Сколько получает директор макдональдса: сколько платят в России и за рубежом?

Карьерная лестница

Макдональдс славится возможностью карьерного роста.  Многие работники уже через 2-3 года после трудоустройства становились руководителями смены или директорами.

Карьерная лестница в этой сети ресторанов быстрого питания выглядит так:

1. Стажёр.
2. Рядовой сотрудник.
3. Инструктор.
4. Руководитель смены.
5. Второй ассистент директора.
6. Ассистент директора.
7. Директор.

Основные правила поведения на работе

Работая в Макдональдсе, стоит придерживаться таких правил:

1. Быстрота и оперативность независимо от количества клиентов.
2. Наличие естественного макияжа у девушек.
3. Ухоженные руки.
4. Ношение униформы.

Строго запрещается появляться на рабочем месте с распущенными волосами или иметь при себе мобильный телефон.

Преимущества и недостатки работы в Макдональдсе

К преимуществам можно отнести возможность быстрого построения карьеры. Также немаловажную роль играет официальное оформление и предоставление социального пакета. Устроиться в Макдональдс нелегально невозможно. К плюсам также можно отнести хороший и дружный коллектив, возможность планирования графика и питание.

Из недостатков можно выделить жесткую управленческую систему. За каждым шагом работника постоянно следят. У рядовых сотрудников есть масса запретов: нельзя брать чаевые, подолгу общаться с посетителями вне рабочего места, монотонность рабочего процесса, запрещено разговаривать и обсуждать на работе личные дела.

В управленческой системе действует жесткая система штрафов. Получить штраф можно за медлительность, покидание рабочего места, выход за пределы ресторана в рабочее время без разрешения директора или менеджера.

Каково работать в Макдональдсе, смотрите на видео.

Сравнительная характеристика

В родной стране Макдональдса  – Америке – минимальная часовая ставка равна 7. 25 USD. Зачастую такой оклад получают только стажёры. Рядовые сотрудники трудятся за 9.90 USD в час.

Согласно новому законодательству с 2021 года все сотрудники ресторанов общественного питания будут получать минимум 15 USD в час.

На Украине в Макдональдсе при 40-часовой рабочей неделе можно заработать примерно 800-1000 UAN. Час работы в этой стране в Макдональдсе стоит минимум 20 UAN.

Зарплата в KFC  и «Бургер Кинг»

«KFC» (Kentucky Fried Chicken) — это международная сеть ресторанов быстрого питания, которая специализируется на приготовлении блюд из курицы. «Burger King Corporation» — это американская сеть ресторанов, специализирующаяся на приготовлении бургеров.

Заработные платы в «Burger King Corporation» в Москве:

1. Менеджер – 32000 RUB.
2. Повар – 33000 RUB.
3. Помощник повара – 25000 RUB.
4. Кассир – 35 000 RUB.
5. Работник торгового зала – 23000 RUB.
6. Заместитель директора – 43 5000 RUB.
7. Менеджер по подбору персонала — 35 800 RUB.
8. Уборщица – 24000 RUB.

Заработные платы в «KFC»:

1. Оператор колл-центра – 22 000 RUB.
2. Менеджер по работе с клиентами – 27 000 RUB.
3. Кассир – 35000 RUB.
4. Работник торгового зала – 24 400 RUB.
5. Повар – 30 000 RUB.
6. Заместитель директора – 51 000 RUB.

Куда ещё можно устроиться на работу в Москве и других городах России и какие зарплаты по регионам и профессиям установлены на данный момент, вы найдёте на нашем сайте.

Заключение

В среднем работники всемирно известной сети ресторанов быстрого питания зарабатывают от 22 000 до 25 000 RUB в месяц. Большая часть трудящихся в этих кафе – это студенты и люди, которым требуется гибкий график работы. Главным плюсом Макдональдса можно назвать лёгкое трудоустройство. В ресторанах наблюдается текучесть кадров по причине тяжёлых условий труда, поэтому на работу в Макдональдс принимаются практически все желанию. Для трудоустройства не нужно иметь высшего образования или опыта работы в ресторанном бизнесе. Достаточно лишь пройти собеседование и медицинское обследование.

Занимательное видео — вся правда о Макдональдсе.

Поделиться записью:

McDonald`s: отзывы сотрудников о работодателе

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Бодайбо

Бологое

Болхов

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Д

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленск

Лермонтов

Лесной

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монреаль

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Раменское

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Таллинн

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Тосно

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

Репутация McDonald’s | HowStuffWorks

Хотя люди спорят о том, насколько McDonald’s и другие сети быстрого питания виноваты в проблемах с ожирением и других проблемах, очевидно, что обвинения нанесли ущерб его репутации. В результате компания работала над улучшением своего имиджа.

Например, после показа фильма «Я супер размер» на кинофестивале «Сандэнс» компания McDonald’s незамедлительно откликнулась. Еще до того, как фильм стал доступен широкой аудитории, компания убрала из своих магазинов вариант «Супер-размер», чтобы сделать меню более ориентированным на здоровье.Кроме того, к 2004 году он представил взрослую Happy Meal под названием Go Active! Happy Meal, состоящий из салата премиум-класса, воды в бутылках и шагомера. Это был не первый раз, когда компания стремилась к тем, кто заботится о своем здоровье. В 1991 году он представил McLean Deluxe. Однако этот сэндвич лишь ненадолго украсил меню, так как с треском провалился.

McDonald’s также столкнулся с проблемой улучшения восприятия предлагаемых им карьерных возможностей.К 1980-м годам термин « McJob » был придуман, чтобы обозначать тупиковую, низкооплачиваемую работу. Хотя этот термин обозначает любую работу подобного рода, он основан на профессиях McDonalds. После того, как он вошел в обиход и даже в английские словари Merriam-Webster и Oxford, McDonald’s приложил усилия, чтобы искоренить эту негативную репутацию.

В 2000-х он запустил рекламную кампанию, чтобы рекламировать преимущества и мобильность работы в McDonald’s. Он хвастался: «МакПроспекты — более половины нашей исполнительной команды начинали в наших ресторанах.Неплохо для McJob »[источник: BBC]. McDonald’s попросил Merriam-Webster и Oxford English Dictionary изменить их определения термина« McJob », чтобы он не оскорблял сотрудников McDonald’s. В запросе упоминалось, что более тысячи членов экипажа рабочие поднялись по служебной лестнице, чтобы владеть ресторанами McDonald’s и управлять ими [источник: AP].

В последнее время McDonald’s заслужил уважение своей улучшенной политикой в ​​области защиты животных и окружающей среды.Компания обеспечивает соблюдение стандартов для своих поставщиков мяса, обеспечивая гуманные методы обращения с домашним скотом, такие как отказ от удаления клювов у цыплят. Он также запрещает поставщикам использовать гормоны роста для домашнего скота [источник: Capell]. В 2007 году McDonald’s объявил, что будет покупать кофе только у производителей, сертифицированных Rainforest Alliance. Вдобавок некоторые люди утверждают, что фаст-фуд по своей природе более экологичен, чем другие варианты, из-за его эффективности [источник: Forbes].

Поскольку McDonald’s имеет дело со своей долей критики, некоторые люди будут утверждать, что этот бизнес подает Happy Meals и многое другое миллионам детей по всему миру.

Все еще хотите больше узнать о фастфуде? Изучите ссылки ниже.

Статьи по теме HowStuffWorks

Макдональдс | История и факты

McDonald’s , полностью McDonald’s Corporation , американская сеть ресторанов быстрого питания, которая является одной из крупнейших в мире и известна своими гамбургерами. Штаб-квартира находится в Оук-Брук, штат Иллинойс.

Первый ресторан McDonald’s, открытый Рэем Кроком, позже превращенный в музей в Дес-Плейнсе, штат Иллинойс, США.S.

Первый ресторан McDonald’s был открыт в 1948 году братьями Морисом («Мак») и Ричардом Макдональдами в Сан-Бернардино, Калифорния. Они купили бытовую технику для своего небольшого гамбургерного ресторана у продавца Рэя Крока, который был заинтригован их потребностью в восьми миксерах для солода и коктейля. Когда Крок посетил братьев в 1954 году, чтобы увидеть, как в небольшом магазине можно продавать такое количество молочных коктейлей, он обнаружил простой и эффективный формат, позволяющий братьям производить огромное количество продуктов по низким ценам.Обычный гамбургер стоит 15 центов, что примерно вдвое дешевле, чем в конкурирующих ресторанах. Стойка самообслуживания отпала необходимость в официантах и ​​официантках; клиенты получали еду быстро, потому что гамбургеры были приготовлены заранее, упакованы и подогреты под тепловыми лампами.

Рэй Крок держит гамбургер перед рестораном McDonald’s, фотография без даты.

Увидев большие перспективы в концепции своего ресторана, Крок предложил начать франчайзинговую программу для братьев Макдональд.15 апреля 1955 года он открыл первую франшизу McDonald’s в Дес-Плейнсе, штат Иллинойс, и в том же году основал корпорацию McDonald’s, в конечном итоге выкупив у братьев Макдональдс в 1961 году. Количество торговых точек McDonald’s превысит 1000 до конца сезона. десятилетие. Благодаря устойчивому росту, акции компании начали публично торговать в 1965 году.

Публичное лицо McDonald’s было создано в 1963 году с появлением клоуна по имени Рональд Макдональд, а символ двойной арки «m» стал самым устойчивым логотипом McDonald’s в мире. 1962 г., просуществовав намного дольше, чем высокие желтые арки, которые когда-то доминировали на крышах более ранних ресторанов.Другие продукты и символы будут определять бренд McDonald’s, в том числе Big Mac (1968), Egg McMuffin (1973), Happy Meals (1979) и Chicken McNuggets (1983).

Рональд Макдональдс, талисман компании McDonald’s.

Сеть продолжала расширяться внутри страны и за рубежом, распространившись на Канаду в 1967 году, достигнув в общей сложности 10 000 ресторанов к 1988 году и управляя более чем 35 000 торговых точек в более чем 100 странах в начале 21 века.В 1990-е годы рост был настолько быстрым, что, как говорили, новый Макдональдс открывался где-то в мире каждые пять часов. По сути, он стал самым популярным семейным рестораном с акцентом на доступную еду, развлечения и вкусы, которые понравились как детям, так и взрослым.

Ресторан McDonald’s, Марракеш, Марокко.

Успех McDonald’s вызвал повышенную критику, большая часть которой касалась его предполагаемой связи с глобальным ростом ожирения.В ответ McDonald’s добавила в свое меню полезные для здоровья продукты, а в 2017 году выпустила McVegan, гамбургер на растительной основе, который был доступен только на определенных рынках. Два года спустя компания начала тестировать еще один веганский гамбургер, P.L.T. За это время McDonald’s также отказался от больших порций, а его рестораны в США и Канаде перестали использовать трансжирное масло в ряде продуктов. Однако такие меры мало что сделали для решения проблем со здоровьем. Кроме того, как один из крупнейших частных работодателей в мире, McDonald’s сталкивался с многочисленными призывами повысить заработную плату.Термин McJob был добавлен в словарь Merriam-Webster и означал «низкооплачиваемая работа».

Работники фастфуда, требующие повышения заработной платы, проводят сидячую забастовку перед рестораном McDonald’s в Нью-Йорке, 2014 г.

В конце 20-го века века, McDonald’s вышла за рамки гамбургерного бизнеса, приобретя Chipotle Mexican Grill (1998 г.), Donatos Pizza (1999 г.) и Boston Market (2000 г.) в Соединенных Штатах, а в Соединенном Королевстве McDonald’s приобрела Aroma Cafe (1999 г.) и долю в Pret A Manger (2001), сеть сэндвич-ресторанов.Однако к концу 2008 года McDonald’s больше не владела ни одной из этих компаний и не имела доли в них, вместо этого сосредоточившись на собственном бренде.

McDonald’s занимался благотворительностью. В 1974 году вместе с футболистом Филадельфии Иглз Фредом Хиллом, дочери которого поставили диагноз лейкемия, он основал Дом Рональда Макдональда в Филадельфии. Резиденция позволяла семьям жить рядом с больницей, где лечились их дети. К началу 21 века в мире существовало более 360 таких домов.Благотворительный фонд «Дом Рональда Макдональда» (основан в 1987 г.) также поддерживает различные другие усилия.

Операционный менеджмент McDonald’s, 10 решений, производительность

Операционный менеджмент (OM) McDonald’s Corporation поддерживает позицию компании как крупнейшей сети ресторанов быстрого питания в мире.10 решений по управлению операциями представляют собой различные стратегические области операций, которые необходимо координировать для достижения оптимальной производительности и производительности. Глобальный бизнес McDonald’s влечет за собой широкий спектр стратегических потребностей для управления операциями, таких как стратегическое управление человеческими ресурсами и развитие цепочки поставок. McDonald’s также необходимо устранить последствия жесткой конкуренции с такими фирмами, как Subway, KFC и Wendy’s. Для этого McDonald’s должен применять подходящие политики и стратегии во всех 10 областях принятия решений в операционном менеджменте.

McDonald’s поддерживает эффективные политики и стратегии для 10 стратегических решений по управлению операциями, чтобы максимизировать свою продуктивность и производительность в качестве глобального лидера в индустрии ресторанов быстрого питания.

Операционный менеджмент McDonald’s, 10 областей принятия решений

1. Дизайн товаров и услуг . Целью McDonald’s в этой области стратегических решений по управлению операциями является предоставление доступных продуктов.Таким образом, размеры порций и цены на ее продукцию основаны на самых популярных ожиданиях потребителей. Однако некоторые продукты McDonald’s уменьшены в размерах, чтобы сделать их более доступными.

2. Менеджмент качества . Компания стремится к максимальному повышению качества продукции в рамках ограничений, например затрат и цен. McDonald’s использует метод производственной линии для поддержания неизменного качества продукции. Последовательность удовлетворяет ожидания потребителей в отношении McDonald’s и его бренда в этой области стратегических решений, связанной с управлением операциями.

3. Проектирование процессов и мощностей . Дизайн процессов и производственных мощностей McDonald’s ориентирован на эффективность для минимизации затрат, которая поддерживает стратегии компании. Эта область стратегических решений, связанная с управлением операциями, направлена ​​на поддержание эффективности процессов и адекватных возможностей для удовлетворения рыночного спроса. В McDonald’s метод производственной линии обеспечивает максимальную эффективность и использование производственных мощностей.

4. Стратегия расположения . Целью McDonald’s в этой области стратегических решений по операционному управлению является определение местоположения для максимального охвата рынка.Маркетинговый комплекс McDonald’s включает рестораны, киоски, а также веб-сайт и мобильное приложение компании в качестве площадок. Через эти места / места McDonald’s достигает клиентов традиционными и онлайн-способами.

5. Дизайн и стратегия . McDonald’s использует практичность в этой области управления операциями. Стратегия предполагает максимальное использование пространства в ресторанах и киосках, а не сосредоточение внимания на комфорте и просторности.

6. Дизайн работы и человеческие ресурсы .Стратегии McDonald’s в области людских ресурсов включают обучение навыкам, необходимым на производственной линии на кухнях ресторана или в производственных помещениях. В этой области управления операциями особое внимание уделяется индивидуальному и организационному обучению для поддержки организационной культуры McDonald’s.

7. Управление цепочкой поставок . Глобальная цепочка поставок компании поддерживает ее различные местоположения по всему миру. У McDonald’s есть стратегия диверсификации цепочки поставок для этой области управления операциями.Такая стратегия предполагает привлечение большего числа поставщиков из разных регионов для снижения рисков цепочки поставок McDonald’s.

8. Управление запасами . Целью McDonald’s в этой области стратегических решений по управлению операциями является минимизация затрат на товарно-материальные запасы при поддержке работы ресторана. Компания не продает продукты и ингредиенты напрямую своим ресторанам. Вместо этого местные и региональные посредники и дистрибьюторы координируют свои действия с менеджерами ресторанов McDonald’s для управления своими запасами.

9. Планирование . McDonald’s использует корпоративные соглашения для составления расписания, исходя из условий местного рынка и законов, а также потребностей цепочки поставок. Например, стратегия компании включает регулярные и сезонные графики для учета колебаний спроса на местном рынке. Таким образом, в этой области управления операциями McDonald’s гибок и приспосабливается к условиям местного рынка.

10. Техническое обслуживание . McDonald’s позволяет менеджерам ресторанов или франчайзи выбирать поставщиков услуг по техническому обслуживанию.Однако в отношении кухонного / производственного оборудования McDonald’s Corporation также имеет сертифицированных / одобренных поставщиков услуг по техническому обслуживанию. Таким образом, компания решает эту область стратегических решений по управлению операциями посредством местного и корпоративного контроля.

Продуктивность в McDonald’s

В 10 стратегических решениях по управлению операциями McDonald’s стремится к максимальной производительности во всех сферах своего бизнеса. Ниже приведены некоторые важные показатели или критерии производительности, используемые в бизнесе McDonald’s:

1. Уровень выполнения заказов (производительность ресторана McDonald’s)
2. Норма дефицита (производительность посредников / дистрибьюторов)
3. Своевременность доставки (производительность доставки McDonald’s)

Список литературы

• Лоуренс К.Д., и Вайндлинг, Дж. И. (1980). Планирование многоцелевого управления операциями и принятие решений в отделе контроля качества. В Теория принятия решений с множеством критериев и применение (стр. 203–217). Springer.
• Лю С. и Цзян М. (2011). Обеспечение эффективной поддержки принятия решений для управления экологически чистыми операциями: комплексная перспектива . ИНТЕК.
• Форма 10-K корпорации McDonald’s, 2014 г.
• Najdawi, M.K., Chung, Q.B., & Salaheldin, S.И. (2008). Экспертные системы стратегического планирования в операционном менеджменте: основа для исполнительных решений. Международный журнал менеджмента и принятия решений , 9 (3), 310-327.
• Шрундер, К. П., Галлетли, Дж. Э. и Бичено, Дж. Р. (1994). Нечеткий, основанный на знаниях инструмент поддержки принятия решений для управления производственными операциями. Экспертные системы , 11 (1), 3-11.
• Verdaasdonk, P. (1999). Определение информационной структуры для анализа изменений затрат ресурсов на решения по управлению операциями. Планирование и контроль производства , 10 (2), 162-174.
• Уайлд Р. (1983). Принятие решений в операционном менеджменте. Решение руководства , 21 (1), 9-21.

McDonald’s® Malaysia | ЗАЯВЛЕНИЕ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ MCDONALD

Информация, которую мы собираем

Мы можем собирать личную информацию о вас, когда вы посещаете один из наших ресторанов, используете веб-сайты McDonald’s («Сайты») или используете наши веб-приложения или приложения для мобильных устройств («Мобильные приложения»).Мы называем наши Сайты и Приложения вместе «Онлайн-сервисами».

Типы собираемой нами личной информации могут включать:

• Информация о транзакции, такая как приобретенный продукт, цена, способ оплаты и реквизиты платежа.

• Личные данные, такие как имя, почтовый адрес, адрес электронной почты, номер телефона, дата рождения, национальность, пол, раса, данные удостоверения личности, паспорт, фотография, изображение, запись кабельного телевидения (CCTV), доход, трудовая книжка и справки, налоги, данные EPF и SOCSO, банковские данные и данные кредитной карты, конфиденциальная информация, такая как состояние физического или психического здоровья, религиозные убеждения или сведения о судимости, а также другая информация, которая может потребоваться по определенным причинам во время выполнения контракта.

• Информация об учетной записи, такая как имя пользователя, пароль и другие идентификаторы или учетные данные, используемые для доступа к нашим Онлайн-службам или для приобретения продуктов и услуг McDonald’s.

• Другая личная информация, которую вы предоставляете при взаимодействии с McDonald’s.

Обстоятельства, при которых вы предоставляете личную информацию, могут включать, когда вы:

• покупать продукты в наших ресторанах или обращаться за услугами;

• зарегистрироваться для использования наших онлайн-сервисов;

• запрос на получение маркетинговых или иных сообщений;

• участвовать в нашей маркетинговой и рекламной деятельности, исследованиях рынка и аналитике;

• использовать наши сети Wi-Fi, киоски или другие технологии в магазине;

• взаимодействует с нами через наши веб-сайты и каналы социальных сетей;

• стремиться к нашему участию в любом организованном мероприятии или программе;

• принять участие в одном из наших конкурсов, конкурсов или розыгрышей призов;

• предоставить информацию при предоставлении обратной связи;

• искать работу у нас;

• стремиться вступить с нами в договорные отношения;

• использовать интерактивные функции наших Онлайн-служб; или

• связаться с нами или нашими уполномоченными агентами.

Там, где это указано, необходимо предоставить нам вашу личную информацию, чтобы мы могли обработать ваше участие в вышеуказанных действиях. Если вы откажетесь предоставить такую ​​обязательную личную информацию, мы не сможем обработать ваш запрос.

Информация, собираемая с помощью автоматических средств

Мы можем собирать информацию из вашей компьютерной системы или мобильного устройства с помощью автоматизированных технологий, когда вы посещаете наши рестораны или используете наши онлайн-службы или технологии в ресторанах.Эти автоматизированные технологии могут включать файлы cookie, локальные общие объекты и веб-маяки. Дополнительная информация об использовании файлов cookie и других автоматизированных технологий представлена ​​в этом Заявлении ниже. Информация, которую мы собираем, может включать ваш IP-адрес; операционная система компьютера / мобильного устройства и тип браузера; тип мобильного устройства; настройки мобильного устройства; уникальный идентификатор устройства (UDID) или идентификатор мобильного оборудования (MEID) для вашего мобильного устройства; серийные номера устройств и комплектующих; рекламный идентификатор (например,g., IDFA и IFA) или аналогичный идентификатор; ссылающийся веб-сайт или приложение; связанные сайты, сторонние веб-сайты, приложения или социальные сети, где вы делитесь контентом Онлайн-сервисов; и деятельность, связанная с использованием вами наших Онлайн-сервисов, таких как страницы, которые вы посещаете на наших Сайтах или в наших мобильных приложениях.

Поставщики сторонних приложений, инструментов, виджетов и подключаемых модулей для наших онлайн-сервисов, таких как кнопки «Нравится» Facebook, также могут использовать автоматизированные средства для сбора информации о вашем взаимодействии с этими функциями.Эта информация регулируется политиками конфиденциальности или уведомлениями этих поставщиков.

Информация о местоположении

Онлайн-службы McDonald’s и технологии в ресторанах могут собирать точную информацию о местоположении вашего мобильного устройства или компьютера с помощью технологий определения местоположения и определения присутствия, таких как GPS, Wi-Fi, Bluetooth или близость вышек сотовой связи.Для большинства мобильных устройств и компьютерных систем вы можете отозвать разрешение McDonald’s на получение этой информации о вашем местоположении через настройки устройства или веб-браузера. Если у вас есть вопросы о том, как отключить сбор точной информации о местоположении, мы рекомендуем вам обратиться к поставщику услуг мобильного устройства, производителю устройства или поставщику веб-браузера. Обратите внимание, что некоторые онлайн-службы и технологии в ресторанах могут работать некорректно без точной информации о местоположении.Если вы хотите, чтобы мы удалили собранную нами информацию о местоположении, позволяющую идентифицировать вас, свяжитесь с нами по электронной почте или почтовому адресу, указанному ниже. Обратите внимание, что по закону от нас может потребоваться сохранение определенной информации.

Объединенная информация

Мы можем комбинировать личную информацию, которую мы собираем, с информацией, которую мы получаем из других источников, информацией о ваших предыдущих транзакциях с McDonald’s и информацией, которая собирается автоматически.

Последние новости План урока английского ESL в McDonalds

Рональд Макдональд преобразился. Клоун-талисман из крупнейшей в мире сети ресторанов быстрого питания должен стать более спортивным, активным и заботящимся о своем здоровье символом. 10 июня начнутся показы телерекламы, демонстрирующей новый вид спортивного Рональда, одетого в более облегающий комбинезон. Он будет переполнен жизненной силой, жонглируя фруктами, сноубордом с суперзвездой баскетболистом Яо Мином, а также играет в баскетбол и футбол.Объявления источают энергию и физическую форму. В изобилии сочная свежая клубника, в то время как гамбургеры и картофель явно отсутствуют. В красочных рекламных роликах не будет ничего из того, что на самом деле продает McDonald’s.

Компания пытается отбросить традиционные образы картофеля фри с холестерином и пропитанных жиром гамбургеров, чтобы побудить детей активно двигаться. Джефф Карл, корпоративный вице-президент McDonald’s по глобальному маркетингу, сказал об этом изменении подхода: «Мы сочли более целесообразным расширить обсуждение на все продукты питания на данном этапе.Он не дал никаких указаний на то, что компания будет копировать пропагандистскую идею о здоровье в меню его ресторанов. Г-н Карл объяснил, что Рональд «поощряет детей встать на ноги и начать двигаться». Это может помочь уменьшить бремя ответственности McDonald’s за ожирение у детей.

WARM-UPS

1. ЗДОРОВЫЕ ДЕТИ: Здоровы ли дети сегодня, как никогда раньше? Нужно ли детям больше вставать на ноги? Запишите три вещи, которые детям нужно перестать делать, чтобы стать более здоровыми.Запишите три вещи, которые нужно делать детям, чтобы стать более здоровыми. В парах / группах сравните свои идеи.

2. СООБЩЕНИЯ МАКДОНАЛЬДА: McDonald’s пытается создать образ здорового образа жизни и питания. Вы верите их рекламе? В парах / группах поговорите о том, сколько правды, по вашему мнению, содержится в следующих Мак-сообщениях:

1. Еда McDonald’s полезна для здоровья.
2. Рестораны McDonald’s — настоящие рестораны.
3. Улыбки и отличный сервис — бесплатно.
4. Гамбургеры не приводят к ожирению, отсутствие физических упражнений.
5. McDonald’s «Хэппи Милс» отлично подходит для детей.
6. Официальный титул Рональда Макдональда — «Главный менеджер по счастью».
7. McDonald’s — лучшее место для детских праздников и бесплатных дешевых пластиковых игрушек Disney.
8. Конина не используется в гамбургерах.
9. Картофель фри всегда горячий.
10. McDonald’s больше заботится о том, чтобы дети занимались спортом, чем о прибыли и имидже.

3. ЧАТ: В парах / группах решите, какие из этих тем или слов наиболее интересны, а какие скучны.

Рональд Макдональд / макияж / клоуны / фастфуд / клубника / сноуборд / красочная реклама на телевидении / картофель фри / в движении / ожирение у детей

Поболтайте на понравившиеся темы. Для большего разговора часто меняйте темы и партнеров.

4. ПРОГНОЗ ИСТОРИИ: В парах / группах используйте слова из задания «ЧАТ», чтобы предсказать историю в статье. Меняйте партнеров и сравнивайте свои истории. Если у вас другие идеи, обсудите, какие из них, скорее всего, будут в самой статье.

5. Макдональдс: Потратьте одну минуту на то, чтобы записать все разные слова, которые у вас ассоциируются с McDonald’s. Поделитесь своими словами с партнером (-ами) и поговорите о них. Вместе разделите слова на разные категории.

ПЕРЕД ЧТЕНИЕМ / ПРОСЛУШИВАНИЕМ

1. ИСТИНА / ЛОЖЬ: Посмотрите на заголовок статьи и угадайте, верны ли эти предложения (T) или ложь (F):

2. СООТВЕТСТВИЕ СИНОНИМУ: Сопоставьте следующие синонимы из статьи:

3.PHRASE MATCH: Сопоставьте следующие фразы из статьи (иногда возможно несколько комбинаций):

ВО ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ / ПРОСЛУШИВАНИЯ

ЗАПОЛНИТЬ ПРОБЕЛ: Поместите слова в столбце справа в правильные места.

ПОСЛЕ ЧТЕНИЯ / ПРОСЛУШИВАНИЯ

1.ПОИСК СЛОВ: Поищите в словарях / на компьютере словосочетания, другие значения, информацию, синонимы… для слов «еда» и «цепочка» .

• Поделитесь своими выводами с партнерами.
• Задавайте вопросы, используя найденные слова.
• Задайте вопросы партнеру / группе.

2. ВОПРОСЫ ПО СТАТЬЕ: Вернитесь к статье и запишите несколько вопросов, которые вы хотели бы задать классу по тексту.

• Поделитесь своими вопросами с одноклассниками / группами.
• Задайте вопросы партнеру / группе.

3. ЗАПОЛНЕНИЕ ПРОБЕЛОВ: В парах / группах сравните свои ответы на это упражнение. Проверить свои ответы. Поговорим о словах из пробела. Были ли они новыми, интересными, заслуживающими изучения…?

4. СЛОВАРЬ: Обведите слова, которые вы не понимаете. В группах объединяйте неизвестные слова и используйте словари, чтобы найти их значения.

5. ОПРОС СТУДЕНТОВ Гамбургеров: В парах / группах запишите вопросы о гамбургерах и фитнесе.

• Задавайте свои вопросы одноклассникам и записывайте их ответы.
• Вернитесь к своему первоначальному партнеру / группе и сравните свои выводы.
• Сделайте мини-презентации для других групп о своих выводах.

6. ПРОВЕРЯЙТЕ ДРУГА: Посмотрите на слова ниже. Вместе со своим партнером постарайтесь вспомнить, как именно они использовались в тексте:

ОБСУЖДЕНИЕ

ВОПРОСЫ СТУДЕНТА A (Не показывайте их студенту B)

1. О чем вы впервые подумали, когда увидели этот заголовок?
2. Как вы думаете, Рональд Макдональд опасный человек?
3. Как вы думаете, Рональд Макдональд хорош для детей?
4. Как вы думаете, Рональд Макдональд олицетворяет фитнес и хорошее здоровье?
5. Что вы думаете о McDonald’s, пропагандирующем фитнес?
6. Считаете ли вы, что в рекламе McDonald’s морально и этически неправильно показывать клубнику, но не гамбургеры или картофель фри?
7. Считаете ли вы, что McDonald’s заслуживает похвалы за поощрение активного образа жизни детей?
8. Можете ли вы вспомнить, когда вы впервые пошли в Макдональдс?
9. Удовлетворены ли вы тем, что блюда McDonald’s представляют собой сбалансированную диету?
10. Какие изменения вы посоветуете боссам McDonald’s?

ВОПРОСЫ УЧАЩИХСЯ B (Не показывайте их ученику A)

1. Вам понравилась эта статья?
2. Вам нравится Макдональдс?
3. Как вы думаете, выживет ли McDonald’s в мире, в котором все больше заботится о своем здоровье?
4. В чем причина такого успеха McDonalds?
5. Что, по вашему мнению, будет обслуживать McDonald’s через десять лет?
6. Следует ли родителям ограничивать количество посещений детьми Макдональдс раз в год?
7. Что вы думаете о сноуборде Рональда Макдональда?
8. Следует ли звездам спорта избегать спонсорства McDonald’s?
9. У вас есть любимый бургер?
10. Вам понравилось это обсуждение?

ПОСЛЕ ОБСУЖДЕНИЯ: Присоединитесь к другому партнеру / группе и расскажите ему, о чем вы говорили.

1. Какой вопрос вы хотите задать по этой теме?
2. Что было самым интересным, что вы слышали?
3. Был вопрос, который вам не понравился?
4. Было ли что-то, с чем вы полностью не согласны?
5. О чем вам понравилось говорить?
6. Хотите знать, как еще кто-нибудь ответил на вопросы?
7. Какой вопрос был самым сложным?

ГОВОРИТ

РОЛЕВАЯ ИГРА: Эта ролевая игра предназначена для обсуждения того, вводит ли детей в заблуждение новая реклама McDonald’s, в которой отсутствуют гамбургеры и картофель фри.Объединитесь с одноклассниками, которые выполняют ту же роль, что и вы, и разработайте свои идеи и «стратегии».

Представьтесь другим ролевым игрокам до начала ролевой игры.

Поменяйте роли и повторите ролевую игру. Комментируйте в группах различия между двумя ролевыми играми.

Обсудите, согласны ли вы с тем, что вы сказали в своих ролях.

ПРОСЛУШИВАНИЕ

Слушайте и заполняйте пробелы.

Рональд Макдональд ___ ___ __ _________. Клоун-талисман из крупнейшей в мире сети ресторанов быстрого питания должен стать более спортивным, активным и ______ ________ ____. 10 июня начнется показ телеобъявлений, в которых будет показан новый спортивный костюм Рональда ______ ___ __ __, который больше облегает фигуру. Ему будет ___________ ___ ________, поскольку он жонглирует фруктами, сноубордом с суперзвездой баскетболистом Яо Мином и играет в баскетбол и футбол. ___ ______ ________ и фитнес.Сочная свежая клубника в изобилии, а гамбургеры и картофель ______________ ______. В красочных рекламных роликах не будет ничего из того, что на самом деле продает McDonald’s.

Компания __________ __ ________ использует традиционные изображения картофеля фри с холестерином и пропитанных жиром гамбургеров для поощрения детей
__ ___ __ ___ ____. Джефф Карл, корпоративный вице-президент McDonald’s по глобальному маркетингу, сказал об этом изменении подхода: «Мы сочли, что на данном этапе более подходящим является __ ______ ___ ___________ для всех продуктов.Он не сделал никаких указаний на то, что компания ______ _________ пропаганда здорового образа жизни в рекламе в меню его ресторанов. Г-н Карл объяснил, что Рональд «поощряет детей встать на ноги и начать двигаться». Это может помочь _______ ___ _______ __ _______ в McDonald’s при ожирении у детей.

ДОМАШНИЕ РАБОТЫ

1. РАСШИРЕНИЕ СЛОВАРНОГО ЗАПАСА: Выберите несколько слов из текста. Используйте словарь или поле поиска Google (или другую поисковую систему), чтобы создать больше ассоциаций / сочетаний каждого слова.

2. ИНТЕРНЕТ: Поищите в Интернете дополнительную информацию о Рональде Макдональде. Поделитесь своими выводами с классом на следующем уроке.

3. FITNESS 4 KIDS: Сделайте детский плакат, подчеркивающий преимущества активного образа жизни и опасности сидячего образа жизни. Покажите свои плакаты одноклассникам на следующем уроке. Были ли у вас такие же идеи?

4. ПИСЬМО: Напишите письмо боссу McDonald’s, в котором изложите ему / ей свои мысли о последней роли Рональда Макдональда в СМИ.Прочтите свое письмо одноклассникам на следующем уроке. Вы все писали о подобных вещах?

ОТВЕТОВ

ВЕРНО / НЕВЕРНО:

SYNONYM MATCH:

ФРАЗОВЫЙ МАТЧ:

ЗАПОЛНЕНИЕ ЗАЗОРОВ:

Рональд Макдональд преобразил .Клоун-талисман из крупнейшей в мире сети ресторанов быстрого питания должен стать более спортивным, активным и заботящимся о своем здоровье. icon . 10 июня начнутся показы телерекламы , показывающей в новом облике, более спортивный Рональд одел в более облегающий комбинезон. Его будет переполнять жизнеспособности , когда он жонглирует фруктами, сноубордами с суперзвездой баскетболистом Яо Мином и играет в баскетбол и футбол. Рекламные объявления источают энергии и фитнеса.Сочная свежая клубника в большом количестве представлена ​​, в то время как гамбургеры и картофель-фри явно отсутствуют . В красочных рекламных роликах не будет ничего из того, что на самом деле продает McDonald’s.

Компания пытается отбросить традиционных изображений , нагруженных холестерином, картофеля фри и пропитанных жиром гамбургеров, чтобы побудить детей сесть на ход . Джефф Карл, корпоративный вице-президент McDonald’s по глобальному маркетингу, сказал об изменении стратегии на : «Мы сочли, что на данном этапе более целесообразно расширить обсуждение на все продукты питания.Он не сделал никаких указаний на то, что компания воспроизведет , пропагандируя заботу о здоровье, содержащуюся в рекламе, в меню его ресторанов. Г-н Карл объяснил, что Рональд «поощряет детей встать на ноги и начать двигаться». Это может помочь уменьшить бремя обвинения McDonald’s в ожирении у детей.

Успешная глобальная маркетинговая стратегия McDonald’s

McDonald’s впервые был открыт в Калифорнии в 1948 году двумя братьями, Ричардом и Морисом Макдональдс (Тикканен).Ежедневно кормя более 68 миллионов человек, компания стала крупнейшей в мире сетью ресторанов быстрого питания (Lubin & Badkar, 2010). В настоящее время у них более 37 000 отделений в 120 странах (Lubin & Badkar, 2010). Их растущий успех за последние десятилетия был обусловлен способностью компании понимать их разнообразную целевую аудиторию, чтобы создавать эффективные глобальные маркетинговые стратегии, обеспечивая при этом лучший клиентский опыт для своих гостей.

Как широко известный во всем мире бренд, McDonald’s обслуживает своих клиентов по всему миру, используя различные маркетинговые стратегии для разных стран.В большинстве стран, в которых они работают, McDonald’s известен своим гамбургер-меню. Каждую секунду McDonald’s продает более 75 гамбургеров (Lubin & Badkar, 2010). В результате у них есть специализированное меню бургеров для каждой страны, чтобы удовлетворить их культуру. Например, в Корее есть бургер «пулькоги», где пирожок более сладкий. Между тем, в Канаде и Австралии продают гамбургер Angus, где говядина считается более качественной, потому что котлета более мраморная и более толстая, чем обычная котлета.

Они не только демонстрируют понимание и поддержку культурного разнообразия, но и стараются понять предпочтения и ценности страны. Например, в Китае их быстрая урбанизация вызвала много опасений для окружающей среды и здоровья населения из-за нехватки воды и загрязнения (Yang, Wright, & Gundry, 2012). В ответ на это многие люди в Китае очень озабочены гигиеничностью своей пищи. В результате реклама McDonald’s в Китае была больше сосредоточена на демонстрации свежих, чистых ингредиентов.Другой пример — Индия, где 85% населения не могут есть говядину из-за своей индуистской религии (Cook, 2013). Кроме того, многие заведения в Индии, торгующие говядиной, смотрят негативно. В результате McDonald’s адаптировался к этой культуре, продавая в своих магазинах не продукты из говядины, а курицу и рыбные продукты.

Еще одна причина, по которой McDonald’s пользуется мировой популярностью, — это их соблюдение этических норм и моральная ответственность. Они обеспечивают клиентоориентированный опыт и всегда остаются в курсе текущих тенденций в этой стране.Во всем мире мы знакомы с красным и желтым, представляющими McDonald’s. Однако в европейских странах их фирменные цвета темно-зеленые и желтые в знак уважения к их культуре охраны окружающей среды (Montagne, 2009).

Кроме того, во Франции McDonald’s запустил кампанию под названием «Venez Commes Vous Etes», что в переводе означает «Come As You Are», чтобы поддержать терпимость гей-сообщества. Цель этой рекламы заключалась в том, чтобы показать, что McDonald’s — это место, где люди могут быть самими собой.Эта кампания была запущена еще в 2010 году, когда ЛГБТ-сообщество было более принято во Франции, чем в Америке (Cook, 2013). Если бы эта кампания была выпущена в Америке в 2010 году, она бы вызвала много споров. Я думаю, что эта кампания — отличный пример того, как McDonald’s гуманизирует свой бренд, понимая культурные различия и поддерживая движение Франции за освобождение ЛГБТ-сообщества. Выпуск этой кампании делает их бренд во Франции ярким.

McDonald’s — один из самых узнаваемых брендов в мире.По данным Sponsorship Research International, 88% людей могут идентифицировать «Золотую арку» McDonald’s по сравнению с лишь 54% людей, которые могут правильно определить христианский крест (Lubin & Badkar, 2010). Несмотря на то, что они глобально адаптируются для изменения культурных аспектов бренда в каждой стране, происхождение бренда остается неизменным и неизменным. Это включает в себя основные пункты меню, которые можно найти в большинстве стран мира, такие как Биг Мак и их всемирно известный картофель фри. Их решительная поддержка культурного разнообразия и способность успешно видеть, что отличает каждую страну, имеет огромное влияние на их продажи во всем мире.Они понимают, что гомогенизация их пунктов меню и маркетинговых стратегий не приведет к успеху в разных регионах мира. Даже с этими изменениями они могут поддерживать единый брендинг, чтобы его узнавали во всем мире.

Список литературы

Кук, К. (2013, октябрь 10). В какой степени глобальная реклама McDonald’s поддерживает культурную Разнообразие или гомогенизация? Получено 18 октября 2019 г., из https://prezi.com/muike2k9mdkx/to-what-extent-does-mcdonalds-global-advertising-support-cultural-diversity-or-homogenization/.

Еда в Макдональдсе Мир . (2019). Получено с https://www.youtube.com/watch?v=94WyFXTPzvs