Национальная нефтяная трансформация — Журнал «Сибирская нефть» — №84 (сентябрь 2011) — ПАО «Газпром нефть»
Развитие национальных нефтяных компаний меняет ситуацию на глобальном энергетическом рынке.
Текст: Ольга Кирдей
Стратегическая цель «Газпром нефти» на ближайшие 10–15 лет — стать успешной международной компанией. Предполагается, что к 2020 году 10% объемов собственной добычи будут приходиться на зарубежные проекты. Однако, по оценке участников Мирового конгресса национальных нефтяных компаний (WNOC), прошедшего в нынешнем году в Лондоне, активно меняется и сам глобальный энергетический рынок. Возрастающая активность и, соответственно, роль национальных нефтяных компаний (ННК) в мировом топливно-энергетическом комплексе привели к появлению новой бизнес-формации, по сути являющейся переходным звеном между ННК и международными нефтегазовыми компаниями (МНК). Как считают специалисты, по многим критериям к этой формации принадлежит и «Газпром нефть».
РОСТ ВЛИЯНИЯ
Petrobras с годовым объемом добычи 2,3 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (115 млн тонн в год) и годовым оборотом $71 млрд, третья по размерам энергетическая компания в мире, обеспечивающая 20% мировой добычи с глубоководного шельфа и присутствующая более чем в 20 странах мира, — это международная нефтяная компания или национальная бразильская компания? Petronas — компания из списка крупнейших корпораций Fortune Global 500, с годовым оборотом более $70 млрд и уровнем добычи 1,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (55 млн тонн год), 58% из которых приходятся на международные проекты в более чем 30 зарубежных странах, — это малайзийская государственная компания или международный концерн? С каждым годом давать однозначные и единственно правильные ответы на подобные вопросы становится все сложнее. Тенденция очевидна: национальные нефтегазовые компании стремятся уйти от страновой привязки и стать глобальными игроками. Если в 70-х годах прошлого века международные нефтяные компании (МНК) контролировали приблизительно 85% доказанных запасов углеводородных ресурсов и доминировали в секторе разведки и добычи, то спустя всего 40 лет 58% мировой добычи обеспечивается ННК, и, согласно экспертным прогнозам, к 2035 году этот показатель может увеличиться до 66%.
На конгрессе WNOC в Лондоне представители одного из грандов мирового финансового рынка, группы UBS, обозначили четыре элемента, обеспечивающих успех нефтегазовым компаниям: доступ к ресурсам и капиталам, а также наличие развитых технологий и опыта реализации проектов. Если говорить о первых двух компонентах, то преимущества национальных нефтяных компаний перед международными холдингами очевидны. При этом национальные нефтегазовые концерны активно работают над совершенствованием и двух других составляющих успеха. Статистика показывает, что стоимость акций и капитализация ННК растет быстрее, чем МНК. Большинство национальных нефтяных компаний успешно использовали достаточно продолжительный период высоких цен на нефть на мировом рынке для инвестиций в развитие технологий и международную экспансию. При этом для наработки необходимого опыта реализуются именно международные проекты, и чаще всего — в партнерстве с другими ННК.
СТИРАЮЩИЕСЯ ГРАНИ
Яркие примеры такого «межвидового» развития — китайская CNOOC, португальская Galp Energia, индийская ONGC, корейская KNOC. По мнению заместителя генерального директора «Газпром нефти» по развитию международного бизнеса Владислава Барышникова, учитывая сегодняшний портфель проектов и планы по развитию бизнеса за рубежом, определение «международная национальная нефтяная компания» вполне корректно и для «Газпром нефти». «Накануне конгресса (WNOC. — Прим. ред.) я пообщался на Экономическом форуме в Санкт-Петербурге с основателем и председателем американской экспертно-аналитической компании IHS CERA (Cambridge Energy Research Associates) Даниелем Ергиным, — рассказал господин Барышников.
ВОПРОСЫ НА БУДУЩЕЕ
Трансформация национальных нефтегазовых компаний в международные национальные сопряжена с решением сложнейших, зачастую разновекторных задач. С одной стороны, компании необходимо фокусироваться на своей эффективности, развитии технологических возможностей для добычи все более трудных углеводородов, наработке опыта международных проектов, что должно обеспечивать эффективность, доходность и конкурентоспособность. С другой стороны, МННК представляют интересы и должны обеспечивать экономическую выгоду и социальные преимущества прежде всего своему государству, и существуют примеры снижения эффективности международных национальных нефтяных компаний из-за неспособности политических сил внутри страны достичь согласия относительно направлений корпоративного развития.
Еще один вопрос на будущее, которым задаются специалисты: как будет меняться конкуренция в «модернизированной» структуре мирового топливноэнергетического комплекса? Столкнется ли «Газпром нефть», обладающая очевидными признаками МННК и нацеленная на то, чтобы в ближайшие 10–15 лет стать успешной международной компанией, с конкуренцией, прежде всего с такими же МННК? Впрочем, Владислав Барышников не ставит этот вопрос в ряд наиболее насущных.
Нефтяные компании мира — Вестник Недропользователя
В данной подборке приводим выдержки из ежегодно публикуемых журналом Oil & Gas аналитических материалов по рейтингу 200 нефтяных и газовых компаний США и 100 нефтяных и газовых (неамериканских) компаний мира по различным показателям.
Анализ нефтяных компаний США приведен в статье Роберта Дж. Бека, управляющего редактора по экономике и специальным проектам, и Лауры Белл, редактора по статистике «Results posted by OGJ 200 Companies illustrate depth of downturn in 1998», Robert J.
Beck Managing Editor-Economics and Special Projects, Laura Bell, Statistics Editor, OGJ, Sept. 13, 1999.
Анализ показателей неамериканских компаний приводится в статье Роберта Бека и Мэрилин Рэдлер, редактора по обзорам «Non-state companies chipping away at state companies’ dominance of OGJ 100 reserves, production», Robert J.Beck Managing Editor-Economics and Special Projects, Marilin Radler, Survey Editor, OGJ, Sept. 13, 1999.
Представленные в данной подборке графики построены по материалам публикаций.
Список OGJ 200
В списке OGJ 200 представлены американские компании, работающие по всему миру.
Первые 20 компаний
Те компании, которые вкладывают средства в другие виды деятельности и имеют менее 50% дохода от нефтяной промышленности, были включены в перечень только по показателям, касающимся нефти и газа. Это Enron, Columdia Energy Group и Consolidated Natural Gas из списка 20.
Первые 20 компаний списка имеют активы на общую сумму 397.
5 млрд.долл. на конец 1998 года, что ниже по сравнению с 434 млрд. долл. на ту же дату 1997 г.
Активы первых 20 компаний составляют 87.4% от активов полного перечня 200 компаний. Доход, полученный первыми 20 компаниями в 1998 г., составил 384.8 млрд.долл., что представляет 94.7% от дохода, полученного другими компаниями из списка 200. В 1997 г. суммарный доход этих 20 компаний составлял 512.3 , в 1996 г. – 536.7 млрд. долл.
Чистая прибыль первой двадцатки составила в 1998 г.- 11 млрд. долл., что существенно ниже, чем в 1997 г., – 30.6 млрд. долл.
Капитальные затраты и затраты на геологоразведочные работы составили для первой двадцатки компаний 52.8 млрд. долл., снизившись по сравнению с 1997 г. на 0.8 млрд. долл. В сумме этими компаниями было пробурено 6114 скважин в 1998 г., на 37 скважин меньше, чем в 1997 г. Это составило 51.7% от общего количества скважин, пробуренных 200 компаниями всего перечня.
Первые 20 компаний списка (из перечня 200 компаний) добыли в прошлом году 89% от всех жидких углеводородов, произведенных 200 американскими компаниями по всему миру (408.
Рис.1. Запасы жидких углеводородов первых 20 лидирующих компаний США.
Рис.2. Добыча жидких УВ в 1998 году первыми 20 лидирующими компаниями США.
Примечание ЦРН: Добыча крупных российских компаний, осуществляющих свою деятельность на территории ХМАО, составила в 1998 г. — 44.4 млн.т – ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, 35.2 млн.т – СургутНГ, 25.7 млн. – ЮганскНГ, 19.8 млн.т – Тюменская НК, 11.8 млн.т – Славнефть.
Список OGJ 100
В последнем перечне из 100 нефтяных и газовых компаний мира за пределами США доминируют компании с государственной собственностью по добыче и ресурсам.
В то же время продолжающийся процесс приватизации и объединения компаний нарушает этот баланс.
В списке приведены первые 20 неамериканских компаний, лидирующих по добыче и запасам. Здесь представлены ведущие государственные компании большинства нефтедобывающих стран мира.
Лидирующей из негосударственных компаний как по ресурсам, так и по добытой в 1998 г. нефти является Ройял Датч/Шелл, с головным офисом в Нидерландах. Она — шестая в списке 100 компаний мира (за исключением американских) по добыче и тринадцатая – по запасам. Би-Пи Амоко – следующая негосударственная компания, которая занимает 10-е место по добыче жидких УВ и 15-е – по запасам.
Российский ЛУКОЙЛ – 14-й в списке по произведенной добыче и 12-й – по запасам. В прошлых перечнях российские компании не были представлены в списке лидирующих мировых компаний, что было связано с трудностями в получении достоверной информации; кроме того, методика оценки российских запасов несколько отличается от западной. Однако в 1998 г.
ЛУКОЙЛ предоставил такую информацию по добыче и оценке доказанных запасов.
В 1998 г. 20 лидирующих компаний произвели 15914 млн.барр (2351 млн.т) нефти и конденсата, что составляет 65.9% мировой добычи. Суммарные ресурсы этих компаний составляют 903.5 млрд. барр. (125.6 млрд.т). На основании последних оценок OGJ по ресурсам мира они сейчас контролируют 87.3% мировых ресурсов нефти.
Обеспеченность добычи запасами для этих компаний составляет 56.7 лет.
Крупные международные нефтяные компании, имеющие главные офисы в Соединенных Штатах, не включены в список 100, однако могли бы присутствовать в списке лидирующей двадцатки по своим показателям. Так, Эксон Корп. могла бы занять 12 место по производству добычи жидких УВ и 14 – по запасам; Шеврон Корп. — 16 по добыче и 21 – по запасам; Мобил Корп. — 19 по добыче и 20 – по запасам, а Тексако Инк. – 18 по добыче.
Ниже приведены таблицы из опубликованной в OGJ, Oct. 18, 1999, с.49-62 статьи Роберта Бека, управляющего редактора по экономике и специальным проектам «Resurgement oil demand, OPEC cohesion set stage for optimistic outlook for oil industry at the turn of the century», иллюстрирующие распределение запасов и добытой в 1998 году нефти в мире.
Для удобства восприятия баррели заменены на тонны.
Рис.3. Запасы жидких углеводородов первых 20 лидирующих компаний мира за пределами США
Примечание ЦРН: Суммарные текущие извлекаемые запасы категорий АВС1 (что примерно соответствует доказанным запасам по западным классификациям) компании «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» на месторождениях ХМАО по состоянию на 1.01.1999 г. составили 1.2 млрд.т.
Рис.4. Добыча жидких УВ в 1998 г. первыми 20 лидирующими компаниями мира за пределами США.
Таблица 1.
Таблица 2.
Значение государственных нефтяных компаний для экономики
В.Б. Кондратьев, д.э.н., профессор, руководитель Центра промышленных и инвестиционных исследований Института мировой экономики и международных отношений РАН (ИМЭМО)
Государственные, или, как их часто называют, национальные нефтяные компании (NOCs) контролируют около 90% мировых запасов нефти и газа и 75% их добычи, а также большую часть соответствующей инфраструктуры.
Среди 25 крупнейших мировых нефтегазовых корпораций 18 относятся к национальным нефтяным компаниям. До последнего времени эксперты в значительной степени игнорировали влияние NOCs на мировую и национальную экономику. Описывается новый взгляд на роль национальных нефтяных компаний в деле создания стоимости и повышения социально-экономической эффективности. Существование NOCs тесно связано с национальными интересами нефтедобывающих стран и служит прежде всего достижению экономических и политических целей, а не просто максимизации корпоративной прибыли. Именно это является ключевой характеристикой таких компаний, существующих в самых разных социальных, политических и экономических условиях, и определяет их долгосрочную стратегию.
В отечественных средствах массовой информации вновь заговорили о приватизации 19,5% акций крупнейшей российской государственной нефтяной компании «Роснефть», а также 5% акций крупнейшей в мире нефтяной компании Saudi Aramko. Такая информация заставляет обратиться к анализу роли и места государственных нефтяных компаний в национальной экономике.
Государственные, или, как их часто называют, национальные нефтяные компании (NOCs) контролируют около 90% мировых запасов нефти и газа и 75% их добычи, а также большую часть соответствующей инфраструктуры. Среди 25 крупнейших мировых нефтегазовых корпораций 18 относятся к национальным нефтяным компаниям.
До последнего времени эксперты в значительной степени игнорировали влияние NOCs на мировую и национальную экономику. Большая часть исследований (как за рубежом, так и у нас) делала акцент на разнице в эффективности между национальными нефтяными компаниями и частными корпорациями (POCs), упуская из виду, что NOCs ставят перед собой более сложные, широкие социально-экономические и политические задачи – в отличие от POCs, ориентированных только на простую максимизацию отдачи на капитал их акционеров. Попытаемся по-новому взглянуть на роль национальных нефтяных компаний в деле создания стоимости и повышения социально-экономической эффективности.
История возникновения и развития NOCs
Считается, что первая национальная нефтяная компания была создана в Австро-Венгрии в 1908 г.
, когда частные компании столкнулись с избытком предложения на рынке нефти. Император Франц Иосиф одобрил строительство принадлежащего государству завода, способного перерабатывать дополнительную сырую нефть и стабилизировать конечный рынок нефтепродуктов.
По мере превращения нефти в стратегически важный товар государства стали проявлять повышенный интерес к нефтяной промышленности. Ведущие европейские, прежде всего колониальные, страны приступили к формированию государственных нефтяных компаний, чтобы контролировать внутренний рынок и добычу нефти в своих зарубежных доминионах.
В 1914 г. правительство Великобритании вложило 2,2 млн фунтов стерлингов в покупку 51% акций компании AngloPersian Oil Company (позже ставшей знаменитой British Petroleum). Эта была «пассивная» инвестиция, не дававшая контроля над управлением и позволившая занять только два места в совете директоров. Основным мотивом такого решения было обеспечение безопасности поставок углеводородов в преддверии Первой мировой войны, поскольку новейшее поколение военных кораблей работало на нефти.
Как говорил Уинстон Черчилль, в то время Первый лорд Адмиралтейства, «если мы не получим нефть, мы не сможем получить зерно, мы не сможем получить хлопок, и мы не сможем получить еще тысячу и один товар, необходимый для сохранения экономической мощи Великобритании. Для обеспечения безопасности и диверсификации поставок нефти государство должно иметь долгосрочные контракты, а Адмиралтейство, в конечном счете, должно стать независимым собственником и поставщиком жидкого топлива» [1].
Во Франции в 1924 г. была образована частная компания Compagnie Francaise des Petroles (CFP) со значительным участием и поддержкой со стороны государства. Ее ключевым активом были 24% акций Turkish Petroleum Company (позже переименованной в Iraq Petroleum Company), принадлежавшие прежде Deutsche Bank и переданные Франции в качестве компенсации за разрушения во время Первой мировой войны. Создание компании Agip в Италии в 1926 г. было первым примером активности на нефтяном рынке страны-импортера, стремящейся уравновесить влияние зарубежных нефтедобывающих компаний на своем внутреннем рынке.
Примерно в это же время страны Латинской Америки, где в 1920-е годы были открыты значительные месторождения нефти (прежде всего Мексика и Венесуэла), возглавили процесс создания национальных нефтяных компаний в развивающихся странах. Первой из таких компаний (в 1922 г.) стала аргентинская Yasimentos Petroliferos Fiscales (YPF), за которой последовали компании из Чили (1926 г.), Уругвая (1931 г.), Перу (1934 г.) и Боливии (1936 г.). Мексиканская государственная нефтяная компания Petroleos Mexicanos (Pemex) была образована в 1938 г. на базе национализации частных иностранных компаний, работавших в стране. Это стало первым случаем масштабной экспроприации (национализации) в нефтяном секторе.
В таблице приведена информация об истории образования национальных нефтяных компаний в различных странах мира [2].
В 1930-е годы прошлого века значительные месторождения нефти были открыты на Ближнем Востоке – в 1932 г. в Бахрейне, в 1938 г. в Кувейте и Саудовской Аравии. Эти события ознаменовали собой географический сдвиг в глобальной нефтедобывающей промышленности.
Международные корпорации сформировали частный консорциум для контроля над добычей нефти в регионе, включая Саудовскую Аравию, где пять американских компаний основали Aramco Oil Company. В результате быстрого экономического роста после Второй мировой войны США в 1948 г. превратились в чистого импортера углеводородов. К этому времени страна обладала наиболее зрелой нефтяной промышленностью.
Однако производительность скважин и предельные издержки здесь были гораздо менее благоприятными, чем в странах Ближнего Востока1. За период с 1948 по 1972 г. 70% объема новых запасов нефти приходилось на страны Ближнего Востока. Это усиливало договорные позиции нефтедобывающих стран по отношению к «арендаторам» – международным частным нефтяным корпорациям.
В 1959 г. крупнейшие нефтедобывающие страны мира встретились в Каире, где заключили «джентльменское соглашение» о консультациях по вопросам общих интересов. В соглашении присутствовали рекомендации по созданию национальных нефтяных компаний для обеспечения прямого государственного участия в нефтяной промышленности.
Эти рекомендации были реализованы лишь по прошествии нескольких лет.
Действовавшие в то время концессионные соглашения включали в себя платежи роялти собственникам ресурсов (нефтедобывающей стране) плюс 50%-й налог на доходы (50/50 profit sharing). При этом расчет прибыли осуществлялся обычно на базе так называемых справочных, а не рыночных цен. После того как частные нефтяные компании в одностороннем порядке дважды снизили справочные цены (в 1959 и в 1960 г.), большинство нефтедобывающих стран решили искать пути защиты своих национальных интересов. В результате в 1960 г. была создана Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК). К пяти странам-основателям – Ирану, Ираку, Кувейту, Саудовской Аравии и Венесуэле – позже присоединились Катар (1961 г.), Индонезия и Ливия (1962 г.), ОАЭ (1967 г.), Нигерия (1971 г.), Эквадор (1973 г.), Габон (1975 г.) и Ангола (2007 г.).
В 1968 г. ОПЕК выпустила «Декларацию о нефтяной политике для стран-участниц организации», в которой были суммированы основные рекомендации в области предоставления прав на разработку месторождений, налогообложения, участия в акционерном капитале и обеспечения суверенитета.
Однако даже новые условия концессионных соглашений (повышение доли нефтедобывающих стран в прибыли с 50 до 75%) не удовлетворили страны ОПЕК, и в первой половине 1970-х годов начался процесс национализации отрасли. К 1974 г., после арабо-израильской войны, операции по добыче нефти в странах Ближнего Востока были фактически национализированы.
Этот процесс был частью глобальной тенденции национальной эмансипации в постколониальный период. ОПЕК включала в себя страны из самых разных частей мира (Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки, Азии), у которых преобладало желание национального контроля над бывшими колониальными активами.
Возникновение государственных компаний изменило структуру собственности в мировой нефтяной и газовой промышленности. За исключением США, Канады и стран с централизованной плановой экономикой, доля госсектора в нефтяной промышленности выросла в 1963–1973 гг. с 9 до 62% в добыче, с 14 до 24% в нефтепереработке и с 11 до 21% в маркетинге.
В развитых нефтепотребляющих странах одним из важнейших шагов, противодействующих политике ОПЕК, было создание в 1974 г.
Международного энергетического агентства (IEA), предназначенного для координации энергетической политики и стратегии ведущих промышленно развитых стран. В 1976 г. IEA предложило долгосрочную программу сокращения спроса на нефть, систему стимулов по использованию альтернативных источников энергии и увеличение внутренней добычи энергоресурсов. Была введена либеральная система лицензирования в нефтедобывающих регионах (Северное море, Аляска, Мексиканский залив).
Вторым важным шагом развитых стран (прежде всего Великобритании и Канады) стало создание национальных нефтяных компаний нового типа. Ожидалось, что они будут осуществлять контроль внутреннего рынка углеводородов с целью компенсации потерь за рубежом. К этому времени правительство Великобритании уже владело мажоритарным пакетом акций в компании BP. Но поскольку эта компания обладала иностранными активами и акционерной базой, а также осуществляла свою производственную деятельность преимущественно как частная, она не рассматривалась в качестве достаточно удобного инструмента проведения национальной нефтяной политики.
Поэтому в 1975 г. лейбористское правительство учредило Британскую национальную нефтяную компанию (BNOC), которой передавался 51% акций во всех нефтедобывающих проектах в Северном море. К концу 1970-х годов США остались единственной страной-нефтеимпортером, не имеющей национальных нефтяных компаний [3].
Тогда же, в конце 1970-х годов, в мире (по крайней мере, в западной его части) начала подниматься волна критики в отношении роли государства в экономике. В нефтегазовой отрасли развитые страны предприняли первые шаги по пути либерализации и приватизации. В 1977 г. британское правительство сократило долю государства в компании BP с 68 до 51%. В 1979 г. правительство М. Тэтчер лишило государственную компанию BNOP многих из ее полномочий, а в 1982 г.
нефтедобывающие активы этой компании были приватизированы. Однако многие крупные старые национальные нефтяные компании в развитых странах (такие, как Repsol, OMV, Eni, Total и Elf Aquitaine) не подвергались приватизации вплоть до конца 1980 – начала 1990-х годов.
В развивающихся же странах Ближнего Востока, Латинской Америки и Африки нефтегазовые активы продолжали находиться в руках государства.
После распада Советского Союза и коллапса других стран с плановой экономикой многие ресурсные регионы, до того недоступные для частных нефтяных корпораций Запада, оказались открытыми для иностранных инвестиций. Национальные нефтяные компании, организованные в странах бывшего Восточного Блока, как правило, не имели ведущих позиций на рынках, а выполняли скорее роль младших партнеров в совместных с западными частными компаниями проектах. В ту пору во всех отраслях экономики, включая нефтегазовый сектор, преобладало представление, что капитализм одержал победу не только над коммунизмом, но и над политикой государственного вмешательства в экономику.
В настоящее время в мире можно наблюдать борьбу двух противоположных тенденций. С одной стороны, продолжает действовать политическая и экономическая повестка дня, направленная на рыночную либерализацию и приватизацию.
Многие ведущие нефтедобывающие страны отказались проводить приватизацию, но в некоторых (например, в Индонезии и Мексике) произошли существенные институциональные реформы, направленные на расширение иностранного участия в национальной нефтегазовой промышленности.
С другой стороны, высокие цены на нефть (особенно в 2003–2008 гг.), а также большой спрос на углеводороды со стороны азиатских стран усилили переговорные позиции нефтедобывающих государств и повысили их политический вес. Желание увеличить долю государства в нефтяной ренте вызвало повсеместное повышение налогов и в ряде случаев дальнейшую национализацию или создание национальных нефтяных компаний в новых нефтеносных регионах (таких, как Чад и Уганда). Более того, ряд нефтеимпортеров в развивающихся регионах (прежде всего Китай и Индия) стали оказывать мощную поддержку своим национальным нефтяным компаниям в приобретении нефтяных активов за рубежом.
Роль национальных нефтяных компаний
Современные национальные нефтяные компании осуществляют свою деятельность в различных формах.
Они могут выступать в роли монополистов или играть на конкурентном рынке. Могут управлять активами или существовать в форме финансовых холдинговых компаний. Существенно различаются также характер их специализации в рамках нефтяных цепочек добавленной стоимости, степень коммерциализации, уровень интернационализации производства. В результате любые аргументы как в пользу, так и против национальных нефтяных компаний, часто носят либо слишком общий, либо упрощенный характер. На самом деле государственная собственность не подразумевает обязательную государственную монополию (как и частная собственность далеко не всегда влечет за собой конкуренцию) [4]. В любом случае нужно иметь в виду, что национальные нефтяные компании занимают существенные или даже доминирующие позиции на внутренних нефтегазовых рынках. В экономической литературе выделяются, как правило, несколько групп причин, почему государство отдает предпочтение организации национальных нефтяных компаний в противовес более либеральной модели управления сектором.
Исторический контекст
Во многих странах образование национальных нефтяных компаний совпало с волной национализации активов. Частные нефтяные компании рассматривались в качестве агентов иностранных государств и, следовательно, противников национальных интересов [5]. При обеспечении суверенитета над природными ресурсами логичным выглядело создание государством компаний, заменяющих иностранных операторов и представляющих собой символ национальной независимости. Ощущение национальной миссии в сочетании со слабостью частного сектора в большинстве развивающихся стран исключало вариант образования частных операторов в нефтегазовом секторе. Распространение национальных нефтяных компаний после Второй мировой войны вплоть до конца 1970-х годов лежало в русле широко распространенных взглядов, что государство может и должно решать социальные и экономические проблемы [6].
Значение нефтяного сектора
У стран, в национальной экономике которых высока доля добычи или потребления нефти, появляется очень сильное желание контроля над сектором со стороны государства.
Нефть часто рассматривается в качестве «командных высот» в экономике, стратегического продукта, который можно использовать в качестве экономического или политического оружия. В связи с этим «она слишком важна, чтобы оставить ее рынку» [7] (это выражение приписывается шейху Ахмеду Ямани, министру нефтяной промышленности Саудовской Аравии в 1962–1986 гг.).
Политические выгоды государственного контроля
Политическое значение нефтегазового сектора было очевидным на протяжении всей истории его развития. Нефтегазовое богатство всегда использовалось для обеспечения финансовой, политической и военной силы, а прямой государственный контроль над сектором усиливал устойчивость государства и его переговорные позиции. Внутри страны государственное участие в нефтегазовой промышленности в форме национальных нефтяных компаний обеспечивает правительству контроль над цепочками добавленной стоимости, включая технические и коммерческие решения, эффективное освоение природных ресурсов, политику ценообразования и предоставления субсидий, решение проблем занятости и др.
Политика стран ОПЕК представляет собой в этом смысле яркий пример сочетания политической мотивации и экономического интереса. Так, Саудовская Аравия на протяжении длительного времени использует свои торговые связи с США для приобретения политического капитала и военной поддержки.
Вне стран ОПЕК Норвегия служит примером того, как государство может использовать свою национальную нефтяную компанию для контроля над темпами и средствами нефтегазового развития. В начале 1970-х годов в стране сложился широкий консенсус между правительством и гражданским обществом по поводу макроэкономических и культурных последствий быстрого развития нефтяной промышленности. Соответствующая экономическая политика включала в себя рестриктивную лицензионную систему и создание сильной национальной нефтегазовой компании (Statoil, 1972 г.), которая завладела большей частью производственных лицензий, а также правом вето на новые разработки [8].
В нисходящих цепочках добавленной стоимости прямой контроль над ценами на нефтепродукты влияет на повседневную жизнь граждан и тем самым также является существенным фактором политики. Некоторые развитые страны-нефтеимпортеры используют свои национальные нефтяные компании в целях обеспечения безопасности поставок углеводородов и защиты внутреннего рынка от чрезмерного влияния нефтедобывающих стран, а также наиболее мощных частных нефтяных корпораций.
Обеспечение эффективности нефтяных разработок
Эксперты отмечают, что присутствие на рынке мощных национальных нефтяных компаний способствует повышению общей эффективности и росту создаваемой в отрасли стоимости. Наиболее часто приводится аргумент, что NOCs снижают уровень информационной асимметрии по отношению к частным компаниям, что ведет к более эффективному регулированию рынка и уменьшает опасность присвоения природной ренты. Когда государство имеет дело непосредственно с частными инвесторами в нефтегазовой отрасли, оно оказывается в менее выгодном положении: частные операторы, как правило, обладают гораздо более широкими знаниями геологических условий (после предварительно проведенных геологоразведочных работ), информацией о необходимых операционных планах, технологических и других издержках, а также о влиянии проектов на окружающую среду.
Для эффективного управления отраслью государству необходим высокий уровень информационной и экспертной компетенции, что практически невозможно без непосредственной оперативной вовлеченности государства в работу отрасли [9]. Национальные нефтяные компании помогают государству из первых рук получать информацию о финансовых и операционных условиях ведения бизнеса всеми нефтяными компаниями, а также устанавливать некие ориентиры и критерии, по которым можно было бы оценивать деятельность частных нефтяных компаний.
Уверенность в том, что национальная нефтяная компания должна обеспечивать государство инсайдерским взглядом на отрасль, была причиной создания компании Statoil в Норвегии. Хотя некоторые эксперты полагали возможным ограничить полномочия этой компании статусом холдинговой, держащей в своих руках нефтяные активы страны, Министерство нефти и энергетики полагало, что «только овладение национальной компанией знаниями в качестве оператора обеспечит государству поддержку в деле контроля над нефтяной отраслью» [10].
А малайзийская компания Petronas была образована, когда государство столкнулось с проблемами получения информации о новых месторождениях, открытых в стране частными нефтяными компаниями, что затрудняло выработку эффективной национальной нефтяной политики [11].
Другими словами, национальные нефтяные компании предоставляли государству «окно в мир нефтяной индустрии» [5].
Максимизация нефтяной ренты
Получение государством природной ренты от нефтяных операций в основном определяется двумя переменными: общей величиной ренты, получаемой в нефтяной промышленности, и относительной долей в ней государства, а также его агента – национальной нефтяной компании. При эффективной финансовой системе (главном механизме извлечения нефтяной ренты) государство старается найти баланс между краткосрочными монетарными целями и долгосрочной политикой привлечения в отрасль дополнительных инвестиций, которые в свою очередь определяют размер будущей налоговой базы.
Тем не менее государство часто стремится получить максимально возможную долю экономической ренты (или условно-чистой продукции, если дело идет о нижних сегментах цепочек стоимости) и препятствует получению частными компаниями высоких доходов от инвестиций.
Эффективные контрактные и финансовые условия способны обеспечить развитие нефтегазового сектора и получение значительной добавочной стоимости [12]. Однако для мониторинга и управления частными нефтедобывающими операциями требуется административная и экспертная компетентность. Именно эти компетенции в развивающихся странах часто недостаточны или отсутствуют. Для компенсации подобного недостатка данные страны также стремятся создавать национальные нефтяные компании.
Социально-экономические проблемы и приоритеты
NOCs могут использоваться для достижения социально-экономических целей, таких как увеличение числа рабочих мест, развитие коммерческих и технических компетенций, создание разных видов инфраструктуры (школы, больницы, дороги, мосты, системы водоснабжения и т.д.), перераспределение дохода с помощью субсидированных цен и расширение заимствований [13].
Например, компания Saudi Aramco выполняет важную социальную роль как спонсор технического образования и подготовки кадров.
Как утверждается в декларации компании, важнейшей миссией Saudi Aramco являются «инвестиции в саудовские кадры», что рассматривается в качестве «национальной обязанности и стратегической цели» [14]. На программы по поиску, обучению и переподготовке кадров компания ежегодно затрачивает около 1 млрд долл. С 1953 г. она построила более 130 государственных школ, а ее Центр подготовки профессиональных кадров с 1994 г. присуждает 4800 грантов в год саудовским студентам, обучающимся в зарубежных университетах.
Таким образом, во многих отношениях NOCs «привязаны» к национальным целям, и такое наличие некоммерческих направлений и обязательств нередко отличает их от частных нефтяных корпораций [15].
Состав и характеристики некоммерческих целей у разных компаний неодинаковы. Одни действуют непосредственно от имени государства и правительства, другие работают в рамках традиционной корпоративной культуры. Некоторые NOCs, такие как алжирская Sonatrach, стали осуществлять добровольные инвестиционные программы, очень похожие на программы корпоративной социальной ответственности, инициируемые частным бизнесом.
Речь идет, например, о расходах на здравоохранение, скорую медицинскую помощь или спортивное спонсорство [16].
В ряде случаев национальные нефтяные компании представляют собой удобные источники финансирования государственных программ. Одни занимаются простым перераспределением богатства, другие стремятся развивать экономические связи в рамках нефтяного и газового сектора для формирования долгосрочных компетенций и возможностей, а также в целях диверсификации. В отличие от NOCs, частные нефтяные компании нередко обвиняют в слишком быстрой эксплуатации нефтяных резервов, погоней за краткосрочной прибылью и игнорировании интересов страны, а также в преднамеренном использовании заниженных цен при расчете прогнозных оценок прибыльности совместных проектов [16].
Тем не менее во многих случаях культурные и операционные различия между национальными и частными нефтяными компаниями постепенно стираются. Китайские государственные компании PetroChina и Sinopec организовали совместные предприятия с западными частными нефтяными корпорациями для выстраивания сетей розничных продаж и строительства нефтехимических заводов в Китае..jpg)
Ближневосточные национальные нефтяные компании Saudi Aramco и Kuwait Petroleum Corporation (KWC) приобрели пакеты акций в частных зарубежных нефтеперерабатывающих и маркетинговых компаниях (таких, как Showa Shell в Японии). Даже крупномасштабные поглощения частных компаний и активов с помощью национальных нефтяных компаний, долгое время рассматривавшиеся как невозможные из-за культурных и политических соображений, стали обычной практикой в отрасли.
Первой подобной сделкой стала покупка в 1989 г. акций британской BP кувейтской национальной компанией KPC. Опасения британского правительства по поводу доминирующих позиций кувейтской компании на внутреннем рынке Великобритании были столь велики, что оно приказало снизить пакет приобретаемых акций с 22 до 9,9% [17]. В 2005 г. китайская China National Offshore Oil Company (CNOOC) попыталась приобрести за 18,5 млрд долл. американскую компанию Unical.
Но сделка была блокирована политической оппозицией в американском Конгрессе.
А сравнительно недавно китайская China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec) купила за 7,2 млрд долл. швейцарско-канадскую Addax Petroleum, которая среди своих активов владеет лицензией на разработку нефтяных месторождений в Северном Ираке.
На эффективность деятельности национальных нефтяных компаний и их маркетинговую стратегию может оказывать существенное влияние уровень бюджетной и финансовой автономии. В общем плане отсутствие такой автономии оказывает негативное воздействие на своевременность и эффективность принимаемых инвестиционных решений и может повышать издержки ведения бизнеса. С другой стороны, слишком широкая автономия может уменьшить объемы финансовых доходов государства, а также снизить стимулы для сокращения издержек.
Например, мексиканская компания Pemex и саудовская Saudi Aramco обладают сравнительно незначительной финансовой и бюджетной автономией. Ставки корпоративного налога на Pemex исторически определялись потребностями и интересами государства; остававшиеся у компании средства делали невозможными капитальные вложения в новые проекты.
В последние 5 лет Pemex ежегодно выплачивала государству до 60% своих доходов в виде роялти и налогов и обеспечивала 40% поступлений в федеральный бюджет страны. Производственная и финансовая деятельность Pemex жестко контролируется различными министерствами, включая Министерство общественных функций (SFP).
Оно не только назначает внешних аудиторов и контролирует закупочную политику компании, но и определяет ее организационную структуру, уровень заработной платы и структуру занятости. Любое решение по созданию новых рабочих мест, начиная от высших менеджеров и заканчивая стажерами, требует одобрения министерства [18].
В кувейтской компании KPC любые закупки на сумму свыше 20 тыс. долл. требуют проведения публичных тендеров, которые могут длиться до одного года. Кроме того, любые инвестиции свыше 400 тыс. долл. требуют предварительного одобрения государственного аудиторского бюро [19].
В Saudi Aramco операционные расходы финансируются из прибыли, а дополнительные ресурсы и инвестиции – из национального бюджета.
Такая схема функционирует достаточно эффективно, поскольку не подавляет долгосрочные инвестиционные проекты [14].
Одной из наиболее важных отличительных особенностей NOCs является стимулирование процесса локализации производства в стране. Впервые эта практика была применена в начале 1970-х годов при разработке месторождений в Северном море и включала в себя как ограничение импорта, так и создание национальных нефтяных компаний.
Целью политики локализации является формирование как обратных связей (или связей с поставщиками: обеспечение закупок продукции национальных производителей через трансферт технологий, создание новых рабочих мест, формирование национальных компаний), так и прямых (или связей с заказчиками, потребителями продукции: например, строительство нефтеперерабатывающих заводов, организация нефтехимической промышленности и производства удобрений). В последнее время политика локализации стала включать в себя и более широкую экономическую диверсификацию, выходящую за пределы нефтегазовой стоимостной цепочки.
Государство использует разнообразные инструменты для реализации своей политики локализации. Среди них: обычные контрактные требования по использованию местных товаров и услуг или обязательства по обучению персонала; дискриминационное регулирование и налогообложение, стимулирующее развитие национальной промышленности, а также другие дискриминационные меры; регулирование или контрактные обязательства, стимулирующие передачу технологий от иностранных компаний отечественным; проведение торгов с включением в них требований по локализации как основы получения лицензии или контракта на разработку нефтегазовых месторождений; стимулы для иностранных инвесторов, побуждающие их вкладывать доходы и прибыль в стране пребывания; инвестиции в инфраструктуру и образование [20].
Исследования свидетельствуют, что тесная связь между добычей природных ресурсов и другими отраслями хозяйства серьезно влияет на экономический рост. Это определяется технологией добычи полезных ископаемых. В ряде случаев разработка углеводородов стимулирует формирование и развитие смежных отраслей, поставляющих нефтегазовому сектору свои товары и услуги.
Таким образом, экономика постепенно диверсифицируется. Если же такие связи носят слабый характер, а промежуточные товары и услуги импортируются из-за рубежа, диверсификации не происходит.
В этом случае производство концентрируется в ресурсном секторе, и страна попадает в сырьевую ловушку [21].
Как отмечают эксперты, политика локализации, стимулирующая процесс диверсификации, является особенно актуальной для транзитарных экономик, где ряд важных секторов хозяйства был разрушен в ходе рыночной перестройки.
Политика локализации выступает важнейшей частью компромисса между краткосрочной эффективностью и долгосрочным экономическим развитием. Она включает в себя мультипликационный эффект, и чем выше значение мультипликатора, тем теснее связи с поставщиками товаров и услуг.
Например, среднее значение мультипликатора для экономики Норвегии составляет 3. Большая часть норвежских нефтегазовых компаний фиксирует этот показатель на уровне 2,5. Значение мультипликатора отличается от страны к стране.
Для многих стран он не превышает единицы. Так, для нефтегазового сектора Казахстана он составляет 0,47, а для Шотландии – 2. В то же время у нефтяного месторождения Тенгиз в Казахстане мультипликатор достигает значения 1,52 [22].
Одной из стран, наиболее активно развивающих услуги и строительные работы, связанные с нефтегазовой промышленностью, является Норвегия. Политика локализации в этой стране включает в себя как предоставление преимуществ национальной компании Statoil в получении соответствующих лицензий, так и, например, развитие компетенций в области судостроения и морского транспорта. В 1972 г. политика локализации в Норвегии получила официальный законодательный статус. Было образовано Министерство товаров и услуг для: 1) поддержки развития отраслей-поставщиков нефтегазовой промышленности с помощью совместных предприятий, стимулирования НИОКР и процесса передачи технологий; 2) мониторинга тендерного процесса с целью обеспечения участия в нем национальных компаний; 3) установления минимального порога локализации и отслеживания его на практике.
В Малайзии национальная нефтяная компания Petronas успешно использовалась для развития промышленной базы, поддерживающей добычу нефти и газа в стране начиная с 1970-х годов. Развитие местной промышленности подкреплялось лицензионными требованиями, включающими минимальный перечень отечественных товаров и услуг, поставляемых для разработки нефтегазовых месторождений, и требование преимущественных закупок малайзийских товаров и услуг [23].
Требование использования отечественных товаров и услуг является распространенной практикой при заключении нефтяных контрактов и в Нигерии. Оно применяется в случае, если местные товары и услуги не уступают по качеству импортным аналогам и если их цена не более чем на 10% превышает цену аналогичных зарубежных. Национальная нигерийская нефтяная компания NNPC руководит так называемым Nigerian Content Division – производственным регулятором, ответственным за проведение политики локализации в стране. В его функции входят подготовка инженерного персонала для нефтегазовой промышленности, стимулирование собственного производства стального листа и труб, обеспечение льготных кредитов нигерийским подрядчикам [24].
В Бразилии, несмотря на либерализацию нефтегазового сектора в 1987 г., национальная компания Petrobras остается ведущим игроком на этом рынке, являясь крупнейшим собственником нефтегазовых лицензий в стране и имеющим мажоритарный пакет акций в большинстве других концессий.
Активная политика локализации в Бразилии привела к тому, что доли отечественных производителей на стадиях разведки и добычи возросли соответственно с 25 и 27% в 1999 г. до 69 и 77% к 2007 г. [2].
Таким образом, существование NOCs тесно связано с национальными интересами нефтедобывающих стран и служит прежде всего достижению экономических и политических целей, а не просто максимизации корпоративной прибыли. Именно это является ключевой характеристикой таких компаний, существующих в самых разных социальных, политических и экономических условиях, и определяет их долгосрочную стратегию.
Информационные источники:
1. Yergin D. The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power. London: Simon & Schuster.
1991, 912 p.2. National Oil Companies and Value Creation, World Bank Working Paper No. 218, The World Bank, Washington D.C. 2011, p.17.
3. Linde C.V.D. The state and International Oil Market: Competition and the Changing Ownership of Crude Oil Assets. Boston: Kluwer Academic Publisher. 2000.
4. Vickers, J. and G. Yarrow. Economic Perspectives of Privatization. Journal of Economic Perspectives. 1991, No 2, pp/ 111–132.
5. Grayson L.E. National Oil Companies. Chichester: Wiley, 1981.
6. Yergin D. and J. Stanislaw. The Commanding Heights: The Battle for the World Economy. New York: Simon & Schuster, 2002.
7. Robinson C. Energy Policy: Errors, Illusions and market Realities. Occasional Paper No 90, The Institute of economic affairs, London, 1993.
8. Dam K.W. The Evolution of North Sea Licensing Policy in Britain and Norway. Journal of Law and Economics, 1974, No 17, p. 213,263
9. Al,Kasim F. Managing Petroleum Resources: The Norwegian Model in a Broad Perspective. Oxford: Oxford Institute of energy studies. 2006.
10. Stevens P. National Oil Companies: Good or bad? A Literature Survey. CEPMLP International Journal, 2004, No 14, р.10.
11. Von der Mehden F.R. and A. Troner. Petronas: A National Oil Company with an International Vision. Baker Institute for Public Policy. 2007, Rice University. Houston.
12. Tordo S. Fiscal Systems for Hydrocarbons: Design Issues. World Bank Working Paper 123/2007, World Bank, Washington, D.C. 2007.
13. McPherson C. National Oil Companies – Evolution, Issues, Outlook. World Bank Workshop on na, tional Oil Companies, World Bank, Washington D.C. 2003.
14. Jaffe A.M. and J. Elass. Saudi Aramco: National Flagship with Global Responsibilities. Baker Institute for Public Policy, Rice University, Houston, 2007.
15. Khan K.I.F. National Oil Companies: Form Structure, Accountability and control. Petroleum Resources and Development. London: Belhaven Press. 1987.
16. Marcel V. Oil Titans: National oil Companies in the Middle East. Washington: Brookings Institution Press, 2006.
17. Al,Moneef M. International Downstream Integration of national Oil Companies. In Strategic Positioning in the Oil Industry, ed. P. Stevens, Abu Dhabi: Emirates Center for Strategic Studies and Research. 1998, pp. 45,60.
18. Stojanovski O. The Void of Governance: An Assessment of Pemex’s Performance and Strategy.Working Paper 73, Program on energy and Sustainable Development, Stanford University, 2008.
19. Stevens P. Kuwait Petroleum Corporation: Searching for Strategy in f Fragmented Oil Sector. Working paper 78, Program on energy and sustainable Development, Stanford University, 2008.
20. National Oil Companies and Value Creation. World Bank Working Paper No. 218, Washington D.C. 2011, p. 9
21. Polterovich V. and V. Popov Resource abundance, globalization, and economic development. New Economic School, Research Project 2005,2006.
22. Auti R.M. Maximizing the Positive Socio,Economic Impact of Mineral Extraction on Local/Regional Development in Transition Economies. London: European Bank for Reconstruction and development. 2005.
23. Klueth U., Pastor G., Segura A. and Zarate W. Intersectoral Linkage and Local Content in Extractive Industries and Beyond. IMF Working paper WP/07/213. International Monetary Fund, Washington D.C. 2009.
24. NNPC Accuses Chevron of Failing to Meet Local Content Requirements. Business Monitor International, Daily Oil and Gas Alert, June 23.
Ключевые слова: экономика, национальные нефтяные компании, прибыль, государство, влияние, маркетинговая стратегия, социально-экономическая эффективность, природная рента, инвестиции, частные нефтяные компании, эффективность нефтяных разработок.
Журнал «Горная Промышленность»№1 (125) 2016, стр.16
Акции нефтяных компаний – непростой выбор
Мировой рынок нефти столкнулся с ранее невиданными уровнями волатильности. После резкого падения на протяжении четырех недель продемонстрировали самый сильный скачок за всю историю наблюдений; основным драйвером стали надежды на окончание ценовой войны между крупнейшими мировыми поставщиками.
На минувшей неделе США заявили о попытках убедить Саудовскую Аравию и Россию заключить соглашение и ограничить нефтедобычу. Ранее обе страны решили нарастить добычу в рамках борьбы за рыночную долю, несмотря на падение спроса из-за пандемии коронавируса.
Подобное развитие событий повышает покупательский интерес к акциям крупнейших нефтяных компаний, которые ранее подешевели на фоне кризиса COVID-19. Акции крупнейшей американской компании сектора Exxon Mobil (NYSE:) с 30 марта прибавили около 30% и достигли $39,21. Аналогичным образом, рыночная капитализация Chevron (NYSE:) подскочила с мартовских минимумов на 42% (в пятницу акции закрылись на отметке $75,11).
Но, несмотря на рост акций нефтяных компаний, среда остается неопределенной и враждебной. Фьючерсы на нефть марки в воскресенье упали на 12% на фоне опасений относительно возможных трудностей в переговорах между Эр-Риядом и Москвой.
Альянс ОПЕК+, включая Россию, проведет виртуальную конференцию 9 апреля, а не в понедельник. Саудовская Аравия и Россия также желают, чтобы США присоединились к соглашению, но в субботу мы слышали только враждебную риторику со стороны президента Дональда Трампа, который пригрозил возможными тарифами на импортируемую нефть для защиты нефтяной промышленности США.
Цель переговоров (которую первым обозначил Трамп) — сократить добычу нефти примерно на 10%. Столь масштабных ограничений мир еще не видел.
Но даже если стороны договорятся сократить добычу на 10 миллионов баррелей в сутки, это едва ли избавит нас от избытка предложения, который, по данным Bloomberg, оценивается в 35 миллионов. На некоторых физических рынках цены уже стали отрицательными, и трейдеры заполняют танкеры нефтью в надежде использовать их как хранилища.
Анализируем Chevron и Exxon
Серьезный избыток предложения не идет на пользу акциям нефтяного сектора даже на фоне перспектив заключения сделки между крупнейшими поставщиками. Инвесторам, желающим вложить капитал в этот сектор, эксперты советуют выбирать компании в хорошем финансовом положении.
Директор по торговле опционами в Simpler Trading Даниэлла Шэй в недавнем интервью CNBC сказала, что только крупнейшие нефтяные компании выживут в столь «катастрофической ситуации».
«Смогут выжить только игроки с достаточным количеством наличности и низким отношением долговой нагрузки к собственному капиталу», — сказала она. «Этими игроками станут Chevron, Exxon и те, у кого хватит средств, чтобы пройти через это».
Помимо волатильности цен на нефть, инвестирование в нефтяной сектор сопряжено со многими другими рисками. Чтобы сохранить наличность, крупные нефтяные компании могут сократить дивиденды и отказаться от программ выкупа акций, т. е. лишиться двух факторов, которые делали их привлекательными.
Многие представители сектора уже объявили о резком сокращении своих планов по капиталовложению. Chevron сокращает свой бюджет на 20%. Кроме того, компания приостановила выкуп акций; в первом квартале она выкупила акций на $1,75 млрд.
ConocoPhillips (NYSE:) также объявила об аналогичном решении в прошлом месяце, урезав свои капиталовложения и сократив программу выкупа. Exxon может быть на очереди, если цены на нефть не восстановятся.
В то время как доходность акций сектора уже демонстрирует экстремальный характер финансовых проблем, трудно предсказать, какие игроки (которые прошли через многочисленные кризисы и даже пережили финансовый кризис 2008 года) в конечном итоге пойдут по опасному пути сокращения выплат.
5 марта генеральный директор Exxon Mobil Даррен Вудс заявил, что Exxon «стремится обеспечивать стабильные и растущие дивидендные выплаты». Компания наращивает дивиденды последние 37 лет.
Подведем итог
Акции нефтяного сектора — рискованное вложение в нынешних условиях. У компаний не так много инструментов для борьбы с шоком предложения, помимо сокращения расходов и сохранения денежных средств. Сектор в целом, вероятно, будет торговаться хуже рынка даже на этапе восстановления.
США ввели санкции против компаний из КНР и ОАЭ из-за экспорта иранской нефти
Соединенные Штаты в среду ввели санкции в отношении ряда компаний из Китая и ОАЭ, обвинив их в содействии экспорту иранской нефтехимической продукции.
Министерство финансов заявило, что внесло в черный список четыре организации, содействующие экспорту иранской нефтехимической продукции компанией Triliance Petrochemical, которая ранее в этом году также подверглась санкциям.
Кроме того, под санкции попала вьетнамская транспортная корпорация Gas and Chemicals, участвовавшая в крупных сделках по транспортировке нефтепродуктов из Ирана, сообщило Министерство финансов.
Администрация Трампа в последние недели почти ежедневно вводит новые санкции, многие из которых направлены против Ирана.
«Соединенные Штаты будут принимать меры в отношении лиц, которые поддерживают преступных субъектов, участвующих в организации продаж иранской нефти и нефтехимической продукции», – говорится в заявлении министра финансов Стивена Мнучина.
В санкционный список попали китайские компании Donghai International Ship Management и Petrochem South East Limited, а также компании Alpha Tech Trading и Petroliance Trading, базирующиеся в ОАЭ.
В январе Вашингтон внес в черный список гонконгскую компанию Triliance Petrochemical и три другие нефтехимические и нефтяные компании, которые, по утверждению
Минфина, экспортировали продукцию Национальной иранской нефтяной компании перевели экспорт на общую сумму в сотни миллионов долларов.
Санкции предусматривают заморозку активов в юрисдикции США и запрещают американцам вести дела с фигурантами списка. Как заявляют в Минфине, иностранные финансовые учреждения, осуществляющие операции для лиц, внесенных в черный список, также рискуют попасть под санкции.
Напряженность между Вашингтоном и Тегераном возросла после того, как Трамп вышел из заключенного в 2015 году ядерного соглашения и восстановил жесткие санкции в отношении Тегерана.
Избранный президент Джо Байден, вступающий в должность 20 января, заявил, что намерен вернуться в соглашение, если Иран вновь начнет соблюдать его условия.
Информация Госдепартамента США
Государственный департамент в среду также объявил о внесении в санкционные списки компании, сотрудничающей с нефтяным и нефтехимическим секторами иранской экономики. Об этом говорится в заявлении госсекретаря Майка Помпео.
Госдепартамент ввел санкции в отношении вьетнамской компании Vietnam Gas and Chemicals Transportation Corporation, владеющей судном, которое занималось перевозкой иранских нефтепродуктов. Под санкциями также оказался управляющий директор этой компании Во Нгок Фунг.
«Нефть и нефтехимия являются основными источниками доходов иранского режима, доходов, которые он использует для угнетения иранского народа и продвижения своей зловещей внешней политики… Эти санкции негативно повлияли на способность режима нарушать гражданские права иранского народа… Только коренное изменение поведения иранского режима может открыть путь к ослаблению санкций», — подчеркнул Майк Помпео.
Топ 15 компаний с вахтовым методом работы
Трудоустройство на работу вахтовым методом в нефтяной сфере с вакансиями по добыче нефти и газа. Как выбрать компанию для работы вахтой? Вахтовый график работы предлагают нефтегазовые и строительные компании, рассмотрим крупнейшие из них. Добыча полезных ископаемых – одна из самых прибыльных отраслей современного мира.
Основной перечень компаний, занимающий лидирующие позиции в нефтегазовой сфере:
1) Всемирно известная компания ПАО «Газпром»
Реализует себя в геологоразведке, добыче, транспортировке, хранении, реализации и переработке газа, газового конденсата и нефти. У компании очень широкий список деятельности не только в России, но и за рубежом.
Самой известной компанией в России и далеко за её пределами является ОАО «Газпромнефть», поэтому она входит в топ-ведущих нефтяных компаний мира. Компания поставляет топливо, горючесмазочные материалы, битумы, занимается бурением, геологоразведкой добычей нефти и газа, их переработкой и реализацией, энергетикой. Её дочерние компании: Газпром Трансгаз, Газпромнефть-Муравленко, ООО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», Газпромнефть-Оренбург, Газпромнефть-Восток, Газпромнефть-Развитие, Газпромнефть-Сахалин, Газпромнефть-Хантос, ОАО «Томскнефть», Gazprom Neft Badra ИМ, Salvm Petroleum Development NV.
Основными направлениями деятельности являются разведка и добыча углеводородного сырья, переработка нефти и газа, производство электроэнергии. Основным регионом деятельности является Западная Сибирь.
3) Ещё одна мировая компания ОАО «Лукойл»
Занимается добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии, в частности моторными маслами. В основных своих направлениях работы компания занимает ведущие позиции. Глядя на дочерние организации, такие как ООО «КомиАрктикОйл», ПАО «Коминефть», ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг компани», ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ООО «Лукойл-Пермь», ООО «Лукойл-Приморьенефтегаз» ООО НК «Югранефтепром», можно сделать вывод, что Лукойл – это крупнейший деятель нефтяного сектора.
Деятельность компании в основном локализуется в таких нефтегазоносных регионах как Западная и Восточная Сибирь, Поволжье и Урал, Дальний Восток, Тимано-Печору, Краснодарский край, Арктические глубины. Роснефть специализируется на поиске и разведке месторождений углеводородов, добыче нефти и газа, газового конденсата, освоением морских месторождений, переработкой добытого сырья и его реализацией в России и за её пределами.
5) Нефтяная компания «Русcнефть»
Специализируется на добыче нефти и природного газа в трех регионах: Западная Сибирь («Варьеганефть», «Белые ночи», ЗАО «Черногорское», ОАО «Мохтикнефть»), Поволжье (ОАО «Саратовнефтегаз», «Ульяновскнефть») и центральная Сибирь (ООО «Томская нефть»).
Заполните резюме ➤
6) Производственный комплекс компании ОАО «Татнефть»
Включает в себя нефтегазодобычу и переработку, нефтепереработку, шинный комплекс, сеть АЗС и сервисы. Дочерние нефтегазодобывающие компании ЗАО «Ямбулойл», ООО «ТН-Северный» и «Татнефть-Самара», НГДУ Альметьевнефть, Азнакаевскнефть, Джалильнефть, Бавлынефть, Нурлатнефть, Лениногорскнефть, Прикамнефть.
7) «Самотлорнефтепромхим» (СНПХ)
Ориентируется на бурении эксплуатационных скважин с мобильных буровых установок, зарезке и бурении боковых стволов, текущем и капитальном ремонте скважин, глушении и обработке призабойной зоны пласта. На сегодняшний день одним из приоритетных направлений деятельности компании является бурение эксплуатационных скважин с мобильных буровых установок, зарезка и бурение боковых стволов в основной доле с горизонтальным окончанием. География распространения деятельности начинается от Краснодарского края заканчивается Сахалинской областью.
8) Относительно молодой компанией является НК «К-Ойл»
Она появилась на рынке переработки нефти в 1995 году и разрабатывает различные модификации малогабаритных нефтеперерабатывающих установок.
9) Независимый нефтегазовый холдинг ООО «Нобель Ойл»
Ведет разведку и добычу нефти в Тимано-Печорском нефтегазоносном регионе и на территории Ханты-Мансийского автономного округа и Западной Сибири, где наблюдается большое скопление углеводородов.
10) ОАО Томскнефть
Занимается добычей нефти и газа на территории Томской и Тюменской областей. Предприятие добывает до 65% от общего объема добычи нефти в Томской области. Основной базовый город томских нефтяников Стрежевой. Акционерами ОАО «Томскнефть» ВНК являются ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Газпром нефть», которым принадлежат по 50% акций Общества.
11) ОАО «Ненецкая нефтяная компания»
Занимается поиском, разведкой и разработкой полезных ископаемых и реализацией нефти на рынке, производит капитальный ремонт скважин, оказывает услуги по супервайзингу и энергообследованию, проводит испытания скважин в открытом стволе, оказывает услуги по проектированию и строительству.
Специализируется на геологоразведке, бурении, добыче углеводородного сырья на месторождениях и лицензионных участках недр в Восточной Сибири, в частности Иркутская область и Республика Саха (Якутия).
13) ООО НК «Бурнефтегаз»
Создана в мае 2005 года. Основными видами деятельности компании являются добыча нефти и газа, продуктов сопутствующих при разработке месторождений; проведение геолого-геофизических работ на лицензионных участках с целью выявления объектов, месторождений углеводородного сырья; эксплуатация, разработка нефтяных и газовых месторождений; обустройство нефтяных и газовых месторождений; проведение буровых и ремонтных работ на скважинах; внешнеэкономическая деятельность. Свою деятельность компания ведет на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой компании является Тюменская область, включая автономные округа: Ханты-Мансийский автономный округ – ЮГРА, Ямало-Ненецкий автономный округ.
Ориентирована прежде всего на внутренний рынок. Основа деятельность – это нефтепереработка и сбыт, но компания не останавливается на достигнутом, и распространяет свою деятельность на смежные отрасли – разведку и добычу, транспортировку и перевалку нефти и нефтепродуктов. Сильной стороной компании является то, что она располагает развитыми сетями оптового и розничного сбыта, которые способны гарантировать различным категориям потребителей целый комплекс услуг.
Имеет обширные запасы нефти и ресурсная база Компании расположена в трех основных нефтедобывающих регионах России: Волго-Уральская провинция, Тимано-Печора, Западная Сибирь. Компания ведет активную работу по наращиванию ресурсного потенциала, интенсификации добычи на зрелых месторождениях в Башкортостане, а также развитию новых регионов добычи в Ненецком автономном округе и Ханты – Мансийском автономном округе. Башнефть производит широкий спектр высококачественних нефтепродуктов и продуктов нефтехимии, которые реализуются на внутреннем и внешних рынках. По объему добычи нефти Башнефть занимает 6 место среди российских компаний.
5 / 5 ( 17 голосов )
Топ-10 нефтяных «монстров» мира
Энергетические аналитики в настоящее время тщательно изучают общую картину рынка. Как говорится в статье, размещенной на информресурсе Oil Price, эксперты наблюдают за тем, какие компании сокращают бурение, какие обанкротились и кто, в конце концов, будет в состоянии пережить спад.
Однако есть и те компании, которым вряд ли что-то может реально угрожать. И американская компания Rig Source взяла на себя смелость назвать этих “монстров” поименно, сформировав топ-10 самых богатых нефтяных компаний мира.
Их совокупная добыча составляет 40 млн баррелей в день, это больше 40% всей нефтедобычи в мире, это больше, чем вся квота ОПЕК. Эти компании получили 3,26 трлн долларов дохода в прошлом году, что превышает весь ВВП Великобритании.
Итак, вот 10 титанов глобальной нефтегазовой индустрии с их доходом за 2014 год.
1. China Petroleum and Chemical Corp. или Sinopec (более 455 миллиардов долларов). Принадлежащая государству китайская нефтяная компания Sinopec является в данный момент самой большой в мире. Она объединила нефтедобывающую промышленность КНР, выдавив с рынка всех других игроков нефтепереработки, разведки и добычи нефти и газа.
При этом компания не производит такого же количества нефти, как другие девять компаний списка. Она специализируется на усовершенствованных продуктах нефтепереработки. Sinopec производит только 1,6 млн баррелей в день, что значительно меньше, чем другие крупнейшие компании.
2. China National Petroleum Corp. (432 млрд долларов). CNPC является второй по величине государственной нефтяной компанией КНР, а также второй по величине в мире. CNPC немного меньше, чем Sinopec с точки зрения дохода, но его 4,4 млн баррелей добычи в день почти в три раза превышает производство лидера списка.
3. Royal Dutch Shell (422 млрд долларов) . Это англо-голландская компания, стоящая на первом месте среди частных нефтяных компаний. Последним приобретением Shell была BG Group, крупный экспортер СПГ. Shell ведет деятельность во всем мире и приходит туда, куда другие опасаются. Корпорация обладает одной из самых глубоководных платформ в мире в Мексиканском заливе. Компания находится в переходном периоде, однако у нее есть существенные перспективы в газовой сфере. Shell добывает 3,9 млн баррелей в день.
4. ExxonMobil (394 млрд долларов) . Техасский нефтяной гигант – одна из немногих культовых нефтяных компаний, ее добыча составляет 5,3 млн баррелей в день. Когда Exxon приобрела Mobil в 1999 году – причем обе компании были потомками Standard Oil Джона Рокфеллера – это создало крупнейшую компанию на планете. Сегодня ExxonMobil ведет разработки на всех континентах кроме Антарктиды и имеет активы во всех стадиях процесса – от разведки до переработки нефти.
5. Saudi Aramco (378 млрд долларов). Государственная компания Saudi Aramco, которая является самой продуктивной компанией в мире с 12,5 млн баррелей ежедневной добычи. Именно она дает Саудовской Аравии ее огромное влияние на нефтяном рынке. Компания первоначально была совместным предприятием между государством и американским Aramco, но саудовское правительство приняло всю компанию после «Войны Йом-Киппура» в 1973 году. Активы Saudi Aramco оцениваются в 30 трлн, затмевая любую другую нефтяную компанию на планете.
6. British Petroleum (359 млрд долларов). История BP тянется уже более века. В посленедние годы она приобрела нефтяных активов в Соединенных Штатах. Однако BP немного потеряла в стоимости после катастрофы платформы Deepwater Horizon в 2010 году. Производство BP составляет 4,1 млн баррелей в день.
7. Total S.A. (260 млрд долларов). Как и многие другие компании в списке, французский гигант владеет полным циклом добычи и переработки нефти. Но еще при этом Total приобрела в 2011 году калифорнийскую компанию солнечной генерации SunPower. При этом в текущем году она исключительно правильно вела свои финансы. Добыча Total составила 2,7 млн баррелей в сутки.
8. Kuwait Petroleum Corp. (252 млрд долларов) . Эта компания уникальна с той точки зрения, что никогда не приобретала других компаний, став единственной в своем роде среди других 10 лучших нефтедобытчиков. Не являясь столь же крупной, как Saudi Aramco, Kuwait Petroleum остается среди немногих компаний Персидского залива, формирующих основу ОПЕК. Она производит 3,2 млн баррелей в день.
9. Chevron Corp. (192 млрд долларов). Этот калифорнийский нефтяной гигант стал таковым в основном за счет приобретений. Он купил Gulf Oil в 1984 году, Texaco в 2000-м и Unocal Corp. в 2005-м. Сегодня компания Chevron добывает значительный объем нефти на шельфовых месторождениях, а в последние годы сосредоточилась на СПГ. Он производит 3,5 млн баррелей в день.
10. ЛУКОЙЛ (144 млрд долларов). ЛУКОЙЛ является одной из немногих крупных частных нефтяных компаний, базирующихся в России. Сегодня у нее имеются весьма крупные российские и зарубежные активы, но также она обладает производством нефти в южном Ираке. ЛУКОЙЛ добывает 2,2 млн баррелей в сутки. :///
Справочник нефтегазовых компаний
Abraxas Petroleum
Публичная энергетическая компания, которая приобретает добывающие объекты, занимается разведкой и добычей сырой нефти и природного газа в Техасе, Вайоминге и Канаде.
Амередев
Амередев — независимая компания по разведке и добыче, занимающаяся приобретением и разработкой нефтегазовых месторождений в Соединенных Штатах. Текущие операции сосредоточены в северной части бассейна Делавэр.
Amsoil
Специализируется на синтетических смазочных материалах для широкого спектра рынков, таких как; автомобильная, спортивная, индустриальная, гоночная и др.
Анадарко Петролеум Компани
Разведка, разработка, добыча и сбыт природного газа, сырой нефти, конденсата и сжиженного природного газа
Корпорация Apache
Независимая компания по разведке и разработке нефти и газа, работающая в Северной Америке, Египте, Западной Австралии, Польше и Китайской Народной Республике.
Apache Energy, LLC.
Apache Energy, LLC занимается нефтегазовым бизнесом и осуществляет свою деятельность в основном в Техасе. Конечным стратегическим направлением компании является развитие добычи и запасов нефти и природного газа.
Barnwell Industries, Inc.
Занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей нефти и природного газа в Канаде, инвестированием в арендованные земли на Гавайях, а также бурением и обслуживанием водных систем в штате Гавайи
Barrett Resources Corporation
Денверская независимая компания по разведке и добыче природного газа и нефти, занимающаяся сбором, маркетингом и торговлей газом.
Baytex Energy Ltd.
Компания по разведке, разработке и добыче нефти и природного газа, расположенная в Калгари.
BBL Manpower
Обладая более чем 30-летним опытом работы в нефтегазовой, морской, инженерной и строительной отраслях, предлагая инновационные и экономичные решения для найма.
Берри Петролеум Компани
Независимая компания из Калифорнии, имеющая опыт в области добычи и разработки тяжелой нефти.
БХП Петролеум Компани
Международная компания по разведке и добыче нефти и газа, базирующаяся в Австралии, ведущая деятельность в области разведки и добычи в 18 странах.
Black Star Oil Company
Предоставляет геолого-геофизические, инженерные, земельные, эксплуатационные и завершающие услуги. Базируется в Далласе.
Энергия голубого дельфина
Сбор и транспортировка природного газа и конденсата, разведка и приобретение нефтегазовых участков, а также строительство морского терминала и хранилища для перевалки сырой нефти и нефтепродуктов.
BP Amoco
BP и Amoco объединились и образовали одного из ведущих мировых поставщиков энергии и нефтехимии.
Бриджтаунская энергетическая корпорация
Bridgetown Energy Corporation — развивающаяся нефтегазовая компания из Калгари, занимающаяся приобретением, разработкой, разведкой и добычей запасов нефти и природного газа в Западной Канаде.
Brigham Exploration Company
Нефтегазовая разведочная компания сосредоточила свои усилия на внедрении методов построения трехмерных сейсмических изображений для снижения затрат на поиск и разработку.
Бритиш Газ
BG — ведущая международная энергетическая компания, которая активно развивает и поставляет газ на мировые рынки.
Cabot Oil and Gas Corporation
Производитель природного газа, исследователь и продавец с интересами и операциями в Аппалачах, на среднем континенте, в Скалистых горах и на побережье Мексиканского залива.
Каллон Петролеум Компани
Разведка, разработка, приобретение и эксплуатация нефтегазовых месторождений в районе побережья Мексиканского залива.
Canargo Energy
Работает с базой в Республике Грузия, имеет интересы в Грузии, Украине и Дагестане.
Карнарвон Петролеум NL
Нефтегазовая компания с совместными геологоразведочными предприятиями в Западной Австралии и Папуа-Новой Гвинее.
Chesapeake Energy Corporation
Производитель нефти и газа со штаб-квартирой в Оклахома-Сити с запасами и текущими буровыми работами в Среднем Континенте, прибрежных регионах побережья Мексиканского залива в США.S., и в Британской Колумбии.
Chevron Corporation
Chevron Corporation — одна из крупнейших интегрированных нефтяных компаний в мире.
Clear Creek Resource Partners
Созданная в январе 2017 года компания Clear Creek Resource Partners («CCRP» или «Компания») является частным оператором, ориентированным на DJ Basin. На сегодняшний день компания CCRP собрала более 40 000 акров земли в округе Уэлд, штат Колорадо, и округе Ларами, штат Вайоминг.
CMS Energy Corporation
Осуществляет разведку и разработку месторождений в США и за рубежом.
Compton Petroleum Corporation
Компания из Калгари активно занимается разведкой, разработкой и добычей природного газа, сжиженного природного газа и сырой нефти в Западной Канаде.
Conoco Inc.
Conoco Inc. — это полностью интегрированная энергетическая компания, работающая в 40 странах и участвующая во всех аспектах нефтегазовой отрасли.
Нефтегазовая компания Contango
Хьюстонская независимая газовая и нефтяная компания, занимающаяся разведкой, разработкой, добычей и приобретением природного газа, и
Continental Energy Corporation
Небольшая компания по разведке нефти и газа, полностью сосредоточенная на открытии крупного месторождения нефти или газа.Continental концентрирует свои усилия в Индонезии.
Каннингем энергия
Cunningham Energy — независимый производитель нефти и газа, базирующийся в Чарлстоне, Западная Вирджиния. Компания была образована в 2008 году с целью приобретения, разведки и добычи нефти и газа в бассейнах Аппалачи, Иллинойса и Уиллистона.
Curlew Lake Resources Inc
Компания по разведке, разработке и добыче нефти и газа, работающая в западных осадочных бассейнах Канады и США.
Denbury Resources Inc
Компания по приобретению, разработке и разведке нефти и газа, ведущая деятельность в основном в Луизиане и Миссисипи.
Dominion Resources Inc
Dominion предлагает производство электроэнергии, независимую разведку и добычу нефти и природного газа, межгосударственные газопроводы и подземные хранилища газа.
DONG Energy
Dong Energy — национальная энергетическая компания Дании.DONG осуществляет международную деятельность по производству и поставке энергии и сопутствующих услуг, всегда уделяя должное внимание окружающей среде, здоровью и безопасности.
Duke Energy Corporation
Создает акционерную стоимость за счет производства, поставки и продажи энергии и связанных с ней продуктов и услуг для наших клиентов по всему миру.
Dynegy, Inc.
Реализует природный газ, сжиженный природный газ, сырую нефть и электроэнергию, а также занимается сбором, переработкой и транспортировкой природного газа.
Игл Ойл энд Газ Ко.
Eagle Oil & Gas Co. — частная независимая нефтегазовая компания, базирующаяся в Далласе, штат Техас. Компания Eagle Oil & Gas Co. через своих предшественников и дочерние компании более 60 лет занимается приобретением, разработкой и разведкой запасов нефти и газа.
Эль-Пасо Энерджи Корпорейшн
Интегрированная энергетическая компания, специализирующаяся на транспортировке природного газа, его сборе и переработке, добыче газа и нефти, производстве электроэнергии, коммерческих энергетических услугах и разработке международных проектов.Недавно слился с Sonat, Inc.
Эльф Аквитан
Elf Aquitaine и TotalFina объединились и образовали одну из крупнейших интегрированных нефтяных компаний в мире.
Empresa Colombiana de Petroleos (ECOPETROL)
Ecopetrol — колумбийская государственная нефтяная компания при Министерстве горнодобывающей промышленности и энергетики. Она функционирует как коммерческая компания, занимающаяся типичной деятельностью нефтяной промышленности и связанных с ней продуктов.
Energen Corporation
Energen Resources Corporation фокусируется на увеличении добычи и доказанных запасов за счет приобретения и эксплуатации добывающих нефтегазовых месторождений с различным уровнем потенциала разработки.
Energie · Топливная группа
Топливные карты и решение для оптовых продаж с нулевой комиссией для автопарков, операторов оборудования и подрядчиков. Управление энергопотреблением и выбросами углерода для компаний.Сан-Диего местная доставка масел, химикатов.
Энергия Африки
Южноафриканская группа по разведке и добыче нефти и газа.
ENX S.A.
Динамичная группа по обмену энергией, специализирующаяся на добыче и продаже нефти и газа, а также переработке сырой нефти в топливо.
Ресурсы EOG
Компания по разведке и добыче, работающая в Вайоминге, Нью-Мексико, Техасе, Калифорнии, Мексиканском заливе, Канаде и Тринидаде.
Корпорация EQT
EQT Corporation — интегрированная энергетическая компания, специализирующаяся на добыче, сборе и транспортировке природного газа в районе Аппалачей. Обладая более чем 125-летним опытом, EQT продолжает оставаться лидером в использовании передовых технологий горизонтального бурения, разработанных для минимизации потенциального воздействия буровых работ и снижения общего воздействия на окружающую среду. За счет безопасной и ответственной деятельности компания стремится удовлетворить растущий спрос страны на экологически чистую энергию, продолжая при этом обеспечивать полезные рабочие места и обогащать сообщества, в которых живут и работают ее сотрудники в Пенсильвании, Огайо, Западной Вирджинии, Кентукки, Вирджинии. и Техас.
Корпорация Еврогаз
Eurogas Corporation — независимая нефтегазовая компания, занимающаяся разведкой, разработкой, добычей и приобретением в Тунисе, Испании, России и Канаде.
Корпорация Exxon
Exxon ведет разведку и / или добычу в 30 странах мира. Глобальный бизнес по переработке и сбыту продукции включает операции в более чем 75 странах
Компания Fidelity Exploration & Production
Компания Fidelity Exploration & Production занимается приобретением, разведкой и добычей нефти и природного газа на всей территории США, Мексиканского залива и Канады.
Focus Exploration
Компания по разведке нефти и газа: на суше и на море — Техас и побережье Мексиканского залива Луизиана.
Forest Oil Corporation
Компания из Денвера, которая занимается разведкой, разработкой и сбытом природного газа и сырой нефти в Северной Америке.
Freeport-McMoran Inc
Ведущая международная горнодобывающая компания, которая управляет крупными, долгоживущими, географически разнесенными активами со значительными доказанными и вероятными запасами меди, золота и молибдена.FCX — крупнейший в мире публичный производитель меди.
Frontier Oil
Frontier Oil Corporation — независимая нефтеперерабатывающая и сбытовая компания со сложными нефтеперерабатывающими заводами, расположенными в Вайоминге и Канзасе. Основные продукты Frontier — бензин, дизельное топливо и асфальт — продаются в штатах Роки-Маунтин и Равнин.
FX Energy, Inc
Компания из Юты, специализирующаяся на разведке и разработке месторождений нефти и газа в Польше.
Gulfport Energy, Inc
Владеет и управляет зрелыми нефтегазовыми месторождениями в районе побережья Мексиканского залива Луизианы.
Корпорация Hess
Hess — крупная независимая компания, занимающаяся разведкой, добычей, переработкой, транспортировкой и сбытом нефтепродуктов.
Huber Energy
Дочернее предприятие J.М. Хубер. Частная энергетическая компания, занимающаяся разведкой, разработкой и добычей на месторождении Техас Панхандл, на суше и на шельфе побережья Мексиканского залива Техаса, а также в добыче газа из угольных пластов в Колорадо, Вайоминге и Юте.
Хант Ойл Ко.
Частная компания по разведке и добыче, Hunt Oil успешно проводит нефтяные операции по всему миру на протяжении более 68 лет. Сегодня мы — одна из ведущих мировых независимых энергетических компаний.
Хаски Энергия
Канадская частная интегрированная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Калгари, Альберта.
Империал Ойл Лтд. (Эссо)
Imperial — одна из крупнейших корпораций Канады, которая более века является ведущим представителем нефтяной промышленности.
JAPEX
Японская компания по разведке и добыче нефти и газа.
Jetta Operating Company, Inc
Частная компания, базирующаяся в Форт-Уэрте, занимающаяся приобретением, разведкой и разработкой нефтегазовых месторождений.
JP Oil
Компания-производитель нефти и газа, базирующаяся в Лафайете, штат Луизиана, с недвижимостью по всей Северной Америке.
KEM Energy
KEM Energy Inc. — компания, специализирующаяся на добыче нефти и газа. Наш офис находится в районе энергетического коридора Хьюстона, штат Техас. KEM специализируется на инвестировании и развитии добывающих нефтегазовых активов в США. KEM хорошо известна своей способностью к контролю затрат и высокой эффективностью.KEM владеет 8 добывающими месторождениями нефти и газа в США с более чем 200 скважинами.
Киндер Морган, Инк
Крупнейший независимый владелец / оператор продуктовых трубопроводов в стране, транспортирующий более двух миллионов баррелей в день бензина, авиакеросина, дизельного топлива и сжиженного природного газа по трубопроводам протяженностью более 10 000 миль. Сегмент «Продуктовые трубопроводы» также включает связанные терминалы хранения и перерабатывающие предприятия.
Koch Industries, Inc
Частная американская корпорация, занимающаяся закупкой, сбором, торговлей и транспортировкой сырой нефти; маркетинг нефтепродуктов; и предоставление финансовых услуг производителям, переработчикам и розничным торговцам.
Lakes Oil N.L.
Австралийская компания по разведке и добыче нефти и газа.
ЛУКОЙЛ
ЛУКОЙЛ — лидер в топливно-энергетической отрасли России, гармонично сочетающий все направления нефтяного бизнеса от добычи нефти до продажи нефтепродуктов.
Maersk
Maersk владеет концессией на разведку и добычу в датской части Северного моря, а также участвует в разведке и добыче нефти в других частях мира.
ООО «Марафон Эшленд Петролеум»
Marathon Ashland Petroleum LLC — это комбинация двух ведущих энергетических компаний страны, занимающихся разведкой, добычей, переработкой, транспортировкой и маркетингом нефтепродуктов
MarkWest Hydrocarbon, Inc
Колорадская компания, которая предоставляет услуги производителям природного газа, забирая газ из устья скважины и преобразуя его в полезные продукты.
Miller Energy, Inc
Компания по разведке нефти и газа из Мичигана взяла на себя обязательство заниматься разведкой, приобретениями и инвестициями на нефть и газ внутри страны, используя превосходные научные, финансовые и стратегические альянсы.
Mobil Oil Corporation
Mobil работает более чем в 125 странах, охватывая энергетические цепочки и по всему миру.
Корпорация Мерфи Ойл
Компания природных ресурсов, которая действует через 100% дочерние компании в США и за рубежом как интегрированное нефтяное предприятие и как производитель природного газа.
Neste Group (Fortum)
Энергетическая компания Нефтегазовое подразделение Fortum было образовано в результате объединения нефтегазового бизнеса финской нефтяной, энергетической и химической компании Neste. Новая организация Fortum вступила в силу в начале 1999 года.
Ньюфилд Эксплорейшн Компани
Независимая нефтегазовая компания, работающая в основном в Мексиканском заливе, с деятельностью вдоль побережья Мексиканского залива и на международном уровне, в прибрежных районах Австралии и Китая.
Нидо Петролеум
Компания по разведке нефти и газа, ведущая деятельность в Китае и на Филиппинах.
Niko Resources Ltd.
Нефтегазовая компания из Калгари, специализирующаяся на странах с признанным большим углеводородным потенциалом
Norsk Hydro ASA
Norsk Hydro — промышленная компания, основанная на использовании природных ресурсов с целью удовлетворения потребностей в продуктах питания, энергии и материалах.
Northstar Energy, Inc
Независимый производитель нефти и газа, специализирующийся на предоставлении инвестиционных возможностей в добывающие сейчас нефтяные и газовые скважины.
Obele Oil Corporation
Разведка, разработка и эксплуатация нефтегазовых месторождений в континентальной части США более 25 лет.
Oilexco Incorporated
Канадская энергетическая компания взяла на себя обязательство добиться роста и создания акционерной стоимости за счет разведки нефти и газа и приобретения стратегических запасов.
ONEOK, Inc.
Диверсифицированная энергетическая компания. Первоначально основанная в 1906 году как предприятие по производству трубопроводов внутри штата, ONEOK сегодня участвует во всех аспектах газовой промышленности. Он также продает и продает энергоносители, включая оптовую электроэнергию.
P3 Petroleum, Inc
Начало эксплуатации и добычи, ориентированное на возможности добычи нефти и природного газа с высоким содержанием жидких углеводородов.
Параллель Петролеум
Занимается разведкой и приобретением нефтегазовых месторождений, в основном в Пермском бассейне и на суше на побережье Мексиканского залива в Техасе.
Петро-Канада
Petro-Canada — крупная канадская нефтегазовая компания и лидер канадской нефтяной промышленности, интегрированная компания со сбалансированным портфелем предприятий, охватывающая как добывающий, так и перерабатывающий секторы отрасли.
Petróleo Brasileiro S.A. (ПЕТРОБРАС)
Petrobras — национальная энергетическая компания Бразилии, которая сегодня признана во всем мире как одна из двадцати крупнейших нефтяных компаний мира, лидирующих в секторе внедрения самых передовых глубоководных технологий для добычи нефти.
Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA)
PDVSA принадлежит Республике Венесуэла и отвечает за развитие нефтяной, нефтехимической и угольной промышленности, а также отвечает за планирование, координацию, надзор и контроль операционной деятельности своих подразделений как в Венесуэле, так и за рубежом.
Petróleos Mexicanos (PEMEX)
PEMEX — крупнейшая компания в Мексике, отвечающая за управление операциями в нефтяной отрасли по всей стране.
Корпорация развития нефти
Корпорация Невада занимается разведкой, разработкой и добычей нефти и газа, в основном в бассейне Аппалачи, бассейне Мичигана и регионе Скалистых гор.
Petroliam Nasional Berhad (ПЕТРОНАС)
PETRONAS, сокращение от Petroliam Nasional Bhd, — национальная нефтяная корпорация Малайзии. Корпорация владеет всеми нефтегазовыми ресурсами Малайзии и несет ответственность за разработку и добавление стоимости к этим ресурсам.
PetroQuest Energy, Inc
Международная компания по разведке и добыче нефти и газа, в первую очередь ориентированная на перспективные направления на побережье Мексиканского залива в Луизиане.
Филипс Петролеум
Phillips Petroleum Company — крупная интегрированная нефтяная компания, базирующаяся в США и ведущая свою деятельность по всему миру.
Pinewave Energy Partners
Pine Wave был создан для выявления и коммерческой эксплуатации нетрадиционных ресурсов бассейна Восточного Техаса. Наша команда сочетает в себе усовершенствованное распознавание недр с современными методами интенсификации притока скважин и обратного притока, чтобы реализовать экономику на хорошем уровне в областях, которые ранее избегались или были недостаточно освоены.
Plains All American Pipeline, L.P.
PAA занимается транспортировкой, отгрузкой и хранением сырой нефти между штатами и внутри штата, а также сбором и сбытом сырой нефти. Деятельность Партнерства в основном сосредоточена в штатах Калифорния, Техас, Оклахома, Луизиана и Мексиканский залив, а также в канадских провинциях Альберта и Саскачеван.
Премьер Ойл
Мировая энергетическая компания, специализирующаяся на разведке, разработке и добыче газа и нефти.
Prime Atlantic Limited
Предоставляет услуги и решения, которые удовлетворяют различные потребности в отрасли, начиная от эксплуатации и технического обслуживания и заканчивая набором специализированных тренингов в области пожаротушения, базового и продвинутого уровней.
Questar Corporation
Questar Corp. — интегрированная компания по производству энергоресурсов и услуг со штаб-квартирой в Солт-Лейк-Сити. Через дочерние компании он занимается разработкой, производством, сбором, переработкой, передачей, хранением и маркетингом энергии.
Диапазон ресурсов
нефтегазовая компания, работающая в Аппалачах, Перми, Среднем континенте и на побережье Мексиканского залива в США.
Regent Resources Ltd.
Частная ресурсная компания, занимающаяся разведкой и разработкой, добычей и сбытом нефти и природного газа в Западной Канаде.
REPSOL YPF
REPSOL и YPF объединились в 1999 году и образовали крупную интегрированную нефтяную компанию, занимающуюся разведкой, добычей, маркетингом, нефтехимией и производством электроэнергии.
Rex Energy
Приобретает добывающие нефтегазовые объекты на всей территории США и Канады.
Ресурсы розового дерева
Компания по разведке и разработке нефти и газа со штаб-квартирой в Далласе, штат Техас.
Роял Датч / Шелл
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Аргентина
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Ройал Датч Шелл Австралия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Бельгия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Ботсвана
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Бразилия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Болгария
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Ройал Датч Шелл Канада
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Royal Dutch Shell Кабо-Верде
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Чили
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Дания
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Германия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Гонконг
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Исландия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Малайзия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Нидерланды
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Ройал Датч Шелл Нигерия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Норвегия
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Royal Dutch Shell Филиппины
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании.Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Сингапур
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Роял Датч Шелл Швейцария
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Royal Dutch Shell U.С.
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Royale Energy Inc
Компания по разведке и добыче природного газа, работающая в бассейне Сакраменто.
Сан-Саба Роялти
San Saba Royalty — самый опытный и надежный покупатель нефтегазовых полезных ископаемых и роялти в Техасе. Как истинные пионеры отрасли, San Saba Royalty создала хорошо зарекомендовавшую себя и эффективную модель, которая создает наилучшие возможные предложения для клиентов, стремящихся избавиться от своих лицензионных интересов.
Саудовская Арамко
Нефтяная компания Саудовской Аравии — мировой лидер в нефтяной промышленности.Полностью интегрированная международная нефтяная компания Saudi Aramco стремится обеспечить надежное энергоснабжение, в котором нуждается мир для постоянного процветания и развития.
Shell UK
Группа компаний Royal Dutch / Shell, обычно известная как Shell, выросла из союза, заключенного в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company в Нидерландах и транспортно-торговой компанией Shell в Великобритании. Сегодня у Группы пять основных направлений деятельности: разведка и добыча, нефтепродукты, химическая промышленность, производство газа и электроэнергии и возобновляемые источники энергии.
Энергетическая компания СМ
Компания из Денвера, занимающаяся разведкой, разработкой, приобретением и добычей природного газа и сырой нефти в пяти основных регионах США.
Юго-западная энергетическая компания
Интегрированная энергетическая компания, занимающаяся разведкой и добычей нефти и газа, сбором, транспортировкой, распределением и маркетингом природного газа.
STATOIL
Statoil — Den norske stats oljeselskap a.s — один из крупнейших в мире нетто-продавцов сырой нефти и крупный поставщик природного газа в Европу. Он считается крупнейшим продавцом бензина и других нефтепродуктов в Скандинавии.
Suncor Energy
Канадская энергетическая компания, занимающаяся добычей и добычей сырой нефти из месторождений нефтеносных песков в Северной Канаде, а также разведкой, разработкой и сбытом традиционной сырой нефти и природного газа в Западной Канаде.
Sunoco, Inc
Нефтеперерабатывающая и сбытовая компания, базирующаяся в Филадельфии.
Swift Energy Company
Нефтегазовая компания из Хьюстона, занимающаяся разведкой, разработкой, приобретением и эксплуатацией нефтегазовых месторождений, уделяя основное внимание запасам природного газа на суше в США.
Энергия меча, Inc
Официально Thunder Energy Trust, Sword Energy — нефтегазовая компания из Калгари, ведущая буровые работы в центральной части Альберты.
Syncrude Canada Ltd.
Канадский производитель смешанной сырой нефти из нефтеносных песков и оператор большой шахты по добыче нефтеносного песка, коммунального предприятия, установки по извлечению битума и объекта по обогащению.
Syntroleum Corporation
Талса, штат Оклахома, компания, занимающаяся переработкой природного газа в синтетическое жидкое топливо и специальные продукты.
Talisman Energy Inc
Нефтегазовая независимая компания, базирующаяся в Калгари, занимается разведкой, разработкой, добычей и сбытом сырой нефти, природного газа и сжиженного природного газа.Основные районы деятельности — Канада, Северное море, Индонезия и Судан.
Теллуриан Инк
Tellurian развивает портфель по добыче природного газа, торговле СПГ и инфраструктуре, который включает объект для экспорта СПГ мощностью ~ 27,6 млн т в год и связанный трубопровод.
Тесоро Петролеум
Tesoro Petroleum Corporation — компания, занимающаяся добычей природных ресурсов, занимающаяся переработкой, сбытом и сбытом нефтепродуктов.Он также предоставляет услуги морской логистики.
Texaco, Inc
Компания Texaco и ее дочерние компании, работающие примерно в 150 странах, занимаются разведкой, поиском и добычей нефти и природного газа; производить и продавать высококачественные горюче-смазочные материалы; управлять торговыми, транспортными и распределительными предприятиями; и производить альтернативные формы энергии для энергетики, производства и химии.
Техасская независимая разведка
Texas Independent Exploration Limited (TIE) — это товарищество с ограниченной ответственностью со штаб-квартирой в Хьюстоне, штат Техас.TIE занимается разведкой и добычей более 30 лет, используя стратегию бурения и разведки с низким уровнем риска с упором на расширение месторождений, более глубокие залежи и перспективы эксплуатационного бурения в Техасе, Луизиане и Нью-Мексико. Наша компания использует самые современные геологические и геофизические технологии.
Torch Energy Advisors Incorporated
Поставщик услуг аутсорсинга в энергетической отрасли из Хьюстона, имеющий интересы в разведанных нефтегазовых месторождениях Техаса, Алабамы и Луизианы.
Корпорация «Тореадор Роялти»
Разведка, разработка, добыча и приобретение нефти и газа в Миссисипи, Алабаме, Луизиане и Техасе.
TotalFina
TotalFina и Elf Aquitaine объединились и образовали одну из крупнейших интегрированных нефтяных компаний в мире.
Турецкая нефтяная корпорация (TPAO)
TPAO — национальная нефтяная компания Турции, отвечающая за разведку и добычу углеводородов как в Турции, так и за рубежом для удовлетворения огромного спроса Турции на нефть и природный газ.
Unit Corporation
Энергетическая компания, занимающаяся разведкой и добычей нефти и природного газа через свою дочернюю компанию Unit Petroleum Company и контрактным бурением наземных нефтяных и газовых скважин через свою дочернюю компанию Unit Drilling Company.
UNOCAL
UNOCAL — интегрированная нефтяная компания, занимающаяся разведкой, разработкой, маркетингом, нефтехимией и геотермальной энергией.
Vaalco Energy Inc
Независимая энергетическая компания, расположенная в Хьюстоне, в основном занимается приобретением, разведкой, разработкой и добычей сырой нефти и природного газа.
Valero Energy Corporation
Перерабатывающая и сбытовая компания, которая владеет и управляет пятью нефтеперерабатывающими заводами в Техасе, Луизиане и Нью-Джерси.
Западная переработка
Western Refining — независимая нефтеперерабатывающая и сбытовая компания со штаб-квартирой в Эль-Пасо, штат Техас.Компания работает в основном в Юго-Западном и Среднеатлантическом регионах США.
WhitMar Exploration Company
Компания по разведке и добыче нефти и газа, базирующаяся в Денвере, специализирующаяся на регионах Среднего континента и побережья Мексиканского залива.
XTO Energy
XTO Energy, формально Cross Timbers, является дочерней компанией ExxonMobil и производит нефть и природный газ.
Yuma Energy Inc.
Yuma Energy, Inc. — независимая компания по разведке и добыче, базирующаяся в Хьюстоне. Мы сосредоточены на приобретении, разработке и разведке традиционных и нетрадиционных ресурсов нефти и природного газа, в первую очередь на побережье Мексиканского залива США, в Пермском бассейне западного Техаса и Калифорнии.
Заванна, ООО
Компания по разведке и разработке нефти и газа, базирующаяся в Денвере, Колорадо.
25 крупнейших нефтегазовых компаний мира
Последние два года были сумасшедшей поездкой для инвесторов в крупнейшие публичные нефтяные компании мира. По сравнению с пиком середины 2014 года, акции Big Oil упали примерно на 25%, а прибыль резко упала.
Большая ирония: даже несмотря на то, что цены на нефть упали вдвое, крупные нефтяные компании продолжают расти. В июле 2014 г.По данным Управления энергетической информации, добыча нефти составляла 8,75 миллиона баррелей в день. Спустя почти год (при падении цен на 50%) добыча нефти в США выросла до 9,69 млн баррелей в сутки, что является самым высоким уровнем за 45 лет.
Добыча в США с тех пор снизилась более чем на полмиллиона баррелей в сутки до 9,07 миллиона баррелей в сутки, но мировая добыча продолжает расти. С 92,4 млн баррелей в сутки в 2014 году мировая добыча нефти выросла до 94,8 млн баррелей в сутки.
Уникальным аспектом недавнего всплеска является то, что большая часть прибыли пришла не от национальных нефтяных компаний ОПЕК.В то время как национальная нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco остается бесспорным мировым лидером добычи, западные и российские компании увеличили добычу за последние несколько лет.
Галерея: Крупнейшие государственные энергетические компании мира 2016
26 изображений
Наибольший вклад в новую мировую добычу нефти внесли США, где бум добычи сланцевой нефти с 2010 года привел к увеличению добычи более чем на 4 миллиона баррелей в сутки.Всего около двух десятков стран увеличили добычу нефти за последние пять лет, включая Саудовскую Аравию, Канаду, Объединенные Арабские Эмираты, Ирак, Кувейт и Россию.
На корпоративной основе многие компании, ответственные за увеличение добычи, входят в наш список 25 крупнейших публичных нефтегазовых компаний.
российских компании занимают первое место в списке, составленном на основе последних опубликованных производственных данных, на долю которых приходится больше производства, чем в любом другом регионе.Россия была крупным производителем нефти и газа на протяжении десятилетий, и когда в 1990-х годах произошла приватизация, было создано несколько чрезвычайно крупных компаний, которые составили конкуренцию многим национальным нефтяным компаниям мира.
В топ-25 входят семь компаний США, больше, чем в любой другой стране, во главе с ExxonMobil , который является третьим по величине государственным производителем нефти и газа в мире.
Многие могут не осознавать, что Китай входит в пятерку крупнейших нефтедобывающих стран мира. Но PetroChina , которая стала публичной в 2007 году, производит почти столько же нефти, что и ExxonMobil, и является лишь одной из трех китайских компаний в топ-25.
европейских страны хорошо представлены в списке, так как четыре из шести интегрированных «супермаджоров» мира имеют штаб-квартиры в Европе. Самая большая из этой группы — BP , по-прежнему занимает 5-е место по объему добычи нефти и газа в топ-25, несмотря на многочисленные продажи активов после катастрофы Deepwater Horizon.
Чтобы составить список, я использовал инструмент на основе Excel для просмотра собственной базы данных S&P Global Market Intelligence, которая включает 2367 публично торгуемых компаний в энергетическом секторе и с фондовых бирж по всему миру.Если были вопросы или неуверенность в данных (например, представленные цифры устарели), я использовал отчеты о прибылях и убытках и презентации.
Показатели добычи представлены в баррелях нефтяного эквивалента (BOE). Это преобразует энергосодержание нефти, сжиженного природного газа (ШФЛУ) и природного газа компании в баррель нефтяного эквивалента. В случае природного газа, например, около 6000 кубических футов являются энергетическим эквивалентом одного барреля нефти.
Сообщается стоимость предприятия (EV) для каждой компании.Если вы не знакомы с EV, это считается более полным показателем структуры капитала компании, чем рыночная капитализация. EV рассчитывается как рыночная капитализация плюс долг, доля меньшинства и привилегированные акции за вычетом общей суммы денежных средств и их эквивалентов. Самая большая разница между рыночной капитализацией и EV обычно отражается в сумме долга компании. Включение долга дает более точную оценку стоимости приобретения компании.
Полный список: Крупнейшие государственные энергетические компании мира 2016
Chevron присоединилась к постоянно растущему списку нефтегазовых компаний, инвестирующих в оффшорную ветроэнергетику
Ocergy Inc., компания, разрабатывающая несколько новых решений для морской ветроэнергетики, объявила на прошлой неделе, что Chevron Technology Ventures и Moreld Ocean Wind (MOW) инвестируют в свой раунд финансирования серии A. Ожидается, что деньги помогут компании коммерциализировать ее технологию OCG-Wind Floating Offshore Wind Turbine и буй для мониторинга окружающей среды OCG-Data.
Bloomberg сообщил, что это первая инвестиция Chevron в оффшорную ветроэнергетику, и считается, что это первая инвестиция в оффшорную ветроэнергетику, сделанную любой U.S. нефтегазовый (O&G) крупный. Однако несколько европейских нефтегазовых компаний вкладывают деньги в сектор возобновляемых источников энергии, в том числе в морской ветроэнергетический сектор. Среди крупных компаний, добавляющих возобновляемые источники энергии в свой портфель, есть Total, BP, Royal Dutch Shell, Equinor, Eni и Repsol.
«Это очень евроцентрическая история прямо сейчас», — сказал Дэвид Линден, глава отдела энергетического перехода Westwood Global Energy Group, POWER во время интервью в конце февраля. Westwood Global Energy Group — британская компания, занимающаяся исследованиями и аналитикой энергетического рынка, которая предоставляет услуги передачи данных по подписке, индивидуальную отчетность и коммерческие консультации клиентам по всему миру.«У вас есть четкие темы, по которым европейские компании думают о декарбонизации и диверсификации, в то время как азиатские и американские нефтегазовые компании менее сосредоточены на этом», — сказал Линден.
В статье Bloomberg говорится: «Сделка Chevron с Ocergy не знаменует собой стратегический поворот в сторону возобновляемых источников энергии, но является частью» плана на 300 миллионов долларов [Ред. обновление 22.04.21 в 17:15 EDT: В статье Bloomberg неверно сообщалось, что инвестиции были частью «годового плана на 300 миллионов долларов», но представитель Chevron сообщил POWER, что общая сумма является частью «денежного горшка», а не ежегодного распределения.] «инвестировать в технологии на ранних стадиях, которые могут сыграть в будущем роль в энергетическом переходе. Компания не желает снижать прибыль, агрессивно инвестируя в незнакомый бизнес, где у нее нет конкурентных преимуществ, и она рассматривает нефть и газ в качестве основных продуктов на предстоящий год ».
Chevron Technology Ventures заявляет, что у нее 22-летняя история инвестирования в стартапы в широком диапазоне энергетических инноваций, а также послужной список сотрудничества для масштабного внедрения инноваций.Инвестиции Ocergy сделаны из Future Energy Fund CTV, который определяет технологические решения, необходимые для перехода к энергетике, включая декарбонизацию промышленности, растущую мобильность и децентрализацию энергетики.
«Оффшорная ветроэнергетика переживает период стремительных инноваций в стремлении обеспечить более низкую углеродную энергию в значительных масштабах», — заявила Барбара Бургер, вице-президент по инновациям и президент Technology Ventures Chevron. «Компания Ocergy разработала технологию, которая может стать частью решения, обеспечивающего более доступную, надежную и более чистую энергию в морской среде.”
«Мы рады получить инвестиции Chevron и с нетерпением ждем потенциальных возможностей для их руководства и опыта при выполнении некоторых из самых сложных морских проектов в мире», — сказал генеральный директор Ocergy Доминик Роддье.
Решения OCG-Wind компанииOcergy считаются «недорогой основой для поддержки нового поколения очень больших морских ветряных турбин». По заявлению компании, корпус позволяет платформе иметь очень легкий вес (рис. 1), и он якобы спроектирован так, чтобы «упростить индустриализацию».”
1. OCG-Wind Floater будет установлен в рамках проекта, финансирование которого было выделено Министерством энергетики в декабре. Аткинс из Хьюстона, штат Техас, возглавит консорциум в разработке полномасштабного проекта морской плавучей ветряной платформы, способной поддерживать турбину мощностью 10+ МВт, с использованием масштабной модели тестирования и методологии моделирования, ранее использовавшейся для плавучих нефтедобывающих объектов. Проект планируется для установки и подключения к сети на одной из арендных площадок Mayflower Wind в Атлантическом океане.Предоставлено: OcergyПродукт компании OCG-Data представляет собой «многопрофильный наблюдатель за океаном для полной оценки прибрежных участков. Он имеет достаточно места для размещения и питания нескольких пакетов приборов для определения характеристик ресурсов и окружающей среды. Подводный мониторинг биоразнообразия основан на сочетании технологий восстановления и массивов пассивного акустического мониторинга. На буй также установлена система обнаружения и идентификации птиц и летучих мышей. OCG-Data предоставляет высококачественные данные, включая экологическую информацию, для взаимодействия с заинтересованными сторонами », — сказал Оцерджи.
ИнвестицииMoreld в Ocergy сопровождались объявлением о создании новой компании под названием MOW, которая будет заниматься поставкой инжиниринговых, материально-технических, строительных и монтажных (EPCI) контрактов в морской ветроэнергетической отрасли. Морелд сказал, что это «уже хорошо зарекомендовавший себя игрок в области Offshore Floating Wind с ведущими компетенциями в области FEED, морских услуг и продуктовых решений». Ocergy предложила сотрудничество с MOW, что позволит компании агрессивно конкурировать за гигаваттные коммерческие плавучие ветроэнергетические проекты.
— Аарон Ларсон — исполнительный редактор POWER (@AaronL_Power, @POWERmagazine).
Список ведущих нефтегазовых компаний мира [Обновленный список на 2021 год]
Последнее обновление: 15 апреля 2021 г. Автор: Admin
Самый большой сектор в мире в долларовом выражении, нефтегазовый сектор — это глобальный локомотив, в котором задействованы сотни тысяч рабочих по всему миру и ежегодно генерируются сотни миллиардов долларов во всем мире.Перечисленные ниже нефтегазовые компании настолько важны, что часто вносят значительный вклад в национальный ВВП.
Список ведущих нефтегазовых компаний
Ниже мы составили список лучших и ведущих нефтегазовых компаний мира. Все эти компании входят в топ-100 нефтегазовых компаний, топ-10 нефтегазовых компаний в мире к 2021 году, лучшие нефтяные компании мира из нефтегазовых компаний в ОАЭ, Катаре, Дубае, ОАЭ.
В список также входят нефтегазовые компании Сингапура, Саудовской Аравии, Кувейта, Канады, Абу-Даби, ОАЭ, Оман, Бахрейн, Нигерия, Малайзия, Австралия, Европа, Ближний Восток, Норвегия, Россия, Казахстан, нефтегазовые компании. в Индии, Техасе, США и других частях света.
Ниже приведен список ведущих мировых нефтегазовых компаний, которые в целом охватили страны MENA (Ближний Восток и Северная Африка), Азиатско-Тихоокеанский регион, Европу, Австралию, Великобританию и регионы Америки (США).
Примечание. Этот список компаний не является рейтингом, основанным на каких-либо конкретных критериях. Этот список предназначен только для информационных целей.
1. Sinopec
China Petroleum & Chemical Corporation, или Sinopec , — китайское нефтегазовое предприятие, базирующееся в Пекине, Китай.Он котируется в Гонконге, а также торгуется в Шанхае и Нью-Йорке.
Крупнейшая компания в этом списке с годовым доходом в 377 миллиардов долларов, Sinopec, является государственной китайской нефтяной компанией, базирующейся в Пекине. Компания значительно расширила свои активы за счет разведки и бурения на африканских территориях, обеспечив Китаю важный плацдарм на континенте.
Фактически, китайские нефтегазовые организации в настоящее время работают более чем в 20 африканских странах, при этом Sinopec регулярно опережает крупных западных нефтегазовых конкурентов, чтобы получить прибыльные оффшорные глубоководные разведочные блоки.
2. Aramco Overseas — ведущие нефтегазовые компании
Saudi Aramco — национальная нефтяная компания Саудовской Аравии. Работая как в сегментах добычи и переработки, так и в сегментах переработки и сбыта, компания ведет обширную деятельность в области добычи, разведки, нефтехимии, нефтепереработки, маркетинга и международных перевозок.
Saudi Aramco не только самая прибыльная нефтяная компания в мире , но также самая прибыльная компания в мире с большим отрывом. В 2018 году компания заработала 111 долларов.1 миллиард чистой прибыли — намного больше, чем у второй по прибыльности компании в 2018 году, Apple (59 миллиардов долларов).
Aramco — мировой лидер в области энергетики и химии. офисы в Европе поддерживают широкий спектр деятельности — от содействия безопасной и надежной доставке энергии потребителям по всему миру до продвижения прорывов в исследованиях и инновациях.
3. Чайна нэшнл петролеум
Китайская национальная нефтяная корпорация, основанная в 1988 году и являющаяся предшественницей Министерства нефтяной промышленности Китайской Народной Республики, является государственной нефтегазовой компанией с государственными административными функциями.
С либерализацией торговли в Китае и вызванным этим экономическим бумом, CNPC впервые начала экспортировать нефть и участвовать в разработке зарубежных нефтяных месторождений в 1993 году.
С тех пор она прошла очень долгий путь, большая часть ее операций организована под управлением ее дочерней компании PetroChina, и теперь она является 4-й по величине публичной компанией в мире, и в настоящее время на ее долю приходится около двух третей добычи нефти и газа в Китае.
4. Royal Dutch Shell — ведущие нефтегазовые компании
Крупнейшая компания, более известная как Shell, была основана в 1907 году в результате слияния Royal Dutch Petroleum Company и Shell Transport and Trading Company Ltd.
Благодаря своему отличительному логотипу и многочисленным станциям обслуживания дочерней компании Shell Oil Company, Shell является одной из самых известных нефтегазовых компаний в мире. Название и логотип Shell связаны с транспортно-торговой компанией Shell — отец ее основателя изначально создал бизнес по продаже ракушек коллекционерам.
Прибыль Royal Dutch Shell, англо-голландской компании, на тот момент составляла 84% ВВП Нидерландов. В 2012 году Shell заняла первое место в рейтинге крупнейших компаний FTSE с рейтингом 140.Рыночная капитализация 9 млрд.
В 2017 году компания заняла седьмое место в рейтинге Global 500 Fortune 500 — ежегодном рейтинге крупнейших корпораций мира.
5. BP plc
BP plc — британская многонациональная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Лондоне, Великобритания. Это одна из семи крупнейших мировых нефтегазовых компаний.
Англо-персидская нефтяная компания была образована в 1909 году и являлась дочерним предприятием Бирманской нефтяной компании. Позже она была переименована в англо-иранскую нефтяную компанию, а затем, наконец, в BP.
Спустя 11 лет компания первой обнаружила нефть в Северном море. Благодаря более чем 20 000 станций обслуживания ВР является одной из самых узнаваемых нефтегазовых компаний.
Другие заметные слияния и поглощения после приватизации в 1979/1987 годах включают Amoco в 1998 году и ARCO и Burmah Castrol в 2000 году, став одной из крупнейших нефтяных компаний в мире
В 2001 году компания провела ребрендинг, отказавшись от зеленого щита в пользу символа «Гелиос», призванного представлять событие во всех его формах.Компания также приняла лозунг «Beyond Petroleum», подчеркивая свою ориентацию на все виды энергии и подчеркивая их приверженность будущему с низким уровнем выбросов углерода.
В последнее время большая часть доходов нефтяного гиганта приходится на сегмент переработки и сбыта. В этот сегмент входят нефтепереработка, нефтепродукты и химия.
6. ExxonMobil — ведущие нефтегазовые компании
Образованная в 1999 году после слияния Exxon и Mobil, американская многонациональная нефтегазовая компания является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий в мире.ExxonMobil занимает седьмое место в мире по размеру выручки, обладает ведущими в отрасли запасами ресурсов и является одним из крупнейших интегрированных нефтеперерабатывающих предприятий, продавцов нефтепродуктов и производителей химикатов в мире.
Потомок компании Standard Oil, основанной Джоном Д. Рокфеллером в 1870 году, ExxonMobil за последние 140 лет превратился из регионального продавца керосина в США в крупнейшую публичную нефтегазовую компанию в мире.
Их публичный авторитет сильно пострадал в 1989 году, когда разлив нефти в Валдезе был 10 лет.В течение следующих нескольких дней было разлито 8 миллионов галлонов сырой нефти. Он считается одним из самых разрушительных экологических бедствий, вызванных деятельностью человека, и вторым по величине в водах США после разлива нефти Deepwater Horizon в 2010 году.
7. Total S.A.
Total S.A. — французская транснациональная интегрированная нефтегазовая компания, основанная в 1924 году и одна из семи крупнейших нефтяных компаний мира.
Компания Total, основанная в 1924 году, занимается всей нефтегазовой цепочкой.У всего есть очень разнообразный портфель по различным темам ресурсов с сильным присутствием в СПГ, особенно из-за воздействия австралийского СПГ. Всего на протяжении почти столетия добывается нефть и газ, а также производятся возобновляемые источники энергии и электроэнергия.
Недавно Ксавье Пфьюти, менеджер по СПГ группы компаний Total Marine Fuel Global Solutions, нефтяной гигант намерен продвигать СПГ в качестве жизнеспособного судового топлива. Компания Total реализует крупные контракты на СПГ — и в декабре 2017 года выиграла свой первый контракт на поставку с CMA CGM на 300 000 тонн СПГ в год в течение десяти лет.
Обладая привлекательным потенциалом роста, Total увеличила производство на 8% в 2018 году и намерена увеличить производство на 9% в 2019 году.
8. Валеро — ведущие нефтегазовые компании
Компания из списка Fortune 50, Valero, является международным производителем и продавцом топлива для транспортных средств и нефтехимической продукции со штаб-квартирой в Техасе.
Один из крупнейших в мире независимых нефтеперерабатывающих предприятий, деятельность Valero в основном основана на переработке сырой нефти, а не бурении, и продаже продукта через свои 6 800 торговых точек.
Ранее известная как компания Valero Refining and Marketing, компания Valero была основана в 1980 году. В настоящее время она управляет 15 нефтеперерабатывающими заводами и 14 заводами по производству этанола и насчитывает более 20 000 сотрудников.
9. Газпром
При доле мировых запасов газа 17% «Газпром» владеет крупнейшей в мире сетью магистральных газопроводов (протяженностью 171,2 тысячи километров), большинство из которых объединены в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России.
Несмотря на то, что это частная компания, большая часть акций компании принадлежит правительству России.В настоящее время на долю Газпрома приходится около 14% мировой добычи газа и 74% добычи газа в России.
После крупных реформ, инициированных президентом Владимиром Путиным, в компании произошли изменения в управленческом составе и политике, а затем продажи ее основными дочерними компаниями привели к тому, что правительство России получило контрольный пакет акций компании.
В последнее время «Газпром» сосредоточился на крупномасштабных проектах по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, разработке ресурсов арктического шельфа России и прокладке газопровода в Китай.
10.
Филипс 66Крупная американская энергетическая компания, занимающаяся производством и логистикой, Phillips 66, имеет диверсифицированный портфель направлений деятельности в области переработки и сбыта нефти и газа, а также химической, маркетинговой и нефтеперерабатывающей.
Phillips 66 работает в этом секторе более 130 лет, но недавний брендинг можно проследить до 2002 года, когда Conoco и Phillips объединились в Conoco Phillips, в результате чего стала третьей по величине компанией в США.
Phillips 66 возникла из среднего и нижнего сегментов бизнеса ConocoPhillips и в 2012 году создала публичную компанию.В настоящее время в энергетической компании работают 14 400 сотрудников, 13 нефтеперерабатывающих заводов и 64 000 миль трубопроводов, что свидетельствует о блестящем будущем и впечатляющей способности набирать обороты.
11. Kuwait Petroleum Corp — ведущие нефтегазовые компании
Kuwait Petroleum Corporation — национальная нефтяная компания Кувейта со штаб-квартирой в Кувейте. Деятельность Kuwait Petroleum Corporation сосредоточена на разведке, добыче, нефтехимии, переработке, маркетинге и транспортировке нефти. КПК производит около 7% мировой сырой нефти.
12. Лукойл
ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов.
Обслуживаем миллионы потребителей в более чем 100 странах по всему миру, поставляя нашу продукцию, электроэнергию и тепло. У нас работает более 100 000 человек, которые объединяют свои усилия и знания, чтобы обеспечить эффективное развитие компании и обеспечить ее лидерство на рынке.
13. Eni
Eni S.p.A. — итальянская многонациональная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Риме. Считается одной из крупнейших мировых компаний, она работает в 79 странах и в настоящее время является 11-й по величине промышленной компанией d с рыночной капитализацией 68 миллиардов евро по состоянию на 14 августа 2013 года.
14. Pemex
Pemex — мексиканская государственная нефтяная компания, созданная в 1938 году путем национализации или экспроприации всех частных, иностранных и отечественных нефтяных компаний в то время.
15. Chevron Corporation — ведущие нефтегазовые компании
Chevron Corporation — американская транснациональная энергетическая корпорация. Одна из компаний-преемников Standard Oil со штаб-квартирой в Сан-Рамоне, Калифорния, и активная деятельность более чем в 180 странах.
16. Национальная иранская нефтяная компания
Национальная иранская нефтяная компания, государственная корпорация под руководством Министерства нефти Ирана, является национальным производителем и дистрибьютором нефти и природного газа со штаб-квартирой в Тегеране.Он был основан в 1948 году и укреплен в соответствии с Соглашением о консорциуме 1954 года.
17. Wood PLC
Wood Group — многонациональная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Абердине, Шотландия.
Wood предоставляет ориентированные на производительность решения на протяжении всего жизненного цикла активов, от концепции до вывода из эксплуатации на широком спектре промышленных рынков, включая добычу, среднюю и нижнюю часть нефтегазовой отрасли, энергетики и процессов, окружающей среды и инфраструктуры, чистой энергетики, горнодобывающей промышленности, атомный и общепромышленный секторы.
18. Halliburton Houston
Halliburton предлагает широкий спектр нефтесервисных услуг и продуктов клиентам нефтегазовой отрасли по всему миру. Компания Halliburton, основанная в 1919 году, является одним из крупнейших в мире поставщиков продуктов и услуг для энергетической отрасли.
Имея более 50 000 сотрудников, представляющих 140 национальностей, и работающих примерно в 70 странах, компания обслуживает нефтегазовую отрасль на протяжении всего жизненного цикла коллектора — от обнаружения углеводородов и управления геологическими данными до оценки бурения и пласта, строительства скважин, доработка и оптимизация производства.
19. SPIE Oil & Gas Services — Ведущие нефтегазовые компании
Этот сайт информирует вас о спектре наших услуг, нашей деятельности и нашем опыте в качестве глобального поставщика услуг в нефтегазовой отрасли.
20. Ч3М
Ch3M HILL, также известная как Ch3M, — это глобальная инжиниринговая компания, которая предоставляет консалтинговые, проектные, строительные и эксплуатационные услуги для корпораций, а также федеральных, государственных и местных органов власти.
Petrofac — поставщик нефтесервисных услуг для международной нефтегазовой отрасли.Он зарегистрирован в Джерси, а его главный офис находится на Джермин-стрит в Лондоне.
22. КАТАР ГАЗ
Qatargas — крупнейшая в мире компания по производству сжиженного природного газа. Он ежегодно производит и поставляет по всему миру 42 миллиона метрических тонн СПГ через свои четыре предприятия.
23. ORYX GTL
ORYX GTL — завод синтетического топлива, расположенный в промышленном городе Рас-Лаффан, Катар, который принадлежит Qatar Petroleum и Sasol. Он использует газожидкостную технологию для преобразования природного газа в жидкие нефтепродукты.Пропускная способность Oryx GTL в 2007 году составляла 34 тысячи баррелей нефти в сутки.
24. Voyage Global Energy
С момента создания Voyage в 2012 году их целью и видением всегда было оказание глобальной поддержки клиентам, работающим в энергетическом секторе. Будь то производство электроэнергии, нефти и газа или возобновляемые источники энергии, такие как ветер и интеллектуальные измерения, они создали и разработали индивидуальные решения для всех наших клиентов, которые видели, что Voyage Energy Group стала неотъемлемым партнером для наших обширных, но разнообразных клиентов.
У них есть три разных бизнеса под управлением Voyage Energy Group: Voyage Global Energy, JDi Energy и Leverage Partnership. Все три компании работают в рамках определенных дисциплин, что позволяет группе предлагать поддержку во всех секторах энергетики. Просмотрите наш веб-сайт, чтобы получить четкое представление о том, как работает группа, и какие услуги мы предлагаем.
25. SEPAM
Группа Sepam специализируется на поставке качественных инженерных, материально-технических и строительных решений для механического, электрического и контрольно-измерительного оборудования.
26. M2E Projects S.r.l
M2E Projects обладает возможностями и опытом для работы в Италии, Европе, Африке, Центральной Азии, на Ближнем Востоке, в Центральной и Южной Америке.
С самого начала M2E Projects действовала в соответствии со строжайшими стандартами безопасности, установленными основными игроками среди конечных пользователей, подрядчиков EPC и поставщиков на международной арене.
M2E Projects работает в основном в таких секторах, как нефть и газ, электроэнергетика, атомная энергия, возобновляемые источники энергии, бурение, горнодобывающая промышленность, недвижимость и науки о жизни.
M2E Projects работает и работает как на итальянском рынке, так и на международной арене, предлагая инженерные услуги также в офисах и / или строительстве наших клиентов.
27. Ogas Solutions Thai
OGAS Solutions была основана в Таиланде в 1999 году, обслуживая сектор разведки и добычи для крупных операционных компаний в Юго-Восточной Азии. С 2006 года OGAS Solutions стала сильным игроком отрасли в Европе, Африке и Азии.
28. VecTrance
VecTrance предоставляет нефтегазовым и горнодобывающим компаниям поддержку проектов и инженерные услуги для строительных проектов в нефтегазовой и горнодобывающей отраслях.
29. Макдермотт
McDermott International — американская многонациональная компания по проектированию, закупкам, строительству и монтажу, работающая в Северной и Южной Америке, на Ближнем Востоке, в Каспийском море и Тихоокеанском регионе.
30. УорлиПарсонс
WorleyParsons реализует проекты, предоставляет экспертные знания в области проектирования, материально-технического снабжения и строительства, а также предлагает широкий спектр консалтинговых и консультационных услуг. Он охватывает полный жизненный цикл, от создания новых активов до поддержки и увеличения операционных активов в углеводородном, минеральном, металлургическом, химическом и инфраструктурном секторах.
Их ресурсы и энергия сосредоточены на долгосрочном реагировании и удовлетворении потребностей наших клиентов и, таким образом, на создании ценности для наших акционеров.
31. Airswift — ведущие нефтегазовые компании
Airswift выступает в качестве стратегического партнера для наших клиентов, предлагая готовые кадровые решения для захвата и доставки лучших специалистов, необходимых для выполнения успешных проектов, в соответствии с уникальными потребностями наших клиентов.
Имея более 800 сотрудников в более чем 50 офисах по всему миру, 6000 подрядчиков и базу данных кандидатов из 500000, наш географический охват и количество доступных талантов не имеют себе равных в отрасли, а уровень опыта, воздействия и знаний, которыми обладает организация, не имеет себе равных. .
32. Tecnicas Reunidas S.A
Técnicas Reunidas, S.A., или TRSA, является генеральным подрядчиком из Испании, который обеспечивает инженерные поставки и строительство (EPC) промышленных и энергетических предприятий, особенно в нефтегазовом секторе.
33. Pan Maritime — ведущие нефтегазовые компании
Pan Maritime Energy Services поддерживает нефтегазовый сектор посредством управления проектами, технической поддержки и разработки инновационных продуктов. Специализируйтесь на создании команд технических специалистов и развертывании их для выполнения заданий с клиентами.
У них есть офисы в Сент-Джонс и Катаре, они обладают глубиной и опытом для удовлетворения потребностей клиентов, начиная с концептуальных исследований и заканчивая вводом в эксплуатацию и эксплуатацией. .
34. NRL Limited
В NRL мы гордимся тем, что предоставляем людей и навыки, которые помогут вашей организации. Наша команда по подбору персонала — это специалисты в конкретных отраслях промышленности, что гарантирует, что мы всегда предоставляем профессиональные знания в работе.
35.
Initec Plantas IndustrialesINITEC Energy специализируется на строительстве объектов электроэнергетики.Обладая 50-летним опытом, он занимает ведущую позицию на внутреннем рынке и поддерживает заслуженную репутацию на международном уровне. Он находится на переднем крае технологий, опираясь на основные ценности, которые определяются как талант, уверенность, знания и надежность.
INITEC Energy входит в промышленное подразделение компании ACS Group, одной из 10 ведущих мировых компаний в сфере строительства и услуг.
36. Катар Петролеум
QP заключила соглашения EPSA и DPSA со следующими крупными международными нефтегазовыми компаниями: ExxonMobil, Anadarko Qatar, Maersk Oil Qatar, Talisman Energy Qatar, Wintershall Consortium и Marubeni.
Эти соглашения позволили увеличить запасы нефти и газа за счет новых открытий и разработки существующих месторождений. Некоторые из месторождений, включенных в соглашения, — это Идд аль-Шарги-Доум (Север и Юг), Аль-Шахин, Аль-Халидж, Аль-Райян, Аль-Каркара и Эль-Бундук.
37. Bureau Veritas — ведущие нефтегазовые компании
Основанная на Ближнем Востоке в начале 1976-х годов, Bureau Veritas обслуживает крупные нефтяные компании, свою группу компаний и крупных местных игроков, предлагая диверсифицированные решения и создавая добавленную стоимость за счет помощи на любом этапе жизненного цикла нефтегазового проекта. от концептуального проектирования до обслуживания и эксплуатации.
Благодаря более чем 150 экспертам во всех дисциплинах, Bureau Veritas позволяет Группе предоставлять свои повседневные услуги с необходимой эффективностью и внутренними знаниями. Он предлагает широкий спектр технических услуг и решений в области сертификации, соответствия, оценки, консультирования и обучения.
38. Наставник IMC Group
Mentor IMC Group предлагает более 25 лет опыта работы в нефтегазовой отрасли в качестве эксклюзивного консультанта по управлению ресурсами проекта.
Список ведущих нефтегазовых компаний Соединенного Королевства
Этот профиль не может быть изменен
Общее количество организаций, связанных с этим хабом
Отрасли, которые определяют хаб
Надмножество отраслей, которые определяют хаб
Где расположен хаб (например, Япония, Сан-Франциско, Европа)
Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных концентраторов
Общее количество учредителей организаций в центре
Средняя дата основания организации
Процент организаций в этом центре, которые имеют было приобретено
Процент организаций, вышедших на IPO
Общее количество коммерческих компаний в этом хабе
Тип организаций последнего раунда финансирования в хабе (e.грамм. Series A, Seed, Private Equity)
Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе
Название организации: Название организации
Общая сумма финансирования: Общая сумма, полученная во всех раундах финансирования
Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных организаций
Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10
Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром
Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования
Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе
Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования
Название организации: Название организации, получившей финансирование
Название транзакции: Авто -генерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)
Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования
Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Общее количество сделанных ведущих инвестиций
Дата объявления: Дата объявления инвестиции
Инвестор Имя: Имя инвестора, участвовавшего в Инвестиции
Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция
Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования
Общее количество ведущих инвестиционных фирм и физических лиц инвесторы, вложившие средства в организации этого хаба
Общее количество инвестиционных фирм и индивидуальных инвесторов, вложивших средства в организации этого хаба
Имя организации / лица: Название организации или лица
Местоположение: Где находится штаб-квартира организации
Инвестор Тип: описывает тип инвестора, которым является данная организация или лицо (например,грамм. Angel, Fund of Funds, Venture Capital)
Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Дата объявления: Дата объявления о приобретении
Имя покупателя: Имя приобретающей организации
Название транзакции: автоматически сгенерированное название транзакции (например, WhatsApp, приобретенный Facebook)
Цена: Цена приобретения
Общее количество людей, связанных с этим центром
Полное имя: Имя и фамилия a Человек
Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека
Основная должность: Название основной должности человека
Ранг CB (человек): Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей
Общее количество событий связанный с этим концентратором
Имя события: Имя события
Местоположение: Местоположение события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)
Дата начала: Дата начала события
Ранг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий
Количество IPO в этом хабе
Общая сумма привлеченных средств при IPO всех организаций, связанных с этим хабом
Средняя сумма, полученная на IPO всех организаций, связанных с этим хабом
Общая оценка на IPO всех организаций, связанных с этим хабом
Средняя оценка всех связанных организаций при IPO с этим хабом
Средняя дата, когда организации в этом хабе стали публичными
Процент организаций в этом хабе, которые сняли свои акции с фондовой биржи
Эти U.Нефтяные компании С. наиболее подвержены риску в опасной зоне
Обновлено с учетом цен на нефть WTI с доставкой в июне и сентябре во второй половине дня вторника.
Производители нефти, кажется, сталкиваются с черными лебедями, которые в любой момент могут уничтожить спрос или значительно увеличить предложение. Пока в этом году боль только усиливается.
Ниже приведен список производителей нефти и нефтесервисных компаний США с самым высоким кредитным плечом и низким уровнем денежных средств. Некоторые из них могут не пережить 2020 год.
американских производителей нефти пошатнулись из-за значительного сокращения спроса из-за закрытия коронавируса, а также из-за решения Саудовской Аравии и России увеличить добычу.
В понедельник цена на нефть West Texas Intermediate с поставкой в мае упала ниже нуля. Однако этот майский контракт истекает во вторник, 21 апреля, что, как объяснил Уильям Уоттс, привело к тому, что «трейдеры изо всех сил пытались выйти из длинных позиций, которые потребовали бы от них физической поставки нефти на фоне сокращающихся складских площадей.”
WTI с поставкой в июне НАС: CLM20 во вторник она упала на 35% до 13,25 доллара за баррель после снижения на 18% в понедельник. Между тем, WTI с доставкой в сентябре НАС: CLU20 упала на 17% до 24,64 доллара во вторник после падения на 7% в понедельник. Инвесторы, очевидно, ожидают, что спрос на нефть восстановится в течение следующих пяти месяцев.
Это оказывает еще большее давление на цены, поскольку производители пытаются сохранить как можно больше нефти, чтобы продать ее позже. Мира Сэфонг предоставила полное объяснение этого «суперконтанго».
Митч Рубин, управляющий директор RiverPark Advisors в Нью-Йорке, сказал во время интервью 17 апреля, что он «закрывал» — или делал ставки против — энергетические компании в течение полутора лет, приближаясь к кризису с коронавирусом, потому что « когда вы владеете чем-то и не контролируете цену продукта, вы не управляете своей судьбой ». (С тех пор он покрыл эти короткие позиции.)
Во время резкого падения денежного потока нефтяные компании с крупной задолженностью будут делать все возможное, чтобы поддержать ликвидность, снизить добычу и сократить любые расходы.
Энергетический сектор S&P 500 уже упал на 43% в этом году до 17 апреля. Это, безусловно, худшие показатели среди секторов S&P с полным индексом S&P 500. НАС: SPX снижение на 11%.
Несмотря на это колоссальное падение, никто не может с уверенностью сказать, когда спрос на нефть восстановится в достаточной степени, чтобы вывести американских производителей с высокой долей заемных средств из опасной зоны.
Чтобы взглянуть на энергетический сектор в целом, следующий список составлен на основе составного индекса S&P 1500, который включает в себя S&P 500 и индекс средней капитализации S&P 400. США: MID и индекс S&P Small Cap 600 США: SML.В энергетический сектор S&P 1500 входят 82 компании. Вот 30 стран с самым высоким соотношением чистого долга (общий долг минус денежные средства) к общему капиталу:
| Компания | Бегущая строка | Чистый долг / собственный капитал | Общая доходность — с 2020 г. по 17 апреля | Промышленность |
| Tetra Technologies Inc. | США: TTI | 94.5% | -87% | Нефтепромысловые услуги / оборудование |
| Equitrans Midstream Corp. | США: ETRN | 89,2% | -42% | Нефтегазовые трубопроводы |
| Apache Corp. | США: APA | 71,3% | -67% | Добыча нефти и газа |
| Oneok Inc. | США: OKE | 67,1% | -61% | Нефтегазовые трубопроводы |
| Par Pacific Holdings Inc. | США: PARR | 66,9% | -69% | Нефтепереработка / маркетинг |
| Core Laboratories NV | США: CLB | 66.2% | -69% | Нефтепромысловые услуги / оборудование |
| Archrock Inc. | НАС: AROC | 63,0% | -61% | Нефтепромысловые услуги / оборудование |
| Компания Williams Companies Inc. | США: WMB | 61,9% | -21% | Нефтегазовые трубопроводы |
| Denbury Resources Inc. | США: DNR | 61,1% | -87% | Добыча нефти и газа |
| Gulfport Energy Corp. | США: GPOR | 60,6% | -76% | Добыча нефти и газа |
| Range Resources Corp. | США: RRC | 58.0% | -4% | Добыча нефти и газа |
| Cnsol Energy Inc. | США: CEIX | 57,9% | -64% | Каменный уголь |
| США Silica Holdings Inc. | НАС: SLCA | 57,8% | -75% | Другие металлы / минералы |
| Ларедо Петролеум Инк. | США: LPI | 56,8% | -85% | Добыча нефти и газа |
| Nabors Industries Ltd. | США: NBR | 54,6% | -90% | Контрактное бурение |
| Exterran Corp. | США: EXTN | 52.1% | -40% | Нефтепромысловые услуги / оборудование |
| Penn Virginia Corp. | США: PVAC | 51,0% | -87% | Добыча нефти и газа |
| SM Energy Co. | США: SM | 50,2% | -85% | Добыча нефти и газа |
| Callon Petroleum Co. | США: CPE | 50,1% | -91% | Добыча нефти и газа |
| ПЛК Noble Corp. | США: NE | 50,0% | -83% | Контрактное бурение |
| Occidental Petroleum Corp. | НАС: OXY | 49.2% | -65% | Добыча нефти и газа |
| Kinder Morgan Inc., класс P | США: KMI | 49,1% | -28% | Нефтегазовые трубопроводы |
| Antero Midstream Corp. | США: AM | 47,9% | -51% | Нефтегазовые трубопроводы |
| Halliburton Co. | США: HAL | 47,3% | -69% | Нефтепромысловые услуги / оборудование |
| Matador Resources Co. | США: MTDR | 45,9% | -81% | Добыча нефти и газа |
| Marathon Petroleum Corp. | США: MPC | 45.8% | -57% | Нефтепереработка / маркетинг |
| Noble Energy Inc. | США: NBL | 45,0% | -72% | Добыча нефти и газа |
| Oasis Petroleum Inc. | США: ОАГ | 42,7% | -92% | Добыча нефти и газа |
| Юго-западная энергетическая компания | США: SWN | 42,4% | 10% | Добыча нефти и газа |
| CNX Resources Corp. | США: CNX | 41,2% | 20% | Интегрированное масло |
| Источник: FactSet | ||||
Вы можете нажать на тикеры, чтобы узнать больше о каждой компании.
Вам нужно будет прокрутить таблицу, чтобы увидеть все данные.
Все отношения чистого долга к капиталу приведены по состоянию на 31 декабря. Компании, которые приняли значительные меры для увеличения ликвидности, тем временем сделают объявления, поэтому важно провести собственное исследование, если вас интересует какой-либо из упомянутые здесь компании. Ситуация для многих, несомненно, будет совершенно иной, когда будут опубликованы данные за 31 марта.
Не пропустите: «Это будет больно» — четыре больших U ждут боли.С. банки
Список 25 нефтяных компаний, наиболее подверженных риску дефолта: Fitch
- В то время как энергетические рынки начинают стабилизироваться, спад спроса, вызванный пандемией, продолжает оказывать негативное влияние на нефтегазовую промышленность.
- Сотни банкротств не за горами, по данным исследовательской компании Rystad Energy. Whiting Petroleum и Diamond Offshore Drilling — две последние компании, оформившие регистрацию.
- Рейтинговое агентство Fitch предоставило Business Insider данные о 25 крупнейших «проблемных облигациях» в энергетической отрасли, общая сумма непогашенной задолженности которых составляет почти 30 миллиардов долларов.
- California Resources Corp. и Unit Corp., по словам аналитика Fitch, с наибольшей вероятностью подадут заявление о защите от банкротства.
- Посетите сайт Markets Insider, чтобы узнать последнюю информацию о ценах на нефть.
Через год энергетическую отрасль США будет трудно распознать.
«Вы наблюдаете стремительное сокращение отрасли», — сказал Адам Уотерос, бывший глава отдела энергетики и энергетики Северной Америки в Scotiabank.
«После низких цен на нефть будет несколько слияний, множество обменов долга на акции и множество банкротств», — сказал Уотерос, который сейчас руководит инвестиционной фирмой Waterous Energy Fund.
Если цена на американскую сырую нефть останется на уровне 20 долларов за баррель или ниже — там, где она тратила большую часть последних нескольких недель — дела о банкротстве по главе 11 могут достичь 140 в этом году и вырасти почти до 400 в 2021 году, согласно анализу Rystad Energy. , опубликовано в марте.
Нажмите здесь, чтобы подписаться на Power Line , еженедельный информационный бюллетень Business Insider по экологически чистой энергии.
И для некоторых компаний это уже не гипотетически.
Whiting Petroleum и Diamond Offshore Drilling уже подали заявление о банкротстве, а Chesapeake Energy и Unit Corp. готовятся последовать их примеру, согласно сообщениям Reuters и Wall Street Journal.
Chesapeake Energy и Unit Corp. не ответили на запросы о комментариях.
Вопрос: кто следующий?
По сообщению Reuters, компания по разведке и добыче нефти и газа Chesapeake Energy готовит заявление о потенциальном банкротстве.Здесь одна из газовых площадок компании в городке Личфилд, штат Пенсильвания. Бретт Карлсен / ReutersЭнергетические компании составляют половину «основных проблемных облигаций» Fitch.
В апрельском отчете Fitch Ratings установлено, что в этом году объем дефолтов энергетических компаний, как ожидается, превысит 30 миллиардов долларов.
Что еще более примечательно, энергетические компании составляют почти половину апрельского списка Fitch «основных проблемных облигаций», в который входят компании, которые с наибольшей вероятностью могут объявить дефолт.
По словам Эрика Розенталя, старшего директора Fitch по финансированию с использованием заемных средств, Fitch регулярно обновляет список на основе таких показателей, как рейтинги, рыночная информация и данные аналитиков компании.
Энергетические облигации «особенно пострадали от падения цен на сырую нефть», — сказал Розенталь в апреле.
«Время будет играть ключевую роль», — добавил он. Возможно, что «ставка 2020 года может превысить предыдущий рекорд в зависимости от цен на сырую нефть».
Три компании, скорее всего, подадутРозенталь сказал, что California Resources, Unit Corp., и Ultra Petroleum, скорее всего, объявят о банкротстве, в то время как несколько других проведут обмен проблемных долгов, что Fitch считает дефолтом для целей рейтинга.
При обмене долга кредиторы обычно предлагают компании более выгодные условия, нежели рискуют быть разоренными в результате банкротства.
«Подавляющее большинство имен в списке будут регистрироваться, а не обмениваться данными», — сказал Розенталь.
В конце марта газета Los Angeles Times сообщила, что California Resources рассматривает вопрос о банкротстве после того, как «усилия по внесению внесудебной реструктуризации потерпели неудачу из-за падения цен на энергоносители», со ссылкой на людей, знакомых с этим вопросом.
Ультра Петролеум из Колорадо готовится обратиться за защитой по главе 11 во второй раз с 2016 года, как и базирующаяся в Оклахоме Unit Corp., сообщает Wall Street Journal.
California Resources и Ultra Petroleum не ответили на запрос о комментариях вовремя для публикации.
Полупогружная буровая установка, заказанная компанией Diamond Offshore Drilling, которая ранее в этом году объявила о банкротстве. Гэри Клемент / Reuters Полный список 25 нефтегазовых компаний, подверженных риску дефолтаFitch Ratings предоставило Business Insider обновленные данные по основным облигациям, вызывающим озабоченность в энергетической отрасли.Вот они, ранжированные от наименьшей до наибольшей суммы выпущенных высокодоходных облигаций. В общей сложности они составляют почти 30 миллиардов долларов.
Примечание. Хотя Ultra Petroleum находится под угрозой банкротства, по словам Розенталя, она не фигурирует в списке из-за пропущенного платежа.
- Lonestar Resources America Inc. — 250 миллионов долларов
- Gran Tierra Energy Inc. — 300 миллионов долларов
- Chaparral Energy Inc. — 300 миллионов долларов
- Great Western Petroleum LLC — 300 миллионов долларов
- Northern Oil & Gas Inc.- 341 миллион долларов
- Martin Midstream Partners — 364 миллиона долларов
- FTS International Inc. — 369,9 миллиона долларов
- Forum Energy Technologies Inc. — 400 миллионов долларов
- Pride International Inc. — 535 миллионов долларов
- Calfrac Holdings LP — 551,8 миллиона долларов
- Bruin E&P Partners LLC — 600 млн долларов
- CSI Compressco LP — 645,9 млн долларов
- Unit Corp.