Разное

Рейтинг торговых сетей россии 2018: Топ-10 продуктовых сетей — Продуктовый ретейл вступает в завершающую стадию консолидации. MarketMedi…

16.03.1983

Содержание

Metro может покинуть TOP-10 крупнейших ритейлеров. Как удержаться в первом дивизионе?

Deposirphotos

Розничная сеть Metro Cash & Carry может покинуть в следующем году TOP-10 крупнейших розничных сетей России по объему выручки, — такой вывод делает «КоммерсантЪ», опираясь на данные InfoLine. Проблемы Metro комментаторы Ъ связывают с отставанием ритейлера от основных конкурентов по качеству сервиса, ценам и усилением конкуренции в оптовых продажах. Но, как это часто бывает в бизнесе, не последнее место занимает удача.

Наличие у Metro определенных проблем очевидно в буквальном смысле этого слова: сеть демонстрирует отрицательную динамику продаж уже второй год подряд.

Примечание: в показатели X5 Retail Group включены показатели сетей «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

Михаил Бурмистров, гендиректор «Infoline-Аналитики», комментируя для Ъ ситуацию на рынке ритейла, объясняет проблемы Metro среди прочего переориентацией покупателей на малые форматы и резким сокращением спроса на категории non-food, под которые в Metro было отведено почти 50% площади.

«Действительно, сегодня потребитель очень быстро меняется, — говорит Константин Локтев, директор по работе с ритейлерами Nielsen Россия. — Для покупателей все большее значение приобретает нематериальная ценность, а не просто цифры на ценнике. Люди все больше думают о качестве продукта, удобстве сервисов, социально ответственном потреблении, экономят время, вследствие чего спрос перемещается из гипермаркетов в магазины у дома. Только в 2018 году количество покупателей, готовых переплачивать за удобство, выросло на 6 п.п. до 45%».

В свое время в Metro предусмотрели возможность такого развития событий и создали франчайзинговую сеть «Фасоль» в формате «магазин у дома» с целью поддержки устойчивого канала сбыта в своих гипермаркетах. По мнению Бурмистрова, программа действует успешно, но этого оказалось недостаточно.

Были и другие попытки улучшить показатели. Так, компания планировала «усилить фокус на предоставление высокого уровня сервиса и экспертизы в области оптовых продаж продуктов питания для малого и среднего бизнеса в сегменте HoReCa и торговли», как это следует из материалов корпоративного сайта. Для реализации этой стратегии предполагалась передача продажи ТВ, аудио, электроники, и мультимедиа товаров профильной компании. В результате в 2017 году во всех торговых центрах Metro должны были появиться отделы MediaMarkt в формате Shop-in-shop. Но они не появились.

Летом 2018 года стало известно, что группа «Сафмар» Михаила Гуцериева договорилась о покупке российской сети бытовой техники и электроники MediaMarkt. «Магазины MediaMarkt после покупки «Сафмаром» будут переименованы в «М.видео» или в «Эльдорадо», пишут Ведомости. А у нового собственника уже теперь бывших магазинов MediaMarkt, естественно, свой взгляд на вещи и прежние договоренности прежних владельцев никакого значения уже не имеют.

Впрочем, эффективность такого рода коллаборации под вопросом. Михаил Бурмистров, комментируя ситуацию для Ъ, утверждает, что «точки, которые существуют в формате shop-in-shop в Metro Cash & Carry, нежизнеспособны: они не дают сколько-нибудь значимого трафика». В итоге, стратегия концентрации усилий на одном направлении осталась нереализованной.

Еще одна угроза — растущая «мобильность» покупателей. «Они становятся менее лояльны к ритейлерам, — поясняет Константин Локтев из Nielsen. — Если в 2010 году покупатель посещал, в среднем, 2,9 торговых сетей, то в 2018 — четыре. Факторы выбора просты: ближе к дому и лучше промо». Что можно им противопоставить? Один из важных инструментов удержания покупателей нематериальными средствами — брендинг.

Сегодня у Metro здесь неплохие позиции, но, как и в случае с продажами, компания балансирует на границе первой и второй десятки. В рейтинге «Любимые бренды россиян», который, начиная с 2008 года, ежегодно составляет исследовательская компания Online Market Intelligence (OMI) бренд Metro стабильно входит в TOP-10 категории «Продуктовые магазины». Однако его позиции медленно, но верно ухудшаются. Если в 2009 году он занимал седьмую строчку рейтинга, а, скажем, в 2011 — восьмую, то дальше он не поднимался выше девятого места, а в 2017−18 гг. стабильно замыкает TOP-10. Заметим, что бренд «Фасоль», который работает по модели «магазин у дома», ни разу не входил в десятку «любимых продуктовых магазинов» за все время наблюдений. А лидирует в рейтинге 2018 года бренд «Пятерочка», принадлежащий лидеру рейтинга ритейлеров по выручке — X5 Retail Group.

TOP-10 «любимых брендов россиян», категория «Продуктовые магазины», 2018 г.

Online Market Intelligence (OMI), проект

MosBuild — Новости выставки MosBuild 2022


В структуре введенных торговых площадей доля лидера рынка сети Leroy Merlin составила 51%, в структуре закрытий 56% приходится на закрытые гипермаркеты «К-раута». В 2018 году из 12 бывших гипермаркетов «К-раута» Leroy Merlin были открыты 9, в т.ч. 7 в Санкт-Петербурге и по одному в Москве и Калуге. В феврале 2019 года был открыт 8 гипермаркет в Санкт-Петербурге, не введены в действие 2 гипермаркета в Московской области. Кроме переоборудования гипермаркетов «К-раута» Leroy Merlin в 2018 году открыла 6 новых гипермаркетов: два в Московской области и по одному в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Саранске и Череповце (Вологодская область).
 

Динамика торговой площади открывшихся и закрывшихся торговых объектов

TOP-50 крупнейших игроков рынка DIY в 2012-2018 гг.

Источник: Исследование INFOLine «Рынок DIY России. Итоги 2018 года. Тенденции 2019 года.
Прогноз до 2021 года»  

Большинство крупнейших игроков рынка придерживались смешанной инвестиционной политики – незначительный органический рост сопровождался обновлением действующих торговых объектов. Так, «СТД Петрович» 2018 году завершил модернизацию сети, начатую годом ранее, в рамках которой на всех торговых объектах был внедрен инновационный способ бесконтактных покупок Touch&Beep. Параллельно с этим компания развивает новый формат «строительного хаба» с торговыми зонами Touch&Beep и Cash&Carry, а также складом площадью 9-13 тыс. кв. м.

 

Сеть ОБИ с 2017 года проводит ремоделинг гипермаркетов и открывает новые объекты в обновленном стандарте. Первым был реконструирован гипермаркет «ОБИ Теплый Стан», после чего были модернизированы «ОБИ Химки», «ОБИ Белая дача» и «ОБИ Волгоград», а также открыт новый гипермаркет – «ОБИ Волжский» в Волгоградской области.
 

Сеть «Бауцентр» в 2018 году не открывала новые гипермаркеты, при этом начала реконструкцию действующих объектов в соответствии с обновленной концепцией бренда. В рамках реконструкции вносятся изменения в оформление фасадов и торговых залов. Реконструкция проводится как в гипермаркетах Калининграда, так и в других городах присутствия сети. При этом компания ведет строительство первого гипермаркета в Московском регионе (г. Пушкино), открытие которого запланировано на 2020 год.

 

Сеть «МЕГАСТРОЙ» с 2016 года открывает гипермаркеты в обновленном дизайне, применяемом при оформлении фасада и торгового зала: первым был открыт гипермаркет в Саранске (Республика Мордовия), в 2018 году – гипермаркет в Казани (Республика Татарстан).
 

Castorama с 2016 года открывает гипермаркеты в обновленном концепте: в 2016 году был открыт гипермаркет в Электростали (Московская область), в 2018 году – в Казани и Одинцово (Московская область). В ноябре 2018 года компания Kingfisher сообщила о том, что планирует свернуть сеть Castorama в России, в связи с чем ожидается закрытие всех гипермаркетов сети в 2019 году. В Исследовании INFOLine

«Рынок DIY России. Итоги 2018 года. Тенденции 2019 года. Прогноз до 2021 года» представлен анализ проблем и причин ухода сети Castorama из России.
 

Более подробную информацию о рынке DIY России, трендах его развития, крупнейших игроках рынка (операционные и финансовые показатели), интернет-торговле и особенностях потребительского поведения в отдельных сегментах рынка Вы можете узнать из Исследования INFOLine:
«Рынок DIY России. Итоги 2018 года. Тенденции 2019 года. Прогноз до 2021 года»
 

Результаты Исследований INFOLine будут представлены на VIII Деловом форуме «Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли DIY«, который пройдет 2 и 3 апреля 2019 года в Москве в «Крокус Экспо» в рамках 25-й Международной выставки строительных и отделочных материалов WorldBuild Moscow/Mosbuild.
 

Торопитесь зарегистрироваться, количество мест ограничено!
  
Источник: INFOLine

Остались последние 100 мест на ключевое аналитическое мероприятие отрасли ритейла – «INFOLine Retail Russia TOP-100. Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России»


События в российской логистике

29 мая 2018 г.

Продолжается регистрация на ключевое аналитическое мероприятие Недели Российского Ритейла – «INFOLine Retail Russia TOP-100. Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России», которое состоится 6 июня 2018 года в Москве в Центре международной торговли. Обращаем внимание, что в связи с повышенным интересом к мероприятию уже сейчас остались последние 100 мест. INFOLine приглашает Вас принять участие в аналитическом мероприятии и рекомендует  пройти регистрацию сейчас.

Специалисты INFOLine готовы помочь с регистрацией. Для этого свяжитесь с нами по телефонам: +7(495) 772-7640 или +7(812) 322-6848, а также по электронной почте [email protected]

В рамках «INFOLine Retail Russia TOP-100. Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России» будут представлены итоги рейтинга INFOLine Retail Russia TOP-100, доклад

«Состояние экономики и потребительского рынка. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года», итоги конъюнктурного опроса поставщиков в докладе «Взаимоотношения поставщиков и торговых сетей: лояльность, эффективность, партнерство», презентация «5 ключевых трендов потребительского поведения россиян и лучшие новинки», доклад «Самые эффективные FMCG и Non-Food торговые сети России – Итоги рейтинга INFOLine Retail Russia TOP-100» и кейсы сетей FMCG и Non-Food. ВНИМАНИЕ! Все участники аналитического мероприятия INFOLine получат печатную краткую версию исследования INFOLine Retail Russia TOP-100.

Программа аналитического мероприятия «INFOLine Retail Russia TOP-100. Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России»

Модераторы:

Иван Федяков, генеральный директор INFOLine

Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитика

Доклады. Модуль №1 «Экономика и ее влияние на потребителей»:

  • «Состояние экономики и потребительского рынка. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года». Спикер: Иван Федяков, генеральный директор INFOLine
  •  «5 ключевых трендов потребительского поведения россиян и лучшие новинки». Спикер: Светлана Силенина, руководитель направления «Потребительские рынки» INFOLine

Доклады. Модуль №2 «Эффективность взаимодействия поставщиков и сетей»:

  • «Взаимоотношения поставщиков и торговых сетей: лояльность, эффективность, партнерство». Спикер: Иван Федяков, генеральный директор INFOLine
  • «Эффективные инструменты рекламы в местах продаж. Ошибки и успехи
    TOP-ритейлеров России». Спикер: Михаил Васильев, ведущий аналитик INFOLine, руководитель проекта INFOLine «Исследование рынка рекламных материалов в местах продаж»

Доклады. Модуль №3 «Настоящие и будущее ритейла в России»:

  • ВПЕРВЫЕ! «Инновационный сервис доставки продуктов питания: опыт лидера сегмента e-grocery в России». Спикер: Григорий Кунис, сооснователь и управляющий партнер iGooods
  • «Самые эффективные FMCG и Non-Food торговые сети России – Итоги рейтинга INFOLine Retail Russia TOP-100». Спикер: Иван Федяков, генеральный директор INFOLine
  • «Быстрорастущие торговые сети FMCG и Non-Food. Инвестиционная активность в регионах РФ». Спикер: Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитика

Целями исследования INFOLine Retail Russia TOP-100 являются ранжирование и сравнительный анализ операционных и финансовых показателей ведущих торговых сетей России в сегментах FMCG, DIY&Household и мебель, fashion, БиКТ и мобильные устройства, косметика, аптеки, детские товары, структурированное описание 100 крупнейших торговых сетей, а также анализ M&A в розничной торговле.

Доклады и презентации специалистов INFOLine на мероприятии «INFOLine Retail Russia TOP-100. Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России» основаны на новых исследованиях агентства «Розничная торговля Food и Non-Food и потребительский рынок России. Итоги 2017 года. Прогноз до 2020 года».

 

Топ-250 мировой розницы от Deloitte — E-pepper.ru

Мировая экономика переживает период необычайного благополучия и значительного увеличения темпов роста, следует из исследования «Мировой сектор розничной торговли в 2018 году: коренные преобразования и оживление коммерческой деятельности», подготовленного «Делойт Туш Томацу Лимитед». Особо благоприятен этот рост для предприятий розничного сектора, говорит
главный международный экономист Deloitte Айра Калиш.

В 2016 финансовом году 250 крупнейших мировых розничных компаний получили выручку в размере 4,4 трлн долларов США. Таким образом ее совокупный рост составил 4,1%.

Вот так выглядит десятка самых крупных ретейлеров мира, полный список можно увидеть в самом отчете.

В тройке лидеров мировой торговли остаются три американские компании: Wal-Mart Stores ($485,9 млрд), Costco Wholesale ($118,7 млрд) и The Kroger Co ($115,3 млрд). При этом все пять ведущих предприятий розничной торговли сохранили свои лидерские позиции.

Внутри топ-10 наблюдается ряд изменений. Причина их кроется в сочетании таких факторов, как органический рост, проведение крупных сделок по приобретению и волатильность курсов иностранной валюты.

Интересно, что американский ритейлер Amazon по итогам 2017 года впервые попал в десятку крупнейших ритейлеров мира, заняв шестое место с $94,7 млрд оборота.

Доля десяти самых больших магазинов мира в совокупной выручке 250 крупнейших мировых розничных компаний составила 30,7% (по сравнению с 30,4% в прошлом году).

Из российских компаний в списке оказались X5 Retail, «Лента», «Дикси». Выше всего — «Магнит» (на 57 месте рейтинга).

Крупнейшие компании рейтинга Deloitte занимаются продажей товаров широкого потребления. Их средняя выручка составила почти 21,7 млрд долларов США. Это 135 компаний, которые составляют 54% ведущих 250 компаний мира, и две трети их выручки. А вот компании, занимающиеся продажей одежды и аксессуаров, впервые за последние четыре года не заняли лидирующей позиции, но, тем не менее, остались наиболее прибыльным сегментом отрасли.

Доля европейских стран в рейтинге опять сократилась. Туда вошло лишь 82 компании (в 2015 году — 85, в 2014 году — 93). Однако, несмотря на это, европейские розничные компании по-прежнему являются самыми активными в сфере развития своих розничных сетей за пределами национальных рынков. Почти 41% совокупной выручки таких предприятий было получено от международной деятельности, что практически в два раза превышает объем выручки 250 ведущих мировых розничных компаний в целом.

Супермаркеты России: список, названия, крупные сети, города, ценовая политика и рейтинг лучших

Супермаркет – это крупный магазин самообслуживания, в котором можно найти различные товары, начиная с молока и заканчивая батарейками для пульта. В основном такие магазины располагаются около дома. В одном только районе их может быть более сотни. Особенно это характерно для крупных городов вроде Москвы, Санкт-Петербурга. Давайте рассмотрим, какие существуют супермаркеты в России, когда они открылись и что в них можно найти.

FMCG – это

Загадочная аббревиатура, которая довольно легко расшифровывается: Fast Moving Consumer Goods.

Если вы встречаете где-либо слово FMCG (например, на сайте с вакансиями), это означает, что вы имеете дело с быстро оборачиваемыми потребительскими товарами, продающимися в розничных магазинах по низкой цене.

Ниже представлены характеристики FMCG-продуктов:

  • Эти товары быстро скупаются потребителями.
  • У них короткий цикл потребления.
  • Товары повседневного и постоянного спроса.
  • Широкий ассортимент.
  • У товаров обычно небольшой срок годности, что обеспечивает их больший оборот.

Что относится к FMCG-продуктам?

Основные группы FMCG-продукции:

  • Продукты питания и напитки.
  • Средства для ухода (косметические средства).
  • Средства для уборки дома.
  • Товары для быта.
  • Бакалея.
  • Алкогольная и табачная продукция.
  • Лекарственные препараты и другие.

Крупные FMCG-компании:

  • Colgate.
  • Procter & Gamble.
  • Henkel.
  • Coca-Cola.
  • PepsiCo.
  • Nestlé.
  • Danone.
  • Mars.
  • Heinz.
  • Carlsberg.
  • Heineken и другие.

Далее мы будем использовать термин FMCG для описания типа рассматриваемой сети.

Рассмотрим список торговых сетей России. Представим рейтинг лучших и самых популярных среди населения, распределив торговые сети по местам.

1. «Пятерочка»

На первом месте торговая сеть «Пятерочка». Вместе с «Перекрестком» и «Каруселью» находится под управлением X5 Retail Group, одной из крупнейших мультиформатных компаний, работающих в сфере питания и розничной торговли.

  • «Пятерочка» основана в России в 1999 году.
  • Первый магазин открылся в Санкт-Петербурге. В Москве – только через два года.
  • Слоган: «Самые близкие низкие цены!»
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая категория: ниже среднего.
  • Количество супермаркетов в России: более 12 300.
  • Ассортимент: популярные товары по доступной цене.
  • География присутствия: в 7 из 8 федеральных округов РФ.
  • Каждый вторник на официальном сайте «Пятерочки» опубликовывают каталог, который содержит товары, продающиеся по акции в течение недели. Также их можно найти и в печатном виде уже в самом супермаркете. Скидки устанавливают на новые или востребованные товары.
  • В первой половине 2017 года «Пятерочка» выпустила свою накопительную «Выручай-карту». Клиенты получают баллы за покупки, а затем имеют возможность их потратить при оплате товара. 10 баллов = 1 рубль.
  • Существуют льготы для пенсионеров: скидки в 5 % и 10 % (в зависимости от дня недели).
  • Один из крупнейших ритейлеров России.
  • В Москве и Санкт-Петербурге расположено более 1000 магазинов.
  • В настоящее время ежегодно открывается около 2500 магазинов по всей стране.

2. «Перекресток»

Вторая в рейтинге торговая сеть, которая принадлежит компании X5 Retail Group.

  • «Перекресток» в Москве появился в 1995 году.
  • Слоган: «Переходи на лучшее!»
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая категория: средняя.
  • Количество супермаркетов в России: более 690.
  • География присутствия: Центральный, Северо-Западный, Южный, Северо-Кавказский, Приволжский, Уральский федеральные округа РФ.
  • Пилотный проект: «Зеленый перекресток». Ценовая категория – премиум.
  • Каждую неделю выходит по 2 каталога, в которых потребители могут найти все выгодные предложения супермаркета. Размер скидки – до 60 %.
  • В 2017 году был запущен онлайн-магазин, в котором можно заказать любые продукты на дом.

3. «Дикси»

Одна из ведущих компаний в России в сфере розничной торговли продуктами питания и товарами повседневного спроса.

  • «Дикси» открылся в России (в Москве) в 1999 году.
  • Слоган: «Большой выбор низких цен».
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая категория: ниже среднего. Средний чек составляет 334 рубля.
  • Количество супермаркетов в России: более 2800.
  • Ассортимент: продукты питания и товары повседневной необходимости.
  • География присутствия: Центральный, Северо-Западный, Приволжский и Уральский федеральные округа РФ, а также Калининград и Калининградская область. Более 770 городов.
  • Крупная сесть в России. Ритейлер сфокусирован на развитии сети магазинов формата «у дома». Он востребован, а главное экономичен.
  • Каждый понедельник на официальном сайте «Дикси» выходит каталог, который содержит товары, продающиеся по акции в течение недели. Также их можно найти и в печатном виде уже в самом супермаркете. Скидки устанавливают на новые или востребованные товары.
  • Есть своя торговая марка «Д». Бренд выпускает консервированные продукты, бакалею, масла, замороженную продукцию, орехи, сухофрукты, крекеры, фрукты в сиропе и многое другое. Цена на такие продукты намного ниже, чем на остальные.
  • Всем держателям социальных карт скидка 5 % (действует с 8:00 до 13:00).
  • В Москве и Санкт-Петербурге расположено больше 1000 магазинов.
  • Ежегодно открывается около 500 магазинов по всей стране.

4. «Магнит»

Одна из ведущих компаний в России в сфере розничной торговли продуктами питания и товарами повседневного спроса.

  • Компания зарегистрирована в Краснодаре. Там же и открылся в 1998 году первый магазин «Магнит».
  • Слоган: «Всегда низкие цены».
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая категория: ниже среднего.
  • Количество магазинов в России: на начало 2018 года – более 16350.
  • Ассортимент: продукты питания и товары повседневной необходимости.
  • География присутствия: более 2660 городов.
  • У компании одна из наиболее развитых в стране транспортно-логистическая сеть.
  • «Магнит» выпускает свои каталоги и журналы с акционными товарами.
  • Есть свое мобильное приложение, в котором потребитель может найти весь ассортимент магазина, описание продукции, а также адреса супермаркетов.
  • Также можно найти в России гипермаркет под одноименным названием.
  • Занимает лидирующую позицию среди российских ритейлеров по размеру выручки.
  • Больше всего супермаркетов расположено в южной и центральной частях страны.
  • В 2010 году компания начала развивать «Магнит-косметик», сеть розничных магазинов.
  • У «Магнита» есть своя продукция собственных марок: «Северная гавань», «Экономь разумно», «Мастер блеск», «Семейные секреты».

Теперь необходимо перейти к списку гипермаркетов России. Рассмотрим некоторые торговые сети.

5. «Лента»

Сеть гипермаркетов, одна из лидирующих в России по выручке.

  • Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге. Там же и открылся в 1993 году первый гипермаркет «Лента».
  • Слоган: «Экономия в каждой покупке. Всегда».
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая политика: качество по доступной цене и привлекательные акции.
  • Количество магазинов в России: на начало 2018 года – более 16 350.
  • Ассортимент ориентирован на потребности клиента и семьи.
  • География присутствия: Москва, Санкт-Петербург, Сибирь, Уральский и Центральный регион.
  • В Москве компания открывает не гипермаркет, а супермаркет «Лента» в 2013 году. И только через 3 недели – гипермаркет.
  • «Лента» выпускает свои каталоги и журналы с акционными товарами.
  • Являясь обладателем карты «Лента», вы также являетесь участником специальных акций компании. Многие товары вы можете приобрести с большими скидками.
  • Есть свое мобильное приложение, в котором потребитель может найти весь ассортимент магазина, описание продукции, а также адреса супермаркетов.
  • Больше всего гипермаркетов расположено в Санкт-Петербурге. Супермаркетов – в Москве.
  • Крупнейшая сеть гипермаркетов в стране.
  • Собственные бренды: «365 дней», «Отличная цена!», «Лента. Товары высокого качества» и т. д.
  • Из гипермаркетов «Лента» можно заказать доставку еды на дом.

Продажа продуктов питания, косметики, моющих средств, одежды, обуви, канцтоваров и пр.

6. «Глобус»

Международная сеть продуктовых гипермаркетов. Представлены в России, Германии и Чехии.

  • Впервые гипермаркет открыл свои двери для покупателей города Щелково в 2004 году.
  • В Москве магазин открылся в 2009 году.
  • Слоган: «Где мир еще в порядке».
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая категория: средняя.
  • Ассортимент: продукты питания, спортивные товары, одежда и обувь, игрушки, канцелярские товары, бытовая техника.
  • Количество магазинов в России: более 15.
  • География присутствия: 14 городов.
  • Собственный бренд гипермаркета: «Глобус», «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор».
  • В гипермаркете вы можете найти продукцию собственного производства: кулинария, мясной цех, пекарня, рыбный ряд, суши и роллы, кондитерская.
  • В некоторых гипермаркетах вы можете отведать еду, не выходя из «Глобуса». В магазине есть рестораны, в которых вы можете перекусить после утомляющего шопинга.
  • Частые дегустации мясных блюд и сыров.
  • С 2018 года появилась возможность приобретения накопительной карты «Глобус».
  • Большие скидки в День рождения покупателя.

7. «Карусель»

Гипермаркет, который принадлежит компании X5 Retail Group. Крупная торговая сеть России.

  • Впервые гипермаркет «Карусель» открылся в Санкт-Петербурге в 2004 году.
  • В Москве магазин открылся в 2009 году.
  • Слоган: «Хорошие цены – хорошая жизнь!»
  • Категория: продукты питания (FMCG).
  • Ценовая категория: низкая и средняя.
  • Ассортимент: продукты питания, напитки, товары для дома. До 30 тысяч постоянных наименований.
  • Количество магазинов в России: 93.
  • География присутствия: Центральный, Северо-Западный, Южный, Северо-Кавказский, Приволжский, Уральский федеральные округа РФ. 48 городов.
  • В 2018 году гипермаркет провел ребрендинг, обновив логотип.
  • Есть своя марка «Круглый год». Обычно на продукты этой торговой марки цены снижены. Это дает возможность покупателям тратить по минимуму средств.
  • В гипермаркете вы можете найти продукцию собственного производства: салаты, закуски, мясные блюда, выпечка.
  • В некоторых гипермаркетах вы можете отведать еду, не выходя из «Карусели». В магазине есть рестораны, в которых вы можете перекусить после утомляющего шопинга.
  • Есть возможность продегустировать блюдо перед его покупкой.

Российский рынок розницы в 2018-2019: обзор / Новости / Новости и Публикации

Минэкономразвития прогнозирует, что рост продаж в розничном секторе по итогам 2018 года составит 3%. Эксперты Coface считают этот прогноз оптимистичным, так как инфляция ускоряется, рост реальных доходов россиян продолжает замедляться, а санкционные и политические риски омрачают перспективы национальной экономики все сильнее. Иностранные розничные сети, не обладающие гибкостью местных игроков, страдают в первую очередь.

Уровень рисков в секторе по оценке Coface: средний

Сильные стороны

  • Третий крупнейший рынок розницы в Европе – 144 млн. человек. Ожидается, что в будущем рынок будет только расширяться, так как эксперты прогнозируют рост численности населения страны
  • Высокая доля городского населения  (74%) вкупе с относительно невысокой конкуренцией в отрасли способствуют быстрому развитию розничного сектора

Слабые стороны

  • Обостренная чувствительность сектора к экономическому климату – например, к ценам на нефть, обменному курсу рубля и «импортируемой» инфляции (вызываемой ростом цен на импортные товары)
  • Высокая степень зависимости от геополитической обстановки – санкции и контрсанкции могут привести к снижению объемов импорта и финансирования в отрасли
  • Медленный рост предприятий в отрасли. Растут в основном предприятия, расположенные в крупных городах

Ключевые игроки (по объему продаж — данные Lebensmittel Zeitung, июнь 2018)

  • X5 – крупнейший игрок рынка. На 47,9% принадлежит Альфа-Групп (CTF Holdings)
  • Магнит – 2 место. Основные акционеры – ВТБ (17%) и Марафон Групп (12%) Александра Винокурова
  • Лента – 3 место. 34% акций принадлежит российскому отделению TPG

Обзор сектора

На сектор розничной торговли приходится 16% российского ВВП (данные на 2017 год). Продовольственные продукты и безалкогольные напитки (30% от общего объема расходов домохозяйств), одежда и обувь (10%), алкоголь и табачные изделия (6%) составляют основу бытового потребления россиян. Еще 6% трат приходится на мебель, бытовые приборы и электронику.

В отличие от продуктового ритейла, в котором доминируют местные игроки, непродовольственный сектор представлен широким рядом крупных европейских компаний, в числе которых Inditex, H&M, Benetton, LPP (одежда и обувь), Ikea (мебель), Leroy Merlin, Castroma, Obi (товары для дома и ремонта). При этом, однако, в категории цифровой электроники и крупной бытовой техники лидируют местные сети М.Видео / Эльдорадо (владелец контрольного пакета акций – Сафмар Михаила Гуцериева) и DNS. Популярные универсальные магазины также принадлежат в основном местным предпринимателям (в премиальном сегменте – ГУМ и ЦУМ, посередине – местный лицензированный представитель Marks & Spencer, в эконом-сегменте – местные мелкие игроки).

Как и на любом другом развивающемся рынке, рост розничных сетей в России ударяет по малому бизнесу – особенно в крупных городах, расположенных в европейской части России. Кризис с резким падением объемов продаж только ускорил процесс модернизации отрасли и вытеснения малых предприятий, и даже несмотря на некоторое оживление потребительского спроса в посткризисные годы, процесс концентрации рыночной доли в руках крупных корпораций продолжается по сегодняшний день.

Российский ритейл сильно зависит от обстановки и климата на национальном рынке. Так, в 2015 и 2016 годах продажи в результате умеренного внутреннего кризиса упали, в 2017 незначительно выросли. По весьма оптимистичному прогнозу Минэкономразвития, в 2018 году продажи в ритейле могут вырасти на 3%. Вследствие относительно невысокой ценовой конкуренции маржинальность ритейлеров остается на комфортном для них уровне – по крайней мере, для крупных игроков, которые смогли в свое время завоевать долю рынка за счет агрессивных маркетинговых акций и привлекательных скидок. Зарубежные продуктовые ритейлеры при этом ощутимо отстают от местных сетей.

Даже если в 2019 году отрасль продолжит расти, темп роста будет значительно ниже, чем в докризисные годы (например, 6% с 2010 по 2012, 3,9% в 2013). Отдельно стоит отметить повышение ставки НДС с 18% до 20% с 1 января 2019. Реальный располагаемый доход населения, в 2015-2017 опустившийся до уровня 2012 года, начал восстанавливаться, и в новом году, прогнозируют эксперты, продолжит расти, что означает новые возможности для бизнеса. Несмотря на возможное ускорение инфляции в результате повышения НДС и потенциального ослабления рубля, рост доходов от сырьевого экспорта позитивно отразится на размерах зарплат россиян, а увеличение налоговых поступлений в бюджет позволит государству улучшить программы социальной поддержки.

Тем не менее, необходимо отметить, что росту объемов продаж в розничном секторе будет препятствовать целый ряд факторов. Первый из них – почти повсеместный широкий разрыв в доходах россиян. Так, например, размер ВВП на душу населения в Москве и Подмосковье на 87% превышает средний по стране в рублевом выражении. Второй – высокий уровень бедности в удаленных сельских районах: только треть потребителей располагает достаточным доходом (или может взять кредит) для приобретения товаров длительного пользования. Продуктовый ритейл имеет возможность торговать по ценам, доступным для слоев населения со средним и низким доходом, заменяя дорогие импортные продукты на полках на дешевые местные аналоги, но в других категориях розничного сектора бизнес такой гибкостью не обладает. Так, ритейлеры, продающие товары для дома, брендовую одежду, обувь и аксессуары, пострадали в кризис сильнее всего – настолько, что некоторым иностранным компаниям пришлось покинуть российский рынок.

Российский розничный сектор: зависимость объема продаж от ключевых индикаторов экономического климата

Анализ предложения в секторе

Последние 15 лет крупные современные розничные сети стабильно увеличивают свою долю на российском рынке, постепенно вытесняя малый бизнес и открытые рынки, особенно в крупных городах в европейской части страны. В 2016 на розничные сети приходилось 27,7% всего оборота в секторе, и даже больше в категории пищевых продуктов – 33,1%. Распространенность разнообразных ритейл-форматов (супермаркеты, онлайн-магазины и т. д.) позволяет сказать, что 68% российского рынка соответствует современным мировым стандартам розничной индустрии. Устаревшие форматы точек продаж – киоски, уличные рынки, продажа «с рук» – постепенно исчезают, и на сегодняшний день существуют в основном только в небольших городах и сельской местности. Несмотря на присутствие на рынке международных крупных сетей, лидерство в продуктовом ритейле прочно удерживают местные игроки, при этом 22% оборота в категории приходится на дискаунтеры (3-я крупнейшая доля в Европе).

Совокупная доля рынка двух крупнейших продуктовых ритейлеров (X5 и Магнит) составляет 26% от общего объема, крупнейших семи (два уже упомянутых плюс Лента, Ашан, Дикси, О’Кей и Metro) – 44%, поэтому можно заключить, что рыночная концентрация в категории продовольственных товаров находится на умеренном уровне. В некоторых регионах, в основном к востоку от Урала, национальные лидеры представлены слабо либо не представлены вообще, главным образом вследствие удаленности региональных центров от столичной инфраструктуры крупнейших игроков и связанных с этим логистических трудностей. В связи с этим в некоторых регионах лидерские позиции занимают небольшие в масштабах страны местные сети: Интерторг, Монетка, Командор, Мария-Ра и другие. Местные игроки пользуются преимуществами глубокого понимания потребностей и предпочтений местной аудитории, развитой региональной сети, налаженных партнерских отношений с местными производителями и властями.

В этом году Магнит (представленный в основном мини маркетами в формате «магазин у дома») и X5 (в основном дискаунтеры) заняли 57-ю и 62-ю строчки мирового рейтинга по объему годового оборота соответственно (источник – исследование Deloitte “Global Power of Retailing 2018”), в 2016 – 10 и 29 места по темпам роста. Другие российские игроки, попавшие в глобальный рейтинг (Дикси и Лента – 202 и 207 места соответственно), также быстро увеличивают свою долю рынка, тогда как зарубежные сети теряют покупателей. Исчезновению с рынка устаревших форматов розничной торговли и ускорению рыночной концентрации во многом поспособствовал кризис, сопровождавшийся резким падением объемов продаж, особенно в категориях пищевых продуктов и одежды. Уход мелких игроков, не имевших запаса прочности для работы в тяжелых условиях, общее сокращение числа торговых точек и диверсификация форматов розничной торговли сыграли на руку лидерам рынка, позволив им в условиях ограниченной ценовой конкуренции повысить свою и без того высокую прибыльность.

Учитывая медленный темп восстановления спроса и стремление Центрального банка уменьшить закредитованность населения, можно ожидать, что в ближайшем будущем описанные выше тенденции вряд ли пойдут на спад. Основная доля покупательской активности приходится на Москву и Санкт-Петербург. На электронную коммерцию, несмотря на быстрый рост оборота (21,5% с 2015 года, в 2018 ожидается +33%), приходится всего 4% рынка розницы. Лидируют в онлайн-секторе Ulmart (электроника, товары для дома и сада, детские товары, автоаксессуары), Wildberries (косметика, одежда, обувь), Citilink, М.Видео (электроника) и Exist.

Анализ спроса в секторе

Как и на любом другом развивающемся рынке, продажи в российском розничном секторе сильно зависят от экономического климата в стране. Так, в 2015 и 2016 годах розничные продажи упали на 10% и 4,6% соответственно. Это падение было вызвано уменьшением реальных располагаемых доходов потребителей в результате удешевления нефти и ослабления рубля с последующим резким ростом цен на импортную продукцию, начавшимся еще в 2014. С 2013 по 2016 году реальный располагаемый доход домохозяйств упал на 10%. Несмотря на то, что доходы населения снизились и в 2017 (на 1,7%), продажи в розничном секторе выросли на 1,2%. Этот первый с 2014 года положительный результат стал результатом стабильных продаж в пищевом ритейле и относительно высокого спроса на непищевую продукцию – например, на бытовую электронику и мобильные телефоны.

Росту спроса способствовал сравнительно низкий темп инфляции (2,5% после 7% и 15,5% в предыдущие годы), которого удалось достичь благодаря одновременному действию ряда факторов. В их числе – укрепление рубля, рост спроса на розничное кредитование, активные маркетинговые кампании ритейлеров и повышение потребительской уверенности вкупе со снижением сберегательной активности на 3%. Согласно данным Минэкономразвития, в 2018 году продажи в розничном секторе могут вырасти почти на 3%. Этот прогноз можно считать оптимистичным, так как доходы потребителей и темп экономической активности растут не настолько быстро. Ожидается, что реальный располагаемый доход россиян немного вырастет благодаря государственным программам социальной поддержки и списанию налоговой задолженности 42 миллионов человек на общую сумму почти 700 миллионов долларов (45% от общей просроченной задолженности домохозяйств).

Тем не менее, даже если в 2019 объемы продаж ритейлеров продолжат расти (например, в результате вступления в силу инициативы о возврате НДС для иностранных туристов), то не в докризисном темпе. Цена импортной продукции останется относительно высокой, так как рубль пока далеко не в лучшей форме, и, что важнее, может подешеветь еще сильнее в результате возможных санкций и геополитических пертурбаций. В то же время темп инфляции может ускориться, а снижение уровня ставок по кредитам прекратиться, что также не поспособствует росту покупательской активности. Кроме того, объемы реальных располагаемых доходов россиян до сих пор не вернулись к докризисному уровню.

При этом, однако, несмотря на все отмеченные неблагоприятные факторы, рынок российского ритейла остается привлекательным для бизнеса благодаря своему размеру (144 млн. человек – крупнейший в Европе) и высокой доле городского населения (74%), сконцентрированного большей частью в крупных городах с развитой и современной деловой инфраструктурой. Помимо Москвы и Санкт-Петербурга в России есть еще 13 городов с население более 1 млн. человек, что предлагает международным ритейлерам широкие возможности для выхода на новые региональные рынки.

Предпринимателей Фрунзенского района приглашают на Неделю Российского Ритейла

С 6 по 10 июня 2018 года в Центре Международной Торговли(Москва, Краснопресненская наб., 12) запланировано проведение Недели Российского Ритейла — масштабного отраслевого мероприятия в сфере розничной торговли с участием бизнеса и государства. Организаторами Недели выступают Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и Российская Ассоциация Экспертов Рынка Ритейла.

Основная тема в 2018 году — цифровая трансформация ритейла.  В ходе Недели запланировано проведение следующих мероприятий:

• Большая  конференционная программа с участием руководителей Правительства России, руководителей федеральных органов власти, государственных органов потребительского рынка субъектов Российской Федерации, ведущих федеральных и региональных ритейлеров, крупнейших российских и международных организаций поставщиков и других участников потребительского рынка. Традиционно будут рассматриваться вопросы оборота подакцизной продукции (алкоголя, табака), малых форматов, нестационарных объектов, рынков, а также функционирования ЕГАИС, «Меркурия», онлайн касс;

Выставка RETAIL WEEK EXPO продемонстрирует передовые разработки и технологии в сфере ритейла;

• Центр Закупок Сетей™ — прямые индивидуальные переговоры о поставках с участием представителей служб закупок федеральных и региональных розничных сетей, и поставщиков потребительской продукции;

• Профессиональный отраслевой конкурс RETAIL WEEK AWARDS ;

• Инновационные ритейл туры,  которые продемонстрируют современные распределительные комплексы и гипермаркеты ведущих торговых сетей России, новые подходы в логистике и хранении продукции;

• Кубок Недели Российского Ритейла по мини-футболу с участием сотрудников российской розницы и членов их семей и традиционным турниром по мини-футболу.

Для получения более подробной информации заинтересованные хозяйствующие субъекты могут обратиться в Дирекцию Недели Российского Ритейла по тел.: +7 (495) 924-02-80 и по адресу электронной почты: [email protected].  Официальный сайт — https://retailweek.ru

Рейтинг потребительского рынка России и розничных сетей FMCG

Введение

  • О российском потребительском рынке и рейтинге розничных сетей FMCG
  • Рейтинг розничных сетей FMCG в России
  • ТОП 200 результатов деятельности сетей FMCG
  • Рейтинг розничных сетей FMCG по количество магазинов
  • Рейтинг розничных сетей FMCG по торговым площадям
  • Рейтинг розничных сетей FMCG по чистым продажам
  • TOP 200 развития розничных сетей FMCG

Раздел I.Тенденции и развитие розничной торговли в России

  • Макроэкономические показатели розничной торговли
  • Основные показатели развития розничной торговли
  • Государственное регулирование розничной торговли
  • Структура розничного товарооборота по категориям товаров
  • Структура розничного товарооборота по категориям ритейлеров
  • Региональная структура розничного товарооборота
  • Инфляция на продовольственном рынке
  • Потребительские доходы и расходы
  • Банковский сектор, кредиты и депозиты физических лиц в динамике
  • Индекс потребительских ожиданий и уверенности

Раздел II.Ключевые события для FMCG-ритейла в России

  • Наиболее важные события, способные повлиять на FMCG-ритейл в России
  • Деятельность Роскачества

Раздел III. Ключевые события и планы крупнейших сетей FMCG

  • X5 Retail Group NV (ООО ТД Перекресток) / Пятерочка, Перекресток, Карусель, Перекресток Экспресс
  • X5 Retail Group NV / Пятерочка
  • X5 Retail Group NV (ТД Перекресток, ОАО ) / Перекресток
  • X5 Retail Group N.В. (ТД Перекресток, ОАО) / Карусель
  • X5 Retail Group NV (Экспресс-Ритейл, ООО) / Перекресток Экспресс
  • Магнит, ПК / Магнит, Семья Магнит, Гипермаркет Магнит, Магнит Косметик, Магнит Аптека
  • Магнит, ПАО / Магнит, Семья Магнит, гипермаркет
  • Магнит, ПАО / Магнит Косметик, Магнит Аптека
  • Лента, ООО / Лента
  • СПС Холдинг, Мегаполис, ГК / Красное и Белое, Красное и Белое плюс, Бристоль, Бристоль-Экспресс, Семь экспресс, ДИКСИ, Мегамарт, Минимарт, Виктория-квартал, Виктория, Кэш
  • СПС Холдинг / Красное и Белое, Красное и Белое плюс
  • Мегаполис, ГК (ДИКСИ, ООО, ДИКСИ Юг, ООО, Виктория Балтия, ООО) / ДИКСИ, Мегамарт, Мегамарт , Виктория-квартал, Виктория, Кэш
  • Мегаполис, ГК (Альбион-2002, ООО) / Бристоль, Бристоль Экспресс, Сем пятниц, Смарт-экспресс
  • Ашан Ритейл Россия / Ашан, Ашан-Сити, Наша Радуга, Кажды День, Каждый день.Гипермаркет, Атак и В шаге от Вас, Супермаркет Ашан, Мой Ашан
  • Metro AG / METRO, METRO Punct, real, —
  • METRO Cash & Carry, LLC / METRO, METRO Punct
  • METRO Cash & Carry, LLC / Fasol
  • O ‘ КЛЮЧ, ГК / О’КЕЙ, О’КЕЙ-Экспресс, ДА!
  • О’КЕЙ, ООО / О’КЕЙ, О’КЕЙ-Экспресс
  • Фреш Маркет ООО / ДА! розничная сеть
  • ООО «Гиперглобус» / торговая сеть Глобус

Приложение 1. Классификация
Приложение 2.Федеральный закон № 446-ФЗ «О внесении изменений в статью 5 Федерального закона« О развитии сельского хозяйства »и Федеральный закон« О государственном регулировании торговой деятельности в России »

Список таблиц

Рейтинг Розничные сети FMCG в России
Таблица 1. Количество магазинов крупнейших сетей FMCG в 2014-2019 гг.
Таблица 2. Суммарная торговая площадь основных FMCG-сетей России в 2014-2019 гг., Тыс. Кв. М
Таблица 3. Финансовые показатели ( без НДС) крупнейших сетей FMCG в 2017-2018 гг., млрд руб.Финансовые показатели (без НДС) основных сетей FMCG за 2018 г., млрд руб.
Таблица 5. Динамика чистых продаж (без НДС) основных сетей FMCG в 2013-2017 гг., Млрд руб. 200 российских ритейлеров в 2014-2018 гг.
Таблица 7. Динамика розничного товарооборота в России в 2014-2018 гг. И прогноз до 2019-2024 гг.
Таблица 8. Структура розничного товарооборота по товарным группам в 2014-2018 гг.
Таблица 9. Динамика продаж основных пищевых и непродовольственных товаров в течение 9 мес.2018
Таблица 10. Реализация продовольственных товаров в 2018 г.,% в ​​сопоставимых ценах к предыдущим месяцам
Таблица 11. Оборот розничных предприятий и рынков в 2014-2018 гг., Млрд руб.
Таблица 12. Структура продаж на рынках и ярмарках в фактических условиях цены в течение 9 мес. 2018,%
Таблица 13. Региональная структура розничного товарооборота в РФ в 2014-2018 гг.,%
Таблица 14. Региональное присутствие торговых точек X5 Retail Group на 31.12.2018 г.
Таблица 15. Основные финансовые показатели X5 Retail Group ( всего компании) в 2017-2018 гг.
Таблица 16.Прирост чистой выручки (компании в целом) X5 Retail Group за 2018 г. по месяцам
Таблица 17. Динамика среднего чека и количества покупок (в целом компании) X5 Retail Group за 2018 г. по месяцам
Таблица 18. Макрорегионы в структура розничной сети «Пятерочка»
Таблица 19. Основные финансовые показатели X5 Retail Group (формат мягкого дискаунтера) в 2017-2018 гг.
Таблица 20. Прирост чистой выручки X5 Retail Group (формат дискаунтера) за 2018 год по месяцам
Таблица 21 .Средняя сумма покупок X5 Retail Group и динамика количества покупок (формат дискаунтера) за 2018 г. по месяцам
Таблица 22. Планируемое открытие дискаунтеров «Пятерочка»
Таблица 23. Дискаунтеры «Пятерочка», открывшиеся в декабре 2018 г. — январе 2019 г.
Таблица 24. Основные финансовые показатели показатели X5 Retail Group (формат супермаркета) в 2017-2018 гг.
Таблица 25. Прирост чистой выручки X5 Retail Group (формат супермаркета) за 2018 г. по месяцам
Таблица 26. Средняя сумма потраченных покупок и количество покупок у X5 Retail Group динамика (формат супермаркета) за 2018 год по месяцам
Таблица 27.Планируемое открытие супермаркетов «Перекресток».
Таблица 28. Супермаркеты «Перекресток», открытые в декабре 2018 г. — январе 2019 г.
Таблица 29. Супермаркеты «Перекресток», закрытые в декабре 2018 г. – январе 2019 г.
Таблица 30. Основные финансовые показатели X5 Retail Group (формат гипермаркетов) в 2017–2018 гг.
Таблица 31. Прирост чистой выручки X5 Retail Group (формат гипермаркета) за 2018 год по месяцам
Таблица 32. Средняя израсходованная сумма покупок и динамика количества покупок (формат супермаркета) X5 Retail Group за 2018 год по месяцам
Таблица 33.Планируемые открытия гипермаркетов «Карусель»
Таблица 34. Планируемые закрытия гипермаркетов «Карусель»
Таблица 35. Гипермаркеты «Карусель», открытые в декабре 2018-январе 2019 гг.
Таблица 36. Закрытия гипермаркетов «Карусель» в январе 2019 г.
Таблица 37. Основные финансовые показатели X5 Retail Group (формат «у дома») в 2017-2018 гг.
Таблица 38. Региональное присутствие торговых точек Магнита по состоянию на 31.12.2018 г.
Таблица 39. Агрегированные данные по сделкам с ПАО «Магнит» по программе обратного выкупа за сентябрь 2018 г. — январь 2019 г., 1–6 февраля 2019 г.
Таблица 40.Основные финансовые показатели Магнита (по форматам) в 2017-2018 гг.
Таблица 41. Основные операционные результаты Магнита по форматам в 2013-2018 гг.
Таблица 42. Планируемые открытия гипермаркетов и супермаркетов Магнит
Таблица 43. Гипермаркеты и супермаркеты Магнит, открытые в 4 квартале 2018 г.
Таблица 44. Распределительные центры ПАО «Магнит» по состоянию на 31 декабря 2018 г.
Таблица 45. Ключевые показатели деятельности магазинов Магнит дрогери в 2017-2018 гг.
Таблица 46. Основные операционные результаты Магнит Косметик в 2013-2018 гг.
Таблица 47.Региональное присутствие отделений «Ленты» по состоянию на 31.01.2019.
Таблица 48. Основные финансовые показатели «Ленты» в 2017-2018 гг.
Таблица 49. Основные операционные показатели «Ленты» в 2017-2018 гг.
Таблица 50. Планируемые открытия гипермаркетов «Лента»
Таблица 51. Планируемые открытия супермаркетов «Лента».
Таблица 52. Гипермаркеты «Лента», открытые в декабре 2018-январе 2019 гг.
Таблица 53. Супермаркеты «Лента», открытые в декабре 2018-январе 2019 гг.
Таблица 54. Региональное присутствие магазинов «Красное» и «Белое» по состоянию на 31 год.01.2019.
Таблица 55. Планируемое открытие магазинов у дома «Красное» и «Белое».
Таблица 56. Региональное присутствие Дикси, Мегамарт, Минимарт, Квартал, Виктория, кассы по состоянию на 31.01.2019.
Таблица 57. Основные финансовые показатели ГК «ДИКСИ» (по форматам) в 2016-2018 гг.
Таблица 58. Ключевые финансовые показатели дивизиона «Виктория» (по форматам) в 2016-2018 гг.
Таблица 59. Региональное присутствие Бристоль, Бристоль-экспресс , Сем пятниц, магазины Smart-express по состоянию на 31.01.2019.
Таблица 60. Региональное присутствие торговых точек Ашан по состоянию на 31 год.01.2019.
Таблица 61. Планируемые открытия гипермаркетов Auchan
Таблица 62. Региональное присутствие торговых точек METRO Cash & Carry по состоянию на 31.01.2019.
Таблица 63. Основные финансовые показатели METRO Cash & Carry в 2015-2018 гг.
Таблица 64. Планируемые открытия гипермаркетов METRO
Таблица 65. Планируемые открытия магазинов у дома Fasol.
Таблица 66. Магазины у дома Fasol, открытые в декабре 2018 года
Таблица 67. Региональное присутствие торговых точек О’КЕЙ по состоянию на 31.01.2019.
Таблица 68. Основные финансовые показатели О’КЕЙ в 2017-2018 гг.
Таблица 69.Ключевые финансовые показатели DA! в 2017-2018 гг.
Таблица 70. В таблице приведены характеристики ДА! дискаунтеры, открытые в декабре 2018-январе 2019 гг.
Таблица 71. Региональное присутствие точек «Глобус» по состоянию на 31.01.2019.
Таблица 72. Планируемые открытия гипермаркетов «Глобус»

Список рисунков

Рейтинг розничных сетей FMCG в России
Рисунок 1. Динамика количества магазинов и их торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России в 2014-2019 гг. (При конец периода)
Рисунок 2.Динамика количества магазинов и их торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России в 2011-2018 гг. (На конец периода)
Рисунок 3. Структура торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России по форматам в 2011-2018 гг., Тыс. Кв. м.
Рисунок 4. Структура торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России по форматам в 2011-2018 гг.,%
Рисунок 5. Динамика нетто-торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров в 2017-2019 гг. По месяцам (данные за месяц, предшествующий отчетному месяцу, к включая данные публичной компании), тыс. кв.м.
Рисунок 6. Динамика прироста количества гипермаркетов нетто среди 200 крупнейших ритейлеров России в 2017-2019 гг. В месячном исчислении, количество торговых точек
Рисунок 7. Динамика количества гипермаркетов и их торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России в 2014 г. -2019 (на конец периода)
Рисунок 8. Динамика прироста количества нетто-супермаркетов среди 200 крупнейших ритейлеров России в 2017-2019 гг. В месячном исчислении, количество торговых точек
Рисунок 9. Динамика количества супермаркетов и их Изменение торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России в 2014-2019 гг.
Рисунок 10.Динамика прироста количества нетто-дискаунтеров среди 200 крупнейших ритейлеров России в 2017-2019 годах в месячном исчислении, количество магазинов
Рисунок 11. Динамика количества дискаунтеров и их торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России в 2014-2019 годах
Рисунок 12. Динамика увеличения количества магазинов у дома среди 200 крупнейших ритейлеров России в 2017-2019 гг. В месяц, количество магазинов
Рисунок 13. Динамика количества магазинов у дома и их торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров России в
Рис 14.Квартальная динамика розничной выручки крупных сетей FMCG в 2016-2018 гг., Млрд руб.
Рисунок 15. Квартальная динамика LFL (выручка) среди основных FMCG-сетей в 2016-2018 гг.,%
Рисунок 16. Квартальная динамика LFL (среднего чека) среди основные сети FMCG в 2016-2018 гг.,%
Рисунок 17. Квартальная динамика LFL (трафика) среди основных FMCG-сетей в 2016-2018 гг.,%
Рисунок 18. Динамика роста торговых площадей ТОП-200 ритейлеров России (без учета снизившихся ритейлеров) торговая площадь) в 2014-2018 гг., тыс. кв.м
Рисунок 19. Структура роста торговых площадей у ​​200 крупных ритейлеров (без учета ритейлеров, которые уменьшили торговые площади) в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 20. Структура роста торговых площадей у ​​200 крупных ритейлеров (без учета ритейлеров с уменьшенными площадями) в 2017 году,%
Рисунок 21. Структура роста торговых площадей 200 крупнейших ритейлеров (без учета ритейлеров с уменьшенными площадями) в 2018 г.,%
Рисунок 22. Динамика роста торговых площадей ТОП-200 ритейлеров России (без учета ритейлеров, сокративших свои торговые площади) в 4 квартале 2014-2018 гг., Тыс. Кв.м
Рисунок 23. Структура роста торговых площадей у ​​200 крупных ритейлеров (без учета ритейлеров, сокративших свои торговые площади) в 4 квартале 2014-2018 гг.,%
Рисунок 24. Структура роста торговых площадей у ​​200 крупных ритейлеров (без учета розничных торговцев, сокративших торговые площади) в 4 квартал 2017 года,%
Рисунок 25. Структура роста торговых площадей у ​​200 крупных ритейлеров (без учета розничных торговцев, сокративших торговые площади) в 4 квартале 2018 года,%
Рисунок 26. Обменный курс доллара США и евро в 2014-2019 годах,
руб. Рисунок 27. Основной потребитель индикаторы рынка в 2013-2018 гг. и прогноз до 2018-2024 гг.,% к аналогичному периоду предыдущего года
Рисунок 28.Динамика RTO питания в 2014-2018 гг.,% К аналогичному периоду прошлого года.
Рисунок 29. Динамика МРК непродовольственных товаров в 2014-2018 гг.,% К аналогичному периоду прошлого года.
Рисунок 30. Динамика розничного товарооборота и денежной массы в 2014-2018 гг., Млрд руб.
Рисунок 31. Индекс доверия предпринимателей в России в 2014-2018 гг.
Рисунок 32. Оценка экономической ситуации в России в 2014-2019 гг.
Рисунок 33. Розничный товарооборот в России в 2014-2019 гг.
Рисунок 34. Среднесписочная численность занятых в рознице в России в 2014-2019 гг.
Рисунок 35.Динамика оборота розничной торговли в натуральном выражении по категориям в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 36. Динамика оборота удельного веса продуктов питания в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 37. Структура розничного товарооборота по товарным группам в 2014-2018 гг. (По месяцам). Млрд руб.
Рисунок 38. Структура розничного товарооборота по товарным группам в 2014-2018 гг. (По месяцам),%
Рисунок 39. Доля импорта в объеме розничной торговли РФ,%
Рисунок 40. Структура розничного товарооборота по видам бизнеса в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 41.Количество рынков в России и их доля в розничном товарообороте в 2014-2018 гг.
Рисунок 42. Доля розничного товарооборота 74 регионов России (кроме крупнейших 11 регионов) в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 43. Структура розничного товарооборота по регионам России. Россия в
Рисунок 44. Структура розничного товарооборота по регионам России в
Рисунок 45. Структура розничного товарооборота по федеральным округам России в 2017 году,%
Рисунок 46. Структура розничного товарооборота по федеральным округам России в 2018 году,%
Рисунок 47.Рост розничного товарооборота по районам в 2014-2018 гг., В% к аналогичному периоду предыдущего года в сопоставимых ценах
Рисунок 48. Количество регионов с положительной динамикой товарооборота в натуральном выражении к аналогичному периоду предыдущего года
Рисунок 49. Индекс потребительских цен на конец периода 2014-2019 гг. и прогноз на 2019-2024 гг. (базовый прогноз),% к декабрю предыдущего года
Рисунок 50. Индекс потребительских цен в 2014-2019 гг.% к предыдущему месяцу
Рисунок 51. Темпы изменения цен на продукты питания в 2014-2019 гг.,% к аналогичному периоду предыдущего года
Рисунок 52.Динамика реальной заработной платы и реальных доходов в 2011-2018 гг., Прогноз на 2019-2024 гг. (Базовый прогноз),%
Рисунок 53. Динамика реальной заработной платы и реальных доходов в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 54. Номинальная начисленная заработная плата и доход на душу населения в Прогноз на 2014-2018 гг. На 2019-2024 гг., Тыс. Руб.
Рисунок 55. Распределение доходов на душу населения в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 56. Структура денежных доходов по источникам в 2014-2018 гг.,%
Рисунок 57. Структура денежных расходов в 2014-2018,%
Рисунок 58. Темпы роста реальных доходов населения в 2014-2018 годах,% к аналогичному периоду предыдущего года
Рисунок 59.Рост реальной заработной платы в 2014-2018 гг.,% К аналогичному периоду предыдущего года
Рисунок 60. Общий объем депозитов и кредитов физических лиц, полученных в 2013-2018 гг. В рублях и иностранной валюте (трлн руб.)
Рисунок 61. Общий объем депозитов и кредитов физических лиц, привлеченных в 2013-2018 гг. В рублях и иностранной валюте (% к январю 2013 г.)
Рисунок 62. Выдача кредитов и динамика объема депозитов физических лиц в рублях и валюте в 2013-2018 гг. (По месяцам), трлн руб.
Рисунок 63. Выдача кредитов и динамика объема депозитов физических лиц в рублях и валюте в 2013-2018 гг. (По годам), трлн руб.
Рисунок 64. Индекс потребительского доверия в России, 2014-2018 гг.
Рисунок 65. Оценка потребителями экономической ситуации в России в 2014-2018 годах
Рисунок 66. Оценка потребителями личного финансового положения в России, 2014-2018 гг.
Рисунок 67. Потребители оценка текущей ситуации в России в 2014-2018 гг.

Роль сетей в российском розничном секторе

Автор

Включено в список:
  • Сигарев Александр Викторович
  • Косов Михаил Евгеньевич
  • Буздалина Ольга Борисовна
  • Аландаров Роман Алексеевич
  • Рыкова Инна Николаевна

Реферат

За последние 15 лет сектор розничной торговли в России перешел от независимых магазинов к сетевым структурам, поскольку такая торговая организация более конкурентоспособна за счет единой политики закупок, экономии от масштаба, более развитой логистики, собственных распределительных центров, большей узнаваемости бренда. , так далее.Однако рост рыночной власти торговых сетей часто рассматривается как угроза свободному рынку и конкуренции. Данная работа представляет собой попытку определить степень концентрации на российском рынке розничной торговли продуктами питания в контексте экономического спада. как конкурентоспособность такой формы организации бизнеса, как торговые сети. Целью исследования является проверка гипотезы исследования о том, что в условиях рецессии российской экономики некоторые игроки уходят с рынка розничной торговли продуктами питания, тем самым повышая концентрацию рынка, в то время как рыночная власть более конкурентоспособных торговых сетей возрастает.Для проверки гипотезы исследования были проанализированы соответствующие статистические данные за период 2010-2015 гг. Оценка показателей монополизации позволила сделать выводы о концентрации в отрасли. Были проанализированы следующие показатели по Российской Федерации: распределение оборота розничной торговли по формам торговли; доля розничных торговых сетей в формировании оборота розничной торговли; и обороты крупных розничных продавцов продуктов питания. Также были рассчитаны индексы концентрации.Была подчеркнута роль слияний и поглощений на розничном рынке продуктов питания как фактора увеличения концентрации. Были указаны игроки, уходящие с рынка. По результатам исследования были выявлены две тенденции: увеличилась доля розничных сетей на розничном рынке продуктов питания и увеличилась концентрация рынка в секторе, разделенном на розничные сети.

Рекомендуемая ссылка

  • Александр Викторович Сигарев, Михаил Евгеньевич Косов, Ольга Борисовна Буздалина, Роман Алексеевич Аландаров, Инна Николаевна Рыкова, 2018.« Роль сетей в российском розничном секторе ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (1), страницы 542-554.
    • Обозначение: RePEc: ers: journl: v: xx: y: 2017: i: 3b: p: 542-554

    Скачать полный текст от издателя

    Ссылки на IDEAS

    1. Оксана Борисова, Людмила Абрамова, Лилия Загеева, Елена Попкова, Ирина Морозова, Татьяна Литвинова, 2015. « Роль сельскохозяйственных кластеров в обеспечении продовольственной безопасности ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т.0 (3), страницы 287-298.
    2. Л.А. Кормишкина, Н.Н. Семенова, 2016. « Мониторинг продовольственной безопасности в Российской Федерации: методология и оценка », Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (3A), страницы 185-202.
    3. Надежда А. Серебрякова, Сергей В. Семененко, Наталья В. Грищенко, Тамара Ю. Ульченко, 2016. « Конкурентный потенциал торговой организации: теоретико-методологические основы формирования и реализации », Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т.0 (2), страницы 3-11.
    4. Али Ортасу и Чад Сиверсон, 2015 г. « Продолжающаяся эволюция розничной торговли в США: формат перетягивания каната », Журнал экономических перспектив, Американская экономическая ассоциация, т. 29 (4), страницы 89-112, Fall.
    5. Надежда Васильевна Седова, Николай Николаевич Гагиев, Дарья Михайловна Мельникова, 2017. « Роль политики замещения импорта сельскохозяйственной продукции в обеспечении продовольственной безопасности страны », Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т.0 (2B), страницы 251-260.
    6. Маркин Максим, 2012. « Как было оправдано государственное регулирование розничной торговли: эмпирический анализ аргументов », Экономическая политика, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, стр. 147–162, август.
    Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

    Самые популярные товары

    Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
    1. Нурлина, Т. Мухиддин, Кгс, М. Собри, Юнисвита, Лилиана и Мухаммад Фархан, 2017. « Фертильность, урбанизация и неполная занятость ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (4B), страницы 600-608.
    2. Надежда Васильевна Седова, Николай Николаевич Гагиев, Дарья Михайловна Мельникова, 2017. « Роль политики замещения импорта сельскохозяйственной продукции в обеспечении продовольственной безопасности страны », Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т.0 (2B), страницы 251-260.
    3. Наталья Александровна Рубцова, Анна Витальевна Байчик, Сергей Борисович Никонов, Наталья Владимировна Бакирова, Татьяна Валерьевна Беленкова, 2017. « Структурные модели индустрии потребительских товаров в Китае, Турции и Италии ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (4A), страницы 632-650.
    4. утра Зацепин, М. Зацепин, О.В. Филиппова, Р. Аллалыев, А.А.Фаткуллина, 2018. « Влияние зависимости от азартных игр на гражданскую дееспособность », Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (4), страницы 588-599.
    5. repec: ers: journl: v: volumexxi: y: 2018: i: issue4: p: 588-599 не указан в IDEAS
    6. Гвидо Фрибель, Маттиас Хайнц, Мириам Крюгер и Николай Зубанов, 2017. « Командные стимулы и эффективность: данные по розничной сети », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т.107 (8), страницы 2168-2203, август.
      • Friebel, Guido & Heinz, Matthias & Krüger, Miriam & Zubanov, Nick, 2015. « Командные стимулы и эффективность: данные по розничной сети », Документы для обсуждения CEPR 10796, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
      • Friebel, Guido & Heinz, Matthias & Krueger, Miriam & Zubanov, Nikolay, 2017. « Командные стимулы и эффективность: данные по розничной сети », Ежегодная конференция VfS 2017 (Вена): Альтернативные структуры для денег и банковского дела 168285, Verein für Socialpolitik / Немецкая экономическая ассоциация.
      • Friebel, Guido & Heinz, Matthias & Krüger, Miriam & Zubanov, Nick, 2015. « Командные стимулы и эффективность: данные по розничной сети », Документы для обсуждения IZA 9316, Институт экономики труда (ИЗА).
    7. Тан, Пок Ман и Ям, Кай Чи и Купман, Джоэл, 2020. « Чувствуя гордость, но виноватую? Раскрывая парадоксальную природу неэтичного проорганизационного поведения », Организационное поведение и процессы принятия решений людьми, Elsevier, vol.160 (C), страницы 68-86.
    8. Куликов И., Минаков И., 2018. « Социально-экономическое исследование продовольственного сектора: сторона предложения «, Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (4), страницы 174-185.
    9. Йонезава, Коичи и Гомес, Мигель И. и Маклафлин, Эдвард В., 2021 г. « Влияние повышения минимальной заработной платы в секторе розничной торговли США: полная или неполная занятость », Журнал экономики сельского хозяйства и природных ресурсов, Западная ассоциация экономики сельского хозяйства, вып.0 (препринты), май.
    10. A.S. Кульмаганбетова, К. Абуев и Н.З. Ахметова, 2018. « Развитие рынка земли в Республике Казахстан ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (4), страницы 545-556.
    11. Бронненберг, Барт, 2018. « Инновации и распространение: модель общего равновесия производства и розничной торговли », Документы для обсуждения CEPR 13058, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    12. Чад Сайверсон, 2019.« Макроэкономика и рыночная власть: контекст, последствия и открытые вопросы », Журнал экономических перспектив, Американская экономическая ассоциация, т. 33 (3), страницы 23-43, Summer.
    13. Б.А. Хейфец, В.Ю. Чернова2, 2018. « Адаптация рыночных стратегий ТНК в России ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (3), страницы 192-205.
    14. Блат, Маркус и Айер, Гопалкришнан Р., 2020. « Последствия воспринимаемого скопления людей: метааналитическая перспектива », Журнал розничной торговли, Elsevier, vol.96 (3), страницы 362-382.
    15. Ли, Джи и Хаддлстон, Патрисия и Минахан, Стелла, 2021 год. « Международный формат передачи розничной торговли: сравнительное исследование членов складского клуба Австралии и США», Журнал розничной торговли и потребительских услуг, Elsevier, vol. 59 (С).
    16. Эндрю Роудс, Макото Ватанабе и Джидонг Чжоу, 2021 год. « Многопродуктовые посредники ,» Журнал политической экономии, University of Chicago Press, vol. 129 (2), страницы 421-464.
      • Родос, Эндрю и Ватанабе, Макото и Чжоу, Цзидун, 2017.» Многопродуктовые посредники ,» Рабочие документы TSE 17-857, Тулузская школа экономики (TSE), отредактировано в мае 2020 г.
      • Эндрю Роудс, Макото Ватанабе и Джидонг Чжоу, 2021 год. « Многопродуктовые посредники ,» Пост-печать хал-03160803, HAL.
      • Родос, Эндрю и Ватанабе, Макото и Чжоу, Цзидун, 2020. « Многопродуктовые посредники ,» Документы для обсуждения CEPR 14815, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    17. Макото Ватанабэ и Джидонг Чжоу, 2020.» Многопродуктовые посредники ,» Документы для обсуждения фонда Cowles 2263, Фонд Коулза для исследований в области экономики, Йельский университет.
    18. Уго Молина, 2020. « Союзы покупателей на вертикально связанных рынках », Рабочие бумаги хал-02960040, HAL.
    19. Сумит Агарвал и Дж. Брэдфорд Дженсен и Фердинандо Монте, 2017 г. « Мобильность потребителей и местная структура отраслей потребления ,» Рабочие документы NBER 23616, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
    20. М.П. Логинов, Э.Е.Ноева, Г.А. Волковицкая, А.А. Муринович и А. Серебренникова, 2018. « Типология регионов России по конкурентоспособности ,» Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т. 0 (Special 2), страницы 787-796.
    21. Галина Михайловна Зинчук, Марина Егоровна Анохина, Алексей Владимирович Яшкин и Светлана Аркадьевна Петровская, 2017. « Продовольственная безопасность России в условиях импортозамещения », Журнал европейских исследований, Журнал европейских исследований, т.0 (3A), страницы 371-382.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: ers: journl: v: xx: y: 2017: i: 3b: p: 542-554 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:.Общие контактные данные провайдера: http://www.ersj.eu/ .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

    Если CitEc распознал библиографическую ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Marios Agiomavritis. Адрес электронной почты этого сопровождающего больше не действителен. Попросите Мариоса Агиомаврита обновить запись или прислать нам правильный адрес. (адрес электронной почты указан ниже).Общие контактные данные провайдера: http://www.ersj.eu/ .

    Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

    Тихая революция на розничном рынке России

    Наш клиентский пул кардинально изменился за последние три года. Сегодня он включает в себя розничные сети, а также национальные и международные бренды. Они уверенно отнимают место на полках у независимых брендов, чтобы заполнить его своими этикетками, что представляет главную опасность для традиционных игроков FMCG.

    Владельцы национальных и международных брендов FMCG рискуют упустить революцию в российской рознице, если они все еще недооценивают свою перспективную конкуренцию или если они считают, что торговые марки в России — это только недорогие товары с максимальной экономией и без шансов попасть в средний и премиальный ценовые сегменты.

    Это была одна из популярных тем для обсуждения 15 февраля, в День брендинга Российской ассоциации брендинговых консультантов (РАБК), на прод-форуме «Маркетинг и реклама» (ПродЭкспо-2019).Директор по стратегии Mildberry Алексей Поггенполь и креативный директор Игорь Моспанов рассказали о том, как ритейлеры борются за своих покупателей.

    Они отметили, что глобальный рынок торговых марок уже перешел от упрощенных этикеток к полноценным брендам. Торговые марки магазинов в Америке, Великобритании, Франции, Испании и других странах развиваются в рамках комплексных корпоративных стратегий. Сети следят за последними тенденциями среди клиентов, инвестируют в новые упаковочные решения, качество продукции, дизайн и коммуникации.

    Благодаря совокупному эффекту от деятельности зарубежных розничных продавцов их торговые марки составляют от 40% до 60% от общего предложения товаров, в то время как в России доля торговых марок составляет от 7% до 15%.

    Такая большая разница является хорошим стимулом для развития торговых марок в России, и сети магазинов уже активно инвестируют в создание полноценных торговых марок. Поскольку потребительский спрос снижается, эта стратегия кажется очень прибыльной для розничных торговцев, но также представляет серьезную угрозу для традиционных игроков.

    Розничные торговцы имеют преимущество перед независимыми брендами: контроль на полках, прямой контакт с потребителями, управление большими данными и быстрое реагирование. Проанализировав потребительские тенденции в различных товарных категориях, торговые сети могут быстро реагировать на конкретные запросы своей целевой аудитории, предлагая местные, нишевые или специализированные бренды или оригинальные линии.

    Еще больше возможностей открывает сотрудничество с производителями.

    Когда можно управлять производственным процессом, маркетинговой стороной дела и полкой — вот тогда появляются интересные проекты.

    В 2018 году X5 Retail Group и Несвижский завод детского питания создали новый вид бизнеса. Они объединили свои усилия и вместе сумели воплотить в жизнь довольно сложные стратегии брендинга. Совместно с агентством Mildberry компании запустили два бренда — «Сарафаново» и «Верховье», принадлежащие заводу и ритейлеру.

    В связи с текущими событиями, традиционные игроки теперь сталкиваются с новыми проблемами, поскольку им приходится соревноваться на совершенно новой игровой площадке.Это означает, что необходимо пересмотреть традиционный подход к развитию бренда, запуску бренда и стратегии бренда. Крайне важно вернуть важность стратегии и высококачественных экспертных оценок, участвующих в создании брендов и управлении ими. И это плохая новость для игроков FMCG, потому что это требует дополнительных инвестиций в бренды. Каким бы вынужденным он ни был, этот шаг необходим, потому что в битве с розничными продавцами за полки и покупателей ставки высоки.

    ESW — В Россию с любовью

    Введение

    Российский рынок электронной коммерции демонстрирует высокие показатели, с ожидаемыми темпами роста 7 в год.5%, оценивается в 27,1 млрд долларов США к 2023 году. Ожидается, что количество пользователей электронной коммерции увеличится с 98,1 млн в 2019 году до 105,8 млн к 2023 году, при этом ожидается, что средний доход на пользователя (ARPU) увеличится с 189,67 долларов США до 234,95 долларов США за тот же период. Объем трансграничной электронной торговли в 2018 году составил 5,5 миллиарда долларов, что составляет 23% от общего количества онлайн-заказов от российских потребителей, что на 34% больше, чем в 2017 году 1 .

    Однако есть препятствия для успешного выхода на российский рынок.От языка до логистики, на российском рынке есть множество уникальных тонкостей, которые международные бренды электронной коммерции должны освоить, чтобы добиться успеха. В этом руководстве по России подробно рассматривается рынок электронной коммерции, возможности, препятствия и способы их преодоления.

    С МОЛОДЕЖНЫМ НАСЕЛЕНИЕМ, ПОВЫШАЮЩИМ ПРОИСХОЖДЕНИЕМ ИНТЕРНЕТА * И ПОКАЗЫВАЮЩИМ ОДИН ИЗ САМЫХ ВЫСОКИХ ТЕМПОВ РОСТА ДЛЯ ОНЛАЙН-ШОПИНГОВ, РОССИЯ ЯВЛЯЕТСЯ СИЛЬНЫМ РЫНОКОМ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ БРЕНДОВ И ОТЛИЧНЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ДЛЯ РОСТА ДОХОДОВ.

    Обзор рынка

    РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЕЙШИМИ СТРАНАМИ В МИРЕ ПО ЗЕМЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДИ, С НАСЕЛЕНИЕМ ПРИМЕРНО 146 МИЛЛИОНОВ ЧЕЛОВЕК. САМЫЙ КРУПНЕЙШИЙ ГОРОД — СТОЛИЦА МОСКВА с 12,615 МИЛЛИОНАМИ жителей, ВТОРОЙ КРУПНЕЙШИМ — САНКТ-ПЕТЕРБУРГ с 5,383 МИЛЛИОНАМИ жителей.

    Россия — один из самых быстрорастущих рынков онлайн-покупок в мире, где 81% населения совершает покупки в Интернете не реже одного раза в месяц. Рынок розничной электронной коммерции стоит 21 доллар США.6 миллиардов в 2020 году 2 и, по оценкам, к 2024 году достигнет 28,2 миллиардов долларов США.

    Экономика России

    У России пятая по величине экономика в Европе и одиннадцатая по величине ВВП в мире, и хотя в 2014 году экономика пережила значительный спад, с тех пор она неуклонно восстанавливается. ВВП страны составил 1637,89 млрд долларов США 3 в 2019 году и, по оценкам, вырастет до 1940 млрд долларов США к 2024 году.

    Рынок электронной торговли в России

    Физическая электронная торговля в России (без учета трансграничных продаж) составляет лишь 5% от общего объема розничных продаж по стране (но до 18% в крупных городах).Учитывая, что уровень проникновения электронной коммерции в 2020 году составит 46% и, по прогнозам, к 2023 году он вырастет до 60%, очевидно, что у отечественных и международных розничных продавцов электронной коммерции есть значительная и в значительной степени неиспользованная возможность заработать на этом. 1

    РОССИЯ: ПРОГНОЗ ДОХОДОВ ОТ РОЗНИЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ С 2017 ПО 2024 ГОД (В МЛРД. ДОЛЛАРАХ США)

    Влияние COVID-19 на Россию

    НАМЕРЕНИЯ ПОТРАТИТЬСЯ В СЛЕДУЮЩИЕ ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ В РОССИИ НА АПРЕЛЬ 2020 ГОДА, ПО КАНАЛУ

    COVID-19 повлиял на Россию так же, как и на другие страны, с повсеместными увольнениями и / или неоплачиваемым отпуском, что негативно повлияло на экономику.Учитывая несколько депрессивную экономику России, настроения потребителей были низкими: согласно одному из опросов 5 , это продолжится и в четвертом квартале 2020 года.

    ОДНАКО ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО РОССИЯ ВОССТАНАВЛИВАЕТСЯ ПОДОБНОЙ МОДНОЙ ДЛЯ ДРУГИХ СТРАН, И БЫЛО ПОКАЗАНО, ЧТО ТОРГОВЫЕ ТОРГОВЫЕ ТОРГОВЫЕ ТОРГОВЫЕ ПРОДАЖИ УВИДИЛИ ПОВЫШЕНИЕ ТОРГОВ — ДАЖЕ ВО ВРЕМЯ БЛОКИРОВКИ.

    Демография

    Россия занимает 9-е место в мире по численности населения — 145,9 миллиона человек в 2020 году, прогнозируется сокращение до 145 человек.74 к 2024 году из-за старения населения и замедления роста населения 6 . Население искажает женщин: 53% женщин против 47% мужчин. Наибольшую часть возрастной демографии в России составляют представители поколения Z и миллениалы.

     Источник: www.worldometer.info/world-population/russia-population

    Распределение населения

    24% НАСЕЛЕНИЯ ПРОЖИВАЕТ В МОСКВЕ, ОКОЛО 70% — В ЗАПАДНЫХ РЕГИОНАХ РОССИИ. ВСЕГО 4% ЖИВЕТ НА «ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ» РОССИИ.

    Покупательское поведение

    ВНУТРЕННИЙ VS ТРАНСГРАНИЧНАЯ КОММЕРЦИЯ В РОССИИ (2018)

    россиян в целом любят делать покупки, при этом 30% опрошенных заявили, что им «нравятся традиционные покупки и пошли бы в магазин, даже если им ничего особенного не нужно», а 40% заявили, что им нравятся традиционные покупки, но они ходят в магазин только в том случае, если им что-то нужно. специфический. 7

    Внутренние интернет-магазины становятся все более популярными: в 2018 году их посетили 75 миллионов человек на рынке стоимостью 1150 миллиардов российских рублей (примерно 18 долларов США.3 млрд), что на 19% больше, чем в 2017 году. 1

    ПРОГНОЗ РОСТА ВНУТРЕННЕГО РОССИЙСКОГО РЫНКА ЭКСПЛУАТАЦИИ
    ОБЪЕМ РЫНКА В МИЛЛИОНАХ РУБЛЕЙ; ПРОНИКНОВЕНИЕ В% ОТ ОБЩЕГО ВНУТРЕННЕГО ТОРГОВЛЯ

    СОГЛАСНО ОТЧЕТУ 2018 ГОДА, MORGAN STANLEY PROJECTS РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ ФИЗИЧЕСКИХ ТОВАРОВ В ИНТЕРНЕТЕ В РОССИИ ВЫРОСТИТСЯ ДО 31 МЛРД ДОЛЛ. Российские покупатели также являются активными покупателями из-за границы: 49% покупателей предпочитают делать покупки от иностранных брендов. 9 По данным опроса PayPal DataInsight, около 15% российских интернет-покупателей делают покупки исключительно на зарубежных сайтах. 1

    Городские и сельские покупки

    Существует явная разница в покупательском поведении между городской и сельской Россией. Покупатели в крупных городах России с большей вероятностью будут делать покупки в Интернете, а также совершают покупки чаще. На Москву и Санкт-Петербург и прилегающие к ним регионы приходится почти 46% российского рынка электронной коммерции. 1

    Факторы увеличения проникновения Интернета

    Розничная торговля в Интернете растет отчасти из-за увеличения проникновения Интернета во всех возрастных группах с 2015 по 2019 год, когда в ноябре 2019 года 92% молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет использовали Интернет ежедневно.Восемьдесят три процента 25-39-летних используют Интернет ежедневно, и почти 60% 40-54-летних также пользуются им ежедневно. 1

    «В 2018 РОССИЯ СТАЛА ОДНОЙ ИЗ СТРАН-ЛИДЕРОВ ПО РОСТУ ИНТЕРНЕТ-ШОПИНГОВ ПО РАЗМЕРУ АУДИТОРИИ И ЧАСТОТЕ ЗАКАЗОВ». 10

    PWC REPORT

    Существует несколько факторов, способствующих росту онлайн-покупок в России — от экономии времени до экономии денег, а также возможности сравнения цен и товаров.Российским покупателям нравится иметь как несколько вариантов доставки, так и несколько способов оплаты, при этом наложенный платеж остается там популярным способом оплаты.

    КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОКУПКИ В ИНТЕРНЕТЕ В РОССИИ 2018

    Другие варианты, влияющие на то, будут ли россияне совершать покупки в Интернете, включают бесплатную доставку (40%), подробное описание продукта (36%), варианты оплаты кредитной картой (19%) и бесплатный возврат (18%). 11 Бренды, рассматривающие возможность выхода на рынок, видят, что предоставление этих возможностей своим российским покупателям значительно повысит их шансы на успех в регионе.

    Лояльность к бренду

    Известно, что

    российских покупателей лояльны к бренду, поэтому ритейлеры, заслуживающие доверия и имеющие хорошую стоимость, будут привлекать и удерживать российского потребителя.

    Демографические данные интернет-покупателей

    Самая крупная демографическая группа, совершающая покупки в Интернете, — это миллениалы, 80% которых совершают онлайн-покупки в месяц. Интернет-магазины становятся все более популярными в России, в первую очередь, среди миллениалов с располагаемым доходом. Эта демографическая группа несет ответственность за изменения в покупательском поведении: все больше покупателей совершают покупки с мобильных устройств, ожидая отслеживаемых доставок и сети шкафчиков и пунктов выдачи. 10

    Распределение интернет-трафика

    Использование смартфонов в России не так высоко, как в остальном мире, при этом большая часть интернет-трафика идет с настольных компьютеров по состоянию на 2018 год. Владение смартфонами составляет 62% в 2018 году, по прогнозам, к 2025 году оно вырастет до 79% 12 Это означает, что розничные торговцы, разрабатывающие мобильные приложения и многоканальные методы, будут иметь больше возможностей для привлечения этих покупателей в ближайшие годы.

     Источник: https://www.emarketer.com/forecasts/5a57be02d8690c0dfc42e736/5a57b78fd8690c0dfc42e6e7

    Mcommerce

    НЕСМОТРЯ НА НИЖНЮЮ ЧАСТЬ ВЛАДЕНИЯ СМАРТФОНАМИ, РОССИЙСКИЕ ПОКУПАТЕЛИ ИСПОЛЬЗУЮТ СМАРТФОНЫ ДЛЯ ПОКУПКИ БОЛЬШЕ, ЧЕМ НАСТОЛЬНЫЕ СТОЛЫ ИЛИ ПЛАНШЕТЫ.

    Опрос, проведенный PayPal и Data Insight, показывает, что те, кто делает покупки с использованием приложений бренда или розничных продавцов, покупают и тратят больше, а также демонстрируют более высокие коэффициенты лояльности и конверсии. Покупатели, использующие мобильные веб-браузеры, меньше конвертируют и имеют меньший средний чек. 2

    Мобильная коммерция растет вместе с увеличением числа владельцев смартфонов, при этом прогнозируется, что продажи мобильной коммерции к 2023 году составят 19,47 млрд долларов США. В настоящее время они составят 11,69 млрд долларов США в 2020 году — рост на 23,5% за год. 13 Кроме того, 40% трансграничных онлайн-покупок было совершено с мобильных устройств в 2018 году, по сравнению с 23% в 2017 году и 18% в 2016 году. 1

    Локализация контента для российских покупателей

    В России один из самых низких уровней владения английским языком в Европе 14 , и покупатели очень опасаются мошенничества, поэтому локализация контента веб-сайта на всех этапах пути к покупке, включая послепродажную поддержку, важна для конверсии и удержания покупателей и повышения лояльности к бренду. .

    Персонализация

    Российские покупатели хотят, чтобы их опыт покупок был персонализирован, поскольку ритейлеры видят более высокие коэффициенты конверсии (в среднем 10%) при использовании персонализации, такой как отображение аналогичных продуктов на основе предыдущих покупок, персонализированные страницы корзины покупок и создание предложений для персонализированных самых продаваемых продуктов. 10

    Gartner прогнозирует, что к 2020 году прибыль цифровых предприятий вырастет на 15% за счет интеллектуальных механизмов персонализации, которые могут «распознавать намерения клиентов». 15

    Персонализация является ключевым фактором трафика для интернет-магазинов, поскольку помогает покупателям быстро и эффективно находить именно то, что они ищут. Чтобы улучшить впечатления покупателя, необходимы данные, помогающие анализировать поведение покупателей, например поисковые запросы, история покупок и другая информация, которая может помочь розничному продавцу сегментировать своих покупателей и обеспечить лучший и более персонализированный опыт.

    РОССИЙСКИМ ПОКУПАТЕЛЯМ НРАВИТСЯ ОБЪЯВЛЕНИЕ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЕ ИМ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ, А ТАКЖЕ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА. 10

    КАКОЕ ВЛИЯНИЕ ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ?

    Согласно отчету PWC о потребителях в России, «Около 39% российских потребителей считают, что персонализированная реклама имеет наибольшее влияние: им нравится взаимодействовать одним щелчком мыши и получать личные подборки и предложения продуктов». 10

    Социальные сети

    Социальные сети очень популярны в России, их охват в настоящее время составляет 57% населения, и, по прогнозам, к 2023 году охват вырастет почти до 60%. 16 ВКонтакте, известная как ВК, является эквивалентом Facebook и на декабрь 2017 года насчитывала 81,1 миллиона пользователей. В России 13 миллионов пользователей Facebook и 9,91 миллиона пользователей Twitter. 17

    Маркетинг в социальных сетях важен — и его охват превосходит телевизионный: 89,4% респондентов в опросе eMarketer использовали социальные сайты или приложения в предыдущем месяце, что немного выше, чем 88,1%, которые смотрели телевизор. Потребление социальных сетей было 2-м раундом.33 часа в день, телевидение — 2,21 часа в день. Опрос включал YouTube в качестве социальной сети, что, как правило, увеличивает охват и увеличивает время, проводимое в социальных сетях. 18

    Реклама в социальных сетях для розничных продавцов электронной коммерции

    НАИБОЛЕЕ ВЛИЯНИЕ ВИДОВ РЕКЛАМЫ,%, 2018

    Таким образом, реклама в социальных сетях является ключевым аспектом инвестиций, поскольку российские покупатели испытывают такое же влияние маркетинга в социальных сетях, как и покупатели на других рынках.Фактически, 94% российских клиентов используют социальные сети, а 50% из них в возрасте 23–26 лет склоняются к покупке продукта после прочтения положительных отзывов в социальных сетях. Точно так же 52% российских покупателей уверены, что социальные сети повлияли на их решения о покупке в категориях одежды и обуви. 10

    Маркетинг и продвижение

    РЕКЛАМА

    Молодое поколение (молодые миллениалы) предпочитают инновационную и интерактивную рекламу в социальных сетях, а поколение Z предпочитает покупать товары с помощью телефона, наведя курсор на рекламу.Это поколение также склонно делать выбор продукта на основе репутации компании и находится под влиянием размещения продукта в фильмах, телешоу и других средствах массовой информации. 10

    Ритейлерам электронной коммерции, осуществляющим продажи в России, необходимо будет использовать сочетание традиционных и «новых» средств массовой информации, чтобы охватить широкий возрастной диапазон покупателей, поскольку на них сильно влияют и те, и другие. Как видно из диаграммы выше, расходы на цифровую рекламу растут из года в год и, по прогнозам, продолжат расти почти в 1,5 раза по сравнению с расходами с 2020 по 2024 год, что свидетельствует о важности и влиянии цифровой рекламы на российских розничных продавцов и потребителей.

    Российские потребители очень ориентированы на семью, и более половины регулярно покупают для всей семьи 9 , поэтому бренды, ориентированные на семью в своих маркетинговых стратегиях, добиваются результатов.

    Платежи

    РАЗБИВКА ТРАНСГРАНИЧНОГО И ВНУТРЕННЕГО РЫНКА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВ В РОССИИ С 2010 ПО 2019 ГОДА

    Российские покупатели предпочитают, чтобы при совершении покупок в Интернете им были доступны различные способы оплаты, в том числе возможность оплаты при доставке.Помимо кредитной / дебетовой карты, PayPal, наложенного платежа, существуют и другие, которые в некоторой степени уникальны для России, например, услуга «Попробуй и купи», когда перевозчики последней мили доставляют посылку, а затем ждут 15 минут, пока покупатель не примет решение. сохраните предметы. Если они хранят их, они платят за них, если нет, они возвращают их перевозчику, который возвращает товары розничному продавцу.

    По данным опроса российских потребителей, совершающих покупки в Интернете в 2018 году, 81% платят с помощью электронных средств оплаты. Из этого числа 57% использовали банковские карты, 37% использовали электронные кошельки, 36% использовали мобильный банкинг.После этого интернет-банкинг составлял 29%, а оплата через SMS составляла 25%. 19

    Конор Уолш, руководитель отдела платежей eShopWorld, рассказал о российском рынке и его возможностях для розничных продавцов электронной коммерции:

    «Индустрия показывает, что на кредитные карты приходится 60% онлайн-продаж, на электронные кошельки — 25% (Яндекс.Деньги, WebMoney, Qiwi и в меньшей степени PayPal). Наличные при доставке (с ожиданием «попробовать и купить») составляют основную часть остатка, а очень небольшая часть идет на банковский перевод через Интернет.

    «Оплата при доставке (COD) представляет собой сложную задачу для трансграничных продавцов с управлением запасами, связанными с возвратами, отказами и невозможностью доставки, такими как затраты на импорт / экспорт или недоставленные или возвращенные запасы, которые являются основным фактором затрат.

    «Введение и последующее продвижение схемы внутренних карт МИР в 2017 году создало конкуренцию традиционным / международным схемам карт. Сообщается, что выпущено 70 миллионов карт, доля MIR на рынке / в кассах растет, и трансграничные продавцы не должны ее игнорировать.”

    ИНДЕКС АФФИНИТИ СПОСОБОВ ПЛАТЕЖЕЙ РОССИИ В 2020 ГОДУ, ПО ВОЗРАСТНЫМ ГРУППАМ

    КУПИТЬ СЕЙЧАС ОПЛАТИТЬ ПОЗЖЕ

    Варианты «Купи сейчас, заплати позже» популярны на Яндекс.Кассе, российском рынке, похожем на Amazon, при этом компания утверждает, что 8000 предприятий используют услугу «Платежи в рассрочку», где электронные продавцы могут параметризовать срок кредита ( от 3 месяцев до 12 месяцев) и льготный период (от 30 дней до 120 дней) ». Выплаты производятся через Яндекс.Электронный кошелек для денег. 1

    ОПЛАТА / НАЛИЧИЕ ПРИ ПОСТАВКЕ

    Наложенный платеж при доставке — когда покупатели платят кредитной картой или наличными после получения товара — по-прежнему популярен для покупок внутри страны, но для международных покупок предоплата через Интернет, как правило, является правилом. 19 Однако российские покупатели предпочитают иметь возможность делать заказы онлайн и расплачиваться картой при доставке.

    Электронный кошелек

    78% городских россиян в возрасте от 12 до 55 лет используют электронные кошельки для онлайн-оплаты товаров и услуг.Еще более популярен он среди людей в возрасте от 25 до 34 лет, из которых 82% используют этот метод по всей стране в 2019 году 20 . На цифровые кошельки в мире приходится 26% всех онлайн-платежей в 2018 году, а на Россию приходится почти 25% этой цифры. 21

    МИР

    МИР был запущен Центральным банком России в 2014 году в качестве национальной платежной схемы для уменьшения зависимости России от международных платежных систем, таких как Mastercard и Visa. 19 . Карта успешна, на ее долю приходится 15% онлайн-покупок в России.Карта является обязательной для государственных служащих и военнослужащих, и Национальная платежная система по картам России (НСПК) стремится распространить карту на зарубежные рынки, где российские граждане живут и путешествуют. 22

    МИР МОЖЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ДЛЯ ВЫВОДА НАЛИЧНЫХ, ОНЛАЙН- И ОФФЛАЙН-ПОКУПК, А также ДЛЯ БЕСКОНТАКТНЫХ И МОБИЛЬНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ.

    ПОШЛИНЫ И НАЛОГИ

    С января 2020 года Россия снизила порог пошлины для международных покупок с 500 евро на покупателя в месяц до 200 евро на покупателя за отгрузку.Максимальный вес для отправления остается на уровне 31 кг, но он также может быть изменен в будущем. Для посылок от бизнеса к потребителю комбинированная пошлина и налог в размере 15% будут рассчитываться на любую сумму, превышающую пороговое значение в 200 евро для любой конкретной посылки.

    Если пошлины и налоги подлежат уплате, покупатель платит их при оформлении товаров, что означает, что розничным торговцам необходимо нанять брокера для управления этим процессом при доставке товаров в страну. Россия рассматривает возможность взимания пошлин и налогов, подлежащих уплате при оформлении заказа.

    Кроме того, в России требуется сбор документов при доставке товаров, который может быть произведен брокером или перевозчиком последней мили. Розничному продавцу придется снова работать с брокером, чтобы облегчить это. eShopWorld собирает идентификаторы на кассе, чтобы обеспечить беспроблемный процесс.

    Россия также стремится внедрить программу отслеживания, чтобы гарантировать, что товары, ввозимые в страну, не являются поддельными. Он будет основан на требовании штрих-кода для всех входящих продуктов.

    ЦЕНА

    Российских покупателей влияют бренд, качество и долговечность товаров, а цена является следующим определяющим фактором.Примерно 75% российских покупателей заинтересованы в том, чтобы опробовать новые продукты, а 25% покупают для немедленной необходимости. 57% покупателей посетят несколько торговых точек, чтобы найти лучшие предложения. 23 Фактически, 93% респондентов недавнего опроса выступают за скидки и распродажи, а 40% планируют свои покупки с учетом распродаж. 24

    БРЕНДЫ, ПРОДАЮЩИЕ ТРАНСГРАНИЧНУЮ ПРОДАЖУ В РОССИЮ, ДОЛЖНЫ ПОДДЕРЖИВАТЬ КАЧЕСТВО И ЦЕННОСТЬ ПРОДУКЦИИ, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧИТЬ РОССИЙСКИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ. СКИДКИ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ТАКЖЕ МОГУТ ПРИВЛЕКАТЬ.

    Праздники в России

    КАКИЕ СПОСОБЫ ОПЛАТЫ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ ВАШЕГО МАГАЗИНА И ОТДЫХА В ИНТЕРНЕТЕ?

    Российские покупатели часто используют распродажи, чтобы делать покупки по сниженной цене. В России есть ряд праздников, которые особенно популярны и на которые россияне, как правило, тратят много. К ним относятся:

    ДЕНЬ ВАЛЕНТИНА (ФЕВРАЛЬ)

    ДЕНЬ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА

    Его цель — чествовать всех мужчин и женщин, служащих в настоящее время в российской армии.Он также является неофициальным мужским днем, когда женщины традиционно делают небольшие подарки «возлюбленным» мужчин. 25

    МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЖЕНСКИЙ ДЕНЬ (8 МАРТА)

    Международный женский день отмечается как сочетание Дня святого Валентина и Дня матери, когда мужчины и женщины отмечают важных женщин в своей жизни, даря им цветы и подарки.

    ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА (НОЯБРЬ)

    российских покупателей, которые уже являются активными покупателями из-за границы и разбираются в скидках, покупают в Черную пятницу больше, чем средний европейский покупатель.

    Черная пятница была принята в России как день покупок: 40% российских покупателей тратят до 30% своего «праздничного бюджета» в этот день в 2019 году. 14% покупателей заявили, что потратят более 50% своего праздничного бюджета. в день.

    Цепочка поставок и доставка

    ПРАКТИКА ДОСТАВКИ ПО РОССИИ ПО ГОРОДАМ (2018)

    ДОСТУПНОЕ ВРЕМЯ ДОСТАВКИ ДЛЯ ОНЛАЙН-ПОКУПКИ (2018)

    Российские интернет-покупатели, как правило, предпочитают самовывоз, где это возможно (40% в 2018 году), и 26% предпочитают неэкспресс-курьерскую доставку.В зависимости от города и сельской местности ожидаются разные сроки доставки, и российские покупатели ожидают, что международная доставка займет до трех недель, прежде чем они сочтут, что существует проблема, или время доставки слишком велико.

    ВАРИАНТЫ ДОСТАВКИ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ

    Российские покупатели любят разнообразие вариантов доставки, в том числе:

    БОПИС — Купить онлайн самовывоз в магазине

    Самовывоз Возврат — Шкафчик для доставки — популярный в России вариант, когда покупатели доставляют посылки в шкафчик, чтобы забрать их в удобное для них время.

    Попробуй и купи — подождите 15 минут, чтобы покупатель примерил одежду, прежде чем совершить покупку. Оплата наличными или картой при получении товара или отправка обратно без оплаты.

    ЗНАЧЕНИЕ ОМНИКАНАЛА В РОССИИ

    Омниканальные возможности становятся все более важными для российских предприятий розничной торговли по мере роста проникновения Интернета и продолжающегося изменения и развития покупательских привычек российских покупателей. Некоторые из крупнейших российских ритейлеров с большим успехом внедрили омниканальные варианты, например, четвертый по величине в России розничный продавец продуктов питания, Auchon, который утверждает, что онлайн-деятельность компании теперь «на шаг впереди других стран», если судить по «широкому спектру потребностей [ адреса интернет-магазина] и количество SKU в различных непродовольственных сегментах.” 10

    Продовольственные магазины в России, похоже, находятся в авангарде внедрения омниканальности, хотя IKEA, открывшая свой первый интернет-магазин в России в апреле 2017 года, и магазин детских товаров Детский мир также видят отличные результаты от внедрения онлайн-опций и объединения их можно получить разными способами. 10

    Российские потребители традиционно совершают ежедневные поездки в близлежащие магазины, но рост числа онлайн-покупок означает, что омниканальность важна для российских покупателей, поскольку они ценят индивидуальный подход, простые способы оплаты и полезных помощников. 10

    Российские покупатели, как правило, любят примерить что-то в обычном магазине, прежде чем заказывать это онлайн через веб-сайт, а это означает, что омниканальность является важным фактором, который следует принять розничным торговцам, которые только недавно вышли на рынок. 26

    Заключительные мысли

    Россия — прекрасная возможность для трансграничных розничных продавцов электронной коммерции, которые готовы предоставить все необходимое для российских покупателей, например, перевод веб-сайтов и локализованный контент.Проникновение Интернета все еще относительно низкое, но быстро растет, что означает, что возможности для российских покупателей еще шире. Поскольку страна уже подготовлена ​​и часто предпочитает делать покупки за границей, международные розничные торговцы обнаружат, что они находятся в отличном положении при выходе на рынок.

    В то время как низкий уровень владения английским языком может потребовать от продавца дополнительной работы по переводу и поддержке веб-сайта и всех коммуникаций на русском языке, российские покупатели лояльны к брендам, которые они ценят, и предоставление этой услуги и возможности, несомненно, поможет розничным торговцам привлекать и удерживать покупатели.

    ИСТОЧНИКОВ

    1. http://ewdn.com/files/russian_ecom_part1.pdf
    2. https://www.statista.com/outlook/243/149/ecommerce/russia
    3. https://www.statista.com/statistics/ 268173 / country-with-the-most-валовой-внутренний-продукт-gdp /
    4. https://www.statista.com/statistics/264623/leading-export-countries-worldwide/
    5. https: // www. statista.com/statistics/1117134/russians-online-spending-plans-during-covid-19-by-channel/
    6. https: // www.statista.com/statistics/263767/total-population-of-russia/
    7. https://www.statista.com/study/68763/online-shopping-in-russia/
    8. https: //www.digitalcommerce360. com / 2018/10/16 / russian-e-commerce-could-почти-утроение в следующие-пять лет /
    9. https://www.wordbank.com/us/blog/market-insights/ break-into-russian-ecommerce-market /
    10. https://www.pwc.ru/en/retail-consumer/publications/gcis-2019-en.pdf
    11. https://www.statista.com/statistics / 1020309 / россия-снг-смартфон-принятие /
    12. https: // прогнозы-на1.emarketer.com/5a4fffcfd8690c0c28d1f4d3/5a57dae9d8690c0dfc42e78b1
    13. https://www.ef.co.uk/epi/regions/europe/russia/
    14. https://blogs.oraclemagrant—20retail-group.com/retail-group-games/retail/ -for-digital-commerce
    15. https://forecast-na1.emarketer.com/5a32e72be0cb1d0dd489d273/5851918

      310a2c1868aa

    16. https://www.statista.com/statistics/284447/russia-8ocial-000/russia-social-social- : //content-na1.emarketer.com/global-media-intelligence-2019-russia \
    17. http: // ewdn.com / files / russian_ecom_part2.pdf
    18. https://www.statista.com/statistics/1072575/preferred-online-payment-methods-by-age-russia/
    19. https://www.statista.com/statistics / 1072645 / goods-and-services-paid-with-e-wallets-russia /
    20. https://www.reuters.com/article/us-russia-cards/mir-card-payment-system-looks-beyond -russia-idUSKCN1RV0KZ
    21. https://santandertrade.com/en/portal/analyse-markets/russia/reaching-the-consumers2
    22. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents / исследовательский центр / CBT-2019-EN.pdf2
    23. https://lidenz.ru/defender-of-the-fatherland-day-russia/#:~:text=The%20official%20holiday%20is%20celebrated,to%20their%20male%20beloved%20ones.
    24. https://www.statista.com/study/48396/russia

    hugo boss обслуживание клиентов Hugo Boss Зарплаты. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ. Пожалуйста, свяжитесь с нашей службой поддержки по телефону 855. Я использовал магазины Hugo Boss (онлайн и Trafford Center Manchester) в течение многих лет и всегда был очень доволен.Кроме того, вы несете совместную ответственность за поддержание порядка в магазине и за поддержание нашего ассортимента на складе. Теперь, и это причина моего отрицательного отзыва, Hugo Boss удалил обе мои онлайн-учетные записи «по ошибке», и они предложили мне создать новую учетную запись. com, распределительные центры и служба поддержки клиентов открыты и работают в обычном режиме, без перебоев в обслуживании. HUGO BOSS оставляет за собой право отказать в выполнении запрошенной настройки по какой-либо причине, включая, помимо прочего, следующие причины: вульгарный контент, политический контент, радикальный контент 16 декабря 2020 г. · Номер телефона службы поддержки Hugo Boss +4971233 788 9911, Адрес электронной почты.Средняя почасовая оплата Hugo Boss колеблется от примерно 9 фунтов стерлингов в час для торгового партнера до 11 фунтов стерлингов в час для торгового партнера. (09:00 — 17:30 GMT — с понедельника по пятницу) support @ penheaven. Технические данные собраны для продуктов. 5 ноября 2021 г. · Известный во всем мире своим высоким качеством, стильной одеждой и аксессуарами, Hugo Boss — один из самых популярных домов моды класса люкс. HUGO BOSS оставляет за собой право отказать в выполнении запрошенной настройки по какой-либо причине, включая, помимо прочего, следующие причины: вульгарный контент, политический контент, радикальное описание контента.Компания производит одежду для мужчин и женщин, а также парфюмерию, косметику, часы и очки через лицензированного представителя службы поддержки Saks Fifth Avenue — Hugo Boss Black. Август 2011 г. Представитель службы поддержки клиентов Saks Fifth Avenue — Hugo Boss Black Berkeley College. Получите свой заказ в течение семи рабочих дней после отправки электронного письма с подтверждением отправки, пожалуйста, свяжитесь с нашим центром обслуживания клиентов. Живи лучше. Пожалуйста, свяжитесь с нашей командой по связям с инвесторами по всем вопросам, которые могут у вас возникнуть относительно доли HUGO BOSS и результатов Группы.Качество всегда было хорошим, и они находят баланс между вневременной элегантностью и стильностью. О роли. Представитель службы поддержки клиентов. Удовлетворенность клиентов измеряется и анализируется в HUGO BOSS, в том числе в сфере обслуживания клиентов, торговым персоналом в магазинах и центральным стратегическим отделом. Духи BOSS были искусно созданы, чтобы отразить сильную индивидуальность мужчины и женщины BOSS, с широким ассортиментом изысканных и современных духов и лосьонов после бритья, созданных для улучшения внешнего вида владельца и дополнения его современного образа жизни.А пока почему бы не заглянуть в наши часто задаваемые вопросы, где есть много полезной информации. 26 апреля 2019 г. · 1 вопрос на собеседовании с представителем службы поддержки клиентов Hugo Boss и 1 отзыв на собеседовании. 393. Чтобы отслеживать статус вашего заказа и доставки, введите здесь свой адрес электронной почты и номер заказа. Если вы получили неправильный товар или товар поврежден или неисправен, немедленно свяжитесь с центром обслуживания клиентов HUGO BOSS по телефону 1-800. -HUGOBOSS или по электронной почте service-us @ hugoboss. Отзывы о компании.Сотрудники Hugo Boss оценивают общий пакет компенсаций и льгот 3. СКИДКА до 70% Скидка, бесплатная доставка и возврат. Обслуживание клиентов Интернет-магазина. HUGO BOSS оставляет за собой право отказать в выполнении запрошенной настройки по какой-либо причине, включая, помимо прочего, следующие причины: вульгарный контент, политический контент, радикальный контент Я дважды отправлял электронное письмо в службу поддержки и один раз звонил в службу поддержки, но ваш возврат не будет обработан за текущую цену товара в интернет-магазине HUGO BOSS и получите HUGO BOSS 11 апреля 2018 г. · Обзор Hugo Boss. Отзыв от 11 апреля 2018 г. через мобильный телефон. Костюм и рубашка сшиты на заказ — ужасный пошив. Никто не берет телефоны. Отправлено по электронной почте. сервис, они не могли придраться к своим клиентам.Вы будете представлять бренд Hugo Boss в соответствии с высочайшими стандартами во всех повседневных делах. com Служба поддержки клиентов. Этот инструмент обнаружения продуктов устанавливает программное обеспечение на ваше устройство Microsoft Windows, которое позволяет HP обнаруживать и собирать данные о ваших продуктах HP и Compaq, чтобы обеспечить быстрый доступ к информации о поддержке и решениям. Я сделал 4 звонка в службу поддержки Hugo Boss, чтобы попытаться решить мою проблему, но в течение трех недель сотрудники службы поддержки даже не пытались открыть какие-либо споры с UPS, чтобы помочь мне.Чтобы отменить заказ после того, как он был отправлен, немедленно свяжитесь с центром обслуживания клиентов HUGO BOSS, позвонив по телефону 1-800-HUGOBOSS или отправив электронное письмо service-us @ hugoboss. HUGO BOSS оставляет за собой право отказать в выполнении запрошенной настройки по какой-либо причине, включая, помимо прочего, следующие причины: вульгарный контент, политический контент, радикальный контент 23 марта 2015 г. · 22 марта 2015 г. примерно в 20:00 мы с моим парнем посетили магазин Hugo Boss V&A Waterfront.5 августа 2021 г. · Стратегия возвращения Хьюго Босса: молодость, образ жизни и накопление данных. 90 фунтов за джемпер, очень разочарован в обслуживании клиентов Hugo boss. Как торговый представитель, вы — видимое лицо HUGO BOSS, и благодаря своему подходу к клиентам и обслуживанию вы знаете, как предложить нашим клиентам лучший сервис. Я настоятельно рекомендую генеральному директору Hugo Boss ознакомиться с вашими сотрудниками, так как я ожидал бы только 5-звездочного обслуживания для крупного бренда, а в настоящее время он намного ниже номинала. Ручки Hugo Boss ‘Pure’ отличаются заостренными, современными линиями и простотой конструкции.Команде HUGO BOSS требовалось решение для видео, которое было бы достаточно надежным, чтобы справиться с масштабируемостью и резкими скачками количества просмотров, и чтобы все это работало. К сожалению, мы не можем обменять, заменить или кредитовать измененный товар. О очках Hugo Boss. Бренд Hugo Boss известен своим европейским наследием и чувством мужского стиля, что делает его идеальным выбором для мужчин, которые ценят безупречный внешний вид. Отправили им по электронной почте и получили отказ в возмещении. HUGO BOSS Medical Devices Домашний клиент, свяжитесь с нами.Бесплатная доставка ОБОИМ способом на обувь, одежду и многое другое! 365-дневная политика возврата, более 1000 брендов, круглосуточная служба поддержки клиентов, работающая без выходных. Нью-Йорк 10041. Prefna Philistin pagano | Большой Монреаль Метрополитен | Представитель службы поддержки HUGO BOSS | 0 соединение | Просмотр домашней страницы Prefna, профиля, активности, статей Отображение пути клиента помогает вам задуматься об аспектах пути, которые вы не видите, но которые имеют равный вес и важность для всего опыта. Кадастр по всему миру HUGO BOSS.Смотрите зарплаты HUGO BOSS, получаемые непосредственно от сотрудников и рабочих мест на Indeed. £ 21 624 / год. Если вам нужны индивидуальные услуги по уходу за глазами, позвоните нам и запланируйте свой заказ. Если вы не получите свой заказ в течение семи рабочих дней после отправки электронного письма с подтверждением отправки, обратитесь в наш Центр обслуживания клиентов. Контактное лицо по вопросам СМИ о брендах BOSS и HUGO, а также по вопросам, связанным с брендами и коллекциями: HUGO BOSS AG. Люди знайте — служба поддержки клиентов Hugo Boss — худшее обслуживание клиентов в США! Я сделал онлайн-заказ на 82 доллара, и моя посылка была потеряна.4/5 звезд. Единственные встречи, которые должен проводить hugo boss, — это дальнейшее обучение вашего персонала по обслуживанию клиентов и получение фундаментальных навыков, необходимых для работы с клиентами. Если вы не получите свой заказ в течение семи рабочих дней после отправки электронного письма с подтверждением отправки, обратитесь в наш центр обслуживания клиентов. Откройте для себя классические мужские образы от HUGO BOSS с элегантным дизайном и высококачественными материалами. : +49 7123 94-0. Телефон: +1 212 940 0639. Чтобы отслеживать статус вашего заказа и доставки, введите здесь свой адрес электронной почты и номер заказа.+44 208 731 8610. Дополнительно компания уполномочивает своих представителей по обслуживанию клиентов. Denunciar este perfil Zappos известен своим безупречным обслуживанием клиентов, и они измеряют его, спрашивая, как взаимодействие с сотрудником вызывает у клиента чувства. Телефон: +49 7123 94-80902 Электронная почта: press (at) hugoboss. 14 августа 1997 г. · Хьюго Босс шил униформу для безжалостных подразделений СС и СА Гитлера, а после войны перешел на дизайнерские костюмы, сообщает австрийский журнал Profil. 11 апреля 2018 г. · Обзор Hugo Boss. Отзыв от 11 апреля 2018 г. через мобильный телефон. Костюм и рубашка сшиты по индивидуальному заказу — ужасный пошив. Никто не берет телефоны. В службу поддержки клиентов по электронной почте они не могли сказать ни слова о своих клиентах.Тел. 1-800-927-7671 Хьюго Босс. HUGO BOSS AG. com Головной офис HUGO BOSS AG в Метцингене. 11, 2021 / PRNewswire / — Следуя своей новой стратегии роста, направленной на продвижение брендов и ориентацию на более молодые группы клиентов, HUGO BOSS отпраздновал запуск своего второго BOSS X. Если вы предпочитаете быстрее получить замену товара, вы можете позвонить в службу поддержки Hugo Boss и разместите новый заказ на обмен, а затем отправьте товар обратно. Ожидается, что в Азиатско-Тихоокеанском регионе выручка будет расти среднегодовыми темпами, равными среднему показателю для подростков (CAGR 2019-2025).не будут покупать предметы, если они собираются продавать именно такую ​​одежду. Если вы делаете покупки дизайнерской одежды и аксессуаров в Hugo Boss, будет начислена плата за стенд в размере 00 плюс расходы на обратную доставку. HUGO BOSS запустил линию HUGO в 1993 году в рамках своей мультибрендовой стратегии. Одежда и обувь имеют значение в повседневной жизни. Hugo Boss Regent Street Store Плохое обслуживание клиентов. Сегодня утром я позвонил в магазин Hugo Boss на Риджент-стрит, чтобы задать вопрос, и мне ответила грубая продавщица, и когда я спросил ее имя, она повесила трубку.Laporkan profil ini Pengalaman Средняя заработная плата Hugo Boss варьируется от примерно 21 527 фунтов стерлингов в год для супервайзера до 48 576 фунтов стерлингов в год для менеджера магазина. Denunciar este perfil Pedro Prata | Lisboa e Região | Помощник по продажам отдела обслуживания клиентов им. HUGO BOSS | 121 conexões | Ver perfil completeto de Pedro e conectar no LinkedIn Независимо от того, нужны ли вам очки, контактные линзы или вам нужно пройти комплексное обследование зрения, в нашей клинике используются новейшие технологии и доступные методы лечения.Найдите новейшие дизайнерские костюмы, одежду и аксессуары для мужчин и женщин в официальном магазине. Описание работы. Дизельштрассе, 12. Германия. 14 августа 2020 г. · Адаптация клиентского опыта к ситуации с COVID-19 также означала отказ от традиционных способов общения Hugo Boss с клиентами и адаптацию обмена сообщениями к обстоятельствам, возникшим в результате кризиса. Помощник по продажам по обслуживанию клиентов на HUGO BOSS Porto, Порту, Португалия. 40 коннексов. Zappos хочет знать, как бренд и впечатления клиентов эмоционально находят отклик у клиентов.Классический современный стиль для клиентов, ценящих качество, элегантность и первоклассное индивидуальное обслуживание — это BOSS, основной бренд компании. Карточка верности в магазине работает не везде. Бренд и сервис в упадке. Являясь наиболее важным интерфейсом для наших клиентов, вы продемонстрируете свою страсть. Эксперты AB Marine стремятся помочь вам в полной мере насладиться плаванием на лодке с помощью инновационных морских продуктов и гребных винтов. 00 в час с 15-минутным шагом.Если вам нужен индивидуальный уход за глазами, позвоните нам и запишитесь на Hugo Boss. Пропустить меню обслуживания клиентов. Colindeep Lane. com. Заказ размещен для доставки на домашний адрес, но UPS решила доставить в другое место! Поговорил с онлайн-чатом Hugo Boss и посоветовал забрать посылку из-за ограничений Covid и из-за высокого риска Covid, но им было все равно, и они не будут предпринимать никаких действий по возмещению! Единственные встречи, которые должен проводить hugo boss, — это дальнейшее обучение вашего персонала по обслуживанию клиентов и получение фундаментальных навыков, необходимых для работы с клиентами.Покупайте для Hugo Boss в Walmart. HUGO BOSS оставляет за собой право отказать в выполнении запрошенной настройки по какой-либо причине, включая, помимо прочего, следующие причины: вульгарный контент, политический контент, радикальный контент 1 вопрос на собеседовании в службу поддержки клиентов Hugo Boss и 1 отзыв на собеседовании. Ассистент по продажам — российский спикер Hugo Boss Dubai. Блок 4 Технопарк. HUGO BOSS. Sertai untuk Berhubung HUGO BOSS. HUGO BOSS оставляет за собой право отказать в выполнении запрошенной настройки по какой-либо причине, включая, помимо прочего, следующие причины: вульгарный контент, политический контент, радикальный контент HUGO BOSS AG Global Corporate Communications Dieselstraße 12 72555 Metzingen, Германия.Хотя компания Hugo Boss разрабатывает официальную одежду для мужчин на протяжении многих десятилетий, в наши дни она также создает ряд спортивной одежды, часов и многого другого, многие из которых подпадают под его красочную и спортивную одежду Hugo. Если вы не получите свой заказ в течение семи рабочих дней после электронное письмо с подтверждением отгрузки, пожалуйста, свяжитесь с нашим центром обслуживания клиентов. Штаб-квартира HUGO BOSS AG в Метцингене. Получите это и многое другое прямо сейчас в официальном интернет-магазине! Если вы не получите свой заказ в течение семи рабочих дней после отправки электронного письма с подтверждением отправки, обратитесь в наш центр обслуживания клиентов.Заработная плата службы поддержки клиентов — 1 зарплата указана. Бесплатные детали интервью анонимно опубликованы кандидатами на собеседование Hugo Boss. HUGO BOSS уже почти столетие заслуживает репутацию производителя качества и стиля, устанавливая высокие стандарты для своей одежды. hugo boss служба поддержки клиентов

    глобальных возможностей розничной торговли | Deloitte

    Краткое содержание

    В первые месяцы 2021 года мир столкнулся как с перспективами, так и с опасностями.С положительной стороны, продолжается распространение вакцин против COVID-19, что дает надежду на то, что негативное воздействие вируса может значительно снизиться. С другой стороны, вирус продолжал угрожать экономической стабильности. Даже в тех местах, где вспышка была ограничена, меры социального дистанцирования во избежание новой вспышки оказали негативное влияние на экономику. Задача политиков заключалась в том, чтобы контролировать вспышку, защитить тех, кто пострадал, и ускорить распространение вакцин.Успех этих императивов определит путь мировой экономики в предстоящем году.

    Deloitte’s Global Powers of Retailing 2021 рассматривает сценарий мировой экономики и его влияние на отрасль розничной торговли.

    В отчете на основе общедоступных данных за 2019 финансовый год (финансовые годы, закончившиеся до 30 июня 2020 года) определены 250 крупнейших розничных торговцев по всему миру, а также проанализированы их показатели по географическим регионам и товарным секторам. В нем также представлен обзор мировой экономики, представлены 50 самых быстрорастущих ритейлеров и указаны новые участники, вошедшие в топ-250.

    Новый раздел в отчете за этот год представляет собой краткий предварительный обзор отчета Global Powers of Retailing за следующий год, в котором рассматривается, как пандемия COVID-19 повлияла на рост розничной выручки 25 крупнейших мировых ритейлеров в 2020 финансовом году (т.е. Июнь 2021 г.).

    Основные выводы из отчета

    • Совокупная розничная выручка 250 ведущих мировых компаний по розничной торговле составила 4,85 трлн долларов США в 2019 финансовом году при среднем размере 19 долларов США.4 миллиарда на компанию.
    • Минимальный доход для входа компании в рейтинг 250 лучших составляет 4,0 млрд долларов США по сравнению с 3,9 млрд долларов США в предыдущем году.
    • В списке 10 ведущих компаний по-прежнему доминируют американские компании, причем семь из десяти компаний базируются в Соединенных Штатах.
    • Десять ведущих мировых ритейлеров более глобально ориентированы: в среднем они работают в 13,0 странах по сравнению с 11,1 для всех 250 крупнейших розничных сетей. Однако их доля в розничной выручке от зарубежных операций упала до 25.5% по сравнению с 25,8% в предыдущем году, поскольку несколько компаний продали иностранные дочерние компании.
    • В Европе больше всего розничных продавцов, входящих в топ-250, 87 компаний расположены в этом регионе. На долю Северной Америки приходится самая высокая доля розничной выручки в топ-250 (47,1%).
    • Быстроразвивающиеся потребительские товары продолжают оставаться крупнейшим товарным сектором. Его 135 компаний (54% компаний) обеспечили 66% розничной выручки из 250 крупнейших компаний в 2019 финансовом году.
    • Девять из 12 новых участников, вошедших в Топ-250 в 2019 финансовом году, базируются в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
    • Электронная коммерция и дискаунтеры обеспечили высокий рост розничной выручки среди 50 самых быстрых компаний.

    круг k самые дешевые сигареты Отзывов: 88. Торнадо 3 за 3 доллара. Кроме того, мы предлагаем качественную гарантию возврата денег, чтобы гарантировать вам полный возврат средств, если вы не удовлетворены качеством сигарет, которые вы купили у нас. 5. Reynolds Tobacco Company в Уинстон-Салеме, Северная Каролина, и на международном уровне через несколько предприятий British American Tobacco.Circle K является дочерней компанией Alimentation Couche-Tard, которая управляет примерно 8000 магазинами повседневного спроса и более чем 4700 магазинами в США. Он часто посещает этот Circle K, чтобы покупать сигареты. Предложение с питанием за 4 доллара. 50 за 9 февраля 2021 г. · Купите электронный паровой сигаретный ящик для курения Vuse Alto. 13 мая 2021 г. · Сеть круглосуточных магазинов Circle K объявила, что потребители, купившие две пачки определенных сигарет, получат скидку на их покупку, что сэкономит им примерно от 1 до 1 доллара.Там была табличка «4 доллара». От 1 $. Джангл Табачный Дом Инк. Дж. Рейнольдс Табачная Компания. 90 пачка. Сети повысили цены на сигареты на 2 гонконгских доллара до 3 гонконгских долларов в дополнение к повышению налога на табак на 10 гонконгских долларов 20 июля 2016 г. · Дорожные сигареты будут поддерживаться национальной рекламной кампанией и постоянной рекламной поддержкой в ​​розничных магазинах Circle K. Тусон, Аризона 85705. 9 долларов США. Около 4 лет назад самые дешевые ментолы назывались montego (r). Согласно последним статистическим данным TobaccoFreeKids Florida, текущая цена за упаковку составляет 5 долларов.Стручки используются в системе электронных сигарет, чтобы удерживать жидкость и превращать ее в пар. Взгляните на различные категории табака, которые мы представляем 18 октября 2021 г. · Circle K — цены на сигареты, которые я завышаю каждый раз, когда покупаю сигареты, бирка на полке напротив winstons говорит, что они составляют 5 долларов. Коптильня Чико. Собираетесь ли вы купить сигареты, сигары, трубочный табак, материалы для проката, стекло или что-нибудь еще. 19 февраля 2012 г. · Самая дешевая пачка сигарет в Техасе — это сигареты Timeless Time.«Circle K. Наши цены действительно низкие и очень конкурентоспособные. Качественный табак американского производства, доступны купоны и рекламные сигареты. 99 Доступно в 2 вариантах. 74 пачка, если вы покупаете 2, я покупаю 2 каждый раз, и с меня взимается 6 долларов. только что узнал, что пухлый черный кассир (пока не буду называть его имя) проявил к моему зятю отношение, покупая сигареты. Получите скидку 2 доллара на заказы на 5 долларов и более, магазины открыты до полуночи. Парламентская коробка. Купите Polar Pop любого размера (до размера XL), любой предмет для гриля-роллар и пакет чипсов CK Favorites всего за 4 доллара! Следуйте за нами.5 унций $ 1. 120,00 долларов США. 75 унций $ 1. 99. Они продают от 3 долларов. Смотрите обзоры, фотографии, направления, номера телефонов и многое другое о местах продажи сигарет со скидкой в ​​Эдмонде, штат Оклахома. com Пробовал ли кто-нибудь новые «дорожные сигареты» Circle k. Сохранить. 00 долларов США 78 долларов США. 28 благодарностей. Вы можете получить их везде по этой цене. Она также управляет сетью из 2730 c-store и автоматизированных заправочных станций в Скандинавии, Ирландии, Польше, странах Балтии и России. 1. На этой интерактивной карте SalesTaxHandbook визуализировал среднюю стоимость пачки сигарет, включая налоги с продаж и акцизы, наименьшая стоимость показана зеленым цветом, а наибольшая — красным.00 штук в коробке) Нет в наличии. Собираетесь ли вы купить сигареты, сигары, трубочный табак, материалы для проката, стекло или что-то другое 21 ноября 2019 г. · Читайте дальше, чтобы узнать о ценах на сигареты в Калифорнии. 99 — — Circle K Favorites микс орехов с арахисом, 2 унции $ 1. Reynolds Tobacco Company PM Cigarette 9/7/2021 Newport — EXP Menthe XL 100 Box Покупайте сигареты Wave по сниженным ценам. Marlboro 100s Reds (не красная этикетка) 12 долларов. 00 долларов США 84 доллара США. теперь будет предлагать электронные сигареты FIN Finiti Branding Group LLC в каждом из восьми регионов сети магазинов повседневного спроса.«Сочетание качественных U. 29 долларов США. Eagle 20’s Blue 100’s Box Разве наценка на сигареты и Red Bull не настолько вопиющая, чтобы не требовать, чтобы цены на топливо были на пятнадцать центов выше большинства станций в этом районе. Без очереди. Теперь они должны раскошелиться на дополнительные деньги. Регистрируя любую понравившуюся вам платежную карту, вы получаете доступ к скользящим предложениям, таким как «каждая шестая автомойка бесплатно», а также к специальным предложениям кампании и, конечно же, скидке на топливо для наших миль. 09 — — Circle K EXTRA Club — это программа лояльности Circle K Europe, быстрый доступ наших клиентов к большим преимуществам на наших станциях.00 за упаковку или 20 долларов. 29 до 3 долларов. Их можно найти только на частных АЗС. Бренд дешевых сигарет Pall Mall был представлен в 1899 году компанией Butler and Butler. Посмотреть предложения. Награда 00 и бесплатный кофе сегодня, Поздравляем! Спасибо. Табачный кооператив Inc. Его розничная сеть включает около 10 000 c-store в Северной Америке, в том числе более 8 350 в США. Пробовал ли кто-нибудь новые «дорожные сигареты» Circle k «Самые популярные самые новые» на сайте www. Продукт нас, фермеров. 00 Скидка: 66%.55 за упаковку при покупке 2 упаковок. Сегодня я заметил, что у них есть вывески, рекламирующие новые сигареты для уличного движения. У нас есть хороший выбор высококачественных сигарет от дешевых и обычных марок до премиальных и изысканных. 65 Доступен в 2 вариантах. Но я отвлекся. Самое примечательное, что как магазин, в котором Билл и Тед начали свое «Превосходное приключение», Circle-K не является крупным брендом на восточном побережье, но он определенно движется по кругу постоянно умирающих. Описание ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Этот продукт содержит никотин.Поскольку табачный амбар находится в индейской резервации, они не обязаны взимать с вас государственный или городской налог. Meridian & I40 на покупку пачки сигарет. Он покупает самые дешевые сигареты, какие только может найти, в этом конкретном магазине. Опять же, он назван в память о Pall Mall, одном из магазинов Circle K в Санрей, штат Техас. Используйте наши списки мини-маркетов, чтобы найти адреса и часы работы магазинов Sunray Circle K. 25. 38 отзывов. Цена BoxPrice Marlboro 100, оптовая продажа коробки Marlboro 100 в Интернете, оптовая цена коробки Marlboro 100, купить коробку Marlboro 100, типы коробок Marlboro 100, коробку Marlboro 100 США, типы сигарет Marlboro 100’s Box, купить коробку Marlboro 100 с EOS, можно купить у дилера сигарет.Acord Blue Regular (LR) 25-х годов. 66 отзывов. Разве наценка на сигареты и Red Bull не настолько вопиющая, чтобы не требовать, чтобы цены на топливо были на пятнадцать центов выше большинства станций в этом районе. Я спросил его о. Расчеты, сделанные на этой странице, основаны на среднем показателе Флориды. но американские спиртовые ментолы — это полноценные ароматизированные сигареты и в меньшей степени горящие ментолы Ньюпорта. Ищете что-нибудь новенькое? Ознакомьтесь с этими новыми продуктами, которые теперь доступны в магазинах Circle K! Провинция / территория Альберта Британская Колумбия Манитоба Нью-Брансуик Ньюфаундленд Новая Шотландия Северо-западные территории Онтарио Остров принца Эдуарда Саскачеван Юкон.(520) 624-0667. 20 декабря 2012 г. · Сколько стоит пачка сигарет в Сиэтле? Я еду в Сиэтл в конце месяца, и мне просто было интересно, сколько там стоит пачка сигарет. Мы стремимся иметь лучший выбор, и, имея более 60 табачных магазинов в Нью-Йорке и Пенсильвании, мы продаем нашу продукцию по самым низким доступным ценам. 00 Скидка: 67%. 2804 S College Rd Ste 104. ‘, и это была супер низкая цена за рюкзак. 50 мгновенных скидок на сигареты. Коробка Blue 100 для Eagle 20 Найдите 16 объявлений, связанных со скидкой на сигареты в Эдмонде на YP.в Фостории был ограблен под дулом пистолета рано утром в воскресенье. Закажите пиво, энергетические напитки, пиццу, холодные напитки, свежие продукты, закуски, лед, бакалею и многое другое. около 64 долларов за коробку на круге k 18 февраля 2019 г. · Полиция: Fostoria Circle K ограбили под дулом пистолета, сигареты и деньги украли. com предлагает самый большой ассортимент табачных изделий, доступных в Интернете. com. com 05 мая 2021 · Сеть круглосуточных магазинов Circle K запускает программу подписки на напитки за 5 долларов. Сигареты 54 Kings box. 00 в коробке. 5 февраля 2018 г. · Поскольку сигареты и так были недостаточно дорогими, цены на табачные изделия с 1 января этого года выросли на 10%, что еще больше усложнило жизнь курильщикам.Компания U. из Роли, принадлежащая производителю, продающая жареный и соленый арахис Circle K Favorites, 2. И снова он назван в память о Pall Mall, one Circle K Digital Coupons. 50 за 2 пачки для фирменных сигарет, круг K не намного больше, но 7-11 составляют около 725 на 1 июля 28, 2016 · В 2013 году, когда цены на сигареты росли, розничный торговец представил сигареты Crown как часть попытки предоставить альтернативу по низкой цене с высокой маржой. Сигареты С. Мальборо Eighty-Threes 83.28 долларов США. Никотин вызывает привыкание. Re: Самое дешевое место для сигарет. ЦЕНА ЗА УПАКОВКУ (C $) ЦЕНА ЗА УПАКОВКУ (C $) Accord Blue King Size LK 25’s. 99 Доступен в 3 вариантах. это как круг k зарабатывает деньги? Я больше не буду там делать покупки, и я скажу людям не ходить туда, потому что они разрывают людей. «Выбор курильщиков» предлагает широкий ассортимент табачных изделий и табачных аксессуаров. Клерк позвонил мне и получил в общей сложности 9 долларов. 99 в месяц. Приходите к нам сегодня! Начальное предложение, действующее для новых клиентов Easy Pay, на первые 100 галлонов, приобретенных в участвующей компании Circle K….Circle K — это сеть круглосуточных магазинов, предлагающая широкий выбор товаров для людей, находящихся в пути. OKLAHOMA, OKLAHOMA — Я пошел в Circle K на S. Для американских брендов ожидайте заплатить 26-32 доллара США за коробку из 10 пачек (200 сигарет), в зависимости от того, где вы их покупаете и какой бренд продается, что неделя. Мы предлагаем широкий ассортимент различных товаров, включая сигареты, гвоздичные сигареты, тонкие сигареты, ментоловые сигареты, табак для катания и трубочный табак. Как правило, лучшие цены на бензин в SSI, дополнительный магазин Blimpie в задней части салона, основной выбор сигарет, пива / вина, еды, безалкогольных напитков и быстрого питания. В зависимости от типа и марки сигарет вы можете сэкономить 50-70% СВОИХ денег.24 сентября 2007 г. · Автор Webo — 24.03.2011. 33. Около 64 долларов за коробку в Circle k 28 сентября 2018 г. · Circle K нацелена на сокращение числа курильщиков с помощью скидок Tobacco Club. НОВЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ КУРЕНИЯ — 21 ГОД ДЛЯ ПОКУПКИ СИГАРЕТ, СИГАР, ТАБАКА И ВСЕХ ПРОДУКТОВ VAPE СЕЙЧАС В ЭФФЕКТЕ. 20 июля, 2016 · Сигареты для трафика будут поддерживаться национальной рекламной кампанией и постоянной рекламной поддержкой в ​​розничных магазинах Circle K. Circle K — сеть круглосуточных магазинов и заправочных станций, предлагающая широкий выбор товаров для людей, находящихся в пути.Лучший ответ — выбрал Аскер магазин дыма, который я хожу к обвинениям 12. Веб-сайт. Табак дымовой сушки, производимый в Тимберлейке, Северная Каролина, и низкая цена должны сделать сигареты Traffic огромным успехом среди взрослых потребителей Circle K », — сказал Томпсон. Я знаю, что у Circle K есть серия дерьмовых сигарет, называемых коронами. Lytle St. Позвоните сегодня по бесплатному телефону 1-866-247-2447. Сигареты будут поддерживаться национальной рекламной кампанией и постоянной рекламной поддержкой в ​​c-store Circle K. 00 долларов США 85 долларов США. 13 лет назад.Продавцы сигар, сигарет и табака. Он позвонил менеджеру, чтобы узнать о мгновенных магазинах Circle K в Ютике, штат Нью-Йорк. Просмотрите часы работы и купоны магазинов Circle K возле Ютики, штат Нью-Йорк, а также информацию о сигаретах, выставленных на продажу, дешевом бензине с октановым числом 87 и топовых ценах. рейтинговые АЗС. Жевательный табак Grizzly. Сигареты с верблюжьим ментолом. 6 коробок. 30. 351 N 4th Ave. Но я отвлекся. Примечательно, что это магазин, в котором Билл и Тед начали свое «Превосходное приключение». Circle-K не является крупным брендом на восточном побережье, но он, безусловно, ходит кругами по неизменно умирающим 6 коробкам.Теперь им нужно выкладывать больше денег. 8 марта 2011 г. · И 7-Eleven, и Circle K теперь продают пачки сигарет по 50 гонконгских долларов за штуку, наравне с ценами в газетных киосках. ЛАВАЛЬ, Квебек. Для материнской компании круглосуточных магазинов Circle K табачная категория показала стабильные результаты во втором финансовом квартале сети: рост сигарет нулевой, но вейпинг и «белый никотин» или никотиновые пакетики выглядят многообещающе. 17 декабря 2019 г. · 4 Tobacco Insights From Circle K. Сколько стоят альтовые стручки в круге k. ФОСТОРИЯ, Огайо — Согласно отчетам полиции, круглосуточный магазин Circle K на E.Уилмингтон, Северная Каролина 28412. 621 сообщение. 00 (49 долларов. 99 — — Circle K Favorites целые жареные и соленые кешью, 2 унции 2 доллара США. ДЕШЕВЫЕ СИГАРЕТЫ PALL MALL С БЕСПЛАТНОЙ ДОСТАВКОЙ Сигареты Online Pall Mall — это уникальная марка сигарет, производимых за 12 реалов. Магазины Circle K будут продавать одноразовые сигареты Электронные сигареты FIN, которые, по словам производителя, эквивалентны более чем двум пачкам традиционных сигарет. В целом, Alimentation Couche-Tard преуспели 5 февраля 2018 г. · Поскольку сигареты уже не были достаточно дорогими, цены на табачные изделия выросли на 10 % на 1 января этого года, что еще больше усложнило жизнь курильщикам.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *