Примеры нко: Каталог НКО

справочник НКО.indd

%PDF-1.6 % 1 0 obj >]/PageLayout/TwoPageRight/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> endobj 2 0 obj >stream 2020-10-27T14:34:12+03:002020-11-09T19:38:23+03:002020-11-09T19:38:23+03:00Adobe InDesign CS6 (Windows)uuid:62f04f8f-4047-4834-8433-358f8ecbca18xmp.did:B8A5D438E0D4EA119CBF89F824C4955Fxmp.id:69C857394818EB118BC48A039E2197CDproof:pdf1xmp.iid:68C857394818EB118BC48A039E2197CDxmp.did:C0ACAD532CFFEA11B3C4D96D982CE7FExmp.did:B8A5D438E0D4EA119CBF89F824C4955Fdefault

convertedfrom application/x-indesign to application/pdfAdobe InDesign CS6 (Windows)/2020-10-27T14:34:12+03:00

application/pdf

справочник НКО.indd

Adobe PDF Library 10.0.1FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 endstream endobj 250 0 obj > endobj 3 0 obj > endobj 6 0 obj > endobj 7 0 obj > endobj 13 0 obj > endobj 14 0 obj > endobj 15 0 obj > endobj 16 0 obj > endobj 17 0 obj > endobj 18 0 obj > endobj 19 0 obj > endobj 50 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0. 0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 51 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 52 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 53 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 54 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 55 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 56 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 74 0 obj >stream HWK6W[ ߤ

Государственные некоммерческие организации

Какие существуют формы государственных НКО? В нашей статье подробно рассмотрим особенности каждого вида государственных некоммерческих организации, вопросы их создания и деятельности, в том числе нюансы распоряжения имуществом.

На страницах нашего сайта мы уже не раз упоминали о том, что с сентября 2014 года было введено деление всех юридических лиц (в том числе и некоммерческих организаций) на

корпоративные и унитарные. Напомним, что юридические лица, учредители (участники) которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, являются корпоративными юридическими лицами (корпорациями), а юридические лица, учредители которых не становятся их участниками и не приобретают в них прав членства, являются унитарными юридическими лицами.

Среди унитарных некоммерческих организаций можно выделить государственные (в том числе государственные академии наук) и муниципальные учреждения, а также государственные корпорации (не путать с корпоративными юридическими лицами). Государственные и муниципальные предприятия также являются унитарными юридическими лицами, но в рамках настоящей статьи они рассмотрены не будут, так как являются коммерческими.

1. Виды государственных учреждений
2. Учредители государственных учреждений
3. Государственная пошлина за право использования слов «Российская Федерация», «Россия»
4. Органы управления государственного учреждения
5. Распоряжение имуществом государственного учреждения
6. Ответственность собственника казенного, бюджетного, автономного учреждения
7. Право государственного учреждения выступать учредителем (участником) других юридических лиц
8. Сходства и различия 3 типов государственных учреждений
9. Государственная корпорация

Государственное учреждение

Итак, учреждение – это унитарная некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, может быть создано гражданином или юридическим лицом (частное учреждение) либо соответственно Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации, муниципальным образованием (государственное учреждение, муниципальное учреждение).

Государственное или муниципальное учреждение может быть:

1. Казенным;
2. Бюджетным
3. Автономным учреждением.

Государственное казенное учреждение

Согласно статье 6 Бюджетного кодекса Российской Федерации казенное учреждение – это государственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ и (или) исполнение государственных (муниципальных) функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления, финансовое обеспечение деятельности которого осуществляется за счет средств соответствующего бюджета на основании бюджетной сметы

.

Виды казенных учреждений

Как закреплено в пункте 1 части 1 статьи 31 Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» к типу федеральных казенных учреждений относятся:

• управления объединений, управления соединений и воинские части ВС РФ, военные комиссариаты, органы управления внутренними войсками, органы управления войсками гражданской обороны, соединения и воинские части внутренних войск, а также других войск и воинских формирований;
• учреждения, исполняющие наказания, следственные изоляторы уголовно-исполнительной системы, учреждения, специально созданные для обеспечения деятельности уголовно-исполнительной системы, выполняющие специальные функции и функции управления;
• специализированные учреждения для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации;
• учреждения МВД РФ, Главного управления специальных программ Президента, ФМС, ФТС, ФСБ, Службы внешней разведки, ФСО, специальные, воинские, территориальные, объектовые подразделения федеральной противопожарной службы Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, аварийно-спасательные формирования федеральных органов исполнительной власти;
• психиатрические больницы (стационары) специализированного типа с интенсивным наблюдением, лепрозории и противочумные учреждения.

Государственное бюджетное учреждение 

В соответствии с пунктом 1 статьи 9.2 Федерального закона «О некоммерческих организациях» бюджетное учреждение – это

некоммерческая организация, созданная Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием для выполнения работ, оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий соответственно органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления в сферах:

• науки;
• образования;
• здравоохранения;
• культуры;
• социальной защиты;
• занятости населения;
• физической культуры и спорта;
• в иных сферах.

Виды бюджетных учреждений

Как закреплено в пункте 1 статьи 15.1 Федерального закона «О науке и государственной научно-технической политике» в

Некоммерческая унитарная организация — это. .. Структура, особенности, примеры

Некоммерческая унитарная организация – это собирательное понятие, объединяющее несколько типов юридических лиц. Рассмотрим отличительные особенности входящих в эту категорию типов. Первым стоит рассмотреть фонд – довольно специфический тип НУО. Поскольку в настоящее время существует довольно много юридических лиц, работающих по такой форме, особенности функционирования организации важны для тех, кто работает в фондах, кто планирует создать такую структуру или заключить с ней договоренность.

О фондах

Фонд – это некоммерческая унитарная организация, не предусматривающая наличия членов. В качестве учредителей могут выступать физлица, юрлица. База существования фонда – сделанные в добровольном режиме взносы в виде имущества. Фондом может называться только такое лицо, которое было создано для достижения некоторой социальной цели, включая связанные с развитием культуры или благотворительностью.

Базовый документ, регламентирующий работу организации – ее устав. В нем необходимо указать полное наименование структуры, которое должно включать непосредственно слово «фонд». Эта некоммерческая унитарная организация в уставной документации должна указать адрес своего расположения, основную цель (причину формирования), предмет деятельности. Официально необходимо задокументировать, каковы органы юрлица, указать высшую коллегиальную структуру. Устав – источник исчерпывающих данных о попечительской структуре, ответственной за контроль работы юрлица. В документации фиксируется порядок назначения желающих на должности внутри фонда, освобождения от обязательств. Устав должен содержать достаточно подробные сведения относительно возможной процедуры ликвидации. Уже при создании юрлица нужно уточнить, что произойдет с накопленным имуществом, если ситуация сложится таким образом.

Правила и нюансы

Фонд – это некоммерческая унитарная организация, устав которой могут скорректировать судебные решения. Дело, в рамках которого могут вынести такое решение, инициируется заявлением одного из органов организации либо госструктуры, у которой есть полномочия по контролю за работой этого юрлица. В суд обращаются, ежели сохранение уставной документации в изначальной форме может спровоцировать последствия, при формировании структуры непредсказуемые, при этом коллегиальный орган отказывается вносить изменения. Чтобы узнать детальнее о текущих возможностях судебных инстанций, связанных с этим вопросом, следует изучить последнюю редакцию первого пункта 123-го блока ГК.

Особенное унитарное предприятие – некоммерческая организация, сформированная в формате пенсионного фонда. Ее положение регламентируется упомянутым ранее блоком 123 ГК, а именно частями с 18-й по 20-ю. Тут указывается, как ее можно реорганизовать, каковы ситуации, допускающие это. Нормы ГК составлены с учетом специального федерального нормативного акта, принятого для декларирования работы таких структур.

Фонд – это такое унитарное предприятие, некоммерческая организация, которая располагает имуществом, полученным от учредителя (их может быть несколько). Все, что передано структуре, становится собственностью, учредители не сохраняют никаких прав на имущество относительно сформированного юрлица. Соответственно, нет у них и необходимости брать ответственность по тем обязательствам, которые приняла на себя структура. Это справедливо и в обратном направлении: какими бы ни были учредительские обязательства, у сформированного фонда нет нужды по ним отчитываться. Имущество, полученное структурой, используется, дабы достигать оговоренных уставной документацией целей. Из года в год такая организация должна представлять публике отчетность, показывающую, каким образом распоряжается имущественными благами.

Высший коллегиальный орган

Фонд – некоммерческая унитарная организация, управляемая таким органом. Ей присущи несколько уникальных качеств, позволяющих управлять работой предприятия. Только этот орган может формировать другие органы, а также завершать их полномочия раньше запланированного срока. Его сфера ответственности – выделение самых важных направлений функционирования организации, а также определение принципов, согласно которым формируется имущественная база, используемая на благо юрлица. Коллегиальный орган утверждает отчетность за год, включая всю отражающую финансовое положение, и принимает решение о формовании общества, включении такового в деятельность организации. Если в уставе прописана возможность его корректировки этим органом, то только коллегиальная структура может вносить изменения. Ее же сфера ответственности – одобрение сделок, допустимых законодательными актами.

Фонд – некоммерческая унитарная организация, чья высшая структура с описанными ранее преференциями может создаваться единолично тем, на кого возложена исполнительская власть. В некоторых случаях обязательства по назначению переданы правлению. В структуре организации есть также коллегиальный исп. орган (возможно – единоличный). Он должен заниматься проблемами, которые не включены в зону сферы только лишь высшего органа.

Нюансы работы

Особенностью унитарной некоммерческой организации фондового типа можно назвать возможности, данные некоторым участникам предприятия. Если таковые получают полномочия выступать от лица организации, они должны возмещать убытки, если такие по их вине понес фонд. Чтобы это стало необходимым, такое решение должна вынести высшая коллегиальная структура.

Ликвидация фонда возможна, если такое решение принимает судебная инстанция. Слушания проводятся, если заинтересованная персона направляет соответствующее заявление. Ликвидация понадобится, если имущества, которым располагает организация, не хватает, чтобы достигать запланированных целей, при этом вероятность получения недостающего оценивается как исчезающе малая. Суд может принять решение о ликвидации, если целей, оговоренных уставом, не представляется возможным достигнуть, и изменить их невозможно. Решение суда может обуславливаться уклонением организации от целей, оговоренных уставной документацией.

Важная часть фонда – попечительский совет. Это одна из структур организации, ответственная за контроль за работой юрлица. Ее сфера обязательства – отслеживать, как разные органы принимают решения и исполняют задуманное, пользуются накопленными средствами. Попечительский совет должен контролировать соблюдение нормативных актов. Его деятельность реализована на общественных началах.

Пример фонда – НУО «Краснодарский краевой фонд капитального ремонта многоквартирных домов».

Учреждения

Некоммерческие унитарные организации такого типа формируются некоторым собственником. Основная цель создания юрлица – управление, развитие культуры, решение социальных задач, а также обеспечение иных функций, которые нельзя назвать коммерческими. Учредителем выступает тот, кому принадлежит имущество нового объекта. На него формируется право оперативного управления. Таковое распространяется не только на объекты, переданные собственником учреждению, но и на купленные самим юрлицом. О правилах оформления оперативного управления можно узнать подробнее из актуальной формулировки первого пункта 123-й статьи ГК (21 части). Право создания юрлица есть у любого собственника. Текущая практика такова, что в нашем государстве преимущественно учреждения формируются муниципалитетами, державой.

Изучая корпоративные и унитарные некоммерческие организации, их особенности и качества, нужно уделить особенное внимание тому, с кого начинается работа юрлица. Если речь идет об учреждениях, то учредитель определяет принадлежность юрлица к некоторой группе. Возможно частное учреждение – такое формирует юрлицо или персона. Бывают муниципальные, государственные. Ответственность за их создание взяли на себя либо субъекты державы, либо образования, либо страна в целом. Процесс формирования нового учреждения не допускает совместное учредительство. Нельзя сформировать НУУ, инициаторами которого были бы муниципалитет и частная персона.

Правила и деньги

Коммерческие и некоммерческие унитарные организации живут на разные средства и по разным законам – для каждой категории юрлиц разработаны свои правила, действующие на федеральном уровне. Более того, есть специальные нормы, созданные для отдельных подкатегорий. В частности, если речь идет об учреждениях, то они делятся на группы, исходя из возложенной на них ответственности, а также варианта финансирования. Бывают автономные организации и бюджетные, третий вариант – казенная форма. Первые два типа формируются публично-правовыми лицами. Идея их существования – обеспечить осуществление некоторых полномочий, следуя букве закона. Они могут существовать для реализации задач, возложенных на самоуправленческие структуры или госинстанции. Могут затрагиваться сферы культуры, соцзащиты, охраны здоровья, науки и образования. Сюда же относятся занятость, физкультура, развитие спорта. Правила формирования автономных учреждений перечислены в принятом в 2006 ФЗ под номером 174. Про бюджетные учреждения можно узнать, изучив нормативные акты, посвященные некоммерческим организациям. Ключевой – это принятый для их регулирования федеральный закон. Не менее важен Бюджетный кодекс нашей державы.

Казенная – это такая форма некоммерческой унитарной организации, которая предполагает специфическое правовое положение юрлица, декларированное Бюджетным кодексом. В нем же указано, в каком порядке формируются такие учреждения, как они ликвидируются, откуда получают деньги на существование. БК фиксирует правовое положение и факт его нахождения в сфере контроля органов госвласти. Возможно, управление возложено на внебюджетный госфонд или самоуправленческую структуру. Это лицо становится основным распорядителем денег, поступающих из бюджета для обеспечения работы учреждения. Доходы, обусловленные деятельностью юрлица, направляются в бюджет державы. Заключение контрактов и договоренностей возможно лишь в пределах оговоренных для конкретного юрлица лимитов. Учреждение заключает таковые от лица державы.

Уставы и организация

Бюджетное, казенное учреждение как организационно-правовые формы некоммерческих унитарных организаций должны создаваться с учетом действующих требований, оговоренных законами. В частности, в уставе такого юрлица обязательно должна присутствовать информация о принадлежности к конкретному типу. Устав должен подробно описывать, кто является собственником, какого рода деятельность может вести сформированное учреждение, каковы его цели. Устав должен давать представление о структуре юрлица и том, какова компетентность его управляющих элементов, в каком порядке они формируются, как долго могут контролировать работу учреждения. Устав должен описывать правила деятельности управляющих структур учреждения.

Некоммерческими унитарными организациями признаются автономные учреждения. В их уставе в обязательном порядке необходимо перечислить всю важную информацию о юрлице. Составляя устав, следует руководствоваться специализированным нормативным актом, принятым для регулирования работы автономных учреждений. Учредитель вправе определить руководителя. Его могут выбрать коллегиальные органы, если сложилась ситуация, удовлетворяющая законам. Ответственность за утверждение коллегиального органа возложена на учредителя юрлица.

Цели и ресурсы для их достижения

Унитарная некоммерческая организация, созданная собственником, муниципалитетом, страной, работает, поскольку располагает некоторым специальным заданием. Таковое формируется инстанциями госвласти, имеющими соответствующие полномочия, а также самоуправленческими структурами, на которые возложены полномочия по разделению выделяемых из бюджета денег. Если учреждение частное, деятельность обеспечивается за счет имущества, переданного по правилам оперативного управления. Имущество может включать денежные суммы. Учреждение должно отвечать по всем обязательствам, связанным с деньгами, которые есть у него в наличии. Если ситуация соответствует указанной в законе, необходимо также брать на себя ответственность по иным имущественным обязательствам. Если денег в распоряжении учреждения недостаточно, ответственность за это возлагается на собственника. Подробные детали можно уточнить в 123-й статье ГК, 23-й части, втором пункте, и в 22-й части, в пунктах с четвертого по шестой.

Автономная организация

Таковой может быть унитарное юрлицо, сформирование из взносов отдельных персон, юрлиц. Цель существования учреждения – обслуживание в области образования, науки, культуры, охраны здоровья. Можно создать автономную организацию, которая бы занималась иными сферами социальной жизни, не являясь при этом коммерческой. Отличительная особенность в сравнении с учреждением – возможность совместной работы нескольких учредителей, в качестве которых могут выступать юрлица, физлица в любых комбинациях.

Пример: АНО «Наносертифика».

Следует знать

Некоммерческие организации – государственные унитарные предприятия, учреждения, фонды – это такие юрлица, чье существование задумано не для получения прибыли. У этих лиц нет права распределения между участниками прибыли даже в том случае, если таковая была получена. Некоммерческими могут быть только такие юрлица, перед которыми не стоит задача получения прибыли и ее разделения. Эти типы юрлиц формируются, чтобы служить общественным интересам и увеличивать объемы благ, необходимых людям. Некоторые организации формируются, дабы улучшать здоровье людей, удовлетворять различные потребности помимо материальных. Есть юрлица, созданные для защиты правовых интересов, законов, а также исключения конфликтных ситуаций и нахождения решения при формировании таковых. Могут преследоваться иные цели, если таковые в итоге дают некоторое социальное благо.

Любая некоммерческая организация, государственное унитарное предприятие, фонд и иная форма – это тип юрлица, подлежащий регистрации на госуровне. Формирование происходит без указания заранее периода деятельности учреждения, если таковой не оговорен в учредительной документации. Чтобы зарегистрировать новое предприятие, нужно направить пакет официальных бумаг в Министерство Юстиции либо местное отделение этой инстанции. Чиновникам потребуется учредительная документация, заявление располагающего соответствующими полномочиями человека. Чтобы в частном порядке учредить юрлицо, нужно предоставить устав. Чиновники нуждаются в решении о формировании организации, в официальных данных об учредителях. Заявитель должен оплатить госпошлину и предоставить квитанцию, подтверждающую это, а также приложить бумаги, регламентирующие точное местоположение, то есть адрес, по которому можно связаться с юрлицом.

О правилах и нормативах

К некоммерческим организациям относятся унитарные предприятия, фонды, учреждения, автономные и казенные, бюджетные и частные юрлица, которые прошли процедуру регистрации полностью и в установленные сроки. Законами оговорена необходимость направления документации в первую четверть года после принятия решения, декларирующего создание юрлица. В обязательном порядке такое лицо должно располагать собственной сметой либо иметь баланс. Есть несколько форм, разрешенных законами, и учредители могут выбирать оптимальную для конкретных задач. Можно формировать партнерство, не преследующее коммерческую цель, можно создать учреждение или автономную организацию, союз либо ассоциацию. Пользуются востребованностью форматы, объединяющие людей по некоторому социальному признаку или религии. К некоммерческим принадлежат общины, созданные для отстаивания интересов малочисленных народностей или иных групп. К этой категории относятся, например, казачьи общества.

К некоммерческим организациям относятся унитарные государственные предприятия, фонды, сообщества, союзы, учреждения, которые располагают имуществом в виде денег и в иной форме. Таковые могут быть получены как добровольные вложения, учредительские поступления, а также прибыль за счет реализации продукции, сервиса. При наличии вклада, ценных бумаг некоммерческое юрлицо располагает прибылью, которая также входит в его имущество. Можно пользоваться имуществом в собственности, получая прибыль. В целом некоммерческому юрлицу доступны все варианты получения прибыли, которые не запрещены законодательством. Законами также закрепляется ряд прав. Некоммерческие юрлица могут открывать банковские счета в нашей стране и вне ее пределов, у них есть возможность оформления печати, текст на которой – на русском языке. Можно иметь бланки, штампы, на которых указано имя. Некоммерческая организация вправе зарегистрировать, следуя оговоренной законами процедуре, индивидуальную эмблему.

39 благотворительных фондов России: список проверенных НКО :: РБК Тренды

Благотворительные фонды, помогающие детям-сиротам

Несмотря на то, что количество детей-сирот, воспитывающихся в российских детских домах, с 2015 года снизилось на 46% (87 тыс. против 47 тыс.), проблема сиротства в России все еще остается острой. Во-первых, потому, что официальная статистика не включает данные о детях, родители которых не лишены родительских прав (подразумевается, что кровная семья заберет ребенка назад). От 40 до 70% детей, живущих в детдоме, не учитываются в статистике сиротства. Кроме того, из госучреждений охотнее забирают малышей до года, без проблем со здоровьем и полных сирот (потерявших всех опекунов). Поэтому остаются сложности с устройством в семью подростков (до 82% находящихся в детских домах — дети старше 11 лет), детей с инвалидностью и сиблингов (имеющих родных братьев и сестер). Еще одна проблема — социальное сиротство (воспитанники детских домов, у которых есть семья, зачастую неблагополучная): по данным фонда «Нужна помощь», такие дети могут быть вовлечены в криминальные структуры и имеют высокие риски семейного неблагополучия. Но есть благотворительные организации, цель которых — помочь живущим в государственных учреждениях и сделать их детство и юность лучше.

«Арифметика добра»

Благотворительный фонд «Арифметика добра» основан в 2014 году предпринимателем Романом Авдеевым — отцом 23 детей, 17 из которых приемные. До этого Авдеев много лет жертвовал деньги детским домам, но после разговора с одной из воспитанниц, которая не знала, что такое сахар (в детском доме его всегда размешивали в чае), понял, что сиротам нужна системная и всесторонняя поддержка и подготовка к самостоятельной жизни. Сегодня «Арифметика добра» помогает 1 132 воспитанникам детских домов и 1 028 приемным семьям из 33 регионов России.

Вот лишь часть из того, что делает организация: онлайн-обучение сирот, профориентация детей и развитие у них социальных навыков, ведение клуба и школы приемных родителей, подготовка семей к принятию ребенка из детского дома и их последующее сопровождение, поддержка выпускников учреждений для сирот, обучение наставников для воспитанников и выпускников детдомов.

«Волонтеры в помощь детям-сиротам»

В конце 2004 года небольшое движение добровольцев, видя количество детей, оставленных родителями, начало привозить памперсы отказникам в больницы. Из группы активистов к 2007 году вырос благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам», направленный на изменение системы поддержки семьи и решение проблемы социального сиротства. Свою миссию организация видит в обеспечении «равных прав на семью и детство для всех детей, живущих в нашей стране» и развитии идей гражданской ответственности, милосердия, взаимопомощи, равенства и справедливости. Елена Альшанская, директор фонда, входит в Общественный совет при Правительстве России по вопросам попечительства в социальной сфере.

«Волонтеры в помощь детям-сиротам» ищут воспитанникам детских домов приемных родителей, помогают ребятам в больницах, поддерживают семьи, у которых отбирают детей, работают над изменением законодательства, системы госучреждений для сирот и отношения к ним общества.

«Детские деревни — SOS»

Основательница благотворительной организации «Детские деревни — SOS» — журналистка Елена Брускова. В конце 1980-х она увидела, как живут и воспитываются дети-сироты в Австрии, и поняла, что эту модель стоит применить в России. В 1994 НКО начала работу, а через год уже построила первую Детскую деревню в подмосковном Томилино. Деревня — альтернатива госучреждениям, дети и подростки живут в семейных домах вместе с SOS-мамами, братьями и сестрами, и растут в атмосфере уважения, любви и безопасности. Кроме того, дети учатся бытовым навыкам, которые не приобретают в детском доме: рассчитывать семейный бюджет, покупать продукты, вести хозяйство. Сегодня программы «Детских деревень — SOS» реализуются в шести российских регионах.

Также благотворительная организация поддерживает семьи в сложных жизненных ситуациях, находящиеся на грани потери ребенка, обучает будущих приемных родителей, финансирует здоровье и образование приемных детей, организует праздники, экскурсии и тренинги.

Другие благотворительные фонды, помогающие детям-сиротам:

НКО

Понятие и формы

Не каждый читатель понимает, что такое НКО и чем занимаются его члены.

Согласно ст. 50 ГК, НКО – это любые виды некоммерческих компаний, которые не преследуют своей целью получить прибыль и разделить доход между участниками. Датой создания НКО считается день регистрации общества. Правовые формы НКО регламентируются §6 ГК РФ.

К НКО относят более десяти правовых форм. Вот несколько самых популярных:

1. Кооператив потребителей. Создается из добровольно вступивших юридических лиц или граждан. Цель создания: удовлетворение материальных и прочих нужд каждого члена кооператива. Потребительский или товарищеский кооператив может иметь некоторые признаки производственного, но основное отличие – это его некоммерческий интерес. Пример: жилищный кооператив «Бест Вей» в Санкт-Петербурге, где каждая семья является членом организации и вносит долю от цены будущей собственности ежемесячно. Раз в год закупается недвижимость для нескольких членов кооператива. Цель: приобрести жилье в рассрочку в более короткий срок.
2. Организации, связанные с религией или общественными идеями. Это лица, объединившиеся добровольно, основная цель которых – удовлетворение духовных или нематериальных интересов. Например: Новосибирская городская общественная организация «Христианское вещание». Цель ее создания: поддержка и объединение христианских семей.
3. Фонды. Согласно ст. 123.17 ГК РФ, фондом может считаться группа юридических лиц или граждан, которые на добровольных началах вносят некую сумму в общий «кошелек» для благотворительного использования на социальные, культурные и прочие нужды. Например: Фонд помощи детям с онкологическими, гематологическими и другими тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь». Цель создания: сбор средств в помощь больным детям.
4. Учреждения. Это НКО, цель создания которых – управление в социально-культурной или иной сфере. Собственник частично или полностью финансирует проект. Например: некоммерческое учреждение культуры «Серебряный волк». Добровольная дружина в г. Москве. Основные задачи: поддержание порядка и культуры на улицах города.
5. Союзы или ассоциации юрлиц. Создаются с целью координировать предпринимательскую или иную деятельность либо защищать интересы общества. Например: Консультативная группа «Альпийский ветер». Цель создания: объединение юристов для оказания услуг населению в сфере правовых вопросов.

Основные цели образования НКО регламентируются законом РФ № 7-ФЗ. Цели могут быть различны, основное же отличие от коммерческих компаний – это создание без материальной выгоды в дальнейшем для членов НКО и социальная направленность. Это означает, что учредители компании должны иметь общую идею и преследовать одну цель, которая не принесет им доход.

Цели могут быть различны, основное же отличие от коммерческих компаний – это создание без материальной выгоды в дальнейшем для членов НКО и социальная направленность.

Как работают некоммерческие компании

Образуются НКО только в определенных формах, которые регламентируются законом РФ. Поэтому возможности некоммерческой компаний не безграничны. Функционируют НКО самостоятельно, как юридически независимые субъекты, но имеют свои особенности.

На балансе компании имеется материально-хозяйственная часть, но основной капитал формируется из пожертвований, грантов или добровольных взносов. НКО так же, как коммерческая организация, отвечает за свои обязательства имуществом, которое является ее собственностью. Но особенности функционирования отличаются от коммерческих организаций своей направленностью. Собственники не стараются получить выгоду для личных благ. Все функции выполняются ради идейной, религиозной или социальной цели.

Цели своей деятельности НКО выражает программными проектами. Программный проект некоммерческой компании направлен на осуществление определенной миссии или социальной цели. Основные требования к НКО – прибыль, полученная компанией, должна направляться по целевому назначению. Например: если производится сбор средств для лечения детей от рака, деньги должны быть направлены на счета клиник, где проходят лечение маленькие пациенты, или на оплату медикаментов.

Не всегда прибыль некоммерческой организации не делится между ее владельцами. К исключениям относятся потребительские кооперативы. Они могут делить прибыль согласно плану, например, вкладчики вносят некую сумму в месяц, общий взнос делится между семьями, которые первые в очереди на приобретение жилья. Поэтому, согласно п. 3 ст. 1 ФЗ о НКО, это требование на них не распространяется.

Но деятельность таких организаций осуществляется согласно специальным документам, например закону № 193-ФЗ о сельхозкооперации.

Некоммерческим организациям разрешается заниматься предпринимательством, если вырученные деньги идут в общий фонд и направляются на цели, которые указаны в программных проектах. Многие НКО вынуждены заниматься предпринимательством, так как вырученные деньги поддерживают их «на плаву». Если необходимо расширить коммерческую деятельность, то НКО имеют право участвовать в хозяйственных обществах, даже если цели вашей компании и ХО не совпадают.

Некоммерческим организациям разрешается заниматься предпринимательством, если вырученные деньги идут в общий фонд и направляются на цели, которые указаны в программных проектах.

В отличие от коммерческих компаний, некоторые формы НКО могут осуществлять свою работу без регистрации. В этом случае НКО не является самостоятельным юридическим субъектом. То есть не имеет собственности и не вправе проводить сделки от своего имени, участвовать в судебных разбирательствах.

Не ко всем формам НКО, в отличие от коммерческих компаний, может применяться банкротство. Это регламентируется ФЗ от 26.10.02 «О несостоятельном банкротстве». При ликвидации имущество НКО не делится между всеми участниками.

НКО могут создаваться как на неопределенный срок, так и на промежуток времени, пока не будет достигнута запланированная цель. Остальными функциями НКО не отличается от коммерческой компании. Для осуществления некоторых видов деятельности необходимо также получать лицензию.

Документация и финансирование

Контроль внутренних средств НКО осуществляется согласно финансовому плану. Это основной и самый важный документ для некоммерческой компании. Его утверждают высшие органы управления компании, они же могут вносить в него изменения. На отдельные проекты составляются сметы, которые отражаются в финансовом плане. Самая распространенная форма финансового плана – бюджет. За рамки бюджета некоммерческая организация выйти не может.

Практически НКО используют несколько видов бюджета:

1. Текущий. В плане отражены расходы и доходы, намеченные на текущий год, объединены проекты и сметы по ним.
2. Заявки на контракты и гранты. Бюджет составляется по одному проекту, источников финансирования может быть несколько.
3. Учет наличных средств. Это кратковременный бюджет, который составляется на непродолжительный срок. Учитывает передвижение наличных средств: зарплаты, оплата счетов.
4. Планирование основных средств. В этом бюджете отражаются средства, которые не имеют целевого названия. Применяется для крупных расходов, например при приобретении имущества.

Бюджет составляется бухгалтером и руководством НКО и утверждается на общем совете. Это основной управленческий документ НКО. Так же, как в коммерческой компании, в НКО составляется устав, в котором прописываются права и обязанности всех участников проекта (учредителей). Устав НКО и финансовый план необходимы при регистрации НКО. В отличие от коммерческих организаций прибыль участники компании не получают, поэтому отчетная документация сдается в виде сметы, где доход покрывает расход.

Отчетная документация сдается в виде сметы, где доход покрывает расход.

Кто финансирует проект?

Источниками финансирования некоммерческой компании могут являться следующие вливания:

• Вклады от учредителей (единовременные или постоянные).
• Взносы и пожертвования членов НКО.
• Прибыль от предпринимательской деятельности (оказание услуг, товары, работы).
• Проценты от вкладов – дивиденды.
• Любые другие финансовые вливания, не запрещенные законами РФ.

Чаще всего финансовые поступления формируются за счет членских взносов участников НКО либо в виде добровольных пожертвований. Размер членских взносов должен указываться в учредительной документации НКО. Крупные суммы от учредителей могут быть внесены в определенные проекты или на достижение конкретной цели. Нецелевые взносы тоже допустимы.

Пожертвования отличаются от добровольных взносов тем, что внести сумму сможет любой желающий гражданин, а не только участники НКО. Пожертвованием считаются не только деньги, но и передача НКО от граждан вещей и других форм собственности. Государством виды пожертвований никак не ограничиваются.

Например, знаменитый певец Александр Малинин в качестве пожертвования передал фонду «Подари жизнь» квартиру в Москве. Недвижимость перешла в собственность НКО и используется в качестве бесплатного временного жилья для иногородних родителей, чьи дети находятся на лечении в онкологическом центре Москвы.

Полученные средства НКО должно на 80% потратить на запланированные цели. Это прописывается в уставе компании. В конце года составляется смета.

Заключение

Организовать НКО несложно, так как некоторые формы необязательно регистрировать. Но, если вы решили создать общество, которое будет являться юридическим лицом и обладать его правами и обязанностями, стоит собрать документы. Для регистрации необходимо подготовить устав, список учредителей, паспорта и финансовый план вашей компании. Прибыль от вашей деятельности должна уходить на расходы, которые направлены на достижение социальной или религиозной цели. Расходы и доходы указываются в смете, которую прикладывают к декларации о доходах.

Некоммерческая организация — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

У этого термина существуют и другие значения, см. HKO (значения).

Некомме́рческая организа́ция (НКО) — организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, политических, научных и управленческих целей, в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью, только если данная деятельность направлена на достижение целей организации. Фонд Викимедиа, осуществляющий поддержку инфраструктуры Википедии, относится именно к некоммерческим организациям.

Некоммерческие организации в составе «третьего сектора»

Современная социология условно делит социальные группы гражданского общества на три сектора: публичный, коммерческий и некоммерческий. Некоммерческие организации по умолчанию не входят в состав коммерческого сектора, в то время как причисление конкретной некоммерческой организации к публичному или некоммерческому сектору определяется совокупностью факторов и, как правило, носит субъективный характер.

Характеристика	Государственный (публичный) сектор	Коммерческий (частный) сектор	Некоммерческий сектор
Сектор	первый	второй	третий
Состав сектора		коммерческие организации	некоммерческие организации
Правовая форма организации	для органов власти — государственное учреждение или учреждение местного самоуправления; для государственных организаций — некоммерческая[1]	коммерческая	некоммерческая
Учредители	государство	любые лица	любые лица[2]
Человеческие ресурсы	штатные	штатные и привлеченные (оплачиваемые)	штатные и привлеченные (оплачиваемые и неоплачиваемые)
Оплата человеческих ресурсов	заработная плата	штатных — заработная плата, привлеченных — по договору оказания услуг	штатных — заработная плата; коммерческие услуги привлеченных — по договору оказания услуг; услуги волонтёров (добровольцев) не оплачиваются
Основные цели деятельности	Управление обществом и оказание публичных услуг	Извлечение прибыли	Как правило, но не обязательно, общественно значимые, включая благотворительные (филантропические), просветительские, религиозные, политические, социально-экономические и проч.
Источники финансирования
государственный бюджет	да. Для ряда организаций это единственный допустимый источник финансирования	только для предприятий с участием государства	возможен, но только для НКО, учредителем которых является государство
заёмный капитал	да	да	да
эмиссия ценных бумаг	да, но с ограничениями	да	нет
капитал собственников	нет	да	нет
выручка от коммерческой деятельности	да, но не для всех организаций	Обязательно. Если организация не имеет выручки от коммерческой деятельности, она должна быть ликвидирована или преобразована в НКО	да, но с ограничениями
инвестиции	да	да	да[3]
пожертвования	нет	нет	да

Неправительственная организация

Неправительственная организация ( NGO ) — это юридически учрежденная организация, созданная физическими или юридическими лицами, которая действует независимо от любого правительства. Термин происходит из Организации Объединенных Наций (ООН) и обычно используется для обозначения организаций, которые не входят в состав правительства и не являются обычным коммерческим бизнесом. В случаях, когда НПО полностью или частично финансируются государством, НПО сохраняет свой статус неправительственной, исключая представителей правительства из членства в организации.Этот термин обычно применяется только к организациям, которые преследуют более широкую социальную цель, имеющую политические аспекты, но не являются открыто политическими организациями, такими как политические партии. В отличие от термина «межправительственная организация», термин «неправительственная организация» не имеет общепринятого юридического определения. Во многих юрисдикциях эти типы организаций называются «организациями гражданского общества» или имеют другие названия.

Число международных НПО оценивается в 40 000 человек. ^[1] Национальные цифры еще больше: в России 277 000 НПО; ^[2] По оценкам, в 2009 году в Индии будет около 3,3 миллиона НПО, что составляет одну НПО для менее чем 400 индийцев, что во много раз превышает количество начальных школ и центров первичного здравоохранения в Индии. ^{[3] [4]}

Определение НПО

НПО сложно определить и классифицировать из-за непоследовательного использования этого термина. НПО, некоммерческие организации в определенных границах не включают НПО, выходящие за пределы каждой конкретной границы.Кроме того, сетям НПО выгодно создать классификацию, которая позволит аналогичным организациям более легко обмениваться информацией. Чтобы попытаться классифицировать НПО, необходима структура, которая включает ориентацию и уровень деятельности организации. Ориентация НПО относится к типу деятельности, которой занимается организация. Эти действия могут включать в себя экологическую деятельность, работу по развитию или защиту интересов. Уровень деятельности НПО указывает на масштаб, в котором работает организация, как и разница в работе между международной НПО и сообществом или национальным НПО. ^[5]

Одно из первых упоминаний термина «НПО» относится к 1945 году, когда была создана ООН. ООН ввела термин «НПО», чтобы различать участие международных частных организаций и межправительственных специализированных агентств. Согласно ООН, все виды частных организаций, которые не зависят от государственного контроля, могут быть признаны «НПО». «НПО» не могут стремиться ослабить правительство страны в форме противостоящей политической партии; НПО также должны быть не криминальными и некоммерческими.Профессор Питер Виллетс из Лондонского городского университета утверждает, что определение НПО может толковаться по-разному различными организациями и в зависимости от контекста ситуации. Он определяет НПО как «независимую добровольную ассоциацию людей, действующих вместе на постоянной основе для какой-то общей цели, кроме достижения государственной должности, зарабатывания денег или незаконной деятельности». С этой точки зрения, два основных типа НПО различаются в зависимости от того, чем они занимаются: действующие и проводящие кампании НПО.Хотя Виллетс предлагает действующие и проводящие кампании НПО в качестве инструмента для дифференциации основных направлений деятельности этих организаций, он также объясняет, что у них больше сходства, чем различий. Их деятельность неограничена; таким образом, действующим НПО может потребоваться проведение кампаний, а НПО, возможно, потребуется взять на себя структурные проекты. ^[6]

Консультативный статус НПО при ЭКОСОС:

A Для того, чтобы иметь право на получение консультативного статуса, НПО должна существовать не менее двух лет, для чего требуется, чтобы она была должным образом зарегистрирована в соответствующих органах и правительстве.Организации должны иметь демократическую конституцию, представительную власть, установленную штаб-квартиру, ответственность за прозрачное и демократическое принятие решений и быть независимыми от государственного контроля. ^[7]

НКО

Общее использование варьируется в зависимости от страны — например, НПО обычно используется для внутренних организаций в Австралии, которые в США называются некоммерческими организациями. Такие организации, которые действуют на международном уровне, довольно часто называются «неправительственными организациями» в США и других странах.

В некоммерческих организациях / негосударственном секторе растет движение к тому, чтобы определять себя более конструктивным и точным образом. Обозначение «некоммерческая» считается особенно дисфункциональным по крайней мере по трем причинам: 1) в нем ничего не говорится о цели организации, только то, чем она не является; 2) Он фокусирует внимание на «прибыли» как на противоположном цели организации; 3) Это означает, что у организации мало финансовых ресурсов, и у организации могут закончиться деньги до завершения своей миссии.Вместо того, чтобы определяться «не-» словами, организации предлагают новую терминологию для описания сектора. Термин «организация социального обеспечения» (SBO) был принят некоторыми организациями. Это определяет их с точки зрения их позитивной миссии. Термин «организация гражданского общества» (ОГО) также используется растущим числом организаций, такими как Центр изучения глобального управления. ^[8] Термин «организация гражданского сектора» (CSO) также использовался для описания этого сектора — как одного из граждан, для граждан. ^[9] Эти ярлыки, SBO и CSO, позиционируют сектор как его собственную сущность, не полагаясь на язык, используемый для правительственного или делового секторов. Однако некоторые утверждали, что CSO не особенно полезны, учитывая, что большинство НПО фактически финансируются правительствами и / или коммерческими предприятиями, и что некоторые НПО явно враждебны по отношению к независимо организованным организациям людей. ^{[10] [11]} Термин «организация социального обеспечения», кажется, позволяет избежать этой проблемы, поскольку он не предполагает какой-либо конкретной структуры, а скорее фокусируется на миссии организации.

История

Международные неправительственные организации ведут свою историю как минимум с 1839 года. ^[12] По оценкам, к 1914 году насчитывалось 1083 НПО. ^[13] Международные НПО играли важную роль в движении против рабства и в движении за избирательное право женщин, и достигли своего пика во время Всемирной конференции по разоружению. ^[14] Однако фраза «неправительственная организация» вошла в широкое употребление только с учреждением Организации Объединенных Наций в 1945 году с положениями статьи 71 главы 10 Устава Организации Объединенных Наций ^[15] для консультативная роль для организаций, которые не являются ни правительствами, ни государствами-членами — см. Консультативный статус.Определение «международной НПО» (МНПО) впервые дается в резолюции 288 (X) ЭКОСОС от 27 февраля 1950 г .: она определяется как «любая международная организация, не учрежденная международным договором». Жизненно важная роль НПО и других «основных групп» в устойчивом развитии была признана в главе 27 ^[16] Повестки дня на XXI век, что привело к интенсивным договоренностям о консультативных отношениях между Организацией Объединенных Наций и неправительственными организациями. ^[17]

Бурное развитие неправительственного сектора произошло в западных странах в результате процессов реструктуризации государства всеобщего благосостояния.Дальнейшая глобализация этого процесса произошла после падения коммунистической системы и стала важной частью вашингтонского консенсуса. ^[10]

Глобализация в 20 веке повысила важность НПО. Многие проблемы невозможно решить внутри нации. Международные договоры и международные организации, такие как Всемирная торговая организация, были сосредоточены главным образом на интересах капиталистических предприятий. Пытаясь уравновесить эту тенденцию, НПО стали уделять особое внимание гуманитарным вопросам, помощи в целях развития и устойчивому развитию.Ярким примером этого является Всемирный социальный форум, который является конкурентом Всемирного экономического форума, ежегодно проводимого в январе в Давосе, Швейцария. В пятом Всемирном социальном форуме в Порту-Алегри, Бразилия, в январе 2005 года приняли участие представители более 1000 НПО. ^{[ необходима цитата ]} Некоторые утверждали, что на подобных форумах неправительственные организации занимают место того, что должно принадлежать народным движениям бедноты. Другие утверждают, что НПО часто являются империалистическими ^[18] по своей природе, что они иногда действуют на расовой основе в странах третьего мира и что они выполняют те же функции, что и духовенство в высшую колониальную эпоху.Философ Питер Холлуорд утверждает, что они представляют собой аристократическую форму политики. ^[19] Как бы то ни было, транснациональные сети НПО сейчас разрослись. ^[20] ;;;;

Типы НПО

Тип

НПО можно понять по направленности и уровню сотрудничества.

Тип НПО по направленности

• Благотворительная направленность;
• Сервисная ориентация;
• Участие

Тип НПО по уровню сотрудничества

• Общественная организация;
• Общегородская организация;
• Национальные НПО;
• Международные НПО;

Помимо «НПО», часто используются альтернативные термины, например: независимый сектор, добровольческий сектор, гражданское общество, массовые организации, транснациональные общественные движения, частные добровольные организации, организации самопомощи и негосударственные субъекты (АНБ). .

Неправительственные организации — разнородная группа. Вокруг термина «НПО» был разработан длинный список сокращений.

Сюда входят:

• BINGO, сокращение от Business Friendly International NGO или Big International NGO;
• Национальная НПО: неправительственная организация, существующая только в одной стране. Этот термин обычно используется редко из-за глобализации неправительственных организаций, в результате чего НПО существует более чем в одной стране. ^[6]
• CSO, сокращение от организации гражданского общества;
• DONGO: НПО, организованная донорами;
• ENGO: сокращение от экологических НПО, таких как Гринпис и WWF
.
• NNGO, сокращение от Северной неправительственной организации.
• IDCIs, сокращение от международных институтов сотрудничества в области развития.
• SNGOs, сокращение от южных неправительственных организаций
• SCOS, также известная как организации социальных изменений
• GONGO — это правительственные неправительственные организации, которые могли быть созданы правительствами, чтобы выглядеть как неправительственные организации, чтобы претендовать на получение внешней помощи или продвигать интересы соответствующего правительства;
• INGO — это международное НПО; Oxfam, ИНСТИТУТ МИРА И РАЗВИТИЯ INSPAD «Европейский аналитический центр мирных инициатив»;
• QUANGO — это квазиавтономные неправительственные организации, такие как Международная организация по стандартизации (ISO).(ISO на самом деле не является исключительно НПО, поскольку ее членство определяется нацией, и каждая нация представлена ​​тем, что Совет ISO определяет как «наиболее широко представительный» орган по стандартизации нации. Этот орган сам может быть неправительственной организацией. Например, Соединенные Штаты представлены в ИСО Американским национальным институтом стандартов, который не зависит от федерального правительства, однако другие страны могут быть представлены национальными правительственными агентствами; это тенденция в Европе.)
• TANGO: сокращение от НПО технической помощи;
• TNGO: сокращение от транснациональной НПО; Этот термин появился в 1970-х годах в связи с ростом числа экологических и экономических проблем в мировом сообществе. TNGO включает неправительственные организации, которые не ограничиваются одной страной, но существуют в двух или более странах.
• GSO: Организация поддержки широких масс
• MANGO: сокращение от НПО по защите рынка
• NGDO: неправительственная организация развития

USAID называет НПО частными добровольными организациями .Однако многие ученые утверждали, что это определение очень проблематично, поскольку многие НПО на самом деле финансируются государством и корпорациями и управляются проектами с профессиональным персоналом. ^{[ необходима ссылка ]}

НПО существуют по разным причинам, обычно для достижения политических или социальных целей своих членов или спонсоров. Примеры включают улучшение состояния окружающей среды, поощрение соблюдения прав человека, улучшение благосостояния обездоленных или представление корпоративной повестки дня.Однако таких организаций огромное количество, и их цели охватывают широкий спектр политических и философских позиций. Это также можно легко применить к частным школам и спортивным организациям.

Экологические НПО

Экологические НПО занимаются делами, связанными с окружающей средой. Примером ЭНСО является Гринпис. (см .: Список экологических НПО). Как и другие сети TNGO, транснациональные экологические сети могут получить различные преимущества в обмене информацией с другими организациями, проведении кампаний по решению проблемы и обмене контактной информацией.Поскольку транснациональные экологические НПО отстаивают различные вопросы, такие как общественные блага, такие как загрязнение воздуха, обезлесение территорий и проблемы водных ресурсов, им труднее придать своим кампаниям человеческое лицо, чем НППО, проводящим кампании непосредственно в защиту прав человека.

Некоторые из первых форм транснациональных экологических НПО начали появляться после Второй мировой войны с созданием Международного союза охраны природы и природных ресурсов (МСОП).После того, как в 1945 году была сформирована ООН, стало появляться больше экологических НПО, которые занимались более конкретными экологическими проблемами. В 1946 году была создана Организация ООН по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО) с целью пропаганды и представления научных вопросов и сотрудничества между экологическими НПО. В 1969 году Научный комитет по проблемам окружающей среды (SCOPE) получил финансирование для расширения и улучшения сотрудничества между защитниками окружающей среды. Позднее это сотрудничество было усилено и стимулировано созданием в 1971 году Программы ЮНЕСКО «Человек и биосфера».В 1972 году Конференция ООН по проблемам окружающей человека среды в Стокгольме попыталась рассмотреть вопросы, связанные с призывом Швеции к международному вмешательству в трансграничное загрязнение из других европейских промышленно развитых стран.

Транснациональные экологические НПО занимаются различными проблемами по всему миру, но один из самых известных случаев, связанных с работой экологических НПО, можно отнести к Бразилии 80-х годов. Соединенные Штаты были вовлечены в озабоченность по поводу вырубки лесов из-за обвинений экологов, которые объявили вырубку лесов глобальной проблемой, а после 1977 г.S. Закон об иностранной помощи добавил раздел об окружающей среде и природных ресурсах.

В начале 1980-х правительство Бразилии создало программу развития Polonoreste, которую Всемирный банк согласился финансировать. Программа Polonoreste была нацелена на урбанизированные районы Амазонки, которые уже были заняты местными группами коренного населения. Быстрая вырубка лесов в бразильской Амазонии привлекла внимание и вмешательство ЮНЕСКО, которая использовала свою Программу «Человек и биосфера», чтобы выступить против программы Polonoreste на основании нарушения прав коренных народов, проживающих в Амазонии.В случае вырубки лесов в бразильской Амазонии экологические НПО смогли оказать давление на Всемирный банк, чтобы тот отменил ссуды для программы Polonoreste. Из-за того, что США имеют рычаги воздействия на банк, в 1985 году Всемирный банк приостановил финансовую помощь программе Polonoreste. Работа экологических НПО в случае с Бразилией была успешной, потому что имелась точка воздействия, которая делала целевую сторону уязвимой для международного давления. ^[21]

Несмотря на то, что экологические НПО (ЭНПО) могут иметь общие цели, касающиеся вопросов окружающей среды, ее эксплуатации и способов ее защиты, эти организации очень разнообразны и не имеют центральной формы международной гегемонии.Тем не менее, существует четкое различие между интересами и целями ЭНПО, расположенных в промышленно развитых странах, часто называемых северными штатами, и ЭНПО из стран, расположенных в развивающихся странах, называемых государствами юга. (или южные штаты). С одной стороны, северные штаты в основном озабочены проблемами, связанными с бедностью, ростом населения в развивающихся странах и экономическим развитием на севере. С другой стороны, южные штаты обвиняют развитые страны в чрезмерном потреблении и загрязнении в результате индустриализации.НПО из более бедных стран обвиняют промышленно развитый мир в устойчивом неравенстве в международной экономической системе и критикуют эти промышленно развитые страны за создание компаний, которые становятся основными загрязнителями в южных штатах.

Существует также различие между группами, которые занимаются конкретными и конкретными социально-экономическими проблемами, связанными с окружающей средой. Женская организация по окружающей среде и развитию была создана в 1990 году с целью пропаганды включения гендерных аспектов в работу, связанную с Встречей на высшем уровне «Планета Земля».Другие группы могут сосредоточиться на вопросах, которые включают расовые меньшинства и лиц с низкими доходами. ^[22]

Деятельность

Существует также множество классификаций НПО. Типология, которую использует Всемирный банк, делит их на операционную и пропагандистскую: ^[23]

Оперативные НПО Оперативные НПО стремятся «добиться небольших изменений напрямую через проекты». ^[24] «Они мобилизуют финансовые ресурсы, материалы и волонтеров для создания локализованных программ на местах.Они проводят крупномасштабные мероприятия по сбору средств, обращаются к правительствам и организациям за грантами и контрактами, чтобы собрать деньги для проектов. Они часто действуют в иерархической структуре; с главным штабом, укомплектованным профессионалами, которые планируют проекты, создают бюджеты, ведут учет, составляют отчеты и общаются с оперативными работниками на местах, которые работают непосредственно над проектами ^[24] Оперативные НПО занимаются широким кругом вопросов, но чаще всего связаны с предоставление услуг и социальное обеспечение, помощь в чрезвычайных ситуациях и вопросы окружающей среды.Действующие НПО можно разделить на другие категории, одна из часто используемых категорий — это разделение на организации, ориентированные на оказание помощи, и организации, ориентированные на развитие; их также можно классифицировать в зависимости от того, делают ли они упор на предоставлении услуг или участии; являются ли они религиозными или светскими; и являются ли они более публичными или частными. Действующие НПО могут быть местными, национальными или международными. Определяющим направлением деятельности действующих НПО является реализация проектов. ^[24]

Кампания НПО Кампания НПО стремятся «добиться крупномасштабных изменений, косвенно продвигаемых через влияние политической системы.» ^[24] Агитационным НПО нужна эффективная и действенная группа профессиональных членов, способных держать своих сторонников в курсе и мотивировать их. Они должны планировать и проводить демонстрации и мероприятия, которые будут держать их дело в СМИ. Они должны поддерживать большое количество людей. информированная сеть сторонников, которых можно мобилизовать для участия в мероприятиях, чтобы привлечь внимание средств массовой информации и повлиять на изменения в политике. Определяющим видом деятельности проводящих кампании НПО является проведение демонстраций. ^[24] Проводящие кампании НПО часто занимаются вопросами, связанными с правами человека, правами женщин и детьми .Основная цель правозащитной НПО — защищать или продвигать конкретное дело. В отличие от оперативного управления проектами, эти организации обычно пытаются повысить осведомленность, признание и осведомленность путем лоббирования, работы с прессой и мероприятий активистов.

Оперативные и проводящие кампании НПО НПО нередко используют оба вида деятельности. Часто действующие НПО будут использовать методы проведения кампаний, если они постоянно сталкиваются с одними и теми же проблемами на местах, которые можно было бы исправить путем изменения политики.В то же время, проводящие кампании НПО, такие как правозащитные организации, часто имеют программы, которые помогают отдельным жертвам, которым они пытаются помочь посредством своей пропагандистской работы. ^[24]

Обеспокоенность НПО

НПО были предназначены для заполнения пробелов в государственных услугах, но в таких странах, как Индия, НПО получают мощный оплот в принятии решений. В интересах устойчивости большинство доноров требуют, чтобы НПО демонстрировали отношения с правительствами.Сами правительства штатов уязвимы, потому что им не хватает стратегического планирования и видения. Поэтому иногда они тесно связаны между собой НПО, политическими органами, коммерческими организациями и крупными донорами / спонсорами, принимая решения, которые имеют краткосрочные результаты, но не имеют долгосрочных последствий. Неправительственные организации в Индии находятся под регулируемым политическим контролем и являются получателями крупных государственных и международных донорских средств. НПО часто берут на себя обязанности, выходящие за рамки их компетенции. Правительства не имеют доступа к количеству проектов или суммам финансирования, полученным этими НПО.Настоятельно необходимо регулировать эту группу, не ограничивая при этом ее уникальную роль в качестве дополнения к государственным услугам.

Методы

НПО различаются по своим методам. Некоторые действуют в первую очередь как лоббисты, а другие в основном проводят программы и мероприятия. Например, такая неправительственная организация, как Oxfam, занимающаяся борьбой с бедностью, может предоставить нуждающимся людям оборудование и навыки для поиска еды и чистой питьевой воды, тогда как такая неправительственная организация, как FFDA, помогает посредством расследования и документирования нарушений прав человека и предоставляет юридическую помощь жертвам нарушений прав человека.Другие, такие как Служба управления информацией Афганистана, предоставляют специализированные технические продукты и услуги для поддержки деятельности по развитию, осуществляемой на местах другими организациями.

Связи с общественностью

Неправительственным организациям нужны здоровые отношения с общественностью для достижения своих целей. Фонды и благотворительные организации используют сложные кампании по связям с общественностью для сбора средств и используют стандартные методы лоббирования в правительстве. Группы по интересам могут иметь политическое значение из-за их способности влиять на социальные и политические результаты.Этический кодекс ^[25] был принят в 2002 году Всемирной ассоциацией неправительственных НПО.

Управление проектами

Растет понимание того, что методы управления имеют решающее значение для успеха проектов в неправительственных организациях. ^[26] Как правило, частные неправительственные организации ориентированы либо на общину, либо на окружающую среду. Они обращаются к различным вопросам, таким как религия, экстренная помощь или гуманитарные вопросы. Они мобилизуют общественную поддержку и добровольные взносы на оказание помощи; у них часто есть прочные связи с общественными группами в развивающихся странах, и они часто работают в тех областях, где государственная помощь невозможна.Неправительственные организации принимаются как часть ландшафта международных отношений, и, хотя они влияют на формирование национальной и многосторонней политики, они все чаще принимают более непосредственное участие в местных действиях.

Персонал

Не все люди, работающие в неправительственных организациях, являются волонтерами.

Есть некоторые споры относительно того, следует ли отправлять экспатриантов в развивающиеся страны. Часто этот тип персонала используется, чтобы удовлетворить спонсора, который хочет, чтобы поддерживаемый проект управлялся кем-то из промышленно развитой страны.Однако опыт этих сотрудников или волонтеров может уравновешиваться рядом факторов: стоимость иностранцев, как правило, выше, у них нет связей на низовом уровне в стране, в которую они направляются, а местный опыт часто недооценивается. ^[23]

Сектор НПО является важным работодателем с точки зрения численности. ^{[ необходима цитата ]} Например, к концу 1995 года CONCERN во всем мире, международная северная неправительственная организация, работающая против бедности, наняла 174 экспатрианта и чуть более 5000 национальных сотрудников, работающих в десяти развивающихся странах Африки и Азии, а также на Гаити. .

Финансирование

Крупные НПО могут иметь годовые бюджеты в сотни миллионов или миллиарды долларов. Например, бюджет Американской ассоциации пенсионеров (AARP) в 1999 году составил более 540 миллионов долларов США. ^[27] Финансирование таких больших бюджетов требует значительных усилий по сбору средств со стороны большинства НПО. Основными источниками финансирования НПО являются членские взносы, продажа товаров и услуг, гранты международных организаций или национальных правительств, а также частные пожертвования.Несколько грантов ЕС предоставляют средства, доступные для НПО.

Даже несмотря на то, что термин «неправительственная организация» подразумевает независимость от правительств, финансирование большинства НПО сильно зависит от правительств. ^[10] Четверть дохода организации по оказанию помощи голодающим Oxfam в 162 миллиона долларов США в 1998 году была пожертвована правительством Великобритании и ЕС. Христианская организация по оказанию помощи и развитию World Vision United States получила в 1998 году от американского правительства товаров на сумму 55 миллионов долларов США.Лауреат Нобелевской премии Médecins Sans Frontières (MSF) (известный в США как «Врачи без границ») получает 46% своего дохода из государственных источников. ^[28]

Государственное финансирование НПО вызывает споры, поскольку, по словам Дэвида Риффа, написавшего в The New Republic , «вся суть гуманитарного вмешательства заключалась именно в том, что НПО и гражданское общество имели как право, так и обязательство реагировать актами помощи. и солидарность с людьми, которые нуждаются или подвергаются репрессиям или нужде со стороны сил, которые их контролировали, что бы заинтересованные правительства ни думали по этому поводу.» ^[29] Некоторые НПО, такие как Гринпис, не принимают финансирование от правительств или межправительственных организаций. ^{[30] [31]}

Контроль и управление

В мартовском отчете 2000 года о приоритетах реформы Организации Объединенных Наций бывший Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан высказался в пользу международного гуманитарного вмешательства, утверждая, что международное сообщество имеет «право на защиту» ^{[ неработающая ссылка ]} граждан мира против этнических чисток, геноцида и преступлений против человечности.Вслед за докладом правительство Канады запустило проект «Ответственность за защиту R2P ^{[ неработающая ссылка ]} PDF (434 КБ)», в котором освещается проблема гуманитарного вмешательства. Хотя доктрина ответственности по защите имеет широкое применение, среди наиболее спорных моментов было использование правительством Канады принципа ответственности для оправдания своего вмешательства и поддержки переворота на Гаити. ^[32] Спустя годы после R2P Всемирное движение федералистов, организация, которая поддерживает «создание демократических глобальных структур, подотчетных гражданам мира и призывает к разделению международной власти между отдельными агентствами», объявило об ответственности за защиту — Вовлечение гражданского общества (R2PCS).Этот проект, созданный в сотрудничестве между WFM и канадским правительством, направлен на то, чтобы привести НПО в соответствие с принципами, изложенными в первоначальном проекте R2P.

Правительства стран, в которых НПО работает или зарегистрирована, могут потребовать отчетности или другого мониторинга и надзора. Спонсоры обычно требуют отчетности и оценки, такая информация не обязательно является общедоступной. Также могут существовать ассоциации и контролирующие организации, которые исследуют и публикуют подробные сведения о действиях НПО, работающих в определенных географических или программных областях. ^{[ необходима ссылка ]}

В последние годы многие крупные корпорации увеличили свои отделы корпоративной социальной ответственности в попытке упредить кампании НПО против определенных корпоративных практик. Согласно логике, если корпорации работают с НПО, НПО не будут работать против корпораций.

В декабре 2007 года помощник министра обороны (по вопросам здравоохранения) Министерства обороны США С. Уорд Кэссселлс учредил Международный отдел здравоохранения в рамках подразделения по охране здоровья и готовности сил. ^[33] Частью миссии International Health является общение с НПО в областях, представляющих взаимный интерес. Директива Министерства обороны 3000.05, ^[34] от 2005 г. требует, чтобы Министерство обороны рассматривало деятельность по повышению стабильности как задачу, равную по важности боевой. В соответствии с международным правом, Министерство обороны обязательно создало потенциал для улучшения основных услуг в зонах конфликта, таких как Ирак, где обычные ведущие агентства (Государственный департамент и USAID) сталкиваются с трудностями в работе.В отличие от стратегии «кооптации», описанной для корпораций, OASD (HA) признает нейтральность здоровья как важнейшую услугу. International Health развивает отношения сотрудничества с НПО, хотя и на расстоянии вытянутой руки, признавая их традиционную независимость, опыт и статус честного брокера. Хотя цели Министерства обороны и НПО могут показаться несовместимыми, акцент Министерства обороны на стабильности и безопасности для уменьшения и предотвращения конфликтов предполагает, при тщательном анализе, важные взаимные интересы.

Правовой статус

Правовая форма НПО разнообразна и зависит от местных различий в законах и практике каждой страны.Однако во всем мире можно найти четыре основные семейные группы НПО: ^[35]

НПО не являются субъектами международного права, как государства. Исключением является Международный комитет Красного Креста, в ведении которого находятся определенные вопросы, в основном связанные с Женевской конвенцией.

В 1986 году Совет Европы в Страсбурге разработал Европейскую конвенцию о признании юридической личности международных неправительственных организаций, которая устанавливает общую правовую основу для существования и работы НПО в Европе.Статья 11 Европейской конвенции о правах человека защищает право на свободу ассоциаций, что также является фундаментальной нормой для НПО.

Критика

Стюарт Беккер дает следующее резюме основных критических анализов НПО:

Ведутся споры о том, что НПО заменяют то, что должно принадлежать народным движениям бедноты. Другие утверждают, что НПО часто носят империалистический характер, что они иногда действуют в расистской манере в странах третьего мира и что они выполняют те же функции, что и духовенство в колониальную эпоху.Философ Питер Холлуорд утверждает, что они представляют собой аристократическую форму политики ». ^[36]

Исса Г. Шивджи — один из ведущих африканских экспертов по вопросам права и развития как автор и ученый. Его критика НПО содержится в двух эссе: «Молчание в дискурсе НПО: роль и будущее НПО в Африке» и «Размышления о НПО в Танзании: что мы есть, чем мы не являемся и кем мы должны быть». Шивджи утверждает, что, несмотря на добрые намерения лидеров и активистов НПО, он критически относится к «объективным последствиям действий, независимо от их намерений». ^[37] Шивджи также утверждает, что внезапный рост неправительственных организаций является частью неолиберальной парадигмы, а не чисто альтруистической мотивацией. Он критически относится к нынешним проявлениям НПО, желающих изменить мир, не понимая его, и к тому, что имперские отношения продолжаются и сегодня с ростом числа НПО.

Преимущества и недостатки

Преимущества

1. У них есть возможность свободно экспериментировать с новаторскими подходами и, при необходимости, рисковать.

2. Они гибко приспосабливаются к местным условиям и реагируют на местные потребности и, следовательно, способны разрабатывать как комплексные, так и отраслевые проекты.

3. У них хорошие отношения с людьми, и они могут оказывать микропомощь очень бедным людям, поскольку они могут определить тех, кто больше всего в ней нуждается, и адаптировать помощь к их потребностям.

4. У них есть возможность общаться на всех уровнях, от соседства до высших правительственных уровней.

5.Они могут нанимать как экспертов, так и высокомотивированный персонал с меньшими ограничениями, чем правительство.

Недостатки

1. Патерналистское отношение ограничивает степень участия в разработке программ / проектов.

2. Ограниченные / ограниченные способы подхода к проблеме или области.

3. Снижение / меньшая воспроизводимость идеи из-за нерепрезентативности проекта или выбранной области, относительно небольшого охвата проекта, зависимости от внешних финансовых ресурсов и т. Anheier et al. ^{a b c d e f 9000itts, Peter. «Что такое неправительственная организация». Энциклопедия систем жизнеобеспечения ЮНЕСКО . Eolss Publishers, Оксфорд, Великобритания, 2002 г. http://www.staff.city.ac.uk/p.willetts/CS-NTWKS/NGO-ART.HTM. Проверено 30 октября 2011. Шивджи, Исса Г. (2007). Молчание в дискурсе НПО: роль и будущее НПО в Африке . Оксфорд, Великобритания: Фахаму. п. 84. ISBN 978-0-9545637-5-2.}

Дополнительная литература

• Марк Батлер с Тулани Ндлази, Дэвидом Нценгом, Грэмом Филпоттом и Номусой Сохела. Практика НПО и возможность свободы Church Land Program, Питермарицбург, Южная Африка 2007 Churchland.co.za ^{[ мертвая ссылка ]}
• Оливье Берту, НПО: где-то между состраданием, прибыльностью и солидарностью Envio.org.ni, PDF Edinter.net Envio, Манагуа, 2001
• Терье Тведт, 19982/2003: Ангелы милосердия или дипломаты по развитию. НПО и иностранная помощь, Оксфорд: Джеймс Керри
• Стив В. Витт, изд. Изменение роли НПО в создании, хранении и распространении информации в развивающихся странах (Саур, 2006). ISBN 3-598-22030-8
• Кокс, П. Н. Шамс, Г. К. Ян, П. Эриксон и П. Хикс. 2002. Развитие сотрудничества между НПО и научно-исследовательскими институтами сельского хозяйства. Камбоджийский журнал сельского хозяйства 6: 1-8.IRRI.org ^{[ мертвая ссылка ]}
• Энн Флорини, изд. Третья сила: рост транснационального гражданского общества (Фонд Карнеги за международный мир и Японский центр международного обмена, 2001 г.).
• Маргарет Кек и Кэтрин Сиккинк. 1998. Активисты за пределами границ: сети защиты в международной политике. Издательство Корнельского университета
• Родни Брюс Холл и Бирстекер Томас. Появление частной власти в глобальном управлении (Кембриджские исследования международных отношений, 2003 г.)
• Дортеа Хилхорст, Реальный мир НПО: дискурсы, разнообразие и развитие, Zed Books, 2003
• Джоан Рулофс, Фонды и государственная политика: маска плюрализма (Олбани: Государственный университет Нью-Йорка, 2003).
• Ян Смилли и Майнэр, Ларри, редакторы. Благотворительность наций: гуманитарные действия в расчетливом мире, Kumarian Press, 2004 г.
• Саймон Максвелл и Дайан Стоун. (ред.) Глобальные сети знаний и международное развитие: мосты через границы (Routledge, 2005: I-xix; 1-192).
• Сидни Тарроу, Новый транснациональный активизм, Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2005
• Томас Уорд, редактор. Развитие, социальная справедливость и гражданское общество: введение в политическую экономию НПО, Paragon House, 2005 г.
• H.Тиген, 2003. «Международные НПО как глобальные институты: использование социального капитала для воздействия на многонациональные предприятия и правительства», Журнал международного менеджмента.
• Дженнифер Бринкерхофф, Стивен С. Смит и Хильди Тиген, НПО и Цели развития тысячелетия: действия граждан по сокращению бедности, Palgrave Macmillan, 2007.
• S.Goonatilake. Реколонизация: НПО, финансируемые из-за рубежа, в Шри-Ланке, Sage Publications 2006.
• Тиген, Х. До, Дж., Вачани, С., 2004.«Важность неправительственных организаций в глобальном управлении и создании ценностей: повестка дня международных бизнес-исследований» в Journal of International Business Studies. Вашингтон: Том. 35, Вып.6.
• К. Родман, (1998). «Думай глобально, наказывай локально: негосударственные субъекты, транснациональные корпорации и санкции за права человека» в журнале «Этика в международных отношениях», т. 12.
• Грант Б. Стиллман (2006), Законодательство и управление НПО: справочник , Институт АБР, Токио, ISBN 4-89974-013-1.

Более полезны региональные истории и анализ опыта НПО. Конкретные работы (хотя это далеко не исчерпывающий список) включают:

• Т. Р. Дэвис, Возможности транснациональной активности: кампания за разоружение в период между двумя мировыми войнами , Brill, 2007. ISBN 3-598-22030-8
• Х. Энглунд, Узники свободы: права человека и бедные в Африке , University of California Press, 2006
• Кэрри Мейер, Экономика и политика НПО в Латинской Америке , Praeger Publishers, 30 июля 1999 г.
• Чхандаси Пандья.2006. Частные органы власти и помощь при стихийных бедствиях: случаи после цунами в Ачехе и Ниасе . Критические азиатские исследования. Vol. 38, № 2. Стр. 298-308. Routledge Press: Тейлор и Фрэнсис Груп
• Маха Абдельрахман, Разоблачение гражданского общества: политика НПО в Египте , Американский университет в Каире, 2004. Аль-Ахрам Weekly сделал рецензию на книгу.
• Сангита Камат, Гегемония развития: НПО и государство в Индии , Дели, Нью-Йорк; Oxford University Press, 2002
• Adama Sow, Chancen und Risiken von NGOs — Die Gewerkschaften in Guinea während der Unruhen 2007 — Research Papers: Issue 03/07, Stadtschlaining 2007 (немецкий)
• Ляль С.Сунга, «Дилеммы, с которыми сталкиваются МНПО в оккупированном коалицией Ираке», в «Этике в действии: этические проблемы международных правозащитных неправительственных организаций» под редакцией Даниэля А. Белла и Жана-Марка Койко, Кембриджский университет. и United Nations Univ. Пресс, 2007.
• Лял С. Сунга, «Участие НПО в международном мониторинге прав человека, международном праве в области прав человека и неправительственных организациях» (2005) 41-69.
• Werker & Ahmed (2008): Чем занимаются неправительственные организации?
• Стив Чарновиц, «Два века участия: НПО и международное управление», Мичиганский журнал международного права, Vol.18, зима 1997 г., стр. 183–286.
• Abahlali base Mjondolo Переосмысление общественного участия снизу , «Критический диалог», 2006
• Акпан С. М. (2010): Создание неправительственных организаций (в печати).
• Эдвард А. Л. Тернер (2010) Почему число международных неправительственных организаций резко возросло с 1960 года? , Клиодинамика, 1, (1). Получено с: [1]

Справочным ресурсом de facto для информации и статистики международных НПО (МНПО) и других транснациональных организационных форм является Ежегодник международных организаций, выпускаемый Союзом международных ассоциаций.

• Дэвид Льюис и Назнин Канджи (2009 г.): Неправительственные организации и развитие. Нью-Йорк: Рутледж.
• Исса Г. Шивджи (2007): Молчание в дискурсе НПО: роль и будущее НПО в Африке. Найроби: Фахаму.
• Йенс Стеффек и Кристина Хан (2010): Оценка транснациональных НПО: легитимность, подотчетность, представительство. Нью-Йорк: Пэлгрейв, Макмиллан.

Внешние ссылки

участие НПО | Комиссия по положению женщин

• английский
• Español
• Français

• Правление
  • Стратегический план
    • Площадь удара
    • Область результатов 1
    • Область результатов 2
    • Область результатов 3
    • Область результатов 4
    • Область результатов 5
    • OEE-1
    • OEE-2
    • OEE-3
    • OEE-4
    • Глобальный обзор
    • Ресурсы
  • Календарь
  • Членство
  • Бюро
  • Секретариат
  • Сессионные документы
    • 2021 г.
    • 2020 г.
    • Сессии 2019 года и другие встречи
    • 2018 сессии и другие встречи
    • 2017 сессии и другие встречи
    • Сессии 2016 года и другие встречи
    • 2015 сессии и другие встречи
  • Компендиумы решений
  • Отчеты сессий
  • Ключевые документы
  • Полезные ссылки
• Комиссия по положению женщин
  • Краткая история
  • Снимок CSW
  • CSW65 (2021 год)
    • Официальные встречи
  • CSW64 / Пекин + 25 (2020)
    • Препараты
    • Официальные документы
    • Дополнительные мероприятия
    • Результаты сеанса
  • CSW63 (2019)
    • Препараты
    • Официальные документы
    • Официальные встречи
    • Дополнительные мероприятия
    • Результаты сеанса
  • CSW62 (2018)
    • Препараты
    • Официальные документы
    • Официальные встречи
    • Дополнительные мероприятия
    • Результаты сеанса
  • Предыдущие сессии
    • CSW61 (2017)
    • CSW60 (2016)
    • CSW59 / Пекин + 20 (2015)
    • CSW58 (2014)
    • CSW57 (2013)
  • Государства-члены
  • Участие НПО
    • Право на участие
    • Регистрация
    • Возможности НПО обратиться в Комиссию
  • Порядок связи
  • Результаты
• Целевые фонды
  • Фонд гендерного равенства
    • Наша модель
    • Предоставление грантов
    • Сопровождение и рост
    • Результаты и влияние
    • Знания и обучение
    • Социальные инновации
    • Присоединяйтесь к нам
    • Материалы
  • Целевой фонд ООН по искоренению насилия в отношении женщин
• Увлекаться
  • Равенство поколений
    • О равенстве поколений
    • Форум равенства поколений
    • Пакеты действий
    • Инструментарий

Открыть меню

• Около
  • Около
  • О ООН Женщины
    • О ООН Женщины
    • «One Woman» — песня ООН-женщины
  • Дирекция
    • Дирекция
    • Исполнительный директор
    • Заместитель исполнительного директора по нормативной поддержке, координации системы ООН и результатам программы
    • Заместитель исполнительного директора по управлению ресурсами, устойчивости и партнерству
  • Управление
  • Руководящие документы
  • Подотчетность
    • Подотчетность
    • Оценка
    • Аудит
    • Сообщить о нарушении
  • Реализация программы
  • Занятость
    • Занятость
    • Программа стажировки
    • Ассоциация женщин-выпускников ООН
  • Закупка
    • Закупка
    • Принципы закупок
    • Закупки с учетом гендерных факторов
    • Ведение бизнеса с ООН-женщины
    • Стать продавцом ООН-женщины
    • Образцы договоров и общие условия договора
    • Процедура протеста продавца
  • Связаться с нами
• Что мы делаем
  • Что мы делаем
  • Лидерство и политическое участие
    • Лидерство и политическое участие
    • Факты и цифры
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Женские движения
    • Парламенты и местное самоуправление
    • Конституции и правовая реформа
    • Выборы
    • СМИ
  • Расширение экономических возможностей
    • Расширение экономических возможностей
    • Факты и цифры
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Макроэкономическая политика и социальная защита
    • Устойчивое развитие и изменение климата
    • Сельские женщины
    • Трудоустройство и миграция
  • Прекращение насилия в отношении женщин
    • Прекращение насилия в отношении женщин
    • Факты и цифры
    • FAQs
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Создание безопасных общественных пространств
    • Инициатива в центре внимания
    • Основные услуги
    • Сосредоточение внимания на профилактике
    • Исследования и данные
    • Другие направления работы
    • Кампания UNiTE
  • Мир и безопасность
    • Мир и безопасность
    • Факты и цифры
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Предупреждение и разрешение конфликтов
    • Построение и поддержание мира
    • Молодые женщины в мире и безопасности
    • Верховенство закона: правосудие и безопасность
    • Женщины, мир и безопасность в работе Совета Безопасности ООН
    • Предупреждение насильственного экстремизма и противодействие терроризму
    • Планирование и мониторинг
  • Гуманитарная деятельность
    • Гуманитарная деятельность
    • Факты и цифры
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Гуманитарная координация
    • Кризисное реагирование и восстановление
    • Снижение риска бедствий
  • молодежь
    • молодежь
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Укрепление лидерства молодых женщин
    • Расширение экономических возможностей и развитие навыков для молодых женщин
    • Действия по прекращению насилия в отношении молодых женщин и девочек
    • Вовлечение мальчиков и молодых мужчин в гендерное равенство
  • Управление и национальное планирование
    • Управление и национальное планирование
    • Факты и цифры
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Инклюзивное национальное планирование
    • Реформа государственного сектора
    • Отслеживание инвестиций
  • Повестка дня устойчивого развития
  • ВИЧ и СПИД
    • ВИЧ и СПИД
    • Факты и цифры
    • Глобальные нормы и стандарты
    • Лидерство и участие
    • Национальное планирование
    • Насилие против женщин
    • Доступ к правосудию
• Где мы
  • Где мы
  • Африка
    • Африка
    • Региональные и страновые офисы
  • Америка и Карибский бассейн
    • Америка и Карибский бассейн
    • Региональные и страновые офисы
  • Арабские государства / Северная Африка
    • Арабские государства / Северная Африка
    • Региональные и страновые офисы
  • Азиатско-Тихоокеанский регион
    • Азиатско-Тихоокеанский регион
    • Региональные и страновые офисы
  • Европа и Центральная Азия
    • Европа и Центральная Азия
    • Региональные и страновые офисы
  • Офисы связи
• Как мы работаем
  • Как мы работаем
  • Инициативы флагманской программы
    • Инициативы флагманской программы
    • Флагманская программа: «Каждая женщина и девушка на счету»
  • Инновации и технологии
    • Инновации и технологии
    • Глобальная инновационная коалиция ООН-женщины за перемены
  • Межправительственная поддержка
    • Межправительственная поддержка
    • Комиссия по положению женщин
    • Экономический и Социальный Совет
    • Генеральная Ассамблея
    • Советник по безопасности
    • Политический форум высокого уровня по устойчивому развитию
    • Совет по правам человека
    • Изменение климата и окружающая среда
    • Другие межправительственные процессы
    • Всемирные конференции по положению женщин
  • Координация системы ООН
    • Координация системы ООН
    • Глобальная координация
    • Региональная и страновая координация
    • Гендерной проблематики
    • Содействие подотчетности ООН
    • Ресурсы для координации
    • Координационная библиотека ООН
  • Гендерный паритет в ООН
    • Гендерный паритет в ООН
    • Общесистемная стратегия
    • Координаторы по гендерным вопросам и координаторы для женщин
    • Данные и статистика
    • Законы и политика
    • Стратегии и инструменты
    • Отчеты и мониторинг
    • Ресурсы
  • Обучение по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин
    • Обучение по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин
    • Услуги учебного центра
  • Исследования и данные
    • Исследования и данные
    • Публикации
• Партнерские отношения
  • Партнерские отношения
  • Правительственные партнеры
    • Правительственные партнеры
    • Лучшие государственные партнеры
    • Основные ресурсы
    • Неосновные ресурсы
    • Тенденции вклада
    • Часто задаваемые вопросы
  • Национальные механизмы
  • Гражданское общество
    • Гражданское общество
    • Консультативные группы гражданского общества
  • Бизнес и благотворительность
    • Бизнес и благотворительность
    • Преимущества партнерства с ООН-женщины
    • Партнеры по бизнесу и благотворительности
  • Национальные комитеты
  • Послы доброй воли
    • Послы доброй воли
    • Синди Сиринья Бишоп
    • Данаи Гурира
    • Николь Кидман
    • Энн Хэтэуэй
    • Марта Виейра да Силва
    • Эмма Уотсон
    • Фархан Ахтар
    • Принцесса Баджракитиябха Махидол
    • Тонг Давэй
    • Джаха Дукурех
    • Муниба Мазари
    • Сания Мирза
    • Камила Питанга
    • Хай Цин
  • Сотрудничество со СМИ
    • Сотрудничество со СМИ
    • Соглашение ООН-Женщины о СМИ
• Новости и события
  • Новости и события
  • Новости
  • Редакционная серия
  • В фокусе
    • В фокусе
    • 16 дней активных действий против гендерного насилия
    • Женщины, мир, сила
    • Международный день девочек
    • 75-я сессия Генеральной Ассамблеи ООН
    • Международный день молодежи
    • Гендерное равенство имеет значение в борьбе с COVID-19
    • Пакет действий Generation Equality, март 2020 г.
    • Международный женский день
    • Международный день женщин и девочек в науке
    • Пакет действий Generation Equality, январь 2020 г.
    • Пакет действий Generation Equality, декабрь 2019 г.
    • Пакет действий Generation Equality, октябрь 2019 г.
    • Международный день сельских женщин
    • Всемирный день гуманитарной помощи
    • Международный день коренных народов мира
    • Всемирный день беженцев
    • Женщины и девушки в спорте
    • Международный день девушек в ИКТ
    • CSW63
    • CSW62
    • Женщины и ЦУР
    • В фокусе: климатические действия женщин и в интересах женщин
    • Права и активность женщин из числа коренных народов
    • Расширение прав и возможностей женщин для сохранения наших океанов
    • CSW61
    • Женщины-беженцы и мигранты
    • CSW60
    • Финансирование: почему это важно для женщин и девочек
    • Вовлечение мужчин
    • Конференция СИДС
    • Цели развития тысячелетия
    • Расширение доступа женщин к правосудию
  • События
  • Контакты для СМИ
• Цифровая библиотека
  • Цифровая библиотека
  • Публикации
  • Мультимедиа
  • Годовой отчет
  • Отчет о мониторинге ЦУР
  • Прогресс женщин мира
  • Всемирный обзор роли женщин в развитии
  • Разрешения на перепечатку
  • GenderTerm
• Правление
  • Правление
  • Стратегический план

  Текст 1: Международные организации

  Международная организация — это организация с международным членством, сферой деятельности или присутствием.Международные организации делятся на две основные категории:

  Неправительственные организации (НПО). Это могут быть:

  — международные некоммерческие организации, например: Всемирный фонд дикой природы, Международный комитет Красного Креста, MBA без границ, Всемирный союз молодежи;

  — международные корпорации, именуемые транснациональными корпорациями, например: The Coca-Cola Company, Toyota, Microsoft, Adidas, Siemens.

  11. Межправительственные организации (МПО). Это организации, состоящие в основном из суверенных государств (или государств-членов). Примеры включают: Европейский союз (ЕС), Всемирную торговую организацию, НАТО, Организацию по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ), Интерпол, Международный валютный фонд (МВФ), Группу восьми (G-8).

  Становление международной организации было феноменом 20 века. На сегодняшний день существует более 2500 международных организаций.Среди них более 130 межправительственных объединений. Организация Объединенных Наций — самая известная. Другими важными организациями являются Европейское экономическое сообщество, Организация Североатлантического договора, Интерпол, Гринпис и ЮНЕСКО. Создание международной организации в мировом масштабе в 20-м веке стало результатом прогресса в технологиях связи, транспорта, войны и распространения индустриализации. Эти процессы породили чувство независимости среди народов мира и заставили людей признать важность международного сотрудничества для избежания опасностей, решения проблем и использования возможностей, которые открываются перед обществом наций в мировом масштабе.Некоторые организации занимаются только отдельными и относительно узкими проблемами, в то время как другие, такие как ООН и ЮНЕСКО (Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры), занимаются большим разнообразием вопросов.

  Возьмем, к примеру, ООН. Это организация, к которой принадлежат почти все страны мира. Штаб-квартира находится в Нью-Йорке. Его главная цель — поддержание мира и безопасности в мире и развитие дружественных отношений между народами.

  Гринпис — международная организация, занимающаяся экологическими и экологическими проблемами. Образована в 1971 году. Сейчас это мощная организация, работающая по всему миру. В списке деятельности Гринпис много серьезных акций. Национальные офисы существуют в 27 странах мира. В России Гринпис был создан в 1992 году. Он работает здесь по трем направлениям: Лесная кампания, Антиядерная кампания и Кампания за сохранение Байкала. Гринпис пытается привлечь внимание общественности к различным проблемам в мире и найти выход из них.Он финансируется за счет личных добровольных пожертвований его сторонников.

  Результаты деятельности международных организаций значительны. Генеральная Ассамблея ООН приняла ряд резолюций и деклараций. Это Нюрнбергские принципы, касающиеся преступлений против мира, военных преступлений и преступлений против человечности, Всеобщая декларация прав человека; право людей и наций на самоопределение; денуклеаризация и невмешательство. Самый важный из них — Всеобщая декларация прав человека.Это общее соглашение, в котором подчеркивается, что все люди имеют право на некоторые основные свободы, ознаменовало рождение международного и всеобщего признания прав человека.

  * Приложение: 8

  Вопросы для обсуждения:

  1. Не могли бы вы дать определение международной организации?

  2. Какие типы международных организаций вы знаете?

  3. Сколько сейчас существует международных организаций?

  4.Почему люди создавали международные организации?

  5. Какие наиболее важные международные организации вы знаете?

  6. Назовите самые известные экологические и политические международные организации?

  7. Можно подробнее остановиться на одной из международных организаций?

  8. Когда был создан Гринпис?

  9. Какие проблемы решает Гринпис?

  10. Каковы результаты деятельности международных организаций?

  ---

  ---

  : 2016-11-18; : 1522 | |

  ---

  :

  
  

  :

  
  

  :

  
  
  © 2015-2020 лекции.org — —

  Шаблон предложения по проекту НПО — Получите бесплатный образец

  Содержание

  PandaTip: если вы хотите, чтобы финансисты поддержали ваш проект, они должны понимать вашу мотивацию, планирование и финансовые требования. Найдите время, чтобы добавить как можно больше деталей в каждый раздел шаблона; эти детали значительно увеличат ваши шансы найти финансовых спонсоров.

  
  Организационная история
  Постановка проблемы
  Обоснование проекта
  Цели проекта
  Мероприятия по проекту
  Результаты проекта
  Бюджет
  Заключение
  

  Организационная база

  [Отправитель.Организация] — это зарегистрированная неправительственная организация, работающая на уровне [NGO.Scale]. Мы действующая НПО, что означает, что мы планируем и реализуем практические проекты для достижения наших целей. Это требует тщательного планирования, коммуникации и местного участия для каждого проекта.
  Наша цель как организации — выполнить следующее:

  • [NGO.Goal1]
  • [NGO.Goal2]
  • [NGO.Goal3]

  Мы надеемся продолжить наш прогресс в достижении этих целей с помощью проекта, описанного в этом предложении.

  Описание проблемы

  PandaTip: Какую проблему вы пытаетесь решить? Составьте формулировку проблемы, которая проясняет, что существует реальная проблема, которую необходимо решить.

  [Project.ProblemStatement]

  Обоснование проекта

  PandaTip: Что оправдывает финансовые и временные затраты, необходимые для выполнения вашего плана? Предоставьте образцы надежных данных, например, тематические исследования и предыдущие проекты в других областях.

  [Проект.Обоснование]

  Цели проекта

  PandaTip: Каковы ваши цели для проекта?

  Завершение этого проекта будет способствовать достижению наших общих целей, в том числе:

  Проект также позволит достичь следующих целей:

  • [Проект.Цель1]
  • [Project.Goal2]

  Деятельность по проекту

  PandaTip: Какие конкретные действия будут происходить во время проекта? Помогите своему потенциальному финансисту понять, что их вложения в проект позволяют на операционном уровне.