Реклама компьютерного клуба: Как мы продвигали компьютерный клуб — Маркетинг на vc.ru

10 Основных ошибок при открытии компьютерного клуба

Команда Cyber Support открыла для своих клиентов и вместе с ними уже более 15 клубов, пообщавшись с десятками бизнесменов которые только начинают размышлять об этом бизнесе или уже владеют клубами и можем сделать выводы об основных ошибках при запуске клубов.

Завышенные ожидания.

«Там правда доходность 100% годовых?»

Именно с таким вопросом перед новым годом к нам обратился один из потенциальных клиентов. Устойчивый миф о сверхприбылях (которые были на заре рынка когда открывались первые клубы) раскачанный СМИ и франчайзерами которым надо продать франшизу любой ценой приводит к необоснованным ожиданиям. Еще сюда “примешивают” обороты и показатели киберспорта, который к нашему рынку относится очень косвенно. Хуже того люди готовы брать в кредит “дорогие” деньги или идти в лизинг по высокой ставке рассчитывая на высокую рентабельность, которая позволит обслуживать кредит. На деле рынок в крупных городах уже сформировался и близок к насыщению, появилась конкуренция и средняя рентабельность около 40-50% годовых на инвестиции, многие слабые проекты в минусах и “с чемоданом на выход”. При этом бизнес в сфере гейминга — это не “пассивный доход” который “капает сам на карту” а результат упорного труда команды. И к этому надо быть готовым.

Нет позиционирования.

Отсутствие анализа до запуска, бездумное «копирование».

Очень часто решив открывать бизнес, получив предложения от франшиз предприниматели в итоге решают “ничего сложного: темное помещение, серые стены, компы рядами, спецификация оборудования понятна, буду сам делать”. Посещают 3-5-7 известных клубов, иногда больше. И начинают делать что-то похожее “темные стены, граффити, столы в рядок”. Как показывает наша практика такой старт проекта часто несет изначально в себе риск неуспеха. Мы начинаем с конкурентного анализа в районе потенциального открытия, оцениваем уровень конкурентов, смотрим есть ли достаточная емкость рынка, в каком сегменте делать: “дешево в подвале для школьников” или “дорогой лаундж с рестораном и кальянами” или же вообще в данном районе уже такая конкуренция и сильные игроки с лояльной аудиторией, что победить их в конкурентной борьбе будет проблемно. Ну и конечно бизнес план (действительно проработанный, а не скопированный или скачанный с сети) — не пустая формальность. Лучше потратить силы и время на старте на поиск правильного сочетания “место-концепция-позиционирование-клиенты”, проанализировать возможные риски, чем бежать сломя голову непонятно куда.

Location, location и еще раз location.

Как говорил про необходимость правильного выбора места для бизнеса Е.Чичваркин:

Полтора-два года назад можно было открыться в подвале на третьей линии домов с входом со двора и прекрасно себя чувствовать. Даже вывеску не вешать. Сейчас правильный выбор места в сочетании с адекватной арендной ставкой может стать ключевым в успехе. И тут есть две крайности: 1. “у меня/моих знакомых есть в собственности помещение, там был магазин/салон/и т.д. он обанкротился, сдать не можем а вот тут увидели что клубы в таких помещениях часто открывают и мы тоже откроем и будем зарабатывать”. Собственно а почему вы уверены что клуб не повторит судьбу магазина или салона который обанкротился? только в этом случае убытки уже нести вам. Продать по адекватной цене такой убыточный бизнес — нереально. Вторая крайность — заходить на хорошее место но по неадекватно дорогой бизнес-реальности арендной ставке. Этим грешили некоторые франчайзи, наслушавшись обещаний головной компании. В “идеальном мире” Excel все получается красиво и вы в “шоколаде” с такими ставками. В реальности вся прибыль (если она есть) уходит арендодателю. Поэтому наше мнение — к поиску локации надо подходить системно, быть готовым потратить на это не одну неделю, а не спешить и “хватать то что вроде подходит”.

Пример аналитики района

Короткий или “кривой” договор аренды.

Открытие в жилом доме.

В Москве и крупных городах до карантина был рынок арендодателя. Найти хорошее предложение по адекватной ставке было очень сложно. И именно владелец помещения диктовал свои условия. Как следствие найдя хороший вариант часто арендаторы были согласны на все условия договора. И тут очень часто кроются большие риски. Мы лично знаем два клуба, один из которых открывала наша команда, где недобросовестные владельцы помещений, получив ремонт помещения и посмотрев на показатели бизнеса в итоге “сковыривали” арендатора, получали помещение готове к бизнесу с “прикормленной” аудиторией, закупали компы, меняли вывеску и продолжали работать сами. А бизнес нес убытки, поскольку неотделимые улучшения (ремонт) с собой не забрать. Поэтому мы всегда рекомендуем стараться как максимум заключить долгосрочный договор и как минимум обезопасить себя от рисков “кидалова” со стороны арендодателя в договоре. В целом при коротком договоре (11 мес) скорее всего вы при самом хорошем раскладе только отобьете вложения на ремонт. Подписывая ”короткосрок” к этому надо быть готовым. Если вы чувствуете что вам не хватает опыта — лучше привлеките юриста. Скорее всего в масштабах запуска бизнеса это будут небольшие расходы. И по возможности рекомендуем вам не рассматривать помещения на первых этажах жилых домов, особенно если они имеют общие стены и потолок с жилыми квартирами, вход в помещение рядом с входом в подъезд и над вашим козырьком балкон где растет герань у бабы Мани, которая ходит в управу как к себе домой. С большой долей вероятности жильцы вынудят вас покинуть это место довольно быстро.

Дизайн, проектирование.

Ремонт по методу “на глаз” или “у меня есть знакомый”.

Хорошая практика, которая позволяет сэкономить время и деньги — смотреть для клуба помещение после предыдущего арендатора в ремонтом. Но тут кроется частая ошибка — берется помещение в котором был например магазин, красится в темный цвет, кондиционеры есть, думает владелец, электрику и интернет сделает знакомый прораб Вася со своей бригадой. Расстановка — ну вдоль стенок и рядами, что тут сложного. Нет ни внятного дизайна, ни одного проекта. Что в итоге? Открывается клуб, заполняется игроками и люди чувствуют, что играть некомфортно, в помещении душно, застоявшийся воздух, сам клуб невзрачный. И кондиционеры, которые сотрудники включают на полную мощность не спасают, только “сдувают и морозят” игроков ближайших к ним мест. Так происходит потому, что компьютерный клуб сильно “нагруженное” помещение в плане потребления мощности компов, выделения тепла и углекислого газа игроками. И нужна очень мощная система вентиляции. Именно вентиляции в первую очередь, а не кондиционирования. И системы, которые были изначально в магазине или салоне красоты рассчитаны на гораздо меньший объем прогоняемого воздуха. Как следствие — приходится в уже работающем клубе начинать менять вентиляционную установку, увеличивать сечения воздуховодов, делать новую схему раздающих воронок. Это все грязные работы, приходится останавливать бизнес, убирать всю технику, накрывать мебель, потом все “вылизывать”. В итоге расходов и упущенной выгоды получается гораздо больше чем если заказать изначально проект и сделать все грамотно.

А хороший дизайнер с опытом проектирования клубов не только сделает уникальный запоминающийся клиентам интерьер, но и поможет с оптимальным использованием пространства, чтобы не было потери полезной площади и каждый метр клуба в итоге работал на прибыль владельца.

Компьютерный клуб Portal | г. Москва

Ошибки в комплектации компов.

Мы обрабатываем несколько запросов на поставку оборудования для клубов в неделю. Иногда к нам обращаются с просьбой подобрать оптимальную комплектацию при заданном бюджете, но часто предприниматели сами смотрят что стоит в клубах, и формируют запрос по принципу “как у всех в нашем районе, но видюху помощнее” или “хотим самое крутое оборудование в городе”. При этом при формировании спецификации часто не учитывают или не обращают внимание на возможность будущего апгрейда, мощность кулеров только номинально соответствует тепловыделениям процессора и всего системника. А гонясь за ярким дизайном корпусов могут не учесть того факта, что если компы стоят на верхних полках в ряд то вывод тепла надо делать наверх а не сзади, чтобы теплый воздух не попадал на вдув следующего ПК и так каскадом не перегревал последний комп в ряду.

При формировании “сердца” клуба — серверной стойки часто можно встретить либо большой роутер на стене, к которому “пауком” сходятся все кабеля либо “криво” собранную стойку. О защите маршрутизатора от атак вообще мало кто задумывается. Мы знаем кейс когда простым автоматическим перебором пароля недоброжелатели или школьники-умельцы смогли “положить” клуб почти на сутки. а это сутки недополученной прибыли в выходной день, возвраты из кассы клиентам кто играл, негатив в соцсетях. С нашей точки зрения не стоит экономить на нормальной комплектации и настройке серверной стойке, лучше позвать не просто “сетевую компанию или друга-айтишника” а именно специалистов кто настраивал клубы.

Отсутствие команды.

Подбор персонала “наобум”, приглашение в команду друзей, отсутствие контроля.

Когда ремонт начат, компы заказаны предприниматели начинают задаваться вопросом: а кто же именно будет работать в клубе. Тут есть два момента: 1. Администраторы (сотрудники первой линии). С ними все более менее понятно, поскольку рынок уже сформирован, есть люди с опытом (не факт что с чистой репутацией правда) и есть большое количество фанатов игр которые готовы трудится за саму возможность играть и небольшой оклад. Когда мы оказываем услуги по поиску персонала, типичная воронка подбора такова:

100 заявок/12 кандидатов/10 после анкет и проверки/5-7 сотрудников после обучения и аттестации. Те. вам надо быть готовым потратить достаточно много времени на поиск персонала и формирование штата!

Основные ошибки:

• Брать на основе анкет а не личных бесед. В одном из клубов мы ввели практику предварительного он-лайн анкетирования до собеседования и отбирали на основе анкет а не откликов на вакансию и интервью. В результате качество кандидатов оказалось низким, пришлось начать с начала. Поменяли этапы отбора и анкеты стали просить заполнить только тем, кто прошел первичное собеседование. Так подобрали сильных сотрудников.
• Брать тех кто уже работал в других клубах без проверки на благонадежность. Хороших сотрудников не увольняют! А воровство и некорректное поведение с клиентами к сожалению встречаются среди администраторов.
• Приглашать друзей и знакомых, устраивать по просьбе друзей (пусть мой сын у тебя поработает, опыта наберется) и тд.
• Не учитывать то, что помимо “первой линии” у бизнеса есть еще дополнительные функции, которые тоже кто-то должен выполнять: маркетинг в первую очередь, администрирование бизнеса, инкассация и закупки (может делать сам владелец), техподдержка, бытовой ремонт, бухгалтерия. Соответственно вам необходимо или найти (на частичную занятость или в штат, возможно на аутсорс) людей или организации на все эти функции. И это тоже подбор, силы и время. Мы рекомендуем пользоваться услугами организаций с релевантным опытом именно в данном сегменте.

Так же часто мы видим что в какой-то момент у недобросовестных сотрудников возникает желание начать работать “на карман”. От безобидного дать другу поиграть за аккаунтом администратора до открытого воровства из кассы. Отсутствие контроля, проверок, тайных покупателей и попустительство частая причина такого поведения. Мы разработали даже специальную программу “Антиворовство” чтобы помочь владельцам снизить риски таких ситуаций.

Маркетинг.

“У нас крутые компы, клиенты сами придут”

Не заниматься рекламой и маркетингом — это большая ошибка, насколько бы крутой клуб у вас не был и на сколько крутой контент вы бы не выкладывали, без рекламы ваша аудитория о вас не узнает. Компьютерные клубы не нуждаются в большом проходном трафике. Придти и поиграть в компьютерном клубе это не импульсивное желание, люди целенаправленно идут в клуб и идут они в то место, о котором знают и только с помощью рекламы и грамотного маркетинга вы сможете рассказать целевой аудитории о себе.

Самые эффективные способы рекламы в сфера компьютерного гейминга:

• Таргетированная реклама в социальных сетях;
• Сарафанное радио;
• Турниры и грамотно проработанные акции в клубе;
• Кросс-Маркетинг;
• Офлайн реклама (раздача листовок).

Чтобы не слить бюджет, лучше использовать все инструменты маркетинга и тестировать каждый способ рекламы, с минимальным первичным вложением. Специфика у отдельных районов и тем более у разных городов своя и нет идеального инструмента, который подойдет всем клубам.

“Забивать” на правовые моменты.

Небольшой бизнес, никого не интересует — так иногда думают те кто открывает клуб. На самом деле в силу специфики (круглосуточная работа, часто школьники) и близость в ментальном поле к игровым клубам и казино привлекает к бизнесу в сфере гейминга повышенное внимание как администрации так и правоохранительных органов и проверяющих. Поэтому наша рекомендация такова: у вас должно быть все идеально в плане документов, лучше не “левачить” проводками мимо кассы и сдавать все отчеты, официально оформлять сотрудников. Как показывает практика пренебрежительное отношение к правовым вопросам и организационным моментам приводит либо к штрафам и предписаниям, либо необходимости уплаты “дополнительных налогов и сборов” только не в бюджет а конкретным лицам. Кроме того жалобы от жильцов (если клуб в жилом доме) или из соседних домов и проверки после этих жалоб это по сути постоянная неизбежная составляющая и надо быть к этому готовым.

Часто хорошей практикой является еще до открытия прийти в администрацию, познакомится, рассказать про то что вы “киберспорт” а не подпольное казино, обменятся телефонами и предложить сотрудничество (например проведение чемпионатов района, игровые часы для детей из школ-интернатов и т. д.). Есть очень позитивные примеры когда выстроив правильные отношения с администрацией предприниматели получали даже дополнительную поддержку и возможности развития.

Отсутствие долгосрочного прогноза развития.

Начиная проект сразу подумай, как будешь из него выходить. С учетом средних сроков окупаемости 2-3 года вы сможете заработать только если клуб будет успешно функционировать 4-5 лет. Что будет с бизнесом через этот срок? Как изменится конкурентный ландшафт и модель потребления? Что делать если рядом откроется крупный сетевой клуб? На все эти вопросы лучше иметь четкие ответы заранее, тогда не придется пополнять ряды объявлений на Авито о “продаже прибыльного действующего бизнеса” в надежде хотя бы вернуть свои вложения. Понимание стратегии развития позволяет делать осознанные шаги по ее реализации и добиваться успеха, а не надеяться на авось и верить в светлое будущее, которое вам нарисовали те, кто хочет заработать на вашем входе в этот бизнес. Ну и работа с профессионалами, как бы не казалась она “лишними расходами” на старте позволит зарабатывать а не терять деньги в дальнейшем. Успешного вам бизнеса.

Если у вас возникли вопросы по открытию компьютерного клуба или у вас в сети уже есть несколько компьютерных клубов, мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и более детально проконсультируем.

История о том, как я обошел защиту в компьютерном клубе Arena Arsenal / Хабр

И еще раз снова привет, дорогой читатель!

Здесь мы поговорим о том, как я обошел защиту в компьютерном клубе Arena Arsenal. Все это привело к тому, что я смог спокойно продолжить пользоваться компьютером без оплаты доступа и какого либо абонемента. Просто выполнил пару не особо сложных действий и компьютер в моем распоряжений, абсолютно бесплатно.

Предыстория

Однажды друг пригласил меня сходить в компьютерный клуб, взять абонемент на всю ночь и играть. Раньше в таких местах я никогда не был и мне было интересно сходить туда и заценить всю обстановку и окружение. Когда я туда пришел, я зарегистрировал свой аккаунт в лаунчере и начал знакомится и изучать, как там все работает. Используется там E-Launcher SENET от ENESTECH Software. После изучения лаунчера и понимая как это работает, мне как всегда стало интересно, а как это обойти? И тут началось довольно интересное приключение.

Введение

Начнем с объяснения, как вообще работает компьютерный клуб.
 
У каждого клиента есть свой личный аккаунт в лаунчере. Счет в аккаунте нужно пополнять, если на счету будет 0р, то через пару секунд, пользователя просто выкинет из системы. Счет можно пополнить на любую сумму, именно от суммы зависит то, сколько ты можешь пользоваться компьютером. Например, внеся 40р, ты сможешь пользоваться компьютером около 38 минут. Компьютерный клуб предлагает в некоторые промежутки времени более выгодные абонементы как по сумме, так и по времени. После оплаты какой либо суммы, выдается чек с кодом, который нужно ввести в своем аккаунте в лаунчере и сумма успешно пополняется и продлевается время работы за компьютером. Коды одноразовые, генерируются случайными цифрами и действуют в течении 24 часов.

Если код не активировать в течении 24 часов, то он обнуляется и больше не действует. Если же код активировать и выйти из аккаунта, то время заканчиваться не будет.

Первые попытки обхода

Первым делом я пробовал закрывать лаунчер с помощью диспетчера задач, но после закрытия лаунчер постоянно перезапускался. Решил я поступить похожим образом и скачал диспетчер задач с большим функционалом, как Process Explorer и Process Hacker. С помощью них я не закрывал процессы связанные с лаунчером, а именно замораживал/останавливал их и по сути я добился того, что уведомления о том, что на счету осталось мало времени, попросту не было. Сам лаунчер был заморожен и обратного отсчета времени не было и эти факты меня сначала удивили и я даже начал радоваться, но рано. Когда времени на счету истекло, меня попросту выкинуло из системы, как и должно быть. Большинство процессов связанные с лаунчером и с самим этим контролем, мне остановить и закрыть не удалось, так как недостаточно было прав для этого.

В любом случае тут понятно, что время контролируется со стороны сервера, а не со стороны клиента. И по сути когда время заканчивается, сервер посылает определенную команду и компьютер со стороны клиента принимает эту команду и его выбрасывает из системы. То есть, сам компьютер рабочий, но его использование ограничивает сам лаунчер и процессы контроля. Если от них избавится, то можно спокойно пользоваться компьютером. После закрытия лаунчера, достаточно открыть проводник и на жестком диске найти нужные тебе программы и игры, так как в большинстве случаев они предустановлены, а лаунчер просто упрощает их запуск, чтобы не копаться в папках в проводнике.

Закрытие лаунчера

Покопавшись в компьютере, мне удалось найти способ полного закрытия лаунчера. Так как стандартным способом с помощью диспетчера задач, закрыть и снять с автозагрузки лаунчер не получается из за отсутствия прав администратора.

Начнем мы по порядку:

1. Открываем проводник

Проводник можно открыть с помощью диспетчера задач, выбрав любой процесс и открыв расположение файла.

Открытие проводника

В итоге у нас должен открыться проводник с местоположением диска C: где собственно установлена сама система Windows.

2. Открываем PowerShell

Открыв проводник, переходим по пути «C:\Windows\System32\WindowsPowerShell\v1.0» и открываем PowerShell.

Открытие PowerShell

3. Открываем реестр

После открытия PowerShell, пишем «regedit» и у нас должен открыться реестр.

Открытие реестра

4. Удаляем с автозапуска лаунчер и связанные с ним процессы.

Открыв реестр, переходим по пути «HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run» и удаляем с автозапуска лаунчер и связанные с ним процессы.

Отключение автозапуска

Выбрав нужные поля в реестре, можно успешно удалить процессы с автозапуска.

Данный способ может работать не на всех компьютерах, но имеет место быть.

Как выяснилось позднее, закрывать лаунчер для обхода защиты совсем необязательно.

Обход защиты

Как мы помним, сам компьютер рабочий, но его использование ограничивает процессы контроля. Эти процессы связываются с локальным сервером и в случае нехватки средств на счету клиента, сервер посылает определенный запрос и пользователя просто выкидывает из системы.

И теперь тут появляется вопрос, а что если запретить сетевой доступ определенным процессам контроля? Чтобы процесс не смог принять команду сервера о том, что пользователя нужно выкинуть из системы.

Теперь мы начнем по порядку:

1. Скачиваем NetLimiter

Первым делом нам нужно скачать программу, для управления сетевыми соединениями. 

Переходим на официальный сайт www.netlimiter.com и на главной странице скачиваем программу и устанавливаем.

Скачивание NetLimiter

С установкой проблем возникнуть не должно, так как прав администратора для этого не требуется и программа спокойно работает с правами пользователя.

После установки и запуска программы, мы заходим в настройки, включаем «Блокировщик» и сохраняем настройки.

Включение блокировщика

После этого, когда какой либо процесс будет стучатся в сеть, программа будет спрашивать у нас разрешение — «Разрешить» или «Запретить» доступ в сеть определенным процессам.

Нас будет интересовать эти 3 процесса, именно они работают сообща друг с другом и решают, когда выкидывать пользователя а когда нет. Заблокировав им доступ в сеть, мы успешно обходим защиту и по окончанию времени, нас не выкидывает из системы и мы можем успешно пользоваться дальше компьютером, при этом не оплачивая к нему доступ.

После окончания времени и блокирования доступа в сеть процессам, мы встречаем такую картину:

Тут мы видим, что процессы синхронно начинают отправлять запросы нашему компьютеру, видимо связанные с выкидыванием из системы из за окончания времени, но программа блокирует сетевую связь процессам с нашим компьютером, тем самым давая возможность спокойно пользоваться компьютером бесплатно.

Ниже прикладываю видео с демонстрацией обхода.

В этом видео я демонстрирую обход защиты, где по окончанию времени я мог дальше пользоваться компьютером. В видео имеется еще одно видео, где демонстрирую то, как разрешаю доступ в сеть процессам контроля и буквально через пару секунд, меня выкидывает из системы. То есть, компьютер уже получает запрос с сервера, принимает его и выполняет команду.

Советы по защите

Тут я дам пару советов о том, как предотвратить такие случаи.

1. Ограничить доступ к использованию PowerShell/cmd

2. Ограничить доступ к использованию реестра

3. Контролировать установку программ. Можно добавить белый список разрешенных программ «Игры, лаунчеры» и в черном списке просто запретить использование любых других exe файлов

4. Регулярно устанавливать обновления Windows и всех установленных программ, чтобы система оставалась в актуальном состоянии

5. Можно осуществить хранение информации о времени выхода из сессии пользователя, чтобы в случае если не будет связи с самим сервером (который посылает команду для отключения пользователя из сессии), компьютер у себя локально самостоятельно отключал пользователя в определенное время. То есть, информация будет храниться в кэше и своевременно будет обновляться по мере пополнения счета пользователя и по истечению времени отключать пользователя из сессии

Итоги

Как мы видим, мы смогли обойти защиту и пользоваться компьютером абсолютно бесплатно. У нас не было прав администратора, мы были ограничены в использовании, но это не помешало нам обойти защиту и обойти довольно легким способом. Установил программу для контроля интернет соединений, запретил сетевой доступ определенным процессам и компьютер в твоем распоряжении.

Отказ от ответственности

Содержание блога было сделано доступным только для информационных и образовательных целей.

Настоящим я отказываюсь от любой и всякой ответственности перед любой стороной за любые прямые, косвенные, подразумеваемые, штрафные, специальные, случайные или другие косвенные убытки, возникающие прямо или косвенно от любого использования контента блога несет исключительно ответственность читателей.

Zone Cyber Lounge, компьютерный клуб. Сахалин.Бизнес Справочник

+

Автосервис, автотовары (1136)

Автоаксессуары (59)

Автоателье (4)

Автозаправочные станции (44)

Автозапчасти (311)

Автомойки (61)

Авторемонт (317)

Автостоянки (27)

Безопасность, автозвук (23)

Продажа автомобилей (75)

Технический осмотр (11)

Техобслуживание (124)

Тюнинг автомобилей (38)

Шиномонтаж (42)

+

Бытовое обслуживание (640)

Ателье, ремонт одежды (49)

Бани, сауны (63)

Дезинфекция, дератизация, дезинсекция (13)

Изготовление ключей (14)

Клининговые компании (54)

Парикмахерские (190)

Ремонт бытовой техники (33)

Ремонт обуви (8)

Ремонт часов (7)

Ритуальные услуги (46)

Свадьбы, организация торжеств (79)

Фотоуслуги (47)

Химчистки, прачечные (26)

Ювелирные, граверные мастерские (11)

+

Государство (718)

Администрация города Южно-Сахалинска (42)

Архивы, статистика (6)

ГИБДД (6)

ГО и ЧС, военные учреждения (54)

Другие государственные службы (153)

ЖКХ, управляющие компании (148)

ЗАГСы (2)

Инспекции (11)

Налоговые органы (2)

Пожарная охрана (31)

Полиция, УВД (54)

Правительство Сахалинской области (56)

Прокуратуры и суды (64)

Социальная защита (29)

Таможенные услуги (11)

УИН, экспертизы (16)

Федеральные службы (33)

+

Для дома и офиса (720)

Бытовая техника (30)

Бытовая химия (74)

Инженерные системы (144)

Клининговые компании (54)

Книги и канцелярские товары (47)

Охранные агентства (90)

Предметы интерьера (78)

Радио и телевидение (30)

Системы безопасности (126)

Шторы, жалюзи (47)

+

Животные, питомцы (94)

Ветеринарные клиники, аптеки (25)

Зоомагазины (42)

Зоосалоны (11)

Клубы любителей животных (8)

Приюты, зоогостиницы (8)

+

Компьютеры, интернет (331)

Видео, музыка, игры (37)

Интернет провайдеры (15)

Интернет услуги (31)

Интернет-кафе, компьютерные клубы (10)

Компьютеры и оргтехника (47)

Обслуживание компьютеров и оргтехники (117)

Правовые базы данных (7)

Программное обеспечение (67)

+

Красота, здоровье (823)

Бани, сауны (63)

Косметика, парфюмерия (121)

Ногтевые студии (96)

Оптика (8)

Парикмахерские (190)

Салоны красоты (169)

Санаторно-курортные учреждения (10)

Спортивные клубы, бассейны (166)

+

Культура, искусство (211)

Библиотеки (93)

Выставки и музеи (27)

Культурные центры (78)

Театры и кино (13)

+

Мебель (345)

Корпусная мебель (111)

Кухни (68)

Мебель — производство (88)

Мебельная фурнитура (4)

Мягкая мебель (55)

Офисная мебель (19)

+

Медицина (384)

Аптеки (59)

Больницы и поликлиники (41)

Ветеринарные клиники, аптеки (25)

Дезинфекция, дератизация, дезинсекция (13)

Детские больницы и поликлиники (4)

Медицинские центры (84)

Медицинское оборудование (33)

Оптика (8)

Психологическая помощь (30)

Санаторно-курортные учреждения (10)

Стоматологические клиники (61)

УИН, экспертизы (16)

+

Наука, образование, работа (912)

Автошколы (12)

Библиотеки (93)

Высшее образование (14)

Детские сады (200)

Дополнительное образование (143)

Дошкольное образование (22)

Кадровые, рекрутинговые агентства (44)

Курсы повышения квалификации (31)

Научные организации (17)

Переводческие услуги (11)

Профессиональное образование (26)

Репетиторство, помощь в обучении (13)

Спортивные школы (30)

Учебные центры, курсы (96)

Школы (160)

+

Недвижимость (667)

Агентства недвижимости (95)

Аренда складов, производственных помещений (71)

Бизнес-центры, аренда офисов (78)

Жилищное строительство (33)

ЖКХ, управляющие компании (148)

Оценка собственности (21)

Торговые центры (85)

Юридические услуги (136)

+

Нефть, газ (430)

Автозаправочные станции (44)

Нефтепродукты — торговля (36)

Нефть, газ — добыча, обслуживание (98)

Промышленное обеспечение (224)

Экология и охрана труда (28)

+

Общество (118)

Общественные организации (91)

Политические организации (8)

Религиозные организации (19)

+

Одежда, обувь, аксессуары (509)

Нижнее белье (33)

Обувь (93)

Одежда (270)

Свадебные салоны (7)

Сумки, аксессуары (77)

Ювелирные изделия (29)

−

Отдых, развлечения, кафе

Аттракционы (20)

Базы отдыха (32)

Бани, сауны (63)

Бары (43)

Боулинг, бильярд (5)

Видео, музыка, игры (37)

Выставки и музеи (27)

Детские клубы (69)

Интернет-кафе, компьютерные клубы

Караоке (17)

Кафе (317)

Кофейни (60)

Культурные центры (78)

Мастер-классы (28)

Ночные клубы (10)

Рестораны (62)

Театры и кино (13)

+

Право (337)

Адвокатские услуги (74)

Нотариальные услуги (35)

Правовые базы данных (7)

Прокуратуры и суды (64)

Удостоверяющие центры (21)

Юридические услуги (136)

+

Продукты питания (1290)

Доставка еды (176)

Кафе (317)

Мини-маркеты (33)

Напитки (93)

Продуктовые магазины (559)

Рестораны (62)

Супермаркеты (50)

+

Промышленность (985)

Добыча и переработка рыбы (213)

Легкая промышленность (9)

Лесная промышленность (32)

Мебель — производство (88)

Обращение с отходами (24)

Пищевая промышленность (103)

Промышленное обеспечение (224)

Сельское хозяйство (64)

Спецодежда (23)

Стройматериалы — производство (119)

Угольная промышленность (20)

Экология и охрана труда (28)

Энергетика (38)

+

Реклама, полиграфия (214)

Издательства, полиграфия (70)

Наружная реклама (53)

Печати, штампы (14)

Рекламные агентства (77)

+

Рыбная отрасль (541)

Добыча и переработка рыбы (213)

Охрана и воспроизводство морских биоресурсов (7)

Промышленное обеспечение (224)

Реализация рыбной продукции (65)

Рыбная промышленность (32)

+

Связь (154)

Интернет провайдеры (15)

Почтовая связь (60)

Связь — оборудование (27)

Связь — ремонт (25)

Сотовая связь (20)

Телефонная связь (7)

+

Семья, дети (857)

Аттракционы (20)

Детские дома, интернаты (9)

Детские клубы (69)

Детские сады (200)

Детские товары (82)

Дошкольное образование (22)

Интернет-кафе, компьютерные клубы (10)

Психологическая помощь (30)

Санаторно-курортные учреждения (10)

Свадьбы, организация торжеств (79)

Спортивные клубы, бассейны (166)

Школы (160)

+

СМИ (133)

Издательства, полиграфия (70)

Информационные агентства (9)

Печатные издания (24)

Радио и телевидение (30)

+

Строительство, ремонт (2488)

Архитектура, проектирование (98)

Вентиляция, кондиционирование (49)

Ворота, заборы (39)

Геодезия, изыскания (60)

Дизайн интерьера (37)

ЖБИ, бетон (45)

Жилищное строительство (33)

Инженерные системы (144)

Инструменты (61)

Металлоизделия, металлопрокат (88)

Метизы, крепеж (27)

Окна, двери (101)

Отопление, водоснабжение (70)

Потолки (50)

Ремонт квартир и офисов (58)

Ремонтно-строительные организации (633)

Сантехника (47)

Строительные и отделочные материалы (255)

Строительная техника (143)

Строительное оборудование (26)

Строительство и ремонт автодорог (59)

Стройматериалы — производство (119)

Шторы, жалюзи (47)

Электромонтажные работы (157)

Электротовары (42)

+

Торговля (917)

Оборудование (170)

Оптовая торговля (260)

Промышленные товары (193)

Садовый и хоз. инвентарь (39)

Сувениры, подарки (105)

Торговые центры (85)

Цветы (65)

+

Транспорт, перевозки (1049)

Авиакомпании (6)

Авиаперевозки (37)

Грузовики, спецтехника (532)

Железнодорожный транспорт (24)

Железнодорожные перевозки (52)

Курьерские службы (29)

Морские перевозки (77)

Пассажирские перевозки (56)

Прокат автомобилей (22)

Системы мониторинга транспорта (16)

Судовое обслуживание (7)

Такси (55)

Таможенные услуги (11)

Транспортные компании (125)

+

Туризм, спорт (568)

Авиабилеты (34)

Базы отдыха (32)

Визы, представительства, консульства (11)

Гостиницы (110)

Охота и рыбалка (64)

Спортивные товары (45)

Спортивные клубы, бассейны (166)

Туристические фирмы (91)

Туристические клубы (15)

+

Финансы (262)

Аудиторские услуги (14)

Банки (25)

Бухгалтерские услуги (76)

Валюта, пункты обмена (9)

Инвестирование, кредитование (5)

Консалтинг (48)

Лизинг (6)

Микрозаймы (24)

Налоговые органы (2)

Оценка собственности (21)

Страхование (32)

+

Экстренные службы (58)

Аварийно-ремонтные службы (16)

Специальные службы (15)

Справочные службы (6)

Телефоны доверия (16)

Экстренные телефоны (5)

Клуб кодирования: позитивное сообщество взаимного обучения

• 49 Учебники

• 1 417 615 Просмотров страниц

• 1 276 450 Часы кодирования

Мы запустили наш новый онлайн-курс Data Science для экологов и ученых-экологов! Присоединяйтесь к бесплатному и самостоятельному путешествию по специально подобранным учебным пособиям, викторинам и практическим задачам Coding Club, а также получите шанс получить сертификат за свою работу.

О нас

Мы представляем собой группу энтузиастов, изучающих экологию и экологические науки, а также исследователей из Эдинбургского университета. Мы хотим заменить беспокойство по поводу статистики и боязнь кодирования вдохновением и мотивацией к обучению. Мы считаем, что кодирование может быть очень увлекательным, а также понимаем важность количественных навыков для профессионального развития.

В течение последних четырех лет мы писали учебные пособия, а также организовывали очные и онлайн-семинары. Все наши материалы бесплатны для использования и адаптации. Вы можете найти дополнительную информацию об организации собственных семинаров или использовании руководств Coding Club в своем обучении здесь.

Осенью 2021 года мы организуем еженедельные очные семинары в Эдинбурге (возможны изменения в зависимости от правил COVID-19), а также онлайн-семинары в прямом эфире через Zoom. Ознакомьтесь с нашими последними твитами, чтобы узнать, как записаться на семинары!

Coding Club для всех, независимо от стадии их карьеры или текущего уровня знаний. Coding Club — это место, которое объединяет людей, независимо от их пола или происхождения. Мы все имеем право учиться, и мы считаем, что обучение проходит более весело и эффективно, когда мы помогаем друг другу на этом пути.

Наши ценности и цели

• Количественные навыки Мы даем студентам и будущим специалистам возможность отвечать на исследовательские вопросы и использовать всю мощь данных

• Устойчивое обучение Мы поддерживаем будущее развитие Coding Club через наставничество и обучение

• Сотрудничество в обучении Мы устанавливаем связи между организациями и учреждениями, которые развивают количественные навыки

• Разнообразие Создание благоприятной и инклюзивной среды с разнообразными возможностями для обучения

«То, что люди верят в меня, побудило меня продолжать развивать свои навыки программирования и статистики, несмотря на все сообщения об ошибках. Теперь моя очередь поверить — я верю в Coding Club и всех его членов, и я знаю, что вместе мы можно научиться программировать и использовать правильный тип статистики!»

Гергана Даскалова

Лидер клуба кодирования

«Клуб кодирования открыл для меня новый захватывающий мир науки о данных. Без учебных пособий это никогда не было бы тем дружелюбным или позитивным входом в мир кодирования, который помог мне зайти так далеко. Я с нетерпением жду всех возможностей и открытий, которые могут быть получены благодаря навыкам, которым я научился».

Дани Гаргья, студентка 4 курса

«Клуб кодирования полностью сформировал мою академическую и личную жизнь. До Coding Club я никогда не думал, что смогу освоить какие-либо технические навыки работы с компьютером, не говоря уже о том, чтобы получать от этого удовольствие. Благодаря гостеприимной обстановке, четким инструкциям и приложениям я смог быстро учиться и получать от этого удовольствие! Работа репетитором еще больше укрепила мои новообретенные знания и доставила мне радость — приятно видеть, как быстро Coding Club может превратить людей, испытывающих дискомфорт при программировании, в уверенных».

Иззи Рич, первая ученица Coding Club, затем преподаватель

«Я не думаю, что осознавала, насколько важную роль в формировании моей академической жизни сыграл Coding Club, пока я не окончила школу. Coding Club предлагает уникальную среду обучения в междисциплинарной и неиерархической среде. Это позволило мне развить навыки, которые я на удивление хорошо применил сначала в своей работе, а теперь и в аспирантуре».

Клаудия Мека ван ден Берг, первый студент Coding Club, затем преподаватель

«Клуб кодирования дал количественные и технические навыки для решения задач, которые, как я всегда считал, выходят за рамки моих способностей, и вдохновил меня продолжать учиться и делиться».

Шон Шнайдерейт, первый студент Coding Club, затем репетитор

«Преподаватели увлечены и увлечены; их энтузиазм передается всем нам. Пошаговые руководства полезны для повторения вещей после окончания занятия. В классах, проводимых под руководством сверстников, царит снисходительная, не угрожающая атмосфера, позволяющая задавать вопросы и делать ошибки».

Джо Бойл

Отличник

«Теперь погружаемся в R… Начали видеть, как это приятно, когда вы взламываете код!»

Элеонора Уокер

Отличник

«Хорошо иметь в качестве репетиторов людей, которые относительно недавно научились программировать, потому что они хорошо объясняют вещи с доступной точки зрения.»

Отличник

«Тысячи благодарностей за вашу неоценимую помощь; Вы открыли для меня новые горизонты!»

Участник семинара

«Выражаю особую благодарность Coding Club за создание пространства для изучения и обсуждения R, а также за их позитивный настрой и поддержку».

Отличник

«Я благодарен всем участникам Coding Club за помощь в устранении неполадок и в том, чтобы сделать модели со смешанными эффектами менее сложными».

Отличник

«Клуб кодирования расширяет кругозор! Я с нетерпением жду прохождения всех уроков!»

Участник семинара

Наука о данных для экологов и ученых-экологов — бесплатный онлайн-курс

Наука о данных для экологов и ученых-экологов — это инициатива онлайн-обучения для всех, кто хочет получить навыки работы с данными на языке программирования R с дополнительным содержанием на Python и JavaScript. Наша мотивация состоит в том, чтобы преодолеть «страх перед кодом» и «боязнь статистики» у учащихся всех возрастов и из всех слоев общества. Этот курс разработан для международной аудитории, но также является уникальным шотландским языком с реальными данными, позволяющими применить количественные навыки в контексте ключевых экологических вопросов.

Три темы курса знакомят учащихся с ключевыми элементами науки о данных: «Статистика с нуля», «Мастер анализа данных» и «Освоение моделирования». 16 отдельных учебных пособий, составляющих курс, в дополнение к еще 25 учебным пособиям, размещенным Coding Club, позволяют учащимся создать свой собственный путь обучения для получения ключевых наборов навыков. Тесты и задания проверяют знания, а также позволяют пользователям присоединиться к более широкому сообществу учащихся и обрести уверенность в своих навыках. Присоединяйтесь к сотням тысяч пользователей Coding Club и развивайте свои навыки работы с данными с помощью этой совершенно бесплатной и увлекательной инициативы онлайн-обучения!

Узнать больше о курсе

Наука о данных в Эдинбурге (а теперь и через Zoom в любом месте!)

Расписание наших семинаров в январе-апреле 2022 года, лично в Эдинбурге и одновременно в прямом эфире через Zoom, чтобы каждый мог настроиться!

Опираясь на Coding Club, мы также начали новый курс бакалавриата 4-го года Data Science in Ecology and Environmental Science в Эдинбургском университете. Вы можете найти веб-сайт курса и учебную программу здесь.

Внесите свой вклад

Наша миссия состоит в том, чтобы поддерживать разнообразное образовательное сообщество, в котором мы помогаем друг другу достичь свободного владения статистикой и программированием. Мы очень хотим расширить нашу команду, и каждый может присоединиться! Мы ищем людей, заинтересованных в создании учебных пособий и/или проведении семинаров. Вы также можете прочитать наш блог о динамической экологии, чтобы узнать больше о нашей философии преподавания. Не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами или отзывами: мы будем очень признательны за ваш вклад!

Финансирование

Клуб кодирования был запущен при поддержке гранта на инновационную инициативу Эдинбургского фонда Эдинбургского университета. Мы организовали наш первый совместный семинар с Университетом Абердина с помощью гранта GESA Innovation Initiative. Мы развили Coding Club дальше с помощью гранта по программе присуждения премий директору школы. Мы работаем вместе с Партнерством по обучению докторантов NERC E3, которое поддерживает некоторых членов нашей команды. Наш курс «Наука о данных для экологов и ученых-экологов» финансируется Лабораторией данных в Шотландии.

Мы всегда рады новым идеям и отзывам.

Мы очень заинтересованы в обсуждении путей внедрения инноваций в преподавание количественного анализа, а также рады поделиться своим опытом создания и проведения Клуба кодирования. Не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами или отзывами: мы будем очень признательны за ваш вклад!

Школьные компьютерные клубы — место, где сталкиваются развлечения и обучение

Каждый понедельник в 14:30 комната 2410 средней школы Эверетта превращается из типичного академического класса в оживленное место встреч, где учащиеся изучают все, что связано с компьютерами.

Понедельники никогда не бывают одинаковыми. В некоторые дни преподаватели и студенты приносят зараженные вирусом ноутбуки для диагностики и удаления инфекций. Иногда, как консультант клуба, я представляю какой-нибудь классный сайт, который я обнаружил, новое приложение, которое я скачал, или делюсь программой Python, которую я написал для своего урока химии.

Компьютерные клубы могут стать неформальным способом для студентов поделиться своей страстью к технологиям. Они должны быть отличным форумом для новых студентов, которых пугают уроки информатики или которые просто не знают обо всех вещах, которые можно делать с компьютером.

Технологии проникают во все аспекты жизни ваших учеников. Хотя практически у каждого ученика в моей школе есть смартфон — и часто у него есть модели, намного более совершенные, чем у типичного учителя, — мало кто знает, как на самом деле писать для них программное обеспечение. Как сказал президент Обама в 2013 году на мероприятии «Неделя образования в области компьютерных наук», «компьютерные клубы «Не просто играйте на своем телефоне, программируйте это» могут стать прекрасной возможностью превратить студентов, которые просто потребляют технологии, в следующее поколение инженеров-программистов. .

Приступая к работе

Я начал организовывать и консультировать свой клуб около семи лет назад, когда меня попросил студент. Этот студент занимался веб-дизайном и был зачислен в наш класс робототехники. Он пообещал, что приведет на наши встречи нескольких одноклассников. Мне просто нужно было занять место и получить необходимое одобрение от моей администрации.

На самом деле заставить студентов ходить в компьютерный клуб может быть непростой задачей. Мне часто задают вопрос: «Что ты делаешь в компьютерном клубе?» У меня есть речь для лифта, в которой превозносится удовольствие, которое мы получаем от сборки компьютеров, их ремонта, изучения компьютерного программирования и всего, что интересует студентов. Самый распространенный последующий вопрос: «Можно ли избавиться от вируса?» Когда я уверяю их, что мы можем и не берем плату за эту услугу, большинство студентов обещают, что принесут свои компьютеры на следующее собрание.

В начале каждого учебного года в моей школе проводится клубная ярмарка. Я всегда накрываю стол и украшаю его клубными футболками и фотографиями некоторых из наших замечательных мероприятий, которые мы проводили в предыдущие годы. Нынешние члены клуба приглашают студентов зарегистрироваться, и я предоставляю компьютер, чтобы потенциальные студенты могли внести свои имена и классную комнату в базу данных. Это позволяет легко отследить их позже для личного контакта и взаимодействия.

Реклама

Несмотря на то, что сарафанное радио является мощным инструментом, постарайтесь найти больше способов рекламы в вашей школе. Я создал листовки и поместил их в почтовый ящик каждого учителя. Затем многие учителя разместили листовки на досках объявлений в своих классах. Обязательно укажите очевидное, например, время и дату встреч. Тем не менее, вы получите гораздо больше интереса, если сможете добавить на свои плакаты какую-нибудь заманчивую графику и текст. Многие студенты и преподаватели не верили, что мы действительно можем создавать полные системы менее чем за 250 долларов.

Если у вашей школы есть веб-сайт или календарь, убедитесь, что информация о вашем клубе включена. Объявления для всей школы во время классных занятий — идеальное время, чтобы кратко рассказать учащимся. В моей школе есть класс видеопроизводства, и иногда утренние передачи рассказывают о предстоящих специальных мероприятиях или других мероприятиях. Снимок экрана ниже был из эпизода, в котором был показан мой клуб. Студенты сзади были заняты установкой материнской платы.

Футболки

Я уверен, что мои студенты во многом похожи на любых других студентов в Соединенных Штатах. Студенты любят носить футболки, посвященные спортивным командам, членами которых они являются. Наши чирлидеры, драматическое общество, Национальное общество чести и многие другие клубы одевают своих учеников в разнообразные рубашки.

Я хотел, чтобы мои клубные футболки были чем-то особенным и позволяли моим ученикам осваивать новые навыки. Однажды на наших футболках была надпись «Компьютерный клуб старшей школы Эверетта» спереди. Поскольку буквенно-цифровые символы несколько устарели, вместо этого мы преобразовали слова в двоичные. Было приятно, когда студенты объясняли, почему секретное сообщение на их рубашках на самом деле было ASCII.

Каждый год у нас новый дизайн рубашки. Тот, что ниже, мой любимый. Я показал своим студентам, как создать QR-код (Quick Response) с помощью онлайн-инструмента. После того, как я сохранил изображение в формате JPEG, я использовал программу редактирования, чтобы вставить в центр официальный логотип школы. Воспользуйтесь возможностью проверить это на своих телефонах прямо сейчас!

Будет в моем следующем блоге — Компьютерные клубы, часть II

В моей следующей записи я подробно опишу некоторые из самых популярных клубных мероприятий, которыми я занимался за последние семь лет. Они могут послужить отправной точкой для создания собственного клуба или дать вам некоторые идеи, которые вы можете использовать в своей школе. Если у вас есть выигрышные стратегии, присылайте! Было бы здорово поделиться некоторыми успешными действиями.

Нил Плотник ([email protected]) работает в средней школе Эверетта, городском округе, расположенном к северу от Бостона. Он преподает курс «Изучение компьютерных наук» и будет пилотировать новый курс «Принципы компьютерных наук», разработанный Code.org в течение 2015–2016 учебного года. Нил проявляет большой интерес к программному обеспечению с открытым исходным кодом, особенно к операционным системам Linux и к тому, как их можно использовать в классе CS.

 

 

Футболка с трафаретным принтом First Rule of Computer Club Футболка

••• ОГРАНИЧЕННАЯ АКЦИЯ НА ФУТБОЛКИ •••
Купите 3 футболки и получите 4-ю БЕСПЛАТНО…
Добавьте 4 футболки в корзину.
Примените код купона AWESOME при оформлении заказа!

▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▄▄▄

Мои футболки и толстовки напечатаны вручную и сделаны на заказ на футболках из 100% хлопка и худи 50/50. Все рубашки напечатаны методом трафаретной печати в среде, свободной от табачного дыма. Используются только лучшие краски для трафаретной печати. Я дважды ударяю по каждому дизайну, чтобы убедиться, что дизайн прослужит так же долго, как рубашка.
▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▄▄

РАЗМЕРЫ ПРОДУКТА / РАЗМЕРЫ

Длина тела измеряется от самой высокой точки на плече до подола.
Объем груди измеряется на расстоянии 1 дюйма от подмышечной впадины до другой подмышечной впадины.
Размеры предоставлены производителем. унция, 100 % хлопок
НОВИНКА!!!Fruit Of The Loom Heavy Cotton HD Мужская / футболка унисекс — размеры от 4XL до 6XL — 8,5 унций, 100% хлопок, 19 долларов США.49 !

S = длина корпуса 28 дюймов x обхват груди 18 дюймов
M = длина корпуса 29 дюймов x обхват груди 20 дюймов
L = длина корпуса 30 дюймов x обхват груди 22 дюйма
XL = длина корпуса 31 дюйм x обхват груди 24 дюйма
2XL = 32 дюйма длина тела x 26 дюймов в груди
3XL = 33 дюйма длина тела x 28 дюймов в груди
4XL = 34 дюйма длина тела x 30 дюймов в груди (извините! Оливково-зеленый/песочный не доступен в 4XL)
5XL = 35 дюймов длина тела x 32 дюйма грудь (извините! Оливково-зеленый/песочный недоступен в размере 5XL)
6XL = длина тела 36 дюймов x грудь 34 дюйма (извините! Оливково-зеленый/песочный недоступен в размере 6XL)

ЖЕНСКИЕ ФУТБОЛКИ

Повседневная женская футболка ATC из хлопка, размеры от маленького до 3XL, 9,1 унции, 100% хлопок. Эта потрясающая женская футболка имеет слегка очерченные боковые швы, зауженный вырез горловины и плечи. Это не «юниорская» футболка — это прекрасный женский покрой.

S = длина корпуса 25 дюймов x обхват груди 18 дюймов
M = длина корпуса 26 дюймов x обхват груди 19 дюймов
L = длина корпуса 27 дюймов x обхват груди 20,50 дюймов
XL = длина корпуса 28 дюймов x обхват груди 22 дюйма
2XL = 29 дюймов длина корпуса x 23,50 дюйма в груди
3XL = длина корпуса 30 дюймов x грудь 25 дюймов

МОЛОДЕЖНЫЕ ФУТБОЛКИ

Молодежная футболка Gildan Ultra Cotton — размеры от маленького до XL — 10,1 унции, 100 % хлопок

S = длина тела 22 дюйма x обхват груди 17 дюймов Приблизительный размер для детей 6–8 лет
M = 23,5 » длина тела x 18 дюймов в груди Приблизительный размер для детей 10-12
L = 25 дюймов длина тела x 19 дюймов в груди Приблизительный размер для детей 14-16
XL = 26,5″ длина тела x 20 дюймов в груди Приблизительный размер для детей 18-20

• •• Тройники имеют предварительную усадку, но допускают небольшую усадку при сушке в барабане. Сушка в горизонтальном положении/раскладывание на горизонтальной поверхности для сохранения длины. Серые футболки содержат 10% полиэстера. Youth Hot Pink — это Fruit Of The Loom. Мужские/молодежные и женские футболки не совпадают по цвету, так как это разные бренды. Обратите внимание: оттенки отображаемых цветов могут отличаться из-за индивидуальных настроек цветопередачи мониторов. Цвет чернил на тройниках изменить нельзя. •••

▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▄▄▄

УСЛОВИЯ ПРОДАЖИ
Несколько моментов, на которые стоит обратить внимание при покупке у меня. Я хотел бы убедиться, что все изложено, прежде чем сделать покупку.
• Пожалуйста, выберите свой стиль, размер и цвет из выпадающего меню или, если на мобильном устройстве, напишите сообщение в разделе «Примечания для продавца».
• Перед покупкой товара ознакомьтесь со стоимостью доставки. Я нахожусь в Канаде, поэтому доставка может быть немного дороже, чем покупка в США. Но поверьте — оно того стоит! Стоимость доставки для получения потрясающих футболок оплачивается покупателем.
• Если есть вопросы, задавайте! Обычно я отвечаю через час или два, так как я дома с детьми.

▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▄▄▄

ДОСТАВКА И ВОЗВРАТ

Большинство заказов отправляются в течение 1 рабочего дня. Если по какой-либо причине мы не сможем доставить товар в течение 24 часов, мы свяжемся с вами напрямую.

США — Доставка из Канады в США в среднем составляет 5-14 дней.
КАНАДА — Доставка из Канады из GTA осуществляется в стандартное почтовое время.
ПО ВСЕМУ МИРУ — Доставка из Канады в международные пункты назначения в среднем занимает от 7 до 21 дня.

Время доставки зависит от того, как долго почтовая система вашей страны удерживает товар на таможне для проверки. Обратите внимание, что из-за отсутствия безопасности в некоторых почтовых системах мы не отправляем в Бразилию, Италию, Россию, ОАЭ. Мы оставляем за собой право возмещать и отменять транзакции, если страна доставки не рекомендуется.

При любом обмене (новый цвет/новый размер) вы оплачиваете доставку, чтобы вернуть его мне, и когда я его получу, я оплачу доставку, чтобы отправить вам замену. Все возвраты за вычетом стоимости доставки. Если я допустил ошибку (это случается нечасто, но я человек!), то я оплачу доставку, чтобы вернуть неправильный товар и заменить его новым. Индивидуально разработанные и персонализированные футболки с именем/годом выпуска являются окончательной продажей без обмена или возврата денег. НЕТ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРУЮ НЕ МОЖЕТ РЕШИТЬ!

▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▄▄▄

Всего вам наилучшего и спасибо за покупки у меня! Стив 🙂

КОМПЬЮТЕРНЫЙ КЛУБ OUTWOOD

Компьютерный клуб Outwood с 19:30 до 21:30, по средам вечером, в Outwood Memorial Hall Victoria Street, Outwood, Wakefield WF1 2NE Мы предлагаем вам использовать Узнай мой путь, (новое окно), модули для начальной компьютерные упражнения [или в качестве курсов повышения квалификации] «Информация о репетиторе» , (новое окно). ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ ……. Модули «Learn My Way» заменяют предыдущие модули «My Guide» и «GoON»… Новое для 2014 – «использование устройств с сенсорным экраном», «создание документов». и более ……. Новая информация, предназначенная для старших начинающих, но полезная для всех (через Джеймса Смита) Обновите ВСЕ страницы, используя в Обновить ссылка в панели навигации; «Нормальное» обновление ( ) май вернуть вас на нашу «Домашнюю страницу»! [ Руководство для родителей по безопасности детей в Интернете ] [ Назад | Главная | Контакты | Веб-почта | Учебники ] [ Информация | Карты | Ссылки | WI-FI | Топ | Справка ] [ Обновлено 03.01.18 Обновить! | Wi-Fi ] [ Пожалуйста сообщите Мел любых предложений по редактированию ] Реклама Обратите внимание, что Мелвин Ashton, Outwood Computer Club и Outwood Memorial Hall добросовестно перечисляют эти объявления и не принимают их. ответственность относительно достоверность описаний товаров, рекламируемых или откликающихся на …. Реклама бесплатна заряд — пожертвование в помощь фондам Outwood Computer Club или оборудование приветствуется. Если локально, то почему бы и нет приходите и присоединяйтесь к нам …. В Мемориальном зале Аутвуд — в среду вечером в 19:30. Обновить для последней версии этой страницы затем прокрутите вниз для текущих объявлений ……. Ангел Гостиница (0113) 2 822 660   Leeds Road Rothwell — присоединяйтесь к своим подписчикам по электронной почте, чтобы получить предложение членства , предложение дня рождения, спортивные дни и еще ….. Воздушный экспресс (01924) 865 788   Один из самых длинных созданные воздушные спутниковые компании , обслуживающие Уэйкфилд, Кирклис и прилегающие районы   Строительные службы (01924) 823 707 07889 412 918 GBM Construction базируется в Outwood — A строительная компания, специализирующаяся на переоборудовании мансард, пристройки и кровля. Обладая более чем тридцатилетним опытом, мы предложить профессиональное и эффективное обслуживание всем нашим клиенты. (01924) 826 148   Конкурентные электронные услуги. Бытовая электроника ремонт. Включая телевидение, аудио, видео, вакуум и Ремонт компьютеров. Бесплатная оценка большинства предметов при доставке в магазин. Антенна Установки   Дан — переулок Потовенс, Аутвуд Тел: 07972 049922   Ура (01924) 822 200   Ньютон Лейн, Аутвуд, WF1 3JD — большой конференц-зал   Собаки ……….   Служба выгула собак Outwood Тел.: 01924 826 040 Тел: Кэрол 01924 824 326 Орел и решка ДНР Безопасность 0800 458 7751 Защита для вашего дома и бизнеса Пейзаж / Садоводство Ландшафтные и садовые услуги Местная реклама Местная чередующаяся реклама — просмотреть в большом размере экран телевизора? Outwood Empire (01924) 870 002   Ресторан Fish & Chip, Takeaway & Drive Through   Друг ПК (01924) 299 192 (01924) 899 800 Продажи, ремонт < модернизация, аксессуары, Принтеры, чернила . …. Wakefield Branch 1 Almshouse Lane, Wakefield, WF1 1DS www.pcfriend-online.com [email protected] Рубарб (01924) 311 477 Newton Hill — Запчасти и ремонт ПК — Торговля или общественность Смартфон Новый смартфон Вистапринт Цветная печать — визитки и многое другое и многое другое — скоро — Информ Mel , если вы хотите разместить здесь рекламу! Советы по экономии денег — Кому нужно «Эксперт по экономии денег» (Мартин Льюис)? Другие ссылки   Ссылки на компьютер и Поставщики аксессуаров [ Руководство для родителей по безопасности детей в Интернете ] [ Назад | Главная | Контакты | Веб-почта | Учебники ] [ Информация | Карты | Ссылки | WI-FI | Топ | Справка ] [ Обновлено 03. 01.18 Обновить! | Wi-Fi ] [ Пожалуйста сообщите Мел любых предложений по редактированию ]

Как Америка всегда рекламировала следующий золотой век компьютеров ‹ Литературный центр

По сути, роль рекламы заключается в том, чтобы вызвать чувство тоски и желания в сердцах и умах потребителей. При правильном использовании этот вездесущий маркетинговый инструмент может превзойти свою утилитарную цель — продажу материальных товаров и услуг — и стать культурным артефактом, предметом коллекционирования и массовым производством 90 539 предметов искусства .

Компьютерная реклама и рекламные проспекты впервые начали появляться в конце 40-х годов и следовали многим из тех же графических тенденций, которые характеризовали более стандартные потребительские тарифы таких брендов, как Coca-Cola или Chevrolet, хотя некоторые заметные различия имели место. Чтобы понять движущие факторы продажи технологий в послевоенную эпоху, необходимо рассмотреть взрыв, который произошел — в прямом и переносном смысле — когда произошел первый взрыв атомной бомбы в Аламогордо, штат Нью-Мексико, 16, 19 июля. 45. Это был момент, когда невозможное стало возможным, а когда-то далеко идущая научная концепция стала холодной, жесткой реальностью.

Свидетельство человеческой изобретательности, интеллекта и невежества одновременно, оно открыло новую атомную эру, которая продлится десятилетия.

Технологические компании были, в частности, в авангарде этого нового культурного духа времени. По мере того как холодная война расширялась, а вместе с ней и вездесущий призрак красной угрозы, Америка стремилась быть на шаг впереди коммунистов любой ценой. Следовательно, правительство Соединенных Штатов предоставило технологическим компаниям щедрые средства и ресурсы для разработки всевозможных оборонных устройств.

В период с 1952 по 1955 год 80 процентов общего дохода IBM (International Business Machines) было получено от SAGE (Semi-Automatic Ground Environment), программы, реализованной правительством США в качестве системы противовоздушной обороны от ракетно-ядерных атак России. К 1958 году над проектом работало более 7000 сотрудников IBM, окончательная стоимость которого оценивается примерно в 8 миллиардов долларов. Научные и финансовые результаты, полученные в результате этой сложной десятилетней работы, помогли IBM добиться огромных успехов в развитии своей растущей линейки коммерческих мейнфреймов.

Тем временем другая гигантская американская компания Honeywell занималась производством ядерных ракет малой дальности и беспилотных летательных аппаратов для ВВС США. Именно благодаря этим прибыльным государственным контрактам фирма со Среднего Запада, которая изначально производила термостаты, смогла к середине 50-х годов начать продавать компьютеры для коммерческих целей. Иконография защиты была соответствующим образом реализована в рекламных материалах каждой компании.

Являясь центром оборонной иконографии, ракеты неоднократно появлялись в компьютерной рекламе на протяжении 19-го века.50-е годы. В со вкусом сдержанной рекламе Burroughs 1955 года пара ракет изображена рядом с трезвым заголовком, который гласит: «Электронные компьютеры для наведения или перехвата».

Юнивак, 1956 г.

Затем, в уменьшенном виде внизу, реклама ссылается на «бухгалтерские, статистические и вычислительные машины» Берроуза. Точно так же брошюра Univac 1953 года служит примером того, как научная система 1103A используется правительством США на ракетном полигоне Уайт-Сэндс. На последней странице написано: «. . . всего лишь одна из полной линейки систем обработки данных Remington Rand Univac, доступных для деловых и научных целей». Подтекст этих рекламных объявлений и брошюр, ориентированных на оборону, кажется, заключается в том, что если военные полагаются на машины Берроуза или Ремингтона Рэнда в своей ракетной программе, представьте, что точно такая же вычислительная мощность может сделать для вашего бизнеса.

 

ГЛУБОКИЙ КОСМОС И АТОМ

Космос и предстоящая космическая гонка с Советским Союзом были еще одной распространенной темой компьютерной рекламы 1950-х годов. В рекламной брошюре Remington Rand изображена ее система Univac, невесомо парящая среди звезд, под заголовком: «Первый выбор современного менеджмента». (Не говоря уже о том, что этот гигантский механизм может занимать целый этаж офисного здания.) С ростом автоматизации производства, как следствие, расширение автоматизации бизнеса (такой, которая связана с анализом рынка, инвентаризацией и расчетом заработной платы) была невозможна. нужно было идти в ногу с нацией, которая стремилась тратить деньги на товары для своих новых домов. Использование иконографии космических путешествий создало заманчивый офис будущего с менее утомительной работой, повышенной креативностью и более высокой прибылью.

Часто появляясь в связи с космическим пространством, атомный символ, который стал вездесущим мотивом не только в компьютерной рекламе 50-х годов, но и в широком спектре продуктов и услуг, от автомобилей до банковских учреждений, был визуальным обозначением инноваций. Он также олицетворял абсолютную вероятность радиоактивных осадков, но рекламные агентства взяли на себя инициативу придать этому грозному символу более позитивный оттенок. Для таких компаний, как Burroughs и Bendix, которые занимались технологиями и исследованиями, использование их в своих материалах по продажам и маркетингу было практически предрешено.

Если в обычной рекламе потребительских товаров 1950-х годов отражались беззастенчивое потребительство и изобилие, то компьютерная реклама использовала несколько более консервативный подход. Стоимость (и размер) мейнфреймов диктовали, что их могли себе позволить только средние и крупные компании; как таковая, компьютерная реклама в основном появлялась в торговых журналах, таких как Fortune . Копия компьютера Royal McBee LGP-30 1957 года, затаив дыхание, восклицает: «Больше никаких потерь времени на выполнение предварительных расчетов или изменение уравнений!» В рекламе Sperry Rand обещается, что ее файловый компьютер Univac «откроет огромный новый мир прибыли». Как правило, в нижней части объявления небольшой абзац умолял читателя «написать бесплатную брошюру», чтобы узнать, как данный компьютер может принести пользу бизнесу. В то время как реклама в журналах представляла собой быстрый рекламный ход, маркетинговые брошюры, порой щедро издаваемые, представляли собой более глубокое погружение в нюансы конкретной системы. Брошюра IBM от 1950 есть раздел, озаглавленный «Электроны в действии», который проиллюстрирован подробными объяснениями катодов, отрицательного электричества и атомов — вряд ли современная терминология. Высоконаучный, он обращался к инженерам и ученым, которые, должно быть, работали в крупных производственных корпорациях. Такого рода детали были прерогативой маркетинговых брошюр, а не журнальных объявлений.

 

СТИЛИСТИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Компьютерная реклама 1950-х годов была разделена на два доминирующих стиля.30-х и 40-х годов, которые, как правило, включали несколько абзацев рекламного текста, иногда в форме отзыва ученого или генерального директора, наряду с декоративным текстом заголовка и различными перекрывающимися элементами, — общим результатом чего был занятый дизайн и навязчивая продажа. Второй был явно более сложным европейским модерном, который набирал обороты в послевоенный период благодаря арт-директорам на Мэдисон-авеню. Движимый самой технологией, он часто характеризовался органичными формами, гладкими линиями, минимальным орнаментом и поразительными сопоставлениями. Форма следует за функцией с целью донесения сообщений четким и прямым способом. Хотя в целом им не хватало юмора и остроумия — качества, которые стали чаще проявляться в рекламе «Большой идеи» в следующем десятилетии, — более современная компьютерная реклама и маркетинговые брошюры XIX века50-е годы с их прямолинейным и серьезным подходом казались изначально хорошо подходящими для инженеров, ученых и деловых людей, на которых они были ориентированы.

 

НЕРЕКЛАМИРУЕМАЯ

Реклама всегда была пронизана полуправдой, отражающей культуру искаженным образом, который противоречит ее внутренней сложности, и компьютерная реклама той эпохи не исключение. С этой точки зрения все это были люди в серых фланелевых костюмах, промышленность, военные и космическое пространство как соединительная ткань. Тем не менее, в игре было скрытое течение, которое не было отражено в рекламе или маркетинговых материалах. Дух открытий и предпринимательства, который в конечном итоге привел к революции персональных компьютеров, проявился еще в 19 веке. 39, когда Дэвид Паккард и Билл Хьюлетт, недавние выпускники инженерного факультета Стэнфордского университета, начали делать генераторы в гараже Хьюлетта в соседнем Пало-Альто. Хотя Hewlett-Packard не выходила на компьютерный рынок до 1966 года, шаблон самоизобретения был на месте, и она выбрала Силиконовую долину, расположенную примерно в часе езды к югу от Сан-Франциско, в качестве своей Мекки.

У востока США была своя версия — трасса 128 в Новой Англии, по которой в50-х годов, но из-за ряда факторов, включая традиционную бизнес-модель Восточного побережья, основанную на вертикальной интеграции, собственных знаниях и упорной лояльности компании, «Волшебный полукруг» не обладал такой же инновационной синергией, как его аналог на Западном побережье. Почти полную противоположность более замкнутому менталитету Восточного побережья представляла «предательская восьмерка» — группа сотрудников Shockley Semiconductor в Маунтин-Вью, Калифорния. В 1957 году, недовольные стилем управления своего босса Уильяма Шокли, восемь молодых ученых отделились и основали собственную компанию Fairchild Semiconductor, которая впоследствии стала одной из самых влиятельных фирм в первые дни расцвета Силиконовой долины.

 

FIFTIES VERSION 2.0

На первый взгляд, компьютерная реклама и рекламные проспекты 1960-х не сильно отличались от тех, что были в предыдущем десятилетии — образ человека, сидящего (или стоящего рядом) с громадным куском машин; сложные схемы иллюстраций и шрифтов; числа или слова, выстроенные искусно, почти математически, иногда склоняясь к абстракции, но есть несколько ключевых отличий. Действительно, к концу 19 в.В 50-е годы индустрия, похоже, достигла негласного соглашения о том, как продавать технологии. Компьютерная реклама и рекламные проспекты не существовали в вакууме и, несомненно, находились под влиянием более широких культурных тенденций, но в целом появился общий язык как раз к бурным 60-м годам, когда многие стандартные условности перевернулись с ног на голову.

Как и в предыдущем десятилетии, IBM лидировала не только с точки зрения продаж и популярности, но и благодаря первоклассной рекламе, любезно предоставленной одним из нескольких рекламных агентств, в том числе Marsteller, Rickard, Gebhardt & Reed для обработки данных. разделение. Влияние IBM было настолько велико, что основные средства массовой информации начали называть отрасль в целом «IBM и семь гномов», включая Burroughs, CDC (Control Data Corporation), General Electric, Honeywell, NCR (Национальный кассовый аппарат), RCA ( Radio Corporation of America) и Сперри Рэнд в роли миниатюрных помощников. Это прозвище было несколько предвзятым, потому что, хотя IBM действительно отвечала за десятки технологических инноваций и, возможно, производила наиболее профессионально выглядящие рекламные проспекты и рекламные брошюры, в XIX50-х и 1960-х годов, включая некоммерческие исследовательские центры, такие как Массачусетский технологический институт, Стэнфорд и Калифорнийский технологический институт.

 

AESTHETIC SHIFT

Если в 1950-х годах арт-директора предпочитали иллюстрацию, то к 60-м фотографические техники стали появляться все чаще и чаще. Хотя эта тенденция не ограничивалась только компьютерами, новая излюбленная среда совпала с эстетическим сдвигом в самом компьютере, в результате чего внешний вид машины стал учитываться.

В конце концов, что может быть лучше, чем фотография, чтобы продемонстрировать привлекательные качества компьютера? Брошюра TEC 1964 года провозглашает «выдающийся внешний вид» консоли и «современный, индивидуальный стиль, адаптированный к вашему дизайну». Брошюра Honeywell 1968 года демонстрирует очаровательный черно-золотой фасад H632 в фотографических деталях. Изящный и современный, он больше похож на мебель или кухонный прибор, чем на офисное оборудование. Это был заманчивый аргумент для компаний, которые хотели добавить немного шика в свою рабочую среду, чтобы произвести впечатление на клиентов или посетителей.

Берроуз, 1964 год.

Крупнейшим событием в области рекламы в 1960-х годах стало появление Большой идеи, выросшей из Творческой революции. Одним из факторов этой эволюции было то, что рекламные агентства пытались подключиться к неожиданно массовой молодежной культуре — бэби-бумеров, которые теперь становились подростками, — используя юмор, иронию и остроумие. Вместо того, чтобы бить потребителя по макушке навязчивой рекламой, они использовали более тонкое искусство инсинуации. Графика или чаще фотографии отображались на странице в большом размере в сопровождении слогана или тщательно отредактированного рекламного текста. Конечно, не вся реклама следовала этому изречению, а в специализированной нише компьютерной рекламы примеров еще меньше, но несколько компаний, таких как IBM и Burroughs, успешно интегрировали эту концепцию в некоторые запоминающиеся рекламные объявления этого десятилетия.

Элегантная реклама IBM 1963 года показывает крупный план руки, держащей семь желтых карандашей, с заголовком: «Сколько дизайнерских возможностей является проблемой? Сколько из них вы можете позволить себе исследовать?» Сразу же возникает чувство разочарования — попытка решить сложное математическое уравнение, используя одновременно семь разных карандашей, — но не в том случае, если у вас есть компьютер IBM, как подразумевает текст. Точно так же эффектная реклама Burroughs 1964 года демонстрирует эффектно освещенную фотографию ее системы B200 с заголовком «сердитый молодой компьютер». Ниже приведена небольшая копия, в которой описывается, как B200 может «превзойти любой компьютер в своем классе» и «сердиться» (прямо как человек!), когда люди покупают другие машины «на основе имени или инициалов». Не упоминая IBM по имени, реклама высмеивает лидера отрасли, одновременно остроумно рекламируя собственный бренд.

Компьютерные технологии продолжали развиваться военно-промышленным комплексом вплоть до 1960-х и 1970-х годов, но из-за непопулярной внешней политики, включая вступление США во Вьетнам в 1965 году, технологические компании стали реже рекламировать свое участие в правительство в разработке оружия массового поражения. На самом деле молодежное контркультурное движение 60-х годов повлияло не только на стиль компьютерной рекламы («Большая идея») или содержание (уменьшение акцента на использование в военных целях), но и на развитие самих компьютеров. Как писал Стюарт Брэнд в 1995 эссе для журнала TIME : «Забудьте об антивоенных протестах, Вудстоке, даже о длинных волосах. Настоящее наследие 60-х — компьютерная революция».

 

РАДИКАЛИЗМ СЕМИДЕСЯТЫХ

Действительно, появление ПК в 70-х было отчасти связано с серией разработок молодых технарей, восставших против представления о том, что только те, у кого есть деньги и привилегированный доступ (такие как как монолитные корпорации) могли использовать компьютеры. Они также считали, что если технологии и информация будут свободно и легко доступны для всех, это приведет к социальным изменениям и положительно повлияет на мир. Эта философия, которую Стивен Леви излагает в своей книге Хакеры можно свести к нескольким ключевым понятиям, в том числе: «Доступ к компьютерам должен быть неограниченным и полным; Вся информация должна быть бесплатной; Не доверяйте авторитету — продвигайте децентрализацию; Вы можете создавать искусство и красоту на компьютере; Компьютеры могут изменить вашу жизнь к лучшему».

Философская пропасть, которая начала проступать по швам в 1950-х и 60-х годах, широко разверзлась в 70-х. С одной стороны, у вас была старая гвардия — такие компании, как IBM и семь гномов, — которые все еще производили непомерно дорогие мэйнфреймы, которые большинство людей никогда не видели и о которых мало что знали, за исключением случайной рекламы в журналах или художественных версий фильмов, таких как HAL. 9000 в фильме Стэнли Кубрика « 2001: Космическая одиссея». С другой стороны, быстро рос контингент молодых компьютерных энтузиастов, которые создавали группы и клубы для обмена знаниями и ресурсами.

Компания People’s Computer, основанная в 1972 году в Менло-Парке, штат Калифорния, была одним из таких клубов, чей информационный бюллетень гласил: «Компьютеры в основном используются против людей, а не для людей, используются для управления людьми, а не для их освобождения. Пора все это изменить». Клуб самодельных компьютеров, который впервые собрался в гараже основателя Гордона Френча — также в Менло-Парке — в 1975 стал еще одним магнитом для местных компьютерных фанатов, в том числе для основателей Apple Стива Джобса и Стива Возняка, которые черпали вдохновение в этом клубе при разработке Apple I. друг друга в Силиконовой долине было результатом нескольких факторов, которые Джон Маркофф описывает в своей книге What the Donmouse Said . Хотя Восточное побережье имело собственные корни в компьютерных технологиях, по словам Маркоффа, «средний полуостров, относительно компактный регион, расположенный между Сан-Хосе и Сан-Франциско, стал горнилом не только для политического протеста и процветающей контркультуры, но и для нового набора вычислительных парадигм». Он продолжает: «Персональные компьютеры, которые были разработаны для отдельных людей и принадлежали им, первоначально появились вместе с контркультурой, которая отвергала власть и верила, что человеческий дух восторжествует над корпоративными технологиями, а не будет подчиняться им». Таким образом, в дополнение к соседнему Стэнфорду, в котором, начиная с XIX в.В 60-е годы сближение идеалов, направленных против истеблишмента, характерных для района Залива в то время, включая экспериментальное использование ЛСД, в котором участвовал ряд ученых из Стэнфорда, подготовило почву для тех, кто там жил, чтобы думать о компьютере. как инструмент социальных изменений. Благодаря ряду технологических достижений это, наконец, начало приносить плоды в 1970-х годах.

 

Взлеты и падения

В то время как в 19В 70-е годы печатная реклама переживала тяжелое похмелье от творческих высот, которых она достигла за предыдущее десятилетие. Одним из факторов снижения качества печатной рекламы в это время был продолжающийся рост телевидения как предпочтительного средства для получения рекламных долларов. Помимо перераспределения средств на рекламу на телевидении, национальные журналы, такие как LIFE и LOOK , сворачивались под тяжестью уменьшающейся читательской аудитории и стагфляции.

С другой стороны, из-за быстрорастущей компьютерной культуры любителей появился ряд технических журналов, чтобы заполнить образовавшуюся пустоту. Creative Computing начала появляться в 1974 году; Byte , «маленький системный журнал», начал свою работу в 1975 году; Компьютерное общество Южной Калифорнии начало публиковать интерфейс SCCS в 1975 году; Kilobaud , ответвление Byte , появившееся в 1977 году; и Robotics Age и ’68’ Micro Journal начал выпуск

в 1979 году. Хотя в этих журналах можно было найти много рекламы, по большей части они были ориентированы на все виды оборудования, включая розетки и платы памяти. За некоторыми исключениями, большая часть этой рекламы производилась собственными силами и была довольно обыденной с эстетической точки зрения. Чтобы продать систему отладки хакеру, которого гораздо больше интересовали бы технические характеристики предмета, чем соблазн открыть свой бумажник с помощью умной игры слов и привлекательных визуальных эффектов, не требовалось первоклассных фотографий, иллюстраций и типографики. Тем не менее, некоторые из более крупных и амбициозных компаний, таких как IBM и Apple, предприняли серьезные попытки выпускать качественную печатную рекламу, и, как и в предыдущие десятилетия, брошюры по продажам и маркетингу продолжили свою традицию щедрых производственных ценностей и идеалов, продвигающих фантазии.

 

КОМПЬЮТЕРЫ ДЛЯ НАРОДА

В 1977 году на рынке появились три предварительно собранных персональных компьютера, которые стали известны как «Троица 1977 года» — фраза, придуманная Byte . В это трио входили Apple II, Commodore PET (Personal Electronic Transactor) и Tandy TRS-80 Model I. Подобно появлению в 1908 году Ford Model T, широко известного как первый доступный автомобиль, эти три системы, хотя и не самые первые существующие персональные компьютеры были первыми, которые сделали компьютеры доступными для потребителей из среднего класса, не являющихся любителями, благодаря их относительно низкой стоимости и простоте использования. Именно этот новый рубеж недорогих и доступных ПК — наряду с растущим рынком домашних видеоигр — привел к возрождению компьютерной рекламы, на этот раз ориентированной на отдельных лиц, а не на корпорации.

ТИК, 1977 г.

Конец 1970-х и начало 80-х знаменуют собой эру золотой лихорадки для персональных компьютеров и их собрата — также потомка микрочипа — домашней игровой приставки, когда такие компании, как Commodore и Atari, зарабатывали деньги с рук. . Компания Commodore, возглавляемая ее основателем Джеком Трэмиэлем, продолжила успешный ПЭТ, выпустив в 1981 году VIC-20 (микросхема видеоинтерфейса). По цене менее 300 долларов, продаваемая в обычных розничных магазинах, таких как Kmart, и одобренная голливудской звездой Уильямом Шатнером, она стала первый компьютер, продано более одного миллиона единиц. Удивительно, но, несмотря на успех VIC-20, он меркнет по сравнению с последователем Commodore, C64, выпущенным в 1919 году.82. Широко известный как один из самых популярных компьютеров всех времен, C64 будет продаваться в количестве от 10 до 17 миллионов единиц. При цене 600 долларов это было меньше половины стоимости Apple II (1395 долларов) и IBM PC (1355 долларов), что делало его легкой отправной точкой для десятков начинающих пользователей компьютеров.

 

ВСТАВЬТЕ МОНЕТЫ ДЛЯ НАЧАЛА

Хотя Atari не изобретала видеоигру или домашнюю игровую консоль, компания, основанная Ноланом Бушнеллом и Тедом Дэбни в 1972 году, первой продемонстрировала свой широкомасштабный потенциал в процесс, порождающий целую отрасль. После успеха он испытал аркадную версию 9. 0539 Pong , Atari выпустила VCS (Video Computer System) в 1975 году. Год спустя компания была продана Warner Communications за 28 миллионов долларов. Улучшенная домашняя версия, 2600, вскоре последовала и добилась огромного успеха, когда она получила лицензию на Space Invaders от японской компании Taito, что помогло Atari заработать 2 миллиарда долларов в 1980 году. Эта цифра продолжала расти до 1983 года, когда пузырь лопнул. стал известен как «крах видеоигр 1983 года».

ОБРАЩЕНИЕ МАССОВ

Смена , для кого предназначался компьютер — от деловых людей и корпораций в атомную эру до частных лиц, начиная с 1970-х годов — ознаменовала изменение тона рекламы и брошюр. В то время как компьютерная реклама в 1950-х и 60-х годах, как правило, была простой и изощренной, к 80-м годам, стремясь привлечь внимание широкого круга людей, более распространенным стал тупой юмор. На обложке брошюры Leeco 1981 года изображена болезненная картина офиса: в бежевом офисе без окон, где бумага разбросана из-за явной поломки принтера, семь сотрудников демонстрируют свое недовольство программным обеспечением до такой степени, что один из них находится на грани повешения. сам, у другого к голове приставлен пистолет, в то время как остальные сидят за своими столами в разной степени страданий. Хотя этот пример, несомненно, находится на крайнем конце спектра, тем не менее он указывает на общую тенденцию к непочтительности, возможно, в попытке установить связь с более молодой аудиторией.

SWTPC, 1978 г.

Тот факт, что многие считают 1984 год рождением персонального компьютера, показывает, насколько влиятельной была кампания Apple Macintosh. Стив Джобс хотел, чтобы Mac предназначался «обывателям», и его рекламная кампания как на телевидении, так и в печати была разработана соответствующим образом. Рекламный ролик, который транслировался во время Суперкубка (с 78 миллионами зрителей в 1984 году), был создан в сотрудничестве с рекламным агентством Chiat\Day и режиссером Ридли Скоттом. Точно так же, как Берроуз 20 лет назад с серией рекламных роликов, противопоставляющих себя IBM, концепция рекламы Apple Super Bowl была оруэлловской антиутопической реальностью, в которой неназванная корпорация превращала людей в головы. Хотя IBM конкретно не упоминается, присутствие Big Blue ловко намекает с помощью голубых тонов рекламного ролика. Первоначально отвергнутый членами совета директоров Apple, рекламный ролик все равно вышел в эфир и имел такой огромный успех, что в последующие недели стал горячей темой и новостным сюжетом. Затем была печатная кампания, которую, как правило, упускают из виду по сравнению с рекламой, хотя она также была радикальной для того времени. Apple купила все 39страниц рекламного места в предвыборном выпуске Newsweek за 1984 год. Простая, но элегантная реклама повторяла ту же тематическую территорию, что и рекламный ролик, который сводится к следующему: новый Macintosh для всех, а персональные компьютеры — в частности, Apple — равны демократии.

НЭК, 1981 г.

Сфера компьютерной рекламы расширилась в 1980-х и 90-х годах и теперь включает все, от безопасности до программного обеспечения. В предыдущее десятилетие эти типы рекламы были отнесены к публикациям, ориентированным на технические аспекты, но теперь они появлялись в основных журналах, таких как 9. 0539 ВРЕМЯ и Newsweek . Воспользовавшись успехом «Звездных войн» , запоминающаяся реклама Maxell 1986 года изображает корпоративный зал заседаний с роботами в стиле C-3PO, сидящими вокруг стола с гибкими дисками перед ними. Заголовок гласит: «Когда компьютеры берутся за дело, они переходят к Maxell». Если оставить в стороне антиутопические и ошибочные последствия ИИ, реклама работает благодаря своему чувству юмора и прямолинейному сообщению. К этому времени больше не было необходимости объяснять технологию, лежащую в основе данного продукта, в длинном рекламном тексте, поскольку целевая аудитория сместилась с деловых людей и инженеров на обычных потребителей. Узнаваемость бренда стала гораздо более важной, и это было достигнуто с помощью различных средств, нецензурный юмор был лишь одним из примеров. Эта тенденция сохранится и в следующем десятилетии, поскольку компьютерная реклама будет меньше касаться физического механизма и больше будет передавать настроение.

 

КИБЕРНЕТИЧЕСКИЙ ЛУГ

Вторя стихотворению Ричарда Бротигана под названием «Все под присмотром машин любящей благодати», иконография природных ландшафтов по иронии судьбы стала повторяющимся мотивом в компьютерной рекламе к концу тысячелетия, предоставляя органичное прикосновение к все более цифровому миру. Поэма Бротигана, впервые опубликованная в 1967 году, описывает «кибернетический луг, / где млекопитающие и компьютеры / живут вместе во взаимной / программной гармонии. . . Интерпретируется ли он как наивное предсказание утопии или резкая социальная критика, он излагает видение компьютеров и природы, которое стало предвестником рекламы технологий в конце века.

Осборн, 1981 г.

Например, реклама Adobe 1998 года показывает фотографию на всю страницу раскинувшейся, ухоженной лужайки с большим топиарием в форме НЛО, посаженным посередине. Под ним в тени сидит мужчина — на его лице широкая улыбка — с заголовком: «Было бы неплохо, если бы твою работу нельзя было игнорировать?» В коротком абзаце ниже описывается, как программное обеспечение Adobe может помочь вам выделиться в бизнесе. Напоминая рекламу «Большой идеи», в которой читатель вознаграждается за то, что складывает два и два, реклама представляет интересы Adobe, не показывая технологии, а вместо этого вызывая у нас эмоции. Иконография природы продолжала появляться в различных воплощениях на протяжении десятилетия.

 

ВИРТУАЛЬНАЯ КОНВЕРСИЯ

Когда 90-е подошли к концу, основные журналы были перенасыщены компьютерной рекламой. Больше не характеризуемый исключительно гигантским мейнфреймом, определение продажи технологий разрослось на множество категорий и подкатегорий технологических периферийных устройств — веб-сайты, программное обеспечение, сотовые телефоны, пейджеры, факсимильные аппараты, видеоигры, роботы и, конечно же, компьютер. . Парадоксально, но в связи с появлением этих различных устройств (не говоря уже об Интернете) спад, впервые испытанный печатью в XIX в.70-е начнут ускоряться, поскольку рекламные доллары переместятся в цифровые медиа. Были исключения — Wired , например, начал свой успешный тираж в 1993 году как первый журнал, посвященный культуре технологий, — но в целом компьютер, который первоначально полагался на печать, чтобы вывести его на рынок, теперь на неизбежной траектории к тому, чтобы сделать этот носитель устаревшим.

По словам Перри Чена, исследовавшего феномен Y2K на выставке 2014 года под названием Computers in Crisis 9.0540, точно так же, как «печатный станок справедливо опасался как экзистенциальную угрозу традициям устного рассказывания историй», цифровые технологии «заполнили этот рассказ как следствие нашей растущей зависимости от компьютеров». Таким образом, 90-е годы знаменуют собой конец эпохи, когда рекламные проспекты и рекламные проспекты представляют не полную историю компьютеров во второй половине 20-го века, а моментальный снимок того времени, когда технологии были катапультированы в общественное сознание. более старой, архаичной среды.

Коммодор ВИК-20, 1982 г.

Прелюдия к нашему все более цифровому миру, кризис 2000 года возник в последние годы 1990-х как безумие основных средств массовой информации, напоминающее ядерную панику атомной эры. Редакционные статьи журналов, книги и магазины — центры подготовки к 2000 году, где можно было купить все необходимое для выживания на случай надвигающейся гибели — стали появляться все чаще и чаще по мере приближения 2000 года. Сейсмический сдвиг, произошедший в нашем коллективном сознании в этот период времени, значителен. То, что мы изначально понимали под компьютерами — безобидные устройства, на которых можно делать домашнюю работу, играть в видеоигры или отслеживать платежную ведомость, — внезапно превратилось во что-то гораздо более туманное и гнусное. В то время как многие люди задавались вопросом, означает ли этот компьютерный сбой конец цивилизации, Дэнни Хиллис в 1999 в статье Newsweek утверждалось, что это уже было: «Мы больше не полностью распоряжаемся нашими творениями. Мы снова в джунглях, только на этот раз это наши собственные джунгли. Технологическая среда, в которой мы живем, является чем-то, чем можно манипулировать и на что можно влиять, но никогда больше нельзя контролировать. Настоящих экспертов нет, есть только люди, которые разбираются в своих маленьких кусочках головоломки. Общая картина для нас загадка, а общая картина в том, что никто не знает».

______________________________________

Из Вы вычисляете? Продажа технологий от атомной эры до ошибки 2000 года 1950-1999 . Под редакцией Райана Мунгиа и Дж. К. Гейбла. Используется с разрешения издателя Hat & Beard Press/опубликовано совместно с Boyo Press. Copyright 2020 by Ryan Mungia

Computer Club музыка, видео, статистика и фотографии

Суббота, 2 апреля 2022 г.	2
Воскресенье, 3 апреля 2022 г.	0
Понедельник, 4 апреля 2022 г.	4
Вторник, 5 апреля 2022 г.	2
Среда, 6 апреля 2022 г.	0
Четверг, 7 апреля 2022 г.	7
Пятница, 8 апреля 2022 г.	5
Суббота, 9 апреля 2022 г.	0
Воскресенье, 10 апреля 2022 г.	4
Понедельник, 11 апреля 2022 г.	3
Вторник, 12 апреля 2022 г.	2
Среда, 13 апреля 2022 г.	7
Четверг, 14 апреля 2022 г.	0
Пятница, 15 апреля 2022 г.	3
Суббота, 16 апреля 2022 г.	7
Воскресенье, 17 апреля 2022 г.	8
Понедельник, 18 апреля 2022 г.	0
Вторник, 19 апреля 2022 г.	1
Среда, 20 апреля 2022 г.	1
Четверг, 21 апреля 2022 г.	8
Пятница, 22 апреля 2022 г.	3
Суббота, 23 апреля 2022 г.	3
Воскресенье, 24 апреля 2022 г.	3
Понедельник, 25 апреля 2022 г.	1
Вторник, 26 апреля 2022 г.	4
Среда, 27 апреля 2022 г.	0
Четверг, 28 апреля 2022 г.	6
Пятница, 29 апреля 2022 г.	6
Суббота, 30 апреля 2022 г.	2
Воскресенье 1 мая 2022 г.	5
Понедельник, 2 мая 2022 г.	1
Вторник, 3 мая 2022 г.	7
Среда, 4 мая 2022 г.	8
Четверг, 5 мая 2022 г.	2
Пятница, 6 мая 2022 г.	0
Суббота, 7 мая 2022 г.	0
Воскресенье, 8 мая 2022 г.	7
Понедельник, 9 мая 2022 г.	5
Вторник, 10 мая 2022 г.	3
Среда, 11 мая 2022 г.	1
Четверг, 12 мая 2022 г.	3
Пятница, 13 мая 2022 г.	8
Суббота, 14 мая 2022 г.	4
Воскресенье, 15 мая 2022 г.	4
Понедельник, 16 мая 2022 г.	3
Вторник, 17 мая 2022 г.	1
Среда, 18 мая 2022 г.	4
Четверг, 19 мая 2022 г.	1
Пятница, 20 мая 2022 г.	8
Суббота, 21 мая 2022 г.	4
Воскресенье, 22 мая 2022 г.	4
Понедельник, 23 мая 2022 г.	3
Вторник, 24 мая 2022 г.	6
Среда, 25 мая 2022 г.	3
Четверг, 26 мая 2022 г.	2
Пятница, 27 мая 2022 г.	0
Суббота, 28 мая 2022 г.	3
Воскресенье, 29 мая 2022 г.	4
Понедельник, 30 мая 2022 г.	1
Вторник, 31 мая 2022 г.	3
Среда, 1 июня 2022 г.	4
Четверг, 2 июня 2022 г.	5
Пятница, 3 июня 2022 г.	1
Суббота, 4 июня 2022 г.	2
Воскресенье, 5 июня 2022 г.	3
Понедельник, 6 июня 2022 г.	2
Вторник, 7 июня 2022 г.	3
Среда, 8 июня 2022 г.	1
Четверг, 9 июня 2022 г.	0
Пятница, 10 июня 2022 г.	1
Суббота, 11 июня 2022 г.	3
Воскресенье, 12 июня 2022 г.	4
Понедельник, 13 июня 2022 г.	0
Вторник, 14 июня 2022 г.	4
Среда, 15 июня 2022 г.	8
Четверг, 16 июня 2022 г.	3
Пятница, 17 июня 2022 г.	1
Суббота, 18 июня 2022 г.	0
Воскресенье, 19 июня 2022 г.	2
Понедельник, 20 июня 2022 г.	4
Вторник, 21 июня 2022 г.	0
Среда, 22 июня 2022 г.	1
Четверг, 23 июня 2022 г.	0
Пятница, 24 июня 2022 г.	2
Суббота, 25 июня 2022 г.	0
Воскресенье, 26 июня 2022 г.	0
Понедельник, 27 июня 2022 г.	5
Вторник, 28 июня 2022 г.	7
Среда, 29 июня 2022 г.	5
Четверг, 30 июня 2022 г.	4
Пятница, 1 июля 2022 г.	2
Суббота, 2 июля 2022 г.	3
Воскресенье, 3 июля 2022 г.	1
Понедельник, 4 июля 2022 г.	1
Вторник, 5 июля 2022 г.	4
Среда, 6 июля 2022 г.	5
Четверг, 7 июля 2022 г.	4
Пятница, 8 июля 2022 г.	0
Суббота, 9 июля 2022 г.	2
Воскресенье, 10 июля 2022 г.	2
Понедельник, 11 июля 2022 г.	3
Вторник, 12 июля 2022 г.	7
Среда, 13 июля 2022 г.	2
Четверг, 14 июля 2022 г.	3
Пятница, 15 июля 2022 г.	4
Суббота, 16 июля 2022 г.	2
Воскресенье, 17 июля 2022 г.	3
Понедельник, 18 июля 2022 г.	1
Вторник, 19 июля 2022 г.	3
Среда, 20 июля 2022 г.	2
Четверг, 21 июля 2022 г.	6
Пятница, 22 июля 2022 г.	1
Суббота, 23 июля 2022 г.	2
Воскресенье, 24 июля 2022 г.	1
Понедельник, 25 июля 2022 г.	2
Вторник, 26 июля 2022 г.	5
Среда, 27 июля 2022 г.	4
Четверг, 28 июля 2022 г.	2
Пятница, 29 июля 2022 г.	1
Суббота, 30 июля 2022 г.	3
Воскресенье, 31 июля 2022 г.	5
Понедельник, 1 августа 2022 г.	1
Вторник, 2 августа 2022 г.	9
Среда, 3 августа 2022 г.	4
Четверг, 4 августа 2022 г.	4
Пятница, 5 августа 2022 г.	3
Суббота, 6 августа 2022 г.	3
Воскресенье, 7 августа 2022 г.	1
Понедельник, 8 августа 2022 г.	1
Вторник, 9 августа 2022 г.	1
Среда, 10 августа 2022 г.	3
Четверг, 11 августа 2022 г.	1
Пятница, 12 августа 2022 г.	0
Суббота, 13 августа 2022 г.	0
Воскресенье, 14 августа 2022 г.	1
Понедельник, 15 августа 2022 г.	3
Вторник, 16 августа 2022 г.	2
Среда, 17 августа 2022 г.	3
Четверг, 18 августа 2022 г.	2
Пятница, 19 августа 2022 г.	2
Суббота, 20 августа 2022 г.	3
Воскресенье, 21 августа 2022 г.	2
Понедельник, 22 августа 2022 г.	4
Вторник, 23 августа 2022 г.	1
Среда, 24 августа 2022 г.	6
Четверг, 25 августа 2022 г.	2
Пятница, 26 августа 2022 г.	4
Суббота, 27 августа 2022 г.	2
Воскресенье, 28 августа 2022 г.	0
Понедельник, 29 августа 2022 г.	2
Вторник, 30 августа 2022 г.	1
Среда, 31 августа 2022 г.	6
Четверг, 1 сентября 2022 г.	4
Пятница, 2 сентября 2022 г.	2
Суббота, 3 сентября 2022 г.	3
Воскресенье, 4 сентября 2022 г.	5
Понедельник, 5 сентября 2022 г.	5
Вторник, 6 сентября 2022 г.	1
Среда, 7 сентября 2022 г.	3
Четверг, 8 сентября 2022 г.	3
Пятница, 9 сентября 2022 г.	1
Суббота, 10 сентября 2022 г.	1
Воскресенье, 11 сентября 2022 г.	1
Понедельник, 12 сентября 2022 г.	1
Вторник, 13 сентября 2022 г.	3
Среда, 14 сентября 2022 г.	6
Четверг, 15 сентября 2022 г.	6
Пятница, 16 сентября 2022 г.	0
Суббота, 17 сентября 2022 г.	1
Воскресенье, 18 сентября 2022 г.	4
Понедельник, 19 сентября 2022 г.	7
Вторник, 20 сентября 2022 г.	0
Среда, 21 сентября 2022 г.	2
Четверг, 22 сентября 2022 г.	2
Пятница, 23 сентября 2022 г.	1
Суббота, 24 сентября 2022 г.	1
Воскресенье, 25 сентября 2022 г.	0
Понедельник, 26 сентября 2022 г.	1
Вторник, 27 сентября 2022 г. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Поиск: Рубрики Бизнес Вложения Готовый Идеи Покупатели Разное Расчеты С нуля Советы Средний Франшиза