Строительная отрасль: Строительная отрасль РФ

Строительная отрасль РФ

Строительная отрасль является одной из ключевых отраслей экономики России, которая проявляет стабильность и динамичность на протяжении долгого времени. Доля отрасли строительства в ВВП страны в разные периоды составляла от 4 до 8%.

По специфическим особенностям продукции строительный комплекс разделяют на следующие составляющие:

• Промышленное.

• Транспортное (дорожное строительство, возведение мостов и тоннелей).

• Гражданское (строительство жилых домов, общественных зданий и сооружений).

• Военное.

• Гидротехническое (строительство гидросооружений – плотин, дамб, водохранилищ и т.д.).

• Гидромелиоративное (системы орошения, осушения) и др.

Также отрасль строительства захватывает производство строительных материалов и строительной техники. Таким образом, строительство взаимодействует практически со всеми отраслями экономики, рост выполненных работ обеспечивает рост производства и затрат сопутствующей продукции.

Крупные российские строительные компании:

Крупные зарубежные конкуренты:

• Vinci (Франция).

• Grupo ACS (Испания).

• HOCHTIEF (Германия).

• Bechtel (США).

• Skanska (Швеция).

• Balfour Beatty (Великобритания).

К основным факторам, сдерживающим развитие строительных организаций, можно отнести высокий уровень налогообложения, высокая стоимость материалов, конструкций и изделий, слабая платежеспособность заказчиков, низкая квалификация рабочих и инженеров, недостаточный уровень конкуренции субподрядных строительных фирм по качеству выполняемых работ и др.Также на развитие отрасли влияют такие показатели, как демография страны, реальный уровень располагаемых доходов населения, денежно-кредитная политика ЦБ.

В состав государственного регулирования входят следующие типы регулирования — градостроительное, нормативно-правовое, техническое и строительный контроль. Регулирование осуществляется нормативно-правовыми и строительными нормами и сводами правил. Функции контроля строительной деятельности лежат на федеральных органах власти.

Дальнейшее развитие отрасли строительства обусловлено существенными объемами ветхого жилого фонда, недостаточной обеспеченностью жильем населения страны, слабым развитием дорожной сети и сопутствующей инфраструктуры, изношенностью коммуникаций. Также, Минстроем РФ разработана и утверждена стратегия развития строительной отрасли до 2030 года, основная цель которой — рост конкурентоспособности российской строительной отрасли как внутри страны, так и за рубежом.

На Московской бирже доля строительных публичных компаний занимает всего около 1% капитализации российского фондового рынка.

Рассказать другим

Рекомендуем к прочтению

PDF книга «Темная сторона инвестирования»

Скачайте прямо сейчас

Скачать

Рекомендуемые к прочтению статьи:

Все статьи

Как оплатить курсы Fin-plan

В этом разделе содержится информация о способах оплаты курсов Fin-plan.

26 апреля 2016

Концепция «Риск-доходность»

Самая главная концепция инвестирования «Риск-доходность» говорит нам о том, что чем выше доходность, тем выше риски. Разбираем все на примерах.

10 июня 2019

Что такое дюрация облигаций

Разберем такое понятие как дюрация облигаций. Данная статья поможет снизить риски облигационного портфеля или наоборот найти наиболее интересные облигации для спекуляций.

22 апреля 2019

Как изменится строительная отрасль в ближайшем будущем?

Николай Линченко, вице-губернатор Петербурга:
– Возможности для «прорыва» в отрасли, как мне кажется, в оптимизации процедур – это если глобально. Но тут много составляющих: сокращение перечня необходимой разрешительной документации, прозрачные регламенты и процедуры и т. д. Для этой оптимизации надо использовать весь инструментарий: и BIM-технологии, и унифицированные решения, проекты повторного применения, упрощённую привязку таких проектов к другим участкам, контракты жизненного цикла, разрешения на отдельные виды работ, например, подготовительные или нулевого цикла. Сейчас все эти идеи обсуждаются и готовятся изменения в федеральное и региональное законодательство. Всё это приведёт к существенному рывку в части развития отрасли. Надо также увязать переходные положения, чтобы требования не менялись, когда объект уже достроен, и не приходилось что-то переделывать для его эксплуатации.
Примером может быть новый корпус Госпиталя ветеранов войн, который был построен за рекордные 5,5 месяца. На мой взгляд, оптимизируя процедуры, строительство многих объектов можно было бы сократить до года.

Михаил Москвин, заместитель председателя правительства Ленинградской области:
– Я не сторонник «прорывов» в строительстве. Сейчас рынок нуждается в равновесии. В равновесии спроса и предложения, в нахождении баланса стоимости стройматериалов, в нормализации притока рабочей силы. Удобства для потребителей в виде «цифры», среды, архитектуры, материалов появятся в результате конкурентной борьбы. Что на самом деле важно – это победить вопросы подготовки 
документов территориального планирования: привести их к единому знаменателю и сократить время ознакомления с ними и получения градпланов, согласования ППТ. Пока всё идёт к тому, что большие компании получают преимущества. Одна из целей реформы ФЗ-214 – оставить на рынке только стабильных (крупных) игроков. А какая компания может быть крупнее и стабильнее государственной? Хорошая новость в том, что спрос смещается в сторону ИЖС, а там могут строить и «малыши». Роль банков в строительной отрасли усиливается. Но им придётся учиться строить. Возможность невыполнения застройщиками своих обязательств при проектном финансировании стала для банков неприятным сюрпризом. У нас есть такой пример в Мурино. Я не скажу, что банк очень рад. Они в целом не хотели бы работать с непрофильными проблемными направлениями, но, видимо, им предстоит наращивать эти компетенции. С учётом всего сказанного выше, нам всё же хотелось бы, чтобы небольшие компании получили доступ к проектному финансированию. Если на рынке останется условный Госстрой и гиганты, то в отдалённых районах не будет нового многоквартирного жилья, которое строят «малыши». Значит, жилой фонд не будет обновляться, а это плохо для развития региона.

Александр Брега, генеральный директор корпорации «Мегалит»:
– Строительство уже становится частью финансовой экосистемы. Девелоперы находятся в зависимом положении от банковского сектора, и это определяет вектор развития отрасли. 
Предполагаю, что крупный государственный застройщик в обозримом будущем займёт лидирующие позиции в сегменте массового жилья. Как мне видится, такая корпорация нужна для того, чтобы заполнить лакуну в возведении домов в регионах и сегментах, которые не могут показать высокую маржинальность и, соответственно, не получают проектное финансирование. При этом у небольших и гибких компаний появляется интересное направление для развития – проекты в классе «комфорт» и выше, для покупателей, которые не просто покупают жильё, а именно улучшают свои жилищные условия. И здесь важно будет уделять большое внимание самому продукту, его качеству и характеристикам. Но это всего лишь предположения, как будет на самом деле, в нашей стране предсказать вряд ли возможно.

Александр Малай, генеральный директор компании «СПб Реновация» (Группа «Самолёт»):
– Сфера строительства постоянно меняется, потому что меняются технологии, предпочтения покупателей, экономические и законодательные реалии. Но строительство – достаточно инертная и консервативная отрасль, поэтому изменения заметны на больших временных отрезках. 
Цифровые технологии легче внедряются в продажах и в управлении проектами, чем непосредственно в строительно-монтажных работах. Тем не менее BIM постепенно будет связывать проектирование, управление и строительство, а это означает более чёткий контроль за процессами, сокращение процедур и их сроков. 
Изменения в самой схеме долевого строительства вряд ли необходимы. В этом пока нет потребности: крупные компании уже адаптировались к проектному финансированию, банки разобрались с нюансами строительства. Трансформация возможна, если появятся объективные причины и предпосылки. 

Андрей Косарев, генеральный директор Colliers в Санкт-Петербурге:
– Полагаю, будущее отрасли – за постепенной трансформацией из количества в качество. Разумеется, она уже идёт, но крайне медленно. Почему львиная доля возводимой коммерческой недвижимости в Петербурге и Москве (а по большому счёту – во всей стране) – это высококлассные бизнес-центры, торговые и складские комплексы, отели? А жильё – это по-прежнему в основной массе «бетонометры»? Тренд на качество и здесь явно зародился: есть девелоперы (хотя они и в явном меньшинстве), которые создают «продукт» и «среду для комфортной жизни», причём необязательно в дорогом сегменте. Есть 
у них уже и подражатели. Произошёл переход на эскроу, который, снизив риски и повышая доверие к новому строительству, будет стимулировать покупателей, у которых главная цель – не сэкономить, а приобрести «лучшее» (с учётом индивидуальных критериев). И феноменальный рост цен, который мы наблюдали, и прибыли застройщиков, по крайней мере, в краткосрочной перспективе (пока их полностью не съедят себестоимость строительства и аппетиты землевладельцев) дают шанс инвестировать в продукт. Тем более конкуренция на охлаждающемся рынке будет обостряться по мере выхода новых проектов. 

Надежда Калашникова, директор по развитию компании «Л1»:
– Практически во всех перечисленных направлениях развития строительной отрасли уже наблюдается «цифровой прорыв». Это, во-первых, BIM-технологии. Как в проектировании и строительстве, так и в продажах и продвижении. Это не просто моделирование зданий, это информационная модель, такая Big-data всего проекта. Главный смысл новых технологий как раз в их системности. Не останется неучтённых направлений, всё будет в комплексе, что гарантирует оптимизацию всех процессов и максимально эффективное взаимодействие отделов стройки. Как результат, на выходе мы должны иметь не только «хорошо пришитые пуговицы», но и в целом «сидящий костюмчик».
Государственные структуры и рынок, на мой взгляд, две вещи несовместные. Подобно этому невозможна и главенствующая роль какой-либо одной компании в процессе, основанном на свободной и честной конкуренции всех участников. Если ситуация будет развиваться по такому сценарию, на рынке будет господствовать Госстрой.
Там, где не действуют рыночные законы, всегда увеличивается контроль, это естественно. Банки – это априори структуры, где контроль и отчётность лежат в основе всех процессов. Они лучше и быстрее других регулируются и управляются. Поэтому через них контроль осуществлять удобнее.
Нет уже в стране никакого долевого строительства. Равно как и оснований для его возрождения.

Алексей Белоусов, генеральный директор СРО Ассоциация «Объединение строителей Санкт-Петербурга»:
– Сейчас в какую сторону ни посмотри, профильный вице-премьер и Минстрой ведут очень разноплановую работу, о необходимости которой мы говорили много лет, но при прежних чиновниках ничего не делалось. Здорово, что нынешние – реальные профессионалы, которые понимают стройку от начала и до конца. Это серьёзно помогает нам жить. Очень большой объём работы касается регуляторной гильотины: сокращаются число процедур и сроки их прохождения, очень много сделано для цифровизации процессов, в том числе согласований документов в электронном виде. С каждым годом цифровых услуг становится всё больше, что положительно сказывается на сроках подготовки документов и реализации проектов. Это также избавляет от административных барьеров и коррупции. Наверное, прорывом будет результат скорейшего перехода отрасли на цифровую платформу.
Наконец-то принято решение, позволяющее корректировать цену государственных контрактов на 30%. Это нужно из-за роста цен на стройматериалы, и преодолеть эту проблему, от которой страдали подрядчики по госзаказам, было невозможно.

Дмитрий Некрестьянов, адвокат, партнёр, руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»:
– Строительство можно охарактеризовать старой присказкой: быстро, дёшево, качественно – выберите любые два элемента из трёх. Настоящим прорывом будет момент, когда выбирать станет не нужно, и все три элемента будут присутствовать.
В целом жду качественного изменения в используемых проектных решениях. Хотелось бы видеть более запоминающиеся новостройки, а не достаточно типовые «коробки».

Наталья Осетрова, руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens:
– Насколько могу сделать выводы по диалогам с друзьями, партнёрами и другими девелоперами – участники рынка активно сейчас инвестируют в высокотехнологичное, современное оборудование для производства строительных материалов, МАФов, мебели, окон, фасадных материалов, конструкций. Современное и главное качественное жильё может быть доступным для большинства только при условии конвейерного производства. А это площадка для крупных игроков. Их доля рынка будет расти, не только у нас – во всём мире. 
Второе важное направление – вложения в человеческий капитал, кадровый голод – реальная проблема рынка. Если на самом «умном» и современном оборудовании некому работать, прорыва ждать не приходится. А в области специального профессионального образования у нас многолетний провал. Нужна адаптация перечня профессий к новому цифровому миру, не исключая и прикладные специальности. Пока вузы десятками тысяч выпускают маркетологов и юристов. Стадию «кадрового дефицита» мы уже прошли, сейчас наступил кадровый голод. И завозом гастарбайтеров проблему не решить, нужны ещё те, кто ими будет руководить, планировать процессы, нести персональную ответственность за результат. Нужна системная реформа среднего и высшего образования. Думаю, стоит вернуть лучшее из советских наработок (например, школьную производственную практику и т. д.). Главное – дать надёжную прикладную базу и научить навыкам быстрой трансформации, мир меняется невероятно стремительно: технологии, стандарты, потребности в навыках и компетенциях… Прежде были извозчики, после – водители, на подходе беспилотный транспорт, роботизация производств. Для успешного развития человеческого потенциала необходимо очень качественное образование.

Александр Свинолобов, заместитель генерального директора ООО «Бонава Санкт-Петербург»:
– Я бы особенно выделил подготовку высококвалифицированных кадров. Хотя в долгосрочной перспективе строительная отрасль больше всего нуждается в стабильных и предсказуемых «правилах игры». На мой взгляд, прорывов никто не хочет, ведь они мешают планировать строительные процессы. Надо, чтобы отрасль развивалась устойчиво.
В Петербурге на её работу наибольшее влияние окажут новая Градостроительная комиссия и изменения градостроительного законодательства, включая Генплан города. 
В отрасли всегда будут крупные федеральные игроки с большой долей рынка, но хочется верить, что места хватит и локальному бизнесу. Чем выше конкуренция – тем динамичнее и гибче отрасль в целом, что в конечном счёте лучше для потребителя. Если на рынке останутся лишь несколько строительных компаний, проиграют все.
Тенденция к монополизации (или, точнее, олигополизации) существует. Главное – не поддерживать её искусственно, не создавать условия для недобросовестной конкуренции. Усиление роли банков возможно. Тем более сейчас – после перехода на проектное финансирование, когда крупные банки с государственным участием выстраивают всё более широкие экосистемы, наращивают строительные блоки.
Правда, попытки банков выйти в сферу девелопмента уже были, но не стали успешными. В конечном счёте у них накопились непрофильные активы, от которых пришлось избавляться. К сожалению, на практике мы мало учимся на ошибках.
Первый страх перед проектным финансированием прошёл. Оно оказалось не столь дорогим, как на первый взгляд. Конечно, сильно прибавилось бюрократии, но рынок адаптируется и привыкает. Запроса на дальнейшие трансформации законов сейчас нет.
Если смотреть с позиции покупателя, нынешняя схема финансирования подталкивает идти простым путём, перекладывать риски. В этих условиях масштабные советские кооперативы (фактически государственные) или кооперативы из «дикого капитализма» 1990-х – просто нежизнеспособны. Они не соответствуют современному формату развития рынка жилищного строительства.

Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management:
– Я искренне надеюсь, что в ближайшие годы отрасль будет выходить на принципиально новый качественный уровень – и в стройке, и в сервисах, и в управлении, и в маркетинге и продажах. Главные возможности «прорыва» я вижу, во-первых, в самом продукте – надеюсь, однотипных «коробок» строить будут меньше и даже в эконом-классе появятся продукты класса affordable luxury. Больше комфорта, заботы, ориентированности на ежедневные нужды и меньше этажей. Во-вторых, конечно, серьёзное развитие ждёт «цифру». Не перечислить, сколько каждый день появляется новых цифровых продуктов для любой сферы жилищного строительства и всех её участников: девелоперов, конечных покупателей, жильцов. Платформы, приложения, хард & софт решения, «умные» дома и другие проекты.
Хочется, чтобы в обозримом будущем лидирующие позиции на рынке занимали не только крупные корпорации и госструктуры. Важно, чтобы средние и небольшие компании развивали как раз те самые крутые комфортные продукты, заточенные под потребности целевой аудитории. Но реалии таковы, что пока главные – именно крупные застройщики. Контролирующая роль банков со временем будет только усиливаться. А дальнейшие трансформации в схеме долевого строительства возможны лишь в сторону ещё бОльшего закручивания гаек. 

Никита Пальянов, директор по маркетингу ГК «Абсолют Строй Сервис»:
– Если составлять прогноз на обозримое будущее, то в первую очередь строительную отрасль ждут технологические изменения: подорожание классических стройматериалов приведёт к использованию нанотехнологий по переработке строительных отходов (например, бетона), превосходящих по своим характеристикам традиционные способы утилизации. Следующее изменение уже частично начинает воплощаться в современных новостройках. Речь об автоматизации внутридомовых процессов. Например, автоматической регуляции освещения, температуры и других показателей в квартире и общедомовых помещениях с помощью инструментов «умного дома». Цифровые технологии будут активнее интегрироваться во все сферы жизнедеятельности – от предоставления услуг (онлайн-показ объекта, онлайн-сделки, коммуникация с УК через приложение) до оптимизации ресурсов. Получат развитие и тренды экономики совместного потребления: новое поколение потребителей будет создавать спрос на коливинги и коворкинги.
Девелоперам стоит учесть популярность шеринговых сервисов и в других сферах. Например, предусматривать парковки для каршеринга и кикшеринга.
Перспективы встраивания девелопмента в более глобальную экосистему сейчас выглядят реалистичнее, чем когда-либо. Активную экспансию проводит, например, «ДОМ.РФ». На рынке наблюдаются и другие предпосылки к этому: девелоперские компании работают в тесной связке с банками, в дальнейшем эта связь будет усиливаться, появится больше совместных продуктов и инициатив. В конечном итоге состав участников рынка трансформируется, на нём будут присутствовать экосистемы (банк плюс девелопер) и несколько монополистов. Небольшим гибким компаниям, возможно, будет выгоднее встроиться в экосистему.

Руслан Сухий, руководитель Фонда коллективных инвестиций «Рентавед»:
– Серьёзных перемен и прорыва в будущем можно ожидать в сегменте индивидуального строительства. Над программой развития ИЖС начал активно работать Минстрой. В ближайшее время должна появиться льготная ипотека. Как итог – на рынок загородного жилья выйдут крупные застройщики, которые начнут продавать дома через эскроу-счета, как это сейчас происходит в многоквартирных новостройках. 
На мой взгляд, главными игроками станут госкорпорации и госкомпании. А средние и малые строительные компании будут уходить в небольшие региональные города, а также выполнять субподрядные работы для крупных игроков. Шанс у маленьких и гибких фирм отвоевать свою долю на рынке есть только за счёт инновационных решений. Например, внедрения технологий строительства с помощью 3D-принтеров; создания домов из новых материалов – конопли или переработанного сырья или применения самовосстанавливающегося бетона. Роль банков на рынке недвижимости и строительства продолжит расти. Строительные компании постепенно превращаются в своеобразных «подрядчиков» банков, а отрасль становится частью финансовой экосистемы. Ещё я вижу огромные перспективы у коллективных инвестиций в недвижимость через паевые фонды. Через подобные схемы в будущем можно будет не только строить единичные жилые дома, но и развивать целые территории, реализовывать крупные инфраструктурные проекты.

Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg:
– Как показал опыт последних десятилетий, многие изменения в сфере жилищного строительства и на рынке новостроек – это, в первую очередь, ответ на внешнее воздействие. За эти годы основные участники рынка показали себя как компании, готовые сохранять эффективность в разных условиях. 
Что касается качества и потребительских характеристик рыночного продукта, частные девелоперы обычно решают эти вопросы лучше крупных государственных застройщиков. То же можно сказать и об общей экономической эффективности процесса создания нового жилья. Поэтому, если государство заинтересовано в увеличении своей доли на рынке строительства, стоит рассматривать и опосредованные варианты – через полное или частичное владение коммерческими структурами. А вот полноценного включения строительства в экосистему крупных финансово-технических корпораций вряд ли стоит ожидать в ближайшем будущем. Хотя банки и могут иметь собственные девелоперские структуры.
 
Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»:
– «Прорывы» в нашей отрасли случились в разных областях. Например, переход на онлайн, который ускорился из-за пандемии: онлайн-показы квартир, заключение и регистрация договоров, не выходя из дома, и т. п. Происходит и дальнейшее развитие квартирографии. На рынке всё больше вариантов с объединёнными кухнями-гостиными, просторными балконами-кабинетами и компактными спальнями. В самих технологиях строительства, думаю, мало что кардинально изменится. А вот в отделке и облицовке зданий мы видим больше стекла. Кирпичные фасады уже практически полностью вытеснены навесными. И этот тренд продолжится. 
Что касается банков, они и так уже отслеживают работу застройщика с подрядчиками, маркетинговые бюджеты и пр. Некоторые финансовые организации уже создали собственные подразделения по девелопменту.

Вадим Парадник, генеральный директор компании «Глобал ЭМ»:
– Отрасль будет совершенствоваться. Я вижу две основные точки для прорыва. Во-первых, я поддерживаю правительственные инициативы в области цифровизации строительных процессов, особенно в использовании технологий информационного моделирования. Мы видим дефицит проектировщиков инженерных систем в BIM-пространстве, поэтому готовимся к увеличению спроса на данные решения и активно наращиваем компетенции наших специалистов. Радует то, что человека из этих процессов, по крайней мере, в нашей отрасли, исключить не получится. Во-вторых, будущее – за новыми строительными материалами. Наша лаборатория несколько лет занимается научными изысканиями, уже получены патенты на разработки. В планах – вывод на рынок инновационных керамических блоков.

Пётр Кузнецов, директор компании «Конфидент»:
– Большие перемены ждут не только строительную отрасль, но экономику в целом. При всех наших чаяниях, связанных с цифровизацией процессов, «умные» технологии и решения, основные изменения пойдут совсем в другом направлении. Роль государства в регулировании отрасли будет только усиливаться, но не в части поддержки и внедрения инноваций, а в части администрирования и контроля. Приоритетные стройки поделят между собой большие корпорации с госучастием и банковским софинансированием. Рынок начнут принудительно менять под этих игроков. Малым и средним частным компаниям останутся небольшие контракты в сфере эксплуатации зданий. Инновации станут занавесом для имитации бурной деятельности. В общем, ближайшие перспективы выглядят как настоящая антиутопия. Мне искренне жаль, что время больших изменений может создать на рынке именно такую ситуацию – вместо реального прорыва.

Строительная отрасль деградирует. Девелоперы уходят из регионов

Елена Киселева, представитель Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей в сфере градостроительной политики.

Сегодня девелоперы живут, как говорится, не благодаря, а вопреки. Статистика, к сожалению, удручает. Приходится говорить не о конкуренции застройщиков, а о сохранении строительной отрасли в целом. Находясь в одном градостроительном пространстве, строя по одним и тем же правилам, регионы находятся в разных, я бы сказала, планетарных плоскостях.

Отрасль демонстрирует отрицательные показатели. Если полтора года назад на всю страну было 4 тыс. застройщиков, сейчас только 2,1 тыс. Более того 24 региона полностью остановили стройку, в 909 городах строительство вообще не ведется. Население этих городов составляет 22 млн человек, которые не могут улучшить свои жилищные условия, воспользоваться льготными программами.

Да, строительство находится в состоянии реформы – ухода в проектное финансирование. Но надо констатировать, что большинство регионов на сегодняшний день не адаптировалось к новым условиям. Есть и постпандемийные проблемы. Другими словами, существует ряд причин, влияющих на рыночную ситуацию, которая складывается не в пользу развития отрасли.

Между тем, временем диктуются новые требования. С 1 января 2021 года вступил в силу закон о КРТ. Механизм адаптации к нему сейчас находится в стадии формирования, регулятор в лице Минстроя только формирует нормативные акты. И еще вопрос, как они будут реализовываться в регионах. В начале следующего года мы должны перейти на полную цифру и т.д.

Для того, чтобы строительная индустрия развивалась, очень важно говорить об инвестиционном климате. Мы получаем множество заявлений от застройщиков, которые заходят в регионы, начинают застройку с инфраструктурой в рамках КРТ, получают разрешения на строительство (РНС), а потом эти разрешения по каким-то причинам начинают отзывать.

Яркий пример произошел в Сочи, где инвесторы начали строительство ЖК, уже появились дольщики, готовность объектов составляет практически 90%, а РНС у них отзывают. Застройщики идут в суды, суды затягиваются. При этом, чем дальше от центра, тем чаще административный барьер между властью и бизнесом превращается в пропасть.

Сегодня без коммуникационного механизма между экономикой и органами власти невозможно развитие строительной отрасли. А этот механизм нереален без соглашения о защите и попечительстве капиталовложений (СЗПК). Когда девелопер начинает развитие какой-то территории, он должен  быть гарантированно защищен уже «на берегу». Однако пока крупные, сильные и успешные застройщики уходят из регионов.

По материалам мероприятия «Living city. Практика современного девелопмента».

Строительная отрасль переживает переходный период

«Строительная отрасль переживает переход к принципиально новой системе регулирования. И ключевые проблемы отрасли связаны с этим этапом», — сообщила руководитель Экспертного центра Уполномоченного при президенте России по защите прав предпринимателей Анастасия Алехнович, открывая заседание тематической подгруппы МРГ по ликвидации системных проблем, сдерживающих развитие бизнеса, которое прошло в Аналитическом центре.

Она напомнила, что Аналитический центр работает над Стратегией развития строительной отрасли, цель которой – решить накопленные задачи. В рамках заседания эксперты обсудили те вопросы, которые содержатся в Реестре системных проблем российского бизнеса.

Так, Алехнович сообщила, что в действующем законодательстве отсутствует четкое определение объектов малоэтажного и индивидуального жилищного строительства, из-за чего застройщики сталкиваются с административными барьерами и финансовыми затратами. В результате растет количество судебных споров, иски связаны как с неправомерным поведением управляющих компаний, так и со злоупотреблениями со стороны жильцов. Кроме того, застройщики лишены возможности учитывать затраты на развитие социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры для дальнейшего налогообложения прибыли.

С серьезными проблемами, по словам игроков отрасли, сталкиваются и отдельные регионы нашей страны. Например, действующее регулирование долевого строительства не учитывает специфику сроков строительно-монтажных работ на Крайнем Севере и Дальнем Востоке, что создает повышенные риски для бизнеса и дольщиков. А в Севастополе и Крыму десятки готовых жилых объектов не могут ввести в эксплуатацию из-за отсутствия разрешения на строительство, соответствующего российскому законодательству.

В рамках заседания обсудили и проблемы в сфере ЖКХ. В частности, участники отметили, что действующая система налогообложения имущества демотивирует предпринимателей инвестировать в сферу ЖКХ, а система административных взысканий за нарушения в сфере управления многоквартирными домами не учитывает тяжести содеянного и степени вины управляющих организаций.

Кроме того, по мнению экспертного сообщества, необходимо привести в соответствие противопожарные и строительные нормы, которые сейчас отличаются, а иногда и противоположны друг другу, что приводит к избыточным затратам предпринимателей после начала эксплуатации здания.

Строительная отрасль на сжимающемся рынке труда

Закрытие государственных границ РФ в марте 2020 г. изолировало национальный рынок труда. Сегмент рабочей силы из стран ближнего зарубежья значительно опустел, что вынудило срочно искать альтернативы. Для строительной отрасли, рисковавшей провалить сроки крупных промышленных и инфраструктурных проектов, российское правительство предложило механизм целевого трансфера, который позволяет нанимать иностранных рабочих в условиях локдауна.

Художник: Юрий Аратовский

Кризис и противоядие

Совпавшие с началом сезонной трудовой миграции в Россию коронавирусные ограничения оставили строительные компании без десятков тысяч каменщиков, бетонщиков, арматурщиков и сварщиков, в массе своей — выходцев из Узбекистана.

Восполнение нехватки кадров за счет российских граждан периодически обсуждалось, однако больше в популистских кругах. Очевидно, эта инициатива допустима в контексте долгосрочной программы новаций и совершенно не годится как антикризисный инструмент, который должен выполнять роль «противоядия».

Искусственное наполнение сегмента низкой квалификации по строительным специальностям влечет рост зарплат, что мы наблюдаем сегодня, и вынуждает увеличивать фонд оплаты труда, который сформирован заранее. Однако и в этом случае проблема не решается, поскольку крупные подрядчики нуждаются в сотнях бригад. Налаженного механизма для их массового и оперативного набора в России нет.

Особенно тяжело приходится лидерам строительной отрасли, которые еще в конце 2019 г. расширили штаты, ожидая усиления общей деловой активности в секторе. Весной 2020 г. сразу несколько из них обратились за консультацией в нашу компанию, помогающую иностранным гражданам с оформлением легального статуса на территории РФ. Предметом их интереса являлась организационная сторона целевого трансфера и нюансы его осуществления в реалиях пандемии. По итогам переговоров клиентами ГК «Аксиома» стали несколько крупных подрядчиков, включая компании с турецким учредительством и капиталом.

Локдаун в ракурсе турецкого бизнеса

Турецкие строительные компании, которые занимают передовые позиции в РФ, лидируя и в мировом масштабе, кризис приняли с подобающей невозмутимостью. Согласно ежегодному рейтингу Top 250 International Contractors американского журнала Engineering News-Record, Турция за 2020 г. лишь улучшила свои позиции до 9 компаний в первой сотне крупнейших подрядчиков по сравнению с 7 компаниями в 2019 г. Всего на долю турецких представителей из Top 250 сегодня приходится 4,6% мирового строительного рынка с доходом $21,6 млрд.

В России турецкие предприниматели возводят целый ряд капитальных проектов: от комплексов элитного жилья до инфраструктурных и промышленных сооружений. При этом Москва и Санкт-Петербург их интересы не исчерпывают.

Придерживаясь твердого мнения, что проблему обсуждают только в ходе ее практического преодоления, турецкие подрядчики присоединились к использованию целевого трансфера. Одновременно, оценив сложности механизма, они занялись поиском крупных и авторитетных операторов миграционных услуг в России, способных качественно обеспечить транспортно-документальную логистику после въезда иностранных рабочих в страну.

Особенности целевого трансфера

Основное условие целевого трансфера иностранных рабочих в условиях локдауна — максимальное ограничение сопутствующих контактов. Механизм включает коллективный въезд нерезидентов в Россию, их обязательную самоизоляцию и оформление пакета разрешительных документов в период проживания в так называемых обсервациях с последующим направлением на объект с вахтовым режимом труда.

В данной последовательности выделяется «обсервационный» этап, который вносит специфику в процесс легализации иностранного гражданина. Наиболее сложным является прохождение государственного экзамена по русскому языку, истории России и законодательству Российской Федерации, обязательного для получения патента на работу в нашей стране.

Проведение экзамена в обсервации с учтем всех технических и образовательных стандартов, санитарных требований и временных ограничений возможно исключительно при высочайшем уровне организации. Умножим вводные на число «пассажиров» каждого целевого трансфера, достигающее нескольких сотен человек, и получим амбициозную задачу. Любая ошибка на этом этапе оборачивается для прибывшего в Россию на заработки потерей дохода, для работодателя — падением производительности труда.

Целевой трансфер в действии

Переосмыслив модель предоставляемых услуг, ГК «Аксиома» создала систему координации всех участников государственного экзамена. В основу легло тесное сотрудничество с вузами, уполномоченными проводить экзамен и выдавать государственные сертификаты о его прохождении, расширение региональной сети компании, а также проведение собственных разработок по анализу и упрощению миграционных процессов.

Наша команда в течение нескольких месяцев совершенствовала координационную цепочку, добившись максимальной эффективности на каждом этапе. Как показывает анализ статистики ГК «Аксиома», если в июне 2020 г. компания обеспечила получение сертификатов для нескольких десятков иностранных рабочих, нанятых турецкими подрядчиками, то уже в июле и августе их число достигло нескольких сотен.

В дальнейшем свою систему ГК «Аксиома» внедрила в регионах, где компании с турецким учредительством участвуют в реализации стратегических проектов. В Мурманске это — один из этапов «Арктик СПГ-2» (производство сжиженного газа), в городе Свободный (Амурская область) — крупнейший в мире газоперерабатывающий завод. Открытие в данных субъектах РФ обособленных подразделений ГК «Аксиома» позволило увеличить показатели по экзаменуемым более чем вдвое.

В сентябре 2020 г. при посредничестве нашей компании государственные сертификаты о прохождении экзамена получила первая крупная группа из 332 узбекских рабочих (обсервация Благовещенск), в октябре — группы из 455 чел. (обсервация Благовещенск), 245 чел. (обсервация Мурманск) и 240 чел. (обсервация Новосибирск), в декабре — группа из 505 чел. (обсервация Благовещенск). На протяжении IV квартала 2020 г. по мурманскому и благовещенскому обособленным подразделениям экзаменационные сессии стабильно охватывали более 1000 иностранных рабочих.

Согласно открытым данным МВД РФ за 2020 г., отрицательная динамика по внешней миграции в Мурманской и Амурской областях оказалась ниже, чем в среднем по стране. Этому, несомненно, поспособствовал целевой трансфер, позволивший привлечь в регионы тысячи иностранных рабочих, чей труд внес вклад в строительство важнейших проектов.

Перспективы строительной отрасли

Большинство клиентов нашей компании с оптимизмом оценивает перспективы текущего года, полагая, что успешная реализация правительственного курса на развитие организованных форм внешней миграции поможет решить проблему трудовых ресурсов. Локальные примеры продемонстрировали, что это весомая поддержка российской экономике на время вызванного пандемией локдауна.

Широкое внедрение целевого трансфера позволяет не только продолжать строительство плановых проектов на территории России, но и предметно говорить о возможностях воплощения новых замыслов.

На протяжении 2021 г., считают эксперты ГК «Аксиома», данный механизм найдет применение и в других секторах российской экономики, что повысит востребованность операторов миграционных услуг, имеющих опыт участия в целевом трансфере.

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Строительная отрасль: подготовка кадров на опережение

29 апреля 2021 года Центром опережающей профессиональной подготовки Якутии организована форсайт-сессия «Строительная отрасль: подготовка кадров на опережение.

Цель форсайт-сессии — определить тенденции и перспективы развития строительной отрасли и выработать пул перспективных профессий и направлений опережающей подготовки кадров с учетом развития технологий.

В работе сессии приняли участие представители строительных и проектных организаций, образовательных и научных учреждений, профильных государственных ведомств и институтов развития.

Приветствуя участников, директор Центра опережающей профессиональной подготовки Владислав Хабаров отметил, что на сегодня командой ЦОПП проведены две форсайт-сессии по отраслям промышленности и сельскому хозяйству. Групповая коммуникация организуется в целях рассмотрения тенденций и перспектив развития ключевых отраслей для выработки подходов к выявлению востребованных и перспективных профессий, которые лягут в основу Гайда востребованных и перспективных профессий Якутии: «Цель проведения форсайт-сессий – не только прогнозирование будущего отрасли, но и установление «договоренности» между всеми заинтересованными участниками. Сегодня представители строительной отрасли, бизнеса и образования сформируют общее видение о том, каким будет будущее, в частности попытаемся спрогнозировать и описать какие профессии в строительной отрасли будут востребованы в будущем и какими навыками должны будут обладать наши студенты, чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда».

Первым заместителем министра строительства Республики Саха (Якутия) Галина Новикова обозначен вектор стратегического развития отрасли, отмечена важность диалога между всеми участниками.

Работа форсайт-сессии состояла из двух блоков, первая часть – визионерская, где представители строительной сферы рассказали о текущем состоянии строительной отрасли республики.

Начальник ГАУ «Управление государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в строительстве Республике Саха (Якутия) Вера Кузакова выразила благодарность организаторам за проведение форсайт-сессии. В своем выступлении она рассказала о внедрении профессиональных стандартов и про переход отрасли на цифровые технологии.

С темой о качественной подготовке кадров для строительной отрасли в современных условиях выступила директор Якутского коммунально-строительного техникума Светлана Калинина.

«Строительный комплекс формирует 5,5% ВВП страны и обеспечивает занятость более 3 миллионов человек. Строительство сохраняет позицию важной, социально значимой и системообразующей сферы российской экономики. Сегодня одной из важных проблем в отрасли можно выделить дефицит и нехватку квалифицированных кадров, остро проявившийся в начале пандемии. Вместе с этим перед нами стал вопрос качества подготовки кадров», — подчеркнула Светлана Валерьевна.

Во второй половине дня, разделившись на две группы, участники рассмотрели тренды, возможности и риски, наблюдаемые в строительной отрасли, сгенерили самые разные идеи и по итогу выработали пул перспективных профессий и направлений опережающей подготовки кадров с учетом развития технологий в строительной отрасли.

По итогам групповой коммуникации, участниками форсайт-сессии были озвучены следующие возможности: цифровизация процесса строительства, в том числе его контроля, производство материалов с длительным сроком службы и с улучшенными характеристиками, применение воздушной отопительной системы и функциональной архитектуры и др.

Помимо возможностей были обозначены проблемы:

— низкое качество вводимых в эксплуатацию новых сооружений,

— повышение общей стоимости квадратного метра строительных объектов,

— дефицит квалифицированных кадров,

— отсутствие опыта по проектированию, а также эффективного менеджмента в области строительства,

— отсутствие производства высокотехнологических и наукоемких видов конечной продукции,

— при дистанционном обучении угроза некачественного обучения и практики,

— внедрение роботизации в производство влечет возможный рост безработицы.

Основываясь на возможности группами выработаны следующие перспективные профессии строительной отрасли:

— специалист по цифровому контролю строительства

— инженер проектирования материалов

— оператор обслуживания и контроля за энергоустановками

— программист по подготовке и подключению энергоэффективного программного обеспечения

— научный сотрудник по разработке энергоэффективных материалов

— технолог-реноватор

— проектировщик-реноватор

— мастер-реноватор и др.

В заключении форсайт-сессии организаторы поблагодарили участников за активную и плодотворную работу и отметили, что все озвученные предложения групп будут дальше проработаны и учтены в разработке Гайда востребованных и перспективных профессий региона. Тематикой следующей форсайт-сессии станет отрасль транспорта.

Источник: Пресс-служба ЦОПП

Строительная отрасль

№ п/п	Наименование предприятия	Местонахождение, адрес	Телефон, e-mail
1	ЗАО «Тихорецкэлеваторспецстрой»	352122, Краснодарский край, г. Тихорецк, ул. Шоссейная, 1	8(86196) 7-26-26, [email protected]
2	ЗАО «Фирма «Автогрейд»	352104, Краснодарский край, Тихорецкий район, п. Парковый, Промзона, 1А	8(86196) 4-73-84, 4-75-58, 4-73-41 [email protected]
3	ООО «Монолит-Строй»	352120, Краснодарский край, г.Тихорецк, ул. Федосеева, 43	8(86196) 7-01-71, 7-22-76, 7-55-50
4	Филиал ОАО «РЖД» «Путевая машинная станция № 24 Северо-Кавказской дирекции по ремонту пути»	352120, Краснодарский край, г.Тихорецк	8(86196) 2-80-51, 2-80-54, 2-80-53
5	ООО «Юг-Строймонтаж»	352120, Краснодарский край, г.Тихорецк, ул.Чапаева2/2	8(86196) 5-65-93
6	ООО «Линия»	352121, Краснодарский край, г.Тихорецк, ул. Федосеева, 45	8(86196) 7-42-10, 7-42-09
7	ООО «Стройэлектромонтаж»	352104, Краснодарский край, Тихорецкий район, п.Парковый, ул. Промзона, 10	8(86196) 48-3-74, 48-3-75 [email protected]
8	ООО «Кубаньремстрой-2»	352104, Краснодарский край, Тихорецкий район, пос.Парковый, Промзона 7	8(86196) 4-85-29
9	ООО «Металлстрой»	352104, Краснодарский край, Тихорецкий район, пос. Парковый, тер. Промзона, д. 3	8 (86196) 4-88-00
10	ООО «РЕГИОНДОРСТРОЙ»	352120, Краснодарский край, Тихорецкий район, г. Тихорецк, ул. Звездная, д. 3	8 (86196) 5-83-71
11	ООО «ПЛАМЯ»	352126, Краснодарский край, Тихорецкий район, г. Тихорецк, ул. Шоссейная, д. 1 А	8 (86196) 4-10-70
12	ООО «ПЛАМЯ-2»	352105, Краснодарский край, Тихорецкий район, пос. Пригородный, ул. Центральная, д. 11	8 (86196) 7-06-81

Обезуглероживание зданий в США | Центр климатических и энергетических решений

Это один из серии сводок, подготовленных в рамках инициативы C2ES Climate Innovation 2050, которая объединяет ведущие компании для изучения потенциальных путей существенного обезуглероживания экономики США. Другие краткие обзоры посвящены сельскому и лесному хозяйству, производству, нефти и газу, производству электроэнергии и транспорту. (Примечание: полные ссылки на вспомогательные материалы можно найти в версии этого краткого обзора в формате pdf.)

Этот краткий обзор представляет собой обзор тенденций и прогнозов выбросов, а также проблем и возможностей декарбонизации в строительном секторе США.

Ключевые точки включают:

• На сжигание ископаемого топлива в жилых и коммерческих зданиях приходится примерно 29 процентов от общего объема выбросов парниковых газов в США. Повышение энергоэффективности привело к сокращению выбросов в жилищном и коммерческом секторах на 17,3 и 11,4 процента соответственно по сравнению с пиковым уровнем 2005 года.
• Дальнейшее повышение эффективности будет сдерживать рост выбросов в будущем, но ожидается, что более широкое использование бытовой техники и электроники приведет к чистому увеличению выбросов парниковых газов к 2050 году.
• Основные возможности сокращения выбросов от зданий включают усиление электрификации и повышение энергоэффективности, в том числе за счет использования технологий «интеллектуальной эффективности». Использование этих возможностей требует согласования стимулов среди строителей, владельцев и арендаторов в пользу авансовых затрат, которые сокращают как выбросы, так и долгосрочные затраты.

Обзор

Жилые и коммерческие здания используют большое количество энергии для отопления, охлаждения, освещения и других нужд. В 2012–2013 годах средний возраст дома и коммерческого здания в США составлял 37 и 32 года соответственно. Низкая текучесть кадров означает, что к середине века большая часть существующего строительного фонда в США достигнет возраста 70 лет. Население и экономический рост также приведут к значительному увеличению общего фонда зданий. Существенная декарбонизация строительного сектора требует в ближайшем будущем шагов по снижению спроса на энергию и углеродоемкости как существующих, так и новых зданий.

Стандарты эффективности для оборудования и приборов и более строгие строительные нормы и правила помогли значительно повысить энергоэффективность в строительном секторе. Согласно данным Управления энергетической информации США, с 2007 по 2017 год энергоемкость снизилась на 19 процентов в жилых зданиях (миллион британских тепловых единиц на одно домохозяйство) и на 15 процентов в коммерческих зданиях (тысячи британских тепловых единиц на квадратный фут) [i.

Рост количества интеллектуальных счетчиков и других «интеллектуальных компонентов», позволяющих использовать более системно-ориентированный подход к повышению эффективности.Повышенная связь между устройствами и электросетью, которая производит большую часть выбросов в строительном секторе, позволяет пользователям адаптировать свои потребности и даже использовать устройства для хранения энергии, и то, и другое может помочь снизить выбросы.

Несмотря на прогнозируемый рост населения, площади в квадратных футах и ​​энергопотребления, прогнозируется дальнейшее повышение эффективности, чтобы в значительной степени избежать роста выбросов в коммерческом секторе и привести к небольшому сокращению выбросов в жилищном секторе до 2050 года.Повышенный спрос на охлаждение в более теплом климате также, вероятно, будет ключевым фактором, определяющим будущий профиль выбросов строительного сектора.

Тенденции и прогнозы выбросов

С 1990 по 2015 год выбросы диоксида углерода (CO ₂ ) от сжигания ископаемого топлива, относящиеся к коммерческим и жилым зданиям, увеличились на 7,8 процента и 20,4 процента, соответственно. Выбросы оставались относительно стабильными с 2010 года. Большинство этих выбросов составляют косвенные выбросы от электроэнергии, производимой за пределами объекта, в энергетические здания.Остальная часть составляет прямых выбросов , в основном от сжигания ископаемого топлива на месте для отопления, горячего водоснабжения и приготовления пищи, а также от утечек соединений, используемых в холодильном оборудовании и кондиционировании воздуха.

Различные виды конечного использования в жилищном и коммерческом секторе способствуют увеличению спроса на энергию в секторе и, в конечном итоге, увеличению выбросов CO ₂ . Отопление и охлаждение помещений, нагрев воды, приготовление пищи, бытовые приборы, электроника и освещение являются основными конечными потребителями (, рис. 1, ).

В 2015 году выбросы CO ₂ от сжигания ископаемого топлива в США.Строительный сектор произвел 565,8 млн метрических тонн эквивалента диоксида углерода (млн т CO ₂ e) в виде прямых выбросов, или около 8,6 процента от общих выбросов парниковых газов в США, что делает здания четвертым сектором с наибольшими выбросами (после электроэнергетики, транспорта и промышленность). Если учесть косвенные выбросы CO ₂ от использования электроэнергии, произведенной за пределами площадки, в жилых и коммерческих зданиях произведено 1 913,3 млн т CO ₂ e, или 29 процентов от общего количества U.Выбросы S.

В 2015 году выбросы CO ₂ в результате сжигания ископаемого топлива в строительном секторе США вызвали 565,8 миллионов метрических тонн эквивалента диоксида углерода (MMtCO ₂ e) в прямых выбросах, или около 8,6 процента от общих выбросов парниковых газов в США, превращение зданий в четвертый сектор по уровню выбросов (после электроэнергетики, транспорта и промышленности). Если учесть косвенные выбросы CO ₂ от использования электроэнергии, произведенной за пределами объекта, то в жилых и коммерческих зданиях будет произведено 1 913 выбросов.3 млн тCO ₂ эл., Или 29 процентов от общего объема выбросов в США.

Наибольший рост произошел в косвенных выбросах, в основном за счет роста населения, который увеличивает спрос на жилье и коммерческие помещения, использование электронных устройств и потребление энергии.

Прогнозируется, что в период с 2016 по 2050 год потребление энергии в жилищном и коммерческом секторе будет увеличиваться примерно на 0,3 процента в год. Несмотря на этот рост использования энергии, общие прямые и косвенные выбросы CO ₂ , связанные с энергией, в жилищном секторе, как ожидается, сократятся на 12.3 процента с 2016 по 2050 год, в то время как общие выбросы в коммерческом секторе, как ожидается, увеличатся на 0,9 процента. Эти прогнозы отражают прогнозируемый рост населения на 22,8 процента, увеличение числа домашних хозяйств и увеличение использования кондиционеров, вызванное миграцией в более теплые регионы страны, компенсируемой повышением энергоэффективности и распределенной генерации.

Жилой сектор

В жилых зданиях энергия используется для охлаждения, отопления, освещения, охлаждения, мытья одежды и посуды, приготовления пищи, нагрева воды и бытовых приборов.За последние 49 лет рост населения привел к добавлению в среднем 1,4 миллиона завершенных домов в год с общим запасом в 70,3 миллиона по состоянию на 2017 год.

С 1990 по 2015 год выбросы CO ₂ в результате сжигания ископаемого топлива в жилищном секторе увеличились на 7,8 процента, отражая сокращение прямых выбросов на 5,5 процента и увеличение косвенных выбросов на 15,4 процента. В 2015 году более 85 процентов прямых выбросов сектора приходилось на сжигание ископаемого топлива на месте.Большая часть оставшейся части возникла в результате утечек гидрофторуглеродов или ГФУ, которые обычно используются в качестве хладагентов и являются чрезвычайно сильнодействующими парниковыми газами. Рост косвенных выбросов является результатом увеличения численности населения, жилищного фонда и коммуникационных технологий в домах.

Даже при прогнозируемом росте населения на 22,8% к 2050 году потребление энергии в жилищном секторе, как ожидается, останется в основном неизменным, поскольку энергоэффективность и улучшенные строительные нормы и правила сокращают потребление энергии на квадратный фут.

Торговый сектор

В коммерческих зданиях энергия используется для вентиляции, освещения, охлаждения, приготовления пищи, охлаждения, нагрева воды, компьютерного и офисного оборудования, а также отопления. С 1979 по 2012 год количество коммерческих зданий выросло на 40 процентов, а площадь помещений увеличилась на 70 процентов.

С 1990 по 2015 год общие выбросы CO ₂ от сжигания ископаемого топлива в коммерческом секторе увеличились на 20,4 процента, так как прямые выбросы выросли 13.2 процента, а косвенные выбросы увеличились на 23,3 процента. В 2015 году немногим более половины прямых выбросов пришлось на сжигание ископаемого топлива на объектах. Согласно прогнозам, с 2016 по 2050 год коммерческая площадь вырастет на 40,5 процента, а коммерческое потребление энергии — на 19,7 процента. Прогнозируется, что прямые выбросы вырастут на 20,4 процента за счет увеличения использования природного газа, а косвенные выбросы сократятся на 5,9 процента. В то время как больше электроэнергии будет использоваться для информационных технологий и телекоммуникаций, ожидается, что потребление электроэнергии, связанной с HVAC, сократится на 33 процента из-за энергоэффективности и миграции населения на юг и запад.Кроме того, ожидается, что интенсивность освещения упадет на 56 процентов из-за повышения эффективности светодиодных ламп. Производство электроэнергии на месте с помощью солнечных фотоэлектрических панелей и комбинированного производства тепла и электроэнергии также снизит потребность коммерческого сектора в электроэнергии из сетей.

Основные возможности декарбонизации строительного сектора включают замену электричества на прямое сжигание ископаемого топлива и повышение энергоэффективности, в том числе за счет более широкого внедрения технологий «интеллектуальной эффективности».Основные проблемы включают первоначальные затраты и длительные периоды окупаемости, а также «разделение стимулов» между строителями, владельцами и жильцами.

Электрификация

Электрификация конечных пользователей будет ключевым путем к сокращению выбросов. Предполагая, что в декарбонизированном секторе электроэнергетики использование электричества для отопления, охлаждения и горячего водоснабжения вместо сжигания природного газа или мазута может значительно снизить выбросы в зданиях. В исследовании города и округа Сан-Франциско способов сокращения выбросов на 80 процентов к 2050 году исследователи обнаружили, что широкое внедрение электрических тепловых насосов является «самым важным рычагом».«Тепловые насосы в настоящее время являются наиболее эффективной доступной технологией для отопления помещений в коммерческом и жилом секторах. Хотя тепловые насосы имеют высокие начальные капитальные затраты, высокая эффективность и минимальные затраты на техническое обслуживание делают тепловые насосы с воздушным источником выгодным финансовым вложением в течение 20 лет. Существующие возобновляемые тепловые технологии, такие как геотермальные тепловые насосы или солнечные водонагреватели, могут быть установлены в качестве замены, работающей на ископаемом топливе. Необходимы дополнительные исследования и разработки, чтобы улучшить работу тепловых насосов при более низких температурах, а также снизить затраты и оптимизировать производительность всех альтернативных технологий.

Энергоэффективность

Здания в течение своего срока службы проходят несколько этапов, включая проектирование, строительство, эксплуатацию и модернизацию. На каждом этапе есть возможности для повышения энергоэффективности и сокращения выбросов: проектирование здания с использованием большего количества естественного освещения или установка централизованного теплоснабжения, поиск строительных материалов с меньшим содержанием углерода, изменение поведения потребителей и моделей использования электроэнергии для снижения спроса на энергию, или планирование капитального ремонта в течение всего срока службы здания.Области, в которых технический прогресс может повысить энергоэффективность, включают улучшение ограждающих конструкций зданий и изоляции окон для контроля за воздухом и влажностью, а также оптимизацию стоимости и производительности светодиодного освещения. Дополнительные качественные проблемы включают неосведомленность жильцов здания об использовании энергии.

Многие арендаторы коммерческих и жилых зданий в настоящее время не могут получать информацию об использовании энергии в режиме реального времени. В коммерческих и жилых помещениях затраты на электроэнергию могут контролироваться всего несколькими людьми или включаться в арендную плату, что снижает прозрачность и любые стимулы к сокращению энергопотребления.В то время как почти половина всех потребителей электроэнергии в США теперь имеют умные счетчики, все еще существует сопротивление интеллектуальному учету из-за опасений по поводу стоимости, конфиденциальности и точности. ^[xiv] Многие компании теперь предлагают оборудование, программное обеспечение и услуги, чтобы помочь коммерческим и бытовым пользователям сравнивать свое энергопотребление с аналогичными показателями, чтобы принимать более обоснованные решения. Эти интеллектуальные решения по повышению эффективности могут помочь обеспечить потребление энергии там, где это точно требуется, обеспечить реагирование на спрос во время пиковых нагрузок в сети и радикально изменить способ активного взаимодействия арендаторов со зданиями, которые они занимают.

Проблемы декарбонизации

Поскольку здание претерпевает различные фазы своей жизни, люди, которые строят, владеют и занимают его, будут разными. Например, строитель или владелец недавно построенного здания может не установить наиболее энергоэффективные приборы или оборудование, тогда как покупатель или арендатор будут нести ответственность за оплату счета за электроэнергию. Этот раздельный стимул имеет тенденцию способствовать более низким первоначальным затратам, несмотря на чистую экономию за весь срок службы, которая может быть достигнута за счет повышения энергоэффективности.

Первоначальные затраты также могут быть препятствием для перевода существующих зданий на альтернативные виды топлива или технологии, такие как тепловые насосы. Как в коммерческом, так и в жилом секторах потенциальные финансовые стимулы для таких инвестиций включают: оптимизированные процессы кредитования, скидки, благоприятные условия кредитования, помощь в утеплении домохозяйств с низкими доходами, фонды экологически чистой энергии (PACE) с оценкой собственности и налоговые льготы для установки на — возобновляемые источники энергии на объекте и получение специальных сертификатов зеленого строительства.

Список литературы

Альянс за энергосбережение, 2016 г., «Эволюция прогнозов EIA для жилищного, коммерческого, промышленного и транспортного сектора», https://www.ase.org/blog/evolution-eias-residential-commercial-industrial-and-transportation- прогнозы.

Бюро переписи населения США, 2013, 2013 Housing Profile , https://www2.census.gov/programs-surveys/ahs/2013/factsheets/ahs13-1_UnitedStates.pdf.

Бюро переписи населения США, 2018 г., «Новое жилищное строительство: завершены новые частные дома», https: // www.census.gov/construction/nrc/index.html.

Министерство энергетики США, Тенденции энергоэффективности в жилых и коммерческих зданиях , https://www1.eere.energy.gov/buildings/publications/pdfs/corporate/bt_stateindustry.pdf.

Министерство энергетики США, «Системы тепловых насосов», Министерство энергетики США, «Системы тепловых насосов». https://www.energy.gov/energysaver/heat-and-cool/heat-pump-systems.

Министерство энергетики США, «Нагрев воды». Министерство энергетики США, «Нагрев воды», https: // www.energy.gov/energysaver/heat-and-cool/water-heating.

Управление энергетической информации США, 2012, «Взгляд на фонд коммерческих зданий в США: результаты исследования энергопотребления коммерческих зданий (CBECS), проведенного EIA в 2012 году». https://www.eia.gov/consuming/commercial/reports/2012/buildstock/.

Управление энергетической информации США, 2018 г., Annual Energy Outlook, https://www.eia.gov/outlooks/aeo/.

Управление энергетической информации США, 2017, «Почти половина всех U.У потребителей электроэнергии есть умные счетчики ». https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=34012.

Агентство по охране окружающей среды США, Реестр выбросов и стоков парниковых газов в США: 1990-2015 гг. , https://www.epa.gov/sites/production/files/2017-02/documents/2017_complete_report.pdf.

Paddock, Lee, and McCoy, Caitlin, 2018, «Глубокая декарбонизация новых зданий», https://elr.info/news-analysis/48/10130/deep-decarbonization-new-buildings.

SF Environment и Siemens, Достижение 80 × 50: Технологические пути к устойчивому будущему, https://sfenvironment.org/download/reaching-80-x-50-technology-pathways-to-a-sustainable-future.

Белый дом, Стратегия глубокой декарбонизации США на середину века. https://unfccc.int/files/focus/long-term_strategies/application/pdf/mid_century_strategy_report-final_red.pdf.

зданий и построенная инфраструктура | EESI

Любая успешная стратегия защиты климата должна учитывать жилые и коммерческие здания, на которые приходится почти 40 процентов U.S. Выбросы углекислого газа. От домов и гостиниц до школ и небоскребов — здания в Соединенных Штатах используют около 40 процентов энергии страны для освещения, отопления, охлаждения и работы бытовой техники. Подсчитано, что на производство, транспортировку и сборку строительных материалов, таких как дерево, бетон и сталь, приходится еще восемь процентов энергопотребления. Около 30 процентов электроэнергии, используемой в зданиях, вырабатывается угольными электростанциями, которые выделяют парниковые газы, вызывая изменение климата.

Поскольку потребности зданий в энергии очень велики, проектирование и строительство энергоэффективных зданий может привести к значительному и жизненно важному сокращению потребления энергии. Тем не менее, несмотря на заметное повышение энергоэффективности отдельных компонентов и устройств после нефтяного эмбарго 1973 года, потребление энергии в зданиях растет. Строятся новые здания, множество современной электроники и бытовой техники добавляют «электрическую нагрузку», а энергия просто тратится впустую. Новые здания обычно не предназначены для оптимизации энергоэффективности, а большинство существующих зданий не были модернизированы даже с использованием самых простых и доступных стратегий повышения энергоэффективности.Домовладельцы в целом мало знают о том, как в их домах используется энергия, и домовладельцы часто перекладывают бремя более высоких затрат на электроэнергию на своих арендаторов, повышая цены на аренду.

К счастью, все большее число опытных домовладельцев и владельцев коммерческих зданий понимают, что энергоэффективность может сэкономить им сотни или даже тысячи долларов. Многие специалисты в области строительства знают, как строить и ремонтировать дома и другие здания, чтобы они были энергоэффективными, экологичными, высокопроизводительными, готовыми к возобновляемым источникам энергии и даже полностью независимыми от ископаемого топлива (такие здания часто называют зданиями с нулевым потреблением энергии).Доступен широкий спектр продуктов, в том числе сверхэнергосберегающие приборы Energy Star® и системы отопления, вентиляции и кондиционирования, светодиодное освещение, изоляция, окна с высокими эксплуатационными характеристиками и многое другое. Строительные материалы на биологической основе также доступны для замены продуктов на основе нефти. И последнее, но не менее важное: инновационные финансовые механизмы, такие как финансирование по счету, могут помочь домашним хозяйствам повысить эффективность своих домов без предоплаты.

Сокращение выбросов углерода, вызванное изменением климата, требует не только действий отдельных субъектов, а изменения в политике могут стимулировать движение за экологичное строительство и значительно сократить выбросы в этом секторе.Для создания более совершенных зданий, подходящих для экономики, можно принять ряд мер — передовые строительные нормы и правила, добровольные стандарты для улучшения характеристик зданий, энергетические обследования домов, энергоэффективные ипотечные кредиты, инструменты финансирования и многое другое. Штаты и города принимают системы рейтинга экологичных зданий или разрабатывают свою собственную политику в области строительства для экономии энергии и решения проблемы изменения климата в отсутствие крупных федеральных мер.

Строительный сектор может сыграть решающую роль в стабилизации концентрации двуокиси углерода (CO2) в атмосфере, а здания следующего поколения могут обеспечить множество сопутствующих преимуществ, таких как повышение доступности, здоровья, безопасности и стоимости при перепродаже.В дополнение к ценообразованию на выбросы углерода политика, которая поощряет или требует, чтобы здания были энергоэффективными и использовали возобновляемые источники энергии, может снизить спрос строительного сектора на грязную энергию и помочь Соединенным Штатам перейти к низкоуглеродной экономике с чистой энергией, которая создает новые предприятия и рабочие места. через всю страну.

Подробнее об экологически безопасных зданиях:

Посмотреть другие записи с пометкой «Здания»

Федеральная климатическая политика 106: Строительный сектор

Основы

Стандарт эффективности зданий (BPS) устанавливает целевые показатели энергоэффективности для зданий, которые с течением времени должны соответствовать все более строгим целям.Сама цель производительности варьируется в зависимости от политики и может основываться на различных показателях, таких как выбросы, использование энергии, энергоемкость или выбросы на квадратный фут. Эти программы основаны на требованиях к контрольным показателям и раскрытию информации об использовании энергии на уровне зданий, которые были внедрены во многих городах и некоторых штатах для охвата крупных коммерческих зданий.

BPS может быть спроектирован так, чтобы быть рыночным и допускать торговлю: в соответствии с этим типом политики здания, которые сокращают потребление энергии или выбросы сверх целевого показателя производительности, могут продавать свои избыточные сбережения другим зданиям, где затраты выше, чтобы снизить потребление энергии .Эта схема, аналогичная программам ограничения выбросов и торговли квотами на выбросы, используемым в электроэнергетическом секторе, может повысить эффективность программы и снизить затраты на соблюдение нормативных требований.

Преимущества и проблемы

BPS напрямую нацелена на показатели использования энергии или выбросов, а не устанавливает стандарты эффективности для конкретных технологий. В результате BPS обеспечивает большую уверенность в том, что программа приведет к сокращению выбросов по сравнению с требованиями для конкретных технологий или строительных конструкций.Кроме того, программа, позволяющая торговать, является более гибкой и, следовательно, более эффективной, чем программа, которая требует, чтобы все здания соответствовали одному стандарту. Возможность торговать кредитами обеспечивает стимулы для зданий с наименьшими затратами на борьбу с загрязнением, чтобы сократить выбросы сверх того, что требуется стандартом, в то время как более старые, менее эффективные здания могут избежать или отложить потенциально дорогостоящие инвестиции в первые годы. По сравнению с менее гибкими предписывающими политиками, обсуждаемыми здесь, политика, основанная на производительности, такая как BPS, также может поощрять инновации и позволять зданиям соответствовать требованиям с использованием инновационных методов и технологий.

Хотя BPS может быть эффективным и более измеримым вариантом политики по сравнению с единообразными стандартами зданий или устройств, тем не менее, он может быть сложным с административной точки зрения и дорогостоящим из-за огромного количества зданий, которые он охватывает. Кроме того, BPS обычно используются для сокращения выбросов только в крупных коммерческих или жилых зданиях; они не касаются выбросов из частных домов.

Ключевые соображения

Важным фактором, который следует учитывать при проектировании BPS, является то, какие здания будут охвачены политикой.Чем больше покрыто зданий, тем выше административные расходы на полис. По этой причине многие существующие программы BPS имеют пороговые значения, которые определяют, подпадают ли здания под действие стандарта — обычно это требования к минимальной площади в квадратных футах или минимальные уровни выбросов. В отчете RFF о стандартах производительности зданий подчеркивается, что для установления этого порога необходимо выбирать компромисс между размером здания и уровнем выбросов. Пороговое значение, основанное на размере, легко реализовать, и оно распространяется на одни и те же здания с течением времени, но этот вариант может увеличить административную нагрузку по сравнению с сокращением выбросов, достигаемым, если пороговое значение в конечном итоге включает здания с низким уровнем выбросов.Напротив, пороговое значение, основанное на выбросах, более эффективно нацелено на здания с высоким уровнем выбросов, но этот вариант требует разработки метода оценки базового использования энергии или выбросов, что может быть сложно.

Другой фактор — какие метрики использовать для оценки характеристик здания. Абсолютный стандарт — когда здания сокращают выбросы по сравнению с их собственным эталоном — может быть несправедливым по отношению к более эффективным зданиям, но этот вариант может упростить торговлю и повысить эффективность программы.С другой стороны, стандарт интенсивности может быть более справедливым для зданий с разной эффективностью, но этот вариант может усложнить торговлю.

Наконец, как и в случае с любой политикой, допускающей торговлю, капитал может быть важным фактором при разработке политики. Здания, которые получают больше преимуществ от повышения эффективности для соответствия стандарту, могут получить выгоду во многих отношениях; например, за счет снижения счетов за электроэнергию для жителей квартир и улучшения качества воздуха в помещениях.Таким образом, важно гарантировать, что выгоды не будут начисляться только зданиям в более богатых районах.

Прошлые, действующие и предлагаемые стандарты строительных характеристик

В настоящее время не существует национальных стандартов эксплуатационных характеристик зданий. Несколько городов в США внедрили или предложили стандарты качества зданий, которые различаются по дизайну. Вашингтон, округ Колумбия, например, ввел в действие стандарт энергоемкости для частных зданий площадью более 50 000 квадратных футов (в первом раунде программы) и зданий, находящихся в собственности округа, площадью более 10 000 квадратных футов; город не позволяет торговле достигать целей.Стандарт качества зданий Нью-Йорка, соблюдение которого начнется в 2024 году, требует, чтобы здания площадью более 25 000 квадратных футов со временем снижали интенсивность выбросов углерода на квадратный фут.

Зданий | Project Drawdown

Внутри находится большая часть людей. Как центральные элементы человеческой жизни, здания создают пространство, в котором можно жить, собирать, трудиться, торговать, творить, учиться, лечить и получать удовольствие. Из всего, что мы создаем, здания самые большие, и они, как правило, сохраняются десятилетиями, если не столетиями.Уже сейчас в мире насчитывается более 230 миллиардов квадратных метров строительных площадей. В этом десятилетии можно добавить еще 65 миллиардов квадратных метров.

Неудивительно, что здания являются основными источниками выбросов. Некоторые проистекают из материалов, из которых состоят здания и в процессе строительства, ремонта или сноса, — так называемого «воплощенного углерода». Еще больше выбросов является результатом постоянного использования. Топливо сжигают на месте, в первую очередь, для обогрева помещения, воды или для приготовления пищи. Химические вещества, используемые для охлаждения и замораживания, могут улетучиваться в виде выбросов.Благодаря этим прямым, локальным источникам, здания производят 6% тепловых выбросов во всем мире. Здания также используют более половины всей электроэнергии, оказывая влияние на выбросы при производстве электроэнергии за пределами объекта (как показано выше).

Как мы можем модернизировать существующие и создавать новые здания, чтобы минимизировать потребление энергии? Как мы можем остановить другие источники выбросов на месте?

Эти вопросы лежат в основе того, чтобы сделать здания не только лучше для планеты, но и сделать их более доступными в эксплуатации и более здоровыми, лучшими местами для людей внутри и вокруг них.Строительные решения ориентированы на энергоэффективность, источники энергии и хладагенты.

Повышение эффективности

Решения по энергоэффективности во многом одинаковы как для модернизации зданий, так и для нового строительства. Многие обращаются к «оболочке» и изоляции здания — средствам удержания кондиционированного воздуха внутри и без кондиционированного воздуха — в то время как другие используют технологии для оптимизации использования энергии.

Источники энергии сдвига

Чистые альтернативы могут заменить более загрязняющие ископаемые источники энергии, обычно используемые для обогрева помещений, подогрева воды или приготовления еды.

Адрес хладагентов

Газы, используемые сегодня в качестве хладагентов, являются сильнодействующими парниковыми газами. Мы можем сократить выбросы, устраняя утечки, которые часто случаются внутри зданий, а также правильно утилизируя хладагенты (вышеупомянутый процесс с отходами, относящийся к отрасли). В конечном итоге эти фторсодержащие газы можно заменить альтернативами, не являющимися парниковыми газами.

Многие строительные решения сокращают выбросы на месте и повышают эффективность использования электроэнергии, снижая выбросы на электростанции.Взятые вместе, эти решения могут превратить здания из серьезной проблемы в потенциально положительные, поскольку самые «зеленые» здания могут производить больше энергии, чем потреблять. Эти решения также могут помочь облегчить «энергетическое бремя», с которым сталкиваются многие домохозяйства с низкими доходами, поскольку счета за электроэнергию часто съедают значительный и непропорциональный процент дохода.

Как здания способствуют изменению климата

Мы знаем, что сокращение выбросов углекислого газа — единственный способ замедлить изменение климата.Но что на самом деле является самым большим источником загрязнения? Судя по недавним саундбарам, часто бывает трудно сказать.

Глобальное потепление вызывается сжиганием ископаемого топлива, что приводит к накоплению в атмосфере большого количества двуокиси углерода — парникового газа. Во время форума CNN по изменению климата в начале этого месяца сенатор Элизабет Уоррен сказала: «Я хочу подумать о трех областях, в которых сейчас наблюдается наибольшее углеродное загрязнение в Америке. А какие они? Они в наших зданиях и домах, да, то, что мы сжигаем.Мы ездим на наших легковых и малотоннажных грузовиках. И это производство электроэнергии, в котором мы все еще используем много углеродного топлива, чтобы это произошло ».

«Пирог» выбросов CO2 более сложен, чем разбивка по секторам, поскольку каждая из этих областей вносит свой вклад в другие. Понимание того, как именно здания способствуют выбросам углерода, важно для решения этой проблемы. И оказывается, что здания способствуют выбросам углерода на нескольких уровнях: от того, как мы строим здания, как мы их используем и где они расположены.

Каков углеродный след здания?

По данным Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде, на здания и их строительство в совокупности ежегодно приходится 36 процентов глобального потребления энергии и 39 процентов выбросов углекислого газа, связанных с энергетикой. По данным Управления энергетической информации США, в США на жилые и коммерческие здания приходится 40 процентов потребления энергии.

Выбросы от зданий, как обычно измеряются, представляют собой комбинацию двух вещей.Во-первых, это повседневное потребление энергии, известное как «производственные выбросы углерода», которое происходит от освещения, отопления и охлаждения. В глобальном масштабе на строительство зданий приходится около 28 процентов выбросов в год. Во-вторых, это количество углерода, образующегося при производстве строительных материалов, транспортировке материалов на строительные площадки и в процессе строительства — так называемый «воплощенный углерод здания», на который приходится около четверти общих выбросов углерода в течение жизненного цикла здания.В глобальном масштабе воплощенный углерод в зданиях составляет около 11 процентов выбросов.

Как строительный сектор может сократить выбросы углерода?

Для достижения целей Парижского климатического соглашения, которое направлено на ограничение роста глобальной температуры до 1,5 градусов по Цельсию, энергоемкость искусственной среды — показатель того, сколько энергии потребляют здания — должна повыситься на 30 процентов к 2030 году, согласно ООН-Окружающая среда. В глобальном масштабе энергоемкость строительного сектора улучшается примерно на 1.5 процентов ежегодно; однако количество зданий растет — общая площадь зданий увеличивается примерно на 2,3 процента в год, что компенсирует некоторые из этих улучшений энергоемкости. Ожидается, что выбросы углерода, связанные со зданиями, увеличатся вдвое к 2050 году, если не будут предприняты масштабные меры.

Декарбонизация, или попытка устранить выбросы углекислого газа в строительной отрасли, может принимать различные формы. На этой неделе Институт мировых ресурсов опубликовал документ о том, как строительный сектор и соответствующая политика на местном, региональном и федеральном уровнях могут решить проблему выбросов.«Хотя для достижения целей Парижского соглашения к 2050 году все здания должны иметь чистый нулевой выброс углерода, сегодня даже 1 процент зданий не считается чистым нулевым выбросом углерода», — говорится в отчете.

Поскольку большая часть выбросов углекислого газа в зданиях связана с использованием энергии, первый и самый простой шаг в решении проблемы выбросов — это снижение потребления за счет энергоэффективной конструкции. Следующим шагом является замена ископаемого топлива на безуглеродные возобновляемые источники энергии на месте, а затем на возобновляемые источники энергии за пределами площадки — более сложная задача, поскольку это означает обращение к нашей энергетической инфраструктуре.Последний и наименее предпочтительный вариант, согласно WRI, — это покупка компенсации за выбросы углерода.

Энергоэффективное здание может быть совершенно новой структурой или существующей, оснащенной новыми механическими системами, системами отопления, охлаждения и освещения. В Соединенных Штатах около 95 процентов всех зданий старше десяти лет, а 82 процента всех коммерческих зданий были построены до 2000 года. Между тем, примерно половина площади всех зданий в США отапливается за счет сжигания ископаемого топлива на месте.Модернизация и реконструкция станут важной частью декарбонизации.

Обезуглероживание может выглядеть как здание с нулевым показателем чистоты, что означает, что оно производит возобновляемую энергию на месте и поставляет в электрическую сеть столько энергии, сколько использует. Еще один шаг вперед — это здание с нулевым выбросом углерода, что означает, что оно производит столько энергии, сколько потребляет ежегодно, а энергия поступает из безуглеродных возобновляемых источников энергии на месте или поблизости. Здание с нулевым чистым выбросом углерода, включая воплощенный углерод, означает, что здание производит достаточно возобновляемой энергии для ежегодной эксплуатации и компенсации выбросов углерода в результате строительства.

Как строительный сектор уже сокращает выбросы углерода?

Лидеры в области архитектуры и строительства изучают способы, которыми они могут изменить мир к лучшему — работа, которая велась много лет в рамках программ сертификации, таких как LEED, Energy Star, Passive House и Living Building Challenge. Но с обострением климатического кризиса он приобретает все более неотложный характер.

Группа

«Архитектура 2030», созданная в 2006 году, работает над достижением нулевых выбросов в строительном секторе к 2050 году путем публикации учебных материалов и консультаций с архитекторами, политиками, финансовыми учреждениями и правительствами.C40, сеть городов, приверженных решению проблемы изменения климата, стремится к достижению нулевого уровня выбросов углерода во всех новых зданиях к 2030 году и во всех зданиях к 2050 году. В прошлом году Совет по экологическому строительству США запустил новую программу LEED Zero, которая поможет дизайнерам достичь нулевого уровня выбросов. чистая энергия в их структурах.

Однако эффективность этих добровольных взносов спорна. Из 252 фирм, подписавших обязательство до 2030 года с Американским институтом архитекторов (AIA), крупнейшей профессиональной архитектурной организацией в США.S., только 16 из них достигли контрольной цели по снижению потребления энергии на 70 процентов по сравнению с аналогичными традиционными зданиями в проектах, которые они проектируют. Среднее сокращение от фирм, подписавших залог, ближе к 46 процентам.

На этой неделе AIA выпустила План действий по борьбе с изменением климата, в котором показано, как адаптация передовой практики архитектуры и дизайна может способствовать достижению цели 2050 года. AIA планирует проводить больше курсов повышения квалификации по энергоэффективному проектированию, расширять инициативы по упрощению и большей доступности поиска низкоуглеродных материалов и лоббировать обновления строительных норм — критически важная мера для масштабирования декарбонизации.

Как города сокращают выбросы углерода своими зданиями?

Постепенных подходов к обезуглероживанию зданий будет недостаточно. Нам нужна политика на уровне на всех уровнях власти: местном, государственном и федеральном. Такие города, как Сан-Хосе и Беркли, запрещают подключение газа к новому жилому строительству. Нью-Йорк недавно принял ряд новых законопроектов в своем Законе о мобилизации климата, который призывает к модернизации зданий для достижения 40-процентного сокращения выбросов парниковых газов к 2030 году.Международные города идут еще дальше. На данный момент 25 городов по всему миру подписали обязательство C40 сделать все новые здания без выбросов углерода.

Но решение проблемы выбросов в зданиях — это не просто вопрос нулевого проектирования. На самом деле речь идет о том, как мы живем, как мы работаем и как мы воспринимаем окружающую среду, — а архитектура, дизайн и строительство должны будут коренным образом измениться. Здесь также вступает в игру еще один кусок пирога с CO2: транспорт, на который, по данным EPA, приходится около 29 процентов выбросов углерода в Соединенных Штатах.Американская политика землепользования — что и где строить — является основной частью этой проблемы. Другими словами, это зависящее от автомобилей разрастание. Здесь могут помочь застройка плотнее, строительство рядом с остановками общественного транспорта, строительство большего количества транспортных средств и создание таких удобств, как место для хранения велосипедов.

«Архитектурное лобби», прогрессивная организация работников строительной индустрии, выступило с одним из самых решительных заявлений о том, как строительная отрасль может отреагировать на климатический кризис, поддерживая «Новый зеленый курс».«Архитекторы должны принять декарбонизацию как проблему социальной справедливости, которая требует перестройки нашего образа жизни», — говорится в заявлении. «Мы должны пересмотреть понятие устойчивости, чтобы признать экономические, социальные, расовые и классовые аспекты климатического кризиса».

Если мы действительно хотим изменить климат к лучшему, это потребует захватывающих преобразований, которые больше, чем здания.

Здания и сооружения

Искусственная среда оказывает значительное влияние на многие секторы экономики, на рабочие места и качество жизни местных жителей.Он требует огромных ресурсов и составляет около 50% всего добываемого материала. На строительный сектор приходится более 35% всех отходов в ЕС. Выбросы парниковых газов от добычи материалов, производства строительных изделий, а также строительства и ремонта зданий оцениваются в 5-12% от общих национальных выбросов парниковых газов. Повышение эффективности использования материалов может снизить выбросы на 80%.

Чтобы повысить эффективность использования материалов и уменьшить воздействие на климат, мы запускаем новую комплексную стратегию для устойчивой застроенной среды , основанную на извлеченных уроках.Эта стратегия обеспечит согласованность в соответствующих областях политики, таких как климат, энергоэффективность и эффективность использования ресурсов, управление отходами строительства и сноса, доступность, цифровизация и навыки. Он будет продвигать принципы замкнутости на протяжении всего жизненного цикла зданий в соответствии с

• , обращаясь к устойчивости строительной продукции в соответствии с пересмотренным Регламентом строительной продукции, включая потенциальные требования к переработанному содержимому для определенных строительных изделий
• , продвигая долговечность и адаптируемость построенных активов в соответствии с принципы циркулярной экономики для проектирования зданий
• разработка цифровых журналов для зданий
• с использованием уровня (ов) для интеграции оценки жизненного цикла в государственные закупки и структуру устойчивого финансирования ЕС, а также для изучения потенциальных целей сокращения выбросов углерода и хранения углерода
• с учетом пересмотр целей по рекуперации материалов, установленных в законодательстве ЕС в отношении отходов строительства и сноса
• содействие инициативам по уменьшению уплотнения почвы, восстановлению заброшенных или загрязненных заброшенных земель и повышению безопасного, устойчивого и кругового использования вынутых грунтов

Кроме того, инициатива «зеленой сделки» «волна обновления» может привести к значительному повышению энергоэффективности в ЕС.Мы реализуем инициативу в соответствии с принципами циркулярной экономики, в частности, с оптимизацией жизненного цикла и более продолжительным сроком службы построенных активов. В рамках пересмотра планов по утилизации строительного мусора и сноса мы будем уделять особое внимание изоляционным материалам, которые образуют растущий поток отходов.

Строительный сектор является ключевым элементом действий по борьбе с изменением климата и потенциальным двигателем занятости после пандемии — исследование

Около 650 000 человек могут потерять работу из-за пандемии коронавируса в 2021 и 2020 годах, но строительный сектор может поглотить почти четверть этих рабочих с новыми рабочими местами, согласно новому исследованию, проведенному Федерацией возобновляемых источников энергии (BEE) и Федеральной ассоциацией энергоэффективных строительных конструкций (BuVEG).Поскольку строительный сектор практически не затронут текущим кризисом, спрос на квалифицированную рабочую силу остается стабильным и, вероятно, вырастет в некоторых областях, говорится в исследовании института экономических исследований Prognos AG. Однако проблема привлечения новых квалифицированных рабочих остается. «Цели защиты климата в Германии требуют значительных инвестиций в модернизацию зданий», — говорит президент BEE Симона Петер. «Соответственно, велик потенциал внутренней добавленной стоимости и значительного наступления на политику занятости.«Люди, которые менее востребованы или безработные в результате пандемии, представляют собой дополнительный потенциал. Это люди, которые работали на подходящей работе, но в другой отрасли, или люди, получившие аналогичную профессию.

Здания и строительный сектор являются ключевыми для обещания Германии достичь климатической нейтральности к 2050 году. Однако энергоэффективная модернизация зданий в последние годы происходила слишком медленно. Отопление — один из крупнейших источников вредных для климата выбросов в стране.Почти две трети домов в Германии по-прежнему отапливаются ископаемым топливом.

В исследовании подсчитано, что около 146 000 человек потенциально могут перейти в строительный сектор из других отраслей и рабочих мест. В исследовании отмечается, что нехватка квалифицированной рабочей силы в строительном секторе представляет собой риск для успешного внедрения энергетического перехода. Поэтому успешное приобретение квалифицированных рабочих имеет большое значение для общества в целом. Строительный сектор нуждается не только в каменщиках и малярах, но и в инженерах, электриках, офисных работниках и ИТ-специалистах.Управляющий директор BuVEG Ян Петер Хинрихс рассказал о том, как большое количество рабочих может перейти в строительный сектор: «Прежде всего, потенциальные специалисты должны получить информацию о возможностях трудоустройства в строительном секторе. Во-вторых, важна точная квалификация специалистов. И в-третьих, нам нужны меры по удержанию новых специалистов в долгосрочной перспективе ».

.