Пошаговое открытие ооо: Откройте бизнес в офисе банка

Регистрация ООО в налоговой

Выбор способа регистрации ООО: Регистрация ООО может быть осуществлена двумя способами:

• Самостоятельная регистрация. Специалисты не рекомендуют самостоятельно заниматься оформлением документов, так как налоговый инспектор может найти в них неточности и вернуть учредителю. Денежные средства за каждую такую попытку не возвращаются.
• Регистрация через специализированную компанию . Специалисты не только помогут подготовить необходимый пакет документов, но и подберут адрес, зарегистрируют готовое общество в ПФС и ФСС.

Процедура регистрации общества начинается с подготовки руководителем протокола учредительного собрания будущего общества с ограниченной ответственностью.

Как правило, специалисты рекомендуют проходить процедуру регистрации ООО самостоятельно, так как это позволит вам лучше понять весь процесс действия организации, получить важный опыт и знания в данной области. В тоже время, воспользовавшись помощью регистраторов, вы не только получите готовый пакет документов, но и адрес, по которому можно зарегистрировать ООО, а также вам окажут помощь по регистрации и Пенсионном Фонде и Страховой Службе.

У каждого из способов регистрации ООО существует определенный перечень положительных и отрицательных сторон. Наглядно плюсы и минусы можно отобразить в таблицу, из которой также будет понятен ответ на вопрос «сколько стоит зарегистрировать ООО?».

Вне зависимости от того, решили ли вы зарегистрировать ООО самостоятельно (2019 год) или через регистраторов, в первую очередь вам придется придумать наименование для своей организации. Оно должно быть на русском языке и должно включать в себя указание на организационно-правовую форму.

В отдельных установленных законом случаях, наименование ООО также должно иметь указание на вид осуществляемой им деятельности. Речь идет о компаниях, осуществляющих страховую деятельность, ломбардах.

Еще одна важная задача, которая стоит перед каждым лицом, решившим юридическую регистрацию ооо – найти юридический адрес. Сделать это можно тремя способами:

1. Специально для этого снять помещение
2. Купить адрес для регистрации ООО у компании, специализирующейся на предоставлении адресов для регистрации юридических лиц.
3. Использовать свой домашний адрес.

Документы для регистрации ооо:

В качестве заключительного этапа действий, необходимых чтобы зарегистрировать ООО, инструкция выделяет сдачу документов на регистрацию. Если все документы были заполнены должным образом, то в течение трех рабочих дней вы сможете получить свои документы, подтверждающие факт окончания государственной регистрации ООО. В целом, весь комплект документов состоит из:

1. Свидетельства о проведении регистрации.
2. Свидетельства, подтверждающего факт постановки организации на налоговый учет.
3. Устава с пометкой о регистрации.
4. Листа о совершении записи в единый реестр юридических лиц.

Получив на руки все документы, важно проверить правильность содержащейся в них информации. Если проведение государственной регистрации ООО осуществляется на адрес руководителя этой компании, в налоговый орган потребуется предоставить следующие документы:

• Паспорт с ксерокопией прописки.
• Копия свидетельства, которое подтверждает наличие права собственности на квартиру.
• Согласие от владельца квартиры на проведение государственной регистрации ООО по

Реабилитационный центр в Северной Каролине

Путь к выздоровлению от употребления психоактивных веществ начинается с вашего первого шага. Это непросто, но с помощью проверенного центра лечения наркозависимости в Северной Каролине процесс выздоровления становится более управляемым.

First Step NC — один из надежных реабилитационных центров Северной Каролины, специализирующийся на интенсивных амбулаторных программах для лиц, страдающих от употребления наркотиков и алкоголя. Наша команда хорошо обучена в области непрерывного ухода и последующего ухода за пациентами, которые завершили программы проживания, стационара и больницы.

Благодаря нашей лицензии от штата Северная Каролина, наш центр предлагает единую точку доступа для широкого спектра амбулаторных услуг. Чтобы обеспечить ваше полное выздоровление, мы тесно сотрудничаем с надежными стационарными программами, а также с больницами, которые предоставляют краткосрочные услуги детоксикации.

Как один из надежных реабилитационных центров NC, мы покрываем все аспекты восстановления после употребления психоактивных веществ, такие как программы консультирования: интенсивное амбулаторное лечение наркозависимости, индивидуальное консультирование и семейное консультирование. NC DWI Offense и NC DWI Process.

С нашей помощью сделать первый шаг к выздоровлению стало проще. Наша команда проведет вас через весь путь и сосредоточится на вашем улучшении и благополучии. Наша цель — увидеть более счастливую и здоровую версию вас.

Почему первый шаг?

Мы в первую очередь учитываем ваши потребности. Вы можете рассчитывать на то, что мы предоставим вам максимально профессиональное, конфиденциальное и своевременное обслуживание. Обычно мы проводим оценку в тот день, когда вы обращаетесь к нам. Мы гордимся своим удобным расположением, доступными ценами и хорошими отношениями с местным сообществом и различными офисами, включая EAP, адвокатов и медицинские учреждения.

Благодаря удобному расположению в районе Треугольника, First Step NC стремится стать ведущим центром реабилитации от алкоголизма и наркомании в Северной Каролине благодаря нашему высококачественному обслуживанию и уходу.

Сделайте первый шаг, связавшись с нами сегодня.

First Step Services имеет несколько офисов NC:
Raleigh : (919) 833-8899
Кэри : (919) 651-8349

Семь шагов к идеальному процессу адаптации сотрудников в 2021 году

Вы заходите в магазин.

Допустим, это один из тех огромных складских магазинов. Ты никогда там раньше не был. Вы даже не видите ни единого знака. Самое главное, вы не видите ни одного человека.

Вы не получаете приветствия или не слышите тех простых слов, которые вам так нужны: Чем могу помочь?

Вы только что узнали, что значит пройти неадекватный, неразвитый или неэффективный процесс адаптации компании .

Если сотрудники не получат информации и энтузиазма, которых они заслуживают, вскоре после того, как они примут ваше предложение о работе, они могут сделать то, что недовольные клиенты делают каждый день, и уйти, не оглядываясь.

Итак, как дать новым сотрудникам опыт, необходимый для того, чтобы их оценили?

Вы устанавливаете процесс адаптации, который приводит к блаженству, удовлетворенности работой и долгосрочному удержанию сотрудников.

Продолжайте читать, чтобы узнать, как это сделать.

Что такое процесс адаптации сотрудников?

Процесс адаптации сотрудников — это систематическое и целенаправленное преобразование перспективных кандидатов в высокопроизводительных сотрудников.

Тщательно планируя этапы адаптации, компании предоставляют новым сотрудникам информацию, взаимоотношения и инструменты, которые им необходимы, чтобы чувствовать себя комфортно и уверенно, чтобы выполнять выдающуюся работу.

Преобразование начинается во время приема на работу, как кандидаты представляют себе работу в вашей компании. Это ускоряется после принятия предложения, когда кандидат впервые становится сотрудником. Кульминацией этого является критические первые дни и недели работы сотрудника, когда он (с надеждой) строит прочные связи со своими новыми товарищами по команде.

Самое главное, что опыт адаптации отражается на протяжении всего срока пребывания сотрудника в вашей компании, иногда задавая тон всей его карьере.

Неудачный опыт может привести к раннему уходу и высокой текучести кадров.Хороший опыт может стать началом длительного счастья. Фактически, некоторые статистические данные (составленные Click Boarding и сообщенные Обществом управления человеческими ресурсами, SHRM) показывают, что сотрудники склонны придерживаться тех работодателей, которые предлагают структурированный и приятный опыт адаптации.

Этапы процесса адаптации сотрудников

Как и любой другой сложный процесс, успешная адаптация требует хорошо задокументированных и продуманных шагов. Используйте приведенные ниже шаги как основу для вашего процесса. Сложите его с помощью подэтапов, характерных для вашей корпоративной культуры, чтобы создать уникальный опыт адаптации, отражающий индивидуальность вашей компании.

Шаг 1. Набор новых сотрудников

Критическая цель: Ваша практика найма должна давать сотрудникам четкое представление о том, чего ваша компания хочет от должности, а также о том, кем вы являетесь как компания — о ваших миссиях, ценностях, культуре и людях.

Лучшие практики:

• Просмотрите свои веб-сайты, описания должностей, вопросы собеседований — все возможные точки соприкосновения с потенциальными сотрудниками, о которых вы только можете подумать — на предмет ясности, точности и тона.

• Дайте потенциальным сотрудникам задание или тест, чтобы вы могли видеть, как они работают, и они могли видеть, как вы ожидаете от них работы.

• Будьте прозрачны в отношении политик компании, которые сильно влияют на сотрудников, включая политику планирования, политику удаленной работы и политику отпусков.

• Изучите свои процессы, процедуры и политики найма вместе с внутренней командой отдела кадров или с внешней помощью Bambee HR.

Шаг 2. Первое посещение офиса

Критическая цель: Обеспечьте прозрачную картину дня из жизни вашего офиса.

Совместимость с рабочей средой оказывает большое повседневное влияние на сотрудников. Совместимость рабочего места может даже указывать на общую совместимость кандидата с культурой и стилями работы вашей компании.

Лучшие практики:

• Покажите кандидатам, где они будут работать (и какое оборудование они будут использовать для выполнения своей работы).

• Дайте кандидатам полный обзор кухни. (Включая вращающийся список «привилегий» на уборку, если он у вас есть!)

• Медленно проведите их по офису.Дайте им возможность осмотреться и задать вопросы, чтобы они знали, что вам нечего скрывать.

• Представьте их всем, кого вы проходите.

• Покажите им практичные пространства, которые, возможно, не будут захватывающими, но они, вероятно, будут видеть каждый день. (Подумайте: стоянки и гаражи, туалеты, лифты и подсобные помещения.)

Шаг 3. Отправка письма-предложения

Критическая цель: Выразите свою признательность и радость тому, что кандидат в рок-звезду выбрал вас — вероятно, из длинного списка других потенциальных работодателей.

Хотя продление предложения о работе, безусловно, подразумевает, что вы цените своего нового сотрудника и его таланты, вам не следует рассчитывать только на это предложение, чтобы вызвать тепло и воодушевление. Ничто так не вызывает чувства, что вам не терпится поработать с кем-то дома, как продуманное сообщение.

Лучшие практики:

• Отправьте сообщение новому сотруднику, чтобы сообщить, насколько вы рады, что они приняли ваше предложение.

• Четко определите должностные обязанности, требования и ожидания высшего уровня.(Письмо с предложением может стать вашим последним шансом предотвратить сюрпризы до того, как кандидаты официально присоединятся к команде.)

Шаг 4: Ранний прием на работу новых сотрудников

Критическая цель: Разбудить кандидата, одновременно подтвердив, что он сделал правильный выбор и рискнет найти новую работу.

Регистрация официально начинается, когда кандидат подписывает письмо с предложением. Окно в 2-3 недели между принятием предложения и датой начала представляет собой важную возможность взаимодействия.Сделать большинство из них. (Поверьте нам, ваши новые сотрудники это оценят.)

Pro-Tip: сделайте виртуальную адаптацию более личной с Hoppier.

Приглашайте новых сотрудников в восторг от уникальных впечатлений, выходящих за рамки виртуальных. Виртуальные расходные карты Hoppier позволяют вашим участникам заказывать завтрак, напитки и обеды из своих любимых ресторанов за считанные минуты.

Чтобы испытать платформу, просто закажите звонок с их командой и получите креативные идеи о том, как провести незабываемый опыт адаптации!

Лучшие практики:

• Поощряйте менеджеров по найму взять на себя ответственность за опыт кандидата и сосредоточиться на том, чтобы взволновать своего нового сотрудника.

• Делитесь ролевой информацией и документацией, включая общие сведения о конкретных заданиях, которые кандидат может взять на себя после официального начала. (Объясните, что вы не ожидаете, что ваш новый сотрудник будет что-либо проверять, если у него нет времени, а что вы просто хотите поделиться информацией для ясности и наглядности.) Некоторая информация, которую вы можете рассмотреть, включает:
  • Маршрут на первую (минимум) неделю
  • Адрес электронной почты и номер телефона компании, а также данные для доступа к средствам связи вашей компании.
  • Контрольный список заданий и целей на первую (минимум) неделю
  • Учетные данные для доступа к средствам связи или концентраторам управления работой, например, понедельник.com.
  • Информация (желательно фотографии или видео), посвященная празднованию годовщины вашей работы и другим событиям, уникальным для вашей компании.

• Попросите непосредственного сотрудника нового сотрудника отправить приветственное письмо с цитатой о том, почему им нравится работать в компании или почему они рады работать с новым сотрудником.

• Обратитесь, чтобы пригласить и ответить на любые вопросы или проблемы нового сотрудника.

• Попросите команду снять приветственное видео.Получите вдохновение, а также ресурс для создания вашего видео от команды Vidyard.

Шаг 5: Встреча новых сотрудников в первый день

Критическая цель: Доставить личный опыт, который поможет новому сотруднику почувствовать себя желанным и ценным. Планирование множества личных встреч с новыми коллегами делает первый день личным, а не слишком запланированным.

Лучшие практики:

• Запланируйте «закрытые» встречи, чтобы проверить работу нового сотрудника.( Это особенно важно, если ваша команда работает удаленно, поскольку органическое взаимодействие практически невозможно, а тщательное планирование — лучший способ обеспечить качественное взаимодействие. )
  • 30 минут утром первым делом для встречи
  • 30 минут в конце дня на подведение итогов

• Запланируйте командный обед или виртуальный обед с непосредственным сотрудником нового сотрудника. Посвящайте этот обед неформальным разговорам, а не деталям работы.( Повысьте узнаваемость вашего обеда с помощью викторины от Quizbreaker или Water Cooler Trivia. )

• Подарите новым сотрудникам приветственный набор, полный фирменных подарков, таких как одежда и канцелярские товары, адаптированные под бренд, цвета и логотипы вашей компании.

• Предоставьте видеоролики, веб-страницы или другую документацию, содержащую презентации руководителей, миссию, историю вашей компании и другие истории, которые оживят вашу организацию.

Шаг 6. Адаптация и ориентация новых сотрудников в первые недели

Критическая цель: Помогите новым сотрудникам понять, чего от них ожидают в новой должности, а также предвидеть будущие возможности.

Люди по своей природе любят смотреть вперед. Нам нравится планировать, предвидеть и прямо мечтать о том, что нас ждет и что может быть. Если вы можете вдохновить новых сотрудников представить себе их будущие роли в вашей компании, значит, вы на пути к высокому удержанию сотрудников.

Лучшие практики:

• График «встречи и приветствия» с сотрудниками и командами по всей компании.

• Запланируйте «встречи и приветствия» с руководителями компании или лучшими исполнителями (включая вашего последнего сотрудника месяца), чтобы новые сотрудники могли услышать их истории и извлечь уроки из их опыта.

• Составьте список регулярных задач, целей на первый год, перспективных целей и ключевых показателей эффективности.

• Предоставьте информацию о потенциале роста для их конкретной должности или о повышении мобильности в компании в целом. Если кого-то повысили с должности нового сотрудника, попросите этого человека поделиться своим опытом.

Шаг 7. Постоянное вовлечение сотрудников и создание команды

Критическая цель: Предоставить новым сотрудникам возможность наладить ключевые отношения.Хотя вы не можете участвовать в общении и нетворкинге для своего нового сотрудника, вы, безусловно, можете испортить свой опыт адаптации широкими возможностями для новичков, чтобы установить связи в офисе.

Лучшие практики:

• Завершите 1-недельную, 30-дневную и 60-дневную проверку пульса, чтобы узнать, как себя чувствуют новые сотрудники, а также узнать, есть ли у них конкретная поддержка, ресурсы и оборудование, необходимые для эффективной и результативной работы.

• Попросите непосредственных руководителей составить график регулярных проверок — обязательный долгосрочное мероприятие для всех сотрудников.

• Случайным образом объедините нового сотрудника с сотрудниками компании для виртуальных встреч за кофе. (Если ваша компания использует Slack, интеграция с Donut упрощает эту задачу.)

• Предложите много признания, используя такую ​​платформу, как Bonusly, для любых выполненных задач и достигнутых целей.

• Создайте и отправьте опрос об опыте кандидата, чтобы знать, как работает ваша программа.

Программное обеспечение и ресурсы для адаптации

Считайте программное обеспечение и ресурсы для адаптации сотрудников своими главными союзниками в миссии по предоставлению наилучшего опыта найма новых сотрудников, который только можно представить.Эти инструменты помогают снять часть логистической нагрузки с вас и вашей команды.

1) Бамби

Bambee может подобрать вам квалифицированных специалистов по кадрам, которые помогут вам разработать и усовершенствовать процесс адаптации, а также убедиться, что вы понимаете и соблюдаете правила найма.

Что он добавляет к адаптации: Преимущества профессионального HR-специалиста, который поможет вам убедиться, что вы выполнили все необходимые и полезные шаги по адаптации.

2) monday.com

monday.com — это облачная рабочая операционная система (ОС). Это ваш центр, где вы можете сотрудничать, задавать вопросы, оставлять отзывы и многое другое. Monday.com в основном превращает вашу офисную жизнь в онлайн-платформу, которая поможет новым сотрудникам ориентироваться в рекордные сроки.

Что это добавляет к адаптации: Приглашение новых местных или удаленных сотрудников в ваш рабочий центр monday.com немедленно привлечет их к работе.Они смогут общаться с коллегами, задавать вопросы, набирать обороты и сразу же приступать к делу.

3) Toggl

Решение для отслеживания и анализа времени, Toggl позволяет сотрудникам понять и оптимизировать использование ими самого ценного ресурса, который у нас есть: времени.

Что он добавляет к адаптации: Он помогает новым сотрудникам понять ожидания в отношении производительности и обеспечить прозрачность их предпочтений и привычек с первого дня.

4) Игра в игру

The Go Game будет планировать и проводить для вас виртуальные и личные мероприятия по командообразованию, и они будут делать это с профессиональным вниманием к деталям построения отношений. Во время каждого опыта опытные ведущие ведут и слушают, находя и подпитывая разговорные искры при каждой возможности.

Их экспертный подход к событиям приводит к незабываемому веселью и, что более важно, к прочным и подлинным связям.

Что это добавляет к адаптации: Мероприятия по созданию команды по запросу, которые превращают новичков в членов вашей рабочей семьи.

5) Давай бродим

Консьержи на мероприятиях Let’s Roam стремятся сплотить команду. Они предлагают приключения в поисках мусора, а также виртуальные тимбилдинговые игры.

Let’s Roam планирует все детали любого опыта, который вы выберете, чтобы вы могли сосредоточиться на общении и веселье.

Что это добавляет к адаптации: Обыскиваете ли вы свой город во время стремительной охоты за мусором или истерически смеетесь во время виртуальной игры-рисования, хорошие времена, проведенные с помощью Let’s Roam, укрепят командное товарищество в долгосрочной перспективе.

6) Swag.com

Настраиваемая и на все 100% желанная брендовая одежда, снаряжение и канцелярские товары Swag помогают сотрудникам погрузиться в красочную культуру вашей компании.

Что это добавляет к адаптации: Цвета компании, как и цвета команды, помогут новым сотрудникам почувствовать бесценное чувство принадлежности, которую знают и любят ваши ветераны.

7) Бонус

Bonusly — это платформа признания, которая позволяет сотрудникам легко и весело аплодировать достижениям и идеям друг друга.Компании использовали Bonusly, чтобы — не посылая сотрудникам постоянных напоминаний и подталкиваний — создать успешные программы признания, которые никогда не казались обязательными.

Что это добавляет к адаптации: Когда новый сотрудник получает публичное вознаграждение, каждый может это увидеть и поговорить об этом. Таким образом, всего одним актом признания новый сотрудник может почувствовать себя увиденным и оцененным всей компанией.

8) QuizBreaker

QuizBreaker — это платформа, которая позволяет создавать и распространять викторины о вашей собственной команде.Наслаждайтесь захватывающей силой викторин, узнавая о своих коллегах.

Что он добавляет к адаптации: Он ускоряет процесс ознакомления, помогая новым сотрудникам делиться фактами о себе, а также узнавать много нового о своих новых коллегах. В противном случае для получения личной информации, которую вы можете получить с помощью одной викторины, могут потребоваться годы совместной работы в офисе.

9) Кулер для воды Мелочи

Water Cooler Trivia — это интерактивный интерфейс для мелочей.С легкостью создавайте и распространяйте викторины, а затем просматривайте результаты, чтобы узнать интересные факты о коллегах.

Что это добавляет к адаптации: Когда коллеги, особенно новые сотрудники, вместе занимаются мелочами, они узнают много друг о друге. Узнайте, у кого есть фотографическая память на научные факты или кто всегда в курсе всех текущих событий.

10) Enboarder

Enboarder — это онлайн-платформа для адаптации, цель которой — оптимизировать процессы и сделать традиционную и удаленную адаптацию более приятной и полезной для всех участников.

Платформа позволяет компаниям глубже, чем когда-либо, погрузиться в процесс найма, чтобы найти способы наладить успешные отношения.

Что он добавляет к адаптации: Помогает командам визуализировать и анализировать новый опыт найма с разных точек зрения, облегчая улучшение и построение эффективных программ адаптации, обеспечивающих максимальное вовлечение.

Контрольный список для нового найма

Контрольный список для приема на работу нового сотрудника — это онлайн-документ или документ, который описывает каждый шаг, который должны предпринять HR-специалисты или менеджеры по найму, чтобы приветствовать и ориентировать новых сотрудников.

Мы разделили наш новый контрольный список приема на работу на административные этапы и этапы взаимодействия, чтобы сделать его полезным для множества заинтересованных сторон, участвующих в вашей программе адаптации.

Найдите здесь контрольный список для удаленной адаптации.

Этап 1. Набор новых сотрудников

Административный:

• Сообщите ожидаемые роли.

• Сообщите о политике компании.

• Просмотрите и уточните язык во всех точках взаимодействия с потенциальными сотрудниками, включая веб-сайты и объявления о вакансиях.

Отношение:

• Расскажите о миссии, ценностях и культуре компании.

• Объясните процесс приема на работу и сроки, чтобы кандидаты знали, когда с ними свяжутся для следующих шагов или когда они получат дружеское электронное письмо с благодарностью за потраченное время.

Этап 2: Первое посещение офиса

Административный:

• Осмотрите все места, которые сотрудники будут видеть каждый день, включая их рабочую среду, кухни, комнаты отдыха, парковки и гаражи, туалеты, лифты и подсобные помещения.)

Отношение:

• Представьте их будущим коллегам и всем, кого вы встретите во время визита в офис.

Этап 3. Отправка письма с предложением

Административный:

• Четко опишите должностные обязанности, требования и ожидания высшего уровня.

• Завершить переговоры по зарплате.

Отношение:

• Отправьте новым сотрудникам сообщение, чтобы сообщить им, насколько вы рады, что они приняли ваше предложение.

Этап 4: Ранний прием на работу новых сотрудников

Административный:

• Распространение и сбор документов для новых сотрудников:
  • Налоговые формы
  • Юридические формы
  • Банковская форма для расчета заработной платы / прямого депозита
  • Формы зачисления в пенсионный план
  • Формы регистрации в плане медицинского страхования

• Делитесь ролевой информацией и документацией, учебными материалами и маршрутами.

• Совместно использовать информацию о доступе к инструментам и ресурсам компании для связи, включая электронную почту и номера телефонов.

• Подготовьте рабочее место нового сотрудника или отправьте оборудование, предоставленное компанией, если вы работаете удаленно.

Отношение:

• Информация (желательно фотографии или видео), посвященная празднованию годовщины вашей работы и другим событиям, уникальным для вашей компании.

• Попросите непосредственного сотрудника нового сотрудника отправить приветственное письмо с цитатой о том, почему им нравится работать в компании или почему они рады работать с новым сотрудником.

• Обратитесь, чтобы пригласить и ответить на любые вопросы или проблемы нового сотрудника.

Этап 5: Прием новых сотрудников в первый день

Административный:

• Запланируйте «закрытые» встречи, чтобы проверить работу нового сотрудника.
  • 30 минут утром первым делом для встречи
  • 30 минут в конце дня на подведение итогов

• Предоставьте видеоролики, веб-страницы или другую документацию, содержащую презентации руководителей, миссию, историю вашей компании и другие истории, которые оживят вашу организацию.

• Просмотрите всю документацию по политике (например, отпуск или отпуск по болезни), которую вы, возможно, уже предоставили, и ответьте на вопросы.

Отношение:

• Запланируйте командный обед или виртуальный обед с непосредственным сотрудником нового сотрудника. Посвящайте этот обед неформальным разговорам, а не деталям работы. (Повысьте узнаваемость вашего обеда с помощью викторины от Quizbreaker или Water Cooler Trivia.)

• Подарите новым сотрудникам приветственный набор, полный фирменных подарков, таких как одежда и канцелярские товары, адаптированные под бренд, цвета и логотипы вашей компании.

Этап 6: адаптация и ориентация новых сотрудников в первые недели

Административный:

• Установите и обсудите ключевые цели, а также сложные задачи и пункты обучения. Убедитесь, что у сотрудников есть список регулярных задач, целей, сложных задач и ключевых показателей эффективности.

• Производительность реле, а также ожидания и политики компании

• Предоставьте информацию о потенциале роста для их конкретной должности и компании в целом.

• Объясните этапы процесса ориентации вашего нового сотрудника, если применимо.

• Объясните этапы процесса обучения вашего нового сотрудника, если применимо.

Отношение:

• Расписание встреч и приветствий с другими сотрудниками и членами команды в компании.

• Запланируйте встречи и приветствия с руководителями компании или лучшими исполнителями (включая вашего последнего сотрудника месяца), расскажите их истории и поделитесь опытом.

Этап 7. Постоянное вовлечение сотрудников и создание команды

Административный:

• Выполните 1-недельную, 30-дневную и 60-дневную проверку пульса, чтобы узнать, как новые сотрудники чувствуют себя в целом, и убедиться, что у них есть конкретная поддержка, ресурсы и необходимое оборудование.

Отношение:

• Попросите непосредственных руководителей составить график регулярных проверок — обязательный долгосрочное мероприятие для всех сотрудников.

• Случайным образом объедините нового сотрудника с сотрудниками компании для виртуального кофе.(Если ваша компания использует Slack, интеграция с Donut упрощает эту задачу.)

• Предложите много признания, используя такую ​​платформу, как Bonusly, для любых выполненных задач и достигнутых целей.

Советы и рекомендации по адаптации новых сотрудников

Адаптация нового сотрудника — это живой процесс, который требует постоянной настройки и улучшения. Учтите эти советы, когда будете определять, как дополнить и оптимизировать свой процесс.

1) Тщательно документируйте свои процессы , чтобы вы могли определить и улучшить каждый аспект программы адаптации вашей компании.

2) Соберите отзывы от всех, кто участвует в процессе адаптации, включая новых сотрудников, менеджеров по найму и даже коллег, чтобы получить идеи по улучшению.

3) Используйте эмоциональный интеллект , в дополнение к более формальным опросам и проверкам пульса, чтобы оценить, как идет процесс, и скорректировать его, чтобы дать различным сотрудникам то, что им нужно, чтобы они чувствовали себя желанными.

4) Положитесь на дисциплинированное планирование , особенно если ваша команда удалена и вы больше не можете рассчитывать на случайное взаимодействие и построение отношений.

5) Не бойтесь привлекать к процессу адаптации несколько человек . Если вы знаете кого-то, кто хорошо ладит с новым сотрудником, представьте его.

6) Сделайте впечатления личными . Внимательно слушайте, запоминайте ключевые детали и будьте предельно честны на протяжении всего процесса,

7) Помогите новым удаленным сотрудникам понять культуру вашей компании . Делитесь всем, о чем вы можете думать: справочником для сотрудников, прошлыми презентациями, литературой о ценностях компании, а также фотографиями и видео с участием начальников и членов виртуальной команды.

8) Пригласите новых сотрудников для отслеживания людей в компании, чтобы дать им полное представление о процессах и возможностях.

9) Признавайте новых сотрудников за достижения и идеи на ранней стадии.

10) Узнайте, что новые сотрудники хотят узнать о , и свяжите их с экспертами в вашей компании или укажите возможные возможности обучения.

Если вы знаете еще какие-либо советы или рекомендации по адаптации новых сотрудников, поделитесь с нами в комментариях!

Люди также задают эти вопросы о процессе адаптации сотрудников

Q: Почему так важен процесс адаптации нового сотрудника?

• A: Процесс приема на работу нового сотрудника важен, потому что он задает тон всем отношениям между работником и работодателем.Опыт адаптации может в конечном итоге определить, будут ли эти отношения плодотворными или болезненными. В этом посте есть советы, как сделать это правильно.

В: Какие преимущества дает новый контрольный список для найма?

• A: Контрольный список для нового найма позволяет вам подготовиться к процессу адаптации и направлять нового сотрудника на каждом этапе пути. Это должен быть живой документ, который постоянно развивается в зависимости от того, что вы узнаете с каждым новым сотрудником. Цель состоит в том, чтобы умеренно улучшить контрольный список для новых сотрудников.Этот документированный процесс будет со временем расти и развиваться, как и вы.

Q: Сколько времени занимает процесс адаптации?

• A: Процесс адаптации занимает около четырех месяцев. Конкретные шаги по адаптации начинаются во время приема на работу нового сотрудника и заканчиваются 90-дневным обзором или регистрацией. В целом, большинство компаний рассматривают адаптацию как циклический процесс с непрерывными усилиями в нескольких точках взаимодействия с сотрудниками, от найма до признательности сотрудников.

Вопрос: Что такое контрольный список для приема на работу нового сотрудника?

• A: Контрольный список для приема на работу нового сотрудника — это онлайн-документ или документ, который описывает каждый шаг, который должны предпринять специалисты по персоналу или менеджеры по найму, чтобы приветствовать и ориентировать новых сотрудников.

Q: Как мне узнать, эффективен ли мой новый процесс адаптации?

• A: Узнайте, эффективен ли ваш новый процесс адаптации, отправив опрос об опыте кандидата и внимательно изучив результаты. Вы также можете проводить проверки пульса при приеме на работу в недели и месяцы после даты начала приема на работу.

Q: Каковы некоторые передовые практики процесса адаптации?

• A: Некоторые передовые методы процесса адаптации включают в себя поощрение менеджеров по найму к тому, чтобы они взяли на себя ответственность за опыт кандидата, предоставление новым сотрудникам возможностей наладить ключевые отношения и выражение искреннего энтузиазма по поводу того, что новый сотрудник будет в вашей команде.Узнайте больше о передовых методах и эффективных шагах по адаптации здесь.

Q: Есть ли хороший контрольный список для процесса адаптации новых сотрудников, который я могу использовать?

• A: Вы можете найти новый контрольный список процесса адаптации сотрудников в этом посте . Этот контрольный список включает административные задачи, которые вы должны выполнить, и шаги по построению отношений, которые вы должны выполнить.

В: Что делает процесс адаптации лучше?

• A: Уравновешивание информации с увлечением и построением отношений дает хороший опыт адаптации.Тщательно планируя этапы адаптации, компании могут предоставить новым сотрудникам информацию, отношения и инструменты, которые им необходимы, чтобы чувствовать себя комфортно и уверенно, чтобы выполнять выдающуюся работу.

Q: Как сделать процесс адаптации увлекательным?

• A: Сделайте процесс адаптации увлекательным, привлекая своих людей. Планируйте сочетание официальных встреч и случайных мероприятий, чтобы познакомить новых сотрудников с потенциальными образцами для подражания, с людьми, с которыми, по вашему мнению, они могут поладить, и с людьми, с которыми они будут работать на регулярной основе.

В: Как сделать первый день сотрудника незабываемым?

• A: Сделайте первый день сотрудника незабываемым, сделав его личным. Перед первым днем ​​поговорите (и попросите других обратиться к вам), чтобы рассказать новому сотруднику, почему вы все так рады видеть его на борту. Новые сотрудники никогда не забудут этот поистине личный прием. Ознакомьтесь с дополнительными советами по организации процесса адаптации, в котором сотрудники будут чувствовать себя здесь желанными гостями.

О шаге 9 12-шаговой программы

Комментарии с веб-сайтов и публикаций

Шаг 9 завершает то, что я началось на шаге 8.Я заглаживаю тех, кому причинил вред. я возвращать долги Я должен. Я извиняюсь. Пишу письма. Я нахожу время сделать и сказать вещи, которые помочь залечить нанесенный мною ущерб. Я пытаюсь принести добро где раньше Я принес разлад и разрушение.Требуется проницательность, смелость и преданность чтобы исправить это, но теперь у меня есть помощь моего Бога, чтобы знать что делать и как это сделать. Я учусь искренне искать правильный путь об этом процессе от моего Бога. Я начинаю жить той жизнью, которую имеет мой Бог предназначено для меня жить все время.

Из 12Step.org

После того, как мы составили список людей, которым мы причинили вред, тщательно размышляя над каждым случаем, и пытались овладеть правильным отношением к что продолжить, мы увидим что внесение прямых возмещений разделяет тех, кого мы должны подойти к нескольким классам.Будут те, с кем нужно будет разобраться, как только мы становимся достаточно уверенными что мы можем сохранять трезвость. Будут те кому мы можем сделать только частичное реституция, чтобы полное раскрытие информации не сделало их или других больше вред, чем польза.Будут другие случаи, когда действие следует отложить, и еще другие в котором по самой природе ситуации мы никогда не сможем сделать прямое личное контакт вообще.

Двенадцать шагов и двенадцать традиций, с.83

К возмещению ущерба следует подходить осторожно созависимые люди. Есть три вещи возмещение ущерба есть или может быть.Есть одна вещь, которую они обязательно должны не быть.

Исправления могут быть такими:

1. Искренние попытки принести извинения за прошлый вред.
2. Замечательные мостостроители для более позитивного будущего отношения.
3. Эффективные средства для снятия огромного веса вина, стыда и раскаяния.

Однако исправления никогда не должны быть внесены в рассрочку. выплаты по ложной вине или ложный стыд…

Есть пять категорий лиц, которых мы можем рассматривать возмещение ущерба. Обратите внимание, как это контрастирует с тем, что мы сделали на шаге 8. Мы включили каждый кем мы были желающих загладить вину.Однако на шаге 9 по мере подготовки чтобы выполнить этот шаг, мы используем высокую степень усмотрения в отношении , кому мы исправит и когда это должно произойти …

Безмятежность, помощник для двенадцатиступенчатого восстановления, стр.62, 63

Время — важная часть этого шага. Мы должны исправить когда представится первая возможность, кроме случаев, когда это причинит еще больший вред. Иногда мы не можем фактически загладить вину; это ни то, ни другое возможно, ни практично.В некоторых случаях возмещение ущерба может выходить за рамки наших средства. Мы обнаружили, что готовность может служить там, где мы не можем связаться с человеком, которому мы причинили вред. Однако мы никогда не должны отказываться от контактов из-за смущение, страх или промедление. …

В некоторых старых отношениях неразрешенный конфликт может все еще существовать.Мы делаем все возможное, чтобы решить старые конфликты, исправляя свои ошибки. Мы хотим отойти от дальнейшие антагонизмы и продолжающиеся обиды. Во многих случаях мы можем обратиться только к человеку и смиренно просить понимания прошлых ошибок. Иногда это будет радостный случай, когда какой-то старый друг или родственник доказывает очень хотят отпустить свою горечь.Пойти к тому, кто болит от ожога нашего проступки могут быть опасными. Могут потребоваться косвенные компенсации где прямые были бы небезопасны или подвергать опасности других людей. Мы можем исправить только лучшее наших способностей. Мы пытаемся вспомнить что, когда мы исправляем ущерб, мы делаем это для себя.Вместо чувства вины и раскаяния, мы чувствуем облегчение из-за нашего прошлого.

Базовый текст Анонимных Наркоманов, Глава 4 / Шаг 9

При приближении к этому нам потребуется правильное отношение. шаг.Во-первых, хорошо иметь простить как себя, так и людей, которых мы обидели, независимо от все, что они могли сделать отомстить. У нас не получится разрешить конфликт, если мы все еще злимся и защищаемся.

Во-вторых, нам нужно иметь хорошее представление о встрече. о том, что мы хотим сказать и выполнить.Самое главное, мы хотим убедиться, что мы заявляем извинения без каких-либо винить тех, кого мы ранили. Мы должны действовать ответственно, поскольку делаем наше признание и попытка исправляет, продумав все возможные последствия так что нас не поймают остерегайтесь и будьте раздражены.Репетиция со спонсором, терапевт или друг могут помочь подготовьте нас.

Мы должны быть открыты для любого ответа от людей, которых мы ранены, и будьте готовы принять их ответ без гнева.Мы не здесь, чтобы манипулировать им простить нас. Чтобы чтобы все прошло гладко, мы должны приложить все усилия, чтобы очистить наши плохие чувства к человеку или инцидент, прежде чем мы встретимся, чтобы поговорить. Это поможет нам противостоять искушение указать им то, что мы чувствовали, они сделали, чтобы спровоцировать нас.Мы здесь только для того, чтобы говорить о нашем собственном поведении.

Также неплохо не застать собеседника врасплох. Они имеют право знать, что вы собираетесь загладить вину. Они имеют право отказать вам в этом В настоящее время…. можно оставить открытым приглашение разговаривать в любое время и в любом месте, где им удобно когда-нибудь в будущем.

Журнал «Двенадцать шагов» Клодетт Василь-Гримм, стр. 224-225

Когда мы возмещаем ущерб, мы просто говорим человеку, которому причинили вред правда о наших действиях, как мы сейчас увидеть это, веря, что исцеление, принятие себя и спокойствие, которое мы обретем, стоит того отказ, с которым мы можем столкнуться.Мы верим, что Бог и наши соратники на этом пути могут сделать больше, чтобы принести к счастью и близости, чем любое отрицательное мнение причинить нам боль. Хотя этот риск открыть отказ тех, кому мы исправляем, пугает, у нас есть опыт тысяч людей, принявших этот шаг перед нами, чтобы ободрить и укрепить нас в процессе.После возмещения ущерба всем людям мы перечисленных в Шаге Восьмой, мы начинаем испытывать «обещания программа» …

Правильное выполнение девятого шага также требует смелости, благоразумия и доброты. суждение и точное чувство времени.Если вы просто входите в Двенадцать шагов, читая это, помните, что вы не готовы к этому. Шага девятого пока нет. Сначала вам нужно пройти восемь шагов. По когда вы дойдете до этого момента, вы можете быть поражены тем, как вы стали готовы довериться Богу и сделать Девятый Шаг.

Голод исцеления, Кит Миллер, стр.148

Как видите, это будет долгий, трудный, процесс самоанализа, требующий творчества и смелость. Здесь могут быть важны ваши гиды. Просматривая ваш процесс по мере продвижения, они могут помочь вам остаться в реальности.Может у них будет другое реакции на события, чем у вас, или возможно, они оспорят ваши намерения или предложат альтернативные действия. Помните, эти исправления не обязательно делать все сразу. Вы заслуживаете времени подумать и прочувствуйте процесс насквозь. Очередной раз, мягкость — ваша цель.

Нежный путь через двенадцать шагов, Патрик Карнес, стр. 161

Мы снова и снова слышим в АН, что шаги написаны по определенной причине: Каждый шаг обеспечивает духовную подготовку, которая нам понадобится для следующих шагов.Нигде это не проявляется так явно, как на Девятом Шаге. Мы никогда не были бы в миллионе лет смогли сесть с людьми, которым мы причинили вред, и возмещение ущерба без духовной подготовки, полученной на предыдущих этапах. Если мы не сделали работу по признанию наших собственных ограничений, теперь у нас не было бы фундамент, на котором мы будем стоять, пока мы исправляемся.Если бы мы не разработали отношения с Богом нашего понимания, у нас теперь не было бы веры и верю, нам нужно работать Шаг Девятый. Если бы мы не сделали четвертый и пятый шаги, мы вероятно, все еще так запутались бы в нашей личной ответственности, что мы могли бы даже не знаю, что мы исправляем. Если бы мы не развили смирение в Шестой и Седьмой Шаги, мы, вероятно, подойдем к возмещению ущерба с самодовольством или гнев и в конечном итоге нанести еще больший ущерб.Готовность, которую мы приобрели благодаря нашим принятие личной ответственности позволило нам сделать наш Восьмой Список шагов. Этот список был нашей практической подготовкой к работе над Девятым Шагом.

Последние приготовления, которые мы собираемся сделать на этом этапе, прежде чем мы действительно возмещения ущерба в основном призваны укрепить то, что уже является частью нас.Уровень, на котором мы способны практиковать принцип прощения, глубокое понимание, которое у нас есть, и степень самосознания, которую мы способны поддерживать на протяжении всего возмещения ущерба процесс будет зависеть от нашего предыдущего опыта выполнения шагов и от того, сколько усилий мы готовы вложить в наше выздоровление. …

Это не обязательно утешительный и удобный процесс возмещения ущерба.Шаги не предназначены для того, чтобы сделать нас счастливыми и комфортными, не делая мы растем. Страх, риск и чувство уязвимости, которые приходят с возмещение ущерба может быть для нас настолько неудобным, что память удерживает нас от повторение поведения, которое заставило нас исправить положение. Мы часто слышим вокруг NA, что «становится лучше.«Это» мы — мы становимся лучше. Мы становимся лучше людьми. Мы становимся менее склонными к деструктивному поведению, потому что осознаем цена человеческих страданий, как наших собственных, так и тех, кто нас окружает. Наши эгоцентризм заменяется осознанием других людей и заботой о их жизни. Там, где нам было безразлично, мы начинаем заботиться.Где мы были эгоистами, мы начинаем быть бескорыстными. Когда мы злились, мы начинаем прощать.

Шаговые рабочие руководства Анонимных Наркоманов, стр. 81, 89

Отношение человека, выполняющего этот шаг, является частью того, что отличает такие извинения от тех, кого принесли в состоянии похмелья на следующее утро.

Иногда достаточно общего признания причинения вреда. В другом раз могут потребоваться более конкретные исправления. Этот процесс может происходить быстро, в желание очистить доску, или это может занять время. По мере улучшения памяти и познания при расширенной трезвости в дальнейшем могут потребоваться дополнительные действия.

Вопрос о том, как избежать возмещения ущерба из-за страха причинить дальнейшие травмы, является важным. острый. В некоторых случаях очевидно, что разрушительность извинений или откровение о прошлых проступках перевешивает пользу для клиента. В других случаях это может быть более трудный вызов.Однако нас предостерегают быть осторожным, чтобы не использовать этот пункт как средство избежать работы с реальными травмы, которые требуют и могут нести извинения за поправку. «Давай поговорим осмотрительность при уклонении » [Алкоголики Аноним, 1989, стр. 85]

Руководство клинициста по 12-ступенчатому восстановлению, стр.53

Пошаговое руководство — Аспирантура — Университет Ньюкасла

Техническое руководство

Если у вас возникли технические проблемы с вашим приложением, вы можете использовать это руководство, чтобы найти решение.

Создание учетной записи

Создайте новую учетную запись онлайн через портал заявителя.Вы можете получить доступ к своей учетной записи в любое время, сохраняя свое приложение на ходу. После того, как вы отправите заявку, вы также можете отслеживать ее прогресс.

Вам нужно будет создать имя пользователя и пароль при регистрации. Однако при вводе пароля следует учитывать несколько правил:

• должно быть 8 символов
• не может содержать ваше имя пользователя, «ABC» или «123»
• не может начинаться с «?», «!» или пространство

Вам также необходимо ввести свой:

• фамилия / фамилия
• имя (имена)
• адрес электронной почты
• дата рождения

Если вы в настоящее время являетесь студентом Университета Ньюкасла (кроме студентов INTO, NUIS и NUM), вы должны использовать свой 8-значный логин и пароль на Портале самообслуживания студентов (S3P).

Проблемы при входе в систему?

Если у вас возникли проблемы при входе в форму заявки, напишите нам по адресу [email protected] с темой « Technical Issue with Applicant Portal », и мы сделаем все возможное, чтобы помочь.

Пожалуйста, укажите ваше полное имя и имя пользователя , которое вы выбрали для создания приложения. Также укажите подробностей о любой проблеме и / или сообщении об ошибке.

Забыли пароль?

Не волнуйтесь, если вы забыли свой пароль. Вы можете нажать на ссылку «Проблемы со входом в систему?» на странице входа на портале соискателя, чтобы сбросить его. Просто введите свое имя пользователя и адрес электронной почты, на который вы зарегистрировались. Затем вам нужно будет перейти по ссылке в электронном письме, которое мы отправим вам, чтобы создать новый пароль.

Запросить

Вы можете использовать портал для соискателей, чтобы задать вопрос приемной группе аспирантов.Вы можете использовать это, чтобы внести изменения в свои личные данные или контактные адреса. Для этого:

• войдите в свою учетную запись на портале заявителя
• перейти в «статус» стр.
• нажмите Admissions Inquiry , расположенную под вашим именем
  • выберите Основной предмет запроса
  • выберите Subject Area и Subject detail. Этот шаг не важен
  • введите свой запрос в свободное текстовое поле
  • нажмите Отправить запрос

Подача заявки

Прежде чем вы сможете подать заявку, вы должны приложить копию вашей дипломной работы .Если вы все еще учитесь, вы должны предоставить текущую стенограмму вашего обучения на степень на сегодняшний день. При вложении этого документа необходимо выбрать тип документа « Transcript » или « Translated Transcript ».

Когда вы будете готовы подать заявку, перейдите на вкладку « Status » (в крайнем левом углу вашего приложения) и нажмите « Submit ».

Аспирантура

Если вы подаете заявление на обучение в аспирантуре, вы можете использовать это руководство для помощи.

Заявки на поступление на курсы последипломного образования (PGT) немного отличаются от заявлений на получение исследовательской степени. Если вы подаете заявку на участие в исследовательской программе, вы можете прочитать наше руководство по применению для аспирантов. Если вы не уверены в разнице между преподаваемыми курсами и исследовательскими программами, вы можете прочитать нашу страницу с объяснением степеней.

Ваши данные

Вы ввели некоторые данные на этой странице при регистрации, но есть несколько дополнительных, которые вам нужно будет предоставить здесь:

• название
• пол
• национальность
• страна постоянного проживания
• этническое происхождение
• адрес

При необходимости вы также можете ввести дополнительную информацию, например:

• предыдущая фамилия
• , известный как (предпочтительное имя)
• данные агента
• номер мобильного телефона
• номер студента (если вы предыдущий или нынешний студент)

Если какие-либо из ваших личных данных неверны после подачи заявления, воспользуйтесь опцией Admission Inquiry, чтобы связаться с группой по приему в аспирантуру.

Программа обучения

Вам нужно будет найти курс, на который вы подаете заявку, используя критерий поиска программы на этой странице.

Вы можете найти курс, выполнив поиск по предметной области или ключевым словам . Вам нужно только ввести данные в один из них, чтобы выполнить поиск.

Совет: скопируйте название курса в область темы или в поле поиска по ключевым словам.

Результаты поиска будут показаны ниже.Щелкните «выберите» (рядом с программой, к которой вы хотите применить), чтобы добавить ее в свое приложение.

Квалификация

Вам необходимо указать свою предыдущую квалификацию и любой имеющийся у вас опыт работы, который может иметь отношение к вашему курсу. Вам нужно будет предоставить следующие данные:

• название вуза, в котором учился
• уровень обучения
• название программы
• дат обучения
• достигнутый (или ожидаемый) результат

Например: Университет Ньюкасла, бакалавр (с отличием), химия с медицинской химией, сентябрь 2011 г. — май 2014 г., 2: 1, 14 июля 2014 г.

Если вы не уверены, актуален ли ваш опыт работы или довузовская квалификация, вы можете связаться с одним из сотрудников для получения дополнительной информации, используя функцию Admissions query на вкладке статуса.

Английский язык

Если английский — ваш первый язык, выберите «Да», и вы сможете перейти к следующему шагу.

Если английский не является вашим родным языком, вам нужно будет выбрать:

• Ваш родной язык
• , была ли ваша первая степень на английском языке
• сколько времени вы изучали английский?

В рамках процесса подачи заявки от вас также могут потребовать предоставить квалификацию по английскому языку.Требование университета проверять уровень владения английским языком при поступлении. Достаточный уровень английского необходим для того, чтобы успешно пройти выбранную вами программу обучения, а также для того, чтобы иностранные студенты соответствовали требованиям UKVI для получения студенческой визы Tier 4. Знание английского языка обычно подтверждается результатами IELTS, TOEFL IBT, Pearson PTE или их эквивалентами. Дополнительную информацию можно найти на нашем веб-сайте требований к английскому языку.

Дополнительная информация

Вам нужно будет сообщить нам, как вы собираетесь финансировать свой курс на данном этапе.На данном этапе вы можете не знать точно, как вы будете финансировать свое обучение, но вам следует выбрать один из следующих вариантов:

• Полное спонсорство / стипендия
• Полностью самофинансируемый
• Частичное спонсорство / стипендия

Вы также должны сообщить нам, если у вас есть соответствующие уголовные судимости.

Вы также можете использовать этот раздел, чтобы сообщить нам, если у вас есть инвалидность. Мы приветствуем заявки от студентов с ограниченными возможностями и стремимся предоставить доступную среду , с диапазоном поддержки для студентов с дополнительными требованиями.

Если вы укажете в своем заявлении, что у вас инвалидность, мы можем организовать для вас разговор с нашей Службой благополучия студентов и / или организовать посещение.

Вы можете поговорить с командой, обсудить ваши требования к поддержке, оценить пригодность предлагаемых услуг и задать любые вопросы.

Мы можем предоставить информацию по курсу и рекомендации по применению в альтернативных форматах:

• шрифт Брайля
• аудиокассета
• большой текст

Личное заявление

Вам нужно будет предоставить личное заявление, если вы подаете заявление на курс для аспирантов или на некоторые исследовательские программы (MRes, MMus).

Это ваш шанс передать вашу мотивацию и энтузиазм по поводу выбранного вами курса, а показать вашу пригодность для обучения в аспирантуре.

Ваше утверждение должно включать примеры , которые основаны на соответствующей работе, волонтерской деятельности или учебе, а иллюстрируют ваши навыки , например:

• тайм-менеджмент
• Управление проектами
• коммуникативные навыки
• команда работает
• решение проблем

Вы также должны рассказать о своих успехах и достижениях , имеющих отношение к курсу, чтобы продемонстрировать свои способности к поступлению в аспирантуру.

Расскажите, почему у вас есть:

• выбрал курс
• выбран Университет Ньюкасла
• , как вы примените свои текущие навыки, знания и опыт.

Вы также можете подумать о том, чтобы показать, как курс соответствует вашим карьерным планам и амбициям .

Если вы хотите получить более подробную информацию о том, что вы хотели бы включить, почему бы не прочитать наше руководство по личным утверждениям, составленное нашей удостоенной наград Службой занятости.

Советы:

• напишите ваше личное утверждение в текстовом редакторе, прежде чем добавлять его в свое приложение.
• Сохранить через равные промежутки времени
• попросите друга или члена семьи проверить его, прежде чем отправлять

Судьи

Вам нужно будет указать контактные данные двух судей. По крайней мере, один из ваших рефери должен иметь возможность прокомментировать ваши академические способности.

Мы свяжемся с вашими рецензентами, чтобы запросить рекомендации, обычно мы делаем это одновременно с отправкой условного предложения.Если у вас уже есть рекомендация от вашего судьи (ов), вы можете прикрепить ее на портале кандидата. Ссылка должна быть подписана вашим рефери, датирована и на официальном бланке. Если вы приложили ссылку, мы также можем связаться с вашими рецензентами для их подтверждения.

Совет: вы можете связаться со своими рефери, прежде чем добавлять их данные, чтобы они могли подготовиться.

Подтверждающие документы должны включать

Проверьте вкладку Как подать заявку на странице вашего курса, чтобы узнать, какие документы вам следует включить.Основные документы, необходимые Университету для обучения в аспирантуре:

• Выписка об образовании. Это академическая успеваемость по изучаемым вами предметам и полученным оценкам / оценкам. Если вы все еще учитесь, вы должны предоставить текущую стенограмму вашего обучения на получение степени на дату
• Сертификаты, подтверждающие вашу степень или высшую квалификацию — если ваша степень закончена
• Подтверждение вашего знания английского языка
• Копия паспорта
• A Curriculum Vitae
• Предложение для исследовательских программ (если ваш курс требует такового)
• Личное заявление
• Квитанция о внесении регистрационного взноса (если он требуется для вашего курса)
• Портфолио (для некоторых наших творческих курсов.Проверьте вкладку Как подать заявку на странице курса, чтобы узнать, нужно ли вам добавить его)

Любые расшифровки знаков или заверенные документы должны быть переведены на английский язык

Мы делаем , а не . Требуется, чтобы вы отправляли какие-либо документы о довузовской квалификации или неакадемические свидетельства о достижениях.

Что будет дальше?

Мы стремимся ответить на вашу заявку в течение 15 рабочих дней . Для некоторых курсов или в напряженное время это может занять больше времени.Если нам потребуется дополнительная информация, которая поможет нам принять решение, мы отправим вам электронное письмо. Вы можете отслеживать прогресс своей заявки, войдя в свою учетную запись.

Аспирантура

Вы можете использовать это руководство, чтобы помочь вам, если вы подаете заявление на поступление в аспирантуру.

Постдипломные исследования (PGR) имеют несколько иной метод применения, чем курсы последипломного обучения (PGT). Если вы не уверены в разнице между преподаваемым курсом и исследовательской программой, вы можете прочитать нашу страницу с объяснением степеней.

Ваши данные

Вы ввели некоторые данные на этой странице при регистрации, но есть несколько дополнительных, которые вам нужно будет предоставить здесь:

• название
• пол
• национальность
• страна постоянного проживания
• этническое происхождение
• адрес

При необходимости вы также можете ввести дополнительную информацию, например:

• предыдущая фамилия
• , известный как (предпочтительное имя)
• данные агента
• номер мобильного телефона
• номер студента (если вы предыдущий или нынешний студент)

Если какие-либо из ваших личных данных неверны после подачи заявления, воспользуйтесь опцией Admission Inquiry, чтобы связаться с группой по приему в аспирантуру.

Программа обучения

Вам нужно будет найти курс, на который вы подаете заявку, с помощью окна поиска программы на этой странице.

Вы можете найти курс, выполнив поиск по предметной области или ключевым словам . Вам нужно только ввести данные в один из них, чтобы выполнить поиск.

Совет: скопируйте название курса в область темы или в поле поиска по ключевым словам.

Результаты поиска будут показаны ниже.Щелкните «выберите» рядом с программой, которую вы хотите применить, чтобы добавить ее в свое приложение.

После того, как вы выбрали свою программу, ниже обычно появляется поле, в котором вы можете ввести свое исследовательское предложение (если оно требуется для вашего курса). Здесь вы можете ввести свое исследовательское предложение, хотя мы рекомендуем заранее записать его в текстовом процессоре (например, Microsoft Word). Затем вы можете скопировать и вставить свое предложение в коробку или загрузить его как подтверждающий документ .

У вас также будет возможность предоставить подробную информацию о любых других областях исследований или стипендиях, которые могут вас заинтересовать.

Английский язык

Если английский — ваш первый язык, выберите «Да», и вы сможете перейти к следующему шагу.

Если английский не является вашим родным языком, вам нужно будет выбрать:

• Ваш родной язык
• , была ли ваша первая степень на английском языке
• сколько времени вы изучали английский?

В рамках процесса подачи заявки от вас также могут потребовать предоставить квалификацию по английскому языку.Требование университета проверять уровень владения английским языком при поступлении. Достаточный уровень английского необходим для того, чтобы успешно пройти выбранную вами программу обучения, а также для того, чтобы иностранные студенты соответствовали требованиям UKVI для получения студенческой визы Tier 4. Знание английского языка обычно подтверждается результатами IELTS, TOEFL IBT, Pearson PTE или их эквивалентами. Дополнительную информацию можно найти на нашем веб-сайте требований к английскому языку.

Дополнительная информация

Вам нужно будет сообщить нам, как вы собираетесь финансировать свой курс на данном этапе.На данном этапе вы можете не знать точно, как вы будете финансировать свое обучение, но вам следует выбрать один из следующих вариантов:

• Полное спонсорство / стипендия
• Полностью самофинансируемый
• Частичное спонсорство / стипендия

Вы также должны сообщить нам, если у вас есть соответствующие уголовные судимости.

Вы также можете использовать этот раздел, чтобы сообщить нам, если у вас есть инвалидность. Мы приветствуем заявки от студентов с ограниченными возможностями и стремимся предоставить доступную среду , с диапазоном поддержки для студентов с дополнительными требованиями.

Если вы укажете в своем заявлении, что у вас инвалидность, мы можем организовать для вас разговор с нашей Службой благополучия студентов и / или организовать посещение.

Вы можете поговорить с командой, обсудить ваши требования к поддержке, оценить пригодность предлагаемых услуг и задать любые вопросы.

Мы можем предоставить информацию по курсу и рекомендации по применению в альтернативных форматах:

• шрифт Брайля
• аудиокассета
• большой текст

Личное заявление

Вам нужно будет предоставить личное заявление, если вы подаете заявление на курс для аспирантов или на некоторые исследовательские программы (MRes, MMus).

Это ваш шанс передать вашу мотивацию и энтузиазм по поводу выбранного вами курса, а показать вашу пригодность для обучения в аспирантуре.

Ваше утверждение должно включать примеры , которые основаны на соответствующей работе, волонтерской деятельности или учебе, а иллюстрируют ваши навыки , например:

• тайм-менеджмент
• Управление проектами
• коммуникативные навыки
• команда работает
• решение проблем

Вы также должны рассказать о своих успехах и достижениях , имеющих отношение к курсу, чтобы продемонстрировать свои способности к поступлению в аспирантуру.

Расскажите, почему у вас есть:

• выбрал курс
• выбран Университет Ньюкасла
• , как вы примените свои текущие навыки, знания и опыт.

Вы также можете подумать о том, чтобы показать, как курс соответствует вашим карьерным планам и амбициям .

Если вы хотите получить более подробную информацию о том, что вы хотели бы включить, почему бы не прочитать наше руководство по личным утверждениям, составленное нашей удостоенной наград Службой занятости.

Советы:

• напишите ваше личное утверждение в текстовом редакторе, прежде чем добавлять его в свое приложение.
• Сохранить через равные промежутки времени
• попросите друга или члена семьи проверить его, прежде чем отправлять

Судьи

Вам нужно будет указать контактные данные двух судей. По крайней мере, один из ваших рефери должен иметь возможность прокомментировать ваши академические способности.

Мы свяжемся с вашими рецензентами, чтобы запросить рекомендации, обычно мы делаем это одновременно с отправкой условного предложения.& nb

Как использовать Google Pay: пошаговое руководство

Чтобы использовать Google Pay где угодно, выполните следующие простые шаги.

Google Pay или кошелек Google — это приложение, которое позволяет вам оплачивать, переводить и получать деньги от друзей и родственников в электронном виде. Он работает как на android, так и на ios. Что ж, пользователи Android получают преимущество, так как они могут делать покупки напрямую с сайтов Google, таких как Google Pay. Вы можете использовать Google Pay в нескольких приложениях и интернет-магазинах. Вы даже можете использовать Google Pay в обычных магазинах.Пусть крупные бренды сохранят возможность использования Google Play.

Как работает Google Pay?

Google Pay — это быстрый и простой способ оплаты в миллионах мест. После добавления карты вы можете:

• Оплачивать в магазинах или проезд с телефона.
• Оплачивайте в приложениях или на сайтах.

Как использовать Google Pay:

Для пользователей ios

Шаг 1: Откройте магазин приложений и введите Google Play
Шаг 2: Загрузите приложение
Шаг 3: Введите свой номер телефона
Шаг 4: Войдите в свою учетную запись Google
Шаг 5: Следуйте данным инструкциям, чтобы защитить свое приложение Google Pay
Шаг 6: Подтвердите свой номер телефона
Шаг 7: Добавьте свой банковский счет
Шаг 8: Вы готовы использовать приложение Google Pay.

Для пользователей Android

Шаг 1: Откройте Play Store и введите Google Pay
Шаг 2: Загрузите приложение
Шаг 3: Введите свой номер телефона
Шаг 4: Войдите с помощью ваш аккаунт Google
Шаг 5: Следуйте приведенным инструкциям, чтобы защитить свое приложение Google Pay.
Шаг 6: Подтвердите свой номер телефона
Шаг 7: Добавьте свой банковский счет
Шаг 8: Вы готовы к использованию приложение Google Pay

* Когда вы используете Google Pay, приложение ведет учет транзакций, которые вы можете просмотреть позже.Просто нажмите «Меню» и перейдите к параметру активности.

О Google Pay:

Google Pay — это платформа цифрового кошелька и система онлайн-платежей, разработанная Google для совершения покупок в приложениях и с помощью касания для оплаты на мобильных устройствах, позволяя пользователям совершать платежи с телефонов и планшетов Android. или часы. Он доступен как для Android, так и для iOS.

Прочтите: Как связать или отменить связь вашей учетной записи Instagram с вашим профилем Facebook

Прочтите: Как использовать uber Promo: Пошаговое руководство

Прочтите: Как инвестировать в рынок акций

E * ТОРГОВЛЯ Финансовая | Инвестиции, торговля и выход на пенсию

E * TRADE кредиты и предложения могут быть предметом U.S. удержание налогов и отчетность по розничной стоимости. Налоги, связанные с этими кредитами и предложениями, оплачиваются покупателем.

Предложение действительно для новых клиентов E * TRADE Securities, открывающих один новый имеющий право на пенсию или брокерский счет до 31.01.2021 и финансируемых в течение 60 дней после открытия счета на сумму 5000 долларов США или более. Промокод « WINTER21 ».

Новый клиент, открывающий одну учетную запись: Эти правила строго применяются к клиентам, которые открывают одну новую учетную запись E * TRADE, не имеют существующей учетной записи E * TRADE и не открывают другие новые счета E * TRADE в течение 60 дней после регистрации. в этом предложении.Для других обстоятельств, пожалуйста, обратитесь к разделу «Существующие клиенты или новые клиенты, открывающие более одной учетной записи» ниже. Кредиты наличными будут предоставлены на основе внесения новых средств или ценных бумаг с внешних счетов, сделанных в течение 60 дней после открытия счета, следующим образом: от 5 000 до 9 999 долларов США получат 50 долларов США; 10 000–19 999 долларов получат 100 долларов; 20 000–24 999 долларов получат 150 долларов; От 25000 до 99 999 долларов получит 200 долларов; 100 000–249 999 долларов получат 300 долларов; 250 000–49 999 долларов США получат 600 долларов США; От 500 000 до 999 999 долларов получит 1 200 долларов; 1000000 долларов и более получат 2500 долларов.Уровни вознаграждения менее 100 000 долларов США (5 000–99 9 долларов США; 10 000–19 999 долларов США; 20 000–24 999 долларов США; 25 000–99 999 долларов США) будут выплачиваться по истечении 60-дневного периода. Однако если вы внесете депозит в размере 100 000–249 999 долларов, вы получите кредит наличными в течение семи рабочих дней. Если вы внесли на новый счет не менее 100 000 долларов и делаете последующие депозиты на этом счете, чтобы перейти на более высокий уровень, вы получите второй денежный кредит после закрытия 60-дневного окна. Например, если вы внесете 150 000 долларов США, вы получите кредит наличными в размере 300 долларов США в течение семи рабочих дней, а затем, если вы внесете дополнительные 100 000 долларов США на свой новый счет, вы получите дополнительный кредит наличными в размере 300 долларов США в конце 60-дневного окна. на общую сумму 600 долларов.Если вы внесете на свой новый счет от 250 000 до 999 999 долларов, вы получите кредит наличными в двух транзакциях в конце 60-дневного окна — в зависимости от вашей первоначальной суммы финансирования. Если вы внесете 1 000 000 долларов США на свой новый счет, вы получите два кредита наличными на общую сумму 2 500 долларов США в течение семи рабочих дней.

Существующие клиенты или новые клиенты, открывающие более одного счета , подлежат различным условиям предложения. Щелкните здесь, чтобы просмотреть условия предложения.

Правила предложения для всех участников Новые средства или ценные бумаги должны быть депонированы или переведены в течение 60 дней с момента регистрации в предложении, должны быть со счетов за пределами E * TRADE и оставаться на счете (за вычетом любых торговых убытков) как минимум двенадцать месяцев или наличный кредит (-ы) могут быть возвращены.Для определения стоимости депозита любые переданные ценные бумаги будут оценены в первый рабочий день после завершения депозита. Удаление любого депозита или денежных средств в течение периода действия акции (60 дней) может привести к уменьшению суммы вознаграждения или потере вознаграждения. E * TRADE Securities оставляет за собой право прекратить действие этого предложения в любое время. Если вы пытаетесь зарегистрироваться в этом предложении с помощью совместной учетной записи, владелец основной учетной записи, возможно, должен будет выполнить указанные ниже уровни, прежде чем владелец дополнительной учетной записи сможет зарегистрироваться в этом предложении.Если у вас возникнут какие-либо проблемы при попытке зарегистрироваться с помощью совместной учетной записи, свяжитесь с нами 800-387-2331 (800-ETRADE-1), и мы сможем помочь вам с вашей регистрацией.

Ограничения предложения: Это предложение не распространяется на какие-либо бизнес-счета (зарегистрированные или некорпоративные), E * TRADE Futures, E * TRADE Capital Management, E * TRADE Bank, E * TRADE Savings Bank или некоторые пенсионные счета, включая SEP IRA, SIMPLE IRA, пенсионные счета для несовершеннолетних, планы участия в прибылях, пенсионные планы с покупкой денег, пенсионные планы только для инвестиций и некоторые бизнес-счета.