли; вы сможете получать капитал от венчурных компаний, у вас будет отдельная налоговая структура, и вы легко сможете передать право собственности на компанию; вы получите гибкость в отношении владения и структуры управления.

Страховые полисы

В Соединенных Штатах и ​​в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея некоторых базовых страховых полисов, которые требуются в той отрасли, в которой вы хотите работать. Таким образом, совершенно необходимо создать бюджет для покрытия страхового полиса и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучший и наиболее подходящий страховой полис для вашего гостиничного бизнеса.

Вот некоторые из основных страховых полисов, которые вам следует подумать о приобретении, если вы хотите открыть свой собственный гостиничный бизнес в Соединенных Штатах Америки;

• Общее страхование
• Медицинское страхование
• Страхование ответственности
• Страхование рисков
• Компенсация рабочим
• Страхование здания / имущества
• Страхование накладных расходов по инвалидности
• Групповое страхование полиса владельца бизнеса
• Страхование защиты платежей

Интеллектуальное Защита собственности / товарный знак

Если вы планируете начать свой собственный гостиничный бизнес, обычно у вас может не быть необходимости подавать заявку на защиту интеллектуальной собственности / товарный знак. Это связано с тем, что характер бизнеса позволяет вам успешно вести бизнес, не имея никаких оснований оспаривать кого-либо в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашей компании.

С другой стороны, если вы просто хотите защитить логотип своей компании и другие документы или программное обеспечение, которое является уникальным для вас, или даже концепции работы, вы можете подать заявку на защиту интеллектуальной собственности. Если вы хотите зарегистрировать свой товарный знак, вы должны начать процесс с подачи заявки в ВПТЗ США.Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит проверке поверенными в соответствии с требованиями USPTO.

Нужна ли профессиональная сертификация для ведения гостиничного бизнеса?

Если вы намереваетесь открыть гостиничный объект в Соединенных Штатах Америки, вам предлагается пройти профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение для демонстрации вашей приверженности делу. Сертификация подтверждает вашу компетентность и показывает, что вы обладаете высокой квалификацией, привержены своей карьере и соответствуете требованиям конкурентного рынка.Кроме того, практически невозможно вести гостиничный бизнес в Соединенных Штатах без соответствующей профессиональной сертификации.

Это некоторые из сертификатов, которые вы можете получить, если хотите вести свой собственный гостиничный бизнес в Соединенных Штатах Америки;

• Профессиональная сертификация AHLEI
• Сертификация экологически чистых отелей
• Сертифицированный администратор отеля (CHA)
• Сертификация в области аналитики гостиничной индустрии (CHIA)
• Сертифицированный менеджер по доходам от гостиничного бизнеса (CHRM®)
• Сертификация Green Globe

Пожалуйста Обратите внимание, что вы не сможете успешно управлять стандартным отелем в большинстве развитых стран мира, если не получите необходимые сертификаты, лицензии и разрешения от соответствующего органа.

Список юридических документов, необходимых для ведения гостиничного бизнеса

Трудно переоценить суть наличия необходимой документации перед открытием бизнеса в Соединенных Штатах Америки. Это факт, что вы не можете успешно вести бизнес в Соединенных Штатах без надлежащей документации. Если вы это сделаете, то скоро вас настигнут длинные руки закона.

Это некоторые из основных юридических документов, которые должны быть у вас, если вы хотите на законных основаниях управлять своим собственным гостиничным комплексом в Соединенных Штатах Америки;

• Страхование бизнеса и ответственности
• Идентификатор федерального налогоплательщика
• Государственное разрешение
• Свидетельство о регистрации
• Лицензия на ведение бизнеса
• Бизнес-план
• Свидетельство о медицинском осмотре
• Копия лицензии на центр поддержки услуг и / или недавний отчет о проверке
• Соглашение о неразглашении информации
• Трудовое соглашение (письма-предложения)
• Справочник сотрудника
• Рабочее соглашение для ООО
• Страховой полис
• Условия использования онлайн (если у вас есть веб-сайт)
• Документ о политике конфиденциальности в Интернете ( в основном для портала онлайн-платежей)
• Устав компании
• Меморандум о взаимопонимании (МоВ)
• Лицензия на строительство
• Лицензия на франшизу или торговую марку (необязательно)

Финансирование вашего гостиничного бизнеса

Начало стандартного, оснащенного и хорошо — меблированный гостиничный комплекс b Практика требует значительных капиталовложений, даже если вы решите начать бизнес в небольшом масштабе и у вас всего несколько штатных сотрудников, работающих на полную ставку. Аренда стандартного помещения, в котором могут разместиться ваши гости и сотрудники, и, конечно же, покупка предметов первой необходимости (туалетных принадлежностей, пищевых ингредиентов и т. Д.) — это часть того, что, по сути, потребует значительную часть вашего стартового капитала, если вы решите Если вы начнете свой бизнес в небольшом масштабе, у вас все равно будет потребность найти источник средств для финансирования бизнеса.

Когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из основных факторов, которые вы должны учитывать, является составление хорошего бизнес-плана.Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, возможно, вам не придется трудиться, прежде чем убедить свой банк, инвесторов и ваших друзей инвестировать в ваш бизнес.

Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для вашего гостиничного бизнеса;

Выбор подходящего места для вашего гостиничного бизнеса

Открытие гостиничного бизнеса сопряжено со своими проблемами; это бизнес, который нельзя начать ни в каком месте. Фактически, вам потребуется одобрение местного совета и других регулирующих органов в городе, в котором вы собираетесь открыть свой гостиничный бизнес.

Отели — это часть человеческого образа жизни, поэтому они должны быть расположены в хорошем месте; место, которое хорошо защищено и легко доступно из аэропортов и деловых районов, если вы действительно хотите максимизировать прибыль от бизнеса.

Как правило, в бизнесе трудно переоценить тот факт, что место, которое вы выбрали для начала своего дела, является ключом к успеху бизнеса, поэтому предприниматели готовы арендовать или сдавать в аренду помещения на видном месте; место, где демография состоит из людей, которые всегда ищут жилье, и, конечно же, людей с необходимой покупательной способностью и образом жизни.

Если вы совершили ошибку, сдавая в аренду помещение для своего гостиничного бизнеса в не слишком видимом или скрытом месте просто потому, что оно дешевое, то вы должны быть готовы потратить больше на продвижение бизнеса.

Самое главное, прежде чем выбирать место для вашего гостиничного бизнеса, убедитесь, что вы сначала провели тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка. Нельзя исключать возможность того, что вы столкнетесь с аналогичным бизнесом, который только что закрыл магазин в том месте, где вы хотите открыть свой.

Вот некоторые из ключевых факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать место для вашего гостиничного бизнеса;

• Демография локации
• Спрос на гостиничные услуги и другие услуги, предоставляемые гостиницами в локации
• Покупательная способность жителей локации
• Доступность локации и близость к аэропортам, центрам мероприятий, туристам местоположения, вокзалы и др.
• Количество гостиничных объектов и предприятий, предоставляющих услуги, связанные с проживанием в данном месте
• Местные законы и правила в районе / штате
• Движение, парковка и безопасность и др.

Начало гостиничного бизнеса — Технические и кадровые данные

Важно отметить, что при открытии стандартного гостиничного объекта не требуются специальные технологии, но вам понадобится следующий стартовый инвентарь и оборудование (телевизоры с плоским экраном, звуковые системы, поставка пищевые ингредиенты и напитки, кровати и подушки, кабинки, стеллажи, холодильники, кухонные гаджеты, стиральные машины и барное оборудование. оборудование среди прочего.

Стиральные машины, сушилки, промышленные прессы, гладильные доски, плата за подключение стиральной машины (подключение к канализации), чистящие средства, мыло, стиральный порошок, отбеливатель, крахмал / клей, пакеты для стирки, счета за стирку и складывание, ванная комната расходные материалы, стойки, крючки / вешалки и др.).

Важно отметить, что это оборудование можно приобрести как правильно используемое, если у вас ограниченный бюджет. При создании небольшого офиса для вашего гостиничного объекта вам также понадобятся компьютер, принтер, соответствующие программные приложения, телефоны, пейджер, копировальный аппарат, сканер, факс, аптечка и униформа.

Когда дело доходит до выбора между арендой или сдачей в аренду помещения для вашего гостиничного бизнеса, размер гостиничного объекта, которым вы хотите владеть, и весь ваш бюджет для бизнеса должны влиять на ваш выбор. Кроме того, вам понадобится помещение, расположенное в безмятежной обстановке, помещение, достаточно большое, чтобы вместить столько комнат, сколько вы задумали.

Что касается количества сотрудников, с которыми вы, как ожидается, начнете свой бизнес, вам нужно будет рассмотреть свои финансы, прежде чем принимать решение.Когда дело доходит до запуска крупномасштабного стандартного гостиничного бизнеса, вам понадобятся услуги следующих профессионалов: Главный операционный директор (вы можете занимать эту должность), менеджеры отелей, бармен / бариста, руководитель отдела маркетинга и продаж (бизнес-разработчик), бухгалтер, менеджер по эксплуатации / техническому обслуживанию, менеджер по персоналу и администратору, руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации, охранники и чистящие средства.

Кроме того, вам потребуется минимум 10-15 ключевых сотрудников для эффективного управления средним, но стандартным гостиничным комплексом.

Процесс предоставления услуг в гостиничном хозяйстве

Предоставление услуг в отношении гостиничного объекта в значительной степени зависит от организации, возможностей, которые они могут предложить, и того, чего они хотят достичь.

В основном, гостиничный объект является источником бизнеса для клиентов. Как только они смогут привлечь клиента на основе услуг, которые они намереваются предложить, и имеющихся возможностей; клиенты либо производят оплату непосредственно в отеле, указывая тип номеров, услуги и количество дней, которые они намерены проживать в отеле.Если это полный сервис, за который заплатил клиент, это означает, что клиент будет пользоваться всеми услугами и удобствами, доступными в отеле.

Услуги и удобства будут включать доставку еды в номера, прачечную, тренажерный зал, конференц-зал, интернет, копировальный аппарат, телефон и факс, а также бассейн и др.

Важно отметить, что гостиничный бизнес может решить импровизировать или принять любой бизнес-процесс и структуру, которые гарантируют им эффективность и гибкость; Бизнес-процесс вышеуказанного гостиничного объекта не каменный.

Начало гостиничного бизнеса — Маркетинговый план

• Маркетинговые идеи и стратегии

Тот факт, что услуги и удобства, предоставляемые отелями, являются ключевыми для нашей социальной жизни, означает, что в отрасли обязательно будет больше игроков независимо от того, где вы решите начать свой. По сути, вы должны проявлять творческий подход и инновации, если вы должны создать для себя рынок в рамках доступного рынка в вашем сообществе, городе, штате или стране.

Итак, когда вы разрабатываете свои маркетинговые планы и стратегии для своего гостиничного объекта, убедитесь, что вы создали убедительный личный профиль и профиль компании. Помимо вашей квалификации и опыта, важно четко указать на практике, чего вы смогли достичь в прошлом в том, что касается вашего направления деятельности. Это поможет повысить ваши шансы на рынке сбыта ваших услуг.

Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своего гостиничного объекта;

• Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с брошюрой в туристические агентства, домашние хозяйства, больницы, религиозные организации, клубы / организации, кампусы и НПО и др. В пределах и за пределами того места, где находится ваш гостиничный объект.
• Откройте свой гостиничный объект. с вечеринкой, чтобы привлечь внимание жителей, которые являются вашей первой целью
• Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых сообществах, чтобы продвигать свои услуги и объекты
• Рекламируйте свой отель в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
• Разместите свой отель в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
• Используйте в Интернете для продвижения вашего отеля
• Участвуйте в прямом маркетинге и продажах
• Поощряйте использование маркетинга из уст в уста (рефералы)
• Кредитное плечо в Интернете для продвижения вашего бизнеса
• Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам вокруг найти вас с основной целью создания сетей и маркетинга ваших объектов и услуг; вы, вероятно, получите рекомендации из таких сетей.
• Привлечь к услугам руководителей отдела маркетинга и бизнес-разработчиков для проведения прямого маркетинга для вас

Факторы, которые помогут вам получить правильную цену продукта

Один ключевой фактор, который поможет вам предложить свои объекты и услуги по разумной цене, чтобы гарантировать, что вы сократите эксплуатационные расходы до минимума и направите свои усилия на маркетинг и продвижение вашего бренда. Помимо того факта, что эта стратегия поможет вам сэкономить, она также поможет вам получить правильные цены на ваше учреждение и услуги.

Так же можно попробовать как можно больше работать с независимыми подрядчиками и маркетологами; это поможет вам сэкономить на оплате труда руководителей отдела продаж и маркетинга. Точно так же, если вы сможете обеспечить деловое партнерство с туристическими компаниями в том, что касается получения рекомендаций, то вы сможете получить правильные цены и, конечно, максимизировать прибыль от своего гостиничного бизнеса.

Что касается туалетных принадлежностей, ингредиентов для приготовления пищи и других принадлежностей, которые необходимы вам для эффективного функционирования вашего отеля; Вам необходимо убедиться, что вы приобретаете товары напрямую у производителей или у оптовых дистрибьюторов в довольно больших количествах.

Стратегии повышения узнаваемости вашего гостиничного бренда и создания вашего фирменного стиля

Если вы намереваетесь начать бизнес в сфере гостиничного бизнеса, чтобы развить бизнес за пределами города, в котором вы собираетесь работать, чтобы стать национальным и международным брендом Открывая сети гостиничных комплексов и франчайзинговых сетей, вы должны быть готовы тратить деньги на продвижение и рекламу своего бренда.

Независимо от того, к какой отрасли вы принадлежите, правда заключается в том, что рынок динамичен, и для того, чтобы продолжать привлекать ваш целевой рынок, требуется постоянная узнаваемость бренда и его продвижение. Вот платформы, которые вы можете использовать для повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля для вашего гостиничного бизнеса;

• Размещать рекламу как в печатных СМИ (газеты, журналы о путешествиях и турах), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия
• Использование Интернета и социальных сетей, таких как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения своих объектов и услуг
• Установите свои рекламные щиты в стратегически важных местах по всему городу или штату
• Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах, чтобы повысить осведомленность о вашем отеле
• Раздайте листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Свяжитесь с туристическими агентствами, домашними хозяйствами, больницами, религиозными организациями, клубами / организациями, университетскими городками, НПО и др. В пределах и за пределами того места, где находится ваш гостиничный объект, и проинформируйте их об услугах и услугах, которые вы предлагаете
• Укажите ваш отель в местных каталогах
• Рекламируйте свой отель на официальном сайте te и используйте стратегии, которые помогут вам привлечь трафик на сайт.
• Разместите наши Flexi-баннеры на стратегических позициях в том месте, где находится ваш отель.
• Убедитесь, что все ваши сотрудники носят ваши фирменные рубашки и все ваши автомобили и грузовики / фургоны хорошо промаркированы логотипом вашей компании и др.

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, работавший с многочисленными клиентами, среди которых есть НПО «Женщины во всемирном банке», исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка. Соединенные Штаты Америки. Она имеет степень бакалавра искусств в области английского языка и литературы.