Производство товаров в россии: Российские производители — каталог 2021. 18000 новых и известных заводов и фабрик России, производство и продажа продукции оптом, поиск по регионам и отраслям

Окончательный запрет на производство товаров из пластика планируют ввести в 2024 году — Экономика и бизнес

ВЛАДИВОСТОК, 2 сентября. /ТАСС/. Окончательно запретить производство одноразовых товаров и упаковки из пластика в России планируется в 2024 году, сообщил в четверг ТАСС глава Минприроды России Александр Козлов.

«Запрет предлагаем вводить постепенно, чтобы производства успели перестроиться. В 2024 году он должен быть окончательным», — сообщил он в кулуарах Восточного экономического форума (ВЭФ).

По словам Козлова, перечень из 28 товаров, производство которых планируется запретить, находится на согласовании в Минпромторге.

Министр считает, что процесс отказа от соответствующих товаров будет протекать в России достаточно легко. «Для каждой позиции есть альтернативный вариант. Но это не значит, что для его производства нужны особые технологии. Непрозрачные пластиковые бутылки мы предлагаем заменить прозрачными, которые легко перерабатываются. Одноразовые тарелки можно делать из пульпекартона, трубочки можно делать из дерева или заменить специальными бумажными. Все эти технологии есть и уже используются», — отметил Козлов.

Ранее компания «Российский экологический оператор» (РЭО) подготовила список из 28 одноразовых пластиковых товаров и упаковки, рекомендованных к запрету в стране. В перечень вошли одноразовые пластиковые трубочки, тарелки, стаканы, приборы, крышки от стаканов, капсулы от кофе, ватные палочки, непрозрачные и цветные бутылки из ПЭТ (термопластичный полиэфир), коробки и пачки для табачной продукции, блистерная упаковка (кроме лекарств), упаковка для куриных и перепелиных яиц, несколько видов пакетов: дойпак, флоупак, в форме кувшина, саше-пакет, сумка-сетка для овощей и фруктов.

VI Восточный экономический форум проходит во Владивостоке 2-4 сентября в гибридном формате, главная тема деловой программы — «Новые возможности Дальнего Востока в меняющемся мире». Помимо основных мероприятий состоится Молодежный ВЭФ и форум «ВЭФ Юниор», а также выставка «Улица Дальнего Востока». Организатором форума выступает Фонд Росконгресс. ТАСС — генеральный информационный партнер и официальное фотохост-агентство мероприятия.

Cписок товаров, производимых в России

Самый простой и очевидный способ помочь нашей промышленности – покупать продукцию отечественных производителей. Это может сделать каждый. Да, у нас производят не всё. Но проблема зачастую состоит не в том, что у нас что-то не производят, не в качестве товара, и не в цене, а в агрессивной рекламе иностранных фирм. Очень часто просто не хватает информации о наших производителях и мы вынуждены покупать первое попавшееся под руку. Надо это исправлять.

Составляем вместе список здесь: http://community.livejournal.com/sdelano_u_nas/156198.html
Внимание! Сейчас товары из списка переносятся в каталог сайта http://sdelanounas.ru/catalog/2/

Текстильная промышленность:

БАСК (BASK) http://www.bask.ru/ — одежда для активного отдыха
Глория Джинс http://www.gloria-jeans.ru/ — детская, подростковая одежда
Polar http://www.polar-bags.ru/ — сумки, рюкзаки
Текстильная фабрика «Купавна» http://www.kupavna.ru/ — шерстяные ткани
Павлово-Посадский Камвольщик http://www.kamvolshik.ru/ — ткани
ОРЕТЕКС http://www.oretexgroup.ru/ — х/б изделия, искусственный мех
Люберецкие Ковры http://www.lcarpets.ru/ — ковры
АЭлита http://a-elita.su/ — постельные принадлежности, одеяла, подушки
РусТекс МГ http://www.comfort-house.ru/map/6842.html — постельное белье, одеяла, подушки
Смоленский трикотаж http://www.aboutcompany.ru/company/smolenskiy_trikotaj.html — одежда, трикотаж
Смоленская чулочная фабрика http://www.smolenskye.ru/ — одежда, трикотаж, носки, белье
Сплав http://www.splav.ru/ — одежда, туристическое и альпинистское снаряжение (в их интернет-магазине продаются также импортные товары)
Донецкая мануфактура http://www.dmtextile.ru/ — полотенца, белье
Псковская швейная фабрика Славянка http://www.truvor.ru/  — мужские костюмы
Волжская текстильная компания http://www.cotraj.ru/ — постельное белье
Гамма http://www.gamma-orel.com/ носки, чулки
Ruff-Tuff http://www.ruff-tuff.ru/ — детская пуховая одежда
Александр http://zao-aleksandr.ru/ — спецодежда
Техноавиа http://www.technoavia.ru/ — спецодежда, обувь (в их магазине продаются также импортные товары)
Восток-Сервис http://vostok.ru/ — спецодежда, обувь (в их магазине продаются также импортные товары)
Большевичка http://www.bolshevichka.ru/ — мужская одежда, костюмы
Фабрика Зонт http://www.expoweb.ru/235277.html — зонты, палатки, беседки
Дикая Орхидея http://www.wildorchid.ru/ — женское белье
Союзспецодежда http://www.specodegda.ru/ — спецодежда
Берлога http://www.berlogawear.ru/ — куртки, пуховики. Непонятно, где у них производство
Спецоснащение http://www.sso-mil.ru/ — военная одежда и снаряжение
Техинком http://frontkit.spb.ru/ — защитная амуниция, бронежилеты
Маленькая Леди http://www.mledy.ru/ — одежда для девочек
Шалуны http://www.shaluny.ru/ — детская одежда
Этти-Детти http://www.etti-detti.ru — детская одежда. Непонятно, где у них производство
Панинтер http://www.paninter.ru/ — одежда
Синар http://sinar.ru/ — одежда
Chobi http://www.chobi.ru/ — детская одежда
Unistyle http://www.unistyle.info — одежда
Orby http://www.orby.ru/ — одежда
НоваТур http://www.novatour.ru/ — снаряжение для туризма и активного отдыха
Tramp http://www.tramp-sport.ru/ — снаряжение для туризма и активного отдыха
Ажур-текс http://www.azhur-tex.ru/ — белье, трикотаж, носки
Red Fox http://www.redfox.ru/ — одежда и снаряжение для туризма и активного отдыха
ТВОЁ http://tvoe.ru/ — одежда
Savage http://www.savage.ru/ — одежда, часть производят в России, часть в Турции и Китае
ELIS http://www.elis-shop.ru/ — женская одежда
Гота http://gota.teletype.ru/ — женская одежда
OGGI http://www.oggifashion.com/ — одежда, часть производят в России, часть в Индии и Китае
Юниор-Стиль http://www.junior-style.ru/ — детская одежда
Вологодский лён http://www.linens.ru/ — льняная одежда
Кристи http://www.kristy.ru/ — женская одежда
Меладо http://www.melado.ru/ — одежда, трикотаж
Евромода http://www.emsp.ru — женская одежда
Ритини http://www.ritini.ru/ — женская одежда
Градиент http://www.misterd.ru/ — мужские костюмы
Леди Шарм http://www.ledisharm.com/ — женская одежда больших размеров
Pompa http://www.pompa.ru/ — женская одежда
Paxton http://www.paxtonspb.ru — мужская одежда

Обувная промышленность:

Ralf Ringer http://www.ralf.ru/ — обувь
Юничел http://www.unichel.ru/ — обувь
Вестфалика http://www.westfalika.ru/ — обувь
Ока-обувь http://www.expoweb.ru/467896.html — обувь
Разгуляй http://www.razguliay.ru/ — обувь, сумки
Терволина http://www.tervolina.ru/ — обувь
Тульская обувная фабрика http://tofa.ru/ — обувь
Котофей http://kotofey.ru/ — детская обувь
Антилопа http://www.antilopa.ru/ — детская обувь
Парижская Коммуна http://www.parcom.ru/ — обувь

Кожаные и меховые изделия

Золотое Руно http://ftvzolotoeruno.ru/ — кожа, мех
Русский Мех http://www.rusmeh.ru/ — мех
Фабрика Медведково http://www.medvedkovo.ru/ — сумки, кожгалантерея

Бытовая техника, электроника

Рубин http://www.rubin-tv.ru/ — телевизоры, DVD-плееры, микроволновые печи
POLAR http://www.polartv.ru/ — телевизоры
ОРСК http://orsk.su/ — холодильники
Бирюса́ http://www.biryusa.ru — холодильники
Газмаш http://www.gasmash.ru/ — плиты
Октава http://www.oktavatula.ru/ — микрофоны
СовИнж Аудио http://www.soveng.ru/index.html?asket_1.html — ламповые усилители звука
Протон http://www.proton-orel.ru/ — светильники, светодиоды
Индезит Рус  http://www.indesit.ru/ — совместное производство (фирма итальянская, производство Россия)
Зенит http://www.zenit-foto.ru/ — фотоаппараты, оптика, объективы
Elite http://optica-elite.com/ — оптика, объективы
Depo http://www.depo.ru — компьютеры. как минимум сборка. надо узнать, какая часть производства у них.
Pozis http://www.pozis.ru/ — холодильники
ВолТек http://rostehbyt.ru/ — стиральные машины
Ассоль http://www.assol.ru/ — стиральные машины
Ока http://www.okatorg.ru/ — стиральные машины, электрические плитки, скороварки
Лысьвенский металлургический завод http://www.aklmz.ru/ — плиты
Чистопольский часовой завод http://www.vostok-inc.com/ — часы
Рекорд http://www.rekord-watch.ru/ — часы (на экспорт идут под маркой Soyuz http://www.soyuz-watch.com )
Микротех http://www.microtech.ru/ — корпуса компьютеров, блоки питания, кулеры
Mirex http://www.mirex.ru/ — компакт-диски

Транспортные средства

АВТОВАЗ http://www.lada-auto.ru/ — легковые автомобили
КамАЗ http://www.kamaz.ru/ — грузовики
Урал http://www.uralmoto.ru/ — мотоциклы
ГАЗ http://gazgroup.ru/ — автомобили
УАЗ http://www.uaz.ru/ — автомобили
Веломоторс http://www.velm.ru/ — велосипеды (Stels), квадроциклы
ИжАвто http://www.izh-auto.ru/ — автомобили, производят российские и корейские
ТагАЗ http://www.tagaz.ru/ — автомобили, производят российские и корейские
ЦСКБ-Прогресс http://www.samspace.ru/ — лодки, катера (хотя основная отрасль у них — аэрокосмическая)
Русская Механика http://www.russnegohod.ru/ — снегоходы
Baltmotors http://www.baltmotors.ru/ — квадроциклы, мотоциклы, скутеры

Пищевая промышленность:
(вообще большая часть ассортимента почти в любом магазине — российского производства, надо просто смотреть этикетку)

Ополье http://www.opolie.ru/ — мясо, молочные продукты
Совхоз имени Ленина http://www.sovhozlenina.ru/ — фрукты, соки
Ногинский мясокомбинат http://www.nmk.ru — мясо, колбасы
Клинский Мясокомбинат http://www.klinskiy.ru/ — мясо, колбасы
Метатр http://www.metatr.ru/ — мясо, рыба, кондитерские изделия
Останкинский мясоперерабатывающий комбинат — http://www.sosiska.ru/ — мясо, колбасы
Люберецкий молочный завод http://www.lubmol.lyubr.ru/ — молочные продукты
Красный Октябрь http://www.konfetki.ru/ — кондитерские изделия, шоколад, конфеты
Бабаевский http://www.babaev.ru/ — кондитерские изделия, шоколад, конфеты
Вимм-Билль-Данн http://www.wbd.ru/ — пищевые продукты (возможно в 2011 их купит PepsiCo, тогда будем думать, оставлять ли)
Орловская Нива http://orniva.orel.ru — пищевые продукты, молоко, мясо, хлебобулочные изделия
Май http://www.maycompany.ru/ — чай
Русский Продукт http://www.rusprod.ru/ — пищевые продукты
Рот Фронт http://www.rotfront.ru/ — кондитерские изделия, шоколад, конфеты
Напитки из Черноголовки http://www.ost-group.ru/trade_mark — напитки
Читинские ключи http://www.chita.ru/expert/2410/ — напитки
Макфа http://www.makfa.ru/ — мука, макаронные изделия
Мельничный комбинат в Сокольниках http://www.mksokolniki.ru/ — мука
Кузбасский Пищекомбинат http://www.kpk.su/ — мясо, колбасы
Продо http://www.prodo.ru/ — мясо, колбасы
Егорьевский Мясокомбинат http://www.meat.ru/sites/colbasa/ — мясо, колбасы
Greenfield http://www.greenfieldtea.ru — чай
Вода Уральская http://www.voda-ural.ru/ — питьевая вода

Стройматериалы, двери, мебель:
(опять же, большую часть всего ассортимента делают у нас)

Голицынский Керамический Завод http://www.gkz.ru/ — кирпич
Теплоизоплит http://teploizoplit.ru/ — утеплитель
Сокол http://www.sokol-keram.ru/ — плитка
ШАТУРА http://www.shatura.com/ — мебель
Сходненская Фабрика Бытовой Мебели http://shodniamebel.ru/ — мебель
Роникон http://www.ronikon.ru/ — мебель
Электрогорскмебель http://www.egm.ru/ — мебель
ПО Одинцово http://www.po-odintsovo.ru/ — двери
Волховец http://www.volhovec.ru/ — двери
Мебельная фабрика АНТ http://fabrika-ant.ru/ — мебель
Ярославские краски http://www.yarkraski.ru/ — шпатлевка, краски для ремонта
Дятьково http://www.dyatkovo.ru — мебель
ВОЛМА http://www.volma.ru/ — отделочные материалы на основе гипса и цемента
Франко-Вуд http://www.franko-wood.ru/ — двери
Тевес http://www.tewes.ru/ — напольные резиновые покрытия
Альфа-лес http://www.alfales.ru/ — пиломатериалы
Уссурийский картонный комбинат http://www.primsk.ru/ — картон, ящики, туалетная бумага
Лотус-мебель http://www.lotusmebel.ru/ — мебель
Столплит http://www.stolplit.ru/ — мебель
Рыбинская мебельная фабрика http://rybinskmebel.ru/ — мебель
Офисная мебель «Гелхон сервис» http://www.gelhon.ru/ — мебель
Каскад-мебель http://www.kaskad-mebel.ru/ — мебель
Интер Мебель http://www.im-v.ru/ — мебель
Ульяновскмебель http://shop-ulyanovskmebel.ru/ — мебель
ЕвроКорпус http://www.eurocorpus.ru/ — мебель
Мебельвилль http://www.mebelville.ru/ — мебель 
 Фабрика Comod http://www.comod-mebel.ru/ — мебель
Фабрика Эталон http://www.mfetalon.ru/ — мебель
Миасс Мебель http://www.miassmebel.ru/ — мебель
Боровичи-мебель http://www.bormebel.com/ — мебель

Посуда, ножи, фарфоровые изделия, кухонные принадлежности

ВСМПО http://www.salda.ru/ — посуда из нержавеющей стали
АиР http://www.zlatoust-air.ru/ — ножи
Златоустовский Завод Оружейных Специализированных Сталей (ЗЗОСС) — http://www.zzoss.ru/ — ножи
Дулевский Фарфор http://www.dulevo.ru — фарфор
Объединение Гжель http://www.gzhel.ru — фарфор
Синяя Гжель http://www.gzhel.org/ — фарфор
Фарфор Вербилок http://www.farforverbilki.ru/ — фарфор
Первомайский стеклозавод http://www.glass-crystal.ru — стекло, посуда
Опытный стекольный завод http://www.osz-glass.ru/ — стекло, посуда
Барьер http://www.barrier.ru/ — фильтры для очистки воды
Аквафор http://www.aquaphor.ru/ — фильтры для очистки воды
СтальЭмаль http://www.rusposuda.ru/ — эмалированная посуда
Полимербыт http://www.polimerbyt.ru/ — пластмассовые изделия
Красный гигант http://www.sura.ru/gigant/index.html — изделия из стекла
Лысьвинский металлургический завод http://www.aklmz.ru/ — эмалированная посуда
Кольчугинский завод http://www.kgermes.narod.ru — столовые приборы
Нытвенский металлургический завод http://www.nytva-nmz.ru/ — столовые приборы
Арт-модерн керамика http://www.a-mk.ru/ — керамика, посуда, сувениры
Керамический блюз http://kerambluz.narod.ru — керамика, посуда, сувениры
Хохломская роспись http://hohloma.nnov.ru — посуда, хохлома

Бытовая химия, косметика:

Splat http://www.splat.ru/ — зубные пасты, уход за полостью рта
Фабрика Свобода http://www.svobodako.ru/ — косметика, бытовая химия
Маграв http://www.magrav.ru/ — косметика, бытовая химия
Невская косметика http://www.nevcos.ru/ — косметика, бытовая химия
Natura Siberica http://www.naturasiberica.ru/ — косметика
Домбытхим http://www.dombeetchim.ru/ — косметика, бытовая химия
Калина http://www.kalina.org/ — косметика
Новая заря http://www.novzar.ru/ — парфюмерия
Флоресан http://www.floresan.ru/ — косметика
Аванта http://www.avnt.ru/ — косметика, зубные пасты
Весна http://www.vesna.ru/ косметика
Красная Линия http://www.krasnaya.ru/ — косметика
Нэфис Косметикс http://www.nefco.ru/ — бытовая химия, косметика
МИРРА http://www.mirra.ru/ — косметика
Первое решение (рецепты бабушки Агафьи) http://www.1reshenie.ru/ — косметика
Фаберлик http://www.faberlic.ru/ — косметика, производится частично в России, частично во Франции и Германии
Альпика http://alpika.ru/ — косметика
Плеяна http://www.pleyana.com/ — косметика
Секрет красоты http://www.krasota21.ru/ — косметика
Чудо-лукошко http://www.chudo-lukoshko.ru/ — косметика

Фармацевтика:

Фармстандарт http://www.pharmstd.ru/ 
Валента Фармацевтика http://www.hotlek.ru/ 
АКРИХИН http://www.akrihin.ru/
Stada CIS http://stada.ru/ — совместное производство (фирма немецкая, производство Россия)
ДальХимФарм http://dhf.khv.ru/
ФИРН М http://www.firnm.ru/
Марбиофарм http://www.marbiopharm.ru
Верофарм http://www.veropharm.ru
Ретиноиды http://retinoids.ru
Биосинтез http://biosintez.com

Инструменты, садово-огородная техника

Интерскол http://www.interskol.ru/ — электроинструмент, большая часть производится в России, часть комплектующих — за рубежом
Диолд http://diold.ru/ — электроинструмент
Diggermaer http://diggermaer.ru/ — лопаты
СПК Техника http://www.spktechnika.ru/ — инструменты, электроинструмент
Ижсталь http://www.izhstal-tnp.ru/ — инструменты
Квазар http://www.kvazar-ufa.com/ — инструменты, измерительные приборы
Беламос http://www.sadovody.ru/ — садово-огородная техника, есть как свое производство, так и импорт

Электротехника

Гуси Электрик http://www.gusi.ru/ — электротовары
Wessen http://www.wessen.ru/ — электротовары, совместное производство — фирма французская, производство Россия
Транском http://svetotehnica.com/ — светильники, фонари, аккумуляторы, лампы
Тюменский аккумуляторный завод http://www.tyumen-battery.ru — аккумуляторы
Аккумуляторные технологии http://www.aktex.ru — аккумуляторы

Металлургия, машиностроение, механика

ВСМПО http://www.salda.ru/ — кованые колесные диски, посуда
СМК http://www.smk.ru/ — кованые колесные диски, посуда
Барнаульский завод цепей http://www.b-z-c.ru/ — цепи
Металлист http://www.metallist-udm.ru/ — тиски, замки, столовые приборы
ТПФ Технолит http://www.tpf-tehnolit.ru/ — мангалы, котелки
Станки Ориент http://www.stanki-orient.ru/ — бытовые и профессиональные станки
Завод Молот http://www.molot.biz — отопительные аппараты, канистры, металлические шкафы 

Программное обеспечение

Лаборатория Касперского http://www.kaspersky.ru/ — антивирусы
ABBYY http://www.abbyy.ru/ — распознавание изображений, словари
1С http://www.1c.ru/ — бухучет, складские программы
Dr. Web http://www.drweb.com/ — антивирусы
Acronis http://www.acronis.ru/ — резервное копирование и восстановление данных

Канцтовары
Еrich Кrause http://www.erichkrause.ru/ — канцтовары
Невская Палитра http://nevskayapalitra.ru/ — художественные краски, акварель, гуашь

Игрушки
Звезда http://zvezda.org.ru/ — сборные модели, настольные игры
Смешарики http://biz.smeshariki.ru/ — мультфильмы, игрушки, тематическая продукция

Охота и рыбалка

Завод Молот http://www.molot.biz/ — карабины, ружья, травматика

Текущая версия от 24.01.2011 20:42
Внимание! Сейчас товары из списка переносятся в каталог сайта: http://sdelanounas.ru/catalog/2/

Знаковые товары российского производства – Минпромторг – Коммерсантъ

В Москве товарам российских производителей торжественно вручили первые 12 Знаков качества. Больше половины из них досталось представителям лёгкой промышленности.

Перед началом церемонии вручения Министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова, статс –секретаря заместителя Министра Виктора Евтухова и главу Роскачества Максима Протасова пригласили в маленький музей, расположившийся здесь же, в демонстрационном зале ГУМа. Организаторы назвали его – Музей качества. В современной части экспозиция пока всего 12 экспонатов: махровые полотенца, ползунки для новорождённых и детей ясельного возраста, детские сандалии и 5 видов майонеза. Это те самые товары, производителям которых 10 минут спустя вручили государственные Знаки качества. И которые, как предполагается, отныне будут вызывать особый интерес и доверие у покупателей.

«Создание специальной маркировки поможет потребителю лучше ориентироваться в широком ассортименте магазинов и выбирать лучшие отечественные товары. Мы рассчитываем, что продукция, отмеченная Знаком качества, будет пользоваться повышенным спросом среди потребителей. А это – лучший стимул для производителей держать качество производимых товаров на высоком уровне», – отметил заместитель Министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Очень приятно, что среди брендов, первыми получивших Знаки качества, есть детские товары предприятий лёгкой промышленности. Это говорит о том, что наши предприятия готовы соответствовать запросу потребителей на качественные отечественные товары».

Знак с историей

Место для торжественной церемонии вручения сертификатов выбрали неслучайное. Московский ГУМ помнит товары не то что с советским, а ещё с царским «знаком качества». До 1917 года купцы с хорошей репутацией получали звание «Поставщика двора Его Императорского Величества» и право ставить на свою продукцию государственный греб – двуглавого орла. В качестве приятного дополнения купец получал право на обращение «Ваше высокоблагородие» и ношение шпаги.

В 1967 году первый пятиугольник с перевёрнутой буквой К был нанесён на электродвигатели московского электромеханического завода им. Ленина. Разрешение использовать знак качества в СССР выдавали не конкретному товару, а предприятию, которое использовало его на всей своей продукции. В итоге почти за 20 лет своего существования один из самых узнаваемых советских знаков был нанесён на 78 тыс. наименований продукции и — отменён в связи с утратой доверия.

Вскоре началась перестройка. В страну хлынул импорт. Выжившие российские производители приходили в себя от потрясений и перестраивали работу под реалии рынка. О качестве российской продукции тогда говорили всё больше с иронией.

С тех пор в стране открылись новые предприятия, многие из старожилов переоснастили производство, научились выпускать конкурентоспособную продукцию. А вот стереотип остался. С ним теперь и собираются бороться.

В Роскачестве подчёркивают, что не изобретали велосипед – взяли всё самое полезное из международного и советского опыта. Да и сам логотип Знака качества – буква К, вписанная в пятиугольник, явно перекликается с прототипом, рождённым в СССР.

О том, что их продукция взяла верхнюю планку уровня качества и теперь может претендовать на соответствующий знак, производители ползунков, полотенец и майонеза узнали недели за две до приглашения в Москву. Никто заранее не приходил к ним на предприятие, не запрашивал образцы продукции – в этом принципиальное отличие российской системы государственного мониторинга продукции от советской.

Роскачество работает по методу веерных исследований: берёт продукцию не на предприятии, а там, где её покупают граждане. Сертифицированные эксперты приходят в магазины в разных городах России, приобретают образцы товаров из всего представленного в нужной категории ассортимента. После чего покупку обезличивают (удаляют любую маркировку, позволяющую опознать торговую марку) и отправляют продукцию в аккредитованную лабораторию на проверку.

«Лаборатория исследует товар по трём критериям. Это соответствие техрегламенту, соответствие ГОСТам и иным стандартам, заявленным на этикетке, и, наконец, соответствие повышенным стандартам Роскачества. — рассказала «Ъ» заместитель руководителя Роскачества Елена Саратцева. — Производителей товаров, соответствующих всем трём критериям, приглашают пройти бесплатную добровольную сертификацию в Российской системе качества. На этом этапе нужно подтвердить российское происхождение товара. Если уровень локализации производства соответствует нашим нормативам, товару присваивается Знак качества».

Необходимый уровень локализации для разных товаров установлен разный: например, не менее 75% для майонеза, 71% для ползунков, 48% для детской обуви и 40% для полотенец.

«То, что проверяющим, которые проводили закупку, на глаза попался именно наш товар – это как счастливый лотерейный билет, — делится мыслями генеральный директор трикотажной фабрики «Тривел» Оксана Семёнова из Великих Лук (Знак качества получила их линия комбинезонов для ясельного возраста). — В качестве своей продукции мы не сомневаемся. Материал – 100% хлопок, химические препараты, используемые в рисунках, – только сертифицированные. Но мы знаем, что многие предприятия, например, на химии, стремятся сэкономить. В итоге рисунок на одежде может быть небезопасным. А ведь речь идёт о товарах для самых маленьких! Теперь у добросовестных производителей появился знак отличия.»

Обувная компания «Юничел» из Челябинска получила право поставить знак качества на свои детские сандалии. Второй по величине производитель обуви в России в год выпускает 3 млн пар. Всего в нашей стране производят 40 млн пар, а потребляют 300 млн. Так что на обувном рынке России -– широкое поле для импортозамещения.

«Ничего невозможного нет. Например, Вьетнам не умел делать обувь. А сейчас является вторым производителем в мире, — говорит директор по развитию «Юничел» Алексей Денисенко.

Компания «Юничел» начала активно развивать бренд в 98 году. «Мы каждый год улучшаем качество продукции, — рассказывает Денисенко. – Между ассортиментами 1998-го года и 2015-го годов -– пропасть. Это разные эпохи совершенно. В технологии, в моделировании, в качестве применяемых материалов. Вместе со знаком качества для нас появляется адекватная методика, которая скажет: да, ребята, этой продукции можно верить. Потому что государственные служащие всё проверили, вникли во все вопросы и это действительно хороший товар».

«Международный опыт показывает, что наличие признанного национального знака качества на упаковке, увеличивает объём продаж таких товаров минимум на 20%», — сообщил руководитель Роскачества Максим Протасов. Я надеюсь, что точно также как во многих странах, россиянин, собираясь что-то купить в магазине, сначала сверится с нашим порталом и узнает, а что же Роскачество говорит о том или ином товаре. Это, действительно, очень важная работа. По повышению потребительской грамотности и повышению потребительского доверия. С которыми у нас пока ещё в стране не всё в порядке».

Конструктивный патриотизм

Впрочем, честная конкуренция российских производителей друг с другом -– не единственная, и, возможно, не главная задача возрождаемой системы национальной сертификации. Минпромторг и Роскачество вводят в употребление понятие «конструктивного потребительского патриотизма». От россиян ждут, что товары со знаком качества они станут предпочитать импортным аналогам. Но делать это не потому что «партия сказала надо», а исходя из качества российских товаров, которые не уступает, а где-то и превосходит качество зарубежных. Только так можно будет добиться реального импортозамещения в сфере легкой промышленности.

По словам Министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова, работа над формированием “потребительского патриотизма” в новейшей истории России ещё никогда не велась на государственном уровне. «Внедрение государственного Знака качества позволит системно воздействовать на рынок с помощью рыночных инструментов. Наша задача -– доносить до населения информацию о реальном качестве товаров, повышать уровень качества, стимулировать модернизацию производства и акцентировать внимание потребителей на лучших товарах, представленных на рынке, при помощи государственного Знака качества», -– сообщил Министр.

Сегодня Роскачество завершило веерные исследования шести категорий товаров, в работе – еще 11.

«В следующем году получателей Знака качества будет уже не 12, а больше 100. Причем, это будет настоящая, отобранная, крепкая сотня качественных отечественных товаров», — обещают в Роскачестве.

Планируется, что в будущем под национальным Знаком качества будет продаваться примерно 10% российских товаров. Согласно расчетам по запущенной в этом году системе сертификации, уже через 5 лет узнаваемость знака у потребителей составит 80%, а уровень доверия – не меньше 50%.

Ассоциация предприятий индустрии детских товаров

Ассоциация предприятий индустрии детских товаров (АИДТ) — некоммерческая организация, объединяющая профессиональное сообщество в сфере разработки, производства, продвижения и реализации товаров и услуг для детей. Создана в 2008 году для консолидации и ускорения темпов развития отрасли в интересах семьи и детства, включая разработку и реализацию системных мер по развитию и укреплению конкурентоспособности отечественных производителей детских товаров в Российской Федерации. 

АИДТ является инициатором разработки и официальным партнером реализации государственной Стратегии развития индустрии детских товаров и плана («дорожной карты») по ее реализации до 2024 года. Членом Совета при Президенте Российской Федерации по реализации государственной политики в сфере защиты семьи и детей.

Среди проектов Ассоциации предложения, направленные на развитие отрасли, в том числе по нормативно-правовому регулированию; по отраслевой классификации, стандартизации и сертификации; совместные аналитические исследования в области индустрии детства, «детского» маркетинга, изучения потребительского спроса покупателей; премии; конкурсы; рейтинги; обучающие программы для повышения квалификации специалистов отрасли; привлечение государственной поддержки для предприятий отрасли.

Ассоциация объединяет более 300 ключевых участников рынка и успешно решает задачи по развитию и защите индустрии детских товаров в России. Все ресурсы АИДТ направлены на обеспечение роста экономических и социальных показателей индустрии товаров и услуг для детей в России.

Миссия — развивая отрасль в целом, обеспечить детей и семьи с детьми в России качественными, безопасными и современными товарами и услугами, направленными на развитие интеллектуального, физического и социального потенциала подрастающего поколения. Развивая индустрию детства, ассоциация ставит перед собой задачу обеспечить гармоничное развитие будущего поколения в России. 

Ассоциация призвана внести реальный вклад в экономическое развитие отрасли, вывести ведущие отраслевые производственные и торговые предприятия России на качественно новый уровень. Повышая уровень заработка на таких предприятиях и престижность созидательного труда Ассоциация формирует запрос на качественное образование среди молодежи как гаранта достойного будущего. Развитие производства в России сделает ее экономически сильной страной, что положительно скажется на повышении рождаемости. АИДТ выступает за созидательную и процветающую Россию!

Философия — мы работаем для детей и ради детей!
АИДТ призвана содействовать объединению отраслевых предприятий с целью увеличения объема рынка важнейших видов товарных групп детских товаров, а также инновационному развитию отечественной промышленности в сегменте индустрии детства. Ассоциация консолидирует мнение участников отрасли и доносит его до правительства РФ и профильных министерств с целью выработки условий для развития отрасли, а также с целью появления новых производственных и торговых предприятий. АИДТ выступает за выработку действенных механизмов контроля рынка товаров и услуг для детей с целью противодействовать распространению контрафакта и фальсификата.
Сплоченная команда ассоциации работает с каждым участником союза, выделяя и изучая проблематику и аккумулируя основные запросы компаний-участников. АИДТ выступает консолидированной силой при решении любой отраслевой проблемы на рынке.

Цель — создать эффективную организацию, которая станет системным интегратором развития индустрии товаров и услуг для детей в Российской Федерации и Евразийском экономическом союзе.

1. АИДТ объединяет профессиональное сообщество в сфере индустрии детства, с целью выхода отечественных компаний на российские и международные рынки, повышения качества и конкурентоспособности продукции для детей, а также качественного развития сферы услуг в области детства.
2. АИДТ обеспечивает защиту прав членов Ассоциации и представления их общих интересов в государственных и иных органах, международных организациях.
3. АИДТ формирует консолидированное мнение участников ассоциации и вырабатывает согласованную политику для обеспечения общих задач производственного и социального развития отрасли.

Задачи — Формирование стратегии по развитию и поддержке российских производителей детских товаров.

1. Развитие сотрудничества и конструктивного диалога органов государственной власти, бизнеса и институтов гражданского общества в интересах развития цивилизованного рынка детских товаров в России.
2. Представление интересов отрасли по вопросам развития производственных мощностей, стимулирования спроса, поддержки НИОКР в органах государственной власти и в финансовых организациях.
3. Содействие продвижению российских детских товаров на внешних рынках, в том числе взаимодействуя с институтами развития экспорта.
4. Разработка и экспертиза международных, межгосударственных и национальных стандартов.
5. Привлечение внимания СМИ и общественности к вопросам развития отрасли, информационное и PR-сопровождение деятельности АИДТ и ее членов.

Через два года в России могут запретить производство одноразовых пластиковых товаров

Через два года в России могут ввести запрет на производство одноразовых пластиковых товаров и упаковок. Об этом сообщил глава компании «Российский экологический оператор» Денис Буцаев.

Отмечается, что такие меры могут быть введены только после создания инфраструктуры производства альтернативных изделий. Ранее был подготовлен список, в который входят 28 пластиковых товаров, рекомендованных к запрету. В этом перечне есть одноразовые пластиковые трубочки, тарелки, стаканы, приборы, крышки от стаканов, капсулы от кофе, ватные палочки, непрозрачные и цветные бутылки из ПЭТ, коробки и пачки для табачной продукции. 

Также к таким товарам относят упаковки для куриных и перепелиных яиц, несколько видов пакетов — дойпак, флоупак, в форме кувшина, саше-пакет, сумка-сетка для овощей и фруктов, передает ТАСС. 

Денис Буцаев в рамках Восточного экономического форума также заявил, что всего 5% отходов в стране направляются на переработку. Так, в России необходимо создать рынок вторсырья. 

«Мы сортируем 20% отходов, а перерабатываем всего 5%, то есть мы отсортировываем больше, чем уходит в использование в качестве вторсырья», — рассказал глава компании «Российский экологический оператор».

По словам Буцаева, если не появится инструментария по привлечению вторсырья в производство новых видов продукции, то в стране не заработает экономика замкнутого цикла. 

Напомним, VI Восточный экономический форум проходит во Владивостоке 2-4 сентября. Главная тема — «Новые возможности Дальнего Востока в меняющемся мире». 

Ранее телеканал «Санкт-Петербург» сообщал, что в Петербурге открылась выставка «Агрорусь». Одной из первых открывшихся площадок стала выставка животных. Зевающие козы, любопытные коровы и пронырливые гуси – эта локация сразу полюбилась гостям. Все животные и птицы приехали из окрестностей Петербурга. 

Фото: pixabay.com

Производство товаров народного потребления | Справочник предприятий: каталог компаний России, поиск размещение предприятий на Российском бизнес-портале Baza-R

Запросить предложение

Заказы

найдено 1552 предприятий в разделе Производство товаров народного потребления

Добавить в визитницу

Официальная информация

«AMIKA MODA»

«AMIKA MODA» — кожаные диваны и кресла из Европы по разумной цене. Собственное кожевенное пр-во в Италии, большой ассортимент диванов-кроватей.

Адрес:

Россия Москва дер. Румянцево, стр.2 Г, подъезд 10, «Италдизайн»

Телефон(ы):

+7 (495) 926-88-44, доб.1301

Добавить в визитницу

Официальная информация

«Инструмент Плюс»

Компания «Инструмент Плюс» осуществляет продажу станков для производства мебели по выгодным ценам в Нижнем Новгороде. В ассортименте: форматно раскроечные, сверлильно присадочные станки с ЧПУ, автоматические кромкооблицовочные и фрезерные стан

Адрес:

Россия Нижний Новгород ул. Мокроусова, 14

Телефон(ы):

+7 (831) 213-58-48

Добавить в визитницу

Официальная информация

MammySize

Компания MammySize — российский производитель одежды для беременных и кормящих женщин.

Адрес:

Россия Московская область г. Мытищи, ул. Колонцова, 5

Телефон(ы):

+7 (800) 500-31-18

Добавить в визитницу

Официальная информация

Аргента серебро

Магазин ювелирных изделий из серебра представляет украшения как в классическом, так и в современном стиле. Мы предлагаем купить украшения из серебра 925 пробы как розничным, так и оптовым покупателям.

Адрес:

Россия Санкт-Петербург ул.Жукова, д.18

Телефон(ы):

+7(953)155-17-57

Добавить в визитницу

Официальная информация

Багетная мастерская

Багетная мастерская. Срочное изготовление от 15 минут. Оформление художественных работ: холст, вышивка, гобелен, батик, папирус, плакаты и др.

Адрес:

Россия Москва ул. Ташкентская, 18/1

Телефон(ы):

+7 (926) 784-73-85

Добавить в визитницу

Официальная информация

Батель- Омск

Косметика из Китая «ТД Батэль» создана для тех, кто хочет порадовать себя эксклюзивной, высокоэффективной продукцией, которая точно не разочарует.

Адрес:

Россия Омск Красный Путь 101-513

Телефон(ы):

+7 (3812) 33-15-97

Добавить в визитницу

Официальная информация

Вояджер-Восток, ООО

Поставки пресс-вакуумных сушильных камер для сушки и термомодификции древесины, изготовление интерьерных лестниц ESCALERAS, продажа уникальных модульных столов для учебно-офисного применения

Адрес:

Россия Уфа г. Уфа, ул. Р. Зорге, 12/1, офис 203

Телефон(ы):

(347) 293-02-01, +7(903) 310-23-07

Добавить в визитницу

Официальная информация

Детский интернет магазин Растем Вместе

Наш интернет магазин реализует широкий ассортимнет детских товаров с самого рождения в том числе коляски, кроватки, детские автокресла и многое другое

Адрес:

Россия Екатеринбург Район ЖБИ

Телефон(ы):

8-908-902-53-54

Добавить в визитницу

Официальная информация

Дизайн-бар

широкий спектр услуг по проектированию и производству мебели для кафе, ресторанов, ресепшен, административных стоек, банковских стоек и нейл-баров

Адрес:

Россия Москва Нагорная улица, д.20, к1

Телефон(ы):

(495) 542-0386

Добавить в визитницу

Официальная информация

Интернет магазин «Мы Вам рады»

Магазин офисных кресел, стульев для офиса и дома, дверной фурнитуры и многого другого для дома и офиса

Адрес:

Россия Санкт-Петербург пл. Ленина, д.3 офис 10

Телефон(ы):

+7(812)708-92-06

ЕМИСС

Единая межведомственная информационно-статистическая система (ЕМИСС) разрабатывалась в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие государственной статистики России в 2007-2011 годах».

Целью создания Системы является обеспечение доступа с использованием сети Интернет государственных органов, органов местного самоуправления, юридических и физических лиц к официальной статистической информации, включая метаданные, формируемой в соответствии с федеральным планом статистических работ.

ЕМИСС представляет собой государственный информационный ресурс, объединяющий официальные государственные информационные статистические ресурсы, формируемые субъектами официального статистического учета в рамках реализации федерального плана статистических работ.

Доступ к официальной статистической информации, включенной в состав статистических ресурсов, входящих в межведомственную систему, осуществляется на безвозмездной и недискриминационной основе.

Система введена в эксплуатацию совместным приказом Минкомсвязи России и Росстата от 16 ноября 2011 года
№318/461.

Координатором ЕМИСС является Федеральная служба государственной статистики.

Оператором ЕМИСС является Министерство связи и массовых коммуникаций РФ».

Контактная информация

В случае возникновения проблем при работе с системой пишите нам:
[email protected]
или звоните:

Россия — Производство

Россия Содержание Начиная с 1921 года советское правительство Ленина произвело модернизация в приоритете. Но именно при Сталине система централизованное планирование было полностью развито, и индустриализация Российская республика достигла своего апогея. На протяжении сталинского периода инвестиционные ресурсы были направлены в тяжелую промышленность на за счет легкой или легкой промышленности. В более поздний советский период экономические реформаторы, такие как Никита Хрущев попытался перенаправить часть ресурсов в потребительские отрасли, но со временем акцент снова сместился на тяжелые и военные отрасли.Этот акцент был особенно сильным, когда Советский Союз строил свою военную базу во время холодной войны. В 1970-е годы производительность производства снизилась. В рамках его перестройки программы в конце 1980-х Горбачев перенаправил ресурсы потребителю товаров, но усилий оказалось недостаточно, чтобы предотвратить распад производственный сектор. В 1990-е годы России срочно потребовалось возрождение производства сектора для обеспечения занятости и управления реструктуризацией промышленных предприятий. приоритеты вдали от непрактичного советского акцента на субсидируемом тяжелом промышленность и военно-промышленный комплекс (ВПК).Хотя значительная часть предприятий ОПК России прошла полную или частичную переход на гражданское производство, и большинство производителей были частично или полностью приватизировано, производство в обрабатывающей промышленности продолжало общее снижение в середина 1990-х годов (см. таблицу 18 приложения). Эта тенденция замедлилась к 1995 году, когда снижение общего объема промышленного производства составляло 4 процента по сравнению с с 1994 г .; общий показатель за 1994 год был на 23 процента ниже, чем за 1993 год. Черная металлургия Черная металлургия Советского Союза была образцом централизованное планирование тяжелой промышленности.Быстрорастущая отрасль, жизненно важная в снабжении других предприятий тяжелой промышленности полуфабрикатами, возглавлял мирового производства в 1970-х и 1980-х годах. Начиная с середины 1980-х гг., Однако черная металлургия не успевала за потребностями отечественная промышленность и зарубежные рынки для более сложных и более прочные металлические материалы. Многие старые заводы с устаревшими технологиями остались в полном производстве; Советские планы требовали переоборудования промышленность в 1990-е годы, но ресурсов России было недостаточно для такого масштабного проекта. В 1994 году предприятия черной и цветной металлургии учитывали примерно на 16 процентов промышленной продукции. В 1996 году более 80 процентов выплавки стали в России приходилось на восемь заводов, хотя около 100 заводы были в эксплуатации. Среди самых важных продуктов в отрасли бывают трубные, чугунные, сталеплавильные, металлопрокат готовый, фасонный. стальной профиль. Четыре крупнейших металлургических предприятия — Новолипецкий. и Череповецкие металлургические заводы, расположенные к юго-востоку и северу от г. Москва соответственно, а также Магнитогорск и Нижний Тагил. металлургические комбинаты, расположенные в Уральском промышленном регионе.В 1995 г. Череповецкий завод преобразован в Северсталь. Акционерное общество. В середине 1990-х более половины российской стали продукция производилась по устаревшему мартеновскому процессу; чем больше на современный метод непрерывной разливки приходится всего 24% выход. В первой половине 1990-х годов особенно сильно пострадала сталелитейная промышленность. тяжелым из-за общего экономического спада в России, который вызвал внутренние расход резко упасть; к 1996 году только от 50 до 60 процентов мощности был в употреблении.В период с 1991 по 1994 год производство проката упало с 55,1 млн тонн до 35,8 млн тонн. Зарубежные продажи были особенно важен как единственный источник твердой валюты для некоторых предприятий, в некоторых случаях на них приходится до 60 процентов продукции. В 1995 г. Российский экспорт увеличился на 30 процентов, став второй страной. крупнейший в мире экспортер черных металлов. Рентабельность Однако в период с 1994 по 1996 год такие продажи существенно упали.Довольно внутренним бизнесом сталелитейной промышленности была оплата натурой за поставщики и железные дороги. Себестоимость продукции повышается ценами на такие внутренние ресурсы, как уголь, железная руда и транспорт, которые в среднем на уровне или выше мирового уровня в 1996 году. Сектор черной металлургии — это программы социальной поддержки работников. Те затраты, в свою очередь, поднимают внутренние цены на металлы по сравнению с международными уровнями. Цветная металлургия Акционерное общество «Норильский никель» доминирует в цветной металлургии России. металлургическая промышленность.Он контролирует почти весь алюминий страны. производство никеля и 60 процентов производства меди. Самый большой предприятия отрасли — Норильский никель на северо-западе Сибири. и Братский алюминий, Красноярский алюминий и Саянский алюминий в юг центральной Сибири. Более 90 процентов алюминия в России производится от шести заводов. Некоторые металлургические заводы приватизированы и экспортируют свои полуфабрикаты. Входы, особенно глинозем (из которых Россия имеет little), стал намного дороже в середине 1990-х, как и расходы на транспорт и электроэнергию.В то же время экспортная выручка упал. Автомобильная промышленность В 1993 году автомобильная промышленность России произвела 956 000 пассажирских перевозок. автомобилей, что меньше показателя 1991 года, когда было 1 030 000 автомобилей. В советский период отрасль приобрела репутацию крайне медленное производство очень ненадежных автомобилей. В середине 1990-х гг. завод оценил себя как наиболее эффективный, Волжский автомобильный завод (АвтоВАЗ) — на уровне Тольятти, на сборку автомобиля требовалось примерно в тридцать раз больше времени. как ведущие заводы Японии.Все автозаводы России работали на намного ниже мощности, с устаревшим оборудованием и раздутой рабочей силой. АвтоВАЗ, самый производительный завод, работал примерно на 70 процентов мощности, а Горький автомобильный завод (ГАЗ) в Нижнем Новгороде — единственный другой крупный завод, работавший выше 30 процентов в 1995 году. основные производители грузовых автомобилей, Московский автомобильный завод им. Лихачева (ЗИЛ) и Камский автомобильный завод (КамАЗ) в Набережных Челнах имеют особенно пострадали от сокращения заказов по их основным заказчики — вооруженные силы и колхозы.ГАЗ успешно продавал легкий грузовик, 75 000 из которых было продано в 1995 г., в основном мелким предприятия. Традиционный советский грузовик представлял собой тяжелую дизельную модель с ограниченный срок службы. Хотя спрос на легковые автомобили значительно увеличился в России за последние двадцать пять лет производство не откликнулось даже в постсоветский период. В 1994 году было выпущено всего восемьдесят четыре автомобиля. зарегистрировано на 1000 человек. В середине 1990-х все автомобильные заводы сохранили советский стиль организации, неспособный к самофинансирование или эффективный маркетинг.Отсутствие постсоветского государственные субсидии поставили большинство предприятий под угрозу вымирание. Некоторые российские предприятия предложили совместные предприятия с Западные фирмы, но во многих случаях российским партнерам не хватает финансирования для такие предприятия. Между тем, импорт из-за рубежа подвергает промышленность еще большей опасности: в 1994 году легально было ввезено только 65 000 автомобилей, но еще От 250 000 до 500 000 человек въехали в Россию нелегально. Поэтому большинство новых автомобилей в Русские города — чужие.(В 1996 г. правительственные автомобили были исключительно Audi, Mercedes-Benz, Saab или Volvo). Экспорт русского легковые автомобили пришли в упадок в начале 1990-х годов. Машиностроение В советское время машиностроение было в центре внимания. программ промышленной модернизации, которые требовали стабильных поставок капитального оборудования для удовлетворения новых требований. Однако неэффективный организация производственного планирования вызвала узкие места в важнейших программы и вообще ненадежная работа.Промышленность сосредоточены в европейской части России, с основными производственными мощностями в Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Уральский промышленный область. (Российское машиностроение включает автомобилестроение, строительство оборудования и авиационной промышленности, а также тракторной, электротехнической оборудование, приборостроение, бытовая техника и машины промышленности.) С 1985 по 1995 год производство большинства категорий машин. значительно снизился, в основном из-за сокращения внутренних заказов.Например, к 1992 году производство металлорежущих станков упало на 20 процентов, стиральные машины на 47 процентов, турбины на 36 процентов и тракторы на 45 процентов. В 1993 году производство около одной трети шестьдесят две основные категории товаров снизились как минимум на 50 процентов. В 1995 г. на весь машиностроительный комплекс было выпущено около 4 единиц продукции. процентов ниже уровня 1994 года. Легкая промышленность Важнейшей отраслью легкой промышленности является хлопчатобумажная промышленность. имеет производственные центры в Иваново, Костроме, Ярославле и около двух десяток небольших городов между Волгой и Окой к востоку от Москвы.Экономический спад 1990-х годов сильно повлиял на текстиль. производство и другие отрасли легкой промышленности. В 1995 г. легкая промышленность России пережил самый резкий спад производства из всех секторов экономики, спад примерно на 25-30 процентов по сравнению с предыдущим год. Цены на товары легкой промышленности выросли в среднем на 2,9. раз в 1995 г. после увеличения в 5,6 раза в 1994 г. Безработица в центрах текстильного производства России вошла в число самый высокий в стране.По оценкам, в начале 1996 г. рабочие отрасли были в отпуске или работали неполный рабочий день. Главный Причина — снижение доходов населения России, следовательно, в потребность. В середине 1990-х годов потребители покупали большую часть своей текстильной продукции. продуктов на барахолках, которые предлагали как более широкий выбор товары и более дешевые цены, чем в большинстве магазинов. К концу 1995 г. заказы на все виды легкой промышленности составили 48 процентов от в среднем за предыдущие годы.Производство снизилось на 20 процентов в ткани, 21 процент — кожаная обувь и 44 процента — трикотажные изделия, но запасы готовой продукции выросли, потому что спрос снизился на более высокая скорость. Высокие цены на хлопок также препятствовали текстильной промышленности, которые привыкли платить низкие цены за сырье, когда основные поставщики в Средней Азии были частью советской экономической система. Хотя их хлопок невысокого качества, среднеазиатские продавцы теперь устанавливают цены на мировом рынке.(Хлопок из «далекого» за границей, «за пределами бывшего Советского Союза, еще дороже, однако.) В 1996 году отраслевые эксперты ожидают некоторого улучшения из-за расширение экспортных рынков в Европе и новые инвестиции в легкую промышленность банками России. Также они ожидают роста отечественной обуви. производства в 1990-х годах из-за высоких импортных пошлин на иностранные обувь делает ее вдвое дороже российской, хотя в 1996 г. около 65 процентов обуви, продаваемой в России, было импортировано.Бывший участник стран Совета экономической взаимопомощи (Comecon — см. Глоссарий) были главным источником таких товаров. Химические вещества Центрами химической промышленности традиционно были районы там, где было доступное сырье и смежные отрасли. До 1960 г. заводы находились вблизи месторождений полезных ископаемых, картофельных ферм, коксования. заводы угольной и цветной металлургии. Когда нефть и природный газ стали первоклассное сырье для химического производства, рядом с Волго-Уральские и Северо-Кавказские газовые и нефтяные месторождения или трубопроводы.В в 80-е годы были построены крупные заводы в Омске, Тобольске, Уренгое, Сургут в нефтяном регионе Западной Сибири и в Уфе и Нижнекамске в Волго-Уральский регион. В тот же период правительство дало сильные инвестиционная и исследовательская поддержка химического производства из-за его важность для остальной тяжелой промышленности. Основными направлениями химической промышленности являются краски и лаки, изделия из резины и асбеста, синтетический гудрон и пластик продукты, добываемые химические продукты, бытовая химия и стирка компаунды, минеральные удобрения, химические волокна и нити, бумага и мякоть.В 1990-е годы объем производства снизился во всех этих областях. Среди репрезентативных продуктов с 1985 по начало 1990-х гг. производство минеральных удобрений упало на 29 процентов, сельскохозяйственных пестициды на 74 процента, технический углерод на 28 процентов, серная кислота на 19 процентов, синтетические смолы и пластмассы на 16 процентов, краски и лаки на 43 процента, мыло хозяйственное на 25 процентов, каустическая сода на 15 процентов. Учитывая огромные запасы древесины в России, значительная лесоперерабатывающая и целлюлозная промышленность развивалась в советский период как дочернее предприятие химической промышленности.В 1996 г. крупнейшая в России целлюлозно-бумажная промышленность бумажные предприятия находились в Кондопоге у границы с Финляндией, западный Братск. озера Байкал, Сыктывкар в Республике Коми и Котлас на юго-востоке Архангельска. Большинство целлюлозно-бумажных предприятий не владеют древесиной ресурсы, но поставщики древесины, арендующие лесные угодья у государства, в основном продают сырье по ценам ниже мировых, давая российским производители имеют конкурентное преимущество. Произошло несколько слияний между поставщиками и производственными операциями. В начале 1990-х годов производство необработанной древесины упало примерно на 25%. процентов, в основном из-за истощения оборудования, отсутствия кредита, выше сборы за железнодорожный транспорт и сокращение строительства дорог из лесоматериалов. В В 1993 г. производство необработанной древесины составило 450 000 кубометров, что составляет 75 процентов от общего объема производства. итого за 1992 год; производство товарной целлюлозы составило 79 процентов от итого за предыдущий год; картона — 73%. Подробнее об экономике России. Пользовательский поиск Источник: Библиотека Конгресса США

bne IntelliNews — Россия превратилась в центр развития сельского хозяйства, но остается нетто-импортером продуктов питания

Россия — крупнейший в мире экспортер зерна, но последние 20 лет она была нетто-импортером сельскохозяйственных товаров.

Россия превратилась из крупного импортера зерна, соевых бобов и соевого шрота в поздний советский период в крупного экспортера зерна. Страна стала крупнейшим экспортером пшеницы в мире, на ее долю приходилось 20–23% всего мирового экспорта в 2017–2018 годах.

Примерно в 2000 году российское сельскохозяйственное производство начало восстанавливаться, как в растениеводстве, так и в животноводстве.Производство зерна в России начало неуклонно расти: с 1996-2000 по 2017-2019 годы годовое производство выросло с 63 млн тонн (млн т) до 116 млн т. Пшеница, ячмень и кукуруза являются основными зерновыми культурами, составляя соответственно 66, 16 и 11% от общего объема производства зерна в стране в 2017-2019 годах в натуральном выражении.

Рост производства зерна привел к появлению значительных излишков на экспорт. Россия превратилась из нетто-импортера зерна в 3 миллиона тонн в год (среднегодовой) в 1996-2000 годах в нетто-экспортера зерна в 47 миллионов тонн в год в 2017-2019 годах, сообщает Российский экономический журнал (RJE).

Помимо роста производства, другой причиной роста экспорта является то, что резкое сокращение животноводческого сектора в 1990-е годы снизило внутренний спрос на зерно, используемое в качестве корма для животных. Вместо того чтобы импортировать зерно и семена масличных культур для кормления высокозатратного животноводческого сектора в поздний советский период, Россия сократила этот сектор, заменила отечественные животноводческие товары импортными и примерно с 2000 года начала экспортировать зерно.

Производство зерна в России (и, соответственно, экспорт) увеличилось в основном из-за роста урожайности, а не площади. Посевные площади зерновых в России упали с 58 млн га в 1987-1991 годах до 40 млн га в 1996-2000 годах, а затем выросли лишь незначительно до 41 млн га в течение 2017-2019 годов.

Урожайность зерна, напротив, значительно выросла с 1.63 тонны на гектар в 1987-1991 годах до 2,81 тонны на гектар в 2017-2019 годах.

«К факторам роста урожайности относятся восстановление использования удобрений после значительного спада в 1990-х годах, использование более совершенных и технически совершенных ресурсов, некоторые из которых были импортированы, например, высококачественные семена и техника, а также общее улучшение управления фермерским хозяйством. это снижает послеуборочные потери и увеличивает эффективность фермы », — сообщает RJE.

За последние несколько лет производство зерна в России выросло примерно до 45 млн т зерна. Доставка из России потребителям по всему миру принесла стране около 25 миллиардов долларов в 2019 году — больше, чем стоимость ее экспорта вооружений — проблема в том, что пищевая промышленность остается недостаточно развитой, а Россия импортирует большую часть ее модных продуктов.

«Основными экспортными товарами российской сельскохозяйственной продукции являются зерно, рыба и морепродукты, жиры и масла», — сообщает RJE.«В 2017-2018 годах Россия поставляла 10-13% от общего мирового экспорта зерна и 20-23% от общего экспорта пшеницы, что составляет 80% от общего экспорта зерна из России в натуральном выражении».

Примерно в 2000 г. в российском производстве животноводческой продукции также начался резкий спад.С 1996-2000 по 2017-2019 год годовое производство мяса в России увеличилось более чем вдвое — с 3,6 млн т до 9,2 млн т.

Рост производства курицы был особенно высоким: производство выросло с 0,8 млн т в 2000 г. до 4,7 млн ​​т в 2019 г. ($ A PS&D). Существенно выросло производство свинины, но не говядины. Рост производства мяса в России вытеснил импорт, который после 2006-2010 гг. Начал сокращаться, сообщает RJE.

«Изменения и улучшения на уровне фермы также способствовали возрождению животноводческого сектора.В 2000 году небольшие приусадебные участки — обычно размером всего полгектара — принадлежавшие рабочим крупных бывших совхозов и колхозов, унаследованных от советских времен, а в 1990-х годах официально реорганизованные в корпоративные хозяйства, составляли около половины всей территории России. мясная продукция. Однако с тех пор возникли крупные современные животноводческие предприятия, которые доминируют в производстве курятины и свинины. Однако производство говядины остается в значительной степени не модернизированным, большая часть продукции приходится на убой молочных коров », — говорит RJE.

Россия никогда не была крупным потребителем говядины, и в советское время большая часть говядины на рынке была просто от молочных коров, которые достигли конца своей продуктивной жизни. Сейчас ситуация начала меняться с появлением нескольких коммерческих фирм, которые были созданы для развития мясных стад, таких как «Мираторг» и «Prime Beef».

Сектор животноводства выиграл не только от роста производительности ресурсов, но и от благоприятной государственной политики.В 2000-х годах российское правительство приняло меры, чтобы обратить вспять крайний спад животноводства в 1990-х годах. В 2005 году федеральное правительство определило сельское хозяйство как национальную приоритетную область, которая получит увеличенное финансирование (наряду со здравоохранением, образованием и жилищным фондом). С 2005 по 2010 год общая государственная поддержка сельского хозяйства выросла на 135% в реальном (с поправкой на инфляцию) выражении.

В 2003 году государство также установило ограничительный режим квот на импорт мяса, который еще предстоит отменить.Правительство также начало широко вводить санитарные и санитарные ограничения на импорт мяса — политика, которая не сильно уменьшилась после вступления России во Всемирную торговую организацию в 2012 году.

Проблема возникла после того, как Кремль запретил импорт сельскохозяйственных товаров из ЕС в ответ на санкции ЕС, введенные в отношении России после аннексии Крыма в 2014 году. Дорогой импортный сыр исчез с полок в одночасье, и у российских компаний не было ничего заменить его на.После безумной борьбы и несколько лет спустя в России появилась отечественная сырная промышленность, и есть даже знаменитый «сибирский камамбер», но отечественная пищевая промышленность остается недостаточно развитой.

Российские санкции и очередная девальвация рубля оказались благом для аграрного сектора, поскольку они еще больше толкают импорт сельскохозяйственных товаров, что поддерживает развитие отечественной промышленности.

«С 2000 года Россия была более крупным импортером сельскохозяйственной продукции, чем ее экспортером, и поэтому имела торговый дефицит сельскохозяйственной продукции. Тем не менее, падение импорта в 2014-2016 годах, наряду с продолжающимся ростом экспорта, значительно сократило дефицит », — говорится в сообщении RJE.

В 2013 году около 40% продуктов питания, потребляемых в России, было импортировано в стоимостном выражении.Доля импорта мяса составила около 25%, фруктов — почти 70%. А собственных помидоров Россия почти не производит; большая часть из них импортируется из Турции.

2014 год стал двойным ударом по импорту продовольствия. Помимо взаимных санкций в отношении импорта сельскохозяйственной продукции, резкая девальвация рубля после резкого скачка цен на нефть в конце того же года почти удвоила цены на импортируемые продукты питания, что привело к быстрому падению потребления.

«Вызванное кризисом падение потребления продуктов питания и рост производства привели к значительному падению российского импорта сельскохозяйственной продукции и продовольствия, который с 2013 по 2015-2016 годы снизился в долларовом выражении примерно на треть, а затем вырос лишь незначительно в 2017 году. 2018 », — говорится в сообщении RJE. «По сравнению с 2011-2013 годами импорт мяса в Россию в 2014-2016 годах снизился на 19%, с 2,5 до 1,3 млн тонн».

Санкции и падение рубля изменили динамику продовольственного бизнеса.Первый — это явный протекционизм, а второй — протекционизм де-факто, которые в совокупности позволили отечественным производителям создать продовольственный бизнес. Раньше проблема для российских предпринимателей заключалась в том, что стоимость инвестиций в сыроварню была настолько высока, что они не могли конкурировать с более дешевым французским камамбером по цене и качеству. Зачем российскому потребителю платить больше за менее вкусный российский камамбер, если он может купить настоящий камамбер за меньшие деньги? То же самое и с множеством других деликатесов.

«В 2013 году основными импортерами сельскохозяйственной продукции в Россию были продукты животноводства (такие как мясо, молочные продукты), фрукты и орехи, полуфабрикаты, напитки», — говорится в сообщении RJE. «К 2018 году импорт этих товаров значительно упал, хотя они остаются доминирующим импортом сельскохозяйственной продукции».

Развитие внутреннего рынка в последние годы ускорилось, хотя этот процесс еще далеко не завершен.Тем временем России еще нужно завершить создание базовой промышленности, обеспечивающей сырьем для пищевой промышленности. Хотя Россия стала самодостаточной в производстве как птицы, так и свинины, она все еще сильно отстает в производстве мяса, если назвать лишь один очевидный подсектор.

Россия — Торговля — Европейская Комиссия

Страны и регионы

Россия

Россия — один из основных торговых партнеров Европейского Союза.С 1997 года политические и экономические отношения ЕС с Россией основываются на двустороннем Соглашении о партнерстве и сотрудничестве (СПС). Разделы СПС, связанные с торговлей, направлены на содействие торговле и инвестициям, а также на развитие взаимовыгодных экономических отношений.

С момента вступления России в ВТО в 2012 году торговые отношения между ЕС и Россией также регулируются многосторонними правилами ВТО.

С 2014 года незаконная аннексия Крыма и конфликт на востоке Украины серьезно повлияли на отношения между ЕС и Россией.В результате были приостановлены некоторые политические диалоги и механизмы сотрудничества, в том числе в сфере торговли.

Торговая фотография

• Россия является пятым по величине торговым партнером ЕС, что составляет 4,8% от общего товарооборота ЕС с миром в 2020 году.
• ЕС является крупнейшим торговым партнером России, на его долю приходилось 37,3% от общего товарооборота страны с миром в 2020 году. 36,5% импорта России приходилось на страны ЕС и 37%.9% ее экспорта пошло в ЕС.
• Россия является источником 26% импорта нефти ЕС и 40% импорта газа ЕС *. Неустойчивость цен на энергоносители напрямую влияет на объем двусторонней торговли.
• Общий объем торговли товарами между ЕС и Россией в 2020 году составил 174,3 миллиарда евро. Импорт ЕС составил 95,3 млрд евро, и в нем преобладали топливо и продукты горнодобывающей промышленности, особенно нефть (67,3 млрд евро, 70,6%), сельское хозяйство и сырье (4 евро.3 млрд евро, 4,5%), химикаты (4,1 млрд евро, 4,3%) и чугун и сталь (4,0 млрд евро, 4,1%). Экспорт ЕС составил 79,0 млрд евро. В первую очередь это машины и транспортное оборудование (35,0 млрд евро, 44,1%), химикаты (16,7 млрд евро, 21,1%) и промышленные товары (7,6 млрд евро, 9,6%), а также сельское хозяйство и сырье (6,9 млрд евро, 8,7%).
• Двусторонняя торговля услугами между ЕС и Россией в 2020 году составила 27,7 млрд евро, при этом импорт услуг из России в ЕС составил 8 евро.9 миллиардов, а экспорт услуг в Россию — 18,8 миллиарда евро.
• ЕС — крупнейший инвестор в России. В 2019 году объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) ЕС в России составил 311,4 миллиарда евро, а объем прямых иностранных инвестиций России в ЕС оценивался в 136 миллиардов евро.

* Данные за 1 полугодие 2020 г.

ЕС-Россия: торговля товарами

Торговля товарами 2018-2020 гг., Млрд евро

Год	Импорт из ЕС	Экспорт в ЕС	Весы
2018	160.9	82,3	-78,6
2019	145,0	87,8	-57,3
2020	95,3	79,0	-16,4

ЕС-Россия: торговля услугами

Торговля услугами 2017-2019 гг., Млрд евро

Год	Импорт из ЕС	Экспорт в ЕС	Весы
2017	11.8	26,9	15,1
2018	12,7	26,6	13,9
2019	12,6	27,2	14,6

ЕС-Россия: прямые иностранные инвестиции

Прямые иностранные инвестиции 2019 г., млрд евро

Год	Поступления	Исходящие запасы	Весы
2019	135.9	311,4	175,5

Если не указано иное, «ЕС» касается за все указанные годы нынешнего Европейского Союза, состоящего из 27 государств-членов.

Дата извлечения: 12.04.2021

Дополнительная статистика по России

ЕС и Россия

СПС 1997 г. остается общей основой торговых отношений между ЕС и Россией. Переговоры по новому соглашению между ЕС и Россией начались в 2008 году, но были приостановлены в 2010 году из-за отсутствия прогресса в области торговли и инвестиций.В марте 2014 года Европейский совет приостановил переговоры из-за кризиса на Украине.

Вступление России в ВТО в 2012 году повысило ожидания того, что торговля с Россией выиграет от устойчивой либерализации. Вместо этого Россия постепенно принимает многочисленные меры, отдавая предпочтение отечественным продуктам и услугам по сравнению с иностранными и стимулируя локализацию производства в России иностранными компаниями.

Политика по импортозамещению постоянно расширяется.В результате многие экспортеры из ЕС либо вытесняются с рынка, либо вынуждены переносить производство в Россию. Соответствующие меры часто противоречат правилам ВТО и вызывают множество торговых раздражителей. Некоторые из них достигли процедур урегулирования споров ВТО:
ЕС подал четыре спора против России в ВТО:

• В 2014 г. о завышении российских импортных пошлин и о российских антидемпинговых пошлинах на легкие коммерческие автомобили — в обоих случаях решение ВТО, благоприятное для ЕС, было выполнено Россией;
• в 2014 году об эмбарго России на свинину из ЕС на основании санитарных и фитосанитарных требований (СФС) — полномочия комиссии по соблюдению истекли в январе 2021 года, и;
• в 2013 году о российской пошлине на утилизацию импортных автомобилей — в настоящее время дело приостановлено.

Россия также подала в ВТО четыре спора против ЕС: в 2014 году по третьему энергетическому пакету ЕС, в 2013 и 2015 годах по корректировке цен на газ в рамках антидемпинговых расследований ЕС и в 2017 году по антидемпинговым мерам ЕС в отношении импорт некоторых видов холоднокатаного плоского проката из России. Все четыре спора продолжаются.

В июле 2014 года в ответ на вмешательство России в Украине ЕС принял ряд ограничительных мер против России, нацеленных на четыре сектора экономики: доступ к финансам, вооружение, товары двойного назначения и специальные технологии для добычи и разведки нефти.

В августе 2014 года Россия отреагировала введением политического запрета на импорт ряда сельскохозяйственных и пищевых продуктов из ЕС. В октябре 2017 года он расширил ассортимент продукции. Более подробная информация доступна здесь.

Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

В 2010 году Россия создала Таможенный союз с Казахстаном и Беларусью. Этот Таможенный союз стал Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) в 2015 году. В том же году к ЕАЭС присоединились Армения и Кыргызстан.На Россию приходится почти 90% ВВП ЕАЭС. ЕАЭС обладает юридической компетенцией в таких областях политики, как таможня, конкуренция, торговая защита, регулирование сельскохозяйственной и промышленной продукции, права интеллектуальной собственности и внешняя торговля, которые имеют отношение к торговле между ЕС и Россией. В то же время полуоднородные технические регламенты ЕАЭС лишены механизмов обеспечения соблюдения и создают дополнительные барьеры для торговли.

Торговля с Россией

Правила и требования для торговли с Россией:

• Стоимость промышленного производства по секторам Россия

• Стоимость промышленного производства по секторам Россия | Statista

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате.Формат XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

… и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции требуется как минимум Одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

• Мгновенный доступ к статистике 1 м
• Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
• Подробные справки

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Федеральная служба государственной статистики России. (10 марта 2021 г.). Стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг в России с 2016 по 2019 год по отраслям экономики (в трлн руб.) [График]. В Statista. Получено 6 сентября 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/1234808/industrial-production-value-by-sector-russia/

Федеральная служба государственной статистики России. «Стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг в России с 2016 по 2019 год в разбивке по секторам экономики (в трлн руб.).Диаграмма. 10 марта 2021 г. Statista. По состоянию на 06 сентября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1234808/industrial-production-value-by-sector-russia/

Федеральная служба государственной статистики России. (2021 г.). Стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг в России с 2016 по 2019 гг. В разбивке по секторам экономики (в триллионах российских рублей). Statista. Statista Inc. Дата обращения: 6 сентября 2021 г. https: / /www.statista.com/statistics/1234808/industrial-production-value-by-sector-russia/

Федеральная служба государственной статистики России.«Стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг, оказанных в России с 2016 по 2019 год, по секторам экономики (в триллионах российских рублей)». Statista, Statista Inc., 10 марта 2021 г., https://www.statista.com/statistics/1234808/industrial-production-value-by-sector-russia/

Федеральная служба государственной статистики России, Стоимость отгруженных товаров собственного производства , выполненных работ и оказанных услуг в России с 2016 по 2019 гг. по секторам экономики (в трлн руб.) Statista, https: // www.statista.com/statistics/1234808/industrial-production-value-by-sector-russia/ (последнее посещение — 6 сентября 2021 г.)

Российское сырье: преобразование угрозы в возможности

Большинство западных бизнесменов считают само собой разумеющимся, что компании, которые сейчас создаются в бывшем Советском Союзе, не будут конкурировать на Западе еще 15 или 20 лет. России и ее новым независимым соседям потребуется как минимум столько же времени, чтобы построить рыночную экономику, сформировать дух предпринимательства и подготовить поколение молодых менеджеров.Но в сырьевом секторе сегодня существует конкурентная угроза , потому что экономики новых независимых государств (ННГ) находятся в таком беспорядке.

В результате огромных структурных изменений, таких как радикальное сокращение советской оборонной промышленности, огромное количество никеля, цинка, алюминия, магния, поташа, алмазов и других критически важных материалов теперь продается на Западе на распродаже. Цены. Фактически, проблема для западных поставщиков сырья настолько серьезна, что они вынуждены снижать производство, увольнять рабочих и сокращать инвестиции; и когда такие компании, как Alcoa, Dow Chemical и Inco, начинают отменять планы и сокращать бюджеты, волны шока начинают распространяться по предприятиям, у которых они покупают и поставляют.

То, как крупные металлургические компании отреагируют на эту конкуренцию, окажет глубокое и, возможно, продолжительное влияние на экономику стран Запада и ННГ. До сих пор большинство из них занимало оборонительную позицию, сокращая производство и лоббируя защиту западных правительств. Но может быть способ получше. Одна западная компания, Reynolds Metals Company, нашла способ остановить конкурентное наводнение с помощью такой формы вмешательства, которая должна помочь экономикам ННГ, дать RMC прочный плацдарм на рынках ННГ и оказать неоценимую услугу некоторым из старейших клиентов RMC — все на чужие деньги.

Причина и следствие

Упадок советской оборонной промышленности и нестабильность рубля — два наиболее заметных фактора, способствующих потоку сырья из НИС на западные рынки, но и другие силы тоже сыграли свою роль.

Рассмотрим алюминий. НИС производит около 20% мировых поставок алюминия, почти весь он находится в России. До недавнего времени российская промышленность поглощала большую часть этой продукции, но внезапное сокращение военных расходов, начавшееся в 1991 году, снизило спрос примерно на 40%.Кроме того, инфляция и контроль над ценами вынудили внутренние цены упасть значительно ниже экспортных, а государственные субсидии стали непредсказуемыми. Поэтому, когда прибыли посредники, чтобы предоставить финансирование и установить контакты с западными рынками, российские производители алюминия ухватились за возможность продать свои излишки.

НИС производит около 20% мировых поставок алюминия.

Российский экспорт вырос. Поставки из России в США увеличились в 370 раз — с 806 метрических тонн в 1991 году до примерно 300 000 в 1993 году на сумму полмиллиарда долларов.Доля России на западных рынках выросла с немногим более 1% в 1989 году до более чем 11% в 1993 году.

Экспорт никеля продемонстрировал аналогичный рост. Россия производит почти половину мировых запасов никеля и традиционно большую часть его продает на внутреннем рынке. Однако в 1991 г. первичный рынок российского никеля резко иссяк.

Лидером роста экспорта стал Комбинат «Норильский никель» (ННК), недавно приватизированная российская компания и крупнейший производитель никеля в мире, на долю которого приходится почти 30% мирового производства.В нем так много сотрудников — 150 000, а его социальные услуги настолько обширны, что предприятие, расположенное недалеко от полярного круга, само по себе является почти маленьким королевством. В 1980-х годах большая часть продукции NNC использовалась советскими военными, в основном для производства нержавеющей стали и суперсплавов, используемых в реактивных двигателях. Но в 1991 году сокращение расходов на оборону сказалось: примерно половина производственных мощностей компании оказалась избыточной и, как следствие, стала доступна для других рынков.

Падение рубля усугубило проблему.С позиции почти паритета с долларом в 1988 году рубль фактически рухнул в 1991 году. Эта девальвация вместе с контролем внутренних цен вбила клин между ценами на никель в России и в других странах. В январе 1991 года, когда мировая цена составляла 3,65 доллара за фунт, цена в России составляла всего 5 центов за фунт — менее 1,5% от мирового уровня цен. Правительство России быстро сократило разрыв примерно до 50%, но неравенство по-прежнему давало NNC огромный стимул для экспорта.

К несчастью для Запада, NNC отреагировал рационально. В 1991 г. из-за производственных проблем объем производства в России сократился примерно на 10%, но экспорт из России увеличился на 75% до 145 000 тонн (с учетом несанкционированных поставок и лицензионных продаж), что составляет 15% от мирового производства. Мировой спрос на никель уже несколько лет остается относительно низким, но NNC продолжает экспортировать не менее 100 000 тонн в год. В результате резервы Лондонской биржи металлов выросли на 250%, а цены упали на 35%.Некоторые западные производители едва держатся.

Что касается цинка, западные спрос и предложение находились в равновесии по приемлемой цене для производителей в течение нескольких лет до того, как НИС вышла на рынок. Основное применение цинка — гальваника стали для предотвращения ржавчины, но он также переходит в латунь и используется в литых под давлением деталях, таких как шестерни и карбюраторы. Мировое потребление составляло около 7 миллионов тонн в год; запасы на Лондонской бирже металлов были значительно ниже 100 000 тонн; и цены оставались стабильными на уровне около 60 центов за фунт.НИС была нетто-импортером цинка; она вообще не экспортировала на Запад.

Затем, когда промышленные распределительные сети в ННГ рухнули и экономика ННГ начала разваливаться, потребление цинка резко упало. НИС отреагировал сокращением производства на 10%, но в 1992 году он также отправил примерно 280 000 тонн на Запад — около 30% своей мощности и 4% мирового спроса. Эта тенденция продолжилась и в 1993 году, и к концу года запасы на Лондонской бирже выросли более чем в десять раз до одного миллиона тонн, а цены упали до менее 40 центов за фунт.

Магний, используемый в основном для повышения твердости и коррозионной стойкости алюминия, является еще одним примером. Соединенные Штаты экспортируют около 140 000 тонн в год, но в прошлом году они также импортировали около 12 500 тонн из России и Украины из-за низкой цены. Европейский Союз (ранее Европейское сообщество) утроил импорт магния в 1993 году, закупив около 8000 тонн. Основываясь в основном на недавнем всплеске экспорта НИС, мировые товарные запасы выросли вдвое, цены упали на 20% за год, а западные производители теряют деньги, некоторые почти на грани банкротства.Аналогичные ситуации складываются с другим сырьем для оборонной промышленности, таким как хром, ферросилиций и титан, а также с медью. Новая конкуренция в металлургическом сырье обходится западным компаниям во многие миллиарды долларов и десятки тысяч рабочих мест.

Затронуты не только металлы. Нехватка финансирования для фермеров из ННГ и недостаточное предложение валюты для торговли между новыми республиками внезапно заставили беларусский калий для удобрений в огромных количествах попасть в Соединенные Штаты.Увеличение экспорта урана связано с еще одной причиной: чернобыльская катастрофа привела к сокращению роста производства ядерной энергии в ННГ. Еще одна потенциальная проблема — это бриллианты. Россия производит как драгоценные камни, так и технические алмазы для внутреннего потребления, но и эти рынки рухнули.

На сегодняшний день немногие западные компании, затронутые этой внезапной волной экспорта, нашли долгосрочные стратегические решения этой проблемы. В некоторых случаях временные меры усугубили ситуацию.Сокращение производства и увольнение рабочих — не рецепт выживания и роста. И просьбы о вмешательстве правительства могут иметь неприятные последствия. В случае с урановой промышленностью они уже есть.

Заграждения часто приносят больше вреда, чем пользы. В случае с ураном вмешательство правительства дало обратный эффект.

По просьбе американских компаний Вашингтон заключил соглашение о минимальной цене, по которому компании ННГ и их агенты не могли продавать уран покупателям из США, если рыночная цена не вырастет до 13 долларов за фунт.Эта мера, вероятно, защитит американских производителей урана, которые могут получить прибыль по такой цене. Но именно западноевропейские производители доминируют в отрасли и устанавливают рыночную цену, и их ответом было удержание цен чуть ниже отметки в 13 долларов, что не позволило бы производителям урана из ННГ и США выйти на рынок. Теперь Вашингтон будет пересматривать это соглашение с ННГ, но большой ущерб уже нанесен.

В общем, защитные реакции мало что сделали для облегчения проблемы, что требует нового мышления и нового подхода.Идеальным решением было бы, чтобы сырье НИС никогда не доходило до западных рынков, но есть только два пути для достижения этой цели. Один из способов — каким-то образом закрыть от 50% до 75% шахт и плавильных заводов, производящих слитки, что явно невыполнимо. Ничто не могло убедить правительства и предприятия ННГ совершить экономическое и политическое самоубийство, выбросив сотни тысяч рабочих мест и миллионы долларов доходов.

Другой способ — каким-то образом восстановить внутренний спрос на это сырье в НИС без восстановления гигантских оборонных предприятий, которые раньше их использовали.Это подход, который выбрала RMC — или, скорее, это обстоятельство и возможность подтолкнули RMC к выбору — вместе с несколькими партнерами по совместному предприятию. Фактически, это была серия незапланированных, не связанных между собой событий, которые привели компанию к стремлению утвердиться в НИС в качестве производителя алюминиевых потребительских товаров для рынков НИС.

Решение было сложным; совместное предприятие еще сложнее. Он включает в себя крупные капиталовложения, итальянских и российских партнеров, западноевропейских инвесторов, крупных западных и восточных клиентов, государственное финансовое агентство, а также постоянные усилия по обучению российских производителей тому, как повышать ценность российских материалов, создавать новые продукты и стимулировать их производство. собственные внутренние рынки.Не случайно это также связано с использованием огромного количества российского алюминия в России.

Слишком много алюминия

Алюминий, широко применяемый в различных сферах применения — банки для напитков, оконные рамы, фольга для упаковки пищевых продуктов, автомобильные компоненты и многие другие — представляет собой обширную отрасль промышленности. Только слитки приносят 15 миллиардов долларов в год. На Западе основные металлургические заводы находятся в Канаде, США, Франции, Норвегии и Австралии. Производственные затраты составляют около одной трети каждая для энергии (плавка), материалов (глинозем, изготовленный из бокситовой руды) и всего остального (рабочая сила, завод, обслуживание долга, амортизация, транспортировка).Поскольку при выплавке используется очень много электроэнергии, отрасль недавно расширилась на страны с дешевой гидроэлектроэнергией, такие как Венесуэла и Бразилия. Известные производители включают Alcan в Канаде, RMC и Alcoa в США и Pechiney во Франции.

В конце 1980-х западные производители чрезмерно расширились в ожидании новых автомобильных рынков, материализация которых оказалась медленной. В течение десяти или более лет рынок рос от 3% до 4% в год, но глобальная рецессия снизила этот рост до минимума.Цены на наличные в Лондоне отразили замедление. Алюминий продавался по цене 1,17 доллара за фунт в 1988 году, 89 центов за фунт в 1989 году и 74 цента за фунт в 1990 году.

В этой мрачной обстановке практически никому из западных менеджеров не снилось внезапной конкуренции со стороны Советского Союза. Четыре предприятия в Сибири производили практически весь алюминий в России, и в течение многих лет они пользовались преимуществами дешевой гидроэлектроэнергии, низкой заработной платы и большого капитала, не используя эти преимущества для выхода на западные рынки.Советские военные использовали почти всю свою продукцию. Четыре предприятия ежегодно экспортировали на Запад несколько тысяч метрических тонн — ничтожно малая часть западного спроса.

Однако в 1991 году российский рынок резко изменился, и начался потоп. Западные металлургические заводы, в том числе RMC, ответили накоплением запасов и сокращением мощностей. С 1990 по 1993 год запасы алюминиевых слитков на Лондонской бирже металлов подскочили на 800%, с 310 000 метрических тонн до более чем 2,5 миллионов метрических тонн.Между 1990 и 1993 годами западные компании сократили 12% своих мощностей, или 2 миллиона тонн, на сумму более 2 миллиардов долларов. Американские компании сократили объемы особенно сильно, ликвидировав почти 750 000 тонн с середины 1991 по 1993 годы, то есть на 17%.

Растущие запасы привели к снижению цен, несмотря на сокращение производства и производственных мощностей. Цена наличными в Лондоне упала с 74 центов за фунт в 1990 году до примерно 50 центов в 1993 году, то есть на 32%. Практически все западные производители алюминия почувствовали давление. В 1991 году три ведущих U.Производители S. — Alcoa, Kaiser и RMC — показали прибыль. Kaiser и RMC сообщили об убытках в 1992 и 1993 годах, а Alcoa потеряла деньги в четвертом квартале 1993 года.

Российский алюминий начал поступать на запад в 1992 году, когда его внутреннее потребление резко упало.

Между тем, россияне по-прежнему не могли использовать свои избыточные мощности внутри страны. Они были готовы производить более сложные продукты, такие как банки для напитков или строительные материалы для местного потребления, но их прокатные станы не были оборудованы для производства таких товаров.Без финансовой поддержки, технических знаний и обученного руководства они не могли расширить производство за пределы простых продуктов, таких как слитки, низкосортные листы и трубы. Западные производители умоляли свои правительства ввести торговые барьеры, и впоследствии русские согласились немедленно сократить производство на 300 000 тонн и еще на 200 000 тонн, если Запад согласится на собственное значительное сокращение.

Эти переговоры были неоднозначными. Западные правительства пообещали России, что откроют свои рынки для российских товаров в качестве награды за экономические реформы, и многие из этих правительств теперь неохотно вступали в переговоры по торговому соглашению, которое противоречило политике доступа на рынки.

Были и иронии. Прежде всего, Запад ранее призывал Россию прекратить производство МиГов и другой военной техники; теперь же Запад был почти так же недоволен излишками алюминия, образовавшимися в результате военных сокращений. Более того, хотя русские были готовы сократить производство, чтобы предотвратить ухудшение состояния медицины, они обнаружили, что сокращения трудно осуществить без возврата к тому самому виду централизованного планирования, от которого их призывал Запад. Производители стали независимыми предприятиями и до некоторой степени были вне досягаемости государственного контроля.Некоторые на Западе начали сомневаться в готовности россиян соблюдать международное соглашение.

Похоже, правда состоит в том, что русские пытались подчиниться, даже несмотря на то, что они также пытались сохранить рабочие места, сохранить здоровье своих производителей алюминия и обеспечить доходы в твердой валюте. Российский экспорт действительно снизился, но основная проблема осталась нерешенной.

Появляется Рэндольф Рейнольдс, глава отдела международных операций RMC, а ныне вице-председатель компании. Внук основателя компании, Рейнольдс давно обдумывал идею выхода на рынок NIS, но так и не разработал стратегию.Производство алюминия в России было настолько велико, что он знал, что компания должна сыграть какую-то роль. Он считал, что наиболее логичным местом является последующая обработка. Рейнольдса также привлек отложенный спрос в России на потребительские товары и возможность использовать существующие в России заводы и оборудование.

Он и его коллеги боролись с возможностями. Что именно они могли сделать? Никто в RMC не знал, как и где начать бизнес в России. Что делать: лист, фольга или сборный продукт? Что могли надежно производить российские поставщики? Следует ли RMC построить завод с нуля или модернизировать существующие местные активы? Было ли лучше объединиться с российским продюсером или основать новую компанию, чтобы избежать простой ошибки — неправильного выбора партнера? Как им найти партнера, которому они могли бы доверять? Не имея опыта работы в России, у Рейнольдса не было ни одного ответа, и компания с оборотом в 5 миллиардов долларов не собиралась бросаться в темноту.

Затем один из поставщиков оборудования RMC, европейская группа Fata из Турина, Италия, обратилась к Рейнольдсу с предложением создать совместное предприятие NIS. Fata проектировала и производила оборудование для заводов в Советском Союзе 28 лет. Теперь ее менеджеры хотели построить в России завод по производству фольги. У них даже был потенциальный российский партнер, Саянский металлургический завод в Саяногорске, для контроля и устранения неполадок на местном уровне. Но Fata требовалась третья сторона, которая могла бы предоставить необходимые технологические и управленческие навыки.Хотя итальянцы могли проектировать, строить и устанавливать оборудование для завода, они ничего не знали об индустрии алюминиевой фольги, и без этого опыта проект никогда бы не получил финансирования.

Рейнольдс отклонил предложение. Но в течение следующих нескольких недель, в ходе обычных разговоров с международными клиентами, которые использовали пленку RMC для упаковки своих товаров для распространения, он начал сомневаться. Несколько потребителей пищевой промышленности независимо друг от друга рассказали Рейнольдсу, что они хотят производить и продавать продукты питания в России российским потребителям, но опасаются волатильности рубля, которая может помешать им импортировать упаковку, которая им понадобится для работы их предприятий.

Рейнольдс в Сибири

Рейнольдс однажды днем ​​сидел за своим столом, говорит он, когда все части сошлись воедино. Он понял, что, открыв магазин в НИС, компания сможет поставлять на месте фольгу и другие алюминиевые изделия, необходимые западным клиентам в России, Украине и других бывших советских республиках. А, войдя в Россию и став поставщиком на основе рубля, компания могла бы предоставить этим западным клиентам новых услуг , защищая их от российской инфляции и потрясений обменного курса.

Став поставщиком на основе рубля, RMC сможет защитить своих западных клиентов от инфляции и потрясений обменного курса в России.

Это был конкурентный маневр, о котором никто из его западных коллег не подумал. И в этом была вся мотивация, необходимая компании для вступления в НИС. Даже если предприятие окажется безубыточным или немного потеряет деньги, оно позволит RMC укрепить свои связи с западными потребителями, одновременно расширив свои горизонты и самостоятельно выйдя на российский рынок, продавая фольгу и российским потребителям.Рейнольдс вспомнил предложение Фаты, и идея внезапно обрела смысл. Он позвонил менеджерам Fata и сказал им, что передумал.

Первым препятствием было местоположение. Фата хотела открыть свой завод в Сибири, недалеко от Саянского медеплавильного завода в Саяногорске. Менеджер завода был талантлив и полон энтузиазма, а Саяногорский завод был единственным современным и экологически чистым алюминиевым заводом в России. Но хотя Рейнольдс одобрял саяногорского партнера, он предпочел построить завод по производству фольги в Москве, рядом с рынком на западе России, где он мог бы минимизировать складские и транспортные расходы и иметь более легкий доступ из Соединенных Штатов.

Через несколько недель Рейнольдс вылетел в Саяногорск, чтобы встретиться с директором завода Геннадием Абдуловичем Сиразутдиновым и обсудить строительство нового завода в Москве. Полет в Сибирь только подтвердил его мнение. Поездка была долгой, и самолет сделал три неожиданных и необъяснимых остановки — вряд ли то, что могло успокоить новичка. Но Сиразутдинов отказался строить завод в Москве. В некотором роде патриарх, он хотел служить своим существующим сотрудникам. Он также хотел избежать политического болота в столице страны.

Самолет в Сибирь сделал три необъяснимых остановки — вряд ли новичок успокоил бы его.

Сиразутдинов убедил Рейнольдса в том, что все необходимые детали и знания доступны на местном уровне, и, что более важно, он заверил Рейнольдса, что, поскольку он сам жил в Саяногорске в течение многих лет и знал его политиков, поставщиков и бюрократов, он был в состоянии убедитесь, что предприятие прошло гладко. Знание местных условий и поддержка имеют решающее значение в России, и Рейнольдс знал это.Опираясь на заверения и навыки Сиразутдинова, Рейнольдс согласился открыть магазин в Сибири.

По условиям предприятия, которое три стороны назвали Sayanol, Fata согласилась поставить оборудование для комбината и местные ноу-хау, которых не хватало RMC. Саянский металлургический завод согласился предоставить новое здание и взял на себя ответственность за защиту предприятия от превратностей российской политики. Сиразутдинов также привлек еще четырех партнеров — строительную компанию и три квазигосударственные организации — чтобы помочь Саянолу ориентироваться в местных политических и культурных водах.200 миллионов долларов капитала, которые потребовались предприятию для запуска, были получены от консорциума частных инвесторов в Западной Европе и были гарантированы агентством итальянского правительства.

Таким образом,

RMC минимизировал свои риски, используя чужой капитал и установив связи с надежными, опытными партнерами, но поистине новаторский шаг заключался в том, чтобы сосредоточить предприятие на внутреннем российском рынке. В ряде других стран, таких как Бразилия, иностранные производители алюминия открыли плавильные предприятия в основном для экспорта; Здесь, напротив, было совместное предприятие по производству алюминия, первым шагом которого было строительство дорогостоящего завода для использования местного производства для местного потребления.

RMC снижает риски, используя чужой капитал и находя партнеров, которые были там раньше.

А «Саянол» может поглотить много российского алюминия. RMC имеет опыт работы с недостаточно обслуживаемыми потребительскими рынками в других частях мира, и Рейнольдс верит в возможность взрывного роста. «Саянол» откроется в конце этого года и за первый год работы будет перерабатывать около 40 000 тонн алюминия.

Только фольга

способна впитать 40 000 тонн сибирского алюминия ежегодно.

Рейнольдс не остановился на Саяноле. С тех пор он инициировал еще три предприятия в ННГ по производству банок для напитков, строительных материалов и колесных дисков. В конечном итоге каждый из этих заводов будет обслуживать одного или нескольких западных клиентов RMC, которым эти продукты нужны для обработки своих товаров для рынков NIS. Эти предприятия также укрепят собственные позиции RMC как компании по производству потребительских товаров в ННГ.

Более того, поскольку каждая инициатива может потреблять столько алюминия, сколько потребляет Саянол, потенциальный объем всех четырех — 160 000 тонн в год или более — представляет одну треть сокращений производства, которые Россия согласилась произвести в ответ на давление со стороны Запад.Если бы две другие компании сделали то, что делает RMC, они вместе вывели бы 500 000 тонн алюминия с экспортного рынка без каких-либо сокращений. Это могло бы положить конец угрозе для западных производителей алюминия и фактически ликвидировать международный торговый кризис в этом секторе. По общему признанию, время строительства необходимых заводов велико, но окупаемость такого сильного присутствия на рынках ННГ может быть намного дольше.

Время двигаться

Некоторые отрасли производства материалов ННГ вряд ли когда-либо будут представлять для своих западных коллег такую ​​же угрозу, как алюминий, никель и цинк.Например, российская нефтяная промышленность быстро росла в начале 1980-х годов, но также быстро сокращалась, в первую очередь из-за того, что правительство слишком сильно настаивало на увеличении добычи, чтобы генерировать твердую валюту для обслуживания долга и импорта потребительских товаров. Нефтяные месторождения были чрезмерно эксплуатированы и одновременно лишены капитала из-за введения низкой цены и большого объема для продажи на внутреннем рынке. Таким образом, отрасль была быстро декапитализирована, в то время как ее потребность в деньгах для ремонта поврежденных нефтяных месторождений достигла критического уровня.Российская нефть не собирается наводнять мировые рынки. Напротив, российская нефтяная промышленность ищет поддержки Запада, чтобы остановить падение своих мощностей.

В других секторах хорошо зарекомендовавшие себя организации быстро установили контроль над российским рынком и предотвратили экспортный кризис. De Beers, например, защищает свою алмазную империю, заключив соглашение о сбыте почти всех огромных поставок алмазов ювелирного качества в России. Это соглашение в последнее время подверглось давлению со стороны правительства России, которое хочет большего контроля над рынком, но De Beers может преуспеть в сохранении контроля над рынком, достаточным для поддержания международных цен.

Однако в большинстве сырьевых отраслей существует настоятельная необходимость в инновационных долгосрочных ответах на перепроизводство в ННГ. В никелевой промышленности основной задачей является развитие гражданского рынка нержавеющей стали, который представляет собой единственно возможный способ для комбината «Норильский никель» продолжать использовать свои мощности, не отвлекая западных производителей. Одним из быстрорастущих секторов может быть пищевая промышленность, которой нужна нержавеющая сталь для новых ресторанов, молочного оборудования, грузовиков с напитками и десятков других областей применения.Но сейчас нужна помощь Запада, потому что NNC имеет опыт в области применения нержавеющей стали в военных целях, но не знает товаров народного потребления. Без использования западного опыта в разработке и производстве продукции ни одна российская компания не сможет создать местный спрос на продукцию NNC, и проблема экспорта российского никеля сохранится.

У цинка перспективы аналогичны. Представитель цинковой промышленности США заявил, что большинство западных топ-менеджеров сочли бы инвестиционную миссию в ННГ «бесполезным занятием и пустой тратой времени.«Но с помощью западных технологий НИС могла продуктивно и прибыльно использовать собственный цинк. Самый большой потенциальный рынок для цинка — это модернизация инфраструктуры, которая потребует массивного цинкования мостов, армированных стержней для бетона и ограждений на автомагистралях. Другими серьезными возможностями являются рынки жилья и автомобилей, которые являются массовыми потребителями цинка и которые быстро выросли в других странах, начавших макроэкономические реформы. (Обсуждение макроэкономического давления на предприятия ННГ см. Во вставке «Инфляция, долг и ликвидность.”)

Казахстан сам по себе может обеспечить быстрый рост инфраструктуры, жилья и автомобилей: ВВП страны и валютные резервы растут с каждым аукционом прав на добычу полезных ископаемых. (Только Chevron заплатила 4 миллиарда долларов за запасы нефти в 1993 году.) В России предприятия по цинкованию листового металла имеют отставание в несколько лет; одному российскому автопроизводителю в настоящее время необходимо импортировать оцинкованный лист.

Для руководителей компаний, мыслящих в том же духе, что и Рэндольф Рейнольдс, есть также доступный запас этого важнейшего ингредиента, наличных денег, в форме государственных гарантий.Американские компании могут получить от 75% до 85% капитала своих проектов, гарантированных против всех рисков Корпорацией зарубежных частных инвестиций или Экспортно-импортным банком США. Более того, часть от 15% до 25%, не гарантированная OPIC и ExIm, может быть доступна из фондов акций, спонсируемых правительством США. Возможно даже привлечь Агентство США по торговле и развитию для финансирования технико-экономических обоснований.

Но пока что неспособность большинства западных организаций войти в львиное логово в ННГ не может быть результатом аналитических ограничений, недостатка смелости или даже недостатка капитала.Скорее, это может отражать психологический барьер, который является наследием холодной войны, когда западным компаниям не приходилось иметь дело напрямую с компаниями из Советского Союза. Советские предприятия не играли по западным правилам: их заставляли производить, не имея представления о прибыли, и они получали субсидии, когда у них не хватало капитала. Таким образом, их вторжение на западные рынки было достигнуто несправедливо по западным стандартам, а их агрессивность гарантировала — а часто и приводила — к торговой защите со стороны США.С. правительство по соображениям национальной безопасности.

Но западные правила игры и правила игры в ННГ быстро сближаются, поскольку НИС подвергается приватизации и отмене государственных субсидий. И если западные компании не приложат усилий, чтобы изменить свое мышление и прямо взяться за рынки ННГ, экономики ННГ будут продолжать наносить ответный удар — бессистемно, когда они борются, и агрессивно, когда они укрепляются.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 1994 г.

Стремление Путина снизить цены на продукты питания угрожает зерновому сектору

МОСКВА, 21 июля (Рейтер) — Во время телевизионного сеанса с простыми россиянами в прошлом месяце женщина оказала давление на президента Владимира Путина по поводу высоких цен на продукты питания.

Валентина Слепцова спросила президента, почему бананы из Эквадора сейчас дешевле в России, чем морковь местного производства, и спросила, как ее мать может выжить на «прожиточный минимум» при такой высокой стоимости основных продуктов питания, как картофель, согласно записи ежегодное мероприятие.

Путин признал, что проблема связана с высокими ценами на продукты питания, в том числе с «так называемой борщевой корзиной» основных овощей, обвиняя в этом рост мировых цен и дефицит на внутреннем рынке. Но он сказал, что российское правительство предприняло шаги для решения этой проблемы и что другие меры обсуждаются, но не уточняются.

Слепцова представляет проблему для Путина, который рассчитывает на широкое общественное согласие. Резкий рост потребительских цен тревожит некоторых избирателей, особенно пожилых россиян, получающих небольшие пенсии, которые не хотят возврата к 1990-м годам, когда стремительный рост инфляции привел к нехватке продуктов питания.

Это побудило Путина подтолкнуть правительство к принятию мер по борьбе с инфляцией. Действия правительства включают налог на экспорт пшеницы, который был введен в прошлом месяце на постоянной основе, и ограничение розничных цен на другие основные продукты питания.

Но при этом президент сталкивается с трудным выбором: пытаясь предотвратить недовольство избирателей ростом цен, он рискует нанести ущерб сельскохозяйственному сектору России, поскольку фермеры страны жалуются, что новые налоги не позволяют им делать долгосрочные инвестиции.

Действия России, крупнейшего в мире экспортера пшеницы, также способствовали росту инфляции в других странах за счет повышения стоимости зерна. Например, объявленное в середине января повышение экспортной пошлины привело к тому, что мировые цены достигли самого высокого уровня за семь лет.

Путин не сталкивается с непосредственной политической угрозой в преддверии парламентских выборов в сентябре после того, как российские власти предприняли масштабные репрессии против оппонентов, связанных с заключенным в тюрьму критиком Кремля Алексеем Навальным. Союзникам Навального не дают участвовать в выборах, и они пытаются убедить людей голосовать тактически за кого-либо, кроме правящей пропутинской партии, даже несмотря на то, что все другие основные участвующие партии поддерживают Кремль по большинству важных вопросов политики.

Тем не менее, цены на продукты питания являются политически чувствительными, и сдерживание роста цен, чтобы люди в целом остались довольны, является частью давней основной стратегии Путина.

«Если цены на автомобили вырастут, это заметит лишь небольшое количество людей», — сказал российский чиновник, знакомый с политикой правительства в отношении инфляции продовольствия. «Но когда вы покупаете еду, которую покупаете каждый день, у вас возникает ощущение, что общая инфляция резко возрастает, даже если это не так».

В ответ на вопросы Рейтер официальный представитель Кремля Дмитрий Песков заявил, что президент выступает против ситуаций, когда цены на продукцию отечественного производства «необоснованно растут».

Песков сказал, что не имеет никакого отношения к выборам или настроениям избирателей, добавив, что это было постоянным приоритетом для президента даже до предвыборной кампании. Он добавил, что правительство должно выбирать, какие методы борьбы с инфляцией, и что оно реагирует как на сезонные колебания цен, так и на глобальные рыночные условия, на которые повлияла пандемия коронавируса.

Минэкономики России заявило, что меры, введенные с начала 2021 года, помогли стабилизировать цены на продукты питания.В нем говорится, что цены на сахар в этом году выросли на 3% после роста на 65% в 2020 году, а цены на хлеб выросли на 3% после роста на 7,8% в 2020 году.

Слепцова, которую государственное телевидение определила как из города Липецк в центральной части России, не ответила на запрос о комментарии.

«MISERABLE HELP»

Потребительская инфляция в России растет с начала 2020 года, отражая глобальную тенденцию во время пандемии COVID-19.

Российское правительство отреагировало в декабре на то, что Путин публично раскритиковал его за медленную реакцию.Он установил временный налог на экспорт пшеницы с середины февраля, а затем ввел его на постоянной основе со 2 июня. Он также установил временные ограничения на розничные цены на сахар и подсолнечное масло. Ограничения на сахар истекли 1 июня, на подсолнечное масло действуют до 1 октября.

Но потребительская инфляция, которая включает продукты питания, а также другие товары и услуги, продолжает расти в России, увеличившись на 6,5% в России. Июнь годом ранее — это самый высокий показатель за пять лет. В том же месяце цены на продукты питания выросли на 7.9% к предыдущему году.

Некоторые россияне считают усилия правительства недостаточными. В условиях падения реальной заработной платы и высокой инфляции рейтинги правящей партии «Единая Россия» падают до многолетнего минимума.

Алла Атакян, 57-летняя пенсионерка из черноморского курортного города Сочи, сказала Рейтер, что не думает, что эти меры были достаточными, и это негативно повлияло на ее мнение о правительстве. Цена на морковь »40 рублей (0,5375 доллара), потом 80, потом 100.Почему? »- спросила бывшая учительница.

Московская пенсионерка Галина, попросившая называть ее только по имени, также пожаловалась на резкое повышение цен, в том числе на хлеб.« Жалкая помощь, оказанная людям, почти ничего не стоит. «, — сказал 72-летний игрок.

На вопрос агентства Reuters о том, были ли принятые меры достаточными, министерство экономики ответило, что правительство пытается минимизировать административные меры, поскольку слишком сильное вмешательство в рыночные механизмы в целом создает риски для развития бизнеса и может вызвать дефицит продукции.

Песков заявил, что «Кремль считает действия правительства по сдерживанию роста цен на ряд сельскохозяйственных продуктов и продуктов питания очень эффективными».

ФРИКЦИОННОЕ ТРЕНИЕ

Некоторые российские фермеры говорят, что понимают мотивацию властей, но считают налог плохой новостью, поскольку считают, что российские трейдеры будут платить им меньше за пшеницу, чтобы компенсировать возросшие экспортные расходы.

Руководитель крупного сельскохозяйственного предприятия на юге России сказал, что налог отрицательно скажется на прибыльности и приведет к сокращению вложений в сельское хозяйство.«Имеет смысл сократить производство, чтобы не создавать убытков и не повышать рыночные цены», — сказал он.

Какое-либо влияние на инвестиции в сельскохозяйственное оборудование и другие материалы, вероятно, станет очевидным только в конце года, когда начнется осенний посевной сезон.

Правительство России инвестировало миллиарды долларов в сельскохозяйственный сектор за последние годы. Это увеличило производство, помогло России импортировать меньше продуктов питания и создало рабочие места.

Если инвестиции в сельское хозяйство сократятся, аграрная революция, превратившая Россию из чистого импортера пшеницы в конце 20 века, может начать подходить к концу, считают фермеры и аналитики.

«Говоря о налоге, мы на самом деле говорим о медленном спаде наших темпов роста, а не о внезапном революционном ущербе», — сказал Дмитрий Рылько из московской сельскохозяйственной консалтинговой компании IKAR. «Это будет долгий процесс, он может занять от трех до пяти лет».

Некоторые могут заметить воздействие раньше. Руководитель сельскохозяйственного предприятия и два других фермера сообщили агентству Рейтер, что планируют сократить посевные площади под пшеницу осенью 2021 года и весной 2022 года.

Минсельхоз России сообщил агентству Рейтер, что сектор остается высокорентабельным и что перевод доходов от новой экспортной пошлины для фермеров поддержат их и их инвестиции, тем самым предотвращая спад производства.

Российский чиновник, знакомый с политикой правительства в области продовольственной инфляции, сказал, что налог лишит фермеров лишь того, что он назвал чрезмерной маржой.

«Мы за то, чтобы наши производители зарабатывали на экспорте. Но не в ущерб их основным покупателям, проживающим в России», — заявил премьер-министр Михаил Мишустин нижней палате парламента в мае.

ГЛОБАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

По мнению трейдеров, меры правительства также могут сделать российскую пшеницу менее конкурентоспособной.Они говорят, что это связано с тем, что налог, который регулярно менялся в последние недели, затрудняет для них обеспечение прибыльной форвардной продажи, когда поставки могут не производиться в течение нескольких недель.

Это может побудить зарубежных покупателей искать другие страны, такие как Украина и Индия, сообщил агентству Рейтер трейдер из Бангладеш. В последние годы Россия часто была самым дешевым поставщиком для крупных покупателей пшеницы, таких как Египет и Бангладеш.

Продажи российской пшеницы в Египет были низкими после введения Москвой постоянного налога в начале июня.Египет закупил в июне 60 000 тонн российской пшеницы. В феврале было закуплено 120 000 тонн, а в апреле — 290 000 тонн.

Цены на российское зерно по-прежнему конкурентоспособны, но налоги страны означают, что российский рынок менее предсказуем с точки зрения предложения и ценообразования и может привести к потере части своей доли на экспортных рынках в целом, сказал высокопоставленный правительственный чиновник в Египте. крупнейший покупатель пшеницы в мире.

(1 доллар = 74,4234 рубля)

Отчетность Полины Девитт и Дарьи Корсунской; дополнительные репортажи Марии Васильевой, Эндрю Осборна, Найджела Ханта, Румы Пол и Надин Авадалла; редактирование Вероники Браун и Кассел Брайан-Лоу

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Mars расширяет производство кормов для домашних животных в России

Новые производственные мощности планируется ввести в эксплуатацию в 4 _-м квартале 2023 года. Стоимость инвестиций составляет 4 миллиарда рублей (55 миллионов долларов США).

«Мы планируем производить полноценные влажные корма для домашних животных. В первую очередь, это наш хедлайнер — Whiskas. Это наш основной бренд в России », — сказал Михаил Ребров, директор департамента кормов для домашних животных Mars в России, добавив, что с помощью нового проекта компания стремится удовлетворить 40% спроса на кошек и собак на юге России.

Текущие объекты будут модернизированы

В рамках проекта расширения мощностей будут модернизированы и некоторые уже действующие объекты, сообщил министр сельского хозяйства Ростовской области Константин Рачаловский. Изначально Mars запустила производство кормов для домашних животных в Ростовской области в 2014 году. На сегодняшний день компания инвестировала 6 миллиардов рублей (90 миллионов долларов) в этот комплекс, который производит продукцию под такими брендами, как Whiskas, KitKat, Pedigree, Chappi, Sheba и некоторые другие. .

Сектор кормов для домашних животных оказался под перекрестным огнем новой политики России в отношении импорта кормовых добавок
Российский закон не отделяет корм для домашних животных от кормов для животных.Таким образом, все страны, затронутые ветеринарными ограничениями, также лишились права экспортировать корма для домашних животных в Россию. Подробнее…

Корм ​​для домашних животных в России: растущий рынок

Российский рынок кормов для домашних животных стабильно растет. В 2020 году общий объем продаж увеличился на 10,1%, достигнув 661 000 тонн, показало исследование, проведенное Euromonitor International. В денежном выражении объем продаж составил 223 миллиарда рублей (3,7 миллиарда долларов).

Во время пандемии рост рынка ускорился.Местные аналитики прогнозируют, что в ближайшие годы тенденция к росту сохранится, поскольку рост урбанизации и старение населения, как правило, приводят к увеличению количества домашних животных в российских домохозяйствах. Растущая осведомленность о здоровье домашних животных также побуждает владельцев домашних животных отказываться от практики кормления их «с человеческого стола».

Nestle продолжает расти

Другой крупнейший игрок рынка Nestle Purina PetCare также имеет планы расширения в России. Компания заявила, что построит свой первый сибирский завод в 2023 году с проектной производственной мощностью 75000 тонн кормов для домашних животных в год.Стоимость инвестиций — 10 миллиардов рублей (150 миллионов долларов).

Компания уже владеет заводом в Центральной России, где производит корма для домашних животных под различными брендами, включая Pro Plan, Pro Plan Veterinary Diets, Purina One, Friskies, Felix, Darling и другие.

Алексей Корнеев, аналитик российского консалтингового агентства «Финам», пояснил, что этим проектом Nestle хочет сократить логистические затраты на доставку кормов для домашних животных конечным потребителям в Сибири. Корнеев также добавил, что себестоимость продукции в Сибири в целом ниже, чем в европейской части России.