Набиуллина должность: Набиуллина, Эльвира Сахипзадовна — ПЕРСОНА ТАСС

Набиуллина Эльвира Сахипзадовна — фото, цитаты, биография

Прямая адресная поддержка россиян, финансово пострадавших из-за пандемии коронавируса, нужна, но не стоит путать прямые выплаты с вертолетными деньгами. 17 апреля 2020 г.

Зависимость российской экономики от нефти сохраняется, но наша экономика стала менее уязвимой к колебаниям цен на нефть

Скрыть цитаты

Эльвира Сахипзадовна Набиуллина (Nabiullina) — родилась 29 октября 1963 года в г Уфе.

В 1986 году окончила Московский государственный университет имени Ломоносова по специальности «экономист».

В 1990 году окончила аспирантуру и защитила кандидатскую диссертацию.

В 1991-1992 гг работала главным специалистом дирекции постоянного комитета правления Научно-промышленного союза СССР по вопросам экономической реформы.

В 1992-1994 гг Э. Набиуллина была главным специалистом и консультантом дирекции Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по вопросам экономической политики.

В 1994 году была назначена советником Экспертного института РСПП — независимой исследовательской организации, созданной при РСПП. В том же году Набиуллина оставила РСПП и была назначена заместителем руководителя Департамента экономической реформы, возглавила управление государственного регулирования экономики Министерства экономики Российской Федерации. Занимала эти должности до 1995 года.

В 1995 г Э. Набиуллина стала заместителем начальника Департамента экономической реформы Министерства экономики России.

В 1996 году возглавила Департамент экономической реформы Минэкономики России и была включена в состав коллегии министерства. В 1997-1998 годах была заместителем министра экономики Российской Федерации, входила в комиссию по экономическим реформам (в должности ответственного секретаря комиссии) — и когда ее председателем был первый вице-премьер и министр финансов Анатолий Чубайс, и когда его сменил председатель правительства Сергей Кириенко. Также входила в комиссию по реформированию жилищно-коммунального хозяйства, комиссию по реформированию бухгалтерского учета и финансовой отчетности и межведомственную комиссию Российской Федерации по сотрудничеству с международными финансово-экономическими организациями.

1998 году, когда председателем правительства был назначен Евгений Примаков, Эльвира Набиуллина покинула Минэкономики и заняла пост заместителя председателя правления АК «Промторгбанк». Оставалась на этом посту до 1999 года включительно. В начале 1999 года также была назначена исполнительным директором Евроазиатской рейтинговой службы. В конце того же года стала вице-президентом фонда «Центр стратегических разработок» — организации, занимавшейся формированием стратегии развития страны.

С декабря 1999 года Центр возглавлял Герман Греф, в то время первый заместитель министра государственного имущества РФ и член предвыборного штаба кандидата в президенты РФ Владимира Путина. В 2000 году, после победы Путина на президентских выборах, будущий министр вслед за Германом Грефом перешла на работу в Министерство экономического развития РФ. С августа 2000 года она также являлась заместителем национального координатора по обеспечению взаимодействия РФ с комиссией европейских сообществ по вопросам консультативно-технического содействия.

С 2000 года до июня 2003 года Эльвира Набиуллина была первым заместителем главы Минэкономразвития. В июне 2003 года Набиуллина ушла в Центр стратегических разработок — «для экспертной поддержки социально-экономических реформ». К тому времени в Минэкономразвития за ней закрепилась репутация ключевого специалиста по макроэкономике и весьма влиятельного соратника Грефа.

Эльвира Набиуллина возглавила Центр стратегических разработок, став его президентом, и одновременно — его исследовательскую группу, а с октября 2005 руководила экспертным советом при Совете по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике при президенте РФ.

В середине июня 2004 года президент России специальным распоряжением объявил благодарность семерым экспертам, «принимавшим активное участие» в работе над текстом президентского послания. В числе экспертов была и Набиуллина. Помимо нее, благодарности удостоились шесть представителей президентской администрации: Владислав Сурков, Игорь Шувалов, Симон Кордонский, Аркадий Дворкович, Джахан Поллыева и Андрей Илларионов.

24 сентября 2007 года была назначена министром экономического развития и торговли РФ, сменив на это посту Германа Грефа.

В марте 2008 года на президентских выборах победил первый вице-премьер России Дмитрий Медведев (его кандидатура была выдвинута в декабре 2007 года рядом политических партий страны, в том числе «Единой Россией», и поддержана президентом Путиным). 7 мая 2008 года Медведев вступил в должность президента России. В соответствии с конституцией страны, в тот же день правительство сложило свои полномочия, после чего новый президент страны подписал указ «О сложении полномочий правительством РФ», поручив членам кабинета, в том числе и Набиуллиной, продолжать действовать впредь до формирования нового правительства России. Тогда же Медведев предложил Госдуме утвердить Путина председателем правительства РФ. 8 мая 2008 года на заседании Госдумы Путин был утвержден премьером.

12 мая 2008 года Путин произвел назначения в правительство РФ. В новом кабинете Эльвира Набиуллина стала главой Министерства экономического развития.

В мае 2012 г назначена помощником президента РФ

В июне 2013 г назначена главой Банка России

Владеет французским и английским языками; удостоена государственных наград, в том числе медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2002) и медали ордена «За заслуги перед Отечеством» I (2006).

Лауреат премии Александра II, присужденной ей в 2003 г Институтом экономики переходного периода.

В бытность заместителем руководителя МЭРТ Э.Набиуллина прославилась способностью сводить воедино самые разные идеи руководства по поводу будущего экономических реформ.

Э. Набиуллина замужем за ректором Высшей школы экономики (ГУ ВШЭ) Ярославом Кузьминовым.

Эльвира Набиуллина получила новый срок – Экономика – Коммерсантъ

Госдума сегодня продлила полномочия Эльвиры Набиуллиной на посту председателя Банка России (ЦБ) на пять лет. Своей целью на новый срок она назвала дальнейшее движение к стратегическим целям — обеспечению финансовой стабильности, развитию национальной платежной системы, переходу от снижения инфляции к ее поддержке на стабильно низком уровне.

Госдума переназначила Эльвиру Набиуллину на должность главы ЦБ — второй (пятилетний) срок ее полномочий начнется 24 июня. За это проголосовали 360 депутатов, против пять парламентариев, один воздержался. Кандидатура госпожи Набиуллиной, возглавляющей Банк России с июня 2013 года, была предложена Владимиром Путиным еще в марте. Поддержать этот выбор депутатов сегодня попросил представитель президента РФ в Госдуме Гарри Минх.

«Я посмотрела свое выступление перед депутатами четыре года назад,— обратилась к парламентариям Эльвира Набиуллина.—

Жизнь внесла свои коррективы — санкции и падение нефтяных цен, поэтому на первый план нашей деятельности вышли задачи обеспечения финансовой стабильности».

Как следует из отчета ЦБ за 2016 год (.pdf), принятого сегодня депутатами «к сведению» одновременно с назначением, прошлый год стал годом стабилизации российской экономики и перехода от спада к восстановительному росту. «В том, что спад был менее глубоким, а восстановление началось быстрее, чем ожидалось, важную роль сыграло сохранение макроэкономической стабильности»,— отмечается в отчете.

На ближайшие пять лет задачей ЦБ Эльвира Набиуллина назвала дальнейшее движение к стратегическим целям: ценовая стабильность, обеспечение устойчивости финансового рынка, доступность финансовых продуктов и услуг, развитие национальной платежной системы, а также поддержка технологий и инноваций на финансовом рынке.

Глава ЦБ напомнила, что сейчас задачей экономической политики является повышение темпов роста ВВП более чем на 1,5–2%, «которые могут быть при инерционном росте». Денежно-кредитная политика ЦБ будет направлена на переход от снижения инфляции до целевого уровня к ее поддержке на стабильно низком уровне. Также глава ЦБ сообщила, что регулятор поддерживает введение бюджетного правила, «которое позволяет снизить колебания курса рубля от внешней конъюнктуры, от цен на нефть».

За неделю до заседания совета директоров ЦБ (запланировано на 16 июня) Эльвира Набиуллина подтвердила намерение снижать ключевую ставку — ранее она говорила, что рассматриваться будут два варианта снижения (на 25 или 50 базисных пунктов). Напомним, 28 апреля регулятор понизил ключевую ставку сразу на 50 базисных пунктов — до 9,25%. «Враг низких ставок в экономике — это высокая инфляция»,— подчеркнула сегодня госпожа Набиуллина, добавив, что со снижением инфляции ЦБ будет продолжать сокращать ключевую ставку.

Евгения Крючкова

---

Банк России снизил ставку до 9,25% годовых

Совет директоров Банка России 28 апреля решил снизить ключевую ставку с 9,75% до 9,25% годовых. Свое решение ЦБ обосновал приближением инфляции к целевому уровню и восстановлением экономической активности. Тем не менее прежнего сигнала о возможных сроках дальнейшего смягчения политики в новом заявлении ЦБ уже нет. Читайте подробнее

Набиуллина сравнила экосистемы с конгломератами — Российская газета

Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина на форуме Finopolis, организованным Банком России, сравнила экосистемы с конгломератами и назвала ключевым моментом защиту данных.

«Нам всем хочется, чтобы новые технологии, которые развиваются, были на пользу человечеству, — отметила Набиуллина. — Есть вещи, которые несколько пугают, и об этом надо говорить. Если человек из-за так называемого социального скоринга (вид скоринга, который оценивает клиента по его социальным характеристикам и прогнозирует его поведение с помощью анализа его присутствия в социальных сетях. Используя такие данные, как пол, возраст, место проживания, должность, длительность работы в одном месте и т. д., им можно присвоить определённые веса. Далее каждого нового клиента на основании его анкеты относят к группе сильно или слабо соответствующей бизнесу — прим. «РГ.») теряет доступ к ключевым товарам и услугам, и вообще ко многим сферам жизни, это пугает. Еще нюанс — мы дали свои данные и получили дополнительную услугу, удобство. Но если вы данные предоставляете к базовым товарам и услугам, не к дополнительным удобствам, то это будет вызывать больше вопросов у людей».

По словам Набиуллиной, если в России будет мир экосистем и метавселенных (постоянно действующее виртуальное пространство, в котором люди могут взаимодействовать друг с другом и с цифровыми объектами через свои аватары, с помощью технологий виртуальной реальности. Взаимодействие может происходить с помощью различных технологических приспособлений, как с помощью традиционных персональных компьютеров, так и с гарнитурами виртуальной и дополненной реальности — «РГ.».), которые дают тебе возможность удовлетворять даже базовые жизненные потребности только в обмен на данные, то человек теряет возможность управлять своей жизнью.

«Сейчас происходят такие изменения, которые влияют сначала на нашу жизнь, а потом на финансовую сферу, — подчеркнула председатель ЦБ. — Происходят титанические изменения. Вот мы обсуждаем экосистемы. Кажется, что это то, с чем мы уже примирились, что мы лучше понимаем, разные модели развиваются, будет конкуренция моделей. Мы уже привыкли считать, что экосистемы наше будущее, это напомнило мне конгломераты в 60-70-е годы. Видим, что с ними случилось. Во многом экосистемы формируются из-за того, что нет легкости перехода. Экосистемы обладают твоими данными, и ты не можешь перенести их другому провайдеру услуг. Мы хотим раскрыть экомистемы, сделать их открытыми, чтобы люди не потеряли контроль над данными. Но если этот вопрос будет решен, может экосистемы не будут обладать преимуществами, которыми они обладают. Метавселенная новая волна, которая меня пугает. Человек, который соткан из чувств, превратится в идеально обработанный цифровой аватар. Развитие технологий не удалось остановить, важно сохранить для человека свободу выбора, чувств, доверие. Защита данных — это ключевой момент, один из краеугольных камней».

Сотрудники кафедры — Казанский ГМУ

Газизов Ильназ Марселевич

Ученая степень: кандидат медицинских наук

Должность: 

Заведующий кафедрой нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета, врач  клинической лабораторной диагностики Банка стволовых клеток Казанского государственного медицинского университета

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия, морфология

Образование:

2005  год –окончил Казанский государственный медицинский университет, лечебно-профилактический факультет по специальности «Лечебное дело».

2005-2009 г.г. – обучение в аспирантуре при кафедре нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета.

2008 год – обучение в Казанской государственной медицинской академии по специализации «Врач клинической лабораторной диагностики».

Диссертации:

2009 год – диссертация кандидата медицинских наук: «Изменение микроархитектоники печени и активация в ней стволовых клеток после частичной гепатэктомии у крыс». Работа выполнена на кафедре нормальной анатомии ГОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию». Научный руководитель: доктор медицинских наук, профессор А.П. Киясов. Место защиты: ГОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет».

Опыт работы:

2008-2016 г.г. – ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета,

с 2008 года – врач клинической лабораторной диагностики Банка стволовых клеток Казанского государственного медицинского университета,

с 2016 года – доцент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета,

с 2021 года — заведующий кафедрой нормальной анатомии

Публикации:

Является автором 162 научных публикаций. В том числе 27 статей (из них 26 работ опубликовано  в изданиях, рекомендованных ВАК, 18 – в SCOPUS, 3 –  в иностранных журналах) и 1 монография на английском языке.

Область научных интересов: печень, стволовая клетка, пуповинная кровь, регенерация

Список публикаций

---

Еремеева Ольга Николаевна

Ученая степень: доктор биологических наук

Ученое звание: доцент

Должность: доцент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета, заведующая учебной частью кафедры

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

Образование:

1978 год – окончила Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина (ныне Казанский (Приволжский) федеральный университет), биолого-почвенный факультет по специальности «Биолог-физиолог».

Диссертации:

1994 год – диссертация кандидата биологических наук: «Сравнительно-анатомическая характеристика кровеносного русла двенадцатиперстной кишки в условиях нормы и экспериментальных воздействий». Работа выполнена на кафедре нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета им. С.В. Курашова. Научный руководитель: доктор медицинских наук, профессор Э.С. Валишин. Место защиты: Российский государственный медицинский университет (г. Москва).

2007 год –  диссертация доктора биологических наук: «Сравнительная морфология артериального кровеносного русла двенадцатиперстной кишки позвоночных». Работа выполнена на кафедре нормальной анатомии ГОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию». Научный консультант: заслуженный деятель науки РТ, доктор медицинских наук, профессор Э.С. Валишин. Место защиты: ФГОУ ВПО «Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии им. К.И. Скрябина» (г. Москва).

Опыт работы:

1978-1986 г.г. – старший лаборант кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского института.

1986-1992 г.г. – ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского медицинского института,

1992-1995 г.г.  –  старший преподаватель кафедры нормальной анатомии Казанского медицинского института,

1995-2013 г.г. – доцент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

2013-2021 г.г. – и.о. зав. кафедрой нормальной анатомии Казанского медицинского университета.

Звания, награды, поощрения:

1995 год – присвоено звание доцента.

2007 год – решением конкурсной комиссией КГМУ была признана победителем в конкурсе «Лучший преподаватель года».

2011 год – награждена Почетной грамотой Министерства здравоохранения РоссийскойФедерации за заслуги в подготовке высококвалифицированных специалистов,

2015 год – награждена Почетной грамотой КГМУ за многолетний добросовестный труд.

Публикации:

Является автором 47 научных публикаций (из них 19 работ в изданиях, рекомендованных ВАК), 56 учебно-методических пособий.

Область научных интересов: изучение закономерностей сравнительно-анатомического становления архитектоники и адаптационных возможностей артериальных отделов экстраорганного и органного кровеносных русел двенадцатиперстной кишки.

Список публикаций

---

Кадыров Ренат Каримович

Ученая степень: кандидат медицинских наук

Должность: доцент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета, заведующий научной частью кафедры

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

Образование: Окончил КГМИ им. С.В.Курашова в 1982 году

Диссертации: Защитил кандидатскую диссертацию в 2009 году. Тема диссертации « Изучение структуры поджелудочной железы на ранних сроках ишемии»

Опыт работы: 

С 1982 года работал врачом-терапевтом, с 1992 года врачом — неврологом.

С 1995 года – ассистент кафедры нормальной анатомии КГМУ

С 2014 года доцент кафедры нормальной анатомии КГМУ

Публикации: 33 публикации

Область научных интересов: изучение разрушительного действия ишемии на внутренние органы

 

Список публикаций

 

---

 

---

Фраучи Иван Викторович.

Ученая степень: кандидат медицинских наук

Должность: доцент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

В 1973 году окончил лечебный факультет Казанского государственного медицинского института.

В 1973-74 году работал в Казанском научно-исследовательском институте травматологии и ортопедии.
На кафедре оперативной хирургии и топографической анатомии КГМИ с 1974 года в должности старшего лаборанта, с 1979 года в должности ассистента.
В 1983 г. в КГМИ защитил кандидатскую диссертацию на тему «Пластика дефектов стенки желудка и тонкой кишки демукозировванными тонкокишечными аутотрансплантантами» (научные руководители проф. Агафонов А.А. и проф. Улумбеков Э.Г.).
В 1993 году переведен на должность старшего преподавателя кафедры.
С 1995 года — доцент кафедры оперативной хирургии и топографической анатомии.
С 1985 года — заведующий учебной частью кафедры оперативной хирургии и топографической анатомии.

Соавтор монографии «Основы реконструктивной пластической микрохирургии» Издательство «Человек» Санкт Петербург, 2000, 142 стр… учебника для вузов «Топографическая анатомия и оперативная хирургия» Москва, ГЭОТАР-МЕД. 1том 2001, 2.том 2002.

Научные интересы: хирургическое лечение заболеваний органов желудочно кишечного тракта, топографическое обоснование доступов к органам живота, травматология. 

Преподаваемые  дисциплины: топографическая анатомия и оперативная хирургия, оперативная микрохирургия, оперативная эндохирургия, регионарная анатомия и оперативная хирургия, экспериментальная и клиническая хирургия, нормальная анатомия.

Список публикаций.

---

Сафиуллов Зуфар Зуфарович

Учёная степень: кандидат медицинских наук

Должность: старший преподаватель кафедры нормальной анатомии, врач – стоматолог терапевт, хирург.

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия, медицинская биология и генетика.

Образование:

2011 год – окончил Казанский государственный медицинский университет, стоматологический факультет по специальности «Стоматология».

2011 – 2012 год  — обучение в интернатуре по специальности «Стоматология общей практики» на базе Казанского государственного медицинского университета на профильных кафедрах стоматологии.

2012 – 2015 год – обучение в аспирантуре при кафедре нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета.

2015 год – первичная специализация по направлению «Стоматология терапевтическая»  на базе Чувашского государственного университета, кафедре терапевтической стоматологии.

2016 год – первичная специализация по направлению «Стоматология хирургическая» на базе Казанской государственной медицинской академии на кафедре челюстно-лицевой хирургии и хирургической стоматологии.

Диссертации:

2015 год – диссертация кандидата медицинских наук «Нейрональная молекула адгезии NCAMв сочетании с нейротрофическими факторами для клеточно-опосредованной генной терапии мышей с моделью бокового амиотрофического склероза». Работа выполнена на кафедре медицинской биологии и генетики ГБОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации. Научный руководитель: доктор медицинских наук, профессор Р.Р. Исламов. Место защиты: ГБОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет»

Опыт работы:

с 2012 года – врач – стоматолог терапевт, хирург в ООО «Клинико диагностический центр авиастроительного района»  г. Казать

с 2015 года – ассистент кафедры медицинской биологии и генетики Казанского государственного медицинского университета

с 2018 года – ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

Публикации:

Список публикаций.

Область научных интересов:

Нейрорегенерация, генная и генно-клеточная терапия.

---

Файзрахманова Алина Наильевна

Должность: Ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

Образование:

2017 год – с отличием окончила Казанский государственный медицинский университет, педиатрический  факультет.

2017-2019 гг. – преподаватель Казанского медицинского колледжа (анатомия и физиология человека, основы патологии).

С 2019 года – ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета.

За годы учебы активно занималась научной деятельностью в области неврологии и медицинской психологии, является победителем студенческих научных конференций и олимпиад, а также автором ряда научных публикаций в журналах, редактируемых ВАК.

Область научных интересов: нормальная анатомия, общая патология, неврология.

 

---

Набиуллина Лейсан Фаридовна 

 

 

Должность: ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

 

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

 

Образование:

В 2021 году закончила Казанский государственный медицинский университет, лечебный факультет 

 

С 2021 года – ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

 

За годы учебы занималась научной деятельностью в области общественного здоровья и здравоохранения , автор ряда научных публикаций.

 

Область научных интересов : нормальная анатомия , общественное здоровье и здравоохраненения 

 

---

Лисюков Артур Николаевич

Должность: ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

Образование:

2015 год – с отличием окончил Казанский государственный медицинский университет, лечебный факультет по специальности «Лечебное дело». 

С 2015 года – проходит обучение в интернатуре  на базе кафедры госпитальной 
терапии Казанского государственного медицинского университета по специальности «Терапия».

За годы учебы А.Н. Лисюков демонстрировал активную научную, общественную и спортивную деятельность: с 3-го по 6-й курс был председателем Совета СНО им. проф. И.А. Студенцовой Казанского государственного медицинского университета, неоднократно становился победителем  научных конференций в Москве, Саратове, Смоленске, Актобе, Челябинске, выступал за хоккейную сборную КГМУ. 

Послужной список:

С 2015 года – ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета.

Публикации:

Список публикаций.

Область научных интересов: генно-клеточная терапия повреждений центральной нервной системы

---

Сафиуллин Тимур Равилевич

Должность: ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

Образование:

В 2016 году окончил Казанский государственный медицинский университет, педиатрический факультет.

2016-2017 гг. — обучение в интернатуре на базе кафедры госпитальной педиатрии.

Область научных интересов: педиатрия, нормальная анатомия, пульмонология, инфекционные болезни.

Список публикаций.

---

Петрова Мария Алексеевна

Должность: ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета, врач-педиатр

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

Образование:

2019 год– с отличием окончила Казанский государственный медицинский университет, педиатрический факультет по специальности «Педиатрия»,

2019-2021 года проходила обучение в ординатуре по специальности «Педиатрия» на базе Казанского государственного медицинского университета (кафедра госпитальной педитарии).

С 2021 года является аспирантом кафедры госпитальной педиатрии Казанского государственного медицинского университета.

За годы учёбы активно занималась научной, общественной и спортивной деятельностью. Является призером научных конференций среди молодых учёных, призёром всероссийских олимпиад, а также автором ряда научных публикаций в журналах, редактируемых ВАК, Scopus. Играет в сборной университета по волейболу.

Опыт работы: с 2019 года – врач-педиатр ГАУЗ ДРКБ МЗ РТ,

Область научных интересов: педиатрия, нормальная анатомия, ревматология, инфекционные болезни.

 

---

Осипов Михаил Иванович

Должность: ассистент кафедры нормальной анатомии Казанского государственного медицинского университета

Образование:

В 2021 году с отличием окончил Казанский государственный медицинский университет, лечебный факультет по специальности «Лечебное дело».

С 2021 года – проходит обучение в ординатуре на базе кафедре фундаментальных основ клинической медицины Казанского (Приволжского) Федерального университета по специальности «Ультразвуковая диагностика».

За время обучения М.И. Осипов проявил прилежание в изучении дисциплин, а также большую вовлечённость в научную, спортивную и общественно-полезную деятельность: с 2016 года являлся членом Совета СНО им. проф. И.А. Студенцовой Казанского ГМУ, с 2018 по 2020 год выполнял обязанности заместителя старосты лечебного факультета, выступал на региональных соревнованиях в составе спортивной команды Казанского ГМУ «Адреналин». Выступал на научных конференциях и профильных олимпиадах в Москве, Волгограде, Смоленске, Уфе.

Область научных интересов: нормальная анатомия, терапия, ультразвуковая диагностика.

---

Суриков Артём Анатольевич

Должность: ассистент кафедры Нормальной анатомии

Образование:

В 2019 году с отличием окончил Казанский государственный медицинский университет, лечебный факультет по специальности «Лечебное дело».
В 2021 году окончил клиническую ординатуру по специальности Нейрохирургия Сеченовского университета на базе ФГБУ «Федеральный центр нейрохирургии» г. Тюмень.
С 2021 года — аспирант кафедры нейрохирургии Казанского ГМУ.
Врач нейрохирург.

За годы учебы проявлял активность в научной и общественной жизни университета. Призёр ряда олимпиад по хирургии, Медскилл 2018. Являлся капитаном сборной команды университета по хирургии. Руководил СНК по ОХиТА. Является идейным вдохновителем и организатором I и II Студенческой научно-практической конференции «Нейрохирургические чтения» 2019 и 2021 года.

Область интересов: нейроонкология, трансназальная и трансорбитальная нейрохирургия, анатомия центральной нервной системы, изготовление анатомических препаратов.

---

Галимзянов Салават Радикович

Должность: Ассистент кафедры нормальной анатомии ФГБОУ ВО Казанский ГМУМинздрава России

Преподаваемые дисциплины: Нормальная анатомия

Образование:

• 2016 год – окончил Казанский государственный медицинский университет, лечебный факультет по специальности «Лечебное дело». 
• 2016 – 2018гг.  обучение в ординатуре по специальности «Хирургия» на базе ФГБОУ ВО Казанский ГМУ Минздрава России на кафедре хирургических болезней №1
• 2018 год – первичная переподготовка по специальности «Колопроктология» на базе  ФГБОУ ВО Казанский ГМУ Минздрава России на кафедре хирургических болезней №1
• 2019г. – повышение квалификации по программе «Паллиативная и симптоматическая терапия заболеваний» на базе Казанской государственной медицинской академии – филиал ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России на кафедре онкологии, радиологии и паллиативной медицины
• 2019 год – первичная переподготовка по специализации «Онкология» на базе Казанской государственной медицинской академия – филиал ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России на кафедре онкологии, радиологии и паллиативной медицины
• 2021г. – повышение квалификации по программе «Актуальные вопросы паллиативной медицинской и психологической помощи» на базе ФГБОУ ВО Казанский ГМУМинздрава России

Опыт работы:

• 2015 – 2018гг. – медбрат в 10 онкологическом отделении  в «ГАУЗ Республиканский клинический онкологический диспансер МЗ РТ» г. Казань

•  С 2018г. – по настоящее время врач-хирург в ООО «Прайммед» Здоровье Семьи

•  2018 – 2019гг. – врач-хирург в отделении паллиативной медицинской помощи «ГАУЗ Республиканский клинический онкологический диспансер МЗ РТ» г. Казань

• С 2019г. – по настоящее время врач-колопроктолог в ООО « Здоровье Семьи К» г. Казань

• С 2019г. –  по настоящее время врач-онколог, врач паллиативной помощи в отделении паллиативной медицинской помощи «ГАУЗ Республиканский клинический онкологический диспансер МЗ РТ» г. Казань

• С 2021г. – по настоящее время ассистент кафедры нормальной анатомии ФГБОУ ВО Казанский ГМУ Минздрава России

Область научных интересов: онкология, нормальная анатомия, паллиативная помощь, альгология, хирургия, колопроктология

---

Набиуллина стала заместителем управляющего МВФ

Глава российского Центробанка Эльвира Набиуллина стала еще и заместителем управляющего от России в Международном валютном фонде. Соответствующий указ подписал президент России Владимир Путин.

Указ Путина о назначении Набиуллиной в МВФ опубликован на официальном интернет-портале правовой информации, сообщает ИТАР-ТАСС.

Эльвира Набиуллина вступила в должность председателя Центробанка России 24 июня 2013 года. На этом посту Набиуллина сменила Сергея Игнатьева. Игнатьев возглавлял Банк России с марта 2002 года три срока подряд.

Набиуллина стала седьмым по счету руководителем Центробанка России с учетом двух исполняющих обязанности, а также второй женщиной во главе Банка России после Татьяны Парамоновой, которая исполняла обязанности главного банкира страны в 1994-1995 годах.

Кстати, Набиуллина – единственная женщина — глава Центробанка в странах Большой восьмерки.

Эльвира Набиуллина родилась в 1963 году в Уфе. Она окончила экономический факультет МГУ по специальности «экономист» в 1986 году. Затем Набиуллина окончила аспирантуру МГУ по кафедре истории народного хозяйства и экономических учений, а затем защитила кандидатскую диссертацию в 1990 году.

С 1994 года Набиуллина работала в министерстве экономики России. В 1997-1998 годах была заместителем министра экономики России.

В 1998-2000 годах Эльвира Набиуллина заместитель председателя правления Промторгбанка, исполнительный директор Евроазиатской рейтинговой службы, вице-президент фонда «Центр стратегических разработок».

С 2000 года работает первым заместителем министра экономического развития и торговли Германа Грефа.

В 2003 году Эльвира Набиуллина возглавила Центр стратегических разработок.

С сентября 2007 года по май 2012 года — министр экономического развития, после смены правительства стала помощником президента Владимира Путина.

«Она подняла глаза на Путина и тихо сказала: “Да”» | Деньги

К главе российского Центробанка можно относиться как угодно, но в чем Эльвире Набиуллиной не отказать, так это в последовательности. За несколько лет работы ей удалось успешно развеять миф о благонадежности национальной банковской системы – по крайней мере, той части, что представлена негосударственными учреждениями. Зачистка сектора поначалу казалась локальным ЧП, но стала в итоге новой системой надзора – фатальной для более чем половины участников рынка. К концу текущего года, по прогнозам аналитиков, в стране останется меньше 400 банков – в начале десятилетия их число превышало тысячу. Но когда Набиуллина только готовилась к своему крестовому походу, мало кто верил, что ЦБ отважится воевать с влиятельными ветеранами бизнеса. И в частности, с ведущей обнальной площадкой в стране – Мастер-банком. Об этом в своей книге «По большому счету. История Центрального банка России» (выходит в издательстве «Манн, Иванов и Фербер») пишет журналист Евгения Письменная. Публикуем главу с сокращениями.

Когда в первые дни марта 2013 года Владимир Путин назначил встречу Набиуллиной, она отнеслась к этому спокойно. Неудивительно: она – важный член команды администрации президента. Именно она вела контроль исполнения так называемых майских указов. Их Путин сделал своей программой на новый президентский срок, в третий раз возглавив Россию.

Путин давно стал доверять Набиуллиной. Глава Сбербанка Герман Греф всегда давал ей самые блестящие рекомендации, ведь она, по его мнению, была прекрасным администратором. Набиуллина долгое время оставалась правой рукой Грефа, пока тот работал министром экономического развития и торговли. Путин, конечно, доверял ему как старому другу и коллеге, но аналитические качества Набиуллиной оценил сам, когда она работала над подготовкой саммита 2006 года в Санкт-Петербурге. Ее Путин назначил руководителем экспертного совета организационного комитета по подготовке и обеспечению председательства России в «Группе восьми» (или «Большой восьмерке»). Для Путина это мероприятие было архизначимым: впервые Россия организовывала столь представительное мероприятие и принимала важных гостей. Президент не хотел ударить в грязь лицом и старался делать все, чтобы лидерам ведущих стран было комфортно. Кроме грандиозной стройки в Санкт-Петербурге, когда центр города был наконец приведен в порядок, отреставрированы многие старые дома и отремонтированы дороги, Путин шел и на важные структурные меры в экономике. Например, отменил валютный контроль в России. За месяц до саммита – 1 июня 2006 года – все ограничения на передвижения капитала были сняты. Набиуллина показала себя профессиональным организатором встречи «Группы восьми», где отвечала за смысловую часть: тематику и повестку. Обсуждение состоялось, международное сообщество приняло российскую повестку. Путин был очень доволен, Набиуллина выросла в его глазах.

На встрече с Набиуллиной Путин сразу приступил к делу. Не дослушав до конца ее доклад о грядущем совещании по легкой промышленности, которое должно было пройти в Вологде, Путин начал говорить сам:

– Эльвира, я хотел обсудить вопрос о смене главы ЦБ.

Набиуллина согласно кивнула головой. Ее это ничуть не удивило. Она понимала, что у нее, как и у многих других из экономического блока, Путин может спросить о возможных кандидатах. И она, как и все, сформировала свой шорт-лист. Она поджала губы и собралась защищать своих кандидатов:

– Если вы имеете в виду список…

Путин опять ее перебил. Но очень вежливо, почти ласково.

– Я не о списке. Я о единственном кандидате. Я хочу предложить эту должность вам.

Путин сделал паузу. Набиуллина замерла, но выглядела очень спокойной. Путин продолжил:

– Возглавишь ЦБ?

Сказать, что Набиуллина удивилась, – значит ничего не сказать. За видимым спокойствием внутри все перевернулось. Никто не думал о ней как о главе ЦБ, и она сама тоже. Она чувствовала себя экономистом, который за время долгой работы на госслужбе превратился в опытного политика, но переквалифицироваться в финансиста ей никогда не приходило в голову. Но Набиуллина уже хорошо выучила порядки путинского двора и понимала, что на такие вопросы нельзя давать отрицательный ответ. Да и что тут думать: если сейчас отказаться, больше такого предложения никогда не поступит.

Она подняла глаза на Путина и тихо сказала:

– Да.

Путин заулыбался.

– Вот и отлично. Удивим всех.

Еще немного поговорили. Путин был доволен, что удалось найти человека с хорошей репутацией и отличным бэкграундом. Причем у себя под носом. Ему с Эльвирой работалось комфортно, она, несмотря на принципиальность, никогда не давила. И еще его радовало, что никто не ждал такого поворота. Колода кандидатов была немаленькой: первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев, банкир и бывший глава ФСФР Олег Вьюгин, госбанкир и бывший министр финансов Михаил Задорнов, министр финансов в прошлом Алексей Кудрин, глава Сбербанка Герман Греф, зампред ЦБ Сергей Швецов, советник президента Сергей Глазьев и еще несколько персон. Почти все они считались хорошими профессионалами, почти все были хорошо знакомы Путину. Пожалуй, только Швецова он плохо знал. А вот при упоминании Глазьева большинство экономистов встало на дыбы. Все вокруг стали запугивать, что тот обязательно включит печатный станок. А бывший коллега и единомышленник Глазьева Анатолий Чубайс прямолинейно отрезал: «Человек, который всерьез утверждает, что денежная эмиссия в США и Европе осуществляется с целью захвата по дешевке российских активов, если он здоров, может быть кем угодно, только не экономистом». Кудрин, давний коллега Путина, еще полтора года назад сказал, что не сможет работать в ЦБ при таком премьере, как Дмитрий Медведев. А премьера президент пока сменять не собирался.

К третьему сроку Путина независимость от президента стала большой ценностью и даже роскошью, парламент и правительство давно уже не были в состоянии принимать самостоятельные решения. Путин не хотел полного контроля над ЦБ, он понимал, что его ресурса для управления этим сложным финансовым институтом не хватит. Но при любом раскладе он должен был знать, что ЦБ руководит человек, которому он доверяет. Глава ЦБ должен быть не только профессионалом, а в первую очередь надежным партнером. Так рассуждал Путин. Поэтому, когда Кудрин в разговоре невзначай сказал, что Набиуллина достаточно компетентна для управления ЦБ, Путина осенило: «Конечно, Эльвира!»

Однажды Набиуллиной пришлось работать в банке – всего один год, после дефолта 1998 года. Промторгбанк, принадлежавший Кахе Бендукидзе, обслуживал в основном компании самого Бендукидзе, которых у того было немало. И через несколько недель после дефолта и девальвации Промторгбанк, как и многие другие, был вынужден распродавать активы, чтобы восполнить ликвидность. Набиуллина отвечала за привлечение инвестиций для ключевых клиентов, но до этого дело так и не дошло. Ушла она из Промторгбанка с большим удовольствием: стало понятно, что работать на макроуровне ей гораздо интереснее и легче.

До прихода в ЦБ Набиуллина – любительница французской поэзии – иногда позволяла себе слабость, а точнее, женственность. Нередко она шла на компромисс. Центральный банк добавил ей жесткости и холодности. Деньги не любят слабых. Когда она приходила в ЦБ, то понятия не имела, какая жесткая и порой даже жестокая работа ее ждет. Но в Центральном банке все именно так: если сделал шаг, то отступать нельзя. Деньги не дают отыграть обратно.

Первым крупным делом в ЦБ для Набиуллиной стал отзыв лицензии у Мастер-Банка в ноябре 2013-го. Именно с того момента всем стало очевидно, что Набиуллина объявила принципиально новые правила игры в банковском надзоре. Она пришла с установкой проводить жесткую политику по отношению к банкам. По ее мнению, церемониться нет резона. Но реалии банковского бизнеса удивили даже ее.

Девять лет с Набиуллиной – аналитический портал ПОЛИТ.РУ

В пятницу, 9 июня, депутаты Государственной Думы продлили полномочия Эльвиры Набиуллиной на посту председателя Центрального банка на 5 лет. «За» выступили 360 депутатов, «против» — пятеро, один воздержался.

На должность главы ЦБ Набиуллина была назначена четыре года назад — и можно смело утверждать, что за время ее руководства, несмотря на все сложности, Банк России стал самым важным ведомством во всем финансово-экономическом блоке российского правительства (в широком смысле этого слова). Не в последнюю очередь это произошло потому, что участники рынка, да и все граждане, начали доверять Центральному банку и его руководству, зачастую, правда, сами того не понимая.

Выступая перед депутатами во время переизбрания, Набиуллина назвала главные задачи Центрального банка на ближайшие пять лет. Это ценовая стабильность, обеспечение устойчивости финансового рынка, доступность финансовых продуктов и услуг, развитие национальной платежной системы, а также поддержка технологий и инноваций на финансовом рынке.

 

Фото Москвы / Moscow-Live

Каждая заявленная цель ЦБ — это продолжение политики, которая проводится сейчас, так что можно считать, что обещания Набиуллиной подкреплены ее работой.

Снижение инфляции до 4% к концу 2017 года (по итогам мая годовая инфляция составила всего 4,1%) можно считать главным макроэкономическим достижением, которое сказывается и будет сказываться на жизни всей страны. 4% инфляции — это не только самый низкий уровень за всю историю новой России. В последние десятилетия существования СССР скрытая инфляция, которая проявлялась в виде дефицита, была выше. То есть ЦБ добился того, что рост цен оказался в приемлемых рамках впервые за последние 30-40 лет.

Неудивительно, что граждане и компании имеют повышенные инфляционные ожидания, и это большая проблема, потому что эти ожидания тоже провоцируют рост цен. Но социологические исследования показывают, что граждане, прогнозируя быстрый рост цен, говорят, что он все-таки будет замедляться. Фактически это означает, что они согласны с ЦБ в его прогнозах: инфляция будет низкой.

Теперь, уверена Набиуллина, если удастся сохранить стабильным уровень роста цен, вниз пойдут и ставки по кредитам, что даст толчок к развитию экономики.

Другая цель озвученная Набиуллиной — устойчивость финансового рынка — выглядит очень красиво, но на деле это означает необходимость «зачистки» банковского рынка. Дело в том, что предшественники Набиуллиной сначала раздали сотни банковских лицензий, а потом все эти организации включили в систему страхования вкладов. Теперь оказывается, что многие мелкие и средние банки находятся на пороге банкротства, но платить за них должно государство.

Банк России во главе с Набиуллиной занимается расчисткой рынка, в месяц закрываются десятки банков, но без проблем все равно не обходится — помощь Татарстану пришла слишком поздно, местные банки начали «схлопываться» до того, как ЦБ занялся ими.

Процесс оздоровления затронул и рынок пенсионных фондов. Для того, чтобы быть включенными в систему гарантирования пенсионных накоплений при Агентстве по страхованию вкладов пенсионные фонды раскрыли структуру акционеров и прошли проверку в ЦБ.

В Думе Набиуллина еще раз сказала, что процесс очищения банковского сектора не завершен и займет еще два-три года.

Не забывает Набиуллина и о развитии технологий. Отчасти это вынужденные меры — как с картой «Мир». К 2020 году на нее должны переводиться все платежи из бюджета гражданам. Отчасти это действительно реакция на инновации частных компаний. Так среди обозначенных Набиуллиной задач — удаленная идентификация клиентов банков, электронный документооборот, а также распределительные реестры на базе блокчейна. «Мы будем тестировать с рынком новые технологии, такие как распределенные реестры на базе блокчейна, и мы уже это делаем для того, чтобы по-умному подходить к регулированию новых технологий, ограничивая рынки от рисков», — заявила она.

Эльвира Набиуллина, женщина в центре обвала российского рубля

Достигнув апогея личного нападения на председателя Центробанка России Эльвиру Набиуллину на дебатах в Государственной Думе в начале прошлой недели, депутат-коммунист Вячеслав Тетёкин не сдержался.

Набиуллина, по его словам, была «самой дорогой женщиной в истории нашей страны».

Тетёкин был возмущен валютными резервами на сумму более 70 миллиардов долларов, которые Центральный банк сжег, защищая рубль в этом году, поскольку он пострадал от западных санкций в отношении Москвы и неуклонно падающих цен на нефть.

В ходе долгожданной смены денежно-кредитной политики Центральный банк объявил в прошлый понедельник, что он прекращает интервенции на валютном рынке, за исключением случаев угрозы финансовой стабильности: это означает, что рубль теперь полностью находится в свободном плавании.

Критика 51-летней Набиуллиной, экономиста, родившегося недалеко от Урала и, как сообщается, увлеченного французской поэзией, усилилась в последние недели, поскольку резкая волатильность российской валюты вызывает неприятные воспоминания о травматическом дефолте страны в 1998 году.

С начала года рубль ослаб по отношению к доллару США более чем на 30 процентов, а в результате обвала, который привел к исчерпанию запасов долларов США в розничных банках, упал на 10 процентов за 48 часов до рекордного минимума в 48,6 по отношению к доллару. 7 ноября.

Близко к Путину

В течение шести лет, предшествовавших ее назначению главой Центрального банка в прошлом году, Набиуллина работала вместе с президентом Владимиром Путиным.

Проработав министром экономического развития в период с 2007 по 2012 год, Набиуллина, большую часть своей карьеры проработавшую на государственной службе, последовала за Путиным в Кремль в качестве советника по экономическим вопросам.Она была неожиданным выбором на руководящую должность в Центральном банке, которую в 2013 году освободил Сергей Игнатьев, который занимал эту должность в течение 11 лет.

В то время экономисты и аналитики выразили обеспокоенность тем, что Набиуллина была слишком связана с Путиным, чтобы быть независимой, и эти опасения сохраняются и спустя год.

«Они плохо справились с переходом к свободному обращению», — сказал один западный банкир в Москве, пожелавший остаться неназванным, поскольку он не имел права общаться со СМИ.

«Я не виню полностью руководство ЦБ. … Возможно, это было политическим требованием », — сказал он.

Путин в основном воздерживался от публичных комментариев по поводу проблем с рублем, поскольку девальвация в октябре набирала обороты, но несколько раз заявлял, что Россия не будет «бездумно прожигать» свои резервы, которые сейчас составляют около 420 миллиардов долларов.

Переход к свободному обращению означает, что Центральный банк больше не обязан продавать резервы для сдерживания падения курса рубля.

Валютные резервы теперь являются одним из немногих инструментов, доступных Кремлю для смягчения последствий экономики, балансирующей на грани рецессии. Прекращение огня между правительственными силами и пророссийскими сепаратистами на Украине, похоже, находится на грани краха, что вызывает опасения относительно дальнейших санкций со стороны США и Европейского союза.

Новый Кудрин?

Позиция Набиуллиной в дебатах в правительстве по поводу инфляции, которая в этом году выросла до более чем 8 процентов, и падения курса рубля побудили некоторых аналитиков провести сравнения между ней и бывшим министром финансов Алексеем Кудриным.

Кудрин был ключевой фигурой в период его пребывания на посту министра финансов с 2000 по 2011 год. Инвесторы и его зарубежные коллеги восхищались своим фискальным консерватизмом.

Кудрин ушел в отставку после публичных разногласий с тогдашним президентом Дмитрием Медведевым по поводу политики, в частности расходов на оборону.

Набиуллина в тесном сотрудничестве с Кудриным, своим коллегой по министерству, во время финансового кризиса 2008 года разработала план экстренного кредитования, чтобы ограничить ущерб экономике.

Многие решения Набиуллиной в Центральном банке, в том числе ее кампания по ужесточению надзора за финансовым сектором и разрешению валюты находиться в свободном обращении, получили высокую оценку экономистов.

«С экономической точки зрения и с точки зрения связей с общественностью власти сделали все правильно», — написала влиятельная деловая газета «Ведомости» в редакционной статье 11 ноября, на следующий день после того, как Центральный банк ввел free float.

Другие говорили, однако, что сравнение с Кудриным было верным лишь до определенного момента.

«Она не боится противостоять многим группам интересов», — сказал один видный российский экономист, пожелавший остаться неизвестным, чтобы говорить свободно.

«Но она не может спорить с Путиным и не подаст в отставку по политическим вопросам».

«Жесткий, точный и требовательный»

Набиуллина родилась в 1963 году в рабочей семье в Уфе, столице республики Башкортостан, замужем за ректором Высшей школы экономики в Москве Ярославом Кузьминовым.

Она любит стихи, и ее любимые авторы — Анна Ахматова и Поль Верлен, согласно отчету Bloomberg за прошлый год, незадолго до ее вступления в Центральный банк.

Помимо депутатов Госдумы, таких как Тетёкин, которые окрашивают свои обвинения в некомпетентности женоненавистничеством, Набиуллина столкнулась с более устойчивым сопротивлением со стороны жестких кремлевских фигур в лице советника Путина Сергея Глазьева.

По слухам, проиграв Набиуллиной в гонке за место в Центробанке, Глазьев публично призвал ввести контроль за движением капитала и установить фиксированную процентную ставку.Набиуллина отклонила эти предложения.

«Набиуллина жесткая, точная и требовательная, — сказал Антон Данилов-Данильян, заместитель руководителя бизнес-лоббистской группы« Деловая Россия »и студент, знакомый Набиуллиной.

«Она экономический либерал», — сказал Данилов-Данильян, работавший вместе с Набиуллиной в совете директоров Сбербанка, крупнейшего государственного банка России. «Она всегда была такой и всегда будет».

Связаться с автором по [email protected]

Почему Набиуллина стала управляющим Центробанка России

Эльвира Набиуллина не была очевидным выбором для первого нового главы центрального банка России за десятилетие. Большинство считало, что президент выберет заместителя губернатора, главу государственного банка или, возможно, бывшего министра финансов Алексея Кудрина. Но выдвижение Владимира Путина, о котором он объявил в прошлом месяце, можно понять. Под патронажем Путина звезда Набиуллиной в последние годы поднялась наверх.

Когда Путин был премьер-министром, она зарекомендовала себя как министр экономики. Вернувшись на пост президента в 2012 году, он выбрал Набиуллину своим главным экономическим помощником.

Инсайдер центрального банка, такой как Алексей Улюкаев, первый заместитель управляющего, был бы приемлемым для рынков и укрепления институциональной независимости. Но для Путина это было бы больше неизвестно.

Близость к Путину облегчит Набиуллиной выполнение обязательств, взятых Россией на G20 по Базелю III, несмотря на сопротивление местных банков.Существующие технократы центральных банков будут иметь меньшее влияние.

Точно так же, когда правительство пытается превратить Москву в международный финансовый центр, центральный банк берет на себя регулирование небанковских финансовых организаций. Набиуллина имеет больше полномочий для проведения сопутствующих реформ.

Рынки отреагировали бы хорошо, если бы Путин выбрал Кудрина, если бы Кудрин хотел эту работу. Во многом благодаря Кудрину государственным финансам России удалось пережить кризис 2008 года без полного краха.Он влиятельный игрок.

До 2002 года нынешний губернатор Сергей Игнатьев был заместителем Кудрина в министерстве финансов. Хотя Кудрин оставался министром финансов до 2011 года, взгляды двух мужчин на экономическую политику, похоже, не сильно расходились.

Как и Кудрин, Набиуллина вряд ли изменит политику Игнатьева, направленную на таргетирование инфляции. В самом деле, после финансового кризиса в России, похоже, существует определенный консенсус относительно необходимости такой политики.

Однако Кудрин публично дрался с бывшим президентом, а ныне премьер-министром Дмитрием Медведевым незадолго до выборов 2012 года. Путину все еще может быть неловко реабилитировать Кудрина, пока Медведев является премьер-министром.

Более того, после выборов и антиправительственных уличных протестов Путину грозит замедление экономического роста. Он мог опасаться агрессивного губернатора. И в отличие от Кудрина, Набиуллина работает в министерстве, которому поручено способствовать росту.

Репутация Кудрина на местном и международном уровне такова, что он был бы более могущественным, чем Набиуллина, в одиночку.В моменты стресса, если бы Путин не соглашался с его денежно-кредитной политикой, у него было бы больше шансов сохранить свою позицию.

Руководители государственных банков, стремящиеся к дешевому финансированию, открыто выступают против повышения ставок центрального банка. Но относительная оценка акций ВТБ показывает, как рынки могут отреагировать на то, что его генеральный директор Андрей Костин станет губернатором.

Генеральный директор Сбербанка Герман Греф пользуется большим уважением на рынках, несмотря на критику высоких процентных ставок в последние месяцы.У него также не было бы проблем с выкручиванием рук. Фактически, будучи министром экономики в начале 2000-х, он был начальником Набиуллиной.

Но, возможно, Греф теперь еще один округ, который завоевал Набиуллина. Между тем амбиции Грефа (как и Кудрина) могут быть выше, чем пост главы центрального банка.

Советник президента Путина возглавит Центральный банк России

12 марта президент Владимир Путин рекомендовал Эльвиру Набиуллину кандидатом на пост главы Центрального банка России.Набиуллина занимала пост министра экономического развития с 2007 по 2012 год, а в настоящее время является советником Путина по экономическим вопросам. Однако Путин предложил Сергею Игнатьеву, нынешнему председателю ЦБ, продолжить свою работу в банке в качестве советника Набиуллиной. Утверждение Набиуллиной в качестве кандидата на эту должность Государственной Думой, где прокремлевская партия имеет для большинства будет чистой формальностью. Она займет свой новый пост в конце июня, когда закончится третий срок Игнатьева.Поскольку это уже третий срок его полномочий, в соответствии с российским законодательством, Игнатьев не может быть повторно назначен председателем Центрального банка России.

Комментарий

• Эльвира Набиуллина много лет специализируется на экономической политике и не имеет большого опыта в качестве банкира. Однако гораздо важнее то, что она много лет была надежным и преданным помощником Путина. Новость о том, что она возглавит Центральный банк России, стала неожиданностью для финансовых кругов, но большинство аналитиков все же одобрили ее кандидатуру.Выдвижение ее кандидатуры на эту должность можно рассматривать как компромисс между сторонниками жесткой денежно-кредитной политики и теми, кто хотел бы, чтобы Центральный банк участвовал в процессе стимулирования экономического роста.

• Следует ожидать, что Набиуллина в качестве главы Центробанка будет реализовывать задачи денежно-кредитной политики, поставленные на 2013 и 2014–2015 годы, первостепенной целью которых является поддержание финансовой стабильности за счет корректировки процентных ставок и удержания процентной ставки. инфляции в пределах 5–6% в этом году и в пределах 4–5% в 2014–2015 годах.Это ожидание разумно, учитывая тот факт, что нынешний председатель продолжит служить в банке в качестве советника своего преемника. С другой стороны, ЦБ под влиянием предложений Кремля все же мог принимать меры, направленные на стимулирование экономики России.

• Тот факт, что президент Путин рекомендовал Набиуллину в качестве кандидата на пост главы Центрального банка России, ясно показывает, что он желает сохранить контроль над этим официально независимым органом.Его решение также могло быть связано с объявлением правительства о том, что его представители войдут в совет директоров Центрального банка. Один из аргументов правительства в поддержку своего решения заключается в том, что Федеральная служба по финансовым рынкам должна войти в структуру Центрального банка. Как следствие, банк, будучи единственным регулирующим органом, возьмет на себя контроль и надзор за всеми институтами финансового рынка: банками, финансовыми и страховыми агентствами и фондами.Все это до сих пор находилось под надзором правительства.

Глава центрального банка России признан лучшим в Европе в 2017 году — EURACTIV.com

Ежемесячный британский журнал The Banker назначил управляющим главного финансового учреждения России в 2017 году после того, как российский экономист вдвое снизил инфляцию в 2016 году. Об этом сообщает партнер EURACTIV, Milano Finanza.

Эльвира Набиуллина была признана лучшим президентом европейского центрального банка британским финансовым журналом The Banker после «продуктивной работы» российского губернатора в 2016 году в сложных экономических условиях и ослаблении рубля.

Ежемесячный журнал сообщил, что Набиуллиной удалось провести своей страной в период, затронутый девальвацией валюты и проблемами банковского сектора, добавив, что «сильная рука Эльвиры Набиуллиной помогла вывести страну из затруднительного положения».

В начале 2016 года инфляция составляла около 12,9%, что является самым высоким показателем в России с 2008 года. По данным Международного валютного фонда (МВФ), инфляция не опускалась ниже 6,1% с 1992 года.

Однако стараниями Набиуллиной этот показатель к концу года упал ниже волшебных 6%.По данным Росстата, по итогам 2016 года инфляция составила всего 5,4%.

Глава Центрального банка неизменно заявлял, что снижение инфляции — лучший способ улучшить экономический рост в России.

Согласно The Banker , это заметное снижение инфляции должно также привести к снижению процентных ставок. В прошлом году базовая ставка банка упала на один процентный пункт до 10%, а курс рубля укрепился после того, как Москва выступила посредником в сделке со странами ОПЕК.

Соглашение означает, что Россия сократит добычу сырой нефти, а Москва обязалась сократить добычу на 300 000 баррелей в день.

Набиуллина сменила управляющего Банка Англии Марка Карни, получившего награду журнала в 2016 году. Карни, родившийся в Канаде, в этом году подвергся особой критике со стороны политического класса Великобритании за его взгляды на решение страны выйти из ЕС.

Но губернатор также вызвал восхищение у многих своим уравновешенным подходом к ситуации, и его решение не уходить в отставку было встречено одобрением, поскольку Великобритания выходит из периода финансовой неопределенности, вызванной голосованием по Brexit.

Набиуллина ранее занимала пост министра экономического развития, а затем министра торговли с 2007 по 2012 год, а затем консультировала президента Владимира Путина по экономическим вопросам до июня 2013 года, когда она заняла свою нынешнюю должность.

Дополнительная литература

ЦБ России: «Доллар США — ненадежный инструмент»

Эльвира Набиуллина, председатель Центрального банка России, объясняла, почему Россия в последние пару лет заняла позицию «дедолларизации» — тенденции, которая набирает обороты в других странах, включая Китай и страны БРИКС.В широком смысле, речь идет о снижении экономического и политического риска, который современные Соединенные Штаты представляют для стран, которые не следуют политике США.

Заявив, что одним из инструментов контроля внешних рисков для финансовой стабильности России является валютный резерв, который в настоящее время составляет 491 миллиард долларов США, Набиуллина также сообщила, что в прошлом году Центральный банк России сократил свою долю долларов США в своих суммах. резервов с 45,8 процента до 22,7 процента. Он также сократил свои запасы облигаций США с 96 долларов США.1 млрд до 14,4 млрд долларов США в сентябре 2018 года, увеличив свои золотые резервы и переключившись на операции в других национальных валютах, таких как китайский юань и индийская рупия.

«Мы продолжаем политику дедолларизации финансовой системы, и доля кредитов и депозитов в иностранной валюте сокращается. Внешний долг также продолжает сокращаться, снизившись за год на 12,4 процента. В отношениях с крупными торговыми партнерами мы ведем расчеты в национальной валюте.В совокупности эти меры снижают внешние риски как экономического, так и политического характера для нашей страны ». — сказала Набиуллина.

Центральный банк России считает, что «доллар стал ненадежным инструментом для расчетов в международной торговле из-за торговой политики Вашингтона и постоянных санкций против различных стран мира».

Ищете аналитику российского рынка? Свяжитесь с нами здесь

Эта позиция завоевывает доверие — страны БРИКС взяли на себя обязательство внедрить систему транзакционных платежей, отличную от долларов США, на основе облачных технологий и с использованием их собственных взаимных валют, в то время как Китай и Россия разрабатывают китайскую систему Union Pay, которая делает то же самое.

Однако вопрос о том, будет ли эта общая тенденция успешной, все еще остается открытым. Недавняя статья в Financial Times «Может ли Россия перестать использовать доллар США» очень хорошо проиллюстрировала эту проблему. Ключ к проблеме — это поведение Китая — как раз в то время, когда он тоже сталкивается с санкциями США в виде пошлин, взимаемых с тысяч китайских товаров. Еще неизвестно, что произойдет. Но с предстоящей конференцией ПМЭФ, на которой встретятся президенты Китая и России, а тема конференции — «Создание повестки дня в области устойчивого развития», похоже, продолжится в связи с поиском альтернатив расчетам в долларах США.

Как заявил FT бывший зампред ЦБ Константин Корищенко,

«Дедолларизация в определенной степени возможна, но вопрос не в том, хотите ли вы покинуть долларовую территорию, а в том, куда вы собираетесь идти после этого? Евро? Юань? Биткойн? Какова модель этой следующей системы? Не существует единого решения, и может быть несколько вариантов. У каждого есть свои издержки — мы должны уравновесить затраты на то, чтобы оставаться с долларом, и затраты на поиск новой ситуации.”

О нас

Russia Briefing производится Dezan Shira & Associates. Фирма консультирует международный бизнес по вопросам инвестирования, создания предприятий и управления ими в Евразийском регионе, включая Россию, Китай, Индию и АСЕАН, а также поддерживает офисы и партнеров в каждой из этих стран и регионов. Если вам нужна помощь с инвестированием в России или для российских компаний, желающих инвестировать в Азии, пожалуйста, свяжитесь с Марией Котовой в [email protected] или посетите наш сайт www.dezshira.com.

Ссылки по теме:

Россия меняет доллар США на китайский юань; На его долю приходится 25 процентов мировых запасов

---

Евразийский экономический союз дедолларизовал 70 процентов своей торговли в 2018 году

---

Россия, Иран и Турция разработали план действий в области внешней торговли по прекращению торговли долларами США

Центробанку необходимо проводить жесткую денежно-кредитную политику, чтобы вернуть инфляцию к целевому уровню

. 29 ноя 2021 17:15

ЦБ необходимо проводить жесткую денежно-кредитную политику, чтобы вернуть инфляцию к целевому уровню — Набиуллина

МОСКВА.29 ноя. (Интерфакс) — Ситуация с инфляцией в России беспокоит Центральный банк России (ЦБ), и регулятору необходимо проводить жесткую денежно-кредитную политику, чтобы вернуться к целевому показателю, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина во время встречи с члены Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ).

«Одна из острых проблем, с которыми мы сталкиваемся и которая характеризует период восстановления, — это рост инфляции. Инфляция сегодня нас очень беспокоит. Она удвоила нашу цель в 4% годовых.Мы повысили ключевую ставку и пока ожидаем, что нам придется проводить жесткую денежно-кредитную политику, чтобы вернуться к целевому показателю инфляции », — сказала Набиуллина.

Набиуллина отметила, что инфляция ускоряется во всем мире, и что центральные банки реагируют по-разному, причем некоторые регулирующие органы считают правильным проводить мягкую политику, поскольку они считают, что рост инфляции вызван временными факторами. Они считают, что факторы ослабнут в ближайшем будущем и что инфляция должна замедлиться без вмешательства в денежно-кредитную политику.

Однако ЦБ РФ придерживается иной позиции, считая, что ситуация требует ответной денежно-кредитной политики.

«Поскольку инфляционные ожидания выросли, они значительно выросли вместе с нами. Мы считаем, что это требует реакции денежно-кредитной политики. У нас нет такой же возможности просто переждать этот период, как в странах, где инфляционные ожидания считаются закрепленными», — сказала Набиуллина.

Набиуллина обратила внимание на риск раскручивания инфляционной спирали, когда инфляционные ожидания приводят к более высокой инфляции, что приводит к более высоким ожиданиям.

«Если в эту спираль включить и ускоренную индексацию заработной платы, то денежно-кредитная политика должна, по сути, повернуться вспять», — сказала Набиуллина.

Лекция Эльвиры Набиуллиной на конференции МВФ

Тема: Каменистый путь России к цели (инфляции)

Лекция Председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной в честь М. Камдессю

Конференция МВФ, Вашингтон, округ Колумбия.6 сентября

Введение
Для меня большая честь находиться здесь, в МВФ, и говорить о денежно-кредитной политике Банка России. Для меня особая честь выступать здесь в честь Мишеля Камдессю. Моя сегодняшняя тема — «Трудный путь России к таргетированию инфляции» — я надеюсь, ему понравится. В конце концов, он помог нам начать путешествие.
2018 год — прекрасное время, чтобы поразмышлять о некоторых «лежачих полицейских», с которыми мы столкнулись. Как вы знаете, последние 5 лет были далеко не простыми.Однако 2018 год знаменует собой годовщину не одного, а двух крупных финансовых кризисов, которые глубоко затронули нас. Всего через несколько дней исполнится 10 лет с момента краха Lehman Brothers. Всего несколько недель назад исполнилось 20 лет финансовому кризису в России.
Как вы знаете, Мишель Камдессю принимал участие в ликвидации последствий кризиса 1998 года. Однако его связь с Россией намного глубже.
В 1990-х годах основная задача МВФ и г-на Камдессю заключалась в поддержке стран, совершавших исторический переход к рыночной экономике.Полные 3 главы мемуаров г-на Камдессю посвящены России и нашей борьбе за создание основ рыночной экономики и достижение макроэкономической стабильности.
Вот что г-н Камдессю писал о Российском Центральном банке в 1992 году:

«Группы [МВФ] обнаружили в Москве фактическое существование Центрального банка, который был едва ли не чем иным, как офисом Казначейства, который сам мало знаком с самые основные факты финансовой экономики »

В то время как, скажем, Новая Зеландия и Канада уже начали переход к таргетированию инфляции, Россия только начала переход к рыночной экономике.А Банку России еще предстояло стать современным институтом денежно-кредитной политики.
Прошло много лет, и многое изменилось. Некоторые ключевые моменты первоначальной программы, такие как массовая приватизация, налоговая реформа и бюджетная консолидация, были реализованы. В 2000-х годах, когда цены на нефть были высокими, мы создали как бюджетные буферы, так и значительные валютные резервы.
Снижение уровня инфляции до низких однозначных цифр было, вероятно, последним пунктом в списке. Это, я счастлив сказать, наконец, достигнуто.

Таргетирование инфляции в экономике с формирующимся рынком

За последние 25 лет мы экспериментировали с рядом различных режимов денежно-кредитной и курсовой политики для стабилизации инфляции, но, как и многие другие развивающиеся рынки до нас, мы смогли только достичь низкого уровня инфляции после введения таргетирования инфляции.

Тем не менее, наш опыт отличается от опыта других развивающихся стран. Большинство из них ввели таргетирование инфляции в начале 2000-х годов после азиатского кризиса.Это было время Великой умеренности, когда мировые рынки были относительно стабильными, риски для глобальной финансовой стабильности были низкими, а внутренняя макроэкономическая и финансовая стабильность полностью зависела от внутренней политики. В этих условиях таргетирование инфляции работало относительно хорошо для развивающихся стран, хотя даже тогда инфляция на развивающихся рынках была более волатильной, чем в развитых странах.

Ценность таргетирования инфляции на развивающихся рынках была доказана во время глобального финансового кризиса, европейских кризисов, истерики сужения и так далее.Однако один из выводов из этого опыта заключается в том, что для сохранения финансовой стабильности центральным банкам необходимо больше инструментов в их распоряжении в дополнение к инструментам, необходимым для ИТ.

Опыт России подчеркивает важность этого вывода. В 2014 году Россия ввела таргетирование инфляции в разгар финансовых потрясений. С тех пор внешняя волатильность и потенциальные риски для финансовой стабильности стали постоянными элементами повестки дня.

Я должен подчеркнуть, что таргетирование инфляции не только позволило нам снизить инфляцию; это также стало основой для сохранения финансовой стабильности.Когда основы денежно-кредитной политики прозрачны, а сама политика реализуется классическим, даже ортодоксальным образом, рынки могут более упорядоченно реагировать на шоки. И со временем рынки становятся более самостабилизирующимися.

Однако наш опыт также показывает, что таргетирования инфляции недостаточно, когда существует постоянная неопределенность и риски для финансовой стабильности. Таргетирование инфляции должно сопровождаться макропруденциальными инструментами и специальными инструментами для управления волатильностью.Эти инструменты необходимы, даже если у страны есть достаточные резервы, включая международные резервы и фискальные буферы.

Позвольте мне проиллюстрировать этот момент историей из нашего опыта за последние несколько лет.

Подготовка и принятие таргетинга инфляции

Я начинаю с указания на то, что МВФ — и не только МВФ — считал, что предпосылки для таргетирования инфляции в России в начале 2000-х были очень плохими.

Многие проблемы, с которыми мы столкнулись, были вполне стандартными для развивающегося рынка.

● Наши финансовые рынки были недостаточно глубокими и плохо сегментированными
● наши рыночные институты были слабыми
● был высокий уровень долларизации
● преобладало фискальное доминирование
● цены на продукты питания и коммунальные услуги в индексе потребительских цен заняли чрезмерно большую долю
● а россиян, которые в то время были в значительной степени неграмотными в финансовом отношении, не давали покоя воспоминаниям о неизменно высокой инфляции.

И это далеко не полный список.

Все эти факторы сдерживали трансмиссию денежно-кредитной политики и препятствовали процессу закрепления инфляционных ожиданий.

Еще больше усложняет ситуацию то, что Россия как экспортер нефти страдала от голландской болезни. Как следствие, время от времени Россия испытывала серьезные потрясения в отношении условий торговли и обменного курса. У него также были чрезмерные частные внешние заимствования.
Поэтому пришлось много готовиться. В течение 5 лет Банк России создавал инструменты управления ликвидностью, постепенно расширял валютный коридор и развивал собственные возможности моделирования и прогнозирования.

Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить МВФ за всю техническую помощь в то время.

Несмотря на всю нашу подготовку, тем не менее, оставались сомнения в том, стоит ли делать последний шаг — вводить полноценное таргетирование инфляции и плавающий обменный курс.

Эти сомнения только усилились после «истерики» и двух других значительных потрясений, с которыми Россия столкнулась в 2014 году.

Первый шок был связан с падением цен на нефть.Чтобы никто не забыл — этот слайд показывает, что именно изменили цены на нефть за последние 10 лет.

Резкое падение цен на нефть потребовало значительных корректировок платежного баланса. В период с 2014 по 2016 год экспорт сократился на 40%. Также потребовалась аналогичная корректировка импорта.

Второй шок, потребовавший корректировки платежного баланса, был геополитическим. Этот шок вызвал значительный отток капитала, который был усилен принудительным сокращением внешнего долга. Вы можете видеть, насколько быстро в российском банковском и корпоративном секторах произошло сокращение заемных средств.

У наших противников таргетирования инфляции было два основных аргумента.
Во-первых, таргетирование инфляции не подходит для страны-экспортера сырьевых товаров и
ВТОРОЙ — что вводить таргетирование инфляции в нестабильный период особенно неуместно, так как это значительно повысит волатильность обменного курса и дестабилизирует рынки.
Но мы полагали, что именно из-за шока текущего счета нам нужно ускорить переход к таргетированию инфляции.

Одним из альтернативных предложений было применение контроля за движением капитала. В Банке России об этом не задумывались. Мы полагали, что контроль за движением капитала будет иметь очень отрицательный эффект в долгосрочной перспективе, даже если краткосрочный эффект может быть положительным. Если мы воспользуемся такой мерой один раз, инвесторы будут ожидать, что мы будем использовать ее снова и снова. Подобные ожидания могут значительно увеличить отток капитала и усложнить задачу управления волатильностью.

Я хотел бы выделить 4 элемента нашей политики, которые оказались важными в ситуации, когда центральный банк должен решать две проблемы одновременно.Первый — достичь своей цели — низкой инфляции — путем радикального изменения режима денежно-кредитной политики. И второй — сохранить финансовую стабильность.

Этими четырьмя элементами являются:

1) управление волатильностью, 2) устойчивость банковского сектора, 3) независимость центрального банка и эффективная координация с правительством и 4) активная коммуникационная политика.

Теперь позвольте мне уточнить.

Управление ликвидностью и волатильностью курсов валют

Я начну с управления волатильностью.

Шок платежного баланса был особенно острым в нашем случае из-за сочетания шока условий торговли (вызванного падением цен на нефть) И шока счета операций с капиталом из-за санкций. Шоки счета операций с капиталом распространены на развивающихся рынках даже без санкций. Обычно они усиливают шоки текущего счета или могут быть результатом изменений политики в странах с резервной валютой.

Шоки счета операций с капиталом могут быть весьма разрушительными, поскольку они могут вызвать чрезмерную волатильность обменного курса.Однако, хотя в случае шоков условий торговли корректировка обменного курса обычно работает как автоматический стабилизатор, в случае шока счета операций с капиталом этого часто не происходит из-за сбоев на валютном рынке ликвидности и эффекта баланса.
Поэтому я считаю, что центральные банки стран, не имеющих резервных валют, должны иметь инструменты управления ликвидностью как в местной валюте, так и в иностранной валюте.
Конечно, такие инструменты следует использовать только временно, чтобы сгладить шоки ликвидности, а не замаскировать фактическое таргетирование обменного курса.
Еще одна проблема — найти источник валютной ликвидности для центральных банков. В нашем случае мы полагались на наши международные резервы. Теоретически существуют и другие источники, от МВФ и региональных резервных механизмов и кредитных линий до свопов с ФРС или центральными банками других развитых стран.
Итак, что мы сделали, чтобы решить нашу проблему нестабильности, И скорректировать платежный баланс, ПРИНИМАЯ инфляцию под контролем?

Прежде всего, мы позволяем обменному курсу свободно регулироваться, переключаясь на плавающий обменный курс.Первоначально волатильность обменного курса резко возросла, но затем быстро снизилась. Более того, особенно с введением финансового правила, обменный курс значительно отделился от цены на нефть.

Во-вторых, мы ужесточили денежно-кредитную политику, резко повысив ключевую ставку до 17%, и с тех пор сохранили некоторую жесткость денежно-кредитной политики. Эта политика позволила нам быстро стабилизировать инфляцию и инфляционные ожидания после первоначального скачка. Это также предотвратило долларизацию депозитов.

В 2016 году во время второго падения цен на нефть люди и рынок отреагировали гораздо спокойнее, чем в 2014 году.

Россияне не поспешили в банк, чтобы конвертировать свои рублевые счета в иностранную валюту, как это было в предыдущие времена неопределенности.

Очень медленная и осторожная политика смягчения, которую мы проводим с тех пор, была основным фактором, который снизил инфляцию до нашего целевого показателя в 4% в прошлом году. Тем не менее, одних этих двух мер политики было недостаточно для решения проблем с ликвидностью и волатильностью.

И, как я упоминал ранее, мы также ввели специальные инструменты ликвидности в иностранной валюте, чтобы справиться с внезапной потерей доступа компаний и банков к мировому финансовому рынку.

Устойчивость финансового сектора

Вторая проблема — устойчивость финансового сектора.

В нестабильные времена финансовый сектор должен быть достаточно устойчивым, чтобы противостоять шокам и управлять неизбежными кредитными рисками и рисками процентных ставок. Мы начали работу по укреплению банковского сектора еще в 2013 году. Эта политика предполагает совершенствование регулирования и надзора. Это также означает избавление банковского сектора от слабых институтов. За последние 5 лет мы отозвали около 400 банковских лицензий.Это более трети всех наших банков.

Устойчивость финансового сектора — это не только здоровье его отдельных учреждений. Нам очень повезло, что в 2014 году на рынке не было крупных пузырей. Всего годом ранее необеспеченное розничное кредитование росло чрезмерными темпами — 60% — очень опасную ситуацию, которую нам удалось разрешить с помощью макропруденциальных мер.

Если бы мы не начали чистку банковского сектора и не занялись безудержным кредитованием, мы бы столкнулись с гораздо более серьезными проблемами.

Во времена нестабильности многие развивающиеся рынки сталкиваются с еще одной серьезной проблемой. Их финансовые учреждения часто имеют высокий уровень кредитования в иностранной валюте.

В этой ситуации центральные банки сталкиваются с дилеммой: они должны позволить валютному курсу корректироваться, обеспечивая при этом, чтобы финансовая система с чрезмерным валютным воздействием оставалась здоровой.

Не всегда легко найти правильную комбинацию инструментов для сохранения финансовой стабильности и, например, сдерживания инфляции. У нас тоже был этот компромисс.
Повышая ключевую ставку, мы сдерживали инфляцию, стабилизируя обменный курс и снижая совокупный спрос.
В то же время это повышение ставок наряду с обесцениванием валюты увеличило риск системного банковского кризиса из-за резкого увеличения процентных, валютных и кредитных рисков на балансах банка.
Нам пришлось учитывать слабые балансы многих банков, которые не создали достаточных резервов капитала. Мы использовали меры терпения, чтобы выиграть у них время приспособиться.
Одна из мер позволила банкам рассчитать нормативные показатели с использованием условного фиксированного обменного курса на 18 месяцев. Неудивительно, что многие банки хотели, чтобы период отпусков продолжался бесконечно.

На протяжении всего этого периода мы активно предпринимали шаги, чтобы убедить банки в том, что воздержание было лишь временным и что политика усиления регулирования и надзора будет сохраняться, чтобы гарантировать устойчивость финансового сектора.

Правительство со своей стороны ввело программу рекапитализации банковского сектора.Участвовать могли как государственные, так и частные банки. Эта программа действительно помогла банкам и их клиентам успокоиться.

Тем не менее, эти меры не смогли решить все проблемы.

Многие развивающиеся рынки сталкиваются с проблемой чрезмерных внешних корпоративных заимствований.

Большая часть этих кредитов может быть получена напрямую на мировых рынках. Например, в конце 2014 года российский рынок был глубоко обеспокоен массовыми выплатами корпоративных долгов, которые должны были быть погашены, когда мы были закрыты для международного рынка.Это беспокойство было одной из причин резкого роста волатильности рынка.

К сожалению, центральные банки не имеют достаточно макропруденциальных инструментов, чтобы влиять на корпоративные заимствования. Это проблема финансовой стабильности, которую центральные банки должны решать вместе с правительствами. В России мы сейчас обсуждаем, стоит ли вводить что-то вроде DTI для корпоративного кредитования в банковское регулирование.

Многим банкам также приходилось решать растущую проблему заемщиков в иностранной валюте, которые не имели экспортных доходов в иностранной валюте и не могли производить свои платежи.В таких случаях неработающие кредиты были особенно высокими.

Мы начали стимулировать банки к снижению доли валютного кредитования и валютных депозитов в их балансах. Такие меры включают более высокие весовые коэффициенты риска для валютных кредитов и более высокие резервные требования для валютных депозитов. Хотя мы ценим, что МВФ неодобрительно относился к этому в прошлом, мы сочли это очень полезным.

Независимость и координация

Вернемся к элементам нашей политики. Пункт 3 в моем списке — это вопрос независимости и координации центрального банка.
В странах с формирующимся рынком, где институты в основном слабые, к независимости центрального банка начинают доверять только после его проверки. Хотя центральный банк России независим по закону, настоящее испытание на его независимость произошло в 2014 году. Именно тогда мы предприняли решительные действия, несмотря на резкую критику со стороны многих представителей бизнеса, общества и правительства. Наши оппоненты не всегда вели себя прилично. Мне неоднократно публично бросали вызов.
Один известный бизнесмен спросил меня, прилетели ли мы из космоса…и предположил, что сейчас хорошее время, чтобы отправить нас обратно. Многие думали, что целевой показатель инфляции — это тема научной фантастики.
Мы должны были быть последовательными в реализации и распространении нашей политики, чтобы завоевать доверие рынков. Это привело к снижению премии за риск, что облегчило нам задачу управления волатильностью.

Это можно измерить по кривой доходности.
Пару лет он был перевернутым, теперь он не изменился, потому что рынок доверяет нашей способности снизить инфляцию.

Даже после недавних геополитических потрясений долгосрочные ставки в России не так уж сильно отличаются от показателей стран с аналогичными целевыми показателями инфляции. Надеюсь, я здесь ни на что не сглазил.

Я должен сказать, что завоевание доверия рынка еще не гарантирует, что оно всегда будет у вас в будущем. Это доверие подвергается повторной проверке каждый раз, когда возникает кризис.

Между тем независимость центрального банка не должна приводить к отсутствию координации с правительством. Да, у нас есть свои переулки, свои зоны ответственности.Но правительствам и центральным банкам необходимо учитывать меры, введенные другой стороной. Особенно важна координация с фискальной политикой. Фискальное доминирование является серьезной проблемой для многих центральных банков.

К счастью, Россия занимает относительно хорошие позиции на этом фронте. У нас новое и очень строгое фискальное правило. Когда цены на нефть превышают 40 долларов за баррель, мы вкладываем избыточную прибыль в наши резервы. Консолидация бюджета очень помогла в достижении наших целей. Эти меры не только повысили макростабильность, но и способствовали снижению волатильности обменного курса.

И, конечно же, фискальные буферы уменьшают вероятность валютных кризисов в будущем.

Коммуникационная политика

Коммуникационная политика центрального банка также может быть очень важным инструментом для завоевания доверия и закрепления инфляционных ожиданий. За последние несколько лет нам пришлось существенно изменить наш подход к коммуникациям, чтобы завоевать доверие рынка.

Раньше Банк России редко разъяснял и оглашал свои действия. Фактически, центральный банк вообще ничего не говорил.При таргетировании инфляции нам пришлось разработать различные инструменты для общения, чтобы повысить понимание рынком и широкой общественностью того, что мы делаем.

Особенно хорошо запомнился один эпизод 2014 года. Когда мы повысили ключевую ставку до 17%, информация о нашем решении была опубликована поздно вечером. На следующий день рынки очень нервничали. Они подумали, что, поскольку об этом объявили посреди ночи, его приняли в панике. Начали циркулировать всевозможные слухи.Но ответ, почему мы делали это ночью, на самом деле был очень прост. В России одиннадцать часовых поясов, и нам нужно было, чтобы банки на Дальнем Востоке, опережающие Москву на часы и часы, знали новый курс до того, как они откроют свои двери. Излишне говорить, что мы не очень хорошо изложили нашу логику.

С тех пор мы разработали целый набор инструментов коммуникации:

— фиксированные сроки для ключевых выпусков денежно-кредитной политики
— регулярные (неофициальные и неофициальные) встречи с журналистами, аналитиками и инвесторами
— пресс-конференции
— интервью
— охват социальных сетей
— сайт финансовой грамотности и так далее.

Конечно, все это звучит довольно стандартно. В конце концов, это стандарт связи для современного центрального банка. Но это было нестандартно для нас, и мы потратили много времени на создание этой системы.

Сначала нам нужно было, чтобы люди подтвердили: «Хорошо, мы понимаем, о чем вы говорите». Наша задача сейчас — заставить их сказать: «Мы верим вам и доверяем вашему суждению».

Результаты таргетирования инфляции в России
Несмотря на серьезные потрясения, российская экономика довольно быстро адаптировалась, по крайней мере частично, благодаря этим четырем элементам политики.После кризиса 2014 года экономика сократилась на 3,6% — В ТРИ РАЗА меньше, чем мы видели во время Великого финансового кризиса. Платежный баланс также скорректирован. Профицит текущего счета сейчас составляет около 5% ВВП. В результате радикальной финансовой консолидации бюджетная безубыточная цена на нефть снизилась со 100 до 60 долларов за баррель.
Уровень корпоративного долга нормальный, а долг государственного сектора и домашних хозяйств очень низкий.
Безработица находится на исторически низком уровне и близка к уровню естественной безработицы.

Тем временем инфляция снизилась до 2,5% к концу 2017 года и сейчас возвращается к нашей цели в 4%. И хотя последние несколько кварталов инфляция ниже нашего целевого уровня, Банк России не торопится снижать ставки. Нам необходимо проводить относительно жесткую денежно-кредитную политику, чтобы контролировать текущие внутренние и внешние риски инфляции.

В то же время рост составляет от полутора до двух процентов — в соответствии с нашими оценками потенциального роста, но это слишком мало.
Как и везде, денежно-кредитная политика только в России может сделать многое. Это не может увеличить потенциальный рост. Низкий уровень потенциального роста — главная внутренняя проблема России. Структурная политика должна учитывать экономическую диверсификацию, а также проблемы, связанные со старением населения, и повышать производительность.
Эта крайне необходимая политика может повлиять на денежно-кредитную политику. Например, правительство России недавно объявило о ряде фискальных инициатив.Ожидается, что они будут иметь положительный побочный эффект предложения. В то же время такие меры, как повышение НДС, могут вызвать инфляционное давление, которое, в свою очередь, может усилить инфляционное давление от внешних шоков. Если это произойдет, наша денежно-кредитная политика останется жесткой.
Мы считаем, что наша денежно-кредитная политика не оказывает существенного негативного влияния на экономический рост, поскольку основные ограничения носят структурный характер. Более того, наша политика низких темпов инфляции стабилизирует рыночное, потребительское и деловое доверие.Этот положительный внешний эффект компенсирует отрицательный эффект герметичности. Поэтому мы считаем, что коэффициент жертвоприношений в России был близок к нулю.

Структурные изменения, фискальная консолидация и осторожная денежно-кредитная политика являются взаимосвязанными частями внутренней экономической политики.
Но как открытая экономика (с большой долей международной торговли в ВВП и открытым счетом операций с капиталом) Россия не застрахована от внешних потрясений.
Три самых больших внешних риска для российской экономики связаны с нефтью, нормализацией политики и геополитикой.
Первые два являются хорошо известными и ожидаемыми факторами риска. И мы приняли для них меры предосторожности.
Геополитические события — не только санкции, но и «торговые войны» и потенциальные «валютные войны» — разные. Они гораздо менее предсказуемы и подвержены эффектам заражения и побочным эффектам, которые часто не проясняются заранее. Это заставляет нас создавать еще больше буферов.
Мы живем во взаимосвязанном мире, где торговые меры против одной страны или санкции против одной компании могут иметь глобальные последствия.
И когда странам приходится отвечать, создавая чрезмерно большие буферы, это может стать тормозом для мировой экономики.
Я считаю, что мы должны, по крайней мере, обсуждать эти вопросы так же, как мы обсуждаем вторичные эффекты денежно-кредитной политики.
В заключение своей лекции я хотел бы повторить тезис, сделанный мной в начале. Наш опыт показывает, что таргетирование инфляции в стране с формирующимся рынком может быть важной частью системы финансовой стабильности, но ее необходимо дополнять инструментами и буферами управления волатильностью.

Все это — инфраструктура ИТ, ее инструменты — хорошо известны и широко применяются. Они обычное дело. Уловка заключается в правильном применении — правильном сочетании, точных дозах и времени. Все решения необходимо адаптировать к условиям местного рынка и конкретным потрясениям.

Мы, руководители центральных банков, склонны строить политику из готовых кирпичиков и деталей, как будто мы строим что-то с помощью Lego. Но современная политика и ее составные части сильно отличаются от Lego, как вы знаете.Это больше похоже на «Лего-эквивалент», который был у нас, когда я был ребенком в Советском Союзе. Кирпичи были несовершенными, и чтобы собрать их вместе, приходилось вручную дорабатывать — углы резки, сверление отверстий и так далее.