Российские компании во франции: Российские организации во Франции — Организации и консульства. Праздники, календари, выходные. Справочная информация. Анекдоты, юмор

Франция лидирует в России по объемам прямых иностранных инвестиций, а только за первый квартал 2016 года французы вложили в отечественные предприятия 797 миллионов долларов. Как французский бизнес адаптировался в работе в условиях санкций и на какие жертвы идет высокая кухня парижан, рассказал гендиректор Франко-российской торгово-промышленной палаты Павел Шинский.

Павел Николаевич, как бы вы в двух словах охарактеризовали состояние франко-российского бизнеса сейчас, через два года после начала «борьбы ограничений»?

Павел Шинский: Ожидание перезагрузки. Почему ожидание? Потому что в апреле-мае 2017 года во Франции пройдут выборы президента. И очень многое в будущем будет зависеть от личности нового главы государства.

Как в целом чувствуют себя французские инвесторы, отдельные предприниматели и компании, давно организовавшие бизнес в России?

Павел Шинский: Некоторые затихли, ждут отмены санкций, надеясь на возврат к прежнему импорту. Но это не тренд большинства. Те же компании, которые понимают, какие новые перспективы открывает импортозамещение, уже начали производить продукцию здесь, на месте, или находятся в процессе.

Французы даже начали производить сыры камамбер, говоря «это у нас российский камамбер», потому что в России — где коровы едят другую траву, где другое молоко — не может быть «того» камамбера, но надо же жить. Одно дело, когда про санкции и продукты в рамках импортозамещения говорит чиновник, другое дело — француз, который вложил деньги в России в собственный ресторан и вдруг лишился поставок сыра. Рестораны остались, а сыры для них теперь производят в Ивановской, Тверской, Рязанской областях по французской рецептуре.

Недавно француз, мой товарищ, приехал и сказал: «Я хочу в России улитки делать, как ты думаешь, российские улитки смогут по-бургундски готовить?». Я ему про другого француза рассказал, который после двух лет проб и ошибок начинает производить в России фуа-гра. Чтобы получилось, ему пришлось яйца берберийских уток привезти, так как на местных российских утках воспроизвести французские технологии не получалось. Пока нужные утки выросли, полтора года прошло.

Во Франции есть компетенции, которые нужны России для модернизации многих промышленных отраслей

А трюфели еще не завезли?

Павел Шинский: Это очень специфическая штука, они растут в ограниченных местах, экосистеме. Это как нефть, она или есть, или ее нет. Импортозамещение — неоднозначное понятие. Сыры-то можно заменить, и еще многое можно, но что-то невозможно или экономически нецелесообразно. Можно ли импортозаместить Chanel?

Конечно, Франция это не только Коко Шанель, Джо Дассен, Эдит Пиаф. За этими легкими образами стоит очень мощная технологическая держава. И сейчас очень важен вопрос необходимости импортозамещения для продукции высоких технологий. Я имею в виду, к примеру, оборудование и системы для авиастроения или для модернизации железных дорог, различные системы датчиков, радаров. Это, к счастью, понимают в России.

Во Франции есть компетенции, которые нужны России для модернизации многих промышленных отраслей. Россия только-только вступает на дорогу кластеров и технопарков, а Франция начала развивать их уже давно.

Какова специфика французских компаний в России?

Павел Шинский: Структура французского бизнеса сильно отличается от Германии и Италии тем, что локомотив экономики страны — это 40 крупнейших компаний, чьи акции торгуются на рынке — Total, Airbus, Danone, Renault и другие компании. Есть еще компании такого же порядка, которые не входят в этот биржевой индекс, — к примеру, тот же Auchan. Они — настоящее государство в государстве.

33 из этих 40 компаний давно пришли в Россию, и постепенно «вытягивают» за собой сюда поставщиков, с которыми привыкли работать во Франции и в других странах. Но у этого процесса есть и обратная сторона, которая сейчас очень выгодна России: эти компании экспортируют произведенную в России продукцию (самими или их подрядчиками, но под их брендом) за рубеж, используя для этого продвижения российской продукции свои обширные мировые сети.

Палата создана, чтобы объединить французское деловое сообщество в России. За 2 года санкций оно сократилось?

Павел Шинский: У нас было в год по 6-7 визитов французских бизнесменов в регионы. Сейчас сложилась ситуация, когда в регионы больше всего стремятся поехать компании что-то продать, найти подряд, а местные власти ждут крупных инвесторов с проектами локализации производства.

Основная проблема при этом — финансирование. Даже франко-российские проекты, которые никаким образом не связаны с санкциями, ни с людьми, ни с компаниями из санкционных списков, не могут получить кредиты на развитие под «живительные» 3-4 процента от французских банков.

А локализация иностранных производств на территории России — панацея для сегодняшнего сложного момента?

Павел Шинский: На мой взгляд, как не надо все «импортозамещать», так и не надо все локализовывать. Но даже тогда, когда локализация требуется, не все так просто. Пример. Французы построили в России два фармацевтических завода. По производству инсулина и вакцин.

В России есть очень сильное лобби, и в Думе, и в правительстве, и в Минздраве по поводу использования того или другого вида вакцин. Есть еще и другое лобби, которое считает, что вакцина — это плохо априори. И как в этих условиях принимать решения?

Сам бизнес не столь силен, чтобы переломить сопротивление?

Павел Шинский: В прошлом году мы нашли и потом в течение полугода общались с бизнесменами от Корсики до севера Франции, объясняя им возможности для инвестиционных проектов на российском рынке. Из 150 компаний 85 обратились в свои банки с просьбой профинансировать совместные проекты в России. Как вы думаете, сколько получили поддержку из 85? Ноль.

Сейчас после известных событий французские банки живут с оглядкой на Америку. Американская политика простая: полностью отрезать какие бы то ни было экономические отношения с Россией.

И какой вывод?

Павел Шинский: К сожалению, на данный момент нельзя ждать финансирования от французских банков. Те компании, которые продолжают развиваться в России, сами себя финансируют. Например, тот же ритейл в лице Ашана, Леруа Мерлен в поддержке не нуждается. Есть и другие, конечно же.

Поэтому французский бизнес если и рассчитывает — помимо собственных сил и средств — на поддержку совместных инвестиционных проектов со стороны, то сейчас со стороны России.

Ваш прогноз в таком случае по перезагрузке?

Павел Шинский: Есть надежда. В истории Пятой республики никогда не было столь открытых — в плане непредсказуемости — выборов президента страны, как предстоящие в 2017 году. Впервые состоятся праймериз не только со стороны «левых» кандидатов, но и среди «правоцентристов».

Появится ли вопрос санкций в повестке избирательных кампаний?

Павел Шинский: Должен сказать, что во Франции — в отличие от многих других стран — более благоприятный фон, и большинство политиков склонны к смягчению, отмене санкций, и в целом выступают за улучшение отношений с Россией. Но Палата намерена дополнительно привлечь внимание к этой теме. Франко-российский аналитический центр «Обсерво» готовит документ, который мы представим всем кандидатам на президентские выборы. Этот список предложений для конструктивной перезагрузки отношений с Россией, я надеюсь, станет частью повестки по международной политике.

У нас уже есть положительный опыт личных обращений к французским парламентариям, когда в апреле и июне этого года шли голосования по санкциям в обоих палатах.

Могу точно сказать, что ни одна из французских компаний за эти два тяжелых года не покинула российский рынок. От крупных компаний, попавших под санкции, до предпринимателя, который с успехом жарил летом 2014 года каштаны в парке имени Горького

Каштаны?

Павел Шинский: В Париже жареные каштаны — неотъемлемая часть городского пейзажа. И у замечательного парижанина, который начинал свой бизнес в Москве, была мечта дойти до Урала. С началом санкций каштанов он лишился. Но из России не уехал — делает то ли сыры, то ли хлеб.

…Я регулярно встречаю французов, которые с гордостью мне показывают новообретенный российский паспорт. Сначала для меня это было диковиной. Я не говорю о Депардье, я говорю о людях, которые в течение 10-15 лет остаются гражданами и Франции, и России. Многие заводят семьи. Живя здесь, они остаются в Европе, то есть сохраняют уклад жизни, который не слишком отличается от их предыдущего. Они чувствуют динамику, органику страны.

В России гораздо больше зависит от человека, чем во Франции. Там его карьера больше зависит от возраста, от названия университета, который закончил. Прежде всего, от возраста. Мне немного за 40, но мои французские друзья и товарищи, с которыми я рос, только-только в этом возрасте начинают получать ответственные посты. В России, если ты умеешь работать, то и в 25 лет — бери и управляй.

Какова роль Франко-российской палаты на данном этапе?

Павел Шинский: Как и всегда, не меняется — координационная, информационная, аналитическая. С президентом палаты Эммануэлем Киде «держим форпост». Экономическая связь не разорвана. Хотя, конечно, во многом замедлилась.

Какие самые главные три вопроса задают французские бизнесмены в России?

Павел Шинский: Самый главный вопрос касается административного климата, гарантий частной собственности, то есть стабильности.

Есть огромная разница между бизнес-культурами России и Франции. В России многое построено на личных отношениях и на характере людей. В России руководитель компании часто сразу принимает решение: «Да — да, нет — нет». Это может сопровождаться какой-то юридической волокитой, но в принципе огонек зажигается достаточно быстро. Во Франции же выстроен целый ряд инстанций, которые регулируют полномочия топ-менеджеров компаний. Достаточно часто происходит их ротация. Французы боятся личных деловых договоренностей, как огня. Потому что они не самые стабильные и выливаются в непрозрачные отношения.

В России есть Национальный региональный инвестиционный рейтинг, проводит его Агентство стратегических инициатив (АСИ). Французскому бизнесу рейтинг помогает?

Павел Шинский: Я думаю, что этот рейтинг дает общую картину и общую информацию. Дальше каждая компания, исходя из специфики своей деятельности, должна ориентироваться на более острые и четкие критерии, которые в силу политических причин ни один рейтинг не учитывает. Опять же это касается тонкостей взаимодействия между федеральными органами и местными структурами. К кому апеллировать и как разобраться, если федералы говорят тебе «да», а на областном, республиканском или муниципальном уровне говорят тебе «нет».

Есть регионы, где надо идти к представителю силового или духовного ведомства, которые вполне активно могут решать вопросы инвесторов. Мысль такая: власть в России содержится в самых неожиданных руках. И эти руки не всегда те, которые обозначены в рейтингах.

Что касается глубины изучения: владельцы сети «Ашан» до того как открыть свой первый гипермаркет в Москве, отправили топ-менеджеров жить в российских семьях, причем разного уровня благосостояния. В течение нескольких недель жить, завтракать, обедать и ужинать, в центре города, на окраине… Они наблюдали, записывали, на каком основании люди принимают решения относительно того или иного вида колбасы, какое расстояние до магазина готовы осилить на машине или пешком… Как итог, они органично встроились в российский образ жизни.

Россия стремится стать страной внутреннего туризма. Как вы считаете — получится ? Что советуют французские специалисты?

Павел Шинский: Россия, как туристическое направление для иностранцев, начинает с очень низкой точки, поэтому может произвести абсолютно взрывной рост в течение нескольких лет. Технологии известны. Во Франции есть парк Пюи-дю-Фу (Puy du Fou) в регионе Вандея, который возрождает вековые национальные традиции, он принципиально отличается от Диснейленда, и считается самым посещаемым парком в Европе. И как мы понимаем, для России тоже важно такое национальное направление. Еще мы работаем с Ассоциацией самых красивых французских деревень, члены этой Ассоциации помогают развивать такую же организацию в России.

Некоторое время назад французы долго работали с Волгоградом. Была мысль сделать в Волгограде некую историческую зону вокруг Мамаева кургана. Вписать это в образовательную программу, чтобы каждый российский школьник в какой-то момент с первого до десятого класса обязательно приехал в Волгоград в рамках договора между музеем, регионом и минобразованием. Главное в этом проекте — патриотическое воспитание, воспитание корней.

Во Франции именно так?

Павел Шинский: Подобный музей в городе Кан в Нормандии именно так и работает. Он посвящен Второй мировой войне, так как здесь состоялась высадка союзнических войск. Параллель с Волгоградом понятна. Так вот французские школьники все обязательно посещают этот музей в рамках такого государственно-частного договора.

Как россияне завоевывают Францию – Tranio.Ru

17 февраля 2011 · 150 просмотров

Наши люди предпочитают самую роскошную недвижимость

Современные россияне выбирают самую дорогую недвижимость на престижных курортах. Например, полуостров Сен-Жан-Кап-Ферра площадью 2,5 км², расположенный между Ниццей и Монако, почти полностью населен выходцами из бывшего СССР.

Многие известные россияне приобрели виллы на Лазурном берегу — в том числе предприниматель Александр Пономаренко, водочный магнат Юрий Шефлер, глава ликеро-водочного завода «Ливиз» Александр Сабадаш.

Леонид Блаватник, американский предприниматель и промышленник советского происхождения, в 2006 году купил на полуострове Кап-Ферра «Гранд Отель» за 150 млн евро. Он также приобрел отель «Вандом» в Париже и несколько шале на лыжном курорте Межев, в департаменте Верхняя Савойя.

Россияне застраивают Францию

Россияне не только покупают дорогую недвижимость во Франции, но и занимаются строительством.

Эмин Искендеров, глава строительной компании «Эрмитаж», планирует возвести в Дефансе, деловом районе Парижа, башни-близнецы высотой 323 м, в которых будут расположены 540 квартир стоимостью от 12 000 евро/м², 40 000 м² офисных площадей, зрительный зал на 300 мест, пятизвездочный отель и торговый центр. Стоимость проекта, который должен быть завершен в 2016 году,— 3 млрд евро.

«Здесь надежный рынок недвижимости — менее спекулятивный, чем в США, не такой дорогой, как в Великобритании, и здесь нет избытка предложения, как в Испании»,— говорит Искендеров.

Специально для россиян

Во Франции живут тысячи русских, и это не могло не отразиться на инфраструктуре городов. В стране много русских культурных центров, библиотек, православных храмов. В 17-м округе Парижа даже работает русская булочная. Практически во всех крупных городах Франции есть русские школы.

Существуют и магазины, которыми владеют россияне. Так, в 1996 году выходец из России Алекс Армен открыл сеть гастрономов в Ницце. Первоначально они были рассчитаны на российских иммигрантов, но затем завоевали популярность и у французов. А в июне 2010 года московский ресторатор Андрей Деллос открыл кафе «Пушкинъ» на цокольном этаже знаменитого парижского универмага Printemps.

В 2007 году российская строительная компания Q-Tec купила участок земли площадью 400 га в 80 км от Ниццы в муниципалитете Валь-де-Шальвань, чтобы на этом месте построить клуб премиум-класса для россиян. Ожидаемая сумма инвестиций — 200 млн евро.

Как сообщает Marianne, неназванные русские клиенты заказали известному французскому архитектору Жану-Мишелю Вильмотту проект здания роскошного отеля в стиле Малого Трианона (исторического дворца в Версале).

Добрались и до виноградников

«Нашествие» россиян радует профессионалов рынка недвижимости и туризма, потому что зарубежные инвестиции подталкивают цены вверх. Однако местные жители часто негодуют и ревнуют, когда видят, что национальное достояние, например виноградники, переходит в руки чужеземцев.

Российский предприниматель Евгений Швидлер в 2001 году приобрел виноградник «Шато Тенак» недалеко от города Бержерак в департаменте Дордонь. Швидлер увеличил площадь угодий с 18 до 200 га, посадил новые сорта винограда. Только в 2008 году было продано 220 000 бутылок вина «Шато Тенак».

В 2010 году Борис Титов, владелец завода шампанских вин «Абрау-Дюрсо», выкупил виноградник «Шато д’Авиз» у французского производителя предметов роскоши LVMH.

Кризис подвел

Впрочем, кризис не обошел стороной российских предпринимателей.

Рассказывает Ришар Ципин, генеральный директор агентства недвижимости Barnes: «И в Париже, и в Монако, в 2010 году больше русских, которые продают недвижимость, чем тех, кто ее покупает. Кризис затронул всех. Один из наших клиентов, который три года назад купил особняк по очень высокой цене в 16-м округе Парижа, теперь безуспешно пытается его продать».

Так, нефтяной магнат Шалва Чигиринский, чтобы расплатиться с кредиторами, выставил на продажу виллу «Мария Ирина», бывшую резиденцию Мобуту, экс-президента Конго. За виллу площадью 1 600 м² предприниматель надеется выручить 240 млн евро.

А российская строительная компания «ПИК» из-за кризиса не смогла завершить проект по реконструкции особняка в Монтескью.

«Большая часть российских компаний, инвестировавших во французский бизнес, влезли в долги. Сегодня они всеми силами пытаются продать активы»,— утверждает Мари-Элен Берар, французский экономист, бывший советник Жака Ширака.

В 2008 году, как раз перед кризисом, предприниматель Михаил Прохоров решил купить виллу «Леопольда» в Вильфранш-сюр-Мер, на Лазурном Берегу. Роскошный особняк, построенный в XIX веке для короля Бельгии Леопольда II, принадлежит вдове банкира Эдмонда Сафры. Вилла не была выставлена на продажу, но Прохоров предложил за нее 370 млн евро и еще 19,5 млн евро за мебель. Был заключен предварительный договор, и российский предприниматель внес задаток в размере 39,4 млн евро. Однако вскоре Прохоров передумал покупать виллу, но задаток получить назад не смог: по французским законам покупателю не возвращается первоначальный взнос, когда договор уже подписан.

Возможные направления франко-российского промышленного сотрудничества в области (…)

21-22 мая в Париже, по приглашению Посольства Франции в Российской Федерации, Госкорпорация «Росатом» совместно с BusinessFrance провели II совместную конференцию «Возможные направления российско-французского промышленного сотрудничества в области атомной энергии», главной темой которого стало обсуждение возможных направлений для развития сотрудничества между Росатомом и французскими компаниями, работающими в области атомной энергетики и промышленности.

В конференции принимают участие Жан-Пьер Шевенман, специальный представитель Франции по связям с Россией; Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» по развитию и международному бизнесу, Мюриель Пенико, генеральный директор Представительства по торговле и инвестициям BusinessFrance Посольства Франции в РФ; Александр Туров, торговый представитель Российской Федерации во Франции; Александр Горбачев, советник по атомной промышленности Посольства Франции в России; а также специалисты более 80 ведущих французских компаний, крупных промышленных групп, специализирующихся на строительстве, эксплуатации, производстве машиностроительного и электротехнического оборудования, систем безопасности, научных исследованиях и разработках, инжинирингу, выводу из эксплуатации ядерных объектов, обращению с отработавшим ядерным топливом и ядерными отходами, малых и средних предприятий французской атомной отрасли и смежных отраслей.

21 мая ведущие специалисты Госкорпорации «Росатом» и отраслевых компаний рассказали о возможностях сотрудничества с французскими поставщиками, выгода которого очевидна для обеих сторон. Росатом, который сегодня реализует проекты по сооружению 29 энергоблоков в странах Европы, Ближнего Востока, Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона, является мировым лидером по строительству АЭС в зарубежных странах и заинтересован в привлечении французских поставщиков оборудования и услуг для работы на рынках третьих стран. Сотрудничество между Россией и Францией в атомной сфере успешно развивается более 40 лет, в настоящее время различные дивизионы Росатома взаимодействуют с французскими компаниями: EdF, AREVA, Alstom, Schneider Electric и рядом других. В 2014 году, учитывая динамику взаимодействия двух стран в области атомной энергии, Париж был выбран как штаб-квартира регионального центра Росатома в Западной Европе.

Развитие сотрудничества с российской атомной отраслью также выгодно французской стороне. Это позволит увеличить загрузку предприятий и создать новые рабочие места.

В первый день состоялось пленарное заседание и серия стратегических сессий о перспективах франко-российского экономического сотрудничества в сфере атомной энергетики и промышленности. Доклады сессии были посвящены международной кооперации, системе закупок Госкорпорации «Росатом» и возможностям привлечения зарубежных поставщиков на объекты Росатома в третьих странах. Кроме того, спикеры рассказали о ходе реализации проектов сооружения АЭС за рубежом, в частности в Белоруссии, Венгрии, Финляндии и Турции.

Выступая на открытии конференции, Кирилл Комаров отметил, что «участие иностранных компаний в наших проектах, а также развитие международной цепочки поставщиков и локализация являются приоритетами глобальной стратегии Росатома. Жизненный цикл наших новых АЭС с ВВЭР поколения 3+ составляет более 100 лет. Это означает, что на протяжении этого времени наши зарубежные партнеры могли бы принимать участие не только в поставках оборудования, но и в обслуживании АЭС, совместно с нами проводить необходимое сервисное обслуживание и модернизацию АЭС, и, в завершении, участвовать в выводе объекта из эксплуатации».

В своем выступлении Жан-Пьер Шевенеман подчеркнул значимость франко-российского сотрудничества, особенно в последнее время: «Деятельность предприятий двух наших стран полностью охватывает все стадии ядерно-топливного цикла. Росатом является крупной и крайне динамично развивающейся компаний, которая существует на рынке уже долгие годы. Я с доверием отношусь к взаимоотношениям Франции и России, мы знаем друг друга давно, исторически нас связывает большая дружба и сотрудничество в том числе и в области атомной энергетики. В этой связи у нас много направлений для совместной работы, которые существуют и реализуются в настоящее время, а также позитивный потенциал для дальнейшего развития и расширения», — заявил он.

Во второй день семинара прошли встречи в формате «business-to-business» между представителями Госкорпорации «Росатом» и французскими поставщиками продукции и услуг в области атомной промышленности.

«Cанкции подстегнули инвестиции», — глава агентства Business France в интервью Forbes

Фото DR

За что российские миллиардеры любят Францию, как бизнес работает в условиях санкций и почему французские инвестиции в Россию растут. Об этом и других экономических аспектах российско-французских отношений рассказывает посол по международным инвестициям Франции Мюрьель Пенико

Генеральный директор агентства Business France Мюрьель Пенико проводит 40% рабочего времени в командировках, поскольку агентство работает в 73 странах. В Москву в этой должности она приехала впервые, хотя бывала здесь часто, еще когда работала в руководстве компании Danone.

По итогам многочисленных встреч в Москве Пенико сформулировала представление о настроениях французских и российских бизнесменов в текущей экономической ситуации. Forbes выделил в этой картине восемь ключевых пунктов. 

Как санкции повлияли на бизнес

Санкции сильно сказались на взаимной торговле. В 2012 году российско-французский товарооборот составлял €20 млрд, сейчас он сократился до €10 млрд. Но в 2016 году был зафиксирован интересный скачок: экспорт Франции в Россию вырос на 8%, и доля Франции во внешней торговле России увеличилась на 4,9%. За год Франция поднялась с 7-го на 5-е место в списке внешнеторговых партнеров России, обогнав Италию и Японию.

Дело в том, что санкции скорректировали стратегию французских компаний, в результате это подстегнуло приток инвестиций из Франции в Россию. Из разговоров с российскими импортерами, бизнес-консультантами и женщинами-предпринимателями я поняла, что после введения эмбарго у бизнеса был сложный период адаптации. Но сейчас торговля развивается в сфере технологий, появляются новые партнерства, которые позволяют производить запрещенную для импорта продукцию на территории России.

Кто из российских миллиардеров любит Францию

Я, к сожалению, не могу назвать их имена из-за политики неразглашения. Многие из российских миллиардеров любят Францию. Если вы пойдете прогуляться по Ривьере, то встретите их. Некоторых вы также увидите в Альпах.

Читать также: Хозяева Ривьеры: виллы и яхты миллиардеров из России на Лазурном Берегу

Как российские олигархи становятся французскими инвесторами

Сначала они начинают вкладываться в бизнес, потом покупают гостиницы и рестораны. После того как они лучше узнают Францию, возникают промышленные инвестиции. Инвестиции во Францию означают частые командировки для менеджеров, которые этому только рады. Здесь не возникает проблем с наймом сотрудников, как и с качеством жизни.

Продолжают ли покупать недвижимость во Франции

Вложения в недвижимость и виноградники для реэкспорта продукции в Россию всегда были по большей части инвестициями личного характера, и эти инвестиции продолжают расти. Притягательность Франции в этом плане не изменилась, равно как и туризм, который продолжает развиваться. Постепенно формируется и другой тип капиталовложений — инвестиции, которые создают рабочие места в промышленности, туризме и секторе инноваций. Иногда эти инвестиции приходят напрямую, иногда через посредников.

Масштаб российского бизнеса во Франции

Сейчас на территории Франции работает 80 российских предприятий. Российские капиталовложения выросли за 5 лет с €300 млн до €1,8 млрд.

Самым крупным российским предприятием на территории Франции являются РЖД, которые приобрели специализирующуюся на логистике компанию GEFCO, 50% деятельности которой приходится на Францию.

Вот несколько новых примеров инвестиционных проектов в 2016 году. Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и государственная французская депозитно-консигнационная касса (СDC IC) заключили партнерское соглашение об инвестировании Arc International — ведущего производителя стеклянной посуды. Российская компания Datadvance, специализирующаяся на разработке программного обеспечения в области анализа данных, открыла филиал в Тулузе в рамках партнерства с группой Airbus. Я встречалась с владельцем ресторана «Пушкинъ» Андреем Деллосом. Его проект Café Pouchkine уже пользуется большой популярностью у парижан, и сейчас он готовит проект в самом сердце Парижа — на площади Мадлен, которая является, пожалуй, одним из самых любимых мест европейских туристов.

Российские венчурные компании также инвестируют во Францию. Среди них Runa Capital, которая заняла четвертое место по инвестициям во французскую экономику и создала многообещающий стартап по инновационным статистическим методам Ekimetrics. В целом на российские компании в 2016 году приходилось 8 из 1117 новых инвестиционных проектов во Франции. Но я считаю, что мы стоим у истоков более масштабного сотрудничества. Франция — это открытая для иностранных инвестиций страна, в ней насчитывается 20 000 филиалов иностранных предприятий.

О французских инвесторах в России и их настроениях

Несмотря на трудности, через которые российским и французским инвесторам пришлось пройти за последние годы, они смогли сохранить объем капиталовложений. Инвестиции Франции в российскую экономику выросли в 2016 году до €4,9 млрд с €4,4 млрд в 2015 году. Безусловно, компаниям пришлось приспосабливаться к новой обстановке, политике импортозамещения, однако партнерские отношения сохранились. Я считаю, что и россияне, и французы достаточно упорные, когда хотят чего-то добиться. Из 650 французских предприятий, работающих на территории России, около 40 компаний ведут здесь бизнес очень давно и, по сути, являются частью российской экономики. По портфельным инвестициям в российскую экономику Франция занимает второе место после Германии. Многие из действующих предприятий работают в сфере высоких технологий, которые интересуют Россию с точки зрения модернизации и развития потенциала экономики.

Ждет ли бизнес отмену санкций

В компаниях, конечно, надеются, что санкции не будут длиться долго, но все понимают, что это связано с геополитикой и договорами между Европой и Россией по Украине и Сирии. Эти события не были предрешены бизнесом и сложились по ряду причин. С точки зрения предпринимателей, свобода внешней торговли всегда имеет преимущество над внутренней. Но мы живем в мире, в котором надо считаться с геополитикой. Отмена эмбарго будет означать, что мы нашли решение других важных проблем. Это откроет более существенные возможности для бизнеса. В ожидании этого события ни российская, ни французская сторона не намерена бросать начатое. Это важный фактор. Я надеюсь, что когда снимут эмбарго, предприятия, которые работали до отмены, будут обеспечены возможностями для расширения.

В B2C в отличие от B2B трудности связаны не столько с эмбарго, сколько со снижением покупательной способности. Производители пытаются к этому приспособиться с помощью диверсификации линейки продуктов и создания новых партнерств.

Молодежь тяготеет к стартапам, а не крупным компаниям

Сейчас активно развивается инициатива French Tech — это клуб французских стартаперов в Москве, в число которых входит Сriteo, BlaBlaCar и др. Во Франции сейчас насчитывается около 10 000 стартапов, хотя всего пять лет назад их было не более 3 000, и многие из них были созданы инженерами. Тема стартапов активно набирает популярность в России. Я встречалась со многими представителями российских фондов, которые интересовались французскими стартапами.

Опросы студентов инженерных и бизнес-вузов 5–6 лет назад показывали, что 80% респондентов хотело работать в крупных компаниях. Сейчас 40–50% студентов заявляют, что хотят либо организовать стартап, либо пойти работать в стартап. Предпринимательская жилка у них сильна.

Францию и Россию объединяют сильные математические вузы, а новые технологии неразрывно связаны с математикой. Очень много французских стартапов занято разработкой искусственного интеллекта, big data, интернетом вещей и биотехнологиями. Это новый фактор, который стимулирует развитие партнерских отношений и делает Францию более привлекательной для инвестиций.

Читать интервью с основателем BlaBlaCar: «Не знаю, почему в России BlaBlaCar так популярен. Может, это отпечаток советского прошлого?»

Костин: счета российских компаний во Франции заблокированы еще в одном французском банке — Экономика и бизнес

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 19 июня. /ТАСС/. Счета российских компаний во Франции заблокированы еще в одном французском банке, не считая «дочки» ВТБ, заявил глава ВТБ Андрей Костин.

Заморозка активов РФ в ЕС — больше юридический, чем политический вопрос, сообщил Костин в интервью Bloomberg TV в ходе Петербургского международного экономического форума. «Возможно, я ошибаюсь, но мое личное мнение заключается в том, что это больше юридический вопрос, чем политический. Поэтому нам нужно нанять правильного юриста и постараться выиграть дело. Я думаю, эти притязания от лица ЮКОСа — абсолютный нонсенс. Я не тот человек, который много знает о такого рода юридических вопросах. Но с моей точки зрения, в отличие от санкций — это другой случай. Это юридический вопрос между представителем компании и государством и ничего более», — сказал он.

Блокировка российских счетов в Европе

Одной из обсуждаемых тем форума неожиданно стали новые последствия «дела ЮКОСа», которое российская экономическая элита уже считала практически перевернутой страницей в истории российского бизнеса.

Накануне форума стало известно, что бельгийские судебные приставы пытаются использовать российское имущество для погашения претензий компании Yukos Universal Limited в рамках решения третейского суда в Гааге. В частности, приставы направили ряду российских компаний, работающих на территории Бельгии, а также банкам, обслуживающим их, предписание в 15-дневный срок представить список активов, которыми эти компании распоряжаются, для последующего исполнения решения суда.

Кроме того, во французских банках были заморожены ряд счетов, которые имеют отношения к российским клиентам. Также действия по замораживанию российских активов были предприняты во Франции.

Накануне председатель правления, президент ВТБ 24 Михаил Задорнов, подтвердил, что наложен арест на счета российских компаний во французской «дочке» банка ВТБ — VTB Bank /France/ SA.

ПМЭФ-2015. День второй, хроника событий

13 рабочих мест и стажировок для русскоязычных во Франции — 41,769 рабочих мест в мире

Задания фильтра

Издания ESKA | Париж | Стажировка, менеджмент, французский, английский, русский

«Учебный центр ESKA Editions — это организация человеческого роста, которая организует конференции и семинары каждые …

»

«Vous avez une Премьер Опыт Международный».Наши любимые дела, судя по всему, …

«

«Описание du poste» Нотр-клиент, Maison de Luxe Italienne de renomme international, речерч за сына Фл …

”

«В период с момента открытия», «Марш и юристы и клиенты», опыт работы с клиентами

»

Курс

«Обеспечение планирования, координации и управления производством….

«

«* Сотрудничество между людьми, талантами и талантами, дисциплинами, идеями и опытом …

»

«Dtail des missions»: ПОДГОТОВКА ДА СОБЫТИЙ — Техника воссоздания пространства и производства …

”

«Traiter les donnes de production» 2 — Участник процесса ордера д’Ачат (заказ на покупку)…

”

«Нацелено на оттачивание технических, поведенческих навыков и знаний наших сотрудников с целью повышения их …

»

“Idalement, vous matrisez d’autres langues, telles que le Russe ou le Chinois? …

«

«И, конечно, командирская группа миди! xxxx3; Крейтинг: декабрь 2016! …

«

«* Концепция проверки достоверности данных Boucles Fluides (архитектура сплющивания, ddie приборостроения сплющивания)…

”

«В этом контексте цифрового ускорения Royal Canin необходимо укрепить свои внутренние силы с помощью управления проектом …

»

,

27 российских компаний среди самых влиятельных в мире компаний

Forbes назвал 27 российских компаний, включая те, которые пострадали от западных санкций, в числе крупнейших и наиболее влиятельных в мире в своем ежегодном списке Global 2000.

Энергетический гигант Газпром возглавляет список крупнейших в России бизнес, по данным Forbes. Компания занимает 28 место в мире рейтинг с рыночной стоимостью 62,5 млрд долларов. Также на вершине В списке еще две энергетические компании, Роснефть (59) и Лукойл (109) и крупнейший российский кредитор Сбербанк (124).

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ: ЕС публикует список санкций против России: Энергетика, финансы, оборона нацелены на

российских энергетических компаний — Газпром, Роснефть, Лукойл, Транснефть и Сургутнефтегаз — в значительной степени сохранил свой высокий рейтинг несмотря на санкции ЕС в сентябре. Эти ограничения включали в себя запрет на предоставление необходимых услуг для глубоководных, арктических и сланцевых проектов. Майор русский государственным банкам было запрещено получать какие-либо долгосрочные (более 30 дней) кредиты от компаний ЕС.

Газпром опустился на 6 позиций в списке по сравнению с прошлой позицией год.

Несмотря на эти трудности, двум российским компаниям удалось их дебют в рейтинге Forbes в этом году — United Aircraft Корпорация и Московская Биржа (MOEX).

2000 компаний из списка Forbes 2015 года родом из 61 страны и составляют совокупный доход в размере 39 триллионов долларов, прибыль — 3 доллара. триллион, с активами на сумму 162 триллиона долларов и рыночной стоимостью 48 трлн.Их общий объем рынка вырос на 9 процентов год за годом.

Вот некоторые выдающиеся из # Global2000 этого года список — и почему они привлекли наше внимание. https://t.co/XgL5zQXhWJ

— ForbesVideo (@ForbesVideo) май 7, 2015

США и Китай доминируют в списке, заняв первые 10 мест для второй год подряд. Помимо 10 лучших, США — победитель, занимая более четверти всех позиций с 579 компании. Китай, кажется, является домом для 232 крупнейших в мире компании; его четыре крупнейших банка владеют четырьмя рейтинг.

Китай обогнал Японию, которая находится на третьем месте с 218 компании, впервые. Великобритания занимает четвертое место с 95 компании. Франция выпала из топ-5 стран, уступив место Южная Корея.

Что касается континентов, Азия с 691 компанией является лидером, затем идет Северная Америка (645), а затем Европа (486).

С точки зрения отраслей, банков и диверсифицированных финансовых компаний продолжил возглавлять список, занимая 434 места, хотя это 27 мест меньше чем в 2014 году.За ними следуют нефть и газ сектор (136 мест) и строительный сектор (121 место).

компаний во Франции

Список компаний Поиск Поиск Список компаний Франция Добавьте ваш бесплатный список

Лучшие отрасли Любая страна

• сельское хозяйство
• одежда
• Автомобили и мотоциклы
• Бизнес-услуги
• Агентские услуги
• химикалии
• Строительство и Недвижимость

• Бытовая электроника
• Электротехническое оборудование и материалы
• Электронные компоненты и материалы
• Еда и напитки
• Мебель и убранство
• Общепромышленное оборудование
• Здоровье и Медицина

• Дом и Сад
• Производство и обработка…
• Минералы и металлургия
• Офисные и школьные принадлежности
• Упаковка и бумага
• Личная гигиена
• Спорт и Развлечения

Качество По алфавиту новейший

Рекомендуемые компании

Меснард Катто Са Информация Эл. адрес Web Телефон Фонтенбло Lieu Dit Les Blottins 45340 St Loup Des Vignes Компьютеры, комплектующие и программное обеспечение Автомобильное оборудование Аксессуары для интерьера Автомобили и мотоциклы Teinturerie J B D Габриэль Информация Эл. адрес Web Телефон Париж 65 Rue Sainte Anne 75002 Paris химикалии Рагни Сас Информация Эл. адрес Web Телефон Ницца Chemin Du Val Fleuri Vallon Des Vaux Bp 2 06820 Кань сюр мер Осветительная арматура ,

крупнейших компаний России по выручке

Джойс Чепкемой 1 августа 2017 года по экономике

Нефть и газ являются основными прибыльными отраслями в России.

---

Россия состоит из смешанной экономики с государственной собственностью в отдельных секторах экономики. Страна может похвастаться уровнем дохода выше среднего. В течение 1990-х годов значительная часть сельскохозяйственного и промышленного секторов России была приватизирована в результате рыночных реформ. Однако были значительные исключения в приватизации некоторых отраслей, таких как оборонный и энергетический секторы.Колоссальная география страны является важным фактором, определяющим ее экономическую активность, поскольку, по оценкам большинства источников, Россия составляет более 30% природных ресурсов в мире. По оценкам Всемирного банка, природные ресурсы России оцениваются примерно в 75 триллионов долларов. В стране имеются обильные запасы драгоценных металлов, природного газа и нефти. Ниже представлены три крупнейших компании России: Газпром, Лукойл и Роснефть; все три — нефтегазовые компании.

Газпром

Основанная в 1989 году, Газпром является крупнейшей компанией в России с выручкой 97 долларов.6 миллиардов Штаб-квартира компании находится в Москве и отвечает за добычу, добычу, транспортировку и продажу природного газа. Название компании — это русское слово, которое означает Газовая Промышленность, что означает газовая промышленность. Несмотря на то, что «Газпром» является частной компанией, основным акционером является правительство России. Компания также участвует в дипломатических усилиях российского правительства, включая доступ к трубопроводам и установление цен на газ. «Газпром» планирует добычу на полуострове Ямал, но его основные месторождения находятся в Западной Сибири в районе Обской губы.Газотранспортная система компании состоит из 98 242 миль магистральных газопроводов. «Газпром» владеет контрольными пакетами акций других компаний и имеет дочерние компании в секторах средств массовой информации, авиации и финансов.

Лукойл

«Лукойл», имеющий доход в 84,4 млрд долларов, является второй по величине компанией в России и одной из крупнейших нефтяных компаний в стране.Компания, штаб-квартира которой находится в Москве, добывала около 1,813 млн баррелей нефти в сутки в 2012 году, что делает ее одним из крупнейших производителей нефти в мире. Что касается запасов газа и доказанной нефти, компания входит в число крупнейших публичных компаний мира наряду с ExxonMobil. В 2008 году Лукойл имел в общей сложности 19,3 млрд баррелей нефти в соответствии с требованиями SPE, что эквивалентно 1,3% мировых запасов нефти. Лукойл работает более чем в 40 странах мира.

Роснефть

Роснефть — компания, которая занимается разведкой и добычей газа и нефти на юге России, в Сибири, Чечне, на острове Сахалин и на Тимано-Печорском месторождении.Роснефть имеет штаб-квартиру в Москве и является третьей по величине компанией в России с выручкой 67,2 млрд долларов. Большая часть компании принадлежит правительству России, доля которого составляет 75,16%, BP принадлежит 19,75%, а 5% находится в свободном обращении. Роснефть владеет и владеет двумя нефтеперерабатывающими заводами, один на Черном море в Туапсе, а другой в Комсомольске-на-Амуре. Имея объем продаж в 64,75 млрд долларов, Роснефть стала 51-й крупнейшей компанией мира по состоянию на 2016 год. Нераскрытый покупатель приобрел 19,5% акций Роснефти 7 декабря 2016 года.

Другие крупные компании в России по выручке

Из 20 крупнейших компаний в России 14 расположены в Москве, а остальные 6 расположены в регионах России. Шесть из 20 компаний имеют дело с нефтью и газом, две — с банковскими, две — с розничной торговлей, две — с коммунальными услугами, две — с металлургией и еще две — с транспортом.Остальные компании занимаются проектированием, телекоммуникациями и дистрибуцией.

Крупнейшие компании России по выручке

Розничная торговля

Ранг	Наименование	Промышленность	Выручка (в миллиардах долларов США)	Штаб-квартира
1	Газпром	Нефть и газ	$ 97.6	Москва
2	Лукойл	Нефть и газ	$ 84.4	Москва
3	Роснефть	Нефть и газ	$ 67.2	Москва
4	Сбербанк	Банковское дело	$ 43,4	Москва
5	РЖД	Транспорт	$ 32,5	Москва
6	Банк ВТБ	Банковское дело	$ 19.6	Москва
7	Ростех	Машиностроение	$ 18,6	Москва
8	Сургутнефтегаз	Нефть и газ	16,4	Сургут
9	Магнит	$ 15,5	Краснодар
10	Транснефть	Транспорт	$ 13,3	Москва
11	X5 Retail Group	Торговля розничная	$ 13.2	Москва
12	Интер РАО	Коммунальные услуги	$ 13.1	Москва
13	Россети	Коммунальные услуги	$ 12.5	Москва
14	Система связи4443	$ 11,6	Москва
15	Атомэнергопром	Диверсифицированный	$ 10,7	Москва
16	Группа Мегаполис	Распределение	$ 9.5	Ростов-на-Дону
17	Татнефть	Нефть и газ	$ 9,0	Альметьевск
18	Евраз	Металлургия	$ 8,8	Лондон
19	Русал	Металлургия	$ 8,7	Москва
20	Башнефть	Нефть и газ	$ 8,3	Уфа

Нажмите, чтобы развернуть ,