Развитие франчайзинга в россии: Как развивается франчайзинг в России: проблемы и перспективы

Франчайзинг в России: проблемы и развитие рынка

1 ноябрь 2017 21 256

В этой статье мы рассмотрим объём рынка франчайзинга в России, его перспективы, а также проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи.

Обзор франчайзинга в России

Рынок франчайзинга в нашей стране оценивается примерно в $5 млрд (информация из Российской ассоциации франчайзинга, далее «РАФ»). Есть прогнозы, что к 2025 году точек франшиз будет в 10 раз больше, чем в 2015 (Российская газета, далее «РГ»).

Но пока что бизнес по франшизам даёт в России лишь 1% ВВП, для примера в США франшизы дают 10% ВВП (РАФ).

В конце 2015 года в России действовало около 40000 точек франшиз, работало около 1050 франшиз (РГ).

Иными словами, перспективы развития франчайзинга в России отличные. Однако проблемы в этой области есть, и они тормозят развитие.

Проблемы и особенности франчайзинга в России: правовая незащищённость франчайзи и «франшизы-пустышки»

В Гражданском кодексе России слова «франчайзинг» нет.

В качестве договоров франчайзинга используются договоры коммерческой концессии (ст.1027 ГК). Но что это за договоры? Открываем статью 1027 ГК и смотрим, что обязан сделать франчайзер (правообладатель) по отношению к франчайзи (пользователю). Он обязан передать:

• право использовать товарный знак;
• право использовать знак обслуживания;
• права на другие объекты исключительных прав, например, секрет производства.

Ну вот и всё. И нигде не сказано, что есть какая-то гарантия, что франчайзи будет с помощью этого зарабатывать.

И конечно, в главе 54 ГК не идёт речь ни о какой юридический и информационной помощи франчайзи со стороны франчайзера. Хотя, в договорах это, конечно, пишут.

Чем это плохо?

Плохо тем, что франчайзи не защищён. Если он купил «франшизу-пустышку» (то есть секреты производства— общедоступная информация), то ему придётся доказывать это в суде. И только если он это докажет, суд признает договор недействительным.

Суды в России могут идти годами.

Другими словами, глава 54 ГК сильно отстала от реалий. Она не защищает франчайзи. Она не говорит о том, что франчайзи должен зарабатывать деньги, что весь договор коммерческой концессии для франчайзи нацелен на получение прибыли.

И если стороны договора идут в суд, то суд применяет главу 54 ГК и исходит только из того, что там написано.

Вы можете думать, что заключили договор коммерческой концессии, а это договор оказания услуг

В России свобода договора. Это значит, что стороны договора могут написать в этом договоре что угодно (что не запрещено законом, конечно). При этом в ГК описаны разные виды договоров (оказания услуг, подряда, поставки, ренты, лицензионный и т.д.).

Если договор, который составили стороны, не подходит ни под один из договоров, описанных в ГК, то такой договор считается смешанным.

Но даже смешанные договоры похожи на какие-то договоры из тех, что указаны в ГК. И если между сторонами такого смешанного договора возникает спор в суде, суду нужно понять, что это за договор из списка тех, что в ГК есть. И решить проблему исходя из этого.

Представим ситуацию: стороны франшизы заключили договор коммерческой концессии, включив в него положения, которые отсутствуют в главе 54 ГК (об информационной и юридической помощи, например). Это делает договор смешанным договором, а не договором коммерческой концессии.

Возникла проблема, и стороны пошли в суд. Суд читает договор и решает, что этот договор не похож на договор коммерческой концессии, ведь в нём есть пункты об информационной и юридической помощи, а в главе 54 этого нет.

Суд решает, что это лицензионный договор. И будет судить так, словно стороны заключили лицензионный договор. А такой договор ещё меньше защищает франчайзи, чем договор коммерческой концессии.

Доходит до того, что договор коммерческой концессии суды признают договорами оказания услуг или подряда. Это вносит ещё большую юридическую неопределённость, франчайзи ещё меньше защищён.

Есть и другая проблема: «франшиза-пустышка»

Секреты производства, пользование которыми продаётся по франшизе, не регистрируются государством. Это ведёт к тому, что назвать секретом производства можно почти что угодно. И продавать это как франшизу. И никакой гарантии, что эти секреты помогут франчайзи зарабатывать, нет.

Конечно, франчайзи должен быть осторожен и внимательно проверять информацию от компании, которая продаёт ему франшизу. Но если франчайзи впервые занимается бизнесом и совершенно не в курсе бизнес-процессов в той или иной области, то обмануть его будет просто. Ведь покупают же франчайзи «франшизы-пустышки».

Это ведёт к тому, что есть такие продавцы франшиз, вся деятельность которых состоит в продаже этих самых франшиз. Одна беда: эти франшизы не испытывались самим франчайзером на практике. То есть продаётся бизнес-модель несуществующего бизнеса. И никто не запретит продавать такие «франшизы».

Попытка защититьфранчайзи была, но она провалилась

В апреле 2014 года группа депутатов Госдумы внесла на рассмотрение законопроект «О франчайзинге». Цели депутатов были самые благие:

• дать понятийный аппарат: что такое франчайзинг, что такое франшиза и т. д.;
• защитить интересы франчайзи;
• обязать франчайзера раскрыть часть информации о франшизе, чтобы франчайзи понимал, что он покупает и т.д.

Законопроект провалился. Депутаты за него не проголосовали. Более того, даже бизнес-сообщество раскритиковало проект закона.

«Законопроект Федерального Закона «О франчайзинге» составлен с грубыми нарушениями юридической техники, не учитывает сложившуюся практику франчайзинга в России…»

Андрей Попов, бизнес-аналитик «Сабвэй Россия»

«Судя по доступной части стенограммы, авторы законопроекта не смогли в достаточной степени обосновать необходимость принятия закона…требовать принятия закона исходя лишь из того, что в нем нет слова «франчайзинг», на мой взгляд, некорректно».

Игорь Саблин, специалист отдела франчайзинга компании «Персональное решение»

«Требование раскрытия технологической информации доподписания договора, показывает, чтоего авторы просто некомпетентны втех вопросах, которые пытаются законодательно регулировать».

Геннадий Кочетков, вице-президент «Сабвэй Раша Франчайзинг Компани»

«Пока документ сырой».

Николай Алексеев, коммерческий директор инвестиционного фонда «Лайф Франчайзинг»

Выводы о проблемах и перспективах развития франчайзинга в России

1. Франчайзинг в России имеет большие перспективы для развития. В «Российской газете» считают, что к 2025 году точек франшиз может быть в 10 раз больше, чем в 2015 году.
2. Правовое регулирование франчайзинга в России сильно отстало от реалий.
3. Франчайзи является слабой стороной франшизы, т.к. ничто в Гражданском кодексе не гарантирует, что он может получать прибыль с помощью приобретённой франшизы. Возможна продажа «франшизы-пустышки». Чтобы вернуть деньги за покупку такой франшизы, франчайзи придётся идти в суд.
4. Ни один из видов договоров, описанных в Гражданском кодексе, не соответствует тому пониманию франшизы, которое существует сейчас в России. Это бьёт по франчайзи, т.к. деньгами рискует он.
5. Необходимо законодательное регулирование франшизы. Оно может быть в форме принятия отдельного Федерального закона, внесения новой главы в Гражданский кодекс или изменения главы 54 Гражданского кодекса.

Особенности развития франчайзинга в России

Понятие франчайзинга

Определение 1

Франчайзинг – это экономические отношения, возникающие между двумя субъектами хозяйствования, относительно передачи права ведения предпринимательской деятельности.

Коммерческая концессия и франшиза являются синонимами франчайзинга. По сути, это сделка купли-продажи, при которой покупатель приобретает право вести бизнес от лица продавца. Продавец предоставляет право покупателю пользоваться своим именем, технологиями, идеями за определенную плату. Эти отношения напоминают аренду. Франчайзи является арендатором, а франчайзер играет роль арендодателя.

Договор франчайзинга включает в себя следующие элементы:

1. Сумма выплат со стороны покупателя
2. Бренд или товарный знак, как предмет сделки.
3. Пользование брендом предполагает, что покупатель несет самостоятельную хозяйственную ответственность.
4. Нормативно-правовые аспекты взаимоотношений между сторонами сделки.

Платежи за пользование именем могут проводиться единоразово, либо в виде фиксированных сумм через равные промежутки времени. Существует вариант уплаты процентов от объема продаж. Возможен вариант с приобретением франчайзи у франчайзера набора благ.

Паушальный взнос – это цена франшизы. Обычно это фиксированная сумма, которая нужна покупателю для открытия своего дела. Ежемесячный платеж в пользу франчайзера называется роялти. Франчайзер может указать в договоре необходимость франчайзи оплачивать часто маркетинговых и рекламных кампаний бренда.

Развитые страны пользуются франчайзингом очень давно, поэтому в них проработаны правовые аспекты взаимодействия продавца и покупателя. В российской практике под франчайзингом обычно понимается договор коммерческой концессии, а франшизы как таковой не существует.

Замечание 1

Договор концессии определяет не только условия пользования именем или ноу-хау, но может указывать территорию, в пределах которой возможно открытие предприятия франчайзи.

Франчайзинг в России

Франшиза является формой отношений между субъектами хозяйствования в развитых странах достаточно давно. В них существуют законодательные и нормативные акты, регламентирующие разные стороны экономических отношений, возникающих относительно купли-продажи франшиз. В российском законодательстве франчайзинга, как явления экономики, не существует, но есть договор коммерческой концессии. Он представляет собой соглашение, дающее право покупателю использовать объекты прав продавца. Договор концессии дает исключительное право пользоваться репутацией продавца, а также применять его опыт. Возможно указание территориального размещения предприятия.

Сегодня Россия входит в число мировых лидеров по темпам франчайзинговой деятельности. В стране существует Ассоциация Франчайзинга, являющаяся некоммерческой организаций, выполняющей консульатативные функции. Первые франшизы в России были проданы еще в девяностые годы. А первой иностранной франшизой стала корпорация «Баскин Роббинс». Самыми популярными российскими франшизами считаются:

• «Лукойл».
• «Планета Фитнес»
• «Ароматный мир»
• «Пятерочка»
• «Инвитро»
• «Шоколадница»

Около 62% предприятий, действующих на отечественном рынке, являются франшизами. Из них 45% приходится на молодые предприятия, существующие на рынке не более пяти лет. Это свидетельствует о возрастающем интересе к этому виду экономических отношений. Франчайзинг в России существует в разных сферах хозяйственной деятельности от питания до банкинга и риэлтерских услуг.

Особенности развития франчайзинга в России

Российский франчайзинг постепенно развивается и вызывает все больший интерес со стороны предпринимательства. Однако, его положение в правовом поле остается шатким. Часто к франчайзингу прибегают компании, стремящиеся масштабироваться, освоить новые рынки. Для малого и среднего бизнеса франшиза является способом минимизации рисков на этапе запуска.

Сложности развития франчайзинга в России связывают со следующими проблемами:

1. Юридические трудности связаны с отсутствием понятия «франчайзинг» в российском законодательстве, поэтому договора франчайзинга не существует. Договор коммерческой концессии регистрируется в Роспатенте, что обеспечивает уверенность обеих сторон сделки. Так же требуется своевременная регистрация товарного знака, в противном случае, именем может воспользоваться любой желающий.
2. Поддержка со стороны управляющей компании. Западная практика предполагает, что франчайзер оказывает помощь в подборе персонала, технологиях, мотивации, оформлении помещения и так далее. Здесь возникают сложности с товарными франшизами, когда франчайзер заинтересован только в сбыте своей продукции. Часто сетевой маркетинг маскируется под франшизу. Существуют франшизы, подключающие партнеров к цифровой системе, и на этом их участие в работе франчайзи заканчивается.
3. Некомпетентность специалистов, продающих франшизу. Проблема связана с тем, что менеджеры стремятся реализовать количество, а не качество.
4. Сложность с отслеживанием рыночной динамики. Франшизы продают очень молодые компании, которые еще не показали умение стабильно функционировать на рынке. Покупатели франшизы сталкиваются с риском, что франчайзи просто перестанет существовать.
5. Представительство в Интернете. Продавцы стремятся скрыть информацию из свободного доступа, чтобы увеличить продажи франшиз. Это негативным образом сказывается на доверии потенциальных покупателей.

Развитие рынка франшиз в России напрямую связано с изменениями в законодательстве. Формирование нормативных актов, регламентирующих отношения между субъектами, поможет снизить риски входа на рынок для новичков, повысить эффективность взаимоотношений между продавцом и покупателем франшиз. Для франчайзера важно, чтобы покупатели не испортили репутацию бренда, поэтому его интересы так же должны быть защищены. Продавцы франшиз часто сталкиваются с тем, что пользователи их бренда со временем выходят из договора, и открывают собственный бизнес с наработками франчайзера, но под собственным именем.

Эволюция института франчайзинга в РФ и странах Западной Европы

Библиографическое описание:

Римская, С. В. Эволюция института франчайзинга в РФ и странах Западной Европы / С. В. Римская. — Текст : непосредственный // Право: история, теория, практика : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июль 2011 г.). — Санкт-Петербург : Реноме, 2011. — С. 37-40. — URL: https://moluch.ru/conf/law/archive/39/896/ (дата обращения: 19.10.2022).

Термин «франчайзинг» происходит от английского слова “franchising”, одно из значений которого – право, привилегия; “franchise” с французского также означает льгота, привилегия, а одним из значений слова “franchises” является “места, где разрешена торговля”.

В Оксфордском словаре английского языка 1933 г. указано, что “franchising” трактуется как все права и свободы епископатов, пожалованные королевской короной в 1559 г., а “franchises” – это ярмарка, рынки и другие места, отведенные для торговли.

В Британии король предоставлял баронам право собирать налоги на определенных территориях в обмен на услуги, например, на постановление солдат в армию. Кроме того, король, как обладатель исключительного права собственности на земные недра, предоставлял за определенное вознаграждение (роялти) своим подданным право на добычу руды и угля. Свободным людям, или гражданам городов, разрешалось (была дана франшиза) продавать свои товары на территории города, на рынках и ярмарках.

Трудно согласиться с точкой зрения, согласно которой “franchise” (франшиза) появилась во времена и средневековой Франции и обозначала особую привилегию, “вольность” или “свободу от обременений”, даваемую французскими королями своим вассалам. Эта привилегия давала возможность охотиться в королевских лесах, предоставляла эксклюзивное право торговать какими-то товарами, а также право держать рынки и ярмарки, содержать паромные переправы, строить дороги и пивоваренные заводы. Католическая Церковь даровала привилегии сборщикам налогов. Они оставляли за собой определенную долю собранных доходов и отправляли оставшуюся часть сборов Папе. Такая схема существовала до 1562 г., пока не была отменена. К этому времени франчайзинг стал институтом общего права, и частным лицам могли быть предоставлены франшизы на организацию рынков и ярмарок, а также на эксплуатацию речных паромов. [1, с. 28]

Понятие “franchise” (привилегия) появилось в Британии между X и XII столетиями и было закреплено в контракте предоставления избирательных прав для города Chambery.

В более поздний период современный франчайзинг появился в торговой практике. Так, в Лондонском Сити в XVII веке были учреждены системы торговых гильдий. Есть свидетельство того, что сам Папа Римский для обеспечения лучшего сбора налогов предоставлял определенным лицам право собирать выплаты в той или иной части территории. Этим “сборщикам” было позволено оставлять у себя существенную часть сборов.

Рассматриваемые “право”, “привилегия”, “льгота” до середины XIX века имели черты современного франчайзинг.

В России были созданы предпосылки для зарождения института франчайзинга, еще начиная с XVII века, с помощью формирования законодательства о правовой охране товарных знаков. Первое упоминание появилось в Новоторговом Уставе 1667 г. [2, с. 489] о клеймении изделий. Этот период характеризуется развитием ремесел и торговли, поэтому желание производителей снабжать свои изделия знаками, позволяющими индивидуализировать их, отличать от подобных изделий других производителей, очевидно.

В дальнейшем, с развитием промышленности в период правления Петра I был издан первый русский правительственный Указ об обязательном клеймении всех русских товаров особыми фабричными знаками, дабы можно было отличить друг от друга.

Затем, в 1830 г. появляются Положения о клеймении фабричных изделий, включенных в Устав промышленности фабричной и заводской. Но, к сожалению, каких-либо достоверных данных о практике передачи товарного знака с элементами современного франчайзинга в предпринимательской деятельности того периода в России не было.

В странах западной Европы институт франчайзинга возрождается в 1840 г., а именно в Британии с появлением первой в мире франчайзинговой сети, названной в дальнейшем коммерсантами системой “связанных домов”, которая использовалась пивоварами для поддержания нужного объема продаж. Власти ввели ограничение на продажу алкогольных напитков, предоставив право торговать только владельцам постоялых дворов, имеющим лицензию, а также были ужесточены требования к их состоянию. Это привело к тому, что постоялые дворы с лицензией поднялись в цене, а их владельцы, которые могли получить лицензию, часто не имели достаточных средств, чтобы привести постоялый двор в соответствие с требованиями. Система “связанных домов” являлась защитным механизмом. В обмен на предоставленный заем или аренду имущества пивовар получал постоялый двор, то есть ему предоставлялась определенная система сбыта (через постоялый двор), а, следовательно, и право продажи пива и спиртных напитков (привилегий) в обмен на заем или аренду имущества. Система “связанных домов” существует до сих пор, свидетельствуя об ее эффективности как формы ведения бизнеса.

Одним из ярких примеров применения франчайзинга является компания по производству швейных машин предпринимателя и изобретателя Й. Зингера (Singer Sewing Machine Company), которая первой в мире внедрила методы массового производства. С 1851 г. компания Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, который был аналогом современного франчайзингового контракта. Это были первые дистрибьюторские соглашения с дополнительными обязательствами франчайзи (дилера), которые обслуживали машины по первому требованию покупателя. [3, с. 106]

В данный период времени основное назначение франчайзинга состояло в том, чтобы распространить влияние известных производственных, торговых, обслуживающих и иных коммерческих обществ на такие сферы экономики, в которых филиалы или дочерние компании оказывались экономически невыгодными. Одной из причин являлось трудность управления филиалами, представительствами, а также самостоятельными предприятиями, находящимися в зависимости от центральной компании. Стремление крупной организации к расширению рынка сбыта продукции, услуг делало невозможным установление полного контроля над всей структурой своей корпорации и порождало страх в постоянном обмане их руководителей. Другая причина – необходимость значительного финансирования для создания разветвленной сети филиалов и представительств, а также сложность в самой их организации – выражалась в недостаточности знания законодательства тех стран, где они образуются. Это побудило создать способ ведения бизнеса, при котором имущественно самостоятельной организации передается своего рода “маска” крупной компании, то есть средства ее индивидуализации (фирменного наименования, товарного знака, ноу-хау и т.п.) на основании договора франчайзинга.

Что касается законодательного развития России в этой области, то Законом от 1896 г. впервые введен термин “товарный знак”, но франчайзинговая система ведения бизнеса не использовалась. Однако франчайзи компании Й. Зингера (Singer Sewing Machine Company) были известны в царской России в конце XIX века.

Конец XIX века – начало XX веков характеризуется законодательной деятельностью ряда стран западной Европы в сфере франчайзинга. Так, 20 марта 1883 г. была подписана Парижская конвенция об охране промышленной собственности. [4, с. 46]

К началу XX века франчайзинг используется не только в крупном производстве, но и пользуется популярностью в таких сферах, как досуг, гостиничный бизнес, бытовое обслуживание, а также в сфере розничной торговли товарами массового производства.

Правовое закрепление для развития франчайзинга в послереволюционной России имелось. Так, в том же ГК РСФСР 1922 г. закреплялось: понятие частной собственности (хотя и значительном ограничении), создание юридических лиц (товариществ), при этом указывалось, что они учреждаются «под особым наименованием или фирмою». Дальнейшее регулирование фирменных наименований получило свое закрепление в Положении о фирме, утвержденное ЦИК СССР и СНК СССР от 22 июня 1927 г.

Невозможность развития франчайзинга объяснялось двумя причинами. Во-первых, в силу законодательных ограничений частный капитал не допускался в крупную, а в значительной степени и в среднюю промышленность. Во-вторых, к концу 30-х началу 40-х гг. политическое стремление подчинить тотальному контролю все общество, и, как следствие, прекращение предпринимательской деятельности.

В 50-е гг. XX столетия появляется франчайзинг второго поколения - “франшиза бизнес — формата” (от англ. Business Format Franchise). Он предполагает передачу не только товарного знака, но и всей технологии ведения бизнеса, включая внешние параметры и стиль отделки, созданные и апробированные франчайзером. Этот особый метод ведения коммерческой деятельности с самого начала был построен таким образом, чтобы франчайзер получал дополнительную выгоду от быстрого роста при ограниченном риске, а франчайзи – от того, что входил в проверенную коммерческую систему с гарантированной возможностью получения дохода. Классический пример – компания “McDonald’s”.

В странах западной Европы, и, в частности, в Великобритании, систему франчайзинга “бизнес - формата” впервые применила компания Вимпи (Wimpy) в 1955 г. с помощью создания сети ресторанов, продающих гамбургеры. А в 1958 г. Раймонд Крауч распространил франшизу “Сервис Мастер” (Service Master) по чистке обивки и ковровых покрытий.

Замедление роста развития приходится на начало 60-х гг. в ряде европейских стран запада и связано с массовым восприятием обществом франчайзинга с пирамидальными продажами, то есть со своеобразной маркетинговой схемой, предполагающей продажу дистрибьюторских прав деятельности покупателям, которых всевозможными финансовыми методами стимулировали заводить своих субдистрибьюторов. В дальнейшем этот метод получил название “распространение по цепи” или “пирамидальные продажи”.

В защиту франчайзинга, при этом сохраняя возможность контролировать пирамидальные продажи, правительство Великобритании принимает Закон Фэйр Трейдинг Акт (Fair Trading Act), который предполагает необходимым законопослушному франчайзеру обращаться за компетентным советом при формулировании франчайзингового соглашения. [5, с. 16] А во Франции был принят 31 декабря 1989 г. Закон № 89-108 «О развитии торговых и ремесленных предприятий и об улучшении их экономического, юридического и социального положения» (Закон Дубена). [6, с. 120]

Создавая снова престиж франчайзингу, в Великобритании в начале 70-х гг. предпринимается попытка создать отраслевую ассоциацию франчайзеров, и в 1977 г. была создана Британская Франчайзинговая Ассоциация (БФА) (British Franchise Association), которая выработала собственное определение франшизы.

В 1972 г. была образована Европейская Федерация Франчайзинга (ЕФФ), объединившая девять государств (Австралию, Бельгию, Данию, Германию, Италию, Нидерланды, Великобританию, Португалию и Францию), целью которой является постоянное беспрепятственное и научное изучение франчайзинга во всех его аспектах, координация деятельности ее членов, содействие развитию индустрии франчайзинга, в общем, и защита интересов ее членов в частности. ЕФФ принимает Европейский Этический Кодекс франчайзинга.

Немаловажную роль в развитии франчайзинга играет Европейское Экономическое Сообщество (ЕЭС). Европейская комиссия ЕЭС 30 ноября 1988 г. приняла Регламент № 4087/88 [7, с. 493-550] о применении статьи 85 (3) Договора к отдельным видам франшизных соглашений, который распространяется не на все франшизные соглашения, а только на действующие в рамках общего рынка ЕЭС.

В странах западной Европы, рынок которой был раздроблен на национальные территории, подъем франшизного движения начался только в 1980-х гг. в период формирования единого экономического пространства. Однако, несмотря на значительные меры по унификации законов, которые регулируют правила поведения бизнеса в странах ЕС, по-прежнему сохраняются значительные различия в законодательствах, которые препятствуют быстрому распространению франчайзинга.

Первые шаги в СССР институт франчайзинга начал предпринимать с открытием национальных границ для иностранного капитала и началом ведения российскими компаниями самостоятельной внешнеэкономической деятельности, а также с переходом страны на рыночные методы хозяйствования. Начало положила компания – франчайзер Coca-Cola во время проведения Олимпийских Игр в Москве в 1980 г., поставлявшая концентрированные сиропы своего напитка.

Правовая основа использования франчайзинга на российском рынке была положена рядом законодательных актов, принятых в 90-х гг. и связанных с возрождением предпринимательской деятельности. Это: Закон СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности» (1986г.) [8], Закон СССР «О кооперации в СССР» (1988 г.) [9], Закон СССР «Об общих началах предпринимательства граждан в СССР» (1991 г.) [10], Закон СССР «О собственности в СССР» (1990 г.) [11].

Для возрождения предпринимательства в России необходимо было создать соответствующие экономико-правовые предпосылки и, в первую очередь, на законодательном уровне легализовать частную собственность. Так, Закон РСФСР «О собственности в РСФСР» впервые определил объекты собственности, включая и объекты интеллектуальной собственности. К ним были отнесены изобретения, промышленные образцы, ноу-хау, торговые секреты, товарные знаки, фирменные наименования и знаки обслуживания.

Развитию франчайзинга способствовали и международные акты, в частности, уже упомянутая Парижская конвенция об охране промышленной собственности, вступившая в силу в СССР 1 июля 1965 г. Правовая регламентация основ франчайзинга нашла свое отражение в части второй ГК РФ, непосредственно в Главе 54 под названием «Коммерческая концессия».

Активное развитие в России института франчайзинга приходится на конец 90-х – начало 2000 гг. нового тысячелетия. Отечественные предприниматели пришли к выводу, что франчайзинг удобен для развития собственного бизнеса, в связи, с чем произошло изменение в структуре франшиз, функционирующих на отечественном рынке, в сторону их увеличения по отношению к иностранным. Удельная доля российских предприятий, начинающих применять франчайзинг, постоянно растет. Франчайзинг активно применяют такие известные сети магазинов, как «Перекресток», «Копейка», «Ароматный мир», «Красный куб» и многие другие.

Немаловажную роль в развитии франчайзинга в России сыграло создание Российской Ассоциации Франчайзинга (RFA) в 1997 г. в целях оказания содействия лицам, занятым в этой области, и ее популяризации. В силу пробелов в нашем законодательстве и с целью его адаптирования в соответствии с международными правовыми актами, данная организация приняла Этический кодекс.

Таким образом, анализируя эволюцию института франчайзинга в России, на сегодняшний день можно выделить два его этапа: с конца 80-х по конец 90-х гг. и с начала 2000 г. по наши дни. Первый этап характеризуется, во-первых, становлением правовых основ предпринимательства и франчайзинга, во-вторых, использованием в основном международного франчайзинга, то есть иностранный франчайзер – отечественный франчайзи. С начала же нового тысячелетия удельный вес национального франчайзинга постоянно растет и постепенно завоевывает отечественный рынок. Это связано с тем, что за прошедшее десятилетие франчайзинг не только заявил о себе как об особой форме ведения бизнеса, но и зарекомендовал себя как достаточно выгодный способ предпринимательства, снижающий риск контрагентов, но требующий более совершенных правовых начал его закрепления.

Литература:

1. Kinch, John E. with Hayes, John P. Franchising: The inside Story. – Wilmington, DE: TriMark Publishing Co., Inc., 1986, P.28.

2. Россия и мир: учебная книга по истории. В 2-х частях. Часть I / под общ. ред. проф. А.А. Данилова. – М.: ВЛАДОС, 1994.– С. 489.

3. Малые предприятия. Организация, экономика, учет, налоги: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2001. – С. 106.

4. Конвенция по охране промышленной собственности (Заключена в Париже 20.03.1883) (ред. от 02.10.1979):Публикация № 201 (R). Официальный русский текст. – Женева: ВОИС, 1990. — 46 с.

5. Стэнворт Дж., Смит Брайан. Франчайзинг в малом бизнесе: пер. с англ. под. ред. Л. Н. Павловой. — М.: Аудит: ЮНИТИ, 1996. – С.16.

6. Дельтей Ж. Франчайзинг / Пер. с франц. под ред. В.И. Черенкова. – Спб.: Издательский Дом «Нева»,2003. - С.120.

7. European Community Law after 1992. A practical guide for lawyers outside the Common Market. Kluwer. Deventer, 1993, p. 493-550.

8. Ведомости СССР. – 1986. — №47. – Ст.964.

9. Ведомости СССР. – 1988. — №22. – Ст.355.

10. Ведомости СССР. – 1991. — №16. – Ст.442.

11. Ведомости СССР. – 1990. — №11. – Ст.164.

Основные термины (генерируются автоматически): СССР, западная Европа, начало, развитие франчайзинга, Россия, товарный знак, франчайзинг, постоялый двор, предпринимательская деятельность, современный франчайзинг.

Россия Путеводитель по франшизе

Basecamp Fitness

Basecamp Fitness помогает предпринимателям создавать инновационные фитнес-франшизы на своих рынках, помогая создавать более счастливые и здоровые сообщества. Благодаря революционной тренировке HIIT и технологии, основанной на данных, мы делаем больше…

Требуемые наличные:
200 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

810 Бильярд и боулинг

премиум-развлечений, традиционно доступных на крупных городских рынках, и делает их доступными по всей стране.

Требуются наличные:
550 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Sky Zone

В 2004 году компания Sky Zone создала первый в мире батутный парк от стены до стены, доставивший гостям со всего мира удовольствие от полета. Теперь вы можете стать частью этой международной сенсации. Посмотрите, как активные развлечения превращают…

Требуются наличные:
$500 000

Запросить информацию

Узнать больше

MY SALON Suite

С более чем 250 офисами (и еще больше!), MY SALON Suite является франчайзинговым салоном № 1 в Северной Америке.

Требуются наличные:
500 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Edible®

Edible является мировым лидером в категории подарков и угощений на протяжении 20 с лишним лет0 во всем мире0,0 более 1 года0. Edible Brands является материнской компанией Edible.

Требуются наличные:
80 000 $

Запросить информацию

Узнать больше

Daddy’s Chicken Shack

Daddy’s Chicken Shack делает ставку на простые, высококачественные ингредиенты с большой любовью.

Запросить информацию

Узнать больше

Автомойка Tommy’s Express

Присоединяйтесь к одному из самых быстрорастущих предприятий с наиболее проверенными и полными возможностями в одной из самых быстрорастущих франчайзинговых отраслей.

Требуются наличные:
1 000 000 долларов США

Узнать больше

Bonchon

Bonchon — это международно признанная концепция корейской жареной курицы. Bonchon в переводе с корейского означает «мой родной город» и представляет нашу приверженность традиционной кулинарии и ингредиентам.

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Узнать больше

Твин Пикс

В Твин Пикс вас ждут блюда, приготовленные с нуля, спортивные состязания по телевизору со всех сторон, морозное пиво 29° и веселый и дружелюбный Твин Пикс Девушки. Twin Peaks – это комплекс Ultimate Sports Lodge, где можно посмотреть футбол, баскетбол…

Требуются наличные:
$2,000,000

Запросить информацию

Узнать больше

Amazing Lash Studio

Мы ищем квалифицированных, преданных своему делу владельцев бизнеса, заинтересованных в возможностях франшизы с лидером рынка.

Запросить информацию

Узнать больше

Центры терапии и баланса FYZICAL

Средн. Доход по местоположению. Медицинский опыт не требуется. Управляйте франшизой менеджера. Комплексное обучение и поддержка. Уникальная бизнес-модель, помогающая достичь максимальной прибыльности при одновременном обеспечении исключительного ухода за пациентами.

Требуются наличные:
$75 000

Запросить информацию

Узнать больше

Кофе Зигги

Нет ничего лучше идеальной чашки кофе. Это пробуждает вас и направляет на правильный путь. Теперь у вас есть шанс построить образ жизни и будущее вокруг этой идеальной чашки. Эта идеальная чашка кофе теперь является идеальной франшизой.

Требуются наличные:
100 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше

Transblue®

Transblue, ведущая франшиза генерального подряда, специализируется на управлении проектами наружного строительства для жилых и коммерческих клиентов. Наша модель использует бурно развивающуюся строительную отрасль для построения масштабируемого бизнеса без накладных расходов.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Anytime Fitness

Anytime Fitness делает здоровье доступным для миллионов членов и дает франчайзи возможность стать частью всемирной семьи брендов. и все это при построении полезного бизнеса для себя и своих сообществ.

Требуются наличные:
175 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Депиляция воском в городе

По мере того, как движение по уходу за собой продолжает развиваться, и все больше людей осознают преимущества регулярного ухода за собой, растет спрос на восковую депиляцию. Город тоже растет. Сейчас самое время вывести на рынок студию восковой эпиляции.

Требуются наличные:
$125 000

Запросить информацию

Узнать больше

Cicis

Cicis — культовый модернизированный ресторан, расширяющий границы привычного семейного ужина. Благодаря неограниченным возможностям получения дохода, многочисленным ресторанным проектам и вариантам за пределами помещения, Cicis постоянно развивается вместе с отраслью.

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Elements Massage

Когда простота является сутью вашей бизнес-модели, клиенты и владельцы получают выгоду. Клиенты хотят получать предсказуемо прекрасные впечатления от каждого посещения. Вам нужен бизнес, который избавит вас от догадок в повседневных операциях, чтобы вы могли сосредоточиться на росте…

Требуются наличные:
100 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Unleashed Brands

Unleashed Brands объединила под одной крышей лучшие мировые бренды, обслуживающие семьи.

Узнать больше

Buddy’s Home Furnishings

Buddy’s Home Furnishings — одна из самых быстрорастущих франшиз в Америке с более чем 60-летней историей успеха.

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Ledgers

Ledgers предлагает комплекс профессиональных услуг, индивидуально адаптированных для решения задач и возможностей малого бизнеса.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

The Human Bean

Наша приверженность разработке лучшего эспрессо для автомобилей привела нас к франчайзингу. В отличие от почти всех других франшиз, мы не взимаем роялти с продаж в процентах. В The Human Bean мы работаем в команде с нашими франчайзи

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

AlphaGraphics

Возможность франшизы для деловых предпринимателей! AlphaGraphics отмечает 52-летнюю историю и ежегодно признается полиграфической и франчайзинговой индустрией как ведущая возможность для бизнеса.

Требуются наличные:
$125 000

Запрос информации

Узнать больше

Dogdrop

Зачем открывать детский сад для собак с Dogdrop? Dogdrop — это современный бренд, ориентированный на технологии, предлагающий беспрецедентную поддержку, а также простоту эксплуатации.

Требуются денежные средства:
100 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше США с огромным потенциалом роста за счет продаж.

Требуются наличные:
$46,500

Запросить информацию

Узнать больше

Класс 101

Франшиза планирования колледжа 101 помогает старшеклассникам поступить в лучшие колледжи и получить право на более высокие суммы стипендий и финансовой помощи.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Taco John’s

Grab Hold of the Bold с устаревшим брендом, подкрепленным более чем 50-летним опытом, выдающимся опытом и выдающимся дизайном. инновации в меню, призванные сохранить наших давних поклонников и привлечь новых. Защитите свой рынок, пока он еще доступен

Требуются наличные:
500 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Ресторан и пекарня Perkins

Возможность отхватить кусок пирога и стать партнером Perkins Restaurant & Bakery, проверенная временем концепция.

Требуемые денежные средства:
600 000 долл. США

Подробнее

Vitality Bowls

Vitality Bowls специализируется на асаи-мисках, смузи, соках, салатах, зерновых мисках, роллах, тостах и ​​панини, приготовленных из уникальных суперпродуктов, таких как питайя, моринга и многое другое. Блюда готовятся на гипоаллергенных кухнях без наполнителей и искусственных консервантов.

Запросить информацию

Узнать больше

Мясник Southern Steer

Привилегия местного мясника – это то, что нужно каждому сообществу. Узнайте больше о присоединении к франшизе Southern Steer.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Школа Celebree

В школе Celebree наша франшиза по уходу за детьми обеспечивает безопасную, заботливую, дружелюбную и современную среду обучения прочный фундамент успеха на всю жизнь.

Требуются наличные:
250 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Perspire Sauna Studio™

Самая горячая новая франшиза здесь (буквально 150°). Компания Perspire разработала, сформулировала и протестировала самую совершенную модель инфракрасной сауны-студии и стала первым национальным брендом, предложившим эту революционную услугу для здоровья и хорошего самочувствия…

Запросить информацию

Узнать больше

ATAX

ATAX — это франчайзинговая компания, предоставляющая полный спектр национальных налоговых услуг и бизнес-услуг. Сделайте свой первый шаг к обладанию частичкой американской мечты!

Запросить информацию

Узнать больше

The Joint Corp.

The Joint® Chiropractic заново изобретает хиропрактику. Наше видение — стать крупнейшим и наиболее уважаемым поставщиком услуг хиропрактики во всем мире.

Требуемые наличные:
$100 000

Запросить информацию

Узнать больше

Another Broken Egg Cafe

Another Broken Egg — это высококлассный ресторан для завтраков, поздних завтраков и обедов, специализирующийся на блюдах южной кухни и фирменных коктейлях. Эта концепция является одной из самых быстрорастущих дневных франшиз в стране.

Требуемые денежные средства:
250 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Nautical Bowls

В Nautical Bowls мы сочетаем здоровые, свежие миски с суперпродуктами и вдохновляющую атмосферу жизни, которая дает вам энергию жизни! Наша цель — представить Nautical Bowls новым сообществам по всей стране.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Узнать больше

Marco’s Pizza®

Marco’s Pizza — самый быстрорастущий в стране бренд пиццы*, насчитывающий более 1100 магазинов, и их количество продолжает расти. Это бренд пиццы № 5 в Америке по годовым общесистемным продажам*. Marco’s ищет франчайзи, стремящихся к росту, чтобы присоединиться к нашему динамично развивающемуся бренду.

Требуются наличные:
$242 142

Запрос информации

Узнать больше

Парк приключений Urban Air

Станьте владельцем высокодоходного бизнеса, влияющего на жизнь в вашем районе, в качестве владельца франшизы Urban Air.

Требуются наличные:
750 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Smoothie King

Совместите возможности с успехом и присоединяйтесь к бренду смузи №1 в стране для здоровья и фитнеса уже сегодня!

Требуются наличные:
100 000 долларов

Узнать больше

Безумие Терияки

Teriyaki Madness является самой быстрорастущей сетью ресторанов № 1 по одной причине: высококачественная еда, передовые технологии и невероятная поддержка франчайзи. Пришло время добавить TMAD в свой портфель.

Требуются наличные:
200 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Massage Heights

Massage Heights — это бренд страсти, бренд стиля жизни и франчайзинговый бренд спа, который действительно помогает людям жить лучше, поощряя их стать лучшими версиями самих себя.

Требуются наличные деньги:
$ 175 000

Информация о запросе

Узнайте больше

Sweet & Sassy

Будьте в бизнесе для себя в качестве владельца Sweet & Sassy

Требуется наличные деньги:
$ 75000

Запрос

Денежные средства:
$ 75000

.

Узнать больше

PuroClean

Компания PuroClean, известная как «Скорая помощь при повреждении имущества», занимается устранением повреждений, нанесенных водой, удалением паводковых вод, устранением последствий пожара и дыма, удалением плесени и очисткой от биологической опасности для коммерческих и жилых помещений.

Требуются наличные:
$75 000

Запрос информации

Узнать больше

Kona Ice

Пришло время начать все сначала. Присоединяйтесь к Кона Айс! Низкие инвестиции, самый быстрый рост с более чем 1300 франшизами за 12 лет, № 1 по удовлетворенности франчайзи за последние восемь лет … достаточно сказано!

Требуются наличные:
$20 000

Запросить информацию

Узнать больше

Компьютерная школа iCode для детей

Дверь в будущее лежит через технологии. Каждая франшиза iCode Computer School for Kids учит детей создавать технологии, а не просто играть с ними. Наши уникальные учебные планы, классы и программы готовят учащихся K-12 к светлому будущему. …

Требуются наличные:
100 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше это служит.

Требуются наличные:
600 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Пекарня Woof Gang

Имея более 200 открытых или строящихся точек, Woof Gang предлагает уникальный опыт розничной торговли и лучший в своем классе уход; наши лакомства для гурманов сделаны с любовью, и мы просто предлагаем корма для домашних животных самого высокого качества.

Требуются наличные:
$75 000

Запросить информацию

Узнать больше

East Coast Wings + Grill

Откройте одну из самых быстрорастущих франшиз куриных горячих крылышек. East Coast Wings & Grill — отмеченная наградами франшиза ресторана в крыле, предлагающая прибыльные возможности.

Требуются наличные:
$200,000

Узнать больше

Пицца Hungry Howie’s

Hungry Howie’s расширяется! Лучшие рынки доступны для разработки одной или нескольких единиц. Получите ПРЕИМУЩЕСТВО над конкурентами с FLAVORED CRUST Pizza и узнайте о наших возможностях франшизы уже сегодня.

Требуются наличные:
200 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Drybar

Бренд Drybar®, создатель категории и ведущая франшиза салонов феном, ищет квалифицированных владельцев.

Запросить информацию

Узнать больше

Home Helpers® Уход на дому

Франшиза Home Helpers® — это недорогой, работающий на дому, устойчивый к рецессии бизнес, предоставляющий качественную помощь другим, а также обеспечивающий вам образ жизни, который вы хотели .

Требуются наличные:
140 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

The Little Gym

Создавайте прибыльный бизнес и помогайте детям развивать жизненные навыки с The Little Gym, крупнейшей в мире франшизой по развитию двигательных навыков у детей.

Требуемые денежные средства:
100 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Спортивные заколки

Спортивные заколки — это выигрышная концепция — отличная стрижка для мужчин и мальчиков в спортивной обстановке. Имея более 1700+ магазинов и быстро расширяясь, Sport Clips на сегодняшний день является ведущей франшизой по стрижке мужчин и мальчиков в Северной…

Требуются наличные:
200 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше и самая быстрорастущая франшиза поке.

Требуются наличные:
300 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Ace Hardware

Ace — №1 в области удобного оборудования! Вы не платите роялти. Вместо этого Ace выплачивает вам скидку в конце года на основе ваших годовых покупок. Наслаждайтесь преимуществами и коллективной покупательной способностью компании стоимостью 7,8 миллиардов долларов.

Требуются наличные:
$250 000

Узнать больше

XP League

Оставьте свой след в индустрии киберспорта с оборотом в миллиарды долларов, оказав положительное влияние как владелец франшизы!

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Heyday Skincare

Heyday — это быстрорастущая компания по уходу за кожей, цель которой — предоставлять профессиональные средства по уходу за кожей, которые позволяют каждому быть самим собой. Heyday переосмысливает весь процесс ухода за лицом, делая его проще, доступнее и персонализированнее для клиентов.

Требуются наличные:
350 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Premier Martial Arts

Premier Martial Arts рада помочь предпринимателям, увлекающимся боевыми искусствами, стать значимой частью своего сообщества.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше Благодаря широкому выбору традиционных и веганских вариантов наша концепция подходит для любого образа жизни.

Требуются наличные:
$200 000

Запросить информацию

Узнать больше

Пицца Фабрика

Пицца Фабрика – это трудолюбивые владельцы, семейные рестораны и высококачественные продукты. Варианты дизайна ресторана включают в себя модель Pizza Factory Express и питание на вынос с доставкой и мобильным заказом, доступным через наше приложение.

Требуются наличные:
90 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше

MassageLuXe

MassageLuXe® — это быстрорастущая франшиза массажных салонов, предоставляющая услуги массажа клиентам, в основном через девелоперов, работающих в нескольких подразделениях, и по франшизе отдельных подразделений. Доходы нашего спа-салона основаны на модели доходов от членства, которая обеспечивает более высокий уровень…

Требуемые наличные:
100 000 $

Запросить информацию

Узнать больше

Рестораны Checkers Drive-In

Ресторан Checkers Drive-In небольшие, но эффективные, что делает наши рестораны простыми в эксплуатации и, как правило, снижает накладные расходы.

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше США Наше видение — быть ведущей студией оздоровления и восстановления всего тела от побережья до побережья.

Требуются наличные:
200 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше

Liberty Tax Service

Откройте для себя возможности с Liberty Tax. Являясь одной из крупнейших и быстрорастущих компаний по подготовке налоговых деклараций в стране, получение франшизы дает огромные преимущества.

Требуются наличные:
65 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Shipley Do-Nuts

Концепция Shipley Do-Nuts, как и многие другие успешные предприятия общественного питания, опирается на ежедневную поддержку хорошо обученного и квалифицированного персонала. из…

Требуются наличные:
200 000 долларов

Узнать больше

прямо дома

Присоединяйтесь прямо к дому, международной франшизе по уходу на дому с более чем 500 пунктами обслуживания десятков тысяч людей каждый день.

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Golden Corral Buffet and Grill

Golden Corral — это крупнейшая национальная сеть буфетов, предлагающая вкусные классические блюда и позволяющая гостям самим создавать вкусные и уникальные блюда .

Требуются наличные:
500 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

FASTSIGNS

Вывески как никогда важны. Сейчас компании ищут новые и лучшие способы конкурировать.

Требуются наличные:
$80 000

Запросить информацию

Узнать больше доступные территории.

Требуются наличные:
$200 000

Запросить информацию

Узнать больше

Shakeaway

Shakeaway — уникальная глобальная компания, магазины которой открываются по всему миру! Примите участие в этой веселой, быстрорастущей и прибыльной франшизе прямо сейчас и станьте частью крупнейшей в мире компании по производству молочных коктейлей.

Запросить информацию

Узнать больше

Kinderdance International

Измените мир к лучшему с помощью нашей замечательной и популярной франшизы для детей «Образование через танец, гимнастику и музыку»! Танцы, гимнастика, движение, йога, фитнес, двигательные навыки, обучение и развлечения — вот основные составляющие Kinderdance.

Требуются наличные:
5000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Закусочная Modern Market

Инвестируйте в здоровую пищу со здоровой экономикой. Мы являемся новым поколением концепции кафе-пекарни, делающей питательные, вкусные, простые в приготовлении блюда быстрыми, воспроизводимыми и прибыльными.

Запросить информацию

Узнать больше

Success Space

Франшиза SUCCESS® Space отвечает требованиям нового типа рабочего места, ориентированного на социальные интересы, технически подкованного и расположенного на местном уровне.

Запросить информацию

Узнать больше

Scooter’s Coffee

Scooter’s Coffee находится в разгаре стратегического роста, приближаясь к 500 магазинам, работающим в 23 штатах, и магазинам в 30 штатах. С проверенной моделью киоска длиной 664 фута мы стремимся стать франшизой кофе №1 в стране.

Требуются наличные:
200 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Radiant Waxing™

Наша миссия Radiant Waxing — помочь людям добиться гладкой кожи и красивых бровей за считанные минуты.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Mr Jeff

Mr Jeff – это инновационная франчайзинговая модель прачечной, которая расширилась до более чем 30 стран, сделав технологии основой бизнеса. Мистер Джефф добавляет доставку, чтобы привлечь новый тип клиентов, и предлагает подписку на услуги прачечной, чтобы увеличить их удержание.

Требуются наличные:
100 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше

PetWellClinic

PetWellClinic — это открытая ветеринарная клиника, предлагающая основные медицинские и оздоровительные услуги собакам и кошкам. PetWellClinic — первая торговая марка ветеринарных клиник, предлагающая франшизы франчайзи из нескольких отделений.

Требуются наличные:
250 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

NerdsToGo

Постройте будущее вместе с пионерами индустрии компьютерных услуг. NerdsToGo прокладывает путь новаторам, предпринимателям, франчайзи и успешным владельцам бизнеса.

Требуются наличные:
$70,000

Запросить информацию

Узнать больше

BrewDog

САМАЯ БЫСТРО РАЗВИВАЮЩАЯСЯ ПИВОВАРЯ В АМЕРИКЕ строит больше пивных пабов и франчайзинга по всей территории США. BrewDog — это отличная инвестиция, которая предлагает несколько источников дохода с рестораном / баром, розничным магазином и крытым / открытым пространством для проведения мероприятий.

Запросить информацию

Узнать больше

Метод на брусьях

Спрос на метод на брусьях продолжает расти, поскольку все больше людей открывают для себя преимущества barre-тренировок и чувствуют прибавления сил после каждого сеанса. Настало время для целеустремленных, ориентированных на сообщество предпринимателей, таких как вы, можете привезти студию к себе…

Требуются наличные:
125 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Phenix Salon Suites

Phenix Salon Suites награждает нашего масштабируемого полумотивированного предпринимателя возможностью. Не требуя опыта работы в салонах, франчайзи получают надежный доход от сдачи в аренду настраиваемых люксов профессионалам в области салонов красоты и стиля жизни.

Требуются наличные:
300 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше

Regus

Имея более 2600 центров по всему миру, Regus является лидером на рынке гибких офисных услуг. Мы обслуживаем глобальную клиентскую базу, насчитывающую 2,5 миллиона человек, и помогаем предприятиям любого размера найти правильный способ работы.

Требуются наличные:
$350,000

Запросить информацию

Узнать больше

Loyalty Business Brokers

Loyalty Brands запустила захватывающую новую концепцию франшизы Loyalty Business Brokers. Этот бренд ориентирован на объединение покупателей и продавцов малого и среднего бизнеса.

Запросить информацию

Узнать больше

Salata

Salata — это построенная на заказ кухня для салатов и оберток, рассчитанная на более чем 80 единиц, предлагающая быстрые и здоровые блюда. Известный отличным обслуживанием клиентов, ресторан простой, игривый и искренний, а также предлагает более 50 свежих начинок и домашних заправок.

Требуются наличные:
300 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Налоговая служба Джексона Хьюитта

Получите более 35 лет опыта за плечами и возможность многолетнего успеха владельца франшизы Jackson Hewitt впереди вас как владельца франшизы Jackson Hewitt . Миллионы наших клиентов обращаются к нам за помощью в подготовке налоговых и других налоговых вопросов круглый год.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Корпорация Robeks

Robeks уже более 25 лет является выдающимся лидером в категории соков, смузи и боулов. С более чем 100 открытыми и развивающимися офисами в США, Robeks продолжает свой звездный рост с возможностями франчайзинга на ключевых рынках.

Требуются наличные:
100 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше

Кофе Bad Ass с Гавайев

Кофе Bad Ass с Гавайев приносит незабываемый бренд, высококачественные кофейные продукты и проверенную бизнес-модель на бурно развивающуюся кофейную сцену. Мы хотим, чтобы целеустремленные предприниматели присоединились к нашей «Охане» и поделились духом Алоха со своими сообществами.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Ziebart

Основанная в 1959 году компания Ziebart предоставляет услуги по внешнему виду и защите автомобилей премиум-класса для продления срока службы транспортных средств. Компания Ziebart, недавно занявшая первое место в своей категории в Entrepreneur’s Franchise 500, станет вашим лучшим партнером для процветания в будущем.

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

American Freight

American Freight является лидером в поставке качественной мебели, матрасов и бытовой техники по низким ценам. Эта возможность франшизы устойчива к рецессии, проста в создании, быстро открывается и легко масштабируется.

Требуются наличные:
150 000 долларов

Узнать больше

RockBox Fitness

RockBox Fitness — это ультрасовременная студия бокса, кикбоксинга и функциональных силовых тренировок, которая предлагает групповые фитнес-тренировки для всего тела. сжечь максимальное количество калорий всего за 50 минут.

Требуются наличные:
60 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

The Habit Burger Grill

The Habit Burger Grill обладает уникальным вкусом, который создается за счет разнообразного меню на гриле и разнообразного меню. широкая потребительская база.

Запрос информации

Узнать больше

Unity Rd.

Получите кусочек бурно развивающегося рынка каннабиса без головной боли.

Требуемые наличные:
1 000 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Snapology

Создание собственной образовательной франшизы Snapology является доступным, гибким и дает прекрасную возможность для успеха. Узнайте больше сегодня о том, как вы можете представить франшизу Snapology в своем регионе!

Запросить информацию

Узнать больше

Garage Living

Garage Living расширяет свою успешную франчайзинговую сеть, ища избранную группу людей, которые увлечены построением бизнеса на основе обслуживания клиентов, продаж, обустройства дома, ремонта и организованных решений. .

Требуются наличные:
100 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Сэкономить много

Никаких комиссий за франшизу! Присоединяйтесь к ведущей в стране независимой сети продуктовых магазинов со скидками. Ваш успех — это наш успех, поэтому мы делаем все возможное, чтобы помочь вам достичь ваших целей роста.

Требуются наличные:
300 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше92 в Тайване, место с чаем происхождения. Название бренда — «Sharetea» означает делиться хорошими вкусами напитков, любовью, счастьем и здоровьем со всеми нашими покупателями.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Pronto Insurance

Pronto Insurance является лидером франчайзингового сектора страхования для латиноамериканцев. Предлагая широкий спектр комплексных страховых продуктов, мы располагаем уникальными возможностями для выхода на латиноамериканский потребительский рынок стоимостью 1,9 триллиона долларов.

Требуются наличные:
70 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Тонкие цыплята

Тонкие цыплята: прорывной бренд. Захватывающие числа.

Запросить информацию

Узнать больше

Учебный лагерь Fit Body

Возможность франшизы тренажерного зала Fit Body Boot Camp — это самая доступная, недорогая, прибыльная фитнес-франшиза, которой легко владеть и управлять.

Запросить информацию

Узнать больше

L&L Hawaiian Barbecue

L&L Hawaiian Barbecue стала ведущей франшизой ресторанов на Гавайях, постоянно появляясь в национальных рейтингах франшиз и ресторанов. С 2017 года L&L занимает первое место в рейтинге лучших азиатских продуктов питания по версии журнала Entrepreneur Magazine…

Требуемые наличные:
200 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

American Family Care

Активно более чем в нескольких местах 29 штатов и еще десятки находятся в стадии разработки, American Family Care является франшизой № 1 в сфере неотложной медицинской помощи в Америке.

Требуются наличные:
550 000 долларов США

Узнать больше

Прачечная Speed ​​Queen

Мы пересматриваем индустрию прачечных самообслуживания с помощью упрощенной бизнес-модели, созданной с учетом масштаба и идеально подходящей для диверсификации вашего портфеля.

Требуются наличные:
$300 000

Запрос информации

Узнать больше

Central Bark

Хотите стать частью одной из самых быстрорастущих отраслей в стране? Ознакомьтесь с возможностями франшизы центра по уходу за собаками в Central Bark!

Требуются наличные:
200 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Молодые инженеры

Франшиза молодых инженеров предлагает различные внешкольные программы STEM LEGO® и LEGO® Compatible.

Требуются наличные:
5000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Penn Station East Coast Subs

При наличии множества привлекательных территорий для застройки, доступных для многоквартирного роста, никогда не было лучшего времени, чтобы стать Penn Station франчайзи.

Требуются наличные:
300 000 долларов

Узнать больше

Minuteman Press

Minuteman Press — крупнейшая в мире и первая по рейтингу полиграфическая и маркетинговая франшиза. Наша бизнес-модель включает в себя несколько источников дохода, высокую повторяемость бизнес-фактора, нормальные часы работы, ограничение роялти и многое другое!

Требуются наличные:
$30 000

Запросить информацию

Узнать больше

Genghis Grill

Genghis Grill, ведущая национальная концепция «создай свою собственную чашу», предлагает гостям широкую привлекательность и обслуживает различные вкусовые предпочтения и образ жизни, предлагая кето, безглютеновые, низкоуглеводные, веганские и вегетарианские блюда.

Требуются наличные:
750 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

QDOBA Mexican Eats®

Мексиканская франшиза №1 в отрасли, предлагающая гибкие форматы и достаточное пространство для роста.

Требуются наличные:
350 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

Магазин сэндвичей Potbelly

Благодаря проверенному 45-летнему послужному списку, более 1,1 миллиона AUV по всей стране* и гибким габаритам, способным вписаться в любое сообщество, Potbelly рост — узнайте, почему это идеальное дополнение к вашему портфолио. *Продажи в масштабах всей системы в годовом исчислении

Требуемые денежные средства:
250 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

UBreakiFix

uBreakiFix — компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, Флорида, которая специализируется на быстром и удобном ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов, компьютеров и игровых консолей.

Требуются наличные:
125 000 долларов США

Запросить информацию

Узнать больше

BODYBAR Pilates

С 2012 года BODYBAR Pilates предлагает современный взгляд на пилатес Reformer, ориентированный на сообщество. Владение франшизой BODYBAR предлагает здоровую, сбалансированную карьеру с бесконечной поддержкой со стороны опытной, практической команды лидеров.

Требуются наличные:
$200 000

Запросить информацию

Узнать больше Возможность спа-франшизы Stone’s.

Требуются наличные:
$150 000

Запрос информации

Узнать больше

Rita’s Italian Ice

Когда гости заходят в Rita’s Italian Ice, они знают, что их ждет угощение. Их приветствуют яркие улыбки и яркие цвета, а также изобилие ледяной доброты.

Требуются наличные:
100 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше

Wayback Burgers

Wayback Burgers с более чем 500 строящимися ресторанами по всему миру является самым быстрым рестораном франчайзинга и родным городом Америки.

Требуются наличные:
200 000 долларов

Запросить информацию

Узнать больше Франшиза!

Требуются наличные:
$125 000

Запросить информацию

Узнать больше

Russo’s New York Pizzeria

Russo’s предлагает уникальные блюда, приготовленные только из самых свежих ингредиентов. Будь то пицца, паста, бутерброды, салаты, супы или десерты, мы…

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Запрос информации

Узнать больше много вариантов франчайзинга….

Требуются наличные:
$750 000

Запросить информацию

Узнать больше

Россия: франчайзинг в самой большой стране на Земле

история страны становится немного сложнее.

Слова Кирана Маклуна, заместителя редактора Global Franchise

В политическом, социальном и финансовом плане Россия часто рассматривается как буквальный мир, отличный от того, что мы привыкли понимать как западную культуру. Это может быть связано с тем, что российская культура и новости не получают широкой огласки на Западе, что распространяется на текущее позиционирование ее растущей франчайзинговой индустрии.

Возможно, вы будете удивлены, узнав, что российская франчайзинговая индустрия, несмотря на свою загадочную внешность, не просто похожа на то, что можно найти на Западе; возможно, он также заимствует много уроков и лучших практик рынка.

Бизнес-гигант

Прежде чем мы углубимся в то, что франчайзеры и предприниматели могут ожидать от бизнес-ландшафта России, важно понять, с какой страной мы имеем дело в первую очередь.

Россия почти вдвое больше, чем США, и занимает колоссальные 17 миллионов квадратных километров, что делает ее самой большой страной в мире. На самом деле Россия настолько велика, что площадь ее поверхности составляет одну восьмую от общей площади Земли. На этом огромном пространстве проживает около 144,5 миллионов человек, проживающих в нескольких ключевых городах страны. В столице, Москве, проживает около 12,7 миллионов человек, и ее часто считают одним из основных рынков франчайзинга в России.

«Вы можете быть востребованы и модны где-то в Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в том, чтобы приносить пользу»

Однако было бы ошибкой игнорировать другие крупные города России, в том числе Санкт-Петербург (около 5,5 млн жителей), Новосибирск (1,66 млн) и Нижний Новгород (1,25 млн). Всего в России 12 городов с населением более миллиона человек и еще 201 небольшой город с населением от 100 000 до миллиона человек. Как и ожидалось от такой большой страны, на бумаге возможности для франчайзеров в России простираются настолько далеко, насколько хватает глаз, и даже больше.

Российская франчайзинговая индустрия впервые была создана в начале 1990-х годов, после распада Советского Союза. Несмотря на то, что за последнее десятилетие в российской экономике наблюдалась значительная нестабильность, франчайзинговая индустрия страны оценивается примерно в 7,5 млрд долларов и состоит примерно из 1450 различных франчайзинговых брендов; с более чем 50 000 индивидуальных франчайзи, работающих в России.

65% брендов в стране имеют российское происхождение, а из оставшихся 35% почти половину этой цифры составляют американские организации.

Всеобщая привлекательность золотых арок

Многие франшизы, работающие в настоящее время в России, можно считать относительно молодыми: 45% работают на рынке менее пяти лет.

Есть, конечно, некоторые заметные отклонения от этой тенденции; а именно, бренд, который, возможно, все это начал: McDonald’s. McDonald’s, известная как первая крупная история успеха франчайзинга в России, была представлена ​​после партнерства между правительством Москвы и брендом, в результате которого правительство приняло 49% акций российского предприятия. Запуск McDonald’s в январе 1990 года был чем-то особенным: более 30 000 человек выстроились в очередь вокруг квартала с 4:30 утра, чтобы впервые попробовать американский фаст-фуд.

«Российский рынок может быть вторым после Америки — поверьте мне»

В отличие от других концепций в США, которые появились и исчезли с тех пор, McDonald’s остается популярным местом для инвестиций в России, и за 30 лет своего существования он продемонстрировал экспоненциальный рост. Фактически, только в этом году организация объявила, что впервые откроет новые точки на Дальнем Востоке России в декабре 2020 года в таких городах, как Хабаровск и Владивосток. Благодаря этим открытиям McDonald’s надеется запустить свой 800-й сайт в России; демонстрация реальной истории успеха иностранного бренда в стране.

Но доказанный успех в США и даже на более широком международном рынке не всегда гарантирует процветание в России. Фаворит среди бургеров Square, Wendy’s, столкнулся с этим в 2014 году, когда объявил о закрытии всех восьми своих заведений в России. Это объявление было сделано всего через четыре года после того, как Wendy’s впервые пришла в Россию, и на тот момент бренд планировал открыть 180 точек по всей стране.

После объявления об этих закрытиях представитель Wendy’s сообщил Bloomberg, что его российский франчайзи «не выразил заинтересованности в развитии бизнеса Wendy’s в России и не показал, что у них есть ресурсы для успешной работы существующих ресторанов в течение длительного времени». на основе срока».

Гари Чагласян, российский представитель World Franchise Associates, подчеркивает необходимость осторожности, не позволяя историям успеха таких брендов, как McDonald’s, затуманить стратегическое мышление: «Бренд может быть огромным в вашей стране, но в России об этом никто не знает». Это. Вы можете быть востребованы и модны где-то, например, в Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в том, чтобы приносить пользу. Брендам обязательно стоит подумать о продвижении и маркетинге перед выходом на российский рынок».

Местная история успеха

Итак, какой подход хорошо работает на российском рынке? Если Wendy’s изо всех сил пытался закрепиться полвека назад, что бренд мог сделать по-другому сегодня, чтобы вместо этого процветать и развиваться во всем регионе? Ответ можно найти в местной российской сети пиццерий, которая за последнее десятилетие экспоненциально выросла; как в пределах России, так и в 13 странах мира.

«Некоторые бренды считают, что Москва слишком сложна для преодоления конкуренции, поэтому начинают с других регионов»

Компания «Додо Пицца» была основана в 2011 году как бренд традиционных ресторанов и с тех пор превратилась в операцию по доставке, централизованную с помощью собственной технологической платформы Dodo IS. С 550 офисами в России и многими другими за рубежом, это своего рода история успеха внутри страны, которая может дать ключевое представление о менталитете российского потребителя.

«Федор Овчинников, основатель «Додо Пицца», увидел огромный потенциал на рынке пиццы — в России и во всем мире, — говорит Макс Котин, главный рассказчик бренда. «Он хотел революционизировать способ управления этим бизнесом, разработав запатентованную облачную технологическую платформу, которая была бы глубоко интегрирована с системой управления брендом.

«Конкуренция в России также была очень небольшой, поскольку Domino’s Pizza и Papa John’s сосредоточили свои усилия на Москве и оставили остальную страну почти без внимания. Это позволило Федору запустить свое первое очень успешное подразделение, быстро масштабировать сеть за счет франчайзинга и использовать прибыль для реинвестирования в развитие Dodo IS, технологической платформы Dodo, которая позволила бренду добиться выдающихся результатов менее чем за десятилетие».

Хотя некоторые ключевые отличия, предлагаемые «Додо Пицца», не кажутся эксклюзивными для российского рынка, они служат важным напоминанием международным франчайзерам о том, что соблюдение основ может иметь решающее значение при выходе в новый регион: «Додо разработала формат это лучше подходило для рынка с хорошо спроектированными зонами приема пищи и более сбалансированным сочетанием операций доставки и приема пищи», — объясняет Котин. «Кроме того, радикальная прозрачность бренда и приверженность принципу «выиграл/выиграл» в построении партнерских отношений привлекли самых одаренных и амбициозных франчайзи и поставщиков; это также позволило нам связать наших франчайзи с инвесторами и помочь им привлечь капитал, который в противном случае было бы трудно получить, учитывая состояние финансового рынка в России».

Основные выводы из этой увлекательной истории успеха? Найдите нишу на рынке, не бойтесь меняться в соответствии с меняющимися тенденциями и убедитесь, что отношения с франчайзи находятся в авангарде всех текущих стратегий. Не то чтобы разоблачительные наблюдения, но важнейшие принципы, о которых некоторые иностранные бренды, кажется, забывают, пытаясь вырасти в России.

Москва или бюст?

Один из других уроков, которые можно извлечь из успеха «Додо Пицца», заключается в том, что, хотя Москва является столицей России и часто считается ее основным рынком франчайзинга, новые бренды преуспели бы в изучении других областей в рамках своей национальной стратегия.

«Раньше бренды ориентировались только на Москву. Москва и Санкт-Петербург были главными городами», — говорит Гари Чагласян. «Москва сравнима с Нью-Йорком, а Санкт-Петербург — с Калифорнией. Остальная часть страны была менее развита несколько лет назад, но сейчас все города с населением более миллиона человек хорошо развиты, и к ним можно подойти с хорошей стратегией.

«Некоторые бренды считают, что Москва слишком сложна для конкуренции, поэтому они начинают с других регионов. Они медленно растут за пределами Москвы, а затем перерастают в город. Однако причина, по которой бренды склонны обращать внимание на эти крупные города, заключается в том, что у них лучше цепочки поставок, дистрибуция и большие рынки».

Фортуна любит подготовленных

Невзирая на несколько громких неудач, франчайзинг в России может показаться верным способом развития вашего бренда. В конце концов, такие нарицательные бренды, как McDonald’s, Subway и Burger King, как сообщается, открывают от 70 до 100 новых заведений в стране каждый год, а подтвержденный рост как международного, так и внутреннего туризма означает, что узнаваемость бренда является органичной и надежной.

Однако, как оказалось, есть одно главное препятствие для входа в российский франчайзинг: экономика. И хотя это может быть проблемой в каждой отдельной стране, в которую франчайзер может попытаться проникнуть, существуют некоторые уникальные проблемы, связанные с непредсказуемой и нестабильной финансовой ситуацией в России.

«Основная проблема — обменные курсы, а это огромная проблема, которая мешает многим брендам выйти в Россию», — говорит Чагласян. «Бренды обычно западные, базируются в США или Европе, и все их сборы указаны в долларах США или евро. Многие из них имеют собственную продукцию, которая не производится в России, поэтому им приходится ввозить ее от собственных зарубежных поставщиков. Из-за этого им приходится платить за доставку и транспортировку, что увеличивает цены.

«Хуже всего то, что вы работаете в России, так что это в рублях. Только в этом году рубль подешевел на 20 процентов. За последние четыре года это почти 50 процентов. Но нам по-прежнему приходится платить лицензионные отчисления в долларах США; покупательная способность здесь снизилась, но стоимость работы с брендами удвоилась».

«Баскин-Роббинс» столкнулась с высокими импортными пошлинами, когда в 1988 году впервые попыталась зайти в Россию, поскольку обнаружила, что российские источники поставок не соответствуют ее высоким стандартам. В результате франчайзер по производству мороженого построил в 1996 году в московском районе Останкино собственную фабрику стоимостью 30 млн долларов, которая с момента открытия производила 70 тонн мороженого каждый день. Это, безусловно, было решением, но не обязательно тем, которое небольшие бренды могли принять в любой момент.

Однако стоит преодолеть эти проблемы, и Россия может стать плодородным рынком для подходящего бренда, способного захватить множество клиентов, жаждущих международных концепций и передового опыта.

Хотя франчайзинг все еще является относительно новой концепцией для России, в стране начинает формироваться понимание преимуществ этой модели. Показательный пример: за первые четыре года существования франчайзинга в России в стране открылось 42 бренда, что составляет примерно 10 новых концепций в год. К 2018 году это число увеличилось более чем в 50 раз. К 2030 году? Россия может стать мировым соперником на этапе франшизы.

Последние тенденции и инвестиционные возможности

Неограниченный доступ к отраслевым новостям и информации

Эксклюзивные обзоры рынка и Интервью с экспертами

Присоединяйтесь бесплатно сегодня

Франшиза имеет значение, когда известные бренды объявляют об уходе из России

Ряд американских и западных брендов, таких как Subway Russia, McDonald’s, KFC, Taco Bell, Pizza Hut, объявили о своем уходе из России. Это вообще возможно? Ответ на этот вопрос проливает свет на другие аспекты франшизы и глобальной экспансии с помощью этой трансцендентной бизнес-модели.

1. Серия всемирно известных брендов, объявляющих об уходе с российского рынка

Список известных американских и западных брендов становится все длиннее и длиннее, он полон громких имен, таких как Kodak, Subway, Burger King, KFC , Макдональдс, Хаятт и Хилтон. Присутствие этих известных брендов в России осуществляется с помощью традиционного и чрезвычайно эффективного метода: франчайзинга.

Причины, заявленные сторонами, часто связаны с защитой репутации бренда в связи с войной в Украине. Чтобы понять, как это повлияет на Россию, необходимо оценить, какой вклад франчайзинг вносит в российскую экономику.

2. Масштабы франчайзинга в России

В настоящее время Россия занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге по темпам роста количества франчайзинговых компаний. В России около 2780 франчайзеров (Statista 2022) и более 50 000 франчайзи. По количеству франчайзинговых баллов в прошлом году Россия лидировала в Германии с 74,6 тыс. баллов. В условиях меняющейся российской экономики франчайзинг продолжает оставаться одной из самых перспективных форм бизнеса в России. Оборот франчайзингового рынка в России составляет значительную часть ВВП страны, в 2017 году показатель составил более 3,5% (источник: Franchise world link).

Таким образом, можно сказать, что уход известных брендов с российского рынка сильно повлияет на экономику России.

Количество франшиз в России с 2015 по 2021 год

3. В чем сущность франчайзинга?

Суть в том, что сторона, имеющая право на бизнес-модель, позволяет другой стороне использовать эту бизнес-модель через договор франчайзинга. В котором франчайзер будет иметь почти абсолютный контроль над франчайзи. Метод разработки модели франшизы обычно имеет два метода:

1. Франчайзер сам находит желающих получить франшизу и напрямую подписывает договор;
2. Правообладатель подписывает основную франшизу с разработчиком модели франшизы. Оттуда держатель основного контракта франшизы подпишет от имени франчайзера стороны, желающие получить франшизу, вместо того, чтобы позволить владельцу франшизы фактически подписать контракт со стороной, желающей субфраншизовать бизнес-модель.

4. Как известные американские и западные бренды появляются в России?

В настоящее время известные бренды появляются в России как через Метод 1 , так и через Метод 2 , упомянутые выше. Так что будет много юридических вопросов, могут ли эти бренды законно уйти из России или нет? Что будет спорно.

• В Способе 1 головная компания все равно находится за границей, и здесь от имени партнеров будет работать представитель материнской компании в России. Например, по этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свои деловые права. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а роялти ежемесячно перечисляются на тот же счет. Российские франчайзи метрополитена также получают необходимое оборудование и материалы из США.
• В способе 2 иностранная компания продает эксклюзивные права франшизы российской компании (Мастер-франшиза). Соответственно, эта российская компания будет отвечать за реализацию франчайзинга на территории России, проведение обучения сотрудников компаний-партнеров, контроль их работы и получение от них роялти. Затем определенная сумма платежа будет переведена первоначальному франчайзеру. Примером такой модели является франшиза Kodak в России.
• Другой метод: иностранная компания продает основную франшизу компании, расположенной в другой независимой стране, не имеющей отношения к США или России. Оттуда эта компания будет предоставлять субфраншизу компаниям в России.

5. Ситуация с известными брендами после объявления о выходе из России

Сотни американских компаний в различных отраслях прекратили работу в России из-за дипломатических и социальных санкций, бойкотирующих страну. Но некоторые знаковые американские бренды по-прежнему обслуживают клиентов там, несмотря на давление общественности с целью заставить их закрыть свои магазины.

McDonald’s сначала отказался приостановить деятельность в России, затем под давлением и был вынужден объявить 8 марта о временном закрытии всех 850 точек в России, что стало беспрецедентным изменением после 32 лет работы в этой стране. Между тем, многие магазины Burger King, KFC, Papa John’s и Subway остаются открытыми. Как и отели Marriott, Hyatt и Hilton.

6. Юридическая защита, сила франчайзинговых договоров

Одной из основных причин является правовая структура, с которой эти компании управляют филиалами в России. McDonald’s напрямую владеет 84% своих ресторанов в России, остальные принадлежат другим франчайзи. Напротив, RBI, которой принадлежит Burger King, управляет всеми 800 магазинами Burger King в России через эксклюзивного российского франчайзи, который специализируется на привлечении местных франчайзи. Ресторанная группа заявила, что невозможно немедленно закрыть все заведения, потому что у них были франчайзинговые соглашения, которые «не легко изменить».

Yum Brands, материнская компания KFC, Taco Bell и Pizza Hut, находится в похожей ситуации. Yum Brands временно закрыла 70 собственных KFC по всей России. Но почти 1000 магазинов KFC принадлежат эксклюзивным франчайзи, а 50 магазинов Pizza Hut все еще открыты. В заявлении Yum Brands от 10 марта говорится, что она завершает работу над соглашением со своим основным франчайзи о приостановке деятельности Pizza Hut в России.

Обе ресторанные группы заявили, что приостановили новые инвестиции и любую корпоративную поддержку российского рынка. С аналогичным заявлением выступила компания Papa Johns, владеющая 186 ресторанами в России через крупного франчайзи. Subway, которой через местных франчайзеров принадлежит около 450 торговых точек в России, заявила, что будет оказывать гуманитарную помощь украинским беженцам, но не планирует закрывать рестораны.

Гостиничные сети Marriott, Hyatt и Hilton приостановили новые разработки и закрыли корпоративные офисы в России. Но многие из их фирменных отелей все еще работают, потому что эти компании не имеют прямого владения. Marriott заявила, что ее российские отели принадлежат третьим лицам, и она «оценивает возможность» того, что эти отели останутся открытыми. Согласно новостному сайту о недвижимости The Real Deal, отели Hyatt и Hilton в России также принадлежат местным инвесторам.

7. Пункт об одностороннем расторжении франчайзингового договора

Первоначальные владельцы американских и западных брендов сделали одностороннее заявление о расторжении франчайзингового договора. Однако, если вы посмотрите на условия договора франчайзинга, такого положения нет. Ссылаются ли эти владельцы на форс-мажор как на войну или ссылаются на пункт, который они часто включают в свои соглашения о франшизе с другими странами, которые являются запрещенными франчайзи. Приложение к Исполнительному указу 13244;».

Хотя российское законодательство позволяет сторонам в одностороннем порядке расторгнуть договор с уведомлением за полгода. Это допускается только в том случае, если к договору франчайзинга, подписанному сторонами, применяется российское право. Однако на самом деле компании, владеющие известными американскими или западными брендами, очень редко принимают российское законодательство или российскую юрисдикцию для разрешения споров. Соответственно применимое право обычно является американским или британским, как и юрисдикция. Таким образом, если компании в США могут подать в суд на этот контракт в США или Великобритании, нет никаких гарантий, что российская сторона будет исполнять это решение в России в будущем.

8. Другое странное поведение американских и европейских компаний

Несмотря на объявление о выходе из России, просмотрев регистрационные данные ВОИС по товарным знакам американских и европейских субъектов, обозначающих Россию до марта, можно найти следующие номера:

• Европа по-прежнему присвоение 550 товарных знаков России
• США выдают России 394 товарных знака

Эти цифры мало чем отличаются от ситуации 2021 года. В котором присутствуют крупные американские компании, такие как Google, Apple.

 

 

Количество товарных знаков ЕС, обозначающих Россию Количество товарных знаков США, обозначающих Россию

в России заключается в том, что они успешно зарегистрировали здесь товарные знаки. Однако российское законодательство предусматривает, что если товарный знак не используется в течение 3 лет, он может быть признан недействительным. Таким образом, любая другая сторона может затем подать заявку на товарный знак.

В результате очень легко получить ситуацию, при которой эти известные бренды исчезнут в России и пути назад для них нет. Чтобы избежать этого риска, компании из США и Европы почти наверняка сохранят присутствие в России. В конце концов, уход из России легче сказать, чем сделать.

ASL LAW — ведущая вьетнамская юридическая фирма для Антидемпинговые и компенсационные меры .