Покупка франшиз: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

обычно устанавливают минимальные требования, чтобы гарантировать, что все их франчайзи обладают квалификацией с точки зрения личных финансов и профессионального опыта.Это связано с тем, что успех и / или неудача их франчайзи напрямую влияет на их деловую репутацию, бренд и прибыль.

Квалификационные требования значительно различаются в зависимости от франчайзеров и типа франшизы, которую вы покупаете. Однако часто во внимание принимается следующее:

• Кредитный рейтинг: Минимальный кредитный рейтинг зависит от франчайзера, но, как правило, идеальным является оценка 680 или выше; бесплатно проверьте свой кредитный рейтинг здесь
• Собственный капитал: Если ваша франшиза требует больших первоначальных инвестиций, вам понадобится сравнительно более высокая чистая стоимость, чтобы соответствовать
• Наличность: У вас должно быть достаточно наличных денег, чтобы либо покрыть расходы на франшизу, либо внести первоначальный взнос при финансировании покупки
• Внешний доход: У вас должны быть другие формы дохода и ресурсы для покрытия расходов на проживание, пока вы получаете франшизу с нуля
• Опыт работы в отрасли: Хотя некоторые франшизы не требуют опыта в бизнесе или отрасли, франчайзеры обычно более уверены, если у вас есть соответствующий опыт
• Опыт управления: Как франчайзи, вы будете нести основную ответственность за руководство командой и управление бизнесом; отсутствие управленческого опыта может быть сигналом того, что у вас ничего не получится

Чтобы помочь вам понять, соответствуете ли вы требованиям, ниже мы включили средние демографические данные франчайзи по данным Международной ассоциации франчайзинга (IFA).Франчайзи обычно:

• От 35 до 55 лет
• Иметь средний доход 60 000 долларов и выше
• Иметь собственный капитал 250 000 долларов или выше
• Имеют опыт корпоративного управления
• Иметь индивидуальный пенсионный счет (IRA) или пенсионный план 401 (k)
• Не владели бизнесом до

Личные ресурсы, навыки и интересы

Самоанализ ваших личных навыков, интересов и ресурсов имеет важное значение при покупке франшизы, особенно потому, что франчайзеры будут спрашивать вас о ваших финансах и профессиональном опыте.Знание того, на что вы способны ― финансово, умело и профессионально, также поможет вам сузить круг возможных вариантов при поиске подходящей франшизы.

Вам нужно будет подготовить отчет о собственном капитале, в котором перечислены все ваши активы, обязательства, доход и ваш кредитный рейтинг ― бесплатно проверьте свой кредитный рейтинг здесь. Вам также необходимо подготовить резюме, в котором будет освещен весь ваш профессиональный, управленческий и отраслевой опыт, и показано, почему вы лучше всего подходите для конкретной франшизы.

На данном этапе также неплохо было бы тщательно составить график покупки франшизы. Это будет включать в себя то, сколько времени вы можете выделить на первоначальное исследование, установление контакта с франчайзерами, проверку документов, раскрывающих информацию о франшизе, и соглашений о франшизе, получение финансирования и выбор местоположения.

Найдите возможности для франчайзинга

Когда у вас есть информация о своем бюджете и чистой стоимости, вы оценили свой опыт, навыки и личные интересы и составили график, который вам подходит, пора найти франшизу, которая соответствует вашим потребностям.Идеальная франшиза — это та, которая лучше всего соответствует вашим навыкам, интересам и бюджету. Не поддавайтесь соблазну покупать франшизу только потому, что это модно.

Вы можете найти множество вариантов франшиз в зависимости от типа отрасли, доступного местоположения и требуемых начальных инвестиций. Отличное место для начала поиска этих вариантов — это различные веб-сайты франшиз, на которых представлены франшизы для продажи.

Также рекомендуется найти отзывы и жалобы, поданные владельцами или клиентами в отношении рассматриваемых вами франшиз.Вы можете посетить Better Business Bureau (BBB) ​​и Unhappy Franchisee, чтобы лучше понять потенциальные возможности франчайзинга на основе опыта существующих франчайзи и клиентов.

При поиске возможности для франшизы следует учитывать несколько моментов:

• Общий объем необходимых инвестиций: Сюда входят сборы за франшизу, расходы на обучение, затраты на улучшение арендованного имущества или недвижимости, сотрудников, инвентарь, маркетинг, мебель и приспособления, а также оборудование.
• Текущие расходы: Сюда входят гонорары и плата за маркетинг / рекламу сверх ваших обычных операционных расходов.
• Обучение и поддержка: Узнайте, какое обучение и поддержка предоставляется франчайзером, будет ли это взиматься с вас и в каком размере, и где будет проходить обучение.
• Конкуренция: Узнайте, насколько близки другие франшизы к вашему местоположению и есть ли уже существующие предприятия, конкурирующие с вами

Прочтите нашу подробную статью о лучших франшизах для покупки, чтобы получить дополнительную информацию о том, где найти эти возможности франшизы.

Если вы предпочитаете купить существующую франшизу, которая уже работает и у вас есть более 50 000 долларов на соответствующем пенсионном счете, вы можете использовать эти деньги для финансирования собственной франшизы с продлением срока действия для новых предприятий (ROBS). Поговорите со специалистом по ROBS в Guidant, чтобы узнать больше.

Посетите Guidant

2. Свяжитесь с франчайзерами для получения первичных заявок и документов о раскрытии франшизы (FDD)

После самооценки и первоначального исследования вам следует сузить список вариантов до одной или двух франшиз, которые лучше всего соответствуют вашим предпочтениям и бюджету.Следующим шагом является заполнение предварительных анкет / анкет франчайзера. Предварительная заявка помогает франчайзерам отсеивать и исключать начинающих франчайзи, которые не подходят.

Рекомендуется полностью и точно заполнить эти первоначальные формы, чтобы помочь франчайзерам лучше оценить вашу квалификацию. Предполагая, что вы соответствуете первоначальным требованиям франчайзера, есть большая вероятность, что вы можете назначить встречу с представителем франчайзера и получить копию документа, раскрывающего франшизу.

FDD

FDD, также известный как Единый проспект предложений франчайзинга (UFOC), представляет собой документ объемом более 50 страниц, в котором излагаются ваши обязанности как франчайзи, сборы, которые вы должны заплатить, а также правила и положения, которым вы должны следовать. Он также включает информацию о франчайзере, в том числе его финансовую и юридическую историю. Получение FDD предоставит вам всю необходимую информацию, чтобы знать, подходит ли вам потенциальная возможность франшизы.

уполномочены Федеральной торговой комиссией (FTC) предоставить потенциальным франчайзи FDD не менее чем за 14 дней до подписания каких-либо обязывающих соглашений и совершения оплаты.Франчайзи рекомендуется внимательно прочитать и изучить FDD. Все FDD следуют одному и тому же 23-ступенчатому формату. Однако уровень раскрытия информации и прозрачности варьируется от одного франчайзера к другому.

Ниже приведены некоторые из распространенных типов информации, включаемой в FDD:

• Размер франчайзинговой системы и трехлетние тенденции роста
• Присутствие бренда франшизы в состоянии потенциального клиента
• Команда руководителей франчайзера и их опыт
• Первоначальные инвестиции, единовременные платежи и возможные текущие платежи
• Поддержка, предлагаемая франшизам, например обучение, финансирование и оперативная помощь
• Финансовые показатели франчайзера

Большинство FDD часто не включают информацию о средней эффективности бизнеса франшизы, среднем объеме единицы (AUV) и типичной прибыли / убытке, причинах закрытия единиц, инвестициях франчайзера в будущий рост и отраслевых сравнениях.Вы также можете иногда найти эту информацию в пресс-релизах франчайзера, годовых отчетах и ​​публичных документах, а также в независимых третьих лицах, таких как FRANdata.

Обычно банки, кредиторы или внешние инвесторы, которые помогут профинансировать ваш франчайзинговый стартап, также захотят увидеть FDD. Поскольку FDD повлияет на многие аспекты вашего бизнес-плана, важно, чтобы вы знали, как его читать и понимать. Прочтите это руководство о том, как читать документ, раскрывающий информацию о франшизе, чтобы помочь вам понять каждый раздел и знать, на что обращать внимание.

Если вам нужна профессиональная помощь в выяснении раскрытия информации о франшизе и других юридических документов, посетите Rocket Lawyer. В нем есть опытные юристы, которые дадут вам юридические консультации. Посетите Rocket Lawyer, чтобы узнать больше и получить первые семь дней бесплатно.

Посетите Rocket Lawyer

После получения федерального соглашения о раскрытии информации у вас будет возможность лично встретиться с руководством франчайзера в день открытия, который обычно проходит в головном офисе франчайзера.Это шанс как для франчайзера, так и для потенциального франчайзи узнать друг друга и задать вопросы обо всем, что может повлиять на успех бизнеса.

Discovery Day — отличный шанс для потенциального франчайзи познакомиться с франшизой и ее управленческой командой. Это также возможность узнать больше о культуре компании и индивидуальных особенностях людей, с которыми вы будете работать.День открытия — идеальное время, чтобы задать вопросы и озвучить опасения, которые не были рассмотрены в FDD.

Типичная повестка дня открытия включает в себя групповые презентации, индивидуальные встречи и интервью, а также посещение существующих филиалов. Постарайтесь обратить внимание на возможные красные флажки в день открытия, которые включают следующее:

• Несоответствие личности или культуры
• Дезорганизация на корпоративном уровне
• Обещания или заверения, не выраженные в письменной форме
• Вопросы, на которые нет прямого ответа
• Проблемы, которые не решаются четко
• Хард продает

Также постарайтесь узнать больше о планах развития бизнеса.Еще один красный флаг, на который следует обратить внимание, — это то, насколько быстро бизнес намеревается расширяться. Если компания пытается расширяться слишком быстро, это может означать, что у руководства нет устойчивого плана, что может нанести ущерб вашему бизнесу еще до его начала.

Между тем, компания, у которой нет планов роста или расширения, может означать, что у нее нет четкого видения будущего и она намерена оставаться неизменной. Это также может поставить под угрозу ваш бизнес, потому что франчайзер, который не планирует расти, ограничит ваши перспективы как франчайзи.

День открытия для франчайзера

должны быть избирательны в отношении своих франчайзи, потому что они должны убедиться, что они хорошо подходят для своего бизнеса и соответствуют их финансовым требованиям. Поэтому день открытия — это также время для франчайзера, чтобы наконец познакомиться с вами и задать необходимые вопросы, которые не рассматриваются в вашем заявлении.

Помимо проверки того, что вы соответствуете их конкретной квалификации, франчайзер также оценит ваш уровень приверженности и энтузиазма по отношению к их бизнесу.Они также хотят убедиться, что вы готовы следовать их правилам и политике. Им нужны франчайзи, которые имеют позицию лидеров и в то же время являются хорошими командными игроками.

4. Тщательно изучите договор франчайзинга

Соглашение о франчайзинге — это официальный договор, который франчайзер предоставит после дня открытия, если они увидят в вас хорошего кандидата на получение франшизы. Этот контракт дает вам законное право владеть и открывать франшизу в соответствии с их правилами и положениями.Целесообразно нанять юриста с опытом работы в сфере франчайзинга, который рассмотрит и обсудит с вами договор, чтобы вы могли все полностью понять.

Если франчайзер давал устные обещания или сделки во время вашей встречи, важно, чтобы они были записаны в контракте. Например, если франчайзер пообещал оказать юридическую поддержку в случае судебного процесса, убедитесь, что это прописано в договоре. В контракте также должны быть четко указаны правила о поставщиках, ценообразовании, передаче прав собственности, защите территории, гонорарах, найме персонала, обучении и другой соответствующей поддержке.

Любое несоответствие между тем, что обсуждалось в устной форме, и тем, что написано в контракте, должно быть немедленно доведено до сведения франчайзера для разъяснения. Иногда вы можете обсудить поправки к соглашению, чтобы они соответствовали обсуждаемым вопросам. Однако бывают случаи, когда франчайзер настаивает на том, что то, что написано в контракте, является действительными условиями и не может быть изменено.

Если вы ищете квалифицированную юридическую консультацию, посетите Rocket Lawyer, онлайн-провайдера юридических услуг.У него есть команда опытных юристов, которые предоставляют такие услуги, как проверка документов и ответы на юридические вопросы. Зарегистрируйтесь в Rocket Lawyer, чтобы получить доступ к опытным юристам, которые проконсультируют вас по поводу вашего франчайзингового соглашения.

Посетите Rocket Lawyer

5. Получите правильное финансирование для запуска франчайзинга

После того, как вы рассмотрите и подпишете договор франчайзинга, следующим шагом будет получение финансирования. Вам понадобятся средства для покрытия расходов, связанных с покупкой франшизы.Первое, что вам нужно заплатить, это франчайзинговый сбор, который обычно взимается после того, как вы вернете подписанный договор.

Если вы собираетесь занять средства для своей франшизы, вам нужен сильный и убедительный бизнес-план, включая прогнозы роста на годы. Важно указать в своем бизнес-плане вещи, которые не включены в документ, раскрывающий франшизу, например, потенциальные доходы от вашего местоположения по франшизе, начальные и обычные операционные расходы, а также стоимость финансирования. Чтобы упростить процесс, рекомендуется использовать программное обеспечение для бизнес-планов.

В большинстве случаев кредиторы не ссужают вам деньги для покрытия комиссии за франчайзинг. Тем не менее, ваш сбор за франчайзинг может считаться частью вашего первоначального взноса, если вы подаете заявку на ссуду Управления малого бизнеса (SBA) или любую обычную банковскую ссуду. Вы можете найти более подробную информацию о том, что необходимо заплатить, в документе о франшизе.

Вы можете рассмотреть любой из следующих вариантов финансирования для финансирования своего запуска по франшизе:

• ROBS: A ROBS позволяет использовать его для финансирования вашей франшизы без необходимости платить штрафы и налоги за досрочное снятие средств.ROBS не является ссудой, не требует одобрения кредитора и, как правило, быстрее, чем большинство ссуд для стартапов. Если у вас есть как минимум 50 000 долларов на пенсионном счете, вы можете поговорить с нашим рекомендованным экспертом ROBS, Guidant, для получения дополнительной информации .
• ссуды SBA: ссуды SBA гарантированы государством и имеют низкие процентные ставки, что делает их одним из лучших вариантов финансирования бизнеса. Однако требования к кредитам SBA жесткие, и новым предприятиям сложнее получить квалификацию.Как правило, вам потребуется кредитный рейтинг 680 или выше и 20% первоначальный взнос.
• Банковская ссуда: Обычные банковские ссуды иногда труднее получить по сравнению с ссудами SBA, поскольку они не гарантированы государством. Однако, если у вас хорошая кредитная история, высокий собственный капитал и деловые отношения с банком, вы можете претендовать на это право.
• Финансирование от франчайзера или партнеров-кредиторов: Некоторые франчайзеры предлагают финансирование для финансирования всех или части затрат на франшизу.Другие могут связать вас с кредиторами-партнерами, которые уже знакомы с бизнес-моделью и послужным списком франшизы. Это облегчит вам квалификацию.

Финансирование нового строительства или долгосрочной аренды

Как правило, вам понадобятся средства для нового, наземного строительства или для аренды помещения для вашей новой франшизы. Убедитесь, что вы тесно координируете свои действия с франчайзером и потенциальным кредитором, поскольку у них могут быть определенные правила в отношении местоположения, и вам может потребоваться их одобрение, прежде чем вы начнете строительство или ремонт своего помещения.

Финансовое оборудование для франшизы

Если франшиза требует значительных инвестиций в оборудование, франчайзер, вероятно, порекомендует дистрибьютора или оптовика. Они также могут предлагать финансирование, которое обычно оформляется в виде аренды на срок до пяти лет.

Обязательно подумайте о своем денежном потоке на следующие несколько лет, прежде чем соглашаться на краткосрочные ссуды, используемые для финансирования таких вещей, как оборудование. В идеале предпочтительны более долгосрочные ссуды, поскольку периодические платежи будут меньше, и это поможет облегчить ваши первые несколько лет.Для получения дополнительной информации о финансировании вашей франшизы вы можете прочитать наше подробное руководство по вариантам финансирования франшизы.

Если ваши деньги находятся на соответствующем пенсионном счете, вы можете использовать эти деньги для покрытия расходов по франшизе за счет продления срока действия новых коммерческих предприятий (ROBS). ROBS позволяет вам получить доступ к пенсионному фонду для открытия бизнеса без уплаты штрафов и налогов за досрочное снятие средств. Кроме того, его получить намного быстрее и проще, поскольку не требуется одобрения кредитора. Если на вашем пенсионном счете есть не менее 50 000 долларов, вы можете поговорить с нашим рекомендованным экспертом по ROBS, Guidant, для получения дополнительной информации.

Посетите Guidant

6. Выберите местоположение

Если ваша франшиза не является домашней или мобильной, вам необходимо выбрать место, где вы сможете вести свой бизнес. Франчайзеры, скорее всего, предоставят вам рекомендации, чтобы гарантировать соответствие их требованиям к местоположению, которые могут потребовать определенного расстояния от других франшиз, минимальной площади и количества парковочных мест. Вы можете обратиться за помощью к агенту по коммерческой недвижимости, чтобы найти наиболее подходящее место, отвечающее этим требованиям.

Покупка или аренда вашего местоположения

Для начала, большинство владельцев франшизы будут сдавать недвижимость в аренду, поскольку это требует меньших авансовых платежей и, следовательно, менее рискованно. Однако, если у вас больше средств, вы также можете рассмотреть возможность покупки собственной недвижимости, особенно если вы планируете проживать в одном месте семь или более лет.

Если вы планируете приобрести недвижимость для своего местоположения по франшизе, наше полное руководство по ссудам на коммерческую недвижимость поможет вам начать работу с вашими финансовыми потребностями.Однако, как стартап, вам может быть труднее получить коммерческий заем от обычного кредитора. К счастью, есть общенациональные кредиторы, такие как South End Capital, которые готовы финансировать несоответствующие сделки с недвижимостью.

Посетите Саут-Энд Кэпитал

Если вы хотите сдать недвижимость в аренду, примите во внимание следующие моменты:

Для торговых площадей

• Подумайте о безопасности и доступности вашего местоположения. Также проверьте, находится ли эта область рядом с вашими целевыми клиентами или конкурентами.
• Оцените необходимую площадь в квадратных футах как можно точнее
• Договоритесь о арендной плате без продления срока аренды на более длительный срок, чем необходимо

Для офисных помещений

• Учитывайте местонахождение ваших сотрудников, клиентов и другие специфические бизнес-потребности
• Договоритесь о арендной плате без продления срока аренды на более длительный срок, чем необходимо

Всегда полезно попросить юриста рассмотреть любой потенциальный договор аренды, прежде чем вы подпишетесь на пунктирной линии.Если вам нужна юридическая помощь, загляните в Rocket Lawyer. У него есть опытные юристы по малому бизнесу, которые могут помочь вам с покупкой франшизы. Получите первые семь дней бесплатно.

Посетите Rocket Lawyer

7. Пройдите необходимое обучение и семинары

Следующий шаг — пройти все необходимые тренинги и семинары, чтобы вооружить вас и ваших сотрудников навыками и знаниями, необходимыми для ведения вашего бизнеса. Франчайзер обычно проводит тренинги, которые будут проходить в их штаб-квартире, на территории франшизы или виртуально и обычно длятся от одной до двух недель.

Типичные учебные занятия охватывают все, что вам нужно знать, включая продукты и услуги франшизы, системы, которые вы будете использовать, а также правила и рекомендации, которые вам необходимо внедрить. Некоторые франчайзеры предлагают обучение маркетингу, ведению переговоров с поставщиками, найму сотрудников и управлению ими, оформлению разрешений, ведению бухгалтерского учета, созданию отчетов и т. Д. Эти занятия, вероятно, будут сочетать уроки в классе, практическую работу и обучение на месте с использованием оборудования и систем.

8.Подготовка к торжественному открытию

После того, как вы пройдете все необходимое обучение и ваше предприятие будет готово, следующим шагом будет открытие бизнеса. Франчайзер, скорее всего, предложит помощь в фактическом открытии вашей франшизы, которая в основном будет сосредоточена на рекламных и маркетинговых программах, чтобы обеспечить быстрое наращивание клиентской базы.

Хорошей идеей будет выделить часть маркетингового бюджета первого года на продвижение вашего торжественного открытия. Кроме того, рекомендуется спросить своего франчайзера, какие успешные франчайзинговые центры сделали для своих церемоний открытия.Изучение того, что сработало для франчайзи в прошлом, имеет решающее значение, поскольку это может помочь вам подготовиться к вашему дню открытия.

Итог

Покупка франшизы не исключает риска открытия бизнеса. Однако, если вы знаете, как купить франшизу, найти подходящую для вас франшизу, внимательно изучите FDD и соглашение о франшизе и получите правильное финансирование, вы будете на пути к успешному бизнесу.

Основы покупки франшизы

Вы когда-нибудь думали об открытии франшизы?

В собственном бизнесе есть что-то притягательное.Американская мечта давно привлекала людей, которые хотят работать на себя, устанавливать свои собственные часы и влиять на свое сообщество. Для многих из нас, даже для врачей, эта искра предпринимательского духа находится глубоко внутри и ждет, чтобы ее зажгло.

Но давайте посмотрим правде в глаза: начинать бизнес с нуля — тяжелая работа. Создание продукта, поиск подходящего места или преодоление всех юридических трудностей. . . Это может быть, мягко говоря, пугающе.

Некоторые считают, что франчайзинг существующей бизнес-модели работает очень хорошо и может быть довольно прибыльным.

Проще говоря, инвестирование во франшизу — это лицензионные отношения . Компания, такая как Subway или 7-Eleven, выдает франчайзи лицензию на свой бренд, свою операционную систему и, как правило, свои продукты. Этот тип франшизы называется «франчайзинг бизнес-формата», и это тот тип франшизы, с которым люди знакомы больше всего.

Примеры разных франшиз:

• Рестораны
• Детские учебные центры
• Уборка дома
• Оформление налогов
• Медицинская клиника
• Цветочные магазины
• Ремонт автомобилей
• Магазин ИБП

Конечно, инвестирование во франшизу связано с некоторыми первоначальными затратами.Конечно, существует и комиссия за франшизу, которая сильно варьируется. Сравните начальные сборы McDonald’s (от 1 000 000 до 2 300 000 долларов США) и Subway (116 000 до 263 200 долларов США), и вы увидите, насколько они действительно различны.

Или всего за 20 000 долларов вы можете купить что-нибудь под названием Маленькая медицинская школа. Здесь дети учатся, развлекаясь, одеваясь как врачи, разыгрывают ролевые игры, используют реалистичные медицинские инструменты. Да, действительно существует.

Как я упоминал ранее, большая часть того, что влечет за собой франшиза, — это отношения.Компания дает вам право продавать и рекламировать свои товарные знаки и продукты, и вы соглашаетесь платить им необходимую комиссию (авансовую и текущую) и следовать их руководящим принципам.

Как и все остальное, решение о том, подходит ли вам владение франшизой, включает в себя как хорошие, так и плохие новости.

Плюсы:

• Проверенная и надежная бизнес-модель — Как франчайзи, вы покупаете в уже существующий, часто под ключ и успешный бизнес-процесс.Их импульс теперь ваш, так что вы можете по сути взяться за дело — все было сделано раньше, включая исследования и разработки, поэтому ваши шансы на успех в бизнесе могут быть выше с франшизой.

• Узнаваемость бренда — Люди доверяют брендам, с которыми они знакомы, и это значительно упрощает маркетинг и продвижение вашего бизнеса.

• Обучение и поддержка — Практически любой франчайзер проведет обучение по своей бизнес-модели.Кроме того, вы можете поговорить с любым владельцем франшизы за отличным советом, и он точно поймет, через что вы проходите.

Минусы:

• Отсутствие гибкости — Обратная сторона того, что за вас уже проделана большая часть тяжелой работы, заключается в том, что у вас будет меньше контроля над тем, что или как что-то может измениться в вашем бизнесе. Как франчайзи, вы соглашаетесь делать большинство вещей так, как диктует франчайзер.

• Начальный капитал — В некоторых случаях первоначальные вложения во франшизу могут быть дороже, чем открытие собственного дела с нуля.Конечно, для определенных франшиз требуется больше, чем для других, поэтому исследование является ключевым моментом.

• Текущие роялти — Большинство франчайзеров требуют постоянных платежей. GNC, например, требует 6% валовых продаж. Навсегда.

• Время — Работа по франшизе означает ведение бизнеса. Хотя это проверенная бизнес-модель, это не значит, что вы можете просто купить ее и уйти. Многие франшизы терпят крах из-за плохого управления. Это требует ежедневного времени, энергии и усилий — как и любой другой бизнес.

• Риск — Комиссионные за франшизу — это приличная сумма дохода без каких-либо обещаний возврата. Однако это верно в отношении большинства предприятий, приносящих доход.

Сколько на самом деле стоит франшиза?

Первоначальная франшиза — это только отправная точка, когда дело касается стоимости. Давайте возьмем пример и разберем, за что вы действительно могли бы заплатить, если решились на это купить.

Mathnasium — одна из 150 лучших франшиз в Америке и центр обучения математике для детей.Плата за франшизу обычно составляет около 40 000 долларов, но, как известно, начальные затраты обычно составляют около 102 750 — 143 610 долларов. Что именно это влечет за собой?

Этот пример показывает, что первоначальная плата за франшизу — это лишь небольшая часть общей картины.Есть много других соображений, которые могут зависеть от таких вещей, как местоположение. Итак, важно погрузиться немного глубже, чтобы полностью понять связанные с этим расходы.

Совершенно верно. Не поймите меня неправильно, открытие и управление франшизой — это все еще , работа , как и любой другой бизнес. Но в целом преимущество ведения бизнеса заключается в том, что ваш доход может продолжать расти, в то время как количество вашей работы остается прежним или фактически сокращается.Как только вы создадите бизнес, вы сможете нанять отличное руководство, которое будет управлять им за вас.

Ключ в том, чтобы действительно добраться до этой точки. Если вы сможете поднять его с земли, он, возможно, в конечном итоге сможет более или менее «запуститься» (при условии, что у вас будет хорошее управление).

Возможности франшизы

Если вы планируете инвестировать в собственную франшизу, важно учитывать область, в которой вы хотите работать. Франшизы существуют почти во всех сферах, от автомобилей до фастфуда и здравоохранения.Некоторые из наиболее актуальных для нас, врачей, включают BrightStar Care, Miracle-Ear и Diamond Physician.

Одна из самых крупных франшиз — American Family Care, учреждение неотложной помощи. AFC требует первоначальных инвестиций в размере от 807 500 до 1 434 500 долларов США, а также наличных денежных средств в размере не менее 550 000 долларов США и чистой стоимости активов в размере 1 200 000 долларов США.

Теперь вам не обязательно делать что-то медицинское. Вы можете открыть что-нибудь в соответствии с одним из ваших увлечений, например, заниматься спортом — например, Orange Theory Fitness (гонорар 500-900 тысяч долларов) или Jazzercise, у которого франшиза составляет около 1250 долларов.Все, что вы могли придумать, похоже, связано с возможностью получения франшизы.

Если вам интересно, вот десять лучших франшиз в мире по версии Entrepreneur, в скобках указаны начальные инвестиции. Как видите, неплохие номера связаны с одним из моих любимых увлечений — еды .

1. 7-Eleven Inc. (38 000–1,1 млн долл. США)
2. McDonald’s (1–2,2 млн долларов)
3. Dunkin ‘Donuts (229–1,7 млн ​​долларов)
4. Магазин UPS (178–403 тыс. Долларов)
5. Сэндвичи для гурманов Джимми Джона (330–558 тыс. Долларов)
6. Dairy Queen (1 доллар.1 млн — 1,9 млн долларов)
7. Ace Hardware Corp. (273–1,6 млн долларов)
8. Wingstop Restaurants (347–733 долларов)
9. Sport Clips (189–355 тыс. Долларов)
10. RE / MAX (38–225 тыс. Долларов)

Если ни один из них не бросится в глаза, вот несколько отличных ресурсов, которые помогут вам начать работу. FranchiseDirect и Franchise.org имеют списки и поиск по категориям.

Кроме того, важно отметить то, что только после того, как вы определили тот, который хотите купить, все еще существует процесс подачи заявки.У компаний часто есть потребность в чистой стоимости и ликвидных денежных средствах. Помните, они стремятся сотрудничать с людьми, у которых есть наибольшие шансы на успех и продвижение своего бренда. Обычно для этого требуется хорошее финансирование и, если возможно, наличие опыта.

Если идея владения собственным бизнесом была у вас в голове какое-то время, инвестирование во франшизу может быть отличным способом начать работу. Но, как и все, это не для всех.Требуемый начальный капитал может быть высоким, но вы, по крайней мере, покупаете проверенную систему. У вас меньше свободы для ведения бизнеса любым способом, который вы считаете нужным, но мгновенная узнаваемость бренда — огромный плюс.

Для занятых профессионалов владение франшизой может показаться очень привлекательным. Кому не нравится идея иметь дополнительный источник дохода и пассивный доход? Но важно понимать, что на это уходит огромное количество времени. Лично я не знаю ни одной франшизы, которую можно было бы просто купить, и она сама начала бы печатать деньги. Скажите, пожалуйста, если да! Вы должны наладить бизнес, прежде чем отпустить его, а это может занять некоторое время. Выгоды могут быть отложены, но, как и в случае с большинством успешных предприятий с пассивным доходом, они могут быть долгосрочными и того стоит.

Вы когда-нибудь думали об открытии франшизы? В какой отрасли? Знаете других профессионалов, которые открыли франшизу на стороне?

Преимущества и недостатки покупки франшизы

В рамках франчайзингового бизнеса франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь в обмен на периодическую оплату сборов и / или покупок.

Покупка франшизы может быть реальной альтернативой открытию собственного бизнеса. Ниже перечислены некоторые преимущества и недостатки покупки франшизы.

Преимущества покупки франшизы

• Франшизы предлагают независимость малого бизнеса, поддерживаемую преимуществами сети крупного бизнеса.
• Вам не обязательно иметь опыт ведения бизнеса, чтобы управлять франшизой. Франчайзеры обычно проводят обучение, необходимое для работы с их бизнес-моделью.
• Франчайзинг имеет более высокий уровень успеха, чем начинающий бизнес.
• Возможно, вам будет проще получить финансирование для франшизы. Покупка франшизы может стоить дешевле, чем открытие собственного бизнеса того же типа.
• Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

• Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с вашим франчайзером.
• Франчайзинговые соглашения определяют способ ведения бизнеса, поэтому может быть мало места для творчества.
• Обычно существуют ограничения в отношении места вашей деятельности, продуктов, которые вы продаете, и поставщиков, которых вы используете.
• Плохая работа других франчайзи может повлиять на репутацию вашей франшизы.
• Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.
• Франчайзеры не должны продлевать договор по окончании срока действия франшизы.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес в первый раз.Но франчайзинг не является гарантией успеха, и те же принципы хорошего управления — такие как принятие обоснованных решений, упорный труд, управление временем, наличие достаточного количества денег и хорошее обслуживание клиентов — по-прежнему применяются.

Будьте осторожны при покупке франшизы, если вам нужно развивать рынок и бренд в обозначенной вами области. Убедитесь, что ваши инвестиции приносят здоровую прибыль и прирост капитала при продаже.

Также рассмотрим …

Покупка франшизы | Малый бизнес

Франчайзинг — это бизнес-модель, которая позволяет одному бизнесу работать под установленным брендом другого бизнеса и продавать свои продукты и / или услуги в течение определенного периода времени.

Франчайзинг может быть отличным способом ведения бизнеса и альтернативой открытию собственного дела. Однако перед покупкой франшизы важно тщательно обдумать все возможные варианты и посоветоваться с опытным бизнес-консультантом, бухгалтером или юристом.

Франчайзинг в Австралии регулируется Кодексом поведения в сфере франчайзинга.

Перед тем, как выбрать франшизу, вам необходимо:

• узнать о франчайзинге и его участии
• понять Кодекс поведения в сфере франчайзинга (Кодекс)
• понимает ваши права и обязанности в соответствии с Кодексом.

Просмотрите видеоролики Австралийской комиссии по конкуренции и защите прав потребителей, которые также доступны на хинди, упрощенном китайском и традиционном китайском.

СОВЕТ: Воспользуйтесь преимуществами бесплатных онлайн-образовательных программ для людей, рассматривающих возможность покупки франшизы. Подготовительный курс по франчайзингу и электронный класс по франчайзингу и выживанию малого бизнеса можно получить на сайте FranchiseED.

Франчайзинг

Существует три типа франшизы:

• Бизнес
  Это тип франшизы, который знает большинство людей.Как франчайзи вы имеете право использовать интеллектуальную собственность франчайзера в своем бизнесе. Примером может служить точка быстрого питания.
• Продукт
  Здесь франчайзи продает продукт франчайзера в оптовой или розничной торговой точке. Как франчайзи вам будут предоставлены исключительные права на продажу продукта в определенной области. Примером может служить автосалон.
• Обработка или производство
  В этой модели франчайзи производит продукт.Франчайзер предоставляет основной ингредиент или «ноу-хау» франшизе. Примером может служить промышленность безалкогольных напитков.

Стоимость покупки франшизы будет зависеть от того, какую из них вы выберете. Ожидается, что вы будете платить первоначальный взнос и постоянный роялти еженедельно или ежемесячно или в зависимости от оборота.

Покупка и управление франшизой имеет такие же налоговые последствия, что и другие малые предприятия. Обратитесь в Австралийское налоговое управление для получения дополнительной информации о франчайзинге и налогах.

Вам также необходимо подумать о том, как вы будете финансировать покупку франшизы; франчайзеры редко финансируют потенциальных франчайзи.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Некоторые моменты, которые следует учитывать, перечислены ниже.

Преимущества

• Связь с установленным брендом, репутацией, продуктом или услугой.
• Помощь в переговорах по аренде, застройке участка и отделке магазина.
• Помощь в покупке оборудования.
• Начальное обучение менеджменту и постоянная поддержка.
• Рекламно-маркетинговая поддержка.
• Доступ к установленным стандартным процедурам, руководствам по эксплуатации и системам управления запасами.
• Доступ к финансовым системам.

Недостатки

• Меньшая автономия при принятии деловых решений (франчайзи обычно должны действовать в соответствии со стандартным руководством по эксплуатации).
• Вы можете работать только в ограниченной зоне.
• Выплата текущих сборов франчайзеру.
• Меньше контроля, если вы решите продать свою франшизу; от вас потребуется выполнить определенные процедуры, в том числе получить одобрение вашего покупателя от франчайзера.
• Ограничение торговых положений (ограничение действий, которые вы можете предпринять) по окончании действия франшизы.
• В конце согласованного периода от франчайзера не требуется продлевать франшизу, и в этом случае бизнес и его репутация возвращаются франчайзеру.

Франчайзинг и розничная аренда

Большинству франчайзи потребуется арендовать коммерческое помещение для работы. Перед подписанием договора аренды убедитесь, что вы понимаете свои права и обязанности.

Обратитесь за профессиональной консультацией, прежде чем заключать договор аренды или подписывать договор аренды.

СОВЕТ: Плохо согласованный договор аренды может стоить вам больших денег, особенно если ваш бизнес не увенчается успехом и вам нужно выйти из договора аренды.Прочтите нашу публикацию: Аренда коммерческих помещений для получения дополнительной информации или свяжитесь с одним из наших консультантов-специалистов.

Кодекс поведения в отношении франчайзинга

Кодекс поведения в сфере франчайзинга (Кодекс) является частью Закона о конкуренции и защите прав потребителей от 2010 г. и регулируется Австралийской комиссией по конкуренции и защите прав потребителей (ACCC).

Кодекс обеспечивает защиту франчайзи в отношении:

• раскрытие документов
• периода охлаждения
• Управление маркетинговыми фондами
• Разрешение споров.

Перед заключением договора франшизы вам должна быть предоставлена ​​копия:

• Код
Заявление о раскрытии информации
• информационная справка
• договор франчайзинга.

Убедитесь, что вы проводите комплексную проверку франшизы и обращаетесь за профессиональной консультацией к опытному бизнес-консультанту, бухгалтеру или юристу.

Оценка франшизы

Прежде чем переходить к франшизе, рекомендуется изучить:

• операционная система
• франчайзер
• территория
• промышленность.

Подробнее об оценке франшизы.

Дополнительная информация

Как купить франшизу

Поскольку владение бизнесом — это такая серьезная ответственность, требующая серьезных затрат времени, энергии и ресурсов, было бы легкомысленно сказать, что это не для всех. Но предпринимательство не невозможно — для многих это долгожданный и полезный вызов. Поскольку вы подумываете о покупке франшизы, мы расскажем вам все, что вам нужно знать о владении бизнесом и о себе, прежде чем вы примете решение.

Давай поговорим о тебе.

Нет двух владельцев франшиз, созданных из одной ткани, но некоторые из самых успешных франчайзи имеют несколько общих характеристик. Оценка себя, своих активов и целей — хороший первый шаг к тому, чтобы понять, есть ли у вас то же самое.

Здоровый

Любой владелец бизнеса должен быть в хорошей физической и психологической форме. Некоторые отрасли более требовательны к физическим нагрузкам, чем другие, но вы должны уметь работать эффективно и стабильно в течение долгих часов.Ранние этапы открытия бизнеса могут быть особенно сложными — вам нужно будет уметь справляться со стрессом, сохранять хладнокровие и оставаться продуктивным в трудных условиях.

Финансовая пригодность

Умный бухгалтерский учет — это навык, который обычно переносится из вашей личной в вашу профессиональную жизнь. Если вы хорошо разбираетесь в деньгах, умеете составлять бюджет и придерживаться его, а также поддерживать баланс в своей личной жизни, эти черты будут работать и вам как владельцу бизнеса.Франчайзи должны уметь правильно распоряжаться средствами, чтобы гарантировать, что их сотрудники получат чеки, товар попадет в магазин и, если бизнес замедлится, убедиться, что вы сможете пережить период засухи с экономией.

Самостоятельный

Во франчайзинге владельцы бизнеса могут воспользоваться предварительной и постоянной поддержкой со стороны франчайзера, но все же необходимо иметь возможность принимать решения самостоятельно.Некоторые франшизы не имеют структуры для комплексной системы поддержки франчайзи, и, в любом случае, вы — босс. Вы должны быть находчивыми и быть уверенными в своей способности ориентироваться в любой ситуации.

Обучаемый

Франшиза или нет, но владение бизнесом требует доверия к мудрости и опыту ваших консультантов и наставников. Как франчайзи, вы должны быть готовы изучать и следить за всеми тонкостями системы франчайзера — даже если вы чувствуете, что можете ее улучшить.Согласие получателя франшизы поддерживать стандарты бренда и следовать правилам и нормам компании является неотъемлемой частью модели франшизы.

Общительный

Быть владельцем бизнеса — это не совсем значит баллотироваться на пост мэра, но способность устанавливать и поддерживать личные и профессиональные отношения имеет решающее значение для построения успешного бизнеса. Вам нужно будет уметь прислушиваться к потребностям своих сотрудников и понимать их, заставлять клиентов чувствовать себя желанными гостями и желать покупать ваш продукт, а также выстраивать сеть контактов с другими франчайзи, местными владельцами бизнеса и лидерами сообществ.

Успешные предприниматели обладают теми же качествами, что и сильные, способные лидеры — именно такими, какими должны быть хорошие владельцы бизнеса.

Стартапы и франшизы

Возможно, вы хорошо подходите для владения бизнесом, но не обязательно подходите для франчайзинга. Давайте рассмотрим два наиболее распространенных пути к предпринимательству, стартапам и франшизе, чтобы вы могли видеть, где вы находитесь, когда переходите в жизнь владельца / оператора, — и вы можете решить, есть ли у вас то, что нужно, чтобы стать франчайзи. .

Стоит ли запускать стартап?

Превратить отличную идею в прибыльный бизнес — это суть американской мечты. Но запуск стартапа подходит не всем — есть о чем подумать, прежде чем вы выберете этот путь к владению бизнесом.

Профи

Преимущества и преимущества запуска стартапа.

Стоимость

В зависимости от типа и масштаба бизнеса вам может потребоваться всего 10 000 долларов, чтобы начать бизнес, а микробизнес может быть даже дешевле.Вы могли бы реально открыть в Интернете серьезный ювелирный магазин ручной работы менее чем за 1000 долларов.

Независимость

Ваш собственный бизнес — это именно ваш. Ты босс. Вы отвечаете за каждое решение, большое или маленькое, и можете в полной мере использовать свое положение, чтобы вносить изменения, где и когда вы сочтете нужным. Это включает в себя планирование и, в некоторой степени, доход.

Творчество

Наряду с независимостью, которую дает владение собственным бизнесом, есть возможность положиться на свое творчество и извлечь выгоду из него.Вам будет предложено внедрять инновации, чтобы преодолевать любые неудачи и гарантировать, что ваш продукт или услуга являются единственными в своем роде на рынке.

Минусы

Почему нельзя запускать стартап.

Риск

Уровень отказов малых предприятий через пять лет превышает 50%. Через 10 лет более 70%. Это удручающая статистика, которая делает запуск стартапа еще более сложной задачей, чем это было раньше. Поскольку у стартапов нет проверенной формулы, которой можно было бы следовать, успех неопределен — наряду с вашим доходом, окупаемостью инвестиций и даже уверенностью.

Напряжение

Создание компании часто требует полного рабочего дня, и им сложно управлять, если вы уже полагаетесь на доход от постоянной работы в качестве источника финансирования. Многие стартапы можно со временем собрать воедино, пока вы работаете на своей текущей работе, но требования процесса могут легко подавить любого начинающего предпринимателя.

Поддержка

Не то чтобы вы остались без помощи — во многих случаях рядом с вами будут ваши друзья и семья, а также, возможно, деловые партнеры и наставники, чтобы все прошло как можно более гладко.Но как основатель стартапа вы должны уметь сохранять сосредоточенность и мотивацию самостоятельно.

Стоит ли покупать франшизу?

Франчайзинг стал такой популярной бизнес-моделью, потому что он работает. Модель предназначена для использования преимуществ существующей системы для снижения некоторых рисков, связанных со стартапами.

Профи

Выгоды и преимущества покупки франшизы.

Пониженный риск

Франшизы надежнее стартапов. Статистика показывает, что средний показатель успеха составляет от 80% до 85%, от 60% до 99%. Хотя успех франшизы зависит от отрасли, рынка, а также от стремления и мотивации франчайзи, у них больше шансов на успех, потому что они построены на уже успешном бренде с использованием лучших практик уже проверенной системы.

Поддержка

Поскольку франчайзеры получают доход от каждого из своих корпоративных и франчайзинговых местоположений, у них есть средства для создания и поддержания здоровой системы поддержки, которая обычно включает помощь франчайзи в сфере недвижимости, строительства, бизнеса и финансовых консультаций, группы защиты франчайзи, обучение и т. Д. маркетинговые исследования и более крупный маркетинговый фонд.А благодаря проверенной модели и налаженной клиентской базе гораздо проще получить финансирование для покрытия начальных затрат.

Снижение эксплуатационных расходов

Поскольку франшизы представляют собой широко распространенную сеть покупателей, франчайзер может использовать свое влияние для оптимизации своей цепочки поставок и максимизации покупательной способности и прибыльности всей системы, сохраняя низкие затраты и помогая увеличить прибыль франчайзи.

Минусы

Почему вы можете не захотеть покупать франшизу.

Авторитет

Покупка франшизы не является гарантированным успехом, но успех более вероятен, если вы будете как можно точнее следовать установленной системе. Это означает, что многие решения, которые обычно принимает владелец бизнеса, уже были приняты франчайзером. Эти отношения сохраняются на протяжении всего опыта. Франчайзи работают и управляют местоположением, но, в конечном итоге, корпоративный офис отвечает за это.

Стоимость

Как вы, наверное, видели на сайте America’s Best Franchises, существует довольно большой диапазон первоначальных инвестиционных затрат для разных франшиз, но гораздо больше возможностей, которые превышают 10 000 долларов, чем указанные ниже.

Также стоит упомянуть, что роялти и другие сборы могут составлять значительную начальную цену. Даже если плата за франшизу составляет около 30 000 долларов, некоторым из самых известных брендов (в зависимости от отрасли) может потребоваться чистая стоимость в миллионы долларов, прежде чем они приведут вас на борт.

Прекращение

Если вы попробуете и на собственном опыте поймете, что франчайзинг не для вас, возможно, вам не повезло. Преждевременное расторжение договора франчайзинга может оказаться сложным и дорогостоящим процессом.

Что вам подходит?

Это вам решать. Владение бизнесом может дать вам образ жизни вашей мечты, увеличить ваш доход и капитал, приумножить ваше богатство. Но убедитесь, что вы знаете, во что ввязываетесь, прежде чем подписывать контракт или заявку на финансирование.

Если вы все еще не уверены, узнайте больше о модели франчайзинга прямо здесь или посетите наш FAQ, если у вас есть какие-либо вопросы.

Покупка, слияние и франшиза

Многие люди входят в бизнес-сообщество, покупая существующий бизнес или приобретая франшизу.Многие существующие предприятия также приобретут своих конкурентов в рамках своей стратегии расширения. Ниже приведены некоторые проблемы, о которых следует подумать, и общие проблемы при покупке в существующий бизнес.

Первые шаги

• Начните с выяснения общего состояния бизнеса, который вы собираетесь купить, поговорив с клиентами и поставщиками компании.
• Попросите просмотреть финансовые отчеты и налоговые декларации компании, которую вы хотите приобрести, за последние 3 года.
• Имейте хорошее представление о том, как вы будете финансировать бизнес, и обсудите свой план с вашим бухгалтером или финансовым специалистом.
• Попросите вашего юриста составить и попросить вашего бухгалтера ознакомиться с письменным соглашением о купле-продаже, в котором будут указаны:
  • Условия продажи
  • Общая закупочная цена и детализированные компоненты (включая авансовые платежи и способы финансирования цены).
  • Как будет вестись бизнес до покупки
  • Любые взятые на себя обязательства, включая кредиторскую задолженность, ссуды, аренду, контракты, налоги или судебные издержки.
  • Четкое заявление о том, что договор купли-продажи подлежит финансированию и проверкам.
• Вам также следует рассмотреть вопрос о том, кто будет оплачивать закрывающие расходы, включая юридические услуги, баллы, оценки и экологические проверки.
• Наконец, вы должны знать, что если вы покупаете или объединяетесь с розничным бизнесом, у которого есть налоговые обязательства, вы несете ответственность за удержание достаточной части покупной цены для покрытия обязательств до тех пор, пока бывший владелец не представит квитанцию ​​из Кентукки. Департамент доходов по причитающимся налогам.

Покупка бизнеса

Слияния

• Слияние при выкупе и закрытии компании-конкурента — Компания, которая закрывается, должна будет подать форму 10A104 в Налоговое управление штата Кентукки и окончательные корпоративные налоговые декларации. Завершающему бизнесу также необходимо будет подать в канцелярию государственного секретаря статьи о роспуске; дополнительные шаги можно найти в разделе «Выход / переход» программы Kentucky Business One Stop.Компания-покупатель должна будет подать Статут о слиянии в канцелярию государственного секретаря. Компания-покупатель должна будет убедиться, что она зарегистрирована в Департаменте доходов, и подать исправленную регистрацию, если налоговая или юридическая структура бизнеса изменилась в результате слияния. См. KRS 271B.11.
• Когда конкуренты объединяются для создания одной новой компании — Если обе компании закроются, чтобы открыть новое совместное предприятие, то обеим компаниям необходимо будет официально закрыть свои бизнес-счета в Департаменте доходов и Государственном секретаре; дополнительные шаги можно найти в разделе «Выход / переход» программы Kentucky Business One Stop.В зависимости от юридической структуры нового бизнеса вам необходимо будет подать заявление о слиянии или статьях о слиянии в канцелярию государственного секретаря, см. KRS 271B.11, или связаться с канцелярией государственного секретаря для получения дополнительной помощи.
• Когда дочерняя компания приобретается у конкурента — Если материнская компания дочерней компании будет продолжать работать, тогда нет никаких официальных уведомлений или изменений, которые должны быть направлены в Департамент доходов или канцелярию Государственного секретаря материнская компания.Компании, которая покупает дочернюю компанию, может потребоваться заполнить форму 10A104 «Обновление или аннулирование налоговых счетов Кентукки», чтобы добавить информацию о новом местонахождении к своим существующим счетам. Если приобретаемая дочерняя компания ранее не вела бизнес в Кентукки, то новому владельцу необходимо будет выполнить оставшиеся шаги в соответствии с разделом «Начало» программы Kentucky Business One Stop.

Франшиз

Покупка франшизы может быть привлекательной для многих людей, желающих заняться бизнесом.В рамках франшизы франчайзер владеет правом на фирменное наименование и продукты и продает это право вам. Взамен вы продаете товары и услуги, предоставляемые франчайзером. Если вы подумываете о покупке франшизы, вам следует серьезно подумать о привлечении услуг квалифицированного юриста, возможно, специализирующегося на праве франшизы, а также бухгалтера.

Благодаря франшизе вы получаете стабильное присутствие в бизнесе. А поскольку многие решения и продукты исходят от франчайзера, ваши риски снижаются.Вам также предоставляется ряд вспомогательных услуг, таких как выбор сайта, обучение, расходные материалы и рекламные / маркетинговые планы. Однако с этими преимуществами есть некоторые проблемы, о которых также должен знать потенциальный франчайзи. Обычно вы связаны правилами франчайзера и не имеете полного контроля над бизнесом. Франчайзер подробно расскажет о многих методах управления, которым вы должны будете следовать. Обычно самые большие препятствия для преодоления сделок связаны с финансированием, а в некоторых случаях требуются авансовый платеж за франшизу и постоянные маркетинговые сборы.Также могут существовать некоторые личные критерии, по которым потенциальный получатель франшизы должен быть рассмотрен для получения франшизы, например, определенный личный капитал, минимальное количество лет опыта работы в отрасли и т. Д. И Администрация малого бизнеса США, и Федеральная торговая комиссия США имеют ресурсы, которые помогут вам принять решение.

Вы должны знать, что Федеральная торговая комиссия требует от продавцов франшиз и других предприятий, создающих возможности для бизнеса, предоставлять документ о раскрытии информации потенциальным покупателям.В нем вы должны найти подробную информацию, объясняющую, как будут вестись дела между вами и франчайзером. Документ о раскрытии информации должен быть предоставлен вам заранее, чтобы вы могли собрать и рассмотреть любую информацию, необходимую для уверенности в том, что ваше решение является осознанным.