Производство чего сейчас выгодно: 101 лучшая бизнес идея производства в 2022 году: примеры, инструкции

18.04.1995 alexxlab

Содержание

130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

Идеи для заработка и вложение денег — 130 бизнес-идей в Казахстане

Рассмотрите бизнес-идеи в Казахстане, которые может реализовать каждый и этот бизнес станет основным источником дохода большой семьи. Прежде всего, необходимо обращать свое внимание на небольшие предприятия, торговые лари, небольшие производства, фаст-фуды, это сегодня пользуется особенным спросом на рынке услуг и товаров.

Также очень большим спросом в стране пользуются ломбарды, в небольшом городе такой бизнес может стать более чем успешным и прибыльным. Также вы можете инвестировать свои деньги в шиномонтаж или автомастерскую, которых не очень много, но услуги пользуются большим спросом.

В Казахстане уже сейчас живёт огромное количество людей, желающих получить свою финансовую независимость. Для этого требуется открыть свой бизнес, который будет приносить постоянный хороший доход. Проблема заключается лишь в том, чтобы определиться с бизнес-идеей, которую хотелось бы активно развивать. Можем помочь вам в решении данной проблемы и дать небольшой совет для открытия своего бизнеса, который будет интересным.

Заключается данный бизнес в том, чтобы ездить в Китай, покупать там оптом различные вещи и продавать их в Казахстане. Это может стать отличной идеей за счёт близости Китая к Казахстану. Но для реализации бизнес-идеи нужны достаточно большие вложения. Подобным бизнесом уже сейчас занимаются довольно много людей, но рынок ещё совсем далёк до перегрева, а это значит, что есть хорошая возможность для захода на него. Важно хорошо изучить вопрос и сделать всё наиболее грамотно, а главное выгодно для себя. Бизнес-идеи, построенные на перепродаже часто оказываются очень прибыльными. Это интересно за счёт того, что вы можете путешествовать и вам постоянно нужно думать о выгоде. При этом очень прибыльно.

Идеи для заработка и вложение денег — 130 бизнес-идей в Казахстане

Топ 10 актуальных идей для украинского АПК — Latifundist.com

21 травня 2014, 08:28

Топ 10 актуальных идей для украинского АПК

Украинский агросектор, несмотря на все вызовы, остается одним из наиболее инвестиционно-привлекательных в Украине.

Более того, эксперты считают, что в украинских условиях ведения сельского хозяйства право на жизнь могут получить даже самые смелые бизнес-идеи.

Представляем вашему вниманию виды бизнеса, которые развиваются в Украине, однако о которых мало кто говорит налево и направо (идеи подаем в алфавитном порядке — ред.).

КОНОПЛЕВОДСТВО

Суть бизнеса: Генеральный директор Linen of Desna, праправнук украинского сахарозаводчика Николая Терещенко, Мишель Терещенко, вернувшись на историческую родину, одним из первых в Украине начал выращивать техническую коноплю. Он обосновался в Глухове Сумской области.

«Раньше в Украине существовала традиция выращивания этой культуры, но со временем она исчезла. Я принял решение возродить производство. Купил пенькозавод, модернизировал его, и уже полгода он работает», — рассказывает Терещенко Национальному агропорталу Latifundist.com о том, как начинался конопляный бизнес.

Экономическая выгода: Из технической конопли производят натуральное волокно, которое используют для изготовления шпагата и другой продукции. В мире сейчас наблюдается тенденция вытеснения синтетических и минеральных волокон натуральными, потому что они не токсичны и легче. «Мы производим шпагат и продаем его как в Украине, так и за рубежом. Наибольший интерес к этой продукции проявляет Китай», — говорит Терещенко.

Перспективы распространения в Украине: Для коноплеводства в Украине неплохие перспективы. Во-первых, — это производство продукции из конопли. «Украина может стать лидером в мире по производству натурального волокна. Этого можно достичь за 10 лет, когда льном и технической коноплей будет засеяно 100 тыс. га», — ранее озвучивал такой прогноз Национальному агропорталу Latifundist.com Терещенко. Во-вторых, — очень перспективным является выращивание и экспорт семян. Ведь, по оценкам ученых, украинские сорта конопли очень ценятся в мире и они уже зарегистрированы в странах ЕС, Канаде, отдельных штатах США, Австралии, Китае. Их уникальность состоит в том, что они ненаркотические, высокопродуктивные, могут давать большой урожай: соломы — 50–70 ц/га, волокна — 20–25 ц/га и семян — 10–12 ц/га.

Но во многом реализация этих планов зависит от того, подчеркивает Терещенко, будет ли в Украине создан институт, предоставляющий качественный посевной материал.

МИНИ-ЭЛЕВАТОРЫ

Суть бизнеса: Мини-элеватором называют элеватор с объемом единоразового хранения до 5 тыс. т зерна. В среднем его строительство обходится компании в $3–4 млн. По оценкам директора проектно-инжиниринговой компании «Интерпроект GmbH» Ивана Куня, на сегодняшний день в Украине около 50 компаний предлагают мини-элеваторы. Из них — пять отечественных компаний-производителей. Остальные — импортеры из Польши, Германии, Италии, Испании, Франции, США, Китая, Турции. Интерес к ним продиктован двумя группами клиентов. Первая — небольшие хозяйства, желающие завершить свой производственный цикл. В частности речь идет о доочистке, сушке и хранении зерна после сбора урожая. Вторая — трейдеры, которые используют такие элеваторы для доработки зерна на перевалочных пунктах.

Экономическая выгода: В целом это выгодный бизнес, как для украинских, так и для зарубежных производителей. Но увереннее себя чувствуют на внутреннем рынке украинские компании. «Отечественные производители более конкурентоспособны за счет того, что они находятся ближе к клиенту. Но, чтобы выиграть конкуренцию, им надо уменьшить себестоимость, значительная доля которой — импортное сырье», — говорит Кунь. По его оценкам, прибыльность бизнеса по изготовлению мини-элеваторов колеблется от 20 до 35%.

Перспективы распространения в Украине: Главными покупателями мини-элеваторов на сегодняшний день являются самодостаточные хозяйства, обрабатывающие до 10 тыс. га земли. Они специализируются на растениеводстве.

«По большому счету, они не хотят укрупняться. Научились зарабатывать деньги и твердо стоят на ногах. Их много: около сотни. Они уже купили технику, имеют запас финансовой безопасности, но у большинства нет элеваторов. В лучшем случае — переоборудованные помещения, напольники. И для построения эффективной логистики продаж им остро необходимы элеваторы. Поскольку они достаточно мощные и готовы инвестировать в это деньги, то на рынке намечается бум продаж мини-элеваторов», — прогнозирует Кунь.

ПЕРЕРАБОТКА ЖОМА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ

Суть бизнеса: Первое направление — производство гранулированного жома — продукта, остающегося в процессе сахарного производства. В компании «Астарта–Киев» давно развиваюn это направление. Как рассказал Национальному агропорталу Latifundist.com генеральный директор «Астарта-Киев» Виктор Иванчик, производство этого продукта стало более актуальным 10–15 лет назад, когда численность домашнего скота в частном секторе стала сокращаться. По его словам, количество продукции каждый год колеблется, потому что зависит от объема производства сахара. Сухой гранулированный жом в «Астарте» производится на нескольких сахарных заводах. Продукт в основном покупают животноводческие компании для изготовления комбикормов. Однако это еще и важная экспортная позиция.

«География экспорта украинского сухого гранулированного жома: страны Северной Африки, Черноморского бассейна и Юго-Восточной Азии», — отмечают в компании.

Еще одним очень перспективным направлением использования остающегося после производства сахар жома является переработка его на биогаз. В «Астарте» в прошлом году такой комплекс построили на Глобинском сахарном заводе.

Экономическая выгода: Рентабельность производства гранулированного жома зависит от цены на газ и цен на зерновые на мировом рынке. Но в любом случае это более выгодно, чем направлять средства на утилизацию жома.

Переработка сырого жома на биогаз позволяет получить существенную экономию производственных энергозатрат.

«Это пока новое для Украины, но мы его уже апробировали. Наш биогазовый комплекс может дать 60 млн кубометров биогаза (около 30 млн куб. м природного газа). Это — 50% потребностей сахарного завода», — говорит Виктор Иванчик.

Перспективы распространения в Украине: В «Астарте» уверены, что производство биогаза имеет очень большие перспективы. Если подобные проекты будут реализованы на двух десятках украинских сахарных заводов, это позволит получить около миллиарда кубометров газа – отмечают в компании.

Производство сухого гранулированного жома перспективно для развития отечественных и сахарной, и животноводческой отрасли. С одной стороны это возможность реализовать побочный продукт сахарного производства, с другой – получить ценную составляющую для кормов.

ПЕРЕРАБОТКА ЯИЦ

Суть бизнеса: Одновременно с производством фасованных яиц в Украине осуществляется их переработка в другие продукты. Яркий тому пример — завод «Овостар», который в 2006 году запустила «Ovostar Union».

«В процессе развития бизнеса нашей целью было эффективное распределения объемов производства яиц ЯСЕНСВИТ при значительном ежегодном росте производственных мощностей. К тому же, яичные продукты — это товар преимущественно для рынка B2B, тогда как брендированное яйцо — продукт, ориентированный на конечного потребителя. То есть, развивая направление производства яичных продуктов, мы расширили свои возможности и диверсифицировали каналы реализации», — рассказывает о причинах развития этого направления директор по маркетингу компании «Ovostar Union» Наталья Власнюк.

Она уточнила, что основные потребители — производители кондитерских, хлебо-булочных изделий и соусов. Сегодня завод производит сухие яичные продукты: яичный порошок, белок яичный сухой обессахаренный (альбумин), желток яичный сухой пастеризованный, желток яичный сухой ферментированный термостабильный, а также жидкие: меланж яичный жидкий пастеризованный, белок яичный жидкий пастеризованный, желток яичный жидкий пастеризованный, желток яичный жидкий ферментированный термостабильный и яйца куриные пищевые обработанные.

Экономическая выгода: Конкретных цифр по прибыли компания не указывает. При этом Власюк отметила, что за 2013 год ГК «OvostarUnion» переработала 266 млн шт. яиц (в 2012 году — 254 млн шт. яиц). Объемы реализации жидких и сухих яичных продуктов увеличились на 35% до 6 803 т и на 8% до 1 508 т (в 2012 году — 5 032 и 1 398 т, соответственно). Очевидно, что производство выгодно.

Перспективы распространения в Украине: Директор по маркетингу компании «Ovostar Union» уверена, что компании в этой сфере могут и будут увеличивать свои доли за счет увеличения спроса на продукты переработки яиц. «Ведь с каждым годом растут потребности в яичных продуктах, так как увеличиваются объемы производства кондитерских, масложировых, рыбных и др. отраслей пищевой промышленности», — подчеркнула она. При этом она уточнила, что в торговле на внешних рынках основным продуктом является яичный порошок, а перспективными — сухие желток и белок (альбумин). «Наиболее многообещающими с точки зрения экспортных поставок являются страны Африки и Ближнего Востока. В последние годы именно в этих регионах наблюдается самый большой рост населения», — детализировала она.

СИРОП ИЗ СВЕКЛЫ

Суть бизнеса: В развитых странах мира все больше распространяется производство сахара в виде сиропа (ликвичино). Его используют в промышленном производстве продуктов питания и вместо обычного сахара в повседневной жизни. В Украине уже была попытка внедрить подобный проект на производстве.

«Отечественный производитель сока закупал сироп на Пожмивском сахарном заводе, — рассказывает Национальному агропорталу экс-председатель совета директоров холдинга ОАО «Сахарный союз «Укррос» Алексей Крутыбич. — Была выстроена вся логистическая цепочка доставки, но производство не было приспособленным, чтобы принимать эти сиропы. Поэтому попытка была неудачной. Например, в ЕС сахарный сироп изготавливается по разным рецептурам, и он представлен достаточно широким ассортиментом, что позволяет использовать его в производстве, например, кондитерских изделий и соков. В Европе это очень популярно», — рассказывает он.

Экономическая выгода: Производить сироп на 15% дешевле, чем белый сахар. Чтобы понять, откуда такая экономия, нужно просмотреть производственную цепочку. «Сначала свекла очищается, вываривается, превращается в сироп. И только потом из него делают белый сахар, который сушат, упаковывают и доставляют потребителю. Если сахар идет на изготовление продукции, его сначала надо растворить в воде, а значит — нагреть ее. Это — расходы. При использовании сиропа производителю удается их избежать», — поясняет Крутыбич. Сегодня идет борьба за сбыт продукции. Поэтому, кто первым из украинских производителей внедрит использование сиропа, тот получит дополнительные конкурентные преимущества на рынке и будет иметь меньше проблем со сбытом в случае перепроизводства.

Перспективы распространения в Украине: Эта технология интересна, в первую очередь, кондитерам. И они должны договариваться с производителем сахара о конкретных рецептурах производства этого сиропа, и модернизировать свою систему приемки и переработки сырья. «В течение 10 лет Украина к этому придет. Этот процесс ускорит выход на европейский рынок. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе у западных компаний, украинским кондитерам необходимо внедрять этот метод экономии», — подытожил Крутыбич.

СОРГО

Суть бизнеса: В Украине, особенно на юге, в последнее время выращивают сорго. Пионером среди отечественных компаний в этом направлении можно назвать «НИБУЛОН».

«Зерновое сорго занимает четвертое место после пшеницы, риса и кукурузы в мировом производстве. В мире сорго оценивается с дисконтом… В последние 50 лет посевные площади под сорго в мире увеличились на 60%. Основные его производители: Мексика, США, Аргентина и Япония. Отслеживая мировые тенденции, «Нибулон» с целью увеличения объемов продукции начал сеять зерновое сорго в филиалах компании в Николаевской области», — рассказывал о причине развития этого направления несколько лет назад генеральный директор «НИБУЛОНа» Алексей Вадатурский.

Сейчас же «НИБУЛОН» на базе исследовательского подразделения «Лидиевское» выращивает разные сорта сорго. По данным компании, в 2012 году она собрала более 55 т высококачественного зерна со средней урожайностью 38,7 ц с га. «Высокий урожай сорго на демонстрационно-испытательном участке доказал, что даже в экстремальных погодных условиях эта культура имеет стабильную урожайность и занимает по праву первое место в мире по засухо- и солеустойчивости, что очень ценно, учитывая жесткие почвенно-климатические условия южного региона», — говорится в информации компании.

Экономическая выгода: Цифр и оценок рентабельности этого бизнеса в открытой информации нет. Но в данных компании за 2012 год указано: если сравнивать посевы ярового ячменя и сорго на демучастке, то по итогам 2012 года с учетом климатических условий региона, средняя урожайность ячменя составила бы 10 ц/га, что почти в 4 раза меньше урожайности сорго. Так что экономическая выгода очевидна.

Перспективы распространения в Украине: Учитывая рост фактора засухи в Украине, актуальность этой культуры возрастает. В частности, эксперты утверждают, что перспективным является производство фуражного сорго, которое может потреблять и внешний рынок.

СТРАУСИНАЯ ФЕРМА

Суть бизнеса: «Агро-Союз» занимается промышленным разведением страусов. Изначально это не было бизнесом, а скорее — хобби. Первые 12 голов страусов завезли в 2000 году (4 семьи из 4 самцов и 8 самок). И только в 2003 году было принято решение заняться промышленным производством. «Прежде, чем заняться этим бизнесом, посмотрели фермы в США, Канаде, Южной Африке», — говорит Национальному агропорталу Latifundist.com совладелец корпорации «Агро-Союз» Сергей Прокаев. В 2003 году «Агро-Союз» построил крупнейшую в Европе и единственную в Украине племенную страусиную ферму, завезя для этих целей племенных страусов из Южной Африки (372 птицы). В настоящее время там содержатся 450 южноафриканских черношеих и голубошеих страусов-производителей. В комплекс входят: инкубатор, ферма подращивания молодняка и товарная ферма. В 2004 году компания зарегистрировала торговую марку «Жар-птица» и начала заниматься коммерческой продажей страусиного мяса в Украине. Особенность мяса страусов — его диетичность. В нем уровень холестерина практически равен нулю. Поскольку страусов не кормят антибиотиками, то это еще и экологический продукт. Кроме мяса производят также кожу, которая идет на изготовление обуви. Дополнительные продукты: пищевые яйца (пищевая промышленность), скорлупа от яиц (изготовление сувенирной продукции), жир (изготовление косметической продукции), перья (изготовление украшений, аксессуаров).

По словам Прокаева, компания большую часть продукции продает на внутреннем рынке. Но к концу года планирует выйти на рынок ЕС. «Заканчиваем подготовку определенных санитарных условий для этого… Мы будем экспортировать живых страусов на забой в Европу», — отметил он в беседе с Национальным агропорталом Latifundist. com.

Экономическая выгода: Промышленное страусоводство во всем мире является наиболее рентабельным видом птицеводства при грамотном подходе к нему. Уже за первый год прибыль составляет 200–400%. Ведь страус легко приспосабливается к разным климатическим условиям и неприхотлив в питании (так, ему прекрасно подходят украинские люцерна и клевер).

Перспективы распространения в Украине: «Не думаю, что это будет массовый вид бизнеса. Поскольку в нем все же есть своя специфика кормления и разведения птицы», — подчеркнул Прокаев.

СУХОЕ МОЛОКО

Суть бизнеса: Производство сухого молока — это неотъемлемая часть крупного молочного бизнеса в Украине. Его привлекательность для производителей заключается в двух аспектах. Во-первых, — это продукт, который помогает правильно распоряжаться излишками сырья и диверсифицировать риски в межсезонье. «Сегодня покупатель может отказаться от продукта, например, от сыров. И куда тогда девать сырье?», — утверждает в разговоре с агропорталом главный исполнительный директор Milkiland N.V. Анатолий Юркевич. Выход — переработка в сухое молоко. Напомним, что компания Milkiland с 1999 года занимается производством сухого молока и в 2013 году произвела его около 20 тыс. т (практически все продали за рубеж). Во-вторых, рассказывает Юркевич, цельномолочными продуктами и жидким молоком на международном рынке никто не торгует.

«Если посмотреть на мировые фондовые биржи, то там присутствуют масло, сухое молоко и сыр», — говорит он. Так что это еще и экспортный продукт, который всегда пользуется спросом на внешних рынках.

Экономическая выгода: Рентабельность бизнеса колеблется во времени (в зависимости от цены сырья и мировой цены на сухое молоко) и может быть как с плюсом, там и с минусом. Однако, по словам Юркевича, главная выгода для предприятия-производителя в том, что сухое молоко исполняет роль балансирующего продукта и удерживает компании от убытков в случае потери тех или иных рынков.

Перспективы распространения в Украине: По мнению Юркевича, производство сухого молока в Украине было и будет. Правда, более активно оно может развиваться, если Украина быстро не найдет замену российскому рынку для сбыта своих сыров.

УПАКОВКА СЫРЬЯ (АГРАРНАЯ КОНСЕРВАЦИЯ)

Суть бизнеса: Использование австрийской технологии позволяет обеспечить сохранность агарного сырья (зерна, кормов, свеклы, жома, молока) в том виде, в каком его получили. Генеральный директор группы компаний MNCgroup Григорий Мазур рассказывает, что с помощью специальной машины (тюкователя) в Австрии делают зерновой микс (смесь кукурузы, гороха, пшеницы, овса). Сразу же в поле машина упаковывает его в пленку без доступа кислорода. «Нет условий для развития анаэробных бактерий, соответственно в сырье не будет процесса брожения. Хранить зерно в таком виде можно как минимум год», — говорит он. Данная технология, по его словам, по мере ее распространения поможет в перспективе постепенно отказываться от дорогостоящих элеваторов, поскольку зерно не нужно будет сушить. Компания-производитель этой техники работает в Австрии уже 10 лет.

Экономическая выгода: На вопрос о рентабельности Мазур не ответил. Но о ней можно судить, исходя из срока окупаемости одной такой машины. По его словам, при стоимости техники в 270 тыс. евро крупный агрохолдинг, занимающийся животноводством и растениеводством, окупит ее за год.

Перспективы распространения в Украине: Мазур уверен, что перспективы для этого бизнеса в Украине есть. Поскольку в стране много крупных агрохолдингов, развивающих, как растениеводство, так и животноводство. И эта технология может быть интересна в первую очередь тем, кто работает в сахарной, молочной и растениеводческой отраслях.

ЧЕСНОК

Суть бизнеса: «Активное развитие чесноководства в Украине наблюдается последние 6 лет, — говорит Национальному агропорталу Latifundist.com руководитель проекта «Украинский чеснок» Михаил Сорока. — Из небытия вернули старые сорта, вывели новые. Сегодня десять средних предприятий занимаются производством чеснока. Они высаживают от 10 до 40 га и выращивают не более 5 тыс. т. Еще 20–25 тыс. т выращиваются населением. Так как Украина потребляет в год 80 тыс. т чеснока, то остальное количество импортируется. Сума инвестиций в этот бизнес приличная: от 50 тыс. грн на 1 га, но есть компании, инвестирующие и 80 тыс. на 1 га».

Экономическая выгода: В связи с тем, что валюта подорожала, то экономическая выгода экспорта удвоилась. И это, по мнению эксперта, будет способствовать увеличению экспорта в Европу. «При стабильных условиях (отсутствии валютных колебаний), например, с 2008 по 2010 год начинающие производители получали прибыль 100–200%. Средние могли рассчитывать на 500% в год. А в урожайный год при правильном посеве и соблюдении технологии — и на все 600%. Но такой год был всего один», — рассказывает он.

Перспективы распространения в Украине: «Спрос на украинский чеснок в Европе растет не по дням, а по часам», — говорит Сорока. Сейчас Украина имеет право поставлять в Европу чеснок по лицензии «Б». «Ввози, сколько хочешь. Но за каждый килограмм заплати пошлину в размере 1,5 евро», — рассказывает он. По его мнению, в течение пяти лет Украина может полностью обеспечить свой рынок чесноком, а за десять лет — сможет лидировать на европейском рынке вместе с испанцами. Для этого необходимо вложить в целом $4–5 млн. Главное преимущество украинского продукта – экологичность и маркировка «Сделано в Европе». И европейцы предпочтут наш продукт китайскому.

Ирина Наталенко, Национальный агропортал Latifundist.com

Дізнавайтесь першими найсвіжіші новини агробізнесу України на нашій сторінці в Facebook, каналі у Telegram, завантажуйте додаток у AppStore, підписуйтесь на нас у Instagram или на нашу розсилку.

Матеріали по темі

АЭ Соя День 2. Житомирская область: Искусство быть первым

Мажоритарный акционер продал 60 тыс. акций Овостар Юнион

Украина — в десятке стран-производителей яиц

Більше

Стоит ли открывать бизнес в 2022 году

«Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают» — Уоррен Баффет.

Открывать бизнес в период нестабильности все-таки актуально? Давайте разбираться вместе с экспертами компании Лирейт.

Что происходит?

Опыт пандемии показал, как одни предприятия потеряли прибыль, а другие вышли на новый уровень, находясь в одинаковых условиях. Не бывает одновременного спада по всем отраслям. Пандемия, например, подняла рынок удаленной работы и заставила перейти магазины и торговые точки в онлайн. А снижение покупательной способности дало перспективу развития дешевому ритейлу, возникшие проблемы со здоровьем, стрессы увеличили доход фармкомпаний и аптек.

Владельцы бизнеса и предприниматели, которые смогли быстро сориентироваться, сейчас находятся в самом выгодном положении. Те, кто не понял новые тенденции, потеряли бизнес еще в 2020-2021 году.

Санкции, на которые Запад сейчас не скупится, бьют по экономике страны, но дают простор для отечественного предпринимательства. Освобождаются ниши, которые необходимо заполнить, пока не вернулись иностранные компании. А они, вероятно, не оставят российский рынок навсегда.

Сейчас более 100 компаний приостановили деятельность на территории России. Поэтому действовать нужно быстро и эффективно. К тому же государство обещает поддержку отечественному бизнесу, особенно в IT-сфере, здравоохранении, авиастроении. Роструд отменил плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес. Компании, выполняющие госзаказы не останутся без работы.

Роспатент создал Центр содействия опережающим технологиям, который будет содействовать позволят в ускорении вывода на российский рынок новой и улучшенной по отношению к санкционным образцам по технико-экономическим показателям продукции. Продукты с сильными характеристиками смогут занять свое место в опустевшей нише.

Важно ознакомиться с полным списком компаний, покинувших российский рынок, понять насколько серьезны их намерения, выделить освободившиеся ниши и разрабатывать план в этом направлении.

Есть как минимум две причины действовать:

созданный в условиях нестабильности бизнес становится «непотопляемым». «Прогорают» в кризис те компании, которые созданы в момент экономического подъема;
конкуренция падает, так как компании покидают рынок ввиду санкций и неспособности удержать позиции. Да и новых предприятий открывают меньше.

По данным статистики, более половины жителей России хотели бы открыть свое дело. А при условии, что работники зарубежных компаний в России потеряли рабочие места, возможно, доля решившихся на изменения возросла. Но есть проблемы:

заемные средства не так просто получить;
ставки по кредитам высоки;
стартовый капитал есть не у всех;
страшно вкладывать последние деньги в этой нестабильной ситуации при отсутствии работы.

Поэтому не все реализуют свои идеи. Так в январе 2022 года к нам поступило 739 заявок на регистрацию товарного знака, в феврале — 741 заявка, в марте — 253. Мы наблюдаем спад заинтересованности в регистрации новых товарных знаков. Бизнес не чувствует стабильности. Компании не спешат официально оформлять средства индивидуализации. Мы предлагаем разобраться, какие перспективы ждут бизнес, стоит ли откладывать проекты в долгий ящик.

Онлайн или офлайн? Свое дело или франшиза?

За 2021 год доля электронной торговли выросла до 44%. Сейчас можно использовать те возможности, которые дала пандемия. Онлайн-торговля продолжит развитие, поэтому стоит уделить этому внимание. Выходить на рынок лучше через онлайн. Это сокращает расходы на содержание помещения и прочие нужды офлайн-магазинов и офисов.

Перспективно и прибыльно выводить товары на маркетплейсы Ozon и Wildberries. Туда хлынул поток потребителей после закрытия некоторых магазинов и ограничения доступа к запрещенным социальным сетям.

Если боитесь совершить ошибки при запуске нового бизнеса, воспользуйтесь франшизой. Преимущество в том, что бизнес-модель уже используется франчайзером, бренд раскручен. Недостаток — необходимость выплаты процента от выручки. Выбирайте бренды с хорошей репутацией, маркетинговой стратегией. Обычно франчайзеры следят и помогают в работе франчайзи.

Востребованные и стабильные ниши в 2022 году

Рассмотрим востребованные и стабильные ниши, которые с высокой вероятностью приобретут клиентов в новых условиях.

Образование

Востребованными остаются курсы, которые позволяют получить новую профессию. Ведь в условиях санкций некоторые предприятия вынуждены сокращать штат. Значит, люди остаются без работы, ищут способы быстро переквалифицироваться. Образовательная ниша не потеряет клиентов. Но стоит изучить востребованные специальности и направления. Для выхода на рынок нужны:

экспертность;
домен;
платформа для ведения онлайн-уроков;
компьютер;
заинтересованная аудитория.

Психологическая помощь

Как и было в период пандемии, остается актуальной психологическая помощь. «На чужой беде состояние не построишь» — так не думают именитые психологи, которые в сложное время делают деньги. Спрос рождает предложение. К тому же, специалисты из этой сферы реально необходимы людям для поддержания психологического здоровья.

Удовлетворение базовых потребностей

Что бы ни происходило, люди будут стараться сохранить свой привычный уклад. Возможно, снизится спрос на вторичные услуги, но потребности останутся стандартными: еда, одежда, лекарства, бытовая химия, товары для ухода за собой. На эту базу и нужно опираться при выборе направления. Еда — главный приоритет. Удачно расположенный продуктовый магазин с необходимыми товарами по доступным ценам не останется без клиентов.

Точки по продаже фаст-фуда — тоже прибыльный бизнес. Макдональдс дал шанс компаниям проявить себя в этой сфере. Районы, в которых была эта точка питания, потеряли возможность быстро перекусить. Особенно если там есть офисы.

Кофейни и кондитерские — тоже вариант для стартапа, но уже более рисковый. Хотя выпечка хлеба актуальна во все времена. Это то, что останется даже в самых суровых условиях.

Бьюти-индустрия

Салоны красоты пока «на плаву», но если ситуация ухудшится, то дамам придется отказаться от привычного маникюра, педикюра, наращивания ногтей и ресниц, лазерной эпиляции и прочего. Бюджетные процедуры будут жить. Ориентир стоит делать на них.

Вносить в список услуг новомодные и дорогие процедуры не стоит, особенно если это затратно для компании. Социологический опрос показал, что отказаться от посещения салонов красоты в период кризиса готовы меньше 1% постоянных посетителей.

Ремонт техники, одежды и обуви

Ремонт техники, одежды и обуви также будет приносить доход. Пока цены на рынке будут поражать воображение, люди будут ремонтировать старые вещи в целях экономии.

Ломаться техника, гаджеты, смартфоны будут всегда. Мастерская — незатратный стартап с большими перспективами.

Одежда и обувь

Это тоже базовая потребность, но о ней стоит поговорить отдельно. Частично или полностью рынок покинули Nike, Adidas, Uniqlo, H&M и другие мировые марки. Что касается продажи новой одежды и обуви, рекомендуем формировать ассортимент из вещей повседневного пользования. Слишком вычурные и дорогие не будут иметь прежний спрос.

Детская одежда не потеряет востребованность, дети растут быстро, а родители не жалеют денег на своих чад. Пошив одежды тоже даст ощутимые «плоды», сырье беспрепятственно можно закупить на отечественном рынке, в Китае и Турции.

Сельское хозяйство

Сельское хозяйство — отрасль, которая подает надежды. В России непростая ситуация с фруктами. Только около 40% производятся на территории страны. Санкции сократили поставки из других государств. Спрос остался на том же уровне, его надо удовлетворять. Это касается овощей, круп и других продуктов сельского хозяйства.

Продвижение в сети

В выигрышном положении компании, которые помогают создавать сайты, продвигать их. Ограниченный доступ к социальным сетям заставил предпринимателей заняться оформлением и раскруткой собственных сайтов, приложений. Все, что касается создания платформ в сети будет жить.

Прогнозы на вторую половину 2022 года

Вложение в российский бизнес не только поможет наконец создать свое дело, но и поддержит экономику страны в непростой период. Ведение бизнеса в 2022 году предполагает неопределенность. Но есть одно общее направление — импортозамещение.

Многие сферы пострадали из-за ограничения поставок заграничного сырья, товаров. Чтобы заполнить образовавшиеся пробелы, нужно создавать аналоговый продукт из отечественного сырья, который будет отвечать запросам потребителей.

Мы уверены, что в ближайший год на территории России станет больше производственных предприятий, изготавливающих запчасти, продукты питания, одежду и прочие товары. Нам придется заполнять опустевший рынок. Делать это будут рисковые, но целеустремленные люди. Именно такие становятся во главе успешных корпораций.

Внутренний туризм будет вынужден поменять ориентацию в сторону уменьшения стоимости жилья. Естественно, упадет уровень сервиса. Но пока население не захочет оплачивать «окно с видом на море» отдельно. В приоритете бюджетный отдых.

Внутри страны много направлений, которые пока не имеют достаточного уровня для приема потока туристов. В них стоит вкладываться. Нужно постараться за время кризиса привлечь россиян на свои курорты, пока вновь не активизировались зарубежные бизнесмены.

Отток населения в регионы стал заметен в начале апреля. Вероятно, это связано с потерей работы в столице. В регионах растет спрос на товары для косметического ремонта, благоустройства дома и придомовых территорий. Люди переезжают в частные дома для ведения подсобного хозяйства. Сбережения вкладывают в постройку недорогих домов в селах и деревнях.

Производители мебели комфортно чувствуют себя в нынешней ситуации, востребованность будет только расти. IKEA ушла с российского рынка. Значит, люди будут искать аналог. Отечественные компании в этом плане — единственный вариант. Конкурентов не так много, главное — успевать удовлетворять потребности клиентов.

Автосервисы укрепятся на рынке. Отсутствие в свободной продаже импортных запчастей, невозможность самостоятельного проведения ремонта, закрытые фирменные сервисные центры — причина повышения спроса на грамотных автомастеров. На территории страны перестали работать компании Volkswagen, Ford, Mercedes, Renault.

Вероятно, что в скором времени увеличится степень государственного участия в бизнесе. Хорошо это или плохо, пока непонятно. Выгодные для государства сферы получат поддержку, а остальные участники рынка вероятно столкнуться с проблемами.

Инфобизнес потеряет часть потребителей. Теперь продавать информацию станет сложнее, но, как и говорилось выше, онлайн-образование сохранит аудиторию.

По данным налоговой службы, в России зарегистрировано более 5 миллионов малых и средних предприятий. Будет рост или спад, зависит от ряда факторов. Увидеть динамику получится только в 2023 году.

Как избежать ошибок

Создать бизнес — непросто. Еще сложнее это сделать в кризис. Прислушайтесь к нашим рекомендациям:

следите за спросом. Сейчас вряд ли «взлетит» бизнес, основанный не на базовых потребностях людей;
учитывайте покупательную способность. Смогут и захотят ли люди тратить деньги на ваш продукт в нынешней ситуации;
оценивайте конкурентов. Зайти на рынок вовремя — важно. Мониторьте состояние конкурентов, если надо, ждите, пока они ослабнут;
консультируйтесь с бухгалтерами и юристами. Они быстро реагируют на изменения и следят за ними. Консультации помогут понять: насколько рентабельный у вас проект, как его оформить, стоит ли открывать ООО, нужна ли регистрация интеллектуальной собственности, получение лицензий.

Есть другая точка зрения: нельзя начинать бизнес в кризис. Но, на наш взгляд, дело в выбранном направлении. Ведь есть востребованные варианты. Кризис быстро не закончится. Стоит ли ждать? Или нужно подстраиваться? Каждый выбирает для себя.

Стоит напомнить, что многие крупные корпорации в стране были созданы в период с 1991 по 1998 год. Такого спада экономика России еще не испытывала, но предприимчивые бизнесмены верно просчитали тогда шансы на успех.

Нельзя обозначить однозначные перспективы будущего, бизнес — риск в любой ситуации. Только умение быстро перестраиваться поможет сделать устойчивый к внешним изменениям проект.

Источник: Лирейт

Бизнес в условиях санкций – как выжить и заработать » ДеньгоДел

Санкции. Кто-то видит в этом явлении исключительно негативное, но всё ли так плохо на самом деле? Продовольственные санкции, то есть запрет на ввоз некоторых товаров из-за границы, вызвали такое явление, как импортозамещение. Продукты, которые раньше ввозились с запада, теперь должны заменяться аналогичными, но отечественного производства.

Среди экономистов нередко встречается мнение, что импортозамещением следовало бы заняться еще пару десятков лет назад, дабы обеспечивать страну товарами собственного производства и создавать новые рабочие места, которых всегда так не хватает. Почему же этим не занялись раньше, рассуждать не будем. Сейчас более актуален вопрос: можно ли построить малый бизнес в условиях санкций? Отвечаем: можно! Бизнес на санкциях будет держаться на том, что освободившиеся от иностранных производителей ниши рынка нужно кем-то заполнять, а как раз малый и средний бизнес подходят для этого идеально. Чем же стоит заняться, чтобы извлечь из санкций максимум пользы?

Фаст-фуд с русской едой

Возможно, некоторые из вас помнят, что в Советском Союзе тоже был фаст-фуд. Только продавались там не хот-доги и гамбургеры, а бутерброды и пельмени, и назывались такие заведения «Закусочными». Надо признать, пользовались они неплохой популярностью. Что мешает открыть подобный русский фаст-фуд сейчас? Себестоимость производства бутербродов, пельменей, супов, блинов и другой нашей родной еды совсем невысока, да и оформить заведение можно довольно скромно, без ресторанного декора и излишеств.

Будьте уверены, посещать такой фаст-фуд будут не реже, чем Бургер Кинг или Макдональдс, а то и чаще. Ведь цена одного обеда в Макдональдс будет равняться двум, а может и трем обедам в русской закусочной. А если американские фаст-фуды в скором времени вовсе прикроют (в современных реалиях случиться может всякое), то у людей просто не будет выбора.

Производство сыров

Сыры любят и употребляют практически в каждой семье. Но санкции затронули и этот продукт – из-за границы он теперь не ввозится. Интересно то, что элитные французские и итальянские сыры в основном изготавливаются на небольших производствах, а то и совсем маленьких. Организовать такое производство в нашей стране не составит труда. Особенно актуальна такая бизнес идея для тех регионов, климат которых наиболее схож с климатом Южной Европы.

Тепловизионное оборудование

Все тепловизионные устройства ранее поступали в Россию только из-за границы. Отечественное производство если и имело место быть, то в ничтожных масштабах. А ведь области его применения довольно широки – строительство, медицина, машиностроение, металлургия. Если поставить перед собой цель, то можно без особых проблем начать рентабельное производство такого оборудования. Спросом оно точно будет пользоваться.

Производство рыбного комбикорма

Красная рыба, которая из-за санкций исчезла с прилавков магазинов, но вскоре вернулась уже отечественного производства и гораздо дороже – это отдельная история. С позиции малого бизнеса в этой сфере более интересно производство комбикормов. Ранее они закупались там же, где и сама рыба – преимущественно, в Норвегии. Норвежский корм качественный, но всё же слишком дорогой для многих российских владельцев рыбных ферм. Если вы найдете способ производить комбикорм для рыб в более низкой ценовой категории, будете однозначно в плюсе.

Молочная ферма

Молоко – продукт, потребляемый нашим народом в неимоверном количестве. До вступления в силу санкций, 80% молока на наших прилавках было из-за границы. Только задумайтесь, насколько сейчас сократилась его доступность для населения и какие прибыли вы сможете получать, если запустите своё молочное производство. А помимо самого молока, можно выпускать также и творог, сметану, масло и другие молочные продукты, которые при любом раскладе всегда будут иметь спрос.

Элитные школы

Доступ к заграничному образованию теперь многим чиновникам закрыт. А детей своих они привыкли обучать только в самых лучших, элитных учебных заведениях. Конечно, открытие элитной школы для детей или дорогих бизнес-курсов – это процесс небыстрый и довольно сложный. Тем не менее, в условиях санкций такой бизнес становится очень и очень перспективным.

Животноводческая ферма

Особое внимание следует обратить на производство говядины. Нашей стране всегда было куда более выгодно закупать импортную говядину для продажи населению, чем производить её самостоятельно. В связи со сложившейся ситуацией, стоимость мяса значительно выросла, и теперь далеко не каждый россиянин может позволить себе кусок жареной говядины на ужин. Производя же говядину на отечественных фермах, вы сможете продавать ее по доступной цене для большинства потребителей, при этом имея неплохой доход.

Сфера IT

Деятельность в сфере IT, а в частности – установка различного программного обеспечения – может принести дополнительный доход программистам и прочим компьютерщикам во время санкций. Связано это с тем, что сейчас государством постепенно внедряется цензура в интернете, закрываются или блокируются некоторые интернет-ресурсы. Так недалеко и до запрета использования социальных сетей, что, несомненно, вызовет у населения волну недовольства. Появятся желающие обойти запрет и с помощью специальных программ снимать блокировку с интересующих их сайтов.

Разберетесь в таком программном обеспечении, научитесь его устанавливать и работать с ним – вот вам и дополнительный заработок.

Производство яблок

Большая часть яблок, употребляемых населением России, завозилась из Польши. Сейчас Польша наложила запрет на их ввоз в Россию. Разве мы не способны вырастить свои яблоки, ничем не хуже польских? Да запросто. Яблоневые и вообще фруктовые сады – отличный бизнес, и «вкусный», и выгодный.

Недвижимость

Сейчас всё чаще поговаривают о том, что Россию ждет волна эмиграции. Следовательно, начнутся активные операции с недвижимостью, что даст возможность многим риэлторским агентствам заработать хорошие деньги. Также советуют обратить внимание и на элитное жилье за городом – коттеджи, усадьбы. В сложившихся условиях приобретать виллы за границей сейчас не каждый богач рискнет. Придется довольствоваться подмосковной недвижимостью.

Не нужно закрывать глаза на негативные последствия санкций, которые также имеют место быть. Но и впадать в депрессию по этому поводу себе позволять не стоит – научитесь видеть плюсы и извлекать пользу из любой, даже не самой хорошей ситуации. А ситуация, которая принесла нам возможность начать новый прибыльный бизнес никак не может называться неблагоприятной!

Самые перспективные 20 бизнес-идей в Украине в 2022 году

Несмотря на все сложности, достичь успеха в предпринимательском деле можно, правильно оценив свои возможности и подобрав наилучшие идеи для бизнеса. Главными же принципами ведения самого прибыльного бизнеса в Украине остаются опыт, наличие силы воли, инновационный подход к решению даже самых нестандартных задач и постоянная работа над улучшением качества обслуживания клиентов.

В нашей статье мы постараемся раскрыть основные направления и перспективные бизнес идеи 2022, пользующиеся популярностью у начинающих предпринимателей.

Бизнес-идея №1. Хэнд-мэйд: изготовление на заказ украшений, бижутерии, елочных и вязаных игрушек, мыловарение, вышивка, вязание

Наилучшим способом продвижения своих продуктов и услуг в сфере ручной работы является создание страничек в социальных сетях. Посредством этих страниц можно предлагать, как готовую продукцию, так и привлекать клиентов, желающих получить нужную вещицу или предмет в индивидуальном исполнении. Помимо оригинальности, преимуществом такого способа заработка является использование только качественных материалов и вкладывание души в каждую частичку изготавливаемого товара.

Бизнес-идея №2. Открытие оранжереи

Это именно то, чем поистине выгодно заниматься в Украине без необходимости больших финансовых затрат. Для начала вам потребуется организовать место для содержания растений и закупить первоначальный ассортимент. Чистой прибыли вы сможете достичь, научившись размножать эти растения при помощи луковиц и семян.

Бизнес-идея №3. Реставрация старых фото

Эта идея отлично подходит для тех, кто обожает фотографию. А овладев навыками цифровой обработки и редактирования, можно хорошо на этом зарабатывать.

Бизнес-идея №4. Разведение страусов

Страусы – птицы экзотические, однако спрос на них довольно большой. Так как в нашей стране ферм по их выращиванию еще довольно мало, это достаточно перспективный бизнес в Украине, рентабельность которого достигает 100%. Деньги фермер может заработать не только от продажи мяса и яиц, но и от организации экскурсий в свои владения.

Бизнес-идея №5. Производство пеллет и топливных брикетов

Для Украины это относительно новый вид топлива – экологичного, экономного и сравнительно дешевого в производстве. Все, что вам понадобится – это станок для изготовления пеллет и организация поставок отходов древесины.

Бизнес-идея №6. Разведение домашних животных, изготовление аксессуаров для них

В последние годы в Украине набирает популярность такое направление, как разведение домашних животных – различных пород собак и кошек, хомячков, экзотических птиц. Цены варьируют в зависимости от породы и вида животных. Дополнительно можно заняться изготовлением клеток, лежаков, переносок, других аксессуаров.

Бизнес-идея №7. Изготовление домашнего и ландшафтного декора

Это отличный вариант для тех, кто любит изготавливать предметы домашнего и садового интерьера: вазы, подсвечники, скамьи, качели, гипсовые статуэтки, декоративный камень или гравий. Продажи можно осуществлять через интернет или сдавая оптом в строительные магазины и супермаркеты.

Бизнес-идея №8. Обустройство канди-бара

Если у вас есть навыки кондитера, эта идея вам точно подойдет: огромный горизонт для полета фантазии, раздолье для креативности и экспериментирования. Увеличить прибыль можно производством тематических декораций для различных праздников.

Бизнес-идея №9. Приготовление еды на заказ

Этот вариант подойдет для тех, кто любит и умеет вкусно готовить. Так, можно реализовывать свои блюда работникам офисов, предлагая им комплексные обеды, или готовя на заказ традиционную еду.

Бизнес-идея №10. Составление необычных букетов

Можно выйти за рамки обычного и предлагать своим клиентам аппетитные букеты из фруктов, сладостей, мясных и сырных изделий. Здесь все зависит от вашей фантазии и умения компоновать различные элементы во вкусную и оригинальную композицию.

Бизнес-идея №11. Изготовление тортов и пирожных на заказ

Это прибыльный бизнес, так как без торта и других десертов не обходится не одно торжество. Однако их приготовление занимает очень много времени и сил. Поэтому многие просто обращаются к мастерам. Одним из таких мастеров можете статьи и Вы, создавая сладкие воспоминания!

Бизнес-идея №12. Производство овощных консервов, варенья, маринадов

Если вы любите заниматься соленьями, консервированием и знаете все азы этого дела, то эта бизнес-идея для начинающих в Украине точно для вас. В качестве покупателей можно рассматривать, как частных потребителей, так и столовые, кафе и даже рестораны.

Бизнес-идея №13.

Открытие кофейни

Как правило, чтобы организовать такое предприятие вам понадобится небольшое помещение и наличие двух-трех кофе-машин. Привлекать покупателей можно вкусными и ароматными напитками, приготовленными по заказ самого клиента.

Бизнес-идея №14. Выращивание зелени, овощей

Владея даже небольшим куском земли, можно эффективно его использовать: обустроить теплицу и выращивать в ней зелень или овощи. В несезонный период это станет хорошим финансовым подспорьем семейному бюджету.

Бизнес-идея №15. Ателье по пошиву и ремонту одежды (ремонт обуви)

Все что вам нужно при выборе такого варианта бизнес-идеи для начинающих в Украине – небольшое помещение и швейная машинка. Если вы не обладаете нужными навыками, можно для начала нанять швею. Что касается ремонта обуви – здесь также требуются минимальные затраты.

Бизнес-идея №16. Стать частным репетитором

Вы можете делиться своими знаниями с другими (учениками, студентами, рабочими), предлагая индивидуальные занятия по определенным предметам. Это же принесет вам и отличную прибыль.

Бизнес-идея №17. Работа частным автоинструктором

За определенную плату и имея хорошие навыки вождения, вы сможете помочь многим автолюбителям преодолеть страх выезда на дорогу и обрести уверенность в своем умении управлять автомобилем.

Бизнес-идея №18. Прокат детских товаров, велотранспорта и электросамокатов

Этот тип предпринимательской деятельности лишь обретает популярность в Украине, поэтому не упустите свой шанс!

Бизнес-идея №19. Открытие специализированного салона (барабершоп, салона красоты, маникюрного или массажного салона)

Этот вид предпринимательской деятельности является довольно прибыльным, так как в погоне за красотой находится большая часть населения. Вы точно найдете своих клиентов!

Бизнес-идея №20. Работа аниматором

Аниматор на детский праздник – одно из набирающих популярность направлений. Поэтому, если вы обладаете актерским мастерством и вам нравится взаимодействовать с маленькими зрителями – эта бизнес-идея для вас!

Существует еще огромное множество идей, как вложить минимальное количество денежных средств с целью получения прибыли. Все зависит от ваших предпочтений, умения и навыков что-либо делать. Даже при наличии небольшой суммы денег, однако при большом желании и упорстве вы сможете войти в рейтинг самого прибыльного бизнеса в Украине. Не откладывайте на завтра то, что можно сделать уже сегодня!

‘Теперь я работаю только 5 часов в неделю’

В детстве я любил музыку и нацелился на то, чтобы стать музыкантом на полную ставку. Я следовал своей мечте на практике — работал звукорежиссером с 9 до 5 в компании, одновременно развивая бизнес в качестве музыкального продюсера-фрилансера для независимых исполнителей.

Но в 2009 году, в возрасте 26 лет, я потерял работу и решил полностью посвятить себя производственному бизнесу.

Однако мы все еще еле сводили концы с концами. Я зарабатывал от 800 до 1000 долларов в месяц, а моя жена зарабатывала от 500 до 1000 долларов в месяц как фотограф. Помимо дохода от фриланса, мы жили за счет сбережений и талонов на питание. Мы тоже стали новыми родителями. Вот тогда-то и начались финансовые трудности.

Позже в том же году я решил начать музыкальный блог — The Recording Revolution — из отчаяния, чтобы заработать больше денег. Я полагал, что присутствие в Интернете поможет мне привлечь больше производственных клиентов.

Мне потребовалось некоторое время, чтобы научиться превращать это в прибыльный бизнес. Но перенесемся в 2022 год, и я зарабатываю больше денег на своем онлайн-бизнесе, чем когда-либо в качестве продюсера.

Только Революция звукозаписи приносит 40 000 долларов в месяц. Я также получаю 120 000 долларов в месяц от валовых продаж благодаря своему бизнесу онлайн-коучинга, который учит клиентов тому, что именно я сделал, чтобы сделать Революцию звукозаписи успешной.

В свои 38 лет я добился невероятного: теперь, когда у меня два бизнеса, я работаю только пять часов в неделю, а остальное время провожу с семьей.

Как я превратил свою страсть в бизнес

Я начал Recording Revolution как блог и канал на YouTube, чтобы делиться своими знаниями о музыке и привлекать больше клиентов для своего производственного бизнеса.

Грэм Кокрейн работает в среднем пять часов в неделю, а остальное время проводит со своей семьей.

Фото: Грэм Кокрейн

Сначала я размещал три блога на своем веб-сайте и одно видео на YouTube в неделю. Я поделился быстрыми пошаговыми инструкциями по различным методам записи и редактирования, а также обзорами продуктов и интервью с музыкантами и продюсерами.

В свой первый год на YouTube я увидел, как количество просмотров в день увеличилось с примерно 60 до 2000 просмотров в день. По мере роста моей аудитории я увидел возможность монетизировать свой контент.

Сначала я зарабатывал от 200 до 1000 долларов в месяц за счет спонсорства видео и доходов от рекламы. Чтобы заключить эти сделки, я создал пресс-кит, в котором рассказал о посещаемости моего веб-сайта и демографических данных читателей, и разослал его брендам, которые производят продукты, которые нравятся моей аудитории. В рамках своей работы я предлагал им места в своих видеороликах на YouTube или рекламные баннеры в своем блоге.

Но в 2010 году я нашел ключ к более прибыльному бизнесу: создание и запуск собственных цифровых продуктов, таких как электронные книги или онлайн-курсы, которые обучают людей ценным навыкам, которые я приобрел на протяжении всей своей карьеры.

Как я зарабатываю 160 000 долларов в месяц на пассивном доходе

В апреле 2010 года я создал и продал свой первый онлайн-курс, который научил клиентов пользоваться популярным программным обеспечением для звукозаписи Pro Tools за 45 долларов.

Я использовал программное обеспечение для записи экрана под названием Screenflow, чтобы захватить экран моего компьютера и свой голос, когда я демонстрировал, как работает Pro Tools.

Перед записью я составил общий план того, какими частями программного обеспечения я хочу поделиться и в каком порядке, а затем потратил три-четыре часа на запись и редактирование контента.

Люди рекомендовали создать список адресов электронной почты для продвижения моих курсов. Чтобы привлечь подписчиков, я предложил бесплатную электронную книгу. К тому времени, когда я продал свой первый онлайн-курс, у меня было около 500 подписчиков.

В 2012 году я начал сокращать свой внештатный производственный бизнес. Сегодня я продаю десятки онлайн-курсов и онлайн-сообществ только для членов через The Recording Revolution. Цены варьируются от 67 до 39 долларов.7.

С октября 2018 года по сентябрь 2019 года я заработал 1 миллион долларов продаж. А в 2021 году, отказавшись от производства повседневного контента, The Recording Revolution приносила около 40 000 долларов в месяц.

Мой второй бизнес, который учит людей монетизировать свои знания и увлечения, как и я, был запущен в 2018 году. За последние шесть месяцев я получал пассивный доход в размере 120 000 долларов США в месяц благодаря онлайн-курсу под названием Automatic Income Academy, мое Шестизначное Коучинговое Сообщество, программу бизнес-коучинга высокого уровня под названием The Epic Mastermind и партнерские комиссионные от компании под названием Kajabi.

Прямо сейчас около 2800 владельцев бизнеса используют мои продукты для коучинга. Цель состоит в том, чтобы помочь им развивать онлайн-бизнес, работая меньше часов.

Мои лучшие советы начинающим предпринимателям

Начав подработку в Интернете, а затем посвятив ей все свое время, я изменил свою жизнь. Моя первоначальная мечта стать музыкантом сменилась тем, чем я занимаюсь сейчас: помогаю людям жить более прибыльной, гибкой и значимой жизнью.

Если вы начинающий предприниматель, вот три моих главных совета, которые помогут резко увеличить ваши доходы:

1. Продавайте свои навыки, чтобы получать пассивный доход.

Когда вы предлагаете услугу, есть два основных способа заработать больше денег: привлечь больше клиентов и повысить ставки. Но это может быть проблемой, потому что в сутках можно обслуживать клиентов ограниченное количество часов, а в вашей отрасли всегда есть предел тому, сколько вы можете брать за работу.

Поворотным моментом для меня стало то, что мне пришла в голову идея превратить свои знания в области микширования и записи звука в онлайн-курс. Продажа цифровых продуктов обеспечивала источник пассивного дохода и позволяла мне зарабатывать гораздо больше денег в день, затрачивая при этом меньше времени, чем я, работая фрилансером.

2. Дайте людям бесплатный образец того, что вы можете предложить.

Я глубоко убежден в том, что дающие преуспевают. Весь мой бизнес построен на предоставлении лучшего бесплатного образовательного контента, даже если я могу брать за него плату. Вот почему у меня есть блог, канал на YouTube и подкаст.

Это кажется нелогичным, но вот почему это работает: каждый ценный контент, который я публикую в мире, действует как магнит, притягивающий людей благодаря силе поиска Google или YouTube. Это способ для людей открыть для себя меня и завоевать доверие.

Затем, когда я продаю продукт премиум-класса, они готовы платить за него.

3. Сборка автоматических систем.

Работа всего пять часов в неделю помогает мне избежать выгорания и позволяет проводить больше времени с семьей. Это было бы невозможно без автоматических систем.

Например, почти все мои маркетинговые и последующие коммуникации с клиентами происходят через автоматические электронные письма.

Когда люди находят мой контент, у них есть возможность подписаться на более эксклюзивный контент по электронной почте. Как только мы входим в контакт, у меня есть десятки заранее написанных электронных писем, которые автоматически отправляются. В этих письмах вы найдете информацию о бизнесе, советы и приемы, а также расскажете, какие из моих продуктов принесут им наибольшую пользу.

Сосредоточение внимания на электронной почте означает, что я не провожу часы в социальных сетях, запрашивая людей в их личных сообщениях. Я позволяю автоматизации контента и электронной почты делать всю тяжелую работу за меня.

Грэм Кокрейн — основатель The Recording Revolution, автор книги « Как получать деньги за то, что вы знаете » и бизнес-тренер для более чем 2800 клиентов по всему миру. Следуйте за ним на Instagram и Twitter .

Не пропустите:

Эта 27-летняя работа с работы «без резервного плана». Теперь она зарабатывает 10 000 долларов в месяц на Fiverr
‘I заработала 100 000 долларов пассивного дохода за один день»: 28-летняя девушка уволилась с работы и превратила подработку в бизнес стоимостью 1 миллион долларов
— вот почему она «никогда не вернется в США»

Производственные расходы выросли, чистая прибыль фермы снизилась

В последнем прогнозе доходов сельскохозяйственного сектора Министерства сельского хозяйства США, опубликованном 4 февраля, ожидается небольшое снижение чистого дохода ферм в 2022 году. , в настоящее время прогнозируется на уровне 113,7 млрд долларов, что на 4,5%, или 5,4 млрд долларов, меньше, чем 119,1 млрд долларов в 2021 году. В случае реализации это станет первым падением чистого дохода фермы после двух лет роста подряд. Однако ожидаемый чистый доход фермерских хозяйств в 2022 году будет на 82% выше, чем десятилетний минимум в 62 миллиарда долларов в 2016 году, и на 15,2% выше среднего показателя 2001–2020 годов, составляющего 9 долларов.8,7 млрд с поправкой на инфляцию.

Развернуть изображение

Разбивка чистого дохода фермерских хозяйств

Значительная часть снижения чистого дохода фермерских хозяйств связана с ожидаемым резким сокращением федеральной поддержки производителей, предполагающей гораздо меньшую помощь в связи со стихийными бедствиями, связанными с пандемией. Прогнозируется, что прямые государственные выплаты сократятся на 15,5 млрд долларов США, или на колоссальные 57%, в период с 2021 по 2022 год. Как показано на рисунке 2, это уменьшение соответствует сокращению как помощи Министерства сельского хозяйства США в связи с пандемией, которая включает выплаты по программам продовольственной помощи в связи с коронавирусом, так и по другим помощь производителям и программы помощи при пандемии, не связанные с Министерством сельского хозяйства США, такие как средства от Программы защиты заработной платы Управления малого бизнеса.

Ожидается, что с 2021 по 2022 год федеральные выплаты через инициативы Министерства сельского хозяйства США по оказанию помощи при пандемии сократятся на 4,4 миллиарда долларов с 7,8 миллиарда долларов до 3,4 миллиарда долларов, или на 56%, а помощь в связи с пандемией, не поступающая от Министерства сельского хозяйства США, как ожидается, полностью исчезнет с разницей в 8,73 миллиарда долларов. с 2021 года. В дополнение к сокращенным платежам, связанным с пандемией, Программа содействия рынку, которая предусматривала ряд прямых выплат фермерам и владельцам ранчо, пострадавшим от торговых репрессалий, завершилась в 2021 году и в дальнейшем не будет частью чистого дохода фермерских хозяйств. Категория «другая дополнительная и специальная помощь при стихийных бедствиях» включает платежи по Программе возмещения ущерба от лесных пожаров и ураганов (WHIP+), Программе компенсации потерь качества и другим программам, связанным со счетами фермеров в связи со стихийными бедствиями. Ожидается, что эти программы останутся стабильными, поскольку они отделены от COVID-19. пандемия. На Рисунке 2 общие страховые возмещения по товарам, которые инициируются в случае потери дохода или урожая для производителей, которые приобрели страховку урожая, не являются прямыми государственными платежами, но включены для сравнения. Ожидается, что возмещения по товарному страхованию увеличатся в 2022 году на 49%, или на 5,5 млрд долларов США, с 11,3 млрд долларов США до 16,8 млрд долларов США. Это увеличение, возможно, является результатом увеличения числа участников страхования урожая теми, кто получил выплату WHIP+, которые должны приобрести страхование урожая или незастрахованное покрытие Программы помощи при стихийных бедствиях (когда страхование урожая недоступно) на следующие два доступных урожая года в соответствии с требованиями программы.

Развернуть изображение

Анализ дополнительных частей отчета о чистых доходах фермерских хозяйств показывает, что денежные поступления от продажи сельскохозяйственных товаров, таких как сельскохозяйственные культуры и домашний скот, как ожидается, увеличатся на 29,3 млрд долларов США, что на 6,8% больше, чем в 2021 году, и достигнет 461,9 млрд долларов США в 2022 году. 12 миллиардов долларов, или 5,1%, увеличение дополнительных денежных поступлений от сельскохозяйственных культур и дополнительных 17,4 миллиардов долларов, или 8,9%, от продуктов животноводства. Что касается затрат, то производственные расходы, включая расходы на жилье оператора, по прогнозам, увеличатся на 20,1 млрд долларов, или 5,1%, и достигнут 411,6 млрд долларов в 2022 году, что является самым высоким уровнем производственных затрат, с которыми когда-либо сталкивались фермеры. Это включает в себя увеличение затрат, таких как совокупный корм, который, как ожидается, увеличится почти на 4 миллиарда долларов, или на 6,1%, до 68,9 долларов.миллиард. Ожидается, что затраты на удобрения, известь и почвенный кондиционер увеличатся на 3,4 млрд долларов, или на 12%, с 28,5 млрд долларов до 31,9 млрд долларов. Как правило, удобрения составляют около 15% затрат фермера, и увеличение этой величины может быть сокрушительным для некоторых производителей без существенного увеличения доходов. Другие повышенные производственные затраты в категории производимых ресурсов включают пестициды, стоимость которых, как ожидается, вырастет на 308 млн долл. США, или 2%, с 16,9 млрд долл. США до 17,2 млрд долл. США, а топливо и масла также ожидаются на 2%, или 329 долл. США.млн, с $15,9 млрд до $16,2 млрд. Фермеры и владельцы ранчо сталкиваются с теми же проблемами, что и другие американцы, с ростом стоимости электроэнергии, которая, как ожидается, увеличится на 433 миллиона долларов, или на 5,4%, для производителей с 6,1 миллиарда долларов до почти 6,6 миллиарда долларов. Другие доходы, связанные с фермой, которые включают в себя такие вещи, как доход от работы на заказ, проката машин, возмещения по страхованию товаров и арендной платы, получаемой арендодателями-операторами, по оценкам, увеличатся на 6,2 миллиарда долларов, или 18%, с 32,7 миллиарда долларов до 38,9 доллара.миллиардов долларов в 2022 году. Если учесть все эти факторы, результирующее снижение прогнозируемого чистого дохода фермерских хозяйств становится более очевидным, как показано на рисунке 3.

Expand Image

Другие финансовые показатели фермерских хозяйств

Прогноз доходов сельскохозяйственного сектора Министерства сельского хозяйства США также предоставляет ожидаемые финансовые показатели фермерских хозяйств, которые могут дать представление об общем финансовом состоянии фермерской экономики. Прогнозируется, что в 2022 году долг сельскохозяйственного сектора США увеличится на 13,05 млрд долларов, или почти на 3%, до рекордных 467,4 млрд долларов. Почти 67% долга фермерских хозяйств находится в форме долга за недвижимость, а также за землю для выращивания сельскохозяйственных культур и разведения скота. Прогнозируется, что задолженность по недвижимости вырастет на 10,2 млрд долларов до рекордно высокого уровня в 311,9 долларов.миллиардов, в основном из-за увеличения стоимости земли по всей стране. Ожидается, что долг, не связанный с недвижимостью, или долг за покупку таких вещей, как оборудование, машины, корма и домашний скот, увеличится лишь незначительно до 155,4 миллиарда долларов. Прогнозируется, что стоимость сельскохозяйственных активов, приобретенных за счет фермерских долгов, включая сельскохозяйственные угодья, животных, технику и транспортные средства, а также сельскохозяйственные культуры, достигнет 3,31 трлн долларов, что на 42,2 млрд долларов выше, чем в 2021 году. Большая часть этого увеличения, 26,8 млрд долларов, также связана с к более высокой стоимости сельхозугодий. Важным моментом здесь является то, что стоимость активов, приобретаемых в долг, растет, и для фермеров и владельцев ранчо по-прежнему важно выплачивать долги и покрывать проценты, чтобы поддерживать здоровый баланс.

Основываясь на уровне долга и активов в 2022 году, Министерство сельского хозяйства США ожидает, что отношение долга к активам превысит 14% в 2022 году, что будет самым высоким показателем с 2002 года, а это означает, что фермеры увеличили свои займы. Каждый год, начиная с 2012 г., за исключением 2021 г., в течение которого они незначительно снижались, уровень отношения долга к активам рос.

Оборотный капитал, учитывающий текущие активы и обязательства, представляет собой сумму денежных средств и конвертируемых активов за вычетом сумм, причитающихся кредиторам в течение 12 месяцев. Прогнозируется, что в 2022 году оборотный капитал упадет на 3,1 миллиарда долларов, или 3,3%, до 9 долларов. 3 миллиарда, что является первым снижением с 2016 года и остается на 30% ниже уровня 2014 года, когда фермеры и владельцы ранчо владели оборотным капиталом в размере 121 миллиарда долларов. Более низкий уровень оборотного капитала предполагает, что у многих американских фермеров достаточно капитала, чтобы обслуживать свои краткосрочные долги, пока процентные ставки остаются неизменными.

Еще один показатель, который подчеркивает обеспокоенность фермеров по поводу прибыльности в 2022 году, — это норма прибыли на активы. На 2022 год норма доходности активов прогнозируется на уровне менее 3,5%. Норма прибыли в сельском хозяйстве составляет менее 6% в течение восьми лет подряд и резко контрастирует с доходностью от 10% до 16% в период с 2010 по 2012 год. По сути, это означает, что фермеры и владельцы ранчо получают меньшие доходы или доходы. за инвестиции, сделанные в себестоимость продукции и в активы, используемые для производства сельскохозяйственной продукции. На Рисунке 4 показаны долг сельскохозяйственного сектора США, соотношение долга к активам и норма прибыли на сельскохозяйственные активы.

Развернуть изображение

Резюме

Министерство сельского хозяйства США опубликовало самые последние оценки чистого дохода фермы за 2022 год, предоставив очень раннюю оценку финансовой картины фермы. В 2022 году Министерство сельского хозяйства США прогнозирует небольшое снижение чистой прибыли фермерских хозяйств со 119,1 млрд долларов в 2021 году до 113,7 млрд долларов, т. е. на 4,5%. Хотя ожидается, что большая часть чистого дохода фермерских хозяйств в 2022 году будет получена за счет денежных поступлений от растениеводства и животноводства, увеличение производственных затрат и сокращение специальной государственной поддержки приводят к общему сокращению прогнозируемого чистого дохода фермерских хозяйств. Фермеров и владельцев ранчо больше всего беспокоит рост производственных затрат, особенно на удобрения и другие ресурсы, стоимость которых поставит под вопрос их способность выйти на уровень выше безубыточности. Это видно из оценки USDA финансовых показателей фермы, которая показывает снижение оборотного капитала и увеличение долга фермы. Большая часть беспокойства в фермерских странах в настоящее время связана с наличием достаточного оборотного капитала для покрытия краткосрочного долга, в то время как процентные ставки остаются низкими, но быстрое повышение процентных ставок может поставить фермеров с большим объемом долга в более сложное финансовое положение. Управление финансовыми рисками путем снижения производственных затрат и диверсификации доходов или даже пополнения доходов за счет доходов от несельскохозяйственных предприятий — вот некоторые из решений, которые рассматривают фермеры. Ожидание более слабого баланса на конец года, несмотря на чистый доход фермы выше среднего, является сильным напоминанием о проблемах, с которыми сталкиваются фермеры и владельцы ранчо.

Использование Solver для определения оптимального ассортимента продуктов

В этой статье обсуждается использование Solver, надстройки Microsoft Excel, которую можно использовать для анализа возможных вариантов, чтобы определить оптимальный набор продуктов.

Как определить месячный ассортимент продукции, обеспечивающий максимальную прибыльность?

Компаниям часто необходимо определить количество каждого продукта, которое необходимо производить ежемесячно. В своей простейшей форме задача о наборе продуктов заключается в том, как определить количество каждого продукта, которое должно быть произведено в течение месяца, чтобы максимизировать прибыль. Ассортимент продукции обычно должен соответствовать следующим ограничениям:

Набор продуктов не может использовать больше ресурсов, чем доступно.
На каждый товар существует ограниченный спрос. Мы не можем произвести в месяц больше продукта, чем диктует спрос, потому что лишнее производство тратится впустую (например, скоропортящийся препарат).

Теперь давайте решим следующий пример задачи о наборе продуктов. Вы можете найти решение этой проблемы в файле Prodmix.xlsx, показанном на рисунке 27-1.

Допустим, мы работаем в фармацевтической компании, которая производит шесть различных продуктов на своем заводе. Производство каждого продукта требует рабочей силы и сырья. В строке 4 на рис. 27.1 показаны часы труда, необходимые для производства фунта каждого продукта, а в строке 5 показаны фунты сырья, необходимые для производства фунта каждого продукта. Например, для производства фунта Продукта 1 требуется шесть часов труда и 3,2 фунта сырья. Для каждого лекарства цена за фунт указана в строке 6, удельная стоимость за фунт указана в строке 7, а доля прибыли в расчете на фунт указана в строке 9.. Например, Продукт 2 продается по цене 11,00 долларов за фунт, имеет удельную стоимость 5,70 долларов за фунт и приносит прибыль 5,30 долларов за фунт. Месячный спрос на каждое лекарство указан в строке 8. Например, спрос на продукт 3 составляет 1041 фунт. В этом месяце доступно 4500 часов труда и 1600 фунтов сырья. Как эта компания может максимизировать свою ежемесячную прибыль?

Если бы мы ничего не знали о Excel Solver, мы бы решили эту проблему, создав рабочий лист для отслеживания прибыли и использования ресурсов, связанных с набором продуктов. Затем мы будем использовать метод проб и ошибок, чтобы варьировать ассортимент продукции для оптимизации прибыли, не используя больше рабочей силы или сырья, чем доступно, и не производя никаких лекарств сверх спроса. Мы используем Солвер в этом процессе только на этапе проб и ошибок. По сути, Solver — это механизм оптимизации, который безупречно выполняет поиск методом проб и ошибок.

Ключом к решению проблемы ассортимента продукции является эффективное вычисление использования ресурсов и прибыли, связанной с любым набором продуктов. Важным инструментом, который мы можем использовать для выполнения этих вычислений, является функция СУММПРОИЗВ. Функция СУММПРОИЗВ умножает соответствующие значения в диапазонах ячеек и возвращает сумму этих значений. Каждый диапазон ячеек, используемый в оценке СУММПРОИЗВ, должен иметь одинаковые размеры, что означает, что вы можете использовать СУММПРОИЗВ с двумя строками или двумя столбцами, но не с одним столбцом и одной строкой.

В качестве примера того, как мы можем использовать функцию СУММПРОИЗВ в нашем примере с набором продуктов, давайте попробуем вычислить использование наших ресурсов. Использование нашей рабочей силы рассчитывается как

(Затраты труда на фунт наркотика 1)*(Произведенный фунт наркотика 1)+
(Затраты труда на фунт наркотика 2)*(Произведено 2 фунта наркотика) + …
(Затраты труда на фунт наркотика 6)*(Произведено 6 фунтов наркотика)

Мы могли бы вычислить использование рабочей силы более утомительным способом: D2*D4+E2*E4+F2*F4+G2*G4+h3*h5+I2*I4 . Точно так же использование сырья можно рассчитать как D2*D5+E2* E5+F2*F5+G2*G5+h3*H5+I2*I5 . Однако ввод этих формул в рабочую таблицу для шести продуктов занимает много времени. Представьте, сколько времени это заняло бы, если бы вы работали с компанией, которая произвела, например, 50 продуктов на своем заводе. Гораздо проще вычислить использование труда и сырья, скопировав из D14 в D15 формулу 9.0171 СУММПРОИЗВ($D$2:$I$2,D4:I4) . Эта формула вычисляет D2*D4+E2*E4+F2*F4+G2*G4+h3*h5+I2*I4 (это наше использование труда), но ее гораздо проще ввести! Обратите внимание, что я использую знак $ с диапазоном D2:I2, поэтому при копировании формулы я по-прежнему получаю набор продуктов из строки 2. Формула в ячейке D15 вычисляет использование сырья.

Аналогичным образом наша прибыль определяется

(Прибыль препарата 1 на фунт)*(Произведено фунта препарата 1) +
(Прибыль препарата 2 на фунт)*(Произведено препарата 2 фунта) + . ..
(Прибыль препарата 6 на фунт)*(Производство препарата 6 фунтов)

Прибыль легко вычислить в ячейке D12 по формуле СУММПРОИЗВ(D9:I9,$D$2:$I$2) .

Теперь мы можем определить три компонента нашей модели Solver для набора продуктов.

Целевая ячейка. Наша цель — максимизировать прибыль (вычисляется в ячейке D12).
Смена ячеек. Количество произведенных фунтов каждого продукта (указано в диапазоне ячеек D2:I2)
Ограничения. У нас есть следующие ограничения:
- org/ListItem»>
  Не используйте больше рабочей силы или сырья, чем доступно. То есть значения в ячейках D14:D15 (используемые ресурсы) должны быть меньше или равны значениям в ячейках F14:F15 (доступные ресурсы).
- Не производить больше препарата, чем требуется. То есть значения в ячейках D2:I2 (фунты, произведенные каждым наркотиком) должны быть меньше или равны спросу на каждый наркотик (указанному в ячейках D8:I8).
- Мы не можем произвести отрицательное количество любого лекарства.

Я покажу вам, как ввести целевую ячейку, изменить ячейки и ограничения в Солвере. Тогда все, что вам нужно сделать, это нажать кнопку «Решить», чтобы найти сочетание продуктов, максимизирующее прибыль!

Для начала щелкните вкладку Данные и в группе Анализ щелкните Решатель.

Примечание: Как объяснялось в главе 26 «Введение в оптимизацию с помощью Excel Solver», Solver устанавливается нажатием кнопки Microsoft Office, затем «Параметры Excel» и «Надстройки». В списке «Управление» выберите «Надстройки Excel», установите флажок «Надстройка решения», а затем нажмите «ОК».

Появится диалоговое окно Solver Parameters, как показано на рисунке 27-2.

Щелкните поле «Установить целевую ячейку», а затем выберите нашу ячейку прибыли (ячейка D12). Щелкните поле «Изменение ячеек», а затем укажите диапазон D2:I2, который содержит количество фунтов, произведенных каждым лекарством. Теперь диалоговое окно должно выглядеть, как показано на рис. 27-3.

Теперь мы готовы добавить в модель ограничения. Нажмите кнопку «Добавить». Вы увидите диалоговое окно Add Constraint, показанное на рисунке 27-4.

Чтобы добавить ограничения на использование ресурсов, щелкните поле Ссылка на ячейку и выберите диапазон D14:D15. Выберите <= из среднего списка. Щелкните поле Ограничение и выберите диапазон ячеек F14:F15. Диалоговое окно Add Constraint теперь должно выглядеть так, как показано на рис. 27-5.

Теперь мы добились того, что когда Решатель пробует разные значения для меняющихся ячеек, только те комбинации, которые удовлетворяют обоим D14<=F14 (затраченная рабочая сила меньше или равна доступной рабочей силе) и D15<=F15 (использованное сырье меньше или равно доступному сырью). Щелкните Добавить, чтобы ввести ограничения спроса. Заполните диалоговое окно Add Constraint, как показано на рисунке 27-6.

Добавление этих ограничений гарантирует, что когда Решатель пробует разные комбинации для меняющихся значений ячеек, будут рассматриваться только комбинации, которые удовлетворяют следующим параметрам:

D2<=D8 (количество произведенного Лекарства 1 меньше или равно спросу на Лекарство 1)
org/ListItem»>
E2<=E8 (количество произведенного Лекарства 2 меньше или равно спросу на Лекарство 2)
F2<=F8 (количество производимого Лекарства 3 меньше или равно спросу на Лекарство 3)
G2<=G8 (количество произведенного лекарства 4 меньше или равно спросу на лекарство 4)
h3<=H8 (количество произведенного лекарства 5 меньше или равно спросу на лекарство 5)
I2<=I8 (количество производимого Лекарства 6 меньше или равно спросу на Лекарство 6)

Нажмите кнопку «ОК» в диалоговом окне «Добавить ограничение». Окно Solver должно выглядеть так, как показано на рис. 27-7.

Мы вводим ограничение, согласно которому изменение ячеек должно быть неотрицательным, в диалоговом окне «Параметры решения». Нажмите кнопку «Параметры» в диалоговом окне «Параметры решателя». Установите флажок «Предполагать линейную модель» и поле «Предполагать неотрицательное», как показано на рис. 27-8 на следующей странице. Нажмите «ОК».

Установка флажка «Предполагать неотрицательное» гарантирует, что «Поиск решения» будет учитывать только комбинации изменяющихся ячеек, в которых каждая изменяющаяся ячейка принимает неотрицательное значение. Мы установили флажок «Предполагать линейную модель», поскольку задача о наборе продуктов представляет собой особый тип задачи «Решатель», называемый линейной моделью . По сути, модель Solver является линейной при следующих условиях:

Целевая ячейка вычисляется путем сложения членов формы (изменяющаяся ячейка)*(константа) .
Каждое ограничение удовлетворяет «требованиям линейной модели». Это означает, что каждое ограничение оценивается путем сложения членов формы (изменяющаяся ячейка) * (константа) и сравнения сумм с константой.

Почему эта задача Решателя является линейной? Наша целевая ячейка (прибыль) вычисляется как

(Прибыль препарата 1 на фунт)*(Произведено фунта препарата 1) +
(Прибыль препарата 2 на фунт)*(Произведено препарата 2 фунта) + …
(Прибыль препарата 6 на фунт)*(Производство препарата 6 фунтов)

Это вычисление следует шаблону, в котором значение целевой ячейки получается путем сложения членов формы (изменяющаяся ячейка) * (константа) .

Наше трудовое ограничение оценивается путем сравнения значения, полученного из (Труд, затраченный на фунт лекарства 1)*(Произведенный фунт лекарства 1) + (Затраченный труд на фунт произведенного лекарства 2)*(Произведенный фунт лекарства 2)+ …(Затраты труда ед на фунт лекарства 6)*( Препарат 6 фунтов произведен) в наличии.

Таким образом, трудовое ограничение оценивается путем сложения членов формы (изменяющаяся ячейка) * (константа) и сравнения сумм с константой. И ограничение по труду, и ограничение по сырью удовлетворяют требованиям линейной модели.

Наши ограничения спроса принимают форму

(Произведено лекарство 1)<=(Спрос на лекарство 1)
(Произведено лекарство 2)<=(Спрос на лекарство 2)
§
(Произведено лекарство 6)<=(Спрос на лекарство 6)

Каждое ограничение спроса также удовлетворяет требованию линейной модели, поскольку каждое оценивается путем сложения условий формы (изменяющаяся ячейка)*(постоянная) и сравнивая суммы с константой.

Показав, что наша модель ассортимента продукции является линейной моделью, почему нас это должно волновать?

org/ListItem»>
Если модель Решателя является линейной и мы выбираем Предполагать линейную модель, Решатель гарантированно найдет оптимальное решение для модели Решателя. Если модель Solver не является линейной, Solver может найти или не найти оптимальное решение.
Если модель Решателя является линейной и мы выбираем Предполагать линейную модель, Решатель использует очень эффективный алгоритм (симплексный метод) для нахождения оптимального решения модели. Если модель Solver является линейной и мы не выбираем Assume Linear Model, Solver использует очень неэффективный алгоритм (метод GRG2) и может столкнуться с трудностями при поиске оптимального решения модели.

После нажатия OK в диалоговом окне Solver Options мы возвращаемся к основному диалоговому окну Solver, показанному ранее на рис. 27-7. Когда мы нажимаем «Решить», Solver вычисляет оптимальное решение (если оно существует) для нашей модели ассортимента продуктов. Как я говорил в главе 26, оптимальным решением для модели ассортимента продуктов будет набор изменяющихся значений ячеек (фунтов, произведенных каждым лекарством), который максимизирует прибыль по сравнению с набором всех возможных решений. Опять же, допустимое решение — это набор изменяющихся значений ячеек, удовлетворяющих всем ограничениям. Изменение значений ячеек показано на рис. 27-9.являются допустимым решением, потому что все уровни производства неотрицательны, уровни производства не превышают потребности, а использование ресурсов не превышает доступных ресурсов.

Изменение значений ячеек, показанное на рис. 27-10 на следующей странице, представляет собой недопустимое решение по следующим причинам:

Мы производим больше Лекарства 5, чем требуется.
org/ListItem»>
Мы используем больше рабочей силы, чем доступно.
Мы используем больше сырья, чем доступно.

После нажатия кнопки «Решить» Solver быстро находит оптимальное решение, показанное на рис. 27-11. Вам нужно выбрать Keep Solver Solution, чтобы сохранить оптимальные значения решения на листе.

Наша фармацевтическая компания может максимизировать свою ежемесячную прибыль на уровне 6 625,20 долларов США, производя 596,67 фунта Наркотика 4, 1084 фунта Наркотика 5 и ни одного другого наркотика! Мы не можем определить, сможем ли мы достичь максимальной прибыли в размере 6 625,20 долларов США другими способами. Все, в чем мы можем быть уверены, так это в том, что с нашими ограниченными ресурсами и спросом мы не сможем заработать больше $6 627,20 в этом месяце.

Предположим, что спрос на каждый продукт должен быть удовлетворен. (См. рабочий лист No Feasible Solution в файле Prodmix.xlsx.) Затем мы должны изменить наши ограничения спроса с D2:I2<=D8:I8 до D2:I2>=D8:I8 . Для этого откройте Solver, выберите зависимость D2:I2<=D8:I8, а затем нажмите кнопку «Изменить». Появится диалоговое окно «Изменить ограничение», показанное на рис. 27-12.

Выберите >= и нажмите OK. Теперь мы уверены, что Solver рассмотрит возможность изменения только тех значений ячеек, которые соответствуют всем требованиям. Когда вы нажмете «Решить», вы увидите сообщение «Решатель не смог найти подходящее решение». Это сообщение не означает, что мы допустили ошибку в нашей модели, а скорее то, что с нашими ограниченными ресурсами мы не можем удовлетворить спрос на все продукты. Solver просто говорит нам, что если мы хотим удовлетворить спрос на каждый продукт, нам нужно добавить больше труда, больше сырья или больше того и другого.

Давайте посмотрим, что произойдет, если мы допустим неограниченный спрос на каждый продукт и позволим производить отрицательное количество каждого лекарства. (Вы можете увидеть эту проблему Решателя на рабочем листе Set Values Do Not Converge в файле Prodmix.xlsx.) Чтобы найти оптимальное решение для этой ситуации, откройте Решатель, нажмите кнопку «Параметры» и снимите флажок «Предполагать неотрицательное». . В диалоговом окне «Параметры решателя» выберите ограничение потребности D2:I2<=D8:I8, а затем нажмите «Удалить», чтобы удалить ограничение. Когда вы нажимаете «Решить», «Поиск решения» возвращает сообщение «Установить значения ячеек не сходятся». Это сообщение означает, что если целевая ячейка должна быть максимизирована (как в нашем примере), существуют допустимые решения с произвольно большими значениями целевой ячейки. (Если целевая ячейка должна быть минимизирована, сообщение «Установить значения ячеек не сходятся» означает, что существуют допустимые решения с произвольно малыми значениями целевых ячеек.) В нашей ситуации, допуская отрицательное производство лекарства, мы фактически «создаем ресурсы, которые можно использовать для производства сколь угодно больших количеств других наркотиков. Учитывая наш неограниченный спрос, это позволяет нам получать неограниченную прибыль. В реальной ситуации мы не можем заработать бесконечное количество денег. Короче говоря, если вы видите «Установленные значения не сходятся», в вашей модели действительно есть ошибка.

Предположим, что наша фармацевтическая компания может купить до 500 часов рабочей силы по цене на 1 доллар в час больше, чем текущая стоимость рабочей силы. Как мы можем максимизировать прибыль?
На заводе по производству микросхем четыре техника (A, B, C и D) производят три продукта (Продукты 1, 2 и 3). В этом месяце производитель чипов может продать 80 единиц продукта 1, 50 единиц продукта 2 и не более 50 единиц продукта 3. Техник А может производить только продукты 1 и 3. Техник Б может производить только продукты 1 и 2. Техник C может производить только Продукт 3. Техник D может производить только Продукт 2. Каждая произведенная единица продукции приносит следующую прибыль: Продукт 1 — 6 долларов; Продукт 2, 7 долларов; и Продукт 3, 10 долларов. Время (в часах), необходимое каждому специалисту для производства продукта, составляет:
Продукт
Техник А
Техник Б
Техник С
Техник Д
1
2
2,5
Не могу
Не могу
2
Не могу
3
Не могу
3,5
3
3
Не могу
4
Не могу
org/ListItem»>
Каждый техник может работать до 120 часов в месяц. Как производитель микросхем может максимизировать свою ежемесячную прибыль? Предположим, что можно произвести дробное количество единиц.

Продукт	Техник А	Техник Б	Техник С	Техник Д
1	2	2,5	Не могу	Не могу
2	Не могу	3	Не могу	3,5
3	3	Не могу	4	Не могу

Завод по производству компьютеров производит мыши, клавиатуры и джойстики для видеоигр. Прибыль на единицу, использование труда на единицу, месячный спрос и использование машинного времени на единицу приведены в следующей таблице:

	Мыши	Клавиатуры	Джойстики
Прибыль/ед.	$8	11 долларов	$9
Использование труда/единица	.2 часа	.3 часа	.24 часа
Машинное время/ед.	.04 часа	.055 час	. 04 часа
Ежемесячная потребность	15 000	27 000	11 000

Каждый месяц доступно 13 000 рабочих часов и 3 000 часов машинного времени. Как производитель может максимизировать свой ежемесячный вклад в прибыль от завода?
Решите наш пример с лекарством, предполагая, что минимальный спрос на каждое лекарство должен составлять 200 единиц.

Джейсон делает бриллиантовые браслеты, ожерелья и серьги. Он хочет работать максимум 160 часов в месяц. У него 800 унций бриллиантов. Прибыль, рабочее время и унции алмазов, необходимые для производства каждого продукта, приведены ниже. Если спрос на каждый продукт неограничен, как Джейсон может максимизировать свою прибыль?

Продукт	Удельная прибыль	Рабочее время на единицу	Унций алмазов на единицу
Браслет	$300	. 35	1,2
Ожерелье	200 долларов	.15	.75
Серьги	100 долларов	.05	.5

3 вещи, которые мы узнали о растущей прибыли Big Oil: NPR

Вывеска заправочной станции под брендом Exxon в Бруклине, Нью-Йорк, 28 октября 2016 года. Нефтяные компании добились резкого роста прибыли в первые три месяца 2022 года. Спенсер Платт / Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Спенсер Платт / Getty Images

Вывеска заправочной станции под брендом Exxon в Бруклине, Нью-Йорк, 28 октября 2016 г. Нефтяные компании добились резкого роста прибыли за первые три месяца 2022 г.

Спенсер Платт / Getty Images

Сейчас хорошее время для нефтяной компании и еще лучшее время для нефтяного инвестора.

За последние пару недель крупные нефтяные компании сообщили о резком росте прибыли за первые три месяца года. На самом деле заработок был бы еще больше, если бы они не бронировали сборы за выезд из России.

Но этот бум обязательно вызовет пристальное внимание со стороны демократов, которые считают, что прибыль Большой Нефти поступает за счет американских потребителей, обремененных высокими ценами на бензоколонке.

Вот три вещи, которые нужно знать о доходах в нефтяном секторе.

Большая нефть оседлала волну повышения цен на энергоносители

Неудивительно, что все сводится к росту цен на сырую нефть.

Фьючерсы на нефть марки Brent, мировой эталон, в этом году выросли более чем на 40%, превысив отметку в 130 долларов за баррель после вторжения России в Украину.

И хотя с тех пор цены снизились, Brent по-прежнему торгуется выше 100 долларов за баррель.

Это повышает прибыль нефтяных компаний.

ExxonMobil, крупнейшая нефтяная компания страны, сообщила, что ее чистая прибыль увеличилась более чем вдвое до 5,5 миллиардов долларов по сравнению с прошлым годом. И это даже после того, как компания получила комиссию в размере 3,4 миллиарда долларов за выход из своей деятельности в России.

Между тем, Chevron сообщила о самой высокой квартальной прибыли почти за десятилетие, а Shell сообщила о самой высокой прибыли за всю историю.

Автомобили проезжают по автостраде 405 в час пик в Лос-Анджелесе, 10 марта. Цены на бензин выросли в этом году из-за роста цен на нефть. Патрик Т. Фэллон/AFP через Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Патрик Т. Фэллон/AFP через Getty Images

Автомобили проезжают по автостраде 405 в час пик в Лос-Анджелесе, 10 марта. Цены на бензин выросли в этом году, так как цены на нефть выросли.

Патрик Т. Фэллон/AFP через Getty Images

Всплеск прибыли происходит, несмотря на списания, связанные с Россией, и, по мнению аналитиков, это говорит о том, насколько хорошим был квартал для Большой Нефти.

«Суть в том, что отрасль генерирует самый высокий свободный денежный поток за те 25 лет, что я наблюдал за этим бизнесом», — говорит Дуг Леггейт, руководитель исследовательской группы нефтегазового капитала в Bank of America. относится к ключевой метрике для компаний.

Однако не всегда было так хорошо.

Нефтяные компании пострадали от пандемии ранее, когда цены на нефть даже стали отрицательными (это означает, что трейдеры фактически платили покупателям за то, чтобы они избавлялись от нефти).

Exxon, например, понесла исторический чистый убыток в 2020 году, что стало худшим показателем за последние десятилетия.

Что хорошо для крупных нефтяных компаний, то хорошо и для их инвесторов

Рекордная прибыль за первые месяцы этого года привела к большим дивидендам и выкупу акций для инвесторов.

Exxon планирует выкупить акции на сумму до 30 миллиардов долларов к концу следующего года, что втрое превышает первоначально запланированный объем.

Другие компании, в том числе BP и Chevron, также возвращают деньги акционерам.

Увеличенные дивиденды и выкупы отражают давление, которое Big Oil испытывает со стороны своих собственных инвесторов, которые хотят, чтобы эти компании были дисциплинированными в отношении того, сколько они инвестируют в новую добычу нефти, и вместо этого возвращали деньги своим акционерам.

Буровые установки не используются на участке, расположенном в районе Пермского бассейна в Одессе, штат Техас, 13 марта. Нефтяные компании наращивают добычу, но размеренными темпами. Джо Рэдл / Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Джо Рэдл / Getty Images

В конце концов, нефтяной сектор часто страдает от циклов подъемов и спадов.

Нефтяные компании отреагируют на повышение цен на нефть резким увеличением добычи. На самом деле настолько много, что компании в конечном итоге наводняли рынок нефтью, что часто приводило к падению цен и огромным потерям для компаний и их инвесторов.

Но давление со стороны Вашингтона неизбежно усилится.

Все это вряд ли понравится многим демократам.

Руководителей крупных нефтяных компаний вызвали на слушания в Конгрессе в прошлом месяце, где демократы Палаты представителей обвинили их в обмане потребителей путем резкого повышения цен на бензин, что руководители категорически отрицали.

Цены на бензин подскочили выше 4 долларов за галлон, достигнув мартовского рекорда в 4,331 доллара без поправки на инфляцию, согласно ценовым записям, хранящимся в ААА.

Конечно, цены на газ в первую очередь определяются мировыми ценами на нефть, и аналитики уже давно отвергают обвинения в взвинчивании цен как слишком упрощенные.

Президент Байден выступает с речью в зале Южного суда Белого дома в Вашингтоне, округ Колумбия, 31 марта. Президент Байден объявлял о высвобождении нефти из чрезвычайных резервов страны в попытке сдержать высокие цены на бензин. Анна Манимейкер / Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Анна Манимейкер / Getty Images

В то же время на Big Oil также оказывает давление администрация Байдена с целью увеличения добычи, которая ищет решение проблемы высоких цен на бензин.

Нефтяные компании увеличивают добычу, но они делают это размеренно, учитывая давление, которое они испытывают со стороны инвесторов, и учитывая, что они ограничены цепочками поставок и кадровыми проблемами.

Chevron заявила, что увеличила добычу нефти и газа на 10% в первом квартале по сравнению с прошлым годом и находится в процессе увеличения добычи в этом году.

Леггейт из Bank of America считает, что критика в адрес нефтяных компаний абсолютно несправедлива.

Хотя нефтяные компании получают невероятную прибыль, он отмечает, что так было не всегда.

«Очевидно, мы много слышим об уровне рентабельности отрасли», — сказал он. «Но помните, что эта отрасль потеряла много денег за последние 5, 6, 7, 10 лет. И поэтому, если вы посмотрите на нее на десятилетней основе, отрасль все еще находится на грани безубыточности».

Поскольку цены на газ достигают нового максимума, нефтяные компании наживаются

Цена на сырую нефть в этом году взлетела до более чем ста долларов за баррель, а A.A.A. сообщая, что средняя цена на газ в стране достигла нового максимума в 4,37 доллара за галлон на прошлой неделе, Большая нефть получает историческую прибыль. За первые три месяца 2022 года ExxonMobil получила 5,5 млрд долларов после уплаты налогов; Chevron заработала 6,3 миллиарда долларов; а ConocoPhillips заработала 5,8 миллиарда долларов. Мелкие производители энергии, которые сосредоточены в США и которых часто называют дикими охотниками, также получают огромную прибыль. На прошлой неделе Pioneer Natural Resources сообщила о прибыли за первый квартал в размере двух миллиардов долларов, а Marathon Oil сообщила о выручке в размере 1,3 миллиарда долларов.

Некоторые демократы на Капитолийском холме призвали ввести налог на непредвиденные расходы нефтяных компаний. Администрация Байдена не одобрила эту идею, но подталкивает энергетические компании США к снижению цен за счет добавления дополнительных буровых установок, перекачки большего количества нефти и увеличения поставок. «Генеральные директора крупных нефтяных компаний заявили, что увеличат инвестиции и добычу, — сказал президент Байден в марте. «У них есть возможность это сделать. . . . Мое послание таково: пришло время — в это время войны это не время прибыли. Пришло время реинвестировать в Америку». Однако, несмотря на эту привлекательность, общая добыча нефти в США по-прежнему намного ниже допандемического уровня. В феврале 2020 года нефтяные месторождения США добывали около тринадцати миллионов баррелей сырой нефти в день; в прошлом месяце они произвели менее 11,9миллионов баррелей в сутки.

Этот дефицит поднимает вопрос о том, намеренно ли энергетические компании сидят сложа руки, чтобы поддерживать высокие цены и прибыль. «Они не используют деньги для внутреннего производства энергии», — недавно заявил Чак Шумер, лидер большинства в Сенате. «Они используют его для выкупа акций. Они используют это, чтобы поднять свои акции». Последние отчеты о прибылях и убытках нефтяного сектора, похоже, подтверждают точку зрения Шумера. Exxon заявила, что намерена утроить покупку собственных акций у инвесторов — финансовая тактика, которую корпорации используют для сокращения количества акций, находящихся в обращении, и увеличения прибыли на акцию. Компания объявила, что потратит до тридцати миллиардов долларов на выкуп до конца 2024 года. Chevron заявила, что в этом году выделит на выкуп десять миллиардов долларов, что вдвое больше предыдущей цели.

Как насчет увеличения производительности? Exxon и Chevron сообщили, что в первом квартале их общая добыча нефти и газа, которые добываются из буровых установок во многих частях мира, несколько снизилась по сравнению с предыдущим кварталом. На внутреннем рынке обе компании заявили, что в первом квартале этого года их операции в США произвели чуть меньше нефти, чем в предыдущие три месяца, но больше, чем в первом квартале 2021 года. Некоторые республиканцы и представители нефтяной промышленности лоббисты обвиняют администрацию Байдена в том, что добыча нефти в США не восстановилась полностью, ссылаясь на решения администрации отменить строительство трубопровода Keystone XL и заморозить новые лицензии на бурение на федеральных землях. Высокопоставленный чиновник администрации, с которым я разговаривал, решительно оспорил этот аргумент, заявив, что ни одна нефтяная компания не сообщила Белому дому, что они не увеличивают добычу из-за нехватки трубопроводов. В недавнем отчете о прибылях и убытках Exxon отметила, что ее добыча в Пермском бассейне, расположенном в Техасе и Нью-Мексико, вырастет в этом году более чем на двадцать пять процентов, а Chevron заявила, что ее добыча в том же районе вырастет. на пятнадцать процентов.

Основным фактором, сдерживающим добычу сырой нефти в США, по мнению отраслевых аналитиков, является отношение более мелких энергетических компаний, на долю которых приходится значительная часть общего объема добычи. «Мы не добавляем капитал для роста из-за более высоких цен: мы остаемся дисциплинированными», — заявил на прошлой неделе аналитикам Уолл-стрит Ли Тиллман, исполнительный директор Marathon. Скотт Шеффилд, генеральный директор Pioneer, было еще более явным. «Будь то нефть за сто пятьдесят долларов, за двести долларов или за сто долларов, мы не собираемся менять наши планы роста», — сказал он в феврале. В разговоре с аналитиками Уолл-стрит на прошлой неделе Шеффилд подтвердил, что Pioneer ограничит свой рост пятью процентами в этом и следующем году.

Этот отказ добавить существенные новые производственные мощности привел в ярость многих людей в администрации, включая Байдена. «Они не хотят увеличивать предложение, потому что повышение цен Путиным означает более высокую прибыль», — заметил он в недавней речи. Президент определенно что-то задумал, но проблема не только в жадности генеральных директоров. Призывая нефтедобытчиков к патриотическим действиям, Белый дом противостоит целой отрасли, которая сейчас действует в соответствии со строгой логикой акционерного капитализма — логикой, в которой нет места скромным прибылям, злым внедорожникам. владельцев, или сплочение вокруг Украины.

Во время бума гидроразрыва пласта десять лет назад многие производители сланцевой нефти расширили производство и привлекли много денег от инвесторов, особенно от частных компаний. После обвала цен на нефть в 2014 году прибыль исчезла, многие производители сланца обанкротились, а инвесторы понесли большие убытки, о которых до сих пор помнят на Уолл-стрит и в нефтяном секторе. «Многие руководители нефтяной отрасли считают, что если они быстро нарастят добычу, то их накажут, а не вознаградят, — сказал мне Джейсон Бордофф, директор-основатель Центра глобальной энергетической политики Колумбийского университета. «Энергетические компании потеряли много денег за десятилетие из-за расширения добычи сланцевой нефти. Инвесторы говорили генеральным директорам, что они не хотят повторять этот результат».

В ходе недавнего опроса руководителей более ста нефтегазовых компаний, проведенного Федеральным резервным банком Далласа, почти шестьдесят процентов респондентов заявили, что «давление со стороны инвесторов, направленное на поддержание дисциплины в отношении капитала», было основным фактором, удерживающим поддержать рост производства. Учитывая это давление со стороны Уолл-стрит, многие руководители энергетических компаний, особенно в небольших компаниях, готовы бросить вызов Белому дому. Благодаря своим обширным глобальным операциям руководители крупных нефтяных компаний знают, что в любой момент им может понадобиться обратиться к правительству США для защиты их активов или разрешения споров с принимающими странами. Отечественных производителей это не беспокоит, и в результате у Белого дома меньше рычагов воздействия на них.

В дополнение к публичному давлению на производителей нефти, администрация Байдена взяла на себя обязательство ежедневно высвобождать миллион баррелей сырой нефти из Стратегического нефтяного резерва в течение шести месяцев. Он также стремился улучшить отношения с Саудовской Аравией и Венесуэлой, двумя членами ОПЕК с огромными запасами энергии. Чтобы уменьшить долгосрочную зависимость от ископаемого топлива, администрация запустила новые инициативы, направленные на поощрение использования технологий экологически чистой энергии. Тем не менее, его основные предложения по чистой энергии, которые были частью плана Байдена «Восстановить лучше, чем было», по-прежнему находятся в тупике в Конгрессе. «Очевидно, что сегодня миру нужно больше добычи нефти, но меньше в долгосрочной перспективе», — сказал Бордофф, который работал советником по энергетике и изменению климата в Белом доме Обамы. «Вы должны выяснить, как получить больше энергии сегодня, не делая ничего, что подорвет вашу способность перейти на чистую энергию в долгосрочной перспективе. В эту иглу трудно вдеть нить.

Во вторник в своей речи об инфляции Байден упомянул некоторые усилия, предпринимаемые его администрацией для снижения цен на газ, и обрушился с критикой на своих республиканцев, заявив: нас к более чистому, энергонезависимому будущему завтра». Это, конечно, правда, но Белый дом прекрасно понимает, что Республиканская партия попытается безжалостно использовать высокие цены на газ на промежуточных выборах этой осенью.

Йохан Свердруп — рентабельное производство с низким уровнем выбросов

Месторождение Йохан Свердруп

Фото: Хильде Отерхалс

Месторождение Йохан Свердруп было введено в эксплуатацию в октябре 2019 года. В настоящее время оно находится на этапе 1 добычи с беспрецедентно низкими затратами и высоким качеством. Ежедневная добыча в настоящее время составляет 535 000 баррелей нефти, а выбросы CO ₂ составляют всего 5% от среднемирового уровня. Когда в четвертом квартале 2022 года начнется вторая фаза добычи, дневная добыча увеличится до 720 000 баррелей нефти.

720 000 бнэ/сутки

Баррелей в сутки, предполагаемая суточная добыча на этапе 2

До 30% нефти NCS

До 30% от общего объема добычи нефти на норвежском континентальном шельфе на плато

На 80-90% меньше углерода

Выбросы по сравнению со стандартной разработкой с использованием газовых турбин

Cookie Accepts

Хотите полную картину? Мы хотели бы поделиться этим контентом с вами, но сначала вы должны принять маркетинговые файлы cookie, включив их в наших настройках файлов cookie.

В марте 2022 года были установлены пятая платформа и последний трап для месторождения Йохан Свердруп, что завершило разработку месторождения.

Ключевые факты о Йохане Свердрупе

Третье по величине : Йохан Свердруп является третьим по величине нефтяным месторождением на норвежском континентальном шельфе с ожидаемыми ресурсами в 2,7 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента.
Низкий уровень выбросов : Один баррель нефти, добытой в Свердрупе, выбрасывает 0,17 кг CO ₂ в первый год – почти в 90 раз меньше выбросов CO ₂, чем в среднем по миру (измеряется в килограммах CO ₂ на произведенный баррель). В основном это связано с питанием от берега.
Прибыльная добыча : За первый год эксплуатации Johan Sverdrup произвела нефти на сумму около 50 миллиардов норвежских крон, т.е. около 130 миллионов баррелей нефти (при средней цене 40 долларов США за бнэ.)
Высокий коэффициент извлечения : Целью месторождения является достижение коэффициента извлечения более 70 процентов.
Partners :Equinor: 42,6% (оператор), Lundin Norway: 20%, Petoro: 17,36%, Aker BP: 11,5733% и TotalEnergies: 8,44%.

Дополнительные факты о Йохане Свердрупе (веб-сайт Norwegian Petroleum)

Йохан Свердруп: демонстрация цифровых технологий

Наше месторождение Йохан Свердруп является пионером в использовании новых цифровых технологий, которые помогают нам повышать безопасность, снижать затраты, максимизировать прибыль и сокращать выбросы.

Например, есть Echo, наш «цифровой близнец», который позволяет работникам исследовать каждую деталь платформ в виртуальной реальности с помощью технологии Microsoft 3D Hololens. Кроме того, есть наше приложение Digital Field Worker, которое позволяет оффшорным работникам активировать разрешения на работу, проверять оборудование и читать системные руководства, не возвращаясь к своим рабочим местам. И множество других интересных решений, которые повышают эффективность и сокращают время простоя, позволяя нашим сотрудникам выполнять свою работу более безопасно и устойчиво. Добро пожаловать в цифровую энергетическую компанию будущего.

Это третье по величине месторождение нефти в Норвегии.

Но как насчет климата?

Некоторые люди говорят, что мы должны полностью прекратить добычу нефти ради климата. Но мы считаем, что Йохан Свердруп демонстрирует, что верно как раз обратное. Вот почему.

Менее 5%

Выбросы на баррель произведенной продукции по сравнению со среднемировым значением

15 кг CO2

Среднемировые выбросы на баррель произведенной продукции

0,67 кг CO2

Выбросы на баррель продукции компании Johan Sverdrup

Менее пяти процентов. Вот как мало CO ₂ выбрасывает месторождение Йохан Свердруп по сравнению со среднемировым показателем добычи нефти. Благодаря в основном гидроэнергетике с берега мы будем избегать выбросов более 620 000 тонн CO ₂ каждый год, что эквивалентно выбросам более чем 310 000 легковых автомобилей.

В среднем по всему миру на каждый баррель добываемой нефти приходится 15 кг выбросов CO ₂. На месторождении Йохан Свердруп выбросы будут рекордно низкими — 0,67 кг — или 5 % от среднемирового значения — на баррель добычи.

Мировой спрос на энергию продолжает расти, и в обозримом будущем у нас по-прежнему будет значительная потребность в нефти и газе. Но не все бочки созданы одинаковыми — и важно, чтобы производимое масло было максимально чистым. Вот почему Йохан Свердруп является ярким примером того, как технологические инновации могут обеспечить решения, и почему норвежские нефть и газ важны с точки зрения климата.

На втором этапе разработки месторождение Йохан Свердруп также будет снабжать наземной электроэнергией другие месторождения на возвышенности Утсира, в том числе Эдвард Григ, Джина Крог и Ивар Аасен.

Йохан Свердруп в настоящее время снабжает бесчисленное количество стран энергией и сырьем. И приносит пользу обществу экономически.

Мир должен выполнить Парижское соглашение, но нам по-прежнему нужна нефть, чтобы заполнить пробел, образовавшийся из-за роста спроса на энергоносители и сокращения производства. Месторождение Йохан Свердруп будет снабжать миллионы людей энергией, необходимой им для жизни, и в течение примерно 50 лет эксплуатации оно также будет приносить значительный финансовый доход Норвегии благодаря предельной ставке налога в размере 78% для норвежской нефтяной промышленности.

Нефть широко используется не только в качестве топлива, но и в медицине, пластмассах, текстиле, технологических продуктах, а также в металлургической, сталелитейной и цементной промышленности.

Нефтяная и газовая промышленность создает положительные экономические эффекты не только для многих десятков тысяч людей, непосредственно занятых в нефтяной промышленности, но и для всех норвежцев в виде значительных налоговых поступлений для государства.

С помощью технологий, разработанных в течение пяти десятилетий на норвежском континентальном шельфе, Johan Sverdrup будет иметь низкий уровень выбросов в море и воздух и высокую степень извлечения. Кроме того, мы стремимся к высокому коэффициенту восстановления более 70 процентов, а это означает, что мы можем внести свой вклад в обеспечение роста, рабочих мест и промышленного развития на десятилетия вперед.

Йохан Свердруп создает волновой экономический эффект в Норвегии

~150 000 человеко-лет

на этапе разработки

70% контрактов

с норвежскими поставщиками

~3400 человеко-лет на этапе эксплуатации 3 00 разработка и эксплуатация Йохана Свердрупа обеспечит доход и занятость новым поколениям норвежцев на пять десятилетий вперед.

Производство чего сейчас выгодно: 101 лучшая бизнес идея производства в 2022 году: примеры, инструкции

130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

Идеи для заработка и вложение денег — 130 бизнес-идей в Казахстане

Популярные разделы идей для бизнеса

Идеи для заработка и вложение денег — 130 бизнес-идей в Казахстане

Популярные разделы идей для бизнеса

Топ 10 актуальных идей для украинского АПК — Latifundist.com

Матеріали по темі

Популярне на сайті

Стоит ли открывать бизнес в 2022 году

Что происходит?

Онлайн или офлайн? Свое дело или франшиза?

Востребованные и стабильные ниши в 2022 году

Образование

Психологическая помощь

Удовлетворение базовых потребностей

Бьюти-индустрия

Ремонт техники, одежды и обуви

Одежда и обувь

Сельское хозяйство

Продвижение в сети

Прогнозы на вторую половину 2022 года

Как избежать ошибок

Бизнес в условиях санкций – как выжить и заработать » ДеньгоДел

Фаст-фуд с русской едой

Производство сыров

Тепловизионное оборудование

Производство рыбного комбикорма

Молочная ферма

Элитные школы

Животноводческая ферма

Сфера IT

Производство яблок

Недвижимость

Самые перспективные 20 бизнес-идей в Украине в 2022 году

Бизнес-идея №1. Хэнд-мэйд: изготовление на заказ украшений, бижутерии, елочных и вязаных игрушек, мыловарение, вышивка, вязание

Бизнес-идея №2. Открытие оранжереи

Бизнес-идея №3. Реставрация старых фото

Бизнес-идея №4. Разведение страусов

Бизнес-идея №5. Производство пеллет и топливных брикетов

Бизнес-идея №6. Разведение домашних животных, изготовление аксессуаров для них

Бизнес-идея №7. Изготовление домашнего и ландшафтного декора

Бизнес-идея №8. Обустройство канди-бара

Бизнес-идея №9. Приготовление еды на заказ

Бизнес-идея №10. Составление необычных букетов

Бизнес-идея №11. Изготовление тортов и пирожных на заказ

Бизнес-идея №12. Производство овощных консервов, варенья, маринадов

Бизнес-идея №13.

Бизнес-идея №14. Выращивание зелени, овощей

Бизнес-идея №15. Ателье по пошиву и ремонту одежды (ремонт обуви)

Бизнес-идея №16. Стать частным репетитором

Бизнес-идея №17. Работа частным автоинструктором

Бизнес-идея №18. Прокат детских товаров, велотранспорта и электросамокатов

Бизнес-идея №19. Открытие специализированного салона (барабершоп, салона красоты, маникюрного или массажного салона)

Бизнес-идея №20. Работа аниматором

‘Теперь я работаю только 5 часов в неделю’

Как я превратил свою страсть в бизнес

Как я зарабатываю 160 000 долларов в месяц на пассивном доходе

Мои лучшие советы начинающим предпринимателям

Производственные расходы выросли, чистая прибыль фермы снизилась

Использование Solver для определения оптимального ассортимента продуктов

Как определить месячный ассортимент продукции, обеспечивающий максимальную прибыльность?

3 вещи, которые мы узнали о растущей прибыли Big Oil: NPR

Большая нефть оседлала волну повышения цен на энергоносители

Что хорошо для крупных нефтяных компаний, то хорошо и для их инвесторов

Но давление со стороны Вашингтона неизбежно усилится.

Поскольку цены на газ достигают нового максимума, нефтяные компании наживаются

Йохан Свердруп — рентабельное производство с низким уровнем выбросов

720 000 бнэ/сутки

До 30% нефти NCS

На 80-90% меньше углерода

Cookie Accepts

Ключевые факты о Йохане Свердрупе

Йохан Свердруп: демонстрация цифровых технологий

Это третье по величине месторождение нефти в Норвегии.

Менее 5%

15 кг CO2

0,67 кг CO2

Йохан Свердруп в настоящее время снабжает бесчисленное количество стран энергией и сырьем. И приносит пользу обществу экономически.

Йохан Свердруп создает волновой экономический эффект в Норвегии