Разное

Покупка франшиз: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

22.05.1978

Содержание

Франшиза пункта выдачи Ozon — цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

OZON – одна из крупнейших российских e-commerce площадок, на которой представлено более 6 млн товарных наименований в 24 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа — уже более 85% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса, свыше 13 тысяч компаний и предпринимателей активно продают свои товары на Ozon.

Концепция франчайзингового предприятия

Собственный пункт выдачи заказов по франшизе Озон — это практический пассивный доход с минимальными вложениями. Вся суть бизнеса в трёх операциях: принимайте товары на склад, выдавайте заказы клиентам и оформляйте возвраты.

Стоимость франшизы Ozon складывается только из инвестиций. Паушальный взнос и роялти отсутствуют.

Преимущества франшизы

  • Нет взносов
  • Срок запуска от 14 дней
  • Двойное вознаграждение от OZON первые 90 дней работы
  • Минимальные стартовые инвестиции – только в ремонт и мебель
  • Бесплатные маркетинговые и промо-материалы от франчайзера
  • Дополнительные программы поддержки
  • Положительные отзывы франчайзи
  • Операционная поддержка 24/7 от менеджеров Ozon

Обучение и поддержка

  • Подскажем, где лучше открыться, спрогнозируем выручку.
  • Поможем привести трафик в ваш пункт выдачи.
  • Порекомендуем поставщиков мебели и оборудования в вашем регионе или подскажем, где их искать.
  • Операционная поддержка.
  • Обучим персонал, чтобы оказывать лучший сервис для покупателя.
  • Выдадим займ на запуск бизнеса на выгодных условиях
  • Окажем финансовую поддержку
Что входит во франшизу пункта выдачи Ozon:
  • Выбор и оценка локации.
  • Готовые решения по локальному маркетингу.
  • Помощь в поиске поставщиков.
  • Операционная поддержка.
  • Обучение персонала.

Если Вы хотите купить франшизу Ozon или она Вас заинтересовала, оставляйте заявку при помощи оранжевой кнопки «Получить бизнес-план» или «Связаться с франчайзером».

Требования к помещению

Тариф «Точка роста»
  • Общая площадь: от 20 кв.м.
  • Площадь клиентской зоны: от 10 кв.м.
  • Первая линия улицы с высоким трафиком, рядом с плотной жилой застройкой или в ТЦ/БЦ
  • Высота потолков: не ниже 2,5 м.
  • Примерочная и стол для проверки заказов
Тариф «Максимум бренда»
  • Общая площадь: от 30 кв.м.
  • Площадь клиентской зоны: от 10 кв.м., рекомендуемая площадь: 15 кв.м.
  • Первая линия улицы с высоким трафиком рядом с плотной жилой застройкой или в ТЦ/БЦ
  • Высота потолков: не ниже 2,5 м.
  • Примерочная и стол для проверки заказов

Как купить франшизу ОЗОН

  1. Оставить заявку на странице ( кнопка «получить бизнес-план» или «узнать подробности»). Если у Вас есть помещение — укажите его, такие заявки обрабатываются в приоритетном порядке
  2. В течение нескольких дней с Вами свяжется представитель компании ОЗОН, предоставит подробную информацию и ответит на вопросы.
  3. Вы показываете помещение, а компания ОЗОН его оценивает
  4. Утверждается локация, подписывается договор
  5. Передаются стандарты, происходит обучение
  6. Ваш пункт выдачи OZON открывается

Финансовые показатели

Статья расходов                  
 Сумма, тыс.руб.
Ремонт
 50
Мебель  30
Техника  59
Складское помещение
 5
ИТОГО* 144

вывеску и стартовый набор материалов OZON дает бесплатно
Статья доходов**                  
 Сумма, тыс.руб.
Товарооборот 3086
   комиссия ОЗОН от товарооборота*** 136
   прочий доход 8
ИТОГО ДОХОДЫ 144

* без учета депозита по аренде помещения

 

** на основе презентации компании, на примере расчета одного из партнерских пунктов по тарифу «максимум бренда»

*** в первые месяцы работы комиссия еще выше

Посмотреть презентацию франшизы

Условия покупки франшизы:

Франшиза пункта выдачи заказов Ozon

Первоначальный взнос:

нет

Инвестиции от:

80 000 ₽

Инвестиции до:

200 000 ₽

Роялти:

нет

Срок окупаемости:

от 4 месяцев

Регион продажи:

Россия


За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

Чем опасна покупка франшизы?

Покупка франшизы – это отличный способ быстро запустить бизнес не волнуясь за продвижение бренда или выстраивание бизнес-процессов. Чаще всего вся схема ведения бизнеса продается в пакете франшизы. Новоиспеченному предпринимателю франчайзер помогает правильно начать работать, выстроить позиционирование, обеспечивает рекламу и первые продажи. Взамен франчайзи платит периодические платежи или отчисляет оговоренный процент прибыли. 

Однако не все продаваемые франшизы действительно являются таковыми. Все чаще под прикрытием договора франшизы предприниматели покупают услуги по настройке лендинга, обучение менеджеров по продажам и помощь в подборе и оформлении офиса. Передачи прав на использование бренда, а также комплекса интеллектуальных прав в таких соглашениях не значится. Предприниматель ожидает от такой франшизы быструю прибыль, а получает риски больших убытков.
За приобретение «неправильной франшизы» бизнес может поплатиться местом на рынке, а также получить многомиллионные иски со стороны собственника знака, который якобы был передан по договору. Соглашения, в которых не передаются права на официально зарегистрированные товарные знаки не несут юридической силы и не помогут доказать свои права на бренд при возникновении конфликта.


Признаки правильной франшизы

В договоре передаются права на товарный знак. Законодательство России напрямую указывает на то, что договором франшизы считается только то соглашение, в котором передаются права на зарегистрированный товарный знак. Помимо товарного знака в договоре франшизы могут быть переданы и другие объекты, но передача товарного знака или группы знаков является обязательным требованием.

Товарный знак, на который передаются права в договоре зарегистрирован и действует на территории России. По договору франшизы права на товарный знак могут быть переданы только на той территории, на которой он действует. Так в России можно приобрести франшизу только на знаки, зарегистрированные в нашей стране или международные знаки, регистрация которых расширена на Российскую Федерацию.

Лицо, которое продает франшизу, имеет права на товарный знак и может его передавать. Таким лицом может быть как сам собственник (правообладатель) знака, так и франчайзи. В последнем случае с вами будет заключаться не договор франчайзинга, а договор субконцессии. Договор субконцессии можно заключить только с тем партнером, которому владелец знака предоставил права на передачу знака другим лицам. Такое право можно проверить в тексте соглашения, заключенного между вашим партнером и собственником знака. Не бойтесь запрашивать подобные документы. Предоставление на проверку основного договора франшизы является нормой.

Срок действия франшизы не превышает срок действия товарного знака. Любой товарный знак действует не более 10 лет. После этого срока необходимо продлять его регистрацию. Договор франшизы может быть заключен только на срок до окончания действия знака. Далее регистрация знака и действие договора франшизы могут быть продлены.

Когда можно начинать использовать товарный знак?

Государственная регистрация договора франшизы является обязательной! Договор франшизы считается заключенным, а франчайзи может начинать использовать товарный знак только после государственной регистрации передачи права в Роспатенте. Для того, чтобы зарегистрировать договор франшизы, одна из сторон договора должна обратиться в Роспатент с заявлением. Обычно, к заявлению прикладывается сам договор франшизы. Однако, если договор содержит информацию, представляющую коммерческую тайну, в Роспетент достаточно подать заявление, содержащее основную информацию о сделке.

Проверить зарегистрирован ли официально договор можно в открытом реестре Роспетента. Ведомство публикует все изменения, а также информацию о передаче товарных знаков по договорам франшизы, лицензионным договорам в карточке каждого товарного знака. Информация появится в карточке знака только через 2 месяца после подачи заявления в Роспетент. Именно такой срок нужен ведомству для регистрации договора.

Что делать, пока знак не зарегистрирован?

Так что же делать, если товарный знак еще находится на стадии регистрации, а бизнес-идея вашего партнера на столько хороша, что франшизу хочется приобрести именно сейчас? Даже в такой ситуации можно юридически грамотно оформить ваши отношения с владельцем знака. 

Совет №1. Удостоверьтесь в том, что партнер, который продает вам франшизу, действительно подал заявление на регистрацию знака. Запросите у своего партнера номер заявки и проверьте факт ее подачи в открытых базах Роспатента. Информация размещается уже через 2 недели после подачи заявления на регистрацию.

Совет №2. Обезопасьте себя и проведите независимую проверку товарного знака, права на который собираетесь купить по франшизе. Чтобы убедиться в том, что используя знак, вы не будете нарушать прав других правообладателей, проверьте обозначение по базам зарегистрированных знаков, базам поданных на регистрацию заявок в России, а также международным базам знаков, которые имеют расширение регистрации на Россию.

Совет №3. Заключите со своим партнером соглашение о намерении, в котором будет указано, что сразу после регистрации товарного знака он передаст вам права на него по франшизе. Такое соглашение не регистрируется в Роспатенте, но обязывает собственника товарного знака в будущем предоставить право на его использование.
В четвертых, отслеживайте судьбу регистрации товарного знака. Это также можно сделать, обратившись к открытым реестрам Роспатента. Это поможет вам оперативно заключить официальный договор франшизы сразу после регистрации знака.

Всегда помните, что проверка возможности нарушения прав третьих лиц лежит именно на вас, приобретателе франшизы. Своевременная проверка договора и объектов, на которые вам передаются права, сможет уберечь вас от убытков, а правильное использование франшизы принесет вам ожидаемую прибыль.

Как осуществляется покупка франшизы | | Infopro54

Если вы планируете начать свой бизнес с франшизы, то следует сразу ответить на ряд вопросов: что именно вы ждете от франшизы, каким капиталом располагаете для ее покупки, что нужно знать перед заключением договора и что вы и ваш партнер должны делать  после покупки франшизы.

На все эти вопросы мы постараемся дать ответ в нашей статье. Начнем с основ.

Приобретать франшизу имеет смысл только если:

  • вы верите, что бренд сам по себе даст преимущество;
  • конкретная франшиза обладает каким-то отличающимся продуктом;
  • франшиза обладает особенным способом сервиса;
  • франшиза обладает особенной технологией.

Если франшиза не обладает хотя бы одним из этих пунктов, приобретать ее скорее всего не стоит.

Как происходит продажа франшизы.

Условия франшизы размещаются франчайзером в каком-либо обще доступном источнике. Потенциальные покупатели отправляют свои заявки на покупку франшизы. Основатель франшизы фильтрует получаемые запросы, проводит переговоры и в результате согласовывает кандидатов на роль франчайзи. Стороны подписывают договор коммерческой концессии. Франчайзи оплачивает паушальный взнос, после чего может считаться официальным партнером сети.

Сколько стоит средняя франшиза.

Покупателю франшизы стоит получить у основателя финансовую модель и изучить структуру вложений. Любая франшиза предполагает ряд обязательных платежей: паушальный взнос и роялти. Также само открытие заведения требует вложений. Также, рекомендуется заложить финансовую “подушку” сверх перечисленных инвестиций. Размер такой “подушки” стоит уточнить у основателю, он обладает опытом открытия подобных точек и сможет помочь с этим.

Приблизительный проект по открытию кофейни может стоить:

  • Паушальный взнос: 1 000 000
  • Роялти: 5% в месяц от оборота
  • Инвестиции открытия: 3 000 000
  • Финансовая подушка: 1 000 000

Финансовая подушка может быть заложена в качестве запаса на время пока бизнес выйдет на нужный оборот, а может быть в качестве запаса на непредвиденные расходы. Очень редкий проект открывается ровно в указанную сумму. Что происходит после подписания договора концессии. После того, как договор подписан и все обязательные платежи совершены, франчайзи получает все элементы, которые ему положены по договору. Элементы, необходимые для работы: макеты оформления, чек-листы, гайды, политики, руководства, распоряжения, в каждой франшизе этот пакет отличается, его содержание вам расскажет франчайзер перед продажей, содержание также должно быть изложено в договоре. Также, после передачи этой информации намечается план открытия франшизной точки, своеобразная дорожная карта открытия, из которой вам станет понятно, что именно необходимо пройти чтобы открыть точку.

Любая франшиза предполагает обучение франчайзи.

Полноценно стать частью франчайзинговой сети возможно только побыв частью одного из работающих объектов, впитать каким-то образом дух компании, на практике увидев, как работают процессы, как создается ценность для потребителя. Именно поэтому обучение — неотъемлемая часть любой франчайзинговой программы.

Обучение может проводиться в различных формах:

  • стажировка по принципу “делай как я”;
  • в формате видео-уроков;
  • в формате академии с полноценными уроками.

Помощь в подборе помещения для франчайзи.

Любая франшиза предполагает функционирование своих точек на конкретной ограниченной территории, в конкретной локации. Франчайзер заинтересован чтобы его партнеры размещались в удачных проходимых, выгодных местах. Поэтому большинство основателей франшиз помогают своим партнерам с подбором помещений. Важно разделять поиск и выбор помещений из числа найденных.

Франчайзер помогает выбрать, а искать помещение покупателю франшизы придётся самостоятельно.

Открытие франчайзингового объекта.

Открытие партнер производит самостоятельно, включая ремонт, подбор персонала, закупку оборудования и так далее, но под контролем и по шаблонам франчайзера. Как правило, существуют какие-то точки контроля, в которых основатель проверяет соответствие открываемого объекта заявленным правилам и стандартам бренда.

Официальное открытие.

Это мероприятие должно оповестить всю потенциальную аудиторию вашего заведения о том, что вы открылись. Правильно проведенное открытие позволяет сократить срок раскрутки вашего заведения и позволяет практически с первого месяца выйти на запланированный оборот.

Сопровождение франчайзи.

После открытия франчайзи в тандеме с франчайзером и его командой должны привести точку к окупаемости. Окупаемость и возврат инвестиций — это цель работы обеих сторон. В конечном итоге именно количество окупившихся франчайзинговых объектов является результатом работы сети. Мы рассмотрели основные шаги, которые ждут франчайзи на пути к покупке франшизы. Очень много информации в СМИ и блогах о франчайзинге как явлении, как инструменте масштабирования, но очень много простых и понятных статей о том, как же в реальности происходит работа по франшизе. Надеюсь, наша статья приблизилась к этой цели.

Фото предоставлено автором статьи.

Основные нюансы при покупке франшиз| Виды сотрудничества с франчайзерами

Решив купить франшизу, что это такое и как работает система вам придется узнать заранее. Процесс покупки представляет собой многоступенчатую подготовку и планирование, включает анализ рынка конкурентов, оценку собственных финансовых возможностей, интересов и перспектив развития выбранной сферы бизнеса в зависимости от рыночной ниши и региона. Необходимо узнать, какие франшизы можно купить в Украине, а какие доступны только для открытия в России или Казахстане. Как видите, перечень того, что нужно знать, чтобы купить франшизу, включает много факторов, о которых мы и поговорим ниже.

Знакомимся с понятием франшизы

Франшиза представляет собой двустороннее соглашение между франчайзером — владельцем бренда, и франчайзи — покупателем или предпринимателем, готовым заплатить оговоренную сумму за право ведения бизнеса от имени данного бренда. То, какие франшизы можно купить в Казахстане, Украине, России и Беларуси, можно узнать на специальных площадках или непосредственно у их владельцев. Поиск предложений в каталогах специализированных сайтов выгоднее тем, что здесь вы можете выбрать, какие франшизы можно купить в России или конкретно в Украине, поставив соответствующий фильтр поиска.

Франшиза — эффективный способ обезопасить капиталовложения за счет того, что франчайзи предоставляет уже готовую:

  • маркетинговую стратегию;
  • контакты партнеров и поставщиков;
  • разработанный бренд-бук;
  • наработанные стратегии и технологии продвижения, производства;
  • технические карты;
  • узнаваемый бренд.

На специальных каталогизированных сайтах вам подскажут, какие документы нужны, чтобы купить франшизу, помогут определиться с выгодным и перспективным предложением, расскажут об особенностях рынка. Благодаря покупке франшизы вы войдете на рынок с минимальными рисками и капиталовложениями, имея возможность быстро окупить и умножить финансовое состояние.

Виды сотрудничества с франчайзерами

Допустим, вы купили франшизу. Что дальше делать — логичный и наиболее распространенный вопрос после этого. Иногда после приобретения бизнеса начинающий предприниматель понимает, что совершил ошибку и хотел совершенно другого. Во избежание этого никогда не спешите с покупкой. Убедитесь, что выбрали нужный и достойный вариант.

В качестве сравнения узнайте, сколько стоит купить франшизу KFC, и вообще какие франшизы можно купить в Беларуси, Украине или России. Возможно, вы не сможете приобрести желанный бизнес в вашей стране, потому что компания просто не зашла на ее рынок. Если вы задаетесь вопросом, можно ли купить франшизу Макдональдс в Украине, то вас ждет разочарование. Сделать этого нельзя, так как компания занимается самостоятельным открытием филиалов.

Для тех, кто хочет купить франшизу и не обмануться в ожиданиях, необходимо выбрать оптимальный вид сотрудничества с франчайзером:

  • Стандартный. Владелец компании обеспечивает франчайзи всей необходимой информацией и контролирует все этапы открытия. Покупатель обязуется соблюдать все оговоренные требования и стандарты компании. Благодаря этому допущение ошибок сводится к минимуму.
  • С замещением. Франчайзи может самостоятельно выбирать поставщиков, а франчайзер контролирует методику и технологию работы. Здесь условием того, что нужно, чтобы купить франшизу, сводится к наличию уже наработанной базы поставщиков.
  • Свободный. Подходит для опытных предпринимателей. Правила для франчайзи устанавливаются довольно размытые, что позволяет ему действовать более свободно.

Прежде, чем узнавать, сколько стоит купить франшизу KFC в Казахстане либо можно ли купить франшизу Старбакс в вашей стране, уточните вид предлагаемого сотрудничества и подумайте, насколько он соответствует вашим возможностям и ожиданиям. Например, Старбакс не предполагают продажу франшиз — они работают только по договору лицензии.

Как правильно начать

Чтобы понимать, что нужно для того, чтобы купить франшизу, необходимо выбрать интересующее вас направление. Будущий бизнес должен приносить не только прибыль, но и личное удовольствие от его ведения. Поэтому первое, что вы делаете — не ищите, где купить франшизу Виктории Сикрет, а выбираете подходящую нишу.

Сделать это достаточно просто:

  • подумайте о том, что привлекает вас больше всего;
  • изучайте каталоги франшиз;
  • почитайте литературу, обзоры популярных брендов;
  • следите за тенденциями рынка и приоритетными направлениями;
  • проконсультируйтесь с экспертами;
  • для сравнения узнайте, например, сколько стоит купить франшизу Subway и сколько стоит купить франшизу Старбакс, точнее, оформить договор по лицензии. Сравнивайте стоимость и условия сотрудничества сразу нескольких предложений.

Определив приоритетную нишу, не спешите приступать к выбору. Оцените свои финансовые возможности. Подумайте, на что можно купить франшизу и хватит ли у вас финансов для того предложения, которое вас заинтересовало. Современный рынок может предложить множество не менее выгодных и одновременно более бюджетных предложений. Допустим, вы узнали, можно ли купить франшизу Zara в вашем городе, но ее стоимости оказалась больше, чем вы можете себе позволить. Обратите внимание на альтернативные предложения. Возможно то, сколько стоит купить франшизу H&M, подойдет вам больше. Либо вы остановитесь на менее известном, но не менее прибыльном бренде, более актуальном для вашего города и страны.

Сколько стоит купить франшизу

Чтобы понять, сколько нужно денег, чтобы купить франшизу, определитесь с нишей и конкретным видом деятельности. Выбирая сферу фаст-фуда, будьте уверены, что то, сколько стоит купить франшизу Макдональдс, будет существенно отличаться по сумме от покупки какой-нибудь локальной сети фаст-фуда.

Покупка франшизы обойдется дешевле, чем открытие бизнеса с нуля. Но и здесь вас ждут финансовые траты:

  • паушальный взнос — своеобразная плата за аренду бренда;
  • роялти — ежемесячные процентные выплаты от получаемой прибыли.

Дополнительными тратами будет выступать аренда помещения, найм сотрудников, закупка оборудования, оформление документов. Поэтому заранее подумайте, на что купить франшизу и хватит ли у вас средств для приобретения выбранного варианта.

Что делать после принятия решения? Внимательно читайте договор

Допустим, вы выбрали, где лучше купить франшизу и точно определились с ее видом. Сейчас перед вами стоит самый ответственный шаг — покупка. Составление и подписание договора считаются самыми важными и ответственными этапами приобретения и открытия франшизы.

Ответственность возлагается и на вас, как на будущего представителя бренда, и на франчайзера, как на ответственного за выполнение выдвигаемых требований к работе. Последний может иметь право штрафования в случае вашего невыполнения или отклонения от условий ведения бизнеса. И это также прописывается в договоре. Вы должны понимать, что значит купить франшизу — это взять на себя серьезную ответственность.

Вот перечень основных моментов, на которых стоит акцентировать внимание при заключении договора:

  • Авторское право. Товарный знак компании должен иметь длительный период регистрации.
  • Локации. Допустим, вы выбрали, где купить франшизу Макдональдс и обычно можете самостоятельно определять место открытия ресторана. Но не стоит пренебрегать замечаниями франчайзера — его опыт может помочь при принятии правильного выбора.
  • Поддержка франчайзера. Важный момент для начинающих предпринимателей. Чем выше вовлеченность и поддержка владельца бренда на начальном этапе, тем выше возрастает вероятность успеха и период окупаемости.
  • Организационные траты. Вы выяснили, сколько стоит купить франшизу, но паушальный взнос сравнительно низок. Это может сигнализировать о том, что договором предусмотрены дополнительные вложения в разработку дизайнерских проектов, оформление документов или оплату за обучение персонала.

В перечень того, что нужно сделать, чтобы купить франшизу, входит проверка сроков действия договора, описание условий назначения штрафных санкций и уточнение географии правовых сил будущего франчайзи.

Подведем итог

Среди тех, кто может купить франшизу, могут быть как опытные предприниматели, так и новички. Покупка франшизы — современный способ снизить риск капиталовложений и открыть собственный бизнес с минимальными затратами. Перед непосредственной покупкой необходимо определиться с интересующей вас нишей, изучить конкурентов и тенденции развития рынка в целом.

После определитесь,например, можно ли купить франшизу Виктория Сикрет в вашем городе и где можно купить франшизу: непосредственно у владельца, через специальный сервис или каталогизированный сайт.

Перед оформлением купли-продажи, особое внимание уделите договору, пообщайтесь лично с франчайзером, проконсультируйтесь с юристом на предмет вычитки договора и только после этого можете подписывать его. Выбирайте тщательно и не спеша. Только будучи полностью уверенными в принятии правильного решения, можете ставить свою подпись и начинать свой путь становления успешным предпринимателем.

Что такое паушальный взнос | Блог Совкомбанка

Открытие бизнеса по франшизе требует вложений

Паушальный взнос и покупка франшизы

Тот, кто решил стать франчайзи, сталкивается с двумя статьями расходов: непосредственно инвестиции в бизнес (закупка оборудования, мебели, кассового аппарата, оплата налогов и т.д.) и франшизные расходы. К ним относятся паушальный взнос и роялти.

Если объяснять простыми словами, то паушальный взнос – это покупка франшизы. Конечно, на деле этот процесс гораздо сложнее.

Паушальный взнос – сумма, за которую предприниматель передает права на использование бренда, товарного знака и технологий производства. Паушальный платеж вносят при заключении договора коммерческой концессии (так на юридическом языке называется покупка франшизы).

Паушальный платеж обычно совершают единовременно, но иногда стоимость франшизы может быть слишком большой, поэтому франчайзер дает рассрочку или предлагает индивидуальные условия выплаты взноса.

За что платят паушальный взнос

Во «франшизный пакет», который оплачивается паушальным взносом, обязательно входят:

  • задокументированная передача прав на товарный знак;
  • алгоритм и полное описание технологии производства продукции.

К примеру, если Планктон из мультфильма «Губка Боб квадратные штаны» решит купить франшизу «Красти Краб», то в пакет войдут логотип, название заведения и способ приготовления того самого крабсбургера. Планктон получит рецепт, о котором мечтал, но готовить еду он сможет только во франшизной точке «Красти Краб».

Ни один франчайзи не продает лишь название и описание стандартов. Часто во «франшизный пакет» включают:

  • бизнес-план по инвестициям в дело;
  • список поставщиков и партнеров;
  • маркетинговую стратегию: общую для сети или отдельную для конкретной точки;
  • брендбук, включая дизайн-проект помещения, если в нем обслуживают клиентов;
  • обучение персонала или самого франчайзи стандартам сервиса;
  • помощь в организации точки и ее открытии;
  • подключение к общему для сети сайту, или разработка отдельного;
  • CRM-систему.
Франчайзер заинтересован в успехе своей франшизы, поэтому максимально помогает на этапе открытия точки

«Франшизный пакет» бывает как в одном, так и в нескольких вариантах. Некоторые сети предлагают разные варианты открытия франшизной точки.

Состав пакета определяет размер паушального взноса. Если Планктон захочет открыть полноценный ресторан «Красти Краб», то ему придется заплатить около 900 тысяч у.е. Но если он откроет точку на фуд-корте под этим же брендом, тогда паушальный взнос составит всего 250 тысяч у.е.

Стоимость паушального взноса зависит от бренда франшизы и прибыльности конкретной точки.

Так, Планктон заплатит за франшизу «Красти Краб» 900 тысяч у.е., а за франшизу «Бургер Кинг» – не менее 4 млн у.е., ведь последняя – узнаваемый ресторан с большим потоком клиентов.

Размер паушального взноса устанавливает франчайзер, поэтому теоретически он может назначить любую сумму на свое усмотрение. Но на практике стоимость франшизы регулируется самим рынком: большая конкуренция устанавливает верхние и нижние границы стоимости.

Каким бы жадным ни был мистер Крабс, он не сможет установить стоимость, превышающую среднерыночную.

Чем роялти отличается от паушального взноса

После оплаты паушального платежа франчайзи не прекращает финансовые отношения с владельцем сети. Чаще всего он ежемесячно обязан вносить роялти – плату за использование бренда.

  • Первый вид роялти – процент от прибыли.

Такой вариант выплат используют чаще, он удобен и франчайзеру, и владельцу точки. Первый заинтересован в продвижении своего бренда, чтобы у франчайзи росла прибыль, а у него – доход с выплачиваемых процентов. Бюджет франчайзи при этом не уйдет в минус из-за роялти: сколько заработал, столько отдал.

При правильном подходе франчайзи и владельца сети к делу франшиза становится прибыльным бизнесом

Процент назначается с оборота, с чистой прибыли, иногда его начисляют сложной системой. 

Если Планктон захочет стать владельцем другого заведения и купить франшизу KFC, то роялти составит 11% от оборота. А став владельцем известного Black Star Burger, он будет платить 6% от чистой прибыли.

  • Второй вид роялти – фиксированная сумма оплаты.

Такой формат защищает франчайзера, ведь его доход не будет зависеть от объемов продаж точки. С другой стороны, этот подход лишает владельца сети возможности регулировать размер своего дохода и влиять на его увеличение.

Есть франшизы, в которых роялти отсутствуют вовсе. Такой способ взаимодействия с партнерами используют франчайзеры, которые сами поставляют товары своим франчайзи. Чаще всего это магазины косметики, одежды или поставщики фирменной продукции.

Планктон, к примеру, открыв в Бикини-Боттом корнер мороженого Баскин Роббинс, не внесет паушальный взнос, не будет платить роялти, а его инвестиции в бизнес составят от 400 до 600 тысяч у.е. Но продукцию для реализации он будет вынужден покупать только у владельцев сети.

Можно ли вернуть паушальный взнос

Остановив свой выбор на покупке франшизы «Красти Краб» и вожделенного рецепта крабсбургера, Планктон внес паушальный платеж и открыл точку фуд-корта в торговом центре, между KFC и Black Star Burger.

Пребывая в эйфории от сделки, он не прочитал договор внимательно и не изучил вопрос о роялти. Во «франшизном пакете» ему достались лишь права на использование товарного знака и логотипа, а также рецепт фирменного крабсбургера и остальных позиций меню.

Мистер Крабс не рассказал, что клиенты идут на веселый нрав Губки Боба и меланхоличность Сквидварда, не объяснил, как найти такой персонал, и какой сервис рассчитывают получить посетители.

Размер роялти оставался фиксированным и неподъемным для точки, которая только начала работать. Планктону пришлось разориться на покупку лицензированной CRM-системы, нанять маркетолога и самостоятельно искать поставщиков.

Спустя полгода битвы за клиентов стало понятно, что франшиза неприбыльная, а фирменное секретное блюдо ситуацию не спасет. Планктон задумался о возвращении хотя бы паушального взноса. Но возможно ли это?

В договоре коммерческой концессии между ним и мистером Крабсом указано, что паушальный взнос не возвращается, поэтому шансы получить свои деньги обратно приравниваются к нулю.

А другим потенциальным франчайзерам нужно знать:

  • в договор можно и нужно вносить изменения, важно не забыть обсудить пункты об условиях возврата средств;
  • условия необходимо обговаривать «на берегу», чтобы обезопасить себя и франчайзера.
Важно внимательно изучить пункты договора покупки франшизы перед его подписанием

Если договор о передаче прав на использование бренда зарегистрирован в Роспатенте, то вернуть средства, если это не предусмотрено договором, нельзя. В случае, если договор не зарегистрирован, то франчайзи может подать в суд и признать договор ничтожным, то есть получить средства по сделке обратно.

Большое количество вариантов для покупки франшизы дает возможность попробовать себя в бизнесе с уже развитым брендом и работающей маркетинговой стратегией. Важно выбрать надежного франчайзера, внимательно вычитать договор и выбрать франшизу с удобным для себя роялти и паушальным взносом. В таком случае успех – дело времени и стараний.

Покупка франшизы — Amlaw

По сравнению с другими способами инвестирования в экономику Америки (приобретение компании или её части, создание нового предприятия), покупка франшизы может быть более затратным проектом. Но есть ситуации, при которых предпринимателю становится выгодным именно франчайзинг в США. 

Плюсы приобретения франшизы

При реализации этой модели предприниматель не сталкивается с рисками самостоятельного развития компании в чужой стране:

  • многократное увеличение сложности запуска из-за незнания особенностей американского рынка, целевой аудитории, законодательства;
  • резкое снижение перспективности бизнеса, связанное с непониманием нюансов развития местной экономики, специфики поиска нужных проектов, а также с отсутствием профессионального изучения предложений.

Кроме удачного инвестирования, покупка франшизы упрощает получение инвесторских и бизнес-виз для постоянного или временного проживания в Соединенных Штатах. 

В отличие от новой или недавно созданной компании франшизный формат вызывает доверие у иммиграционной Службы, так как у бренда хорошее имя, инвестору предоставляется обучение и поддержка, и франчайзер заинтересован в успешном росте бизнеса инвестора. Также при покупке уже действующей франшизы клиент получает реальную историю бизнеса и доходов. Наличие у предпринимателя такого проверенного временем бизнеса повышает шансы на получение визы.

Поэтому для тех клиентов,  которые рассматривают франчайзинг в США не с целью ведения коммерческой деятельности, а, в первую очередь, как надёжный  способ переезда в страну, у нас есть специальная программа:

ПОКУПКА КОНТРОЛЬНОГО ПАКЕТА АКЦИЙ ФРАНШИЗЫ ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ ВИЗЫ США

Данный вариант отличается от стандартной схемы тем, что клиент не развивает новую точку франшизы с нуля, а сразу получает выгодный бизнес в работающем формате,  на основании которого оформляется виза.  

В чём суть:

  • Вы заявляете нам о том, что у вас есть капитал и желание получить визу категории L-1, E-2 или EB-1С;
  • Мы изучаем текущий рынок франшиз в США, находим рентабельные бизнес-модели с учётом ваших планируемых вложений и предпочтений. Проводим переговоры с франчайзерами, подбираем лучшие варианты. Готовим презентации со справочной информацией, экспертным обзором конкретного рыночного сегмента, ключевыми финансовыми показателями предприятий и общей оценкой проектов;
  • Вы выбираете подходящий для себя вариант из предложенных;
  • Помогаем оформлять сделку, готовим документы для петиции.

Преимущества нашей услуги

Уникальность получения визы по такому сценарию от AmLaw Group обусловлена:

  • Экономичностью.  Покупка не всего бизнеса, а лишь контрольного пакета  акций (51%) требует меньших капиталовложений. Плюс конкретизация неизбежных дополнительных платежей, проводимая при проверке сделки, избавляет инвестора от лишних трат;
  • Строгим отбором франшиз. Всего 5% всех предложений доводится до наших клиентов. Анализируется не только «чистота» бизнеса, финансовые документы, но и:
  • окупаемость, маржинальность;
  • ликвидность, рентабельность; 
  • стабильность выручки, узнаваемость на рынке;
  • размер вложений, показатели отраслевого роста; 
  • лояльность целевой аудитории, отзывы клиентов; 
  • профессионализм управленческой команды;
  • отзывы уже существующих франчайзи.
  • Поиском компании до результата. Обычно решение принимается клиентом уже после рассмотрения 4-5 выбранных для него франшиз в США. Но можем предоставить и десятки других вариантов, отвечающих запросу.

Участие клиента в проекте минимально. 

Специалисты AmLaw Group готовят документы, сопровождают сделку и получение визы. Прежний  франчайзи остается в доле, продолжает вести и развивать бизнес, используя знания и опыт работы. 

Варианты сотрудничества с хозяином франшизы наш клиент определяет на старте покупки. Это может быть ежемесячное получение пассивного дохода или управление бизнесом на индивидуальных условиях. Также допускается продажа пакета акций обратно хозяину после иммиграции клиента в США.

Единственное, что ожидается от клиента при открытии бизнеса по франшизе в США, – это удовлетворение требованиям по визовой категории, под которую покупается франшиза.

Наши гарантии

Компания AmLaw Group входит в рейтинг лучших иммиграционных адвокатских контор США. Мы известны на всей территории Соединенных Штатов. Наши эксперты по бизнес-иммиграции более 10 лет помогают клиентам получать американские визы, подходящие под имеющиеся у клиента пожелания и возможности.

Обратившись в AmLaw Group вы получаете:

  • Прибыльную американскую франшизу. У нас налажены контакты с представителями многочисленных компаний отраслей HoReСa, красоты и здоровья, строительства, торговли, производства, тракового бизнеса. Предлагаемые бизнес-проекты уже занимают определенную нишу;
  • Уверенность, что предприняты все необходимые действия для получения визы. Мы тщательно проверяем подготовку к продаже, анализируем историю компании и имеющиеся негативные факторы, такие как налоговые просрочки, истории судебных разбирательств, штрафные санкции. Профессионализм наших адвокатов позволяет получать одобрения по петициям для постоянного проживания в США в 98% случаев;
  • Полное сопровождение. Мы не просто подбираем бизнес-проект, оформляем визу, но ещё предлагаем дальнейшее юридическое и/или бухгалтерское обслуживание.

Планируете иммигрировать в США и готовы приобрести бизнес с минимальными затратами, от которого ожидаете доход без лишних забот? 

Обращайтесь за консультацией к специалистам AmLaw Group уже сегодня!

Условия покупки франшизы. Что должен знать каждый.

📢 Важно! Материал рассчитан на покупателей франшизы. Если вы зашли сюда с целью приобрести бизнес, смотрите другие статьи раздела.

Перед покупкой франшизы важно оценить все расходы. Этот материал поможет понять, из чего складывается стоимость франшизы, а также какие дополнительные инвестиции могут потребоваться.

Правило №1

В первую очередь, покупатель франшизы единоразово платит продавцу паушальный взнос — это стоимость бренда, а также услуг, которые оказывает франчайзер. Как правило, чем известнее бренд, тем больше услуг он предоставляет во франчайзинговом пакете, поскольку заинтересован в исполнении стандартов своей компании. Самые популярные услуги, включенные в франчайзинговый пакет, – обучение персонала, дизайн помещения и помощь в настройке системы управления (технические и юридические консультации). Если же Вы приобретаете франшизу не у крупной сети, то вы можете даже обговорить некоторые условия с франчайзером. Индивидуально составленные условия покупки франшизы — распространенная практика для компаний, у которых пока еще не много франчайзи. 

Правило №2

Вторая сумма, которая указывается в каталогах франшиз — дополнительные инвестиции. Как правило, это ремонт помещения, необходимое оборудование и техника. Эта сумма всегда разнится в зависимости от сферы бизнеса. Часто она распределяется на первые месяцы работы бизнеса, поскольку для запуска франшизы не всегда необходима вся техника, закупка которой предполагается в дополнительных инвестициях.

Важно:

В условиях франчайзинга не указана стоимость аренды и наем персонала. Это связано с тем, что франчайзер продает франшизу в разных регионах, и в каждом из них на это потребуются разные инвестиции, усреднить их по стране очень сложно. Например, для Санкт-Петербурга эта сумма составит примерно 30%, в то время как для Сибири — около 15%, однако, стоит учитывать, что эти цифры индивидуальны для разных сфер бизнеса. 

Правило №3

После открытия бизнеса франчайзи платит владельцу франшизы роялти, в среднем она составляет 4-5% от оборота, в редких случаях эта сумма может достигать 7-8%, как правило, о таких высоких роялти речь идет при покупке всемирно известных франшиз. В некоторых сферах этой выплаты нет, например, в ритейле, там франшиза выступает в качестве канала для распространения товаров.

За последние два года наиболее популярными сферами франчайзинга стали общепит и сфера услуг, в них роялти есть почти всегда. Иногда это не процент с оборота, а фиксированная сумма, которая ежемесячно увеличивается. Лучше на бизнес влияет роялти в виде процента, в этом случае владелец компании заинтересован в росте прибыли своих франчайзи, это мотивирует его на улучшение продукта и повышает качество поддержки франшиз.

Как правило, в условиях покупки франшизы помимо стоимости и других инвестиций указана окупаемость бизнеса. На рынке есть и предложения с предполагаемой окупаемостью за 2-3 месяца. Но если речь идет не о франшизах с минимальными вложениями, эта цифра чаще является стоп-сигналом для опытных предпринимателей. Такие неправдоподобные для бизнеса сроки заставляют усомниться во всем франчайзинговом пакете и еще раз всё проверить. Лучше ориентироваться на предложения со сроком окупаемости от года. 

Основы покупки франчайзингового бизнеса для предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если покупка существующего бизнеса вам не подходит, но начинать с нуля звучит немного пугающе, вы можете подойти для владения франшизой. Что такое франшиза и как узнать, подходите ли вы для нее? По сути, франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и текущие роялти. Взамен получатель франшизы получает возможность использовать товарный знак, постоянную поддержку со стороны франчайзера и право использовать систему ведения бизнеса франчайзера и продавать свои продукты или услуги.

Помимо хорошо известного бренда, покупка франшизы предлагает множество других преимуществ, которые недоступны предпринимателю, начинающему бизнес с нуля. Возможно, наиболее важным является то, что вы получаете проверенную систему работы и обучение тому, как ею пользоваться. Новые франчайзи могут избежать многих ошибок, которые обычно совершают начинающие предприниматели, потому что франчайзер уже усовершенствовал повседневные операции путем проб и ошибок.

Авторитетные франчайзеры проводят маркетинговые исследования перед продажей новой торговой точки, поэтому вы почувствуете большую уверенность в наличии спроса на товар или услугу.Неспособность провести адекватное исследование рынка — одна из самых серьезных ошибок, которые обычно совершают независимые предприниматели; как франчайзи, это делается за вас. Франчайзер также дает вам четкое представление о конкуренции и о том, как отличиться от них.

Наконец, франчайзи пользуются преимуществом численности. Вы выиграете от экономии на масштабе при покупке материалов, расходных материалов и услуг, таких как реклама, а также при переговорах о местах и ​​условиях аренды. Для сравнения: независимые операторы вынуждены вести переговоры самостоятельно, обычно получая менее выгодные условия.Некоторые поставщики не будут заниматься новым бизнесом или откажутся от вашего бизнеса, потому что ваш аккаунт недостаточно велик.

Франшиза или возможность для бизнеса?

Бизнес-возможности менее структурированы, чем франшизы, поэтому определение того, что составляет бизнес-возможность, нелегко определить. По сути, деловая возможность — это любой пакет товаров или услуг, который позволяет покупателю начать бизнес и в котором продавец представляет, что он предоставит план маркетинга или продаж, что существует рынок для продукта или услуги и что предприятие будет прибыльным.

Вот и другие ключевые факторы:

  • Деловые возможности обычно не связаны с товарным знаком продавца; покупатели действуют под своим именем.
  • Деловые возможности обычно дешевле, чем франшизы, и, как правило, не взимают постоянных роялти.
  • Деловые возможности позволяют покупателям действовать без ограничений в отношении географического рынка и операций.
  • Большинство коммерческих предприятий не имеют постоянных поддерживающих отношений между продавцом и покупателем; после продажи первоначального пакета покупатели остаются сами по себе.

Дополнительные сведения о различиях между франшизами, бизнес-возможностями, программами MLM и лицензионными соглашениями можно найти в следующих статьях:

Плюсы

Самая сильная сторона франчайзинга — это его способность объединять независимых розничных торговцев с помощью единого торговая марка и бизнес-концепция. У такого присоединения много преимуществ: узнаваемость бренда, единообразие в удовлетворении ожиданий клиентов, эффективность объединенной рекламы и эффективность групповых закупок.

Для индивидуального собственника франчайзинг дает несколько преимуществ. Постоянно присутствующий риск бизнес-неудач снижается, если бизнес-программа уже доказала свою успешность на рынке; использование зарегистрированного товарного знака избавляет владельца бизнеса от затрат на создание и рекламу имени, которое узнают клиенты; а преимущества групповой рекламы и закупок делают операции более прибыльными. Кроме того, постоянное обучение позволяет мгновенно получить опыт работы, который в противном случае пришлось бы приобретать методом проб и ошибок.Кроме того, с франчайзингом расширение кажется более естественным. Успешная работа по франшизе может быстро привести к созданию второго, затем третьего бизнеса и так далее. Таким образом создаются судьбы.

Преимущества
  • Снижение риска
  • Работа под ключ
  • Стандартизированные продукты и системы
  • Стандартизированные финансовые и бухгалтерские системы
  • Коллективная покупательная способность
  • Доступность надзора и консультаций
  • Национальные и местные рекламные программы
  • Балл- коммерческая реклама
  • Унифицированная упаковка
  • Текущие исследования и разработки
  • Финансовая помощь
  • Руководство по выбору места
  • Предоставляется руководство по эксплуатации
  • Помощь в продажах и маркетинге

Минусы

Однако франчайзинг подходит не всем .Сильно независимые предприниматели (вы знаете, кто вы) могут раздражаться строгими операционными требованиями и спецификациями франчайзингового бизнеса. Если нужно делать что-то по-вашему, вы можете пойти в другом направлении.

Также знайте, что одни системы франчайзинга лучше других. Слабая программа франчайзинга не научит вас хорошо справляться с проблемами бизнеса, не поможет вам при возникновении проблем и не сможет наилучшим образом использовать ваши рекламные деньги.

Даунсайд
  • Потеря контроля
  • Обязательный договор
  • Проблемы франчайзера — это также ваши проблемы

Если вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте необузданным ожиданиям повлиять на ваше решение. Хотя франчайзинг предназначен для вовлечения в бизнес людей, которые никогда раньше не владели бизнесом, азарт, связанный с владением имуществом, может создать импульс для продвижения вперед без надлежащего планирования. Если вы броситесь с головой в покупку франшизы в надежде повысить вашу текущую рабочую зарплату, но заработок не позволяет вам вытащить более половины вашей прежней зарплаты, вы будете одним несчастным туристом.Поработайте с хорошей CPA, чтобы подготовить прогноз денежного потока для бизнеса, прежде чем делать решительный шаг. Знайте, сколько времени потребуется, чтобы выйти на уровень безубыточности и получить прибыль, а также размер зарплаты, которую вы реально сможете выплатить себе.

Сопутствующие расходы

Что касается капитальных вложений, то размер комиссии за франшизу будет зависеть от прибыльности бизнеса. У большинства компаний есть масштаб, когда речь идет о сборах за франшизу. Они могут иметь различные диапазоны, от 2000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от размера системы.В дополнение к этой предварительной франшизе — единовременной оплате, которую франчайзер оценивает вас за привилегию использовать бизнес-концепцию, посещать их учебную программу и изучать весь бизнес — также будет постоянный гонорар, обычно от 2 до 10 процентов, или ежемесячная цифра.

Некоторые из других затрат, связанных с франшизой, включают:

Помещение / расположение
В некоторых случаях вам также может потребоваться купить землю или здание, или вам, возможно, придется арендовать здание.Если вы арендуете здание, вы будете нести ответственность не только за ежемесячную аренду, но и за единовременный залог. Кроме того, вам придется заплатить за улучшения арендованного имущества. В некоторых случаях владелец здания добавит их и учтет их при аренде, возможно, взимая с вас небольшую дополнительную плату. Франчайзер может предоставить вам пособие на улучшение арендованного имущества, которое составляет от 10 000 до 35 000 долларов для вашей средней франшизы. Большинство франчайзеров сообщат вам, какими будут их предполагаемые улучшения в арендуемом имуществе.

Оборудование
Разным предприятиям потребуется различное оборудование. Как правило, для большинства покупок оборудования доступны долгосрочные платежи. К счастью, большинство банков предоставляют ссуды на оборудование, потому что оно также служит залогом.

Знаки
Вывески снаружи могут быть очень дорогими для владельца малого бизнеса. Большинство франчайзеров разработали пакет знаков, который франчайзи обязан приобрести.

Начальная инвентаризация
Обычно это запас как минимум на две недели, если только вы не работаете в бизнесе, требующем гораздо более сложного инвентаря.Большинство франчайзеров расскажут вам, каковы их требования к начальному инвентарю.

Оборотный капитал
При аренде от вас могут потребовать внести платежи за первый и последний месяцы, а также плату за обеспечение. Вы также должны будете внести залог в электрические, газовые и телефонные компании (которые захотят внести залог до оказания вам услуг). Вам понадобится оборотный капитал и деньги в денежном ящике, чтобы внести сдачу. Вам понадобятся деньги, чтобы платить своим сотрудникам. Вам понадобятся деньги, чтобы работать, пока не появится денежный поток.Если вы покупаете франшизу, основанную на начисленных счетах, вам придется позволить себе некоторый дополнительный капитал, прежде чем счета будут оплачены покупателями и возвращены вам.

Плата за рекламу
Обычно взимается плата за рекламу на региональной или национальной основе. Большинство крупных франчайзеров требуют, чтобы их франчайзи вносили определенную сумму в национальный фонд, используемый для продвижения концепции. Плюс в том, что выгоды весьма существенны с точки зрения видимости, которую вы получаете с типом рекламы, которую делает большинство франчайзеров.

Закон о франчайзинге

Важной защитой для человека, планирующего приобрести франшизу, является Правило FTC о франчайзинге, вступившее в силу 21 октября 1979 года. Правило требует, чтобы защищенные франчайзеры предоставляли полное раскрытие информации, в которой нуждается потенциальный франчайзи. чтобы принять рациональное решение о том, инвестировать или нет. Это раскрытие должно происходить при первом личном контакте, где обсуждается предмет покупки франшизы, и не менее чем за 10 рабочих дней с до до подписания любого контракта с франчайзи или принятия каких-либо денег.Это период «обдумывания», предназначенный для предотвращения того, чтобы франчайзи не вмешались без тщательной проверки и рассмотрения того, что они делают.

Это означает, что франчайзер, брокер по франшизе или любое другое лицо, представляющее франшизу на продажу, должно представить документ о раскрытии информации. документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), содержащий обширную информацию о франшизе.Кроме того, вам должны быть предоставлены завершенные контракты, охватывающие все существенные моменты, по крайней мере, за пять дней до фактической даты подписания документов.Опять же, это дает еще один период обдумывания и возможность, чтобы адвокат рассмотрел контракты до их исполнения.

Посетите веб-сайт FTC по франчайзингу и бизнесу, чтобы узнать больше о правиле франчайзинга.

Государственные законы

FTC не требует, чтобы франчайзеры или продавцы деловых возможностей регистрировались в нем или в любом другом государственном учреждении. Однако в некоторых штатах действуют правила регистрации, требующие от продавцов франшизы регистрироваться. Законы некоторых из этих штатов более жесткие, чем законы других, но большинство из них приняли руководящие принципы FDD для своих требований о раскрытии информации.

Однако было бы ошибкой предполагать, что просто потому, что франшиза зарегистрирована в государстве или предоставляет какой-либо тип документа с полным раскрытием информации, вы, как потребитель, будете защищены от возможности сбоя или грабежа. Единственное, что может сделать государственный ревизионный орган, — это убедиться, что франчайзер ответил и подал необходимые документы.

Отдел франчайзинга (требуется уведомление ) 9 Офис генерального прокурора, отдел защиты прав потребителей, отдел франчайзинга 605) 773-4013
Государства регистрации франшизы
Эти 15 штатов требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой UFOC и поддерживал регистрацию в указанном государственном агентстве.Если компании разрешено продавать франшизы в одном из этих штатов, компания будет зарегистрирована в агентствах, перечисленных здесь. В двух из этих 15 штатов не требуется подавать проспекты эмиссии, как указано ниже.
Штат Агентство Телефонный номер
Калифорния Департамент корпораций (916) 445-7205
9 , Отдел франчайзинга и ценных бумаг (808) 586-2722
Иллинойс Генеральная прокуратура, Отдел франчайзинга (217) 782-4465
Государственный офис Индианы (317) 232-6681
Мэриленд Офис генерального прокурора, Отдел ценных бумаг (410) 576-6360

Мичиган

0165

(517) 373-7117 9015 9
Миннесота Министерство торговли Миннесоты, Отдел франчайзинга (651) 296-6328
Нью-Йорк Департамент права, Отдел франчайзинга и ценных бумаг -8211
Северная Дакота Офис комиссара по ценным бумагам, Отдел франчайзинга

(701) 328-2910

Орегон (регистрация не требуется)

Остров

Отдел ценных бумаг, Dept.по страхованию и финансам

Отдел ценных бумаг, франчайзинговый офис

(503) 378-4387

(401) 222-3048

Южная Дакота Отделение ценных бумаг, франчайзинговый офис4 (
Вирджиния Комиссия государственной корпорации, франчайзинговый отдел (804) 371-9276
Вашингтон Департамент финансовых институтов, отдел ценных бумаг (360) -8760
Висконсин Комиссия по ценным бумагам штата Висконсин, франчайзинговый офис (608) 266-3364

repreneur Журнал и журнал Entrepreneur ‘s StartUps .


Перейдите к следующему разделу нашего практического руководства по франшизе >> Начните поиск

Как купить франшизу за 8 шагов

Покупка франшизы — хороший вариант для предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес, но не хотят проходить тяжелую работу по созданию нового бренда и системы. Однако приобрести франшизу не так просто, как может показаться. Эта статья покажет вам, как купить франшизу за восемь шагов.

1.Исследование потенциальных возможностей франчайзинга

Первым шагом при покупке франшизы является предварительное исследование различных доступных возможностей франшизы. Важно найти подходящую франшизу в соответствии с вашим бюджетом, квалификацией и личными интересами. В Соединенных Штатах доступно множество франшиз, и обычно вы можете найти их в различных онлайн-источниках.

Чтобы узнать, какая франшиза подходит вам, важно сначала изучить типичные требования к франшизе, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям и располагаете необходимой информацией.Затем проведите самоанализ и определите свои собственные навыки, ресурсы и интересы. Как только все это будет сделано, вы можете использовать веб-сайт онлайн-франчайзинга, такой как FranchiseGator, чтобы найти возможности, которые соответствуют вашим потребностям.

Давайте подробно рассмотрим каждый компонент вашего исследования.

Типовые квалификационные требования к франчайзингу

Франчайзеры

обычно устанавливают минимальные требования, чтобы гарантировать, что все их франчайзи обладают квалификацией с точки зрения личных финансов и профессионального опыта.Это связано с тем, что успех и / или неудача их франчайзи напрямую влияет на их деловую репутацию, бренд и прибыль.

Квалификационные требования значительно различаются в зависимости от франчайзеров и типа франшизы, которую вы покупаете. Однако часто во внимание принимается следующее:

  • Кредитный рейтинг: Минимальный кредитный рейтинг зависит от франчайзера, но, как правило, идеальным является оценка 680 или выше; бесплатно проверьте свой кредитный рейтинг здесь
  • Собственный капитал: Если ваша франшиза требует больших первоначальных инвестиций, вам понадобится сравнительно более высокая чистая стоимость, чтобы соответствовать
  • Наличность: У вас должно быть достаточно наличных денег, чтобы либо покрыть расходы на франшизу, либо внести первоначальный взнос при финансировании покупки
  • Внешний доход: У вас должны быть другие формы дохода и ресурсы для покрытия расходов на проживание, пока вы получаете франшизу с нуля
  • Опыт работы в отрасли: Хотя некоторые франшизы не требуют опыта в бизнесе или отрасли, франчайзеры обычно более уверены, если у вас есть соответствующий опыт
  • Опыт управления: Как франчайзи, вы будете нести основную ответственность за руководство командой и управление бизнесом; отсутствие управленческого опыта может быть сигналом того, что у вас ничего не получится

Чтобы помочь вам понять, соответствуете ли вы требованиям, ниже мы включили средние демографические данные франчайзи по данным Международной ассоциации франчайзинга (IFA).Франчайзи обычно:

  • От 35 до 55 лет
  • Иметь средний доход 60 000 долларов и выше
  • Иметь собственный капитал 250 000 долларов или выше
  • Имеют опыт корпоративного управления
  • Иметь индивидуальный пенсионный счет (IRA) или пенсионный план 401 (k)
  • Не владели бизнесом до

Личные ресурсы, навыки и интересы

Самоанализ ваших личных навыков, интересов и ресурсов имеет важное значение при покупке франшизы, особенно потому, что франчайзеры будут спрашивать вас о ваших финансах и профессиональном опыте.Знание того, на что вы способны ― финансово, умело и профессионально, также поможет вам сузить круг возможных вариантов при поиске подходящей франшизы.

Вам нужно будет подготовить отчет о собственном капитале, в котором перечислены все ваши активы, обязательства, доход и ваш кредитный рейтинг ― бесплатно проверьте свой кредитный рейтинг здесь. Вам также необходимо подготовить резюме, в котором будет освещен весь ваш профессиональный, управленческий и отраслевой опыт, и показано, почему вы лучше всего подходите для конкретной франшизы.

На данном этапе также неплохо было бы тщательно составить график покупки франшизы. Это будет включать в себя то, сколько времени вы можете выделить на первоначальное исследование, установление контакта с франчайзерами, проверку документов, раскрывающих информацию о франшизе, и соглашений о франшизе, получение финансирования и выбор местоположения.

Найдите возможности для франчайзинга

Когда у вас есть информация о своем бюджете и чистой стоимости, вы оценили свой опыт, навыки и личные интересы и составили график, который вам подходит, пора найти франшизу, которая соответствует вашим потребностям.Идеальная франшиза — это та, которая лучше всего соответствует вашим навыкам, интересам и бюджету. Не поддавайтесь соблазну покупать франшизу только потому, что это модно.

Вы можете найти множество вариантов франшиз в зависимости от типа отрасли, доступного местоположения и требуемых начальных инвестиций. Отличное место для начала поиска этих вариантов — это различные веб-сайты франшиз, на которых представлены франшизы для продажи.

Также рекомендуется найти отзывы и жалобы, поданные владельцами или клиентами в отношении рассматриваемых вами франшиз.Вы можете посетить Better Business Bureau (BBB) ​​и Unhappy Franchisee, чтобы лучше понять потенциальные возможности франчайзинга на основе опыта существующих франчайзи и клиентов.

При поиске возможности для франшизы следует учитывать несколько моментов:

  • Общий объем необходимых инвестиций: Сюда входят сборы за франшизу, расходы на обучение, затраты на улучшение арендованного имущества или недвижимости, сотрудников, инвентарь, маркетинг, мебель и приспособления, а также оборудование.
  • Текущие расходы: Сюда входят гонорары и плата за маркетинг / рекламу сверх ваших обычных операционных расходов.
  • Обучение и поддержка: Узнайте, какое обучение и поддержка предоставляется франчайзером, будет ли это взиматься с вас и в каком размере, и где будет проходить обучение.
  • Конкуренция: Узнайте, насколько близки другие франшизы к вашему местоположению и есть ли уже существующие предприятия, конкурирующие с вами

Прочтите нашу подробную статью о лучших франшизах для покупки, чтобы получить дополнительную информацию о том, где найти эти возможности франшизы.

Если вы предпочитаете купить существующую франшизу, которая уже работает и у вас есть более 50 000 долларов на соответствующем пенсионном счете, вы можете использовать эти деньги для финансирования собственной франшизы с продлением срока действия для новых предприятий (ROBS). Поговорите со специалистом по ROBS в Guidant, чтобы узнать больше.

Посетите Guidant

2. Свяжитесь с франчайзерами для получения первичных заявок и документов о раскрытии франшизы (FDD)

После самооценки и первоначального исследования вам следует сузить список вариантов до одной или двух франшиз, которые лучше всего соответствуют вашим предпочтениям и бюджету.Следующим шагом является заполнение предварительных анкет / анкет франчайзера. Предварительная заявка помогает франчайзерам отсеивать и исключать начинающих франчайзи, которые не подходят.

Рекомендуется полностью и точно заполнить эти первоначальные формы, чтобы помочь франчайзерам лучше оценить вашу квалификацию. Предполагая, что вы соответствуете первоначальным требованиям франчайзера, есть большая вероятность, что вы можете назначить встречу с представителем франчайзера и получить копию документа, раскрывающего франшизу.

FDD

FDD, также известный как Единый проспект предложений франчайзинга (UFOC), представляет собой документ объемом более 50 страниц, в котором излагаются ваши обязанности как франчайзи, сборы, которые вы должны заплатить, а также правила и положения, которым вы должны следовать. Он также включает информацию о франчайзере, в том числе его финансовую и юридическую историю. Получение FDD предоставит вам всю необходимую информацию, чтобы знать, подходит ли вам потенциальная возможность франшизы.

Франчайзеры

уполномочены Федеральной торговой комиссией (FTC) предоставить потенциальным франчайзи FDD не менее чем за 14 дней до подписания каких-либо обязывающих соглашений и совершения оплаты.Франчайзи рекомендуется внимательно прочитать и изучить FDD. Все FDD следуют одному и тому же 23-ступенчатому формату. Однако уровень раскрытия информации и прозрачности варьируется от одного франчайзера к другому.

Ниже приведены некоторые из распространенных типов информации, включаемой в FDD:

  • Размер франчайзинговой системы и трехлетние тенденции роста
  • Присутствие бренда франшизы в состоянии потенциального клиента
  • Команда руководителей франчайзера и их опыт
  • Первоначальные инвестиции, единовременные платежи и возможные текущие платежи
  • Поддержка, предлагаемая франшизам, например обучение, финансирование и оперативная помощь
  • Финансовые показатели франчайзера

Большинство FDD часто не включают информацию о средней эффективности бизнеса франшизы, среднем объеме единицы (AUV) и типичной прибыли / убытке, причинах закрытия единиц, инвестициях франчайзера в будущий рост и отраслевых сравнениях.Вы также можете иногда найти эту информацию в пресс-релизах франчайзера, годовых отчетах и ​​публичных документах, а также в независимых третьих лицах, таких как FRANdata.

Обычно банки, кредиторы или внешние инвесторы, которые помогут профинансировать ваш франчайзинговый стартап, также захотят увидеть FDD. Поскольку FDD повлияет на многие аспекты вашего бизнес-плана, важно, чтобы вы знали, как его читать и понимать. Прочтите это руководство о том, как читать документ, раскрывающий информацию о франшизе, чтобы помочь вам понять каждый раздел и знать, на что обращать внимание.

Если вам нужна профессиональная помощь в выяснении раскрытия информации о франшизе и других юридических документов, посетите Rocket Lawyer. В нем есть опытные юристы, которые дадут вам юридические консультации. Посетите Rocket Lawyer, чтобы узнать больше и получить первые семь дней бесплатно.

Посетите Rocket Lawyer

3 . Посетите День открытия франчайзера

После получения федерального соглашения о раскрытии информации у вас будет возможность лично встретиться с руководством франчайзера в день открытия, который обычно проходит в головном офисе франчайзера.Это шанс как для франчайзера, так и для потенциального франчайзи узнать друг друга и задать вопросы обо всем, что может повлиять на успех бизнеса.

День открытия для потенциального франчайзи

Discovery Day — отличный шанс для потенциального франчайзи познакомиться с франшизой и ее управленческой командой. Это также возможность узнать больше о культуре компании и индивидуальных особенностях людей, с которыми вы будете работать.День открытия — идеальное время, чтобы задать вопросы и озвучить опасения, которые не были рассмотрены в FDD.

Типичная повестка дня открытия включает в себя групповые презентации, индивидуальные встречи и интервью, а также посещение существующих филиалов. Постарайтесь обратить внимание на возможные красные флажки в день открытия, которые включают следующее:

  • Несоответствие личности или культуры
  • Дезорганизация на корпоративном уровне
  • Обещания или заверения, не выраженные в письменной форме
  • Вопросы, на которые нет прямого ответа
  • Проблемы, которые не решаются четко
  • Хард продает

Также постарайтесь узнать больше о планах развития бизнеса.Еще один красный флаг, на который следует обратить внимание, — это то, насколько быстро бизнес намеревается расширяться. Если компания пытается расширяться слишком быстро, это может означать, что у руководства нет устойчивого плана, что может нанести ущерб вашему бизнесу еще до его начала.

Между тем, компания, у которой нет планов роста или расширения, может означать, что у нее нет четкого видения будущего и она намерена оставаться неизменной. Это также может поставить под угрозу ваш бизнес, потому что франчайзер, который не планирует расти, ограничит ваши перспективы как франчайзи.

День открытия для франчайзера

Франчайзеры

должны быть избирательны в отношении своих франчайзи, потому что они должны убедиться, что они хорошо подходят для своего бизнеса и соответствуют их финансовым требованиям. Поэтому день открытия — это также время для франчайзера, чтобы наконец познакомиться с вами и задать необходимые вопросы, которые не рассматриваются в вашем заявлении.

Помимо проверки того, что вы соответствуете их конкретной квалификации, франчайзер также оценит ваш уровень приверженности и энтузиазма по отношению к их бизнесу.Они также хотят убедиться, что вы готовы следовать их правилам и политике. Им нужны франчайзи, которые имеют позицию лидеров и в то же время являются хорошими командными игроками.

4. Тщательно изучите договор франчайзинга

Соглашение о франчайзинге — это официальный договор, который франчайзер предоставит после дня открытия, если они увидят в вас хорошего кандидата на получение франшизы. Этот контракт дает вам законное право владеть и открывать франшизу в соответствии с их правилами и положениями.Целесообразно нанять юриста с опытом работы в сфере франчайзинга, который рассмотрит и обсудит с вами договор, чтобы вы могли все полностью понять.

Если франчайзер давал устные обещания или сделки во время вашей встречи, важно, чтобы они были записаны в контракте. Например, если франчайзер пообещал оказать юридическую поддержку в случае судебного процесса, убедитесь, что это прописано в договоре. В контракте также должны быть четко указаны правила о поставщиках, ценообразовании, передаче прав собственности, защите территории, гонорарах, найме персонала, обучении и другой соответствующей поддержке.

Любое несоответствие между тем, что обсуждалось в устной форме, и тем, что написано в контракте, должно быть немедленно доведено до сведения франчайзера для разъяснения. Иногда вы можете обсудить поправки к соглашению, чтобы они соответствовали обсуждаемым вопросам. Однако бывают случаи, когда франчайзер настаивает на том, что то, что написано в контракте, является действительными условиями и не может быть изменено.

Если вы ищете квалифицированную юридическую консультацию, посетите Rocket Lawyer, онлайн-провайдера юридических услуг.У него есть команда опытных юристов, которые предоставляют такие услуги, как проверка документов и ответы на юридические вопросы. Зарегистрируйтесь в Rocket Lawyer, чтобы получить доступ к опытным юристам, которые проконсультируют вас по поводу вашего франчайзингового соглашения.

Посетите Rocket Lawyer

5. Получите правильное финансирование для запуска франчайзинга

После того, как вы рассмотрите и подпишете договор франчайзинга, следующим шагом будет получение финансирования. Вам понадобятся средства для покрытия расходов, связанных с покупкой франшизы.Первое, что вам нужно заплатить, это франчайзинговый сбор, который обычно взимается после того, как вы вернете подписанный договор.

Если вы собираетесь занять средства для своей франшизы, вам нужен сильный и убедительный бизнес-план, включая прогнозы роста на годы. Важно указать в своем бизнес-плане вещи, которые не включены в документ, раскрывающий франшизу, например, потенциальные доходы от вашего местоположения по франшизе, начальные и обычные операционные расходы, а также стоимость финансирования. Чтобы упростить процесс, рекомендуется использовать программное обеспечение для бизнес-планов.

В большинстве случаев кредиторы не ссужают вам деньги для покрытия комиссии за франчайзинг. Тем не менее, ваш сбор за франчайзинг может считаться частью вашего первоначального взноса, если вы подаете заявку на ссуду Управления малого бизнеса (SBA) или любую обычную банковскую ссуду. Вы можете найти более подробную информацию о том, что необходимо заплатить, в документе о франшизе.

Вы можете рассмотреть любой из следующих вариантов финансирования для финансирования своего запуска по франшизе:

  • ROBS: A ROBS позволяет использовать его для финансирования вашей франшизы без необходимости платить штрафы и налоги за досрочное снятие средств.ROBS не является ссудой, не требует одобрения кредитора и, как правило, быстрее, чем большинство ссуд для стартапов. Если у вас есть как минимум 50 000 долларов на пенсионном счете, вы можете поговорить с нашим рекомендованным экспертом ROBS, Guidant, для получения дополнительной информации .
  • ссуды SBA: ссуды SBA гарантированы государством и имеют низкие процентные ставки, что делает их одним из лучших вариантов финансирования бизнеса. Однако требования к кредитам SBA жесткие, и новым предприятиям сложнее получить квалификацию.Как правило, вам потребуется кредитный рейтинг 680 или выше и 20% первоначальный взнос.
  • Банковская ссуда: Обычные банковские ссуды иногда труднее получить по сравнению с ссудами SBA, поскольку они не гарантированы государством. Однако, если у вас хорошая кредитная история, высокий собственный капитал и деловые отношения с банком, вы можете претендовать на это право.
  • Финансирование от франчайзера или партнеров-кредиторов: Некоторые франчайзеры предлагают финансирование для финансирования всех или части затрат на франшизу.Другие могут связать вас с кредиторами-партнерами, которые уже знакомы с бизнес-моделью и послужным списком франшизы. Это облегчит вам квалификацию.

Финансирование нового строительства или долгосрочной аренды

Как правило, вам понадобятся средства для нового, наземного строительства или для аренды помещения для вашей новой франшизы. Убедитесь, что вы тесно координируете свои действия с франчайзером и потенциальным кредитором, поскольку у них могут быть определенные правила в отношении местоположения, и вам может потребоваться их одобрение, прежде чем вы начнете строительство или ремонт своего помещения.

Финансовое оборудование для франшизы

Если франшиза требует значительных инвестиций в оборудование, франчайзер, вероятно, порекомендует дистрибьютора или оптовика. Они также могут предлагать финансирование, которое обычно оформляется в виде аренды на срок до пяти лет.

Обязательно подумайте о своем денежном потоке на следующие несколько лет, прежде чем соглашаться на краткосрочные ссуды, используемые для финансирования таких вещей, как оборудование. В идеале предпочтительны более долгосрочные ссуды, поскольку периодические платежи будут меньше, и это поможет облегчить ваши первые несколько лет.Для получения дополнительной информации о финансировании вашей франшизы вы можете прочитать наше подробное руководство по вариантам финансирования франшизы.

Если ваши деньги находятся на соответствующем пенсионном счете, вы можете использовать эти деньги для покрытия расходов по франшизе за счет продления срока действия новых коммерческих предприятий (ROBS). ROBS позволяет вам получить доступ к пенсионному фонду для открытия бизнеса без уплаты штрафов и налогов за досрочное снятие средств. Кроме того, его получить намного быстрее и проще, поскольку не требуется одобрения кредитора. Если на вашем пенсионном счете есть не менее 50 000 долларов, вы можете поговорить с нашим рекомендованным экспертом по ROBS, Guidant, для получения дополнительной информации.

Посетите Guidant

6. Выберите местоположение

Если ваша франшиза не является домашней или мобильной, вам необходимо выбрать место, где вы сможете вести свой бизнес. Франчайзеры, скорее всего, предоставят вам рекомендации, чтобы гарантировать соответствие их требованиям к местоположению, которые могут потребовать определенного расстояния от других франшиз, минимальной площади и количества парковочных мест. Вы можете обратиться за помощью к агенту по коммерческой недвижимости, чтобы найти наиболее подходящее место, отвечающее этим требованиям.

Покупка или аренда вашего местоположения

Для начала, большинство владельцев франшизы будут сдавать недвижимость в аренду, поскольку это требует меньших авансовых платежей и, следовательно, менее рискованно. Однако, если у вас больше средств, вы также можете рассмотреть возможность покупки собственной недвижимости, особенно если вы планируете проживать в одном месте семь или более лет.

Если вы планируете приобрести недвижимость для своего местоположения по франшизе, наше полное руководство по ссудам на коммерческую недвижимость поможет вам начать работу с вашими финансовыми потребностями.Однако, как стартап, вам может быть труднее получить коммерческий заем от обычного кредитора. К счастью, есть общенациональные кредиторы, такие как South End Capital, которые готовы финансировать несоответствующие сделки с недвижимостью.

Посетите Саут-Энд Кэпитал

Если вы хотите сдать недвижимость в аренду, примите во внимание следующие моменты:

Для торговых площадей
  • Подумайте о безопасности и доступности вашего местоположения. Также проверьте, находится ли эта область рядом с вашими целевыми клиентами или конкурентами.
  • Оцените необходимую площадь в квадратных футах как можно точнее
  • Договоритесь о арендной плате без продления срока аренды на более длительный срок, чем необходимо
Для офисных помещений
  • Учитывайте местонахождение ваших сотрудников, клиентов и другие специфические бизнес-потребности
  • Договоритесь о арендной плате без продления срока аренды на более длительный срок, чем необходимо

Всегда полезно попросить юриста рассмотреть любой потенциальный договор аренды, прежде чем вы подпишетесь на пунктирной линии.Если вам нужна юридическая помощь, загляните в Rocket Lawyer. У него есть опытные юристы по малому бизнесу, которые могут помочь вам с покупкой франшизы. Получите первые семь дней бесплатно.

Посетите Rocket Lawyer

7. Пройдите необходимое обучение и семинары

Следующий шаг — пройти все необходимые тренинги и семинары, чтобы вооружить вас и ваших сотрудников навыками и знаниями, необходимыми для ведения вашего бизнеса. Франчайзер обычно проводит тренинги, которые будут проходить в их штаб-квартире, на территории франшизы или виртуально и обычно длятся от одной до двух недель.

Типичные учебные занятия охватывают все, что вам нужно знать, включая продукты и услуги франшизы, системы, которые вы будете использовать, а также правила и рекомендации, которые вам необходимо внедрить. Некоторые франчайзеры предлагают обучение маркетингу, ведению переговоров с поставщиками, найму сотрудников и управлению ими, оформлению разрешений, ведению бухгалтерского учета, созданию отчетов и т. Д. Эти занятия, вероятно, будут сочетать уроки в классе, практическую работу и обучение на месте с использованием оборудования и систем.

8.Подготовка к торжественному открытию

После того, как вы пройдете все необходимое обучение и ваше предприятие будет готово, следующим шагом будет открытие бизнеса. Франчайзер, скорее всего, предложит помощь в фактическом открытии вашей франшизы, которая в основном будет сосредоточена на рекламных и маркетинговых программах, чтобы обеспечить быстрое наращивание клиентской базы.

Хорошей идеей будет выделить часть маркетингового бюджета первого года на продвижение вашего торжественного открытия. Кроме того, рекомендуется спросить своего франчайзера, какие успешные франчайзинговые центры сделали для своих церемоний открытия.Изучение того, что сработало для франчайзи в прошлом, имеет решающее значение, поскольку это может помочь вам подготовиться к вашему дню открытия.

Итог

Покупка франшизы не исключает риска открытия бизнеса. Однако, если вы знаете, как купить франшизу, найти подходящую для вас франшизу, внимательно изучите FDD и соглашение о франшизе и получите правильное финансирование, вы будете на пути к успешному бизнесу.

Основы покупки франшизы

Вы когда-нибудь думали об открытии франшизы?

В собственном бизнесе есть что-то притягательное.Американская мечта давно привлекала людей, которые хотят работать на себя, устанавливать свои собственные часы и влиять на свое сообщество. Для многих из нас, даже для врачей, эта искра предпринимательского духа находится глубоко внутри и ждет, чтобы ее зажгло.

Но давайте посмотрим правде в глаза: начинать бизнес с нуля — тяжелая работа. Создание продукта, поиск подходящего места или преодоление всех юридических трудностей. . . Это может быть, мягко говоря, пугающе.

Некоторые считают, что франчайзинг существующей бизнес-модели работает очень хорошо и может быть довольно прибыльным.

Что такое франшиза?

Проще говоря, инвестирование во франшизу — это лицензионные отношения . Компания, такая как Subway или 7-Eleven, выдает франчайзи лицензию на свой бренд, свою операционную систему и, как правило, свои продукты. Этот тип франшизы называется «франчайзинг бизнес-формата», и это тот тип франшизы, с которым люди знакомы больше всего.

Примеры разных франшиз:

  • Рестораны
  • Детские учебные центры
  • Уборка дома
  • Оформление налогов
  • Медицинская клиника
  • Цветочные магазины
  • Ремонт автомобилей
  • Магазин ИБП

Конечно, инвестирование во франшизу связано с некоторыми первоначальными затратами.Конечно, существует и комиссия за франшизу, которая сильно варьируется. Сравните начальные сборы McDonald’s (от 1 000 000 до 2 300 000 долларов США) и Subway (116 000 до 263 200 долларов США), и вы увидите, насколько они действительно различны.

Или всего за 20 000 долларов вы можете купить что-нибудь под названием Маленькая медицинская школа. Здесь дети учатся, развлекаясь, одеваясь как врачи, разыгрывают ролевые игры, используют реалистичные медицинские инструменты. Да, действительно существует.

Как я упоминал ранее, большая часть того, что влечет за собой франшиза, — это отношения.Компания дает вам право продавать и рекламировать свои товарные знаки и продукты, и вы соглашаетесь платить им необходимую комиссию (авансовую и текущую) и следовать их руководящим принципам.

Плюсы и минусы

Как и все остальное, решение о том, подходит ли вам владение франшизой, включает в себя как хорошие, так и плохие новости.

Плюсы:

  • Проверенная и надежная бизнес-модель — Как франчайзи, вы покупаете в уже существующий, часто под ключ и успешный бизнес-процесс.Их импульс теперь ваш, так что вы можете по сути взяться за дело — все было сделано раньше, включая исследования и разработки, поэтому ваши шансы на успех в бизнесе могут быть выше с франшизой.
  • Узнаваемость бренда — Люди доверяют брендам, с которыми они знакомы, и это значительно упрощает маркетинг и продвижение вашего бизнеса.
  • Обучение и поддержка — Практически любой франчайзер проведет обучение по своей бизнес-модели.Кроме того, вы можете поговорить с любым владельцем франшизы за отличным советом, и он точно поймет, через что вы проходите.

Минусы:

  • Отсутствие гибкости — Обратная сторона того, что за вас уже проделана большая часть тяжелой работы, заключается в том, что у вас будет меньше контроля над тем, что или как что-то может измениться в вашем бизнесе. Как франчайзи, вы соглашаетесь делать большинство вещей так, как диктует франчайзер.
  • Начальный капитал — В некоторых случаях первоначальные вложения во франшизу могут быть дороже, чем открытие собственного дела с нуля.Конечно, для определенных франшиз требуется больше, чем для других, поэтому исследование является ключевым моментом.
  • Текущие роялти — Большинство франчайзеров требуют постоянных платежей. GNC, например, требует 6% валовых продаж. Навсегда.
  • Время — Работа по франшизе означает ведение бизнеса. Хотя это проверенная бизнес-модель, это не значит, что вы можете просто купить ее и уйти. Многие франшизы терпят крах из-за плохого управления. Это требует ежедневного времени, энергии и усилий — как и любой другой бизнес.
  • Риск — Комиссионные за франшизу — это приличная сумма дохода без каких-либо обещаний возврата. Однако это верно в отношении большинства предприятий, приносящих доход.

Сколько на самом деле стоит франшиза?

Первоначальная франшиза — это только отправная точка, когда дело касается стоимости. Давайте возьмем пример и разберем, за что вы действительно могли бы заплатить, если решились на это купить.

Mathnasium — одна из 150 лучших франшиз в Америке и центр обучения математике для детей.Плата за франшизу обычно составляет около 40 000 долларов, но, как известно, начальные затраты обычно составляют около 102 750 — 143 610 долларов. Что именно это влечет за собой?

Первоначальный сбор за франшизу * 40 000 долл. США
Затраты на обучение 2500–3500 долларов
Аренда (аренда за первый и последний месяц) 6000–14000 долларов
в месяц
Улучшение окраски, ковров и арендаторов 2500–10 000 долл. США
Мебель, вывески, оборудование и принадлежности 10 000–15 000 долл. США
Страхование (ежегодно) 2000–3500 долларов
Бизнес, лицензия и регистрация имени 250–1000 долларов
Профессиональные услуги (юридические / бухгалтерские) 1500–2000 долларов
Телефон и коммунальные услуги 500–1000 долларов в месяц
Оборудование для видеонаблюдения и сопутствующее оборудование 1500–5000 долларов
Предварительная реклама 4000 долларов США
Дополнительные резервные фонды (4 месяца) 32 000–40 000 долл. США
Общая сумма предполагаемых инвестиций * 102 750–143 610 долл. США

Этот пример показывает, что первоначальная плата за франшизу — это лишь небольшая часть общей картины.Есть много других соображений, которые могут зависеть от таких вещей, как местоположение. Итак, важно погрузиться немного глубже, чтобы полностью понять связанные с этим расходы.

Может ли это быть источником пассивного дохода?

Совершенно верно. Не поймите меня неправильно, открытие и управление франшизой — это все еще , работа , как и любой другой бизнес. Но в целом преимущество ведения бизнеса заключается в том, что ваш доход может продолжать расти, в то время как количество вашей работы остается прежним или фактически сокращается.Как только вы создадите бизнес, вы сможете нанять отличное руководство, которое будет управлять им за вас.

Ключ в том, чтобы действительно добраться до этой точки. Если вы сможете поднять его с земли, он, возможно, в конечном итоге сможет более или менее «запуститься» (при условии, что у вас будет хорошее управление).

Возможности франшизы

Если вы планируете инвестировать в собственную франшизу, важно учитывать область, в которой вы хотите работать. Франшизы существуют почти во всех сферах, от автомобилей до фастфуда и здравоохранения.Некоторые из наиболее актуальных для нас, врачей, включают BrightStar Care, Miracle-Ear и Diamond Physician.

Одна из самых крупных франшиз — American Family Care, учреждение неотложной помощи. AFC требует первоначальных инвестиций в размере от 807 500 до 1 434 500 долларов США, а также наличных денежных средств в размере не менее 550 000 долларов США и чистой стоимости активов в размере 1 200 000 долларов США.

Теперь вам не обязательно делать что-то медицинское. Вы можете открыть что-нибудь в соответствии с одним из ваших увлечений, например, заниматься спортом — например, Orange Theory Fitness (гонорар 500-900 тысяч долларов) или Jazzercise, у которого франшиза составляет около 1250 долларов.Все, что вы могли придумать, похоже, связано с возможностью получения франшизы.

Если вам интересно, вот десять лучших франшиз в мире по версии Entrepreneur, в скобках указаны начальные инвестиции. Как видите, неплохие номера связаны с одним из моих любимых увлечений — еды .

  1. 7-Eleven Inc. (38 000–1,1 млн долл. США)
  2. McDonald’s (1–2,2 млн долларов)
  3. Dunkin ‘Donuts (229–1,7 млн ​​долларов)
  4. Магазин UPS (178–403 тыс. Долларов)
  5. Сэндвичи для гурманов Джимми Джона (330–558 тыс. Долларов)
  6. Dairy Queen (1 доллар.1 млн — 1,9 млн долларов)
  7. Ace Hardware Corp. (273–1,6 млн долларов)
  8. Wingstop Restaurants (347–733 долларов)
  9. Sport Clips (189–355 тыс. Долларов)
  10. RE / MAX (38–225 тыс. Долларов)

Если ни один из них не бросится в глаза, вот несколько отличных ресурсов, которые помогут вам начать работу. FranchiseDirect и Franchise.org имеют списки и поиск по категориям.

Кроме того, важно отметить то, что только после того, как вы определили тот, который хотите купить, все еще существует процесс подачи заявки.У компаний часто есть потребность в чистой стоимости и ликвидных денежных средствах. Помните, они стремятся сотрудничать с людьми, у которых есть наибольшие шансы на успех и продвижение своего бренда. Обычно для этого требуется хорошее финансирование и, если возможно, наличие опыта.

Заключение

Если идея владения собственным бизнесом была у вас в голове какое-то время, инвестирование во франшизу может быть отличным способом начать работу. Но, как и все, это не для всех.Требуемый начальный капитал может быть высоким, но вы, по крайней мере, покупаете проверенную систему. У вас меньше свободы для ведения бизнеса любым способом, который вы считаете нужным, но мгновенная узнаваемость бренда — огромный плюс.

Для занятых профессионалов владение франшизой может показаться очень привлекательным. Кому не нравится идея иметь дополнительный источник дохода и пассивный доход? Но важно понимать, что на это уходит огромное количество времени. Лично я не знаю ни одной франшизы, которую можно было бы просто купить, и она сама начала бы печатать деньги. Скажите, пожалуйста, если да! Вы должны наладить бизнес, прежде чем отпустить его, а это может занять некоторое время. Выгоды могут быть отложены, но, как и в случае с большинством успешных предприятий с пассивным доходом, они могут быть долгосрочными и того стоит.

Вы когда-нибудь думали об открытии франшизы? В какой отрасли? Знаете других профессионалов, которые открыли франшизу на стороне?

Преимущества и недостатки покупки франшизы

В рамках франчайзингового бизнеса франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь в обмен на периодическую оплату сборов и / или покупок.

Покупка франшизы может быть реальной альтернативой открытию собственного бизнеса. Ниже перечислены некоторые преимущества и недостатки покупки франшизы.

Преимущества покупки франшизы

  • Франшизы предлагают независимость малого бизнеса, поддерживаемую преимуществами сети крупного бизнеса.
  • Вам не обязательно иметь опыт ведения бизнеса, чтобы управлять франшизой. Франчайзеры обычно проводят обучение, необходимое для работы с их бизнес-моделью.
  • Франчайзинг имеет более высокий уровень успеха, чем начинающий бизнес.
  • Возможно, вам будет проще получить финансирование для франшизы. Покупка франшизы может стоить дешевле, чем открытие собственного бизнеса того же типа.
  • Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

  • Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с вашим франчайзером.
  • Франчайзинговые соглашения определяют способ ведения бизнеса, поэтому может быть мало места для творчества.
  • Обычно существуют ограничения в отношении места вашей деятельности, продуктов, которые вы продаете, и поставщиков, которых вы используете.
  • Плохая работа других франчайзи может повлиять на репутацию вашей франшизы.
  • Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.
  • Франчайзеры не должны продлевать договор по окончании срока действия франшизы.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес в первый раз.Но франчайзинг не является гарантией успеха, и те же принципы хорошего управления — такие как принятие обоснованных решений, упорный труд, управление временем, наличие достаточного количества денег и хорошее обслуживание клиентов — по-прежнему применяются.

Будьте осторожны при покупке франшизы, если вам нужно развивать рынок и бренд в обозначенной вами области. Убедитесь, что ваши инвестиции приносят здоровую прибыль и прирост капитала при продаже.

Также рассмотрим …

Покупка франшизы | Малый бизнес

Франчайзинг — это бизнес-модель, которая позволяет одному бизнесу работать под установленным брендом другого бизнеса и продавать свои продукты и / или услуги в течение определенного периода времени.

Франчайзинг может быть отличным способом ведения бизнеса и альтернативой открытию собственного дела. Однако перед покупкой франшизы важно тщательно обдумать все возможные варианты и посоветоваться с опытным бизнес-консультантом, бухгалтером или юристом.

Франчайзинг в Австралии регулируется Кодексом поведения в сфере франчайзинга.

Перед тем, как выбрать франшизу, вам необходимо:

  • узнать о франчайзинге и его участии
  • понять Кодекс поведения в сфере франчайзинга (Кодекс)
  • понимает ваши права и обязанности в соответствии с Кодексом.

Просмотрите видеоролики Австралийской комиссии по конкуренции и защите прав потребителей, которые также доступны на хинди, упрощенном китайском и традиционном китайском.

СОВЕТ: Воспользуйтесь преимуществами бесплатных онлайн-образовательных программ для людей, рассматривающих возможность покупки франшизы. Подготовительный курс по франчайзингу и электронный класс по франчайзингу и выживанию малого бизнеса можно получить на сайте FranchiseED.

Франчайзинг

Существует три типа франшизы:

  • Бизнес
    Это тип франшизы, который знает большинство людей.Как франчайзи вы имеете право использовать интеллектуальную собственность франчайзера в своем бизнесе. Примером может служить точка быстрого питания.
  • Продукт
    Здесь франчайзи продает продукт франчайзера в оптовой или розничной торговой точке. Как франчайзи вам будут предоставлены исключительные права на продажу продукта в определенной области. Примером может служить автосалон.
  • Обработка или производство
    В этой модели франчайзи производит продукт.Франчайзер предоставляет основной ингредиент или «ноу-хау» франшизе. Примером может служить промышленность безалкогольных напитков.

Стоимость покупки франшизы будет зависеть от того, какую из них вы выберете. Ожидается, что вы будете платить первоначальный взнос и постоянный роялти еженедельно или ежемесячно или в зависимости от оборота.

Покупка и управление франшизой имеет такие же налоговые последствия, что и другие малые предприятия. Обратитесь в Австралийское налоговое управление для получения дополнительной информации о франчайзинге и налогах.

Вам также необходимо подумать о том, как вы будете финансировать покупку франшизы; франчайзеры редко финансируют потенциальных франчайзи.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Некоторые моменты, которые следует учитывать, перечислены ниже.

Преимущества

  • Связь с установленным брендом, репутацией, продуктом или услугой.
  • Помощь в переговорах по аренде, застройке участка и отделке магазина.
  • Помощь в покупке оборудования.
  • Начальное обучение менеджменту и постоянная поддержка.
  • Рекламно-маркетинговая поддержка.
  • Доступ к установленным стандартным процедурам, руководствам по эксплуатации и системам управления запасами.
  • Доступ к финансовым системам.

Недостатки

  • Меньшая автономия при принятии деловых решений (франчайзи обычно должны действовать в соответствии со стандартным руководством по эксплуатации).
  • Вы можете работать только в ограниченной зоне.
  • Выплата текущих сборов франчайзеру.
  • Меньше контроля, если вы решите продать свою франшизу; от вас потребуется выполнить определенные процедуры, в том числе получить одобрение вашего покупателя от франчайзера.
  • Ограничение торговых положений (ограничение действий, которые вы можете предпринять) по окончании действия франшизы.
  • В конце согласованного периода от франчайзера не требуется продлевать франшизу, и в этом случае бизнес и его репутация возвращаются франчайзеру.

Франчайзинг и розничная аренда

Большинству франчайзи потребуется арендовать коммерческое помещение для работы. Перед подписанием договора аренды убедитесь, что вы понимаете свои права и обязанности.

Обратитесь за профессиональной консультацией, прежде чем заключать договор аренды или подписывать договор аренды.

СОВЕТ: Плохо согласованный договор аренды может стоить вам больших денег, особенно если ваш бизнес не увенчается успехом и вам нужно выйти из договора аренды.Прочтите нашу публикацию: Аренда коммерческих помещений для получения дополнительной информации или свяжитесь с одним из наших консультантов-специалистов.

Кодекс поведения в отношении франчайзинга

Кодекс поведения в сфере франчайзинга (Кодекс) является частью Закона о конкуренции и защите прав потребителей от 2010 г. и регулируется Австралийской комиссией по конкуренции и защите прав потребителей (ACCC).

Кодекс обеспечивает защиту франчайзи в отношении:

  • раскрытие документов
  • периода охлаждения
  • Управление маркетинговыми фондами
  • Разрешение споров.

Перед заключением договора франшизы вам должна быть предоставлена ​​копия:

  • Код
  • Заявление о раскрытии информации
  • информационная справка
  • договор франчайзинга.

Убедитесь, что вы проводите комплексную проверку франшизы и обращаетесь за профессиональной консультацией к опытному бизнес-консультанту, бухгалтеру или юристу.

Оценка франшизы

Прежде чем переходить к франшизе, рекомендуется изучить:

  • операционная система
  • франчайзер
  • территория
  • промышленность.

Подробнее об оценке франшизы.

Дополнительная информация

Как купить франшизу

Поскольку владение бизнесом — это такая серьезная ответственность, требующая серьезных затрат времени, энергии и ресурсов, было бы легкомысленно сказать, что это не для всех. Но предпринимательство не невозможно — для многих это долгожданный и полезный вызов. Поскольку вы подумываете о покупке франшизы, мы расскажем вам все, что вам нужно знать о владении бизнесом и о себе, прежде чем вы примете решение.

Давай поговорим о тебе.

Нет двух владельцев франшиз, созданных из одной ткани, но некоторые из самых успешных франчайзи имеют несколько общих характеристик. Оценка себя, своих активов и целей — хороший первый шаг к тому, чтобы понять, есть ли у вас то же самое.

Здоровый

Любой владелец бизнеса должен быть в хорошей физической и психологической форме. Некоторые отрасли более требовательны к физическим нагрузкам, чем другие, но вы должны уметь работать эффективно и стабильно в течение долгих часов.Ранние этапы открытия бизнеса могут быть особенно сложными — вам нужно будет уметь справляться со стрессом, сохранять хладнокровие и оставаться продуктивным в трудных условиях.

Финансовая пригодность

Умный бухгалтерский учет — это навык, который обычно переносится из вашей личной в вашу профессиональную жизнь. Если вы хорошо разбираетесь в деньгах, умеете составлять бюджет и придерживаться его, а также поддерживать баланс в своей личной жизни, эти черты будут работать и вам как владельцу бизнеса.Франчайзи должны уметь правильно распоряжаться средствами, чтобы гарантировать, что их сотрудники получат чеки, товар попадет в магазин и, если бизнес замедлится, убедиться, что вы сможете пережить период засухи с экономией.

Самостоятельный

Во франчайзинге владельцы бизнеса могут воспользоваться предварительной и постоянной поддержкой со стороны франчайзера, но все же необходимо иметь возможность принимать решения самостоятельно.Некоторые франшизы не имеют структуры для комплексной системы поддержки франчайзи, и, в любом случае, вы — босс. Вы должны быть находчивыми и быть уверенными в своей способности ориентироваться в любой ситуации.

Обучаемый

Франшиза или нет, но владение бизнесом требует доверия к мудрости и опыту ваших консультантов и наставников. Как франчайзи, вы должны быть готовы изучать и следить за всеми тонкостями системы франчайзера — даже если вы чувствуете, что можете ее улучшить.Согласие получателя франшизы поддерживать стандарты бренда и следовать правилам и нормам компании является неотъемлемой частью модели франшизы.

Общительный

Быть владельцем бизнеса — это не совсем значит баллотироваться на пост мэра, но способность устанавливать и поддерживать личные и профессиональные отношения имеет решающее значение для построения успешного бизнеса. Вам нужно будет уметь прислушиваться к потребностям своих сотрудников и понимать их, заставлять клиентов чувствовать себя желанными гостями и желать покупать ваш продукт, а также выстраивать сеть контактов с другими франчайзи, местными владельцами бизнеса и лидерами сообществ.

Успешные предприниматели обладают теми же качествами, что и сильные, способные лидеры — именно такими, какими должны быть хорошие владельцы бизнеса.

Стартапы и франшизы

Возможно, вы хорошо подходите для владения бизнесом, но не обязательно подходите для франчайзинга. Давайте рассмотрим два наиболее распространенных пути к предпринимательству, стартапам и франшизе, чтобы вы могли видеть, где вы находитесь, когда переходите в жизнь владельца / оператора, — и вы можете решить, есть ли у вас то, что нужно, чтобы стать франчайзи. .

Стоит ли запускать стартап?

Превратить отличную идею в прибыльный бизнес — это суть американской мечты. Но запуск стартапа подходит не всем — есть о чем подумать, прежде чем вы выберете этот путь к владению бизнесом.

Профи

Преимущества и преимущества запуска стартапа.

Стоимость

В зависимости от типа и масштаба бизнеса вам может потребоваться всего 10 000 долларов, чтобы начать бизнес, а микробизнес может быть даже дешевле.Вы могли бы реально открыть в Интернете серьезный ювелирный магазин ручной работы менее чем за 1000 долларов.

Независимость

Ваш собственный бизнес — это именно ваш. Ты босс. Вы отвечаете за каждое решение, большое или маленькое, и можете в полной мере использовать свое положение, чтобы вносить изменения, где и когда вы сочтете нужным. Это включает в себя планирование и, в некоторой степени, доход.

Творчество

Наряду с независимостью, которую дает владение собственным бизнесом, есть возможность положиться на свое творчество и извлечь выгоду из него.Вам будет предложено внедрять инновации, чтобы преодолевать любые неудачи и гарантировать, что ваш продукт или услуга являются единственными в своем роде на рынке.

Минусы

Почему нельзя запускать стартап.

Риск

Уровень отказов малых предприятий через пять лет превышает 50%. Через 10 лет более 70%. Это удручающая статистика, которая делает запуск стартапа еще более сложной задачей, чем это было раньше. Поскольку у стартапов нет проверенной формулы, которой можно было бы следовать, успех неопределен — наряду с вашим доходом, окупаемостью инвестиций и даже уверенностью.

Напряжение

Создание компании часто требует полного рабочего дня, и им сложно управлять, если вы уже полагаетесь на доход от постоянной работы в качестве источника финансирования. Многие стартапы можно со временем собрать воедино, пока вы работаете на своей текущей работе, но требования процесса могут легко подавить любого начинающего предпринимателя.

Поддержка

Не то чтобы вы остались без помощи — во многих случаях рядом с вами будут ваши друзья и семья, а также, возможно, деловые партнеры и наставники, чтобы все прошло как можно более гладко.Но как основатель стартапа вы должны уметь сохранять сосредоточенность и мотивацию самостоятельно.

Стоит ли покупать франшизу?

Франчайзинг стал такой популярной бизнес-моделью, потому что он работает. Модель предназначена для использования преимуществ существующей системы для снижения некоторых рисков, связанных со стартапами.

Профи

Выгоды и преимущества покупки франшизы.

Пониженный риск

Франшизы надежнее стартапов. Статистика показывает, что средний показатель успеха составляет от 80% до 85%, от 60% до 99%. Хотя успех франшизы зависит от отрасли, рынка, а также от стремления и мотивации франчайзи, у них больше шансов на успех, потому что они построены на уже успешном бренде с использованием лучших практик уже проверенной системы.

Поддержка

Поскольку франчайзеры получают доход от каждого из своих корпоративных и франчайзинговых местоположений, у них есть средства для создания и поддержания здоровой системы поддержки, которая обычно включает помощь франчайзи в сфере недвижимости, строительства, бизнеса и финансовых консультаций, группы защиты франчайзи, обучение и т. Д. маркетинговые исследования и более крупный маркетинговый фонд.А благодаря проверенной модели и налаженной клиентской базе гораздо проще получить финансирование для покрытия начальных затрат.

Снижение эксплуатационных расходов

Поскольку франшизы представляют собой широко распространенную сеть покупателей, франчайзер может использовать свое влияние для оптимизации своей цепочки поставок и максимизации покупательной способности и прибыльности всей системы, сохраняя низкие затраты и помогая увеличить прибыль франчайзи.

Минусы

Почему вы можете не захотеть покупать франшизу.

Авторитет

Покупка франшизы не является гарантированным успехом, но успех более вероятен, если вы будете как можно точнее следовать установленной системе. Это означает, что многие решения, которые обычно принимает владелец бизнеса, уже были приняты франчайзером. Эти отношения сохраняются на протяжении всего опыта. Франчайзи работают и управляют местоположением, но, в конечном итоге, корпоративный офис отвечает за это.

Стоимость

Как вы, наверное, видели на сайте America’s Best Franchises, существует довольно большой диапазон первоначальных инвестиционных затрат для разных франшиз, но гораздо больше возможностей, которые превышают 10 000 долларов, чем указанные ниже.

Также стоит упомянуть, что роялти и другие сборы могут составлять значительную начальную цену. Даже если плата за франшизу составляет около 30 000 долларов, некоторым из самых известных брендов (в зависимости от отрасли) может потребоваться чистая стоимость в миллионы долларов, прежде чем они приведут вас на борт.

Прекращение

Если вы попробуете и на собственном опыте поймете, что франчайзинг не для вас, возможно, вам не повезло. Преждевременное расторжение договора франчайзинга может оказаться сложным и дорогостоящим процессом.

Что вам подходит?

Это вам решать. Владение бизнесом может дать вам образ жизни вашей мечты, увеличить ваш доход и капитал, приумножить ваше богатство. Но убедитесь, что вы знаете, во что ввязываетесь, прежде чем подписывать контракт или заявку на финансирование.

Если вы все еще не уверены, узнайте больше о модели франчайзинга прямо здесь или посетите наш FAQ, если у вас есть какие-либо вопросы.

Покупка, слияние и франшиза

Многие люди входят в бизнес-сообщество, покупая существующий бизнес или приобретая франшизу.Многие существующие предприятия также приобретут своих конкурентов в рамках своей стратегии расширения. Ниже приведены некоторые проблемы, о которых следует подумать, и общие проблемы при покупке в существующий бизнес.

Первые шаги

  • Начните с выяснения общего состояния бизнеса, который вы собираетесь купить, поговорив с клиентами и поставщиками компании.
  • Попросите просмотреть финансовые отчеты и налоговые декларации компании, которую вы хотите приобрести, за последние 3 года.
  • Имейте хорошее представление о том, как вы будете финансировать бизнес, и обсудите свой план с вашим бухгалтером или финансовым специалистом.
  • Попросите вашего юриста составить и попросить вашего бухгалтера ознакомиться с письменным соглашением о купле-продаже, в котором будут указаны:
    • Условия продажи
    • Общая закупочная цена и детализированные компоненты (включая авансовые платежи и способы финансирования цены).
    • Как будет вестись бизнес до покупки
    • Любые взятые на себя обязательства, включая кредиторскую задолженность, ссуды, аренду, контракты, налоги или судебные издержки.
    • Четкое заявление о том, что договор купли-продажи подлежит финансированию и проверкам.
  • Вам также следует рассмотреть вопрос о том, кто будет оплачивать закрывающие расходы, включая юридические услуги, баллы, оценки и экологические проверки.
  • Наконец, вы должны знать, что если вы покупаете или объединяетесь с розничным бизнесом, у которого есть налоговые обязательства, вы несете ответственность за удержание достаточной части покупной цены для покрытия обязательств до тех пор, пока бывший владелец не представит квитанцию ​​из Кентукки. Департамент доходов по причитающимся налогам.

Покупка бизнеса

Слияния

  • Слияние при выкупе и закрытии компании-конкурента — Компания, которая закрывается, должна будет подать форму 10A104 в Налоговое управление штата Кентукки и окончательные корпоративные налоговые декларации. Завершающему бизнесу также необходимо будет подать в канцелярию государственного секретаря статьи о роспуске; дополнительные шаги можно найти в разделе «Выход / переход» программы Kentucky Business One Stop.Компания-покупатель должна будет подать Статут о слиянии в канцелярию государственного секретаря. Компания-покупатель должна будет убедиться, что она зарегистрирована в Департаменте доходов, и подать исправленную регистрацию, если налоговая или юридическая структура бизнеса изменилась в результате слияния. См. KRS 271B.11.
  • Когда конкуренты объединяются для создания одной новой компании — Если обе компании закроются, чтобы открыть новое совместное предприятие, то обеим компаниям необходимо будет официально закрыть свои бизнес-счета в Департаменте доходов и Государственном секретаре; дополнительные шаги можно найти в разделе «Выход / переход» программы Kentucky Business One Stop.В зависимости от юридической структуры нового бизнеса вам необходимо будет подать заявление о слиянии или статьях о слиянии в канцелярию государственного секретаря, см. KRS 271B.11, или связаться с канцелярией государственного секретаря для получения дополнительной помощи.
  • Когда дочерняя компания приобретается у конкурента — Если материнская компания дочерней компании будет продолжать работать, тогда нет никаких официальных уведомлений или изменений, которые должны быть направлены в Департамент доходов или канцелярию Государственного секретаря материнская компания.Компании, которая покупает дочернюю компанию, может потребоваться заполнить форму 10A104 «Обновление или аннулирование налоговых счетов Кентукки», чтобы добавить информацию о новом местонахождении к своим существующим счетам. Если приобретаемая дочерняя компания ранее не вела бизнес в Кентукки, то новому владельцу необходимо будет выполнить оставшиеся шаги в соответствии с разделом «Начало» программы Kentucky Business One Stop.

Франшиз

Покупка франшизы может быть привлекательной для многих людей, желающих заняться бизнесом.В рамках франшизы франчайзер владеет правом на фирменное наименование и продукты и продает это право вам. Взамен вы продаете товары и услуги, предоставляемые франчайзером. Если вы подумываете о покупке франшизы, вам следует серьезно подумать о привлечении услуг квалифицированного юриста, возможно, специализирующегося на праве франшизы, а также бухгалтера.

Благодаря франшизе вы получаете стабильное присутствие в бизнесе. А поскольку многие решения и продукты исходят от франчайзера, ваши риски снижаются.Вам также предоставляется ряд вспомогательных услуг, таких как выбор сайта, обучение, расходные материалы и рекламные / маркетинговые планы. Однако с этими преимуществами есть некоторые проблемы, о которых также должен знать потенциальный франчайзи. Обычно вы связаны правилами франчайзера и не имеете полного контроля над бизнесом. Франчайзер подробно расскажет о многих методах управления, которым вы должны будете следовать. Обычно самые большие препятствия для преодоления сделок связаны с финансированием, а в некоторых случаях требуются авансовый платеж за франшизу и постоянные маркетинговые сборы.Также могут существовать некоторые личные критерии, по которым потенциальный получатель франшизы должен быть рассмотрен для получения франшизы, например, определенный личный капитал, минимальное количество лет опыта работы в отрасли и т. Д. И Администрация малого бизнеса США, и Федеральная торговая комиссия США имеют ресурсы, которые помогут вам принять решение.

Вы должны знать, что Федеральная торговая комиссия требует от продавцов франшиз и других предприятий, создающих возможности для бизнеса, предоставлять документ о раскрытии информации потенциальным покупателям.В нем вы должны найти подробную информацию, объясняющую, как будут вестись дела между вами и франчайзером. Документ о раскрытии информации должен быть предоставлен вам заранее, чтобы вы могли собрать и рассмотреть любую информацию, необходимую для уверенности в том, что ваше решение является осознанным.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *