Проект мини гостиницы на 6 номеров: Проект мини гостиницы на 6 номеров 10х12 м с террасой под ключ

Производство и строительство деревянных гостиниц

Сегодня большую популярность набирают гостиницы из деревянного бруса или сруба. Экологические отели имеют целый ряд преимуществ.

При правильной организации работы гостиницы прибыль от нее будет составлять около 40% от вложенных средств.

Преимущества небольшой деревянной гостиницы:

• низкие затраты на строительство;
• ограниченное количество персонала;
• стабильное количество постояльцев;
• стабильность дохода
• быстрая окупаемость проекта.

Компания «Стройгрупп» рада предложить отличные проекты гостиниц из сруба и бруса на 6 номеров!

Мы производим и строим деревянные дома, гостиницы, клубы. спортивные и банные комплексы из сруба в городах: Ростов, Краснодар, Тихорецк, Тимашевск, Сочи, Новороссийск, Анапа, Туапсе, Геленджик, Ейск, Майкоп, Армавир, Волгоград, Элиста, Астрахань, Ставрополь, Невинномысск, Минеральные Воды, Кисловодск, Пятигорск, Железноводск, Черкесск, Нальчик, Владикавказ, Махачкала.

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов:

• деревянных гостиниц из сруба и бруса,
• деревянных гостевых домов из сруба и бруса,
• деревянных  мини отелей из сруба и бруса.

В нашем каталоге Вы сможете найти более 50 типовых и оригинальных проектов деревянных гостиниц.

Экономика и рынок требуют от отельеров небольшие гостиницы, которые точно будут загружены на 70-80% обеспечивая быструю окупаемость вложенных средств.

Проекты гостиниц из сруба и бруса на шесть номеров

В данной статье представлены небольшие по площади гостиницы из сруба и бруса В зависимости от площади и объема предлагаемых услуг они имеют разный состав помещений. Предложенные вашему вниманию гостиницы могут быть как самостоятельным объектом, так и частью гостиничного комплекса.

Мини гостиница из сруба на  6 номеров, площадь 300 метров

Параметры проекта:

• Современная гостиница из сруба.
• Количество номеров — 6
• Количество этажей — 2
• Площадь гостиницы — 300 (400-500) метров
• Основной материал — сруб

Мини гостиница из сруба на 6 номеров, площадь  320 метров

Параметры проекта:

• Современная гостиница из сруба.
• Количество номеров — 6
• Количество этажей — 2
• Площадь гостиницы — 320 метров
• Основной материал — сруб

Мини гостиница из сруба на  6 номеров, площадь 360 метров

Параметры проекта:

• Современная гостиница из сруба.
• Количество номеров — 6
• Количество этажей — 2
• Площадь гостиницы — 360 метров
• Основной материал — сруб

Преимущества возведения мини гостиниц из сруба и бруса

Мы строим гостиницы, отели, из натурального природного материала, что привлечёт к вам посетителей. Климат в зданиях из сруба мягкий, дышится в нём очень легко, ваши посетители почувствуют комфорт и уют.

Отели из разных пород дерева — отличный вариант для скорейшего создания бюджетного и комфортного размещения постояльцев.

Главные преимущества деревянных гостиниц:

• высокая скорость постройки здания
• малый вес здания и его элементов
• невысокая стоимость строительства
• гостиницы не предполагают дорогой внутренней отделки
• гостиницы не предполагают дорогой внешней отделки
• хорошая теплоизоляция здания
• снижение затрат на отопление
• хорошая звукоизоляция
• привлекательный внешний вид

Мы проектируем и строим гостиницы из сруба по специальной технологии с сохранением природных качеств дерева. В процессе строительства гостиниц мы используем только экологически чистые материалы в конструкции зданий, и в отделке внутренних помещений.

У нас большой выбор проектов гостиниц на шесть номеров, приходите!

Вас также могут заинтересовать

создание мотелей кемпингов и отелей

Современные маркетинговые исследования показали, что последние 10 лет темпы роста малого гостинично-ресторанного бизнеса значительно увеличились. Действительно, сегодня популярность гостиниц и мотелей для кемпингов формата «мини» растёт как на дрожжах.

С чего бы это? – невольно возникает вопрос. Ведь, казалось бы, большие гостиничные центры – это синоним солидности, официальности и качественного обслуживания. Но оказывается, ответ кроется в нашей психологии.

Домашний комфорт

Почти все мы — обитатели больших городов, мы с детства привыкли к шуму, суете и толпам людей. Поэтому особенное значение приобретает для нас дом, где мы можем расслабиться и чувствовать себя уютно.

Гостиницы – это маленький образ дома, где каждый гость чувствует себя важным.

Туристы любят именно мини-гостиницы по нескольким причинам:

1. Тихая домашняя обстановка, отсутствие громкой музыки;
2. Индивидуальное обслуживание гостей, атмосфера домашнего комфорта;
3. Невысокая цена номеров таких гостиниц.

Поэтому естественно, что возникает множество возможностей воплотить свои идеи в жизнь и реализовать свой творческий потенциал, создав свой собственный бизнес. Проект мини-гостиниц не требует миллионных вложений или больших связей, а зачастую находчивые предприниматели превращают в свои мини комплексы свою недвижимость, так сказать, «пользуясь подручными средствами».

Радует, что общепринятых стандартов, которые определяют категорию «мини» для гостиниц на постсоветском пространстве нет. Сохраняя верность русской традиции, можно определять на глаз – современные мини гостиницы имеют в своём распоряжении приблизительно до 20 номеров.

Приступаем к планированию

Скажу сразу, составлять проект своей гостиницы — нелёгкий труд, а её масштабы действительно огромны. Иногда лучше сэкономить время и доверить всю работу профессионалам. На ваше усмотрение предлагаются готовые типовые проекты маленьких мотелей на любой вкус.

Такие типовые проекты мотелей могут иметь как 4, 6,10,12, 15 жилых комнат, так и от 20. Они могут быть как одноэтажными, так и иметь от 4 — 10 этажей.

Конечно, мы с вами понимаем, что прежде чем открыть свой отель, следует продумать всё от А до Я: составить бизнес-план, проект своей мини гостиницы. Как говорят практики, семь раз отмерь, 1 – отрежь. Мерить будем согласно следующим параметрам.

Вместимость гостиницы

Иначе говоря, сколько номеров она может предложить в принципе. Не надо подробностей — точное число помещений выясняется уже на ступеньке проектирования, тогда же может очень кстати оказаться, что вам нужны площади для дополнительного сервиса (например, площадка для кемпингов, парковка, бассейн или парк).

Если вы хотите средний вариант, то вам придется по душе проект на 10 / 12 помещений. Этого больше, чем достаточно, чтобы быстро окупиться. Главное, чтобы здесь всегда были посетители, независимо от того, какой сезон на дворе. Такие гостиницы обычно 2 или 3 – этажные, что значительно экономит пространство вокруг самой гостиницы, а на сэкономленном участке можно расположить место для кемпингов.

Крупные мини-гостиницы располагают 15 – 20 апартаментами. Их планировка так же часто может иметь 3 — 4 этажа, а также, соответственно дополнительное место для садов, парковок и кемпингов. Количество номеров после 20 уже может относиться к традиционным отельным комплексам без пометки мини, однако, не всегда.

Структура клиентской базы

Задайте себе вопрос: на кого рассчитан отель? Если же мы хотим привлечь туристов эконом класса и посетителей конференций – эти категории граждан обычно вполне довольствуются однокомнатными апартаментами отелей.

Прихотливые бизнес-туристы и бизнесмены могут потребовать и двухместные номера люкс. Ну а любители кемпингов часто отлично проводят время с детьми, следовательно, им необходимо больше места для свободы движений.

Для семейных кемпингов подойдут маленькие готовые проекты мотелей, не больше, чем с 4 – 6 местами. Для бизнес-туристов большие 15 – 20 местные варианты мотелей – возможность завести новые интересные знакомства, связи.

Этому способствуют различные способы времяпровождения, предусмотренные в таких типах мотелей:

• боулинг;
• бильярд;
• зал водного отдыха;
• спа.

Как организовать питание?

Для любителей 4 и 6 комнатных гостиниц, выполненных в минимализме, для кемпингов отличный выбор – кафетерий. Ну а для тех, кто не привык в чём-то себе отказывать – конечно же, полноценный ресторан. Для мотелей с 10, 12, 15, 20 и далее апартаментами будет уместным сделать нормальную кухню, чтобы она могла обслуживать более, чем 12 — 15 человек одновременно.

Представьте, как бы выглядело непрофессионально, если бы на ужин пришли все 20 человек из 15 жилых помещений и ютились в тесной комнатушке, которая рассчитана максимум на 10 человек.

Кто будет работать?

Надо подобрать управляющего отелем. Это именно тот человек, который организовывает оптимальную работу, в общем-то, его задача — чтобы гости оставались довольными.

Конечно, достаточно просто оперировать комплексом из 4 – 6 номеров. Но руководитель для крупного отеля должен быть настолько опытным, чтобы справляться с 15 — 20 комнатами.

Если вы начинающий предприниматель, средний класс в 10 или 12 номеров наиболее приемлем – нужно начать с малого. 12 комнат и 2 этажа – это отличное начало для развития своего бизнеса. Позже постепенно можно переходить на 15 – 20 и так далее.

Мечтайте, планируйте вместе с профессионалами, тогда результат ваших усилий превзойдет самые смелые ожидания!

Мини гостиница на 6 номеров под ключ!

ВЫ МОЖЕТЕ СЭКОНОМИТЬ НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ, ВЗЯВ ИСПОЛНЕНИЕ ЧАСТИ РАБОТ НА СЕБЯ.

1.Проектирование/Перепланировка под вас;
2.Доставка;
3.Сборка;
4.Отделка снаружи и внутри.

Подробности:

Материал для строений – оцилиндрованное бревно хвойных пород естественной влажности диаметром 160-240 мм, ГОСТ.

Сборка срубов осуществляется в соответствии с технологической картой монтажа включающей в себя: планы, внешние виды и оси.

В стоимость входит:
— технологическая карта монтажа с планами, внешними видами и разбревновкой
оцилиндрованное бревно с чашками,
— прокладочный материал (джут),
— крепежный материал (нагель),
— материал для лаг, страпил и обрешетки
— сборку сруба на готовом фундаменте,
— устройство страпильной системы,
— устройство лаг и балок,
— обрешетка под металлопрофиль
— покрытие сверху рубероидом или ютафолом.

— монтаж конструктива пола (по лагам): гидроизоляция ютафол, утеплитель урса 50 мм, черновой пол доска строганная 20-25 мм, чистовой пол доска шпунтованная 20-25 мм, плинтус
— монтаж конструктива потолка/перекрытия: теплоизоляция/шумоизоляция (по балкам) урса 50 мм, черновой пол доска строганная 20-25 мм, чистовой пол доска шпунтованная 20-25 мм, плинтус (для перекрытия), вагонка 12-18 мм, нащельник, потолочный плинтус
— монтаж конструктива кровли: металлопрофиль цветной, коньки, ветровые
— зашивка свесов доской строганой 18-25 мм или вагонкой 12-18 мм
— устройство лестниц (в 2-х этажных строениях): косоуры и ступени доска строганная 40×140 мм, стоевые строг 40×60 мм, перила 40×60 мм, ограждение строг 20×100 мм, подступенники 40×40 мм
— установка оконных систем (белый 4-х камерный металопластик) в клееных коробках шириной в диаметр бревна на ползунах, обналичка 90 мм
— монтаж входной металлической двери в клееной коробке шириной в диаметр бревна на ползунах, обналичка 90 мм

— проект и изготовление ленточных фундаментов или на винтовых сваях с верхним ростверком из доски 50×200
— доставка материалов на площадку
— монтаж внутренних дверей деревянный массив с обналичкой 90 мм
— монтаж системы отопления, с котлом (без стоимости котла)
— монтаж электропроводки наружной в кабельканалах, электротехническом плинтусе со входным УЗО/счетчик (без стоимости электро приборов)
— монтаж сантехнической разводки и оборудования, горячего и холодного водоснабжения (без стоимости сантехнического оборудования)

Проект мини отеля «Джуно» 274,22 м2

В оформлении фасада преобладают теплые тона. Великолепный внешний вид строению придает просторная терраса на каждом этаже и большие стеклянные двери со шпросами.

Планировка

1 этаж2 этаж

1. Терраса 29,45м²
2. Комната 20,98м²
3. Ванная 6,09м²
4. Комната 20,50м²
5. Ванная 5,95м²
6. Комната 20,98м²
7. Ванная 6,09м²
8. Комната 20,98м²
9. Ванная 6,09м²

1. Балкон 29,45м²
2. Комната 20,98м²
3. Ванная 6,09м²
4. Комната 20,50м²
5. Ванная 5,95м²
6. Комната 20,98м²
7. Ванная 6,09м²
8. Комната 20,98м²
9. Ванная 6,09м²

На первом этаже разместились один номер на две комнаты и два отдельных. Каждый номер запроектирован по методу единого пространства, плюс — наличие ванной комнаты.

На втором этаже разместились четыре персональных номера. Каждый номер имеет ванную комнату и выходит на общую террасу.

Удобный лестничный переход между этажами вынесен на внешнюю сторону отеля.

Терраса — неизменный атрибут отдыха на природе, именно поэтому она оригинально оформлена. Разместив здесь чайные столики и пуфы, вы создадите красивое и комфортное место для отдыха.

Мини отель по проекту «Джуно» соответствует высокому уровню комфортабельности загородных отелей. Благодаря канадской технологии, строительство данного проекта займет 3-4 месяца, после чего отель будет готов принимать гостей.

Мини Гостиница — проект панельно-каркасного дома из СИП панелей от компании SIPwall (ЭКОПАН).

Гарантия и производство
Гарантия на домокомплект*				10 лет
Производство домокомплекта			Домокомплект изготавливается из трехслойных СИП панелей, произведенных по технологии SIPWALL (ЭКОПАН) на собственном заводе, расположенном в г. Шуя, Ивановской области. При изготовлении домокомплекта панельно-каркасного дома используется только строганный пиломатериал камерной сушки, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях. Все СИП панели домокомплекта изготовлены в соответствии с конструктивной проектной документацией, разработанной собственным проектным отдел компании СИПВОЛЛ, и обрусованы сухим строганным пиломатериалом. На выходе с завода СИПВОЛЛ домокомплект имеет 99%-ю готовность.
Рабочая документация
Эскизный проект (ЭП) дома (Типовой/Индивидуальный)				X	X	X	X
Конструктивная документация (КД) для сборки домокомплекта разработанная с учетом расчета силовых конструкций на прочность.				X	X	X	X
Обвязка фундамента
Деревянный ростверк 200 х 150				X	X	X	X
Перекрытие на ометке +0. 000
Трехслойная усиленная СИП панель SIPwall 224У/174У мм (OSB-3 12 мм «Калевала» Россия/EGGER*, фасадный самозатухающий пенополистирол ППС 14 200/150 мм, Россия), вшитый конструктивный пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях.				X	X	X	X
Стены наружные
Трехслойная СИП панель SIPwall 174 мм (OSB-3 12 мм «Калевала» Россия/EGGER*, фасадный самозатухающий пенополистирол ППС 14 150 мм, Россия), вшитый конструктивный пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях.				X	X	X	X
Стены внутренние — межкомнатные, несущие
Трехслойная СИП панель SIPwall 174 мм (OSB-3 12 мм «Калевала» Россия/EGGER*, фасадный самозатухающий пенополистирол ППС 14 150 мм, Россия), вшитый конструктивный пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях.				X
Деревянный каркас сечением стоек 37х147 (пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях).					X	X	X
Стены внутренние — межкомнатные, ненесущие
Трехслойная СИП панель SIPwall 124 мм (OSB-3 12 мм «Калевала» Россия/EGGER*, фасадный самозатухающий пенополистирол ППС 14 100 мм, Россия), вшитый конструктивный пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях.				X
Деревянный каркас сечением стоек 37х97 (пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях).					X	X	X
Перекрытие межэтажное
Трехслойная усиленная СИП панель SIPwall 224У/174У мм (OSB-3 12 мм «Калевала» Россия/EGGER*, фасадный самозатухающий пенополистирол ППС 14 200/150 мм, Россия), вшитый конструктивный пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях.				X	X
Деревянные балки с покрытием чернового пола OSB-3 толщиной 22 мм (пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях).						X	X
Перекрытия второго этажа и/или крыша мансарды
Трехслойная усиленная СИП панель SIPwall 224У/174У мм (OSB-3 12 мм «Калевала» Россия/EGGER*, фасадный самозатухающий пенополистирол ППС 14 200/150 мм, Россия), вшитый конструктивный пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях.				X	X	X
Деревянные балки/стропильная система под утепление.							X
Балки — несущие конструкции
Комплект балок, стоек (сшитые/клееные). (пиломатериал камерной сушки, строганный, обработанный огнебиозащитным составом «Wood Shield» в заводских условиях).				X	X	X	X
Крыльцо, терраса, навес, балкон
Пиломатериал, необходимый для изготовления конструктива.				X	X	X	X

Планировка Мини-гостиниц на 6 номеров. Рамочные отели

По материалам бывает:

• Из sip панелей
• Рамки
• Деревянный брус
• Из всех видов строительных блоков

По количеству номеров делятся:

• Проекты мини-отелей на 10 номеров
• Проектов на 6 номеров
• Мини-отели на 20 номеров
• на 8 комнат
• Проектов на 15 номеров

Особенности дизайна мини-гостиниц

Для ваших будущих гостей важно качество и адекватная цена.

1. Во-первых, следует выделить проект по внешнему виду.
2. Во-вторых, вам нужна терраса с хорошим видом, и ваши гости будут в восторге.
3. В-третьих, это номера, которые должны быть достаточно просторными. Проекты мини-отелей могут иметь номера разного уровня комфорта, но главное — все должно быть чисто и аккуратно, пусть даже легко.

Выбираете готовый проект или индивидуальный?

Проектирование мини-отелей — это объемная задача, и необходимо определить, что будет выполнять будущий объект, где он будет располагаться в количестве, обслуживаемом гостями.Мини отели из панелей и мотели нужно проектировать так, чтобы они постоянно заполнялись минимум на 70-80%, что позволит быстрее вкладывать деньги в их строительство.

Открыть небольшой мини-отель на 10 номеров для туристов потребует гораздо меньших затрат, чем например. Однако ни в первом, ни во втором случае торопиться не стоит — сначала нужен проект. Для дальнейшей работы есть два варианта работы — выбрать готовый проект или заказать индивидуальный. Рассмотрим оба варианта.

Готовые проекты мини-отелей

Вариант с готовыми проектами удобен тем, что вам достаточно выбрать желаемую и заказать проектную документацию. Главное преимущество в этом случае — скорость, ждать несколько месяцев не требуется, чтобы работать с нуля. Также готовый проект обычно дешевле, и это подходит тем, кто экономит на дизайне. Если почва нормальная, а зона строительства не защищена — почему бы и нет? Цена готовых проектов мини-отелей на 10 или 6 номеров начинается с десятков, а уходит от сотен тысяч рублей в зависимости от сложности и количества номеров.

Минус только один — в готовых проектах не учитываются региональные, грунтовые, финансовые характеристики клиента. Не всегда многоэтажные проекты подходят — в случае слабых грунтов, грунтовых вод и т. Д.

Индивидуальный дизайн

Обсуждение пожеланий клиента — начало работы над индивидуальным проектом мини-отеля из сип-панелей или из бруса. Опытные специалисты выслушают хозяина будущего объекта и в случае сложного рельефа выедут на место.

Специалисты вместе с собственником учтут особенности участка, наличие грунтовых вод, климатические особенности и подберут тип фундамента, строительный материал, перекрытия и ряд других параметров, влияющих на стоимость строительства.

• Простое размещение гостей?
• Вам нужен ресторан или кафе?
• Добавить баню или сауну?
• Нужен ли бассейн и СПА зона?
• Тренажерный зал?
• Если проект расположен на охраняемой территории или рядом с лечебными источниками, следует ли включать курортное пребывание?

Продумав и утвердив характеристики инженерных систем будущего мини-отеля, специалисты разработают внешний вид и стиль здания, исходя из пожеланий заказчика.На этом этапе объект будет визуализирован в 3D, есть возможность оценить его внешний вид и сделать комментарии. После согласования эскизного проекта проектируются и согласовываются макеты, схемы, чертежи, инженерные коммуникации.

В случае индивидуального дизайна будут учтены все характеристики объекта и внешней среды. Что ж, конечно, такой проект будет совершенно уникальным, что поможет в привлечении туристов. Сроки индивидуального проектирования — от 3-4 недель до нескольких месяцев.

При выборе будущие гости в первую очередь обратят внимание на цену, на качество и их соотношение.

1. Внешний вид гостиничного проекта должен их привлечь.
2. Терраса с живописным видом будет большим преимуществом.
3. Просторные номера нравятся людям больше. Но вне зависимости от площади помещения и его категории главным остается чистота и порядок.

Готовый или индивидуальный проект — что выбрать?

Даже типовой проект отеля — нетривиальная работа.Необходимо определить цели, которые он будет выполнять, местоположение, максимальное количество гостей. Отели нужно проектировать так, чтобы они были загружены постоянно на 75-85%. Это позволит быстрее окупить проект.

Реализация номера на 6 будет дешевле, чем проект гостиницы на 20 номеров. Но в любом случае спешка вам только повредит. В первую очередь вам нужен проект отеля, фото интерьеров. Он может быть как стандартным, так и под заказ с учетом всех ваших пожеланий и параметров площади, на которой будет вестись строительство.Попробуем разобраться в обоих вариантах:

Преимущества реализованных проектов

Готовый проект для Вас удобен тем, что Вы можете просто выбрать понравившееся здание и заказать документацию на него. Она готова и согласована со всеми контролирующими организациями. Вам не придется тратить месяцы на разработку и согласование индивидуального проекта. А готовые проекты уходят дешевле индивидуальных. Поэтому, если грунт позволяет построить свое здание, строительство на этом участке разрешено, почему бы не взять готовый проект? Ведь купить проект отеля можно всего за несколько десятков тысяч рублей.

Обращаем ваше внимание, что в типовых проектах не учитываются климатические, региональные и финансовые возможности заказчика. При выборе проекта необходимо внимательно сопоставить все нюансы постройки и возможности строительства в вашем районе. Но даже типовой проект можно оптимизировать с учетом особенностей расположения будущего отеля. Кстати, в нашей компании адаптация отеля под отель осуществляется бесплатно!

Или все-таки индивидуальный проект

Когда у клиента есть особые пожелания и точное представление о том, чего он хочет, можно приступать к работе над индивидуальным проектом.Ему помогут опытные сотрудники нашего архитектурного бюро. При необходимости выезжают в выбранное для строительства гостиницы место, оценивают сложность рельефа, особенности почвы, близость грунтовых вод.

Помогут собственнику определить все технические особенности постройки (толщину фундамента, максимальную высоту постройки, какое остекление лучше выбрать и т. Д.) С учетом климатических и геологических характеристик места. строительства.Затем подготовят примерную смету и расскажут, какой из этапов строительства будет самым дорогим.

Взяв за основу подсчет количества гостей, разработают номерную комнату. Затем продумывают тип отопления, канализацию и все инженерные коммуникации. Им потребуются подробные и наиболее точные ответы на следующие вопросы:

• Будет ли отель предоставлять услуги только по простому размещению гостей?
• Насколько большим должен быть зал?
• Планируются дополнительные помещения (камера хранения, компьютерная зона с принтером, детская игровая площадка)?
• Нужно ли выделять помещения для ресторана или кафе?
• Нужна баня или сауна? В соседнем доме или в подвале?
• Вам нужен бассейн или спа-зона?
• Тренажерный зал?
• Если есть какие-то лечебные источники, тишина, лес и чистый воздух, то, может быть, оказание санаторно-лечебных услуг?

По завершении инженерного проекта архитекторы разработают дизайн фасада и интерьеров.Они могут сделать разные интерьеры в комнатах, которые придадут изюминку вашему гостиничному проекту. По желанию клиента создается трехмерная модель всего здания. Затем проект отправляется на утверждение.

Главное преимущество такого проекта — уникальность. Это поможет привлечь туристов. Минус — время и силы, которые вы тратите на работу. Ведь согласование каждого аспекта проекта может занять много времени.

Мини-отели — это чаще всего большие коттеджи или дома под запрос в 2-3 этажа или с мансардой.По большей части они расположены в пригородной зоне или вдали от города в живописном месте, а также в местах, часто посещаемых туристами. Как правило, мини-отели находятся в частной собственности и используются как средство получения дохода. Сдаются в аренду или частные номера, посуточно или на более длительный срок. Часто предлагается семьям или компаниям для загородного отдыха на выходных. Наши готовые мини-горячие проекты ориентированы в первую очередь на частных предпринимателей, желающих организовать или расширить гостиничный бизнес.

Несмотря на внушительную полезную площадь, эти решения не похожи на проекты малоэтажных многоквартирных домов. При проектировании мини-отелей используется совершенно другой принцип, так как назначение построек совершенно другое. Отвечая на рыночный спрос, который сегодня требует небольших отелей, мы разработали наши оригинальные проекты мини-отелей для ведения успешного бизнеса. Для детального ознакомления с внешним видом отеля и его планировкой — нажмите на фото отеля.

Выберите проект Мини-гостиница необходимой площади и функциональности

Для строительства гостиницы нужен подходящий проект, в зависимости от того, на сколько гостей будет рассчитана эта гостиница. В каталоге самые разные варианты. Проект небольшой гостиницы предполагает полезную площадь от 160 м2 до 240 м2, средней — от 450 м2 до 750 м2. Есть также проекты отелей больших размеров — от 900 м2. Широкую известность получил проект мини-гостиницы на 10 номеров с рестораном и баром.Некоторые варианты включают столовую, офисные помещения, спа, бильярдную, кухню и даже бассейн. Для придорожной гостиницы мы можем предложить вам проект одноэтажной деревянной гостиницы на 5 номеров. Если в выбранном вами проекте нет желаемого помещения, то наши архитекторы добавят его. Для этого нужно воспользоваться сервисом адаптации проекта.

Возможна ли индивидуальная застройка мини-отеля?

Для наших архитекторов нет ничего невозможного. Готовые проекты мини-отелей позволяют сэкономить и время, и деньги.Но если вам нужен индивидуальный проект, мы выполним его по вашим эскизам. При разработке индивидуального проекта мы можем предоставить любую строительную технологию и строительные материалы, которым вы отдаете наибольшее предпочтение. Для предварительной консультации звоните по указанным телефонам.

В этой статье мы рассмотрим подробный расчет стоимости и окупаемости мини-отеля. Этот расчет можно использовать при составлении своего финансового плана, взяв его за основу. Попробуем вместе посчитать примерный план бизнес-отеля на 20 номеров.

Бизнес-план — это своего рода генеральная репетиция перед открытием дела. К его составлению можно взяться и самостоятельно, используя расчеты, приведенные в этой статье. Однако для получения оптимального результата (а нужны реальные цифры, а не просто оптимистичный прогноз развития событий) стоит обратиться для этого к профессионалу. Кому нужно будет создавать такие документы?

Во-первых, профессиональное сравнение, которое точно учитывает все расходы, доходы, налоги и прибыль.Во-вторых, если у вас нет профильного образования в сфере гостиничного бизнеса, желательно проконсультироваться с теми, кто много лет работал в гостиничном бизнесе. В-третьих, лучше всего будет попросить квалифицированного дизайнера помещения создать проект помещения, в котором будет учтено оптимальное расположение мебели и бытовой техники, инженерных коммуникаций и технических помещений, чтобы не только создать удобное пространство, но и экономия места для дополнительных площадей.

Конечно, мы не можем предположить, в каком городе и какую гостиницу вы собираетесь открывать. Следовательно, все цифры, приведенные в этой арифметике, будут максимально усредненными. Мы решили взять крупный город России, которого много (Владивосток, Тюмень, Тольятти и др.), С населением 700 000 жителей.

Нам нужно будет взять кредит в банке на 15 лет. Сумма 11 600 000 руб. Из них 3,5 миллиона пойдут на перепланировку, ремонт и дизайн помещения. Расстановка мебели, сантехники и необходимых элементов 5 млн руб.На обустройство холла, кухни и хозяйственных помещений потребуется 1,8 миллиона долларов. Открытие бизнеса, получение необходимых согласований и документов, включая юридические услуги — 100 000 руб. На создание хорошего сайта и изготовление рекламной продукции мы вкладываем 200 000 руб. Кроме того, нужно учесть другие расходы: на них мы возьмем 700000 рублей.

В рассматриваемой гостинице планируется 20 номеров. 3-х комнатных комнат вполне хватит.9 двухместных номеров и 8 одноместных. Будем учитывать цены 2016 г., их средние значения:

• Люкс будет стоить — 4400 руб.
• Двухместный — 3200 руб.
• Одноместный — 2000 руб.

Средняя цена комнаты будет (3 * 4400 + 3200 * 9 + 8 * 2000) / 20 = 2,9 тыс. Руб.

Максимально наша гостиница может принять 32 гостя. В среднем просроченность отеля составляет 50-70%. Считаем примерную выручку за месяц — 1.4 млн руб.

Услуги

Понятно, что для своего отеля вы можете выбрать любую услугу. Берем минимальное количество услуг. Стандартный набор Сегодня это, как минимум, Wi-Fi, бесплатный утюг и гладильная доска; Небольшой магазинчик в холле с пирогами, предметами первой необходимости и сувенирами; шведский стол, буфет; набор одноразовых средств гигиены в ванную комнату; Уборка и смена постельного белья.

Номер

В среднем небольшой гостинице с вышеперечисленным сервисом потребуется номер примерной площадью 500-600 квадратных метров.Выбирайте место недалеко от центра, но такое, чтобы за 15 минут можно было добраться до всех достопримечательностей и исторического центра города на машине или общественном транспорте. У нас будет дополнительное место для парковки. А сама гостиница будет располагаться недалеко от транспортной развязки. В большом городе такая комната обойдется нам примерно в 200 000 рублей в месяц.

Требования к помещению следует учитывать при его выборе. Согласно нормам, установленным в РФ, на одного гостя должно приходиться не менее 15 м2 площади.В каждой комнате есть возможность вентиляции и кондиционирования. В доме проведена канализация, горячая вода и отопление.

Уровни заработной платы различаются от региона к региону. Возьмем средние показатели центральной части России. Нам понадобятся:

• Управленческие менеджеры с окладом 30000 руб.
• 2 админа сменяющих друг друга sewan — 2 * 17000
• 2 кассира — 2 * 15000
• 2 сотрудника буфета / кухни — 2 * 16000
• Персонал 5 * 14000
• Специалист по бронированию — 17 тыс. Руб.
• Специалист по рекламе — 18000 руб.
• Бухгалтер по польскому языку — 17000 руб.

Общий фонд оплаты труда составит примерно 248 000 рублей в месяц. С этой суммы нужно будет уплатить все налоги (НФФЛ, страховые взносы), что составит около 40% от фонда оплаты труда — около 100000 рублей.

После бизнес-плана необходимо проконсультироваться с бухгалтером, но желательно применить упрощенную систему налогообложения к такой территории и заплатить 15% в городскую казну.

Кроме того, нам понадобится любая защита предприятия. Содержать штат охранников очень дорого, поэтому переходим к рубке, чтобы установить «тревожную кнопку». Стоимость их услуг составит 15 тысяч.

Для успешного старта бизнеса необходимо будет потратиться на рекламу. Вариантов рекламных кампаний очень много. При этом следует учитывать, что сегодня треть жителей России бронируют отели через сайты — системы бронирования, с которыми придется сотрудничать.Кроме того, вам необходимо создать сайт отеля и продвигать его с помощью контекстной рекламы, групп в социальных сетях и SEO-оптимизации.

Что еще учитывать? Коммунальные платежи в среднем на указанной площади 500-600 метров составят 65 тысяч рублей. Также необходимо указать стоимость расходных материалов. Это может быть и белье, и одноразовые тапочки, и шампуни, посуда и т. Д. На эти нужды выделяем 30 000 рублей. Не забываем про амортизацию оборудования — 25 000 руб.

Не забывайте о «непредвиденных расходах». Они обязательно увидят. Потянем на эти «нужды» 30 000 руб.

Производим несложные расчеты с учетом всех наших сумм. Получаем примерный расчет:

Годовая прибыль составит 4 174 200 рублей. Конечно, наш бизнес-план отеля на 20 номеров не следует воспринимать как руководство к действию, но его алгоритм можно взять за основу его расчета.

Строительство гостиничного комплекса или даже небольшой гостиницы требует отдельного подхода к планировке помещений.При этом важно учитывать не только внутреннее расположение комнат, но и коридоров, и холла, и даже подсобных помещений. Поэтому проект отеля составляется, ориентируясь в первую очередь на потребности будущих гостей и учитывая удобство обслуживающего персонала.

Типы отелей

Надо сказать, что изначально дизайнеры не акцентируют внимание на количестве звездочек или других обозначениях отелей. В первую очередь нужно определиться с общей площадью и предполагаемым количеством посетителей.Например, в мини-отелях необходимо рационально использовать свободное пространство, а в крупных отелях можно позволить себе просторные холлы и даже террасы.

10-комнатные гостиницы

Здания этого типа считаются наиболее компактными и часто создаются с учетом специфики их обслуживания. Некоторые проекты отелей на 10 номеров часто не имеют отдельных санузлов в номерах, и предполагают свое расположение в виде блока для нескольких пользователей. Они также занимают минимум места, предназначенного для регистрации посетителей.

Если сами комнаты оборудованы туалетом и душем, то при их проектировании необходимо уделить отдельное внимание коммуникационным системам. Они не должны занимать много места, их лучше всего вывести на два отдельных подступенка. Также стоит подумать об организации отдельного отключения хотя бы нескольких разделов.

Некоторые проекты отелей на 10 номеров выполняются как обычные дома, но с разветвленной системой номеров. Это решение полностью оправдывает себя как с точки зрения экономии места, так и с точки зрения комфорта для покупателей.В результате получается уютная гостиница домашнего типа, где утром люди находятся в общей столовой, а вечером могут поболтать в гостиной.

Гостиницы на 20 номеров

Создавая проект гостиницы на 20 номеров, важно понимать, что для такого количества посетителей это уже необходимо, необходимо позаботиться о выборе помещения для его отдыха, хранения личных вещей и питания. Также нужно создать помещение под склад и другие подобные помещения.

Чаще всего такие отели выполняются либо в виде дома в несколько этажей, либо имеют номера под одной крышей, но по всей площади. Обычно владельцы таких отелей стараются сэкономить место и отдают предпочтение первому варианту исполнения. Однако если речь идет о придорожных заведениях, то этот проект гостиницы на 20 номеров предполагает наличие большой парковки, которую можно окружить отдельными постройками.

Гостиницы на 50 номеров и более

Эти проекты относятся к полноценным гостиничным комплексам и помимо обычных номеров имеют ряд дополнительных помещений и помещений.Такие постройки возводят в несколько этажей, стараясь расположить все необходимое для обслуживания в подвале или на уровне земли. Типовые проекты отелей на 50 номеров обычно на первом этаже имеют просторный холл, кладовые, кресла и многое другое, необходимое для приема гостей.

В таких отелях часто есть собственный ресторан, рассчитанный не только на гостей. Он расположен на первом этаже и оборудован дополнительным отдельным входом. По сути, план самого ресторана — это отдельный проект, и развивайте его, ориентируясь на готовые площади, отведенные при изготовлении основного корпуса.

Практически все подобные комплексы предоставляют ряд дополнительных услуг, в том числе прачечную, кабинет массажа, тренажерный зал и многое другое. Поэтому при создании гостиничных проектов на 50 номеров этот момент нужно обязательно учитывать, особенно если номер нуждается в коммуникациях.

Принципы проектирования двигателя

Типовое помещение для проживания предполагает наличие в котором помещения расположены. Такой проект гостиницы считается самым распространенным, и его используют практически во всем мире.Дело в том, что именно благодаря ему он может максимально сэкономить пространство и создать удобства для будущих посетителей и обслуживающего персонала. Однако есть и другие принципы расположения комнат, подразумевающие особый дизайн или уровень комфорта.

Террасы

Чаще всего это мини-горячие проекты. Они выполнены в виде двухэтажных домов с террасами на обоих уровнях. Эти конструкции выполняют функцию обычного коридора открытого типа. В этом случае размещение в этой комнате предполагает создание отдельной административной структуры с небольшим магазином.Обеды или рестораны обычно не предусмотрены в таких вариантах.

Suites

Очень часто проекты предполагают наличие нескольких номеров для состоятельных клиентов. Они расположены на отдельном этаже и могут иметь собственный стол администратора и даже отдельную охрану и прислугу. При этом, учитывая размерность этих цифр, их может быть всего два.

Некоторые владельцы отелей при проектировании этих этажей настаивают на создании отдельного входа от парковки.Это очень удобно, если отель посещают звезды эстрады или политики. Если это невозможно, предлагается сделать специальный лифт с закрытым доступом.

Пентхаус

Такой гостиничный проект — большая редкость. Однако, если у вас есть возможность внести аналогичное изменение дизайна, то этим стоит воспользоваться. Дело в том, что на этой площади очень удобно создавать элитные номера для состоятельных клиентов или проезжать их для банкетов и праздников.

Учитывая эту специфику, очень важно правильно организовать доступ посетителей на этот этаж.Поэтому в такие проекты часто входит наличие грузовых и пассажирских лифтов. Однако не забывайте о правилах пожарной безопасности и учитывайте возможность экстренной эвакуации.

Обстановка номера

Обычно проектный номер гостиницы создается в зависимости от желаемого уровня комфорта. Однако если говорить о средних условиях проживания в стандартных отелях, следует обратить внимание на обязательные критерии, присущие этим площадям.

Планировка

• Прежде всего, в комнате должен быть санузел. Практически все проекты гостиничного строительства учтены и заранее позаботятся о подведении всех необходимых коммуникаций.
• Площадь санузла определяется исходя из габаритов всего помещения, отведенного для организации помещения. Учитывая это, многие владельцы отелей стараются сэкономить и спланировать установку душевой кабины, что значительно экономит место.Это особенно важно, если проектируется перепланировка старой постройки, а не постройка с фундамента.
• Типовая планировка предполагает наличие хотя бы одного окна. Однако стоит помнить, что кровать под ней не рекомендуется, а значит, в помещении должно быть достаточно свободного места. Часто это учитывают еще на сдвижном окне как можно ближе к одной из стен при наличии односпальной кровати или устанавливают ее по центру, учитывая две кровати.
• В целом планировка таких комнат очень индивидуальна и зависит от личных предпочтений хозяев. В то же время существуют каталоги известных изданий, которые предлагается придерживаться определенных областей в этой области. Считается, что однотипные стандартные номера не доставляют дискомфорта или неудобств людям, находящимся в постоянном распоряжении и пользующимся такими услугами.

Расположение

При создании проекта гостиницы очень важно продумать размещение мебели и бытовой техники в комнатах.Это требуется для того, чтобы правильно подвести необходимые итоги общения и понять, какой размер комнаты нужен.

Стандартная обстановка в комнате предполагает наличие как минимум кровати, табурета, столиков и вешалок для одежды. При этом многие владельцы отелей устанавливают холодильник, мини-бар, шкаф и даже телевизор. Такое заполнение номера требует правильного размещения и дополнительного места.

• Прежде чем приступить к разработке проекта, необходимо ознакомиться с правилами техники пожарной безопасности конкретного региона и требованиями санитарной службы.Они могут сильно отличаться друг от друга не только в разных странах, но и в областях, которые связаны с изменением климата. При этом данные рекомендации и правила необходимо неукоснительно соблюдать при застройке, чтобы здание можно было сдать в эксплуатацию.
• Если отель планирует получить определенное количество звезд, то ему необходимо иметь все услуги и услуги, предполагающие определенную категорию. Поэтому, прежде чем садиться за рисунки, очень важно изучить требования конкретных изданий и учесть авторитетные критики, в том числе те недостатки, которые были обнаружены даже в известных и респектабельных отелях.
• Если речь идет о небольшой гостинице или перепланировке обычного дома под гостиницу, то в этом случае очень важно сэкономить свободное пространство, но при этом не создавать стесненных условий для будущих жильцов. В результате уровень комфорта повлияет на прожиточный минимум и доход всего предприятия. Самых ответственных владельцев таких построек к разработке проекта привлекают даже экономисты и маркетологи.
• Важно помнить, что некоторые типы таких построек подлежат обязательной регистрации и согласованию в соответствующих службах.Поэтому очень важно заранее изучить все требования и согласовать стадию разработки.

Лучшие советы по дизайну гостиничных номеров для небольших гостиничных номеров

Размер имеет значение, но для среднего путешественника номера в отелях больше не должны быть такими просторными, как раньше.

По мере того, как отрасль смещает акцент на привлечение путешественников-миллениалов, мы должны уделять особое внимание удобствам, которые они считают наиболее важными во время своего пребывания. Согласно статье Huffington Post, «72 процента миллениалов предпочитают тратить больше денег на впечатления, чем на материальные вещи.Итак, как индустрия гостеприимства отреагировала на внимание к поколению миллениалов?

Один из способов — уменьшить площадь гостиничного номера. Средний размер гостиничного номера уменьшился за последние несколько десятилетий с 375 кв. Футов до 325 кв. Футов — с появлением новых брендов, таких как Pod Hotels, площадью 72 кв. Фута.

6 советов по дизайну небольших гостиничных номеров

Итак, теперь, когда мы знаем, что наше внимание сосредоточено на миллениалах, и мы также знаем, что им нужно меньше «вещей» и меньше места в их гостиничных номерах, задача проектирования для небольшого гостиничного номера стала проще, не так ли? Неправильный! Путешественники (миллениалы, поколение X, бэби-бумеры и т. Д.)) по-прежнему требуется самое необходимое.

Итак, как вы можете оказать влияние на дизайн небольшого гостиничного номера?

1. Это становится больше, чем фен шуй
2. Выйти с пола
3. Мебель многофункциональная
4. Пусть светит свет
5. Я никогда не встречал зеркало, которое мне не нравилось
6. Сдвинуть влево, сдвинуть вправо

Становится больше, чем фен шуй

Проявите творческий подход к расстановке мебели. Так часто в гостиничных номерах мебель ставят у стены.По возможности расставляйте мебель так, чтобы разделить функциональные зоны; это помогает определить пространство в одной комнате.

Например, вместо того, чтобы ставить стол лицом к стене, сделайте его позади дивана, чтобы у вашего гостя было «открытое рабочее пространство». Вы также можете расположить стулья так, чтобы они четко отделяли гостиную от обеденной зоны.

Встань с пола

Когда вы живете в маленьком доме, важно учитывать каждый квадратный дюйм площади.Поэтому вместо традиционной отдельно стоящей прикроватной тумбочки подумайте о плавающей полке или плавающей тумбочке с ящиком, если хранение по-прежнему является проблемой.

Он будет служить той же цели, что и прикроватная тумбочка, но создаст иллюзию большего пространства на полу.

Мебель многофункциональная

Что должна включать в себя многофункциональная мебель в гостиничном номере? Двойная нагрузка на ключевые элементы в комнате может спасти ваш дизайн. Возьмем, к примеру, отель Arlo. Их номера известны как «микро-люксы», потому что их средний размер составляет всего 160 кв. Футов.С этой встроенной кроватью они освоили искусство создания многофункциональной мебели.

Кровать может удвоить зону отдыха и обеспечить место для хранения одежды или чемоданов; в этих комнатах нет необходимости в шкафу или комоде.

Пусть светит свет

Используйте окна как фокус в своем дизайне; акцентирование внимания на естественном источнике света сделает вашу комнату светлее. Залитая солнцем комната также кажется более открытой и помогает устранить тени, которые могут сделать замкнутое пространство меньше.

По возможности располагайте диван или кресло так, чтобы из них был вид на улицу.

Я никогда не встречал зеркало, которое мне не нравилось

Самый простой способ усилить естественный свет в комнате — это разместить зеркало там, где оно будет отражать свет из окна.

Это не только отражает свет, но и создает иллюзию большей глубины в пространстве.

Сдвинуть влево, сдвинуть вправо

Вместо использования традиционных распашных дверей, которые открываются в комнату (и могут создавать препятствия), подумайте о раздвижных дверях.

Раздвижные двери достигают той же цели, что и распашные двери, но занимают меньше места.

Нужна помощь в проектировании небольших гостиничных номеров?

А если точнее, проектировать мебель, которая в них помещается? Наша команда экспертов по товарам для номеров всегда готова помочь вам в каждом проекте.

Наши бесплатные рабочие чертежи гарантируют правильность всех размеров перед установкой мебели, устраняя любые хлопоты.

Или загрузите нашу подборку 14 советов инсайдера по дизайну мебели для отелей !

Обзор региона: 62 000 новых номеров для расширения предложения отелей в Африке [Отчет о строительстве]

Гостиничный рынок Африки растет быстрыми темпами, в немалой степени благодаря строительству впечатляющего числа пятизвездочных отелей, говорится в базе данных строительства TOPHOTELPROJECTS.

По данным наших исследователей, по всему континенту скоро появятся 279 новых отелей и 62 137 номеров. Ниже мы подробно рассмотрим некоторые ключевые факты и цифры, лежащие в основе бума развития Африки.

Последовательный рост в ближайшие годы

Хотя влияние Covid19 все еще бросает тень на индустрию гостеприимства, на оставшуюся часть 2020 года в Африке запланировано 70 открытий с 13 156 номерами. Еще 78 проектов находятся в разработке на 2021 год, а еще 55 — в 2022 году.

Если заглянуть в будущее, 23 объекта в настоящее время запланированы на 2023 год, а 53 отеля — на 2024 год и далее, хотя оба эти числа, вероятно, увеличатся в ближайшее время.

Из этих 279 запланированных отелей 137 будут отнесены к категории четырехзвездочных, а 142 — к пятизвездочным, что подчеркивает склонность Африки к приему роскошных отелей и высококлассных путешественников.

Египет лидирует в сфере развития

Затем мы переходим к вопросу о том, какие страны Африки входят в первую десятку с точки зрения развития отелей.

Well Египет, уже хорошо зарекомендовавший себя туристическим направлением, возглавляет список с 56 объектами недвижимости и 17 351 номером. Марокко занимает второе место с 34 новыми отелями и 8 069 ключами, опережая Нигерию на третьем месте с 25 открытыми номерами и 5 974 номерами.

Эфиопия, Кения и Южная Африка с 21, 19 и 14 запусками соответственно. И завершают список Кабо-Верде и Алжир (оба по 11), Кот-д’Ивуар (девять) и Сенегал (шесть).

Знаете ли вы, что в Африке на стадии разработки находится 300 гостиничных проектов? Получите бесплатную копию нашего последнего отчета для получения более подробной информации.

Вы успешно подписались!

Гостиничный рынок Каира работает на полную мощность

Столица Египта Каир считается самым быстрорастущим городским рынком в Африке для строительства отелей: на стадии строительства 15 открытий и 4621 новый номер. Но Аддис-Абеба, столица Эфиопии, и Найроби, столица Кении, делят второе место с 12 проектами каждый (2468 и 2360 номеров соответственно).

В других местах, в Абиджане (Кот-д’Ивуар) и Абудже (Нигерия) будут сданы в эксплуатацию девять и восемь объектов недвижимости.У Алжира (Алжир), Марракеша (Марокко), Лагоса (Нигерия) и Рабата (Марокко) есть по семь проектов в своих трубопроводах, и, наконец, что не менее важно, Шарм-эль-Шейх (Египет) — шесть.

Всемирно известные гостиничные бренды смотрят на африканские возможности

Корона самого быстрорастущего гостиничного бренда в Африке связана с Hilton Hotels & Resorts и Radisson Blu Hotels & Resorts, которые планируют открыть 19 отелей по всему континенту. Тем не менее, фирменный бренд Hilton лидирует по количеству номеров: с его 5 187 ключами и 4061 номером Radisson Blu намного больше.

Между тем, Mövenpick Hotels & Resorts и Radisson Hotels & Resorts имеют по десять отелей на 2 886 и 1 271 номер соответственно. А у Marriott Hotels & Resorts (2101 номер), Novotel (1407) и Park Inn by Radisson (1254) в стадии строительства находятся девять отелей.

Four Points by Sheraton с восемью проектами и 1882 ключами, прежде чем Fairmont Hotels & Resorts и Hilton Garden Inn завершат список с семью предстоящими открытиями каждый и 2262 номерами против 1178 номеров.

Это свидетельствует о том, что Radisson Hotel Group продвигается вперед в реализации своих амбициозных планов по расширению в Африке и лидирует с открытием для всей группы (38), намного опережая Hilton Worldwide (26), Accor (26) и Marriott International (17).

Примечательные гостиничные проекты в Африке

Самый крупный гостиничный проект в Африке, согласно базе данных, — это курорт Marina Resort Chbika на 2500 номеров в Египте, в котором планировалось разместить как минимум три отеля и сочетание номеров, люксов и вилл.Дата открытия была назначена на второй квартал 2023 года, но в настоящее время строительство приостановлено.

Самый крупный реализуемый сегодня проект — это отель и спа Melia White Sands на 835 номеров в Боа-Виста, Кабо-Верде. Этот гостиничный комплекс, открытие которого запланировано на третий квартал 2020 года, будет разделен на секции для семейного отдыха и только для взрослых, что обеспечит всем гостям высочайшее качество обслуживания с учетом их потребностей. Удобства для семейного отдыха включают два детских бассейна, детский бассейн и игровую площадку, а также детский клуб. Также будет бар с раковиной и ресторан у бассейна, где подают первоклассные закуски.Кроме того, в главном здании отеля разместятся рестораны изысканной кухни и тематические бары.

В Fuka в Египте, напротив, развитие CityStars Al Sahel будет включать в себя как Swissotel Fuka на 300 номеров, так и Fairmont Fuka Bay — CityStars Al Sahel на 350 номеров. Fairmont Fuka Bay и резиденции под брендом Fairmont будут наслаждаться пышным ландшафтом, бирюзовой водой и прекрасной погодой круглый год. Отель, расположенный в престижном жилом районе в одном из самых желанных мест отдыха в стране, предложит несколько специализированных ресторанов, частный пляж и пристань для яхт, как только он откроется в начале 2022 года.

Наконец, отель Transcorp Hilton Ikoyi на 600 номеров в Лагосе станет культовым современным сооружением, которое откроется в конце 2023 года и создаст новое роскошное направление мирового класса для путешественников. и морская культура. Из его 20-этажной башни-памятника открывается потрясающий вид на лагуну Лагос на севере и остров Виктория и Атлантический океан на юге.

8 небольших гостиничных номеров, которые занимают крохотное пространство

Для среднего путешественника номера в отелях не должны быть такими уж большими.Если в них есть все самое необходимое, а в путешествии это обычно означает кровать и ванную комнату, вы в порядке. Но когда вы живете дома на небольшом пространстве, может быть трудно понять, как включить в него все необходимое.

Сегодня мы обращаемся к небольшим гостиничным номерам, которые используют все доступное пространство для создания уютных функциональных комнат, в которых есть дизайнерские идеи, которые можно использовать в собственном крошечном доме.

1. В этом отеле вы спите в собственном мини-домике. Подъемная кровать оставляет место под диваном, а складной стол создает рабочее пространство, которое идеально подходит для письма, работы на ноутбуке или рисования набросков.Рядом с диваном есть стол на случай, если вам понадобится дополнительное рабочее место.

Вдохновение от отеля Tama, спроектированного FHAMS.

2. Несмотря на крошечные размеры этого гостиничного номера, в нем все же могут разместиться два человека — один на основном уровне, а другой на чердаке выше. Также есть полноценный письменный стол, ванная комната, раковина и столешница, которую при необходимости можно использовать как второй стол.

Больше фотографий этого гостиничного номера можно посмотреть здесь.Отель Michelberger спроектирован Вернером Айсслингером.

3. Установка кровати прямо в стену этого небольшого гостиничного номера создает в номере отдельное спальное пространство и делает жилое пространство более просторным. Встроенная кровать также представляет собой решение для хранения под кроватью, идеально подходящее для хранения обуви, сумок и всего, что вы хотите убрать, но легко доступны.

Больше фотографий номера отеля Arlo можно посмотреть здесь.

4. Простой современный декор помогает этим крошечным гостиничным номерам казаться немного более просторными, а тканевые шторы в качестве перегородки между спальней и ванной делают пространство мягче и уютнее.Длинное зеркало над кроватью также заставляет комнату казаться больше и открытой, а окно вдоль задней стены ванной комнаты притягивает взгляд глубже в комнату, чтобы она казалась еще больше.

Вдохновение от Yotel от YO! Компания.

5. В этом крошечном гостиничном номере есть кровать, которую можно использовать как диван в течение дня, письменный стол и полностью укомплектованный мини-холодильник. Уникальный декор, такой как динамики, яркий мини-холодильник, обтекаемое изголовье и стеллажи в индустриальном стиле, придают пространству индивидуальность и жизнь, делая его более индивидуализированным.

Вдохновение от модуля Mod в отеле Dean в Дублине.

6. В этих простых гостиничных номерах есть несколько ярких акцентов, чтобы добавить немного удовольствия в комнату, а складной стол сохраняет функциональность и организованность пространства. Изогнутая структура панелей скрывает ванную комнату и добавляет архитектурной детали в комнату, а также обеспечивает необходимое требование.

Вдохновение от гостиничных номеров Okko, спроектированных Патриком Норге.Фотография Жерома Галланда.

7. Эти небольшие гостиничные номера максимально используют свое пространство с помощью многофункциональной мебели. Кровать можно использовать как диван и зону отдыха, вешалку можно использовать как скамейку и место для хранения вещей с корзинами внизу и вешалками наверху, а стол можно использовать как письменный, так и обеденный стол, когда это необходимо.

Вдохновение от отеля Tribute, спроектированного Алексом Джонсом из Spawton Architecture.

8.Большое количество деревянных элементов в этих гостиничных номерах и использование теплых тонов делают их уютными и гостеприимными. В них также есть большие окна и высокие потолки, пропускающие естественный свет.

Вдохновение от Лонгмена и Орла, созданное Джеймсом Бердом из Департамента земли и моря. Фотография Клейтона Хаука и Каролины Родригес.

17 Доход от отелей Идеи для развития бизнеса

Ожидания гостей больше не ограничиваются удобствами в номере — они выходят за рамки и включают в себя разнообразные услуги, мероприятия, впечатления и комплексные пакеты.В этом сообщении блога мы рассмотрим более дюжины идей для получения дохода от отелей и узнаем, как надстройки, услуги и удобства могут улучшить качество обслуживания клиентов и способствовать развитию вашего бизнеса.

Во-первых, давайте посмотрим на области, которые можно расширить. Решая, как вы хотите увеличить доход от отеля, учитывайте несколько моментов:

• Что делает ваш отель уникальным?
• Что вы можете предложить такого, чего не предлагает никто другой? Это ваша цель? Ваше конкретное местоположение в вашем городе? Архитектура и дизайн? Приветственные предложения?
• Какие ваши самые популярные предложения?
• Что гостям нравится в вашем отеле? Это сервис? Еда и напитки? Ваш бассейн и спа?
• Почему кто-то предпочтет ваш отель другим?

Помня об этом, вы можете наметить свой курс, чтобы наилучшим образом расширить свои предложения, чтобы увеличить доход отеля.

Изучите 17 идей по увеличению дохода от отелей для развития вашего бизнеса:

1. Проведите развлекательные мероприятия у себя на территории.

Работайте с местными артистами, артистами или музыкантами, чтобы регулярно приводить их в ваш отель на мероприятия. Пригласите местные группы сыграть во время счастливого часа в баре или ресторане вашего отеля или устраивайте еженедельные концерты, на которых выступают новые музыканты или лучшие местные таланты. Aloft делает Live at Aloft Hotels — живые, интимные выступления местных и начинающих артистов.Aloft даже организовал тур по возвращению домой для восьми художников из родного города, которые побывали в различных местах Aloft.

Начните развивать свой гостиничный бизнес сегодня

2. Удовлетворение потребностей местного населения.

Превратите свой отель в общественный центр и место для решения повседневных проблем местных жителей. AccorHotels называет эту концепцию расширенным гостеприимством. Расширенное гостеприимство означает, что отели предоставляют местным жителям повседневные услуги, помимо проживания, которые помогают им в их жизни. «Все дело в близости, мгновенном удовлетворении и чувстве принадлежности к сообществу», — сказала Мод Байи, директор по цифровым технологиям AccorHotels, в интервью Skift.Ваш отель открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, и у вас есть персонал, хорошо знающий местность — воспользуйтесь этим и предложите это сообществу.

AccorLocal — это способ связи AccorHotels с сообществом. В рамках этой программы отельеры могут выбирать, какие удобства они предлагают, в зависимости от местного спроса и какие местные продукты они продают в своих отелях, в зависимости от отношений с местными поставщиками. В качестве другого примера, Ace Hotels действует как центр сообщества, проводя ночные общественные мероприятия в своих барах и ресторанах.

Подумайте, что нужно местным жителям в вашем районе, и предоставьте это. Это место сбора сообщества? Услуги химчистки? Хранилище багажа? Доступ к удобствам? Работайте с местными предприятиями и предлагайте их услуги обществу в вашем отеле в нерабочее время.

3. Предлагайте зоотовары.

Многие люди и семьи хотят путешествовать со своими домашними животными, поэтому предложение услуг с домашними животными и размещение домашних животных в отеле может привлечь больше деловых людей.В отеле Kimpton Monaco Seattle за дополнительную плату предлагается обслуживание номеров для собак со специальным меню для пушистых друзей гостей. В Rosewood London есть роскошный пакет услуг для собак, в котором и собаки, и владельцы получают VIP-опыт. Он включает в себя собачью подстилку, ошейник, поводок и пальто, разработанные Барбуром, и одночасовое занятие по уходу. В пакет также входят экологически чистые блюда, приготовленные для вашей собаки в ресторане отеля.

4. Предлагать гостиничные услуги местным арендуемым объектам.

Предложите свои гостиничные услуги, такие как консьерж, техническое обслуживание, доступ к менеджеру отеля, услуги по уборке, а также пользование бассейном, тренажерным залом и другими удобствами отеля для близлежащих объектов аренды.Отель Bermondsey Square в Лондоне предлагает услуги по уборке, обслуживанию и хранению багажа для Airbnbs в радиусе 1,6 км. Гости Airbnb также могут круглосуточно обращаться к менеджеру отеля за любой необходимой поддержкой.

5. Сделайте свой отель дружелюбным для детей.

Сделать отель удобным для детей — это не только хорошо для путешествующих семей, это также способ пообщаться с местным сообществом и предоставить им необходимые услуги. Организуйте для детей развлекательные мероприятия, такие как бассейн с игрушками, летние дневные лагеря на неделю, а также предложите услуги по уходу за детьми для гостей и местных жителей.Некоторые отели предлагают детские клубы под присмотром взрослых, например Palace Resorts в Мексике и Beaches Resorts на Терксе и Кайкосе. В отеле Ritz-Carlton есть детская образовательная программа Ritz Kids, где дети могут погрузиться в природу и узнать о планете.

6. Сдайте в аренду свои удобства.

Удобства вашего отеля интересны не только вашим гостям — местные жители, живущие поблизости, тоже могут захотеть принять участие. Подумайте о том, чтобы предлагать ежемесячное членство для использования ваших объектов, таких как бассейн и тренажерный зал.Группам местного сообщества может потребоваться место для встреч на несколько часов в будние дни — предложите краткосрочную аренду конференц-залов для небольших местных собраний или мероприятий. Открытие парковочных мест для ежемесячной аренды или с почасовой оплатой может стать еще одним способом увеличения доходов вашего отеля. Или выделите определенные места или определенный уровень гаража для общественного пользования, но убедитесь, что места достаточно для всех ваших гостей.

7. Сдам комнаты почасово или на сутки.

Особенно сейчас предлагаем снять комнаты в рабочее время местным жителям, которые не хотят работать из дома, но пока не могут зайти в офис. Это хорошая альтернатива работе из дома, находясь вдали от офиса. А это означает, что комната, которая обычно пустует, может принести дополнительный доход. Или предложите более продаваемым гостям возможность позднего выезда или раннего заезда. В процессе бронирования предоставьте возможность приехать немного раньше или уехать немного позже за дополнительную плату.

8. Предлагайте специальные скидки.

Если гость спрашивает вас, вашего Алекса или Google Ассистента в номере о бассейне или ресторане, добавьте специальные предложения и скидки, чтобы они с большей вероятностью заинтересовались. Попросите Alexa или Google поделиться рекламными акциями, основанными на погоде или предстоящих событиях в отеле. Если день хороший, предложите скидку на напитки у бассейна. Если погода плохая, попросите Алекса предложить информацию о спа-процедурах. Рекламируйте специальные бранчи выходного дня в пятницу накануне.Как написал для Hospitality Net генеральный директор Volara Дэвид Бергер: «Предложение специальных« тарифов Alexa »для бронирования номеров с поддержкой голосовой связи может увеличить ADR».

9. Используйте индивидуальный подход к еде и напиткам.

Люди все больше хотят переживаний, а не материальных вещей. Вместо обычного обслуживания номеров улучшите качество еды и напитков для тех, кто ищет немного чего-то особенного. Найдите шеф-повара в номере, который приготовит блюдо прямо перед ними, или миксолога, который приготовит напитки, не выходя из собственного номера.Персональные кулинарные мастер-классы или демонстрации с шеф-поваром ресторана отеля могут стать уникальным способом наладить личную связь с гостями и подарить им незабываемые впечатления. Или создайте специальный пакет с частным ужином, местом за столом шеф-повара и выбором дегустационных меню.

10. Поощряйте рекомендации гостей.

Это выгодное предложение для вашего отеля «два по цене одного». Поощряя гостей рекомендовать своим друзьям и родственникам остановиться в вашем отеле, у вас есть шанс выиграть новый бизнес — и повторить бизнес.Если гость порекомендует другу остаться с вами, предложите ему скидку на его следующее пребывание и предложите скидку или подарок новому гостю. Marriott Rewards предлагает реферальную программу для участников своей программы лояльности. Участники получают 10 000 баллов за каждого реферала, и за каждое пребывание их реферала (до пяти посещений) участник может зарабатывать дополнительные баллы.

11. Предлагайте пакеты на основе предпочтений гостей.

Вы многое узнаете о своих гостях в процессе бронирования, особенно если они останавливались у вас раньше.Сосредоточьтесь на их личных интересах и предпочтениях и предлагайте пакеты, разработанные специально для них. Сотрудничайте с местными местами проведения мероприятий, чтобы продвигать концерты и шоу, которые могут быть интересны, и предлагайте пакет с билетом и пакетом номеров.

Если вы знаете, что гость интересуется местной едой и пивоварнями, включите посещение паба и скидки в соседнем ресторане с ночлегом в номере. Если они фанаты винодельни, предложите добавить в тур по местной винодельне. Если они хотят расслабиться на выходных, порекомендуйте спа-процедуры со скидкой или сделайте несколько сеансов.Если это семья, путешествующая с детьми, предложите билеты в местный зоопарк или аквапарк.

12. Создавайте собственные туры и мероприятия.

Организуйте собственные экскурсии по городу или сотрудничайте с местным агентством, чтобы предоставить такие дополнения вашим гостям. Подумайте о сотрудничестве с вашим местным CVB или DMO, чтобы познакомить гостей с лучшими впечатлениями, которые может предложить ваше направление. Уроки серфинга, походы с гидом, велосипедные туры, пешеходные экскурсии, прогулки по музеям, а также каякинг и прокат каноэ — вот лишь несколько идей, которые вы можете предложить гостям.

13. Предлагайте местную еду и напитки в номере и на продажу в вестибюле.

Сотрудничайте с местными кафе, ресторанами, пивоварнями и винодельнями, чтобы подарить гостям аутентичный вкус вашего города. Склады с корзиной небольших бесплатных образцов и более крупные версии доступны для покупки в мини-баре или в магазине закусок в вестибюле.

14. Предложите удобства для покупки.

Станьте партнером своих поставщиков, чтобы предлагать гостям удобства в номере. Сюда входят такие вещи, как постельное белье, подушки, халаты и тапочки, полотенца, туалетные принадлежности, а также столовая посуда, произведения искусства, фарфор или светильники.Особенно, если вы знаете, что ваши гости в своих отзывах восхищаются определенными удобствами, такими как мягкость подушек или качество полотенец, не забудьте предложить эти вещи для покупки.

15. Обновите программу лояльности.

Программы лояльности помогают увеличить частоту взаимодействия с гостями. Он также поощряет гостей бронировать номера, используя свои баллы, что соответствует загруженности отеля. Сосредоточьтесь на развитии долгосрочных отношений, а не на краткосрочных «бонусах за регистрацию». Измените свою программу так, чтобы она соответствовала желаниям сегодняшних путешественников.Они меньше заинтересованы в традиционных вознаграждениях и хотят таких вещей, как высококачественное обслуживание, персонализация и удобство.

Амар Лалвани, генеральный директор Standard International, сказал в интервью Skift в 2018 году: «Лояльность, которую мы хотим вызвать, основана на предоставлении уникального и захватывающего опыта. … Мы зарабатываем лояльность, общаясь с гостями на социальном и культурном уровне. Зная не только, кто они и что им нравится, но и знать, кем они хотят быть, когда остаются с нами ».

Если вы завоюете их лояльность, вы выиграете их бизнес в долгосрочной перспективе.

16. Создавайте удобные приложения.

, такие как Amazon и Uber, являются примерами безупречного взаимодействия. Одним касанием транзакция завершается, и товар или услуга уже в пути. Дана Розенберг из Mastercard сказала об бесшовных приложениях в интервью Skift: «Отели могут разработать действительно индивидуализированный опыт лояльности с автоматическими условиями запуска поведения для предложений и сообщений, основанных на геолокации путешественника, истории или недавнем погашении, чтобы стимулировать динамическое взаимодействие и повышать признательность клиентов.”

Например, Disney’s Magic Band — это браслет, который предоставляет гостям единую точку соприкосновения для управления каждой частью своего опыта в парке и в отеле — от регистрации и доступа в номер до еды и розничных покупок в парке. Фирменное приложение для вашего отеля также может предложить такой же беспроблемный опыт и упростить для гостей добавление дополнительных товаров и покупок.

IHG стала партнером OpenTable и Grubhub, чтобы гости могли заказывать доставку или бронировать столики в ресторане и зарабатывать бонусные баллы.Гости также могут подключить свои кредитные или дебетовые карты к своей учетной записи IHG Rewards и зарабатывать баллы, если они обедают в тысячах квалифицированных ресторанов по всей стране. Это также обеспечивает гибкость, когда участники могут выбирать, как и когда они используют свои баллы для погашения проживания в программе Rewards Nights.

17. Предлагайте эксклюзивные впечатления.

Опыт важнее собственности. Фактически, 74% американцев отдают предпочтение впечатлениям, а не продуктам. В рамках своей программы вознаграждений Marriott Bonvoy сместила акцент на впечатления.Участники программы лояльности могут получить эксклюзивные предложения, такие как доступ к VIP-концертам, билеты на спортивные мероприятия и полуночные посещения Великой пирамиды Гизы. Предложите всем гостям развлечения, например, кулинарный мастер-класс с шеф-поваром или экскурсию по местному музею. Поднимите эти впечатления на новый уровень для ваших вознагражденных участников, например, с возможностью частного обеда и дегустационного меню или пропуском за кулисы на концерт по их выбору.

Воспользуйтесь этими доходными идеями в отелях уже сегодня!

Далее узнайте, насколько важно SEO для отелей, и узнайте, как вы можете использовать его, чтобы увеличить свою видимость.

Чем мы можем помочь?

Преобразование мотеля в бездомный, шаг за шагом

Итого

Губернатор Гэвин Ньюсом хочет отправиться за покупками в отель, чтобы помочь бездомным Калифорнии. Это будет работать?

Сальвадор Брэдфорд гордится тем, что в своей квартире-студии относительно порядок.

Ему нужно. В переоборудованном гостиничном номере, который он называет своим домом, есть площадь около 250 квадратных футов, чтобы уместить ванную комнату, плиту и мини-холодильник.

Но здесь достаточно места для домашних атрибутов: полка, полная DVD-дисков со «Звездными войнами» и «Звездный путь», небольшая самопровозглашенная «святыня» Иисуса Христа, которому Брэдфорд приписывает свои последние пять лет трезвости.

С прошлого года он жил в комнате в том, что раньше было отелем Berry в центре Сакраменто, и говорит, что его нынешний двойной матрас определенно превосходит то, что он спал последние два года на улицах Сан-Франциско и Сакраменто.

«Это было ужасно. Я умирал медленно, но верно, — сказал 64-летний Брэдфорд.«Люди (занимались) сексом в переулках, люди (употребляли) метамфетамин».

Новый амбициозный план губернатора Гэвина Ньюсома по преодолению кризиса бездомности в Калифорнии — более 150 000 бездомных людей, в том числе более 100 000 спящих на улице — предполагает создание сотен отелей, таких как Hotel Berry, 80-летний мотель, преобразованный в 104 единиц жилья для бывших бездомных.

В рамках текущих переговоров по бюджету с законодателями штата Ньюсом хочет потратить 600 миллионов долларов на чрезвычайные федеральные меры на расширение Project Roomkey, совместной федеральной программы штата и штата, в рамках которой было сдано в аренду более 15 700 гостиничных номеров для бездомных калифорнийцев. особенно восприимчивы к новому коронавирусу. По словам представителя администрации, в настоящее время занято около 9600 номеров.

Вторая фаза проекта — это покупка как можно большего числа гостиниц или мотелей для увеличения количества постоянного жилья для бездомных к концу года, когда 600 миллионов долларов должны быть потрачены или возвращены федералам.

Калифорния никогда не пыталась купить столько недвижимости для размещения бездомных за такой короткий период времени. Строители доступного жилья говорят, что в целом они в восторге от предложения Ньюсома, согласно которому, по предварительным оценкам администрации, можно было бы приобрести до 6000 единиц нового жилья.

Но ветераны преобразования мотелей такого типа также предупреждают, что этот процесс более сложный, трудоемкий и дорогостоящий, чем может подумать средний калифорнийец.На то, что Ньюсом хочет сделать за шесть месяцев, часто уходят годы — и это еще до того, как кто-нибудь начнет размахивать молотком.

«Мы должны придумать, как сделать эту работу наиболее эффективной», — сказал Рэй Брамсон, главный специалист по взаимодействию с Destination: Home, некоммерческой организацией, которая предоставляет жилье для бездомных в Кремниевой долине. «И это потребует некоторого творчества».

Вот как мотели, как правило, постепенно превращаются в постоянное жилье для бездомных, и как администрация Ньюсома надеется предпринять эти шаги как можно быстрее и с минимальными затратами.

• Стоимость: 100 000–175 000 долларов за комнату, но варьируется в зависимости от штата.
• Срок: переговоры 2-3 месяца, не включая эскроу.

Когда владелец мотеля Econo Lodge на 70 номеров в районе с низким уровнем среднего класса на западе Анахайма решил, что он хочет уйти на пенсию в 2017 году, Вики Рамирес почувствовала благоприятную возможность.

Ее команда из находящейся в Ирвине компании Jamboree Housing подыскивала недвижимость в этом регионе в поисках постоянного вспомогательного жилья.Около 6900 человек в округе Ориндж остались без крова, а города в пятом по величине округе страны враждовали друг с другом из-за того, где следует и не следует размещать жилье для бездомных.

Примерно через три месяца Рамирес заключил с владельцем договор купли-продажи: 9,2 миллиона долларов за участок площадью 1 акр или 130 000 долларов за единицу.

Земля в Калифорнии стоит недешево, особенно в дорогостоящих прибрежных районах, где непропорционально проживает бездомное население штата.

Данные, предоставленные California Hotel and & Lodging Association, группой по защите интересов индустрии гостеприимства, указывают на отели, которые могут стать мишенью для государства — подумайте, бюджетные сети, такие как Motel Six или меньше, независимые мотели со 150 или менее номерами — регулярно приносят более 100000 долларов за штуку. подразделение в округе Лос-Анджелес. Travel Plaza на 40 номеров в Комптоне в прошлом году продана за 4,5 миллиона долларов; Бюджетная гостиница с 21 квартирой на бульваре Сансет, 2,8 миллиона долларов.

Расходы в районе залива становятся все круче.Брамсон, который помогает застройщикам исследовать возможности преобразования мотелей в округе Санта-Клара, говорит, что стоимость некоторых объектов недвижимости может достигать 17 миллионов долларов за акр.

Застройщики жилья с низким доходом предупреждают, что цены значительно различаются от региона к региону и в зависимости от качества мотеля. Отели для длительного проживания, которые заранее оборудованы мини-кухнями, будут дороже, чем ветхие одноместные мотели, которые могут быть дешевле с самого начала, но потребуют дополнительной реабилитации или полного сноса, чтобы превратить их в вспомогательное жилье.

Администрация Ньюсома предварительно выделяет от 100 000 до 150 000 долларов на единицу, по словам представителя администрации, не уполномоченного давать публичные комментарии. Они надеются, что избыток владельцев отелей, пострадавших от спада туризма, вызванного пандемией, с радостью покинет индустрию. В сочетании с падением цен на коммерческую недвижимость, вызванным рецессией, это может означать уникальную сделку.

Линн Морфельд, президент California Hotel & Lodging Association, говорит, что штат не будет конкурировать с типичными претендентами на гостиничную недвижимость — более крупными гостиничными сетями — потому что эти компании сейчас не в режиме приобретения.

Но он предупреждает, что для владельцев многих отелей, участвующих в Project Roomkey — той самой собственности, которую государство хочет привлечь в первую очередь, — продажа — это совсем другое предложение, чем временная аренда.

«Это долгосрочные активы, находящиеся в закрытом владении, и если экономика действительно не заставит их руки, и они не смогут оформить ипотечные кредиты, а выкуп закладной не стучится в дверь, я не думаю, что государство собирается войти и купить отель за бесценок », — сказал Морфельд.

Чем выше цена покупки, тем меньшее количество единиц жилья для бездомных Калифорния может приобрести.

• Стоимость: трудно определить количественно, но чем быстрее, тем дешевле.
• Срок: 1-2 года, но намного быстрее, если губернатор добьется своего.

Цена обычно не является камнем преткновения при привлечении владельца мотеля к продаже, чем длительный период условного депонирования, запрашиваемый застройщиками жилья для бездомных. Состояние продажи недвижимости обычно длится от года до восемнадцати месяцев.

Почему это занимает так много времени? Поскольку никто не хочет платить 10 миллионов долларов за мотель, город не позволит вам превратиться в жилье.

Застройщики жилья для бездомных должны вести проекты через ряд нормативных шагов, которые требуют одобрения городских плановых отделов, а иногда и городских советов. Один исключительно важный шаг для преобразования большинства мотелей: заставить город изменить зонирование собственности мотеля с «коммерческого» на «жилое».

Для преобразования Anaheim Econo Lodge городу потребовалось около шести месяцев, чтобы утвердить необходимое изменение зонирования. После этого отдел городского планирования обсудил такие вопросы, как смягчение требований к минимальному размеру комнаты (переоборудованные гостиничные номера меньше, чем апартаменты-студии) и косметические изменения, необходимые для того, чтобы недвижимость больше походила на типичный жилой комплекс.

Рамирес, которая аплодировала городскому совету Анахайма за их относительную скорость утверждения ее проекта, тем не менее, сказала, что Джамбори пришлось заплатить дополнительно 300000 долларов владельцу отеля, чтобы продлить период условного депонирования, пока проект проходил через регулятивные ограничения. В целом, на преобразование Econo Lodge потребовалось около 2 лет, чтобы получить согласования и разрешения, необходимые для начала строительства.

И это было с относительно небольшим сопротивлением соседства проекту на окраине города рядом с El Pollo Loco и другим жилым комплексом с низким доходом — не в самом центре процветающего коммерческого коридора или в нескольких минутах от спального района пригорода.

«Оппозиция сообщества на общественных слушаниях, которая действительно может повлиять на членов комиссии по планированию и членов городского совета», — сказал Рамирес.

Администрация Ньюсома не может позволить себе 18-месячный период условного депонирования, пока планы преобразованных мотелей рассматриваются местными властями. У него есть шесть месяцев, чтобы купить недвижимость на 600 миллионов долларов, прежде чем деньги полностью испарится.

Чтобы ускорить процесс регулирования, администрация предлагает убрать большую часть энергетических городов, чтобы сформировать облик переоборудованного мотеля.В план Ньюсома включено положение, которое позволит осуществлять приобретение Project Roomkey без корректировки городом правил зонирования или проведения общественных слушаний. При переоборудовании гостиниц также не будет проводиться экологическая экспертиза, предписанная государством. У местных органов власти будет мало возможностей аннулировать проекты, которые им не нравятся.

Несколько городов в Южной Калифорнии подали или угрожали судебным иском, когда округа арендовали отели для экстренного жилья для бездомных без их разрешения в первые несколько месяцев пандемии.Отели также часто являются важным источником налоговых поступлений для городов из-за налогов на размещение и продаж, хотя эти доходы быстро сокращаются из-за пандемии коронавируса.

Учитывая сжатые временные рамки, недвижимость в крупных городах с большим опытом переоборудования в мотели и большим количеством бездомных может иметь приоритет над местами, где вероятна местная оппозиция.

• Стоимость: менее 10 миллионов долларов, но будет зависеть от типа жилья для бездомных.
• Срок: 6–12 месяцев, но будет зависеть от типа жилья для бездомных.

Как физически превратить мотель в жилье для бездомных — и сколько денег и времени на это потребуется — во многом зависит от того, какой тип жилья для бездомных вы хотите построить.

Исследования показывают, что постоянное вспомогательное жилье является золотым стандартом для предотвращения возвращения хронически бездомных на улицу. Однако это требует значительных строительных работ.

Отдельные комнаты должны быть переоборудованы для установки плит, раковин, мини-холодильников и микроволновых печей; электрические и водопроводные системы для старых зданий часто необходимо обновлять в соответствии с действующими нормами; Может потребоваться звукоизоляция, чтобы жители соседних домов не беспокоили друг друга. Согласно законам штата, почти во всех жилищных проектах, использующих государственные субсидии, должна выплачиваться заработная плата на уровне профсоюзов.

Многие мотели, в том числе те, которые в настоящее время сдаются в аренду в рамках Project Roomkey, просто недостаточно велики, чтобы их можно было переоборудовать в постоянное вспомогательное жилье.«Вспомогательный» элемент требует значительного участка недвижимости для размещения нескольких офисов для кураторов и комнат для групповых консультаций и других мероприятий. Если отдельные студии могут вместить только кухоньку, то идеально подойдет большая полностью функциональная кухня где-нибудь в здании.

Мотели с большими офисами на цокольном этаже, автостоянками или даже бассейнами, которые можно переоборудовать для персонала, являются привлекательными и более дорогими вариантами.

«Маловероятно, что вы просто возьмете нормальный отель и превратите его в благоприятную жилищную среду без серьезных и значительных изменений», — сказал Брамсон.

Брамсон говорит, что 600 миллионов долларов пойдут так далеко, только если государство сосредоточится исключительно на недвижимости, готовой к быстрому преобразованию в постоянное вспомогательное жилье. Многие мотели легче было бы перепрофилировать под временное или мостовое жилье, где ранее оставались бездомные, ожидая более постоянного жилья. Эти участки временного жилья по-прежнему будут часто нуждаться в ремонте, но не до уровня постоянного жилья.

Чиновник администрации, не уполномоченный говорить публично, сказал, что штат надеется создать «богатые услугами» участки из приобретенных мотелей, но оставит на усмотрение местных властей, что именно это означает.

• Стоимость: 10 000 долларов за единицу в год (но варьируется) .
• Время: в процессе.

Бруни Роча является частью вспомогательного персонала, обеспечивающего функционирование Отеля Берри: управляющего зданием, отвечающего за содержание и ремонт; ночной клерк для обеспечения безопасности; сотрудник вспомогательных служб для проведения кулинарных мастер-классов и других программ по обучению жизненным навыкам; и обслуживающий персонал для поддержания чистоты и функционирования общих пространств; и она, менеджер службы поддержки.

Это не включает куратора из отдельной некоммерческой организации, которая следит за тем, чтобы около дюжины резидентов не отставали от назначенных на прием по психическому здоровью; или социальный работник из отдела по делам ветеранов, который проверяет состояние ветеринаров в учреждении и удостоверяется, что их документы в порядке.

«Нельзя просто поместить в здание кого-то, кто раньше был бездомным, и ожидать, что он будет обладать всеми необходимыми жизненными навыками, — говорит Роша.«Они привыкли к улицам».

Стоимость содержания постоянного вспомогательного жилья или даже менее интенсивного вспомогательного жилья быстро увеличивается и не исчезает.

Поставщики услуг по уходу за бездомными, некоторые законодатели штата-демократы и местные органы власти, ответственные за оплату эксплуатационных расходов, подтолкнули администрацию Ньюсома к выделению дополнительных средств на эксплуатацию отелей и других объектов, которые штат хочет приобрести.

Ньюсом надеется, что местные органы власти смогут использовать миллиарды долларов федеральной помощи, предоставляемой городам для реагирования на пандемию.Некоторые из этих средств специально предназначены для защиты бездомных от пандемии. Другие, включая 1,3 миллиарда долларов, которые государство направляет местным жителям, могут быть использованы для оказания помощи бездомным, общественного здравоохранения, общественной безопасности или других услуг, связанных с пандемией.

Нахождение достаточного количества поставщиков услуг и должным образом обученного персонала оказалось неприятным и обычным препятствием для округов, сдающих в аренду гостиничные номера для бездомных, особенно восприимчивых к вирусу.

По цене 100 000 долларов за квартиру — опять же оптимистичная оценка — Ньюсом может купить 6000 гостиничных номеров на деньги, которые он планирует использовать от федеральных властей.Если предположить, что местные органы власти могут приютить одного человека в каждой комнате, это составляет около 5,5% бездомного населения Калифорнии.

Никто в администрации Ньюсома не верит, что их предложение незамедлительно и единолично разрешит кризис бездомности в Калифорнии, тем более, что вызванная рецессией волна выселений грозит выбросить больше малообеспеченных калифорнийцев в машины, приюты и улицы.

Но переоборудование мотелей, сколь бы дорогостоящим и трудоемким оно ни было, все же значительно дешевле, чем строительство вспомогательного жилья с нуля. По оценке Рамиреса, если все будет сказано и сделано, переоборудование Econo Lodge в Анахайме будет стоить около 363 000 долларов за единицу. В прошлом году проверка в Лос-Анджелесе показала, что строительство жилья для бездомных обходится в 600 000 долларов, что больше, чем средняя цена дома на одну семью за пределами Калифорнии.

лидеров демократов в законодательном собрании штата и Ньюсоме в настоящее время обсуждают детали плана Project Roomkey в рамках более широких переговоров по государственному бюджету. Бюджет должен быть принят до 15 июня.

Получайте самую свежую информацию о коронавирусе в Калифорнии с нашими часто задаваемых вопросов , панель мониторинга, отслеживая номера и наши последние обновления .

• Среднее количество номеров в отеле

Другая статистика по теме

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Сохранить статистику в формате.Формат XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробную информацию об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранном!

… и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включена в в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

• Мгновенный доступ к статистике 1 м
• Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
• Подробные ссылок

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнать подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Выбор отелей. (26 февраля 2021 г.). Среднее количество номеров в отеле в США с 2017 по 2020 год по типам сетей [График]. В Statista. Получено 28 мая 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/823786/average-number-of-rooms-per-hotel-by-chain-type/

Choice Hotels. «Среднее количество номеров в отеле в США с 2017 по 2020 год, по типам сетей». Диаграмма. 26 февраля 2021 года. Statista. По состоянию на 28 мая 2021 г. https://www.statista.com/statistics/823786/average-number-of-rooms-per-hotel-by-chain-type/

Choice Hotels.(2021 год). Среднее количество номеров в отеле в США с 2017 по 2020 год по типам сетей. Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 28 мая 2021 г. https://www.statista.com/statistics/823786/average-number-of-rooms-per-hotel-by-chain-type/

Choice Hotels. «Среднее количество номеров в отеле в США с 2017 по 2020 год, по типу сети». Statista, Statista Inc., 26 февраля 2021 г., https://www.statista.com/statistics/823786/average-number-of-rooms-per-hotel-by-chain-type/

Выбор отелей, Среднее количество номеров на отель в США с 2017 по 2020 год, по типу сети Statista, https: // www.