Технопарки россии список 2019: НАЗВАНЫ САМЫЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОПАРКИ РОССИИ 2019 ГОДА

28.04.2021 alexxlab

Содержание

НАЗВАНЫ САМЫЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОПАРКИ РОССИИ 2019 ГОДА

20 Сентября 2019

Ассоциация кластеров и технопарков России подвела итоги V Национального рейтинга технопарков России, целью которого является выявление и тиражирование лучших практик управления технопарками и оценка вклада технопарков в развитие высокотехнологичного сектора экономики России. В 2019 году в рейтинг вошёл 41 технопарк и нанотехнологический центр из 22 регионов. Регионы России в рейтинге представлены следующим образом: Москва и Московская область – 8 и 6 технопарков соответственно, Республика Татарстан – 3 технопарка, Новосибирская, Нижегородская, Пензенская области, Пермский край и Республика Мордовия – по 2 технопарка, еще 14 регионов – по 1 технопарку. Наибольшую эффективность функционирования продемонстрировали технопарки Москвы, Республики Мордовия, Самарской, Свердловской, Новосибирской, Нижегородской, Московской и Ульяновской областей, а также Республики Татарстан.

В 2019 году в выборку рейтинга включены 5 технопарков, ранее не участвовавших в IV Национальном рейтинге технопарков России. Для формирования выборки специалистами Ассоциации была официально запрошена информация о наличии технопарков у органов власти всех субъектов Российской Федерации. В адрес Ассоциации поступила информация о наличии на территории России 169 технопарков, из которых 41 вошли в рейтинг. При этом в выборку рейтинга не вошли технопарки, которые функционируют при вузах (ввиду значительного отличия модели функционирования). Не были включены в выборку также технопарки, введенные в эксплуатацию в 2019 году или не представившие полный набор данных.

Методика исследования претерпела существенные изменения в части количества и состава частных показателей в результате работы Экспертного совета рейтинга. В его состав входят представители органов государственной власти (Государственной Думы, Минпромторга России, Минэкономразвития России), а также институтов развития, экспертного и делового сообщества (Фонда развития промышленности, Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО, АО «Корпорация «МСП», Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ», Аналитического центра при Правительстве РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей, АО «Российский экспортный центр» и др.)

Ключевым изменением методики стало создание нового суб-индекса S5 – «Информационная открытость и вклад в устойчивое развитие». Таким образом, в 2019 г. оценка технопарков проводилась по 22 показателям, разбитым на 5 групп (суб-индексов): S1 – «Инновационная активность резидентов технопарка», S2 – «Экономическая деятельность резидентов технопарка», S3 – «Эффективность деятельности управляющей компании технопарка», S4 – «Инвестиционная привлекательность технопарка» и S5 – «Информационная открытость технопарка и вклад в устойчивое развитие».

По итогам расчета показателей технопарки – участники рейтинга были распределены по 4 группам: наивысший, высокий, умеренно высокий и достаточный уровень эффективности функционирования технопарка. Примечательно, что резиденты технопарков, участвующих в рейтинге, демонстрируют высокие темпы роста по ключевым показателям деятельности: темп роста выручки резидентов в 2017-2018 гг. составил 30,5%, темп роста затрат резидентов на НИОКР – 30,3%, темп роста численности работников резидентов – 8,5%.

«Ассоциация проводит Национальный рейтинг технопарков при поддержке ведущих экспертов уже пять лет. За это время он стал мощным аналитическим инструментом, признанным как органами власти, так и бизнес-сообществом. Рейтинг не только позволяет выявить и тиражировать лучшие практики управления технопарками, но и является индикатором развития лучших технопарков страны.

Результаты рейтинга показывают, что технопарки из убыточных инфраструктурных объектов, функционирующих только при участии государства, превращаются в привлекательные для частных инвесторов площадки с эффективными бизнес-моделями. Высокая динамика роста резидентов технопарков – участников рейтинга показывает, что технопарки являются одним из наиболее действенных инструментов развития высокотехнологичного сектора российской экономики», – отметил директор Ассоциации кластеров и технопарков России Андрей Шпиленко.

Отметим, что показатели эффективности, представленные в Национальном рейтинге технопарков, были использованы при выработке критериев конкурсного отбора технопарков для получения субсидий по линии национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», реализуемого Минэкономразвития России.

Лидеры рейтинга будут награждены в рамках IV ежегодной практической конференции «Промышленная Россия 4.0», которая пройдет 29 ноября 2019 года в Москве.

Ассоциация кластеров и технопарков России осуществляет оценку эффективности деятельности технопарков с 2015 года. Пилотный рейтинг был подготовлен совместно с корпорацией Intel в рамках стратегического соглашения о сотрудничестве в сфере поддержки инноваций. С каждым годом в рейтинге принимают участие все больше технопарков, а его методика, основанная на принципах прозрачности и объективности, продолжает совершенствоваться при участии экспертного сообщества.

Детальный отчет о проведении V Национального рейтинга технопарков России будет опубликован в декабре 2019 года.

РЕЗУЛЬТАТЫ V НАЦИОНАЛЬНОГО РЕЙТИНГА ТЕХНОПАРКОВ РОССИИ

НАИМЕНОВАНИЕ ТЕХНОПАРКА	РЕГИОН
I Группа (А+) – «Наивысший уровень эффективности функционирования технопарка» (свыше 110%)
Нанотехнологический центр «ТехноСпарк»	г. Москва
Технопарк в сфере высоких технологий в Республике Мордовия	Республика Мордовия
Технопарк в сфере высоких технологий «Жигулёвская долина»	Самарская область
Технопарк «Калибр»	г. Москва
Технополис «Москва»	г. Москва
Технопарк «Строгино»	г. Москва
Инновационно-производственный технопарк «Идея»	Республика Татарстан
Технопарк высоких технологий Свердловской области	Свердловская область
Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка (Академпарк)	Новосибирская область
Технопарк в сфере высоких технологий «Анкудиновка»	Нижегородская область
Технопарк «Слава»	г. Москва
Технопарк «Исток»	Московская область
Ульяновский Центр Трансфера Технологий (ULNANOTECH)	Ульяновская область
II Группа (А) – «Высокий уровень эффективности функционирования технопарка» (от 100% до 109%)
Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк»	Республика Татарстан
Технопарк «Саров»	Нижегородская область
Технопарк «Якутия»	Республика Саха
Нанотехнологический центр «СИГМА.Новосибирск»	Новосибирская область
Технопарк высоких технологий «Рамеев»	Пензенская область
Технопарк «Полюс»	г. Москва
Технопарк «Электрополис»	Псковская область
III Группа (В) – «Умеренно высокий уровень эффективности функционирования технопарка» (от 90% до 99%)
«Западно-Сибирский инновационный центр» (Тюменский Технопарк)	Тюменская область
Технопарк высоких технологий	Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Технопарк Санкт-Петербурга	г. Санкт-Петербург
Технопарк «ЭЛМА»	г. Москва
Технопарк «Космос-Нефть-Газ»	Воронежская область
Международный инновационный нанотехнологический центр (Нанотехнологический центр «Дубна»)	Московская область
Технопарк «Мосгормаш»	г. Москва
Технопарк «Подолье»	Московская область
IV Группа (С) – «Достаточный уровень эффективности функционирования технопарка» (от 60% до 89%)
МБУ «Технопарк-Липецк»	Липецкая область
Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия	Республика Мордовия
Кузбасский технопарк	Кемеровская область
Технопарк «Пермь»	Пермский край
Технопарк «Полимед»	Московская область
Технопарк в сфере высоких технологий Morion Digital (Морион Диджитал)	Пермский край
Промышленный технопарк «ИКСЭл»	Владимирская область
Технопарк «Контакт»	Белгородская область
Технопарк «Яблочков»	Пензенская область
Промышленный технопарк «Идея-Юго-Восток»	Республика Татарстан
Технопарк «Маяк»	г. Севастополь
Технопарк «Нахабино»	Московская область
Технопарк «Можайский Первый»	Московская область

Названы самые эффективные технопарки России

16 Ноября 2018

Ассоциация кластеров и технопарков России подвела итоги IV Национального рейтинга технопарков России, целью которого является выявление и тиражирование лучших практик управления технопарками и историй успеха резидентов технопарков России. В 2018 году в рейтинг вошло 39 технопарков, расположенных в 22 регионах. Регионы России в рейтинге представлены следующим образом: Москва и Московская область – 8 и 4 технопарка соответственно, Республика Татарстан – 3 технопарка, Новосибирская, Нижегородская, Свердловская, Пензенская области и Республика Мордовия – по 2 технопарка, еще 14 регионов – по 1 технопарку. Наибольшую эффективность функционирования продемонстрировали технопарки Москвы, Республики Мордовии, Новосибирской, Нижегородской, Самарской, Московской и Ульяновской областей, а также Республики Татарстан.

По сравнению с 2017 годом охват рейтинга увеличился на 18%: в выборку рейтинга включены 12 технопарков, ранее не участвовавших в III Национальном рейтинге технопарков России. Территориальный охват рейтинга расширился на 5 новых регионов. Для формирования выборки специалистами Ассоциации была официально запрошена информация о наличии технопарков у органов власти всех субъектов Российской Федерации. В адрес Ассоциации поступила информация о наличии на территории России 157 технопарков, из которых 39 вошли в рейтинг. При этом в выборку рейтинга не вошли технопарки, которые функционируют при вузах (ввиду значительного отличия модели функционирования), введены в эксплуатацию в 2018 году, а также не представили полный набор данных.

Методика проведения рейтинга в 2018 году была существенно доработана по итогам прошедшего на площадке Минэкономразвития России заседания Экспертного совета рейтинга. В его состав входят представители органов законодательной и исполнительной власти (Государственная Дума, Минпромторг России и Минэкономразвития России), а также институтов развития, экспертного и делового сообщества (Фонд развития промышленности, Фонд инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО, Российский союз промышленников и предпринимателей, «Деловая Россия», Научно-исследовательский финансовый институт и др.).

Ключевым обновлением методики является добавление четвертой группы показателей. Таким образом, в этом году эффективность технопарков оценивалась Ассоциацией на основе следующих суб-индексов: инновационная активность резидентов, экономическая деятельность резидентов, эффективность деятельности управляющей компании технопарка, инвестиционная привлекательность и информационная открытость технопарка. Всего технопарки оценивались по 16 показателям.

По итогам расчета показателей технопарки – участники рейтинга были распределены по 4 группам: наивысший, высокий, умеренно высокий и достаточный уровень эффективности функционирования технопарка. Примечательно, что в рейтинге 2018 года разрыв в баллах между первой и четвертой группой сократился более чем в 1,5 раза по сравнению с 2017 годом. Это позволяет говорить об общем улучшении показателей эффективности технопарков.

«Рейтинг стал продолжением работы по нормативному и методическому обеспечению деятельности технопарков, которую Ассоциация проводит с 2011 года. За эти годы нам не только удалось выработать методический подход к деятельности технопарков и утвердить нормативно-правовые основы деятельности промышленных технопарков, но и выработать мощный аналитический инструментарий. Основная задача рейтинга – не простое ранжирование технопарков по показателям, а выявление и тиражирование наиболее эффективных подходов к их развитию», — отметил директор Ассоциации кластеров и технопарков России Андрей Шпиленко.

По результатам проведения рейтинга Ассоциация кластеров и технопарков России предложит Минэкономразвития России использовать методику рейтинга при оценке эффективности технопарков, получающих государственную поддержку. Напомним, Минэкономразвития России с 2019 года будет предоставлять субсидии технопаркам в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» с целью обеспечения доступа МСП к промышленной и технологической инфраструктуре.

«Приоритетом для министерства является увеличение доли малого и среднего бизнеса в валовом внутреннем продукте, а также создание новых рабочих мест в секторе МСП. Одна из важнейших задач – обеспечение бизнеса современной инфраструктурой, позволяющей в кратчайшие сроки и с минимальными издержками запустить производство высокотехнологичной продукции. При этом мы стремимся поддерживать технопарки с эффективной операционной моделью, которая позволяет в сжатые сроки вывести проект на самоокупаемость. Мы будем и дальше участвовать в развитии подходов к оценке эффективности технопарков в целях дальнейшего совершенствования мер их поддержки», — подчеркнула заместитель директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Олеся Тетерина.

Лидеры рейтинга награждены в рамках III ежегодной практической конференции «Промышленная Россия 4.0 – Повышение конкурентоспособности регионов», которая прошла 23 ноября 2018 года в Москве.

Ассоциация кластеров и технопарков России осуществляет оценку эффективности деятельности технопарков с 2015 года. Пилотный рейтинг был подготовлен совместно с корпорацией Intel в рамках стратегического соглашения о сотрудничестве в сфере поддержки инноваций. С каждым годом в рейтинге принимают участие все больше технопарков, а его основанная на принципах прозрачности и объективности методика продолжает совершенствоваться при участии экспертного сообщества.

Детальный отчет о проведении IV Национального рейтинга технопарков России будет опубликован в декабре 2018 года.

СМИ по теме:

ТАСС: Технопарки Москвы, Мордовии и Новосибирска признаны наиболее эффективными

Экономика сегодня: Шпиленко назвал лидирующие в развитии технопарков регионы России

РЕЗУЛЬТАТЫ IV НАЦИОНАЛЬНОГО РЕЙТИНГА ТЕХНОПАРКОВ РОССИИ

НАИМЕНОВАНИЕ ТЕХНОПАРКА	РЕГИОН
*I Группа (А+) – «Наивысший уровень эффективности функционирования технопарка» (свыше 110%)*
Нанотехнологический центр «ТехноСпарк»	г. Москва
Технопарк в сфере высоких технологий в Республике Мордовия	Республика Мордовия
Нанотехнологический центр «Сигма. Новосибирск»	Новосибирская область
Технопарк «Калибр»	г. Москва
Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка «Академпарк»	Новосибирская область
Промышленный технопарк «Лидер»	Московская область
Технопарк в сфере высоких технологий «Жигулевская долина»	Самарская область
Инновационный технопарк «ИДЕЯ»	Республика Татарстан
Технопарк «Саров»	Нижегородская область
Ульяновский Центр Трансфера Технологий (Ульяновский наноцентр ULNANOTECH)	Ульяновская область
Технопарк «Строгино»	г. Москва
Технополис «Москва»	г. Москва
Технопарк в сфере высоких технологий «Анкудиновка»	Нижегородская область
*II Группа (А) – «Высокий уровень эффективности функционирования технопарка» (от 100% до 109%)*
Технопарк «Слава»	г. Москва
Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия	Республика Мордовия
Технопарк «Якутия»	Республика Саха (Якутия)
Технопарк «Мосгормаш»	г. Москва
*III Группа (В) – «Умеренно высокий уровень эффективности функционирования технопарка» (от 90% до 99%)*
Технопарк ГО Заречный	Свердловская область
«Западно-Сибирский инновационный центр» (Тюменский Технопарк)	Тюменская область
Технопарк «Исток»	Московская область
Кузбасский технопарк	Кемеровская область
Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк»	Республика Татарстан
Технопарк «Электрополис»	Псковская область
Промышленный технопарк «ИКСЭл»	Владимирская область
Технопарк «ЭЛМА»	г. Москва
МБУ «Технопарк-Липецк»	Липецкая область
Технопарк высоких технологий Рамеев	Пензенская область
Технопарк высоких технологий	Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Технопарк «Подолье»	Московская область
Технопарк Санкт-Петербурга	г. Санкт-Петербург
Технопарк «Космос-Нефть-Газ»	Воронежская область
*IV Группа (СC) – «Достаточный уровень эффективности функционирования технопарка» (от 60% до 89%)*
Технопарк высоких технологий «Университетский»	Свердловская область
Технопарк «Контакт»	Белгородская область
Технопарк «Полюс»	г. Москва
Технопарк «Маяк»	г. Севастополь
Курганский областной технопарк	Курганская область
Технопарк «Идея-Юго-Восток»	Республика Татарстан
Технопарк «Яблочков»	Пензенская область
Технопарк «Нахабино»	Московская область

Методика проведения IV национального рейтинга технопарков России

Технопарки в России

Технопарки на базе научных организаций

В России формирование первой волны технопарков началось в конце 1980-х — начале 1990-х гг. Большая их часть была организована в высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они, как правило, создавались в качестве структурного подразделения вуза и не были реально действующими организациями, которые инициируют, создают и поддерживают малые инновационные предприятия. В единичных случаях технопарки были образованы в форме ЗАО, которая дает возможность осуществлять гибкое управление при относительной независимости от базовой организации. Российские технопарки, за редкими исключениями, не выполняют функций инкубатора, а служат в первую очередь своеобразными «площадками безопасности»2, ограждающими находящиеся в них предприятия от агрессивной внешней среды. Сроки пребывания малых фирм в технопарке не ограничены и составляют на сегодняшний день в среднем около 10 лет (при международном стандарте в 2-3 года).

Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. — «Томский научно-технологический парк». Затем их образование резко ускорилось: 1990 г. — 2 технопарка, 1991 г. — 8, 1992 г. — 24, 1993 г. — 43. На сегодняшний день создано около 80 технопарков, преимущественно при вузах.

Однако реально действующих технопарков значительно меньше: так, в 2000 г. была проведена аккредитация, которую сумели пройти около 30 технопарков. И только чуть более десяти из них были признаны отвечающими международным стандартам3. Оценка технопарков проводилась по таким критериям, как степень связи технопарка и университета, уровень вовлеченности студентов, число созданных и реализованных на промышленных предприятиях технологий, степень заинтересованности региона, промышленности и населения в работе технопарка, и по ряду других. Самые высокие агрегатные показатели были у 10 технопарков (см. табл. 4.1.1). Один из крупнейших — Научный парк МГУ — оказался на одиннадцатом месте.

Столь небольшое число реально работающих технопарков, выявленное по итогам аккредитации, объясняется тем, что при создании технопарков не использовались рыночные подходы. Большинство из них организовывалось с единственной целью — получить дополнительные бюджетные средства под новую структуру. В то же время и со стороны государства не проводилось какой-либо первоначальной селективной политики по заданным критериям: в частности, не делалось приблизительного расчета окупаемости проектов.

Таблица 4.1.1
Наиболее эффективные технопарки России (по итогам аккредитации 2000 г.)

	Название технопарка	Агрегатный показатель набранных баллов
1	Международный научно-технологический парк «Технопарк в Москворечье» Московского государственного инженерно-физического института, г. Москва	9,53
2	Научный парк «МЭИ» Московского государственного энергетического института, г. Москва	8,93
3	Научно-технологический парк «Волга-техника» Саратовского государственного технического университета, г. Саратов	8,03
4	Технопарк Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета, г. Санкт-Петербург	7,60
5	Научно-технологический парк «Башкортостан» Уфимского государственного авиационного технического университета, г. Уфа	7,47
6	Научно-технологический парк Нижегородского государственного технического университета, г. Нижний Новгород	6.78
7	Зеленоградский научно-технологический парк Московского института электронной техники, г. Москва, Зеленоград	6,71
8	Обнинский научно-технологический парк «ИНТЕГРО» Обнинского института атомной энергетики, г. Обнинск	6,45
9	Ульяновский технопарк Ульяновского государственного технического университета, г. Ульяновск	6,28
10	Томский международный деловой центр «Технопарк», г. Томск	6,08

Характерно, что проведенная аккредитация не изменила положения вещей. Она была только средством, позволившим выявить реальный уровень развития инновационной инфраструктуры, однако не влекла за собой никаких последствий — ни налоговых льгот, ни дифференцированного, в зависимости от результатов работы технопарков, финансирования. Бюджетные средства, в случае их выделения, продолжали распределяться равномерно по всем действующим технопаркам, входящим в Ассоциацию технопарков.

Интересен сравнительный анализ и особенности деятельности технопарков, работа которых по результатам аккредитации была признана успешной (см. табл. 4.1.2).

Как следует из представленных в табл. 4.1.2 данных, менеджеры успешных технопарков проходили специальную подготовку, нередко за рубежом, изучали западный опыт. В этих технопарках происходит рост малых фирм, ведется работа со студентами и аспирантами, и в целом связь с базовым университетом достаточно тесная. Более того, нередко университет является не столько донором, сколько реципиентом технопарка.

Таблица 4.1.2
Особенности структуры российских технопарков

	Технопарк МИЭТ, г. Зеленоград	Научный парк МГУ	«Технопарк в Москворечье» (МИФИ)	Научный парк МЭИ	Технопарк на базе Курчатовского института
Год создания	1991	1992	1993	1998	1998
Масштаб технопарка (количество малых инновационных предприятий)	В настоящее время — около 40 компаний. Создание ИТЦ в 1998г. (11 МИП)	40 МИП	22 малых предприятий	12 МИП	16 МИП
Связь с университетом (базовой организацией)	Тесная, МИП имеют доступ к собственной экспериментальной базе МИЭТ — заводу	Тесная, МГУ выполняет НИОКР в интересах фирм, расположенных в Научном парке. МГУ принадлежит 60% акций Научного парка, имеющего форму ЗАО	Компании, входящие в ИТЦ технопарка связаны с кафедрами вуза и финансируют их исследования	Ряд компаний тесно взаимодействует с МЭИ, оказывая НИОКР	Средняя
Происхождение МИП	Созданы сотрудниками университета, самостоятельные наукоемкие компании Зеленограда	29 МИП учреждены сотрудниками, структурными подразделениями / или выпускниками МГУ, одно — другими акционерами Научного парка.	Преимущественно спиноф МИФИ	Есть компании разного происхождения — как зародившиеся в МЭИ, так и пришедшие в технопарк со стороны	? фирм -внешние по отношению к Институту, а остальная четверть была создана на базе разработок Института. Доля внешних фирм постоянно растет
Динамика роста МИП	Более 25 компаний перешли в разряд устойчивых с высокими темпами роста	Выработка составляет в среднем 20 тыс. долл. на одного работника в год. Ряд фирм стали средними предприятиями	Всего через парк прошло около 35 компаний, многие из которых успешно развиваются	В инновационных фирмах растет среднесписочная численность персонала	Ряд компаний динамично развивается, но ни одно не дошло до стадии крупного производства
Круг решаемых задач	Содействие реализации инновационных проектов на предприятиях электроники г. Зеленограда	Административно-хозяйственная поддержка компаний, бесплатная консалтинговая служба, содействие установлению контактов и продвижению проектов. Научный парк выступает также в ряде случаев в роли гаранта	Оказание деловых услуг по льготным расценкам	Деятельность по передаче технологий из университета в промышленность, участие в решении крупных народнохозяйственных проблем, развитие международного сотрудничества (Китай начал осуществление прямых инвестиций в технопарк)	Создание технической и социальной инфраструктуры, оказание финансовых, консалтинговых, организационно-правовых услуг, поиск и переговоры с потенциальными инвесторами
Источники финансирования	Фонд содействия, РФТР, Минпромнауки, Министерство образования РФ	Этап строительства технопарка — бюджетное финансирование. Финансирование поступает и от Фонда содействия. Доля внебюджетного финансирования -около 2/3 (в т.ч. от компаний, входящих в Научный парк).	Первоначальный грант — от Ассоциации технопарков высшей школы. Затем было финансирование от Министерства образования РФ, Фонда содействия, грант фонда Евразия, МНТЦ	Минпромнауки, Министерство образования РФ, Фонд содействия, РФТР	Фонд содействия, Минпромнауки, московское правительство, иногда — зарубежные инвесторы
Квалификация менеджеров технопарка	Изучение международного опыта благодаря участию в программах ТАСИС, ЕБРР, Фонда , Фонда	Созданию парка предшествовало детальное изучение международного опыта. Повышение квалификации происходит и за счет западных организаций (Британский Совет)	Команда менеджеров была подготовлена с помощью коллег из научного парка университета Уорвик, Великобритания	Проходили курсы подготовки и переподготовки, в том числе в кооперации с коллегами из научного парка университета Уорвик, Великобритания	Специального обучения не было
Подготовка кадров	Студенты МИЭТ работают в малых фирмах, принимают участие в выполнении реальных наукоемких проектов	1.Участие студентов в экспедициях на морских судах, обучение через исследования. 2. Стажировки студентов-программистов старших курсов МГУ в лабораториях iMSU_Research_Lab (поддерживается ИНТЕЛ). 3. Прохождение практики в Научном парке	Действует Студенческий инкубатор новых технологий, где прошло обучение более 40 человек, было подготовлено 12 бизнес-планов молодежных проектов и начата реализация 6 проектов	Студенты участвуют в работе малых фирм. В некоторых из них доля студентов — до 40% работающих	Не ведется
Основные проблемы — по мнению руководства технопарка	Нехватка оборотных средств, а также финансирования для покупки оборудования	Отсутствие подготовленных технологических менеджеров, нехватка учреждений (курсов) по их подготовке, высокая степень недоверия ученых к службам поддержки коммерциализации результатов НИОКР	Проблемы законодательства, препятствующие развитию инновационной инфраструктуры (нет понятий технопарка и инновационного проекта)	Недостаточное число источников и механизмов финансирования, нехватка площадей для размещения малых фирм, неразвитость законодательства в области интеллектуальной собственности	Неопределенность прав собственности на помещение и территорию технопарка

Особый случай представляет собой технопарк МИЭТМИЭТ, поскольку на его базе постепенно формировались все виды инфраструктуры, сложившейся на сегодняшней день в стране. Рост компаний в технопарке и последующий их выход в «свободную экономику», особенно в середине 1990-х гг., мог привести к их значительному ослаблению. Поэтому наряду с технопарком в 1998 г. был создан инновационно-технологический центр (ИТЦ), куда и переходили растущие компании. В 1999 г. был образован инновационно-промышленный комплекс (ИПК) МИЭТ, который объединил участников инновационной деятельности университета с рядом перспективных наукоемких компаний Зеленограда. Наконец, для расширения связей с региональной промышленностью в 2002 г. в Зеленограде началось создание первой в России технологической деревни. Технологическая деревня должна занять площадь около 18 тыс. кв. м, где будет расположено около 60 наукоемких компаний Зеленограда. Это позволит осуществлять запуск крупномасштабных инновационных проектов в области электроники, микроэлектроники и информационно-коммуникационных технологий — областях специализации промышленности г. Зеленограда. Составной элемент технологической деревни — сеть центров коллективного пользования оборудованием. Предполагается, что именно технологическая деревня станет той инфраструктурой, которая объединит университетскую среду, малый наукоемкий бизнес и промышленность в единый территориально-отраслевой кластер. С одной стороны, это должно увеличить выпуск наукоемкой продукции на предприятиях Зеленограда, а с другой — дать импульс развитию перспективных дисциплин в МИЭТ, новых учебных практикумов и базовых курсов подготовки специалистов в области электроники.

Уже сейчас в МИЭТ созданы совместные с зарубежными фирмами учебно- научные центры — такие, например, как Центр подготовки специалистов в области обработки информации совместно с Texas Instruments, Центр подготовки специалистов u1074 в области разработки ПО САПР БИС совместно с фирмой «Моторола», Центр приборно-технологического моделирования полупроводниковых структуру совместно с фирмой ISE AG (Швейцария).

Что касается основных проблем технопарков, то, как следует из данных табл. 4.2, они нередко связаны с имущественными аспектами и возможностями расширения технопарков.

Первый инновационно-технологический центр был официально открыт 18 марта 1996 г. Он был создан на базе АООТ «Светлана» (одного из ведущих предприятий электронного приборостроения бывшего СССР). В рамках Соглашения между Миннауки России и администрации Санкт-Петербурга АООТ «Светлана» передало Региональному фонду научно-техническому развития Санкт- Петербурга, в собственность производственный корпус общей площадью 7 тыс. кв. м под ИТЦ. Проект данного ИТЦ рассматривался как модель для последующего тиражирования. Идея состояла в том, что ИТЦ будут открываться на базе промышленных предприятий с тем, чтобы обеспечивать связь малого бизнеса и промышленности. Действительно, модель данного ИТЦ легла в дальнейшем в основу «Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России», начатой в 1997 г. объединенными усилиями Миннауки России, Минобразования России, РФТР и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Было определено, что ИТЦ — это конгломераты из множества малых предприятий, размещенных под одной крышей. Для их формирования были выделены существенные финансовые ресурсы4, которые инвестировались преимущественно в ремонт и оборудование помещений, где должны были размещаться малые предприятия.

Главная особенность ИТЦ состоит в том, что он по сути своей является структурой поддержки сформировавшихся малых инновационных предприятий, уже прошедших наиболее трудный этап создания, становления и выживания в начальный период своей деятельности, когда гибнет до 90% малых инновационных 4 В 1997 г. из средств государственного бюджета было выделено около 50 млн долл. США. фирм. В этом концептуальное отличие ИТЦ от технопарка. Поэтому в идеале технопарки должны были создаваться при вузах и выполнять задачу инкубирования малых фирм, а ИТЦ были призваны обеспечивать более устойчивые связи малого бизнеса с промышленностью, а потому создаваться при предприятиях или научно- производственных комплексах.

Однако на практике около 45% ИТЦ было создано при вузах, нередко — на базе уже действовавших технопарков, так что два эти вида инфраструктуры в значительной степени переплелись и оказались в какой-то мере дублирующими. В некоторых случаях сформировались конгломераты, объединяющие сразу несколько видов инфраструктуры, как в уже упоминавшемся выше комплексе МИЭТ. Научный парк МГУ, наоборот, трансформировался из одной формы в другую и стал ИТЦ, а название «Научный парк МГУ» превратилось в имя собственное. На сегодняшний день в России действует 52 ИТЦ, в которых работают более 1000 малых фирм. Этого явно недостаточно для российских масштабов, поскольку, например, на территории Германии действует свыше 300 структур, аналогичных по своим функциям отечественным ИТЦ.

ИТЦ оказывают комплекс услуг находящимся в них малым предприятиям: помимо сдачи помещений в аренду, они предоставляют техническое, информационное и консультационное обеспечение, а также формальные и неформальные гарантии при поиске малыми предприятиями средств для своего развития.

Перечень услуг, предоставляемых инновационно-технологическими центрами (перечислены в порядке уменьшения частоты их оказания)

Анализ деятельности ИТЦ, проведенный в 2001 г. по заказу Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, показал, что источники финансирования ИТЦ существенно различаются и варьируются от 100%- ной государственной поддержки до существования практически исключительно за счет собираемой арендной платы. Так, арендные платежи являются единственным источником финансирования для Научного парка МГУ (наряду с небольшими поступлениями от консультационных услуг), ИТЦ Центра фотохимии РАН, Инновационного делового центра «Новые технологии».

Усредненные данные по ИТЦ дают следующую картину структуры источников финансирования: 15-55% — арендные платежи, 15-50% — поступления из бюджетных источников, 10-40% — плата за оказание консалтинговых, информационных и иных услуг.

В последние годы процесс создания ИТЦ замедлился, поскольку государство стало меньше вкладывать средств на эти цели, а региональные власти считают развитие инновационной деятельности в качестве приоритета пока больше на уровне деклараций.

Оценка деятельности ИТЦ проводилась и по таким показателям, как объем дополнительно привлеченного финансирования, количество созданных и защищенных объектов интеллектуальной собственности, количество сделок по трансферу технологий, число созданных рабочих мест. Такие данные предоставило менее четверти от общего числа обследованных ИТЦ, что сделало невозможным сопоставления и обобщения. Однако сам факт непредоставления такой информации является показательным и свидетельствует о том, что руководство ИТЦ далеко не всегда осведомлено о работе находящихся в них малых фирм. Не исключено также, что малые предприятия не привлекают ИТЦ к решению вопросов, связанных с распределением прав на ИС и трансфером технологий, и не информируют ИТЦ о таких сделках. Таким образом, пока ИТЦ рассматриваются малыми предприятиями преимущественно как источник выгодной аренды и налаженной инфраструктуры, а не как посредник и консультант в процессе коммерциализации и расширения производства.

В настоящее время число малых предприятий, находящихся в ИТЦ и технопарках, практически не меняется. Спрос на высокотехнологичные продукты остается внутри страны низким, и, следовательно, нет потенциала «притока». Промышленные предприятия, заинтересованные в осуществлении инновационной деятельности, предпочитают покупать новые технологии за рубежом, где продается не только новый продукт, но и обеспечивается его послепродажное обслуживание. Большинство отечественных малых фирм предложить аналогичные сервисные услуги не в состоянии.

С другой стороны, рост малых предприятий в составе ИТЦ и технопарков и превращение их в средние предприятия также идет очень медленно. Малые предприятия довольствуются относительно комфортными условиями, созданными для них в технопарках и ИТЦ, и не стремятся к росту и выходу из состава последних. Более того, в стремлении стимулировать выход из структуры «засидевшиеся» там фирмы, ряд ИТЦ установил для таких средних фирм более высокие ставки арендной платы, однако, как правило, фирмы соглашаются платить больше, но оставаться на прежнем месте, поскольку инфраструктура и сервисные службы находятся в ИТЦ на высоком уровне. Такая ситуация характерна для успешных ИТЦ и технопарков. В менее успешных структурах 100%-ной загрузки площадей нередко нет, и потому фирмы к выходу там не подталкивают.

Развитие инновационно-технологических центров подошло в 2001 г. к определенному рубежу: поскольку стало очевидным, что не все фирмы, вошедшие в их состав, оказались эффективными, наряду с проблемой привлечения в ИТЦ малых фирм возникла проблема выведения из состава ИТЦ неэффективно действующих предприятий. Однако успешные малые фирмы в составе ИТЦ практически компенсировали начальные затраты государства на создание инфраструктуры и на финансирование через государственные фонды. Кроме того, малые фирмы в ИТЦ имели в среднем более высокие экономические показатели, чем по малому инновационному бизнесу в целом. Объем товаров и услуг, реализованный малыми предприятиями, входящими в состав ИТЦ, в расчете на одно предприятие, более чем в три раза превысил аналогичный показатель для малых предприятий, не входящих в состав ИТЦ, а налоги, выплаченные развивающимися фирмами, в течение трех лет компенсировали государственные вложения в создание инфраструктуры.

В идеале все ИТЦ должны стать связующим звеном между расположенными в них малыми предприятиями и научно-образовательными структурами, с одной стороны, и промышленностью — с другой. Не случайно поэтому логика их развития привела к образованию на базе наиболее мощных ИТЦ инновационно- промышленных комплексов. ИПК должны способствовать росту объема продаж малых фирм, расположенных в ИТЦ, и, таким образом, разница между ИТЦ и ИПК состоит в масштабах производства продукции. В ИПК предприятия, ранее входившие в ИТЦ, должны производить продукции как минимум на 10 млн долл. в год5. ИПК — это следующий шаг в развитии инновационной инфраструктуры, поскольку институциональное объединение организаций, «отвечающих» за различные стадии инновационного цикла, должно сократить сроки создания, промышленного освоения и продвижения на рынок конкурентоспособной продукции.

Первые четыре инновационно-промышленных комплекса были созданы в 1999 г. на базе наиболее сильных ИТЦ (в Москве, Зеленограде и Санкт-Петербурге). На первом этапе финансирование выделялось со стороны Минпромнауки РФ, РФТР и Фонда содействия.

Таким образом, функционирование созданной производственно- технологической инфраструктуры показало, что при налаженной работе ИТЦ и технопарки являются прибыльными структурами, и поэтому возможно финансирование их формирования за счет частных и заемных средств. Однако при действующих ставках кредитования объектов недвижимости арендная плата, уплачиваемая компаниями — арендаторами площадей ИТЦ, обеспечивает возврат первоначальных инвестиций и процентов по ним не ранее чем через 8-10 лет6, а это слишком долгий срок.

В то же время динамика развития малых фирм в рамках технопарков и ИТЦ является не очень высокой. Случаи перехода предприятий из малых в средние не стали массовыми. Однажды заняв свое место и нишу в рамках определенной инфраструктуры, малые фирмы продолжают в ней существовать длительное время, даже превратившись в средние предприятия. Никаких лимитов пребывания, которые, как правило, установлены в западных технопарках, нет. Для повышения эффективности работы инфраструктуры и поддержки среды для возникновения и развития малого бизнеса целесообразно ввести систему срочных контрактов, которые заключались бы руководством технопарков и ИТЦ с малыми фирмами. По условиям таких контрактов могут оговариваться сроки нахождения фирм в составе ИТЦ (технопарков) и обязательства сторон.

Технопарки на базе промышленных предприятий

Более успешен опыт создания технопарков не при образовательных учреждениях, а при промышленных предприятиях. В процессе реструктуризации производств крупный бизнес создает целые кластеры малых и средних компаний, которые используют инфраструктуру основного предприятия и сосуществуют с ним в рамках симбиоза, выступая как поставщики и подрядчики. Помимо этого, они начинают поставлять продукцию на другие предприятия. Тем самым создаются устойчивые индустриальные сети. Наибольших успехов в кластеризации добилась отрасль машиностроения (ОМЗ, Мотовилихинские заводы, КАМАЗ, АвтоВАЗ). На Уралмашзаводе (ОМЗ) развитием технопарка занимается Территориальная компания. В работе с предприятиями технопарка действует два принципа: принцип «одного окна» и гибкий подход к определению условий договора. Первый означает, что предприятия в Территориальной компании могут не только взять в аренду землю, здания и сооружения, но и договориться о пользовании услугами инфраструктурных компаний: энерго- и водоснабжением, охраной и благоустройством территорий, транспортными перевозками. Тепло и электроэнергия, питьевая вода и пользование канализацией обходится обитателям технопарка «Уралмашевский» значительно дешевле, чем многим предприятиям за его пределами.

Представители предприятий, расположенных на территории технопарка, отметили невысокий размер тарифов на энергоснабжение, а также поприветствовали гибкий подход Территориальной компании к определению условий договора. Территориальная компания снижает арендную плату для предприятий, инвестирующих в ремонт арендуемых зданий и сооружений. Сегодня в технопарке «Уралмашевский» расположены 27 предприятий малого и среднего бизнеса, не входящих в «ОМЗ». Преимущественно это промышленные предприятия, занимающиеся производством, оказанием услуг по механообработке и ремонтом промышленного оборудования.

По стопам ОМЗ пошел и КАМАЗ. В конце июля завершилась официальная регистрация ОАО «Камский индустриальный парк «Мастер», созданного на базе пустующих площадей дочернего камазовского ЗАО «Ремдизель». Окончательно проект должен быть запущен к началу 2005 года. КИП даст площадку для новых рабочих мест и экономически эффективного производства комплектующих для КАМАЗа.

Изготовление мелких автомобильных компонентов в условиях крупного предприятия не всегда эффективно. Поэтому КАМАЗ решил вынести их производство в собственный индустриальный парк. КИП также может стать решением проблем кадровой политики самого предприятия. Имущественный комплекс «Мастера» включает производственный корпус площадью 101,7 тыс. кв. метров и административно-бытовые помещения (на 36,2 тыс. кв. метров), производственная зона индустриального парка может охватить еще и площади завода запасных частей, производственного корпуса «Турбодизеля» и бывшего сдаточного корпуса КАМАЗа. КАМАЗ взял на себя обязательства по заключению рамочных соглашений с участниками КИП «Мастер» на срок не менее 5 лет. По мнению гендиректора ОАО «КАМАЗ» Сергея Когогина, выгода для его компании «очевидна и выражается прежде всего в постоянной поддержке процессов гибкого производства, возможности концентрации инвестиционных ресурсов на ключевых продуктах, апробации технических решений при освоении новой продукции, снижении себестоимости компонентной базы автомобиля и контроле над качеством комплектующих. А участники КИП получат крупные долгосрочные заказы, обустроенные площади, гибкие условия аренды и кредитования, возможность покупки оборудования по льготной цене. В общем, это снижение издержек по производству и продажам готовой продукции».

Технопарки на основе промышленных предприятий оказывают большее влияние на региональное развитие, поэтому дальнейший анализ промышленных технопарков мы провели в региональном срезе (глава пятая, региональные перспективы развития технопарков).

Инновационно-промышленные парки и технологические парки

Активное развитие инноваций в различных сферах деятельности требует формирования такой экономической среды, которая позволит обеспечить устойчивое развитие научно-технологического прогресса во всех сферах народного хозяйства. Благоприятные для развития наукоемких производств условия достигаются посредством внедрения инновационной инфраструктуры, в том числе при помощи поддержки промышленных территорий, претендующих на статус технологического парка или инновационно-промышленного парка.

Индустриальный (инновационно-промышленный) парк – совокупность объектов промышленной инфраструктуры, предназначенных для создания промышленного производства или модернизации промышленного производства и управляемых управляющей компанией — коммерческой или некоммерческой организацией, созданной в соответствии с законодательством Российской Федерации

Промышленный технопарк – объекты промышленной инфраструктуры и технологической инфраструктуры, предназначенные для осуществления субъектами деятельности в сфере промышленности промышленного производства, и (или) научно-технической деятельности, и (или) инновационной деятельности в целях освоения производства промышленной продукции и коммерциализации полученных научно-технических результатов и управляемые управляющей компанией — коммерческой или некоммерческой организацией, созданной в соответствии с законодательством Российской Федерации.

В 2018 году была проведена комплексная работа по подготовке нормативно-правовой базы, регламентирующей порядок и критерии присвоения, подтверждения и прекращения статуса инновационно-промышленного и технологического парка Санкт-Петербурга:

Постановление Правительства Санкт-Петербурга «О порядке присвоения, подтверждения и прекращения статуса инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга, технологического парка (технопарка) Санкт-Петербурга, управляющей компании инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга, управляющей компании технологического (технопарка) Санкт-Петербурга в целях применения мер стимулирования деятельности в сфере промышленности» от 18.07.2018 № 581.

Распоряжение Комитета по промышленной политике и инновациям «О реализации постановления Правительства Санкт-Петербурга от 18.07.2018 № 581» от 18.09.2018 № 249-р.

В 2019 году в целях упрощения проведения экономической экспертизы внесены изменения в перечень документов к заявлению о присвоении, подтверждении статуса инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга, технологического парка (технопарка)Санкт-Петербурга»

Распоряжение Комитета от 13.08.2019 № 181-р «О внесении изменений в распоряжение Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга от 18.09.2018 № 249 — р»

Кроме того, в 2019 году на основании анализа обращений компаний, заинтересованных в присвоении статуса инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга, технологического парка (технопарка) Санкт-Петербурга, было принято решение о смягчении ряда показателей. Указанные изменения нашли свое отражение в постановлении Правительства Санкт-Петербурга от 19.12.2019 № 925 «О внесении изменений в поставление Правительства Санкт-Петербурга от 18.07.2018 № 581».

Экономические требования, предъявляемые для получения статуса инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга и технологического парка (технопарка) Санкт-Петербурга к собственникам, управляющей компании технопарка/инновационно-промышленного парка, резидентам

(для просмотра файла в полном объеме необходимо нажать на таблицу)

Имущественные требования, предъявляемые для получения статуса инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга и технологического парка (технопарка) Санкт-Петербурга к собственникам, управляющей компании технопарка/инновационно-промышленного парка, резидентам

(для просмотра файла в полном объеме необходимо нажать на таблицу)

Процедура получения статуса инновационно-промышленного парка Санкт-Петербурга и технологического парка (технопарка) Санкт-Петербурга

Реестр инновационно-промышленных парков Санкт-Петербурга, технологических парков (технопарков) Санкт-Петербурга,управляющих компаний инновационно-промышленных парков Санкт-Петербурга, управляющих компаний технологических парков(технопарков) Санкт-Петербурга

V Ежегодный обзор Технопарки России 2019

Документы — Правительство России

Постановление от 27 декабря 2019 года №1863. Установлены требования к параметрам промышленной, технологической и транспортной инфраструктур промышленных технопарков, а также особенности деятельности их управляющих компаний в целях оказания им государственной поддержки из федерального или региональных бюджетов.

Справка

Документ

Постановление от 27 декабря 2019 года №1863

Внесено Минпромторгом России.

Федеральным законом от 27 июня 2018 года №160-ФЗ внесены изменения в Федеральный закон «О промышленной политике в Российской Федерации», направленные на создание правовой основы деятельности промышленных технопарков. При этом под промышленными технопарками понимаются объекты промышленной и технологической инфраструктуры, предназначенные для осуществления деятельности в сфере промышленности, промышленного производства, научно-технической или инновационной деятельности в целях освоения производства промышленной продукции и коммерциализации полученных научно-технических результатов и управляемые управляющей компанией – коммерческой или некоммерческой организацией, созданной в соответствии с российским законодательством.

Подписанным постановлением установлены требования к параметрам промышленной, технологической и транспортной инфраструктур промышленных технопарков и особенности деятельности управляющих компаний в целях применения к ним механизмов государственной поддержки из федерального или региональных бюджетов.

Требованиями предусмотрены две категории промышленных технопарков – «создаваемый промышленный технопарк» и «действующий промышленный технопарк». Такое разделение позволит применять механизмы государственной поддержки деятельности промышленных технопарков как на этапе создания проектов промышленной, технологической и транспортной инфраструктур, так и на этапе их промышленной эксплуатации и дальнейшего развития промышленного технопарка.

Кроме того, установлено, что управляющая компания промышленного технопарка обязана проходить подтверждение соответствия требованиям каждые пять лет, в случае если намерена получить господдержку для стимулирования деятельности в сфере промышленности, предусмотренную федеральными законами, нормативными правовыми актами субъектов Федерации. Проверку на соответствие установленным требованиям будет проводить Минпромторг.

Почему в Германии технопарки — центры развития, а в России — помещения в аренду

В Германии 350 технопарков, и 99% составляет выживаемость инновационных предприятий. В России — 169 технопарков, а выживаемость в официальных отчетах никто даже не считает. В чем причина такой огромной разницы и как исправить ситуацию?

Чего вообще нужно ждать от технопарков

«Технологические парки», «технополисы», «технологические ареалы», «исследовательские парки», «научные парки» — всё это названия одного и того же: такое явление, как технопарки, существует уже около 50 лет. Чаще всего стратегической целью технопарков является реализация национальной инновационной политики страны, а главной задачей — объединение на единой платформе ключевых субъектов экономической деятельности: местной администрации, научно-исследовательских институтов, вузов, банков, промышленных предприятий — для ускорения и оптимизации инновационной деятельности.

Согласно стандартам, заданным Международной ассоциацией технологических парков в 2002 году, технопарк должен выполнять следующие функции в качестве центра развития инноваций:

Обеспечивать взаимосвязь между университетами, научными организациями и бизнесом;
Оказывать помощь резидентам в получении льгот, грантов и финансовой поддержки;
По возможности обеспечивать специальным оборудованием и пр.

Опыт европейских стран показывает, что именно современные технопарки являются центром развития инновационных бизнесов, бизнес-инкубаторами и акселераторами, обеспечивающими взаимодействие между наукой, бизнесом и производством и (по возможности) развитие национального и международного сотрудничества. Смысл работы успешных европейских управляющих компаний в технопарках состоит в координации, обеспечении деятельности резидентов, информационной и профессиональной поддержке, создании для них максимальных удобств и комфорта (делового и бытового).

Технопарки Германии: быстро превратить идеи в товары

Сегодня Германия является лидером мирового экспорта и ставит перед собой задачу в ближайшие годы получить статус глобального инновационного и технологического лидера. В 2018 году в стране была принята Стратегия высоких технологий 2025, которая включает в себя 168 инициатив в сфере инновационной деятельности. Из них 48 инициатив направлены на развитие инновационного предпринимательства, 41 — на поддержку трансфера и коммерциализации результатов исследований, 18 — на развитие сетевых взаимодействий и платформ сотрудничества.

Опорой немецкой экономики является малый и средний бизнес. Именно на их поддержку в первую очередь ориентированы все программы стратегии. А эффективными платформами для их развития становятся инновационные центры, в роли которых и выступают технопарки. По данным на 2019 год, в Германии функционируют 350 технопарков, на базе которых работают 12 тыс. инновационных компаний с почти 90 тыс. сотрудников. В течение 35 лет деятельности технопарков на их базе было создано 45 тыс. предприятий, выживаемость которых составила 99% — колоссальный результат.

Я проанализировала деятельность крупных немецких технопарков на примере берлинского «Адлерсхоф» и Технологического центра Дортмунда. Примечательно, что, помимо базовых услуг (аренда, коммунальные услуги, услуги связи, охрана и управление объектами), управляющие компании обоих технопарков делают много всего для своих резидентов. Среди специализированных услуг:

• Подбор программ финансирования;
• Информационные услуги и мероприятия;
• Участие в торговых ярмарках;
• Передача инноваций на национальном и международном уровнях;
• Патентные услуги;
• Поддержка запуска бизнеса и его развитие;
• Помощь в привлечении капитала;
• Преинкубационный центр;
• Менторство;
• Коворкинг.

Все это направлено на одну глобальную цель: обеспечить максимально короткий путь от идеи до продукта. Чем короче путь, тем это более выгодно всем сторонам: резидентам, технопарку, государству. Поэтому молодые предприниматели, студенты, выпускники вузов, индивидуальные предприниматели и стартап-команды, научные сотрудники — носители и потенциальные носители инновационных идей — получают на базе технопарков всестороннюю поддержку для их генерации и внедрения.

По сути, управляющие компании технопарков Германии являются и девелоперами, и поставщиками услуг, и промоутерами бизнеса. Как следствие, они становятся инициаторами и катализаторами инновационной и экономической активности. Управляющая компания немецкого технопарка работает в режиме «единого окна», а совсем молодые технологические стартапы поначалу практически «водит за руку».

Технопарки России: выйти на самоокупаемость к 2024 году

Последнее десятилетие в РФ уделяется пристальное внимание инновационной политике. В 2012 году правительство приступило к реализации общенациональной программы поддержки пилотных инновационных территориальных кластеров для расширения цепочек производства добавленной стоимости и стимулирования роста экономики в российских регионах. В общей сложности было создано 25 кластеров в 7 стратегических секторах, включая ядерную и радиационную технологии, производство космической техники, судостроение, фармацевтическую, биотехнологическую и медицинскую промышленность; новые материалы; химию и нефтехимию; информационные технологии и электронику. Это действительно дало толчок стремительному развитию научно-технических кластеров страны. Если, по данным обзора Global Innovation Index за 2017 год, в списке топ-100 научно-технических кластеров мира Москва занимала 57-е место, то уже в 2018 году наша позиция переместилась на 30-е.

Технопарки, научные парки и технополисы — важный элемент кластеров, однако цели и задачи для них весьма туманны и очень отличаются от той картины, что мы можем видеть в Германии. Так, «Пятый ежегодный обзор «Технопарки России-2019» цитирует слова бывшего министра экономического развития России Максима Орешкина о том, что технопарки:

«Являются одним из наиболее действенных инструментов национального проекта “Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы”».

Орешкин отметил, что большинство поддержанных проектов реализуется частными инвесторами. Для министерства это подтверждение того, что технопарки могут создаваться с эффективной бизнес-моделью и выходить на самоокупаемость в течение 5–7 лет. Минэкономразвития России в период до 2024 года планирует оказать финансовую поддержку 129 объектам специализированной инфраструктуры, в том числе технопаркам. Основная цель — их самоокупаемость.

На сегодняшний день с технопарками в России ситуация такая: их много, но вдвое меньше, чем в Германии. По данным Ассоциации кластеров и технопарков, в 2019 году в 54 регионах России насчитывалось 169 технопарков. Основная часть, конечно, сосредоточена в Москве и Московской области — 42 и 23 соответственно. Характер деятельности абсолютного большинства технопарков, за несколькими исключениями, совсем иной. Согласно ежегодным отчетам той же Ассоциации кластеров и технопарков за 2018 и 2019 гг., почти весь доход управляющим компаниям приносят аренда и базовые услуги, а уровень предоставления профессиональных и специальных услуг крайне низок.

При этом потребность у резидентов технопарков в услугах, конечно, есть. Многие говорят, что были бы рады, если бы управляющая компания помогала с экспортом и патентным поиском, взаимодействовать с госорганами и административными структурами, в том числе в части включения в разного рода перечни и программы, содействия в получении грантов, привлечении инвесторов и многое другое.

Казалось бы, что может быть логичней, чем обратиться к опыту успешного развития технопарков Германии, чтобы следовать международной практике организации инновационных центров? Можно взять за основу немецкую философию поддержки бизнеса, которая сразу задает позитивный тон в коммуникации между технопарками, резидентами и прочими интересантами процесса инновационного развития:

«Мы поможем вам стать самостоятельными». Управляющие компании участвуют в предоставлении молодым компаниям и стартапам государственного и частного финансирования, работают программы менторства и преинкубации.
«Мы обеспечим вам эффективную коммуникацию». Благодаря огромному потенциалу сетевых взаимодействий происходит интенсивный трансфер инновационных технологий. Прибыльность компаний быстро возрастает.
«Мы не просто арендодатели, мы ваши партнеры». Технопарки не только предоставляют услуги аренды, но и берут на себя решение организационных, практических и бытовых вопросов, что позволяет компании сосредоточиться на решении ключевых задач бизнеса.
«Вы никогда не останетесь в одиночестве на пути к собственному бизнесу». Начинающий предприниматель получает уверенность в том, что он получит всестороннюю поддержку от своих партнеров.

Именно так можно превратить многочисленные арендные площади под названием «технопарк» в инновационные центры. Однако перед управляющими компаниями российских технопарков не стоит цель развивать поддержку резидентов (по крайней мере, такова реальность на сегодня). Перед ними стоит другая задача — создать эффективную бизнес-модель, которая позволит им выйти на самоокупаемость. Так что ключевая ошибка во всей этой системе лежит у самого основания: на уровне формирования цели.

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

«Жигулевская долина» вошла в тройку лидеров рейтинга технопарков страны

Ассоциация кластеров и технопарков России подвела итоги V Национального рейтинга инновационных площадок 2019 года. Расположенная на территории Самарской области «Жигулевская долина» вошла в тройку лидеров списка, в котором представлены 41 технопарк и нанотехнологический центр из 22 регионов.

Рейтинг проводится ежегодно с целью выявления и тиражирования лучших практик управления и оценки вклада технопарков в развитие высокотехнологичного сектора экономики страны. Расположенный на территории Самарского региона технопарк «Жигулевская долина» по сравнению с прошлым годом поднялся на четыре позиции. Тольяттинская инновационная площадка была признана лучшей по показателю «Наличие благоприятных условий для резидентов», а также заняла третье место по суб-индексу S4 («Инвестиционная привлекательность технопарка») и показателю «Обеспеченность резидентов технопарка услугами».

Следует отметить, что в Самарской области работе с инвесторами уделяется особое внимание. В режиме «одного окна» с ними сотрудничает Агентство по привлечению инвестиций, которое способствует налаживанию взаимодействия бизнеса и исполнительной власти.

Показатели эффективности, представленные в Национальном рейтинге технопарков, были использованы при выработке критериев конкурсного отбора площадок для получения субсидий по линии национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», реализуемого Минэкономразвития России.

По словам директора «Жигулевской долины» Александра Сергиенко, рейтинг, с одной стороны, стимулирует инновационные площадки находить новые точки развития, а с другой — показывает, что технопарки страны постепенно уходят от дотационной модели управления, становясь все более эффективными и привлекательными для частных инвесторов.

— Результаты национального рейтинга подтверждают, что заданный нами вектор развития — правильный и эффективный. У нас скаждым годом увеличивается количество резидентов, повышается качество оказываемых технопарком услуг, ведется работа по улучшению инфраструктуры. «Жигулевскую долину» можно по праву считать идеальной площадкой для развития инновационного бизнеса. Впрочем, нам еще есть куда двигаться и расти, — отметил Александр Сергиенко.

По мнению директора Ассоциации кластеров и технопарков России Андрея Шпиленко, высокая динамика роста резидентов технопарков — участников рейтинга показывает, что последние являются одним из наиболее действенных инструментов развития высокотехнологичного сектора российской экономики.

— Технопарк «Жигулевская долина» — уникальное место на карте Самарской области, — отметил министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов. — Высокая оценка Ассоциации кластеров и технопарков лишний раз подтверждает тот факт, что правительством региона и управляющей компанией технопарка выбрана правильная стратегия развития учреждения. На данный момент «Жигулевская долина» насчитывает 234 резидента, у которых работает более 2200 сотрудников. Сегодня технопарк является центром притяжения не только высокотехнологичных компаний, но и больших федеральных событий. Буквально в начале этой недели на площадке «Жигулевской долины» мы провели большую всероссийскую инжиниринговую конференцию. В июле там проходил форум моногородов Российской Федерации, на котором мы запустили строительство второй очереди технопарка, а именно — производственных корпусов для резидентов, переросших из стартапов в крупные производственные компании.

Справка «РГ»

Сегодня резиденты технопарка «Жигулевская долина» реализуют проекты по следующим приоритетным направлениям: энергоэффективность и энергосбережение, космические технологии и транспорт, химия, биотехнология и медицина, а также IT. Ведется работа по реализации проекта «Жигулевская долина-2». На резервном участке площадью 5,3 гектара инвесторы ведут строительство семи опытно-производственных корпусов по выпуску инновационной продукции.

Новое китайско-российское высокотехнологичное партнерство | Австралийский институт стратегической политики

Китайско-российское технологическое сотрудничество распространяется на целый ряд отраслей, а степень вовлеченности и производительности варьируется в зависимости от отрасли и дисциплины. Поскольку китайско-российские отношения вступают в «новую эру», секторы, которым уделяется большое внимание, включают, помимо прочего, телекоммуникации; робототехника и искусственный интеллект; биотехнология; новые средства массовой информации; и цифровая экономика.

Телекоммуникации нового поколения

Продолжающаяся вражда между США и Китаем из-за мобильного гиганта Huawei способствовала неожиданно быстрому уравновешивающему сотрудничеству между Россией и Китаем.Фактически, президент Владимир Путин официально заявил об этом вопросе, назвав американское давление на китайскую компанию «первой технологической войной грядущей цифровой эпохи». ⁶⁵ Столкнувшись с большим давлением во всем мире, и в частности в этом году, Huawei расширила свое сотрудничество с Россией, стремясь использовать свой опыт в области STEM путем взаимодействия с российскими академическими кругами. С 2018 года Huawei открыла центры сначала в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, а затем в Новосибирске и Нижнем Новгороде.⁶⁶

Huawei также приступила к мониторингу исследовательских возможностей российских университетов, поиску потенциальных совместных проектов, а в августе 2019 года компания подписала соглашение о сотрудничестве в области искусственного интеллекта с Национальной технологической инициативой России, которая представляет собой государственную программу содействия развитию высоких технологий в России. страна. ⁶⁷ На основе конкурса, проводимого Huawei Academy и Huawei Cloud, были отобраны лучшие академические учреждения в области STEM в России. ⁶⁸ В мае 2019 года Huawei и Сибирское отделение Российской академии наук обозначили направления и пути дальнейшего сотрудничества.⁶⁹

Подчеркивая свои оптимистичные настроения, Китай недавно объявил о планах четырехкратного увеличения числа своих сотрудников в области НИОКР в России в будущем. В мае 2019 года была запущена программа инновационных исследований Huawei в России, и российские учреждения получили от Huawei 140 технологических запросов в различных областях научного сотрудничества. ⁷⁰ До конца 2019 года компания намерена нанять 500 человек, а в течение пяти лет привлечет более 1000 новых специалистов.⁷¹ Huawei теперь имеет два местных центра исследований и разработок в Москве и Санкт-Петербурге, где работают 400 и 150 человек соответственно. ⁷² К концу года компания планирует открыть три новых центра исследований и разработок, после чего Россия войдет в тройку ведущих центров исследований и разработок Huawei после Европы и Северной Америки. ⁷³ Компания планирует тесно сотрудничать с российскими научными сообществами, университетами и другими исследовательскими центрами.

В настоящее время Россия, похоже, не разделяет глубоких американских опасений по поводу безопасности, связанной с технологиями Huawei.⁷⁴ Huawei начала активно расширять тестирование 5G в Российской Федерации, сотрудничая с российским «Вымплеком» для тестирования пилотной зоны 5G в центре Москвы, начиная с августа 2019 года. ⁷⁵ Комментаторы заявили, что Россия, которая не считается технологической лидер, имеет «потенциал для глобального продвижения вперед» теперь, когда у него есть китайские высокотехнологичные предприятия в качестве союзников. ⁷⁶ Летом 2019 года на ПМЭФ Huawei продолжила обсуждение со Сколково планов развития сетевой технологии 5G в инновационном центре, а также проведения исследований в области ИИ и проектов Интернета вещей (IoT).⁷⁷

Фактически, на этом форуме Россия и Китай наметили крупномасштабную программу сотрудничества, чтобы подготовить дорожную карту для будущих инвестиций и сотрудничества по таким вопросам, как кибербезопасность и Интернет вещей. ⁷⁸ Поскольку давление США на Huawei продолжается, существует даже вероятность того, что китайская компания может полностью отказаться от операционной системы (ОС) Android и заменить ее российской ОС Avrora. ⁷⁹ Если эта транзакция состоится, это будет первый случай, когда российская операционная система внесет вклад в развитие значительного глобального игрока в сфере телекоммуникаций.

Сможет ли Huawei стать надежным именем в технологическом секторе и оборонной промышленности России, еще неизвестно. Есть также причины сомневаться в том, действительно ли Россия доверяет безопасности систем Huawei, но, возможно, она будет вынуждена полагаться на них, не имея лучших вариантов. В качестве иллюстрации возможных осложнений в августе 2019 года российская корпорация МиГ, строящая российские истребители, была вовлечена в судебную тяжбу с одним из ее субподрядчиков из-за программного и аппаратного оборудования.⁸⁰ Рассматриваемый субподрядчик, Булат, был одной из самых активных российских компаний, участвовавших в волне «импортозамещения», действовавшей после введения западных санкций в отношении российской оборонной промышленности. Однако в данном случае Булат не предлагал технологии российского производства; скорее, он использовал серверы и процессоры Huawei. ⁸¹ Хотя МиГ публично не сообщил, почему не заплатил Булату, похоже, что авиастроительная корпорация действительно запросила китайские технологии для своих операций.⁸²

Большие данные, робототехника и искусственный интеллект

Для Китая и России ИИ стал новым приоритетом в технологическом сотрудничестве. Например, страны стремятся расширить обмен большими данными в рамках китайско-российского базового проекта штаб-квартиры больших данных, ⁸³, в то время как другой проект был запущен для использования технологий искусственного интеллекта, в частности обработки естественного языка, для облегчения трансграничной коммерции. деятельность, предназначенная для использования китайскими и российскими предприятиями.⁸⁴ Посол Китая в России Ли Хуэй заявил на инвестиционном форуме осенью 2018 года, что две страны должны повысить качество двустороннего сотрудничества и сделать акцент на цифровой экономике как на новом двигателе роста, подчеркнув возможности для сотрудничества в области ИИ, наряду с большими данными, Интернетом и умными городами. ⁸⁵ Посол Ли подчеркнул:

Россия обладает уникальными возможностями в области технологических инноваций и добилась значительных инноваций во многих областях науки и технологий.Китай и Россия обладают уникальным экономическим потенциалом и имеют богатый опыт сотрудничества во многих сферах. Сегодня особенно актуально укрепление сотрудничества, продвижение взаимных инвестиций, активная реализация перспективных инновационных проектов, расширение прямых связей между научным, деловым и финансовым сообществом двух стран. ⁸⁶

Эта двусторонняя разработка ИИ принесет пользу инженерам и предпринимателям каждой страны. ⁸⁷ С точки зрения России, объединенные возможности Китая и России могут способствовать развитию ИИ, учитывая высокотехнологичные возможности российского сектора НИОКР.⁸⁸ Хотя доля России на мировом рынке искусственного интеллекта невелика, этот рынок растет и созревает. ⁸⁹ В России ряд деятелей науки и техники и политики положительно отзываются о потенциале двусторонних НИОКР в области искусственного интеллекта. На Всемирном форуме робототехники в августе 2017 года президент Российской робототехнической ассоциации Виталий Недельский выступил с программной речью, в которой подчеркнул, что «российские ученые и китайские робототехнические компании могут объединиться и совершить новые прорывы в этой области робототехники и искусственного интеллекта». интеллект.Россия очень готова сотрудничать с Китаем в области робототехники ». ⁹⁰ По словам Сун Куи, президента Исследовательского института региональной экономики современного Китая и России в провинции Хэйлунцзян на северо-востоке Китая,« сотрудничество в сфере высоких технологий, включая ИИ, будет следующая изюминка китайско-российского сотрудничества »⁹¹

На самом деле, двустороннее сотрудничество в области разработки робототехники вызывает у некоторых российских разработчиков и экспертов осторожный оптимизм. По словам главного конструктора Android Technologies, российской фирмы, создавшей робот FEDOR (Skybot F-850), который был запущен на Международную космическую станцию 22 августа 2019 года, «медицина может быть наиболее перспективной для сотрудничества с Китаем в области медицины. робототехника.’⁹²

Однако, намекая на потенциальные проблемы с авторским правом в отношении Китая, он пояснил:

[М] электронная робототехника лучше защищена от какого-либо копирования, потому что если мы [россияне] внедрим некоторые компоненты или мехатронные системы здесь [в Китае], то мы сможем продать не более нескольких штук … Но поскольку медицинская робототехника — это Защищенная технологиями, защищенная самим программным обеспечением, что является ключевым, сами методы работы с пациентами, исходя из этого, эта область является более безопасной и наиболее перспективной для [русского] взаимодействия с китайцами.⁹³

Показательно, что опасения по поводу копирования являются сдерживающим фактором, но не могут препятствовать совместным инициативам, тем не менее, учитывая потенциал взаимной выгоды.

Действительно, достижения в области искусственного интеллекта зависят от огромных вычислительных возможностей, достаточного количества данных, на которых машины могут учиться, и человеческого таланта для управления этими системами. ⁹⁴ Сегодня Китай лидирует в подкатегориях искусственного интеллекта, таких как подключенные автомобили, технологии распознавания лиц и звука, в то время как Россия демонстрирует сильные стороны в области промышленной автоматизации, защиты и безопасности, а также наблюдения.⁹⁵ Судя по недавней деятельности и обмену мнениями, появляется все больше указаний на то, что китайско-российское сотрудничество в области ИИ является приоритетом, который, как ожидается, будет расширяться.

В августе 2017 года Российская ассоциация робототехники подписала соглашения с Китайским союзом робототехники и Китайским электронным обществом при поддержке министра промышленности и информационных технологий Китая и министра промышленной торговли России. ⁹⁶
В октябре 2017 года китайские и российские эксперты приняли участие в двустороннем мероприятии, организованном Харбинским технологическим институтом и Инженерным университетом Российской Федерации, в ходе которого основное внимание уделялось робототехнике и интеллектуальному производству и изучению возможностей будущего сотрудничества в этих технологиях.⁹⁷
В апреле 2018 года в России впервые прошел семинар «Промышленная робототехника». ⁹⁸ В семинаре приняли участие ведущие поставщики технологий и робототехнических решений, в том числе Zhejiang Buddha Technology. ⁹⁹ Китайские участники отметили, что китайский рынок робототехники сейчас сильнее, чем когда-либо, и посоветовали российским коллегам обратиться за помощью к государству. ¹⁰⁰
В мае 2019 года NtechLab, один из ведущих российских разработчиков в области искусственного интеллекта и распознавания лиц, и Dahua Technology, китайский производитель решений для видеонаблюдения, совместно представили носимую камеру с функцией распознавания лиц, потенциальные пользователи которой может включать в себя правоохранительные органы и сотрудников службы безопасности.¹⁰¹ По данным NtechLab, среди потенциальных клиентов компания видит правоохранительные органы и частные охранные предприятия. ¹⁰²
В сентябре 2019 года российские и китайские партнеры обсудили сотрудничество в области искусственного интеллекта на шестом ежегодном двустороннем форуме «Инвестируйте в инновации» в Шанхае. Форум обозначил возможность прямого диалога между венчурными инвесторами и технологическими компаниями России и Китая. ¹⁰³ Там глава Российской венчурной компании (государственного инвестора) отметил, что «искусственный интеллект выглядит многообещающим, учитывая потенциал китайского рынка, результаты сотрудничества и накопленный научный потенциал России.’¹⁰⁴

Биотехнология

Китайские и российские исследователи изучают возможности расширения сотрудничества в области биотехнологий. В сентябре 2018 года ПАО АФК «Система» (публичная диверсифицированная российская холдинговая компания), CapitalBio Technology (ведущая китайская медико-биологическая компания, разрабатывающая и коммерциализирующая комплексные решения для здравоохранения) и Российско-китайский инвестиционный фонд договорились о создании крупнейшего инновационного биотехнологического предприятия. лаборатория в России.¹⁰⁵ Лаборатория будет заниматься генетическими и молекулярными исследованиями. Цзюньцюань Сюй, генеральный директор CapitalBio Technology, сказал:

[Для нас большая честь иметь возможность сотрудничать с Российско-китайским инвестиционным фондом и АФК «Система»… Мы действительно верим, что создание совместной лаборатории будет способствовать дальнейшему разделению ресурсов, дополнительным преимуществам и улучшению медицинских стандартов. ¹⁰⁶

Новые медиа и коммуникации

Китайские и российские интересы сходятся во мнениях по вопросам, связанным с новыми медиа.В 2019 году Россия намерена представить китайской стороне проект программы сотрудничества в цифровой сфере. ¹⁰⁷ Китай недавно провел в Шанхае 4-й Медиа-форум России и Китая с целью создания общей цифровой среды, способствующей развитию СМИ двух стран, реализации совместных проектов и укреплению совместных позиций в глобальном масштабе. рынки. ¹⁰⁸ Фактически китайская сторона обсудила совместные действия, направленные на противодействие давлению Запада на российские и китайские СМИ.¹⁰⁹ И Россия, и Китай стремятся разработать общие подходы и ответные меры для улучшения своей способности отстаивать свою точку зрения — динамику, которую Коммунистическая партия Китая характеризует как «дискурсивную силу» (话语权). ¹¹⁰ По словам заместителя министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алексея Волина:

Если Twitter, YouTube или Facebook пойдут по пути вытеснения российских и китайских СМИ из своей среды, тогда нам не останется ничего другого, как создавать новые каналы распространения, как думать об альтернативных социальных сетях и мессенджерах.¹¹¹

Такое сотрудничество в области новых СМИ, управления Интернетом и пропаганды простирается от технических до политических мероприятий. Например, на ПМЭФ – 2019 компания Sogou Inc. (новатор в исследованиях и лидер китайской интернет-индустрии) объявила о запуске первого в мире русскоязычного новостного якоря AI, который был разработан в партнерстве с ИТАР-ТАСС, который — официальное информационное агентство России и китайское информационное агентство Синьхуа. ¹¹² Согласно официальному сообщению, русскоязычный ведущий новостей демонстрирует последние достижения Sogou в области синтеза речи, обнаружения и предсказания изображений, предлагая более привлекательный и интерактивный контент для российской аудитории.¹¹³ «Якоря искусственного интеллекта», которые начинают становиться неотъемлемой частью медийной экосистемы Китая, могут внести свой вклад в пейзаж авторитарной пропаганды. Во время Всемирной интернет-конференции в октябре 2018 года Китай и Россия также планируют подписать договор с участием Администрации киберпространства Китая и Роскомнадзора о «борьбе с незаконным интернет-контентом». ¹¹⁴

Цифровая экономика

Китайские технологические гиганты видят возможности для бизнеса в зарождающейся цифровой экономике России.Центры обработки данных в России получают все более широкие возможности по мере выхода китайских компаний на этот рынок. За последний год в IXcellerate Moscow One было установлено более 600 стоек Tencent, что стало его крупнейшим проектом. Инфраструктура Tencent будет использоваться для развития ее облачных сервисов и игр. Этот проект открывает новые перспективы для Tencent в России, которая имеет самое большое количество пользователей Интернета в Европе (около 100 миллионов — уровень проникновения 75%). ¹¹⁵ Ожидается, что все предоставляемые услуги, включая хранение и обработку персональных данных, будут полностью соответствовать российскому законодательству.¹¹⁶ В конце 2018 года Alibaba Group Holding Ltd начала создание совместного предприятия на сумму 2 миллиарда долларов США с фирмой Mail.ru Group Ltd, работающей в сфере интернет-услуг, миллиардера Алишера Усманова, чтобы укрепить позиции китайской компании в российской электронной коммерции. ¹¹⁷ Усманов — один из самых богатых и влиятельных бизнесменов России, и его состояние зависит от доброй воли Кремля не меньше, чем от его деловой хватки. В рамках этой сделки Alibaba подписала соглашение с Mail.ru об объединении своих торговых площадок в России, где проживает 146 миллионов человек.Сделка была поддержана Кремлем через Российский фонд прямых инвестиций, и местные инвесторы будут коллективно контролировать новый бизнес. ¹¹⁸

Китай и Россия углубляют технологические связи

Китай и Россия углубляют и расширяют свои связи — экономические, военные, технологические — поскольку внешнее давление ограничивает их доступ к зарубежным рынкам и технологиям. Обе страны надеются, что сотрудничество поможет компенсировать внутренние недостатки и успешно конкурировать с Соединенными Штатами в критически важных сегодня технологиях.

Эти двусторонние отношения, которые в настоящее время отмечают свое 70-летие, пошли на убыль за десятилетия, прошедшие с тех пор, как Советский Союз и Китайская Народная Республика открыли дипломатические отношения. Эти отношения, которые теперь модернизированы и характеризуются как «всеобъемлющее стратегическое партнерство координации для новой эры», продолжают развиваться в условиях современного соперничества великих держав.

Для Москвы определенные китайские продукты, услуги и опыт могут стать спасательным кругом для ее промышленности, правительства и вооруженных сил, которые должны отучить себя от импорта высоких технологий из Запада.

Для Пекина квалифицированные инженеры и математики из России являются ценным ресурсом для гигантов технологической и оборонной промышленности, которые жаждут талантов и сталкиваются со все более неблагоприятными условиями в США и Европе. И ее военные надеются использовать российские навыки в разработке современного оружия и опыт использования новых возможностей на современных полях сражений.

Следовательно, китайско-российское стратегическое партнерство все больше концентрируется на технологиях и инновациях.После визита Си Цзиньпина в Москву в мае 2015 года правительства Китая и России подписали ряд соглашений о развитии новых сфер сотрудничества. В июне 2016 года Министерство науки и технологий Китая и Министерство экономического развития России подписали «Меморандум о взаимопонимании по началу сотрудничества в области инноваций». Представление об этих странах, связанных в рамках «партнерства в области научно-технического сотрудничества для совместных инноваций», было возведено в качестве одной из основных опор этих отношений.

В некоторой степени это обозначение было риторическим и символическим, но оно также соответствовало большей сути. Со временем партнерство стало более зрелым и институциональным. Эта политическая поддержка сотрудничества в области инноваций проявляется в двустороннем диалоге и обмене, развитии промышленных научных и технологических парков и расширении академического сотрудничества между Российской и Китайской академиями наук. Страны даже создали совместный инкубатор, ориентированный на молодых высокотехнологичных предпринимателей и бизнес-сообщества.

Как заявил в прошлом году посол Китая в России: «Укрепление сотрудничества, поощрение взаимных инвестиций, активная реализация перспективных инновационных проектов, расширение прямых связей между научными, деловыми и финансовыми кругами двух стран особенно важны сегодня». Китай, похоже, стремится продвинуть эти отношения еще дальше, предложив Российской академии наук создать в России постоянные научно-технические и научно-исследовательские центры, где ученые из двух стран будут проводить встречи и совместно разрабатывать технологии.

Динамика игры отражается в продолжающейся вражде между США и Китаем из-за Huawei. В ответ на официальные подозрения и враждебность со стороны западных правительств гигант мобильных вычислений расширил свое взаимодействие с Российской Федерацией. Компания расширяет свои научно-исследовательские центры и начала набор для найма тысячи российских специалистов в течение пяти лет. Он также расширил тесты и пилотные программы 5G в России.

AI также становится новым приоритетом в технологическом сотрудничестве.Например, страны стремятся расширить обмен большими данными. В сентябре обе страны подписали документ о создании высокотехнологичного ускорителя, работающего с нейронными сетями, который будет способствовать выходу новых продуктов на быстрорастущий ИТ-рынок Китая. Примерно в то же время глава государственной Российской венчурной компании рекламировал потенциал ИИ на инвестиционном форуме в Шанхае, заявив, что «искусственный интеллект кажется многообещающим, учитывая потенциал китайского рынка, результаты сотрудничества и накопленный опыт. научный потенциал России.”

Но препятствия остаются. Например, у России изначально были оговорки в отношении инициативы Китая «Один пояс, один путь», которая была тесно связана с научным и технологическим сотрудничеством. Репутация Китая в области краж интеллектуальной собственности также может вызывать озабоченность. Возможно, Москва, которая давно наблюдала, как Китай реконструирует свои оборонные технологии, просто подала в отставку. Но примечательно, что китайское правительство оглашает обещания обеспечить защиту интеллектуальной собственности по отношению к своим российским коллегам, подразумевая, что разрядка, возможно, была достигнута.

На данный момент Россия, похоже, больше обеспокоена тем, что Китай крадет ее лучших и самых талантливых ученых. В этом месяце глава Российской академии наук выразил обеспокоенность по поводу того, что Пекин начал привлекать российских талантов в области STEM к лучшему заработку и условиям труда, что, по-видимому, противоречит столь многим совместным научно-техническим инициативам, изложенным ранее. И все же и Китай, и Россия борются с тем фактом, что молодые многообещающие ученые часто предпочитают работать в Соединенных Штатах.

В этих двусторонних отношениях также есть фундаментальная асимметрия, которая может ограничивать или, по крайней мере, осложнять сотрудничество. России не хватает технологических гигантов, таких как китайская Alibaba, Tencent и Huawei, которые начинают глобальную экспансию, в том числе на российский рынок, и поэтому Пекин становится доминирующим игроком.

Тем не менее, это технологическое партнерство может иметь большое значение для амбиций Китая и России по продвижению и поддержке местных инноваций. Соединенным Штатам следует отслеживать траекторию сотрудничества Китая и России в сфере технологий, чтобы снизить риски технологических неожиданностей и обеспечить раннее предупреждение о будущих событиях.

Эта статья представляет собой предварительный обзор результатов отчета, который будет выпущен Австралийским институтом стратегической политики позднее этой осенью, в котором будет представлена более подробная оценка некоторых элементов китайско-российского сотрудничества в области высоких технологий.

О выставке | ЧипЭКСПО

О ВЫСТАВКЕ

Выставка «Чип EXPO -2020 » состоится 15-17 сентября 2020 года в Технопарке Инновационного центра «Сколково».

Выставка включена в план официальных выставочных мероприятий Минпромторга РФ.
Департамент радиоэлектроники Минпромторга России обеспечил включение выставки в Список международных мероприятий
ОАО «Российский экспортный центр» на 2020 — 2021 годы, на которые предусмотрены субсидии.

Дополнительным приказом Госкорпорации Ростех № 222 от 19 ноября 2019 г.,
18-я международная выставка « Чип EXPO -2020 включена в Перечень международных конгрессно-выставочных мероприятий по продукции военного назначения. ,
двойного и гражданского назначения, проводится в 2020 году на территории иностранных государств и Российской Федерации,
на которой Госкорпорация «Ростех» организует совместную выставку.
Включение Группы компаний Ростех и Минпромторга РФ в подготовку Чипа EXPO -2020 является большим плюсом как для участников
, так и для посетителей выставки. Например, в кластер электроники ГК «Ростех» входят подразделения с общей численностью более 200 предприятий.

Кроме того, в Сколково создается новый инжиниринговый центр, который будет специализироваться на электронике.
Соответственно, Фонд развития «Сколково» обещает активно участвовать в деловой программе выставки и стать ее партнером.
А это очень большой ресурс для привлечения участников и посетителей.

На выставке Чип EXPO -2020 планируется организация экспозиций предприятий — производителей продукции, включенной в единый реестр радиоэлектронной продукции России (Постановление Правительства РФ от 25.07.2012 г.). .878), а также разработки, созданные в рамках государственной программы
«Развитие электронной и электронной промышленности на 2013–2025 годы» (Постановление Правительства Российской Федерации № 109) и разработки, обеспечивающие реализацию приоритетных национальных проекты.
Особое внимание будет уделено локализации производства представленной продукции с точки зрения использования электронной компонентной базы.

Для продвижения этой продукции будут организованы потенциальные посещения выставки.
потребителей — предприятия ключевых ведомств Минпромторга и других профильных министерств и ведомств.
Также на выставке планируется подписание договоров и меморандумов о взаимодействии и сотрудничестве, участие
представителей Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти,
госкорпораций и интегрированных структур.

В рамках деловой и научной программы выставки запланированы заседания
Экспертного совета при Комитете по экономической политике Государственной Думы РФ,
промышленности, инновационного развития и предпринимательства, Координационного совета «Союза Российского машиностроения »,
пленарное заседание с участием руководителей профильных ведомств Минпромторга России, научные лекции для студентов профильных вузов,
встреч с представителями ведущих предприятий электронной промышленности, серия специализированных круглые столы.
Кроме того, будут награждены победители традиционного конкурса «Золотая фишка 2020».

ТЕМЫ ВЫСТАВКИ

Полупроводниковые приборы
Активные компоненты
Пассивные компоненты
Оптоэлектроника
Радио- и микроволновые компоненты
Датчики, датчики, элементы управления
Дисплеи
Источники питания
Компоненты ACS
Компоненты DSP
Разъемы
Компоненты трансформаторов и ферромагнитные материалы
Электромагнитные компоненты
, инструменты для электроники
Устройства, испытательное оборудование
Разработка аппаратного и программного обеспечения
Производство электронных компонентов
Поставка электронных компонентов
Разработка и производство электроники
Производство электроники
Информационные и консультационные услуги

ТОП-7 российских акселераторов и венчурных фондов в науке и технологиях | Дмитрий Масленников

Чтобы помочь стартапам в России, мы подготовили список акселераторов и венчурных фондов, куда вы можете обратиться за инвестициями и ускорением бизнеса.Сделай это!
В предыдущей статье мы говорили об акселераторах в целом: что они дают стартапам и что стартапы должны давать взамен. В этой статье мы изучим российские компании, которые позволяют развивать ваш бизнес.

1. Сколково

Известный проект. Даже когда я не знал, что такое стартап, я знал, что такое «Сколково». Это инновационный комплекс, наукоград, целью которого является создание благоприятной среды для развития предпринимательства и науки.Это место до сих пор называют Российской Кремниевой долиной. В структуре Сколково есть индустриальный парк, где компании-участники могут получить помощь в следующем:

тимбилдинг
построение бизнес-процессов
обучение менеджменту
взаимодействие с российскими и международными венчурными фондами
возможность использования Сколково оборудование
научно-техническая экспертиза, помощь наставников.

Одним из преимуществ «Сколково» является то, что его финансирование частично идет от государства, что дает такие преимущества, как налоговые каникулы для стартапов.

Условия отбора следующие:

статус участника проекта присваивается юридическому лицу, подавшему заявку;
В зависимости от направления деятельности различают 3 типа участников проекта: стартапы, центр прикладных исследований и партнерские исследовательские центры;
для подачи заявки необходимо заполнить электронную форму на сайте Фонда. Таким образом, заявитель принимает на себя ответственность осуществлять деятельность в соответствии с Законом и правилами проекта.Далее приложение оценивается.

Подробнее читайте в Положении о статусе участника. В «Сколково» много преимуществ и возможностей, тем более что это первый в постсоветское время наукоград в России «с нуля». Но, читая критику, понимаешь, что ситуация такая же, как и с АвтоВАЗом. 🙂

За что критикуют «Сколково»:

большинство новых компаний (90%) не выживают более 2 или 5 лет;
остальные не смогут расширить свой бизнес и преодолеть отметку в 100 миллионов долларов;
самоликвидация компаний-участников и стартапов из-за отсутствия оперативной поддержки, оригинальных нововведений и жесткой конкуренции;
провал проекта и массовый уход участников (60–80%).

Кого-то такая статистика может напугать, но ничего не рискнул — ничего не выиграл. Что касается стартапов, нужно постараться и не сдаваться.

2. AddVenture

AddVenture — один из лидеров российского венчурного рынка. Его успешными проектами были:

AlterGo — сервис для определения местоположения, поиска мест, друзей, маршрутов;
HomeMe — ведущий мебельный ритейл в России;
Pixonic — разработчик игр для социальных сетей;
Delivery Club — доставка еды, продана Food Panda за 50 миллионов долларов.
По словам самого венчурного фонда, команда Addventure — это команда квалифицированных специалистов, имеющих большой опыт в привлечении инвестиций.
Секторы, в которых работает AddVenture:
цифровая электронная коммерция,
торговля со склада поставщика (без инвентаря),
электронная коммерция на базе собственного производства.
Отличительная особенность этого фонда в том, что в нем задействованы не просто деньги, а «умные деньги». Для развития стартапа Addventure использует свои связи и знакомит с нужными людьми.
Эти парни, скорее всего, перфекционисты и отлично справляются со своей работой. Никакой критики в Интернете они не получили.

3. Фонд развития интернет-инициатив

Российский фонд венчурных инвестиций создан Агентством стратегических инициатив по предложению Владимира Путина. С 2013 года фонд остается самым активным инвестиционным фондом в России.
Особенность российского рынка венчурных инвестиций — небольшое количество бизнес-ангелов, частных инвесторов, работающих со стартапами на самых ранних стадиях.Этот фонд решает не только проблему стартапа, но и описанную выше проблему с инвесторами. Фонд обучает новых инвесторов вкладывать средства в Интернет-стартапы. В структуре фонда есть клуб бизнес-ангелов, который предоставляет частным инвесторам преференции при работе с командами, проходящими через акселератор.
Для стартапа Фонд предлагает два способа ускорения: очный и дистанционный. В очном варианте в обмен на 7% уставного капитала компании участникам предоставляется рабочее место и предварительный посев.Участники дистанционной акселерации работают с кураторами и консультантами удаленно, при этом фонд не получает доли в компании. Ускоренные стартапы представляют свои проекты частным инвесторам и представителям венчурных фондов и могут получить посевные инвестиции.
Время от времени Фонд представляет свои проекты президенту РФ и, как правило, все они могут быть реализованы в госструктурах.

4. GenerationS

Федеральный акселератор технологических стартапов.Особенность этого акселератора — разделение участников на 2 параллельных потока:

команд, имеющих только представление о проекте;
зрелых проекта.

Последний может претендовать на участие в одном из направлений корпоративной акселерации GenerationS. А для начинающих проектов предусмотрено обучение, чтобы улучшить качество проекта и вывести их на следующий этап. Сферы деятельности GenerationS:

повышение эффективности сельского хозяйства, создание «новых продуктов питания», биоконверсия;
новые медиа, городские решения, мода, дизайн, индустрия развлечений;
высокие технологии в сфере банковских и финансовых услуг и продуктов;
новые лекарства, диагностические системы, цифровая медицина;
обработка металлов, горные технологии;
развитие современной энергетики, персональных источников и накопителей;
решения для «Умного города», ЖКХ;
интеллектуальное производство и реализация систем, аддитивные технологии.
На сайте GenerationS вы можете прочитать примеры успешных проектов.

5. Pulsar Venture Capital

Венчурный фонд, развивающий научно-технологические компании, продвигает проекты на рынки России и Азии.
Одно из требований для отбора — сформированный коллектив. После отбора проектов на ранней стадии с потенциально успешными бизнес-идеями проводятся тренинги и встречи с инвесторами для повышения квалификации учредителей.Один из завершающих этапов программы — стажировка в одном из ведущих мировых инновационных центров. Стартап получает вложение в обмен на долю в проекте, не превышающую 20%.
Участники акселератора отмечают высокий уровень организации: лекции успешных предпринимателей со всего мира, питч-сессии на лучших площадках, полезные практические знания в области развития и управления бизнесом. Читайте отзывы о Pulsar Venture Capital.

6. iDealMachine

iDealMachine — это венчурный фонд и ускоритель стартапов, помогающий выйти на рынок США. В 2015 году iDealMachine вошел в пятерку лучших ускорителей мира по версии UBI Global.
Это стартапы, с которыми работает iDealMachine:

Интернет и облачные решения, электронная коммерция и мобильные приложения
робототехника и человеко-машинный интерфейс, искусственный интеллект и большие данные.
Команда iDealMachine придерживается подхода полного погружения в каждый стартап и развивает его до внедрения в реальном бизнесе.

В портфеле iDealMachine 23 компании, 90 экспертов рынка, 200 инвесторов по всему миру.
Акселератор помогает создать не просто инвестиционно привлекательный проект, а самостоятельный, быстрорастущий бизнес. Читайте отзывы здесь.

7. Disruptive.vc

Мы хотели написать о частной венчурной компании MetaBeta, которая работает по методологии Lean Startup and Customer Development. Другими словами, они строят бизнес, ориентированный на клиента: не создают и не ищут покупателя, а изучают проблему клиента и создают что-то, что решает эту проблему.Идеальный принцип получения прибыли. Но внутри MetaBeta не все было так гладко. В 2016 году взгляды основателей на стратегию развития разошлись, и MetaBeta больше не существует.
Дмитрий Масленников, один из основателей MetaBeta, запускает ряд новых проектов под брендом Disruptive.vc
На своем сайте Disruptive описывается как необычный стартап и приводит причины (цитата):

мы присоединяемся к команде стартапа в качестве временного соучредителя, сотрудника или советника на длительный период от 6 месяцев до 2 лет.В зависимости от степени вовлеченности в операционную работу компании, помимо акций, мы делаем вид, что получаем зарплату в 2–3 раза ниже аналогичной цены маркетолога.
мы не вкладываем деньги, мы помогаем привлекать инвестиции, но если вы думаете, что деньги — это единственное, чего не хватает, то мы не на одной странице.
для нас самое главное — это команда, а не идея или конкретный проект.
Портфельные компании: 3DPrintus.ru, Digifabster.com, Getmypocket.com, Avoapp.com, CastWeek.com.

* Примечание: всем вышеперечисленным компаниям было отправлено письмо с просьбой указать условия отбора стартапов. На данный момент подробный ответ пришел только из Сколково.

В этой статье мы рассмотрели только крупнейшие акселераторы и фонды, но на самом деле программ намного больше. Если вас интересует конкретный ускоритель, оставьте комментарий ниже. Обратите внимание на следующие российские инкубаторы:

Zelbi: Бизнес-инкубатор «Зеленоград» для малого бизнеса, занятого в сфере высоких технологий.
NC-Dubna: нанотехнологический центр «Дубна» реализует полный цикл услуг по развитию стартапов в области нанотехнологий.
Черноголовка: Бизнес-инкубатор Научного центра РАН в Черноголовке

Академпарк: Новосибирск Технологический инкубатор Академгородка

Т.П. Строгино: Бизнес-инкубатор Технопарк Строгино

OBI: Бизнес-инкубатор Обнинск

Инновационный бизнес-инкубатор ТБ

ТБ

ТБ Инкубатор

Инновационный бизнес республики Идея: -НГТУ: технологический бизнес-инкубатор Новосибирского государственного технического университета

Clever: Инновационный инкубатор в Нижнем Новгороде

INGRIA: Бизнес-инкубатор, технопарк Республики Казахстан в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург

Тюмень-технопарк: Западно-Сибирский инновационный центр Бизнес-инкубатор

ОМРБИ: Омский региональный бизнес-инкубатор

Экбизнес: Екатеринбургский центр развития предпринимательства

Innovation-chel.ru: Инновационный бизнес-инкубатор Челябинской области.

Biznes-penza.ru: Пензенская региональная ассоциация бизнес-инкубаторов

IT-park FABRIKA: Астраханский бизнес-инкубатор информационных технологий

Fu2rama: Мурманский региональный инновационный бизнес-инкубатор

Технопарк-Мордовия: IT-акселератор

Wellstart инкубатор бизнес-проектов

МГУ: Бизнес-инкубатор МГУ им. М.В. Ломоносов

МПТИ: Инновационный центр МФТИ

Лидертомск: Томский бизнес-инкубатор ИТ-проектов

ChemRar: Инновационный бизнес-инкубатор

IT-парк: Бизнес-инкубатор высоких технологий, Казань

IT -Парк Челны: Бизнес-инкубатор, Набережные Челны

Иннополис: Новый город в России с развитой инфраструктурой, особая экономическая зона, технопарк, Республика Татарстан.

Министр иностранных дел Германии заявил, что ЕС рассмотрит безвизовый режим для россиян

Российская молодежь в возрасте до 25 лет может посещать Европейский Союз без визы.

Упрощение визового режима между Россией и ЕС стало центром внимания в рамках двусторонней германо-российской инициативы, известной как Петербургский диалог, которая состоялась на прошлой неделе в Кенигсвинтере, Германия, когда рабочая группа гражданского общества обратилась к властям двух стран с просьбой заняться этим вопросом. чтобы россиянам было проще въезжать в Европу.

«Я знаю, что есть одна тема, которая особенно интересует многих из вас: упрощение визового режима, особенно для молодежи из России», — заявил министр иностранных дел Германии Хайко Маас, выступая в кулуарах Петербургского форума вместе со своим российским коллегой Сергеем Лавровым. заявление, выданное министерством иностранных дел.

«Это вопрос, которым мы хотим заниматься дальше. Возможно, мы не сможем решить это в одиночку, но мы намерены сесть за стол переговоров с нашими шенгенскими партнерами, чтобы посмотреть, что можно сделать ».

Россия и ЕС обсуждали возможность безвизового въезда в прошлом. В 2011 году правительство России выступило с инициативой безвизового режима, и Брюссель представил список шагов, которые должны быть реализованы обеими сторонами, которые будут направлены на либерализацию визового режима. Результатом стал документ, в котором подчеркивалось институциональное равенство между ЕС и Россией, но ухудшение отношений между Россией и ЕС из-за кризиса на Украине в 2014 году и последовавшие за ним санкции приостановили эти усилия.

Недавний диалог в Санкт-Петербурге стал платформой, чтобы вдохнуть новую жизнь в поиск способов сделать либерализацию визового режима между ЕС и Россией работающей. По имеющимся данным, рабочая группа гражданского общества предприняла попытку восстановить дипломатический диалог о создании безвизового режима, особенно для российской молодежи в возрасте до 25 лет.

Рональд Пофалла, председатель Петербургского диалога и бывший член кабинета министров Христианско-демократического союза (ХДС) в правительстве канцлера Германии Ангелы Меркель, поделился оптимистичным взглядом на перспективы отмены визового режима для молодых россиян в интервью Deutsche Welle .

«На самом деле такое предложение существовало давно, — сказал Пофалла Deutsche Welle накануне Петербургского диалога 2019 года. «Раньше в этом сомневались правительство Германии; Сегодня я считаю, что эта идея положительно относится к этой идее ».

«Проблема не без осложнений», — отметил Пофалла.

«Есть еще партнеры в Шенгенской зоне, например, Польша и Чехия, по которым тогда еще есть опасения.Теперь наша задача — убедить наших польских и чешских друзей в целесообразности безвизового режима для молодых россиян ».

Несмотря на обострение дипломатических отношений, российская молодежь все еще хочет посетить Европу. В 2017 году 24% молодых россиян в возрасте от 18 до 24 лет выразили желание учиться в Великобритании; 14 процентов в Германии; и 10% в США, согласно данным интеграционного барометра Евразийского банка развития.

Согласно существующим правилам, владельцам российских паспортов для посещения Шенгенской зоны Европейского Союза требуется шенгенская виза.Между тем, по данным компании Henley and Partners, занимающейся планированием проживания и гражданства за рубежом, к 2019 году количество пунктов назначения, в которые владельцы российского паспорта могут путешествовать без предварительно оформленной визы, достигло 116.

Список участников IPhEB Russia 2019

Россия
Стенд: 507

ЗАО «Фармцентр ВИЛАР» создано в 1959 году на базе Всероссийского научно-исследовательского института лекарственных и ароматических растений (ВИЛАР).

Сегодня ООО «Фармцентр ВИЛАР» — это современное предприятие с высокими стандартами качества.В нашей производственной программе более 50 современных фитопрепаратов из растительного сырья, современные фитопрепараты являются уникальными разработками VILAR, выпускаются под зарегистрированными торговыми марками и хорошо известны на всю Россию.

ЗАО «Фармцентр ВИЛАР» постоянно расширяет ассортимент лекарственных средств из растительного сырья и обеспечивает контроль качества на всех этапах производства — от производства сырья до производства лекарственных препаратов. Уникальность препаратов обеспечивается высококвалифицированным научным и производственным персоналом ВИЛАР АО Фармцентр ВИЛАР.

В компании работают высококвалифицированные специалисты, в том числе кандидаты и доктора экономических, фармацевтических и биологических наук.

Наше предприятие принимает самое активное участие в разработке и производстве лекарственных средств растительного происхождения по различным направлениям для лечения социально значимых заболеваний, например гепатопротекторного, желчегонного, противовирусного, противомикробного, противовоспалительного действия, лечения сердечно-сосудистой системы.

На протяжении многих лет лекарственные препараты ООО «Фармцентр ВИЛАР» широко используются кардиологами, неврологами, терапевтами и гастроэнтерологами.

Сюда входят противовирусные и противомикробные препараты — Альпизарин, Гипорамин, Сангвиритрин; противовоспалительное и жаропонижающее — Сандра; гепатопротекторное и желчегонное — Силимар, Кибертан, Дэнсхолл; антиаритмические — Аллапинин и Аллафорт; успокаивающее Bellataminalum.

Все препараты являются лекарственными, т.е. прошли все стадии клинических испытаний и имеют регистрационные удостоверения Миздрава РФ.

Информация по основным направлениям представлена на наших сайтах:

www.allapinin.ru — лечение аритмий сердца

www.bellataminal.ru — лечение мигрени и дистонии

www.silimar.ru — защита и лечение печени

www.bezrecepta.su — защита от вирусов и микробов

www .marena.su — лечение мочекаменной болезни

www.alpizarin.ru — лечение герпеса и ОРВИ

www.ammifurin.ru — лечение псориаза и атопического дерматита

Саудовская Аравия и Россия укрепляют двусторонние торговые и инвестиционные связи в фокусе

РИЯД: В то время как часть скрытой истории Саудовской Аравии все еще ждет своего открытия под песками, секреты одной древней тропы раскрываются с помощью археологов, по одной скале за раз.

Тропа Зубайда, также известная как маршрут паломничества Куфи, представляет собой историческую тропу, протянувшуюся более чем на 1600 км от Куфы в Ираке до Мекки. Древний путь когда-то был обычным торговым путем в доисламскую эпоху, а затем использовался верующими после распространения ислама.
Недавно на тропе была построена серия раскопок, особенно в районе Града. Археологи собираются открыть тщательно спроектированный маршрут, который когда-то ежегодно обслуживал тысячи паломников.
Министерство туризма Саудовской Аравии недавно разрешило археологам из Университета Хайля вместе с несколькими иностранными экспертами начать разведку и раскопки на участках в Файде и Аль-Байяите.

Кафедра археологии университета провела раскопки на наскальных рисунках в этом районе и обнаружила работы, относящиеся к бронзовому веку.

Д-р Халил Аль-Ибрагим, ректор Университета Хайля, сообщил Arab News, что Департамент туризма и археологии университета подписал несколько соглашений с Министерством туризма об исследовании нетронутых археологических памятников в регионе.

Д-р Халил Аль-Ибрагим Ректор, Университет Града

«Многие исламские города и археологические памятники на тропе Зубайда в Граде еще не исследованы и не раскопаны. Под этим районом скрыто множество информации и археологические находки », — сказал Аль-Ибрагим. «В прошлом были обнаружены различные археологические памятники, в том числе исторические города, помимо наскальных рисунков, возраст которых составляет 10 000 лет, курганов, колодцев, наскальных статуй, керамики, стекла, минералов и валюты.”

Первоначальные исследования и исследования были недавно предприняты в Хаиле в сотрудничестве с Управлением по наследию и туризму региона Хайль, которое представляет министерство. Кафедра университета в настоящее время работает со своим коллегой из Университета короля Сауда над раскопками в древнем городе Файд.

FASTFACT

Назван в честь Зубайды бинт Джафар Аль-Мансур, жены правителя Аббасидов Гаруна Аль-Рашида. Тропа Зубайда проходит от Куфы, Ирак, до Мекки, и была одним из ключевых маршрутов паломников и торговцев хаджа во времена династии Аббасидов.Халифы в то время построили резервуары для воды, колодцы и минареты вдоль тропы, в конечном итоге расширив маршрут для паломников и путешественников.

По словам Аль-Ибрагима, старшеклассники обоих факультетов также проходят обучение на этих объектах. Он добавил, что несколько иностранных археологов, в том числе австралийцы, выразили желание поработать на памятниках в Граде.

Аль-Ибрагим сказал, что правительство Саудовской Аравии придает большое значение археологии и обновило закон королевства о наследии и программы сохранения, чтобы спасти древние памятники.
Hail может похвастаться важными археологическими памятниками, относящимися к разным историческим периодам, включая доисламскую эпоху, с обнаруженными древними инструментами, структурами, курганами и гравюрами, принадлежащими цивилизации Тамуд, добавил он.
«Я не преувеличиваю, когда говорю, что археология Града более уникальна и отличается от археологии, обнаруженной в других регионах Королевства, особенно наскальных рисунков, которые в изобилии и многочисленны в Граде и похожи на музеи, которые дают вам заглянуть в древнюю историю.Некоторые из объектов были зарегистрированы в ЮНЕСКО, такие как Джубба и Аль-Шуваймис, которые изобилуют наскальными рисунками », — сказал Аль-Ибрагим.
Кафедра археологии университета провела раскопки на наскальных рисунках в этом районе и обнаружила работы, относящиеся к бронзовому веку. Считается, что это первое открытие такого рода на Аравийском полуострове.
Хотя раскопки на Фейде ведутся восьмой год, университетские археологи недавно получили современное оборудование и лабораторию для продолжения изучения, анализа гравюр и проведения более подробных исследований.
Правительство Саудовской Аравии также создало центры археологических исследований и разработало законы, облегчающие работу иностранных экспертов в Королевстве. В настоящее время в Саудовской Аравии работают более 20 зарубежных проектов, раскрывающих богатую историю Королевства.
Аль-Ибрагим, получивший степень доктора философии. из Даремского университета в Великобритании, сказал: «Археология требует коллективных усилий и работы с зарубежными археологическими миссиями, потому что она приносит академические выгоды как студентам, так и профессорам, помогая им оттачивать свои навыки.
«Университет Града стремится дать студентам возможность работать с зарубежными археологическими миссиями. С этой целью департамент вскоре подпишет соглашение о сотрудничестве с австралийской археологической миссией ».
«Одним из требований для получения диплома является наличие опыта археологических раскопок и геологоразведочных работ. Вот почему кафедра направляет студентов на обучение на полный семестр в Файд, где они знакомятся с геодезией, реставрацией, написанием отчетов и другими навыками под наблюдением экспертов, хорошо разбирающихся в древней и исламской археологии.
«Университет также позволяет студентам принимать участие в учебных курсах, предлагаемых зарубежными миссиями по разведке и раскопкам».