Разное

Северсталь чермк: адреса, телефоны, факс, электронная почта

19.05.2021

Содержание

ОАО «Северсталь», Вологодская обл.

Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская Сталь» -А.Д. Грубман

Череповецкий металлургический комбинат ОАО «Северсталь» — крупнейшее предприятие металлургического комплекса Вологодской области. С момента запуска на комбинате выплавлено 400 миллионов тонн стали.

ЧерМК — предприятие с полным металлургическим циклом, включающим коксохимическое, агломерационное, доменное, сталеплавильное и прокатное производства. Он является одним из самых мощных и современных предприятий мира по производству черных металлов.

Основные виды выпускаемой продукции Череповецкого металлургического комбината — арматура, катанка, круг, уголок, швеллер, шестигранник, судовая сталь, сталь для мостостроения, строительства зданий и сооружений, сталь для сосудов, работающих под давлением, электротехническая сталь, оцинкованная сталь, оцинкованная сталь с полимерным покрытием, автолист, гнутые профили, двухслойная плакированная сталь, трубная заготовка.

Клиентская база предприятия насчитывает свыше 40 тысяч российских и зарубежных компаний, работающих в основных секторах промышленности, таких как автомобилестроение, ТЭК, машиностроение и других. ЧерМК выстраивает с ключевыми клиентами особые, долгосрочные отношения. Это позволяет понимать, что нужно клиенту не только сегодня, а уже завтра.

ЧерМК активно проводит работу по расширению сортамента реализуемой металлопродукции, требовательно подходит к обеспечению ее качества, уровень которого подтверждается как международными (ABS, Bureau Veritas, Det NorskeVeritas, Germanischer Lloyd’s, Lloyd’s Register), так и российскими (Российский Морской Регистр Судоходства, Российский Речной Регистр, ГОСТ Р) сертификатами.

За последние годы освоено свыше 100 новых видов продукции для стратегически важных отраслей российской экономики. Наибольшее количество новых продуктов было освоено для топливно-энергетического комплекса.

Политика в области качества является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента качества ОАО «Северсталь».

Система менеджмента качества ОАО «Северсталь» соответствует требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009.

ЧерМК как предприятие с полным металлургическим циклом осознает существенное воздействие своей производственной деятельности на окружающую среду: загрязнение атмосферного воздуха прилегающих к территории ЧерМК районов г. Череповца и Череповецкого района, рек Кошта и Шексна Верхне-Волжского водного бассейна, территории ЧерМК размещаемыми отходами и стремится к постоянному его снижению.

Предприятие ведет бизнес в соответствии с требованиями нормативных актов в области охраны окружающей среды, более того, непрерывно совершенствует систему управления окружающей средой. Сегодня на комбинате замкнутый водооборотный цикл доведен до 98,5%.

ЧерМК ведет бизнес в соответствии с требованиями нормативных актов в области охраны окружающей средой и стал первым металлургическим предприятием России, получившим международный сертификат соответствия системы экологического менеджмента стандарту ИСО 14001.

Экологические принципы ЧерМК ОАО «Северсталь»
• Разработка стратегического бизнес-плана производится с учетом экологической политики ЧерМК.
• В соответствии с принципом «обучающейся компании» ЧерМК стремится к  повышению экологических знаний персонала.
• Каждый работник ЧерМК несет ответственность за состояние окружающей среды.
• При разработке инвестиционных проектов ЧерМК проводит количественную оценку воздействия на окружающую среду и здоровье, используя доступные методы.
• ЧерМК оптимизирует производственные процессы, добивается энергосбережения, снижения удельного потребления природных ресурсов, обезвреживания и  использования отходов.
• ЧерМК стремится к честному конструктивному диалогу со всеми заинтересованными сторонами. Экологические показатели ЧерМК открыты и  доступны.

ПАО «Северсталь»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название: Публичное акционерное общество «Северсталь»

Отрасль: Горно-металлургическая промышленность

Руководство: Мордашов Алексей Александрович

История

24 августа 1955 года в Череповце начал работу металлургический завод, впоследствии ставший предприятием с полным металлургическим циклом. В 1993 году компания была акционирована и позже приватизирована, начала активно скупать предприятия связанные с производством метизов, труб, добычей угля, железной руды и других минералов, сталелитейные заводы. С 2006 года ГДР на акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже.

Чем занимается

В настоящее время ПАО «Северсталь» — вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания с основными активами в России. В структуру ПАО входят два дивизиона. «Северсталь Российская сталь» включает металлургические активы: Череповецкий металлургический комбинат, Ижорский трубный завод, метизные, сервисные и ломозаготовительные заводы. В горнодобывающую «Северсталь Ресурс» входят «Карельский окатыш», «Воркутауголь», «Олкон» и другие предприятия. В 2016 году компания произвела 11,63 млн тонн стали. Число сотрудников — около 50 тыс. человек.

Руководство

Мордашов Алексей Александрович

Должность: Председатель совета директоров

Дата начала полномочий: 26 мая 2015 года

География работы

Компания владеет активами в России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Латвии, Польше, Италии и Либерии.

Реквизиты

Адрес: 162608, Вологодская обл., г. Череповец, ул. Мира, д. 30

ОГРН: 1023501236901

ИНН: 3528000597

Дизайн территории металлургического комбината компании «Северсталь»

Задача. Изменить заводскую территорию при помощи дизайна за миллионы, а не миллиарды.

Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК) принадлежит компании «Северсталь», является одним из самых мощных в мире и существует с 1955 года. ЧерМК — предприятие полного металлургического цикла. Это значит, что тут и плавят руду, и льют сталь, и делают готовую продукцию для автомобильного и судостроительного производств, для строительства домов, мостов и многого другого. Комбинат занимает площадь, сравнимую с небольшим городом, а работают на нем 25 000 человек.

За последние годы комбинат сильно модернизировался: закупили новое оборудование, отремонтировали цеха. Вот только снаружи ЧерМК по-прежнему выглядел, как любое предприятие, существующее более 60 лет.

Теперь сотрудники комбината, а также жители Череповца и все, кто проезжает мимо предприятия увидят преображение ЧерМК.

Перекрасить все здания на территории комбината — это как покрасить все дома в пределах Садового. На это ушли бы миллиарды и годы. А как только покроется краской последняя стена, надо будет уже заново красить первую. Для огромной заводской территории найдено эстетичное и экономное решение.

В индустриальном пейзаже есть самобытная красота, которую не нужно прятать. Лучшее решение — подчеркнуть и усилить ее.

А это — некрасиво

А вот благоустройство на территории застряло в прошлом веке. Это нужно было исправить

Живой индустриальный пейзаж

В основе оформления — яркая крупноформатная графика. Большие цветовые пятна сразу бросаются в глаза запоминаются, устаревшие фасады уходят на второй план.

Каждое заводское сооружение подписано в соответствии с назначением: это вот сталеплавильный цех, а это — мастерская. Территорию теперь интересно рассматривать и изучать. Суровый металлургический комбинат становится живым и увлекательным.

Когда каждое здание подписано, ощущение забытости и заброшенности уходит. Здесь все работает, все нужное. Жизнь кипит

Каждый сектор получил свой графический мотив, ассоциативно связанный с тем или иным производством. Например, в цехах агломерации из рудной пыли получают агломерат, из которого потом выплавляют чугун, — это производство помечается паттерном из округлых треугольников. А цеха сортопроката оформляются паттерном из небольших кругов, похожих на срезы арматуры.

Все паттерны несложные — чтобы для работы не нужно было привлекать профессиональных художников. Перенести такой орнамент на стену вполне под силу обычному промальпинисту, по трафарету или проекции.

Узоры выполнены в фирменных цветах «Северстали»

На стенах, которые выходят на основные пешеходные пути, размещается более сложная графика — например, портреты героев производства или другие мотивирующие изображения.

Подписи одновременно и украшают фасады, и ориентируют людей. Навигация и эстетика в одном решении.

Быстрые видимые изменения

Первым делом выделяются трубы и градирни, что позволяет в кратчайшие сроки изменить облик комбината. Для этого используется узнаваемая полосатая графика и световые конструкции.

Полосы наносятся краской или выполняются из накладных профилей.

Душевные иллюстрации привносят в суровое окружение немного домашнего тепла

Точка входа

Вторая главная идея в оформлении — преобразовать те фасады и места, которые видят и где бывают люди.

Наибольший эффект производит даже не само сооружение, а вход в него. Если сделать входную группу красивой, здание уже получит плюс сто баллов по внутренней шкале восприятия.

На этом основании создана серия типовых вариантов оформления входных групп — для всей территории комбината.

А также разработаны варианты индивидуальных проектов — для отдельных зданий. Необычная входная группа будет акцентом в пространстве.

Другой способ улучшить облик здания — добавить яркий элемент на фасад. Всего получается три варианта модернизации.

Полная реставрация фасада

Красивая входная группа

Яркий акцент на фасаде

Чтобы новое оформление внедрялось постепенно и красиво, все сооружения комбината поделены на три класса: у одних зданий сразу полностью реставрируется фасад, а другие только частично обновляются графикой.

Совсем свежие стены будут соседствовать с потертыми от времени — получится круто.

Дружелюбная среда

Рабочий день большинства сотрудников начинается в административно-бытовом комплексе: тут находятся раздевалки, столовые. Сюда все приезжают утром и отсюда все расходятся по цехам. Это место, как основная точка входа, должно быть максимально приятным.

Перед входом обустроена пешеходная зона с лавочками и фонарями, установлена велопарковка с навесом. Это не хипстерские замашки — многие сотрудники ЧерМК действительно приезжают на работу на велосипедах.

Организованы места отдыха, установлены тренажеры для производственной разминки. Ярко-красные навесы выгодно выделяются на фоне заводских построек. Территория обрела ухоженный современный облик.

Большой шаг в заботе о сотрудниках — красивые автобусные остановки с отапливаемыми зонами.

Самое современное пространство в городе

Заводоуправление — лицо комбината да и всего города. Фасады этого здания полностью модернизируются, чтобы производство выглядело по-настоящему современно.

Территория перед заводоуправлением превращается в место отдыха и встреч: прокладывается сеть тропинок, расставляются скамейки, интересные объекты. Сохраняются все деревья, которые сажали ветераны завода — это красота и история.

Арт-объекты

Для выделения знаковых зон и создания особых ориентиров разработаны несколько запоминающихся арт-объектов.

Логотип «Северстали», выполненный в виде спирали

Невероятно большой рулон стального листа

Невероятно большой рулон стального листа

Горновой. Благодаря особой схеме окрашивания кажется, что фигура освещается расплавленной сталью. Ночью эффект усиливается

Горновой. Благодаря особой схеме окрашивания кажется, что фигура освещается расплавленной сталью. Ночью эффект усиливается

технический дизайнер
верстальщик
Сделано за 75 дней

Еще

Далее

Терминал системы «Монета. ру» предназначен для совершения различных платежей, покупки и пополнения транспортных карт, бронирования и оплаты билетов и гостиниц.

Череповецкий металлургический комбинат автоматизировал работу с информацией о продуктах и технологиях производства

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире (ЧерМК, входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»), запустил автоматизированную систему управления «Технология» на базе SAP ERP. Новое решение служит для сбора и развития информации о продуктах и технологиях компании для дальнейшего планирования и исполнения производства. Система разработана специалистами «Северсталь-инфоком» в сотрудничестве с командой SAP Services CIS и экспертами дирекций компании «Северсталь».

АСУ «Технология» представляет единый централизованный инструмент, который служит для управления всеми нормативными технологическими данными компании в процессе производства и продажи металлопродукции. В частности, программа призвана заместить бумажный документооборот, а также повысить оперативность передачи данных и снизить влияние человеческого фактора в процессе внесения, хранения и обработки информации.

Ранее, если возникала необходимость скорректировать технологию производства продукта или разработать новую, сотрудникам требовалось вручную составить документ и затем передать его специальной рабочей группе для внесения данных в информационные системы. АСУ «Технология» позволяет технологу самостоятельно и оперативно вносить корректировки или новую информацию в систему, за счет чего значительно сокращается количество ошибок.

Планируется, что благодаря IT-инструменту время на внесение корректировок сократится минимум в 2 раза.

Вторая особенность системы в том, что она позволяет автоматически подбирать необходимую технологию под требования клиента (размеры, механические свойства, химический состав и др.).

Пилотную версию информационного решения тестируют в процессе совместной работы производства сортового проката ЧерМК и предприятий компании «Северсталь-метиз». Первыми новую АСУ «Технология» начали применять специалисты по вводу и тех.экспертизе заказов, оперативному планированию производства и цеховой персонал. Тестовый период позволит проверить точность отражения всех необходимых бизнес-процессов в системе. Остальные подразделения ЧерМК рассчитывают подключить к системе до середины 2021 года.

«Новая система полностью отвечает современным возросшим требованиям к хранению и обработке данных. Реализованное решение позволяет быстрее разрабатывать новые технологии, автоматизировать техническую экспертизу заказов, повысить скорость ответов на запросы клиентов. Если ранее такие процессы работники сопровождали вручную, то сейчас для заказов производства сортового проката новая система сама подбирает все возможные варианты производства. Мы рассчитываем и на получение внутренних эффектов – в снижении объемов лишнего годного и одиночных плавок, применения этого технического решения в вопросах соблюдения сроков отгрузки и работы с немонтажными позициями», — комментирует директор по техническому развитию и качеству дивизиона «Северсталь Российская сталь» Петр Мишнев.

«Сложная ситуация в экономике и рост конкуренции меняют отношение крупных компаний к инновационным инструментам планирования и управления. Во многом благодаря автоматизации рутинных процессов и повышению качества аналитики можно выявить новые возможности по развитию бизнеса и наращиванию объемов продаж. «Северсталь» активно использует весь потенциал digital-технологий SAP, что помогает компании эффективнее взаимодействовать с клиентами, используя кастомизированный подход, контролировать управление рисками и обеспечивать новый уровень оперативности в работе», — отмечает Андрей Шарак, директор по консалтингу и поддержке SAP CIS.

Череповецкий металлургический комбинат ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» — Ленгипромез

Вопрос о создании металлургической базы на европейском севере России ставился ещё в конце гражданской войны. Для строительства завода исследовался ряд площадок: Череповец, Лодейное Поле, Аниенский мост и другие. Ленинградско-мурманская экспедиция под руководством академика И. П. Бардина в довоенные годы рекомендовала для размещения завода город Череповец.

20 июня 1940 года И. В. Сталин и В. М. Молотов подписали постановление №1066-417с «Об организации металлургической базы на Северо-Западе СССР».

Несмотря на секретность начавшихся работ, 21 сентября 1940 года в газете «Индустрия» появилось сообщение о том, что Гипромез приступил к составлению проекта нового металлургического завода, который намечено построить в городе Череповце.

На протяжении нескольких лет, вплоть до Великой Отечественной войны, продолжались споры о местоположении северо-западного завода.

27 января 1944 года артиллерийский салют возвестил об освобождении Ленинграда от 900-дневной блокады, а два месяца спустя Государственный комитет обороны принял постановление о восстановлении промышленности и городского хозяйства северной столицы. В связи с этим возникает вопрос о возобновлении со второго квартала 1945 года строительства Череповецкого металлургического завода.

16–18 апреля 1946 года Совет по изучению производительных сил Академии наук СССР заслушал отчёт Ленинградско-Мурманской экспедиции и пришел к выводу, что «основные вопросы сырьевой и топливной базы северо-западной металлургии исследованы и подготовлены в такой степени, которая позволяет приступить к проектированию Череповецкого завода и одновременно к подготовительным и строительным работам на площадке».

30 декабря 1947 года И. В. Сталин подписал постановление: «О строительстве Череповецкого металлургического завода и рудно-сырьевой базы для него».

Много сложностей выпало на долю проектировщиков и первостроителей, пока 24 августа 1955 года из доменной печи не вырвался огненный поток металла, ознаменовавший рождение Череповецкого металлургического завода.

«Комплекс доменной печи №3 ЧерМК»

Работы/решения 

Конструкторский отдел АО «Северсталь Стальные Решения» разработал рабочие чертежи марки КМД в программном комплексе Tekla Structures.  Всего «Северсталь Стальные Решения» поставили более 14 тысяч тонн металлоконструкций для строительства комплекса доменной печи №3 ЧерМК. Это здания двух литейных дворов, ответственные конструкции наклонного моста, опорной системы циклона, транспортные галереи, эстакады, перегрузочные башни и ряд других объектов. В конструктив зданий литейных дворов и бункерных эстакад входят тяжёлые крупногабаритные детали — средняя высота балок перекрытий рабочих площадок превышает 1300 мм, высота ригелей покрытия более 3000 мм, ширина двухветвевых колонн основного каркаса составляет до 3100 мм, а высота подкрановых балок 2100 мм. Для производства конструкций использовался толстолистовой прокат повышенной прочности производства стана 2800 Череповецкого металлургического комбината и стана 5000, расположенного в Колпино, с термообработкой и дополнительными требованиями по ударной вязкости. Для изготовления металлоконструкций была разработана специальная оснастка, организована совместная работа кранов и грузозахватных приспособлений, подобраны оптимальные режимы и последовательность сварки, созданы дополнительные посты для сборки и сварки крупногабаритных деталей и отработана схема нанесения комплекса двухслойной антикоррозийной защиты Конструкции представляют собой многоэтажную раму высотой более 40 метров с несколькими уровнями рабочих площадок и мощными подкрановыми конструкциями. В проект шихтоподачи включены конструкции наклонного моста, шкивных площадок и конструкции ездовых балок. Все изготавливаемые конструкции негабаритные: высота балок достигает 3500 мм и шириной 2200 мм. Опорные балки моста спроектированы под угол поверхности 52 градуса. Высота наклонного моста составляет 79 м, длина — почти 100 м. На производстве «Северсталь Стальные Решения» выполнили сложную сварку узла опоры моста на землю, габариты соединения достигают 4500 мм. 

 

О компании/об объекте

Новая доменная печь №3 проектной производительностью более 3 млн тонн чугуна в год будет возведена с применением новейших технических решений. Особо прочный металл кожуха печи в совокупности с огнеупорными материалами и системами охлаждения нового поколения позволят увеличить кампанию агрегата до следующего ремонта до 30 лет.

ЧерМК «Северстали» поднимет цены на прокат производства февраля на 3-10% | 20.01.14

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших сталеплавильных заводов в мире (входит в дивизион «Северсталь Российская Сталь» ), планирует повышение цен на готовый прокат производства февраля на 3-10%, говорится в сообщении «Северстали».

В частности рост цен составит 5% на горячекатаный тонкий прокат, 6-10% на горячекатаный толстолистовой прокат, 4% на холоднокатаный прокат, 4% на оцинкованный прокат, 3% на прокат с полимерным покрытием и 3% на сортовой прокат. Повышение компания объясняет улучшением ценовой конъюнктуры на мировых рынках в сочетании с ослаблением курса рубля на фоне низкого уровня цен в РФ.

«После серии понижательных ценовых корректировок, сделанных компанией «Северсталь» на протяжении последних месяцев, сложившийся уровень цен не обеспечивает нормальный уровень доходности», — приводятся в релизе слова директора по маркетингу и продажам дивизиона «Северсталь Российская Сталь» Дмитрия Горошкова.

«В этой ситуации мы должны воспользоваться улучшением ситуации на мировых рынках стали, произошедшем в последнее время, и повысить цену на свою продукцию, начиная с февральского производства. При этом при вероятном продолжении улучшения конъюнктуры в ближайшее время мы рассмотрим дополнительные ценовые корректировки», — сказал Горошков.

В середине декабря 2013 года источник, близкий к компании, заявлял «Прайму», что «Северсталь» рассматривает возможность повышения цен для ряда своих продуктов с января 2014 года. «Северсталь» уже повышала цены на свой плоский прокат в декабре 2013 года на 1,5-2%.

Череповецкий металлургический комбинат (Вологодская область) — один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире с полным металлургическим циклом, включающим коксохимическое, агломерационное, доменное, сталеплавильное и прокатное производства. Годовой объем производства стали составляет порядка 11 миллионов тонн.

Информация предоставлена агентством экономической информации «Прайм»

Производство металлопроката

Продукция

Череповецкий металлургический комбинат производит самый широкий в России ассортимент металлургической продукции среди российских металлургических предприятий. Ассортимент собственной продукции постоянно расширяется с упором на высокотехнологичную продукцию по индивидуальному заказу с высокой добавленной стоимостью и с учетом требований клиентов.

Каталог продукции

Клиенты

Собственная клиентская база предприятия, включая дистрибьюторскую сеть, насчитывает более 10 тысяч российских и зарубежных предприятий, работающих в области гражданского строительства, машиностроения, автомобилестроения и нефтегазового сектора.

Компания фокусируется на создании «превосходного качества обслуживания клиентов», предлагая клиентам новые модели обслуживания и уникальные комплексные решения.

Детали

Политика качества

Политика в области качества является основой функционирования и совершенствования системы менеджмента качества ПАО «Северсталь», соответствующей требованиям международных стандартов ISO 9001: 2015, ISO / TS 16949: 2016, а также требованиям СТО Газпром ISO 9001.

Высокий уровень качества продукции подтвержден как международными (ABS, Bureau Veritas, Det NorskeVeritas, Germanischer Lloyd’s, Lloyd’s Register), так и российскими (Российский Морской Регистр, Российский Речной Регистр. ГОСТ Р) сертификатами.

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 ноября 2015 года № 1202 в 2015 году ПАО «Северсталь» награждено Премией Правительства Российской Федерации за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг и внедрение высокоэффективных методов управления качеством. .

Социальная ответственность

Партнерство с сотрудниками Компании, обществом и государством стало основой социальной политики ПАО «Северсталь».

Являясь крупнейшим работодателем и налогоплательщиком Череповца и Вологодской области, компания решает весь комплекс социальных вопросов: от организации досуга и отдыха детей сотрудников до выплаты пенсионных пособий в пользу выходящих на пенсию ветеранов предприятия. компании, от реализации программы «Северсталь Здоровье» до благотворительных проектов и программ по сохранению историко-культурного наследия.

Череповецкий металлургический комбинат — неоднократный победитель Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

Подробнее

«Северсталь» инвестирует в сокращение выбросов в атмосферу на 22,5% на ЧерМК

3 июня 2020 г.

ПАО «Северсталь» (MICE-RTS: CHMF; LSE: SVST), один из мировых лидеров вертикально интегрированные металлургические и горнодобывающие компании планируют инвестировать 2 руб.5 млрд на модернизацию газоочистного оборудования стадии агломерации на Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК). Эти инвестиции приведут к 22,5% снижение валовых выбросов завода по сравнению с уровнем 2017 года.

Модернизация оборудования включает установку агломерационного газа. система рециркуляции и замена действующих устройств пылеочистки. В новая система рециркуляции позволит повторно использовать рециркулирующие выхлопные газы в процессе спекания, снижая общий объем газовых выбросов от завод и экономия расхода твердого топлива.

Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», прокомментировал:

«Северсталь» стремится к постоянному улучшению экологической ситуации. в городах, в которых мы работаем, и это остается ключевым направлением в несмотря на нынешние трудности, представленные COVID-19. Мы продолжаем расширили нашу экологическую программу и решили ввести дополнительные инициативы по сокращению выбросов. По результатам обзора стратегических инвестиционной программе на 2021–2025 гг., мы решили установить новое оборудование для снижения выбросы на агломашинах №№10 и №11 на ЧерМК ».

В рамках стратегической инвестиционной программы «Северстали» аккумуляторные циклоны завода также будут заменены электрофильтрами. Это уменьшит концентрация выбросов пыли более 80%, от 170 мг / м3 до 30 мг / м3. Планируемое общее снижение валовых выбросов на ЧерМК с учетом объем описываемых проектов к 2025 году составит 66,8 тыс. тонн.

«Северсталь» инвестирует в новый стан длинной прокатки на стане

ЧерМК 20 февраля 2020 г.

ПАО «Северсталь», одна из ведущих вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающие компании, связанные со сталелитейной отраслью, объявляют о строительстве дальнего провода стан 170 в сегменте сортового проката на Череповецком металлургическом комбинате (часть российского сталелитейного дивизиона Северстали).Ожидается, что общий объем инвестиций составит составляют примерно 11 млрд руб.

Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», прокомментировал:

«На высококонкурентном и нестабильном рынке, на котором мы работаем, мы должны будьте гибкими и умными в принятии инвестиционных решений. Нам нужно думать наперед и прогнозировать будущие потребности наших клиентов; таким образом мы инвестируем в будущем нашей компании. Новый завод позволит «Северстали» значительно совершенствовать нашу длинную цепочку поставок продукции и метизов от начала до конца. Мы возьмем на микроструктуру нашей дочерней компании Северсталь-метиз и строгие требования в с точки зрения качества поверхности длинномерного продукта, а также сможет расширить наши ассортимент продукции; в частности, стан 170 сможет производить Круг диаметром 14-32 мм. »

Линия стана будет включать в себя нагревательную печь, установку гидравлического удаления окалины, стенды 3, 4, 5 и 6, укладочная головка, линия воздушного охлаждения Stelmor, чердак намоточная линия с вращающимся змеевиком и упаковочная линия. Общая длина мельница будет 550 метров.

Проектная мощность установки составит 1 млн тонн в год. Запуск 170 мельниц запланировано на вторую половину 2022 года. По оценкам Северстали, на новый завод в 2020 году будет приходиться около 8% проектных затрат Компании. Эти цифры уже учтены в раскрытых капитальных вложениях. строить планы.

Air Liquide и Северсталь, блок 14, объявление

Air Liquide и ПАО «Северсталь», металлургическая и горнодобывающая компания, подписали новый долгосрочный контракт на поставку кислорода, азота и аргона в г. Череповец (Россия).Air Liquide инвестирует около 50 миллионов евро в строительство современной установки разделения воздуха (ASU), которая повысит энергоэффективность и общее воздействие на окружающую среду производственного процесса «Северстали».

Air Liquide спроектирует, построит и будет владеть новым ASU на площадке Северсталь ЧерМК в Череповце , производя 2 000 тонн кислорода в сутки. Таким образом, общая производственная мощность Air Liquide на этом предприятии превысит 7000 тонн кислорода в сутки, что сделает Череповец одним из крупнейших промышленных предприятий по производству газа в сталелитейной промышленности в мире.Управлять проектом будет Air Liquide Severstal, совместное предприятие, созданное в 2005 году Air Liquide и Северсталь.

Команды инженеров и строителей Air Liquide привезут свои новейшие технологии для строительства этого крупномасштабного ВРУ, который планируется ввести в эксплуатацию. к концу 2020 года. . Новый ASU позволит значительно повысить энергоэффективность и сократить выбросы CO2 на 20 000 тонн / год. , что соответствует 7 годовым выбросам.500 машин. Эти результаты будут способствовать достижению климатических амбиций Air Liquide Group по снижению углеродоемкости на 30% в период с 2015 по 2025 год.

Эта новая подпись иллюстрирует нашу стратегию развития в ключевых промышленных бассейнах . Это третье ВРУ, установленное и эксплуатируемое Air Liquide в Череповце с 2007 года. Недавнее продление нашего первоначального контракта отражает долгосрочное партнерство и взаимное доверие между Air Liquide и «Северстали».

Гай Зальцгебер, исполнительный вице-президент и член исполнительного комитета группы Air Liquide, курирующий промышленную деятельность в Европе, сказал:

«Мы рады укреплению нашего долгосрочного партнерства с« Северстали ». Подписание этого крупного контракта и возобновление первого контракта демонстрируют доверие и уверенность в способности создавать ценность для наших клиентов и обеспечивать долгосрочные результаты, что является ключом к обеспечению прибыльного роста. Мы также стремимся сопровождать наших клиентов на пути перехода к энергетике, продвигая низкоуглеродные решения для устойчивой отрасли.”

Александр Шевелев , генеральный директор ООО «Северсталь Менеджмент», сказал:

«Этот контракт является еще одной демонстрацией приверженности« Северстали »устойчивому развитию, поскольку мы продолжаем сокращать выбросы углерода и повышать энергоэффективность на наших производственных площадках. Нам приятно работать с Air Liquide, которая разделяет наше внимание к защите окружающей среды и очень ответственно относится к охране окружающей среды. За время нашего длительного партнерства Air Liquide продемонстрировала свою способность предоставлять своим клиентам высококачественные продукты и инновационные услуги, и я надеюсь, что наше позитивное сотрудничество будет развиваться и дальше, поскольку мы продолжаем вносить свой вклад в защиту окружающей среды и вместе добиваться высокого качества работы ».

ЧерМК наработал максимальные объемы сортового проката

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных заводов, входящий в дивизион «Российская Сталь» ОАО «Северсталь», одной из ведущих металлургических компаний в мире, объявляет, что в 2013 году он произвел 1 258 000 тонн металла. сортовой прокат, максимальный объем производства за пять лет.

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных заводов, входящий в дивизион «Российская Сталь» ОАО «Северсталь», одной из ведущих металлургических компаний в мире, объявляет, что в 2013 году он произвел 1 258 000 тонн металла. сортовой прокат, максимальный объем производства за пять лет.

Сергей Торопов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская Сталь», прокомментировал: «Я рад сообщить, что в 2013 году объем производства увеличился на 14%, или 158 000 тонн, по сравнению с 2012 годом. Это увеличение было достигнуто благодаря организационным и техническим инициативам, которые мы внедрили. для увеличения производства слябов для длинномерных изделий, производительность сортовых станов, а также трудолюбие, мастерство и преданности моих коллег «.

Был принят ряд мер по увеличению почасовой производительности на стане 250, который пользовался наибольшим спросом на продукцию в 2013 году.Растущий спрос в строительном секторе привел к увеличению производства сортового проката.

В 2013 году Компания увеличила отгрузки сортового проката в строительную отрасль на 27% или 162 000 тонн по сравнению с 2012 годом. В 2014 году Компания продолжит поставки сортового проката для Северо-Западного Западного Скоростного Диаметр, одного из крупнейшие инфраструктурные проекты в стадии разработки. Арматуру для строительства дороги поставляет Санкт-Петербургский филиал ЗАО ТД «Северсталь-Инвест» (входит в Торговую сеть дивизиона «Северсталь Российская Сталь»).Поставки начались в августе 2013 года и продлятся до февраля 2015 года. 100% сортового проката будет производиться на Череповецком металлургическом комбинате, 80% — на стане 250, а оставшаяся часть — на стане 350.

Air Liquide и «Северсталь» укрепляют свои позиции. Партнерство с новым долгосрочным контрактом

 Air Liquide и «Северсталь» укрепляют сотрудничество с новым
  Долгосрочный контракт

Air Liquide и ПАО «Северсталь», металлургическая и горнодобывающая компания, подписали новый
долгосрочный контракт на поставку кислорода, азота и аргона в г. Череповец
(Россия).Air Liquide вложит в строительство около 50 миллионов евро.
современного блока разделения воздуха (ASU), который улучшит энергопотребление
эффективность и общий экологический след производства Северстали
процесс.

Деловой провод

ПАРИЖ - 22 марта 2019 г.

Нормативные новости:

Air Liquide (Париж: AI) спроектирует, построит и будет владеть новым ASU на
Завод «Северсталь ЧерМК» в Череповце производит 2 000 тонн кислорода в сутки.
Таким образом, общая производственная мощность Air Liquide превысит 7000 тонн.
кислорода в сутки на этом участке, что делает Череповец одним из крупнейших
подразделения по производству промышленного газа в сталелитейной промышленности по всему миру.В
оператором проекта будет Air Liquide Северсталь, совместное предприятие, созданное
в 2005 году между Air Liquide и «Северсталь».

Команды инженеров и строителей Air Liquide привезут свои
современные технологии для строительства этого крупномасштабного ВРУ, которое планируется
ввод в эксплуатацию к концу 2020 года. Новый ВРУ позволит улучшить
значительно повысить энергоэффективность и сократить выбросы CO [2] на 20.000
т / год, что соответствует годовому выбросу 7 500 автомобилей. Этот
производительность будет способствовать достижению климатических амбиций Air Liquide
Группа снизит углеродоемкость на 30% в период с 2015 по 2025 год.Эта новая подпись иллюстрирует нашу стратегию развития в ключевых отраслях промышленности.
бассейны. Это третья ASU, установленная и эксплуатируемая Air Liquide в
Череповца с 2007 года.  В связи с недавним продлением нашего первоначального контракта, он
отражает долгосрочное партнерство и взаимное доверие между Air Liquide и
Северсталь.

Гай Зальцгебер, исполнительный вице-президент и член группы Air Liquide
Исполнительный комитет, курирующий промышленную деятельность в Европе, заявил: «Мы
рада укрепить наше долгосрочное партнерство с «Северстали».Подпись
этого крупного контракта и возобновление первоначального демонстрируют доверие и
уверенность в способности создавать ценность для наших клиентов и обеспечивать
долгосрочные результаты, которые являются ключом к обеспечению прибыльного роста. Мы тоже
стремится сопровождать наших клиентов на пути перехода к энергетике,
продвижение низкоуглеродных решений для устойчивой промышленности ».

Александр Шевелев, генеральный директор «Северсталь Менеджмент», сказал: «Это
контракт является еще одной демонстрацией приверженности Северстали к устойчивому развитию.
развития, поскольку мы продолжаем сокращать выбросы углерода и улучшать энергопотребление
эффективность на наших производственных площадках.Нам приятно работать с Air Liquide,
кто разделяет наше внимание к охране окружающей среды и высоко ценит
ответственное отношение к охране окружающей среды. На протяжении всего нашего долгого
партнерства Air Liquide продемонстрировала свою способность предоставлять высококачественные
продукты и инновационные услуги для своих клиентов, и я надеюсь, что наши
позитивное сотрудничество будет развиваться и дальше, поскольку мы продолжаем вносить свой вклад в
защита окружающей среды и совместное достижение производственного превосходства ».


Бизнес-направление Air Liquide для крупных предприятий

Предлагает газовые и энергетические решения, которые повышают эффективность процессов и помогают
добиться большего бережного отношения к окружающей среде, в основном при переработке и
рынки природного газа, химикатов, металлов и энергии.В 2018 году выручка составила
5685 миллионов евро.



Air Liquide в России

Компания Air Liquide была основана в России в 1989 году и в основном участвовала в
продажа промышленного газового оборудования.  В 2005 году ООО «Эйр Ликид»
Создано российское дочернее предприятие по производству и продаже технических газов.
Сегодня компания управляет 15 производственными площадками в ключевых регионах. Более 500
сотрудники поставляют продукцию и услуги более чем 1500 клиентам.


Мировой лидер в области газов, технологий и услуг для промышленности и здравоохранения,
Air Liquide присутствует в 80 странах со штатом около 66 000 сотрудников и
обслуживает более 3-х.6 миллионов клиентов и пациентов. Кислород, азот и
водород - незаменимые маленькие молекулы для жизни, материи и энергии. Они
олицетворяют научную территорию Air Liquide и лежат в основе
деятельность компании с момента основания в 1902 году.

Амбиции Air Liquide - быть лидером в своей отрасли и обеспечивать долгосрочные поставки.
производительность и способствовать устойчивости. Клиентоориентированность компании
Стратегия трансформации направлена ​​на прибыльный рост в долгосрочной перспективе. Это
полагается на операционное превосходство, выборочные инвестиции, открытые инновации и
сетевая организация, осуществляемая Группой по всему миру.Сквозь
приверженность и изобретательность своих сотрудников, Air Liquide использует энергию и
изменения окружающей среды, изменения в здравоохранении и оцифровке, а также
большую ценность для всех заинтересованных сторон.

Выручка Air Liquide в 2018 году составила 21 миллиард евро, а ее решения
на защиту жизни и окружающей среды пришлось более 40% продаж. Воздуха
Liquide котируется на фондовой бирже Euronext Paris (отделение A) и
принадлежит индексам CAC 40, EURO STOXX 50 и FTSE4Good.

                              www.airliquide.com

                    Следуйте за нами в Twitter @airliquidegroup

См. Исходную версию на businesswire.com:
https://www.businesswire.com/news/home/20190322005056/en/

Контакт:

Групповые корпоративные коммуникации
[email protected]
+33 (0) 1 40 62 50 59
+33 (0) 1 40 62 58 49

Группа по связям с инвесторами
Париж, Франция
+33 (0) 1 40 62 50 87
Филадельфия - США
+1 610 263 8277

Air Liquide, коммуникации в Восточной Европе и России
Дмитрий Кузнецов / Ксения Амарян
+7 495 641 28 98
 

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

«Северсталь» внедряет цифровую прогнозирующую модель для снижения количества отказов и…

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших в мире металлургических комбинатов (входит в состав дивизиона «Северсталь Российская Сталь»), запустил в промышленную эксплуатацию цифровую прогностическую модель, чтобы предотвратить отказы на стане горячей прокатки 2000 и тем самым сократить время простоя. Эта модель рассчитывает вероятность и риск перегрева подшипников стойки шестерни, что, по данным «Северстали», является одной из наиболее частых и дорогостоящих причин простоев агрегатов.«Это первая модель профилактического обслуживания, внедренная на заводе ЧерМК в рамках стратегии цифровой трансформации« Северстали », — говорится в сообщении компании.

Прогноз модели основан на потоке данных, собранных с датчиков температуры на заводе. Цифровая модель, разработанная собственными специалистами «Северстали», анализирует данные и дает прогноз температурного режима на следующий период времени. Оператор получает немедленное уведомление об отклонении показателей от установленной нормы.По заявлению «Северстали», сроков прогнозирования отказов достаточно, чтобы оператор мог принять необходимые меры для предотвращения незапланированной остановки.

Сергей Добродей, директор по ремонту дивизиона «Северсталь Российская Сталь», прокомментировал: «Раньше датчики выявляли неисправность агрегата только после того, как она произошла. Нам требовался горизонт прогнозирования потенциальных неисправностей, чтобы избежать поломок и остановок наиболее критичных. Мы ожидаем, что эта прогнозирующая модель сократит время простоя из-за перегрева подшипников стойки шестерни на 80%.Мы планируем внедрить аналогичные модели для других типов отказов на стане-2000, а также на других агрегатах ».

Игорь Бардинцев, директор по цифровым технологиям «Северстали», сказал: «Только на стане-2000 датчики контролируют более ста тысяч параметров, что дает нам значительные возможности для реализации проектов прогнозной аналитики.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *