ТАИФ сменил совет директоров, большинство мест заняли менеджеры СИБУРа
Избран новый состав совета директоров ТАИФа. Большинство мест в совете, состоящем из 12 человек, заняли менеджеры СИБУРа, сообщила пресс-служба ТАИФа.
В совет вошли председатель правления «СИБУР Холдинга» Дмитрий Конов, председатель правления ООО «СИБУР» Михаил Карисалов, директор по обеспечению производства компании Сергей Гринько, руководитель функции внутренний аудит – Наталья Борисенко, за взаимодействие с государственными органами – Алексей Козлов, экономику и финансы – Питер О’Брайен, курирующий корпоративную безопасность и аудит – Сергей Лукичев, юридические вопросы – Алексей Никифоров, IT-направление — Василий Номоконов.
Из прежнего состава ТАИФа остались только Руслан Шигабутдинов, который до настоящего времени возглавлял компанию, его советник и отец – Альберт Шигабутдинов и заместитель генерального директора по коммерции «Казаньоргсинтеза» Тимур Сультеев.
Об изменениях в составе руководства ТАИФа информации на сайте нет.
Вместе с тем, СИБУР избрал новый состав правления «СИБУР Холдинга» и ООО «СИБУР». В руководство холдинга вошел Руслан Шигабутдинов, в руководство компании «СИБУР» — заместитель генерального директора «ТАИФа» по энергетике и информационным технологиям Руслан Гиззатуллин и заместитель генерального директора — коммерческий директор «Нижнекамскнефтехима» Тимур Шигабутдинов.
Новый состав совета директоров «СИБУР Холдинг» планирует избрать на внеочередном собрании акционеров 17 декабря.
Ранее сообщалось, что в октябре СИБУР и ТАИФ закрыли сделку по объединению активов. Сделка прошла в два этапа. На первом — компании обменялись акциями: за 51% акций ТАИФа его совладельцы получили 15% акций в СИБУРе. На втором — СИБУР разместил на бирже 11 выпусков облигаций на 3,025 млрд долларов с погашением в 2022-2032 годах — бумаги должны быть переданы владельцам ТАИФа.
Вместе с ТАИФом СИБУР приобрел акции «Казаньоргсинтеза», «Нижнекамскнефтехима» и ТГК-16.
Совладелец СИБУРа Леонид Михельсон сообщал, что компания проведет детальный анализ процесса консолидации с ТАИФом. Исследование продлится как минимум до второго квартала 2022 года.
«Вы представляете себе, что такое консолидировать две такие вот компании? Я вижу, что чтобы что-то заработало, и мы даже управленчески договорились, что годовой отчет все сдадим и сядем посмотрим, чем мы управляем», — цитировало Михельсона агентство «Прайм».
СИБУР и «ТАИФ» заключили соглашение об окончательных условиях создания объединенной компании
Казань, 24 сентября 2021 года. СИБУР и ТАИФ заключили соглашение об окончательных условиях создания объединенной компании, в результате которого на базе ПАО «СИБУР Холдинг» создается крупнейшая нефтегазохимическая компания России и одна из крупнейших в мире.
В рамках закрытия сделки акционеры ТАИФ получают долю в размере 15% в объединенной компании в обмен на 50%+1 акцию АО «ТАИФ». Кроме того, в целях ускорения интеграции и повышения эффективности операционной и инвестиционной деятельности объединенной компании стороны договорились о досрочной реализации опциона на остающийся в распоряжении акционеров ТАИФ пакет акций компании. Обязательства СИБУРа по денежному возмещению во второй части сделки будут обеспечены выпуском нескольких серий биржевых облигаций. Таким образом, в течение нескольких дней, которые потребуются на завершение процедур, связанных с закрытием сделки, в периметре объединенной компании будут консолидированы 100% акций группы ТАИФ, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий. Консультантом по сделке выступал Газпромбанк.
Создание объединенной компании позволит усилить позиции России на рынках химической, нефтегазохимической и нефтегазовой отраслей, повысить конкурентоспособность отечественной продукции на мировых рынках за счет эффекта масштаба и повышения производственной эффективности, совершенствования процессов продаж и повышения качества клиентского сервиса до уровня, сопоставимого с лучшими мировыми практиками.
После завершения всех инвестиционных проектов, находящихся в стадии реализации, объединенная компания войдет в ТОП-5 глобальных лидеров по производству полиолефинов и каучуков. Реализация инвестиционной программы объединённой компании обеспечит дальнейший рост химического несырьевого экспорта и импортозамещения, даст новые возможности для решения вопросов устойчивого развития и экологии.
Накопленная экспертиза в реализации крупных инвестпроектов и эффективное распределение сырьевых потоков в периметре объединенной компании откроют новые перспективы дальнейшего развития нефтехимического кластера в Татарстане и развития партнерских программ с регионом.
В рамках процесса объединения компаний президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и председатель совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг» Леонид Михельсон подписали соглашение о сотрудничестве между правительством Татарстана и компанией. Стороны договорились об объединении усилий, направленных на развитие и укрепление экономической стабильности Татарстана, формирование на территории региона благоприятного инвестиционного климата.
В число приоритетных направлений совместной работы компании и правительства Республики вошли:
- взаимодействие в области устойчивого развития, в том числе реализация проектов, направленных на снижение выбросов парниковых газов и совершенствование системы сбора и переработки полимерных отходов;
- сотрудничество по ключевым направлениям программы социальных инвестиций ПАО «СИБУР Холдинг» «Формула хороших дел»;
- создание благоприятных условий для повышения уровня жизни населения путем оказания благотворительной и спонсорской помощи социальной сфере;
- стимулирование инвестиционной, научно-технической и инновационной деятельности на территории Татарстана;
- проработка и реализация совместных проектов в рамках государственно-частного партнерства;
- реализация проектов, направленных на развитие связей и взаимовыгодного сотрудничества с малыми и средними предприятиями;
· подготовка современных профессионалов в области нефтегазохимии и энергетики.
Председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов:
Объединение лидеров нашей индустрии создает принципиально другие возможности для качественного роста для российской нефтегазохимической отрасли. Прежде всего мы говорим об объединении компетенций, энергии, амбиций. Это хорошая основа для того, чтобы вырасти в одного из глобальных лидеров.
Председатель совета директоров АО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов:
Одним из ключевых условий сделки является реализация программы Стратегического развития компаний Группы ТАИФ объемом в 20 млрд долларов. Вместе с той программой развития, которую уже сегодня реализует СИБУР в Западной Сибири и на Дальнем Востоке объединенная компания сможет достичь заявленных целей. Впереди нас всех ждет большая работа. Предстоит на базе лучших практик ТАИФа и СИБУРа создать новую корпоративную культуру, нацеленную на получение лучшего результата.
Генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов:
Сегодня Группа компаний ТАИФ вступает в новый этап своего развития. Объединение нефтегазохимических бизнесов с СИБУРом позволит новой компании занять лидирующие позиции на мировом рынке, войти в ТОП-5 мировых лидеров по производству нефтегазохимической продукции. Нам нужно будет приложить совместные усилия, использовать позитивный опыт и лучшие практики обеих сторон для того, чтобы добиться лидерства на мировом рынке. Уверен, что вместе профессиональные команды Группы ТАИФ и СИБУРа смогут достичь намеченных целей.
Совет директоров
ШИГАБУТДИНОВ
РУСЛАН АЛЬБЕРТОВИЧ
Генеральный директор АО«ТАИФ»
ШИГАБУТДИНОВ
РУСЛАН АЛЬБЕРТОВИЧ
Окончил юридический факультет Казанского государственного университета.
В 2014 г. Указом Президента РТ за заслуги в финансово-экономической деятельности и многолетний плодотворный труд присвоено почетное звание «Заслуженный экономист Республики Татарстан».
МИНИГУЛОВ
ФАРИД ГЕРТОВИЧ
Генеральный директор ПАО«Казаньоргсинтез», депутат Государственного Совета Республики Татарстан шестого созыва, член Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по кадрам и вознаграждениям
МИНИГУЛОВ
ФАРИД ГЕРТОВИЧ
Окончил Казанский химико-технологический институт (1989 г.), аспирантуру при КХТИ (1995 г.).
В 2004- 2012 гг. — директор завода по производству поликарбоната ОАО «Казаньоргсинтез».
С июня 2012 г. – Генеральный директор ПАО «Казаньоргсинтез».
2014 — 2019 — депутат Государственного Совета Республики Татарстан пятого созыва.
АЛЕКСЕЕВ
СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
Первый заместитель генерального директора АО «Связьинвестнефтехим»,член Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по аудиту
АЛЕКСЕЕВ
СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
Первый заместитель генерального директора АО«Связьинвестнефтехим»
ГАРАЕВ
МАРАТ МАРСЕЛЕВИЧ
ГАРАЕВ
МАРАТ МАРСЕЛЕВИЧ
Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по специальности «Финансы и кредит». Имеет степень МВА.
КАРИМОВ
АЛЬБЕРТ АНВАРОВИЧ
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан, Председатель Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по кадрам и вознаграждениям
КАРИМОВ
АЛЬБЕРТ АНВАРОВИЧ
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан, Председатель Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по кадрам и вознаграждениям
ПРЕСНЯКОВ
ВЛАДИМИР ВАСИЛЬЕВИЧ
Заместитель генерального директора АО «ТАИФ» по нефтехимии и нефтепереработке
ПРЕСНЯКОВ
ВЛАДИМИР ВАСИЛЬЕВИЧ
Закончил Казанский химико-технологический институт (1976 г.)
«Заслуженный химик Республики Татарстан», «Заслуженный химик Российской Федерации»
РАППОПОРТ
АЛЕКСАНДР ЛЕОНИДОВИЧ
Управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры», член Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по кадрам и вознаграждениям
РАППОПОРТ
АЛЕКСАНДР ЛЕОНИДОВИЧ
окончил Московскую Юридическую Академию (1981 г.)
С 2003 г. по настоящее время – управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры».
Сафин
Илдус Мухарямович
Заместитель генерального директора АО «ТАИФ» по строительству и капитальному ремонту
Сафин
Илдус Мухарямович
Заместитель генерального директора АО «ТАИФ» по строительству и капитальному ремонту
Сотов
Денис Игоревич
Начальник отдела по работе с портфельными инвестициями АО «Связьинвестнефтехим»
Сотов
Денис Игоревич
Начальник отдела по работе с портфельными инвестициями АО «Связьинвестнефтехим»
ТЕСЛЕНКО
ДМИТРИЙ ИВАНОВИЧ
Начальник финансово-экономического управления АО «ТАИФ», член Комитета Совета директоров ПАО«Казаньоргсинтез» по аудиту
ТЕСЛЕНКО
ДМИТРИЙ ИВАНОВИЧ
Начальник финансово-экономического управления АО «ТАИФ»
Шагиахметов
Мидхат Рафкатович
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр экономики Республики Татарстан, Председатель Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по аудиту
Шагиахметов
Мидхат Рафкатович
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр экономики Республики Татарстан, Председатель Комитета Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» по аудиту
ТАИФ нашла партнера для совместного участия в приватизации «Башнефти» — РБК
Представитель ТАИФ не прокомментировал, изменилась ли позиция компании в отношении «Башнефти», после того как приватизация была отложена. Представитель «Татнефти» не ответил на запрос «Ведомостей».
ТАИФ занимается переработкой нефти и нефтехимией, а с приобретением «Башнефти» в производственную цепочку добавляется и добыча, отметил старший аналитик «Атона» Александр Корнилов. По его словам, с точки зрения финансирования сделки идея совместной покупки выглядит логично — у «Татнефти» и ТАИФ не хватит ликвидности и придется слишком много занимать, чтобы профинансировать покупку самостоятельно. Хотя управлять на паритетных началах компаниям будет сложно, считает аналитик.
Читайте на РБК Pro
Группа ТАИФ объединяет 54 дочерние и зависимые компании, основные виды деятельности — нефтегазопереработка и нефтехимия, телекоммуникации, строительная индустрия, банковская и инвестиционная сферы и сфера услуг. Согласно данным СПАРК-Интерфакс, 11,97% ОАО «ТАИФ» принадлежат Радику Шаймиеву, сыну первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева. Радик Шаймиев занимает 127-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России, по версии Forbes, его состояние оценивается в $0,7 млрд.
Продажа госпакета «Башнефти» была запланирована на сентябрь-октябрь 2016 года, говорил ранее глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев. Заявки на участие подали, в частности, «Роснефть», ЛУКОЙЛ, Независимая нефтегазовая компания, фонд «Энергия», Антипинский НПЗ, РФПИ, «Татнефть» и «Татнефтегаз».
В середине августа правительство отложило приватизацию «Башнефти» на неопределенный срок. Такое решение принял премьер-министр Дмитрий Медведев, и президент его одобрил, сообщила пресс-секретарь главы правительства Наталья Тимакова, не уточнив причин такого решения.
Несмотря на перенос сделки, претенденты продолжили готовиться к продаже госпакета «Башнефти». Как рассказывал источник РБК, фонд «Энергия», подконтрольный экс-министру энергетики Игорю Юсуфову, планирует участвовать в приватизации «Башнефти» в консорциуме с иностранными (в том числе китайскими и арабскими фондами) и российскими компаниями. В зависимости от участия других партнеров доля «Энергии» в консорциуме может составить от 25 до 50%, говорил собеседник РБК, близкий к консорциуму. По его словам, для частичной оплаты госпакета «Башнефти» могут быть привлечены средства в банках или у будущих партнеров под залог доли в «Яргео» — СП НОВАТЭКа (51%) и «Энергии» (49%), разрабатывающем Ярудейское нефтяное месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе.
Представитель еще одного из претендентов — группы «Новый поток» (в нее входит Антипинский НПЗ) — сообщил РБК, что у группы сохраняется интерес к приватизации «Башнефти», несмотря на перенос сделки.
В пресс-службах ЛУКОЙЛа и «Роснефти» не ответили на запросы РБК. Агентство Reuters писало, что перенос сроков сделки оказался на руку «Роснефти», поскольку предоставил компании больше времени, чтобы привлечь средства на покупку.
Автор
Кирилл Буланов
Альберт Шигабутдинов – биография генерального директора ОАО «ТАИФ»
| Имя | Альберт Кашафович Шигабутдинов |
| Дата рождения (возраст) | 12 ноября 1952 года (сейчас ему 67) |
| Место рождения | г. Первоуральск, Свердловская обл., РСФСР, СССР |
| Национальность | татарин |
| Гражданство | российское |
| Семейное положение (дети) | женат, двое детей |
| Сфера деятельности | нефтяная промышленность, инвестиции |
| Состояние, $ | 1 млрд (2020 год) |
Миллиардера Альберта Шигабутдинова никак нельзя назвать ординарной личностью даже среди олигархов. Практически вся его биография является примером воли, целеустремленности и безмерного трудолюбия. Обладая предпринимательской жилкой, этот человек с ранних лет начал зарабатывать деньги там, где другие не видели перспектив. Прирожденный лидер, много лет возглавлявший группу компаний «ТАИФ», смог собрать вокруг себя сплоченный коллектив и вывести свою организацию в лидеры не только Татарстана, но и Российской Федерации.
Краткое содержание
Детство и родители Альберта ШигабутдиноваПервые годы биографии Альберта Шигабутдинова тесно связаны с Первоуральском – в этом небольшом городке, расположенном в Свердловской области, 12 ноября 1952 года он появился на свет.
Нынешний олигарх – выходец из татарской семьи. Его отец занимал должность главного инженера колхоза, а мать работала завучем в местной школе и преподавала русский язык. Родители сыграли немаловажную роль в становлении Альберта Кашафовича как личности, именно они привили ему любовь к труду и способность больше полагаться на свои силы.
Альберт рос активным, любознательным ребенком, однако в восьмилетнем возрасте его детство было омрачено тяжелой болезнью. Возможно, именно ревматизм воспитал в мальчике силу воли и стремление любой ценой добиваться желаемого результата.
После продолжительного лечения подросток начал упорно заниматься спортом и к началу 80-х полностью одержал победу над недугом.
В школе юный Шигабутдинов проявил тягу к точным наукам. Его коньком были математика и черчение. Одновременно с учебой и без ущерба для нее Альберт начал приобщаться к предпринимательской деятельности. Увлекаясь радиолюбительством и нуждаясь в радиодеталях, будущий олигарх начал зарабатывать собственные деньги. Он обеспечивал местное население дровами и занимался откормкой бычков, взятых в аренду. Таким образом новоявленный бизнесмен уже к восьмому классу обзавелся «крутым» магнитофоном и даже мотоциклом.
Привитые матерью принципы позволили Альберту Кашафовичу уяснить, что «блат» в жизни не главное: несмотря на возможность стать медалистом, по окончании школы Шигабутдинову пришлось удовлетвориться лишь похвальной грамотой.
ОбразованиеДля получения высшего образования родители пророчили Альберту Ленинградский сельскохозяйственный институт. Однако здесь юноша проявил характер. Не желая поступать в вуз по знакомству, он подал документы в Казанский авиационный институт.
Преодолев конкурс в 5 человек на место и не пользуясь связями, Шигабутдинов успешно сдал экзамены и был зачислен на факультет радиоэлектроники.
В институте Альберт проявил себя не только как примерный студент, но и как активный участник общественной жизни. Здесь молодой человек раскрыл свои задатки лидера. Он возглавлял кружки и секции, входил в руководство комсомольской организации, был командиром стройотряда.
Диплом об окончании института молодой специалист получил в 1976 году.
Карьера и бизнес Альберта ШигабутдиноваЗавершив учебу, инженер-радиоэлектронщик не сразу покинул стены альма-матер. Благодаря успешной дипломной работе он получил предложение остаться на кафедре Казанского института.
Первое место работы в биографии Шигабутдинова не являлось высокооплачиваемым, однако его этот факт мало интересовал. К хорошим окладам он привык еще в студенческие годы, когда работал в стройотрядах. Занимая руководящие должности, будущий предприниматель уже в 1974 году полностью обеспечивал себя всем необходимым.
рядом президент Республики Татарстан Минниханов Р.М.И все же работа в институте уже не могла обеспечить растущие потребности молодого человека. К тому времени он женился и должен был содержать семью. Как вспоминает Альберт Кашафович, в его материальной поддержке нуждались брат и сестры, а также внезапно заболевший отец.
В 1979 году Шигабутдинов ушел из СКБ-5 НИС и устроился на работу в совхоз «Нормонский», где за пять лет сменил несколько должностей, дойдя до поста зама директора. В 1983 году Альберт Кашафович был обвинен работниками совхоза в самоуправстве и растрате госсредств. Шигабутдинову это грозило понижением должности. Однако такой вариант не устроил амбициозного руководителя, и он прекратил свою деятельность в сельском хозяйстве.
С 1983 по 1986 год Шигабутдинов работал в Бауманском пищеторге.
Работая сначала начальником отдела, а позже став заместителем директора, здесь будущий миллиардер прошел хорошую предпринимательскую школу, которая в дальнейшем пригодилась ему в бизнесе.
С 1986 года Альберт Кашафович продолжил деятельность в структурах, связанных с пищевой промышленностью. На этот раз местом его работы стало Татарское объединение рыбной промышленности. Являясь замдиректора по снабжению и сбыту, Шигабутдинов серьезно задумался о собственном деле, тем более что таковому способствовали годы перестройки.
с первым президентом Республики Татарстан М.Ш. Шаймиевым.В 1987-м, не найдя в своих начинаниях поддержки руководства, нынешний олигарх оставил работу в Татрыбпроме и стал основателем Внешнеторгового НПО «Казань». Тотальный дефицит продуктов и товаров народного потребления открыл перед предпринимателем широкое поле деятельности. Его компания обеспечила Татарстан табачными изделиями, затем был сахар, автомобили, трамваи и т.д. Вскоре «Казань» подключилась к экспорту и импорту технологий. Как правило, большинство сделок проходило по бартерной схеме.
С распадом СССР бартер начал терять свою актуальность. Теперь в расчетах использовались «живые» деньги, что послужило развитию банковской сферы.
В 1995 году, имея слаженный коллектив и надежных партнеров, Шигабутдинов вошел в число основателей акционерного общества «ТАИФ», где получил пост генерального директора. Созданию этой организации способствовала массовая приватизация и активное хождение ценных бумаг, что требовало от компании участия в фондовом рынке. В этом Шигабутдинову помогли американские партнеры, имевшие с ним дела еще в начале 90-х.
В 1997 году в «ТАИФ» произошла очередная диверсификация. Помимо финансовой и торговой деятельности компания подключилась к нефтяному бизнесу. Шигабутдинову с компаньонами удалось взять в аренду «Нижнекамскнефтехим». К тому времени крупное объединение нефтеперерабатывающих предприятий находилось на грани банкротства. Под патронатом «ТАИФ» «Нижнекамскнефтехим» преобразился и стал приносить высокие доходы.
Затем сфера деятельности ОАО «ТАИФ» расширилась на мобильную связь. «ТАИФ-Телеком», а позже «Сантел» стал крупнейшим оператором сотовой связи в Татарстане. Кроме этого, группа компаний занялась девелоперскими проектами, постоянно увеличивая коммерческий и жилой фонд недвижимости республики. За этот сегмент в организации отвечает дочерняя компания «Мета-ТАИФ».
С 2006 по 2013 год Шигабутдинов председательствовал в совете директоров акционерного общества «Нижнекамскнефтехим». В этот же период, в 2009-м, началась политическая карьера бизнесмена.
В течение пяти лет Альберт Кашафович был депутатом Госсовета республики Татарстан.
К 2016 году ГК «Таиф» в лице «Автодорстроя» стала одним из крупнейших владельцев сети АЗС в республике.
Долгое время от широкой общественности скрывалось, что «ТАИФ» находится под покровительством президента Татарстана, однако в последнее время этот факт ни для кого не является новостью.
Успешной карьере Альберта Шигабутдинова способствовали не только влиятельные партнеры, но и постоянное пополнение копилки знаний. Научная деятельность бизнесмена отмечена Государственной премией в области науки и техники, полученная в 2008 году, а сам олигарх сейчас является членкором Российской академии естественных наук им. Вернадского.
Состояние Альберта ШигабутдиноваЭффективное, одновременно аккуратное ведение бизнеса позволяет Альберту Кашафовичу уже много лет являться членом «Золотой сотни» Российской Федерации. Его капиталы размещены в ценных бумагах Группы компаний «ТАИФ». По данным, предоставляемым престижным финансовым изданием «Форбс», можно проследить динамику изменения состояния Шигабутдинова в нынешнем десятилетии (г. – $, млрд/место в российском рейтинге):
- 2011 – 0,55/175;
- 2012 – 0,85/116;
- 2013 – 1150/97;
- 2014 – 1,1/104;
- 2015 – 1,05/84;
- 2016 – 0,65/132;
- 2017 – 1/96;
- 2018 – 1,1/986;
- 2019 – 1,2/88;
- 2020 – 1/101.
Личную жизнь Альберта Шигабутдинова, так же как и бизнес, можно назвать успешной. Со своей супругой Галией он знаком еще со времен студенчества. Жена подарила олигарху двоих наследников, которые уверенно продолжают дело, начатое их отцом.
Руслан ШигабутдиновСтарший сын Шигабутдинова – Руслан председательствует в совете директоров «Казаньоргсинтеза» и является замом гендиректора ОАО «ТАИФ». По заявлению Альберта Кашафовича, вскоре он станет главой «ТАИФ», сменив на этом посту отца.
Младший сын миллиардера – Тимур так же задействован в структурах Шигабутдинова и занимается в «Казаньоргсинтезе» юридическими вопросами.
За свою деятельность Альберт Шигабутдинов отмечен многочисленными почетными наградами республики Татарстан и Российской Федерации.
Альберт Шигабутдинов сегодняСейчас миллиардер активен не менее, чем всегда. Его связи в высших эшелонах власти стали причиной попадания под санкции Минфина США.
Как глава «ТАИФ», весной этого года Шигабутдинов встречался с итальянским полномочным послом в России. Предметом встречи стало обсуждение ряда совместных российско-итальянских проектов, в числе которых уникальный завод по производству быстро разлагаемого пластика.
Гендиректор «ТАИФа» Альберт Шигабутдинов уходит с поста
Ключевой для Татарстана холдинг «ТАИФ» сменит генерального директора: Альберт Шигабутдинов, проработавший много лет в этой должности, решил покинуть пост. Правда, из самой компании он не уходит.
Группа компаний «ТАИФ», которая считается ключевой для Татарстана, сменит генерального директора. С этой должности уходит Альберт Шигабутдинов, возглавлявший группу практически с момента создания в 90-х. За это время он стал постоянным участником списка Forbes. Кто займет его место, пока не сообщается.
«ТАИФ» тесно связан с семьей первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева. Предприятие было создано на базе объединения «Казань», изначально оно занималось востребованной на тот момент деятельностью — сбытом продтоваров, табачных изделий, текстиля. Потом компания изменила направление деятельности и название. Ей было поручено подготовить приватизационный процесс всех крупных предприятий Татарстана. Партнером «ТАИФ» стала нью-йоркская фирма NKS Trading. По сей день «ТАИФ» остается крупнейшей группой в республике.
В прошлом году Альберт Шигабутдинов и его первый заместитель Рустем Сультеев заняли 95-ую и 96-ую строчки среди россиян (и 1999-е место в мире) в списке Forbes.
Сам Шигабутдинов заявил, что, несмотря на уход с поста генерального директора, от дел компании все равно не отходит. Он продолжит трудиться в «ТАИФе» в качестве советника и собирается участвовать в становлении новой команды управленцев, пишут «Ведомости». Он также отметил, что после изменения управляющего состава компании необходим переходный период. Чтобы свежая команда перенимала опыт, знания и методы работы в ключевой группе компаний. Сроки назначения нового генерального директора на сегодняшний день неизвестны.
|
Будущее ТАИФ-НК — Реальное время
Об объединении нефтехимического и энергетического бизнесов с СИБУРом, будущем АО «ТАИФ-НК» и вакцинации от COVID-19: об этом говорилось в ходе медиа-разборки по итогам годового собрания акционеров ГК ТАИФ
Фото: Роман ХасаевИтоговое собрание по итогам годового общего собрания акционеров состоялось с Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым в режиме телемоста 21 мая в Группе ТАИФ.В завершение руководство головной компании Группы — АО «ТАИФ» — встретилось с представителями СМИ, чтобы ответить на вопросы журналистов. Подробнее читайте в репортаже «Реального времени».
Вероятность сделки с СИБУРом составляет 99,9%.«Работа над соглашением о создании совместного предприятия находится на наиболее активной стадии», — подчеркнул в интервью генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов. со СМИ республики.
Напомним, что о начале возможного объединения газового, нефтехимического и энергетического бизнесов ОАО «ТАИФ» и ПАО «СИБУР Холдинг» было объявлено 23 апреля 2021 года.Соответствующее соглашение было подписано в штаб-квартире ПАО «НОВАТЭК» в Москве в присутствии вице-премьера России Александра Новака, президента Татарстана Рустама Минниханова, председателя правления ПАО «НОВАТЭК» Леонида Михельсона и генерального директора ОАО «ТАИФ» Руслана Шигабутдинова. Под документом поставили свои подписи Председатель Правления ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов и Председатель Правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов.
Подписание соглашения о начале возможного объединения газового, нефтехимического и энергетического бизнесов АО ТАИФ и ПАО СИБУР Холдинг, 23 апреля 2021 года.На фото: московский офис телеканала ТНВ.«СИБУР Холдинг» — крупнейшая газохимическая компания. Объединив усилия, мы создадим компанию, которая непременно войдет в пятерку крупнейших газовых и нефтехимических компаний мира. Наши коллеги из СИБУРа имеют большой профессиональный опыт в области полимеров, а мы — в области каучуков и сополимеров. Мы будем органично дополнять друг друга », — отметил Руслан Шигабутдинов и добавил:« Думаю, нас ждет только успех. Как сказал г-н Шаймиев: «Мы обречены на успех».И государство получит от этого большую выгоду: снижение затрат, синхронизация новых разработок, умная организация, сбалансированный подход к поставщикам сырья позволит компаниям и предприятиям нарастить производство, повысить коэффициент использования существующих мощностей, то есть производства, доходы, налоги, зарплаты, вознаграждения, стабильность и надежность ».
Он также установил четкий срок слияния:
«Персонал работает над реализацией этого проекта. Срок — конец года.Все организационные вопросы будут решены к началу нового года единой компанией ».
«Судя по работе, проделанной СИБУРом и ТАИФом, по согласованию со всеми структурами страны, я думаю, мы можем с уверенностью сказать, что сделка будет заключена на 99,9%», — Председатель Правления АО «ТАИФ», Старший советник АО «ТАИФ». Свое мнение высказал генеральный директор по развитию Альберт Шигабутдинов.
СИБУР Холдинг является одним из инициаторов сделкиОб этом заявил Альберт Шигабутдинов, уточнив:
«Речь идет об идее подписания соглашения между ОАО« ТАИФ »и ПАО« СИБУР Холдинг », о чем г-н Михельсон уже сообщил Татарстану. президент 23 апреля, был представлен с начала 1995-х годов.В начале 2000-х в ТАИФ поступало множество предложений от разных компаний, в том числе от иностранных. Нашим главным условием было обеспечение реализации всех текущих программ развития, чтобы компании продолжали наращивать производственные мощности и объемы работ, производили больше востребованной продукции и приносили максимальный экономический эффект как стране, республике, так и акционерам Группы. В основном к нам поступали предложения полностью загрузить существующие мощности и получить максимально возможную прибыль и остановиться, а не вкладывать средства в дальнейшее развитие.Вот почему переговоры затянулись ».
В результате длительных переговоров, обсуждений, договоренностей между компаниями и руководством республики, хорошо узнав друг друга, благодаря совместным усилиям ТАИФа и СИБУРа возникла многоплановая договоренность, одним из условий которой было гарантированная реализация программы стратегического развития Группы ТАИФ до 2030 года, которая оценивается более чем в 2 трлн рублей.
Альберт Шигабутдинов: «И СИБУР, и ТАИФ берут на себя ответственность за реализацию программы.Фото: Роман Хасаев«Часть программы уже реализована. Дальнейшее расширение финансирования текущих и планируемых проектов предприятий Группы ТАИФ, предусмотренное Программой стратегического развития за счет заимствований, на фоне волатильности рынка порой могло достигать потолка. А это может привести к рискам попыток манипуляций со стороны недобросовестных финансовых организаций и создать риск приостановки реализации наших программ. Ресурсов для реализации программы ТАИФа у объединенной компании будет достаточно.Это стало основанием для решения о совместной работе и объединении нефтехимического и энергетического бизнеса. СИБУР подтвердил, что будет подписано соглашение с соответствующими гарантиями. И СИБУР, и ТАИФ берут на себя ответственность за реализацию программы, утвержденной ТАИФом, НОВАТЭКом, правительством. Для сравнения: за 30 лет своей деятельности Группа ТАИФ вложила в развитие своих компаний более 20 миллиардов долларов, а здесь вложения за 10 лет составят 20 миллиардов долларов », — пояснил Альберт Шигабутдинов.
Социальная площадь станет сильнее«Развитие производства невозможно без строительства социальных объектов. Современные технологии требуют, чтобы образованные люди и профессионалы занимались усовершенствованием отрасли. И такие специалисты требуют определенного отношения к себе, создания определенных условий, то есть развития социальной инфраструктуры. Раньше приходилось искать компромисс между развитием производства и социальной инфраструктурой, поскольку социальные расходы в основном представляли собой благотворительность, поступающую из чистой прибыли отрасли, в ущерб возможности дальнейшего развития предприятий.Так работает законодательство. Приведу лишь один пример: за всю историю ТАИФа мы почти безвозмездно вложили более 10 миллиардов рублей в строительство и обновление инфраструктуры (это спорт, дороги, жилье, детские сады, парки, озера, исторические места и многое другое). С точки зрения стоимости это даже дороже, чем весь комплекс ЗапСибНефтехим в Тобольске.
Созданная инфраструктура, в том числе с участием ТАИФа, позволяет как специалистам компаний Группы, так и членам их семей, а также горожанам и гостям республики погрузиться в историю, соприкоснуться с природой, насладиться красивыми городскими пейзажами, сходить в зимний сад, посмотреть в свободное время занимаются водным поло, футболом и хоккей… Список длинный. Теперь, благодаря постановлениям, утвержденным администрацией страны и принятым законодателями, возможностей для создания современной инфраструктуры гораздо больше. И реализовывать такие проекты стало проще. Строительство таких площадок может привести к зависимости от программ развития промышленного потенциала и финансироваться за счет заемных средств. В будущем эти заимствования могут быть погашены за счет тех налогов, которые принесут новые, построенные и запущенные заводы », — пояснил Альберт Шигабутдинов.
Альберт Шигабутдинов: «Программа возможна. Я не сомневаюсь в этом ». Фото: Роман ХасаевИзменения в государственном законодательстве позволили включить в инвестиционные проекты, направленные на развитие промышленного производства, социальные объекты: мосты, дороги, жилье, детские сады и школы, учреждения здравоохранения, зоны отдыха и многое другое — необходимое для создания комфортных условий проживания для население. Социально ответственный бизнес активно использует открывающиеся возможности, создавая, прежде всего, комфортные условия для деятельности компании, быта и досуга ее сотрудников и жителей региона.Так что в выигрыше все: и сам бизнес, и люди, и территория, на которой расположены предприятия, и регион, и страна в целом. Это очевидный эффект. Но реальная выгода намного больше:
«Любое рабочее место, которое мы создаем в нефтехимии, дополнительно создает до 40 рабочих мест в смежных и социальных секторах. Растут доходы, а значит, и благосостояние населения », — поделился с журналистами председатель правления АО« ТАИФ ». И здесь грядущее объединение бизнесов Группы ТАИФ и СИБУР Холдинга поможет получить больший эффект, чем мог бы каждый холдинг в отдельности.»
« Программу можно реализовать. Я в этом не сомневаюсь. Единственный случай — каждому придется работать вдвое усерднее и эффективнее, но за большее вознаграждение. Коллектив и менеджмент объединяемых компаний обладают необходимым опытом, энергией и знаниями », — сказал Альберт Шигабутдинов.
ОАО «ТАИФ-НК» присоединится к ОАО «ТАИФ МГ»Альберт Шигабутдинов раскрыл и одну из интриг: какие компании входят в сделку с СИБУРом и как будут развиваться другие компании:
«На данный момент сделка предусматривает присоединение к объединенной компании от ТАИФ следующих компаний: ОАО «ТГК-16», ПАО «Казаньоргсинтез», ПАО «Нижнекамскнефтехим» и собственно ОАО «ТАИФ», — обрисовал конфигурацию соглашения, к которому они пришли с самого начала, председатель правления АО «ТАИФ».
Некоторые СМИ уже предполагали, что будет с нефтеперерабатывающим бизнесом Группы после присоединения нефтехимических заводов к новой объединенной Группе. Одни предсказывали, что ПАО «Татнефть» выкупит ОАО «ТАИФ-НК», другие предполагали, что компания последует за ключевыми потребителями своей продукции и войдет в созданную при СИБУРе газонефтехимическую компанию. Альберт Шигабутдинов рассказал о будущем компании.
Компании, не вошедшие в сделку с ПАО «СИБУР Холдинг», продолжат свое развитие в АО «ТАИФ МГ».Фото: Роман Хасаев«Активы Группы разделены на две управляющие компании. Это два разных юридических лица. Компания, которую я назвал, объединится с бизнесом СИБУРа, а остальная часть останется в АО «Управляющая компания ТАИФ». У них есть свои стратегические программы, и они будут развиваться дальше », — пояснил он. Дальнейшие деловые отношения между ОАО «ТАИФ-НК» и ПАО «Нижнекамскнефтехим» будут строиться на основе рыночных механизмов ценообразования и подписанных соглашений ».
Превратить тяжелую нефть в проектное сырьеРазвитие ТАИФ-НК обсуждалось на этой встрече не только в контексте сделки с СИБУРом.В ходе телеконференции генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов поднял один из самых острых вопросов для нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего секторов страны, в том числе для ТАИФ-НК, а именно о качестве поступающего сырья. Этот вопрос был затронут на встрече и снова был поставлен на обсуждение в беседе с прессой:
«Сегодня ни один нефтеперерабатывающий завод в мире не использует нефть плотностью выше 860 кг / м3 для прямой высокой конверсии нефти. Но ТАИФ-НК получает нефть с чрезвычайно высокой плотностью, достигающей 878 кг / м3, с содержанием серы более 1,4% по магистральным нефтепроводам Транснефти.Перед переработкой сырье разрушается, что приводит к образованию значительного количества отложений в нефтепроводах и резервуарах. И дальнейшая переработка неизбежно приводит к образованию сверхтяжелого неконвертируемого асфальтенового осадка в трубопроводах, неконтролируемому закоксовыванию в регулирующих и предохранительных клапанах, устройствах и другом оборудовании », — так описал суть проблемы Руслан Шигабутдинов.
Он также подчеркнул, что при использовании такого некачественного сырья, как следствие отсутствия современных технологий управления такими процессами, всегда существует риск того, что предохранительные клапаны и регулирующие элементы могут не сработать, а это может привести к катастрофические взрывоопасные ситуации, техногенные катастрофы с огромным риском разрушения всего промышленного узла в Нижнекамске.
Планы и схемы действий в чрезвычайных ситуациях на предприятиях Группы созданы и приняты давно, они проходят испытания на учениях. Но на самом деле предприятие не должно работать в аварийном режиме. Но избавиться от осадка можно только механическим способом. Для этого сначала необходимо временно исключить одну часть, а затем другую часть оборудования из технологической карты и остановить производство на ремонт. В результате проигрывают бизнес, регион, страна.
Для повышения надежности работы заводов сейчас ТАИФу пришлось сократить объемы переработки сырья. Это ожидаемо повлияло на общий финансово-экономический результат.
Руслан Шигабутдинов: «Есть решение проблемы с качеством сырья, поступающего на переработку нефти, и работа в этом направлении уже ведется». Фото: Роман Хасаев«В мире есть решение этой проблемы. Мы не первые: США столкнулись с такой проблемой в начале 2000-х годов.Когда общее качество масла, которое производилось и отправлялось на переработку, начало ухудшаться, Соединенные Штаты приняли решение использовать установки для производства так называемого « синтетического масла », которое можно обрабатывать как напрямую, так и разбавлять маслом определенного сорта. низкое качество при среднем уровне », — привел пример генеральный директор ОАО« ТАИФ ».
Группа компаний ТАИФ предложила использовать мировой опыт. При поддержке Президента Татарстана Рустама Минниханова работа в этом направлении уже ведется.
«Качество масла — действительно сложный вопрос.И это невозможно решить без серьезных решений по переработке, переработке и производству синтетического масла. Мы обсуждали эту тему с господином Шигабутдиновым (примечание редактора: председатель правления ТАИФ, старший советник генерального директора ТАИФ по развитию), я обсуждал эту тему с господином Магановым (от редактора: генеральный директор и председатель правления ПАО «Татнефть». Я уже поднимал эту тему перед Сазановым (Прим. Ред .: статс-секретарь, вице-министр финансов России).Мы находимся в неравных условиях: у тех, у кого есть светлая нефть, другой результат (прим. Ред.: Светлых нефтепродуктов). А налогообложение для всех одинаковое. Мы обращаемся к этой теме вместе с вами. У нас нет выбора. Мы должны найти решение. В любом случае наша нефть и нефть других компаний будут ухудшаться: чем больше серы, тем тяжелее нефть. Эта проблема требует решения », — заявил в ходе телемоста президент Татарстана.
«Существуют технологии производства синтетической нефти.Реализация такого проекта позволит полностью решить эту проблему. Более того, это позволит повысить эффективность действующих НПЗ как по мощности, так и по деньгам. Страна также может получить от этого дополнительный прирост в виде налогов и высокой эффективности переработки существующего сырья », — отметил Руслан Шигабутдинов.
Чем лучше сырье, тем больше будет выпуск легкой качественной продукции с высокой рентабельностью, тем эффективнее будет их дальнейшая переработка, а значит, больше продукции нужно стране.
Каждый человек для нас ценен«У нас огромный персонал, и каждый человек ценен. Это наш основной актив, богатство компании. Железо можно купить, отлить, при этом невозможно обучить специалиста, который провел в компании лучшие годы своей жизни, знающего всю систему. Чтобы избежать невосполнимых потерь, вакцинация является приоритетом », — ответил Руслан Шигабутдинов на вопрос о реакции на распространение пандемии в компаниях Группы.
ТАИФ, наверное, одним из первых ощутил на себе всю хитрость новой коронавирусной инфекции.Значительная часть продукции компаний идет на экспорт. Когда страны начали одну за другой закрывать свои границы под влиянием распространения COVID-19, приостанавливать производство и объявлять самоизоляцию или карантин, международная торговля внезапно упала, цены на товары упали, а количество складов увеличилось. контраст, увеличен.
Руслан Шигабутдинов: «100% вакцинация персонала для борьбы с пандемией COVID-19 — цель Группы ТАИФ». Фото: Роман Хасаев«Благодаря слаженной работе коллектива скорректированы все производственные планы, перенесены ремонтные работы на весну и начало лета, ускорена инвестиционная программа.Главной задачей было не допустить, чтобы персонал заболел, не потерял ни денег, ни благополучия. Мы не уволили, ни одного человека не уволили. Более того, штат даже вырос, а с учетом коллективного договора зарплата проиндексирована на уровне 6-8% », — сказал гендиректор АО« ТАИФ ».
Сейчас по-прежнему важно спасти работников Группы от смертельной болезни. Благодаря руководству республики в Татарстане нет дефицита вакцины. Сотрудники Группы ТАИФ привели свой личный пример:
«Наш председатель правления лично получил вакцину, тем самым подавая всем пример.На предприятиях налажена работа по вакцинации. Работаем через кампании, разъяснения, в том числе через службы здравоохранения на предприятиях. Еженедельно количество вакцинированных увеличивается », — пояснил Руслан Шигабутдинов.
Приоритетная задача — охватить 100% персонала. Предприятия активно наращивают мощности, осваивают новые виды продукции и рыночные ниши. Так что болеть просто некогда: компаниям ГК ТАИФ предстоит много работы.
Арсений Фавстрицкий
ТатарстанСИБУР и ТАИФ объединят нефтехимические предприятия и станут 5-м крупнейшим производителем полиолефинов в мире
Новая компания поддержит лидерство России в химической, нефтехимической и нефтегазовой отраслях
Москва, 24 сентября — Нефтегаз.RU. СИБУР и ТАИФ завершают создание объединенной компании, которая будет использовать возможности СИБУР Холдинга и создать крупнейшую нефтехимическую компанию в России и одну из крупнейших в мире. Генеральный директор ТАИФ Руслан Шигабутдинов сказал:
- Сегодня Группа компаний ТАИФ выходит на новый этап своего развития
- Объединение наших нефтехимических предприятий с СИБУРом позволит новой компании утвердить свое лидерство на мировом рынке и войти в топ-5 мировых производителей нефтехимии
- Для достижения глобального лидерства нам придется работать вместе, делиться положительным опытом и использовать лучшие практики двух компаний
Компания контролирует 96% предприятий химической, нефтехимической, нефтегазоперерабатывающей промышленности Татарстана.
Дмитрий Конов, генеральный директор СИБУРа, сказал:
- Эта комбинация лидеров отрасли представляет собой значительный шаг в эволюции нефтехимического сектора России
- Мы объединяем наши компетенции, энергию и амбиции, чтобы заложить основу для того, чтобы стать мировым лидером
- Одним из ключевых элементов сделки является Программа стратегического развития ТАИФа на $ 20 млрд
- Добавьте к этому программу развития, которую СИБУР уже реализует в Западной Сибири и на Дальнем Востоке, и можно с уверенностью сказать, что новая компания выполнит поставленные задачи
Инвестиционная программа приведет к дальнейшему росту несырьевого экспорта химической продукции и импортозамещению, а также откроет новые пути решения проблем устойчивости и защиты окружающей среды.
Такие мощности по производству полиолефинов уступят только китайской Sinopec, американской ExxonMobil, LyondellBasell и Saudi Aramco.
СИБУР и ТАИФ объявили об изменениях в Правлении | Маркетинговый отчет компании
МОСКВА (Маркет Репорт) — 15 октября 2021 г. на заседании Совета директоров СИБУРа избраны новые члены Правления. Правление ПАО «СИБУР Холдинг», увеличившее его до девяти человек, сообщило, что Компания.
Итак, Алексей Козлов и Александр Петров выпали, пять новых вошло человек, четверо из которых были представителями топ-менеджмента СИБУРа. и генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов.
Состав Правление ООО «СИБУР» выросло с 16 до 17 человек, в него вошли два Татарстана. граждане — заместитель генерального директора — коммерческий директор ПАО Нижнекамскнефтехим Тимур Шигабутдинов и заместитель директора ОАО «ТАИФ» по Энергетика и информационные технологии Руслан Гиззатуллин.
Также Изменился состав совета директоров ОАО «ТАИФ». Он вырос с 10 до 12 человек. Рустем Сультеев, Радик Шаймиев, Владимир Пресняков, Гузелия Сафина, Александр Фридман, Ольга Игнатовская, Тимур Шигабутдинов выбыли из консул. Их места занял председатель правления СИБУРа. Holding, Дмитрий Конов, председатель правления СИБУРа Михаил Карисалов, и другие топ-менеджеры СИБУРа.
Три представителя ТАИФ остаются на Совет: Альберт и Руслан Шигабутдиновы и Тимур Султеев.
Ранее Сообщалось, что в начале октября в результате слияния ПАО «СИБУР Холдинг» и ТАИФ АО было завершенный. СИБУР получил 100% акций ТАИФа, а акционеры Компания из Татарстана получила 15% акций СИБУР Холдинга плюс вознаграждение в форма облигаций компании на сумму 3 млрд долларов США. В объединенную компанию СИБУРа вошли Казаньоргсинтез, Нижнекамскнефтехим и ТГК-16.
Также было отмечено, что Еврокомиссия одобрила сделку 1 Октябрь.
АО «ТАИФ» — материнская компания крупнейшей непубличной группы. в РФ. Чистая прибыль группы за последние 12 месяцев составила более 720 млрд рублей. ТАИФ планирует освоить производство товарной продукции на сумму более 1,7 трлн руб. к 2035 году. год, при этом планируется вложение 1,8 трлн руб. на следующие 15 годы.
СИБУР производит и реализует нефтехимическую продукцию на территории России. и международные рынки в двух бизнес-сегментах: олефины и полиолефины. (полипропилен, полиэтилен, БОПП и др.), а также пластмассы, эластомеры и промежуточные продукты (синтетические каучуки, пенополистирол, ПЭТ, так далее.).
Альберт Шигабутдинов, председатель Совета директоров ТАИФ, … Новости Фото
Соглашение о легком доступе
Следующие объекты содержат неизданный и / или ограниченный контент.
Изображения, помеченные как Загрузки с легким доступом не включены в ваш Премиум доступ или пакет подписки с Getty Images, и вам будет выставлен счет за любые изображения, которые вы используете.
Загрузки с легким доступом позволяют быстро загружать изображения в высоком разрешении без водяных знаков. Если у вас нет письменного соглашения с Getty Images, в котором указано иное, загрузки с легким доступом предназначены для совместных целей и не лицензируются для использования в окончательном проекте.
Ваша учетная запись Easy-Access (EZA) позволяет сотрудникам вашей организации загружать контент для следующих целей:
- Тесты
- Образцы
- Композиты
- Макеты
- Черновой пропил
- Предварительные правки
Она отменяет стандартную составную онлайн-лицензию для неподвижных изображений и видео на веб-сайте Getty Images.Учетная запись EZA не является лицензией. Чтобы завершить проект с использованием материалов, которые вы загрузили из своей учетной записи EZA, вам необходимо получить лицензию. Без лицензии дальнейшее использование невозможно, например:
- презентации фокус-групп
- внешние презентации
- заключительных материалов распределены внутри вашей организации
- любые материалы, распространяемые за пределами вашей организации
- любые материалы, распространяемые среди общественности (например, реклама, маркетинг)
Поскольку коллекции постоянно обновляются, Getty Images не может гарантировать, что какой-либо конкретный элемент будет доступен до момента лицензирования.Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с любыми ограничениями, сопровождающими Лицензионные материалы на веб-сайте Getty Images, и свяжитесь с вашим представителем Getty Images, если у вас возникнут вопросы по ним. Ваша учетная запись EZA останется в силе в течение года. Представитель Getty Images обсудит с вами продление.
Нажимая кнопку «Загрузить», вы принимаете на себя ответственность за использование неизданного контента (включая получение любых разрешений, необходимых для вашего использования) и соглашаетесь соблюдать любые ограничения.
СИБУР и ТАИФ согласовали условия слияния
СИБУР и ТАИФ согласовали условия слияния
СИБУР и ТАИФ согласовали условия слияния для создания крупнейшей нефтехимической компании в России.
В рамках соглашения предыдущие акционеры ТАИФа получат 15% акций новой объединенной компании в обмен на 50% плюс 1 акция ОАО «ТАИФ». В результате слияния биржевые облигации будут выпущены для обеспечения финансовых обязательств СИБУРа на втором этапе сделки.
Новая компания, которая станет одной из крупнейших в мире, будет поддерживать участие России в химической, нефтехимической и нефтегазовой отраслях. Слияние направлено на повышение конкурентоспособности продукции на мировом рынке за счет таких аспектов, как экономия на масштабе, более высокая эффективность производства, более совершенные процессы продаж и улучшение обслуживания клиентов, что будет соответствовать стандартным мировым практикам.
Президент Татарстана Рустам Минниханов и председатель Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг» Леонид Михельсон подписали соглашение о сотрудничестве между правительством Татарстана и компанией в целях развития экономики страны, благоприятной для инвестиций.
Дмитрий Конов, Председатель Правления, СИБУР Холдинг, заявил: «Такое сочетание лидеров отрасли представляет собой значительный шаг в эволюции нефтехимического сектора России. Мы объединяем наши компетенции, энергию и амбиции, чтобы заложить основу для того, чтобы стать мировым лидером ».
Альберт Шигабутдинов, председатель правления ОАО «ТАИФ», сказал: «Одним из ключевых элементов сделки является Программа стратегического развития Группы ТАИФ на сумму 20 млрд долларов США. Добавьте к этому программу развития, которую СИБУР уже реализует в Западной Сибири и на Дальнем Востоке, и можно с уверенностью сказать, что новая компания достигнет поставленных целей.Мы должны много работать, но наша цель — создать совершенно новую корпоративную культуру, ориентированную исключительно на результат, на основе лучших практик ТАИФа и СИБУРа ». (TT)
Поделиться статьейСибур и ТАИФ завершили слияние нефтехимических предприятий
МОСКВА — СИБУР и российская энергетическая группа ТАИФ завершили объявленное ранее слияние своих нефтехимических активов с целью создания пятого в мире производителя резиновых и полиолефиновых изделий.
В рамках сделки за «50% +1» акцию ТАИФ-Сибура существующие акционеры ТАИФ получат 15-процентную долю в Сибуре, в то время как нынешние акционеры Сибура соответственно уменьшат свою долю.
Объединенная компания будет поддерживать «лидерство России в химической, нефтехимической и нефтегазовой отраслях, делая продукцию страны более конкурентоспособной на мировом рынке», — говорится в сообщении «Сибура».
Сделка принесет экономию на масштабе, более высокую эффективность производства и улучшенные процессы продаж, одновременно предлагая возможности для оптимизации потоков сырья для производства продукции с более высокой добавленной стоимостью на местном уровне, говорится в сообщении.
По словам Сибура, две компании предлагают «в высшей степени дополняющие друг друга продуктовые портфели и экспертизу.
ТАИФ, в частности, будет поставлять эластомеры, полистирол и поликарбонаты, а Сибур будет использовать свои базовые полимеры, ТПЭ и ПЭТ.
После завершения всех текущих инвестиционных проектов Сибур ожидает, что новая объединенная компания войдет в пятерку крупнейших производителей полиолефин и каучук в мире
В рамках сделки президент Татарстана Рустам Минниханов и председатель совета директоров «Сибура» Леонид Михельсон подписали соглашение о сотрудничестве между правительством Татарстана и компанией.
Стороны договорились работать вместе, чтобы повысить экономическую мощь Татарстана и создать «благоприятный инвестиционный климат в регионе».
Сибур заявил, что сделка не предусматривает создания нового предприятия, но не исключает возможности создания отдельного бизнеса по производству эластомеров.
«Мы можем это рассмотреть. Пока не ясно, — сказал председатель правления Сибур Холдинга Дмитрий Конов в отдельном заявлении для ERJ.
По словам Конова, эластомерный бизнес ТАИФа входит в дивизион группы полиолефинов и полупродуктов, в то время как у Сибура есть каучуки наряду с пластиками и полупродуктами.
«Это то, что мы должны обсудить внутри компании в ближайшие месяцы», — добавил он.
Портфель химической и нефтехимической продукции ТАИФа включает 581 товар, включая синтетические каучуки, а также различные марки и типы полиэтилена, полипропилена, поликарбоната и стирольных пластиков.
В состав активов группы входят крупный производитель каучуков и материалов «Нижнекамскнефтехим», производящий 800 000 метрических тонн эластомеров в год, и производитель полиэтилена «Казаньоргсинтез».