Примеры франчайзинга в россии: примеры франшиз в России (товарный, производство, услуги)

21.12.2017 alexxlab

Содержание

Примеры франчайзинга

Франчайзинг является лучшим инструментом развития бизнеса во всем мире. С его помощью по планете раскинуты многочисленные сети предприятий, которые при развитии на собственные средства не имели бы таких шансов на успех. Вы даже не задумываетесь о том, сколько вокруг находится предприятий, открытых по франшизе. Давайте же, пройдемся по улице города и увидим примеры франчайзинга, а заодно и оценим успехи корпораций, работающих по этой системе.

Самым ярким примером франчайзинга является сеть ресторанов быстрого питания Subway, имеющая больше сорока тысяч точек в более ста странах мира. Сеть, открывшаяся в шестьдесят пятом году, сегодня имеет оборот более десяти миллиардов долларов в год.

Но самая крупная франшиза не является самой лучшей, по рейтингу Franchise 500, первое место отошло компании Anytime Fitness, которая является крупной сетью фитнес залов, разрастающаяся с дикой скоростью. Всего за 1 5лет, бренд существует с 2002 года, количество открытых спортивных залов Anytime Fitness перемахнуло отметку в две тысячи точек. Впрочем, если учесть вспыхнувший во всем мире бум здорового образа жизни, то в столь быстрых темпах развития и успехе ничего удивительного нет. В России этой сети ещё нет, видимо, пока наши предприниматели не хотят делать ставку на франшизу зарубежного фитнеса. В Индии бизнесмены, кстати, думают иначе — там уже работают три точки франчайзера-победителя рейтинга Franchise 500.

В России же одной из самых известных франшиз является заведение фаст фуда McDonald’s, точки которого есть в 72 городах России. В городах, где его нет, о нем все знают, благодаря телевидению.

Ну а мы оставим нездоровую пищу и пройдемся дальше по улице и сможем легко найти магазин розничной торговли Пятерочка. Можно купить франшизу этой сети, но бренд развивается не только по франчайзингу и на данный момент больше половины магазинов собственность X5 Retail Group, которой и принадлежит «Пятерочка».

Самые успешные франчайзи связаны с повседневными человеческими потребностями. Одной из таких потребностей — обычное общение. А в эру современных технологий общение зачастую происходит при помощи мобильного телефона, который уже более десяти лет является для каждого человека не роскошью, а необходимостью. И на этом можно построить хороший бизнес, купив франшизу сотового оператора МТС, который есть в каждом уголке необъятной России. Уже более тысячи магазинов франчайзи занимаются реализацией мобильных телефонов, оказывают услуги по оплате связи и заключению договоров.

Владельцы машин скорее всего видели заправки Лукойл. Вы можете приобрести их франшизу и открыть франчайзинговую заправку. Подобный бизнес принесет вам солидную прибыль из-за раскрученности бренда. Правда, обязательным условием является наличие опыта коммерческой деятельности. Начинающему предпринимателю туда путь заказан.

Это только несколько примеров франшиз, которые добились успеха. На самом деле их намного больше. Если вы уже выбрали франшизу, то стоит еще подумать о том, как обстоят дела с открытием бизнеса при помощи франчайзера. Еще следует знать обо всех особенностях франчайзинга в России, а то можно и попасть впросак.

Что такое франшиза простыми словами. Пример франшизы

Любой предприниматель должен знать, что такое франшиза. Во-первых, потому что это одно из самых популярных направлений в бизнесе. А во-вторых, потому что почти любой бизнес можно расширить с помощью франчайзинга.

Что такое франшиза простыми словами

Сегодня, выходя из офиса, я заметил, что над соседним крыльцом появилась большая красивая вывеска. Играя светодиодной подсветкой, она приглашала всех желающих зайти внутрь и отведать самый настоящий зерновой кофе. Как здорово! Настоящий кофе перед работой, а может быть даже и после – отличный для меня вариант. И кофе у них вкусный, как-то так они его по-особому делают, что получается вкуснее, чем во многих других кофейнях. Повезло, что открылась такая кофейня именно рядом со мной. Так я думал, пока через пару месяцев не увидел ещё пять таких же кофеен в разных местах.

Возник вопрос – как же так владельцу кофейни удалось это сделать? Ведь на открытие одной кофейни нужно как минимум миллиона полтора. Аренда помещения, оборудование, персонал, налоги, продукция. Оказывается, что вовсе это не один такой замечательный предприниматель с кучей денег, которые он просто не успел бы заработать за пару месяцев с одной кофейни.

Оказывается, это пять разных предпринимателей, которые заплатили владельцу самой первой оригинальной кофейни за то, чтобы он поделился с ними рецептами его вкуснейшего кофе, а также разрешил открыть идентичные кофейни под тем же названием, что поможет им быстрее набрать постоянных посетителей.

Это и называется франшизой – покупка прав на бизнес-модель.

Чтобы вы не запутались, скажу сразу – каждый предприниматель, который покупал у первого франшизу, открывал новую кофейню на свои собственные средства. Но лучше давайте этот вопрос разберём вместе с описанием значений других терминов, которые вы обязательно встретите не раз.

Словарь франчайзинга

Итак, у нас есть первый предприниматель, который собственно придумал и реализовал проект кофейни, где люди могут попробовать вкуснейший зерновой кофе. Когда он продаёт франшизу, его называют франчайзером (франчайзором).

У нас есть пять предпринимателей, которые покупают франшизу у франчайзера. Когда они заключают с ним договор, каждого из них называют франчайзи.

Франчайзи платят франчайзеру паушальный взнос – оплату за право на франшизу и всё, что в неё входит.

Потом они тратят энную сумму денег, чтобы открыть свою кофейню с тем же названием. Вместе с паушальным взносом эта сумма называется стартовые инвестиции. Почему стартовые? Потому что потом предпринимателям потребуется вложить ещё денег, чтобы поддерживать свою кофейню на плаву до того, как она окупится.

А есть ещё роялти. Это тоже энная сумма денег. И её тоже платит предприниматель, купивший франшизу. Но если паушальный взнос платится один раз, то роялти платится периодически. Например, раз в месяц. Конечно, этот платёж несравнимо меньше, чем паушальный.

Не во всех франшизах есть эти платежи. Всё зависит от того, какого формата франшиза. Так, например, если вы покупаете франшизу обувного магазина у производителя обуви, то вполне вероятно, что роялти и паушальный взнос платить не будете. Вместо этого у вас будет обязательство закупать определённый объём обуви для своего магазина.

На самом деле в сфере франчайзинга терминов очень много. Поэтому, если вы хотите подробнее узнать, какие бывают франшизы, что такое рекламные отчисления, бренд-бук, корпоративный стиль, мастер-франшиза и товарный знак (а также многое другое), то специально для вас мы написали статью «Термины франчайзинга».

Чтобы все эти платежи и право на использование бренда, а также технологий были юридически оформлены, между франачайзи и франчайзером заключается договор. В быту его называют

договор франчайзинга. Или договор франшизы.

Но это только в быту. На деле же он будет называться либо договор коммерческой концессии, либо лицензионный договор. Такое расхождение связано с тем, что, к сожалению, в российском законодательстве франчайзинг почти не прописан. При том, что договор в этом деле – важнейшая вещь.

Поэтому мы настоятельно вам рекомендуем ознакомиться со статьёй «Договор коммерческой концессии». Там подробно описано, в чём отличия от лицензионного договора и почему это важно.

Виды франшиз

В России франчайзинг начал развиваться много позже Америки, где и зародилась эта система. Однако к 2020 году отечественный франчайзинг уже очень сильно продвинулся. Несмотря на то, что на законодательном уровне и в юридической практике он всё ещё остаётся неразвитым. На территории нашей страны действует более 3000 франчайзинговых предложений совершенно разного формата. Собственно, и сами франшизы бывают разными.

Выделяют производственные франшизы. Когда фирма производитель продаёт технологию производства того или иного товара и право выпускать этот товар самостоятельно под брендом этой фирмы.

Товарные франшизы встречаются очень часто. По факту, раньше такой тип отношений назывался дилерством. Но так как франчайзинг стал у нас очень популярным, термин «дилер» используется реже. Суть отношений в том, что франчайзер производит и поставляет товар, а франчайзи его продаёт. Большинство известных брендов одежды и обуви являются товарными франшизами.

Сервисные франшизы в отличие от товарных торгуют услугами. Франшизы ремонта телефонов, франшизы химчисток, франшизы автомоек. Франчайзи тут получает от франчайзера бренд и технологию предоставления услуги, на которой и зарабатывает.

Типов франшиз очень много, как и вариантов их градации. Так, например, существует исключительная франшиза

, когда только один франчайзи имеет право представлять интересы франчайзера на определённой территории.

Есть мастер-франшиза, которая делает из франчайзи фактически франчайзера, позволяя ему продавать франшизу другим предпринимателям. Обычно мастер-франшизы продаются в другие страны, чтобы на их территориях франчайзинг у фирмы развивался более самостоятельно. Так действуют большинство самых известных мировых фирм по типу Макдональдса, Сабвей, пиццерии Papa John’s и многих других.

Также нужно знать, что в страховании есть своё понятие франшизы. Означает она ту часть ущерба, которая не будет выплачиваться в случае наступления страхового случая и к предпринимательскому франчайзингу не имеет отношения.

Франшизой называют и определённый медиапродукт. Серию книг, фильмов, комиксов и т.д., которые объединены одними действующими лицами, или одним миром. Например, франшиза Гарри Поттер, франшиза Властелин Колец.

Также слово «Франшиза» можно встретить в спорте. Особенно, когда речь о спортивных командах Америки или Канады. Фактически тут франшиза – это бренд команды.

Для чего продают и покупают франшизу

Чтобы точно всё встало на свои места, давайте посмотрим, для чего вообще франшизу кто-то продаёт (с этим проще) и для чего её кто-то покупает (дорого же).

Выгоды франчайзера

Владелец оригинальной кофейни, тот самый, который придумал рецепт вкусного кофе, сам бы ни за что не стал открывать ещё пять-десять-пятнадцать кофеен сразу. Скорее всего, он бы ограничился одной-двумя. Просто потому что это очень дорого. Да, он неплохо зарабатывает со своей кофейни, потому что она популярна и нравится потребителю. Но представьте, ему нужно будет потратить один-два миллиона на открытие одной кофейни, десять-двадцать на открытие десяти кофеен. И это только в пределах того же города. Затраты на открытие в других городах будут в разы выше.

Нет, может быть, он и поставил себе цель покорить рынок, но заняло бы это у него лет восемь. Не меньше.

А здесь – открывают кофейни совсем другие люди. На свои деньги. Сразу много и сразу в разных городах. И с этого он немного прибыли имеет тоже. Но главное, что разросшаяся сеть начинает превращаться в узнаваемый бренд и посетителей становится ещё больше. А значит продавать франшизу нужно по двум причинам:

Быстрое расширение сети
Повышение узнаваемости бренда

Но у вас точно возник вопрос – а как же прибыль? Почему ты, автор, не сказал, что франшизу нужно продавать, чтобы заработать? А всё — потому что это «скользкий момент», из-за которого в нашем российском франчайзинге до сих пор множество проблем. Но к объяснению мы вернёмся позже, когда дойдём до раздела «Проблемы франчайзинга». Пока достаточно сказать, что повышение узнаваемости бренда — само по себе явление, которое способно увеличить прибыль фирмы.

Почему покупают франшизу?

Как мы поняли, предприниматели, которые купили франшизу этой замечательной кофейни, не только на свои собственные средства открыли новые заведения, но ещё и заплатили франчайзеру паушальный взнос.

Отсюда вопрос – а не легче ли им было не вкладывать столько денег, а потратить только ту часть, которая нужна для запуска собственно новой кофейни?

Возможно. Но далеко не факт. Кратко поясним почему:

Во-первых, эта кофейня у себя в городе уже приобрела популярность. И предприниматель, покупающий франшизу рассчитывает, что когда он откроется, ему не придётся заново знакомить людей с тем, какой же там делают вкусный кофе. Он сразу на старте будет иметь пусть пока небольшую, но всё-таки аудиторию клиентов. И так как сеть кофеен с таким названием быстро растёт и быстро становится узнаваемой, то каждая точка, где бы она не находилась одновременно повышает эту узнаваемость, и получает преимущество, будучи к этой быстро растущей популярности причастной. А значит: Франшизу покупают ради уже созданного бренда
Во-вторых, предприниматель может быть сам и не знает, как сварить такой же вкусный кофе, чтобы каждый, кто зайдёт и попробует его, воскликнул «это чертовски вкусный кофе! Пожалуй, буду заходить сюда почаще!». А вот первая кофейня уже доказала, что посетители именно так и восклицают (условно, но принцип понятен). Это значит, что предприниматели: Франшизу покупают ради уникальной технологии и ноу-хау
В третьих, предприниматель, который покупает франшизу, может быть сам опыта ведения бизнеса не имеет. Конечно, он может во всём разобраться сам. И какое помещение под кофейню снять, и какие именно разрешения оформить, и чему обучить персонал, и по какой системе налогообложения выгоднее платить налоги, и у какого поставщика лучше заказывать кофе, а у какого оборудование для его варки. Но пока он во всём разберётся (не факт ведь что ещё и с первого раза правильно), он потратит много времени и денег. А франчайзер – владелец кофейни, когда у него покупают франшизу, сразу все эти инструкции даёт (если он, конечно, ответственно подходит к продаже франшизы, но об этой ответственности мы поговорим чуть ниже). Франшизу покупают ради готовой инструкции, которая укажет, как выгоднее всего запустить и вести бизнес.

Таким образом, предприниматели выбирают тратить деньги на покупку франшизы вместо того, чтобы вложить их в открытие собственного бизнеса, просто потому что не факт, что они в своём деле потратят меньше, и потому что у франчайзера есть готовая и опробованная схема развития этого бизнеса.

Примечание: много проблем во франчайзинге возникает, в том числе из-за того, что франчайзи думает, что франчайзер сделает всё за него. Нет. Франчайзер просто даёт инструкции, рекомендует и регламентирует.

Сколько стоит франшиза?

После того, как мы кратко пробежались по терминам франчайзинга, самое время остановиться на вопросе стоимости франшизы. Все эти паушальные взносы и роялти – сплошной грабёж, бизнесмены наживаются, хотят халявы. Такое мнение можно услышать достаточно часто. Поэтому спешим внести ясность и ответить на два вопроса:

Как формируется паушальный взнос и роялти?
Что будет, если не платить паушальный взнос и роялти?

Во-первых, сразу давайте оговоримся, что мошеннические схемы присутствуют в каждой отрасли. Франчайзинг – не исключение. И действительно некоторые компании наобум ставят размеры паушального взноса, никак их не обосновывая не то, чтобы для партнёров, а даже для себя. Это неверный подход. И ведёт он всегда к потере репутации с проблемами.

Во-вторых, честных франшиз, к счастью, намного больше. И размеры платежей они ставят адекватно усилиям и отдаче.

Итак, размер паушального взноса формируется исходя из того, что именно даёт франшиза. Если это стандартный набор из небольшой инструкции по открытию бизнеса, право на пользование брендом и периодические консультации, то взнос большим не будет. Франчайзер просто не тратит много, чтобы требовать за это деньги. Впрочем, и франчайзи такая система может быть полезна. За небольшую плату он получает готовый бизнес-проект и пытается его реализовать, периодически консультируясь с франчайзером.

Но есть франшизы, которые дают действительно много. Более того, головной офис выделяет на работу с партнёром целые отделы, которые его сопровождают, тратиться время людей, проводится полноценное обучение всем премудростям бизнеса, сопровождаются первые шаги, заключаются совместно первые сделки. В общем делается всё, чтобы франчайзи как можно скорее влился в рабочий ритм, понял, как и что устроено в компании и смог зарабатывать, принося прибыль и себе, и всей сети.

В таких случаях паушальный взнос как правило рассчитывается по минимуму, но исходя из того, сколько франчайзер сам затратил на включение своего нового партнёра.

С роялти ситуация похожая. Любые услуги стоят денег. Право пользования технологиями и брендом, время сотрудника и владельца бизнеса на консультации, общая рекламная компания, периодическая поставка промо-материалов и прочие услуги, которые получает франчайзи ежемесячно.

Это к тому, что роялти также как и паушальный взнос должно формироваться исходя из конкретных параметров.

И роялти, и паушальный взнос прописываются в договоре как обязательные платежи. Так что речи о том, чтобы их не платить нет. Увы, на практике возникают разные ситуации. И если с паушальным платежом всё понятно – он платиться до того, как начинается основная работа, то вот ежемесячный роялти часто становится камнем преткновения. Особенно в условиях, когда новый бизнес ещё не вышел на окупаемость, а роялти уже плати. Но так как это договорное обязательство, франчайзер за неуплату может спокойно подать в суд.

Что лучше – франшиза или свой бизнес?

	Свой бизнес	Франшиза	Комментарии
Стоимость	Инвестиции в открытие бизнеса	Инвестиции в открытие бизнеса и паушальный взнос	Несмотря на то, что придётся заплатить ещё и стоимость франшизы, при организации своего бизнеса больше вероятность просчитаться с вложениями.
Свобода принятия решений	Вы сами принимаете решения	Решения в определённйо части принимает головной офис	Ответственность за решения также ложится на тех, кто их принимает. К тому же жёсткий контроль и соблюдения правил характерны только для крупных известных брендов
Риски	Всё зависит от вашего опыта, риски повышены	Риски снижены, но также присутствуют, как и в любом бизнесе	Если вы покупаете франшизу, не нужно ждать, что всё сделают за вас. Этот тот же бизнес, который требует полной отдачи, времени, финансов и усилий.
Репутация на рынке	Строится с нуля	Уже имеется	Надо понимать, что у большинства франшиз никакого бренда всё-таки нет. Если фирма не известна за пределами своего города, то это никак не бренд. Поэтому это преимущество есть только у небольшой части франшиз.
Бизнес-план	Разрабатывается самостоятельно	Предоставляется	Будьте внимательны при реализации бизнес-плана от франчайзера. Случается так, что он составлен без учёта региона франчайзи и будет бесполезен на других территориях.
Договора с поставщиками	Потребуется создавать с нуля	Есть контакты, договора и часто — скидки	Франчайзер тут может иметь преимущество за счёт того, что заказывает большие партии товара на всю франчайзинговую сеть. Поэтому в некоторых случаях таких же скидок на товар одиночному предпринимателю не достичь.
Выживаемость	По стастике закрываются чащеё	По статистике закрываются реже	Поддержка франчайзера и его опыт часто играют главную роль и позволяют предпринимателям-франчайзи успешнее действовать на трудном рынке

Проблемы франчайзинга

Мы не будем здесь подробно останавливаться на разборе всех проблем, которые есть во франчайзинге, но совсем не упомянуть о них нельзя.

Проблемы со стороны франчайзера

Бизнес-модель не проверена.

Представьте, что наш владелец кофейни начал продавать франшизу сразу после открытия собственного заведения. То есть он не пробыл на рынке и года, не анализировал спрос потенциальной аудитории, не добился какого-либо результата. Может быть, даже ещё на окупаемость не вышел. Но франшизу начал продавать. Чем это может обернуться? Тем, что каждый предприниматель, заплативший ему паушальный взнос, не получит ничего кроме названия, а со всеми проблемами и вопросами будет справляться сам. Естественно смысла в такой франшизе нет.

У франчайзера нет прав на интеллектуальную собственность.

В этом случае владелец кофейни может быть даже и работает долго и успешно. Но так как он не обладает исключительными правами ни на название, ни на рецепты приготовления кофе, ни на что другое, то получается продаёт он не франшизу, а «пшик». Чем это может грозить всем, кто купит франшизу (да и всей сети)? Тем, что в один прекрасный момент придёт другой предприниматель, зарегистрирует права, и скажет – вы пользуйтесь моей собственностью. Вот вам повестка в суд и иск на возмещение ущерба.

Стоимость франшизы завышена.

Чтобы открыть кофейню, потребуется миллиона полтора, если в среднем и очень примерно. А владелец франшизы хочет, чтобы предприниматели не только эти полтора миллиона вложили, но и заплатили ему пятьсот тысяч паушального взноса. Нет, конечно, никто не запретит так сделать. Другое дело, что дорогие франшизы продаются очень медленно. Но проблема заключается не в том, что её будут мало покупать, а в том, что такой размер паушального взноса завышен. Ведь он не должен браться наобум по принципу «хочу заработать стопицот тыщ, поэтому поставлю паушалку такую». Нет. Паушальный взнос складывается из затрат франчайзера на открытие новой точки франчайзи, а также части прибыльной. И когда паушальный взнос очень большой, становится понятно, что доходная часть слишком завышена.

Франшиза плохо упакована

Упаковкой франшизы называется процесс создания франчайзингового предложения. Это небыстрый и сложный процесс. Но часто бывает так, что в погоне за мечтой (читай – за быстрым заработком) будущий франчайзер относится к процессу поверхностно и не прорабатывает предложение. Что получаем на выходе? Обычно то, что после оплаты паушального взноса, франчайзер не особо стремится общаться с новым партнёром. Потому что просто не знает, что делать. Ведёт всё это как минимум к падению репутации франчайзера, а часто и к судебным разбирательствам.

Про то, как правильно упаковать франшизу, читайте в статье «Как упаковать франшизу самому, подробная инструкция».

Не проведён анализ рынка в других городах

Часто эта проблема возникает неожиданно. Как снег для коммунальщиков в декабре. Чтобы понять, в чём суть, вернёмся к нашему владельцу кофейни. У него всё хорошо, он развивается и уже продал успешно две франшизы в своём же городе. И у них тоже всё хорошо. Схема построения бизнеса действует. А потом он продаёт франшизу в другой регион. И начинаются проблемы. Прибыль у нового заведения минимальная, окупаемость не приближается, хотя делается всё тоже самое, что и в предыдущих случаях. В чём проблема? В том, что не было учтено отличие рынка того региона. А если бы был проведён анализ покупательской способности и конкурентной среды, то стало бы понятно, что ценник за чашку кофе у этой кофейни для этого региона слишком большой и рынок просто переполнен кофейнями не хуже, но дешевле. Проводить анализ нужно было ещё до подписания договора с новым франчайзи.

Проблемы со стороны франчайзи

За меня всё сделают.

Мы уже упомянули эту проблему. Франшиза – это продажа прав. А не покупка готового бизнеса. Предпринимателю нужно будет много и упорно работать, а не сидеть, сложа ручки, ожидая прибыли.

Да, франшизы могут предлагать разные условия. Где-то в пакет франчайзингового предложения входит и подбор персонала, где-то – полноценный запуск. Но суть остаётся той же – чтобы достичь результата, нужно будет постараться.

Это мой бизнес, что хочу, то и делаю.

Предприниматель купил франшизу кофейни, но вместо того, чтобы следовать инструкции франчайзера, решает взять дело полностью в свои руки. Повышает ценник, хотя франчайзер указывает, что это отпугнёт покупателей, убирает столики для посетителей, хотя франчайзер говорит, что это обязательно, так как посетители любят выпить кофе внутри, начинает добавлять специи в кофе, хотя франчайзер не рекомендует это делать, так как кофе со специями получается вкуснее у конкурента, не раскручивает аккаунт в инстаграм, хотя франчайзер указывал на то, что это увеличивает клиентопоток на 10 процентов (всё это просто примеры).

Как следствие, проверенная схема становится непроверенной и с большой вероятностью перестаёт действовать.

Примечание: один из минусов франчайзинга, на который все обращают внимание – доля подневольности. Хотя все любят в коммерческих предложениях использовать фразу «начни свой бизнес по франшизе», по факту это не будет целиком и полностью ваш бизнес. И покупать франшизу можно только тогда, когда вы готовы принимать правила игры головного офиса.

За что мне платить каждый месяц, я и так уже много заплатил.

Деньги отдавать всегда сложно. Особенно, если прибыль пока ещё минимальна. Вот и случается так, что франчайзи начинает задерживать или игнорировать выплату прописанного в договоре роялти. Это неправильно, просто потому что условия оговаривались изначально. Ведёт к ухудшению отношений и часто к судам, что отнимает и время, и деньги у обеих сторон.

Это только часть проблем. Но о них нужно было сказать, чтобы сложилось хотя бы примерное представление о том, что может происходить во франчайзинге.

Пример франшизы

На самом деле, примеры открытых по франшизе заведений вы видите каждый день. Один из самых известных примеров – Макдональдс.

Все рестораны Макдональдс открыты по франшизе, у каждого из них – свой управляющий, который впрочем, полностью подчиняется четкой инструкции головной фирмы.

Вообще, в индустрии фаст-фуда больше всего примеров франшиз – тот же Subway – самая распространённая франшиза – более 24 тысяч открытых точек. Из кофеен, вы точно знакомы со знаменитым Starbucks. Если взять наше отечественное, то у всех на слуху Cofee Like.

Но франшизы можно встретить не только в сфере быстрого питания. Так, например, множество известных магазинов открываются именно по франшизе. Например, магазины одежды Befree, или Colin’s. Обувные Zenden, Mascotte, Karri.

Франшизы кухонь — Мария, фитнес клубов — Fit Curves, заправок – Лукойл. Есть франшизы квестов, производства, продажи недвижимости и реэлторских агентств, франшизы IT-компаний и мобильных приложений, франшизы отелей и хостелов.

Во всех сферах есть фирмы, которые расширяются благодаря продаже франшизы. Их стало настолько много, что зачастую сложно остановить выбор на какой-то одной. Тем более, что при поиске можно запросто не заметить какое-нибудь интересное предложение. Собственно, чтобы вы ничего не пропустили, и чтобы искать было удобно, мы и создали каталог франшиз, который призван облегчить задачу как предпринимателю, который ищет себе франшизу, так и франчайзеру, который ищет покупателей.

Поэтому сегодня этот инструмент популярнее, а зачастую и эффективнее старта собственного бизнеса с нуля. А вообще, вот в этой статье мы подробно разбираем вопрос что лучше – франшиза или собственный бизнес.

Как выбрать франшизу

Проблема выбора франшизы сейчас становится всё актуальнее. Потому что количество франчайзинговых предложений растёт не то, что с каждым годом, а фактически с каждым месяцем. На территории России уже можно насчитать более 3000 предложений от разных компаний.

Как сориентироваться в таких объёмах? Во-первых, есть несколько инструментов, которыми вы можете облегчить себе поиск.

Фильтр в каталоге. Удобная система, которая позволит вам быстро найти подходящие франчайзинговые предложения, делая выбору по нужным параметрам.

Рейтинг франшиз. Это ежегодное некоммерческое исследование от нашего портала, которое даёт понять, какой популярностью в России пользуются те или иные франшизы.

Но что, если вы пока ещё не решили, какие франшизы вам подойдут, а какие нет. Есть ли в этом случае решение, способное облегчить поиск?

Несмотря на то, что каждый выбор будет индивидуальным, есть несколько критериев, которые стоит использовать для поиска нужно франшизы.

Стоимость франшизы. Ориентируйтесь на собственные финансовые возможности. Если вы ограничены в средствах, выбирайте из дешёвых. Благо сейчас таких предложений очень много и не всегда это означает, что с ней вы не сможете много заработать.

Направление франшизы. Ориентируйтесь на предпочтения. Если вам не нравится заниматься производством, то явно не стоит выбирать производственные франшизы.

Известность бренда. Не стоит ориентироваться только на известность бренда. Во-первых, среди новых компаний, которые ещё не успели широко распространиться, также есть определённо достойные внимания. Во-вторых, чем известнее бренд, тем обычно дороже франшиза. Но и исключать известные бренды из своего поиска, конечно, не нужно.

История франшизы. То, сколько франшиза развивается на рынке определённо стоит вашего внимания. Многие компании на рынке уже давно, а франчайзинговое направление запустили только недавно, потому что это стало популярным. Проверяйте факты и оценивайте историю компании, прежде чем делать выбор.

Количество собственных и франчайзинговых точек. Почему важны оба показателя? Потому что количество собственных точек может сказать вам о том, что франчайзинг для компании – не единственный способ существовать и зарабатывать. И это хорошо. Второй показатель расскажет какой у фирмы опыт в управлении партнёрами. Что не менее важно.

Эти критерии помогут вам сориентироваться среди большого количества франшиз. Но даже если по всем фронтам предложение вас устраивает, перед тем как подписывать договор франчайзинга, изучите его вдоль и поперёк. Именно договор франчайзинга (лицензионный договор, договор коммерческой концессии) закрепляет права и обязанности обеих сторон. А на словах сказать можно что угодно. Вы должны представлять, что требуется от вас для достижения успеха, а также конкретно знать, что предоставит для этого вам франчайзер.

Топ-7 интересных франшиз из Европы, которых нет в России

Франчайзинг в России уже достаточно сильно развился, индустрия приобрела понятные очертания, появилось множество сервисов для франчайзеров – от компаний, которые правильно могут упаковать франшизу до тех, кто решает юридические споры.

И хотя на законодательном уровне пока всё ещё есть вопросы, благодаря франчайзингу бизнес развивается не только в рамках страны, но и выходит за её пределы. И если отечественных предпринимателей, которые смогли вывести свою фирму на мировой рынок ещё не очень много, то вот франшиз из других стран, которые проникли и на наш рынок – предостаточно – от мировых брендов фаст-фуда до азиатской косметики.

Но то, что видит российский пользователь – лишь очень малая часть всего мирового рынка франчайзинга. Ведь если франшизу удалось вывести на мировую арену, это не значит, что она будет представлена сразу по всем странам. Многие начинают развитие с ближайших рынков. Такая ситуация, например, характерна для европейских стран. И если обратиться к примерам их франшиз, то можно увидеть много интересного, в том числе и того, что на нашем рынке ещё не представлено.

Мы уже писали про интересные предложения от франчайзеров из Германии. А сейчас посмотрим, какие есть варианты в других европейских странах.

Франшиза Party Fiesta

Испанская компания в индустрии организации праздников. На данный момент фирма успешно действует на территории 11 стран.

Суть бизнеса – продажа всевозможных товаров для праздников. Чтобы вы понимали, Party Fiesta – это не просто небольшой магазин воздушных шариков и украшений для праздников. Компания поставляет действительно всё необходимое, чтобы можно было сделать интересную вечеринку, детские утренники, дни рождения как для детей, так и для взрослых. Party Fiesta объединила в себе и кейтеринговый сервис и поставщика подарков, украшений, аксессуаров – можно найти всё для организации тематических вечеринок под конкретные праздники типа хэллоуина или рождества, можно купить пиньяты, заказать воздушные шары в виде цифр, посуду, скатерти с принтами, найти костюмы популярных героев, маски, одежду, подарочные упаковки и многое другое. Организовать с помощью Party Fiesta можно практически всё – свадьбы, дни рождения, карнавалы, празднования Пасхи, Рождества, Нового года, дня Святого Валентина и так далее.

То есть это не просто магазин аксессуаров, это полноценный сервис поставки всего необходимого для организации праздников. Возможно благодаря этому и вышло, что компания быстро и успешно развилась на рынке, а с помощью инструментов франчайзинга распространилась на рынки соседних стран.

Компания развивается с 1994 года и за это время успела обзавестись приличным опытом взаимодействия с партнёрами. Поэтому каждый будущий франчайзи может рассчитывать не только на поставки профильного товара по выгодной цене, на которую можно ставить хорошую наценку, но и на полную поддержку со стороны компании – товарную, маркетинговую, технологическую, управленческую.

На данный момент инвестиции в открытие своего филиала Party Fiesta требуется около 62 000 английских фунтов инвестиций.

Франшиза Food Senza

Франшиза здоровой пищи без глютена. Ориентированность магазина Food Senza на вполне определённую аудиторию сделала своё дело и фирма быстро набрала популярность, развивая именно этот формат и предлагая покупателям здоровую пищу.

Ниша на данный момент перспективная. Потому что, во-первых, индустрия здорового питания продолжает расти, а во-вторых, мода на пищу без глютена – популярное в ней направление. Ну и в третьих, есть категория людей, которая не употребляет продукты с глютеном не только потому, что о вреде глютена говорят в интернете, а потому что у них индивидуальная непереносимость. И в этом контексте, Food Senza распространяет действительно крайне полезный для своей аудитории формат.

На данный момент фирма открыла более 12 точек у себя в Италии, и ещё более 18 франчайзинговых отделений в других странах, в том числе – и в США. То есть популярность не местечковая, а такая, которая действительно помогла освоить мировой рынок франчайзинга.

Своё дело делает и богатый ассортимент магазинов Food Senza. Они продают как свежие продукты, так сушеные и замороженные. А к употреблению они рекомендуются всем, кто страдает как просто непереносимостью глютена, так и различными заболеваниями желудочно-кишечного тракта и пищевыми аллергиями.

Франчайзер предлагает своим будущим партнёрам поставки продукции на выгодных условиях, а также эксклюзивные права на распространения по территории с населением от 100 тысяч человек.

Также предусмотрено несколько вариантов сотрудничества по размеру торговой площади, а также наличии производственного цеха. Также франчайзер поставляет оборудование для успешной организации бизнеса – начиная от мебели и морозильной камеры, заканчивая кассовыми аппаратами. И сопровождает франчайзи на всех этапах развития бизнеса.

Чтобы открыть магазин по франшизе Food Senza требуется как минимум 5 900 евро без учёта покупки мебели, ремонта, отделки.

Франшиза Music Bus

Франшиза «Музыкальный автобус» — мобильная музыкальная школа и клуб для детей и подростков.

Интересный представитель детских франшиз, который предлагает необычный формат. Music Bus – небольшие автобусы, оборудованные музыкальными инструментами, оборудованием и всем, что необходимо для обучения детей музыке.

Но было бы не так интересно, если бы в таких автобусах просто проводилось обучение. Потому что формат, который предлагает фирма — это стык музыкального обучения и аналога детского клуба, где происходит общение, развитие, проводятся постоянные мероприятия.

Отдельно стоит выделить и то, что обучение проводится не только тому, как играть на музыкальных инструментах, но и тому, как создавать музыку.

Music Bus – это уже сформированный бизнес, а не стартап. Фирма работает на рынке уже более 17 лет и понимает, что нужно клиентам, а также как правильно строить взаимодействие с партнёрами, чтобы у них получалось новое дело.

Как заявляет сам франчайзер, партнёры получают клиентов с первого дня работы потому, что во-первых, это интересный и уже проверенный формат, а во-вторых, уже есть множество музыкальных школ, которые заинтересованы в программе фирмы Music Bus и готовы сотрудничать.

Франчайзи при этом не обязательно самому обладать умениями, связанными с музыкой. Так, есть партнёры, которым просто очень нравится маркетинговая составляющая и они готовы покупать франшизу, чтобы развивать направление, а для осуществления непосредственной деятельности нанимают профессиональных учителей.

Франчайзи получает в своё распоряжение возможность делиться новыми идеями со всеми франчайзи, предлагать варианты развития, поддержку от головного офиса, бренд, узнаваемый уже в нескольких странах, обучение на начальном этапе и текущее повышение навыков.

Минимальные инвестиции на европейском рынке – 2 000 евро.

Франшиза SkyCam

Аэросъёмка с беспилотников. Сама по себе технология использования беспилотных дронов развилась настолько быстро во всём мире, что наличие на рынке франчайзинга компании, которая продаёт бизнес по фотосъёмке с дронов, не рассматривается как нечто удивительное.

Однако как минимум индустрия ещё молодая и нельзя сказать, что таких компаний много. А вот потенциал у них очень большой, потому что аудитория клиентов больше, чем может показаться. Ведь услуга подходит для многих сфер – начиная от свадебной индустрии, заканчивая съёмкой объектов для строительных компаний.

К тому же большим является сам потенциал заработка. Как заявляет франчайзер, с одного выполненного заказа можно получить от 150 до 2 000 фунтов.

На данный момент SkyCam успешно действует на территории Великобритании и активно развивает франчайзинг. Уже открыто более 50 магазинов.

Что интересно, к будущим партнёрам нет каких-либо жёстких требований в плане опыта работы с дронами или фототехникой. То есть предпринимателю для успешного бизнеса не нужно иметь за плечами проведённые фотосессии. Франчайзер сам всему обучает – как работе с аппаратурой, так и управлению беспилотниками, что крайне важно для начинающих предпринимателей, с индустрией не знакомых.

Возможностей применить подобную технику в профессиональном плане действительно много. Такие аппараты умеют делать снимки и видео в высоком качестве с разных ракурсов, что очень полезно в строительном бизнесе, такие аппараты используются в промышленности. Частные лица, организуя торжества переходят к услугам фотографов и видеооператоров, которые используют дроны и делают с помощью них такие качественные фотосессии и видеоролики, которые невозможно снять с помощью обычной аппаратуры.

Франчайзер предоставляет помимо собственно оборудования и обучения возможность пользоваться профессиональным сайтом, маркетинговыми материалами, эксклюзивными дорогими визитными карточками, аккаунтами в социальных сетях. Франчайзи имеет доступ к получению так называемой Civil Aviation Authority – лицензии для управления беспилотниками, курс на которую стоит порядка 1 500 фунтов.

Также предоставляется специальный курс от SkyCam обучающий заработку на беспилотных дронах.

Минимальные инвестиции в бизнес – 4 900 фунтов.

Франшиза Elephant bleu

Швейцарский представитель индустрии автомобильных моек с огромным опытом и разноплановым предложением.

Что нужно знать сразу – компания действительно опытная. Существует она с 1973 года, а франчайзинг был запущен в 1987 году. С тех пор компания сильно разрослась. Сейчас открыто более 720 франчайзинговых отделений в Европе. И фирма не собирается останавливаться. В планах – развитие на многие другие рынки, в том числе и российский.

Формат франшизы интересен тем, что есть несколько вариантов, которые предлагает фирма Elephant bleu. От простой компактной автоматической мойки до полнофункционального автоматического центра. Соответственно, уровень инвестиций также разный.

Более того, компания работает не только с теми, кто хочет открыть автомойку с нуля, но и с теми, кто уже имеет собственный бизнес в данной индустрии. К тому же, если у вас есть действующая автомойка, Elephant bleu может предложить не только сотрудничество в формате обновления бизнеса, когда вы сможете переоборудовать точку под новый формат.

Швейцарцы предлагают сотрудничество и тем, кто хочет отойти от своего бизнеса в индустрии автомобильных моек. Фирма использует свою базу франчайзи и рекламные инструменты, чтобы найти покупателей на продаваемые автомоечные зоны. То есть по факту может выступать как посредник в продаже вашего бизнеса.

Франчайзи получает полное сопровождение экспертами Elephant blue – разработчиками, техниками, руководителями по регионам, начиная с самого старта и до окончания действия договора.

Доступ к каталогу запчастей для быстрого и эффективного устранения неисправностей, участие в совещаниях по регионам, брендингу и развитию всей сети.

Благодаря такому качественному и всестороннему подходу, компании удалось занять высокие места на европейском рынке, достичь хорошей узнаваемости своего бренда и с помощью инструментов франчайзинга распространиться по рынкам других стран.

Инвестиции для организации своего бизнеса по франшизе – от 150 до 250 000 евро.

Франшиза Jumicar

Смесь автодрома и автошколы для детей.

Компания Jumicar совместила популярное развлечение для взрослых и детей с социально полезным и востребованным направлением. Во-первых, обучение правилам дорожного движения даётся в форме игры, дети получают удовольствие. Во-вторых, обучение проходит в большей степени на практике. То есть, в отличие от обычных взрослых автошкол, материал дети усваивают не из теории, а из практики.

Машинки компания использует экологически чистые, без каких-либо выхлопов, но тем не менее автомобили оборудованы и газом, и тормозом, поэтому отлично имитируют настоящие автомобили.

Ездить на таких машинках предлагается на специально оборудованном корте со светофорами и знаками дорожного движения. Дети пристёгиваются ремнями безопасности и снабжаются защитными шлемами. А за всем следит специально обученный персонал.

Как итог – дети и получают удовольствие от вождения и развлечения, и становятся более приспособленными для дорожного городского движения, начинают понимать по каким принципам организовано движение в настоящей жизни.

Идея была разработана ещё в 1989 году в Гамбурге. И с тех пор активно развивается.

Девиз компании – «Живое учение, а не старая теория». Компания обосновывает такой подход тем, что очень много транспортных происшествий происходит во всём мире с детьми. И не только потому что дети не знают правил дорожного движения, но и потому что родители ими часто принебрегают. Школа Jumicar ставит задачу уменьшить этот показатель в несколько раз с помощью простого привития и объяснения правил детям в формате игры.

Jumicar является зарегистрированным товарным знаком и долгое время развивается в формате франчайзинга и уже давно вышел за пределы своей страны. Предприниматель может сделать запрос на мастер-франшизу, если она ещё в его страну не продана.

Инвестиции в открытие франшизы начинаются от 24 000 евро, включая НДС. Роялти – 1 200 евро в год.

Доход франчайзи получает как с собственно продажи билетов на обучение, так и с организации всевозможных развлекательных мероприятиях. А также можно размещать на машинах рекламу других фирм, зарабатывая дополнительно, ведь её будут видеть ваши посетители.

Франшиза Inleaf

Английская франшиза декора живыми растениями.

Интересный представитель индустрии домашнего и офисного декора. Компания Inleaf предоставляет возможность поставки живых растений в качестве декоративного инструмента для любого помещения.

Аудитория подобного бизнеса – большая. Это фактически любое помещение, которое посещают люди. Начиная от простых жилых домов, офисов, заканчивая шоурумами, коммерческими помещениями, гостиницами и заводами.

Специалисты компании Inleaf не только помогут правильно подобрать растения для достижения нужного результата в дизайне, но и доставят их, установят, а также смогут обеспечить полноценный уход или инструкцию по нему.

Ассортимент не ограничивается растениями в горшках. Inleaf поставляет множество вариантов услуг, объединяя в себе несколько бизнес-сфер. Так, среди их товара можно найти живые зелёные стены – модное сейчас направление в декоре офисных помещений для крупных и небольших компаний.

Помимо живых растений, поставляются также и искусственные варианты, которые не требуют столь пристального внимания и ухода, однако благодаря качеству обеспечивают нужный уровень дизайна.

Также компания предлагает сезонные решения, например специальные украшения из той же сферы на Новый год.

Компания развивается с помощью инструментов франчайзинга и предлагает полную поддержку своим партнёрам: обучение специалистов, в том числе по продажам и по маркетингу. Предусматривается ведение новой франшизы куратором и коучем в течение шести месяцев после старта для достижения нужных результатов.

У компании есть собственное ПО, которым обеспечивается вся сеть. Также партнёрам предоставляются маркетинговые материалы для эффективного ведения бизнеса.

Всем сотрудникам выдаётся профессиональная форма, которая помогает формировать в сознании потенциальной аудитории восприятие бренда.

Инвестиции в старт по франшизе Inleaf начинаются с 15 000 фунтов. Средний объём инвестиций – 30 000 фунтов.

Предлагаем также узнать, какие интересные франшизы можно найти в Японии, Китае, Южной Корее и США.

Идеи франчайзинга в России и СНГ

Работающие идеи и конкретные примеры франчайзинга в малом бизнесе. Какую франшизу купить и какой открыть бизнес с минимальными вложениями и гарантией успеха. Советы, инструкции, рекомендации.

Какую франшизу купить в 2019 году, чтобы получить прибыль. Обзор самых выгодных франшиз. Какие направления бизнеса будут востребованы. Преимущества и недостатки франчайзинга в России. Какие плюсы и минусы дает франшиза? Особенности и проблемы, связанные с данным видом деятельности Обзор самых выгодных франшиз в Москве. Плюсы и минусы лучших предложений, стоимость и особенности ведения бизнеса, лучшие условия франчайзинга Франшиза какого кредитного брокера самая выгодная. В чем особенности этого сектора финансовых услуг и на что обратить внимание при открытии своего дела Обзор самых выгодных предложений и условий по франшизам ювелирных магазинов. Цены и условия покупки бизнеса. Открытие розничного ювелирного салона в России. Топ-5 выгодных дешевых франшиз: характеристика программы франчайзинга, стоимость открытия бизнеса, окупаемость, плюсы и минусы приобретения. Франшиза Black Star Burger: как открыть новый бизнес. Информация для тех, кто планирует купить ресторан сети быстрого питания. Условия и цена франчайзинга Обзор франшиз крупных рыбных магазинов, плюсы и минусы бизнеса. Известные рыбные торговые и производственные предприятия, рентабельность франчайзинга Покупка франшизы магазина женской, мужской или детской одежды известного бренда – отличный вариант для открытия бизнеса по всей России. Каталог самых выгодных франшиз Правда ли, что купить франшизу ресторана Макдональдс может любой состоятельный инвестор? Но во сколько реально обходится бизнес крупнейшего бренда фастфуда?

примеры явления, а также чем оно отличается от франшизы, в чем разница между понятиями и как правильно говорить?

Автор Бывалый самогонщик На чтение 8 мин. Просмотров 20 Опубликовано 7 апреля, 2020

В условиях современной рыночной экономики часто можно столкнуться с понятиями франшизы и франчайзинга. Многие предприниматели выбирают эти инструмента для развития своего бизнеса. Но что это такое и чем отличаются эти понятия – знает далеко на каждый. Попробуем внести ясности и разобраться в этом вопросе.

Какие компании в России используют эту модель бизнеса?

Франчайзинг по праву считается одним из лучших инструментов для ведения бизнеса во всем мире. Такая система дала шансы развиться бизнесу, практически не имеющего шансов в начале своего пути. Иногда посещая сети ресторанов быстрого питания, зоны фаст-фуда и магазинов, мы не задумываемся о том, что они работают на условиях франчайзинга.

Начнем с примеров наиболее успешных компаний, которые работают по такому принципу в России и нацелены на удовлетворение человеческих потребностей.

Сети фаст-фудов и кафе буквально захватили нашу страну и пользуются большую популярность среди людей, которые желают перекусить быстро и относительно недорого. По системе франчайзинга работают следующие мировые гиганты:
- Hard Rock Caf&eacute.
- Pizza Hut.
- McDonald’s.
- Subway.
Производство и сбыт газированных напитков также использует эту модель в качестве основы ведения бизнеса. Известными примерами являются компании Coca-Cola Company и PepsiCo.
В России можно встретить представителей автомобильной индустрии, успешно процветающих на рынке с 20-х годов прошлого века, таких как:
- Chrysler.
- Ford.
- и General Motors.
Все они работают по системе франчайзинга.
Куда же без нефтяных компаний в этом списке. Гигант Shell реализует свою продукцию через широкую разветвленную сеть заправочных станций партнеров-франчайзи.
Ни один человек сегодня не обходится без услуг мобильной связи. Так, МТС С 2009 года уделяет большое внимание развитию розничной сети и открывает франчайзинговую кампанию для удовлетворения потребностей российских абонентов.

Чем отличаются понятия и как правильно их употреблять?

Если говорить коротко и просто, то франшиза – это и есть документ, подтверждающий право на ведение бизнеса. Или по другому – законное основание использовать торговую марку знаменитых компаний с раскрученным именем. А понятие самого франчайзинга более емкое и означает непосредственно бизнес- процесс, который охватывает все сопутствующие ему формулировки: франшиза, франчайзер, франчайзи.

Попробуем сформулировать более точное определение этих бизнес-инструментов.

Определение понятий и разница между ними

Франчайзинг представляет собой смешанную форму предпринимательства и означает непосредственно сам процесс приобретения франшизы с заключением договорных отношений между субъектами бизнеса. В результате такого сотрудничества более мелкая компания получает право на развитие своего бизнес-направления от имени франчайзеров.

Для этого в городе проживания открывается точка, оформленная в соответствующем фирменном стиле и гарантирующая клиентский поток, который уже знаком с производимыми товарами и услугами бренда. После этого инвестор станет называться франчайзи.

Категория таких бизнесменов не должна уклоняться от инструкций и рекомендаций своих франчайзеров. Это условие обязательно прописывается в договоре.

Опыт российских предпринимателей, которые осуществляют свою деятельность по такой системе, достаточно успешен. Крупные компании-франчайзеры готовы в любой момент оказать техническую и консультативную поддержку, что позволяет избежать многих неприятностей в ведении бизнеса.

Франшиза же представляет собой юридическое право на осуществление предпринимательской деятельности, полученное предпринимателем от крупной компании на развитие бизнеса, с использованием ее известной торговой марки. Условия приобретения франшизы гарантируют ежемесячное перечисление взносов в адрес франчайзера.

Такую плату называют роялти и она дает возможность использовать:

имя известного и легко узнаваемого бренда с целью получения прибыли;
получать услуги в области консалтинга;
быть участником действующей бизнес-системы;
пользоваться технической поддержкой.

Простыми словами, франшиза – это то, что вы приобретаете в результате коммерческой сделки, называемой франчайзингом.

История возникновения франчайзингового бизнеса

У такого казалось бы нового и современного понятия, как франчайзинг, очень древняя история возникновения, уходящая своими корнями в далекое средневековье. Так, английские короли наделяли приближенных персон высокого чина лично собирать налоги. Но это было не безвозмездное деяние: взамен король требовал выполнить какие-либо его условия. Это могло быть как участие в войне, так и многие другие поручения.

Уже в 19 веке начинают складываться такие рыночные отношения, которые все более похожи на современные модели франчайзинга. В то непростое время власти выдавали лицензии на реализацию алкогольной продукции владельцам постоялых дворов, для которых это было чрезвычайно дорого.

Это узнали пивовары и предложили оказать финансовую поддержку владельцам постоялых дворов, при условии, что вторые будут реализовывать их продукцию. Такое партнерство имело название «Связанные дома».

Наибольшего расцвета и достижения коммерческого уровня развития франчайзинг получает в середине 19 века в США. Одной из первых такую практику вменила успешная компания по производству швейных машинок «Зингер».

Один из лидеров перевернул рыночную индустрию предложением продавать по низким ценам право на реализацию их продукта и использовать имя известного бренда за определенную плату. Такой двухсторонний договор стал началом современного мирового франчайзинга.

История появления франчайзинга в России напрямую связана с американской компанией PepsiCo. В 80-х годах на территории Советского Союза было построено несколько заводов-производителей безалкогольных газированных напитков.

Далее последовало открытие сети кафе-мороженого Баскин Роббинс и других франчайзинговых компаний. Кризис 1998 года показал слабые стороны такой модели ведения бизнеса и привел к краху многих из них.

В начале 2000 годов ситуация в этом направлении значительно улучшилась, благодаря введению программ обучения и проведению семинаров для потенциальных покупателей франшизы. Франчайзинг успешно развивается в России и по сей день.

Преимущества

Франчайзинг открывает новые горизонты как для самого франчайзера, так и для молодого начинающего предпринимателя. Первый расширяет сеть своего бизнеса, второй, в свою очередь, получает шанс начать деятельность, не придумывая новых идей.

Солидные франчайзеры прежде, чем продать франшизу, тщательно анализируют рынок сбыта и проводят множество маркетинговых исследований. Поэтому покупатель может быть уверен в наличии спроса на приобретаемый товар. Самостоятельный анализ привел бы к значительным расходам со стороны покупателя франшизы и ошибкам.

Франчайзер же предоставляет результаты своего исследования предпринимателю с подробным описанием конкурентов, их доли на рынке. Также он даст начинающему бизнесмену грамотные маркетинговые рекомендации и научит основным фишкам в работе. Предпринимателю не придется заботиться о продвижении продукта с помощью рекламы, тратить деньги на материалы и договариваться об условиях аренды.

Какие плюсы для франчайзера:

Расширение бизнеса в разных регионах или странах с минимальными тратами.
Практически отсутствуют риски. За ведение и развитие бизнеса отвечает франчайзи и соответственно финансовые риски берет на себя.
Продвижение бренда и все большая узнаваемость. Количество открытых заведений напрямую влияют на популярность и распространение информации и отзывов среди людей.
Высокие доходы от продажи услуг/товаров. Франшиза передается на платных основах. Компания-владелец получает от этого фиксированный доход.

Преимущества для франчайзи:

Минимум риска в связи с приобретением готовой модели бизнеса.
Нет необходимости тратить средства на рекламу. Бренд уже узнаваем и даже если траты для раскрутки потребуются, они будут минимальны.
Франчайзер обеспечивает предпринимателя услугами по обучению персонала и дает доскональные инструкции о правильном ведении дел, что чаще всего приводит к стопроцентному успеху.

Недостатки

Несмотря на большое мировое распространение и огромный опыт ведения бизнеса с помощью такой модели, франчайзинг имеет ряд недостатков.

Для продавца франшизы в первую очередь риски связаны с тем, что он раскрывает все секреты ведения успешного бизнеса, тем самым нарушая конфиденциальность. Не исключено, что кто-то может ими воспользоваться вопреки условиям контракта.

Также франчайзер вынужден постоянно следить за поддержанием репутации и имиджа на должном уровне. Предприниматель-новичок, использующий бренд по франшизе, в силу неопытности может его запятнать.

Минусы есть не только для владельца известного бренда, но и для франчайзи. Чаще всего они проявляются в следующем:

Отсутствие свободы действий и реализации собственных инициатив при ведении бизнеса. Франчайзер обязует владельца франшизы следовать строго установленных рекомендаций и правил.
Приобретение франшизы всегда требует затрат и времени, для того, чтобы обеспечить работу в плюс.
Предприниматель находится в полной финансовой зависимости от успеха и стабильности франчайзера. Если у него проблемы, это коснется и франчайзи.

Особенности договора

Таким образом, франчайзинг является своего рода арендой известного товарного знака или налаженного бизнеса. Франчайзи с помощью внесения паушального взноса покупает право на франшизу. Паушальный взнос – фиксированная сумма, которая оплачивается франчайзи на начальном этапе сделки. Обычно составляет 9-11 процентов от суммы стартовых расходов.

Покупка франшизы включает в себя ряд дополнительных услуг от франчайзера:

бизнес-бук – это регламент по осуществлению организационной деятельности;
бренд-бук – обучение правилам построения и грамотного использования фирменного стиля и рекламы;
программы обучения и управлению персоналом;
методики продаж;
формы ведения отчетности, инструкции;
индивидуальные рецептуры и технологии.

Все эти условия обязательно должны быть оформлены договором франчайзинга. Он представляет из себя юридическое оформление сделки между франчайзи и франчайзером. В нем обязательно указываются все основные условия:

сумма отчислений за использование чужого бренда;
условия использования товарного знака;
и все остальные сопутствующие нюансы.

Итак, мы выяснили, что франшиза и франчайзинг – это не одно и тоже. У франчайзинга есть свои недостатки, но этот метод ведения бизнеса на сегодняшний день – одна из самых эффективных моделей для успешного процветания многих предпринимателей. Благодаря ей, удается минимизировать риски. Кроме того, есть возможность поработать на выгодных условиях с известными мировыми брендами и гарантированно получить достойную прибыль.

Полезное видео

В видео о том, что такое франчайзинг и франшиза, а также плюсы и минусы бизнеса по франшизе:

разница и сходства этих понятий

Начинающие предприниматели иногда не знают или не до конца понимают некоторые термины, которые используются в сфере бизнеса. Предметом часто возникающих вопросов являются такие связанные между собой понятия, как франчайзинг и франшиза, и определение разницы между ними.

Растущая популярность такой формы организации бизнеса, как франчайзинг, требует тщательного изучения всех ее особенностей. Какие у этой системы плюсы, есть ли минусы и почему выгодно использовать франшизу именно в сфере малого бизнеса?

Определение понятий и их разница

Франшиза переводится с французского как льгота и означает определенный набор документов и прав на пользование элементами бизнеса. Такими элементами могут быть:

ноу-хау и технологии;
методы ведения бизнеса;
товарные знаки, марки, логотипы;
бренды;
бизнес-модели;
программное обеспечение и т.д.

По сути, это «аренда» определенного бренда или торговой марки, приобретение права пользоваться всеми ее наработками, технологиями, репутацией для получения собственной выгоды в виде прибыли. Франчайзинг – это сам процесс покупки франшизы, определенное соглашение между сторонами договора. Проще говоря, франшиза является объектом франчайзинга. Стороны данного договора – франчайзер и франчайзи. Первый – это тот, кто продает франшизу, второй – тот, кто ее покупает.

Также в договоре оговаривается и оплата стоимости франшизы. Она осуществляется в двух видах:

паушальный платеж – единоразовая оплата стоимости франшизы;
роялти – выплата % от прибыли, полученной в процессе использования франшизы или выплата фиксированного платежа за определенный период.

Бизнесмен берет на себя определенные обязательства:

производить продукцию с соблюдением требований к ее качеству и применяемым технологиям;
осуществлять деятельность в строго установленном месте по намеченной схеме;
использовать товарный знак франчайзера.

Что такое франчайзинговый бизнес? Эксперт в этой области дает ответ в видео.

История возникновения

История франчайзинга берет свое начало более полутора века назад, в 1851 г. Его основателем считается владелец крупной компании, выпускающей швейные машинки — Исаак Зингер. Именно он первым начал продавать независимым фирмам право на продажу, обслуживание и ремонт своей продукции по всей территории США. Таким образом, Зингер не только распространил свой товар на большую территорию без каких-либо усилий, но и обеспечил послепродажное ее обслуживание.

Следующая компания – General Motors. Ее дилеры продавали автомобили только этой фирмы. За счет того, что они вносили финансовый вклад в дело, дилеры были заинтересованы в поддержании репутации фирмы General Motors и обеспечивали качественный сервис при продажах ее продукции.

После успешного старта франчайзинг быстро получил распространение в других крупных компаниях. Производители популярных напитков «Coca-Cola» и «Pepsi» подошли к этому так: они выпускали сироп на основном заводе, далее распространяли его на заводы франчайзи, где напиток приобретал конечную форму товара и после этого поступал на прилавки магазинов.

С начала 20 века крупные производители начинают создавать и продавать свой товар франчайзи для ее последующей реализации. Продавец предоставлял мелким реализаторам скидки и возможность использования торговой марки. Такой способ сбыта товара существует и в современных условиях.

После этого (30-е гг. 20 ст.) франчайзинг распространился на нефтяную отрасль, а именно: автозаправочные станции стали сдаваться в аренду небольшим местным предпринимателям.

В 1945 году кондитеры-бизнесмены Баскин и Роббинс стали продавать некоторые новые кафе своей быстро выросшей сети на условиях использования их торговой марки посторонним предпринимателям. Большого успеха в сфере франчайзинга достигли братья МакДональды. Их рестораны быстрого питания, открывшиеся в 50-х гг. прошлого века, до сих пользуются огромной популярностью и насчитывают более 30 тысяч заведений во всем мире.

В данный момент франчайзинг является одной из самых популярных и прогрессивных форм ведения бизнеса и широко распространен как на Западе, так и в России.

Преимущества

Ведение бизнеса при помощи франчайзинга имеет как положительные стороны, так и отрицательные. Такая система наиболее подходит для начинающих предпринимателей, которые собираются открыть собственное дело, но не уверены в своих силах. Франшиза предоставляет возможность получить собственное готовое дело, управлять им и приобретать опыт в бизнес-сфере. Кроме того, есть ниже перечисленные преимущества франчайзинга.

Узнаваемость бренда. Приобретая франшизу, вы, по сути, покупаете уже готовый бизнес, который клиенты знают, узнают и зачастую любят. Не надо тратиться на маркетинг, рекламу, технологические или дизайнерские разработки.

Минимальные риски. Вероятность краха крупной компании гораздо меньше, чем нового, никому не известного предприятия.

Ощущение поддержки. Франчайзеры заинтересованы в сохранении и улучшении имиджа своей компании, и поэтому обычно оказывают помощь дочерним предприятиям. Консультации, советы по ведению бизнеса, обучение правильным управленческим решениям – это далеко не весь перечень информационных услуг, который может получить франчайзи.

Вы можете выбрать интересную для вас отрасль и изучить ее показатели эффективности, прежде чем открывать собственное дело. До того, как вы потратите свои деньги, вы будете точно знать, как скоро окупятся вложения и насколько востребована будет продукция на рынке.

Низкий уровень конкуренции. Каждый франчайзи получает свою территорию, на которой будет вести и развивать бизнес. Конкурентов, которые могли бы обладать такой же франшизой, на этой территории точно не будет.

Недостатки

Вы не можете использовать свои идеи или инновации для ведения бизнеса и должны следовать четко предписанному шаблону. Такой бизнес губит свежие идеи и не дает предприятию развиваться в новом направлении.

Довольно высокая стоимость франшизы. Для ее покупки понадобятся немалые средства, и неизвестно, когда они окупятся.

Негибкая система выбора поставщиков. Часто франчайзи вынуждены приобретать сырье и материалы у тех поставщиков, которых назначает франчайзер. Условия таких сделок бывают выгодными далеко не всегда.

Узкие рамки деятельности. Приобретая франшизу и все, что к ней прилагается (бренд, торговую марку и т.д.), вы также обязуетесь вести свой бизнес в том направлении, которое указывает франчайзер, без права что-то изменить.

За невыполнение таких жестких требований предусмотрены солидные штрафы или даже лишение франшизы.

Риски, которые состоят в том, что головная компания все-таки может обанкротиться. Или составить договор франчайзинга так, что никакой выгоды от данной сделки вы не получите. Так что к заключению договора нужно подходить особенно внимательно, подключать к делу опытных и грамотных юристов и внимательно изучать условия.

Договор франчайзинга — что это такое?

В российском законодательстве франчайзинг носит название коммерческой концессии. Этот термин по своему значению полностью соответствует франчайзингу и их определения идентичны. Подобный договор состоит из нескольких пунктов:

Предмет договора – собственно, те права и блага, которые продаются франчайзеру.
Стороны договора (правообладатель – владелец бизнеса, пользователь – покупатель франшизы).
Форма договора (обязательно письменная, также требуется наличие регистрации в соответствующей службе).
Вознаграждение (роялти) – его сумма и способ отчисления.
Права и обязанности сторон (как правообладателя, так и пользователя).
Ограничения прав сторон.
Срок действия договора.
Изменение договора (в каких случая можно менять его условия).
Прекращение договора (по истечении срока или по желанию одной из сторон).
Ответственность (неустойки и штрафы за нарушение условий договора).

Примеры франчайзинга

Для лучшей наглядности можно рассмотреть примеры успешной продажи франшиз крупных компаний по отдельным отраслям.

Одним из самых ярких представителей франчайзинга на мировом уровне является компания Макдональдс. Идея Рэя Крока продавать франшизы компании по всем городам Америки привела к тому, что в данный момент сеть ресторанов охватывает больше 30 000 заведений, а ее владелец стал миллиардером. Сейчас почти в каждой стране мира есть хотя бы один ресторан Макдональдс, а к желающим приобрести франшизу предъявляются довольно высокие требования.

Еще одним известный пример успеха является франчайзинг компании Subway, один из основных конкурентов Макдональдса. Она использует ту же схему – продажа прав на бренд, продукцию, торговую марку и предоставление полных инструкций по ведению бизнеса.

Среди автомобильных компаний самые яркие представители – упоминаемая General Motors и Форд, которые используют франчайзинговую дилерскую систему для распространения своих автомобилей среди покупателей.

Сеть одежды «Zara» вкладывает свои средства не в рекламу или маркетинг, а в открытие новых точек продаж. Благодаря этому сеть насчитывает 1,5 тысячи магазинов и бренд узнаваем во многих странах мира.

Франчайзинг, несмотря на наличие определенных недостатков, является эффективной формой организации бизнеса, особенно на начальном уровне, для предпринимателей без особого опыта работы или инновационных схем. Такая система позволяет уменьшить риски, получить узнаваемый бренд и сэкономить много сил и денег на раскрутке бизнеса.

Франшиза и франчайзинг: есть ли разница? Рекомендуем посмотреть видеоролик.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 938-59-45 (Москва)
+7 (812) 425-60-37 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно!

Что такое франчайзинг: история развития

Фразы: «Сделано по франшизе», «Модная франшиза» или «Начинать лучше с франчайзером» — никого не удивляют. Мир не первый год успешно работает по этой экономической модели. В России последние десятилетия франчайзинг является лучшим способом попробовать себя в бизнесе, разобраться с тонкостями работы и под чутким контролем разрешить первые текущие проблемы. Мы начинаем серию статей о том, что такое франчайзинг — от определений основных понятий до практических советов, как оформить договор коммерческой концессии. А начнем, конечно, с истории — с того, как в Европе появились первые франшизы и в чем особенности российского франчайзинга.

Оглавление:
Что такое франчайзинг простыми словами?
С чего началась идея франшизы?
Как началась франчайзинговая лихорадка?
Где в мире больше всего франшиз?
Как франчайзинг появился в России?
В чем особенности франчайзинга в России?
Перспективные направления российских франшиз
Словарик понятий франчайзинга

Что такое франчайзинг простыми словами?

Франчайзинг простыми словами — деловая «аренда» товарного знака и лекала отлаженной схемы работы. По франчайзинговому договору (в России такие отношения регулирует договор коммерческой концессии) франчайзи (покупатель) приобретает право использовать марку франчайзера (продавца), его деловую репутацию, разработанную концепцию, технологии, рабочие бизнес-процессы. Кроме этого, он получает необходимый контроль и поддержку. Взамен платит паушальный взнос (аванс за общий пакет услуги) и роялти (регулярные арендные платежи). Слово «франчайзинг» в оригинале означает «льгота, привилегия». Успех гарантирует взаимовыгодное партнерство.

С чего началась идея франшизы?

На слуху у всех история самого громкого франчайзинга в мире — ресторана быстрого питания McDonald’s. А вот самой первой франшизой была компания Иссака Зингера. Именно он еще в 1851 году заключил письменный договор о передаче права на продажу и ремонт своих легендарных швейных машинок другим исполнителям. В тот самый первый договор франшизы попало нужное предпринимателю условие — создавать сервисные центры на своей территории. Так организованное им «Объединение швейных машин» смогло прославить зингеры по всему миру и сэкономить на их обслуживании.

Как началась франчайзинговая лихорадка?

Опыт вышел таким удачным, что к нему присоединились крупные автомобильные корпорации General Motors и Henry Ford. Настоящий бум начался с окончанием в США Великой депрессии. Владелец компании мультимиксеров Рей Крок приобрел право открыть общепит с названием McDonald’s и начал продавать франшизу этой марки. За ним последовали десятки, а затем и сотни предпринимателей. В 1970-х вал подобных предприятий захлестнул не только США, но и Европу. Тогда понадобилось ужесточение нормативного регулирования в отрасли, и возникла Международная ассоциация франчайзинга, чтобы защитить участников от мошенничества.

Где в мире больше всего франшиз?

Согласно данным Всемирного совета по франчайзингу (WFC), сегодня количество франчайзи и франчайзеров перешагнуло за цифру в 1 800 000 человек. Лидерство по праву принадлежит стране-создателю — США. Дальше следуют Канада, страны Европы, Китай и Австралия. Франчайзинг по сути составляет большую часть огромного азиатского рынка. Бурный рост отрасли наблюдается и на постсоветском пространстве.

Как франчайзинг появился в России?

Первая тень франчайзинга накрыла СССР еще в 80-х, когда компания PepsiCo открыла здесь свои заводы. Первой законодательно оформленной франшизой стал бренд «Баскин Роббинс», а создание Российской ассоциации франчайзинга (РАФ) в 1999 году признало франчайзинг существенной формой бизнеса. Постепенно российские компании стали все увереннее обращаться именно к этой форме ведения бизнеса — сегодня, по оценкам экспертов, в стране около 1500 франчайзинговых брендов.

В чем особенности франчайзинга в России?

Приятно осознавать, но в последние годы больше половины франшиз на внутреннем рынке — отечественные. Российский франчайзинг каждый год увеличивается в среднем на 15%. Уверенной поступью он становится лидером розничной торговли, внутреннего туризма, фармацевтики, фитнеса и индустрии развлечений. Очевидные преимущества франчайзинга помогли системе распространилась не только по крупным городам, но и добралась до самых отдаленных регионов страны. Такое бурное развитие рынка франчайзинга привело к феномену, когда отечественное законодательство едва поспевает за нуждами предпринимателей. На крупных экономических и юридических форумах ведется активное обсуждение налогового послабления, льготных банковских тарифов, юридической базы и правительственных программ поддержки франчайзеров и франчайзи.

Перспективные направления российских франшиз

Максимально отработанными схемами франчайзинга в России считаются розничная торговля, общепит, автозаправочный сервис: например, такие франчайзинговые сети как «Пятерочка», «Додо пицца», «Шоколадница». Расцвела сфера услуг, в том числе образовательных и сезонных. Спорт, клининг, службы доставки уверенно набирают обороты. Отдельным перспективным направлением стало медицинское обслуживание и лабораторные услуги: хорошими примерами франчайзинга в этой области стали франшизы «Гемотест» и INVITRO. Мировая пандемия оказала свое влияние, и выстрелили онлайн-сервисы, интернет-торговля, ритейл, бьюти-индустрия.

Словарик понятий франчайзинга

Франчайзер — продавец (фирма, юридическое лицо) права работать под именем брендом и пользоваться всеми бизнес-наработками.

Франчайзи — приобретатель пакета услуг (юридическое лицо или индивидуальный предприниматель).

Паушальный взнос — фиксированный вступительный взнос за право воспользоваться брендом, ноу-хау и поддержкой.

Роялти — периодические лицензионные выплаты, строго оговоренные договором.

Договор коммерческой концессии — основной документ, регулирующий на территории России все стороны взаимоотношений партнеров франчайзинга.

: в глубину :: Бизнес и право :: Россия-ИнфоЦентр

(Источник: http://www.horeca.ru/news/market/9004/)

Франчайзинг считается одним из возможных решений многих экономических проблем современной России. Фактически, это уже ускорило рост малого бизнеса здесь. В статье дается обзор российского рынка франчайзинга, описываются его особенности по сравнению с мировым опытом.

Франчайзинг как есть

Существует множество определений, характеризующих этот вид деятельности, но, во-первых, франчайзинг — это передача знаний: передача успешного делового опыта от франчайзера к его франчайзи, передача опыта франчайзинга от рабочих партнеров к их потенциалу. инвесторы.Член Совета директоров Российской ассоциации франчайзинга, президент Российской ассоциации франчайзинга Александр Мейлер называет франчайзинг деловым партнерством, при котором один партнер — это компания с успешным и безопасным бизнесом (франчайзер), а другой партнер — начинающий предприниматель новый бизнес (франчайзи).

Для франчайзера франчайзинг является эффективным способом развития его бизнеса. Этот метод основан на идеях построения большой сети франчайзи и на устоявшихся технологиях развития территориального бизнеса.Франчайзер передает готовую рыночную нишу и свой бренд франчайзи, оказывает им всестороннюю помощь. Вышеупомянутый метод очень эффективен благодаря двум ключевым технологиям франчайзинга: практическому обучению бизнес-процессам и системе суб-франчайзинга, позволяющей строить сетевой бизнес на больших территориях.

В настоящее время в России насчитывается около 595 франчайзеров в более чем 75 областях бизнеса — от розничной торговли до автомобильных перевозок. Некоторые компании только начали свою деятельность по франчайзингу — около половины из них решили использовать готовую бизнес-систему уже в 2010 году.Однако на рынке франчайзинга существует большое количество крупных сетей, имеющих большой и успешный опыт работы.

Легко ли быть франчайзером в России?

Создание франчайзинга не происходит в одночасье, это занимает годы. И с каждым годом рынок франчайзинга в России становится все более прозрачным и привлекательным. Но, несмотря на столь последовательный рост, к сожалению, мы можем констатировать, что количество франчайзинговых систем в России относительно невелико по сравнению со многими развитыми странами.В США насчитывается более 2500 франчайзинговых брендов, они составляют около 850 в Германии и более 800 в Великобритании, и только 450 таких брендов в России. Что мешает развитию российского франчайзинга или хотя бы масштабному выходу иностранных франчайзинговых компаний на российский рынок? Существуют некоторые негативные аспекты реальной деловой практики, характерные для нашей страны; они препятствуют эффективному формированию российского рынка франчайзинга:

• несовершенство законодательства;
• отсутствие серьезных знаний по франчайзингу в предпринимательских кругах;
• практика уклонения от уплаты налогов и распространенность «теневых» операций;
• практика несоответствия между деловыми партнерами;
• чрезмерная бюрократия в регулировании бизнеса; взяточничество.

Поскольку у малого и среднего бизнеса в России есть свои специфические российские особенности по сравнению с европейским и американским бизнесом, франчайзинг в России также имеет свои особенности, потому что все франчайзинговые компании являются малыми и средними предприятиями. Практически всем нужны рабочее место и кредиты, все отчитываются перед регулирующими органами, однако на Западе все процессы в основном придерживаются четких правил, а в России — общеизвестных практик предпринимателей.В целом, франчайзинг — это прекрасная возможность попробовать бизнес. Даже абсолютный новичок в этой области, имеющий горячее желание начать бизнес, может реализовать свои планы с минимальным риском. Приобретая франшизу, предприниматель начинает работать под известным и уважаемым брендом и, следовательно, получает все преимущества совместной рекламной программы — не только на местном, но и на национальном, а иногда и на международном уровне.

Обзор российского рынка и истории успеха

Франчайзинг пришел в Россию в конце 80-х годов прошлого века — это были западные концепции общественного питания, привлекающие капитал с Запада.Уже в начале 90-х такие компании иностранных брендов были открыты за счет финансовых ресурсов первых российских предпринимателей. Первые зарубежные франшизы в Москве были такого рода, как «Баскин Роббинс». Большинство отечественных франшиз сосредоточены в Москве (70%) и Санкт-Петербурге (15%). Однако развиваются региональные франшизы в небольших городах (Самара, Ростов-на-Дону, Курск, Екатеринбург, Новосибирск, Владивосток).

Российский рынок франчайзинга достаточно динамичен.Из года в год на рынок выходят десятки международных компаний, например, Burger King, Dunkin` Donuts, H & M, Gap, New Look, River Island, Kika. Запускаются все новые и новые отечественные проекты, такие как «Крошка Роо» («Baby Roo»), «Щётка» («Кисть»), Монкасса, Мистер Стиллини, ORMATEK, «Лечу», «Аромедик», «Хемотест», «Центр молекулярной диагностики». Из-за отсутствия возможности получить кредиты и другое финансирование многие компании обратили свое внимание на франчайзинг как стратегию развития собственного бизнеса.

Лидерство в сфере общественного питания принадлежит франшизам быстрого питания. Что касается российской модели франчайзинга в сфере общественного питания, то следует выделить корпорацию «Ростикс Групп», которая с 1993 года развивает сеть фаст-фуд-услуг под собственным брендом «РОСТИКС». В разных городах России и СНГ более На сегодняшний день работают 100 корпоративных и франчайзинговых предприятий под брендом «РОСТИКС». Хотя «Макдональдс» впервые вышел на российский рынок, классическая франшиза для фаст-фуда была представлена нам другой компанией U.С. Оператор быстрого питания — Метро. Первый Subway был открыт в США в 1965 году. На сегодняшний день сеть насчитывает более 28 799 ресторанов в 86 странах. Сеть Subway развивается с удивительной скоростью — более 1000 новых ресторанов открываются каждый год в мире, используя преимущества франчайзинговых схем, которые позволили компании завоевать звание «Лучшая мировая франчайзинговая система» уже в 14 раз. Это примечательно. то, что компания Subway работает только с использованием системы франчайзинга, это означает, что во избежание конфликта интересов сама материнская компания или франчайзер не владеют ни одним из ресторанов.Все они принадлежат франчайзи.

Существует так называемая франчайзинговая сеть супермаркетов. Этот франчайзинг является областью российского франчайзинга, где продажа франшиз как стратегия развития бизнеса используется для его капитализации. Франчайзер продает франшизы, таким образом исследуя территорию. И если магазин франчайзи получает определенный объем продаж, франчайзер может выкупить бизнес франчайзи и добавить сильный выход в свою сеть, соответственно увеличивая стоимость бизнеса.Одним из ярких примеров франчайзинга супермаркетов является сеть «Копейка» («Копейка»), которая насчитывает 591 супермаркет, 33 из которых принадлежат франчайзи.

Еще одним видом франчайзинга в сфере услуг является риэлторская франшиза. Он активно развивается в Европе, где франчайзинговые агентства принимают 30% сделок с недвижимостью. В России же, наоборот, франчайзинг пока нельзя назвать самым популярным направлением развития на рынке риэлторских услуг. В России только 3-5% агентств недвижимости работают по схеме франчайзинга.

Заразительными примерами для потенциальных участников франчайзинга являются истории успеха нынешних игроков. Возьмем, к примеру, компанию «Инвитро» — ее франшиза стала пионером на российском рынке услуг лабораторной диагностики. Проект был запущен в 2005 году, и уже через 12 месяцев компания завоевала национальную премию «Золотой бренд». В 2008 году независимая лаборатория вошла в Российскую ассоциацию франчайзинга, а в июле того же года вошла в пятерку лучших франшиз в России по версии журнала Forbes.Франчайзинг оказался для компании лучшим способом распространения своих филиалов в более чем 300 городах России и Украины, — отметил генеральный директор компании Александр Островский: «Франчайзинг помогает« Инвитро »быстро завоевывать региональные рынки».

Важно, чтобы появились новые области, охватываемые франчайзингом. В России уже появились такие конкретные предложения, как франчайзинг букмекерской конторы, франшизы компании, создающей и продвигающей сайты, лыжные школы, компании, занимающейся музыкальным оформлением мест отдыха, пекарен и так далее.Вероятно, рынок франшиз в последнее время сыт по горло «нормальными» предложениями, а будущее принадлежит творчески разным проектам, которые удивят потребителя.

Решение многих экономических проблем современной России нуждается в новых экономических механизмах. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно констатировать, что франчайзинг сегодня является одним из важнейших инструментов повышения эффективности малого бизнеса.

Автор: Анна Дорожкина

Франчайзинг в России

За последнее десятилетие франчайзинг стал очень привлекательной коммерческой и договорной моделью в России. Многие отечественные и зарубежные компании используют модель франшизы для расширения деятельности в различных регионах и территориях России. В частности, согласно Годовому отчету Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) за 2014 год, в 2013 году было зарегистрировано 3 693 франчайзинговых сделок и 4817 франчайзинговых сделок.

Россия впервые приняла законодательство о франчайзинге в 1996 году (глава 54 Гражданского кодекса Российской Федерации).В это законодательство несколько раз вносились поправки с целью внедрения новых правовых концепций и законодательных положений, призванных привести российское франчайзинговое законодательство в соответствие с мировым законодательством и практикой франчайзинга. На отношения франшизы в России также могут влиять местные законы и нормативные акты, такие как договорное право и законодательство об обязательствах, корпоративное и коммерческое право, законодательство о недвижимости и собственности, законодательство о защите потребителей и рекламе, законодательство о налогообложении и валютном контроле, а также другое законодательство.

Договорное право и франчайзинг

Поскольку российское договорное право в основном основано на принципе «свободы договора», стороны, как правило, могут свободно согласовывать условия своего базового соглашения.Однако этот принцип ограничен некоторыми обязательными положениями российского договорного права и правилами дефолта по франчайзингу. Вопросы, которые конкретно не рассматриваются в договоре, должны решаться путем применения соответствующих обязательных положений российского договорного права и / или действующих норм по франчайзингу по умолчанию, как это четко указано в главе 54 и как описано ниже.

Добросовестность и добросовестность

Понятия «добросовестность» и «добросовестность» являются основными принципами российского гражданского права.Эти принципы обычно поддерживаются и применяются российскими судами во всех спорах, связанных с гражданско-правовыми договорами. Соглашения о франшизе не являются исключением в этом отношении.

Интеллектуальная собственность

В соответствии со статьей 1027 Гражданского кодекса Российской Федерации в соответствии с договором «коммерческой концессии» (т. Е. Договором франчайзинга) франчайзер соглашается предоставить франчайзи на рассмотрение право использования набора прав интеллектуальной собственности, включая товарные знаки. и другие права интеллектуальной собственности, такие как торговые наименования и ноу-хау, в бизнесе франчайзи.Соответственно, ключевым предметом договора франшизы является зарегистрированный товарный знак. Грант франчайзи также будет включать в себя другие права на интеллектуальную собственность (например, авторские права, патенты, ноу-хау), поскольку франшиза обычно рассматривается в России как «сложная» лицензия на интеллектуальную собственность. Лицензированная интеллектуальная собственность должна быть защищена в России. Для товарных знаков и патентов правовая защита основана на регистрации.

Предпродажное раскрытие и регистрация

Предпродажное раскрытие не требуется по российскому законодательству.Однако стороны могут принять решение предоставить определенную информацию друг другу в целях соблюдения вышеупомянутого принципа общего гражданского права «добросовестности». Поскольку формат и содержание предпродажного раскрытия не предусмотрены российским законодательством, стороны могут сами определять, какое предпродажное раскрытие будет предоставлено.

Незарегистрированная франшизная сделка будет считаться недействительной в соответствии со статьей 1028 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации. Следовательно, обязательно, чтобы франшиза была зарегистрирована Роспатентом после заключения договора франшизы.Примечательно, что нет определенного срока, в течение которого необходимые документы должны быть поданы в Роспатент; тем не менее, текущие выплаты роялти не могут быть переведены за границу, пока регистрация Роспатента не будет обеспечена, если иное специально не предусмотрено в договоре. Хотя не существует общего требования о том, чтобы договор франшизы был на русском языке, документы, поданные в Роспатент, должны быть на русском языке или сопровождаться русским переводом.

Вопросы конкуренции и антимонопольного законодательства

В России антимонопольная деятельность, злоупотребление доминирующим положением и недобросовестная конкуренция запрещены национальным законодательством о конкуренции; однако «вертикальные» контракты, такие как франшизы, обычно не нарушают антимонопольные ограничения.

В соответствии со статьей 1033 Гражданского кодекса Российской Федерации, франчайзинговые соглашения могут содержать различные ограничения и соглашения, особенно в отношении франчайзи. В частности, франчайзер может наложить на франчайзи временное неконкурентное ограничение (которое может быть распространено на лицензированную территорию и права интеллектуальной собственности, на которые заключены контракты), которое запрещает франчайзи заключать аналогичное соглашение о франшизе с конкурентом. Франчайзи также может быть обязан продавать товары по ценам, установленным франчайзером, и воздерживаться от продажи аналогичных товаров, предлагаемых конкурентами.Другие условия, прямо разрешенные законом, могут быть наложены на франчайзи по контракту.

Теоретически эти ограничения могут быть признаны недействительными российским антимонопольным агентством (Федеральной антимонопольной службой), если они существенно противоречат национальному антимонопольному законодательству с учетом соответствующих рыночных условий и экономического статуса договаривающихся сторон. Тем не менее, этого не произошло до настоящего времени. Примечательно, что неясно, будут ли введены в действие ограничения после конкуренции, не связанные с конкуренцией.

Срок и окончание

Соглашение о франшизе может иметь определенный срок (например, пять лет) или неопределенный срок (например, в течение периода защиты франшизного товарного знака и / или других прав интеллектуальной собственности). Если срок действия договора франшизы не определен в договоре, по умолчанию в соответствии с российским законодательством франшиза считается предоставленной и действующей в течение пяти лет.

В соответствии со статьей 1037 Гражданского кодекса Российской Федерации любая сторона может расторгнуть договор франшизы на неопределенный срок в любое время.В этом случае требуется предварительное письменное уведомление за шесть месяцев, если в договоре не указан другой период уведомления. С другой стороны, если договор предусматривает оплату платы за «разрыв», он обычно прекращается после уведомления за 30 дней. Кроме того, если одна из сторон становится неплатежеспособной (банкротом), соглашение о франшизе будет расторгнуто.

Выполнение обязательств франчайзи

В отличие от США, российский гражданский процесс не признает понятие «ходатайство об уведомлении».Например, в США, чтобы заявить о нарушении прав на товарный знак в отношении прекращенного действия франчайзи, который продолжает использовать товарные знаки франчайзера, франчайзер должен только заявить в жалобе свое право собственности на рассматриваемые товарные знаки. Однако в России франчайзер должен предоставить оригиналы свидетельств о регистрации товарного знака (или их нотариально заверенные копии). В результате, рассмотрение дела в российских судах потребует предварительной подачи некоторых необходимых документов, которые будут отличаться в США.S. В то же время, выполнение обязательств франчайзи в России будет обычно намного быстрее с точки зрения сроков и, следовательно, может быть более эффективным с точки зрения затрат.

Russia Franchise Opportunity Guide

Добро пожаловать в каталог Franchising.com российских бизнес-возможностей франчайзинга. Просмотрите наш широкий выбор возможностей для привлечения новых франчайзи в России. Сузьте область поиска франшизы, выбрав отрасль, диапазон инвестиций или тип бизнеса, и приведенные ниже результаты обновят список возможностей, отвечающих вашим требованиям. Вы также можете просмотреть нашу коллекцию новостей и статей о индустрии франчайзинга в России, чтобы помочь вам принять решение о франшизе.

Позвольте представить вам самую захватывающую концепцию завтрака, бранча и обеда, когда-либо созданную в Северной Америке.

Необходимые денежные средства:
$ 500 000

Executive Care — это больше, чем просто компания Senior Care. Мы являемся компанией, предоставляющей полный спектр медицинских услуг на дому, обслуживая клиентов от младенцев до пожилых людей.Наш …

Необходимые денежные средства:
$ 99 000

С франшизой «Экспресс» вы можете использовать свою деловую хватку. Вы обеспечите свое сообщество работой их …

Если вы владелец независимого сантехнического бизнеса, стремящегося поднять свой успех на новый уровень, или предприниматель, ищущий франшизу…

Необходимые денежные средства:
$ 95 000

Loyalty Business Services предлагает комплекс профессиональных услуг, индивидуально подобранных для решения задач малого бизнеса и …

Необходимые денежные средства:
$ 50 000

Office Evolution назван «Лучшей из лучших франшиз» 2017-2020.Узнайте почему!

Необходимые денежные средства:
300 000

Являетесь ли вы существующим оператором нескольких подразделений с неконкурентным брендом, желающим расширить свой портфель принадлежащих франшизе предприятий, или …

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

ANY LAB TEST — это первая в мире возможность франшизы в высокорентабельной и быстроразвивающейся отрасли медицинских лабораторных испытаний! Розничный сервис на основе франшизы….

Необходимые денежные средства:
$ 50 000

Sweet Paris Crêperie & Café разрушает индустрию быстрого питания по одному блину за раз. С момента своего дебюта в 2012 году, Sweet Paris имеет …

Необходимые денежные средства:
300 000

Объединитесь с World Gym и станьте частью нашей всемирной фитнес-франшизы.

Необходимые денежные средства:
300 000

Taco John’s — это унаследованный бренд, основанный на более чем 50-летнем опыте, свежем внешнем виде и выдающихся инновациях в меню, и все это служит …

Необходимые денежные средства:
$ 500 000

Retro Fitness имеет все возможности для современной экономики и доминирования в сегменте с низкими затратами, предлагая продукцию высокого качества и с добавленной стоимостью…

Необходимые денежные средства:
$ 500 000

Новая горячая франшиза здесь (буквально 150 °). Компания Perspire разработала, разработала и проверила самую лучшую модель студии инфракрасной сауны и …

Здорово быть в бизнесе для себя, но не для себя.Будьте в бизнесе с LeTip!

Оригинальный Попкорн Хаус встречает десятки тысяч посетителей каждый год с нашим попкорном для гурманов ручной работы. Многие принимают участие в владении своими …

Hungry Howie’s в настоящее время расширяется! Лучшие рынки доступны для одного или нескольких единиц разработки.Получи КРАЙ на соревнованиях с …

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

Вы хотите использовать свои навыки продаж и управления? Узнайте больше о нашей возможности франшизы по обслуживанию зданий B2B.

Необходимые денежные средства:
$ 140 000

Нет ничего лучше идеальной чашки кофе.Это разбудит вас и приведет вас на правильный путь. Теперь у вас есть шанс построить образ жизни …

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

С более чем 500 ресторанами по всему миру, Wayback Burgers — это любимый американский бургер в родном городе и один из самых быстрорастущих в мире …

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

Del Taco, одна из крупнейших мексиканских сетей быстрого обслуживания, была впервые открыта в 1964 году и предлагает свежеприготовленные блюда мексиканского меню, такие как тако…

Необходимые денежные средства:
$ 500 000

Заинтересованы ли вы в возможности для франшизы, заботящейся о своем здоровье, в растущей индустрии смузи, годовой объем продаж которой в Соединенных Штатах превышает 2 миллиарда долларов?

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

Если вы ищете бизнес, который имеет смысл и приносит удовлетворение, вы должны более внимательно взглянуть на франшизу Bruster’s® Real Ice Cream!

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

Одна из самых быстрорастущих франшиз в мире, Mathnasium предлагает эксклюзивную территорию, предсказуемый доход и проверенный послужной список…

Необходимые денежные средства:
$ 50 000

PJ’s Coffee расширяется, и мы ищем увлеченных и мотивированных предпринимателей, чтобы присоединиться к нашей команде-победителю.

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

Успех франшизы Scooter’s Coffee основан на приверженности качественным продуктам, быстрому и точному обслуживанию и постоянной доставке…

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

Вывод ре-франчайзинга на совершенно новый уровень. Узнайте больше о приобретении 20 и более операционных единиц национального бренда с низкой трудоемкостью, качеством …

Необходимые денежные средства:
$ 100 000

HydroDog: Где ты сам, но ты не одинок!

Мы ищем квалифицированных, преданных делу владельцев бизнеса, заинтересованных в возможности франшизы с лидером рынка.

Если вы ищете надежную бизнес-возможность, предназначенную для роста, рассмотрите преимущества возможности франшизы Newk’s Eatery.

Xpresso Delight — крупнейшая и самая быстрорастущая франшиза в сфере кофейных услуг в мире. Владельцы размещают эспрессо-машины премиум-класса в местном офисе…

Необходимые денежные средства:
84 500

Minuteman Press — крупнейшая в мире компания по печати и маркетингу с рейтингом 1. Наша бизнес-модель имеет несколько источников дохода, …

Необходимые денежные средства:
$ 30 000

Tough Mudder Bootcamp — это фитнес-студия, предлагающая революционные 45-минутные высокоинтенсивные интервальные тренировки (HIIT), ориентированные на результат…

Необходимые денежные средства:
125 000

Присоединяйтесь к одному из самых быстрорастущих предприятий с наиболее проверенной и полной возможностью в одной из самых быстрорастущих отраслей франчайзинга.

Необходимые денежные средства:
1 000 000

Обозначение никогда не было более важным.В настоящее время бизнес ищет новые и лучшие способы конкурировать.

Необходимые денежные средства:
$ 80 000

Выгодно. Уникальный. Разные. Wienerschnitzel хочет, чтобы вы присоединились к нашей франчайзинговой семье. Зачем? Как выдающаяся франшиза более 50 лет, мы СОБСТВЕННЫ …

Необходимые денежные средства:
250 000

TopFranchise Talks для Inc. Журнал о франчайзинге в России

Не все франшизы одинаково ценны: Василь Газизулин, соучредитель TopFranchise, рассказывает о положительных и отрицательных сторонах франчайзингового бизнеса.

Российский франчайзинговый рынок переживает бурный рост. По последним данным Министерства промышленности и торговли, более 50 тысяч предприятий используют франшизную бизнес-модель. Две трети из них — местные бренды. Однако, по мнению экспертов, 75% из них — финансовые пирамиды, готовые к краху.Василь Газизулин, соучредитель рынка TopFranchise, одного из крупнейших в России, сказал в своем интервью Inc., почему лучше начать свой собственный бизнес, что хорошего в неизвестной франшизе и возможно ли это для франчайзи окупить свои вложения за 2 месяца (скорее всего, это афера).

Бизнес по продаже бизнеса

Кому подходит франчайзинг? Для тех, кто ищет место на рынке. Они открывают две или три торговые точки и смотрят на свою прибыль.Экспедиция запустила несколько торговых точек, которые оказались прибыльными, развивались и с помощью франчайзинга создали рынок — магазины.

Франчайзинг интегрирован в общую стратегию компании, или бизнесмен создает международный бренд.

Франчайзинг достигает многих целей, от быстрого географического расширения до глобального роста и IPO (именно этого хочет Dodo Pizza).

Если у вас есть ресурсы, начните свой бизнес.Если вы хотите заниматься бизнесом, но у вас нет денег, займитесь франчайзингом. Как правило, у сильного бизнеса есть как собственные торговые точки, так и франчайзинговые. Например, более трети из 270 пунктов «Росинтер» являются франчайзи, Double B имеет 16 собственных торговых точек и 61 франчайзинговый.

На нашей первой встрече мы обычно пытаемся отговорить людей от франчайзинга: не у всех есть стратегия развития и они могут увидеть конечную цель. Легче открыть еще один собственный магазин в хорошем месте, чем 5 партнерских.

Франчайзинг требует времени и денег: год, чтобы оформить франчайзинговое предложение и подготовить документы, и не менее миллиона рублей.

Чтобы продать франшизу, вам нужно зарегистрировать товарный знак в Роспатенте: что если ваш салон красоты Людмилы уже был зарегистрирован кем-то еще в 1993 году?

Многие думают в том же духе: «Я открою сто торговых точек, я создам мощный бренд и выйду на IPO». Вы не будете.В России таких предприятий очень мало, и единственной компанией, торгуемой на фондовой бирже, является Росинтер (25 лет истории, харизматический лидер и четкая концепция). За рубежом нет точек франчайзинга, не стоит рассчитывать на IPO или окупать прибыль. Даже для глобальной компании это долгий путь.

Франчайзинг — это бизнес по продаже готового бизнеса на определенных условиях. Многие не могут рассчитать единовременную выплату или написать понятный бизнес-план для франчайзи.Они не знают, устанавливать ли лицензионный сбор и какие услуги включать для франчайзи в начале и в течение срока действия партнерства.

Сколько вы должны попросить франшизу?

Средний размер платы за франшизу составляет 10% от суммы инвестиций. Если открыть пиццерию стоит 3 миллиона рублей, владелец франшизы, как правило, должен будет заплатить 300 тысяч.

Регулярные сборы по всему миру колеблются от 3 до 15% (если владельцы франшизы проводят масштабную национальную рекламу).Метро требует лицензионного сбора в размере 9%, инвестирует в телевизионную рекламу, и франчайзи получают бесплатный трафик. Однако в большинстве случаев достаточно 3-5%.

Нужно строить бизнес с учетом лучшей международной практики и устанавливать роялти в размере 3%, 5% или 9%, что лучше в процентном отношении, чем фиксированный платеж.

Если вам нужны частные инвестиции, будьте открыты. Делитесь информацией с потенциальными партнерами, используйте сайты социальных сетей, и люди начнут стучаться в вашу дверь.

Продайте франшизу и создайте команду франчайзинга, включая директора по развитию сети франчайзинга, менеджеров по продажам и команду стартапов, чтобы помочь новым франчайзи.

Как выбрать франшизу?

Франчайзи обанкротились и в будущем обанкротятся, поэтому не лелейте слишком много иллюзий.

Бизнес должен доставлять вам удовольствие. Часто случается, что люди не могут противостоять обману, и сегодняшние тренды — это квесты и пустяки: деньги вкладываются, но не зарабатываются.Выберите франшизу на основе ваших собственных предпочтений.

Я не знаю никаких историй франшизы «абсолютного успеха». Около 10% приносят большую часть денежных средств, 20% обанкротятся, а 70% либо стремятся к успеху, либо к «выходу», и именно с ними вам придется работать.

Старые франшизы надежны, но неизвестные могут быть более выгодными. Это все равно что выбирать между процентной ставкой в 3% в швейцарском банке и неизвестным инвестиционным фондом на Виргинских островах с возможным ежегодным приростом капитала в 100%.С установленными франшизами вы можете вернуть свои инвестиции в течение четырех лет и более. С неизвестными франшизами вы можете вернуть свой франшизный взнос плюс инвестиции в течение трех месяцев.

Хороша ли франшиза или нет, можно судить по количеству местоположений франчайзи. Один из самых успешных партнеров Expedition имел более 20 магазинов.

Купите франшизу в компании, которая имеет команду поддержки франшизы. Часто можно услышать, как люди говорят: «Мы купили франшизу, и что-то пошло не так.«Когда вы спрашиваете их:« Вы видели их офис, у них есть один? », Они отвечают:« Нет, мы заплатили картой ». Зайдите в офис франчайзера и воспользуйтесь его услугами или товарами в трех или четырех точках.

Кто покупает франшизы?

— НЕДВИЖИМОСТЬ КОМПАНИЙ. Например, X5 Retail Group предлагает обратный франчайзинг: по соглашению владелец сайта получает фиксированную сумму, а остальное делает компания.

— СЕРИЙНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, которые имеют несколько предприятий и сильную управленческую команду.Для них франчайзинг — это способ инвестирования.

— ТОП МЕНЕДЖЕРЫ — УПРАВЛЯТЬ СВОИМ БИЗНЕСОМ. Многие ведущие фармацевтические менеджеры с выходными пакетами, связями, деньгами и знанием рынка предпочитают покупать медицинские франшизы. Они думают, что кто-то собирается работать на них, и они сами управляют бизнесом.

— «СТУДЕНТЫ» — ЧРЕЗВЫЧАЙНО СТРАСТИ, без страха, без знания. Они покупают дешевые франшизы — услуги, кредитование и генерацию лидов — от 200 до 500 тысяч рублей.

Чтобы войти в франшизу, вы платите один рубль, чтобы выйти из нее, вы платите три. Вы должны очень внимательно прочитать соглашение. За франшизу часто назначаются штрафы за досрочное прекращение. Вы можете внести изменения в соглашение о франчайзинге, но международные компании, предлагающие мастер-франшизы для России, действительно крутые парни.

В наши дни франшизы под 300 тысяч рублей очень популярны. Например, аренда спецтехники или услуги по государственным контрактам и тендерам.Срок окупаемости — один сезон.

Доход для большинства российских франшиз составляет 50 тысяч рублей в месяц и выше. Это хорошие деньги для регионов.

Есть франшизы с потенциальным доходом от одного миллиона рублей, но инвестиции должны быть не менее 10 миллионов.

Франшизы с периодом окупаемости один год довольно популярны. Если кто-то скажет вам, что срок окупаемости составляет 2 месяца, это мошенничество или сезонный бизнес, и вы можете застрять в запасах, накопленных до следующего сезона.В таком случае, будьте осторожны.

Примеры франчайзинга в россии: примеры франшиз в России (товарный, производство, услуги)

Примеры франчайзинга

Что такое франшиза простыми словами

Словарь франчайзинга

Виды франшиз

Для чего продают и покупают франшизу

Выгоды франчайзера

Почему покупают франшизу?

Сколько стоит франшиза?

Что лучше – франшиза или свой бизнес?

Проблемы франчайзинга

Проблемы со стороны франчайзера

Бизнес-модель не проверена.

У франчайзера нет прав на интеллектуальную собственность.

Стоимость франшизы завышена.

Франшиза плохо упакована

Не проведён анализ рынка в других городах

Проблемы со стороны франчайзи

За меня всё сделают.

Это мой бизнес, что хочу, то и делаю.

За что мне платить каждый месяц, я и так уже много заплатил.

Пример франшизы

Как выбрать франшизу

Франшиза Party Fiesta

Франшиза Food Senza

Франшиза Music Bus

Франшиза SkyCam

Франшиза Elephant bleu

Франшиза Jumicar

Франшиза Inleaf

Идеи франчайзинга в России и СНГ

Какие компании в России используют эту модель бизнеса?

Чем отличаются понятия и как правильно их употреблять?

Определение понятий и разница между ними

История возникновения франчайзингового бизнеса

Преимущества

Недостатки

Особенности договора

Полезное видео

разница и сходства этих понятий

Определение понятий и их разница

История возникновения

Преимущества

Недостатки

Договор франчайзинга — что это такое?

Примеры франчайзинга

Что такое франчайзинг: история развития

Что такое франчайзинг простыми словами?

С чего началась идея франшизы?

Как началась франчайзинговая лихорадка?

Где в мире больше всего франшиз?

Как франчайзинг появился в России?

В чем особенности франчайзинга в России?

Перспективные направления российских франшиз

: в глубину :: Бизнес и право :: Россия-ИнфоЦентр

Франчайзинг в России

Russia Franchise Opportunity Guide

TopFranchise Talks для Inc. Журнал о франчайзинге в России

Добавить комментарий Отменить ответ